Մտքի կազմակերպչական բաժնի ղեկավարի աշխատանքի նկարագրությունը. Կազմակերպչական բաժնի պետի աշխատանքի նկարագրությունը

ՀԱՍՏԱՏՎԱԾ Է

Կոստերևո քաղաքի ղեկավար

ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ

Վարչակազմի կազմակերպչական բաժնի պետ

Պետուշինսկի շրջանի Կոստերևո քաղաք Վլադիմիրի շրջան

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Կազմակերպչական բաժնի պետին (այսուհետ՝ վարչության պետ) պաշտոնում նշանակում և պաշտոնից ազատում է Կոստերևո քաղաքի ղեկավարը։

1.2. Բաժանմունքի ղեկավարը մունիցիպալ աշխատող է, իր աշխատանքում ենթարկվում է Կոստերևո քաղաքի ղեկավարին։

1.3. Բաժնի պետը պետք է ունենա ավելի բարձր մասնագիտական ​​կրթությունև առնվազն վեց տարվա փորձ մունիցիպալ և (կամ) նահանգում Քաղաքացիական ծառայությունկամ առնվազն յոթ տարվա աշխատանքային փորձ մասնագիտությամբ:

1.4. Վարչության պետն իր գործունեության մեջ առաջնորդվում է՝ Սահմանադրությամբ Ռուսաստանի Դաշնություն, Դաշնային օրենքներ, Վլադիմիր մարզի օրենքներ, Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի հրամանագրեր, Կառավարության հրամանագրեր, Կոստերևո քաղաքի ժողովրդական պատգամավորների խորհրդի որոշումներ, Վլադիմիրի մարզի նահանգապետի որոշումներ և հրամաններ, որոշումներ և Կոստերևո քաղաքի ղեկավարի հրամանները, «Կոստերևո քաղաք» մունիցիպալ կազմավորման կանոնադրությունը, այլ կարգավորող իրավական ակտեր՝ սույն ցուցումով։

1.5 Կազմակերպչական բաժնի պետը պետք է իմանա.

Ռուսաստանի Դաշնության և Վլադիմիրի մարզի քաղաքային ծառայության մասին օրենսդրություն. Վլադիմիրի շրջանի և քաղաքապետարանի «Կոստերևո քաղաք» կանոնադրություն. Բաժնի կանոնակարգ; ներքին աշխատանքային կանոնակարգ; Կոստերևոյի վարչակազմում փաստաթղթերի հետ աշխատելու կանոններ. Դաշնային օրենքներով պաշտպանված պետական ​​կամ այլ գաղտնիք կազմող տեղեկատվության հետ աշխատելու կարգը. աշխատանքի պաշտպանության և հրդեհային պաշտպանության նորմեր. կատարման համար անհրաժեշտ այլ նորմեր և կանոններ պաշտոնական պարտականությունները.

1.5.1. Կազմակերպչական բաժնի պետը լրացուցիչ պետք է իմանա.

Իրավագիտության, տնտեսագիտության հիմունքները, հասարակության զարգացման սոցիալ-քաղաքական ասպեկտները.

փաստաթղթեր, որոնք սահմանում են Ռուսաստանի Դաշնության, Վլադիմիրի մարզի և համապատասխան քաղաքային կազմավորումների զարգացման հեռանկարները՝ ըստ գործունեության պրոֆիլի.

Պետական ​​և քաղաքային կառավարման հիմունքներ;

Քաղաքային իրավական ակտերի պատրաստման, հաստատման և ընդունման կարգը.

Անձնակազմի կառավարման հիմունքներ;

1.6. Կազմակերպչական բաժնի ղեկավարը պետք է ունենա հետևյալ հմտությունները՝

Անձնական աշխատանքի կազմակերպման և աշխատաժամանակի պլանավորման մասին.

Գրասենյակային սարքավորումների և կապի իմացություն;

Սեփականություն ժամանակակից միջոցներտեղեկատվության և փաստաթղթերի հետ աշխատելու մեթոդներ և տեխնոլոգիաներ.

Սեփականություն պաշտոնական բիզնես ոճժամանակակից ռուսաց լեզու;

աշխատանքի պաշտպանության մասին;

Աշխատանքային պարտականությունները կատարելու համար անհրաժեշտ այլ հմտություններ:

1.7. Բաժանմունքի ղեկավարը պետք է ունենա լրացուցիչ հմտություններ.

Կազմակերպչական և վարչական գործունեություն, գործունեության պլանավորում, փոխգործակցություն, համակարգում և վերահսկում.

Առաջադրանքների լուծման համակարգված մոտեցում;

ընդունում կառավարման որոշումներև դրանց իրականացման վերահսկում;

կայացված որոշումների հետևանքների կանխատեսում;

Տեղեկատվության վերլուծություն և ընդհանրացում, դրա արդյունքների ներկայացում;

Սեմինարների, հանդիպումների, հանրային լսումների անցկացում և ենթակա աշխատակիցների վարքագծի դրդապատճառ, թիմում արդյունավետ փոխգործակցության ձևավորում.

Ենթակա աշխատողների կառավարում, որը բաղկացած է ստորաբաժանման երկարաժամկետ և ընթացիկ նպատակներն ու խնդիրները որոշելու ունակությամբ. բաշխել պարտականությունները քաղաքապետարանի աշխատակիցների միջև. կառուցողական որոշումներ կայացնել և պատասխանատու լինել դրանց իրականացման համար. օպտիմալ կերպով օգտագործել ենթակա աշխատակիցների պոտենցիալ հնարավորությունները, տեխնիկական հնարավորությունները և ռեսուրսները՝ աշխատանքի արդյունավետությունն ու արդյունավետությունն ապահովելու համար.

Պաշտոնական փոխգործակցություն իշխանությունների հետ պետական ​​իշխանությունմարզերը և տեղական ինքնակառավարման մարմինները:

2. Հիմնական առաջադրանքներ.

2.1. Կազմակերպչական աջակցություն Կոստերևո քաղաքի վարչակազմի գործունեությանը:

2.2 Կոստերևո քաղաքի վարչակազմի և Վլադիմիրի շրջանի վարչակազմի, Վլադիմիրի շրջանի օրենսդիր ժողովի, Պետուշինսկի շրջանի վարչակազմի, Կոստերևո քաղաքի ժողովրդական պատգամավորների խորհրդի միջև փոխգործակցության ապահովում:

2.3 Դաշնային, տարածաշրջանային և տեղական օրենսդրության կատարման ուղղությամբ աշխատանքների կազմակերպում քաղաքային ծառայություն.

2.4 Քաղաքապետարանի մունիցիպալ աշխատողների ատեստավորման աշխատանքների կազմակերպում.

2.5 Քաղաքացիների դիմումներով աշխատանքի կազմակերպում.

2.6. Կազմակերպություն կադրային աշխատանք.

3. Գործառույթներ.

Կազմակերպչական բաժնի պետն իրականացնում է հետևյալ գործառույթները.

3.1 Ղեկավարում է կազմակերպչական բաժնի գործունեությունը, ապահովում իրեն առաջադրված խնդիրների լուծումը.

3.2 Մշակում է քաղաքի ղեկավարի որոշումների և կարգադրությունների նախագծերն իր իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ.

3.3. Կազմակերպում է գրասենյակային աշխատանքները և հսկողություն է իրականացնում քաղաքապետարանում գրասենյակային աշխատանքների իրականացման նկատմամբ` գրասենյակային աշխատանքի հրահանգների պահանջներին համապատասխան:

3.4. Կազմում է Կոստերևո քաղաքի վարչակազմի գործերի նոմենկլատուրան։

3.5. Հավաստիացնում է քաղաքացիներին իրենց իրավունքների վերաբերյալ քաղաքի ղեկավարի որոշումների և հրամանների պատճեններում:

3.6. Կազմակերպում է աշխատանքները քաղաքի ղեկավարի կողմից անցկացվող ժողովների և հանդիպումների նախապատրաստման ուղղությամբ.

3.7. Շփվում է Կոստերևո քաղաքի ժողովրդական պատգամավորների խորհրդի հետ:

3.8. Նախապատրաստում է առաջարկություններ քաղաքապետարանի կանոնակարգերի վերաբերյալ, վերահսկում է դրա կատարումը.

3.9. Կադրային աշխատանքներ է իրականացնում քաղաքապետարանում.

3.9.1 Լիազորված անձ է աշխատելու փոխարինող անձանց գույքի եկամուտների և գույքային բնույթի պարտավորությունների մասին տեղեկատվության հետ. քաղաքապետարանի պաշտոններ, «Կոստերևո քաղաք» մունիցիպալ կազմավորման քաղաքային ծառայության պաշտոնները և նրանց ընտանիքների անդամները:

3.9.2 Ընդունում, պահպանում և հանձնում է 3.9.1 կետում նշված տեղեկատվությունը հանձնաժողովին. Վլադիմիրի շրջանի Կոստերևո քաղաքի, Պետուշինսկի շրջանի տեղական ինքնակառավարման մարմիններում մունիցիպալ աշխատողների պաշտոնական վարքագծի պահանջներին համապատասխանության և շահերի բախման կարգավորման՝ դրանց հուսալիությունը կազմակերպելու և ստուգելու համար:

3.10. Առաջարկություններ է անում քաղաքապետարանի աշխատակազմում աշխատանքի ընդունվելու կարգի վերաբերյալ, մասնակցում է քաղաքապետարանի թափուր պաշտոնները զբաղեցնելու մրցույթների կազմակերպմանը և անցկացմանը, ատեստավորումը, քաղաքապետարանի աշխատակիցների կողմից անցնելը. փորձաշրջան.

3.11. Կազմակերպում է քաղաքացիների դիմումների հետ աշխատանքը, ուսումնասիրում քաղաքացիների նամակներն ու դիմումները, դրանք քաղաքի ղեկավարի կողմից քննարկելուց հետո ուղարկում է կատարողներին՝ միջոցներ ձեռնարկելու և նշված փաստերի ստուգումը կազմակերպելու, վերահսկում է դիմումների քննարկման ժամկետները և ճիշտությունը։ , նամակներ և բողոքներ։ Գոնե եռամսյակը մեկ քաղաքապետարանի ղեկավարին հաշվետվություն է ներկայացնում կատարված աշխատանքների մասին։

3.12.Մասնակցում է քաղաքի ղեկավարի կողմից քաղաքացիների անհատական ​​ընդունելությանը, պատասխանում է քաղաքացիների բողոքների հայտարարություններին, որոնք ստորագրվում են քաղաքի ղեկավարի կողմից:

3.13 Շփվում է հետ հասարակական կազմակերպություններև նշանակում է ԶԼՄ - ներըզբաղվել տեղական ինքնակառավարման խնդիրներով.

3.14. Պատասխանատու է այն փաստաթղթերի համար, որոնք նա ստեղծում կամ օգտագործում է իր աշխատանքում:

4. Իրավունքներ և պարտականություններ.

Բաժնի պետն իրավունք ունի.

4.1.Սահմանված կարգով պահանջել և ստանալ նյութեր քաղաքապետարանի կառուցվածքային ստորաբաժանումներից, հիմնարկներից, կազմակերպություններից, քաղաքացիներից և. հասարակական միավորումներծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն և նյութեր.

4.2. Քաղաքի ղեկավարին առաջարկություններ ներկայացնել կազմակերպչական բաժնի, քաղաքապետարանի այլ կառուցվածքային ստորաբաժանումների աշխատողների նշանակման և ազատման վերաբերյալ, սահմանել կազմակերպչական բաժնի աշխատողների գործառական պարտականությունները:

4.3. Ստորագրեք փաստաթղթերը իրենց իրավասության շրջանակներում:

4.4. Բաժնի պետն ունի և օգտվում է գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ, քաղաքային ծառայության և համայնքային աշխատողների մասին դաշնային և տարածքային օրենսդրությամբ ամրագրված իրավունքներից:

Բաժնի պետը պետք է.

4.5. Բարեխղճորեն կատարել իրեն վերապահված պարտականությունները.

4.6. Կատարել քաղաքի ղեկավարի հրամաններն ու հրահանգները, բացառությամբ անօրինականների.

4.7. Պահպանել քաղաքապետարանի կողմից սահմանված աշխատանքային ներքին կանոնակարգը, պաշտոնական տեղեկատվության հետ աշխատելու կարգը.

4.8. Կատարել զբաղեցրած համայնքային պաշտոնում լիազորությունների իրականացման հետ կապված սահմանափակումները.

4.9. Պահպանել իրենց պարտականությունների կատարման համար բավարար որակավորման մակարդակ:

4.10. Կոռուպցիայի դեմ պայքարի նպատակով կազմակերպչական բաժնի պետը պարտավոր է.

4.10.1 Գործատուի (գործատուի) ներկայացուցչին տրամադրել տեղեկատվություն իրենց ամուսնու (ամուսնու) և անչափահաս երեխաների եկամուտների, գույքային և գույքային պարտավորությունների, ինչպես նաև իրենց ամուսնու (ամուսնու) եկամուտների, գույքային և գույքային պարտավորությունների մասին:

4.10.2. Տեղեկացնել գործատուի (գործատուի), դատախազության կամ պետական ​​այլ մարմինների ներկայացուցչին ցանկացած անձի կողմից իրեն դիմելու բոլոր դեպքերի մասին՝ նրան կոռուպցիոն իրավախախտումների դրդելու նպատակով:

4.10.3 Քայլեր ձեռնարկել՝ խուսափելու շահերի բախման ցանկացած հնարավորությունից:

4.10.4. Վ գրելըՏեղեկացրեք ձեր գծային մենեջերին ցանկացած շահերի բախման կամ դրա հնարավորության մասին հենց որ նա իմանա դրա մասին:

5. Պատասխանատվություն.

Իրեն վերապահված պարտականությունները չկատարելու կամ ոչ պատշաճ կատարելու համար կազմակերպչական բաժնի պետը պատասխանատվություն է կրում ս. գործող օրենսդրությունը.

ԵԿԱՏԵՐԻՆԲՈՒՐԳ ՔԱՂԱՔԻ ՂԵԿԱՎԱՐ

ԲԱՆԱՁԵՎ

Կազմակերպչական կանոնակարգը հաստատելու մասին
Եկատերինբուրգի ղեկավարի գրասենյակի բաժին


որոշումն ուժը կորցրած է ճանաչվել, տե՛ս Եկատերինբուրգ քաղաքի ղեկավարի 2001 թվականի հոկտեմբերի 8-ի թիվ 1153 որոշումը.

_________________________________________________________________________________________________________________

Հաշվի առնելով Եկատերինբուրգ քաղաքի ղեկավարի գրասենյակի կազմակերպչական բաժնի վերաբերյալ ներկայացված Կանոնակարգը՝ որոշում եմ.

1. Հաստատել Եկատերինբուրգ քաղաքի ղեկավարի գրասենյակի կազմակերպչական բաժնի կանոնակարգը (Հավելված 1):

2. Հաստատել կազմակերպչական բաժնի աշխատողների ծառայողական բնութագրերը (հավելված 2).

3. Սույն հրամանագրի նկատմամբ հսկողությունը վերապահվում է քաղաքի ղեկավարի տեղակալին, վարչակազմի ղեկավարին (Ա. Գ. Կոբերնիչենկո):

քաղաքապետ
Ա.Մ. Չեռնեցկի

Հավելված 1. Եկատերինբուրգ քաղաքի ղեկավարի գրասենյակի կազմակերպչական բաժնի կանոնակարգերը.

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Եկատերինբուրգի վարչակազմի կազմակերպչական բաժինը (այսուհետ՝ վարչություն) ձևավորվում է Եկատերինբուրգ քաղաքի ղեկավարի կողմից, ընդգրկված է քաղաքի ղեկավարի ապարատի կառուցվածքում՝ հանդիսանալով վարչակազմի կառուցվածքային ստորաբաժանում։
Վարչությունը զեկուցում է քաղաքի ղեկավարի ապարատի պետին։

1.2. Կազմակերպչական բաժինն իր գործունեության ընթացքում առաջնորդվում է Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրությամբ և օրենքներով, Ռուսաստանի Նախագահի հրամանագրերով, Սվերդլովսկի մարզային և Եկատերինբուրգի քաղաքային դումայի որոշումներով, նահանգապետի և կառավարության կանոնակարգերով: Սվերդլովսկի մարզ, Եկատերինբուրգ քաղաքի քաղաքապետեր.

1.3. Բաժնի պետին պաշտոնի նշանակում և պաշտոնից ազատում է քաղաքի ղեկավարը։
պատգամավոր պետին, մասնագետներին նշանակում և պաշտոնից ազատում է քաղաքի ղեկավարը՝ վարչության պետի առաջարկությամբ։

1.4. Բաժնի անմիջական ղեկավարումն իրականացնում է բաժնի պետը, ով բաժնի մասնագետների միջև բաշխում է պարտականություններ՝ վարչության առջեւ ծառացած խնդիրների կատարումն ապահովելու նպատակով։

2. Բաժնի հիմնական խնդիրները

2.1. Կազմակերպչական աջակցություն վարչակազմի գործունեությանը՝ կազմակերպչական միջոցառումների պլանների նախագծերի մշակում, եռամսյակային պլաններ։ Հանդիպումների, հանդիպումների, սեմինարների պատրաստում, ընդհանրացում, տեղեկատվական նյութերի պատրաստում։

2.2. Քաղաքապետարանի և թաղապետարանների փոխգործակցության կազմակերպչական աջակցություն.

2.3. Վերահսկողություն գերատեսչությունների, քաղաքային վարչակազմի կոմիտեների ստորաբաժանումների, շրջանային վարչակազմերի գործունեության նկատմամբ բարձրագույն պետական ​​\u200b\u200bմարմինների փաստաթղթերի, քաղաքի ղեկավարի որոշումների, քաղաքային դումայի որոշումների կատարման վերաբերյալ:

2.4. Քաղաքապետարանի ապարատի, վարչությունների, վարչությունների և կոմիտեների կատարողականի վերլուծության իրականացում, քաղաքապետարանի ղեկավարներին տեղեկացնելով վերահսկվող փաստաթղթերի կատարման, կատարողական կարգապահության վիճակի մասին.

2.5. Քաղաքային և թաղապետարանների կադրերի վերապատրաստում.

2.6. Նախընտրական քարոզարշավների նախապատրաստում և անցկացում. 2.7. Քաղաքապետարանում գրասենյակային աշխատանքի կազմակերպում.

3. Բաժնի գործառույթները, իրավունքներն ու պարտականությունները

3.1. Մասնակցում է վարչակազմի կազմակերպչական միջոցառումների մշակմանը հիմնական ոլորտներում սոցիալական զարգացումքաղաքներ, նպաստում է դրանց իրականացմանը։

3.2. Նախապատրաստում է քաղաքի ղեկավարի որոշումների և կարգադրությունների նախագծերը վարչության իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ, օժանդակում թաղապետարաններին դրանց կատարման կազմակերպման գործում.

3.3. Քաղաքի ղեկավարի կամ քաղաքի ղեկավարի ապարատի ղեկավարի անունից.
- մեթոդական ուղղորդում է տալիս քաղաքապետարանի վարչությունների, վարչությունների և կոմիտեների գործունեությանը.
- խորհրդակցում է կազմակերպչական աշխատանքի հարցերի շուրջ.
- համակարգում է թաղապետարանների աշխատանքները քաղաքի ղեկավարի որոշումների և հրամանների կատարման ուղղությամբ.

3.4. Այն ուսումնասիրում, ընդհանրացնում և տարածում է թաղապետարանների աշխատանքի ձևերն ու մեթոդները և աջակցում նրանց կազմակերպչական աշխատանքների կատարելագործմանը։

3.5. Վերլուծում է թաղապետարանների կազմակերպչական գործունեությունը, նրանց ընդունած որոշումներն ու կարգադրությունները, դրանց համապատասխանությունը գործող օրենսդրությանը.

3.6. Մասնակցում է քաղաքային դումայի նիստերին քաղաքի ղեկավարի հաշվետվությունների կազմակերպմանը:

3.7. Նյութեր է պատրաստում քաղաքապետարանի տեղեկատվական հաղորդագրությունների համար.

3.8. Մշակում է քաղաքային և թաղապետարանների աշխատակիցների ուսման, վերապատրաստման և խորացված վերապատրաստման ծրագրեր:

3.9. Քաղաքի ղեկավարի ապարատի ղեկավարի անունից ստուգում է քաղաքացիների գրությունները, դիմումները և բողոքները՝ վարչության իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ։

3.10. Մասնակցում է քաղաքի վարչատարածքային բաժանման հարցերի վերաբերյալ առաջարկությունների պատրաստմանը, ապահովում այդ հարցերի վերաբերյալ տեղեկատվության և տեղեկատու նյութերի հրապարակումը.

3.11. Պահում է նիստերի, ժողովների, կոլեգիաների արձանագրություններ, վերահսկում է կայացված որոշումների կատարումը.

3.12. Կազմակերպում է գրասենյակային աշխատանքները քաղաքապետարանում.

4. Բաժնի կառուցվածքը և կազմակերպումը

4.1. Բաժնի կառուցվածքը և համալրումը ստեղծվում և հաստատվում է քաղաքի ղեկավարի որոշմամբ։ Կառուցվածքային սխեման, կցվում է բաժնի հաստիքացուցակը (հավելվածներ 1, 2)։

4.2. Բաժնի կառուցվածքային ստորաբաժանումների կանոնակարգը և աշխատողների ծառայողական բնութագրերը հաստատում է քաղաքի ղեկավարի ապարատի ղեկավարը:

4.3. Վարչությունն իր աշխատանքը կառուցում է երկարաժամկետ և եռամսյակային պլանների վրա, որոնք կազմվում են քաղաքապետարանի պլանների հիման վրա։
Բաժնի աշխատակիցները պատասխանատու են բաժնին վերապահված գործառույթների և պարտականությունների որակի և ժամանակին կատարման համար:

4.4. Վարչությունն իր գործունեությունն իրականացնում է քաղաքապետարանի այլ վարչությունների, կոմիտեների ու վարչությունների, ինչպես նաև թաղապետարանների հետ համագործակցությամբ։

4.5. Բաժանմունքը ներառում է.
- կազմակերպչական հատված;
- գրասենյակային աշխատանքի և նամակների ոլորտ:

4.6. Կազմակերպչական բաժնի աշխատակիցները՝ քաղաքի ղեկավարի ապարատի ղեկավարի, վարչության պետի կամ քաղաքի ղեկավարի տեղակալների անունից կարող են մասնակցել քաղաքային դումայի նիստերին, մշտական ​​հանձնաժողովների նիստերին, անցկացվող նիստերին։ քաղաքի ղեկավարի կողմից։

5. Բաժնի վերակազմակերպում և լուծարում

1. Բաժնի վերակազմակերպման և լուծարման մասին որոշումը կայացնում է քաղաքի ղեկավարը՝ գործող օրենսդրության բոլոր պահանջներին համապատասխան:

Հավելված 2. ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ՀՐԱՀԱՆԳՆԵՐ Եկատերինբուրգի կազմակերպչական բաժնի աշխատակիցների համար.

1. Կազմակերպչական բաժնի պետ

1. Որոշում է աշխատանքի հիմնական ոլորտները, օպերատիվ կազմակերպում, ուղղորդում բաժնի աշխատակիցների գործունեությունը, ողջամտորեն բաշխում է պարտականությունները աշխատակիցների միջև, օբյեկտիվորեն գնահատում նրանց գործունեության արդյունքները, պայմաններ է ստեղծում թիմի արդյունավետ աշխատանքի համար:

2. Կազմակերպում է երկարաժամկետ և ընթացիկ աշխատանքային պլանների նախագծերի մշակումը, քաղաքապետարանի համար կազմակերպչական միջոցառումների նախապատրաստումը.

3. Կազմակերպում է թաղապետարանի աշխատանքի ձեւերի ու եղանակների ուսումնասիրությունը, ընդհանրացումն ու տարածումը, նրանց գործնական աջակցության ցուցաբերումը.

2. Բաժնի պետի տեղակալ

1. Բաժնի պետին փոխարինում է նրա բացակայության դեպքում.

2. Պլանավորում է քաղաքապետարանի աշխատանքները. Կազմում է եռամսյակային բիզնես պլաններ.

3. Վերահսկում է գերատեսչությունների, գերատեսչությունների, վարչակարգ կոմիտեների պլանների ներկայացումը և դրանց կատարումը.

4. Նախապատրաստում և իրականացնում է նախընտրական քարոզարշավ բոլոր մակարդակներով.

3. Թիմի ղեկավար վերահսկողության համար

1. Սահմանում է «Կ» վրա դնելու ենթակա փաստաթղթերը (քաղաքի ղեկավարի որոշումները, հրամանները) և դրանց համար վարում է հսկողության ժամանակացույց։

2. Առաջարկություններ է անում վարչակազմի աշխատանքային պլանին` տարբեր մակարդակների ժողովներում կազմակերպչական բաժնի կողմից «Կ»-ի վերաբերյալ ընդունված որոշումների քննարկման վերաբերյալ:

3. «Կ»-ով որոշված ​​փաստաթղթերի կատարման առաջընթացը դիտարկելիս մասնակցում է քաղաքի ղեկավարի տեղակալների հետ հանդիպումներին։ Պահպանում է այս հանդիպումների արձանագրությունները:

4. Առաջարկություններ է ներկայացնում կատարողական կարգապահության խախտումների համար (եռամսյակային), ամրապնդելու կատարողական կարգապահությունը և հսկողության տակ գտնվող փաստաթղթերի կատարման ընթացքը (գրավոր):

5. Համակարգում է «Կ»-ում առաջատար մասնագետի եւ մասնագետ օպերատորի գործունեությունը, կազմում է հսկիչ խմբի աշխատանքային պլան.

6. Կազմակերպում է տեղում ստուգումներ և մասնակցում դրանց.

7. Պատրաստում է որոշման նախագիծ փաստաթղթերը վերահսկողությունից հանելու և բացատրական նշումնրան.

4. Կազմակերպչական բաժնի առաջատար մասնագետ

1. Վարում է կազմակերպչական բաժնի կողմից ստացված քաղաքապետարանի որոշումների և կարգադրությունների գրանցումը.

2. Սկսում է «վերահսկիչ ֆայլ»՝ ըստ այն փաստաթղթերի, որոնք որոշվում են՝ «K» դնելով:

3. Կազմում է վերահսկվող փաստաթղթի կատարման պլան:

4. Գծապատկերում պահպանում է գնահատականները՝ ըստ տրված տեղեկատվության:

5. Կազմում է ամփոփիչ տեղեկատվություն, զեկուցում է խմբի ղեկավարին հանձնարարականների ոչ ժամանակին և թերի կատարման մասին (յուրաքանչյուր ամսվա 1-ին` գրավոր).

5. Կազմակերպչական բաժնի առաջատար մասնագետ-օպերատոր

1. Ապահովում է քաղաքային և մարզային մակարդակների փաստաթղթերի CID-ի ավտոմատացված հսկողություն:

2. Քաղաքի թաղամասերից ժամանակին իրականացնում է սահմանված խնդիրների կատարման ընթացքի վերաբերյալ տեղեկատվության հավաքագրում. էլ(ներառյալ հեռախոսի հիշեցումները):

3. Ամսական ցուցադրում է քաղաքային և թաղապետարանների ստորաբաժանումներում կատարողականի կարգապահության վերաբերյալ տվյալները: Պարզաբանում է բացահայտված հանձնարարականների վերաբերյալ տեղեկատվությունը, այն ներկայացնում գլխավոր մասնագետին` հետագայում թաղապետարաններին և քաղաքի ղեկավարի տեղակալներին բաշխելու համար:

4. Ցուցադրում և ճշգրտում է վիճակագրական հաշվետվության ձևերը, չիրականացված աշխատանքների մասին տեղեկացնում վերահսկիչ խմբի ղեկավարին (յուրաքանչյուր ամսվա 1-ին գրավոր).

6. Կազմակերպչական բաժնի 1-ին կարգի մասնագետ

1. Մշակում և իրականացնում է քաղաքային և թաղապետարանների կադրերի վերապատրաստման ծրագիր.

2. Շփվում է Ուրալի հետ հավաքագրման կենտրոնկադրերի պատրաստման եւ վերապատրաստման հարցով։

3. տանում է մեթոդական աշխատանք, բաժանորդագրվում է պարբերականներին։ Ժողովածուի կազմում նորմատիվ փաստաթղթերև նյութեր։

4. Կազմակերպչական ապահովում է քաղաքապետարանի պլանային միջոցառումների, բոլոր մակարդակների ժողովների անցկացումը.

7. Առաջատար մասնագետ

1. Կազմակերպում է գրասենյակային աշխատանքային խմբի աշխատանքները.

2. Ապահովում է կազմակերպչական եւ տեխնիկական մասխորհրդի նիստեր, նիստեր քաղաքի ղեկավարին կից։

3. Կազմակերպում է ժողովների և ժողովների արձանագրությունների ժամանակին կատարումը, բերում դրանք կատարողներին. Վերահսկում է ընդունված որոշումները. 4. Առաջարկություններ է անում կատարողական կարգապահության հարցերի վերաբերյալ.

8. Առաջատար մասնագետ

1. Կազմակերպում է որոշումների և հրամանների նախագծերի կատարման աշխատանքները.

2. Ուղղում է տրված փաստաթղթերը և վերահսկում դրանց գրագիտությանը.

3. Վերահսկում է փաստաթղթերի նախագծերը քաղաքի ղեկավարին ստորագրության ներկայացնելու ժամանակին.

4. Վերահսկողություն է իրականացնում խորհրդի նիստերում ընդունված որոշումների նկատմամբ.

9. I կարգի մասնագետ

1. Ստացված թղթակցությունն ուղարկում է վարչակազմի կառուցվածքային ստորաբաժանումներ՝ համաձայն որոշման։ Իրականացնում է վերահսկողություն ճիշտ դիզայնփաստաթղթեր՝ մուտքային և ելքային նամակագրության մշակման ժամանակ.

2. Իրականացնում է փաստաթղթերի անցման ավտոմատացված հսկողություն.

3. Ամսական ցուցադրում է տվյալներ քաղաքապետարանի ստորաբաժանումներում կատարողականի կարգապահության վերաբերյալ:

10. II կարգի մասնագետ

1. Ընդունում, հաշվառում և գրանցում է մուտքային նամակագրությունը, պատրաստում ղեկավարության քննարկմանը:

2. Վարում է մուտքային նամակագրության հաշվառում:

3. Կազմում է լրացված թղթային փաստաթղթերը, պատրաստում դրանք արխիվ ներկայացնելու համար:

1. Ստորագրված փաստաթղթերն ուղարկում է քաղաքապետարանի վարչություններ, թաղապետարաններ եւ այլ կազմակերպություններ։

2. Իրականացնում է քաղաքի ղեկավարի փաստաթղթերի հաշվառման, տեղեկանքի և տեղեկատվական աշխատանքներ.

3. Վարչության նիստերում արձանագրություններ է պահում:

I. Ընդհանուր դրույթներ
Գործունեության ուղղություն

Ընկերության գործընթացի կառավարման կարգավորում
Վարչական և գործառական ենթակայություն

Անմիջական ղեկավար
1. Գլխավոր տնօրեն
2. Ծրագրի կառավարման համակարգի համադրող
Ենթակա:
1. Ընկերության գործընթացների աուդիտի և իրականացման մենեջեր
2. Կազմակերպչական զարգացման մենեջեր
II. Ֆունկցիոնալ պարտականություններ

1. Կառավարման գործառույթները
1.1. Կազմակերպչական կառավարում
1.1.1. Կառուցվածքային ստորաբաժանումների աշխատանքի կազմակերպում և գծային կառավարում
1.1.1.1. Ձեռնարկության ընթացիկ գործունեության կազմակերպում
1.1.1.1.6. Կազմակերպչական զարգացման բաժնի ղեկավարություն
1.1.3. Ընկերության բիզնես գործընթացների կառավարում
1.1.3.1. Ընկերության ներքին ստանդարտների, կանոնների, բիզնես գործընթացների ներդրման կազմակերպում
1.1.3.3. Ընկերության բիզնես գործընթացների գործունեության վերլուծություն
1.1.3.3.2. Ընկերության B-P-ի գործունեության վերլուծության անցկացում
1.1.3.3.2.1. B-P ընկերության գործունեության վերաբերյալ հաշվետվության պատրաստում
1.1.3.3.2.2. B-P ընկերության գործունեության վերաբերյալ տեղեկատվության վերլուծություն և տվյալների գնահատում
1.1.3.3.2.2.1. Ցուցանիշների գնահատում կատարումը B-P
1.1.3.4. Ընկերության բիզնես գործընթացների զարգացում (բարելավում).
1.1.3.4.1. B-P-ի փոփոխության (բարելավման) ծրագրի մշակում
1.1.3.4.1.1. B-P-ի փոփոխությունների վերաբերյալ առաջարկությունների և աշխատանքային ծրագրի առաջարկների պատրաստում
1.1.3.4.1.2. Աշխատանքի համար երաշխիքի ձևավորում B-P փոփոխություն
1.1.3.4.2. կառուցվածքի զարգացում և B-P ցուցանիշներ
1.1.3.4.2.1. Նախատեսված նպատակի որոշում և B-P արդյունքները
1.1.3.4.2.2. Սահմանում տեղերը B-P v ծառ B-P
1.1.3.4.2.3. համար առաջարկությունների մշակում կառուցվածքը B-P
1.1.3.4.2.4. B-P կատարողականի ցուցանիշների մշակում
1.1.3.4.2.6. Միջֆունկցիոնալ փաստաթղթի սահմանում- (ռեսուրս) շրջանառություն B-P
1.1.3.4.3. Քննարկում և B-P ընդունում
1.1.3.4.3.3. Արդյունքների հիման վրա որոշումների պատրաստում B-P քննարկումներ
1.1.4. Կարգավորող փաստաթղթերի մշակում
1.1.4.1. Զարգացում ուսումնական նյութերվրա B-P կազմակերպություններ
1.1.4.2. Զարգացում նորմատիվ փաստաթղթեր
1.1.4.3. Հաշվապահական հաշվառման ձևերի և հաշվետվության ձևերի մշակում
1.1.4.4. համար կարգավորող փաստաթղթերի մշակում ռազմավարական վերլուծություն
1.1.4.5. Փաստաթղթերի հոսքի դրույթների և պահանջների մշակում
1.1.4.6. Ուղեցույցներկառավարման կազմակերպման, գործընթացների նկարագրության և ձեռնարկության կառուցվածքի ձևավորման մասին
1.1.4.7. Ընկերության ներքին կանոնակարգերի մշակում անձնակազմի գործունեության և վարքագծի համար (VF-regulation PP)
1.1.4.7.3. PP-ի WF-ի կանոնակարգի նախագծի մշակում
1.1.4.7.3.1. Կառուցվածքային միավորի մասին կանոնակարգի նախագծի մշակում
1.1.4.7.3.1.2. Կառուցվածքային միավորի կանոնակարգի նախագծի ձևավորում
1.1.4.8. Հաշվետվությունների ձևաչափերի մշակում (մասնակցություն մշակմանը).
1.2. Ռազմավարություն (Ռազմավարական կառավարում և զարգացում)
1.2.2. Համակարգի կազմակերպում ռազմավարական կառավարում
1.2.2.1. Ձեռնարկությունում պլանավորման (այդ թվում՝ երկարաժամկետ) համակարգի կազմակերպում
1.2.2.2. Պլանների և ցուցանիշների համակարգի մշակում
1.2.2.3. Ձեռնարկությունում մշակված բոլոր պլանների համակարգումը (համակարգումը):
1.2.5. Ռազմավարական պլանավորում
1.2.5.2. Ժամանակահատվածի համար միավորի աշխատանքային պլանի պատրաստում
1.2.5.4. Ռազմավարության իրականացման համար բիզնես գործընթացների կառուցում
1.2.7. Ռազմավարության իրականացման վերահսկողություն
1.2.7.1. Պլանների իրականացման վերլուծություն
1.2.7.1.1. Թիրախային և իրական արժեքների համեմատություններ կատարելը
1.2.7.1.4. Հրահանգների կատարման մոնիտորինգ և վերլուծություն
1.4. Կառուցվածք
1.4.1. Կազմակերպչական կառուցվածք
1.4.1.1. Նկարագրություն կազմակերպչական կառուցվածքը
1.4.1.1.1. Կազմակերպչական կառուցվածքի մասին տեղեկատվության հավաքագրում հարցաթերթիկների, հարցազրույցների և փաստաթղթերի ուսումնասիրության միջոցով
1.4.1.1.2. Կազմակերպչական կառուցվածքի «ուղղահայաց» նկարագրությունը
1.4.1.1.3. Կազմակերպչական կառուցվածքի նկարագրության թարմացում՝ կազմակերպությունում ընթացող փոփոխություններին համապատասխան
1.4.1.1.4. Կազմակերպչական կառուցվածքի նախագծի ներկայացում կառավարման հաստատմանը
1.4.1.2. Կազմակերպչական կառուցվածքի վերլուծություն
1.4.1.2.1. Հաջողակ կազմակերպչական կառույցների և կառավարման համակարգերի ուսումնասիրություն
1.4.1.2.2. Ընկերության կազմակերպչական կառուցվածքի համեմատությունը տեղեկատու մոդելների հետ հաջողակ բիզնեսներ
1.4.1.2.3. Կազմակերպչական կառուցվածքի ռազմավարությանը համապատասխանության վերլուծություն
1.4.1.2.7. լիազորությունների և պարտականությունների համապատասխանության վերլուծություն
1.4.1.2.8. Պատասխանատվության վերլուծություն
1.4.1.2.9. Կատարված գործառույթներին որակավորման պահանջների համապատասխանության վերլուծություն
1.4.1.3. Կազմակերպչական կառուցվածքի բարելավում
1.4.1.3.1. Վերլուծություն ռազմավարական պահանջներկազմակերպչական կառուցվածքին
1.4.1.3.2. Գործընթացների համակարգի վերլուծություն և կազմակերպչական կառուցվածքը փոխելու առաջարկների մշակում
1.4.1.3.3. Ձեռնարկության կառավարման կառուցվածքի անարդյունավետության պատճառների վերլուծություն.
1.4.1.3.4. Ստորաբաժանման աշխատանքի վերլուծություն և կառուցվածքը փոխելու առաջարկների ներկայացում
1.4.1.3.5. Կազմակերպչական կառուցվածքը փոխելու լուծումների մշակում
1.4.1.3.6. Կազմակերպչական կառուցվածքի մոդելի մշակում «ինչպես պետք է լինի»
1.4.1.3.7. Կազմակերպչական կառավարման նոր կառուցվածքի ներդրում և վերահսկում
1.4.3. Որակի համակարգի կառավարում
1.4.3.1. Որակի համակարգի նախագծման և զարգացման կառավարում
1.4.3.2. Որակի համակարգի ներդրման և պահպանման կառավարում
1.4.4. վարչակազմի կառավարում
1.4.4.6. Ամփոփ հաշվետվությունների վերլուծություն, կառավարման որոշումների կայացում, շեղումների կարգավորում
1.4.4.8. Ստորաբաժանման համախմբված հաշվետվության ստուգում և վերլուծություն, ենթակաների գործողությունների նկատմամբ վերահսկողություն
1.8. Լոգիստիկա և գործընթացների կառավարում
1.8.8. Տեղեկատվական լոգիստիկա
1.8.8.2. Տեղեկատվական աջակցությունբիզնես
1.8.8.2.2. Տարբեր փաստերի հավաքագրում և կուտակում
1.8.8.2.3. Տվյալների մշակում կատեգորիաների և դասակարգում դրանք
1.8.8.2.4. Տեղեկատվության մանրամասն մշակում՝ այն գիտելիքի վերածելու համար
1.9. Անձնակազմի կառավարում
1.9.1. Վերահսկողություն կադրային ներուժ
1.9.1.1. Աշխատակիցների ձեռնարկությունում որոնում և ընդունում, հարմարեցում
1.9.1.1.1. Կադրերի անհրաժեշտության կանխատեսում
1.9.2. Կանոնակարգ աշխատանքային հարաբերություններ
1.9.2.1. Վերահսկողություն կադրային համալրումԸնկերություններ
1.9.2.1.1. Հիմնադրամի սահմանում աշխատավարձերը
1.9.2.1.1.3. Վճարում և մոտիվացիա
1.9.2.1.1.3.4. Անձնակազմի մոտիվացիա և խթանում
1.9.2.1.1.3.4.13. Կադրերի խրախուսման և պարգևատրումների, ինչպես նաև վարչական տույժերի համար նյութերի պատրաստում
1.9.2.1.1.3.4.15. Կառուցվածքային ստորաբաժանումների ղեկավարների հետ որոշում կայացնել աշխատանքային օրենսգրքով սահմանված կարգով վարչական տույժեր նշանակելու, ինչպես նաև աշխատողներին աշխատանքից ազատելու վերաբերյալ.
1.9.2.4. Բնակչության վերահսկողություն
1.9.2.4.1. Անձնակազմի քանակի պլանավորում և վերահսկում
1.9.2.4.3. Առանձին կառուցվածքային ստորաբաժանումների քանակի փոփոխության վերաբերյալ առաջարկությունների մշակում
1.9.6. Վարչական վերահսկողություն անձնակազմի կողմից աշխատանքային պարտականությունների կատարման նկատմամբ
1.9.6.1. Անձնակազմի կողմից աշխատանքային պարտականությունների կատարման գնահատում
1.9.6.1.1. Անձնակազմի կողմից աշխատանքային պարտականությունների կատարման մոնիտորինգ
1.9.6.1.2. Անձնակազմի կողմից աշխատանքային պարտականությունների կատարման մեջ շեղումների պատճառների որոշում
1.9.6.1.3. Անձնակազմի կողմից աշխատանքային պարտականությունների կատարման ժամանակ շեղումների փաստի վերաբերյալ առաջարկությունների պատրաստում
1.9.6.2. Անձնակազմի պարտականությունների կատարման ժամանակ շեղումների վերլուծության նախապատրաստում
1.9.6.2.1. Աշխատանքային պարտականությունների կատարման ընթացքում շեղումների փաստի վերաբերյալ բացատրությունների ձևավորում
1.9.6.3. Անձնակազմի կողմից աշխատանքային պարտականությունների կատարման շեղումների վերլուծություն
1.9.6.3.2. Աշխատակազմի կողմից աշխատանքային պարտականությունների կատարման ընթացքում շեղումների փաստի վերաբերյալ որոշման նախագծի կազմում
3. Աջակցման գործառույթներ
3.4. Անձնակազմ և անձնակազմ
3.4.2. Աշխատակիցների որոնում և հավաքագրում, հարմարեցում
3.4.2.8. Աշխատանքային հարցազրույցների անցկացում
3.4.2.18. Անձնակազմի հարմարեցում
3.9. Տեղեկատվական աջակցություն
3.9.2. Հաշվետվություն կազմելը
3.9.2.1. Հաստատված ձևաչափով միավորի համախմբված հաշվետվության կազմում
3.9.3. Աշխատեք հետ ծրագրային ապահովում
3.9.3.3. Pro
3.9.3.3.1. Դասակարգիչների պահպանում
3.9.3.3.2. Պրոյեկցիոն մատրիցների ձևավորում
3.9.3.3.3. Հաշվետվությունների և կանոնակարգերի ձևավորում, տեղեկատվության տրամադրում գերատեսչությունների ղեկավարներին
3.11. Տեխնոլոգիական աջակցություն
3.11.1. Տեխնոլոգիաների և բիզնես գործընթացների կազմում և նկարագրություն
3.11.2. Բիզնես գործընթացների օպտիմալացում
3.11.3. Գործողությունների մշակում և տեխնոլոգիական քարտեզներ
III. Իրավունքներ և պարտականություններ

Իրավունքներ
Պահանջել տեղեկատվություն և փաստաթղթեր, որոնք անհրաժեշտ են իրենց պարտականությունների կատարման համար
Կատարման հետ կապված աշխատանքների կատարելագործման առաջարկներ ներկայացնել ղեկավարության քննարկմանը
նրանց ծառայողական պարտականությունները
ենթակաների պարտականությունները
այլ ստորաբաժանումների աշխատողների պարտականությունները
Պատասխանատվություն
Կորպորատիվ փիլիսոփայության և էթիկայի պահանջներին չհամապատասխանելու համար
Աշխատանքի նկարագրով նախատեսված պարտականությունները չկատարելու կամ ոչ պատշաճ կատարելու համար
Խախտման համար աշխատանքային կարգապահություններքին կանոնակարգով սահմանված սահմաններում
Առևտրային գաղտնիք կազմող տեղեկատվության բացահայտման համար՝ կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթերով նախատեսված սահմաններում
Պաշտոնական պարտականությունների կատարման ընթացքում ստեղծված կամ ստացված փաստաթղթերի անվտանգության համար

Աշխատանքի նկարագրությունըկազմակերպչական և մեթոդական բաժնի պետ

1. Ընդհանուր դրույթներ

1. Սույն աշխատանքի նկարագրությունը սահմանում է առողջապահական հիմնարկի կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի պետի աշխատանքային պարտականությունները, իրավունքներն ու պարտականությունները:

2. Կազմակերպչական-մեթոդական բաժնի պետի պաշտոնում նշանակվում է բարձրագույն մասնագիտական ​​կրթություն և կազմակերպչական և մեթոդական աշխատանքի կամ առողջապահության կառավարման բնագավառում առնվազն 5 տարվա աշխատանքային ստաժ:

3. Կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի ղեկավարը պետք է իմանա առողջապահության մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության հիմունքները. իրավական փաստաթղթերառողջապահական հիմնարկների գործունեության կարգավորումը. հիվանդանոցներում և ամբուլատորիաներում, շտապօգնության և շտապ օգնության կազմակերպման հիմունքները բժշկական օգնություն, աղետների բժշկության, սանիտարահամաճարակային ծառայության, բնակչության դեղորայքի մատակարարման և առողջապահական հաստատությունների ծառայություններ. տեսական հիմք, կլինիկական հետազոտության սկզբունքներն ու մեթոդները; առողջապահական հիմնարկների գործունեության կազմակերպատնտեսական հիմքերը և բուժաշխատողներբյուջետային-ապահովագրական բժշկության պայմաններում; սոցիալական հիգիենայի, առողջապահության կազմակերպման և տնտեսագիտության, բժշկական էթիկայի և դեոնտոլոգիայի հիմունքները. իրավական ասպեկտները բժշկական գործունեություն; Մարդու մարմնի օրգանների և համակարգերի ֆունկցիոնալ վիճակի կլինիկական, գործիքային և լաբորատոր ախտորոշման ընդհանուր սկզբունքներն ու հիմնական մեթոդները. էթոլոգիա, պաթոգենեզ, կլինիկական ախտանիշներ, ընթացքի առանձնահատկություններ, հիմնական հիվանդությունների համալիր բուժման սկզբունքներ. հիվանդի կյանքին սպառնացող վիճակում շտապ բժշկական օգնության տրամադրման կանոններ. ժամանակավոր անաշխատունակության փորձաքննության և բժշկասոցիալական փորձաքննության հիմքերը. առողջապահական կրթության հիմունքներ; ներքին աշխատանքային կանոնակարգ; աշխատանքի պաշտպանության, անվտանգության միջոցառումների, արդյունաբերական սանիտարական և հրդեհային պաշտպանության կանոններն ու նորմերը:

Իր մասնագիտության մեջ կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի պետը պետք է իմանա սոցիալական հիգիենայի և առողջապահական կազմակերպման հիմունքները. առողջապահության ձևավորման և զարգացման պատմությունը. բնակչության ամբուլատոր խնամքի կազմակերպում. բնակչության ստացիոնար բուժօգնության կազմակերպում. աշխատողների բժշկական և կանխարգելիչ օգնության կազմակերպում արդյունաբերական ձեռնարկություններ; բնակչությանը մասնագիտացված աջակցության կազմակերպում. գյուղական բնակչության բժշկական օգնության կազմակերպում. մանկաբարձական և գինեկոլոգիական խնամքի կազմակերպում; դեռահասների բժշկական օգնության կազմակերպում; երեխաների բժշկական օգնության կազմակերպում; բնակչությանը շտապ և անհետաձգելի օգնության կազմակերպում. բնակչության բժշկական զննության կազմակերպում. առողջապահության կառավարման հիմունքներ; առողջության պլանավորման և տնտեսագիտության հիմունքները. սանիտարական վիճակագրության տեսություն և մեթոդներ; բնակչության առողջության վիճակագրություն; առողջության վիճակագրություն; միջազգային վիճակագրության հարցեր; բժշկական կիբեռնետիկայի հիմունքներ; ժողովրդագրական և տնտեսական առանձնահատկություններըշրջան (շրջան); տարածաշրջանի (շրջանի) զարգացման հեռանկարները; շրջանի (շրջանի) բնակչության առողջական վիճակը. Սանիտարահամաճարակային և էկոլոգիական իրավիճակը տարածաշրջանում (շրջանում); մարզի (շրջանի) բնակչության առողջական վիճակը բնութագրող ցուցանիշներ. մարզի (շրջանի) առողջապահական հիմնարկների գործունեությունը բնութագրող հիմնական ցուցանիշները. կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի աշխատակիցների գործառույթները, իրավունքները, պարտականությունները, աշխատանքի կազմակերպումը.

Կազմակերպչական և մեթոդական ստորաբաժանման ղեկավարը պետք է կարողանա հաշվարկել հանրային առողջության և բուժհաստատության, միավորի կատարողականի ցուցանիշները. կազմում է մարզի, թաղամասի, հիմնարկի առողջապահության զարգացման պլանի նախագիծ՝ այն մարզի (շրջանի) սոցիալ-տնտեսական զարգացման պլանում ընդգրկելու համար. պլանի մշակում՝ հիմնված տարածաշրջանի (շրջանի) կոնկրետ իրավիճակի վերլուծության վրա. տարբեր տեսակներբնակչությանը բժշկական օգնություն; կազմակերպել աշխատանքները շրջանի առողջապահական հաստատություններում լավագույն փորձի ներդրման ուղղությամբ. կազմակերպել տարրերի իրականացումը գիտական ​​կազմակերպությունաշխատանքի մեջ բժշկական հաստատություններշրջան; կազմակերպել պլանային գործողությունների իրականացման մոնիտորինգի համակարգ. հանձնարարել բուժհաստատությունների աշխատողներին կազմակերպչական և մեթոդական աշխատանքների, մեթոդական հանդիպումների, փորձի փոխանակման խորհրդաժողովների վերաբերյալ. վերլուծել և գնահատել առաջնային վիճակագրական տեղեկատվությունը:

4. Կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի պետը պաշտոնում նշանակվում և ազատվում է հաստատության ղեկավարի հրամանով` Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրությանը համապատասխան:

5. Կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի պետն անմիջականորեն ենթակա է հիմնարկի ղեկավարին կամ նրա տեղակալին:

2. Աշխատանքային պարտականություններ

Կազմակերպում է կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի աշխատանքները. Կազմակերպչական և մեթոդական օգնություն է ցուցաբերում հաստատության, ենթակայության բուժհաստատությունների և նրանց աշխատողներին. Տրամադրում է խորհրդատվական օգնություն իր մասնագիտությամբ: Մասնակցում է վիճակագրական հաշվետվությունների պատրաստմանը, ներառյալ. տարեկան հաշվետվություն, տեղեկատվական և վերլուծական նյութեր։ Կազմակերպում է բժիշկ-մասնագետների այցելություններ ենթակա բուժհաստատություններ. Վերահսկում է իրեն ենթակա միջնակարգ և կրտսեր բժշկական անձնակազմի աշխատանքը, նպաստում է իր պարտականությունների կատարմանը. Վերահսկում է միջին և կրտսեր բժշկական անձնակազմի կողմից անվտանգության և աշխատանքի պաշտպանության կանոնների կատարումը. Մասնակցում է վերապատրաստման դասընթացների` բարելավելու իրենց մասնագիտությամբ բժշկական անձնակազմի հմտությունները: Պլանավորում է իր աշխատանքը և վերլուծում իր գործունեության կատարումը. Ապահովում է բժշկական և այլ փաստաթղթերի ժամանակին և որակյալ կատարումը սահմանված կանոններին համապատասխան. Կատարում է սանիտարական-կրթական աշխատանքներ. Համապատասխանում է բժշկական էթիկայի և դեոնտոլոգիայի կանոններին և սկզբունքներին: Որակյալ և ժամանակին յուրովի կատարում է հաստատության ղեկավարության հրամանները, հրամաններն ու ցուցումները, ինչպես նաև կարգավորող իրավական ակտերը: մասնագիտական ​​գործունեություն. Համապատասխանում է ներքին կանոնակարգերին հրդեհային անվտանգությունև անվտանգության, սանիտարահամաճարակային ռեժիմի: Անմիջապես միջոցներ է ձեռնարկում, ներառյալ ղեկավարությանը ժամանակին տեղեկացնելը, վերացնելու անվտանգության, հրդեհային և սանիտարական կանոնների խախտումները, որոնք վտանգ են ներկայացնում առողջապահական հաստատության, նրա աշխատակիցների, հիվանդների և այցելուների գործունեությանը: Համակարգված կերպով բարելավում է իր հմտությունները:

3. Իրավունքներ

Կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի պետն իրավունք ունի.

8) տալիս է կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի աշխատողների կողմից պարտադիր կատարման հրամաններ.

9. մասնակցել իրենց մասնագիտությամբ կադրերի ընտրությանը և տեղաբաշխմանը.

10. առաջարկություններ է ներկայացնում հիմնարկի ղեկավարությանը` խրախուսելու և իրենց գործունեության ընթացքում հիմնարկի աշխատողների նկատմամբ տույժեր կիրառելու համար.

11) ներկայացնում է առաջարկություններ հիմնարկի գործունեության զարգացման և կատարելագործման համար.

12. պահանջել ղեկավարությունից, ստանալ և օգտագործել իրենց պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ տեղեկատվական նյութերը և իրավական փաստաթղթերը.

13. մասնակցել իր աշխատանքին առնչվող հարցերով զբաղվող կոնֆերանսներին և ժողովներին.

11. նյութական, ֆինանսական և մարդկային ռեսուրսների ռացիոնալ և արդյունավետ օգտագործում.

12. ներքին կանոնակարգերի, սանիտարահիգիենիկ և հակահամաճարակային ռեժիմի, հրդեհային անվտանգության և անվտանգության պահպանում.

13. գործող նորմատիվ իրավական ակտերով նախատեսված փաստաթղթերի պահպանում.

14. սահմանված կարգով իրենց գործունեության վերաբերյալ վիճակագրական և այլ տեղեկություններ տրամադրելը.

15. Իրեն ենթակա աշխատողների կողմից գործադիր կարգապահության պահպանման և իրենց պարտականությունների կատարման ապահովումը.

16. վարչության պատրաստակամությունը արտակարգ իրավիճակներում աշխատելու համար.

Աշխատանքային կարգապահության, օրենսդրական և նորմատիվ իրավական ակտերի խախտման համար կազմակերպչական և մեթոդական բաժնի պետը կարող է ենթարկվել կարգապահական, նյութական, վարչական և քրեական պատասխանատվության՝ գործող օրենսդրությանը համապատասխան՝ կախված խախտման ծանրությունից:


44,7 Կբ
բեռնել

127-r 05/03/2017-ից

ՎԱՐՉԱՊԵՏՈՒԹՅՈՒՆ

մունիցիպալ շրջան«Մեշչովսկի թաղամաս»

Կալուգայի շրջան

ՊԱՏՎԵՐ

Աշխատանքի նկարագրությունը հաստատելու մասին

կազմակերպչական բաժնի աշխատակից վերահսկողական աշխատանք

  1. Հաստատել «Մեշչովսկի շրջան» մունիցիպալ շրջանի վարչակազմի կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի պետի աշխատանքի նկարագրությունը (կցվում է):
  2. ՈՒժը կորցրած է ճանաչվել 2013 թվականի նոյեմբերի 18-ի թիվ 715-ր որոշումը։

Վարչակազմի ղեկավար Վ.Գ.Պոլյակով

ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ

(«Մեշչովսկի շրջան» մունիցիպալ շրջանի վարչակազմի կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի պետ)

  1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների վարչության պետի պաշտոնը քաղաքային ծառայության պաշտոնն է։

1.2. Կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի ղեկավարի պաշտոնը պատկանում է «մասնագետներ» կատեգորիայի պաշտոնների առաջատար խմբին (2006 թվականի դեկտեմբերի 28-ի թիվ 276-OZ Կալուգայի մարզի օրենքի 2-րդ բաժին, կետ 2.2): «Քաղաքային ծառայության մունիցիպալ պաշտոնների և մունիցիպալ պաշտոնների գրանցամատյանի և Կալուգայի մարզում մունիցիպալ պաշտոնները փոխարինող անձանց աշխատանքի վարձատրության կարգավորման որոշ հարցերի մասին.

1.3. Մասնագիտական ​​\u200b\u200bկատարման ոլորտը, որի համաձայն քաղաքապետարանի աշխատողը կատարում է ծառայողական պարտականություններ. տեղական ինքնակառավարման մարմինների գործունեության ապահովում.

1.4. Մասնագիտական ​​ծառայողական գործունեության տեսակը, ըստ որի քաղաքապետարանի աշխատողը կատարում է ծառայողական պարտականություններ. Կադրային աշխատանքի ապահովում և առաջնահերթ ոլորտների ձևավորում. անձնակազմը, միջոցառումների նախապատրաստում և անցկացում, աշխատանք քաղաքացիների դիմումների հետ, քաղաքացիների ընդունելության կազմակերպում։

1.5. Կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքների վարչության պետի պաշտոնը փոխարինող քաղաքապետարանի աշխատողի ծառայողական պարտականությունների կատարման նպատակը.

Անվտանգություն միասնական համակարգգրասենյակային աշխատանք և փաստաթղթային ծառայություններ քաղաքային շրջանի վարչակազմի ստորաբաժանումների գործունեության համար, փաստաթղթերի հետ աշխատելու պահանջների, հրահանգների, այլ կանոնակարգերի պահպանման նկատմամբ վերահսկողություն.

Կադրերի ապահովում;

Քաղաքացիների դիմումների հետ աշխատանքի ապահովում.

1.6. Հիմնական խնդիրները, որոնց իրականացումը կենտրոնացած է կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների վարչության պետի ծառայողական պարտականությունների կատարման վրա.

Շրջվարչակազմի ղեկավարի վարչական փաստաթղթերի, ներկայացուցչական մարմինների որոշումների և ցուցումների փաստացի կատարման նկատմամբ վերահսկողության կազմակերպում.

Վարչական փաստաթղթերի կատարումը կազմակերպելու նպատակով տեղում նպատակային և համապարփակ ստուգումների անցկացում կառուցվածքային ստորաբաժանումներկառավարում;

Վարչակազմի վարչական փաստաթղթերի նախագծերի կազմում, բաժնի իրավասությանը վերաբերող կանոնակարգերի, հուշագրերի, հրահանգների, կանոնների մշակում.

Փոխգործակցություն տարածաշրջանի վերահսկող և վերահսկող մարմինների հետ.

Շահագրգիռ ձեռնարկությունների, հիմնարկների, կազմակերպությունների, պաշտոնատար անձանց և քաղաքացիների ուշադրությանը ներկայացնելով շրջվարչակազմի որոշումների և կարգադրությունների, վարչության կողմից ընդունված որոշումների պատճենների, քաղվածքների և տեղեկանքների տրամադրումը.

Վարչական փաստաթղթերի կատարման և այլ հարցերի վերահսկման նպատակով վարչակազմի աշխատանքի վերլուծության անցկացում.

Փաստաթղթային համակարգերի, այդ թվում՝ մագնիսական կրիչների վրա փաստաթղթերի և փաստաթղթերի տեղեկատվության դասակարգչի ներդրման, պահպանման (այդ թվում՝ ավտոմատացված) և մշակման կազմակերպում: Փաստաթղթերի կազմը և տեղեկատվական ցուցիչները պարզեցնելու, փաստաթղթերի հոսքերի օպտիմալացմանն ուղղված միջոցառումների ձեռնարկում: Մասնակցություն պետական ​​պահեստ տեղափոխված փաստաթղթերի ընտրությանը, փաստաթղթերի ընթացիկ պահպանման կազմակերպմանը.

1.7. Կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների վարչության պետին պաշտոնում նշանակում և ազատում է Վարչակազմի ղեկավարը:

1.8 Կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի պետն անմիջականորեն ենթարկվում է վարչակազմի ղեկավարին և շրջվարչակազմի ղեկավարին:

  1. Որակավորումներ
  1. զբաղեցնել կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի պետի պաշտոնը. որակավորման պահանջները, ներառյալ հիմնական և ֆունկցիոնալ որակավորման պահանջները:

2.1. Հիմնական որակավորման պահանջները.

2.1.1. Քաղաքապետարանի աշխատակիցը, որը փոխարինում է կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքային ստորաբաժանման ղեկավարի պաշտոնը, պետք է ունենա բարձրագույն մասնագիտական ​​կրթություն (բակալավրի աստիճան).

2.1.2. ա) կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքների վարչության պետի պաշտոնը զբաղեցնելու համար պահանջվում է առնվազն 2 տարվա քաղաքային ծառայության կամ 4 տարվա աշխատանքային ստաժ մասնագիտությամբ, վերապատրաստման ոլորտում.

2.1.3. Կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի պետը պետք է ունենա հետևյալ հիմնական գիտելիքները.

1) Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​լեզվի (ռուսերենի) իմացություն.

2) հիմունքների իրավաբանական իմացություն.

3) Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրությունը.

4) դաշնային օրենքհոկտեմբերի 6-ի թիվ 131-FZ «Օն ընդհանուր սկզբունքներՌուսաստանի Դաշնությունում տեղական ինքնակառավարման կազմակերպություններ»;

5) «Ռուսաստանի Դաշնությունում քաղաքային ծառայության մասին» 2007 թվականի մարտի 2-ի թիվ 25-ФЗ դաշնային օրենքը.

6) 2008 թվականի դեկտեմբերի 25-ի «Կոռուպցիայի դեմ պայքարի մասին» N 273-FZ դաշնային օրենքը և Ռուսաստանի Դաշնության այլ կարգավորող իրավական ակտերը, որոնք կարգավորում են կոռուպցիայի դեմ պայքարի խնդիրները.

7) Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 2014 թվականի հունիսի 23-ի N 460 «Եկամուտների, ծախսերի, գույքային և գույքային պարտավորությունների տեղեկանքի ձևը հաստատելու և Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի առանձին ակտերում փոփոխություններ կատարելու մասին» N 460 հրամանագիրը.

8) 2006 թվականի մայիսի 2-ի N 59-FZ դաշնային օրենքը «Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիների բողոքարկումը քննարկելու կարգի մասին».

9) Աշխատանքային օրենսգիրքՌուսաստանի Դաշնություն;

2.1.4. Կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի պետը պետք է ունենա հետևյալ հիմնական հմտությունները.

Անձնակազմի արդյունավետ կառավարում;

Աշխատանքների պլանավորում և դրա իրականացման մոնիտորինգ;

Կառավարչական և այլ որոշումների արագ ընդունում և իրականացում.

Հղումներ գործարար բանակցություններտեղական ինքնակառավարման մարմինների, կազմակերպությունների ներկայացուցիչների հետ;

2.2. Կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքային ստորաբաժանման ղեկավարի պաշտոնը փոխարինող քաղաքապետարանի աշխատակիցը պետք է պահպանի հետևյալը ֆունկցիոնալ որակավորման պահանջներ.

2.2.1. Կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքային ստորաբաժանման ղեկավարը պետք է ունենա.

ա) բարձրագույն մասնագիտական ​​կրթություն.

2.2.2. Կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքների վարչության պետը պետք է ունենա հետևյալ գիտելիքները Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության բնագավառում, իմացություն քաղաքային իրավական ակտերի և այլ գիտելիքներ, որոնք անհրաժեշտ են գործունեության համապատասխան ոլորտում ծառայողական պարտականությունների կատարման համար և գործունեության տեսակը:

Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի 2005 թվականի մայիսի 30-ի N. Թիվ 609 «Ռուսաստանի Դաշնության պետական ​​քաղաքացիական ծառայողի անձնական տվյալների և նրա անձնական գործի վարման կանոնակարգը հաստատելու մասին»;

«Եկամուտների, ծախսերի, գույքի և գույքի հետ կապված պարտավորությունների և Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի որոշ ակտերում փոփոխություններ կատարելու մասին տեղեկանքի ձևը հաստատելու մասին».

Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք;

Կալուգայի շրջանի 2007 թվականի դեկտեմբերի 3-ի թիվ 382-OZ «Կալուգայի մարզում քաղաքային ծառայության մասին» օրենքը.

Կալուգայի շրջանի 2008 թվականի մարտի 27-ի թիվ 419-OZ օրենքը «Քաղաքացիների դիմելու իրավունքի լրացուցիչ երաշխիքների մասին» բոլոր փոփոխություններով. և այլն:

Գործարար բանակցությունների վարման մեթոդներ, բաժնի կառավարման մեթոդներ;

Բիզնեսի վարվելակարգի կանոններ;

Նորմատիվ իրավական ակտեր, որոնք կարգավորում են անձնական տվյալների պաշտպանությանը և թաղապետարանում աշխատողների անձնական գործերի վարմանը վերաբերող հարցերը.

Աշխատանքի պաշտպանության, անվտանգության և հրդեհային պաշտպանության կանոններ և նորմեր, ՄՀ «Մեշչովսկի շրջանի» վարչակազմի ներքին աշխատանքային կանոնակարգ, պաշտոնական տեղեկատվության հետ աշխատելու կարգը:

2.2.3. Կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի պետը պետք է ունենա հետևյալ հմտությունները.

Աշխատակազմի արդյունավետ կառավարում;

Պլանավորել բաժնի աշխատանքը և վերահսկել դրա իրականացումը.

Արագ որոշումներ կայացնել և իրականացնել դրանք;

Գործնական նամակագրության պատրաստում և վարում;

Հետևեք էթիկային բիզնես հաղորդակցությունքաղաքացիների հետ շփվելիս;

Սեփական համակարգիչ և գրասենյակային այլ սարքավորումներ, անհրաժեշտ ծրագրային ապահովում;

Աշխատեք ինտերնետում և տեղեկատվական և իրավական համակարգերում:

  1. Աշխատանքային պարտականություններ

Ելնելով «Մեշչովսկի շրջանի» մունիցիպալ շրջանի վարչակազմի կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքների բաժնի կանոնակարգով սահմանված խնդիրներից և գործառույթներից՝ վարչության պետին հանձնարարվում են հետևյալ աշխատանքային պարտականությունները.

Աշխատանքի համար գործեր և փաստաթղթեր է տրամադրում գերատեսչությունների ղեկավարներին, վերահսկում է դրանց վերադարձը.

իրականացնում է վարչակազմում ընդունված որոշումների, հիմնական գործունեության մասին հրամանների, անձնակազմի մասին հրամանների գրանցում.

Պատրաստում է հրամաններ, որոշումներ և այլն կանոնակարգերըվարչության գործունեությանն առնչվող հարցերի վերաբերյալ.

Վարչակազմի ղեկավարի որոշումների և հրամանների ամսական տրամադրում է շրջանի դատախազություն.

Ապահովում է մուտքային և ելքային փաստաթղթերի պահպանում.

Կազմակերպում է աշխատանք նամակներով, քաղաքացիների հայտարարություններով. Վերահսկում է բանավոր և գրավոր բողոքների քննարկման ժամկետների պահպանումը.

Իրականացնում է քաղաքացիների գրավոր դիմումների վերլուծություն. Կազմում է վիճակագրական հաշվետվություն քաղաքացիների գրավոր և բանավոր դիմումների քննարկման վերաբերյալ.

Կազմում է Վարչակազմի ղեկավարի և նրա տեղակալների կողմից քաղաքացիների ընդունելության ամենամսյա ժամանակացույց՝ մարզային թերթում հրապարակելու համար.

Իրականացնում է հսկողություն մարզպետի վարչակազմին, Կալուգայի մարզի նախարարության տեղեկատվության ժամանակին կատարման նկատմամբ.

Վարչակազմի ղեկավարի ուշադրությանն է ներկայացնում քաղաքացիների գրավոր և բանավոր դիմումները, հսկիչ փաստաթղթերը քննարկելիս կատարման ժամկետների խախտման մասին.

Իրականացնում է գործերի վարումն ու գրանցումը նոմենկլատուրային համապատասխան. կազմում է նոմենկլատուրան և ներկայացնում հաստատման.

Այնուհետև պատրաստում է փաստաթղթեր Վերջնաժամկետընթացիկ պահեստավորում՝ պահելու արխիվում;

իրականացնում է պահպանման ոչ ենթակա փաստաթղթերի ոչնչացման ակտի կատարումը.

ձևավորում և վարում է վարչակազմի աշխատողների անձնական գործերը, դրանցում փոփոխություններ կատարում՝ կապված աշխատանքային գործունեության հետ.

Կատարում է աշխատանքային գրքույկների և դրանցում ներդիրների ընդունման և տրամադրման գրանցում.

Լրացնում, հաշվի է առնում և պահպանում վարչակազմի աշխատողների աշխատանքային գրքերը։ Հաշվում է աշխատանքային և ապահովագրական փորձը;

Կատարում է գրառումներ աշխատանքային գրքերվարչակազմի աշխատողների ընդունման, տեղափոխման և աշխատանքից ազատելու մասին. Աշխատանքային գրքերում գրառումներ է կատարում աշխատողների համար խրախուսումների և պարգևատրումների մասին.

Վարչակազմի աշխատակիցների համար պահպանում է անձնական քարտերը՝ համաձայն T-2 ձևի, կատարում է անհրաժեշտ փոփոխություններ դրանցում.

Պատրաստում է գնման պահանջներ գրենական պիտույքներ, դրանք տրամադրում է վարչակազմի աշխատակիցներին.

Կատարում է բաժանորդագրություններ պարբերականներկառավարման համար;

Տեղեկատվություն է տրամադրում նրանց մասին, ովքեր աշխատում են բժշկական քաղաքականության գրանցման և նորացման վրա.

Վարում է ՄՌ «Մեշչովսկի շրջանի» վարչակազմի մունիցիպալ աշխատողների ռեգիստրը.

Պետք է պահպանի ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ որակավորման մակարդակը.

Պարտավոր է պահպանել վարչակազմի աշխատանքային ներքին կանոնակարգերը.

3.1. Պահպանեք սահմանափակումները, մի խախտեք 2007 թվականի մարտի 2-ի թիվ 25-ФЗ «Ռուսաստանի Դաշնությունում քաղաքային ծառայության մասին» Դաշնային օրենքով և այլ դաշնային օրենքներով սահմանված արգելքները.

3.2. Կատարել 2007 թվականի մարտի 2-ի թիվ 25-ФЗ «Ռուսաստանի Դաշնությունում քաղաքային ծառայության մասին» Դաշնային օրենքով նախատեսված հիմնական պարտականությունները.

3.3. Բաժնի ողջ գործունեության կառավարում, անձնական պատասխանատվություն՝ բաժնին վերապահված խնդիրների և գործառույթների կատարման, բաժնում աշխատանքային կարգապահության վիճակի համար.

3.4. Ճշգրիտ և ժամանակին կատարել իրենց ղեկավարի հանձնարարականները.

3.5. Հետևեք բիզնեսի կանոններին;

3.6. Հետևեք սահմանված աշխատանքային գրաֆիկին, Ռուսաստանի Դաշնության քաղաքացիական ծառայողների և քաղաքապետարանի աշխատողների էթիկայի և պաշտոնական վարքագծի օրինակելի կանոններին, պահպանման կանոններին. գրասենյակային տարածքև հրդեհային անվտանգության կանոններ;

3.7. Պաշտպանել և ռացիոնալ օգտագործել ծառայողական պարտականությունների կատարման համար նախատեսված գույքը, ինչպես նաև չօգտագործել այդ գույքը եկամուտ կամ այլ անձնական շահ ստանալու նպատակով.

3.8. Տեղեկացնել գործատուի (գործատուի) ներկայացուցչին ծառայողական պարտականությունների կատարման անձնական շահերի մասին, որոնք կարող են հանգեցնել շահերի բախման, միջոցներ ձեռնարկել նման բախումը կանխելու համար.

3.9 Տեղեկացնել գործատուի (գործատուի), դատախազության կամ պետական ​​այլ մարմինների ներկայացուցչին ցանկացած անձի կողմից իր հետ կապ հաստատելու բոլոր դեպքերի մասին՝ նրան կոռուպցիոն հանցագործությունների դրդելու նպատակով.

3.10. Կատարել թաղապետարանի նորմատիվ իրավական ակտերի պահանջները, որոնք կարգավորում են անձնական տվյալների հետ աշխատելու և թաղապետարանի աշխատակիցների անձնական գործերը վարելու կարգը:

  1. Իրավունքներ

Հիմնական իրավունքներին զուգահեռ, որոնք սահմանված են 2007 թվականի մարտի 2-ի թիվ 25-ФЗ «Ռուսաստանի Դաշնությունում մունիցիպալ ծառայության մասին» Դաշնային օրենքի 11-րդ հոդվածով, կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքային ստորաբաժանման ղեկավարն իրավունք ունի.

4.1. Պաշտոնյաների խնդրանքը դաշնային մարմիններպետական ​​մարմինները և նրանց տարածքային մարմինները, Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտի պետական ​​մարմինները, այլ պետական ​​մարմիններ, տեղական ինքնակառավարման մարմինները, կազմակերպությունները և սահմանված կարգով ստանում են իրենց ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ փաստաթղթեր և տեղեկատվություն.

4.2.Սահմանված կարգով ներգրավել փաստաթղթերի նախագծերի պատրաստմանը, «Մեշչովսկի շրջանի» մունիցիպալ շրջանի վարչակազմի կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի կողմից իրականացվող աշխատանքների մշակմանը և իրականացմանը վարչակազմի կառուցվածքային ստորաբաժանումների աշխատակիցներին: «Մեշչովսկի շրջան» մունիցիպալ շրջանի

4.3. Սահմանված ընթացակարգին մասնակցել միջոցառումներին (հանդիպումներ, կոնֆերանսներ, սեմինարներ), որոնց բովանդակությունը համապատասխանում է գործունեության ոլորտին և գործունեության տեսակին.

4.4. և այլն: (օրինակ՝ անկախ որոշումներ կայացնելու իրավունքը, որոշակի տեսակներփաստաթղթեր, փաստաթղթերի հսկողություն, ենթակաների աշխատանք, աշխատանքային կարգապահության պահպանում և այլն):

  1. Պատասխանատվություն

Պատասխանատու է կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի պետը օրենքով սահմանվածպատասխանատվություն.

5.1. Իրենց ծառայողական պարտականությունները չկատարելու կամ ոչ պատշաճ կատարելու համար Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսդրությամբ, քաղաքային ծառայության մասին օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում.

5.2. Ռուսաստանի Դաշնության վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում իրենց գործունեության իրականացման ընթացքում կատարված հանցագործությունների համար.

5.3. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում նյութական վնաս պատճառելու համար.

5.4. Անձնական տվյալների հետ աշխատելու և անձնական ֆայլերի պահպանման կարգ սահմանող վարչակազմի կարգավորող ակտերի պահանջներին չհամապատասխանելու համար.

5.5. Գաղտնի տեղեկատվության, ներառյալ անձնական տվյալների բացահայտման համար.

  1. Քաղաքապետարանի աշխատողի կողմից որոշումներ կայացնելու կարգը

6.1. Այն հարցերի ցանկը, որոնց վերաբերյալ քաղաքապետարանի աշխատողն իրավունք ունի կամ պարտավոր է ինքնուրույն կայացնել կառավարչական և այլ որոշումներ

6.1.1. Քաղաքապետարանի աշխատողը, իր իրավասությանը համապատասխան, իրավունք ունի կամ պարտավոր է ինքնուրույն որոշումներ կայացնել այնպիսի փաստաթղթերի տեսքով, ինչպիսիք են.

Հաշվետու (պաշտոնական) նշում.

6.1.2. Այն հարցերի ցանկը, որոնց վերաբերյալ քաղաքապետարանի աշխատողն իրավունք ունի կամ պարտավոր է ինքնուրույն կայացնել կառավարչական կամ այլ որոշումներ.

ներկայացված փաստաթղթերի` օրենսդրության պահանջներին համապատասխանության, դրանց հավաստիության և փաստաթղթերում նշված տեղեկատվության ամբողջականության ստուգում.

Նախատեսված առաջադրանքների կատարման մեթոդի ընտրություն.

Քաղաքային, իրավական և նորմատիվ ակտերի նախագծերի մշակում.

  1. 2. Այն հարցերի ցանկը, որոնց վերաբերյալ քաղաքապետարանի աշխատողն իրավունք ունի կամ պարտավոր է մասնակցել նորմատիվ իրավական ակտերի և (կամ) կառավարման և այլ որոշումների նախագծերի նախապատրաստմանը.

6.2.1. Քաղաքապետարանի աշխատողը սույն աշխատանքի նկարագրով սահմանված պարտականությունների սահմաններում և ծառայողական անհրաժեշտության դեպքում մասնակցում է.

Նորմատիվ իրավական ակտեր և (կամ) կարգավորող իրավական ակտերի նախագծեր, կառավարչական և այլ որոշումներ «Մեշչովսկի շրջան» մունիցիպալ շրջանի վարչակազմի կազմակերպչական և վերահսկողական աշխատանքների բաժնի գործունեության վերաբերյալ:

«Մեշչովսկի շրջան» մունիցիպալ շրջանի շրջանային ժողովի որոշումները.

6.3. Կառավարման և այլ որոշումների նախագծերի պատրաստման, քննարկման ժամկետները և ընթացակարգերը, այդ որոշումների համաձայնեցման և ընդունման կարգը.

6.3.1. Նախապատրաստման, քննարկման, կատարման կարգը, փաստաթղթերի նախագծերի հաստատումը, կառավարման և այլ որոշումների նախագծերի ընդունումը, փաստաթղթերի և հրահանգների կատարումը սահմանվում են Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրությանը, Կալուգայի մարզի կարգավորող իրավական ակտերին համապատասխան, «Մեշչովսկի թաղամաս» մունիցիպալ շրջանի վարչակազմում փաստաթղթերի մշակման հրահանգներ և փաստաթղթերի մշակման կանոններ.

  1. Քաղաքապետարանի աշխատողի պաշտոնական փոխգործակցության կարգը՝ կապված քաղաքապետարանի աշխատողների, քաղաքացիական ծառայողների, քաղաքացիների և կազմակերպությունների հետ իր ծառայողական պարտականությունների կատարման հետ.

7.1. Քաղաքապետարանի աշխատողը իր ծառայողական պարտականությունները կատարելու և իրեն տրված իրավունքները սույն կարգավորող իրավական ակտերով և այլ կազմակերպչական և վարչական փաստաթղթերով սահմանված կարգով իրացնելու համար շփվում է.

Աշխատակիցներ, կառուցվածքային ստորաբաժանումներ և պաշտոնյաներըպետական ​​մարմիններ;

Տեղական ինքնակառավարման մարմինների աշխատակիցներ, կառուցվածքային ստորաբաժանումներ և պաշտոնյաներ.

կազմակերպություններ և քաղաքացիներ։

  1. Ոլորել քաղաքային ծառայություններտրամադրվում է քաղաքացիներին և կազմակերպություններին

8.1. Քաղաքային ծառայության զբաղեցրած պաշտոնին համապատասխան և սույն աշխատանքի նկարագրով սահմանված պարտականությունների սահմաններում քաղաքապետարանի աշխատողը չի տրամադրում համայնքային, հանրային ծառայություններքաղաքացիներ և կազմակերպություններ։

  1. Արդյունավետության և կատարողականի ցուցանիշներ

պրոֆեսիոնալ կատարում

Կազմակերպչական և վերահսկիչ աշխատանքների վարչության պետի մասնագիտական ​​\u200b\u200bկատարման արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը որոշվում է կախված հետևյալ ցուցանիշների ձեռքբերման մակարդակից.

Բաժնի պետի մասնագիտական ​​գործունեության արդյունավետությունն ու արդյունավետությունը որոշվում են՝ կախված հետևյալ ցուցանիշների ձեռքբերման մակարդակից.

Գործունեության որակը (պատրաստված փաստաթղթերի համապատասխանությունը պահանջներին, նյութի մատուցման ամբողջականությունն ու հետևողականությունը, ճշգրտությունը և այլն):

հանձնարարված խնդիրների կատարման ժամանակին.

Աշխատանքի կազմակերպում (արտադրողականություն, արդյունավետություն, կարգապահություն)

Մոտիվացիա (հետաքրքրություն կատարված աշխատանքի նկատմամբ, առավել ռացիոնալ մոտեցումների կիրառում առաջադրանքները լուծելիս):

Պրոֆեսիոնալիզմ (պաշտոնին ներկայացվող պահանջների պահպանում, օգտագործում համակարգային մոտեցումաշխատանքի մեջ, սեփականություն ժամանակակից տեխնոլոգիաներ, մասնագիտական ​​գիտելիքների լայնություն):

Աշխատանքի նկարագրությունը մշակվել է.

Պաշտոնյայից

ծանոթ է հրահանգներին ________________________

(ստորագրություն) (ստորագրության վերծանում)

«____» __________ 20__ թ.

Երկրորդ ատյան

ստացել է (ա) ________________ «____» ____________-ի ձեռքում 20__ թ.

(ստորագրություն

ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՑԱՆԿ

քաղաքապետարանի աշխատող՝ աշխատանքի նկարագրությամբ

(քաղաքային ծառայության պաշտոնի անվանումը)

___________________________________________________

(կառուցվածքային միավորի անվանումը)

(ամբողջությամբ)

Ամսաթիվ, համար

պատվերներ

(պատվեր)

նշանակման մասին

պաշտոնի համար

Ամսաթիվ, համար

պատվերներ

(պատվեր)

ազատում

գրասենյակից

Դիրք

ժամանակավոր

փոխարինում

պաշտոններ ուրիշներին