» »

Ինչով է MBA ծրագիրը տարբերվում գործադիր MBA-ից: Գործադիր MBA ռազմավարական և կորպորատիվ կառավարում

Նրանց թվում կան առաջատարներ շուկայի տարբեր հատվածներում։ Եթե ​​վերցնենք միայն գնային բաղադրիչը, ապա անպայման պետք է հստակեցնենք՝ սա MBA-ի կամ Executive MBA ծրագրի գինն է: Այս երկու ծրագրերը համեմատելը նման է ահազանգերի խառնմանը և Ձեռքի ժամացույցշատ տարբեր բաներ են:

Ես գիտեմ, որ Executive MBA ֆունկցիոնալ դասընթացները մշտապես հայտնվում են շուկայում՝ Executive MBA Marketing, Executive MBA Finance: Այնուամենայնիվ, Executive MBA մասնագետների ընկալմամբ ֆունկցիոնալ ուղղությամբ՝ այն, ինչ Գոգոլն անվանեց «խաշած կոշիկներ». ժանրի ամբողջական թյուրիմացություն: Մեզ հաճախ ասում են. «Մագիստրոսը նույն MBA-ն է»: Երբ մարդիկ չեն հասկանում, սկսում են խառնվել, հետո սկսում են քննադատել։

MBA ծրագրերն ուղղված են միջին և միջին + կառավարման, կամ լուրջ ընկերությունների ֆունկցիոնալ բաժիններում աշխատողներին՝ մարքեթինգ, արտադրություն, HR, ֆինանսներ և հաշվապահություն:

Օրինակ՝ մարդիկ աշխատում են կադրերի բաժնում։ Նրանք ցանկանում են վեր կենալ, դառնալ HR-ի ղեկավար և գալ MBA ծրագրին, որտեղ նրանց կառավարում են սովորեցնում։ Ցանկացած MBA ծրագիր նպատակային ծառի վրա ունի հաստատված կառուցվածք մեծ հարվածներով՝ հիմքում բիզնես միջավայրբիզնես, մի ​​քիչ միկրոտնտեսություն, կենտրոնացած մենեջերների վրա, սեղմված, առանց ակադեմիական խոստումների։ Այնուհետև գալիս է օրինական բիզնես միջավայրը՝ ներածություն իրավական համակարգին: Այնուհետև բեռնախցիկը շարունակում է «կառավարում» դասընթացը. դրանից սկսում են ճյուղեր գնալ. հաշվապահություն, ֆինանսական կառավարում, շուկայավարման կառավարում, անձնակազմի կառավարում. Մասնաճյուղերն աճել են. այս ամենը համատեղվում է նախագծերի կառավարման, ռազմավարական կառավարման և առաջնորդության մեջ: Մարդիկ տրվում են ընդհանուր մոտեցումղեկավարությանը; ծրագրի ավարտին կա մասնագիտացում (սովորաբար դա մոտ 100 ժամ է):

Executive MBA ծրագիրը այլ ժանր է: Այն կենտրոնացած է ընկերության առաջին դեմքերի վրա, կամ այն ​​մարդկանց վրա, ովքեր գտնվում են «կադրերի ռեզերվում», այսինքն՝ նրանք պատրաստ են բարձրանալ ֆունկցիոնալ ստորաբաժանման ղեկավարի մակարդակից մինչև ընկերության ղեկավարի մակարդակ։ .

Այդ իսկ պատճառով գործադիր MBA ծրագրի համար առանձնապես կոշտ ընտրության գործընթաց կա: Այստեղ կա հարցազրույց, որի ընթացքում պարզվում է, թե արդյո՞ք մարդը հասունացել է ղեկավարելու ընկերություն, արդյոք իրոք ունե՞ն մենեջերական տարածական մտածողություն։

Բազմիցս ներկա եմ եղել Antwerp Executive MBA ծրագրի շրջանակներում մեր բելգիացի գործընկերների բանակցություններին։ Նրանք կարող են բացարձակապես անսպասելի հարցեր տալ. «Ի՞նչ կարծիքի ես երաժշտության մասին», «կարծում ես երաժշտությունն օգնու՞մ է քեզ ստեղծելու գործում»: կառավարման որոշումներ? Չնայած այս հարցի և բիզնեսի կապի ողջ անհեթեթությանը, այստեղ կա մի շատ լուրջ հիմք՝ դուք գիտե՞ք ինչպես մտածել արկղից դուրս։ Ձեզ տարան ու հանեցին այն կիրառական բիզնեսի հարթությունից, որում աշխատում եք, անսպասելի հարց տվեցին. Կարողանու՞մ եք անմիջապես արձագանքել և որոշակի համոզիչ դիրքորոշում ձևակերպել։ Կարողանու՞մ եք ստեղծագործ մտածել:

Այդ մարդկանց մուտքի մոտ «զգում» են, և նրանց համար բոլորովին այլ ծրագիր է կառուցվում։ Նկարագրության մեջ այն կարող է նման լինել: Օբյեկտների անունները կարող են հնչել շատ մոտ և նման: Բայց ծրագրի իմաստը ոչ թե մենեջմենթ սովորեցնելն ու ֆունկցիայի մասին կոնկրետ գիտելիքներ տալն է, այլ մարդկանց գործառույթներից վեր բարձրացնելը, նրանց գիտակցությունը ընդլայնելը։

Պատկերացրեք, որ դուք եղել եք մարքեթինգի տնօրեն, իսկ հետո եկել եք ընկերության ղեկավարությանը: Ի՞նչ է լինելու։ Դուք խոսում եք ընկերության ռազմավարության մասին, բայց անընդհատ փորձում եք վերմակը քաշել այն մարքեթինգի վրա, որում աշխատել եք վերջին տասը տարիների ընթացքում։

Սրանից վեր պետք է բարձրանաս։ Մենք պետք է տեսնենք ընկերության հեռանկարը։ Իսկ Executive MBA ծրագրի վրա շեշտը միշտ դրված է Ստրատեգիաև անձնական ստեղծագործական ներուժի զարգացում:

Կան բազմաթիվ թրեյնինգներ՝ ժամանակի կառավարման, սթրեսից ազատվելու, ներկայացման արվեստի, առաջնորդական ներուժի զարգացման և կառավարման աերոբատիկաների հետ կապված այլ բաների վերաբերյալ: Գործադիր MBA-ն նման է կոնսերվատորիա շատ լավ երաժշտի համարՆրանք օգնում են նրան հղկել իր անձնական հմտությունները և, բացի այդ, սովորեցնում են համակարգին նայել համակարգի դրսից, քանի որ համակարգի ներսից այն բարեփոխված չէ։

Ընկերությունում լուրջ բարեփոխում իրականացնելու համար պետք է բարձրանալ թռչնակի բարձրության վրա, ընկերությանը նայել դրսից, կտրվել առօրյա խնդիրներից ու առավել եւս՝ գործառույթների հետ կապից։ Սա Executive MBA ծրագրի կարգավորումն է:

EMBA ծրագիրը հստակորեն ուղղված է անձնական առաջնորդության և ռազմավարական ներուժի զարգացմանը և ոչ ֆունկցիոնալ մասնագիտացմանը. սա առաջինն է: տարբերակիչ հատկանիշԳործադիր MBA MBA-ից:

Երկրորդ տարբերակիչ առանձնահատկությունն այն է, որ Executive MBA ծրագրում միջին ղեկավարության ներկայացուցիչները չպետք է լինեն. Այստեղ շատ կարեւոր է խմբի կազմի միատարրությունը։ Տարասեռ խումբ (որտեղ կան փոքր բիզնեսի ներկայացուցիչներ և խոշոր բիզնես, ընկերությունում միջին պաշտոններ զբաղեցնող մարդիկ և թոփ մենեջերներ) կործանարար է։

Եթե ​​ես աշխատում եմ մարքեթինգի բաժնում, ի՞նչ եմ ուզում: Ես ուզում եմ գործնական գիտելիքներ ստանալ, որոնք վաղը կբերեմ իմ ընկերություն, կիրագործեմ, դա լրացուցիչ շահույթ կտա, ղեկավարներն ինձ կնկատեն, կխրախուսեն ինձ՝ կարիերայի աճ և այլն։

Երբ դուք բարձրացաք ընկերության ղեկավարի մակարդակը, դուք սկսում եք հետաքրքրվել ռազմավարությամբ: Ձեր վաճառքի տնօրենը պատասխանատու է վաճառքի համար: Եվ դրա աշխատանքի տեխնոլոգիան այլևս պետք չէ։ Պատկերացրեք, որ խմբում կլինեն միջին ղեկավարության ներկայացուցիչներ և առաջնորդներ, ովքեր ռազմավարության կարիք ունեն (որը միջին ղեկավարության տեսանկյունից շատախոսություն է, որը թույլ չի տալիս առաջ գնալ): Իսկ տեխնոլոգիաների առաջատարների համար աշխատանքը ժամանակի վատնում է:

Այսպիսով լավ ծրագիրԳործադիր MBA-ն միշտ միատարր է և կենտրոնացած է այն մարդկանց վրա, ովքեր կամ արդեն աշխատում են ընկերության ղեկավարության մեջ, կամ անցնում են ընկերության ղեկավարություն:

Եթե ​​Executive MBA ծրագիրը կենտրոնացած է մասնագիտացման, փորձի փոխանակման, անձնական զարգացման, ռազմավարական տեսլականի զարգացման վրա, եթե այն ունի միատարր կազմ և ապահովված է երկար տարիների ընթացքում խաղացած ուսուցիչների շատ ուժեղ թիմի կողմից, դառնում է պրոդուկտ, որն ապահովում է կարիերայի շատ լուրջ հնարավորություններ:

Ավելի քան մեկդարյա պատմություն ունեցող եվրոպական ժամանակակից բիզնես դպրոցն առաջարկում է Executive MBA ծրագիր նրանց համար, ովքեր.

  • Արդեն հասել է պրոֆեսիոնալ բարձունքների
  • Ցանկանում է նոր բաներ սովորել, այլ ոչ թե պաշտոնական դասընթաց անցնել
  • Ձգտում է զարգացնել և լուծել էլ ավելի բարդ խնդիրներ

Մեր ծրագիրը նախատեսված է նրանց համար, ովքեր ձգտում են ավելի լավ հասկանալ բիզնեսի արդյունավետ կառավարումը, կարիք ունեն ընկերության ամենօրյա աշխատանքի կառուցվածքային ընկալման և ցանկանում են զարգացնել որոշումներ կայացնելու հմտություններ:

Մեր ունկնդիրները կենտրոնացած են.

  • Իրական բիզնես պրակտիկայի տիրապետում, այլ ոչ ստանդարտ բիզնես դեպքեր
  • Զարգացում ուժեղ կողմերըև անձնական ներուժ
  • Փորձի ընդլայնում Շվեդիայի, Ավստրալիայի, Ֆինլանդիայի, Մեծ Բրիտանիայի և այլ երկրների փորձագետների հետ շփման միջոցով
  • Օգտագործելով վերջին միտումները բիզնեսի զարգացման և գործունեության համար
  • Հանդիպում համախոհների հետ, այլ ոչ պաշտոնական ցանցային հարաբերություններ
  • Բիզնես միջավայրի ավելի լավ պատկերացում

SSE ՌՈՒՍԱՍՏԱՆՆ ԱՌԱՋԱՐԿՈՒՄ Է ԿԱԶՄԱԿԵՐՊԻ ՄԲԱ ԳԼԽԱՎՈՐ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ

թոփ մենեջերների համար՝ ըստ շվեդական մեթոդաբանության ինտերակտիվ ուսուցումկենտրոնանալով ռուսական շուկայի վրա։

Ծրագրի ավարտից հետո տրվում է Ստոկհոլմի տնտեսագիտության դպրոցի բիզնեսի կառավարման գործադիր մագիստրոսի դիպլոմ:

Ուսուցիչների ավելի քան 90%-ը գալիս է Եվրոպայից և աշխարհի այլ երկրներից։

Ծրագրի մասին ավելին կարող եք իմանալ, տալ ձեր բոլոր հարցերը, հանդիպել Ստոկհոլմի տնտեսագիտական ​​դպրոցի ներկայացուցիչների հետ՝ այցելելով հաջորդ տեղեկատվական նիստը։

EMAS բիզնես դպրոցի ռեկտոր.

Այսօր Ռուսաստանի գործարար համայնքը ակտիվորեն մտածում է աճի շարժիչ ուժի մասին։ մեզ ծանոթ է վերջին տարիներըԸնդհանուր առմամբ տնտեսության և կոնկրետ ձեռնարկությունների համար աճի շարժիչ ուժերն արդեն սպառվել են։ Նավթից ստացված եկամուտներն այլևս չեն ապահովում տնտեսության աճի համար անհրաժեշտ աջակցությունը, ռուբլու արժեզրկումը և գնաճի անկումը հանգեցնում են քաղաքացիների իրական եկամուտների լուրջ նվազմանը։ Արեւմուտքի պատժամիջոցները եւ մեր երկրի անդամակցությունը ԱՀԿ-ին այս միտումը վերածում են երկարաժամկետ միտումի։ Ներքին փոքր և միջին բիզնեսի համար սա նշանակում է միայն մեկ բան՝ գեր տարիներն ավարտվել են, և առջևում մեզ սպասում է ճնշված շուկայի տասնամյակ։

Ձեռնարկությունների աճի գործոններ

Յուրաքանչյուր ձեռնարկություն նման իրավիճակում կարող է ունենալ 3 հնարավոր աճի գործոն.

Առաջին գործոնը վարչական ռեսուրս է, սերտ կապեր իշխանությունների հետ։ Այն երկար տարիներ օգտագործվում է Ռուսաստանում, և, հետևաբար, գրեթե անհնար է ասել, որ այն ավելին կտա, քան արդեն բերել է այս կամ այն ​​ձեռնարկությանը։ Այո, կարելի է նստել բյուջետային հոսքերի վրա ու դրանից փող աշխատել, բայց խնդիրն այն է, որ այդ հոսքերը չորանում են մեր աչքի առաջ։ Ամեն տարի բյուջեում ամեն ինչ ավելի քիչ գումար. Եվ դա միայն կվատանա ապագայում: Իսկ դա վերաբերում է թե՛ ֆեդերացիային, թե՛ մարզերին։ Հետևաբար, աճի այս գործոնը սպառվել է ձեռնարկությունների մեծ մասի համար, լավագույն դեպքըհնարավոր կլինի պահպանել նախկին ծավալները։

Երկրորդ գործոն - Աճ՝ նոր շուկաներ մուտք գործելու միջոցով: Բայց շուկաների մեծ մասն արդեն զբաղված է այլ բիզնեսի կողմից։ Ուստի այս գործոնը չի կարող իրականացվել առանց երրորդ գործոնի առկայության։

Երրորդ գործոն - արդյունավետության բարձրացում բիզնես, մրցունակություն, ձեռնարկությունների բիզնես գործընթացների արդիականացում և վրիպազերծում։ Սա աշխատանքների մի ամբողջ համալիր է, որը պետք է իրականացնեն ձեռնարկությունների ղեկավարները։ Նրանց նպատակն է ավելի շատ շահույթ քամել բիզնեսում ներդրված յուրաքանչյուր ռուբլուց, դառնալ ավելի արդյունավետ, քան մրցակիցը: Սա շահութաբերության, աշխատանքի արտադրողականության բարձրացում է և այլն։ նախագծեր, որոնք հիմնված են ընկերության բիզնես գործընթացների բարելավման վրա: Հենց այս աճի գործոնն առավել իրատեսական է փոքր և միջին բիզնեսի համար այսօր և հաջորդ տասնամյակում: Դրա հեռանկարները բացատրվում են նրանով, որ ընկերությունների մեծ մասը դեռևս չի զբաղվել պատշաճ մակարդակով արդյունավետ բիզնես գործընթացների ստեղծմամբ, ինչը նշանակում է, որ այստեղ դեռ հնարավոր են զգալի բարելավումներ։ Գաղտնիք չէ, որ արդյունավետությունը միջին Ռուսական ընկերությունավելի ցածր, քան իր եվրոպական կամ ամերիկյան գործընկերը:

Ընկերության բիզնես գործընթացների արդյունավետությունը բարելավելու ցանկացած նախագիծ հիմնված է այն գիտելիքների վրա, որոնք տիրապետում են նրա ղեկավարներին: Եթե ​​չգիտեք, թե ինչպես արդիականացնել այս կամ այն ​​բիզնես գործընթացը, չեք կարողանա դա անել։ Այստեղ հարց է առաջանում որակյալ բիզնես կրթություն ստանալու մասին, քանի որ բուհերը նման բաներ չեն սովորեցնում. բարձրագույն ուսումնական հաստատությունները բոլորովին այլ խնդիրներ են լուծում։

Մեծ մասը համապատասխան ծրագրերԿառավարիչները պետք է սովորեն դրանցից, որպեսզի ապահովեն իրենց ձեռնարկությունների աճը՝ բիզնես գործընթացների արդյունավետության բարձրացման միջոցով, MBA ֆորմատի ծրագրեր են: Ռուսաստանում այս ծրագրերի իմիջը որոշակիորեն փչացած է մի շարք ուսումնական հաստատությունների անորակ աշխատանքով, բայց դա չի հերքում ինքնին փաստը. միայն լավ MBA ծրագրի վրա սովորելը մենեջերին տալիս է անհրաժեշտ գիտելիքներ՝ իր ձեռնարկությունը բարելավելու և բարելավելու համար։ սեփական կարիերայի աճը.

Աշխարհում հատկացնել 4 տեսակի ծրագրեր . Դրանք էապես տարբերվում են միմյանցից և նախատեսված են բոլորովին այլ լսարանների համար։ Սխալ ձևաչափի սխալ ընտրությունը հանգեցնում է նրան, որ մարդը չի ստանում ցանկալի արդյունքը և հիասթափվում է. . Հենց սրա հետ են կապված բազմաթիվ դժգոհություններ հաղորդումների որակի վերաբերյալ։

MBA ծրագրերի տեսակները

Ծրագրի առաջին տեսակը- դա պարզ է կամ MBA մասնագիտացումով ինչ-որ թեմայում: Շատերը կարծում են, որ սա միակն է առկա տեսարան MBA ծրագրեր. Բայց դա այդպես չէ: Այս ծրագրերի բովանդակությունը որոշակի տեսական գիտելիքներ է՝ համեմատաբար քիչ գործնական զարգացումով: Միևնույն ժամանակ, դպրոցների մեծ մասի ծրագրերում գործնական թեստավորում է իրականացվում վերապատրաստման օրինակների վրա (այսպես կոչված «դեպքեր», որպես կանոն, ծրագրի մասնակիցների ձեռնարկությունների հիման վրա նյութի իրական փորձարկում չի իրականացվում. դուրս. Բացառություններ են իրականացման MBA-ները , որը կքննարկվի ստորև։

Ամբողջ աշխարհում MBA-ի թիրախային լսարանը երիտասարդներն են, ովքեր վերջերս (2-5 տարի առաջ) ավարտել են համալսարանները։ Այդ մարդիկ կամ կրտսեր ղեկավար պաշտոններում են, կամ միջին մենեջերներ են։ Նրանք չունեն կառավարման բարձր մակարդակի փորձ և չունեն բիզնեսի համար իմաստալից որոշումներ կայացնելու և իրենց ձեռնարկությունների գործունեության մեջ լուրջ փոփոխություններ կատարելու իրավասություն: Հանդիսատեսի նկարագրված առանձնահատկությունը բացատրում է այս հաղորդումների բովանդակությունը։

MBA ծրագրերի նպատակն է մասնակիցներին լավ տեսական հիմք տալ ապագա աճի համար: Խորը գործնական ուսուցում այն ​​խնդիրների անհապաղ լուծման համար, որոնք նշանակալի են ձեռնարկության համար, որտեղ աշխատում է ուսանողը, որպես կանոն, չի իրականացվում: Միևնույն ժամանակ, նման ծրագրերի ցածր գործնականությունը նրանց թերությունը չէ: Պարզապես նրանց լսարանը պատրաստ չէ այլ մոտեցման՝ ոչ կառավարչական նշանակալի փորձ ունի, ոչ էլ որոշումներ կայացնելու լիազորություններ։ Նման մարդկանց անհրաժեշտ է տեսություն, որպեսզի երբ նրանք լուրջ ղեկավար պաշտոն ստանձնեն, կարողանան գրագետ որոշումներ կայացնել։ Ավագ մենեջերները, որպես կանոն, չպետք է վերապատրաստվեն նման ծրագրերում , MBA ծրագրերը ի սկզբանե նրանց համար նախատեսված չեն եղել։ Բայց համար երիտասարդ մենեջերայս ծրագրերը հիանալի ընտրություններ են:

Երկրորդ տեսակի ծրագիր- սա (կամ Executive MBA մասնագիտությամբ): Սա ավելի հեղինակավոր և գործնական տիպի ծրագիր է, քան MBA-ն: Սրանք ավելի բարձր մակարդակի ծրագրեր են: Ամբողջ աշխարհում նման ծրագրերն ուղղված են սեփականատերերին, բարձրաստիճան ղեկավարներին և կադրերի ռեզերվ, դիմելով բարձրագույն ղեկավար պաշտոնին։ Սրանք արդեն իսկական կառավարչական փորձ ունեցող և իրենց ձեռնարկությունների գործունեության մեջ անհապաղ փոփոխություններ իրականացնելու իրավասություն ունեցող մարդիկ են։ Նման ծրագրերում կրտսեր մենեջերներ չկան։ Բիզնես դպրոցի համար ավելի դժվար է վարել Executive MBA, քան պարզապես MBA, քանի որ դա ավելի գործնական ծրագիր է: Ճիշտ Executive MBA-ում ուսումնասիրված նյութը մշակվում է մասնակիցների կողմից սեփական ձեռնարկություններ , այլ ոչ թե վերացական դեպքերի օրինակներ, և հաճախ անմիջապես ներդրվում են աշխատանքում։ Ըստ այդմ, ուսուցիչների մակարդակը պետք է ավելի բարձր լինի, քանի որ ծրագրի մասնակիցների պահանջները նրանց նկատմամբ շատ բարձր են։ Հետևաբար, բիզնեսի միայն փոքրաթիվ դպրոցներն են առաջարկում Գործադիր MBA-ներ, շատերը շուկա են առաջարկում միայն սովորական MBA: Միևնույն ժամանակ, ցավոք, շուկայում կա որոշակի թվով ցածրորակ Executive MBA-ներ, որոնք, ըստ էության, սովորական MBA-ների կրկնօրինակն են՝ ավելի խորը գործնականության պահանջ և մասնակիցները ինքնուրույն մշակում են ուսումնասիրվող նյութը, ավելի շուտ: քան վերացական օրինակները չեն համապատասխանում. Նման կեղծիքները բնորոշ են դրանց ուսումնական հաստատություններովքեր չունեն բավականաչափ իրավասու դասախոսական կազմ՝ Executive MBA-ի ձևաչափը պահպանելու համար, բայց միևնույն ժամանակ ձգտում են ստանալ շուկայի իրենց մասը՝ ներմուծելով ցածրորակ արտադրանք: Նման արատավոր պրակտիկա, ցավոք, կիրառվում է մի շարք պետական ​​և մասնավոր բիզնես դպրոցներում: Նման կեղծ գործադիր MBA-ների դիպլոմները թվարկված չեն գործատուների մեջ, քանի որ նման դպրոցներում կրթության ցածր որակը և չափանիշներին չհամապատասխանելը հայտնի է և պարզապես հաստատվում է համացանցում ակնարկներ ուսումնասիրելու միջոցով:

Կարևոր է նշել, որ, ինչպես MBA-ն, որակյալ գործադիր MBA-ն ամբողջական աստիճանի ծրագիր է, որը ենթակա է միջազգային պահանջները, այլ ոչ թե տարբեր դասընթացների կամայական հավաքածու: Բայց, ցավոք սրտի, այս ապրանքանիշի ներքո նրանք հաճախ սեմինարների և թրեյնինգների ինչ-որ խոպան են տալիս: Սա անընդունելի է և ոչ ճիշտ։

Երրորդ տեսակի ծրագիր- դա. Սա MBA ծրագրերի ամենահեղինակավոր տեսակն է՝ ուլտրա-պրեմիում։ Սրանք ամենաբարձր մակարդակի ծրագրեր են։ . Համեմատած բիզնես դպրոցների թվի հետ, որոնք առաջարկում են MBA և գործադիր MBA, դպրոցների թիվը, որոնք առաջարկում են DBA-ներ, նվազագույն է: Դա պայմանավորված է նրանով, որ DBA-ի որակի և խորության պահանջները նույնիսկ ավելի բարձր են, քան Executive MBA-ին: Որպես կանոն, նման ծրագրերում սովորում են սեփականատերերը կամ թոփ-մենեջերները (կամ նրանք, ովքեր կանգնած են այս պաշտոնը ստանձնելու շեմին), ովքեր ունեն կյանքի և կառավարման նշանակալի փորձ: Համապատասխանաբար, ինչպես Executive MBA-ի դեպքում, DBA-ն ենթադրում է ամբողջական գործնական խորացում ձեր ձեռնարկության խնդիրների մեջ, որևէ վերացական դեպքի բացակայություն և այլն: DBA-ն ընդհանուր առմամբ ավելի երկար ծրագիր է, քան Executive MBA-ն, քանի որ այն ներառում է ավելի խորը ընկղմում: Բիզնեսում իր հեղինակության առումով DBA-ն դիտվում է որպես թեկնածուի կամ գիտությունների դոկտորի աստիճանի մի տեսակ անալոգ (չնայած դա նրանց չի հավասարեցնում. դրանք տարբեր են, սկզբունքորեն, ոչ համադրելի աստիճաններ):

Ծրագրի չորրորդ տեսակը– . Սա ամենաարագ, ամենաէժան ծրագիրն է, որը նաև հայտնի է որպես Pre-MBA (pre-MBA): Այս ծրագրերը նախատեսված են կրտսեր մասնագետների համար, ընդհանուր առմամբ, դրանք չեն կարող դիտարկվել որպես MBA-ի անալոգ, էլ չեմ խոսում Executive MBA-ի կամ DBA-ի մասին: Նրանք, ովքեր ընտրում են այս ծրագրերը, ամենից հաճախ դրանք տեսնում են որպես առաջին քայլ դեպի MBA, գործադիր MBA կամ DBA: Միաժամանակ, ըստ միջազգային չափանիշներին Mini-MBA ծրագրերը չեն ճանաչվում որպես լիարժեք MBA , այդպիսին են համարվում միայն MBA, Executive MBA և DBA ծրագրերը։ Այլ կերպ ասած, եթե ցանկանում եք ունենալ լիարժեք MBA, բայց այժմ չեք կարող դա թույլ տալ այս կամ այն ​​պատճառով, համարեք Mini-MBA ստանալը որպես ձեր ցանկալի նպատակին հասնելու առաջին քայլը: Այս տարբերակն ընտրում են այն մարդիկ, ովքեր իրենց ծանրաբեռնվածության պատճառով կամ ֆինանսական պատճառներով չեն կարող իրենց թույլ տալ անմիջապես ընդգրկվել լիարժեք ծրագրերով։

Այնուամենայնիվ, որոշ բիզնես դպրոցներ, որոնք առաջարկում են MBA ծրագրերի ամբողջ շարք, ներառյալ EMAS, թույլ տվեք իրենց Mini-MBA-ի շրջանավարտներին ավարտել բաց թողնված դասընթացները, եթե նրանք ցանկանան, և ստանան MBA-ի լիարժեք դիպլոմներ՝ առանց այս ծրագիրը ամբողջությամբ անցնելու: . Նմանատիպ տարբերակ տեղի է ունենում MBA → Executive MBA → DBA. Սա, սակայն, ոչ բոլոր դպրոցներում է հնարավոր, այլ միայն այն դպրոցներում, որոնք ունեն ուսումնասիրության ընթացքըբարձր մակարդակ և Մինի-MBA, MBA, Executive MBA և DBA համաժամանակացված են միմյանց հետ: Սա հարմար է այն մարդու համար, ով նախատեսում է զարգացնել իր կրթությունը երկարաժամկետ հեռանկարում և ցանկանում է ապագայում ավելի բարձր մակարդակի ծրագրի դիպլոմ ստանալ՝ առանց այն ամբողջությամբ անցնելու՝ նորից վերցնելով և վճարելով այն դասընթացները, որոնք նա ունի։ արդեն հաջողությամբ ավարտվել և վճարվել է ավելի վաղ:

ցույց տալ Mini-MBA, MBA, Executive MBA և DBA ծրագրերի խորության տարբերությունըկարող է լինել ավարտական ​​նախագծերի օրինակով, որոնք պաշտպանվում են EMAS-ում այս ծրագրերի մասնակիցների կողմից:

  • – Ավարտական ​​նախագիծ» Հիմնական տարրեր 3-5 տարվա պլանավորման հորիզոնով ընկերության (առանձին բիզնես միավորի) ռազմավարական կառավարում»։
  • – Ավարտական ​​նախագիծ «3-5 տարի պլանավորման հորիզոնով ընկերության (առանձին բիզնես միավորի) ռազմավարական կառավարման հիմնական տարրերը։
  • – «Ընկերության (առանձին բիզնես միավորի) զարգացման ռազմավարություն 3-5 տարվա պլանավորման հորիզոնով (հիմնական ապրանքային խմբի համար) ավարտական ​​նախագիծ։
  • – Ավարտական ​​նախագիծ «Ընկերության (առանձին բիզնես միավորի) զարգացման ռազմավարություն՝ 3-5 տարի պլանավորման հորիզոնով (համապարփակ՝ բոլոր ապրանքային խմբերի համար)»։

Ակադեմիական, թե՞ իրականացման MBA-ներ:

Ի լրումն Mini-MBA-ի, MBA-ի, Executive MBA-ի և DBA-ի բովանդակության տարբերություններից բացի, զգալի տարբերություն կա ծրագրերի ձևաչափերի, ինչպես նաև դրանք վարող դպրոցների բնույթի մեջ: Դրանցից յուրաքանչյուրը կարող է լինել կամ Ակադեմիական կամ Իրականացնող: Միևնույն ժամանակ, Ռուսաստանում ծրագրերի ճնշող մեծամասնությունը ակադեմիական է, ինչը պայմանավորված է նրանով, որ հայրենական բիզնես դպրոցների ճնշող մեծամասնությունը համալսարանների ստորաբաժանումներ են, հնազանդվում են նրանց փիլիսոփայությանը և հիմնականում օգտագործում են համալսարանի մոտեցումները և դասախոսական կազմը, այսինքն. իրենց բնույթով են ակադեմիական հաստատություններկրթություն.

Ակադեմիական մինի MBA-ների, MBA-ների, Executive MBA-ների և DBA-ների շրջանակներում մասնակիցներին սովորաբար տրվում են դասընթացներ, որոնք համարվում են պահանջվող որոշ ակադեմիական չափանիշներով: Ակադեմիական ծրագիրն իր էությամբ բարձրագույն կրթության յուրատեսակ շարունակություն է, ինչը հաճախ երևում է դրա բովանդակությունից: Նման ծրագրերում հեշտ է հանդիպել մակրոտնտեսության, կառավարման տեսության և այլնի դասընթացներ: - այսինքն. դասընթացներ, որոնք ուղղակիորեն կապված չեն բիզնես պրակտիկայի հետ, բայց դրանք կազմում են որոշակի ընդհանուր կրթական հիմք մասնակիցների համար։

Որտեղ Ակադեմիական ծրագրերի շրջանակներում ձեռք բերված գիտելիքները մասնակիցների գործունեության/աշխատանքի մեջ ներդնելու տարր չկա.. – Ձեռք բերված գիտելիքների որակի հսկողությունը, առավել հաճախ, իրականացվում է ստանդարտ քննությունների, երբեմն՝ վերահսկիչ վերացական դեպքերի լուծման տեսքով: Ավելին, վերը նշվածը ճշմարիտ է ոչ միայն ակադեմիական Mini-MBA-ի կամ MBA-ի, այլ նաև Executive MBA-ի և DBA-ի համար, չնայած վերջիններիս գործնական բաղադրիչը դեռ որոշ չափով ավելի բարձր է (ինչպես պահանջում է դրանց ձևաչափը. տե՛ս վերևի նկարագրությունը): Ակադեմիական բիզնես-դպրոցները չեն վերահսկում մասնակիցների կողմից ձեռք բերված գիտելիքների ներդրման փաստն ու որակը իրենց ծրագրերը՝ համարելով, որ դա դուրս է գալիս կրթական գործընթացից։ Ակադեմիական ծրագրերը կարող են դիտվել որպես լավ ընտրություննրանց համար, ովքեր շահագրգռված չեն ձեռք բերված գիտելիքները կիրառել անմիջապես ուսման ընթացքում կամ դրանից անմիջապես հետո (օրինակ՝ ծննդաբերության արձակուրդում գտնվող կանայք, տղամարդիկ, ովքեր ընդունելության պահին չեն որոշել, թե ինչ են ուզում իրենց հետագա կարիերայում և այլն): .

Mini-MBA-ի, MBA-ի, Executive MBA-ի և DBA-ի իրականացումը Ռուսաստանում և ամբողջ աշխարհում շատ ավելի քիչ են, քան ակադեմիականները, քանի որ դրանց իրականացումը շատ ավելի դժվար է բիզնես դպրոցի համար: Ինչ վերաբերում է Ռուսաստանին, կարելի է պնդել, որ առաջատար դաշնային բիզնես դպրոցներից միայն 2 կամ 3 դպրոցներ են առաջարկում նման ծրագրեր, որոնցից առաջինը EMAS-ն է։ Իրականացման ծրագրերը, ի տարբերություն ակադեմիականի, պարունակում են այլ փիլիսոփայություն, որն ուղղակիորեն ազդում է ծրագրի բովանդակության և դրա իրականացման վրա։ Իրականացման MBA-ները գործնականում չունեն ընդհանուր տեսական ակադեմիական դասընթացներ (մակրոտնտեսագիտություն, ինչ-որ բանի տեսություն և այլն): Փոխարենը, շեշտը դրվում է մասնակիցներին այն դասընթացների տրամադրման վրա, որոնք անմիջական գործնական և իրականացման արժեք ունեն այն ընկերությունների համար, որտեղ նրանք աշխատում են կամ պլանավորում են աշխատել ապագայում:

  • Ակադեմիական ծրագիր – կանցկացվի առանձին դասընթաց մակրոտնտեսական և/կամ թեմաներով տնտեսական տեսությունորը ընդհանուր բնույթ ունի.
  • , օրինակ, EMAS - դասընթաց » Ռազմավարական կառավարում. Բիզնես մոդելավորում. Բիզնեսի վերլուծություն. Շուկայի և ընկերությունների կանխատեսում»: Դասընթացը զուտ գործնական բնույթ է կրում, մասնակիցները ուսումնասիրում են մակրոտնտեսական հիմնախնդիրները՝ սերտորեն կապված այլ խնդիրների հետ, որոնք պետք է հայտնի լինեն մեկ համալիրում՝ լուծելու ամենակարևոր գործնական բիզնես խնդիրը՝ արդյունավետ բիզնես մոդելի և համակարգի ստեղծումը: նպատակային շուկաների դինամիկան կանխատեսելու համար։

Նմանատիպ օրինակներ տեսանելի են անզեն աչքով, երբ համեմատում ենք այլ դասընթացներ: – Ակադեմիական ծրագրերի բովանդակությունն այն ժամանակ հիմնականում կրում է ընդհանուր կրթական բնույթ: որպես նորարարական - կիրառական բնույթի բովանդակություն՝ ուղղակի ներդրման նպատակով գործնական գործունեությունմասնակից.

Բացի բովանդակությունից, էական տարբերություն իրականացման և ակադեմիական մինի-MBA, MBA, Executive MBA և DBA միջև նաև այն է, թե ինչպես է բիզնես դպրոցը վերահսկում մասնակիցների գիտելիքների որակը . Ինչպես նշվեց վերևում, Ակադեմիական բիզնես դպրոցներն իրենց ծրագրերում օգտագործում են ստանդարտ քննությունները՝ որպես վերահսկողության գործիք (խոսքը բարձրակարգ բիզնես դպրոցների մասին է, կարող են ընդհանրապես անորակ քննություններ չլինեն...): Նորարարական բիզնես դպրոցներ քննություններից զատ իրենց ուսանողներից պահանջում են իրական իրականացման ծրագրեր իրականացնել իրենց իրական ձեռնարկությունների պրակտիկայում . Այսինքն՝ նրանք պահանջում են ձեռք բերված գիտելիքների իրականացում. նրանք վերահսկում են, թե ծրագրի մասնակիցն ինչպես է իրագործելու այն գիտելիքները, որոնք ստացել է ուսման ընթացքում։ Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ մասնակիցների գիտելիքների որակի վերահսկման տեսակետից Իրականացման մոտեցումը թույլ է տալիս ավելի լավ արդյունքների հասնել, քան Ակադեմիական մոտեցումը. սկսելով իրականացնել ծրագիր դպրոցի խնդրանքով, մասնակիցն անխուսափելիորեն բախվում է բազմաթիվ խնդիրների: հարցեր, որոնք նա բաց է թողել դասընթացի ընթացքում, և որոնք չեն կարողացել ստուգվել քննության ժամանակ։ Գիտելիքի որակի այս առավելությունը, սակայն, ունի մեկ այլ կողմ. – Իրականացման ծրագրերում սովորելը ավելի դժվար է, քան ակադեմիական, և ընտրելիս պետք է հաշվի առնել այս հանգամանքը: Այսպիսով, օրինակ, EMAS-ում Mini-MBA, MBA, Executive MBA և DBA-ի շրջանակներում մասնակիցները «ինքնուրույն» կատարում են 10-ից 20 իրագործման նախագիծ, յուրաքանչյուր նախագիծ կազմում է 50% համապատասխան դասընթացի համար (մնացած 50%-ը կազմում է: դասընթացի քննություն): Իրականացման MBA ընտրելու ժամանակ դուք պետք է պատրաստ լինեք այն փաստին, որ ուսումնասիրությունները կպահանջեն լուրջ վերաբերմունք. դուք պետք է կատարեք շատ իրական իրականացման ծրագրեր:

Այսպիսով, ո՞ր MBA-ն ընտրել:

Ամփոփելով այն, ինչ ասվել է Ակադեմիական և իրականացման մինի-MBA, MBA, Executive MBA և DBA-ի մասին, կարող ենք փաստել հետևյալը.

  • Ակադեմիական ծրագրերը խորհուրդ են տրվում նրանց համար, ովքեր ավելի շատ տեսական գիտելիքներ են փնտրում և չի ցանկանում անմիջապես իրականացնել, ինչպես նաև պատրաստ չէ զգալի ժամանակ հատկացնել ուսումնասիրությանը:
  • Իրականացման ծրագրերը խորհուրդ են տրվում նրանց, ովքեր ցանկանում են ավելի խորը գործնական գիտելիքներ և ցանկանում է, որ դպրոցը խորապես վերահսկի այս գիտելիքների յուրացման որակը իրական իրականացման նախագծերի ստուգման միջոցով: Միևնույն ժամանակ, պետք է պատրաստ լինել զգալի ժամանակ հատկացնելու այդ նախագծերի իրականացմանը։

Դիպլոմների արժեքի առումով տարբերություն չկա ակադեմիական և իրականացման մինի-MBA, MBA, Executive MBA և DBA-ի միջև: . -Եթե մենք խոսում ենք ուժեղ դաշնային բիզնես դպրոցի մասին, ապա նրա դիպլոմը գնահատվում է գործատուների կողմից։ Միաժամանակ դիպլոմի արժեքի մեջ համոզվելու համար. խորհուրդ է տրվում ընտրել այնպիսի ծրագրեր, որոնք բարձր դիրքեր են զբաղեցնում ոչ միայն ազգային, այլև համաշխարհային համաշխարհային վարկանիշներում . Նման բիզնես դպրոցներ, որոնք առաջարկում են MBA և թվարկված են ինչպես ազգային, այնպես էլ համաշխարհային MBA վարկանիշ, Ռուսաստանում 2019 թվականի դրությամբ կա ընդամենը 4-ը, որոնցից մեկը EMAS-ն է (EMAS MBA Top 14 Կենտրոնական և Արեւելյան Եվրոպա, վարկանիշ աշխարհի լավագույն մագիստրոսները և MBA-ները, 2019): Միաժամանակ ռուս դեմ առ դեմ MBA EMAS ծրագիրը զբաղեցնում է 2-րդ տեղը:

Գործադիր MBA (EMBA)վերապատրաստման ծրագիր է աշխատանքային փորձ ունեցող բիզնեսի մասնագետների՝ թոփ մենեջերների և բիզնեսի սեփականատերերի համար: Որպես ընդհանուր կանոն, ուսանողները պետք է ունենան առնվազն յոթ տարվա աշխատանքային փորձ:

EMBA ծրագրերի հիմնական առանձնահատկությունը մոդուլային ուսուցումն է, որը նախատեսում է դաշտային մոդուլներ այլ քաղաքներում կամ երկրներում: Բացի այդ, մենեջերների կրթության մեջ քիչ տեսություն կա և շատ պրակտիկա. ուսանողները լուծում են բիզնես գործեր (դեպքերի ուսումնասիրություն), անում են. նախագծային աշխատանքմասնակցել դասընթացների, աշխատաժողովների և բիզնես խաղերմասնակցել ինտերակտիվ դասախոսությունների:

Առաջին EMBA ծրագրերը հայտնվեցին ԱՄՆ-ում և Եվրոպայում մոտ 20 տարի առաջ: Այժմ նրանք շատ տարածված են և ներկա են գրեթե բոլոր խոշոր բիզնես դպրոցի ծրագրերի շարքում (բացառությամբ նրանցից մի քանիսի, օրինակ՝ Հարվարդի Բիզնես դպրոց, որը սկզբունքորեն չի ներմուծում այս տեսակի ուսուցում, հավատարիմ մնալով ամենօրյա վերապատրաստման դասական ձևաչափին երկու տարի շարունակ):

Ռուսաստանում առաջին EMBA ծրագրերը հայտնվեցին 2000-ականների սկզբին՝ անմիջապես դառնալով հանրաճանաչ: Գրեթե յուրաքանչյուր ռուսական բիզնես դպրոց իր պորտֆելում ունի մեկ կամ մի քանի EMBA ծրագրեր, մինչդեռ Մոսկվայում դրանցից ավելի քան 40 կա:

Ուսման ժամկետը EMBA ծրագրում

Ինչպես սովորական MBA ծրագիրը, Գործադիր MBA-ն կարող է տևել մեկից երկու տարի՝ տարբեր աստիճանի ինտենսիվությամբ: Սովորաբար սրանք մի քանի մոդուլներ են, որոնք կարող են անցկացվել տարբեր քաղաքներում կամ երկրներում (երբեմն դասընթացներ են անցկացվում նաև հանգստյան օրերին):

Լիովին հեռավոր EMBA ծրագրեր գոյություն չունեն, քանի որ նման ծրագրի հիմնական առավելություններից մեկը գործարար համայնքի ղեկավարների հետ շփվելու հնարավորությունն է՝ գիտելիքների փոխանակման և մասնագիտական ​​կապերի ընդլայնման նպատակով: Այնուամենայնիվ, մոդուլների միջև ընդմիջումների ժամանակ հնարավոր է օգտագործել հեռավար ուսուցում ժամանակակից տեխնոլոգիաներ(դասախոսություններ, թիմային աշխատանքև դեպքերը կարող են տեղի ունենալ առցանց):

EMBA ծրագրերի արժեքը

Ռուսաստանում և արտերկրում EMBA ծրագրերի արժեքը ավելի բարձր է, քան MBA ծրագրերը: Ինչ վերաբերում է Մոսկվային, ապա մայրաքաղաքում այս ծրագրերում վերապատրաստման գների լայն շրջանակ կա, ինչը կախված է բազմաթիվ գործոններից՝ արտերկրում մոդուլների ծախսերի մեջ ներառված, կրթական գրականություն և այլն:

Եթե ​​համեմատենք Մոսկվայում EMBA-ի գները արտերկրում այս մակարդակի կրթության արժեքի հետ, ապա տանը մենեջերների կրթությունը պարզվում է, որ ավելի էժան է: Միակ բացառությունը, թերեւս, Մոսկվայի կառավարման դպրոցի SKOLKOVO-ի EMBA ծրագիրն է, որը հրապարակել է «Կոմերսանտ»-ը։ Money»-ը 2014 թվականին ամենաշատ 7-րդ տեղում է թանկարժեք ծրագրերԱշխարհի EMBA.

RANEPA-ն, MIRBIS-ը, Ռուսաստանի տնտեսագիտության դպրոցը, Մոսկվայի բիզնես դպրոցը կամ MGIMO-ն նույնպես ունեն իրենց EMBA տարբերակները:

Ինչ վերաբերում է Ռուսաստանի մշակութային մայրաքաղաքին, ապա Սանկտ Պետերբուրգի EMBA-ն կարելի է ձեռք բերել, օրինակ, Ստոկհոլմի Տնտեսագիտության դպրոցում, որն աշխարհի առաջատար բիզնես դպրոցներից մեկն է՝ «եռակի թագ» հավատարմագրումներով (EQUIS, AMBA և AACSB): , ինչպես նաև Սանկտ Պետերբուրգի պետական ​​համալսարանի կառավարման բարձրագույն դպրոցում։

Դուք կարող եք ավելին իմանալ EMBA ծրագրերի մասին Ռուսաստանում և արտերկրում կրթական ցուցահանդեսում:

Ինչու՞ է Executive MBA-ն լավ ներդրում:

Գործադիր MBA-ն (EMBA) մնում է ամենաշատերից մեկը շահավետ ներդրումներբարեկեցություն. ղեկավարության ինտենսիվ զարգացում, ավելի լայն ռազմավարական տեսլական և գործնական հմտություններ, որոնք կարող են կիրառվել այստեղ և հիմա:

Առաջատար բիզնես դպրոցներ՝ Executive MBA ծրագրերով արտասահմանում

EMBA (Executive MBA) ծրագրերը ԱՄՆ-ում և եվրոպական երկրներում բիզնես կրթության սերուցքն են, որն ինքնին համարվում է էլիտար և թանկ կրթություն:

Ֆակուլտետի EXECUTIVE MBA ծրագիր միջազգային ծրագրեր RANEPA-ն Քինգսթոնի համալսարանի Լոնդոն/RANEPA համատեղ ծրագրի անալոգն է, սակայն իրականացվում է ռուսերենով: Ծրագիրը նախատեսված է միջին և բարձրաստիճան ղեկավարների, ձեռնարկատերերի և բիզնեսի սեփականատերերի համար, ովքեր ցանկանում են առավելագույն օգուտ քաղել միջազգային բիզնես կրթությունից՝ միաժամանակ սովորելով իրենց մայրենի լեզվով:

Ծրագրի հիմնական պարամետրերը.

  • Ծրագրի տևողությունը 22 ամիս, մոդուլային ձևաչափով
  • 8 վերապատրաստման մոդուլ Մոսկվայում + միջազգային մոդուլ Լոնդոնում
  • Նոր բիզնես իրականություն. կենտրոնանալ թվային բիզնեսի վերափոխման վրա յուրաքանչյուր մոդուլում
  • Տեսության և պրակտիկայի հավասարակշռություն, պրակտիկայի վրա հիմնված ուսուցում
  • «Նոր առաջնորդություն» խաչաձեւ դասընթաց՝ հիմնված 21-րդ դարի իրավասությունների վրա
  • Խմբակային խորհրդատվական նախագիծ ուսումնառության առաջին տարվա վերջում՝ իրական հաճախորդ ընկերության դեպքի հիման վրա
  • Անհատական ​​նախագիծ՝ վերապատրաստման արդյունքում բիզնես խնդրի լուծում, նախագծի պաշտպանություն

ԾՐԱԳՐԻ ԿԱՌՈՒՑՎԱԾՔԸ

ՄՈԴՈՒԼ 1
ՍԵՊՏԵՄԲԵՐ 2019թ
5 ՕՐ		 ՄՈԴՈՒԼ 2
ՆՈՅԵՄԲԵՐ 2019
5 ՕՐ		 ՄՈԴՈՒԼ 3
2020 ՓԵՏՐՎԱՐԻ
5 ՕՐ		 ՄՈԴՈՒԼ 4
ԱՊՐԻԼ 2020
5 ՕՐ
ՄԻՋԱԶԳԱՅԻՆ ՄՈԴՈՒԼ ԼՈՆԴՈՆԻ ՔԻՆԳՍԹՈՆ ՀԱՄԱԼՍԱՐԱՆՈՒՄ
2020 ՀՈՒԼԻՍ, 5 ՕՐ
ՄՈԴՈՒԼ 5
ՍԵՊՏԵՄԲԵՐ 2020
5 ՕՐ		 ՄՈԴՈՒԼ 6
ՆՈՅԵՄԲԵՐ 2020
5 ՕՐ		 ՄՈԴՈՒԼ 7
2021 ՓԵՏՐՎԱՐԻ
5 ՕՐ		 ՄՈԴՈՒԼ 4
ԱՊՐԻԼ 2021
5 ՕՐ
ԱՆՀԱՏԱԿԱՆ ՆԱԽԱԳԾԵՐԻ ՊԱՇՏՊԱՆՈՒԹՅՈՒՆ
2021 ՀՈՒՆԻՍ, 2 ՕՐ

Փոփոխվող բիզնես միջավայր

Թվային տնտեսության գլոբալ մարտահրավերները. Հիմնական միտումները և տեխնոլոգիաները. Մակրո և միկրո տնտեսագիտություն բիզնեսի համար

Կազմակերպություն և մարդիկ

Կազմակերպչական վարքագիծ և զարգացում: Նոր ձևաչափկազմակերպություններ և մարդկային կապիտալի կառավարում։ Միջմշակութային կառավարում. Առաջնորդություն.

Ֆինանսներ

Ժամանակակից կառավարումֆինանսներ. Ֆինանսական հաշվետվություններ և կառավարման հաշվառում: Կորպորատիվ ֆինանսներ. FinTech - նոր ֆինանսական տեխնոլոգիաներ.

Գործառնական կառավարում

Արժեշղթայի կառավարում. Նիհար. Որակի հսկողություն. Ձեռնարկության արդյունավետություն.

Ծրագրի կառավարում

Նախագծի կառավարման ավանդական մոտեցումներ. Ճկուն տեխնոլոգիաներ Agile. Ռիսկերի կառավարում.

Մարքեթինգ և հաղորդակցություն

Ժամանակակից ինտերակտիվ մարքեթինգ. Բրենդինգ. Թվային տեխնոլոգիաներ շուկայավարման և հաղորդակցության համար:

Ռազմավարություն և փոփոխությունների կառավարում

Մրցույթ. Ընկերության ռազմավարական դիրքը. ռազմավարական այլընտրանքներ. Ռազմավարական որոշումների իրականացում. Ռազմավարությունը թվային փոխակերպման դարաշրջանում.

Նորարարություն և ձեռներեցություն

Կազմակերպությունում ստեղծարարության, նորարարության մշակույթի և ձեռներեցության զարգացում: Նոր ապրանքների և ծառայությունների ստեղծում:

ՏՏ բիզնեսի համար

ՏՏ լուծումներ բիզնեսի արդյունավետությունը բարելավելու համար: Մեծ տվյալներ և կանխատեսող վերլուծություն: AI.

Բիզնես սոցիալական պատասխանատվություն

Էթիկա և արժեքներ. Սոցիալական պատասխանատվություն. Հեղինակության կառավարում. Կորպորատիվ հաղորդակցություններ.

Հաղորդակցություններ

  • Հրապարակախոսություն և հռետորություն
  • Առաջնորդի ռեսուրսային վիճակը
  • Բիզնեսի հոգեբանություն

Քննադատական ​​մտածողություն

  • Տեղեկատվության որոնում և վերլուծություն
  • Խնդրի վերլուծություն և որոշումների կայացում
  • համակարգային մտածողություն

Փոխազդեցություն / Համագործակցություն

Ստեղծագործականություն

  • Ստեղծագործությունը զարգացնելու ուղիներ
  • Դիզայնի մտածողություն
  • Կազմակերպությունում նորարարական միջավայրի ստեղծում

Ընդունելության պայմանները

Պրակտիկա

Բջջային միավոր Մեծ Բրիտանիայում 2019 թ
Տեխնոլոգիական եզակիությունից դուրս: Վարպետության դաս Դմիտրի Մարինիչևի կողմից
Նախագծեր Sberbank-ի և VkusVill-ի համար EMBA-ի մի խումբ ուսանողների ռուսերենով

Ծրագրի նկարագրություն

Տեւողությունը: 22 ամիս

Մեկնարկի ամսաթիվ:սեպտեմբեր տարեկան

Գինը: 1 250 000 ₽ ( Հատուկ պայմաններ«Ռուսաստանի առաջնորդների» համար 1.000.000 ₽)

Լեզու:Ծրագիրն իրականացվում է ռուսերենով։ Գլխավոր դերում օտարերկրյա մասնագետներՏրվում է ռուսերեն թարգմանություն։