տուն » տեղեկատու » Տիխորեցկի շրջանի մունիցիպալ կազմավորման վարչակազմը: Տիխորեցկի շրջանի ձեռներեցության խորհրդի մունիցիպալ կազմավորման ադմինիստրացիան

Տիխորեցկի շրջանի մունիցիպալ կազմավորման վարչակազմը: Տիխորեցկի շրջանի ձեռներեցության խորհրդի մունիցիպալ կազմավորման ադմինիստրացիան

ԲԱՆԱՁԵՎ

ԼԵՆԻՆԳՐԱԴ ՇՐՋԱՆԻ ՄՈՒՆԻՊԱԼ ԿԱԶՄԱԿԱՆ ՇՐՋԱՆԻ ՂԵԿԱՎԱՐՆԵՐ

հունվարի 16-ի թիվ 28 2009թ

ստանիցա Լենինգրադսկայա

Քաղաքապետարանի ձեռներեցության խորհրդի մասին

Լենինգրադսկի շրջան

Իրականացնելու նպատակով հանրային քաղաքականությունԼենինգրադի մարզի քաղաքապետարանում փոքր բիզնեսի աջակցության և զարգացման ոլորտում, համաձայն 2007 թվականի հուլիսի 24-ի թիվ 209-FZ «Փոքր և միջին բիզնեսի զարգացման մասին» դաշնային օրենքին: Ռուսաստանի Դաշնություն», Կրասնոդարի երկրամասի 2008 թվականի ապրիլի 04-ի թիվ 1448-KZ օրենքը «Կրասնոդարի երկրամասում փոքր և միջին բիզնեսի զարգացման մասին», քաղաքապետարանի կանոնադրության 23-րդ հոդվածի համաձայն, որոշում է.

1. Հաստատել Լենինգրադսկի շրջանի քաղաքային կազմավորման ձեռներեցության խորհրդի կազմը (հավելված N 1):

2. Հաստատել Լենինգրադսկի շրջանի մունիցիպալ կազմավորման ձեռներեցության խորհրդի կանոնակարգը (հավելված թիվ 2):

3. Ուժը կորցրած ճանաչել Լենինգրադսկի շրջանի ղեկավարի 2003 թվականի փետրվարի 7-ի թիվ 89 «Լենինգրադսկի շրջանի ձեռնարկատիրության խորհրդի մասին» որոշումը:

4. Սույն որոշման կատարման նկատմամբ հսկողություն սահմանել քաղաքապետարանի ղեկավարի առաջին տեղակալ Վ.Գ. Պրոկոպեց.

5. Սույն որոշումն ուժի մեջ է մտնում ստորագրման օրվանից և ենթակա է հրապարակման «Ստեփնի Զորի» թերթում և տեղադրելու Լենինգրադսկի շրջանի քաղաքապետարանի պաշտոնական կայքում համացանցում։

Քաղաքապետարանի ղեկավար

Լենինգրադսկի շրջանի Ս.Վ. Գարկուշա

ՀԱՎԵԼՎԱԾ

վարչակազմի որոշմանը
քաղաքապետարանը
Լենինգրադսկի շրջան
07.06.2019 թիվ 452

«ՀԱՎԵԼՎԱԾ թիվ 1

ՀԱՍՏԱՏՎԱԾ Է
գլուխ
քաղաքապետարանը
Լենինգրադսկի շրջան
հունվարի 16-ի թիվ 28 2009թ

ՄԻԱՑՈՒԹՅՈՒՆ

Քաղաքային ձեռներեցության խորհուրդ
Լենինգրադսկի շրջան

Գորդիենկո Ֆեդոր Նիկոլաևիչ	Քաղաքապետարանի կազմավորման ղեկավարի պաշտոնակատար, խորհրդի նախագահ;
Շերեդեկին Ալեքսանդր Նիկոլաևիչ	Քաղաքապետարանի կազմավորման ղեկավարի տեղակալ, խորհրդի նախագահի տեղակալ;
Միշնյակով Վլադիմիր Իվանովիչ	Քաղաքապետարանի կազմավորման պետի տեղակալի պաշտոնակատար, վարչության պետ Գյուղատնտեսությունև Սննդի կառավարում;
Տրոյանովսկայա Տատյանա Վասիլևնա	Բաժնի պետ տնտեսական զարգացում, սպառող և տեղեկատվական տեխնոլոգիաներքաղաքապետարանի վարչակազմ, խորհրդի քարտուղար.
Ալեքսանդր Անատոլիևիչ	Քաղաքապետարանի աշխատակազմի ճարտարապետության և քաղաքաշինության վարչության պետ;
Շերստոբիտով Վիտալի Նիկոլաևիչ	քաղաքապետարանի աշխատակազմի սպառողական շուկայի և սպասարկման բաժնի պետ.
Ռիտա Գրիգորիևնա	քաղաքապետարանի աշխատակազմի գույքային հարաբերությունների բաժնի պետ.
Ալեքսեյ Ալեքսանդրովիչ	«Լենկոպլեքսինվեստ» ՍՊԸ-ի տնօրեն (համաձայնեցվածության համաձայն);
Վլադիմիր Ալեքսանդրովիչ	KFH «Teply Stan» -ի ղեկավար (ըստ համաձայնեցվածության);
Պատրակովը Վլադիմիր Վլադիմիրովիչ	«Զավետի Իլյիչ» ՍՊԸ-ի տնօրեն (ըստ պայմանավորվածության);
Էրեմենկո Նիկիտա Ալեքսանդրովիչ	«Էրմակ» ՍՊԸ-ի տնօրեն (ըստ պայմանավորվածության);
Պավլոգրադսկի Իգոր Վասիլևիչ
Կարպենկով Էդուարդ Վասիլևիչ	Անհատ ձեռնարկատեր, գյուղացիական ֆերմայի ղեկավար (ըստ համաձայնության);
Սերգեյ Նիկոլաևիչ	Անհատ ձեռնարկատեր, (ըստ պայմանավորվածության);
Սեքստոն Օլգա Ալեքսանդրովնա	Անհատ ձեռնարկատեր (պայմանավորվածության համաձայն):
Սալանգին Արտեմ Օլեգովիչ	Անհատ ձեռնարկատեր (ըստ համաձայնության);
Պոնոմարյովը Իգոր Նիկոլաևիչ	Գլխավոր տնօրենՕՕՕ «Լենինգրադսկի Կարավայ» (ըստ համաձայնության);
Ալեքսանդր Ալեքսանդրովիչ	Junker Firm ՍՊԸ-ի հիմնադիր (ըստ համաձայնության);
Դրոբախին Սերգեյ Վալերիևիչ	«Էներգոկենտրոն» ՍՊԸ-ի տնօրեն (ըստ պայմանավորվածության).

Դերասանական դերակատարում

քաղաքապետարանի ղեկավարները

Լենինգրադսկի շրջանի Ֆ.Ն. Գորդիենկո

ՀԱՎԵԼՎԱԾ թիվ 2
ՀԱՍՏԱՏՎԱԾ Է
գլուխ
քաղաքապետարանը
Լենինգրադսկի շրջան
հունվարի 16-ի թիվ 28 2009թ

ԴԻՐՔ

քաղաքապետարանի ձեռներեցության խորհրդի մասին

Լենինգրադսկի շրջան

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Սույն Կանոնակարգը մշակվել է համաձայն Ռուսաստանի Դաշնության Սահմանադրության, Ռուսաստանի Դաշնության 2007 թվականի հուլիսի 24-ի թիվ 209-FZ «Ռուսաստանի Դաշնությունում փոքր և միջին ձեռնարկատիրության զարգացման մասին» Դաշնային օրենքին, ՀՀ օրենքին համապատասխան: 2008 թվականի ապրիլի 04-ի Կրասնոդարի երկրամասի թիվ 1448-KZ «Կրասնոդարի երկրամասում փոքր և միջին ձեռնարկատիրության զարգացման մասին, կանոնակարգերըԼենինգրադի մարզի մունիցիպալ կազմավորման խորհուրդը և Լենինգրադի մարզի մունիցիպալ կազմավորման ղեկավարները:

1.2. Լենինգրադսկի շրջանի մունիցիպալ կազմավորման ձեռներեցության խորհուրդը (այսուհետ՝ Խորհուրդ) մշտական խորհրդատվական մարմին է, որը ձևավորվել է՝ ապահովելու տեղական ինքնակառավարման մարմինների և ձեռնարկատիրական գործունեությամբ զբաղվող Լենինգրադսկի շրջանի մունիցիպալ կազմավորման բնակչության միջև գործնական փոխգործակցությունը՝ համախմբելով նրանց շահերը զարգացնելու համար։ առաջարկություններ՝ տարածքի քաղաքապետարանում ձեռներեցության զարգացման և քաղաքապետարանի տնտեսական քաղաքականության իրականացմանը մասնակցության հիմնական ուղղությունների վերաբերյալ։

1.3. Խորհուրդն իր աշխատանքում առաջնորդվում է Ռուսաստանի Դաշնության գործող օրենսդրությամբ և սույն Կանոնակարգերով:

2. Խորհրդի հիմնական խնդիրները

2.1. Առաջարկությունների նախապատրաստում հետևյալ հարցերի վերաբերյալ.

Ա) Լենինգրադսկի շրջանի քաղաքապետարանում ձեռներեցության զարգացման նոր մոտեցումների ձևավորում, դրանց արտացոլում փոքր բիզնեսի զարգացման և աջակցության քաղաքային նպատակային ծրագրում.

Բ) փոխազդեցության բարելավում հասարակական միավորումներթափանցիկության հիման վրա Լենինգրադի մարզի քաղաքապետարանի տեղական ինքնակառավարման մարմինների հետ ձեռնարկատերերը և ձեռնարկատիրական սուբյեկտները.

Գ) կարգավորիչի բարելավում իրավական դաշտըԼենինգրադսկի շրջանի քաղաքապետարանում ձեռնարկատիրական գործունեությունը կարգավորող տեղական ինքնակառավարման մարմինները, ներառյալ ֆինանսական և վարկային, հարկային, գույքային և ներդրումային ոլորտները, ինչպես նաև ձեռնարկատիրության զարգացման համար վարչական խոչընդոտների վերացումը.

Դ) ձեռնարկատերերի կրթական մակարդակի բարձրացման հնարավորությունների ընդլայնում.

Ե) տնտեսվարող սուբյեկտների տնտեսական շահերի համար պայմանների ստեղծումը, ձեռնարկատերերի ներգրավումը և ֆինանսական ռեսուրսներլուծել Լենինգրադի մարզի քաղաքապետարանի համար առնչվող սոցիալ-տնտեսական խնդիրները։

2.2. Նպաստել դրական հասարակական կարծիքի ձևավորմանը ձեռնարկատիրական գործունեությունեւ քաղաքապետարանի տարածքում ձեռներեցության զարգացմանն աջակցող կառույցներ՝ տնտեսվարող սուբյեկտների եւ համապատասխան կազմակերպությունների դրական փորձի տարածմամբ։

2.3. Տնտեսվարող սուբյեկտների ներգրավում ձեռներեցության զարգացման ոլորտում պետական քաղաքականության մշակման և իրականացման գործում.

2.4. Լենինգրադի մարզի քաղաքապետարանում ձեռներեցության զարգացման ոլորտում պետական քաղաքականության իրականացմանն ուղղված նախաձեռնությունների խթանում և աջակցություն.

2.5. Լենինգրադի մարզի քաղաքապետարանի տեղական ինքնակառավարման մարմինների ձեռներեցության զարգացումը կարգավորող կարգավորող իրավական ակտերի նախագծերի հանրային քննության անցկացում.

2.6. Քաղաքացիների, հասարակական միավորումների և հիմնադրամների ներկայացուցիչների ներգրավում ԶԼՄ - ներըքաղաքացիների ձեռնարկատիրական գործունեության իրավունքի իրացմանն առնչվող հարցերի քննարկմանը և այդ հարցերի վերաբերյալ առաջարկությունների մշակմանը։

3. Խորհրդի իրավունքները

3.1. Իր վրա դրված խնդիրներն իրականացնելու համար խորհուրդն իրականացնում է հետևյալ գործառույթները.

1) որոշումներ է ընդունում խորհրդի նիստում քննարկված հարցերի վերաբերյալ.

2) մշակում և առաջարկություններ է ներկայացնում Լենինգրադի մարզի մունիցիպալ կազմավորման կարգավորող իրավական ակտերը՝ ձեռնարկատիրության զարգացմանը խոչընդոտող վարչական խոչընդոտների վերացման վերաբերյալ.

3) Խորհրդի աշխատանքներում սահմանված կարգով ներգրավում է Լենինգրադսկի շրջանի մունիցիպալ կազմավորման վարչակազմի ոլորտային (ֆունկցիոնալ) մարմինների ներկայացուցիչներ, ղեկավարներ. հասարակական կազմակերպություններ, փոքր բիզնեսներ, ձեռնարկատերեր՝ առանց իրավաբանական անձ ձեւավորելու.

4) իր նիստերում լսել համապատասխան պաշտոնյաներըԽորհրդի իրավասությանը վերաբերող հարցերով։

5) պահանջներ իշխանություններից պետական իշխանություն, այլ կազմակերպությունների և պաշտոնատար անձանց տեղեկատվություն Խորհրդի իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ:
6) Խորհրդի իրավասությանը վերաբերող հարցերի շուրջ համագործակցում է պետական մարմինների հետ.

7) մասնակցում է մունիցիպալիտետի մշակմանն ու իրականացմանը նպատակային ծրագիր«Լենինգրադի մարզի մունիցիպալ կազմավորման մեջ փոքր բիզնեսի զարգացման մասին».

8) նորմատիվ իրավական ակտերի նախագծերի տեսքով առաջարկություններ է ներկայացնում քաղաքապետարանի ղեկավարի կամ քաղաքապետարանի խորհրդի որոշում պահանջող հարցերի վերաբերյալ.

9) դիտարկում է տնտեսվարող սուբյեկտների մասնակցությունը տարածաշրջանային և բնակավայրային միջոցառումներին, սահմանում է այդ մասնակցության սահմանները.
10) Առաջարկություններ է ներկայացնում զարգացման առաջնահերթ ոլորտներում տնտեսվարող սուբյեկտներին ֆինանսական և գույքային աջակցության տրամադրման վերաբերյալ.
11) դիտարկում է խախտման վերաբերյալ նյութեր գործող օրենսդրությունըՌուսաստանի Դաշնության սպառողական շուկայի գործունեության ոլորտում և Լենինգրադսկի շրջանի քաղաքապետարանի տարածքում սպառողների իրավունքների պաշտպանության առումով:

12) քննարկում է բողոքներն ու առաջարկությունները իրավական և անհատներԼենինգրադի մարզի մունիցիպալ կազմավորման տարածքում ձեռնարկատիրական գործունեության իրականացման վերաբերյալ:

13) քննարկում է ձեռնարկատիրության զարգացման վարչական խոչընդոտների հաղթահարման, չհիմնավորված ստուգումների փաստերի վերաբերյալ դիմումները, մշակում է առաջարկություններ. մինչդատական լուծումառաջացող վեճեր և տարաձայնություններ.

14) ապահովում է հսկողություն խորհրդի կողմից ընդունված որոշումների կատարման նկատմամբ.

4. Խորհրդի կազմը

4.1. Խորհուրդը ձևավորվում է քաղաքապետարանի վարչակազմի ներկայացուցիչներից, ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների ղեկավարներից, հեղինակավոր ձեռնարկատերերից։

4.2. Խորհրդի կազմը հաստատում է քաղաքապետարանի ղեկավարը։

4.3. Խորհրդի նախագահը և անդամները Խորհրդում աշխատում են կամավոր հիմունքներով:

5. Խորհրդի գործունեության կազմակերպումը

5.1. Խորհրդի աշխատանքի հիմնական ձևը նիստերն են։ Նիստերը վարում է Խորհրդի նախագահը, իսկ նրա բացակայության դեպքում՝ նախագահի տեղակալը:

5.2. Խորհուրդն աշխատում է մշտական հիմունքներով։ Խորհրդի նիստերը գումարվում են ըստ անհրաժեշտության, բայց առնվազն եռամսյակը մեկ:

Խորհրդի չնախատեսված նիստերը հրավիրում է Խորհրդի նախագահը, իսկ նրա բացակայության դեպքում՝ նախագահի տեղակալը: Չնախատեսված նիստերի համար հիմք են հանդիսանում Խորհրդի անդամների պատճառաբանված առաջարկությունները՝ քննարկման առաջարկվող հարցերի ցանկով և գումարման ժամկետով:

5.3. Խորհրդի անդամներն անձամբ են մասնակցում դրա աշխատանքներին։ Խորհրդի նիստն իրավասու է համարվում, եթե դրան ներկա է խորհրդի անդամների կեսից ավելին, այդ թվում՝ խորհրդի նախագահը կամ նախագահի տեղակալը:

5.4. Խորհրդի որոշումներն ընդունվում են Խորհրդի ներկա անդամների ձայների պարզ մեծամասնությամբ: Վ առանձին դեպքերԽորհրդի որոշումները կարող են ընդունվել քվեարկությամբ։ Խորհրդի որոշումներն ու առաջարկությունները ձեռներեցության արդիական հարցերի վերաբերյալ, խորհրդի որոշմամբ, ներկայացվում են Լենինգրադի մարզի քաղաքապետարանի, Լենինգրադի մարզի քաղաքապետարանի խորհրդի ուշադրությանը, ֆինանսական կառավարումԼենինգրադսկի շրջանի Կրասնոդարի երկրամասի ֆինանսների, բյուջեի և վերահսկողության վարչություն, Լենինգրադսկի շրջանի մունիցիպալ կազմավորման կառավարման ոլորտային (ֆունկցիոնալ) մարմիններ և կազմակերպություններ՝ ըստ ընդունված որոշումների սեփականության:

5.5. Խորհրդի նիստը և ընդունված որոշումներն արտացոլվում են նիստի արձանագրության մեջ: Արձանագրությունը ստորագրում են Խորհրդի նախագահը և քարտուղարը։

5.6. Խորհրդի քարտուղարը պատասխանատու է խորհրդի նիստի նախապատրաստման և անցկացման, ինչպես նաև նրա որոշումների կատարման մոնիտորինգի համար:

5.7. Խորհրդի նախագահ:
1) ղեկավարում է խորհրդի աշխատանքները.
2) անցկացնում է խորհրդի նիստեր.
3) հաստատում է խորհրդի աշխատանքային ծրագրերը և զեկուցում դրանց կատարման մասին.
4) ստորագրում է Խորհրդի կողմից ընդունված արձանագրությունները և այլ փաստաթղթեր.
5) համակարգում է Խորհրդի կողմից ստեղծված աշխատանքային խմբերի աշխատանքները.
5.8. Խորհրդի քարտուղար.
1) նախապատրաստում է փաստաթղթեր՝ խորհրդի նիստում քննարկելու համար.
2) խորհրդի անդամներին տեղեկացնում է խորհրդի գործունեության մասին.
3) հաշվառում է Խորհրդի քննարկմանը ներկայացված բոլոր փաստաթղթերը, բողոքները և այլ նյութերը.
5.9. Խորհրդի անդամներ.
1) մասնակցում է խորհրդի նիստերին.
2) առաջարկություններ է ներկայացնում խորհրդի աշխատանքային պլանին, ինչպես նաև խորհրդի իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ.
3) պատրաստում է եզրակացություններ խորհրդի որոշումների նախագծերի վերաբերյալ.
4) առաջարկություններ է ներկայացնում խորհրդի արտահերթ նիստեր գումարելու վերաբերյալ:
5.10. Խորհրդի գործունեության նկատմամբ վերահսկողությունն իրականացնում է Լենինգրադի մարզի մունիցիպալ կազմավորման ղեկավարը։
5.11. Խորհրդի գործունեության դադարեցումն իրականացվում է Լենինգրադի մարզի մունիցիպալ կազմավորման ղեկավարի որոշմամբ:

պետի առաջին տեղակալ
մունիցիպալ կազմավորում Վ.Գ. Պրոկոպեց

Խորհուրդը ձևավորվել է 1990 թվականի մայիսին Մոսկվայի քաղաքային խորհրդի, Մոսկվայի քաղաքային գործադիր կոմիտեի և Մոսկվայի կոոպերատիվների միության միջև եռակողմ համաձայնագրի համաձայն:

Խորհուրդը փորձագիտական, տեղեկատվական և խորհրդատվական աջակցության մարմին է Մոսկվայի քաղաքապետի և կառավարության գործունեությանը փոքր և միջին բիզնեսի զարգացման ոլորտում:

Խորհրդում ընդգրկված են տարբեր հասարակական միավորումների, միությունների, փոքր և միջին բիզնեսի ասոցիացիաների, աջակցող կառույցների ղեկավարներ, գիտնականներ, հեղինակավոր ձեռնարկատերեր, ինչպես նաև Մոսկվայի վարչական շրջանների պրեֆեկտների խորհրդատուներ փոքր և միջին բիզնեսի գծով:

Խորհրդի առաջադրանքները.Մոսկվայում փոքր բիզնեսի վերաբերյալ պետական քաղաքականության բարելավում, փոքր բիզնեսի հիմնախնդիրների ուսումնասիրություն և ընդհանրացում, օրինական իրավունքների պաշտպանություն և փոքր բիզնեսի շահերի լոբբինգ Մոսկվայի իշխանություններում, փոքր բիզնեսի կարգավորող դաշտի բարելավում, ձեռնարկատերերի ներգրավում առավելագույնը լուծելու համար: քաղաքի սոցիալ-տնտեսական կարևոր խնդիրները.

Խորհրդի հիմնական գործունեությունը.

Կազմակերպում է փոխգործակցություն արդյունաբերության, մասնագիտական և տարածքային ասոցիացիաների, փոքր և միջին բիզնեսի միությունների և ասոցիացիաների և այլ բիզնես կառույցների հետ:
Մշտական համագործակցություն է իրականացնում Մոսկվայի կառավարության կողմից լիազորված Մոսկվա քաղաքի գործադիր մարմնի հետ, որը պատասխանատու է Մոսկվայում փոքր և միջին բիզնեսի աջակցության և զարգացման համար, համաձայնեցված որոշումներ մշակելու և պետական քաղաքականության բարելավման համար փոքր և փոքր ոլորտներում: միջին բիզնեսներ.
Իրականացնում է փոխգործակցություն Մոսկվայի վարչական շրջանների գերատեսչությունների, կոմիտեների, պրեֆեկտուրաների և Մոսկվայի քաղաքի այլ գործադիր իշխանությունների հետ փոքր և միջին բիզնեսի զարգացման և աջակցության վերաբերյալ:
Ներգրավում է բիզնես համայնքի ներկայացուցիչներին և ձեռնարկատերերին Մոսկվա քաղաքի գործադիր իշխանությունների որոշումների նախապատրաստմանը, փոքր և միջին բիզնեսին, ասոցիացիաներին, արհմիություններին կազմակերպչական, ֆինանսական, նյութատեխնիկական և այլ օգնություն տրամադրելու միջոցառումների մշակմանը, ասոցիացիաներ և այլն շահույթ չհետապնդող կազմակերպություններև փոքր ու միջին բիզնեսին աջակցելու կառույցներ։
Իրականացնում է Մոսկվա քաղաքի փոքր և միջին բիզնեսի շահերին առնչվող իրավական ակտերի նախագծերի նախապատրաստում և հրապարակային քննություն.
Սահմանված կարգով մասնակցում է փոքր և միջին բիզնեսի զարգացման և աջակցության դաշնային, քաղաքային, տարածքային և ոլորտային ծրագրերի մշակմանը և իրականացմանը.
Մասնակցում է քաղաքային այլ ծրագրերի մշակմանը, որոնք ուղղված են Մոսկվայի քաղաքի սոցիալ-տնտեսական հրատապ խնդիրների լուծմանը, դրանց իրականացմանը ներգրավելով Մոսկվա քաղաքի փոքր և միջին բիզնեսին, նրանց ասոցիացիաներին, միություններին և ասոցիացիաներին:
Անցկացնում է փոքր և միջին բիզնեսի ոլորտում իրականացվող նախագծերի և ծրագրերի ուսումնասիրություն և դրանց իրականացման առաջարկություն.
Մասնակցում է Մոսկվայի քաղաքի գործադիր իշխանությունների աշխատանքներին` գույքային աջակցություն տրամադրելու փոքր և միջին ձեռնարկություններին և կազմակերպություններին, որոնք կազմում են փոքր և միջին բիզնեսի աջակցության ենթակառուցվածքը, որն իրականացվում է սեփականության իրավունքով փոխանցման և փոխանցման տեսքով: (կամ) Մոսկվա քաղաքին պատկանող պետական գույքի օգտագործումը, ներառյալ հողատարածքներշենքեր, շինություններ, շինություններ, ոչ բնակելի տարածքներ, սարքավորումներ, մեքենաներ, մեխանիզմներ, կայանքներ, Փոխադրամիջոց, գույքագրում, գործիքներ՝ փոխհատուցվող հիմունքներով, անվճար կամ արտոնյալ պայմաններով։
Ամփոփում է ձեռներեցների կարծիքները բիզնես վարելու արդիական հարցերի վերաբերյալ և Մոսկվայի քաղաքի գործադիր իշխանություններին ներկայացնում է գործարար համայնքի համախմբված դիրքորոշումը այս հարցերի վերաբերյալ:

Իր գործունեությունն իրականացնելու նպատակով խորհուրդը.

Խորհրդում աշխատելու համար ներգրավում է փորձագետների և խորհրդատուների գիտնականներից, հեղինակավոր ձեռնարկատերերից, պետական մարմինների ներկայացուցիչներից և այլ մասնագետներից.

Ձևավորում է ժամանակավոր և մշտական ստեղծագործական խմբեր, հանձնաժողովներ, փորձագիտական և աշխատանքային խմբեր.

Մոսկվայի քաղաքի վարչական շրջանների գերատեսչություններից, կոմիտեներից, պրեֆեկտուրաներից, Մոսկվայի շրջանների վարչակազմերից և Մոսկվայի քաղաքի այլ գործադիր իշխանություններից, սահմանված կարգով, պահանջում և ստանում է անհրաժեշտ տեղեկատվություն, վերլուծական, տեղեկանք և վիճակագրական նյութեր, ինչպես նաև իրավական ակտեր.

Իրականացնում է փոխգործակցություն Մոսկվայի քաղաքի վարչական շրջանների պրեֆեկտուրաների փոքր և միջին բիզնեսի հասարակական փորձագիտական խորհուրդների հետ:

Լուրջ քննարկում ծավալվեց Թաթարստանում ձեռնարկատիրական խորհրդի անցկացման նպատակահարմարության շուրջ։ Ընդդիմախոսները նշում են, որ դահլիճում ավելի շատ պաշտոնյաներ կան, քան գործարարներ, ընդդիմախոսները դա հերքում են։

Ձեռնարկատիրության խորհրդի մասին հիմնական քննարկումը ծավալվել է նախօրեին Telegram-ի «Ձախողում» ալիքում։ Հեղինակները նշել են, որ առաջնագծում ավելի շատ պաշտոնյաներ են եղել, քան գործարարներ և նույնիսկ կարմիր կետերով նշել են նրանց։

Բիզնես օմբուդսմենի գնահատում Թիմուր Նագումանովահամաձայն չէ լուսանկարի տվյալների հետ։ Նրա գերատեսչությունում հաշվառվել է ավելի քան 280 ձեռնարկատեր, որտեղ ընդամենը մոտ հարյուր տարբեր պաշտոնյաներ են եղել։

«Կարմիր կոճակ բիզնեսի համար»

Դրանց զարգացումն առաջինը ներկայացրեց Ռուսաստանի բիզնես օմբուդսմենի թիմը Բորիս Տիտով, ով հավակնում է Ռուսաստանի նախագահի պաշտոնին։ իրավապաշտպան Ալեքսանդր Խուրուջիմասին պատմել է նոր համակարգ«Նաբատ», որը նախատեսված է որպես բջջային հավելվածբիզնեսի համար։ Մշակողները որոշել են Թաթարստանը դարձնել փորձարկման շրջան։ Հավելվածի շնորհիվ ցանկացած ձեռնարկատեր կկարողանա սեղմել «կարմիր» կոճակը, Տիտովի թիմը պետք է բիզնեսին օգնություն ցուցաբերի 24 ժամվա ընթացքում։ Առաջին հերթին այս կոճակը լուծում է վերահսկող մարմինների կողմից մեղանչելու սովոր ընկերությունների հանկարծակի չպլանավորված ստուգումների խնդիրը։

2015-ին Խուրուջին ինքն էլ հայտնվեց բանտում՝ իր ընկերության և Հարավային դաշնային շրջանի խոշորագույն ցանցային ընկերության՝ Հարավային դաշնային շրջանի խոշորագույն ցանցային ընկերության՝ թվացյալ տնտեսական վեճի պատճառով: Վերջինս Արբիտրաժային դատարանում պարտվել է «Էներգիա Խուրուժի» ԲԲԸ-ի դեմ գործը և ստիպված է եղել վճարել 500 մլն ռուբլի։ Բայց, ինչպես հաճախ է լինում Ռուսաստանում, վեճը խաղաղ ճանապարհով լուծելու փոխարեն նա որոշել է գործը տեղափոխել հանցավոր ինքնաթիռ։ Խուրուջին մեղադրվում էր նույն այդ 500 միլիոն ռուբլին յուրացնելու մեջ։

Այնուհետև Տիտովն անձամբ է տեր կանգնել գործարարին։ Հետևաբար, հրդեհի, ջրի և պղնձե խողովակների միջով անցած Ռոստովից եկած ձեռնարկատիրոջ համար վերահսկող մարմինների կողմից ստուգումների և չարաշահումների հարցը ոչ միայն լավ փորձ է ամբողջ Ռուսաստանում աշխատանքը համակարգելու, այլև անձնական պատմություն:

Այն, որ նման դեպքեր պարբերաբար հայտնվում են նաև Թաթարստանում, ոչ մեկի համար գաղտնիք չէ։ Հիմա ձեռնարկատերերը կունենան «կարմիր կոճակ», ժամանակը ցույց կտա, թե որքանով դա արդյունավետ կլինի։

Բնապահպանական խնդիրներ MSW շուկայում խոշոր և ոչ շատ խոշոր խաղացողների բերանից

Այս անգամ շատ խոսվեց թափոնների կառավարման բարեփոխման մասին։ Մոտ ապագայում Թաթարստանում, ինչպես մյուս շրջաններում, պետք է հայտնվի տարածաշրջանային օպերատոր։ Հանրապետությունում, ամենայն հավանականությամբ, կլինեն երկուսը։ Նրանք պատասխանատու են լինելու ամբողջ Թաթարստանի աղբահանության համար։ Ամենայն հավանականությամբ դրանք կլինեն RT-Invest-ը և Mekhuborka-ն։

Նախօրեին Rt-Invest-ի տնօրենը ելույթ է ունեցել Ձեռնարկատիրության հարցերով խորհրդի նիստում Սերգեյ Բոգատով. Նրա խոսքով՝ հունվարի 1-ից բացասական ազդեցության համար 2016թ միջավայրըՎճարը պետք է վճարեն ոչ թե ձեռնարկատերերը, ինչպես նախկինում էր, այլ իրենք՝ աղբավայրերը և մարզային օպերատորները։ Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ Թաթարստանում դեռևս չկա վերագործարկող, բացասական ազդեցության համար վճարումն ամբողջությամբ ընկել է թափոնների կառավարման ընկերությունների վրա, փաստորեն՝ աղբավայրերի վրա։ Հանրապետությունում տարվա վճարման ընդհանուր արժեքը կազմում է մոտ 264 մլն ռուբլի, որը կազմում է աղբավայրերի ընդհանուր հասույթի մեկ երրորդը։

Օպերատորները կարողացել են լոբբինգ իրականացնել 2016-2017 թվականների անցումային շրջանի համար բացասական ազդեցության համար վճարի վերացման համար, ենթադրվում էր, որ այս ընթացքում MSW շուկայի բարեփոխումը տեղի կունենա, սակայն այն կանգ է առել։ 2018 թվականին ընկերությունները գնում են անհասկանալի աշխատանքային պայմաններով. Բոգատովն առաջարկել է աջակցել համաներմանը նաև 2018 թվականին և հանդես գալ տարբերակված դրույքաչափով, որն առաջարկում է ներդնել Ռուսաստանի շինարարության նախարարությունը։

Հանրապետության սակագների պետական կոմիտեի ղեկավարը Բոգատովին պատասխանել է Մարատ Զարիպով. Նա ասաց, որ 2018-ի համար շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցության սակագին չի ներդրվել, սակայն այն կընդունվի մարզային օպերատորի հարցը լուծելուն պես։ Հետո այս վճարը կընկնի հասարակ քաղաքացիների ուսերին։ Միննիխանովը հարցրեց, թե որտեղ է Թաթարստանի շինարարության նախարարության ղեկավարը, որը պատասխանատու է տարածաշրջանային օպերատորի ընտրության համար։ Պաշտոնյան պատասխանեց, որ մրցույթը կանցկացվի 2018 թվականի մարտին, իսկ բարեփոխումը կավարտվի մինչև տարեվերջ։

2018 թվականի համար ընկերությունների վճարումների հետ կապված իրավիճակը փոխելու համար անհրաժեշտ էր Պետդումայի պատգամավորների օգնությունը՝ խնդիրը դաշնային մակարդակով բարձրացնելու համար։ Դահլիճում մի պատգամավոր կար Ֆաթիհ Սիբագաթուլլինով խոստացել էր ամեն ինչ շտկել։

Նաև «Վոլգա» էկոլոգիական ընկերության տնօրեն Օլգա Գուդիմովաբողոքել է թափոնների կառավարման լիցենզիայի երկարատև տրամադրումից. Օպերատորները պետք է լիցենզիա ստանան թափոնների դասակարգման դաշնային կատալոգի հիման վրա, բայց դա անընդհատ փոխվում է, ինչի պատճառով ընթացակարգը ձգվում է մինչև 200 օր: Պարզվեց, որ խնդիրը լուծված է, ուստի այս գործով հանձնարարականներ չեն տրվել։

Խոսեցինք նաև բնապահպանական հաշվետվությունների անհեթեթության մասին։ Պարզվեց, որ ամեն տարի ձեռներեցները պետք է երեք հաշվետվություն ներկայացնեն Ռոսպիրոդնադզոր։ Ձեռնարկատերերն առաջարկել են համատեղել հաշվետվությունը և ներկայացնել կազմակերպություններին հարմար ժամանակ։

Միննիխանովն ակնարկել է, որ գերատեսչությունում, այնուամենայնիվ, ոչ ոք նման թղթերի կույտ չի կարդում, ուստի իմաստ ունի «ինչ-որ ճիշտ բաներ անել երկրի համար»։

Բնակարանային ոլորտի ձեռներեցները դժգոհում էին անփույթ վարձակալներից

Նրանք պաշտպանություն խնդրեցին Թաթարստանի նախագահից և ... բնակիչներից բազմաբնակարան շենքերովքեր բողոքներով ողողել են կառավարման ընկերությունները. Բրիոր + Կաուսարիա ՍՊԸ գլխավոր տնօրեն Կաուսարիա Մատրոսովապատմեց, թե ինչպես են քաղաքացիները լրջորեն փչացնում կառավարող ընկերությունների կյանքը.

Նրա խոսքով, բնակիչները Քրեական օրենսգիրք դիմելու փոխարեն սովոր են իրենց բողոքները խզբզել անմիջապես Բնակարանային պետական տեսչությանը, թեև շատ հարցեր կարելի է լուծել առանց պետական մարմին ներգրավելու։ Ըստ Մատրոսովայի, բանը հասնում է աբսուրդի. քաղաքացիները պահանջում են փոխել լամպը Բնակարանային պետական տեսչության միջոցով։

Բնակարանային և կոմունալ ծառայությունների ոլորտը բավականին փակ է բնակիչների համար։ Հաճախ բնակիչներին պարզապես տխուր ձևով մերժում են ընդունել բողոքները և նրանց առաջարկում են զանգահարել այլ հեռախոսներով: Չնայած այն հանգամանքին, որ բազմաբնակարան շենքի սեփականատերը պայմանագիր է կնքել միայն Քրեական օրենսգրքի հետ, բնակիչներին հաճախ առաջարկում են հեռախոսով կապ հաստատել երրորդ անձանց հետ։ Ենթադրենք, մուտքի տխրահռչակ լամպը փոխարինելու համար Չելնիում անհրաժեշտ է զանգահարել Ժիլեներգոսերվիս, որի հետ ոչ մի բնակարանի սեփականատեր պայմանագիր չունի։

Այո, և կոմունալ ծառայություններն իրենք պետք է կատարեն իրենց պարտականությունները՝ մուտքերում պետք է թեթև լինի՝ անկախ նրանից՝ բնակիչներից բողոքներ կան, թե ոչ, իսկ Բնակարանային պետական տեսչությունը թույլ է տալիս աշխատանքային կարգով ստեղծել ցանկացած քրեական օրենսգիրք։ Միգուցե հենց պետական գերատեսչության հետ աշխատելու արդյունավետության պատճառով է, որ հանրապետության ավելի ու ավելի շատ բնակիչներ են դիմում դրան, ինչը բնականաբար չի կարող դուր գալ կոմունալ ծառայություններին։

Այդուհանդերձ, Մատրոսովան իրավիճակից ելք առաջարկեց, որը կարող էր սազել նաև բնակիչներին։ Նա կարծում է, որ բողոքները կարող են առաջանալ կառավարման ընկերությունոչ թե ուղղակիորեն վերահսկիչ մարմիններին: Դրական փորձ կա այս ուղղությամբ։ Մենք կառաջարկեինք բողոքների կատարման հսկողությունը հանձնարարել Բնակարանային պետական տեսչությանը, որը, եթե չկատարվի, արդեն կգա և կտուգանի ընկերությանը։

Մանկական էքսկուրսիաների մեկ պատուհանի սկզբունքը

Ձեռնարկատերերը խոսեցին նաև երեխաների համար զբոսաշրջային ճանապարհորդությունների համակարգման բյուրոկրատիայի մասին։ Կազանի զբոսաշրջային տեղեկատվական կենտրոնի գլխավոր տնօրեն Նատալյա ԱբրամովիչՆա ասաց, որ հայտնի դժբախտ պատահարներից հետո երեխաների ճանապարհորդության համակարգման կարգը դարձել է չափազանց բյուրոկրատական։ Նրա խոսքով, ճամփորդություն կազմակերպելու համար անհրաժեշտ է անցնել մինչև հինգ գերատեսչությունների համակարգումը։ Արդյունքում կտրուկ նվազել է էքսկուրսիաներով երեխաների փոխադրումները։ Չելնիում նրանք գործնականում դադարեցրին երեխաներին էքսկուրսիաներ տանել՝ 95% անկում, Կազանում՝ 40% մակարդակով։

Աբրամովիչն առաջարկեց ստեղծել մեխանիզմ, երբ հնարավոր կլինի համակարգել երեխաների ճանապարհորդությունը մեկ կանգառի սկզբունքով։ Ձեռնարկատիրոջ խոսքով՝ նման առաջարկներն արդեն հանրապետության կառավարությունում են հաստատման և սպասում են նախագահի ստորագրությանը։ Միննիխանովը հարցրեց, թե որտեղ է փակցվել փաստաթուղթը։

Թաթարստանի զբոսաշրջության պետական կոմիտեի ղեկավար Սերգեյ Իվանովը պատասխանել է, որ փաստաթղթում «ուղղագրական սխալները մաքրվում են»։ Արդյունքում, փաստաթուղթը, որը թույլ է տալիս երեխաների զբոսաշրջային ճամփորդությունները համակարգել հինգ օրում, ոչ թե մեկ ամսում, խոստացվել է ընդունել վաղը կամ վաղը։

Համապատասխանության վկայականը գործում է այսօր, բայց ոչ վաղը

գործարար

Rosakkreditatsiya-ն արթնանում է և որոշում է լաբորատորիայից հետ կանչել տրված հավատարմագրումը և չեղարկել բոլոր տրված արձանագրությունները: Արտադրողը չգիտի այս մասին և պատրաստված չէ Rosaccreditation-ի մտքերը կարդալու համար: Բայց այս մասին տեղեկացվում են տեսչական մարմինները, որոնք չնախատեսված հայտնվում են արտադրողի շեմին և նրան հայտնում են հիասթափեցնող լուրը, որ նա օրինախախտ է և պետք է տուգանք վճարի և նորից անցնի ամբողջ ընթացակարգը։ Եվ, հավանաբար, շուտով կրկին պատժվելու։ Եվ այսպես շարունակ անվերջ: Այս հեքիաթում կա մեկ քավության նոխազ. Դրա կարիքն ամենաշատը արտադրողն է։

Արտադրողների համար ամենահրատապ խնդիրներից մեկը բարձրացրել է Նաբերեժնիե Չելնիի մի ձեռնարկատեր: Բոլորը գիտեն, որ Ռուսաստանում, որպեսզի կարողանան վաճառել իրենց արտադրանքը, արտադրողը պետք է ստանա Մաքսային միության տեխնիկական կանոնակարգերի պահանջներին համապատասխանության հռչակագիր:

Համակարգման մեխանիզմն ինքնին բավականին բարդ է։ Գործարարը պետք է դիմի Rosakkreditatsiya, ստանա հավատարմագրված լաբորատորիաների ցուցակը, հանձնի արտադրանքը և. Պահանջվող փաստաթղթեր, վճարում են լաբորատոր ծառայությունների համար, ստանում են իրենց արտադրանքի փորձարկման հաշվետվությունը, արտադրողն ինքը հաշվետվությունն ուղարկում է սերտիֆիկացման մարմնին, որը վերջապես հայտարարագիր է տալիս։ Թվում է, թե բոլորը երջանիկ են, բայց ոչ երկար, նշում է Ակուլչևը։

Ձեռնարկատերը դժգոհեց, որ կոնկրետ լաբորատորիայի լիցենզիան ուժը կորցրած ճանաչելու համար պետական գերատեսչության պատասխանատվությունը չկա, հետևաբար դրանից տուժում է միայն ձեռնարկատերը, ով, ըստ էության, ոչինչ չի խախտել։

Ձեռնարկատիրոջ խոսքով՝ Rosakkreditatsiya-ն միակողմանիորեն թողարկում և չեղարկում է հավատարմագրերը, իսկ սերտիֆիկացման մարմինը միշտ չէ, որ ստուգում է թեստային հաշվետվությունները։ Արատավոր շրջանակը ճեղքելու համար անհրաժեշտ է պատասխանատվություն բաշխել և համախմբել օրենսդրական մակարդակում։

Թաթարստանի նախագահ

Կարծում եմ, որ ձեռնարկատերը պետք է ինչ-որ կերպ ստուգած լինի... Բայց, այնուամենայնիվ, եթե լաբորատորիան չուներ համապատասխան փաստաթղթեր, ապա տուգանելը լիովին ճիշտ չէր։ Պետք էր հնարավորություն տալ, զգուշացնել, ասել, որ վկայականը վավեր չէ։ Ընդհանրապես, դա չպետք է տեղի ունենա։ Եթե այս լաբորատորիան ունի համապատասխան փաստաթղթեր, պետք է պատասխանատվություն կրի, ինչպես նաև այն հավաստագրած մարմինը։ Ես պատրաստ եմ դիմել ՌԴ կառավարությանը, Պետդումային

Telegram-ի ալիքում քննարկում է սկսվել ձեռներեցության խորհրդի նպատակահարմարության վերաբերյալ

«Ձախողում» Telegram ալիքում լուրջ քննարկում է ծավալվել։ Անհայտ հեղինակները Թաթարստանի նախագահին առընթեր ձեռներեցության խորհրդի նիստը համեմատել են ճապոնական կաբուկի թատրոնի հետ։

Telegram ալիք «Ձախողում»

Արդեն անցել է Թաթարստանի Հանրապետության նախագահին առընթեր ձեռներեցության խորհրդի յոթերորդ ընդլայնված նիստը։ Նույնը - գեղեցիկ նկար, գեղեցիկ տարազներ, ծիսական ու խնամքով ճշգրտված ակցիա։ Ինչպես ճապոնական կաբուկի թատրոնը: Բոլոր դերերը կարգավորվում են՝ կա Տատյակու՝ իմաստուն, ճարպիկ, հզոր, գրավիչ գլխավոր հերոս: Ամբողջ սցենարը կառուցված է այս կերպարի շուրջ: Կան նաև բացասական անձնավորություններ՝ տարբեր Կատակիակու, բյուրոկրատ պաշտոնյաներ, որոնց հետ փորձում են պայքարել։ Ոմանց հետ հեռակա կռվում են, ոմանք էլ ներկա են դահլիճում։ Յուրաքանչյուր սեանս, ինչպես կաբուկի թատրոնում, բաժանված է գործողությունների, որոնք կարելի է դիտել որպես առանձին ներկայացում: Դրանում կարևոր տեղ է գրավում բեմը, որը դասական թատրոնում կանգնած է հենց դահլիճի մեջտեղում։ Յուրաքանչյուր գործողություն ծիսականորեն անփոփոխ է. նախ՝ պատմողը (որը նաև մոդերատոր է) խոսքը տալիս է հատուկ պատրաստված ազնվականներից մեկին կամ շոգունին, և նա, մտնելով բեմ, սկսում է իր տխուր շարադրանքը, որն ուղեկցվում է սգավոր երաժշտությամբ։ կաբուկի թատրոնում, իսկ մեր դեպքում՝ նաև տեսահոլովակների հաջորդականությունը. Նորից ինչ-որ տեղ բնակարանային և կոմունալ ծառայություններում հասարակ մարդիկ ճնշված են, Եվ այս անարդարությունը մթագնում է իմ հայացքները Ֆուջիի մասին Պատմությունն ավարտելուց հետո նա հեռանում է և ամբողջ ուշադրությունն անցնում է իմաստուն Տատյակային։ . Ինչպես վայել է հերոսին, Տատյակուն անմիջապես խորանում է խնդրի մեջ և անմիջապես վճիռ է կայացնում։ Միևնույն ժամանակ բեմ են հրավիրվում խնդրի մեղավոր տարբեր Կատակիակուներ, որոնք, ավանդույթի համաձայն, ի պաշտպանություն իրենց մեղավոր բան են մրմնջում։ Բայց Տատյակային չի կարելի խաբել. անփույթներին պետք է հրահանգ տալ շտապ շտկել ամեն ինչ։ Կրկին հնչում է ողբալի երաժշտություն, իսկ հետո հաջորդում է անցումը մեկ այլ գործողության… Խոսքեր չկան. շատ օրիգինալ և ֆոլկլորային ներկայացում: Սա միայն Թաթարստանում և Ճապոնիայում է։ Բայց, բացի թերապևտիկ և էսթետիկ էֆեկտից, պետք է մեկ այլ բան էլ լինի։ Նախ, հեռուստատեսային նկարում Տատյակուի մոտ միայն Կատաթյակուի պաշտոնյաներ են։ Բայց որտե՞ղ են, փաստորեն, հասարակ-ձեռներեցները։ Ինչո՞ւ են նրանք կուչ գալիս բեմի հետևում, թեև ներկայացումը նվիրված է նրանց: Երկրորդ՝ որտե՞ղ են նախորդ ելույթների արդյունքների հաշվետվությունները։ Ի վերջո, դրանք արդեն երկու տարի շարունակվում են՝ շատ հարցեր պետք է լուծվեն։ Ավելին, այս խորհուրդն առաջին անգամ հանդիպեց այս տարի՝ Դեղին երկրային շան տարի, այնպես որ հետաքրքրասիրությունը պատռում է. Բայց մենք կարծում ենք, որ նման հանդիպումները դեռ դոգմա չեն, ծիսական շրջանակներում մեկընդմիշտ սառեցված գործողություն չեն, այլ կենդանի օրգանիզմ, որը կարող է փոխվել: Ի տարբերություն դարավոր կաբուկի թատրոնի.

Telegram-ի ալիքում հնչած քննադատություններին պատասխանել են Բիզնես օմբուդսմենի գրասենյակում։ Ըստ մարմնի՝ հանդիպմանը մասնակցել են 276 ձեռնարկատերեր և 109 պաշտոնատար անձինք։ Ներկա ձեռնարկատերերի ճնշող մեծամասնությունը ակտիվ մասնակիցներ են ծրագրի թիմերխորհուրդ. Նրանք, ովքեր վերջին երեք ամիսների ընթացքում լուծումներ էին առաջարկում բիզնեսի համակարգային խնդիրներին, նախագծային խմբերի հանդիպումների շրջանակում իշխանությունների հետ համատեղ աշխատում էին տարբերակների վրա։ Խորհրդում ձեռնարկատերերի կողմից հնչեցված որոշումների նախագծերն իսկապես լավ պատրաստված են։ Գործարարներ, փորձագետներ և պետական պաշտոնյաներ ամիսներ շարունակ աշխատում են ավագանու տարածքում՝ բարձրորակ, մանրամասն, արդյունավետ լուծումներ ներկայացնելու համար։

Նագումանովին մեղադրեցին այն բանի համար, որ ավագանու նիստերին հնչում են նախապես հանձնարարված գործարարների կողմից պատրաստված հարցեր։

Բիզնես օմբուդսմենի գրասենյակից պատասխանում են, որ յոթերորդ հանդիպմանը նախապատրաստվելու և որոշումներ մշակելու նպատակով ձեռնարկատերերը խորհրդում անցկացրել են 60-ից ավելի նման հանդիպումներ և նիստեր, որոնցից յուրաքանչյուրում որոշում է մշակվել։ Հանդիպումների մեծ մասն անցկացվել է «Գլխամասային գրասենյակում»՝ բիզնեսի և կառավարության միջև հաղորդակցության բաց և հարմար հարթակ, որտեղ հասանելի է յուրաքանչյուր ձեռնարկատեր։ Խորհրդի նիստին մասնակցող բոլոր ձեռնարկատերերը փոքր բիզնեսի ներկայացուցիչներ են։ Խորհրդի նախորդ նիստերի ժամանակ բանախոսներն էին գյուղերի ֆերմերներն ու խանութպանները, փոքր սրճարանների, մասնավոր մանկապարտեզների և բժշկական կլինիկաների սեփականատերերը։