ev » Şartlar » Bölüm müdürü. Ayrı bir bölümün iş tanımı müdürü

Bölüm müdürü. Ayrı bir bölümün iş tanımı müdürü

Bölgesel şubeler, şirketin ana ofisinden yalnızca konum bakımından farklıdır. Her ikisinin de çalışanları aynı hak ve yükümlülüklere sahiptir, ancak şube müdürü kariyer basamaklarında genel müdürün bir hatta birkaç adım altındadır.

Bölgesel bölüm başkanının işi, yüksek sorumluluk ve gerginlik ile karakterize edilir, çünkü kendisine emanet edilen bölgedeki tüm şirketin faaliyetlerinden sorumludur.

Ana görev

Şube müdürünün ana görevi, emanet edilen bölgede iş yapmanın sorumluluğunu taşımaktır. Ancak maliyetlerin çoğu için önemli bir etkisi olamaz. Bu bağlamda, bölüm müdürü duruma çözümler bulmalı ve kendisine emanet edilen bölgedeki fiyatlandırma politikasını nüfusun talebine ve satın alma gücüne göre değiştirme ihtiyacını yönetime haklı göstermelidir.

Profesyonel kalite

Şube müdürü şunları yapmalıdır:

Teşkilatın faaliyetleri ile ilgili kanun ve tüzük, emir, karar ve emirleri bilir.
şirketin ve bölümünün uzmanlık ve profilinin özellikleri hakkında bilgi sahibi olmak;
şubenin gelişme beklentilerini temsil eder;
plan yapabilmek finansal faaliyetler bölümler;
ekonomik ve ekonomik kayıt tutma becerisine sahip, finansal işlemler dal;
lojistiğin nasıl organize edildiğini ve finansal faaliyetlerin nasıl yürütüldüğünü bilmek;
sağlayabilmek ulaşım erişilebilirliği ve hizmetin yanı sıra ürün satışı;
ürün yükleme ve boşaltma hakkında bilgi sahibi olmak;
Harcama ve stoklar için normların gelişimi hakkında bilgi sahibi olmak maddi varlıklar;
iş sözleşmelerinin şartlarını akdetebilir ve yerine getirebilir.
Ekonominin temellerini, üretim yönetimini, üretimde iş organizasyonunun yanı sıra güvenlik ve yangından korunma gerekliliklerini bilir.

Bir sorumluluk

Sadece çok çalışkan ve dürüst bir kişi şube müdürü pozisyonunu alabilir, çünkü sorumluluk onun omuzlarındadır:

yapısal birimin genel faaliyetleri ve çalışanlarının her birinin çalışması için;
şubenin tüm hizmet ve departmanlarının iyi koordineli çalışması için;
üst yönetim tarafından belirlenen tüm görevlerin yerine getirilmesi için;
birimin mali ve diğer kaynaklarının harcanması için;
depolarda ve ofis binalarında depolanan mülkler için;
raporların zamanında sağlanması ve içerdiği verilerin güvenilirliği için;
yangın ve teknik güvenlik kurallarına uygunluk için;
bilgilerin gizliliğini korumak için.

Görevler

Bölgesel bölüm başkanının görevleri çok kapsamlıdır. İçerirler:

şube faaliyetinin başa baş organizasyonu;
kendisine emanet edilen bölümün bulunduğu bölgedeki işletmelerin ticaret politikasını oluşturmak;
rasyonel dağılım resmi görevler emanet edilen bölgedeki kuruluşun çalışanları arasında;
emek ve performans disiplininin gözetildiği bir çalışma ortamının oluşturulması;
birimin faaliyetlerinin işletme tarafından kabul edilen kurallara uygun olarak depo ve ofislerde yönetimi;
Rusya Federasyonu mevzuatına göre şirketin maddi ve maddi olmayan varlıkları üzerinde kontrol;
koruma yönetimi düzenli müşterişirketler ve yenilerini çekmek;
organizasyonun genel müdürü tarafından belirtilen planın uygulanmasının denetlenmesi;
şubenin bulunduğu yerde şirketin ürünlerine olan ihtiyacın incelenmesi;
birimin maddi varlıklarının envanterine katılım;
depolarda ürünlerin ve kuruluşun diğer mülklerinin güvenliğini sağlamak;
yerleşik raporlamaya göre depoda operasyonların yürütülmesine ilişkin çalışmaların denetimi;
ürünlerin kaybını önlemek için mümkün olan tüm önlemleri almak;
müşterilere hizmet sunumunun doğruluğunu izlemek, müşteriler tarafından sağlanan belgelerin yürütülmesinin doğruluğunu ve güvenilirliğini kontrol etmek;
yangınla mücadele ekipmanının mevcudiyeti ve servis verilebilirliği, zamanında bakımı üzerinde kontrol;
örgütün çıkarları doğrultusunda çalışmalar yapmak ve tüm kurum ve kuruluşlarda çıkarlarını savunmak.

Banka şube müdürünün sorumlulukları

Birim yöneticisinin görevleri, işletmenin bulunduğu sektöre göre farklılık gösterebilir. Örneğin, bir banka şubesinin müdürü, standart görevlere ek olarak şunları yapmalıdır:

Farklı bölgelerdeki bankacılık hizmetleri pazarının özelliklerini analiz eder ve elde edilen verilere dayanarak şubenin faaliyetlerini geliştirmeye yönelik önerilerde bulunur.
Mevcut sorunları çözün, gelen başvurulara ve müşterilerden gelen mektuplara sertifikalar ve taslak yanıtlar hazırlayın.
Bankanın etkin yöntem ve teknolojilerini şube faaliyetlerine dahil edecek tedbirleri almak.

Haklar

Diğer herhangi bir çalışan gibi, şube müdürünün de sadece görevleri değil, aynı zamanda aşağıdakileri de içeren hakları vardır:

İşletmenin şubelerinin çalışmalarına gönderilen şirketin ana ofisinin idaresindeki gelişmelerin incelenmesi.
Birimin verimliliğini artırmak için kurumsal gelişmelerin yönetimi tarafından incelenmesini sağlamak.
Resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli belge ve bilgilerin şubesinin yapısal bölümlerinden ve çalışanlarından kişisel bir talep (veya yönetimin talebi üzerine).
Resmi görevler çerçevesinde belgeleri görme ve imzalama hakkı.
İle etkileşimi yapısal bölümlerşirketler.
Seçkin çalışanların cesaretlendirilmesi, iş ve üretim disiplinini ihlal edenlerin yanı sıra kayıp ve hırsızlıktan suçlu bulunan kişilere maddi sorumluluk uygulanması.

Maaş

Şube müdürünün maaşı, kuruluş bölümünün bulunduğu bölgeye bağlıdır. Örneğin, Moskova şubesinin müdürü Volgograd'daki meslektaşının iki katı kadar kazanıyor.

Şube müdürünün çeşitli bölgelerdeki maaşı

Bölge	Maaş

Petersburg
Volgograd





Rostov-na-Donu
Nijniy Novgorod

Krasnoyarsk
Çelyabinsk
Novosibirsk
Yekaterinburg

anlatılmamış gerçekler

Şube müdürünün işlerinin özellikleri ilgili görev tanımında yer almakla birlikte şube başkanı pozisyonuna getirilebilmek için bu görev tanımında belirtilen şartların sağlanması yeterli değildir. Bölüm başkanının iş sorumluluklarıyla başa çıkmak için ayrıca şunlara sahip olmalısınız:

Prezentabl görünüm (sonuçta şube müdürü bölgedeki “şirketin yüzü”dür).
Kuruluşun faaliyet alanında yönetici olmayan bir pozisyonda deneyim (şirketin işleyişinin özelliklerini daha iyi anlamak için).
Bir araba ("sahada" birçok görevi çözmede yüksek hareketlilik sağlayacaktır).
Yüksek iletişim becerileri (sonuçta çok sayıda astla ilişkiler kurmak gerekli olacaktır).
Kendini geliştirme ve kendini geliştirme çabası.
Yönetim, satış, planlama ve analizde geniş bir bakış açısı.

Önemli nüanslar

Şube başkanının faaliyetlerine ilişkin yukarıdaki verilere ek olarak, aşağıdaki bilgilere dikkat etmek gereksiz olmayacaktır:

Bir şirketin genel müdürü aynı zamanda şubesine de başkanlık edebilir, bu kanunen yasak değildir.
Ayrıca, şube başkanı tutabilir liderlik pozisyonları ve diğer organizasyonlarda. Örneğin, Rostelecom şubesinin başkan yardımcısı ve direktörü Alexander Afanasyev. 2010 yılında eş zamanlı olarak PJSC "UTK" Milletvekili olarak atanmıştır.
Şube müdürü orta yönetici olarak kabul edilir. Genel Müdür tarafından atanır ve görevden alınır. İstisna, LLC şubesinin müdürüdür. Cemiyet tarafından atanır ve onun adına vekaleten çalışır.
Şube Genel Müdürlüğü görevine en az iki yıl yöneticilik deneyimi olan bir kişi atanabilir. Yüksek öğrenim gerekli.
Birim başkanının yokluğunda (tatil, hastalık vb. sırasında), şube müdür yardımcısı pozisyonuna başka bir çalışan atanır. Gerekli yetkinliklere sahiptir.
Kuruluş yönetiminin şube müdürleri ile yaptığı toplantılarda, yapılan çalışmalar hakkında raporlar toplanır ve yeni amaç ve hedefler hakkında bilgi verilir.

Hangi sonuçlar çıkarılabilir? Bir şube müdürünün işi, büyük sorumluluk ve yüksek iş yükleriyle ilişkilidir. Liderlik edebilmeli ve itaat edebilmeli, görevleri yerine getirebilmeli ve talimat verebilmeli, mevcut işleri yapabilmeli, geçmişi analiz edebilmeli ve gelecek için plan yapabilmeli.

oluştururken ayrı alt bölüm(OP) ana kuruluşun başkanı atama hakkına sahiptir sorumluluk sahibi kişi bu birimi yönetmek. Merkez ofis yönetimi ile EP'nin yönetimi arasındaki ilişkiler, birimin yönetimi için bir vekaletnamenin yanı sıra EP başkanının şirketin çıkarlarını temsil etmesini sağlayan bir vekaletname şeklinde resmileştirilmiştir.

Aynı zamanda, OP başkanı, tüzel kişiliğin tek organı olduğu için yetkilerini merkez adına kullanır. kişi değildir. AP başkanı ile imzalanan bir iş sözleşmesi, Rusya Federasyonu İş Kanunu'nun gerekliliklerine uygun olarak hazırlanır.

Sevgili okuyucular! Makale, yasal sorunları çözmenin tipik yollarından bahsediyor, ancak her vaka bireyseldir. nasıl olduğunu bilmek istersen tam olarak problemini çöz- bir danışmanla iletişime geçin:

hızlı ve BEDAVA!

Ayrı bir bölümün başkanı şunları yapmakla yükümlüdür:

EP'yi kendisine verilen görevlere göre yönetmek;
EP'nin faaliyetlerini planlamak ve bunların uygulanmasındaki ilerlemeyi izlemek;
OP personelini oluşturmak, aralarında görevleri dağıtmak;
işgücü koruma koşullarına uygunluğu izleyin.

Organizasyonun genel yapısı

Ayrı bölümlerin kendilerinin yasal bir statüsü yoktur, bu nedenle:

yasal ilişkilerin konusu değildir;
medeni yasal kapasiteye sahip değiller;
tüm şirketin bir parçasıdır.

Çoğu zaman, yukarıdaki hükümlerin cehaleti karışıklık yaratır, örneğin, “haklarla ilgili OP” ifadesini sıklıkla bulabilirsiniz. tüzel kişilik”, OP'nin kendisi bir tüzel kişiliğin parçasıyken ve yasa, bir tüzel kişiliğin girişini yasaklıyor. bir başkasıyla yüzleşir.

Dikkate alınması gereken önemli

Kanun kapsamındaki koşullar

Yapı ana kuruluştan bölgesel olarak izole edilmişse ve donanımlı işyerleri içeriyorsa, ayrı alt bölümün kendisi bu şekilde tanınır. İş yeri bir aydan uzun süredir mevcutsa durağan kabul edilir. Bu hüküm, Sanatın 11. paragrafının 2. paragrafında belirtilmiştir. NK RF.

Kuruluşun ayrı bir bölüm olarak tanınması, bu hükmün şirketin iç kurucu belgelerine yansıtılıp yansıtılmadığına bakılmaksızın gerçekleşir. Ayrı bölümler için kayıt gereklidir.

Federal yasaya göre, ayrı alt bölümlerin başkanları ana şirket tarafından atanır ve kendilerine verilen vekaletname temelinde hareket eder. EP'nin başkanları ana şirket adına hareket eder, aynı şirket tam sorumluluk birim yönetiminin faaliyetlerinin tüm sonuçları için.

Yapısal bir alt bölüm bağımsız bir tüzel kişilik değildir, başkanları bir tüzel kişilik tarafından atanır ve yerleşik bir yapıya sahip bir vekaletname altında hareket eder. Unutulmamalıdır ki, yöneticilerin yetkileri başka bir şeye dayandırılamayacağından vekaletnamenin bulunması zorunludur. kuruluş belgelerişirketler.

OP'nin dahil olduğu anlaşmazlıklar durumunda, birim başkanı tarafından imzalanan sözleşme kapsamındaki eylemler, tüzel kişiliğin kendisi (ana şirket) tarafından taahhüt edilmiş sayılır. Ancak bu koşul, yalnızca sözleşmenin imzalanması sırasında OP başkanının şirketten bir vekaletname almış olması durumunda geçerlidir.

Yasaya göre, alt bölümlere ana sınıflandırıcı -, ayrıca OKOGU ve diğerleri atanabilir.

Şirketin konumu, ayrı bir bölüm aracılığıyla faaliyet gösterdiği bölge olarak da tanınır. Bu nedenle, kuruluş, EP'nin kayıtlı olduğu yerdeki vergi makamlarını varlığı hakkında bilgilendirmekle yükümlüdür.

Vergi makamlarına bildirim belirli bir süre içinde yapılmalıdır: ayrı bir alt bölüm oluşturulması durumunda - 1 ay, mevcut yapının koşullarının değiştirilmesi durumunda - 3 gün. EP'nin faaliyetinin sona ermesi durumunda, kuruluşun yönetimi, andan itibaren 3 gün içinde Federal Vergi Servisi'ni bilgilendirmekle yükümlüdür.

Nakit işlem yapılması gerekiyorsa, OP yapmakla yükümlüdür. Aynı zamanda, Rusya Merkez Bankası'nın talimatlarına uygun olarak, ana şirketin başkanı, nakit işlemlerin gerçekleştirildiği mevcut her birim için kasa defter sayfalarını dikmelidir.

Örnek iş sözleşmesi ayrı bir bölümün başkanı ile:

İş gereksinimleri

Bir yapısal birimin başkanı için standart boşluk, aday için, kendisine verilen görevleri etkin bir şekilde yerine getirmesine izin verecek bir takım gereksinimler içerir.

Bu gereksinimler şunları içerir:

Rus mevzuatı bilgisi	Yönetici, çeşitli durumların farkında olmalıdır. düzenlemeler, ayrı bir alt bölümün işleyişini belirleyen ve ayrıca alt bölümün kapsamına ilişkin Rusya Federasyonu mevzuatı.
endüstri bilgisi	OP başkanının bu alanda kapsamlı bilgiye sahip olması gerekmektedir. ekonomik aktivite alt bölümleri, profili düzenleyen belgeleri bilmek, şubenin uzmanlığı. Ayrıca, ekonomik ve ekonomik konular hakkında net bir anlayışa sahip olmalıdır. sosyal Gelişim departmanlar ve şirketler.
İK ile ilgili temel bilgiler	Bu çalışmanın verimini artırmak için etkinlikler düzenleyebilme.
İş korumasının temelleri, iş mevzuatı bilgisi	Yönetici, çevre güvenliği gereklilikleri konusunda bilgili olmalı, sıhhi ve epidemiyolojik mevzuatın temel hükümlerini bilmelidir.

Yukarıdakilere ek olarak, AP başkanı pozisyonuna atanmak, uygun nitelikleri gerektirir: yüksek uzmanlık eğitimi ve benzer işte en az 5 yıllık deneyim.

Kontrol prensibi

Ayrı bir alt bölüm üç ana yolla yönetilebilir:

Merkezi Yönetim	Bu ofis çalışması yöntemiyle, tüm personel kararları ana şirkette kalır. Siparişli belgelerin kopyaları şubelere gönderilir. yerel ağ veya e-posta. Merkezi yönetim yönteminin ana dezavantajı, genellikle kurye hizmetlerine başvurmak gerektiğinden yüksek maliyetidir. Bu yönetim yönteminin avantajı, birim personelinin oluşumu üzerinde tam kontrol sağlamaktır.
merkezi olmayan yönetim	Bu ofis çalışması biçiminde, personel politikasına ilişkin kararların bir kısmı EP'nin yönetimine kalır. Birim başkanına aktarılan yetki miktarı büyük ölçüde değişebilir, örneğin çalışma kitapları, çalışanları şirketin tüzüğü hükümleriyle tanıştırmak veya özgeçmişleri bağımsız olarak gözden geçirmek, çalışanları işe almak vb. Dağıtılmış yönetim, yönetimin çalışanları zamanında işe almasına ve daha etkin bir şekilde yönetmesine olanak tanır. personel politikası Genel olarak.
karışık kontrol	Bu ofis çalışması yöntemi, yukarıdaki sistemlerin unsurlarını çeşitli oranlarda birleştirebilir.

Bir iş sözleşmesinin düzenlenmesi

Ayrı bir alt bölümün başkanı ile bir iş sözleşmesinin imzalanması, Rusya Federasyonu İş Kanunu normlarına uygun olarak gerçekleştirilir. Sözleşmenin süresi sabit veya belirsiz olabilir. İlk durumda, geçici bir sözleşme yapılır.

Genellikle şirketin başkanı, EP başkanının atanmasına bağımsız olarak karar verir. OP'nin atanan başkanı, bir vekaletname temelinde şirket adına hareket eder. İş sözleşmesi ve vekaletname, AP başkanının görev ve haklarını ve ayrıca yetkisinin sınırlarını belirtmelidir.

AP başkanının hak ve yükümlülüklerini düzenleyen ana belgeler şunlardır:

iş sözleşmesi;
şirket sözleşmesi;
temsil yetkisi.

Bir iş sözleşmesi hazırlarken, gelecekteki yöneticinin çalışma yerini belirtmelidir ve OP ana şirketin konumundan farklı bir alanda bulunuyorsa, EP'nin adresi ayrıca belirtilir. Ayrıca sözleşmede, OP başkanının fiili emek işlevlerini ve yetkilerini açıkça belirtmek gerekir.

Bir bölüm başkanını işe alırken, onun şartlı serbestlik 6 aydan fazla olamaz. Bu hüküm 70. maddede yansıtılmaktadır. TK RF.

Farklı bir bölgede yer alması şartıyla, ayrı bir alt bölüm başkanı ile iş sözleşmesinin feshi koşulları kurallara uygundur. EP'nin konumu, ana şirketin bulunduğu bölgesel-idari birimin (şehir, ilçe vb.) dışında bulunuyorsa farklı olarak kabul edilir.

Alt bölüm başkanının görevden alınması üzerine, merkez ofis başkanları, kendisine asıl çalıştığı yerde benzer bir pozisyon teklif etmekle yükümlüdür. Hiçbiri yoksa, çalışanın daha fazla işten çıkarılması da şirketin tasfiye kurallarına göre gerçekleşir. Bu durum, başın görevden alınmasıyla mevcut birimin fiilen kapatılmasıyla açıklanmaktadır.

İş mevzuatına göre, AP başkanına önlemler uygulanabilir disiplin sorumluluğu. örneğin, için ağır ihlal istihdam görevleri veya başkan, büyük maddi kayıplara neden olan veya şirketin malına zarar veren bir karar vermişse, birim başkanına işten çıkarma cezası verilebilir. Bu tedbirler sadece şube başkanları için geçerli olup, yardımcıları ve yardımcıları hakkında uygulanamaz.

Ayrı bir bölümün başkanı ne iş yapar?

EP başkanının ana görevi, şirket başkanı tarafından kendisine verilen görevleri yerine getirmektir. Listeleri çeşitli belgelerde belirtilmiştir: iş tanımı, kuruluş tüzüğü, sözleşme vb.

Ek olarak, birim başkanının çalışması aşağıdaki görevleri gerektirir:

EP çalışanları arasında düzenli olarak güvenlik eğitimi verin ve gerekli sertifikanın çalışanlar tarafından zamanında tamamlanıp tamamlanmadığını izleyin. Bu aynı zamanda düzenli organizasyon başkanının görevlerini de içerir. tıbbi muayenelerçalışanlar, özel ihraç işin performansı için gerekli giysiler.
Çalışan uyumluluğunu izleyin iş disiplini, emniyet ve güvenlik kuralları Çevre. Şirketin işleyişi, devlet veya ticari sırları gözlemleme ihtiyacı ile ilişkiliyse, gizliliğin gözetilmesi üzerindeki kontrol de OP'nin başına düşer.
OP personelinin yenilenmesini sağlayın. Başkan, görevi nitelikli çalışanlardan oluşan sıkı bir ekip oluşturmak olan bir personel politikası oluşturur. Ayrıca bu politika çerçevesinde çalışanların motivasyonunu artıracak ve iş verimini artıracak tedbirler alınmalıdır.

Vergi ödemek

AP başkanı, sorumlu bir kişi olarak kendisine emanet edilen birimin mali ve ekonomik işlemlerinden sorumludur. Bu işlemlerin, başkan tarafından imzalanan belgeler temelinde gerçekleştirilmesi ve uygun bir sıraya sahip olması ve eylemlerin kendileri başkanının yetkisinin ötesine geçmemesi şartıyla.

OP başkanı, birimin gelirini gizlemekten, olduğundan az göstermekten veya herhangi bir vergi nesnesini gizlemekten sorumludur. Ayrıca, aşağıdaki durumlarda bölüm başkanı sorumlu olacaktır. vergi servisi vergilerin ödenmesi için gerekli muhasebe raporları, hesaplamalar ve diğer belgeler zamanında temin edilmeyecektir. Listelenen ihlaller durumunda, tekrarlanan ihlal durumunda - 5-10 asgari ücret - kafaya 2-5 asgari ücret cezası verilir.

Ayrıca, özel durumlarda OP başkanı da dahil olabilir. cezai sorumlulukörneğin, sunulan vergi belgelerinde gelirin kasıtlı olarak gizlenmesi veya verilerin tahrif edilmesi durumunda. Bu durumda, lider 4 yıla kadar hapis cezasıyla karşı karşıya kalır ve ardından belirli pozisyonlarda bulunma kısıtlaması gelir.

BAŞVURULAR VE ARAMALAR 7 gün 24 saat KABUL EDİLMEKTEDİR..

Şubeler, yani şirketlerin bölgesel bölümleri, genel müdüre bağlı müdürlerin emrinde çalışır.

Böyle bir liderin konumu, çok popüler mesleki bilgi ve beceriler için çok sayıda gereksinimle ilişkili olduğu için.

Şube müdürlerinin hakları, görevleri ve sorumlulukları hakkında daha fazla bilgi edinin.

Şube kavramı ve başkanının görevleri

Büyük organizasyonlar genellikle bölgesel olarak uzak birkaç bölümden oluşur. dallar.

Sanata göre. Rusya Federasyonu Medeni Kanununun 55'i, şubeler çıkarları temsil eder tüm şirket, işletmenin ana görevlerini yerine getirir, bu nedenle, ana kuruluşta olduğu gibi temsil yerinde de aynı çalışma koşulları düzenlenir.

Böyle bir temsilcilik ofisinin başkanına denir Şube Müdürü. Onun acil süpervizör bir Genel Müdür.

Şube müdürünün bir takım hak ve yükümlülükleri vardır ve faaliyetlerini mevzuata uygun olarak yürütür. ortak hedefler ve örgütün görevleri ve kendisine verilen yetkiler.

Kanuna göre şube ayrı alt bölüm, bu nedenle, birkaç nedenden dolayı onu oluşturan tüzel kişiliğe tabidir:

Şubenin mülkiyeti, onu elden çıkarma hakkına sahip olan tüzel kişiye aittir.
Bu alt bölümün faaliyeti, ana kuruluşun yönetiminin emirleri ile düzenlenir ve düzenlenir.
Şube başkanı, daha yüksek bir başkanın sırasına göre onaylanan bir kişi olur.
Şube müdürü, asıl müdürden aldığı vekaletname ile çalışır.

Daire başkanı gerçekleştirir bir dizi fonksiyon, aşağıdakileri içerir:

şube yönetimi;
personel sorunlarını çözmek;
Departmanın verimliliğini sağlamak.

Şube başkanı tarafından alınan tüm kararlar, uyumlu hale getirilmelidir CEO ile, çünkü bir bütün olarak şirketin faaliyetlerinden yasal olarak sorumlu olan CEO'dur.

Profesyonel ve kişisel nitelikler

Şube müdürü ciddi bir bilgi, beceri ve yetenek bagajına sahip olmalıdır. Ayrıca, gerekli nitelikleri sağlayabileceği için kişisel niteliklere de ihtiyacı var. seviye iş iletişimi personel ile.

Kit Gereksinimler Böyle bir lidere sunulan oldukça geniştir:

Hukuk bilgisi. Kuruluş, faaliyetlerini yasalara uygun olarak yürüttüğü için, yönetici, düzenleyici ve yasal değişikliklerden haberdar olmak, kuruluşun yerel düzenlemelerinin yayınlanması hakkında bilgi sahibi olmak zorundadır.
Yüksek yeterlilik. Yönetim ekibinin, üretim kısmı da dahil olmak üzere, şirketlerinin profilini ve uzmanlığını anlaması gerekir.
finansal okuryazarlık. Başkan, şubesinin mali ve ekonomik faaliyetlerini planlamak zorundadır.
organizasyon mali, maddi ve teknik destek bağlı şube. Yönetici, birimin gerekli tüm kaynaklarla zamanında tedarik edilmesinden sorumludur.
iş kontrolü dal. Bu seviyenin başı, fonların, kaynakların ve maddi değerlerin harcamasını kontrol eder.
yasal okuryazarlık. Yönetici, sözleşmelerin şartlarını yerine getirmekten sorumlu olduğundan, sözleşmelerin kurallarını ve sonuçlarını bilmelidir.
Yönetimde bilgi. Yönetici, çalışanların üretimdeki etkin faaliyetlerini organize etmek ve onlar için uygun çalışma koşulları yaratmakla yükümlüdür.
Sağlık ve Güvenlik Okuryazarlığı. Yönetici, çalışanların her birinin güvenliğinden ve ayrıca işletmenin maddi tabanının güvenliğinden sorumludur.
Psikoloji bilgisi ve iş iletişimi becerileri. Ekip yönetimi, çeşitli üretim ve personel sorunlarını çözmek için gerekli olan etkili iş ilişkileri kurmayı içerir.

Şube başkanının konumu, pek çok farklı işlev ve sorumluluğu beraberinde getirir ve bu görev ve sorumlulukları etkilemez. ücret seviyesi. Yaklaşık boyut ücretler söz konusu pozisyon için 80 ila 120 bin ruble arasında değişiyor.

Uygulama için mesleki görevler yakın olmalı Kişisel özellikler:

stres direnci, yani çok sayıda görevi çözerken sakin bir durumda olma ve personel için psikolojik rahatlık sağlama yeteneği;
farklı faaliyet alanlarından büyük miktarda veri ile çalışma yeteneği;
analiz etme ve sonuç çıkarma yeteneği;
planlama becerileri;
standart olmayan kararlar verme yeteneği;
sosyallik ve aktivite;
performans ve titizlik;
liderlik özellikleri.

Yukarıdaki niteliklerin tümü, yöneticinin faaliyetlerini birimin çalışmasının tüm alanlarından sorumlu olacak şekilde yürütmesine, iş ilişkisi astları ile ve sağlamak sağlıklı zihinsel iklim toplu halde.

Kullanılabilir hakların listesi

Bölüm başkanı oldukça geniş bir haklar kümesi, liderlik pozisyonundaki faaliyetlerini belirleyen:

alt ve alt departmanlara emir vermek (yetki ve yetki sınırları dahilinde) profesyonel yön dal);
alt ve alt bölümlerin faaliyetlerini kontrol etmek ve siparişlerin zamanında ve etkin bir şekilde yerine getirilmesi hakkında raporlar talep etmek;
birimin çalışması ve bireysel bölümleriyle ilgili belgeler talep etmek;
Şubenin ana amaç ve hedefleri çerçevesinde faaliyetlerini yürütmek için diğer kuruluşların departmanları ile iş bağlantıları kurmak;
faaliyetleri ile ilgili tüm konularda şubesinin çıkarlarını diğer kurumlarda temsil eder.

Yukarıda sayılan hakların uygulanması birim başkanının resmi görevleri çerçevesinde yürütülür.

İş sorumlulukları

kafa vardır bir takım iş sorumlulukları neye göre çalışır:

birimin finansal istikrarını, kârını, imajını korumak için faaliyetlerinin yönetimi;
organizasyonun amaçlarına uygun planlama çalışmaları;
görevlerin etkinliğini ve zamanlamasını izlemek;
hedeflerin uygulanmasındaki risk derecesinin değerlendirilmesi;
işgücünün etkin çalışması için çeşitli görevlerin analizi ve çözümü;
personel seçimi, çalışanların mesleki gelişiminin teşvik edilmesi;
potansiyel iş ortaklarıyla ilişkiler kurmak;
üretilen ürünler veya hizmetler için talebin analizi ve tahmini;
uygulama yenilikçi geliştirme bölümler;
işin verimliliğini ve ürünlerin kalitesini sağlamak;
işletmenin mevcut faaliyetlerinin analizi ve gelecekteki çalışmalarının etkinliğinin tahmin edilmesi;
maddi değerlerin ve kaynakların rasyonel kullanımı ile ilgili sorunların çözümü;
şirketin güncel sorunlarını çözmek için diğer şirketlerin temsilcileri de dahil olmak üzere farklı departmanlardan uzmanlar arasındaki etkileşimin organizasyonu.

Şube Müdürünün görevleri şunlardır: farklı bölgeler kendisine verilen departmanın faaliyetleri.

sorumluluk türleri

Şube müdürü birkaç sorumluluk türleri senin işin için:

Kişiye özel(raporlama biriminin işgücü verimliliği açısından). İşin organizasyonu ve zamanında yapılması, çalışma koşullarının sağlanması, Genel Müdüre zamanında rapor verilmesini içerir.
Malzeme. Şube başkanı tam mali sorumluluk taşımamaktadır, ancak yine de mevcuttur ve aylık ortalama kazanç miktarı ile sınırlıdır.
Disiplin(bonustan yoksun bırakma veya işten çıkarma). Disiplin sorumluluğunun derecesi iş sözleşmesinde belirtilmiştir.

Başkanın üstlendiği diğer sorumluluk türleri (idari veya cezai) Mevcut mevzuat.

Ayrıca, onunla yapılan iş sözleşmesi, yerel düzenlemelerde resmi görevlerine uyulmaması için sorumluluk sağlayabilir - işletmeye verilen zararlar için yaptırım uygulama olasılığı. Muhtemel yaptırımlar arasında ikramiyeden yoksun bırakma, güven kaybı nedeniyle işten çıkarma vb. sayılabilir. Şube başkanı (temsilci) ile örnek bir iş sözleşmesi nerede bulabilirim Bir çalışanla yapılan iş sözleşmesinde bulunması gereken tüm temel koşullar belirtilmiştir. sanatta. 57 TK. Bununla birlikte, bir şube başkanıyla (özellikle acil olan) bir iş sözleşmesi hazırlarken, bazı personel memurları, böyle bir birimin faaliyetlerinin özellikleri ve çalışma koşulları ile ilgili zorluklarla karşılaşabilir. Bu çalışanla kendi iş sözleşmenizi geliştirmeyi kolaylaştırmak için web sitemizden hazır bir örnek indirmenizi öneririz.

Tüzel kişiliğin ayrı bir bölümünün direktörünün görev tanımı

[Pozisyonu, imzayı, şefin tam adını veya diğer resmi[yasal şekil, iş tanımı] kuruluşun adını, [teşebbüsün [gün, ay, yıl]] onaylamaya yetkili MP Tüzel kişiliğin ayrı bir alt bölümünün direktörünün görev tanımı (şube, temsilcilik) [kuruluşun adı , işletme, vb. ] Bu iş tanımı, hükümlere uygun olarak geliştirilmiş ve onaylanmıştır. İş Kanunu Rusya Federasyonu ve diğer düzenleyici yasal düzenlemeler iş ilişkileri. 1. Genel Hükümler 1.1. Tüzel kişiliğin ayrı bir alt bölümünün yöneticisi, yöneticiler kategorisine aittir ve doğrudan [amirin pozisyonunun adı]'na rapor verir.

Bölüm başkanının sorumlulukları

Zamanında sağlar ve kaliteli performans ayrı veya atanmış yapısal alt bölüm işlevlerin onaylanmış yerel düzenlemelere uygun olarak organizasyonu (kuruluşun ayrı veya yapısal bir alt bölümüne ilişkin düzenlemeler, kuruluşun ayrı veya yapısal bir alt bölümünün başkanının (başkanının) görev tanımı), ayrı veya yapısal bir alt bölüm tarafından uygulanması Onaylanmış planların, çizelgelerin, programların, iş sözleşmelerinin yanı sıra öngörülen şekilde alınan diğer yükümlülüklerin organizasyonu, alınan kararların sonuçlarından, ayrı veya yapısal bir alt bölümün yargı yetkisi altındaki mülkün güvenliği ve verimli kullanımından tam sorumluluk taşır. organizasyonun.

Şube müdürü için örnek iş tanımı

Ayrıca, birimin ve şirketin ekonomik ve sosyal gelişimine ilişkin beklentileri de açıkça anlamalıdır. Personelle çalışmanın temelleri hakkında bilgi Bu işin verimliliğini artırmak için faaliyetler organize etme becerisi. İş güvenliği temelleri, iş mevzuatı bilgisi Yönetici, çevre güvenliği gereklilikleri konusunda bilgili olmalı, sıhhi ve epidemiyolojik mevzuatın temel hükümlerini bilmelidir.
Yukarıdakilere ek olarak, AP başkanı pozisyonuna atanmak, uygun nitelikleri gerektirir: yüksek uzmanlık eğitimi ve benzer işte en az 5 yıllık deneyim. Yönetim ilkesi Ayrı bir birimin yönetimi üç ana yolla gerçekleştirilebilir: Merkezi yönetim

Bu ofis çalışması yöntemiyle, tüm personel kararları ana şirkette kalır.

Ayrı bir alt bölüm sayfasının başkanının görev tanımı

Satış ofisinde bulunan teknik, bilgi, reklam ve pazarlama ve diğer kaynakların çalışanlar tarafından kullanımını kontrol eder;
Ofis binalarının kaynak temini için operasyonel hizmetler ile bağlantılar kurar - kayıt gerekli belgeler sarf malzemelerinin temini için, Kırtasiye ve ofisin işleyişi için gerekli diğer envanter kalemleri, Bakım onarım ve ofis ekipmanlarının onarımı.
Ofisin iş gününe hazırlanmasını sağlar - ofis ekipmanlarının çalışması, telefon iletişimi, İnternet, muhasebe programı vb.;
Satış ofisi çalışanları arasında yüksek düzeyde disiplin sağlar;
Ofiste temizlik ve düzeni sağlar;
Ofis ve ofis personelinin çalışma takvimine uyumunu sağlar. Çalışma süresini takip eder.

güzellik c

Dikkat

Ayrı bir alt bölümün ortaya çıkması, şirketin kurucu belgelerine yansıtılmadan, olaydan sonra gerçekleşebilir. Bunun için şirketin bulunduğu yer dışındaki işyerinin sabit olması ve bir aydan fazla sürmesi gerekir. Dikkate alınması gereken önemli hususlar Kanun kapsamındaki koşullar Yapı ana kuruluştan bölgesel olarak izole edilmişse ve donanımlı işyerleri içeriyorsa, bağımsız bir alt bölüm bu şekilde tanınır.

Önemli

İşyeri, bir aydan fazla süredir mevcutsa durağan olarak kabul edilir. Bu hüküm, Sanatın 11. paragrafının 2. paragrafında belirtilmiştir. NK RF. Kuruluşun ayrı bir bölüm olarak tanınması, bu hükmün şirketin iç kurucu belgelerine yansıtılıp yansıtılmadığına bakılmaksızın gerçekleşir. Birleşik Devlet Tüzel Kişiler Kaydı'na kaydolmak için ayrı alt bölümler gerekir.

Madde 11

Ayrı bir bölümün iş tanımı müdürü

İşe alırken, onunla tam bireysel sorumluluk sözleşmesi yapılır.

OP Başkanının uzun süre yokluğunda (tatil, hastalık, iş gezisi vb.), görevleri Kıdemli Satış Müdürü veya usulüne uygun olarak atanan bir kişi tarafından yerine getirilir. Bu kişi, ilgili hakları elde eder ve kendisine verilen görevlerin ilgili sıraya uygun olarak yerine getirilmesinden sorumludur.

profesyonel eğitim

Ayrı bir bölüm başkanı görev tanımı

Kuruluşun yapısal bölüm başkanları ile etkileşim kurmak, görevlerini yerine getirmek için gerekli bilgi ve belgeleri almak. 3.7. Alt çalışanların faaliyetlerini denetlemek. 3.8. Belgeleri yetkileri dahilinde imzalar ve onaylar.

3.9. kaldır mesleki Yeterlilik. 3.10. İş mevzuatının sağladığı diğer haklar. 4. Sorumluluk Ayrı bir alt bölümün yöneticisi şunlardan sorumludur: 4.1. Bu iş tanımında öngörülen resmi görevlerinin yerine getirilmemesi veya uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma mevzuatı ile belirlenen sınırlar dahilinde.
4.2. İşverene maddi zarar vermek için - Rusya Federasyonu'nun mevcut çalışma ve medeni mevzuatı tarafından belirlenen sınırlar dahilinde. 4.3.

Ayrı bir bölüm müdürünün görev tanımı

İş tanımlarının gelişimini, organizasyonun ayrı veya yapısal bir biriminin çalışanları için işgücü koruma talimatlarını, teknolojik belgeleri düzenler. Kuruluşun ayrı veya yapısal bir alt bölümünün çalışanları için iş güvenliği gereklilikleri bilgisinin yerleşik prosedüre uygun olarak eğitilmesini ve test edilmesini ve ayrıca (gerekirse) endüstriyel, yangın alanlarında eğitim ve sertifikalandırmalarını sağlar, çevre güvenliği, kuruluşun ayrı veya yapısal bir alt bölümünün çalışanlarının zorunlu ön ve periyodik tıbbi muayeneleri (muayeneleri), sertifikalı özel kıyafet, özel ayakkabı ve diğer araçların verilmesi kişisel koruma, ayrıca belirlenmiş standartlara uygun olarak yıkama ve nötralize edici ajanlar.
Kontroller: - SSP'nin lojistiği, - doğru işletme sermayesi ve finansal kredinin hedeflenen kullanımı, - Şirket ürünlerinin satışına yönelik planın yerine getirilmesi. 2.6. Önlemlerin geliştirilmesine öncülük eder: — kaynakların korunması ve maddi kaynakların ve değerlerin entegre kullanımı için, — iyileştirme için ekonomik göstergeler OSB'nin çalışmaları, - Yükleme ve boşaltma hizmetinin gerekli mekanizma ve cihazlarla azami ölçüde donatılması, - Mali ve maddi kaynakların aşırı harcanmasının önlenmesi, - Sorunların çözülmesi konusunda bilgi Güvenliği, - takımdaki ahlaki ve psikolojik iklimi iyileştirmek. 2.7. Alt departmanların ve hizmetlerin çalışmalarını denetler.
3. Bilmeniz gerekenler: 3.1. PCB'nin faaliyetleri ile ilgili üst ve diğer organların kararnameleri, emirleri, emirleri, diğer rehberlik ve düzenleyici materyalleri, 3.2.

Ayrı bir bölümün iş sorumlulukları müdürü

Kalite gereksinimleri. Yüksek mesleki eğitim (teknik) ve kuruluşun ayrı bir (yapısal) alt bölümünün faaliyet alanında en az 5 yıl iş deneyimi. Üstünde yeterlilik özellikleri"Kuruluşun ayrı (yapısal) bir bölümünün başkanı (başkanı)" pozisyonları, yönetmelikle ilgili sorunları ele almayı amaçlamaktadır. iş ilişkileri ve çeşitli organizasyonlarda etkin bir personel yönetim sisteminin sağlanması. Bu özelliklere dayanarak, kuruluşun özellikleri dikkate alınarak, çalışanın hak ve sorumluluklarının yanı sıra iş sorumluluklarının belirli bir listesini içeren kuruluşun ayrı bir bölümünün başkanı için bir iş tanımı geliştirilmiştir. işletmenin (kurumun) yönetimi.

KONUM

YAPISAL BİRİM BAŞKANI HAKKINDA

ONAYLAMAK

Genel Müdür

"__" __________ ____ G.

KONUM

yapısal birim başkanının durumu hakkında

Bu Yönetmelik, yapısal birim başkanının (bundan böyle "Alt Bölüm" olarak anılacaktır) faaliyetlerini düzenler, statüsünü, haklarını, görevlerini ve yetkilerini belirler.

Bu Yönetmelik, faaliyetleri kolaylaştırmak ve optimize etmek, iş projelerini uygulamak ve otomotiv ürünleri pazarında istikrarı güçlendirmek için geliştirilmiştir.

Madde 1. Genel hükümler

1.1. Bölüm Başkanı, Bölümün faaliyetlerinin tüm yönlerinin operasyonel yönetimini yürütür: ticari, finansal, ekonomik ve ayrıca personel yönetimi konuları.

1.2. Bölüm Başkanı, Bölüm'ün mülkünü Tüzük ve iş sözleşmesinin şartları ile belirlenen sınırlar dahilinde yönetir.

1.3. Birim Başkanının yetkinliği, kalkınma çerçevesinde Birimin kalkınma stratejisinin geliştirilmesi, Genel Müdür ile koordinasyonu ve uygulanmasının yanı sıra, Tüzük tarafından belirlenen sınırlar dahilinde mevcut faaliyetlerin yönetilmesine ilişkin tüm konuları, dahili yönetmelikler, bu Yönetmelikler, yönetim kararları.

1.4. Birim Başkanının faaliyet amacı, etkili operasyon Onaylanmış iş planının uygulanması, karlılık ve rekabet gücünün sağlanması, finansal ve ekonomik istikrarın sağlanması, istikrarın korunması ve yeni iş teknolojilerinin araştırılması, personel ile çalışma sisteminin iyileştirilmesi yoluyla alt bölümler.

1.5. Bölüm Başkanı görevini yerine getirir. yönetim faaliyetiçıkarları göz önünde bulundurarak ve genel gelişim çizgisine tam uyum içinde, diğer yapısal birimlerle yakın ekonomik ve mali işbirliği içinde, kurumsal bağlılık ilkelerinin rehberliğinde, imaja özen göstererek, gelişme geleneklerini ve özelliklerini gözlemleyerek.

1.6. Kendisine emanet edilen tüm Bölüm çalışanları, istihdam koşulları ve görev tanımları uyarınca doğrudan Bölüm Başkanına bağlıdır.

Madde 2. Bölüm Başkanının Atanması

2.1. Standartları tanıyan, başın gereksinimlerini karşılayan gerekli mesleki, psikolojik ve ahlaki niteliklere sahip Rusya Federasyonu vatandaşı Şirket Kodunun Vicdanlı ve proaktif olarak atanan görevlerin yerine getirilmesiyle ilgili olan ve mevcut mevzuat tarafından belirlenen prosedüre uygun olarak ilgili pozisyonları işgal etme hakkından mahrum olmayan.

2.2. Bölüm Başkanı pozisyonu için adaylar, çalışanlar, Genel Müdür; kendi kendine aday gösterilmesine izin verilir.

2.3. V bireysel vakalar Genel Müdür, Bölüm Başkanı'nın atanması üzerine hem çalışanların hem de iş ilişkisi içinde olmayan kişilerin katıldığı bir yarışma atayabilir.

2.3.1. Tüm adayların, değiştirme yarışmasına katılmak için eşit hak ve fırsatlara sahip oldukları kabul edilir. boş pozisyon Bölüm Başkanı. Yarışmanın koşulları ve düzenlenmesine ilişkin usul Genel Müdür tarafından belirlenir.

2.3. Daire Başkanı, adaylığının personel servisi başkanı ile zorunlu koordinasyonu ile Genel Müdür tarafından göreve atanır.

2.4. Genel Müdür, Birim Başkanı ile Birim mallarının tasarruf sınırlarını, Birim Başkanının önceden haklarını, görevlerini, çalışma koşullarını ve sorumluluklarını belirleyen belirli bir süre için bir iş sözleşmesi yapar.

Madde 3. Bölüm Başkanının Görev Süresi

3.1. Bölüm Başkanı, madde 3.2'de belirtilen durumlar dışında, atandığı süre boyunca yetkilerini kullanır. bu Yönetmeliğin

3.2. Bölüm Başkanının yetkileri, Rusya Federasyonu'nun çalışma mevzuatının doğrudan öngördüğü gerekçelerle zamanından önce feshedilebilir.

3.3. Genel Müdür, niyetini en az 30'u Daire Başkanına zorunlu olarak bildirmek kaydıyla, Bölüm Başkanının yetkilerinin erken feshedilmesine tek taraflı olarak karar verebilir. Takvim günleri aşağıdaki durumlarda, yaklaşan işten çıkarma tarihinden önce (Rusya Federasyonu çalışma mevzuatı tarafından başka şartlar öngörülmedikçe):

3.3.1. Bölümün Genel Müdürü tarafından geliştirilen ve onaylanan Bölümün geliştirme planının yerine getirilmemesi veya uygunsuz şekilde yerine getirilmesi;

3.3.2. Bölüm Başkanı tarafından yerine getirilmemesi veya uygunsuz bir şekilde yerine getirilmesi veya iş sözleşmesinin öngördüğü yükümlülükler ve koşullar;

3.3.3. Genel Müdür karar ve emirlerinin uygulanmaması veya usulüne uygun olarak yerine getirilmesi;

3.3.4. Bölüm Başkanının eylemleriyle veya zarar tehdidinin ortaya çıkmasına neden olan koşullar yarattığında doğrudan ekonomik ve mali zarara neden olması.

3.4. Yetkilerin sona ermesi halinde Kendi iradesi Daire Başkanı, önerilen görevden alma tarihinden en az 2 hafta önce Genel Müdür'e hitaben yetkilerin istifa nedenlerini belirten yazılı bir başvuruda bulunur.

3.5. Madde 3.2'de belirtilen sebeplerden herhangi biri ile iş sözleşmesinin feshi halinde. ve 3.3. Bu Yönetmelik uyarınca, görevden alma kararının verilmesine ve davaların yeni atanan Birim Başkanına veya Başkan Vekiline devredilmesine kadar olan tüm hak ve yetkilere sahip olup, görevlerini yerine getirir. birim.

Madde 4 Davaların havale edilmesi prosedürü

4.1. Bölümün davalarının kabulü ve devri için en az 3 iş günü ayrılır. Eski Bölüm Başkanının hesaplanması ve görevden alınması, Rusya Federasyonu iş mevzuatının gereklerine ve iş sözleşmesinin hükümlerine uygun olarak, varsa tüm kayıpların tam tazminine tabi olarak yapılır. Bölüm Başkanının faaliyeti (hareketsizliği).

4.2. Şube davalarının kabulü ve devir işlemlerini yürütmek üzere, Genel Müdürün doğrudan kontrolü altında faaliyet gösteren Genel Müdürün emriyle bir komisyon oluşturulur.

4.3. Denetim sonuçlarına dayalı olarak, eski ve yeni Daire Başkanı, komisyon başkan ve üyeleri tarafından imzalanan ve ardından Genel Müdür tarafından onaylanan bir kabul belgesi düzenlenir.

Madde 5. Bölüm Başkanının Yetkileri

5.1. Bölüm Başkanı, yürütüyor stratejik Planlama ve Bölüm faaliyetlerinin operasyonel yönetimi, bu konuda gerekli yetkilere sahiptir.

5.2. Bölüm Başkanı, Genel Müdür ile birlikte geliştirir ve onaylar stratejik hedefler Bölümün geliştirilmesi ve bunlara ulaşmanın yolları;

5.3. Daire Başkanı, Genel Müdür tarafından verilen vekaletnameye dayanarak, yetkisi dahilindeki tüm işlemleri kendisine emanet edilen Daire adına yapma hakkına sahiptir.

5.4. Birim Başkanı, Birim'in mali kaynaklarını iş sözleşmesi hükümlerinde belirtilen sınırlar dahilinde tasarruf etme hakkına sahiptir.

5.5. Bölüm Başkanı, iş ortaklarıyla yapılan iş sözleşmeleri kapsamındaki anlaşmaları bağımsız olarak yürütür.

5.6. Birim Başkanı, yetkileri dahilinde Birim faaliyetlerinin çeşitli yönleriyle ilgili talimatlar verir ve kararlar alır.

5.7. Bölüm Başkanı, gerek tüm kurum, kuruluş ve kuruluşlarda, gerek mevcut mevzuat çerçevesinde, gerekse de tüm teşkilatlarda, Daire'nin çıkarlarını temsil eder ve savunur. Rusya Federasyonu, hem de ötesinde.

5.8. Bölüm Başkanı, personel yönetimi konularıyla ilgilenir, çalışanlara yürürlükteki iş mevzuatına göre teşvik ve cezalar uygular;

5.9. Bölüm Başkanı dağıtımı düzenler. fonksiyonel görevler Birim çalışanları arasında görev tanımlarını onaylar.

5.10. Bölüm Başkanı, Bölüm'ün ticari sırları veya gizli bilgileri içeren bilgilerin listesini, Bölüm çalışanlarının ona erişilebilirlik düzeylerini belirtir; Güvenlik hizmetinin yönetimiyle anlaşarak, Bölüm'ün mali, ekonomik güvenliği ve çalışanların kişisel güvenlikleri için gerekli önlemleri belirler ve Bölüm'de alır;

5.11. Uzun (3 günden fazla) devamsızlık durumunda, Birim Başkanı, Genel Müdür ile anlaşarak Birim Başkan Vekili'ni atar.

Madde 6. Bölüm Başkanının Sorumluluğu

6.1. Daire başkanı doğrudan rapor verir. CEO'ya ve bu pozisyonda çalıştığı tüm süre boyunca Rusya Federasyonu mevzuatına uygun olarak eylemlerinden sorumludur.

6.2. Bölüm Başkanı, kendisiyle akdedilen iş sözleşmesinin öngördüğü şartlarda, mevcut mevzuata, Tüzüğe, aşağıdakiler dahil yerel düzenlemelere uygun olarak kendisine verilen görevlerin yerine getirilmesinden kişisel olarak sorumludur:

Bölüm için onaylanmış iş planının etkin bir şekilde uygulanması için;

Genel Müdürün operasyonel karar ve emirlerinin uygulanmasının doğruluğu ve zamanında olması için;

Bölümün maddi ve maddi olmayan duran varlıklarının güvenliği için;

Başına rasyonel kullanım Finans bölümü;

Ticari sırların kendisi ve yönettiği Bölüm çalışanları tarafından korunması için;

Ticari işlemlerde ve mali işlemlerde hukuka uygunluk için;

Diğer bölümlerle kendisine emanet edilen Bölümün bölümlerinden etkili geri bildirimlerin organizasyonu için.

Bölümün faaliyetlerine ilişkin eksiksiz ve güvenilir raporlama bilgilerinin kesinlikle belirli süreler içinde ve öngörülen şekilde Genel Müdür'e iletilmesini sağlamak;

Bölüm çalışanları için en uygun çalışma koşullarının yaratılması için, güvenlik ve işçi koruma kurallarına uygunluk üzerinde kontrol.

6.3. Bölüm Başkanı, eylemlerinin (eylemsizliğinin) neden olduğu zararların yanı sıra mevcut mevzuat, Tüzük ve iş sözleşmesi tarafından belirlenen yetkilerini aşan kararların sonuçlarından tam mali sorumluluk taşır.

6.4. Bölüm Başkanı, Şirketler Kanunu hükümlerinin gereklerine harfiyen uymak, ortakların imajını ve güvenini korumaya özen göstermek;

6.5. Sorumluluğu gerektiren eylemler, yetki ve haklarını devrettiği kişiler tarafından yapılmışsa, Daire Başkanı sorumluluktan kurtulamaz.

Madde 7

7.1. Bölüm Başkanının kendisine verilen yükümlülükleri yerine getirebilmesi için çalışması için gerekli tüm koşulları sağlamayı taahhüt eder.

7.2. Bu Yönetmelik ve iş sözleşmesinden doğan şart ve yükümlülüklerin yerine getirilmesinde Bölüm Başkanının hak ve meşru menfaatlerinin gözetilmesini garanti eder.

7.3. Daire Başkanı, Yönetim Kurulu ve Genel Müdür toplantılarında alınan kararların uygulanmasını sağlar.

7.4. Bölüm başkanı emirleri yerine getirir ve düzenlemeler ve bunlara dayanarak Bölümün yerel düzenlemelerini yayınlar.

7.5. Genel Müdür düzenli olarak malzeme, işçilik ve malzemelerin rasyonel ve ekonomik kullanımı üzerinde sıkı kontrol uygular. finansal kaynaklar alt bölümler; kanun normlarına uygunlukları, Genel Müdürün emir ve kararlarının uygulanması için.

7.6. Birim Başkanı, olumlu ve güvenli koşullar Bölüm çalışanlarının verimli çalışması için, Rusya Federasyonu mevzuatının gerekliliklerine uygunluk.

7.7. Bölüm Başkanı, Genel Müdür'e raporlamanın doğruluğundan ve zamanında yapılmasından sorumludur.

7.8. kendi yetkisi dahilinde Birim Başkanının haklarına ve meşru menfaatlerine riayet edilmesini garanti eder, yürürlükteki yasalar tarafından aksi belirtilmedikçe, Birim Başkanının mevcut faaliyetlerine müdahale etmemeyi taahhüt eder, iş sözleşmesi hükümleri ve bu Yönetmelikler.

7.9. Kanun normlarına, ayrıca iş sözleşmesinin hüküm ve yükümlülüklerine ve bu Yönetmeliklere uyduklarından emin olmak için Bölüm Başkanının faaliyetlerini düzenli olarak denetleme hakkını saklı tutar.

7.10. Bölüm Başkanı, geliştirme çalışmalarına aktif olarak katılmakla yükümlüdür. stratejik gelişmeürünlere olan talebin oluşumuna ve tatminine odaklanmak; faaliyetleri optimize etmek için öneriler geliştirmek, organize etmek geri bildirim rehberlik ile.

7.11. Birim Başkanı düzenli olarak araştırma yapmakla yükümlüdür. tüketici özellikleri satılan ürünler ve bunlar için gereksinimler; tüketici talebinin yapısını ve dinamiklerini ve pazar koşullarını belirleyen faktörleri belirler, çeşitli ürün gruplarına olan ihtiyacı tahmin eder.

7.12. Bölüm Başkanı, organizasyon hakkında önerilerde bulunmakla yükümlüdür. ekonomik güvenlik Bölümün faaliyetleri, Bölümün ticari sırlarının güvenliğini ve muhafazasını sağlamak için gerekli tedbirlerin uygulanmasını sağlamak ve;

7.13. Bölüm Başkanı, herhangi bir şekilde Bölümün faaliyetleri ile ilgili tüm ticari, finansal ve diğer işlemler hakkında eksiksiz ve güvenilir bilgi alma hakkına sahiptir;

7.14. Daire Başkanının kendisine verilen görevleri yerine getirebilmesi için gerekli tüm şartları sağlamayı taahhüt eder.

7.15. Bölüm Başkanına düzenli olarak yasal, metodolojik, bilgi ve teknik ve finansal destek Bölümün tüm faaliyet alanlarında.

Madde 8 Son Hükümler

8.1. Bölüm Başkanı, örgütsel olarak teşkilata dahil olan ve alınan ve alınan kararlara göre hareket eden Bölümün başkanıdır.

8.2. Birim Başkanının Birimi yönetme faaliyetlerinde tanımladığı ve uyguladığı stratejik ve taktik hedefler, genel gelişim çizgisiyle çelişmemelidir.

8.3. Bölüm Başkanı ile Bölüm çalışanları arasındaki ilişki, kurumsal bağlılık, ortak değerlerin tanınması temeline dayanmaktadır.