İş şemaları. Bir banka için iş planı örneği İş planının ayrıntılı açıklaması

Şirketler genellikle uğraşmak zorunda farklı durumlar- cari hesabın banka tarafından bloke edilmesi, görünüşte bariz sebepler olmaksızın akdedilen hizmet sözleşmesinin bankanın inisiyatifiyle tek taraflı feshi vb.

Bu tür durumlar meydana geldiğinden, bu yazımızda bu tür banka eylemlerine neyin sebep olabileceğinden ve bankaya bilgi mektubu gibi bir araç kullanarak bunlardan nasıl kaçınılacağından bahsedeceğiz. Makalenin sonunda, şekli bir kredi kuruluşu ile iş yazışmalarında kullanılabilecek, işletmenin faaliyetleri hakkında bankaya gönderilen bir mektup örneğini ele alacağız.

Bankanın amaçları ve yetkileri

Son zamanlarda, bankalara müşterilerinin faaliyetlerini inceleme ve analiz etme hakkı verildi. finansal faaliyetler yokluğu gösteren işaretler gerçek iş, çeşitli vergi optimizasyon şemalarının ve kara para aklamanın varlığının yanı sıra. Bu tür mali ve vergi politikaları ihlallerini gösteren işaretlerin listesi, Rusya Merkez Bankası'nın 21 Temmuz 2017 tarihli 18-MR No'lu Metodolojik tavsiyelerinde belirtilen hükümlerde formüle edilmiştir.

Böylece bankaların kendi faaliyetleri çerçevesinde sadece kontrol etme hakkı değil, aynı zamanda yükümlülüğü de bulunmaktadır. finansal operasyonlar Rus mevzuatının normlarına tam olarak uymaları için müşterilerinin hesaplarına. Ayrıca bankalar, faaliyetleriyle ilgili olarak şüphe bulunan bir müşteriden belirli bir işlemin ekonomik bileşenine ilişkin yazılı açıklamalar talep etme yetkisine sahiptir. Bir bankacılık kuruluşunun böyle bir talebe verdiği yanıt, kuruluşun faaliyetleri hakkında bankaya gönderilen bir bilgi mektubudur.

Kuruluşun faaliyetleri hakkında bankaya mektup: örnek bir belge ve yapısı

Bankanın kuruluşun iş ve faaliyetlerinin gerçekliğini tespit etme hakkı ve girişimleri yapıcı bir şekilde ele alınmalıdır. Bir kredi kuruluşunun cezai tedbir uygulama gerekçesinin bulunmaması için, bankaya kuruluşun faaliyetleri hakkında zamanında ve talebinin özüne uygun olarak bir örneğinin verilmesi gereken bir yazı vermesi gerekir. iş yazışmalarının gerekliliklerine uygun ve bankanın talep ettiği bilgileri içerir.

Bankaya ait bilgilendirme mektupları kategoriye aittir. iş mektupları. Bankaya gönderilecek form ve örnek mektup :

Cevap Genel kurallar iş görgü kuralları ve iş yazışma kurallarına uymak;

Bir işletmenin (kuruluş, şirket) faaliyetleri hakkında bir bankaya standart bir mektup örneği, herhangi bir düzenleyici işlem tarafından onaylanmamıştır, bu nedenle, bir kredi kuruluşu ile ticari yazışmalarda, belirli bir bankada sağlanan biçim ve yapı acentenin bir hizmet sözleşmesine sahip olduğu kullanılır.

Kural olarak, ticari yazışmalarda kredi kuruluşları, standart yazılı mesaj biçimlerini kullanırlar, bu nedenle, yapısı açısından, bir bankaya gönderilen örnek bir mektubun şunları içermesi gerektiğini söyleyebiliriz:

gönderen kuruluşun detayları

mektubun sol köşesinde belirtilmiştir. Bilgiler (kuruluşun adı, adresi ve iletişim numaraları, giden ve yazışmaların kayıt tarihi) basılabilir veya kuruluşun köşe damgası yapıştırılarak belirtilebilir. Antetli kağıt kullanırken, sadece mektubun giden numarası ve kayıt tarihi belirtilir;

muhatap bilgileri

yetkiliyi, bankanın adını belirtin;

Belgenin başlığı

başlık, içeriğin özünü belirtmelidir, örneğin, banka bilgilerinin değiştirilmesiyle ilgili bir mektup - doğru adın bir örneği aşağıdaki gibi olacaktır: “Detayların değiştirilmesi hakkında”;

Bu bölümün sunumu bir bildirim formunda olmalı ve yalnızca bankanın talebine yanıt veren belirli bilgileri (kredi kuruluşuna gönderilen mektup bir yanıt ise) veya faaliyetin bankanın uygun bildirimini gerektiren yönleri hakkında bilgi içermelidir. onlar hakkında banka;

başvuru detayları (varsa)

kredi kurumu tarafından talep edilen belgelerin listesi belirtilir (örneğin, işin gerçekliğini doğrulamak için);

pozisyon ve soyadı resmi Bankaya mektubu kim imzaladı.

Kuruluşun faaliyetlerine ilişkin mektubun içeriği hakkında daha fazla bilgi

Örnekleri iş yazışmalarının gereksinimlerini karşılayan bankaya bir bilgi mektubu başlatmanız gereken temyiz ifadelerine ilişkin bazı örnekler:

“Banka'nın 1 Şubat 2019 tarihli “XXX” talebine istinaden, ref. No. 124/231, aşağıdakileri bildiririz: ... "

bir kredi kurumundan gelen bir talebe cevap yazarken ifade kullanılır;

“İşbu vesile ile dikkatinize sunuyoruz…” veya “Size bildiririz (bildiririz) ...”

bu ifadeler, örneğin ayrıntılardaki bir değişiklik, bir hizmet sözleşmesini yenilemeyi reddetme, işlem limitlerini değiştirme ihtiyacı vb. hakkında bankaya bildirim niteliğinde bilgilerin gönderildiği durumlarda kullanılır.

Örnek faaliyet mektubu:

İçerik bölümünde bir şirket bilgi mektubunun nasıl yazılması gerektiğine dair birkaç örnek daha.

Örnek 1 “Banka değişikliği” (örneği hizmet sözleşmesinin bazı hükümlerini dikkate alması gereken mektup)

“Bankanız ile Progress LLC arasında 03/01/2018 tarih ve 111 sayılı Hizmet Sözleşmesi'nin süresinin 28/02/2019 tarihinde sona erdiğini işbu belge ile bildiririz. Yukarıdaki anlaşmanın "X.XX" paragrafı uyarınca Progress LLC, CB Nadezhny bankasında hizmet vermeye geçişle bağlantılı olarak anlaşmayı uzatma niyeti olmadığını size bildirir.

Örnek 2 "İşletme başkanının değişmesi üzerine":

“İşbu vesileyle, 10 Şubat 2019'dan itibaren Progress LLC'deki girişimin başında bir değişiklik olduğuna dikkatinizi çekiyoruz. Yönetmen vekili Ivanov Ivan Ivanovich 02/09/2019 tarihinden itibaren görevden alındı.02/10/2019 tarihinde Petrov Petr Petrovich yönetmenlik görevini üstlendi. Yukarıdakilerle bağlantılı olarak, 10.02.2019 tarihinden itibaren işletmenin cari hesabındaki tüm ödemelerin P.P. Petrov tarafından imzalanmasını rica ediyoruz.”

Örnek 3 "Ayrıntıları değiştirme hakkında":

“11 Şubat 2019'dan itibaren LLC Progress'in CB Nadezhny'nin hizmet bankasındaki ayrıntılarını değiştirdiğini size bildirmek isteriz. Yukarıdakilerle bağlantılı olarak, size yeni ayrıntılar sunuyoruz ve bu mektubu aldığınız andan itibaren tüm ödemeleri aşağıdaki ayrıntıları kullanarak yapmanızı istiyoruz:

c/s 30101810400000000146

Hesap 40176543210000007534 Tasarım Bürosu "Nadezhny", Moskova

BIC 047539146"

Benzer bir mektup, karşı taraflara banka detaylarındaki bir değişikliği bildirir.

Satış Üreticisi

Okuma zamanı: 17 dakika

Malzemeyi size göndereceğiz:

Bu makaleden öğreneceksiniz:

• Herhangi bir işi yürütmenin temelleri nelerdir?
• iş yapmanın kuralları nelerdir
• Neden bir iş planına ihtiyacınız var?
• Bir iş planı geliştirirken nelere dikkat edilmelidir?
• Rus gerçekliği model seçimini nasıl etkiler?
• Pratikte hangi iş modelleri kullanılıyor?
• Rusya'da küçük işletme yapmanın özellikleri nelerdir?
• Hangi iş yöntemleri en etkilidir
• İşinizi kolaylaştırmak için hangi CRM yazılımını kullanmalısınız?
• İç ve dış çevre işin yürütülmesini etkiler mi?

Aslında, acemi bir işadamının çok az şeye ihtiyacı vardır: umut verici bir fikir, bir girişimcinin kazancı ve iyi bir başlangıç ​​için az miktarda para. Ancak yukarıdakilerin hepsine sahip olmayanlar bile karlı bir iş kurma şansına sahiptir. Ana şey doğru yönü seçmektir. Bu yazıda akıllı işin ne olduğunu öğreneceksiniz.

İş Temelleri

Girişimciliğin temellerini anlamak için öncelikle bir işletmenin prensipte ne olduğunu net bir şekilde anlamanız gerekir. İlk bakışta, her şey açıktır. Bununla birlikte, olağan iş anlayışı yüzeyseldir ve bu nedenle desteklenmesi gerekir.

Öncelikle belirtmek isteriz ki iş, insanların acil ihtiyaçlarından biridir. Ama herkes için değil, sadece özel kişiler için. Onlar kim? Bunlar çok güçlü enerjiye sahip bireylerdir. Bu nedenle potansiyeli güçlü kişiler en çok kendi işini kurmak isterler. Tabii ki, bunda yanlış bir şey yok. Ancak güçlü bir enerji akışının kimseye zarar vermemesi için harcanması gerekir. Bu yüzden bu tür bireyler kendi işlerini açarlar. Onlar için bir iş yürütmek, enerjiyi üretken bir yöne yönlendirmenin bir yoludur.

Tabii ki, enerjiyi serbest bırakmanın başka yolları da var. Ancak iş yapmak en heyecan verici ve optimaldir, çünkü kazanmanıza izin verir. Yani enerjiyi paraya çevirir. İş yapmanın girişimcinin iç kaynaklarının parasallaştırılması olduğu ortaya çıktı. Temellerine gelince, enerjinin verimli bir şekilde paraya dönüştürülmesinin bilgisidir.

Daha da derine inelim ve prensipte, bir kişinin enerjisinin kaynağının nerede olduğunu, ona güç veren ve onu bir iş yaratmaya motive eden, onu bir girişimciye dönüştüren olduğunu öğrenelim. Çok basit - enerji, doğuştan gelen bir fikir tarafından oluşturulur. Bir kişi bunu gerçekleştirmek ister ve bu nedenle bir iş kurar.

Pek çok insan, pratik bilgi ve becerilere sahip olmadan gerçekten iş yapmak istedikleri için kendi işini açar. Aslında doğru olanı yapıyorlar. Daha önce kimsenin tanıtmadığı yeni fikirleri teşvik etmeleri nerede öğretiliyor? Hiçbir yerde! Girişimci, çalışma sürecinde bilgi ve deneyim kazanır, kendi hatalarından ders alır. Ancak aynı zamanda, bir işadamı hem genel olarak hem de belirli fikirlerle nasıl çalışılacağını öğrenebilir.

Fikirlerle nasıl çalışılacağını bilmek, iş yapmanın temellerini anlamak demektir. Bu bilgi, belirli fikirlerle çalışma bilgisinin aksine kesinlikle herkes tarafından elde edilebilir. Girişimciler, uygun bir teorik temel olmadan ürün veya hizmetlerini geliştirmeyi başarırlar ve bu konuda çok güçlü bir şekilde yardımcı olurlar. içsel motivasyon. Zorluklarla başa çıkmak ve bir işi başarıyla yürütmek için güç veren odur. Ancak hatalar ve başarısızlıklar hala ve sıklıkla oluyor.

yani her şey temel bilgi iş hakkında, bir kişi davranışının temelini fikrinden alır. Sezgisel olarak ne yapacağını ve nasıl yapacağını söyleyen odur. Buna göre, iyi girişimcilerin bir iş anlayışı vardır ve bu nedenle iş eğitimi ile ilgilenmezler. Onlar için en önemli şey, onu yetkin bir şekilde geliştirmek için fikre uyum sağlamaktır.

İşin gelişimi için temel faktör, birçok kişinin inandığı gibi başlangıç ​​sermayesi değil, iş fikridir. Parayı ön planda tutanlar, özünde girişimci değildir. Daha fazlasını söyleyelim - yalnızca para kazanmayla ilgili düşünceler, bir fikrin geliştirilmesi için değil, yalnızca para, sermaye birikimi uğruna çalışmaya motive olduklarından, bir işletmenin yetkin tanıtımına müdahale eder.

Her durumda işe yarayan iş kuralları

İflas eden ancak yeniden yükselen ve yeni zirvelere ulaşan tanınmış ABD milyonerlerinin birçok örneği var. Sır nedir? Gerçek şu ki, bir iş kurarken iki kurala uydular - basit ve iddiasız, ancak uygulanması son derece zor.

Birinci kural. Fikrinizi amaçlanan hedefe ulaşana kadar uygulayacağınızı kendinize söyleyin ve başarılı iş. Bir yaşam inancına dönüşmesine izin verin. Ve ilk sonuçlara geldiğinizde, projenizi sürdürmek ve geliştirmek için standart olmayan fikirler hemen ortaya çıkacaktır. Yeni bilgi, deneyim, beceriler ve genişletilmiş bir bakış açısı sayesinde yeni fırsatlar ve bakış açıları göreceksiniz.

Kural iki. kaçırmaktan korkma. Onlardan öğrenin, başka bir başarısızlığı sizi istediğiniz hedefe yaklaştıran bir olaya dönüştürün. Kaç başarısızlıkla baş edebilirsin? Ve ne kadar gerekli? Tam olarak hedefe ulaşmak için yeterli!

Ama hepsi bu değil, bu sadece bir başlangıç.İşinizi geliştirirken, etkili bir iş kurmak ve yürütmek için diğer kuralları da dikkate aldığınızdan emin olun ve bunların birçoğu vardır. Aksi takdirde başarılı olamazsınız.

Tabii ki, tüm iş adamlarının uyması gereken iyi bilinen yasal normları kastetmiyoruz - bu tartışılmaz bir gerçektir. Herhangi bir girişimcinin başarıya ulaşabileceği yazılı olmayan kurallardan bahsediyoruz.

Böyle, birinci kural. Bir işletme hakkında karar verirken, beklentilerini göz önünde bulundurun. Yani, bir ikilemle karşı karşıya kalırsanız - hemen büyük kazançlar, ancak belirsiz bir gelecek veya nispeten küçük kârlar, ancak ciddi büyüme beklentileri varsa - ikinci yolu seçin. Ancak bu şekilde gerçek başarıya ulaşacaksınız ve iş gelişecek.

ikinci kural: İş sektörünüzde neler olup bittiğini her zaman bilmeniz gerekir. Nişinin gelişimindeki eğilimler hakkında hiçbir fikri olmayan şirketin sahibi, güvenle beceriksiz ve profesyonelce olarak adlandırılabilir. İşle ilgileniyorsanız, olası sorunları önceden tahmin edebilirsiniz.

Üçüncü kural: Aşırı üretimi önlemek için gereğinden fazla ürün üretmeyin. Mallar için alıcı yoksa, “depo için” çalışacaksınız ve elbette bundan para kazanmayacaksınız.

dördüncü kural Mallar yetersiz kalitede ise üretimi durdurma emirleri. Ürün belirlenen standartları karşılamıyorsa, askıya almak daha iyidir. üretim süreci Bunun neden olduğunu öğrenin ve durumu düzeltmeye çalışın. Şirketin adını riske atmayın.

Beşinci Kuralşeylerin etik yönü ile ilgili. Ortaklar, tedarikçiler ve çalışanlarla yalnızca karşılıklı saygı koşuluyla ilişkiler kurun. Ancak ilişki bu şekilde modellenirse proje meyve verecektir.

altıncı kural kaliteli iş - iyi seçilmiş personel. Onsuz, modern iş başarılı olmayacak. Ekip, şirketin gelişimiyle ilgilenen kişilerden oluşmalıdır. Çalışanların hedeflere ulaşmakla kişisel olarak ilgilendiğinden emin olun - bu sayede iş çok daha verimli ve etkili hale gelecektir.

Yedinci kural: sorumlu görevlerle kuruluşunuzun personeline güvenmekten korkmayın. Ne de olsa, genellikle sıradan bir çalışanın bazı sorunları bir yöneticiden daha iyi bildiği görülür. Çalışanlarınız kararlar alabiliyorsa, bırakın yapsınlar. İnsanlar kendi önemini anladıklarında daha verimli çalışmaya başlarlar.

Yukarıdaki kurallar, büyüme ve kârla ilgilenen bir girişimci için anahtardır. Bunları takip ederek karlı bir iş kurabilirsiniz.

İş planı

Bir iş planı, bir iş planına biraz benzer. Ayrıca başarılı operasyonun tüm önemli unsurlarını ve pazarda yüksek bir konuma giden yolu gösterir. Girişimci olarak kaydolmadan önce bile hazırlamak daha iyidir. Kilit noktalar işin kapsamına bağlı olacaktır - Tarım, üretim, ticaret vb. Ama genel hükümler de vardır. Onlara göre bir iş stratejisi oluşturulmalıdır:

Kayıttan sonra, iş planı, bir girişimcinin tamamlaması gereken öncelikli görevlerin bir listesi gibi görünür:

• işin yönünü dikkate alarak uygun binaları seçin ve kiralayın;
• etkinliği başarılı kılmak için kalifiye uzmanları işe almak;
• potansiyel müşteriler ve müşterilerle temas kurmak;
• gerekirse bir müşteri tabanı oluşturun;
• malların üretimini veya satışını organize edin - perakende satış mağazaları açın, üretim tesislerinin mevcudiyetine dikkat edin.

Tüm bu eylemler, geliştirilen iş planı veya çalışma planı ile koordine edilmeli ve ardından tutarsızlıklar giderilmelidir. Faaliyet planlaması prensipte hem küçük hem de büyük iş. Bir girişimci tek başına çalışsa bile, işini zamanında analiz etmesi ve aylık ya da yıllık belli bir süre için plan yapmasında fayda var. Böyle bir plan yoksa, proje daha az verimli ve karlı hale gelebilir, çünkü büyük bir gelire sahip olsa bile, bir işadamı önemli finansal kayıpları fark etmeme ve kârsız faaliyetlerde bulunma riskini taşır. Kiralama piyasasındaki teklifleri sürekli olarak incelemek önemlidir. Yani, bir ofis veya üretim alanı kiralamaktan önemli ölçüde tasarruf edebilirsiniz. Ana şey daha ucuz bir seçenek bulmak, ancak iyi bir seçenek.

Bir işadamının ürettiği veya sattığı mallar için de piyasa koşullarını değerlendirmek gerekir. Şişirilmiş fiyatlar nedeniyle talep düşebilir. Aksine çok düşük fiyatlar, kârsız faaliyetlere yol açabilir.

Proje yönetimi şeması girişimcinin kendisi tarafından geliştirilmiştir. Ancak bunu bir uzmana güvenebilirsiniz. Bir işadamının daha sonra yapması gereken tek şey, onu işte takip etmektir.

Neden bir iş planına ihtiyacınız var?

İş planı, projeyle ilgili tüm soruları yanıtlayan ve şirketin kısa ve uzun vadedeki performansının tam bir resmini veren bir belgedir. Mevcut planlar ve stratejiler değişirse plan ayarlanabilir.

İş yapma pratiği, davaların sonucunu etkileyebilecek sayısız mücbir sebep açısından zengindir. O kadar çoklar ki, makalede onlar hakkında konuşmamız pek mümkün değil. Ayrıca, tüm koşulları tek bir belgede dikkate almak ve ortaya çıktıklarında davranış taktikleri oluşturmak neredeyse imkansız bir iştir. Mantıklı bir soru ortaya çıkıyor: Bir iş stratejisine ihtiyacınız var mı, yoksa gerektiğinde kullanılabilecek yeterli temel teknik var mı? Deneyimler, bir plana sahip olmanın hala faydalı olduğunu gösteriyor.

Bu belge iki amacı gerçekleştirir:

1. "Dahili kullanım" için iş planı:

• Bildiğiniz gibi, planlamaya harcanan 10 dakika, bir saatlik yoğun çalışmadan tasarruf sağlar. Küçük işletme segmentinde bir şirketin iyi tanımlanmış bir planı varsa, yönetim süreçleri daha akıcı hale gelir. Bu, özellikle bir ekipte çalışırken geçerlidir. Böyle bir plan tutarsızlıkları hariç tutar. Ayrıca, her bir ekip üyesinin belirli bir durumda nasıl hareket etmesi gerektiğini gösterir.
• Faaliyetlerin etkinliği üzerinde kontrol. Kaliteli bir iş planında, şirketin belirli bir süre sonra gelmesi gereken ana noktalar-göstergeler belirtilir. Bunları ne kadar net bir şekilde gözden geçirdiğinize bakarak, iş süreçlerinin ne kadar etkili olduğunu değerlendirebilir ve gerekirse iyileştirebilirsiniz. Ayrıca, yönetim geçici olarak mevcut değilse, çalışanların doğru hedefler için çaba sarf ettiğinden şüpheniz olmasın.
• Risk azaltma. Daha önce de belirtildiği gibi, iş dünyasındaki mücbir sebepleri tahmin etmek imkansızdır. Ancak kritik bir durumda genelleştirilmiş bir davranış şeması yararlı bir şeydir. Tipik olarak, bu tür önlemler evrenseldir ve riskleri azaltır. Kimin, ne zaman ve hangi durumda üstleneceğine dair bilgiler iş planında yer almalıdır.

2. Yatırımcılar için iş planı.

İş yapmak için bir master plan sadece dahili kullanım için gerekli değildir. Bazı durumlarda, yabancılara sağlanabilir. Çoğu zaman, bir iş planı, yatırımların fizibilitesi hakkında sonuçlar çıkarmak için potansiyel yatırımcılar tarafından analiz edilir. Yatırımcının sizinle işbirliği yapma kararı, içinde tüm nüansların ne kadar iyi işlendiğine bağlıdır. İş planı şartlı bir "borç" görevi görür ve takip edilmelidir.

İyi bir iş planı, işinizi kolaylaştırmakla ilgilidir.

Derlemeden önce mevcut durumu önceden değerlendirmek ve bilgileri analiz etmek gerekir. Özellikle küçük işletmelerde durumu önceden değerlendirmenizi sağlayan en popüler araçlardan biri, tüm verileri yapılandıran bir SWOT analizidir.

SWOT analizi nedir? İş planı için nesnel bir resim çizmek için kuruluşun iç ve dış kaynaklarını değerlendirmek gerekir. Aşağıdakiler gibi unsurları içerir:

• güçlü - zayıflıklarürünler ya da hizmetler. Burada, düşük mal maliyetini, yüksek profesyonel çalışan seviyesini, üründeki yenilikçi bir bileşeni, güzel ambalaj tasarımını veya kalite servisi vb.
• zayıflık- zayıflıklar. Örneğin, bir şirketin kendi perakende alanı, marka potansiyel arasında çok tanınabilir değil hedef kitle vb.
• Fırsatlar- iş fırsatları, örneğin yeni malzemelerin kullanımı ve teknolojik çözümler, ek finansman vb.
• tehditler- İşe yönelik tehditler. Burada, eyalet veya bölgedeki istikrarsız ekonomik durum veya siyasi durum, alıcıların zihniyetinin özellikleri, projenin uygulandığı bölgedeki teknoloji geliştirme düzeyi vb. hakkında konuşabiliriz.

Plan bölümlerinin ayrıntılı olarak tamamlanmasına geçmeden önce, gelecekteki projeyle ilgili maksimum miktarda ek veri hazırlayın. Sektörü analiz edin, ürünü tanıtmak için hangi yöntemleri kullanabileceğinizi öğrenin, rakipleri inceleyin. Ayrıca şirketinizin ne kadar vergi kesintisi yapacağını, hangi kaynaklara sahip olduğunu değerlendirin. gelecek projesiörneğin, finansal, entelektüel, geçici, personel vb.

Bu verilere dayanarak, etkili bir planın nasıl geliştirileceğini anlayacaksınız ve bölümleri için paralel olarak bilgi aramanıza gerek kalmayacak. Zamandan tasarruf edecek ve iyi sonuçlar elde edeceksiniz.

Rusya'da bir iş modeli seçmenin temeli nedir?

İş yeri çok önemli bir parametredir. Yönetimde, bir faaliyet yönetim sisteminde olduğu gibi, şirketin topraklarında faaliyet gösterdiği devletin vatandaşlarının zihniyeti dikkate alınır. Rusya'da hala gelişmiş ve yerleşik bir iş kültürü yok. Kendi geliştirme modellerinin olmadığı söylenebilir, çünkü en başından beri firmaların Avrupa standartlarına yaklaşması hedeflenmiştir.

Zihniyet, istikrarsız piyasa koşulları hakkında söylenemeyecek kadar güçlü bir unsurdur. Bu nedenle, bir girişimci bunu dikkate almazsa, kendisini önceden uygunsuz şekilde organize edilmiş iş süreçlerine mahkum eder.

Rusya'da bir iş kurarken, zihniyetin iki ana özelliğini dikkate almalıdır:

1. Bugün hala geçerli olan aile bağları. Yalnızca şunlara dayalı bir iş düzenlemenize izin vermezler. profesyonel seviye ve karşı tarafların nitelikleri
2. Rus işadamı önce bir rakibinin gelirini hesaplar ve onu yenmek için mümkün olan her şeyi yapmaya çalışır. Böyle bir olasılık yoksa, sadece bir iş kurmaz.

Bu iki faktörden dolayı Rus işi yavaş gelişir. Kural olarak, modern Rus işletmelerinin davranışı, bir iç misyona değil, belirli bir imaj yaratma arzusuna dayanmaktadır. Prensip olarak, pragmatik hedeflerin varlığına rağmen bu oldukça olumlu bir eğilimdir.

Yönetimde zihniyetin özelliklerini dikkate alarak, farklı şekiller düşünmek. Şimdi Rusya'da aşağıdakiler var:

• Sanayi:ürüne, yöntemlere, araçlara ve üretim hacimlerine dayanmaktadır. kavramlar üzerine dış ortam, hedef kitlenin ihtiyaçlarına ve hedef kitlenin kendisine odaklanılmaz.
• Pazarlama ve finans: Bu yaklaşımla iş yapmanın temel amacı, istenilen düzeyde satış ve faaliyet karı elde etmektir. Bu iş yapma sistemi içindeki eylemlerin sonucu, oluşturulmuş bir marka olabilir. Ancak, bir değer bileşenine sahip olmayacaktır.
• İletişim: iş süreçlerinin gelişiminin tahmin edilmesi ve modellenmesi temelinde oluşturulur. Girişimci faaliyet, bir işletmenin varlığını etkileyen insan grupları arasındaki bir etkileşim sistemidir (kurucular, yöneticiler, çalışanlar, müşteriler, yükleniciler, devlet kurumları, medya, rakipler, kamu kurumları hakkında konuşuyoruz).

"İş modeli" terimi genellikle strateji ile karıştırılır, bu da kavramların ikamesine neden olur veya stratejinin unsurlarından biri olarak kabul edilir. Bu karışıklık, kavramların birbirine benzer olması, ancak aynı zamanda aynı olmamasıyla açıklanmaktadır. Aşağıdaki noktalarda farklılık gösterirler:

1. Değer yaratma faktörü ve bunların gelire dönüşmesi. Bir iş modelinin amacı, bir işletmenin bir ürün veya hizmetten kazandığı yöntemi tanımlamaktır. Strateji, daha uzak beklentileri yakalar ve istikrarlı bir rekabet avantajı yaratır.
2. Fiyat ticari faaliyetler veya sahibinin geliri. Ticari faaliyetlerin maliyetini mal sahibi için gelire dönüştürmek, projenin iş modelinin birincil amacı değildir. Ve onu stratejiden farklı kılan da budur. Yani kar elde etme yollarına odaklanmaz, aynı zamanda şirket sahiplerinin gelirlerini önemli ölçüde etkiler.
3. Ticari faaliyet alanındaki yeterlilik düzeyi. Bir işletmenin iş modelini oluşturmak için özel bilgi gerekli değildir. Ancak, bir strateji geliştirmek için, şirketin gelişmekte olduğu alanda belirli bilgilere sahip olmanız gereken daha derinlemesine bir analize ihtiyaç vardır.

Bir iş modeli ile strateji arasındaki ilişkinin görsel bir temsili için M. Levy tarafından sunulan formüle dikkat edin:

V=MS, nerede

V - değer, M - iş modeli, S - strateji.

Seçilen stratejiyi uygulamak isteyen bir şirketin, kendisi için en uygun iş modellerini seçmesi gerektiğini, buna dayanarak daha sonra geliştireceği ve tüketiciler için değer yaratacağını gösteriyor.

İş modeli türleri

• Franchising. Halihazırda mevcut ve kanıtlanmış bir iş modeline göre belirli faaliyetlerde bulunma hakkının diğerine devredildiği ticari kuruluşlar arasındaki bir ilişki biçimi.
• Doğrudan satış. Tüketim mal ve hizmetlerinin sabit perakende dışında kişiden kişiye gerçekleştirilmesi çıkışlar.
• B2B(İşletmeden İşletmeye - işletmeden işletmeye). Bilgi ve ekonomik işbirliği biçimi. B2B işbirliği, dahil olan kişilerin türüne göre sınıflandırılır - bu durumda tüzel kişiliktir. İşletmeler, nihai müşterilere değil, diğer firmalara mal ve hizmet tedarik eder. Diyelim ki tanıtımlarına dahil olan başka bir kuruluş için tanıtım malzemeleri yapıyorlar.
• B2C(İşletmeden Tüketiciye - işletmeden tüketiciye). Amacı doğrudan satış olan bir tür elektronik ticaret faaliyeti. Birleşme yoluyla büyük ve küçük şehirlerin bölgesel uzaklığı sorununa etkili bir çözüm fiyatlandırma politikası ve teslimat hizmetleri.
• B2G(İşletmeden Devlete - devlet için iş). Sistemde iki katılımcı var - devlet ve iş. Bu iş teknolojisi, e-ticareti karakterize eder ve örneğin kamu alımlarının organizasyonunda kullanılır.
• G2B(Devletten İşletmeye - işletmeler için hükümet). Yürütme makamları ve yetkililer arasında çevrimiçi işbirliği için bir dizi yazılım ve hükümet aracı. ticari yapılar(devlet kurumlarının web siteleri, kamu alımları vb.).

İş yapma biçimleri farklı şekilde sınıflandırılır:

1. Üretici. Bu durumda fiziksel mallar, maddi olmayan ürünler (müzik, filmler) veya hizmetler üretilir. Hedef kitle olarak kim hareket edecek - müşteri mi yoksa distribütör mü? Burada temel amaç aranan ürünü üretip verimli bir kanaldan ulaştırmaktır.

Bu iş modeli 3 çeşittir:

1. Tüketiciye doğrudan pazarlama, ürünün bir çevrimiçi mağazadan veya şirkete ait geleneksel bir satış noktasından satın alınabileceği. Böyle bir iş yapma sisteminin bir takım avantajları vardır: aracılar yoktur, gelir artar ve tüketicilerle doğrudan ilişkiler kurulur (ücretsiz destek, ürünün ayrıntılı bir sunumu vb. yoluyla).
2. Distribütörlere, toptancılara ve perakendecilere satış.Ürün, çeşitli kanallardan son tüketicilere ulaşabilen uzman perakendecilere pazarlanmaktadır. Çoğu üretici bu kategoriye girer.
3. Münhasır hakların distribütörlere devri.Üreticiler bir veya daha fazla aracı ile işbirliği anlaşması yapar. Böylece belirli bir bölgede rekabetçi ürünler üzerinde tekel oluştururlar ve büyük karlar elde ederler. Bu satıcı grubunun temsilcileri arasında örneğin otomobil üreticileri, film yapımcıları ve yazarlar var.

2. Mal ve hizmet dağıtıcısı. Aracılar, üretici ve alıcılar arasındaki ana bağlantıdır. Görevleri, satışları ölçeklendirmek için farklı şirketlerin ürünlerini birleştirmektir. Distribütörler marjları artırır ve azaltır lojistik maliyetler. Bu pazarda rekabet çok çetin.

Bu modelde, aşağıdaki türler ayırt edilir:

1. Perakende(e-ticaret dahil) çok sayıda dikey ürünün dahil olduğu çok çeşitli amaçlar için. Alıcılar, tüm ürünler için yalnızca distribütörlerle etkileşime girer ve bu, böyle bir işte bir değer önerisidir. Örneğin Amazon ve Walmart online platformları bu modele göre çalışmaktadır.
2. Niş Oryantasyonu(dar odaklanma). perakende genel amaçlı geniş bir ürün yelpazesi satılmaktadır ve ürün uzmanlığı distribütörleri belirli bir ürün grubuyla çalışmaktadır. Bu model kapsamında iş yapma örnekleri, Toys 'R' Us ve Babyoye'dir.
3. Kişisel satış kulübü. Burada tüketiciler düzenli aralıklarla üyelik için belirli bir miktar öderler ve bu sayede önde gelen markalarda özel bir indirim sistemine kişisel erişim sağlarlar. Örneğin, Costco, Sam's club, Gilt, Exclusively.
4. Günde bir ürün. Woot bu iş modeline göre çalışır. Yüzlerce ürün satmak yerine, firma her gün sadece bir ürünü derin bir indirimle sunuyor. Bu sayede üreticiler, fazla stoktan mümkün olan en kısa sürede kurtulabilmekte ve distribütör, büyük hacimlerde ürün satabilmektedir. Tüketiciler her gün belirli bir ürün hakkında bilgi alırlar.

3. Entegre model. Amacı, İnternet kullanıcıları pahasına müşteri akışını artırmak olan geleneksel perakendeciler tarafından kullanılır. Böylece, alıcılar bir ürün seçer ve bunun için distribütörün web sitesinde ödeme yapar ve mağaza veya depo onlara bu ürünü verir.

4. Jilet ve bıçak modeli. Buna göre, bir ürün, bir diğerinin daha sonra satılması göz önünde bulundurularak indirimli bir fiyata satılır. İş Örnekleri: Çoğu Gillette tıraş makinesi ucuzdur. Ancak onlara kaset alabilmek için alıcının para harcaması gerekiyor. Bu iş modelini desteklemek için tamamlayıcı ürünün bir patentle korunması veya rakiplerin piyasaya sürmemesi için bir platforma bağlanması gerekir.

5. Aracılık iş modeli- hizmetleri için bir komisyon alınması ile alıcıları ve satıcıları birbirine bağlayan bir unsur. Tekel avantajını kullanırken büyük karlar getirir. Bu iş teknolojisi, kapsam ve ağ etkileri bakımından diğerlerinden farklıdır. Uygun sayıda satıcı ve alıcı olmadan istenilen sonuçları vermez.

Toplamda, bu iş modeli 6 varyantta mevcut olabilir:

1. Satış fiziksel mallar. Alıcılar teklif veren olur ve en yüksek teklifi veren ürünü alır. Bu modele göre dünyaca ünlü Ebay platformu etkili bir şekilde çalışıyor.
2. Fiziksel malların kiralanması. Alıcılar, sınırlı bir süre için (genellikle tatilde) satışa sunulan gayrimenkullere açık erişim sağlar. Örneğin Airbnb.com bunu yapıyor.
3. Sanal ürünlerin satışı için platformlar.Örneğin Apple ve Android firmaları, platform kullanıcıları için üçüncü taraf uygulamaları satın almayı teklif ediyor.
4. finansal mallar. Bu kategori tüm aracı kurumları, bankaları ve finans kurumlarını içerir.
5. Sosyal Hizmetler. oDesk, Elance, 99designs, Amazon Mechanical Turk (MTurk) gibi siteler hedef kitlesine hizmet vermektedir. belirli türler alıcılar (işverenler) arasında popüler olan işler.
6. Tecrübe etmek. Sweemo web sitesinde, kullanıcılar yeni duyumlar deneyimleyebilir ve unutulmaz deneyim parlak bir gösteriyi, sahne arkasını, stüdyoyu vb. ziyaret etmekten

6. Ev sahibinin iş modeli.Şirket, mülk veya mal kiralar. ayarlanan zaman belirli bir fiyata. Bu grup oteller, havayolları içerir. Bu iş modeli fiziksel mallar için geçerlidir. Ama içinde son yıllar Aynı zamanda çevrimiçi ürünler için de geçerlidir, örneğin, e-kitaplar, müzik.

7. Reklamcılık iş modeli- İnternet sitelerinin çalışmalarında lider. Ana gelirlerinin temeli içerik üretimidir. Web sitesi içeriği ve reklamlarİnternet iş modelinin özellikleri dikkate alınarak geliştirilmiştir.

İçerik ilgi çekiciyse ve siteye bir kullanıcı akışı sağlıyorsa, işadamı reklamını yerleştirir. Bu modelin ana zorluğu, AdBlocker araçları (hoş olmayan afişler, açılır pencereler vb. içeren sayfanın bazı bölümleri engellenir) ve ayrıca site izleyicisinin reklamlara karşı temkinli tutumudur.

Bu iş modeli 3 ana tipte sunulmaktadır:

8. Aboneliğe dayalı iş modeli. Buna göre, müşterilerin periyodik ödemelerinden, örneğin telefon ve ev kiralarından gelir elde edilir. İş modeli, yazılım oluşturan ve onu hizmet olarak sunan (SaaS) şirketler için de uygundur. Modelin temel sorunu, aboneler rakiplere veya başka bir ürüne geçtiklerinde sözleşmelerin toplu olarak feshedilmesidir.

9. Bağlı kuruluş (bağlı kuruluş) pazarlaması . Modelin ana bileşeni müşteriye sağlanan hizmettir. Aynı zamanda, ek olarak, üye olması teklif edilir. Ortaklık Programı bir komisyon için. İyi örnek modelin uygulanması - Hint arama motoru Justdial. Kullanıcılar, oteller, kuruluşlar hakkında bilgi almak için şirketle iletişime geçerler. yemek servisi vb. ve Justdial onları bir komisyon karşılığında 3-5 servis sağlayıcıya bağlar.

10. Çok düzeyli pazarlama. Bu model altında iş yapmanın amacı, bazı müşterileri satıcı kategorisine taşımaktır. Tipik temsilciler Amway ve Tupperware'dir. Çok seviyeli pazarlamaya uygun olarak, müşteri kitlesi belirli seviyelere ayrılır. Tanıdıklarını ve arkadaşlarını aktif olarak dağıtım şirketine yönlendiren alıcılar en yüksek ödülleri alıyor. Modelle ilgili temel sorun, tüketicilerin çoğu zaman direnmeleri ve kendilerine yönelik ticari çıkarlardan korkmalarıdır.

Rusya'da küçük işletme yapmanın özellikleri

Kalkınan girişimciler, çeşitli nedenlerle kendi işlerini kurarlar. Daha da kapsamlı bir nedenler listesi için işi kapatırlar. Evet, herkesin bildiği gösterişli 90'lar uzun zamandır unutulmaya yüz tuttu. Rusya Federasyonu mevzuatı çok ileri gitti ve içinde kalan boşluklara rağmen, Rusya'daki küçük işletmeler artık bir kumar değil.

Rusya'da küçük işletme yapmak, bir dizi koşul nedeniyle belirli özelliklere sahiptir, özellikle:

• Politik çevre;
• ekonomik durum;
• kalkınma açısından devletin aldığı önlemler ekonomik aktivite;
• destek önlemleri;
• küçük işletme sektörüne hukuki yardım;
• vergi politikası;
• mali ve kredi koşulları;
• devlette yaşam standardı.

Şimdiye kadar, yukarıdaki faktörlerin tümü, işin normal yürütülmesine müdahale eden ideal olmaktan uzaktır ve bu, bir iş kurmayı planlayan herkes tarafından dikkate alınmalıdır. Ve bu durum, hükümetin koyduğu ekonomik, hukuki, sosyal ve taktik önlemler sayesinde üretim yönü de dahil olmak üzere Rusya gelişene kadar devam edecek.

Rosstat verileri, tüm küçük işletme segmenti şirketlerinin %50'sinin ticaret şirketleri olduğunu göstermektedir. Niye ya? Gerçek şu ki, sanayi tesisleri kiralamak artık pahalı, vergi ödemek ciddi şekilde cebe vuruyor ve devlet girişimcilere özel destek sağlamıyor. Bir ofis açıp sipariş vermek için bir şey satmak, ürünü serbest bırakıp satmaktan çok daha kolaydır. Ve bu, her ikinci acemi işadamının düşünme şeklidir.

Ayrıca genç girişimciler vergi memurlarından ve devlet kurumlarının temsilcilerinden korkmaktadır. Ama bugün bu korkular tamamen desteksiz. Planlarınız yasaklanmış ürünlerin (uyuşturucu ve silah) satışını içermiyorsa, o zaman genellikle yetkililerle uğraşmak zorunda kalmazsınız. Ve muhasebe mükemmel durumdaysa, o zaman asla. Her ne olursa olsun, hem girişimciler hem de devlet, iş yapmak için adil ve rahat koşullar yaratmaya çalışmalıdır.

İşe yaradığı kanıtlanmış 3 iş uygulaması

"Çin" yöntemi

Hız ve hareketlilik ile karakterizedir. Bu şemaya göre çalışan bir işadamı için asıl şey daha fazla ve daha ucuzdur.

Tüm karlar 3-4 ay içinde toplanmalıdır, aksi takdirde birileri kesinlikle daha ucuz bir şey bulur. Girişimciler, “Çin” yöntemi çerçevesinde en kısa sürede alakalarını yitirdikleri için, sığ olsalar bile, hızlı kazanç ve birçok iş fikrine hazır olmalıdırlar. Yeni girişimciler ortaya çıkıyor, bu kavramları geliştiriyor ve daha ucuz hale getiriyor. Bu nedenle işsiz kalma riski vardır.

Herkes bireysel olarak iş yapma şeklini seçer. Bir işadamı uzun süre hazırlanmayı sevmiyorsa ve ilgileniyorsa hızlı para, bu form onun için değil. Planları kredi kullanmaksa, aynı anda 10-12 fikre sahip olmanız gerekir. Sadece bu durumda girişimci istenen sonuçları elde edebilir.

"Çin" modelini takip eden işadamları sürekli fikir üretiyor. Her şeyden çabucak sıkılırlar ve diğerlerinin aksine zorluktan çok az veya hiç korkmadan yeni her şeye kolayca başlarlar.

kur yöntemi

Bu iş yapma şekli, başkalarına bakmayı sevenler için uygundur. Örnek: döşemeli mobilya satıyorsunuz ve ben. Nasıl rekabet edeceğiz? Böyle bir reklam hazırlıyoruz: döşemeli mobilya satın alırsanız, bir komşudan değil, benden bir koltuk hediye alacaksınız. Yani, ek hizmetler sağladığınız için rakipleri atlayın.

Bu modelin özü, müşterinin kaliteli hizmet göstermesi gerektiğidir. Profesyonel olduğunuz için değil, kaliteli müşteri hizmeti sunmayı bildiğiniz için her zaman müşterileriniz olacak. "Özlem" yöntemi uzun vadeli işlere yöneliktir. Buradaki ana şey bir ağ oluşturmak değil, bir atmosfer yaratmaktır. Bir kişi belirli bir yemeği yemek istemediğinde, sadece bir kafeye gitmek istediğinde, çünkü o hizmeti, ortamı, atmosferi seviyor. Yani, tüketicilerle iletişim kurmak, onlara niteliksel olarak hizmet edebilmek önemlidir ve içerik rakiplerden hiçbir şekilde farklı olmayacağından vurgu tam olarak hizmetlerde olmalıdır.

aristokrat Yöntem

"Seçilmişler"e özel ürünler. Diyelim ki usta bir kuyumcusunuz. “İnanç” yazılı bir mücevher yaptınız. Umut. Büyükannenin adı Vera, kızının adı Nadezhda ve torununun adı Lyubov olan aile için özel aşk”. Yani ürün özeldir. Buna göre, sınırlı bir tüketici çevresi için oluşturulduğundan maliyeti yüksektir.

Bu modeldeki vurgu özeldir. Yalnızca birisine yönelik bir ürün satıyorsunuz. Bu nedenle, karşılık gelen paraya mal olur. Diyelim ki tanınmış bir iş koçu 100 bin ruble için eğitim yapıyor. Yüksek fiyat, antrenörün aynı yüksek sınıftan mezun olmasına rağmen, yalnızca terfi eden isimden kaynaklanmaktadır. Eğitim kurumu, diğerleri gibi. Özel müşteriler daha sonra "Bu uzmanın eğitimine katıldım, bunu karşılayabilirim" demek için ona giderler.

1. amoCRM.

Karmaşık olmayan SaaS CRM sistemi bir irtibat veritabanı oluşturmak ve işlemleri kaydetmek (kişilere referansla). Kişiler ve anlaşmalar etiketlenebilir. Miktar ve duruma göre bir satış hunisi oluşturulur. API var. Kart dağıtmak için alanlar eklemek mümkündür. MailChimp ile entegre olur.

1. Megaplan Satışları.

Araç şunları sağlar: ortak yönetim herhangi bir profildeki küçük ve orta ölçekli işletmelerde iş. Satışları, personel yönetimini ve uzaktan çalışmayı artırmak için tasarlanmıştır. Sistem, çalışanlarla çalışmak için CRM, faturalama, işlem kontrolü, görev yöneticisi, dosya sunucusu, dahili posta, forum, modül ile donatılmıştır.

1. Müşteri tabanı.

Tek bir veritabanı tutmanıza, 8'den fazla alan türü ile herhangi bir tablo oluşturmanıza, kullanıcıların bilgiye erişim haklarını farklılaştırmanıza, zamanlama ve dosya ekleyerek kişiselleştirilmiş e-postalar oluşturmanıza, şablonlara dayalı belgeler oluşturmanıza olanak tanıyan basit ve kullanışlı bir sistem. veritabanında herhangi bir tablodan vb. 3 versiyon halinde gelir: Yerel, Web ve SaaS.

1. Basit İş.

Görevleri, projeleri yönetmenin ve zaman ayırmanın uygun olduğu Tool + yazılım istemcisi. Ayrıca şirket yönetimi, kurumsal web sitesi, iletişim ve iletişim süreçlerini otomatikleştirmek için tasarlanmıştır. toplu iş(e-posta, telefon, video ve sesli konferanslar, sohbet vb.), müşterilerle, çalışanlarla ilişkiler. Ayrıca, iş akışını ve raporların vergi dairesine ve fonlara sunulmasını, muhasebe yönetimini ve sözleşme belgelerini otomatikleştirmenize olanak tanır. Kendi sunucunuza kurulum için uygundur.

1. taze ofis CRM'si.

İş için bulut ekosistemi. Aşağıdaki modüllerden oluşur: CRM, Pazarlama, İş Akışı, Siparişler, Telefon, Analitik, Depo ve Finansal Muhasebe, E-postalar, Sohbet ve diğerleri. Kullanıcının işletmesi, tek bir uygulamanın bir penceresinde toplu olarak çalışır, etkinliği sürekli olarak değerlendirir ve her bir departmanın faaliyetlerini izler. Programın iş yapma kolaylığı sağladığını söylemek yanlış olmaz.

1. tel crm.

Girişimciler, küçük ve orta ölçekli şirketler tarafından başarıyla kullanılabilecek çevrimiçi bir müşteri muhasebesi aracı. WireCRM, temel bir muhasebe araçları seti sağlar (İletişim Yöneticisi, Anlaşma Muhasebesi, Etkinlik Takvimi, Posta ve telefon ile entegrasyon, Dışa Aktarma ve İçe Aktarma). Ayrıca, bu iş sistemi, ek işlevler yüklemenize izin veren bir uygulama mağazasına sahiptir. Araç basittir ve gereksiz özelliklerle aşırı yüklenmez, ancak gerekirse eklenmesi kolaydır.

1. Zoho CRM.

Küçük işletme segmenti şirketleri için CRM. Modern Ajax araçları sunar. Satış yönetimi için gelişmiş özellikler. Diğer Zoho hizmetleriyle entegrasyon (özellikle elektronik tablolar). Program ayrıca şirketin web sitesiyle entegre entegrasyon araçlarıyla donatılmıştır. Arayüz Rusça olarak sağlanmaktadır.

1. Salesap CRM.

Müşterilerin ve işlemlerin muhasebeleştirilmesi için çevrimiçi hizmet. Müşterilerle olan tüm diyalog geçmişini kaydeder, aramaları kaydeder, personeli izlemenize, görevleri ve projeleri yönetmenize ve çevrimiçi raporlar almanıza olanak tanır. Huninin her aşamasında bağımsız olarak görevler oluşturur, yaklaşan son teslim tarihini bildirir ve müşteriye otomatik olarak bir SMS bildirimi gönderir.

1. İşler gidiyor.

Küçük işletmeler için bulut CRM. Kullanışlı ve kullanımı kolay. Önemli bir avantaj, uygun fiyattır.

1. GEN CRM.

İş yapmak için kullanışlı ve işlevsel hizmet. Web sitesi, e-posta, telefon, SMS gönderimleri ve e-posta, Yandex.Metrica, 1C ve diğerleri harici sistem. Güçlü analitik: satış hunisi, hemen çıkma analizi, günün özeti ve diğer raporlar.

Facebook örneğinde başarılı iş

Facebook'un tarihi, girişimcilik faaliyetlerinde başarıya ulaşmak isteyen tüm şirketler için harika bir örnektir. Sosyal ağ her yerde bulunur hale geldi, tüm dünyada ünlendi ve kurucusu Mark Zuckerberg en çok tanınan kişi haline geldi. genç milyarder tarihte.

Facebook'un iyi bir nedenle dünyada ilk sırayı aldığını anlamak önemlidir. Bilimsel yöntem - sağlam bir temel sayesinde İnternet alanında bir atılım aldı.

Bilimsel iş yapma yöntemi, belirli bir bilim çerçevesinde yeni bilgi elde etmek için bir dizi yöntemdir. Ve burada Mark Zuckerberg'in atılımı tıp endüstrisindeki veya örneğin fizikteki keşiflerden neredeyse hiç farklı değil.

Facebook sadece basit bir Harvard öğrencisinin yetenekli fikirlerinin uygulanmasının bir sonucu değildir. Görünüm sosyal ağ- insanlar arasındaki asırlık iletişim sistemlerinin gelişiminin mantıklı bir devamı.

Einstein ve Fleming de ilerleme kaydetmediler. boş yer dahi olmalarına rağmen. Keşifleri, diğer araştırmacıların yüzlerce yıldır biriktirdiği bilgiler temelinde yapılır.

Bilimsel yöntemin temel avantajı, bir fikri gerçekleştirmeden önce potansiyelini değerlendirmenize izin vermesidir.

Facebook veya HubSpot gibi şirketlerin fırlamasına neyin yardımcı olduğunu anlamak için, Chamath Palihapitiya adlı tanınmış bir risk sermayedarı tarafından önerilen basit bir modele bakın. Bir zamanlar Facebook için geliştirme başkan yardımcısı olarak görev yaptı:

Burada 3 aşama var:

1. Dönüşüm hunisinin üst kısmı. Trafik Kaynakları ve Dönüşüm Oranı.
2. WOW, bir kişinin ürününüze gerçek bir ihtiyaç duyduğunu anladığı andır. Erken deneyimler ve ilk izlenimler oluşur.
3. Ürünün ana değeri. Müşterinin ürünle ilgili sorunlarını çözmeye başladığı aşamadır.

Mesele şu ki, bir işletmenin istikrarlı gelişimi için her aşamaya dikkat etmeniz gerekiyor. Ürün rağbet görmüyorsa trafiği arttırmaya çalışmak anlamsızdır. Yetkin bir lider yönetimi yoksa, ürünün kalitesini iyileştirmek de verimsizdir.

İş süreçlerini bilimsel bir şekilde iyileştirirken belirli ardışık adımlar atılır.

Birinci Adım: Bir Hipotez Oluşturma

Her şeyden önce, hangi konuların sizin için en alakalı olduğunu belirlemeniz gerekiyor - dağıtım kanalları, hedef kitle, pazar konumlandırma veya belki bir reklam stratejisi?

İkinci Adım: Tahmin

Bu aşamada bir hipotez geliştirilir ve uygun sonuçlar çıkarılır. Bizim durumumuzda şöyle görünüyor: "Hedef kitlemizin temsilcileri çoğunlukla öğrenci olduğundan, basılı yayınlara reklam vermek istenen sonuçları vermeyecektir."

Üçüncü Adım: Kontrol Edin

Bir önceki aşamada oluşturulan hipotezin test edilmesi gerekir. Örneğin, öğrencilere ne sıklıkla gazete ve dergi satın aldıklarını ve oradaki reklamların dikkatlerini çekip çekmediğini öğrenmek için anket yapılabilir. Ancak önce, ilk hipotezi kontrol etmek ve ana hedef kitlenizin gerçekten öğrenciler olup olmadığını anlamak daha iyidir.

Dördüncü Adım: Sonuçlar

Test, hipotezin ve varsayımın doğru olduğunu gösteriyorsa, toplanan tüm verileri incelemek ve sonuçlar çıkarmak gerekir.

Bir hata bulunursa, yeni bir tahminde bulunun ve yeni bir hipotez önerin. Unutmayın, yanlış adım bile hedefe giden bir adımdır. Bu nedenle, deneylerden ve hatalardan korkmayın.

Çevre işi etkiler mi

Bazı araştırmacılara göre dış faktörler, şirketin tüm unsurlarının etkin işleyişini doğrudan etkiler. Burada, aşağıdakilerle karakterize edilen "dış iş ortamını" kastediyoruz:

• döviz kurundaki sık dalgalanmalar;
• moda pazarı trendleri;
• Belirli bir ürün için tüketici talebi.

Kalkınan girişimciler, özellikle kendileri için ürünler üretmeyi planlıyorlarsa, genel nüfusun ihtiyaçlarına uyum sağlamanın ne kadar önemli olduğunu anlamalıdır. Ve isteyip istememeleri önemli değil. Girişimcilerin amacı sadece şirketi ayakta tutmak değil, aynı zamanda varlıklarını artırmak ise, dış parametrelerin etkisini mutlaka dikkate almaları gerekir.

Bir işletmenin iç işleyişi (iç iş ortamı) faktörleri şunları karakterize eder:

• üretilen ve satılan malların hacmi,
• satış noktalarının sayısı (ekonomik iş ortamı), stratejik konumları,
• personel nitelikleri,
• personel,
• ekipteki atmosfer, yönetim ve personel arasındaki ilişki,
• kuruluş personelinin konumlarından memnuniyeti,
• her çalışanın çalışma tutumunun sorumluluk derecesi,
• şirket başkanının ticari eğitim seviyesi (şirketin iş ortamı).

Dış ve iç iş ortamı, herhangi bir işletmenin faaliyetindeki temel faktörlerdir.

İş yaparken, işletmenin sorumlu bölümleri mutlaka oluşturulur. Dış çevre, belirli bir ürüne olan talep için gereksinimleri belirliyorsa ve şirket toplumun ihtiyaçlarını karşılamıyorsa, o zaman yönetim kurulunu toplama ve acil sorunları çözme, işin gelişimini ve yürütülmesini ayarlama, kapatma zamanı. bireysel ürünlerin üretimi, istenilen ürünü üretecek yeni şubeler ve yan kuruluşlar açılması.

Dış çevrenin etkisi iki gruba ayrılabilir: makro ve mikro etkiler. Bu sınıflandırma, başarılı bir iş yürütmekle ilgilenen girişimcileri anlamak için önemli olan yönleri açıkça incelemenizi sağlar. Bu yönler şirketin iş ortamını etkiler. Aralarındaki ilişkiye rağmen her biri benzersizdir.

Birinci grup, bir işletmenin dış pazardaki faaliyetlerini planlarken belirleyicidir. Teşhis aşamasında, işletmenin diğer firmalarla veya devletle etkileşimini yansıtan, bazı faktörlerin uygulanmasına müdahale etmesi durumunda iş yapmak için farklı seçenekleri ve eylemleri özetleyen bir iş planı hazırlanır. Bu açıdan hazırlanan iş planları, şirketin faaliyetlerinin özünü (iş ortamının geliştirilmesi) belirler. Ve zaten onları hesaba katarak, daha fazla çalışmayı analiz eder ve planlarlar.

Mikro etkiyi analiz ederken, şirketin halihazırda içinde bulunduğu varlık koşullarını dikkate almak gerekir. Bunları analiz ederken, modern yaşamdaki sık değişiklikleri hesaba katmak gerekir. piyasa koşulları, böylece beklenmedik gelişmelerin tüm yönleri öngörülmelidir. Aslında bu, şirketin iç yapısının planlanmasını ve dar profilli faaliyetlerini doğrudan etkiler.

Farklı işletmelerin faaliyetleri, farklı küresel süreçlerin etkisi altında kökten değişebilir, örneğin:

• yasal eğilimler;
• teknik ilerlemedeki yenilikler.

Sürekli değişiyorlar. Ayrıca tutmak Uluslararası iş ve Rusça, büyük ölçüde şirketin mal ürettiği alıcıların mali yeterliliğine ve ayrıca vatandaşların ve devletin kredibilitesine bağlıdır. banka sistemi genel olarak, rakip firmaların gelişme ve karlılık derecesi.

Bu parametreleri takip etmek zordur, neredeyse imkansızdır. İşte burada, şirketin pazardaki konumunu sürekli analiz etmek zorunda kalan ve trendlerinin çok, çok hızlı değişebileceğini hesaba katan işletme sahiplerinin ticari profesyonellikleri devreye giriyor. Ve daha önce de belirtildiği gibi, bu öncelikle mevzuattaki süreçlerden kaynaklanmaktadır.

Şirketin “kara para aklamayı önleme yasası” 115-FZ'yi ihlal ettiğinden şüphelenen bankaya açıklayıcı notlar derleme deneyimini birbirleriyle paylaşıyorlar.

Kural olarak, banka, faaliyetlerin ekonomik anlamını, nedenlerini ve hesaplama ihtiyacını, kuruluşun faaliyetlerinin hangi kuvvetler ve araçlarla sağlandığını ve iş yapma şemasını açıklayan açıklamalar ister.

Meslektaşlar seçeneklerini sunar.

LLC "Romashka" (bundan böyle Şirket olarak anılacaktır), çiçek tarhları dikmek, çelenk dokumak ve hazır buketler satmak için faaliyetler yürütmektedir.
Şirket, yukarıdaki faaliyetleri gerçekleştirmek için kurdeleler satın almakta ve Şirket'e çiçek, çapa ve tırmık kiralamaktadır. Şirketin ana tedarikçileri: OOO Pion, OOO Lenta, OOO Çapalar ve Tırmıklar, IP Zemelkin. Ödemeler, ödeme için alınan faturalar bazında akdedilen sözleşmeler çerçevesinde yapılır.
Şirket, bir LLC veya bireysel girişimci ile yapılan bir anlaşmaya göre: .... adresinde depo ve ofis alanı kiralar.
Şirketin bugüne kadar 1 çalışanı bulunmaktadır. Şirket'in faaliyetinin mevsimlik olması nedeniyle, belirli iş kapsamlarını gerçekleştirmek için GPC anlaşmaları yapılmaktadır. Yapılan işin gerçeğine ilişkin hesaplamalar, Şirket kasasından nakit olarak yapılır (maaş bordroları ve yazar kasalar ektedir)
Vergi ve harçlar tam ve zamanında ödenmiştir. Raporlama zamanında ve eksiksiz olarak yapılmıştır.

Açıklama talebinize yanıt olarak Ekonomik anlamda Bireysel bir girişimcinin cari hesabı üzerinde gerçekleştirilen işlemler, aşağıda bilgilerinize sunarım.
IP xxx'in ekonomik faaliyetinin ana yönü, toptan gıda OKVED 46.17. Alıcılar yemek şirketleri.
Müşterilerden ödeme alındığında gelir elde edilir.
Kar, gelir ve satın alma maliyetleri, nakliye ve diğer maliyetler arasındaki farktan oluşur.
IP xxx, iş ilişkileri sonucunda karşı taraflar bulur.
Üçüncü şahıslar çalışmaya dahil değildir, işe alınan çalışan yoktur.
IP xxx araçlara sahiptir - Hyundai porter II durumu. xxx numarası
Web sitesi bağlantısı: http://xxx
IP xxx, Rosselkhoznadzor Mercury sisteminde kayıtlıdır.
Kayıt anından itibaren IP xxx - xxx.2018 - basitleştirilmiş bir vergilendirme sistemindedir. Basitleştirilmiş vergi sistemi kapsamında avans ödemesi yapılması durumunda, vergi yükümlülüklerinin yerine getirilmesi için son tarih 25 Ekim 2018'e gelecektir. Basitleştirilmiş vergi sistemi kapsamında vergi beyannamesi vermek için son tarih 30 Nisan 2019'dur. Şu anda vergi ödemek için herhangi bir sebep bulunmamaktadır.
Bireysel Girişimci xxx, Sberbank PJSC'deki bir cari hesaba ek olarak, TINKOFF BANK JSC ve VTB BANK'ın (PJSC) MERKEZ ŞUBESİ'nde bir cari hesaba sahiptir.
IP xxx şirketler grubuna dahil değildir ve bağlı değildir.
IP'nin ana yüklenicileri (alıcıları) tüzel kişilerdir. Tedarik sözleşmeleri kapsamındaki tüm ödemeler banka havalesi yoluyla yapılır. OPC FOOD CITY'de mal alımı esas olarak nakit olarak yapılır. Bu bağlamda, IP xxx kaldırır peşin bir çek hesabından.
Ana yükleniciler (alıcılar) kamu catering işletmeleridir, onlarla tedarik sözleşmeleri yapılmıştır:
LLC, TIN, Sözleşme No.

IP xxx. bireysel bir girişimcinin kişisel fonları olan bireylerin hesaplarına fon aktarır
IP xxx'in ana varlıkları, alıcılardan ve arabalardan alacaklardır. araç— Hyundai porter II durumu. xxx numarası
IP xxx, SBERBANK PJSC ile olan cari hesabını amaçlanan amaç için kullanır - 26/01/1996 tarihli Rusya Federasyonu Medeni Kanunu (ikinci bölüm) N 14-FZ (değiştirildiği şekliyle) tarafından yönlendirilen ekonomik faaliyetlerini yürütmek 23/05/2016), 24 Temmuz 2007 tarih ve 209-FZ sayılı Federal Yasa ve diğer Yasama düzenlemeleri. Hesapta gerçekleştirilen işlemlerin ekonomik anlamı, karşı taraflarla karşılıklı anlaşmalar, kalkınma ve ekonomik büyümenin yanı sıra kârdır. ekonomik aktivite. IP xxxne tarafından gerçekleştirilen işlemler kayıp riskini taşır. iş itibarı bankanız için, yalnızca yasal amaçlarla yürütülür ve hiçbir şekilde terörün finansmanı ve diğer Yasa dışı aktiviteler.

Mektubun ekleri: Alıcılarla yapılan sözleşmeler, sözleşme ekleri, araç belgeleri, banka hesap özetleri, cepten yapılan harcamalar için belgeler.

((Fiyatlar onlara çok yüksek gelebilir ama gelir el verir. Sözleşmelerden alıntı yapmak gerekli mi? Fizikçilere ödeme yaptılar mı? Tutarlar büyük mü?

Evet ise, bunun bir daha olmayacağına dair bir mektup yazın, mevcut ihtiyaçtan dolayı, falan filan, tüzel kişilik müteahhit arayışı vb.

Başka bir bankaya git, bu aptalın istekleriyle. Oyjavrik, bu bankayla büyük problemler- dava et. Şu ana kadar sorgusuz sualsiz sadece vergiler ve maaşlar yapılıyor ama genelde nakit konusunda sessiz kalıyorum. Ve banka ekstresi vermiyorlar - istediğiniz gibi ve raporları teslim edin, başka bir hesap açın, tüm akışları oraya aktarın.

Dava açarsan, yaşamana izin vermezler.

Bankalar, müşterileri hakkındaki bilgileri yıllık olarak güncellemelidir (s.

1.6 Rusya Merkez Bankası'nın 15 Ekim 2015 tarih ve 499-P sayılı Yönetmelikleri). Banka ayrıca bir hesap açarken ve bankacılık işlemlerini yürütürken bilgi talep etme hakkına sahiptir (madde 1, 07.08.01 tarih ve 115-FZ sayılı Federal Kanunun 7. maddesi, bundan sonra - 115-FZ sayılı Kanun)

advocatus54.ru

Projenin tam olarak uygulanmasını önemli ölçüde karmaşıklaştırabilecekleri için, rakiplerin çalışmalarının analizine özel önem verilmelidir.

Bir girişimi organize etmenin veya bir projeyi uygulamanın yasal yönleri - yasal destek maliyetleri, lisans ve diğer maliyetler ve olası zorluklar, bunları çözmenin yolları; Finansal maliyetlerin gerekçesi. Bir iş planının en önemli bölümlerinden biri.

İhtiyacı ayrıntılı olarak düşünmeye değer. finansal kaynaklar, kullanım sırası, sabit kıymetlerin amortismanı. Çoğu zaman, başvuru inceleme sürecinde uzmanlar iş planının geliştirilmesine ve ayarlanmasına yardımcı olabilir. Bu, özellikle bunu gösteren kuruluşlar için geçerlidir. finansal istikrar ve banka için karlı müşterilerdir.

2. Proje uygulama şartları çok yüksek olmamalı veya tam tersine kısaltılmamalıdır.

Bir girişimcinin 10 yıllık bir süre için büyük bir kredi almayı planlaması ve projenin kendisinin (örneğin, yeni bir atölyenin inşası ve devreye alınması) 1 yıl boyunca uygulanması durumunda, bankanın kaçınılmaz olarak neden soruları olacaktır. , “düzgün” bir iş planı ve önemli kâr mevcudiyeti ile, işletme krediyi 5 yıl boyunca geri ödeyemez mi?

Ve tam tersi, kredi 5 yıl süreyle alınırsa ve proje uygulaması 3 yıl sürecekse, sonraki 4. yılda başabaş noktasına ulaşıldığında, borç veren hangi tahsilatlardan dolayı alacaklının alacağını soracaktır. kredi geri ödenir mi?

Banka örneğine yazılı açıklama

Müvekkil ile uzlaşma yapmak ve malların nakliyesi için tedarikçi kuruluşa faaliyetleri açıklamak için, acente, kural olarak, nakit olmayan bir ödeme şekli kullanır.

Yorumlar Bir banka hesabı açtıktan sonra, acente bunu hem müşteri hem de tedarikçilerle anlaşmalar için kullanabilir. Bankalar yasal gerekliliklere uymak için acenteden hesaptaki ciroya ilişkin açıklama isteyebilir.

Taleplerin en yaygın nedeni, fonların toplam cirosu ile ilgili olarak düşük vergi yüküdür. Mevcut mevzuata göre, vergilerin ölümünden sonra mirası kim talep edebilir faaliyetinin işlem hacminin netleştirilmesinin nispeten yüzde 1'i olması durumunda, banka hesapla ilgili olarak açıklama hakkına sahiptir.

Faaliyetin özellikleri göz önüne alındığında, acentenin cari hesabındaki fonların cirosu oldukça yüksektir.

Aynı zamanda, vergi ödemelerinin organizasyonu, toplam ciro miktarına göre düşüktür.

İnşaat şirketi StroyForest LLC'nin faaliyetlerinin analizi

Ana bölüm 2.1 Kuruluşun kısa açıklaması StroyPlastMontazh Limited Şirketi, karara uygun olarak kuruldu Genel toplantıŞirketin katılımcıları, 10 Ocak 2000 tarihinde, Medeni Kanun Rusya Federasyonu'nun, 8 Şubat 1998 tarih ve 14-FZ sayılı Rusya Federasyonu "Sınırlı Sorumlu Şirketler Hakkında" Federal Yasası, diğerleri düzenlemeler Rusya Federasyonu ve Yamalo-Nenets Özerk Okrugu, ticari kuruluşların oluşturulmasını ve faaliyetlerini düzenler. Ana faaliyet, genel müteahhitlik işlevlerinin yerine getirilmesiyle endüstriyel ve sivil tesislerin inşasıdır.

İşletme bir tüzel kişiliktir, bağımsız bir bilançosu, cari hesabı, tam adı Rusça olan yuvarlak bir mührü ve işletmenin bulunduğu yeri, diğer mühürleri ve pulları, antetli kağıtları, şirket sembollerini gösterir. Tam marka adı:

Faaliyetler ve ticari itibar hakkında bankaya mektup

Buradaki nokta kesinlikle bir formalite değil, bilginin uygunluğudur.

Hayatın çok hızlı aktığı günümüz gerçeklerinde FD'nin sadece güncel verilere sahip olması son derece önemlidir.

Belge eski olmamalıdır, ancak tarih belirtilmelidir - tarih olmadan mektup hiç dikkate alınmayabilir.Uzmanlar, şirketin ticari itibarı hakkında bir mektup oluştururken belirli verilerin maksimum düzeyde kullanılmasını tavsiye eder.

Genelleştirilmiş bilgiler de kabul edilmez.

“Güvenilir ve sorumlu”, “her zaman zamanında öder” gibi sahte ifadeler boş bir ifade olarak algılanır, ancak gerçeklerle desteklenirlerse (sözleşme örnekleri verin, sonuçlandırıldıkları tutarları, hangi şartlarla yapıldığını belirtin) ödemeler yapıldı vb.) vb.) - belge daha gerçek hale gelecek ve sonuç olarak kabul edilecektir. Ayrıca, ortağın şirketinizle daha fazla çalışmak için hangi planları olduğunu da belirtebilirsiniz.Ayrı bir paragrafta, vurgulanması gerekir:

Örnek İş Planı Mektubu

Tedarikçi: ertelenmiş ödemeli tüketim malları tedarik eder Toptancı: tüketim mallarını alır, alıcılara tüketim malları satar Alıcılar: Toptancıdan tüketim malları satın alır Depo: Tüketim malları depolama hizmetleri sağlar O zaman tüm katılımcıların etkileşimini gösteren bir aktivite planı geliştirmeliyiz. Tedarikçi: Tüketici mallarını Toptancıya teslim eder, tedarik edilen tüketim malları için ödeme alır Toptancı: Tedarikçiden tüketim malları alır, bunları geri öder, tüketici mallarını Alıcılara satar, tüketim mallarını depolamak için depo hizmetleri için ödeme yapar Alıcılar: Tüketim malları satın alır ve öder Toptancı Depodan: Tüketim mallarının Toptancı depolamasına hizmet sağlar, verilen hizmetler için ödeme alır Faaliyet planı oluşturulduğunda, işlemin uygulanması için eylem sırasını açıklamak gerekir.

bu kârı dikkatinize sunar

Şirketin faaliyetleri hakkında bilgi mektubu

Harfler şunlar olabilir:

1. açık, halka açık (mümkün olan en geniş kitleyi bilgilendirmek için).
2. gizli (belirli bir kişi tarafından okunması amaçlanmıştır);

Bir bilgi mektubu oluştururken, yazım kurallarını dikkatlice izlemeniz ve noktalama işaretleri, kelime bilgisi, dilbilgisi vb. açısından Rus dilinin yazılı standartlarına uymanız gerekir.

Bilgi mektubu Moskova 15.02.2015 Aspirin LLC'nin sevgili çalışanları. Yönetmen Mezhenin M.A. tarafından temsil edilen organizasyonun yönetimi.

İş yazışmalarının alıcılarının her zaman kendilerine getirilen bilgilerin ne kadar doğru tanımlandığına baktıklarını unutmamalıyız.

Okuma yazma bilmeyen bir mektup, içerdiği bilgilerin değerini azaltabilir ve hatta alıcının gönderene olan güvenini sarsabilir. Mektup, "kısalık yeteneğin kızkardeşidir" hatırlatılarak ve düşünceyi ağaç boyunca yaymadan, kısaca, özlü bir şekilde yazılmalıdır. Bu tür mektupların alıcılarının, modern yaşamın yüksek hızı nedeniyle, onları okumak için bir dakikadan fazla zaman ayırmaya hazır olmadıkları kanıtlanmıştır.

Bir IP hesabındaki işlemlerin ekonomik anlamı hakkında bir banka talebine yanıt

PetersburgChat Merhaba Cevabınız oldukça değerli, düzeltme gerektirmediğine inanıyorum.

Bankaya gönderin ve işleminizin bir an önce yapılmasını talep edin.

Geçenlerde bir müşteri benzer bir durumla yaklaştı.

hiçbir mektup istemediler, ancak çekle 2 hafta boyunca sürüklediler, bir skandal gelinceye kadar, her şey durdu. 04 Aralık 2020, 11:59 Avukatın cevabı yardımcı oldu mu?

0 — 0 Benzer soruları daralt

1. 24 Ağustos 2020, 11:05, soru #1733028
2. 14 Aralık 2020, 02:06, soru #1473072
3. 31 Ağustos 2015, 10:47, soru #959238
4. 08 Şubat 2020, 13:37, soru #1530953
5. 14 Aralık 2020, 01:21, soru #1473062

Ayrıca bkz. Pravoved.ru mobil uygulama ve Telegram avukatları daha hızlı yanıt verir ve ücretsiz bir soru için bile yanıt garanti edilir! Deniyoruz! Davranmak

Ücretsiz hukuki yardım

için ihaleler inşaat işleri büyük inşaat organizasyonları bu tür projelerde fayda sağlar.

Ancak onlar bile tüm işleri karşılayamazlar ve yükümlülüklerini zamanında yerine getirmek için daha küçük inşaat şirketlerini dahil etmek zorunda kalırlar.

Bu nedenle, bu inşaat şirketleri arasında kendi ticari tekliflerinizi göndererek müşteri aramanız gerekir. Teklifinizi böyle bir şirketin temsilcisiyle kişisel görüşmelerde sunmak daha iyidir. Posta ile gönderilen bir mektubun cevapsız kalma riski vardır. Aynı kader e-postanın da başına gelecek.

Önemli Böyle bir işi ciddiye almak, sadece yüksek kaliteli hizmetler sunmak değil, aynı zamanda bu kaliteyi, yüksek düzeyde iş yapma yeteneğinizi gösterebilmek için de önemlidir.

Firmanızı mevcut tüm form ve yöntemlerle beyan etmeniz gerekmektedir.

Bunlar arasında incelemeler çok etkilidir.

Bununla birlikte, gelecekteki faaliyetleri aşırı iyimser olarak değerlendirmeye değmez - iş planının parametrelerinin yerine getirilmemesi borç verenin yaptırımlarına neden olabilir. Tek sahibi olmayan çalışanlar, bir LLC veya başka bir tüzel kişilikten farklı olarak, yönetim yapısını analiz etmek ve personel maliyetlerini optimize etmek gerekli değildir. Bir kredinin banka onayı için bir iş planı nasıl hazırlanır Her bir işletmenin iş planı benzersizdir. Bir kredi kurumu için hacmi o kadar önemli değil, banka, organizasyonun gelişimi için gerçek beklentileri, krediyi tam olarak geri ödeme olasılığını ve ayrıca genel finansal iyileşme için kredi vermenin faydalarını görmelidir. şirket.

İş planı şunları içermelidir: gösterge listesi hizmet sağlayıcılar ve tüketiciler. Doğal olarak iş mağaza açmaya gelince perakende- Tüketiciler hakkında konuşulamaz. Ancak, üretim için olası mal veya hammadde tedarikçilerini kesinlikle düşünmeli, yaklaşık fiyatlarını belirtmelisiniz.

InfoIt, tedarikçilerle herhangi bir ön işbirliği anlaşması varsa harikadır. Tedarikçiler ve tüketiciler listesi şunları içermelidir:

• Şirket Adı;
• çalışma dönemi;
• teslimat veya satın alma hacimleri;
• şirketi istikrarlı ve güvenilir bir ortak olarak nitelendiren herhangi bir bilgi.

4. Gerçek piyasa analitiği. Proje küçükse ve kredi tutarı önemsizse, anketlerden ve açık yayınlardan elde edilen verileri kullanabilirsiniz.

• Pazarlama. Pazarlama planı, satışların hacmini ve karlılığını, potansiyel tüketicileri, satış pazarını ve rakipleri analiz etmelidir. Projenin tam olarak uygulanmasını önemli ölçüde karmaşıklaştırabilecekleri için, rakiplerin çalışmalarının analizine özel önem verilmelidir.
• Bir girişimi organize etmenin veya bir projeyi uygulamanın yasal yönleri - yasal destek maliyetleri, lisans ve diğer maliyetler ve olası zorluklar, bunları çözmenin yolları;
• Finansal maliyetlerin gerekçesi.
  Bir iş planının en önemli bölümlerinden biri.

  İş planı 🚇 bir banka için örnek

  Finansal kaynaklara olan ihtiyacı, kullanım prosedürünü, sabit kıymetlerin amortismanını ayrıntılı olarak düşünmeye değer.

Kredi almak için iş planı

Bir girişimcinin 10 yıllık bir süre için büyük bir kredi almayı planlaması ve projenin kendisinin (örneğin, yeni bir atölyenin inşası ve devreye alınması) 1 yıl boyunca uygulanması durumunda, bankanın kaçınılmaz olarak neden soruları olacaktır. , “düzgün” bir iş planı ve önemli kâr mevcudiyeti ile, işletme krediyi 5 yıl boyunca geri ödeyemez mi? Ve tam tersi, kredi 5 yıl süreyle alınırsa ve proje uygulaması 3 yıl sürecekse, sonraki 4. yılda başabaş noktasına ulaşıldığında, borç veren hangi tahsilatlardan dolayı alacaklının alacağını soracaktır. kredi geri ödenir mi? 3.

İş süreçlerinin tanımı: basitlik arayışı

Tüzel kişilere ve bireysel girişimcilere, özellikle uzun vadeli veya belirli yatırım projeleri için kredi verirken, kredi kuruluşları ek garantiler olarak, fonların ödenmesi bir iş planının sağlanmasını gerektirir. Bu belge hem başvurunun onaylanması hem de sonrasında sorunsuz kredi ödemeleri için son derece önemlidir. Bir banka hangi durumlarda bir iş planı talep edebilir Bir bankanın ana görevi, borçluların yükümlülüklerini zamanında yerine getirmemesi nedeniyle bir kısmını kaybetmeden kendi fonlarından maksimum karı elde etmektir.
Sözde "kayıp karlar"ın ek kayıpları, büyük miktarda rezervasyonla ortaya çıkar. Merkez Bankası standartlarına göre, yeni kurulan bir kuruluş için (başlangıç ​​kredisi) bir iş planı olmaması durumunda karşılık tutarı, verilen kredi tutarının en az %21'i kadardır.
Bir iş kurmak veya geliştirmek için kredi almak için iyi yazılmış bir iş planına ihtiyacınız var. Faaliyetlerin gelişiminin kapsamlı bir değerlendirmesini yansıtmalı, pazarın durumunu, tüketici taleplerini, rekabet düzeyini analiz etmeli ve sonuç olarak, ekonomik verim proje. Makale bir örnek sağlar ve demonte edilir. Bir bankadan kredi almak için bir iş planı nasıl hazırlanır Bir bankadan kredi almak için, bankanın proje geliştirme olasılığını ve elbette kredinin zamanında tam olarak geri ödenmesini görmesi için bir iş planı hazırlanır. . Her şeyden önce, bir iş planı finansal açıdan doğru bir şekilde oluşturulmalıdır: banka teminat, garantörler, borç yükümlülükleri, ciro oranları ve kâr artışı ile ilgili noktalarla ilgilenir. Dürüst bir iş planı yapın: Banka için özel olarak şişirilmiş gelir artışı belirtmemelisiniz. Ana şey sistematik büyümeyi gözlemlemektir.

Bir banka için bir iş planı nasıl tarif edilir

Bankalar ve Krediler bölümünde Banka, işimizin özellikleri hakkında yazılı açıklama talep etmektedir. yazar Alexander Zimenko tarafından verilen en iyi cevap, yetkin bir kişi işe alın, yazacaktır. Sadece bu kişiye işinizi anlatmanız gerekecek, yoksa nasıl yazacak?Bu hizmeti müşterilerime önceden birkaç açıklayıcı soru sorarak kolayca sağlıyorum. 2 cevaptan cevapMerhaba! İşte sorunuzun cevaplarını içeren bir dizi konu: Banka, işimizin özellikleri hakkında yazılı açıklamalar istiyor.

Babalık etiketlerinin tanınması gerçeğini belirlemek için örnek uygulama: Tanıma Tanıma Literatürde yardım AP Chekhov hikayesi Cerrahi. Etiketler: Edebiyat Chernyshevsky'nin Kurbanının Yumuşak Haşlanmış Botları.

Dikkat

İş süreci diyagramı, işin özünü ve mekanizmasını yansıtır. Kendi içinde bir devre oluşturmak çok zor değil. Şemanın hangi soruları cevaplaması gerektiğini anlamak ve oluşturma algoritmasına bağlı kalmak yeterlidir. Model oluşturmaya başlamak için sabırsızlanıyorsanız veya nereden başlayacağınızı bilmiyorsanız bu makale tam size göre.

İş süreçlerini tanımlamaya başlamadan önce sınırlarını belirlemeniz gerektiğini hatırlatmak isterim. Başlangıç ​​için platform, şirketin tüm iş süreçlerinin bir listesidir. Burada sunduğum algoritma, sadece iş süreçlerini tarif edecek olanlar için faydalı olacaktır. Benim tarafımdan eğitilenler için makale, anlatılanların mükemmel bir tekrarı olacaktır)))) 1 - Sürecin sınırlarını belirleyin Her iş süreci bir olayla başlar ve biter. Yapılacak ilk şey, başlangıç ​​ve bitiş olaylarını etiketlemek.

Elbette uzun süredir toptancı bir şirkette çalışan herhangi bir çalışan, şirkette organizasyonel bir proje olmadığını, her şeyin kendi kendine çalıştığını söyleyecektir. Doğrudan çok uzak. Ajans, bir danışmanlık firması olarak, müşterilerle birlikte defalarca kurumsal projeler şeklinde tasarlanmış iş planları geliştirmek zorunda kaldı.İş planlarını tasarlama hakkında web sitesine bakın. Şimdi, bir iş planı için parayı bir araya getiren ve hatta yatırımcı fonlarını güvence altına alabilen, hevesli bir girişimci hayal edin.

Önünde hala o kadar çok iş var ki farkında değil. Bu nedenle, Ajans, yatırım ve iş projelerinin geliştirilmesine ek olarak, girişimcilere proje yönetimi teknolojisini kullanarak bir start-up şirketinin faaliyetlerini organize etmede hizmet vermektedir. Ajans sadece gerekli organizasyonel projeleri oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda oluşturulan işletmenin iş akışı konusunda çalışanlara eğitimler verir.

İş planının bileşimi İş planı aşağıdaki bölümleri içermelidir:

• özet (özet). Projenin esasını, karlılığını, pazara girme veya içinde genişleme yöntemlerini yansıtır (iş geliştirme için bir banka kredisine ihtiyacınız varsa). Bu bölüm önce gelir, ancak önceki tüm bölümlerin ana fikirlerini özetlemek için en son yazılmalıdır;
• endüstri karakteristiği. İş konsepti burada sunulmaktadır: şirket, ürünleri veya hizmetleri hakkında bilgiler (yapı, pazar kapasitesi, büyüme eğilimleri, rekabet vb.). Bilgiler mümkün olduğunca spesifik olmalıdır;
• pazar araştırması ve analizi. Şirketin gelişimi için beklentiler ve bir iş planı hazırlama teşviki göstergelerine bağlı olduğundan, bu bölümü ilk etapta hazırlamak daha iyidir.

• Kategoriler
• İş kanunu
• BEN Bireysel girişimci(IP), inşaat firmaları için kereste üretiyorum. Banka, 08/07/2001 Sayılı 115-FZ sayılı Kanuna istinaden hesapta işlem yapmanın ekonomik anlamını yazılı olarak sunmasını istemiştir. Karşı taraf mallarından alınan 1,3 milyon ruble aşağıdaki cevabı hazırladım: Hükümlere göre Federal yasa 07.08.2001 tarih ve 115-FZ sayılı RF, kendi banka hesaplarınızda işlem yapmanın ekonomik anlamını yazılı olarak açıklamanızı istediniz. bireysel diğer kredi kuruluşlarında açıldı.

IP hesabındaki işlemlerin ekonomik anlamı hakkında bankanın talebine yanıt

Bir çalışanla sohbet ettik, bankanın tüm kartlarda 300 bini aşan ciroyla heyecanlanmaya başladığını söyledi. Yine Mike'ın mektubuna dayanarak bir yanıt derlendi: PJSC şubesi"MTS-Bank" içinde
Rostov-na-Donu tarihli 2015 tarihli talebinize cevaben, size aşağıdakileri bildiririm: Cari hesabıma yatırdığım fonların büyük kısmı geçmiş yıllardaki kendi birikimlerimdir, gerekirse vermeye hazırım. gelirimi teyit eden 2NDFL şeklinde sertifikalar. Finansal ödeme gücüm hakkında sorularınız varsa, kredi bürolarına da talepte bulunabilirsiniz.

İnternet bankasından alınan alıntıda "MTSBANKMOSCOW RU \ 643 \, Moskova, Moskova için MS VPP MEVDUATI" olarak belirtilen işlemlerin ekonomik anlamı, Bu, banka kartınızı kendi hizmetiniz aracılığıyla yenilemekten başka bir şey değildir "Karttan karta transfer ".

Mesajımdan sonra bankanızın yetkili çalışanlarının herhangi bir işlemim hakkında şüpheleri varsa, bunu derhal +7 numaralı telefon ve e-posta ile bana bildirmenizi ve ayrıca bana iletmenizi rica ederim. yazı"şüpheli" olarak sınıflandırılan işlemlerin bir listesi. Bankanızla daha fazla işbirliği yapmayı dört gözle bekliyorum.
Bankaya götürdü, geri aradı, 2 kişilik gelir vergisi belgesi getirmesini istedi, getirdi. Kartlar bloke olmadı, üzerinde çalışıyoruz. Urallar Sonraki banka UBRD idi.

Kız güvenlik servisi tarafından engellendiğimi ve evrak getirmem gerektiğini söyledi. Hangileri sorulduğunda beklenmedik bir şekilde yanıtladı: "Hangilerini daha iyi bilirsin, tecrübeli olduğun belli."

Devam eden operasyonlar örneğinin ekonomik anlamının örnek açıklaması

Cevabın yasal olarak yeterli olup olmadığından emin değilim, yorum yapabilir veya tamamlayabilir misiniz?

Bankaya açıklamalar: örnek belge

Victoria Dymova Destek Görevlisi Pravoved.ru'yu en aza indirin Benzer sorular daha önce tartışıldı, buraya bakmayı deneyin:

• Nasıl tüzel kişilik Bankanın hesap işlemlerinin ekonomik anlamının açıklanması talebine cevap mı vereceksiniz?
• Bankanın talebine, işlemin ekonomik anlamını açıklayarak cevap vermenin en iyi yolu nedir?

Avukatlar Cevaplar (1)

• Moskova'daki tüm yasal hizmetler 44-FZ ve 223-FZ Moskova kapsamındaki başvuruları 15.000 ruble'den güvence altına almak için banka garantisi alma konusunda yardım. Kapsamlı destek 10.000 ruble'den Moskova'ya teklif verdi.

Bankaya açıklamalar

İyi akşamlar, Dmitry! Bankanın size hangi gerekçeyle sorduğunu kendinize sormalısınız. Her banka, faaliyetleriyle bankaya onarılamaz zararlar verebilecek vicdansız bir müşteriden kendini korumaya çalışır.

Bu nedenle, bankanın yasa dışı ticari faaliyetlerde bulunduğunuza inanmak için nedenleri vardır. Bankaya fonların hareketi hakkında bilgi vermeniz ve kuralları ihlal etmediğinizi açıklamanız sizin yararınızadır. Mevcut mevzuat. Ve ayrıca bilginize: 1 Ocak 2015'ten itibaren, yeni baskı Sanatın 3. paragrafı. Vergi dairesinin vergi mükellefinin hesabını bloke etme ve elektronik fonlarının transferlerini askıya alma hakkını belirleyen Rusya Federasyonu Vergi Kanunu'nun 76. dosyalamak. 1 Ocak 2015'ten itibaren

bankacının günlüğü

Eleksnet, bunun için bonus mil alıyorum

• Ödeme sisteminden "Obrazovanie" bankasının kartına çekiyorum
• "Eğitim" kartından bankanızın kartına para aktarıyorum
• İnternet bankasından alınan alıntıda "DEPOZIT QIWI-RTK MOSCOW RU\643\, Moskova, Moskova" olarak belirtilen işlemlerin ekonomik anlamı,

1. Iglobe mil kartımı paramla dolduruyorum
2. Qiwi ödeme sisteminin yenilenmesi için kartla ödeme yapıyorum, bunun için bonus mil alıyorum
3. Ödeme sisteminden banka kartınıza para çekin
4. Paramı bozduruyorum ve 1. adıma geçiyorum

Bu nedenle, başvurunuzda belirtilen ruble miktarındaki işlemler için, mil başına 0,4 ruble (Iglobe.ru sitesinden alınan) fiyatı 10.016 ruble olan 25.040 Iglobe mili aldım.
Banka hesabımı amaçlanan amaç için kullanıyorum - 26.01.1996 N 14-FZ (olarak) Rusya Federasyonu Medeni Kanunu'nun (ikinci bölüm) rehberliğinde bireysel girişimci (IP) olarak faaliyetlerde bulunmak 05/23/2016 tarihinde değiştirilmiştir) ve diğer Mevzuat düzenlemeleri. Bu işlemin ekonomik anlamının, kişisel ve aile tüketimi ve iş genişletme amacıyla girişimci faaliyetlerden kazanılan fonları hane halkına aktarmak olduğunu burada bildiririm.

İşlemlerim bankanız için ticari itibar kaybı riski taşımamaktadır, münhasıran yasal amaçlarla gerçekleştirilmiştir ve hiçbir şekilde terör, uyuşturucu bağımlılığı, fuhuş ve diğer yasa dışı faaliyetlerin finansmanı ile bağlantılı değildir. Bankanızla daha verimli bir işbirliği için sabırsızlanıyorum.

Devam eden operasyonlar örneğinin ekonomik anlamının açıklaması

Dikkat

Mesajımdan sonra bankanızın yetkili çalışanlarının herhangi bir işlemim hakkında şüpheleri olursa, bunu bana telefon falan ve e-posta ile ivedilikle bildirmenizi ve ayrıca yazılı olarak da tarafıma iletmenizi rica ederim. “şüpheli” olarak sınıflandırılan işlemler. Bankanızla daha fazla işbirliği yapmayı dört gözle bekliyorum.

Mektubu bankaya götürdüm, birkaç çek kopyası ekledim. Mektup kabul edildi, başka arama ve yaptırım olmadı, kart bloke edilmedi ve hala çalışıyor. Sıradaki traktör sürücüleri MTS Bank oldu. Rostov şubesinin bir çalışanı beni aradı ve güzel bir istekte bulunduğu şubeye gelmemi istedi. antetli kağıt, burada banka kartlarını parayla ve qiwi aracılığıyla yenileme operasyonlarının ekonomik anlamını ve yaklaşık 750.000 ruble tutarındaki fonların kökenini açıklamam istendi. Çoğunlukla nakit olarak çekildi.
SB bir yasak koydu - hepsi anlaşılabilir çünkü finansal izleme altında oturuyorlar ve hesabı kapatarak uykulu operasyonların boyutuyla uğraşmak zorundalar - sadece yeni bir hesap için savaşıyorlarmış gibi davranıyorlar - yeni bir müşteri gibi, bizim pahasına böyle bir oyun oynuyorlar hesabı kapattıktan sonra bile siz müşteri olarak - yasakta kalırsınız ve bu yasağın sizden kalkması için - sadık olmanız gerekir yoksa asla yeni bir hesap açmazsınız hesap, program size kısa bir süre vermeyecek, seçici olarak bu oyunu kabul edenleri seçiyorlar ve böylece hizmetlerine en azından çarpık bir şekilde erişmenize izin veriyorlar, hala tam olarak hangi belgelere ihtiyaç duyulduğunu bulmayı başaranlar ifade toplamak zorunda kaldılar. bir veya başka kaydırma şemasına katılan tüm bankalardan. Genel olarak, onlara katlanmadım, birkaç yıl boyunca Mike'ın mektubunu neredeyse kelimesi kelimesine ve gelir tablolarını aldım.

Bu, operasyonların ekonomik anlamıdır. Tüm ödemeler kendi birikimlerim pahasına yapılmıştır, ödemeler kişisel hesaplarıma ve ödeme sistemlerindeki hesaplarıma yapılmıştır. Gerekirse, bunlarla ilişkili hesaplar ve telefon numaraları hakkında bilgi vermeye hazırım.

Bankanızın kartları ile yapılan işlemler bankanızın belirlediği limitler dahilinde gerçekleştirilmiştir. Bu nedenle operasyonlarım münhasıran yasal amaçlarla gerçekleştirilmiştir ve hiçbir şekilde terörün finansmanı, uyuşturucu bağımlılığı, fuhuş ve 115-FZ sayılı Kanun'da belirtilen diğer yasa dışı faaliyetlerle bağlantılı değildir. Bunları "şüpheli" olarak sınıflandırmak, yalnızca bankanızın şüpheli nakit ve nakit dışı işlemlere dahil olduğuna dair göstergeleri kötüleştirecek ve ticari itibar kaybı riskine yol açacaktır.

Birincisi, anlaşılır olması ve iş sürecini oluşturan eylem dizisinin genel özünü yansıtması gereken açıklanan sürecin adını kısaca ve doğru bir şekilde formüle etmektir. Örneğin, "Bir ürünün üretimi için başvurunun üretime alınması ve yürütülmesinin izlenmesi" yerine, "Bir ürünün üretiminin kontrolü" sürecini, yürütme sırasını adlandırmak yeterlidir. Böyle bir bölüm ile açıklanan süreç bir süreç olacaktır. Üst düzey. Üst düzey sürecin ayrıntı düzeyi değişebilir, ancak açıklamanızı kullanacak kitleyi anlamak için yeterli olmalıdır. 2 Bir iş sürecini tanımlamanın birkaç yolu vardır.

Bir banka için iş planı örneği

Bunun örnekleri nelerdir, çünkü bunların olacağına söz verildi? Şimdi bir tanesine bakalım. Bir harita hayal edin. Tam merkezde ana iş süreci var.
Ayrı bileşenlere ayrılmıştır. Her şeyin gerektiği gibi yürütülmesini sağlayan bir yönetim ve destek süreci eşlik eder. Bu olacak süreç yaklaşımı. Bir öğenin işi tamamlandığında, geliştirmeleri bir sonrakine aktarılır.
İş süreçlerinin açıklaması Genel görünüm makale boyunca görülebilir. Ancak tam teşekküllü belgeler genellikle kalınlık bakımından küçük kitaplarla (hatta dev bir şirketin çalışmalarını okuyorsanız büyük kitaplarla) karşılaştırılabilir.
İş süreçlerinin modellenmesi (burada örnekleri de verilmiştir), işletmenin tüm operasyonlarının mümkün olduğunca açık ve şeffaf olmasını gerektirir.

Bankaya açıklamalar: örnek belge

• İş süreci nerede başlar ve nerede biter?
• Hangi süreçleri içerir? değiş tokuş edilen nedir?
• Hangi işlemler yapılır? Hangi sırayla?
• Süreçteki faaliyetleri kim gerçekleştiriyor?
• Süreçte hangi belgeler kullanılır ve görünür? Bu şakalar hangi operasyonda kullanılıyor/görünüyor?
• Süreçte ve hangi operasyonlarda hangi araçlar, materyaller, yazılımlar ve veri tabanları kullanılıyor?
• İş sürecinde hangi performans göstergeleri ve tam olarak nerede kaydediliyor?

Bir modelleme notasyonu olarak, BPMN kullanmanızı tavsiye ederim İyi hazırlanmış bir diyagram, anlaşılması kolay ve yeterince bilgilendirici olmalıdır. gerçek hayat.

İş süreçleri: örnekler ve açıklama

Ayrıca, Genel Müdür liderliğinde bir üretim toplantısı yapılır, tüm belge paketi bir organizasyon projesi olarak onaylanır. Bir organizasyon projesinin oluşturulması Pozisyon Şirkette sorumluluk Bir organizasyon projesinin oluşturulması için faaliyetler Genel Müdür Mali ve ekonomik faaliyetlerin organizasyonu Organizasyonel projenin onaylanması Ticari yönetmen Tüketim mallarının temini ve satışı Katılımcıların seçimi, faaliyet şemaları, çalışma prosedürleri CFO Mali akışların planlanması ve kontrolü Bir finansman planının geliştirilmesi Ekonomist Ekonomik hesaplamalar Bir ekonomik modelin geliştirilmesi Muhasebe Mali ve ekonomik faaliyetlerin kontrolü Standart formların sağlanması mali tablolar, ödeme planının koordinasyonu Avukat İşle ilgili yasal konular Katılımcılarla sözleşmelerin hazırlanması Sonuç Organizasyon projesi onaylandıktan sonra uygulanmaya başlar.

Bir iş süreci diyagramı oluşturmak için algoritma

Çoğu zaman bir çalışma ekibinin yeterli olmadığı ortaya çıkıyor. O zaman ne yapılabilir? Güç eksikliğini doldurmak için geçici bir grup çekebilirsiniz.

Ayrıca, sürecin belirli bir zamanda nasıl işlediğine dair bir açıklama oluşturmaya da yardımcı olur. Aynı zamanda, eylemler arasındaki tüm bağlantıları belirlemeye çalışmalı ve en küçük ayrıntıları düzeltmemelidir.

Dikkat

Yoldan sapmamak için standart süreç haritaları ve formları kullanılabilir. Süreçler geliştirilirken, ardışık yaklaşımlar yönteminin kullanılması tavsiye edilir.

Başka bir deyişle, kabul edilebilir bir sonuç elde edilene kadar iyileştirme eylemleri döngüsünü tekrarlamak gerekir.

İş planı

Bunların en popüleri, çeşitli gösterimlerde yapılan diyagramları kullanan grafikseldir (gösterim, bir şeyi belirtmek için bir dizi semboldür.İş süreçlerini tanımlamak için en yaygın gösterim türleri, IDEF0, BPMN, EPC (ARIS), vb.'dir. örneğin, PowerDesigner CASE aracını kullanarak BPMN'de (Business Process Modeling Notation) yapılmış bir diyagrama bakalım (Şekil 1). Şemadaki ana unsurlar şunlardır: 1. "Süreç" (işlev) - köşelerde yuvarlatılmış bir dikdörtgen; 2.

Geçiş" - süreçleri birbirine bağlayan bir ok; 3. "Karar" - yalnızca "Evet" veya "Hayır" ile yanıtlanabilecek bir soru içeren bir elmas; 4. Koşullar - bir işlevden diğerine geçişin gerçekleştirildiği metin ifadeleri.

Koşullar her zaman köşeli parantez içine alınır.

Banka tarafından onaylanacak kaliteli bir iş planı nasıl yazılır?

İş planının yapısı İş planı, şirketin performansının tüm göstergeleri ve alacaklı (yani, başvuruyu değerlendiren ve aşina olmayan bir banka çalışanı) azami ölçüde dikkate alınacak şekilde hazırlanmalıdır. iş) şirketin amaçları ve işin güvenilirliği hakkında objektif bir görüş oluşturabilir. BP'nin zorunlu bölümleri:

• Özet: açıklama Özet projenin amaç ve hedefleri, finansman kaynakları, ana tüketiciler ve ürün yelpazesi.

  Bir iş sürecini tanımlamak için adım adım bir plan

  Özet, uzmanın ilgisini çekmeli ve incelenen projenin ana parametrelerini içermelidir. Özgeçmiş mümkün olduğunca kısa olmalıdır (1 sayfa).

• İş fikrinin açıklaması. Bu bölümde, iş için tüm fırsat ve tehditlerin yanı sıra güçlü ve zayıf yönlerini de dikkate alan sözde bir SWOT analizi yapmak önemlidir.

Banka inşaat şirketi için iş planı örneği

Bankaya peluş işlemlerin açıklamasını yazıyoruz - plushki su

Faaliyetlerle ilgili benzer bildirimler de reklam olarak, bankaya standardın faaliyetleri hakkında açıklayıcı bir yazı ile gittim. Bir yandan, basitleştirilmiş bir vergi sistemi üzerinde çalışanlar ve gelir vergisi ödeyenler giderleri takip etmek zorunda kalmıyorlar.

Kartlarını bira çekmek için kullandım, sık sık bloke etme hakkında bir şeyler duymuş olduğum için nadiren, çok eşit bir şekilde kullandım.
şirketin faaliyetleri hakkında standart bilgi mektubu Yasaldan dövizin çekilmesinin amacını açıklayan bir mektup. Örgütün ana faaliyeti,

İş mektupları

Lütfen iş müfettişliğine iyi bir mektup yazmama yardım et. 3 ve 4 için SP'nin deklarasyonu olduğunu belirten bir yazı düzenlendi. bankanın bizimle çalışmayı reddetmesi ile bizi tehdit edebilecek en büyük yaptırımlar. Bir çalışanla sohbet ettik, bankanın tüm kartlarda 300 bini aşan ciroyla heyecanlanmaya başladığını söyledi.

Banka, favori 115-fz - forumuna atıfta bulunan belgeler talep ediyor

Bu işlemlerin para kazanılmadığını tespit eden mali izleme departmanı, insanlar çıplak maaş üzerine oturuyor, ancak ikramiye varsa, o zaman sabitleniyor (13'ü gibi). her işlemi açıklamamak için bankaya önceden bilgi verebilirsiniz.Bankaya nakit paranın normal olduğunu belirten bir yazı ve bu madde vergi dairesine gelmemek ve vermeyi reddetmek için geçerlidir. dikkat çeken açıklamalar ve Rusya Federasyonu Federal Vergi Servisi'nin kendisi (bkz. resmi portal yerel makamlar d. Bankalar, müşterilerin gelirlerinin yasallığı konusunda hevesli olmaya başladılar ve fon kaynakları sorusunu anketlere dahil ettiler.

Bankalar, kuruluşlardan birçok işlemle ilgili ayrıntılı bilgi ister. O halde beni gerçekten neyle suçluyorsun ve neyi kast ediyorsun?

Bankalar ve kara para aklama karşıtı mevzuat bankaları ru

Peki beni tam olarak neyle suçluyorsun ve neyi kast ediyorsun? Satır aralarını okuyorsun! Orada, yasanın yanı sıra, hala bir sürü tüzük var! Bunu yapmak için ne arzum ne de zamanım var. Başvurduğunuz pozisyonu ve bu pozisyonu nereden duyduğunuzu, bilginin kaynağını belirtin. Sözleşmede böyle bir koşul olmasa bile, uygulamanın gösterdiği gibi, bankanın güvenlik hizmeti 115-FZ çerçevesinde belgeler talep eder. Hangi durumlarda bir gün, hangi durumlarda iki gün dinlenme verilir? Merhaba! Örneğin, Sanatın uygulanmasına ilişkin açıklama yapmanızı rica ediyorum. Bankamızı beğenmiyorsanız, başka bir tane seçin! Oh nasıl! Bu, inresbank LLC'nin finansal izleme departmanı başkanı tarafından, başka bir deyişle, anladığım kadarıyla, benim sözüm yasadır, farklı düşünürseniz umurumda değil, beğenmiyorsanız, alın dışarı. Bir şablon olarak silahlanmış hobici arkadaşlarımla konuştuktan sonra (bağlantı için Volgograd'dan arkadaşım Boris'e teşekkürler), banka ile müşteri arasındaki ilişkiyi gerçeğe göre çözme konusunu göz önünde bulundurarak bankadan aşağıdaki içeriğin bir mektubunu yazdım. müşterinin banka itibarı için iş kaybetme riski taşıyabilecek işlemler gerçekleştirdiğini. Çoğu zaman, bilgi mektuplarının yardımıyla kuruluşların, ürünlerin ve yayınlanmış literatürün faaliyetlerini teşvik ederler.