Bir krizde ne tür bir iş organize edilir. Krizde İş: Gerçek Fikirler ve Deneyimli Tavsiyeler

Kriz girişimcilik için en iyi zaman değil. Bu zor dönemde birçok firma kapanıyor, diğerleri üretimi kısmak ve personel kesmek zorunda kalıyor. Ancak, iş adamları için bir başlangıç ​​ve hatta bir başarı garantisi olabilecek bu dönemdir. Doğru faaliyet yönünü seçmek ve harcamalarınızı ve gelirinizi dikkatlice planlamak önemlidir.

Krizde iş: Yanlış hesaplamamak için ne açılmalı ve ekonomik ve politik olarak zor bir dönemde nasıl başarılı olunur? Cevap, yeni makalemizin materyallerinde yer almaktadır.

Kırsal alanlarda yaşayan insanlar bir ev bahçesine bahis oynayabilirler. En umut verici fikirler arasında:

• evde konserve ve gelecekteki kullanım için hazırlık;
• çiftçilik.

nasıl açılır Çiftlik sıfırdan ve bunun için hangi belgelerin gerekli olacağını öğrenebilirsiniz

Bir krizde iş fikirleri - avluda bir arı kovanı.

Avludaki arı kovanı

Bir arı kovanı düzenlemek, ekolojik olarak temiz bir alanda yaşayan insanlar için harika bir fikirdir. Bunu oluşturmak için, kovanların kurulacağı geniş bir çiftliğe ihtiyacınız olacak. Gelecek vaat eden arı kolonilerinin ve ek ekipmanların satın alınması gerekecektir.

Bir arılıkta çalışmak için özel eğitim almış 2-3 deneyimli çalışana ihtiyacınız vardır. Projeye yapılan yatırımlar 150.000 rubleye kadar ulaşabilir (hepsi arılığın boyutuna bağlıdır). Aylık gelir eksi zorunlu giderler - 20.000 ruble'den. İş uzun süre ödüyor, 3 yıla kadar sürebilir.

Meyveler, sebzeler ve otlar

Köyün sakinleri konserve, kurutma, dondurma meyveleri, sebzeler, otlar yapabilir. Meyvelerin yetiştirilmesine gerek yoktur, köylülerden satın alınabilirler.

Minimum ile başlayabilirsiniz: birkaç dondurucu, ev tipi soba ve iş parçalarını işlemek için geniş bir oda. Depo için bitmiş ürün kilere ihtiyaç vardır.

Boşlukların başarılı olması için orijinal tarifleri kullanabilirsiniz. Standart reçel ve turşularla sınırlı kalmayın. Tüketicilere doğal marmelat, hatmi, hatmi, et baharatları, baharatlı sandviç hamurları sunun. Ürün yelpazesi ne kadar orijinal ve geniş olursa, uygulama fırsatları o kadar yüksek olur.

Ürünlerinizi fuarlarda satabilir, marketlere sunabilirsiniz. Harika bir seçenek, bir çevrimiçi mağaza veya sosyal ağlardaki gruplar aracılığıyla uygulamadır.

Maliyetler işletmenin ölçeğine bağlıdır, minimum 25.000-30.000 ruble'den başlayabilirsiniz.

evcil hayvancılık

Hayvancılıkta becerikli kişiler kaz, tavşan, nutria ile ilgilenebilirler. Çiftlik temelinde, derileri giyinmek, güveç veya sosis pişirmek için bir mini atölye düzenleyebilirsiniz. Soyağacı genç hayvanların satışı da talep görmektedir.

Çok umut verici bir seçenek keçi yetiştiriciliğidir. Safkan keçiler oldukça verimlidir, sütleri faydalıdır ve şehir sakinleri tarafından talep edilmektedir. Ev yapımı süt, yoğurt, varenet, süzme peynir, peynir ve diğer ürünleri yapmak için kullanılabilir. Bir çiftlik kurmanın maliyeti, ne tür hayvanlar yetiştireceğinize bağlıdır.

Örneğin, 100 başlı küçük bir tavuk çiftliği 50.000-60.000 rubleye mal olacak. Yumurta satışı yılda 125.000 ruble kazanmaya yardımcı olacak. İşletmeye yapılan yatırımlar 1,5 yıl içinde karşılığını verecek, hayvancılıktaki artışla karlılık süreleri azalıyor.

Tavşanların evde kulübelerde nasıl yetiştirileceğini ve Mikhailov'un yöntemine göre okuyabilirsiniz.

Para kazanmak için bir krizde ne yapmalı - hayvancılık.

Para kazanmak için bir krizde ne yapmalı: büyükşehir sakinleri için fikirler

Büyük şehirlerin sakinlerinin çok daha fazla fırsatı var. Megalopolislerde, ilginç bir teklifin formüle edilebileceği bir çözücü izleyici kalır.

tutumlular için otomatik

Bir krizde, insanlar satın almalardan tasarruf etmeye ve mülklere daha dikkatli davranmaya çalışırlar.

Doğal olarak, araba servisi işi alakalı kalacaktır. Bir parça mağazası ile bir araba servisi açabilirsiniz. Farklı markaların arabalarına hizmet vererek mümkün olan en geniş kitleyi hedeflemeniz önerilir.

İlginç bir teklif, deneyimi olmayan kişilerin bile bu işe girmesine izin veren oto tamirhanesi franchise'ıdır. Maliyet listesi, bir atölye kiralamayı, ekipman satın almayı veya kiralamayı, yeni veya kullanılmış parça satın almayı içerir. Ticaret sanal olarak yapılabilir, bu maliyetleri önemli ölçüde azaltacaktır.

Bir franchise altında bir araba dükkanı açmak yaklaşık 100.000 rubleye mal oluyor, işin geri dönüşü oldukça yüksek. Kalıcı bir atölye ayda 40.000 rubleye kadar getirebilir.

Yürüme mesafesinde güzellik

Bir krizde, güzellik üzerine bahse girebilirsiniz. veya bir konut binasındaki bir tırnak salonu büyük masraflar gerektirmez. Küçük bir giriş holü ve manikürcü için alana sahip 1-2 koltuk için bir oda, ucuz ikinci el ekipmanlarla donatılabilir. Böyle bir salondaki koltuklar kiralanabilir, bu önemli ölçüde tasarruf sağlayacaktır.

Kira dahil 80.000 ruble için bir salon açabilirsiniz. Temel bir hizmet seti (saç kesimi, boyama, şekillendirme, manikür) ve 10 müşterinin günlük bakımı ile ayda 40.000-50.000 ruble gelir elde edebilirsiniz.

Yeni krizde iş için fikirler

Ülkedeki zor mali durum, girişimcilik alanında yeni fikirlerin oluşumunu mükemmel bir şekilde teşvik ediyor. Boş nişler, yeni tekliflerle veya eskilerin yaratıcı bir şekilde yeniden düşünülmesiyle doldurulabilir. Yemekle ilgili bir iş üzerine bahse girmeye çalışın.

Krizde iş fikirleri - peynir üretimi ve satışı.

Herkes için peynir

Peynir satışına getirilen kısıtlama, yeni üreticiler için bir teşvik olabilir.Çok pahalı olmayan ama lezzetli olmayan bir ürün sunan süt fabrikalarının yolunu takip etmeye gerek yok. Doğal hammaddelerden gerçek yüksek kaliteli peynir üretimine güvenin.

Rus girişimciler yarı sert, yumuşak ve salamura peynir üretimi için teknolojiler geliştirdiler, bu tarifler oldukça iyi kullanılabilir. Katkı maddeleri içeren peynirler eklenerek üretim genişletilebilir: fındık, otlar, biber veya zeytin.

Peynir üretimini organize etmek için düzenleyici makamlardan izin almanız gerekecek, ürünler sertifikalandırılmalıdır. Bir şirketi organize etmek için geniş bir odaya (200-300 metrekare M.) ve eksiksiz bir ekipman setine ihtiyacınız var.

Bir komplekste peynir üretim hattı satın almak daha ucuzdur, kiralanabilir. Tam çevrim üretim maliyetleri - 6.000.000 ruble'den.

Aylık 60.000 ruble gelirle 2 yıl içinde geri ödeme bekleyebilirsiniz.

Yaygın olarak bulunan makarna

Yemek üzerine bahse giren insanlar için başka bir fikir de makarna üretimidir.Çinli üreticiler spagetti, penne, erişte, lazanya dilimleri ve diğer makarna türlerini yapmak için uygun mini değirmenler sunuyor. Soyulmuş buğday, koyu, karabuğday unundan makarna yapabilir, bunlara kepek, vitamin, doğal boyalar ekleyebilirsiniz.

Mini fabrika için markalı çantaları basmak için paketleme ekipmanı ve makine satın almaya değer. Bir atölye çalışması düzenlemek için geniş bir odaya ihtiyacınız olacak (en az 100 metrekare). Ekipman satın alma maliyetleri - 300.000-500.000 ruble.

aracılığıyla uygulandığında ticaret ağı kâra güvenebilirsin ayda 20.000 ruble'den. Geri ödeme, uygulama için sözleşmelerin imzalanma hızına bağlıdır.

Yeni bir şekilde alışveriş yapın

Kriz döneminde küçük marketler büyük bir hızla açılmaya ve süpermarketlerle rekabet etmeye başladı. Bu tür mağazalar, perakende satış mağazaları tarafından bozulmayan yeni mahalle sakinleri sağlar.

Sıfırdan bakkal açmayı öğrenebilir, maliyet hesaplamaları ile yetkin bir iş planı hazırlayabilirsiniz.

Krizde iş: yanlış hesaplamamak için ne açılmalı - bir bakkal.

Evrensel bir ürün yelpazesine bahse girebilir veya birine odaklanabilirsiniz. emtia grubu: ekmek ve hamur işleri, et, süt. Köylü üreticilerle anlaşma yaparak sizi rakiplerinizden ayıran lezzetli, sağlıklı ve ucuz ürünleri tüketiciye sunabileceksiniz.

Bir mini mağaza açmanın fiyatı 200.000 ruble. Aylık kazanç eksi mal kiralama ve satın alma giderleri - 15.000 ruble'den.

Krizin zor zamanlarında bir iş kurmak, hevesli girişimciler çeşitli zorluklarla karşı karşıyadır. Ancak pazarlamacılar şunu belirtiyor:Şu anda, en dayanıklı ve cesur, tüm riskleri dikkatlice hesaplamış ve öngörülemeyen durumlara hazır olarak piyasaya giriyor.

Bir kriz sırasında açılan firmalar ve dükkanlar genellikle çok dayanıklıdır ve zor zamanlar sona erdiğinde başarılı bir şekilde çalışmaya devam eder.

Krizde iş: yanlış hesaplamamak için ne açılmalı? Cevap aşağıdaki videoda:

Kendi işi sadece bir statü değil, seçim özgürlüğü ve önemli faydalar getirme fırsatıdır. Bu istikrar yok çalışanlar... Bunlar, işin ilk aşamalarında zorluklarla başa çıkmanıza yardımcı olan sayısız tercihlerdir.

Mart 2015'ten bu yana, Hükümet aşağıdakileri benimsemiştir: bireysel girişimciler ilk kez kendi işini kuranlar 2 yıl süreyle vergiden muaftır. Bu belge, sanayi işletmeleri, tarımsal hammaddelerin işlenmesi ve gıda üretimi ile inovasyon ve bilişim alanında çalışmayı düşünenleri ilgilendirmektedir. Nisan ayında, kesinlikle tüm bölgeler bu yasayı yürürlüğe koydu ve zaten yürürlükte.

Bir krizde iş kurmanın nüansları

Rus ekonomisi için kriz korkutucu olmaktan çok tanıdık. SSCB'nin çöküşünden sonra, 90'ların sonlarında, yaygın suç nedeniyle çalışmak zordu - yetkililerin keyfiliği nedeniyle, 2000'lerin başında vergilerde bir artış yaşandı ve son yıllarda Rusya dünya krizleri dalgasıyla kaplıdır.

Zorluklara rağmen, küçük işletmeler yaşıyor ve gelişiyor, gelirin GSYİH içindeki payını sürekli artırıyor. 2011'de% 22 ise, 2014'te Rosstat'a göre zaten% 22.6 idi. İnsan sayısı açısından, bu, neredeyse 17 milyon iş sağlayan birkaç milyon yeni küçük ve mikro işletmedir.

Elbette, bir kriz sırasında kendi işinizi kurmak büyük risklerle doludur. Ancak günümüz piyasasının iş dünyasından ne istediğini net bir şekilde anlarsanız, bu risklerden kaçınılabilir.

Ve piyasa doydu ticaret şirketleri O kadar çoklar ki, her yeni düşüş dalgası binlerce kişiyi evlerinden alıp götürüyor. Küçük işletmelerin yarısından fazlası ticarettir: mağazalar, butikler, toptan satış şirketleri. her şeyi deneyimliyorlar Olumsuz sonuçlar, karlılık ise felaket bir şekilde düşer. Bu, bir krizde hayatın daha kötü olduğu anlamına gelmez, ancak ekonominin talep ettiği ve hükümetin üretim işçilerine ve hizmet sektörüne yöneldiği anlamına gelir.

Böyle bir zamanda yapılmaması gerekenler

Mevcut krizde son derece münhasıran ticaretle uğraşacak bir şirket veya bireysel girişimci açmak istenmez... Hızlı para kazanma zamanı gitti, bu nedenle aşağıda tartışılacak olan daha umut verici alanlara yatırım yapmaya değer.

Kriz, zayıf oyuncuları piyasadan atıyor, ancak tüketici talebi devam ediyor. Boş nişleri dolduran girişimcilerin rekabet edebilmeleri için daha verimli üretim modelleri ve yönetim yöntemleri kullanmaları gerekmektedir.

İyi fikirlere sahip bir gencin önündeki ilk engel rekabet korkusudur.

Korku, hayatımızda nadiren rekabet etmemiz ve bunu nasıl yapacağımızı bilmememizden kaynaklanır. Bu korkunun üstesinden gelmek psikolojik bir an, eğitimler, kitaplar ve egzersizler burada yardımcı olabilir ve bu hiç de zor değil.

Çoğu girişimci aslında zanaatkardır. İşlerini biliyorlar ve ürünlerini nasıl satacaklarını biliyorlar, ancak yetkin yönetim becerilerinden fena halde yoksunlar. Her insanın bir olasılıklar tavanı vardır. Yalnız çalışırsanız, çok hızlı bir şekilde elde edilir ve daha fazla hareket imkansız hale gelir. Sadece işi organize etme yeteneği, bilgi modern yöntemler yönetim sürekli büyümeye katkıda bulunur.

Öncelik verebilmek, olmadan akıllıca para yatırmanın zor olacağı bir diğer önemli beceridir. Başlangıçta, dış niteliklere para harcamanıza gerek yok: ofisler, mobilyalar, kredili pahalı arabalar. Bu şeyler müşterileri hiç çekmiyor, ancak reklamlara, uzmanları işe almaya veya ekipman satın almaya harcamak daha akıllıca olan dolaşımdaki fonları alıyorlar.

Daha önce de belirtildiği gibi, zihniyet hala sizi peri masallarını hayal ettirip anında kazanç aramanıza rağmen, kolay paranın zamanı geri dönülmez bir şekilde gitti. Pek çok zanaatkar bundan yararlanıyor ve para isteyen ama nereden alacağını bilemeyen girişimci girişimciler mağdur oluyor. R. Kiyosaki ve T. Edison gibi devlerin başarı öyküleri elbette öğreticidir, ancak hiçbir şekilde Rus gerçekliği ile ilişkili değildir.

Yönetim becerileri kazanmak, üretim teknolojileri bilgisini geliştirmek ve daha başarılı rakiplerin deneyimlerini benimsemek için çok çalışmanız ve çok ve özenle çalışmanız gerekir. Bilgi güçtür ve bugün bu tez her zamankinden daha alakalı.

Hangi alanlar krizden etkilenmez?

Kriz en büyük etkiyi yaptı toptan ticaret, yani, aracılar üzerinde. Üreticiler, maliyetleri düşürmek için tüketicilere giden en kısa yolu arıyor ve verimsiz bağlantılar zincirden çıkıyor. Aynı şey sözde aşırılıkların satıcılarına da oldu: pahalı butikler, tasarım stüdyoları ve çiçekçilik stüdyoları kapanıyor. İnsanlar henüz buna para harcamaya hazır değil.

Ekonomideki koşullar ne olursa olsun, önemli dalgalanmalara maruz kalmayan alanlar var:

• Gıda üreticileri ve satıcıları.
• İnşaat ve kaplama malzemeleri üreticileri.
• Metal işleme işletmeleri.
• Sanayi ürünleri üreticileri.
• herhangi bir iş - muhasebeden bina temizliğine kadar.
• Tıbbi hizmetler.
• Ev hizmetleri: kuaför salonları, kuru temizlemeciler, çamaşırhaneler.
• Fitness ve kozmetik endüstrisi.
• Araba tamiri ve bakımı.
• İnşaat sözleşmesi.
• Web atölyeleri, reklam ajansları, gelişim yazılım.

Bu nişlerin herhangi birinde genç bir girişimcinin kendini gerçekleştirebileceği açıktır. Elbette rekabet var ama bugün piyasa aç, bu yüzden yerinizi bulabilirsiniz. Ana koşul, bilgi deposunu yenilemek ve gelişme için çaba göstermektir.

Yukarıdaki alanların tümü kabaca iki gruba ayrılabilir:

• nüfusun ihtiyaçlarını karşılamak için çalışan işletmeler;
• müşterileri diğer işletmeler olacak firmalar.

Bu bölümün rehberliğinde, hevesli girişimci, iş dünyasının ihtiyaçlarını incelemelidir. hedef kitle ve onun arzuları. Küçük işletme kendi etrafında altyapı oluşturur. Genel eğilimi anlamak, potansiyel müşterilerin isteklerini tahmin etmeye yardımcı olur.

Uygulama için iyi fikirlerin çeşitleri

Başarılı iş fikirleri, piyasa durumunu yakından takip eden ve üretimin gelişimine katkıda bulunmak isteyenlerin kafasında doğar. Mevcut trendlere dayanarak, genç bir girişimcinin ilerleyebileceği umut verici birkaç yön çizebilirsiniz:

• İthal ikamesi bağlamında gıda üretimi... Yaptırımlar ekipman maliyetini artırdı ve borç verme sürecini karmaşıklaştırdı, ancak çiftçiler için bir nimet oldu. Raflarda kaliteli tereyağı, süzme peynir, peynir ve etin olmaması, tek bir üretim hattına sahip olsalar bile, hevesli girişimcilerin doldurabilecekleri boş bir pazar nişidir. Ayrıca organik ve ev yapımı ürünler de revaçta: peynirler, füme etler, süt ve ekşi krema.
  Bu durumda ekipman maliyeti 400 bin ruble'den başlar, küçük partiler halinde hammadde alımı mümkündür ve ilk başta 2-3 kişi çalışabilir. Kendiniz yaparsanız 30-40 bin rubleye mal olacak sertifika gerekli olacaktır.
• Ülkemizde yeterince hammadde var. derin dondurulmuş ürünler, yarı mamul ürünler ve konserve gıda üretimi... Karşı yaptırımlar, pazarı Baltık balıklarından ve Polonya sebzelerinden kurtardı ve genç girişimcilerin önünü açtı. Önceki kazanma yöntemine benzer şekilde, büyük yatırımlar gerektirmez.
• İnşaat sözleşmesi ve binaların yenilenmesi... Konutların çok az satın alınmasına ve emlak piyasasının durmasına rağmen apartman tadilatları ve özel inşaat projeleri düşmüyor. Kendi inşaat ekibinizi kurduktan sonra iş aramaya başlayabilirsiniz. Müşteriler çalışkan ustaları birbirlerine tavsiye edecek ve zamanla bir tavsiye paketi yazılacak, fiyatlar yükselecek ve sürekli yüksek bir gelir ortaya çıkacaktır.
• Yapı ve kaplama malzemeleri, bağlantı elemanları, donanım üretimi... Küçük hacimlerde kuru karışımlar, köpük bloklar, kum-kireç tuğlalar üretilebilir. Çiviler bodrumda kesilebilir ve bölgedeki hırdavatçılara gönderilebilir, kendinden kılavuzlu vidalar pahalı ekipman gerektirmez ve bunlara olan talep düşmez. Neyse ki, bugün böyle bir ürünü küçük miktarlarda memnuniyetle satın alacak birçok küçük inşaat ve donanım mağazası var.
• her zaman talep kuaförler, güzellik uzmanları ve masörler... Bir kadın sadece bir durumda salonları ziyaret etmeyi bırakacaktır: eğer yoksa. Kadın izleyiciler için tasarlanmış yerleşim alanlarındaki fitness salonları müşterisiz kalmayacak. Daha çok çalışmanız gerekir, stres güçlenir ve spor sinir gerginliğini giderir. popülerleşme Sağlıklı bir şekilde Son yıllarda hayat meyvesini verdi, şimdi eğitime gitmek moda ve prestijli.
• Danışmanlık ve dış kaynak kullanımı- bunlar iş için ticari hizmetlerdir, bu nedenle müşterinin isteklerini tahmin edebilmek, sorunlarını çözmek için çabalamak önemlidir. Danışmanlık, erken aşamalarda önemli yatırımlar gerektirmez, rekabet oldukça yüksek olduğu için ekibin profesyonelliğine ve kitlesel reklamlara katılmak önemlidir.
• İnternet projelerinin bakımı her zamankinden daha fazla talep görüyor. Perakende endüstriyel mallar pavyonlardan ağa göç etti. Çevrimiçi mağazaların web siteleri yetkili desteğe ihtiyaç duyar, bu da pazarın web stüdyolarına, akıllı programcılara, tasarımcılara, reklam uzmanlarına ve metin yazarlarına ihtiyacı olduğu anlamına gelir.

Sonuç kendini gösteriyor: Bir krizde başarının sırrı profesyonellik, verimlilik ve yeni bilgi arzusudur.

Merhaba sevgili okuyucular. Bugün 2019 krizinde iş dünyası hakkında konuşacağız ve istikrarsız bir kriz döneminde ilgili iş fikirlerinin küçük bir seçimini paylaşacağız. Kendi fikirleriniz varsa, onları makalenin altındaki yorumlarda bekliyoruz.

Bir krizde bir iş nasıl açılır

Bu muhtemelen ana soru kriz sırasında para kazanmak isteyen herkes için. Bakalım başarılı girişimciler bu konuda ne diyecek.

Tinkoff Bank'ın kurucusu ve sahibi.

Oleg Tinkov'a göre, bir krizde tıp alanına ve onunla bağlantılı her şeye özel dikkat gösterilmelidir. Makul bir yaklaşımla, diyet takviyeleri, ilaçlar, klinikler ve eczane zincirleri için ekipman üretimine odaklanan girişimler faydalı olabilir. Az rekabet ve artan talep, özel sektör için ideal koşullar yaratır. tıbbi kurumlar ve hastane sektörü.

Büyük ilk yatırımların yokluğunda, Oleg Tinkov, gadget'lar ve çevrimiçi danışmanlık için uygulamalar geliştirmek için gelecek vaat eden pazara dikkat etmenizi tavsiye ediyor. İşadamı haklı olarak, Rusya'nın tıp alanındaki birçok dünya gelişmelerinin gerisinde kaldığına ve onları 15-20 yıl boyunca bıraktığına ve yeni gelenler için kopyalama için birçok fırsat olduğuna inanıyor.

Tıbbi araştırma ve geliştirme ile araştırma ve geliştirmeye yapılan yatırımlar gelecekte iyi bir gelir sağlayabilir. Tek sorun, bu tür iş projelerinin yüksek maliyeti ve uzun geri ödeme süresidir ve Rusya'da buna alışkın değildirler.

Dymovskoe sosis üretimi, Suzdal seramik, Respublika (zincir) gibi şirketlerin kurucusu ve sahibi kitapçılar) ve "Rubezh" (kafeler ve restoranlar).

ağ sahibi ünlü şirketler bu kriz koşullarında ithal ikamesi ile ilgili iş projeleri başlatmanın daha iyi olduğuna inanıyor. Ticaret piyasasının analizi ve gümrük istatistikleri son birkaç yıldır s. Bunlar, talebi istikrarlı olan bazı yiyecek türleri olabilir. Krizin ne insanları ne de yetkilileri değiştirmediğine inanıyor.

Vadim Dymov, tarımda yeni projeler açarak finansal zirvelere ulaşmanın mümkün olduğuna inanıyor. Alternatif olarak, devlet arazi paylarını kullanmayı önermektedir. Uzak DoğuÇin'e ihraç edilebilecek soya fasulyesi yetiştirmek için. Riskli ancak basit bir iş önemli karlar sağlayabilir.

İşadamı, makine mühendisliği lojistiği ve birimlerin montajı için bileşenler alanında yeni şirketler açarken başarıyı elde etmeyi dışlamıyor. Moskova'dan uzak küçük kasabalarda orta ve küçük işletmelerin gelişimi için nişlerin tamamen ücretsiz olduğunu iddia ediyor. Neden mükemmel ev mobilyaları üretmek için bir marangoz dükkanı açmıyorsunuz? Aniden? Ama kendi markanızı yaratmak ve kullanmak, kendi markanızı yükseltmek çok keyifli.

Dodo Pizza pizza zincirinin kurucusu ve sahibi.

Fedor Ovchinnikov'a göre, kriz zamanı hemen hemen her işletmeyi açmak için uygun bir dönemdir. Ne de olsa bu kriz olağan koordinat sisteminden yeni bir kriz oluşturuyor ve hayat her zamanki gibi devam ediyor. Sadece oyunun kuralları değişir ve yeni koşullarda “ne” değil, “nasıl” hareket edileceği önemli hale gelir.

Fedor Ovchinnikov, Mercedes'in kriz sırasında talep göreceğinden emin. Ana şey, kazanmak için optimal ve rekabetçi bir iş modeli bulmaktır. modern koşullar.

Fedor Ovchinnikov, mali kariyerinin başlarında büyük bir gerileme yaşadı. İlk kitap satış projesinin kârsız ve felaket olduğu ortaya çıktı, ancak yalnızca işadamının yeni bir strateji geliştirmesine yardımcı oldu. Artık girişimci, her işin başlangıcına sanki avluda ciddi bir kriz varmış gibi davranıyor. Hemen kendine mantıklı bir soru sorar: "Bu aşamada her şey yolunda olsa bile her şey kötüye gittiğinde iş projesine ne olacak?" Ülkede sağlıklı ve güçlü bir işletmenin bu zor ve yeni dönemde kurulabileceğine haklı olarak inanıyor.

Expedition şirketinin kurucusu ve sahibi.

İşadamı Alexander Kravtsov'a göre, şimdi yeni başlangıçlar için harika bir zaman. Burada ruhunuzu bir iş projesine sokmak ve iyi ruhları korumak önemlidir. Saklanmaz ve geri çekilmezseniz, her şey mükemmel ve karlı bir iş olabilir.

Alexander Kravtsov kriz olmadığına inanıyor. Şu anda para kaybeden tonlarca piyasa var. Ancak, istikrarlı siparişlerle boğulmuş birçok işletme var. Örneğin, tek Rus sırt çantası üreticisi tamamen dolu.

İşadamı, yeni bir iş için ilginç ve alakalı konuların yemek ve turizm gelişimi olduğuna inanıyor.

Yabancı yatırımların ayrıldığı finansal nişlerde daha aktif olmak daha iyidir. Ancak sabit eşyalara dikkat etmenizi tavsiye ediyor. Piyasa işveren lehine ciddi değişiklikler geçiriyor: yeni projeler için faydalı olabilecek birçok aktif ve kalifiye uzman serbest bırakılıyor.

Alexander Kravtsov, krizdeki bir işadamının alaycı olması gerektiğine inanıyor: yüksek kira ödememek, abartılı primler ödememek ve şüpheli projelere yatırım yapmamak.

TOP - Bir krizde 15 iş fikri

Aşağıda, krizdeki 15 küçük işletme fikrini derledik.İstikrarsız bir ekonomik durumda keşfedilebilecek tek şey bu değil, bu yüzden makaleyi tamamlamaya çalışacağız. Yorumlara bıraktığınız fikirlerinizi de dahil edin!

Ayrıca kullanışlı bilgi hakkındaki makaleden anlayabilirsiniz.

1 numaralı iş fikri - Bir çevrimiçi mağaza açmak

peşin maliyetler- 200.000 ruble'den.

Önerilen fikrin genel özü, bir çevrimiçi mağazanın geliştirilmesi ve organizasyonu, site üzerinden malların satışı, müşterilere teslim edilmesidir. kurye servisi veya normal posta. Böyle bir projenin alaka düzeyi çok sayıda kişi tarafından onaylanmıştır. ekonomik analiz Market. Hizmet, orta yaşlı alıcılar arasında giderek daha fazla talep görüyor ve pazarın aylık büyümesi, beklentilerinden bahsediyor.

Bir çevrimiçi kadın veya çocuk giyim mağazası açmayı planlarken, mal sahibi aşağıdaki masraflarla karşı karşıya kalır:

• sitenin sorunsuz çalışmasının geliştirilmesi ve teknik desteği için harcamalar;
• maaş yönetici, kurye;
• gerekirse bir depo kiralayın;
• mal satın alırken nakliye maliyetleri.

Sabit bir mağazanın mülkü için kira, sitenin içeriği, yazılım satın alınması ve reklam maliyetleri ile değiştirilir.

Triko ve giyim mağazalarının ortalama karlılık yüzdesi %20-25 düzeyindedir. Aylık 200.000 ruble'den fazla mal alımına yatırım yaparken net kazanç 40.000 ruble olabilir. Bir çevrimiçi mağazayı aktif olarak tanıtarak, ürün çeşitliliğini ve maliyetleri analiz ederek, böyle bir projeyi 4-6 ayda telafi edebilirsiniz.

İş Fikri #2 - Bir Sokak Fast Food Açmak

Projenin ön maliyeti- 275.000 ruble.

Fikrin özü, üretim ve tüketiciye satış için küçük bir perakende satış mağazası açmaktır. belirli bir tür atıştırmalıklar ve içecekler. Alışılmış shawarma ve sosisli sandviçlerin aksine, proje, besleyici ve lezzetli dolgulu, klasik veya kapalı sandviçlere sahip sandviçlere dayalı bir ürün çeşitliliği geliştirmeyi önermektedir. Fikrin alaka düzeyi, sistemin ürünlerine olan sürekli talepte yatmaktadır. Fast food... Kriz zamanlarında, insanların restoranlara gitme olasılığı daha düşüktür ve giderek daha hızlı hazırlanabilen ve ucuz sokak yemeklerini tercih ederler.

Çok sayıda insan akışının olduğu yerlerde böyle sabit bir noktayı açmak daha iyidir: metro istasyonlarının veya durakların yakınında, alışveriş merkezleri, Yüksek öğretim kurumları. Ana maliyetler:

• ticaret yeri kiralamak;
• durak, çadır veya römork alımı;
• termal ve soğutma vitrininin satın alınması, iş ekipmanı.

8.000 rublelik bölgedeki günlük cironun yaklaşık gelirini hesaplamanın temelini atarsak, o zaman 240.000 ruble aylık ortalama gelirden bahsedebiliriz. Fiyatta %30'luk bir karlılık ile bu tür sokak fast food'ları 5 ay içinde kendini amorti edecek. Standart dışı malzemeler içeren yemekler, vejetaryenler için öneriler veya iyi bir yemek mekanı bulmakta zorluk çeken sağlıklı yemek uzmanları ekleyerek müşteri akışını artırabilirsiniz.

3 numaralı iş fikri - Tekerlekler üzerinde gözleme kafe açmak

İlk yatırım- 400.000 ruble.

İş fikri, bir gözleme pişirme noktasının donatılması, özel dolguların üretiminin organize edilmesi ve bu orijinal fast food'ın alıcıya satılmasına dayanmaktadır. Piyasada lezzetli ürünler sunan birçok firma var, bu nedenle sektördeki rekabet şiddetli. Dolgular, güzel sunum, mükemmel lezzet için standart olmayan ürünlere bahis yaparak, istikrarlı karlar ve düzenli müşteriler elde edebilirsiniz.

Süreci organize etmek için, ticaret yerini değiştirirken taşınabilecek, etkinliklere ve resmi tatillere katılmak için taşınabilecek bir mobil nokta seçmek daha iyidir. Ekipmanı, bir gözleme kafe açmak için ana maliyet kalemi olacak.

Aşağıdaki durumlarda üretimin başarılı bir şekilde geliştirilmesi mümkündür:

• çok çeşitli ilginç dolgular;
• personelin profesyonelliği;
• doğru yer seçimi.

Çoğu benzer işletmeler marj seviyesi %80-100 olup, elektrik faturalarını, tüm maliyetleri tamamen kapsar ve istikrarlı bir kâr sağlar. Bu ürünün başlangıçtaki düşük maliyeti ve büyük rekabet nedeniyle ancak birkaç ay sonra tam bir kendi kendine yeterlilikten bahsetmek mümkündür.

4 numaralı iş fikri - Fırın ve şekerleme

Yaklaşık yatırım miktarı- 1.000.000 ruble.

İnsanların her zaman aç kalacağını belirtmekte fayda var, bu bağlamda, bir kriz döneminde bir catering işletmesi açmak, ülke ekonomiyle iyi gitmese bile uygun hale geliyor. Bir fırın ve bir dükkanın işlevlerini birleştiren küçük işletmeler, büyük şehirlerde popülerlik kazanıyor. İlginç bir ürün yelpazesi ve hoş bir ev atmosferi, farklı gelirlere sahip alıcıları çekebilir. Bu fikrin özü, fırın ve şekerleme ürünlerini tüketiciye pişiren ve satan tam donanımlı bir işletmenin tasarımı ve açılışıdır.

Bir fırın ve şekerleme bulmak için trafiğin iyi olduğu bir yerin dikkatlice seçilmesi gerekir. varsa idealdir alışveriş Merkezi, bir otobüs durağı veya bir ofis mahallesi. Proje iki yönde geliştirilebilir:

• satış alanı olan basit bir fırın;
• ziyaretçiler için küçük bir kafeterya ile fırın.

İlk seçenek, yatırımlar açısından daha ekonomiktir ve organize olmak için daha az zaman gerektirir. İyi bir konuma sahip olan fırın, her biri 200 - 400 ruble tutarında alışveriş yapacak olan günde 300 - 800 ziyaretçiye hizmet verebilir. Kafeteryası olmayan küçük bir işletmenin yaklaşık karlılığı% 20'dir.Böyle bir ticaret hacmi ile bir fırın açmanın maliyeti 10 - 12 aydan daha kısa sürede kendini amorti edecektir.

5 numaralı iş fikri - Bir dış kaynak şirketi açmak

Asgari yatırım- 550.000 ruble.

Böyle bir projenin özü, aşağıdakileri sağlayan bir dış kaynak şirketi oluşturmaktır. çeşitli hizmetler bir ücret karşılığında üçüncü şahıslara. Ana uzmanlık olarak, iş için muhasebe veya yasal desteği seçebilir, finansal veya BT sorunlarını çözebilir, siparişlerle çalışmak için harici bir çağrı merkezi oluşturabilirsiniz. Bu tür dış kaynak firmaları için pazar yeni ortaya çıkıyor ve iş projesini alakalı hale getiriyor. Bir kriz sırasında, birçok şirket personelini keser ve görevleri dışarıdan temin etmek onlar için daha karlı olur.

İşi organize etmek ve başlatmak için iki özel görevi çözmek gerekir:

• şehrin orta kesiminde konforlu bir ofis alanı kiralamak;
• seçilen alanda gerçek profesyonelleri işe almak.

Bir ofis kiralamanın ve dekore etmenin ilk maliyetlerine ek olarak, fonların bir kısmını, oluşumun ilk aylarında reklam vermeye ve yaşamı sürdürmeye yatırmak gerekir. Müşterilerle çalışma, özel bir sözleşme temelinde gerçekleştirilir. Hizmetlerin maliyeti, her çalışma durumu için ayrı ayrı hesaplanır. büyük ilgi işin kalitesine ve eksiksizliğine dikkat edilmesi gerekmektedir. Bu, düzenli müşterileri çekmeye ve dış kaynak kullanan şirketin karlılık seviyesini artırmaya yardımcı olacaktır.

6 numaralı iş fikri - Bir kantin açmak

Asgari yatırım- 1.000.000 ruble.

Projenin özü küçük bir işletmenin açılmasıdır. yemek servisi bir kentsel kantin biçiminde. Hizmetleri, farklı gelirleri olan insanlar arasında talep görecek: öğrenciler, emekliler, iş seyahatinde olanlar. Bu bütçe kantinleri istikrarlı bir talebe sahiptir ve büyük şehirlerde bile çok az rekabet gösterir.

Çalışma biçimini seçtikten sonra odaya karar vermelisiniz. Tam olarak belirli karşılamalıdır teknik gereksinimler... En iyi seçenek, eski bir yemek işletmesini veya tren istasyonunun, yüksek eğitim kurumlarının ve alışveriş merkezlerinin yakınında geniş bir salon kiralamak olacaktır.

Ana maliyet kalemleri şunlar olabilir:

• ziyaretçiler için tesislerin yeniden donatılması;
• mutfak ve ticari ekipman alımı;
• ekibin eğitimi ve bakımı.

Bir seferde en fazla 50 ziyaretçiyi ağırlamak en uygun olarak kabul edilir. İş yükü, iş gününün saatine bağlı olarak değişir. Ortalama oran, 200-300 ruble için bir çekle% 50-60 verimdir. Böyle bir hacimle, bir kantinin günlük geliri 25.000 ruble'den başlar. Bina kiralamak için tüm genel giderleri ve harcamaları hesaba katarak, böyle "lezzetli" bir iş projesi, bir yıllık istikrarlı çalışmadan sonra karşılığını verebilir.

7 numaralı iş fikri - Çerçeve evlerin üretiminde iş

Asgari yatırım- 500.000 ruble.

Böyle bir projenin özü, çerçeve evlerin anahtar teslimi inşaatı için bir iş fikrinin geliştirilmesi ve uygulanmasıdır. Şehir dışında doğaya daha yakın olmak isteyen orta sınıf arasında küçük ahşap evlerin satın alınması talep görüyor. Temelden anahtar teslime kadar inşaat işleri birkaç ayı geçmez. Uygun miktarda malzeme maliyeti, çerçeve evleri iyi bir yatırım haline getirir.

Projeyi uygulamak için, farklı ilçelerde sipariş kabul edecek, bitmiş nesnelerin satışı için sözleşmeler imzalayacak birkaç ofis açmak gerekecek. İlk aşamada, ana yatırımlar:

• inşaat ekiplerinin eğitimi ve maaşı;
• personeli ofiste tutmak;
• reklam maliyetleri;
• gerekli araç setlerinin satın alınması.

Karlılık seviyesi, nesneye harcanan malzemelerin maliyetine göre hesaplanır. Ortalama olarak, bir metre yaşam alanı 30-40 bin rubleye mal oluyor. Bir yazlık veya şehir evinin satışından sonra 2 milyon rubleye kadar net kar elde eden 70 bin ruble fiyata satılabilir. Böyle bir iş, iki tamamlanmış projeden sonra karşılığını alarak karlı hale gelebilir ve istikrarlı bir gelir elde edebilir.

8 numaralı iş fikri - Ekonomi sınıfı bir kuaför salonu açmak

Sermaye yatırım tutarı- 300.000'den fazla ruble.

İş fikrinin özü, uygun fiyatlarla tüm gerekli hizmetleri sağlayan küçük bir kuaför salonunun açılmasıdır. Böyle bir proje, farklı yaş ve gelirlerdeki nüfusun sürekli talebi nedeniyle büyük ve orta ölçekli şehirlerde geçerli olacaktır. Çoğu müşteri için uygun fiyatlarla kaliteli hizmet sunarak, istikrarlı bir gelire sahip bir proje oluşturabilirsiniz.

Ana harcama tutarı, bir kuaför salonunun özel mobilya, iş ekipmanı ve kozmetik, dekorasyon ve ekipmanı satın alınması için harcanmaktadır. Otobüs durağı, alışveriş merkezlerinin yanında yoğun nüfuslu bir uyku alanında açılmasıyla iyi bir trafik sağlanmaktadır. Ek kazanç için şunları yapabilirsiniz:

• işe alınan personel yerine kiralık iş yerlerinin devrini kullanmak;
• müşteri akışını artırmak için ilgili mesleklerin temsilcilerini (manikürcüler, makyözler) alt kiralamaya davet edin.

Ortalama 250 ruble hizmet kontrolü ve vardiya başına en az 16 ziyaretçi hizmeti ile geri ödeme süresinin 18 aya kadar olması planlanıyor. Hizmet listesinin genişletilmesi, promosyonların düzenlenmesi ve kendi kendini tanıtma, sonucu iyileştirmeye yardımcı olacak ve %29'luk bir karlılığı garanti edecektir.

9 numaralı iş fikri - Eczane açmak

peşin maliyetler- 500.000 ruble'den.

Fikrin özü, çok çeşitli ilaçların toptan satın alınması ve bu ilaçları halka perakende olarak satmak için sabit bir eczane organizasyonundan oluşur. Bu tür ürünlere olan yüksek talep göz önüne alındığında, mevcut rekabet düzeyine rağmen, proje çok karlı bir finansal fikir olabilir.

Bu iş alanında iyi ve istikrarlı kâr, fiyatlandırma politikası, en istikrarlı tedarikçilerin ve yerin seçimi. İndirimci olarak çalışan küçük bir eczane, yerleşim bölgesi nüfusu arasında istikrarlı bir talep görecektir. Açılışı, metro istasyonları, ulaşım durakları veya bir bakkal süpermarketi yakınında idealdir.

Projeyi uygulamak için ihtiyacınız olacak:

• özel olarak dönüştürülmüş konut dışı binalar;
• uygun eğitime sahip personel;
• güvenilir tedarikçilerle sözleşmelerin yapılması.

Bir eczanenin karlılığı, ilaçların cirosu ile doğru orantılıdır. Mevzuatın özelliklerini dikkate alarak, girişimciler bazı ilaç grupları için yüksek işaretlemeler belirlediler. Tıbbi malzeme, hijyen malzemeleri, bebek maması satışı ile ek gelir sağlanmaktadır.

İş Fikri # 10 - Bir İkinci El Mağazası Açmak

Tahmini yatırımlar- 300.000 ruble.

Fikrin genel özü, satıcıya belirli bir komisyonu dikkate alarak, daha sonra yeniden satış amacıyla müşterilerden satılık malları kabul etmek için küçük bir mağaza düzenlemektir. Bu faaliyet alanı hızla ivme kazanıyor. Kaliteli bebek ürünleri, özellikle birçok genç ailede mali sıkıntı karşısında yüksek talep görmektedir.

Ana harcama tutarı, küçük bir alan kiralamak, tamir etmek ve perakende ekipman, mobilya ve stantlarla donatmak için harcanmaktadır. Proje, toptan satış depolarında bir şeyler satın almayı gerektirmiyor, ancak önemli bir bileşen, ilgi çekmek için sürekli reklamcılıktır. Potansiyel Alıcılar ve satıcılar.

Marketlerin veya çocuk kliniklerinin yakınında, yoğun nüfuslu bir bölgede mağaza açmak daha iyidir. Küçük bir yatırım şunları gerektirecektir:

• cephenin renkli tasarımı;
• sosyal ağlardaki site veya grupların içeriği;
• personel maaşları.

Böyle bir proje için ekonomistler %12-15'lik bir karlılık seviyesini iyi buluyorlar. Günlük 15.000 ruble ciro ile, aylık net kar eksi tüm giderler 30.000 rubleye kadar çıkabilir. Tasarruf böyle bir taahhüt yaparak sağlanabilir aile işi ve dışarıdan çalışanları işe almadan.

11 numaralı iş fikri - Eğitim kursları açma

Bu fikrin önemi, ebeveynlerin ekonomik bir kriz sırasında bile çocuklarından tasarruf etmeyecekleri gerçeğinde yatmaktadır. Yabancı dil öğrenmek veya çocukları Birleşik Devlet Sınavına hazırlamak için özel okullar, kriz sırasında bazı ebeveynler için uygun olmayabilir, ancak bütçeye dayalı özel kurslar (bireysel veya küçük bir grubun parçası olarak) oldukça gerçektir.

Tahmini yatırım, işletmenin büyüklüğüne bağlıdır. İhtiyacınız olan tüm çevrimiçi öğrenme araçlarını satın alabilir ve ev tabanlı eğitim kursları düzenleyebilir veya saatlik bir ofis alanı kiralayabilirsiniz. Maliyetlerin geri kalanı reklama gidecek: sosyal. ağlar, mesaj panoları, gazeteler vb.

İş Fikri # 12 - Çiftlik Ürünleri

Kriz sırasında büyük süpermarketlerdeki birçok ürünün fiyatı yükseliyor. Bu dönemde, çiftlik ürünlerinin doğrudan çiftçiden satışı özellikle önem kazanır. Gerekli tüm belgeleri aldıktan sonra, piyasada sabit bir nokta veya mobil satış düzenleyebilirsiniz: süt, yumurta, süzme peynir, domuz eti, sığır eti, kümes hayvanları vb.

İlk maliyet, ticari organizasyonun büyüklüğüne bağlı olacaktır. Özel bir süt tankeri satın almanız, bir alışveriş pavyonu kiralamanız veya bir satış elemanı ve şoför kiralamanız gerekebilir. Ayrıca, otomobiller ve ürünler üzerindeki markalı çıkartmaların maliyeti de dahil olmak üzere şirketiniz için bireysel bir tasarım geliştirebilirsiniz.

13 numaralı iş fikri - "hepsi tek fiyat" için alışveriş yapın

Tahmini yatırımlar- 700.000 ruble.

Piyasadaki bu bölgedeki tüm mağazaların tam olarak kriz sırasında "yükseldiği" belirtilmelidir. peşinde uygun fiyat, insanlar sabit fiyatlı mağazaları giderek daha fazla ziyaret ederek mümkün olduğunca tasarruf etmeye çalışıyorlar. Çeşitler, ucuz ürünlerden ev eşyalarına kadar tercihlerinize bağlı olacaktır.

Bir franchise satın alabilir veya kendi başınıza bir mağaza açabilirsiniz. Her durumda, öz aynı olacaktır. Maliyetler şuraya gidecek:

• binaların kiralanması;
• ticari ekipman alımı;
• ilk mal grubu;
• kiralık işçiler.

Herhangi bir işte olduğu gibi, çıkışın iyi konumunu unutmayın: yoğun bir cadde, yürünebilir bir alan.

Tedarikçi olarak Çin'den mal satın alma seçeneğini değerlendirebilirsiniz.

14 numaralı iş fikri - Üretim veya ithal ikamesi için iş

İthalat ikamesi- ekonomik bir gerileme sırasında bir işi organize etmede önemli bir an. Ayrıca devletin politikası da tamamen bu yöndedir. Ülkemizde üretim organizasyonuna yönelik birçok hibe ve üçüncü şahıs yatırımları bulunmaktadır. Bazıları için yeni olabilir, ancak mallar sadece Çin'den değil, aynı zamanda Çin'e de taşınabilir! Orada birçok gıda ürününün fiyatı yüksek ve tedariki doğru organize ederseniz gelecek vaat eden bir işten bahsedebilirsiniz.

Ayrıca kriz döneminde dövizdeki dalgalanmalar nedeniyle ithal ürünlerin fiyatları yükselmektedir. Bu bağlamda, istikrarlı kabul edilebilir fiyatlara sahip yerli mallara olan talep artmaktadır. Bu, bir üretim işi organize etmenin temelidir.

Bunlar şunları içerir: Tarım ürünleri(bal, fındık, et, süt, peynir vb.), tekstil üretimi, koruma(balık, tahıllar, sebzeler vb.), taze sebze ve meyveler ve daha fazlası.

İş Fikri # 15 - Ev Güzellik Salonu

Tahmini yatırımlar - 30 000.

Evinize gelecek ve önemli etkinliklere hazırlanacak ustaların yaygınlaşması, tam da kriz döneminde alaka düzeyini kazanmıştır. Güzellik salonları hizmetlerinin fiyatını düşürmezler, ancak özel kuaförler, makyözler, manikürcüler nereye giderse gitsinler. daha az para Ayrıca mal sahibi ile paylaşmak ve kira ödemek zorunda değiller.

Tüm ilk maliyetler, özel kurslar almaya, gerekli ekipmanı satın almaya ve reklamlara gidecektir. Portfolyo hazırlamak için yeteneklerinizi yakın akraba ve arkadaşlar üzerinde deneyebilirsiniz.

Çözüm

Artık bir krizde nasıl iş açılacağını biliyorsunuz. Değil adım adım talimatlar, ama sadece fikirler. Kriz zamanlarında küçük işletmelerle ilgili sorunları yorumlarda sizinle tartışmaktan memnuniyet duyacağız ve sizden kriz sırasında Rusya'da başlatılabileceğine dair fikirlerinizi bekliyoruz.

Ve ayrıca - bölümüne bakın. Orada daha fazla iş fikri makalesi koleksiyonu bulacaksınız.

Toplam küreselleşme çağımızda, dünyadaki her şey hayal edebileceğimizden çok daha fazla birbirine bağlıdır. Dünya arenasındaki en önemsiz değişiklikler bile, farklı devletlerin ekonomileri üzerinde yıldırım hızında bir etkiye sahip olabilir. Rusya'da şu anda tanık olduğumuz krizin ekonomik olduğu kadar jeopolitik nedenlerinin de olduğu bir sır değil. Ancak siyasete girmeyeceğiz, ancak ülkedeki ekonomik duruma odaklanacağız ve bir kriz sırasında işin uygulanabilir olup olmadığını ve istikrarsız zamanımızda ne yapmanın daha iyi olduğunu bulmaya çalışacağız.

Kapsamlı materyalimizde,

• mevcut ekonomik krizin özelliklerini göz önünde bulundurun;
• siyasete odaklanalım devlet desteği krizdeki küçük ve orta ölçekli işletmeler;
• bugün en alakalı iş geliştirme modellerini not edin;
• Son olarak, hayatlarını daha iyi hale getirmek için çabalayanların hiçbir kriz tarafından engellenemeyeceğini gösteren bazı ilham verici örnekler!

O halde, arkamıza yaslanıp bir krizde nasıl iş yapılır konusunu incelemeye başlıyoruz!

Başka bir ekonomik kriz: Bu sefer yeni olan ne?

Ekonomideki kriz, prensipte, doğal ve döngüsel bir olgudur. Kesinlikle herhangi bir devletin ekonomisi ne kadar müreffeh olursa olsun, yükseliş kaçınılmaz olarak bir durgunluğu takip eder ve bu dönemler sürekli birbirinin yerini alır.

Krizler küçük veya derin olabilir ve bir ülkenin veya birkaç devletin ekonomisini etkileyebilir. Bu tüm dünyada oluyor ve ülkemiz de bir istisna değil. Özellikle ekonomimiz ciddi şekilde etkilendi. Son zamanlarda... Bazı uzmanlar, mevcut krizin 1998'den bu yana yaşanan en ciddi kriz olduğuna inanıyor.

Tabii ki, büyük dış politika olaylarından önce bile son yıllar Rusya'nın ekonomisi istikrarlı olmaktan uzaktı. Ancak Kırım'ın ilhakı, Ukrayna'daki savaş ve kartopu gibi büyüyen çeşitli ölçeklerdeki diğer dünya olayları ekonomimizi ciddi şekilde etkiledi ve ne yazık ki en iyi şekilde değil.

Başlangıcı 2014'e denk gelen, şu anda aktif bir aşamaya tanık olduğumuz mevcut kriz, finansal duruma ne gibi sıkıntılar ekledi ve bazı uzmanlara göre en kötüsü henüz gelmemiş olabilir?

• Dünya piyasalarında, petrol fiyatlarında kademeli bir düşüş yaşandı, bunun sonucunda neredeyse minimum seviyeye ulaştı. Aynı zamanda, Rusya'dan Avrupa'ya tedarik edilen gaz hacimleri de azaldı. Bu iki faktör, alımını büyük ölçüde azalttı. Para devlet hazinesine.
• Dolar ve euro'da rubleye karşı sert bir yükseliş yaşandı.
• Kararsız döviz durumu nedeniyle kriz olgunlaştı banka sistemi, birçok banka faaliyet iznini kaybetti, işletmelere borç verme politikası sıkılaştı.
• ABD ve Avrupa Birliği tarafından Rusya'ya yönelik yaptırımlar açıklandı.
• Ekonomik ambargo - misilleme önlemleri şeklinde "yaptırım karşıtı" beklemeye devam etmedik Rus hükümeti Bazı batılı ülkelerle ilgili olarak.
• Rus makamlarının ülkenin yabancı girişimciler için yatırım çekiciliği konusundaki tüm stratejisi pratikte boşa çıktı.
• Birçok iş adamı lider ortak faaliyetlerİle yabancı şirketler, kesintiye uğrayan işlemlerden zarar gördü.
• İLE Rus pazarı birçok büyük şirketin ayrılması özellikle otomotiv pazarını ciddi şekilde etkiledi.
• Bu koşullarda mal ve hizmet fiyatlarında kaçınılmaz bir artış ve vatandaşların gelirlerinde keskin bir düşüş ve dolayısıyla satın alma gücünde düşüş yaşandı.

Bütün bu faktörlerin devlet bütçe gelirlerinin büyüklüğü üzerinde önemli bir etkisi olmuştur. Ve daha önce herkes, doğal kaynakların satışıyla geçinmenin çok dar görüşlü bir politika olduğunu anladıysa, ancak petrol iğnesinden kurtulamadıysa, şimdi ciddi bir soru, devletin ekonomisinin esas olarak hammaddelere dayalı olmaması gerektiği ortaya çıktı. Sizin de bir şeyler üretmeniz gerekiyor. Ve bu gerçekleşme nihayet geldiğinden, artık ülkede iş geliştirme zamanının geldiği ortaya çıktı.

Rusya'daki kriz durumuna ilişkin tahminlerde bulunan uzmanların görüşleri neredeyse tamamen petrol fiyatlarında bir artış veya daha fazla düşüş olacağı varsayımlarına dayanıyor. Bu temel faktörü tahmin etmek imkansız olduğu için, farklı kademelerdeki ekonomistler mevcut krizin farklı olası sonuçlarını tahmin ediyorlar.

Hem ülkemiz ekonomisi için en olumlu beklentiler hem de en kötü tahminler gerçekleşebilir. Birçoğu bu krizin uzun süreceğine ve yeni yaşam koşulları olarak algılanması gerektiğine inanıyor. Tabii ki, durumun gelişiminin ileri senaryosu tamamen tahmin edilemez olabilir.

Ancak burada dedikleri gibi, ne olacak ve önceden panik yapmamalısınız. Unutulmamalıdır ki kriz sadece bir durgunluk dönemi değil, aynı zamanda büyüme ve yenilenme için bir fırsattır ve aktif eylemlere başlayın!

İş için kriz belirsiz bir olgudur!

Çalkantılı bir kriz döneminde kendi işini açan veya halihazırda yürüten herkes, böyle bir ekonomik durumun sadece dezavantajlarının değil, aynı zamanda avantajlarının da olduğunu anlamalıdır. Objektiflik adına, ikisine de bakalım.

İş sektörü için bir kriz durumunun bariz dezavantajları!

Bazılarından yukarıda bahsetmiştik, bunlar ulusal paranın değer kaybetmesi, yabancı yatırım akışının durması ve tüketicilerin satın alma gücünün azalmasıdır.

Ancak bunların yanı sıra yerli girişimcilerin faaliyetlerini doğrudan etkileyen başkaları da var. Bunlar, örneğin:

• Yakıt ve yakıtlar ve madeni yağlar için artan fiyatlar;
• Devlet tarafından başlatılan maliyetlerdeki artışlar (örneğin, sansasyonel "Platon" sisteminin getirilmesi - malları federal otoyollar boyunca taşıyan kamyonlardan tonaj ödemeleri);
• Zor kredi koşulları;
• İş ortaklarının ödememe krizi;
• Döviz kurlarının istikrarsızlığı.

Tüm bu olumsuz etkenler, küçük ve orta ölçekli işletmeler alanında ya üretimin azalmasına, hatta girişimcilerin faaliyetlerinin bozulmasına ve sonlanmasına yol açmaktadır.

Kriz: Avantajları Var mı? Evet kesinlikle!

Öte yandan, aktif girişimcilik eylemi için harekete geçen kriz koşullarının bazı avantajlarını sıralayabiliriz:

Devletin kriz karşıtı politikası: var mı, yok mu?

Anladığınız gibi, mevcut durumda devlet, ekonomik gerileme gibi istikrarsızlaştırıcı bir faktöre tepki gösteremez. Diğer bir soru ise tepkisinin ne kadar alakalı, zamanında, etkili ve büyük ölçekli olduğu.

İş dünyasına nasıl yardımcı olunur: bir kriz karşıtı kalkınma planı!

Şu anda, 2015-2016 yıllarında Rusya'nın gelişimi için bir kriz karşıtı program geliştirildi. Olumsuz modern koşullarda ekonomik alanın gelişmesine ve sosyal istikrarın sağlanmasına hizmet etmek için tasarlanmış önlemleri açıkladı.

İşle ilgili olarak, kriz karşıtı plan aşağıdaki gibi noktaları içerir:

• Kaynak dışı ihracat üretiminin uygulanmasında destek;
• Gıda ve diğer malların "ithal ikamesi"ne yönelik kurs;
• Belirli ekonomik sektörlerde yatırımların çekilmesi;
• Çeşitli maliyetleri azaltarak küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişimine yardım;
• Küçük ve orta ölçekli işletmelere borç verme ve sübvansiyon programlarının basitleştirilmesi;
• Diğer stabilizasyon önlemleri.

Destek çeşitli endüstriler ekonominin, hali hazırda daha spesifik ve net olacak olan eyalet, federal ve bölgesel programların geliştirilmesi yoluyla üretilmesi planlanmaktadır.

Krizle mücadele programında hangi ekonomik alanlar öne çıkıyor?

İlk olarak, belki de uzun yıllardır unutulmuş olan politikacılar ilk kez tarımı hatırladılar. Hükümet, tarımın geliştirilmesi için 50 milyar ruble ayırmayı planlıyor ve ayrıca yerli üretim tarım makinelerinin satın alınmasını sübvanse etme sözü verdi. Bu, tarımsal faaliyetlere başlamak isteyenler veya halihazırda faaliyet gösterenler için iyi bir haber.

İkinci olarak, küçük ve orta ölçekli işletmeler segmentindeki girişimcilere oldukça önemli bir destek vaat edilmektedir. Küçük işletmelere sponsor olmak, vergileri azaltmak ve küçük ve orta ölçekli işletmelere mali tatil sağlamak için fon tahsis edilmesi planlanmaktadır.

Ek olarak, görünüşe göre, kriz karşıtı planın hükümlerinden biri çeşitli düzenleyici kurumlardan gelen denetimlerin yoğunluğunun azaltılmasını öngördüğü için “kabus işini durdurma” çağrısını görmezden gelmek imkansızdı.

İş dünyasında acemi olmayan herkes, Devlet Yangın Teftişinden Federal Antimonopoly Hizmetine kadar çok sayıda denetim hizmetinden gelen sonsuz denetimlerin ne kadar baş ağrısını getirdiğini ve belirli eksiklikler için ne kadar para cezası ödenmesi gerektiğini çok iyi bilir. İstenirse en örnek işletmede bile bulunabilir. Dolayısıyla, düzenleyici otoritelerin hevesini azaltma hedefi hayata geçirilirse, bu zaten girişimciler için iyi bir destek olacaktır.

Dolayısıyla devletin bugün ekonominin en öncelikli sektörleri arasında küçük ve orta ölçekli işletmelerin gelişimi için sektörü öne çıkardığı sonucuna varabiliriz.

Kriz karşıtı plan: gerçekte nedir? Uzman görüşü!

Kriz karşıtı program tarafından önerilen önlemler elbette kapsamlı değildir; destekleyecek oldukça geniş bir dizi önlemin ana hatlarını vermek mümkündür. Rus işi krize dönüşecek ve gelişimini hızlandıracaktır.

Plan geçen yıl geliştirildiğinden pratikte neler oluyor, hedefler nasıl hayata geçiriliyor diye sorabilirsiniz.

Dürüst olmak gerekirse, neredeyse hiçbir şey. Evet, Uzak Doğu'da toprak veriyorlar ve Rusya'nın Avrupa yakasında devletin yardımı ve desteği olmadan tarımsal üretim kesintiye uğruyor.

Evet, çeşitli girişimci okulları yaratılıyor, ancak girişimcilerin krediler, sübvansiyonlar, vergi indirimleri ile ifade edilen gerçek yardıma ihtiyacı var. Ve pratikte ne görüyoruz? Kamyon şoförlerinin büyük grevlerinin kanıtladığı gibi, maliyetler yalnızca artıyor.

Evet, bazı işletmelere bir nevi maddi destek sağlanıyor ama bu önlem yaygın değil, daha çok hedefe yönelik bir nitelik taşıyor. Dolayısıyla, bu yardım herkes için ortak olarak adlandırılamaz ve bu bir kural değil, bir istisnadır.

Ekonomi alanındaki bağımsız uzmanlar, genellikle önerilen programın bir kriz karşıtı plan olarak adlandırılamayacağına, yalnızca ülkeyi krizden çıkaramayacak bir dizi ayrı izole önlem olarak adlandırılabileceğine inanıyor.

Büyük olasılıkla, durum gerçekten böyle ve bu önlemler yetersiz ve çok yüzeysel. Ancak, en azından açıklanan bu planlar kağıt üzerinde kalmasa ve fiilen uygulansa bile, bu, ülkedeki iş dünyasının korunması ve geliştirilmesi için şimdiden büyük bir teşvik haline gelecektir.

Ve böylece, her şey hala klasiklerin ruhunda kalır: boğulanların kurtuluşu boğulanların işidir! Bu nedenle krizde işinizi kurarken devletten fazla bir yardım beklemeden, mümkün olduğunca kendi gücünüze güvenmeye çalışın.

Krizde iş: herhangi bir özellik var mı?

Prensip olarak, ülkemizin ekonomisi her zaman özel koşullarda gelişir. Ekonomik istikrar gibi bir ifade bizim için pratik olarak bilinmiyor. Döviz kurlarının az ya da çok istikrara kavuştuğu, fiyatların düzleştiği ve yalnızca kısa vadeli değil, aynı zamanda az ya da çok uzun vadeli iş beklentileri oluşturmak mümkün hale geldiği kısa sakin dönemler vardır.

Bu nedenle, ülkemizde iş dünyasının kalıcı bir kriz koşullarında geliştiğini abartmadan söyleyebiliriz. Ve son olarak, bu gelişme, iç ve dış ekonomi politikası genellikle piyasanın bariz yasalarına ve bazen de sağduyuya aykırı olarak izlenen devletin kendisi tarafından engellenmektedir. Yapacak ne kaldı? "Burası bizim vatanımız oğlum, ama vatanlarını seçmiyorlar!" sözünü hatırlayın. ve bir iş adamı olarak sıkı çalışmasına devam ediyor.

Mevcut kriz, daha önce de belirttiğimiz gibi, kendine has özelliklere sahiptir. Bir kriz sırasında iş yapmanın herhangi bir özelliği var mı? Elbette var ve şimdi bunun hakkında konuşacağız.

Kriz sırasında nasıl iş yapılır?

Bir krizde iş yapmak ile aynı işi istikrarlı bir zamanda yapmak arasındaki farkın, şirketlerin veya işletmelerin faaliyet göstermek zorunda oldukları daha ağır koşullarda olduğu oldukça açıktır.

Bu koşullar altında eski iş yapma biçimleri etkisiz kalıyor. Girişimciler, şirketlerini ve müşterilerini korumak için ne gibi önlemler alınabileceğini düşünmek zorundadır.

Ve yeni bir işe başlayacak olanlar, olası riskleri en aza indirmek ve bir iş adamı olarak başarılı bir kariyere başlamak için durumu analiz etmelidir.

Öyleyse, ekonomik bir gerileme sırasında iş yapmanın temel özelliklerine odaklanalım.

• Şu anda, mal ve hizmet üretme maliyetleri önemli ölçüde artmaktadır. Kelimenin tam anlamıyla her şeyin fiyatı artıyor: kiralık alan kirası artıyor, yakıt ve yağlayıcılar ve enerji taşıyıcılarının fiyatları artıyor, tedarikçiler hammadde, ekipman ve bileşenlerin maliyetini artırıyor. Sonuç olarak, üretilen ürünün fiyatlarını yükseltmemek için büyük bir istek duysa da, şartlar nedeniyle işadamı bunu yapamıyor.
• Tüketicilerin mal satın alma ve hizmetleri kullanma yeteneği önemli ölçüde azalır. Yükselen fiyatlar, enflasyon ve artan işsizlik, vatandaşları kelimenin tam anlamıyla her yönden harcamalarını kısmaya zorluyor. Ekonomi koşullarında, insanlar aşırılıkları düşünmezler, çoğunlukla bakkaliye, temel ihtiyaçlar için para harcamak, kamu hizmetleri ve diğer hizmetler için zorunlu ödemeler yapmak. Bu durumda, işletmenizin potansiyel müşterilerin ihtiyaçlarını nasıl karşılayabileceğini, örneğin belirli bir ürün veya hizmetten tasarruf etmelerine yardımcı olup olamayacağını düşünmeniz gerekir.
• Banka kredisi alırken zorluklar ortaya çıkıyor. Bankaların kendileri ekonomik krizden muzdaripler, bu nedenle genel olarak kredi verme ve özel olarak iş geliştirme için kural ve koşulları sıkılaştırmaları gerekiyor. İstikrarsız bir ekonomide, işletmelerin yıkılma ve iflas riskleri artar, bu da bankalara olan borçların ödenmemesine yol açar. Bu tür risklere karşı kendilerini sigortalamak isteyen bankalar, faiz oranlarını yükselterek kredileri girişimciler için kârsız hale getiriyor.
• Eski iş planları çalışmıyor. Bir krizde, yönetimleri yeni koşullarda yeniden yapılanmak istemeyen ya da bunu yeterince aktif olarak yapamayan şirketler tam da başarısız oluyor. Daha ileri görüşlü girişimciler, ekonomik gerileme dönemlerinde bile gelirlerini artırmanın yollarını bulur ve yeni iş stratejileri bulup uygulayarak başarılı olurlar.

Bir krizde iş geliştirme stratejileri!

Kriz koşullarında iş geliştirme için pek çok yöntem veya strateji vardır ve her yeni kriz buluş ve gelişme sayısını artırır.

Bir kriz sırasında iş geliştirme stratejisi şartlı olarak dış ve iç olarak alt bölümlere ayrılabilir. Dış strateji, şirketler yeni pazarlar ve fırsatlar aramak, yeni müşteriler ve tüketiciler çekmek için aktif bir politika izlediğinde, yani eylemler şirketin ötesine geçtiğinde uygulanır.

Dahili strateji, işletme içinde aktivasyon anlamına gelir: optimizasyon üretim süreçleri, yeni mal ve hizmetlerin üretimi, uygulama yenilikçi teknolojiler vb.

Bu yöntemlerden bazıları, ekonominin farklı alanlarında faaliyet gösteren çok sayıda şirket için uygun olduklarından, bazıları büyük ölçekte uygulanabilirken, bazıları yalnızca çok özel alanlarda etkili olabilir.

Bunun için elverişsiz ortama rağmen işini geliştirmek isteyen girişimciler tarafından en çok hangi stratejiler kullanılıyor?

1. Zor ekonomik koşullarda akla ilk gelen şey ekonomi modunu açmaktır. Tüm kalemler için maliyetleri basitçe azaltabilir veya optimizasyon sürecini gerçekleştirebilirsiniz.

Kendi başına, başka eylemlerle desteklenmeyen bu yöntem, işletmeniz başarının zirvesinde durmayacaktır. Ancak, üretim amaçları için kullanılabilecek oldukça önemli fonların korunmasına yardımcı olacaktır.

Şirketin çalışmalarını aşağıdaki alanlarda optimize edebilirsiniz:

İdari aygıtın bakım maliyetini azaltın;
- tam zamanlı çalışan sayısını optimum düzeye indirmek;
- bazı faaliyetlerin dış kaynak kullanımına aktarılması, ödeme maliyetinin düşürülmesi personel muhasebecileri, avukatlar, personel memurları vb.;
- pahalı ofislerden ve diğer kiralık binalardan daha ucuz olanlar lehine vazgeçmek;
- sizinle öncekilerden daha kabul edilebilir koşullarda çalışacak iş ortakları aramaya başlayın;
- lüks arabalar ve pahalı şeklinde tüm fazlalıkları erteleyin kurumsal etkinlikler daha iyi zamanlara kadar.

2. Firmanızın içinde bulunulan andaki durumunu analiz etmek, yönetimde düzenlemeler yapmak ve kriz koşullarında etkin çalışabilecek güvenilir bir yönetim sistemi kurmak gereklidir. Şirketleri ve işletmeleri bir kriz durumundan çıkarmakla profesyonel olarak ilgilenen bir kişi olan "kriz yöneticisi" olarak adlandırılan bir kişiyi davet etmek bile mümkündür.

3. Devam eden finansal ve üretim kontrolü... Bu, işinizin her aşamasında etkinliği hakkında fikir sahibi olmanıza yardımcı olacak ve gerektiğinde ayarlamaları zamanında yapmanızı sağlayacaktır.

4. Güçlü bir profesyonel ekibin oluşturulması, bir kriz anında bir işletmenin ayakta kalabilmesi için önemli bir koşuldur.

Bir an için işletmenizin zaten dışarıdan bir hararet içinde olduğunu ve çalışanlarınızın işe sanki ağır işlere gidecekmiş gibi geldiklerini ve şirketinizin ayakta kalıp kalmayacağı umurlarında olmadığını hayal edin. Hangi seçenek daha erken gerçekleşecek? Büyük olasılıkla ikincisi.

Ancak çalışanlarınız sadece mükemmel uzmanlar değil, aynı zamanda iş geliştirme ile ilgilenen, zor bir durumdan çıkış yollarını bulmaya katkıda bulunan, pazarı ve müşteri tabanını genişletmeye katılan benzer düşünen insanlarsa - böyle bir ekip korkmayacaktır. herhangi bir krizin

5. Bir sonraki strateji, şirketin pazarlama politikasını revize etmek olabilir. Daha ucuz ama kaliteli mal ve hizmetlerle bir müşteriyi çekin, yetkin pazarlama hamleleri yapın, müşterileri hoş bir şekilde şaşırtmaya ve onlar tarafından hatırlanmaya çalışın, o zaman rakiplerinizi değil sizi seçecektir.

6. Kalkınma stratejisi kriz zamanlarında en avantajlı olanıdır. Rakipler daha iyi zamanlar beklentisiyle donup kalırken, aktif bir politika yürütün! Ne olursa olsun işinizi büyütün. Sürekli pazar takibi yapın, işinizde yenilikçi yaklaşımları inceleyin, yeni pazar nişlerinde ustalaşın, yeni ürünleri tanıtın, nüfus arasında en çok talep görenleri dahil ederek mal veya hizmet üretimini genişletin.

Sürekli olarak yeni fırsatlar ve gizli iç rezervler arayın! Daha Daha fazla fikir Materyalde iş hayatında nasıl yaratıcı düşünüleceği anlatılmaktadır.

Her zaman alakalı olan nedir? Kalkınan işadamları için beyin fırtınası!

Kendi işini açmadan önce geleceğin girişimcilerinin yönü ile belirlendiği açıktır. Birisi yalnızca belirli bir işletmenin karlılığı temelinde hareket eder, biri yetenek ve yeteneklerine dayanır, biri belirli mal veya hizmetlere yönelik mevcut talebin rehberliğinde bir seçim yapar ve biri sadece serbest piyasa nişini işgal eder.

İstikrarlı bir ekonomi döneminde, istenirse herhangi bir iş büyütülebileceği için seçim yapmak daha kolaydır. Bir krizde işler biraz daha karmaşıktır. Esas olarak, bazen önemli değişikliklere uğrayan nüfusun ihtiyaçlarına odaklanmalıyız.

İnsanlar daha az gelir elde ediyor, hatta bazıları işini kaybediyor ve bu gibi durumlarda anlıyorsunuz, fazlalıklara zaman yok. Nispeten finansal bağımsızlığa alışmış olanlar bile, toplumun sosyal açıdan en az korunan kesimlerini bırakın, alışkanlıklarını yavaş yavaş değiştirmeye başlıyorlar.

Tüketici talebini inceliyoruz: kim nelerden tasarruf ediyor?

Şiddetli bir ekonomik krizde tüketiciler için tipik olanın ne olduğu hakkında spekülasyon yapalım. Çoğunlukla, daha mütevazı yaşamaya başlarlar. Her şeyden önce, bu rekreasyon ve eğlenceye yansır. Euro ve doların maliyetindeki keskin artış nedeniyle birçok yurt dışı tatili kullanılamaz hale geldi, bu nedenle sıcak ülkelere tatile gitmek isteyenlerin akışı azaldı.

Çeşitli tatiller ve ziyafetler düzenlemek, diyelim ki birkaç yıl öncesine göre daha mütevazı tahminlere uymaya başladı. Havai fişekler ve havai fişekler bile günümüzde o kadar gösterişli değil (bir krizde bile hayatın tüm zevklerini karşılayabilenlerden değil, ortalama bir tüketiciden bahsettiğimizi unutmayın).

Başka nelerden tasarruf ediyorlar? Kadınlar lüks kozmetik markalarından toplu markalara geçiyor, daha az pahalı giysiler alıyor, daha ucuz ticari markaları tercih ediyor. Daha bütçeli kuaför ve güzellik salonları arıyorlar, çoğu evde güzellik uzmanları ve manikürcülerin hizmetlerine başvurmaya başladı.

Erkekler arabalarına daha dikkatli davranmaya başlıyor ve yeni bir tane satın alma fırsatı bulamadıklarından araba servisi hizmetlerini daha sık kullanmaya başlıyorlar. Daha az sıklıkla, her türlü gadget'ı satın alıyorlar ve artık yeni bir model çıktı diye iPhone'ları ve akıllı telefonları değiştirmiyorlar.

Tabii ki, şimdi listelediğimiz her şey Karakteristik özellik sözde "tüketici toplumu" için, muhtemelen bu terimi ve anlamını biliyorsunuzdur. Ve eğer her şey sadece böyle bir ekonomi ile sınırlı olsaydı, o zaman durum belki de kritik olmaya yakın olmazdı.

Bununla birlikte, nüfusun en yoksul kesimleri: düşük gelirli işçiler ücretler, işsizler, öğrenciler, emekliler, sosyal yardımlarla geçinen insanlar, genellikle yiyecek ve en temel günlük eşyalardan tasarruf etmek zorundadır. Ama hepsi bu - en geniş tüketici kitlesi.

Hangi mal ve hizmetler krizden korkmaz?

Şimdi, kriz döneminde tasarruf konusu haline gelen nesnelerden, zor zamanlarda bile insanları ilgilendiren şeylere geçelim.

Ve bir önceki blokta kaldığımız yerden başlayalım - yemek ve tüketim malları temeller. Yemek yemeyi, hijyeni sağlamayı, sağlığımıza özen göstermeyi, çocuklara eşya almayı, dış görünüşümüze özen göstermeyi, giyinmeyi, ders çalışmayı, spor yapmayı, ulaşımı, evlerimizi donatmayı hiçbir koşulda bırakmayacağız. Tüm bunlardan tasarruf edebilirsiniz, ancak hayattan hariç tutabilirsiniz - yalnızca en mücbir sebep koşulları dışında, umarım asla gerçekleşmeyecektir.

Bu, dikkate almanız gereken şeydir, çünkü yukarıda listelenen her şey (listenin eksiksiz olduğunu garanti etmiyoruz), insanların ödemeye razı olduğu mal ve hizmetlerdir. Ve talep olduğu için bir teklif oluşturmanız gerekiyor.

Bu nedenle, ekonomik gerileme döneminde tüketici taleplerinin tablosunu kısaca da olsa özetledik. Neden yaptık? Bu materyali okuyan hevesli girişimcilerin iş hayatında takip etmek istedikleri yönü daha dikkatli seçebilmeleri için.

Bir krizde iş kurmak: öyle olmak ya da olmamak?

Bir çeşit ara sonucu özetleyelim. Genel anlamda uzmanların tahminlerini yakaladık. Hükümet kriz karşıtı programla tanıştı. Kriz sırasında iş geliştirmenin özellikleri ve stratejileri netleştirildi. Spesifik özellikler tüketici talebi belirlendi. Bir krizde bir işletmeyi başlatmaya veya sürdürmeye değer olup olmadığına bakılmaksızın, sonuçlar çıkarmanın zamanı geldi.

Bir iş kurmak isteyen, ancak çok korkan herkesin makalenin başında korkularının onayını bulduğunu ve zaten panik içinde kaçtığını varsaymaya cesaret ediyoruz. Ve bizimle birlikte, sadece gerçekten gelişme yönünde ilerlemek isteyenler, dedikleri gibi, sayesinde değil, rağmen işadamı olmak isteyenler var.

Ve burada, bize göründüğü gibi, duruma ilişkin kendi vizyonunuza ve hükümetin vaatlerine olan güven derecesine bağlı olan iki olası seçenek var.

İlk seçenek, bir girişimin tescili, kalkınma için kredi alınması, mal veya hizmet üretiminin kurulması, müşteri veya satış pazarlarının aranması, yani mevcut sistem içinde işleyen bir girişimcinin yolunu takip etmektir.

İkinci seçenek, devletle mümkün olduğunca az etkileşim kurmak ve varlık gibi geleneklerden bağımsız bir faaliyet türü seçmektir. başlangıç ​​sermayesi, kayıt, ofis, vb. Herkes muhtemelen internette iş yapmaktan bahsettiğimizi anlamıştır.

İçlerindeki en umut verici alanları vurgulayarak her iki seçeneğe de daha yakından bakalım.

Çevrimiçi iş: herkes için iyi bir başlangıç!

İnternette işlerini yürüten insanlar için, bu tür bir işi ilk sıraya koymamak garip olurdu. Büyük bir zevkle ne yapıyoruz!

Çevrimiçi ticaret hakkında binlerce makale yazıldı, yüzlerce video çekildi ve büyük miktar Eğitim Kursları. Etrafında böyle bir yaygara yaratıldığını düşünüyor musunuz? Tabii ki değil! Sonuçta, İnternet'teki iş, bugün gerçekten en karlı ve gelişmiş iş türlerinden biridir! Ve buna bir kriz durumu açısından bakarsak, o zaman, bunun hiçbir bedeli olmadığı söylenebilir! Ve bu bir kelime oyunu değil, tamamen nesnel bir gerçeklik.

Hadi daha yakından bakalım.

İlk olarak, çevrimiçi ticaret herhangi bir kayıt olmaksızın yapılabilir, yükümlülükler vergi müfettişlikleri ve diğer mali makamlar. Tabii ki, yasalara çok saygılı bir vatandaşsanız ve hatta bir emekli maaşı olduğuna inanıyorsanız, o zaman kimse sizi İnternet'teki işinize resmi bir statü vermenizi yasaklayamaz. Tek soru, bunun ne kadar uygun olduğu.

Uygulamanın gösterdiği gibi, çoğu zaman İnternetteki işi yokuş yukarı giden insanlar, uzaktan çalışma koşulları buna izin verdiği için Rusya'yı her yöne terk ediyor. Biri kışı geçirmek için ayrılır, biri yıllarca ılıman bir iklime ve uygun bir ekonomik ve sosyal çevreye sahip ülkelerde yaşar.

Artık dünyada çok şey değişiyor. Küreselleşme birçok sınırı ve uzlaşımı siler. Faaliyetlerinde ofislerden ve kesin olarak belirlenmiş çalışma saatlerinden özgür olan insanlar, kolayca kozmopolit veya dünya vatandaşı olurlar. O halde, tepedeki sınırsız hırsızlığa ve yolsuzluğa göz yumarken, sıradan insanlardan sadece daha fazlasını nasıl kapacağını düşünen devlete gönüllü olarak bağlanmak neden?

İkincisi, çoğu çevrimiçi işletme türü, başlangıç ​​sermayesi olmadan açılabilir. Belki bir bilgisayar veya dizüstü bilgisayar alımı buna atfedilebilir, ancak elbette bu yatırım sizin tarafınızdan yapılmıştır. Ve önce yatırım yapmanız gereken bu tür işler bile, çevrimdışı işlerde olduğu gibi muhteşem meblağlar gerektirmez. Yani kredi almanıza gerek yok.

Üçüncüsü, pahalı restoranlarda ofisler, iş kıyafetleri, arabalar, iş yemekleri ve bir iş yaşam tarzının diğer gereçlerini kiralamak ve sürdürmek için para harcamanıza gerek yoktur. Daireniz, bilgisayar masanız, bir fincan kahve ve pijamalarınızla bile çalışabilirsiniz. Şaka, kendini de eritmemelisin!

Dördüncüsü, İnternet üzerindeki iş, diğer çalışanları dahil etmeden tek başına çalışmayı mümkün kılar. Tabii ki, işiniz büyüdükçe ve yeni seviyelere ulaştıkça, büyük olasılıkla yardımcılara ihtiyacınız olacak. Ancak daha sonra olacak ve şimdi açılış aşamasında olmak, personelin bakım maliyetini ortadan kaldırabilirsiniz.

Yani sen ve ben, başlangıç ​​sermayesi olarak vermemiz gereken bir yığın parayı biriktirdik. her zamanki işler! Ve aynı zamanda borca ​​bile girmediler! Öyle bir şaka var ki, başlangıç ​​sermayesi kazanmak için en azından bir başlangıç ​​tabancasına sahip olmanız gerekir. Gördüğünüz gibi, ağda bir iş açarken, birine veya diğerine ihtiyacımız yok!

En karlı 3 İnternet işi türü!

Bir kriz sırasında çevrimiçi olarak ne tür işler yapabilirsiniz? Evet, diğer zamanlarda olduğu gibi, en popüler destinasyonların tümü hem bir kriz sırasında hem de ülkedeki istikrarlı bir durumda eşit derecede talep görüyor.

İnternetteki işler genellikle ekonominin durumuna çok az bağlıdır. Bu açıdan bakıldığında offline işlere göre strese en dayanıklı ve dış koşullardan en uzak olanıdır. Bu tür bir iş, bu makaleyi okuduktan hemen sonra başlayabilmeniz açısından benzersizdir. "Nasıl yani? Şu anda ne yapabilirim? ”diye soruyorsun.
Örneğin, ağdaki hangi iş kolunun size en yakın olduğuna karar verin. Ve bu zaten çok fazla. Örnek olarak, en karlı ve ilginç seçeneklerden birkaçını seçtik.

Sitelerin oluşturulması, geliştirilmesi ve tanıtımı ile ilgili işler her zaman talep görmektedir!

Muhtemelen artık İnternetin her şeyimiz olduğunu söylemeye değmez. Birisi yeterince sahip olsa bile başarılı iş başka herhangi bir faaliyet alanında, nadiren hiç kimsenin şirketi için resmi bir web sitesi yoktur.

Bir sitenin varlığı reklamdır, bu şöhrettir, bu en son bilgilerdir, bu nihayetinde yeni müşteriler ve ortaklar!
Tüm esnaflardan biri olmak, bir iş yürütmek ve web sitenizle kişisel olarak ilgilenmek iyidir. Gerçekte, bu fenomen çok nadiren gerçekleşir, bu nedenle sitelerin oluşturulması ve daha fazla çalışması genellikle profesyoneller tarafından güvenilir. Tahmin edebileceğiniz gibi, profesyoneller tam olarak işlerini internette yürüten kişilerdir.

Ve bu, web sitelerinde iş yapmanın yalnızca bir yönüdür. Diğer insanların sitelerini ve sosyal ağlardaki sayfalarını tanıtmanın ve tanıtmanın yanı sıra, web yöneticilerinin çok fazla para kazandıkları kendi siteleri vardır. makul gelir reklam ve çalışma yoluyla bağlı programlar... Sitelerde para kazanmanın bir başka yolu da siteyi arama motorlarında üst sıralara çıkarmak ve iyi paraya satmaktır. Yüksek trafiğe sahip tanıtılan siteler gerçekten pahalıdır.

Yetkin ve başarılı bir web yöneticisi olmak için site oluşturma, SEO optimizasyonu, içerik pazarlamasının temelleri ve diğer birçok nüansta bilgili olmanız gerekir. İlgilenir misiniz? Sitemizde, sitelerde bir iş organizasyonu hakkında kapsamlı ilk elden bilgiler bulacaksınız veya bu materyalle başlayabilirsiniz:

Ticaret - nasıl profesyonel olunur?

Daha yakın zamanlarda, borsalarda alım satım yapmayı yalnızca kulaktan dolma bilgilerle ve esas olarak Amerikan filmlerinin olay örgülerinden veya şu veya bu büyük borsadaki hisselerin düşüşü veya yükselişiyle ilgili yüksek profilli haberlerden biliyorduk.

Artık bir meslek olarak borsada işlem gören varlık ticareti, ülkemizde para kazanmak isteyen insanların ilgi alanına giderek daha fazla dahil oluyor.

Ciddi ticaret bir şans oyunu değildir. Ne yazık ki, herkes bunu anlamıyor. Başarılı bir şekilde ticaret yapabilmek için kaliteli eğitimden geçmelisiniz.

Bu işe girmeden, ancak yalnızca yüzeysel bir anlayışa sahip olanlar, hızla "birleştiler", aynı anda sağa ve sola ticaretin para için bir aldatmaca olduğunu söylediler.

Ama ya tüm uzun vadeli dünya pratiği, dünyanın en büyük borsalarının işi, binlerce broker ordusu mu? Ayrıca boşanma? Hayır, tüm bunlar bir gerçektir, yalnızca bu tür işlerde, diğer önemli işlerde olduğu gibi aynı ciddi yaklaşıma ihtiyacınız vardır.

Başarı için, yalnızca çalışma ilkelerini doğru bir şekilde incelemeniz değil, aynı zamanda doğru stratejiyi ve güvenilir bir komisyoncu seçebilmeniz gerekir. Bu bileşenler, rahat geleceğinizin garantörü olacaktır.

Forex borsasında veya üzerinde para kazanabilirsiniz. ikili opsiyonlar Bu arada, bu değişimin başlamasının daha kolay olduğuna inanıldığından, yeni başlayanlara en sık başlamaları tavsiye edilen ikinci seçenek.

Nerede öğretilir? En kolay yol, İnternette kaliteli bir kaynak bulmak ve orada çalışmaktır. Ama artık bu konu internette o kadar popüler ki, kolayca yanlış bilgi gönderimiyle karşılaşabilirsiniz.

Eğitim için siteleri seçerken, gerçekten yararlı materyallerin taşıyıcıları mı, yoksa sadece perili mi olduklarına bakın. reklam amaçlı... Makaledeki bilgiler, eğitim kaynaklarını seçmenize yardımcı olacaktır.

Özenle ve özenle çalışın (sonuçta bunu kendiniz için yapıyorsunuz), analitik beceriler geliştirin, ufkunuzu mümkün olan her şekilde genişletin, dünyadaki jeopolitik durumu izleyin - tüm bunlar ticarette başarılı olmanıza yardımcı olacaktır. Eh, şans, elbette, gereksiz olmayacak!

Online mağaza: ticaret işine yeni bir bakış!

Anlamı daha ucuza alıp daha pahalıya satmak olan yeniden satışta para kazanmak en popüler yollardan biridir. girişimcilik faaliyeti... Bu ticaret.

Sıradan işlerde, bu, malları satın alan, perakende satış noktalarına teslim eden ve ardından satış sürecini gerçekleştiren bütün bir aracı tüccarlar ordusudur.

İnternette, çevrimiçi mağazalar açarak mal satma fırsatı gerçekleştirilir.

Örnek olarak dropshipping'i ele alalım. Bu aktivite, zaten çevrimiçi mağazalarında yeniden satmak için ucuz ürünler içeren çevrimiçi mağazalar bulmaktan ibarettir.

Yetkili bir pazarlama politikası ve reklam, hile yapacak ve müşterileri çekecektir. Kaliteli mallar ve ilginç bir ürün yelpazesinin yanı sıra mağazanın web sitesinde uygun gezinme şeklinde yüksek düzeyde müşteri hizmetleri, çeşitli indirimler, sezonluk satışlar, promosyonlar ve ödül çekilişleri, müşterilerin size tekrar tekrar gelmesini sağlayacaktır. Olumlu yorumlarını bırakacaklar, böylece müşteri tabanınızı artıracaklar.

Çılgınlık ödemeniz gerekmeden işiniz büyüyecek ve gelişecek kira perakende ve depo alanı için, satış danışmanlarından oluşan bir kadroya sahip olun, diğer masrafları ödeyin ... Tüm iş bilgisayarınızda olacak!

Serbest meslek sahibi - o bir iş adamı mı, değil mi?

Uzun süredir serbest çalışma gibi bir fenomen hızlı bir şekilde var ve gelişiyor veya uzaktan çalışma internette. Belirttiğimiz ilk faaliyet türleri, bir dereceye kadar serbest çalışma ile de ilgilidir. Ancak, faaliyetlerin oldukça dar bir özelliğinden bahsettiysek, o zaman burada, İnternet aracılığıyla bir krizde bir iş kurmak için kullanılabilecek özellikleri ve hatta yetenekleri listelemek ve aralığı genişletmek istiyoruz.

Okuryazarsanız ve iyi bir stiliniz varsa, metin yazarı, düzeltmen veya editör olabilirsiniz. Bu henüz bir iş değil, bir müşteri için sözleşmeli bir iş. Ancak bir metin yazarlığı bürosu veya metin alışverişi oluşturmayı, bir web sitesi geliştirmeyi, bir reklam kampanyası yürütmeyi, sanatçıları ve müşterileri çekmeyi hedefliyorsanız - bu zaten bir iş olacak! Ve karlılığı, politikanızın okuryazarlığına bağlı olacaktır.

Başka bir seçenek de bir tasarım bürosu oluşturmaktır. İç mekanlar, mobilyalar, kumaşlar, grafik tasarım, peyzaj - her şey tasarım sanatının nesnesi olabilir. Geliştirin, yaratın, sergilere katılın, kendinizi herkese açıklayın ve müşteri akışı size garanti edilecektir.

Ve bir internet işinin temel özelliklerinden birinin sınırlarının olmaması olduğunu unutmayın. Şehrinizde çevrimdışı olarak ve hatta kriz zamanlarında faaliyet gösteren bir tasarım firmasını kaç kişi ziyaret edecek? Biraz düşünüyoruz. Ve iyi bir reklam kampanyası ve tasarımcıların profesyonel uygunluğunun yüksek olması koşuluyla, internette kaç ziyaretçi olacak? Her durumda, birçok kez daha. Peki hangisi daha karlı?

Başka bir meslekten misin? İyi! Oturun ve bilginizi İnternette iş geliştirmeye nasıl çevirebileceğinizi düşünün.

Örneğin, avukat mısınız, ekonomist misiniz, muhasebeci misiniz? Çevrimiçi bir danışmanlık merkezi oluşturun ve müşterilere nitelikli danışmanlık hizmetleri sağlayın.

Gördüğünüz gibi, birçok seçenek var ve internette bir krizde iş yapmak isteyenler kesinlikle nişlerini bulacaklar. Bu iş modelinde ustalaşmak konusunda tutkuluysanız, ancak hangi alanda çaba göstereceğinizi bilmiyorsanız, bu materyal size yardımcı olacaktır.

Birisi serbest çalışanın bir iş adamı olmadığını iddia edebilir. İşinizi nasıl organize ettiğinize bağlı.

Tabii ki, birden fazla müşteriye bağımlı olmanın ötesine geçemeyen ve bunu düşünmeyecek olan freelancer, Daha fazla gelişme, ve sonsuza dek bir çalışan rolünde kalacak, uzak bir de olsa.

Küçük başlayan, ancak umutları gören ve kural olarak projelerinin uygulanması üzerinde çalışan aynı serbest çalışanlar, daha sonra çok iyi gelirleri olan tam teşekküllü işadamlarına dönüşürler.

Çevrimiçi iş: "aptallar" ne olacak?

Şimdi sadece yetenekli ve ileri düzey kullanıcıların internette çalışabileceği efsanesini yıkalım. Ve bunu kolayca ve doğal olarak yapacağız.

Profesyonel olarak yapılması gereken herhangi bir iş öğrenilmelidir. Bu gerçek yadsınamaz. Online ticarette de durum aynı - eğer havalı bir web yöneticisi veya başarılı bir tüccar olmak istiyorsanız - öğrenin! Havalı bir programcı olmak veya Photoshop'un harikalarında ustalaşmak istiyorsanız - öğrenin! Yoksa internet işinde yer alan insanların hemen ellerinde bir dizüstü bilgisayarla doğduğunu mu düşündünüz? Hayır, herhangi bir başarı, çok çalışmanın ve uzun süre çalışmanın sonucudur!

Bilgisayarların yirmi yıldır hayatımızda sağlam bir yer edinmesine rağmen, hala bu teknikle çelişen insanlar var. Gerçekten, internetten asla para kazanamayacaklar mı? PC'de ustalaşmada ana başarıya sahip olanlar için ne yapmalı - Odnoklassniki'deki fotoğrafı değiştirmek için? Cevap: panik yapmayın, aynı zamanda temelden başlayarak öğrenin.

Nasıl yasaları bilmemek sizi sorumluluktan kurtarmazsa, bilgisayarı bilmemek de pencerenin dışında dolaşan kriz sırasında onun yardımıyla işinizi kurma fırsatından sizi kurtarmaz.

İnanın bana, büyük bir istek ve gayretle düşündüğünüzden çok daha erken bir zamanda bir bilgisayar dehası olabilirsiniz. Test edildi ve çalışıyor!

Nerede çalışmalı? Bu bir soru değil, çünkü şu anda çok sayıda eğitim programı var (sonuçta bir krizde para kazanmak isteyen tek kişi siz değilsiniz). Bilgisayar okuryazarlığının temelleri hem özel kurslara katılarak öğrenilebilir hem de bu hizmetler birçok kurum tarafından verilmektedir. okullarşehirlerde veya aynı interneti kullanarak.

Ayrıca, web seminerleri, iş eğitimleri, profesyonellerin derslerini dinleme, doğru sitelerdeki makaleleri okuma yardımı ile de çalışabilirsiniz. Ve genel olarak, kendi kendine eğitim bizim her şeyimizdir! Okumak ayıp değildir ve asla geç değildir! Havalı uzmanlar bile öğrenme sürecini asla durdurmaz, çünkü hızlı tempolu zamanımızda sürekli olarak yeni bir şey ortaya çıkıyor!

Yani, çevrimiçi ticaretin seçeneğiniz olduğundan eminseniz, hemen şimdi bu yönde ilerlemeye başlayabilirsiniz! Ve her şey yoluna girecek!

Krizdeki işletmeler: küçük işletme faaliyetlerinin umut verici alanları!

Bugün daha klasik bir girişimcilik faaliyeti anlayışına daha yakınsanız ve kendi şirketinizi kurmak veya bir üretim açmak istiyorsanız, şimdi bundan bahsedeceğiz.

Karlı ve ilgili iş türleri için çok sayıda seçeneği materyallerimizden öğrenebilir ve bunları pratikte başarıyla uygulayabilirsiniz.

Kriz sırasında tüketicilerin çoğunluğu arasında nelerin talep edildiğini ve nelerden tasarruf etmeye hazır olduklarını zaten öğrendik. Bunu akılda tutarak, gelecek vadeden girişimciler için olası iş geliştirme seçeneklerine bakalım.

Hizmet sektöründe iş - bir fırsatlar denizi, bir fikir denizi!

Üzülerek itiraf etmek gerekirse, tanınmış bir iş adamının beyanı, ülkemizde hizmet sektörünün durumunu oldukça doğru bir şekilde karakterize etmektedir. Bu alanı iş olarak seçerseniz, sözlerinin şirketinizle hiçbir ilgisi olmadığından emin olun.

Bu alan çok geniş, çünkü doğumdan ölüme kadar sürekli olarak bizim için gerekli olan belirli hizmetleri kullanıyoruz. Bu, birinin bunları sağlaması gerektiği anlamına gelir. Hem nüfusun kişisel ihtiyaçları hem de iş yapmak için hizmetlerin sağlanmasının ilgili ve dolayısıyla zor zamanlarda bile karlı olduğu alanlara kısaca bir göz atalım.

Dış kaynak kullanımı: profesyoneller kurtarmaya koşuyor!

Kriz koşullarında, dış kaynak şirketlerinin hizmetleri oldukça aktif olarak talep görmektedir. Dış kaynak kullanımı, bu faaliyette uzmanlaşmış kuruluşların uygulanması için ana faaliyetle ilgili olmayan her türlü faaliyetin devredilmesidir.

Bir dış kaynak şirketiyle etkileşimin anlamı, belirli işlevleri üçüncü taraf bir yükleniciye devretmiş bir işletmenin, yüksek kaliteli, profesyonel ve zamanında yardım alarak bu konuda önemli ölçüde tasarruf edebilmesidir.

Belirli bir örneğe daha yakından bakalım.
Diyelim ki şirketin kadrosunda bir muhasebeci, İK uzmanı ve bir avukat var. İşle meşgul olsalar da yarım gün çay içseler de şirket onlara günde 8 saatlik çalışma ücreti ödüyor.
Her birinin tatile çıkma, doğum iznine çıkma, hastalanma hakkı vardır ve yönetici tüm masrafları ödemek zorunda kalacaktır. Artı ofis kiralama ve ofis ekipmanları. Oldukça maliyetli olduğu ortaya çıkıyor ve profesyonel şirketler tarafından tam veya kısmi hizmet için bir dış kaynak kullanımı anlaşması yapmak çok daha kolay.
Dolayısıyla bu hizmetlere olan talep sadece artacak ve böyle bir iş kriz zamanlarında büyük talep görecektir.

Böyle bir şirket açmaya karar verirseniz, hangi yönü seçmek daha iyidir? Birkaç kriterden hareket etmek gerekir: bu hizmetler için piyasada arz ve talebin mevcudiyeti, faaliyet alanının kişisel olarak size yakınlığı, bir iş lideri olarak vb.

Dış kaynak kullanımı alanında özellikle talep edilen nedir?

• Muhasebe hizmetleri (tam muhasebe desteği, raporlama vb.);
• Ekonomistlerin ve pazarlamacıların hizmetleri;
• Yasal hizmetler;
• İK yönetimi ve personel seçimi;
• Sistem Yönetimi;
• İş güvenliği ile ilgili çalışmaların organizasyonu.

İşinizi bu doğrultuda geliştirmek için, uzmanlarınızın gerçekten çok nitelikli, alanında akıcı, becerilerini sürekli geliştiren ve mevzuat değişikliklerini takip eden kişiler olması gerektiğini unutmayın.

Yetkinlik her şeyden önce gelir! Bu koşulu gözlemleyerek başarılı bir iş kuracaksınız, çünkü bir şirketin iyi bir itibarı başarısının anahtarıdır!

Motorlu taşımacılık alanındaki hizmetler: oh, pompalayacağım!

Ulaşım hizmetleri şüphesiz modern dünyanın en önemlileri arasındadır. Bu iş hem krizde hem de istikrarlı zamanlarda yüksek karlılığa sahiptir. Aynı anda en umut verici üç alan tanımlanabilir: yolcu taşımacılığının organizasyonu, kargo taşımacılığının organizasyonu ve araba tamir işi.

Yolcu taşımacılığı iki şekilde organize edilebilir: güzergâh taksileri çalıştırarak veya özel bir taksi hizmeti organize ederek. İlk durumda ehliyet almanız gerekiyor, gerekirse hizmetin ifası için ihaleyi kazanıp hatta minibüs üretebilirsiniz. Tabii ki, önce seçtiğiniz rotanın ne kadar karlı olacağını hesaplamanız gerekecek.

Bir taksi hizmeti durumunda, sevk hizmetinin siparişleri almak ve dağıtmak için eylemleri de dahil olmak üzere, yolcuların özel bir şekilde taşınması ile ilgili çalışmaların organize edilmesi gerekecektir. Bu iş hızlı bir geri ödeme olarak kabul edilir, ancak yine de piyasa koşullarından ilerlemeniz gerekir.

Bir iş olarak kamyon taşımacılığı da büyük talep görüyor. Hizmetler nakliye şirketleri malların teslimi üzerine sipariş edilen çıkışlar, çevrimiçi mağazalardan mal satın alırken, tedarikçilerden hammadde ve malzeme taşırken, taşınırken vb. İş, bir kamyon filosu, nakliye komisyoncusu, nakliye lojistiği uzmanları ve bir sevk hizmeti gerektirecek.

Bir arabadan para kazanmanın başka bir yolu da bir teknik muayene istasyonu açmaktır, çünkü sürücülerin bunu arabanın üretim yılına bağlı olarak belirli bir sıklıkta gerçekleştirmesi gerekir.

Yani, otomobil işi bir krizde oldukça karlı bir iştir!

Eğitim hizmetleri: yaşa ve öğren!

Eğitim hizmetleri her zaman büyük talep görmektedir. Emek piyasasında gözlemlenen muazzam rekabet koşullarında, alanında gerçekten harika uzmanlar olanlar kazanıyor. Bu nedenle, çok sayıda insan becerilerini sürekli geliştiriyor, yeni mesleklerde ustalaşıyor, okuyor yabancı Diller vb.

Okul öncesi ve okul çağındaki çocuklar için çeşitli çocuk gelişim merkezlerinin yanı sıra çocuklara çeşitli eğitim hizmetlerinin verildiği çeşitli sanat okulları, yaratıcılık evleri de popülerdir.

Bir eğitim işi nasıl organize edilir, materyalde bir dil okulu oluşturma örneğini düşünebilirsiniz.

Alandaki faaliyetler Eğitim Hizmetleri karlı bir iş olabilir, doğru bir şekilde organize etmek önemlidir. Kurslar, eğitimler, çalıştaylar, konferanslar ve seminerler profesyoneller tarafından yapılmalıdır, bu nedenle işe alım çok önemlidir. Kaliteli işçalışanlarınız, işiniz için olumlu bir itibarın garantisidir ve sonuç, şirketinizin müşteriler arasında popülerliği olacaktır.

Sağlık ve güzellik, para kazanmak için sonsuz bir konudur!

Güzellik Salonu- güzellik dünyayı kurtaracak!
Görünümünüze özen göstermek ve sağlığınızı korumak, birlikte düşünülmesi gereken iki ardışık konudur. Kadınlar güzelliğini korumak için nereye gider? Güzellik ve spa salonlarında, masaj odalarında. Orada çalışan çalışanların çoğu, Tıp eğitimi, ve firmanın kendisi - bir lisans.

Kriz zamanlarında böyle bir kurum açmaya karar verirseniz, kabul edilebilir bir fiyat aralığında hizmet vermeye çalışın. Sizinkinin en yakın rakiplerinizden daha ucuz olması gerçeğiyle müşterileri çekin. Düşük fiyatlar hakkındaki söylentiler hızla yayılacak (veya kadınları tanımıyoruz) ve diğer salonların hizmetlerini kullanan müşterileri cezbedebileceksiniz. Uzmanlarınızın kusursuz çalışması gerektiğini söylemeye gerek yok, aksi takdirde hiçbir damping politikası size yardımcı olmaz.

Eczane - geliştirmenin yeni yollarını arıyor!
Bütün insanlar hastalanır. Bütün insanlar ilaç satın alır. Eczane işi oldukça popüler bir alandır. Doğru, şimdi bir krizde ithal ilaçlarla ilgili zorluklar var ve ayrıca fiyatları çok yüksek.

Bu, bir iş fikrinden vazgeçmek için bir neden değildir. Kriz bir gün sona erecek, ancak iş kalacak. Menzili nasıl genişletebileceğinizi düşünün. Örneğin, şimdi vatandaşlarımız Ayurveda'ya ve bitkisel tıbba büyük saygı duyuyor, neden bu alanlarda yüzeysel olarak değil, daha ciddi bir şekilde ustalaşmaya başlamıyorsunuz? Bu şekilde bulacaksınız hedef kitle, ve o - sen.

salon - müşteri tabanımızı genişletiyoruz!
Bu iş ebedi olanlardan biridir. Ilf ve Petrov ayrıca "12 Sandalye" de, N şehrinde o kadar çok kuaför salonu olduğunu yazdılar ki, insanlar saçlarını kesmek, tıraş olmak, kolonya ile tazelenmek ve ölmek için doğdular. Artık daha az kuaför salonu yok ve hepsi eşit talep görmüyor. Müşteri akışı nasıl arttırılır?

Birçok erkek, karşılaştıkları ilk kuaför salonunda saçlarını basitçe keser. Kadınlar için bu soru daha hassastır, birinci sınıf salonları severler. Ancak bir krizde, hala tasarruf etmeyi düşünmelisiniz ve bu süre zarfında ucuz kuaförünüzü öğrenirlerse ve aynı zamanda iyi bir ustayla, sonsuza kadar sizinle kalacaklar!

İki ana kriterin - bütçe fiyatı ve iyi bir usta - sadece çiftler halinde çalıştığını unutmayın. Düşük bir hizmet maliyetine rağmen, kötü bir saç kesimi varsa, birinin size geri dönmesi pek olası değildir.

Bu nedenle, bir bütçe salonu açarsanız ve iyi ustalar bulursanız, her şeyi doğru yaptığınızı düşünün. Yol boyunca saç bakım ürünleri ve diğer ilgili ürünlerin satışını organize edebilirsiniz.

Hizmet işi çok geniş bir konudur. Sigorta şirketi, leasing şirketi, otomat hizmetleri, matbaa hizmetleri, güvenlik işinin kurulması, turizm hizmetleri, rekreasyon organizasyonu ... bir krizde işinizi inşa edebileceğiniz hizmetleri durmadan incelemeye devam edebilirsiniz.

Bu nedenle, eksiksiz olduğunu iddia etmiyoruz, ancak ana ilkeyi anladığınızı umuyoruz: İnsanların mümkün olduğunca az tasarruf etmeye çalıştıkları ve hizmetleri için para ödemeye hazır oldukları alanı seçmelisiniz. kriz.

Ticarette iş: reklamcılık tek motor değildir!

Kriz ne kadar şiddetli olursa olsun, henüz ticaret faaliyetleri bir dakika durmaz. O sadece gerçeklere göre değişir. şimdiki anın ve müşteri isteklerindeki değişiklikler.

Onlar tarafından yönlendirilmelisin, keşfederek Ticaret işi krize girdi. Örneğin, birçok insan artık makul olmayan fiyat etiketlerine sahip hipermarketlerde alışveriş yapmaktan vazgeçerek ucuz gıda, ev kimyasalları ve diğer günlük ürünleri satın alabileceğiniz küçük mağazaları tercih ediyor. Yeterli fiyat politikası nedeniyle, bu tür mağazaların cirosu oldukça yüksek olabilir, çünkü çok satmanın, ancak çok az ve yüksek fiyattan satmaktan daha ucuz ve daha karlı olduğu bilinmektedir.

Bakkallar ve ev eşyalarının yanı sıra çocuk ürünleri ve ucuz giyim mağazaları da iyi gidiyor. Şehirlerde ikinci el mağazaların yağmurdan sonra mantar gibi büyüdüğünü ve yüksek rekabete rağmen hiçbirinin kapanmadığını lütfen unutmayın! Ayrıca popüler olan dükkanlar sabit fiyatlar, "her şey için tek fiyat" gibi.

Bir krizin ortasında başarılı ticaret bir tür sanattır. Malların nihai maliyetini azaltmak için doğrudan üreticilere gidin, müşterileri çekin bonus programları, yetkin bir pazarlama politikası yürütün, personel verimliliğini artırın, rakiplerinizden farklılaşın. daha iyi taraf, ve alıcı ordunuz büyüyecek ve işiniz pozitif bir dengeye sahip olacak.

Krizi yerli üretimle vuralım mı?!

Açık kendi üretimi, belki de ticaret yapmaktan veya hizmet sağlamaktan daha zor olacaktır. Kesinlikle yeterince önemli bir başlangıç ​​sermayesi, üretim alanı ve ekipmanı, vasıflı işçiler ve ürünler için güvenilir pazarlar gerektirecektir.

Bu nedenle üretimde iş kurarken, net ve iyi düşünülmüş bir iş planı hazırlamak ve kriz anlarında bile talep görecek ve üretimi karlı hale getirecek ürünleri seçmek gerekir.

Önceki bölümlerde, neyin en çok sattığını öğrendik. En çok satanı üretmenin daha karlı olduğunu varsaymak mantıklıdır.

Örneğin, yemek. Ürünlerin talep göreceğinden emin olarak ne üretilebilir? Unlu Mamüller, yarı mamul ürünler, makarnalar, konserveler, şekerleme vb. Çeşitli cipsler ve krutonlar, soslar, şişelenmiş içme suyu iyi satıyor.

Mini bir fon üretimi açabilirsiniz ev kimyasalları: sabun, şampuanlar, diş macunları, duş jelleri, çeşitli ev temizlik ürünleri - ürünün kaliteli olması şartıyla tüm bunlar raflarda da yatmaz.

Yapı malzemeleri kriz zamanlarında bile büyük talep görüyor. Genel olarak, iş fikirlerinin uygulanması için çok sayıda seçenek vardır. Çok popüler bir duvar malzemesi olan köpük beton ve cüruf blokları gibi yapı taşları üretmek mümkündür.

Kuru inşaat karışımları, kereste, betonarme ürünler, sandviç paneller, çiviler, hırdavat, bağlantı elemanları vb.

İthal ürünlerin ithalatının kısıtlanması, girişimcilerimizin üretim alanında iş niteliklerini göstermelerini sağlıyor. Ve ilan edilen ithal ikamesi seyri, yetkililerin nihayet yerli üreticiyi sadece sözlü olarak değil, aynı zamanda tapuda da desteklemeye başlayacağına dair umut veriyor.

Franchising, başlamak için mükemmel bir fikirdir!

Bu, günümüzde çok yaygın bir iş kurma modelidir. Özü, çeşitli büyük şirketlerin sahiplerinin, markalarının himayesinde bir iş kurmak isteyen girişimcilerle bir anlaşmaya girmeleri gerçeğinde yatmaktadır.

Bir franchise işi kriz zamanlarında iyi bir başlangıç ​​olabilir. Kendinizi tanıtmak için daha az reklam harcamanız gerekeceğinden, bunu “tanıtmak” daha kolaydır, çünkü bu zaten ana şirket tarafından yapılmıştır.

Bu işi yapmanın faydaları karşılıklıdır: franchisor'lar (franchising verenler) bir başlangıç ​​ücreti alırlar ve gelecekte - ortaklarının faaliyetlerinden ve markalarının popülerleşmesinden ilgi ve franchise sahipleri (diğer taraf) Kanıtlanmış şemalara ve teknolojilere göre kendi işini açma fırsatı, evet ayrıca tanıtılan marka altında.

Ülkemizde en popüler franchise türleri nelerdir? Aslında, faaliyet türünün seçimine karar verebileceğiniz, incelemiş olduğunuz tüm franchise katalogları vardır. Ürün yelpazesi çok geniş ve çeşitlidir: şekerleme butikleri oluşturulmasından tıbbi kliniklerin açılmasına kadar.

Küçük bir işletmeye başlamak için en uygun olan nedir? Franchise'lar çeşitli türlerde dükkanlar, fast food restoranları, pizzacılar, pansiyonlar, araba yıkama yerleri, otomatik kahve dükkanları, optik salonları, rehinci dükkanları, dış kaynak şirketleri, spor kulüpleri vb.

Bir franchise işletmesi kurma fikri sizi cezbediyorsa, bunun için mevcut belgeleri inceleyin. yasal düzenleme... Bu alandaki mevzuat hala kusurludur, ancak tıpkı başka bir iş açarken olduğu gibi, bir girişimci seçilen faaliyet türünde mümkün olduğunca yetkin olmaya çalışmalıdır.

Kırsal kesimde bir krizde iş: kim isterse, başaracak!

Bu oldukça sancılı bir konu ama yine burada çalışmak isteyen herkes çalışıyor. Ve hatta para kazanıyorlar. Örnekler var: örneğin Penza işadamı Oleg Totsky'nin projesini alın. Birkaç yıl önce, kendi bölgesindeki kırsal kesimde tarım ürünlerinin üretimine sponsor oldu ve ticaret merkezi aracılığıyla bunları satmaya başladı. Güçlü bir reklam kampanyası yapmaya gerek yoktu: şehrin sakinleri, GDO'suz yetiştirilen taze, yüksek kaliteli ürünlerin satışını ve dahası kendi bölgelerinde hızlı bir şekilde öğrendiler.

Bu proje uzun süredir faaliyet gösteriyor ve akıllı ve yetkin bir iş yaklaşımıyla tarımda nişinizi bulabileceğiniz sonucuna varmamızı sağlıyor.

Tanınmış Rus işadamı Alman Sterligov bundan bahsediyor. Kırsal alanın tükenmez bir gelir kaynağı olduğuna inanıyor, sadece bu kaynağı nasıl doğru kullanacağınızı görebilmeniz gerekiyor.

Örneğin, verilen parsellerin boş olmaması koşuluyla, devletin sürekli mülkiyete ücretsiz olarak verdiği Uzak Doğu'da arazi geliştirme fikri artık havada. Ve birçok girişimci şimdiden projeleri düşünüyor: biri soya fasulyesi yetiştirmeyi planlıyor, biri bir av çiftliği kuracak, vb.

İşte düşünülmesi gereken bazı yiyecekler: Bir kriz sırasında ciddi bir şekilde tarım işletmesi açmayı düşünen ve fikirlerinin uygulanmasında standart dışı yaklaşımlar kullanacak olan herkes kesinlikle başarılı olmalı!

İflas İhaleleri: Krizi Paraya Çeviriyor!

Kriz sırasında bile bir iş kurabilirsiniz. Örneğin, iflas müzayedelerinde gayrimenkul satın almak.

Elbette bu, gayrimenkule yatırılabilecek bir sermaye gerektirecektir. Ancak, bu tür işlemlerin avantajı, piyasaya kıyasla, sergilenen nesnelerin fiyatlarının düşük olmasıdır. Bunun nedeni, ihalenin oldukça kısa bir zaman diliminde gerçekleşmesi gerektiğidir.

Bu faaliyet kesinlikle yasaldır. Bu tür açık artırmalarda konut ve ticari gayrimenkul, araba ve özel ekipman, hisse senedi, arazi ve diğer nesneleri satın alabilirsiniz. Satın alırken, en likit partilere odaklanmanız gerekir, çünkü o zamandan beri onları satmak daha kolay ve daha karlı olacaktır.

Yenildik ve güçleniyoruz: krizde başarılı iş örnekleri!

İster inanın ister inanmayın, çok sayıda dünyaca ünlü şirket iş hayatına başladı ya da tam da ekonomik istikrarsızlık çağında hızlı bir sıçrama yaptı! Hiç şüphe yok ki, kriz büyük başarıların zamanı olarak adlandırılıyor. İşte kriz zamanlarında başarılı iş geliştirme örnekleri:

1. Neredeyse yüz yıl önce, Amerika Birleşik Devletleri "Büyük Buhran" olarak adlandırılan güçlü bir krizden geçerken, Henry Ford tüm rakiplerini geride bırakarak otomobil imparatorluğunu yarattı.

Kendisini fanatik bir şekilde işine adadığı ve ayrıca o sırada yenilikçi bir teknik uyguladığı biliniyor - Ford fabrikalarının daha hızlı ve daha kaliteli otomobiller üretmesini sağlayan otomobillerin montaj hattı montaj yöntemini ilk tanıtan kişi oydu. ve daha düşük üretim maliyetleri ile.

2. Birinci Dünya Savaşı'ndaki yenilgiden sonra Almanya'nın yaşadığı en kötü krizlerden biri. Dassler ailesinin kunduracılık atölyesinin tarihi burada başladı. İlk başta engelliler için ortopedik ayakkabı üretimi ile uğraştılar (ve savaştan sonra birçoğu vardı), daha sonra spor için çivili ayakkabı üretimi ile geldiler. Ve bu bir atılımdı!

Girişimleri tüm dünyada bilinir hale geldi. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra durum, anladığınız gibi, hiç de iyi olmadığında, ayakkabı fabrikası Dassler ürünlerini Amerika'ya ithal etti. Bu sırada işletme sahipleri arasında bir anlaşmazlık çıktı ve şirketi ikiye ayırmaya karar verdiler. İsimleri - "Puma" ve "Adidas", hala hayatta ve iyiler!

3. 1957'de bir sonraki Amerikan krizi sırasında Burger King şirketi yükseldi. Başarılı bir iş kurmayı nasıl başardılar ve hatta bununla güçlü rakip McDonalds gibi mi? Yine yetkin bir strateji ve taktikler yardımıyla.

İlk olarak, şirket sahibi kriz dönemi için başarılı bir iş türü seçmiştir, çünkü fast food restoran zinciri iyi gelir getirir.

İkinci olarak, yenilikçi bir yaklaşım olarak, ziyaretçilerin kim hangisini sever ilkesine göre sandviçlerinin bileşimini kendilerinin belirlemeleri istendi. Sonuç olarak, bir taşla iki kuş aynı anda öldürüldü: her iki ziyaretçi de ilgilendi ve bu süreçte birçok yeni sandviç türü icat edildi!

Peki ülkemizde ne gibi olumlu örnekler var? Elbette var!

4. 1998'deki sert kriz sırasında, Mail.ru posta hizmeti var olmaya başladı. Ekonomik istikrarsızlık dönemi, geliştiricilerin bu hizmeti geliştirmesini engellemedi, 2008 krizini atlattı ve sonunda onu popüler sosyal ağlara sahip olan ve küresel dünya projelerine katılan en büyük şirket haline getirdi!

5. Popüler bir yerli marka - Sady Pridonya meyve suları 2008 krizi sırasında büyük pazara girdi. Bir atılım için şirket, üretimin optimizasyonu (maliyetlerin düşürülmesi, üretimin genişletilmesi ve modernize edilmesi, reklam kampanyalarının yürütülmesi) ve üretilen ürünlerin fiyatlarında hafif bir düşüş gibi önlemler aldı. Kriz koşullarında işin korunması ve ürünün tüketici için çekiciliği, şirketin iç pazarda lider bir konuma gelmesine izin verdi.

Bu birkaç örneğin, krizin ticarete engel olmadığından emin olmak için yeterli olacağını düşünüyoruz.

Ve şimdi, tanınmış yerli girişimcilerden bir kriz sırasında bir iş kurup kurmama konusunda birkaç ipucu.

Sosis üretimi ve restoran zinciri "Rubezh"in sahibi Vadim Dymov, artık canlanma zamanının geldiğine inanıyor Tarım ve yaptırımlar nedeniyle Rusların erişemeyeceği malları üretmek. Mevcut şartlar altında kendisi mobilya üretimi yapacak.

Ruyan şirketinin kurucusu Alexander Kravtsov, genellikle böyle bir kriz olmadığına ve her an gelişen şirketler olduğuna ve dışarıdan gelenlerin olduğuna inanıyor. İşadamına göre, tüm pazarlar, özellikle de şimdi yabancılar tarafından bırakılanlar ilginç olabilir. İç turizmi, gıda üretimini geliştirmeyi tavsiye ediyor.

Tanınmış bir bankacı ve girişimci olan Oleg Tinkov, tıbbi konuların geliştirilmesine bahis yapıyor. Eczane ve kliniklerin açılması, besin takviyeleri ve ilaç üretimi yatırım için en iyi alanlar olduğunu düşünüyor.

Dodo Pizza pizzacılarının sahibi Fyodor Ovchinnikov, şu anda herhangi bir işin gelişimi için iyi bir zaman olduğunu söylüyor, çünkü kriz hayatı durdurmaz, sadece oyunun kurallarını değiştirir.

Öyleyse, kendi sonuçlarınızı çıkarın beyler!

Sonuç olarak: Bir iş adamı olmak istiyor musunuz? Olsun!

Genel olarak, bu materyalin hazırlanmasında birçok farklı kaynağı inceledikten sonra, güçlü bir işadamı arzusuyla işinin en olumsuz koşullarda bile müreffeh ve rekabetçi olacağı sonucuna vardık.

Bir kişi işiyle yanmıyorsa, tam bir özveri ile çalışmıyorsa ve şirketini rakiplerinin ulaşamayacağı bir yüksekliğe, hatta en yüksek seviyeye çıkarmaya çalışmıyorsa, daha iyi zamanlar onun işi durgun bir durumda olacak.

Bir iş adamının işini başarılı bir şekilde yürütebilmesi için yaratıcı düşünme yeteneğine, piyasa koşullarını inceden inceye hissetme yeteneğine, farkında olma yeteneğine sahip olması gerekir. modern trendler, zor durumlarda standart dışı çözümlere ulaşabilmek.

Nasıl böyle bir iş adamı olunur? Elbette girişimci bir yeteneğe sahip olmak, başarılı bir iş kurmayı çok daha kolay hale getirecektir. Ama bunun yanında elbette çok çalışmanız, iş eğitimleri almanız, sürekli gelişmeniz gerekiyor çünkü mükemmelliğin sınırı yok.

Sizinle çalışan ekip, liderleriyle eşleşmelidir. Sadece işleriyle ilgilenen profesyoneller çalışmalıdır.

Herhangi bir zamanda kendi işinizi kurmaya karar vermek kolay değildir. Herhangi bir engel ve risk olasılığı her zaman mevcuttur.

Bu nedenle, ülkedeki ekonomik duruma bağlı olarak değil, yalnızca bunun için kendi iç hazırlığınıza bağlı olarak bir işadamı arenasına girin. Kriz zamanlarında başarılı bir iş kurmanızı sağlayacak en önemli faktör budur!

Saygılarımla, İş Anatomisi projesi 20 Mart 2016 2:43 am

Kriz belirsiz bir zamandır. Bazıları için bu zor bir dönemdir. Diğerleri için, bir kişi faaliyetlerini harekete geçirdiğinde, ilginç fikirler doğduğunda büyük umutlar açar. Ve bu, yaşamın zor bir aşamasının üstesinden gelmenin en doğru yoludur.

İnsanlar her zaman yeteneklerine göre yaşadılar. Birisi zaten küçük bir maaştan tasarruf ederken, birisi kriz zamanlarında bile pahalı satın alımları karşılayabilir.

Bir krizde ne tür bir iş yapacağınızı anlamak için teklif vermelisiniz. karlı şartlar tüm bu insanlar için hizmetlerini veya mallarını satın almak. İş fikrinizi bölgenizdeki tüketici talebiyle eşleştirmeniz gerekecek.

Bir iş kriz sırasında karlı olacak mı?

Önemli bir nokta, gerekli bilgiye sahip olmak, yani karlı bir fikir bulmaktır.

Bunu yapmak için şehrinizde alışverişe çıkın ve hangi departmanlarda gözlemleyin. Daha fazla insan Hangi ürün daha sık satın alınır. İş yaparken karşılaştığınız sorunlar ve ne gibi engeller olabileceği konusunda tanıdığınız işadamlarına danışın. Bu, işinizde bu sorunlardan kaçınmanıza yardımcı olacaktır.

Her bölgedeki alıcıların talebi farklıdır. VE Kârlı iş bir kriz sırasında, şehriniz için en iyi ürün veya hizmeti seçerseniz mümkündür. Yapabileceğiniz ve yapmanız gereken tüm olası hizmetleri ve ürünleri analiz edin. Yiyecek, ayakkabı ve giyim her zaman talep görecektir. İnsanlar kuaför ve kredi hizmetlerini, araba onarımlarını ve avukatların hizmetlerini kullanır.

Kriz zamanlarında iş fikirleri internette bulunabilir. Yeni başlayanlar elbette hemen çok para kazanamayacaklar, ancak birçok yol var, bir arzunuz varsa yeni bir iş öğrenebilirsiniz. İnternet işinde profesyonel olarak, geniş bir müşteri tabanı oluşturabilir ve iyi bir gelir elde edebilirsiniz.

Şimdi birkaç tanesine bakalım belirli fikirler bu, kendi karlı işinizi açmanıza yardımcı olacaktır. Ana şey pes etmemek ve paniğe kapılmamaktır. Size daha yakın olan fikri seçin ve onun için gidin.

istişareler

Fikriniz olağanüstü ve alakalı olmalıdır. Maliyetlerini azaltmak için birçok girişimci profesyonel tavsiye alır. Uygun eğitime sahipseniz, bir danışmanlık şirketi kurmak iyi para kazanmanıza yardımcı olabilir.

Başlangıç ​​sermayesi yok mu? Kendinizi kendi gücünüzle sınırlayın. Mükemmel bir uzman olduğunuz faaliyet alanını seçin ve her şeyi biliyorsunuz.

İnternet üzerinden müşteri bulun ve Skype üzerinden istişareler yürütün. Yeterli müşteriniz olduğunda, bir şirket açmayı, uzmanları çekmeyi düşünün. farklı güzergahlar... Karlı ve talep edilen iş.

Ev aletlerinin tamiri

Çeşitli elektronikleri tamir etmeyi sever misiniz ve Ev aletleri? Bunda iyi misin? Neden bir tamirhane açmıyorsunuz? İlk başta, bunu evde yapabilirsiniz. Bir atölye alanı kiralamanın maliyeti azaltılacaktır.

Ev aletlerinin onarımı karlı ve gelecek vaat eden bir iştir

Müşterileri çabucak bulacaksınız çünkü kriz zamanlarında insanlar her şeyden tasarruf etmeye çalışırlar. Eski ekipmanı uygun şekilde onarmak, yenisini satın almaktan daha ucuzdur. Müşterileri çekmek için internette el ilanları, direklerde ve girişlerde reklamlar kullanın.

Koleksiyonerler Ajansı

Hemen hemen hepimiz zaman zaman birilerinden borç para almışızdır. Normal çalışma ve iyi bir maaş döneminde borçları ödemek için acele etmiyoruz. Ancak bir kriz sırasında paraya ihtiyaç vardır ve ihmalkar borçlular borçlarını ödemek için acele etmezler. Ve insanlar koleksiyonculara yöneliyor.

Hizmetlerinizi sunabilirsiniz. Ardından, iade edilen her borçtan komisyonunuzu alabileceksiniz. Yatırım yok, gelir borç miktarına bağlı. Herkes bu tür bir işe gitmeyecek, ancak bir seçenek düşünebilirsiniz.