Gazprom'un kısaltması. PJSC Gazprom: yapı, şubeler, yönetim kurulu

stratejik hedef PJSC Gazprom'un küresel enerji şirketleri arasında lider olarak kurulmasıdır.

PJSC Gazprom küresel bir enerji şirketidir. Ana faaliyetler gaz, gaz kondensat ve petrolün araştırılması, üretimi, nakliyesi, depolanması, işlenmesi ve satışı, gazın motor yakıtı olarak satışı ile ısı ve elektrik üretimi ve satışıdır.

Gazprom, doğal gazın, diğer enerji kaynaklarının ve bunların işlenmesinden elde edilen ürünlerin tüketicilere güvenilir, verimli ve dengeli bir şekilde tedarik edilmesini misyon olarak görmektedir.

Stratejik hedef, satış pazarlarını çeşitlendirerek, tedarik güvenilirliğini sağlayarak, operasyonel verimliliği artırarak ve bilimsel ve teknik potansiyeli kullanarak PJSC Gazprom'u küresel enerji şirketleri arasında lider konuma getirmektir.

Gazprom dünyanın en zengin doğal gaz rezervlerine sahiptir. Dünya gaz rezervlerindeki payı% 17, Rusya'da -% 72'dir. Gazprom, küresel gaz üretiminin %12'sini ve Rusya'nın gaz üretiminin %68'ini karşılıyor. Şirket şu anda Yamal Yarımadası, Arktik sahanlığı, Doğu Sibirya ve Doğu Sibirya'nın gaz kaynaklarını geliştirmek için büyük ölçekli projeleri aktif olarak uyguluyor. Uzak Doğu, yurtdışında hidrokarbonların araştırılması ve üretimi için bir dizi projenin yanı sıra.

Gazprom, Rus ve yabancı tüketiciler için güvenilir bir gaz tedarikçisidir. Şirket, uzunluğu 172.1 bin km olan dünyanın en büyük gaz iletim sistemine sahiptir. İç piyasada Gazprom sattığı gazın yarısından fazlasını satıyor. Ayrıca yurt dışında yakın ve uzak 30'dan fazla ülkeye gaz tedarik etmektedir.

Gazprom, Rusya'nın en büyük sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) üreticisi ve ihracatçısıdır. Şirket, devam etmekte olan Sahalin-2 projesi çerçevesinde LNG ticaretini başarıyla geliştirmekte ve Gazprom'un hızla büyüyen küresel LNG pazarındaki konumunu önemli ölçüde güçlendirmesini sağlayacak yeni projeleri de hayata geçirmektedir.

Şirket ilk dörde en büyük üreticiler Rusya Federasyonu'nda petrol. Gazprom ayrıca Rusya'da büyük üretim varlıklarına sahiptir. Toplam kurulu kapasiteleri, Rus enerji sisteminin toplam kurulu kapasitesinin yaklaşık %16'sı kadardır. Ayrıca Gazprom, termal enerji üretiminde dünyada ilk sırada yer almaktadır.

Firma Adı

tam — Halka Açık Anonim Şirket Gazprom
PJSC Gazprom olarak kısaltılır

Kayıt Bilgileri

sertifikası devlet kaydı № 022.726
(Moskova Kayıt Odası tarafından 25 Şubat 1993 tarihinde yayınlandı) ana devlet kayıt numarası (OGRN) - 1027700070518
vergi mükellefi kimlik numarası (TIN) - 7736050003
kayıt neden kodu (KPP) - 997250001
tüm Rus sınıflandırıcı bölgeler belediyeler(OKTMO) - 45908000

Rus şirketi (açık anonim şirket), doğal gaz üretimi ve tedarikinde uzmanlaşmıştır. Şirketin temeli, SSCB Gaz Endüstrisi Bakanlığı'nın Devlet Gaz Şirketi Gazprom'a dönüştürüldüğü 1989 yılına dayanmaktadır. 1992-1993'te Gazprom şirketleştirildi, 1998'de açık anonim şirkete dönüştürüldü, ancak şirket üzerindeki kontrol, Gazprom'un sermayesinin %38,37'sine sahip olan Rus devletinin elinde kaldı. Rus vatandaşlarının payına - bireyler hisselerin% 13.32'sini oluşturuyor, Rus tüzel kişiler- %36.81. Yabancı yatırımcılar hisselerin %11,5'ine sahiptir (Alman gaz şirketi Ruhrgas dahil). 2002 yılı sonunda Gazprom'un hissedar sayısı 505.000 civarındaydı. Gazprom'un ilk başkanı SSCB Gaz Endüstrisi Bakanı V.S. Çernomirdin. 1992'de çalışmak için ayrıldığında Rus hükümeti, şirkete 2001 yılında A. I. Miller tarafından değiştirilen R. I. Vyakhirev başkanlık etti. 1990'ların başında şirketin yönetiminin ana görevi, gaz endüstrisindeki tekel konumunu, gaz üretim alanının birliğini ve gaz boru hattı sistemi aracılığıyla taşınmasını korumaktı. Sonuç olarak Gazprom, Rusya'nın gaz üretiminin neredeyse tamamını ve dünyanın gaz üretiminin beşte birini kontrol ederek dünyanın en büyük gaz şirketi olmayı başardı. Şirket, Rus tüketicilere gaz tedarikinde tekel konumunda ve Batı Avrupa'nın önde gelen gaz tedarikçilerinden biri. 2000 yılında Gazprom işletmeleri 523,3 milyar metreküp gaz üretti. Şirket, hem Rusya'da (Batı Sibirya) hem de yurtdışında (Basra Körfezi) aktif olarak yeni gaz sahaları geliştiriyor; bağımsız olarak ve yabancı ortaklarla birlikte bir gaz boru hattı ağı geliştirir (Kuzey Avrupa Gaz Boru Hattı, Mavi Akım, Karadeniz altında). 1990'larda Gazprom, Rus bölgelerinin gazlaştırılması için federal programın uygulanmasına aktif olarak katıldı. 1995 yılında Gazprom'un merkez ofis binası Moskova'da Nametkina Caddesi'nde inşa edildi. Gazprom'un varlıkları yaklaşık 1,2 trilyon. ruble, şirketin konsolide geliri 1 trilyonu aştı. ruble, net kazanç- 200 milyar ruble (2004). 2000 yılı itibariyle Gazprom işletmeleri 29,9 trilyonluk 140 saha için ruhsat sahibidir. metreküp gaz, 149 bin km yönet ana gaz boru hatları ve şubeler, 154 karmaşık gaz arıtma tesisi; 9157 gaz ve 570 petrol kuyuları, Gaz, gaz kondensat ve petrol işleme için 6 tesis. Şirketin varlıkları arasında bankalar, petrol şirketleri, fonlar bulunmaktadır. kitle iletişim araçları, Havaalanı.

Harika Tanım

Eksik tanım ↓

GAZPROM

JSC "Gazprom") - dünyanın en büyük gaz şirketi.

Ana faaliyetler gaz ve diğer hidrokarbonların araştırılması, üretimi, nakliyesi, depolanması, işlenmesi ve satışıdır. Gazprom'daki kontrol hissesi (%50,02) Rus devletine aittir. Nisan 2006'da Gazprom, Amerikan şirketi Microsoft'u geride bırakarak (266,27 milyar dolarlık bir gösterge ile) sermaye açısından dünyanın en büyük üç şirketine girdi. Gazprom'un önünde yalnızca ExxonMobil (386,38 milyar $) ve General Electric (361,69 milyar $) yer aldı.

Kasım 2008'de küresel mali kriz nedeniyle Gazprom'un sermayesi 115,53 milyar dolara düştü.

OAO Gazprom Yönetim Kurulu Başkanı, Yönetim Kurulu Başkan Vekili - Alexey Miller (2001'den beri). Haziran 2002'den Mayıs 2008'e kadar D. Medvedev, 7 Mayıs 2008 tarihinde Rusya Federasyonu Başkanlığı görevine başladıktan sonra istifa eden Yönetim Kurulu Başkanıydı. Haziran 2008'den beri V. Zubkov Yönetim Kurulu Başkanı'dır. OAO Gazprom Yönetim Kurulu Üyeleri .

Gazprom'un öncelikli iş kolu Yamal Yarımadası, Arktik sahanlığı, Doğu Sibirya ve Uzak Doğu'daki gaz kaynaklarının geliştirilmesidir. Ana üretim tesisleri Yamalo-Nenets Özerk Okrugu'nda bulunmaktadır.

2008 yılında Gazprom grubunun işletmeleri 549,7 milyar metreküp üretti. 1 milyar metreküp olan m. 2005 yılındaki üretim seviyesinin m üzerinde. Gazprom, tahminen 29,1 trilyon metreküp ile dünyanın en büyük doğal gaz rezervine sahip. m Dünya gaz rezervlerindeki payı sırasıyla %17, Rusça - %60 ve üretimdeki payıdır. %20 ve %85. Gazprom'un Rusya'nın GSYİH içindeki payı %7, tüm vergi gelirlerinin payı %10'dur.

Gazprom dünyanın en büyük gaz taşıma sistemine sahip - tek sistem Rusya'ya gaz temini (156.9 bin km).

Gazprom, yakın ve uzak yurt dışındaki 32 ülkeye gaz ihraç etmekte, eski SSCB'nin tamamının, Doğu ve Orta Avrupa'nın gaz ihtiyacının neredeyse tamamını ve Avrupa Birliği'nin ihtiyaçlarının %25'ini karşılamaktadır. Rus gazının en büyük ithalatçıları: Almanya, Fransa, Türkiye.

Gazprom, 1989 yılında gaz sahaları arama, gaz üretimi, teslimatı ve satışından sorumlu bir kuruluş olarak kurulmuştur. V. Chernomyrdin, Gazprom'un başına geçti. 1991 yılında, SSCB'nin çöküşünün bir sonucu olarak, Gazprom eski Sovyet cumhuriyetlerinin topraklarındaki mülkünün bir kısmını kaybetti - boru hatlarının üçte biri ve kompresör istasyonlarının kapasitesinin dörtte biri. Kupon özelleştirmesi sırasında, Gazprom'un hisselerinin önemli bir kısmı, yabancılar da dahil olmak üzere özel sektöre gitti.

1998'de V. Chernomyrdin başbakanlık görevinden alındı, Gazprom'un milyarlarca dolarlık vergi borcu olduğu tespit edildi, şirket ilk kez zarar gösterdi, adı bir dizi yolsuzluk skandalında görünmeye başladı. Basın, Gazprom'un birkaç şirkete bölüneceği ve en büyük enerji endişesi olmaktan çıkacağı yönündeki korkularını dile getirdi.

2001-03'te V. Putin'in ekibinin iktidara gelmesiyle birlikte Gazprom'da aktif bir reform başladı. 2004 yılına gelindiğinde federal hükümet, Gazprom hisselerindeki eksik hisseleri satın alarak hissesini %38,37'den %50'nin üzerine çıkardı.

Daha önce gaz üretimi, nakliyesi ve satışı konusunda uzmanlaşmış olan Gazprom, son yıllarda gaza yatırım yapan çeşitlendirilmiş bir holdinge dönüşmüştür. Tarım, sigorta ve tıbbi şirketler ve dahil petrol şirketi(Sibneft), medya işletmesi (TV kanalları NTV ve TNT, Çocuk Radyosu, gazeteler Izvestia, Tribuna vb., film şirketi NTV-Kino, vb.) ve hatta bir futbol kulübü ( Zenith").

Listede stratejik hedefler"Gazprom" - petrol işinin gelişimi, enerji endüstrisi, sıvılaştırılmış doğal gaz (LNG) pazarındaki varlığını artırıyor. Gazprom, 2005 yılında ABD'ye ilk LNG teslimatlarını, 2006'da da İngiltere, Japonya ve Güney Kore'ye teslim etti.

Gazprom'un Aralık 2006'da Sahalin-2 petrol ve gaz projesine kontrol eden hissedar olarak girmesi, Asya-Pasifik bölgesi ve Kuzey Amerika ülkelerine enerji tedariki alanında büyük ölçekli bir projeyi tamamlamak için güçlü bir itici güç sağladı. (%50 artı 1 pay).

Gazprom, geleneksel dış pazarlardaki konumunu istikrarlı bir şekilde güçlendiriyor ve yalnızca yabancı ortakları değil, aynı zamanda tüm devletler de faaliyetlerini hesaba katmak zorunda. Bu, özellikle Gazprom ile bazı komşu ülkelerin hükümetleri arasında, Rusya'nın enerji fiyatları için bir piyasa formülüne geçmelerini önermesinden sonra alevlenen bir dizi "gaz skandalından" sonra fark edildi.

Bu nedenle, 2005 yılının başlarında, Ukrayna'nın "turuncu" hükümeti, Rus gazının Ukrayna topraklarından transit geçişinin fiyatını yükseltme konusunu gündeme getirdi. Avrupa düzeyinde(100 km'de 1000 metreküp pompalamak için 1,5–2,5 dolar). Buna karşılık, "piyasa" ilişkilerinin tek taraflı olmaması için Gazprom, Ukrayna için gaz fiyatlarını 2006'dan itibaren 1000 metreküp başına 50 dolardan 160 dolara çıkarma niyetini açıkladı. m münhasıran parasal yerleşim temelinde ve bu koşullardan Ukrayna'nın reddetmesinden sonra - 230 dolara kadar. Ukrayna, Avrupa'ya gönderilen boru hattından yasa dışı olarak gaz pompalayarak karşılık verdi, bunun sonucunda bazı Avrupa ülkeleri, kendileri nedeniyle “mavi yakıtın” %40'ına kadarını alamadılar.

Sonunda, NAK Naftogaz Ukrainy ve OAO Gazprom soruna uzlaşmacı bir çözüm bulmayı başardı, ancak popülist hedefler peşinde koşan Ukrayna hükümeti, " gaz teması"ve bu güne kadar.

sonraki dalga gaz savaşları” 2009 yılının başında düştü. 31 Aralık 2008'de Gazprom başkanı A. Miller, Rus holdingine borcunu ödemeyen Ukraynalı Naftogaz ile 2009 yılı için bir sözleşme imzalama müzakerelerinin sona erdiğini duyurdu. daha önce gaz tedarik etmiş ve 2009 yılı için tercihli gaz fiyatından 1.000 metreküp başına 250 $ tutarında bir indirim talep etmiştir. m.1 Ocak 2009'da Ukrayna'ya gaz arzı durduruldu. Ertesi gün Ukrayna, Avrupalı ​​tüketicilere yönelik transit Rus gazına el koymaya başladı. 13 Ocak'ta uluslararası izleme komisyonu gözlemcileri, Rus gazının Avrupa'ya tedariğinin Ukrayna tarafının hatasıyla gerçekleştirilmediğinden emin oldular ve Rusya'dan Ukrayna'nın transit gaz boru hatlarından istikamete doğru gaz pompalanmasının olmadığını belirttiler. Avrupa, Kursk bölgesindeki Sudzha gaz ölçüm istasyonunda iken. Ukrayna GTS girişindeki basınç 70 atmosferdi. Gazprom, Avrupa'ya gaz sevkiyatına ancak 20 Ocak'ta yeniden başladı. Tedarik olmadan sadece 12 gün içinde (en az 3.5 milyar metreküp ihracata eşdeğer), Gazprom 1.000 metreküp başına ortalama 500 dolar fiyatla yaklaşık 1.8 milyar dolar gelir kaybetti. m.

Gazprom'un en büyük projeleri arasında son yıllar- Rusya'nın Avrupa'ya olan gaz arzını çeşitlendirmek ve tedarikçilerin bağımlılığını azaltmak için oluşturulan Kuzey Akımı (Rusya - Almanya, toplam yatırım 4 milyar avronun üzerinde) ve Güney Akımı (Rusya - Bulgaristan - Sırbistan - İtalya - Avusturya, 10 milyar doların üzerinde) gaz boru hatları ve transit ülkelerdeki alıcılar (Baltık Devletleri, Polonya, Ukrayna, Türkiye, vb.). Bu projeler, Mavi Akım, 2003 yılından beri faaliyette olan Hazar doğalgaz boru hattı, Orta Asya - Merkez, Burgaz - Dedeağaç gaz boru hatları ile birlikte Avrupa'ya ek enerji kaynağı arzını önemli ölçüde artıracak, gerçek ve Nabucco doğalgaz boru hatlarına ve inşası ekonomik amaçlardan daha çok siyasi hedefler peşinde koşan Bakü-Tiflis-Ceyhan'a uygun maliyetli bir alternatif.

Gazprom'un Rusya, BDT ve Avrupa'nın ekonomisi ve siyaseti üzerindeki etkisi çok büyük ve dünyadaki hidrokarbonların tükenmesi göz önüne alındığında, sadece artacak. Gazprom, nükleer, petrol, hidroelektrik ve diğer endüstrilerle birlikte temel unsuru Rusya'nın dünyanın önde gelen enerji gücü olarak oluşumu.

Harika Tanım

Eksik tanım ↓

Cunta için gaz fiyatları üzerinde ortaya çıkan savaşlar, herkese uzun zamandır bilinen gerçeği - enerji endüstrimizin devi Rus olarak kabul edilen GAZPROM'un kime ve ne kadarının ait olduğunu - bir kez daha hatırlatma fikrine götürdü.

Tamamen açık verilere göre, "devlet" hisselerin sadece %50'sine sahip (+1 oy). Durum kelimesini tırnak içine aldım çünkü hapı tatlandırmak için küçük bir numara. Gerçekte, devlet ajansı Rosimushchestvo tarafından temsil edilen devletin kendisi artık 50'ye sahip değil, devin hisselerinin sadece% 38,37'sine sahip, geri kalanı Rosneftegaz OJSC (% 10,74) ve Rosgazifikatsiya OJSC (% 0,89) arasında bölünüyor.

Ne anlama geliyor? Tam olarak Başkan Putin'in sert bir şekilde havlayabildiği gerçeği: "sha! Dediğimi yap!" sadece %38. Kabul ediyorum, bu, kurumsal yönetimin komuta-idari sisteminde zaten biraz farklı bir patiska. Bu arada, gaz satışından elde edilen kar da dağıtılıyor - siz ve ben GAZPROM tarafından üretilen gazın sadece% 38'ini alıyoruz, çünkü borudan yüzeye geçen bağırsaklarımızın içeriği bir şekilde dönüştürülür ve başlar. bu boruyu yapıştıran teknisyenlere ait olmak. Sanki bir komşu, bahçenizdeki bir kuyuya pompa koymuş, herkese (siz de dahil) su satmış ve size bu eylemden vergi ödemiştir. Ama konuyu dağıtıyorum, GAZPROM'a geri dönelim, üretilen gazın %38'inin hala size ve bana değil, GAZPROM'un kendisine ait olduğunu, sadece kârda payımızın olduğunu belirterek.

Ayrıca, Rosneft ve Gazprom hisselerinin "geçici bir depolama" olarak oluşturulan Federal Mülkiyet Yönetim Ajansı'na ait olan "Rosneftegaz" da bulunmaktadır. Alınan milyarlarca dolarlık krediyi geri öder ödemez tasfiye edilmesi gerekiyordu, ama hala var. Ne için? Ve sonra, bir elinde kontrol eden hisseyi yoğunlaştırmamak için. Neticede direkt engelleme hissesi %50 + 1 hisse olmalıdır. Bu inceliktir - başka herhangi bir kararı doğrudan engellemek için %50 +1'in bir elde toplanması gerekir. Aksi takdirde atlarla dans başlar.

Bütün bunlar neden benim? Rusya'nın GAZPROM ile ilgili kararlarında otoriter olmamasına ek olarak, bizimki Katılıyorum diğer sahiplerle.

Kim bu "diğer sahipler"? Grafikten görebileceğiniz - bu Bank of NY ve bazı "diğerleri".

BoNY burada anlaşılabilir - GAZPROM hisseleri için verilen Amerikan depozito makbuzlarının ihraççısı gibi giyiniyor. Boşuna bulmaca yapmamak için açıklayacağım - bu, devlet mülkiyetini metropol kolonisinden aktarmanın örtülü bir şeklidir. Şunlar. GSYİH neşeyle şaka yapmayı sevdiğinden, %27'si doğrudan "Amerikalı ortaklarımıza" aktarıldı. neden 27? Ancak yüzde 25'ten hisselerin "seslendirilmesi" geldiği için, yani. bu %27'nin sahibi, derneğin aldığı kararları kesebilir.

Hissedarlarda başka kimler var, kim bu "ötekiler"?

E.ON Ruhrgas AG, Almanya'nın en büyük doğal gaz dağıtımcısı - %6,5
Deutsche Bank'ın %100'üne sahip olduğu bir riskten korunma fonu şirketi olan Deutsche UFG - %3'ten fazla
NAFTA-MOSCOW, Kıbrıs şirketi (tahmin edin neden ve kim tarafından yaratıldı) - %5,3
NAFTA-VOSTOK, yine bir fon, kimin tarafından yaratıldığını açıklamaya bile değmez, - %1.5
INTECO (evet, evet, Madam Baturina) - %1
Kalan %5.5'lik kısım bir cabal tarafından püskürtülür, t.s. en sevdiğin süt için

Yani, Rusya veya daha doğrusu Başkanımız Putin V.V. (prensipte, başkanımı bir süredir ayırmadım), GAZPROM'un belirli eylemleri hakkında kesin ve kesin bir karar veremiyorum, ancak tüm bu çöpleri gaz kaynaklarıyla hazırlayanlarla - amers, kasabalılar ve Rusya'nın yetki alanı dışında bulunan varlıklara sahip olan ve doğrudan endişeyi yöneten 5. sütun.

Ve şimdi bakın - Putin GAZPROM'da yalnız. Ona karşı hissedarlar, Ukrayna'daki darbenin yazarları ve aynı hissedarlar tarafından varlıklarının Adem elması tarafından tutulan yöneticiler.

Gazprom'un "fiili" bir özel şirket olduğunu uzun zamandır tahmin ediyorduk. Şimdi Gazprom'un "de jure" ne olduğunu görelim ...
Gazprom'un resmi web sitesinden alınan bilgiler http://www.gazprom.ru/investors/stock/
İşte olanlar:
Gazprom'un yüzde yüz hissesinin özel sahiplerinin sahip olduklarına dair hiçbir şüphe yok:
%25.6 - diğer kişiler (kim olduğu açıktır - özel tüccarlar)
% 23.4 - Gazprom'un ABD borsalarında işlem gören Amerikan mevduat makbuzlarının (ADR'ler) sahipleri (muhtemelen - özel tüccarlar). ADR'ler, devlet bankaları tarafından tutulan ve işlem gören devlet dışı şirketlerin hisseleridir.
"Şüphe" altında özel sahipler tarafından sahip olunan:
OJSC Rosneftegaz'a (yaplakal, Tver bölgesinde OJSC Rosneftegaz tarafından tescilli BÜYÜK PEREMERKI (oh ve Satanistler sembolizmi sever) sembolik adıyla köyde kayıtlı olan Gazprom'un %10,7'si, ana faaliyet türü (ancak tahmin etmediler, petrol ve gaz değil, ama), "yönetim faaliyetleri menkul kıymetler". Buradan kontrol edebilirsiniz http://www.skrin.ru/issuers/RABPT/
Şimdi, Gazprom'un hisselerinin %50 + 1 hissesinin devlete ait bir şirket olarak kabul edilebilmesi için devletin elinde olması gerektiği (Gazprom'un hisselerinin sahibi OJSC Rosneftegaz dahil, kontrol hissesinin (%51 ve hatta %50 + 1 hisse bile değil, ancak %30 ve 25 ve hatta %20 olabilen bir kontrol hissesinin) devlete ait olması gerekir.) her şey RESMİ OLARAK gözetilir. (Federal Mülk Yönetim Ajansı hisselerinin %38.373'ü + Rosneftegaz'ın hisselerinin %10.740'ı + Rosgazifikatsiya'nın %0.889 hissesi) Evet, hepsi değil. Çünkü OJSC Rosneftegaz'da (Rosgazifikatsiya ile aynı durumda) devletin %30'luk bir kontrol hissesi varsa ve bu hisse aslında kontrol hissesiyse, o zaman Rosneftegaz TAMAMEN AYNI ÖZEL ŞİRKET'tir, çünkü. Bunun %70'i özel ellerde. Ferştein mi? Rosneftegaz'ın hissedarlarının kompozisyonunu görmedim çünkü. açıklanmadı, ancak devletin Rosneftegaz'daki kontrol hissesinin büyüklüğünün aniden% 49'dan fazla olduğu ortaya çıkarsa, yani Rosneftegaz'ın en az% 51'i elindeyse, kesmeye yardım etmeye hazır. özel mülk sahipleridir ve bu nedenle fiili olarak özel bir şirkettir.
Şimdi özetleyelim:
Özel tüccarlar ve bir çift için Gazprom'un Amerikan mevduat makbuzlarının özel sahipleri, Gazprom'un hisselerinin% 49'una ve ayrıca OJSC Rosneftegaz'ın devlet mülkiyetinde kontrol hissesine sahip resmi olarak özel (Big Peremerki, Tver bölgesi Ha-Ha-Ha'dan !, Depozito faaliyetlerinde bulunan ("I obosrus"), Gazprom'un hisselerinin %38,37'sine sahip olan Federal Mülk Yönetim Ajansı'ndaki özel mülk sahiplerinin rüşvet veya lobi çıkarlarına ek olarak (bundan şüphe duyan?) başka bir %10,7'ye sahiptir.
Şimdi bundan sonra genel bakış Gazprom-Super-Duper'in bir “devlet şirketi” olduğuna tamamen “ikna oldum”... Ayrıca, Gazprom'un yukarıda belirtilen resmi web sitesinde görülebilen Gazprom'un yeni Haziran tüzüğünde, Gazprom'un hisselerine sahip JSC-shkakh'ta devlete ait olması gereken zorunlu bir devlet hissesinden ve / veya en azından zorunlu bir kontrol hissesinden hiç bahsedilmiyor.
O halde yetkililerin “Gazprom için iyi olan Rusya için de iyidir” masallarıyla insanların beynini yıkamasına izin vermeyin... Gazprom, çıkarları halkın çıkarlarıyla hiç ilgisi olmayan özel bir şirkettir. Manipülatörler yönetiyor!

Gazprom logosu

İlk doğal gaz alanlarından bazıları Sovyetler Birliği'nde 1942 gibi erken bir tarihte keşfedildi. Aynı zamanda, ilk Buguruslan-Kuibyshev gaz boru hattı inşa edildi. Gaz kaynaklarının aranması ve geliştirilmesi kesintisiz olarak devam etmiş, yeni otoyollar ve boru hatları inşa edilmiştir. Ancak bu, tüm Sovyet nüfusunun ihtiyaçlarını yeterince karşılamak için her zaman yeterli değildi. 1970'den 1980'e kadar olan dönem her şeyi değiştirdi. SSCB için Volga bölgesinde, Sibirya'da ve Urallarda yeni gaz sahalarının keşfi damgasını vurdu. Sovyetler Birliği'ndeki gaz üretimi neredeyse beş kat arttı ve 1984'te dünya gaz hammaddeleri halkasında lider bir konuma geldi. madencilik bu kaynak yılda 587 milyar metreküp olarak gerçekleşti. m.

O zamana kadar, 1948'den beri SSCB'de Doğal Gaz Üretimi Ana Müdürlüğü faaliyet gösteriyordu. 1956'da bir dizi dönüşüme uğrar ve bunun sonucunda Glavgaz (SSCB Bakanlar Kurulu'na bağlı Gaz Endüstrisi Ana Müdürlüğü) olur. 1963'te, selefinin işlevlerini devralan SSCB Gaz Endüstrisi Devlet Üretim Komitesi kuruldu. 1965 - Gaz Sanayi Bakanlığı kuruldu. Daha sonra, iki yönlü kuruluşlar ondan öne çıkıyor: gaz ve petrol. Şirketin geleceği için platform haline gelen bu Bakanlıktı. 1989'da Devlet Gaz Endişesi " gazprom", bu da RAO "Gazprom" için bir platform haline geliyor (Rusça anonim şirket). 1993 yılında kuruldu ve 1998'de mevcut OAO Gazprom (Açık Anonim Şirket) olarak yeniden adlandırıldı.

Viktor Stepanovich Chernomyrdin

1989'dan 1992'ye kadar V.S.Chernomyrdin başkanlığında, bu göreve B. Yeltsin tarafından atanan kişidir. O zaman, endişe SSCB genelinde gaz sahası aramasını tamamen kontrol etti, dağıtımını ve satışını gerçekleştirdi. Çöküş 1991'de gerçekleşir Sovyetler Birliği, ki bu en iyi etki değildir. Eskiden SSCB'nin bir parçası olan ülkeler bağımsızlık kazanıyor ve bununla birlikte topraklarında bulunan tüm gaz kaynaklarının hakları ve ilgili boru hatlarının mülkiyet hakları. O zaman kayıplar% 25'e ulaştı Toplam kompresör istasyonları ve boru hatlarının %30'undan fazlası. Rusya'dan Avrupa'ya geçen tüm transit gaz boru hatlarının kontrolü tamamen BDT ve Baltık ülkelerine geçmiştir. Aynı zamanda, Rus hükümeti, endişenin işleyişini iyileştirmek için yaratılması gerektiği sonucuna vardı. bağımsız şirketler, bu da bu kaynağı üretebilir. Bu projenin başlatıcısı, Yakıt ve Enerji Bakanı V. Lopukhin'di. Aynı temelde, Gazprom'un sahibi V. Chernomyrdin ile zıt görüşte olan ve endişesini kimseyle paylaşmayacak bir çatışması vardı.

Sonraki yıl daha başarılıydı. bunun yoğunluğu ekonomik etki keskin bir şekilde artar. Bu, 1992'de Viktor Stepanovich'in başbakanlık görevine atanması ve doğal olarak “beyni” nin alması nedeniyle olur. bütün çizgi vergi teşvikleri. Aynı yıl, Chernomyrdin liderlik yetkilerini ilk yardımcısı Rem Vyakhirev'e devreder ve cumhurbaşkanı, tüm ülkenin gaz kaynaklarının endişeye devredildiğini takip eden birkaç Kararname imzaladı.

Şirket özelleştirmesi. reform girişimleri

1993 yılında Maliye Bakanlığı Gazprom projesini onayladı. 1992'nin başında tamamen devlete aitse, 1993'te Gazprom'un hisselerinin dağıtımı başladı. Dağıtım planına göre, %40'ı devlet mülkiyetinde kaldı, %28,7'si kuponlar için satıldı, %15'i endişenin liderlerine aitti, %10'u yabancı şirketlere satılmaya yönelikti, %5,2'si YNAO'ya (Yamal- Nenets Özerk Okrugu), %1,1'i Rosgazifikatsiya teşkilatının kullanımına devredildi.
Hisselerin piyasadaki konumu çok tartışmalıydı ve likidite azlığı nedeniyle yabancı alıcıları korkuttu. Bunun nedeni, şirketin hisseleri için ikincil piyasa üzerinde kontrol uyguladığı endişenin münhasır kurallarıydı. Satış ancak onun izniyle gerçekleşebilirdi. Yönetimine haber vermek ve satın almayı ilk önce doğrudan endişeye sunmak gerekiyordu. Sadece reddetmesi durumunda, onları diğer kuruluşlara satmak mümkün oldu.

Endişeye ait binaların kompleksi.

Özelleştirme süreci Viktor Stepanovich'in sıkı kontrolü altında gerçekleştiğinden, holdingin çıkarları hiçbir şekilde etkilenmedi. 1994 yılında, R. Vyakhirev ile hükümet arasında, devlet hisselerinin% 35'inin tekele devredildiği bir güven anlaşması imzalandı. Aynı yıl, yurtdışındaki hisselerin yerleştirilmesi için aracı oldu. yatırım Bankası Kleinworth Benson'ın fotoğrafı. Ancak o zamanlar popüler olmadıkları için satma teklifi için talep yoktu.
1995'te Price Waterhouse, şirketin denetçisi oldu, ancak 1997'de bayrağı De Golyer & McNaughton'a devretti. Bu, dünya sermaye piyasalarında terfi ihtiyacını artırır ve 1996 yılında hisselerinin %1'ini Londra Menkul Kıymetler Borsası'na yerleştirir. Bir yıl sonra büyük bir skandal meydana gelir. aracılığıyla Regent GAZ Investment'ı içeriyordu. yan kuruluş Gazprom hisselerini yurtdışında daha fazla satabilmek için Rus borsasında satın almaya çalıştı. Bu olaydan sonra B. Yeltsin, yabancı ve yerli yatırımcıların haklarının önemli ölçüde ihlal edildiğine göre "RAO Gazprom'un hisselerinin dolaşım prosedürü hakkında" bir Kararname yayınladı.

1990'lar.

1990'lar, hükümetle son derece istikrarsız ilişkilerle işaretlendi. Genç reformcular için, Rusya'nın komuta-idari ekonomisinin sarsılmaz kalesini kişileştirdi ve doğal olarak gücünü sınırlamak için mümkün olan her şekilde denediler. B. Yeltsin'in başkanlığı sırasında, endişe bir kereden fazla kurtarmaya geldi. Örneğin, 1996'da gaz tekeli yönetimi devraldı. yabancı marketler 40 trilyonluk bir kredi, bu da emeklilere borç ödemek için harcanıyor. Bundan sonra B. Yeltsin yine seçimleri kazanmayı başarır.
S. Kiriyenko'nun gelişiyle hükümetle ilişkiler bile ihlal edildi.

Yeni başkan, 1994 yılında endişeyle yapılan güven anlaşmasının feshedilmesini istedi ve onu kötü niyetli vergi ödememekle suçladı. Aynı zamanda, Rem Vyakhirev'in yardımcısı Vyacheslav Sheremet, tekelcinin liderliğinde öne çıkıyor. Vyakhirev'in yokluğunda, çıkarlarını kararlılıkla savunuyor. Gelecekte, Vyakhirev tam olarak görmek istediğini söyleyecek Şeremet.
1998'de Yeltsin, Chernomyrdin'i başbakanlık görevinden aldı. Bu sefer başlangıca denk geliyor. Hükümet, vergilerin ödenmemesi için talepte bulunur ve vergi üzerinde güçlü bir etkiye sahiptir, bunun sonucunda grup hala bunları ödemek zorundadır. Chernomyrdin, yönetim kurulu başkanı olmaya devam ediyor.
Viktor Stepanovich'ten sonra onun yerini Yevgeny Primakov aldı. Şirkete yönelik politikası daha sadıktı. Bununla birlikte, 1999'da Rusya'nın en büyük gaz tekeli ile hükümet arasında şiddetli bir mücadele yaşandı. O zamana kadar, endişe, Kremlin'in şirkete yönelik politikasının şiddetle ve esasla eleştirildiği NTV kanalı üzerinde oldukça güçlü bir etkiye sahipti. "Gazprom", 1998'deki zararının yaklaşık 2 milyar olduğunu ve bu nedenle hissedarlarına herhangi bir temettü ödemeyeceğini söyledi. Doğal olarak, hissedarlar da endişenin sorumlu tutulmasını istedi. Yıl sonunda, V. Putin başbakanlık görevine atandı, ardından V. Chernomyrdin, liderliğe ve özellikle Vyakhirev'e karşı bir dizi suçlamayla suçlandı.

1990'ların sonuçlarını özetlersek, endişenin fiili ihlallerine rağmen yine de “güvenli liman” olmaya devam ettiğini söyleyebiliriz. Ülkedeki istikrarsız siyasi durum sırasında, devlet bütçesi tarafından desteklendi, oldukça sadık bir şekilde yürütüldü. fiyatlandırma politikası gaz arzı ile ilgili olarak, buna paralel olarak bir dizi siyasi ve sosyal işlevi yerine getirdi.

2000'den beri.

2000 yılında yönetim kurulu başkanlığı görevi alınmış Dimitri Medvedev. Ve 2001'de Rem Vyakhirev'in yeri A. Miller'a verildi. Bundan sonra, koltukların büyük bir yeniden dağıtımı başladı. Vyakhirev'in önderliğinde çalışan kişilerin çoğu görevlerinden alındı ​​ya da Kendi inisiyatif. Kremlin ile anlaşmazlıkların zamanı tarih oldu. Miller'in göreceli belirsizliğine rağmen, endişenin Londra Menkul Kıymetler Borsası'ndaki hisse fiyatları neredeyse %7 arttı. Birçoğu, gaz devinin faaliyetlerini kontrol edemeyeceğini iddia etse de, uygulama, Miller'ın sadece işini iyi yapmakla kalmayıp, aynı zamanda şirketin çalışmasını iyileştirmek için önemli değişiklikler yaptığını, davaları daha da artan yolsuzlukla mücadele ettiğini göstermiştir. 90'ların sonlarında sık. Ayrıca Türkiye'de ilk kez son zamanlar endişe politikası, devletin çıkarlarıyla tamamen örtüşmeye başladı.

Şirket son on yılda hızla büyüdü. « gazprom» Avrupa ülkelerine gaz tedariki için tüm yeni sözleşmelere girer, Asya ülkeleriyle ilişkiler kurar. Yoğun gelişimin bir sonucu olarak, grubun 2009 cirosu sadece 150 milyar Euro'ya ulaştı. Miller'in politikasının ana yönlerinden biri, Vyakhirev altında uygun şekilde kontrol edilmeyen varlıkların iadesiydi. Yani, 2002 yılında, daha önce kontrolünü kaybetmiş olan Zapsibgazprom, Purgaz, Vostokgazprom. Ek olarak, Severneftegazprom endişenin malı oldu (endişe satın aldı). İkinci gaz devi olarak kabul edilen Itera şirketinden bahsetmemek mümkün değil. Yavaş yavaş, Vyakhirev altında elde edilen gaz üreten varlıklarla ilgili endişeye geri dönmek zorunda kaldı, bundan sonra liderle aynı fikirde olmaktan ve onun gerçek tabiiyetine girmekten başka seçeneği yoktu. Benzer bir kader, Severo-Urengoyskoye sahasını geliştiren Northgas'ın da başına geldi. Üretim uygun hacimler kazanmaya başlar başlamaz, tekelci ona aldırış etmedi ve haklarını ilan etti. Kısa bir direnişten sonra, Northgas pes etti ve şirketle bir anlaşma imzaladı. Şu anda, endişe haklı olarak Rusya'daki tek gaz tekeli olarak kabul ediliyor.

Gaz devi, doğrudan faaliyetlerine ek olarak araştırma ve geliştirme faaliyetlerinde bulunmakta ve aktif olarak yer almaktadır. sosyal hayatülkeler. Uzun süredir çeşitli spor etkinliklerinin patronu oldu, birkaç yerli futbol kulübüne patronluk yaptı ve aynı zamanda hayırsever faaliyetlerde bulundu. Sadece 2010 yılında, endişe hayır kurumlarına 12 milyardan fazla ruble harcadı. 2008-2009 yıllarına rağmen, Endişe, ülke için bir istikrar siperi olarak kaldı. Büyük olasılıkla, bu gelecekte de devam edecek, çünkü bu büyüklükteki bir tekelcinin direncini kıramayacağı ciddi rakipleri olabileceğini hayal etmek zor.