ev » nakit işlemler » Bir inşaat organizasyonunda PTO'nun çalışması için düzenlemeler. Üretim ve teknik bölüm: amacı ve işlevleri

Bir inşaat organizasyonunda PTO'nun çalışması için düzenlemeler. Üretim ve teknik bölüm: amacı ve işlevleri

Herhangi bir organizasyonda, üretim teknik departman planlama üretim faaliyetleri, teknik desteği ve operasyonel yönetimi. Bu departman, organizasyonun bağımsız bir alt bölümüdür ve amirine veya yardımcısına rapor verir. Aynı zamanda, kuruluşun diğer departmanları ve hizmetleri ile sürekli etkileşim halindedir. Üretim ve teknik departman çalışmalarında rehberlik edilir Mevcut mevzuat, düzenleyici yasal kodun eylemleri, özel metodolojik materyaller ve işletmenin örgütsel belgeleri.

PTO Mühendisi nedir?

Bu, TVET'in araştırma ve geliştirmesine katılan ve tahminler, projeler, teknik belgeler ve benzerleriyle çalışan bir uzmandır. Bilimsel ve teknik bilgilerin toplanmasından ve analizinden ve açık bir şekilde yürütülmesinden sorumludur. son tarihler gerekli çalışma ve kalitesi.

PTO mühendisi aynı zamanda her türlü bilimsel ve teknik gelişmeler için şematik tasarım çalışmalarının da başındadır. Yeni cihazların test edilmesini denetler ve nasıl çalıştıklarını ve özellikler. Ayrıca, yeni gelişmelerin tanıtılması sürecinde güvenliği sağlamaktan sorumludur. Toplamak gerekli belgeler yeni bir buluş için patent başvurusu yapmak da onun işidir.

Bir PTO mühendisinden ne beklenir?

Bu kadar yüksek bir çalışan teknik seviyeçeşitli çalışmalar yaparak bilgisini sürekli geliştirmek zorundadır. özel literatür ve en son bilimsel ve teknolojik gelişmelerden haberdar olmak. Mesleki eğitim ve öğretim mühendisinin görevleri, mesleki deneyim alışverişi için uluslararası konferanslar, seminerler ve diğer benzer etkinlikler de dahil olmak üzere konferanslara katılımı içerir. Ayrıca yeni bilimsel keşifler ve gelişmeler hakkında yayınlar hazırlamakla yükümlüdür. Çeşitli muayeneler sırasında varlığı gereklidir.

PTO mühendisi, elbette, teknik bir zihniyete sahip olmalı, teknik terminolojiye hakim olmalı ve her türlü belgeyi yetkin bir şekilde yazabilmelidir. Tüm bunlara ek olarak, ülkesinin iş mevzuatında gezinmesi gerekiyor.

Elbette teknik projelerin geliştirilmesi tek başına yapılmamaktadır. Bütün bir uzman grubunu içerir. Bu nedenle, PTO mühendisi, diğer şeylerin yanı sıra, sosyal olmalı, diğer uzmanların bakış açısını duymalı ve ekiple ortak bir dil bulmalıdır.

Kategoriye göre beceri seviyesi

Kategori III VET mühendisi, iş deneyimi olmayan yüksek teknik eğitime veya orta teknik eğitime ve Kategori I VET teknisyeni olarak üç yıllık deneyime, beş yıllık çalışma içinde en az bir düzey ileri eğitime ve mesleki sertifikaya sahip bir kişi olabilir. .

Kategori II PTO mühendisi, daha yüksek bir teknik eğitime, üç yıllık mesleki deneyime, beş yıl içinde en az bir ileri eğitime ve mesleki sertifikaya sahip olmalıdır.

I (en yüksek) kategorisindeki bir VET mühendisi için benzer gereklilikler uygulanır, ancak II kategorisindeki bir VET mühendisinin üç yıllık deneyimine duyulan ihtiyaç da bunlara eklenir. Bölümün genç kadrosunu ve diğer mühendislerini denetleyen Baş PTO Mühendisi, elbette derin ve güncel teknik bilgiye ve yeterli mesleki deneyime sahip olmalıdır.

Yüksek teknik eğitim türleri

Üretim ve teknik departmanda kaliteli bir eğitim olmadan verimli çalışma imkansızdır. Bir PTO mühendisi aşağıdaki alanlarda uzmanlaşabilir:

bina;
ulaşım inşaatı;
sivil ve endüstriyel inşaat;
yapı malzemeleri, ürünleri ve yapıların üretimi;
kanalizasyon ve su temini;
hidrolik mühendislik;
havalandırma ve ısı temini.

Gerekirse, bu uzmanlıklardan herhangi birinde teknik eğitim almış bir kişi, işgal edeceği pozisyona göre yeniden eğitilebilir.

İş tanımı

İş tanımı, bir kişi işe alındığında doldurulan ve hatasız olarak aşina olması gereken bir belgedir. Arasında Genel Hükümler Bunu şart koşan, öncelikle hangi mesleki bilgiye sahip olması gerektiği belirtilir. Ayrıca görev, sorumluluk ve haklarını, çalışmasının temel koşullarını ve çalışmalarının sonuçlarının ve iş niteliklerinin değerlendirildiği kriterleri açıklar.

Ana sorumluluklar

PTO Mühendisinin sorumlulukları şunları içerir:

İş sözleşmesinde ve iş tanımında belirtilen işçilik görevlerinin yüksek kalitede yerine getirilmesi.
İş disiplinine uygunluk.
Çalışma standartlarına uygunluk.
Çalışma programının belirlenmiş kurallarına uygunluk.
Tüm güvenlik gereksinimlerine uygunluk.
İşverenin ve meslektaşlarının mülkünün yanı sıra işverenin sorumlu olduğu mülkün dikkatli bir şekilde ele alınması.
İnsanların hayatı veya işverenin sorumlu olduğu mülkün güvenliği için tehdit oluşturan durumlar hakkında işverenin veya daire başkanının zamanında bilgilendirilmesi.

Bir mühendisin büyük bir sorumluluğu vardır ve bu mesleğe hakim olmaya karar verenlerin buna hazır olması gerekir. Uzmanlaşmaya bağlı olarak, farklı mühendislerin mesleki görevleri de farklılık gösterir. Örneğin, inşaatta çalışan bir PTO mühendisi aşağıdaki görevleri yerine getirmelidir:

projeye ve tahminlere göre yürütülen inşaat veya montaj işlerinin maliyetinin, kalite ve hacimlerine karşılık geldiğini kontrol etmek;
inşaat alt sözleşmelerinin ve sözleşmelerinin hazırlanmasında yer almak;
gerekli tasarım ve tahmin belgelerini kabul etmek ve yayınlamak;
yükseltmek kalite seviyesi ve mesleki bilgiyi genişletmek.

Temel haklar

Tabii ki, bir işe başvururken, bir kişinin sadece görevleri hakkında değil, aynı zamanda hakları hakkında da net bir fikre sahip olması gerekir. O zaman onu tatmin edici, üretken bir iş bekleyecektir.

PTO mühendisi iş sözleşmesi aşağıdaki haklara sahiptir:

Ona bir iş vermek için.
Tam zamanında maaş.
kasaya iş yeri devlet emek koruma normları açısından.
Mesleki eğitim için, yasaların öngördüğü şekilde ileri eğitim ve ilgili teknik uzmanlık alanında yeniden eğitim.
Örneğin normal bir çalışma gününü, haftalık tatilleri ve ücretli yıllık tatilleri içeren tatil.
Haklarını, mesleki çıkarlarını ve özgürlüklerini korumak için sendikalar oluşturmak ve bunlara katılmak.
Çeşitli çözmek için iş uyuşmazlıkları toplu ve bireysel sipariş hem de yasal grev.
Zorunlu sosyal güvenlik için.
İnfazın bir sonucu olarak manevi zarar da dahil olmak üzere zararı tazmin etmek mesleki görevler, Kanunda öngörülen miktar ve şekilde.

Çalışma şartları

Bir PTO mühendisinin iş tanımı aşağıdaki çalışma koşullarını şart koşar:

çalışma programının belirlenmiş kurallarına uygun çalışma modu;
işyerindeki çalışma koşullarının özellikleri;
çalışanın profesyonel iş gezilerinde seyahat etme yükümlülüğü;
acil Durum prosedürleri;
tutulan pozisyonlara göre ekibin diğer üyeleriyle ilişkiler;
yokluğunda çalışanın görevlerinin geçici olarak kime verileceğine ilişkin talimatlar.

Profesyonel nitelikleri ve emek verimliliğini değerlendirme kriterleri

Ana değerlendirme kriterleri profesyonel nitelikler mühendisler:

Yetenek seviyesi;
teknik bir uzmanlık alanında profesyonel iş deneyimi;
profesyonel yeterlilik;
iş disiplinine uyum düzeyi;
iş performansında esneklik ve karmaşık üretim sorunlarına bazen standart olmayan çözümleri hızla bulma yeteneği;
belgelerle çalışma yeteneği;
üretim etiği, yaratıcılık, inisiyatif ve diğer önemli mesleki nitelikler.

Bir mühendisin çalışmasının sonuçlarını değerlendirmek için ana kriterler şunlardır:

yapılan işin kalitesi;
resmi görevlerin zamanında yerine getirilmesi;
emek verimliliği seviyesi.

Mühendisin iş nitelikleri ve çalışmalarının sonuçları, nesnel göstergeler ve amirin ve birlikte çalıştığı ekibin tarafsız görüşüne göre değerlendirilir.

Gördüğünüz gibi, bir mühendisin işi oldukça karmaşık ve sorumludur. Mühendis olmaya karar verirken şunu bilmelisiniz: verilen meslek tam bir özveri gerektirecektir. Ancak aynı zamanda memnuniyet de getirecektir, çünkü herhangi bir organizasyonda Mesleki Eğitim ve Öğretim mühendisi, çalışmalarına çok değer verilen vazgeçilmez bir işçidir.

Herhangi bir inşaat nesnesinin inşası ve işletilmesi sırasında yapılması gereken bir sır değildir. büyük miktar talimatlar ve kurallar. Bu gereksinimlerin mevcudiyetine rağmen, bunların eşzamanlı olarak değerlendirilmesi kolay bir iş değildir.

Bu işlev özel bir servis tarafından gerçekleştirilir. Kontrol amacıyla, inşaat organizasyonlarının yapısı genellikle bir PTO mühendisinin ("üretim ve teknik departmanın mühendisi" kodunun çözülmesi) pozisyonunu sağlar. Bir PTO mühendisinin işlevleri çok çeşitlidir ve yalnızca yüksek profesyonellik, organizasyon becerileri değil, aynı zamanda çoğu zaman karakter sağlamlığı ve hatta cesaret gerektirir.

Doğal olarak, üretim tesislerinin çeşitliliği ve çalışma koşulları, bu tür çalışanların farklı sorumluluklarını belirler. Bu yazıda, bir PTO mühendisinin iş tanımının tipik içeriğini ele alacağız. inşaat organizasyonu.

Genel Hükümler

İnşaat neredeyse her zaman, bazen aşırı koşullar altında yapılan işlerin önemli ölçüde karmaşıklığı ve çeşitliliği ile karakterize edilir. Kararlar hızlı alınmalı ve hatalar derhal düzeltilmelidir. Büyük şantiyelerdeki üretim ve teknik departman, genellikle çeşitli şantiyelerde geniş deneyime sahip bir uzman tarafından yönetilen büyük bir yapısal birimdir. Ancak, bölümün ana omurgası sıradan mühendislerdir.

Bir PTO mühendisinin ne olduğunu anlamak önemlidir. İnşaat üniversitelerinden birçok mezun, kariyerlerine PTO mühendisi olarak başlar. Böyle bir boşlukla karşılaşan genç profesyoneller bazen bir şantiyede ne yapacaklarını bilemezler. Bu nedenle, önce düşünün, PTO mühendisi, nedir?

Bu sorunun cevabı bu bölümde yer almaktadır. Genel Gereksinimler» üretim ve teknik departman mühendisinin görev tanımı. Bu gereksinimlerin eksiksiz, ancak ayrıntılı olmayan bir listesi, böyle bir talimat örneğinde aşağıda verilmiştir. Ana olan uzmanlık veya en azından teknik eğitimdir.

Bu anlaşılabilir bir durumdur, çünkü çalışanın teknik belgelerle ilgilenmesi gerekecektir. Ek olarak, sanatçılarla sürekli iletişim, yalnızca iş mevzuatı ve güvenli çalışma kuralları, yangınla mücadele ekipmanı alanında bilgi sahibi olmayı değil, aynı zamanda iletişim becerileri gibi belirli kişisel nitelikleri de gerektirir.

Bina kodlarını ve düzenlemelerini bilmek önemlidir - SNiP'ler. Temel bilgisayar programlarında akıcılık bugün tartışılmıyor bile. PTO mühendisi, organizasyonel olarak doğrudan PTO başkanına veya (büyük inşaat organizasyonlarında) sektör veya tesis başkanına tabidir.

Ayrıca okuyun: Sekreter yardımcısının görev tanımı

Bir PTO mühendisinin inşaatta hak ve yükümlülükleri

Genellikle sıradan bir PTO çalışanı, hazır proje belgeleriyle çalışır, ancak kaçınılmaz olarak üzerinde ayarlamalar yapması gerekir ve bu nedenle, onu nasıl hazırlayacağını, resmileştireceğini ve işletme içindeki ilgili yapılar ve düzenleyici makamlarla koordine etmesini bilmesi gerekir. .

İnşaatta çok sayıda SNiP olduğundan, genellikle yeni işe alınan bir çalışan onlarla işyerinde tanışır (hiç kimse üniversitede hepsini ayrıntılı olarak inceleyemez). Bu belgeler “canlı”dır ve uzman, mevcut tüm değişikliklerinden haberdar olmalıdır. PTO mühendisinin görevleri arasında bir çalışma programının geliştirilmesi ve bunun yanı sıra mevcut onarımlar teknoloji.

Kontrol alanında özel ve çok sorumlu görevler vardır. Bir PTO mühendisi için kontrol ve müşteri ile etkileşim açısından iş sorumlulukları belki de en zor iştir. Bileşenler ve yapı malzemeleri için sertifikaları analiz etmek, tamamlanmış iş eylemlerini hazırlamak, fon harcamalarını kontrol etmek ve aşırı harcamalarını önlemekle yükümlüdür.

Üretim ve teknik departmanın mühendisi, tüm çalışanlar için ortak olan olağan haklara ek olarak, uygulanması sırasında belirli ihlallerin tespiti durumunda işin üretimini geçici olarak durdurabilir.

İş Tanımı Örneği

Aşağıda, orta ölçekli bir inşaat organizasyonu için bir PTO mühendisi iş tanımı örneği verilmiştir.

"Onaylıyorum"

CJSC "Akvastroy" Genel Müdürü

Sinyakov M.M.

"___" _______________2017

Üretim ve teknik departman mühendisinin iş tanımı
Genel Gereksinimler

Daha yüksek bir uzmanlık eğitimi almış ve aşağıdakileri bilen kişiler:

teknik ve içeriğin bileşimi ve içeriği Proje belgeleri düzeltebilir ve düzenleyebilir;
planların ve çalışma programlarının hazırlanması prosedürü ile bunların kabulü ve uygulanması üzerindeki kontrolü;
inşaat ve montaj işleri yapmak için temel teknolojik yöntemler;
güvenlik, sanitasyon ve yangınla mücadele ekipmanlarının temelleri;
inşaat sektörü ile ilgili temel ekonomik bilgiler;
bunların icrası üzerinde etkin kontrol sağlayan sözleşmelerin akdedilmesine ilişkin kurallar.

Teknik departmanın ana görevi sürekli iyileştirmedir. teknolojik süreçler Belirtilen ana göreve uygun olarak bilim ve teknolojinin en son başarılarının tanıtılmasına dayalı üretim, teknolojik departmana aşağıdakiler emanet edilmiştir:

Üretimin teknik olarak hazırlanmasının ve işletmenin diğer temel faaliyet türlerinin organizasyonu, emek verimliliğindeki büyüme oranlarının hızlanmasını sağlamak;

Yeni teknik araçları test etmek, yeni ürün türleri oluşturmak ve bunlara hakim olmak, karmaşık mekanizasyon ve üretim otomasyonu için işletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarının koordinasyonu;

İşletmenin gelişimi için mevcut ve uzun vadeli planlar hazırlamak;

Ekipmanın modernizasyonu için işletmenin tasarım belgelerinin dikkate alınması ve onaylanması;

Sözleşmelerin gözetilmesi ve yürütülmesi üzerinde kontrol.

Teknik bölüm başkanının iş tanımı.

I. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Teknik departman başkanı, yöneticiler kategorisine aittir,

işletme müdürünün emriyle işe alınır ve işten çıkarılır.

1.2. olan bir kişi

teknik eğitimde yüksek teknik eğitim ve iş deneyimi

mühendislik ve teknik alanda üretim ve liderlik pozisyonları en az 5 yıl.

1.3. Teknik departman başkanı ________________'ye rapor verir

__________________________________________________________________.

1.4. Faaliyetlerinde teknik bölüm başkanına rehberlik eder:

düzenleyici belgelerüretimin teknik hazırlığı hakkında;

metodolojik materyaller ilgili konularla ilgili;

işletmenin Tüzüğü;

İş yönetmelikleri;

İşletme müdürünün emir ve emirleri (derece amir);

Bu iş tanımı.

1.5. Teknik departman başkanı şunları bilmelidir:

Kararnameler, emirler, yüksek makamların emirleri, üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin metodolojik, düzenleyici ve diğer rehberlik malzemeleri;

Endüstrinin ve işletmenin gelişimi için yönler ve beklentiler;

Şirketin ürünlerinin üretim teknolojisi;

Ekipmanın üretim kapasiteleri ve çalışma modları, çalışma kuralları, üretim rezervlerini belirleme ve kullanma yöntemleri;

Teknik gereksinimler hammaddeler, malzemeler ve bitmiş ürün;

Teknolojik süreçlerin ve ekipmanların tasarımında emeğin organizasyonu için gereklilikler;

Üretimin teknik hazırlığının organizasyonu;

Ekipmanın işletmeye alınması için prosedür;

belirleme yöntemleri ekonomik verim uygulama yeni teknoloji ve teknoloji, emek örgütlenmesi, rasyonalizasyon önerileri ve icatlar;

Yurtiçi ve yurtdışında lider deneyim yabancı işletmeler alanında

üretimin teknik hazırlığı, emeğin organizasyonu ve yönetimi;

İş mevzuatının temelleri;

İş güvenliği, güvenlik önlemleri, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve normları.

1.6. Teknik bölüm başkanının yokluğunda görevleri

atanan vekilinin öngörülen şekilde yerine getirir, tam sorumluluk uygun performansları için.

II. FONKSİYONLAR

Teknik bölüm başkanına aşağıdaki işlevler atanır:

2.1. Teknik departmanın yönetimi.

2.2. Üretimin teknik hazırlığının organizasyonu veya işletmenin diğer temel faaliyetleri.

2.3. İşletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarının koordinasyonu.

2.4. İşletmenin teknik gelişiminin planlanmasının yönetimi.

2.5. Departman çalışanlarının becerilerini geliştirmek için iş organizasyonu.

2.6. Sağlıklı olmasını sağlamak ve güvenli koşullar astlar için emek

sanatçılar, işgücünün korunmasına ilişkin yasal ve düzenleyici düzenlemelerin gerekliliklerine uygunluklarını izlemek.

III. İŞ GÖREVLERİ

Kendisine verilen işlevleri yerine getirmek için teknik bölüm başkanı:

3.1. düzenlemek teknik eğitimüretim veya işletmenin ana faaliyetinin diğer türleri, emek verimliliğinin büyüme hızının hızlandırılmasını, üretim için işgücü maliyetlerinin azaltılmasını, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) kalitesinin iyileştirilmesini sağlamak için.

3.2. Yeni teknik araçların test edilmesi, yeni ürün türlerinin yaratılması ve yönetilmesi, kapsamlı mekanizasyon ve üretimin otomasyonu, bilimsel ve teknolojik başarıların, yeni ekipmanın ve ileri teknolojinin tanıtılmasının planlanmasında işletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarını koordine etmek.

3.3. İşletmenin teknik gelişiminin, üretim üssünün mevcut ve uzun vadeli planlamasını yönetin.

3.4. Mekanizasyon ve otomasyonun tanıtılması için yeni inşa edilen endüstrilerin, yapıların, teknik tesislerin tasarımı, mevcut olanların genişletilmesi, geliştirilmesi ve yeniden inşası için teknik şartnamelerin hazırlanmasını yönetin.

3.5. Ekipmanın modernizasyonu ve işlerin rasyonelleştirilmesi için tasarım belgelerini düşünün ve kabul edin.

3.6. Yeni ekipmanın tanıtımıyla ilgili sözleşmelerin sonuçlandırılması ve yürütülmesi ile yeni ekipman ve teknolojinin, yeni hammadde türlerinin ve bitmiş ürünlerin geliştirilmesi için önlemlerin ekonomik verimliliğinin hesaplanmasının finansmanı ve doğruluğu üzerinde kontrol uygulamak. Ürün:% s.

3.7. Kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin geliştirilmesine ve üretimine, ana hammadde ve malzeme türlerinin aşamalı tüketim oranlarına, kusurların nedenlerinin araştırılmasına ve düşük kalite ve kalitede ürünlerin üretilmesine, geliştirilmesinde katılın. ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini ve üretim kapasitelerinin daha verimli kullanımını iyileştirmek için önlemler.

3.8. Bağımsız tasarımın yokluğunda gerçekleştirin ve

teknoloji departmanları liderleri olarak işlev görür.

3.9. Ürünlerin standardizasyonu, bilimsel ve teknik bilgilerin yanı sıra patent ve yaratıcı çalışmaların organizasyonu ile ilgilenen departmanların faaliyetlerini yönlendirin.

3.10. Departman personelini denetlemek, koordine etmek ve yönlendirmek

üretimin teknik olarak hazırlanmasını sağlayan işletme alt bölümlerinin faaliyeti.

Teknik departman başkanı şu haklara sahiptir:

4.1. Departmanın faaliyetlerine ilişkin işletme yönetiminin taslak kararları hakkında bilgi edinin.

4.2. İyileştirme önerilerini yönetime sunmak

işletmenin ve teknik departmanın faaliyetleri.

4.3. Belgeleri yetkileri dahilinde imzalar ve onaylar.

4.4. Tüm departmanların başkanları ile bağlantı kurmak

işletmenin departmanlarından, uygulanması için gerekli bilgi ve belgeleri alır. resmi görevler.

4.5. Hakkındaki beyanları işletme müdürüne sunmak

departman çalışanlarının atanması, transferi, işten çıkarılması, teşvik önerileri veya bunlara ceza verilmesi.

4.6. İşletme yönetiminin görev ve haklarının yerine getirilmesine yardımcı olmasını istemek.

V. SORUMLULUK

Teknik departman başkanı şunlardan sorumludur:

5.1. Görevlilerinin görevlerini yerine getirmemeleri (uygunsuz performans) nedeniyle

yürürlükteki iş mevzuatının belirlediği ölçüde, bu iş tanımında belirtilen görevler.

5.2. Faaliyetlerini yürütürken taahhütte bulunanlar için

suçlar - mevcut idari, cezai ve medeni mevzuat tarafından belirlenen sınırlar içinde.

5.3. Maddi hasara neden olmak için - belirlenen limitler dahilinde

mevcut çalışma, ceza ve medeni mevzuat.

Planlama ve Ekonomi Bölümü.

Planlama ve ekonomi departmanı (PEO), işletmedeki tüm planlı çalışmaların merkezidir. Üretimin uzun vadeli ve güncel teknik ve ekonomik planlamasını yapar, istatistiksel kayıtları tutar, işletmenin, atölyelerin, bölümlerin üretim faaliyetlerinin sonuçlarını özetler ve analiz eder.
Planlama ve ekonomik departman, çalışmayı organize eder ve teknik ve endüstriyel finansal planın geliştirilmesine katılan işletmenin tüm departmanlarında ve hizmetlerinde malzemelerin ve gerekli ilk verilerin hazırlanmasını yönetir. Ana ve tüm dükkanlar için planlı görevler hazırlar. yardımcı üretim ve raporlarını kabul eder. Departman, işletmenin bölümlerinde ve atölyelerinde maliyet muhasebesinin hazırlanmasını ve uygulanmasını organize eder, ürün tedariki için sözleşmelerin sonuçlandırılması için materyaller hazırlar, atölye planlama organlarının ve diğer bölümlerin planlama bölümlerinin kontrol ve metodolojik rehberliğini uygular (tasarım departman, baş mekanik departman, vb.). Son olarak, PEO, daha yüksek organizasyonların planlama organları ile yazışmaları ve temasları sürdürür.
Teknik ve endüstriyel mali planın görevlerine dayalı olarak üretim ve sevk departmanı (PDO), mağazalar ve üretim yerleri için (mağaza dışı bir yönetim yapısı ile) terminoloji, üretim görevleri geliştirir, son tarihler belirler ve bu görevlerin ilerlemesini izler. .
Ayrıca, PDO, gerekli her şeyle üretim sağlamaya dahil olan tüm departmanların ve hizmetlerin çalışmalarını koordine eder. PDO'nun önemli bir görevi, ritmik üretim ve çıktının organizasyonudur. Bu amaçla üretimin operasyonel kayıtları tutulmakta, sevk kontrolü organize edilmekte, ortaya çıkan plan sapmalarını ortadan kaldırmak için ivedi önlemler alınmaktadır.
planlamacılar atölye-planlama ve sevk büroları (PDB) mağaza içi planlamayı gerçekleştirir. Tesislere kısa süreler için (bir ay veya daha az) üretim görevleri verirler, onlara malzeme sağlarlar, üretimin ilerlemesini sistematik olarak (günlük) kontrol ederler, planın uygulanmasına ilişkin kayıtlar ve raporlar tutarlar.
Endüstride ve her işletmede planlamayı geliştirmek için en önemli araç şimdiki aşama matematiksel yöntemlerin ve elektronik bilgisayarların kullanılması, otomatik üretim kontrol sistemlerinin (APCS) oluşturulmasıdır.
Planlamayı iyileştirmenin en önemli yönü olarak otomatik kontrol sistemlerinin tanıtılmasından bahsetmişken, şunu unutmamak gerekir. otomatik sistem- o en yüksek form Bununla birlikte, “tüm hastalıkların tedavisi” olmayan üretim yönetimi. İşletmenin üretiminin uzmanlaşması sorunları çözülmezse, rasyonel üretim ve emek organizasyonu yoksa veya maliyet muhasebesi sistemi etkin değilse, yüksek düzeyde bir planlama imkansızdır.
Bu nedenle, planlamanın iyileştirilmesi, işletmenin tüm yönlerini kapsayan karmaşık bir sorundur.

Herhangi bir işletmede olduğu gibi, yöneticiler kategorisine ait olan planlama ve ekonomi bölümünün başkanı tarafından yönetilen bir planlama ve ekonomi bölümü vardır. Planlama ve ekonomi departmanı görevine daha yüksek niteliklere sahip bir kişi atanır profesyonel eğitim ve planlama alanında uzmanlık alanında en az beş yıllık iş deneyimi. Bölüm başkanının pozisyonuna atama, işletme müdürünün emriyle yapılır. İşletmenin planlama ve ekonomi departmanı şunları gerçekleştirir:

İşletmenin teknik ve ekonomik göstergelerinin güncel ve uzun vadeli planlanması ve belirlenen göstergelerin mağazalara getirilme zamanının izlenmesi;

İşletmenin ve atölyelerin planlanan hedeflerinin uygulanması üzerinde muhasebe ve kontrol sağlar;

İşletmenin ve atölyelerin üretim faaliyetlerinin sonuçlarının bir analizini yapar;

Ürünlerin üretimi ve kalitesi için geliştirme ve işe başlama planlarını yapar;

Mağazaların çalışmalarının teknik ve ekonomik göstergelerinin bir analizini yapar, çıktı olasılığını belirler, üretkenliği ve eğitimi artırır, üretim maliyetini düşürür;

Rezervlerin planlanması için önlemler geliştirir, işletme için ve genel olarak önlemlerden ekonomik verimlilik hesaplamaları düzenler, yeni teknolojinin ve rasyonalizasyon önerilerinin getirilmesinin etkinliğini belirlemek için hesaplamalar yapar,

Üretim ve ekonomik faaliyetlerin ve formların periyodik ve günlük raporlarının hazırlanmasını sağlar. istatistiksel raporlama;

Cari yıl için çeyreklere ayrılmış planlı bir mal, ürün ve hizmet hesaplaması yapar;

Malzeme kaynakları için mevcut plan ve uygulamaların hazırlanması için gerekli hesaplamaları yapar;

Teknoloji geliştikçe ve üretimde iş organizasyonu geliştikçe kaynakların kullanımına ilişkin norm ve standartların işletmenin alt bölümlerine getirilmesini ve bunların periyodik revizyonunu gerçekleştirir;

İşletme ve atölyeler için teknik ve ekonomik göstergelerin uygulanmasının günlük muhasebesini yapar.

7 dk okuma 2.5k görüntüleme. 24.06.2018 tarihinde yayınlandı

İnşaat işi, ilgili belgelerin hazırlanmasının eşlik ettiği karmaşık bir süreçtir. Bu tür belgeler, gelecekteki tesisin projelerini, hammadde ve sarf malzemelerinin tedarikine ilişkin sözleşmeleri ve diğer eylemleri içerir. İnşaat işleri için, enerji miktarını ve enerji maliyetlerini gösteren özel programlar vardır. emek kaynakları. Bu yazıda, üretim ve teknik departmanın (PTO) ne yaptığı sorusunu ele almayı öneriyoruz.

PTO, üretim ve teknik departman anlamına gelen yaygın olarak kullanılan bir kısaltmadır.

PTO nedir

Üretim ve teknik departmanın ana görevi, inşaat işlerinin çeşitli aşamalarına hazırlanmaktır. Uzmanlara göre, bu bölüm temel yapısal birim inşaat sektöründe faaliyet gösteren firmalar. Bu birimin çalışanlarının görevi, projenin uygulanmasıyla ilgili birincil bilgileri işlemek. a. Bu, PTO çalışanlarının müşteriden proje belgelerini kabul ettiği, tahmini incelediği ve inşaata başlamak için izin verdiği anlamına gelir. Bu görevler inşaat işine hazırlık aşamasında gerçekleştirilir.

İşin tamamlanmasının ardından, PTO mühendisleri, tesisin operasyonel özellikleri hakkında belgeler oluşturur. Ayrıca, tüm belgeler nesnenin kendisiyle birlikte müşteriye aktarılır. Bu uzmanların görevi, gelen başvuruları analiz etmek ve düzenleyici makamlar tarafından oluşturulan çeşitli standartlara uygunluk açısından değerlendirmektir. Ayrıca, üretim ve teknik departmanı çalışanları, tedarikçiler arasında ihale ve yarışmalar düzenleme hakkına sahiptir. İnşaat malzemeleri ve hammaddeler. İnşaatın her aşamasında mühendislerin görevi saymaktır. işçilik maliyetleri Projenin uygulanması için gerekli.

İnşaatın kendisi sırasında, bu birimin çalışanları çalışma sürecini kontrol eder ve kullanılan hacmi değerlendirir. maddi kaynaklar. Tahminden sapma olması durumunda, mühendislerin bir düzeltici eylem planı geliştirmesi gerekir. Analiz sırasında elde edilen tüm bilgiler formasyonda kullanılır. Yönetim Muhasebesi. Bu bilgilere dayanarak, işin performansına göre hareket edilir ve çalışanların ücret aldığına göre iç tablolar hazırlanır.

MEÖ departmanı (üretim ve teknik departmanın kısaltması) birçok farklı işlevi yerine getirir. Bu bölümün görevi, çeşitli etkinlikler, ihaleler ve incelemeler için izin almaktır. İnşaat işi, müteahhit ve müşteri arasında büyük bir iç ve dış belge akışını içerir. Müşteri tarafından hazırlanan listeye göre, söz konusu departman çalışanlarına belgelerin toplanması emanet edilebilir.

Ana görevler

Yukarıda bahsedildiği gibi, MEÖ departmanının birçok farklı sorumluluğu vardır. Bunlar arasında, teknik ve ekonomik parametrelerin değerlendirilmesinin yanı sıra teknik muhasebe ve onarım çalışmaları için çizelgelerin oluşturulmasını vurgulamaya değer. Ek olarak, not edilmelidir:

Teknik belgelerin oluşturulması.
Çeşitli standartların uygulanması üzerinde kontrol.
Enerji kaynaklarının ve yapı malzemelerinin tüketim oranının kontrolü.
Bir satın alma için başvurma ek ekipman ve sarf malzemeleri.

VET, inşaat şirketlerinin yapısının bir parçasıdır, kurulum, enerji ve endüstriyel Girişimcilik ve ayrıca konut ve toplumsal kuruluşlarda temsil edilmektedir.

Uzmanlara göre en zor görev bu birimin mühendislerine veriliyor. Mühendislerin ana görevi, tasarım belgelerinin ve ilgili uygulamaların hesaplamalar ve tahminler şeklinde oluşturulmasıdır. Evrak işlerine ek olarak, mühendislerin üretim sürecini denetlemesi ve kurulum prosedürlerine yardımcı olması gerekir. Yukarıdakilerin tümüne ek olarak, iş ortakları ve taşeronlar ile müzakere etmekten sorumludurlar.

Üretim ve teknik departman, fonksiyonlar:

Bir uygulama stratejisinin geliştirilmesi yenilikçi teknolojilerüretim sürecine.
Alt yüklenicilerin dahil olduğu işlerin yürütülmesini izlemek.
Brifing yapmak.
İnşaat planının kontrolü.

Uygulamada görüldüğü gibi, söz konusu departmanın çalışanları muhasebe departmanı ile yakın çalışmalıdır. Bu tür bir işbirliği, hangi raporlama belgelerinin oluşturulduğu temelinde planlanmış hesaplamaların zamanında yapılmasına izin verir.

Departman yapısı

Bu birimin çalışanları iki koşullu gruba ayrılabilir. İlk grup, üretime hazırlık yapmakla, gelecekteki inşaat projelerini tasarlamakla meşgul. İkinci grup, tahminlerin hazırlanması ve sözleşmelerin imzalanması ile ilgilenmektedir. Birimin yapısı departman yönetimi tarafından oluşturulur. Personeli oluştururken, şirketin faaliyetlerinin özellikleri ve bir dizi ek ekonomik faktör dikkate alınır. Daha öte personelşirketin CEO'su ile anlaştı. Anlaşmadan sonra, bölümün yapısı ilgili bir kanun çıkarılarak onaylanır.

Fonksiyonel sorumluluklar departman içinde dahili talimatlara göre dağıtılır. Bu belgelerin geliştirilmesinden ve uygulanmasından üretim ve teknik bölüm başkanı sorumludur.

İnşaatta üretim ve teknik departman

Kural olarak, bir tahmin ve sözleşme biriminin yokluğunda, üretim hizmetine bir tahmin hazırlama yükümlülüğü verilir. Bu departmanın çalışanları, sözleşmenin imzalandığı müzakerelerin hazırlanmasına katılır. Bu aşamada müşteri, mevcut çizimlere uygunluğunu analiz etmek için teknik belgeleri yükleniciye aktarmalıdır.

Yanlışlık ve hataların tespiti durumunda, müşteriye aktarılan özel işlemler düzenlenir.

Bölümün ve çalışanlarının temel amacı, üretimin tüm alanlarını kontrol etmektir.

Bir sonraki aşamada, gelecekteki projenin bir tahmininin eklendiği sözleşmenin kendisi hazırlanır. Taraflar arasındaki anlaşmanın ekinde, hizmetlerin maliyeti ve yükümlülüklerin yerine getirilmesi için garanti edilen süre sabitlenmelidir. Alınan teknik belgeler özel dergilere kaydedilir. Ayrıca, inşaat işleri için izin almak için temel olarak kullanılırlar.

İnşaatta MEÖ departmanı mühendislik eğitimi ile ilgilenmektedir. Bu aşamada bir ay içerisinde tamamlanması gereken iş miktarı belirlenir. Bu amaçla enerji ve işgücü kaynaklarının maliyetlerine ilişkin hesaplamalar yapılır. Ardından, sarf malzemeleri ve gerekli hammaddeler satın alınır. Bu aşamada, çimento, donatı, prekast beton ve diğer sarf malzemelerinin maliyetinin kaydedildiği bir özet sayfası doldurulur. İnşaatın kendisinden önce, yapılan iş miktarının kaydedileceği özel bir ifade oluşturulur. Bu beyan bağcıklı ve numaralandırılmış olmalı ve ayrıca şirket sahibinin imzasını ve şirket mührünü içermelidir.

Yukarıdaki sürenin sonunda mühendisler, taşeronlardan alınan iş performans belgeleri ile kontrol eder. Bu eylemler, tüm proje belgelerini işlemek için kullanılır. Bu eylemler, inşaat çalışmalarını kontrol etmek için her ay gerçekleştirilir. Kural olarak, çoğu müşteri, yapısında bir tasarım departmanı olan şirketleri işe almaya çalışır. Sipariş tesisin onarımı veya yeniden inşası ile ilgiliyse, PTO mühendisi gelecekteki işler için kusurlu bir eylem düzenler.

Gelecekteki projeyle ilgili çeşitli konularda anlaşmaya vardıktan sonra, Mesleki Eğitim ve Öğretim çalışanları bir tahmin hazırlar. Bir sonraki aşamada yangın denetimi ve SES ile çalışmaların koordinasyonu gerçekleştirilir. Ayrıca, yüklenicinin yükümlülüklerini yerine getirmeye başladığı bir sözleşme imzalanır.

Organizasyon içinde üretim yapan bir bölünme olduğunda bu durumlara özel dikkat gösterilmelidir. kendi ürünleri. Bu durumda, MÖE çalışanlarına malların nihai maliyetinin hesaplanması emanet edilir. Bu tür hesaplamalar sırasında, her bir ürünün maliyetini dikkate almak çok önemlidir.

PTO'nun inşaat alanındaki ana sorumlulukları arasında, izinlerin alınmasına yönelik işlemlerin hazırlanmasına vurgu yapmak gerekir. Ayrıca, bu bölüm yarışmalara katılım için çeşitli belgeler geliştirmektedir. Bu tür belgeler, tahminleri, lisansları ve ticari davetleri içerir. Bu bölümün mühendisleri düzenli envanterde yer alır ve ayrıca çeşitli düzenleyici makamlar ve yüklenicilerle etkileşime girer. Bazı durumlarda, bu birimin çalışanlarına üçüncü taraf şirketlerin tahminlerinin ve projelerinin analizi emanet edilir. Bu eylemleri gerçekleştirmek için uygun bir lisans gereklidir.

Bir PTO mühendisinin belirli bir çalışma alanının özellikleri dikkate alındığında, nitelikleri için gereklilikler ciddidir.

Sonuçlar (+ video)

Üretim teknik servisi inşaat şirketi inşaat aşamalarının her biri için gerekli belgelerin oluşumu ile uğraşmaktadır. Bu malzemeler muayene komisyonunu ve müşterinin kendisini transfer etmek için kullanılır. Kanunlara ekli tüm hesaplamalar ve analizler, nihai belge paketinin temelini oluşturur. PTO departmanına, şirketin baş mühendisi pozisyonunu alabilecek bir teknik direktör başkanlık eder. Yukarıdakilerin tümüne dayanarak, bu birimin her çalışanının daha yüksek bir eğitime sahip olması gerektiği sonucuna varabiliriz.

Bir inşaat organizasyonunun PTO mühendisi kimdir, ne yapar, hangi endüstriler bu mesleğin uzmanlarına ihtiyaç duyar ve son olarak, ne kadar prestijli ve karlıdır? finansal plan bu meslek?

PTO mühendisi - bu meslek nedir

PTO mühendisi - "üretim ve teknik departmanın mühendisi" anlamına gelir - planlama ile meşgul üretim süreci, teknik destek ve diğer sorunlar.

Hiçbir inşaat sektörünün onsuz yapamayacağı bir uzman. Sibirya'da boru hatları veya Japonya'da modern uçan evler inşa ederken, bu en ilginç, sorumlu ve gerekli mesleklerden biridir. PTO departmanı çalışanları, inşa halindeki tesis için araştırma ve geliştirme, tahminler, diyagramlar, hesaplamalar ve tüm idari ve teknik belgelere katılır.

Bu arada, şantiyede bir belgenin kaynağını veya amacını bilmiyorlarsa, PTO'ya yönlendirilir: “her zaman çözerler” mantığı geçerlidir.

Kuruluşun diğer bölümlerinin bacaklarının PTO'dan “büyüdüğü” söylenebilir - tahmin ve sözleşme, ihale, teknolojik, planlama vb. Yani, bir mikroorganizmada her zaman bir VET vardır, o zaman şirket büyüdükçe üretim ve teknik departmanın “yan” işlevleri diğer departmanlara tahsis edilir.

Bir PTO mühendisinin işlevleri

PTO mühendisi ne iş yapar? Bir PTO mühendisinin işlevleri ve sorumlulukları, işletmenin ve endüstrinin özelliklerine bağlı olarak çok çeşitlidir. PTO mühendisinin fonksiyonel sorumlulukları, yapım aşamasına bağlı olarak bölünebilir:

— Aşama "sıfır"- ihale işi. Bu aşamada kuruluş, tesisin inşaatı üzerinde çalışma yapma hakkı seçimine katılır. Her müşterinin - ihalenin organizatörünün, belgelerin bileşimi ve sunum şekli için kendi gereksinimleri olduğu söylenmelidir - bazıları bu işi şu şekilde organize eder: elektronik platform(örneğin, Rosneft, Gazpromneft, Arktikgaz, vb.), Diğerleri, eski moda bir şekilde kağıt biçiminde teslim edilmelidir - bu bazen 20-30 kg kağıttır. Nadir durumlarda, ihaleye katılım için belgelerin hazırlanması özel bir ihale departmanı tarafından gerçekleştirilir.

- Aşama 1- üretim öncesi. İhaleyi kazandıktan sonra, organizasyon inşaatın hazırlanmasına devam eder - bir anlaşmanın imzalanması, inşaatçılar kampı ve şantiye depoları için bir yer alınması, geçişlerin alınması ve ekipman ve personelin yeniden yerleştirilmesi, çeşitli onaylar.

PTO mühendisinin şu anda çalışması aşağıdaki gibidir:

Personel, inşaat ekipmanı, teknolojiler vb. için izin ve izinlerin geliştirilmesi ve Müşteri ile koordinasyonu. Bu, örneğin işin üretiminden sorumlu kişiler için siparişlerin oluşturulmasını içerir; elektrik kaynakçılarının tolerans testlerinin yapılması - tolerans sayfaları doldurulur, kaynaklı bağlantılar geçmek durdurulamaz kontrol mekanik testlerin yanı sıra.
gelişim teknolojik haritalar süreçlerde, üretim projelerinde
yürütme belgelerinin kaydının hazırlanması ve onaylanması
Müşteriden yapı ruhsatı alınması
proje belgelerinin incelenmesinden olumlu bir sonuç elde etmek
iş performansı ve ODZR günlüklerinin hazırlanması ve Rostekhnadzor'a aktarılması (onay için)
taşeronlar ve tedarikçilerle sözleşme imzalamak
sık sık - personel işe almak, bir zaman çizelgesi tutmak, diğer "kayıp"
ancak en önemli şey, çalışma ve tasarım belgeleri, tasarım belgeleri, malzeme listeleri, teknik özellikler, ekipman anketleri, hesaplamalar ve tahminler vb. hataları almak ve kontrol etmektir. Kural olarak, belgelerin kontrol süresi sözleşmede belirtilir ve yaklaşık 14 gündür.

- 2. aşama- inşaat desteği. İnşaat sırasında, PTO mühendisinin dayanıklılığı ve profesyonelliği kendini gösterir. Bu, Müşterinin, Teknik Denetlemenin ve diğer yetkililerin en çılgın gereksinimlerinin zamanıdır. Bu, inşaat terminlerinin yakıldığı, malzeme temininin bozulduğu ve ustabaşıların paketler halinde kardiyolojiye götürüldüğü zamandır. Bu aşamada, genel paniğe yenik düşmemek ve işinizi metodik olarak yapmaya devam etmek önemlidir:

yürütme belgelerinin zamanında bakımı. Bu, PTO'nun temelidir, her şeyden önce onlardan istenecektir, çünkü usulüne uygun olarak yürütülen ve müşterinin hizmetleri tarafından kabul edilen yürütme belgeleri olmadan, Müşteri iş miktarını ödemeyecektir. Çok basit: performans yok - para yok - daha fazla organizasyon yok.
inşaat proje değişiklik yönetimi. herhangi birinde Inşaat süreci her zaman orijinal tasarımdan sapmalar vardır. Çoğu zaman bu, tasarım hatalarının belirlenmesi, tasarım malzemelerinin benzerleriyle değiştirilmesi, iş miktarındaki artış vb. Herhangi bir değişiklikte, PTO mühendisi Müşteriye hitaben bir mektup yazar, o da sırayla aşağıdakilere başvurur: tasarım organizasyonu, değişiklikleri koordine eder.
tamamlanmış inşaat ve montaj işlerinin sunumu. İşlerin kabulü ve devri tescili KS-2, KS-3 üzerinden gerçekleşir. Çoğu zaman, bu formlar tahminciler tarafından hazırlanırken, inşaat mühendisi bunları İnşaat Müşterisinin hizmetlerinde imzalar.

- Sahne 3- şantiyenin teslimi. Bu aşamada herkes inşaatın bitmesine kadar gün sayıyor ve kaygısız bir tatil için sabırsızlanıyor, ustabaşılar biraz gülümsemeye başlıyor, tansiyon monitörlerini rafa koyuyor. Ve üretim ve teknik departmanın mühendisi, emek işlevlerini yerine getirmeye devam ediyor:

tüm setin toplanması ve teslimi teknik döküman nesne üzerinde - buna izinler, yürütme, ekipman pasaportları, malzeme sertifikaları vb.
tamamlanan tesisin kabul belgesinin KS-11 şeklinde hazırlanması ve imzalanması ve tamamlanan tesisin kabul komitesi KS-14 tarafından kabul edilmesi.

Aslında, bir Mesleki Eğitim ve Öğretim uzmanının işgücü görevleri her zaman daha geniştir - hepsi niteliklere ve iş deneyimine, kategoriye bağlıdır. Örneğin, PTO'nun baş mühendisi, taşeronların seçimi ve onlarla sözleşmeli çalışmanın desteklenmesi, müteahhitler ve müşteri ile yazışmalar ile meşgul olabilir; Mesleki Eğitim ve Öğretim teknisyeni genellikle en basit şeyleri yapar - günlükleri doldurmak, eylemleri hazırlamak, rutin.

Daha basit bir ifadeyle, PTO mühendisi, şantiyede ustabaşı ve ustabaşı tarafından gerçekleştirilen tüm işleri Müşteri ve Teknik Denetim ile birlikte hazırlar ve imzalar. İnşaat sonunda tüm yönetici belgeleri klasörler halinde ciltlenir ve teslim edilir.

Herhangi bir kuruluştaki MEÖ departmanı devlet içinde devlet gibidir, bağımsız bir birimdir ve sadece başkanına rapor verir ve aynı zamanda tüm hizmet ve birimlerle sürekli işbirliği içindedir.

Bazı küçük şirketlerde, PTO, tahminlerin hazırlanmasında ve fiyatlandırmada yer alan tahmin edicileri (VET tahmin mühendisi) de içerir, daha büyük şirketlerde, kural olarak tahminciler zaten ayrı bir (örneğin, tahmin ve sözleşme) departmanındadır.