Introducerea de noi echipamente și tehnologii. Valoarea și direcțiile principale ale introducerii de noi echipamente și tehnologii la întreprindere

Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Direcții de implementare tehnologie nouă la întreprindere. Caracteristicile tehnice și economice ale companiei METRO Cash & Carry și nivelul de dezvoltare a noilor echipamente și tehnologii pe aceasta. Efectuarea lucrarilor de incarcare si descarcare si transport si depozitare.

test, adaugat 22.02.2015


Principalii indicatori tehnici și economici ai OJSC „Uzina de agregate Cheboksary” baza teoretica introducerea progresivă procese tehnologice si noua tehnologie la intreprindere, eficienta socio-economica a activitatilor propuse.

lucrare de termen, adăugată 17.05.2009


Analiză eficiență economică introducerea de noi echipamente (tehnologie) la Gran-Plus LLC. Calculul economiilor anuale condiționate din introducerea unităților de buncăr ca elemente de control. Evaluarea comportamentului strategic al unui produs inovator pe piață.

lucrare de termen, adăugată 19.10.2014


Esența și semnificația introducerii proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii în întreprindere, metodele și obiectivele sale principale. caracteristici generale SA „Cheboksary Aggregate Plant”, analiza și evaluarea eficacității introducerii de noi tehnologii.

lucrare de termen, adăugată 17.05.2009


Conceptul de activitate inovatoare a întreprinderii, tipurile și sarcinile acesteia. Alegerea metodei și direcției tehnologiilor inovatoare. Luarea în considerare și analizarea eficienței economice și a fezabilității introducerii de noi echipamente și tehnologii într-o organizație de construcții.

lucrare de termen, adăugată 14.10.2012


Principalii factori care afectează productivitatea muncii în timpul măsurilor de protecție a muncii. Evaluare economisind pierderi materiale și salarii. Calculul eficienței economice a proiectului pentru introducerea de noi echipamente și tehnologii.

lucrare de termen adăugată 13.06.2012


De ultimă oră dezvoltarea sectorului energetic în Federația Rusă... Fundamentarea economică a eficacității introducerii noii tehnologii de prelucrare combustibil solid... Perspective de utilizare a tehnologiilor plasma-energetice la întreprindere.

lucrare de termen, adăugată 21.05.2014


Investiții de capital în economie transport feroviar: căi, semnalizare, centralizare și blocare. Eficiența costurilor a introducerii de noi tehnologii. Deviz consolidat și calcul financiar al construcției, costurilor de exploatare și salariilor.

lucrare de termen adăugată 03/04/2011

LUCRARE DE CURS

după disciplină: „Economia întreprinderii”

Subiect: " Efect economic La vigoarea introducerii de noi tehnologii"

Introducere

Subiectul actual al acestui termen de hârtie este economic e f eficacitatea introducerii noilor tehnologii, care sunt în esență următoarele d progresul științific și tehnologic (STP). Orice întreprindere nu poate avea o perspectivă bună dacă nu implementează în mod constant rezultatele progresului științific și tehnic, de vreme ce De aceasta depind calitatea produselor, costurile producției și vânzării acestora, volumul vânzărilor și valoarea produsului primit.și au fost. Ca urmare, fiecare întreprindere se confruntă cu problema creșterii eficienței economice a introducerii de noi tehnologii. Pentru aceasta, întreprinderea ar trebui să efectueze previziuni și planificari pentru introducerea de noi tehnologii (măsuri ale progresului științific și tehnic) pe baza strategiei dezvoltate pentru dezvoltarea întreprinderii la distanță. R perspectiva, ținând cont de capacitățile financiare reale.

Scopul acestei lucrări este de a studia principalii indicatori economici O eficacitatea implementării măsurilor de progres științific și tehnic, care sunt imediate d indică direct rezultatul evenimentului.

Sarcinile au fost stabilite după cum urmează:

1. Examinați esența progresului științific și tehnologic;
2. Faceți cunoștință cu politica științei și tehnologiei;
3. Justificați tipurile de efecte ale progresului științific și tehnologic;
4. Faceți cunoștință cu metodele de prognoză și planificare a progresului științific și tehnologic la întreprindere;
5. Justificarea eficacității progresului științific și tehnic;
6. Propuneți o metodă de calcul a eficienței economice a introducerii noilor tehnologii.

Capitolul 1. Progresul științific și tehnologic ca factor care influențează introducerea noilor tehnologii o, logice

1.1. Esența progresului științific și tehnic cu sa

În antrenament și literatură specială nu există o interpretare clară a esenței O progresul științific și tehnologic (STP) și revoluția științifică și tehnologică (STR).

Pe baza generalizării izvoarelor literare, prin acest înțeles pot fi date următoarele definițiiși gropi.

Progresul științific și tehnologic este proces continuuîmbunătăţi A instrumente și obiecte de muncă, tehnologie, organizare a producției și a muncii la da pe baza realizarilor pe u ki.

Conceptul de STP este mai larg în conținut decât conceptul de STP. N A revoluția științifică și tehnologică este componentă iar arta superioară la ciot NTP. Revoluția științifică și tehnologică sunt schimbări fundamentale în știință și tehnologie care au un impact semnificativ asupra producției sociale. staniu.

Astfel, revoluția științifică și tehnologică este o parte integrantă și mai semnificativă a progresului științific și tehnologic. Dacă NTP se poate dezvolta atât pe evolutiv cât și pe hohote O bază lutionară, atunci revoluția științifică și tehnologică este una bruscă despre cess.

O posibilă reprezentare grafică a esenței NTP este prezentată în Fig. 1.1. (Vezi anexa Anexa 1)

Esența progresului științific și tehnologic este cel mai clar caracterizată de spirală (opțiunea „b”), în care spirala în sine este STP, iar fiecare dintre rândurile sale este STP la o anumită etapă de dezvoltare a generalului. t va.

Pe lângă conceptele de progres științific și tehnologic și revoluție științifică și tehnologică, în literatura de specialitate anul trecut destul de des există așa ceva ca „innov a țiune”.

„Inovația” este sinonim cu inovație sau inovație. Prin def e diviziune dată în „Conceptul de politică de inovare a Fed-ului rus e walkie-talkie pentru 1998-2000. "," Inovația este rezultatul final al inovației O produs de pe piață, nou sau îmbunătățit X proces nologic utilizat în activităţile practice despre ITS”.

Inovația este strâns legată de progresul științific și tehnologic, fiind, conform la ty, rezultatul său. Activitățile de inovare sunt activități care vizează utilizarea și comercializarea rezultatelor științifice și Cu cercetare si dezvoltare pentru a extinde si actualiza nomenclatura si ulu h îmbunătățirea calității produselor (bunuri, servicii), îmbunătățirea tehnologiei de fabricare a acestora, urmată de implementarea obligatorie și f implementare eficientă, atât pe piețele interne cât și externe n kah. Si n activitățile de afaceri legate de investițiile de capital în inovare se numesc activități de investiții și inovare despre stu.

Accelerarea progresului științific și tehnologic are o importanță economică și socială majoră pentru orice stat din lume. Poate că nu există un astfel de fa mai puternic și mai puternic La torus, care ar afecta atât de semnificativ toate cele economice și sociale b procese, care este accelerată reniu NTP.

Accelerarea NTP este principala o urla pentru:

• imbunatatirea eficientei producția socială;
• îmbunătățiri nivel tehnic producție și furnizare de sărituri n capacitatea de producție internă despre ducție;
• asigurarea imaginii adecvate a statului ai un dar;
• implementarea unor schimbări structurale pozitive în economie despre nomik;
• îmbunătățirea structurii expoziției interne p că;
• îmbunătățirea bunăstării materiale a cetățenilor Federației Ruse și e altele sociale despre rahat.

Pe baza acestei importanțe a accelerării progresului științific și tehnologic, este, de asemenea, necesar să existe adecvate d o mișcare către rezolvarea acestei probleme la toate nivelurile in da.

1.2. Etajul științific și tehnicși tec

Cunoașterea factorilor și a mecanismului impactului acestora asupra accelerării progresului științific și tehnologic stă la baza managementului acestuia. Dar acest lucru nu este suficient. Pentru a gestiona NTP neo b mers pe jos O abordare complexă, adică ținând cont de influența tuturor factorilor. În acest caz, toți factorii trebuie să fie structurați în funcție de puterea impactului asupra progresului științific și tehnologic și învață s în primul rând, cei dintre ei care au cea mai semnificativă influență i niţie.

În primul rând, statul, pe baza cunoașterii factorilor și a mecanismului acestora în s acțiunile nu trebuie doar să creeze condiții favorabile pentru toți subiecții La management în domeniul accelerării progresului științific și tehnologic, dar și cu scopul său s și acțiuni concrete pentru a facilita acest proces cu su.

Pentru aceasta, statul trebuie să aibă și să implementeze un singur stat n stiintifice si tehnice despre litic.

O politică științifică și tehnologică unificată de stat este cel mai important instrument și pârghie în mâinile statului pentru gestionarea progresului științific și tehnologic în nevoie. despre direcția slabă.

Trebuie avut în vedere că ascensiunea economiei naționale, atât pe termen scurt, cât și mai ales pe termen lung, este cu greu posibilă fără progrese în știință, tehnologie, tehnologie, organizarea producției și inginerie. tu da.

Printre oamenii de știință autohtoni nu există o abordare unică a esenței unui stat unificat la a donat politica științifică și tehnică, deși toată lumea îi recunoaște semnificațiași puntea si necesitatea. Deci, de exemplu, în literatura despre progresul științific și tehnic Cu instanța dă următoarea definiție a esenței unei științe unificate h politica tehnica: „o politica stiintifica si tehnica unificata – un sistem de intact e măsuri specifice pentru a asigura dezvoltare integratăștiință și tehnologie și implementarea rezultatelor acestora în economia națională. Pe baza acesteia se realizează accelerarea progresului științific și tehnologic - principala pârghie pentru creșterea eficienței publicului. O producția, transferând economia pe șinele unei intensificări cuprinzătoare a țiune”.

O astfel de definiție în ansamblu dezvăluie esența unei politici științifice și tehnice unificate, dar are, în opinia noastră, un caracter prea general. a ter.

V Lege federala din 23 august 1996 Nr. 127-FZ „Despre știință și stat R politica științifică și tehnică „în art. 2, esența politicii științifice și tehnice a statului se interpretează astfel: „Statul n nu n a politica științifică și tehnică este o parte integrantă a genului socio-economicși tiki, care exprimă atitudinea statului față de de științific și științific-tehnic eu sunt determină scopurile, direcțiile, formele de activitate ale corpurilor puterea statului Al Federației Ruse în domeniul științei, tehnologieiși ki și punerea în aplicare a realizărilor științei și tehnologieiși ki”.

Principalele scopuri ale politicii științifice și tehnice de stat sunt eu sunt sunt: ​​dezvoltarea, distribuirea rațională și utilizarea eficientă a științei h potențial tehnic, creșterea contribuției științei și tehnologiei la dezvoltarea economiei statului, transformare în domeniul producției materiale d statul, sporindu-și eficiența și competitivitatea produselor, îmbunătățirea situației de mediu și protejarea siguranței individului, a societății și a statului, întărirea relației dintre știință și imagine despre vaniya.

Pe baza studiului surselor literare asupra problemei studiate, se poate concluziona că esența hranei este nedezvoltată.și politica stiintifica si tehnica la nivelul intreprinderiiși yati.

Politica științifică și tehnică a întreprinderii ar trebui să vizeze în primul rând rezolvarea următoarelor sarcini:

• imbunatatirea nivelului tehnic de productie despre dstva;
• îmbunătăţirea organizării producţiei şi tu da;
• asigurarea competitivităţii întreprinderii etc. despre ducție;
• utilizarea raţională a tuturor resurselor disponibile pentru pre e acceptare;
• creșterea eficienței producției despre dstva;
• asigurarea unui bun stabil starea financiara pre d acceptare în situația actuală și în viitor la Tiva.

Impactul politicii științifice și tehnice în curs de desfășurare asupra stării tehnice eu sunt întreprinderile pot fi caracterizate prin următorii indicatori dacă:

• ponderea produselor competitive în volumul total în start-up s;
• nivelul de mecanizare si automatizare A ținerea muncii și a forței de muncă;
• ponderea produselor fabricate pe baza tehnologiei progresive O logia, în volumul ei general;
• nivelul fizic și de uzură a mașinilor și echipamentelor a niya;
• suma investiţiilor de capital în dinamică alocate pentru reconstrucţie La modernizarea si reechiparea tehnica a productiei, modernizarea utilajelor a niya;
• nivelul de organizare a producţiei şi tr tu da.

Din toate acestea, putem concluziona că scopul principal al dezvoltării și realși sarea politicii științifice și tehnice este de a obține maximumși s-a înregistrat și o creștere a valorii companiei pe baza introducerii de noi echipamente și tehnologii O gii, perfecţionarea organizării producţiei şi muncii, adică pe baza n O creșterea eficienței producției d ochi.

1.3. Tipuri de efecte ale progresului științific și tehnologic

Se știe că progresul științific și tehnologic are cel mai semnificativ efect asupra economiei e și procesele sociale din societate, ci mecanismul acestei influențe în știință h a fost studiată lipsa literaturii h dar.

În general, accelerarea progresului științific și tehnologic creează mai multe tipuri de efecte: O nomic, de resurse, tehnic, informațional și social b ny (vezi Anexa 2)

Efect economic.Introducerea de noi echipamente și tehnologii, îmbunătățirea organizării producției și a muncii la întreprindere duc la apariția unui efect economic sub forma: o creștere a producției de produs, o îmbunătățire a calității acestuia, o creștere a productivității muncii. , o scădere a consumului de materiale de produse, o creștere a productivității capitalului și alte poziții.și fenomene economice active și, în cele din urmă, toate duc la o scădere e scăderea costurilor de producție și creșterea profiturilor la întreprindere.

Efectul resurselor.Acest tip de efect ar putea fi atribuit ec O nomic, dar datorită importanței și semnificației sale, este alocat departamentului b ny. Se știe de mult că accelerarea NTP duce la eliberarea pe pre d acceptarea resurselor materiale, de muncă și financiare. Practic este d O realizat prin automatizarea producţiei şi introducerea economisirii resurselor Yu echipamente si tehnologie despre gii.

Efect tehnic- aceasta este apariția noilor tehnologii și tehnologii, descoperiri, invenții și propuneri de raționalizare, know-how și alte inovații.

Efect de informareasociat cu electronizarea și posibil O poate acumula și utiliza informații în producție și management v activitate leninistă. O expresie cunoscută: „Cine deține informațiași ea, el deține întreaga lume „exprimă cel mai pe deplin esența efectului informațional. Efectul informațional este asociat în primul rând cu apariția computerelor, inclusiv a computerelor. uterele.

Impact social.Poate fi atât pozitiv, cât și negativ. atelny.

Efectul social pozitiv include: creșterea mate e reale si cult R un nivel ridicat de trai al cetățenilor; satisfacerea mai deplină a nevoilor lor de bunuri și servicii; îmbunătățirea condițiilor și a tehnologiei de siguranță O sti de munca; o scădere a ponderii muncii manuale grele; educator de creştere b recensământul cetăţenilor, etc. Dar baza pentru materialși punerea efectului social constă în creșterea eficienței producției.

Trebuie remarcat faptul că toate tipurile de efecte STP sunt strâns interconectate.

Dacă revoluția științifică și tehnologică modernă nu este gestionată corespunzător, ea poate fi greoioasă. La pacoste și consecințe sociale negative: crearea de arme de masă O poluare, poluare mediu inconjurator, extincția animalelor, lun O tonă de muncă, sedentarism etc.

Pentru o mai bună înțelegere a impactului accelerării progresului științific și tehnologic asupra mediului tehnic, economic și rezultate financiare munca întreprinderii, trebuie să cunoașteți mecanismul acestui lucru O influența, care este prezentată schematic în Fig. 1.3. (vezi Anexa 3). Accelerarea progresului științific și tehnologic la o întreprindere este posibilă numai pe baza materializării acesteia a țiune.

Direcțiile de materializare a progresului științific și tehnic la întreprindere pot fi:

• ext e drenarea echipamentelor și tehnologiilor noi;
• reconstrucția și reechiparea tehnică a producției;
• îmbunătățirea organizării producției și a muncii;
• perfecţiune cadrul de reglementare;
• modernizarea mașinilor și echipamentelor;
• implementarea unui sistem de management al calitatii;
• lansarea de noi produse;
• introducerea de propuneri de raționalizare și invenții etc.

Materializarea progresului științific și tehnologic la întreprindere duce în cele din urmă la:

• creșterea raportului capital-muncă și dotarea tehnică a muncii;
  • o creștere a coeficientului de mecanizare și automatizare a muncii;
  • cresterea coeficientului de mecanizare si automatizare a muncii;
  • imbunatatirea parametri tehnici produse manufacturate;
  • creșterea ritmului de producție;
  • aprofundarea specializării şi cooperarea producţiei.

La rândul său, o creștere a nivelului tehnic și organizatoric

nivelurile de producție creează efecte economice, de resurse, sociale și de altă natură, care stau la baza creșterii eficienței producției. d sts, adică pentru:

creșterea productivității muncii și reducerea intensității muncii produse;

reducerea consumului material al produselor;

creșterea rentabilității activelor;

creșterea profitabilității;

Îmbunătățirea eficienței investițiilor de capital.

Consecința unei creșteri a eficienței producției este o îmbunătățire a stării financiare a întreprinderii și, pe această bază, extinderea producției. d stat la un nivel științific și tehnic și mai înalt.

Capitolul 2. Prognoza, planificarea și eficiența progresului științific și tehnologic

2.1. Prognoza și planificarea progresului științific și tehnologic la întreprindere

Practica străină și internă a dovedit de mult că întreprinderile, în special întreprinderile mari și mijlocii, nu pot conta pe succes fără un sistem sistematic. e prognoza cerului și planificarea progresului științific și tehnic. În general, prognoza pre d constituie o predicție fundamentată științific a dezvoltării tendințelor socio-economice și științifice și tehnice.

Prognoza științifică și tehnică - o evaluare probabilistică rezonabilă a ne R perspectivele de dezvoltare a anumitor domenii ale științei, tehnologiei și tehnologiei, precum și resursele necesare pentru aceasta și măsuri organizatorice... Prognoza progresului științific și tehnologic la întreprindere face posibil, așa cum ar fi, să eu sunt pentru a privi în viitor și a vedea care sunt cele mai probabile schimbări în domeniul tehnologiei aplicateși ki și tehnologie, precum și în produsele fabricate și modul în care acest lucru va afecta n competitivitatea întreprinderii.

Prognoza progresului științific și tehnologic la o întreprindere înseamnă, în esență, găsirea celor mai probabile și promițătoare modalități de dezvoltare a unei întreprinderi în domeniul tehnic dar sti.

Obiectul previziunii poate fi: echipamente, tehnologia și parametrii acestora, organizarea producției și a muncii, managementul întreprinderii, produse noi, finanțele necesare, munca de cercetare și dezvoltare, pregătirea personalului științific etc. Prognozele se disting prin conținutul lor:

apariția unor descoperiri și invenții fundamental noi;

domenii de utilizare a descoperirilor deja făcute;

apariția de noi structuri, mașini, echipamente, tehnologii și distribuția acestora e in productie.

Din punct de vedere al timpului, previziunile pot fi pe termen scurt (până la 2-3 ani), pe termen mediu h nye (până la 5-7 ani), pe termen lung (până la 15-20 ani).

Este foarte important ca întreprinderea să realizeze continuitatea prognozeiși raționalizarea, adică disponibilitatea tuturor previziunilor temporale, care trebuie revizuite periodic, este h să crească și să fie extins.

Patriotic și practica straina are aproximativ 150 de întâlniri diferite O dezvoltarea prognozei, dar în practică, cea mai răspândităși dacă următoarele metode:

extrapolare;

evaluări ale experților;

Simulare.

Esenta metoda extrapolăriiconstă în diseminarea legilor care s-au dezvoltat în știință și tehnologie în perioada pre-prognozată pentru viitor. Ned O Statul acestei metode este că nu ia în considerare multe fapte O şanţ care poate apărea în perioada de prognoză.

Metode evaluări ale experțilorpe baza prelucrării statistice a pr O estimări predictive obţinute prin intervievarea unor specialişti de înaltă calificare A foi în respectiveleîn regiuni.

Există mai multe metode de evaluare a experților.Anke individual acest sondaj vă permite să clarifica opinia independentă a experților. Metodă"Delphi" implică efectuarea unui sondaj secundar după ce experții au identificat O mângâie cu evaluările inițiale ale colegilor lor. Cu destul de aproape v opinii în scădere „Imaginea” problemei este exprimată prin intermediul unor evaluări medii. Metoda grupului prognoza se bazează pe o discuție preliminară despre „arborele obiectivelor” și pe dezvoltarea evaluărilor colective de către Komi relevantă. cu acestea.

Metode de prognoză bazate pe modelare : logic, informaţional şi matematico-statistic. Aceste metode de prognoză A la întreprinderi nu au fost diseminate pe scară largă, în principal din cauza complexității și lipsei informațiilor necesare.

Proiecții generale A NTP include:

stabilirea obiectului de prognoză;

alegerea metodei de prognoză;

dezvoltarea prognozei în sine și verificarea acesteia (evaluare probabilistică).

După prognoză, există un proces de planificare a progresului științific și tehnologic la întreprindere. Când îl dezvoltați, trebuie să respectați următoarele principii:

• Prioritate ... Acest principiu înseamnă că planul trebuie să includă cele mai importante și promițătoare domenii de progres științific și tehnologic, prevăzute în pr. O previziuni, a căror implementare va oferi întreprinderii o economie semnificativăși și beneficii sociale și sociale nu numai pentru perioada imediată de timp, ci și pentru viitor. Respectarea principiului priorității decurge din limiteși valorile lui resurse la întreprindere;
• Continuitatea planificarii. Esența acestui principiu constă în faptul că întreprinderea trebuie să se dezvolte pe termen scurt, mediu e planuri NTP urgente și pe termen lung, care ar decurge unul de la celălalt, ca ambele Cu sigilează implementarea acestui principiu;
• Planificare de la capăt la capăt.Toate componentele ciclului „știință-producție” ar trebui să fie planificate, și nu componentele sale individuale. După cum știți, ciclul „știință – producție” constă în următoarele elemente: fundație n cercetare obositoare; cercetare exploratorie; cercetare aplicată A niya; dezvoltare de proiectare și inginerie; realizarea unui prototip; tehnologie O pregătirea logică a producției; lansarea de noi produse și circulația acestorași raționalizarea. Acest principiu poate fi implementat pe deplin numai în întreprinderile mari, unde este posibil să se implementeze întregul qi La la "știință - producție q stvo ";
• Complexitatea planificării.Planul NTP ar trebui să fie strâns legat unul de celălalt.și secţiuni ale planului economic şi dezvoltare sociala intreprinderi: program de producție, plan de investiții de capital, plan de muncă și personal, plan de cost și profit, plan financiar... Totodată, este elaborat mai întâi planul NTP, apoi secțiunile rămase ale planului de dezvoltare economică și socială a întreprinderii;
• Fezabilitatea economică și dotarea cu resurse.Planul STP ar trebui să includă numai măsuri justificate din punct de vedere economic (adică, benefice pentru întreprindere) și garantate. resursele necesare... D O destul de des asta principiu esential planificarea progresului științific și tehnic nu este respectată și, prin urmare, fezabilitatea sa slabă.

Pentru justificarea economică a introducerii de noi echipamente și tehnologii, lansarea de noi produse La la întreprindere trebuie să elaboreze un plan de afaceri. Este necesar nu numai pentru a funcționa T Poreclele companiei erau convinse de rentabilitatea unui anume proiect, dar și de a atrage investitori, în special străini, dacă firma nu are sau nu are suficient. fonduri proprii adevăratși a unui proiect profitabil.

Principala metodă de planificare a progresului științific și tehnic la întreprindere este programul m metoda multi-tinte.

Secțiunile planului NTP depind de situația actuală la întreprindere, care n nevoile specifice de estimări de prognoză și disponibilitatea resurselor proprii și împrumutate.

Planul NTP la întreprindere poate consta din următoarele secțiuni.

1. Implementarea programelor stiintifice si tehnice.
2. Introducerea de noi echipamente și tehnologii.
3. Introducere computer.
4. Îmbunătățirea organizării producției și a muncii.
5. Vânzarea și cumpărarea de brevete, licențe, know-how.
6. Plan de standardizare și suport metrologic.

Îmbunătățirea calității și asigurarea competitivității produsului a tion.

Implementarea proiectelor de cercetare si dezvoltareși botul.

Fundamentarea economică a planului STP.

Planul NTP poate include și alte secțiuni, din moment ce reglementări stricte n Nu există informații despre numărul și titlul secțiunilor.

2.2. Eficacitatea progresului științific și tehnologic

Eficacitatea progresului științific și tehnologic - gradul de realizare a c e fie STP, măsurat prin raportul dintre efect și costurile care l-au cauzat.

Indicatorul de performanță este o măsură cantitativă, valoarea lui k O care asigură eficacitatea inovaţiilor. Efectul NTP este p e rezultat, un produs specific al unei inovații care este organică e cer parte dinși baza efectului de producție.

Efectele NTP diferă în ceea ce privește conținutul, nivelul și etapele procesului. Cu sa. În ceea ce privește conținutul, informațiile (științifice și tehnice), ec O efectele economice, ecologice și sociale ale progresului științific și tehnologic.

Efectul informațional al NTP este un rezultat direct al cercetării O dezvoltarea, dezvoltarea și dezvoltarea inovațiilor asociate cu acumularea de n O cunoștințe, experiență tehnică și organizatorică avansată și forță de muncă O abilități. Ea dezvoltă potențialul științific, științific, tehnic și intelectual al societății, al colectivelor individuale de muncă și al regiunilor.

Efectul economic al progresului științific și tehnologic este rezultatul utilizării și difuzării A schimbări ale inovaţiilor exprimate în creşterea societăţii finale n produs și venit național. Pot fi distinse trei tipuri de efecte economice: economisirea forței de muncă socială în același timp satisfăcătoare e nevoi (reducerea costului unei unități de efect util, costuri de exploatare, investiții de capital specifice), volumetrice și La efect rotund. Efectul economic volumetric este asociat cu satisfăcutși noi nevoi sociale şi o creştere pe această bază a volumului e ma implementare. Crearea de mașini noi, mai productive într-un fel există o rază satisfacția dumneavoastră cu privire la volumul de producție.

Efectul economic structural se datorează schimbărilor în distribuție e ni de resurse între industrii, regiuni și domenii de aplicare a tr tu da.

Efectul de resurse al NTP este asociat cu capacitatea sa de a compensa deficitul T noi resurse ale economiei naționale, eliberați-le pentru extinderea pr o Izvo d proprietate, precum și să implice în circulație resurse neutilizate anterior. Indicatorii săi sunt eliberarea forta de munca, economia și înlocuirea materialelor și materiilor prime rare, precum și implicarea în economia națională n cifra de afaceri de noi resurse. Complexitatea utilizării materiilor prime este strâns legată de eu sunt zana cu resurse. Efectul ecologic al NTP este o schimbare a stării mediului mediul.

Efectul social al progresului științific și tehnologic este de a crea condiții mai favorabile pentru utilizarea forțelor creative ale muncitorilor pentru o muncă cuprinzătoare. s fluxul de personalitate. Aceasta se manifesta prin imbunatatirea conditiilor de munca si protectia muncii, cu O reducerea greutății muncă manuală, spor de timp liber, n O ridicarea nivelului material şi cultural de trai al oamenilor muncii.

Compararea acestor tipuri de efecte sub forma valorii n e poate. În același timp, economia muncii sociale, însoțitoare structurală O mu, resursă, efect de mediu și social, poate h A calculat statistic.

După nivelul intereselor economice reflectate, oamenii se disting O economic și efect socio-economic autosusținut. Narodnokh O efect economic - efectul deplin al satisfacerii maxime a nevoilor materiale si spirituale ale societatii in toate domeniile de activitate O la cel mai mic cost total. Este suma efectului rezultat al întreprinderilor, s conducerea și utilizarea noii tehnologii, precum și efectul primit de consumatori în sfera neproducției.

În funcție de stadiul ciclului, efectul real se distinge. n ny ca urmare a dezvoltării și diseminării inovațiilor în masterul național al stare, iar cel așteptat este un rezultat potențial care poate fi wu chen.

Efectul de auto-susținere este o formă a efectului economic național, întruchipat A în profit şi alte rezultate ale unui agent economic nosti.

Efectul economic al progresului științific și tehnologic este definit ca excesul costului evaluării rezultatelor față de costurile pentru întregul ciclu de cercetare și producție. CU O costurile în vrac ale progresului științific și tehnic - o singură dată și costurile de funcționare a crea A dezvoltarea și dezvoltarea inovațiilor relevante. O dată A cheltuielile includ investiții de capital pentru crearea și dezvoltarea inovațiilor edenie.

Generalizarea indicatorilor de eficiență economică a noii tehnologiiși ki și tehnologiile reprezintă perioada de amortizare a costurilor de capital pentru echipamente noi și raportul cost-eficacitate pentru echipamente noi, de exemplu. A reciproca perioadei de rambursare.

În Rusia, coeficientul standard de eficiență al echipamentelor noi A nou pentru economia nationala 0,15, care presupune o perioada de cca la rambursare până la 6,6 ani.

Eficiența economică la nivelul întreprinderii este determinată nu de progresul științific și tehnic în ansamblu, ci de inovațiile individuale și complexele acestora introduse în producție. În acest caz, inovațiile sunt considerate eficiente, absolute e f a cărui eficacitate (E abs ) nu mai mic decât standardulîn noah (E n) şi de bază.

Capitolul 3. Metodologia de calcul a eficienței economice a introducerii noii tehnologii

Îmbunătățirea continuă a tehnologiei este însoțită de semnificative b investiții suplimentare de capital suplimentare. Implementarea lor în producție s conducerea este justificată doar atunci când oferă energie economică efect:

• scădere în cheltuieli pentru producția unei unități de producție;
• îmbunătățirea calității produselor (economii pentru consumatori);
• cresterea productivitatii muncii.

Investițiile de capital suplimentare care vizează îmbunătățirea îmbunătățirii tehnologiilor ar trebui compensate prin economii din A costurile productiei.

Folosit în prezent un singur sistem Indicatorii pentru determinarea eficienței economice a introducerii de noi tehnologii includ:

1. investiţiile de capital necesare pentru introducerea noilor tehnologii despre logică;
2. costul de producție (costul de producție și vânzare a acestuia a ție);
3. perioada de rambursare a investițiilor de capital suplimentare și să O factor de eficiență;
4. costuri reduse;
5. productivitatea muncii

Pe lângă principalii indicatori, atunci când alegeți cel mai eficient din punct de vedere economic f opțiuni eficiente pentru noile tehnologii, se folosesc indicatori naturali auxiliari - consumul specific de combustibil, energie, materii prime, materiale e riali, numărul de lucrători eliberați, rata de utilizare a despre explorare etc.

În plus, sunt avute în vedere rezultatele socio-economice ale introducerii noilor tehnologii: îmbunătățirea condițiilor de muncă și etc .. Economic efectul evenimentului pentru un an condiționat este determinat de formula:

Э t = P t –З t, (3.1)

unde Э t - efectul economic pentru perioada de facturare (an);

P t - încasările din vânzarea produselor (în scopuri industriale și tehnice, științifice și tehnice) înan la preturi stabilite in centru A închiriat sau negociat, mln. rub.

З t - costul creșterii producției, milioane de ruble.

Conceptul de „investiție de capital” înseamnă toate costurile unice asociate cu achiziționarea, crearea și creșterea activelor de producție ale întreprinderii. Valoarea capitalului datorat O zheniy poate fi determinată de valoarea medie anuală a activelor de producție, care sunt dar există o întreprindere.

Principalul indicator al eficacității introducerii noilor tehnologii - g O efect economic anual, a cărui definiție se bazează pe O stabilirea costurilor reduse pentru tehnologia înlocuită (de bază) și implementată despre logică.

Costurile reduse pe unitate de produs (lucrare) reprezintă cu O combate suma prețului de cost și a profitului normativ:

З t = C i + E n К i, (3.2)

unde С i - costul unitar de producție (muncă), mii de ruble.

K i - investiţii de capital specifice în active de producție, mii de ruble.

E n - coeficientul standard de eficiență al investițiilor de capital e niy = 0,15.

Efectul economic anual este economiile totale O misiunea resurselor de producție (muncă umană, materiale, capital O zheniya), pe care economia națională o primește ca urmare a producției și utilizării tehnologiilor noi, de calitate superioară O logica, care se exprimă în cele din urmă printr-o creștere a venitului național. Astfel, acest indicator reflectă n A eficienta economica a familiei.

Calculul efectului economic anual se face după diverse formule, în funcție de tipurile de tehnologie și produse care se introduc.

Efectul economic anual din introducerea de noi procese tehnologice, mecanizarea și automatizarea producției, metode de organizare A rația de producție și forță de muncă, asigurând economia resurselor de producție la producerea aceluiași produs, este determinată de formula:

E = (Z 1 '-Z 2') A 2, (3.3)

unde E este efectul economic anual, milioane de ruble.

Z 1 ' şi Z 2 ’- costuri reduse pe unitatea de producție (muncă), proi s condus cu ajutorul tehnologiei înlocuibile (de bază) și noi, aproximativ P alocate conform formulei (3.2), mii de ruble

A 2 - volumul anual de producție (muncă) folosind tehnologie nouă, unități naturale.

Formula (3.3) poate fi scrisă după cum urmează:

E = [(C 1 '+ E n K 1') - (C 2 '+ E n K 2')] A 2, (3.4)

unde C 1 ' şi C 2 ’- costul unei unități de producție (muncă) conform varși antam, ruble;

K 1 ', K 2 ’- investiții de capital specifice pe opțiuni, rub.

K 1 - valoarea costurilor de capital înainte de implementarea evenimentului, mii de ruble.

A 1 -volum de productie, unitati naturale e nii.

E n - coeficientul normativ de eficienţă a capitalului despre zheniy.

A 2 - volumul anual de productie (munca) folosind noua tehnologie, unitati naturale de masura.

La calcularea efectului economic anual conform formulei (3.3) pentru de al întreprinderile existente sunt determinate de diferența de cost și suplimentarși cheltuieli de capital:

E = (C 1 '- C 2') A 2 - E n ∆ K, (3,5)

unde ∆К este investiții suplimentare de capital pentru introducerea de noi tehnologii, milioane de ruble.

Să se țină cont de economia costurilor sociale la introducerea de noi O pentru a crește eficiența materialului și a crește productivitatea înainte la se are în vedere utilizarea plafonului de preț.

Efectul economic anual al utilizării noii tehnologii, atât Cu creșterea productivității și creșterea eficienței materialelor A chi, este determinată de formula:

E = Z 1 'A 1 + N∆A-Z 2' A 2, (3.6)

unde З 1, З 2 - costuri reduse pentru producția a 1 unitate de producție, respectiv, fără utilizarea și cu utilizarea noii tehnologii, ruble / t,

A 1 și A 2 –Produse fabricate pe an, respectiv, fara utilizare e niya și folosind noi tehnologii, t;

∆А - produse suplimentare produse în cursul anului datorită utilizării noii tehnologii, t (∆А = А 2 -A 1);

H este prețul marginal al unei unități de producție, mii de ruble.

La determinarea efectului economic anual din utilizarea n O poate fi utilizată tehnologia de creștere a producției utilizați formula

E = (С 1 ’А 1 + Н∆А-С 2’ А 2) -Е n ∆К, (3.7)

unde ∆К - investiții suplimentare de capital, ruble.

Acest standard reflectă economiile de costuri specifice pentru producție O producerea produselor, deoarece la aceleaşi costuri de producţie s managementul producţiei creşte datorită măsurilor de creştere a eficienţei materialelor finale.

Când se compară indicatorii actuali de auto-susținere ai activităților întreprinderilor înainte și după implementarea evenimentului, progresul științific și tehnologic poate și Cu utilizați metoda de separare a profitului pentru acest eveniment de suma totală a profitului rămas la dispoziția întreprinderii:

∆P aprox. = P aprox. 2 -P aprox. 1, (3,8)

unde ∆П aprox .- creșterea profitului din implementarea evenimentului, milioane de ruble;

Paproximativ 1,Paproximativ 2- suma totală a profitului rămas la dispoziția întreprinderii înainte și după implementarea măsurii STP, mln ruble.

Cu o anumită implementare a mai multor măsuri la o întreprindere, se realizează alocarea unei cote pentru fiecare măsurăese realizează după principiul adoptat în producţia internăscalcul.

În cazul în care pe parcursul implementării acțiunii, progresul științific și tehnic nu a avut șisprețul și volumul produselor (muncă) se modifică în timp, eficiența evenimentului se caracterizează printr-o modificare (scădere) a producțieiecostul de producție și este determinat deRcatâr:

∆С = (С1 ’- C2 ’) A2 – Hsosit, (3.9)

unde ∆С este economiile la costurile de operare, milioane de ruble.

CU1 ‘Și C2 ’- partea în schimbare a costului de producție (muncă) fără și odată cu punerea în aplicare a măsurii NTP, milioane de ruble;

A2 - volumul anual de producție (muncă), unități naturaleeniya;

Hsosit- cuantumul impozitului pe venit (24%). Cota impozitului pe venit se calculează caHsosit= ∆С * 0,24.

La evaluarea eficienţei economice a utilizării tehnologieiOprocese gicheskikh care asigură creșterea producției de produse, economiceeefect (creșterea profitului rămas la dispozițiadacceptare) se determină în conformitate cu formula:

P1 = (Ts1 -CU1 )A1 - (Ts1 -CU0 )A2 - H, (3,10)

C1 - prețul cu ridicata al întreprinderii pe unitatea de producție, ruble;

CU0 și C1 - costul de producție al unei unități de producție înainte și după implementarea evenimentului, ruble;

A1 si A2 - volumul anual de producție înainte și după implementarea măsurilorOacceptare.

Principiile de determinare a randamentului economic specificate in formuleLaActivitățile noii tehnologii de producție reflectă caracteristicile tehniceOprogresul în industriennosti.

Trambursare= ∆К / ∆С, (3,11)

unde Trambursare- recuperarea investițiilor suplimentare de capital;

∆С - economii la costurile de operare, milioane de ruble;

∆С = (С1 ’- C2 ’) A2, (3.12)

K - investiții suplimentare de capital, milioane de ruble.

Creșterea productivității muncii este determinată de formula:

Pmuncă=(A2 - A1 )*100/ A1 -100, (3.13)

Concluzie

Procesele economice și sociale din societate sunt influențate de multe faLatorus, dar accelerația STP este cea principală. STP este un proces continuu de introducere de noi echipamente și tehnologii, organizarea productiei si a muncii pe baza realizarilor si implementarii cunostintelor. Conceptul de STP este mai larg decât nOconceptul de revoluție științifică și tehnologică. NArevoluția științifică și tehnologică este parte integrantă a progresului științific și tehnologic.

Orice stat pentru a nu rămâne în urmă în dezvoltarea sa științifică și tehnologicășitii, ar trebui să dezvolte și să implementeze o tehnologie de stat unificatășipolitica iicheskuyu. Sub o singură politică științifică și tehnică de statșiceea ce înseamnă alegerea celor mai importante direcţii de progres ştiinţific şi tehnologic şi implementarea lor cu sprijin puternic din partea statului.

Odată cu trecerea la relațiile de piață în Rusia, nu a fost acordată atenția cuvenită dezvoltării științei și tehnologiei din partea statului, ceea ce a condus la o întârziere și mai mare a țării noastre față de țările dezvoltate lumea în domeniul direcţiilor prioritare ale progresului ştiinţific şi tehnologic şi, fireştendar, nu a ajutat Rusia să iasă din situația de criză. CUșisituatia este agravata de faptul ca in Rusia in momentul de fata nu existaOtana o politica stiintifica si tehnica unificata de stat sisdezvoltarea științei fundamentale, statul alocă fonduri puține.

Orice întreprindere nu poate avea o perspectivă bună dacă nu implementează în mod constant rezultatele progresului științific și tehnologic, deoarece calitatea însprodusele lansate, costurile producției și vânzării acestora, volumul vânzărilor și valoarea profitului.

Prognoza și planificarea progresului științific și tehnologic la întreprindere ar trebui să fielasă fie realizată pe baza strategiei elaborate de dezvoltare a întreprinderii pe termen lung, ținând cont de realnposibilități de bufniță.

Bibliografie

1. Legea Federației Ruse din 23 august 1996. Nr. 127-FZ „Despre știință și statnpolitică științifică și tehnică”.
2. Berzin I.E., Pikunova S.A., Savchenko N.N., Falko S.G. Economieșika enterprise: Manual pentru universități - ed. a II-a, rev. - M .: Butard, 2004 .-- 368s.
3. Volkov O.I., Devyatkin O.V. Economia întreprinderii (fiRnoi): Manual - ed. a III-a, add. și revizuită - M .: INFRA-M, 2004 .-- 601s.
4. Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Economia întreprinderii: Curs leLation - M .: INFRA-M, 2003. - 280 de ani.
5. Gorfinkel V.Ya., Shvandar V.A. Economia întreprinderii: Manual pentru universități - ed. a III-a, Add. și revizuită - M.: UNITATEA-DANA, 2003. - 718s.
6. Zaitsev N.A. Economie întreprindere industrială: Manual - ed. a 5-a, Add. și revizuită - M .: INFRA-M, 2004. -439p.
7. Ilyin A.I., Stankevich V.I. Economia întreprinderii: educațional pOsobie - ed. a II-a, rev. - M .: Cunoștințe noi, 2004. - 672s.
8. Krasnova L.N., Melnikov G.M. Recomandări metodologice pentru evaluarea eficacității proiectelor inovatoare. Oficial șisDanemarca - M., 2005 .-- 178s.
9. Lobacheva E.N. Progresul științific și tehnic: Tutorial- M .: EXAMEN, 2004 .-- 192s.
10. Pelikh A.S. Economia întreprinderii - Rostov n / a: Phoenix, 2002. - 416s.
11. Pelikh A.S. Economia unei întreprinderi (firmă) - M .: ICC "Mart", Rostov n / a: Centrul de editură "Mart", 2004. - 512s.
12. Sergheev I.V., Veretennikov I.I. Economia organizațiilor (predacceptare): Manual - ed. a III-a, add. și revizuită - M.: TK Webley, edAtel. „Prospect”, 2005. - 560s.
13. Sergheev I.V., Veretennikov I.I., Sergheev A.I.Oprogres și economie - M .: TK Webley; Proiect, 2004. - 378p.
14. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M., Akulenko N.B., Kucherenko A.I. Economia întreprinderii (în diagrame, tabele, calcule): Manual - M .: INFRA-M, 2004. - 256s.
15. Chuev N.N., Chechevitsyna L.N. Economia întreprinderii - ed. a II-a, Add. și revizuită - M .: corporație de editare și comerț „Dashkov și KO", 2005. - 416s.
16. Borodin V., Borodina O. Strategia de dezvoltare a întreprinderii și hanuluiOpriorități vacaționale // Revista internationala„Problemele suntOrii și practicile de management”, nr. 6 - 2005
17. Klementyeva S.V. Treceți peste „vechi” - „nou” vine // Întreprinderea rusășineglijență, nr.3 - 2006
18. V.B. Letnikov Pe un cal atrăgător // Antreprenoriatul rusescAtelija, nr. 311–2005

Anexa 1.

Anexa 2

Orez. 1.2. Tipuri de efecte NTP

Anexa 3

Orez. 1.3. Mecanismul de influență a progresului științific și tehnologic asupra tehnico-economică și performanta financiara munca intreprinderii

Orez. 1.1. Esența NTP

} NTR

} NTR

NTR

) b)

Tipuri de efecte NTP

Economic

Resursă

Tehnic

Informațional

Social

Pozitiv

Negativ

Accelerarea progresului științific și tehnologic la întreprindere

Materializarea directiilor de progres stiintific si tehnologic la intreprindere

Impactul accelerării progresului științific și tehnologic asupra nivelului tehnic și organizatoric al producției

Efect tehnic

Efectul resurselor

Efect economic

Impact social

Efect de informare

Impactul accelerării progresului științific și tehnologic asupra eficienței producției

Impactul progresului științific și tehnologic asupra rezultatelor financiare ale producției

Producția modernă este de neconceput fără utilizarea tehnologiilor avansate. Ele joacă un rol critic în dezvoltarea acesteia, precum și contribuie la prosperitatea afacerii și asigură competitivitatea acesteia. Inovația vizează în principal organizarea rațională a procesului de muncă, furnizarea de echipamente tehnice de ultimă generație pentru producție și modernizarea produselor. Fondurile investite în promovarea companiei dumneavoastră sunt rapid compensate și se transformă într-o sursă stabilă de venit.

Inovații

Concepte generale

Funcționarea unei entități comerciale specializată în producția de produse este imposibilă fără utilizarea de materii prime, materiale și echipamente. Caracteristicile lor trebuie să îndeplinească cerințele standarde internaționale reglementarea utilizării raționale a resurselor naturale și a siguranței muncii a personalului implicat în procesul de producție. Anumite cerințe sunt impuse și asupra rezultatului muncii, constând în caracteristicile acestuia și în asigurarea absenței efectelor nocive asupra organismului consumatorului în timpul utilizării.

Utilizarea tehnologiei moderne de afaceri face posibilă îmbunătățirea tuturor parametrilor și declararea unei astfel de realizare pe piața industrială, care va distinge un antreprenor de mediul general al altor participanți și va asigura o creștere a competitivității sale. Pentru a-și menține pozițiile avantajoase, este necesară îmbunătățirea constantă a producției și, prin urmare, îmbunătățirea calității rezultatelor muncii. Acest lucru se realizează prin punerea în funcțiune a mașinilor și echipamentelor moderne, prin utilizarea de produse industriale tehnologie inovatoare, automatizarea liniei tehnologice, precum și introducerea sistemelor de economisire a energiei, tratarea apei industriale și eliminarea deșeurilor industriale.

Tehnologii de producție inovatoare

Structura dezvoltării producției se realizează în toate domeniile de activitate după un scenariu identic. Ca urmare a invenției sau a creării de know-how, apare o idee de utilizare a unei astfel de inovații în întreprinderea dumneavoastră, care, la implementarea cu succes, se transformă într-o inovație. Extinderea acestuia generează rezultate pozitive, având ca rezultat inovație.

Căutați idei inovatoare

În teorie, schimbările în structura producției ar trebui să atragă consumatorul, deoarece îndeplinesc cerințele acestuia și sunt motivul creșterii profitabilității. În practică însă, majoritatea inovațiilor nu se traduc în inovații. Fără eforturi suplimentare, acest efect este tipic numai pentru produsele unice, care nu au analogi. Se poate vorbi de inovație dacă concurenții nu pot produce astfel de produse din lipsă de cunoștințe în domeniul tehnologiei sau din necunoașterea subtilităților de producție care asigură rate ridicate de rentabilitate.

Un antreprenor care a atins o poziție avantajoasă pe piață ar trebui să depună eforturi pentru un rezultat durabil, care este posibil doar dacă invenția sa este protejată de copierea de către alți producători. Pentru aceasta, trebuie brevetată o nouă tehnologie.

Motivul eșecului de a inova

Principalul motiv al activităților nereușite este promovarea produselor care nu îndeplinesc cerințele reglementate sau anumite criterii.

Prin urmare, înainte de a începe producția și implementarea unui nou produs, este necesar să se evalueze cu atenție toate nuanțele, deoarece dacă orice moment fundamental este ratat în etapa de dezvoltare a unui nou proiect și pregătirea pentru lansarea unei noi linii tehnologice, întreprinderea poate suferi pierderi. Statisticile arată că cele mai multe soluții inovatoare nu sunt radicale, dar pot fi motivul succesului dacă informațiile publicitare sunt corect prezentate consumatorilor.

Citeste si: Idei de afaceri pentru un startup

Raționalizarea producției

Factori de risc în inovare

Produsele fabricate devin învechite, iar consumatorul s-a săturat de ele. Prin urmare, producătorul trebuie să lucreze în mod constant pentru a-și îmbunătăți oferta, monitorizând indicatorii de vânzări și străduindu-se să asigure conformitatea acestora cu cererea generală pentru un produs din zona de promovare a acestuia. Fiecare produs are al lui ciclu de viață, constând din:

• implementarea propunerii;
• asigurarea producției folosind tehnologie inovatoare;
• cresterea cererii;
• maturitate din cauza vânzărilor de vârf;
• scăderea dobânzii.

Schimbările în preferințele consumatorilor și concurența vor scurta semnificativ ciclul de viață al produsului. O companie care nu se străduiește să se perfecționeze este nevoită să renunțe la pozițiile sale în favoarea întreprinderilor în dezvoltare dinamică, ai căror manageri acordă atenție modernizării tehnologiilor utilizate și rezultatelor muncii.

Dacă un antreprenor depune toate eforturile pentru a îmbunătăți producția, dar nu poate obține rezultate stabile, atunci trebuie să se gândească la o nouă piață de vânzare, deoarece doar din această perspectivă putem vorbi despre posibilitatea de dezvoltare stabilă.

Ciclul de viață al produsului nu este foarte mare. Datorită numeroaselor propuneri similare, învechirea sa este rapidă. Pentru a menține pozițiile pe piața concurențială, se organizează evenimente marketing inovator... Acestea au ca scop îmbunătățirea calității produselor, introducerea de noi dezvoltări și eliminarea treptată a produselor învechite și înlocuirea lor cu noi propuneri.

Rolul tehnologiei în promovarea afacerilor

Astăzi, industria globală este plasată într-un cadru de concurență dur, care poate fi depășit doar prin crearea unei oferte mai bune, care se distinge prin fiabilitate comparativă, siguranță și ieftinitate. Toate aceste calități ale produselor depind de oferirea producției de soluții inovatoare.

Cerințe de management

În întreprinderile mari, producția și activitati de marketing de câțiva ani înainte, prin urmare, nu este ușor să introduceți noi tehnologii în producție, deoarece pentru implementarea operațiunii este necesară reconstruirea proceselor deja stabilite. Din acest motiv, pentru întreprinderile mici și mijlocii le este mai ușor să se restructureze, deoarece acestea au capacitatea de a răspunde rapid tuturor inovațiilor care le-ar fi utile în promovarea unei idei antreprenoriale.

Noile tehnologii în producție oferă economii de costuri pentru întreprinderile mici și cresc productivitatea acestora. Introducerea inovațiilor contribuie la creșterea competitivității, deoarece acestea permit evitarea costurilor financiare și economice ale dezvoltării.

Cum să ieși în evidență față de concurență

Deschiderea oricărei întreprinderi și definirea unei nișe ar trebui să fie însoțite de un studiu al cererii consumatorilor și al piețelor potențiale pentru rezultatele muncii.

Există multe companii specializate în aceeași activitate, dar fiecare antreprenor de succes are un secret care îl diferențiază de concurenți. Ideile simple, cu puțină îmbunătățire, se transformă în unele unice. Inovația este eficientă dacă vizează transformarea modului în care sunt promovate rezultatele muncii. Astăzi sunt cunoscute metode progresive precum vending, frontend și vanselling.

Vending

O idee grozavă pentru a vă anunța oferta este o schemă de vending. Esența sa constă în vânzarea produselor prin intermediul mașinii. În acest fel, puteți vinde orice obiecte cu caracter tradițional și specific. Vânzări convenabile de cafea, ceai, băuturi răcoritoare, fructe, dulciuri și gumă de mestecat. Un exemplu bun despre popularitatea vendingului și posibilitatea de a vinde mărfuri specifice conform acestei scheme, sunt vânzările în Japonia prin automate de crabi vii.

<...>Analiza rentabilității întreprinderii constă în analiza următorilor indicatori: rentabilitatea vânzărilor, rentabilitatea costurilor, rentabilitatea activităților, rentabilitatea mijloacelor fixe, rentabilitatea fondului de salarii. Acești indicatori sunt prezentați în tabelul 5.

Rentabilitatea vânzărilor arată câte ruble de profit a primit compania din cifra de afaceri de 100 de ruble. Din datele obținute, putem concluziona că de trei ani profitabilitatea vânzărilor acestei întreprinderi a crescut, astfel încât în ​​2010, de la 100 de ruble de cifră de afaceri, întreprinderea a primit 2,9 ruble. profit, în 2011 - 6,5 ruble; în 2012 - 9,8 ruble.

Tabelul 5

Analiza indicatorilor de rentabilitate a întreprinderii

Indicatori		Abateri de lanț, milioane de ruble	Ratele de creștere a lanțului, în%
Rentabilitatea vânzărilor (profit / cifra de afaceri * 100%)
Rentabilitatea costurilor (profit/cost * 100%)
Rentabilitatea activităților (profit/venit brut) 100%)
Rentabilitatea mijloacelor fixe (profit / mediu anual costul mijloacelor fixe * 100%)
Rentabilitatea fondului de salarii (profit/fond de salarii * 100%)

Rentabilitatea costurilor arată câte ruble de profit a primit compania din 100 de ruble. costurile de investitie. Acest indicator este în creștere, în 2011 față de 2010 a crescut cu 173%, în 2012 față de 2011 a crescut cu 69,3%.

Rentabilitatea operațională reflectă costul servicii comerciale, veniturile din exploatare și veniturile neexploatare ar trebui incluse în venitul brut la care se împarte profitul, dar întrucât venitul din exploatare este o sumă mică, iar compania nu a primit niciun venit din exploatare, vom lua în considerare venitul brut din vânzări. Indicatorul de profitabilitate în 2011 a crescut cu 117,6%, în 2012. a crescut cu 38,5%.

Rentabilitatea activelor fixe arată câte ruble primește o întreprindere dintr-o rublă investită în active fixe. Acest indicator este calculat în%, deci va reflecta cât profit va primi compania din 100 de ruble investite în active fixe. Deci, în 2010, compania a primit 18,6% din profit din 100 de ruble investite, în 2011. - 55,1%, în 2012. - 104,9%. Acesta este acest indicator crește pe parcursul a trei ani.

De asemenea, profitabilitatea fondului de salarii este în creștere, ceea ce indică o tendință de creștere a salariilor muncitorilor, o creștere a diverselor plăți natura sociala... Drept urmare, angajații întreprinderii sunt interesați de funcționarea cu succes a companiei, de creșterea productivității muncii lor, deoarece și remunerația muncii crește.

3. Modalități de îmbunătățire a eficienței întreprinderii prin introducerea de noi tehnologii

Recomandări pentru îmbunătățirea eficienței utilizării noilor tehnologii la întreprindere

O creștere a nivelului tehnic de producție, în special la întreprinderile de inginerie mecanică, se realizează prin introducerea de noi echipamente și tehnologii avansate, automatizări complexe și mecanizări. Procese de producție, îmbunătățirea calității produselor, îmbunătățirea utilizării resurselor materiale și energetice etc. În inginerie mecanică, astfel de măsuri includ, în special, creșterea nivelului de standardizare și unificare a structurilor, introducerea unor procese tehnologice progresive în atelierele semifabricate. (forjare, presare, turnare de precizie etc.), creșterea ponderii materialelor plastice și laminare periodică (arbore în trepte) pentru fabricarea elementelor structurale, înlocuirea echipamentelor universale cu performante, specializate etc.

Măsuri propuse pentru introducerea proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii la ChAZ:

• 1. Măsuri de accelerare a progresului științific și tehnologic, însoțite de o scădere a consumului relativ de metal al mașinilor, mecanismelor, unităților. Se știe că una dintre cele mai importante tendințe ale progresului științific și tehnologic din inginerie mecanică modernă este creșterea puterii și productivității mașinilor și echipamentelor, care este cu siguranță însoțită de o scădere comparativă a greutății lor nete și relative, a consumului de materiale, îmbunătățirea finisajului și aspect, o creștere a calității acestora și o scădere a costurilor specifice de operare și, cel mai important - o creștere a productivității muncii.
• 2. Măsuri care vizează introducerea de tipuri și profile economice de produse laminate, a căror utilizare asigură economii de metal în intervalul 10 - 70%. Secțiunile laminate sunt utilizate eficient în multe ramuri ale ingineriei mecanice.
• 3. Măsuri exprimate în înlocuirea materialelor tradiționale de construcție. În inginerie mecanică are loc procesul de înlocuire a metalelor feroase cu materiale sintetice - materiale plastice, rășini sintetice, metale neferoase, ușoare și rare. Cel mai important obiectiv al înlocuirii metalelor feroase este reducerea consumului de metale și a intensității muncii a produselor și îmbunătățirea calității produselor finale de inginerie mecanică.

Materialele plastice sunt utilizate eficient în industria auto, industria aviatica, industria electrotehnică și radio, industria mașinilor-unelte, producția de piese antifricțiune etc. Utilizarea materialelor plastice, care au o greutate specifică fizică semnificativ mai mică în comparație cu metalele feroase și neferoase, face posibilă reducerea greutății relative. de mașini și echipamente și, prin urmare, oferă economii de metal. La fabricarea pieselor, ansamblurilor și produselor din materiale plastice, numărul operațiunilor tehnologice scade în comparație cu prelucrarea metalelor de 3-8 ori.

4. Măsuri pentru îmbunătățirea în continuare a nivelului tehnic de producție în baza de achiziții a ingineriei mecanice, introducerea unor complexe de echipamente automatizate care asigură producția de piese de înaltă precizie, precum și o creștere semnificativă a productivității și îmbunătățirea condițiilor de muncă în industrie de turnătorie, forjare și sudare.

În industriile de prelucrare și în industriile în care materialul este sub formă de tablă (confecții, producție de pantofi, inginerie mecanică la utilizarea tablei), economiile de material se realizează prin utilizarea schemelor de tăiere raționale care asigură utilizarea cât mai completă a suprafeței foaie, bandă sau bandă atunci când tăiați semifabricatele necesare. În rezolvarea acestei probleme se folosesc cu succes metode economice și matematice și calculatoare electronice, datorită cărora se determină schemele optime de tăiere.

Un rol important îl joacă utilizarea tipurilor locale de materii prime combustibile, materii prime secundare, resurse materiale și combustibile, regenerarea (restaurarea) materiilor prime uzate, materialelor de bază și auxiliare (lubrifianți, agenți de curățare) și unelte.

Calculul eficienței economice la introducerea noii tehnologii

Ca parte a planului de dezvoltare tehnică a întreprinderii (PTR) în perioada 2013-2014. este planificată achiziționarea următoarelor echipamente:

• - mașină de măcinat pentru șlefuirea capetelor axelor;
• - centru de prelucrare CNC vertical pentru matrițe de forjare;
• - specificații o mașină pentru prelucrarea semi-linkurilor (producția de sisteme de rulare pentru tractoare industriale);
• - caracteristicile tehnice ale mașinii de tăiat secrete pe chei;
• - caracteristicile tehnice cerute ale mașinii de prelucrare bucșe (producție de sisteme de rulare pentru tractoare industriale);
• - centru de prelucrare frezare verticala;
• - echipamente de vopsire pentru vopsirea pistelor tractoarelor industriale.

Calculul costului total și al prețului cu ridicata

unde SP este costul total, ruble;

M este costul materialelor, ruble;

P este costul produselor semifabricate, ruble;

TZR - costuri de transport și achiziții, ruble;

RSEO - cheltuieli pentru întreținerea și exploatarea echipamentelor, ruble;

C - costuri generale de producție (magazin), ruble;

О - cheltuieli generale, ruble;

Vn - costuri de non-producție, ruble.

unde Tsm este prețul unei unități de materiale, ruble.

unde Cp este prețul unei unități de semifabricate, ruble.

TZR = (M + P) Ktzr / 100

unde Ktzr este procentul stabilit de TZR (3-5%).

Rseo = Zosn. Krseo / 100,

unde Krseo este procentul stabilit de Rseo, (50 - 60%).

C = Zosn. Kts / 100,

unde Kts este procentul stabilit din costurile generale de producție (magazin), (70 - 80%).

SC = M + P + TZR + Zbsch. + Osoc. + Rseo + C,

unde SC este costul magazinului, ruble.

Sau = Zosn. Ko / 100,

unde Оr - cheltuieli generale de funcționare, ruble;

Ko - procentul stabilit al cheltuielilor generale (60-70%).

Ref. = Sc + Op,

unde Spr este costul de producție, ruble.

Int = Ref. mp. / o sută,

unde Vn - costuri de non-producție, ruble;

Кв - procentul stabilit al costurilor de non-producție (5%).

Cn = Ref. + Int,

unde Cn este costul total, ruble.

Sp.ed. = Cn / Nv,

unde Sp.ed. - costul total al unei unități de producție, ruble.

Luni = Sp.ed Kp / 100,

unde Mon - profit standard, ruble;

Kp - procentul stabilit din profit (15%).

Op.ts. = Sp.ed + Luni,

unde Op.ts. - preţul cu ridicata al produselor, frec.

(P + M) = 148.520.000 = 76.960.000 de ruble.

TZR = 76.960.000 5/100 = 3.848.000 de ruble.

Rseo1 = 332800 50/100 = 166400 ruble.

C1 = 332800 70/100 = 232960 ruble.

SC1 = 76960000 + 3848000 + 541931 + 140902 + 166400 + 232960 = 81890193 rub.

Ор1 = 332800 60/100 = 199680 ruble.

Rb1 = 81890193 + 199680 = 82089873 ruble.

Int1 = 82089873 5/100 = 4104493 ruble.

Cn1 = 82089873 + 4104493 = 86194366 ruble.

Sp.ed1 = 86194366/500000 = 172,38 ruble.

Mon1 = 172,38 15/100 = 25,85 ruble.

Op.ts1 = 172,38 + 25,85 = 198,23 ruble.

Calculul structurii și analiza costurilor

Tabelul 6

Calculul costului total

Cheltuieli	Înainte de implementare	După implementare
Cantitate, frecați.	Gravitație specifică,%	Cantitate, frecați.	Gravitație specifică,%
Materiale (editare)
Costuri de transport și achiziții
Principalul salariu muncitori principali de productie
Alocația Ural pentru lucrătorii de producție de bază
Salariu suplimentar
Costurile de întreținere și operare a echipamentelor
Costuri generale de producție (magazin).
Total: cost general de producție (magazin).
Costuri generale de funcționare
Total: costul total al afacerii
Costurile de non-producție
Total: cost integral
Profit de reglementare
Total: preț cu ridicata

Diagrama structurii costurilor înainte de introducerea noii tehnologii

Diagrama structurii costurilor după introducerea noii tehnologii

Calcularea costului unitar în funcție de două opțiuni a arătat scăderea sa globală de la 172,38 ruble. până la 170,7 ruble. Rezultatele obţinute au fost afectate de o scădere generală a costurilor pentru diverse articole cu 40-50% în timpul aplicării noilor tehnologii în producţie. Costurile materialelor și O&M au rămas la același nivel ca la vechea opțiune de producție, deoarece introducerea în producție a noii tehnologii nu are un impact direct asupra acestor elemente de cost.

Reducerea costului total al unei unități de producție în ceea ce privește materialele și TOR se poate realiza datorită: achiziționării la timp a bunurilor și materialelor pentru șantiere, livrarea, depozitarea acestora; optimizarea dimensiunii comenzilor și a nivelurilor stocurilor; coordonarea activității serviciului de securitate pentru a reglementa circulația fluxurilor de stocuri, a reduce faptele de furt și a preveni faptele de furt.

K = Catedrala Spriv,

unde Catedrala este costul echipamentului, ruble;

K - costuri de capital, frecare.

unde A - deduceri de depreciere, ruble;

Na - rata de amortizare,%.

P = Roșu Cr C priv,

unde Р este costul reparațiilor, ruble;

Roșu - numărul de unități de complexitate reparații, unități;

Сr - costul unei unități de complexitate a reparației, ruble.

E = Re Fd Se Kz Kvr. Spriv. / Cd Ks,

unde E este costul energiei electrice, ruble;

Re - consumul de energie, kW / h;

Se - costul de 1 kW / h de energie electrică, ruble;

Кз - factorul de sarcină al echipamentului;

Apt. - coeficient luând în considerare utilizarea echipamentelor în timp (0,9 - 0,95);

Kd - coeficient luând în considerare pierderile motorului (0,7 - 0,8);

Кс - coeficient luând în considerare pierderile în rețea (0,8 - 0,9).

I = Synstr. 50/100 Spriv.,

unde Și - uzura sculei, ruble;

Synstr. - costul instrumentului, frecați.

Opțiunea 1

К1 = 135.000 2 = 270.000 de ruble.

A1 = 270.000 6/100 = 16.200 de ruble.

Р1 = 8 280 2 = 4480 ruble.

E1 = 3 4019,68 1,6 1,08 0,9 2 / 0,7 0,8 = 66979,33 ruble.

Opțiunea 2

K2 = 150.000 1 = 150.000 de ruble.

A2 = 150.000 10/100 = 15.000 de ruble.

P2 = 10 280 1 = 2800 ruble.

A2 = 6 4019,68 1,6 1,08 0,9 1 / 0,7 0,8 = 66979,33 ruble.

Tabelul 3

Calculul costurilor tehnologice

Cheltuieli	Cantitate, frecați.
Înainte de implementare	După implementare
Materiale (editare)
Salariile de bază ale lucrătorilor din producție
Alocație Ural pentru lucrătorii de producție
Salariile suplimentare pentru muncitorii din producție
Contribuții sociale
Deduceri de amortizare pentru echipamente
Uzura sculei
Reparatie si service
Consumul de energie electrică în scopuri tehnologice
Total: cost tehnologic

Calculul cuantumului efectului economic anual și al perioadei de rambursare

unde E este efectul economic anual, ruble;

C1 și C2 - costul de producție tehnologic, respectiv, înainte și după implementare, ruble;

К1 și К2 - investiții de capital în echipamente existente și, respectiv, noi, ruble;

ЕН - coeficient standard de eficiență economică comparativă (0,15).

unde Curent este perioada de rambursare, ani.

unde E este coeficientul de eficiență economică comparativă.

E = (77663513 + 0,15 270000) - (77233862 + 0,15 150000) = 447651 ruble.

pentru că K2

Utilizarea noii tehnologii în producție în orice moment a servit la creșterea eficienței și rentabilității producției. Relația dintre rezultatele economice și costuri, resurse vă permite să evaluați eficacitatea. Eficacitatea este evaluativă. Totul depinde de ce obiectiv ar trebui atins ca urmare a activității de producție, economice sau a oricărei alte activități utile.

Rentabilitatea investițiilor de capital caracterizează mărimea creșterii profitului net la 1 rublă de investiții de capital în acest caz, perioada de rambursare este perioada de timp în care investițiile de capital sunt compensate, se suprapun cu creșterea anuală a profitului net.

Investițiile de capital pentru noua tehnologie de producție s-au ridicat la 150.000 de ruble. față de 270.000 de ruble. cu versiunea veche de producție. Costul tehnologic a scăzut cu 429651 de ruble. Efectul economic anual E este egal cu 447651 ruble.

Pe baza datelor obținute în timpul cursului, s-a constatat că noua opțiune de producție este recunoscută ca fiind benefică.

Concluzie

În încheierea acestei lucrări de curs, putem trage următoarele concluzii că transformările fundamentale în tehnologie și tehnologie, mobilizarea tuturor, nu numai a factorilor tehnici, dar și organizaționali, economici și sociali creează premisele unei creșteri semnificative a productivității muncii.

O creștere a nivelului tehnic de producție, în special la întreprinderile de inginerie mecanică, se realizează prin introducerea de noi echipamente și tehnologii avansate, automatizarea și mecanizarea completă a proceselor de producție, îmbunătățirea calității produselor, îmbunătățirea utilizării resurselor materiale și energetice etc.

Am luat în considerare introducerea unor procese tehnologice progresive și noi tehnologii pe exemplul ChAZ OJSC.

OJSC „ChAZ” este lider în industria autohtonă de construcție de mașini în producția de piese de schimb pentru sistemele de rulare ale vehiculelor industriale, agricole și derapaje pe șenile; piese de ambreiaj pentru tractoare, combine și mașini și ocupă, de asemenea, o poziție de lider pe piața produselor de blocare și a radiatoarelor de încălzire.

Principala direcție de dezvoltare tehnică a OJSC „ChAZ” în 2013 a fost îmbunătățirea producției existente prin introducerea de noi tehnologii și echipamente progresive. În perioada de raportare au fost introduse 57 de procese tehnologice progresive și îmbunătățite.

În conformitate cu Planul de dezvoltare tehnică a întreprinderii pentru anul 2013, principalele direcții de implementare au fost dezvoltarea producției de fontă de înaltă rezistență, dezvoltarea și îmbunătățirea producției de omizi pentru tractoare industriale, întreținerea și dezvoltarea infrastructura producţiei existente.

OJSC « ChAZ ”se poate propune luarea în considerare a următoarelor lucrări privind proiectarea noilor echipamente și modernizarea celor existente pentru anul 2008: dezvoltarea unui sistem hidraulic pentru prinderea pieselor; dezvoltarea sistemelor hidraulice pentru instalații de călire; proiectarea cinematicii pentru a modifica condițiile de tăiere; proiectarea unui sistem hidraulic pentru instalarea de extrudare a tijelor; modernizarea transei de foraj.

În urma implementării proiectului vor fi rezolvate următoarele sarcini: creșterea volumelor de producție și creșterea ritmului acesteia; îmbunătățirea calității produselor și asigurarea executării la timp a comenzilor; organizarea managementului procesului de productie la nivel de atelier; optimizarea rutelor tehnologice; reducerea și controlul operațional al costului produselor finite; reducerea lucrărilor în curs; reducerea timpilor de nefuncționare/subutilizare a capacității.

Astfel, în acest curs, am examinat principalii indicatori tehnici și economici ai OJSC „Uzina de aparate Chelyabinsk”, bazele teoretice pentru introducerea proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii, am analizat introducerea proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii la întreprinderea investigată. , a luat în considerare direcțiile de îmbunătățire, introducerea proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii la întreprinderea investigată și, de asemenea, a evaluat eficiența introducerii proceselor tehnologice progresive și a noii tehnologii.

Bibliografie

• 1. Gruzinov V. P. Eficienţa managementului întreprinderilor industriale: aspect teoretic // V. P. Gruzinov, I. A. Astafieva // Industria auto, 2012. Nr. 8. P. 2-7.
• 2. Ildyakov A.V. Cu privire la problema factorilor care limitează dezvoltarea inovatoare a unei întreprinderi // A.V. Ildyakov // Filiala Universității de Stat Ural de Sud, Nijnevartovsk, 2011.
• 3. Rozkokokha V.P. Analiza strategiilor inovatoare ale unei întreprinderi industriale // Forum Economic Internațional / Inovații: o selecție de articole în 2012 / Resursă electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2448.htm.
• 4. Kuprina N.M. Aspecte ale asigurării funcționării competitive și eficiente a întreprinderilor industriale // Forum Economic Internațional / Economie Industrială: o selecție de articole în 2012 / Resursa electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/topic/industry2012.htm.
• 5. Yarullina G.R. Instrumente de gestionare a sustenabilității economice a unei întreprinderi industriale // Forum Economic Internațional / Economie industrială: o selecție de articole 2012 / Resursă electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3217.htm.
• 6. Kalmykov A. Modelarea dezvoltării durabile a întreprinderilor industriale // Forumul economic internațional / Economia industrială: o selecție de articole în 2012 / Resursă electronică. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2835.htm.
• 7. Zubkov M. S., Zubkova O. V. Probleme de asigurare a sustenabilității economice a unei întreprinderi industriale // International Economic Forum / Industrial Economics: o selecție de articole în 2012 / Electronic resource. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2007.htm.
• 8. Gabrus A.A. Accelerarea dezvoltării întreprinderilor industriale // International Economic Forum / Industrial Economics: o selecție de articole în 2012 / Electronic resource. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3099.htm.
• 9. Azanova A. Sh. Îmbunătățirea planificării și managementului unităților economice ale unei întreprinderi industriale // International Economic Forum / Industrial Economics: o selecție de articole 2012 / Electronic resource. Mod de acces: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2177.htm.
• 10. Tereshina V.V. Analiza nevoilor sistemului de producție în resurse materiale pentru a evalua eficacitatea activităților // Universitatea Tehnică de Stat Mari, Yoshkar-Ola, 2012.
• 11. Bakanov M.I. Teoria analizei economice: Manual .: M .: Finanţe şi statistică. 2005.288 str.
• 12. Bulatova A.S. Economie: Manual / Ed. LA FEL DE. Bulatov. M.: BEK, 2006.
• 13. Vorst I., Reventlow P. Economia firmei: Manual. M .: Liceu, 2007.
• 14. Gorfinkel V.Ya. Economia întreprinderii. Manual pentru universități. M .: Bănci și burse de valori, UNITI, 2007.367 p.
• 15. Gokhberg L.M. Statistica științei și inovației. Scurt dicționar terminologic. / Sub. ed. L.M. Hochberg. Moscova: Centrul pentru Cercetare și Statistică Științifică, 2006.
• 16. Drucker P.F. Inovație și antreprenoriat. Moscova: 2008.

Anexa 1

????????????? ??????

	Cod de linie	La începutul perioadei de raportare	La sfârşitul perioadei de raportare
I. ACTIVE INICURENTE Active necorporale
Mijloace fixe
Constructie in progres
Investiții profitabile în active materiale
Investiții financiare pe termen lung
Activ de impozit amânat
Alte active imobilizate
TOTAL pentru Secțiunea I
II. ACTIVE CURANTE
inclusiv: materii prime, materiale si alte valori similare
animale pentru crestere si ingrasare
costurile lucrărilor în curs
produse finite și bunuri pentru revânzare
mărfurile expediate
cheltuieli viitoare
alte consumabile și costuri
Taxa pe valoarea adăugată asupra activelor dobândite
Conturi de încasat (se așteaptă a fi plătite în termen de 12 luni de la data raportării)
inclusiv: cumpărători și clienți
Investiții financiare pe termen scurt
Bani gheata
Alte active circulante
TOTAL pentru Secțiunea II

	Cod de linie	La începutul perioadei de raportare	La sfârşitul perioadei de raportare
III. CAPITALE ȘI REZERZE Capitalul autorizat
Acțiuni proprii răscumpărate de la acționari
Capital suplimentar
Capital de rezervă
inclusiv: rezerve constituite în conformitate cu legislaţia
rezerve formate în conformitate cu actele constitutive
Profitul reportat (pierderea neacoperită) din anii anteriori
Rezultatul reportat (pierderea neacoperită) din anul de raportare
TOTAL pentru Secțiunea III
IV. ATRIBUȚII PE TERMEN LUNG Împrumuturi și credite
Alte datorii pe termen lung
TOTAL pentru Secțiunea IV
V. OBLIGAȚII PE TERMEN SCURT Împrumuturi și credite
Creanțe
inclusiv: furnizori și antreprenori
datorii fata de personalul organizatiei
îndatorare la fondurile extrabugetare ale statului
restanțe de impozite și taxe
alti creditori
avansuri primite
Datorii către participanți (fondatori) pentru plata veniturilor
veniturile perioadelor viitoare
Provizioane pentru cheltuieli viitoare
Alte datorii curente
TOTAL pentru secțiunea V

Anexa 2

Indicator	În perioada de raportare	Pentru aceeași perioadă a anului precedent
Nume
Venituri si cheltuieli din activitati obisnuite
Venituri (net) din vânzarea de bunuri, produse, lucrări, servicii (net de taxa pe valoarea adăugată, accize și plăți obligatorii similare)
Costul mărfurilor, produselor, lucrărilor, serviciilor vândute
Profit brut
Cheltuieli de afaceri
Cheltuieli administrative
Profit (pierdere) din vânzări
Alte venituri și cheltuieli
Dobânzi de primit
Procent de platit
Venituri din participarea la alte organizații
Alt venit
alte cheltuieli
Profit (pierdere) înainte de impozitare
Activ de impozit amânat
Datorii privind impozitul amânat
Impozitul curent pe venit
Profitul (pierderea) net al perioadei de raportare
REFERINȚĂ Permanent obligații fiscale (active)
Câștigul de bază (pierderea) pe acțiune
Câștigul (pierderea) diluat pe acțiune

Toate procesele și fenomenele lumii moderne sunt complexe, dinamice și contradictorii. Extinderea anuală a spațiului social implică rate incredibile de creștere a timpului social. Evoluția, ca lege de bază a dezvoltării civilizației, ne obligă să ne îmbunătățim continuu, urcând treptele progresului. Aceasta înseamnă că înființarea și noile tehnologii pentru afaceri sunt vitale în activitățile întreprinderilor în avans.

Cum noile tehnologii afectează procesele de afaceri ale companiei

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici ajută la eficientizarea producției pentru a îmbunătăți profitabilitatea, reducând în același timp costurile. În propria afacere, fiecare antreprenor încearcă să obțină stabilitate și eficiență maximă din producția sa. Acest lucru face posibilă introducerea în afaceri a inovațiilor moderne și a sistemelor logistice eficiente orientate spre viitor.

Dezvoltarea continuă a pieței și creșterea constantă a concurenței impun crearea de produse competitive ca stimulent pentru extinderea în continuare a afacerilor, mai ales dacă aceasta a câștigat recunoașterea consumatorilor.

Cel mai bun articol al lunii

Prima jumătate a anului 2018 se apropie de sfârșit - este timpul să rezumam rezultatele intermediare. Chiar dacă performanța în afaceri a companiei a crescut față de perioada anterioară, asigurați-vă că nu există dificultăți ascunse în operațiunile companiei care ar putea cauza probleme.

Pentru a diagnostica problemele, completați listele de verificare din articolul nostru și aflați ce latură a afacerii să acordați atenție.

O evaluare de specialitate a tranziției către noile tehnologii pentru afaceri în 2017 este exprimată în cele ce urmează.

• Un antreprenor simte riscul firesc de a-și transfera creația către noi procese tehnologice din cauza obiceiului și dificultății de a abandona un proces de afaceri de lungă durată.
• Desigur, orice inovație în tehnologia industrială, împreună cu o schimbare în organizarea producției, este costisitoare, ceea ce ridică îngrijorări cu privire la investiții necunoscute.
• Cele mai noi metode de dezvoltare a afacerilor și tehnologiile industriale moderne acoperă riscurile oamenilor de afaceri cu o rambursare rapidă, ceea ce este confirmat de metodele dovedite ale specialiștilor, care ridică micile afaceri la un nivel superior de dezvoltare comercială.

Avantajele unui proces de afaceri bazat pe noile tehnologii:

• optimizarea activității antreprenoriale într-un segment selectat de piață după utilizarea inovațiilor;
• creșterea eficienței activităților comerciale;
• îmbunătățirea indicatorilor de consum de energie spre reducerea acestora;
• reducerea costurilor totale de producție;
• imbunatatirea calitatii si potentialului competitiv al produselor;
• îmbunătățirea standardelor de mediu ale proceselor de producție a întreprinderilor mici.

Pentru ce domenii este relevantă utilizarea noilor tehnologii în afaceri?

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici sunt aplicabile în diverse domenii ale antreprenoriatului, cum ar fi:

• procesele de producție în întreprinderile mici;
• producția și consumul de materiale moderne în construcții;
• fabricarea produselor agricole;
• reciclarea materiilor prime secundare;
• saloane si ateliere in industria usoara;
• producerea de alimente pentru populație;
• furnizarea de servicii de calitate rușilor;
• eliberarea produselor cosmetice;
• alte domenii de activitate.

Au fost oferite o mulțime de inovații mini-fabricilor, care sunt foarte populare în rândul antreprenorilor din multe domenii de activitate. Pentru ei, principalele beneficii de dezvoltare sunt:

• compactitatea instalațiilor de producție;
• mobilitatea întreprinderii;
• volumele reale de producție care oferă profit tangibil.

Unde să cauți noi tehnologii pentru afaceri

Zona de aplicare a inovațiilor este în permanență actualizată, iar ideile exclusive inovatoare sunt publicate prompt de o masă de publicații tematice, atât rusești, cât și traduse străine.

În plus, noile tehnologii informaționale de afaceri și metodele de implementare a acestora sunt reflectate în tot felul de prezentări și expoziții. Aceste evenimente permit antreprenorilor să discute imediat despre posibilitățile de introducere a celor mai noi tehnologii în propria producție cu reprezentanții companiilor de interes.

Dar internetul este cel mai bun mediu de informare pentru promovarea inovației. Domeniul virtual conține o mare varietate de resurse științifice și economice populare care vorbesc nu numai despre cele mai înalte tehnologii. Ele ilustrează exemple ale aplicării lor de succes în întreaga lume. Desigur, portalurile străine publică un flux colosal de astfel de informații, prin urmare, pentru a utiliza tehnici avansate, trebuie să cunoașteți limbi străine. În plus, internetul aparține, de asemenea, dezvoltărilor unice ale tehnologilor și face viața mai ușoară pentru majoritatea populației planetei noastre.

Exemple de noi tehnologii pentru afaceri

1. Noi tehnologii în construcții

Recent, noile tehnologii pentru afaceri sunt introduse într-un ritm accelerat în construcții. Dintre toată varietatea de inovații din această industrie, se disting cele mai importante.

• Clădire casă în cadru

Acest tip de construcție de case presupune împărțirea rolurilor fiecărei structuri. Funcția de susținere este îndeplinită de un cadru rigid, pentru construcția căruia se folosesc grinzi orizontale, stâlpi verticali și bretele diagonale. Este asamblat din lemn sau metal, iar pereții sunt doar pentru gard. Cea mai elementară metodă de construcție este cadru-cadru. Cadrul principal cu umplutură de perete este montat pe șantier, plăcile rezistente la umiditate sunt utilizate pentru placarea exterioară, iar toate golurile și golurile sunt umplute cu un izolator termic.

• Folosind panouri 3D

Construcția panoului 3D a venit la noi din America. Cadrul clădirii este format din panouri de polistiren expandat împletite cu o plasă de armare și prinse cu tije diagonale. Astfel de tije sunt sudate pe ochiuri la unghiul dorit, creând astfel o structură tridimensională. Apoi panourile sunt acoperite cu un strat de beton, creând o carcasă monolitică.

• Cofraj fix

Cofrajul fix din blocuri, plăci sau panouri se așează conform proiectului, după care se combină cu elemente de fixare speciale. Golurile rezultate sunt umplute cu armătură puternică și turnate cu beton. În viitor, cofrajul nu este îndepărtat, acesta servește ca izolație termică și material de construcție a formei. Cu această tehnologie, funcțiile de susținere ale structurii sunt îndeplinite de beton armat monolit.

• Cofraj modular demontabil

Această nouă tehnologie de afaceri este folosită în construcții cu buget redus. Toate modulele sunt închise cu ajutorul unui burghiu manual și nu necesită soluție de așternut. Pentru banalitatea acestei tehnici, a fost numită clădirea oamenilor.

2. Noi tehnologii în producție

Orice tip de industrie se află sub influența inovației, unde noile tehnologii pentru întreprinderile mici sunt cel mai adesea transpuse în realitate.

În ceea ce privește investițiile și oportunitățile de afaceri mici, cu greu se poate găsi o direcție complet nouă, în afară, de exemplu, de imprimante 3D foarte scumpe cu aceleași consumabile inaccesibile.

Desigur, începerea producției în serie de cârlige din plastic folosind o astfel de imprimantă este o cale directă către faliment, deoarece costul produsului finit va fi vertiginos. Dar configurarea producției lor pe baza echipamentelor clasice convenționale este foarte realistă pentru un antreprenor mediu.

Să discutăm o serie de domenii promițătoare în care au „explodat” echipamente moderne, relativ ieftine.

• Masini de frezat

Inovațiile în producție vizează în principal precizie înaltă și protecția mediului.

Un exemplu viu de echipamente de înaltă precizie sunt mașinile de frezat cunoscute, care au servit oamenii de multe decenii. Prelucrează metale, piatră, lemn și alte materiale.

Sunt disponibile mașini de precizie pentru frezare 3D (2D), iar domeniul lor de aplicare este destul de larg:

• fațade de mobilier cu sculpturi de complexitate variată;
• tăierea curbilinie a pieselor de mobilier;
• Piese sculptate pentru seminee, scari si plinte;
• elemente sculpturale pentru uși și ferestre;
• elemente decorative pentru clădiri din lemn;
• produse unice - suveniruri, figurine, panouri și rame;
• clișee de vid, forme;
• embleme publicitare, logo-uri, litere.

• Fabricarea pesmetului de polietilenă

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici au atins și acest tip de antreprenoriat, cum ar fi producția de pesmet de polietilenă - rezultatul prelucrării deșeurilor PET.

Deoarece în țările europene se acordă multă atenție impactului polietilenei asupra mediului, piața s-a umplut rapid cu dispozitive de înaltă tehnologie și relativ ieftine pentru procesarea acesteia, care costă de la 2.000 de dolari.

Această direcție este de fapt relevantă și foarte populară.

Pesmetul de PET finit, ambalat în pungi sortate în culori, este achiziționat de producătorii de plastic. Ambalarea este foarte necesară, fără ea prețul va fi de trei ori mai mic.

• Fabricarea cauciucului pesmet

Producția de cauciuc pesmet este o direcție avansată a antreprenoriatului, pe care nici noile tehnologii pentru afaceri nu au cruțat-o, deoarece ideea nu este nouă în principiu.

Interesul constă în faptul că piața modernă este saturată cu o serie întreagă de linii tehnologice care asigură o eficiență ridicată la un preț care tinde spre stabilitate (aproximativ 2000-2500 de ruble).

Fiecare dintre ele este caracterizat de un set standard de echipamente:

• Tocator pentru taierea anvelopelor;
• separator magnetic;
• restructurator de cauciuc;
• cerne vibrante;
• Linie de asamblare.

Această afacere are un viitor mare.

Pe lângă faptul că proprietarul cauciucului va plăti pentru reciclarea (eliminarea) anvelopelor, veți primi bani pentru livrarea produsului de la consumatorul final în persoana unei fabrici de beton asfaltic (ABZ). Un astfel de produs este întotdeauna la cerere și se amortizează foarte repede. Aceste fapte indică importanța extremă a îmbunătățirii capacității de fabricație a producției.

• Productie brichete combustibile

Producția de brichete combustibile din produse din lemn nu necesită costuri mari, dar este foarte promițătoare. Principalul lucru în această afacere este sursa din apropiere de materii prime și echipamentele adecvate pentru prelucrarea acesteia.

La prima vedere, această tehnologie nu provoacă dificultăți. Forma spațioasă este umplută cu rumeguș și umplută cu amidon sau adeziv PVA diluat pentru legare. Apoi masa este plasată sub presiune sau trimisă la tratament termic. Un astfel de proces necesită anumite echipamente și anumite abilități.

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici sunt introduse și aici. Datorită costurilor uriașe ale liniilor de producție importate (zeci de mii de dolari), antreprenorii ruși își folosesc propriile dezvoltări. De exemplu, eliberarea matrițelor din cricurile obișnuite (productivitatea procesului este scăzută și se ridică la două brichete pe minut), de la compresoare cu șurub etc. Astfel, acesta este unul dintre cele mai fertile motive pentru ideile creative ale Kulibins moderni.

3. Noile tehnologii în sectorul serviciilor

Acest tip de activitate conține un număr mare de propuneri inovatoare, care se formează în două direcții:

• propriile idei intelectuale;
• transformarea personală în noi tehnologii disponibile pentru afaceri.

Din punctul de vedere al propriilor idei intelectuale, în primul rând, merită să luați în considerare software-ul dispozitivelor mobile și, în primul rând, o varietate de aplicații de servicii.

De exemplu, aplicațiile care monitorizează starea de sănătate a utilizatorilor sunt foarte populare. Cu senzorii corespunzători, orice utilizator online va putea urmări principalii indicatori ai corpului său (presiune, puls, temperatură) pe parcursul zilei.

Majoritatea clinicilor private oferă pacienților lor un serviciu de monitorizare a stării lor printr-un computer centralizat, cu plată. Iar numărul de astfel de servicii crește doar în timp.

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici și mijlocii au devenit o armă eficientă în mâinile antreprenorilor autohtoni! Utilizarea inovațiilor existente pentru a traduce ideile personale de afaceri implică utilizarea lor tehnică în propriul interes pentru a obține profit.

Este sectorul serviciilor care deschide un domeniu uriaș de activitate pentru aceasta. Ar trebui să analizați cu atenție informațiile și să introduceți cu pricepere produse noi în fiecare secțiune a lanțului tipului dvs. de activitate pentru a obține principalul indicator de succes - afluxul de consumatori.

4. În alte industrii

Inovațiile moderne pot fi implementate în aproape orice domeniu al antreprenoriatului. Puteți găsi întotdeauna o idee proaspătă sau uitată de mult, fără concurență. De exemplu, să sunăm:

• producția de modele 3D, permițând părinților să facă copii memorabile ale mânerelor (picioarelor) bebelușilor lor;
• producția de produse decorative din ipsos care sunt în armonie cu orice interior;
• forarea puţurilor arteziene de apă în mediul rural;
• inscripții de felicitare pe flori, dând unicitate buchetelor vândute;
• fotocopii gratuite pe spatele foilor de publicitate cu profit de la agenții de publicitate;
• vânzarea de plante tropicale rare cultivate pe cont propriu;
• producție manuală de vitralii exclusive.

Social media este un exemplu tipic de introducere a noilor tehnologii pentru afaceri. În urmă cu o duzină de ani, era greu de imaginat că comunicarea prin Internet va deveni atât de populară. Acum, proprietarii acestor resurse au profituri uriașe pentru publicitate. Dar odată ce au avut nevoie doar să vină cu o idee proaspătă, să depună puțin efort, să-și ia timp și să-și promoveze produsul.

Astăzi, există încă o mulțime de nișe gratuite în afacerile online: site-uri de întâlniri specializate, învățarea limbilor rare, consultații virtuale etc.

Opinia expertului

Noi tehnologii pentru afaceri în domeniul IT

Manfred Reitner,

Vicepreședinte, NetApp (Sunnyvale, California, SUA)

Tehnologia cloud este cel mai recent tip de outsourcing care vă permite să diminuați și să reduceți costul proceselor tehnice din fiecare companie IT. Iată câteva modalități de a vă optimiza afacerea folosind aceste tehnologii.

1. CRM ca serviciu cloud

Oricât de ciudat ar suna, chiar și compania noastră, ca dezvoltator de idei IT, le folosește activ din exterior. Acesta este modul în care comandăm servicii CRM bazate pe cloud de la Salesforce.com. De ce cred că această soluție este mai avansată decât achiziționarea propriului sistem CRM, vă întrebați? Toată lumea știe că până și profesioniștii IT de vârf fac greșeli. Este imposibil să asigurați protecția completă a informațiilor în cadrul unei singure companii, este dificil și costisitor. Dar o altă companie a fost îngrijorată de asta, care a achiziționat software-ul și echipamentele necesare. Pe baza contractului, vă garantează stocarea de încredere a informațiilor. Când datele dispar din resursele interne ale companiei dvs., nu puteți decât să concediați vinovatul. Și în cazul în care compania ale cărei servicii cloud le primiți pierde informațiile, va suporta responsabilitatea financiară pentru acest lucru conform termenilor contractului.

2. Tehnologii cloud pentru salvarea datelor

Un alt exemplu de aplicare productivă a noilor tehnologii pentru afaceri este salvarea unei copii duplicate a informațiilor importante în cloud (backup). Desigur, pentru o companie mare, achiziționarea sistematică de hardware nou pentru server nu este o problemă. Dar pentru o firmă mijlocie, acest lucru este uneori de neconceput și costisitor. Este mult mai profitabil să cumpărați un serviciu de backup pentru a nu vă gândi la compatibilitatea propriilor sisteme și echipamente de server.

Opinia expertului

Noile tehnologii în retail

Serghei Galeev,

co-fondator și CEO al AddReality

Aici le sunt deschise posibilități infinite de comunicare cu consumatorii. Acest lucru este afirmat de participanții la expozițiile tehnologice mondiale. Să discutăm despre inovațiile de retail care au un viitor grozav în spate.

Cele mai mari centre comerciale din Rusia și Europa au prins deja tendința de „transformare digitală”, adică înlocuirea constantă a materialelor POS tipărite cu semne digitale. Pe lângă furnizarea de conținut relevant, aceste inovații de retail oferă interacțiuni personalizate cu cumpărătorii.

Recent, în țara noastră au apărut servicii care procesează analitice privind comportamentul consumatorilor (Watcom, Yandex Data Factory etc.). Tehnica recunoașterii feței și a mișcării a făcut posibilă demonstrarea reclamelor pentru un public dedicat. Dacă o fată se apropie de un screen saver staționar, ecranul este animat de demonstrația vânzărilor sezoniere ale colecțiilor pentru tineret, dacă se apropie un tânăr, este difuzat un videoclip despre haine și accesorii noi.

Folosind servicii digitale, comercianții cu amănuntul primesc o analiză detaliată a traficului, monitorizează eficiența promoțiilor, care anterior era problematică. În țara noastră, sistemele cloud sunt utilizate în mod activ cu un cost mediu de 5.000 de ruble. pe priză.

2. Consultanți și etichete digitale

Noile tehnologii pentru întreprinderi și, în special, metodele de vânzare cu amănuntul îmbunătățesc considerabil serviciile în magazin. Adesea, clienții observă incompetența personalului, importunitatea vânzătorilor sau, dimpotrivă, absența acestora la momentul potrivit. Aceste probleme sunt eliminate cu ușurință prin chioșcurile cu ecran tactil care au informații complete despre produs, oferă cea mai bună culoare sau dimensiune care nu este disponibilă în acest magazin și, de asemenea, vă permit să plătiți cumpărăturile din timp.

Un număr tot mai mare de comercianți cu amănuntul folosesc etichete RFID pentru controlul stocurilor. Aceste inovații vă permit să eliminați codurile de bare din întregul lot, mai degrabă decât lot cu lot. În acest scop, în magazin este amplasat un cadru dotat cu senzori. Pe măsură ce pachetele trec prin el, sistemul scanează instantaneu fiecare poziție. O companie cunoscută oferă software care, prin intermediul unui toc de ușă dintr-o cameră de probă, afișează într-o oglindă bunurile luate de un client. În plus, difuzează fotografii ale modelelor din această îmbrăcăminte, o descriere a produselor și disponibilitatea gamei de mărimi în magazin. Această tehnică de vânzare cu amănuntul crește frecvența la cabinele de probă. Etichetele RFID Checkout oferă scanarea mai multor articole simultan, selectate de client.

Acest lucru îi ajută pe comercianții înșiși să controleze de la distanță mișcarea mărfurilor în hală, să vadă ce se încearcă cel mai des și ce este respins. Drept urmare, cumpărătorul are un serviciu personal, iar compania are analize detaliate.

3. Upselling online lângă casă

Zona de decontare va fi dotată cu ecrane care recunosc vârsta și sexul consumatorilor, precum și difuzarea ofertelor speciale pentru un grup similar de clienți.

Când o casieră scanează un produs, pe ecran apar oferte însoțitoare. Clientul poate adăuga produsul dorit la cec printr-un clic ușor. Astfel, casieria nu este împovărată cu promoții și reclame suplimentare și poate servi prompt vizitatorii.

4. oglinzi 3D

Chioșcurile tactile și ecranele digitale nu sunt suficiente pentru comercianții cu amănuntul. Ele formează un spațiu în care consumatorul este cufundat în atmosfera mărcii. Acest lucru este facilitat de instalații digitale, jocuri interactive, quest-uri, fuzionarea cu rețelele sociale. Principalul lucru este să folosiți totul într-o manieră cuprinzătoare: sunet, vizualizare și percepție. Emoțiile și șansa de a se distanța de lumea exterioară sunt foarte importante pentru cumpărător.

Noi tehnologii în comerț

Majoritatea covârșitoare a companiilor de succes și-au început activitățile cu cererea consumatorilor. În orice nișă de afaceri, există un număr mare de companii care lucrează în aceeași direcție. Oricum, fiecare antreprenor de succes are propria sa aromă, semnificativă sau nu, care îl poziționează printre mulți concurenți. Iată câteva idei care, cu mici ajustări, devin originale.

Ideea 1. Vending

Această nouă tehnologie de comerț în afaceri mici este cea mai profitabilă și cea mai puțin costisitoare. Semnificația sa este în vânzarea produselor printr-o mașină automată. Aici se vinde totul - de la gumă de mestecat, băuturi și cafea până la bunuri exclusiviste precum crabii vii, care sunt vânduți cu succes în Japonia prin aceleași automate. Desigur, sortimentul de bunuri depinde în întregime de cererea consumatorilor.

Derularea unei astfel de afaceri nu necesită costuri de personal. Este suficient ca proprietarul să cumpere mașini pentru tranzacționare, să le pună în locurile vizitate și să asigure reaprovizionarea lor la timp.

Vending-ul este interesant nu atât prin posibilitatea unei porniri rapide de la zero, cât prin lipsa unei concurențe foarte mari. Cu selecția corectă a mărfurilor și dezvoltarea continuă a activităților comerciale, puteți obține statutul de monopolist în orice nișă.

Ideea 2.În față

Orice s-ar putea spune, dar cel mai popular în afacerile mici a fost și va fi comerțul. Pentru a moderniza sistemul de vânzări, sporind eficiența acestuia, poți implementa un frontend în afacerea ta. Acesta este un produs care atrage atenția, care este de obicei oferit gratuit.

Dacă se adaugă o secundă produsului vândut gratuit, clientul, după ce a primit această ofertă, de obicei face din nou o achiziție. Nu valoarea reală a produsului este importantă aici, ci chiar faptul că este gratuit. Mostrele produselor dvs. sau suvenirurile interesante ieftine sunt potrivite ca această aplicație.

Pentru firmele care prestează servicii publicului (taxis, coafor, saloane de înfrumusețare), există întotdeauna posibilitatea de a oferi clienților un serviciu gratuit dacă sunt îndeplinite anumite condiții. De exemplu, fiecare a zecea excursie sau vizită la salon este plătită de instituție. Un frontend plătit este posibil și sub formă de reduceri regulate la anumite produse. Această nouă tehnologie de tranzacționare va ajuta la atragerea mai rapidă a clienților și la menținerea acestora mai puternică decât o folosesc în mod constant marile lanțuri de retail.

Ideea 3. Wenselling

În engleză, van selling înseamnă „comerț de pe roți”. Această idee este foarte utilă pentru schema de distribuție a rețelelor de dealeri. Semnificația acestuia este livrarea (expedierea) mărfurilor și înregistrarea tranzacției în sistemul contabil al companiei chiar la punctele de vânzare. Cu alte cuvinte, agentul aduce cu el întregul sortiment oferit.

Această tehnică crește foarte mult vânzările și elimină pierderile din vânzarea produselor perisabile. Un mare plus este viteza de deservire a clienților datorită reducerii costurilor de procesare a precomenzilor.

Noile tehnologii pentru întreprinderile mici la scară globală formează baza dezvoltării productive a unei întreprinderi, a funcționării cu succes și a profitului real. Statisticile susțin că introducerea diferitelor inovații în țările dezvoltate dă o creștere a PIB-ului de 50-80%.

Folosind tehnologia, puteți ridica orice afacere la nivel internațional. Mai mult, succesul este determinat nu de cantitatea de injecții financiare, ci de originalitatea ideii și de oportunitatea implementării acesteia.

Cum să implementezi corect noile tehnologii pentru afaceri

Regula 1. Fii răbdător

Statisticile arată că numai fiecare a treia modificare a producției aduce rezultate tangibile. Nu ar trebui să acordați atenție actualizărilor hardware minore.

Regula 2. Luați în considerare riscurile

Înainte de a cumpăra un echipament nou, imaginați-vă că ați cheltuit bani și nu ați primit echipamentul achiziționat. Dacă această opțiune nu interferează cu funcționarea normală a companiei, nu ezitați să faceți o achiziție.

Regula 3. Analizați fluxul de lucru

Aceasta este datoria sacră a fiecărui manager care vrea să-și facă producția cu adevărat eficientă. În caz contrar, va trebui să cauți noi avantaje competitive. Având deplină încredere în directorul de producție, îți poți obține „calul șchiop”, unde modernizarea este încredințată și specialiștilor.

Regula 4. Scoateți-vă hardware-ul învechit

În caz contrar, lucrările la noile mașini asamblate vor fi întârziate tot timpul. Determinarea managerului și zdruncinarea psihologică a personalului de la oprirea ciclului de lucru le va spori dorința de a stăpâni noua tehnică.

Regula 5. Evitați o „cursă înarmărilor”

Cumpărând echipamente moderne, provoci treptat parteneri la propria ta modernizare. Faceți astfel încât o firmă concurentă, urmându-vă exemplul, să nu achiziționeze o tehnologie mai avansată și să nu vă depășească în eficiență.

Regula 6. Nu stârniți interesul auditorilor

Actualizarea procesului de afaceri și noile tehnologii în producție ajung întotdeauna în atenția autorităților de reglementare. Dacă nu iese să facă acest lucru neobservat, concediază angajații la domiciliu și anunță inspectorii despre criza întreprinderii și restanțele salariale. Acest lucru este aproape imposibil de verificat. Dar va exista speranța că vei fi inclus în lista „neagră” a organizațiilor pe care nu are sens să le vizitezi.

Regula 7. Nu vă mulțumiți după ce cumpărați tehnologie modernă

Chiar și cu cele mai noi echipamente, trebuie să vă dați seama că aceasta este o zi apuse. Se știe că de la începutul creației până la producția în serie trec cel puțin o duzină de ani, iar echipamentul „noul” necesită deja modificări urgente.

Regula 8. Calculați costurile suplimentare

Achiziționarea de echipamente importate necesită o serie întreagă de cheltuieli. Să spunem că pretențiile privind protecția muncii și standardele de salubritate în Rusia sunt mai stricte decât în ​​UE. Prin urmare, tehnologia europeană va trebui adusă în conformitate cu standardele noastre. (În general, nu este necesar să respectați aceste norme, dar trebuie totuși să fiți conștient de acest lucru). În plus, va trebui să achiziționați mai multe utilaje pentru întreținerea tehnologiei inovatoare. De asemenea, trebuie să cheltuiți bani pentru recalificarea personalului.

Regula 9. Modificarea mașinilor străine pentru materii prime rusești

Nu vei cumpăra consumabile din străinătate! Adică, doar cadrul va rămâne din echipamente străine și toate elementele de atașare vor trebui refăcute. O astfel de reechipare necesită și costuri suplimentare.

Regula 10. Antrenați personalul pentru a-și aminti eficiența în fiecare minut

Fără îndoială, introducerea de noi tehnologii pentru afaceri este un proces fără sfârșit. Puteți veni cu niște date condiționate care limitează perioada de modernizare, dar toate acestea sunt utile doar pentru crearea istoriei întreprinderii.

Regula 11. Anulează sistemul de salarizare

Remunerația pentru muncă ar trebui să fie fie la bucată, fie ca procent din rezultatul obținut de angajat.

Regula 12. Recompensați angajații cât mai mult posibil pentru fiecare idee implementată în termeni monetari

Nu permiteți gândurile criminale de tăiere a salariilor după lansarea echipamentelor modernizate.

Regula 13. Sărbătorește meritul într-un mod în care întreaga firmă poate discuta

Recompensa maximă demnă de un bun muncitor este o călătorie în familie în străinătate. În plus, în rest, va suporta cheltuieli mari, prin urmare, la întoarcere, va începe să lucreze mai eficient.

Regula 14. Căutați oameni din rândul personalului care sunt dispuși să accepte noi locuri de muncă

Nu ar trebui să le păstrați în producție obișnuită. Dă-le sarcini dificile și verifică rezultatul, chiar dacă nu este încă foarte important. Dar, dacă este necesar, acești lucrători vor putea stăpâni rapid noua tehnică și vor preda restul.

Opinia expertului

Un exemplu de introducere a noilor tehnologii în producție

Andrei Byakov,

Director general al companiei „Picturesque Brushes”, Kirov

Am făcut prima introducere a noilor tehnologii pentru afaceri în producția mea în 1998. Pe atunci făceam pensule artistice foarte simple. Pentru consumatorii noștri (angrosisti și comercianți cu amănuntul), prețul era mai important decât calitatea. Dar totuși, am încercat să fac produsele mai bune decât celelalte. Am cumpărat un mâner comun pentru scriere fină pe mânere. Apoi pe toate periile a fost indicat doar numărul și am adăugat acolo numele părului.

Am crezut naiv că vânzătorii vor aprecia inovația mea, am fost surprins când la început pur și simplu au avertizat că un astfel de upgrade nu le convine, după care au abandonat complet produsele noastre. Instantaneu firma și-a pierdut piața. După cum s-a dovedit, toți (atât comercianții cu ridicata, cât și cu amănuntul) au profitat de un amestec de articole mici. Adică au cumpărat produse ieftine fără etichetare, dar le-au vândut ca fiind scumpe și de înaltă calitate. Deci, cu ideea mea, am încălcat superprofiturile lor. Atunci mi-am dat seama că orice modificări aduse produsului, chiar și indiscutabil utile, trebuie coordonate cu consumatorul. La sfarsitul anilor '90 am facut modernizare pentru modernizare, fara a tine cont de solicitarile cumparatorului, ceea ce este absolut inacceptabil.

Deja în 2002, a trebuit să mă gândesc la aplicarea pe scară largă a noilor tehnologii pentru afaceri în întreprinderea mea. După ce am vizitat expoziția de profil de la Frankfurt, am văzut că la nivel tehnologic, colegii noștri germani erau cu 15-20 de ani înaintea noastră. Așa mi-a luat naștere visul de a ajunge din urmă „burghezia în descompunere”.

Câțiva ani mai târziu, una dintre companiile germane ne-a oferit mașini, deoarece producția de perii în țară a devenit neprofitabilă din cauza dominației produselor chinezești ieftine. Germanii au început să vândă echipamente. Desigur, acestea erau mașini învechite, dar împreună cu ele erau oferite tehnologii care nu erau încă disponibile în Rusia la acea vreme. Da, iar compania noastră era prea slabă pentru a trage o fabrică de 40 de mașini. Și am început să alegem dintre concurenții din jur pe cei care ar putea să o facă, sperând, astfel, să ne apropiem de metodele germane.

În Kirov, pensulele sunt produse de aproximativ 10 companii. Cel mai mare dintre ei, i-am propus un parteneriat. Am înțeles că două scenarii de evenimente sunt relevante. În primul rând: încheiem un acord de cooperare, împreună găsim fonduri pentru achiziționarea de mașini-unelte, după care fiecare dintre noi are șansa de a folosi tehnologiile germane în producția noastră. Atunci responsabilitatea pentru succesul campaniei lansate avea să cadă asupra mea. Al doilea plan: partenerul va fi atras de tehnologiile germane, îmi va exprima recunoștința pentru bacșiș și va face singur o înțelegere cu nemții. Până la urmă, asta s-a întâmplat. Am fost chiar puțin mulțumit de acest „kidok”, deoarece am văzut dificultățile muncii viitoare și nu am vrut să mă cufund în dependența de credit. Acum aveam suficiente cunoștințe despre tehnologie și mașini-unelte și le-am primit gratuit. La mai puțin de doi ani mai târziu, am putut să cumpăr echipamente moderne fără niciun credit.

Cred că dorința mea ireprimabilă de a moderniza producția este generată de dorința de a crea o oază de prosperitate pentru compania mea. Și, de asemenea, pentru a demonstra afacerilor ruse că este posibil să se dezvolte cu succes în țara noastră și să plătească taxe. Astăzi scopul nostru este să le arătăm concurenților europeni că companiile rusești produc pensule mai bune decât ale lor. Produsele autohtone ar trebui să fie mai rezistente decât cele germane și mai ieftine decât cele chinezești. În acest scop creștem eficiența producției. Totuși am dovedit că este posibil.

Informații despre experți

Manfred Reitner, Vicepreședinte, Compania NetApp (Sunnyvale, California, SUA). NetApp. Profilul afacerii: producție de produse inovatoare - sisteme de stocare a datelor și software pentru stocarea, întreținerea, protejarea și arhivarea datelor. Teritoriu: sediu - în Sunnyvale (California, SUA); peste 150 de filiale în întreaga lume. Număr de personal: peste 11.000 (în biroul din Moscova - 22). Venituri anuale: 6,233 miliarde USD (în anul fiscal 2012)

Serghei Galeev, co-fondator și CEO al companiei AddReality. Serghei Galeev a absolvit Universitatea Tehnică Marină de Stat din Sankt Petersburg și Universitatea Umanitară a Sindicatelor din Sankt Petersburg. Din 2007 până în 2008, a fost CEO al LV Produce. În 2010-2012, a condus compania La Ville Produce. Din 2011 - în funcția sa actuală. AdaugăRealitate. Compania a fost fondată în 2011. Dezvolta software pentru gestionarea comunicațiilor interactive cu clienții pe panouri digitale, tablete și chioșcuri electronice. Birourile de reprezentare sunt situate în Moscova, Sankt Petersburg și Dubai (EAU). Printre clienții importanți se numără Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Căile Ferate Ruse. Personalul este de 40 de persoane. Site-ul oficial este addreality.ru.

Andrei Byakov, Director general al companiei „Picturesque Brushes”, Kirov. „Penii de pictat”. Profilul afacerii: productie de pensule pentru vopsit sub marca Roubloff. Forma de organizare: SRL. Locație: Kirov. Număr de personal: 70. Acoperire pe piață: TM Roubloff este cunoscut în Rusia, țările CSI, Europa de Vest, America de Nord și de Sud, Australia.