Inginer pentru organizarea si conducerea productiei. Inginer (dispecerat) pentru organizarea transporturilor si conducerea transportului feroviar

Singur ghid de calificare funcții de manageri, specialiști și alți angajați (CEN), 2019
Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați
Secțiuni « Caracteristicile de calificare la nivel de industrie ale posturilor angajaților angajați la întreprinderi, instituții și organizații" și " Caracteristici de calificare posturile angajaților angajați în instituții de cercetare, organizații de proiectare, tehnologice, de proiectare și sondaje”, aprobat prin Decretul Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37
(versiunea din 15.05.2013)

Inginer Muncii

Inginer Control Productie

Responsabilitatile locului de munca. Realizează, ținând cont de cerințele condițiilor de piață și de realizările moderne ale științei și tehnologiei, elaborarea de măsuri de îmbunătățire a sistemelor de management al producției în vederea implementării strategiei întreprinderii și a obținerii celei mai înalte eficiențe a producției și a îmbunătățirii calității muncii. Analizează starea sistemelor existente de management al producției și elaborează măsuri pentru eliminarea deficiențelor identificate și prevenirea acestora. Studiază indicatorii de performanță ai întreprinderii, metodele actuale de management în rezolvare sarcini de producțieși identifică oportunități de îmbunătățire a eficienței muncii manageriale, elaborează recomandări pentru utilizarea științifice metode de sunet rezolvarea integrată a problemelor de management folosind modern tehnologia Informatiei. Participă la elaborarea planurilor pe termen lung și actuale de dezvoltare a producției, la dezvoltarea rațională structuri organizatorice managementul producției. Elaborează măsuri de îmbunătățire procesele de muncăși operațiuni efectuate în aparatul de management, sistemele de management al documentelor și controlul trecerii documentelor, utilizarea mijloacelor tehnice moderne de management al producției cu calculele necesare eficiență economică implementarea acestora. Organizează lucrările de proiectare a metodelor de executare a muncii manageriale, întocmind reglementări privind diviziuni structurale, fișele postului pentru angajați, se asigură că acestora li se fac modificările și completările necesare. Împreună cu departamentele și serviciile relevante, elaborează propuneri pentru îmbunătățirea managementului producției. Controlează respectarea cerințelor de organizare rațională a muncii și managementului producției în pregătirea proiectelor de extindere și reconstrucție a întreprinderilor sau reprofilarea acestora, planuri pentru introducerea de noi echipamente și tehnologie avansată, automatizarea și mecanizarea producției. Efectuează controlul asupra aplicării materialelor metodologice și de reglementare intersectoriale și sectoriale elaborate în mod centralizat asupra organizării managementului producției. Studiază și rezumă avansatul intern și Experiență de peste măriîn domeniul organizării managementului producției, elaborează propuneri pentru implementarea acesteia.

Trebuie știut: rezoluții, comenzi, comenzi, materiale metodologice și de reglementare privind organizarea managementului producției; perspectivele de dezvoltare a întreprinderii; tehnologie de producție; economie, organizarea producției, a muncii și a managementului; nomenclatura și caracteristicile tehnice ale produselor fabricate, lucrărilor (serviciilor) efectuate; specializarea intreprinderii, ateliere, site-uri, relatii de productie intre acestea; procedura de elaborare a planurilor pe termen lung și actuale de dezvoltare a producției; forme organizatoriceși metode de management al producției; procedura de elaborare a structurilor organizatorice ale întreprinderilor, reglementări privind diviziile, fișele postului; metode de analiză a organizării managementului producției; mijloace moderne de tehnologie informatică, comunicații și comunicații; ordinea dezvoltării și execuției documentatie tehnicași păstrarea evidenței; standardele sistemului unificat de documentație organizatorică și administrativă; experiență internă și străină în îmbunătățirea organizării managementului producției; baze de sociologie și psihologie a muncii; fundamentele legislației muncii; regulile și reglementările privind protecția muncii.

Cerințe de calificare.

Inginer management de producție categoria I: studii profesionale superioare (inginerești, economice sau tehnice) și experiență de lucru ca inginer management de producție categoria II de cel puțin 3 ani.

Inginer în managementul producției de categoria II: educație profesională superioară (inginerească, economică sau tehnică) și experiență de lucru ca inginer în managementul producției sau alte posturi inginerești și tehnice ocupate de specialiști cu studii superioare. învăţământul profesional, nu mai puțin de 3 ani.

Inginer pentru organizarea managementului producției: studii profesionale superioare (inginer-economic sau tehnic) fără a prezenta cerințe de experiență în muncă sau studii medii profesionale (inginer-economic sau tehnic) și experiență de muncă ca tehnician de categoria I de cel puțin 3 ani sau alte posturi substituie specialisti cu studii medii profesionale, nu mai putin de 5 ani.

Responsabilitatile locului de munca. Efectuează, ținând cont de cerințele condițiilor de piață și de realizările moderne ale științei și tehnologiei, elaborarea de măsuri de îmbunătățire a sistemelor de management al producției în vederea implementării strategiei întreprinderii și a obținerii celei mai înalte eficiențe a producției și a îmbunătățirii calității muncii. Analizează starea sistemelor existente de management al producției și elaborează măsuri pentru eliminarea deficiențelor identificate și prevenirea acestora. Studiază performanța întreprinderii, metodele actuale de management în rezolvarea problemelor de producție și identifică oportunități de îmbunătățire a eficienței muncii manageriale, elaborează recomandări pentru utilizarea metodelor bazate pe dovezi pentru soluționarea integrată a problemelor de management cu ajutorul tehnologiilor informaționale moderne. Participă la elaborarea planurilor pe termen lung și actuale de dezvoltare a producției, la dezvoltarea structurilor organizatorice raționale pentru managementul producției. Elaborează măsuri de îmbunătățire a proceselor de muncă și operațiunilor efectuate în aparatul de management, sistemele de management al documentelor și controlul trecerii documentelor, utilizarea mijloacelor tehnice moderne de management al producției cu calculele necesare ale eficienței economice a implementării acestora. Organizează lucrările de proiectare a metodelor de efectuare a lucrărilor de conducere, întocmește reglementări privind diviziile structurale, fișele posturilor pentru angajați, se asigură că se efectuează modificările și completările necesare acestora. Împreună cu departamentele și serviciile relevante, elaborează propuneri pentru îmbunătățirea managementului producției. Controlează conformitatea cu cerințele de organizare rațională a muncii și managementului producției în pregătirea proiectelor de extindere și reconstrucție a întreprinderilor sau conversia acestora, planuri de implementare tehnologie nouăși tehnologia progresivă, automatizarea și mecanizarea producției. Efectuează controlul asupra aplicării materialelor metodologice și de reglementare intersectoriale și sectoriale elaborate în mod centralizat asupra organizării managementului producției. Studiază și rezumă cea mai bună experiență internă și străină în domeniul organizării managementului producției, elaborează propuneri pentru implementarea acesteia.

Trebuie să cunoască: rezoluții, comenzi, comenzi, materiale metodologice și de reglementare privind organizarea managementului producției; perspectivele de dezvoltare a întreprinderii; tehnologie de producție; economie, organizarea producției, a muncii și a managementului; nomenclatura si specificații produse manufacturate, lucrari executate (servicii); specializarea intreprinderii, ateliere, site-uri, relatii de productie intre acestea; procedura de elaborare a planurilor pe termen lung și actuale pentru dezvoltarea producției; forme organizatorice si metode de management al productiei; procedura de dezvoltare a structurilor organizatorice ale întreprinderilor, reglementări privind diviziile, fișele postului; metode de analiză a organizării managementului producției; facilitati moderne tehnologie informatică, comunicații și comunicații; procedura de elaborare și execuție a documentației tehnice și de evidență; standardele unui sistem unificat de documentație organizatorică și administrativă; experiență internă și străină în îmbunătățirea organizării managementului producției; baze de sociologie și psihologie a muncii; fundamentele legislației muncii; regulile și reglementările privind protecția muncii.

Cerințe de calificare.

Inginer management productie categoria I: studii profesionale superioare (inginer - economic sau tehnic) si experienta de lucru ca inginer management productie categoria II de cel putin 3 ani.

Inginer management productie categoria II: studii profesionale superioare (inginer - economic sau tehnic) si experienta in munca ca inginer management productie sau alte posturi ingineresti si tehnice ocupate de specialisti cu studii profesionale superioare, minim 3 ani.

Inginer pentru organizarea transporturilor si managementul transportului feroviar este comandantul întregului sistem de transport feroviar. Toate serviciile lucrează sub conducerea lui. căi ferate: feroviari, vagoane, brigăzi de locomotive și alte unități. Profesia este potrivită pentru cei care sunt interesați de siguranța vieții și studiile sociale (vezi alegerea unei profesii pentru interesul pentru disciplinele școlare).

Dispecerul la locul său de muncă îndeplinește următoarele sarcini:

  • asigură respectarea strictă a programului de tren;
  • creează toate condițiile pentru siguranța traficului, siguranța mărfurilor și a materialului rulant;
  • organizează procesarea competentă și rațională a fluxurilor de mașini și pasageri.

Managementul operațional al procesului de transport în transportul feroviar este asigurat de un sistem multi-nivel de management al dispecerelor. Primul nivel al ierarhiei controlului de supraveghere este sistemul de control al traficului. dispecer de tren, care gestionează deplasarea trenurilor pe un tronson de cale ferată, care cuprinde un număr de gări. Lungimea secțiunii depinde de mărimea mișcării și de volumul de lucru al încărcăturii.

La statiile mari, conducerea dispeceratului efectueaza o tura controler de manevră .

Dispeceratele feroviare și de manevră sunt subordonate unui număr de același tip de unități tehnologice care gestionează instalațiile de transport feroviar.

Caracteristicile profesiei

Responsabilitati functionale inginer-dispecer pentru organizarea transportului conțin o gamă largă de acțiuni diverse:

  • organizarea circulației trenurilor conform orarului, coordonând activitatea tuturor compartimentelor de căi ferate cu utilizare rațională lățimea de bandă linii, dispozitive și structuri;
  • organizarea lucrului staţiilor pe bază de standard procese tehnologice acceptarea, plecarea, trecerea trenurilor, formarea și desființarea trenurilor, încărcarea și descărcarea mărfurilor, urcarea și debarcarea călătorilor;
  • managementul lucrărilor de implementare a planului de transport;
  • organizarea, formarea și rutarea fluxurilor de mașini;
  • pregătirea la timp și rațională a planurilor zilnice și în schimburi pentru munca trenurilor și a transportului de marfă;
  • raționalizarea tehnică a încărcării și descărcarii, volumul de trafic pe tronsoane, transferul mașinilor încărcate și goale la punctele de cap, parcurile necesare de material rulant;
  • asigurarea indicatorilor de calitate ai lucrărilor operaționale, feroviare și de marfă;
  • controlul asupra îndeplinirii de către direcțiile feroviare a sarcinilor de reglare pentru livrarea vagoanelor goale de la descărcare;
  • controlul întreținerii parcului de locomotive în cadrul drumului, respectarea programului de lucru al echipajelor de tren și de locomotivă.
  • controlul îndeplinirii indicatorilor de greutate medie, greutate și completitudine a trenurilor;
  • formarea și trecerea trenurilor de greutate și lungime crescute;
  • Securitate utilizare rațională mijloace tehnice de transport;
  • studiul celor mai bune practici în domeniu Managementul operational transport;
  • dezvoltarea și implementarea măsurilor de îmbunătățire a managementului dispecerării transportului, introducerea instrumentelor de automatizare în managementul procesului de transport;
  • desfășurarea pregătirii tehnice în rândul subordonaților.

Avantaje și dezavantaje ale profesiei

pro

  • Loc de muncă stabil, în căutare constantă;
  • Nivel ridicat de salariu.

Minusuri

  • Munca in ture, trebuie sa lucrezi in weekend si sarbatori conform programului;
  • Un job extrem de responsabil.

Loc de munca

Căile ferate rusești, metroul, activități științifice și didactice la complexul universitar MIIT. Pregătirea de inginerie la MIIT a fost întotdeauna considerată cea mai amănunțită și promițătoare. Inginerii formați în această specialitate lucrează cu succes în alte sectoare ale economiei.

Calități importante

  • o responsabilitate
  • capacitatea de a organiza în mod competent și eficient activitatea departamentului său
  • abilitate de a lucra in echipa
  • răspuns rapid și precis
  • gândire avansată
  • aptitudini analitice
  • imaginația spațială
  • formă fizică și psihică bună
  • Abilitatea de a lucra independent cu supraveghere minimă
  • capacitatea de a lua decizii corecte, echilibrate și responsabile
  • capacitatea de a analiza și organiza informațiile
  • capacitatea de a găsi soluții non-standard și o ieșire rapidă din situații dificile în condiții de lipsă de timp
  • capacitatea de a urma în mod clar instrucțiunile
  • efort constant pentru dezvoltare profesională

Pregatire ca Inginer (dispecerat) pentru organizarea transporturilor si managementul transportului feroviar

Specialiști de acest profil sunt pregătiți la facultăți „Organizarea transportului și managementul transportului feroviar” la Universitatea de Stat de Comunicații din Moscova (MGUPS) - până în 1993, fostul MIIT.

La acest curs, puteți obține profesia de specialist în organizarea transportului și managementului transportului în 3 luni și 15.000 de ruble.
— Unul dintre cele mai accesibile prețuri din Rusia;
— Diploma de recalificare profesională eșantion stabilit;
– Educație într-un format complet la distanță;
- Cel mai mare instituție educațională prof. suplimentar. educație în Rusia.

INSTRUCȚIUNI

INGINER MANAGEMENT PRODUCȚIE

numele instituției,

organizatii

DESCRIEREA POSTULUI

APROBA

(director; altul executiv,

00.00.0000№ 00

autorizat să aprobe

inginer de management

producție

Descrierea postului)

(semnătură)

(nume, inițiale)

00.00.0000

I. Dispoziţii generale

1. Inginerul pentru organizarea managementului productiei apartine categoriei de specialisti.

2. Pentru postul:

Un inginer pentru organizarea managementului producției este numit de o persoană care are studii superioare profesionale (ingineresc-economice sau tehnice) fără a prezenta cerințe pentru experiență de muncă sau studii medii profesionale (inginer-economic sau tehnic) și experiență de muncă ca tehnician din categoria I de cel puțin 3 ani sau alte posturi ocupate de specialiști cu studii medii profesionale de cel puțin 5 ani;

Inginer management productie categoria II - persoana cu studii superioare profesionale (ingineresti, economice sau tehnice) si experienta de lucru ca inginer management productie sau alte posturi ingineresti si tehnice ocupate de specialisti cu studii profesionale superioare, minim 3 ani;

Inginer management productie categoria I - persoana cu studii superioare profesionale (ingineresti, economice sau tehnice) si experienta de lucru ca inginer management productie categoria II de cel putin 3 ani.

3. Numirea în funcția de inginer pentru organizarea managementului producției și demiterea din aceasta se efectuează

4. Inginerul de control al procesului trebuie să știe:

4.1. Decrete, ordine, ordine, materiale metodologice si normative privind organizarea managementului productiei.

4.2. Perspective de dezvoltare a întreprinderii.

4.3. Tehnologia de producție.

4.4. Economia, organizarea producției, munca și managementul.

4.5. Nomenclatura și caracteristicile tehnice ale produselor fabricate, lucrărilor (serviciilor) efectuate.

4.6. Specializarea intreprinderii, ateliere, santiere, relatii industriale intre acestea.

4.7. Procedura de elaborare a planurilor pe termen lung și actuale pentru dezvoltarea producției.

4.8. Forme organizatorice si metode de management al productiei.

4.9. Procedura de dezvoltare a structurilor organizatorice ale întreprinderilor, reglementări privind diviziile, fișele postului.

4.10. Metode de analiză a organizării managementului producţiei.

4.11. Mijloace moderne de tehnologie informatică, comunicații și comunicații.

4.12. Procedura de elaborare și execuție a documentației tehnice și de evidență.

4.13. Standarde ale sistemului unificat de documentație organizatorică și administrativă.

4.14. Experiență internă și străină în îmbunătățirea organizării managementului producției.

4.15. Fundamentele sociologiei și psihologia muncii.

4.16. Fundamentele legislației muncii.

4.17. Reguli și norme de protecție a muncii.

4.18.

5. Inginer pentru organizarea rapoartelor de management al productiei catre

direct

6. În absența unui inginer pentru organizarea managementului producției (vacanță, boală etc.), sarcinile sale sunt îndeplinite de o persoană desemnată în modul prescris. Această persoană dobândește drepturile corespunzătoare și este responsabilă pentru îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care i-au fost atribuite.

II. Responsabilitatile locului de munca

Inginer control productie:

1. Efectuează, ținând cont de cerințele condițiilor de piață și de realizările moderne ale științei și tehnologiei, elaborarea de măsuri de îmbunătățire a sistemelor de management al producției în vederea implementării strategiei întreprinderii și atingerii celei mai înalte eficiențe a producției și îmbunătățirii calității muncii.

2. Analizează starea sistemelor existente de management al producției și elaborează măsuri pentru eliminarea deficiențelor identificate și prevenirea acestora.

3. Examinează performanța întreprinderii, metodele actuale de management în rezolvarea problemelor de producție și identifică oportunități de îmbunătățire a eficienței muncii manageriale, elaborează recomandări pentru utilizarea metodelor bazate pe dovezi pentru soluționarea integrată a problemelor de management cu ajutorul tehnologiilor informaționale moderne.

4. Participă la elaborarea planurilor de dezvoltare a producției pe termen lung și actuale, la dezvoltarea structurilor organizatorice raționale pentru managementul producției.

5. Elaborează măsuri de îmbunătățire a proceselor de muncă și a operațiunilor efectuate în aparatul de management, sistemele de gestionare a documentelor și controlul trecerii documentelor, utilizarea mijloacelor tehnice moderne de conducere a producției cu calculele necesare ale eficienței economice a implementării acestora.

6. Organizează lucrările de proiectare a metodelor de efectuare a muncii manageriale, întocmirea reglementărilor privind diviziunile structurale, fișele postului pentru angajați, se asigură că se efectuează modificările și completările necesare acestora.

7. Elaborează, împreună cu departamentele și serviciile relevante, propuneri pentru îmbunătățirea managementului producției.

8. Monitorizează respectarea cerințelor de organizare rațională a muncii și managementul producției în pregătirea proiectelor de extindere și reconstrucție a întreprinderilor sau reprofilarea acestora, planuri de introducere a echipamentelor noi și tehnologiei avansate, automatizării și mecanizării producției.

9. Efectuează controlul asupra aplicării materialelor metodologice și de reglementare intersectoriale și sectoriale dezvoltate la nivel central pentru organizarea managementului producției.

10. Studierea și generalizarea celei mai bune experiențe interne și externe în domeniul organizării managementului producției, elaborarea propunerilor de implementare a acesteia.

III. Drepturi

Inginerul de management al producției are dreptul de a:

1. Familiarizați-vă cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii referitoare la activitățile acesteia.

2. Depuneți propuneri către conducere pentru îmbunătățirea muncii aferente atribuțiilor prevăzute în prezenta fișă a postului.

3. Notificați supervizorul imediat cu privire la toate identificate în procesul de executare a acestora atributii oficiale deficiențe în activitățile de producție ale întreprinderii (diviziunile sale structurale) și fac propuneri pentru eliminarea acestora.

4. Solicitați personal sau în numele conducătorului imediat de la șefii departamentelor întreprinderii și specialiștilor informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.

5. Implicați specialiști din toate direcțiile (individuale) structurale în rezolvarea sarcinilor care îi revin (dacă acest lucru este prevăzut de reglementările privind diviziile structurale, dacă nu, atunci cu permisiunea conducerii).

6. Solicitați conducerii întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale.

IV. O responsabilitate

Inginerul de control al producției este responsabil pentru:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor lor oficiale în temeiul prezentului Descrierea postului, - în limitele determinate de legislația în vigoare a muncii a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea de prejudicii materiale - în limitele determinate de legislația civilă și de muncă în vigoare a Federației Ruse.

Şeful unităţii structurale

(semnătură)

(nume, inițiale)

00.00.0000

DE ACORD:

Șeful departamentului juridic

(semnătură)

(nume, inițiale)

00.00.0000

Familiarizat cu instrucțiunile:

(semnătură)

(nume, inițiale)

00.00.0000

Produsele electrice din domeniul iluminatului au făcut un pas mult înainte și, în ultimii ani, au lăsat mult în urmă predecesorii lor. Una dintre cele mai economice surse de iluminat artificial de astăzi sunt lămpile cu LED, ale căror proprietăți de economisire a energiei sunt deja cunoscute de toată lumea.
Un exemplu în acest sens sunt lămpile LED cu senzor - produs unic dupa scopul si caracteristicile sale. Folosind lămpile cu stare solidă împreună cu un sistem care include senzori de mișcare, puteți obține o eficiență și mai mare.

0,1. Documentul intră în vigoare din momentul aprobării sale.

0,2. Dezvoltator de documente: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,3. Document aprobat: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,4. Verificarea periodică a acestui document se efectuează la intervale care nu depășesc 3 ani.

1. Dispoziții generale

1.1. Postul „Inginer pentru organizarea managementului producției” aparține categoriei „Profesionisti”.

1.2. Calificări- Inginer principal pentru organizarea managementului productiei: complet educatie inalta domeniul relevant de formare (master, specialist). Experienta de munca ca inginer in organizarea managementului productiei de categoria I - minim 2 ani. Inginer pentru organizarea managementului producției de categoria I: studii superioare complete în aria relevantă de formare (master, specialist); pentru un master - fără cerințe de experiență în muncă, un specialist - experiență de lucru ca inginer în organizarea managementului producției de categoria II - minim 2 ani. Inginer pentru organizarea managementului producției categoria II: studii superioare complete în domeniul de formare relevant (de specialitate). Experienta de munca ca inginer in organizarea managementului productiei - minim 1 an. Inginer pentru organizarea managementului producției: studii superioare complete în domeniul relevant de formare (specialist) fără cerințe pentru experiență de muncă.

1.3. Cunoaște și aplică:
- rezoluții, comenzi, comenzi, materiale metodologice și de reglementare privind organizarea conducerii producției, perspectivele de dezvoltare a întreprinderii;
- tehnologia de productie;
- economie, organizarea producţiei, muncii şi managementului;
- nomenclatura si caracteristicile tehnice ale produselor fabricate, lucrarilor (serviciilor) efectuate;
- specializarea intreprinderii, ateliere, santiere, relatii de productie intre acestea, procedura de elaborare a planurilor pe termen lung si actuale de dezvoltare a productiei;
- forme organizatorice și metode de management al producției, procedura de elaborare a structurilor organizatorice ale întreprinderii, reglementările privind diviziile, fișele postului, metodele de analiză a organizării managementului producției, echipamentele informatice moderne, comunicațiile și comunicațiile, procedura de elaborare și formalizare tehnică; documentație și evidență;
- standardele sistemului unificat de documentație organizatorică și administrativă;
- experiență internă și străină în îmbunătățirea organizării managementului producției, bazele sociologiei și psihologia muncii, bazele legislației muncii.

1.4. Un inginer pentru organizarea managementului producției este numit în funcție și eliberat din ordin al organizației (întreprindere/instituție).

1.5. Inginerul de control al producției raportează direct la _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Inginerul de control al producției conduce munca lui _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Inginerul pentru organizarea managementului producției în timpul absenței sale este înlocuit de o persoană desemnată în mod corespunzător, care dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care îi sunt atribuite.

2. Descrierea muncii, sarcinilor și responsabilităților postului

2.1. Realizează, ținând cont de condițiile de piață și de realizările moderne ale științei și tehnologiei, elaborarea de măsuri de îmbunătățire a sistemelor de management al producției în vederea implementării strategiei întreprinderii și a obținerii celui mai înalt randament al producției și îmbunătățirea calității muncii.

2.2. Analizează starea sistemelor existente de management al producției și elaborează măsuri pentru eliminarea deficiențelor identificate și prevenirea acestora.

2.3. Studiază performanța întreprinderii, metodele actuale de management în rezolvarea problemelor de producție și identifică oportunități de îmbunătățire a eficienței muncii manageriale, elaborează recomandări pentru utilizarea metodelor bazate pe dovezi pentru soluționarea integrată a problemelor de management cu ajutorul tehnologiilor informaționale moderne.

2.4. Participă la elaborarea planurilor pe termen lung și actuale pentru dezvoltarea producției, dezvoltarea structurilor organizatorice raționale pentru managementul producției.

2.5. Elaborează măsuri de îmbunătățire a proceselor de muncă și operațiunilor efectuate în aparatul de management, sistemele de management al documentelor și controlul trecerii documentelor, utilizarea instrumentelor moderne de management tehnic cu calculele necesare ale eficienței economice a implementării acestora.

2.6. Organizează lucrările de proiectare a metodelor de efectuare a lucrărilor de conducere, întocmește reglementări privind diviziile structurale, fișele posturilor pentru angajați, se asigură că se efectuează modificările și completările necesare acestora.

2.7. Împreună cu departamentele și serviciile relevante, elaborează propuneri pentru îmbunătățirea managementului producției.

2.8. Participă la lucrările de simplificare și reducere a costurilor aparatului de management, îmbunătățirea activităților serviciilor funcționale, relația lor, reglementarea operațională a procesului de producție, la pregătirea propunerilor de îmbunătățire a nivelului de organizare a managementului în procesul de dezvoltare a producției .

2.9. Controlează respectarea cerințelor pentru organizarea rațională a muncii și managementul producției în pregătirea proiectelor de extindere și reconstrucție a întreprinderilor sau reprofilarea acestora, planuri pentru introducerea de noi echipamente și tehnologie avansată, mecanizarea și automatizarea producției.

2.10. Efectuează controlul asupra aplicării materialelor metodologice și de reglementare intersectoriale și sectoriale dezvoltate la nivel central pentru organizarea managementului producției.

2.11. Studiază și generalizează experiența avansată internă și străină în domeniul organizării managementului producției, elaborează măsuri pentru implementarea acesteia.

2.12. Cunoaște, înțelege și aplică documentele de reglementare actuale referitoare la activitățile sale.

2.13. Cunoaște și respectă cerințele actelor normative privind protecția muncii și mediu inconjurator, respectă normele, metodele și tehnicile pentru efectuarea în siguranță a muncii.

3. Drepturi

3.1. Inginerul de control al producției are autoritatea de a lua măsuri pentru a preveni și corecta orice nereguli sau neconformități.

3.2. Un inginer pentru organizarea managementului producției are dreptul de a primi toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.3. Inginerul de management al productiei are dreptul de a cere asistenta in indeplinirea atributiilor sale si in exercitarea drepturilor.

3.4. Inginerul pentru organizarea managementului productiei are dreptul de a cere crearea conditiilor organizatorice si tehnice necesare indeplinirii atributiilor oficiale si asigurarii echipamentul necesar si inventar.

3.5. Inginerul de management al producției are dreptul de a lua cunoștință cu proiectele de documente referitoare la activitățile sale.

3.6. Inginerul organizatiei managementului productiei are dreptul de a solicita si primi documente, materiale si informatii necesare indeplinirii atributiilor de serviciu si instructiuni de la conducere.

3.7. Un inginer pentru organizarea managementului producției are dreptul de a-și îmbunătăți calificările profesionale.

3.8. Inginerul organizației de management al producției are dreptul de a raporta toate încălcările și neconcordanțele identificate în cursul activităților sale și de a face propuneri pentru eliminarea acestora.

3.9. Un inginer pentru organizarea managementului producției are dreptul de a se familiariza cu documentele care definesc drepturile și obligațiile funcției deținute, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Responsabilitate

4.1. Inginerul organizației de management al producției este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea prematură a atribuțiilor atribuite prin prezenta fișă a postului și (sau) neutilizarea drepturilor acordate.

4.2. Inginerul de management al productiei este responsabil pentru nerespectarea regulilor regulamentelor interne de munca, protectia muncii, siguranta, salubritatea industriala si protectia impotriva incendiilor.

4.3. Inginerul de control al producției este responsabil pentru dezvăluirea informațiilor despre organizație (întreprindere/instituție) care este un secret comercial.

4.4. Inginerul de control al producției este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a cerințelor interne documente normative organizații (întreprinderi/instituții) și ordinele juridice de conducere.

4.5. Inginerul organizatie managementul productiei raspunde de infractiunile savarsite in cursul activitatii sale, in limitele stabilite de legislatia administrativa, penala si civila in vigoare.

4.6. Inginerul organizatiei managementul productiei raspunde de cauzarea prejudiciului material organizatiei (intreprinderii/institutiei) in limitele stabilite de legislatia administrativa, penala si civila in vigoare.

4.7. Inginerul de control al producției este responsabil pentru folosirea abuzivă a puterilor oficiale acordate, precum și pentru utilizarea acestora în scopuri personale.