Պաշարների օպտիմալացման տեխնոլոգիաներ: Պաշարների օպտիմալացում և ինչու է դա կարևոր ձեր բիզնեսի համար Գույքագրման օպտիմալացում առևտրային կազմակերպությունում

Զարգացած երկրներում գույքագրման կառավարումը հիմնված է հզոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների օգտագործման վրա, որոնք թույլ են տալիս գրեթե ամեն օր վերահսկել դրանց կարգավիճակը և դինամիկան, ավտոմատ կերպով կատարել պատվերներ համակարգչային ցանցև համալրել պաշարները օպտիմալ մակարդակով: Գույքագրման կառավարման ամենատարածված համակարգերը, որոնք հիմնված են EQQ մոդելի, կարմիր գծի գործիքի, երկու հատվածի գործիքի օգտագործման վրա: Վ ՎերջերսԸնդամենը ժամանակին գույքագրման կառավարման մեթոդը լայն տարածում է գտել: Միևնույն ժամանակ, ամբողջականությունն ու հուսալիությունը տեղեկատվական բազանապահովվում է հաշվառման ավտոմատացման և ապրանքների միջազգային կոդավորման համակարգի կիրառմամբ:

Նման համակարգերը ստեղծվել են հետևյալ խնդիրները առավել արդյունավետ լուծելու համար.

Պաշարների ներկա վիճակի իրական գնահատում;

պատվերների տեղադրման համար անհրաժեշտ պայմանների սահմանում.

պատվիրված ապրանքների խմբաքանակի համապատասխան ծավալի որոշում.

ապահովագրական պաշարների պահանջվող ծավալի որոշում.

գույքագրման կառավարման ծախսերի գնահատում և դրանք նվազագույնի հասցնելու միջոցները:

Առաջին խնդիրը լուծվում է գույքագրման կառավարման համակարգերի օգտագործմամբ, որոնք ապահովում են կառավարման կարիքները դրանց իրականացման դինամիկայի և ներկա վիճակի մասին գործառնական տեղեկատվության համար:

Գույքագրման վերահսկման գոյություն ունեցող համակարգերը տարբերվում են ամենապարզից մինչև ամենաբարդը՝ կախված ձեռնարկության չափից, կառավարման քաղաքականությունից և տեխնոլոգիայից, պաշարների ծավալից, տեսակներից և այլ բնութագրերից:

Պաշարների մակարդակի վերահսկման ընդհանուր համակարգերն այն համակարգերն են, որոնք հիմնված են կարմիր գծի գործիքների օգտագործման վրա: Միջոցների էությունը սահմանային սահմանաչափի ամրագրումն է, որից ցածր պաշարների մակարդակը չպետք է իջնի։ Երբ այս սահմանաչափը լրանա, նոր պատվեր ավտոմատ կերպով տեղադրվում է:

Վերահսկիչ համակարգերի երկրորդ տեսակը, որը հիմնված է երկու հատվածի օբյեկտի օգտագործման վրա, ըստ որի պահեստավորման համար պաշարները պարունակվում են երկու հատվածում՝ աշխատանքային և պահուստային: Երբ աշխատանքային հատվածի պաշարները սպառվում են, երկու գործընթաց է ներառվում՝ ռեզերվի հաշվին աշխատանքային հատվածը համալրվում է, և կատարվում է նոր պատվեր։

Պաշարների կառավարման դասակարգման մոտեցումը (ABC համակարգ) լայն տարածում է գտել զարգացած երկրներում։ Նրա գաղափարն է օգտագործել բաժնետոմսերի դասակարգումը և երեք խմբերի՝ A, B և C բաշխումը, կախված ձեռնարկության շրջանառության աճի վրա այս տեսակի բաժնետոմսերի ազդեցության աստիճանից: A խումբը ներառում է բաժնետոմսեր, որոնց վաճառքը դրամական արտահայտությամբ ամենամեծ ներդրումն է ունենում առևտրի ծավալում։ Այս խումբը ներառում է բաժնետոմսեր, որոնք ապահովում են վաճառքի ծավալի 70%-ը։ Որպես կանոն, դրանք ամենաթանկ ապրանքներն են, և դրանց մասնաբաժինը պաշարների ծավալում ֆիզիկական առումով չի գերազանցում 10%-ը։ Այս տեսակի բաժնետոմսերը պահանջում են մենեջերների հատուկ ուշադրություն և քանակական գործիքների ու մոդելների օգտագործում որոշումների կայացման օպտիմալացման համար: B խումբը ներառում է միջին նշանակության բաժնետոմսեր, որոնք ապահովում են ընկերության վաճառքի ծավալի 20%-ը։ B խմբի գույքագրման կառավարման գործիքների ընտրությունը պետք է հիմնված լինի կառավարման ծախսերի և դրանց օգտագործման տնտեսական ազդեցության համեմատության վրա: Ապրանքային պաշարները, որոնց վաճառքը աննշան ներդրում ունի առևտրի ծավալի մեջ՝ մոտ 10%, դասակարգվում են որպես C խումբ։ Հաճախ դրանք ֆիզիկական առումով կազմում են պաշարների ծավալի զգալի մասը՝ մոտ 70%։ Ցանկալի չէ կիրառել բարդ քանակական կառավարման մեթոդներ C խմբի պաշարների կառավարման համար, քանի որ միևնույն ժամանակ կառավարման ծախսերը կարող են ավելի մեծ լինել, քան դրանց օգտագործման տնտեսական ազդեցությունը: Պաշարները խմբերի դասակարգելու սկզբունքը՝ ըստ ձեռնարկության համար դրանց կարևորության, ներկայացված է Աղյուսակ 1-ում:

Աղյուսակ 1 - Պաշարների դասակարգում (ABC համակարգ):

Գույքագրման կառավարման համեմատաբար նոր մոտեցում է «Just-In-Time Management» սկզբունքը: Այս մոտեցումն առաջին անգամ կիրառվել է ճապոնական կորպորացիաների կողմից և դրանից հետո տարածվել է ամբողջ աշխարհում: Հիմնական գաղափարն այն է, որ գույքագրումը քիչ է, և մատակարարների կողմից ապրանքների առաքման գործընթացը խստորեն համաձայնեցված է. տեխնոլոգիական գործընթացձեռնարկությունում։ Ներկայումս այս մոտեցումը արդյունավետորեն կիրառվում է Toyota ընկերություններ, General Motors և շատ ուրիշներ։ Այս համակարգը թույլ է տալիս զգալի տնտեսական էֆեկտ ստանալ՝ պահեստավորման ծախսերը զրոյի հասցնելով։ Այնուամենայնիվ, մատակարարման համակարգի գործունեության ճշգրտության պահանջների բարձր մակարդակը և հնարավոր սխալների ռիսկը, որոնք կհանգեցնեն տեխնոլոգիայի խախտման, թույլ չեն տալիս օգտագործել այս մոտեցումը թերզարգացած տեղեկատվական և հաղորդակցական ենթակառուցվածք ունեցող երկրներում:

Զարգացած երկրների առևտրային ընկերությունների մեծ մասի կառավարումը հիմնված է համակարգչային տեխնոլոգիաների օգտագործման վրա: Վերահսկիչ համակարգերը ներառում են ավտոմատացված համակարգբաժնետոմսերի հաշվառում և մատակարարների հետ պատվերների կատարում: Ապրանքների յուրաքանչյուր միավորի շարժումը, մագնիսական շտրիխ կոդավորման օգնությամբ, արտացոլվում է տվյալների բազայում, որն ընդգրկում է ամբողջ տեղեկատվությունը. առևտրային ցանցընկերություններ։ Տվյալների բազայի կառավարման համակարգը թույլ է տալիս անընդհատ թարմացնել պաշարների կարգավիճակի մասին տեղեկատվությունը, ավտոմատ կերպով կատարել պատվերներ համակարգչային ցանցի միջոցով և հաշվի առնել համալրման մասին տեղեկատվությունը: Միևնույն ժամանակ ապրանքների վաճառքի մասին տեղեկատվությունը մտնում է գույքագրման կառավարման համակարգ, դեբիտորական պարտքեր և կանխիկև մշակվում է համակարգում ներկառուցված մոդելային գործիքների հիման վրա:

Ելնելով գործունեության առանձնահատկություններից՝ առևտրային կազմակերպության ֆինանսական միջոցների մեծ մասը կուտակվում է ապրանքային պաշարներում, հետևաբար. արդյունավետ կառավարումապրանքային պաշարները առաջնահերթություն են առևտրի տնտեսության մեջ:

Ապրանքային պաշարները վերաբերում են ընթացիկ նյութական ակտիվներին, որոնք կազմում են առևտրային կազմակերպության շրջանառու կապիտալը: Իրացվելիության առումով դրանք դանդաղ շարժվող ակտիվներ են, ուստի գույքագրման արդյունավետ կառավարումը կօգնի խուսափել անշարժացումից: ֆինանսական ռեսուրսներև դրանք վերահղել դեպի ռազմավարական զարգացումառևտրային գործունեություն.

Ձևավորման, պահպանման և վաճառքի ընթացքում ապրանքների պաշարները պետք է համապատասխանեն որակի չափանիշներին և պիտանի լինեն սպառման համար:

Ապրանքային պաշարներն անհրաժեշտ են գնորդ-սպառողների պահանջարկի անխափան առաջարկի համար։ Ապրանքները դասակարգվում են ըստ հետևյալ տարբեր չափանիշների.

1) ըստ օգտագործման նպատակի.

սպառողական ապրանքները ապրանքներ են, որոնք ուղղակիորեն նախատեսված են վերջնական սպառման, անձի անձնական կարիքների բավարարման համար,

արտադրական ապրանքներն այն ապրանքներն են, որոնք օգտագործվում են արտադրության ցիկլում նոր ապրանքներ ստեղծելիս.

2) ըստ օգտագործման/սպառման ժամանակի.

մեկ կամ մի քանի անգամ օգտագործված ոչ երկարակյաց ապրանքներ,

երկարաժամկետ օգտագործման ապրանքներ;

3) ըստ սպառման բնույթի.

ամենօրյա ապրանքներ,

խնամքով ընտրված ապրանքներ

հեղինակավոր ապրանքներ;

4) ըստ օգտագործման բնույթի՝ կախված արտադրական գործընթացին նրանց մասնակցության աստիճանից.

հումք, նյութեր, տարաներ և փաթեթավորում,

պարագաներ, գործիքներ, գույքագրում,

մեքենաներ և սարքավորումներ, այլ գույքագրումներ:

5) ըստ գործառական պատկանելության.

ապրանքներ - սնունդ,

արդյունաբերական ապրանքներ;

6) ըստ պահուստների տեսակների.

ընթացիկ պաշարները ապրանքներ են վաճառքի փուլում,

նախնական վաճառքի պաշարները ապրանքներ են, որոնք գտնվում են նախավաճառքի պատրաստման փուլում,

երաշխիքային (ապահովագրական) պաշարներ՝ ապահովելու համար ապրանքային պաշարների անհրաժեշտ և բավարար պահուստ շարունակական գործընթացապրանքների ընթացիկ մատակարարման պլանավորված ժամկետների խաթարման, սպառման ինտենսիվության փոփոխության դեպքում անկանխատեսելի աճող պահանջարկի դեպքում իրականացում.

սեզոնային պաշարները ապրանքային պաշարների անհրաժեշտ և բավարար պահուստ են՝ սպառողների պահանջարկի սեզոնային տատանումների ժամանակաշրջանում վաճառքի շարունակական գործընթացն ապահովելու համար,

փոխադրման բաժնետոմսեր;

7) ըստ հաշվապահական հաշվառման ապրանքների շարժի տեսակների.

տարանցիկ ապրանքներ, պահեստում գտնվող ապրանքներ,

ապրանքներ նախավաճառքի պատրաստման փուլում,

պահուստավորված ապրանքներ, վաճառքի փուլում գտնվող խանութներում գտնվող ապրանքներ, բեռնափոխադրման ապրանքներ,

վաճառել է ապրանքները պահպանության տակ.

Պաշարների օգտագործման արդյունավետության վրա ազդում են հետևյալ արտաքին և ներքին գործոնները, որոնց ազդեցությունը կարելի է նվազեցնել՝ օպտիմալացնելով պաշարների կառավարումը.

արտաքին գործոններ՝ հարկային օրենսդրություն, ֆինանսական և վարկային քաղաքականություն, փոխառու միջոցների դիմաց վճարվող տոկոսների չափը, պետության տնտեսական վիճակը.

ներքին գործոններ - ներքին գործոնների ազդեցությունը նվազագույնի հասցնելու ուղիներ. օպտիմալ ընտրությունհուսալի մատակարարներ, պաշարների մակարդակ; ապրանքների վաճառքի ռացիոնալ կազմակերպում, վճարման ռացիոնալ ձևերի օգտագործում. փաստաթղթերի հոսքի արագացում.

Պաշարների կառավարման արդյունավետությունը գնահատելու համար անհրաժեշտ է վերլուծել գույքագրման օգտագործման արդյունավետությունը: Տնտեսական վերլուծությունը հիմնականում իրականացվում է ֆինանսական հաշվետվությունների համաձայն, և առանձին հարցերի ավելի մանրամասն դիտարկման համար օգտագործվում են նաև կառավարման հաշվապահական տեղեկատվությունը և հաշվապահական հաշվառման վերաբերյալ վերլուծական տեղեկատվությունը:

Գույքագրման օգտագործման արդյունավետությունը գնահատվում է հետևյալ ցուցանիշներով.

• 1) ապրանքային պաշարների մասնաբաժինը դրանց ընդհանուր արժեքում հաշվետու ժամանակաշրջանի սկզբում և վերջում.
• 2) հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում ապրանքային պաշարների բացարձակ աճը (փողային միավորներով և յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի չափման բնական միավորներով).
• 3) ապրանքային պաշարների աճի տեմպերը հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջի դրությամբ (տոկոսներով)` առևտրային գործունեությունից ստացված հասույթի աճի տեմպի համեմատ.
• 4) գույքագրման շրջանառությունը, որը բնութագրում է դրամական միջոցների մեկ ամբողջական շրջանառության տեւողությունը վերափոխման պահից. աշխատանքային կապիտալկանխիկից մինչև բաժնետոմսեր և մինչև դրանց վաճառքը: Քանի որ պաշարների շրջանառությունն արագանում է, նյութական ռեսուրսներև դրանց ֆինանսավորման աղբյուրները.
• 5) մեկ միավորի համար նյութական ռեսուրսների և գույքագրման արժեքի նվազեցման արդյունքում շրջանառու միջոցների խնայողության ցուցանիշը. վաճառված ապրանքներառանց վնասելու որակին, հուսալիությանը, գործառնական հատկություններին.

Առևտրային գործունեության մեջ պաշարների շրջանառության մակարդակի գնահատումը տնտեսական վերլուծության հիմնարար տարրերից մեկն է, քանի որ պաշարները դանդաղ շարժվող ակտիվներ են, և դրանք զգալի մասնաբաժին ունեն առևտրային կազմակերպության շրջանառու կապիտալում:

Բաժնետոմսերի և շրջանառու միջոցների օգտագործման ծավալների և ինտենսիվության վրա վաճառքի աճի վրա ազդեցության գնահատումը թույլ կտա մեզ առանձնացնել առևտրային գործունեության արդյունքների արդյունավետությունը բարելավելու ավելի ռացիոնալ և առաջադեմ ուղիներ:

Ընդունելու նպատակով գույքագրման օգտագործման արդյունավետության թվարկված ցուցանիշներից բացի կառավարման որոշումներԹվում է, թե տեղին է գնահատել այնպիսի ցուցանիշներ, ինչպիսիք են ապրանքաշրջանառության կառուցվածքը, օգտագործված մանրածախ տարածքի շահութաբերությունը ըստ ապրանքատեսակների, վաճառքի ծավալը մեկ միավորի համար: վաճառքի անձնակազմկամ հերթափոխ (աշխատանքի արտադրողականություն), պատվերով առաքված ապրանքների ապրանքային կառուցվածք և այլն։

Առևտրում ապրանքային պաշարների բարձր շրջանառության արդյունքում առաջարկվում է տնտեսական վերլուծություններ իրականացնել նվազագույն ժամանակահատվածում։ Այս դեպքում հաշվետու ժամանակաշրջանը կարող է լինել ժամեր, օր, կադրերի տեխնոլոգիական փոփոխություն, աշխատանքային օրերը, հանգստյան օրեր և Տոներ, շաբաթ, տասնամյակ, ամիս:

Շրջանառու միջոցների, ներառյալ գույքագրման, օգտագործման արդյունավետության ցուցանիշների տնտեսական վերլուծության մեթոդաբանությունը սույն հոդվածի նպատակը չէ, այս հարցը ավելի մանրամասն քննարկվում է «Առևտրային կազմակերպության ձեռնարկատիրական գործունեության գնահատում» հոդվածում:

Գույքագրման գնահատում և սպառողների պահանջարկի վերլուծություն որոշակի տեսակներապրանքները թույլ են տալիս կանխատեսել տարբեր տեսականու ապրանքների անհրաժեշտությունը և՛ կոնկրետ առևտրային կազմակերպություն զարգացնելու և դրա մրցունակությունը բարձրացնելու, և՛ տնտեսական զարգացման մակրոտնտեսական վերլուծության նպատակներով այնպիսի ցուցանիշներով, ինչպիսիք են մանրածախ առևտրի ապրանքային կառուցվածքը, գույքագրում, պաշարների շրջանառության գործակից և այլ ցուցանիշներ:

Միջազգային պրակտիկայում տնտեսության զարգացումը գնահատել մակրոտնտեսական առումով՝ նման ոչ ստանդարտ Ռուսական վիճակագրությունցուցանիշներ, ինչպիսիք են երկարաժամկետ օգտագործման ապրանքների պատվերները և արդյունաբերական ապրանքների պատվերները:

Factory Orders-ը ցուցիչ է, որը ցույց է տալիս արդյունաբերության պահանջարկը երկարակյաց և ոչ երկարատև ապրանքների նկատմամբ: Այս ցուցանիշի արժեքի աճը բնութագրում է արտադրության ակտիվությունը և դրա հնարավոր աճը, մինչդեռ նվազումը վկայում է արտադրության կրճատման մասին։

Երկարակյաց ապրանքների պատվերը ցուցիչ է, որը ցույց է տալիս 3 տարուց ավելի օգտակար ծառայության ժամկետ ունեցող ապրանքների անհրաժեշտությունը: Սովորաբար նման ապրանքներն ունեն բարձր գին (օրինակ՝ մեքենաները), ուստի դրանք արտացոլում են ոչ միայն սպառողների ակնկալիքները, այլև վերջիններիս՝ այդքան մեծ գումարներ ծախսելու կարողությունը։ Այս ցուցանիշի աճը դրական է բնութագրում տնտեսության և արտադրության վիճակը։ Հետևաբար աճ այս ցուցանիշըօգնում է արժույթի ամրապնդմանը, իսկ անկումը թուլացնում է այն: Այս ցուցանիշը հրապարակվում է ամեն ամիս և բավականին կարևոր է շուկայի համար։

Ինչպես տեսնում եք, մակրոտնտեսական ցուցանիշների գնահատման ժամանակ օգտագործվում է նույնիսկ վերլուծական տեղեկատվություն գույքագրման կառավարման մեջ:

Գույքագրման արդյունավետ կառավարումը նաև թույլ է տալիս գտնել ուղիներ՝ օպտիմալացնելու առևտրային կազմակերպության ծախսերը այնպիսի ապրանքների համար, ինչպիսիք են փոխադրման և պահպանման ծախսերը: Առանց գույքագրման և սպառողների նախասիրությունների նախնական վերլուծության, մի շարք պահեստների պահպանման ծախսերը նվազեցնելու որոշումը չի կարող հանգեցնել խնայողության, այլ հակառակ էֆեկտի՝ ապրանքների մշտական ​​պակասի հետևանքով վաճառքի և շահույթի նվազմանը: Դրանից խուսափելու համար անհրաժեշտ է գնահատել հաճախորդների պահանջարկը, կազմակերպության հասանելի գույքագրման հզորությունը, վաճառքի դինամիկան, հաճախորդի գտնվելու վայրը, պահեստավորման հզորությունը և գտնվելու վայրը, տրանսպորտային ծախսերը և այլ չափանիշներ: Դրանից հետո վերլուծվում է բաց թողնված միջոցների այլընտրանքային օգտագործումը պահեստային օբյեկտների պահպանման ծախսերի կրճատման դեպքում կամ տրանսպորտային ծախսերը. Գնահատումն ընթացքի մեջ է համալիր վերլուծությունկանխատեսվող ծախսերի ազդեցությունը շրջանառության և շահութաբերության վրա:

Գույքագրման արդյունավետ կառավարումը պահանջում է ժամանակին և ճշգրիտ տեղեկատվություն ապրանքների առկայության և տեղաշարժի մասին: Այս տեղեկատվության հիմնական աղբյուրը հաշվապահությունն է, իսկ առկայության դեպքում՝ կառավարման հաշվապահությունը: Գույքագրման կազմակերպումը դրսևորվում է դրանց հաշվառման ձևով:

Առևտրային կազմակերպության պահեստում ապրանքների ստացման հաշվառումը կարող է կազմակերպվել տարբեր ճանապարհներկախված նրանից, թե ինչպես են պահվում ապրանքները:

Մեծածախ առևտրում ապրանքների ստացման վերլուծական հաշվառումն իրականացվում է պահեստներում և հաշվապահական հաշվառման մեջ: Առաջնային հաշվապահական փաստաթղթերը, որոնց հիման վրա ապրանքներն ընդունվում են մեծածախ պահեստում, ապրանքագրերն են, հաշիվ-ապրանքագրերը և այլն: ուղեկցող փաստաթղթեր. Այդ փաստաթղթերը նյութապես պատասխանատու անձինք են, ապրանքային հաշվետվությունների հետ միասին հանձնվում են հաշվապահություն: Մուտքագրվող ապրանքների հաշվառումը պահվում է քարտերով պահեստային հաշվառումիրենց թվով, անվանմամբ, գնահատականով և այլ ցուցանիշներով

Ապրանքների հաշվառման տարատեսակ մեթոդ. Պահեստներում հաշվառման սորտային մեթոդը կիրառվում է, եթե ապրանքների պահեստավորումը կազմակերպվում է ըստ անվանման և դասակարգման՝ առանց հաշվի առնելու ստացման ժամանակը և դրանց գնման գինը։ Միաժամանակ նյութապես պատասխանատու անձինք յուրաքանչյուր ապրանքատեսականու համար ստեղծում են նոր պահեստային հաշվապահական քարտ: Անվանակարգերն այս դեպքում տարբերվում են ոչ միայն ապրանքների տեսակով և ապրանքանիշով, այլ նաև ըստ դասակարգի, չափման միավորի, գույնի և այլն։

Սորտային պահպանման եղանակով պահեստային տարածքը տնտեսապես օգտագործվում է, հնարավոր է ապրանքների մնացորդների ավելի արդյունավետ կառավարում։ Այնուամենայնիվ, դժվար է տարբերել նույն սորտի ապրանքները, որոնք հասել են տարբեր գներով։ Սորտային պահպանման եղանակով վաճառքի ապրանքների ընտրությունը կատարվում է կամայականորեն։ Միևնույն ժամանակ, հնարավոր է օգտագործել ապրանքների գնահատման մեթոդները՝ միջին գին, գույքագրման միավորի գին, FIFO (առաջին գնումների գներով), LIFO (վերջին գնումների գներով):

Ապրանքների հաշվառման խմբաքանակի մեթոդ. Ապրանքների հաշվառման խմբաքանակի մեթոդով պահեստում ապրանքների յուրաքանչյուր խմբաքանակ պահվում է առանձին: Բեռը հասկացվում է որպես մեկ տրանսպորտային փաստաթղթի ներքո միաժամանակ ստացված ապրանք: Բեռը կարող է ներառել տարբեր դասերի և անվանական արժեքների ապրանքներ: Յուրաքանչյուր խմբաքանակ գրանցվում է մուտքային ապրանքների մատյանում: Գրանցման հերթական համարը նույնպես այս կուսակցության համարն է։ Ծախսային փաստաթղթերում նշված է այս խմբաքանակից բաց թողնված ապրանքի անվան կողքին։

Խմբաքանակի հաշվառումը թույլ է տալիս որոշել ապրանքների խմբաքանակի վաճառքի արդյունքները` առանց գույքագրման (քանի որ, ըստ էության, գույքագրումը կատարվում է տեղում, երբ յուրաքանչյուր խմբաքանակ փակվում է): Հաշվապահության այս տեսակը ուժեղացնում է հսկողությունը թանկարժեք իրերի անվտանգության նկատմամբ, օգնում է նվազեցնել արտադրանքի կորուստները: Այնուամենայնիվ, հաշվառման այս մեթոդը թույլ չի տալիս ռացիոնալ օգտագործել պահեստային տարածքը, չկա գույքագրման գործառնական կառավարման հնարավորություն (որոշակի տեսակի ապրանքներ տարբեր վայրերում պահելու և դրանք մի քանի խմբաքանակային քարտերում արտացոլելու արդյունքում):

Ապրանքների խմբաքանակի և տեսակավորման հաշվառում: Ապրանքների հաշվառման խմբաքանակային-սորտային եղանակով պահեստում ստացված ապրանքի յուրաքանչյուր խմբաքանակ պահվում է առանձին: Խմբաքանակի շրջանակներում պահեստավորման համար նախատեսված ապրանքները դասակարգվում են ըստ դասարանների: Այս մեթոդը կիրառվում է ապրանքների լայն տեսականիում։

Բազմազանության մեջ բիզնես գործարքներկազմակերպությունում, որը զբաղվում է մեծածախ և մանրածախ վաճառքապրանքային գործարքների հաշվառումն ամենաշատ ժամանակատարն է: Դա անելիս պետք է հետևել հետևյալ հիմնական սկզբունքներին.

· ապրանքների ստացման և վաճառքի, պահեստային կամ տարանցիկ շրջանառության հաշվառման և վերլուծական կառավարման հաշվառման ցուցանիշների միասնությունը.

մասին գործառնական հաշվապահական տեղեկատվություն ստանալու հնարավորությունը տնտեսական գործունեությունկազմակերպություններ (օրինակ, օրական, շաբաթական և այլն);

ապրանքների և բեռնարկղերի հաշվառում` ըստ բաժնի պատասխանատվությունյուրաքանչյուր անձի համար;

ապրանքների գնահատման միասնականությունը, երբ դրանք գրանցվում և դուրս են գրվում որպես ծախս:

Այսպիսով, գույքագրման կառավարման հիմնական խնդիրներից մեկը հաշվապահական հաշվառման ճիշտ կազմակերպումն է, որը թույլ է տալիս ժամանակին տեղեկատվություն ստանալ ապրանքների ստացման, մատակարարների և գնորդների կողմից պայմանագրային պարտավորությունների կատարման, գույքագրման վիճակի, առաջընթացի մասին: ապրանքների առաքում և վաճառք և դրանց անվտանգության վերահսկում:

գույքագրման պակասուրդի ավելցուկ

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Տեղադրված է http:// www. ամենալավը. en/

ԲԵԼԱՌՈՒՍԻ ՀԱՆՐԱՊԵՏՈՒԹՅԱՆ ԿՐԹՈՒԹՅԱՆ ՆԱԽԱՐԱՐՈՒԹՅՈՒՆ

ԵԷ «ԲԵԼԱՌՈՒՍԻ ՊԵՏԱԿԱՆ ՏՆՏԵՍԱԿԱՆ ՀԱՄԱԼՍԱՐԱՆ»

Առևտրի տնտեսագիտության բաժին

ԴԱՍԸՆԹԱՑ ԱՇԽԱՏԱՆՔ

Ապրանքային պաշարներ. էությունը, դրանց անհրաժեշտության պատճառները, դրանց փոփոխության դինամիկայի վրա գործոնների ազդեցության գնահատումը ( «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ի նյութերի հիման վրա)

Ուսանողները

IN. Շչուրկո

Վերահսկող

ՄԱՍԻՆ. Գաղտնաբառ-Teslyonok

վերացական

Դասընթացի աշխատանք՝ 59 էջ, 1 նկար, 12 աղյուսակ, 26 աղբյուր, 4 հավելված:

ԱՊՐԱՆՔ, ԱՊՐԱՆՔԱՇՐՋԱՆՔ, ԱՊՐԱՆՔԱՅԻՆ ՊԱՀՊԱՆՈՒՄ, ՇՐՋԱՆՔԻ ԱՐԱԳԱՑՈՒՄ, ԱՊՐԱՆՔՆԵՐԻ ՇՐՋԱՆԱՌՈՒԹՅԱՆ ՎԵՐԼՈՒԾՈՒԹՅՈՒՆ, ԿԱՌՈՒՑՎԱԾՔ, ԱՐԴՅՈՒՆԱՎԵՏՈՒԹՅԱՆ ԳՆԱՀԱՏՈՒՄ, ՎԱՃԱՌՔ, ԱՊՐԱՆՔԱՅԻՆ ՇՐՋԱՆՔԻ ԱՐԱԳԱՑՄԱՆ ՁԵՌՔԵՐ,

Ուսումնասիրության օբյեկտ- Minbakaleiatorg ԲԲԸ-ի տնտեսական և ֆինանսական գործունեությունը.

Ուսումնասիրության առարկա- «Minbakaleiatorg» ԲԲԸ-ում ապրանքային պաշարներ և ապրանքաշրջանառություն.

Օբյեկտիվ«Minbakaleiatorg» ԲԲԸ-ում գույքագրման օպտիմալացման և ապրանքների շրջանառությունն արագացնելու ուղիների մշակում:

Հետազոտության մեթոդներմաթեմատիկական, դինամիկայի վերլուծություն, ընդհանրացումներ, տեղեկատվության ամփոփումներ, խմբավորումներ, համեմատություններ, վերլուծություն և սինթեզ, համակարգված մոտեցում և այլն:

Հետազոտություն և զարգացում: ուսումնասիրված տեսական հիմքապրանքների պաշարները և շրջանառությունը, ինչպես նաև դրանց դերն ու նշանակությունը կազմակերպության գործունեության համար: Տրվում է «Մինբաքալեյատորգ» ԲԲԸ-ում ապրանքային պաշարների հետ աշխատանքի արդյունավետության գնահատումը, առաջարկվում են կոնկրետ միջոցառումներ կազմակերպության պահեստներում շրջանառությունն արագացնելու և պաշարները նվազեցնելու համար:

Գիտական ​​նորության տարրերՈրոշվել են «Մինբաքալեյատորգ» ԲԲԸ-ի զարգացման առանձնահատկությունները, բացահայտվել են ապրանքային պաշարների հետ աշխատանքի թերությունները և առաջարկվել է դրա բարելավմանն ուղղված արդյունավետ միջոցառումների համակարգ։

Հնարավոր գործնական կիրառման ոլորտ.Դասընթացի ընթացքում ձեռք բերված արդյունքները կարող են գործնականում օգտագործվել հատկապես պահեստների և ամբողջ կազմակերպության աշխատանքը կազմակերպելու համար: Պաշարների կառավարման բարելավման առաջարկվող ուղիները կօգնեն կազմակերպությանը բարելավել ընդհանուր տնտեսական ցուցանիշները հետագա տարիները, ավտոմատացնել ապրանքների պաշարների հետ աշխատելու ողջ գործընթացը և դրանով իսկ հեշտացնել կազմակերպության մասնագետների աշխատանքը, ապրանքների շրջանառության ողջ գործընթացը դարձնել ավելի արագ և արդյունավետ։

Ներածություն

1. Առևտրային կազմակերպությունների գործունեության մեջ պաշարների դերը, նշանակությունը և անհրաժեշտությունը ժամանակակից տնտեսական պայմաններում

1.1 Առևտրային կազմակերպությունների ապրանքային պաշարների հայեցակարգը, տնտեսական էությունը և դրանց դասակարգումը.

1.2 Ապրանքային պաշարների չափի, դինամիկայի և կառուցվածքի վրա ազդող գործոններ

1.3 Ժամանակակից մոտեցումներժամանակակից տնտեսական պայմաններում առևտրում ապրանքային պաշարների կառավարմանը

2. «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ի ապրանքային պաշարների վերլուծություն.

2.1 «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ կազմակերպատնտեսական բնութագրերը.

2.2 Minbakaleiatorg ԲԲԸ-ի ապրանքային պաշարների օգտագործման դինամիկայի, կազմի և արդյունավետության վերլուծություն

2.3 Կազմակերպությունում շրջանառության վրա ազդող գործոնների գնահատում և դրա ազդեցության գնահատում «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ի գործունեության վերջնական արդյունքների վրա:

3. «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ում ապրանքային պաշարների կառավարման կատարելագործում.

3.1 Ապրանքային պաշարների օպտիմալացում և ապրանքաշրջանառության արագացում Minbakaleiatorg ԲԲԸ-ում.

3.2 «Մինբաքալեյատորգ» ԲԲԸ-ում ապրանքային պաշարների ռացիոնալացման և պլանավորման համակարգի մշակում և ներդրում.

Եզրակացություն

Օգտագործված աղբյուրների ցանկը

Դիմումներ

Ներածություն

Բելառուսի Հանրապետությունում վերջին տարիներին շուկայական հարաբերությունների զարգացումը բացահայտեց առևտրի ոլորտում մրցակցության աճի և առևտրային գործառնություններից ստացված շահույթի մակարդակի նվազեցման միտում: Ներկայիս իրավիճակը կենսական է դարձրել բազմաթիվ առևտրային կազմակերպությունների ղեկավարների համար սկսել փնտրել թաքնված պահուստներ, որոնք կարող են նվազեցնել կազմակերպության ռեսուրսների ֆինանսական բեռը և բարձրացնել առևտրային գործունեության շահութաբերությունը: Պաշարների արդյունավետ կառավարումը նման պահուստներից մեկն է:

Տեղական և արտասահմանյան հեղինակների մի շարք ուսումնասիրություններ նվիրված են գույքագրման կառավարման խնդրին, սակայն, չնայած առևտրային կազմակերպություններում ներկայացված բոլոր մեթոդներին նման խնդիրների լուծման համար, կառավարչական որոշումներ կայացնելիս նրանք դեռ հիմնականում հիմնվում են փորձի վրա՝ ուշադրություն չդարձնելով. տեսական զարգացումներին և ժամանակակից տեխնոլոգիաներին։

Պաշարների կառավարման հարցի շրջանակներում հատկապես կարևոր են կիրառական կառավարման մեթոդները, որոնք գիտական ​​և գործնական հետաքրքրություն են ներկայացնում: Ներկայումս այս թեման շատ արդիական է ցանկացած կազմակերպության համար՝ անկախ նրանից, թե ինչ ապրանքներ (ապրանքներ կամ ծառայություններ) է վաճառում։

Այս դասընթացի աշխատանքը հակիրճ քննարկում է առևտրային կազմակերպությունում պաշարների կառավարման տեսական ասպեկտները, ներառյալ դրանց էությունը, գործառույթները, դրանց չափի վրա ազդող գործոնները, գույքագրման ռացիոնալացման և դրանց նկատմամբ վերահսկողության կազմակերպման հետ կապված հարցերը, ինչպես նաև OAO-ի օրինակով: Minbakaleiatorg խանութները իրականացրել են գույքագրման կառավարման համակարգի վերլուծություն և առաջարկել կոնկրետ միջոցներ այս համակարգը բարելավելու համար:

Այսպիսով, այս դասընթացի աշխատանքի նպատակն է վերլուծել «Minbakaleiatorg» ԲԲԸ-ում ապրանքային պաշարների կառավարումը և բացահայտել այս համակարգի կատարելագործման ուղիները:

Այս թեմայի ուսումնասիրության նպատակները հետևյալն են.

1 Բացահայտել և ամփոփել գույքագրման կառավարման տեսության հիմնական գործընթացների և կատեգորիաների առանձնահատկությունները, կառուցվածքը և տեսակները, որոշել դրանց բովանդակության հիմնական մոտեցումները, էությունը և համակարգել դրանց վրա ազդող գործոնները:

2 Բացահայտեք և գնահատեք առկա մեթոդներըապրանքային պաշարների կառավարում, որոշելու դրանց տեղը ապրանքային պաշարների նկատմամբ վերահսկողության կազմակերպման մեջ։

3 Վերլուծել GURSP «Գրոդնոզելենստրոյ» խանութների գործունեության հիմնական ցուցանիշները:

4 Առաջարկել «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ի խանութներում ապրանքային պաշարների կառավարումը բարելավելու ուղիներ:

Այս աշխատանքը հիմնված է տեսական ուսումնասիրությունների և պարբերականների վրա։ «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ի գործունեությունը վերլուծելու համար օգտագործվել են գործառնական տվյալներ, որոնք համապատասխանում են ձեռնարկության 2013-2014 թթ.

1. Առևտրային կազմակերպությունների գործունեության մեջ պաշարների դերը, նշանակությունը և անհրաժեշտությունը ժամանակակից տնտեսական պայմաններում

1.1 Առևտրային կազմակերպությունների ապրանքային պաշարների հայեցակարգը, տնտեսական էությունը և դրանց դասակարգումը.

Ապրանքաշրջանառության շարունակական գործընթացի իրականացման համար անհրաժեշտ են ապրանքների որոշակի պաշարներ։

Ապրանքային պաշարները ապրանքային առաջարկի մի մասն են, որը ապրանքային զանգվածի մի ամբողջություն է արտադրության ոլորտից դեպի սպառող իր շարժման գործընթացում։

Ապրանքային պաշարները ձևավորվում են ապրանքի բաշխման բոլոր փուլերում՝ պահեստներում արտադրական ձեռնարկություններ, ճանապարհին, մեծածախ եւ մանրածախ առեւտրով զբաղվող կազմակերպությունների պահեստներում։ Մանրածախ առևտրային կազմակերպությունների պահեստներում ձևավորված ապրանքային պաշարներն աստիճանաբար ներգրավվում են շրջանառության մեջ, վաճառվում և դադարում են պաշար լինել։ Բայց քանի որ գույքագրումը փոխարինվում է ապրանքների այլ խմբաքանակներով, այսինքն. պարբերաբար թարմացվում են, դրանք մշտական ​​արժեք են, որոնց չափերը տատանվում են՝ կախված կոնկրետությունից տնտեսական պայմանները.

Պաշարների արժեքը կայանում է նրանում, որ դրանք շուկայական պայմանների ցուցիչ են՝ հստակորեն արձագանքելով ցանկացած փոփոխության: Գույքագրումը ծառայում է որպես շուկայի կարգավորիչ՝ թույլ տալով տարբեր իրադարձություններ, ինչպիսիք են վաճառքը, համապատասխանեցնել առաջարկն ու պահանջարկը: Առևտրային կազմակերպությունները պետք է ունենան ապրանքների պարտադիր տեսականու անընդհատ սահմանված մակարդակ՝ սպառողների պահանջարկը բավարարելու համար:

Ապրանքային պաշարների անհրաժեշտությունը պայմանավորված է նրանով, որ անհնար է ամեն պահի և ամեն տեղ ապահովել ապրանքների արտադրության ամբողջական համապատասխանությունը դրանց պահանջարկին։ Ապրանքների արտադրության և սպառման սեզոնային տատանումները նույնը չեն, ինչը նույնպես պահանջում է պաշարների ստեղծում։ Առանձին արտադրողների կողմից արտադրված ապրանքների տեսականին շատ ավելի նեղ է, քան ապրանքների պահանջարկի կառուցվածքը, որը պահանջում է տարբեր կազմակերպություններից ապրանքների պաշարների կուտակում և պահանջարկին համապատասխան առևտրային տեսականու ձևավորում: Արտադրության անհավասար բաշխման հետ կապված ստեղծվում են որոշակի պաշարներ, տարբեր պայմաններապրանքների փոխադրում, որոնք ազդում են ապրանքների խմբաքանակները արտադրության վայրերից վաճառքի վայրեր առաքելու միջև ընկած ժամանակահատվածների վրա: Այս ընդմիջումների ժամանակ սպառումը, հետևաբար՝ ապրանքների վաճառքը պետք է շարունակվի, ինչը հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե կազմակերպությունում կան ապրանքների որոշակի պաշարներ։

Ապրանքային պաշարներ պետք է ստեղծվեն նաև պահանջարկի չնախատեսված տատանումների կամ արտակարգ պայմաններում արտադրության ռիթմի դեպքում, որի հավանականությունը մեծանում է անկայուն տնտեսական իրավիճակում։ Արտակարգ իրավիճակների հնարավորությունը պահանջում է անվտանգության պաշարների ձևավորում՝ վաճառքի և, հետևաբար, ապրանքների սպառման ընդհատումները կանխելու համար։

Վերարտադրման գործընթացում պաշարները կատարում են մի շարք գործառույթներ՝ ապահովելով.

Տնտեսական վերարտադրության շարունակականությունը և ապրանքների շրջանառության գործընթացի բնականոն ընթացքը.

Հավելյալ արժեքի իրացում;

Ապրանքների լայն ընտրանիի և սպառողների պահանջարկի առավել ամբողջական բավարարման պայմաններ.

Տնտեսվարող սուբյեկտների արդյունավետ գործունեության գործոնների ձևավորում.

Ապրանքների մատակարարման համապատասխանությունը գնորդների պահանջարկին.

Ապրանքների տեսականու բարելավում.

Պաշարները կարող են դասակարգվել ըստ տարբեր չափանիշների: Դրանց դասակարգումը պետք է ստորադասվի գույքագրման կառավարման խնդիրներին:

Ընթացիկ գույքագրում կազմում են ապրանքային պաշարների հիմնական, անընդհատ փոփոխվող մասը։ Դրանք ստեղծվել են ապրանքների հաջորդական առաքումների միջև առևտրային գործընթացի շարունակականությունն ապահովելու համար: Ընթացիկ պահեստային ապրանքների պաշարները մշտապես և հավասարաչափ համալրվում են: Առևտրային կազմակերպությունները դրանք պետք է ունենան պլանի համաձայն սահմանված առևտրի օրերի քանակով: Ընթացիկ գույքագրումը պետք է լինի օպտիմալ, այսինքն. թերագնահատված և թերագնահատված: Ավելորդ պաշարները հանգեցնում են ապրանքաշրջանառության դանդաղեցմանը, ապրանքների կորուստների և բաշխման այլ ծախսերի ավելացմանը՝ կապված ապրանքների պահեստավորման և վաճառքի հետ, և ամենակարևորը՝ որակի վատթարացման և նույնիսկ ապրանքների վնասման: Թերագնահատված պաշարները կարող են հանգեցնել առևտրի ընդհատումների, առաքումների միջև ընկած ժամանակահատվածում և ապրանքների վաճառքի ծավալի նվազմանը:

Սեզոնային պահեստավորման պաշարները ստեղծվում են որոշակի արտադրության, սպառման կամ փոխադրման սեզոնային բնույթով առևտրային ընկերություններ ah՝ ելնելով նրանց կողմից վաճառվող ապրանքների տեսականու բնութագրերից կամ նման ֆիրմաների աշխարհագրական դիրքի բնութագրերից։ Դրանք առաջին հերթին ձևավորվում են ապրանքների այնպիսի խմբերի համար, որոնք ունեն զգալի ժամանակային տարբերություն իրենց արտադրության և սպառման միջև։

Հատուկ նշանակության ապրանքային պաշարները նախատեսված են առևտրի համար երկրի որոշակի դժվարամատչելի շրջաններում ապրանքների առաքման երկու հնարավոր ամսաթվերի միջև, ինչպես նաև ստեղծվում են նպատակային գործունեության համար, որոնք կապված չեն կազմակերպությունների ընթացիկ գործունեության հետ (հակառևտուր, գնումներ սեզոնը, հանրային միջոցառումների սպասարկումը, հիվանդ և հաշմանդամներին հատուկ ապրանքներով ապահովելը):

Պաշարներ ձևավորող պաշարները բաժանվում են արտադրական պաշարների, ապրանքային պաշարների (արտադրական միջոցների պաշարներ և լոգիստիկ ապրանքներ, ապրանքների պաշարներ առևտրի մեջ, սննդիև գնումների գործունեությունը) և սպառման ֆոնդերը։

Առևտրի մեջ գույքագրումը ներառում է հետևյալ ապրանքները.

1) մանրածախ առևտրի և հանրային սննդի համար նախատեսված ընթացիկ, սեզոնային և հատուկ նշանակության.

2) գնել և վճարել, բայց թողել է կալանքի տակ մատակարարների մոտ.

3) ներկայացվել է մշակման.

Առևտրի պաշարները չեն ներառում.

1) տարանցիկ ապրանքներ.

2) բոլոր տեսակի տարաներ.

3) նյութատեխնիկական մատակարարման համար նախատեսված ապրանքներ.

4) կոմիսիոն խանութներում (ստորաբաժանումներում) և գնված ապրանքներ վաճառող խանութներում

5) պատրաստի արտադրանքը կոմունալ սենյակներում և առևտրային կազմակերպությունների արդյունաբերական արտադրանքներում.

6) պահպանման համար ընդունված ապրանքները.

Առևտրային կազմակերպություններում ապրանքային պաշարները պետք է մշտապես թարմացվեն, դրանց չափերը պետք է ապահովեն իրացման գործընթացի շարունակականությունը։ Միևնույն ժամանակ, ապրանքների գերառատությունը, ինչպես նաև դրանց պակասը հանգեցնում են անցանկալի. տնտեսական հետևանքներ. Կազմակերպության շահերից է բխում ունենալ նվազագույն պաշար, քանի որ դրանց ձևավորումը և պահպանումը պահանջում են ծախսեր, որոնք աճում են պաշարների աճի հետ մեկտեղ:

Այնուամենայնիվ, ապրանքների ոչ բոլոր պաշարներն են համապատասխան (անհրաժեշտ) և նպաստում են ապրանքների վաճառքի գործընթացի շարունակականությանը: Եթե ​​ապրանքները չեն բավարարում սպառողների պահանջարկը, դա հանգեցնում է նրանց պաշարների ավելացմանը, դրանցում ներդրված միջոցների սառեցմանը, ինչը ազդում է կատարողականի վրա՝ դրանց պահպանման վրա ծախսվող նյութական և դրամական ռեսուրսների կորստի պատճառով:

Պաշարը կարող է պակաս լինել պահանջվող չափից, ինչը հետևանք է առաջարկի նկատմամբ պահանջարկի գերազանցման, պաշարների կառավարման սխալների:

1.2 Ապրանքային պաշարների չափի, դինամիկայի և կառուցվածքի վրա ազդող գործոններ

Կազմակերպության ապրանքային պաշարներով ապահովելը, ինչպես նաև պաշարների չափը, կառուցվածքը, շրջանառությունը պայմանավորված են արտաքին և ներքին ազդեցության տարբեր գործոններով, որոնց փոփոխությունը կարող է կամ բարելավել կամ վատթարացնել այդ ցուցանիշները: Որոշ գործոններ, որոնք նպաստում են շրջանառության արագացմանը, նվազեցնում են կազմակերպության պաշարների ավելացման անհրաժեշտությունը. մյուսները, ընդհակառակը, ստիպում են նրանց ընդլայնել իրենց ծավալները՝ համապատասխանաբար դանդաղեցնելով ապրանքների շրջանառության արագությունը։

Իմանալով որոշակի գործոնների գործողության ուղղությունները՝ կարող եք իմաստալից մոտենալ դրանց կառավարմանը՝ ապահովելով դրանց ձևավորման և օգտագործման օպտիմալությունը, վերահսկելով շրջանառության արագացման վեկտորներն ու տեմպերը, նվազեցնելով պաշարների ձևավորման և պահպանման ծախսերը, ինչպես նաև դրանց կառավարումը։ .

Առևտրային կազմակերպության գույքագրման չափը որոշող արտաքին գործոններն են.

1. Առաջարկի և պահանջարկի փոխհարաբերությունները. Այն պայմաններում, երբ որոշակի ապրանքների նկատմամբ բնակչության պահանջարկը գերազանցում է առաջարկը, առևտուրն իրականացվում է ամենափոքր պաշարներով։ Քանի որ ապրանքների առաջարկը մեծանում է, իսկ շուկան դառնում է հագեցած, ապրանքների շրջանառության արագության մի փոքր դանդաղում է նկատվում։

2. Առանձին ապրանքների սպառման միատեսակություն և կայունություն.Որքան կայուն և կայուն սպառողական պահանջարկը լինի առանձին ապրանքների նկատմամբ, այնքան պակաս պահանջարկի անկանխատեսելի տատանումների դեպքում պաշարներ ստեղծելու անհրաժեշտությունը:

3. Առանձին ապրանքների արտադրության ռիթմը.Անհատի արտադրություն և գնում սպառողական ապրանքներունի սեզոնային բնույթ (բանջարեղեն, շաքարավազ, ձավարեղեն, մրգերի և բանջարեղենի պահածոներ և այլն)։ Արտադրական սեզոնի ժամանակահատվածում առևտրային կազմակերպությունները հնարավորություն ունեն ապրանքներ ձեռք բերել անմիջական արտադրողներից նվազագույն գներով: Սեզոնի ավարտից հետո հիմնական մատակարարները տարբեր վերավաճառողներ են, որոնց գները շատ ավելի բարձր են, քան արտադրողների գները։ Սեզոնից հետո որոշակի սակավ ապրանքներ գնելը կարող է ընդհանրապես անհնարին լինել, ինչը բացասաբար կանդրադառնա կազմակերպության ապրանքների տեսականու վրա։ Այս գործոնի առկայությունը (համապատասխան նյութատեխնիկական բազայի և միջոցների առկայության դեպքում) որոշում է առևտրային կազմակերպությունների կարիքն ու տնտեսական շահը. սեզոնային պահեստավորման ապրանքային պաշարների ստեղծման գործում։

4. Մրցակցության վիճակը ապրանքային շուկայում.Որքան բարձր է մրցակցության աստիճանը ապրանքային ռեսուրսների շուկայում, այնքան մեծ է ազատությունը մատակարարների ընտրության և կազմակերպության համար առաքման պայմանների բարելավման հարցում: Առաքման պայմանները (պարբերականություն, առաքման լոտերի ծավալներ, տեսականու նորացում, անորակ կամ չվաճառված ապրանքների վերադարձի հնարավորություն) էապես ազդում են առևտրային կազմակերպության գույքագրման չափի վրա:

5. Մատակարարների բարեխղճությունը ապրանքային ռեսուրսների մատակարարման պայմանագրերի կատարման հարցում, մատակարարման կարգապահության վիճակը.Մատակարարների ընդհանուր մտածելակերպը, նրանց նվիրվածությունն ու բարեխղճությունը մատակարարման պայմանագրերի կատարման հարցում որոշում են առևտրային կազմակերպության անհրաժեշտությունը. ապահովագրական ապրանքային պաշարների ստեղծման գործում։ Որքան բարեխիղճ են կազմակերպության մատակարարները, այնքան ռիթմիկ և շարունակաբար կազմակերպված է սեփական արտադրությունը, այնքան ցածր է ապրանքների առաքման ժամանակացույցի չկատարման հավանականությունը և, համապատասխանաբար, գույքագրման ստեղծման անհրաժեշտությունը:

6. գնաճային սպասումների մակարդակը. Գնաճային տնտեսությունում նյութական պահուստների պաշարների ստեղծման խթաններից մեկը կազմակերպության շրջանառու միջոցները գնաճային արժեզրկումից պաշտպանելն է: Որքան բարձր է գնաճի մակարդակը, այնքան ավելի մեծ է կազմակերպությունների շահագրգռվածությունը բաժնետոմսերի չափը առավելագույնի հասցնելու համար՝ փողը գնաճից պաշտպանելու, ինչպես նաև ընդհանուր գնաճի համեմատ առանձին ապրանքների գների գերակշռող աճից լրացուցիչ եկամուտ ստանալու համար:

Պաշարների չափը և շրջանառությունը որոշվում է նաև ներքին գործոններով, որոնք կախված են հենց առևտրային կազմակերպության գործունեությունից և որոշվում են նրա գործունեության ռազմավարությամբ և մարտավարությամբ:

Այս գործոնները ներառում են.

1. Առևտրային կազմակերպության գտնվելու վայրը. Այս գործոնը որոշում է սպառողական հոսքերի ինտենսիվությունը կազմակերպության գործունեության ոլորտում և, համապատասխանաբար, մեկօրյա շրջանառության չափը, ինչպես նաև գույքագրման վաճառքի արագությունը: Որքան ավելի «շահավետ» լինի առևտրային կազմակերպության գտնվելու վայրը, այնքան բարձր է գույքագրման վաճառքի արագությունը և ավելի քիչ անհրաժեշտություն է դրանք ստեղծել:

2. Առևտրային կազմակերպության առևտրաշրջանառության ծավալը. Համեմատաբար մեծ շրջանառությամբ կազմակերպությունը, որպես կանոն, առևտրային գործունեություն է իրականացնում պաշարների ավելի ցածր մակարդակով։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ այն հնարավորություն ունի ավելի հաճախ ներմուծել ապրանքներ՝ շրջանցելով մեծածախ կապը։ Խոշոր վաճառքի կազմակերպությունը, հատկապես նա, որը փորձ ունի շուկայի համապատասխան հատվածում, ավելի գրավիչ է մատակարարների և միջնորդների համար: Սա որոշում է առաքման պայմանները կարգավորելու լավագույն հնարավորությունները, ինչը նույնպես ազդում է չափի վրա ապրանքային պաշարներ.

3. Առևտրի կազմակերպման և կառուցվածքի մասնագիտացում. Ապրանքները, կախված դրանց որակից, սպառման օրինաչափություններից և այլն, ունեն տարբեր ժամանակբողոքարկումներ. Դա կախված է ապրանքների հատկություններից, ապրանքախմբում ընդգրկված սորտերի քանակից, ապրանքներ ստանալու և հավաքելու առանձնահատկություններից։ Մանրածախ ապրանքաշրջանառության մասնաբաժնի ավելացում ոչ պարենային ապրանքներ, ապրանքային պաշարների ընդհանուր մակարդակի աճի գործոն է բարդ տեսականու ապրանքները։ Միաժամանակ, պարենային ապրանքների, հատկապես կայուն պահանջարկի տեսակարար կշռի աճը գործոն է ապրանքային պաշարների ծավալների կրճատման համար։

4. Ապրանքների ներմուծման կազմակերպում և հաճախականություն. Որքան հաճախ են ապրանքները առաքվում խանութներ, այնքան քիչ պաշարներ կարող են օգտագործվել շրջանառության պլանի կատարումն ապահովելու համար և հակառակը։ Իր հերթին, ներմուծման հաճախականությունը կախված է մանրածախ և մեծածախ առևտրային կազմակերպությունների գտնվելու վայրից, դրանց հիմնական մատակարարների գտնվելու վայրից և տրանսպորտային պայմաններից: Որքան ավելի մոտ են մատակարարները և մեծածախ բազաները սպառման տարածքներին, այնքան ավելի հաճախ ապրանքներն են առաքվում մանրածախ առևտրի կազմակերպություններին և ավելի քիչ ժամանակ է ծախսվում դրանց առաքման վրա:

5. Վաճառքի տարածք և ձև առևտրի ծառայություն. Որքան մեծ է առևտրի հատակի տարածքը, այնքան մեծ է գույքագրման գումարը պետք է տեղակայված լինի անմիջապես առևտրի հարկ. Զգալի ազդեցություն է ստեղծում նաև առևտրի սպասարկման ձևը։ Ինքնասպասարկման դեպքում առևտրի հարկում գույքագրման կարիքն ավելի մեծ է, քան վաճառասեղանի միջոցով սպասարկման դեպքում:

6. Պահեստավորման կարգավիճակը. Այս գործոնը սահմանափակող է և որոշում է առավելագույնը հնարավոր չափըապրանքների պաշարներ. Մասնագիտացված պահեստային սարքավորումների առկայությունը, ստեղծագործելու ունակությունը հատուկ պայմաններառանձին ապրանքների (բանջարեղենի, մթերային ապրանքների, ոսկերչական իրերի, մորթի, սինթետիկ լվացող միջոցների) պահպանման համար, ապրանքային հարևանությանը համապատասխանելը և այլն:

7. Առևտրային աշխատանքների կազմակերպում.Անձնակազմի որակավորումն ու կոմպետենտությունը և առևտրային գործընթացի կառավարման մակարդակը, բնակչության պահանջարկի ուսումնասիրման աշխատանքների վիճակը, ապրանքների ստացման, վաճառքի և հաշվեկշռի արագ և արդյունավետ վերահսկողության կազմակերպումը, ապրանքային ռեսուրսների մանևրումը և այլն: . Լավ կայացած աշխատանք այս ուղղությունընպաստում է դանդաղ շարժվող, հնացած ապրանքների, ավելցուկային պաշարների պաշարների նվազագույնի: Սա թույլ է տալիս նվազեցնել կազմակերպության ծախսերը գույքագրման ձևավորման և պահպանման համար, նվազեցնել արտադրանքի կորուստները:

8. Կազմակերպության ֆինանսական վիճակը.Պաշարների ձևավորումը կարող է իրականացվել տարբեր եղանակներով՝ ապրանքների համար վճարելով կազմակերպության կանխիկ գումարով, մատակարարներից առևտրային վարկ ստանալով (ապրանքներ ստանալով հետաձգված վճարով), ապրանքներ ընդունելով վաճառքի կամ միջնորդավճարով: Գույքագրման ձևավորման յուրաքանչյուր մեթոդի կիրառման հնարավորությունները և դրանց միջև հարաբերակցությունը ուղղակիորեն կախված են ֆինանսական վիճակառևտրային կազմակերպությունը, նրա վճարունակությունը և ֆինանսական կայունություն, դրա նկատմամբ վստահության աստիճանը։ Որքան կայուն է կազմակերպության ֆինանսական վիճակը, այնքան ավելի շատ հնարավորություններ ունի այն ապրանքային պաշարների ձևավորման համար։

1.3 Գույքագրման կառավարման ժամանակակից մոտեցումներ առևտրում ժամանակակից բիզնես պայմաններում

Ներկայիս շուկայական պայմաններում (երբ վարկային ռեսուրսները բավականին թանկ են, և շուկաների մեծ մասում վաճառքներն այլևս չեն աճում բարձր տեմպերով), կարևոր է օգտագործել բոլոր պահուստները՝ կատարողականը բարելավելու համար: Պաշարների օպտիմալացումն այնպիսի պահուստներից է, որն ազդում է մանրածախ առևտրային կազմակերպության գործունեության համար շատ կարևոր պարամետրերի վրա. դրամական հոսքև փոխառու կապիտալ ներգրավելու և սպասարկելու անհրաժեշտությունը՝ կազմակերպության վաճառքի մակարդակով (ապրանքների բացակայություն դարակներում վարդակներսովորաբար հանգեցնում է վաճառքի նվազմանը):

Պաշարների օպտիմալացումն իրականացվում է գույքագրման կառավարման միջոցով: Իր հերթին, գույքագրման կառավարումը հիմնված է դրանց նվազագույնի, շրջանառության արագացման և հաստատված հաշվառման և դրանց ձևավորման և օգտագործման նկատմամբ վերահսկողության վրա:

Որոշակի իմաստով, գույքագրման կառավարումն ուղղված է երկու հակադիր նպատակների միջև «ոսկե միջին» գտնելուն՝ ապրանքների պահպանման ծախսերը նվազագույնի հասցնելու և հաճախորդների սպասարկման օպտիմալացման ցանկությունը, վաճառքի տեսականու ողջ տեսականու մեջ ապրանքների պաշարների մշտական ​​մակարդակի պահպանումը: .

Պաշարների կառավարման նպատակն է նվազագույնի հասցնել պաշարները կազմակերպության միջոցով տեղափոխելու ծախսերը՝ չվնասելով առևտրի որակի բարձր մակարդակը՝ միաժամանակ առավելագույնի հասցնելով պաշարների ներդրման եկամտաբերությունը:

Այսպիսով, գույքագրման կառավարումը ներառում է դրանց գործառնական հաշվառումը և վերահսկողությունը, ինչպես նաև կարգավորումը:

Գոյություն ունեն չորս պատճառ, թե ինչու է անհրաժեշտ վերահսկել գույքագրման վիճակը.

Պաշարների շարժն արտացոլող գրառումների ճշգրտության ստուգում.

Պաշարների արժեքի ստուգում հաշվեկշռի տվյալներին համապատասխան.

Խարդախության, գողության կամ նյութական կորստի դեպքերի բացահայտում.

Ապրանքային պաշարների վիճակի նկատմամբ կիրառվող հսկողության համակարգի թույլ կողմերի բացահայտում.

Ապրանքային պաշարների վիճակի մոնիտորինգը և հաշվառումը նպատակաուղղված են ապահովելու, որ դրանք պարունակում են ապրանքների ամբողջ նշված տեսականին, կանխելու պաշարների չափի նվազումը սահմանված նվազագույնից և համապատասխանությունը ապրանքների պահպանման ստանդարտ ժամկետին:

Ապրանքային պաշարների վիճակի նկատմամբ վերահսկողությունը պետք է իրականացվի յուրաքանչյուր ապրանքի համար, քանի որ պաշարները չեն կարող ներկայացվել որպես մեկ ապրանքային զանգված։ Դեֆիցիտի կամ գերպաշարների ժամանակին վերացումը կախված է ապրանքային պաշարների վիճակի մոնիտորինգի արդյունքներից։

Առևտրային կազմակերպությունները սովորաբար օգտագործում են գույքագրման վերահսկման և հաշվառման հետևյալ մեթոդները.

Գործառնական հաշվառում, հաշտեցում պատասխանատու անձինքապրանքների փաստացի առկայությունը ապրանքային հաշվառման տվյալներով. Նախ, հաշվվում են ոչ թե ապրանքները, այլ բեռների իրերը (արկղեր, գլանափաթեթներ, պայուսակներ և այլն): Այնուհետեւ համապատասխան նորմերի հիման վրա կատարվում է վերահաշվարկ, որով որոշվում է ապրանքների քանակը։ Վերջապես, առկա բաժնետոմսերը գնահատվում են ընթացիկ գներով: Այս մեթոդը չի երաշխավորում հաշվառման բարձր ճշգրտություն.

Հաշվարկային (գործառնական) հաշվառում, գույքագրում, մնացորդի մեթոդ, ապրանքային պաշարների արժեքի, շրջանառության և դրա դինամիկայի վերլուծություն համակարգչային տեխնոլոգիայի միջոցով.

Գույքագրում - բոլոր ապրանքների շարունակական հաշվարկ: Անհրաժեշտության դեպքում, հաշվի առնված միավորները կարող են գերակշռվել և վերաչափվել: Բոլոր կազմակերպություններից պահանջվում է իրական գույքագրման ստուգում իրականացնել առնվազն տարին մեկ անգամ: Գույքագրումը կարող է լինել որոշ ցածրարժեք ապրանքների ստուգման միակ միջոցը, որոնց համար ընթացիկ քանակական գրառումները չեն պահպանվում: գրելը. Ֆիզիկական գույքագրումն իրականացվում է պարբերաբար, շարունակաբար կամ ընտրովի: Ֆիզիկական առումով ստացված տվյալները գնահատվում են ընթացիկ գներով և ամփոփվում են ըստ ապրանքային խմբերընդհանուր գումարին: Այս մեթոդի թերությունները կազմակերպության համար աշխատանքի բարձր ինտենսիվությունն ու ոչ եկամտաբերությունն են, քանի որ գույքագրման ժամանակահատվածի համար անհրաժեշտ է փակել կոմերցիոն օբյեկտ.

Պարբերական գույքագրումլայնորեն չի կիրառվում, քանի որ տնտեսվարող սուբյեկտները չեն կարող իրենց թույլ տալ առևտրի գործընթացների հաճախակի ընդհատում, ինչը պայման է վերահսկիչների աշխատանքի համար՝ ապահովելով ճշգրիտ հաշվառում։ Կարգավորողների խմբերը վերահաշվարկում են պահեստում (յուրաքանչյուր պահեստի օբյեկտի համար) և առևտրի հարկում առկա ապրանքների քանակը:

Շարունակական գույքագրում -դա օրական կամ շաբաթական հսկողություն է ընդհանուր պաշարների որոշակի քանակի կամ մասի նկատմամբ, որը թույլ է տալիս ժամանակին ճշգրտումներ կատարել պաշարների հաշվառման մեջ: Այսպիսով, դուք կարող եք երկար ժամանակ ստուգել ամբողջ գույքագրումը: Դրա անկասկած առավելությունը կայանում է նրանում, որ գույքագրման քարտերից տեղեկատվությունն օգտագործելու ունակության մեջ է, որոնք պահպանվում են ըստ մշտական ​​գույքագրման համակարգի, հաշվեկշիռներ պատրաստելու և հարկային նպատակներով:

Ընտրովի գույքագրումիրականացվում է բազմաթիվ առևտրային կազմակերպությունների հաշվապահների կողմից: Ապրանքային պաշարները որոշվում են ընտրովի: Հաշվապահական հաշվառման բաժինը որոշում է սխալների ընդունելի տոկոսն իր ընթացիկ գրառումներում և հաշվում է ապրանքների քանակը, որոնք պարունակվում են գույքագրման նմուշների տեսակներում՝ պարզելով, թե արդյոք գրառումներն արտացոլում են այդ հոդվածների իրական հասանելիությունը: Եթե ​​արդյունքները ցույց են տալիս ճշգրտության ընդունելի աստիճան, դա հուշում է, որ այլ տեսակի ապրանքների պաշարները նույնպես համապատասխանում են գրառումներին: Գույքագրման այս մեթոդը ճանաչվում է ավելի հուսալի, քան ընդհանուր հաշիվը, քանի որ այն գործնականում վերացնում է մարդկային գործոնի ազդեցությունը և, հետևաբար, սխալի հնարավորությունը: Գույքագրման արդյունքները ընտրողաբար օգտագործվում են հարկային պաշտոնյաների և բարձրագույն մարմինների կողմից:

Ֆիզիկական գույքագրման հաշվարկներառում է որոշակի վայրում կենտրոնացված ցանկացած տեսակի ապրանքի գույքագրում: Այն վերացնում է մի պահեստից մյուսը «ցատկելը», որը ոչ միայն հոգնեցուցիչ է, այլեւ հաճախ հանգեցնում է շփոթության ու մեծ սխալների։

Եթե ​​ֆիզիկական հաշվառումն իրականացվում է պահեստի կամ այլ աշխատողների կողմից, գույքագրման հանձնաժողովում ընդգրկված է կազմակերպության հաշվապահ-աուդիտորը կամ հաշվապահական հաշվառման բաժնի մեկ այլ ներկայացուցիչ, որը պարտավոր է վերահսկել գույքագրման ընթացքը: Դրա իրականացման նախաձեռնողները սովորաբար բարձրագույն վերահսկողական մարմիններն են՝ հաշվապահական հաշվառման կամ աուդիտի բաժինը։

Հաշվեկշռի մեթոդը ավելի քիչ աշխատատար է, բացի այդ, այն ապահովում է գործառնական հաշվառում և պաշարների վերլուծություն՝ կապված այլ ցուցանիշների հետ։ Այն հիմնված է հաշվեկշռի բանաձևի վրա (1.11).

Zn + Post \u003d T + V + Zk

որտեղ Зн - ապրանքային պաշարներ վերլուծված ժամանակաշրջանի սկզբում, r.;

P - ապրանքների ստացում վերլուծված ժամանակահատվածի համար, r.;

T - կազմակերպության շրջանառությունը վերլուծված ժամանակահատվածի համար, հ.

B - վերլուծված ժամանակահատվածի համար ապրանքների փաստաթղթավորված օտարում, որը վաճառք չէ, p .;

Зк - ապրանքային պաշարներ վերլուծված ժամանակաշրջանի վերջում, р.

Մեթոդի թերությունը հաշվարկից որևէ տեսակի չբացահայտված կորուստների բացառման անհնարինությունն է, ինչը որոշակիորեն խեղաթյուրում է պահուստների քանակը։ Հետևաբար, հաշվեկշռի տեղեկատվությունը պետք է համակարգված կերպով համեմատվի գույքագրման և դուրսբերման տվյալների հետ: Հաշվեկշռի մեթոդի հիման վրա հեշտ է իրականացնել ապրանքների տեղաշարժի գործառնական վերահսկողություն, հատկապես համակարգչային ցանցի վրա հիմնված ավտոմատացված հաշվառման միջոցով:

Պահպանվող ապրանքների տեսականու և ծավալի կառավարումը ներառում է համալրման ամենաարդյունավետ համակարգի ընտրությունը: Դրա համար կարող են օգտագործվել հետևյալ համակարգերը.

Ֆիքսված պատվերի չափով։ Այս դեպքում համալրվող ապրանքների քանակը հաստատուն արժեք է, որը որոշվում է գնորդի կամ մատակարարի կողմից (առաքման դրույքաչափի տեսքով): Առաքման միջակայքերը կախված կլինեն առևտրային կազմակերպությունում ապրանքների պաշարների սպառումից.

Պատվերների միջև ֆիքսված ընդմիջումով (օրը մեկ անգամ, շաբաթը, ամիսը և այլն): Պատվիրված ապրանքների քանակի վերաբերյալ որոշումը կայացվում է՝ կախված նախորդ ժամանակահատվածում պաշարների սպառման աստիճանից.

Ճիշտ ժամանակին համակարգ: Ըստ այդմ՝ ապրանքները նախապես պատվիրվում են երկարաժամկետ ժամկետով՝ ֆիքսված քանակով խմբաքանակով և մատակարարվում են մատակարարի կողմից սահմանված գրաֆիկով (կաթ, հացամթերք և այլն)։ Առևտրի կազմակերպությունում բաժնետոմսեր չեն ստեղծվում (կամ ստեղծվում են վաճառքի մի քանի օրվա համար).

Չկան ֆիքսված պատվերի հաճախականություն: Այս համակարգում պատվերների և խմբաքանակի չափի միջև ընկած ժամանակահատվածը սահմանված չէ: Ապրանքների առաքման կարգը որոշում է մեծածախ գնորդգույքագրման համալրման անհրաժեշտության հիման վրա.

Բաժնետոմսերի վերահսկման երկու մակարդակով, առանց առաքման ֆիքսված հաճախականության: Այս համակարգի համաձայն պատվերը ներկայացվում է մատակարարին, երբ գույքագրման մակարդակը պահանջվածից պակաս է և հասել է այսպես կոչված վերապատվիրման կետին: Պատվերների միջև ընկած ժամանակահատվածը և պատվերի չափը այս համակարգում ամրագրված չեն:

Գույքագրման վերահսկման համակարգ ստեղծելիս նպատակահարմար է սկսել դրանց ստանդարտացումից, միավորումից, համակարգչային տեխնիկայով կարդալու համար շտրիխ կոդերով սարքավորումներից: Ժամանակակից առևտուրը և գույքագրման կառավարումը անհնար է պատկերացնել առանց ԱՀ-ի օգտագործման:

Վ ձեռքով ռեժիմԴժվար է արագորեն ստանալ անհրաժեշտ համակարգված տեղեկատվություն ապրանքների մնացորդի վերաբերյալ ըստ դրանց տեսակների, կոնկրետ ապրանքային ապրանքների պակասի, մատչելի դանդաղաշարժ պաշարների, ապրանքների շրջանառության, գործընկերների հուսալիության: Հետևաբար, զարգացող կազմակերպություններն անցնում են ավտոմատացված հաշվառման՝ հիմնված համակարգչային տեխնոլոգիաների կիրառման վրա:

Ապրանքային պաշարների շարժի վերահսկումը բարելավելու համար կարող եք օգտագործել հայտնի in արտասահմանյան պրակտիկահամակարգ - ABC-վերլուծություն:

ABC վերլուծությունը հիմնված է Պարետոյի կանոնի (80/20) օգտագործման վրա, ինչը նշանակում է, որ ցանկացած գործընթացում պատճառների 20%-ը կենսական նշանակություն ունի, իսկ 80%-ը էական ազդեցություն չի ունենում արդյունքի վրա:

Առևտրային կազմակերպությունների համար ABC վերլուծությունը թույլ է տալիս որոշել ապրանքների տեսականու առավել առաջնահերթ դիրքերը, ընդգծել կողմնակի անձանց և ցույց տալ, թե որն է հիմնական տեսականին: Հիմնվելով Պարետոյի կանոնի վրա՝ դուք կարող եք կենտրոնանալ ապրանքների այն 20%-ի վրա, որոնք ապահովում են արդյունքների 80%-ը (շահույթ կամ շրջանառություն):

Ինչ վերաբերում է գույքագրմանը, ապա այս վերլուծությունը ներառում է ապրանքների բաժանումը խմբերի` A, B կամ C, որոնք տարբերվում են իրենց նշանակությամբ և կազմակերպության վերջնական արդյունքի ներդրմամբ:

A խումբը ներառում է այն ապրանքների պաշարները, որոնք բնութագրվում են վաճառքի բարձր ինտենսիվությամբ, որոնք պահանջում են դրանց անխափան հասանելիություն տեսականու մեջ: Այս ապրանքներն ունեն արագ շրջանառություն, և արդյունքում կազմակերպությունը կրում է զգալի ծախսեր՝ կապված դրանց գնման և վաճառքի հետ: Այս խմբի ապրանքները շրջանառության մեջ գլխավորն են, դրանք կազմում են ընդհանուր վաճառքի մոտավորապես 70-80%-ը, բայց ընդհանուր պաշարի ընդամենը 10-20%-ը։

B խմբում ընդգրկված են ավելի դանդաղ շրջանառություն ունեցող ապրանքներ, որոնք շատ ավելի քիչ պահանջարկ ունեն, քան A խմբի ապրանքները: Առևտրի ընդհանուր ծավալում դրանց մասնաբաժինը կազմում է 10-15%, իսկ պաշարների ընդհանուր քանակում` 30-40%:

C խումբը բաղկացած է նույնիսկ ավելի հազվադեպ պահանջարկ ունեցող և դանդաղ շրջանառության ապրանքներից: Վաճառքի ընդհանուր ծավալում դրանց ընդհանուր արժեքը կազմում է 5-10%, սակայն դրանք զբաղեցնում են պաշարների 40-50%-ը։

ABC մեթոդը թույլ է տալիս կազմակերպությանը համակարգել բաժնետոմսերի հաշվառումը և վերահսկումը, պլանավորման համար ընտրել հենց դրանցից դրանք, որոնք առաջին հերթին պետք է կառավարվեն:

ABC վերլուծության և XYZ վերլուծության համադրությունը կարող է օգտագործվել տեսականու և գույքագրման օպտիմալացման վերաբերյալ կառավարչական որոշումներ կայացնելու համար:

XYZ վերլուծությունն է վիճակագրական մեթոդև հիմնված է նույն սկզբունքի վրա, ինչ ABC վերլուծությունը: Ապրանքները բաժանվում են 3 խմբի՝ X, Y, Z՝ ելնելով որոշակի ժամանակահատվածի տատանումների գործակիցի արժեքից: Այս վերլուծությունը ապրանքները բաժանում է ըստ միջինից շեղման աստիճանի՝ հաշվարկված մի քանի ժամանակաշրջանների ընթացքում:

ABC վերլուծությունը ցույց է տալիս ապրանքի ներդրումը առևտրային կազմակերպության վերջնական արդյունքներում, իսկ XYZ վերլուծությունը ցույց է տալիս պահանջարկի կայունությունը կամ անկայունությունը: Որքան կայուն է ապրանքի պահանջարկը, այնքան ավելի հեշտ է այն կառավարելը, այնքան ցածր է գույքագրման կարիքը:

XYZ-ի վերլուծության համաձայն, X խմբի արտադրանքը բնութագրվում է վաճառքի կայունությամբ: Տատանումների գործակիցը չի գերազանցում 10%-ը, հետևաբար X ապրանքների համար կարելի է օպտիմալ պաշարներ պատրաստել:

Y խմբի ապրանքներն ունեն պահանջարկի տատանումներ և միջին վաճառք: Տատանումների գործակիցը 10-25% է:

Z խմբի արտադրանքը բնութագրվում է անկանոն պահանջարկով, անկանխատեսելի կամ շատ մեծ տատանումներով։ Այս խմբի ապրանքների վաճառքի կանխատեսման ճշգրտությունը բարձր չէ։ Տատանումների գործակիցը գերազանցում է 25%-ը և կարող է լինել ավելի քան 100%: Այս խմբի մեջ կարող են լինել ապրանքներ, որոնք առաքվել են հաճախորդի պատվերով կամ վերջերս վաճառքում:

XYZ- վերլուծությունը հուսալի կլինի, երբ հաշվի է առնվում բավական երկար ժամանակահատվածը, այսինքն. երբ վերլուծված ժամանակահատվածը մի քանի անգամ գերազանցում է օրերի ապրանքաշրջանառությունը:

XYZ վերլուծությունը հնարավոր չէ, եթե կազմակերպությունն իր տեսականու մեջ ունի շատ նոր ապրանքներ կամ մատակարարումը ընդհատվում է:

XYZ-վերլուծությունը ABC-վերլուծության հետ համատեղ թույլ է տալիս բացահայտել բարձր մարժա (AX) և ցածր մարժա (CZ) ապրանքներ:

Գույքագրման վերահսկման կազմակերպման ժամանակ կարևոր է սահմանել դրա հաճախականությունը, որի համար կազմվում և կատարվում է ժամանակացույց, օրինակ՝ շաբաթվա որոշակի օրը համակարգիչը պետք է թողարկի վերահսկվող պաշարների ամփոփագիր: Սակայն այդ հարցերը կազմակերպությունում լուծվում են արտադրության կարիքների հիման վրա։

Այսպիսով, առաջին գլխում ուսումնասիրվել են ապրանքային պաշարների էությունը, դրանց առաջացման պատճառները, դիտարկվել դրանց հիմնական գործառույթները, որոշվել է կազմը և ներկայացվել ապրանքային պաշարների դասակարգումը։ Բացահայտվել են նաև պաշարների չափի վրա ազդող հիմնական ներքին և արտաքին գործոնները: Գլուխում ուսումնասիրվել են նաև պաշարների կառավարման հետ կապված կետերը՝ գույքագրման վերահսկում (դիտարկվել են գույքագրման, համալրման և գույքագրման վերահսկման համակարգերի վերահսկման և հաշվառման հիմնական մեթոդները):

2. «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ի ապրանքային պաշարների վերլուծություն.

2.1 «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ կազմակերպատնտեսական բնութագրերը.

բացել բաժնետիրական ընկերություն«Minbakaleyatorg»-ը ստեղծվել է «Minbakaleyatorg» մեծածախ վարձակալության ձեռնարկությունը վերակազմավորելով «Minbakaleyatorg» պայմանագրի հիման վրա. համատեղ գործունեությունդեկտեմբերի 28-ի «Մինբաքալեյատորգ աշխատանքային կոլեկտիվի մասնակցությամբ» բաց բաժնետիրական ընկերություն ստեղծելու և Նախարարների խորհրդի 1999 թվականի դեկտեմբերի 31-ի «Վարձակալությամբ տրված պետական ​​գույքը ներկայացնելու մասին» N 2089 որոշումը. մեծածախ լիզինգային ձեռնարկություն «Minbakaleiatorg».

«Minbakaleyatorg» ԲԲԸ-ն գրանցված է որպես իրավաբանական անձ Մինսկի քաղաքային գործադիր կոմիտեի 2000 թվականի ապրիլի 17-ի թիվ 400 որոշմամբ իրավաբանական անձանց և պետական ​​միասնական պետական ​​ռեգիստրում: անհատ ձեռնարկատերերթիվ 100123059։

Ընկերությունը առևտրային կազմակերպություն է Բելառուսի Հանրապետության օրենսդրությանը համապատասխան:

Ընկերությունը գործում է Բելառուսի Հանրապետության «Ձեռնարկատիրության մասին», «Բաժնետիրական ընկերությունների, սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունների և լրացուցիչ պատասխանատվությամբ ընկերությունների մասին», Բելառուսի Հանրապետության Քաղաքացիական օրենսգրքի և Բելառուսի Հանրապետության այլ օրենսդրության համաձայն:

«Minbakaleyatorg» բաց բաժնետիրական ընկերությունը գտնվում է հասցեում՝ Մինսկի ք. Ն.Պ. Դրոզդա, 14.

Սեփականության ձևը մասնավոր է (պետության մասնաբաժինը կանոնադրական հիմնադրամում 25%)։

Կազմակերպչական կառուցվածքը Minbakaleiatorg ԲԲԸ-ն միասնական տնտեսական համալիր է, որը բաղկացած է կառուցվածքային ստորաբաժանումներից, որոնք ղեկավարվում են Ընկերության տնօրենի կողմից: Այս կառուցվածքը ներկայացված է Հավելված Ա-ում:

Կառավարման բարձրագույն մարմինը բաժնետերերի ընդհանուր ժողովն է: Դիտորդ խորհուրդը կառավարման մարմին է, որն իրականացնում է Ընկերության գործունեության ընդհանուր կառավարումը ժողովների միջև ընկած ժամանակահատվածում: Ընկերության գործադիր մարմիններն են տնօրենը և նրա տեղակալները: Ընկերության կառավարման մարմինների իրավասությունը որոշվում է Ընկերության կանոնադրությամբ:

«Minbakaleyatorg» ԲԲԸ-ում աշխատում է 182 մարդ, այդ թվում՝ 29 մենեջեր, 55 մասնագետ, 2 աշխատակից, 96 բանվոր։ Նրանցից 57-ը ունեն բարձրագույն կրթություն, 37-ը` միջնակարգ մասնագիտական, 48-ը` մասնագիտական, 37-ը` ընդհանուր միջնակարգ, 3-ը` ընդհանուր հիմնական կրթություն:

Ընկերությունն օգտագործում է աշխատողների վարձատրության ժամանակի վրա հիմնված և մասնակի դրույքաչափերի ձևեր: Բոնուսները տրամադրվում են կազմակերպությունում գործող բոնուսների մասին կանոնակարգի, վառելիքի և էներգիայի ռեսուրսների խնայողության միջոցառումների իրականացման արդյունքների հիման վրա բոնուսների կանոնակարգի, արտադրության ձեռքբերումների և անհատական ​​առաջադրանքների կատարման համար պարգևատրումների կանոնակարգի համաձայն: Կախված կազմակերպությունում ստաժից՝ աշխատողներին տրվում է բոնուս՝ առևտրի ստաժի համար, վարձատրություն՝ տարվա աշխատանքի արդյունքների հիման վրա։ Ընկերության բաժնետերերին շահաբաժինները վճարվում են վեց ամիսը մեկ անգամ:

Ընկերության գործունեության նպատակն է` տնտեսական գործունեություն` ուղղված շահույթ ստանալուն` ընկերության բաժնետերերի սոցիալ-տնտեսական շահերը բավարարելու և բնակչության սննդամթերքի կարիքները բավարարելու համար:

Ընկերությունն իր գործունեությունն իրականացնում է Բելառուսի Հանրապետության օրենսդրությանը, միջազգային պայմանագրերին, որոնց միացել է Բելառուսի Հանրապետությունը և Ընկերության կանոնադրությանը համապատասխան:

Ընկերության տնտեսական գործունեության հիմնական ուղղությունները մեծածախ առևտուրն է սննդամթերք(աղ, ձավարեղեն, ալյուր, շաքար, հրուշակեղենսուրճ, թեյ, համեմունքներ, պահածոներ, ներառյալ մանկական սնունդ), ինչպես նաև ոգելից և ոչ ալկոհոլային խմիչքներ և ծխախոտային արտադրանք:

Ընկերությունն իրականացնում է հետևյալ գործունեությունը.

Սննդամթերքի մեծածախ առևտուր, ներառյալ խմիչքներ, շաքարավազ, շոկոլադ և քաղցր հրուշակեղեն;

Սուրճի, թեյի, կակաոյի և համեմունքների մեծածախ առևտուր;

Այլ պարենային ապրանքների մեծածախ առևտուր

Ոչ պարենային սպառողական ապրանքների, ծխախոտի արտադրանքի մեծածախ առևտուր;

Պահպանում և պահեստավորում;

Ընկերության առևտրային գործունեությունը նպատակաուղղված է Minbakaleiatortorg նոմենկլատուրայի ապրանքների շուկայի ուսումնասիրմանը, ապրանքների տեսականին արտադրության ոլորտից մինչև շրջանառության ոլորտ և կախված է արդյունաբերության, մեծածախ և մանրածախ առևտրի միջև մատակարարվող ապրանքների համար վճարումների բնույթից: .

«Մինբակալեյթորգ» ԲԲԸ-ն զբաղեցնում է 1532 հա հողատարածք, որի վրա կա 12 կապիտալ շինություն՝ 9619 մ2 ընդհանուր մակերեսով։

«Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ն վարձակալում է 622,7 մ2 ընդհանուր մակերեսով բնակելի շենք, որը կառուցված է որպես մթերային խանութ, ներառյալ մանրածախը՝ 188,2 մ2։ Կատարվում է ապրանքների առաքում ընկերության պահեստներ ավտոմեքենայովև Մինսկ կայարանի երկաթուղային գծերի երկայնքով՝ Սեվերնի։

Պահեստներից ապրանքների արտահանումն իրականացվում է գնորդների ավտոմոբիլային տրանսպորտով, ավտոմոբիլային ձեռնարկությունների ներգրավված տրանսպորտով և սեփական բեռնատարներով՝ բեռնատարների սեփական պարկը 5 միավոր է։

Պահեստներում և խանութներում բեռնման և բեռնաթափման աշխատանքներն իրականացվում են 17 էլեկտրական բեռնատար, 5 ժապավենային փոխակրիչ, մինչև երկու տոննա տարողությամբ վերելակ և երկու թեթև վերելակ:

Տնտեսական հիմնական ցուցանիշները. տնտեսական գործունեությունհիմքերը ներկայացված են աղյուսակ 1-ում:

Աղյուսակ 1 - «Minbakaleiyatorg» ԲԲԸ-ի 2013-2014 թվականներին տնտեսական գործունեության հիմնական ցուցանիշների վերլուծություն, միլիոն ռուբլի

Ցուցանիշներ			Շեղում
ԱԱՀ-ով ապրանքների/աշխատանքների/ծառայությունների վաճառքից ստացված մուտքերը ընթացիկ գներով
Առանց ԱԱՀ-ի ապրանքների/աշխատանքների/ծառայությունների վաճառքից ստացված հասույթը ընթացիկ գներով
ԱԱՀ-ով ապրանքների/աշխատանքների/ծառայությունների վաճառքից շրջանառություն ընթացիկ գներով
այդ թվում մեծածախ
Վաճառքից եկամուտ
եկամտի տոկոսով
Իրականացման ծախսերը
եկամտի տոկոսով
Կառավարման ծախսեր
եկամտի տոկոսով
Շահույթ վաճառքից
եկամտի տոկոսով
Այլ եկամուտներ ընթացիկ գործունեությունից
Ընթացիկ գործունեության այլ ծախսեր
Շահույթ ընթացիկ գործունեությունից
Ներդրումային գործունեությունից եկամուտ
Ներդրումային գործունեությունից կատարվող ծախսեր
Եկամուտ ֆինանսական գործունեությունից
Ֆինանսական գործունեությունից կատարվող ծախսեր
Շահույթ ներդրումային, ֆինանսական և այլ գործունեությունից
Շահույթ մինչև հարկումը
եկամտի տոկոսով
եկամտահարկ
Շահույթից հաշվարկված այլ հարկեր և վճարներ
Զուտ շահույթը
եկամտի տոկոսով
Զուտ եկամտի մեջ չներառված երկարաժամկետ ակտիվների վերագնահատման արդյունք
Ընդհանուր շահույթ
եկամտի տոկոսով
Աշխատակիցների միջին թիվը, անձ.
Արդյունք մեկ աշխատողի համար
Մակերես, մ2
Եկամուտ 1 մ2 տարածքի համար
Միջին ամսական աշխատավարձը, հազար ռուբլի
աշխատավարձը եկամտի տոկոսով

Ձեռնարկության առևտրային գործունեության արդյունքները մեծապես կախված են դրանց ծավալից և մակարդակից։ Նրանք զգայուն են շուկայական պայմանների ցանկացած փոփոխության և, առաջին հերթին, առաջարկի և պահանջարկի փոխհարաբերությունների նկատմամբ։

Դրանց գոյության փաստը տերերին բացի ծախսերից ու կորուստներից, ոչինչ չի բերում։ Եվ այնուամենայնիվ, առանց դրանց, ոչ մի առևտրային ձեռնարկություն չի կարող գոյություն ունենալ։

Սա գույքագրում է:

Գույքագրումը առևտրային ընկերությունների հիմնական կանխիկ ներդրումն է, շահույթի հիմնական աղբյուրը, ամենօրյա վերահսկողության հիմնական խնդիրը: Ներկայումս առևտրային ընկերություններն ավելի ու ավելի են բախվում մրցակցության խնդրին, ինչը ճնշում է սահմանված մակնշման վրա: Հետևաբար, բիզնեսում ներդրումների անհրաժեշտ վերադարձն ապահովելու, ընկերության աճի անհրաժեշտ տեմպերն ապահովելու համար կարևոր է գույքագրման արդյունավետ կառավարումը:

Պաշարների արդյունավետ կառավարումը թույլ է տալիս նվազեցնել արտադրության տևողությունը և ամբողջ գործառնական ցիկլը, նվազեցնել դրանց պահպանման ընթացիկ ծախսերը, ֆինանսական ռեսուրսների մի մասը ազատել ընթացիկ տնտեսական շրջանառությունից, դրանք վերաներդնել այլ ակտիվներում: Այս արդյունավետության ապահովումն ապահովվում է գույքագրման կառավարման հատուկ ֆինանսական քաղաքականության մշակման և իրականացման միջոցով:

Պաշարների կառավարման քաղաքականության ընտրությունը գործնականում բաղկացած է մեկ, բավականին պարզ հարցի պատասխանից. «Ո՞րն է ընկերության համար պաշարների օպտիմալ քանակությունը»:

Ակնհայտ է, որ ընկերության բաժնետոմսերը անհրաժեշտ են իրենց հաճախորդների պատվերները ապրանքների ճիշտ քանակով և ժամանակին կատարելու համար։

Այնուամենայնիվ, բաժնետոմսերը պահանջում են ծախսեր դրանց պահպանման համար, մինչև դրանք «թևերի մեջ սպասեն» և վաճառվեն։ Ընդ որում, ընկերության վնասներն ավելանում են առաջին հերթին պահուստներում ներդրված կապիտալի մի մասի շրջանառությունից շեղվելու պատճառով։

Հետևաբար, ընկերությունն ինքն իրեն պետք է գտնի պաշարների ընտրված մակարդակի ծախսերի և օգուտների օպտիմալ համակցությունը և որոշի, թե յուրաքանչյուր ապրանքային խմբի (կամ նույնիսկ ապրանքի) համար ինչ քանակություն է բավարար:

Գույքագրման կառավարման համակարգը նախատեսված է դրանց ձևավորման և օգտագործման այնպիսի ընթացակարգ իրականացնելու համար, որն անխափան կբավարարի շրջանառության կարիքները՝ արտացոլելով սպառողների պահանջարկը, ընդհանուր պաշարների պահպանման նվազագույն գնով:

Պաշարների կառավարման օպտիմալացման արդյունավետ մեթոդներից մեկը ընկերությունում կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգի (ԱՊՀ) օգտագործումն է:

Կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգի հիմնական առավելություններն են իրական ժամանակում աշխատելու ունակությունը, «թափանցիկությունը» և դրա շնորհիվ բիզնես գործընթացների օպտիմալացումը, ընկերության գործունեության արդյունքները կանխատեսելու կարողությունը և ընկերության կառավարումը որակապես նոր պայմաններում: մակարդակ.

Իրականացված գույքագրման կառավարման գործառույթը թույլ է տալիս արդյունավետորեն կառավարել մատակարարումները և վաճառքը, արագ վերահսկել գույքագրումը ընկերության պահեստներում, օպտիմալացնել տեսականին և գույքագրումը, որոշել առավել շահավետ արտադրանքը, կանխատեսել ապագա վաճառքը ՝ հիմնվելով վաճառքի վիճակագրության վերլուծության վրա ցանկացած ժամանակահատվածի համար:

Մատակարարների գնացուցակների ավտոմատ ներմուծման և պահպանման համակարգում առկայությունը թույլ է տալիս մատակարարներից տեղեկատվություն ստանալ նոր ապրանքի մասին, լավագույն գինգնման համար ընտրեք լավագույն տեսականին։

Մրցակիցների գների մասին վերլուծական տեղեկատվությունը թույլ է տալիս օպտիմալացնել վաճառքի գործընթացը, առաջարկել մրցունակ գներ և այդպիսով ավելացնել ընկերության շահույթը: Նվազագույնի հասցրեց ապրանքների հնանալու հավանականությունը և գույքագրման պահպանման ծախսերը:

Պաշարների օպտիմալացումից առաջ միշտ պետք է սահմանել երկու հիմնական նպատակ՝ նվազագույնի հասցնել ծախսերը և առավելագույնի հասցնել պահանջարկի բավարարումը:

Գույքագրման օպտիմալ չափը վերլուծելիս փաստացի պաշարը օրերով համեմատվում է նորմայի հետ և որոշվում է շեղումը օրերով և ընդհանուրում:

Օրվա ընթացքում գույքագրման տարբերությունը հաշվարկվում է հետևյալ բանաձևով.

որտեղ - ֆոնդային շեղում օրերով, օրերով;

Փաստացի պաշարները օրերով, օրերով;

Գույքագրման տոկոսադրույքը օրերով, օրերով:

Ընդհանուր պաշարների տարբերությունը որոշվում է հետևյալ բանաձևով.

որտեղ - բաժնետոմսերի ընդհանուր շեղում, ռուբ.;

Մեկօրյա շրջանառություն, ռուբ.;

Օրինակ, եթե բաժնետոմսերի փոխարժեքը 23 օր է, իսկ իրական պաշարը 21 օր է, ապա շեղումը 2 օր է:

«-» նշանով նման շեղումը ցույց է տալիս, որ պաշարները համալրման կարիք ունեն, հակառակ դեպքում հաջորդ ժամանակահատվածում առևտրի ծավալը կարող է կրճատվել:

Եվ, ընդհակառակը, «+» նշանով շեղումը ցույց է տալիս, որ ավելցուկային պաշարներ կան։ Այս դեպքում անհրաժեշտ է պարզել, թե ինչու են դրանք առաջացել։

Եթե ​​այդ ապրանքները ժամանել են ամսվա վերջին օրերին, և դրանք պարզապես չեն հասցրել վաճառվել, ապա հետևում է, որ դրանք կնպաստեն ապրանքաշրջանառության աճին հաջորդ ժամանակահատվածում։ Եթե ​​այդ ապրանքները երկար ժամանակ չեն վաճառվում, ուրեմն վերցնում են առևտրի տարածքև բարձրացնել բաշխման ծախսերը: Այնուհետեւ անհրաժեշտ է միջոցներ ձեռնարկել դրանց իրականացման համար (օրինակ՝ զեղչեր սահմանելով)։

պետք է ասել, որ մասնաբաժինը դանդաղ ու հնացած ապրանքներ(ցածր որակ, կորած շուկայական վիճակՆորաձևությունից դուրս և այլն) ընդհանուր գույքագրում կարելի է առանձին հաշվարկել՝ այս իրավիճակի պատճառների ավելի մանրակրկիտ ուսումնասիրության համար:

Վերոնշյալ վերլուծությունը կարող է իրականացվել միայն ընթացիկ պաշարների վրա: Եթե ​​ձեռնարկությունն ունի սեզոնային կուտակումների գույքագրում, ապա դրանց ծավալը պետք է հանվի փաստացի պաշարների ընդհանուր գումարից:

Հարկ է նշել, որ իմաստ ունի գնահատել ապրանքային պաշարների օպտիմալ չափը ոչ բոլոր տեսակի ապրանքների համար։ Այսպիսով, կարիք չկա դիմել այս ցուցանիշի հաշվարկին այն ապրանքների համար, որոնց միջին շրջանառությունը մեկ օր է (օրինակ՝ հաց):

Գույքագրման օպտիմալացումը խնդիր է, որը պետք է լուծվի ամեն օր:

Որոշ դեպքերում արդյունավետ լուծում է գույքագրման կառավարումը (պլանների մակարդակով) վաճառքի բաժին փոխանցելը՝ միաժամանակ խրախուսման համակարգը կարգավորելով:

Պաշարների կառավարման մեջ ներգրավված ղեկավարների համար աշխատավարձը կապված է ձեռնարկության զուտ շահույթի հետ՝ հաշվի առնելով շեղված կապիտալի արժեքը:

Այսինքն, եթե նախկինում շուկայագետներին հետաքրքրում էր վաճառքի ծավալը և գնման և վաճառքի գների տարբերությունը, ապա այժմ գույքագրումը նույնպես նրանց հետաքրքրությունների շրջանակում է։

Պաշարների օպտիմալացման նպատակով կարող է օգտագործվել նաև հետևյալ բանաձևը` ժամանակաշրջանի համար շահույթի հաշվարկման բանաձևը.

Pv \u003d (T 2 + D 2 - K 2) - (T 1 + D 1 - K 1) + Vp - P, (18)

որտեղ Пв - համախառն շահույթ մինչև հարկումը, ռուբ.;

T 2 - ապրանքային ֆոնդը ժամանակաշրջանի վերջում զեղչային գներով, ռուբլի;

D 2 - դեբիտորական պարտքեր ժամանակաշրջանի վերջում, ռուբլի;

K 2 - կրեդիտորական պարտքեր ժամանակաշրջանի վերջում, ռուբլի;

T 1 - ապրանքային պաշարներ ժամանակաշրջանի սկզբի հաշվապահական գներով, ռուբլի;

D 1 - դեբիտորական պարտքեր ժամանակաշրջանի սկզբում, ռուբլի;

K 1 - կրեդիտորական պարտքեր ժամանակաշրջանի սկզբում, ռուբլի;

Vp - դրամական միջոցների համախառն մուտքերը հանած ժամանակաշրջանի համար ապրանքների գնման արժեքը,

P - ծախսեր շուկայավարման գործընթացում:

Համախառն շահույթը Pv-ն իրականում արտացոլում է տվյալ ժամանակաշրջանի կապիտալի աճը:

Կրեդիտորական պարտքերի աճը (ձեռնարկության կողմից մատակարարներից ապրանքային վարկի օգտագործումը և գնորդներից կանխավճարները), դեբիտորական պարտքերի կրճատումը (պարտապաններից միջոցների ավելի արագ ստացում) մեծացնում են ձեռնարկության կապիտալի արդյունավետությունը:

Պաշարների վաճառքի միջոցով «ավտոմատ» օպտիմալացումը խթանելու համար շահույթը հաշվարկվում է՝ հաշվի առնելով ֆինանսավորման արժեքը՝ ըստ բանաձևի.

Pu \u003d Pv-N - (T 3 + D 3 - K 3) Ko, (19)

որտեղ Pu - պայմանական շահույթ, հաշվի առնելով ֆինանսավորման արժեքը, ռուբլի;

Пв-Н - համախառն շահույթ հարկումից հետո, ռուբ.;

(T 3 + D 3 - K 3) - վերացական միջին կշռված կապիտալ ժամանակաշրջանի համար, ռուբ.;

Ko - ֆինանսների արժեքի տոկոսը:

Այն դեպքում, երբ ֆինանսները սեփական են, Ko-ն կարող է հավասար լինել արդյունաբերության մեջ կապիտալի օգտագործումից ստացված տոկոսին. ֆինանսական շուկակամ ձեռնարկության առավել եկամտաբեր տարածքում:

Այս համակարգի գործունեությունը կբացատրենք օրինակով. ձեռնարկության նախորդ եռամսյակի միջին կշռված գույքագրումը կազմել է 20 միլիոն ռուբլի, դեբիտորական պարտքերը՝ 5 միլիոն ռուբլի, կրեդիտորական պարտքերը՝ 3 միլիոն ռուբլի:

Ձեռնարկության գործունեության արդյունքում այս թվերը փոխվել են՝ դառնալով 15 մլն ռուբլի՝ 3 մլն ռուբլի։ և 5 միլիոն ռուբլի: համապատասխանաբար; Միաժամանակ վաճառվել է 5 մլն ռուբլու ապրանքային պաշար։ հաշվապահական գներով, որը բերել է 14 մլն ռուբլի։ վաճառքից ստացված ընդհանուր հասույթը, հաշվի առնելով մարժան, 2 միլիոն ռուբլի: բերել է դեբիտորական պարտքերի վերադարձ՝ 2 մլն ռուբլի։ - կրեդիտորական պարտքերի աճ, այսինքն. ընդհանուր համախառն եկամուտները կազմել են 18 մլն ռուբլի։ (14 + 2 + 2), իսկ բաշխման ծախսերը կազմել են 4 միլիոն ռուբլի: . Ապա.

Pv \u003d (15 + 3 - 5) - (20 + 5 - 3) + 18 - 4 \u003d 13 - 22 + 14 \u003d 5 միլիոն ռուբլի;

դրանք. Եռամսյակի համախառն շահույթը կազմում է սկզբնական կապիտալի մոտավորապես 23%:

Pu \u003d (5 - 5 * 0.35) - (17.5 + 4 - 4) * 0.15 \u003d 3.2 - 2.6 \u003d 0.6 միլիոն ռուբլի:

Ինչպես արդեն նշվել է, վերջնական ցուցանիշը 0,6 մլն ռուբլի է: կարելի է պայմանականորեն համարել զուտ շահույթըձեռնարկությունները, քանի որ այն արտացոլում է իրական շահույթը՝ համեմատած նույն միջոցների այլ կերպ օգտագործման հետ:

Այս օրինակում Ko = 15% եռամսյակում - տարվա վերջում GKO ֆինանսական շուկայում կապիտալի վերադարձը:

Եթե ​​վերը նշված օրինակում գույքագրումը համալրվի գնումների միջոցով և հասցվի նախկին մակարդակին՝ 20 միլիոն ռուբլի, ապա արդյունքը կփոխվի հետևյալ կերպ.

Pv \u003d (20 + 3 - 5) - (20 + 5 - 3) + 13 - 4 \u003d 18 - 22 + 13 - 4 \u003d 5 միլիոն ռուբլի: (նույն ցուցանիշը);

Pu \u003d (5 - 5 * 0.35) - (20 + 4 - 4) * 0.15 \u003d 3.2 - 3 \u003d 0.2 միլիոն ռուբլի:

Պայմանական շահույթը նվազել է.

Դեբիտորական պարտքերի լուծարում և ավելացում 5 միլիոն ռուբլով: Կրեդիտորական պարտքերը, վաճառքի և գույքագրման նույն մակարդակով, համալրված մատակարարներին վարկավորման միջոցով, կտան արդյունքը.

Pv \u003d (20 + 0 - 8) - (20 + 5 - 3) + 19 - 4 \u003d 5 միլիոն ռուբլի;

Pu \u003d (5 - 5 * 0.35) - (20 + 2.5 - 5.5) * 0.15 \u003d 3.25 - 2.55 \u003d 0.7 միլիոն ռուբլի:

Այս կամ նմանատիպ բանաձևի կիրառման միջոցով գույքագրման օպտիմալացման խթանումը զգալի արդյունք է տալիս հետևյալ նախադրյալներով.

անձնակազմի բոնուսը պետք է կազմի Pu-ի զգալի մասնաբաժինը (սովորաբար ոչ պակաս, քան 25%).

համապատասխան անձնակազմը պետք է ծանոթ լինի պրեմիումի հաշվարկման եղանակին և կարողանա ինքնուրույն վերահսկել և կանխատեսել յուրաքանչյուր գործարքի արդյունքը:

Վաճառքի անձնակազմը խթանելու համար անհրաժեշտ է նաև P փոփոխականի մանրամասն ուսումնասիրությունը: աշխատավարձերը, գրասենյակների վարձակալության, գովազդի, տրանսպորտի և պահեստավորման ծառայությունները կարող են հետևվել և օպտիմիզացվել, եթե մշակվի դրանց հաշվառման միանշանակ մեթոդ:

Այլ, ավելի պարզ, բայց ավելի քիչ արդյունավետ միջոցԱպրանքային պաշարները որոշակի սահմաններում պահելը հաշվապահական գների դրա վերին և ստորին սահմանների հրահանգային խնդիրն է: Շուկայավարողների ցանկությունը՝ հնարավորինս ընդլայնել տեսականին, և մատակարարների ցանկությունը՝ ավելացնել մատակարարման գծերը, սահմանափակված են գույքագրմանն ուղղվող միջոցների ընդհանուր քանակով:

Մեթոդը գործունակ է, բայց ունի այն թերությունը, որ այն չի ապահովում օպտիմալացման գործառույթ, այլ միայն սահմանափակող:

Ներածություն

Ոչ մի առևտրային ձեռնարկություն չի կարող գոյություն ունենալ առանց ապրանքային պաշարների։ Ձեռնարկության առևտրային գործունեության արդյունքները մեծապես կախված են դրանց ծավալից և մակարդակից։ Նրանք զգայուն են շուկայական պայմանների ցանկացած փոփոխության և, առաջին հերթին, առաջարկի և պահանջարկի փոխհարաբերությունների նկատմամբ։ Դրանց գոյության փաստը տերերին բացի ծախսերից ու կորուստներից, ոչինչ չի բերում։

Ապրանքային պաշարներ կոչվում են սպառողական ապրանքներ, որոնք գտնվում են ապրանքաշրջանառության ոլորտում, իսկ «պահուստը», պարզ ասած, այն ապրանքն է, որը սպասում է իր վաճառքի պահին։ Ապրանքը վաճառվելուց հետո այն անցնում է սպառման ոլորտ և դադարում է ապրանքային պաշար լինելուց։

Պաշարների կառավարումն ուղղված է ներդրված կապիտալի շահութաբերության և շրջանառության արագության բարձրացմանը: Այն նախատեսում է պաշարների ձևավորման փուլում՝ պաշարների մակարդակի վերահսկում և պատվերների օպտիմալ ծավալի հիմնավորում, պաշարների վաճառքի փուլում՝ պաշարների ստեղծման ծավալի և պատճառների փոփոխություն և զարգացում։ ավելցուկային պաշարների իրականացման քաղաքականություն.

Այս դասընթացի աշխատանքի նպատակն է ուսումնասիրել մեծածախ առևտրի ձեռնարկությունում գույքագրման կառավարումը:

Դասընթացի աշխատանքի հիմնական նպատակները.

1. Ուսումնասիրել գույքագրման կառավարման տեսական ասպեկտները.

2. Տրե՛ք մեծածախ առևտրի ձեռնարկության կազմակերպատնտեսական բնութագրերը.

3. Մեծածախ առևտրի ձեռնարկությունում գույքագրման կառավարման վերլուծություն կատարել.

4. Ձևակերպել մեծածախ առևտրային ձեռնարկությունում գույքագրման կառավարումը բարելավելու ուղիները.

5. Մշակել հատուկ միջոցներ՝ գույքագրման կառավարումը բարելավելու և դրանց ծախսարդյունավետությունը գնահատելու համար:

Դասընթացի աշխատանքի ուսումնասիրության օբյեկտը «Բաբելոնի առևտրային քաղաքն» է։

Ուսման ժամկետը՝ 2012-2014 թթ.

Կուրսային աշխատանք գրելիս օգտագործվել են հետևյալ մեթոդները՝ դիալեկտիկական, դեդուկցիոն, վերացական-տրամաբանական, վերլուծություն, սինթեզ, համեմատություն, խմբավորում, կանխատեսում։

Ուսումնասիրության տեղեկատվական բազան հանդիսացել է ձեռնարկության «Թրեյդ Սիթի Բաբելոն» ՍՊԸ-ի 2012-2014թթ.

Ստեղծագործությունը գրելու տեսական և մեթոդական հիմքերն էին ուսումնական գրականությունհայրենական հեղինակներ, ինչպես նաև պարբերականներ, որոնք նվիրված են ապրանքային պաշարների կառավարմանը։

Առևտրային ձեռնարկության գույքագրման կառավարման տեսական ասպեկտները

Մեծածախ շրջանառություն

Ապրանքային տնտեսության զարգացման պատմական ընթացքը նպաստել է շրջանառության ոլորտի մեկուսացմանը և դրանում միջանկյալ տարածքների՝ մեծածախ և մանրածախ առևտրի տեղաբաշխմանը։ Մեծածախ վաճառքի արդյունքում ապրանքները չեն մտնում անձնական սպառման ոլորտ, դրանք կամ մտնում են արդյունաբերական սպառման մեջ, կամ գնում են մանրածախ ցանցի կողմից՝ բնակչությանը վաճառելու համար։ Այսպիսով, մեծածախ շրջանառությունը արտադրական և առևտրային ձեռնարկությունների, ինչպես նաև միջնորդների կողմից այլ ձեռնարկություններին և այլ ձեռնարկություններին ապրանքների վաճառքի ընդհանուր ծավալն է: իրավաբանական անձինքբնակչությանը հաջորդ վաճառքի կամ արդյունաբերական սպառման համար։

Մեծածախ առևտրի դերն ու նպատակը առավել պարզ երևում է դրա գործառույթները դիտարկելիս:

Մակրո մակարդակում մեծածախ առևտուրն իրականացվում է տարբեր շուկայի գործառույթները:

Ինտեգրում - ապահովել գործընկեր արտադրողների, վաճառողների և գնորդների միջև հարաբերությունները - գտնել լավագույն ուղիները շուկայավարման ապրանքների համար.

Գնահատված - գնագոյացման միջոցով որոշել աշխատանքի սոցիալապես անհրաժեշտ ծախսերի մակարդակը.

Կազմակերպում և կարգավորում - ապահովել տնտեսական համակարգի ռացիոնալ կառուցումը և ներդաշնակ գործունեությունը կառուցվածքային փոփոխությունները խթանող ազդակների օգնությամբ:

Մեծածախ առևտրի մակրոտնտեսական գործառույթները միկրո մակարդակում վերածվում են մեծածախ առևտրի ձեռնարկությունների տարբեր ենթաֆունկցիաների կամ գործառույթների: Դրանց թվում են հետևյալը.

Տարածքների տնտեսական ինտեգրման և տարածական բացը հաղթահարելու գործառույթը.

Արտադրական տեսականին վերափոխելու գործառույթը առևտրի տեսականինիրեր;

Ապրանքների պահանջարկի փոփոխություններից ապահովագրության համար պաշարների ձևավորման գործառույթ.

պահեստավորման գործառույթ;

Զտման գործառույթը, ապրանքները պահանջվող որակին հասցնելը, լցոնումը և փաթեթավորումը.

Իր հաճախորդներին, հատկապես փոքր մանրածախ բիզնեսին վարկավորման գործառույթը.

Գործառույթ շուկայավարման հետազոտությունշուկա և գովազդ:

Շուկայական հարաբերությունների զարգացումը նպաստում է մեծածախ ձեռնարկությունների գործունեության մեջ նոր տարրերի առաջացմանը։ Օրինակ՝ իրենց հաճախորդներին տարբեր կառավարման և խորհրդատվական ծառայություններ մատուցելը: Մասնագիտացված ծառայությունների ցանկը ներառում է ապրանքների, հատկապես տեխնիկապես բարդ ապրանքների շահագործման, դրանց վերանորոգման և երաշխիքային սպասարկման վերաբերյալ խորհրդատվություն:

Մեծածախ առևտրի գործառույթները նույնպես կարելի է բաժանել երկու մասի՝ ավանդական՝ հիմնականում կազմակերպչական և տեխնիկական (մեծածախ առքուվաճառքի կազմակերպում, պաշարների պահեստավորում և պահպանում, ապրանքների տեսականու վերափոխում, դրանց փոխադրում) և նորեր, որոնք առաջանում են ս.թ. շուկայի զարգացման ազդեցությունը.

Մեծածախ առքուվաճառքի կազմակերպումը եղել է մեծածախ առևտրի կարևորագույն գործառույթներից մեկը այն ժամանակվանից, երբ աշխատանքի սոցիալական բաժանման գործընթացում այն ​​առանձնացավ առևտրի անկախ տարածքի: Ապրանք արտադրողների հետ կապ հաստատելիս մեծածախ վաճառողները հանդես են գալիս որպես պահանջարկի ներկայացուցիչներ, իսկ գնորդներին ապրանքներ առաջարկելիս նրանք հանդես են գալիս արտադրողի անունից:

Մեծածախ առևտրի մասնագիտացումը կոնտակտային ֆունկցիայի կատարման մեջ ապահովում է բաշխման ծախսերի զգալի խնայողություններ, ինչը կանխորոշում է շփումների քանակի նվազում: Արդյունքում գնորդը մանրածախ, խնայում է ժամանակը, քանի որ այն ազատվում է արտադրողների մեծ տեսականիից գնումներից, նվազեցնում է պահեստավորման հետ կապված նյութական ծախսերը, ապրանքների տեսականու ձևավորումը և դրանց առաքումը:

Հայտնի փաստ է, որ շատ ավելի էժան է մեծածախ պահեստավորումը, քան մանրածախ ցանցում: Մասնավորապես, մեծ նշանակություն ունի ապրանքների պահեստավորումը մեծածախ ձեռնարկությունների կողմից, որոնց արտադրությունն ու պահանջարկը կրում են սեզոնային բնույթ։ Հաշվի առնելով զարգացած երկրներում ապրանքների պահեստավորման փորձը՝ պետք է նշել, որ չնայած դրանցում ընդհանուր օգտագործման գնացքների համակարգի լայնածավալ զարգացմանը, որոնք կոմերցիոն հիմքապահովել իրենց տարածքը ապրանքատերերին, մեծածախ կապը առաջատար դեր է խաղում ապրանքային պաշարների կուտակման գործում: Մեծածախ վաճառողներն ավելի հարմար են պահեստավորման մասնագիտացված գործառույթին, ուստի շատ կորպորացիաներ, ամրապնդելով իրենց կապերը մեծածախ վաճառողների հետ, մանրածախ վաճառողներին ազատել են իրենց գույքագրման մեծ մասը պահելուց: Տեղափոխում պահեստավորման համար մեծածախ վաճառողներին պատրաստի արտադրանք, հումք, նյութեր և եկամտաբեր արդյունաբերական ձեռնարկությունների համար, որոնք ունեն սեզոնային արտադրական ցիկլ:

Տեսականու վերափոխման գործառույթը սերտորեն կապված է արտադրանքի պահպանման գործառույթի հետ: Այս գործառույթում համակցված գործողությունների ցանկը ներառում է՝ ապրանքների տեսակավորում և դրանց հավաքում, արտադրանքի խմբաքանակների մանրացում և համախմբում, դրա ստանդարտացում։ Այլ կերպ ասած, մեծածախ վաճառողները վերափոխում են ապրանքների արդյունաբերական առաջարկը առանձին գնորդների պահանջարկին համապատասխան տեսականու խմբերի։ Այս գործառույթը կատարելու անհրաժեշտությունը հատկապես արդիական է ժամանակակից պայմաններում, երբ մասնագիտացման զարգացման շնորհիվ արտադրությունն արդյունավետ է միայն ապրանքների զանգվածային խմբաքանակների թողարկմամբ, իսկ սպառումը ավելի ու ավելի է բնութագրվում փոքր ծավալներով տիրույթի մեծացմամբ։ առանձին ապրանքների գնումներ.

Մեծածախ ձեռնարկություններկազմակերպել ապրանքների առաքում երկրի տարբեր մարզեր՝ դրանով իսկ բարելավելով աշխատանքի տարածքային բաժանումը։

Շուկայական հարաբերությունների ձևավորման պայմաններում անշեղորեն աճում է առևտրի դերը և դրա մեծածախ կապը։ Գործող նորմալ շուկայի պայմաններում է, որ մեծածախ առևտուրը պետք է դառնա ակտիվ լծակ՝ խթանելու արտադրության արդյունավետության բարձրացումը, գնորդի կարիքների ավելի լավ բավարարումը և ողջ ազգային տնտեսության հաջող զարգացումը։

Գույքագրում

Ապրանքաշրջանառության շարունակական գործընթացի իրականացման համար անհրաժեշտ են ապրանքների որոշակի պաշարներ։ Ապրանքային պաշարները ապրանքային զանգվածի մի ամբողջություն է, որը գտնվում է շրջանառության ոլորտում և նախատեսված է վաճառքի համար։ Ապրանքային պաշարները կատարում են որոշակի գործառույթներ.

Նրանք ապահովում են ընդլայնված արտադրության և շրջանառության շարունակականությունը, որի ընթացքում տեղի է ունենում դրանց համակարգված ձևավորումն ու ծախսումը.

Բավարարել բնակչության վճարունակ պահանջարկը, քանի որ դրանք արտադրանքի առաջարկի ձև են.

Նրանք բնութագրում են պահանջարկի և արտադրանքի առաջարկի ծավալի և կառուցվածքի հարաբերությունները:

Ապրանքների ապրանքային պաշարների ձևավորման անհրաժեշտությունը պայմանավորված է հետևյալ պատճառներով.

Շրջանառության գործընթացների շարունակականություն;

Արտադրության և սպառման սեզոնայնություն;

Արտադրության և սպառման ոլորտների անհավասար բաշխում.

Արտադրության պահանջարկի և ռիթմի անկանխատեսելի տատանումներ.

արտադրական տեսականին առևտրայինի վերածելու անհրաժեշտությունը.

Ապահովագրական պահուստների ձևավորման անհրաժեշտությունը,

Այլ պատճառներ.

Պաշարները դասակարգվում են ըստ տարբեր չափանիշների: Կախված շրջանառության բնութագրերից՝ դրանք բաժանվում են ընթացիկ պահեստային պաշարների, որոնք նախատեսված են բնակչության համար ապրանքների անխափան վաճառքի առևտրի ամենօրյա կարիքները հոգալու, ինչպես նաև ապրանքների սեզոնային կուտակման և վաղաժամկետ առաքման պաշարների համար, որոնք. կապված առանձին ապրանքների արտադրության և սպառման սեզոնայնության, երկրի որոշակի շրջաններ դրանց տեղափոխման պայմանների հետ։

Գույքագրման հաշվառման և պլանավորման ժամանակ բացարձակ և հարաբերական կատարում. Ապրանքային պաշարների բացարձակ արժեքը կարող է արտահայտվել բնական կամ արժեքային միավորներով: Ապրանքային պաշարների բացարձակ արժեքը փոփոխական արժեք է: Այն փոխվում է անընդհատ՝ կախված ապրանքների ստացումից և վաճառքից։ Հետևաբար, վերլուծելիս և պլանավորելիս մեծ նշանակություն ունի գույքագրումը շրջանառության հետ համեմատելը: Այդ նպատակով պաշարներն արտահայտվում են օրերով: Այս ցուցանիշը հարաբերական է, այն բնութագրում է պաշարների քանակությունը, որը գտնվում է առևտրային ձեռնարկությունում որոշակի ամսաթվին և ցույց է տալիս, թե քանի օրվա առևտուր կլինի բավարար պաշար:

Ապրանքային պաշարների մեծությունն ուղղակիորեն կապված է ապրանքների շրջանառության արագության հետ։ Առևտրաշրջանառության մշտական ​​ծավալի դեպքում ապրանքաշրջանառության արագացումը հանգեցնում է պաշարների նվազմանը, և, ընդհակառակը, շրջանառության դանդաղումը պահանջում է պաշարների ավելի մեծ զանգված:

Ապրանքների շրջանառության ժամանակի արագացումը մեծ նշանակություն ունի. այն բարձրացնում է բոլորի տնտեսական արդյունավետությունը. սոցիալական արտադրություն, ազդում է վերարտադրության տեմպերի վրա՝ միաժամանակ հանդիսանալով ձեռնարկության առևտրային գործունեության շահութաբերության բարձրացման կարևոր պայման։

ապրանքաշրջանառությունը կարելի է արագացնել միայն ողջ առևտրի բարելավմամբ, առևտրային և տնտեսական աշխատանքձեռնարկություններ։ Սա պահանջում է ապրանքային պաշարների ձևավորման վրա տարբեր գործոնների ազդեցության խորը պատկերացում:

Այս գործոններից մի քանիսը արագացնում են ապրանքների շրջանառության արագությունը և դրանով իսկ օբյեկտիվորեն նվազեցնում պաշարների անհրաժեշտ քանակությունը, իսկ մյուսները, ընդհակառակը, դանդաղեցնում են ապրանքաշրջանառության արագությունը և դրանով իսկ մեծացնում պաշարների չափը: Իմանալով դա՝ հնարավոր է պաշարներ գտնել ընկերության բաժնետոմսերի շրջանառությունն արագացնելու, պաշարների ձևավորման և պահպանման ծախսերը նվազեցնելու համար։

Հիմնական գործոնները, որոնք ազդում են շրջանառության և պաշարների քանակի վրա, ներառում են հետևյալը.

Ապրանքների առաջարկի և պահանջարկի փոխհարաբերությունները: Այն պայմաններում, երբ բնակչության պահանջարկը գերազանցում է ապրանքների առաջարկը, կտրուկ արագանում է դրանց շրջանառությունը, առևտրաշրջանառությունն իրականացվում է ավելի փոքր ապրանքային պաշարներով։ Քանի որ ապրանքների առաջարկը մեծանում է, շուկան հագեցած է, ապրանքների շրջանառության արագության մի փոքր դանդաղում է նկատվում։ Բնակչության պահանջարկի ուսումնասիրությունը այն պայմաններից մեկն է, որը նպաստում է ապրանքային պաշարների նորմալացմանը.

Ապրանքների տեսականու բարդությունը. Բարդ տեսականու ապրանքների շրջանառության ժամանակը, որպես կանոն, զգալիորեն գերազանցում է պարզ տեսականու ապրանքների շրջանառության ժամանակը.

Ապրանքների ներմուծման կազմակերպում և հաճախականություն. Որքան հաճախ են ապրանքները առաքվում առևտրային ձեռնարկություն, այնքան քիչ ապրանքային պաշարներ կարող են օգտագործվել շրջանառության պլանը կատարելու համար: Իր հերթին, ներմուծման հաճախականությունը կախված է առևտրային ձեռնարկությունների գտնվելու վայրից, փոխադրման պայմաններից և արտադրական ձեռնարկությունների գտնվելու վայրից։ Որքան ավելի մոտ են տեղակայված արդյունաբերական ձեռնարկությունները կամ մեծածախ բազաները սպառման ոլորտներին, որքան հաճախ է կատարվում ապրանքների առաքումը, այնքան քիչ ժամանակ է ծախսվում դրանց առաքման վրա։ Ներմուծման բարձր հաճախականությունը բնորոշ է արագ փչացող ապրանքներին.

Սպառողական հատկություններիրեր. Նրանք կա՛մ նվազեցնում են, կա՛մ մեծացնում շրջադարձի ժամանակը:

Եռամսյակի և ամսվա ընթացքում ապրանքների ստացման ռիթմը, ապրանքների առաքման կարգը.

Բազմաթիվ այլ գործոններ նույնպես ազդում են ապրանքների շրջանառության վրա՝ ապրանքների գովազդի և վաճառքի կազմակերպումը, տրանսպորտի պայմանները, նյութատեխնիկական բազայի վիճակը, ապրանքների փաթեթավորման առանձնահատկությունները և այլն։ Կարևոր են անձնակազմի որակավորումը և բարդ առևտրային գործընթացի կառավարման մակարդակը, աշխատանքի կազմակերպումը և այլն։

Պաշարների կառավարման օպտիմիզացում

Զարգացած երկրներում գույքագրման կառավարումը հիմնված է հզոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների օգտագործման վրա, որոնք գրեթե ամեն օր թույլ են տալիս վերահսկել դրանց կարգավիճակը և դինամիկան, ավտոմատ կերպով կատարել պատվերներ համակարգչային ցանցի միջոցով և համալրել պաշարները օպտիմալ մակարդակով: Գույքագրման կառավարման ամենատարածված համակարգերը, որոնք հիմնված են EQQ մոդելի, կարմիր գծի գործիքի, երկու հատվածի գործիքի օգտագործման վրա: Վերջերս լայն տարածում է գտել «Ուղղակի ժամանակին» գույքագրման կառավարման մեթոդը: Միաժամանակ տեղեկատվական բազայի ամբողջականությունն ու հուսալիությունն ապահովվում է հաշվապահական հաշվառման ավտոմատացման և ապրանքների միջազգային կոդավորման համակարգի կիրառման միջոցով:

Ընդհանուր սկզբունք, որի վրա հիմնված են գույքագրման կառավարման բոլոր համակարգերը, մուտքային և սկզբնական պարամետրերի հարաբերությունն է, որոնք նշված են Նկար 1-ում:

պատվերի կետ

Պատվերի ծավալը

Անվտանգության պաշարների մակարդակը

Գործող գույքագրման մակարդակը

Նկար 1- Գույքագրման կառավարման համակարգ

Նման համակարգերը ստեղծվել են հետևյալ խնդիրները առավել արդյունավետ լուծելու համար.

Պաշարների ներկա վիճակի իրական գնահատում;

Պատվերների տեղադրման համար անհրաժեշտ պայմանների սահմանում.

Պատվիրված ապրանքների խմբաքանակի համապատասխան ծավալի որոշում.

Ապահովագրական պաշարների պահանջվող ծավալի որոշում;

Պաշարների կառավարման ծախսերի գնահատում և դրանց նվազագույնի հասցնելու միջոցները:

Առաջին խնդիրը լուծվում է գույքագրման կառավարման համակարգերի օգտագործմամբ, որոնք ապահովում են կառավարման կարիքները դրանց իրականացման դինամիկայի և ներկա վիճակի մասին գործառնական տեղեկատվության համար:

Գույքագրման վերահսկման գոյություն ունեցող համակարգերը տարբերվում են ամենապարզից մինչև ամենաբարդը՝ կախված ձեռնարկության չափից, կառավարման քաղաքականությունից և տեխնոլոգիայից, պաշարների ծավալից, տեսակներից և այլ բնութագրերից:

Պաշարների մակարդակի վերահսկման ընդհանուր համակարգերն այն համակարգերն են, որոնք հիմնված են կարմիր գծի գործիքների օգտագործման վրա: Միջոցների էությունը սահմանային սահմանաչափի ամրագրումն է, որից ցածր պաշարների մակարդակը չպետք է իջնի։ Երբ այս սահմանաչափը լրանա, նոր պատվեր ավտոմատ կերպով տեղադրվում է:

Երկրորդ տեսակի վերահսկման համակարգերը հիմնված են երկսեկտորային օբյեկտի օգտագործման վրա, ըստ որի պահեստավորման համար պաշարները պահվում են երկու հատվածում՝ աշխատանքային և պահուստային: Երբ աշխատանքային հատվածի պաշարները սպառվում են, երկու գործընթաց է ներառվում՝ ռեզերվի հաշվին աշխատանքային հատվածը համալրվում է, և կատարվում է նոր պատվեր։

Պաշարների կառավարման դասակարգման մոտեցումը (ABC համակարգ) լայն տարածում է գտել զարգացած երկրներում։ Նրա գաղափարն է օգտագործել բաժնետոմսերի դասակարգումը և երեք խմբերի՝ A, B և C բաշխումը, կախված ձեռնարկության շրջանառության աճի վրա այս տեսակի բաժնետոմսերի ազդեցության աստիճանից:

A խումբը ներառում է բաժնետոմսեր, որոնց վաճառքը դրամական արտահայտությամբ ամենամեծ ներդրումն է ունենում առևտրի ծավալում։ Այս խումբը ներառում է բաժնետոմսեր, որոնք ապահովում են վաճառքի ծավալի 50%-ը։ Որպես կանոն, դրանք ամենաթանկ ապրանքներն են, և դրանց մասնաբաժինը պաշարների ծավալում ֆիզիկական առումով չի գերազանցում 15%-ը։ Այս տեսակի բաժնետոմսերը պահանջում են մենեջերների հատուկ ուշադրություն և քանակական գործիքների ու մոդելների օգտագործում որոշումների կայացման օպտիմալացման համար:

B խումբը ներառում է միջին նշանակության պաշարներ, որոնք ապահովում են ընկերության վաճառքի ծավալի 35%-ը։ Նրանց մասնաբաժինը ֆիզիկական առումով, որպես կանոն, կազմում է մոտ 35%։ B խմբի գույքագրման կառավարման գործիքների ընտրությունը պետք է հիմնված լինի կառավարման ծախսերի և դրանց օգտագործման տնտեսական ազդեցության համեմատության վրա:

Ապրանքային պաշարները, որոնց վաճառքը աննշան ներդրում ունի առևտրի ծավալի մեջ՝ մոտ 15%, դասակարգվում են որպես C խմբի։ Հաճախ դրանք ֆիզիկական առումով կազմում են պաշարների ծավալի զգալի մասը՝ մոտ 50%։ Ցանկալի չէ կիրառել բարդ քանակական կառավարման մեթոդներ C խմբի պաշարների կառավարման համար, քանի որ միևնույն ժամանակ կառավարման ծախսերը կարող են ավելի մեծ լինել, քան դրանց օգտագործման տնտեսական ազդեցությունը:

Պաշարները խմբերի դասակարգելու սկզբունքը՝ ըստ ձեռնարկության համար դրանց կարևորության, ներկայացված է Աղյուսակ 1-ում:

Աղյուսակ 1 - Պաշարների դասակարգում (ABC համակարգ):

Պաշարների կառավարման համեմատաբար նոր մոտեցում է Just-In-Time («ճիշտ ժամանակին») կառավարման սկզբունքը: Այս մոտեցումն առաջին անգամ կիրառվել է ճապոնական կորպորացիաների կողմից և դրանից հետո տարածվել է ամբողջ աշխարհում: Հիմնական գաղափարն այն է, որ պաշարները գործնականում չեն ստեղծվում, և մատակարարների կողմից ապրանքների առաքման գործընթացը խստորեն համաձայնեցված է ձեռնարկության տեխնոլոգիական գործընթացի հետ: Այս համակարգը թույլ է տալիս զգալի տնտեսական էֆեկտ ստանալ՝ պահեստավորման ծախսերը զրոյի հասցնելով։ Այնուամենայնիվ, մատակարարման համակարգի գործունեության ճշգրտության պահանջների բարձր մակարդակը և հնարավոր սխալների ռիսկը, որոնք կհանգեցնեն տեխնոլոգիայի խախտման, թույլ չեն տալիս օգտագործել այս մոտեցումը թերզարգացած տեղեկատվական և հաղորդակցական ենթակառուցվածք ունեցող երկրներում:

Զարգացած երկրների առևտրային ընկերությունների մեծ մասի կառավարումը հիմնված է համակարգչային տեխնոլոգիաների օգտագործման վրա: Կառավարման համակարգերը ներառում են գույքագրման հաշվառման և մատակարարների հետ պատվերների տեղադրման ավտոմատացված համակարգ: Ապրանքների յուրաքանչյուր միավորի շարժումը, մագնիսական շտրիխ կոդավորման օգնությամբ, արտացոլվում է տվյալների բազայում, որն ընդգրկում է տեղեկատվություն ընկերության բաշխիչ ցանցի ողջ տարածքում: Տվյալների բազայի կառավարման համակարգը թույլ է տալիս անընդհատ թարմացնել պաշարների կարգավիճակի մասին տեղեկատվությունը, ավտոմատ կերպով կատարել պատվերներ համակարգչային ցանցի միջոցով և հաշվի առնել համալրման մասին տեղեկատվությունը: Միևնույն ժամանակ, ապրանքների վաճառքի մասին տեղեկատվությունը մտնում է գույքագրման, դեբիտորական պարտքերի և դրամական միջոցների կառավարման համակարգ և մշակվում համակարգում ներկառուցված մոդելային գործիքների հիման վրա:

Նմանատիպ փաստաթղթեր

Բաժնետոմսերի տնտեսական դերը շուկայական գործընթացում: Ապրանքային պաշարների դասակարգում և դրանց արժեքի որոշման մեթոդներ. Պաշարների ձևավորում, շրջանառություն, այդ ցուցանիշների ազդեցությունը ձեռնարկության գործունեության վրա և դրանց օգտագործման ուղիները:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 03.02.2014թ


Ապրանքային պաշարների հայեցակարգը և տնտեսական էությունը, դրանց դասակարգումը: Ռացիոնալացման և պլանավորման հիմնական փուլերի բնութագրերը, վերլուծության մեթոդները, գույքագրման հաշվառումը: ՕՕՕ «Բիկո» ընկերության շրջանառության և բաժնետոմսերի առկայության չափի և կազմի վերլուծություն:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 15.03.2014թ


Պաշարների կառավարման էությունն ու նշանակությունը շուկայական պայմաններում. Ապրանքային պաշարների տեսակները և դրանց բնութագրերը: Ապրանքային պաշարների պահանջվող արժեքի հիմնավորման մեթոդներ. Ընդհանուր գումարի և առանձին ապրանքային խմբերի համար պաշարների քանակի պլանավորում:

թեզ, ավելացվել է 16.08.2012թ


Սորոչինսկի Ռայպո առևտրային ձեռնարկությունում ապրանքային բաժնետոմսերի ձևավորման անհրաժեշտությունը: Ապրանքային պաշարների առկայության վերլուծություն և դրանց գնահատում: Ապրանքաշրջանառության վերլուծություն՝ կախված առևտրի ծավալի փոփոխությունից և ապրանքային պաշարների չափից։

թեզ, ավելացված 20.04.2008թ


Ապրանքային պաշարների, ապրանքաշրջանառության վիճակի ուսումնասիրություն շուկայի ապրանքներով հագեցվածության պայմաններում. Տնտեսական բնութագիրհետազոտված ձեռնարկություն։ Վիճակի վերլուծություն և ապրանքային պաշարների ապահովում։ Ապրանքների շրջանառությունն արագացնելու ուղիների ուսումնասիրություն:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 31.03.2010թ


Ապրանքային պաշարների հայեցակարգը և տնտեսական էությունը: Պաշարների կատեգորիաները, դրանց դասակարգումը. Վերլուծություն տնտեսական ներուժև «Կինեսկոպ» ՍՊԸ-ի ապրանքային պաշարները: Ձեռնարկության բաժնետոմսերի ախտորոշում հարաբերակցության և ռեգրեսիոն վերլուծության մեթոդներով:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 05.04.2010թ


Ապրանքային պաշարների հայեցակարգը և դասակարգումը: Պաշարների կառավարման վերլուծություն լոգիստիկ համակարգ«Սվենսկայա Յարմարկա» խանութը և դրանց բարելավման առաջարկների մշակումը: Խանութի գույքագրման կառուցվածքի, դինամիկայի և արդյունավետության վերլուծություն:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 26.05.2013թ


Առևտրային ընկերության բնութագրերը. Խանութում ապրանքաշրջանառության և ապրանքների մատակարարման վերլուծություն. Ապրանքային պաշարների վերլուծություն ապրանքային խմբերի համատեքստում. Գույքագրման պլանավորում. Բաշխման ծախսերի վերլուծություն հոդվածների համատեքստում: Աշխատանքի ցուցանիշների վերլուծություն.

գործնական աշխատանք, ավելացվել է 26.12.2007թ


Ապրանքային պաշարների հայեցակարգը, էությունը և տեսակները. ՕՕՕ «Ozerskie raznosoly» ձեռնարկությունում ծավալային ցուցանիշների գնահատում և հիմնավորում. մանրածախ շրջանառություն, ֆակտորային վերլուծություն, ապրանքաշրջանառություն ըստ ապրանքախմբերի: Պլանավորման և գույքագրման կառավարման մեթոդներ:

կուրսային աշխատանք, ավելացվել է 24.06.2015թ


Ապրանքային պաշարների դերն ու նշանակությունը առևտրում մանրածախ շրջանառության ձևավորման համար, դրանց առաջացման բնույթն ու պատճառները, չափի և կառուցվածքի վրա ազդող գործոնները, կատարողականի գնահատման ցուցանիշները: Շրջանառության արագացման ուղիների մշակում.