Rusya Federasyonu Meclis Başkan Yardımcısı Kuznetsov Stanislav Konstantinovich. Stanislav Kuznetsov, Sberbank: Siber güvenlik konusunda acele etmeniz gerekiyor

Stanislav, siber güvenlik açısından bankalarda ne gibi eğilimler görüyorsunuz? Riskler en büyük nerede? Zorlukları nerede görüyorsunuz?

— Bankamızdan bahsediyorsak, o zaman siber kültür ve siber okuryazarlığın gelişimi ile başlayacağım. Bu alanda hem Rusya'da hem de dünyanın diğer ülkelerindeki diğer kredi kuruluşlarına kıyasla güçlü bir atılım görüyoruz. Ancak bu asla yeterli değildir, çünkü siber kültür, siber hijyen ve siber okuryazarlık, sürekli çalışma yapılması gereken alanlardır. Bu, dolandırıcılara daha etkili bir şekilde karşı koymaya yardımcı olacaktır: Siber okuryazarlıkta her şey yolundaysa, o zaman bir dizi kaynak yoğun yöntemle kimlik avı ile mücadele etmeye gerek yoktur - insanlar sadece ne yapmamaları gerektiğini bilirler ve bu da bir tehdit oluşturur. Ve alışkanlık haline gelecek. Bu zorluğun bizim için önemi, insanların davranışlarını değiştirmemiz gerektiği gerçeğinde de yatmaktadır.

İkinci zorluk siber risk yönetimidir. Sberbank olarak sistemlerimizin benzersiz güvenilirliğinden bahsediyoruz. Bu, dolandırıcıların müşterilerimiz için oluşturabileceği riskleri yönetme sorumluluğunu üstlendiğimiz anlamına gelir. Sorunun sadece bankayla ilgili olmadığını, sorunun müşterilerle ilgili olduğunu unutmayın. Yani daha da ileri gidiyoruz ve sadece bankayı korumaktan değil, aynı zamanda sistemimizin bir parçası oldukları için müşterileri korumaktan da bahsediyoruz. Bu anlamda sosyal mühendislik alanında dolandırıcılıkla mücadeledeki başarımız gösterge niteliğindedir. şunu not edeceğim Rus bankaları Ve finansal Kurumlar Bu kötülükle başa çıkmak için mücadele edin. Büyük şirketlerde durum daha iyi, ancak kimse bununla başa çıkmayı %100 öğrenmedi. Ne de olsa, bir kişi gönüllü olarak bir dolandırıcının hesabına para gönderdiğinde ve hatta bunun bir dolandırıcı olduğunu söylese ve buna inanmıyorsa, böyle bir durumda% 100 verimlilikten söz edilemez. Ancak, benzersiz bir olasılık düzeyine getirmek bizim elimizde. Şu anda Visa ve Master Card gibi birinci sınıf ödeme sistemleri için dolandırıcılık tespitinin ortalama doğruluğu yaklaşık olarak 85-87%. Daha fazlasını başardık: Yapay zeka teknolojileri üzerinde çalışan dolandırıcılık önleme sistemlerimiz bugün şimdiden 96-97%. Bu yüksek rakamı bile biraz iyileştirme fırsatımız var, ancak burada ne yazık ki her şey bize bağlı değil.

Genel olarak, siber güvenlikte, müşteriye kimin ve nasıl saldırdığının sözde müşteri yolu her zaman görülmelidir. Bu konuda çok az araştırma var ama biz bir yıldır kayıt tutuyoruz. Aslında yarın veya yarından sonraki gün ortaya çıkabilecek tehditleri tahmin etmeye çalışıyoruz. Ve birkaç yıl içinde ortaya çıkabilecek risklerden korunmak için kendi sistemlerini kurun. Bu benzersiz çalışma ve bize göre, ortaklarımızdan veya rakiplerimizden hiçbiri bu kadar ileri gitmedi.

Ve üçüncü. Rusya'nın en büyük finans şirketiyiz, sosyal sorumluluk sahibi bir şirketiz. Topluma yardım etmemiz gereken alanlarımız olduğunu anlıyoruz. Bu, yasa koyucularımızla yasa tasarılarının ve yasa değişikliklerinin geliştirilmesinde işbirliği açısından geniş bir faaliyet alanına sahip olduğumuz anlamına geliyor. Mevcut mevzuat. Bu, kolluk kuvvetleriyle çalışmayı içerir - sahtekarlığın nasıl tespit edileceği, nasıl belgeleneceği. Bunlar aynı zamanda yüksek teknolojiler alanındaki gelişmeleri ve suçları ne yazık ki hala takip eden yargı ve kolluk sistemlerinin nasıl değişmesi gerektiği ile ilgili sorular. Burada yapılacak çok şey var ve deneyimlerimiz büyük talep görüyor.

Şu sıralar bankaların siber olay ilan edip etmemeleri konusunda büyük bir tartışma var. Tabii ki, önemli bir seviyeden. Sizce değer mi?

- Bence buna değer. Bu dünya pratiği ve yalnızca eksikliklerinizi anlayarak, bu alanda benzersiz bir şey inşa edebilir, ilerleyebilirsiniz. Sberbank'a gelince, bu yolu uzun zaman önce aldık ve kilit sistemlerimizde sıfır kayıp, müşterilerimiz için DDoS saldırılarından sıfır kayıp vb. kavramını kamuoyuna duyurduk. Başka bir deyişle, bilgisayar korsanlarının faaliyetleri nedeniyle bankanın faaliyetleri bir saniyeliğine askıya alınmayacak, ayrıca müşterilerin hiçbiri para kaybetmeyecek. Bu bizim KPI'mız, tutuyoruz ve bu bizim için büyük bir iş.

İkincisi, tekrar sosyal mühendisliğe dönüyoruz - burada üzerinde çalışmamız gereken bir şey var. Başkalarının siber güvenlik ve siber kültür konularını nasıl algıladığı konusunda büyük zorluklar görüyoruz. kredi kuruluşları Kamusal düzlemde kayıplarını vurgulamak istemeyenler. Kolluk kuvvetlerine başvuruda bulunurken bile, çoğu kişi gerçek hasar hakkında konuşmamaya çalışır, çünkü bu, güvenilirlik derecelerinde bir düşüşe yol açacaktır ve bu, belirli bir bankanın müşterileri için iyi bir sinyal değildir. Bankaların bu tür olayları hiç rapor etmediği durumlar vardır, sadece saldırı ve fon hırsızlığı gerçeklerini hesaplardan sakladılar - bazen halka anlatmaktan birkaç milyon dolar kaybetmek onlar için daha karlı. Ve neden kötü? Çünkü durum hakkında, teşhis hakkında doğru bilgiye sahip olmadan hastalığı tedavi etmek mümkün değildir.

Sberbank'ta siber koruma kavramı nedir? Gerekli parametreleri sağlıyor mu?

— Şimdi, 4 yıl öncesine baktığımızda, o zamanlar Sberbank'taki siber güvenlik kavramının kabul edilebilir bir tablodan çok uzak olduğunu anladığımızı kabul etmek önemlidir. Ancak biz bu gerçeği kabul edecek, popüler olmayan önlemler almamız gerektiğini anlama gücünü bulduk - süreçleri yüzde 100 değiştirmek, ekibe yeni insanları davet etmek, sıfırdan başlamak. Ve dünyanın en iyi platformunu yaratmaya doğru ilerleyin. Aynı zamanda, “kendi ayaklarımızla” dolaştık ve dünyadaki en iyi uygulamalara baktık: bankalarda, genel olarak teknoloji şirketleri, fintech'te. Ve nasıl yapılması gerektiği iyi anlaşıldı. Biz bu yoldan gittik ve işi yaklaşık iki yıl önce bitirdik. O zamandan beri banka için, müşteriler için güvenilirlik ve siber güvenlik açısından farklı bir koordinat sisteminde çalışıyoruz. Bu tamamen farklı bir paradigma.

Örnek olarak birkaç rakam vereyim. Siber Savunma Merkezimiz 7/24 çalışır ve sistemleri düzeni analiz eder. Günde 4,5 milyar risk olayı. Ve bu rakam, sistemin “akıllı” hale gelmesi ve giderek daha fazla yeni tehdit görmesi nedeniyle büyüyor. Bunlardan 4,5 milyar yaklaşık 150-170 olay— "Elle işleme" gerektiren olay şüphesi.

Stanislav, lütfen bize BI.ZONE ile olan işbirliğinden bahseder misin? Hangi yönlerde gelişecek?

— BI.ZONE'nin bir Sberbank iştiraki olduğu gerçeğiyle başlayalım. Ana faaliyet alanları, öncelikle bankanın özel bir senaryoya göre bilgi koruması açısından çalışmasını sağlamaktır. İkincisi: BI.ZONE elbette kendi sistemlerini geliştirir. Özellikle, Kazakistan Cumhuriyeti'ndeki yan bankamızı koruyan ve yakında Rusya'daki Sberbank'ı tamamen savunacak olan BI.ZONE Cloud Fraud Prevention dolandırıcılık izleme platformu geliştirildi ve uygulandı. Müşterilerden ve bir dizi siber güvenlik uzmanından gelen geri bildirimlere dayanarak, bu ürünün, alanında lider, bir tür kıyaslama olan RSA'nın sunduğu yeteneklerden daha üstün olduğunu söyleyebiliriz.

Şirketin ilgi alanlarının bununla sınırlı olmadığı açıktır - BI.ZONE çok güçlü bir ekibe ve benzersiz uzmanlara sahiptir, çok çeşitli alan ve sektörler için güvenlik taleplerini karşılamasını sağlayan ürün ve hizmetler vardır. mümkün olduğunca kapsamlı - siber istihbarat ve proaktif savunmadan siber suçların araştırılmasına ve kanıt temeli hazırlığına kadar. Üstelik şirket bir siber risk sigorta sistemi bile kurdu. BI.ZONE'ın büyük bir potansiyeli olduğunu düşünüyorum.

Haziran ayında, benzerleri olmayan geniş çaplı bir konferans düzenliyoruz - bunu daha önce kimse yapmadı. 17-21 Haziran tarihleri ​​arasında Moskova'da gerçekleştirilecek olan ve birkaç modülden oluşacak olan Küresel Siber Haftası'ndan bahsediyoruz. İlk modül, dünyanın siber güvenlik yıldızlarının sektördeki araştırma ve geliştirmelerini sunacağı OFFZONE'dur. Bu etkinlik teknik olarak eğitimli gençlere yöneliktir. Bizim bakış açımıza göre, bir bilgisayar korsanı bir dolandırıcı değil, bir “güvenlik açığı arayan”dır. VE ana soru bizim için: yeteneklerini ve elde edilen bilgileri hangi yöne yönlendireceği. Bu zafiyetleri araştırarak, genç ve yetenekli uzmanları sadece sistemlerimizi değil, genel olarak insanların hayatını daha güvenli hale getirmeye motive etmek istiyoruz.

İkinci modül ise Siber Poligon. Bu etkinliğin bir parçası olarak, sistemlerin küresel olarak bulaşması için çeşitli senaryolar üzerinde çalışmak için uluslararası bir eğitim oturumu düzenlenecek ve burada, bankalar arasında da dahil olmak üzere saldırı döneminde çeşitli etkileşimler oluşturulacak. Ve elbette, birlikte finansal sistemleri, müşteri hesaplarını ve bunların hesaplarını kurtarmanın yollarını arayacağız. peşin. Daha önce hiç kimse bu tür bir eğitim yapmadı.

Küresel Siber Haftanın üçüncü, kilit etkinliği ise 20-21 Haziran 2019 tarihlerinde Merkez'de gerçekleştirilecek olan Uluslararası Siber Güvenlik Kongresi'dir. Uluslararası Ticaret. Uluslararası Siber Güvenlik Kongresi, temsilcileri bir araya getirmek için tarafımızca oluşturulmuş benzersiz bir platformdur. Devlet gücü, en büyük teknoloji şirketlerinin üst yönetimi ve küresel siber güvenlik konularında açık bir diyalog için tanınmış endüstri uzmanları. Jeopolitik türbülans bağlamında, bu tür platformlar özel, çok önemli bir rol oynamaya başlıyor: örneğin, PJSC Sberbank tarafından Rusya Bankalar Birliği ve ANO Tsifrovaya ekonomika'nın desteğiyle düzenlenen ilk kongre, Moskova'da gerçekleşti. 5-6 Temmuz 2018 ve bir araya getirildi 2500'den fazla katılımcı, 700 organizasyon itibaren 50'den fazla ülke. Başkan Rusya Federasyonu İÇİNDEladimirPutin açılış konuşmasıyla kongre konuklarını bizzat karşıladı. Bu yıl etkinlik daha da iddialı hale gelecek - üç kat daha fazla oturum ve rapor hazırlıyor, ana programa paralel tartışma kanalları düzenliyoruz ve ortakların tabanını önemli ölçüde geliştiriyoruz. Program şu anda geliştirme aşamasındadır ve sürekli güncellenmektedir; bu bilgiler kongre web sitesinde zaten mevcuttur.

arkasında ne varküresel Siber hafta? Siber güvenlik oyuncusu olarak uluslararası pazara girme hedefleriniz var mı?

- Genel olarak, çoktan ulaştık Uluslararası seviye. Örneğin Dünya Ekonomik Forumu çerçevesinde siber güvenlik alanında uluslararası tavsiyelerin oluşturulması konusunda aktif olarak çalışıyoruz. Bunlar küçümsenemez - zaten ders kitabı haline gelen tüm yüksek profilli saldırılar, uluslararası işbirliği araçlarıyla dengelenebilir. Bu tür mekanizmaların yaratılması gerekiyor ve büyümek için yerimiz var.

Bu malzemenin orijinali
© Slon.ru, 08/14/2013, Bilalov: "Yurt dışından sığınma almak benim için acı verici bir karar olacak", Fotoğraf: "Kommersant"

Anton Jelnov

Başkan Putin, Rus Olimpiyat Komitesi Başkan Yardımcısını alenen azarladıktan sonra Ahmet Bilalova Bilalov ve erkek kardeşinden Olimpiyat inşaat projelerinin kesintiye uğraması için büyülenmiş büyük sıkıntı başladı. Kardeşler Rusya'dan ayrılmak zorunda kaldılar, Magomed Krasnaya Polyana OJSC'deki (Gornaya Karusel turizm kompleksini inşa eden) ve Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki hisselerini sattı. Ancak Rus soruşturması onlara yurtdışında da ulaşmak istiyor. Ahmed Bilalov'a ceza davası Nisan ayında geri getirilen Magomed, Temmuz ayında suçlandı. Geçen hafta, Krasnaya Polyana'nın eski genel müdürü Stanislav Khatskevich tutuklandı ve Magomed Bilalov müfettişleri Londra'ya gelip onu sorgulamaya davet etti (reddettiler).

Slon'a verdiği bir röportajda Magomed Bilalov, aleyhindeki ceza davasının başlatıcıları olarak gördüğü kişileri, inşaat sırasında Olimpiyat tesislerinin fiyatlarının neden yükseldiğini, soruşturmanın saldırısına nasıl direneceğini ve ne yapacağını anlattı. Rusya'daki iş satışından elde edilen parayı harcamak.

Geçen hafta Krasnaya Polyana'nın genel müdürü Stanislav Khatskevich tutuklandı. Bu, davanızda geri dönüşü olmayan noktanın aşıldığı ve soruşturma eylemlerinin aktif aşamaya girdiği anlamına mı geliyor?

Onunla “talihsiz meslektaşlar” olduğumuzu düşünürsek, tabii ki Stanislav ve bu durumun rehineleri haline gelen diğer meslektaşlarımla çok empati kuruyorum. Khatskevich ve ben hiç arkadaş olmadık. Stanislav Kuznetsov onu şirkete getirdi (Sberbank Başkan Yardımcısı. - Slon) ve bana sunuldu. Uzun bir süre beni ona ihtiyacımız olduğuna ikna etti. O zaman hissedar ve yönetim kurulu üyesiydim. Khatskevich'in çalışması hakkında kötü bir şey söyleyemem. Kuznetsov tarafından kendisine empoze edilen ve bende de büyük sorular uyandıran belgeleri imzalamayı reddettiği için bir skandal yüzünden şirketten ayrıldı. Bildiğim kadarıyla Kuznetsov onu ne kadar tehdit etse de hiçbir şeye imza atmadı. Tutuklanması ve Elena Reiterer, Sergei Kovalevsky, Alexei Nevsky'nin zulmü (Kuzey Kafkasya Tatil Köyleri eski genel müdürü. - Slon) ve diğer birçok yöneticiyi sadece bir baskı aracı olarak görüyorum. Bizi takip etmek için gönderilen soruşturma ekibi kalabalık. Kendilerine sunulan yöntemlerle aktif olarak çalışırlar. Bu yöntemlerin her zaman yasal olmadığı gerçeği, yorum yapmanın bile anlamsız olduğunu düşünüyorum.

Moskova'da sorgulamak için Londra'dan şahsen geleceğinizi göz ardı etmediniz. Neden tam tersi bir karar verdiniz ve şimdi Londra'daki Rus büyükelçiliğinde bir toplantıda ısrar ettiniz?

Şimdi yurtdışında tedavi görüyorum, sağlık sorunlarım var. Muhtemelen son beş ayın stresinden dolayı hipertansif bir kriz yaşandı. Müfettişler de bunun farkında - avukatlarım hepsini gönderdi. Gerekli belgeler teşhis ve tedavi görmekte olduğum kliniğin bir göstergesi ile. Müfettişler gerçekten gerçeği ortaya çıkarmak istiyorlarsa, tüm soruları cevaplayacağım ve bunu bir girişin olduğu ama çıkışın olmadığı yerde yapmak gerekli değil. Örneğin, Londra'daki Rus büyükelçiliğinde. Dahası, Stanislav Khatskevich ile olan olaylar, beni sorguya çağıranların gerçekten anlamak istemediklerini gösteriyor, görev aynı - beni kendimi savunma fırsatından mahrum etmek.

- Yani Birleşik Krallık'ta iltica başvurusunda bulunacaksınız?

Bana, akrabalarıma ve çalışanlarıma karşı klasik akıncı eylemleri devam ederse, bu konuda ciddi bir şekilde avukatlara danışmak zorunda kalacağım. Ama benim için yurt dışına sığınmak acı verici bir karar olacak. Sorunlar bir anda ortaya çıkar ve hiçbir yere gitmez. Bu tür gelenekler Rus işi asırlık bir geçmişi var. Avukatlarla, korumanın tüm yollarını ve mekanizmalarını çalıştım, Birleşik Krallık'ta 27.000 Rus'un siyasi sığınma başvurusunda bulunduğunu öğrendiğimde şaşırdım.

Ağabeyiniz Ahmed Bilalov da yurt dışında, ancak yönetim kurulu başkanlığını yürüttüğü KSK'daki kontrollere rağmen hakkında henüz bir suçlama yapılmadı. O da iltica başvurusunda bulunacak mı?

Kardeşimle ilgili her şey, yorum yapmam yanlış. Sağlık durumunun çok zor olduğunu söyleyebilirim: En az birkaç ay daha tüm zamanını bu konuya ayırmak zorunda kalıyor. (Ahmed Bilalov medyaya, 2012'nin ortasında olduğunu, ancak Gornaya Karusel tatil beldesinin başkanı tarafından yapılan teftişten iki ay sonra Alman kliniklerinden birinde hastaneye kaldırıldığını söyledi. - Slon).

Size yöneltilen suçlamalara dönelim. Soruşturma, Gornaya Karusel'in geliştiricisi Krasnaya Polyana'nın ortak sahibi olarak, eylemleriniz nedeniyle şirketin başka bir hissedarı ve alacaklısı Sberbank'a zarar verdiğinize inanıyor. 45 milyon rublelik yayınlanan hasar miktarı nasıl hesaplandı?

Bu miktarın nereden geldiği, müfettişlere veya onları getirenlere ceza davası hakkında hazır bir karar sorulmalıdır. Ancak olayların nasıl geliştiğini anlamanız için, Sberbank'ın 2014 Kış Oyunları için genel merkezini Gornaya Karusel beldesinde kurmaya karar verdiği 2009 yılına geri dönelim. Daha sonra banka, toplam sözleşme tutarının yaklaşık %70-80'i olan genel merkezinin satın alınması için 1 milyar ruble'den biraz daha az tahsis etti. Tahsis edilmiş bir fondu: bu parayı tatil beldesindeki diğer mülklere harcayamazdık. Aynı zamanda, Sberbank genel merkezinin boyutunu birkaç kez değiştirdi: başlangıçta alanı yaklaşık 8 bin metrekareydi. metre, ardından 20 bin metrekareye yükseldi. metre. Tasarım devam ederken inşaata başlayamadık. Daha sonra bu fonların Ulusal İş Geliştirme Bankası'na yıllık %7-8 oranında yatırılmasına karar verildi. Piyasa faiziydi. Kararlaştırılan süre içinde depozitonun tamamı Sberbank'a iade edildi.

Ancak aynı zamanda NBB, Krasnaya Polyana'ya yılda %12 oranında kredi verdi. Bu, soruşturmanın sizi suçladığı başka bir nokta.

Krediler, Sberbank'ın mevduat yatırmasından çok önce bankanın sermayesinden verildi ve 2005'ten itibaren başladı. Örneğin, tesisin ikinci aşaması için telesiyej satın almak için. Bu tür her bir asansörün maliyeti yaklaşık 15 milyon €'dur.NBB Krasnaya Polyana ayrıca vergi ödemek ve şirketi geliştirmek için kredi verdi. Olimpiyat tesisine borç veren NBB büyük bir risk aldı ve bankanın hissedarları hiçbir zaman temettü alamadı. Bu bağlamda, NBB'nin ortak sahibi olarak Sberbank mevduatlarından 45 milyon ruble ve Krasnaya Polyana'dan kredi kazandığıma dair ifadeler açık bir yalandır. Tüm bankacılık piyasası için suçlamaların saçmalığı ortada. Örneğin, aynı Sberbank'ın mevduatları ile kredileri arasındaki fark yüzde olarak aynıdır ve örneğin şunu söylemek gerekirse, Alman Gref böylece mevduat sahiplerinden kar elde etmek - bankacılık işinin özünü sorgulamak demektir.

Tüm bu işlemler ilişkili taraf işlemleri olup, yönetim kurulu tarafından onaylanması veya Genel toplantı hissedarlar.

Şu anda bahsettiğimiz işlemin büyüklüğü açısından yönetim kurulunun yetkisi dahilindedir (maliyetin %25'inden %50'sine kadar) net aktiflerşirketler). Tüm işlemler kabul edildi, Krasnaya Polyana'nın NBB'den kredi alma belgelerinde, aynı zamanda Sberbank'ın başkan yardımcısı olan şirketin yönetim kurulu başkanı Stanislav Kuznetsov'un imzası var. Devlet bankası da dahil olmak üzere hissedarlardan herhangi biri bu karara katılmamışsa, kanunen bir yıl içinde işlemleri protesto etme hakkına sahiptir, ancak bu yapılmadı. Mevduat ve kredi davası, tahkim mahkemelerinin yetkisindedir, ancak kolluk kuvvetlerinin yetkisinde değildir. Ancak şimdiye kadar hiç kimse tahkim mahkemelerine başvurmadı.

Size karşı soruşturma önlemleri, Şubat 2013'te Olimpiyat şantiyelerinin denetimi sırasında, sıçrama tahtalarının inşasının zamanlamasından son derece memnun olmayan Vladimir Putin'in eleştirisini izledi ...

Ülkenin cumhurbaşkanı tarafından imzalandım onur belgesi: "Mountain Carousel"deki kayakla atlamalar FIS - Uluslararası Kayak Federasyonu sertifikasını aldıktan ve Kayakla Atlama Dünya Kupası'nın çeşitli etapları tam zamanında burada yapıldıktan sonra bana verildi. İşimizin kalitesi için en yüksek notları aldık. Bütün bunlar 2012'de oldu. Resmi olarak, Olympstroy devlet şirketi yükümlülüklerini yerine getirmediği için, geçici olanın dışında nesnenin kabul edilmesi eylemi yoktu. Bu arada, tesisin işletmeye alınması için geçici izin Başbakan Yardımcısı ile anlaşmaya varıldı. Dmitry Kozak. Projeye dahil olanın kardeşim değil, Krasnaya Polyana'nın ortak sahibi olarak benim olduğunu çok iyi biliyordu. Bu nedenle, Başbakan Yardımcısı'nın Ahmed'i kastettiği "yoldaş Bilalov" hakkında sonraki açıklamaları yanlış olmaktan da ötedir. Ağabeyimin hiçbir zaman bu projede hissesi olmadı ve yönetim kurullarında yer almadı. Ancak, görünüşe göre, bu çekirdek olmayan varlığın Sberbank tarafından alınmasını haklı çıkarmanın başka bir yolu yoktu - şimdi bunun için milyarlarca dolar değerinde - sıçrama tahtasındaki konuşmacılar hiçbir şekilde yapamadı. Ayrıca, Mayıs ayında Vladimir Putin, Soçi'deki bir toplantıda Dmitry Kozak'a neden şu anda ülkedeki ana kayakla atlama bankası olarak Sberbank'a sahip olduğumuzu sordu.

- Sıçrama tahtasının uygun şekilde tasarlanmadığına dair söylentiler de vardı. Yer seçiminde herhangi bir hata oldu mu?

Kayakla atlamaların iniş yeri IOC tarafından seçildi. Bir şeylerin yanlış tasarlandığı ya da yerin kötü olduğu konuşmasına gelince, projenin zamanında teslim edilmemesi ya da pahalı inşa edilmesi bu masallara benziyor sanırım. Projede en iyi ve en saygın uzmanlar çalıştı. Alman şirketleri vardı, Norveçliler, Nordby Torgier (FIS uzmanı) ve en iyi Rus uzmanlar - Fedorovsky, Kurilo ve Kabantsev tarafından çok sıkı kontrol edildik. Onlar en saygın tasarım uzmanlarıdır. Projede üç devlet başkanı devlet ekspertizi geçti, bu da herhangi bir sorun ortaya çıkarmadı. Bu nedenle, sıçrama tahtası projesinin “düşman için tasarlandığını” alenen tartışmadan önce, en azından minimum bir inşaat fikrine sahip olunması gerektiğini düşünüyorum.

- Başkanın yatırımcıyı da eleştirdiği sıçrama tahtalarının fiyatındaki artışa ne yol açtı?

Bu tesisin ilk maliyeti 1,8 milyar ruble idi. Daha sonra bu miktar 4 milyar rubleye yükseldi. Fiyattaki artış, FIS ve Sochi 2014 Organizasyon Komitesi'nin artan gereksinimlerinden kaynaklandı. İnşaat için tüm para, bir kısmı kredi şeklinde çekilen hissedarların fonlarıdır. Şimdi son sıçrama tahtası miktarı olarak adlandırılan 8 milyar ruble miktarı yanlıştır ve cumhurbaşkanına kasten yalan söylenmiştir. Spor tesisinin kendisi hala 4 milyar rubleye mal oluyor. Aynı miktar, kayakla atlamalar için koruyucu yapıların oluşturulması ve onlara giden yol için ayrılan bütçedir. Bu arada, Vladimir Putin tarafından imzalanan belgelerle onaylanan bu tesislerden Olympstroy devlet şirketi başlangıçta sorumluydu. Ancak devlet şirketi görevi başaramadı ve projeyi kurtarmak için Dmitry Kozak, devlet yükümlülüklerini unutmanın ve yatırımcıya her şeyi asmanın gerekli olduğuna karar verdi. Benim için bu fonlar karşılanamazdı: Bunu Dmitry Kozak ve halkıyla konuştum, aynı sorular hem Cumhurbaşkanı hem de Başbakan ile bir toplantıda tekrar tekrar gündeme geldi.

Ancak Mayıs 2012'de Stanislav Kuznetsov'un Dmitry Kozak ile yaptığı görüşmede anlaştığı ortaya çıktı. manuel mod Olimpstroy'u denetler, bitişik altyapıyı Krasnaya Polyana OJSC pahasına inşa etmek için benim için tam bir sürpriz. Üstelik bu büyük bir anlaşma ve hiçbir zaman kurumsal onayları geçmedi, yani aslında Kuznetsov tarafından tahrif edildi. Bunu, Bay Kozak'tan Krasnaya Polyana'nın kendisi pahasına altyapı inşa etmek için bir protokol emri izledi. Ardından Sberbank şirket üzerinde kontrol sahibi oldu ve hisselerin% 50'sinin sahibi oldu, yani devlet yükümlülüklerini ödemek zorunda olan ülkenin ana bankasıydı. Proje için bu, işin sonu anlamına geliyordu.

- Dmitry Kozak ile kişisel bir çatışmanız oldu mu?

Dmitry Nikolayevich ile herhangi bir çatışmamız olmadı, bazen bize sert açıklamalar yaptı. Bir konuda anlaştım, bazı konularda benimle anlaştı.

Sohbetimizin başında size ve sevdiklerinize karşı iyi planlanmış bir saldırının gerçekleştiğini söylediniz. Kimin çıkarına?

Krasnaya Polyana'daki projeden şahsen sorumlu olan Sberbank Başkan Yardımcısı Stanislav Kuznetsov'un adını size birkaç kez söyledim. Kardeşim Akhmed ve ben Stanislav'ı en az yedi yıldır, o hala Ekonomik Kalkınma Bakanlığı müdürünün bölüm başkanıyken tanıyoruz. Eminim İçişleri Bakanlığı'ndan emekli bir albay olarak - aynı zamanda İçişleri Bakanlığı Kamu Konseyi üyesidir - bana karşı bir ceza davası açmıştır. Güçlü faaliyetinin sadece Sberbank German Gref başkanından değil, aynı zamanda bankanın mevduat sahipleri ve hissedarlarından da sorular yöneltebileceğinin farkında.

- Nedir bu sorular?

Örneğin, Stanislav neden bir Türk ile genel bir sözleşme yaptı? inşaat şirketi sembol. Onunla açık bir çatışmayı böyle başlattık. Sembol metrekare başına yaklaşık 3.000 dolara inşa ediyor. metre. Buna karşı çıktım ve müteahhitlerimizin metrekare başına 1.5-1.8 bin dolara inşa ettiklerini açıkladım. metre. Devlet bankası projenin kontrolünü ele geçirdikten sonra inşaat ekonomisi keskin bir şekilde düştü. Yıl boyunca, tatil beldesindeki ticari gayrimenkul de dahil olmak üzere proje tahmini 40 milyardan 82 milyar rubleye yükseldi. Sonuç, bugün ülkenin ana bankasının mudilerinin pahasına inşa edilen sonsuza kadar geri alınamaz gayrimenkul. Krasnaya Polyana yönetiminin hissedarlara verdiği zarar konusunda Sberbank'ın yapılarına karşı uluslararası mahkemelerde dava açma olasılığını dışlamıyorum. Örneğin, o zamanlar vardı büyük fırsatlar Kuznetsov'un doğrudan talimatları üzerine kurumsal onaylar olmadan. Bunun için yeterli temel kanıt var. Ayrıca yakın gelecekte Rus kolluk kuvvetlerine şirket yönetimi tarafından hissedar olarak kasten milyonlarca zarara uğratıldığına dair açıklamalar göndermeyi planlıyorum.

- Diyelim ki sizi projeden sıkmak için bir sebep var. O zaman neden tüm kamusal eleştiriler Ahmed'e gitti?

Akhmed önemli bir figür: KSK'dan önce Federasyon Konseyi'ndeydi ve hatta daha önce Krasnodar Bölgesi yasama meclisinde aktif olarak Birleşik Rusya partisinde çalıştı. O zamana kadar, genel halk beni gerçekten tanımıyordu. Anladığım kadarıyla adı bilinen biri suçlu olmalıydı. Krasnaya Polyana'ya yönelik saldırı başlayınca ve bunun sonucunda Ahmed tüm görevlerini kaybedince, medya yaşananların nedenini dile getirdi. Örneğin gazeteler, Akhmed'in sorunlarının, KSK'nın Rus hükümetine Soçi ve Krasnaya Polyana'daki Olimpiyatlardan sonra bütçe fonlarıyla inşa edilen tüm nesnelerin devredilebileceği özel bir ekonomik bölge oluşturma teklifinde bulunmaya başlamasından sonra başladığını yazdı. Basına göre, bölgeyi yönetmek için KSK'nın atanması önerildi. Meslektaşlarınız, Oyunlardan sonra Soçi'deki durum üzerindeki kontrolünü kaybedebilecek bazı yetkililerin Ahmed'e komplo kurduğu sonucuna vardı. Ama bunun bir komplo teorisinden başka bir şey olmadığına inanmak istiyorum. Her ne kadar şimdi Olimpiyat Oyunları yatırımcılarının işini kurtarmak için Krasnaya Polyana'da yaratılan bu ekonomik bölge olsa da.

- Krasnaya Polyana'nın kalan üçte birini sattınız Mihail Gutseriev, kendi sözleriyle, 20 milyon dolara RussNeft'in ortak sahibi figürünü işaret ettiniz mi?

Ailemiz Gutseriev ailesini uzun zamandır tanıyor. Zorlandığımızda yardım teklif etti. O da bir zamanlar benzer sorunlarla karşılaştı. Mihail Safarbekovich'in neden benim Krasnaya Polyana paketime ihtiyacı olduğunu bilmiyorum, ama kesinlikle kaybetmediğine eminim. Şimdi bana ödediği hisse fiyatı hakkında. İlk başta, halka açık olarak yaklaşık 20 milyon dolar, daha sonra bir ay sonra yaklaşık 400 milyon dolar konuştu, ancak gerçekte sayıların sırası farklıdır. Gutseriev'e miktarı ifşa etmeyeceğine söz verdim.

Mayıs ayında Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki %34,26 hissenizi Semenovskaya Manufactory'nin sahibi Pavel Kachalov ve Round Lake'in kurucusu Denis Baryshev'e sattınız. Analistlere göre, paketiniz için 450 milyon ruble'den fazla kazanamazsınız. Öyle mi?

Ben fiyat vermiyorum. Krasnaya Polyana ve Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki hisselerimi sattığım koşullara piyasa koşulları denilemez. Biraz param var - zaten iyi. [...]

["Kommersant", 27.04.2007, "Milisler Soçi'ye katılımı biliyor": Hükümet dün, Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın işlerden sorumlu departmanı başkanı Stanislav Kuznetsov'u bakan yardımcısı olarak atayan bir emir yayınladı. ekonomik gelişme ve ticaret. İçişleri Bakanlığı albay Bay Kuznetsov, federal yönetimi yönetecek. hedef program Sochi'nin 2006-2014 için geliştirilmesi ve Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın tüm "Olimpiyat" programlarının kontrolü toplam tutar 314 milyar ruble [...]
Stanislav Kuznetsov, 25 Temmuz 1962'de Doğu Almanya'nın Leipzig kentinde doğdu. 1984 yılında Savunma Bakanlığı Askeri Kızıl Bayrak Enstitüsü'nden, 2002 yılında İçişleri Bakanlığı Hukuk Enstitüsü'nden mezun oldu. Hukuk Doktorası, Almanca ve Çekçe bilmektedir. 1998-2002 yıllarında İçişleri Bakanlığı Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı'nda çeşitli görevlerde bulundu, albay rütbesine sahip. Bölümün ilk başkan yardımcısı görevinden Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nda çalışmaya geçti, 2002-2004 yılları arasında Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın idari bölüm başkanlığını yaptı, 2004'ten 2007 yılında Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı müdürlüğüne başkanlık etti. [...]
Stanislav Kuznetsov'un bölgelere yaptığı ziyaretlerin çoğunda Alman Gref'e eşlik etmesine ve 2005'ten beri Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'ndaki açık toplantıların çoğuna, oldukça küçük görevlerde de olsa katılmasına rağmen, Bay Kuznetsov'un kendisi hakkında çok az şey biliniyor. . Bay Kuznetsov'a yakın bir kaynağın Kommersant'a verdiği demeçte, uzun süredir Alman Gref'in yardımcılığını üstlendiğini ve hatta Kirill Androsov Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı başkan yardımcısı olduğunda "üzüldü".
Kommersant'ın muhatabı Stanislav Kuznetsov'u "güçlü bir iş yöneticisi" olarak nitelendirdi ve Soçi'de tek bir kuruşun bile kötüye kullanılmayacağına olan güvenini dile getirdi. Kommersant kaynaklarının, Bay Kuznetsov'un RosOEZ'nin eski başkanıyla dostça davrandığını bildirdiğine dikkat edilmelidir. Yuri Zhdanov. Departmana aynı misyonla gelmesine rağmen, bu, İçişleri Bakanlığı teğmen general rütbesinde bile görevini korumasına yardımcı olmadı - devlet yatırımları üzerindeki kontrol üzerindeki çatışmalar Son zamanlarda haline gelmek sıradan. - Ek K.ru]

["Kommersant - Guide Sochi", 15.09.2010, "Olimpiyatlar bizim için şimdiden başladı!" :
kılavuz: IOC'nin 2014 Kış Olimpiyatlarını Soçi'de düzenlemeye karar vermesinin ardından, Alman Gref'in ardından Sberbank'a taşındınız, burada artık Oyunların hazırlıklarından sorumlusunuz. Söylesene, Sberbank'a geçişin Olimpiyatlarla ilgili miydi?
Stanislav Kuznetsov: Hayır, geçişim doğrudan olimpiyat hazırlıklarıyla ilgili değildi. Bir aşama yeni bitti ve diğeri başladı. Geriye dönüp baktığımda, dürüstçe söyleyebilirim ki, Alman Gref'in Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nda yönettiği ekip benzersizdi ve yedi yıldan biraz fazla bir süre içinde harika bir iş çıkardı. Başka bir şey de, Sberbank'ın ülkenin en büyük bankası ve dünyanın en büyük bankalarından biri olmasıdır. Doğu Avrupa gibi devasa ve önemli bir projeden elbette uzak duramazdı. Soçi Olimpiyat Oyunları. Gerçek ulusal proje tüm ülkenin etrafında birleştiği ve bana göründüğü gibi, tek bir kişi böyle bir projeden uzak kalamaz. büyük şirket. Bu, yardım etmeniz, katılmanız, inşa etmeniz, belirli riskler almanız gerektiğinde tam olarak böyledir. Bankacılar olarak para saymayı seviyoruz, ancak artık tüm proje yapılandırıldığına göre, bizim bakış açımızdan bunun başarıya mahkum olduğunu söyleyebilirim. - Ek K.ru]

Stanislav Kuznetsov askeri bir ailede büyüdü. 25 Temmuz 1962'de Leipzig'de doğdu. Askeri ve hukuk eğitimi var. 1984 yılında Savunma Bakanlığı Kızıl Bayrak Enstitüsü'nden ve 2002 yılında Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı Hukuk Enstitüsü'nden hukuk bilimleri adayı olarak mezun oldu. Rusça'ya ek olarak, iki sahibi var. yabancı Diller, Çekçe ve Almanca. Evli, iki kız babası.

Şu anda Sberbank Yönetim Kurulu Başkan Vekili'dir. Bir hisseye sahip kayıtlı sermaye banka ve hisse senedi. Askerlik ve bankacılık faaliyetleri arasındaki aralıkta, Rusya Federasyonu hükümetinde yönetici pozisyonlarında bulundu, üyeydi. çeşitli ipuçları.

Kariyer

Kariyerine babası gibi 1980'den 1998'e kadar Silahlı Kuvvetlerde hizmet vererek başladı ve ardından Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı Uluslararası İşbirliği Dairesi'ne transfer edildi. 2002 yılında görevden alındığında, Daire 1. Başkan Yardımcısı ve albay rütbesindeydi.

İçişleri Bakanlığı'ndaki görevi bıraktıktan sonra, Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'na geçti. 2004 yılına kadar idari departmanın başına geçti. 2004'ten 2007'ye İktisadi Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın idare bölümünde müdür olarak görev yaptı.

2007, Stanislav Konstantinovich'in kariyerinde yoğun bir yıl oldu. 2006 yılında Hükümetin bakanların milletvekili sayısını beşe çıkarmasına izin vermesi nedeniyle, Nisan 2007'de Kuznetsov beşinci ekonomik kalkınma bakan yardımcılığını üstlendi. Gref'e göre, beşinci milletvekilinin asıl görevi, Soçi şehrinin bir tatil yeri olarak geliştirilmesi için federal programın uygulanması olacak.

Eylül 2007'de Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi ile Kalkınma Konseyi üyesidir. beden Eğitimi ve spor.

Ekim ayında Stanislav Kuznetsov, devlet sırlarının korunması komisyonunun saflarına dahil edildi.

Kasım ayında, Olimpik Mekanların İnşası ve Soçi'nin Dağ İklimi Tesisi Olarak Geliştirilmesi Devlet Kurumu'nun Denetim Kurulu üyesi oldu.

2008 yılının başında, patronu German Gref'in ardından yola çıktı. Kendi inisiyatif bakan yardımcılığı görevinden. Hemen ardından kıdemli başkan yardımcılığı görevini üstleniyor ve Sberbank'ta yönetim kurulu üyesi oluyor. Stanislav Konstantinovich'e göre, geçiş doğrudan Olimpiyat ile ilgili değildi. Ancak Sberbank'ta çalışırken bile bu etkinliğin hazırlıklarına ikisi de büyük katkı sağlıyor.

Ekim 2010'da Stanislav Kuznetsov kariyer basamaklarında bir sonraki adımı atıyor. Bakanlıkta olduğu gibi, Gref'in yardımcısı olur ve Sberbank yönetim kurulu başkan yardımcılığı görevini yürütür. Kuznetsov görevdeyken İdari Birimin çalışmasından sorumludur, bankanın güvenlik departmanlarını koordine eder ve nakit dolaşım yönetim merkezinin bölge müdürlüğünü yönetir.

2012 baharında Stanislav Kuznetsov, Sberbank'taki Olimpiyat inşaatından sorumlu oldu ve belirli bir süre boyunca orada şahsen bulundu.

Soçi Olimpiyatına Katkı

Olimpiyat Oyunları gibi ülke için böylesine büyük ve önemli bir projeye hazırlanırken birçok hükümet ve ticari yapı devreye girdi. Elbette bu etkinliğin hazırlıklarında Rusya'nın en büyük bankası da yer aldı. Sberbank, Sochi 2014'ün yalnızca genel ortağı değil, aynı zamanda sıçrama tahtası kompleksinin ve medya köyünün inşaatında ortak yatırımcıydı.

Olimpiyat köyünün ve tesislerinin hazırlanmasındaki gecikme nedeniyle Rusya Olimpiyat Komitesi başkan yardımcısının karıştığı skandalın ardından hükümet, medya köyünün inşasının sorumluluğunu Sberbank'a kaydırdı. Ve Sberbank'a zarar vermekle suçlanan Balilov kardeşler, Gornaya Karusel turizm kompleksini inşa eden Krasnaya Polyana OJSC'deki hisselerini satarak ülkeyi terk etti.

Stanislav Kuznetsov, bankada bu yönü denetlemek üzere atandı. Tarlada dedikleri gibi çalışmak zorunda olanlardan biriydi. Sonbaharda, müteahhitlerin başa çıkmadığı ve yatırım yapmadığı netleştiğinde kişisel varlığa ihtiyaç duyuldu. son tarihler. Görevleri arasında hem genel müteahhitle hem de yerel yetkililer ve bağımsız uzmanlarla iletişim vardı.

Kuznetsov, Olimpiyat salonlarında ustabaşı olarak çalışmak için bir Sberbank çalışan ekibini işe almak zorunda kaldı. Banka bir inşaat kuruluşu olmadığı için gayrimenkul yönetim birimlerinden yurdun dört bir yanından insanları bir araya getirmek gerekiyordu. En yoğun anda, Kuznetsov'un kontrolü altındaki operasyonel grubun büyüklüğü seksen kişiye ulaştı.

Yerel ile iyi iletişim sayesinde inşaat organizasyonları, Kuznetsov, başlangıçta banka tarafından seçilen Türk müteahhit başarısız olsa bile, Olimpiyat tesislerinin teslimi için son teslim tarihlerini kaybetmemeyi başardı.

Promises.Ru söz kontrol hizmetinde, Stanislav Kuznetsov'un keskin kur değerlenmesi ve genel panik döneminde yaptığı açıklamayı okuyabilirsiniz. Sberbank'ın yönetim kurulu başkan yardımcısı olarak, bankanın müşterilerine nakit çıkışını sınırlamayacağını, hatta artan talep nedeniyle ATM'lerin yükünü artıracağını belirterek, “Sberbank'ın herhangi bir kısıtlama getirmediğini ve bankamatiklerin yükünü artıracağını ifade etti. Ayrıca, nüfusun nakit talebinin artması durumuna biz hazırız ve halkın her ihtiyacını onlar için sağlayacağız, böylece insanlar her istediklerini alabilecekler." Ayrıca bazı panik söylentilerinin aksine Visa ve MasterCard ödeme sistemleri ile iş birliğinin durmayacağına dair söz verildi. Kuznetsov'un verdiği sözler doğru çıktı.

Ödüller ve Teşekkür

Sıkı çalışma, defalarca devlet ödülleri ve teşekkürleriyle işaretlendi. Kuznetsov Stanislav Konstantinovich, Rusya Federasyonu Hükümeti ve Cumhurbaşkanı'ndan Onur, Dostluk, Alexander Nevsky, Anavatan için Liyakat Nişanı, dördüncü derece, onur sertifikaları ile ödüllendirildi. Rusya Federasyonu Başkanı tarafından şükranla ödüllendirildi.


1984 Askeri Kızıl Bayrak Enstitüsü

Askeri-politik, yabancı diller

Yüksek askeri-politik eğitime sahip subay, tercüman-referans

İle Almanca, Çekçe tercüman

2002 Rusya Federasyonu İçişleri Bakanlığı Hukuk Enstitüsü

hukuk

Hukuk Doktora


İTİBAREN

organizasyon

konum

1

2

3

30.01.2008

Kıdemli Başkan Yardımcısı

İTİBAREN

üzerinde

organizasyon

konum

1

2

3

4

09.04.2002

23.04.2007

İdari Daire Başkanı; İdare Dairesi Müdürü

24.04.2007

29.01.2008

Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı

Bakan yardımcısı

0

0

0

0

0


0

Numara


Numara


Numara

15. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: MOROZOV ALEXANDER VLADIMIROVICH, 1969 doğumlu

1995 Moskova Devlet Üniversitesi. M.V. Lomonosov,

İktisat teorisi, ekonomist


İTİBAREN

organizasyon

konum

1

2

3

12.05.2008



Müdür finansal Yönetim

İTİBAREN

üzerinde

organizasyon

konum

1

2

3

4

01.10.2001

31.12.2005

Hazine Başkanı

01.01.2006

31.05.2007

CJSC "Uluslararası Moskova Bankası"

Genel Müdür, Hazine Başkanı

02.07.2007

08.05.2008

CB Rönesans Sermayesi (LLC)

Genel Müdür Yardımcısı, Baş Mali yönetmen



0



0



0



0



0


0



Numara


Numara


Numara

16. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: ORLOVSKY VIKTOR MIKHAILOVICH, 1974 doğumlu

Eğitim hakkında bilgi: Yüksek

1996 Taşkent Elektroteknik İletişim Enstitüsü

Otomatik telekomünikasyon

Otomatik telekomünikasyon mühendisi

2001 Moskova Devlet Üniversitesi ekonomi, istatistik ve bilişim

Finans ve kredi

İktisatçı


Yarı zamanlı dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar:

İTİBAREN

organizasyon

konum

1

2

3

30.01.2008

Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası (Açık Anonim Şirket)

Kıdemli Başkan Yardımcısı

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere (kronolojik sıraya göre) son beş yılda alınan pozisyonlar:


İTİBAREN

üzerinde

organizasyon

konum

1

2

3

4

26.11.2001

13.01.2006

OJSC "Alfa bankası"

Müdür Yardımcısı Bilişim teknolojisi, Kıdemli Başkan Yardımcısı; Süreçlerin ve Projelerin Kalite Yönetimi Dairesi Başkanı; Perakende İş Bloğunun Ürün ve Operasyonlarının Geliştirilmesi ve Desteklenmesi Direktörü

16.01.2006

25.01.2008

IBM Doğu Avrupa/Asya LLC

Müdür Yardımcısı

Kredi kuruluşunun yetkili sermayesindeki hisse - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu adi hisselerin yüzdesi

0

Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - müşterek ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısının pay sayısı. Anonim şirket

0

Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin yetkili (hisse) sermayesindeki (hisse fonu) payları - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin - kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısı - ihraççının pay sayısı - kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle herhangi bir aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı

Numara

Ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı işlenen suçlar için finans, vergi ve harçlar, menkul kıymetler piyasası veya cezai sorumluluk (sabıka kaydının varlığı) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi

Numara

Yönetim organlarında pozisyon tutma hakkında bilgi ticari kuruluşlar anılan kuruluşlar aleyhine iflas takiplerinin başlatıldığı ve/veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden birinin uygulamaya konduğu dönemde.

Numara

17. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: Pesotski Vladimir Filimonoviç, 1940 doğumlu


Eğitim hakkında bilgi: Yüksek

1968 Altay Politeknik Enstitüsü

Endüstriyel ve sivil inşaat

inşaat mühendisi

1975 SBKP Merkez Komitesine bağlı Yüksek Parti Okulu


İTİBAREN

organizasyon

konum

1

2

3

12.09.1991

Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası Altay Bankası (Açık Anonim Şirket)

Başkan

Kredi kuruluşunun yetkili sermayesindeki hisse - ihraççı

0,003%

Bir kredi kuruluşunun - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu adi hisselerin yüzdesi

0,002%

Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - müşterek ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısının pay sayısı. Anonim şirket

0

Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin yetkili (hisse) sermayesindeki (hisse fonu) payları - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin - kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısı - ihraççının pay sayısı - kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle herhangi bir aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı

Numara

Ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı işlenen suçlar için finans, vergi ve harçlar, menkul kıymetler piyasası veya cezai sorumluluk (sabıka kaydının varlığı) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi

Numara

Bu kuruluşlara karşı iflas işlemlerinin başlatıldığı ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri olduğu dönemde ticari kuruluşların yönetim organlarında görevde bulunma hakkında bilgi getirildi.

Numara

18. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: RYBAKOVA GALINA ANATOLYEVNA, 1956 doğumlu

Eğitim hakkında bilgi: Yüksek

1978 Moskova Finans Enstitüsü

Finans ve kredi

İktisatçı

Ekonomi Doktora




İTİBAREN

organizasyon

konum

1

2

3

26.10.2000

Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası (Açık Anonim Şirket)

Şube Müdürü

Yarı zamanlı işler de dahil olmak üzere (kronolojik sıraya göre) son beş yılda tutulan pozisyonlar: son 5 yılda tutulanlar dışında başka pozisyonlarda bulunmamıştır.


Kredi kuruluşunun yetkili sermayesindeki hisse - ihraççı

0,003%

Bir kredi kuruluşunun - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu adi hisselerin yüzdesi

0,003%

Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - müşterek ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısının pay sayısı. Anonim şirket

0

Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin yetkili (hisse) sermayesindeki (hisse fonu) payları - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin - kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısı - ihraççının pay sayısı - kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle herhangi bir aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı

Numara

Ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı işlenen suçlar için finans, vergi ve harçlar, menkul kıymetler piyasası veya cezai sorumluluk (sabıka kaydının varlığı) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi

Numara

Bu kuruluşlara karşı iflas işlemlerinin başlatıldığı ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri olduğu dönemde ticari kuruluşların yönetim organlarında görevde bulunma hakkında bilgi getirildi.

Numara

19. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: Salonen İlkka Seppo 1955 doğumlu

Eğitim hakkında bilgi: Yüksek

1981 Helsinki Üniversitesi

bölgesel çalışmalar

bölge uzmanı

Ekonomi ve İstatistikte Siyaset Bilimi Yüksek Lisansı

Yarı zamanlı dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar:


İTİBAREN

organizasyon

konum

1

2

3

04.06.2008

Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası (Açık Anonim Şirket)

Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere (kronolojik sıraya göre) son beş yılda alınan pozisyonlar:


İTİBAREN

üzerinde

organizasyon

konum

1

2

3

4

30.10.1998

31.01.2007

CJSC "Uluslararası Moskova Bankası"

Yönetim Kurulu Başkanı

01.05.2007

30.04.2008

" Yönetim şirketi"Rönesans Başkenti"

Başkan

Kredi kuruluşunun yetkili sermayesindeki hisse - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu adi hisselerin yüzdesi

0

Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - müşterek ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısının pay sayısı. Anonim şirket

0

Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin yetkili (hisse) sermayesindeki (hisse fonu) payları - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin - kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısı - ihraççının pay sayısı - kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle herhangi bir aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı

Numara

Ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı işlenen suçlar için finans, vergi ve harçlar, menkul kıymetler piyasası veya cezai sorumluluk (sabıka kaydının varlığı) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi

Numara

Bu kuruluşlara karşı iflas işlemlerinin başlatıldığı ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri olduğu dönemde ticari kuruluşların yönetim organlarında görevde bulunma hakkında bilgi getirildi.

Numara

20. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: SOLOVIEV ALEXANDER KIRILLOVYCH, 1949 doğumlu

Eğitim hakkında bilgi: Yüksek

1973 Voronej Devlet Pedagoji Enstitüsü

lise fizik öğretmeni

1982 Voronej Politeknik Enstitüsü

Mühendislik endüstrisinin ekonomisi ve organizasyonu

ekonomi mühendisi


Kredi kuruluşunun yetkili sermayesindeki hisse - ihraççı

0,01%

Bir kredi kuruluşunun - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu adi hisselerin yüzdesi

0,01%

Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - müşterek ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısının pay sayısı. Anonim şirket

0

Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin yetkili (hisse) sermayesindeki (hisse fonu) payları - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin - kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısı - ihraççının pay sayısı - kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle herhangi bir aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı

Numara

Ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı işlenen suçlar için finans, vergi ve harçlar, menkul kıymetler piyasası veya cezai sorumluluk (sabıka kaydının varlığı) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi

Numara

Bu kuruluşlara karşı iflas işlemlerinin başlatıldığı ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri olduğu dönemde ticari kuruluşların yönetim organlarında görevde bulunma hakkında bilgi getirildi.

Numara

21. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: Sundeev Vladimir Borisoviç, 1961 doğumlu

Eğitim hakkında bilgi: Yüksek

1984 Leningrad Yüksek Deniz Mühendisliği Okulu. Amiral S.O. Makarova

Arktik fakültesi, meteoroloji

meteoroloji mühendisi

1997 Finans Akademisi Yeniden Eğitim ve İleri Eğitim Enstitüsü

Rusya Federasyonu Hükümeti Altında

Bankacılık

İktisatçı

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar (son beş yılda tutulan pozisyonlar):

Yarı zamanlı işler de dahil olmak üzere (kronolojik sıraya göre) son beş yılda tutulan pozisyonlar: son 5 yılda tutulanlar dışında başka pozisyonlarda bulunmamıştır.


Kredi kuruluşunun yetkili sermayesindeki hisse - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu adi hisselerin yüzdesi

0

Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - müşterek ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısının pay sayısı. Anonim şirket

0

Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin yetkili (hisse) sermayesindeki (hisse fonu) payları - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin - kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısı - ihraççının pay sayısı - kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle herhangi bir aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı

Numara

Ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı işlenen suçlar için finans, vergi ve harçlar, menkul kıymetler piyasası veya cezai sorumluluk (sabıka kaydının varlığı) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi

Numara

Bu kuruluşlara karşı iflas işlemlerinin başlatıldığı ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri olduğu dönemde ticari kuruluşların yönetim organlarında görevde bulunma hakkında bilgi getirildi.

Numara

22. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: SUKASEV LEONID MIKHAILOVICH, 1953 doğumlu

Eğitim hakkında bilgi: Yüksek

1974 Sverdlovsk Hukuk Enstitüsü

hukuk

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar (son beş yılda tutulan pozisyonlar):

Yarı zamanlı işler de dahil olmak üzere (kronolojik sıraya göre) son beş yılda tutulan pozisyonlar: son 5 yılda tutulanlar dışında başka pozisyonlarda bulunmamıştır.


Kredi kuruluşunun yetkili sermayesindeki hisse - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu adi hisselerin yüzdesi

0

Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - müşterek ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısının pay sayısı. Anonim şirket

0

Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin yetkili (hisse) sermayesindeki (hisse fonu) payları - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin - kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısı - ihraççının pay sayısı - kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle herhangi bir aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı

Numara

Ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı işlenen suçlar için finans, vergi ve harçlar, menkul kıymetler piyasası veya cezai sorumluluk (sabıka kaydının varlığı) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi

Numara

Bu kuruluşlara karşı iflas işlemlerinin başlatıldığı ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri olduğu dönemde ticari kuruluşların yönetim organlarında görevde bulunma hakkında bilgi getirildi.

Numara

23. Soyadı, adı, soyadı, doğum yılı: SCHURENKOV VIKTOR VASİLİEVİÇ 1951 doğumlu

Eğitim hakkında bilgi: Yüksek

1976 Kuibyshev Politeknik Enstitüsü

Otomasyon ve telemekanik

Elektrik mühendisi

1997 Samara Devlet İktisat Akademisi

Finans ve kredi

İktisatçı

Yarı zamanlı pozisyonlar da dahil olmak üzere şu anda tutulan pozisyonlar (son beş yılda tutulan pozisyonlar):

Yarı zamanlı işler de dahil olmak üzere (kronolojik sıraya göre) son beş yılda tutulan pozisyonlar: son 5 yılda tutulanlar dışında başka pozisyonlarda bulunmamıştır.


Kredi kuruluşunun yetkili sermayesindeki hisse - ihraççı

0,003%

Bir kredi kuruluşunun - ihraççı - bir kredi kuruluşu için - anonim şirket olan ihraççının sahip olduğu adi hisselerin yüzdesi

0,004%

Kredi kuruluşunun - ihraççının - kredi kuruluşu için - müşterek ihraççının sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısının pay sayısı. Anonim şirket

0

Kredi kuruluşunun bağlı ortaklıklarının ve iştiraklerinin yetkili (hisse) sermayesindeki (hisse fonu) payları - ihraççı

0

Bir kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu adi hisse senetleri - ihraççı - bir kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin - kredi kuruluşunun bağlı veya bağlı şirketinin sahip olduğu opsiyonlar kapsamındaki hakların kullanılması sonucunda elde edilebilecek her kategori (tür) ihraççısı - ihraççının pay sayısı - kredi kuruluşunun bağlı ortaklıkları ve bağlı şirketleri için - anonim şirket olan ihraççı

0

Kredi kuruluşunun yönetim organlarının üyesi olan diğer kişilerle herhangi bir aile bağlarının niteliği - ihraççı ve / veya kredi kuruluşunun mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol organları - ihraççı

Numara

Ekonomi alanındaki suçlar veya devlet gücüne karşı işlenen suçlar için finans, vergi ve harçlar, menkul kıymetler piyasası veya cezai sorumluluk (sabıka kaydının varlığı) alanındaki suçlar için idari sorumluluğa getirme hakkında bilgi

Numara

Bu kuruluşlara karşı iflas işlemlerinin başlatıldığı ve / veya Rusya Federasyonu'nun iflas (iflas) mevzuatında öngörülen iflas prosedürlerinden biri olduğu dönemde ticari kuruluşların yönetim organlarında görevde bulunma hakkında bilgi getirildi.

Numara

Başkan, Sberbank of Russia Yönetim Kurulu Başkanı - GREF GERMAN OSKAROVICH

5.3. Kredi kuruluşunun - ihraççının her bir yönetim organı için ücret, fayda ve/veya masrafların geri ödenmesi hakkında bilgi.

Denetim Kurulu üyelerine 2007 yılına ilişkin ve Banka'nın bu yönetim organına katılımlarına ilişkin herhangi bir ödeme yapılmamıştır.

Gelir (ücret) ödenmesine ilişkin mevcut sözleşmelere ilişkin bilgiler: Denetim Kurulu üyelerinin ücret tutarının belirlenmesine ilişkin ilke ve kriterlerin geliştirilmesi Bankamız Denetim Kurulu İnsan Kaynakları ve Ücretlendirme Komitesi'nin yetkisindedir. Sberbank of Russia Denetleme Kurulu üyelerine bu banka yönetim organına katılımlarıyla ilgili olarak ücret ödenmesine ilişkin kararlar, Sberbank of Russia hissedarlarının yıllık genel toplantısında alınır.

27 Haziran 2008 tarihinde gerçekleşen Sberbank of Russia hissedarlarının yıllık genel toplantısında, mevzuata uygun olarak Denetim Kurulu üyelerine her birinin rızasıyla 1 milyon ruble tutarında ücret ödenmesine karar verildi. Rusya Federasyonu'nun.

Banka Yönetim Kurulu üyelerine 2007 yılı için yapılan ödeme tutarı, ücretler, aylık ve üç aylık ikramiye, 2007 sonuçlarına göre ücret 891.1112.187 ruble olarak gerçekleşti.

2008 yılı için Banka Yönetim Kurulu üyelerine 2008 yılının ilk yarısında tahakkuk eden ve ücretler, aylık ve üç aylık ikramiyeler dahil olmak üzere 129.102.619 ruble tutarında ödeme yapılmıştır.

Gelir (ücret) ödenmesine ilişkin mevcut sözleşmelere ilişkin bilgiler: Banka Başkanı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu üyelerinin ücret tutarının belirlenmesine ilişkin ilke ve kriterlerin geliştirilmesi İnsan Kaynakları ve Ücretlendirme Müdürlüğü'nün yetkisindedir. Bankanın Denetleme Kurulu Komitesi. Ücret ve tazminatların ödenmesi Banka Başkanı, Yönetim Kurulu Başkanı ve Yönetim Kurulu üyeleri ile akdedilen sözleşme hükümlerine göre yapılır. Sberbank of Russia'da Yönetim Kurulu üyelerine komisyon ödemesi veya diğer mülk temsilleri uygulaması yoktur.


5.4. Kredi kuruluşunun - ihraççının mali ve ekonomik faaliyetlerini kontrol eden organların yapısı ve yetkinliği hakkında bilgi.

Banka'nın mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki kontrol, Banka'nın yıllık genel kurul tarafından 7 üyeden oluşan bir sonraki yıllık genel kurul toplantısına kadar bir süre için seçilen denetim komisyonu tarafından gerçekleştirilir.

Denetim Komisyonu, Banka'nın faaliyetlerini düzenleyen mevzuata ve diğer düzenlemelere uygunluğunu, Banka'da iç kontrolün kurulmasını, Banka tarafından gerçekleştirilen işlemlerin hukuka uygunluğunu kontrol eder.

Denetim Komisyonu şunları yapmakla yükümlüdür:

Bankanın mali ve ekonomik faaliyetlerinin yıl için faaliyetlerinin sonuçlarına dayalı olarak ve ayrıca aşağıda adı geçen kurum ve kişilerin inisiyatifiyle herhangi bir zamanda bir denetim yapmak. Federal yasa"Anonim Şirketler Hakkında", Banka Tüzüğü ve Denetim Komisyonu Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası (açık anonim şirket);

Bankanın yıllık faaliyet raporunda yer alan ve yıllık faaliyet raporunda yer alan verilerin güvenilirliğini değerlendirmek. mali tablolar Kavanoz.


Kredi kuruluşunun - ihraççının mali ve ekonomik faaliyetleri üzerindeki iç kontrol sistemi hakkında bilgi.

Rusya Federasyonu Anonim Ticari Tasarruf Bankası'nın (açık anonim şirket) kuruluşundan bu yana, içinde bir hizmet faaliyet göstermektedir. iç denetim- Sberbank of Russia'nın İç Kontrol Servisi. Raporlama tarihi itibarıyla Banka'nın İç Kontrol Servisi Başkanı vekaleten görevini yürütmektedir. İç Kontrol, Denetim ve Denetim Daire Başkanı - O.V. Chistyakov.

Banka'nın İç Kontrol Servisi, Teftiş Kurulu'na, Başkan'a, Banka Yönetim Kurulu Başkanı'na ve Banka Yönetim Kurulu'na karşı sorumludur.

Bu hizmetin ana işlevleri şunlardır:

Banka'nın bankacılık risklerini ve bankacılık risk yönetimi prosedürlerini değerlendirme metodolojisinin eksiksizliğinin ve etkinliğinin doğrulanması;

Otomatikleştirilmiş kullanım için iç kontrol sisteminin işleyişinin güvenilirliğinin kontrol edilmesi bilgi sistemi veritabanlarının bütünlüğünün kontrolü ve yetkisiz erişime ve (veya) kullanıma karşı korunması dahil;

Muhasebe ve raporlamanın (dış ve iç kullanıcılar için) güvenilirliğini, eksiksizliğini, nesnelliğini ve güncelliğini ve ayrıca bilgi toplama ve sunma ve raporlamanın güvenilirliğini ve güncelliğini kontrol etmek;

  • dış kontrol ve denetim organları tarafından yapılan teftiş sonuçlarının genelleştirilmesi ve analizi, teftişler sırasında belirlenen Banka bölümlerinin çalışmalarında ihlallerin, hataların ve eksikliklerin sistematikleştirilmesi, ihlallerin ortadan kaldırılmasının kontrolü vb.

Kredi kuruluşunun dahili bir belgesinin mevcudiyeti hakkında bilgi - resmi (içeriden) bilgilerin kullanımını önleme kurallarını belirleyen ihraççı.

Menkul Kıymetler Piyasası Federal Komisyonu tarafından menkul kıymetler piyasasındaki profesyonel katılımcılar için belirlenen gerekliliklere uygun olarak, Sberbank of Russia, Sberbank of Russia tarafından uygulamada resmi bilgilerin kötüye kullanılmasını önlemeye yönelik bir önlemler listesi geliştirmiştir. profesyonel aktivite Menkul Kıymetler Piyasası hakkında” 20 Ağustos 2003 tarihli ve 1151-r sayılı, 11 Kasım 2003 tarihinde Menkul Kıymetler Piyasası Federal Komisyonu ile kararlaştırıldı.

Web sayfası adresi: Belgenin metni bankanın web sitesinde mevcuttur -

Sberbank, siber güvenlik sistemini, müşterilerinin paralarını ve bilgilerini giderek daha karmaşık hırsızlık yöntemleri kullanan bilgisayar korsanlarından korumak için yapay zeka kullanacak şekilde tamamen elden geçirdi. Siber dolandırıcılardan, müşterilerin kara listeleri, "beyaz" ve "kırmızı" bilgisayar korsanları, FSB ve Interpol ile işbirliği, robotizasyon, ATM'leri yeni banknotları kabul edecek şekilde yeniden yapılandırma ve Moskova'da bir "akıllı şehir" inşa etme hakkında bir röportajda para nasıl korunur? RIA Novosti, yönetim kurulu başkan yardımcısı Sberbank Stanislav Kuznetsov'un söyledi. Elena Medvedeva ve Gulnara Vakhitova ile röportaj.

Yeni Yıl tatillerinde insanlar geleneksel olarak rahatlar ve dikkatlerini kaybederler. Fonlarınızı dolandırıcılardan ve bilgisayar korsanlarından nasıl koruyacağınız konusunda okuyucularımıza ne gibi tavsiyelerde bulunursunuz?

İlk olarak, müşterilerimizi asla arayıp kartlarının bir veya iki saat içinde askıya alınacağını, bu nedenle bir işlem yapmaları gerektiğini söylemiyoruz. Bu tür aramalar alırsanız (maalesef oluyorlar), bu kesinlikle dolandırıcıların işidir.

Tavsiyem basit - telefonu kapatıp çağrı merkezini aramanız gerekiyor. Size neler olduğu hakkında kesin bilgi verecektir. İkincisi, kartınızın bloke edileceğine dair SMS mesajları alırsanız ve şu veya bu telefondan tekrar aramanız istenirse, bilin ki Sberbank böyle mesajlar göndermiyor.

Ardından, SMS mesajlarının hangi numaradan geldiğini görebilirsiniz. Kendilerini banka numarası kılığına sokan dolandırıcılar var. Bu nedenle hangi numaradan SMS geldiğini her zaman dikkatle izlemenizi tavsiye ederim.

Sberbank kendisini bilgisayar korsanlarından nasıl koruyor?

Birincisi bankanın kendisinin korunması, ikincisi ise müşterilerin tecavüz girişimlerinden korunmasıdır. Telefonlarında uygulamamız bulunan tüm müşterilerimiz, internet üzerinden para çalabilecek virüslere karşı korunmaktadır. mobil cihazlar. Müşteri fark etmeden dünyadaki herhangi bir virüse karşı korumayı güncelleyen bir anti-virüs programı kullanıyoruz.

Koruma konusunda daha da ileri gittik: Memur kılığında dolandırıcılar sizi arasa veya karşı arama teklifinde bulunan bir hesabın veya kartın kapatılmasıyla ilgili SMS mesajları gönderse bile, bu tür işlemleri nasıl tespit edeceğimizi öğrendik.

Bu nedenle, müşterimiz parolalar dahil olmak üzere bilgileri gönüllü olarak dolandırıcılara aktarırsa, o zaman özel olarak geliştirilmiş belirli yapay zeka teknikleri, analitik ölçümler yardımıyla, bugün müşteri tarafında bu tür risklerin yaklaşık %97'sini hedge ediyoruz. Bu, Sberbank tarafından parası dolandırıcılar tarafından çalınan kişilerin %97'sinin parayı geri vermeyi öğrendiği anlamına gelir, yani onların para çekmelerine ve dolandırıcının hesabına havale etmelerine izin vermeyiz.

Sberbank bilgisayar korsanlarıyla nasıl ilişkiler geliştiriyor?

Kötüler var, ama aynı zamanda iyi bilgisayar korsanları da var - güvenlik açıklarını arayan ve ortadan kaldırmaya yardımcı olan "beyaz" ve "kırmızı". "Beyaz" ve "kırmızı" bilgisayar korsanlarından oluşan kendi ekiplerimiz var. Sistemlerimizi özellikle test ediyorlar - hem açık hem de gizli. Bunu uygulama öncesi, uygulama sırası ve sonrasındaki aşamalarda endüstriyel ölçekte ortaya koyduk. Bunlar modern standartların gereksinimleridir. Kötü bilgisayar korsanlarının "yenilikçi" girişimlerinin önünde durmalı ve kendimiz için doğru savunmaları oluşturmalıyız.

- Sberbank'ta kaç tane beyaz şapkalı hacker var?

Bu, siber güvenlik alanında yüksek nitelikli uzmanları içeren küçük bir bölümdür.

- Banka, siber güvenlik alanında kolluk kuvvetleriyle nasıl işbirliği yapıyor?

Hem İçişleri Bakanlığı hem de FSB ile ilişkilerimizin seviyesi bugün çok yüksek. Yakın zamanda İçişleri Bakanlığı ile BSTM'nin (Özel Teknik Önlemler Bürosu) yeni başkanı General Mihail Litvinov ile bir toplantı gerçekleştirdik ve ülkemizde suç ve dolandırıcılıkta ciddi bir azalmaya yol açabilecek ortak bilgi alışverişi faaliyetlerini görüştük. ülke. Dolandırıcılar hakkında çok fazla veri topladık. Bu tür suçluların yakalanması için ülkemiz İçişleri Bakanlığı operasyon birimlerinin somut ve çok etkin çalışmasını bekliyoruz. Ölçek büyüyor, bunun yapılması gerekiyor.

Ne de olsa Sberbank siber güvenlik alanında da Interpol ile işbirliği yapıyor…

Interpol ile bilgi alışverişinde bulunduğumuz ve pratik etkileşimde bulunduğumuz ikili bir anlaşmamız var. Özellikle, yaklaşık bir buçuk ay önce Interpol, görünürlük bölgelerine giren hileli bir alt ağın soruşturulmasına yardım etmemizi istedi. Interpol Global Complex For Innovations grubunun bir parçası olan yan kuruluşumuz "Bizon"dan dört uzman, birkaç gün içinde bu suç ağının çözülmesine yardımcı oldu, Çin'deki suçluları keşfetti ve tüm önemli bilgileri, onu operasyonel faaliyetleri yürütmek için kullanan Interpol çalışanlarına iletti. faaliyetler.

- Sizce Rusya'da kaç tane suç siber grubu var?

Hesaplarımıza göre bugün ülke genelinde sosyal mühendislik yöntemlerini kullanarak sürekli olarak suç işleyen 800-900 civarında dolandırıcı var. Ama bunlar sadece bizim gördüklerimiz.

Bilgisayar korsanları nasıl çalışır?

Bilgi çalan, sahte belgeler sağlayan ve işletim sistemlerini kontrol eden yazılımlara virüsler sokarlar. Son virüs grubu en modern ve en tehlikeli olanıdır. Böyle bir virüs yüklendiğinde işletim sistemi kredi kuruluşu, tüm fonlarını geri çekebilir.

- Bilgisayar korsanlarının aktivitesinde bir artış bekliyor musunuz?

Bunun için her zaman hazırız. 2017'de bankaya yapılan yaklaşık 40 büyük DDoS saldırısını püskürttük, ancak fazla bir aktivasyon görmüyoruz. Tüm savunma çevre birimlerimiz bu alandaki herhangi bir faaliyeti önceden tespit eder. Prensip olarak, bugün bu tür saldırılara karşı nasıl savunma yapacağımızı öğrendik.

- Piyasadaki durumu nasıl değerlendirebilirsiniz? Rus bankaları bilgisayar korsanlarından ne gibi kayıplar veriyor?

Kayıplar muazzam. Sberbank hakkında konuşursak, 2017'de siber güvenlik hizmetimiz bireylerden fon çalmaya yönelik 300.000'den fazla girişimi durdurdu ve tüzel kişiler hem doğrudan sosyal mühendislik yöntemleriyle hem de virüs yazılımları yardımıyla 20 milyar rubleyi aşan zararların önüne geçildi. Karşılaştırma için: 2016 yılında yaklaşık 16 milyar ruble tutarında hırsızlık girişimleri önlendi.

Sberbank 2017'de hackerlardan zarar gördü mü?

Bankada sıfır kaybımız var, bu bizim KPI'mız. Bu görev bankanın yönetim kurulu tarafından önümüze konulmuştur ve bugün bankada inşa edilen tüm süreçler böyle bir olasılığı tamamen ortadan kaldırmaya yöneliktir. Aynı zamanda, çeşitli nedenlerle, bugün müşterilerimize ve ortaklarımıza yönelik saldırıları tespit etmeyi öğrendik. Bu gibi durumlarda şirketleri, FSB'yi ve Merkez Bankası'nı derhal uyarıyoruz.

Bankaları ve şirketleri herhangi bir saldırıdan koruyacak özel bir platformun oluşturulmasını da tamamlıyoruz. Şubat-Mart aylarında tam ölçekli bir siber sigorta işi başlatmayı planlıyoruz. Bu hizmetin maliyeti henüz tartışılmadı, ancak bu alanda piyasaya birkaç ürün sunacağız.

Sberbank ATM'lerde sahte banknotlarla karşılaşıyor mu? Özellikle, 2000 ve 200 rublelik yeni mezheplerle?

Yeni bir değere sahip banknotlara gelince, hiç sahtesini kaydetmedik. İçerideyiz bireysel vakalar, çok nadiren, yapıştırılmış faturaları düzeltiriz.

Çoğunlukla beş binde biri mi?

Temelde evet. Belirli ATM'lerde görünüyorlar ve şu anda koruyucu önlemler alan üreticilerle etkileşim halindeyiz. Bugün ATM'lerin çok küçük bir kısmında üreticiler henüz ayarlara yüklememişler. ek önlemler koruma.

- Sberbank 200 ve 2000 rublelik yeni banknotları kabul etmeye nasıl hazırlandı?

Yılbaşı öncesi dönemde ATM'leri yeniden yapılandırmama kararı aldık.

- Başarısızlıklardan kaçınmak için mi?

Böylece ATM ağının hazır olmasında herhangi bir sıkıntı yaşanmaz. Bu Merkez Bankası ile koordineli bir pozisyon ve aslında bilgilerimize göre diğer bankalar da aynı talebi yaptı. Aynı zamanda, her yerde yeni banknotlar kabul ediliyor ve Ocak ayında onlar için tüm self servis cihazların yeniden yapılandırılmasını temel olarak tamamlayacağız.

Yeni banknotların yeniden yapılandırılması Ocak ayı sonuna kadar %100 olacak mı?

Hesaplarımıza göre, yaklaşık %90. Kalan %10 uzak bölgelerdir. Ocak ayı boyunca bu süreci tamamlayacağız. Uzmanların hava yoluyla teslim edilmesi gereken bazı bölgeler var.

- Aralık ayında Sberbank kartlarıyla yapılan işlemlerdeki başarısızlıkların nedenleri nelerdir?

Bugün devasa bir dönüşüm gerçekleştiriyoruz, yeni altyapı ürünleri üretiyoruz ve bunları hayata geçiriyoruz. Pek çok sistemimiz var, görünüşe göre yeni uygulamalarla bazı hatalar yapıldı ve bu değişim hızının bedeli. Her arıza için özel bir araştırma yapılır.

Bir arıza meydana gelirse durumsal merkezimiz bazı işlemlerin durmasını düzeltir, çağrı merkezine gelen çağrı sayısı artar ve nedeni belirlenir. Ardından sistem, işin geri dönüş versiyonuna aktarılır. Biz buna stand-in diyoruz. Bu çok hızlı gerçekleşir. Her şey başka bir aşamaya aktarılır ve müşteriler bazı sapmalarımız olduğunu tahmin etmemelidir. Sizin anlayışınıza göre, başarısızlıklar "her şeyin durduğu" zamandır ve bizim anlayışımıza göre, başarısızlıklar, hizmetin veya işlemlerin veya başka bir göstergenin hızının bir yüzde oranında saptığı zamandır. İşlemlerimizin kalite metriklerini izliyoruz.

Skolkovo'daki yeni Veri İşleme Merkezi'nin ilk aşamasının lansmanı, arızaların önlenmesine yardımcı olacak mı?

Şüphesiz. "İlk aşamanın" ne olduğunu anlamanız için - bunlar beş modülden dördü. Bunlar ana tasarım kararlarıdır.

- Sberbank robotizasyon sürecine ne kadar aktif olarak dahil oluyor?

Sberbank'ta bir robotik laboratuvarı ortaya çıktı, çok büyük planlar. Şimdi farklı dizinlerde bu yönde gelişiyoruz: hem android hem de android olmayan robotları içeriyor.

- Çağrı merkezlerindeki ve şubelerdeki insanları robotlarla değiştirmek ne kadar gerçekçi?

© Fotoğraf: Sberbank basın servisi tarafından sağlanmıştır Sberbank Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Stanislav Kuznetsov

© Fotoğraf: Sberbank basın servisi tarafından sağlanmıştır

Robotlar kasanın arkasında durup müşterilere hizmet edecek diye değil, süreçlerimizi robotize etme imkanımız var. Örneğin, Odintsovo'da şu anda bir alışveriş merkezinde bu yaklaşımları kullanarak en modern teknolojileri test edecek çok küçük bir ofisin oluşturulmasını tamamlıyoruz. Klasik bir kasa olmayacak - müşteriler self servis cihazlar aracılığıyla para alacaklar. Çalışan yöneticimizle konuşmanız gerekiyorsa, uygun cihaza gidebilir, bir düğmeye basabilirsiniz ve her türlü sorunuza cevap verecek güzel bir kız göreceksiniz. İnsanların yeni teknolojilere alışmasına yardımcı olacak çalışanlar olacak.

Siri veya "Alice" gibi asistanlar henüz insanları tam olarak anlamıyor. Böyle bir şeyden mi bahsediyorsun?

Buraya kadar ekranın diğer tarafında oturacak yaşayan bir insandan bahsediyoruz. Vladivostok, Kaliningrad ve Moskova için çalışabilecek.

- Sberbank ne zaman aktif olarak drone kullanmaya başlayacak?

Biz bu işi yapıyoruz farklı güzergahlar dronlarımız çok işlevli olacak ve gelecek konusunda iyimseriz.

- Banka, kara para aklama şüphesiyle yanlışlıkla kara listeye alınan müşterilerin sorunlarını nasıl çözüyor?

Bir sorun var. Ancak analizimiz, bu tür yüzlerce şirketten birkaçının rastgele olduğunu gösteriyor. Uzmanların kontrol ettiği ve çok kısa bir süre içinde, kelimenin tam anlamıyla iki veya üç gün içinde, bu makul ve vicdani bir müşteri ise hesabın blokesini kaldırmaya karar verdiği bir uyum bölümümüz var. Bu politikanın doğru olduğuna inanıyoruz: Riskler çok yüksek, hem tüzel kişiler hem de bireyler bundan zarar görebilir.

Şimdi birçok şirket yeni modern kompleksler inşa ediyor ve yönetimleri oraya taşınıyor. Sberbank'ın böyle planları var mı?

Sberbank'a ait Rublevo-Arkhangelskoye'deki Rublevsky Otoyolu üzerinde 460 hektarlık bir alanda Akıllı Şehir projesinin (akıllı şehir. - Ed.) uygulanmasını ciddi olarak düşünüyoruz. Sırasında gelecek yıl hayata geçirmek için aktif adımlar atacağız. Sberbank yönetiminin oraya taşınması kararı henüz alınmadı. Ne de olsa bir bina tasarlamak bir buçuk ila iki yıl, inşa etmek ise iki ila üç yıl sürer. Ama sonunda oraya taşınacağımızı da göz ardı etmiyoruz.

En modern gelişmelerin uygulanması, iş ve yaşam için rahat bir ortam olacaktır. Bu projenin nehir kıyısında uygulanmasına ilişkin Moskova hükümetinin bir kararnamesini zaten imzaladık. Metrolar, anaokulları, okullar olacak - bunların hepsi tamamen yeni bir seviyede. Şimdi Moskova Belediye Binası ile birlikte kompleksin altyapısını oluşturuyoruz.

- Bu projenin maliyeti nedir?

Çok pahalı bir proje olduğunu düşünmüyoruz. Bir geri ödeme noktamız var, tüm büyük inşaat şirketleriyle test görüşmeleri yaptık ve hepsi de katılmakla çok ilgileniyorlar. Bölge için zaten bir planlama planı var, Moskova hükümetinin bir kararnamesi ile onaylandı. Almanya'dan bir şirket olan yarışmanın kazananları tarafından geliştirildi.

Sberbank'ın 2017 yılı Mayıs ayı sonunda gerçekleştirilen geleneksel "Yeşil Maratonu", Sberbank ile ortaklaşa gerçekleştirildi. yardım kuruluşu Natalia Vodianova Moskova'da "Çıplak Kalpler". 2018'de ne olacak?

Bir sonraki Yeşil Maraton için şimdiden hazırlıklara başladık, bizim için bu büyük ve gerekli bir proje. Şahsen bu yıl 1211 kilometre koştum.

Çıplak Kalp Vakfı'nın mantığına, ideolojisine, politikasına yakınız ve bu projeyi bu vakıfla ilişkilendiriyoruz.

2018'de Moskova'da Moskova Devlet Üniversitesi topraklarında tutmayacağız, şimdi Vasilyevsky Spusk'ta başlama kararını bekliyoruz. Ayrıca bu maratonu tüm büyük Rus şehirlerinde kesinlikle yapmak istiyoruz, şu anda kesin sayı belirleniyor.

Siber suçlar konusu geçtiğimiz yıl gündemde sağlam bir yer edindi. Rusya'ya ABD seçim sürecine karışmakla ilgili yüksek profilli suçlamalar yapıldı. En büyük ulusal bankacılık sistemlerine yönelik olası siber saldırılarla ilgili endişeler dile getirildi. İlgili tüm tarafların kaydedilen saldırılar hakkında hızlı bilgi alışverişini sürdürmesi koşuluyla, bunların çoğu erken bir aşamada önlenebilir veya durdurulabilirdi. Yakın zamana kadar Rusya, ilgili yerel mevzuatın olmaması nedeniyle siber suçlarla ilgili bilgi alışverişinde pasif bir katılımcı olarak kaldı. Sberbank Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Stanislav Kuznetsov, TASS'a verdiği röportajda Davos'ta düzenlenen Dünya Ekonomik Forumu katılımcıları tarafından bu konunun tartışılmasının sonuçlarını anlattı.

- Stanislav Konstantinovich, forumdaki gündeminizin bir parçası olarakilk gün ne gibi sonuçlar alındı, yapılması gereken ne kaldı?

Dün dijital çağda siber terörizm konusunu ve buna eşlik eden riskleri tartıştık, bugün - bilgi alışverişi için somut adımlar. Siber suçlar ulusötesi bir suçtur ve her bir ülkenin ayrı ayrı soruşturmalar düzenlemesi tamamen anlamsızdır, bu da uzmanlık eksikliği nedeniyle kesinlikle çıkmaza yol açacaktır. Bugün, "Siber güvenliğin sağlanmasına ilişkin bilgi alışverişinin düzenlenmesine ilişkin yönergeler" geçici olarak imzalandı. Bunlar hemen hemen tüm halk için hazırlanmış önerilerdir. kamu kurumları ve dünya çapında özel şirketler. Aslında bunlar tüm dünya topluluğuna yönelik önerilerdir.

- Kiminle konuşuyorsun bu yönde ve Rusya'nın anlaşmadaki rolü nedir?

bugün yaptığım toplantılar yönetici müdür BM Terörle Mücadele Komitesi Jean-Paul Laborde ve CEO Europol ve Singapur'daki Interpol siber güvenlik merkezinin liderlerinden biri, işbirliği yapmak ve bilgi alışverişinde bulunmak için kendi taraflarında büyük bir istek olduğunu gösteriyor. Rusya, bu süreci düzenleyen tek uluslararası yasal belge olan 2001 tarihli Siber Uzayda Suçlara İlişkin Avrupa Sözleşmesi'ni onaylamadığı için artık bilgi alışverişine tam olarak katılamıyor. Diğer ülkelerin topraklarında soruşturma yapma hakkıyla ilgili hükümleri, kolluk kuvvetlerimiz arasında anlaşılabilir endişelere neden olmaktadır. Şu anda dünyada olup bitenleri ve mevzuatımızın özelliklerini dikkate alarak bunları netleştirme ve tamamlama olasılığını tartıştık ve avukatlarımız görüyor. iyi beklentiler Sözleşmeye katılımla ilgili.

banka sistemi Rusya, insanlar tarafından değil, on binlerce sözde İnternet şeyi tarafından saldırıya uğradı - İnternet'e erişimi olan ekipman, ütülere kadar

Ağırlıklı olarak tüm dünya için tipik olan bürokratik engellerle ilgili karamsar ifadeler de vardı. Avrupa'da, ABD'de bizimkinden bile daha güçlü kökleri var. Ama geleceğe büyük bir iyimserlikle bakıyorum.

- Uluslararası siber terörle küresel düzeyde mücadele etmekten bahsediyoruz ama mevzuatımız konusuna değinecek olursak, siber suçlardan kaynaklanan zararı azaltmak için burada nelerin iyileştirilmesi gerekiyor?

En önemlisi, mevzuatımızda tüm dünyanın uzun süredir kullandığı "siber suçlar" terimi yer almıyor. Ne yazık ki, "elektronik hesaptan hırsızlık" diye bir yasal terim yoktur.

Siber suçların son derece hızlı dünyasında, daha da hızlı müdahale değişiklikleri için bir araç setine ihtiyacımız varken, yasal araç setimizi uyarlamak çok uzun sürüyor. Ancak daha önce sadece bundan bahsediyorsak, o zaman geçen yıl kolluk kuvvetlerinde, çeşitli bakanlıklarda ve departmanlarda, ulusal düzeyde siber tehditlere karşı koruma sağlama görevlerine uygun mevzuat getirme gereğini anlayan giderek daha fazla aktif destekçimiz vardı. seviye.

- Tam olarak ne yapıldı?

Devlet Dumasına sunulan Rusya Federasyonu Ceza Kanunu'nun 158. Maddesinde değişiklik taslağı ("Çalınması" -Not. TASS), "bir elektronik hesaptan para hırsızlığı" gibi bir suç teşkil eden. Aralık ayında, stratejik altyapı ile ilgili ilişkileri düzenlemek için başka bir yasa tasarısı da sunuldu. ("Rusya Federasyonu'nun kritik bilgi altyapısının (CII) güvenliği hakkında bir fatura paketi." - Not TASS). Siber suçlara karşı sistemik bir mücadelenin temellerini atıyor. Bununla ilgili yorumlar Ocak ayının sonundan önce toplanmalıdır.

Çünkü Rusya artık 1 numaralı hedef, 1 numaralı hedef de Sberbank.

Devlet kurumları ile günümüzde siber suçlar hakkında büyük miktarda veri biriktiren büyük ticari yapılar arasında yeni bir etkileşim organizasyonuna ihtiyacımız var. Bu tür bilgileri zamanında değiş tokuş etme yeteneği, uygun yeterliliklere sahip olmayanlar için hızlı bir şekilde koruma oluşturmanıza olanak tanır. Örneğin, Sberbank olarak DDoS saldırılarına karşı koyma konusunda engin bir deneyim kazandık. (Dağıtılmış hizmet reddi saldırısı. -Not. TASS) onları anlamak da dahil teknik özellikler. Kasım ayında düzenlenen saldırılar dünya standartlarında bile benzersizdi. Rusya'nın bankacılık sistemine insanlar tarafından değil, on binlerce sözde İnternet şeyi - internete erişimi olan ekipman, ütülere kadar saldırdı.

- Kulağa harika bir casus filmi gibi geliyor.

Bu, ne yazık ki, zaten bir gerçek. Büyük kredi kurumlarının katmanlı koruma sistemi hayatta kaldı, ancak bazı bankalar "yeniden gruplanmak" için çalışmayı askıya almak zorunda kaldı. Hayat bu, buna hazırlanmalıyız ve her belirli saldırının özellikleri hakkında bizimle hızlı bilgi alışverişi, sadece Ruslar tarafından değil, aynı zamanda yabancı meslektaşları tarafından da talep edilen şeydir. Çünkü Rusya artık 1 numaralı hedef, 1 numaralı hedef de Sberbank. Davos Forumu çerçevesinde de dahil olmak üzere paylaşmaya hazır olduğumuz deneyimlerimiz var.

Açıkçası, "nesnelerin interneti"nden gelen saldırılar daha büyük olacaktır. Ne yazık ki, gelişmelerle ilgili bilgiler de dahil olmak üzere hem kişisel, hem ticari hem de resmi bilgi hırsızlığı, oltalama e-postalarının dağıtımı yoluyla devam edecektir.

Örneğin, Aralık ayında federal Hizmet Güvenlik (FSB), Rusya'ya yönelik olası saldırılar konusunda uyardı finansal sistem, bu saldırıların özelliklerini gördüğünü ve onları kimin ve hangi merkezlerden hazırladığını anladığını açıkça belirtti. Bu mesaj hasarı önlemede önemli bir rol oynadı. Daha sonra FSB'ye ve İçişleri Bakanlığı'na anında aktarılan birçok teknik bilgi aldık ve diğer bankalar da aynısını yaptı. Kapsamlı analizi, FSB'nin de bahsettiği birkaç sonuca varmayı mümkün kıldı. Birincisi, saldırıların dağıtık sunuculardan gerçekleştirilmiş olmasıdır. Farklı ülkeler. Bu nedenle, şu veya bu ülkenin "yazarlığı" hakkında konuşmak imkansızdır: bu, sunucuların sadece bu veya bu konumudur. Bir diğer sonuç, organizatörler değilse, iddia edilen saldırının komuta merkezinin (bunlar farklı şeyler) Ukrayna topraklarında bulunabileceği gerçeğiyle ilgiliydi. Bu beyanlar, FSB tarafından finansal kuruluşlardan elde edilen çok farklı bilgilerin ayrıntılı bir analizine dayanmaktadır.

- Sizce bu yıl hangi trendler ve ana tehditler geçerli olacak, bununla başarılı bir şekilde başa çıkmak için teknolojik altyapının hangi bileşenlerinin uyarlanması gerekecek?

Güzel soru, cevabı ne yazık ki hala geç kaldığımızı kabul ederek başlamalıdır. Siber suç, siber savunmadan çok daha hızlı gelişiyor. Ve bu, kendi içinde, sistemde, bir bütün olarak ülkede değişikliklerin gerekliliklerini belirleyen zamana bir övgüdür.

Ana tehditler geleneksel saldırılardan ve DDoS saldırılarından gelecek. Korumayı atlamanın yollarını seçmek için kesinlikle devam edecekler, teknik uygulamaları değişecek. Açıkçası, "nesnelerin interneti"nden gelen saldırılar daha büyük olacaktır. Ne yazık ki, hem kişisel hem ticari hem de resmi bilgi hırsızlığı, gelişmelerle ilgili bilgiler de dahil olmak üzere, kimlik avı e-postalarının dağıtımı yoluyla devam edecektir. (Davetsiz misafirler gönderir e-postalar, popüler marka haber bültenlerine, banka bildirimlerine veya içindeki mesajlara benzeyen sosyal ağlar ve haberciler aracılığıyla. Kullanıcılar içlerinde bulunan bağlantıları açar, resimlere, afişlere tıklar -ve bir bilgisayara bulaştır cep telefonu Saldırganların hesap fonlarına erişmesine izin veren bilgileri "çalan" bir virüs. -Not. TASS).

En büyük riskleri oluşturan yön, saldırganların BT sistemlerinin yönetimine erişmesine izin veren virüslerin geliştirilmesidir. çeşitli şirketler. Genellikle hedeflenirler finans şirketleri ancak şu anda enerji, havacılık, savunma ve nükleer endüstriler dahil olmak üzere diğer sektörlerdeki işletmelerin BT sistemleri için benzer risklerin ortaya çıkmasına çok yakınız. Para çalmaya çalışan bilgisayar korsanlarının yanlışlıkla sevk hizmetlerinin kontrol sistemlerine girdiği vakaları biliyorum ...

- Vay "yanlışlıkla".

Bu gerçekten onların amacı değildi, ancak birinin bunu kasıtlı olarak yapabileceğini düşünüyorsanız, Rusya Federasyonu altyapısının siber korunmasına ilişkin bir yasanın kabul edilmesinin kesinlikle gerekli olduğu ortaya çıkıyor. Ayrıca bilgisayar korsanları, çipsiz, tek manyetik şeritli kartlar, eski ATM modelleri veya güncel olmayan yazılımlar gibi eski teknolojileri kullanan bankaların BT sistemlerindeki boşlukları aramaya devam edecek.

- Teknolojiden bahsettik ama bir de insan faktörü var.

Evet ve Rusya'da, muhtemelen her yerden daha fazla, "toplum mühendisliği" yöntemleri kullanılarak işlenen suçlar yaygındır. Saldırganlar müşterilerin güvenini kazanır ve onlara çevrimiçi bankacılık sistemlerindeki hesapların şifrelerini, kartlar için PIN kodlarını ve diğer bilgileri sağlar. En savunmasız kategori yaşlılardır. Kendilerini telefonla arayan, sosyal hizmet gibi davranan insanlara güvenirler, emeklilik fonu, devlet kurumları ve hatta Sberbank'ın güvenlik servisleri ve hatta bankada depolanan parayı kaybetme tehdidi oluşturduğu iddia edilen bir tür başarısızlık, veri kaybı hakkında konuşuyorlar. Suçluların mesajı, "Şu anda verileri bize acilen dikte edin, her şey tekrar yoluna girecek." Bu durumda, arayan kişi kendini kimle tanıştırırsa tanısın pişmanlık duymadan telefonu kapatmak ve hemen bankanın çağrı merkezini aramak gerekir, burada size her zaman ne olduğunu, bu durumda ne yapacağınızı ve eğer varsa ne yapacağınızı söylerler. gerekli, korumayı güçlendirin ve paradan tasarruf edin.

- Sberbank'ın siber savunma alanındaki sonuçlarını karakterize eden belirli rakamlardan bahsedecek olursak, şimdi ne açıklamaya hazırsınız?

Yaşlı müşteriler arasında teyakkuzda keskin bir artış beklemeye gerek olmadığından, anormal faaliyetleri izleyen ve para çekme girişimlerini önleyen bir dolandırıcılık izleme merkezi oluşturduk. Ortalama olarak, haftada yaklaşık beş bin bu tür olayı düzeltiyoruz ve suç fiilen işlendikten sonra, 400 milyona kadar çekilen parayı fark edilmeden düzeltip müşteri hesaplarına iade ediyoruz. Yaklaşık 14 milyar ruble kaybı önledik, ancak bunlar olayların %100'ü değil, %95-96'sı. Burada %100 verim elde etmek mümkün değil ama maksimumu gösteriyoruz: dünya ortalaması olarak getirisi %82-84. Kalan %4–5 için ise araştırıyoruz. Hasarın Sberbank çalışanlarının en azından kısmi bir kusurundan veya BT sistemlerimizin kusurundan kaynaklandığını görürsek, parayı her zaman iade ederiz. Aynı zamanda, çalışanların kasıtlı suiistimalinin bir sonucu olarak, müşterilerin hesaplarından tek bir ruble çıkmadı.

Ayrıca oluşturulan katmanlı koruma sistemi sayesinde, DDoS saldırıları sırasında banka sistemlerinin işleyişinde herhangi bir kesinti olmamasını da sağladık. Geçen yıl, kapatmalar 50 dakikadan birkaç saate kadar değişiyordu, geçen yıl herhangi bir dahili sistemin 0 dakika kapatıldığını gördük.

- Özetlemek -siber suçların sayısı ve maliyet eğrisi ne zaman düşecek?

Kolluk kuvvetleri bu tür eylemleri kovuşturmak için ne zaman araçlara sahip olacak. Önlediğimiz suçlar için fiilen hiçbir ceza davası açılmadığı bir sır değil, çünkü hiçbir ceza davası yok. yasal gerekçeler Onlara karşı sistematik bir mücadele için. Ceza Kanununda yapılan değişiklikler ile birlikte ortak taban olaylara ilişkin veriler ve ilgili uzmanlık böyle bir temel oluşturacaktır. Dolandırıcıları tespit edip durdurabiliriz, telefonlarını görebiliriz, numaralarını biliyoruz. banka kartları ve müşteri telefonları, ancak bu bilgilerin bankalar, telekomlar ve kolluk kuvvetleri arasında alışverişi için otomatik kanallar henüz geliştirilmemiştir. Bu tür işlemlerle ilgili olumsuz bilgiler dahil tüm bilgilerin toplanacağı kapalı bir veri tabanı oluşturmak gereklidir.

Saldırganlar müşterilerin güvenini kazanır ve onlara çevrimiçi bankacılık sistemlerindeki hesapların şifrelerini, kartlar için PIN kodlarını ve diğer bilgileri sağlar. En savunmasız kategori yaşlılar

Ayrıca, çeşitli acil durumlarla ilgili aramaları durdurmanız veya en azından mesajlarla kontrol etmeniz gerektiğinde, hem bizim hem de müşterilerimizin aynı bilgi alanında, aynı siber kültür kurallarında yaşaması çok önemlidir.

Konuştuk Andrey Korzin ve Maria Rumyantseva

Magomed Bilalov, sıçrama tahtasını Alman Gref'in altında "Sochi'yi izlemek" olarak değiştirdi

Bu malzemenin orijinali
© Slon.ru, 08/14/2013, Bilalov: "Yurt dışından sığınma almak benim için acı verici bir karar olacak", Fotoğraf: "Kommersant"

Anton Jelnov

Başkan Putin, Rus Olimpiyat Komitesi Başkan Yardımcısını alenen azarladıktan sonra Ahmet Bilalova Bilalov ve erkek kardeşinden Olimpiyat inşaat projelerinin kesintiye uğraması için büyülenmiş büyük sıkıntı başladı. Kardeşler Rusya'dan ayrılmak zorunda kaldılar, Magomed Krasnaya Polyana OJSC'deki (Gornaya Karusel turizm kompleksini inşa eden) ve Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki hisselerini sattı. Ancak Rus soruşturması onlara yurtdışında da ulaşmak istiyor. Ahmed Bilalov'a ceza davası Nisan ayında geri getirilen Magomed, Temmuz ayında suçlandı. Geçen hafta, Krasnaya Polyana'nın eski genel müdürü Stanislav Khatskevich tutuklandı ve Magomed Bilalov müfettişleri Londra'ya gelip onu sorgulamaya davet etti (reddettiler).

Slon'a verdiği bir röportajda Magomed Bilalov, aleyhindeki ceza davasının başlatıcıları olarak gördüğü kişileri, inşaat sırasında Olimpiyat tesislerinin fiyatlarının neden yükseldiğini, soruşturmanın saldırısına nasıl direneceğini ve ne yapacağını anlattı. Rusya'daki iş satışından elde edilen parayı harcamak.

Geçen hafta Krasnaya Polyana'nın genel müdürü Stanislav Khatskevich tutuklandı. Bu, davanızda geri dönüşü olmayan noktanın aşıldığı ve soruşturma eylemlerinin aktif aşamaya girdiği anlamına mı geliyor?

Onunla “talihsiz meslektaşlar” olduğumuzu düşünürsek, tabii ki Stanislav ve bu durumun rehineleri haline gelen diğer meslektaşlarımla çok empati kuruyorum. Khatskevich ve ben hiç arkadaş olmadık. Stanislav Kuznetsov onu şirkete getirdi (Sberbank Başkan Yardımcısı. - Slon) ve bana sunuldu. Uzun bir süre beni ona ihtiyacımız olduğuna ikna etti. O zaman hissedar ve yönetim kurulu üyesiydim. Khatskevich'in çalışması hakkında kötü bir şey söyleyemem. Kuznetsov tarafından kendisine empoze edilen ve bende de büyük sorular uyandıran belgeleri imzalamayı reddettiği için bir skandal yüzünden şirketten ayrıldı. Bildiğim kadarıyla Kuznetsov onu ne kadar tehdit etse de hiçbir şeye imza atmadı. Tutuklanması ve Elena Reiterer, Sergei Kovalevsky, Alexei Nevsky'nin zulmü (Kuzey Kafkasya Tatil Köyleri eski genel müdürü. - Slon) ve diğer birçok yöneticiyi sadece bir baskı aracı olarak görüyorum. Bizi takip etmek için gönderilen soruşturma ekibi kalabalık. Kendilerine sunulan yöntemlerle aktif olarak çalışırlar. Bu yöntemlerin her zaman yasal olmadığı gerçeği, yorum yapmanın bile anlamsız olduğunu düşünüyorum.

Moskova'da sorgulamak için Londra'dan şahsen geleceğinizi göz ardı etmediniz. Neden tam tersi bir karar verdiniz ve şimdi Londra'daki Rus büyükelçiliğinde bir toplantıda ısrar ettiniz?

Şimdi yurtdışında tedavi görüyorum, sağlık sorunlarım var. Muhtemelen son beş ayın stresinden dolayı hipertansif bir kriz yaşandı. Müfettişler de bunun farkındalar - avukatlarım onlara teşhisi ve tedavi gördüğüm kliniği gösteren gerekli tüm belgeleri gönderdi. Müfettişler gerçekten gerçeği ortaya çıkarmak istiyorlarsa, tüm soruları cevaplayacağım ve bunu bir girişin olduğu ama çıkışın olmadığı yerde yapmak gerekli değil. Örneğin, Londra'daki Rus büyükelçiliğinde. Dahası, Stanislav Khatskevich ile olan olaylar, beni sorguya çağıranların gerçekten anlamak istemediklerini gösteriyor, görev aynı - beni kendimi savunma fırsatından mahrum etmek.

- Yani Birleşik Krallık'ta iltica başvurusunda bulunacaksınız?

Bana, akrabalarıma ve çalışanlarıma karşı klasik akıncı eylemleri devam ederse, bu konuda ciddi bir şekilde avukatlara danışmak zorunda kalacağım. Ama benim için yurt dışına sığınmak acı verici bir karar olacak. Sorunlar bir anda ortaya çıkar ve hiçbir yere gitmez. Rus ticaretinin bu tür geleneklerinin asırlık bir geçmişi vardır. Avukatlarla, korumanın tüm yollarını ve mekanizmalarını çalıştım, Birleşik Krallık'ta 27.000 Rus'un siyasi sığınma başvurusunda bulunduğunu öğrendiğimde şaşırdım.

Ağabeyiniz Ahmed Bilalov da yurt dışında, ancak yönetim kurulu başkanlığını yürüttüğü KSK'daki kontrollere rağmen hakkında henüz bir suçlama yapılmadı. O da iltica başvurusunda bulunacak mı?

Kardeşimle ilgili her şey, yorum yapmam yanlış. Sağlık durumunun çok zor olduğunu söyleyebilirim: En az birkaç ay daha tüm zamanını bu konuya ayırmak zorunda kalıyor. (Ahmed Bilalov medyaya, 2012'nin ortasında olduğunu, ancak Gornaya Karusel tatil beldesinin başkanı tarafından yapılan teftişten iki ay sonra Alman kliniklerinden birinde hastaneye kaldırıldığını söyledi. - Slon).

Size yöneltilen suçlamalara dönelim. Soruşturma, Gornaya Karusel'in geliştiricisi Krasnaya Polyana'nın ortak sahibi olarak, eylemleriniz nedeniyle şirketin başka bir hissedarı ve alacaklısı Sberbank'a zarar verdiğinize inanıyor. 45 milyon rublelik yayınlanan hasar miktarı nasıl hesaplandı?

Bu miktarın nereden geldiği, müfettişlere veya onları getirenlere ceza davası hakkında hazır bir karar sorulmalıdır. Ancak olayların nasıl geliştiğini anlamanız için, Sberbank'ın 2014 Kış Oyunları için genel merkezini Gornaya Karusel beldesinde kurmaya karar verdiği 2009 yılına geri dönelim. Daha sonra banka, toplam sözleşme tutarının yaklaşık %70-80'i olan genel merkezinin satın alınması için 1 milyar ruble'den biraz daha az tahsis etti. Tahsis edilmiş bir fondu: bu parayı tatil beldesindeki diğer mülklere harcayamazdık. Aynı zamanda, Sberbank genel merkezinin boyutunu birkaç kez değiştirdi: başlangıçta alanı yaklaşık 8 bin metrekareydi. metre, ardından 20 bin metrekareye yükseldi. metre. Tasarım devam ederken inşaata başlayamadık. Daha sonra bu fonların Ulusal İş Geliştirme Bankası'na yıllık %7-8 oranında yatırılmasına karar verildi. Piyasa faiziydi. Kararlaştırılan süre içinde depozitonun tamamı Sberbank'a iade edildi.

Ancak aynı zamanda NBB, Krasnaya Polyana'ya yılda %12 oranında kredi verdi. Bu, soruşturmanın sizi suçladığı başka bir nokta.

Krediler, Sberbank'ın mevduat yatırmasından çok önce bankanın sermayesinden verildi ve 2005'ten itibaren başladı. Örneğin, tesisin ikinci aşaması için telesiyej satın almak için. Bu tür her bir asansörün maliyeti yaklaşık 15 milyon €'dur.NBB Krasnaya Polyana ayrıca vergi ödemek ve şirketi geliştirmek için kredi verdi. Olimpiyat tesisine borç veren NBB büyük bir risk aldı ve bankanın hissedarları hiçbir zaman temettü alamadı. Bu bağlamda, NBB'nin ortak sahibi olarak Sberbank mevduatlarından 45 milyon ruble ve Krasnaya Polyana'dan kredi kazandığıma dair ifadeler açık bir yalandır. Tüm bankacılık piyasası için suçlamaların saçmalığı ortada. Örneğin, aynı Sberbank'ın mevduatları ile kredileri arasındaki fark yüzde olarak aynıdır ve örneğin şunu söylemek gerekirse, Alman Gref böylece mevduat sahiplerinden kar elde etmek - bankacılık işinin özünü sorgulamak demektir.

Tüm bu işlemler ilgili taraf işlemleri olup, yönetim kurulu veya genel kurul tarafından onaylanmalıdır.

Şu anda bahsettiğimiz işlemin büyüklüğü, yönetim kurulunun yetkisi dahilindedir (şirketin net varlıklarının değerinin %25 ila %50'si). Tüm işlemler kabul edildi, Krasnaya Polyana'nın NBB'den kredi alma belgelerinde, aynı zamanda Sberbank'ın başkan yardımcısı olan şirketin yönetim kurulu başkanı Stanislav Kuznetsov'un imzası var. Devlet bankası da dahil olmak üzere hissedarlardan herhangi biri bu karara katılmamışsa, kanunen bir yıl içinde işlemleri protesto etme hakkına sahiptir, ancak bu yapılmadı. Mevduat ve kredi davası, tahkim mahkemelerinin yetkisindedir, ancak kolluk kuvvetlerinin yetkisinde değildir. Ancak şimdiye kadar hiç kimse tahkim mahkemelerine başvurmadı.

Size karşı soruşturma önlemleri, Şubat 2013'te Olimpiyat şantiyelerinin denetimi sırasında, sıçrama tahtalarının inşasının zamanlamasından son derece memnun olmayan Vladimir Putin'in eleştirisini izledi ...

Ülke başkanı tarafından imzalanmış bir onur sertifikam var: Dağ Atlıkarınca'daki kayakla atlamalar FIS sertifikasını aldıktan sonra verildi - Uluslararası Kayak Federasyonu ve Kayakla Atlama Dünya Kupası'nın birkaç aşaması burada yapıldı. zaman. İşimizin kalitesi için en yüksek notları aldık. Bütün bunlar 2012'de oldu. Resmi olarak, Olympstroy devlet şirketi yükümlülüklerini yerine getirmediği için, geçici olanın dışında nesnenin kabul edilmesi eylemi yoktu. Bu arada, tesisin işletmeye alınması için geçici izin Başbakan Yardımcısı ile anlaşmaya varıldı. Dmitry Kozak. Projeye dahil olanın kardeşim değil, Krasnaya Polyana'nın ortak sahibi olarak benim olduğunu çok iyi biliyordu. Bu nedenle, Başbakan Yardımcısı'nın Ahmed'i kastettiği "yoldaş Bilalov" hakkında sonraki açıklamaları yanlış olmaktan da ötedir. Ağabeyimin hiçbir zaman bu projede hissesi olmadı ve yönetim kurullarında yer almadı. Ancak, görünüşe göre, bu çekirdek olmayan varlığın Sberbank tarafından alınmasını haklı çıkarmanın başka bir yolu yoktu - şimdi bunun için milyarlarca dolar değerinde - sıçrama tahtasındaki konuşmacılar hiçbir şekilde yapamadı. Ayrıca, Mayıs ayında Vladimir Putin, Soçi'deki bir toplantıda Dmitry Kozak'a neden şu anda ülkedeki ana kayakla atlama bankası olarak Sberbank'a sahip olduğumuzu sordu.

- Sıçrama tahtasının uygun şekilde tasarlanmadığına dair söylentiler de vardı. Yer seçiminde herhangi bir hata oldu mu?

Kayakla atlamaların iniş yeri IOC tarafından seçildi. Bir şeylerin yanlış tasarlandığı ya da yerin kötü olduğu konuşmasına gelince, projenin zamanında teslim edilmemesi ya da pahalı inşa edilmesi bu masallara benziyor sanırım. Projede en iyi ve en saygın uzmanlar çalıştı. Alman şirketleri vardı, Norveçliler, Nordby Torgier (FIS uzmanı) ve en iyi Rus uzmanlar - Fedorovsky, Kurilo ve Kabantsev tarafından çok sıkı kontrol edildik. Onlar en saygın tasarım uzmanlarıdır. Projede üç devlet başkanı devlet ekspertizi geçti, bu da herhangi bir sorun ortaya çıkarmadı. Bu nedenle, sıçrama tahtası projesinin “düşman için tasarlandığını” alenen tartışmadan önce, en azından minimum bir inşaat fikrine sahip olunması gerektiğini düşünüyorum.

- Başkanın yatırımcıyı da eleştirdiği sıçrama tahtalarının fiyatındaki artışa ne yol açtı?

Bu tesisin ilk maliyeti 1,8 milyar ruble idi. Daha sonra bu miktar 4 milyar rubleye yükseldi. Fiyattaki artış, FIS ve Sochi 2014 Organizasyon Komitesi'nin artan gereksinimlerinden kaynaklandı. İnşaat için tüm para, bir kısmı kredi şeklinde çekilen hissedarların fonlarıdır. Şimdi son sıçrama tahtası miktarı olarak adlandırılan 8 milyar ruble miktarı yanlıştır ve cumhurbaşkanına kasten yalan söylenmiştir. Spor tesisinin kendisi hala 4 milyar rubleye mal oluyor. Aynı miktar, kayakla atlamalar için koruyucu yapıların oluşturulması ve onlara giden yol için ayrılan bütçedir. Bu arada, Vladimir Putin tarafından imzalanan belgelerle onaylanan bu tesislerden Olympstroy devlet şirketi başlangıçta sorumluydu. Ancak devlet şirketi görevi başaramadı ve projeyi kurtarmak için Dmitry Kozak, devlet yükümlülüklerini unutmanın ve yatırımcıya her şeyi asmanın gerekli olduğuna karar verdi. Benim için bu fonlar karşılanamazdı: Bunu Dmitry Kozak ve halkıyla konuştum, aynı sorular hem Cumhurbaşkanı hem de Başbakan ile bir toplantıda tekrar tekrar gündeme geldi.

Ancak Mayıs 2012'de Stanislav Kuznetsov'un uzun yıllardır Olimpstroy'u yöneten Dmitry Kozak ile yaptığı bir toplantıda bitişik altyapıyı Krasnaya Polyana pahasına inşa etmeyi kabul ettiği ortaya çıktı ve bu benim için tam bir sürpriz oldu. Üstelik bu büyük bir anlaşma ve hiçbir zaman kurumsal onayları geçmedi, yani aslında Kuznetsov tarafından tahrif edildi. Bunu, Bay Kozak'tan Krasnaya Polyana'nın kendisi pahasına altyapı inşa etmek için bir protokol emri izledi. Ardından Sberbank şirket üzerinde kontrol sahibi oldu ve hisselerin% 50'sinin sahibi oldu, yani devlet yükümlülüklerini ödemek zorunda olan ülkenin ana bankasıydı. Proje için bu, işin sonu anlamına geliyordu.

- Dmitry Kozak ile kişisel bir çatışmanız oldu mu?

Dmitry Nikolayevich ile herhangi bir çatışmamız olmadı, bazen bize sert açıklamalar yaptı. Bir konuda anlaştım, bazı konularda benimle anlaştı.

Sohbetimizin başında size ve sevdiklerinize karşı iyi planlanmış bir saldırının gerçekleştiğini söylediniz. Kimin çıkarına?

Krasnaya Polyana'daki projeden şahsen sorumlu olan Sberbank Başkan Yardımcısı Stanislav Kuznetsov'un adını size birkaç kez söyledim. Kardeşim Akhmed ve ben Stanislav'ı en az yedi yıldır, o hala Ekonomik Kalkınma Bakanlığı müdürünün bölüm başkanıyken tanıyoruz. Eminim İçişleri Bakanlığı'ndan emekli bir albay olarak - aynı zamanda İçişleri Bakanlığı Kamu Konseyi üyesidir - bana karşı bir ceza davası açmıştır. Güçlü faaliyetinin sadece Sberbank German Gref başkanından değil, aynı zamanda bankanın mevduat sahipleri ve hissedarlarından da sorular yöneltebileceğinin farkında.

- Nedir bu sorular?

Örneğin, Stanislav neden Türk inşaat şirketi Sembol ile genel bir sözleşme imzaladı? Onunla açık bir çatışmayı böyle başlattık. Sembol metrekare başına yaklaşık 3.000 dolara inşa ediyor. metre. Buna karşı çıktım ve müteahhitlerimizin metrekare başına 1.5-1.8 bin dolara inşa ettiklerini açıkladım. metre. Devlet bankası projenin kontrolünü ele geçirdikten sonra inşaat ekonomisi keskin bir şekilde düştü. Yıl boyunca, tatil beldesindeki ticari gayrimenkul de dahil olmak üzere proje tahmini 40 milyardan 82 milyar rubleye yükseldi. Sonuç, bugün ülkenin ana bankasının mudilerinin pahasına inşa edilen sonsuza kadar geri alınamaz gayrimenkul. Krasnaya Polyana yönetiminin hissedarlara verdiği zarar konusunda Sberbank'ın yapılarına karşı uluslararası mahkemelerde dava açma olasılığını dışlamıyorum. Örneğin, o sırada Kuznetsov'un doğrudan talimatlarıyla kurumsal onaylar olmadan büyük işlemler sonuçlandırıldı. Bunun için yeterli temel kanıt var. Ayrıca yakın gelecekte Rus kolluk kuvvetlerine şirket yönetimi tarafından hissedar olarak kasten milyonlarca zarara uğratıldığına dair açıklamalar göndermeyi planlıyorum.

- Diyelim ki sizi projeden sıkmak için bir sebep var. O zaman neden tüm kamusal eleştiriler Ahmed'e gitti?

Akhmed önemli bir figür: KSK'dan önce Federasyon Konseyi'ndeydi ve hatta daha önce Krasnodar Bölgesi yasama meclisinde aktif olarak Birleşik Rusya partisinde çalıştı. O zamana kadar, genel halk beni gerçekten tanımıyordu. Anladığım kadarıyla adı bilinen biri suçlu olmalıydı. Krasnaya Polyana'ya yönelik saldırı başlayınca ve bunun sonucunda Ahmed tüm görevlerini kaybedince, medya yaşananların nedenini dile getirdi. Örneğin gazeteler, Akhmed'in sorunlarının, KSK'nın Rus hükümetine Soçi ve Krasnaya Polyana'daki Olimpiyatlardan sonra bütçe fonlarıyla inşa edilen tüm nesnelerin devredilebileceği özel bir ekonomik bölge oluşturma teklifinde bulunmaya başlamasından sonra başladığını yazdı. Basına göre, bölgeyi yönetmek için KSK'nın atanması önerildi. Meslektaşlarınız, Oyunlardan sonra Soçi'deki durum üzerindeki kontrolünü kaybedebilecek bazı yetkililerin Ahmed'e komplo kurduğu sonucuna vardı. Ama bunun bir komplo teorisinden başka bir şey olmadığına inanmak istiyorum. Her ne kadar şimdi Olimpiyat Oyunları yatırımcılarının işini kurtarmak için Krasnaya Polyana'da yaratılan bu ekonomik bölge olsa da.

- Krasnaya Polyana'nın kalan üçte birini sattınız Mihail Gutseriev, kendi sözleriyle, 20 milyon dolara RussNeft'in ortak sahibi figürünü işaret ettiniz mi?

Ailemiz Gutseriev ailesini uzun zamandır tanıyor. Zorlandığımızda yardım teklif etti. O da bir zamanlar benzer sorunlarla karşılaştı. Mihail Safarbekovich'in neden benim Krasnaya Polyana paketime ihtiyacı olduğunu bilmiyorum, ama kesinlikle kaybetmediğine eminim. Şimdi bana ödediği hisse fiyatı hakkında. İlk başta, halka açık olarak yaklaşık 20 milyon dolar, daha sonra bir ay sonra yaklaşık 400 milyon dolar konuştu, ancak gerçekte sayıların sırası farklıdır. Gutseriev'e miktarı ifşa etmeyeceğine söz verdim.

Mayıs ayında Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki %34,26 hissenizi Semenovskaya Manufactory'nin sahibi Pavel Kachalov ve Round Lake'in kurucusu Denis Baryshev'e sattınız. Analistlere göre, paketiniz için 450 milyon ruble'den fazla kazanamazsınız. Öyle mi?

Ben fiyat vermiyorum. Krasnaya Polyana ve Ulusal İş Geliştirme Bankası'ndaki hisselerimi sattığım koşullara piyasa koşulları denilemez. Biraz param var - zaten iyi. [...]

["Kommersant", 27.04.2007, "Milisler Soçi'nin katılımını biliyor": Hükümet dün, Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın işlerini yönetme dairesi başkanı Stanislav Kuznetsov'u bakan yardımcısı olarak atayan bir kararname yayınladı. ekonomik kalkınma ve ticaret. İçişleri Bakanlığı albay Bay Kuznetsov, 2006-2014 yılları için Soçi'nin kalkınması için federal hedef programını yönetecek ve Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın toplam 314 milyar ruble değerindeki tüm "Olimpiyat" programlarını denetleyecek. . [...]
Stanislav Kuznetsov, 25 Temmuz 1962'de Doğu Almanya'nın Leipzig kentinde doğdu. 1984 yılında Savunma Bakanlığı Askeri Kızıl Bayrak Enstitüsü'nden, 2002 yılında İçişleri Bakanlığı Hukuk Enstitüsü'nden mezun oldu. Hukuk Doktorası, Almanca ve Çekçe bilmektedir. 1998-2002 yıllarında İçişleri Bakanlığı Uluslararası İşbirliği Daire Başkanlığı'nda çeşitli görevlerde bulundu, albay rütbesine sahip. Bölümün ilk başkan yardımcısı görevinden Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nda çalışmaya geçti, 2002-2004 yılları arasında Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'nın idari bölüm başkanlığını yaptı, 2004'ten 2007 yılında Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı müdürlüğüne başkanlık etti. [...]
Stanislav Kuznetsov'un bölgelere yaptığı ziyaretlerin çoğunda Alman Gref'e eşlik etmesine ve 2005'ten beri Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı'ndaki açık toplantıların çoğuna, oldukça küçük görevlerde de olsa katılmasına rağmen, Bay Kuznetsov'un kendisi hakkında çok az şey biliniyor. . Bay Kuznetsov'a yakın bir kaynağın Kommersant'a verdiği demeçte, uzun süredir Alman Gref'in yardımcılığını üstlendiğini ve hatta Kirill Androsov Ekonomik Kalkınma ve Ticaret Bakanlığı başkan yardımcısı olduğunda "üzüldü".
Kommersant'ın muhatabı Stanislav Kuznetsov'u "güçlü bir iş yöneticisi" olarak nitelendirdi ve Soçi'de tek bir kuruşun bile kötüye kullanılmayacağına olan güvenini dile getirdi. Kommersant kaynaklarının, Bay Kuznetsov'un RosOEZ'nin eski başkanıyla dostça davrandığını bildirdiğine dikkat edilmelidir. Yuri Zhdanov. Departmana aynı misyonla gelmesine rağmen, bu, İçişleri Bakanlığı teğmen rütbesinde bile görevini korumasına yardımcı olmadı - devlet yatırımları üzerindeki kontrol üzerindeki çatışmalar son zamanlarda yaygınlaştı. - Ek K.ru]

["Kommersant - Guide Sochi", 15.09.2010, "Olimpiyatlar bizim için şimdiden başladı!" :
kılavuz: IOC'nin 2014 Kış Olimpiyatlarını Soçi'de düzenlemeye karar vermesinin ardından, Alman Gref'in ardından Sberbank'a taşındınız, burada artık Oyunların hazırlıklarından sorumlusunuz. Söylesene, Sberbank'a geçişin Olimpiyatlarla ilgili miydi?
Stanislav Kuznetsov: Hayır, geçişim doğrudan olimpiyat hazırlıklarıyla ilgili değildi. Bir aşama yeni bitti ve diğeri başladı. Geriye dönüp baktığımda, dürüstçe söyleyebilirim ki, Alman Gref'in Ekonomik Kalkınma Bakanlığı'nda yönettiği ekip benzersizdi ve yedi yıldan biraz fazla bir süre içinde harika bir iş çıkardı. Başka bir şey de, ülkenin en büyük bankası ve Doğu Avrupa'nın en büyüklerinden biri olan Sberbank'ın elbette böyle devasa ve önemli bir projeden uzak kalamamasıdır. Soçi Olimpiyat Oyunları. Bu gerçekten tüm ülkenin etrafında birleştiği ulusal bir proje ve bana öyle geliyor ki hiçbir büyük şirket böyle bir projeden uzak kalamaz. Bu, yardım etmeniz, katılmanız, inşa etmeniz, belirli riskler almanız gerektiğinde tam olarak böyledir. Bankacılar olarak para saymayı seviyoruz, ancak artık tüm proje yapılandırıldığına göre, bizim bakış açımızdan bunun başarıya mahkum olduğunu söyleyebilirim. - Ek K.ru]