» »

Direktor divizije. Opis poslova direktora posebnog odjeljenja

Teritorijalne podružnice se od sjedišta kompanije razlikuju samo po lokaciji. Zaposlenici oba imaju ista prava i obaveze, ali direktor filijale je na ljestvici karijere jednu ili čak nekoliko stepenica ispod generalnog direktora.

Rad rukovodioca teritorijalnog odeljenja karakteriše visoka odgovornost i napetost, jer je odgovoran za aktivnosti celokupnog preduzeća na teritoriji koja mu je poverena.

Glavni zadatak

Osnovni zadatak direktora filijale je da snosi odgovornost za poslovanje na poverenoj teritoriji. Ali za većinu troškova, to ne može imati značajan uticaj. S tim u vezi, direktor jedinice mora pronaći rješenja za nastalu situaciju i opravdati menadžmentu potrebu promjene politike cijena u regiji koja mu je povjerena, na osnovu potražnje i kupovne moći stanovništva.

Profesionalni kvalitet

Direktor filijale mora:

  • poznaju zakone i podzakonske akte, naredbe, odluke i naredbe u vezi sa radom organizacije.
  • da ima informacije o karakteristikama specijalizacije i profila preduzeća i njegovog odjeljenja;
  • predstavljaju perspektive razvoja grane;
  • biti u stanju planirati finansijske aktivnosti divizije;
  • imaju sposobnost da vode evidenciju o ekonomskim i finansijske transakcije podružnica;
  • znati kako je organizirana logistika i kako se provode finansijske aktivnosti;
  • biti u mogućnosti pružiti transportna dostupnost i usluga, kao i prodaja proizvoda;
  • imati informacije o utovaru i istovaru proizvoda;
  • imaju informacije o izradi normativa za trošenje i zalihe materijalna sredstva;
  • biti u stanju da zaključi i ispuni uslove poslovnih ugovora.
  • poznaju osnove ekonomije, upravljanja proizvodnjom, organizaciju rada u proizvodnji, kao i zahtjeve sigurnosti i zaštite od požara.

Odgovornost

Samo veoma vrijedna i poštena osoba može biti na poziciji direktora podružnice, jer na njegovim plećima leži odgovornost:

  • za opšte poslove strukturne jedinice i za rad svakog njenog zaposlenog;
  • za dobro koordiniran rad svih službi i odjeljenja filijale;
  • za ispunjavanje svih zadataka koje postavlja više rukovodstvo;
  • za utrošak finansijskih i drugih sredstava jedinice;
  • za imovinu pohranjenu u skladištima i poslovnim prostorijama;
  • za blagovremeno dostavljanje izvještaja i pouzdanost podataka sadržanih u njima;
  • za poštivanje pravila zaštite od požara i tehničke sigurnosti;
  • za očuvanje povjerljivosti informacija.

Dužnosti

Dužnosti načelnika teritorijalnog odjeljenja su veoma opsežne. Oni uključuju:

  • stabilna organizacija djelatnosti podružnice;
  • izgradnja trgovinske politike preduzeća u regionu u kojem se nalazi odjeljenje koje mu je povjereno;
  • racionalna distribucija službene dužnosti među zaposlenima u organizaciji na poverenoj teritoriji;
  • stvaranje radnog okruženja u kojem se poštuje radna i radna disciplina;
  • rukovođenje aktivnostima jedinice u skladištima i kancelarijama, u skladu sa pravilima usvojenim od strane preduzeća;
  • kontrolu nad materijalnom i nematerijalnom imovinom kompanije, u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije;
  • upravljanje konzervacijom redovni kupci kompanije i privlačenje novih;
  • inspekciju sprovođenja plana koji je izložio generalni direktor organizacije;
  • proučavanje potrebe za proizvodima kompanije na lokaciji podružnice;
  • učešće u popisu materijalnih sredstava jedinice;
  • osiguranje sigurnosti proizvoda i druge imovine organizacije u skladištima;
  • pregled radova na obavljanju poslova u skladištu, prema utvrđenom izvještaju;
  • poduzimanje svih mogućih mjera za sprječavanje gubitka proizvoda;
  • praćenje ispravnosti pružanja usluga kupcima, provjeru ispravnosti izvršenja i vjerodostojnosti dokumenata koje dostavljaju kupci;
  • kontrola dostupnosti i ispravnosti protivpožarne opreme, njeno pravovremeno održavanje;
  • obavljanje poslova u interesu organizacije i odbranu njenih interesa u svim institucijama i organizacijama.

Odgovornosti rukovodioca filijale banke

Dužnosti direktora jedinice mogu se razlikovati ovisno o djelatnosti poduzeća. Na primjer, direktor filijale banke, pored standardnog skupa dužnosti, mora:

  • Analizirati specifičnosti tržišta bankarskih usluga u različitim regionima i na osnovu dobijenih podataka dati predloge za unapređenje delatnosti filijale.
  • Rješavanje tekućih problema, priprema potvrda i sastavljanje odgovora na pristigle prijave i pisma klijenata.
  • Preduzeti mjere za uvođenje efikasnih metoda i tehnologija banke u rad filijale.

Prava

Kao i svaki drugi zaposlenik, direktor podružnice ima ne samo dužnosti, već i prava, uključujući:

  1. Studija razvoja administracije glavne kancelarije kompanije, upućena u rad filijala preduzeća.
  2. Obezbeđivanje proučavanja od strane menadžmenta razvoja preduzeća radi poboljšanja efikasnosti jedinice.
  3. Lični zahtjev (ili na zahtjev rukovodstva) od strukturnih odjela i zaposlenih u filijali za dokumente i informacije potrebne za obavljanje službenih dužnosti.
  4. Pravo na uvid i potpisivanje dokumenata u okviru službenih dužnosti.
  5. Interakcija sa strukturna odjeljenja kompanije.
  6. Podsticanje uglednih radnika, primena materijalne odgovornosti prema onima koji su povredili radnu i proizvodnu disciplinu, kao i prema licima okrivljenima za gubitke i krađe.

Plaća

Plata direktora podružnice zavisi od regije u kojoj se nalazi odjel organizacije. Na primjer, direktor moskovske podružnice zarađuje duplo više od svog kolege iz Volgograda.

Plata direktora filijale u raznim regijama

Region

Plata

Sankt Peterburg

Volgograd

Rostov na Donu

Nižnji Novgorod

Krasnojarsk

Chelyabinsk

Novosibirsk

Jekaterinburg

neizrečene istine

Osobenosti rada direktora filijale propisane su odgovarajućim opisom poslova, međutim, da bi zauzeo funkciju šefa filijale, nije dovoljno ispuniti uslove koji su u njemu propisani. Da biste se nosili sa poslovima šefa odjeljenja, morate imati i:

  • Prezentativni izgled (ipak, direktor filijale je „lice kompanije“ u regionu).
  • Iskustvo na nemenadžerskoj poziciji u oblasti delatnosti organizacije (radi boljeg razumevanja karakteristika funkcionisanja kompanije).
  • Automobil (omogućit će visoku mobilnost u rješavanju mnogih zadataka "na terenu").
  • Visoke komunikacijske vještine (na kraju krajeva, bit će potrebno uspostaviti odnose s brojnim podređenima).
  • Težnja ka samorazvoju i samousavršavanju.
  • Široki pogled na upravljanje, prodaju, planiranje i analizu.

Važne nijanse

Pored navedenih podataka o aktivnostima šefa podružnice, neće biti suvišno obratiti pažnju i na sljedeće podatke:

  • Generalni direktor kompanije može istovremeno voditi i njenu filijalu, što nije zabranjeno zakonom.
  • Također, šef podružnice može držati liderske pozicije iu drugim organizacijama. Na primjer, Aleksandar Afanasjev, potpredsjednik i direktor ogranka Rostelecoma. 2010. godine istovremeno je imenovan za zamjenika PJSC "UTK".
  • Direktor filijale se smatra srednjim menadžerom. Imenuje ga i razrešava generalni direktor. Izuzetak je direktor ogranka DOO. Imenuje ga društvo i radi po punomoćniku u njegovo ime.
  • Za generalnog direktora filijale može biti imenovano lice sa najmanje dvije godine rukovodećeg iskustva. Potrebno visoko obrazovanje.
  • Za vrijeme odsustva rukovodioca jedinice (za vrijeme njegovog godišnjeg odmora, bolesti i sl.), na mjesto zamjenika direktora filijale postavlja se drugi službenik. Posjeduje potrebne kompetencije.
  • Na sastancima rukovodstva organizacije sa direktorima filijala prikupljaju se izvještaji o obavljenom radu i upoznaju sa novim ciljevima i zadacima.

Koji se zaključci mogu izvući? Posao šefa poslovnice povezan je s velikom odgovornošću i velikim opterećenjem. Mora biti sposoban da vodi i posluša, izvršava zadatke i daje uputstva, obavlja tekuće poslove, analizira prošlost i pravi planove za budućnost.

Tokom stvaranja odvojena podjela(OP) rukovodilac matične organizacije ima pravo da imenuje odgovorna osoba upravljanje ovom jedinicom. Odnosi između uprave glavnog ureda i uprave EP-a su formalizovani u vidu, kao i punomoćja za upravljanje jedinicom, što omogućava šefu EP-a da zastupa interese kompanije.

Istovremeno, rukovodilac OP-a vrši svoja ovlaštenja u ime sjedišta, budući da je on sam jedini organ pravnog lica. osoba nije. Ugovor o radu zaključen sa šefom EP-a sastavlja se u skladu sa zahtjevima Zakona o radu Ruske Federacije.

Dragi čitaoci! Članak govori o tipičnim načinima rješavanja pravnih pitanja, ali svaki slučaj je individualan. Ako želiš znati kako reši tačno svoj problem- kontaktirajte konsultanta:

Brzo je i IS FREE!

Rukovodilac posebnog odjeljenja dužan je:

  • da upravlja EP u skladu sa zadacima koji su mu dodijeljeni;
  • planiraju aktivnosti EP i prate napredak u njihovoj implementaciji;
  • formira osoblje OP-a, raspoređuje dužnosti među njima;
  • prati poštovanje uslova zaštite rada.

Opća struktura organizacije

Sami zasebni odjeli nemaju pravni status, stoga:

  • nisu subjekti pravnih odnosa;
  • nemaju građanskopravnu sposobnost;
  • dio su cijele kompanije.

Često nepoznavanje gore navedenih odredbi stvara zabunu, na primjer, često se može naći formulacija „OP o pravima pravno lice“, dok je sam OP dio pravnog lica, a zakon zabranjuje ulazak jednog pravnog lica. lica prema drugom.

Do nastanka posebnog podjela može doći naknadno, a da to nije odraženo u osnivačkim dokumentima kompanije. Za to je potrebno da radno mjesto van lokacije firme bude stacionarno i da traje više od mjesec dana.

Šta je važno uzeti u obzir

Uslovi prema zakonu

Sama zasebna jedinica se priznaje kao takva ako je struktura teritorijalno izolovana od matične organizacije i uključuje opremljena radna mjesta. Workplace smatra se stacionarnim ako postoji duže od mjesec dana. Ova odredba je naznačena u stavu 2 stava 11 čl. NK RF.

Priznavanje organizacije kao posebne divizije se dešava bez obzira da li se ova odredba odražava u internim aktima kompanije. Za odvojene odjele potrebna je registracija.

U skladu sa saveznim zakonom, rukovodioce posebnih odjeljenja imenuje matična kompanija i djeluju na osnovu punomoći koja im se izdaju. Čelnici EP-a djeluju u ime matične kompanije, koju nosi ista kompanija punu odgovornost za sve posljedice djelovanja rukovodstva jedinice.

Strukturni podjeli nisu samostalno pravno lice, njihove rukovodioce imenuje pravno lice i djeluju po punomoćju po utvrđenom obrascu. Treba napomenuti da je prisustvo punomoćja obavezno, jer se ovlaštenja upravnika ne mogu zasnivati ​​na drugim osnivački dokumenti kompanije.

U slučaju sporova u vezi sa OP, radnje po ugovoru koji potpisuje rukovodilac jedinice smatra se da je izvršilo samo pravno lice (matično preduzeće). Ali ovaj uvjet vrijedi samo ako je u trenutku potpisivanja ugovora rukovodilac OP-a imao punomoć od kompanije.

U skladu sa zakonom, pododjelima se može dodijeliti glavni klasifikator -, kao i OKOGU i dr.

Lokacija kompanije je takođe prepoznata kao teritorija na kojoj posluje kroz poseban odjel. Stoga je organizacija dužna da o svom prisustvu obavesti poreske organe na mestu registracije EP.

Obavještavanje poreskih organa mora se izvršiti u određenom roku: u slučaju stvaranja posebnog odjeljenja - 1 mjesec, u slučaju promjene uslova postojeće strukture - 3 dana. U slučaju prestanka rada EP, rukovodstvo organizacije dužno je obavijestiti Federalnu poreznu službu u roku od 3 dana od trenutka.

Ukoliko je potrebno izvršiti gotovinske transakcije, OP je dužan izvršiti. Istovremeno, u skladu sa uputstvima Banke Rusije, rukovodilac matične kompanije mora da zašije listove novčanih knjiga za svaku postojeću jedinicu u kojoj se obavljaju gotovinske transakcije.

Uzorak ugovor o radu sa šefom posebnog odjeljenja:

Zahtjevi za posao

Standardni konkurs za rukovodioca strukturne jedinice sadrži niz uslova za kandidata čije poštovanje će mu omogućiti da efikasno obavlja postavljene zadatke.

Ovi zahtjevi uključuju:

Poznavanje ruskog zakonodavstva Menadžer mora biti svjestan različitih pravila koji određuju funkcionisanje posebnog odjeljenja, kao i zakonodavstvo Ruske Federacije koje se odnosi na djelokrug podjele.
Industry Knowledge Rukovodilac OP-a mora imati opsežno znanje iz ove oblasti ekonomska aktivnost pododjeljenja, da poznaje dokumentaciju koja reguliše profil, specijalizaciju grane. Takođe mora imati jasno razumijevanje ekonomskih i društveni razvoj odjeljenja i kompanije.
Osnovno poznavanje HR-a Sposobnost organizovanja aktivnosti za poboljšanje efikasnosti ovog rada.
Poznavanje osnova zaštite na radu, radnog zakonodavstva Menadžer mora biti dobro upućen u zahtjeve ekološke sigurnosti, poznavati osnovne odredbe sanitarnog i epidemiološkog zakonodavstva.

Pored navedenog, za imenovanje na funkciju šefa EP potrebne su odgovarajuće kvalifikacije: visoko stručno obrazovanje i najmanje 5 godina iskustva na sličnim poslovima.

Princip kontrole

Posebnom pododjelom se može upravljati na tri glavna načina:

Centralizovano upravljanje
  • Kod ovakvog načina kancelarijskog rada, sva kadrovska rješenja ostaju u matičnoj kompaniji. Kopije dokumenata sa nalozima šalju se filijalama do lokalna mreža ili email.
  • Glavni nedostatak metode centraliziranog upravljanja je visoka cijena, jer je često potrebno pribjeći uslugama kurira. Prednost ovog načina upravljanja je puna kontrola nad formiranjem osoblja jedinice.
decentralizovano upravljanje
  • Sa ovakvim oblikom kancelarijskog rada, dio odluka o kadrovskoj politici ostaje na rukovodstvu EP. Količina ovlasti koja se prenose na načelnika jedinice može uvelike varirati, na primjer, može mu se dopustiti da vodi radne knjižice, upoznaju zaposlene sa odredbama statuta kompanije ili samostalno pregledaju biografije, zapošljavaju radnike i sl.
  • Distribuirano upravljanje omogućava menadžmentu da zapošljava zaposlene na vrijeme i djelotvornije kadrovska politika općenito.
Mješovito upravljanje Ova metoda kancelarijskog rada može kombinovati elemente navedenih sistema, u različitim proporcijama.

Sastavljanje ugovora o radu

Zaključivanje ugovora o radu sa šefom posebnog odjeljenja vrši se u skladu sa normama Zakona o radu Ruske Federacije. Trajanje ugovora može biti fiksno ili neograničeno. U prvom slučaju zaključuje se ugovor na određeno vrijeme.

Obično rukovodilac kompanije samostalno odlučuje o imenovanju rukovodioca OP-a. Imenovani rukovodilac OP-a djeluje u ime kompanije na osnovu punomoći. Ugovorom o radu i punomoćjem moraju biti naznačene dužnosti i prava šefa EP, kao i granice njegove nadležnosti.

Glavni dokumenti koji regulišu prava i obaveze šefa EP su:

  • ugovor o radu;
  • statut kompanije;
  • punomoćje.

Prilikom sastavljanja ugovora o radu mora se naznačiti mjesto rada budućeg menadžera, a ako se EP nalazi na drugom području od lokacije matične kompanije, onda se dodatno navodi adresa OP-a. Također u ugovoru je potrebno jasno razgraničiti stvarne radne funkcije rukovodioca OP-a i njegova ovlaštenja.

Prilikom zapošljavanja šefa odjeljenja, njegov uslovno ne može biti duže od 6 mjeseci. Ova odredba se ogleda u 70 čl. TK RF.

Uslovi za raskid ugovora o radu rukovodiocu posebnog odjeljenja, pod uslovom da se ono nalazi na drugom području, usklađeni su sa pravilima. Lokacija EP se priznaje kao drugačija ako se nalazi izvan teritorijalno-administrativne jedinice (grad, naselje i sl.) u kojoj se nalazi matično preduzeće.

Prilikom razrješenja rukovodioca odjeljenja, šefovi centrale su dužni da mu ponude slično radno mjesto u mjestu njegovog stvarnog rada. Ako ga nema, onda se i dalje otpuštanje radnika odvija prema pravilima za likvidaciju preduzeća. Ova okolnost se objašnjava činjenicom da je smjenom načelnika sadašnja jedinica zapravo zatvorena.

Prema radnom zakonodavstvu, mjere se mogu primijeniti na šefa EP disciplinsku odgovornost. Na primjer, za grub prekršaj radne obaveze ili ako je rukovodilac doneo odluku koja je prouzrokovala velike materijalne gubitke ili dovela do oštećenja imovine preduzeća, može se izreći kazna u vidu otkaza rukovodiocu jedinice. Ove mjere se odnose samo na šefove filijala, a ne mogu se primjenjivati ​​na njihove zamjenike i pomoćnike.

Šta radi šef posebnog odjeljenja?

Glavni zadatak šefa EP-a je da ispunjava zadatke koje mu zadaje šef kompanije. Njihova lista je navedena u raznim dokumentima: opis posla, statut organizacije, ugovor itd.

Pored toga, rad načelnika jedinice zahtijeva sljedeće dužnosti:

  • Redovno sprovoditi obuku o bezbjednosti među zaposlenima u EP, kao i pratiti da li zaposleni na vrijeme prođu potrebne certifikacije. Ovo uključuje i dužnosti šefa organizacije redovnih ljekarski pregledi zaposlenih, izdavanje specijal odjeća neophodna za obavljanje posla.
  • Pratite usklađenost zaposlenih radna disciplina, pravila sigurnosti i sigurnosti okruženje. Ako je funkcionisanje kompanije povezano s potrebom poštivanja državne ili poslovne tajne, onda i kontrola nad poštivanjem tajnosti pada na čelo OP-a.
  • Osigurati popunu osoblja OP-a. Rukovodilac formira kadrovsku politiku čiji je zadatak stvaranje zbijenog tima kvalifikovanih radnika. Takođe, u okviru ove politike treba preduzeti mjere za povećanje motivacije zaposlenih i povećanje efikasnosti njihovog rada.

Plaćanje poreza

Šef EP, kao odgovorno lice, odgovoran je za finansijsko-ekonomsko poslovanje jedinice koja mu je povjerena. Pod uslovom da su ove radnje sprovedene na osnovu dokumenata potpisanih od strane rukovodioca i da imaju odgovarajuću naredbu, a same radnje nisu izlazile iz nadležnosti rukovodioca.

Rukovodilac OP-a je odgovoran za skrivanje, potcjenjivanje prihoda jedinice ili skrivanje bilo kojeg predmeta oporezivanja. Takođe, šef odjeljenja će biti odgovoran ako poreska služba računovodstveni izvještaji, obračuni i druga dokumenta neophodna za plaćanje poreza neće biti dostavljeni blagovremeno. U slučaju navedenih prekršaja kažnjava se novčana kazna od 2-5 minimalnih zarada za glavu, u slučaju ponovnog prekršaja - 5-10 minimalnih zarada.

Također, u posebnim slučajevima može biti uključen i šef OP-a krivična odgovornost, na primjer, u slučaju namjernog prikrivanja prihoda ili iskrivljavanja podataka u dostavljenim poreskim dokumentima. U ovom slučaju, lideru prijeti kazna do 4 godine zatvora, uz naknadno ograničenje obavljanja određenih funkcija.

PRIJAVE I POZIVI SE PRIMAJU 24/7 i 7 dana u nedelji.

Filijale, tj teritorijalne podjele kompanija, rade pod upravom direktora koji su podređeni generalnom direktoru.

Pozicija takvog lidera je veoma popularan, jer je povezan sa velikim brojem zahtjeva za stručnim znanjima i vještinama.

Pročitajte više o pravima, dužnostima i odgovornostima menadžera filijala.

Pojam podružnice i zadaci njenog rukovodioca

Velike organizacije se često sastoje od nekoliko teritorijalno udaljenih divizija koje se nazivaju grane.

Prema čl. 55 Građanskog zakonika Ruske Federacije, ogranci zastupaju interese cijelo društvo, obavljaju osnovne poslove preduzeća, stoga su na mestu predstavništva organizovani isti uslovi rada kao i u matičnoj organizaciji.

Šef takvog predstavništva se zove direktor filijale. Njegovo neposredni rukovodilac je generalni direktor.

Direktor filijale ima određeni skup prava i obaveza i obavlja svoje poslove u skladu sa zajednički ciljevi i zadatke organizacije, kao i ovlašćenja koja su mu poverena.

Po zakonu filijala je odvojena podjela, dakle, podređen je pravnom licu koje ga je stvorilo, iz više razloga:

  1. Imovina ogranka pripada pravnom licu koje ima pravo raspolaganja.
  2. Djelatnost ovog odjeljenja je organizovana i regulisana naredbama uprave matične organizacije.
  3. Rukovodilac ogranka postaje lice odobreno naredbom višeg rukovodioca.
  4. Direktor filijale radi po punomoći koju dobije od glavnog direktora.

Načelnik odjeljenja obavlja niz funkcija, koji uključuju sljedeće:

  • upravljanje podružnicama;
  • rješavanje kadrovskih pitanja;
  • obezbeđivanje efikasnosti odeljenja.

Sve odluke koje donosi šef filijale, treba uskladiti kod generalnog direktora, jer je on taj koji je zakonski odgovoran za aktivnosti kompanije u cjelini.

Profesionalni i lični kvaliteti

Direktor filijale mora imati ozbiljan prtljag znanja, vještina i sposobnosti. Potrebne su mu i lične kvalitete, zbog kojih će moći pružiti ono što je potrebno nivo poslovnu komunikaciju sa osobljem.

Kit zahtjevi predstavljen takvom vođi prilično je širok:

  1. Poznavanje zakona. S obzirom da organizacija obavlja svoju delatnost u skladu sa zakonom, rukovodilac je dužan da bude upoznat sa regulatornim i zakonskim promenama, da ima informacije u vezi sa objavljivanjem lokalnih propisa organizacije.
  2. Visoka kvalifikacija. Menadžment tim treba da razumije profil i specijalizaciju svoje kompanije, uključujući i proizvodni dio.
  3. finansijska pismenost. Rukovodilac je dužan da planira finansijske i ekonomske aktivnosti svoje filijale.
  4. Organizacija finansijsku, materijalnu i tehničku podršku podređeni ogranak. Menadžer je odgovoran za blagovremeno snabdijevanje jedinice svim potrebnim resursima.
  5. Kontrola rada grana. Rukovodilac ovog nivoa kontroliše utrošak sredstava, sredstava i materijalnih vrijednosti.
  6. pravna pismenost. Pošto je menadžer odgovoran za ispunjavanje uslova ugovora, on mora znati pravila i posljedice njihovog zaključivanja.
  7. Znanje u menadžmentu. Rukovodilac je dužan da organizuje efektivne aktivnosti zaposlenih u proizvodnji i da im stvori povoljne uslove za rad.
  8. Zdravstvena i sigurnosna pismenost. Direktor je odgovoran za bezbednost svakog od zaposlenih, kao i za bezbednost materijalne baze preduzeća.
  9. Poznavanje psihologije i vještine poslovne komunikacije. Upravljanje timom podrazumeva izgradnju efikasnih poslovnih odnosa, neophodnih za rešavanje različitih proizvodnih i kadrovskih pitanja.

Položaj šefa podružnice nosi sa sobom mnogo različitih funkcija i odgovornosti, što ne može a da ne utiče nivo plate. Približna veličina plate za predmetnu poziciju kreće se od 80 do 120 hiljada rubalja.

Za implementaciju profesionalne obaveze mora biti blizu lične karakteristike:

  • otpornost na stres, odnosno sposobnost da bude u mirnom stanju i pruža psihološki komfor osoblju pri rješavanju velikog broja zadataka;
  • sposobnost rada s velikom količinom podataka iz različitih područja djelatnosti;
  • sposobnost analize i donošenja zaključaka;
  • vještine planiranja;
  • sposobnost donošenja nestandardnih odluka;
  • društvenost i aktivnost;
  • performanse i marljivost;
  • vještine vođenja.

Sve navedene kvalitete omogućavaju rukovodiocu da svoje aktivnosti obavlja na način da bude odgovoran za sva područja rada jedinice, da ima poslovni odnos sa podređenima i obezbediti zdrava mentalna klima u kolektivu.

Lista dostupnih prava

Šef odjela ima prilično širok skup prava, koji određuju njegove aktivnosti na liderskoj poziciji:

  • davati naloge podređenim i podređenim odjelima (u granicama ovlaštenja i profesionalno usmjeravanje ogranak);
  • kontroliše rad podređenih i podređenih odjeljenja, kao i zahtijeva izvještaje o blagovremenom i efikasnom izvršavanju naloga;
  • zatražiti dokumentaciju u vezi sa radom jedinice i njenih pojedinačnih dijelova;
  • uspostavlja poslovne kontakte sa odjeljenjima drugih organizacija radi obavljanja djelatnosti podružnice u okviru njenih osnovnih ciljeva i zadataka;
  • zastupa interese svoje filijale u drugim institucijama po svim pitanjima u vezi sa njenim radom.

Ostvarivanje gore navedenih prava vrši se u okviru službenih dužnosti rukovodioca jedinice.

Poslove odgovornosti

Glava ima niz radnih obaveza prema kojem posluje:

  • upravljanje aktivnostima jedinice radi osiguranja njene finansijske stabilnosti, profita, održavanja imidža;
  • planiranje rada u skladu sa ciljevima organizacije;
  • praćenje efektivnosti i blagovremenosti zadataka;
  • procjena stepena rizika u realizaciji ciljeva;
  • analiza i rešavanje raznovrsnih zadataka za efikasan rad radne snage;
  • odabir kadrova, podsticanje profesionalnog razvoja zaposlenih;
  • izgradnja odnosa sa potencijalnim poslovnim partnerima;
  • analiza i predviđanje potražnje za proizvedenim proizvodima ili uslugama;
  • implementacija inovativni razvoj divizije;
  • osiguranje efikasnosti rada i kvaliteta proizvoda;
  • analiza trenutnih aktivnosti preduzeća i predviđanje efikasnosti njegovog rada u budućnosti;
  • rješavanje pitanja u vezi s racionalnim korištenjem materijalnih vrijednosti i resursa;
  • organizacija interakcije između stručnjaka iz različitih odjela, uključujući i predstavnike drugih kompanija u cilju rješavanja tekućih problema kompanije.

Dužnosti direktora filijale su različitim oblastima aktivnosti odjeljenja koja mu je dodijeljena.

Vrste odgovornosti

Direktor filijale nosi nekoliko vrste odgovornosti za tvoj rad:

  1. Lični(u smislu efikasnosti rada izvještajne jedinice). Uključuje organizaciju i ažurnost rada, obezbjeđivanje uslova za rad, blagovremeno izvještavanje generalnog direktora.
  2. Materijal. Šef filijale ne snosi punu finansijsku odgovornost, ali ona i dalje postoji i ograničena je na visinu njegove prosječne mjesečne zarade.
  3. Disciplinski(oduzimanje bonusa ili otkaz). Stepen disciplinske odgovornosti propisan je ugovorom o radu.

Ostale vrste odgovornosti (upravne ili krivične) rukovodilac snosi u skladu sa aktuelno zakonodavstvo.

Takođe, ugovor o radu sa njim može predvideti odgovornost za nepoštovanje službenih dužnosti, u lokalnim propisima - mogućnost izricanja sankcija za štetu nanetu preduzeću. Moguće sankcije su oduzimanje bonusa, otkaz zbog gubitka povjerenja i sl. Gdje mogu naći uzorak ugovora o radu kod šefa filijale (predstavništva) Navedeni su svi bitni uslovi koji treba da budu sadržani u ugovoru o radu sa zaposlenim u čl. 57 TK. Međutim, prilikom sklapanja ugovora o radu (posebno hitnog) sa šefom filijale, pojedini kadrovski službenici mogu naići na poteškoće u vezi sa specifičnostima djelatnosti takve jedinice i uslovima njenog rada. Kako biste olakšali izradu vlastitog ugovora o radu s ovim zaposlenikom, predlažemo da preuzmete gotov uzorak na našoj web stranici.

Opis poslova direktora posebnog odjeljenja pravnog lica

Odobravam [poziciju, potpis, puno ime i prezime rukovodioca ili drugo službeni ovlašćen da daje saglasnost [pravna forma, opis posla] naziv organizacije, [dan, mesec, godina] preduzeća] MP Opis poslova direktora izdvojene jedinice pravnog lica (filijale, predstavništva) [naziv organizacije , preduzeće, itd. ] Ovaj opis posla je izrađen i odobren u skladu sa odredbama Zakon o radu Ruske Federacije i drugih regulatornih pravnih akata koji regulišu radnih odnosa. 1. Opće odredbe 1.1. Direktor posebnog odjeljenja pravnog lica pripada kategoriji rukovodilaca i odgovara direktno [naziv radnog mjesta neposrednog rukovodioca].

Odgovornosti šefa odjeljenja

Obezbeđuje blagovremeno i kvalitetne performanse dodijeljen posebnom ili strukturna podjela organizacija funkcija u skladu sa odobrenim lokalnim propisima (pravilnici o posebnoj ili strukturnoj jedinici organizacije, opis poslova rukovodioca (šefa) posebnog ili strukturnog odjeljenja organizacije), sprovođenje od strane posebnog ili strukturnog odjeljenja organizacije organizovanje odobrenih planova, rasporeda, programa, ugovora o radu, kao i drugih obaveza preuzetih na propisan način, snosi punu odgovornost za posledice donetih odluka, sigurnost i efikasno korišćenje imovine iz nadležnosti posebne ili strukturne jedinice organizacije.

Uzorak opisa posla za šefa filijale

On također mora jasno razumjeti izglede za ekonomski i društveni razvoj jedinice i kompanije. Poznavanje osnova rada sa kadrovima Sposobnost organizovanja aktivnosti za poboljšanje efikasnosti ovog rada. Poznavanje osnova zaštite rada, radnog zakonodavstva Rukovodilac mora biti dobro upućen u zahtjeve zaštite životne sredine, poznavati osnovne odredbe sanitarnog i epidemiološkog zakonodavstva.
Pored navedenog, za imenovanje na funkciju šefa EP potrebne su odgovarajuće kvalifikacije: visoko stručno obrazovanje i najmanje 5 godina iskustva na sličnim poslovima. Princip upravljanja Upravljanje posebnom jedinicom može se vršiti na tri glavna načina: Centralizovano upravljanje

  • Kod ovakvog načina kancelarijskog rada, sva kadrovska rješenja ostaju u matičnoj kompaniji.

Opis posla šefa posebnog pododsjeka str

  • Kontroliše upotrebu tehničkih, informativnih, reklamnih i marketinških i drugih resursa dostupnih u prodajnom uredu od strane zaposlenih;
  • Uspostavlja kontakte sa operativnim službama za resursno obezbjeđenje kancelarijskog prostora - registracija potrebna dokumenta za nabavku potrošnog materijala, dopisnica i drugi inventar potrebni za rad kancelarije, Održavanje i popravku kancelarijske opreme.
  • Osigurava pripremu ureda za radni dan - rad kancelarijske opreme, telefonski priključak, Internet, računovodstveni program itd.;
  • Održava visok nivo discipline među zaposlenima u prodajnim uredima;
  • Osigurava čistoću i red u kancelariji;
  • Osigurava usklađenost sa rasporedom rada ureda i kancelarijskog osoblja. Vodi evidenciju o radnom vremenu.

lepota c

Pažnja

Do nastanka posebnog podjela može doći naknadno, a da to nije odraženo u osnivačkim dokumentima kompanije. Za to je potrebno da radno mjesto van lokacije firme bude stacionarno i da traje više od mjesec dana. Ono što je važno uzeti u obzir Uslovi prema zakonu Samostalni pododjel se priznaje kao takav ako je struktura teritorijalno izolirana od matične organizacije i uključuje opremljena radna mjesta.


Bitan

Radno mjesto se priznaje kao nepokretno ako postoji duže od mjesec dana. Ova odredba je naznačena u stavu 2 stava 11 čl. NK RF. Priznavanje organizacije kao posebne divizije se dešava bez obzira da li se ova odredba odražava u internim aktima kompanije. Odvojeni pododjeljci moraju se registrovati u Jedinstvenom državnom registru pravnih lica.


Član 11

Opis poslova direktora posebnog odjeljenja

Prilikom zapošljavanja sa njim se zaključuje Ugovor o potpunoj individualnoj odgovornosti.

  • Za vrijeme dužeg odsustva Rukovodioca OP-a (godišnji odmor, bolovanje, službeno putovanje i sl.), njegove poslove obavlja viši menadžer prodaje ili propisno imenovana osoba. Ovo lice stiče relevantna prava i odgovorno je za pravilno obavljanje dužnosti koje su mu dodeljene na osnovu relevantnog naloga.
    • 2. KVALIFIKACIJSKI ZAHTJEVI. 2.1. Osoba koja ima višu stručno obrazovanje ili imaju dodatnu obuku iz oblasti turizma i radno iskustvo u turističkoj industriji najmanje 3 godine.
    2.2.

Opis poslova šefa posebnog odjeljenja

Za interakciju sa rukovodiocima strukturnih odjela organizacije, za primanje informacija i dokumenata neophodnih za obavljanje njihovih dužnosti. 3.7. Nadgledati aktivnosti podređenih zaposlenih. 3.8. Potpisivanje i overavanje dokumenata iz svoje nadležnosti.


3.9. Podignite svoje profesionalna kvalifikacija. 3.10. Druga prava predviđena radnim zakonodavstvom. 4. Odgovornost Direktor posebnog pododjeljenja je odgovoran za: 4.1. Za neizvršavanje ili nepravilno obavljanje službenih dužnosti predviđenih ovim opisom poslova - u granicama utvrđenim važećim zakonodavstvom o radu Ruske Federacije.
4.2. Za nanošenje materijalne štete poslodavcu - u granicama utvrđenim važećim radnim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije. 4.3.

Opis poslova direktora posebnog odjeljenja

Organizuje izradu opisa poslova, uputstva za zaštitu na radu za zaposlene u posebnoj ili strukturnoj jedinici organizacije, tehnološke dokumentacije. Osigurava da se, u skladu sa utvrđenom procedurom, obuka i provjera znanja o zahtjevima zaštite rada za zaposlene u posebnoj ili strukturnoj jedinici organizacije, kao i (ako je potrebno) njihova obuka i certifikacija u oblastima industrije, požara, ekološka sigurnost, obavezni prethodni i periodični zdravstveni pregledi (pregledi) zaposlenih u posebnom ili strukturnom odjeljenju organizacije, izdavanje certificirane specijalne odjeće, specijalne obuće i drugih sredstava ličnu zaštitu, kao i sredstva za ispiranje i neutralizaciju u skladu sa utvrđenim standardima.
Kontroliše: - logistiku SSP-a, - ispravnu radni kapital i ciljano korišćenje finansijskog kredita, — ispunjenje plana prodaje proizvoda Kompanije. 2.6. Vodi razvoj mjera: — za očuvanje resursa i integrirano korištenje materijalnih resursa i vrijednosti, — za poboljšanje ekonomski pokazatelji rad OSB-a, - na maksimalnom opremanju utovarno-istovarne službe potrebnim mehanizmima i uređajima, - na sprječavanju prekomjernog trošenja finansijskih i materijalnih sredstava, - na rješavanju problema sigurnost informacija, - poboljšati moralnu i psihološku klimu u timu. 2.7. Nadzire rad podređenih odjeljenja i službi.
3. Mora znati: 3.1. Uredbe, naredbe, naredbe, druga uputstva i regulativni materijali viših i drugih organa u vezi sa aktivnostima PCB-a, 3.2.

Direktor posebnog odjeljenja radnih obaveza

Kvalifikacijski zahtjevi. Visoko stručno obrazovanje (tehničko) i radno iskustvo u oblasti djelatnosti posebnog (strukturnog) odjeljenja organizacije najmanje 5 godina. Iznad kvalifikacione karakteristike pozicije "Rukovodilac (šef) posebnog (strukturnog) odjeljenja organizacije" namijenjene su rješavanju pitanja vezanih za propis radnih odnosa i osiguranje efikasnog sistema upravljanja osobljem u različitim organizacijama. Na osnovu ovih karakteristika izrađuje se opis posla za šefa posebnog odjela organizacije, koji sadrži prava i odgovornosti zaposlenog, kao i konkretnu listu njegovih radnih obaveza, uzimajući u obzir karakteristike organizacije i upravljanje preduzećem (ustanovom).

POZICIJA

O ŠEFU STRUKTURNE JEDINICE

ODOBRI

Generalni direktor

"__" __________ ____ G.

POZICIJA

o statusu rukovodioca strukturne jedinice

Ovim pravilnikom uređuju se poslovi, utvrđuju status, prava, dužnosti i ovlašćenja rukovodioca strukturne jedinice (u daljem tekstu: Odsjek).

Ova Uredba je izrađena u cilju racionalizacije i optimizacije aktivnosti, realizacije svojih poslovnih projekata i jačanja stabilnosti na tržištu automobilskih proizvoda.

Član 1. Opšte odredbe

1.1. Rukovodilac Sektora vrši operativno upravljanje svim aspektima aktivnosti Odjeljenja: komercijalnim, finansijskim, ekonomskim, kao i pitanjima upravljanja kadrovima.

1.2. Načelnik Odjeljenja upravlja imovinom Odjeljenja u granicama utvrđenim Statutom i uslovima ugovora o radu.

1.3. Nadležnost načelnika Jedinice obuhvata izradu, koordinaciju sa generalnim direktorom i sprovođenje strategije razvoja Jedinice u okviru razvoja, kao i sva pitanja vođenja tekućih aktivnosti u granicama utvrđenim Statutom, internim pravilnike, ove pravilnike, upravljačke odluke.

1.4. Svrha aktivnosti načelnika Jedinice je osiguranje efikasan rad Pododjeljenja kroz realizaciju odobrenog biznis plana, postizanje njegove profitabilnosti i konkurentnosti, finansijske i ekonomske stabilnosti, održavanje stabilnosti i traženje novih poslovnih tehnologija, unapređenje sistema rada sa kadrovima.


1.5. Načelnik Odjeljenja obavlja svoje menadžerske aktivnosti uvažavajući interese iu potpunosti u skladu sa generalnom linijom razvoja, u bliskoj ekonomskoj i finansijskoj saradnji sa drugim strukturnim jedinicama, rukovodeći se principima korporativne posvećenosti, vodeći računa o imidžu, poštujući tradiciju i razvojne karakteristike.

1.6. Svi zaposleni u Odsjeku koji su mu povjereni direktno su podređeni načelniku Odjeljenja u skladu sa uslovima zaposlenja i opisom poslova.

Član 2. Imenovanje šefa Odjeljenja

2.1. Svaki građanin Ruske Federacije koji ima potrebne profesionalne, psihološke i moralne kvalitete koji ispunjavaju zahtjeve šefa, koji prepoznaje standarde korporativnog kodeksa koji se savjesno i proaktivno odnosi na ispunjavanje postavljenih zadataka i nije mu oduzeto pravo da obavlja odgovarajuća radna mjesta u skladu sa procedurom utvrđenom važećim zakonodavstvom.

2.2. Kandidate za načelnika Odjeljenja mogu predložiti zaposleni, generalni direktor; dozvoljeno je samopredlaganje.

2.3. V pojedinačni slučajevi po imenovanju rukovodioca Odjeljenja, generalni direktor može imenovati konkurs na kojem su zaposleni i lica koja nisu u radnom odnosu sa.

2.3.1. Smatra se da svi kandidati imaju jednaka prava i mogućnosti da učestvuju u zamjenskom konkursu upražnjeno mjestoŠef odjeljenja. Uslove konkursa i postupak njegovog održavanja utvrđuje generalni direktor.

2.3. Rukovodioca Odjeljenja na funkciju imenuje generalni direktor uz obavezno usaglašavanje njegove kandidature sa rukovodiocem kadrovske službe.

2.4. Generalni direktor sa načelnikom Jedinice zaključuje ugovor o radu na određeno vrijeme, kojim se utvrđuju granice raspolaganja imovinom Jedinice, prava, dužnosti, uslovi rada i odgovornosti načelnika Jedinice ranije.

Član 3. Mandat načelnika Odjeljenja

3.1. Načelnik Odjeljenja vrši svoja ovlaštenja u periodu na koji je imenovan, osim u slučajevima predviđenim tačkom 3.2. ove Uredbe.

3.2. Ovlašćenja šefa Odjeljenja mogu se prijevremeno prestati iz razloga koji su direktno predviđeni radnim zakonodavstvom Ruske Federacije.

3.3. Generalni direktor može jednostrano odlučiti o prijevremenom prestanku ovlaštenja načelnika Sektora uz obavezno obavještenje o svojoj namjeri potonjeg najmanje 30. kalendarskih dana prije datuma predstojećeg otpuštanja (osim ako su drugi uslovi predviđeni radnim zakonodavstvom Ruske Federacije) u sljedećim slučajevima:

3.3.1. Neispunjavanje ili neispravno ispunjenje plana razvoja Sektora, koji je izradio i odobrio generalni direktor Sektora;

3.3.2. Neispunjavanje ili neispunjenje od strane rukovodioca Odjeljenja ili obaveza i uslova predviđenih ugovorom o radu;

3.3.3. Neizvršavanje ili nepravilno izvršenje odluka i naloga generalnog direktora;


3.3.4. Nanošenje direktne ekonomske i finansijske štete od strane rukovodioca Odjeljenja svojim radnjama ili kada stvori uslove koji dovode do nastanka opasnosti od štete.

3.4. U slučaju prestanka ovlaštenja vlastitu volju Načelnik Odjeljenja podnosi pismenu molbu u kojoj se navode razlozi za ostavku na ovlaštenja upućena generalnom direktoru najmanje 2 sedmice prije datuma predloženog razrješenja.

3.5. U slučaju otkaza ugovora o radu iz nekog od razloga navedenih u tački 3.2. i 3.3. ove Uredbe, načelnik Jedinice ima sva prava i ovlaštenja i obavlja svoje dužnosti do donošenja naredbe za razrješenje i urednog izvršenja ustupa predmeta novoimenovanom načelniku Jedinice ili v.d. Jedinica.

Član 4. Postupak upućivanja predmeta

4.1. Za prijem i ustupanje predmeta Odjeljenja predviđeno je najmanje 3 radna dana. Obračun i otpuštanje bivšeg šefa odjela vrši se u skladu sa zahtjevima radnog zakonodavstva Ruske Federacije i odredbama ugovora o radu, uz potpunu nadoknadu za sve gubitke, ako ih ima, kao rezultat aktivnost (neaktivnost) šefa Odjeljenja.

4.2. Za obavljanje procesa prijema i prenosa predmeta Odjeljenja, po nalogu generalnog direktora formira se komisija koja radi pod direktnom kontrolom generalnog direktora.

4.3. Na osnovu i na osnovu rezultata revizije sastavlja se potvrda o prijemu koju potpisuju bivši i novi načelnik Odjeljenja, predsjednik i članovi komisije, nakon čega je odobrava generalni direktor.

Član 5. Ovlašćenja šefa Odjeljenja

5.1. Šef odjeljenja, izvođenje strateško planiranje i operativnog upravljanja aktivnostima Odjeljenja, ima u tom pogledu potrebna ovlaštenja.

5.2. Rukovodilac Odjeljenja razvija i odobrava sa generalnim direktorom strateški ciljevi razvoj Odjeljenja i načini za njihovo postizanje;

5.3. Rukovodilac Odjeljenja, na osnovu punomoćja generalnog direktora, ima pravo da u ime povjerenog mu Odjeljenja obavlja sve radnje iz svoje nadležnosti.

5.4. Načelnik Jedinice ima pravo raspolagati finansijskim sredstvima Jedinice u granicama utvrđenim ugovorom o radu.

5.5. Rukovodilac Sektora samostalno obavlja obračune po poslovnim ugovorima sa poslovnim partnerima.

5.6. Načelnik Odjeljenja, u okviru svojih nadležnosti, daje uputstva i donosi odluke u vezi sa različitim aspektima rada Jedinice.

5.7. Načelnik Odjeljenja zastupa i brani interese Odjeljenja u okviru važećeg zakonodavstva u svim organizacijama, organima i institucijama, kako u Ruska Federacija, kao i šire.

5.8. Rukovodilac Odjeljenja se bavi pitanjima upravljanja kadrovima, primjenjuje stimulacije i kazne za zaposlene u skladu sa važećim radnim zakonodavstvom;

5.9. Rukovodilac Odjeljenja organizuje distribuciju funkcionalne dužnosti između zaposlenih u Jedinici, odobrava opis poslova.

5.10. Rukovodilac Sektora utvrđuje listu informacija koje sadrže poslovnu tajnu ili su poverljive informacije Sektora, stepene dostupnosti zaposlenih u Sektoru; utvrđuje i, u dogovoru sa rukovodstvom službe obezbeđenja, preduzima u Sektoru neophodne mere za finansijsku, ekonomsku sigurnost Sektora i ličnu bezbednost zaposlenih;

5.11. U slučaju duže (više od 3 dana) odsutnosti, načelnik Odjeljenja, u dogovoru sa generalnim direktorom, imenuje vršioca dužnosti načelnika Jedinice.

Član 6. Odgovornost rukovodioca Odjeljenja

6.1. Šef odjeljenja direktno odgovara generalnom direktoru i odgovoran je za svoje postupke u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije tokom čitavog perioda svog rada na ovoj poziciji.

6.2. Rukovodilac Odjeljenja lično je odgovoran za izvršavanje zadataka koji su mu dodijeljeni pod uslovima predviđenim ugovorom o radu koji je sa njim zaključen, u skladu sa važećim zakonodavstvom, Poveljom, lokalnim propisima, uključujući:

Za efektivnu implementaciju odobrenog poslovnog plana za Odsjek;

Za tačnost i blagovremenost sprovođenja operativnih odluka i naloga generalnog direktora;

Za sigurnost materijalne i nematerijalne imovine Odjeljenja;

Per racionalno korišćenje Odjeljenje za finansije;

Za čuvanje poslovne tajne od strane njega i zaposlenih u Odjeljenju kojim rukovodi;

Za poštivanje zakona u komercijalnim transakcijama i finansijskim transakcijama;

Za organizaciju efikasne povratne informacije od odjeljenja povjerene mu divizije sa drugim odjeljenjima.

Osigurati dostavljanje potpunih i pouzdanih izvještajnih informacija o aktivnostima Sektora generalnom direktoru striktno u određenim rokovima i na propisanom obrascu;

Za stvaranje optimalnih uslova za rad zaposlenih u Sektoru, kontrola poštovanja pravila bezbednosti i zaštite na radu.

6.3. Načelnik Odjeljenja snosi punu finansijsku odgovornost za gubitke uzrokovane njegovim radnjama (nečinjenjem), kao i za posljedice odluka koje prevazilaze njegove nadležnosti utvrđene važećim zakonodavstvom, Statutom i ugovorom o radu.

6.4. Rukovodilac Sektora je dužan da striktno poštuje zahteve odredbi Korporativnog kodeksa, vodi računa o održavanju imidža i poverenja partnera;

6.5. Rukovodilac Odjeljenja se ne oslobađa odgovornosti ako su radnje koje povlače odgovornost preduzela lica na koja je prenio svoja ovlaštenja i prava.

Član 7

7.1. se obavezuje da će obezbijediti sve potrebne uslove za rad načelnika Odjeljenja za ispunjavanje obaveza koje su mu dodijeljene.

7.2. garantuje poštovanje prava i legitimnih interesa načelnika Jedinice u ispunjavanju uslova i obaveza koje proizilaze iz ovog pravilnika i ugovora o radu.

7.3. Rukovodilac Odjeljenja obezbjeđuje sprovođenje odluka sa sjednica Upravnog odbora i generalnog direktora.

7.4. Šef odjeljenja izvršava naredbe i pravila i na osnovu njih objavljuje lokalne propise Odjela.

7.5. Generalni direktor redovno vrši strogu kontrolu nad racionalnim i ekonomičnim korišćenjem materijala, radne snage i finansijskih sredstava Pododjeljci; za njihovo poštovanje normi zakona, sprovođenje naredbi i odluka generalnog direktora.

7.6. Rukovodilac jedinice osigurava stvaranje povoljnih i sigurnim uslovima za efikasan rad zaposlenih u Odjelu, usklađenost sa zahtjevima zakonodavstva Ruske Federacije.

7.7. Rukovodilac Odjeljenja odgovoran je za tačnost i blagovremenost izvještavanja generalnog direktora.

7.8. u okviru svojih ovlašćenja garantuje poštovanje prava i legitimnih interesa načelnika Jedinice, obavezujući se da se neće mešati u tekuće aktivnosti načelnika Jedinice, osim u slučajevima predviđenim važećim zakonom, uslovima ugovora o radu i ovim Pravilnikom. .

7.9. zadržava pravo da redovno vrši inspekcijske preglede aktivnosti načelnika Odjeljenja kako bi se osigurala usklađenost sa normama zakona, kao i uslovima i obavezama iz ugovora o radu i ovim Pravilnikom.

7.10. Šef Odjeljenja je dužan da aktivno učestvuje u izradi strateški razvoj fokusiranje na formiranje i zadovoljenje potražnje za proizvodima; izraditi prijedloge za optimizaciju aktivnosti, organizirati povratne informacije uz vodstvo.

7.11. Rukovodilac Jedinice je dužan da redovno sprovodi istraživanja potrošačka svojstva prodati proizvodi i zahtjevi za njih; identifikovati faktore koji određuju strukturu i dinamiku potražnje potrošača i tržišne uslove, predvideti potrebe za različitim grupama proizvoda.

7.12. Rukovodilac Odjeljenja je dužan dati prijedloge o organizaciji ekonomska sigurnost aktivnosti Odjeljenja, obezbjeđenje sprovođenja potrebnih mjera za obezbjeđenje sigurnosti i očuvanja poslovne tajne Odjeljenja i;

7.13. Rukovodilac Sektora ima pravo da dobije potpune i pouzdane informacije u vezi sa svim komercijalnim, finansijskim i drugim transakcijama koje se na ovaj ili onaj način odnose na delatnost Sektora;

7.14. se obavezuje da će obezbijediti sve potrebne uslove za rad načelnika Odjeljenja za obavljanje zadataka koji su mu povjereni.

7.15. obavezuje se da redovno dostavlja rukovodiocu Odjeljenja pravne, metodološke, informativne i tehničke i finansijsku podršku u svim oblastima djelovanja Odjeljenja.

Član 8. Završne odredbe

8.1. Rukovodilac Odjeljenja rukovodi Odjeljenjem, organizaciono uključen u sastav i postupa u skladu sa donesenim i donesenim odlukama.

8.2. Strateški i taktički ciljevi koje rukovodilac Jedinice definiše i sprovodi u svojim aktivnostima upravljanja Jedinicom ne bi trebalo da budu u suprotnosti sa opštom linijom razvoja.

8.3. Odnos između rukovodioca Sektora i zaposlenih u Sektoru izgrađen je na osnovu korporativne posvećenosti, prepoznavanja zajedničkih vrednosti.