Care dintre următorii factori vi se pare cel mai important. Fondatorul științei managementului
A) radiatia solara B) temperatura
C) oxigen dizolvat D) nutrienti
60. Apariția tipuri diferite cintezele din Insulele Galapagos sunt rezultatul speciației:
A) alopatric B) peripatric
C) parapatric D) simpatric
PARTEA II. Vi se oferă teste cu variante de răspuns multiple (de la 0 la 5). Suma maximă puncte care pot fi adunate - 70 (2,5 puncte pentru fiecare sarcină). Marcați indicii răspunsurilor corecte (B) și răspunsurilor incorecte (H) din matricea 999 cu un „X”.
Model de umplere a matricei:
№ | ? | A | B | V | G | D |
V | X | X | X | |||
N | X | X |
1. Pigmenti carotenoizi:
A) ușor solubil în apă
B) ușor solubil în solvenți organici - benzină, alcool
C) culoarea lor depinde de aciditatea mediului
D) acestea includ rubixantină, licopen, violoxantina
2. În figură este prezentată un fascicul conductor:
A) deschis
B) închis
B) concentrice
d) garanții colaterale
E) situat în tulpinile plantelor dicotiledonate
3. Inflorescența prezentată în figură este:
Un simplu
B) dificil
B) monopod
D) nedefinit
D) acuminoase
4. Fructe nuci - conform clasificării botanice, plantele au:
A) castan
B) migdale
C) cocos
G) Nuc
E) arahide
A) are corpi fructiferi sub formă de periteci
B) se reproduce asexuat prin intermediul conidiilor
C) procesul sexual este izogamia
D) se referă la Ascomicete
E) conține alcaloidul ergotinină, atunci când este consumat în alimente, o persoană dezvoltă o boală numită „focul lui Anthony”
6. Spirogyra este o algă care are:
A) organizarea tricală a talului
B) procesul sexual sub formă de conjugare
C) cromatoforul are forma unui brâu deschis
D) ciclul de viață diplofaz
E) clorofila a și d
7. Țesut vegetal prezentat în figură:
A) în structură - complex
B) după origine - secundar
C) celulele ei au pereții celulari uniform îngroșați
D) celulele ei sunt moarte
E) între celule există spații intercelulare bine dezvoltate
8. Peștii cartilaginoși includ:
A) pește-ciocan cu cap mare B) pește lunar comun
C) pește ac cu obraji dolofan D) pește ferăstrău comun E) pește-spadă
9. Nu participă la zbor, ci îndeplinește doar o funcție de protecție a perechii de aripi din față la insectele aparținând ordinelor:
A) Coleoptere B) Ortoptere C) Libelule D) Gândaci E) Lepidoptere
10. Din lista de mamifere, selectați-le pe cele care au fost introduse pe teritoriul Udmurtiei:
A) marmotă de stepă B) șobolan moscat C) nurcă americană
D) gopher mare E) câine raton
11. Principalii constructori de scobituri din pădurile noastre sunt ciocănitoarea, dar există mult mai multe păsări care cuibăresc goluri. Selectați-le din listă:
A) gogol comun B) pinwheel comun C) pipit de pădure
D) pițigoi albastru E) graur comun
12. Dintre animalele enumerate, chila sternului are:
A) cazar cazar B) pustiu roșu C) aluniță europeană
D) pește zburător E) pinguin Adelie
13. Animalele cu doar o cavitate corporală primară (schizocel) includ:
A) ascidia B) nereis C) viermi rotunzi D) mantis rugător E) rotifere
14. Chordurile, inclusiv oamenii, aparțin grupului deuterostomilor. Deuterostomii includ, de asemenea:
A) râme B) briozoar C) trepang D) gândac căprior E) tardigrad
15. Enzime care descompun proteinele:
A) tripsina B) amilaza C) lipaza D) pepsina E) chimozina
16.K vitamine solubile în apă include:
A) C B) E C) C6 D) A E) C12
17. Părțile structurale ale nefronului includ:
A) Capsula lui Bowman-Shumlyansky B) tubul distal C) ansa lui Henle
D) canalul colector E) cupe renale
18. Oasele libere ale extremităților inferioare includ:
A) în formă de mazăre B) berbec C) scafoid D) femural E) trapezoidal
19. În mod normal, următoarele substanțe nu trec prin bariera hemato-encefalică (BBB) din sânge în lichidul cefalorahidian:
A) alcool etilic B) corpuri imunitare C) antibiotice
D) toxina tetanica E) morfina
20. Sângele conține următoarele sisteme tampon:
A) carbonat B) hemoglobină C) fosfat D) proteină E) ionică
21. Există următoarele tipuri de inhibare a reflexelor condiționate:
A) diferențiere B) frână convențională C) inhibiție lag
D) scandalos D) stingerea frânei
22. Selectați semnele corespunzătoare caracteristicilor metabolismului proteinelor din corpul uman:
A) scindarea unei molecule de proteină la aminoacizi are loc în celule
B) absorbţia aminoacizilor are loc prin transport activ secundar
V) produse finite descompunerea aminoacizilor sunt dioxid de carbon, apă, amoniac
D) amoniacul este neutralizat în ciclul ornitinei
E) necesarul zilnic de proteine pentru un adult este de aproximativ 100 g
23. Enzimodiagnostica se bazează pe:
A) eliberarea de enzime în sânge în timpul leziunilor tisulare
B) specificitatea de organ
C) stabilitate ridicată a enzimelor
D) predominanţa anumitor izoenzime în țesături diferite
E) activitatea scăzută sau absența completă a activității enzimelor semnificative din punct de vedere diagnostic din sânge este normală
24. Indicați metodele de separare a proteinelor pe baza diferențelor de greutate moleculară a acestora:
A) cromatografia de schimb ionic
B) ultracentrifugarea
C) electroforeza pe gel de poliacrilamidă
D) filtrare pe gel
E) cromatografia de afinitate
25. Procesul matriceal este:
A) polimerizare B) reparare C) translație D) transcriere E) transducție
26. Selectați semnele caracteristice zaharozei:
A) conține o legătură α, β1,2-glicozidică
B) zahăr reducător
B) monozaharidă
D) găsit în sfecla de zahăr
E) scindată de α-amilază
27. Defalcarea glicogenului în mușchi:
A) menține o concentrație constantă de glucoză din sânge între mese
B) apare folosind energia ATP
C) este stimulat cu munca fizica intensa de adrenalina si Ca 2+
D) apare în timpul activității fizice de natură aerobă și anaerobă
E) încălcat cu un defect al glucozo-6-fosfatazei
28. Procesul de formare a sporilor în bacterii include:
A) pierderea unei părți a materialului genetic
B) pierderea apei de către celulă
C) sinteza cortexului
D) diviziunea celulară asimetrică
E) copierea plasmidelor
PARTEA III. Vi se oferă sarcini care necesită potrivire. Completați matricele de răspuns conform cerințelor temelor. Numărul maxim de puncte care pot fi adunate este de 20 (0,5 puncte pentru fiecare meci corect).
1. Stabiliți corespondența dintre denumirile inflorescențelor și schemele acestora, indicate în figură, prin numere. Numărul maxim de puncte pe care le puteți înscrie este 6,5.
Înainte
B) girus
C) dihaziul complex
D) buclă
D) umbrela
G) perie complexă
H) urechea
I) coș
K) ureche
L) umbrelă complexă
Runda teoretică a etapei școlare Olimpiada integrală ruseascăîn biologie,
Clasă
Timp pentru îndeplinirea sarcinilor 120 de minute
Punctajul maxim: 70,5 puncte
Partea I. Vi se oferă sarcini de testare care necesită o alegere doar un singur raspuns
din patru posibile. Numărul maxim de puncte care pot fi strânse este de 30
(1 punct pentru fiecare sarcină de testare).
1. Doar o celulă bacteriană are:
a) peretele celular cu continut de mureina
b) peretele celular cu continut de celuloza
c) membrana plasmatica
d) nu există un răspuns corect.
2. Aceeași funcție este caracteristică pentru:
a) spori de bacterii și ciuperci
b) spori de bacterii și chisturi de protozoare
c) spori de bacterii și semințe de plante
d) nu există un răspuns corect
3. Capabil să absoarbă materia organică din mediu inconjurator:
a) spirogyra și fucus
b) spirogyra și ulotrix
c) chlamydomonas și chlorella
d) alge și fucus.
4. Inul Kukushkin reproduce:
a) zoospori
b) seminţele în condiţii nefavorabile
c) litigii
d) aplanospori.
5. Într-o celulă a pulpei unui fruct de rowan matur, plastidele pot fi văzute la microscop:
a) leucoplaste, cloroplaste și cromoplaste
b) leucoplaste şi cloroplaste
c) leucoplaste şi cromoplaste
d) cromoplaste.
6. La plantele cu flori, din peretele ovarului se dezvoltă următoarele:
a) embrion
b) învelișul semințelor
c) endosperm
d) pericarp.
7. Ce set de cromozomi se găsește în celulele endospermului din sămânța de orz?
a) haploid
b) diploid
c) triploid
d) poliploid.
8. Masca este o parte a aparatului bucal:
a) Soldatul termitelor
b) gândaci gropar
c) cruce-păianjen
d) larve de libelule.
9. Cum sunt reprezentanții acestei specii de animale (vezi figura) periculoși pentru oameni?
A) purtători de protozoare - agenți cauzali ai unei boli periculoase
b) purtători de bacterii - agenți cauzali ai unei boli periculoase
c) au glande otrăvitoare, mușcătura este periculoasă pentru persoanele cu boli
a sistemului cardio-vascular.
d) nu sunt periculoase în niciun fel.
10. Ce se umple în pericard la raci?
o apă
b) lichidul celomic
c) sângele arterial
d) sânge venos.
11. De ce grup de insecte sunt cel mai apropiate termitele?
a) albinele
b) furnici
c) gandaci
d) Ortoptere.
12. Ce clasă sunt viermii?
a) ciclostomi
b) mamifere
c) reptile
d) amfibieni.
13. La păsări, organul de simț principal este:
o viziune
b) simțul mirosului
c) auzul
d) atingere.
14. Spre deosebire de un adult, un copil sub 6-7 ani nu are:
a) incisivii
b) colti
c) molari mici
d) molari mari.
15. Fibrele striate sunt caracteristice țesutului muscular,
care oferă:
a) rotaţiile globului ocular
b) compresia peretilor vaselor limfatice
c) constrângerea pupilei
d) dilatarea pupilei.
16. Dintre enzimele enumerate din intestinul subțire NU funcționează:
a) chimotripsină
b) lipaza
c) pepsină
d) amilaza pancreatică.
17. Centrele de salivare sunt situate în:
a) mesencefalul
b) cerebel
c) diencefal
d) medular oblongata.
18. Coarnele laterale ale măduvei spinării includ:
a) axonii neuronilor senzoriali
b) corpurile neuronilor motori
c) corpuri de neuroni senzitivi
d) corpuri de neuroni intercalari.
19. Centrul respirator la om reacționează la cantitatea din sânge:
a) oxigen
b) oxigen şi dioxid de carbon
c) dioxid de carbon
d) monoxid de carbon
20. Mucus care acoperă pereții stomacului:
a) inactivează enzimele salivare
b) înmoaie alimentele
c) favorizează conversia pepsinogenului în pepsină
d) împiedică autodigestia pereților stomacului.
21. Ionii de magneziu fac parte din:
a) hemoglobina
b) insulina
c) clorofila
d) tiroxina.
22. Figura arată dependențele ritmului de creștere a diferitelor specii
plante de la iluminare:
Cea mai iubitoare de umbră este:
a) A
b) B
c) B
d) G.
23. Principalele componente ale cromatinei eucariote sunt:
a) ADN și ARN
b) ARN și proteine
c) ADN și proteine
d) ADN și lipide.
24. Antidonul include:
a) o nucleotidă
b) două nucleotide
c) trei nucleotide
d) patru nucleotide.
25. Divergența cromatidelor fiice către poli apare în meioză în:
a) profaza I
b) metafaza II
c) anafaza I
d) anafaza II.
26. Oxidarea compușilor organici la CO2 în mitocondrii
se intampla:
a) în matrice
b) în spaţiul intermembranar
c) pe membrana exterioară
d) pe membrana interioară.
27. Când încrucișați o pisică roșie cu o pisică țestoasă la urmași:
a) toți pisoii vor fi negri
b) jumătate dintre pisoi vor fi roșii
c) toate pisicile vor fi roșii
d) toate pisicile vor fi negre.
28. Ce se întâmplă într-un ecosistem dacă nu există descompunetori sau
activitatea lor este slab exprimată:
a) nu se întâmplă nimic
b) are loc o acumulare de materie organică
c) scade numarul producatorilor
d) numarul consumatorilor este in crestere.
29. Care dintre următorii factori pare a fi cel mai important
un factor care controlează producția primară în ocean?
a) radiatia solara
b) temperatura
c) oxigenul dizolvat
d) substanţe nutritive.
30. În procesul de fotosinteză, sursa de carbon este:
a) ribuloză bifosfat
b) glucoza
c) apa
d) dioxid de carbon.
Sarcina 2. Sarcini de testare cu un răspuns posibil din patru, dar necesitând alegeri prealabile multiple. Numărul maxim de puncte care pot fi adunate este de 20 (2 puncte pentru fiecare sarcină de testare).
1.În compoziția nervurii frunzei, puteți găsi:
I. tuburi de sită cu celule însoțitoare; II vase; III.Sclerenchimul; IV colenchimul colțului; V. parenchim.
c) I, II, III, IV, V;
d) II, III, IV, V.
2. Creșterea tulpinii în lungime are loc datorită țesutului educațional:
I. apical; II. lateral - procambium; III. lateral - cambium; IV. Inserare; V. marginal
a) I, II, III, IV, V
b) II, III, IV, V
c) doar V
d) numai eu.
3. Rădăcinile se formează în lăsturi, coada-calului și ferigi:
I. principal cu lateral; II principal; III. accidental, IV lateral.V. accidental cu lateral.
a) III, IV, V
b) I, II, IV
c) III, V
d) I, IV.
4. Organele liniei laterale la pești sunt folosite pentru:
I. definiţii ale direcţiei şi vitezei curentului II. Definiţii compoziție chimică apă; III. detectarea apropierii unui prădător sau a unei prăzi; IV. detectarea obstacolelor subacvatice;V. orientarea în spațiu de-a lungul liniilor câmpului magnetic.
a) I, II, III, IV, V
5 oase care formează centura pelviană:
I. femurală; II. sciatic; III. pubian; IV. sacru; V. iliac
b) I, II, III, IV, V
6. Celulele de căptușeală ale mucoasei gastrice secretă:
I. pepsinogen; II.tripsinogen; III. Acid clorhidric IV. alfa-amilaza; V. chimotripsină
a) I, II, III, IV, V
d) numai III.
7. În organism, colesterolul îndeplinește următoarele funcții:
I. reglează microvâscozitatea stratului dublu lipidic al plasmei
membrane; II. este un precursor al compuşilor care furnizează
emulsionarea grăsimilor în tractul gastrointestinal; III. este un precursor al hormonilor cortexului suprarenal; IV. Este un precursor al hormonilor hipofizari; V. este un precursor al hormonilor gonadici;
a) I, II, III, V
d) I, II, III, IV, V.
8. Mai multe nuclee pot fi prezente în următoarele celule umane:
I. eritrocite; II. celule nervoase; III. celule sexuale; IV. celule musculare netede; V. celulele epiteliale ale intestinului subțire.
a) III, IV
b) II, V;
c) I, II, III, IV, V;
d) nu există un răspuns corect.
9. Semne prin care mitocondriile și plastidele diferă de alte organite:
I. au două membrane; II. conțin ribozomi proprii; III. conțin enzime în interior care efectuează reacții redox; IV. au o moleculă circulară de ADN; V. au proteine si enzime in membrane
a) I, II, III, IV, V;
c) II, III, IV, V;
10. În ecologie se consideră următoarele piramide: I. numere; II. biomasă; III. compoziția speciilor; IV. energie; V. conexiuni trofice
b) I, II, III, IV, V
d) numai IV.
Sarcina 3. Sarcina de a determina corectitudinea judecăților. Scrieți „DA” sau „NU” lângă numerele judecății. (maxim 10 puncte)
1. Embrionul semințelor aflate în stadiile incipiente ale germinației este heterotrof.
2. Corpul plantelor inferioare este întotdeauna reprezentat de un talus cu frunze mari.
3. Cea mai mare parte a mușchilor la păsări este situată pe partea ventrală.
4. Toate organismele autotrofe sunt de asemenea fototrofe.
5. Intensitatea și calitatea luminii se modifică pe verticală în coronamentul pădurii.
6. Produsele etapei întunecate ale fotosintezei sunt glucoza și oxigenul.
7. Pentru tulburările de deglutiție, apa este cel mai greu de înghițit.
8. Toate nevertebratele folosesc fertilizare externă.
9. Mitocondriile și lizozomii au apărut în celulele eucariote ca urmare a simbiozei.
10. În codul genetic, fiecărui tip de aminoacid îi corespunde numai
un triplet (codon).
Sarcina 4. I. [max. 2,5 puncte, 0,5 fiecare] Figura prezintă o secțiune transversală a unui ac de molid. Corelați denumirile din figura (1-5) cu numele elementelor de construcție:
A - epiderma;
B - curs de rășină;
B - stomate;
Г - fascicul conductor;
D - mezofilă.
IV. [Max. 3 puncte] Rezolvați problema biologică.
Părinții au 2 și 4 grupe sanguine (după sistemul ABO). În ce cazuri vor exista copii într-o familie care nu sunt asemănători ca grupă de sânge cu părinții lor? Descrieți soluția problemei ca dovadă a răspunsului dvs.
1. Cum se realizează controlul curent în organizație?
1. Prin ascultarea angajaților organizației la întâlnirile de producție;
2. Prin observarea muncii salariatilor;
3. + Utilizarea sistemului părereîntre sistemele de guvernare și de guvernare;
4. Prin rapoarte la taberele de antrenament și întâlniri;
5. O structură superioară.
2. Test. Cine ar trebui să monitorizeze implementarea sarcinilor atribuite echipei?
1. Specialisti;
2. Muncitori;
3. + Lideri;
4. Lideri individuali;
5. Ministerele.
3. Controlul este:
1. + Vizualizare activitati de management sa asigure indeplinirea anumitor sarcini si realizarea scopurilor organizatiei;
2. Tipul de activitate umană;
3. Monitorizarea activitatii personalului organizatiei;
4. Monitorizarea îndeplinirii sarcinilor individuale de către personal;
5. Verificare constantă modul în care organizația își urmărește obiectivele și își ajustează acțiunile.
4. Pentru a reduce nevoia de control, este recomandabil:
1. + Crearea condiţiilor organizatorice şi socio-psihologice pentru personal;
2. Crearea unor condiții sociale adecvate pentru personal;
3. Creați condiții organizatorice adecvate pentru personal;
4. Îmbunătățirea constantă a sistemului de stimulente pentru personal;
5. Îmbunătățirea continuă a calificărilor personalului.
5. Controlul ar trebui să fie:
1. Obiectiv și vocală;
2. Vocală și eficientă;
3. + Obiectiv, business, eficient, sistematic și transparent.
4. Eficient;
5. Curent.
6. Care este baza motivației muncii în corporațiile japoneze?
1. Primirea de recompense materiale mari;
2. + Armonizare între muncă și capital;
3. Recunoașterea meritului;
4. Dezvoltarea profesională continuă a personalului;
5. Obținerea unui avantaj competitiv.
7. Care sunt principalele grupuri de nevoi identificate de omul de știință ucrainean Tugan-Baranovsky?
1. Fiziologic și altruist;
2. Sexual și fiziologic;
3. + Instincte și nevoi fiziologice, sexuale, simptomatice, altruiste;
4. Fiziologic și simptomatic;
5. Fiziologice, nevoi de securitate, în relații de apartenență, în autoexprimare, în autoactualizare.
8. Când a apărut din punct de vedere istoric problema motivației muncii?
1. Din momentul apariţiei banilor;
2. De la apariția organizațiilor;
3. De la apariția șefului organizației;
4. + De la începutul producției organizate;
5. În timpul revoluțiilor burgheze din Europa.
Test - 9. Cum ar trebui să fie înțelese motivele prestigiului?
1. Încercările angajatului de a ocupa cea mai înaltă funcție în organizație;
2. + Încercările angajatului de a-și realiza a lui rol social să participe la activități importante din punct de vedere social;
3. Tentative ale angajatului de a primi un salariu mare;
4. Încercările angajatului de a participa la munca în folosul comunității;
5. Încercările angajatului de a influența alte persoane.
10. Care sunt principalele grupuri de motive pentru muncă identificate de omul de știință ucrainean V. Podmarkov?
1. Furnizare și recunoaștere;
2. Recunoaștere și prestigiu;
3. + Furnizare, recunoaștere, prestigiu;
4. Securitate și prestigiu;
5. Imagine, prestigiu.
11. Planurile operaționale sunt elaborate pentru o perioadă de:
1. + O jumătate de an, o lună, un deceniu, o săptămână;
2. În zilele lucrătoare;
12. Planificarea se înțelege ca:
1. Tipul de activitate;
2. + Un tip separat de activitate de management, care determină perspectiva și starea viitoare a organizației;
3. Perspectiva dezvoltării;
4. Starea organizației;
5. Integrarea activităților.
13. Planificarea organizatorica se realizeaza:
1. Numai la cel mai înalt nivel de management;
2. La cele mai înalte și medii niveluri de conducere;
3. La nivel mediu de management;
4. + La toate nivelurile de guvernare;
5. Determinarea nevoilor subordonaţilor.
14. Dacă trebuie să explicați care este funcția de planificare, veți spune că este:
1. + Stabilirea scopurilor si obiectivelor de dezvoltare a obiectelor de management, definirea modalitatilor si mijloacelor de realizare a acestora;
2. Stabilirea scopurilor organizației;
3. Determinarea modalităților și mijloacelor de îndeplinire a sarcinilor;
4. Determinarea modalităţilor de atingere a scopurilor organizaţiei;
5. Modelarea acţiunilor organizaţiei.
15. Una dintre formele de monopol, asocierea multor industrii, financiari si întreprinderi comerciale, care rămân în mod oficial independente, dar de fapt sunt supuse controlului financiar și la conducerea grupului de întreprinderi dominante în fuziune:
1. + Îngrijorare;
2. Cartel;
3. Consorțiu;
4. Corporație;
5. Asociere.
16. Vedere activitate economică, în care unii dintre participanți sunt răspunzători pentru datorii cu toată proprietatea lor, iar unii numai în limita aportului lor la capitalul autorizat.
1. Parteneriat subsidiar;
3. Societatea în nume colectiv;
4. + Societate în comandită;
5. Societatea pe actiuni.
17. Tipul de activitate economică la care participanții săi răspund pentru datoriile întreprinderii cu aporturile lor la capitalul autorizat, iar în cazul lipsei acestor sume, bunuri suplimentare care le aparțin:
1. Societatea în nume colectiv;
2. Parteneriat cu răspundere limitată;
3. Societate în comandită;
4. + Parteneriat cu răspundere suplimentară;
5. Cooperativa de productie.
18. Tip de activitate economică, atunci când toți participanții acesteia sunt angajați în comun activitate antreprenorialăși răspund solidar pentru obligațiile societății cu toată proprietatea lor - aceasta este:
1. Parteneriat cu răspundere suplimentară;
2. Parteneriat cu răspundere limitată;
3. + Parteneriat în nume colectiv;
4. Societate în comandită;
5. Societatea pe actiuni.
19. O organizație care are relații interne clare și o reglementare strictă a tuturor aspectelor activităților sale este:
1. Organizare primară;
2. Organizare organică;
3. Organizare secundară;
5. La nivel corporativ.
20. Mijloacele de motivare a muncii nu includ:
1. Recompense;
2. Desfasurarea sedintelor de productie;
3. Dezvoltarea profesională a personalului;
4. + Oferirea de condiții pentru autoexprimare;
5. Anunț de recunoștință.
21. Următoarea teorie a motivației se bazează pe credința că o persoană va primi o recompensă pentru o anumită muncă prestată:
1. Capitaluri proprii;
2. Nevoi;
3. Recompense;
4. + Așteptări;
5. Ipoteze.
22. În conformitate cu conceptul Mescon, principalele funcții (generale) de management sunt implementate în următoarea ordine:
1. + Planificare, organizare, motivare, control;
2. Organizare, planificare, control, motivare;
3. Planificare, organizare, control, motivare;
4. Motivare, control, planificare, organizare;
5. Strategie, planificare, organizare, control.
23. Când se efectuează controlul final în organizație?
1. Înainte de începerea efectivă a lucrului;
2. + După finalizarea lucrărilor planificate;
3. În cursul efectuării unor lucrări;
5. După atingerea scopurilor.
24. Când se efectuează controlul curent al organizației?
1. După finalizarea anumitor lucrări;
2. Înainte de începerea efectivă a anumitor lucrări;
3. + În cursul efectuării unor lucrări;
4. Când este convenabil pentru lider;
5. Când este convenabil pentru echipă.
25. Ce oferă funcția de management „motivare”?
1. Realizarea obiectivelor personale;
2. + Încurajarea angajaților să îndeplinească eficient sarcinile atribuite;
3. Executarea deciziilor de conducere adoptate;
4. Asigurarea influentei incontestabile asupra subordonatului;
5. Motivarea angajaților la muncă.
26. Dacă trebuie să explici care este funcția motivației, atunci vei spune că este:
1. Procesul de realizare a scopurilor stabilite pentru administrație;
2. Încurajându-te să performanță eficientă;
3. + Procesul de a se încuraja pe sine și pe ceilalți să atingă eficient obiectivele stabilite pentru organizație;
4. O modalitate de influențare a personalului în vederea atingerii obiectivelor;
4. + Organizare mecanicistă;
5. Organizare dinamică.
27. Sunt definite următoarele faze ciclu de viață organizatii:
1. Creare, formare, dezvoltare, renaștere;
2. Nașterea, maturitatea;
3. + Naștere, copilărie, adolescență, maturitate, îmbătrânire, renaștere;
4. Naștere, maturitate, renaștere;
5. Creație, dezvoltare, maturitate, îmbătrânire.
28. La principalele elemente constitutive mediu intern organizațiile nu includ:
1. Consumatori, concurenți, legi;
2. + Scopuri, obiective;
3. Personal, tehnologie;
4. Structura de management;
5. Consumatorii.
29. Ce se înțelege prin misiunea organizației?
1. Principalele sarcini ale organizației;
2. Principalele funcții ale organizației;
3. Linia principală de activitate;
4. + Motive clar exprimate pentru existență;
5. Principii de bază ale organizaţiei.
30. Dacă trebuie să explicați ce se înțelege prin organizație, veți spune că este:
1. Unirea oamenilor pentru a îndeplini anumite meserii;
2. + Asocierea conștientă a oamenilor, care acționează pe baza unor proceduri și reguli și implementează în comun un anumit program sau scopuri;
3. Un grup de persoane care implementează în comun anumite programe; ...
4. Un grup de oameni care se unesc pe baza simpatiei unul pentru celălalt pentru realizarea scopurilor personale;
5. Adunarea oamenilor după interese.
31. Mediul intern include:
2. Starea economiei, schimbări în politică, cultură socială, progres științific și tehnologic, tehnologii, interese de grup, mediul internațional;
3. + Obiective, personal, sarcini, structură, tehnologie, cultură organizațională;
32. Test de management. LA Mediul extern organizațiile de acțiune indirectă includ:
1. Furnizori, forță de muncă, legi și instituții reglementare de stat, consumatori, concurenți;
2. + Starea economiei, schimbări în politică, cultură socială, progres științific și tehnologic, tehnologii, interese de grup, mediul internațional;
3. Obiective, personal, sarcini, structură, tehnologie, cultură organizațională;
4. Planuri, prognoze, structura organizationala, motivare, control;
5. Parteneri, personal, condiții sociale și psihologice.
33. Ce principii de management au fost fundamentate în cartea sa „Etica la Nicomahe” de către filozoful grec antic Aristotel?
1. + Principii etice și estetice;
2. Organizatoric;
3. Corporativ;
4. Principii morale;
5. Principii specifice.
34. Cum poți explica esența principiului „subordonării interesului personal față de general”?
1. Organizația trebuie să țină cont întotdeauna doar de interesul personal al conducătorilor organizației;
2. Interesul unui angajat ar trebui să prevaleze asupra intereselor organizației în ansamblu;
3. Interesul managerilor individuali ar trebui să prevaleze asupra intereselor grupurilor individuale de lucrători;
4. + În organizație, interesele unui angajat sau grup nu ar trebui să prevaleze asupra intereselor organizației în ansamblu;
5. Interesele organizației nu trebuie să prevaleze asupra intereselor colectivului.
35. Ce oferă disciplina ca principiu de management?
1. Îndeplinirea sarcinilor atribuite de către toți angajații;
2. + Respectarea strictă a administrației întreprinderii și a personalului acesteia față de deținut acord comunși contract;
3. Executarea sarcinilor atribuite de către manageri;
4. Îndeplinirea sarcinilor atribuite de către angajații aparatului administrativ;
5. Subordonarea deplină a angajaţilor faţă de aparatul de conducere.
36. Ce ar trebui reflectat principii moderne management?
1. Legile fundamentale ale managementului;
2. Principalele legături care se formează în sistem;
3. Relații de bază care se dezvoltă în sistem;
4. + Proprietăți de bază, conexiuni și relații de management, care se formează în sistem;
5. Prezența obligatorie a unui scop în management.
37. Care este baza pentru gestionarea oricărui sistem?
1. + Principii care reflectă conditiile magazinului management;
2. Metode de management;
3. Funcții de conducere;
4. Resurse financiare;
5. Obiectul managementului.
38. Unde s-a format, în opinia specialiştilor interni şi străini în management, practica conducerii unei organizaţii?
1. În Sumeria, Macedonia, Roma, Rusia Kievană;
2. În Kievan Rus;
3. + În Roma și Sumeria;
4. În Sumeria și Macedonia;
5. În Imperiul Rus.
Test. 39. O abordare care necesită o decizie optimă, care depinde de raportul factorilor care interacționează, este:
1. + Abordare situațională;
2. Abordare sistematică;
3. Abordare proces;
4. Abordare comportamentală;
5. Abordare actuală. ;
40. Dacă managementul are în vedere toate procesele și fenomenele sub forma unui sistem integral, care are noi calități și funcții care lipsesc în elementele care le alcătuiesc, atunci avem de-a face cu:
1. Abordare comportamentală.
2. Abordare proces;
3. O abordare situațională;
4. +
Abordare sistematica;
5. Abordarea actuală.
41. Ce este controlul constitutiv?
1. + Marketing;
2. management;
3. Procese economice;
4. Procese socio-economice;
5. Finanțe.
42. În ce metode de management au un rol principal organizațiile conditii moderne?
1. + Economic;
2. Socio-psihologic;
3. Organizatoric si administrativ;
4. Administrativ;
5. Socio-economice.
43. Nevoile primare includ:
1. Psihologic;
2. + Fiziologic;
3. Economic;
4. Material;
5. Social.
44. Nevoile sunt:
1. Primar și intern;
2. Interne și secundare;
3. + Primar, secundar, intern și extern;
4. Interne și externe;
5. Primar și extern.
45. Motivația se bazează pe:
1. Nevoi și autoexprimare;
2. + Nevoi și recompense;
3. Recompensele și satisfacția indivizilor;
4. Satisfactia tuturor oamenilor;
5. Exprimarea de sine și recompense.
46. Principala formă de stimulente materiale pentru personalul organizației este:
1. Premii;
2. Premii și cadouri valoroase;
3. Cadouri de valoare și salariu;
4. + Salariu;
5. Bonusuri si salarii.
47. Ce creează o structură de management pentru o organizație?
1. Un set de comenzi liniare;
2. Un set de servicii funcționale;
3. Un set de servicii (organisme) liniare și funcționale;
4. + Un set de organe de conducere;
5. Un set de servicii orientate spre program.
48. Analiza concurenților organizației se realizează în scopul:
1. Definirea strategiei și punctelor lor forte;
2. Definirea obiectivelor și punctelor lor forte;
3. + Definirea obiectivelor, strategiilor, punctelor forte și punctelor slabe ale acestora;
4. Definiții de strategie;
5. Definirea obiectivelor și punctelor slabe ale acestora.
49. Obiectivele organizației trebuie să satisfacă următoarele cerințe de bază:
1. + Realizabilitate, concretețe, orientare în timp;
2. Accesibilitate și orientare în timp;
3. Orientare în timp și concretețe;
4. Realizabilitate;
5. Orientarea în timp.
50. Când s-a răspândit termenul de „organizație” în literatura economică?
1. În anii 20 ai secolului XX;
2. În anii 30 ai secolului XX;
3. + În anii 60 ai secolului XX;
4. În anii 70 ai secolului XX;
5. În anii 80 ai secolului XX.
51. Organizarea ca obiect de conducere:
A. Acționează ca unitate principală economie de piata, în cadrul cărora sunt acceptate decizii de management
b. Servește ca o legătură între stat și consumatorii de bunuri și servicii produse
v. Ajută statul să colecteze și să acumuleze tipuri diferite taxe
52. Care dintre funcțiile de management enumerate se bazează pe nevoile și interesele angajaților?
A. Control
b. Planificare
B. Motivația
53. Practica managementului a apărut:
A. În timpul industrializării rapide a producţiei industriale
b. Concomitent cu apariția abordarea sistemelor la management
B. Concomitent cu unificarea oamenilor în grupuri organizate
54. Scopul final al managementului este:
A. Raționalizarea organizării producției
B. Asigurarea rentabilităţii întreprinderii
v. Creșterea motivației angajaților
55. Care este cea mai importantă funcție de management?
A. Crearea unui mediu favorabil pentru dezvoltare ulterioarăși funcționarea întreprinderii
b. Creșterea productivității lucrătorilor
v. Implementarea continuă a realizărilor progresului științific și tehnologic în producție
56. Managementul muncii este productiv?
A. Nu. Managerii și managerii nu sunt implicați direct în procesul de producție.
b. În funcţie de forma de proprietate şi de specializare a organizaţiei
Î. Da. Pentru că managementul este o parte integrantă a procesului de producție
57. Ce nu este un produs al muncii unui manager?
A. Bunuri și servicii
b. Decizie privind alegerea piețelor de vânzare
v. Pregatirea planului de afaceri
58. Mărimea organizației în management este determinată de:
Numărul de departamente și divizii structurale
Numărul de oameni care lucrează în el
Cantitate clienți obișnuiți si/sau clienti
59. Scopul managementului stabilizării este:
Dezvoltarea de măsuri care pot afecta stabilizarea starea financiara firmelor
Îmbinarea unei firme în structuri sectoriale și intersectoriale pentru a-și stabiliza situația financiară
Implementarea și implementarea continuă a măsurilor care vizează stabilizarea structurii financiare, de personal, tehnico-tehnologice, interne și externe a organizației
60. Ce caracterizează rata de controlabilitate?
Numărul total de persoane care sunt subordonate unui singur lider
Ancorat în Descrierea postului numărul de sarcini pentru fiecare angajat în parte
Timpul în care angajatul a îndeplinit sarcina managerului
61. Managementul este o știință care studiază:
Potențialul uman
Interacțiunea angajaților în cadrul echipei
Procese de management al materialelor, materiilor prime, manopera etc. resursele firmei
62. Metode de cercetare în management:
Sunt modalități specifice de implementare a deciziilor de management care conduc la atingerea scopurilor și obiectivelor stabilite.
Acestea sunt metode specifice de cunoaștere, tehnici, abordări și principii care fac impactul asupra obiectului de control eficient.
Un set de reguli, norme și tehnici științifice care sunt utilizate pentru a studia caracteristicile motivaționale ale angajaților
63. Managementul ca știință este:
Un complex de cercetări interdisciplinare care vizează studierea principiilor de luare a deciziilor de management eficiente
Cunoștințe economice specifice care studiază toate tipurile de resurse și gestionarea acestora
Domeniul de expertiză privind modul de a influența eficient resursele disponibile în organizație
64 - test. Metodele de management sunt:
Abordări ale selecției și tăierii resurselor
Modalități de îmbunătățire a eficienței resurselor utilizate
Tehnici și metode de influențare a echipei, precum și a angajaților individuali pentru atingerea scopurilor și misiunii organizației
65. Planificarea ca funcție de conducere constă în:
Formularea obiectivelor de dezvoltare ale organizației, precum și determinarea modalităților de realizare a acestora
Elaborarea de planuri tactice și strategice pentru activitățile economice ale organizației
Redactarea planuri de productie pentru fiecare angajat
66. Procesul decizional în management este:
Proces haotic
Proces sistematizat
Activități de rutină
67. Criteriul de eficacitate a managementului este:
Perioada în care organizația își desfășoară activitatea pe piață
Un set de indicatori care caracterizează cât de eficientă este activitatea sistemelor și subsistemelor gestionate în organizație
Creștere continuă a profiturilor
Test. 68. Sarcinile conducerii sunt:
Dezvoltarea și justificarea științifică a deciziilor de management
Crearea condițiilor necesare pentru luarea deciziilor de management raționale și eficiente
Dezvoltarea, testarea în practică și implementarea metodelor, abordărilor și principiilor științifice care asigură munca coordonată și neîntreruptă a echipei și a membrilor ei individuali
69. Care este obiectul și subiectul managementului?
Obiecte - decizii de conducere, subiecte - manageri, subordonati
Obiecte - activitati de productie si interactiune cu contractorii, resurse de toate tipurile, piata, informatii, subiect - manager
Obiecte - bani, resurse de muncă, piață, subiect - economia de piață
70. Managementul este în management:
Principala metodă de lucru a capului
Procesul de organizare a informațiilor și gestionarea corectă a acesteia
Procesul de prognoză și planificare, organizare, coordonare, motivare și control, care vă permite să formulați obiectivele organizației și să schițați modalități de a le atinge
71. Organizația este în management:
Un grup de oameni care fac un efort comun pentru a realiza scop specific, în timp ce acționează pe baza unor reguli
Sistemul principal de control
Subsistemul principal gestionat
72. Fondatorul științei managementului:
F. Taylor
73. Baza motivației colective a muncii în companiile japoneze este:
Echilibrul dintre capital și muncă
Îmbunătățirea continuă a nivelului de calificare
Bonusuri pentru abordări neobișnuite în rezolvarea problemelor de muncă
74. Cine implementează funcția de control?
Managerii de linie
Toți membrii echipei
Conducerea de top al companiei
75. Ce determină numărul de subordonați ai capului?
Tipul organizației
Nivel ierarhic
Poziția deținută
76. După ce principiu este imposibilă clasificarea deciziilor de management?
Nivel de responsabilitate
Timp
Grade de formalizare
1. Definiție:„Activitatea de antreprenoriat este o activitate independentă, desfășurată pe propriul risc, vizată primire sistematică profituri din folosirea proprietatii, vanzarea de bunuri, prestarea de munca sau prestarea de servicii de catre persoane inregistrate in aceasta calitate in modul prevazut de lege "se acorda...
- v Cod Civil RF
În Codul antreprenorial al Federației Ruse
În Constituția Federației Ruse
2. Care din lista propusă nu este inclusă în sarcini politici publiceîn domeniul afacerilor mici
o Formarea unui mediu legal care să asigure buna dezvoltare a sectorului de afaceri mici
3. Completați fraza: „Sursa puterii unei persoane este puterea lui...
Din trecut"
- viitorul»
Prezent "
4. Care este scopul sprijinirii antreprenoriatului?
Antreprenoriatul este un fenomen de mare semnificație socială și economică, ceea ce înseamnă că diferite forțe (de stat, politice, sociale, profesionale și altele) sunt interesate de dezvoltarea lui, care susțin formarea lui.
Antreprenorii, începători speciali, sunt încă puțin familiarizați cu activitățile viitoare, prin urmare, diverse structuri, inclusiv cele de stat, le oferă asistență.
- Antreprenorii sunt oameni pe ale căror activități se construiește economia țării. Pentru a-i provoca, structurile le oferă ajutor. În același timp, ei sunt siguri că antreprenorii vor refuza să ajute. Și pentru a dovedi solvabilitatea, vor lucra mai activ
5. Completați fraza: „Există trei zone de risc antreprenorial: zona de risc acceptabil, zona de risc critic și zona...”
- risc catastrofal
Risc marginal
Risc nesemnificativ
6. Nu se aplică formelor organizatorice și juridice de antreprenoriat...
Societate pe actiuni
Societate cu răspundere limitată
- fermă colectivă
7. Care dintre următoarele probleme socio-economice nu poate fi rezolvată doar prin eforturile întreprinderilor mici și mijlocii?
Formarea de industrii de înaltă tehnologie și de cunoștințe intensive
Creșterea laturii de venituri a bugetelor de toate nivelurile
Creșterea ocupării forței de muncă în rândul populației
- Crearea condiţiilor pentru asigurarea stabilităţii politice în societate
Formarea unei structuri raționale a economiei
8. Care din lista propusă nu este inclusă în sarcinile politicii de stat în domeniul micului business?
Formarea unui mediu juridic care să asigure dezvoltarea nestingherită a sectorului de afaceri mici
- Satisfacerea nevoilor intreprinderilor mici cu personal calificat
Asigurarea protecției juridice, judiciare și fizice micilor întreprinderi, realizată pe baza legi federaleși legile entităților constitutive ale Federației Ruse
Formarea infrastructurii care să asigure disponibilitatea serviciilor și resurselor necesare pentru întreprinderile mici
Asigurarea financiară a sprijinului de stat pentru întreprinderile mici
9. Care dintre următoarele întrebări nu are legătură directă cu problema suport de reglementare dezvoltarea întreprinderilor mici inovatoare?
Mecanism de finanțare gratuită a proiectelor pilot inovatoare în detrimentul fondurilor federale
Separarea puterilor și a drepturilor de proprietate pentru produsul dezvoltării științifice
Asigurarea securitatii muncii in intreprindere
Posibilitatea de participare regională structuri de statîn sprijinirea întreprinderilor mici prin organizarea de condiții preferențiale de utilizare a proprietății municipale, plata utilitati etc.
- Crearea unui climat organizatoric si economic favorabil pentru creditarea cu risc ridicat
10. Care dintre următoarele surse de microcredite consideră antreprenorii ca fiind cei mai preferați pentru ei înșiși în prezent (conform sondajelor efectuate)?
- Stat și banci comerciale
Microcredite oferite în cadrul programe internaționale sprijin antreprenorial
Cooperative de credit (uniuni), precum și case de amanet și alte organizații similare
Parteneri de afaceri
Fonduri de stat sau municipale pentru a sprijini mici
11. Care dintre următoarele caracteristici personale nu este principala pentru evaluarea unui antreprenor și angajati intreprinderi mici si mijlocii?
Moral și psihologic
Motivația
- Stare de sănătate
Vârstă
Competență
12. Care dintre următoarele elemente nu este inclus în structura activității antreprenoriale?
Subiect de activitate și cunoștințe despre acest subiect
- Nevoi, motive care induc activitate
Conditii de functionare
Modalități și mijloace pentru atingerea scopului
Situația economică din țară
13. Ce factori ai mediului de afaceri extern au un impact negativ semnificativ asupra dezvoltării antreprenoriatului în Rusia în prezent și a căror influență ar trebui redusă sau eliminată ca urmare a sprijinului de stat pentru întreprinderile mici?
Instabilitatea politică în Rusia
Criminalizarea economiei
- Eficiența scăzută a programelor de sprijin pentru întreprinderile mici
Interes slab al autorităților de la toate nivelurile pentru dezvoltarea afacerilor mici
14. Care dintre următoarele elemente nu se aplică mecanismului de sprijin de stat pentru întreprinderile mici și mijlocii?
Populația regiunii și (sau) a municipiului, pe teritoriul căreia se desfășoară activități de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii
- Tipuri de resurse, surse, forme de organizare a acestora și metode de utilizare pentru atingerea obiectivelor stabilite pentru sprijinirea și dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii
Structuri organizatorice implicate în activități de sprijinire a întreprinderilor mici și mijlocii, forme de organizare și conducere a activităților acestor structuri
o Metode și forme de impact direct și indirect al autorităților de stat și municipale asupra elementelor mediului extern și intern diferite categoriiîntreprinderile mici și mijlocii clasificate drept obiecte de sprijin de stat
Scopurile si obiectivele activitatilor de sustinere si dezvoltare a diferitelor categorii de intreprinderi mici si mijlocii clasificate ca obiecte de sprijin de stat
15. Când pot acționa persoanele juridice ca subiecte ale activității antreprenoriale?
Din momentul aprobării statutului de către fondatori
- Din momentul înregistrării de stat
Din momentul în care fondatorii au semnat procesul-verbal al adunării generale
Din momentul semnării actului constitutiv
Din momentul aprobării planului de afaceri de către conducerea întreprinderii
16. Care dintre următoarele sarcini de sprijin de stat este de cea mai mare prioritate și ar trebui abordată cu prioritate în cadrul programelor de stat de sprijinire a întreprinderilor mici din Rusia în prezent (conform sondajelor)?
Îmbunătățirea cadrului de reglementare federal pentru întreprinderile mici
- Asigurarea cresterii investitiilor in afacerile mici
Protecția producătorilor autohtoni. Asigurarea stabilitatii fiscalitatii, contabilitatii si raportarii pe o perioada indelungata. Dezvoltarea sistemului de garantare a creditelor
Protecția juridică a antreprenorilor și a afacerilor acestora. Simplificarea inregistrarii, licentei, certificarii
Îmbunătățirea sistemului de stimulente fiscale pentru întreprinderile mici
17. Selectați din lista propusă o sursă care nu finanțează crearea și dezvoltarea infrastructurilor de sprijinire a antreprenoriatului
Stat
- Organizatii religioase
Surse private
Asociații și asociații de afaceri
18. Care dintre următoarele caracteristici nu se aplică definiției „activității antreprenoriale”?
- Nu vizează profit sistematic
o Efectuat pe propriul risc
o Inregistrat in conformitate cu procedura stabilita de lege
Efectuat pe bază profesională de persoane cu anumite calificări și (sau) care dețin informațiile necesare pentru luarea și implementarea deciziilor în domeniul unei anumite afaceri
Activitate independentă
19. Ce altă funcție, în afară de scopul său direct de organizare a procedurii de selecție, îndeplinește baza de criterii?
Funcția de rezoluție (dreptul de a folosi anumite idei)
Funcția de navigare (care vizează anumite idei)
- Funcția de interdicție (interdicția de a folosi anumite idei)
20. Care dintre cele șase principii de mai jos nu se aplică principiilor competenței antreprenoriale?
o Principiul de creștere a realității
o Principiul deblocării potențialului
- Principiul decupării
o Principiul replicării
o Principiul cap de pod
21. Numiți o caracteristică care nu poate fi atribuită mașinilor și echipamentelor utilizate în afaceri?
- Numărul, componența și productivitatea liniilor tehnologice
Cantitatea, compoziția și capacitati de productieși starea spațiilor și structurilor auxiliare utilizate în activitățile de afaceri
Cantitatea, compoziția, capacitățile tehnice și starea echipamentelor și instrumentelor tehnologice
Numărul, compoziția și performanța seturilor individuale de mașini și echipamente
Numărul, compoziția, capacitățile tehnice și starea echipamentelor de măsurare și testare
22. Cu ce afirmație nu sunteți de acord?
o O persoană care nu crede în forțele proprii nu ar trebui să fie angajată în antreprenoriat
- Nu ar trebui să te angajezi în afaceri pentru cineva care nu a mai fost implicat în asta înainte
o Cel care nu se deranjează cu activități analitice nu ar trebui să fie angajat în antreprenoriat
23. Numiți tipul de investiție în activitate antreprenorială care nu poate fi reprezentată în numerar?
Țintește depozitele bancare
Acțiuni și alte valori mobiliare
- Calitati creative ale managementului si personalului intreprinderii
Bani gheata
24. Care dintre următoarele semne nu se aplică definiției „sprijinului de stat pentru întreprinderile mici și mijlocii”? Acestea sunt activitățile persoanelor fizice și juridice desfășurate:
Pe bază temporară (concurențială) la îndeplinirea contractului (contractelor) de furnizare de produse, prestare de lucrări și (sau) servicii în domeniul sprijinirii întreprinderilor mici în cadrul ordinelor de stat (federale, regionale) și municipale
În mod continuu, în conformitate cu legislația, documentele legale ale organizațiilor și (sau) pe baza competențelor și acordurilor pe termen lung cu organele executive nivelurile guvernamentale federale (regionale) și municipale
Prin stabilirea de regimuri juridice, procese de executare si protectie reglementare legală activități ale întreprinderilor mici, inclusiv activități de sprijinire a acestora, bazate pe o combinație de interese ale administrațiilor locale și ale reprezentanților întreprinderilor
Cu scopul de a crea în regiune și municipalitate conditiile de reglementare si socio-economice necesare pentru a asigura stabilizarea existentei si sustinerea noilor formate si atragerea pe piata locala a entitatilor comerciale "straine"
25. Care dintre următoarele elemente ale mediului extern apropiat al întreprinderilor mici, în virtutea scopului său, nu pot fi considerate potențial favorabile dezvoltării întreprinderilor mici și mijlocii?
Organele legislative (federale, regionale, municipale)
Organele administrației de stat și municipale
- Autoritati de supraveghere si fiscale
Consumatori
Firme de consultanta, audit
26. Completați fraza: „Există trei domenii de risc antreprenorial:
- zona de risc acceptabil
Zona de risc extrem
-zona de risc catastrofal
Zona de risc nesemnificativ
-zona de risc critic
27. Terminați fraza: „În ultimii două sute de ani, funcția de dezvoltare a fost preluată fie de antreprenori corporativi - state, fie de antreprenori colectivi -...
Corporatii transnationale"
- moșii antreprenoriale"
Sindicatele interstatale"
28. Ce a împiedicat țările - reprezentanți ai celui de-al doilea val de industrializare (SUA, Germania, URSS) să facă o puternică descoperire industrială, similară mișcării industriale a Franței și Angliei?
Ambițiile politice ale liderilor de stat
- Lipsa unei clase antreprenoriale puternice
Clasă antreprenorială puternică
29. Care este, în opinia dumneavoastră, cea mai importantă funcție de management?
Reducerea costurilor
- Eliminarea sau atenuarea impactului riscurilor
Maximizarea profitului
30. Considerați că este necesar să folosiți posibilitățile sistemelor de sprijinire a antreprenoriatului?
Da, deoarece extinde câmpul posibilităților
Nu, este mai bine să te bazezi doar pe tine
N nu, acest lucru este complet inutil, deoarece timpul petrecut nu va justifica deloc rezultatele obținute
31. Cum diferă invențiile de inovațiile din abordarea schumpeteriană?
O invenție este o idee originală (posibil brevetată) a unui nou produs, serviciu sau proces tehnologic, iar inovația este întregul complex de lucrări - proiectarea, dezvoltarea, producția și comercializarea unui nou produs
- O invenție este o idee originală (posibil brevetată) a unui nou produs, serviciu sau proces tehnologic, iar o inovație este traducerea acestei idei într-o inovație viabilă din punct de vedere comercial
O invenție este o idee originală (posibil brevetată) a unui nou produs, serviciu sau proces tehnologic, iar inovația este o pregătire a procesului de invenție.
32. Frica este a ta...
Partener
- prietene
33. Care dintre următoarele categorii de entități comerciale nu pot fi atribuite obiectului de sprijin de stat (regional) și municipal pentru întreprinderile mici și mijlocii?
Mici întreprinderi private
- Persoanele fizice angajat în activitate antreprenorială fără studii entitate legală(Afacere neîncorporată)
Întreprinderi comerciale colective (comunite) mici și mijlocii
Întreprinderi comerciale private mijlocii
Mari intreprinderi comerciale private
34. Ce crezi că este mai important pentru o persoană care începe o afacere?
- Formați o echipă de oameni cu gânduri similare
Efectuați un studiu amănunțit în motorul de căutare al unei idei de afaceri
Atrageți cât mai multe resurse pentru a implementa ideea
35. Care dintre următorii factori economici în dezvoltarea întreprinderilor mici și mijlocii nu aparține așa-numiților „factori externi”?
- Disponibilitatea proprietății intelectuale care stă la baza afacerii
Împrumuturi
Emisiune de actiuni proprii
Acord pentru executarea unui ordin de oraș (regional și federal).
Țintește depozitele bancare
36. Care dintre următoarele elemente nu se aplică mediului de afaceri intern?
Antreprenor (fondatori, actionari)
Sistem de management al afacerii aplicat la intreprindere
- Consumatori
Suportul de resurse al proceselor desfășurate la întreprindere
Angajati (manageri, personal, lucratori)
37. Există o profesie de „antreprenor”?
- Nu
38. Care dintre următoarele afirmații vi se pare cea mai corectă?
- Modul etimologic de familiarizare cu orice fenomen sau fenomen este un mod obligatoriu de cunoaștere, deoarece extinde semnificativ ideea subiectului cunoașterii
Modul etimologic de cunoaștere a unui fenomen sau fenomen este un mod important de cunoaștere, deoarece extinde ideea de subiect al cunoașterii. Dar nu suficient, pentru că cultura a dezvoltat multe alte metode eficiente - teoretice, istorice etc.
Modul etimologic de cunoaștere cu orice fenomen sau fenomen nu este un mod obligatoriu de cunoaștere, deoarece există multe alte moduri
39. Joseph Schumpeter identifică trei calități principale ale unui antreprenor. Prima este o intuiție dezvoltată care compensează lipsa de informații. A doua este o voință puternică care ajută la depășirea nu numai a inerției gândirii proprii și sociale, ci și a rezistenței mediului. Ce calitate o numește a treia?
- Abilitatea de a urma
Capacitatea de a uni în jurul tău persoane care sunt favorabile implementării sarcinilor cheie
Imaginație sporită pentru a vă ajuta să veniți cu noi combinații și să reduceți incertitudinea
40. Este posibil să-ți pornești propria afacere fără capital de pornire?
Nu, în orice caz va fi nevoie de bani, iar dacă nu sunt acolo, atunci îți garantezi inițial un eșec
- Nu, vei avea nevoie de bani în orice caz, iar dacă nu îi ai, trebuie să-i găsești - împrumuți, obțineți un împrumut, ipotecare imobiliare etc.
Da, multe proiecte pot fi începute investind nu bani, ci doar propriul timp si energie
41. Numiți un element care nu poate fi atribuit resurselor intangibile utilizate în afaceri?
Reputatie
- Brevete pentru inventii
Service și service post-vânzare
- Mărci comerciale, mărci comerciale, stil de formă
Know-how (clasificat de valoare comercială și informații protejate de proprietar)
Desene industriale
42. Care dintre cele trei interpretări antreprenoriale date ale celebrei declarații a lui Shota Rustaveli – „Toată lumea își imaginează a fi strateg, văzând bătălia din afară” – este cea mai exactă și mai apropiată de esența activității antreprenoriale?
Antreprenorul nu este un observator din exterior, el însuși este un luptător activ
- Un antreprenor petrece mult timp observând acțiunile altora pentru a învăța de la alții, nu din greșelile lor și pentru a-și construi propria strategie cu acuratețe
Antreprenorul se antrenează în mod constant într-un mod strategic de gândire și acțiune, inclusiv. observarea acțiunilor altor persoane
43. Numiți ceea ce este acoperit de documentele organizatorice și metodologice utilizate pentru reglementarea activităților pe sprijinul statului afaceri mici si mijlocii?
- Statutul și răspunderea juridică (civilă, administrativă, penală, disciplinară, materială) a entității care face obiectul sprijinului statului și (sau) direct implicată în această activitate;
Unificarea terminologiei și clasificării utilizate în activitățile de sprijinire de stat a întreprinderilor mici și mijlocii
Norme etica corporativă asigurarea parteneriatului și responsabilității între subiecții și entitățile implicate în procesele de sprijin de stat pentru întreprinderile mici și mijlocii
Procedura si regulile de conduita evaluare integrată eficacitatea măsurilor de sprijin de stat a întreprinderilor mici și mijlocii
44. Sunteți de acord cu afirmația: „Un antreprenor începător poate conta pe sprijin integral căutându-l de la organizații special concepute pentru asta”?
ma indoiesc
45. Continuați fraza: „Cele mai promițătoare oportunități de creștere a capitalului în următoarea formă de antreprenoriat - în ...
- corporații
Parteneriate
Întreprinderi individuale
46. Numiți o caracteristică care nu poate fi atribuită resurselor de muncă folosit in afaceri?
Salarii, bonusuri, comisioane și alte remunerații
Numărul personalului de conducere și al angajaților
- Durata activitatii (procese tehnologice)
Costurile forței de muncă
47. Care dintre următoarele elemente nu se aplică mediului extern al întreprinderilor mici și mijlocii?
o Corpuri legislative (federale, regionale, municipale)
o Autoritati de supraveghere si fiscale
o Autoritățile de stat și municipale
o Consumatorii
o Incubatoare de afaceri, centre de afaceri etc.
- Tehnologii și echipamente utilizate în întreprindere
o Organizații de asigurări
o Instituții financiare și de credit, investitori, creditori
48. Numiți o caracteristică care nu poate fi atribuită resurselor de management utilizate în afaceri?
Calitatea produselor (lucrări, servicii)
- Sistem de securitate, inclusiv economic
Conceptul de management
Structura organizatiei
Sistemul de control, inclusiv aspectele sale tehnice
Popular
- Contract de închiriere publicitate pe fațada clădirii Contract de subînchiriere a unui eșantion de structură publicitară
- Descrierea postului de mecanic auto
- Responsabilitățile cheie ale directorului de dezvoltare a companiei
- Director pentru Construcții de Capital Fișa Postului Director Adjunct pentru Fișa Postului în Construcții
- Un model de contract pentru prestarea tuturor tipurilor de servicii de publicitate încheiat între persoane juridice
- Ieșirea din termen și modificarea termenului Consecințele excluderii din termen pentru neplată
- Fișa postului unui avocat, fișa postului unui avocat, exemplu de fișă a postului unui avocat
- Fișa postului „Vânzător de produse nealimentare Fișa postului vânzătorului unui consultant de produse nealimentare
- Responsabilitățile postului unui avocat în achiziții Fișa postului unui avocat cu funcții de manager de contract
- Descrierea postului coafor salon de înfrumusețare Descriere post frizer salon de înfrumusețare modern