Bo'lim direktori. Alohida bo'linma direktori lavozim tavsifi

Hududiy filiallar kompaniyaning bosh ofisidan faqat joylashgan joyida farqlanadi. Ikkalasining ham xodimlari bir xil huquq va majburiyatlarga ega, ammo filial direktori mansab zinapoyasida bosh direktordan bir yoki hatto bir necha pog'ona pastda joylashgan.

Hududiy bo'linma boshlig'ining ishi yuqori mas'uliyat va keskinlik bilan ajralib turadi, chunki u o'ziga ishonib topshirilgan hududdagi butun kompaniyaning faoliyati uchun javobgardir.

Asosiy vazifa

Filial direktorining asosiy vazifasi ishonib topshirilgan hududda tadbirkorlik faoliyatini amalga oshirish uchun javobgarlikdir. Ammo xarajatlarning aksariyati uchun u sezilarli ta'sir ko'rsatishga qodir emas. Shu munosabat bilan bo‘lim direktori yuzaga kelgan vaziyatga yechim topib, aholining talab va xarid qobiliyatidan kelib chiqib, o‘ziga ishonib topshirilgan hududda narx siyosatini o‘zgartirish zarurligini rahbariyatga asoslab berishi kerak.

Professional sifat

Filial rahbari quyidagilarni bajarishi shart:

• tashkilot faoliyatiga taalluqli qonunlar va nizomlar, buyruqlar, qarorlar va farmoyishlarni bilish.
• korxona va uning bo'linmasining ixtisoslashuvi va profilining xususiyatlari to'g'risida ma'lumotga ega bo'lish;
• filialning rivojlanish istiqbollarini ifodalaydi;
• rejalashtira olish moliyaviy faoliyat bo'linmalar;
• iqtisodiy va hisobini yuritish qobiliyatiga ega bo'lish moliyaviy operatsiyalar filial;
• logistika qanday tashkil etilganligi va moliyaviy faoliyat qanday amalga oshirilishini bilish;
• ta'minlay olish transportdan foydalanish imkoniyati va xizmat ko'rsatish, shuningdek, mahsulotlarni sotish;
• mahsulotlarni yuklash va tushirish haqida ma'lumotga ega bo'lish;
• ning sarf-xarajat me’yorlari va zahiralarini ishlab chiqish to‘g‘risida ma’lumotlarga ega bo‘lish moddiy boyliklar;
• xo'jalik shartnomalari shartlarini tuza olish va bajara olish.
• iqtisodiyot asoslari, ishlab chiqarishni boshqarish, ishlab chiqarishda ishni tashkil etish, shuningdek, xavfsizlik va yong'indan himoya qilish talablarini bilish.

Mas'uliyat

Faqat juda mehnatkash va halol odam filial direktori lavozimini egallashi mumkin, chunki uning yelkasida mas'uliyat yotadi:

• tarkibiy bo'linmaning umumiy faoliyati va uning har bir xodimining ishi uchun;
• filialning barcha xizmatlari va bo‘limlarining yaxshi muvofiqlashtirilgan ishi uchun;
• yuqori boshqaruv tomonidan qo'yilgan barcha vazifalarni bajarish uchun;
• bo'linmaning moliyaviy va boshqa resurslarini sarflash uchun;
• omborlarda va ofis binolarida saqlanadigan mol-mulk uchun;
• hisobotlarni o'z vaqtida taqdim etish va undagi ma'lumotlarning ishonchliligi uchun;
• yong'in va texnik xavfsizlik qoidalariga rioya qilish;
• ma'lumotlarning maxfiyligini ta'minlash uchun.

Mas'uliyat

Hududiy bo'linma boshlig'ining vazifalari juda keng. Ularga quyidagilar kiradi:

• filial faoliyatini zararsiz tashkil etish;
• o‘ziga ishonib topshirilgan bo‘linma joylashgan hududdagi korxonalarning savdo siyosatini shakllantirish;
• oqilona taqsimlash rasmiy vazifalar ishonchli hududdagi tashkilot xodimlari o'rtasida;
• mehnat va ishlash intizomiga rioya qilinadigan ish muhitini yaratish;
• korxona tomonidan qabul qilingan qoidalarga muvofiq omborlar va idoralarda bo'linma faoliyatini boshqarish;
• Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq kompaniyaning moddiy va nomoddiy aktivlarini nazorat qilish;
• tabiatni muhofaza qilishni boshqarish doimiy mijozlar kompaniyalar va yangilarini jalb qilish;
• tashkilot bosh direktori tomonidan belgilangan rejaning bajarilishini tekshirish;
• filial joylashgan joyda kompaniya mahsulotlariga bo'lgan ehtiyojni o'rganish;
• birlikning moddiy boyliklarini inventarizatsiya qilishda ishtirok etish;
• omborlarda mahsulot va tashkilotning boshqa mol-mulkining saqlanishini ta'minlash;
• belgilangan hisobot bo'yicha omborda operatsiyalarni bajarish bo'yicha ishlarni tekshirish;
• mahsulotlarning yo'qolishining oldini olish uchun barcha choralarni ko'rish;
• mijozlarga xizmatlar ko'rsatishning to'g'riligini nazorat qilish, mijozlar tomonidan taqdim etilgan hujjatlarning to'g'ri rasmiylashtirilishi va ishonchliligini tekshirish;
• yong'inga qarshi vositalarning mavjudligi va yaroqliligini nazorat qilish, ularga o'z vaqtida texnik xizmat ko'rsatish;
• tashkilot manfaatlari yo'lida ish olib borish va barcha muassasa va tashkilotlarda uning manfaatlarini himoya qilish.

Bank filiali rahbarining majburiyatlari

Bo'lim direktorining vazifalari korxonaning sohasiga qarab farq qilishi mumkin. Masalan, bank filiali direktori standart vazifalardan tashqari:

• Turli hududlardagi bank xizmatlari bozorining o‘ziga xos xususiyatlarini tahlil qilish va olingan ma’lumotlar asosida filial faoliyatini takomillashtirish bo‘yicha takliflar kiritish.
• Joriy muammolarni hal qilish, mijozlardan kelgan arizalar va xatlarga sertifikatlar va javoblar loyihasini tayyorlash.
• Filial faoliyatiga bankning samarali uslub va texnologiyalarini joriy etish choralarini ko‘rsin.

Huquqlar

Boshqa har qanday xodim singari, filial direktori nafaqat majburiyatlarga, balki huquqlarga ham ega, jumladan:

1. Kompaniyaning bosh idorasi ma'muriyati ishlanmalarini o'rganish, korxona filiallari ishiga yuboriladi.
2. Birlik samaradorligini oshirish bo'yicha ishlanmalarni korxona rahbariyati tomonidan o'rganishni ta'minlash.
3. Xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlar va ma'lumotlarning tarkibiy bo'linmalari va xodimlarining shaxsiy so'rovi (yoki rahbariyatning iltimosiga binoan).
4. Xizmat vazifalari doirasida hujjatlarni ko'rish va imzolash huquqi.
5. Bilan o'zaro ta'sir qilish tarkibiy bo'limlari kompaniyalar.
6. Hurmatli xodimlarni rag'batlantirish, mehnat va ishlab chiqarish intizomini buzganlarga, shuningdek, yo'qotish va o'g'irlikda aybdor shaxslarga moddiy javobgarlik qo'llash.

Ish haqi

Filial direktorining ish haqi tashkilot bo'limi joylashgan hududga bog'liq. Misol uchun, Moskva filiali direktori volgogradlik hamkasbidan ikki baravar ko'p maosh oladi.

Filial direktorining turli hududlardagi ish haqi

Mintaqa	Ish haqi
Sankt-Peterburg
Volgograd
Rostov-na-Donu
Nijniy Novgorod
Krasnoyarsk
Chelyabinsk
Novosibirsk
Yekaterinburg

aytilmagan haqiqatlar

Filial direktori ishining xususiyatlari tegishli lavozim tavsifida ko'rsatilgan, ammo filial rahbari lavozimini egallash uchun unda ko'rsatilgan talablarga javob berish etarli emas. Bo'lim boshlig'ining ish majburiyatlarini bajarish uchun sizda quyidagilar bo'lishi kerak:

• Taqdim etilgan ko'rinish (oxir-oqibat, filial direktori mintaqadagi "kompaniyaning yuzi").
• Tashkilot faoliyati sohasida boshqaruv bo'lmagan lavozimda ish tajribasi (kompaniya faoliyatining xususiyatlarini yaxshiroq tushunish uchun).
• Avtomobil (bu "dalada" ko'plab vazifalarni hal qilishda yuqori harakatchanlikni ta'minlaydi).
• Yuqori muloqot qobiliyatlari (oxir-oqibat, ko'plab bo'ysunuvchilar bilan munosabatlarni o'rnatish kerak bo'ladi).
• O'z-o'zini rivojlantirish va o'zini takomillashtirishga intilish.
• Menejment, sotish, rejalashtirish va tahlil qilish bo'yicha keng ko'rinish.

Muhim nuanslar

Filial rahbari faoliyatiga oid yuqoridagi ma’lumotlarga qo‘shimcha ravishda quyidagi ma’lumotlarga ham e’tibor qaratish ortiqcha bo‘lmaydi:

• Kompaniyaning bosh direktori bir vaqtning o'zida uning filialiga ham rahbarlik qilishi mumkin, bu qonun bilan taqiqlanmagan.
• Shuningdek, filial boshlig'i ushlab turishi mumkin rahbarlik lavozimlari va boshqa tashkilotlarda. Masalan, "Rostelekom" filiali vitse-prezidenti va direktori Aleksandr Afanasyev. 2010 yilda u bir vaqtning o'zida "UTK" XAJ o'rinbosari etib tayinlangan.
• Filial menejeri o'rta menejer hisoblanadi. U Bosh direktor tomonidan lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi. Istisno - MChJ filialining direktori. U jamiyat tomonidan tayinlanadi va uning nomidan ishonchli vakil orqali ishlaydi.
• Filial bosh direktori lavozimiga kamida ikki yillik rahbarlik stajiga ega shaxs tayinlanishi mumkin. Oliy ma'lumot talab qilinadi.
• Bo'lim boshlig'i yo'qligi davrida (uning ta'tilida, kasalligi va boshqalarda) filial direktorining o'rinbosari lavozimiga boshqa xodim tayinlanadi. U kerakli malakalarga ega.
• Tashkilot rahbariyatining filiallar direktorlari bilan uchrashuvlarida amalga oshirilgan ishlar bo‘yicha hisobotlar yig‘ilib, yangi maqsad va vazifalar bilan tanishtirilmoqda.

Qanday xulosalar chiqarish mumkin? Filial menejerining ishi katta mas'uliyat va yuqori ish yuki bilan bog'liq. U rahbarlik qilish va itoat etish, topshiriqlarni bajarish va ko'rsatmalar berish, joriy ishlarni bajarish, o'tmishni tahlil qilish va kelajak uchun rejalar tuzish qobiliyatiga ega bo'lishi kerak.

Yaratish paytida alohida bo'linma(OP) bosh tashkilot rahbari tayinlash huquqiga ega mas'ul shaxs ushbu birlikni boshqarish. Bosh ofis rahbariyati va RaI rahbariyati o'rtasidagi munosabatlar, shuningdek, RaI rahbariga kompaniya manfaatlarini himoya qilish imkonini beradigan bo'linmani boshqarish uchun ishonchnoma shaklida rasmiylashtiriladi.

Shu bilan birga, OP rahbari o'z vakolatlarini bosh idora nomidan amalga oshiradi, chunki u o'zi yuridik shaxsning yagona organi hisoblanadi. odam emas. RaI rahbari bilan tuzilgan mehnat shartnomasi Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining talablariga muvofiq tuziladi.

Hurmatli kitobxonlar! Maqolada huquqiy muammolarni hal qilishning odatiy usullari haqida gap boradi, ammo har bir holat individualdir. Qanday qilib bilmoqchi bo'lsangiz muammoingizni aniq hal qiling- maslahatchi bilan bog'laning:

Bu tez va TEKINGA!

Alohida bo'linma rahbari quyidagilarga majburdir:

• RaIni unga yuklangan vazifalarga muvofiq boshqarish;
• RaI faoliyatini rejalashtirish va ularni amalga oshirish jarayonini nazorat qilish;
• OP xodimlarini shakllantirish, ular o'rtasida vazifalarni taqsimlash;
• mehnatni muhofaza qilish shartlariga rioya etilishini nazorat qilish.

Tashkilotning umumiy tuzilishi

Alohida bo'linmalarning o'zlari huquqiy maqomga ega emaslar, shuning uchun ular:

• huquqiy munosabatlar sub'ekti emas;
• fuqarolik huquqiy layoqatiga ega emas;
• butun kompaniyaning bir qismidir.

Ko'pincha, yuqoridagi qoidalarni bilmaslik chalkashliklarni keltirib chiqaradi, masalan, siz ko'pincha "Huquqlar bo'yicha OP" iborasini topishingiz mumkin. yuridik shaxs”, OPning o'zi esa yuridik shaxs tarkibiga kiradi va qonun bitta yuridik shaxsning kirishini taqiqlaydi. boshqasiga yuzlanadi.

Alohida bo'linmaning paydo bo'lishi kompaniyaning ta'sis hujjatlarida aks ettirilmagan holda sodir bo'lgandan keyin sodir bo'lishi mumkin. Buning uchun kompaniya joylashgan joydan tashqaridagi ish joyi statsionar bo'lishi va bir oydan ortiq davom etishi kerak.

Nimani hisobga olish muhim

Qonun bo'yicha shartlar

Alohida bo'linmaning o'zi, agar tuzilma asosiy tashkilotdan hududiy jihatdan ajratilgan bo'lsa va jihozlangan ish joylarini o'z ichiga olgan bo'lsa, shunday deb tan olinadi. Ish joyi bir oydan ortiq vaqt davomida mavjud bo'lsa, statsionar hisoblanadi. Ushbu qoida San'atning 11-bandining 2-bandida ko'rsatilgan. NK RF.

Tashkilotning alohida bo'linma sifatida tan olinishi ushbu qoida kompaniyaning ichki ta'sis hujjatlarida aks ettirilganligidan qat'i nazar sodir bo'ladi. Alohida bo'linmalar uchun ro'yxatdan o'tish talab qilinadi.

Federal qonunga muvofiq, alohida bo'linmalarning rahbarlari asosiy kompaniya tomonidan tayinlanadi va ularga berilgan ishonchnoma asosida ishlaydi. RaI rahbarlari bosh kompaniya nomidan ish yuritadilar, xuddi shu kompaniya to'liq javobgarlik bo'linma rahbariyati faoliyatining barcha oqibatlari uchun.

Tuzilmaviy bo‘linma mustaqil yuridik shaxs hisoblanmaydi, ularning rahbarlari o‘zlari yuridik shaxs tomonidan tayinlanadi va belgilangan namunadagi ishonchnoma asosida ish yuritadi. Shuni ta'kidlash kerakki, ishonchnomaning mavjudligi majburiydir, chunki menejerlarning vakolatlari boshqa narsalarga asoslanishi mumkin emas. ta'sis hujjatlari kompaniyalar.

OP bilan bog'liq nizolar yuzaga kelgan taqdirda, bo'linma boshlig'i tomonidan imzolangan shartnoma bo'yicha harakatlar yuridik shaxsning o'zi (bosh kompaniya) tomonidan sodir etilgan deb hisoblanadi. Ammo bu shart, agar shartnomani imzolash paytida OP rahbari kompaniyadan ishonchnomaga ega bo'lsa, amal qiladi.

Qonun hujjatlariga muvofiq, bo'linmalarga asosiy tasniflagich, shuningdek, OKOGU va boshqalar belgilanishi mumkin.

Kompaniyaning joylashgan joyi alohida bo'linma orqali faoliyat yuritadigan hudud sifatida ham tan olinadi. Shuning uchun tashkilot EPni ro'yxatdan o'tkazish joyidagi soliq organlarini uning mavjudligi to'g'risida xabardor qilishi shart.

Soliq organlarini xabardor qilish ma'lum muddatda amalga oshirilishi kerak: alohida bo'linma tashkil etilganda - 1 oy, mavjud tuzilmaning shartlari o'zgartirilganda - 3 kun. RaI faoliyati to'xtatilgan taqdirda, tashkilot rahbariyati Federal Soliq xizmatini ushbu kundan boshlab 3 kun ichida xabardor qilishi shart.

Agar naqd operatsiyalarni amalga oshirish zarur bo'lsa, OP o'tkazishga majburdir. Shu bilan birga, Rossiya Bankining ko'rsatmalariga muvofiq, bosh kompaniya rahbari naqd operatsiyalar amalga oshiriladigan har bir mavjud bo'linma uchun kassa kitoblari varaqlarini tikishi kerak.

Namuna mehnat shartnomasi alohida bo'lim boshlig'i bilan:

Ishga qo'yiladigan talablar

Tarkibiy bo'linma boshlig'i uchun namunaviy vakansiya nomzodga bir qator talablarni o'z ichiga oladi, ularga rioya qilish unga yuklangan vazifalarni samarali bajarish imkonini beradi.

Bu talablarga quyidagilar kiradi:

Rossiya qonunchiligini bilish	Menejer turli xil narsalarni bilishi kerak qoidalar, alohida bo'linmaning ishlashini belgilaydigan, shuningdek, Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi bo'linma doirasiga tegishli.
Sanoat bilimlari	OP boshlig'idan ushbu sohada keng bilimga ega bo'lishi talab qilinadi iqtisodiy faoliyat bo'linmalari, filialning profilini, ixtisosligini tartibga soluvchi hujjatlarni bilish. Shuningdek, u iqtisodiy va aniq tushunchaga ega bo'lishi kerak ijtimoiy rivojlanish bo'limlar va kompaniyalar.
HR bo'yicha asosiy bilimlar	Ushbu ishning samaradorligini oshirish uchun faoliyatni tashkil etish qobiliyati.
Mehnatni muhofaza qilish asoslarini, mehnat qonunchiligini bilish	Menejer ekologik xavfsizlik talablarini yaxshi bilishi, sanitariya-epidemiologiya qonunchiligining asosiy qoidalarini bilishi kerak.

Yuqoridagilarga qo'shimcha ravishda, RaI rahbari lavozimiga tayinlash uchun tegishli malaka talab qilinadi: oliy maxsus ma'lumot va shu kabi ishlarda kamida 5 yil ish tajribasi.

Nazorat printsipi

Alohida bo'linmani uchta asosiy usulda boshqarish mumkin:

Markazlashtirilgan boshqaruv	Ofis ishining ushbu usuli bilan barcha xodimlar qarorlari bosh kompaniyada qoladi. Hujjatlarning nusxalari buyurtmalar bilan filiallarga yuboriladi mahalliy tarmoq yoki elektron pochta. Markazlashtirilgan boshqaruv usulining asosiy kamchiliklari uning yuqori narxidir, chunki ko'pincha kurerlarning xizmatlariga murojaat qilish kerak. Ushbu boshqaruv usulining afzalligi - bu bo'linma xodimlarining shakllanishini to'liq nazorat qilish.
markazlashmagan boshqaruv	Ish yuritishning ushbu shakli bilan kadrlar siyosati bo'yicha qarorlarning bir qismi RaI rahbariyatida qoladi. Bo'lim boshlig'iga o'tkaziladigan vakolatlar miqdori juda xilma-xil bo'lishi mumkin, masalan, unga rahbarlik qilishga ruxsat berilishi mumkin. ish kitoblari, xodimlarni kompaniya ustavi qoidalari bilan tanishtirish yoki rezyumeni mustaqil ravishda ko'rib chiqish, xodimlarni yollash va h.k. Taqsimlangan boshqaruv rahbariyatga xodimlarni o'z vaqtida yollash va samaraliroq ishlash imkonini beradi kadrlar siyosati umuman.
Aralash boshqaruv	Ofis ishining ushbu usuli yuqoridagi tizimlarning elementlarini turli nisbatlarda birlashtirishi mumkin.

Mehnat shartnomasini tuzish

Alohida bo'linma boshlig'i bilan mehnat shartnomasini tuzish Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining normalariga muvofiq amalga oshiriladi. Shartnomaning amal qilish muddati doimiy yoki cheksiz bo'lishi mumkin. Birinchi holda, vaqtinchalik shartnoma tuziladi.

Odatda kompaniya rahbari RaI rahbarini tayinlash to'g'risida mustaqil ravishda qaror qabul qiladi. OPning tayinlangan rahbari kompaniya nomidan ishonchnoma asosida ish olib boradi. Mehnat shartnomasi va ishonchnomada EP rahbarining majburiyatlari va huquqlari, shuningdek uning vakolatlari chegaralari ko'rsatilishi kerak.

RaI rahbarining huquq va majburiyatlarini tartibga soluvchi asosiy hujjatlar quyidagilardir:

• mehnat shartnomasi;
• kompaniya ustavi;
• vakolatnoma.

Mehnat shartnomasini tuzishda u kelajakdagi menejerning ish joyini ko'rsatishi kerak va agar RaI bosh kompaniya joylashgan joydan boshqa hududda joylashgan bo'lsa, u holda OPning manzili qo'shimcha ravishda ko'rsatiladi. Shuningdek, shartnomada OP rahbarining haqiqiy mehnat funktsiyalari va uning vakolatlarini aniq belgilash kerak.

Bo'lim boshlig'ini ishga qabul qilishda uning sinov muddati 6 oydan oshmasligi kerak. Ushbu qoida 70-moddada aks ettirilgan. TK RF.

Alohida bo'linma boshlig'i bilan mehnat shartnomasini bekor qilish shartlari, agar u boshqa hududda joylashgan bo'lsa, qoidalarga mos keladi. RaIning joylashgan joyi, agar u bosh kompaniya joylashgan hududiy-ma'muriy birlikdan (shahar, posyolka va boshqalar) tashqarida joylashgan bo'lsa, boshqacha deb e'tirof etiladi.

Bo'linma boshlig'i ishdan bo'shatilgandan so'ng, bosh idoraning rahbarlari unga amaldagi ish joyidagi xuddi shunday lavozimni taklif qilishlari shart. Agar yo'q bo'lsa, xodimni keyingi ishdan bo'shatish ham kompaniyani tugatish qoidalariga muvofiq amalga oshiriladi. Bu holat rahbarning ishdan bo'shatilishi bilan amaldagi bo'linma aslida yopilganligi bilan izohlanadi.

Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlariga muvofiq, EP rahbariga nisbatan choralar qo'llanilishi mumkin intizomiy javobgarlik. Masalan, uchun qo'pol qoidabuzarlik mehnat majburiyatlari yoki agar rahbar katta moddiy yo'qotishlarga olib kelgan yoki kompaniyaning mulkiga zarar yetkazilgan qaror qabul qilgan bo'lsa, bo'linma boshlig'iga ishdan bo'shatish tarzidagi jarima solinishi mumkin. Ushbu chora-tadbirlar faqat filial rahbarlariga nisbatan qo‘llaniladi, ularning o‘rinbosarlari va yordamchilariga nisbatan qo‘llanilishi mumkin emas.

Alohida bo'lim boshlig'i nima qiladi?

RaI rahbarining asosiy vazifasi korxona rahbari tomonidan unga yuklatilgan vazifalarni bajarishdan iborat. Ularning ro'yxati turli hujjatlarda ko'rsatilgan: ish tavsifi, tashkilot ustavi, shartnoma va boshqalar.

Bundan tashqari, bo'lim boshlig'ining ishi quyidagi vazifalarni talab qiladi:

• RaI xodimlari o'rtasida xavfsizlik bo'yicha o'quv mashg'ulotlarini muntazam ravishda o'tkazish, shuningdek, xodimlar tomonidan talab qilinadigan attestatsiyani o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish. Bu, shuningdek, muntazam tashkilot rahbarining vazifalarini o'z ichiga oladi tibbiy ko'riklar xodimlar, maxsus berish ishni bajarish uchun zarur bo'lgan kiyim.
• Xodimlarning muvofiqligini nazorat qilish mehnat intizomi, xavfsizlik va xavfsizlik qoidalari muhit. Agar kompaniyaning faoliyati davlat yoki tijorat sirlariga rioya qilish zarurati bilan bog'liq bo'lsa, unda maxfiylikka rioya etilishini nazorat qilish ham OP boshlig'iga tushadi.
• OP xodimlarini to'ldirishni ta'minlash. Rahbar kadrlar siyosatini shakllantiradi, uning vazifasi malakali xodimlarning yaqin jamoasini yaratishdir. Shuningdek, mazkur siyosat doirasida xodimlarni rag‘batlantirish, mehnat samaradorligini oshirish choralarini ko‘rish zarur.

Soliqlarni to'lash

RaI rahbari mas'ul shaxs sifatida o'ziga ishonib topshirilgan bo'linmaning moliyaviy-xo'jalik faoliyati uchun javobgardir. Agar ushbu operatsiyalar rahbar tomonidan imzolangan va tegishli buyruqqa ega bo'lgan hujjatlar asosida amalga oshirilgan bo'lsa va xatti-harakatlarning o'zi rahbarning vakolatlari doirasidan tashqariga chiqmagan bo'lsa.

OP boshlig'i bo'linma daromadlarini yashirish, kamaytirib ko'rsatish yoki soliq solish ob'ektlarini yashirish uchun javobgardir. Shuningdek, agar bo'lim boshlig'i javobgar bo'ladi soliq xizmati soliqlarni to'lash uchun zarur bo'lgan buxgalteriya hisobotlari, hisob-kitoblar va boshqa hujjatlar o'z vaqtida taqdim etilmaydi. Sanab o‘tilgan qoidabuzarliklar sodir etilgan taqdirda bosh shaxsga eng kam ish haqining 2-5 baravari, takroran sodir etgan taqdirda esa 5-10 baravari miqdorida jarima solinadi.

Shuningdek, alohida holatlarda OP boshlig'i jalb qilinishi mumkin jinoiy javobgarlik, masalan, daromadlarni qasddan yashirish yoki taqdim etilgan soliq hujjatlaridagi ma'lumotlarni buzish holatlarida. Bunday holda, rahbar 4 yilgacha qamoq jazosiga, keyinchalik muayyan lavozimlarni egallashga cheklov qo'yilishi mumkin.

MUROJAAT VA QO'NG'IROQLAR 24/7 va haftasiga 7 kun QABUL ETILADI.

Filiallar, ya'ni kompaniyalarning hududiy bo'linmalari, bosh direktorga bo'ysunadigan direktorlar rahbarligi ostida ishlaydi.

Bunday rahbarning pozitsiyasi juda mashhur, chunki u kasbiy bilim va ko'nikmalarga qo'yiladigan ko'plab talablar bilan bog'liq.

Filial rahbarlarining huquqlari, majburiyatlari va majburiyatlari haqida ko'proq o'qing.

Filial tushunchasi va uning rahbarining vazifalari

Yirik tashkilotlar ko'pincha bir nechta hududiy bo'linmalardan iborat bo'lib, ular deyiladi filiallari.

San'atga muvofiq. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksining 55-moddasida filiallar manfaatlarni ifodalaydi butun kompaniya, korxonaning asosiy vazifalarini bajaradi, shuning uchun vakillik joyida bosh tashkilotdagi kabi bir xil ish sharoitlari tashkil etiladi.

Bunday vakolatxona rahbari chaqiriladi filiali direktori. Uning bevosita nazoratchi hisoblanadi Bosh direktor.

Filial direktori ma’lum huquq va majburiyatlarga ega bo‘lib, o‘z faoliyatini unga muvofiq amalga oshiradi umumiy maqsadlar va tashkilotning vazifalari, shuningdek, unga yuklangan vakolatlar.

Qonunga ko'ra, filial hisoblanadi alohida bo'linma, shuning uchun uni yaratgan yuridik shaxsga bir qator sabablarga ko'ra bo'ysunadi:

1. Filialning mol-mulki uni tasarruf etish huquqiga ega bo'lgan yuridik shaxsga tegishlidir.
2. Ushbu bo'linmaning faoliyati bosh tashkilot rahbariyatining buyruqlari bilan tashkil etiladi va tartibga solinadi.
3. Filial rahbari yuqori turuvchining buyrug'iga muvofiq tasdiqlangan shaxsga aylanadi.
4. Filial direktori bosh menejerdan olingan ishonchnoma asosida ishlaydi.

Kafedra mudiri bajaradi bir qator funktsiyalar, ularga quyidagilar kiradi:

• filialni boshqarish;
• kadrlar bilan bog'liq muammolarni hal qilish;
• bo'lim faoliyati samaradorligini ta'minlash.

Filial rahbari tomonidan qabul qilingan barcha qarorlar, uyg'unlashtirilishi kerak bosh direktor bilan, chunki u butun kompaniyaning faoliyati uchun qonuniy javobgar bo'ladi.

Professional va shaxsiy fazilatlar

Filial direktori jiddiy bilim, ko'nikma va malakaga ega bo'lishi kerak. Shuningdek, u shaxsiy fazilatlarga muhtoj, buning natijasida u kerakli narsalarni ta'minlay oladi Daraja biznes aloqasi xodimlar bilan.

To'plam talablar Bunday rahbarga taqdim etilgan juda keng:

1. Qonunni bilish. Tashkilot o'z faoliyatini qonun hujjatlariga muvofiq amalga oshirganligi sababli, rahbar normativ va huquqiy o'zgarishlardan xabardor bo'lishi, tashkilotning mahalliy normativ hujjatlarini chiqarish to'g'risida ma'lumotga ega bo'lishi shart.
2. Yuqori malaka. Boshqaruv jamoasi o'z kompaniyasining profili va ixtisoslashuvini, shu jumladan ishlab chiqarish qismini tushunishi kerak.
3. moliyaviy savodxonlik. Rahbar o'z filialining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini rejalashtirishga majburdir.
4. Tashkilot moliyaviy, moddiy-texnik ta'minot bo'ysunuvchi filial. Rahbar barcha zarur resurslar bilan jihozni o'z vaqtida ta'minlash uchun javobgardir.
5. Ishni nazorat qilish filiali. Ushbu darajadagi boshliq mablag'lar, resurslar va moddiy boyliklarning sarflanishini nazorat qiladi.
6. huquqiy savodxonlik. Menejer shartnomalar shartlarini bajarish uchun javobgar bo'lganligi sababli, u ularni tuzish qoidalari va oqibatlarini bilishi kerak.
7. Menejment sohasida bilim. Rahbar xodimlarning ishlab chiqarishdagi samarali faoliyatini tashkil etishi va ular uchun qulay mehnat sharoitlarini yaratishi shart.
8. Salomatlik va xavfsizlik savodxonligi. Direktor xodimlarning har birining xavfsizligi, shuningdek, korxona moddiy-texnik bazasining xavfsizligi uchun javobgardir.
9. Psixologiya va biznes aloqalari ko'nikmalarini bilish. Jamoani boshqarish turli ishlab chiqarish va kadrlar masalalarini hal qilish uchun zarur bo'lgan samarali biznes aloqalarini o'rnatishni o'z ichiga oladi.

Filial boshlig'i lavozimi o'zi bilan juda ko'p turli xil funktsiyalar va mas'uliyatlarni o'z ichiga oladi, bu esa ularga ta'sir qilishi mumkin emas. ish haqi darajasi. Taxminiy o'lcham ish haqi ko'rib chiqilayotgan lavozim uchun 80 dan 120 ming rublgacha.

Amalga oshirish uchun kasbiy vazifalar yaqin bo'lishi kerak shaxsiy xususiyatlar:

• stressga qarshilik, ya'ni xotirjam holatda bo'lish va ko'p sonli vazifalarni hal qilishda xodimlarga psixologik qulaylikni ta'minlash qobiliyati;
• turli faoliyat sohalaridan katta hajmdagi ma'lumotlar bilan ishlash qobiliyati;
• tahlil qilish va xulosa chiqarish qobiliyati;
• rejalashtirish qobiliyatlari;
• nostandart qarorlar qabul qilish qobiliyati;
• ochiqlik va faollik;
• ishlash va mehnatsevarlik;
• etakchilik qobiliyatlari.

Yuqoridagi barcha fazilatlar menejerga o'z faoliyatini shunday amalga oshirishga imkon beradiki, bo'linma ishining barcha sohalari uchun javobgar bo'ladi, biznes aloqasi bo'ysunuvchilar bilan va ta'minlash sog'lom ruhiy muhit kollektivda.

Mavjud huquqlar ro'yxati

Bo'lim boshlig'i ancha keng huquqlar to'plami, bu uning rahbarlik lavozimidagi faoliyatini belgilaydi:

• quyi va bo'ysunuvchi boshqarmalarga buyruqlar berish (vakolat va vakolatlar doirasida). professional yo'nalish filiali);
• quyi va quyi bo‘limlar faoliyatini nazorat qilish, shuningdek buyruqlarning o‘z vaqtida va samarali bajarilishi yuzasidan hisobotlarni talab qilish;
• birlik va uning alohida qismlari ishi bilan bog'liq hujjatlarni so'rash;
• filialning asosiy maqsad va vazifalari doirasida faoliyatini amalga oshirish uchun boshqa tashkilotlarning bo‘limlari bilan ishbilarmonlik aloqalarini o‘rnatish;
• faoliyati bilan bog‘liq barcha masalalar bo‘yicha boshqa muassasalarda o‘z filialining manfaatlarini ifodalaydi.

Yuqorida sanab o'tilgan huquqlarni amalga oshirish bo'linma boshlig'ining xizmat vazifalari doirasida amalga oshiriladi.

Ish majburiyatlari

Boshi bor bir qator ish majburiyatlari unga ko'ra u ishlaydi:

• uning moliyaviy barqarorligini, foydasini ta'minlash, imidjini saqlab qolish bo'yicha bo'linma faoliyatini boshqarish;
• tashkilot maqsadlariga muvofiq ishlarni rejalashtirish;
• vazifalarning samaradorligi va o'z vaqtida bajarilishini nazorat qilish;
• maqsadlarni amalga oshirishda xavf darajasini baholash;
• ishchi kuchining samarali ishlashi uchun turli vazifalarni tahlil qilish va hal qilish;
• kadrlarni tanlash, xodimlarning kasbiy o'sishini rag'batlantirish;
• potentsial biznes hamkorlar bilan munosabatlarni o'rnatish;
• ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmatlarga talabni tahlil qilish va prognozlash;
• amalga oshirish innovatsion rivojlanish bo'linmalar;
• ish samaradorligi va mahsulot sifatini ta'minlash;
• korxonaning joriy faoliyatini tahlil qilish va kelajakdagi faoliyati samaradorligini prognoz qilish;
• moddiy boyliklar va resurslardan oqilona foydalanish bilan bog'liq masalalarni hal qilish;
• kompaniyaning dolzarb masalalarini hal qilish uchun turli bo'limlar mutaxassislari, shu jumladan boshqa kompaniyalar vakillari bilan o'zaro hamkorlikni tashkil etish.

Filial menejerining vazifalari quyidagilardan iborat turli hududlar unga yuklangan bo‘lim faoliyati.

Mas'uliyat turlari

Filial menejeri bir nechta narsalarni olib yuradi javobgarlik turlari ishingiz uchun:

1. Shaxsiy(hisobot birligining mehnat samaradorligi bo'yicha). U ishni tashkil etish va o'z vaqtida bajarish, mehnat sharoitlarini ta'minlash, bosh direktorga o'z vaqtida hisobot berishni o'z ichiga oladi.
2. Material. Filial boshlig'i to'liq moliyaviy javobgarlikni o'z zimmasiga olmaydi, lekin u hali ham mavjud va oyiga o'rtacha ish haqi miqdori bilan cheklangan.
3. Intizomiy(bonusdan mahrum qilish yoki ishdan bo'shatish). Intizomiy javobgarlik darajasi mehnat shartnomasida belgilanadi.

Boshqaruvchi javobgarlikning boshqa turlari (ma'muriy yoki jinoiy) ga muvofiq rahbar o'z zimmasiga oladi amaldagi qonunchilik.

Shuningdek, u bilan tuzilgan mehnat shartnomasida o'z xizmat vazifalarini bajarmaganlik uchun javobgarlik nazarda tutilishi mumkin, mahalliy normativ hujjatlarda - korxonaga etkazilgan zarar uchun sanktsiyalar qo'llash imkoniyati. Mumkin bo'lgan sanktsiyalar bonuslardan mahrum qilish, ishonchni yo'qotganligi sababli ishdan bo'shatish va hokazolarni o'z ichiga oladi. Filial (vakolatxona) rahbari bilan mehnat shartnomasi namunasini qayerdan topish mumkin Xodim bilan tuzilgan mehnat shartnomasida bo'lishi kerak bo'lgan barcha muhim shartlar ko'rsatilgan. San'atda. 57 TK. Shu bilan birga, filial boshlig'i bilan mehnat shartnomasini (ayniqsa, shoshilinch) tuzayotganda, ba'zi kadrlar bo'limi xodimlari bunday bo'linma faoliyatining o'ziga xos xususiyatlari va uning ish sharoitlari bilan bog'liq qiyinchiliklarga duch kelishi mumkin. Ushbu xodim bilan o'z mehnat shartnomasini ishlab chiqishni osonlashtirish uchun biz veb-saytimizda tayyor namunani yuklab olishni taklif qilamiz.

Yuridik shaxsning alohida bo'linmasi direktorining lavozim tavsifi

Men tasdiqlayman [lavozim, imzo, rahbarning to'liq ismi yoki boshqa rasmiy Tasdiqlashga vakolatli [yuridik shakl, lavozim tavsifi] tashkilotning nomi, [korxonaning kuni, oyi, yili] M. P. Yuridik shaxsning alohida bo'linmasi (filial, vakolatxona) direktorining ish tavsifi [tashkilot nomi. , korxona va h.k. ] Ushbu lavozim tavsifi qoidalarga muvofiq ishlab chiqilgan va tasdiqlangan Mehnat kodeksi Rossiya Federatsiyasi va boshqa tartibga soluvchi normativ-huquqiy hujjatlar mehnat munosabatlari. 1. Umumiy holat 1.1. Yuridik shaxsning alohida bo'linmasi direktori rahbarlar toifasiga kiradi va bevosita [bevosita rahbar lavozimining nomi] ga hisobot beradi.

Bo'lim boshlig'ining majburiyatlari

O'z vaqtida ta'minlaydi va sifatli ishlash alohida yoki tayinlangan tarkibiy bo'linma tasdiqlangan mahalliy normativ hujjatlarga muvofiq funktsiyalarni tashkil etish (tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi to'g'risidagi nizom, tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi rahbari (boshlig'ining) lavozim tavsifi), tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi tomonidan amalga oshirilishi. tasdiqlangan rejalar, jadvallar, dasturlar, mehnat shartnomalari, shuningdek, qabul qilingan qarorlarning oqibatlari uchun to‘liq javobgarlik, alohida yoki tarkibiy bo‘linma tasarrufidagi mol-mulkning saqlanishi va samarali ishlatilishi uchun to‘liq javobgar bo‘lgan, belgilangan tartibda qabul qilingan boshqa majburiyatlarni tashkil etish. tashkilotning.

Filial menejeri uchun ish tavsifi namunasi

Shuningdek, u bo'linma va kompaniyaning iqtisodiy va ijtimoiy rivojlanish istiqbollarini aniq tushunishi kerak. Xodimlar bilan ishlash asoslarini bilish Ushbu ish samaradorligini oshirish bo'yicha faoliyatni tashkil etish qobiliyati. Mehnatni muhofaza qilish asoslarini, mehnat qonunchiligini bilish Rahbar ekologik xavfsizlik talablarini yaxshi bilishi, sanitariya-epidemiologiya qonunchiligining asosiy qoidalarini bilishi kerak.
Yuqoridagilarga qo'shimcha ravishda, RaI rahbari lavozimiga tayinlash uchun tegishli malaka talab qilinadi: oliy maxsus ma'lumot va shu kabi ishlarda kamida 5 yil ish tajribasi. Boshqaruv printsipi Alohida bo'linmani boshqarish uchta asosiy usulda amalga oshirilishi mumkin: Markazlashtirilgan boshqaruv

• Ofis ishining ushbu usuli bilan barcha xodimlar qarorlari bosh kompaniyada qoladi.

dan alohida bo'linma boshlig'ining ish tavsifi sahifa

• Savdo ofisida mavjud bo'lgan texnik, axborot, reklama-marketing va boshqa resurslardan xodimlarning foydalanishini nazorat qiladi;
• Ofis binolarini resurs bilan ta'minlash - ro'yxatga olish bo'yicha operativ xizmatlar bilan aloqalarni o'rnatadi zarur hujjatlar sarf materiallarini yetkazib berish uchun, ish yuritish buyumlari va ofis faoliyati uchun zarur bo'lgan boshqa inventar buyumlar, Xizmat va ofis jihozlarini ta'mirlash.
• Ofisning ish kuniga tayyorlanishini ta'minlaydi - orgtexnika ishini, telefon aloqasi, Internet, buxgalteriya dasturi va boshqalar;
• Savdo bo'limi xodimlari o'rtasida yuqori intizomni saqlaydi;
• Ofisda tozalik va tartibni ta'minlaydi;
• Ofis va idora xodimlarining ish tartibiga rioya etilishini ta'minlaydi. Ish vaqtini kuzatib boradi.

go'zallik c

Diqqat

Alohida bo'linmaning paydo bo'lishi kompaniyaning ta'sis hujjatlarida aks ettirilmagan holda sodir bo'lgandan keyin sodir bo'lishi mumkin. Buning uchun kompaniya joylashgan joydan tashqaridagi ish joyi statsionar bo'lishi va bir oydan ortiq davom etishi kerak. E'tiborga olish kerak bo'lgan narsa Qonun bo'yicha shartlar Alohida bo'linmaning o'zi, agar tuzilma asosiy tashkilotdan hududiy jihatdan ajratilgan bo'lsa va jihozlangan ish joylarini o'z ichiga olgan bo'lsa, shunday deb tan olinadi.

Muhim

Agar ish joyi bir oydan ortiq bo'lsa, statsionar deb tan olinadi. Ushbu qoida San'atning 11-bandining 2-bandida ko'rsatilgan. NK RF. Tashkilotning alohida bo'linma sifatida tan olinishi ushbu qoida kompaniyaning ichki ta'sis hujjatlarida aks ettirilganligidan qat'i nazar sodir bo'ladi. Yuridik shaxslarning yagona davlat reestrida ro'yxatdan o'tish uchun alohida bo'linmalar talab qilinadi.

11-modda

Alohida bo'linma direktori lavozim tavsifi

Ishga qabul qilishda u bilan to'liq shaxsiy javobgarlik to'g'risida shartnoma tuziladi.

• OP boshlig'i uzoq vaqt yo'qligida (ta'til, kasallik, xizmat safari va hk) uning vazifalari Katta savdo menejeri yoki tegishli ravishda tayinlangan shaxs tomonidan amalga oshiriladi. Bu shaxs tegishli huquqlarga ega bo‘ladi va tegishli buyruq asosida o‘ziga yuklangan vazifalarni lozim darajada bajarish uchun javobgar bo‘ladi.
2. MALAKALIK TALABLAR. 2.1. Yuqori darajaga ega bo'lgan odam kasbiy ta'lim yoki turizm sohasida qoʻshimcha taʼlimga ega boʻlishi va turizm sohasida kamida 3 yil ish tajribasiga ega boʻlishi.
2.2.

Alohida bo'lim boshlig'i lavozim tavsifi

Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qilish, o'z vazifalarini bajarish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni olish. 3.7. Bo'ysunuvchi xodimlarning faoliyatini nazorat qilish. 3.8. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

3.9. O'zingizni ko'taring kasbiy malaka. 3.10. Mehnat to'g'risidagi qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa huquqlar. 4. Mas'uliyat Alohida bo'linma direktori quyidagilar uchun javobgardir: 4.1. Ushbu lavozim tavsifida nazarda tutilgan o'z xizmat vazifalarini bajarmaganlik yoki lozim darajada bajarmaganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida.
4.2. Ish beruvchiga moddiy zarar etkazganlik uchun - Rossiya Federatsiyasining amaldagi mehnat va fuqarolik qonunchiligida belgilangan chegaralar doirasida. 4.3.

Alohida bo'linma direktorining ish tavsifi

Tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi xodimlari uchun ish tavsiflarini, mehnatni muhofaza qilish bo'yicha yo'riqnomalarni, texnologik hujjatlarni ishlab chiqishni tashkil qiladi. Tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi xodimlarini belgilangan tartibda mehnatni muhofaza qilish talablari bo'yicha o'qitish va bilimlarini sinovdan o'tkazishni, shuningdek (agar kerak bo'lsa) ularni ishlab chiqarish, yong'inga qarshi sohalarda o'qitish va sertifikatlash; ekologik xavfsizlik, tashkilotning alohida yoki tarkibiy bo'linmasi xodimlarini majburiy dastlabki va davriy tibbiy ko'rikdan (ko'rikdan) o'tkazish, sertifikatlangan maxsus kiyim, maxsus poyabzal va boshqa vositalarni berish. shaxsiy himoya, shuningdek, belgilangan standartlarga muvofiq yuvish va zararsizlantirish vositalari.
Boshqaruv: - SSP logistikasi, - to'g'ri aylanma mablag'lar va moliyaviy ssudadan maqsadli foydalanish, — Kompaniya mahsulotlarini sotish rejasini bajarish. 2.6. Quyidagi chora-tadbirlarni ishlab chiqishga rahbarlik qiladi: — resurslarni tejash va moddiy resurslar va qadriyatlardan kompleks foydalanish, — takomillashtirish bo‘yicha. iqtisodiy ko'rsatkichlar OSB ishi, - yuklash-tushirish xizmatini zarur mexanizmlar va qurilmalar bilan maksimal darajada jihozlash, - moliyaviy va moddiy resurslarning ortiqcha sarflanishining oldini olish, - muammolarni hal qilish bo'yicha. axborot xavfsizligi, - jamoada axloqiy-psixologik muhitni yaxshilash. 2.7. Bo'lim va xizmatlar ishini nazorat qiladi.
3. Bilish kerak: 3.1. Yuqori va boshqa organlarning PTB faoliyatiga taalluqli qarorlari, farmoyishlari, farmoyishlari, boshqa yo'riqnomalari va me'yoriy hujjatlari, 3.2.

Alohida bo'linma direktori lavozim vazifalari

Malakaviy talablar. Oliy kasbiy ta'lim (texnik) va tashkilotning alohida (tuzilmaviy) bo'linmasi faoliyati sohasida kamida 5 yil ish tajribasi. Yuqorida malaka xususiyatlari"Tashkilotning alohida (tarkibiy) bo'linmasi rahbari (rahbari)" lavozimlari tartibga solish bilan bog'liq muammolarni hal qilish uchun mo'ljallangan. mehnat munosabatlari va turli tashkilotlarda samarali xodimlarni boshqarish tizimini ta'minlash. Ushbu xususiyatlardan kelib chiqqan holda, tashkilotning alohida bo'linmasi boshlig'i uchun xodimning huquq va majburiyatlarini, shuningdek tashkilotning xususiyatlarini hisobga olgan holda uning mehnat majburiyatlarining aniq ro'yxatini o'z ichiga olgan ish tavsifi ishlab chiqiladi. korxona (muassasa) boshqaruvi.

POSITION

TUZILIK BIRLIK RAHbari HAQIDA

TASDIQLASH

Bosh direktor

"__" __________ ____ G.

POSITION

tarkibiy bo'linma rahbarining maqomi to'g'risida

Mazkur Nizom tarkibiy bo‘linma (keyingi o‘rinlarda “Bo‘linma” deb yuritiladi) rahbarining faoliyatini tartibga soladi, maqomi, huquqlari, majburiyatlari va vakolatlarini belgilaydi.

Ushbu Nizom faoliyatni tartibga solish va optimallashtirish, biznes loyihalarini amalga oshirish va avtomobil mahsulotlari bozorida barqarorlikni mustahkamlash maqsadida ishlab chiqilgan.

1-modda. Umumiy qoidalar

1.1. Bo'lim boshlig'i bo'lim faoliyatining barcha jabhalariga: tijorat, moliyaviy, iqtisodiy, shuningdek, xodimlarni boshqarish masalalariga tezkor rahbarlikni amalga oshiradi.

1.2. Bo'lim boshlig'i Ustavda va mehnat shartnomasi shartlarida belgilangan chegaralar doirasida bo'limning mol-mulkini boshqaradi.

1.3. Bo'lim boshlig'ining vakolatiga rivojlanish doirasida bo'limning rivojlanish strategiyasini ishlab chiqish, uni bosh direktor bilan muvofiqlashtirish va amalga oshirish, shuningdek, joriy faoliyatni Ustavda belgilangan doirada boshqarishning barcha masalalari, ichki ishlar organlari kiradi. nizomlar, ushbu Nizomlar, boshqaruv qarorlari.

1.4. Bo'lim boshlig'i faoliyatining maqsadi - ta'minlash samarali ishlash Tasdiqlangan biznes-rejani amalga oshirish, uning rentabelligi va raqobatbardoshligiga, moliyaviy-iqtisodiy barqarorlikka erishish, barqarorlikni saqlash va biznesning yangi texnologiyalarini izlash, kadrlar bilan ishlash tizimini takomillashtirish orqali bo'linmalar.

1.5. Bo'lim boshlig'i o'z vazifalarini bajaradi boshqaruv faoliyati manfaatlarni hisobga olgan holda va rivojlanishning umumiy yo‘nalishiga to‘liq mos ravishda, boshqa tarkibiy bo‘linmalar bilan yaqin iqtisodiy va moliyaviy hamkorlikda, korporativ majburiyat, imidjga g‘amxo‘rlik qilish, an’analar va rivojlanish xususiyatlariga rioya qilish tamoyillariga amal qilish.

1.6. Bo‘limning o‘ziga ishonib topshirilgan barcha xodimlari mehnat shartlari va lavozim yo‘riqnomalariga muvofiq bevosita bo‘lim boshlig‘iga bo‘ysunadilar.

Bo'lim boshlig'ini tayinlash 2-modda

2.1. Rossiya Federatsiyasining har qanday fuqarosi, standartlarni tan oladigan, rahbarning talablariga javob beradigan zarur kasbiy, psixologik va axloqiy fazilatlarga ega. Korporativ Kodeksining yuklangan vazifalarni bajarishga vijdonan va tashabbuskorlik bilan munosabatda bo'lgan va amaldagi qonun hujjatlarida belgilangan tartibda tegishli lavozimlarni egallash huquqidan mahrum bo'lmagan.

2.2. Bo'lim boshlig'i lavozimiga nomzodlar xodimlar, Bosh direktor tomonidan ko'rsatilishi mumkin; o‘zini-o‘zi nomzod qilib ko‘rsatishga ruxsat beriladi.

2.3. DA individual holatlar Bo'lim boshlig'i tayinlanganidan keyin Bosh direktor ham xodimlar, ham mehnat munosabatlarida bo'lmagan shaxslar ishtirok etadigan tanlovni belgilashi mumkin.

2.3.1. Barcha nomzodlar almashtirish tanlovida qatnashish uchun teng huquq va imkoniyatlarga ega deb hisoblanadi bo'sh lavozim Bo'lim boshlig'i. Tanlov shartlari va uni o‘tkazish tartibi Bosh direktor tomonidan belgilanadi.

2.3. Bo'lim boshlig'i lavozimga Bosh direktor tomonidan uning nomzodini kadrlar xizmati rahbari bilan majburiy ravishda kelishilgan holda tayinlanadi.

2.4. Bosh direktor bo'linma boshlig'i bilan belgilangan muddatga mehnat shartnomasi tuzadi, unda bo'linma mulkini tasarruf etish chegaralari, bo'lim boshlig'ining huquqlari, majburiyatlari, mehnat sharoitlari va bundan oldingi javobgarligi belgilab qo'yiladi.

3-modda. Bo'lim boshlig'ining vakolat muddati

3.1. Bo'lim boshlig'i o'z vakolatlarini o'zi tayinlangan davrda amalga oshiradi, 3.2-bandda nazarda tutilgan hollar bundan mustasno. ushbu Nizom.

3.2. Bo'lim boshlig'ining vakolatlari Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida bevosita nazarda tutilgan asoslarga ko'ra muddatidan oldin tugatilishi mumkin.

3.3. Bosh direktor bir tomonlama tartibda bo'lim boshlig'ining vakolatlarini muddatidan oldin tugatish to'g'risida qaror qabul qilishi, uning niyati haqida kamida 30 marta xabardor qilishi mumkin. kalendar kunlari kelgusi ishdan bo'shatish sanasidan oldin (agar Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligida boshqa shartlar nazarda tutilmagan bo'lsa) quyidagi hollarda:

3.3.1. Bo‘lim bo‘yicha bosh direktor tomonidan ishlab chiqilgan va tasdiqlangan bo‘limni rivojlantirish rejasini bajarmaganlik yoki lozim darajada bajarmaganlik;

3.3.2. Bo'lim boshlig'i tomonidan mehnat shartnomasida nazarda tutilgan majburiyatlar va shartlarni bajarmaganligi yoki lozim darajada bajarmaganligi;

3.3.3. Bosh direktorning qarorlari va buyruqlarini bajarmaslik yoki lozim darajada bajarmaslik;

3.3.4. Bo'lim boshlig'i tomonidan o'z harakatlari bilan bevosita iqtisodiy va moliyaviy zarar yetkazilganda yoki zarar yetkazish tahdidining yuzaga kelishiga olib keladigan shart-sharoitlar yaratilganda.

3.4. Vakolatlari tugatilgan taqdirda o'z irodasi Bo'lim boshlig'i taklif qilingan ishdan bo'shatish sanasidan kamida 2 hafta oldin Bosh direktor nomiga vakolatlarini bekor qilish sabablarini ko'rsatgan holda yozma ariza beradi.

3.5. 3.2-bandda ko'rsatilgan sabablarga ko'ra mehnat shartnomasi bekor qilingan taqdirda. va 3.3. Ushbu Nizomga muvofiq, bo'lim boshlig'i barcha huquq va vakolatlarga ega bo'lib, ishdan bo'shatish to'g'risida buyruq chiqarilgunga qadar va ishlarni yangi tayinlangan bo'lim boshlig'iga yoki bo'lim boshlig'i vazifasini bajaruvchiga o'tkazish to'g'ri bajarilgunga qadar o'z vazifalarini bajaradi. birlik.

4-modda Ishlarni yuborish tartibi

4.1. Bo'lim ishlarini qabul qilish va topshirish uchun kamida 3 ish kuni ajratiladi. Bo'limning sobiq rahbarini hisoblash va ishdan bo'shatish Rossiya Federatsiyasi mehnat qonunchiligi talablariga va mehnat shartnomasi qoidalariga muvofiq, agar mavjud bo'lsa, barcha yo'qotishlar to'liq qoplangan holda amalga oshiriladi. bo'lim boshlig'ining faoliyati (harakatsizligi).

4.2. Bo'lim ishlarini qabul qilish va topshirish jarayonini amalga oshirish uchun Bosh direktorning buyrug'i bilan komissiya tuziladi, u bevosita Bosh direktorning nazorati ostida ishlaydi.

4.3. Tekshiruv natijalari bo'yicha qabul qilish dalolatnomasi tuziladi, u bo'limning sobiq va yangi rahbari, komissiya raisi va a'zolari tomonidan imzolanadi, shundan so'ng u Bosh direktor tomonidan tasdiqlanadi.

Bo'lim boshlig'ining vakolatlari 5-modda

5.1. Bo'lim boshlig'i, amalga oshiradi strategik rejalashtirish va boshqarma faoliyatini tezkor boshqarish, bu borada zarur vakolatlar berilgan.

5.2. Bo'lim boshlig'i ishlab chiqadi va Bosh direktor bilan tasdiqlaydi strategik maqsadlar Bo'limni rivojlantirish va ularga erishish yo'llari;

5.3. Bo'lim boshlig'i Bosh direktor tomonidan berilgan ishonchnoma asosida o'ziga yuklangan bo'linma nomidan o'z vakolatlari doirasidagi barcha harakatlarni amalga oshirish huquqiga ega.

5.4. Bo'lim boshlig'i mehnat shartnomasi shartlari bilan tartibga solingan chegaralar doirasida bo'linmaning moliyaviy mablag'larini tasarruf etish huquqiga ega.

5.5. Bo'lim boshlig'i xo'jalik sheriklari bilan tuzilgan xo'jalik shartnomalari bo'yicha hisob-kitoblarni mustaqil ravishda amalga oshiradi.

5.6. Bo‘lim boshlig‘i o‘z vakolatlari doirasida bo‘lim faoliyatining turli yo‘nalishlari bo‘yicha ko‘rsatmalar beradi va qarorlar qabul qiladi.

5.7. Bo‘lim boshlig‘i amaldagi qonunchilik doirasida barcha tashkilot, organ va muassasalarda, ham bo‘limda bo‘lim manfaatlarini ifodalaydi va himoya qiladi. Rossiya Federatsiyasi, shuningdek, undan tashqarida.

5.8. Bo'lim boshlig'i xodimlarni boshqarish masalalari bilan shug'ullanadi, amaldagi mehnat qonunchiligiga muvofiq xodimlarni rag'batlantirish va jazo choralarini qo'llaydi;

5.9. Bo'lim boshlig'i tarqatishni tashkil qiladi funktsional vazifalar Bo‘lim xodimlari o‘rtasida lavozim yo‘riqnomalarini tasdiqlaydi.

5.10. Bo'lim boshlig'i tijorat sirlarini o'z ichiga olgan yoki boshqarmaning maxfiy ma'lumotlari bo'lgan ma'lumotlar ro'yxatini, bo'linma xodimlarining undan foydalanishi darajasini belgilaydi; qo‘riqlash xizmati rahbariyati bilan kelishilgan holda Bo‘limda bo‘limning moliyaviy-iqtisodiy xavfsizligini va xodimlarning shaxsiy xavfsizligini ta’minlash bo‘yicha zarur chora-tadbirlarni belgilaydi;

5.11. Uzoq (3 kundan ortiq) bo'lmagan taqdirda, bo'lim boshlig'i Bosh direktor bilan kelishilgan holda bo'lim boshlig'i vazifasini bajaruvchini tayinlaydi.

Bo'lim boshlig'ining javobgarligi 6-modda

6.1. Bo'lim boshlig'i bevosita hisobot beradi bosh direktorga va ushbu lavozimda ishlagan butun davri davomida Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq o'z harakatlari uchun javobgardir.

6.2. Bo'lim boshlig'i amaldagi qonunchilik, Ustav, mahalliy normativ hujjatlarga muvofiq u bilan tuzilgan mehnat shartnomasida nazarda tutilgan shartlarda o'ziga yuklangan vazifalarning bajarilishi uchun shaxsan javobgardir, shu jumladan:

Bo'lim bo'yicha tasdiqlangan biznes-rejani samarali amalga oshirish uchun;

Bosh direktorning tezkor qarorlari va buyruqlari bajarilishining aniqligi va o'z vaqtida bajarilishi uchun;

Bo'limning moddiy va nomoddiy aktivlarining saqlanishi uchun;

Orqada oqilona foydalanish Moliya bo'limi;

o'zi va o'zi boshqaradigan bo'lim xodimlari tomonidan tijorat sirlarini saqlash uchun;

Tijorat operatsiyalari va moliyaviy operatsiyalarni amalga oshirishda qonun hujjatlariga rioya qilganlik uchun;

Boshqa bo'linmalar bilan unga ishonib topshirilgan boshqarma bo'linmalari bilan samarali aloqani tashkil etish uchun.

Bo'lim faoliyati to'g'risida to'liq va ishonchli hisobot ma'lumotlarining Bosh direktorga qat'iy belgilangan muddatlarda va belgilangan shaklda taqdim etilishini ta'minlash uchun;

Bo'lim xodimlari uchun maqbul mehnat sharoitlarini yaratish, xavfsizlik va mehnatni muhofaza qilish qoidalariga rioya etilishini nazorat qilish.

6.3. Bo'lim boshlig'i o'z harakatlari (harakatsizligi) natijasida etkazilgan zararlar, shuningdek, amaldagi qonun hujjatlari, Ustav va mehnat shartnomasida belgilangan vakolatlari doirasidan tashqariga chiqadigan qarorlarning oqibatlari uchun to'liq moddiy javobgar bo'ladi.

6.4. Bo'lim boshlig'i Korporativ Kodeks qoidalari talablariga qat'iy rioya qilishi, hamkorlarning obro'si va ishonchini saqlab qolish uchun g'amxo'rlik qilishi shart;

6.5. Bo'lim boshlig'i, agar javobgarlikka sabab bo'ladigan harakatlar o'z vakolatlari va huquqlarini topshirgan shaxslar tomonidan sodir etilgan bo'lsa, javobgarlikdan ozod etilmaydi.

7-modda

7.1. Bo‘lim boshlig‘ining o‘ziga yuklangan majburiyatlarni bajarishi uchun zarur bo‘lgan barcha sharoitlarni ta’minlash majburiyatini oladi.

7.2. mazkur Nizom va mehnat shartnomasidan kelib chiqadigan shart va majburiyatlarni bajarishda bo‘lim boshlig‘ining huquq va qonuniy manfaatlariga rioya etilishini kafolatlaydi.

7.3. Bo'lim boshlig'i Direktorlar kengashi va Bosh direktor yig'ilishlari qarorlarining bajarilishini ta'minlaydi.

7.4. Bo'lim boshlig'i buyruqlarni bajaradi va qoidalar va ular asosida bo'limning mahalliy normativ hujjatlarini nashr etadi.

7.5. Bosh direktor muntazam ravishda moddiy, mehnat va mehnat resurslaridan oqilona va tejamkor foydalanish ustidan qattiq nazoratni amalga oshiradi moliyaviy resurslar Bo'linmalar; ularning qonun normalariga muvofiqligi, bosh direktorning buyruqlari va qarorlarini bajarishi uchun.

7.6. Bo'lim boshlig'i qulay va yaratilishini ta'minlaydi xavfsiz sharoitlar Bo'lim xodimlarining samarali ishlashi, Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi talablariga rioya qilish uchun.

7.7. Bo'lim boshlig'i Bosh direktorga hisobotlarning to'g'riligi va o'z vaqtida taqdim etilishi uchun javobgardir.

7.8. o‘z vakolatlari doirasida bo‘lim boshlig‘ining huquq va qonuniy manfaatlariga rioya etilishini kafolatlaydi, bo‘lim boshlig‘ining joriy faoliyatiga aralashmaslik majburiyatini oladi, amaldagi qonunchilikda, mehnat shartnomasi shartlarida nazarda tutilgan hollar bundan mustasno. va ushbu Qoidalar.

7.9. Bo‘lim boshlig‘i faoliyatining qonun hujjatlari normalariga, shuningdek, mehnat shartnomasi shartlari va majburiyatlariga hamda mazkur Nizomga muvofiqligini ta’minlash yuzasidan muntazam ravishda tekshirishlar o‘tkazish huquqini o‘zida saqlab qoladi.

7.10. Bo'lim boshlig'i ishlab chiqishda faol ishtirok etishga majburdir strategik rivojlanish mahsulotlarga bo'lgan talabni shakllantirish va qondirishga e'tibor qaratish; faoliyatni optimallashtirish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish, tashkil etish fikr-mulohaza rahbarlik bilan.

7.11. Bo'lim boshlig'i muntazam ravishda tadqiqot olib borishi shart iste'mol xususiyatlari sotilgan mahsulotlar va ularga qo'yiladigan talablar; iste'molchi talabi va bozor kon'yunkturasining tuzilishi va dinamikasini belgilovchi omillarni aniqlash, turli mahsulot guruhlariga bo'lgan ehtiyojni bashorat qilish.

7.12. Bo'lim boshlig'i tashkilot bo'yicha takliflar kiritishi shart iqtisodiy xavfsizlik Bo'lim faoliyati, bo'lim xavfsizligi va tijorat sirlarining saqlanishini ta'minlash bo'yicha zarur chora-tadbirlarning amalga oshirilishini ta'minlash va;

7.13. Bo'lim boshlig'i bo'lim faoliyati bilan u yoki bu tarzda bog'liq bo'lgan barcha tijorat, moliyaviy va boshqa operatsiyalar bo'yicha to'liq va ishonchli ma'lumotlarni olish huquqiga ega;

7.14. Bo‘lim boshlig‘ining o‘ziga yuklangan vazifalarni bajarishi uchun zarur bo‘lgan barcha sharoitlarni ta’minlash majburiyatini oladi.

7.15. Bo‘lim boshlig‘ini huquqiy, uslubiy, axborot-texnik va bilan muntazam ta’minlash majburiyatini oladi moliyaviy yordam Bo'lim faoliyatining barcha yo'nalishlarida.

8-modda Yakuniy qoidalar

8.1. Bo'lim boshlig'i tashkiliy jihatdan tarkibga kiritilgan bo'limga rahbarlik qiladi va qabul qilingan va qabul qilinayotgan qarorlarga muvofiq ish olib boradi.

8.2. Bo'lim boshlig'i o'z faoliyatida bo'linmani boshqarish bo'yicha belgilaydigan va amalga oshiradigan strategik va taktik maqsadlar umumiy rivojlanish yo'nalishiga zid bo'lmasligi kerak.

8.3. Bo'lim boshlig'i va bo'lim xodimlari o'rtasidagi munosabatlar korporativ majburiyat, umumiy qadriyatlarni e'tirof etish asosida quriladi.