Universitetning ijtimoiy rivojlanish bo'limi to'g'risidagi nizom. Shakllar: Ijtimoiy rivojlanish bo'limi to'g'risidagi Nizom

Hujjatlar bo'limi: Hujjatlar namunalari, Lavozim

STANDART POSISIYON

BOJJIY IJTIMOIY RIVOJLANISH BO'LIMI HAQIDA

I. Umumiy qoidalar

2. Boshqarmani tashkil etishning imkoni bo‘lmagan yoki maqsadga muvofiq bo‘lmagan taqdirda, uning vazifalari va funksiyalarini bojxona organining moddiy-texnik ta’minlash boshqarmasi amalga oshiradi.

3. Departamentga umumiy rahbarlikni bojxona boshqarmasi boshlig‘i va (yoki) bojxona boshqarmasi boshlig‘ining moddiy-texnik ta’minlash bo‘yicha o‘rinbosari amalga oshiradi. Bo'lim faoliyatiga uslubiy rahbarlik Rossiya FCS Logistika ta'minoti bosh boshqarmasi tomonidan amalga oshiriladi.

4. Bo‘lim o‘z faoliyatida Konstitutsiyaga amal qiladi Rossiya Federatsiyasi, federal konstitutsiyaviy qonunlar, Rossiya Federatsiyasining Bojxona kodeksi va boshqalar federal qonunlar, Rossiya Federatsiyasi Prezidentining farmonlari va farmoyishlari, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining farmonlari va farmoyishlari, Rossiya Federatsiyasining xalqaro shartnomalari, Rossiya Federatsiyasi Iqtisodiy rivojlanish vazirligi, Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligi va Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining normativ-huquqiy hujjatlari. Rossiya banki, bojxona sohasidagi boshqa me'yoriy-huquqiy hujjatlar, Rossiya FCS va mintaqaviy normativ-huquqiy hujjatlar. bojxona idorasi, shuningdek, ushbu Nizom.

5. Bo‘lim o‘ziga yuklangan vazifalarni bevosita hamda ishtirokida hal qiladi tuzilmaviy birliklar bojxona, boshqa davlatlarning hududiy organlari bilan hamkorlikda federal organlar ijro etuvchi hokimiyat, Rossiya Federatsiyasining ta'sis sub'ektlarining ijro etuvchi organlari, mahalliy davlat hokimiyati organlari, jamoat birlashmalari va boshqa tashkilotlar, jismoniy shaxslar.

6. Bo‘lim faoliyati joriy va istiqbolli rejalashtirish asosida amalga oshiriladi.

7. Ish vazifalari va boshqa biznes masalalari mansabdor shaxslar Bo'limlar o'rnatilgan tartibda tasdiqlangan lavozim yo'riqnomalari (lavozim nizomlari) bilan tartibga solinadi.

8. Boshqarmaning shaxsiy tarkibi bojxona boshqarmasi boshlig‘i tomonidan tasdiqlanadi.

II. Asosiy vazifalar

9. Bojxona organlarining mansabdor shaxslari va mansabdor shaxslarini ijtimoiy ta’minlash muammolarini o‘rganish, zarur statistik ma’lumotlarni to‘plash, umumlashtirish va tahlil qilish, bojxona organlarining tarkibiy bo‘linmalarida ijtimoiy jarayonlarning rivojlanishini prognozlash.

10. Bojxona boshqarmasiga amalga oshirish uchun takliflar kiritish ijtimoiy siyosat Rossiya FCS.

11. Bojxona organlari mansabdor shaxslari va xodimlarini, bojxona xizmati faxriylarini moddiy va farovonlik bilan ta’minlash va ijtimoiy himoyalash kafolatlarini amalga oshirish bo‘yicha ishlarni tashkil etish.

12. Dasturlarni amalga oshirish bo'yicha ishlarni tashkil etish ijtimoiy rivojlanish bojxona organlari.

III. Asosiy funktsiyalari

13. Ijtimoiy siyosatni ishlab chiqish va rivojlantirishning ustuvor yo‘nalishlarini belgilashda ishtirok etish ijtimoiy asos Bojxona.

14. Bojxona organlari xodimlarini uy-joy bilan ta’minlash dasturlarini ishlab chiqish va ularni amalga oshirishda ishtirok etish, uy-joy qurish va sotib olishga bo‘lgan asosli ehtiyojni aniqlash, ushbu masalalar bo‘yicha bojxona boshqaruvi uchun takliflar tayyorlash.

15. Huquqiy hujjatlar ijrosini nazorat qilish departamenti o'z vakolatlari doirasida tashkil etish, ta'minlash ijtimoiy huquqlar, bojxona organlarining mansabdor shaxslari va xodimlariga nisbatan moddiy va maishiy ta'minlash masalalarini tartibga soluvchi imtiyozlar.

16. Departament vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha federal ijro etuvchi hokimiyat organlarining hududiy organlari bilan o'zaro hamkorlikni ta'minlash.

17. Uy-joy sharoitini yaxshilashga muhtoj bojxona organlari xodimlarini hisobga olish, bojxonada uy-joy taqsimotini nazorat qilish.

18. Ijtimoiy sohani moliyalashtirishga bojxona ehtiyojini aniqlash va asoslash hamda bojxona ma’muriyatiga ko‘rib chiqish uchun tegishli takliflar kiritish.

19. Samarali foydalanishni ta'minlash moliyaviy resurslar uy-joy va boshqa ijtimoiy ob'ektlarni sotib olish va qurish uchun ajratilgan.

20. Bojxona xodimlari va ularning oila a’zolarining maroqli hordiq chiqarishini tashkil etish.

21. Bojxona organlari xodimlari va ularning oila a’zolari o‘rtasida sport-sog‘lomlashtirish tadbirlarini tashkil etish.

22. Bojxona boshqarmasi uchun kadrlarni tanlash, joylashtirish, tayyorlash va tarbiyalash ishlarini amalga oshirish.

23. O‘tkazish bo‘yicha ilg‘or tajribalarni o‘rganish, umumlashtirish va tarqatish ijtimoiy ish.

24. Boshqarma vakolatiga kiruvchi masalalar bo‘yicha zarur hisobot ma’lumotlarini shakllantirish va bojxona boshqarmasiga taqdim etish.

25. Boshqa funktsiyalarni bajarish, agar bunday funktsiyalar Rossiya Federatsiyasi qonunchiligida, Rossiya Federatsiyasi Prezidentining farmonlari va farmoyishlarida, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining qarorlari va farmoyishlarida, Iqtisodiyot vazirligining normativ-huquqiy hujjatlarida nazarda tutilgan bo'lsa. Rossiyaning rivojlanishi, Rossiya Federal bojxona xizmatining huquqiy hujjatlari.

IV. Huquqlar

26. Bo‘lim yuklangan vazifa va funksiyalarni amalga oshirish uchun quyidagi huquqlarga ega:

1) boshqa bojxona organlari va tashkilotlari bilan Departament vakolatiga kiradigan masalalar bo‘yicha o‘zaro hamkorlik qilish;

2) bojxona organining tarkibiy bo'linmalaridan zarur ma'lumotlar va hujjatlarni so'rash va olish;

3) boshqarma faoliyatiga oid buyruqlar, farmoyishlar, shartnomalar va boshqa hujjatlar loyihalarini bojxona rahbariyatiga tasdiqlash uchun kiritish;

4) bojxona rahbariyati bilan kelishilgan holda, boshqa bojxona organlari va Rossiya FCS yurisdiktsiyasidagi tashkilotlardan bo'limga yuklangan vazifalar va funktsiyalarni bajarish uchun zarur bo'lgan hujjatlar va ma'lumotlarni so'rash;

5) Rossiya Federatsiyasining Bojxona kodeksida va Rossiya Federatsiyasining boshqa qonun hujjatlarida nazarda tutilgan boshqa huquqlardan foydalanish.

V. Yakuniy qoidalar

27. Bo‘limga yuqori turuvchi bojxona organining tegishli bo‘linmalari bilan kelishilgan holda bojxona buyrug‘i bilan lavozimga tayinlanadigan va lavozimdan ozod etiladigan boshliq rahbarlik qiladi.

28. Bo‘lim boshlig‘i:

1) Boshqarma faoliyatini bir kishilik boshqaruv tamoyili asosida boshqaradi;

2) quyi mansabdor shaxslar o‘rtasida vazifalarni taqsimlaydi, ularning xizmat intizomiga rioya etilishini ta’minlaydi;

3) Boshqarmaning mansabdor shaxslari va xodimlarining kasbiy tayyorgarligini oshirish, ishning istiqbolli texnika va usullarini joriy etish uchun shart-sharoitlar yaratadi;

4) boshqarma vakolatiga taalluqli masalalar bo‘yicha hujjatlar loyihalarini ishlab chiqishni tashkil qiladi, bojxona boshqarmasi boshlig‘iga tasdiqlash uchun kiritadi;

5) dasturlar, rejalar va ko'rsatkichlarning bajarilishini ta'minlaydi byudjetni rejalashtirish, bojxona boshqarmasi buyruqlarini bajarish;

6) boshqarmaning mansabdor shaxslariga sinf darajalarini berish to‘g‘risida belgilangan tartibda taqdimnomalar kiritadi;

7) boshqarmaning mansabdor shaxslari va xodimlarini rag‘batlantirish, ularga nisbatan intizomiy jazo choralarini qo‘llash to‘g‘risida belgilangan tartibda takliflar kiritadi;

8) bojxona organini ifodalaydi davlat organlari Boshqarma vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha va boshqa tashkilotlar;

9) boshqarma zimmasiga yuklangan vazifalar va funksiyalarning o‘z vaqtida va sifatli bajarilishi uchun javobgardir;

10) Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq boshqa funktsiyalarni bajaradi, boshqa huquqlardan foydalanadi va javobgar bo'ladi.

Moddiy-texnik ta'minot bosh boshqarmasi boshlig'i V.F.LAGIREV

Ushbu sahifani saqlang.

1. Umumiy qoidalar

1.1. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi tashkilotning mustaqil * tarkibiy bo'linmasi hisoblanadi.

______________________

1.2. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi tashkilot rahbarining buyrug'i bilan tashkil etiladi, qayta tashkil etiladi va tugatiladi.

1.3. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi bevosita tashkilot rahbariga bo'ysunadi.

1.4. Ijtimoiy rivojlanish bo'limiga tashkilot rahbarining buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadigan va lavozimdan ozod qilinadigan bo'lim boshlig'i rahbarlik qiladi.

1.5. Ijtimoiy rivojlanish bo‘limi boshlig‘i boshqarma faoliyatiga rahbarlik qiladi.

1.6. Oliy ma'lumotli shaxs ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi boshlig'i lavozimiga tayinlanadi. kasbiy ta'lim va kadrlar boshqaruvidagi rahbarlik va boshqa lavozimlardagi mutaxassislik bo‘yicha kamida 5 yil ish tajribasi.

1.7. Ijtimoiy rivojlanish bo'limining har bir xodimining vazifalari, huquqlari va majburiyatlari bo'lim boshlig'i bilan kelishilgan va tashkilot rahbari tomonidan tasdiqlangan lavozim tavsifi bilan belgilanadi.

1.8. Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

ijtimoiy rivojlanish masalalari bo'yicha normativ-huquqiy hujjatlar, boshqa yo'l-yo'riq va uslubiy materiallar;

Tashkilot ustavi;

Tashkilot rahbarining (to'g'ridan-to'g'ri menejer) buyruqlari, buyruqlari;

Ushbu qoida.

1.9. Ijtimoiy rivojlanish bo'limining tuzilmasi va shtatlariga o'zgartirishlar tashkilot faoliyatining shartlari va xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, bevosita rahbar, shuningdek mehnatni tashkil etish va mehnatni tashkil etish bo'limi bilan kelishilgan holda bo'lim boshlig'i tomonidan ishlab chiqiladi. ish haqi, kadrlar bo'limi, yuridik bo'lim ko'rsatilgan tarkibiy bo'linmalarning tegishli faoliyat yo'nalishlari bo'yicha va tashkilot rahbarining buyrug'i bilan tasdiqlanadi.

2. Asosiy vazifalar

Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasining asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

2.1. Mehnat unumdorligini oshirish va ishlab chiqarishni intensivlashtirishning ijtimoiy zaxiralarini aniqlash va ulardan foydalanish.

2.2. Sotsiologik va psixologik muammolar ishchilarning mehnatini, hayotini va dam olishini tashkil etish, ularni hal qilish yo'llari va usullarini ishlab chiqish.

2.3. Mehnat jamoasining ijtimoiy rivojlanishini boshqarish bo'yicha ishlarni tashkil etish.

3. Funksiyalar

Asosiy vazifalarga muvofiq ijtimoiy rivojlanish bo'limiga quyidagi funktsiyalar yuklangan:

3.1. Ishlab chiqish va amalga oshirish maqsadli dasturlar va sharoitlarda tashkilotning maqsadlari, strategiyasi va kadrlar siyosatiga muvofiq ijtimoiy prognozlar va ijtimoiy jarayonlarni modellashtirish asosida ijtimoiy rivojlanish rejalari. bozor iqtisodiyoti, rivojlanishning tashqi va ichki omillarini hisobga olgan holda.

3.2. Mehnat jamoalarini barqarorlashtirish, takomillashtirish ustida ishlash ijtimoiy tuzilma xodimlar, uning demografik va kasbiy malakasi, xodimlar sonini tartibga solish, ularning umumiy ta'lim va madaniy-texnik darajasini oshirish, intizom va tashkilotchilikni mustahkamlash, jamoada qulay ijtimoiy-psixologik muhitni yaratish va saqlash, optimal shaxslararo va guruhlararo munosabatlar bo'yicha takliflar tayyorlash. ulanishlar, yangi ishga qabul qilingan ishchilarni moslashtirish.

3.3. Mehnat sharoiti va mazmunini hamda ularning, ayniqsa, yoshlarning mehnatidan qoniqishga ta’sirini o‘rganish, mehnatning ergonomik, sanitariya-gigiyenik sharoitlarini yaxshilash, mehnatni muhofaza qilish va mehnat xavfsizligini ta’minlash bo‘yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish, mehnat faoliyatini joriy etish jarayonini ijtimoiy-psixologik qo‘llab-quvvatlash. yangi turdagi murakkab uskunalarni o'zlashtirish, og'ir va past malakali qo'l mehnatini kamaytirish, jozibadorligi, nufuzi va mehnat madaniyatini oshirish.

3.4. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish obyektlarini qurish va rekonstruksiya qilish loyihalarini ijtimoiy talablar va me’yorlar hisobga olinishini ta’minlash maqsadida ekspertizadan o‘tkazishda ishtirok etish.

3.5. Mehnatkashlarning mehnat va ijtimoiy faolligini, mehnatga, guruh va mehnatga ijodiy munosabatini oshirish uchun moddiy, ijtimoiy-madaniy va ma'naviy-psixologik rag'batlantirish tizimini takomillashtirish. individual javobgarlik birgalikdagi faoliyat natijalari uchun.

3.6. Xodimlarni ijtimoiy sug'urta bilan ta'minlash, ularga rioya qilish ijtimoiy kafolatlar va fuqarolik huquqlari, mehnat munosabatlarini jamoaviy-shartnomaviy tartibga solish doirasida tashkilot xodimlarini ijtimoiy himoya qilish choralari bo'yicha takliflar ishlab chiqish.

3.7. Ishchilarning sog'lig'ini saqlash va bo'sh vaqtini mazmunli o'tkazish, ishchilar va ularning oila a'zolarining turmush darajasini oshirish, uy-joy va maishiy texnika, turli xizmatlarga bo'lgan ehtiyojini qondirish, ayrim toifadagi ishchilarni (pensionerlar, yoshlarni) ijtimoiy himoya qilish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirish. , ayollar).

3.8. Xodimlarga huquqiy va moliyaviy masalalar, ayollar mehnati masalalari bo'yicha maslahat berish, tashkilot xodimlariga turli xil ijtimoiy imtiyozlar berish bo'yicha takliflarni ishlab chiqish: uy-joy xarajatlari uchun kompensatsiya, bolalar uchun ta'lim, ishga borish uchun transport, tibbiy yordam.

3.9. Tashkilot xodimlari tomonidan ijtimoiy jarayonlarni boshqarishning ijtimoiy-psixologik usullarini o'rganish bo'yicha ma'ruzalar, seminarlar o'tkazish, mehnat jamoalarini ijtimoiy rivojlantirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishda bo'linmalarga uslubiy yordam ko'rsatish, ularning ijtimoiy zaxiralarini aniqlash va ulardan foydalanish bo'yicha faoliyatini muvofiqlashtirish. maqsadli kompleks ishlab chiqarish va amalga oshirish ijtimoiy dasturlar.

4.1. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi o'z vakolatlari doirasida quyidagi huquqlarga ega:

4.1.1. bilan bog'liq masalalar bo'yicha boshqa tashkilotlarda tashkilotni belgilangan tartibda vakillik qiladi ishlab chiqarish faoliyati ijtimoiy rivojlanish bo'limi.

4.1.2. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi vakolatiga kiruvchi ishlarni amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlarni taqdim etishni tashkilot bo'linmalaridan talab qilish va olish.

4.1.3. Ijtimoiy rivojlanish bo'limining vakolatiga taalluqli masalalar bo'yicha tashkilotlar bilan mustaqil yozishmalarni olib borish va belgilangan tartibda tashkilot rahbarining roziligini talab qilmaydi.

4.2. Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi boshlig'i quyidagi huquqlarga ega:

_______________________

4.2.1. Tashkilot rahbariyatining ijtimoiy rivojlanish bo'limi faoliyatiga oid qarorlari loyihalari bilan tanishish.

4.2.2. Ushbu Nizomda nazarda tutilgan majburiyatlar bilan bog'liq ishlarni takomillashtirish bo'yicha takliflarni tashkilot rahbariyatiga ko'rib chiqish uchun taqdim etish.

4.2.3. O'z vakolatlari doirasida bevosita rahbarga o'z vazifalarini bajarish jarayonida aniqlangan tashkilot (tarkibiy bo'linma, alohida xodimlar) faoliyatidagi barcha kamchiliklar to'g'risida xabardor qilish. ish vazifalari, va ularni bartaraf etish bo'yicha takliflar kiritish.

4.2.4. Tashkilotning tarkibiy bo'linmalari mutaxassislarini o'ziga yuklangan vazifalarni bajarishga jalb qilish, agar bu tarkibiy bo'linmalar to'g'risidagi qoidalarda nazarda tutilgan bo'lsa, aks holda - tashkilot rahbarining ruxsati bilan.

4.2.5. Shaxsan yoki bevosita rahbar nomidan tarkibiy bo‘linmalar rahbarlaridan, mutaxassislardan o‘z xizmat vazifalarini bajarish uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlar va hujjatlarni so‘rab olish.

4.2.6. O'z vakolatlari doirasida hujjatlarni imzolash va tasdiqlash.

4.2.7. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi xodimlarini lavozimga tayinlash, boshqa joyga ko'chirish, ishdan bo'shatish, ularni rag'batlantirish yoki ularga nisbatan jazo qo'llash bo'yicha takliflar to'g'risidagi g'oyalarni tashkilot rahbari ko'rib chiqish uchun taqdim etish.

4.2.8. Tashkilot rahbariyatidan o'z xizmat vazifalarini bajarishda va huquqlarni amalga oshirishda yordam berishni talab qilish.

5. Aloqalar. Ulanishlar

Ijtimoiy rivojlanish bo'limi o'z vakolatiga kiruvchi masalalar bo'yicha tashkilotning tarkibiy bo'linmalari bilan o'zaro hamkorlik qiladi.

6. Mas'uliyat *

_______________________

* Ushbu bo'lim ijtimoiy rivojlanish bo'limi to'g'risidagi nizomga kiritilgan bo'lsa ish tavsifi ijtimoiy rivojlanish bo'limi boshlig'i uchun ishlab chiqilmagan.

O'z xizmat vazifalarini bajarmaslik (loyiq bajarmaslik);

Ichki mehnat qoidalariga, mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi qoidalari va qoidalariga rioya qilmaslik;

Berilgan huquqlardan noto'g'ri foydalanish va to'liq foydalanmaslik;

Unga bo'ysunuvchi xodimlarning vazifalarini yomon bajarish;

Unga bo'ysunuvchi xodimlarning past ish va mehnat intizomi;

Tashkilotga moddiy zarar etkazish - amaldagi qonun hujjatlariga muvofiq.

6.2. Ijtimoiy rivojlanish bo'limining boshqa xodimlarining javobgarligi ularning lavozim yo'riqnomalari bilan belgilanadi.

Eslatma. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi to'g'risidagi nizom Belarus Respublikasining 6.38-2004 "Yagona hujjat tizimlari" Davlat standarti talablariga muvofiq tuzilgan. Tashkiliy va ma'muriy hujjatlar tizimi. Hujjatlarni rasmiylashtirishga qo'yiladigan talablar "(Belarus Respublikasi Vazirlar Kengashi huzuridagi Standartlashtirish, metrologiya va sertifikatlashtirish qo'mitasining 21.12.2004 yildagi 69-son qarori bilan tasdiqlangan, tashkiliy-ma'muriy hujjatlarning yagona tizimiga (USORD) kiritilgan) , Belarus Respublikasi Adliya vazirligining Arxivlar va ish yuritish boshqarmasining 14.05.2007 yildagi 25-son buyrug'i bilan tasdiqlangan.

__________________________________________________________________

(firmaning to'liq nomi, korxonaning joylashgan joyi)

TASDIQLANGAN Rahbar ___________ ________________________ "___" __________ _____

POSITION

korxonaning ijtimoiy rivojlanish bo'limi haqida

1. UMUMIY QOIDALAR

1.2. Kafedra rahbarning “__” _________ ____ yildagi N _____ buyrug'i asosida tashkil etilgan.

1.3. Bo'lim xodimlari bo'lim boshlig'ining taqdimnomasiga binoan rahbarning qarori asosida lavozimga tayinlanadi va lavozimdan ozod qilinadi.

1.4. Bo'lim xodimlari o'z ishlarida quyidagilarni bilishlari va ularga rahbarlik qilishlari kerak:

Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasi;

Qonunchilik va tartibga solish huquqiy hujjatlar, uslubiy materiallar ijtimoiy rivojlanish masalalari bo'yicha;

Mehnat qonunchiligi;

Maqsadlar, strategiya va kadrlar siyosati korxonalar;

Korxonaning profili, ixtisoslashuvi va tuzilishining xususiyatlari;

Mehnat sotsiologiyasi, psixologiyasi va fiziologiyasi;

Ijtimoiy rejalashtirish asoslari;

Psixologik test usullari;

O'tkazish usullari sotsiologik tadqiqot, jamoatchilik fikrini o'rganish;

Korxonani ijtimoiy rivojlantirish rejalari va dasturlarini ishlab chiqish tartibi va usullari;

Korxonaning ijtimoiy rivojlanishini boshqarishni tashkil etish asoslari;

Ijtimoiy talablar va standartlar;

Muhandislik va ijtimoiy psixologiya asoslari;

Ijtimoiy dasturlarning bajarilishini tahlil qilish va ularning iqtisodiy samaradorligini aniqlash usullari;

Mehnatga haq to'lash, moddiy va ma'naviy rag'batlantirish shakllari va tizimlari;

Ilg'or mahalliy va chet el tajribasi ijtimoiy jarayonlarni boshqarish;

Iqtisodiyot asoslari, ishlab chiqarishni tashkil etish, mehnat va boshqaruv;

Mehnat huquqi asoslari;

Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari;

Korxonaning mahalliy hujjatlari.

1.5. Bo'limda quyidagi masalalar bo'yicha hujjatlar va materiallar bo'lishi kerak:

Ijtimoiy rivojlanishni tashkil etish bo'yicha uslubiy materiallar;

Korxonaning tuzilishi, uning profili, ixtisoslashuvi va rivojlanish istiqbollari;

Tegishli bilim va ishlab chiqarish sohalarida mahalliy va xorijiy fan va texnikaning holati va rivojlanish istiqbollari;

Asosiy texnologik jarayonlar kompaniya mahsulotlarini ishlab chiqarish;

Bo'lim ishini tashkil etish va rejalashtirish usullari;

Birlashgan davlat tizimi ofis ishi;

Orgtexnika vositalaridan samarali foydalanish usullari va boshqalar texnik vositalar boshqaruv mehnati;

Ichki mehnat qoidalari;

Mehnatni muhofaza qilish qoidalari va normalari, yong'in xavfsizligi.

2. BO‘LIMNI TUZILISHI

2.1. Bo'limning tuzilmasi va shtat jadvali korxona rahbari tomonidan tasdiqlanadi.

2.2. Kafedraga bo‘lim boshlig‘i rahbarlik qiladi.

2.3. Kafedra tarkibiga quyidagilar kiradi (lavozimni ko'rsating):

sotsiolog;

Psixolog;

- __________________________________________.

3. BO‘LIMNING ASOSIY VAZIFALARI

3.1. Kafedraning asosiy vazifalari quyidagilardan iborat:

Korxonada barqaror mehnat jamoalarini shakllantirish, rivojlantirishga qaratilgan sotsiologik ishlarni amalga oshirish tashkiliy madaniyat, ijtimoiy-psixologik omillardan foydalanish mehnat motivatsiyasi har bir xodimning mehnat salohiyatini maksimal darajada rivojlantirish va undan foydalanish maqsadida xodimlarning ijtimoiy va ijodiy faolligini, ishdan qoniqishini oshirish;

Mehnatkashlarning sog'lig'ini saqlash va bo'sh vaqtini mazmunini oshirish, ishchilar va ularning oila a'zolarining turmush darajasini oshirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirish.

4. BO‘LIMNING VAZIFALARI

Bo‘lim o‘ziga yuklangan vazifalarga muvofiq quyidagi funksiyalarni amalga oshiradi:

4.1. Bozor iqtisodiyoti sharoitida korxonaning maqsadlari, strategiyasi va kadrlar siyosatiga muvofiq, tashqi va ichki rivojlanish omillarini hisobga olgan holda, ijtimoiy prognozlar va ijtimoiy jarayonlarni modellashtirish asosida ijtimoiy rivojlanishning maqsadli dasturlari va rejalarini ishlab chiqish va amalga oshirish.

4.2. Mehnat jamoalarini barqarorlashtirish, xodimlarning ijtimoiy tuzilishini, uning demografik va kasbiy malakasini oshirish bo'yicha ishlar.

4.3. Xodimlar sonini tartibga solish, ularning umumiy ta’lim va madaniy-texnik darajasini oshirish, intizom va tashkilotchilikni mustahkamlash, jamoada qulay ijtimoiy-psixologik muhitni yaratish va saqlash, shaxslararo va guruhlararo optimal munosabatlarni ta’minlash, yangi ishga qabul qilingan xodimlarni moslashtirish bo‘yicha takliflar tayyorlash.

4.4. Mehnat sharoitlari va mazmunini va ularning korxona xodimlarining mehnatidan qoniqishiga ta'sirini o'rganish.

4.5. Ergonomik, sanitariya-gigiyenik mehnat sharoitlarini yaxshilash, ishchilarning mehnat muhofazasi va xavfsizligini ta'minlash, yangi turdagi murakkab uskunalarni o'zlashtirish jarayonini joriy etishni ijtimoiy-psixologik qo'llab-quvvatlash, og'ir va past malakali qo'l mehnatini qisqartirish, jozibadorligini oshirish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish. , obro' va mehnat madaniyati.

4.6. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish obyektlarini qurish va rekonstruksiya qilish loyihalarini ijtimoiy talablar va me’yorlar hisobga olinishini ta’minlash maqsadida ekspertizadan o‘tkazish.

4.7. Mehnatkashlarning mehnat va ijtimoiy faolligini, mehnatga ijodiy munosabatini, birgalikdagi faoliyat natijalari uchun guruh va individual javobgarlikni oshirish uchun moddiy, ijtimoiy-madaniy va ma'naviy-psixologik rag'batlantirish tizimini takomillashtirish.

4.8. Xodimlarni ijtimoiy sug'urta bilan ta'minlash, ularning ijtimoiy kafolatlari va fuqarolik huquqlariga rioya etilishini nazorat qilish.

4.9. Mehnat munosabatlarini jamoaviy-shartnomaviy tartibga solish doirasida korxona xodimlarini ijtimoiy himoya qilish choralari bo'yicha takliflar ishlab chiqish.

4.10. Xodimlarning sog'lig'ini saqlash va bo'sh vaqtini mazmunli o'tkazish, ishchilar va ularning oila a'zolarining turmush darajasini oshirish, uy-joy va maishiy texnika, turli xizmatlarga bo'lgan ehtiyojini qondirish, ayrim toifadagi ishchilarni (pensionerlar, nafaqaxo'rlar) ijtimoiy himoya qilish bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirish. yoshlar, ayollar).

4.11. Huquqiy va moliyaviy masalalar, ayollar mehnati muammolari bo'yicha ishchilarga maslahat berish.

4.12. Korxona xodimlariga turli ijtimoiy imtiyozlar berish bo'yicha takliflar ishlab chiqish; uy-joy, bolalarni o'qitish, ishga borish uchun transport bilan ta'minlash, tibbiy yordam uchun xarajatlarni qoplash.

4.13. Faoliyatiga mexanizatsiya va kompyuter texnikasini joriy etishni ta'minlash.

4.14. Korxona xodimlari tomonidan ijtimoiy jarayonlarni boshqarishning ijtimoiy-psixologik usullarini o'rganish bo'yicha ma'ruzalar, seminarlar o'tkazish.

4.15. Korxonaning tarkibiy bo'linmalariga mehnat jamoalarini ijtimoiy rivojlantirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishda uslubiy yordam ko'rsatish.

4.16. Ishlab chiqarishning ijtimoiy zaxiralarini aniqlash va ulardan foydalanish hamda maqsadli kompleks ijtimoiy dasturlarni amalga oshirish bo‘yicha korxona tarkibiy bo‘linmalari faoliyatini muvofiqlashtirish.

4.17. Ijtimoiy masalalar bo'yicha boshqa tarkibiy bo'linmalar faoliyatiga uslubiy rahbarlikni amalga oshirish.

4.18. O'z vakolatlari doirasida ish yuritishni amalga oshirish, elektron aloqa kanallari orqali yozishmalar va boshqa ma'lumotlarni shakllantirish va jo'natish/qabul qilish.

4.19. Bo‘lim funksiyalariga taalluqli normativ-ma’lumotnoma ma’lumotlarini yuritishni tashkil etishni amalga oshirish.

4.20. o'z vakolatlari doirasida davlat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlar va tarqatilishi cheklangan boshqa ma'lumotlarning himoya qilinishini ta'minlash.

4.21. Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiq bo'lim faoliyati davomida hosil bo'lgan arxiv hujjatlarini olish, saqlash, hisobga olish va ulardan foydalanish bo'yicha ishlarni amalga oshirish.

Bo‘limga bo‘lim vakolatiga kirmaydigan funksiyalarni yuklashga yo‘l qo‘yilmaydi.

5. HUQUQLAR

Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi oʻziga yuklangan vazifalarni hal qilish uchun quyidagi huquqlarga ega:

5.1. Bo‘lim vakolatiga kiradigan masalalarni hal etish uchun zarur bo‘lgan ma’lumotlar, hujjatlar va yozma tushuntirishlarni korxonaning tarkibiy bo‘linmalaridan belgilangan tartibda so‘rab olish.

5.2. O'z vakolatlari doirasida korxonaning ijtimoiy rivojlanishi bilan bog'liq masalalarda korxona manfaatlarini ifodalash.

5.3. Bo'lim vakolatiga kiradigan masalalarni hal qilish uchun korxonaning boshqa tarkibiy bo'linmalaridan mutaxassislarni jalb qilish.

6. KORXANANING TUZILIK BIRINCHILARI BILAN O‘ZBAR HAMKORLIK

6.1. Korxonaning ishlab chiqarish faoliyati jarayonida bo'lim doimiy ravishda quyidagi tarkibiy bo'linmalar bilan o'zaro hamkorlik qiladi:

(tarkibiy bo'linmalarni ko'rsating)

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________,

- ____________________________________________________________________.

6.2. Bo'lim o'z vakolatiga taalluqli masalalar bo'yicha korxonaning barcha bo'linmalariga yordam ko'rsatadi.

7. MAS'uliyat

7.1. Bo‘lim boshlig‘i Nizomda bo‘lim zimmasiga yuklangan vazifalar va funksiyalarning sifatli va o‘z vaqtida bajarilishi uchun to‘liq javobgardir.

7.2. Boshqa xodimlarning javobgarlik darajasi lavozim tavsiflari bilan belgilanadi.

7.3. Bo'lim boshlig'i va boshqa xodimlari o'zlari tuzgan hujjatlar va operatsiyalarning Rossiya Federatsiyasi qonunchiligiga muvofiqligi uchun shaxsan javobgardirlar.

8. BO‘LIM FAOLIYATINI BAHOLASH MEZONLARI.

8.1. Belgilangan maqsad va vazifalarni o‘z vaqtida va sifatli amalga oshirish.

8.2. Sifatli ijro funktsional majburiyatlar.

Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi boshlig'i

__________________________________

Kelishilgan: Yuridik xizmat

____________________________

_____________/______________

/ Vakolatli shaxsning imzosi, shifrini hal qilish, lavozim ko'rsatkichi, kompaniya muhri bilan tikuv va yopishtirish.

1.1. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi korxonaning mustaqil tarkibiy bo'linmasi bo'lib, [korxona rahbari lavozimining nomi] buyrug'i bilan tashkil etiladi va tugatiladi.

1.2. Bo'lim bevosita [korxona rahbari lavozimining nomi] ga bo'ysunadi.

1.3. Bo'limni [korxona rahbari lavozimining nomi] buyrug'i bilan lavozimga tayinlangan boshliq boshqaradi.

1.4. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi boshlig'ining o'rinbosarlari (lar) mavjud.

1.5. Deputat (lar)ning vazifalari ijtimoiy rivojlanish bo'limi boshlig'i tomonidan belgilanadi.

1.6. Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi tarkibidagi tarkibiy bo'linmalar (byurolar, sektorlar va boshqalar)ning o'rinbosarlari (o'rinbosarlari) va rahbarlari, boshqarmaning boshqa xodimlari taklifiga binoan [korxona rahbari lavozimining nomi] buyrug'i bilan lavozimga tayinlanadi va lavozimdan ozod qilinadi. ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi boshlig'i.

1.7. Kafedra o'z faoliyatida quyidagilarga rahbarlik qiladi:

rossiya Federatsiyasi qonunchiligi;

Korxona ustavi;

Ushbu Nizom bilan;

1.8. [Siz xohlagan narsani kiriting].

2. Tuzilishi

2.1. Tuzilishi va kadrlar bilan ta'minlash bo'lim korxonaning o'ziga xos shartlari va xususiyatlaridan kelib chiqqan holda, ijtimoiy rivojlanish bo'limi boshlig'ining maslahati va [kadrlar bo'limi] bilan kelishilgan holda [korxona rahbari lavozimining nomini] tasdiqlaydi.

2.2. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi tarkibiga tarkibiy bo'linmalar (xizmatlar, guruhlar, sektorlar, byurolar va boshqalar) kirishi mumkin.

Masalan: rejalashtirish va hisobga olish byurosi (tarmoq, guruh), pensiya va ijtimoiy sug'urta byurosi, sog'liqni saqlash sektori, mehnat sotsiologiyasi byurosi (tarmoq, guruh), uy-joy kommunal sektori, psixologik yordam sektori.

Izoh: Ijtimoiy rivojlanish bo'limiga alohida mutaxassislar va funktsiyalarni bajaradigan guruhlar kirishi mumkin muayyan hududlar(psixologiya, sotsiologiya, fiziologiya va boshqalar).

2.3. Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasining bo‘linmalari (byurolar, sektorlar, guruhlar va boshqalar) to‘g‘risidagi nizomlar bo‘lim boshlig‘i tomonidan tasdiqlanadi, bo‘linmalar xodimlari o‘rtasida vazifalarni taqsimlash [byurolar boshliqlari tomonidan amalga oshiriladi. tarmoqlar, guruhlar; bo'lim boshlig'i (o'rinbosarlari)].

2.4. [Siz xohlagan narsani kiriting].

3. Vazifalar

Ijtimoiy rivojlanish bo'limi quyidagi vazifalarni bajaradi:

3.1. Korxona xodimlarining asosiy ijtimoiy ehtiyojlari va muammolarini o'rganish.

3.2. Korxona bo'linmalarida ijtimoiy jarayonlarning rivojlanishini prognozlash.

3.3. Korxona xodimlarini moddiy va maishiy ta'minlash va ijtimoiy himoya qilish kafolatlarini amalga oshirish bo'yicha ishlarni tashkil etish.

3.4. Ijtimoiy dasturlarni amalga oshirish bo'yicha ishlarni tashkil etish.

3.5. [Siz xohlagan narsani kiriting].

4. Funktsiyalar

Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi quyidagi funktsiyalarni bajaradi:

4.1. Korxonada ijtimoiy ishlarni tashkil etish va o'tkazish quyidagilarga qaratilgan:

Barqaror mehnat jamoalarini shakllantirish;

Tashkiliy madaniyatni rivojlantirish;

Ishchilarni mehnat motivatsiyasining ijtimoiy-psixologik omillaridan foydalanish;

Xodimlarning ijtimoiy va ijodiy faolligini, ularning ishidan qoniqishini oshirish;

Har bir xodimning mehnat salohiyatini rivojlantirish va undan foydalanish;

- [xohlaganingizni yozing].

4.2. Korxonaning maqsadlari, strategiyasi va kadrlar siyosatiga muvofiq ijtimoiy prognozlar va ijtimoiy jarayonlarni modellashtirish asosida ijtimoiy rivojlanishning maqsadli dasturlari va rejalarini ishlab chiqish va amalga oshirish.

4.3. Mehnat jamoalarini barqarorlashtirish, kasbiy va malakaviy tarkibning ijtimoiy tuzilishini takomillashtirish bo'yicha ishlar.

4.4. Quyidagilar bo'yicha takliflarni tayyorlash:

Xodimlar sonini optimallashtirish;

Xodimlarning umumiy ta'lim, madaniy va texnik darajasini oshirish;

Mustahkamlash mehnat intizomi va tashkil etish;

Jamoada qulay ijtimoiy-psixologik muhitni yaratish va saqlash;

Yangi ishga qabul qilingan ishchilarni moslashtirish;

- [xohlaganingizni yozing].

4.5. Mehnat sharoitlarini o'rganish va ularning xodimlarning ishdan qoniqishiga ta'siri.

4.6. Quyidagilar bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish:

Ergonomik, sanitariya-gigiyenik mehnat sharoitlarini yaxshilash;

Xodimlarning mehnat muhofazasi va xavfsizligini ta'minlash;

Yangi turdagi murakkab uskunalarni joriy etishni ijtimoiy-psixologik qo'llab-quvvatlash;

Og'ir va past malakali qo'l mehnatini qisqartirish;

Mehnatning jozibadorligi, nufuzi va madaniyatini oshirish;

- [xohlaganingizni yozing].

4.7. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish obyektlarini qurish va rekonstruksiya qilish loyihalarini ijtimoiy talablar va me’yorlar hisobga olinishini ta’minlash maqsadida ekspertizadan o‘tkazishda ishtirok etish.

4.8. bo'yicha tajribalarni tashkil etishda ishtirok etish ijtimoiy jihatlar iqtisodiy mexanizmni takomillashtirish.

4.9. Mehnatkashlarning mehnat va ijtimoiy faolligini, mehnatga ijodiy munosabatini, birgalikdagi faoliyat natijalari uchun jamoaviy va shaxsiy javobgarlikni oshirish uchun moddiy, ijtimoiy-madaniy va ma'naviy-psixologik rag'batlantirish tizimini takomillashtirish.

4.10. Mehnat munosabatlarini jamoaviy-shartnomaviy tartibga solish doirasida korxona xodimlarini ijtimoiy himoya qilish choralari bo'yicha takliflar ishlab chiqish.

4.11. Xodimlarni ijtimoiy sug'urta bilan ta'minlash, ularning ijtimoiy kafolatlari va fuqarolik huquqlariga rioya etilishini nazorat qilish.

4.12. Quyidagilar bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish va amalga oshirish:

Ishchilarning sog'lig'ini saqlash va bo'sh vaqtini mazmunini oshirish;

Ishchilar va ularning oila a'zolarining turmush darajasini oshirish;

Uy-joy va maishiy texnika, turli xizmatlarga bo'lgan ehtiyojni qondirish;

Ayrim toifadagi ishchilarni (pensionerlar, yoshlar, ayollar va boshqalar) ijtimoiy himoya qilish;

- [xohlaganingizni yozing].

4.13. Xodimlarga huquqiy va moliyaviy masalalar, mehnat muammolari bo'yicha maslahat berish, shuningdek korxona xodimlariga turli xil ijtimoiy imtiyozlar berish bo'yicha takliflar ishlab chiqish:

Uy-joy xarajatlarini qoplash;

Bolalar ta'limi uchun qo'shimchalar;

Ishga borish va qaytish uchun transport bilan ta'minlash;

Tibbiy xizmat;

- [xohlaganingizni yozing].

4.14. Sotsiologik xizmatlar faoliyatiga mexanizatsiya va kompyuter texnologiyalarini joriy etish, ularning axborot bazasini mustahkamlash.

4.15. Mehnat jamoalarini ijtimoiy rivojlantirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishda, ularning faoliyatini muvofiqlashtirishda bo'linmalarga uslubiy yordam ko'rsatish.

4.16. Korxona xodimlari tomonidan ijtimoiy jarayonlarni boshqarishning ijtimoiy-psixologik usullarini o'rganish bo'yicha ma'ruzalar, seminarlar o'tkazish.

4.17. [Siz xohlagan narsani kiriting].

5. Huquqlar

Ijtimoiy rivojlanish boshqarmasi quyidagi huquqlarga ega:

5.1. Korxonaning tarkibiy bo'linmalaridan bo'lim faoliyatini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni so'rash va olish.

5.2. Bo'lim vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha tarkibiy bo'linmalarni va alohida mutaxassislarni majburiy ko'rsatmalar bilan ta'minlash.

5.3. Davlat va munitsipal hokimiyat organlari bilan ijtimoiy va pensiya masalalari bo'yicha mustaqil yozishmalar olib borish.

5.4. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi vakolatiga kiradigan masalalar bo'yicha turli tashkilotlar vakillari bilan muzokaralarda ishtirok etish yoki o'z xohishiga ko'ra o'tkazish.

5.5. Kompaniyani vakolatli organlarda belgilangan tartibda vakillik qilish davlat hokimiyati, boshqa muassasa va tashkilotlar bo‘lim vakolatiga kiradigan masalalar bo‘yicha.

5.6. Korxona rahbari yoki uning o'rinbosari bilan kelishilgan holda tijorat masalalari maslahatlar, xulosalar, tavsiyalar va takliflar tayyorlash uchun ijtimoiy soha mutaxassislari va mutaxassislarini jalb qilish.

5.7. [Siz xohlagan narsani kiriting].

6. Aloqalar (xizmat aloqalari)

6.1. Ijtimoiy rivojlanish departamenti barcha bo'limlar bilan quyidagi yo'nalishlarda hamkorlik qiladi:

Korxonaning tashkiliy va boshqaruv tuzilmasini shakllantirish;

korxona, uy-joy va maishiy, shuningdek, dam olish, sport va ijtimoiy-madaniy soha xodimlarini ijtimoiy himoya qilish va qo'llab-quvvatlash sohasidagi faoliyatni amalga oshirish;

- [xohlaganingizni yozing].

6.2. Ushbu bo'limning 1-bandida ko'rsatilgan muammolarni hal qilish uchun tarkibiy bo'linmalarning rahbarlari:

Xodimlarning ish haqi fondi to'g'risidagi ma'lumotlar;

Ish haqi fondi to'g'risidagi ma'lumotlar;

- [xohlaganingizni yozing].

6.3. [Siz xohlagan narsani kiriting].

7. Mas'uliyat

7.1. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi boshlig'i ushbu Nizomda nazarda tutilgan funktsiyalarni tegishli va o'z vaqtida bajarishi uchun javobgardir.

7.2. Ijtimoiy rivojlanish bo'limi boshlig'i quyidagilar uchun shaxsan javobgardir:

Bo‘lim zimmasiga yuklangan vazifalar va funksiyalarni bajarish bo‘yicha bo‘lim faoliyatini tashkil etish;

Bo‘limda hujjatlarni tez va sifatli tayyorlashni, amaldagi qoida va yo‘riqnomalar asosida ish yuritishni tashkil etish;

Mehnat va ishlab chiqarish intizomi bo'limi xodimlari tomonidan rioya etilishi;

Bo'limdagi mulkning saqlanishini, yong'in xavfsizligi qoidalariga rioya etilishini ta'minlash;

Bo'lim xodimlarini tanlash, joylashtirish va faoliyati;

o‘zi imzolagan buyruqlar, ko‘rsatmalar, nizomlar, farmoyishlar va boshqa hujjatlar loyihalari qonun hujjatlariga muvofiqligi;

- [xohlaganingizni yozing].

7.3. Bo'lim xodimlarining javobgarligi lavozim yo'riqnomalari bilan belgilanadi.

7.4. [Siz xohlagan narsani kiriting].

Strukturaviy birlik boshlig'i

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy Yil]

Kelishilgan:

[tartibga solish kelishilgan mansabdor shaxs]

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy Yil]

Yuridik bo'lim boshlig'i

[bosh harflar, familiya]

[imzo]

[kun oy Yil]