Dom » Porez » CTU se naplaćuje. KTU stopa učešća radne snage - obračun

CTU se naplaćuje. KTU stopa učešća radne snage - obračun

Zadatak svakog menadžera je osigurati maksimalnu produktivnost rada, a za to koriste različite metode motivacija osoblja. Jedna od ovih metoda, koja se koristi još od sovjetskih vremena, je KTU - koeficijent učešće u radu: obračun ovog pokazatelja direktno utiče na plate zaposlenih. Ovaj koeficijent odražava učešće svakog zaposlenog u zajedničkom cilju, kao i rezultate njegovog rada. Prilikom obračuna plata po koeficijentu, radnici imaju direktan interes za povećanje produktivnosti.

Šta je KTU i kako se određuje

Koncept "stope učešća u radu" nije direktno naveden u radnom zakonodavstvu. Zbog toga svaka organizacija to drugačije obračunava, a to ponekad dovodi do nepravilnosti kod poslodavca. KTU se definiše kao brojčani koeficijent učešća određenog zaposlenog u aktivnostima grupe, kao i udio naknade koji ovaj zaposlenik treba da prima. Međutim, krajnji rezultat zavisi od kolektivnih napora, pa konačna plata ne zavisi od jednog zaposlenog, već od tima.

Princip obračuna prema KTU najčešće se primjenjuje na različite proizvodne specijalnosti, kao i na građevinske ekipe. Važno je ovo uzeti u obzir. da se KTU može obračunati samo kao podsticaj uz osnovnu platu propisanu ugovorom. Poslodavac nema pravo da smanji platu zaposlenom. osim ako za to postoje posebni razlozi, kao što su promjene radnog vremena i prirode posla.

Ovaj indikator se odnosi na sve vrste stimulativnih isplata, bonusa i dodataka koji se koriste za nagrađivanje tima za postignuti rezultat. U tom slučaju konačna plata ne može biti manja od iznosa koji je naveden u ugovoru pri zapošljavanju.

Kako se izračunava KTU: osnovni principi

Pravila za obračun i obračun doplata za KTU moraju biti dokumentirana. Oni su sadržani u kolektivnom ugovoru sa zaposlenima, kao i u odredbama o naknadama i drugoj dokumentaciji u preduzeću. Standardni KTU se uzima jednakim jedan, i ako je posao dobro obavljen, on raste, a ako se krše pravila, opada. Svaka organizacija samostalno određuje postupak obračuna, ali se obično uzimaju u obzir sljedeći faktori:

Usklađenost radna disciplina... Ako zaposleni kasni na posao i druge prekršaje, KTU za njega se smanjuje, a to će dovesti do smanjenja konačnog plate.
Poštivanje rokova za izvršenje zadataka. Ukoliko se izvode na vrijeme ili ispred vremena, KTU raste.
Kvaliteta rada. Određuje se indikatorima za svaki određene vrste aktivnosti, poslodavac mora razviti jasne kriterijume za kvalitet obavljenog posla kako bi zaposleni jasno shvatili kakav rezultat treba postići.
Prekovremeni zadaci. Ako radnici pokažu povećanu revnost i izvršavaju zadatke izvan plana, to se također nagrađuje prema KTU-u.
Posvećenost profesionalnom razvoju i rastu profesionalna izvrsnost... Poslodavac je direktno zainteresovan za profesionalni razvoj zaposlenih, njihovu želju za usavršavanjem treba finansijski podsticati.
Patronat mladih zaposlenih. učešće u mentorskim programima. Podsticanje mentora poboljšava obuku mladih kadrova, što je korisno za svako preduzeće, pa se takav rad mora podsticati.

Zove se stopa učešća radne snage indikator koji odražava dio proces rada jedan od radnika u kolektivu radna aktivnost i karakteriše ukupan doprinos zaposlenog timski rad... KTU se često naziva doplata za učešće.

Zakonodavni akti

Stope učešća u radu prvenstveno su regulisane Zakonom o radu Ruska Federacija, Po uputstvu Ministarstva rada. Sekundarni koeficijent treba izračunati na osnovu smjernice i standardi rada. Obavezna doplata za učešće mora biti registrovan v ugovor o radu i .

Ovaj indikator pokazuje opšta kvalitativna i kvantitativna procjena rada zaposlenih, specijalista i rukovodećih kadrova u ukupnom pozitivnom rezultatu, odnosno u intenzitetu i produktivnosti rada.

U osnovnom značenju, KTU se izražava kao jedna cijela jedinica ili 100%... Ovo doprinosi izračunavanju prosječne ocjene učinka zaposlenih i odnosi se direktno na one zaposlenike generalnog tima koji su obavljali plan proizvodnje per izvještajni period, nisu imali evidentirane povrede pravila zaštite na radu, te nisu bili uključeni u disciplinske kazne.

Osnovna stopa učešća radne snage ima sposobnost smanjenja i povećanja zavisno od indikatora koji na to utiču. Pokazatelji odražavaju doprinos jednog zaposlenog ukupnom kolektivnom rezultatu.

Ovaj omjer se može izračunati na osnovu rezultata mjesečnog perioda. Indikatori koji utiču na KTU svakodnevno se uzimaju u obzir za potpun i kvalitetan proračun.

Doplata za učešće se primjenjuje za plaćanje radne aktivnosti prilikom dodjele dodatnih prihoda brigadi, bonusa i naknada koje se dodjeljuju određenom gradilištu, radionici ili brigadi.

Tarifa se obračunava po na osnovu plate i stvarno odrađenih sati tima, uprkos koeficijentu učešća u radu utvrđenom za zaposlenog.

Kolektivni dohodak nije, pa se shodno tome i ne raspoređuje uz pomoć KTU-a:

Dodaci za noćni rad, štetne i teške uslove rada, prekovremeni rad i upravljanje timom ili timom.
Dodaci za kvalifikacije i radno iskustvo.
Nagrade vezane za pronalaske.
Invalidske naknade ili bilo koja druga vrsta individualne naknade.

Sa utvrđenim tarifama

Koeficijent učešća u radu može se primijeniti ne samo u bescarinskim platama, već i uzimajući u obzir plata... KTU se može koristiti u podjeli platnog fonda na dijelove. Dodatna plaćanja koja se mogu uključiti u izračun indikatora po utvrđenim tarifama:

bonus za prekoračenje plana od strane tima;
štednja Novac vezano za platni spisak;
jednokratni dodatak za ponovnu procjenu privremenih normi.

Prema obračunima koji se vrše uzimajući u obzir tarifu, dio novca koji se plaća KTU odbija se od zarade zaposlenih u brigadi.

Na osnovu toga kako je statutom preduzeća propisan oblik naknade, individualne i kolektivne, kao i na osnovu naloga neposrednog rukovodioca, primjena indikatora kolektivne radne participacije izgleda ovako:

Netarifni sistem obračuna plata... U ovom slučaju, ukupan iznos koji je zaradio cijeli tim raspoređuje se prosječnim obračunom prihoda za svakog od zaposlenih, a zatim se dobijeni rezultat koriguje pomoću indikatora radne participacije.
Naknada za rad iznad utvrđenih standarda... Svaki od zaposlenih u timu prima platu u zavisnosti od tarifne raspodjele, a sredstva koja leže na saldu evidentiraju se na računima zaposlenih uzimajući u obzir koeficijent.

Gdje ne koristiti

Pokazatelj raspodjele sredstava radne participacije je primjenjiv samo u slučaju kada radna aktivnost se obavlja kolektivno... Prema Pravilniku o primjeni ovog koeficijenta, on se primjenjuje samo u oblasti koja je uređena. Dodatak za učešće ne uključuje:

Naknada zaposlenom za štetnost uslova rada.
Doplate u gotovini iznad norme.
Dodatne uplate za pristup radno mjesto vikendom i praznicima, noćnim i večernjim satima.
Neka vrsta novčanih beneficija.

Ko instalira

Zakon o radu nije instalirano postupak za obračun zarada, uzimajući u obzir stopu učešća, samostalno utvrđuje kolektiv preduzeća. Procedura za obračun ovih sredstava može se razlikovati u zavisnosti od uslova rada i vrste industrije, ali ni na koji način ne bi trebalo da bude u suprotnosti sa regulatornim okvirom.

Raspodjela zarade se odvija na različite načine, ali treba imati na umu da gotovina u obliku plata za svakog od zaposlenih ne može biti manja od utvrđene tarife (plate).

Kriterijumi za povećanje i smanjenje indikatora

Indikator se postavlja prilikom rada proizvodni zadaci preduzeća bez kršenja radne discipline i tačno na vreme od strane rukovodioca.

Postoji nekoliko kriterijuma za povećanje i smanjenje koeficijenta.

Podizanje:

Tim preuzima inicijativu za savladavanje naprednih tehnologija i radnih mjesta, što značajno smanjuje troškove rada (+0,2 +0,4).
Povećanje intenziteta i efikasnosti tima za smanjenje rokovi izvršenje zadatka (+0,2 +0,4).
Izvođenje složenih procedura od strane zaposlenog, inicijativa za kombinovanje više profesija ili pomoć u radu drugim zaposlenima u ovom timu (+0,1 +0,3).
Obavljanje aktivnosti koje nisu u skladu sa kategorijom kvalifikacija i obavljanje poslova koji su za red veličine viši (+0,1 +, 0,3).

Nadogradnja:

Dodijeljeni zadatak je obavljen ne na vrijeme (-0,2 -0,4).
Brak u procesu radne aktivnosti, što određuje mogućnost visokih troškova rada (-0,2 -0,4).
Neispunjavanje naloga (-0,1 -0,3).
Kršenje pravila rada i rada mehanizovane proizvodnje i opreme (-0,2 -0,5).
Oštećenje ili gubitak radnog alata (-0,3 -0,5).
Djelatnosti koje nisu u skladu sa sigurnošću i protupožarnom bezbednošću (-0 -0,5).
Disciplinski prekršaji režim proizvodnje (-0,2 -0,5).
Preskočite radni dan (0).
Disciplinska povreda pravila kupca (-0 -0,5).

Kako izračunati

CTU se izračunava po formula: iz upotrebe KTU-a u činjenici da se radna aktivnost jednog zaposlenog na pozadini tima održivo i korektno evaluira, unutar brigade postoji mogućnost usavršavanja vještina i pokazivanja inicijative, koja će biti plaćena prema zaslugama, a postoji i mogućnost kažnjavanja zaposlenih koji su narušili proizvodni proces, što je za posljedicu imalo smanjenje učinka.

Ova raspodjela sredstava također sadrži ograničenja, koji deluju kao subjektivna procena preovlađujućih pokazatelja opšteg radnog kolektiva, a ne zaposlenog u celini, takođe značajan nedostatak predstavlja okruženje odnosa u kolektivu.

Raspodjela plata, uzimajući u obzir KTU, prikazana je u ovom priručniku.

KTU ili koeficijent radne participacije koristi se za plate po komadu i kolektivne oblike dobijanja opšteg rezultata. Pročitajte kako se ovaj sistem raspodjele plata primjenjuje u organizacijama.

Iz članka ćete naučiti:

Šta je KTU i u kojim slučajevima ga je moguće koristiti?

KTU je koeficijent radnog učešća. Ovo je individualni pokazatelj, s obzirom na to da se distribucija odvija u kolektivnim oblicima rada i njegovog plaćanja. Može se koristiti i za bescarinski oblik naknade i za raspodjelu njegovog varijabilnog dijela.

KTU (stopa učešća radne snage) primjenjuje se samo u kolektivnim oblicima radne aktivnosti čiji se rezultat osigurava zajedničkim naporima grupe radnika. U ovom slučaju, doprinos svakog zaposlenog će biti različit i zavisiće od toga koliko je svaki od članova grupe:

utrošeno vrijeme na postizanje ukupnog rezultata;
proizvedenih proizvoda i kolika je cijena po jedinici.

Nakon isplate ukupnog rezultata rada, raspodjela primljenih sredstava članovima radnog tima vrši se na osnovu KTU-a u zavisnosti od sistema plaćanja:

: ukupan iznos se dijeli sa brojem zaposlenih, prosječne zarade se uzimaju jednakim 1, a zatim se množe sa KTU-om;
fiksna i varijabilna plata: stalni dio se plaća u skladu sa važećim tarifama, a ostatak se raspoređuje na osnovu CTU-a.

Prilikom korištenja po komadu oblika naknade uz korištenje tarifne stope varijabilni dio se može formirati zbog:

jednokratna jednokratna isplata;
plaćena premija za postizanje bilo kojeg pokazatelja;
štedni fond za plate itd.

Istovremeno, KTU se nikada ne primjenjuje kada su u pitanju naknade i doplate koje se utvrđuju na individualnoj osnovi:

za štetne i opasnim uslovima rad;
za prekovremeni rad, praznicima i vikendom, noću;
za radni staž, profesionalnost, kvalifikacije;
za mentorstvo.
beneficije bilo koje vrste;
nagrade za prijedloge racionalizacije.

Kako uspostaviti sistem nagrađivanja
Kako će pomoći: Odaberite optimalan sistem nagrađivanja za određenu organizaciju.
Kako izračunati platu po sistemu plaćanja po komadu
Kako će pomoći: Saznajte u kojim slučajevima se primjenjuje sistem nagrađivanja po komadu i kako za njega izračunati platu različite vrste.
Kako urediti sistem nagrađivanja po komadu
Kako će pomoći: Saznajte koje odredbe je potrebno fiksirati u regulatornim aktima, uspostavljajući sistem nagrađivanja po komadu u organizaciji.

Šta reguliše upotrebu KTU-a u organizaciji?

Ni izraz „stopa učešća u radnoj snazi“ niti šta je KTU u platama nisu navedeni u Zakonu o radu. Poslodavac može samostalno donijeti odluku o korištenju ovog načina raspodjele zarada u radnim kolektivima.

U ovom slučaju, KTU reguliše koeficijent učešća u radu, kolektivni ugovor ili drugi lokalni normativni akt... Dokument bi trebao utvrditi proceduru i mehanizam za korištenje ovog indikatora, koji, u isto vrijeme, ne bi trebao biti u suprotnosti sa odredbama članova i Zakona o radu Ruske Federacije.

Pitanje za vježbanje

Kako sastaviti propis o plaćama zaposlenih

Ivan Šklovec odgovarazamjenik načelnika Federalna služba za rad i zapošljavanje.

Svaka organizacija samostalno određuje koji sistem nagrađivanja će primijeniti na svoje zaposlene. U ovom slučaju, odabrani sistem plaćanja može se evidentirati ne samo u kolektivnom ili radnom ugovoru, već iu posebnom internom dokumentu organizacije, na primjer, Pravilniku o naknadama. To proizlazi iz dijela 2 člana 135 Zakona o radu Ruske Federacije ...

U nalogu o formiranju radnog kolektiva, na primjer, potrebno je navesti i uslov na osnovu kojeg će se zaposlenima obračunati bonusi ili plaće. Formulacija može izgledati ovako: "Bonusi se obračunavaju članovima tima nakon isteka izvještajnog perioda metodom raspodjele koristeći stopu učešća u radnoj snazi svakog zaposlenog."

Bilješka! Prilikom raspodjele plata, uzimajući u obzir KTU, njena veličina ne može biti manja od onoga što bi zaposleni primio u skladu sa isplatom po utvrđenim stopama.

Prednosti i nedostaci korištenja KTU-a u organizaciji

Prednosti korištenja KTU-a uključuju:

pravičnost nagrađivanja, što povećava motivaciju članova radnog kolektiva. Pravednost je osigurana jasnim kriterijumima za utvrđivanje i izračunavanje stope učešća radne snage;
uspostavljanje odnosa između efektivnosti organizacije i lične efektivnosti njenih zaposlenih. Prilikom korišćenja KTU-a, zaposleni direktno zavisi od svog stvarnog doprinosa u radu, neefikasni troškovi rada poslodavca su minimalni;
sistem korišćenja KTU-a ne zahteva posebne troškove za implementaciju, jasan je i lak za korišćenje.

Ali o KTU-u ne treba misliti da je lijek za sve. Ova metoda distribucije također ima svoje nedostatke. To uključuje:

ograničenja u primeni – metoda se može koristiti samo kada se koriste jasni kvantitativni i materijalni kriterijumi za procenu učešća zaposlenog u radu. Neprimenljiv je u slučajevima kada su u pitanju neproizvodna područja organizacije;
zavisnost stepena objektivnosti ocjenjivanja od odabranih kriterija i metoda. Ukoliko je metoda kojom se vrši procjena KTU-a nesavršena, vrijednost koeficijenata će biti neadekvatna stvarnom doprinosu zaposlenog u radu. U nekim slučajevima, subjektivitet uspostavljanja KTU-a je određen odnosom vođe tima prema zaposlenom.

Kako će pomoći: Saznajte koji tekst treba uključiti u klauzulu o bonusu kako biste izbjegli optužbe za diskriminaciju.
Kako će pomoći: Naučite kako pravilno sastaviti Pravilnik o naknadama i na koje važne detalje treba obratiti pažnju prilikom njegovog sastavljanja.
Kako će pomoći: Saznajte koja dokumenta o naknadi treba provjeriti na nedostatke i kako otkloniti utvrđene greške.

Kako izračunati KTU?

Na kraju svakog izvještajnog perioda uspostavlja se KTU za svakog člana radnog tima, obračun se vrši prema odobrena metodologija a potvrđuje se posebnim protokolom. U proračunu se koriste kriterijumi koji karakterišu konkretnu proizvodnu delatnost i uzimaju u obzir njene karakteristike.

KTU, dekodiranje - stopa učešća radne snage. Ova radna participacija se može razložiti na određene komponente i svaka od njih se može ocijeniti u bodovima. Na primjer:

obavljeni rad: standardno -1 bod; povećano - 2 boda; visoko - 3 boda;
kvaliteta proizvedenih proizvoda: standardno -1 bod; povećano - 2 boda; visoko - 3 boda;
rad na različitim vrstama opreme- 1 bod za svaku vrstu opreme koja se koristi u proizvodnim aktivnostima;
Održavanje opreme različitih tipova: 2 boda za svaku vrstu opreme koja se koristi u proizvodnim aktivnostima.

Kada se koriste takvi KTU kriterijumi, obračun za tim od 5 ljudi koji su ispunili normu punog radnog vremena će izgledati ovako:

Tri radnika su obavljala operacije i održavala dvije vrste opreme, kvalitet proizvedenih proizvoda i složenost obavljenog posla bili su standardni. Dobili su po 9 poena.

Jedan član tima je obavljao poslove povećane složenosti standardnog kvaliteta koristeći i održavajući tri vrste opreme. Dobio je 13 bodova.

Predradnik je obavljao poslove visoke složenosti i visokog kvaliteta koristeći i održavajući tri vrste opreme. Dobio je 15 bodova.

Plaćanje za rad brigade iznosilo je 370 hiljada rubalja. Ukupno bodovi dodijeljeni zaposlenima su jednaki: 9 + 13 + 15 = 37. Cijena jednog boda je bila: 370.000: 37 = 10.000 rubalja.

Ukupno su tri radničke brigade dobile po 90 hiljada rubalja. mjesečno, jedan od radnika - 130 hiljada rubalja, a predradnik - 150 hiljada rubalja.

Za izračunavanje KTU može se koristiti i drugi sistem, kada se zaposleniku koji je u potpunosti ispunio norme rada i vremena, koji je proizveo proizvode standardnog kvaliteta, koeficijent utvrđuje u baznoj vrijednosti jednak 1. Istovremeno, sistem utvrđuju se dodatni opadajući i rastući koeficijenti koji se koriste kao nagrada za dodatni uspjeh u radu i kao kazna za nepoštovanje utvrđenih normi i zahtjeva.

Slučajevi kada se povećavajući koeficijenti koriste za izračunavanje KTU-a:

ispunjenje hitnog i važnog zadatka;
ispravljanje greške drugog zaposlenog;
kustoske, mentorske aktivnosti;
ispoljavanje aktivnosti i inicijative u cilju poboljšanja kvaliteta rada;
rani završetak proizvodnog zadatka bez ugrožavanja kvaliteta itd.

Kada se mogu primijeniti faktori smanjenja:

, nepoštivanje naloga uprave;
neispunjenje vremenske norme zbog odsustva iz opravdanog razloga;
oslobađanje neispravnih proizvoda;
kršenje tehnoloških i sigurnosnih propisa;
upotreba neispravne opreme itd.

Koji god sistem za obračun KTU-a da se koristi, on mora biti službeno uspostavljen i doveden do znanja radnika. Zaposleni mora potvrditi činjenicu da je upoznat s tim svojim potpisom na listu upoznavanja ili u samom dokumentu.

Preporučljivo je primijeniti koeficijent učešća rada u raspodjeli zarada u kolektivnim oblicima radne djelatnosti, kada ukupan rezultat zavisi od kvaliteta rada svakog zaposlenog. Metode za izračunavanje KTU-a treba da garantuju objektivnost dobijene procene. Ovo je da bi se osiguralo da distribucija, uzimajući u obzir KTU, bude pravedna i motivirajuća.

Izbor optimalnog sistema nagrađivanja za konkretnu proizvodnju je rezultat stvaranja što objektivnije raspodjele sredstava između radnika uključenih u proces. Trebalo bi djelovati kao motivirajući faktor i u potpunosti odražavati doprinos svakog od njih zajedničkom cilju. Međutim, specifičnosti jednog broja organizacija ne dozvoljavaju da se to postigne korišćenjem osnovnih tarifa. U ovom slučaju koristi se koeficijent radne participacije (KTU) koji omogućava procjenu individualnog doprinosa svakog zaposlenog u postizanju kolektivnog rezultata.

Koncept i obim

Dakle, stopa učešća u radu je inherentna relativni indikator karakterišući udeo rada uloženog od strane određenog učesnika u kolektivu proizvodni proces.

Područje primjene pojedinačnih koeficijenata je timski rad na čiji rezultat direktno utiče kako ukupan rad svih članova tima, tako i lični doprinos svakog radnika.

Granice uticaja koeficijenta radne participacije na individualni fond zarada diktiraju uslovi sistema podsticaja brigade:

bestarifni sistem predviđa dijeljenje ukupnog iznosa koji se izdvaja za nadoknadu tima brojem zaposlenih i prilagođavanje osnovnog indikatora prema obračunatom koeficijentu radne participacije;
karakteristika KTU-a pri korišćenju tarifnog sistema je njegovo dejstvo isključivo na dodatna plaćanja naplaćuju preko utvrđenih stopa.

Ovo zgodan način obračun doprinosa svakog zaposlenog u rezultatu. Svako dobija onoliko koliko je zaradio.

Plata koju su strane ugovorile ne može se regulisati u skladu sa KTU-om, jer je njena visina fiksirana ugovorom o radu i ne može se prilagođavati u nedostatku značajnih promjena faktora rada (funkcije posla, način i intenzitet radne aktivnosti itd.). )

Postoji spisak isplata koje su isključene iz mase plata raspoređenih prema stopi učešća u radu:

naknade za rad u uslovima opasnim ili štetnim po zdravlje;
plaćanje viška rada;
doplata za rad vikendom, praznici i noćne smjene;
regionalni dodaci;
obračuni koji se ne odnose na rezultate rada (naknade, materijalna pomoć, dodaci za radni staž, itd.)

Zakonodavac ne zatvara listu.

Jedna od varijanti sistema rada na komad je kolektivni sistem plata, koji vam omogućava da raspodijelite zaradu među svim zaposlenima, uzimajući u obzir odgovarajuće cijene i ukupnu veličinu proizvoda proizvedenih u okviru određene strukturne jedinice.

Kriterijum za obračun individualnog doprinosa određenog zaposlenog je upravo KTU, ustanovljen u skladu sa kvalifikacioni rang i broj smjena koje je radio u obračunskom periodu.

Osnovna vrijednost koeficijenta radne participacije, jednaka jedan, primjenjuje se na one zaposlene koji u obračunskom periodu:

nosio sa planiranim zadacima;
nije priznao disciplinske prekršaje i striktno je poštovao pravila industrijske sigurnosti;
nije narušio tehnologiju proizvodnje, nije dozvolio odstupanja od utvrđenih standarda kvaliteta;
obavljali svoje poslove u skladu sa odredbama opisa poslova.

Osnovni pokazatelj svakog zaposlenog može se prilagoditi u jednom ili drugom pravcu u skladu sa objektivnim faktorima njegovog učešća u proizvodnom procesu.

Mogućnost snižavanja KTU-a omogućava vam da prilagodite naknade zaposlenima čije su aktivnosti negativno utjecale na obavljanje kolektivnog zadatka.

Ovo se dešava ako:

U prisustvu barem jedne od okolnosti, poslodavac ima pravo da umanji iznos prvobitno dospjele isplate.

Faktori povećanja

Koeficijent učešća u radu, koji se koristi pri obračunu naknade za rad, omogućava vam da stimulišete one zaposlene čiji lični doprinos ukupnom proizvodnom procesu premašuje nivo ostalih zaposlenih.

Zaposleni ima pravo podnijeti zahtjev za povećanje CTU-a ako:

premašeni su planirani pokazatelji za proizvodnju proizvoda ili izvođenje radova;
radio je preko utvrđenog standarda vremena;
obavljao društvene dužnosti u timu, vršio patronat i mentorstvo u odnosu na novozaposlene i mlade specijaliste;
preuzeo inicijativu u implementaciji dugotrajnih procesa, praktikovao Kompleksan pristup kako bi osigurali najbolji mogući rezultat.

Svaki poslodavac ima pravo da ispravi ovu listu tako što će joj dodati nešto svoje.

Koristeći koeficijent učešća u radu, moguće je izračunati ne samo plate članova proizvodnog tima, već i jednokratne naknade, bonuse, doplate za kombinovanje i druge naknade.

Informacije o minimumu i maksimumu moguća veličina koeficijent, poslodavac mora da utvrdi u svom regulatorni dokumenti... Istovremeno, ograničenje donje vrijednosti ovaj indikator ne smije kršiti zakonsku normu koja obavezuje poslodavca da svojim zaposlenima obračunava i isplaćuje minimalnu platu odobrenu na saveznom nivou.

Uvođenje koeficijenta radne participacije u radnoj snazi praćeno je ozbiljnim pripremnim radom, čiji je rezultat sastavljanje ispravnih dokumenata u skladu sa normama važećeg zakonodavstva.

Standardna procedura uključuje tri faze, ali se može prilagoditi u zavisnosti od uslova aktivnosti organizacije:

Razvoj strukture KTU-a. U početnoj fazi formira se sistem koji određuje algoritam za korištenje koeficijenta, uzimajući u obzir faktore koji povećavaju i smanjuju njegovu veličinu. Jedna od opcija je bodovna skala, koja podrazumijeva prikupljanje dodatnih bodova za obavljanje superteških poslova, oslobađanje preplaniranih proizvoda itd., te uklanjanje bodova za kršenje radne discipline, oslobađanje neispravnih proizvoda i drugi prekršaji koji su negativno uticali na ukupan rezultat.
Kreirajte lokalno regulatorni okvir... Interni normativni dokumenti organizacija u koju planira prebaciti svoje zaposlene novi sistem podsticaja, treba da sadrži sveobuhvatne informacije o tome šta je KTU u platama, koja je procedura za njegovo formiranje i koji faktori utiču na veličinu koeficijenta. Navedene informacije treba da budu jasno formulisane i dostupne za upoznavanje svim zainteresovanim stranama.
Izmjene i dopune ugovora o radu potpisivanjem dodatni ugovori... Ukoliko dođe do nesuglasica između zaposlenih i poslodavca u pogledu potrebe uvođenja KTU-a, potonji mora dati iscrpno obrazloženje za svoju odluku, koje predviđa strukturne, tehnološke ili organizacione promjene uslove rada u kojima prethodni sistem plaćanja nije odgovarajući. Dokument se dostavlja zaposlenima dva mjeseca prije njegovog stupanja na snagu.

Prilikom raspodjele zarade, uzimajući u obzir KTU, iznos koji pripada svakom članu radnog kolektiva ne smije biti manji od iznosa utvrđenog tarifnom ljestvicom za obavljanje tog posla u određenom vremenskom periodu.

Doprinos svakog zaposlenog zajedničkom cilju određen je formulom, jer je gotovo nemoguće izračunati KTU po plaći bez upotrebe matematičkih metoda i apsolutnih pokazatelja.

Osnova za obračun KTU je bodovni sistem parametri ocjenjivanja, koji predviđaju stjecanje ili gubitak bodova za realizaciju određenih radnji u toku radnog mjeseca ili perioda zadatka.

Stvarni koeficijent je jednak osnovnom CTU, prilagođen za apsolutnu stopu povećanja i smanjenja bodova.

KTU = 1 + SAT, gdje je SAT zbir bodova koje je postigao zaposlenik.

U zavisnosti od toga koliko ljudi radi u brigadi, sredstva koja su oni zarađivali se raspoređuju na sledeći način: (S/QC) * LC, gde:

S - zarađena sredstva;
KK - zbirni koeficijent;
LC je lični koeficijent radnog učešća zaposlenog.

Ovo su glavni indikatori koji se koriste pri izračunavanju CTU-a.

Na primjer, uzmite u obzir tim od pet ljudi koji su primili 50 hiljada rubalja više od tarife za kvalitetne performanse naručite na vrijeme. Dvojica od njih su imala povrede radne discipline i kažnjeni su smanjenjem KTU-a za 2 desetinke, a jedan je predavao pripravnik, za šta je dobio 0,1 na njegov koeficijent. Na osnovu ovih podataka, zbirni koeficijent brigade će biti 5,4 (1 + 1 + 0,8 + 0,8 + 1,1).

Stabilni zaposleni će dobiti 9259,26 RUR više od tarife. (50.000 / 5.4) × 1.0, prekršitelji plaćaju po 7407,41 rubalja. (50.000 / 5.4) × 0.8, a prihod mentora iznosit će 10.185,19 rubalja. (50.000 / 5.4) × 1.1.

Ocjena složene primjene stope učešća radne snage u raspodjeli fonda zarada unutar tima je prilično dvosmislena. Uz očigledne prednosti, ovaj sistem ima i određene nedostatke.

Objektivnost. Raspodjela naknade u skladu sa nivoom truda svakog zaposlenog održava njegov interes za rezultat rada, a pravičan odnos troškova rada i njihove isplate motiviše učesnike u proizvodnom procesu na najintenzivniju aktivnost.
Direktna veza između veličine prihoda kompanije i efikasnosti njenih zaposlenih. Upotreba KTU-a štedi poslodavca od plaćanja za rad koji nije isplativ. Istovremeno, zaposleni koji rade s punom predanošću i produktivno koriste svoje radno vrijeme može očekivati povećanu naknadu.
Dostupnost. Ovaj sistem je pogodan za svako preduzeće koje koristi kolektivni rad, a njegova implementacija nije potrebna dodatni uslovi i troškovi.

Navedene prednosti objašnjavaju želju poslodavaca da ovakav sistem uvedu u preduzeće.

Kolektivni karakter. Upotreba KTU-a je dozvoljena samo u odnosu na zaposlene u radnim kolektivima, zajednički osiguravajući krajnji rezultat. Dakle, dio kadrovskih jedinica, po definiciji, ne može biti naplaćen ovim sistemom.
Uski fokus. Uvođenje KTU-a je preporučljivo u oblastima čije proizvodne aktivnosti imaju direktan uticaj na profitabilnost preduzeća, a troškovi rada utjelovljene su u finalnom proizvodu. Za zaposlene koji su indirektno uključeni u proizvodnju finalni proizvod i nemaju direktan uticaj na promjene ekonomski pokazatelji, uvođenje koeficijenta radne participacije nije racionalno.
Vjerovatnoća subjektivnog pristupa. Upotreba KTU-a u uslovima nesavršenosti metoda vrednovanja, u kombinaciji sa pogrešnim izborom faktora koji utiču na njegovu veličinu, može izazvati mogućnost pristrasnosti menadžmenta, omogućavajući nepravednu raspodelu sredstava.

Uprkos određenim nijansama, stopa učešća radne snage je prilično progresivan sistem plaćanja, jer vam omogućava da objektivno izračunate udio učešća svakog zaposlenog u obavljanju kolektivnog zadatka.

Plaćanje prema utvrđenim tarifama - ne jedini način obračun naknade za rad. Bescarinski metod predviđa posebne oblike obračuna rada, koje ulaže svaki pojedini zaposleni. Obično se koristi ako je rezultat rada rezultat kolektivnih napora.

Omogućava vam da ocijenite postignuća svakog pojedinačnog zaposlenog i na osnovu toga izračunate naknadu.

Kako se izračunava ovaj koeficijent, u kojim jedinicama je fiksiran, kako se zarada raspoređuje uz pomoć KTU-a i druge suptilnosti povezane sa kolektivni rad i njegovo plaćanje, razmatramo u ovom članku.

Zašto vam treba KTU

Stopa učešća u radu (KTU)- kvantitativni pokazatelj koji karakteriše stepen doprinosa opštem procesu rada i rezultat svakog od njegovih učesnika.

Koristi se u onim oblicima organizacije radnog procesa koji podrazumevaju kolektivno učešće. Rezultat je zajednički napor, ali naknada se mora dodijeliti posebno, pa je potrebna mjera koja će poslužiti kao osnova za raspodjelu naknade.

Ovo je jedan od oblika plaćanje po komadu, kada novčana naknada isplaćena svakom zaposlenom zavisi od količine proizvedenih proizvoda (u konkretnom slučaju proizvode proizvodi cijeli tim), te od cijene po jedinici proizvoda.

REFERENCE... KTU se najčešće koristi u brigadnim oblicima organizacije rada, kada se zarada dodijeljena cijeloj brigadi za obavljeni posao raspoređuje u zavisnosti od odrađenog vremena i kvalifikacija svakog zaposlenog.

KTU po utvrđenim tarifama

Koeficijent radne participacije uzima se u obzir ne samo u slučaju bescarinske organizacije isplate naknade za rad. Druga oblast primjene KTU-a je raspodjela dijela fonda za naknade rada, koji nije uključen u utvrđene tarife. Slično sastavni dijelovi plate se mogu pripisati:

premija plaćena za postizanje bilo kog pokazatelja iznad norme;
ušteda novca iz platnog fonda;
jednokratna isplata kao rezultat revizije privremenih ili drugih propisa itd.

Kod ovakvog obračuna, dio koji dospijeva po tarifama se odbija od zarade cijelog tima, a ostatak se raspoređuje u skladu sa KTU-om.

BITAN! Bilo da se tarife primjenjuju u datom sistemu organizacije rada ili ne, KTU se može primjenjivati samo u kolektivnom obliku rada.

Raspodjela sredstava od strane KTU-a

U zavisnosti od oblika plaćanja grupnog rada, KTU se primenjuje na sledeći način:

sa bescarinskim sistemom: ukupan iznos koji treba platiti za cijeli tim dijeli se sa brojem zaposlenih, a zatim se ovaj prosjek, koji odgovara indikatoru 1, prilagođava na osnovu CTU-a;
prilikom raspodjele plaćanja preko tarifa: radnici dobijaju "paušal" po tarifi, a ostatak sredstava se dijeli s obzirom na KTU.

Gdje se KTU ne može koristiti

Kolektivni rad je glavni uslov za korištenje KTU-a. Stopa učešća radne snage ne može se primijeniti na bilo koji oblik individualne koristi. Oblici naknade, gdje je KTU u osnovi neprimjenjiv, uključuju:

naknada za štetnost rada;
isplate prekovremenog rada;
doplata za rad praznikom ili vikendom;
novac za rad u noćnoj smjeni;
dodatni iznosi za nadzor, mentorstvo, vođenje tima, odjel;
dodatke za kvalifikacije i iskustvo;
bonusi za prijedloge racionalizacije ili stručne nalaze;
sve vrste beneficija.

Ko instalira KTU

U Zakonu o radu Ruske Federacije ne postoji propis koji se odnosi na obračun zarada za KTU, ovo je pitanje prepušteno diskreciji radnog kolektiva. Algoritam može biti bilo koji, glavna stvar je da nije u suprotnosti s važećim odredbama Zakon o radu i drugi zakonodavni akti.

VAŽNA INFORMACIJA! Bez obzira na to kako se zarada raspoređuje, iznos koji je primio svaki član tima ne može biti manji od stopa utvrđenih za takav rad obavljen u određenom vremenskom periodu.

Digitalna vrijednost KTU

Kao jedinica uzima se osnovna vrijednost koeficijenta radne participacije. Indikator 1 znači da član radnog kolektiva obavlja zajednički rad, ispunio sve uslove, bio u stanju da ispoštuje norme u pogledu vremenskih, kvantitativnih i kvalitativnih karakteristika, pri čemu nije napravio greške koje pogoršavaju ukupan rezultat, te striktno poštovao zahtjeve discipline i zaštite rada.

U proračunima, rezultirajuća brojka može biti u rasponu od 0 (pripadnik brigade nije učestvovao u zajedničkom radu ili je počinio teške prekršaje koji su njegovu ukupnu korist sveli na ništa) prije
2 (ispunjeno više nego što je predviđeno normama vremena, kvantiteta i kvaliteta).

Na kraju svakog perioda rada tima (brigade), CTU svakog radnika se obračunava posebnim protokolom prema utvrđenoj metodi. Kriterijumi KTU-a treba da se utvrde što je moguće objektivnije (mogu biti „sopstveni“ za svako pojedinačno preduzeće).

Formula za izračunavanje stope učešća radne snage

Da biste izračunali CTU, morate koristiti sistem utvrđenih parametara, od kojih svaki ima svoj "score". Zaposlenik se ocjenjuje za svaki parametar, a za sve redom dobiva određeni broj bodova. Broj bodova se zbraja.

Za primjenu formule potrebno je znati i tačan broj radnika na koje će se podijeliti ukupno učešće. Obračun se može uraditi ovako:

KTU = (O / O1 + O2 + ... + On) x N

KTU - koeficijent radnog učešća;
O je ocjena dodijeljena zaposlenom čija se stopa učešća obračunava;
O1 + O2 +… + On - zbir bodova svih zaposlenih;
N je broj članova tima.

Karakteristike izračunavanja KTU

Zamislite tim za koji su razvijeni sljedeći parametri za procjenu njegovog rada:

složenost rada (na trostepenoj skali: najteži rad - 3 boda, prosjek - 2 boda, laki - 1 bod);
opterećenje po vremenu (maksimalno - 3 boda, prosjek - 2 boda, minimalno - 1 bod);
rad na opremi (1 bod za svaku vrstu);
održavanje opreme (2 boda za svaki slučaj);
kvalitet (1 bod za usklađenost i 1 bod za kontrolu);
odgovornost za rezultate (do 3 boda, može se poništiti u slučaju kršenja).

Računarski program Exel je pogodan za izračunavanje KTU-a, gdje su svi indikatori vidljivi u tabelarnom obliku, a u posljednjoj koloni prikazan je zbir za svakog zaposlenog.

Primjer obračuna naknade prema KTU

Neka naša uslovna brigada ima pet radnika angažovanih na izradi stolica u određenom roku. Za ispunjenje plana njihova brigada ima pravo na isplatu od 1000 novčanih jedinica (uzmimo za obračun konvencionalnu vrijednost).

Prvi radnik u potpunosti ispunio plan, ispoštovao sve normative, odradio propisani broj radnih sati, odnosno njegov CTU je 1.

Drugi radnik premašio normu za četvrtinu, ostali pokazatelji su isti kao u prvom. KTU će biti 1,25.

Treći zaposlenik ispunio normu, ali je njegovom krivicom (nepoštivanje pravila za rad sa opremom) pokvarena mašina za obradu drveta, zbog čega je rad bio obustavljen. Osim toga, nekoliko puta je kasnio na početak radnog dana. Stoga mu je oduzeto nekoliko bodova, a njegov CTU je bio 0,5.

Četvrti zaposlenik otklonio kvar na mašini za obradu drveta, kvalifikacije su to omogućile. Dodati su mu bodovi za održavanje opreme, osim toga, menadžment je konstatovao kvalitet njegovog rada, a njegov KTU se pokazao 1,6.

Peti radnik uzeo slobodno poslednjeg dana rada. Njegov rad nije izazivao zamjerke, ali je zapravo radio nešto manje od ostalih, pa je KTU pao na 0,65.

Sada izračunajmo udio svakog zaposlenog koji će dobiti uz bescarinski način plaćanja, odnosno dodatnu naknadu koja je određena kao dodatna zarada, uz utvrđenu "fiksnu" tarifu.

Zbir svih KTU-a: 1 + 1,25 + 0,5 + 1,6 + 0,65 = 5.

Uz bescarinsko plaćanje, ukupan iznos će biti raspoređen na sljedeći način: 1000/5 = 200 (prosječni udio koji odgovara jedinici KTU). Tada zaposleni imaju pravo na:

1. zaposlenik će dobiti 200 (obračunske jedinice);
2. - 200 x 1,25 = 250;
3. - 200 x 0,5 = 100 ukupno;
4. - 200 x 1,6 = 320;
5. - 200 x 0,65 = 130.

Tako su zahvaljujući KTU-u zarade bile neravnomjerno raspoređene, neki zaposleni su primali znatno više od drugih. Međutim, to je zbog objektivnih faktora, stoga neće izazvati osjećaj nepravde i nezadovoljstva u brigadi.