uy » Biznes turlari » Korxona xodimlarining soni statistikasi. Sanoat va ishlab chiqarish xodimlari (PPP), ulardan PPP dekodlash soni

Korxona xodimlarining soni statistikasi. Sanoat va ishlab chiqarish xodimlari (PPP), ulardan PPP dekodlash soni

Korxona xodimlari bir nechta ishlarda ishlashi mumkin. Bunday holda, qayd etilgan asosiy ish ajratiladi ish kitobi asosiy va qo'shimcha: yarim kunlik, shartnoma, tasodifiy, bir martalik.

Xodimlar tarkibi deganda, ishchilarning alohida toifalarining ularning umumiy soniga nisbati tushuniladi.

Ishchilar sonini quyidagi usullardan biri bilan aniqlash mumkin:

1) ishlab chiqarilgan dasturlarning murakkabligiga ko'ra;

2) ish o'rinlari soni bo'yicha;

3) xizmat ko'rsatish standartlariga muvofiq.

Mehnat intensivligi bo'yicha ishlab chiqarilgan dasturlar: normallashtirilgan operatsiyalarda ishlaydigan xodimlar soni aniqlanadi:

bu yerda N j - j -chi mahsulot uchun ishlab chiqarish hajmi;

t j - j -chi mahsulotning mehnat zichligi, n-h;

K B - vaqt standartlarini amalga oshirishning rejalashtirilgan aylanmasi;

n - mahsulot assortimentidagi pozitsiyalar soni.

Ishlar soni bo'yicha(asosiy va yordamchi ishchilarni hisoblash)

bu erda W PM - ish joylari soni;

f CM - smenalar soni (smenali ish);

K SP - ish haqi nisbati

xizmat ko'rsatish standartlariga muvofiq Yordamchi ishchilar soni aniqlanadi:

qayerda bir smenada xizmat ko'rsatiladigan ob'ektlarning umumiy soni (RM, stanoklar va boshqalar);

f SM - smenalar soni;

H 0 - xizmat ko'rsatish darajasi (bir smenada bitta ishchi tomonidan xizmat ko'rsatiladigan ob'ektlar soni).

Davr uchun xodimlar soni doimiy qiymat emas, chunki xodimlar yollanadi va ishdan bo'shatiladi. Shu sababli, oyning boshida yoki oxirida xodimlarning ish haqi soni mavjudligini tavsiflamaydi mehnat resurslari butun davr uchun.

Buning uchun ma'lum bir davr uchun xodimlarning o'rtacha sonining ko'rsatkichlarini hisoblang.

Davomat - bir smenada (bir kun) ishga kelishi kerak bo'lgan xodimlar soni. Ish haqi fondiga, shuningdek, xizmat safarlarida, harbiy lagerlarda, ta'tilda, kasal va hokazolarda bo'lgan doimiy va vaqtinchalik ishchilar kiradi.

Ko'rib turganingizdek, raqam ishlab chiqarish hajmiga va bitta ishchining ish vaqtining byudjetiga (balansiga) bog'liq (F D.R.). Ish vaqti byudjeti - bu ko'rib chiqilayotgan davrda bir kishi ishlashi mumkin bo'lgan o'rtacha soatlar soni. Qabul qilingan ish rejimi va ish vaqtining rejalashtirilgan yo'qotilishi asosida hisoblanadi (2.1-jadval).

2.1-jadval

Korxonaning bir ishchisining yil uchun ish vaqti byudjeti

Vaqtinchalik ishchilar soni ish joylari soni va xizmat ko'rsatish standartlari bilan belgilanadi.

TSSni hisoblashda quyidagi shaxslar shaxslar ro'yxatidan chiqariladi:

tug'ruq ta'tilidagi ayollar (3 yilgacha);

· ta'tilda bo'lgan oxirgi kurslarning d / o va / o'quvchilari;

Ikkinchi jahon urushi nogironlari, yarim kunlik ishlaydigan.

Korxonadagi xodimlarning holatini quyidagi koeffitsientlar yordamida aniqlash mumkin:

1) Ajralish darajasi (K VC)

bu erda R HC - ma'lum bir davr uchun ishdan bo'shatilgan xodimlar soni;

Xuddi shu davr uchun xodimlarning o'rtacha soni.

2) Kadrni qabul qilish tezligi (K PC)

bu erda R P - davr uchun yollangan xodimlar soni.

3) Ramka barqarorlik koeffitsienti (K SC)

qayerda - korxonani tark etgan xodimlar soni o'z irodasi va buzilishi tufayli mehnat intizomi;

O'tgan davrdagi korxonada xodimlarning o'rtacha soni, kishi.

K SC korxonada ham, alohida bo'limlarda ham ishlab chiqarishni boshqarishni tashkil etish darajasini baholashda qo'llaniladi.

4) Kadrlar almashinuvi darajasi (K TC) - korxonaning ma'lum bir davrda nafaqaga chiqqan yoki ishdan bo'shatilgan xodimlari sonini (R HC) shu davrdagi o'rtacha songa bo'lish yo'li bilan aniqlanadi.

O'rtacha PPP soni

ishlaydi	2007 yil	2008 yil	2009 yil	O'sish (+), pasayish (-) 2007 yilga kelib	O'sish (+), pasayish (-) 2008 yilga kelib
Muhim ishchilar
Yordamchi ishchilar

nazorat punkti boshqaruvchisi

Jami RFP

Korxonani boshqarish tuzilmasini takomillashtirish bo‘yicha olib borilayotgan tizimli siyosat natijasida DXShlarning umumiy soni ikkiga so'nggi yillar 174 kishiga yoki 14 foizga kamaydi.

Korxonada doimiy ravishda malakali kadrlar tanqisligi kuzatilmoqda, pensioner ishchilarni to'ldirish uchun kelgan yosh mutaxassislar yetarli emas.

ishlaydi	2007 yil	2008 yil	2009 yil	O'sish (+), pasayish (-) 2007 yilga kelib	O'sish (+), pasayish (-) 2008 yilga kelib
Muhim ishchilar
Yordamchi ishchilar

nazorat punkti boshqaruvchisi
Jami RFP		1 4238
Obninsk atrofida

Korxonada o'rtacha ish haqi 2007 yilga nisbatan 5282 rublga yoki 52,6% ga, 2008 yilga nisbatan 1077 rublga yoki 7,6% ga oshdi.

Buyurtma asosida Bosh ijrochi direktor 05.03.2009 yildagi 74-sonli tashkiliy-ishlab chiqarish mehnat sharoitlari o'zgarishi munosabati bilan, moliyaviy-iqtisodiy inqiroz sharoitida ish o'rinlarini saqlab qolish va ishchilarni ommaviy ishdan bo'shatishning oldini olish maqsadida, Konferentsiya qarori asosida korxona mehnat jamoasi, Boshlang'ich kasaba uyushma tashkilotining saylangan organining fikrini hisobga olgan holda va me'yorlarga muvofiq Jamiyat Boshqaruvining tavsiyalari (direktorlar kengashining 02.03.2009 yil, 9-son bayonnomasi). San'at. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 74, 93-moddalari 2009 yil 16 martdan boshlab korxonada 4 kunlik ish kuni shaklida to'liq bo'lmagan ish vaqti rejimi joriy etildi. ish haftasi. Shu bilan birga, to'lov ish haqi jamoa shartnomasida belgilangan muddatlarda amalga oshirildi.

Ijtimoiy keskinlikni pasaytirish va jamoani saqlab qolish uchun Obninsk bandlik markazi tomonidan ajratilgan byudjet mablag'lari hisobidan pullik jamoat ishlari tashkil etildi. Korxonaning 600 nafarga yaqin xodimi haq toʻlanadigan jamoat ishlariga jalb qilindi, mablagʻ hisobidan 11,6 mln. federal byudjet(byudjetga to'lanishi lozim bo'lgan soliqlar bundan mustasno). Aholini ish bilan ta’minlashga ko‘maklashish dasturining amalga oshirilishi natijasida korxona xodimlarining o‘rtacha oylik ish haqi 2008 yil darajasiga nisbatan kamaymadi.

2009 yilda zavodda o'rtacha ish haqi darajasi shahar darajasidan 6452 rubl yoki deyarli 30% ortda qoldi.

To'lovlar ijtimoiy xarakter korxona xodimlari

To'lov turi	To'lovlar miqdori, ming rubl
To'lov turi	2007 yil	2008 yil	2009 yil
Onalarga 3 yoshgacha bo'lgan bolani parvarish qilish uchun kompensatsiya.
Ishdan bo'shatilganda ishdan bo'shatish to'lovi
Moddiy yordam
Tibbiy xizmatlar uchun to'lov
Sanatoriylarga yo'llanmalar va d / o
dafn xizmatlari

Kasallik ta'tillari uchun to'lov
uchun to'lovlar jamoa shartnomasi
Jami:		35 57
PPP soni, boshiga.
PPP ish haqi fondi
1 xodim uchun to'lovlar miqdori

2009 yilda korxona hisobidan 1 nafar xodimga ijtimoiy to'lovlar 8068 rublni tashkil etdi. va 5240 rublga yoki 2008 yilga nisbatan 185% ga oshdi.

1 xodimga to'lanadigan to'lovlar miqdorining oshishi asosan korxona xodimlarini ishdan bo'shatishda ishdan bo'shatish nafaqasi va foydalanilmagan ta'til uchun kompensatsiya to'lash bilan bog'liq.

4.2. Ta'lim va malaka oshirish

Kadrlar tayyorlash va malakasini oshirish bo'yicha faoliyatni amalga oshiruvchi bo'linmalar (korxonada):

№ p/n	Bo'lim nomi	Ilg'or tayyorgarlik, odamlar	Ko'k-ko'k ish o'rgatgan, odamlar	Tegishli mutaxassislikni o'zlashtirgan, shaxs


	Asbob ishlab chiqarish


	№ 29-uchastka
	Transport va omborxona do'koni
	Yig'ish va sinov sexi

2008-yil sentabrdan 2009-yil apreligacha boʻlgan davrda kombinat boʻlinmalarida texnik oʻquv mashgʻulotlari oʻtkazildi, unda kombinatning 14 ta boʻlinmasidan 285 nafar xodim ishtirok etdi.

2009-yil sentabridan 2010-yil apreligacha kombinatning 12 ta boʻlinmasida texnik oʻquv mashgʻulotlari olib borildi.

2009 yilda 3,8 baravar oshirilgan malaka (darajali). ko'proq ishchilar 2008 yilga nisbatan ko'k-ko'k ish o'rni o'qitilgan - 2008 yilga nisbatan 6 barobar ko'p.

Kadrlar tayyorlash va malakasini oshirish bo'yicha faoliyatni amalga oshiruvchi bo'linmalar (in ta'lim muassasalari), shu jumladan Advanced ostida kasbiy ta'lim xodimlar:

№ p/n	Bo'lim nomi	Xavfsizlik talablariga muvofiq o'qitish, Odam	Malaka oshirish kurslarida malaka oshirish, odamlar




	Transport va omborxona do'koni
	Ta'mirlash ustaxonasi
	Ma'muriyat
	Savdo bo'limi
	Axborot-hisoblash markazi
	Dizayn va texnologik xizmat
	Mehnatni muhofaza qilish xizmati
	Buxgalteriya hisobi
	Yig'ish va sinov sexi
	Departament xavfsizligi
	Metrologik ta'minot va sinov markazi
	Aloqa sayti
	Logistika bo'limi
	Asbob ishlab chiqarish
	Texnik nazorat bo'limi
	Inson resurslari xizmati
	Kafedra safarbarlik tayyorlash iqtisodiyot, fuqarolik mudofaasi va favqulodda vaziyatlar
	Sifatni ta'minlash bo'limi
	Iqtisodiy prognozlash, tashkil etish va mehnatga haq to‘lash xizmati
	Rejim-maxfiy qism
	Yuridik guruh
	idora
	sog'liqni saqlash markazi
	Bosh energetika bo'limi
	Bosh mexanik bo'limi

84 nafar xodim xavfsizlik talablari bo‘yicha o‘qitildi, bu 2008 yilga nisbatan 4 barobar, malaka oshirish kurslarida 79 nafar, bu o‘tgan yilga nisbatan 3 barobar ko‘pdir.

4.3. Ijtimoiy dasturlar

Yoshlar bilan ishlash.

Yosh mutaxassislarni jalb qilish shart va zarur shart rejaning bajarilishini ta'minlash strategik rivojlanish korxonalar.

Shu munosabat bilan quyidagi dasturlar ishlab chiqilgan va ishlamoqda:

1) "Yosh mutaxassislarni ijtimoiy qo'llab-quvvatlash chora-tadbirlari to'g'risida" gi Nizom amalga oshirilmoqda, unga muvofiq 2009 yilda 6 nafar yosh mutaxassisga har biriga 10 000 rubl miqdorida bir martalik moddiy yordam to'langan.

2) yosh ishchilar uchun uy-joy muammosi bir necha yo'llar bilan hal qilinmoqda:

Norezident yosh mutaxassislar va stajyorlar uchun zavod yotoqxona xonalari bilan ta'minlanadi va kommunal to'lovlar, to'lov miqdorini to'laydi. kommunal xizmatlar 2009 yilda 20 ming rublni tashkil etdi;

Korxona tomonidan Borovskiy tumanidagi Kabitsino qishlog‘ida yosh ishchilar uchun 3 ta turar-joy binosi qurildi. 2009 yil oktyabr oyida birinchi uy foydalanishga topshirildi. 10 ta xizmat xonadonlari band boʻlgan, qolgan 20 ta xizmat xonadonlari 2010 yilda foydalanishga topshirilishi rejalashtirilgan;

Korxonada 3-4 yil vijdonan ishlab, uy-joy krediti olish istagini bildirgan yosh mutaxassislar uchun ushbu kreditlar bo‘yicha foizlarni qaytarishni zavod o‘z zimmasiga olishni rejalashtirgan.

Kompaniya yordam beradi:

Zavod ishchilarining bolalari uchun yozgi ta'tilni tashkil etishda (41 kishi, 176 ming rubl miqdorida);

Zavod xodimlarining bo'sh vaqtini tashkil etishda (sport seksiyalari uchun to'langan: futbol, voleybol, suzish, pnevmatik quroldan o'q otish; zavodning sport tadbirlari moliyalashtirildi: sport va yengil atletika, chang'i va yengil atletika estafetasi, qishki va yozgi shahar turistik mitinglari). . Ushbu tadbirlarning umumiy qiymati 23 ming rublni tashkil etdi.

Kombinat ma'muriyati kombinat yoshlar tashkilotini tashkil etishni qo'llab-quvvatladi va yoshlar tashkiloti tomonidan amalga oshirilgan bir qancha tadbirlarni moliyalashtirdi (zavod jamoasining shahar turistik mitingida ishtirok etishi; ishchilarni yoshlar forumlari va seminarlariga yuborish va boshqalar).

Yosh ishchi-xodimlarni kasb-hunarga o‘qitish malakasini oshirish dasturi asosida turdosh kasblarga ega bo‘lish va ularning malakasini oshirish maqsadida o‘qitildi. Ushbu maqsadlar uchun qariyb 700 ming rubl sarflandi. federal va mintaqaviy byudjetlardan mablag'lar.

5. Xavfsizlik va ekologiya

5.1. Mehnatni muhofaza qilish va xavfsizlik

2009 yilda mehnatni muhofaza qilish xizmati o'z ishini xodimlarni boshqarish xizmati bilan aloqada olib bordi, chunki ushbu xizmatlarning umumiy asosiy hujjati Mehnat kodeksi RF. Xodimlarni boshqarish xizmati bilan birgalikda yil davomida kombinat bo‘linmalari rahbarlari uchun umumiy mehnat muhofazasi va radiatsiyaviy xavfsizlik masalalari bo‘yicha o‘quv mashg‘ulotlari o‘tkazildi. Ushbu maqsadlar uchun quyidagilar sarflandi:

Bo'lim boshliqlari 38 kishi - 126,0 ming rubl. (ushbu mablag'dan 90,0 ming rubl bandlik markazining malakasini oshirish uchun mablag'lar);

Mehnat sharoitlari bo'yicha ish joylarini attestatsiyadan o'tkazish bo'yicha mutaxassis - 11,5 ming rubl;

Radiatsiyaviy xavfsizlik masalalari bo'yicha mutaxassislar (6 kishi) - 138,0 ming rubl.

2009 yilda Ish beruvchi va kasaba uyushmasi qo'mitasi o'rtasidagi 282-sonli mehnatni muhofaza qilish to'g'risidagi shartnomada (Jamoa shartnomasiga 9-ilova) nazarda tutilgan barcha texnik chora-tadbirlarni amalga oshirish yakunlandi. Bitimning uchta chorasi o'z ahamiyatini yo'qotgani sababli amalga oshirishdan olib tashlandi.

Barcha zavod ishchilari qoidalar kombinezonlar, sertifikatlangan shaxsiy himoya vositalari bilan ta’minlangan. Yil davomida 1 480,0 ming rubl miqdorida kombinezon va shaxsiy himoya vositalari xarid qilindi. Zavod xodimlarining zararli va xavfli sharoitlar mehnatga haq to'lanadi. Shunday qilib, 2009 yilda quyidagilar to'landi:

Per qo'shimcha ta'til- 2072,5 ming rubl;

Terapevtik va profilaktik ovqatlanish - 348,2 ming rubl;

Sut va boshqa ekvivalent mahsulotlar - 1387,4 ming rubl;

Oshgan ish haqi tarif stavkalari- 1154,0 ming rubl.

2009-yilda zararli va xavfli mehnat sharoitlarida mehnat qilayotgan 195 nafar fuqaro tibbiy ko‘rikdan o‘tkazildi. Ushbu maqsadlar uchun 232,0 ming rubl sarflandi. (ijtimoiy sug'urta jamg'armasidan). chuqur tibbiy ko'rikdan o'tish 176 kishi o'tdi.

Kombinat ishchilari uchun 8-sonli klinik shifoxona bilan birgalikda barchani bepul tibbiy ko‘rikdan o‘tkazish tashkil etildi. Biroq, ularning faqat 386 tasi bor edi. Qayd etish joizki, klinik ko‘rik natijasida bir qancha ishchilarga tashxis qo‘yilgan asosiy shakllari ular bilmagan kasalliklar.

2009 yilda Rossiya Federatsiyasi Sog'liqni saqlash va ijtimoiy rivojlanish vazirligining 2007 yil 31 avgustdagi 569-sonli buyrug'iga muvofiq ish sharoitlari bo'yicha ish joylarini sertifikatlash bo'yicha ishlar davom ettirildi. Yil davomida parametrlarning instrumental o'lchovlari ( shovqin, tebranish, yoritish, chang miqdori va boshqalar) 124 ish joyida amalga oshirildi. Hozirgi vaqtda attestatsiya hujjatlari Mehnat, bandlik va kadrlar siyosati vazirligi tomonidan ekspertiza uchun Kaluga shahriga yuborilgan.

Yil davomida zavod komissiyasi ishlab chiqarish madaniyati, mehnatni muhofaza qilish va yong'in xavfsizligi. 10 ta reyd o'tkazildi. O‘tkazilgan reydlar natijalari bo‘yicha korxona bosh muhandisi ishtirokida mehnatni muhofaza qilish bo‘yicha o‘tkazilgan yig‘ilishlarda aniqlangan kamchiliklar tahlil qilindi. Qabul qilingan chora-tadbirlar va qabul qilingan qarorlar bilan yig'ilish bayonnomalari bosh muhandis tomonidan tasdiqlandi va majburiy ijro uchun bo'lim boshliqlariga yuborildi.

Baxtsiz hodisalar va hodisalar uchun O'tkan yili Bo'lmadi. 2009 yilda zavodda 1 ta avariya sodir bo'lib, omborchi N.V engil jarohat olgan. Pimenova nogironligi bo'lgan 10 kishi-kun miqdorida. Unga nogironlik guvohnomasi bo'yicha 7438,1 rubl miqdorida kompensatsiya to'langan.

Zavoddagi mehnatni muhofaza qilish darajasini ijobiy baholash mumkin.

5.2. Atrof-muhitga ekologik ta'sir

Zavodning ishlab chiqarish faoliyati jarayonida atrof-muhitga salbiy ta'sir ko'rsatadigan uchta asosiy yo'nalishni ajratib ko'rsatish mumkin: ishlab chiqarish va iste'mol chiqindilarini shakllantirish va yo'q qilish, ifloslantiruvchi moddalarni suv havzalariga tashlash va ifloslantiruvchi moddalarni atmosferaga chiqarish. .

"Signal" OAJ atmosferaga quyidagi ifloslantiruvchi moddalarni chiqarishni amalga oshiradi:

Yig'ish va yig'ish ishlab chiqarish: oq spirt, aseton, ksilen, qo'rg'oshin, chang;

Mexanik ishlab chiqarish: chang, azot dioksidi, marganets dioksidi, payvandlash aerozol;

Bo'yoq bo'limi: oq spirt, aseton, ksilen, toluol, bo'yoq changi, kaustik soda;

Ishlab chiqarish bosilgan elektron platalar va plastmassa buyumlari: aseton, ksilen, toluol, oq spirt, chang, vodorod xlorid, benzin, payvandlash aerozol, sulfat kislota, ammiak, kaustik soda, xrom angidrid, azot dioksidi, alyuminiy oksidi, qo'rg'oshin;

Asbob ishlab chiqarish: chang;

Issiqlik bilan ishlov berish bo'limi: kaustik soda, kerosin, chang.

Korxonada atrof-muhitga salbiy ta'sirni kamaytirish uchun atmosferaga chiqadigan ko'plab shamollatish moslamalari gazni tozalash uskunalari bilan ta'minlangan. Gazni tozalash samaradorligi doimiy ravishda nazorat qilinadi. Atmosferaga chiqindilarni chiqarish manbalarida atmosferaga chiqindi hosil qilmaydigan yangi texnologik asbob-uskunalar joriy etilmoqda, bu esa korxonaning yalpi chiqindilarini kamaytirish imkonini beradi. Korxona Priokskiy bo'limining buyrug'i asosida chiqarilgan 70-sonni chiqarishga ruxsat oldi Federal xizmat ekologik, texnologik va yadroviy nazorat 2009 yil 23 dekabrdagi 1001-son.

Bosilgan elektron platalarni elektrokaplash sexlaridan va boshqa ishlab chiqarish maydonchalaridan keladigan sanoat oqava suvlarini tozalash uchun zavodda sanoat oqava suvlarini tozalash inshooti mavjud. Amalga oshirilayotgan oqava suvlarni tozalash tufayli korxonada qayta ishlanadigan suv ta’minoti tizimi faoliyat ko‘rsatmoqda. Bu chora-tadbirlar ishlab chiqarishda suv sarfini kamaytirishga olib keladi.

Maishiy va najasli kanalizatsiya shahar tozalash inshootlariga kiradi, u erda tabiiy suv havzalariga oqizishdan oldin tozalanadi. Shahar tarmoqlariga oqizilayotgan suv sifatining har hafta monitoringi olib boriladi.

Bundan tashqari, yomg'irli drenajlarning sifati 2008 yil 25 noyabrdagi 174-son ruxsatnomada belgilangan standartlarga muvofiqligi nazorat qilinadi.

Korxona ishlab chiqarish faoliyati jarayonida hosil bo'lgan chiqindilarning shakllanishi va yo'q qilinishini nazorat qiladi. Sotib olingan va ishga tushirilgan dasturiy ta'minot, bu chiqindilarni hisobga olish tizimini avtomatlashtirish imkonini beruvchi, hosil bo‘lish dinamikasini va undan keyingi chiqindilarni qayta ishlash va utilizatsiya qilish joylariga harakatlanishini kuzatish uchun ma’lumotlar bazasi yaratildi. Chiqindilarni olib chiqish bo'yicha shartnomalar tuzishda ular ikkilamchi xom ashyo sifatida foydalaniladigan yoki utilizatsiya qilinadigan tashkilotlarga ustunlik beriladi. Ayrim turdagi chiqindilar zavodning o'zida ishlatiladi va utilizatsiya qilinadi.

Sanoat oqava suvlarini tozalash jarayonida chiqindilar hosil bo'ladi: gidroksidi cho'kindi og'ir metallar va sarflangan ko'mir BAU, bu maqsad uchun maxsus ishlab chiqilgan o'z poligoniga olib ketiladi. Poligonning holati doimiy nazoratda muhit. Er osti suvlari monitoringi natijalariga ko'ra, poligonni ishlatish jarayonida atrof-muhitga ta'sirini baholash amalga oshiriladi.

Barcha turdagi chiqindilarni utilizatsiya qilish uchun 2008 yil 16 iyundagi 206-sonli cheklovlar qo'yiladi. Korxona I-IV toifadagi xavfli chiqindilarni yig'ish, foydalanish, zararsizlantirish, tashish va yo'q qilish uchun OT-09-000243-sonli litsenziya olgan. 40) 2008 yil 16 iyundagi

Korxona №1 va 2-sonli ishlab chiqarish maydonlari hududida atrof-muhit holatini qo'shimcha ravishda kuzatib boradi. Uzoq muddatli kuzatuvlarga ko'ra, antropogen yukning ortishi aniqlanmagan, bu nazorat qilinadigan qiymatlar bilan tasdiqlangan. ko'rsatkichlar.

6. Sifat tizimi

2009 yilda zavodning sifat menejmenti tizimi (SMS) GOST RV 15.002-2003 va GOST R ISO 9001-2001 talablariga muvofiqligini “Harbiy reestr” mutaxassislari tomonidan tekshirishdan muvaffaqiyatli o‘tdi.

Baholash natijalariga ko‘ra, 2009 yilda QMS samaradorligi 88% ni tashkil etdi.

GOST RV 15.002 talablariga javob berish samaradorligi ichki va natijalariga ko'ra tekshirish tekshiruvlari 82,5% ni tashkil etdi; korxonaning barcha operatsion jarayonlari va asosiy bo'linmalari tekshirildi.

2009 yilda mahsulot sifati darajasi shikoyatlarni hisobga olgan holda va kafolatli ta'mirlash 98,4% ni tashkil etdi.

2009 yilda mijozlar qoniqishini baholash natijasi 90,9% ni tashkil etdi.

01.01.2010 yil holatiga korxonada 83 ta korxona standartlari va uslubiy ko'rsatmalari, 8 ta texnologik xaritalar, 4 ta kichik texnologik xaritalar ishlab chiqilgan va SMT hujjatlari tarkibiga kiritilgan.

2009 yilda kimyoviy-texnologik laboratoriya analitik laboratoriyalarni (markazlarni) akkreditatsiya qilish tizimida texnik malakaga akkreditatsiya qilingan (akkreditatsiya guvohnomasi No ROSS RU.0001.516169 07.12.2009).

Sifat ko'rsatkichlari

№ p/n	Ko'rsatkichlar	2007 yil	2008 yil
1.	Da'vo bo'yicha mahsulotlar soni
	QCD / PZ ning 1-taqdimotidan mahsulotlarni yetkazib berish ulushi
	Kamchiliklarning eng past darajasi (mahsulotlar bo'yicha)			0,127 (PKUZ-1A) 0,25 (DKG-01L) 0,04 (UIK-RHB)
	Texnologik intizomni buzish (tekshirishlar sonining%)
	Nikohdan yo'qotishlar, ming rubl
	Dizayn hujjatlari, TD, ND talablaridan chetlanishlar soni
	O'z-o'zini nazorat qilish bo'yicha xodimlar soni
	Sertifikatlangan mahsulotlar soni

Mahsulot bo'yicha harbiy texnika:

Kafolatli ta'mirlash darajasini (Kg) 0,014 dan 0,01 gacha kamaytirish;

Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning nuqsonlilik darajasini VT (Kd) 0,054 dan 0,02 gacha kamaytirish;

Iste’molchilardan kelib tushgan da’volar (da’volar) umumiy sonini – 34 tadan 25 taga qisqartirish;

QCD qabul qilingan mahsulotlar uchun:

Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning nuqsonlilik darajasini - 0,017 dan 0,046 gacha oshirish;

Kafolatli ta'mirlash darajasini oshirish - 0,004 dan 0,014 gacha;

Iste’molchilardan kelib tushgan da’volar (da’volar) umumiy sonini – 20 tadan 24 taga oshirish.

Yadro energetikasi mahsulotlari uchun:

Sifat ko'rsatkichlarining yomonlashishi (QTC qabul qilingan mahsulotlar bo'yicha iste'molchilar tomonidan da'volar va melioratsiyalar sonining ko'payishi, QCD / PZ ning birinchi taqdimotidan boshlab etkazib berilgan mahsulotlar foizining kamayishi, da'volar va kafolatli ta'mirlashlar darajasining oshishi. QTC qabul qilingan mahsulotlar, shuningdek, harbiy texnika mahsulotlarining (UIK-RHB, PKUZ-1A va DKG-01L) nuqsonlari darajasining oshishi quyidagi asosiy sabablarga ko'ra yuzaga keladi:

Ijrochilarning malakasi etarli emas;

DSE ishlab chiqarish uchun chiqarilgan ishlab chiqarish va texnik ko'rsatmalarning ko'pligi (rejadan tashqari ishlab chiqarish yo'qotishlariga olib keladi);

Mahalliy xarid qilinadigan butlovchi qismlar (PKI) va zavod tomonidan sotib olinadigan asboblar sifatining pasayishi;

Uskunaning etishmasligi zamonaviy usullar va nazorat qilish vositalari.

SMS samaradorligini oshirish uchun quyidagilar zarur:

Ishlab chiqarishni zamonaviy uskunalar bilan ta’minlashni davom ettirish;

Konstruktorlik-texnologik xizmat (KTS), metrologik ta’minot va sinov markazi (CMOI) va yig‘ish-sinov sexi (MIC) xodimlarini mutaxassislar tomonidan tizimli ravishda mustahkamlash;

Moddiy va texnik tayyorgarlik bo'limi (OMTO) tarkibiy qismlarni etkazib beruvchilarni baholash bo'yicha ishlarni tizimli ravishda amalga oshirish va shikoyatlar soni ko'paygan taqdirda etkazib beruvchini o'zgartirish;

yillik jamiyatlar 2008 yil uchun "Motorcade 1880" Qaror bilan tasdiqlangan yillik umumiy yig'ilish... Qiymat Umumiy ma'lumot haqida jamiyat To'liq ism jamiyatlar: ochiqaksiyadorlikjamiyat"Motorkorda 1880". Qisqartirilgan...

Yillik hisobot "Oboronaviaxran" ochiq aksiyadorlik jamiyati

Hisobot

YILLIKHISOBOTochiqaksiyadorlikjamiyat OboronAviaKhran Emitent kodi: 1 3 5 8 7 - 2009 yil uchun A ... BUXGALOT HISOBIGA HISOBOT 2009 yil uchun. I bo'lim. "TASHKILOT HAQIDA MA'LUMOT" ochiqaksiyadorlikjamiyat OboronAviaKhran (Sertifikat...

Ishlab chiqarish jarayonini tashkil etish uchun zarur bo’lgan ishlab chiqarish omillaridan (iqtisodiy resurslar) kapital bilan bir qatorda mehnat ham hisoblanadi. Mehnat omili deganda odamlarning ishlab chiqarish jarayoni va boshqaruvidagi bevosita ishtiroki tushuniladi. Boshqa ishlab chiqarish omillaridan farqli o'laroq, mehnat barcha iqtisodiy elementlarni birlashtirib, ishlab chiqarish jarayonini tashkil qiladi va amalga oshiradi. U asosiy va foydalanish darajasini (samaradorligini) belgilaydi aylanma mablag'lar firmalar va firmaning umumiy iqtisodiyoti. Ish joyiga va munosabatiga qarab kompaniyaning barcha xodimlari ishlab chiqarish jarayoni asosiy bilan shug'ullanuvchi xodimlarga bo'linadi ishlab chiqarish faoliyati(PPP - sanoat va ishlab chiqarish xodimlari), va asosiy bo'lmagan, ishlab chiqarishdan tashqari faoliyat bilan shug'ullanadigan xodimlar.

SPP ishchilar va xizmatchilardan iborat. O'z navbatida, ishchilar asosiy va yordamchi hisoblanadi. Asosiy ishchilar mahsulot ishlab chiqarish bilan bevosita shug'ullanadigan ishchilardir. Yordamchi ishchilar - asosiy vositalarga xizmat ko'rsatuvchi, ularni ta'mirlash, yordamchi, yordamchi va tozalash ishlari bilan shug'ullanadigan ishchilar.

Xodimlar menejerlar, mutaxassislar va xodimlarga tegishli boshqa xodimlarga bo'linadi.

Sanoatning alohida tarmoqlarida ishchilar kasblari, mutaxassisliklari va malakalariga ko'ra bo'linadi.

Yashirin, to'liq vaqtli, ishchilarning ish haqi miqdorini ajrating.

Bir smenadagi ishchilar soni - bu normal kursni ta'minlash uchun zarur bo'lgan ishchilar soni texnologik jarayon.

V muddatli ish davomat xizmat ko'rsatish stavkasi asosida hisoblanadi.

Xizmat ko'rsatish darajasi (N obs) - bir ishchi smenada xizmat ko'rsatishi mumkin bo'lgan jihozlar soni.

H yav sm \u003d N / N obs, (13)

bu erda N - o'rnatilgan uskunalarning birliklari soni.

Texnologik jarayonning bosqichlariga ko'ra asosiy ishchilarning smenadagi navbat soni bo'ladi hisobot davri:

H yav1 sm \u003d 15 / 0,5 \u003d 30 kishi.

H yav2 sm \u003d 23/1 \u003d 23 kishi.

H yav3 sm \u003d 18 / 1,5 \u003d 12 kishi.

H 4 sm \u003d 15 kishi.

Kuniga ishchilar soni quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

H yav kun \u003d N / N obs * n sm, (14)

bu yerda n sm - sutkalik smenalar soni.

Yoki H yav kuni \u003d H yav i sm * n sm,

Texnologik jarayonning bosqichlari bo'yicha asosiy ishchilar soni hisobot davrida:

H yav1 kun \u003d 30 * 4 \u003d 120 kishi.

H yav2 kun \u003d 23 * 4 \u003d 92 kishi.

H yav3 kun \u003d 12 * 4 \u003d 48 kishi.

H yav4 kun \u003d 15 * 4 \u003d 45 kishi.

Qachon uzluksiz jarayon Dam olish kunlari ishchilarni almashtirish uchun ishlab chiqarish va almashtirish guruhi bo'lishi kerak:

H subm \u003d H yav sm (15)

Kundalik qatnashish va almashtirish brigadasining yig'indisi muntazam kuch deb ataladi.

H yav kun + H subm \u003d H dona (16)

H dona1 \u003d 30 + 120 \u003d 150 kishi.

H dona2 \u003d 23 + 92 \u003d 115 kishi.

H dona3 \u003d 12 + 48 \u003d 60 kishi.

H dona4 \u003d 15 + 45 \u003d 60 kishi.

Har bir korxona rejalashtirilgan ishdan bo'shatishlar sonini belgilaydi - bu xodimlar ishga kelmagan vaqt, ammo bu kunlar to'lanadi. Rejalashtirilgan ishdan bo'shatishni almashtirish uchun qo'shimcha ishchilar soni talab qilinadi. so'm bosh soni Ishchilar va rejalashtirilgan ishdan bo'shatishni almashtirish ishchilarning ish haqi fondini tashkil qiladi:

H cn \u003d H dona + H podm.pl.nevyh. (17)

Ishchilar sonini hisoblash uchun bitta o'rtacha ishchining ish vaqti balansi to'g'risidagi ma'lumotlar asosida aniqlanadigan transfer koeffitsienti qo'llaniladi:

H cn \u003d H bo'lagi * K chizig'i (18)

Bitta o'rtacha ishchining ish vaqti balansi.

T kal = 360 kun

T nom \u003d T cal - t out, pr.

6 soatlik ish kuni bilan uzluksiz ishlab chiqarishda dam olish kunlari soni 73 kun.

Tnom = 360-73=287 kun

T ef \u003d T nom -t pl. nev. ish uchun ,

qaerda t pl. nev. ish uchun - rejalashtirilgan ishdan bo'shatish vaqti (35 kun berilgan).

T ef \u003d 287-35 \u003d 252 kun

Konvertatsiya koeffitsienti quyidagi formula bo'yicha hisoblanadi:

K chizig'i \u003d T nom / T eff. (o'n to'qqiz)

K per1 \u003d 287/252 \u003d 1,149

K qator \u003d 269/234 \u003d 1,150

Texnologik jarayonning bosqichlari uchun ish haqi fondi quyidagicha bo'ladi:

H sp1 \u003d 150 * 1,149 \u003d 172 kishi.

H sp2 \u003d 115 * 1,149 \u003d 132 kishi.

H sp3 \u003d 60 * 1,150 \u003d 69 kishi.

H sp4 \u003d 60 * 1,150 \u003d 69 kishi.

Bosqichlar bo'yicha jami:

Ch sp ODA otch \u003d Ch sp1 + Ch sp2 + Ch sp3 + Ch sp4 \u003d 172 + 132 + 69 + 69 \u003d 442 kishi.

Bir smenada yordamchi ishchilar soniga texnik xizmat ko'rsatish guruhi (kunduzgi xodimlar) kiritilganligi sababli, biz uni alohida hisoblaymiz.

Bir smenadagi yordamchi ishchilar soni:

H yav.sp1 sm \u003d 30-15 \u003d 15 kishi.

H yav.sp1 kun \u003d 15 * 4 \u003d 60 kishi.

H pcs.sp 1 \u003d 15 + 60 \u003d 75 kishi.

H sp.sp.1 hisoboti \u003d 75 * 1,149 \u003d 86 kishi.

Ta'mirlash guruhining sonini hisoblash uchun biz kunduzgi xodimlar uchun konvertatsiya koeffitsientini hisoblaymiz:

T nom \u003d 360-104-12 \u003d 244 kun (dam olish kunlarini olib tashlang va bayramlar)

T ef \u003d 244-35 \u003d 209 kun

K per2 \u003d 244/209 \u003d 1,167

H sp.sp.2 hisoboti \u003d 15 * 1,167 \u003d 18 kishi.

Hisobot davrida bir smenadagi yordamchi ishchilarning umumiy soni:

H sp.fl. otch \u003d 86 + 18 \u003d 104 kishi.

H sl \u003d 50 kishi.

Hisobot davridagi DXShlarning umumiy soni:

H ppp otch \u003d H cn def otch + H cn ref otch + H sl (20)

H ppp otch \u003d 442 + 104 + 50 \u003d 596 kishi.

Dastlabki ma'lumotlarga ko'ra, o'zgarish rejalashtirish davri smenada ODA umumiy soni 5% ni tashkil qiladi.

Rejalashtirish davridagi ODA soni aniqlanadi:

H sp1 pl \u003d 172 * 1,05 \u003d 181 kishi.

H sp2 pl \u003d 132 * 1,05 \u003d 139 kishi.

H sp3 pl \u003d 69 * 1,05 \u003d 73 kishi.

H sp4 pl \u003d 69 * 1,05 \u003d 73 kishi.

H cn def pl \u003d 182 + 139 + 73 + 73 \u003d 466 kishi.

Yordamchi ishchilar va xizmatchilar soni rejalashtirish davrida o'zgarmaydi.

N ppp pl \u003d 466 + 104 + 50 \u003d 620 kishi.

Shunday qilib, rejalashtirilgan davrda PPP sonining o'zgarishi:

Ch ppp \u003d (Ch ppp pl - Ch ppp otch) / Ch ppp otch * 100% \u003d (620-596) / 596 * 100% \u003d 4,03%.

Rejalashtirilgan davrda DXShlar sonining 4,03 foizga o'sishi ODA ning 5 foizga o'sishi hisobiga sodir bo'ldi.

O'rtacha raqamni etkazib berish muddati qanday? soliq idorasi ro'yxatdan o'tgan kompaniyalar va allaqachon ishlayotgan kompaniyalar.

Kompaniya faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari xodimlarning o'rtacha soni to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. Ushbu hisob-kitob buxgalter yoki kadrlar bo'limi xodimi tomonidan amalga oshiriladi. Pensiya jamg'armasi, soliq, Rosstat, IFTS va boshqalarga hisobotlarni tayyorlashda xodimlar soni zarur. Bundan tashqari, har yil boshida tadbirkorlik sub'ektlari hisobot taqdim etishlari kerak. Xodimlarning o'rtacha sonini qanday hisoblashni ko'rib chiqing.

Xodimlarning o'rtacha soni haqida kim ma'lumot berishi kerak

O'rtacha ishchilar soni - ma'lum bir davr uchun o'rtacha hisoblangan kompaniyada ishlagan ishchilar sonining ko'rsatkichidir.

Qonunning amaldagi normalariga ko'ra, barcha tadbirkorlik sub'ektlari ushbu ko'rsatkichni hisoblashlari kerak. Bular nafaqat tashkilotlar, balki ish beruvchilar bo'lgan tadbirkorlardir.

O'rtacha xodimlar soni to'g'risida hisobot yangi ro'yxatdan o'tgan shaxslarga ham yuborilishi kerak. Ular uchun qonun maxsus muddatni nazarda tutadi - kompaniya soliq idorasida ro'yxatdan o'tgan oydan keyingi oyning 20-kunidan kechiktirmay. Ular ham ma'lum bir vaqtda bu hisobotni hamma bilan birga taqdim etadilar. Bu shuni anglatadiki o'rtacha xodimlar soni yangi tashkil etilgan tashkilotlar uchun ikki marta taqdim etiladi.

Ushbu ma'lumotlar soliqlarni, boshqa ko'rsatkichlarni, masalan, o'rtacha oylik ish haqi miqdorini hisoblashda zarur. Bundan tashqari, xodimlarning o‘rtacha soni xo‘jalik yurituvchi subyektlar soliq va byudjetdan tashqari jamg‘armalarga hisobot taqdim etishda farqlovchi mezon hisoblanadi.

Muhim! Yo'q yakka tartibdagi tadbirkorlar xodimlar 01.01.2014 yildan boshlab ushbu hisobotlarni taqdim etishdan ozod qilingan.

Hisobotlarni qayerga topshirish va qanday yuborish kerak

Mavjud qoidalar o'rtacha sonni topshirish kerakligini belgilaydi yakka tartibdagi tadbirkorlar ularning ro'yxatga olingan joyi bo'yicha, ya'ni yashash joyi bo'yicha va tashkilotlar joylashgan joyida. Agar firma mavjud bo'lsa tuzilmaviy birliklar, keyin u barcha xodimlar, shu jumladan filiallar va alohida bo'limlarda ishlaydiganlar uchun umumiy hisobot berishi kerak.

Ushbu hisobot qo'lda yoki maxsus dasturlar va Internet xizmatlaridan foydalangan holda to'ldirilishi mumkin.

Siz uni soliq idorasiga topshirishingiz mumkin:

To'g'ridan-to'g'ri qog'oz hujjatni inspektorga topshirish orqali - bu holda ikkita shakl taqdim etilishi kerak, ulardan birida mas'ul shaxs kvitansiyaga belgi qo'yadi va uni kompaniya vakiliga qaytaradi
Qo'shimchalar ro'yxati bilan pochta orqali qog'ozda hisobot yuborish usuli bilan
Yordamida elektron hujjat aylanishi- buning uchun kompaniyada ERI va ERI dasturi bo'lishi kerak

Kompaniya joylashgan hududga qarab, IFTS sizdan uning elektron nusxasini qog'oz hujjat bilan birga topshirishingizni so'rashi mumkin.

O'rtacha ishchilar soni bo'yicha hisobotni topshirish muddatlari

Yana bir bor ta'kidlaymizki, hisobot mavjud tashkilotlarga ham, yangi tashkilotlarga ham taqdim etiladi. Hisobot berish muddatlari quyidagilardan iborat:

Yana uchun uyushgan tashkilotlar(Yakka tartibdagi tadbirkorlar bu erga kiritilmagan) - MChJ ro'yxatdan o'tgan oydan keyingi oyning 20-kunidan kechiktirmay.

Ishlayotgan tashkilotlar va xodimlarga ega bo'lgan tadbirkorlar uchun ma'lumotlar yiliga bir marta - hisobot yilidan keyingi yilning 20 yanvarigacha taqdim etiladi.

MChJni tugatish yoki IPni yopishda ushbu hisobotlar ro'yxatdan o'tkazish yoki tugatishning belgilangan sanasidan oldin taqdim etilishi kerak.

Xodimlarning o'rtacha sonini qanday hisoblash mumkin

Hisoblash uchun bu ko'rsatkich inspeksiya organlari uchun ahamiyati tufayli mas'uliyat bilan yondashish kerak. Uni hisoblashda ish vaqtini, kompaniya xodimlarini ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish to'g'risidagi buyruqlarni, ta'tillarni berishni va hokazolarni hisobga olish uchun vaqt jadvalining ma'lumotlaridan foydalanish kerak.

Ko'pgina ixtisoslashtirilgan dasturlar, agar siz ularga barcha kerakli ma'lumotlarni kiritsangiz, o'rtacha raqam avtomatik ravishda hisoblanishi mumkin. Ammo kompaniya mutaxassisi ushbu ko'rsatkichni hisoblash metodologiyasini bilishi kerak.

Oydagi har bir kun uchun raqamni aniqlash

Avval siz kompaniyadagi to'liq vaqtli xodimlar sonini bilib olishingiz kerak. Ish kunlarida bu qiymat mehnat shartnomalari imzolangan, shu jumladan xizmat safarlarida va kasallik ta'tilida bo'lganlar soniga teng.

Bunday holda, ushbu hajm hisobga olinmaydi:

Tashqi part-taymerlar
Shartnomaga ega bo'lgan ishchilar
Onalik ta'tilida yoki bola parvarishida bo'lgan xodimlar
Xodimlar o'qish ta'tillari to'lovsiz
Shartnomaga ko'ra yarim kunlik yoki haftalik ishlaydigan xodimlar. Shu bilan birga, qonun hujjatlarida qisqartirilgan ish vaqti belgilangan (masalan, zararli sharoitlarda ishlaydiganlar) hisob-kitobda hisobga olinadi.

Muhim! Dam olish kunidagi xodimlar soni undan oldingi oxirgi ish kunidagi kabi hisoblanadi. Bu juma kuni ishdan bo'shatilgan xodim shanba va yakshanba kunlari hisob-kitobda ishtirok etishini anglatadi. Bitta mehnat shartnomasiga ega bo'lmagan kompaniyalar, agar u ish haqi olmasa ham, o'z rahbarini hisobga olgan holda hisob-kitob oyiga "1" qo'yadilar.

To'liq ishlaydigan xodimlar sonini oylik hisoblash

Ushbu raqam oyning har bir kuni uchun to'liq ish bilan ta'minlangan xodimlar soni yig'indisi oydagi kunlar soniga bo'linadi:

H m = (D1 + D 2 + ... + D 31) / K d , bu erda:

D 1 , D 2… - oyning har bir kuni uchun ishchilar soni
K d - oydagi kunlar soni

Misol. Korxonada 1-martdan 17-martgacha 15 nafar toʻliq stavkali xodim ishlagan. 18 mart ishga qabul qilindi yangi xodim Shunday qilib, oy oxiriga kelib umumiy soni 16 kishini tashkil etdi.

Biz olamiz: (15 kishi x 17 kun + 16 kishi x 14 kun) / 31 = (255 + 224) / 31 = 15,45 natija yaxlitlanmaydi.

To'liq bo'lmagan ishchilarning o'rtacha sonini hisoblash

Avval siz hisoblashingiz kerak jami yarim kunlik ishchilar tomonidan ishlagan soatlar. Bunday holda, ta'tilda yoki kasallik ta'tilida o'tkazilgan kunlar ushbu hodisadan oldingi oxirgi kun ishlagan soatlar soniga qarab hisoblanadi.

Keyin bunday xodimlarning o'rtacha soni aniqlanadi. Buning uchun ular tomonidan bir oyda ishlagan umumiy soat miqdori oydagi ish kunlari soni va bir kunlik ishlagan soatlar sonining ko'paytmasiga bo'linadi.

h n = H s / R h / R d , bu erda:

H s - to'liq bo'lmagan ishchilar tomonidan oyiga ishlagan soatlarning umumiy soni
R h - korxonada belgilangan ish haftasining davomiyligiga muvofiq kuniga ish soatlari soni. Shunday qilib, agar 40 soatlik haftadan foydalanilgan bo'lsa, unda 8 soat, 32 soatlik haftada 7,2 soat, agar hafta 24 soat bo'lsa, 4,8 soat belgilanadi.
R d - kalendar bo'yicha bir oydagi ish kunlari soni

Misol. Mart oyida bir xodim butun oyning 24 kunini to'liqsiz ishlagan. 8 soat davom etgan holda, bu kuniga 4 soatni tashkil etdi.

Hisoblash: 24 kun x kuniga 4 soat / haftada 8 soat / 24 = 96 / 8 / 24 = 0,5 natija yaxlitlanmaydi.

Oyiga barcha xodimlarning o'rtacha sonini hisoblash

Umumiy sonni aniqlash uchun siz to'liq va yarim kunlik xodimlarning o'rtacha sonini qo'shishingiz kerak. Yakuniy qiymat matematik qoidalarga muvofiq yaxlitlanadi - 0,5 dan ortiq yuqoriga, kamroq esa tashlanadi.

H s = h m + h n , bu erda:

h m - Oyiga to'liq ishlaydigan xodimlar soni
Chn - oyiga to'liq bo'lmagan ishchilar soni

Misol. Keling, yuqorida tavsiflangan misollarning dastlabki ma'lumotlarini olaylik, unda xodimlar mart oyida ishlagan.

Hisoblash: 15,45 + 0,5 = 15,95

Yil uchun o'rtacha sonni hisoblash

Har bir oy uchun raqam hisoblab chiqilgandan so'ng, butun yil uchun o'rtacha raqam aniqlanadi.

Buning uchun barcha 12 oyning qiymatlari qo'shiladi va natijada olingan raqam 12 ga bo'linadi. Yakuniy raqam yana yuqoriga yoki pastga yaxlitlanadi.

h g = (H s1 + H s2 + … + H s12 ) / 12, qaerda

H s1 , H s2 … - natijada har oy uchun o'rtacha raqam

Agar kompaniya yil davomida ro'yxatdan o'tgan bo'lsa va butun davr davomida ishlamagan bo'lsa, unda umumiy miqdor hali ham 12 ga bo'linadi.

Yillikdan tashqari, ba'zi hisobotlar uchun o'rtacha choraklik sonni aniqlash kerak. U xuddi shunday tarzda ishlab chiqariladi, faqat chorak uchun ko'rsatkichlarni qo'shish natijasi uchga bo'linadi.

Tashkilot xodimlarining o'rtacha sonini hisoblash misoli

Ushbu misolda biz qisman etishmayapmiz ishlaydigan ishchilar. Hammasi to'liq vaqtda ishlaydi.

Hisob-kitob oyi	Dastlabki ma'lumotlar (ishchilar soni)	To'lov ko'rsatkichlar
Yanvar	01 dan 31.01.2016 yilgacha - 16 kishi	16
fevral	01 dan 25.02.2016 yilgacha - 17 kishi 26.02 dan 28.02.2016 yilgacha - 18 kishi	1 fevraldan 25 fevralgacha 25 kun davomida kompaniyada 17 kishi va 3 kun - 26 dan 28 fevralgacha - 18 kishi, olamiz: (17 x 25 + 18 x 3) / 28 = 17,1
Mart	01.03 dan 31.03.2016 yilgacha - 18 kishi	18
aprel	01.04 dan 30.04.2016 yilgacha - 18 kishi	18
may	01.05 dan 04.05.2016 yilgacha -18 kishi 05.05 dan 31.05.2016 yilgacha - 17 kishi	1-maydan 5-maygacha 18 kishi bo'lganligi sababli, va 5 maydan 31 maygacha 17 nafar xodim, olamiz: (4 x 18 + 27 x 17) / 31 = 17,1
iyun	01.06 dan 30.06.2016 yilgacha - 17 kishi	17
iyul	01.07 dan 31.07.2016 yilgacha - 17 kishi	17
avgust	01.08 dan 31.08.2016 yilgacha - 16 kishi	16
sentyabr	01.09 dan 30.09.2016 yilgacha - 16 kishi	16
oktyabr	01.10 dan 25.10.2016 yilgacha - 16 kishi 26.10 dan 31.10.2016 gacha - 17 kishi	(26 x 16 + 5 x 17) / 31 = 16,2
noyabr	01.11 dan 30.11.2016 yilgacha - 17 kishi	17
dekabr	01.12 dan 20.12.2016 yilgacha - 18 kishi 21.12 dan 31.12.2016 yilgacha - 16 kishi	(20 x 18 + 11 x 16) / 31 = 17,3
01.01.2017 yil holatiga o'rtacha xodimlar soni		(16 + 17,1 + 18 + 18 + 17,1 + 17 + 17 + 16 + 16 + 16,2 + 17 + 17,3) / 12 = 16,89 Natija - 17

O'rtacha xodimlar sonini etkazib bermaslik uchun jarima

Agar kompaniya yoki tadbirkor o'rtacha ishchilar soni bo'yicha hisobotni o'z vaqtida taqdim qilmasa yoki umuman taqdim etmasa, soliq organi har bir hujjat uchun 200 rubl miqdorida jarima solishi mumkin (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksiga muvofiq). ).

Bundan tashqari, sud orqali aybdor ijrochi xuddi shunday qoidabuzarlik uchun 300-500 rubl miqdorida jarima solinishi mumkin. (Ma'muriy javobgarlik to'g'risidagi kodeksga muvofiq).

Biroq, jarima to'langan bo'lsa ham, kompaniya yoki tadbirkor uni baribir topshirishi kerak.

Shuningdek, hisobot taqdim etmaslik soliq organlari tomonidan boshqa shunga o'xshash huquqbuzarliklar sodir etilgan taqdirda og'irlashtiruvchi holat sifatida ko'rib chiqilishi mumkin. Bu, o'z navbatida, kelajakda ikki baravar jarimaga olib keladi.

Tm. = davomat + yo'qligi (h-d) = 295,4 + 89,7 = 1055 kishi

Yilda t kun 365

Fakt. = 289,3 + 94,7 = 1052 kishi

t kv. = 295 400 = 280 kun

t haqiqat. = 289 300 = 275 kun

3. qulning foydalanish darajasi. Bir xodimga to'g'ri keladigan ish kunlari soni bo'yicha vaqt:

K (1) \u003d 275 x 100 \u003d 98,2%, quldan foydalanish darajasi. o'sishi tufayli vaqt qisqaradi

Boshqa sabablarga ko'ra 280 ta ish joyiga kelmaslik

4. 1 qulning davomiyligini hisoblang. rejaga muvofiq kunlar va aslida.

t kv. = 2274,6 = 7,70 soat

t haqiqat. = 2256,6 = 7,80 soat

5. ish vaqti davomiyligi bo'yicha 1 ish. kunlar ishlatilgan:

K(2) = 7,80 x 100 = 101,3%

bu natija rab darajasidan foydalanish yaxshilanganligini ko'rsatadi. tufayli vaqt 1,3% ga ortiqcha ish va turli sabablarga ko'ra tanaffuslarni qisqartirish.

6. Dars davomiyligini hisoblang 1 qul. kunlar

t ur. = 2256,5 - 2,5 = 7,79 soat

Bu natija biz quldan foydalanishni yaxshilaganimizni ko'rsatadi. vaqt faqat tanaffuslarni qisqartirish orqali 0,9 soatga.

K int. = K(1) x K(2) = 0,982 x 1,013 = 0,995 x 100 = 99,5%

K int. = 275 x 7,80 = 0,995 x 100 = 99,5%

Koeffitsient korxonada quldan foydalanish darajasini yaxshilash uchun zaxira, potentsial imkoniyat mavjudligini ko'rsatadi. ko'rsatilgan ko'rsatkichlar bo'yicha vaqt 0,5% ga.

KORXONANING SMENALI ISH KO'RSATGANLARI.

Har bir korxonaga kuniga o'z ish smenalari soni belgilanadi, ammo "smenalar soni" ko'rsatkichi ishchilarning smenalar bo'yicha bir xil taqsimlanishini va shuning uchun ular ishlagan vaqtni tavsiflamaydi.

Ushbu masala bo'yicha aniq fikr "smenalar koeffitsienti" ko'rsatkichi bilan beriladi. Bu kunlik ishlagan smenalarning haqiqiy sonini hisoblash imkonini beradi. Xodimlarning eng ko'p soni har doim 1-smenada ishlaydi va har bir keyingi smenada xodimlar soni kamayadi.

Smenaning koeffitsienti barcha smenalarda ishlagan kishi-kunlarining umumiy sonini eng katta smenada ishlagan kunlar soniga ishchilar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi.

Misol: novvoyxona 3 smenada ishlaydi. Har birida iz ishlab chiqilgan. odam-kunlar soni:

1 – 7 500; 2 – 5 600; 3 – 5 000

Jami - 18 100

K sm. \u003d 18 100 \u003d 2,4 sm.

Natija shuni ko'rsatadiki, ishlab chiqilishi kerak bo'lgan 3 smena o'rniga, ishchilarning smenalar bo'yicha notekis taqsimlanganligi sababli amalda atigi 2,4 smena ishlagan.

Shift rejimidan foydalanish darajasi haqida gapirish uchun, ya'ni. ish vaqti, siz smena rejimidan foydalanish koeffitsientini hisoblashingiz kerak. U smena koeffitsientini ishlab chiqiladigan smenalar soniga bo'lish yo'li bilan olinadi.

Ispan tiliga rejissyorga qarang. = 2,4 x 100 = 80,3%

Korxonada 19,7% miqdorida smenali ishlardan foydalanish uchun zaxira mavjud.

MEHNAT UNDORLIGI STATISTIKASI.

Mehnat unumdorligi (PT) - bu xodimning ishlash qobiliyati, bu uning ishining samaradorligi, ya'ni. mehnat samaradorligi.

2 ta asosiy bor PT turi:

1. individual - bu bir ishchining jonli mehnatining mahsuldorligi

2. ommaviy - bu 1 xodimga o'rtacha PT

a) materiya sohasida. pr-va

b) bir butun sifatida n / x darajasida, ya'ni. makro darajada.

PT darajalari - to'g'ridan-to'g'ri va teskari va ularning munosabatlari.

PT darajasining to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatkichi ishlagan vaqt birligi uchun ishlab chiqarilgan mahsulotlar soni:

Q (q) - ishlab chiqarish hajmi

T - umumiy xarajatlar qul. vaqt

V - vaqt birligidagi o'rtacha ishlab chiqarish (mehnat unumdorligi)

t - 1 mahsulotning mehnat zichligi.

V = Q (TP; RP; ND; YaIM)

T (odam-soat, h-d, PPPning o'rtacha soni).

Biz ishlagan vaqtni bilgan birliklarga qarab, biz izni hisoblashimiz mumkin. PT turlari:

1. o'rtacha soatlik - 1 soat ishlaganda o'rtacha qancha mahsulot ishlab chiqarilganligini ko'rsatadi. U ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini fizik yoki qiymat ko'rinishida ishlagan soatlarning haqiqiy fondiga bo'lish yo'li bilan olinadi.

2. o'rtacha kunlik - ishlagan 1 kun ichida o'rtacha qancha mahsulot ishlab chiqarilganligini ko'rsatadi

3. Agar siz bir oy, chorak, yil uchun PPPning o'rtacha ishchilar sonini bilsangiz, u holda ushbu davrlar uchun ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini ushbu davrlar uchun PPPning o'rtacha soniga bo'lsangiz, biz hisoblaymiz: o'rtacha oylik PT, o'rtacha choraklik PT va 1 xodimga o'rtacha yillik PT.

Ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi yoki mikrodarajadagi ishlab chiqarish hajmi - korxonalar va tarmoqlar - ma'lum bo'lgan ifodaga qarab, PTning yuqoridagi barcha turlarini jismoniy, tannarx va mehnat ko'rsatkichlarida hisoblash mumkin.

Makro darajada:

1. materiya sohasida. pr-va davlat PT NDni mater sohasida band bo'lgan xodimlar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. pr-va. Mater sohasida 1 nafar xodimga SH hajmini bilib oling. pr-va

2. n / x darajasida (moddiy va nomoddiy ishlab chiqarish sohasida).

U YaIMni n/sda band bo'lgan xodimlar soniga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi. qabul qilish o'rtacha hajmi n / x dagi 1 ishchiga to'g'ri keladigan YaIM.

PT darajasining teskari ko'rsatkichi - qulning o'rtacha narxini ko'rsatadi. mahsulot birligini ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan vaqt - bitta mahsulotning mehnat zichligi. Bu qiymat PT darajasining bevosita ko'rsatkichining o'zaro nisbati:

Mahsulot birligini ishlab chiqarishga qancha vaqt sarflansa, shuncha ko'p mahsulot ishlab chiqariladi, ya'ni. PTning ortishi kuzatiladi.

Ushbu 2 ko'rsatkich teskari bog'liqdir. Bitta mahsulotning mehnat intensivligi qanchalik past bo'lsa, unumdorlik shunchalik yuqori bo'ladi va aksincha.

MEHnat unumdorligining o'sishi hisobiga ishlab chiqarishning o'sishi.

Ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga bir vaqtning o'zida bir qator omillar ta'sir qiladi, ular quyidagilarga bo'linadi:

1. ekstensiv - miqdoriy omillar

2. intensiv - miqdoriy omillardan foydalanish darajasini tavsiflovchi sifatli o'sish omillari.

Miqdoriy omillarni ko'paytirish orqali ishlab chiqarish hajmining o'sishiga doimo erishish mumkin emas; pr-va ni kuchaytirish orqali.