ev » hesaplamalar » PTO'nun yapısal bölünmesine ilişkin düzenlemeler. Üretim ve teknik departmanı

PTO'nun yapısal bölünmesine ilişkin düzenlemeler. Üretim ve teknik departmanı

Üretim ve Teknik Departmanı (PTO) Yönetmeliği

1. Genel Hükümler

Üretim ve Teknik Departman (PTO) bağımsız bir yapısal birimdir ve doğrudan Genel Müdür Yardımcısına rapor verir. üretim faaliyetleri.

PTO, Genel Müdürün emriyle oluşturulur, yeniden düzenlenir ve tasfiye edilir.

Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanı, bölümün faaliyetlerini doğrudan denetler.

İşletmenin profiline karşılık gelen bir uzmanlık alanında yüksek teknik eğitime sahip, bu üretimde mühendislik ve teknik pozisyonlarda en az 5 yıllık deneyime sahip bir kişi, Mesleki Eğitim ve Öğretim Başkanı pozisyonuna atanır.

Mesleki Eğitim ve Öğretim Başkanlığı görevine atama, nakil ve işten çıkarma yapılır CEOÜretim Faaliyetlerinden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısının mutabakatı ve dilekçesi ile.

PTO, çalışmalarında aşağıdakiler tarafından yönlendirilir:

işletmenin Tüzüğü;

Düzenleyici yasal araçlar bölgedeki inşaat konularında Rusya Federasyonu;

Emirler, işletme yönetiminin emirleri;

Üretim planlamasını düzenleyen yol gösterici ve metodolojik materyaller, operasyonel yönetimüretme;

Bu Yönetmelik ile.

2. MEÖ'nün ana görevleri:

İnşaat ve yeniden yapılanma organizasyonu, üretimin hazırlanması;

İnşaat projelerinin zamanında devreye alınmasını sağlamak;

Sermaye yatırımlarının etkin kullanımı yoluyla işletmenin fonlarından tasarruf edilmesi, inşaat ve montaj işlerinin maliyetini azaltacak önlemlerin geliştirilmesi;

Bölümlerin, bölümlerin ve işletmenin bir bütün olarak ritmik çalışmasının organizasyonu;

Artan organizasyonel ve teknik üretim;

Koordinasyon yıllık hacimler müşteriler, genel müteahhitler ve taşeronlar ile çalışın.

3. MEÖ yapısı.

PTO şunlardan oluşur:

ön üretim ve tasarım ekipleri,

Tahmin-sözleşme grubu.

Mesleki Eğitim ve Öğretimin yapısındaki ve kadrosundaki değişiklikler, işletmenin koşulları ve özelliklerine göre, ekonomik durumun fizibilitesine ve gereksinimlerine uygun olarak, genel müdür ile kararlaştırılan ve siparişle onaylanan bölüm başkanı tarafından geliştirilir.

Dağıtım fonksiyonel görevler Mesleki Eğitim ve Öğretim çalışanları arasında mesleki eğitim ve öğretim başkanı ve genel müdür tarafından onaylanan iş tanımları ile belirlenir.

3. VET işlevleri.

a) Ön üretim ve tasarım ekibi.

1. Üretim hazırlığı:

Çalışma belgelerinin alınması; muayene Proje belgeleri proje tarafından sağlanan EMR'nin fiziksel hacimlerine ve malzemelerin özelliklerine uygunluk için, belge paketinin eksiksizliği. Görüş ve önerilerin hazırlanması, müşterilerle birlikte değerlendirilmesi, kararların uygulanması;

Çalışma izinlerinin alınması, dahil. denetim, düzenleyici ve diğer bölgesel organlarda izinlerin, emirlerin, emirlerin açılması ve işin üretiminin koordine edilmesi;

Hat personeli tarafından sağlanan verilere dayalı olarak iş programlarının hazırlanması;

Eserlerin üretimi için projelerin geliştirilmesi;

Gelişim teknolojik haritalar;

Malzeme ve ekipman taleplerinin hazırlanması;

Malzemeler için ustabaşı başvurularının kontrol edilmesi, müşteri tarafından sağlanan malzeme ve ekipmanların kaydı (özeti);

Ürünlerin üretimi için siparişlerin hazırlanması;

Siparişlerin durumunu ve üretimlerinin kalitesini izlemek.

2. Çalışma belgelerinin, çalışma projelerinin, iş üretim günlüklerinin ve diğer özel dergilerin şantiyelerine zamanında verilmesi ve ayrıca yasal gereklilikler ve müşteri gereksinimlerine uygun olarak gerekli belgeler.

3. İnşaatın teknik denetiminin uygulanması:

İşlerin üretimi için projede geliştirilen kararlara uygunluğun doğrulanması;

İşin müşteriye ve düzenleyici makamlara zamanında teslimini izlemek;

İnşaat maliyetini azaltmak için önlemlerin geliştirilmesi ve tasarım çözümlerindeki değişikliklerin müşteri ile koordinasyonu ve tasarım organizasyonları;

İnşaat sırasında ortaya çıkan işlerin üretimi ile ilgili güncel sorunları çözmek.

4. Nesnelerin devreye alınması:

Seçim komitesi için tamamlanmış nesnelerle ilgili belgelerin hazırlanması;

İşlerin müşteriye zamanında tesliminin kontrolü (eylemlerin imzalanması).

5. Taşeronlarla çalışın:

Onaylanmış tasarım ve tahmini belgelere, çalışma çizimlerine, bina kodlarına, standartlara, güvenlik standartlarına, rasyonel işgücü organizasyonu gereksinimlerine uygunlukları için yapılan işin hacminin ve kalitesinin mevcut kontrolü;

Çalışma takviminin uygulanmasının izlenmesi;

Alt yükleniciler tarafından geliştirilen WEP'in kontrol edilmesi ve alınan kararlara uygunluğunun izlenmesi;

İş planına uygunluğun ve işin zamanında tesliminin izlenmesi.

6. Kategorilerin işçilere atanması için yeterlilik komisyonunun çalışmalarına katılım.

7. Malzeme raporlarının kabulü, kontrol ölçümlerinin uygulanması.

8. Çalışma gününün fotoğraflarını çekmek.

9. Ürünler için siparişlerin hesaplanması, maliyetlendirme.

10. Tasarım için müşteriden alınan bilgilere göre tasarım görevinin uygulanması konusunda gerekli koordinasyonun sağlanması, hesaplamaların dikkate alınması, incelenmesi ve uygulanması. Tasarımın ve tahmin belgelerinin gerekliliklerine uygun olarak projenin grafik kısmını ve çoğaltılmasını gerçekleştirir.

11. Maliyeti hesaplar tasarım çalışması ve ödeme için belgelerin hazırlanması.

Bitmiş proje belgelerinin hazırlanması ve müşteriye aktarılması.

12. Tamamlanan projelerin kontrol kopyalarının saklanması.

B) Tahmin-sözleşme grubu.

1. İnşaat ve montaj işlerinin ifası için müşteriler, müteahhitler ve taşeronlar ile akdedilen sözleşmelerin hazırlanması ve ifası. Sözleşmelerin bitiminde bütçe belgelerinin koordinasyonu.

2. Müşterilerden, yüklenicilerden ve taşeronlardan tasarım ve tahmin belgelerinin makbuzu üretim programı ve doğrusal bölümlerin dokümantasyonunu sağlamak.

3. Yerel tahminlerin hazırlanması, şantiyelerde inşaat ve montaj işleri için KS-2, KS-3 oluşturur.

4. Bir sonraki ay için lineer bölümlerle birlikte iş paketlerinin hazırlanmasına katılım.

5. Sözleşmelerin, tahminlerin ve diğer belgelerin hazırlanması gerekli belgeler ihalelere katılmak.

6. Dönem (6 ay, 9 ay, bir yıl) için ihalelere katılım sonuçlarına göre analiz yapılması.

4. MEÖ başkanının hakları ve sorumlulukları

Mesleki Eğitim ve Öğretim Başkanı, bu Yönetmelik uyarınca departmana verilen görevlerin yerine getirilmesinden tam sorumluluk taşır.

Mesleki Eğitim ve Öğretimin başkanı ve çalışanları, yetkileri dahilinde, üretim faaliyetleriyle ilgili konularda işletmenin diğer kuruluşlardaki çıkarlarını temsil eder.

Mesleki Eğitim ve Öğretim çalışanlarının yetkinliği dahilindeki işleri gerçekleştirmek için gerekli bilgi ve belgelerin sağlanmasını işletmenin bölümlerinden talep eder ve alır.

MEÖ başkanı şu haklara sahiptir:

Etkinliğini artırmak için Mesleki Eğitim ve Öğretimin çalışmalarını organize etmeye yönelik tedbirler konusunda JSC yönetimi tarafından değerlendirilmek üzere teklifler sunmak;

Belgeleri yetkileri dahilinde imzalar ve onaylar;

Kuruluşun faaliyetlerindeki (yapısal birim, bireysel çalışanlar) görevlerinin yerine getirilmesi sırasında tespit edilen tüm eksiklikler hakkında işletme yönetimine rapor vermek ve bunların ortadan kaldırılması için önerilerde bulunmak;

Yapısal bölümlerin Yönetmelikleri tarafından öngörüldüğü durumlarda, işletmenin yapısal bölümlerinin uzmanlarını kendisine verilen görevlerin yerine getirilmesine dahil edin;

İşletmenin yapısal bölüm başkanlarından talepte bulunmak, görevlerini yerine getirmek için gerekli bilgi ve belgeleri almak ve kullanmak;

İşletme yönetiminin görevlerinin yerine getirilmesinde ve hakların kullanılmasında yardımcı olmasını istemek.

5. Mesleki Eğitim ve Öğretimin işletmenin diğer departmanları ile ilişkisi.

PTO, bu Yönetmeliğe ve işletmede yürürlükte olan belge akışına uygun olarak, yetkisi dahilindeki konularda işletmenin yapısal bölümleri ile etkileşime girer.

PTO, üretim ve teknik departman anlamına gelen yaygın olarak kullanılan bir kısaltmadır. Bu yapının bir parçasıdır inşaat şirketleri, tesisat, enerji ve sanayi kuruluşları ve ayrıca konut ve toplumsal kuruluşlarda temsil edilmektedir.

VET sorumluluk alanı

Bölümün ve çalışanlarının temel amacı, üretimin tüm alanlarını kontrol etmektir.

Uzman, halihazırda faaliyette olanlar da dahil olmak üzere çeşitli aşamalardaki inşaat projelerine odaklanır (örneğin, konut ve toplumsal hizmetlerde çalışma durumunda). Her birimde sorumlulukları belirtmek için "MEÖ mühendisinin görev tanımı" belgesi mevcut olmalıdır. Belirli bir talimatın bir örneğini dikkate almayacağız, ancak Genel Hükümler bu yazıda sunuyoruz.

Bir PTO mühendisinin portresi

Bir PTO mühendisinin belirli bir çalışma alanının özellikleri dikkate alındığında, nitelikleri için gereklilikler ciddidir. almış bir kişi Yüksek öğretim bir profilde uzmanlaşmış bir teknik uzmanlık veya ikincil. Hiç deneyimsiz bir kariyere başlamak oldukça kabul edilebilir, ancak ciddi projeler için, seçilen sektörde en az 3-4 yıllık bir profil uzmanlığına ve iş deneyimine ihtiyacınız olacak. Örneğin inşaat organizasyonlarında inşaat teknik mühendisinin iş tanımı, inşaat alanında yüksek öğrenim ve en az bir yıl deneyim gerektirir.

Bir PTO mühendisinin işinde endüstrinin özelliklerine dair mükemmel bir bilgi önemlidir, çünkü projedeki veya işin yürütülmesindeki küçük hatalar bile son derece maliyetlidir. Örneğin, inşaat sektöründeki iş deneyimi terfi için yeterli değildir. sanayi kuruluşu ve enerji alanındaki deneyim, büyük bir mikro bölgenin inşaatını başarılı bir şekilde kontrol etmek için yeterli değildir.

Üst düzey bir yönetici, Mesleki Eğitim ve Öğretim bölümündeki bir uzmanın boş pozisyonu için adayları seçer, kural olarak, bu Şef Mühendis veya bölüm başkanı (şirket küçükse genel müdür). Hemen hemen her işletmenin PTO mühendisi gibi bir uzmanı olmasına rağmen, farklı şirketlerdeki iş tanımları farklıdır. Farklılıklar, kontrol edilen nesnelerin türünden, şirketin yapısından ve sorumluluk alanından kaynaklanmaktadır.

Bilgi ve beceriler

Bir PTO mühendisi hangi bilgilere sahip olmalıdır? İş tanımı, uzmanın hem genel bilgi hem de özel bilgilerle silahlandırılması gerektiğini belirtir. Genel olanlar şunları içerir: örgütsel yapı işletmeler, ana üretim iş süreçleri, inşaat alanındaki mevzuat veya kamu hizmetleri, işgücü koruma mühendisliği kuralları, endüstriyel ve yangın Güvenliği, İş Kanunu RF. Ek olarak, PTO mühendisinin belirli bilgilere sahip olması, aşağıdakileri başarıyla uygulaması gerekir:

şantiyelerde iş üretimi için kural ve düzenlemeler hakkında bilgi;
sözleşmeye dayalı ve ekonomik olduğu kadar tasarım ve tahmin belgelerini hazırlama, düzeltme ve kabul etme yeteneği;
tesiste iş yapma kuralları;
kalite kontrol yöntemleri;
bitmiş nesnelerin müşteriye teslimi için koşullar.

PTO mühendisi kaynaklar, sarf malzemeleri, araçlar ve bitmiş mallarüretim sürecinde bunların olası değiştirilmesi amacıyla.

İnşaatta sorumluluklar

Bir PTO mühendisinin iş tanımı inşaat organizasyonu bir uzmanın görev listesini belirler. O:

şantiyede, tesislerde inşaat ve montaj işlerinin nasıl yapıldığının teknik denetimini yapar;
gerçekleştirilen işin kapsamını ve iş için onaylanmış ve kabul edilen çizimlere ve tasarım tahminlerine uygunluğu kontrol eder;
bina kodlarına (SNIP'ler), işgücü koruma gereklilikleri ve yönetmeliklerine, onaylanmış standartlara ve özellikler(O);
gerekli olanlar da dahil olmak üzere tamamlanan inşaat ve montaj işlerinin maliyetinin tahminlerini, muhasebesini ve hesaplanmasını kontrol eder. ek iş veya hizmetler;
işlerin üretimi için programlar ve planlar hazırlar, orada ayarlamalar yapar;
yüklenicilerden ve müşterilerden alınan tahminleri, hesaplamaları ve sözleşmeleri kontrol eder;
tesiste yapılan inşaat veya montaj işlerinin teknik kabulünde görev alır, keşif, proje, ara çözümlere uygunluğunu kontrol eder;
işin tamamlanmasından ve tamamlanmış nesnelerin kabulünden sonra teknik belgeler hazırlar;
İnşaat planlarına göre tesisteki işlerin tamamlandığının raporlanmasından sorumludur.

Ek olarak, “Bir inşaat organizasyonunun PTO mühendisi için iş talimatı” belgesi, tasarım kararlarındaki değişikliklerin, malzeme seçimi sorunlarının, yapılardaki değişikliklerin koordinasyonunda, geliştirilmesinde ve onaylanmasında aktif olarak yer aldığını yansıtmaktadır.

İnşaat ve montaj işlerinin kalitesinde bir gecikme veya bozulma varsa, ilgili hizmetlerle birlikte nedenlerini inceler, iş planına (PPR) uymak için önlemler alır.

Enerji sektöründeki PTO mühendisi, inşaat alanındaki bu uzmanla aynı görevleri yerine getirir, ancak kontrol nesnesinin elektrikli ekipman, termal ve enerji sistemleri olduğu gerçeğini dikkate alır. Görev tanımının gereksinimleri nelerdir?

Bir PTO mühendisi (güç mühendisi), elektrikli ekipmanın çalışma türlerini ve özelliklerini bilmeli, anlayabilmelidir. elektrik şemaları elektrikli ekipmanların kurulumuna aşina olmak.

Adaylar belirlenirken, enerji sektöründe veya elektrik santrallerinin yapımında halihazırda mühendis olarak deneyime sahip olanlar tercih edilecektir.

PTO mühendisinin etkileşimi

PTO mühendisi kiminle iletişim kuruyor? Görev tanımı, çeşitli kuruluşlarla faaliyetleri çerçevesinde verimli bir şekilde işbirliği yapma görevini tanımlar. Sorumlu kişiler hem şirket içinde hem de dışında. PTO mühendisi, tasarım enstitüleri, iş müşterileri, genel yüklenici veya alt yüklenici temsilcileri ile çalışma konularında etkileşimde bulunur. Organizasyon içerisinde yönetim ve ilgili departmanlarla iletişim kurar, proje takımlarında çalışır.
Kişiler:

tahmin ve sözleşme departmanının temsilcileriyle;
tasarım mühendisleri, güç mühendisleri ile;
bölüm başkanı veya baş mühendis ile;
inşaat ve montaj işlerinin yapıldığı şantiyelerde bulunan çalışanlar, yani ustabaşılar, şantiye yöneticileri ile;
destek hizmetleri temsilcileriyle: finans departmanı, iş güvenliği ve yangın güvenliği uzmanı.

Konut ve toplumsal hizmetlerde bir PTO mühendisinin sorumluluğu nedir?

Mühendisin sorumluluk alanı, hem görevlendirilen tesisleri, konut binalarını hem de bölge içindeki iletişimi ve ayrıca yeni şantiyeleri içerir. Bir PTO mühendisinin konut ve toplum hizmetlerindeki görev tanımı, görevlerini aşağıdaki gibi belirler.

PTO mühendis hakları

Bir PTO mühendisinin ne yaptığına baktık. Bu uzmanın görev tanımı aynı zamanda mühendisin görüşünü ifade etme, ilgili servislerden bilgi talep etme, tartışma için iyileştirme önerileri sunma ve projelere katılım başlatma hakkına sahip olduğu durumları da açıklar.

Bir MEÖ mühendisinin işi, dikkatin, sorumluluğun ve kişinin faaliyetlerini planlama yeteneğinin önemli olduğu faaliyetlerden biridir.

Genel Hükümler

Üretim ve Teknik Departman (PTO), PrikamNefteStroyService LLC'nin (LLC) bağımsız bir yapısal alt bölümüdür ve doğrudan Üretim Faaliyetleri Genel Müdür Yardımcısına rapor verir.

PTO, LLC genel müdürünün emriyle oluşturulur, yeniden düzenlenir ve tasfiye edilir.

Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanı, bölümün faaliyetlerini doğrudan denetler.

LLC'nin profiline karşılık gelen bir uzmanlık alanında yüksek teknik eğitime sahip, mühendislik ve teknik pozisyonlarda elektrik tesisatı üretiminde en az 5 yıllık deneyime sahip bir kişi, PTO başkanı olarak atanır.

PTO LLC'nin başkanlığına atama, devir ve görevden alma, genel müdür tarafından üretim faaliyetleri için genel müdür yardımcısının anlaşması ve dilekçesi üzerine yapılır.

PTO, çalışmalarında aşağıdakiler tarafından yönlendirilir:

LLC Tüzüğü;

Rusya Federasyonu topraklarında inşaat konularına ilişkin düzenleyici yasal belgeler;

Siparişler, LLC yönetiminin siparişleri;

Üretim planlamasını, üretimin operasyonel yönetimini düzenleyen yol gösterici ve metodolojik materyaller;

Bu Yönetmelik ile.

VET'in ana görevleri

İnşaat ve yeniden yapılanma organizasyonu, üretimin hazırlanması.

İnşaat projelerinin zamanında devreye alınmasını sağlamak.

Sermaye yatırımlarının etkin kullanımı yoluyla işletmenin fonlarından tasarruf edilmesi, inşaat ve montaj işlerinin maliyetini azaltacak önlemlerin geliştirilmesi.

Bölümlerin, bölümlerin ve işletmenin bir bütün olarak ritmik çalışmasının organizasyonu.

Örgütlenmeyi artırmak ve teknik seviye elektrik üretimi.

Müşteriler, genel yükleniciler ve alt yükleniciler ile yıllık iş hacimlerinin koordinasyonu.

PTO yapısı.

PTO şunlardan oluşur:

ön üretim ve tasarım ekipleri,

Tahmin-sözleşme grubu.

Mesleki Eğitim ve Öğretimin yapısındaki ve personelindeki değişiklikler, genel müdürle kararlaştırılan ve siparişle onaylanan ekonomik durumun fizibilitesine ve gereksinimlerine uygun olarak LLC'nin koşullarına ve özelliklerine göre bölüm başkanı tarafından geliştirilir.

Mesleki sorumlulukların Mesleki Eğitim ve Öğretim çalışanları arasındaki dağılımı, Mesleki Eğitim ve Öğretim başkanı ve LLC'nin genel müdürü tarafından onaylanan iş tanımları ile belirlenir.

PTO işlevleri.

a) Ön üretim ve tasarım ekibi.

1. Üretim hazırlığı:

Çalışma belgelerinin alınması; proje tarafından sağlanan EMR'nin fiziksel hacimlerine uygunluk için proje belgelerinin doğrulanması ve malzemelerin özellikleri, belge paketinin eksiksizliği. Yorumlar ve öneriler hazırlamak, müşterilerle gözden geçirmek, karar vermek.

Çalışma izinlerinin alınması, dahil. denetim, düzenleyici ve diğer bölgesel organlarda izinlerin, emirlerin, emirlerin açılması ve işin üretiminin koordine edilmesi;

Hat personeli tarafından sağlanan verilere dayalı olarak iş programlarının hazırlanması;

Eserlerin üretimi için projelerin geliştirilmesi;

Teknolojik haritaların geliştirilmesi;

Malzeme ve ekipman taleplerinin hazırlanması;

Malzemeler için ustabaşı başvurularının kontrol edilmesi, müşteri tarafından sağlanan malzeme ve ekipmanların kaydı (özeti);

Ürünlerin üretimi için siparişlerin hazırlanması.

Siparişlerin durumunu ve üretimlerinin kalitesini izlemek.

3. İnşaatın teknik denetiminin uygulanması:

İşlerin üretimi için projede geliştirilen kararlara uygunluğun doğrulanması;

İşin müşteriye ve düzenleyici makamlara zamanında teslimini izlemek;

İnşaat maliyetini azaltmak için önlemlerin geliştirilmesi ve tasarım kararlarındaki değişikliklerin müşteri ve tasarım organizasyonları ile koordinasyonu;

İnşaat sırasında ortaya çıkan işlerin üretimi ile ilgili güncel sorunları çözmek.

4. Nesnelerin devreye alınması:

Seçim komitesi için tamamlanmış nesnelerle ilgili belgelerin hazırlanması;

İşlerin müşteriye zamanında tesliminin kontrolü (eylemlerin imzalanması).

5. Taşeronlarla çalışın:

Çalışma takviminin uygulanmasının izlenmesi;

Alt yükleniciler tarafından geliştirilen WEP'in kontrol edilmesi ve alınan kararlara uygunluğunun izlenmesi;

İş planına uygunluğun ve işin zamanında tesliminin izlenmesi.

6. Kategorilerin işçilere atanması için yeterlilik komisyonunun çalışmalarına katılım.

7. Malzeme raporlarının kabulü, kontrol ölçümlerinin uygulanması.

8. Çalışma gününün fotoğraflarını çekmek.

9. Ürünler için siparişlerin hesaplanması, maliyetlendirme.

10. Müşterilerle yapılan sözleşmeler temelinde, 10 kV'a kadar gerilimde bina ve yapıların elektrik tesisatı projelerinin uygulanması.

11. Elektrik hesaplarının dikkate alınması, incelenmesi ve uygulanması, tasarım için müşteriden alınan bilgiler doğrultusunda tasarım ödevinin uygulanması için gerekli koordinasyonun yapılması. Tasarımın ve tahmin belgelerinin gerekliliklerine uygun olarak projenin grafik kısmını ve çoğaltılmasını gerçekleştirir.

12. Tasarım işinin maliyetini hesaplar ve ödeme için dokümantasyon hazırlar.

Bitmiş proje belgelerinin hazırlanması ve müşteriye aktarılması.

13. Tamamlanan projelerin kontrol kopyalarının saklanması.

B) Tahmin-sözleşme grubu.

1. İnşaat ve montaj işlerinin yapılması için LLC ile müşteriler, yükleniciler ve taşeronlar ile yapılan sözleşmelerin hazırlanması ve yürütülmesi. Sözleşmelerin bitiminde bütçe belgelerinin koordinasyonu.

2. Üretim programı için müşterilerden, yüklenicilerden ve taşeronlardan tasarım tahminlerinin alınması ve doğrusal kesitler için dokümantasyon sağlanması.

3. Yerel tahminlerin hazırlanması, şantiyelerde inşaat ve montaj işleri için KS-2, KS-3 oluşturur.

4. Bir sonraki ay için lineer bölümlerle birlikte iş paketlerinin hazırlanmasına katılım.

5. İhalelere katılım için sözleşmelerin, tahminlerin ve diğer gerekli belgelerin hazırlanması.

6. Dönem (6 ay, 9 ay, bir yıl) için ihalelere katılım sonuçlarına göre analiz yapılması.

Teknik departmanın ana görevi sürekli iyileştirmedir. teknolojik süreçler Belirtilen ana göreve uygun olarak bilim ve teknolojinin en son başarılarının tanıtılmasına dayalı üretim, teknolojik departmana aşağıdakiler emanet edilmiştir:

Üretimin teknik olarak hazırlanmasının ve işletmenin diğer temel faaliyet türlerinin organizasyonu, emek verimliliğindeki büyüme oranlarının hızlanmasını sağlamak;

Yeni teknik araçları test etmek, yeni ürün türleri oluşturmak ve bunlara hakim olmak, karmaşık mekanizasyon ve üretim otomasyonu için işletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarının koordinasyonu;

İşletmenin gelişimi için mevcut ve uzun vadeli planlar hazırlamak;

Ekipmanın modernizasyonu için işletmenin tasarım belgelerinin dikkate alınması ve onaylanması;

Sözleşmelerin gözetilmesi ve yürütülmesi üzerinde kontrol.

Teknik bölüm başkanının iş tanımı.

I. GENEL HÜKÜMLER

1.1. Teknik departman başkanı, yöneticiler kategorisine aittir,

işletme müdürünün emriyle işe alınır ve işten çıkarılır.

1.2. olan bir kişi

teknik eğitimde yüksek teknik eğitim ve iş deneyimi

mühendislik ve teknik alanda üretim ve liderlik pozisyonları en az 5 yıl.

1.3. Teknik departman başkanı ________________'ye rapor verir

__________________________________________________________________.

1.4. Faaliyetlerinde teknik bölüm başkanına rehberlik eder:

Üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin düzenleyici belgeler;

metodolojik materyaller ilgili konularla ilgili;

işletmenin Tüzüğü;

İş yönetmelikleri;

İşletme müdürünün emir ve emirleri (derece amir);

Bu iş tanımı.

1.5. Teknik departman başkanı şunları bilmelidir:

Kararnameler, emirler, yüksek makamların emirleri, üretimin teknik olarak hazırlanmasına ilişkin metodolojik, düzenleyici ve diğer rehberlik malzemeleri;

Endüstrinin ve işletmenin gelişimi için yönler ve beklentiler;

Şirketin ürünlerinin üretim teknolojisi;

Ekipmanın üretim kapasiteleri ve çalışma modları, çalışma kuralları, üretim rezervlerini belirleme ve kullanma yöntemleri;

Teknik gereksinimler hammaddeler, malzemeler ve bitmiş ürün;

Teknolojik süreçlerin ve ekipmanların tasarımında emeğin organizasyonu için gereklilikler;

Üretimin teknik hazırlığının organizasyonu;

Ekipmanın işletmeye alınması için prosedür;

belirleme yöntemleri ekonomik verim uygulama yeni teknoloji ve teknoloji, emek örgütlenmesi, rasyonalizasyon önerileri ve icatlar;

Yerli ve yabancı lider deneyim yabancı işletmeler alanında

üretimin teknik hazırlığı, emeğin organizasyonu ve yönetimi;

İş mevzuatının temelleri;

İş güvenliği, güvenlik önlemleri, endüstriyel sanitasyon ve yangından korunma kuralları ve normları.

1.6. Teknik bölüm başkanının yokluğunda görevleri

atanan vekilinin öngörülen şekilde yerine getirir, tam sorumluluk uygun performansları için.

II. FONKSİYONLAR

Teknik bölüm başkanına aşağıdaki işlevler atanır:

2.1. Teknik departmanın yönetimi.

2.2. Üretimin teknik hazırlığının organizasyonu veya işletmenin diğer temel faaliyetleri.

2.3. İşletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarının koordinasyonu.

2.4. İşletmenin teknik gelişiminin planlanmasının yönetimi.

2.5. Departman çalışanlarının becerilerini geliştirmek için iş organizasyonu.

2.6. Sağlıklı olmasını sağlamak ve güvenli koşullar astlar için emek

sanatçılar, işgücünün korunmasına ilişkin yasal ve düzenleyici düzenlemelerin gerekliliklerine uygunluklarını izlemek.

III. İŞ GÖREVLERİ

Kendisine verilen işlevleri yerine getirmek için teknik bölüm başkanı:

3.1. düzenlemek teknik eğitimüretim veya işletmenin ana faaliyetinin diğer türleri, emek verimliliğinin büyüme hızının hızlandırılmasını, üretim için işgücü maliyetlerinin azaltılmasını, ürünlerin, işlerin (hizmetlerin) kalitesinin iyileştirilmesini sağlamak için.

3.2. Yeni teknik araçları test etmek, yeni ürün türleri oluşturmak ve geliştirmek için işletmenin teknik hizmetlerinin çalışmalarını koordine etmek, entegre mekanizasyon ve üretim otomasyonu, bilimsel ve teknolojik başarıların, yeni ekipmanların ve ileri teknolojinin tanıtımının planlanması.

3.3. İşletmenin teknik gelişiminin, üretim üssünün mevcut ve uzun vadeli planlamasını yönetin.

3.4. Mekanizasyon ve otomasyonun tanıtılması için yeni inşa edilen endüstrilerin, yapıların, teknik tesislerin tasarımı, mevcut olanların genişletilmesi, geliştirilmesi ve yeniden inşası için teknik şartnamelerin hazırlanmasını yönetin.

3.5. Ekipmanın modernizasyonu ve işlerin rasyonelleştirilmesi için tasarım belgelerini düşünün ve kabul edin.

3.6. Yeni ekipmanın tanıtımıyla ilgili sözleşmelerin sonuçlandırılması ve yürütülmesi ile yeni ekipman ve teknolojinin, yeni hammadde türlerinin ve bitmiş ürünlerin geliştirilmesine yönelik önlemlerin ekonomik verimliliğinin finansmanı ve doğru hesaplanması üzerinde kontrol uygulamak. .

3.7. Kaynak tasarrufu sağlayan teknolojilerin geliştirilmesine ve üretimine, ana hammadde ve malzeme türlerinin aşamalı tüketim oranlarına, kusurların nedenlerinin araştırılmasına ve düşük kalite ve kalitede ürünlerin üretilmesine, geliştirilmesinde katılın. ürünlerin (işler, hizmetler) kalitesini ve üretim kapasitelerinin daha verimli kullanımını iyileştirmek için önlemler.

3.8. Bağımsız tasarımın yokluğunda gerçekleştirin ve

teknoloji departmanları liderleri olarak işlev görür.

3.9. Ürün standardizasyonu, bilimsel ve teknik bilgiler ile patent ve yaratıcı çalışmaların organizasyonu ile ilgilenen departmanların faaliyetlerini yönlendirin.

3.10. Departman personelini denetlemek, koordine etmek ve yönlendirmek

üretimin teknik olarak hazırlanmasını sağlayan işletme alt bölümlerinin faaliyeti.

Teknik bölüm başkanı şu haklara sahiptir:

4.1. Departmanın faaliyetlerine ilişkin işletme yönetiminin taslak kararları hakkında bilgi edinin.

4.2. Yönetime iyileştirme önerileri sunmak

işletmenin ve teknik departmanın faaliyetleri.

4.3. Belgeleri yetkileri dahilinde imzalar ve onaylar.

4.4. Tüm departmanların başkanları ile bağlantı kurmak

İşletmenin bölümleri, resmi görevlerin yerine getirilmesi için gerekli bilgi ve belgeleri alır.

4.5. Hakkındaki beyanları işletme müdürüne sunmak

departman çalışanlarının atanması, transferi, işten çıkarılması, teşvik önerileri veya bunlara ceza verilmesi.

4.6. İşletme yönetiminin görev ve haklarının yerine getirilmesine yardımcı olmasını istemek.

V. SORUMLULUK

Teknik departman başkanı şunlardan sorumludur:

5.1. Görevlilerinin görevlerini yerine getirmemeleri (uygunsuz performans) nedeniyle

yürürlükteki iş mevzuatının belirlediği ölçüde, bu iş tanımında belirtilen görevler.

5.2. Faaliyetlerini yürütürken taahhütte bulunanlar için

suçlar - mevcut idari, cezai ve medeni mevzuat tarafından belirlenen sınırlar içinde.

5.3. Maddi hasara neden olmak için - belirlenen limitler dahilinde

mevcut çalışma, ceza ve medeni mevzuat.

Planlama ve Ekonomi Bölümü.

Planlama ve ekonomi departmanı (PEO), işletmedeki tüm planlı çalışmaların merkezidir. Üretimin uzun vadeli ve güncel teknik ve ekonomik planlamasını yapar, istatistiksel kayıtları tutar, işletmenin, atölyelerin, bölümlerin üretim faaliyetlerinin sonuçlarını özetler ve analiz eder.
Planlama ve ekonomik departman işi organize eder ve teknik ve endüstriyel finansal planın geliştirilmesine katılan işletmenin tüm departmanlarında ve hizmetlerinde malzemelerin ve gerekli ilk verilerin hazırlanmasını yönetir. Ana ve tüm dükkanlar için planlı görevler hazırlar. yardımcı üretim ve raporlarını kabul eder. Departman, işletmenin bölümlerinde ve atölyelerinde maliyet muhasebesinin hazırlanmasını ve uygulanmasını organize eder, ürün tedariki için sözleşmelerin sonuçlandırılması için materyaller hazırlar, atölye planlama organlarının ve diğer bölümlerin planlama bölümlerinin kontrol ve metodolojik rehberliğini uygular (tasarım departman, baş mekanik departman, vb.). Son olarak, PEO, daha yüksek organizasyonların planlama organları ile yazışmaları ve temasları sürdürür.
Teknik ve endüstriyel mali planın görevlerine dayalı olarak üretim ve sevk departmanı (PDO), mağazalar ve üretim yerleri için (mağaza dışı bir yönetim yapısı ile) terminoloji, üretim görevleri geliştirir, son tarihler belirler ve bu görevlerin ilerlemesini izler. .
Ayrıca, PDO, gerekli her şeyle üretim sağlamaya dahil olan tüm departmanların ve hizmetlerin çalışmalarını koordine eder. PDO'nun önemli bir görevi, ritmik üretim ve çıktının organizasyonudur. Bu amaçla, üretimin operasyonel muhasebesi yapılır, sevk memuru kontrolü düzenlenir, plandan ortaya çıkan sapmaları ortadan kaldırmak için hızlı önlemler alınır.
planlamacılar atölye-planlama ve sevk büroları (PDB) mağaza içi planlamayı gerçekleştirir. Tesislere kısa süreler için (bir ay veya daha az) üretim görevleri verirler, onlara malzeme sağlarlar, üretimin ilerlemesini sistematik olarak (günlük) kontrol ederler, planın uygulanmasına ilişkin kayıtlar ve raporlar tutarlar.
Endüstride ve her işletmede planlamayı geliştirmek için en önemli araç şimdiki aşama matematiksel yöntemlerin ve elektronik bilgisayarların kullanılması, otomatik üretim kontrol sistemlerinin (APCS) oluşturulmasıdır.
Planlamayı iyileştirmenin en önemli yönü olarak otomatik kontrol sistemlerinin tanıtılmasından bahsetmişken, şunu unutmamak gerekir. otomatik sistem- o en yüksek form Bununla birlikte, “tüm hastalıkların tedavisi” olmayan üretim yönetimi. İşletmenin üretiminin uzmanlaşması sorunları çözülmezse, rasyonel üretim ve emek organizasyonu yoksa veya maliyet muhasebesi sistemi etkin değilse, yüksek düzeyde bir planlama imkansızdır.
Bu nedenle, planlamanın iyileştirilmesi, işletmenin tüm yönlerini kapsayan karmaşık bir sorundur.

Herhangi bir işletmede olduğu gibi, yöneticiler kategorisine ait olan planlama ve ekonomi bölümünün başkanı tarafından yönetilen bir planlama ve ekonomi bölümü vardır. Planlama ve ekonomi departmanı görevine daha yüksek niteliklere sahip bir kişi atanır profesyonel eğitim ve planlama alanında uzmanlık alanında en az beş yıllık iş deneyimi. Bölüm başkanının pozisyonuna atama, işletme müdürünün emriyle yapılır. İşletmenin planlama ve ekonomi departmanı şunları gerçekleştirir:

İşletmenin teknik ve ekonomik göstergelerinin güncel ve uzun vadeli planlanması ve belirlenen göstergelerin mağazalara getirilme zamanının izlenmesi;

İşletmenin ve atölyelerin planlanan hedeflerinin uygulanması üzerinde muhasebe ve kontrol sağlar;

İşletmenin ve atölyelerin üretim faaliyetlerinin sonuçlarının bir analizini yapar;

Ürünlerin üretimi ve kalitesi için geliştirme ve işe başlama planlarını yapar;

Mağazaların çalışmalarının teknik ve ekonomik göstergelerinin bir analizini yapar, çıktı olasılığını belirler, üretkenliği ve eğitimi artırır, üretim maliyetini düşürür;

Rezervlerin planlanması için önlemler geliştirir, işletme için ve genel olarak önlemlerden ekonomik verimlilik hesaplamaları düzenler, yeni teknoloji ve rasyonalizasyon önerilerinin getirilmesinin etkinliğini belirlemek için hesaplamalar yapar,

Üretim ve ekonomik faaliyetlerin ve formların periyodik ve günlük raporlarının hazırlanmasını sağlar. istatistiksel raporlama;

Cari yıl için çeyreklere ayrılmış planlı bir mal, ürün ve hizmet hesaplaması yapar;

Mevcut planların ve uygulamaların hazırlanması için gerekli hesaplamaları yapar. maddi kaynaklar;

Teknoloji geliştikçe ve üretimde iş organizasyonu geliştikçe kaynakların kullanımına ilişkin norm ve standartların işletmenin alt bölümlerine getirilmesini ve bunların periyodik revizyonunu gerçekleştirir;

İşletme ve atölyeler için teknik ve ekonomik göstergelerin uygulanmasının günlük muhasebesini yapar.

PTO mühendisinin neyden sorumlu olduğunu ve doğrudan neyle ilgilendiğini (her üretim veya inşaat işletmesinde böyle bir uzmanın varlığı sağlanmalıdır), önce departmanın özelliklerini ve ana işlevlerini anlamalısınız. o nerede çalışıyor.

Üretim ve teknik departmanın amacı

Üretim ve teknik departmanın faaliyeti, inşaat ve üretimin hazırlanması ile bağlantılıdır.

PTO'nun ana işlevleri arasında şunlar bulunur:

proje belgelerinin hazırlanması ve onaylanması;
gerekli tüm tahminlerin ve hesaplamaların hazırlanması;
üretim süreci üzerinde kontrolün sağlanması;
inşaat ve montaj işlerinin uygulanmasında yardım;
ilgili kuruluşlar ve taşeronlar ile sözleşmelerin hazırlanması ve hazırlanması.

VET, rehberliğinde tasarım ve tahmin belgeleri, teknolojik haritaların ve projelerin geliştirilmesi ile uğraşmaktadır.

Mesleki Eğitim ve Öğretimin en önemli alanlarından biri rasyonel ve verimli muhasebe/kullanımdır. yenilikçi teknolojiler(inşaat mekanizmaları, makineler, diğer gerekli cihazlar, en son çalışma yöntemleri). Ayrıca, PTO çalışanları, çeşitli taşeronları içeren projelerin uygulanmasının sürekli izlenmesini sağlamanın yanı sıra, belirlenen alanlarda işin performansı ile ilgili gerekli brifingleri sağlamalıdır.

Mesleki Eğitim ve Öğretim çalışanları, muhasebe ve planlama departmanları ile işbirliği içinde plan ve talepler için çeşitli hesaplamalar yapmakta ve raporlama dokümantasyonu hazırlamaktadır.

Departmanın sorumlulukları şunları içerir:

ekipman operasyonunun teknik muhasebesinin uygulanması;
teknik raporların hazırlanması;
ekonomik ve teknik performans göstergelerinin analizi;
ekipmanın onarımı ile ilgili programların tasarlanması;
standart malzeme maliyetlerine uygunluk üzerinde kontrol sağlanması;
gerekli ekipman / malzeme parçaları için başvuruların zamanında kaydı.

Bu departmanın tüm çalışanları arasında, kural olarak en karmaşık iş türleri PTO mühendislerine atanır.

Bir mühendisin bölümdeki pozisyonunun amacı

PTO mühendisi kimdir? Her şeyden önce, çeşitli hesaplamalar yapmak ve uygulama kalitesi üzerinde kontrol sağlamak için gerekli olan üretim ve teknik departmanda sağlanan pozisyondan bahsediyoruz. Çeşitli türlerİşler.

Bu pozisyon, söz konusu alanda özel eğitim almış ve ilgili iş tecrübesine (en az bir yıl) sahip bir kişi tarafından işgal edilmelidir.

Herkes üretimin tüm nüanslarına ve inşaat ve montaj işlerinin uygulanmasının özelliklerine sahip olamayacağından.

Bir PTO uzmanı hangi bilgilere sahip olmalıdır?

Mesleki Eğitim ve Öğretim Mühendisi, mevzuat konusunda bilgili ve aynı zamanda faaliyetleri düzenleyen kişidir. inşaat departmanları ve işletmeler. Ayrıca, teknik ve donanımın tüm özelliklerini ve özelliklerini anlaması gerekir. ekonomik gelişme organizasyonu (ana yön, uzmanlık, gelecek vaat eden alanlar) ve yetenekleri, özellikle üretim kapasitesi. Mühendis, inşaat işleriyle ilgili planların hazırlanması ve onaylanmasının sadece anlaşılmasını değil, aynı zamanda tüm inceliklerini dikkate almakla da yükümlüdür.

uygulamanızı yaparken profesyonel aktivite mühendis, inşaat işlerinin yapılması için yasa tarafından onaylanan normlar ve kurallar hakkında bilgi sahibi olan inşaatın özelliklerini (yöntemler / teknoloji) dikkate alır. Çeşitli tasarımların yanı sıra teknik döküman(tahmin, tasarım, vb.) ve bakım muhasebe belgeleri, ayrıca onaylanan projedeki tüm çalışmaların uygulanmasına ilişkin nihai ve ara raporlar hazırlar.

Bir PTO mühendisinin faaliyeti nasıl düzenlenir?

tahsis düzenlemeler bu, söz konusu pozisyonu tutan her kişi tarafından gözetilmelidir.

Hakkında:

Rusya Federasyonu'nun yasal düzenlemeleri hakkında;
örgütün tüzüğü hakkında;
kuruluşun iç düzenlemeleri hakkında;
çeşitli hakkında düzenlemeler ve kuruluşun talimatları;
yönetim organının emir ve emirleri hakkında;
Ö iş tanımı Bir şirketin, organizasyonun, üretimin VET mühendisi.

Bir PTO mühendisi ne tür işler yapar?

Her şeyden önce, mühendis pozisyonundaki kişi, çeşitli inşaat ve inşaatların kalite ve uygulama düzeyinin sistematik denetimini yapmakla yükümlüdür. üretim işi, yapıların uygunluğunu ve önceden onaylanmış belgelere (çizimler, tahminler, projeler, standartlar, şartnameler vb.) göre yapılan işin kapsamını zamanında kontrol edin. Ayrıca mühendis, şantiyede ve üretimde iş güvenliği kurallarına uygunluğu izler.

Halihazırda uygulanmış bir projede ayarlamalar yapmak gerekirse, mühendis malzemelerin, ürünlerin, mekanizmaların, uygun kalitede yapıların değiştirilmesi ile ilgili sorunları koordine eder. meydana gelmesi durumunda olası problemler son teslim tarihlerine uyulmaması, kalitedeki bozulma ve diğer ihlallerle ilgili inşaat işleri yaparken, uzman nedenleri daha sonra ortadan kaldırarak analiz eder.

Bir PTO mühendisinin hakları nelerdir?

Mühendis, çalışanlara işlevsel görevleriyle ilgili görev ve talimatlar verme hakkına sahiptir.

Ayrıca üretim ve inşaat işlerinin tüm aşamaları (kalite düzeyi, uygulamanın zamanlaması, kural ve düzenlemelere uygunluk) üzerinde kontrol uygulayabilir. Ek olarak, mühendis, kendi işini hızlı bir şekilde tamamlamak için herhangi bir zamanda kuruluştan ek bilgi ve gerekli belgeleri sağlamasını talep etme hakkına sahiptir.

Bir PTO mühendisinin, yetkisi dahilindeki çeşitli sorunları çözmek için yardım için diğer işletmelere başvurmasına izin verilir. Mühendis, projenin bir parçası olarak başvuruda bulunmanın gerekli olduğunu düşünürse, Ek özellikler inşaat ve tesisat işlerinin iyileştirilmesi için kendi teklif ve fikirlerini yapma ve kuruluş yönetimine sunma hakkına sahiptir.

Bütçeleme ve iş kabul etme özellikleri hakkında

Bir mühendisin görevleri, çeşitli hesaplamaların üretilmesinin yanı sıra, halihazırda tamamlanmış üretim ve inşaat işlerinin kabulü ile yükümlüdür. Tahmini ve maliyet hesaplamasını koordine eder gerekli ekipman ve proje geliştiricisi ile müşteri arasındaki malzemeler.

Ayrıca bitmiş tesisin devreye alınması ile ilgili komisyonda PTO mühendisi görev almaktadır. Ayrıca, ön tahminlerin fiili maliyetlere uygunluğu ile ilgili sorumluluğu da taşır. Ek yatırım çekmek veya yeni iş türleri uygulamak gerekirse, mühendis zorunlu gerekçelerle gerekli hesaplamaları yapar.