Acasă » Tranzacții cu numerar » Reglementări pentru munca PTO într-o organizație de construcții. Departamentul de producție și tehnic: scopul și funcțiile acestuia

Reglementări pentru munca PTO într-o organizație de construcții. Departamentul de producție și tehnic: scopul și funcțiile acestuia

În orice organizație, producție Departamentul Tehnic planificare activitati de productie, suportul tehnic și managementul operațional al acestuia. Acest departament este o subdiviziune independentă a organizației și raportează supervizorului său imediat sau adjunctului acestuia. În același timp, interacționează constant cu alte departamente și servicii ale organizației. Departamentul de producție și tehnic este ghidat în activitatea sa legislatia actuala, acte din codul juridic de reglementare, materiale metodologice de specialitate și documente organizatorice ale întreprinderii.

Ce este un inginer PTO?

Acesta este un specialist care participă la cercetarea și dezvoltarea ÎPT și lucrează cu estimări, proiecte, documentație tehnică și altele asemenea. El este responsabil pentru colectarea și analiza informațiilor științifice și tehnice, precum și pentru efectuarea într-un mod clar termenele limită munca necesară și calitatea acesteia.

Inginerul PTO este, de asemenea, șeful lucrării privind proiectarea schematică a tot felul de dezvoltări științifice și tehnice. El supraveghează testarea noilor dispozitive și descrie modul în care acestea funcționează și specificații. În plus, el este responsabil cu respectarea măsurilor de siguranță în procesul de introducere a noilor dezvoltări. Colectie documente necesare să solicite un brevet pentru o nouă invenție este și treaba lui.

Ce se așteaptă de la un inginer PTO?

Un angajat atât de înalt nivel tehnic este obligat să-și îmbunătățească constant cunoștințele, studiind diverse literatura de specialitateși rămâne la curent cu cele mai recente evoluții științifice și tehnologice. Atribuțiile unui inginer VET includ participarea la conferințe, inclusiv la cele internaționale, seminarii și alte evenimente similare pentru schimbul de experiență profesională. De asemenea, este obligat să pregătească publicații despre noile descoperiri și dezvoltări științifice. Prezența lui este necesară în timpul diferitelor examinări.

Inginerul PTO, desigur, trebuie să aibă o mentalitate tehnică, să fie bine versat în terminologia tehnică și să poată scrie în mod competent orice documentație. Pe lângă toate acestea, el trebuie să navigheze în legislația muncii din țara sa.

Desigur, dezvoltarea proiectelor tehnice nu se realizează singur. Este vorba de un întreg grup de specialiști. Prin urmare, inginerul PTO trebuie, printre altele, să fie sociabil, să asculte punctul de vedere al altor specialiști și să găsească un limbaj comun cu echipa.

Nivel de calificare pe categorie

Un inginer VET de categoria a III-a poate deveni o persoană cu studii superioare tehnice fără experiență de muncă sau cu studii medii tehnice și trei ani de experiență ca tehnician VET de categoria I, pregătire avansată de cel puțin un nivel în termen de cinci ani de activitate și certificat profesional .

Inginerul PTO categoria II trebuie să aibă studii tehnice superioare, trei ani de experiență profesională, cel puțin o pregătire avansată în termen de cinci ani și un certificat profesional.

Pentru un inginer VET de categoria I (cea mai înaltă) se impun cerințe similare, dar la acestea se adaugă și necesitatea unei experiențe de trei ani a unui inginer VET de categoria II. Inginerul principal PTO, care supraveghează personalul junior și alți ingineri ai departamentului, trebuie desigur să aibă cunoștințe tehnice aprofundate și de actualitate și o experiență profesională suficientă.

Tipuri de învățământ tehnic superior

În departamentul de producție și tehnic, munca productivă este imposibilă fără o educație de calitate. Un inginer PTO se poate specializa în următoarele domenii:

constructie;
constructii de transport;
constructii civile si industriale;
producția de materiale de construcție, produse și structuri;
canalizare și alimentare cu apă;
inginerie hidraulică;
ventilație și alimentare cu căldură.

Dacă este necesar, o persoană cu studii tehnice în oricare dintre aceste specialități poate fi recalificată în conformitate cu postul pe care îl va ocupa.

Descrierea postului

Fișa postului este un document care se completează atunci când o persoană este angajată și cu care trebuie să se familiarizeze fără greș. Printre Dispoziții generale, care prevede că se menţionează, în primul rând, ce cunoştinţe profesionale ar trebui să aibă. De asemenea, descrie îndatoririle, responsabilitățile și drepturile sale, condițiile de bază ale muncii sale și criteriile după care sunt evaluate rezultatele muncii sale și calitățile de afaceri.

Responsabilitati principale

Responsabilitățile inginerului PTO includ:

Executarea de înaltă calitate a sarcinilor de muncă stipulate în contractul de muncă și fișa postului.
Respectarea disciplinei muncii.
Respectarea standardelor de muncă.
Respectarea regulilor stabilite ale programului de lucru.
Respectarea tuturor cerințelor de siguranță.
Manipularea atentă a bunurilor angajatorului și a colegilor, precum și a bunurilor pentru care este responsabil angajatorul.
Notificarea în timp util a angajatorului sau a șefului departamentului său cu privire la situațiile care reprezintă o amenințare la adresa vieții oamenilor sau a siguranței proprietății de care este responsabil angajatorul.

Un inginer are o mare responsabilitate și cei care decid să stăpânească această meserie trebuie să fie pregătiți pentru ea. În funcție de specializare, îndatoririle profesionale ale diferiților ingineri diferă și ele. De exemplu, un inginer PTO în construcții trebuie să îndeplinească următoarele sarcini:

controlează că costul lucrărilor de construcție sau instalare efectuate conform proiectului și devizelor corespunde calității și volumului acestora;
participă la pregătirea subcontractelor și contractelor de construcții;
acceptă și eliberează documentația necesară de proiectare și deviz;
ridica-ti nivelul de calificareși extinde cunoștințele profesionale.

Drepturi de bază

Desigur, atunci când aplică pentru un loc de muncă, o persoană trebuie să aibă o idee clară nu numai despre îndatoririle sale, ci și despre drepturile sale. Atunci îl va aștepta o slujbă productivă satisfăcătoare.

inginer PTO contract de muncă are urmatoarele drepturi:

Să-i dea o slujbă.
Cu salariul la timp integral.
La seif la locul de muncă din punct de vedere al normelor de stat de protecţie a muncii.
Pentru formarea profesională, pregătirea avansată în modul prevăzut de lege și recalificarea în specialitatea tehnică relevantă.
Vacanță, care include, de exemplu, o zi normală de lucru, săptămânale și sărbători anuale plătite.
Să creeze sindicate și să se alăture acestora pentru a le proteja drepturile, interesele profesionale și libertățile.
Pentru a rezolva diverse litigii de munca colectiv şi comanda individuala precum şi o grevă statutară.
Pentru asigurarea socială obligatorie.
Pentru a compensa prejudiciul, inclusiv moral, care a fost cauzat ca urmare a executării îndatoriri profesionale, în cuantumul și în modul prevăzute de lege.

Conditii de lucru

Fișa postului unui inginer PTO prevede următoarele condiții de lucru:

modul de lucru în conformitate cu regulile stabilite ale programului de lucru;
caracteristicile condițiilor de muncă la locul de muncă;
obligația angajatului de a călători în deplasări profesionale de afaceri;
proceduri de urgență;
relațiile cu ceilalți membri ai echipei în conformitate cu funcțiile deținute;
instrucțiuni cu privire la cine va fi repartizat temporar atribuțiile salariatului în cazul absenței acestuia.

Criterii de evaluare a calităților profesionale și a productivității muncii

Principalele criterii de evaluare calitati profesionale inginerii sunt:

nivelul de aptitudine;
experienta profesionala intr-o specialitate tehnica;
competențe profesionale;
nivelul de respectare a disciplinei muncii;
flexibilitate în efectuarea muncii și capacitatea de a găsi rapid soluții uneori non-standard la probleme complexe de producție;
capacitatea de a lucra cu documentație;
etica în producție, creativitate, inițiativă și alte calități profesionale importante.

Principalele criterii de evaluare a rezultatelor muncii unui inginer sunt:

calitatea muncii prestate;
oportunitatea îndeplinirii atribuțiilor oficiale;
nivelul productivității muncii.

Calitățile de afaceri și rezultatele muncii inginerului sunt evaluate în conformitate cu indicatori obiectivi și cu opinia imparțială a supervizorului imediat și a echipei cu care lucrează.

După cum puteți vedea, munca unui inginer este destul de complexă și responsabilă. Când decideți să deveniți inginer, trebuie să fiți conștient de acest lucru profesie dată va necesita dedicare deplină. Dar va aduce și satisfacții, pentru că în orice organizație inginerul VET este un muncitor indispensabil, a cărui muncă este foarte apreciată.

Nu este un secret că în timpul construcției și exploatării oricărui obiect de construcție, este necesar să se efectueze sumă uriașă instructiuni si reguli. În ciuda disponibilității acestor cerințe, luarea în considerare simultană a acestora nu este o sarcină ușoară.

Această funcție este îndeplinită de un serviciu special. În scopuri de control, structura organizațiilor de construcții prevede de obicei postul de inginer PTO (decodificare „inginer al departamentului de producție și tehnic”). Funcțiile unui inginer PTO sunt foarte diverse și necesită nu numai profesionalism ridicat, abilități organizatorice, ci și, adesea, fermitate de caracter și chiar curaj.

Desigur, diversitatea instalațiilor de producție și condițiile lor de funcționare determină diferitele responsabilități ale acestor lucrători. În acest articol, vom lua în considerare conținutul tipic al fișei postului unui inginer PTO. organizarea constructiilor.

Dispoziții generale

Construcția este aproape întotdeauna caracterizată de o complexitate considerabilă și varietate a lucrărilor efectuate, uneori în condiții extreme. Deciziile trebuie luate rapid, iar greșelile trebuie corectate imediat. Departamentul de producție și tehnică la șantierele mari este o unitate structurală mare, care este condusă de obicei de un specialist cu o vastă experiență pe diverse șantiere. Cu toate acestea, coloana vertebrală principală a departamentului sunt inginerii obișnuiți.

Este important să înțelegeți ce este un inginer PTO. Mulți absolvenți ai universităților în construcții își încep cariera ca inginer PTO. După ce s-au întâlnit cu un astfel de post vacant, uneori tinerii profesioniști nu știu ce vor face pe un șantier. Prin urmare, luați în considerare mai întâi, inginer PTO, ce este?

Răspunsul la această întrebare este conținut în secțiune Cerințe generale» fișa postului inginerului departamentului de producție și tehnic. O listă completă, dar nu exhaustivă, a acestor cerințe este dată mai jos într-un exemplu de astfel de instrucțiuni. Principalul este învățământul de specialitate sau cel puțin tehnic.

Acest lucru este de înțeles, deoarece angajatul va trebui să se ocupe de documentația tehnică. În plus, contactul constant cu executanții necesită nu numai cunoștințe în domeniul legislației muncii și regulilor de lucru în siguranță, echipamente de stingere a incendiilor, ci și anumite calități personale, precum abilitățile de comunicare.

Este important să cunoașteți codurile și reglementările de construcție - SNiPs. Fluența în programele de calculator de bază nu este nici măcar discutată astăzi. Inginerul PTO este subordonat organizatoric direct șefului PTO sau (în marile organizații de construcții) șefului sectorului sau al unității.

Citeste si: Fișa postului secretarului asistent

Drepturile și obligațiile unui inginer PTO în construcții

De obicei, un angajat PTO obișnuit lucrează cu documentație de proiect gata făcută, dar inevitabil trebuie să facă ajustări la aceasta și, prin urmare, trebuie să știe să o pregătească, să o oficializeze și să o coordoneze cu structurile relevante din cadrul întreprinderii și autoritățile de reglementare. .

Deoarece există o mulțime de SNiP în construcții, atunci, de obicei, un angajat nou angajat se familiarizează cu ei la locul de muncă (nimeni nu le va putea studia pe toate în detaliu la universitate). Aceste documente sunt „în direct” și specialistul trebuie să fie la curent cu toate modificările lor curente. Atribuțiile inginerului PTO includ și elaborarea unui program de lucru, precum și reparatii curente tehnologie.

Indatoririle speciale si foarte responsabile constau in domeniul controlului. Pentru un inginer PTO, responsabilitățile postului în ceea ce privește controlul și interacțiunea cu clientul sunt poate cea mai dificilă sarcină. El este obligat să analizeze certificatele pentru componente și materiale de construcție, să întocmească acte de lucrări finalizate, să controleze cheltuirea fondurilor și să prevină cheltuirea lor excesivă.

Inginerul departamentului de producție și tehnic, pe lângă drepturile obișnuite comune tuturor angajaților, poate opri temporar producția de muncă în cazul detectării anumitor încălcări în timpul implementării acestora.

Exemplu de descriere a postului

Următorul este un exemplu de descriere a postului de inginer PTO pentru o organizație de construcții de dimensiuni medii.

"Sunt de acord"

Director general al CJSC „Akvastroy”

Sinyakov M.M.

„___” _______________2017

Fișa postului unui inginer al departamentului de producție și tehnic
Cerințe generale

Persoane care au studii superioare de specialitate și cunosc:

compoziţia şi conţinutul tehnicii şi documentatia proiectului sunt capabili să o corecteze și să o aranjeze;
procedura de întocmire a planurilor și graficelor de lucru, precum și acceptarea acestora și controlul asupra implementării acestora;
metode tehnologice de bază pentru efectuarea lucrărilor de construcții și instalații;
elementele fundamentale ale echipamentelor de siguranță, salubritate și stingere a incendiilor;
cunoștințe economice de bază în legătură cu industria construcțiilor;
reguli de încheiere a contractelor care asigură un control efectiv asupra executării acestora.

Sarcina principală a departamentului tehnic este îmbunătățirea continuă procese tehnologice producție bazată pe introducerea celor mai recente realizări ale științei și tehnologiei în conformitate cu sarcina principală specificată, departamentului tehnologic i se încredințează:

Organizarea pregătirii tehnice a producției și a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii, asigurând accelerarea ratelor de creștere a productivității muncii;

Coordonarea activității serviciilor tehnice ale întreprinderii pentru testarea de noi mijloace tehnice, crearea și stăpânirea de noi tipuri de produse, mecanizarea complexă și automatizarea producției;

Întocmirea planurilor curente și pe termen lung pentru dezvoltarea întreprinderii;

Luarea în considerare și aprobarea documentației de proiectare a întreprinderii pentru modernizarea echipamentelor;

Controlul asupra respectării și executării contractelor.

Fișa postului șefului departamentului tehnic.

I. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Șeful departamentului tehnic aparține categoriei de manageri,

angajat si concediat din munca prin ordin al directorului intreprinderii.

1.2. O persoană care are

studii tehnice superioare și experiență de lucru în pregătirea tehnică

producție la inginerie și tehnică și posturi de conducere cel putin 5 ani.

1.3. Seful compartimentului tehnic raporteaza la ________________

__________________________________________________________________.

1.4. În activitățile sale, șeful departamentului tehnic este condus de:

Documente de reglementare privind pregătirea tehnică a producției;

materiale metodologice referitoare la probleme relevante;

statutul întreprinderii;

Reglementări de muncă;

Ordinele și ordinele directorului întreprinderii, (supervizorul imediat);

Acest Descrierea postului.

1.5. Șeful departamentului tehnic ar trebui să știe:

Decrete, ordine, ordine ale autorităților superioare, materiale metodologice, de reglementare și alte îndrumări privind pregătirea tehnică a producției;

Direcții și perspective de dezvoltare a industriei și întreprinderii;

Tehnologia de producție a produselor companiei;

Capacități de producție și moduri de funcționare a echipamentelor, reguli de funcționare a acestuia, metode de identificare și utilizare a rezervelor de producție;

Cerinte tehnice pentru materii prime, materiale si produse terminate;

Cerințe pentru organizarea muncii în proiectarea proceselor și echipamentelor tehnologice;

Organizarea pregătirii tehnice a producţiei;

Procedura de recepție a echipamentelor în exploatare;

Metode de determinare eficiență economică implementare tehnologie nouăși tehnologie, organizarea muncii, propuneri de raționalizare și invenții;

Experiență de conducere intern și intreprinderi straineîn zona

pregătirea tehnică a producției, organizarea muncii și managementul;

Fundamentele legislației muncii;

Reguli si norme de protectia muncii, masuri de siguranta, salubritate industriala si protectie impotriva incendiilor.

1.6. În absența șefului departamentului tehnic, atribuțiile acestuia

efectuează în modul prescris deputatul desemnat, purtând Responsabilitatea deplină pentru performanța lor corespunzătoare.

II. FUNCȚII

Următoarele funcții sunt atribuite șefului departamentului tehnic:

2.1. Conducerea departamentului tehnic.

2.2. Organizarea pregătirii tehnice a producției sau a altor tipuri de activități de bază ale întreprinderii.

2.3. Coordonarea lucrărilor serviciilor tehnice ale întreprinderii.

2.4. Managementul planificării dezvoltării tehnice a întreprinderii.

2.5. Organizarea muncii pentru îmbunătățirea abilităților angajaților departamentului.

2.6. Asigurarea sănătoasă și conditii sigure munca pentru subordonati

executanți, urmărind respectarea cerințelor actelor legislative și de reglementare privind protecția muncii.

III. SARCINILE DE SERVICIU

Pentru a îndeplini funcțiile care îi sunt atribuite, șeful departamentului tehnic trebuie:

3.1. organiza antrenament tehnic producția sau alte tipuri de activitate principală a întreprinderii, pentru a asigura accelerarea ritmului de creștere a productivității muncii, reducerea costurilor cu forța de muncă pentru producție, îmbunătățirea calității produselor, lucrărilor (serviciilor).

3.2. Coordonează activitatea serviciilor tehnice ale întreprinderii în testarea noilor mijloace tehnice, crearea și stăpânirea de noi tipuri de produse, mecanizarea și automatizarea completă a producției, planificarea introducerii realizărilor științifice și tehnologice, echipamente noi și tehnologie avansată.

3.3. Gestionați planificarea curentă și pe termen lung a dezvoltării tehnice a întreprinderii, baza sa de producție.

3.4. Gestionează întocmirea specificațiilor tehnice pentru proiectarea industriilor, structurilor, amenajărilor tehnice nou construite, extinderea, dezvoltarea și reconstrucția celor existente, pentru introducerea mecanizării și automatizării.

3.5. Luați în considerare și conveniți asupra documentației de proiectare pentru modernizarea echipamentelor și raționalizarea locurilor de muncă.

3.6. Să exercite controlul asupra încheierii și executării contractelor legate de introducerea de noi echipamente, precum și asupra finanțării și corectitudinii calculelor de eficiență economică a măsurilor pentru dezvoltarea de noi echipamente și tehnologii, noi tipuri de materii prime și produse finite; produse.

3.7. Participa la dezvoltarea și introducerea în producție a tehnologiilor care economisesc resursele, ratele progresive de consum ale principalelor tipuri de materii prime și materiale, la studiul cauzelor defectelor și producerea de produse de calitate și calitate reduse, la dezvoltarea măsuri de îmbunătățire a calității produselor (lucrări, servicii) și de utilizare mai eficientă a capacităților de producție.

3.8. Efectuați în absența unui design independent și

departamentele de tehnologie funcționează ca lideri.

3.9. Dirijarea activităților departamentelor care se ocupă cu probleme de standardizare a produselor, informații științifice și tehnice, precum și organizarea lucrărilor de brevetare și invenție.

3.10. Supravegheaza, coordoneaza si directioneaza personalul departamentului

activitatea subdiviziunilor întreprinderii care asigură pregătirea tehnică a producţiei.

Șeful departamentului tehnic are dreptul:

4.1. Faceți cunoștință cu proiectele de hotărâri ale conducerii întreprinderii privind activitățile departamentului.

4.2. Trimiteți propuneri de îmbunătățire conducerii

activităţile întreprinderii şi ale departamentului tehnic.

4.3. Semnează și avizează documentele de competența lor.

4.4. Menționați legătura cu șefii tuturor departamentelor

departamentelor întreprinderii, primesc informații și documente necesare implementării atributii oficiale.

4.5. Depuneți directorului întreprinderii reprezentări despre

numirea, transferul, eliberarea din funcție a angajaților departamentului, propunerile de încurajare a acestora sau impunerea de penalități asupra acestora.

4.6. Solicitați conducerii întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

V. RESPONSABILITATE

Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:

5.1. Pentru neexecutarea (performanța necorespunzătoare) a oficialului lor

atribuțiile prevăzute de prezenta fișă a postului, în măsura stabilită de legislația muncii în vigoare.

5.2. Pentru cei angajati in cursul desfasurarii activitatii lor

infracțiuni - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.

5.3. Pentru producerea de pagube materiale – in limitele stabilite

legislatia muncii, penala si civila actuala.

Departamentul de planificare și economie.

Departamentul de planificare și economie (PEO) este sediul tuturor lucrărilor planificate la întreprindere. Efectuează planificarea tehnică și economică pe termen lung și actuală a producției, ține evidența statistică, însumează și analizează rezultatele activităților de producție ale întreprinderii, atelierelor, diviziilor.
Departamentul de planificare și economie organizează munca și gestionează pregătirea materialelor și a datelor inițiale necesare în toate departamentele și serviciile întreprinderii care participă la elaborarea planului financiar tehnic și industrial. El întocmește sarcini planificate pentru toate magazinele principale și producție auxiliarăși acceptă rapoartele lor. Departamentul organizează pregătirea și implementarea contabilității costurilor în diviziile și atelierele întreprinderii, întocmește materiale pentru încheierea contractelor de furnizare de produse, exercită controlul și îndrumarea metodologică a organelor de planificare a atelierelor și a diviziilor de planificare ale altor departamente (proiectare). departament, secție mecanic șef etc.). În cele din urmă, PEO menține corespondență și contacte cu organele de planificare ale organizațiilor superioare.
Compartimentul producție și expediere (DOP), pe baza sarcinilor planului financiar tehnic și industrial, elaborează nomenclatura, sarcinile de producție pentru magazine și site-uri de producție (cu structură de management non-magazin), stabilește termene și monitorizează evoluția acestor sarcini. .
În plus, PDO coordonează activitatea tuturor departamentelor și serviciilor implicate în asigurarea producției cu tot ceea ce este necesar. O sarcină importantă a DOP este organizarea producției și producției ritmice. În acest scop, se țin evidența operațională a producției, se organizează controlul expedierilor, se iau măsuri prompte pentru eliminarea abaterilor apărute de la plan.
Planificatori atelierele-birourile de planificare și dispecerizare (PDB) realizează planificarea intrashop. Ei emit sarcini de producție către șantiere pentru perioade scurte de timp (o lună sau mai puțin), le furnizează materiale, controlează sistematic (zilnic) progresul producției, țin evidențe și rapoarte privind implementarea planului.
Cel mai important instrument pentru îmbunătățirea planificării în industrie și în fiecare întreprindere stadiul prezent este utilizarea metodelor matematice și a calculatoarelor electronice, crearea sistemelor automate de control al producției (APCS).
Vorbind despre introducerea sistemelor de control automate ca cea mai importantă direcție pentru îmbunătățirea planificării, nu trebuie uitat că sistem automatizat- aceasta este cea mai înaltă formă managementul producției, care, însă, nu este un „leac pentru toate bolile”. Un nivel ridicat de planificare este imposibil dacă problemele de specializare a producției întreprinderii nu sunt rezolvate, nu există o organizare rațională a producției și a muncii sau sistemul de contabilitate a costurilor este inactiv.
Prin urmare, îmbunătățirea planificării este o problemă complexă care acoperă toate aspectele întreprinderii.

Ca în orice întreprindere, există un departament de planificare și economie, care este condus de șeful departamentului de planificare și economie, care aparține categoriei managerilor. În postul de departament economic și planificare este numită o persoană cu calificări superioare educatie profesionalași cel puțin cinci ani de experiență de lucru în specialitatea în domeniul planificarii. Numirea în funcția de șef de departament se face prin ordin al directorului întreprinderii. Departamentul de planificare și economie al întreprinderii realizează:

Planificarea curentă și pe termen lung a indicatorilor tehnici și economici ai întreprinderii și monitorizează oportunitatea aducerii indicatorilor stabiliți în magazine;

Oferă contabilitate și control asupra implementării obiectivelor planificate ale întreprinderii și atelierelor;

Efectuează o analiză a rezultatelor activităților de producție ale întreprinderii și atelierelor;

Realizeaza elaborarea si aducerea la lucru a planurilor de productie si calitate a produselor;

Efectuează o analiză a indicatorilor tehnici și economici ai activității magazinelor, identificând posibilitatea de producție, creșterea productivității și educației, reducerea costului de producție;

Elaborează măsuri pentru planificarea rezervelor, organizează calcule ale eficienței economice din măsurile pentru întreprindere și, în general, face calcule pentru a determina eficiența introducerii de noi tehnologii și propuneri de raționalizare,

Oferă pregătirea de raportări periodice și zilnice ale activităților și formularelor de producție și economice raportare statistică;

Efectuează un calcul planificat al bunurilor, produselor și serviciilor pentru anul în curs, defalcat pe trimestre;

Efectuează calcule necesare întocmirii planurilor și aplicațiilor curente pentru resurse materiale;

Realizează aducerea normelor și standardelor de utilizare a resurselor la diviziunile inferioare ale întreprinderii și revizuirea periodică a acestora pe măsură ce tehnologia se îmbunătățește și organizarea muncii în producție;

Efectuează contabilizarea zilnică a implementării indicatorilor tehnici și economici pentru întreprindere și ateliere.

Citire 7 min. Vizualizări 2.5k. Publicat la 24.06.2018

Lucrările de construcție sunt un proces complex, care este însoțit de pregătirea documentației aferente. Astfel de documente includ proiecte ale viitoarei instalații, contracte de furnizare de materii prime și consumabile și alte acte. Există programe speciale pentru lucrările de construcție, care indică cantitatea de energie și costurile cu energie. resurselor de muncă. În acest articol, ne propunem să luăm în considerare întrebarea ce face departamentul de producție și tehnic (PTO).

PTO este o abreviere folosită în mod obișnuit, care înseamnă producție și departament tehnic.

Ce este PTO

Sarcina principală a departamentului de producție și tehnic este să se pregătească pentru diferitele etape ale lucrărilor de construcție. Potrivit experților, acest departament este fundamental unitate structurală companii care activează în industria construcţiilor. Sarcina angajaților acestei unități este de a procesa informațiile primare despre implementarea proiectului A. Aceasta înseamnă că angajații PTO acceptă documentele de proiect de la client, studiază devizul și eliberează autorizația de începere a construcției. Aceste sarcini sunt efectuate în etapa de pregătire pentru lucrările de construcție.

La finalizarea lucrărilor, inginerii PTO formează documente cu privire la caracteristicile operaționale ale unității. În plus, toate documentele sunt transferate clientului împreună cu obiectul în sine. Sarcina acestor specialiști este să analizeze aplicațiile primite și să le evalueze pentru conformitatea cu diferitele standarde stabilite de autoritățile de reglementare. În plus, angajații departamentului de producție și tehnic au dreptul de a organiza licitații și concursuri între furnizori pt Materiale de construcție si materii prime. În fiecare etapă a construcției, sarcina inginerilor este să conteze costurile forței de muncă necesare pentru implementarea proiectului.

În timpul construcției în sine, angajații acestei unități controlează procesul de lucru și evaluează volumul de utilizare resurse materiale. În caz de abatere de la estimare, inginerii trebuie să elaboreze un plan de acțiuni corective. Toate informațiile obținute în timpul analizei sunt utilizate în formare contabilitate de gestiune. Pe baza acestor informații se întocmesc acte privind efectuarea muncii și declarații interne, conform cărora angajații primesc salarii.

Departamentul VET (prescurtare pentru departamentul de producție și tehnic) îndeplinește multe funcții diferite. Sarcina acestei divizii este de a obține autorizații pentru diverse evenimente, licitații și examinări. Lucrările de construcție implică un flux mare de documente interne și externe între antreprenor și client. Angajații departamentului în cauză pot fi încredințați cu ridicarea documentelor, conform listei întocmite de client.

Sarcini principale

După cum sa menționat mai sus, departamentul VET are multe responsabilități diferite. Printre acestea, merită evidențiată evaluarea parametrilor tehnici și economici, precum și contabilitatea tehnică și formarea de grafice pentru lucrările de reparații. În plus, trebuie remarcat:

Formarea documentelor tehnice.
Controlul asupra implementării diferitelor standarde.
Controlul ratei de consum de resurse energetice și materiale de construcție.
Aplicarea pentru o achiziție echipament adiționalși consumabile.

VET face parte din structura companiilor de construcții, instalații, energie și întreprinderile industriale, și este, de asemenea, reprezentat în organizații locative și comunale

Potrivit experților, cea mai dificilă sarcină este atribuită inginerilor acestei unități. Sarcina principală a inginerilor este formarea documentelor de proiectare și a aplicațiilor aferente sub formă de calcule și estimări. Pe lângă documente, inginerii trebuie să supravegheze procesul de fabricație și să asiste cu procedurile de instalare. În plus față de toate cele de mai sus, aceștia sunt responsabili pentru negocierea cu partenerii de afaceri și subcontractanții.

Departament productie si tehnic, functii:

Elaborarea unei strategii de implementare tehnologii inovatoareîn procesul de producție.
Monitorizarea executiei lucrarilor in care sunt implicati subantreprenorii.
Realizarea unui briefing.
Controlul planului de construcție.

După cum arată practica, angajații departamentului în cauză ar trebui să lucreze îndeaproape cu departamentul de contabilitate. O astfel de cooperare permite efectuarea de calcule programate în timp util, pe baza cărora se formează documentele de raportare.

Structura departamentului

Angajații acestei unități pot fi împărțiți în două grupuri condiționate. Primul grup este angajat în pregătirea pentru producție, întocmind viitoare proiecte de construcție. Al doilea grup este angajat în pregătirea devizelor și încheierea de contracte. Însăși structura unității este formată din conducerea departamentului. La formarea personalului se ține cont de specificul activităților companiei și de o serie de factori economici suplimentari. Mai departe personal convenit cu directorul general al companiei. După acord, structura departamentului este aprobată prin emiterea unui act relevant.

Responsabilitati functionaleîn cadrul departamentului sunt distribuite conform instrucţiunilor interne. Șeful departamentului de producție și tehnic este responsabil de elaborarea și implementarea acestor documente.

Departament productie si tehnic in constructii

De regula, in lipsa unei unitati de deviz si contract, obligatia de intocmire a unui deviz este atribuita serviciului de productie. Angajații acestui departament participă la pregătirea negocierilor, pe parcursul cărora se încheie contractul. În această etapă, clientul trebuie să transfere documentele tehnice către antreprenor pentru a analiza conformitatea acestora cu desenele existente.

În cazul depistarii inexactităților și erorilor se întocmesc acte speciale, care se transferă clientului.

Scopul principal al departamentului și al angajaților săi este de a controla toate zonele de producție

In etapa urmatoare se intocmeste contractul propriu-zis la care se ataseaza un deviz al viitorului proiect. În anexa la acordul dintre părți ar trebui stabilite costul serviciilor și perioada garantată pentru îndeplinirea obligațiilor. Documentele tehnice primite sunt înregistrate în reviste speciale. În plus, acestea sunt folosite ca bază pentru obținerea autorizațiilor pentru lucrări de construcție.

Departamentul VET în construcții este implicat în pregătirea inginerească. În această etapă, se stabilește volumul de lucru care trebuie finalizat într-o lună. În acest scop, se întocmesc calcule privind costurile resurselor de energie și forță de muncă. În continuare, se achiziționează consumabile și materiile prime necesare. În această etapă, se completează o fișă rezumat, unde se înregistrează costul cimentului, armăturii, betonului prefabricat și altor consumabile. Înainte de construcția în sine, se creează o declarație specială, în care se va înregistra cantitatea de muncă efectuată. Această declarație trebuie să fie dantelă și numerotată și să conțină, de asemenea, semnătura proprietarului companiei și sigiliul companiei.

La sfârșitul perioadei de mai sus, inginerii verifică cu certificatele de executare a lucrărilor primite de la subcontractanți. Aceste acte sunt folosite pentru a procesa toată documentația proiectului. Aceste acțiuni se desfășoară lunar în vederea controlului lucrărilor de construcție. De regulă, majoritatea clienților încearcă să angajeze acele companii care au un departament de proiectare în structura lor. Dacă comanda este legată de repararea sau reconstrucția instalației, inginerul PTO întocmește un act defect pentru lucrările viitoare.

După ce au convenit asupra diverselor aspecte legate de viitorul proiect, lucrătorii VET întocmesc un deviz. În etapa următoare, se realizează coordonarea lucrărilor cu inspecția la incendiu și SES. În continuare, se încheie un contract, în baza căruia antreprenorul începe să-și îndeplinească obligațiile.

O atenție deosebită trebuie acordată acelor cazuri în care există o diviziune în cadrul organizației care produce produse proprii. În acest caz, angajaților VET li se încredințează calculul costului final al mărfurilor. În timpul unor astfel de calcule, este foarte important să se țină cont de costul fiecărui produs.

Printre principalele atributii ale PTO in domeniul constructiilor este de evidenta pregatirea actelor pentru obtinerea autorizatiilor. De asemenea, acest departament elaborează diverse documente pentru participarea la concursuri. Astfel de documente includ estimări, licențe și invitații comerciale. Inginerii acestei divizii participă la inventarul regulat și, de asemenea, interacționează cu diferite autorități de reglementare și contractori. În unele cazuri, angajaților acestei unități li se încredințează analiza devizelor și proiectelor companiilor terțe. Este necesară o licență adecvată pentru a efectua aceste acțiuni.

Luând în considerare particularitățile unui anumit domeniu de lucru al unui inginer PTO, cerințele pentru calificările sale sunt serioase

Concluzii (+ video)

Serviciu tehnic de productie companie de constructii se angajează în formarea documentelor necesare fiecărei etape de construcție. Aceste materiale sunt folosite pentru transferul comisiei de inspecție și al clientului însuși. Toate calculele și analizele anexate actelor stau la baza pachetului final de documente. Departamentul PTO este condus de un director tehnic, care poate ocupa funcția de inginer șef al companiei. Pe baza tuturor celor de mai sus, putem concluziona că fiecare angajat al acestei unități trebuie să aibă studii superioare.

Cine este inginer PTO al unei organizații de construcții, ce face, ce industrii necesită specialiști în această profesie și, în sfârșit, cât de prestigios și profitabil este plan financiar această profesie?

Inginer PTO - care este această profesie

Inginer PTO - înseamnă "inginer al departamentului de producție și tehnic" - ocupat cu planificare proces de producție, suport tehnic și alte probleme.

Este un specialist de care nicio industrie a construcțiilor nu se poate lipsi. Când construiți conducte în Siberia sau case zburătoare moderne în Japonia, aceasta este una dintre cele mai interesante, responsabile și necesare profesii. Angajații departamentului PTO participă la cercetare și dezvoltare, întocmesc estimări, diagrame, calcule și toată documentația executivă și tehnică pentru instalația în construcție.

Apropo, dacă la șantier nu cunosc originea sau scopul unui document, acesta se referă la PTO: se aplică logica „întotdeauna îl vor rezolva”.

Se poate spune că picioarele altor departamente ale organizației „cresc” din PTO - deviz și contractual, licitație, tehnologic, planificare etc. Adică într-o microorganizație există întotdeauna un VET, apoi, pe măsură ce compania crește, funcțiile „laterale” ale departamentului de producție și tehnic sunt alocate altor departamente.

Funcțiile unui inginer PTO

Ce face un inginer PTO? Funcțiile și responsabilitățile unui inginer PTO sunt foarte diverse, în funcție de specificul întreprinderii și industriei. Responsabilitățile funcționale ale inginerului PTO pot fi împărțite în funcție de stadiul construcției:

— Etapa „zero”- munca de oferta. În această etapă, organizația participă la selecția pentru dreptul de a efectua lucrări la construcția unității. Trebuie spus că fiecare client - organizatorul licitației are propriile cerințe pentru alcătuirea documentelor, precum și pentru forma de depunere - unii organizează această afacere prin platforma electronica(de exemplu, Rosneft, Gazpromneft, Arktikgaz etc.), altele, în mod vechi, trebuie să fie predate în formă de hârtie - aceasta este uneori 20-30 kg de hârtie. În cazuri rare, pregătirea documentelor pentru participarea la licitație este efectuată de un departament special de licitație.

- Etapa 1- pre productie. După câștigarea licitației, organizația continuă cu pregătirea construcției - încheierea unui acord, obținerea unui loc pentru tabăra de constructori și depozite la fața locului, obținerea de permise și relocarea echipamentelor și personalului, diverse aprobări.

Lucrarea inginerului PTO în acest moment este după cum urmează:

dezvoltarea si coordonarea cu Clientul a avizelor si avizelor pentru personal, utilaje de constructii, tehnologii etc. Aceasta include, de exemplu, crearea de comenzi pentru persoanele responsabile cu producerea muncii; efectuarea de teste de toleranță la sudori electrici - se completează foile de toleranță, îmbinări sudate trece control de nefrânat precum și testarea mecanică.
dezvoltare harti tehnologice pe procese, proiecte de producție
întocmirea şi aprobarea registrului documentaţiei executive
Obtinerea autorizatiei de construire de la Client
obţinerea unei concluzii pozitive a examinării documentaţiei proiectului
pregătirea și transferul către Rostekhnadzor a jurnalelor de performanță a muncii și ODZR (pentru aprobare)
semnarea contractelor cu subcontractanții și furnizorii
deseori - angajarea personalului, păstrarea unei foi de pontaj, alte „renunțări”
dar cel mai important este să primiți și să verificați erorile în documentația de lucru și proiect, documentația de proiectare, liste de materiale, caiete de sarcini, chestionare pentru echipamente, calcule și deviz etc. De regulă, perioada de verificare a documentației este prevăzută în contract și este de aproximativ 14 zile.

- Etapa 2- suport pentru constructii. In timpul constructiei se manifesta rezistenta si profesionalismul inginerului PTO. Acesta este momentul celor mai nebunești cerințe ale Clientului, Supravegherii Tehnice și ale altor autorități. Acesta este momentul în care termenele limită de construcție ard, proviziile de materiale sunt întrerupte, iar maiștrii sunt duși în pachete la cardiologie. În această etapă, este important să nu cedeți în panica generală și să continuați să vă faceți metodic meseria:

menținerea la timp a documentației executive. Aceasta sta la baza PTO-ului, li se va cere acest lucru in primul rand, deoarece fara documentatia executiva corespunzator executata si acceptata de serviciile clientului, Clientul nu va plati suma de lucru. Este simplu: fără performanță - fără bani - fără organizare.
managementul schimbării proiectelor de construcții. În orice procesul de construcție există întotdeauna abateri de la designul original. Cel mai adesea, acest lucru se întâmplă din cauza identificării erorilor de proiectare, a înlocuirii materialelor de proiectare cu altele similare, a creșterii volumului de muncă etc. Cu orice modificare, inginerul PTO scrie o scrisoare adresată Clientului, care, la rândul său, solicită organizarea designului, care coordonează modificările.
prezentarea volumelor finalizate de lucrări de construcție și instalare. Înregistrarea recepției și transferului lucrărilor are loc prin KS-2, KS-3. Cel mai adesea, aceste formulare sunt intocmite de estimatori, in timp ce inginerul civil de linie le semneaza in serviciile Clientului constructii.

- Etapa 3- livrarea santierului. În această etapă, toată lumea numără zilele până la sfârșitul construcției și așteaptă cu nerăbdare o vacanță fără griji, maiștrii încep să zâmbească puțin, punând tensiometrele pe raft. Și inginerul departamentului de producție și tehnic continuă să-și îndeplinească funcțiile de muncă:

colectarea și livrarea întregului set documentatie tehnica asupra obiectului - aceasta include permise, pașapoarte executive, echipamente, certificate pentru materiale etc.
pregătirea și semnarea actului de acceptare a facilității finalizate sub forma KS-11 și a actului de acceptare a facilității finalizate de către comitetul de acceptare KS-14.

De fapt, sarcinile de muncă ale unui specialist VET sunt întotdeauna mai largi - totul depinde de calificări și experiență de muncă, categorie. De exemplu, inginerul principal al PTO poate fi angajat în selectarea subcontractanților și în sprijinul lucrărilor contractuale cu aceștia, corespondența cu antreprenorii și clientul; în timp ce tehnicianul VET face de obicei cele mai simple lucruri - completarea jurnalelor, întocmirea actelor, rutina.

În termeni mai simpli, inginerul PTO întocmește și semnează cu Clientul și Supravegherea Tehnică toate lucrările efectuate de maiștri și maiștri pe șantier. Până la sfârșitul construcției, toate documentatie executiva legat în mape și predat.

Departamentul VET din orice organizație este ca un stat în stat, este o unitate independentă și raportează doar șefului său și, în același timp, cooperează constant cu toate serviciile și unitățile.

În unele companii mici, PTO include și estimatori (inginer estimator VET) implicați în pregătirea devizelor și a prețurilor, în cele mai mari, de regulă, estimatorii sunt deja într-un departament separat (de exemplu, deviz și contract).