APROBA
(numele întreprinderii, organizației, instituției)					(șef de întreprindere, organizație, instituție)
DESCRIEREA POSTULUI
00.00.0000		№ 00			(semnătură)		(NUMELE COMPLET.)
Subdiviziunea structurală:	Departamentul de logistică
Poziţie:	Manager de achizitii
					00.00.0000

1. Dispoziții generale

Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile și responsabilitățile managerului de aprovizionare.

Managerul de aprovizionare face parte din categoria managerilor.

Directorul de aprovizionare este numit în funcție și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin al directorului întreprinderii la propunerea directorului comercial și de comun acord cu șeful compartimentului.logistică (denumită în continuare MTS).

Relații de poziție:

1.4.1	supunere directă	sef departament MTS
1.4.2.	Trimitere suplimentară	director comercial
1.4.3	Dă ordine	angajații din subordine
1.4.4	Salariatul inlocuieste	persoana desemnata de directorul intreprinderii
1.4.5	Salariatul inlocuieste

1. Calificări manager de aprovizionare:

2.1.	Educaţie	profesional superior (economic sau inginerie-economic)
	experienţă	experiență de muncă în domeniul furnizării de cel puțin (3 ani; alții) ani.
	cunoştinţe	Legislativ și de reglementare acte juridice, materiale didactice pentru logistica întreprinderii. Metode și procedură pentru prospectiv și planificare continuă aprovizionarea intreprinderii cu material resurse tehnice(materii prime, materiale, semifabricate etc.). Procedura de elaborare a standardelor pentru rezervele de producție, efectuarea lucrărilor de conservare a resurselor. Organizarea logisticii. Procedura de încheiere a contractelor cu furnizorii și monitorizarea implementării acestora. Cerințe pentru întocmirea și execuția documentației pentru eliberarea bunurilor materiale și tehnice către diviziile întreprinderii. Standarde și specificații privind logistica calitatii produselor, metode si proceduri de dezvoltare a acestora. Prețuri cu ridicata și cu amănuntul, gama de materiale consumate și bunuri tehnice. Fundamentele tehnologiei, organizarea producției, munca și managementul. Cerințe pentru organizarea contabilității operațiunilor de aprovizionare și procedura de raportare privind implementarea planului logistic. Procedura de intocmire a reclamatiilor fata de furnizori pentru executarea intempestiva sau de proasta calitate a termenilor contractelor incheiate. Metode de prelucrare a informațiilor folosind metode moderne mijloace tehnice comunicatii si conexiuni, calculatoare. Fundamentele legislației muncii. Reguli și norme de protecție a muncii.
	aptitudini
	Cerințe suplimentare

1. Documente care reglementează activitățile managerului de aprovizionare

3.1 Documente externe:

Acte legislative și de reglementare referitoare la munca prestată.

3.2 Documente interne:

Carta întreprinderii, Ordinele și ordinele directorului întreprinderii (șef de departament MTS ); Reglementări privind departamentul MTS, Descrierea postului Director Achizitii, Reglementari Interne de Munca.

1. Responsabilitățile postului de manager de achiziții

Manager de achizitii:

4.1. Elaborează o politică de întreprindere pe probleme de logistică.

4.2. Supervizează dezvoltarea proiectelor pe termen lung, planuri și bilanţuri curente pentru logistica programului de producţie.

4.3. Participa la calculul standardelor de inventar pe baza determinarii necesarului de resurse materiale (materii prime, materiale, semifabricate, utilaje, componente etc.).

4.4. Gestionează dezvoltarea și implementarea programelor de aprovizionare continuă a întreprinderii cu resursele materiale și tehnice necesare producției.

4.5. Realizeaza o cautare de furnizori, punand accent pe calitatea resurselor materiale si tehnice propuse, pret, termen de livrare, conditii favorabile de livrare.

4.6. Dezvoltă relații cu furnizorii, analizează capacitățile lor de producție și financiare, studiază posibilitatea și oportunitatea stabilirii de legături economice directe pe termen lung pentru aprovizionarea cu resurse materiale și tehnice.

4.7. Întocmește și corectează documentația precontractuală.

4.8. Negociaza cu furnizorii pentru a plasa comenzi si a conveni asupra termenilor si conditiilor de livrare.

4.9. Incheie contracte cu furnizorii.

4.10. Organizează studiul operațional informatii de marketingși Materiale publicitare asupra ofertelor micilor angrosisti si targurilor angro in vederea identificarii posibilitatii de a achizitiona resurse materiale si tehnice in maniera comerţ cu ridicata, precum și achiziționarea de resurse materiale și tehnice, vândute în ordinea vânzării gratuite.

4.11. Oferă livrare resurse materiale de la furnizori si vanzatori in conformitate cu termenii si conditiile stipulate in contracte.

4.12. Organizează procesarea aprovizionării cu resurse materiale și tehnice (acceptare prin cantitate și completitudine, identificarea calității, întocmirea documentației de recepție necesare, deplasarea internă către locurile de depozitare sau unitățile de producție ale întreprinderii).

4.13. Intocmeste reclamatii fata de furnizori in cazul incalcarii obligatiilor lor contractuale, controleaza intocmirea decontărilor pentru aceste daune, coordoneaza cu furnizorii modificarile termenilor contractelor incheiate.

4.14. Evaluează periodic termenii contractelor existente pentru calitatea îndeplinirii obligațiilor de către furnizori în vederea luării deciziilor privind găsirea de noi furnizori, modificarea schemelor de lucru cu furnizorii.

4.15. Organizează controlul asupra stării stocurilor de resurse materiale și tehnice, reglementarea operațională a stocurilor de producție la întreprindere, respectarea limitelor de eliberare a resurselor materiale și a cheltuielilor acestora în diviziile întreprinderii în scopul propus.

4.16. Conduce dezvoltarea și implementarea măsurilor pentru:

— îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor materiale și tehnice;

— reducerea costurilor asociate cu transportul și depozitarea resurselor materiale și tehnice;

— îmbunătățirea sistemului de control asupra cheltuirii resurselor materiale și tehnice;

— identificarea și vânzarea surplusului de resurse materiale și tehnice.

4.17. Elaborează propuneri de înlocuire a resurselor materiale și tehnice costisitoare cu mai accesibile și mai accesibile, dar în același timp îndeplinind exact cerințele de calitate.

4.18. Elaborează și implementează programe pentru:

— reducerea investițiilor în stocuri prin îmbunătățirea planificării și aprovizionării;

— îmbunătățirea calității materialelor și resurselor tehnice achiziționate;

- reducerea componentei de materie primă a costului de producţie fabricat de întreprindere.

4.19. Coordonează dezvoltarea și întreținerea bazelor de date de achiziții care conțin informații operaționale necesare pentru a determina nevoile de resurse materiale și tehnice, sursele de achiziție a acestora, costurile de achiziție etc.

4.20. Organizează compilarea:

— cereri pentru resurse materiale și tehnice (rezumat anual, anual, trimestrial, lunar);

- acte, concluzii privind calitatea resurselor materiale și tehnice primite;

4.21. Elaborează sarcini pentru angajații din subordine și monitorizează implementarea acestora.

1. Drepturi de manager de aprovizionare

Managerul de aprovizionare are dreptul de a:

5.1. Determinați în mod independent formele de relație cu furnizorii de resurse materiale și tehnice.

5.2. Semnează și avizează documentele de competența lor.

5.3. Să solicite personal sau în numele supervizorului imediat șefilor de departamente ai întreprinderii și specialiștilor informații și documente necesare îndeplinirii lor; atributii oficiale.

5.4. Faceți cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și obligațiile în funcția sa, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

5.5. Trimite propuneri de îmbunătățire a lucrărilor legate de responsabilitățile prevăzute în prezenta instrucțiune spre luare în considerare de către conducere.

5.6. Solicitați conducerii întreprinderii să asigure condițiile organizatorice și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.

1. Responsabilitățile managerului de achiziții

Manager de achizitiieste responsabil:

6.1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea atribuțiilor oficiale prevăzute de prezenta fișă a postului - în limitele determinate de legislația muncii în vigoare a Ucrainei.

SOCIETATE CU RĂSPUNDERE LIMITATĂ

„433 DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII MILITARE”

Adresa legala: 115516, bloc 2

Adresa poștală: , clădirea 2

APROBA

Manager general

433 APU"

________________

„___” ________ 2010

Sistemul de management al calității INSTRUCȚIUNI DE MUNCĂ PENTRU MANAGERUL DEPARTAMENTULUI DE APROVIZARE MATERIALE ȘI TEHNICĂ (OMTS)

Orașul Moscova

Prezentul standard stabilește procedura și regulile pentru elaborarea, aprobarea, aprobarea, implementarea fișelor de post pentru angajații Societății cu răspundere limitată „433 Compartimentul Construcții Militare” (denumită în continuare 433 APU), clauza 5.1. secțiunea 5 și clauza 6.2. secțiunea 6 GOST ISO și STP QMS B 4-01-03.

1. Dispoziții generale

1.1. Managerul aparține categoriei specialiștilor, este angajat și eliberat din ordin al șefului întreprinderii, la propunerea șefului departamentului logistică (OMTS).

1.2. O persoană care are un învățământ profesional secundar sau o pregătire specială în conformitate cu un program stabilit este numită în funcția de manager fără a prezenta cerințe pentru experiență de muncă.

1.3. Managerul raportează direct șefului departamentului de logistică al întreprinderii.

1.4. Managerul în activitățile sale este ghidat de:

Documente normative și materiale metodologice privind problemele muncii prestate;

Reglementări pe ramură;

Reglementări interne de muncă; ordinele și directivele supraveghetorului imediat;

Această descriere a postului.

1.5. Managerul trebuie să știe:

1.6. În absența directorului, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de un adjunct desemnat, care Responsabilitatea deplină pentru performanța lor corespunzătoare.

2. Funcții

Managerul are următoarele funcții:

2.1. Cumpararea si primirea marfurilor bunuri materiale.

2.2. Trimiterea articolelor de inventar la adresa întreprinderii, escortarea mărfurilor pe parcurs.

2.3. Monitorizarea respectării cerințelor de siguranță în timpul operațiunilor de încărcare și descărcare.

2.4. Intocmirea documentatiei corespunzatoare pentru marfa primita si expediata.

3. Responsabilitățile postului

Pentru a îndeplini funcțiile care îi sunt atribuite, managerul trebuie:

3.1. Primiți articole de inventar în baza contractelor, comenzilor și altor documente.

3.2.Păstrează evidența facturilor pentru plata articolelor de inventar (inventar și materiale), controlează plata și primirea stocurilor de la furnizori.

3.3. Întocmește documentația pentru mărfurile primite și expediate, comandă containere, alte ambalaje, precum și vehicule pentru livrarea lor.

3.4. Colectați și înregistrați certificate de calitate și pașapoarte pentru materialele furnizate.

3.5. Faceți achiziții neprogramate de materiale.

3.6. Trimite articole de inventar la adresa întreprinderii sau însoțește mărfurile de-a lungul traseului, asigurând siguranța acestora și facilitând livrarea la timp.

3.7. Verificați starea încărcăturii, luați măsuri pentru înlocuirea bunurilor materiale în cazul detectării unei căsătorii externe.

3.8. Determinați modul de transport al mărfurilor periculoase, monitorizați conformitatea containerului cu mărfurile transportate, amplasarea mărfurilor în timpul transportului și respectarea reglementărilor de siguranță în timpul operațiunilor de încărcare și descărcare.

3.9. Luați măsuri pentru îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor materiale prin reducerea costurilor asociate cu achiziționarea, livrarea și depozitarea acestora.

3.10. Efectuați lucrări de identificare a stocurilor în exces de materiale, faceți propuneri pentru implementarea acestora.

3.11. Trimiteți rapoartele la timp.

3.12. Îndeplinește alte sarcini și sarcini prin ordin oral sau scris al conducătorului întreprinderii.

4. Drepturi

Managerul are dreptul:

4.1. Familiarizați-vă cu proiectele de hotărâri ale conducerii departamentului de logistică și ale întreprinderii cu privire la activitățile acesteia.

4.2. Trimite propuneri de îmbunătățire a lucrărilor legate de responsabilitățile prevăzute în prezenta instrucțiune spre luare în considerare de către conducere.

4.3. Primește de la supervizorul imediat și de la specialiști informații și documente asupra problemelor de competența sa.

4.4. Solicitați conducerii OMTS și întreprinderii să asiste în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor lor.

5. Responsabilitate

Managerul este responsabil pentru:

5.1. Pentru neexecutarea (executarea necorespunzătoare) a atribuțiilor oficiale prevăzute de această fișă a postului, în măsura stabilită de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

5.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității lor - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare. Federația Rusă.

5.3. Pentru cauzarea de daune materiale - în limitele determinate de legislația în vigoare a muncii, penală și civilă a Federației Ruse.

1.1. Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile și responsabilitățile Managerului.

1.2. Managerul este numit în funcție și eliberat din funcție în conformitate cu procedura stabilită de legislația muncii în vigoare prin ordin. Director general.

1.3. Managerul raportează direct la ________ (nume complet, funcție).

1.4. Funcția de Manager este numită de o persoană cu un grad superior educatie profesionala(specializare în management) sau studii profesionale superioare și pregătire suplimentară în teoria și practica managementului, experiență de lucru în specialitate de cel puțin doi ani.

1.5. Managerul trebuie să știe:

• acte legislative și juridice de reglementare care reglementează activitățile antreprenoriale și comerciale;
• economie de piață, antreprenoriat și afaceri;
• condițiile pieței, prețurile, impozitarea, fundamentele de marketing;
• teoria managementului, macro și microeconomie, administrarea afacerilor, bursă, asigurări, bancar și finanțe;
• teoria și practica lucrului cu personalul;
• Forme și metode de desfășurare a campaniilor publicitare;
• procedura de elaborare a planurilor de afaceri și a termenilor comerciali ai acordurilor, acordurilor, contractelor;
• fundamente ale sociologiei, psihologiei și motivației muncii;
• etica comunicării în afaceri;
• bazele tehnologiei de producție;
• structura de conducere a unei întreprinderi, instituție, organizație, perspective de inovare și activități de investiții;
• metode de evaluare calitati de afaceri muncitorii;
• elementele de bază ale muncii de birou;
• metode de prelucrare a informațiilor folosind mijloace tehnice moderne de comunicare și comunicare, tehnologia informatică;
• fundamentele legislației muncii;
• avansate domestice şi Experiență de peste măriîn domeniul managementului;
• regulile și reglementările privind protecția muncii.

1.6. În perioada de absență temporară a Managerului, atribuțiile acestuia sunt atribuite ________ (nume complet, funcție).

2. Responsabilitățile funcționale ale unui manager

2.1. Administrator:

• administrează afaceri sau activitati comerciale organizație care vizează satisfacerea nevoilor consumatorilor și realizarea de profit prin funcționare stabilă, întreținere reputatia de afaceri si in conformitate cu puterile acordate si resursele alocate;
• pe baza obiectivelor strategice ale organizației, planifică activități antreprenoriale sau comerciale;
• exercită controlul asupra dezvoltării și implementării planurilor de afaceri și condițiilor comerciale, acordurilor încheiate, contractelor și contractelor, evaluează gradul de risc posibil;
• analizează și rezolvă probleme organizatorice, tehnice, economice, de personal și socio-psihologice în vederea stimulării producției și creșterii vânzărilor de produse, îmbunătățirii calității și competitivității bunurilor și serviciilor, utilizării economice și eficiente a resurselor materiale, financiare și de muncă;
• selectează și plasează personal, îi motivează dezvoltare profesională, evaluarea si stimularea calitatii muncii;
• organizează relații cu partenerii de afaceri, un sistem de colectare a informațiilor necesare extinderii relațiilor externe și schimbului de experiență;
• analizează cererea de produse sau servicii fabricate, previziuni și motivarea vânzărilor prin studierea și evaluarea nevoilor cumpărătorilor;
• participă la dezvoltarea activităților inovatoare și de investiții, strategie de publicitate asociat cu dezvoltare ulterioară activitate antreprenorială sau comercială;
• asigură creșterea rentabilității, competitivității și calității bunurilor și serviciilor, sporind eficiența muncii;
• desfășoară coordonarea activităților într-un anumit domeniu (secție), analizează eficacitatea acesteia, ia decizii cu privire la cel mai mult utilizare rațională resursele alocate;
• atrage consultanti si experti pe diverse probleme (juridice, tehnice, financiare etc.) pentru rezolvarea problemelor.

3. Drepturi de manager

Managerul are dreptul:

3.1. Oferă angajaților subordonați și serviciilor (diviziunilor) instrucțiuni, sarcini cu privire la o serie de probleme incluse în atribuțiile sale funcționale.

3.2. Pentru a controla îndeplinirea sarcinilor și lucrărilor planificate, executarea la timp a comenzilor și sarcinilor individuale de către serviciile (diviziunile) subordonate.

3.3. Solicitați și primiți materialele și documentele necesare legate de activitățile Managerului, serviciile (diviziunile) din subordinea acestuia.

3.4. Angajați-vă în relații cu departamentele instituțiilor și organizațiilor terțe pentru a rezolva problemele operaționale activitati de productieîn sfera de aplicare a Managerului.

3.5. Reprezintă interesele organizației în organizații terțe pe probleme legate de activitățile sale profesionale.

4. Responsabilitatea managerului

Managerul este responsabil pentru:

4.1. Neîndeplinirea lor atributii functionale, precum și activitatea serviciilor (diviziunilor) subordonate ale organizației pe probleme ce țin de atribuțiile departamentului.

4.2. Informații inexacte despre stadiul implementării planurilor de lucru de către departament, servicii subordonate (subdiviziuni).

4.3. Nerespectarea ordinelor, ordinelor și instrucțiunilor directorului general al organizației.

4.4. Neluarea măsurilor pentru a suprima încălcările identificate ale reglementărilor de siguranță, incendiilor și altor reguli care reprezintă o amenințare pentru activitățile organizației și ale angajaților săi.

4.5. Neasigurarea respectării disciplinei muncii și performanței de către angajații serviciilor (diviziunilor) subordonate organizației.

5. Condiţiile de muncă ale managerului

5.1. Programul de lucru al Managerului este determinat în conformitate cu Regulamentul Intern de Muncă stabilit în organizație.

5.2. În legătură cu nevoia de producție, Managerul poate pleca în călătorii de afaceri (inclusiv locale).

5.3. Pentru rezolvarea problemelor operaționale legate de prestarea activităților de producție, Managerului i se pot aloca vehicule companiei.

Cunoașterea instrucțiunii: (inițiale, prenume) _____________________________ (semnătura)

În structura organizatorică a unității de aprovizionare, de regulă, există trei niveluri de manageri - cel mai înalt, mediu și cel mai jos. Rezultatele analizei structuri organizatoriceÎntreprinderile rusești arată că, la cel mai înalt nivel de management al aprovizionării, cel mai des este folosit titlul de șef al departamentului de logistică (serviciu) și mai rar - managerul de aprovizionare. Al doilea nume este mai tipic pentru managementul de mijloc.

Acordând specialistului în aprovizionare statutul de manager, este necesar să se delimiteze atribuțiile acestuia de atribuțiile conducătorului superior al unității de aprovizionare, lăsându-l pe acesta din urmă să conducă unitatea, să dezvolte principalele domenii prioritare ale politicii de aprovizionare, să coordoneze activitățile. a unităților structurale ale unității (depozite; sectoare (grupe) de aprovizionare, expediere, contabilitate, analiză etc.).

Fișa postului prezentată mai jos se adresează unui manager superior al unei companii mici care decide aproape toate problemele de aprovizionare, cu excepția organizării depozitării și depozitării resurselor materiale și tehnice. De asemenea, poate fi luată ca bază pentru elaborarea instrucțiunilor pentru managerul de achiziții de nivel mediu.

V companii mari există o împărţire a funcţiilor de conducere între conducătorii unităţii de aprovizionare conform anumite tipuri mijloace materiale şi tehnice sau prin rezolvarea sarcinilor individuale de aprovizionare. De regulă, agenții cu o orientare clară în aprovizionare sunt subordonați managerului de nivel mediu (agent de achiziție de materii prime; agent de achiziție de componente; agent de achiziție de echipamente etc.).

INSTRUCȚIUNILE MANAGERULUI DE Aprovizionare

I. Dispoziţii generale

1. Managerul de aprovizionare apartine categoriei de manageri.

2. În funcția de manager de aprovizionare este numită o persoană cu studii profesionale superioare (economice sau inginerești-economice) și experiență de muncă în specialitatea în domeniul aprovizionării.

3. Managerul de aprovizionare trebuie să cunoască:

3.1. Acte legislative si normative, materiale metodologice privind suportul material si tehnic al intreprinderii.

3.2. Metode și procedură de planificare pe termen lung și curentă a aprovizionării unei întreprinderi cu resurse materiale și tehnice (materii prime, materiale, semifabricate etc.).

3.3. Procedura de elaborare a standardelor pentru rezervele de producție, efectuarea lucrărilor de conservare a resurselor.

3.4. Organizarea logisticii.

3.5. Procedura de încheiere a contractelor cu furnizorii și monitorizarea implementării acestora.

3.6. Cerințe pentru întocmirea și execuția documentației pentru eliberarea bunurilor materiale și tehnice către diviziile întreprinderii.

3.7. Standarde și specificații pentru logistica calității produselor, metode și proceduri de dezvoltare a acestora.

3.8. Prețuri cu ridicata și cu amănuntul, gama de materiale consumate și bunuri tehnice.

3.9. Fundamentele tehnologiei, organizarea producției, munca și managementul.

3.10. Cerințe pentru organizarea contabilității operațiunilor de aprovizionare și procedura de raportare privind implementarea planului logistic.

3.11. Procedura de intocmire a reclamatiilor fata de furnizori pentru executarea intempestiva sau de proasta calitate a termenilor contractelor incheiate.

3.12. Metode de prelucrare a informațiilor folosind mijloace tehnice moderne de comunicare și comunicare, calculatoare.

3.13. Fundamentele legislației muncii.

3.14. Reguli și norme de protecție a muncii.

7. În absența managerului de achiziții (călătorie de afaceri, vacanță, boală etc.), atribuțiile acestuia sunt îndeplinite de o persoană desemnată în modul prescris. Această persoană dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde pentru îndeplinirea necorespunzătoare a atribuțiilor care i-au fost atribuite.

II. Responsabilitatile locului de munca

Manager de achizitii:

1. Elaborează o politică de întreprindere pe probleme de logistică.

2. Conduce dezvoltarea proiectelor de planuri pe termen lung, actuale si bilante de suport material si tehnic al programului de productie.

3. Participa la calculul standardelor de stoc de productie pe baza determinarii necesarului de resurse materiale (materii prime, materiale, semifabricate, utilaje, componente etc.).

4. Gestionează dezvoltarea și implementarea programelor de aprovizionare continuă a întreprinderii cu resursele materiale și tehnice necesare producției.

5. Realizeaza o cautare de furnizori, punand accent pe calitatea resurselor materiale si tehnice propuse, pret, termen de livrare, conditii favorabile de livrare.

6. Dezvoltă relații cu furnizorii, analizează capacitățile lor de producție și financiare, studiază posibilitatea și oportunitatea stabilirii de legături economice directe pe termen lung pentru aprovizionarea cu resurse materiale și tehnice.

7. Întocmește și corectează documentația precontractuală.

8. Negociaza cu furnizorii pentru a plasa comenzi si a conveni asupra termenilor si conditiilor de livrare.

9. Încheie contracte cu furnizorii.

10. Organizează studiul informaţiilor operaţionale de marketing şi materialelor publicitare privind ofertele micilor angrosişti şi târgurilor angro în vederea identificării posibilităţii de achiziţionare a resurselor materiale şi tehnice în comerţul cu ridicata, precum şi achiziţionarea de resurse materiale şi tehnice comercializate în ordinul de vânzare gratuită.

11. Asigură livrarea resurselor materiale de la furnizori și vânzători în conformitate cu termenii și condițiile stipulate în contracte.

12. Organizează procesarea aprovizionării cu resurse materiale și tehnice (acceptarea prin cantitate și completitudine, identificarea calității, întocmirea documentației necesare de recepție, deplasarea internă către locurile de depozitare sau unitățile de producție ale întreprinderii).

13. Întocmește reclamații împotriva furnizorilor în cazul încălcării obligațiilor lor contractuale, controlează pregătirea decontărilor pentru aceste daune, coordonează cu furnizorii modificările în termenii contractelor încheiate.

14. Evaluează periodic termenii contractelor existente pentru calitatea îndeplinirii obligaţiilor de către furnizori în vederea luării deciziilor privind găsirea de noi furnizori, modificarea schemelor de lucru cu furnizorii.

15. Organizează controlul asupra stării stocurilor de resurse materiale și tehnice, reglementarea operațională a stocurilor de producție la întreprindere, respectarea limitelor de eliberare a resurselor materiale și cheltuielile acestora în diviziile întreprinderii în scopul propus.

16. Conduce dezvoltarea și implementarea măsurilor pentru:

Îmbunătățirea eficienței utilizării resurselor materiale și tehnice;

Reducerea costurilor asociate cu transportul și depozitarea resurselor materiale și tehnice;

Îmbunătățirea sistemului de control asupra cheltuirii resurselor materiale și tehnice;

Identificarea și vânzarea surplusului de resurse materiale și tehnice.

17. Elaborează propuneri de înlocuire a resurselor materiale și tehnice costisitoare cu cele mai accesibile și mai accesibile, dar în același timp îndeplinind exact cerințele de calitate.

18. Elaborează și implementează programe pentru:

Reduceți investițiile în stocuri prin planificare și aprovizionare îmbunătățite;

Îmbunătățirea calității materialelor și resurselor tehnice achiziționate;

Reducerea componentei de materie primă a costului produselor fabricate de întreprindere.

19. Coordonează dezvoltarea și întreținerea bazelor de date de achiziții care conțin informații operaționale necesare pentru determinarea nevoilor de resurse materiale și tehnice, sursele de achiziție a acestora, costurile de achiziție etc.

20. Organizează compilarea:

Cereri pentru resurse materiale si tehnice (rezumat anual, anual, trimestrial, lunar);

Acte, concluzii privind calitatea resurselor materiale și tehnice primite;

- _____________________________________________________________________.

21. Elaborează sarcini pentru angajații din subordine și controlează execuția acestora.

III. Drepturi

Managerul de aprovizionare are dreptul de a:

1. Determinați în mod independent formele relațiilor cu furnizorii de resurse materiale și tehnice.

2. Semnează și avizează documentele care sunt de competența lor.

3. Solicitați personal sau în numele conducătorului imediat șefilor de departamente ai întreprinderii și specialiștilor informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.

4. Faceți cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și obligațiile în funcția sa, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

5. Înaintați propuneri către conducere pentru îmbunătățirea activității aferente responsabilităților prevăzute în prezenta instrucțiune.

6. Solicitați conducerii întreprinderii să asigure condițiile organizatorice și tehnice și executarea documentelor stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.

IV. O responsabilitate

Managerul de aprovizionare este responsabil pentru:

1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neexecutarea atribuțiilor oficiale prevăzute de prezenta fișă a postului - în limitele stabilite de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.

3. Pentru cauzarea unor prejudicii materiale organizației - în limitele stabilite de legislația civilă și a muncii în vigoare a Federației Ruse.

Acest manual a fost tradus automat. Vă rugăm să rețineți că traducerea automată nu oferă o acuratețe de 100%, așa că pot exista erori minore de traducere în text.

cuvânt înainte

0,1. Documentul intră în vigoare din momentul aprobării sale.

0,2. Dezvoltator de documente: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,3. Document aprobat: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0,4. Verificarea periodică a acestui document se efectuează la intervale care nu depășesc 3 ani.

1. Dispoziții generale

1.1. Postul „Manager tehnic” aparține categoriei „Manager”.

1.2. Cerințe de calificare - complete educatie inalta domeniul relevant de formare (master, specialist). Experiență de muncă în specialitate: pentru un master - minim 2 ani, un specialist - minim 3 ani.

1.3. Cunoaște și aplică:
- rezoluții, ordine, ordine, materiale metodologice, de reglementare și alte îndrumări referitoare la producția și activitățile economice ale întreprinderii;
- perspectivele de dezvoltare a întreprinderii;
- tehnologia performantei muncii si cerintele pentru calitatea implementarii acestora;
- echipamentul folosit si regulile de functionare tehnica a acestuia;
- ordinea planificarii, proiectarii si finantarii lucrarilor;
- economia și bazele organizării producției, muncii și managementului;
- metode de reglementare tehnică și contabilitate a costurilor;
- formele și sistemele actuale de remunerare, stimulente morale și materiale;
- contabilitate si reguli de depozitare a materialelor;
- bazele legislatiei muncii;
- reguli si norme de protectia muncii, salubritate industriala si aparare impotriva incendiilor.

1.4. Directorul tehnic este numit în funcție și demis din ordinul organizației (întreprindere/instituție).

1.5. Managerul tehnic raportează direct la _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Responsabilul tehnic conduce lucrarea _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Directorul tehnic în timpul absenței sale este înlocuit de o persoană desemnată în mod corespunzător, care dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care îi sunt atribuite.

2. Descrierea muncii, sarcinilor și responsabilităților postului

2.1. Determină politica tehnică și perspectivele de dezvoltare a întreprinderii, asigurând o creștere constantă a nivelului de echipamente tehnice de producție, reducerea costurilor cu forța de muncă pentru producerea produselor (servicii de prestare), îmbunătățirea calității acestora și utilizarea eficientă a activelor de producție.

2.2. Supervizează dezvoltarea părții de producție și tehnică a proiectului de planuri de producție pe termen lung și curente.

2.3. Distribuie mecanisme, echipamente, aparate pentru obiectele de lucru, asigura buna functionare si reparare a acestora.

2.4. Controlează alimentarea unitati de productie servicii de reparatii-servicii mecanice si energetice ale intreprinderii, transport.

2.5. Organizează implementarea tehnologie nouăși tehnologie de producție, organizare stiintifica forța de muncă, precum și măsurile de mecanizare a proceselor intensive în muncă, utilizarea rezervelor pentru creșterea productivității muncii și reducerea costului muncii prestate.

2.6. Participă la pregătirea aplicațiilor pentru logistica întreprinderii cu echipamentele necesare, piese de schimb, unelte etc.

2.7. Asigură implementarea măsurilor de îmbunătățire a organizării producției și a muncii, reechiparea tehnică a unităților de producție, crearea celor mai favorabile condiții de muncă, îmbunătățirea culturii producției, îmbunătățirea reglementării tehnice și a salarizării lucrătorilor. .

2.8. Participă la selecția și finalizarea șantierelor de producție cu muncitori și personal tehnic.

2.9. Organizează lucrări în domeniul informației tehnice, raționalizării și invenției, diseminarea celor mai bune practici, asigură instruirea și pregătirea avansată a personalului.

2.10. Organizează pregătirea și prezentarea raportărilor de producție și operaționale.

2.11. Controlează respectarea disciplinei tehnologice, regulilor de funcționare tehnică a echipamentelor și normelor de consum de resurse materiale, regulilor și normelor de protecție a muncii, salubritate industrială și apărare împotriva incendiilor.

2.12. Gestionează activitățile serviciilor tehnice ale întreprinderii.

2.13. Cunoaște, înțelege și aplică documentele de reglementare actuale referitoare la activitățile sale.

2.14. Cunoaște și respectă cerințele actelor normative privind protecția muncii și mediu inconjurator, respectă normele, metodele și tehnicile pentru efectuarea în siguranță a muncii.

3. Drepturi

3.1. Managerul tehnic are dreptul de a lua măsuri pentru a preveni și elimina apariția oricăror încălcări sau neconcordanțe.

3.2. Responsabilul tehnic are dreptul de a primi toate garanțiile sociale prevăzute de lege.

3.3. Directorul tehnic are dreptul de a cere asistență în îndeplinirea atribuțiilor sale și în exercitarea drepturilor.

3.4. Directorul tehnic are dreptul de a cere crearea condițiilor organizatorice și tehnice necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale și asigurarea echipamentul necesar si inventar.

3.5. Directorul tehnic are dreptul de a lua cunoștință cu proiectele de documente referitoare la activitățile sale.

3.6. Directorul tehnic are dreptul de a solicita și primi documente, materiale și informații necesare îndeplinirii atribuțiilor sale și instrucțiuni ale conducerii.

3.7. Managerul tehnic are dreptul de a-și îmbunătăți calificările profesionale.

3.8. Managerul tehnic are dreptul de a raporta toate încălcările și neconcordanțele identificate în cursul activităților sale și de a face propuneri pentru eliminarea acestora.

3.9. Directorul tehnic are dreptul de a lua cunoștință cu documentele care definesc drepturile și obligațiile pentru funcția deținută, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Responsabilitate

4.1. Responsabilul tehnic este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea la timp a atribuțiilor atribuite prin prezenta fișă a postului și (sau) neutilizarea drepturilor acordate.

4.2. Responsabilul tehnic raspunde de nerespectarea regulilor regulamentelor interne de munca, protectia muncii, siguranta, salubritatea industriala si protectia impotriva incendiilor.

4.3. Managerul tehnic este responsabil pentru dezvăluirea informațiilor despre organizație (întreprindere/instituție) care este secret comercial.

4.4. Responsabilul tehnic este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a cerințelor interne documente normative organizaţie (întreprindere/instituţie) şi ordinele juridice de conducere.

4.5. Responsabilul tehnic răspunde de infracțiunile săvârșite în cursul activității sale, în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.

4.6. Responsabilul tehnic raspunde de producerea unor prejudicii materiale organizatiei (intreprinderii/institutiei) in limitele stabilite de legislatia administrativa, penala si civila in vigoare.

4.7. Responsabilul tehnic este responsabil pentru folosirea abuzivă a puterilor oficiale acordate, precum și pentru utilizarea acestora în scopuri personale.