Ինչ բիզնես կազմակերպել ճգնաժամի պայմաններում. Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. իրական գաղափարներ և փորձառու խորհուրդներ

Ճգնաժամը ձեռներեցության համար լավագույն ժամանակը չէ. Այս դժվարին ժամանակահատվածում շատ ընկերություններ փակվում են, մյուսները ստիպված են կրճատել արտադրությունը և կրճատել անձնակազմը։ Սակայն հենց այս շրջանն է, որ կարող է մեկնարկ դառնալ գործարարների համար և նույնիսկ հաջողության գրավական։ Կարևոր է ճիշտ ընտրել գործունեության ուղղությունը և ուշադիր պլանավորել ձեր ծախսերն ու եկամուտները։

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. ի՞նչ բացել՝ սխալ հաշվարկներ չանելու համար և ինչպե՞ս հաջողության հասնել տնտեսապես և քաղաքականապես բարդ ժամանակաշրջանում: Պատասխանը պարունակվում է մեր նոր հոդվածի նյութերում։

Գյուղական բնակավայրերում ապրողները կարող են գրազ գալ կենցաղային հողատարածքների վրա։ Ամենահեռանկարային գաղափարների թվում.

• տնային պահածոյացում և բերքահավաք ապագա օգտագործման համար.
• հողագործություն.

Ինչպես բացել հողագործությունզրոյից և ինչ փաստաթղթեր են պահանջվում դրա համար, կարող եք պարզել

Գաղափարներ բիզնեսի համար ճգնաժամի մեջ՝ մեղվանոց բակում:

Մեղվանոց ետնաբակում

Մեղվանոց կազմակերպելը հիանալի գաղափար է էկոլոգիապես մաքուր տարածքում ապրող մարդկանց համար։Այն ստեղծելու համար ձեզ հարկավոր կլինի ընդարձակ կալվածք, որտեղ կտեղադրվեն փեթակները։ Դա կպահանջի խոստումնալից մեղվաընտանիքների և լրացուցիչ սարքավորումների ձեռքբերում:

Մեղվանոցում աշխատելու համար անհրաժեշտ է հատուկ վերապատրաստում անցած 2-3 փորձառու աշխատակից։ Նախագծում ներդրումները կարող են հասնել մինչև 150 000 ռուբլու (ամեն ինչ կախված է մեղվանոցի չափսերից): Ամսական եկամուտը հանած պարտադիր ծախսերը՝ 20,000 ռուբլուց: Բիզնեսը երկար ժամանակ է տալիս, կարող է տեւել մինչեւ 3 տարի։

Մրգեր, բանջարեղեն և կանաչի

Գյուղի բնակիչները կարող են կատարել հատապտուղների, բանջարեղենի, խոտաբույսերի պահածոյացում, չորացում, սառեցում։ Պտուղները պետք չէ աճեցնել, դրանք կարելի է ձեռք բերել համագյուղացիներից։

Դուք կարող եք սկսել նվազագույնից.մի քանի սառցարաններ, կենցաղային վառարաններ և ընդարձակ սենյակ աշխատանքային մասերի մշակման համար: պահեստավորման համար պատրաստի արտադրանքհուղարկավորությունը պարտադիր է.

Բլանկները հաջողակ դարձնելու համար կարող եք օգտագործել օրիգինալ բաղադրատոմսեր: Մի սահմանափակվեք ստանդարտ ջեմերով և թթու վարունգներով: Սպառողներին առաջարկեք բնական մարմելադ, մարշմալոու, մարշմալոու, համեմունքներ մսի համար, կծու սփրեդներ սենդվիչների համար: Որքան օրիգինալ և լայն շրջանակն է, այնքան մեծ են իրականացման հնարավորությունները։

Դուք կարող եք վաճառել ձեր ապրանքները տոնավաճառներում, առաջարկել դրանք մթերային խանութներին:Հիանալի տարբերակ է վաճառել առցանց խանութի կամ սոցիալական ցանցերում խմբերի միջոցով:

Ծախսերը կախված են բիզնեսի մասշտաբից, կարող եք սկսել նվազագույնը 25,000-30,000 ռուբլի:

ընտանի անասնաբուծություն

Անասնաբուծական հմտություններ ունեցող մարդիկ կարող են խնամել սագերին, նապաստակներին, նուտրիային: Ֆերմայի հիմքի վրա կարող եք կազմակերպել կաշի հագցնելու, շոգեխաշել կամ երշիկեղեն պատրաստելու մինի-սեմինար: Պահանջված է նաև բուծող երիտասարդ կենդանիների վաճառքը։

Շատ խոստումնալից տարբերակ է այծաբուծությունը։Մաքուր այծերը բարձր արտադրողականություն ունեն, նրանց կաթը առողջարար է և պահանջված քաղաքաբնակների կողմից: Տնական կաթից կարող եք պատրաստել մածուն, վարենեց, կաթնաշոռ, պանիր և այլ մթերքներ։ Ֆերմայի ստեղծման արժեքը կախված է նրանից, թե ինչ կենդանիներ եք բուծելու:

Օրինակ, 100 գլուխ ունեցող փոքրիկ հավի ֆերմա պետք է ծախսի 50-60 հազար ռուբլի: Ձու վաճառելը կօգնի տարեկան վաստակել 125000 ռուբլի: Բիզնեսում ներդրումները կվճարվեն 1,5 տարուց, անասնագլխաքանակի ավելացմամբ՝ շահութաբերության ժամկետը կրճատվում է։

Ինչպես տանը ճագարներ մեծացնել տնակներում և ըստ Միխայլովի մեթոդի, կարող եք կարդալ

Ինչ անել ճգնաժամի ժամանակ փող աշխատելու համար՝ անասուն.

Ինչ անել ճգնաժամի ժամանակ գումար վաստակելու համար. գաղափարներ մայրաքաղաքի բնակիչների համար

Մեծ քաղաքների բնակիչները շատ ավելի մեծ հնարավորություններ ունեն։Մեգապոլիսներում մնում է վճարունակ լսարանը, որի համար կարելի է հետաքրքիր առաջարկ ձևակերպել։

Ավտոմեքենա խնայողության համար

Ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ փորձում են խնայել գնումների վրա և ավելի մեծ խնամքով են վերաբերվում գույքին:

Բնականաբար, ավտոտեխսպասարկման բիզնեսը կմնա ակտուալ։ Դուք կարող եք ավտոսերվիս բացել պահեստամասերի խանութում։ Ցանկալի է կենտրոնանալ հնարավորինս լայն լսարանի վրա՝ սպասարկելով տարբեր մակնիշի մեքենաներ։

Հետաքրքիր առաջարկ է մեքենաների վերանորոգման խանութի արտոնությունը, որը թույլ է տալիս նույնիսկ փորձ չունեցող մարդկանց մուտք գործել այս բիզնես:Ծախսերի ցանկը ներառում է արտադրամասի վարձույթ, սարքավորումների գնում կամ վարձակալություն, նոր կամ օգտագործված մասերի գնում: Առևտուրը կարող է իրականացվել նաև վիրտուալ եղանակով, ինչը զգալիորեն կնվազեցնի ծախսերը։

Ֆրանշիզային մեքենաների խանութ բացելը արժե մոտ 100 000 ռուբլի, բիզնեսի վերադարձը բավականին բարձր է: Մշտական ​​արհեստանոցը բերում է ամսական մինչև 40000 ռուբլի:

Գեղեցկություն քայլելու հեռավորության վրա

Ճգնաժամի դեպքում կարելի է խաղադրույք կատարել գեղեցկության վրա։ կամ բնակելի շենքում եղունգների սրահը մեծ ծախսեր չի պահանջի։ 1-2 աթոռների համար նախատեսված սենյակը փոքր նախասրահով և մատնահարդարի համար նախատեսված տեղ կարող է համալրվել օգտագործված էժան տեխնիկայով: Նման սրահում նստատեղերը կարելի է վարձակալել, դա զգալիորեն կխնայի։

Սրահ կարող եք բացել 80000 ռուբլով, ներառյալ վարձակալությունը։ Ծառայությունների հիմնական փաթեթով (սանրվածք, ներկում, ոճավորում, մատնահարդարում) և 10 հաճախորդի ամենօրյա սպասարկումով կարող եք ամսական 40,000-50,000 ռուբլի եկամուտ ստանալ:

Նորգաղափարներ ճգնաժամի մեջ գտնվող բիզնեսի համար

Երկրում տիրող ծանր ֆինանսական վիճակը հիանալի խթանում է նոր գաղափարների ձևավորումը ձեռներեցության ոլորտում։ Անվճար խորշերը կարելի է լրացնել նոր առաջարկներով կամ հների ստեղծագործական վերանայմամբ: Փորձեք խաղադրույք կատարել սննդի բիզնեսի վրա:

Գաղափարներ ճգնաժամի մեջ գտնվող բիզնեսի համար՝ պանրի արտադրություն և վաճառք.

Պանիր բոլորի համար

Պանրի վաճառքի սահմանափակումը կարող է խթան հանդիսանալ նոր արտադրողների համար։Կարիք չկա գնալ կաթնամթերքի գործարանների ճանապարհով՝ առաջարկելով ոչ շատ թանկ, բայց ոչ համեղ ապրանք։ Խաղադրույք կատարեք բնական հումքից իրական բարձրորակ պանրի արտադրության վրա։

Ռուս ձեռնարկատերերը մշակել են տեխնոլոգիաներ կիսապինդ, փափուկ և թթու պանիրների արտադրության համար, այս բաղադրատոմսերը կարող են օգտագործվել։ Արտադրությունը կարող է ընդլայնվել հավելումներով պանիրներով՝ ընկույզ, խոտաբույսեր, պղպեղ կամ ձիթապտուղ:

Պանրի արտադրության կազմակերպման համար անհրաժեշտ է կարգավորող մարմինների թույլտվությունը, արտադրանքը պետք է վավերացված լինի: Ընկերություն կազմակերպելու համար անհրաժեշտ է ընդարձակ սենյակ (200-300 քմ), ինչպես նաև տեխնիկայի ամբողջական հավաքածու։

Համալիրում պանրագործական գիծ գնելն ավելի էժան է, այն կարելի է վարձակալել։ Ամբողջ ցիկլի արտադրության ծախսերը - 6,000,000 ռուբլիից:

Ամսական 60,000 ռուբլի եկամուտով կարող եք հույս դնել 2 տարվա ընթացքում վերադարձի վրա:

Մակարոնեղեն հանրային տիրույթում

Ապրանքների վրա խաղադրույք կատարողների մեկ այլ գաղափար է մակարոնեղենի արտադրությունը:Չինացի արտադրողներն առաջարկում են մինի գործարաններ, որոնք հարմար են սպագետտի, պենեի, վերմիշելի, լազանեի թերթիկների և մակարոնեղենի այլ տեսակների արտադրության համար։ Մակարոնեղեն կարելի է պատրաստել զտած ցորենից, մուգ, հնդկաձավարի ալյուրից, դրանց վրա ավելացնել թեփ, վիտամիններ, բնական ներկանյութեր։

Մինի գործարանի համար արժե գնել փաթեթավորման սարքավորումներ և ֆիրմային պայուսակներ տպելու մեքենա: Արտադրամաս կազմակերպելու համար ձեզ անհրաժեշտ կլինի ընդարձակ սենյակ (առնվազն 100 քմ): Սարքավորումների ձեռքբերման արժեքը 300,000-500,000 ռուբլի է:

Երբ իրականացվում է միջոցով առևտրային ցանցկարող է շահույթ ակնկալել ամսական 20,000 ռուբլիից:Վճարումը կախված է առուվաճառքի պայմանագրերի կնքման արագությունից:

Գնումներ կատարեք նոր ձևով

Ճգնաժամի ժամանակ արագացված տեմպերով սկսեցին բացվել փոքր մթերային խանութները՝ մրցելով սուպերմարկետների հետ։ Նման խանութները տրամադրում են նոր միկրոշրջանների բնակիչներին, որոնք չեն փչանում մանրածախ առևտրի կետերից:

Դուք կարող եք սովորել, թե ինչպես բացել մթերային խանութ զրոյից և կազմել իրավասու բիզնես պլան՝ ծախսերի հաշվարկներով:

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. ինչ բացել, որպեսզի սխալ չհաշվարկես՝ մթերային խանութ.

Դուք կարող եք խաղադրույք կատարել ունիվերսալ միջակայքի վրա կամ կենտրոնանալ մեկի վրա ապրանքային խումբ՝ հաց և հրուշակեղեն, միս, կաթ։ Գյուղի արտադրողների հետ պայմանագիր կնքելով՝ դուք կկարողանաք սպառողին առաջարկել համեղ, առողջարար և էժան ապրանքներ, որոնք ձեզ տարբերում են ձեր մրցակիցներից։

Մինի-խանութի բացման գինը 200000 ռուբլիից է: Ամսական եկամուտը հանած ապրանքների վարձակալության և գնման արժեքը՝ 15000 ռուբլուց:

Ճգնաժամի դժվարին ժամանակաշրջանում բիզնես սկսելով՝ ձգտող ձեռնարկատերերը բախվում են մի շարք խնդիրների։ Այնուամենայնիվ, շուկայագետները նշում են.Այս պահին շուկա են մտնում ամենակենսունակներն ու համարձակները՝ մանրակրկիտ հաշվարկելով բոլոր ռիսկերը և պատրաստ են անկանխատեսելի իրավիճակների։

Ընկերությունները և խանութները, որոնք բացվում են ճգնաժամի ժամանակ, հաճախ դառնում են շատ կենսունակ և հաջողությամբ շարունակում են իրենց գործունեությունը, երբ դժվար ժամանակներ են մնացել:

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. ի՞նչ բացել, որպեսզի սխալ հաշվարկներ չանեն. Պատասխանը՝ հետևյալ տեսանյութում.

Սեփական բիզնեսը միայն կարգավիճակ չէ, դա ընտրության ազատություն է և նշանակալի օգուտներ բերելու հնարավորություն։ Սա այն կայունությունն է, որը աշխատողներ. Սրանք բազմաթիվ նախասիրություններ են, որոնք օգնում են հաղթահարել դժվարությունները գործունեության վաղ փուլերում:

Կառավարությունը 2015 թվականի մարտից ընդունել է, ըստ որի անհատ ձեռնարկատերերԱռաջին անգամ սեփական բիզնես բացողները 2 տարով ազատվում են հարկերից։ Այս փաստաթղթում խոսքը գնում է արտադրական ձեռնարկությունների, գյուղատնտեսական հումքի վերամշակման և սննդի արտադրության, ինչպես նաև նրանց մասին, ովքեր մտադիր են աշխատել նորարարության և ՏՏ ոլորտում։ Ապրիլին բացարձակապես բոլոր մարզերը մտցրին այս օրենքը, և այն արդեն գործում է։

Ճգնաժամում բիզնես սկսելու նրբությունները

Ռուսաստանի տնտեսության համար ճգնաժամն ավելի շատ ծանոթ է, քան վախեցնող. Դժվար էր աշխատել ԽՍՀՄ փլուզումից հետո՝ մոլեգնող հանցագործության պատճառով, 90-ականների վերջին՝ իշխանությունների կամայականությունների պատճառով, 2000-ականների սկիզբը նշանավորվեց հարկերի բարձրացմամբ, իսկ վերջին տարիներին Ռուսաստանը ծածկված էր համաշխարհային ճգնաժամերի ալիքով։ .

Չնայած դժվարություններին, փոքր բիզնեսն ապրում և զարգանում է՝ անընդհատ ավելացնելով եկամուտների տեսակարար կշիռը ՀՆԱ-ում։ Եթե ​​2011 թվականին այն կազմում էր 22%, ապա 2014 թվականին, ըստ Ռոսստատի տվյալների, այն արդեն 22,6% էր։ Մարդկանց թվով դրանք մի քանի միլիոն նոր փոքր և միկրո ձեռնարկություններ են, որոնք ապահովում են գրեթե 17 միլիոն աշխատատեղ։

Իհարկե, ճգնաժամի ժամանակ սեփական բիզնես սկսելը հղի է մեծ ռիսկերով։ Բայց այս ռիսկերից կարելի է խուսափել, եթե դուք հստակ պատկերացնեք, թե այսօրվա շուկան ինչ է ուզում բիզնեսից:

Իսկ շուկան հագեցած է առևտրային ընկերություններ, նրանք այնքան շատ են, որ անկման յուրաքանչյուր նոր ալիք նրանց հազարներով լվանում է իրենց տներից: Փոքր ձեռնարկությունների կեսից ավելին առևտուրն է՝ խանութներ, բուտիկներ, մեծածախ ընկերություններ։ Նրանք ամեն ինչ ապրում են Բացասական հետևանքներ, մինչդեռ շահութաբերությունը աղետալիորեն նվազում է։ Սա չի նշանակում, որ կյանքը ճգնաժամի ժամանակ ավելի վատ է, այլ որ տնտեսությունը պահանջկոտ է, և կառավարությունը շրջվում է դեպի արտադրական աշխատողներ և սպասարկման ոլորտ:

Ինչ չի կարելի անել նման պահին

Ներկա ճգնաժամի պայմաններում ծայրահեղ անցանկալի է բացել ընկերություն կամ անհատ ձեռներեցներ, որոնք կզբաղվեն բացառապես առևտրով.. Արագ փողի ժամանակն անցել է, ուստի արժե ներդրումներ կատարել ավելի խոստումնալից ոլորտներում, որոնք կքննարկվեն ավելի ուշ:

Ճգնաժամը թույլ խաղացողներին դուրս է շպրտում շուկայից, սակայն սպառողների պահանջարկը մնում է։ Ձեռնարկատերերը, ովքեր լրացնում են ազատված նիշերը, մրցունակ լինելու համար պետք է օգտագործեն արտադրության ավելի արդյունավետ մոդելներ և կառավարման մեթոդներ:

Լավ գաղափարներ ունեցող երիտասարդի համար մրցակցության վախը առաջին խոչընդոտն է։

Վախն առաջանում է նրանից, որ մեր կյանքում մենք հազվադեպ ենք մրցում և պարզապես չգիտենք, թե ինչպես դա անել: Այս վախի հաղթահարումը հոգեբանական պահ է, այստեղ կարող են օգնել մարզումները, գրքերը, վարժությունները, և դա ամենևին էլ դժվար չէ։

Ձեռնարկատերերի մեծ մասը հիմնականում արհեստավորներ են: Նրանք գիտեն իրենց բիզնեսը և գիտեն, թե ինչպես վաճառել իրենց արտադրանքը, բայց նրանք խիստ բացակայում են իրավասու կառավարման հմտություններից: Յուրաքանչյուր մարդ ունի հնարավորությունների առաստաղ: Եթե ​​մենակ ես աշխատում, դրան շատ արագ է հասնում, իսկ հետագա շարժումը դառնում է անհնար։ Միայն աշխատանքը կազմակերպելու կարողություն, գիտելիքներ ժամանակակից մեթոդներկառավարումը նպաստում է շարունակական աճին:

Առաջնահերթություն դնելը իմանալը ևս մեկ կարևոր հմտություն է, առանց որի դժվար կլինի խելամտորեն ներդնել գումար: Սկզբում պետք չէ գումար ծախսել արտաքին ատրիբուտների վրա՝ գրասենյակներ, կահույք, ապառիկ թանկարժեք մեքենաներ: Այս բաները չեն շահում հաճախորդներին, բայց դրանք դուրս են բերում շրջանառությունից այն միջոցները, որոնք ավելի խելամիտ են ծախսել գովազդի, մասնագետներ վարձելու կամ սարքավորումներ գնելու վրա:

Ինչպես արդեն նշվեց, հեշտ փողի ժամանակն անդառնալիորեն անցել է, թեև մտածելակերպը դեռ ստիպում է երազել հեքիաթների մասին և ակնթարթային վաստակ փնտրել: Շատ արհեստավորներ օգուտ են քաղում դրանից, և սկսնակ ձեռներեցները, ովքեր փող են ուզում, բայց չգիտեն, թե որտեղից այն ձեռք բերել, դառնում են նրանց զոհը: Ռ.Կիոսակիի և Թ.Էդիսոնի նման հսկաների հաջողության պատմությունները, իհարկե, ուսանելի են, բայց դրանք ոչ մի կապ չունեն ռուսական իրականության հետ։

Պետք է սովորել, և շատ ու ջանասիրաբար՝ ձեռք բերել կառավարման հմտություններ, զարգացնել գիտելիքներ արտադրական տեխնոլոգիաների մասին և որդեգրել ավելի հաջողակ մրցակիցների փորձը։ Գիտելիքը ուժ է, և այսօր այս թեզն ավելի արդիական է, քան երբևէ։

Որ ոլորտները չեն տուժում ճգնաժամից

Ճգնաժամը ամենամեծ ազդեցությունն է ունեցել մեծածախ առևտուր, այսինքն՝ միջնորդների միջոցով։ Ծախսերը նվազեցնելու համար արտադրողները փնտրում են սպառողներին տանող ամենակարճ ճանապարհը, և անարդյունավետ օղակները պարզապես դուրս են գալիս այս շղթայից: Նույնը եղավ, այսպես կոչված, էքսցես վաճառողների հետ՝ փակվում են թանկարժեք բուտիկներ, դիզայն ստուդիաներ, ֆլորիստիկական ստուդիաներ։ Մարդիկ դեռ պատրաստ չեն դրա վրա գումար ծախսել։

Ինչպիսին էլ լինեն տնտեսության պայմանները, կան ոլորտներ, որոնք էական տատանումների չեն ենթարկվում.

• Պարենային ապրանքներ արտադրող և վաճառողներ.
• Շինանյութերի և հարդարման նյութերի արտադրողներ.
• Մետաղագործական ձեռնարկություններ.
• Արդյունաբերական ապրանքներ արտադրողներ.
• ցանկացած աշխատանք՝ հաշվապահությունից մինչև տարածքների մաքրում:
• Բժշկական ծառայություններ.
• Կենցաղային ծառայություններ՝ վարսավիրանոցներ, քիմմաքրման ծառայություններ, լվացքատներ։
• Ֆիթնես և կոսմետոլոգիայի արդյունաբերություն.
• Ավտոմեքենաների վերանորոգում և սպասարկում.
• Շինարարական պայմանագիր.
• վեբ սեմինարներ, գովազդային գործակալություններ, զարգացում ծրագրային ապահովում.

Ակնհայտ է, որ այս խորշերից որևէ մեկում երիտասարդ ձեռներեցը կկարողանա իրացնել ինքն իրեն: Իհարկե, կա մրցակցություն, բայց շուկան այսօր սոված է, այնպես որ կարող ես գտնել քո տեղը։ Հիմնական պայմանը գիտելիքի ուղեբեռը համալրելն ու զարգացման ձգտելն է։

Վերոհիշյալ բոլոր ոլորտները կարելի է բաժանել երկու խմբի.

• ձեռնարկություններ, որոնք գործում են բնակչության կարիքները բավարարելու համար.
• ընկերություններ, որոնց հաճախորդները այլ բիզնեսներ են:

Առաջնորդվելով այս ստորաբաժանումով՝ ձգտող ձեռնարկատերը պետք է ուսումնասիրի իր կարիքները թիրախային խումբև նրա ցանկությունները: Փոքր բիզնեսն ինքն է ստեղծում ենթակառուցվածք իր շուրջը։ Ընդհանուր միտումը հասկանալն օգնում է կանխատեսել պոտենցիալ հաճախորդների ցանկությունները:

Իրականացման հաջողված գաղափարների տարբերակներ

Հաջողակ բիզնես գաղափարներ ծնվում են նրանց մտքերում, ովքեր ուշադիր հետևում են շուկայում տիրող իրավիճակին և ցանկանում են նպաստել արտադրության զարգացմանը։ Ելնելով ներկայիս միտումներից՝ ահա մի քանի խոստումնալից ուղղություններ, որոնցով կարող է շարժվել երիտասարդ ձեռներեցը.

• Սննդի արտադրություն ներմուծման փոխարինման պայմաններում. Պատժամիջոցները բարձրացրել են սարքավորումների արժեքը և բարդացրել վարկավորման գործընթացը, սակայն դարձել են բարիք գյուղմթերք արտադրողների համար: Դարակներում բարձրորակ կարագի, կաթնաշոռի, պանրի և մսի բացակայությունը շուկայական դատարկ տեղ է, որը կարող են լրացնել ձգտող ձեռնարկատերերը, նույնիսկ եթե ունեն միայն մեկ հոսքագիծ: Ավելին, մոդա են օրգանական և տնական արտադրանքները՝ պանիրներ, ապխտած միս, կաթ և թթվասեր։
  Սարքավորման արժեքը այս դեպքում սկսվում է 400 հազար ռուբլուց, հումքի գնումը հնարավոր է փոքր խմբաքանակներով, և սկզբում կարող է աշխատել 2-3 հոգի։ Կպահանջվի սերտիֆիկացում, որը կարժենա 30-40 հազար ռուբլի, եթե ինքներդ զբաղվեք դրանով:
• Մեր երկիրը բավականաչափ հումք ունի խորը սառեցված արտադրանքի, կիսաֆաբրիկատների և պահածոների արտադրություն. Հակապատժամիջոցները շուկան ազատեցին բալթյան ձկներից և լեհական բանջարեղենից և ճանապարհ բացեցին երիտասարդ ձեռներեցների համար։ Վաստակի նախորդ մեթոդի անալոգիայով այն մեծ ներդրումներ չի պահանջում։
• Շինարարական պայմանագիր և տարածքների վերանորոգում. Չնայած այն հանգամանքին, որ շատ քչերն են բնակարան գնում, իսկ անշարժ գույքի շուկան բարձրացել է, բնակարանների վերանորոգումը և մասնավոր շինարարական ծրագրերը չեն մարում։ Կազմակերպելով ձեր սեփական շինարարական թիմը, կարող եք սկսել աշխատանք փնտրել: Հաճախորդները միմյանց խորհուրդ կտան ջանասեր արհեստավորներին, և ժամանակի ընթացքում կմուտքագրվի առաջարկությունների փաթեթ, գները կբարձրանան և կհայտնվի մշտական ​​բարձր եկամուտ։
• Շինարարական և հարդարման նյութերի, ամրացումների, տեխնիկայի արտադրություն. Փոքր ծավալներով կարելի է արտադրել չոր խառնուրդներ, փրփուր բլոկներ, սիլիկատային աղյուսներ։ Եղունգները կարելի է կտրել նկուղում և ուղարկել ամբողջ տարածքի շինարարական խանութներ, ինքնակպչուն պտուտակների արտադրությունը թանկարժեք սարքավորումներ չի պահանջում, և դրանց պահանջարկը չի նվազում: Բարեբախտաբար, այսօր կան շատ փոքր շինանյութերի և տեխնիկայի խանութներ, որոնք ուրախ են նման ապրանք գնել փոքր քանակությամբ:
• Միշտ պահանջված վարսահարդարներ, կոսմետոլոգներ և մերսողներ. Կինը կդադարի սրահներ այցելել միայն մեկ դեպքում՝ եթե ընդհանրապես սրահներ չլինեն։ Բնակելի վայրերում գտնվող ֆիթնես կենտրոնները, որոնք նախատեսված են կին հանդիսատեսի համար, առանց հաճախորդների չեն մնա։ Պետք է ավելի շատ աշխատել, սթրեսն ավելի է ուժեղանում, իսկ սպորտը հանում է նյարդային լարվածությունը։ Հանրաճանաչություն Առողջ ապրելակերպՎերջին տարիների կյանքը տվել է իր պտուղները, այժմ մարզումների գնալը մոդայիկ է և հեղինակավոր։
• Խորհրդատվություն և աութսորսինգ- դրանք բիզնեսից բիզնես ծառայություններ են, ուստի կարևոր է կարողանալ կանխատեսել հաճախորդի ցանկությունները, ձգտել լուծել նրա խնդիրները: Խորհրդատվությունը վաղ փուլերում զգալի ներդրումներ չի պահանջում, կարևոր է հոգ տանել թիմի պրոֆեսիոնալիզմի և զանգվածային գովազդի մասին, քանի որ մրցակցությունը բավականին բարձր է:
• Ինտերնետային նախագծերի սպասարկումպահանջված, ինչպես երբեք: Մանրածախարդյունաբերական ապրանքները տաղավարներից տեղափոխվեցին ցանց։ Առցանց խանութների կայքերը գրագետ աջակցության կարիք ունեն, ինչը նշանակում է, որ շուկան կարիք ունի վեբ ստուդիաների, խելացի ծրագրավորողների, դիզայներների, գովազդի մասնագետների և պատճենահանողների։

Եզրակացությունն ինքնին հուշում է. ճգնաժամի ժամանակ հաջողության գաղտնիքը պրոֆեսիոնալիզմն է, արդյունավետությունը և նոր գիտելիքների ձգտումը:

Ողջույն սիրելի ընթերցողներ: Այսօր մենք կխոսենք բիզնեսի մասին 2019 թվականի ճգնաժամի ժամանակ և կկիսվենք համապատասխան բիզնես գաղափարների փոքր ընտրությամբ անկայուն ճգնաժամի ժամանակ: Եթե ​​դուք ունեք ձեր սեփական գաղափարները, մենք սպասում ենք նրանց հոդվածի տակ գտնվող մեկնաբանություններում:

Ինչ բիզնես բացել ճգնաժամի պայմաններում

Սա հավանաբար հիմնական հարցըբոլորի համար, ովքեր ցանկանում են գումար վաստակել ճգնաժամի ժամանակ։ Տեսնենք, թե ինչ կասեն այդ մասին հաջողակ ձեռներեցները:

Tinkoff Bank-ի հիմնադիրն ու սեփականատերը։

Օլեգ Տինկովի խոսքով՝ ճգնաժամի ժամանակ հատուկ ուշադրություն պետք է դարձնել բժշկական ոլորտին ու դրա հետ կապված ամեն ինչին։ Խելամիտ մոտեցման դեպքում սկսնակ ձեռնարկությունները, որոնք կենտրոնացած են սննդային հավելումների, դեղամիջոցների, կլինիկաների և դեղատների ցանցերի արտադրության վրա, կարող են շահութաբեր լինել: Փոքր մրցակցությունը և աճող պահանջարկը իդեալական պայմաններ են ստեղծում մասնավորի համար բժշկական հաստատություններև հիվանդանոցային հատվածը։

Նախնական մեծ ներդրումների բացակայության դեպքում Օլեգ Տինկովը խորհուրդ է տալիս ուշադրություն դարձնել գաջեթների և առցանց խորհրդատվության համար հավելվածների մշակման հեռանկարային շուկայի վրա։ Գործարարը իրավացիորեն կարծում է, որ Ռուսաստանը նկատելիորեն զիջում է բժշկության և դրանց մասին 15-20 տարով խնամքի ոլորտում համաշխարհային բազմաթիվ զարգացումների, և նորեկների համար կրկնօրինակման շատ հնարավորություններ կան։

Ապագայում լավ եկամուտ կարող է ապահովել բժշկության զարգացման և հետազոտության ոլորտում ներդրումները: Միակ խնդիրը նման բիզնես նախագծերի բարձր արժեքն ու երկար վերադարձի ժամկետն է, իսկ Ռուսաստանում սովոր չեն դա անել։

Հիմնադիր և սեփականատեր այնպիսի ընկերությունների, ինչպիսիք են Dymovskoye Sausage Production, Suzdalskaya Keramira, Respublika (ցանց գրախանութներ) և Ռուբեժ (սրճարաններ և ռեստորաններ):

Ցանցի սեփականատեր հայտնի ընկերություններկարծում է, որ այս ճգնաժամային պայմաններում ավելի լավ է սկսել բիզնես նախագծեր՝ կապված ներմուծման փոխարինման հետ։ Ակնարկ կտրվի առևտրային շուկայի վերլուծությամբ և մաքսային վիճակագրությունվերջին մի քանի տարվա ընթացքում ս. Դա կարող է լինել սննդամթերքի որոշ տեսակներ, որոնց պահանջարկը կայուն է եղել։ Նա կարծում է, որ ճգնաժամը չի փոխել ո՛չ մարդկանց, ո՛չ պաշտոնյաներին։

Վադիմ Դիմովը համոզված է, որ գյուղատնտեսության ոլորտում նոր նախագծեր բացելով հնարավոր է հասնել ֆինանսական գագաթնակետերի։ Որպես տարբերակ՝ նա առաջարկում է օգտագործել պետական ​​հողի բաժնետոմսերը Հեռավոր Արեւելքաճեցնել սոյայի հատիկներ, որոնք կարող են արտահանվել Չինաստան: Ռիսկային, բայց պարզ բիզնեսը կարող է զգալի շահույթ բերել:

Գործարարը չի բացառում հաջողությունը մեքենաշինության լոգիստիկայի և ագրեգատների հավաքման բաղադրիչների ոլորտում ստարտափներ բացելիս։ Նա պնդում է, որ Մոսկվայից հեռու գտնվող փոքր քաղաքներում կան բացարձակապես անվճար նիշեր միջին և փոքր բիզնեսի զարգացման համար։ Ինչու՞ չբացել ատաղձագործության խանութ՝ գերազանց կենցաղային կահույք արտադրելու համար: Հանկարծ? Բայց շատ հաճելի է սեփականը ստեղծելն ու օգտագործելը, սեփական ապրանքանիշը բարձրացնելու համար։

«Dodo Pizza» պիցցերիաների ցանցի հիմնադիրն ու սեփականատերը։

Ֆեդոր Օվչիննիկովի կարծիքով՝ ճգնաժամի ժամանակաշրջանը բարենպաստ շրջան է գրեթե ցանկացած բիզնես բացելու համար։ Ի վերջո, այս ճգնաժամը սովորական կոորդինատային համակարգից պարզապես նորն է ձևավորում, և կյանքը շարունակում է իր բնականոն ընթացքը: Փոխվում են միայն խաղի կանոնները, և կարևոր է դառնում ոչ թե «ինչը», այլ «ինչպես» գործել նոր պայմաններում։

Ֆեդոր Օվչիննիկովը վստահ է, որ Mercedes-ը պահանջարկ կունենա նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ։ Հիմնական բանը հաղթելու համար օպտիմալ և մրցունակ բիզնես մոդել գտնելն է ժամանակակից պայմաններ.

Ֆեդոր Օվչիննիկովը մեծ անհաջողություն կրեց իր ֆինանսական կարիերայի սկզբում: Գրքերի վաճառքի նրա առաջին նախագիծը անշահավետ ստացվեց և ձախողվեց, բայց միայն օգնեց գործարարին նոր ռազմավարություն մշակել։ Այժմ ձեռներեցն իր յուրաքանչյուր բիզնեսի սկզբին վերաբերվում է այնպես, կարծես բակում սաստիկ ճգնաժամ է։ Նա անմիջապես իրեն ողջամիտ հարց է տալիս. «Ի՞նչ կլինի նրա բիզնես նախագծի հետ, երբ ամեն ինչ վատանա, նույնիսկ եթե այս փուլում ամեն ինչ լավ է»: Նա իրավացիորեն կարծում է, որ հենց այս դժվարին և նոր ժամանակաշրջանում կարող է առողջ և ուժեղ բիզնես ձևավորվել երկրում։

Expedition ընկերության հիմնադիրն ու սեփականատերը։

Ձեռնարկատեր Ալեքսանդր Կրավցովի կարծիքով՝ այժմ հիանալի ժամանակ է ցանկացած նոր ձեռնարկումների համար։ Այստեղ կարևոր է ձեր հոգին ներդնել բիզնես նախագծում և պահպանել լավ տրամադրությունը: Եթե ​​չթաքնվեք և չնահանջեք, ապա ամեն ինչ կարող է հիանալի և եկամտաբեր բիզնես դառնալ։

Ալեքսանդր Կրավցովը կարծում է, որ ճգնաժամեր չկան։ Հիմա շատ շուկաներ կան, որոնք փող են կորցնում։ Բայց կան բազմաթիվ ձեռնարկություններ, որոնք պարզապես ծանրաբեռնված են կայուն պատվերներով։ Օրինակ՝ ուսապարկեր արտադրող միակ ռուսական ընկերությունը բեռնված է ամբողջ հզորությամբ։

Գործարարը կարծում է, որ նոր բիզնեսի համար հետաքրքիր և արդիական թեմաներն են սննդի և զբոսաշրջության զարգացումը։

Ավելի լավ է ակտիվանալ այն ֆինանսական նիշերում, որտեղ հեռացել են օտարերկրյա ներդրումները։ Բայց նա խորհուրդ է տալիս ավելի զգույշ լինել ֆիքսված ծախսերի հետ կապված։ Շուկայում լուրջ փոփոխություններ են տեղի ունենում՝ հօգուտ գործատուի՝ ազատվում են բազմաթիվ ակտիվ և որակյալ մասնագետներ, որոնք կարող են օգտակար լինել նոր նախագծերի համար։

Ալեքսանդր Կրավցովը կարծում է, որ ճգնաժամի մեջ գտնվող գործարարը պետք է ցինիկ դառնա՝ չվճարել բարձր վարձավճարներ, չվճարել ուռճացված պրեմիաներ և ներդրումներ չանել կասկածելի նախագծերում։

TOP - 15 բիզնես գաղափարներ ճգնաժամի մեջ

Ստորև մենք հավաքել ենք 15 փոքր բիզնես գաղափարներ ճգնաժամի պայմաններում:Սա այն ամենը չէ, ինչ կարելի է բացահայտել անկայուն տնտեսական իրավիճակում, ուստի կփորձենք լրացնել հոդվածը։ Ներառյալ ձեր գաղափարները, որոնք թողնում եք մեկնաբանություններում:

Նաև օգտակար տեղեկատվությունմասին կարող եք սովորել հոդվածից:

Բիզնես գաղափար թիվ 1 - առցանց խանութի բացում

Նախնական ծախսեր- 200 000 ռուբլիից:

Առաջարկվող գաղափարի ընդհանուր էությունը առցանց խանութի մշակումն ու կազմակերպումն է, կայքի միջոցով ապրանքների վաճառքը, դրա առաքումը հաճախորդներին՝ օգտագործելով սուրհանդակային ծառայությունկամ սովորական փոստ: Նման նախագծի արդիականությունը հաստատում են բազմաթիվ տնտեսական վերլուծությունշուկա. Ծառայությունն ավելի ու ավելի մեծ պահանջարկ է վայելում միջին տարիքի գնորդների շրջանում, և շուկայի ամսական աճը խոսում է դրա հեռանկարների մասին։

Կանացի կամ մանկական հագուստի առցանց խանութ բացելիս սեփականատերը բախվում է հետևյալ ծախսերին.

• Կայքի անխափան աշխատանքի զարգացման և տեխնիկական աջակցության ծախսեր.
• աշխատավարձադմինիստրատոր, սուրհանդակ;
• անհրաժեշտության դեպքում վարձել պահեստ;
• ապրանքների գնման համար տրանսպորտային ծախսեր.

Գրենական պիտույքների խանութի տարածքի վարձավճարը փոխարինվում է կայքի բովանդակությամբ, ծրագրային ապահովման գնով, գովազդի ծախսերով:

Տրիկոտաժի և հագուստի խանութների շահութաբերության միջին տոկոսը գտնվում է 20-25% մակարդակի վրա։ 200,000 ռուբլիից ավելի ապրանքներ գնելիս ներդրումներ կատարելիս ամսական զուտ շահույթըկարող է լինել 40000 ռուբլիից: Ակտիվորեն գովազդելով առցանց խանութը, վերլուծելով տեսականին և ծախսերը՝ դուք կարող եք հետ վերադարձնել նման նախագիծը 4-6 ամսում։

Բիզնես գաղափար թիվ 2 - Փողոցային արագ սննդի բացում

Ծրագրի գնահատված արժեքը- 275,000 ռուբլի:

Գաղափարի էությունը արտադրության և սպառողին վաճառքի փոքր կետի բացումն է որոշակի տեսակնախուտեստներ և խմիչքներ. Ի տարբերություն սովորական շաուրմայի և հոթ-դոգի՝ նախագծով առաջարկվում է մշակել սննդարար և համեղ միջուկներով սենդվիչների, դասական կամ փակ սենդվիչների վրա հիմնված տեսականին: Գաղափարի արդիականությունը համակարգի արտադրանքի մշտական ​​պահանջարկի մեջ է արագ սնունդ. Ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ ավելի քիչ հավանական է, որ դուրս գան ռեստորաններ և գնալով ավելի շատ են ընտրում արագ և էժան փողոցային սնունդ:

Ավելի լավ է նման անշարժ կետ բացել մարդկանց մեծ հոսք ունեցող վայրերում՝ մետրոյի կայարանների կամ կանգառների մոտ, առևտրի կենտրոններ, բարձրագույն ուսումնական հաստատություններ. Հիմնական ծախսերը.

• առևտրի վայրի վարձույթ;
• կրպակի, վրանի կամ հոլովակի գնում;
• ջերմային և սառնարանային ցուցափեղկերի, աշխատանքի համար սարքավորումների գնում.

Եթե ​​մոտավոր եկամտի հաշվարկը հիմնենք օրական շրջանառության վրա 8000 ռուբլի տարածաշրջանում, ապա կարելի է խոսել միջին ամսական 240000 ռուբլի եկամուտի մասին: Գնի մեջ սահմանված 30% շահութաբերությամբ՝ փողոցային նման արագ սնունդն ինքն իրեն կվճարի 5 ամսում։ Դուք կարող եք մեծացնել հաճախորդների ներհոսքը՝ ավելացնելով ոչ ստանդարտ բաղադրիչներով ուտեստներ, առաջարկներ բուսակերների կամ առողջ սննդի գիտակների համար, ովքեր դժվարանում են պատշաճ սննդի կետ գտնել:

Բիզնես գաղափար թիվ 3 - Անիվների վրա նրբաբլիթների սրճարանի բացում

Նախնական ներդրում- 400,000 ռուբլի:

Բիզնես գաղափարի հիմքում ընկած է նրբաբլիթի թխման կետի սարքավորումը, հատուկ միջուկների արտադրության կազմակերպումը և այս օրիգինալ արագ սննդի վաճառքը գնորդին։ Շուկայում բավականին քիչ ընկերություններ կան, որոնք առաջարկում են համեղ արտադրանք, ուստի ոլորտում մրցակցությունը մեծ է։ Հենվելով լցոնման համար ոչ ստանդարտ արտադրանքի, գեղեցիկ ներկայացման, գերազանց համի վրա՝ դուք կարող եք ստանալ կայուն շահույթ և մշտական ​​հաճախորդներ:

Գործընթացը կազմակերպելու համար ավելի լավ է ընտրել շարժական կետ, որը կարելի է տեղափոխել առևտրի վայրը փոխելիս, տեղափոխել միջոցառումներին և տոներին մասնակցելու համար։ Դրա սարքավորումները կդառնան բլիթի սրճարան բացելու հիմնական ծախսային կետը։

Արտադրության հաջող զարգացումը հնարավոր է հետևյալի դեպքում.

• հետաքրքիր լցոնումների լայն տեսականի;
• անձնակազմի պրոֆեսիոնալիզմ;
• գտնվելու վայրի ճիշտ ընտրություն.

Մեծ մասը նմանատիպ ձեռնարկություններնշագրման մակարդակը 80-100% է, որն ամբողջությամբ ծածկում է կոմունալ վճարումները, բոլոր ծախսերը և տալիս է կայուն շահույթ: Լիարժեք ինքնաբավության մասին կարող ենք խոսել միայն մի քանի ամիս հետո՝ այս ապրանքի սկզբնական ցածր գնի, մեծ մրցակցության պատճառով։

Բիզնես գաղափար թիվ 4 - Հացաբուլկեղեն և հրուշակեղեն

Ներդրումների մոտավոր գումարը- 1,000,000 ռուբլի:

Հարկ է նշել, որ մարդիկ միշտ կցանկանան ուտել, ինչի կապակցությամբ ճգնաժամային շրջանում սննդի ոլորտում բիզնես բացելը դառնում է արդիական, նույնիսկ այն դեպքում, երբ երկրում տնտեսությունը լավ չէ։ Փոքր ֆիրմաները, որոնք համատեղում են հացաբուլկեղենի և խանութի գործառույթները, մեծ ճանաչում են ձեռք բերում խոշոր քաղաքներում: Հետաքրքիր տեսականին և հաճելի տնային մթնոլորտը կարող են գրավել տարբեր եկամուտներ ունեցող գնորդների։ Այս գաղափարի էությունը լիովին հագեցած ձեռնարկության նախագծումն ու բացումն է, որը զբաղվում է թխմամբ և սպառողին վաճառելով հացաբուլկեղենի և հրուշակեղենի արտադրանք:

Հացաբուլկեղենի և հրուշակեղենի խանութ տեղադրելու համար անհրաժեշտ է ուշադիր ընտրել լավ երթևեկությամբ տեղ: Իդեալական է, եթե մոտակայքում Առեւտրի կենտրոն, կանգառի համալիր կամ գրասենյակային բլոկ: Նախագիծը կարող է մշակվել երկու ուղղությամբ.

• պարզ հացաբուլկեղեն և հրուշակեղեն վաճառքի տարածքով;
• հացի փուռ՝ այցելուների համար փոքրիկ սրճարանով:

Առաջին տարբերակը ներդրումների առումով ավելի խնայող է և կազմակերպման համար ավելի քիչ ժամանակ է պահանջում։ Լավ դիրքով հացատունը կարող է օրական սպասարկել 300 - 800 այցելուի, որոնցից յուրաքանչյուրը գնում է 200 - 400 ռուբլի: Առանց ճաշարանի փոքր ձեռնարկության մոտավոր շահութաբերությունը 20% է, առևտրի նման ծավալների դեպքում հացի և հրուշակեղենի բացման ծախսերը կվճարվեն 10-12 ամսից էլ քիչ ժամանակում։

Բիզնես գաղափար թիվ 5 – բացել աութսորսինգ ընկերություն

Նվազագույն ներդրում- 550,000 ռուբլի:

Նման նախագծի էությունը աութսորսինգ ընկերության ստեղծումն է, որն ապահովում է տարբեր ծառայություններերրորդ կողմերը վճարովի. Որպես հիմնական մասնագիտացում՝ կարող եք ընտրել հաշվապահական կամ իրավաբանական բիզնեսի աջակցություն, ֆինանսական կամ ՏՏ խնդիրների լուծում, պատվերների հետ աշխատելու արտաքին զանգերի կենտրոնի ստեղծում։ Նման աութսորսինգ ֆիրմաների շուկան նոր է առաջանում՝ բիզնես նախագիծը դարձնելով ակտուալ: Ճգնաժամի ժամանակ շատ ընկերություններ կրճատում են անձնակազմը, և նրանց համար ավելի շահավետ է առաջադրանքների արտասահմանում կատարելը:

Աշխատանքը կազմակերպելու և սկսելու համար անհրաժեշտ է լուծել երկու կոնկրետ խնդիր.

• Վարձով հարմար գրասենյակային տարածք քաղաքի կենտրոնական մասում;
• ընտրված ոլորտում իրական մասնագետների ներգրավում աշխատակազմում:

Բացի գրասենյակի վարձակալության և ձևավորման սկզբնական ծախսերից, անհրաժեշտ է միջոցների մի մասը ներդնել ձևավորման առաջին ամիսներին գովազդի և կյանքի պահպանման համար։ Հաճախորդների հետ աշխատանքն իրականացվում է հատուկ պայմանագրի հիման վրա։ Ծառայությունների արժեքը հաշվարկվում է անհատապես յուրաքանչյուր աշխատանքային իրավիճակի համար: մեծ ուշադրությունպահանջվում է ուշադրություն դարձնել աշխատանքի որակին և ամբողջականությանը։ Սա կօգնի մշտական ​​հաճախորդների ներգրավմանը և աութսորսինգ ընկերության շահութաբերության մակարդակի բարձրացմանը:

Բիզնես գաղափար թիվ 6 - ճաշարանի բացում

Նվազագույն ներդրում- 1,000,000 ռուբլի:

Ծրագրի էությունը փոքր ձեռնարկության բացումն է Քեյթրինգքաղաքային ճաշարանի տեսքով։ Նրա ծառայությունները պահանջված կլինեն տարբեր եկամուտներ ունեցող մարդկանց շրջանում՝ ուսանողներ, թոշակառուներ, գործարար ճանապարհորդներ։ Նման բյուջետային ճաշարանները կայուն պահանջարկ ունեն և ցածր մրցակցություն են ցույց տալիս նույնիսկ խոշոր քաղաքներում։

Աշխատանքի ձևաչափն ընտրելուց հետո դուք պետք է որոշեք սենյակը: Այն պետք է լիովին համապատասխանի որոշակի տեխնիկական պահանջներ. Լավագույն տարբերակը կլինի նախկին սննդի օբյեկտ կամ ընդարձակ սրահ վարձակալել կայարանին, համալսարաններին, առևտրի կենտրոններին:

Հիմնական ծախսերի կետերը կարող են լինել.

• այցելուների համար տարածքների վերանորոգում;
• խոհանոցային և առևտրային սարքավորումների գնում;
• թիմի մարզում և պահպանում:

Օպտիմալ է համարվում միաժամանակ մինչև 50 այցելու ընդունելը։ Աշխատանքային ծանրաբեռնվածությունը տատանվում է՝ կախված աշխատանքային օրվա ժամից: Միջին ցուցանիշը 50-60% թափանցիկություն է 200-300 ռուբլի չեկով: Նման ծավալով ճաշարանի օրական եկամուտը սկսվում է 25000 ռուբլուց։ Հաշվի առնելով բոլոր վերադիր ծախսերը և սենյակի վարձակալության արժեքը՝ նման «համեղ» բիզնես նախագիծը կարող է արդյունք տալ կայուն շահագործման մեկ տարում:

Բիզնես գաղափար թիվ 7 - Բիզնես շրջանակային տների արտադրության մեջ

Նվազագույն ներդրում- 500,000 ռուբլի:

Նման նախագծի էությունը բանտապահ շրջանակային տների կառուցման բիզնես գաղափարի մշակումն ու իրականացումն է: Փոքր փայտե տների ձեռքբերումը պահանջված է միջին խավի շրջանում, որը ձգտում է քաղաքից դուրս մոտենալ բնությանը: Շինարարական աշխատանքները հիմնադրամից մինչև բանտապահ առաքումը չեն գերազանցում մի քանի ամիսը։ Նյութական ծախսերի մատչելի գումարը շրջանակային տները լավ ներդրում է դարձնում:

Ծրագիրն իրականացնելու համար անհրաժեշտ կլինի տարբեր թաղամասերում բացել մի քանի գրասենյակներ, որոնք պատվերներ կընդունեն և պատրաստի առարկաների վաճառքի պայմանագրեր կկնքեն։ Առաջին փուլում հիմնական ներդրումները կլինեն.

• շինարարական թիմերի վերապատրաստում և աշխատավարձ;
• գրասենյակում անձնակազմի պահպանում;
• գովազդային ծախսեր;
• անհրաժեշտ գործիքների հավաքածուների գնում.

Շահութաբերության մակարդակը հաշվարկվում է օբյեկտի վրա ծախսված նյութերի արժեքի հիման վրա: Միջին հաշվով, մեկ մետր բնակելի տարածքը արժե 30-40 հազար ռուբլի: Այն կարող է վաճառվել 70 հազար ռուբլու գնով, ստանալով զուտ շահույթ քոթեջի կամ քաղաքային տան վաճառքից հետո մինչև 2 միլիոն ռուբլու չափով: Նման բիզնեսը կարող է դառնալ եկամտաբեր և բերել կայուն եկամուտ՝ վճարելով երկու ավարտված ծրագրերից հետո։

Բիզնես գաղափար թիվ 8 - Էկոնոմ դասի վարսահարդարի բացում

Կապիտալ ներդրումների չափը- ավելի քան 300,000 ռուբլի:

Բիզնես գաղափարի էությունը փոքր վարսավիրանոցի բացումն է, որը մատուցում է անհրաժեշտ ծառայությունների ողջ տեսականին մատչելի գներով։ Նման նախագիծը արդիական կլինի մեծ և միջին քաղաքներում՝ տարբեր տարիքի և եկամուտների բնակչության մշտական ​​պահանջարկի պատճառով։ Հաճախորդների մեծ մասի համար մատչելի գներով որակյալ ծառայություն մատուցելով՝ դուք կարող եք կատարել կայուն եկամուտ ունեցող նախագիծ:

Ծախսերի հիմնական մասը վերաբերում է մասնագիտացված կահույքի, աշխատանքային սարքավորումների և կոսմետիկայի ձեռքբերմանը, վարսավիրանոցի ձևավորմանն ու սարքավորումներին։ Լավ երթևեկությունն ապահովվում է դրա բացմամբ կանգառի, առևտրի կենտրոնների կողքին գտնվող բնակելի խիտ բնակեցված տարածքում: Լրացուցիչ շահույթ ստանալու համար կարող եք.

• վարձու աշխատողների փոխարեն օգտագործել աշխատատեղերի տեղափոխումը.
• հրավիրել հարակից մասնագիտությունների ներկայացուցիչներին ենթավարձակալության` հաճախորդների հոսքը մեծացնելու համար (մատնահարդարներ, դիմահարդարներ):

250 ռուբլու ծառայության միջին չեկով և մեկ հերթափոխում առնվազն 16 այցելուի սպասարկմամբ, ներդրումների վերադարձման ժամկետը նախատեսվում է մինչև 18 ամիս: Ծառայությունների ցանկի ընդլայնումը, ակցիաների անցկացումը և ինքնագովազդը կօգնի բարելավել արդյունքը՝ երաշխավորելով 29% շահութաբերություն։

Բիզնես գաղափար թիվ 9 - Դեղատան բացում

Նախնական ծախսեր- 500 000 ռուբլիից:

Գաղափարի էությունը դեղերի լայն տեսականի մեծածախ գնումն է և ստացիոնար դեղատան կազմակերպումը բնակչությանը այդ դեղերի մանրածախ վաճառքի համար։ Հաշվի առնելով այս տեսակի արտադրանքի մեծ պահանջարկը, նույնիսկ առկա մրցակցության պայմաններում, նախագիծը կարող է լինել շատ շահավետ ֆինանսական գաղափար:

Այս բիզնեսի ոլորտում լավ և կայուն շահույթը կախված է նրանից գնային քաղաքականություն, ընտրելով ամենակայուն մատակարարներին և տեղաբաշխումները: Որպես զեղչի գործող փոքր դեղատուն կայուն պահանջարկ կունենա բնակելի թաղամասի բնակչության շրջանում։ Դրա բացումը օպտիմալ է մետրոյի կայարանների, տրանսպորտի կանգառների կամ մթերային սուպերմարկետների մոտ:

Նախագիծն իրականացնելու համար ձեզ հարկավոր է.

• հատուկ ձևափոխված ոչ բնակելի տարածքներ.
• համապատասխան կրթություն ունեցող անձնակազմ;
• վստահելի մատակարարների հետ պայմանագրերի կնքում.

Դեղատան շահութաբերությունն ուղիղ համեմատական ​​է դեղերի շրջանառությանը։ Հաշվի առնելով օրենսդրության առանձնահատկությունները՝ ձեռնարկատերերը դեղերի որոշ խմբերի համար սահմանել են բարձր գնանշումներ։ Հավելյալ եկամուտը ստացվում է բժշկական սարքավորումների, հիգիենայի պարագաների, մանկական սննդի վաճառքից։

Բիզնես գաղափար թիվ 10 - Մանկական կոմիսիոն խանութի բացում

Մոտավոր ներդրումներ- 300,000 ռուբլի:

Գաղափարի ընդհանուր էությունը փոքր խանութի կազմակերպումն է՝ հաճախորդներից վաճառքի համար ապրանքներ ընդունելու նպատակով՝ հետագա վերավաճառքի նպատակով՝ հաշվի առնելով վաճառողին որոշակի միջնորդավճար: Գործունեության այս ոլորտը արագորեն աճում է։ Որակյալ մանկական ապրանքները մեծ պահանջարկ ունեն, հատկապես շատ երիտասարդ ընտանիքներում ֆինանսական խնայողության պայմաններում:

Ծախսերի հիմնական գումարը բաժին է ընկնում փոքր սենյակի վարձակալությանը, վերանորոգմանը և կոմերցիոն սարքավորումներով, կահույքով և կրպակներով հագեցմանը։ Նախագիծը չի պահանջում ապրանքների գնում մեծածախ պահեստներից, սակայն կարևոր բաղադրիչ է անընդհատ գովազդը գրավելու համար պոտենցիալ գնորդներև վաճառողներ:

Ավելի լավ է խանութ բացել խիտ բնակեցված տարածքում, մթերային սուպերմարկետների կամ մանկական կլինիկաների մոտ։ Փոքր ներդրումների համար կպահանջվի.

• ճակատի գունագեղ ձևավորում;
• կայքի կամ խմբերի բովանդակությունը սոցիալական ցանցերում.
• անձնակազմի աշխատավարձերը.

Նման նախագծի համար տնտեսագետները շահութաբերության լավ մակարդակ են համարում 12-15%: Օրական 15,000 ռուբլի շրջանառության դեպքում, ամսական զուտ շահույթը հանած բոլոր ծախսերը կարող է լինել 30,000 ռուբլի: Նման ձեռնարկություն անելով կարելի է խնայողություններ ձեռք բերել ընտանեկան բիզնեսև առանց դրսի աշխատակիցների աշխատանքի:

Բիզնես գաղափար #11 – Բացելով վերապատրաստման դասընթացներ

Այս գաղափարի արդիականությունը կայանում է նրանում, որ ծնողները չեն խնայում երեխաների վրա նույնիսկ տնտեսական անկման ժամանակ: Օտար լեզուներ սովորելու կամ երեխաներին միասնական պետական ​​քննությանը նախապատրաստելու մասնավոր դպրոցները կարող են մատչելի չլինել որոշ ծնողների համար ճգնաժամի ժամանակ, բայց բյուջետային մասնավոր դասընթացները (անհատական ​​կամ փոքր խմբի կազմում) բավականին իրական են:

Մոտավոր ներդրումները կախված են բիզնեսի մասշտաբից: Դուք կարող եք ձեռք բերել ինտերակտիվ ուսուցման բոլոր անհրաժեշտ գործիքները և տանը կազմակերպել վերապատրաստման դասընթացներ կամ գրասենյակային տարածք վարձել ժամ առ ժամ: Մնացած ծախսերը կուղղվեն գովազդին՝ սոցիալական. ցանցեր, հայտարարությունների տախտակներ, թերթեր և այլն:

Բիզնես գաղափար #12 - Գյուղատնտեսական արտադրանք

Ճգնաժամի պայմաններում մեծ սուպերմարկետներում շատ ապրանքներ թանկանում են։ Այս ընթացքում հատկապես արդիական է դառնում գյուղմթերքի իրացումը անմիջապես ֆերմերից։ Ստանալով բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը՝ կարող եք շուկայում կազմակերպել ստացիոնար կետ կամ շարժական վաճառք՝ կաթ, ձու, կաթնաշոռ, խոզի միս, տավարի միս, թռչնի միս և այլն։

Նախնական ծախսերը կախված կլինեն բիզնես կազմակերպության մասշտաբից: Ձեզ կարող է անհրաժեշտ լինել գնել հատուկ կաթի բեռնատար, վարձել վաճառքի տաղավար կամ վարձել վաճառող և վարորդ: Բացի այդ, դուք կարող եք մշակել անհատական ​​դիզայն ձեր ընկերության համար, ներառյալ մեքենաների և ապրանքների վրա բրենդավորված կպչուն պիտակների արժեքը:

Բիզնես գաղափար թիվ 13. գնումներ կատարեք «բոլորը մեկ գնով».

Մոտավոր ներդրումներ- 700,000 ռուբլի:

Հարկ է նշել, որ այս տարածքում շուկայի բոլոր խանութները «բարձրացան» ճգնաժամի ժամանակ։ Հետամուտ լինելով բարենպաստ գին, մարդիկ ձգտում են հնարավորինս շատ խնայել՝ գնալով հաճախելով ֆիքսված գնով խանութներ։ Տեսականին կախված կլինի ձեր նախասիրություններից՝ սկսած էժան ապրանքներից մինչև կենցաղային իրեր:

Դուք կարող եք ձեռք բերել արտոնություն կամ ինքնուրույն խանութ բացել: Ամեն դեպքում, էությունը նույնն է լինելու. Ծախսերը կկազմեն՝

• տարածքների վարձույթ;
• առևտրային սարքավորումների գնում;
• ապրանքների առաջին խմբաքանակը;
• աշխատողների վարձում.

Ինչպես ցանկացած բիզնեսում, մի մոռացեք վարդակի լավ դիրքի մասին՝ բանուկ փողոց, քայլելու համար նախատեսված տարածք:

Որպես մատակարար, դուք կարող եք դիտարկել Չինաստանից ապրանքներ գնելու տարբերակը:

Բիզնես գաղափար թիվ 14 - Արտադրական բիզնես կամ ներմուծման փոխարինում

Ներմուծման փոխարինում- տնտեսական անկման ժամանակ բիզնեսի կազմակերպման առանցքային պահը: Բացի այդ, պետության քաղաքականությունն ամբողջությամբ ուղղված է այս ուղղությամբ։ Մեր երկրում արտադրության կազմակերպման գործում կան բազմաթիվ դրամաշնորհներ և երրորդ կողմի ներդրումներ։ Ոմանց համար սա կարող է նոր լինել, բայց ապրանքները կարելի է տեղափոխել ոչ միայն Չինաստանից, այլև Չինաստան: Այնտեղ շատ մթերքներ թանկ են, և եթե ճիշտ կազմակերպես առաքումը, բայց կարող ես խոսել խոստումնալից բիզնեսի մասին։

Բացի այդ, ճգնաժամի պայմաններում ներկրվող ապրանքները թանկանում են արժույթի տատանումների պատճառով։ Այս առումով աճում է կայուն ընդունելի գներով հայրենական ապրանքների պահանջարկը։ Սա հիմք է հանդիսանում արտադրական բիզնեսի կազմակերպման համար։

Սա կարող է ներառել նաև գյուղատնտեսական արտադրանք(մեղր, ընկույզ, միս, կաթ, պանիր և այլն), տեքստիլ արտադրություն, պահպանում(ձուկ, ձավարեղեն, բանջարեղեն և այլն), թարմ բանջարեղեն և մրգերև շատ ավելին:

Բիզնես գաղափար թիվ 15 - Գեղեցկության սրահ տանը

Մոտավոր ներդրումներ - 30 000.

Վարպետների հանրահռչակումը, ովքեր կգան ձեր տուն և կնախապատրաստվեն կարևոր իրադարձությունների, իր արդիականությունն է ձեռք բերել հենց ճգնաժամի պայմաններում: Գեղեցկության սրահները չեն նվազեցնում իրենց ծառայությունների գները, բայց մասնավոր վարսահարդարները, դիմահարդարները, մատնահարդարման վարպետները տանում են ուր. ավելի քիչ գումար, բացի այդ, նրանք պարտավոր չեն սեփականատիրոջ հետ կիսել և վարձ վճարել։

Բոլոր սկզբնական ծախսերը կուղղվեն հատուկ դասընթացների անցմանը, անհրաժեշտ սարքավորումների ձեռքբերմանը և գովազդին: Պորտֆոլիո պատրաստելու համար կարող եք ձեր հմտությունները փորձել մտերիմ հարազատների, ընկերների վրա։

Եզրակացություն

Այժմ դուք գիտեք, թե ինչպես բացել բիզնեսը ճգնաժամի պայմաններում: Չէ քայլ առ քայլ հրահանգներբայց միայն գաղափարներ. Մենք ուրախ կլինենք մեկնաբանություններում ձեզ հետ քննարկել փոքր բիզնեսի խնդիրները ճգնաժամի ժամանակ և սպասում ենք ձեզնից գաղափարների, որոնք, ձեր կարծիքով, կարող են սկսվել Ռուսաստանում ճգնաժամի ժամանակ։

Եվ նաև նայեք բաժնին -. Այնտեղ դուք կգտնեք բիզնես գաղափարներով հոդվածների էլ ավելի շատ հավաքածուներ:

Ամբողջական գլոբալիզացիայի մեր դարաշրջանում աշխարհում ամեն ինչ փոխկապակցված է շատ ավելի, քան մենք կարող ենք պատկերացնել: Համաշխարհային ասպարեզում ցանկացած, նույնիսկ ամենաաննշան փոփոխությունը կարող է ակնթարթորեն ազդել տարբեր պետությունների տնտեսության վրա։ Գաղտնիք չէ, որ ճգնաժամը, որին մենք այժմ ականատես ենք լինում Ռուսաստանում, ունի ոչ այնքան տնտեսական, որքան աշխարհաքաղաքական պատճառներ։ Բայց մենք չենք խորանալու քաղաքականության մեջ, այլ կկենտրոնանանք երկրի տնտեսական վիճակի վրա և կփորձենք պարզել՝ արդյոք բիզնեսը կարող է կենսունակ լինել ճգնաժամի պայմաններում, և ի՞նչ է ավելի լավ անել մեր անկայուն ժամանակաշրջանում։

Մեր ծավալուն նյութում մենք

• հաշվի առնել ներկայիս տնտեսական ճգնաժամի առանձնահատկությունները.
• եկեք կենտրոնանանք քաղաքականության վրա պետական ​​աջակցությունփոքր և միջին բիզնեսը ճգնաժամի մեջ;
• նշեք այսօր բիզնեսի զարգացման առավել համապատասխան մոդելները.
• Վերջապես, ահա մի քանի ոգեշնչող օրինակներ, որոնք ցույց են տալիս, որ նրանց, ովքեր ձգտում են ավելի լավը դարձնել իրենց կյանքը, չեն կարող խանգարել որևէ ճգնաժամի:

Այսպիսով, մենք հարմարավետ նստում ենք և սկսում ենք ուսումնասիրել թեման, թե ինչպես վարել բիզնեսը ճգնաժամի պայմաններում:

Եվս մեկ ճգնաժամ տնտեսության մեջ. ի՞նչ նորություն կա այս անգամ.

Տնտեսության ճգնաժամը, սկզբունքորեն, բնական և ցիկլային երևույթ է։ Անկախ նրանից, թե որքան բարեկեցիկ է բացարձակապես ցանկացած պետության տնտեսությունը, վերելքին անխուսափելիորեն հաջորդում է ռեցեսիան, և այդ ժամանակաշրջանները մշտապես փոխարինում են միմյանց։

Ճգնաժամերը կարող են լինել փոքր կամ խորը և կարող են ազդել մեկ երկրի կամ մի շարք պետությունների տնտեսության վրա: Սա տեղի է ունենում ամբողջ աշխարհում, և մեր երկիրը բացառություն չէ։ Հատկապես մեր տնտեսությունը տուժել է վերջին ժամանակները. Որոշ փորձագետներ կարծում են, որ ներկայիս ճգնաժամն ամենալուրջն է 1998 թվականից ի վեր։

Իհարկե, նույնիսկ արտաքին քաղաքական խոշոր իրադարձություններից առաջ վերջին տարիներինՌուսաստանի տնտեսությունը հեռու էր կայուն լինելուց. Բայց Ղրիմի բռնակցումը, ուկրաինական պատերազմը և հետագա տարբեր մասշտաբների համաշխարհային իրադարձությունները, որոնք աճեցին ձնագնդի պես, ամենալուրջ ազդեցությունն ունեցան մեր տնտեսության վրա և, ցավոք, ոչ լավագույն ձևով։

2014թ.-ին սկսված ներկայիս ճգնաժամը ի՞նչ անախորժություններ ավելացրեց ֆինանսական վիճակին, այժմ մենք ակտիվ փուլում ենք, և որոշ փորձագետների կարծիքով՝ վատթարագույնը կարող է դեռ առջևում լինել։

• Համաշխարհային շուկաներում նավթի գների աստիճանական նվազում է նկատվել, արդյունքում դրանք հասել են, ըստ էության, նվազագույնին։ Միաժամանակ նվազել են Ռուսաստանից Եվրոպա մատակարարվող գազի ծավալները։ Այս երկու գործոնները կտրուկ նվազեցրել են առաջարկը Փողպետական ​​գանձարանին։
• Ռուբլու նկատմամբ դոլարի և եվրոյի փոխարժեքի կտրուկ աճ է գրանցվել։
• Արժութային անկայուն իրավիճակի պատճառով ճգնաժամ է հասունացել բանկային համակարգ, շատ բանկեր զրկվեցին գործունեության լիցենզիաներից, և բիզնեսի վարկավորման քաղաքականությունը խստացավ։
• Ռուսաստանի դեմ պատժամիջոցներ են հայտարարել ԱՄՆ-ն ու Եվրամիությունը։
• «Հակապատժամիջոցները»՝ տնտեսական էմբարգոյի տեսքով, չուշացան. պատասխան միջոցներ. Ռուսաստանի կառավարությունորոշ արևմտյան երկրների համար.
• Օտարերկրյա ձեռներեցների համար երկրի ներդրումային գրավչության վերաբերյալ Ռուսաստանի իշխանությունների ողջ ռազմավարությունը գործնականում ի չիք է դարձել։
• Առաջատար բազմաթիվ գործարարներ համատեղ գործունեությունհետ օտարերկրյա ընկերություններվնասներ է կրել խախտված գործարքներից:
• Հետ Ռուսական շուկաշատ խոշոր կորպորացիաներ հեռացել են, մասնավորապես, դա լրջորեն ազդել է ավտոմոբիլային շուկայի վրա։
• Նման պայմաններում ապրանքների և ծառայությունների գների անխուսափելի աճ և քաղաքացիների եկամուտների կտրուկ անկում, իսկ դրա հետ մեկտեղ՝ գնողունակության անկում։

Այս բոլոր գործոններն ամենալուրջ ազդեցությունն են ունեցել պետական ​​բյուջեի եկամտային մասի չափի վրա։ Եվ եթե նախկինում բոլորը հասկանում էին, որ բնական ռեսուրսների վաճառքով գոյություն ունենալը շատ անհեռատես քաղաքականություն է, բայց նավթի ասեղից չէին իջնում, ապա հիմա լրջորեն հարց է առաջացել, որ պետության տնտեսությունը հիմնականում հումքի վրա չպետք է հիմնված լինի։ Մենք դեռ պետք է ինչ-որ բան արտադրենք: Եվ քանի որ վերջապես նման գիտակցություն է եկել, պարզվում է, որ այժմ երկրում բիզնեսը զարգացնելու ժամանակն է։

Փորձագետների կարծիքները, ովքեր կանխատեսումներ են անում Ռուսաստանում ճգնաժամային իրավիճակի վերաբերյալ, գրեթե ամբողջությամբ հիմնված են նավթի գների աճի կամ հետագա անկման մասին ենթադրությունների վրա։ Քանի որ անհնար է կանխատեսել այս հիմնարար գործոնը, տարբեր աստիճանի տնտեսագետները կանխատեսում են ներկայիս ճգնաժամի տարբեր հնարավոր ելքեր։

Մեր երկրի տնտեսության համար և՛ ամենաբարենպաստ հեռանկարները, և՛ վատագույն կանխատեսումները կարող են իրականանալ։ Շատերը կարծում են, որ այս ճգնաժամը երկար ժամանակ է և պետք է ընկալվի որպես նոր կենսապայմաններ։ Իհարկե, իրավիճակի զարգացման հետագա սցենարը կարող է լիովին անկանխատեսելի լինել։

Բայց, այստեղ, ինչպես ասում են, ինչ կլինի, կլինի, և պետք չէ նախօրոք խուճապի մատնվել։ Պետք է հիշել, որ ճգնաժամը ոչ միայն լճացման շրջան է, այլ նաև աճի և նորացման հնարավորություն, և սկսենք քայլեր ձեռնարկել:

Բիզնեսի համար ճգնաժամը ոչ միանշանակ երևույթ է։

Ամեն ոք, ով իր բիզնեսը բացում է կամ արդեն վարում է ճգնաժամային բուռն ժամանակաշրջանում, պետք է հասկանա, որ նման տնտեսական միջավայրն ունի ոչ միայն մինուսներ, այլ նաև պլյուսներ։ Օբյեկտիվության համար նայենք երկուսին էլ։

Բիզնեսի համար ճգնաժամային իրավիճակի ակնհայտ թերությունները.

Դրանցից մի քանիսը վերևում արդեն նշեցինք, դրանք են՝ ազգային արժույթի արժեզրկումը, օտարերկրյա ներդրումների հոսքի դադարեցումը, սպառողների գնողունակության նվազումը։

Բայց նրանցից բացի կան նաև ուրիշներ, որոնք ուղղակիորեն ազդում են հայրենական ձեռնարկատերերի գործունեության վրա։ Դրանք ներառում են, օրինակ.

• Վառելիքի և վառելիքի և քսանյութերի գների բարձրացում;
• Պետության կողմից նախաձեռնված ծախսերի ավելացում (օրինակ, սենսացիոն Պլատոն համակարգի ներդրում - դաշնային մայրուղիներով ապրանքներ տեղափոխող բեռնատարների տոննաժային վճարներ).
• Վարկավորման կոշտ պայմաններ;
• Գործընկերների կողմից չվճարման ճգնաժամ;
• Փոխարժեքի անկայունություն.

Այս բոլոր բացասական գործոնները բերում են կա՛մ փոքր ու միջին բիզնեսի ոլորտում արտադրության անկման, կա՛մ ձեռնարկատերերի կործանման ու դադարեցման։

Ճգնաժամ. կա՞ն առավելություններ: Այո, հաստատ!

Մյուս կողմից, կարելի է թվարկել ճգնաժամային պայմանների որոշ առավելություններ, որոնք մոբիլիզացվում են ակտիվ ձեռնարկատիրական գործողությունների համար.

Պետության հակաճգնաժամային քաղաքականությունը կա՞, թե՞ ոչ.

Ինչպես հասկանում եք, պետությունը ստեղծված իրավիճակում չի կարող չարձագանքել այնպիսի ապակայունացնող գործոնի, ինչպիսին տնտեսական անկումն է։ Այլ հարց է, թե որքանով է նրա արձագանքը տեղին, ժամանակին, արդյունավետ ու մասշտաբային։

Ինչպե՞ս օգնել բիզնեսին. հակաճգնաժամային զարգացման ծրագիր.

Այս պահին մշակվել է Ռուսաստանի 2015-2016 թվականների զարգացման հակաճգնաժամային ծրագիր։ Այն հստակեցնում է միջոցառումներ, որոնք ուղղված են այսօրվա անբարենպաստ պայմաններում տնտեսական ոլորտի զարգացմանը և սոցիալական կայունության ապահովմանը։

Ինչ վերաբերում է բիզնեսին, ապա հակաճգնաժամային ծրագիրը պարունակում է այնպիսի կետեր, ինչպիսիք են.

• Աջակցություն ոչ առաջնային արտահանման արտադրության իրականացմանը.
• Պարենային և այլ ապրանքների «ներմուծման փոխարինման» դասընթաց.
• Տնտեսական որոշակի ոլորտներում ներդրումների ներգրավում.
• Աջակցություն փոքր և միջին բիզնեսի զարգացմանը` նվազեցնելով տարբեր տեսակի ծախսերը.
• Փոքր և միջին բիզնեսի վարկավորման և սուբսիդավորման ծրագրերի պարզեցում;
• Կայունացման այլ միջոցառումներ:

աջակցություն տարբեր արդյունաբերություններտնտեսությունը նախատեսվում է արտադրել պետական, դաշնային և տարածաշրջանային ծրագրերի մշակմամբ, որոնք կլինեն ավելի կոնկրետ և հստակ։

Ի՞նչ տնտեսական ոլորտներ են ընդգծված հակաճգնաժամային ծրագրում։

Նախ, երկար տարիների մոռացության մեջ, հավանաբար, առաջին անգամ քաղաքական գործիչները հիշեցին գյուղատնտեսությունը։ Կառավարությունը նախատեսում է 50 միլիարդ ռուբլի հատկացնել գյուղատնտեսության զարգացման համար, գումարած՝ խոստացել է սուբսիդավորել հայրենական արտադրության գյուղատնտեսական տեխնիկայի գնումը։ Սա լավ նորություն է նրանց համար, ովքեր ցանկանում են սկսել կամ արդեն զբաղվել գյուղատնտեսական գործունեությամբ։

Երկրորդ, փոքր և միջին բիզնեսի հատվածի ձեռներեցներին բավականին զգալի աջակցություն է խոստանում։ Նախատեսվում է միջոցներ հատկացնել փոքր բիզնեսին հովանավորելու, հարկերը նվազեցնելու և փոքր և միջին բիզնեսի համար ֆինանսական արձակուրդներ ապահովելու համար։

Բացի այդ, ըստ երևույթին, անհնար էր անտեսել «դադարեցնել բիզնեսը մղձավանջ դարձնելու» կոչը, քանի որ հակաճգնաժամային պլանի դրույթներից մեկը նախատեսում էր տարբեր կարգավորող մարմինների կողմից ստուգումների ինտենսիվության նվազեցում:

Ով նորեկ չէ բիզնեսում, լավ գիտի, թե ինչ գլխացավանք են անվերջ ստուգումները հսկայական թվով հսկիչ ծառայություններից՝ Պետական ​​հրդեհային վերահսկողությունից մինչև Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայություն, և ինչ չափի տուգանքներ պետք է վճարվեն որոշակի թերությունների համար, որոնք, եթե. ցանկալի, , կարելի է գտնել նույնիսկ ամենաօրինակելի ձեռնարկությունում: Այսպիսով, եթե կարգավորող մարմինների եռանդը նվազեցնելու նպատակը կյանքի կոչվի, սա արդեն լավ աջակցություն կլինի ձեռնարկատերերին։

Այսպիսով, կարելի է եզրակացնել, որ այսօր տնտեսության առաջնահերթ ոլորտներից պետությունն առանձնացնում է փոքր և միջին բիզնեսի զարգացման ոլորտը։

Հակաճգնաժամային ծրագիր. ի՞նչ իրականում. Փորձագիտական ​​կարծիք!

Հակաճգնաժամային ծրագրով առաջարկվող միջոցառումները, իհարկե, սպառիչ չեն, դեռ կարելի է նախանշել տարբեր միջոցառումների բավականին մեծ շրջանակ, որոնք կաջակցեն. Ռուսական բիզնեսճգնաժամի մեջ և արագացնել դրա զարգացումը:

Քանի որ պլանը մշակվել է անցյալ տարի, արդեն կարելի է հարցնել, թե գործնականում ի՞նչ է կատարվում, ինչպե՞ս են իրականացվում նպատակները։

Ճիշտն ասած՝ գրեթե ոչինչ։ Այո, նրանք հող են տալիս Հեռավոր Արևելքում, իսկ Ռուսաստանի եվրոպական մասում գյուղատնտեսական արտադրությունը դեռ ընդհատվում է առանց պետության օգնության և աջակցության։

Այո, ստեղծվում են ձեռնարկատերերի տարբեր դպրոցներ, բայց ձեռներեցներին իրական օգնություն է պետք՝ արտահայտված վարկերով, սուբսիդավորումներով, հարկային արտոնություններով։ Ի՞նչ ենք մենք իրականում տեսնում: Ծախսերը միայն ավելանում են, ինչի մասին են վկայում բեռնատարների վարորդների զանգվածային գործադուլները։

Այո, որոշ ձեռնարկությունների ֆինանսական աջակցություն է ցուցաբերվում, սակայն այս միջոցառումը ոչ թե համատարած է, այլ նպատակային։ Այնպես որ, այս օգնությունը չի կարելի անվանել ընդհանուր բոլորի համար, և դա ավելի շուտ ոչ թե կանոն է, այլ բացառություն։

Տնտեսագիտության ոլորտի անկախ փորձագետները, ընդհանուր առմամբ, կարծում են, որ առաջարկվող ծրագիրը չի կարելի անվանել հակաճգնաժամային ծրագիր, այլ միայն առանձին անհամաչափ միջոցառումների համալիր, որը չի կարողանա երկիրը դուրս բերել ճգնաժամից։

Ամենայն հավանականությամբ, դա իսկապես այդպես է, և այդ միջոցները անբավարար են և շատ մակերեսային։ Բայց, եթե նույնիսկ գոնե այս հայտարարված ծրագրերը չմնան թղթի վրա, այլ իրականանան կյանքի կոչվեն, ապա սա արդեն հսկայական խթան կդառնա երկրում բիզնեսի պահպանման ու զարգացման համար։

Եվ այսպես, ամեն ինչ դեռ մնում է դասականների ոգով. խեղդվողների փրկությունը հենց խեղդվողների գործն է։ Ուստի, երբ ձեր բիզնեսը կառուցում եք ճգնաժամի պայմաններում, աշխատեք հնարավորինս հույս դնել սեփական ուժերի վրա՝ չակնկալելով մեծ օգնություն պետությունից։

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. կա՞ն առանձնահատկություններ:

Սկզբունքորեն մեր երկրի տնտեսությունը միշտ զարգանում է ինչ-որ առանձնահատուկ պայմաններում։ Տնտեսական կայունության նման արտահայտությունը մեզ գործնականում անհայտ է։ Լինում են միայն հանգստության կարճ ժամանակահատվածներ, երբ փոխարժեքները քիչ թե շատ կայունանում են, գները հավասարվում են, և հնարավոր է դառնում կառուցել ոչ միայն կարճաժամկետ, այլև քիչ թե շատ երկարաժամկետ բիզնես հեռանկարներ։

Ուստի առանց չափազանցության կարելի է ասել, որ մեր երկրում բիզնեսը զարգանում է մշտական ​​ճգնաժամի պայմաններում։ Եվ վերջապես, այս զարգացմանը խոչընդոտում է հենց ինքը՝ պետությունը, որի ներքին և արտաքին տնտեսական քաղաքականությունը հաճախ վարվում է շուկայի ակնհայտ օրենքներին հակառակ, իսկ երբեմն նույնիսկ՝ առողջ բանականությանը։ Ի՞նչ է մնում այստեղ անել։ Պարզապես հիշիր «Սա մեր հայրենիքն է, տղաս, բայց դու չես ընտրում քո հայրենիքը» արտահայտությունը: և շարունակել իր տքնաջան աշխատանքը որպես գործարար։

Ներկայիս ճգնաժամը, ինչպես արդեն նշեցինք, ունի իր առանձնահատկությունները։ Կա՞ն արդյոք ճգնաժամի պայմաններում բիզնես վարելու առանձնահատկություններ: Իհարկե, կա, և հիմա մենք կխոսենք դրա մասին:

Ինչպե՞ս վարել բիզնես ճգնաժամի պայմաններում:

Ակնհայտ է, որ ճգնաժամի պայմաններում բիզնես վարելու և կայուն ժամանակաշրջանում նույն բիզնեսը վարելու միջև տարբերությունը կայանում է նրանում, որ ընկերությունները կամ ձեռնարկությունները պետք է գործեն ավելի կոշտ պայմաններում:

Նման պայմաններում բիզնես վարելու հին մեթոդներն արդյունավետ չեն գործում։ Ձեռնարկատերերը պետք է մտածեն, թե ինչ միջոցներ կարող են ձեռնարկել իրենց ընկերությանը և հաճախորդներին փրկելու համար:

Իսկ նրանք, ովքեր նոր են պատրաստվում բիզնես բացել, պետք է վերլուծեն իրավիճակը, որպեսզի նվազագույնի հասցնեն հնարավոր ռիսկերը և հաջողությամբ սկսեն բիզնես կարիերա։

Այսպիսով, եկեք կանգ առնենք տնտեսական անկման ժամանակ բիզնես վարելու հիմնական հատկանիշների վրա:

• Այս պահին ապրանքների և ծառայությունների արտադրության ծախսերը զգալիորեն աճում են: Բառացիորեն ամեն ինչ թանկանում է. վարձակալած տարածքների վարձավճարը բարձրանում է, վառելիքի և քսանյութերի և էներգակիրների գները բարձրանում են, մատակարարները բարձրացնում են հումքի, սարքավորումների և բաղադրիչների արժեքը։ Արդյունքում՝ գործարարը, նույնիսկ ունենալով արտադրված ապրանքի գները չթանկացնելու մեծ ցանկություն, հանգամանքների բերումով չի կարող դա չանել։
• Սպառողների՝ ապրանքներ գնելու և ծառայություններից օգտվելու կարողությունը զգալիորեն կրճատվել է։ Գների աճը, գնաճը և գործազրկության աճը ստիպում են քաղաքացիներին կրճատել իրենց ծախսերը բառացիորեն ամեն ուղղությամբ: Տնտեսության պայմաններում մարդիկ չեն մտածում ավելորդությունների մասին՝ գումար ծախսելով հիմնականում սննդի, առաջին անհրաժեշտության ապրանքների, կոմունալ ծառայությունների և այլ ծառայությունների համար պարտադիր վճարումներ կատարելու վրա։ Այս սցենարում դուք պետք է մտածեք, թե ինչպես ձեր բիզնեսը կարող է բավարարել պոտենցիալ հաճախորդների կարիքները, օրինակ՝ արդյոք դա կարող է օգնել նրանց խնայել գումար որոշակի ապրանքի կամ ծառայության վրա:
• Դժվարություններ կան բանկային վարկեր ստանալու հարցում. Բանկերն իրենք են տուժում տնտեսության ճգնաժամից, ուստի ստիպված են խստացնել վարկերի տրամադրման կանոններն ու պայմաններն ընդհանրապես, իսկ բիզնեսի զարգացման համար՝ մասնավորապես։ Անկայուն տնտեսության պայմաններում մեծանում են ձեռնարկությունների կործանման և սնանկացման ռիսկերը, ինչը հանգեցնում է բանկերի նկատմամբ պարտավորությունների չվճարմանը։ Ցանկանալով ապահովագրվել նման ռիսկերից՝ բանկերը բարձրացնում են տոկոսադրույքները՝ վարկերը դարձնելով ձեռներեցների համար։
• Հին բիզնես սխեմաները չեն գործում. Ճգնաժամի պայմաններում պարտություն են կրում հենց այն ընկերությունները, որոնց ղեկավարությունը չի ցանկանում վերակառուցել նոր պայմաններում կամ բավականաչափ ակտիվ չի անում։ Ավելի ապագա մտածող ձեռնարկատերերը ուղիներ են գտնում ավելացնելու եկամուտները նույնիսկ տնտեսական անկման ժամանակ, և նրանք հաջողության են հասնում՝ գտնելով և կիրառելով նոր բիզնես ռազմավարություններ:

Բիզնեսի զարգացման ռազմավարությունները ճգնաժամի պայմաններում:

Ճգնաժամային պայմաններում բիզնեսի զարգացման բազմաթիվ մեթոդներ կամ ռազմավարություններ կան, և յուրաքանչյուր նոր ճգնաժամ ավելացնում է գյուտերի և մշակումների քանակը:

Բիզնեսի զարգացման ռազմավարությունը ճգնաժամի պայմաններում պայմանականորեն կարելի է բաժանել արտաքին և ներքին: Արտաքին ռազմավարությունն իրականացվում է, երբ ընկերությունները ակտիվորեն փնտրում են նոր շուկաներ և հնարավորություններ, ներգրավելով նոր հաճախորդներ և սպառողներ, այսինքն, երբ գործողությունները դուրս են գալիս ընկերության շրջանակներից:

Ներքին ռազմավարությունը ենթադրում է ակտիվացում բիզնեսի ներսում՝ օպտիմալացում արտադրական գործընթացները, նոր ապրանքների և ծառայությունների արտադրություն, կիրառություն նորարարական տեխնոլոգիաներև այլն:

Այս մեթոդներից մի քանիսը կիրառելի են մեծ մասշտաբով, քանի որ դրանք հարմար են տնտեսության տարբեր ոլորտներում գործող մեծ թվով ընկերությունների համար, որոշները կարող են արդյունավետ լինել միայն բարձր մասնագիտացված ոլորտներում:

Ի՞նչ ռազմավարություններ են առավել հաճախ օգտագործում այն ​​ձեռնարկատերերը, ովքեր ցանկանում են զարգացնել իրենց բիզնեսը, չնայած դրա համար անբարենպաստ միջավայրին:

1. Տնտեսական դժվարին պայմաններում առաջին բանը, որ գալիս է մտքին, տնտեսության ռեժիմը միացնելն է։ Դուք կարող եք պարզապես նվազեցնել ծախսերը բոլոր առումներով, կամ կարող եք իրականացնել օպտիմալացման գործընթաց:

Ինքնին այս մեթոդը, որը չի ապահովվում այլ գործողություններով, ձեր ձեռնարկությունը չի բերի հաջողության գագաթին: Բայց դա կօգնի խնայել բավականին զգալի միջոցներ, որոնք կարող են օգտագործվել արտադրական նպատակներով:

Դուք կարող եք օպտիմալացնել ընկերության աշխատանքը հետևյալ ոլորտներում.

Նվազեցնել վարչական ապարատի պահպանման ծախսերը.
- լրիվ դրույքով աշխատողների թիվը հասցնել օպտիմալ մակարդակի.
— որոշ գործողություններ փոխանցել աութսորսինգի՝ նվազեցնելով վճարման ծախսերը անձնակազմի հաշվապահներ, փաստաբաններ, անձնակազմի սպաներ և այլն;
- հրաժարվել թանկարժեք գրասենյակներից և վարձակալության այլ տարածքներից՝ հօգուտ ավելի էժանների.
- սկսեք փնտրել բիզնես գործընկերներ, ովքեր կաշխատեն ձեզ հետ ավելի ընդունելի պայմաններով, քան նախկինում;
- մի կողմ թողեք բոլոր ավելորդությունները՝ շքեղ մեքենաների և թանկարժեք մեքենաների տեսքով կորպորատիվ միջոցառումներմինչև ավելի լավ ժամանակներ:

2. Դուք պետք է վերլուծեք ձեր ընկերության իրավիճակը ներկա պահին, ճշգրտումներ կատարեք կառավարման մեջ և կառուցեք հուսալի կառավարման համակարգ, որը կարող է արդյունավետ աշխատել ճգնաժամային պայմաններում: Կարելի է նույնիսկ հրավիրել, այսպես կոչված, «ճգնաժամային մենեջեր»՝ մի մարդու, որը մասնագիտորեն ներգրավված է ճգնաժամային իրավիճակից ընկերությունների և ձեռնարկությունների դուրսբերման մեջ։

3. Անհրաժեշտ է իրականացնել մշտական ​​ֆինանսական եւ արտադրության հսկողություն. Սա կօգնի ձեզ պատկերացում ունենալ ձեր բիզնեսի կատարողականի մասին յուրաքանչյուր փուլում և հնարավորություն կտա ժամանակին ճշգրտումներ կատարել, որտեղ անհրաժեշտ է:

4. Պրոֆեսիոնալների ուժեղ թիմի ստեղծումը ճգնաժամի պայմաններում բիզնեսի գոյատևման կարևոր պայման է։

Մի պահ պատկերացրեք, որ ձեր բիզնեսն արդեն դրսից տենդի մեջ է, և նույնիսկ ձեր աշխատակիցները աշխատանքի են գալիս ծանր աշխատանքի պես, և նրանց բոլորովին չի հետաքրքրում՝ ձեր ձեռնարկությունը կմնա ջրի երեսին, թե՞ խորտակվի: Ո՞ր տարբերակն ավելի շուտ իրականություն կդառնա։ Ամենայն հավանականությամբ երկրորդը։

Բայց եթե ձեր աշխատակիցները ոչ միայն գերազանց մասնագետներ են, այլ նաև ձեր համախոհները, ովքեր հետաքրքրված են բիզնեսի զարգացմամբ, նպաստում են դժվար իրավիճակից ելքեր գտնելուն, մասնակցում են շուկայի և հաճախորդների բազայի ընդլայնմանը, նման թիմը չի վախենա: ցանկացած ճգնաժամի.

5. Հաջորդ ռազմավարությունը կարող է լինել ընկերության մարքեթինգային քաղաքականության վերանայումը: Ներգրավեք հաճախորդին ավելի էժան, բայց որակյալ ապրանքներով և ծառայություններով, կատարեք գրագետ մարքեթինգային քայլեր, փորձեք հաճելիորեն զարմացնել հաճախորդներին և հիշվել նրանց կողմից, այնուհետև նրանք կընտրեն ձեզ, ոչ թե ձեր մրցակիցներին:

6. Ճգնաժամի ժամանակ զարգացման ռազմավարությունն ամենաշահավետն է։ Մինչ մրցակիցները սառել են ավելի լավ ժամանակների ակնկալիքով, վարեք ակտիվ քաղաքականություն: Աճեցրեք ձեր բիզնեսը, անկախ ամեն ինչից: Անցկացրեք շուկայի մշտական ​​մոնիտորինգ, ուսումնասիրեք ձեր բիզնեսում նորարարական մոտեցումները, զարգացրեք շուկայի նոր նիշեր, խթանեք նոր ապրանքներ, ընդլայնեք ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրության շրջանակը՝ ներառելով նրանց, որոնք առավել պահանջված են բնակչության շրջանում:

Անընդհատ փնտրեք նոր հնարավորություններ և թաքնված ներքին պաշարներ: Ավելին ավելի շատ գաղափարներայն մասին, թե ինչպես կարելի է ստեղծագործ մտածել բիզնեսում, ներկայացված է նյութում:

Ի՞նչն է ակտուալ բոլոր ժամանակներում: Ուղեղային գրոհ՝ ձգտող գործարարների համար.

Հասկանալի է, որ սեփական բիզնեսը բացելուց առաջ ապագա ձեռներեցները որոշում են դրա ուղղությունը։ Ինչ-որ մեկը գործում է բացառապես որոշակի բիզնեսի շահութաբերության հիման վրա, ինչ-որ մեկը հիմնված է իր տաղանդների և կարողությունների վրա, ինչ-որ մեկը ընտրություն է կատարում կոնկրետ ապրանքների կամ ծառայությունների առկա պահանջարկի հիման վրա, և ինչ-որ մեկը պարզապես զբաղեցնում է ազատ շուկայի տեղը:

Կայուն տնտեսության ժամանակ ավելի հեշտ է ընտրություն կատարել, քանի որ ցանկության դեպքում կարելի է ցանկացած բիզնես բարձրացնել։ Ճգնաժամի պայմաններում ամեն ինչ մի փոքր ավելի բարդ է։ Պետք է կենտրոնանալ հիմնականում բնակչության կարիքների վրա, որոնք նույնպես երբեմն էական փոփոխություններ են կրում։

Մարդիկ ավելի քիչ եկամուտ են ստանում, ոմանք նույնիսկ կորցնում են իրենց աշխատանքը, իսկ նման պայմաններում, հասկանում եք, ավելորդությունների ժամանակ չկա։ Նույնիսկ նրանք, ովքեր սովոր են հարաբերական ֆինանսական անկախությանը, աստիճանաբար սկսում են փոխել իրենց սովորությունները, չասած բնակչության սոցիալապես ամենաքիչ պաշտպանված հատվածի մասին:

Մենք ուսումնասիրում ենք սպառողների պահանջարկը. ով ինչի վրա է խնայում:

Եկեք խոսենք այն մասին, թե ինչն է բնորոշ սպառողներին տնտեսական ծանր ճգնաժամի պայմաններում։ Մեծ մասամբ նրանք սկսում են ավելի համեստ ապրել։ Առաջին հերթին դա արտացոլվում է հանգստի և զվարճանքի մեջ: Եվրոյի ու դոլարի արժեքի կտրուկ աճի պատճառով արտասահմանյան արձակուրդները շատերի համար անհասանելի են դարձել, ուստի հանգստի մեկնել ցանկացողների հոսքը տաք երկրներ նվազել է։

Տարբեր տոների ու բանկետների անցկացումը սկսեց ավելի համեստ գնահատականների մեջ տեղավորվել, քան, ասենք, մի երկու տարի առաջ։ Նույնիսկ ողջույններն ու հրավառությունները հիմա այնքան էլ շքեղ չեն (հիշեք, որ խոսքը սովորական սպառողի մասին է, և ոչ թե նրանց, ովքեր կարող են իրենց թույլ տալ կյանքի բոլոր ուրախությունները նույնիսկ ճգնաժամի պայմաններում):

Էլ ինչի՞ վրա են խնայում։ Կանայք շքեղ կոսմետիկայի ապրանքանիշերից անցնում են մասսայականի, ավելի քիչ են գնում թանկարժեք հագուստներ՝ նախընտրելով ավելի էժան ապրանքանիշեր։ Նրանք ավելի շատ բյուջետային վարսավիրանոցներ և գեղեցկության սրահներ են փնտրում, շատերը սկսել են դիմել տնային կոսմետոլոգների և մատնահարդարների ծառայություններին:

Տղամարդիկ սկսում են ավելի զգույշ վերաբերվել իրենց մեքենաներին, և չկարողանալով նորը գնել, սկսում են ավելի հաճախ օգտվել ավտոսերվիսի ծառայություններից։ Նրանք ավելի քիչ են գնում ամենատարբեր գաջեթներ և այլևս չեն փոխում iPhone-ներն ու սմարթֆոնները, միայն այն պատճառով, որ նոր մոդել է հայտնվել:

Իհարկե, այն ամենը, ինչ մենք հենց նոր թվարկեցինք, դա է նշանայսպես կոչված «սպառողական հասարակության» համար, հավանաբար, ծանոթ եք և՛ այս տերմինին, և՛ դրա իմաստին։ Եվ եթե ամեն ինչ սահմանափակվեր միայն նման խնայողություններով, ապա իրավիճակը կարող էր մոտ լինել կրիտիկական։

Այնուամենայնիվ, բնակչության ամենաաղքատ շերտերը՝ ցածր եկամուտ ունեցող աշխատողներ աշխատավարձ, գործազուրկները, ուսանողները, թոշակառուները, նպաստով ապրող մարդիկ հիմնականում ստիպված են խնայել սննդի և կենցաղային ամենատարրական ապրանքների վրա։ Բայց սա ամենալայն սպառողական լսարանն է:

Ո՞ր ապրանքներն ու ծառայությունները չեն վախենում ճգնաժամից։

Հիմա՝ ճգնաժամի պայմաններում խնայողությունների առարկա դարձած օբյեկտներից անցնենք այն բաներին, որոնք արդիական են մնում մարդկանց համար նույնիսկ դժվարին ժամանակաշրջաններում։

Եվ սկսենք այնտեղից, որտեղ թողել էինք նախորդ բլոկում՝ ուտելիքով և սպառողական ապրանքներառաջին անհրաժեշտություն. Երբեք և ոչ մի դեպքում չենք դադարի ուտել, պահպանել հիգիենան, հոգ տանել մեր առողջության մասին, երեխաների համար ապրանք գնելը, արտաքին տեսքը հոգալը, հագնվելը, սովորելը, սպորտը խաղալը, տրանսպորտից օգտվելը, բնակարանը սարքավորելը: Այս ամենի վրա կարելի է խնայել, բայց կյանքից բացառել՝ բացառությամբ ամենաֆորսմաժորային հանգամանքների, ինչը, հուսանք, երբեք չի լինի։

Սա պետք է հաշվի առնել, քանի որ վերը թվարկված ամեն ինչ (մենք չենք երաշխավորում ցուցակի ամբողջականությունը) ապրանքներ և ծառայություններ են, որոնց համար մարդիկ պատրաստ են վճարել: Իսկ եթե պահանջարկ կա, ուրեմն պետք է առաջարկ ձեւավորել։

Այսպիսով, թեև բավականին հակիրճ, մենք ուրվագծեցինք սպառողների պահանջարկի պատկերը տնտեսական անկման ժամանակաշրջանում։ Ինչու՞ մենք դա արեցինք: Որպեսզի այս նյութը կարդացող ձգտող ձեռնարկատերերը կարողանան ավելի ուշադիր մոտենալ այն ուղղության ընտրությանը, որը նրանք կցանկանային հետապնդել բիզնեսում:

Բիզնես բացել ճգնաժամի պայմաններում՝ լինել, թե չլինել.

Եկեք ամփոփենք մի տեսակ միջանկյալ արդյունքներ: Մենք, ընդհանուր առմամբ, բռնեցինք փորձագետների կանխատեսումները։ Ծանոթացանք կառավարության հակաճգնաժամային ծրագրին. Պարզվել են ճգնաժամի պայմաններում բիզնեսի զարգացման առանձնահատկություններն ու ռազմավարությունները: Բնավորության գծերբացահայտվել է սպառողների պահանջարկը. Եկել է ժամանակը եզրակացություններ անելու՝ արժե՞ ճգնաժամի պայմաններում սկսել, թե՞ շարունակել բիզնեսով զբաղվել։

Համարձակվում ենք ենթադրել, որ բոլորը, ովքեր ցանկանում էին բիզնես բացել, բայց սարսափելի վախենում էին, նյութի սկզբում գտան իրենց վախերի հաստատումը և արդեն խուճապահար փախան։ Եվ մեզ հետ մնացին միայն նրանք, ովքեր իսկապես ցանկանում են գնալ զարգացման ուղղությամբ, ովքեր ցանկանում են բիզնեսմեն դառնալ, ինչպես ասում են՝ ոչ թե շնորհակալություն, այլ՝ չնայած դրան։

Եվ այստեղ, մեզ թվում է, կա երկու հնարավոր տարբերակ, որոնք կախված են իրավիճակի սեփական տեսլականից և պետական ​​իշխանությունների խոստումների նկատմամբ վստահության աստիճանից։

Առաջին տարբերակը ձեռնարկատիրոջ ուղիով գնալն է՝ ձեռնարկության գրանցմամբ, զարգացման համար վարկեր ստանալով, ապրանքների կամ ծառայությունների արտադրություն հիմնելով, հաճախորդների կամ շուկաների որոնումով, այսինքն՝ գործող համակարգի շրջանակներում:

Երկրորդ տարբերակն այն է, որ հնարավորինս քիչ շփվենք պետության հետ և ընտրենք գործունեության այնպիսի տեսակ, որը զերծ է այնպիսի կոնվենցիաներից, ինչպիսիք են. մեկնարկային կապիտալ, գրանցում, գրասենյակ և այլն: Հավանաբար բոլորն արդեն հասկացել են, որ խոսքը ինտերնետում բիզնես անելու մասին է։

Եկեք ավելի մանրամասն դիտարկենք երկու տարբերակները՝ առանձնացնելով դրանցում ամենահեռանկարային ոլորտները:

Առցանց բիզնես. լավ սկիզբ բոլորի համար:

Մարդկանց համար, ովքեր իրենց բիզնեսը վարում են ինտերնետում, տարօրինակ կլիներ այս տեսակի բիզնեսը չդնել առաջին տեղում: Այն, ինչ մենք անում ենք մեծ հաճույքով:

Հազարավոր հոդվածներ են գրվել առցանց բիզնեսի մասին, հարյուրավոր տեսանյութեր են նկարահանվել և մեծ գումարվերապատրաստման դասընթացներ։ Կարծում եք՝ իզո՞ւր նման աժիոտաժ է ստեղծվել նրա շուրջ։ Իհարկե ոչ! Ի վերջո, ինտերնետում բիզնեսն այսօր իսկապես բիզնեսի ամենաեկամտաբեր և առաջադեմ տեսակներից մեկն է: Իսկ եթե դա դիտարկենք ճգնաժամային իրավիճակի տեսանկյունից, ապա ընդհանուր առմամբ, կարելի է ասել, դրա գինը չկա՛՛։ Եվ սա բառախաղ չէ, այլ լրիվ օբյեկտիվ իրականություն։

Եկեք մանրամասն նայենք:

Նախ, դուք կարող եք բիզնես անել առցանց առանց որևէ գրանցման, պարտավորությունների հարկային տեսչություններև այլ հարկաբյուջետային մարմիններ: Իհարկե, եթե դուք շատ օրինապաշտ քաղաքացի եք և նույնիսկ հավատում եք, որ կենսաթոշակ կա, ապա ձեզ ոչ ոք չի արգելի ձեր բիզնեսին պաշտոնական կարգավիճակ տալ ինտերնետում։ Միակ հարցն այն է, թե որքանով է դա օգտակար:

Ինչպես ցույց է տալիս պրակտիկան, շատ հաճախ մարդիկ, ում բիզնեսը ինտերնետում վերելք է ապրել, հեռանում են Ռուսաստանից բոլոր ուղղություններով, քանի որ հեռավոր աշխատանքի պայմանները դա թույլ են տալիս: Ինչ-որ մեկը մեկնում է ձմեռելու համար, ինչ-որ մեկը տարիներ շարունակ ապրում է տաք կլիմայով և բարենպաստ տնտեսական և սոցիալական միջավայր ունեցող երկրներում։

Աշխարհում հիմա շատ բան է փոխվում: Գլոբալիզացիան ջնջում է բազմաթիվ կողմեր ​​և պայմանականություններ: Մարդիկ, ովքեր ազատ են իրենց գործունեության մեջ գրասենյակներից և խիստ սահմանված աշխատանքային օրվա ընթացքում, հեշտությամբ դառնում են կոսմոպոլիտներ կամ աշխարհի քաղաքացիներ: Ուրեմն ինչո՞ւ ինքնակամ կապվել պետության հետ, որը միայն մտածում է, թե ինչպես ավելին պոկել հասարակ մարդկանցից՝ աչք փակելով վերևի անսահման գողության ու կոռուպցիայի վրա։

Երկրորդ, առցանց բիզնեսի տեսակների մեծ մասը կարող է բացվել առանց նախնական կապիտալի: Դե, միգուցե դրան կարելի է վերագրել համակարգչի կամ նոութբուքի գնումը, բայց, վստահաբար, այս ներդրումն արդեն իսկ կատարվել է ձեր կողմից։ Եվ նույնիսկ այն տեսակի բիզնեսները, որոնցում դուք նախ պետք է ներդրումներ կատարեք, չեն պահանջում այնպիսի առասպելական գումարներ, ինչպես օֆլայն բիզնեսում: Այսպիսով, դուք պետք չէ վարկ վերցնել:

Երրորդ, կարիք չկա գումար ծախսել գրասենյակների, բիզնես կոստյումների, մեքենաների, բիզնես լանչերի վարձակալության և սպասարկման վրա՝ թանկարժեք ռեստորաններում և բիզնես ապրելակերպի այլ պարագաների վրա։ Ձեր բնակարանը, համակարգչային գրասեղանը, մի բաժակ սուրճ, և դուք կարող եք նույնիսկ գիշերազգեստով աշխատել: Դա կատակ է, ձեզ թույլ մի տվեք գնալ:

Չորրորդ՝ ինտերնետում բիզնեսը հնարավորություն է տալիս միայնակ աշխատել՝ առանց այլ աշխատակիցների ներգրավման։ Իհարկե, երբ ձեր բիզնեսը աճում է և հասնում նոր մակարդակների, դուք, ամենայն հավանականությամբ, օգնողների կարիք կունենաք: Բայց դա կլինի ավելի ուշ, և այժմ, լինելով բացման փուլում, կարող եք վերացնել անձնակազմի պահպանման ծախսերը։

Այսպիսով, դուք և ես կուտակեցինք մի ամբողջ գումար, որը մենք պետք է տայինք որպես մեկնարկային կապիտալ սովորական բիզնես! Եվ, միևնույն ժամանակ, նրանք նույնիսկ պարտքի տակ չեն ընկել: Նման կատակ կա, որ մեկնարկային կապիտալ վաստակելու համար պետք է գոնե մեկնարկային ատրճանակ ունենալ։ Ինչպես տեսնում եք, առցանց բիզնես բացելիս մեզ պետք չէ ոչ մեկը, ոչ մյուսը:

Ինտերնետ բիզնեսի TOP 3 ամենաեկամտաբեր տեսակները:

Ինչպիսի՞ բիզնես կարելի է անել առցանց ճգնաժամի պայմաններում: Այո, ինչպես մյուս ժամանակներում, քանի որ բոլոր ամենահայտնի ուղղությունները հավասարապես պահանջված են՝ թե՛ ճգնաժամային, թե՛ երկրում կայուն իրավիճակում։

Ինտերնետում բիզնեսը հիմնականում քիչ է կախված տնտեսության վիճակից: Այս տեսանկյունից այն ամենասթրեսակայունն է և զերծ է արտաքին հանգամանքներից՝ ի տարբերություն օֆլայն բիզնեսի։ Բիզնեսի այս տեսակը եզակի է նաև նրանով, որ դուք կարող եք այն սկսել հենց այս հոդվածը կարդալուց հետո: "Ինչու այդպես? Ի՞նչ կարող եմ անել հենց հիմա»,- հարցնում ես:
Օրինակ, որոշեք, թե ցանցի բիզնեսի որ գիծն է ձեզ առավել մոտ: Իսկ սա արդեն շատ է։ Օրինակ, մենք ընտրել ենք ամենաեկամտաբեր և հետաքրքիր տարբերակներից մի քանիսը:

Վեբ կայքեր ստեղծելու, մշակելու և առաջմղելու բիզնեսը միշտ պահանջված է:

Հավանաբար չարժե ասել, որ ինտերնետն այժմ մեր ամեն ինչն է։ Նույնիսկ եթե ինչ-որ մեկը բավական է հաջողակ բիզնեսԳործունեության որևէ այլ ոլորտում հազվադեպ է, որ որևէ մեկը չունի իր ընկերության պաշտոնական կայք:

Կայք ունենալը գովազդ է, դա համբավ է, դա ամենավերջին տեղեկատվությունն է, ի վերջո նոր հաճախորդներ և գործընկերներ են:
Լավ է լինել բոլոր արհեստների ջոկը, բիզնես վարել և անձամբ զբաղվել ձեր կայքի հետ: Իրականում այս երևույթը չափազանց հազվադեպ է, ուստի կայքերի ստեղծումն ու հետագա աշխատանքը սովորաբար վստահում են մասնագետներին: Ինչպես կռահեցիք, մասնագետները հենց այն մարդիկ են, ովքեր իրենց բիզնեսն իրականացնում են ինտերնետում:

Եվ սա կայքերում բիզնես անելու միայն մեկ կողմն է: Բացի սոցիալական ցանցերում այլ մարդկանց կայքերն ու էջերը գովազդելուց և առաջխաղացնելուց, վեբ վարպետներն ունեն իրենց սեփական կայքերը, որոնցից ստանում են շատ արժանապատիվ եկամուտգովազդի և հետ աշխատելու միջոցով փոխկապակցված ծրագրեր. Կայքերում գումար աշխատելու մեկ այլ միջոց է կայքը բարձրացնել որոնման համակարգերում առաջատար դիրքեր և վաճառել այն լավ գումարով: Բարձր տրաֆիկ ունեցող կայքերը իսկապես թանկ են:

Իրավասու և հաջողակ վեբ-վարպետ դառնալու համար դուք պետք է լավ տիրապետեք կայքի կառուցմանը, SEO-ի օպտիմալացմանը, բովանդակության շուկայավարման հիմունքներին և շատ այլ նրբություններին: Հետաքրքրվա՞ծ է: Մեր կայքում դուք կգտնեք համապարփակ առաջին ձեռքից տեղեկատվություն կայքերում բիզնես կազմակերպելու թեմայի վերաբերյալ, և կարող եք սկսել այս նյութից.

Առևտուր. ինչպե՞ս դառնալ պրոֆեսիոնալ:

Մինչև բոլորովին վերջերս մենք ֆոնդային շուկաներում առևտրի մասին գիտեինք միայն լուրերով և հիմնականում ամերիկյան ֆիլմերի սյուժեներից կամ որոշակի խոշոր ֆոնդային բորսայում բաժնետոմսերի անկման կամ բարձրացման մասին հնչող լուրերից:

Այժմ բորսայում վաճառվող ակտիվների առևտուրը, որպես զբաղմունք, ավելի ու ավելի է մտնում մեր երկրում փող աշխատել ցանկացող մարդկանց շահերի ոլորտում։

Լուրջ առևտուրը մոլախաղ չէ. Ցավոք, ոչ բոլորն են դա հասկանում։ Հաջողությամբ առևտուր անելու համար հարկավոր է լավ վերապատրաստում անցնել:

Նրանք, ովքեր սկսել են այս բիզնեսը առանց հասկանալու, բայց միայն մակերեսային գաղափար ունենալով, արագ «միաձուլվել են»՝ ճանապարհին աջ ու ձախ ասելով, որ առևտուրը փողի համար խաբեություն է։

Բայց ինչ վերաբերում է ամբողջ բազմամյակին համաշխարհային պրակտիկա, աշխարհի խոշորագույն ֆոնդային բորսաների աշխատանքը, բրոքերների հազարավոր բանակը։ Ամուսնալուծությո՞ւն: Ոչ, այս ամենը իրականություն է, միայն այս տեսակի բիզնեսում պետք է նույն լուրջ մոտեցումը, ինչ ցանկացած այլ կարևոր բիզնեսում։

Հաջողության համար անհրաժեշտ է ոչ միայն ճիշտ ուսումնասիրել աշխատանքի սկզբունքները, այլև կարողանալ ընտրել ճիշտ ռազմավարություն և վստահելի բրոքեր: Այս բաղադրիչները կլինեն ձեր հարմարավետ ապագայի երաշխավորը։

Դուք կարող եք վաստակել Forex բորսայում կամ երկուական ընտրանքներԻ դեպ, հենց երկրորդ տարբերակից է, որ սկսնակներին ամենից հաճախ խորհուրդ է տրվում սկսել, քանի որ ենթադրվում է, որ այս փոխանակումն ավելի հեշտ է սկսել:

Որտեղ է այն ուսուցանվում: Ամենահեշտ ճանապարհը ինտերնետում որակյալ ռեսուրս գտնելն ու այնտեղ վերապատրաստումն անցնելն է: Բայց հիմա այս թեման այնքան տարածված է ցանցում, որ հեշտությամբ կարող եք սխալ տեղեկությունների հանդիպել:

Վերապատրաստման համար կայքեր ընտրելիս տեսեք՝ դրանք իսկապես օգտակար նյութերի կրողներ են, թե՞ պարզապես հետապնդում են գովազդային նպատակներով. Հոդվածից ստացված տեղեկատվությունը կօգնի ձեզ ուսումնական ռեսուրսների ընտրության հարցում

Սովորեք ջանասիրաբար և ջանասիրաբար (ի վերջո, դուք դա անում եք ձեզ համար), զարգացրեք վերլուծական հմտություններ, ամեն կերպ ընդլայնեք ձեր մտահորիզոնները, հետևեք աշխարհի աշխարհաքաղաքական իրավիճակին. այս ամենը կօգնի ձեզ հաջողակ դառնալ առևտրում: Դե, հաջողություն, իհարկե, ավելորդ չի լինի:

Առցանց խանութ. նոր հայացք առևտրային բիզնեսին:

Վերավաճառքից ստացված եկամուտը, որի իմաստը ավելի էժան գնելն ու ավելի թանկ վաճառելն է, ամենահայտնի միջոցներից մեկն է ձեռնարկատիրական գործունեություն. Ահա թե ինչ է առևտուրը։

Սովորական բիզնեսում սա միջնորդ առևտրականների մի ամբողջ բանակ է, որոնք գնում են ապրանքներ, առաքում դրանք իրենց վաճառակետեր, իսկ հետո սկսվում է վաճառքի գործընթացը։

Ինտերնետում ապրանքների վաճառքով զբաղվելու հնարավորությունն իրականացվում է առցանց խանութների բացմամբ։

Վերցրեք, օրինակ, այնպիսի ակտիվորեն զարգացող տարածք, ինչպիսին է dropshipping-ը: Այս գործունեությունը բաղկացած է էժան ապրանքներով առցանց խանութներ գտնելուց՝ դրանք արդեն ձեր առցանց խանութում վերավաճառելու համար:

Իրավասու մարքեթինգային քաղաքականությունը և գովազդը կանեն իրենց գործը և կգրավեն հաճախորդներին: Ապրանքների լավ որակ և հետաքրքիր տեսականի, ինչպես նաև հաճախորդների սպասարկման բարձր մակարդակ՝ խանութի կայքի միջոցով հարմարավետ նավարկության, տարբեր զեղչերի տեսքով, սեզոնային վաճառք, ակցիաները և մրցանակների խաղարկությունները հաճախորդներին կստիպեն կրկին ու կրկին վերադառնալ ձեզ մոտ: Նրանք կթողնեն իրենց դրական ակնարկները՝ դրանով իսկ ավելացնելով ձեր հաճախորդների բազան:

Ձեր բիզնեսը կզարգանա և կբարգավաճի՝ առանց խելագարության վճարելու վարձավճարառևտրի և պահեստային տարածքների համար, վաճառքի խորհրդատուների անձնակազմի պահպանման, այլ ծախսերի վճարման համար... Ամբողջ բիզնեսը կլինի ձեր համակարգչում:

Freelancer - նա գործարար է, թե ոչ.

Երկար ժամանակ կա և զարգանում է արագ տեմպերով այնպիսի մի երևույթ, ինչպիսին է ֆրիլանսը, կամ հեռավոր աշխատանքինտերնետում։ Մեր նշած գործունեության առաջին տեսակները նույնպես այս կամ այն ​​չափով կապված են ֆրիլանսի հետ։ Բայց եթե այնտեղ խոսեցինք գործունեության բավականին նեղ առանձնահատկությունների մասին, ապա այստեղ մենք կցանկանայինք ընդլայնել տեսականին և թվարկել այն մասնագիտությունները և նույնիսկ կարողությունները, որոնցով դուք կարող եք բիզնես կառուցել ճգնաժամի պայմաններում ինտերնետի միջոցով:

Եթե ​​գրագետ ու լավ ոճ ունես, կարող ես դառնալ քոփիռայթեր, սրբագրող կամ խմբագիր։ Սա դեռ բիզնես չէ, այլ պատվիրատուի համար պայմանագրային աշխատանք։ Բայց եթե դուք ձեռնամուխ լինեք ստեղծելու պատճենահանման բյուրո կամ տեքստային փոխանակում, մշակեք կայք, վարեք գովազդային արշավ, ներգրավեք կապալառուներին և հաճախորդներին, սա արդեն բիզնես կլինի: Եվ դրա շահութաբերությունը կախված կլինի ձեր քաղաքականության գրագիտությունից:

Մեկ այլ տարբերակ է դիզայնի բյուրոյի ստեղծումը: Ինտերիեր, կահույք, գործվածքներ, գրաֆիկական դիզայն, լանդշաֆտ՝ այո, ամեն ինչ կարող է դառնալ դիզայներական արվեստի առարկա։ Զարգացե՛ք, ստեղծե՛ք, մասնակցե՛ք ցուցահանդեսներին, հայտնե՛ք ձեզ հրապարակայնորեն, և ձեզ երաշխավորված կլինի հաճախորդների հոսքը։

Եվ մի մոռացեք, որ ինտերնետ բիզնեսի հիմնական առանձնահատկություններից մեկն այն է, որ այն չունի սահմաններ։ Քանի՞ հոգի կայցելի դիզայներական ընկերություն, որը գործում է ձեր քաղաքում անցանց ռեժիմում և նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ: Մի քիչ մտածում ենք. Իսկ քանի՞ այցելու կլինի համացանցում՝ լավ գովազդային արշավի և դիզայներների բարձր մասնագիտական ​​համապատասխանության դեպքում: Ամեն դեպքում՝ շատ անգամ ավելի։ Այսպիսով, ո՞րն է ավելի շահավետ:

Դուք այլ մասնագիտության ներկայացուցիչ ե՞ք։ Լավ! Պարզապես նստեք և մտածեք, թե ինչպես կարող եք ձեր գիտելիքները վերածել ինտերնետում բիզնեսի զարգացման:

Օրինակ՝ իրավաբան եք, տնտեսագետ, հաշվապահ։ Ստեղծեք առցանց խորհրդատվական կենտրոն և հաճախորդներին մատուցեք որակյալ խորհրդատվական ծառայություններ:

Ինչպես տեսնում եք, տարբերակները շատ են, և նրանք, ովքեր ցանկանում են բիզնես անել ճգնաժամի պայմաններում ինտերնետում, նույնպես անպայման կգտնեն իրենց տեղը: Եթե ​​դուք կրքոտ եք տիրապետում այս բիզնես մոդելին, բայց չգիտեք, թե որտեղ կարող եք ջանքեր գործադրել, ապա այս նյութը կօգնի ձեզ:

Ոմանք կարող են պնդել, որ ֆրիլանսը գործարար չէ: Դե, դա կախված է նրանից, թե ինչպես եք կառուցում ձեր աշխատանքը:

Իհարկե, այդ ֆրիլանսերը, ով չի կարող մի քանի հաճախորդներից կախվածությունից այն կողմ անցնել և չի էլ մտածի հետագա զարգացում, և հավերժ կմնա աշխատողի դերում, թեկուզ հեռավոր։

Նույն ֆրիլանսերը, ովքեր սկսում են փոքրից, բայց տեսնում են հեռանկարը և աշխատում են իրենց նախագծերի իրականացման վրա, որպես կանոն, հետագայում վերածվում են շատ արժանապատիվ եկամուտներով լիիրավ գործարարների։

Օնլայն բիզնես. իսկ ինչ վերաբերում է կեղծամներին:

Եվ հիմա եկեք հերքենք այն առասպելը, որ ինտերնետում կարող են աշխատել միայն հատկապես շնորհալի և առաջադեմ օգտվողները: Եվ մենք դա կանենք հեշտությամբ և բնականաբար։

Ցանկացած բիզնես, որը պետք է արվի մասնագիտորեն, պետք է սովորել: Այս ճշմարտությունն անհերքելի է։ Դա նույնն է առցանց բիզնեսի դեպքում. եթե ցանկանում եք դառնալ հիանալի վեբ վարպետ կամ հաջողակ թրեյդեր, սովորեք: Եթե ​​ցանկանում եք դառնալ հիանալի ծրագրավորող կամ տիրապետել Photoshop-ի հրաշքներին, սովորեք: Թե՞ կարծում էիք, որ ինտերնետ բիզնեսում տեղ գտած մարդիկ անմիջապես ծնվել են նոութբուքը ձեռքին։ Ոչ, ցանկացած ձեռքբերում քրտնաջան սովորելու և երկարատև քրտնաջան աշխատանքի արդյունք է:

Չնայած այն հանգամանքին, որ համակարգիչները ամուր կերպով մտել են մեր կյանք արդեն քսան տարի, դեռ կան մարդիկ, ովքեր դեռևս հակասում են այս տեխնոլոգիային: Իսկապե՞ս նրանք երբեք չեն կարողանա փող աշխատել ինտերնետում։ Ի՞նչ անել նրանց համար, ովքեր ունեն համակարգչի տիրապետման ոլորտում գլխավոր ձեռքբերումը՝ փոխել լուսանկարը Odnoklassniki-ում: Մենք պատասխանում ենք՝ խուճապի մի մատնվեք, այլ նաև սովորեք՝ սկսած հիմունքներից։

Ինչպես օրենքի չիմացությունը ձեզ չի ազատում պատասխանատվությունից, այնպես էլ համակարգչի անտեղյակությունը չի ազատում պատուհանից դուրս մոլեգնող ճգնաժամում դրանով ձեր բիզնեսը կառուցելու հնարավորությունից:

Հավատացեք, մեծ ցանկությամբ ու ջանասիրությամբ կարող եք համակարգչային հանճար դառնալ սպասվածից շատ ավելի շուտ։ Փորձարկված և աշխատող:

Որտեղ սովորել: Սա հարց չէ, քանի որ այժմ կան բազմաթիվ կրթական ծրագրեր (ի վերջո, դուք միակը չեք, ով ցանկանում է գումար վաստակել ճգնաժամի պայմաններում): Համակարգչային գրագիտության հիմունքները կարելի է յուրացնել ինչպես հատուկ դասընթացների հաճախելով, այս ծառայությունները մատուցում են շատերը ուսումնական հաստատություններքաղաքներում կամ օգտվելով նույն ինտերնետից:

Բացի այդ, դուք կարող եք նաև սովորել վեբինարների, բիզնես թրեյնինգների, մասնագետների դասախոսություններ լսելու, ճիշտ կայքերում հոդվածներ կարդալու միջոցով: Իսկ ընդհանրապես, ինքնակրթությունը մեր ամեն ինչն է։ Երբեք ամոթ չէ սովորել և երբեք ուշ չէ: Նույնիսկ հիանալի մասնագետները երբեք չեն դադարեցնում ուսուցման գործընթացը, քանի որ մեր արագ տեմպերով ինչ-որ նոր բան անընդհատ հայտնվում է:

Այսպիսով, եթե վստահ եք, որ առցանց բիզնեսը ձեր տարբերակն է, կարող եք սկսել այս ուղղությամբ շարժվել հենց հիմա: Եվ ամեն ինչ կստացվի:

Բիզնեսը ճգնաժամի մեջ. խոստումնալից ոլորտներ փոքր բիզնեսի համար:

Եթե ​​դուք ավելի մոտ եք ձեռնարկատիրական գործունեության այսօրվա ավելի դասական ըմբռնմանը, և ցանկանում եք ստեղծել ձեր սեփական ընկերությունը կամ բաց արտադրությունը, ապա այժմ մենք կխոսենք այս մասին:

Դուք կարող եք մեր նյութից սովորել մեծ թվով տարբերակներ բիզնեսի շահավետ և համապատասխան տեսակների համար և հաջողությամբ կիրառել դրանք գործնականում:

Մենք արդեն պարզել ենք, թե ինչ է պահանջվում ճգնաժամի պայմաններում սպառողների մեծ մասում և ինչի վրա են նրանք պատրաստ խնայել։ Ելնելով դրանից՝ եկեք դիտարկենք բիզնեսի զարգացման հնարավոր տարբերակները ձգտող ձեռնարկատերերի համար:

Բիզնես ծառայությունների ոլորտում. հնարավորությունների ծով, գաղափարների ծով:

Ցավալի է խոստովանել, բայց հայտնի գործարարի հայտարարությունը բավականին ճշգրիտ է բնութագրում մեր երկրում սպասարկման ոլորտի վիճակը։ Եթե ​​դուք ընտրում եք այս ոլորտը որպես բիզնես, համոզվեք, որ նրա խոսքերը կապ չունեն ձեր ընկերության հետ։

Այս ուղղությունը շատ ընդարձակ է, քանի որ ծնունդից մինչև մահ մենք անընդհատ օգտվում ենք մեզ համար անհրաժեշտ այս կամ այն ​​ծառայությունից: Այսպիսով, ինչ-որ մեկը պետք է նրանց տրամադրի: Համառոտ անդրադառնանք այն ոլորտներին, որտեղ ծառայությունների մատուցումը, ինչպես բնակչության անձնական կարիքների, այնպես էլ բիզնեսով զբաղվելու համար, տեղին է և, համապատասխանաբար, շահավետ, նույնիսկ դժվարին պահերին:

Աութսորսինգ. մասնագետները օգնության են հասնում:

Ճգնաժամի պայմաններում աութսորսինգ ընկերությունների ծառայությունները բավականին ակտիվ պահանջարկ ունեն։ Աութսորսինգը ցանկացած տեսակի գործունեության, որը կապված չէ հիմնականի հետ, փոխանցում է այս գործունեության մեջ մասնագիտացած կազմակերպությունների կողմից:

Աութսորսինգ ընկերության հետ փոխգործակցության իմաստն այն է, որ ձեռնարկությունը, որը որոշակի գործառույթներ է փոխանցել երրորդ կողմի կապալառուին, կարող է շատ բան խնայել դրա վրա՝ ստանալով բարձրորակ, մասնագիտական ​​և ժամանակին օգնություն:

Եկեք մանրամասն նայենք կոնկրետ օրինակին:
Ենթադրենք, ընկերությունն իր անձնակազմում ունի հաշվապահ, մարդկային ռեսուրսների մասնագետ և իրավաբան: Ընկերությունը նրանց վճարում է օրական 8-ժամյա աշխատանքի համար՝ անկախ նրանից՝ նրանք զբաղված են աշխատանքով, թե կես օրը թեյ են խմում։
Նրանցից յուրաքանչյուրն իրավունք ունի գնալ արձակուրդ, ծննդաբերության արձակուրդ, կարող է հիվանդանալ, իսկ ղեկավարը ստիպված կլինի վճարել բոլոր ծախսերը։ Գումարած գրասենյակային վարձույթ և գրասենյակային սարքավորումներ: Ստացվում է բավականին թանկ, և շատ ավելի հեշտ է պրոֆեսիոնալ ընկերությունների կողմից ամբողջական կամ մասնակի սպասարկման համար աութսորսինգի պայմանագիր կնքելը:
Այսպիսով, այս ծառայությունների պահանջարկը միայն կաճի, և նման բիզնեսը մեծ պահանջարկ կունենա ճգնաժամի ժամանակ:

Եթե ​​որոշեք բացել նման ընկերություն, ո՞ր ուղղությունն է ավելի լավ ընտրել: Պետք է ելնել մի քանի չափանիշներից՝ այս ծառայությունների շուկայում առաջարկի և պահանջարկի առկայություն, գործունեության դաշտի մերձեցում անձամբ Ձեզ՝ որպես բիզնեսի ղեկավարի և այլն։

Ի՞նչն է հատկապես պահանջված աութսորսինգի ոլորտում։

• Հաշվապահական ծառայություններ (լրիվ հաշվապահական աջակցություն, հաշվետվություն և այլն);
• Տնտեսագետների և շուկայագետների ծառայություններ;
• Իրավաբանական ծառայություններ;
• HR կառավարում և հավաքագրում;
• Համակարգի կառավարում;
• Աշխատանքի պաշտպանության վերաբերյալ աշխատանքների կազմակերպում.

Ձեր բիզնեսն այս ուղղությամբ զարգացնելու համար հիշեք, որ ձեր մասնագետները պետք է լինեն իսկապես բարձր որակավորում ունեցող աշխատողներ, ազատ կողմնորոշված ​​իրենց ոլորտում, մշտապես կատարելագործեն իրենց հմտությունները և հետևեն օրենսդրության փոփոխություններին:

Իրավասությունը առաջին տեղում է: Դիտելով այս պայմանը՝ դուք հաջողակ բիզնես կկառուցեք, քանի որ ընկերության լավ համբավը նրա հաջողության գրավականն է:

Ծառայություններ ավտոմոբիլային տրանսպորտի ոլորտում. օ՜, ես կուղևորվեմ.

Տրանսպորտային ծառայությունները, անկասկած, ժամանակակից աշխարհում ամենակարեւորներից են։ Այս բիզնեսը թե՛ ճգնաժամային, թե՛ կայուն ժամանակներում ունի բարձր եկամտաբերություն։ Կարելի է առանձնացնել միանգամից երեք ամենահեռանկարային ոլորտներ՝ ուղեւորափոխադրումների կազմակերպում, բեռնափոխադրումների կազմակերպում եւ ավտոմեքենաների վերանորոգման բիզնես։

Ուղևորափոխադրումները կարող են կազմակերպվել երկու եղանակով՝ ֆիքսված երթուղային տաքսիներով կամ մասնավոր տաքսի ծառայության կազմակերպմամբ։ Առաջին դեպքում պետք է լիցենզիա ստանալ, անհրաժեշտության դեպքում շահել ծառայությունների մատուցման մրցույթը, իսկ գծում կարելի է միկրոավտոբուսներ արտադրել։ Իհարկե, նախ պետք է հաշվարկեք, թե որքան շահավետ կլինի ձեր ընտրած երթուղին:

Տաքսի ծառայության դեպքում անհրաժեշտ կլինի ուղևորների տեղափոխման աշխատանքները կազմակերպել մասնավոր կերպով, այդ թվում՝ պատվերների ընդունման և բաշխման դիսպետչերական ծառայության գործողությունները։ Այս բիզնեսը համարվում է արագ փոխհատուցում, բայց կրկին պետք է ելնել շուկայական իրավիճակից։

Բեռնափոխադրումները, որպես բիզնես, նույնպես մեծ պահանջարկ ունեն։ Ծառայություններ տրանսպորտային ընկերություններպատվիրվել է ապրանքները առաքելիս վարդակներ, առցանց խանութների միջոցով ապրանքներ գնելիս, մատակարարներից հումք և նյութեր տեղափոխելիս, տեղափոխելիս և այլն։ Աշխատանքի համար կպահանջվի բեռնատարների պարկ, բեռնափոխադրողներ, տրանսպորտային լոգիստիկայի մասնագետներ և դիսպետչերական ծառայություն:

Մեքենայի վրա գումար աշխատելու մեկ այլ միջոց է տեխզննման կայան բացելը, քանի որ ավտովարորդներն այն պետք է կատարեն կանոնավոր պարբերականությամբ՝ կախված մեքենայի արտադրության տարուց։

Այսպիսով, ավտոբիզնեսը բավականին շահութաբեր բիզնես է ճգնաժամի պայմաններում:

Կրթական ծառայություններ. ապրեք մեկ դար, սովորեք մեկ դար:

Կրթական ծառայությունները միշտ մեծ պահանջարկ ունեն։ Հսկայական մրցակցության պայմաններում, որը ներկայումս նկատվում է աշխատաշուկայում, հաղթում են նրանք, ովքեր իսկապես թույն մասնագետներ են իրենց ոլորտում։ Ուստի հսկայական թվով մարդիկ անընդհատ կատարելագործում են իրենց հմտությունները, տիրապետում են նոր մասնագիտությունների, սովորում օտար լեզուներև այլն:

Հայտնի են նաև մանկական զարգացման տարբեր կենտրոններ նախադպրոցական և դպրոցական տարիքի երեխաների համար, ինչպես նաև արվեստի տարբեր դպրոցներ, արվեստի տներ, որտեղ երեխաներին մատուցվում են տարբեր տեսակի կրթական ծառայություններ։

Ինչպես կազմակերպել ուսումնական բիզնես, կարող եք նյութում դիտարկել լեզվի դպրոց ստեղծելու օրինակը

Գործունեություն ոլորտում կրթական ծառայություններկարող է լինել եկամտաբեր բիզնես, կարեւոր է այն ճիշտ կազմակերպել։ Դասընթացները, թրեյնինգները, վարպետության դասերը, դասախոսությունները և սեմինարները պետք է անցկացվեն մասնագետների կողմից, ուստի հավաքագրումը շատ կարևոր է: Որակյալ աշխատանքձեր աշխատակիցները ձեր բիզնեսի դրական հեղինակության բանալին են, և դրա հետևանքը կլինի ձեր ընկերության ժողովրդականությունը հաճախորդների շրջանում:

Առողջությունն ու գեղեցկությունը փող աշխատելու հավերժ թեմա են:

Գեղեցկության սրահգեղեցկությունը կփրկի աշխարհը:
Խնամվածությունը և առողջության պահպանումը երկու առնչվող թեմաներ են, որոնք լավագույնս դիտարկվում են միասին: Ո՞ւր են գնում կանայք իրենց գեղեցկությունը պահպանելու համար: Գեղեցկության և սպա սրահներում, մերսման սենյակներում։ Այնտեղ աշխատող աշխատակիցների մեծ մասը պետք է ունենա բժշկական կրթություն, իսկ ինքը՝ ընկերությունը՝ լիցենզիա։

Եթե ​​որոշել եք նման հաստատություն բացել ճգնաժամի պայմաններում, ապա փորձեք ծառայություններ մատուցել ընդունելի գների միջակայքում: Ներգրավեք հաճախորդներին այն փաստով, որ դուք ավելի էժան եք, քան ձեր ամենամոտ մրցակիցները: Ցածր գների մասին լուրերը արագ կտարածվեն (կամ մենք կանանց չենք ճանաչում), և դուք կկարողանաք գայթակղել հաճախորդներին, ովքեր օգտվում են այլ սրահների ծառայություններից: Իհարկե, ձեր մասնագետները պետք է աշխատեն անթերի, այլապես դեմպինգային ոչ մի քաղաքականություն ձեզ չի օգնի։

Դեղատուն -փնտրում են զարգացման նոր ուղիներ:
Բոլոր մարդիկ հիվանդանում են: Բոլոր մարդիկ թմրանյութեր են գնում։ Դեղատնային բիզնեսը բավականին պահանջված ուղղություն է։ Ճիշտ է, հիմա, ճգնաժամի պայմաններում, դժվարություններ կան ներկրվող դեղերի հետ կապված, բացի այդ, դրանց գները շատ բարձր են։

Սա բիզնես գաղափարից հրաժարվելու պատճառ չէ։ Ճգնաժամը մի օր կավարտվի, բայց բիզնեսը կմնա։ Մտածեք, թե ինչպես կարող եք ընդլայնել շրջանակը: Օրինակ, հիմա Այուրվեդան և բուսաբուժությունը մեծ հարգանք են վայելում մեր քաղաքացիների կողմից, ինչո՞ւ չսկսել ոչ թե մակերեսորեն, այլ ավելի լուրջ յուրացնել այդ ոլորտները։ Այդպես ես գտնում քոնը թիրախային լսարանիսկ նա դու ես:

Սրահ -ընդլայնելով մեր հաճախորդների բազան:
Այս բիզնեսը եզակի է: Նույնիսկ Իլֆն ու Պետրովը «12 Աթոռներում» գրել էին, որ Ն քաղաքում այնքան վարսավիրներ կան, որ թվում էր, թե մարդիկ ծնվում են մազերը կտրելու, սափրվելու, օդեկոլոնով թարմանալու և մեռնելու համար։ Հիմա էլ ոչ պակաս վարսավիրանոցներ կան, և բոլորն էլ նույն պահանջարկ ունեն։ Ինչպե՞ս ավելացնել հաճախորդների հոսքը:

Շատ տղամարդիկ իրենց մազերը կտրում են հենց առաջին վարսավիրանոցում, որին հանդիպում են: Կանանց համար այս հարցն ավելի զգայուն է, նրանք սիրում են բարձրակարգ սրահներ։ Բայց ճգնաժամի ժամանակ դեռ պետք է մտածել խնայողության մասին, և եթե այս ընթացքում նրանք իմանան ձեր էժան վարսավիրանոցի մասին, և միևնույն ժամանակ լավ վարպետի մոտ, նրանք ընդմիշտ կմնան ձեզ հետ:

Հիշեք, որ երկու հիմնական չափանիշները՝ բյուջեի գինը և լավ վարպետը, աշխատում են միայն զույգերով։ Քիչ հավանական է, որ ինչ-որ մեկը կվերադառնա ձեզ մոտ, եթե նա վատ կտրի իր մազերը, թեև ծառայության ցածր գնով:

Այսպիսով, եթե դուք բացեք բյուջետային սրահ և գտնեք լավ արհեստավորներ, ապա համարեք, որ ամեն ինչ ճիշտ եք արել։ Ճանապարհին կարող եք կազմակերպել մազերի խնամքի միջոցների և հարակից այլ ապրանքների վաճառք։

Ծառայությունների բիզնեսը շատ լայն թեմա է: Ապահովագրական ընկերության, լիզինգային ընկերության ստեղծում, վաճառքի ծառայություններ, տպագրական ծառայություններ, անվտանգության բիզնես, տուրիստական ​​ծառայություններ, հանգստի կազմակերպում ... կարող եք անվերջ շարունակել ծառայությունների վերանայումը, որոնց վրա կարող եք կառուցել ձեր բիզնեսը ճգնաժամի պայմաններում։

Հետևաբար, մենք չենք հավակնում ամբողջական լինել դրանց լուսաբանման մեջ, բայց հուսով ենք, որ դուք հասկանում եք հիմնական սկզբունքը. դուք պետք է ընտրեք այն տարածքը, որտեղ մարդիկ փորձում են հնարավորինս քիչ խնայել, և որի ծառայությունների համար նրանք պատրաստ են գումար վճարել: նույնիսկ ճգնաժամի մեջ:

Բիզնես առևտրում. գովազդը միակ շարժիչը չէ:

Անկախ նրանից, թե ինչպես է մոլեգնում ճգնաժամը, առևտրային գործունեությունոչ մի րոպե կանգ չի առնում. Ուղղակի փոխվում է ըստ իրականության։ ընթացիկ պահըև հաճախորդի պահանջարկի փոփոխություններ:

Կենտրոնացեք նրանց վրա, բացելով առևտրային բիզնեսճգնաժամի մեջ. Օրինակ՝ շատերն այժմ դադարում են գնումներ կատարել հիպերմարկետներից՝ անհիմն բարձր գներով՝ նախընտրելով փոքր խանութները, որտեղ կարելի է գնել էժան ապրանքներ, կենցաղային քիմիկատներ և այլ առօրյա ապրանքներ: Համարժեք գների քաղաքականության շնորհիվ նման խանութների շրջանառությունը կարող է բավականին բարձր լինել, քանի որ վաղուց հայտնի է, որ շատ վաճառելը, բայց ավելի էժան, ավելի շահավետ, քան քիչ ու թանկ վաճառելը։

Բացի մթերային խանութներից և կենցաղային ապրանքներից, լավ են մանկական ապրանքների և էժան հագուստի խանութները: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ քաղաքներում անձրևից հետո սնկերի պես աճում են սնկերի խանութները, և չնայած բարձր մրցակցությանը, ոչ մեկը չի փակվում: Խանութները նույնպես հայտնի են: ֆիքսված գներ, ինչպես օրինակ՝ «մեկ գին ամեն ինչի համար»։

Ճգնաժամի պայմաններում հաջող առևտուրը արվեստի մի տեսակ է: Անմիջապես գնացեք արտադրողներին՝ ապրանքների վերջնական արժեքը նվազեցնելու, հաճախորդներ գրավելու համար բոնուսային ծրագրեր, վարեք գրագետ մարքեթինգային քաղաքականություն, բարձրացրեք անձնակազմի արդյունավետությունը, տարբերվեք ձեր մրցակիցներից ավելի լավ կողմ, և ձեր հաճախորդների բանակը կաճի, և ձեր բիզնեսը կունենա դրական հաշվեկշիռ։

Ներքին արտադրությա՞մբ հարվածենք ճգնաժամին։

Բաց սեփական արտադրություն, թերեւս, ավելի դժվար կլինի, քան առևտրով կամ ծառայությունների մատուցմամբ զբաղվելը։ Դա միանշանակ կպահանջի բավական զգալի մեկնարկային կապիտալի, արտադրական օբյեկտների և սարքավորումների, հմուտ աշխատողների և ապրանքների վաճառքի հուսալի շուկաների առկայություն:

Հետևաբար, արտադրության մեջ բիզնես կառուցելիս անհրաժեշտ է կազմել հստակ և մտածված բիզնես պլան և ընտրել այնպիսի ապրանքներ, որոնք պահանջարկ կունենան և արտադրությունը կդարձնեն եկամտաբեր նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ։

Նախորդ գլուխներից մենք իմացանք, թե ինչն է ամենալավը վաճառվում: Տրամաբանական է ենթադրել, որ ավելի շահավետ է արտադրել այն, ինչը լավագույնս վաճառվում է։

Օրինակ՝ սնունդ. Ի՞նչ կարելի է արտադրել՝ վստահ իմանալով, որ արտադրանքը պահանջարկ կունենա։ Հացաբուլկեղենի արտադրանք, կիսաֆաբրիկատներ, մակարոնեղեն, պահածոներ, հրուշակեղենև այլն: Գերազանց վաճառվում են տարբեր չիպսեր և կրեկերներ, սոուսներ, շշալցված խմելու ջուր։

Դուք կարող եք բացել միջոցների մինի արտադրություն կենցաղային քիմիկատներՕճառներ, շամպուններ, ատամի մածուկներ, ցնցուղի գելեր, տնային մաքրման տարբեր միջոցներ - այս ամենը նույնպես չի ընկնի դարակների վրա, պայմանով, որ ապրանքը լինի որակյալ:

Շինանյութերը մեծ պահանջարկ ունեն նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ։ Բիզնես գաղափարների իրականացման համար, ընդհանուր առմամբ, հսկայական թվով տարբերակներ կան։ Հնարավոր է արտադրել շինարարական բլոկներ, օրինակ, փրփուր բետոն և մոխրագույն բլոկներ `շատ տարածված պատի նյութ:

Չոր շինարարական խառնուրդներ, փայտանյութ, երկաթբետոնե արտադրանք, սենդվիչ վահանակներ, մեխեր, սարքավորումներ, ամրացումներ և այլն, և այլն:

Ներմուծվող ապրանքների ներմուծման սահմանափակումը հնարավորություն է տալիս մեր ձեռներեցներին ցուցադրել իրենց բիզնես հմտությունները արտադրության ոլորտում։ Իսկ ներմուծման փոխարինման հռչակված քաղաքականությունը հույս է ներշնչում, որ իշխանությունները վերջապես կսկսեն աջակցել հայրենական արտադրողին ոչ միայն խոսքով, այլև գործով։

Ֆրանչայզինգը կատարյալ գաղափար է սկսելու համար:

Սա այսօր շատ տարածված բիզնես մոդել է: Դրա էությունը կայանում է նրանում, որ տարբեր խոշոր ընկերությունների սեփականատերերը համաձայնության են գալիս այն ձեռնարկատերերի հետ, ովքեր ցանկանում են բիզնես բացել իրենց ապրանքանիշի հովանու ներքո:

Ֆրանչայզային բիզնեսը կարող է լավ սկիզբ լինել ճգնաժամի ժամանակ: Ավելի հեշտ է այն «խթանել», քանի որ դուք ստիպված կլինեք ավելի քիչ ծախսել գովազդի վրա, որպեսզի ձեզ հայտնի դարձնեք, քանի որ դա արդեն արվում է հիմնական ընկերության կողմից:

Նման բիզնես վարելու օգուտները փոխադարձ են. ֆրանչայզերները (նրանք, ովքեր տրամադրում են արտոնություն) ստանում են մուտքի վճար, իսկ ապագայում՝ իրենց գործընկերների գործունեության տոկոսը և իրենց ապրանքանիշի հանրահռչակումը, իսկ ֆրանչայզերը (երկրորդ կողմը) ունեն ապացուցված սխեմաների և տեխնոլոգիաների համաձայն սեփական բիզնես բացելու հնարավորություն, այո նաև ապրանքանիշի ներքո:

Ֆրանչայզերի ո՞ր տեսակներն են առավել տարածված մեր երկրում: Փաստորեն, կան արտոնությունների ամբողջ կատալոգներ, որոնք ուսումնասիրելով, կարող եք որոշել գործունեության տեսակի ընտրությունը: Նրանց շրջանակը շատ լայն է և բազմազան՝ հրուշակեղենի բուտիկների ստեղծումից մինչև բժշկական կլինիկաների բացում։

Ո՞րն է առավել իրատեսական փոքր բիզնես սկսելու համար: Ֆրանչայզերը բացում են տարբեր տեսակի խանութներ, արագ սննդի ռեստորաններ, պիցցերիաներ, հանրակացարաններ, ավտոլվացումներ, ավտոմատ սուրճի խանութներ, օպտիկաներ, գրավատներ, աութսորսինգ ընկերություններ, սպորտային ակումբներ և այլն:

Եթե ​​դուք գայթակղված եք ֆրանշիզային բիզնես սկսելու գաղափարով, ուսումնասիրեք դրա վերաբերյալ առկա փաստաթղթերը: իրավական կարգավորումը. Այս ոլորտում օրենսդրությունը դեռևս անկատար է, բայց ինչպես ցանկացած այլ բիզնես բացելիս, ձեռներեցը պետք է փորձի հնարավորինս իրավասու լինել ընտրած գործունեության մեջ:

Բիզնեսը գյուղական ճգնաժամի մեջ. ով ուզի, կհասնի.

Բավական ցավոտ թեմա, բայց նորից բոլորը, ովքեր ցանկանում են այստեղ աշխատել, աշխատում են։ Եվ նրանք նույնիսկ փող են աշխատում: Օրինակներ կան՝ վերցրեք, օրինակ, Պենզայի գործարար Օլեգ Տոցկու նախագիծը։ Մի քանի տարի առաջ նա հովանավորեց գյուղմթերքների արտադրությունը իր տարածքում և սկսեց վաճառել դրանք իր առևտրի կենտրոնի միջոցով: Հզոր գովազդային արշավ իրականացնելու կարիք չկար. քաղաքի բնակիչներն արագ իմացան թարմ, որակյալ ապրանքների վաճառքի մասին, որոնք աճեցված են առանց ԳՁՕ-ների, ընդ որում՝ նաև իրենց տարածքում։

Այս նախագիծը գործում է երկար ժամանակ և թույլ է տալիս եզրակացնել, որ բիզնեսի նկատմամբ խելացի և գրագետ մոտեցմամբ դուք կարող եք գտնել ձեր տեղը գյուղատնտեսության մեջ:

Նույն մասին է խոսում ռուս հայտնի գործարար Գերման Ստերլիգովը։ Նա կարծում է, որ գյուղը եկամտի անսպառ աղբյուր է, պարզապես պետք է կարողանալ տեսնել, թե ինչպես ճիշտ օգտագործել այս աղբյուրը։

Օրինակ, այժմ օդում կախված է Հեռավոր Արևելքում հողաշինության գաղափարը, որը պետությունն անվճար է տալիս մշտական ​​սեփականությանը՝ պայմանով, որ հատկացված հողակտորները դատարկ չեն լինի։ Եվ շատ ձեռներեցներ արդեն մտածում են նախագծերի մասին՝ ինչ-որ մեկը նախատեսում է սոյայի աճեցնել, մեկը՝ որսորդական ֆերմա հիմնել և այլն։

Ահա մտածելու տեղիք. յուրաքանչյուր ոք, ով լրջորեն մտածում է ճգնաժամի պայմաններում գյուղատնտեսական բիզնես սկսելու մասին և կկիրառի ոչ ստանդարտ մոտեցումներ իր գաղափարներն իրականացնելու համար, անպայման պետք է հաջողի:

Սնանկության աճուրդներ. ճգնաժամը փողի վերածում.

Նույնիսկ ճգնաժամի դեպքում դուք կարող եք բիզնես կառուցել: Օրինակ՝ սնանկության աճուրդներով անշարժ գույք գնելու համար։

Իհարկե, դրա համար անհրաժեշտ կլինի կապիտալ, որը կարելի է ներդնել անշարժ գույքի մեջ։ Սակայն նման գործարքների առավելությունը ցածր է, համեմատած շուկայական՝ ցուցադրված օբյեկտների գների հետ։ Դա պայմանավորված է նրանով, որ աճուրդը պետք է կայանա բավականին կարճ ժամկետում։

Այս գործունեությունը բացարձակապես օրինական է։ Նման աճուրդներում դուք կարող եք ձեռք բերել բնակելի և կոմերցիոն անշարժ գույք, մեքենաներ և հատուկ տեխնիկա, բաժնետոմսեր, հողատարածք և այլ օբյեկտներ։ Գնման ժամանակ դուք պետք է կենտրոնանաք առավել հեղուկ լոտերի վրա, քանի որ այդ ժամանակ դրանք վաճառելը ավելի հեշտ և շահավետ կլինի:

Նրանք հաղթեցին մեզ, բայց մենք ուժեղանում ենք. հաջող բիզնեսի օրինակներ ճգնաժամի պայմաններում:

Հավատացեք, թե ոչ, մեծ թվով աշխարհահռչակ ընկերություններ սկսեցին իրենց բիզնեսը կամ արագ թռիչք կատարեցին հենց տնտեսական անկայունության դարաշրջանում: Ոչ առանց պատճառի, ճգնաժամը կոչվում է մեծ ձեռքբերումների ժամանակ: Ահա ճգնաժամի ժամանակ բիզնեսի հաջող զարգացման մի քանի օրինակ.

1. Գրեթե հարյուր տարի առաջ, երբ Միացյալ Նահանգները անցնում էր հզոր ճգնաժամի միջով, որը կոչվում էր Մեծ դեպրեսիա, Հենրի Ֆորդը ստեղծեց իր ավտոմոբիլային կայսրությունը՝ հետևում թողնելով իր բոլոր մրցակիցներին:

Հայտնի է, որ նա մոլեռանդորեն նվիրված էր իր գործին և, ավելին, այն ժամանակ կիրառեց նորարարական տեխնիկա. նա առաջինն էր, ով ներմուծեց մեքենաների կոնվեյերային հավաքման մեթոդը, որը թույլ տվեց Ford-ի գործարաններին մեքենաներ արտադրել ավելի արագ, ավելի լավ և ցածր: արտադրության ծախսերը.

2. Առաջին համաշխարհային պատերազմում կրած պարտությունից հետո Գերմանիայի ապրած ամենասարսափելի ճգնաժամերից մեկը։ Հենց այդ ժամանակ էլ այնտեղ սկսվեց Դասլեր ընտանիքի կոշկակարության արհեստանոցի պատմությունը։ Սկզբում նրանք զբաղվում էին հաշմանդամների համար օրթոպեդիկ կոշիկների արտադրությամբ (իսկ պատերազմից հետո դրանք շատ էին), այնուհետև հանդես եկան սպորտի համար գամասեղներով կոշիկների արտադրությամբ։ Եվ դա բեկումնային էր։

Նրանց ձեռնարկությունը հայտնի դարձավ ամբողջ աշխարհում։ Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո, երբ իրավիճակը, ինչպես հասկանում եք, նույնպես լավագույնը չէր. կոշիկի գործարանԴասլերովն իր արտադրանքը ներմուծեց Ամերիկա։ Այս պահին բիզնեսի սեփականատերերի միջև կոնֆլիկտ է տեղի ունեցել, և նրանք որոշել են բաժանել ընկերությունը երկու մասի: Նրանց անուններն են «Puma» և «Adidas», և նրանք դեռ ողջ են և առողջ:

3. 1957 թվականին, հաջորդ ամերիկյան ճգնաժամի ժամանակ, Burger King-ը բարձրացավ: Ինչպե՞ս կարողացան հաջողակ բիզնես կառուցել, և նույնիսկ այդպիսին ուժեղ մրցակիցնման McDonalds? Կրկին գրագետ ռազմավարության և մարտավարության օգնությամբ։

Նախ՝ ընկերության սեփականատերը ճգնաժամային ժամանակաշրջանի համար բիզնեսի լավ տեսակ է ընտրել, քանի որ արագ սննդի ռեստորանների ցանցը լավ եկամուտ է բերում։

Երկրորդ, որպես նորարարական մոտեցում՝ այցելուներին հրավիրում էին ինքնուրույն որոշել իրենց սենդվիչների բաղադրությունը՝ համաձայն այն սկզբունքի, թե ինչն է ավելի շատ սիրում։ Արդյունքում, մեկ քարով միանգամից երկու թռչուն սպանվեցին. երկու այցելուներն էլ հետաքրքրվեցին, և այդ ընթացքում հայտնվեցին բազմաթիվ նոր տեսակի սենդվիչներ:

Իսկ մեր երկրում կա՞ն դրական օրինակներ։ Իհարկե, ունե՞ք:

4. 1998 թվականի ծանր ճգնաժամի ժամանակ իր գոյությունը սկսեց Mail.ru փոստային ծառայությունը։ Տնտեսական անկայունության շրջանը չխանգարեց ծրագրավորողներին զարգացնել այս ծառայությունը, վերապրելով 2008 թվականի ճգնաժամը և ի վերջո վերածելով այն ամենախոշոր ընկերությանը, որը տիրապետում է հանրաճանաչ սոցիալական ցանցերին և հանդիսանում է համաշխարհային գլոբալ նախագծերի մասնակից:

5. Ներքին հայտնի ապրանքանիշ՝ Sady Pridonya հյութերը մեծ շուկա են մտել 2008 թվականի ճգնաժամի ժամանակ։ Բեկումի համար ընկերությունն իրականացրեց այնպիսի միջոցառումներ, ինչպիսիք են արտադրության օպտիմալացումը (ծախսերի նվազեցում, արտադրության ընդլայնում և արդիականացում, առաջխաղացումներ) և արտադրված արտադրանքի գների որոշակի իջեցում: Ճգնաժամի պայմաններում բիզնեսի պահպանումը և սպառողի համար ապրանքի գրավչությունը ընկերությանը թույլ տվեցին առաջատար դիրք գրավել ներքին շուկայում։

Այս մի քանի օրինակները, կարծում ենք, բավական կլինեն, որպեսզի համոզվենք, որ ճգնաժամը բիզնեսի համար խոչընդոտ չէ։

Իսկ հիմա մի քանի խորհուրդ այն մասին, թե արժե՞ արդյոք բիզնես բացել ճգնաժամի պայմաններում, հայրենի հայտնի ձեռներեցներից։

«Ռուբեժ» երշիկեղենի արտադրության և ռեստորանային ցանցի սեփականատեր Վադիմ Դիմովը կարծում է, որ այժմ վերակենդանացման ժամանակն է. Գյուղատնտեսությունեւ արտադրել ապրանքներ, որոնք պատժամիջոցների պատճառով անհասանելի են դարձել ռուսների համար։ Նա ինքը պատրաստվում է ներկայիս պայմաններում կահույքի արտադրություն բացել։

«Ռույան» ընկերության հիմնադիր Ալեքսանդր Կրավցովը, ընդհանուր առմամբ, կարծում է, որ ճգնաժամեր, որպես այդպիսին, գոյություն չունեն, և որ ցանկացած պահի կան զարգացող ընկերություններ, բայց կան կողմնակի անձինք։ Գործարարի խոսքով՝ բոլոր շուկաները կարող են հետաքրքիր լինել, և հատկապես այն շուկաները, որոնցից այժմ հեռացել են օտարերկրացիները։ Նա խորհուրդ է տալիս զարգացնել ներքին զբոսաշրջությունը, սննդի արտադրությունը.

Հայտնի բանկիր և ձեռնարկատեր Օլեգ Տինկովը խաղադրույք է կատարում բժշկական թեմաների զարգացման վրա։ Նրա կարծիքով՝ ներդրումների համար լավագույն ոլորտներն են դեղատների ու կլինիկաների բացումը, սննդային հավելումների ու դեղամիջոցների արտադրությունը։

Dodo Pizza պիցցերիաների սեփականատեր Ֆեդոր Օվչիննիկովը նույնպես ասում է, որ հիմա լավ ժամանակ է ցանկացած բիզնեսի զարգացման համար, քանի որ ճգնաժամը չի կանգնեցնում կյանքը, այլ միայն փոխում է խաղի կանոնները։

Այսպիսով, ինքներդ եզրակացություններ արեք, պարոնայք:

Եզրափակելով. Ցանկանու՞մ եք բիզնեսմեն դառնալ: Լինի դա:

Ընդհանուր առմամբ, ուսումնասիրելով բազմաթիվ տարբեր աղբյուրներ այս նյութը պատրաստելիս, մենք եկանք այն եզրակացության, որ գործարարի մեծ ցանկությամբ նրա բիզնեսը կլինի բարգավաճ և մրցունակ նույնիսկ ամենաանբարենպաստ պայմաններում։

Եթե ​​մարդն իր աշխատանքով չի այրվում, չի աշխատում լիարժեք նվիրումով և չի ձգտում իր ընկերությունը բարձրացնել մրցակիցներին անհասանելի բարձունքների, ապա նույնիսկ առավելագույնս. ավելի լավ ժամանակներնրա բիզնեսը կլինի դանդաղ վիճակում.

Բիզնեսը հաջողությամբ վարելու համար գործարարը պետք է ունենա ստեղծագործ մտածողություն, շուկայի իրավիճակը նրբանկատորեն զգալու ունակություն, տեղյակ լինի. ընթացիկ միտումներըդժվար իրավիճակներում կարողանալ ոչ ստանդարտ լուծումներ տալ:

Ինչպե՞ս դառնալ այդպիսի գործարար: Անշուշտ, ձեռնարկատիրական տաղանդ ունենալը շատ ավելի հեշտ կդարձնի հաջող բիզնես կառուցելը: Բայց բացի սրանից, իհարկե, պետք է շատ սովորել, բիզնես թրեյնինգներ անցնել, անընդհատ կատարելագործվել, քանի որ կատարելության սահմաններ չկան։

Ձեզ հետ աշխատող թիմը պետք է համապատասխանի նրանց առաջնորդին: Դրանում պետք է աշխատեն միայն այն մասնագետները, ովքեր հետաքրքրված են իրենց աշխատանքով։

Սեփական բիզնես սկսելու որոշում կայացնելը ցանկացած պահի հեշտ չէ: Ցանկացած խոչընդոտի և ռիսկի հավանականությունը միշտ առկա է։

Ուստի մտեք բիզնեսմենի դաշտ ոչ թե երկրի տնտեսական վիճակից կախված, այլ բացառապես դրա համար ձեր ներքին պատրաստակամությունից ելնելով։ Սա ամենակարևոր գործոնն է, որը թույլ կտա հաջողակ բիզնես կառուցել ճգնաժամի պայմաններում:

Հարգանքներով՝ Բիզնեսի անատոմիա նախագիծ 20 մարտի, 2016 02:43

Ճգնաժամը երկիմաստ ժամանակաշրջան է: Ոմանց համար սա բարդ շրջան է։ Մյուսների համար դա մեծ հեռանկարներ է բացում, երբ ծնվում են հետաքրքիր գաղափարներ, երբ մարդն ակտիվացնում է իր գործունեությունը։ Եվ սա կյանքի դժվարին փուլը հաղթահարելու ամենաճիշտ ճանապարհն է։

Մարդիկ միշտ ապրել են իրենց հնարավորություններին համապատասխան։ Ինչ-որ մեկը խնայում է առանց այն էլ փոքր աշխատավարձը, իսկ ինչ-որ մեկը կարող է իրեն թույլ տալ թանկ գնումներ նույնիսկ ճգնաժամի ժամանակ։

Հասկանալու համար, թե ինչ բիզնեսով զբաղվել ճգնաժամի պայմաններում, պետք է առաջարկել շահավետ պայմաններգնել իրենց ծառայությունները կամ ապրանքները բոլոր այս մարդկանց: Դուք պետք է ձեր բիզնես գաղափարը հարմարեցնեք ձեր տարածքում սպառողների պահանջարկին:

Արդյո՞ք բիզնեսը շահութաբեր կլինի ճգնաժամի պայմաններում:

Կարևորը անհրաժեշտ տեղեկատվություն ունենալն է, ինչը նշանակում է շահավետ գաղափար գտնել։

Դա անելու համար գնացեք գնումներ կատարել ձեր քաղաքում և տեսեք, թե որ բաժինները ավելի շատ մարդոր ապրանքն է ավելի հաճախ գնում: Խորհրդակցեք ծանոթ ձեռնարկատերերի հետ, թե ինչ խնդիրներ կան բիզնես վարելու մեջ, ինչ խոչընդոտներ կարող են լինել: Սա կօգնի ձեզ խուսափել այս խնդիրներից ձեր բիզնեսում:

Յուրաքանչյուր տարածաշրջանում գնորդների պահանջարկը տարբեր է: Եվ շահութաբեր բիզնեսճգնաժամի ժամանակ հնարավոր է, եթե ընտրեք լավագույն ապրանքը կամ ծառայությունը ձեր քաղաքի համար: Վերլուծեք բոլոր հնարավոր ծառայություններն ու ապրանքները, որոնք դուք կարող եք և պետք է անեք: Սնունդը, կոշիկը և հագուստը միշտ պահանջված կլինեն։ Մարդիկ օգտվում են վարսահարդարման և վարկավորման ծառայություններից, մեքենաների վերանորոգումից և փաստաբաններից։

Ինտերնետում կարելի է գտնել գաղափարներ ճգնաժամի պայմաններում բիզնեսի համար: Սկսնակները, իհարկե, չեն կարողանա միանգամից մեծ գումար վաստակել, բայց կան բազմաթիվ եղանակներ, կարող ես նոր բիզնես սովորել, ցանկություն կլիներ: Դառնալով ինտերնետ բիզնեսի պրոֆեսիոնալ՝ դուք կարող եք հավաքել հաճախորդների մեծ բազա և վաստակել արժանապատիվ եկամուտ:

Հիմա եկեք նայենք մի քանիսին կոնկրետ գաղափարներօգնել ձեզ սկսել ձեր սեփական շահութաբեր բիզնեսը: Գլխավորը չհանձնվելն է և խուճապի չմատնվելը։ Ընտրեք այն գաղափարը, որն ավելի մոտ է ձեզ և գործեք։

Խորհրդակցություններ

Ձեր գաղափարը պետք է լինի արտասովոր և պահանջված։ Իրենց ծախսերը նվազեցնելու համար շատ ձեռնարկատերեր խորհուրդ են տալիս պրոֆեսիոնալ մասնագետներից: Խորհրդատվական ընկերություն հիմնելը կօգնի ձեզ լավ գումար վաստակել, եթե ունեք ճիշտ կրթություն:

Սկսնակ կապիտալ չկա՞: Սահմանափակեք ինքներդ ձեզ. Ընտրեք գործունեության այն ոլորտը, որտեղ դուք գերազանց մասնագետ եք, և ամեն ինչ գիտեք։

Գտեք հաճախորդներ ինտերնետի միջոցով և խորհրդատվություն անցկացրեք Skype-ի միջոցով: Իսկ երբ բավարար հաճախորդներ կան, մտածեք ընկերություն բացելու, մասնագետներ ներգրավելու մասին տարբեր ուղղություն. Շահութաբեր և պահանջված բիզնես.

Կենցաղային տեխնիկայի վերանորոգում

Ձեզ դուր է գալիս տարբեր էլեկտրոնիկայի վերանորոգում և Կենցաղային տեխնիկա? Դուք լավ եք դրանում: Ինչու չբացել վերանորոգման խանութ: Սկզբում դուք կարող եք դա անել տանը: Արտադրամասի տարածքի վարձակալության արժեքը կկրճատվի.

Կենցաղային տեխնիկայի վերանորոգումը շահավետ և հեռանկարային բիզնես է

Իսկ հաճախորդներ արագ կգտնեք, քանի որ ճգնաժամի ժամանակ մարդիկ փորձում են խնայել ամեն ինչի վրա։ Ավելի էժան է հին սարքավորումների վերանորոգումը, քան նորը գնելը: Հաճախորդներ գրավելու համար օգտագործեք թռուցիկներ, գովազդ սյուների վրա և մուտքերի մոտ, ինտերնետում:

Կոլեկցիոներ գործակալություն

Գրեթե բոլորս ինչ-որ պահի ինչ-որ մեկից պարտքով գումար ենք վերցրել: Նորմալ աշխատանքի և լավ աշխատավարձի ժամանակահատվածում մենք չենք շտապում մարել պարտքերը։ Բայց ճգնաժամի ժամանակ փող է պետք, իսկ անփույթ պարտապանները չեն շտապում մարել իրենց պարտքերը։ Եվ մարդիկ դիմում են կոլեկցիոներներին:

Դուք կարող եք առաջարկել ձեր ծառայությունները: Եվ հետո յուրաքանչյուր մարված պարտքից դուք կկարողանաք ստանալ ձեր միջնորդավճարը: Ներդրումներ չկան, եկամուտը կախված է պարտքի չափից։ Ոչ բոլորը կգնան նման աշխատանքի, բայց որպես տարբերակ կարող եք դիտարկել: