Namestnik predsednika skupščine Ruske federacije Kuznecov Stanislav Konstantinovič. Stanislav Kuznetsov, Sberbank: Pri vprašanju kibernetske varnosti morate hitro
Stanislav, kakšne trende na področju kibernetske varnosti vidite v bankah? Kje so tveganja največja? Kje vidite izzive?
— Če govorimo o naši banki, potem bi začel z razvojem kibernetske kulture in kibernetske pismenosti. Na tem področju opažamo močan preboj v primerjavi z drugimi kreditnimi institucijami, tako v Rusiji kot v drugih državah sveta. A to nikoli ni dovolj, saj so kiberkultura, kibernetska higiena in kibernetska pismenost področja, na katerih je treba delati neprekinjeno. To bo pripomoglo k učinkovitejšemu boju proti prevarantom: če je s kibernetsko pismenostjo vse v redu, se ni treba boriti proti lažnemu predstavljanju z naborom metod, ki zahtevajo veliko virov - ljudje bodo preprosto vedeli, česa ne smejo storiti, kar ustvarja grožnjo. In to bo postalo navada. Pomen tega izziva za nas je tudi v tem, da moramo spremeniti vedenje ljudi.
Drugi izziv je obvladovanje kibernetskega tveganja. V Sberbank govorimo o edinstveni zanesljivosti naših sistemov. To pomeni, da prevzemamo odgovornost za obvladovanje tveganj, ki jih goljufi lahko predstavljajo za naše stranke. Upoštevajte, da vprašanje ni samo za banko, vprašanje je za stranke. Se pravi, gremo dlje in ne govorimo samo o zaščiti banke, ampak tudi o zaščiti strank, ker so del našega sistema. V tem smislu je naš uspeh v boju proti goljufijam na področju socialnega inženiringa indikativen. To bom opazil ruske banke in finančne ustanove boriti za spopadanje s tem zlom. Situacija je v velikih korporacijah boljša, vendar se nihče ni naučil 100-odstotno soočiti s tem. Konec koncev, ko oseba prostovoljno pošlje denar na račun prevaranta in tudi ko mu rečejo, da je to prevarant, vendar ne verjame, potem v takšni situaciji ne moremo govoriti o 100-odstotni učinkovitosti. Vendar pa je v naši moči doseči neko edinstveno raven verjetnosti. Trenutno je povprečna natančnost odkrivanja goljufij za plačilne sisteme svetovnega razreda, kot sta Visa in Master Card, približno 85-87%. Dosegli smo več: naši sistemi za boj proti goljufijam, ki delujejo na tehnologijah umetne inteligence, imajo že danes indikator na ravni 96-97%. Imamo možnost, da tudi to visoko številko nekoliko izboljšamo, a tu žal ni vse odvisno od nas.
Na splošno je treba pri kibernetski varnosti vedno videti tako imenovano pot odjemalca, kdo in kako napada stranko. Raziskav na to temo je zelo malo, vendar že eno leto vodimo evidenco. Pravzaprav poskušamo napovedati grožnje, ki se lahko pojavijo jutri ali pojutrišnjem. In zgraditi lastne sisteme, ki lahko zavarujejo tveganja, ki se lahko pojavijo v nekaj letih. tole edinstveno delo, in po našem mnenju nihče od naših partnerjev ali konkurentov ni šel tako daleč.
In tretjič. Smo največja finančna korporacija v Rusiji, smo družbeno odgovorno podjetje. Zavedamo se, da imamo področja, kjer moramo pomagati družbi. To pomeni, da imamo veliko področje delovanja v smislu sodelovanja z našimi zakonodajalci pri pripravi predlogov zakonov in sprememb veljavne zakonodaje. To vključuje sodelovanje z organi pregona – kako odkriti goljufije, kako jih dokumentirati. Gre tudi za vprašanja, kako naj se spremenita pravosodni in kazenski sistem, ki pa na žalost še vedno sledita razvoju in kriminalu na področju visokih tehnologij. Tu je treba veliko postoriti in naše izkušnje so zelo povprašene.
Trenutno je velika razprava o tem, ali naj banke razglasijo kibernetske incidente. Seveda z neke pomembne ravni. Je po vašem mnenju vredno?
- Mislim, da je vredno. tole svetovna praksa, in samo z razumevanjem svojih pomanjkljivosti lahko zgradite nekaj edinstvenega na tem področju, napredujete. Kar zadeva Sberbank, smo to pot ubrali že zdavnaj in javno objavili koncept nič izgub v naših ključnih sistemih, nič izgub zaradi DDoS napadov za naše stranke itd. Z drugimi besedami, dejavnosti banke zaradi dejavnosti hekerjev ne bodo ustavljene niti za sekundo, poleg tega nobena od strank ne bo izgubila sredstev. To je naš KPI, ga ohranjamo in to je za nas veliko delo.
Drugič, spet se vračamo k socialnemu inženiringu – tukaj imamo kaj delati. Vidimo velike težave pri tem, kako drugi dojemajo kibernetsko varnost in vprašanja kiberkulture. kreditne institucije ki ne želijo izpostavljati svojih izgub v javni ravnini. Tudi pri oddaji vlog organom pregona mnogi poskušajo ne govoriti o resnični škodi, saj bo to povzročilo zmanjšanje ocen zanesljivosti, kar pa ni dober signal za stranke določene banke. Obstajajo primeri, ko banke o takšnih incidentih sploh niso poročale, preprosto so skrivale dejstva o napadih in kraji sredstev z računov - včasih jim je bolj donosno izgubiti več milijonov dolarjev, kot pa o tem povedati javnosti. In zakaj je slabo? Ker brez natančnih informacij o stanju stvari, o diagnozi, je nemogoče zdraviti bolezen.
Kakšen je koncept kibernetske zaščite v Sberbank? Ali zagotavlja zahtevane parametre?
— Pomembno je priznati, da zdaj, ko se ozremo pred 4 leti, razumemo, da je bil takrat koncept kibernetske varnosti v Sberbank zelo daleč od kakršne koli sprejemljive slike. Vendar smo našli moč, da to dejstvo prepoznamo, da razumemo, da moramo sprejeti nepriljubljene ukrepe - spremeniti procese za 100 odstotkov, povabiti nove ljudi v ekipo, začeti iz nič. In pojdite k ustvarjanju najboljše platforme na svetu. Hkrati smo hodili naokoli "z lastnimi nogami" in si ogledovali najboljše svetovne prakse: v bankah, v velikih tehnološka podjetja, v fintechu. In dobro razumeli, kako je treba to storiti. Šli smo po tej poti in končali delo pred približno dvema letoma. Od takrat delujemo v drugačnem koordinatnem sistemu z vidika zanesljivosti in kibernetske varnosti za banko, za stranke. To je popolnoma drugačna paradigma.
Naj vam za primer navedem nekaj številk. Naš center za kibernetsko obrambo deluje 24 ur na dan, 7 dni v tednu, njegovi sistemi pa analizirajo naročilo 4,5 milijarde tveganih dogodkov na dan. In ta številka raste zaradi dejstva, da sistem postaja "pametnejši" in vidi vedno več novih groženj. Od teh 4,5 milijarde približno 150-170 dogodkov— Sum na incidente, ki zahtevajo "ročno ravnanje".
Stanislav, povej nam o sodelovanju z BI.ZONE. V katere smeri se bo razvijal?
— Začnimo z dejstvom, da je BI.ZONE hčerinska družba Sberbank. Glavna področja delovanja so, prvič, zagotavljanje delovanja banke na področju varovanja informacij po posebnem scenariju. Drugič: BI.ZONE seveda razvija lastne sisteme. Predvsem je bila razvita in implementirana platforma za spremljanje goljufij BI.ZONE Cloud Prevention, ki že ščiti našo hčerinsko banko v Republiki Kazahstan in bo kmalu v celoti branila Sberbank v Rusiji. Na podlagi povratnih informacij strank in številnih strokovnjakov za kibernetsko varnost lahko rečemo, da je ta izdelek po zmogljivostih boljši od tistega, ki ga ponuja RSA, vodilni na svojem področju, nekakšen merilo uspešnosti.
Jasno je, da se krog interesov podjetja s tem ne konča - BI.ZONE ima zelo močno ekipo in edinstvene strokovnjake, na voljo so izdelki in storitve za najrazličnejša področja in panoge, kar ji omogoča pokrivanje varnostnih zahtev kot čim bolj celovito – od kibernetske inteligence in proaktivne obrambe do preiskave kibernetskega kriminala in priprave baze dokazov. Poleg tega je podjetje zgradilo celo sistem zavarovanja kibernetskih tveganj. Mislim, da ima BI.ZONE velik potencial.
Junija organiziramo obsežno konferenco, ki nima analogov - tega še ni storil nihče. Govorimo o Global Cyber Week, ki bo potekal od 17. do 21. junija v Moskvi in bo sestavljen iz več modulov. Prvi modul je OFFZONE, kjer bodo svetovne zvezde kibernetske varnosti predstavile svoje raziskave in razvoj v industriji. Ta dogodek je namenjen tehnično izobraženi mladini. Z našega stališča heker ni prevarant, ampak »iskalec ranljivosti«. IN glavno vprašanje za nas: v katero smer bo usmeril svoje sposobnosti in pridobljene informacije. Mlade in nadarjene strokovnjake želimo motivirati, da z iskanjem tovrstnih ranljivosti ne samo naše sisteme, ampak tudi življenje ljudi na splošno, naredimo varnejše.
Drugi modul je Cyber Polygon. V okviru tega dogodka bo potekalo mednarodno usposabljanje za izdelavo več scenarijev za globalno okužbo sistemov, pri čemer se bodo v obdobju napada gradile različne interakcije, tudi med bankami. In seveda bomo skupaj iskali načine za reševanje finančnih sistemov, računov strank in njihovih gotovina. Takšnega treninga še nihče ni opravil.
In tretji, ključni dogodek Global Cyber Week je Mednarodni kongres o kibernetski varnosti, ki bo potekal od 20. do 21. junija 2019 v Centru Mednarodna trgovina. Mednarodni kongres kibernetske varnosti je edinstvena platforma, ki smo jo ustvarili za združevanje predstavnikov državna oblast, najvišje vodstvo največjih tehnoloških korporacij in priznane strokovnjake v industriji za odprt dialog o vprašanjih globalne kibernetske varnosti. V kontekstu geopolitičnih turbulenc takšne platforme začnejo igrati posebno, zelo pomembno vlogo: na primer v Moskvi je potekal prvi kongres, ki ga je organiziral PJSC Sberbank s podporo Združenja bank Rusije in ANO Cifrovaya ekonomika. 5.-6. julija 2018 in združili več kot 2500 udeležencev, 700 organizacij od več kot 50 držav. Predsednik Ruska federacija INladimirPutin osebno pozdravil goste kongresa z otvoritvenim govorom. Letos bo dogodek še bolj ambiciozen – pripravljamo trikrat več sej in poročil, vzporedno z glavnim programom organiziramo razpravne poti in bistveno izboljšamo bazo partnerjev. Program je trenutno v razvoju in se nenehno posodablja, te informacije so že na voljo na spletni strani kongresa.
Kaj je zadajGlobalno Cyber teden? Ali imate ambicije vstopiti na mednarodni trg kot igralec kibernetske varnosti?
- Na splošno smo že dosegli mednarodni ravni. Na primer, v okviru Svetovnega gospodarskega foruma aktivno delamo na oblikovanju mednarodnih priporočil na področju kibernetske varnosti. Teh stvari ni mogoče podcenjevati – vse odmevne napade, ki so že postali učbeniški, bi lahko izravnali z instrumenti mednarodnega sodelovanja. Takšne mehanizme je treba ustvariti in imamo prostor za rast.
Izvirnik tega materiala© Slon.ru, 14.08.2013, Bilalov: "Zame bo pridobitev azila v tujini boleča odločitev", Foto: "Kommersant"
Anton Želnov
Potem ko je predsednik Putin javno očital podpredsednika ruskega olimpijskega komiteja Ahmed Bilalova za prekinitev olimpijskih gradbenih projektov, od Bilalova in njegovega brata Magomed začele so se velike težave. Brata sta morala zapustiti Rusijo, Magomed je prodal svoje deleže v Krasnaya Polyana OJSC (ki je zgradila turistični kompleks Gornaya Karusel) in National Bank for Business Development. A ruska preiskava želi do njih priti tudi v tujino. Akhmedu Bilalovu kazenska zadeva aprila, je bil Magomed obtožen julija. Prejšnji teden so aretirali nekdanjega generalnega direktorja Krasnaya Polyana Stanislava Khatskeviča, Magomed Bilalov pa je povabil preiskovalce, naj ga pridejo zaslišati v London (ti so zavrnili).
Magomed Bilalov je v intervjuju za Slon spregovoril o tem, koga meni, da so pobudniki kazenskega postopka proti njemu, zakaj so se olimpijski objekti med gradnjo podražili, kako se bo uprl napadu preiskave in kaj bo denar, prejet od prodaje poslov, porabil v Rusiji.
Prejšnji teden je bil aretiran generalni direktor Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich. Ali to pomeni, da je v vašem primeru prešla točka brez vrnitve in so preiskovalna dejanja prešla v aktivno fazo?
Glede na to, da sva z njim »kolega v nesreči«, se seveda zelo sočustvujem s Stanislavom in drugimi kolegi, ki so postali talci te situacije. S Khatskevičem nikoli nisva bila prijatelja. V podjetje ga je pripeljal Stanislav Kuznecov (Namestnik predsednika Sberbank. - Slon) in mi predstavil. Dolgo me je prepričeval, da ga potrebujemo. Takrat sem bil delničar in član upravnega odbora. O Khatskevičevem delu ne morem reči nič slabega. Podjetje je zapustil zaradi škandala, saj ni hotel podpisati dokumentov, ki mu jih je naložil Kuznjecov, kar je tudi meni sprožilo velika vprašanja. Kolikor vem, ni nikoli ničesar podpisal, ne glede na to, koliko mu je Kuznecov grozil. Njegova aretacija, pa tudi preganjanje Elene Reiterer, Sergeja Kovalevskega, Alekseja Nevskega (nekdanji generalni direktor letovišč Severnega Kavkaza. - Slon) in mnogi drugi menedžerji menim, da so preprosto orodje pritiska. Ekipa preiskovalcev, ki je bila poslana za nami, je velika. Aktivno delajo z metodami, ki so jim na voljo. Dejstvo, da te metode niso vedno zakonite, se mi zdi celo nesmiselno komentirati.
Niste izključili, da boste osebno prišli iz Londona na zaslišanje v Moskvo. Zakaj ste se odločili nasprotno in zdaj vztrajali pri sestanku na ruskem veleposlaništvu v Londonu?
Zdaj sem na zdravljenju v tujini, imam zdravstvene težave. Prišlo je do hipertenzivne krize, verjetno zaradi stresa zadnjih petih mesecev. Tega se zavedajo tudi preiskovalci – vse so poslali moji odvetniki Zahtevani dokumenti z navedbo diagnoze in ambulante, kjer se zdravim. Če preiskovalci resnično želijo ugotoviti resnico, bom odgovoril na vsa vprašanja in tega ni treba storiti tam, kjer je vhod, vendar ni izhod. Na primer na ruskem veleposlaništvu v Londonu. Še več, dogodki s Stanislavom Khatskevičem kažejo, da tisti, ki me povabijo na zaslišanje, v resnici nočejo razumeti, naloga je enaka - odvzeti mi možnost, da se zagovarjam.
- Torej boste zaprosili za azil v Združenem kraljestvu?
Če se bodo proti meni, mojim sorodnikom in zaposlenim nadaljevali klasični napadi, se bom moral o tem vprašanju resno posvetovati z odvetniki. Toda zame bo pridobitev azila v tujini boleča odločitev. Težave se pojavijo od nikoder in ne gredo nikamor. Takšne tradicije Ruski posel imajo stoletja zgodovine. Z odvetniki sem izdelal vse načine in mehanizme zaščite, presenečen sem izvedel, da je v Veliki Britaniji 27.000 Rusov zaprosilo za politični azil.
Tudi vaš brat Akhmed Bilalov je v tujini, a kljub preverjanju v KSK, kjer je vodil upravni odbor, proti njemu še ni vložena nobena obtožba. Bo tudi zaprosil za azil?
Vse v zvezi z mojim bratom je napačno, da komentiram. Lahko rečem, da je njegovo zdravstveno stanje zelo težko: temu vprašanju je prisiljen posvetiti ves svoj čas vsaj še nekaj mesecev. (Ahmed Bilalov je za medije povedal, da je bil še sredi leta 2012, a je bil dva meseca po pregledu predsednika letovišča Gornaya Karusel hospitaliziran v eni od nemških klinik. - Slon).
Vrnimo se k obtožbam proti vam. Preiskava meni, da ste kot solastnik Krasnaya Polyana, razvijalca Gorne Karusele, s svojimi dejanji povzročili škodo drugemu delničarju in upniku družbe Sberbank. Kako je bil izračunan objavljeni znesek škode v višini 45 milijonov rubljev?
Od kod prihaja ta znesek, je treba vprašati preiskovalce ali tiste, ki so jim prinesli že pripravljeno odločbo o kazenski zadevi. Da pa boste razumeli, kako so se dogodki odvijali, se vrnimo v leto 2009, ko se je Sberbank odločila zgraditi svoj sedež v letovišču Gornaya Karusel za zimske igre 2014. Nato je banka za nakup svojega sedeža namenila nekaj manj kot milijardo rubljev, kar je bilo približno 70-80% celotnega zneska pogodbe. Šlo je za namensko financiranje: tega denarja nismo mogli porabiti za druge nepremičnine v letovišču. Hkrati je Sberbank večkrat spremenila velikost svojega sedeža: sprva je bila njena površina približno 8 tisoč kvadratnih metrov. metrov, nato pa se je povečala na 20 tisoč kvadratnih metrov. metrov. Medtem ko je bilo projektiranje v teku, gradnje nismo mogli začeti. Potem je bilo odločeno, da se ta sredstva deponirajo s 7-8% letno v Narodni banki za poslovni razvoj. To je bil tržni interes. V dogovorjenem roku je bil celoten depozit vrnjen Sberbank.
Toda hkrati je NBB izdala posojila Krasnaya Polyana z 12% letno. To je še ena točka, ki vam jo očita preiskava.
Posojila so bila izdana iz kapitala banke že dolgo preden je Sberbank položila depozit, in sicer že leta 2005. Na primer za nakup vlečnic za drugo fazo letovišča. Cena vsakega takega dvigala je približno 15 milijonov evrov, NBB Krasnaya Polyana je izdala tudi posojila za plačilo davkov in razvoj podjetja. NBB, ki je kreditirala olimpijski objekt, je tvegala, delničarji banke pa nikoli niso prejeli dividend. V zvezi s tem so izjave, da sem kot solastnik NBB zaslužil 45 milijonov rubljev na depozitih in posojilih Sberbank iz Krasnaya Polyana, odkrita laž. Absurdnost obtožb za celoten bančni trg je očitna. Na primer, razlika med vlogami in posojili iste Sberbank je enakih nekaj odstotkov in če na primer rečemo, da Nemec Gref torej dobiček od vlagateljev - pomeni dvomiti o bistvu bančnega poslovanja.
Vsi ti posli so posli povezanih oseb in jih mora potrditi upravni odbor oz skupščina delničarji.
Glede na velikost posla, o kateri zdaj govorimo, je v pristojnosti upravnega odbora (od 25% do 50% stroškov čistih sredstev podjetja). Vse transakcije so bile dogovorjene, v dokumentih Krasnaya Polyana o pridobivanju posojil od NBB je podpis predsednika upravnega odbora družbe Stanislava Kuznetsova, ki je tudi podpredsednik Sberbank. Če se kateri od delničarjev, vključno z državno banko, s to odločitvijo ni strinjal, ima po zakonu pravico, da v enem letu ugovarja transakcije, vendar tega ni bilo storjeno. Primer vlog in posojil je v pristojnosti arbitražnih sodišč, ne pa organov pregona. A na arbitražna sodišča se še nihče ni prijavil.
Preiskovalni ukrepi proti vam so sledili kritiki Vladimirja Putina, ki je bil februarja 2013 med pregledom olimpijskih gradbišč skrajno nezadovoljen s časom gradnje odskočnih desk ...
Podpisal sem ga predsednik države častno spričevalo: Dobil sem ga po tem, ko so skakalnice v "gorskem vrtiljaku" prejele certifikat FIS - Mednarodna smučarska zveza, prav v času pa je bilo tukaj več etap svetovnega pokala v smučarskih skokih. Za kakovost našega dela smo prejeli najvišje ocene. Vse to se je zgodilo leta 2012. Uradno ni bilo akta o prevzemu predmeta, razen začasnega, ker državna korporacija "Olympstroy" ni izpolnila svojih obveznosti. Medtem je bilo s podpredsednikom vlade dogovorjeno začasno dovoljenje za začetek obratovanja objekta Dmitrij Kozak. Dobro je vedel, da v projekt ni sodeloval moj brat, ampak jaz kot solastnik Krasnaya Polyana. Zato so naknadne izjave podpredsednika vlade o "tovarišu Bilalovu", ko je mislil na Ahmeda, več kot netočne. Moj brat nikoli ni imel deleža v tem projektu in ni bil član organov upravljanja. Toda očitno ni bilo drugega načina, da bi upravičili prejem tega nebistvenega premoženja Sberbank, ki je zdaj zanj vredno več milijard dolarjev - govorci na odskočni deski nikakor niso mogli. Še več, maja je Vladimir Putin na srečanju v Sočiju Dmitrija Kozaka vprašal, zakaj imamo zdaj Sberbank kot glavno banko smučarskih skakalnic v državi.
- Pojavile so se tudi govorice, da odskočna deska ni bila pravilno oblikovana. Ali so bile pri izbiri lokacije kakšne napake?
Pristanišče za skakalnice je izbral MOK. Kar se tiče govorjenja, da je bilo nekaj narobe zasnovano ali je prostor slab, se mi zdi podobno tistim pravljicam, da projekt ni bil pravočasno izpeljan ali pa je bil zgrajen drago. Na projektu so sodelovali najboljši in najbolj cenjeni strokovnjaki. Bila so nemška podjetja, Norvežani, zelo smo bili pod nadzorom Nordbyja Torgierja (strokovnjaka FIS) in najboljših ruskih strokovnjakov - Fedorovskega, Kurila in Kabanceva. So najbolj cenjeni strokovnjaki za oblikovanje. Projekt je prestal tri glavne državne ekspertize, ki prav tako niso odkrile nobenih težav. Zato menim, da je treba, preden javno trditi, da je bil projekt odskočne deske "zasnovan kot za sovražnika", imeti vsaj minimalno idejo o gradnji.
- Kaj je povzročilo podražitev odskočnih desk, o čemer je predsednik kritiziral tudi investitorja?
Začetni stroški tega objekta so bili 1,8 milijarde rubljev. Nato se je ta znesek povečal na 4 milijarde rubljev. Podražitev je bila posledica povečanih zahtev FIS in organizacijskega komiteja Sočija 2014. Ves denar za gradnjo so sredstva delničarjev, od katerih so nekatera pritegnila v obliki posojil. Znesek 8 milijard rubljev, ki se zdaj imenuje končni znesek odskočnih desk, je lažen, predsedniku pa so namerno lagali. Sam športni objekt še vedno stane 4 milijarde rubljev. Enak znesek je proračun za izdelavo zaščitnih konstrukcij za skakalnice in ceste do njih. Za te objekte je bila sprva odgovorna državna korporacija Olympstroy, kar so potrdili dokumenti, ki jih je mimogrede podpisal Vladimir Putin. Toda državna korporacija ni opravila naloge, in da bi rešil projekt, se je Dmitrij Kozak odločil, da je treba pozabiti na državne obveznosti in vse obesiti na investitorja. Zame so bila ta sredstva neznosna: o tem sem govoril z Dmitrijem Kozakom in njegovimi ljudmi, ista vprašanja so bila večkrat postavljena na sestanku tako s predsednikom kot s predsednikom vlade.
Toda maja 2012 se je Stanislav Kuznecov, izkazalo, dogovoril na srečanju z Dmitrijem Kozakom, ki je bil v ročni način nadzira Olimpstroy, da zgradi sosednjo infrastrukturo na račun Krasnaya Polyana OJSC, ki je zame postal popolno presenečenje. Poleg tega je to velik posel in nikoli ni prestal odobritev podjetij, torej ga je dejansko ponaredil Kuznetsov. Sledil je protokolarni ukaz gospoda Kozaka, da se infrastruktura gradi na račun same Krasnaya Polyana. Nato je Sberbank pridobila nadzor nad podjetjem in postala lastnica 50% delnic, torej je bila glavna banka v državi, ki je morala plačati državne obveznosti. Za projekt je to pomenilo konec poslovanja.
- Ste imeli osebni konflikt z Dmitrijem Kozakom?
Z Dmitrijem Nikolajevičem nismo imeli nobenih konfliktov, včasih nam je dajal ostre pripombe. Z nečim sem se strinjal, pri nekaterih vprašanjih se je strinjal z mano.
Na začetku našega pogovora ste povedali, da se na vas in vaše bližnje dogaja dobro načrtovan napad. V čigavem interesu?
Večkrat sem vam povedal ime podpredsednika Sberbank Stanislava Kuznjecova, ki je osebno odgovoren za projekt v Krasni Poljani. Z bratom Akhmedom se poznava s Stanislavom vsaj sedem let, ko je bil še vodja oddelka vodje ministrstva za gospodarski razvoj. Prepričan sem, da je on, kot upokojeni polkovnik Ministrstva za notranje zadeve - je tudi član Javnega sveta Ministrstva za notranje zadeve - proti meni sprožil kazenski postopek. Dobro se zaveda, da lahko njegova živahna dejavnost sproži vprašanja ne le pri predsedniku Sberbank Germanu Grefu, temveč tudi pri vlagateljih in delničarjih banke.
- Kakšna so ta vprašanja?
Na primer, zakaj je Stanislav sklenil splošno pogodbo s Turkom gradbeno podjetje Sembol. Tako smo z njim začeli odkrit konflikt. Sembol gradi za približno 3000 $ na kvadratni meter. meter. Temu sem se uprl in mu pojasnil, da naši izvajalci gradijo za 1,5-1,8 tisoč dolarjev na kvadratni meter. meter. Potem ko je državna banka prevzela nadzor nad projektom, je ekonomičnost gradnje močno padla. V letu je ocena projekta, vključno s komercialnimi nepremičninami v letovišču, narasla s 40 milijard na 82 milijard rubljev. Rezultat so za vedno neponovljive nepremičnine, ki se danes gradijo na račun vlagateljev glavne banke v državi. Ne izključujem možnosti, da bi uprava Krasnaya Polyana vložila tožbe na mednarodnih sodiščih proti strukturam Sberbank zaradi oškodovanja delničarjev. Na primer, takrat so bili velike posle brez odobritev podjetij po neposrednih navodilih Kuznecova. Za to je dovolj temeljnih dokazov. Prav tako nameravam v bližnji prihodnosti poslati izjave ruskim organom pregona o namerno povzročitvi milijonske izgube meni kot delničarju s strani vodstva podjetja.
- Recimo, da je bil razlog, da vas iztisnejo iz projekta. Zakaj so potem vse javne kritike prišle prav Ahmedu?
Akhmed je vidna osebnost: pred KSK je bil v Svetu federacije, še prej pa je v zakonodajni skupščini Krasnodarskega ozemlja aktivno deloval v stranki Združena Rusija. Do takrat me širša javnost v resnici ni poznala. Kot razumem, bi morala biti krivec oseba z znanim imenom. Ko se je začel napad na Krasnaya Polyana in je posledično Ahmed izgubil vse svoje objave, so mediji razkrili razlog za to. Časopisi so na primer pisali, da so se Akhmedove težave začele po tem, ko je KSK začel predlagati ruski vladi, da po olimpijskih igrah v Sočiju in Krasni Poljani ustvari posebno ekonomsko cono, kamor bi lahko prenesli vse objekte, zgrajene s proračunskimi sredstvi. Po poročanju medijev je bilo predlagano, da se za upravljanje cone imenuje KSK. Vaši kolegi so sklepali, da so nekateri uradniki, ki bi lahko po igrah izgubili nadzor nad razmerami v Sočiju, podlili Ahmeda. Ampak želim verjeti, da to ni nič drugega kot teorija zarote. Čeprav se zdaj v Krasni Polyani ustvarja ta gospodarska cona, da bi rešili posel vlagateljev olimpijskih iger.
- Prodali ste svojo preostalo tretjino Krasnaya Polyana Mikhail Gutseriev, po njegovih lastnih besedah, za 20 milijonov dolarjev Ste izpostavili figuro solastnika RussNefta?
Naša družina pozna družino Gutseriev že dolgo. Ko smo imeli težave, nam je ponudil pomoč. Tudi on nekoč soočili s podobnimi težavami. Zakaj je Mihail Safarbekovič potreboval moj paket Krasnaya Polyana, ne vem, vendar sem prepričan, da zagotovo ni izgubil. Zdaj o ceni delnice, ki mi jo je plačal. Sprva je javno govoril o 20 milijonih dolarjev, nato, mesec dni kasneje, o približno 400 milijonih, v resnici pa je vrstni red številk drugačen. Gutserievu sem obljubil, da zneska ne bo razkril.
Maja ste prodali tudi svoj 34,26-odstotni delež v Narodni banki za poslovni razvoj lastniku Semenovske manufakture Pavlu Kačalovu in ustanovitelju Round Lake Denisu Baryshevu. Po mnenju analitikov bi lahko za svoj paket zaslužili največ 450 milijonov rubljev. Je tako?
Ne imenujem cene. Pogojev, pod katerimi sem prodal svoje delnice v Krasnaya Polyana in Narodni banki za razvoj poslovanja, ne moremo imenovati tržnih pogojev. Imam nekaj denarja - že je dobro. [...]
["Kommersant", 27. 4. 2007, "Milica pozna nakup Sočija": Vlada je včeraj objavila odredbo o imenovanju Stanislava Kuznecova, vodje oddelka za vodenje zadev Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino, za namestnika ministra ekonomski razvoj in trgovino. G. Kuznetsov, polkovnik ministrstva za notranje zadeve, bo upravljal zvezno ciljni program razvoj Sočija za obdobje 2006-2014 in nadzor vseh "olimpijskih" programov Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino Skupni stroški 314 milijard rubljev [...]
Stanislav Kuznetsov se je rodil 25. julija 1962 v Leipzigu v Vzhodni Nemčiji. Leta 1984 je diplomiral na Vojaškem inštitutu Rdečega transparenta Ministrstva za obrambo, leta 2002 - na Pravnem inštitutu Ministrstva za notranje zadeve. Doktorica prava, govori nemško in češko. V letih 1998-2002 je delal na različnih položajih v Oddelku za mednarodno sodelovanje Ministrstva za notranje zadeve, ima čin polkovnika. Z mesta prvega namestnika vodje oddelka je prešel na delo na Ministrstvo za gospodarski razvoj in trgovino, v letih 2002-2004 je opravljal funkcijo vodje upravnega oddelka Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino, od 2004 do 2007 je vodil oddelek vodje Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino. [...]
O samem gospodu Kuznecovu je kar nekaj znanega, kljub temu, da Stanislav Kuznecov spremlja Germana Grefa med večino njegovih obiskov po regijah in se od leta 2005 udeležuje večine odprtih srečanj na Ministrstvu za gospodarski razvoj in trgovino, pa leta 2005. precej majhne objave. Vir blizu gospoda Kuznjecova je za Kommersant povedal, da si je že dolgo prizadeval za mesto namestnika Nemca Grefa in je bil celo "razburjen", ko je Kiril Androsov postal namestnik vodje ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino.
Sogovornik Kommersanta je Stanislava Kuznjecova označil za "močnega poslovnega vodjo" in izrazil prepričanje, da v Sočiju ne bodo zlorabili niti enega penija. Opozoriti je treba, da viri Kommersanta poročajo, da je bil gospod Kuznecov prijateljski z bivšim vodjo RosOEZ Jurij Ždanov. Kljub temu, da je na oddelek prišel z isto nalogo, mu to ni pomagalo obdržati svojega položaja niti v činu generalpodpolkovnika ministrstva za notranje zadeve - spori glede nadzora nad državnimi naložbami v Zadnje čase postati navadno. - Inset K.ru]
["Kommersant - Vodnik Soči", 15.09.2010, "Olimpijske igre so se za nas že začele!" :
vodnik: Po nemškem Grefu ste se preselili v Sberbank, potem ko se je MOK odločil za zimske olimpijske igre 2014 v Sočiju, kjer ste zdaj zadolženi za priprave na igre. Povejte mi, ali je bil vaš prehod v Sberbank povezan z olimpijskimi igrami?
Stanislav Kuznecov: Ne, moj prehod ni bil neposredno povezan s pripravami na olimpijske igre. Ena faza se je pravkar končala in začela se je druga. Če se ozrem nazaj, lahko iskreno rečem, da je bila ekipa, ki jo vodi German Gref na Ministrstvu za gospodarski razvoj, edinstvena in je v dobrih sedmih letih opravila odlično delo. Druga stvar je, da je Sberbank kot največja banka v državi in ena največjih v državi Vzhodna Evropa, seveda ni mogel ostati stran od tako ogromnega in pomembnega projekta, kot je Olimpijske igre v Sočiju. Je resnično nacionalni projekt, okoli katerega se združuje cela država in, kot se mi zdi, nobena ne more ostati stran od takšnega projekta. veliko podjetje. To je ravno v primeru, ko je treba pomagati, sodelovati, graditi, prevzeti določena tveganja. Kot bankirji radi štejemo denar, a zdaj, ko je celoten projekt strukturiran, lahko rečem, da je z našega vidika preprosto obsojen na uspeh. - Inset K.ru]
Stanislav Kuznetsov je odraščal v vojaški družini. Rojen v Leipzigu 25. julija 1962. Ima vojaško in pravno izobrazbo. Diplomiral je na Inštitutu Rdečega transparenta Ministrstva za obrambo leta 1984 in na Pravnem inštitutu Ministrstva za notranje zadeve Ruske federacije leta 2002, kandidat pravnih znanosti. Poleg ruskega ima v lasti še dva tuji jeziki, češki in nemški. Poročen, oče dveh hčera.
Trenutno je namestnik predsednika uprave Sberbank. Lastnik je delež v odobreni kapital banke in navadne delnice. V intervalu med služenjem vojaškega roka in bančnimi dejavnostmi je opravljal vodstvene položaje v vladi Ruske federacije, bil član različni nasveti.
Kariera
Svojo kariero je, tako kot njegov oče, začel s službo v oboroženih silah od 1980 do 1998, nato pa je bil premeščen v Oddelek za mednarodno sodelovanje Ministrstva za notranje zadeve Ruske federacije. Ob razrešitvi leta 2002 je opravljal funkcijo 1. namestnika načelnika oddelka in bil v činu polkovnika.
Po prenehanju službe na Ministrstvu za notranje zadeve se je preselil na Ministrstvo za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije. Do leta 2004 je vodil upravni oddelek. Od leta 2004 do 2007 je bil direktor oddelka za upravo Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino.
Leto 2007 postane naporno leto v karieri Stanislava Konstantinoviča. Ker je vlada leta 2006 ministrom dovolila povečanje števila poslancev na pet, je Kuznecov aprila 2007 prevzel mesto petega namestnika ministra za gospodarski razvoj. Po Grefovih besedah bo glavna naloga petega namestnika izvajanje zveznega programa za razvoj mesta Soči kot letovišča.
Septembra 2007 je s predsedniškim odlokom član Sveta za razvoj telesna kultura in šport.
Oktobra je Stanislav Kuznetsov vključen v vrste komisije za varstvo državnih skrivnosti.
Novembra postane član nadzornega sveta Državne korporacije za gradnjo olimpijskih objektov in razvoj Sočija kot gorsko-klimatskega letovišča.
V začetku leta 2008 je za svojim šefom Germanom Grefom odšel v lastno pobudo z mesta namestnika ministra. Takoj zatem prevzame mesto višjega podpredsednika in postane član uprave Sberbank. Po besedah Stanislava Konstantinoviča prehod ni bil neposredno povezan z olimpijado. A tudi med delom v Sberbank oba veliko prispevata k pripravam na ta dogodek.
Oktobra 2010 Stanislav Kuznetsov stopi na naslednjo stopničko po karierni lestvici. Tako kot na ministrstvu postane Grefov namestnik in zaseda mesto namestnika predsednika uprave Sberbank. Med opravljanjem funkcije je Kuznecov odgovoren za delo upravne enote, koordinira varnostne službe banke in vodi regionalni direktorat centra za upravljanje gotovinskega obtoka.
Spomladi 2012 je Stanislav Kuznecov postal odgovoren za olimpijsko gradnjo v Sberbank in nekaj časa je bil tam osebno prisoten.
Prispevek k olimpijadi v Sočiju
Pri pripravah na tako velik in pomemben projekt za državo, kot so olimpijske igre, so bile vključene številne vladne in komercialne strukture. Pri pripravah na ta dogodek je seveda sodelovala tudi največja banka v Rusiji. Sberbank ni bila le generalni partner Sočija 2014, ampak tudi soinvestitor v izgradnjo kompleksa odskočnih desk in medijske vasi.
Po škandalu s podpredsednikom ruskega olimpijskega komiteja zaradi zamude pri pripravi olimpijske vasi in njenih objektov je vlada odgovornost za gradnjo medijske vasi prenesla na Sberbank. In brata Balilov, obtožena povzročitve škode Sberbank, sta prodala svoje deleže v Krasnaya Polyana OJSC, ki je gradila turistični kompleks Gornaya Karusel, in zapustila državo.
Za nadzor te smeri v banki je bil imenovan Stanislav Kuznetsov. Bil je eden tistih, ki je moral delati, kot pravijo, na terenu. Osebna prisotnost je bila potrebna jeseni, ko je postalo jasno, da se izvajalci ne spopadajo in ne vlagajo roki. Njegove naloge so vključevale tako komunikacijo z generalnim izvajalcem kot tudi z lokalnimi uradniki in neodvisnimi strokovnjaki.
Kuznjecov je moral zaposliti ekipo zaposlenih v Sberbank, da bi delali kot delovodji na olimpijskih prizoriščih. Ker banka ni gradbena organizacija, je bilo treba iz enot za upravljanje nepremičnin zbrati ljudi iz vse države. Na vrhuncu je velikost operativne skupine pod nadzorom Kuznecova dosegla osemdeset ljudi.
Z dobro komunikacijo z lokalnimi gradbene organizacije, je Kuznjecovu uspelo, da ni prekršil rokov za dobavo olimpijskih objektov, tudi ko je turški izvajalec, ki ga je sprva izbrala banka, propadel.
V storitvi nadzora obljub Promises.Ru lahko preberete izjavo Stanislava Kuznecova v obdobju močne apreciacije valute in splošne panike. Kot namestnik predsednika uprave Sberbank je izjavil, da banka ne bo omejila izdajanja gotovine na svoje stranke in bo zaradi povečanega povpraševanja celo povečala obremenitev bankomatov: »Odločno lahko trdim, da Sberbank ni uvedla nobenih omejitev in jih ne namerava uvesti. Poleg tega smo pripravljeni na razmere povečanega povpraševanja prebivalstva po gotovini in jim bomo zagotovili vse potrebe prebivalstva, da bodo ljudje lahko dobili vse, kar želijo." Prav tako je bilo v nasprotju z nekaterimi paničnimi govoricami obljubljeno, da se sodelovanje s plačilnimi sistemi Visa in MasterCard ne bo ustavilo. Obljube, ki jih je dal Kuznetsov, so se izkazale za resnične.
Nagrade in priznanja
Prizadevno delo je bilo večkrat zaznamovano z državnimi nagradami in zahvalami. Kuznetsov Stanislav Konstantinovič je bil odlikovan z redom časti, prijateljstva, Aleksandrom Nevskim, redom za zasluge za domovino četrte stopnje, častnimi listinami vlade Ruske federacije in predsednika. Prejel je zahvalo predsednika Ruske federacije.
| 1984 Vojaški inštitut Rdečega transparenta Vojaško-politični, tuji jeziki Oficir z višjo vojaško-politično izobrazbo, prevajalec-referent Avtor nemški, češki prevajalec 2002 Pravni inštitut Ministrstva za notranje zadeve Ruske federacije Pravna praksa doktorica prava |
|||
| IZ | organizacija | položaj |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
| 30.01.2008 | Višji podpredsednik |
||
| IZ | na | organizacija | položaj |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 09.04.2002 | 23.04.2007 | vodja upravnega oddelka; direktorja Oddelka za upravo |
|
| 24.04.2007 | 29.01.2008 | Ministrstvo za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije | namestnik ministra |
| 0 |
|||
| 0 |
|||
| 0 |
|||
| 0 |
|||
| 0 |
|||
| | 0 |
||
| št |
|||
| | št |
||
| | št |
| 15. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: MOROZOV ALEKSANDER VLADIMIROVIČ, rojen leta 1969 |
|||
| 1995 Moskovska državna univerza. M.V. Lomonosov, Ekonomska teorija, ekonomist |
|||
| IZ | organizacija | položaj |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
| 12.05.2008 | | direktorja finančno upravljanje |
|
| IZ | na | organizacija | položaj |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 01.10.2001 | 31.12.2005 | Vodja zakladnice |
|
| 01.01.2006 | 31.05.2007 | CJSC "Mednarodna moskovska banka" | Generalni direktor, vodja zakladništva |
| 02.07.2007 | 08.05.2008 | CB Renaissance Capital (LLC) | Izvršni podpredsednik, vodja finančni direktor |
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | 0 |
||
| | št |
||
| | št |
||
| | št |
16. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: ORLOVSKI VIKTOR MIHAILOVIČ, rojen leta 1974
Informacije o izobrazbi: višja
1996 Taškentski elektrotehnični inštitut za komunikacije
Avtomatske telekomunikacije
Inženir avtomatskih telekomunikacij
2001 Moskva Državna univerza ekonomije, statistike in informatike
Finance in kredit
ekonomist
| Trenutno zasedena delovna mesta, vključno s krajšim delovnim časom: |
|||
| IZ | organizacija | položaj |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
| 30.01.2008 | Delniška komercialna hranilnica Ruske federacije (odprta delniška družba) | Višji podpredsednik |
|
| Delovna mesta v zadnjih petih letih, vključno s krajšim delovnim časom (v kronološkem vrstnem redu): |
|||
| IZ | na | organizacija | položaj |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 26.11.2001 | 13.01.2006 | OJSC "Alfa-bank" | Namestnik direktorja za Informacijska tehnologija, višji podpredsednik; direktorja Sektorja za vodenje kakovosti procesov in projektov; Direktor za razvoj in podporo produktov in poslovanja Poslovnega bloka Maloprodaja |
| 16.01.2006 | 25.01.2008 | IBM Eastern Europe/Asia LLC | namestnik direktorja |
| Delež v odobrenem kapitalu kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
||
| Odstotek navadnih delnic v lasti kreditne institucije - izdajatelja - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
||
| Število delnic kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima kreditna institucija - izdajatelj - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je skupni delniška družba | 0 |
||
| Delnice v odobrenem (delniškem) kapitalu (delniškem skladu) odvisnih in povezanih družb kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
||
| Delnice navadnih delnic v lasti hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne družbe in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
||
| Število delnic hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima hčerinska ali odvisna družba kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
||
| Narava kakršnih koli družinskih vezi z drugimi osebami, ki so člani organov upravljanja kreditne institucije - izdajatelja in / ali organov nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi kreditne institucije - izdajatelja | št |
||
| Podatek o upravni odgovornosti za prekrške s področja financ, davkov in taks, trga vrednostnih papirjev ali kazenska odgovornost (prisotnost kazenske evidence) za kazniva dejanja s področja gospodarstva ali kazniva dejanja zoper državno oblast | št |
||
| Podatki o opravljanju funkcij v organih upravljanja komercialne organizacije v obdobju, ko je bil nad navedenimi organizacijami uveden stečajni postopek in/ali je bil uveden eden od stečajnih postopkov, ki jih predvideva insolvenčna (stečajna) zakonodaja Ruske federacije. | št |
17. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: Pesotsky Vladimir Filimonovič, rojen leta 1940
| Informacije o izobrazbi: višja 1968 Altajski politehnični inštitut Industrijska in civilna gradnja gradbeni inženir 1975 Višja partijska šola pri Centralnem komiteju CPSU |
||
| IZ | organizacija | položaj |
| 1 | 2 | 3 |
| 12.09.1991 | Altai Bank delniške komercialne hranilnice Ruske federacije (odprta delniška družba) | predsednik |
| Delež v odobrenem kapitalu kreditne institucije - izdajatelja | 0,003% |
|
| Odstotek navadnih delnic v lasti kreditne institucije - izdajatelja - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je delniška družba | 0,002% |
|
| Število delnic kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima kreditna institucija - izdajatelj - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je skupni delniška družba | 0 |
|
| Delnice v odobrenem (delniškem) kapitalu (delniškem skladu) odvisnih in povezanih družb kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
|
| Delnice navadnih delnic v lasti hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne družbe in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
|
| Število delnic hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima hčerinska ali odvisna družba kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
|
| Narava kakršnih koli družinskih vezi z drugimi osebami, ki so člani organov upravljanja kreditne institucije - izdajatelja in / ali organov nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi kreditne institucije - izdajatelja | št |
|
| Podatek o upravni odgovornosti za prekrške s področja financ, davkov in taks, trga vrednostnih papirjev ali kazenska odgovornost (prisotnost kazenske evidence) za kazniva dejanja s področja gospodarstva ali kazniva dejanja zoper državno oblast | št |
|
| Uvedene so bile informacije o zasedbi položajev v organih upravljanja gospodarskih organizacij v obdobju, ko je bil nad temi organizacijami sprožen stečajni postopek in / ali eden od stečajnih postopkov, ki jih določa zakonodaja o insolventnosti (stečaj) Ruske federacije. | št |
| 18. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: RYBAKOVA GALINA ANATOLJEVNA, rojen leta 1956 |
||
| Informacije o izobrazbi: višja 1978 Moskovski finančni inštitut Finance in kredit ekonomist doktorica ekonomije |
||
| |
||
| IZ | organizacija | položaj |
| 1 | 2 | 3 |
| 26.10.2000 | Delniška komercialna hranilnica Ruske federacije (odprta delniška družba) | Direktor izpostave |
| Delovna mesta v zadnjih petih letih, vključno s krajšim delovnim časom (v kronološkem vrstnem redu): v zadnjih 5 letih niso opravljali drugih delovnih mest, razen tistih, ki so bili zasedani. |
||
| Delež v odobrenem kapitalu kreditne institucije - izdajatelja | 0,003% |
|
| Odstotek navadnih delnic v lasti kreditne institucije - izdajatelja - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je delniška družba | 0,003% |
|
| Število delnic kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima kreditna institucija - izdajatelj - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je skupni delniška družba | 0 |
|
| Delnice v odobrenem (delniškem) kapitalu (delniškem skladu) odvisnih in povezanih družb kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
|
| Delnice navadnih delnic v lasti hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne družbe in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
|
| Število delnic hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima hčerinska ali odvisna družba kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
|
| Narava kakršnih koli družinskih vezi z drugimi osebami, ki so člani organov upravljanja kreditne institucije - izdajatelja in / ali organov nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi kreditne institucije - izdajatelja | št |
|
| Podatek o upravni odgovornosti za prekrške s področja financ, davkov in taks, trga vrednostnih papirjev ali kazenska odgovornost (prisotnost kazenske evidence) za kazniva dejanja s področja gospodarstva ali kazniva dejanja zoper državno oblast | št |
|
| Uvedene so bile informacije o zasedbi položajev v organih upravljanja gospodarskih organizacij v obdobju, ko je bil nad temi organizacijami sprožen stečajni postopek in / ali eden od stečajnih postopkov, ki jih določa zakonodaja o insolventnosti (stečaj) Ruske federacije. | št |
| 19. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: Salon Ilkka Seppo, rojen leta 1955 |
|||
| Informacije o izobrazbi: višja 1981 Univerza v Helsinkih regionalne študije Regionalni strokovnjak Magister politologije iz ekonomije in statistike |
|||
| Trenutno zasedena delovna mesta, vključno s krajšim delovnim časom: |
|||
| IZ | organizacija | položaj |
|
| 1 | 2 | 3 |
|
| 04.06.2008 | Delniška komercialna hranilnica Ruske federacije (odprta delniška družba) | namestnik predsednika upravnega odbora |
|
| Delovna mesta v zadnjih petih letih, vključno s krajšim delovnim časom (v kronološkem vrstnem redu): |
|||
| IZ | na | organizacija | položaj |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 30.10.1998 | 31.01.2007 | CJSC "Mednarodna moskovska banka" | predsednik upravnega odbora |
| 01.05.2007 | 30.04.2008 | OOO " Družba za upravljanje"renesančna prestolnica" | Predsednik |
| Delež v odobrenem kapitalu kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
||
| Odstotek navadnih delnic v lasti kreditne institucije - izdajatelja - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
||
| Število delnic kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima kreditna institucija - izdajatelj - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je skupni delniška družba | 0 |
||
| Delnice v odobrenem (delniškem) kapitalu (delniškem skladu) odvisnih in povezanih družb kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
||
| Delnice navadnih delnic v lasti hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne družbe in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
||
| Število delnic hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima hčerinska ali odvisna družba kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
||
| Narava kakršnih koli družinskih vezi z drugimi osebami, ki so člani organov upravljanja kreditne institucije - izdajatelja in / ali organov nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi kreditne institucije - izdajatelja | št |
||
| Podatek o upravni odgovornosti za prekrške s področja financ, davkov in taks, trga vrednostnih papirjev ali kazenska odgovornost (prisotnost kazenske evidence) za kazniva dejanja s področja gospodarstva ali kazniva dejanja zoper državno oblast | št |
||
| Uvedene so bile informacije o zasedbi položajev v organih upravljanja gospodarskih organizacij v obdobju, ko je bil nad temi organizacijami sprožen stečajni postopek in / ali eden od stečajnih postopkov, ki jih določa zakonodaja o insolventnosti (stečaj) Ruske federacije. | št |
20. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: SOLOVIEV ALEKSANDER KIRILOVIČ, rojen leta 1949
Informacije o izobrazbi: višja
1973 Voroneški državni pedagoški inštitut
Srednješolski profesor fizike
1982 Politehnični inštitut Voronež
Ekonomika in organizacija inženirske industrije
Ekonomski inženir
| Delež v odobrenem kapitalu kreditne institucije - izdajatelja | 0,01% |
| Odstotek navadnih delnic v lasti kreditne institucije - izdajatelja - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je delniška družba | 0,01% |
| Število delnic kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima kreditna institucija - izdajatelj - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je skupni delniška družba | 0 |
| Delnice v odobrenem (delniškem) kapitalu (delniškem skladu) odvisnih in povezanih družb kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
| Delnice navadnih delnic v lasti hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne družbe in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Število delnic hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima hčerinska ali odvisna družba kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Narava kakršnih koli družinskih vezi z drugimi osebami, ki so člani organov upravljanja kreditne institucije - izdajatelja in / ali organov nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi kreditne institucije - izdajatelja | št |
| Podatek o upravni odgovornosti za prekrške s področja financ, davkov in taks, trga vrednostnih papirjev ali kazenska odgovornost (prisotnost kazenske evidence) za kazniva dejanja s področja gospodarstva ali kazniva dejanja zoper državno oblast | št |
| Uvedene so bile informacije o zasedbi položajev v organih upravljanja gospodarskih organizacij v obdobju, ko je bil nad temi organizacijami sprožen stečajni postopek in / ali eden od stečajnih postopkov, ki jih določa zakonodaja o insolventnosti (stečaj) Ruske federacije. | št |
21. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: Sundeev Vladimir Borisovič, rojen leta 1961
Informacije o izobrazbi: višja
1984 Leningradska višja pomorska inženirska šola. Admiral S.O. Makarova
Arktična fakulteta, meteorologija
Meteorološki inženir
1997 Zavod za prekvalifikacijo in izpopolnjevanje Finančne akademije
Pod vlado Ruske federacije
bančništvo
ekonomist
Trenutno zasedena delovna mesta, vključno s krajšim delovnim časom (delovanja v zadnjih petih letih):
Delovna mesta v zadnjih petih letih, vključno s krajšim delovnim časom (v kronološkem vrstnem redu): v zadnjih 5 letih niso opravljali drugih delovnih mest, razen tistih, ki so bili zasedani.
| Delež v odobrenem kapitalu kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
| Odstotek navadnih delnic v lasti kreditne institucije - izdajatelja - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Število delnic kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima kreditna institucija - izdajatelj - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je skupni delniška družba | 0 |
| Delnice v odobrenem (delniškem) kapitalu (delniškem skladu) odvisnih in povezanih družb kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
| Delnice navadnih delnic v lasti hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne družbe in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Število delnic hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima hčerinska ali odvisna družba kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Narava kakršnih koli družinskih vezi z drugimi osebami, ki so člani organov upravljanja kreditne institucije - izdajatelja in / ali organov nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi kreditne institucije - izdajatelja | št |
| Podatek o upravni odgovornosti za prekrške s področja financ, davkov in taks, trga vrednostnih papirjev ali kazenska odgovornost (prisotnost kazenske evidence) za kazniva dejanja s področja gospodarstva ali kazniva dejanja zoper državno oblast | št |
| Uvedene so bile informacije o zasedbi položajev v organih upravljanja gospodarskih organizacij v obdobju, ko je bil nad temi organizacijami sprožen stečajni postopek in / ali eden od stečajnih postopkov, ki jih določa zakonodaja o insolventnosti (stečaj) Ruske federacije. | št |
22. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: SUKASEV LEONID MIHAILOVIČ, rojen leta 1953
Informacije o izobrazbi: višja
1974 Pravni inštitut Sverdlovsk
Pravna praksa
Trenutno zasedena delovna mesta, vključno s krajšim delovnim časom (delovanja v zadnjih petih letih):
Delovna mesta v zadnjih petih letih, vključno s krajšim delovnim časom (v kronološkem vrstnem redu): v zadnjih 5 letih niso opravljali drugih delovnih mest, razen tistih, ki so bili zasedani.
| Delež v odobrenem kapitalu kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
| Odstotek navadnih delnic v lasti kreditne institucije - izdajatelja - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Število delnic kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima kreditna institucija - izdajatelj - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je skupni delniška družba | 0 |
| Delnice v odobrenem (delniškem) kapitalu (delniškem skladu) odvisnih in povezanih družb kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
| Delnice navadnih delnic v lasti hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne družbe in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Število delnic hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima hčerinska ali odvisna družba kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Narava kakršnih koli družinskih vezi z drugimi osebami, ki so člani organov upravljanja kreditne institucije - izdajatelja in / ali organov nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi kreditne institucije - izdajatelja | št |
| Podatek o upravni odgovornosti za prekrške s področja financ, davkov in taks, trga vrednostnih papirjev ali kazenska odgovornost (prisotnost kazenske evidence) za kazniva dejanja s področja gospodarstva ali kazniva dejanja zoper državno oblast | št |
| Uvedene so bile informacije o zasedbi položajev v organih upravljanja gospodarskih organizacij v obdobju, ko je bil nad temi organizacijami sprožen stečajni postopek in / ali eden od stečajnih postopkov, ki jih določa zakonodaja o insolventnosti (stečaj) Ruske federacije. | št |
23. Priimek, ime, patronim, leto rojstva: SCHURENKOV VIKTOR VASILIJEVIČ, rojen leta 1951
Informacije o izobrazbi: višja
1976 Politehnični inštitut Kuibyshev
Avtomatika in telemehanika
Električni inženir
1997 Samarska državna gospodarska akademija
Finance in kredit
ekonomist
Trenutno zasedena delovna mesta, vključno s krajšim delovnim časom (delovanja v zadnjih petih letih):
Delovna mesta v zadnjih petih letih, vključno s krajšim delovnim časom (v kronološkem vrstnem redu): v zadnjih 5 letih niso opravljali drugih delovnih mest, razen tistih, ki so bili zasedani.
| Delež v odobrenem kapitalu kreditne institucije - izdajatelja | 0,003% |
| Odstotek navadnih delnic v lasti kreditne institucije - izdajatelja - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je delniška družba | 0,004% |
| Število delnic kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima kreditna institucija - izdajatelj - za kreditno institucijo - izdajatelja, ki je skupni delniška družba | 0 |
| Delnice v odobrenem (delniškem) kapitalu (delniškem skladu) odvisnih in povezanih družb kreditne institucije - izdajatelja | 0 |
| Delnice navadnih delnic v lasti hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne družbe in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Število delnic hčerinske ali odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja posamezne kategorije (vrste), ki jih je mogoče pridobiti kot rezultat uveljavljanja pravic po opcijah, ki jih ima hčerinska ali odvisna družba kreditne institucije - izdajatelja - za odvisne in odvisne družbe kreditne institucije - izdajatelja, ki je delniška družba | 0 |
| Narava kakršnih koli družinskih vezi z drugimi osebami, ki so člani organov upravljanja kreditne institucije - izdajatelja in / ali organov nadzora nad finančnimi in gospodarskimi dejavnostmi kreditne institucije - izdajatelja | št |
| Podatek o upravni odgovornosti za prekrške s področja financ, davkov in taks, trga vrednostnih papirjev ali kazenska odgovornost (prisotnost kazenske evidence) za kazniva dejanja s področja gospodarstva ali kazniva dejanja zoper državno oblast | št |
| Uvedene so bile informacije o zasedbi položajev v organih upravljanja gospodarskih organizacij v obdobju, ko je bil nad temi organizacijami sprožen stečajni postopek in / ali eden od stečajnih postopkov, ki jih določa zakonodaja o insolventnosti (stečaj) Ruske federacije. | št |
Predsednik, predsednik uprave Sberbank Rusije - GREF GERMAN OSKAROVICH
| 5.3. Podatek o višini prejemkov, ugodnosti in/ali povračil stroškov za posamezen organ upravljanja kreditne institucije - izdajatelja. Člani nadzornega sveta niso prejeli plačil v zvezi z letom 2007 in v zvezi z njihovo udeležbo v tem organu upravljanja banke. Podatki o obstoječih dogovorih o izplačilu prejemkov (prejemkov): Oblikovanje načel in meril za določitev višine prejemkov za člane nadzornega sveta je v pristojnosti Komisije za kadre in prejemke nadzornega sveta banke. Odločitve o izplačilu prejemkov članom nadzornega sveta Sberbank Rusije v zvezi z njihovo udeležbo v tem organu upravljanja banke se sprejemajo na letni skupščini delničarjev Sberbank Rusije. Na letni skupščini delničarjev Sberbank Rusije, ki je potekala 27. junija 2008, je bila sprejeta odločitev o izplačilu prejemkov članom nadzornega sveta v višini 1 milijon rubljev vsakemu z njihovim soglasjem v skladu z zakonodajo. Ruske federacije. Znesek plačil članom uprave banke za leto 2007, vključno z plače, mesečni in četrtletni bonusi, prejemki na podlagi rezultatov leta 2007 so znašali 891.112.187 rubljev. Znesek izplačil članom uprave banke za leto 2008, obračunan v prvi polovici leta 2008, vključno s plačami, mesečnimi in četrtletnimi dodatki, je znašal 129.102.619 rubljev. Podatki o obstoječih dogovorih glede izplačila dohodkov (nagrad): Razvoj načel in meril za določitev višine prejemkov predsednika, predsednika uprave in članov uprave banke je v pristojnosti Kadrovske in Komisija za prejemke nadzornega sveta banke. Izplačilo prejemkov in nadomestil se izvaja v skladu s pogoji pogodb, sklenjenih s predsednikom, predsednikom uprave in člani uprave banke. V Sberbank Rusije ni prakse plačevanja provizij ali drugih premoženjskih zastopanj članom uprave. |
| 5.4. Podatki o strukturi in pristojnosti organov, ki nadzorujejo finančno-gospodarsko dejavnost kreditne institucije - izdajatelja. |
| Nadzor nad finančno-gospodarsko dejavnostjo banke izvaja revizijska komisija, ki jo izvoli letna skupščina delničarjev banke za obdobje do naslednje letne skupščine delničarjev v številu 7 članov. Revizijska komisija preverja skladnost banke z zakonskimi in drugimi akti, ki urejajo njeno delovanje, vzpostavitev notranjega nadzora v banki, zakonitost poslovanja banke. Revizijska komisija je dolžna: Izvajati revizijo finančno-gospodarske dejavnosti banke na podlagi rezultatov poslovanja za leto, pa tudi kadarkoli na pobudo organov in oseb, imenovanih v zvezni zakon»O delniških družbah«, Statut banke in Pravilnik o Revizijska komisija Delniška komercialna hranilnica Ruske federacije (odpr delniška družba); Oceniti zanesljivost podatkov, vključenih v letno poročilo banke in vsebovanih v letnem finančne izjave Jar. |
| Informacije o sistemu notranjega nadzora nad finančno-gospodarsko dejavnostjo kreditne institucije - izdajatelja. |
| Od ustanovitve Delniške komercialne hranilnice Ruske federacije (odprta delniška družba) v njej deluje storitev notranja revizija- Služba za notranji nadzor Sberbank Rusije. Na dan poročanja je vodja Službe notranjega nadzora banke v.d Direktor Sektorja za notranji nadzor, revizijo in revizijo - O.V. Čistjakov. Služba za notranji nadzor banke je odgovorna nadzornemu svetu, predsedniku, predsedniku uprave banke in svetu banke. Glavne funkcije te storitve so: Preverjanje popolnosti in učinkovitosti metodologije banke za ocenjevanje bančnih tveganj in postopkov upravljanja bančnih tveganj; Preverjanje zanesljivosti delovanja sistema notranjega nadzora za uporabo avtomatiziranega informacijski sistemi, vključno z nadzorom celovitosti baz podatkov in njihovo zaščito pred nepooblaščenim dostopom in (ali) uporabo; Preverjanje zanesljivosti, popolnosti, objektivnosti in ažurnosti računovodstva in poročanja (za zunanje in notranje uporabnike), ter zanesljivosti in pravočasnosti zbiranja in predstavljanja informacij ter poročanja;
|
| Podatek o razpoložljivosti internega dokumenta kreditne institucije - izdajatelja, ki določa pravila za preprečevanje uporabe uradnih (notranjih) informacij. |
| V skladu z zahtevami Zvezne komisije za trg vrednostnih papirjev za profesionalne udeležence na trgu vrednostnih papirjev je Sberbank Rusije razvila "Seznam ukrepov za preprečevanje zlorabe uradnih informacij pri izvajanju Sberbank Rusije". poklicna dejavnost na trgu vrednostnih papirjev« z dne 20. avgusta 2003 št. 1151-r, dogovorjeno z Zvezno komisijo za trg vrednostnih papirjev dne 11. novembra 2003. Naslov spletne strani: Besedilo dokumenta je dostopno na spletni strani banke - |
Sberbank je popolnoma prenovila svoj sistem kibernetske varnosti, da bi z umetno inteligenco zaščitila denar in podatke strank pred hekerji, ki uporabljajo vse bolj izpopolnjene metode kraje. Kako zaščititi denar pred kibernetskimi prevaranti, o črnih seznamih strank, "belih" in "rdečih" hekerjih, sodelovanju s FSB in Interpolom, robotizaciji, preoblikovanju bankomatov za sprejemanje novih bankovcev in izgradnji "pametnega mesta" v Moskvi v intervjuju z RIA Novosti je povedal namestnik predsednika uprave Sberbank Stanislav Kuznecov. Pogovarjali sta se Elena Medvedeva in Gulnara Vakhitova.
Ob novoletnih praznikih se ljudje tradicionalno sprostijo in izgubijo budnost. Kaj bi svetovali našim bralcem, kako zaščititi svoja sredstva pred goljufi in hekerji?
Prvič, nikoli ne pokličemo in ne povemo svojim strankam, da bo njihova kartica preklicana čez uro ali dve, zato morajo ukrepati. Če prejmete takšne klice (na žalost se zgodijo), je to zagotovo delo prevarantov.
Moje priporočilo je preprosto – odložiti morate in poklicati klicni center. To vam bo dalo natančne informacije o tem, kaj se dogaja. Drugič, če prejmete SMS sporočila, da bo vaša kartica blokirana in vas prosijo, da pokličete nazaj na takšen in ta telefon, potem vedite, da Sberbank takšnih sporočil ne pošilja.
Nato lahko vidite, s katere številke prihajajo SMS sporočila. Obstajajo prevaranti, ki se prikrivajo pod bančne številke. Zato priporočam, da vedno pozorno spremljate, s katere številke prejemate SMS.
Kako se Sberbank sama ščiti pred hekerji?
Prva je zaščita banke same, druga je zaščita strank pred poskusi posegov. Vse stranke, ki imajo našo aplikacijo na svojih telefonih, so zaščitene pred virusi, ki lahko ukradejo denar mobilne naprave. Uporabljamo protivirusni program, ki posodobi zaščito pred vsemi virusi na svetu, ne da bi stranka opazila.
Na področju zaščite smo šli še dlje: tudi če vas pokličejo prevaranti, ki se predstavljajo kot uradniki, ali pošljejo SMS-sporočila o zaprtju računa ali kartice s ponudbo za nasprotni klic, smo se naučili prepoznati takšne operacije.
Če torej naša stranka goljufom prostovoljno posreduje informacije, tudi gesla, potem s pomočjo določenih posebej razvitih tehnik umetne inteligence, analitičnih meritev danes zavarujemo okoli 97 % tovrstnega tveganja s strani naročnika. To pomeni, da se je 97% ljudi, od katerih so goljufi ukradli denar, Sberbank naučila vrniti denar nazaj, torej ne dovolimo izplačila in prenosa na račun goljufa.
Kako Sberbank razvija odnose s hekerji?
Obstajajo slabi, obstajajo pa tudi dobri hekerji – »beli« in »rdeči«, ki iščejo in pomagajo odpraviti ranljivosti. Imamo lastne ekipe "belih" in "rdečih" hekerjev. Posebej testirajo naše sisteme – tako odkrito kot prikrito. To smo postavili v industrijskem obsegu, v fazah pred izvedbo, med izvedbo in po njej. To so zahteve sodobnih standardov. Ostati moramo pred »inovativnimi« poskusi slabih hekerjev in zgraditi pravo obrambo zase.
- Koliko hekerjev z belimi klobuki ima Sberbank?
To je majhen oddelek, ki vključuje visoko usposobljene strokovnjake s področja kibernetske varnosti.
- Kako banka sodeluje z organi pregona na področju kibernetske varnosti?
Raven naših interakcij tako z ministrstvom za notranje zadeve kot s FSB je danes zelo visoka. Pred kratkim smo imeli sestanek z Ministrstvom za notranje zadeve z novim vodjo BSTM (Biroja za posebne tehnične ukrepe) generalom Mihailom Litvinovim in razpravljali o skupnih dejavnostih izmenjave informacij, ki bi lahko privedle do resnega zmanjšanja kriminala in goljufij v naših država. Zbrali smo veliko podatkov o prevarantih. Pričakujemo konkretno in zelo učinkovito delo operativnih enot Ministrstva za notranje zadeve naše države za pridržanje tovrstnih kriminalcev. Obseg raste, to je treba storiti.
Navsezadnje Sberbank sodeluje z Interpolom tudi na področju kibernetske varnosti ...
Z Interpolom imamo dvostranski sporazum, po katerem si izmenjujemo informacije in sodelujemo v praksi. Predvsem pred približno mesecem in pol nas je Interpol prosil za pomoč pri preiskavi goljufivega podomrežja, ki je padlo v njihovo območje vidnosti. Štirje strokovnjaki iz naše hčerinske družbe "Bizon" v okviru Interpolove skupine Global Complex For Innovations so v nekaj dneh pomagali razkriti to kriminalno mrežo, odkrili kriminalce na Kitajskem in posredovali vse pomembne informacije zaposlenim Interpola, ki so jih uporabili za izvajanje operativnih dejavnosti.
- Koliko kriminalnih kibernetičnih skupin je po vašem mnenju v Rusiji?
Po naših izračunih je danes po vsej državi približno 800-900 goljufov, ki se s kaznivimi dejanji nenehno ukvarjajo z metodami socialnega inženiringa. Ampak to so samo tisti, ki jih vidimo.
Kako delujejo hekerji?
V programsko opremo vnašajo viruse, ki kradejo informacije, zagotavljajo lažne dokumente in nadzorujejo operacijske sisteme. Zadnja skupina virusov je najsodobnejša in najnevarnejša. Ko je tak virus nameščen v operacijski sistem kreditna institucija, lahko dvigne vsa njena sredstva.
- Ali pričakujete povečanje aktivnosti hekerjev?
Na to smo vedno pripravljeni. V letu 2017 smo odbili približno 40 večjih DDoS napadov na banko, vendar ne vidimo veliko aktivacije. Vsi naši obrambni obodji vnaprej zaznajo kakršno koli aktivnost na tem območju. Načeloma smo se danes naučili, kako se braniti pred tovrstnim napadom.
- Kako lahko ocenite razmere na trgu? Kakšne izgube zaradi hekerjev imajo ruske banke?
Izgube so ogromne. Če govorimo o Sberbank, je naša služba za kibernetsko varnost v letu 2017 ustavila več kot 300.000 poskusov kraje sredstev posameznikom in pravne osebe Tako neposredno s pomočjo metod socialnega inženiringa kot s pomočjo virusne programske opreme je bila preprečena škoda v višini več kot 20 milijard rubljev. Za primerjavo: v letu 2016 so bili preprečeni poskusi kraje v višini približno 16 milijard rubljev.
Ali je Sberbank leta 2017 utrpela kakšne izgube zaradi hekerjev?
V banki imamo nič izgube, to je naš KPI. To nalogo nam je postavila uprava banke in vsi procesi, ki se danes v banki gradijo, so usmerjeni v popolno odpravo takšne možnosti. Hkrati smo se iz različnih razlogov danes naučili odkrivati napade na naše stranke in partnerje. V takih primerih takoj opozorimo podjetja, FSB in Centralno banko.
Prav tako zaključujemo izdelavo posebne platforme, ki bo banke in podjetja ščitila pred morebitnimi napadi. V februarju in marcu načrtujemo začetek celovitega kibernetskega zavarovanja. O stroških te storitve še nismo razpravljali, vendar bomo trgu ponudili več izdelkov na tem področju.
Ali Sberbank na bankomatih naleti na ponarejene bankovce? Zlasti z novimi apoeni 2000 in 200 rubljev?
Kar zadeva bankovce z novim apoenom, nikoli nismo zabeležili ponaredkov. Smo notri posameznih primerih, izredno redko popravljamo lepljene račune.
Večinoma pet tisočakov?
V bistvu da. Pojavljajo se na določenih bankomatih in sodelujemo s proizvajalci, ki trenutno izvajajo zaščitne ukrepe. V zelo majhnem delu bankomatov danes proizvajalci še niso vgradili v nastavitve dodatni ukrepi zaščite.
- Kako se je Sberbank pripravila na sprejem novih bankovcev za 200 in 2000 rubljev?
V prednovoletnem času smo se odločili, da bankomatov ne bomo preoblikovali.
- Da bi se izognili napakam?
Tako, da ne pride do zmanjšanja pripravljenosti omrežja bankomatov. Gre za usklajeno stališče s centralno banko, dejansko pa so po naših informacijah enako zahtevo tudi druge banke. Hkrati pa povsod sprejemajo nove bankovce, januarja pa bomo zanje v bistvu zaključili z rekonfiguracijo vseh samopostrežnih naprav.
Ali bo rekonfiguracija za nove bankovce 100-odstotna do konca januarja?
Po naših izračunih približno 90%. Preostalih 10 % je oddaljenih regij. V januarju bomo ta postopek zaključili. V nekaterih regijah je treba strokovnjake dostaviti po zraku.
- Kateri so razlogi za neuspehe pri transakcijah s karticami Sberbank decembra?
Danes izvajamo ogromno preobrazbo, ustvarjamo nove infrastrukturne produkte in jih implementiramo. Sistemov imamo veliko, očitno je bilo nekaj napak pri novih implementacijah in to je cena hitrosti sprememb. Za vsako napako se opravi posebna preiskava.
Če pride do okvare, naš situacijski center popravi zaustavitev nekega procesa, poveča se število klicev v klicni center in ugotovi vzrok. Nato se sistem prenese v nadomestno različico dela. Imenujemo ga stand-in. To se zgodi zelo hitro. Vse se prestavi v drugo fazo in naročniki naj ne ugibajo, da imamo nekaj odstopanj. Po vašem mnenju so napake takrat, ko se je "vse ustavilo", po našem pa so napake, ko je hitrost bodisi storitve, bodisi transakcije ali kakšnega drugega indikatorja odstopala za odstotek. Spremljamo vse meritve kakovosti naših transakcij.
Ali bo zagon prve faze novega centra za obdelavo podatkov v Skolkovu pomagal preprečiti okvare?
Nedvomno. Tako da razumete, kaj je "prva faza" - to so štirje moduli od petih. To so glavne oblikovalske odločitve.
- Kako aktivno je Sberbank vključena v proces robotizacije?
V Sberbank se je pojavil laboratorij za robotiko, imamo zelo velike načrte. Zdaj se v tej smeri razvijamo v različnih imenikih: vključuje tako androidne kot neandroidne robote.
- Kako realno je zamenjati ljudi v klicnih centrih in poslovalnicah z roboti?
© Foto: tiskovna služba Sberbank Namestnik predsednika uprave Sberbank Stanislav Kuznetsov
© Foto: tiskovna služba Sberbank
Ne gre za to, da bodo roboti stali za blagajno in služili strankam, imamo možnost robotizirati naše procese. Na primer, v Odintsovem trenutno zaključujemo izdelavo zelo majhne pisarne v nakupovalnem centru, ki bo s temi pristopi testirala najsodobnejše tehnologije. Klasične blagajne ne bo – kupci bodo denar prejemali prek samopostrežnih naprav. Če se morate pogovoriti z našim vodjo zaposlenih, se lahko pomaknete na ustrezno napravo, pritisnete gumb in videli boste lepo dekle, ki bo odgovorila na vsa vaša vprašanja. Zaposleni bodo, ki bodo ljudem pomagali, da se navadijo na nove tehnologije.
Pomočniki, kot sta Siri ali "Alice", ljudi še ne razumejo popolnoma. Ali govorite o nečem takem?
Zaenkrat govorimo o živi osebi, ki bo sedela na drugi strani ekrana. Delala bo lahko za Vladivostok, Kaliningrad in Moskvo.
- In kdaj bo Sberbank začela aktivno uporabljati drone?
To delo opravljamo različnih smereh, bodo naši droni večnamenski in z optimizmom gledamo v prihodnost.
- Kako banka rešuje težave strank, ki so bile pomotoma uvrščene na črno listo zaradi suma pranja denarja?
Tukaj je problem. A naša analiza kaže, da je izmed sto takih podjetij nekaj naključnih. Imamo oddelek za skladnost, kjer strokovnjaki preverijo in v zelo kratkem času, dobesedno v dveh ali treh dneh, sprejmejo odločitev o deblokadi računa, če gre za dostojno in vestno stranko. Menimo, da je ta politika pravilna: tveganja so zelo velika, zaradi tega lahko trpijo tako pravne osebe kot fizične osebe.
Zdaj številna podjetja gradijo nove sodobne komplekse in njihovo vodstvo se seli tja. Ali ima Sberbank takšne načrte?
Resno razmišljamo o izvedbi projekta Smart City (pametno mesto. - Ed.) na 460 hektarov velikem območju ob Rublevski avtocesti v Rublevo-Arkhangelskoye, ki pripada Sberbank. Med naslednje leto sprejeli bomo aktivne korake za njegovo izvajanje. Odločitev o selitvi uprave Sberbank tja še ni bila sprejeta. Navsezadnje je za projektiranje stavbe potrebno leto in pol do dve, za njeno gradnjo pa še dve do tri leta. Ne izključujemo pa, da se bomo sčasoma tja preselili.
To bo izvedba najsodobnejšega razvoja, udobno okolje za delo in življenje. O izvajanju tega projekta na bregu reke smo že podpisali odlok moskovske vlade. Tam bodo podzemne železnice, vrtci, šole - vse to je na povsem novi ravni. Zdaj skupaj z moskovsko mestno hišo ustvarjamo infrastrukturo kompleksa.
- Kakšna je cena tega projekta?
Ne mislimo, da gre za zelo drag projekt. Imamo vračilno točko, opravili smo testna pogajanja z vsemi večjimi gradbenimi podjetji in vsa so zelo zainteresirana za sodelovanje. Za ozemlje že obstaja načrt načrtovanja, ki je bil odobren z odlokom moskovske vlade. Razvili so ga zmagovalci natečaja - podjetje iz Nemčije.
Tradicionalni "Zeleni maraton" Sberbank, ki poteka konec maja 2017, je potekal v sodelovanju z dobrodelna fundacija Natalia Vodianova "Naked Hearts" v Moskvi. Kaj se bo zgodilo v letu 2018?
Začeli smo že s pripravami na naslednji zeleni maraton, za nas je to velik in potreben projekt. Osebno sem letos pretekel 1211 kilometrov.
Blizu nam je logika, ideologija, politika Fundacije Golo srce in ta projekt povezujemo s to fundacijo.
Leta 2018 ga ne bomo izvedli v Moskvi na ozemlju Moskovske državne univerze, zdaj čakamo na odločitev, da se začne na Vasiljevskem spusku. Vsekakor želimo tudi ta maraton izpeljati v vseh večjih ruskih mestih, natančno število se zdaj ugotavlja.
Tema kibernetskega kriminala se je v zadnjem letu močno uveljavila na dnevnem redu. Pojavile so se odmevne obtožbe proti Rusiji, da se vmešava v volilni proces v ZDA. Pojavljajo se pomisleki glede možnih kibernetskih napadov na največje nacionalne bančne sisteme. Veliko tega bi bilo mogoče preprečiti ali ustaviti v zgodnji fazi, če bi vse zainteresirane strani sproti izmenjale informacije o zabeleženih napadih. Rusija je do nedavnega ostala pasivna udeleženka pri izmenjavi informacij o kibernetskem kriminalu zaradi pomanjkanja ustrezne domače zakonodaje. Stanislav Kuznetsov, namestnik predsednika uprave Sberbank, je v intervjuju za TASS spregovoril o rezultatih razprave udeležencev Svetovnega gospodarskega foruma v Davosu na to temo.
- Stanislav Konstantinovič, kot del vašega dnevnega reda na forumukakšni rezultati so bili doseženi prvi dan, kaj je še treba storiti?
Včeraj smo razpravljali o temi kiberterorizma v digitalni dobi in tveganjih, ki ga spremljajo, danes – konkretnih korakih za izmenjavo informacij. Kibernetski kriminal je nadnacionalen in ni smiselno, da bi vsaka od držav organizirala ločene preiskave, ki bodo zaradi pomanjkanja strokovnega znanja zagotovo pripeljale v slepo ulico. Danes so bile okvirno podpisane »Smernice za organizacijo izmenjave informacij o zagotavljanju kibernetske varnosti«. To so priporočila, pripravljena za skoraj vso javnost javne ustanove in zasebna podjetja po vsem svetu. Pravzaprav so to priporočila, naslovljena na celotno svetovno skupnost.
- S kom se pogovarjaš to smer in kakšna je vloga Rusije v sporazumu?
Srečanja, s katerimi sem imel danes izvršni direktor Odbor ZN za boj proti terorizmu Jean-Paul Laborde in direktor Europol in eden od vodij Interpolovega centra za kibernetsko varnost v Singapurju kažeta, da obstaja velika želja z njihove strani po sodelovanju in izmenjavi informacij. Rusija zdaj ne more v celoti sodelovati pri izmenjavi informacij, saj ni ratificirala edinega mednarodnega pravnega instrumenta, ki ureja ta proces – Evropske konvencije o zločinih v kibernetskem prostoru iz leta 2001. Njegove določbe o pravici do preiskave na ozemlju drugih držav povzročajo razumljive pomisleke med našimi organi pregona. Pogovarjali smo se o možnostih njihove pojasnitve in dopolnitve ob upoštevanju dogajanja v svetu in posebnosti naše zakonodaje, naši pravniki pa vidijo dobre možnosti glede pristopa k konvenciji.
bančni sistem Rusijo niso napadli ljudje, ampak več deset tisoč tako imenovanih internetnih stvari - opreme, ki ima dostop do interneta, do likalnikov
Pojavile so se tudi pesimistične izjave o predvsem birokratskih ovirah, značilnih za ves svet. V Evropi, v ZDA imajo še močnejše korenine od naših. Toda v prihodnost gledam z velikim optimizmom.
- Govorimo o boju proti mednarodnemu kiberterorizmu na globalni ravni, a če se dotaknemo teme naše zakonodaje, kaj je treba tukaj izboljšati, da bi zmanjšali škodo kibernetskega kriminala?
Najpomembneje je, da naša zakonodaja ne vsebuje izraza »kibernetski kriminal«, ki ga že dolgo uporablja ves svet. Na našo veliko žalost ni pravnega izraza "kraja z elektronskega računa".
Predolgo si vzamemo, da prilagajamo našo pravno zbirko orodij, medtem ko v izjemno hitrem svetu kibernetskega kriminala potrebujemo komplet orodij za še hitrejše spremembe odziva. A če smo prej govorili samo o tem, smo imeli lani vse več aktivnih podpornikov v organih pregona, različnih ministrstvih in resorjih, ki razumejo potrebo po uskladitvi zakonodaje z nalogami zagotavljanja zaščite pred kibernetskimi grožnjami na nacionalni ravni. ravni.
- Kaj točno je bilo storjeno?
Osnutek sprememb člena 158 Kazenskega zakonika Ruske federacije, predložen Državni dumi ("Tatvina" -Opomba. TASS), ki uvajajo tako kaznivo dejanje, kot je "kraja sredstev z elektronskega računa." Decembra je bil vložen še en predlog zakona, ki ureja razmerja v zvezi s strateško infrastrukturo. (paket računov "O varnosti kritične informacijske infrastrukture (CII) Ruske federacije." - Opomba TASS). Postavlja temelje za sistemski boj proti kibernetskemu kriminalu. Komentarje nanj je treba zbrati do konca januarja.
Ker je Rusija zdaj tarča št. 1, kjer je tarča št. 1 po drugi strani Sberbank
Potrebujemo novo organizacijo interakcije med državnimi institucijami in velikimi komercialnimi strukturami, ki danes kopičijo veliko podatkov o kibernetski kriminaliteti. Sposobnost pravočasne izmenjave takšnih informacij vam bo omogočila, da hitro zgradite zaščito za tiste, ki nimajo ustreznih kompetenc. V Sberbank smo na primer pridobili bogate izkušnje pri preprečevanju DDoS napadov (Napad porazdeljene zavrnitve storitve. -Opomba. TASS), vključno z njihovim razumevanjem tehnične značilnosti. Novembra organizirani napadi so bili edinstveni tudi po svetovnih standardih. Bančni sistem Rusije niso napadli ljudje, ampak nekaj deset tisoč tako imenovanih internetnih stvari - opreme, ki ima dostop do interneta, vse do likalnikov.
- Sliši se kot fantastičen vohunski film.
To je na žalost že realnost. Večplastni sistem zaščite velikih kreditnih institucij je preživel, vendar so bile številne banke prisiljene ustaviti delo, da bi se "združile". To je življenje, na to se moramo pripraviti, in hitra izmenjava informacij z nami o značilnostih vsakega posameznega napada je tisto, kar povprašujejo ne le ruski, ampak tudi tuji kolegi. Ker je Rusija zdaj cilj številka 1, kjer je cilj številka 1 Sberbank. Imamo izkušnje, ki smo jih pripravljeni deliti, tudi v okviru foruma v Davosu.
Očitno bodo napadi iz "interneta stvari" bolj množični. Na žalost se bo kraje informacij – osebnih, komercialnih in uradnih, vključno z informacijami o razvoju dogodkov, nadaljevale z distribucijo e-poštnih sporočil z lažnim predstavljanjem.
Na primer, ko v decembru zvezna služba varnost (FSB) je opozorila na možne napade na Ruse finančni sistem, je jasno povedala, da vidi značilnosti teh napadov in razume, kdo in iz katerih centrov jih pripravlja. To sporočilo je imelo ključno vlogo pri preprečevanju škode. Nato smo prejeli veliko tehničnih informacij, ki so jih takoj posredovali FSB in Ministrstvu za notranje zadeve, enako so storile tudi druge banke. Njena obsežna analiza je omogočila več sklepov, o katerih je govorila tudi FSB. Prvi je, da so bili napadi izvedeni iz porazdeljenih strežnikov različne države. Zato je nemogoče govoriti o "avtorstvu" te ali one države: to je le ta ali ona lokacija strežnikov. Drug zaključek je bil povezan z dejstvom, da bi se, če ne organizatorji, potem poveljniški center (to so različne stvari) domnevnega napada lahko nahajal na ozemlju Ukrajine. Te izjave so temeljile na podrobni analizi zelo različnih informacij, ki jih je FSB pridobil od finančnih institucij.
- Kateri trendi in glavne grožnje bodo po vašem mnenju aktualni v letošnjem letu, katere komponente tehnološke infrastrukture bo treba prilagoditi, da bomo temu uspešno kos?
Dobro vprašanje, odgovor na katerega se mora začeti s priznavanjem dejstva, da žal še vedno zamujamo. Kibernetski kriminal se razvija veliko hitreje kot kibernetska obramba. In to je poklon času, ki narekuje zahteve po spremembah v sebi, v sistemu, v državi kot celoti.
Glavne grožnje bodo izvirale iz tradicionalnih napadov in DDoS napadov. Zagotovo se bodo nadaljevali, njihova tehnična izvedba se bo spremenila - da bi izbrali načine za obhod zaščite. Očitno bodo napadi iz "interneta stvari" bolj množični. Na žalost se bo kraje informacij – osebnih, komercialnih in uradnih, vključno z informacijami o razvoju dogodkov, nadaljevale z distribucijo e-poštnih sporočil z lažnim predstavljanjem. (Vsiljivci pošiljajo e-poštnih sporočil, ki so v notranjosti videti kot glasila priljubljenih blagovnih znamk, bančna obvestila ali sporočila socialna omrežja in prek glasnikov. Uporabniki odprejo povezave, ki jih vsebujejo, kliknejo slike, pasice -in okužijo računalnik mobilni telefon virus, ki "krade" informacije, ki napadalcem omogočajo dostop do sredstev na računu. -Opomba. TASS).
Smer, ki ustvarja največja tveganja, je razvoj virusov, ki napadalcem omogočajo dostop do upravljanja informacijskih sistemov. različna podjetja. Običajno so namenjeni finančna podjetja, zdaj pa smo zelo blizu pojava podobnih tveganj za IT sisteme podjetij v drugih panogah, vključno z energijo, letalstvom, obrambo in jedrsko industrijo. Poznam primere, ko so hekerji, ki so poskušali ukrasti denar, po nesreči vstopili v nadzorne sisteme dispečerskih služb ...
- Vau "po nesreči".
To res ni bil njihov cilj, a če si predstavljate, da bi nekdo to lahko storil namerno, postane jasno, da je sprejetje zakona o kibernetski zaščiti infrastrukture Ruske federacije nujno potrebno. Poleg tega bodo hekerji še naprej iskali vrzeli v IT sistemih bank, ki uporabljajo zastarele tehnologije, kot so kartice brez čipa, z enim magnetnim trakom, stari modeli bankomatov ali zastarela programska oprema.
- Govorili smo o tehnologiji, a tu je tudi človeški faktor.
Da, in v Rusiji so verjetno bolj kot kjer koli drugje razširjeni zločini, storjeni z uporabo metod "socialnega inženiringa". Napadalci pridobijo zaupanje v stranke in jim zagotovijo gesla za račune v sistemih spletnega bančništva, PIN kode za kartice in druge informacije. Najbolj ranljiva kategorija so starejši. Zaupajo ljudem, ki jih pokličejo po telefonu, se pretvarjajo, da so socialne službe, pokojninski sklad, vladne agencije in celo varnostne službe Sberbank in govorijo o nekakšni okvari, izgubi podatkov, ki naj bi ustvarila grožnjo izgube denarja, shranjenega v banki. Sporočilo zločincev je "Takoj nam nujno narekujte podatke, pa bo spet vse v redu." V tem primeru je treba brez obžalovanja odložiti slušalko, ne glede na to, komu se kličoč predstavi, in nemudoma poklicati klicni center banke, kjer vam bodo vedno povedali, kaj se dogaja, kaj storiti v tej situaciji in če potrebno, okrepite zaščito in prihranite svoj denar.
- Če govorimo o konkretnih številkah, ki označujejo rezultate Sberbank na področju kibernetske obrambe, kaj ste zdaj pripravljeni povedati?
Ker ni treba čakati na močno povečanje budnosti med starejšimi strankami, smo ustvarili center za spremljanje goljufij, ki spremlja nenormalne aktivnosti in preprečuje poskuse dviga denarja. V povprečju na teden popravimo približno pet tisoč tovrstnih incidentov, po dejansko storjenem kaznivem dejanju pa popravimo in neopaženo vrnemo do 400 milijonov dvignjenega denarja na račune strank. Preprečili smo približno 14 milijard rubljev izgube, vendar to ni 100% incidentov, ampak 95–96%. Tukaj je nemogoče doseči 100-odstotno učinkovitost, vendar pokažemo maksimum: v povprečju na svetu je donos 82-84%. Za preostalih 4–5 % preiskujemo. Če vidimo, da je škoda posledica vsaj delne okvare zaposlenih v Sberbank ali nepopolnosti naših informacijskih sistemov, denar vedno vrnemo. Hkrati pa zaradi namernih kršitev zaposlenih ni niti en rubelj zapustil računov strank.
Prav tako smo dosegli popolno odsotnost motenj v delovanju sistemov banke ob DDoS napadih, zahvaljujoč ustvarjenemu večplastnemu zaščitnemu sistemu. Predlani so se izklopi gibali od 50 minut do več ur, lani smo videli 0 minut izklopa katerega od notranjih sistemov.
- Povzeti -kdaj se bo število in stroškovna krivulja kibernetskega kriminala zmanjšala?
Kdaj bodo organi pregona imeli orodja za pregon takih dejanj. Ni skrivnost, da se za kazniva dejanja, ki jih preprečujemo, skoraj ne sprožijo kazenske zadeve, saj jih ni pravne podlage za sistemski boj proti njim. Spremembe kazenskega zakonika v kombinaciji z skupna osnova podatki o incidentih in s tem povezano strokovno znanje bodo ustvarili tako podlago. Lahko prepoznamo prevarante in jih ustavimo, vidimo njihove telefone, poznamo številke bančne kartice in telefoni strank, vendar avtomatizirani kanali za izmenjavo teh informacij med bankami, telekomunikacijami in organi pregona še niso bili razviti. Treba je ustvariti zaprto bazo podatkov, kjer bodo zbrane vse, vključno z negativnimi, informacije o tovrstnih operacijah.
Napadalci pridobijo zaupanje v stranke in jim zagotovijo gesla za račune v sistemih spletnega bančništva, PIN kode za kartice in druge informacije. Najbolj ranljiva kategorija so starejši
Zelo pomembno je tudi, da tako mi kot naše stranke živimo v istem informacijskem polju, v istih pravilih kibernetske kulture, ko je treba le ustaviti ali vsaj preveriti klice s sporočili o različnih nujnih dogodkih.
Smo se pogovarjali Andrey Korzin in Maria Rumyantseva
Magomed Bilalov je pod Nemcem Grefom odskočno desko preklopil na "gledanje Sočija".
Izvirnik tega materiala© Slon.ru, 14.08.2013, Bilalov: "Zame bo pridobitev azila v tujini boleča odločitev", Foto: "Kommersant"
Anton Želnov
Potem ko je predsednik Putin javno očital podpredsednika ruskega olimpijskega komiteja Ahmed Bilalova za prekinitev olimpijskih gradbenih projektov, od Bilalova in njegovega brata Magomed začele so se velike težave. Brata sta morala zapustiti Rusijo, Magomed je prodal svoje deleže v Krasnaya Polyana OJSC (ki je zgradila turistični kompleks Gornaya Karusel) in National Bank for Business Development. A ruska preiskava želi do njih priti tudi v tujino. Akhmedu Bilalovu kazenska zadeva aprila, je bil Magomed obtožen julija. Prejšnji teden so aretirali nekdanjega generalnega direktorja Krasnaya Polyana Stanislava Khatskeviča, Magomed Bilalov pa je povabil preiskovalce, naj ga pridejo zaslišati v London (ti so zavrnili).
Magomed Bilalov je v intervjuju za Slon spregovoril o tem, koga meni, da so pobudniki kazenskega postopka proti njemu, zakaj so se olimpijski objekti med gradnjo podražili, kako se bo uprl napadu preiskave in kaj bo denar, prejet od prodaje poslov, porabil v Rusiji.
Prejšnji teden je bil aretiran generalni direktor Krasnaya Polyana Stanislav Khatskevich. Ali to pomeni, da je v vašem primeru prešla točka brez vrnitve in so preiskovalna dejanja prešla v aktivno fazo?
Glede na to, da sva z njim »kolega v nesreči«, se seveda zelo sočustvujem s Stanislavom in drugimi kolegi, ki so postali talci te situacije. S Khatskevičem nikoli nisva bila prijatelja. V podjetje ga je pripeljal Stanislav Kuznecov (Namestnik predsednika Sberbank. - Slon) in mi predstavil. Dolgo me je prepričeval, da ga potrebujemo. Takrat sem bil delničar in član upravnega odbora. O Khatskevičevem delu ne morem reči nič slabega. Podjetje je zapustil zaradi škandala, saj ni hotel podpisati dokumentov, ki mu jih je naložil Kuznjecov, kar je tudi meni sprožilo velika vprašanja. Kolikor vem, ni nikoli ničesar podpisal, ne glede na to, koliko mu je Kuznecov grozil. Njegova aretacija, pa tudi preganjanje Elene Reiterer, Sergeja Kovalevskega, Alekseja Nevskega (nekdanji generalni direktor letovišč Severnega Kavkaza. - Slon) in mnogi drugi menedžerji menim, da so preprosto orodje pritiska. Ekipa preiskovalcev, ki je bila poslana za nami, je velika. Aktivno delajo z metodami, ki so jim na voljo. Dejstvo, da te metode niso vedno zakonite, se mi zdi celo nesmiselno komentirati.
Niste izključili, da boste osebno prišli iz Londona na zaslišanje v Moskvo. Zakaj ste se odločili nasprotno in zdaj vztrajali pri sestanku na ruskem veleposlaništvu v Londonu?
Zdaj sem na zdravljenju v tujini, imam zdravstvene težave. Prišlo je do hipertenzivne krize, verjetno zaradi stresa zadnjih petih mesecev. Tega se zavedajo tudi preiskovalci - moji odvetniki so jim poslali vse potrebne dokumente, ki kažejo na diagnozo in kliniko, kjer se zdravim. Če preiskovalci resnično želijo ugotoviti resnico, bom odgovoril na vsa vprašanja in tega ni treba storiti tam, kjer je vhod, vendar ni izhod. Na primer na ruskem veleposlaništvu v Londonu. Še več, dogodki s Stanislavom Khatskevičem kažejo, da tisti, ki me povabijo na zaslišanje, v resnici nočejo razumeti, naloga je enaka - odvzeti mi možnost, da se zagovarjam.
- Torej boste zaprosili za azil v Združenem kraljestvu?
Če se bodo proti meni, mojim sorodnikom in zaposlenim nadaljevali klasični napadi, se bom moral o tem vprašanju resno posvetovati z odvetniki. Toda zame bo pridobitev azila v tujini boleča odločitev. Težave se pojavijo od nikoder in ne gredo nikamor. Takšne tradicije ruskega poslovanja imajo večstoletno zgodovino. Z odvetniki sem izdelal vse načine in mehanizme zaščite, presenečen sem izvedel, da je v Veliki Britaniji 27.000 Rusov zaprosilo za politični azil.
Tudi vaš brat Akhmed Bilalov je v tujini, a kljub preverjanju v KSK, kjer je vodil upravni odbor, proti njemu še ni vložena nobena obtožba. Bo tudi zaprosil za azil?
Vse v zvezi z mojim bratom je napačno, da komentiram. Lahko rečem, da je njegovo zdravstveno stanje zelo težko: temu vprašanju je prisiljen posvetiti ves svoj čas vsaj še nekaj mesecev. (Ahmed Bilalov je za medije povedal, da je bil še sredi leta 2012, a je bil dva meseca po pregledu predsednika letovišča Gornaya Karusel hospitaliziran v eni od nemških klinik. - Slon).
Vrnimo se k obtožbam proti vam. Preiskava meni, da ste kot solastnik Krasnaya Polyana, razvijalca Gorne Karusele, s svojimi dejanji povzročili škodo drugemu delničarju in upniku družbe Sberbank. Kako je bil izračunan objavljeni znesek škode v višini 45 milijonov rubljev?
Od kod prihaja ta znesek, je treba vprašati preiskovalce ali tiste, ki so jim prinesli že pripravljeno odločbo o kazenski zadevi. Da pa boste razumeli, kako so se dogodki odvijali, se vrnimo v leto 2009, ko se je Sberbank odločila zgraditi svoj sedež v letovišču Gornaya Karusel za zimske igre 2014. Nato je banka za nakup svojega sedeža namenila nekaj manj kot milijardo rubljev, kar je bilo približno 70-80% celotnega zneska pogodbe. Šlo je za namensko financiranje: tega denarja nismo mogli porabiti za druge nepremičnine v letovišču. Hkrati je Sberbank večkrat spremenila velikost svojega sedeža: sprva je bila njena površina približno 8 tisoč kvadratnih metrov. metrov, nato pa se je povečala na 20 tisoč kvadratnih metrov. metrov. Medtem ko je bilo projektiranje v teku, gradnje nismo mogli začeti. Potem je bilo odločeno, da se ta sredstva deponirajo s 7-8% letno v Narodni banki za poslovni razvoj. To je bil tržni interes. V dogovorjenem roku je bil celoten depozit vrnjen Sberbank.
Toda hkrati je NBB izdala posojila Krasnaya Polyana z 12% letno. To je še ena točka, ki vam jo očita preiskava.
Posojila so bila izdana iz kapitala banke že dolgo preden je Sberbank položila depozit, in sicer že leta 2005. Na primer za nakup vlečnic za drugo fazo letovišča. Cena vsakega takega dvigala je približno 15 milijonov evrov, NBB Krasnaya Polyana je izdala tudi posojila za plačilo davkov in razvoj podjetja. NBB, ki je kreditirala olimpijski objekt, je tvegala, delničarji banke pa nikoli niso prejeli dividend. V zvezi s tem so izjave, da sem kot solastnik NBB zaslužil 45 milijonov rubljev na depozitih in posojilih Sberbank iz Krasnaya Polyana, odkrita laž. Absurdnost obtožb za celoten bančni trg je očitna. Na primer, razlika med vlogami in posojili iste Sberbank je enakih nekaj odstotkov in če na primer rečemo, da Nemec Gref torej dobiček od vlagateljev - pomeni dvomiti o bistvu bančnega poslovanja.
Vse te transakcije so transakcije z zainteresiranimi stranmi in jih mora odobriti upravni odbor ali skupščina delničarjev.
Po velikosti posla, o katerem zdaj govorimo, so v pristojnosti upravnega odbora (od 25 % do 50 % vrednosti čistega premoženja družbe). Vse transakcije so bile dogovorjene, v dokumentih Krasnaya Polyana o pridobivanju posojil od NBB je podpis predsednika upravnega odbora družbe Stanislava Kuznetsova, ki je tudi podpredsednik Sberbank. Če se kateri od delničarjev, vključno z državno banko, s to odločitvijo ni strinjal, ima po zakonu pravico, da v enem letu ugovarja transakcije, vendar tega ni bilo storjeno. Primer vlog in posojil je v pristojnosti arbitražnih sodišč, ne pa organov pregona. A na arbitražna sodišča se še nihče ni prijavil.
Preiskovalni ukrepi proti vam so sledili kritiki Vladimirja Putina, ki je bil februarja 2013 med pregledom olimpijskih gradbišč skrajno nezadovoljen s časom gradnje odskočnih desk ...
Imam častno spričevalo, ki ga je podpisal predsednik države: prejel sem ga po tem, ko so skakalnice v Gorskem vrtiljaku prejele certifikat FIS - Mednarodna smučarska zveza, tukaj pa je potekalo več etap svetovnega pokala v smučarskih skokih. čas. Za kakovost našega dela smo prejeli najvišje ocene. Vse to se je zgodilo leta 2012. Uradno ni bilo akta o prevzemu predmeta, razen začasnega, ker državna korporacija "Olympstroy" ni izpolnila svojih obveznosti. Medtem je bilo s podpredsednikom vlade dogovorjeno začasno dovoljenje za začetek obratovanja objekta Dmitrij Kozak. Dobro je vedel, da v projekt ni sodeloval moj brat, ampak jaz kot solastnik Krasnaya Polyana. Zato so naknadne izjave podpredsednika vlade o "tovarišu Bilalovu", ko je mislil na Ahmeda, več kot netočne. Moj brat nikoli ni imel deleža v tem projektu in ni bil član organov upravljanja. Toda očitno ni bilo drugega načina, da bi upravičili prejem tega nebistvenega premoženja Sberbank, ki je zdaj zanj vredno več milijard dolarjev - govorci na odskočni deski nikakor niso mogli. Še več, maja je Vladimir Putin na srečanju v Sočiju Dmitrija Kozaka vprašal, zakaj imamo zdaj Sberbank kot glavno banko smučarskih skakalnic v državi.
- Pojavile so se tudi govorice, da odskočna deska ni bila pravilno oblikovana. Ali so bile pri izbiri lokacije kakšne napake?
Pristanišče za skakalnice je izbral MOK. Kar se tiče govorjenja, da je bilo nekaj narobe zasnovano ali je prostor slab, se mi zdi podobno tistim pravljicam, da projekt ni bil pravočasno izpeljan ali pa je bil zgrajen drago. Na projektu so sodelovali najboljši in najbolj cenjeni strokovnjaki. Bila so nemška podjetja, Norvežani, zelo smo bili pod nadzorom Nordbyja Torgierja (strokovnjaka FIS) in najboljših ruskih strokovnjakov - Fedorovskega, Kurila in Kabanceva. So najbolj cenjeni strokovnjaki za oblikovanje. Projekt je prestal tri glavne državne ekspertize, ki prav tako niso odkrile nobenih težav. Zato menim, da je treba, preden javno trditi, da je bil projekt odskočne deske "zasnovan kot za sovražnika", imeti vsaj minimalno idejo o gradnji.
- Kaj je povzročilo podražitev odskočnih desk, o čemer je predsednik kritiziral tudi investitorja?
Začetni stroški tega objekta so bili 1,8 milijarde rubljev. Nato se je ta znesek povečal na 4 milijarde rubljev. Podražitev je bila posledica povečanih zahtev FIS in organizacijskega komiteja Sočija 2014. Ves denar za gradnjo so sredstva delničarjev, od katerih so nekatera pritegnila v obliki posojil. Znesek 8 milijard rubljev, ki se zdaj imenuje končni znesek odskočnih desk, je lažen, predsedniku pa so namerno lagali. Sam športni objekt še vedno stane 4 milijarde rubljev. Enak znesek je proračun za izdelavo zaščitnih konstrukcij za skakalnice in ceste do njih. Za te objekte je bila sprva odgovorna državna korporacija Olympstroy, kar so potrdili dokumenti, ki jih je mimogrede podpisal Vladimir Putin. Toda državna korporacija ni opravila naloge, in da bi rešil projekt, se je Dmitrij Kozak odločil, da je treba pozabiti na državne obveznosti in vse obesiti na investitorja. Zame so bila ta sredstva neznosna: o tem sem govoril z Dmitrijem Kozakom in njegovimi ljudmi, ista vprašanja so bila večkrat postavljena na sestanku tako s predsednikom kot s predsednikom vlade.
Toda maja 2012 se je Stanislav Kuznecov, kot kaže, na sestanku z Dmitrijem Kozakom, ki že vrsto let nadzoruje Olimpstroy, dogovoril za gradnjo sosednje infrastrukture na račun Krasnaya Polyana, kar je bilo zame popolno presenečenje. Poleg tega je to velik posel in nikoli ni prestal odobritev podjetij, torej ga je dejansko ponaredil Kuznetsov. Sledil je protokolarni ukaz gospoda Kozaka, da se infrastruktura gradi na račun same Krasnaya Polyana. Nato je Sberbank pridobila nadzor nad podjetjem in postala lastnica 50% delnic, torej je bila glavna banka v državi, ki je morala plačati državne obveznosti. Za projekt je to pomenilo konec poslovanja.
- Ste imeli osebni konflikt z Dmitrijem Kozakom?
Z Dmitrijem Nikolajevičem nismo imeli nobenih konfliktov, včasih nam je dajal ostre pripombe. Z nečim sem se strinjal, pri nekaterih vprašanjih se je strinjal z mano.
Na začetku našega pogovora ste povedali, da se na vas in vaše bližnje dogaja dobro načrtovan napad. V čigavem interesu?
Večkrat sem vam povedal ime podpredsednika Sberbank Stanislava Kuznjecova, ki je osebno odgovoren za projekt v Krasni Poljani. Z bratom Akhmedom se poznava s Stanislavom vsaj sedem let, ko je bil še vodja oddelka vodje ministrstva za gospodarski razvoj. Prepričan sem, da je on, kot upokojeni polkovnik Ministrstva za notranje zadeve - je tudi član Javnega sveta Ministrstva za notranje zadeve - proti meni sprožil kazenski postopek. Dobro se zaveda, da lahko njegova živahna dejavnost sproži vprašanja ne le pri predsedniku Sberbank Germanu Grefu, temveč tudi pri vlagateljih in delničarjih banke.
- Kakšna so ta vprašanja?
Na primer, zakaj je Stanislav podpisal generalno pogodbo s turškim gradbenim podjetjem Sembol. Tako smo z njim začeli odkrit konflikt. Sembol gradi za približno 3000 $ na kvadratni meter. meter. Temu sem se uprl in mu pojasnil, da naši izvajalci gradijo za 1,5-1,8 tisoč dolarjev na kvadratni meter. meter. Potem ko je državna banka prevzela nadzor nad projektom, je ekonomičnost gradnje močno padla. V letu je ocena projekta, vključno s komercialnimi nepremičninami v letovišču, narasla s 40 milijard na 82 milijard rubljev. Rezultat so za vedno neponovljive nepremičnine, ki se danes gradijo na račun vlagateljev glavne banke v državi. Ne izključujem možnosti, da bi uprava Krasnaya Polyana vložila tožbe na mednarodnih sodiščih proti strukturam Sberbank zaradi oškodovanja delničarjev. Na primer, takrat so bile velike transakcije sklenjene brez odobritev podjetij po neposrednih navodilih Kuznecova. Za to je dovolj temeljnih dokazov. Prav tako nameravam v bližnji prihodnosti poslati izjave ruskim organom pregona o namerno povzročitvi milijonske izgube meni kot delničarju s strani vodstva podjetja.
- Recimo, da je bil razlog, da vas iztisnejo iz projekta. Zakaj so potem vse javne kritike prišle prav Ahmedu?
Akhmed je vidna osebnost: pred KSK je bil v Svetu federacije, še prej pa je v zakonodajni skupščini Krasnodarskega ozemlja aktivno deloval v stranki Združena Rusija. Do takrat me širša javnost v resnici ni poznala. Kot razumem, bi morala biti krivec oseba z znanim imenom. Ko se je začel napad na Krasnaya Polyana in je posledično Ahmed izgubil vse svoje objave, so mediji razkrili razlog za to. Časopisi so na primer pisali, da so se Akhmedove težave začele po tem, ko je KSK začel predlagati ruski vladi, da po olimpijskih igrah v Sočiju in Krasni Poljani ustvari posebno ekonomsko cono, kamor bi lahko prenesli vse objekte, zgrajene s proračunskimi sredstvi. Po poročanju medijev je bilo predlagano, da se za upravljanje cone imenuje KSK. Vaši kolegi so sklepali, da so nekateri uradniki, ki bi lahko po igrah izgubili nadzor nad razmerami v Sočiju, podlili Ahmeda. Ampak želim verjeti, da to ni nič drugega kot teorija zarote. Čeprav se zdaj v Krasni Polyani ustvarja ta gospodarska cona, da bi rešili posel vlagateljev olimpijskih iger.
- Prodali ste svojo preostalo tretjino Krasnaya Polyana Mikhail Gutseriev, po njegovih lastnih besedah, za 20 milijonov dolarjev Ste izpostavili figuro solastnika RussNefta?
Naša družina pozna družino Gutseriev že dolgo. Ko smo imeli težave, nam je ponudil pomoč. Tudi on nekoč soočili s podobnimi težavami. Zakaj je Mihail Safarbekovič potreboval moj paket Krasnaya Polyana, ne vem, vendar sem prepričan, da zagotovo ni izgubil. Zdaj o ceni delnice, ki mi jo je plačal. Sprva je javno govoril o 20 milijonih dolarjev, nato, mesec dni kasneje, o približno 400 milijonih, v resnici pa je vrstni red številk drugačen. Gutserievu sem obljubil, da zneska ne bo razkril.
Maja ste prodali tudi svoj 34,26-odstotni delež v Narodni banki za poslovni razvoj lastniku Semenovske manufakture Pavlu Kačalovu in ustanovitelju Round Lake Denisu Baryshevu. Po mnenju analitikov bi lahko za svoj paket zaslužili največ 450 milijonov rubljev. Je tako?
Ne imenujem cene. Pogojev, pod katerimi sem prodal svoje delnice v Krasnaya Polyana in Narodni banki za razvoj poslovanja, ne moremo imenovati tržnih pogojev. Imam nekaj denarja - že je dobro. [...]
["Kommersant", 27. 4. 2007, "Milica pozna nakup Sočija": Vlada je včeraj objavila odlok o imenovanju Stanislava Kuznecova, vodje oddelka za vodenje zadev Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino, za namestnika ministra gospodarskega razvoja in trgovine. G. Kuznetsov, polkovnik Ministrstva za notranje zadeve, bo vodil zvezni ciljni program za razvoj Sočija za obdobje 2006-2014 in nadziral vse "olimpijske" programe Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino v skupni vrednosti 314 milijard rubljev. . [...]
Stanislav Kuznetsov se je rodil 25. julija 1962 v Leipzigu v Vzhodni Nemčiji. Leta 1984 je diplomiral na Vojaškem inštitutu Rdečega transparenta Ministrstva za obrambo, leta 2002 - na Pravnem inštitutu Ministrstva za notranje zadeve. Doktorica prava, govori nemško in češko. V letih 1998-2002 je delal na različnih položajih v Oddelku za mednarodno sodelovanje Ministrstva za notranje zadeve, ima čin polkovnika. Z mesta prvega namestnika vodje oddelka je prešel na delo na Ministrstvo za gospodarski razvoj in trgovino, v letih 2002-2004 je opravljal funkcijo vodje upravnega oddelka Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino, od 2004 do 2007 je vodil oddelek vodje Ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino. [...]
O samem gospodu Kuznecovu je kar nekaj znanega, kljub temu, da Stanislav Kuznecov spremlja Germana Grefa med večino njegovih obiskov po regijah in se od leta 2005 udeležuje večine odprtih srečanj na Ministrstvu za gospodarski razvoj in trgovino, pa leta 2005. precej majhne objave. Vir blizu gospoda Kuznjecova je za Kommersant povedal, da si je že dolgo prizadeval za mesto namestnika Nemca Grefa in je bil celo "razburjen", ko je Kiril Androsov postal namestnik vodje ministrstva za gospodarski razvoj in trgovino.
Sogovornik Kommersanta je Stanislava Kuznjecova označil za "močnega poslovnega vodjo" in izrazil prepričanje, da v Sočiju ne bodo zlorabili niti enega penija. Opozoriti je treba, da viri Kommersanta poročajo, da je bil gospod Kuznecov prijateljski z bivšim vodjo RosOEZ Jurij Ždanov. Kljub temu, da je na oddelek prišel z isto nalogo, mu to ni pomagalo obdržati svojega položaja niti v činu generalpodpolkovnika ministrstva za notranje zadeve - spori glede nadzora nad državnimi naložbami so v zadnjem času postali običajni. - Inset K.ru]
["Kommersant - Vodnik Soči", 15.09.2010, "Olimpijske igre so se za nas že začele!" :
vodnik: Po nemškem Grefu ste se preselili v Sberbank, potem ko se je MOK odločil za zimske olimpijske igre 2014 v Sočiju, kjer ste zdaj zadolženi za priprave na igre. Povejte mi, ali je bil vaš prehod v Sberbank povezan z olimpijskimi igrami?
Stanislav Kuznecov: Ne, moj prehod ni bil neposredno povezan s pripravami na olimpijske igre. Ena faza se je pravkar končala in začela se je druga. Če se ozrem nazaj, lahko iskreno rečem, da je bila ekipa, ki jo vodi German Gref na Ministrstvu za gospodarski razvoj, edinstvena in je v dobrih sedmih letih opravila odlično delo. Druga stvar je, da Sberbank kot največja banka v državi in ena največjih v vzhodni Evropi seveda ni mogla ostati stran od tako ogromnega in pomembnega projekta, kot je Olimpijske igre v Sočiju. To je res nacionalni projekt, okoli katerega je združena vsa država in, kot se mi zdi, niti eno veliko podjetje ne more ostati stran od takega projekta. To je ravno v primeru, ko je treba pomagati, sodelovati, graditi, prevzeti določena tveganja. Kot bankirji radi štejemo denar, a zdaj, ko je celoten projekt strukturiran, lahko rečem, da je z našega vidika preprosto obsojen na uspeh. - Inset K.ru]
Priljubljeno
- Posel polnjenja pitne vode
- Opis delovnega mesta prodajnega agenta
- Pripravljeni poslovni načrt za odprtje zavarovalne agencije iz nič
- Kako odpreti IP za prenovo stanovanja?
- Statistično poročanje 1 vrsta letni rok
- Kako mala podjetja poročajo Rosstatu
- Katere nove poslovne ideje so se pojavile v Rusiji iz Evrope in ZDA (Amerike)?
- Značilnosti proizvodnje plastičnih vrečk
- Zunanjetrgovinska bilanca (trgovinska bilanca) Kako se meri zunanjetrgovinska bilanca države?
- Pripravljen poslovni načrt za kozmetični salon