Vzorec pravilnika o bonusih gradbeni organizaciji. Dokumenti za nagrade zaposlenim

Bonus je vrsta spodbujevalnega plačila, ki je del plače skupaj s plačilom za delo in odškodninskih plačil(1. del člena 129 delovnega zakonika Ruske federacije). Ali mora delodajalec potrditi Uredbo o izplačilih spodbud?

O bonusih zaposlenim

Pogoji prejemkov (vključno z višino plače ali plače zaposlenega, dodatnimi izplačili, dodatki in stimulativnimi izplačili) se morajo odražati v pogodba o zaposlitvi z zaposlenim (2. del 57. člena delovnega zakonika Ruske federacije). Vendar to ne pomeni, da bi morali vsi delodajalci zagotoviti izplačilo bonitet. Posebni pogoji plačila so rezultat dogovora med delodajalcem in delavcem. In lahko vključujejo na primer samo izplačilo plače zaposlenega. Če pogoji plačila predvidevajo izplačilo dodatkov zaposlenemu, je treba le v tem primeru podatke o tem vključiti v pogodbo o zaposlitvi. V tem primeru je mogoče postopek in pogoje izplačila bonusa podrobneje določiti v sami pogodbi o zaposlitvi. Na primer, "zaposlenemu se dodeli mesečni bonus v višini 30 % uradne plače." Ali pa je lahko plačilo premije odvisno od prisotnosti ali odsotnosti disciplinski ukrep, jasno pa je opredeljena tudi višina premije.

Ali pa je v pogodbi o zaposlitvi mogoče navesti, da se bonus obračunava in izplačuje zaposlenemu pod pogoji in na način, ki ga predpisuje lokalni regulativni akt. Takšen lokalni akt bo pravilnik o bonusih. In njegova odobritev s to formulacijo v pogodbi o zaposlitvi je obvezna.

Upoštevajte, da je dokument, ki razkriva postopek dodeljevanja bonusov zaposlenim, lahko del splošnega lokalnega regulativnega akta. Na primer Pravilnik o prejemkih in bonusih zaposlenih. Lahko pa je samostojen dokument, namenjen izključno vprašanju bonitet zaposlenih. Primer Uredbe o nagrajevanju zaposlenih (vzorec 2018) je naveden spodaj.

Razvijamo Uredbo o nagrajevanju zaposlenih

Sestavo in vsebino Uredbe o nagradah in materialnih stimulacijah delavcev delodajalec določi samostojno. Hkrati je v interesu tako delodajalca kot zaposlenega, da v pravilniku podrobno navedejo vse vrste proizvodnih dodatkov, ki jih izplača organizacija, razloge za njihov izračun in višino dodatkov. Dejansko bo verjetnost zahtevkov zaposlenih in regulativnih organov odvisna od tega, kako pregledno bodo ti vidiki navedeni v Uredbi. Spomnimo se, mimogrede, da bonusi niso predvideni niti za delo oz kolektivna pogodba z delavcem, niti lokalni regulativni akt delodajalca, upoštevajte v davčnih izdatkov ne bo uspel (dopis Ministrstva za finance z dne 22. 9. 2010 št. 03-03-06 / 1/606).

Z odobrena s pravilnikom o bonusih je treba zaposlene pred podpisom seznaniti, ko so zaposleni (3. del 68. člena delovnega zakonika Ruske federacije).

Spodaj je naveden primer Uredbe o izplačilih bonusov zaposlenim v podjetju.

Izplačilo nagrad zaposlenim se izvede na podlagi odredbe vodje. Povedali smo, kako sestaviti takšno naročilo.

Upoštevajte, da lahko Uredba o nagradah zaposlenim predvideva izplačilo nagrad ne le za proizvodne rezultate, ampak tudi na primer v zvezi s prazniki ali obletnico zaposlenih. Vendar je treba upoštevati, da regresov za letni dopust, tudi tistih, ki jih predvideva lokalni regulativni akt delodajalca, ni mogoče upoštevati pri obdavčitvi dobička (

Večina velika podjetja s precejšnjim številom zaposlenih je priporočljivo razviti lastne predpise, ki vam omogočajo urejanje odnosov z osebjem ob upoštevanju posebnosti podjetja. Da bi zagotovili učinkovite spodbude za zaposlene in navedli, kako ta postopek poteka, lahko družba pripravi tudi lastno Uredbo o izplačilih nagrad zaposlenim.

Uredba o nagrajevanju zaposlenih je standard, sprejet z odredbo vodstva, ki opredeljuje glavne ukrepe za spodbujanje in motiviranje ljudi, ki delajo v podjetju, za izboljšanje učinkovitosti podjetja.

Ta dokument vam omogoča, da obstoječa pravila, ki jih določa zakon, prilagodite določenim pogojem podjetja, pa tudi rešite konflikte, ki nastanejo pri imenovanju in izplačilu bonitet.

Pomen tega akta je tudi v tem, da vam omogoča potrditev ekonomske izvedljivosti stroškov podjetja, ki nastanejo na tem področju.

Veliko pristojnih organov, ki pridejo z inšpekcijskim pregledom v podjetja, pogosto zahtevajo, da predložijo ta dokument, da bi preverili pravilnost obdavčitve in vključitve v stroškovno osnovo.

Uredba o bonusih opredeljuje tiste situacije in kazalnike, katerih doseganje omogoča zaposlenemu izplačevanje bonusov tako za uspešnost kot za skladnost. delovna disciplina... In če pride do spora o zakonitosti imenovanja ali neimenovanja bonusov, potem lahko ob upoštevanju te uredbe rešite vprašanje in zaščitite interese podjetja.

Ker podjetje zaposluje precejšnje število zaposlenih, je takšne razmere v njih precej naporno upoštevati. Najbolje je ustvariti standard in se nanj sklicevati pri sklepanju pogodb. Prav tako bo poenostavil spodbujevalne ukrepe.

Pri oblikovanju določbe o bonusih za zaposlene se je treba spomniti glavne stvari. Njene norme ne bi smele biti v nasprotju z delovno zakonodajo in poslabšati pravice zaposlenih.

Pozor! V malih podjetjih morda ne obstaja ločen podoben lokalni normativni akt, njegove norme lahko ureja drug dokument, kot npr.

Primer pravilnika o bonusih za leto 2019

Kaj je treba vključiti v določbo o bonusih

Določba o nagradah zaposlenih nima strogo določene oblike. Vsak predmet ga razvija v skladu z obstoječimi potrebami, tako da lahko vključuje različna vprašanja, ki spodbujajo in motivirajo delo v podjetju.

Splošne informacije

V tem razdelku morajo biti navedeni glavni cilji in cilji dokumenta.

V veliko podjetje, ki je sestavljena iz številnih divizij, se položaj lahko sestavi tako za vsako divizijo kot za skupine, ki imajo enake vrste bonusov.

Prav tako morate določiti, za katere vrste delavcev se dokument nanaša – za polni delovni čas, krajši delovni čas, vse itd. To bo služilo kot utemeljitev nastalih stroškov.

Pomembno! Po sprejemu dokumenta je treba z njegovo vsebino seznaniti zaposlene v podjetju. Z njim se morajo seznaniti in nato podpisati bodisi v za to namenjeno revijo bodisi naprej.

Če je treba spremeniti položaj, mora odgovorni delavec to prijaviti v dopisu ali servisnem obvestilu. Na podlagi tega se mora vodja oblikovati delovna skupina ali imenovati Odgovorna oseba ki se bo ukvarjal s pripravo novega dokumenta.

Postopek za spremembo predpisa

Zakon ne določa, kako naj delodajalec spreminja obstoječe predpise. Če ima podjetje sindikalni organ, je treba takšna dejanja uskladiti z njim. V nasprotnem primeru lahko izdate ločen dokument s seznamom sprememb ali sprejmete določbo v nova različica.

Postopek sprejemanja sprememb mora biti enak načinu, na katerega je bil uporabljen izvirni dokument. Če je bila določba o bonusih zaposlenih uveljavljena z odredbo, je za uvedbo sprememb potrebno sestaviti tudi odredbo. Če je bil prevzem opravljen z žigom "Odobreno", je treba spremembe opraviti na enak način.

Zakon določa, da je delodajalec dolžan vse zaposlene pred podpisom seznaniti s katerim koli internim aktom. Povsem enako dejanje je treba izvesti tudi pri sprejemanju sprememb – vsak zaposleni ga mora prebrati in pod njo podpisati.

Materialne spodbude za osebje se upravičeno upoštevajo učinkovito orodje doseči visoke rezultate podjetniške dejavnosti... Ampak v ruska zakonodaja za bonuse ni strogih zahtev, zato se o tem odloča delodajalec sam.

Da bi zagotovili, da pri izračunu dohodnine dejstvo pripisovanja dodatkov stroškom dela ne vzbuja dvomov med zaposlenimi Zvezne davčne službe, da bi se v skladu z delovno zakonodajo Ruske federacije branili na sodišču v v primeru zahtevkov zaposlenih glede izplačil bonusov in njihove višine je priporočljivo (vendar ne obvezno) zaradi udobja sestaviti interni akt organizacije, ki ureja višino in postopek izplačil bonusov: "Pravilnik o nagradah in materialnih spodbudah delavcev."

Nato je v pogodbi o zaposlitvi predpisana naslednja opomba: "Na podlagi rezultatov dela se lahko delavcem izplačajo nagrade na podlagi pravilnika o nagrajuvanju."

V skladu z zakonodajo Ruske federacije se bonusi in enkratna spodbujevalna plačila, določena v delovnih ali kolektivnih pogodbah, imenujejo stroški dela.

V katerih primerih se lahko zahteva? O prijavi in ​​pripravi tega dokumenta si preberite v članku na povezavi.

V teh dokumentih se lahko preprosto sklicujete na ločeno določbo o bonusih in materialnih spodbudah za zaposlene ali podrobno opišete za vsako pogodbo o zaposlitvi.

Določba o bonusih služi kot lokalni normativni akt in je zaposlenim v organizaciji na voljo za obvezno seznanitev, v potrditev tega pa morajo podpisati.

Za podjetja s kompleksno organizacijsko strukturo in velikim številom zaposlenih bi bilo smiselno pisati za vsako strukturna enota(skupine oddelkov) posebna določba o bonusih.

Glavne teze dokumenta o materialnih spodbudah za zaposlene

Za položaj ni strogega vzorca. Pri sestavljanju jih vodijo značilnosti in potrebe organizacije, pri čemer se upoštevajo osnovne informacije o bonusih in zakonodaji Ruske federacije.

Pri delu z velikim številom dokumentov je potreben seznam dokumentov. Spoznali boste pravila tega postopka in postopek za sestavo ustreznega dokumenta.

Dokument mora vsebovati naslednje točke:

• namen bonusov;
• seznam položajev, za katere so zagotovljeni bonusi;
• na račun katerih sredstev se bodo obračunali bonusi;
• rezultati (kazalniki), po izpolnitvi katerih bo zaposleni upravičen do nagrade;
• pogoji za zagotavljanje nagrad (zaposleni ne sme doseči le določenih rezultatov, hkrati pa so za izpolnjevanje obvezni ustrezni kvantitativni in kvalitativni standardi);
• znesek obračunanih bonusov;
• lestvica bonusov, ki prikazuje odvisnost zneska bonusa od ravni kazalnikov;
• bonusna obdobja (četrtletna, mesečna itd.);
• opustitve, ki vodijo v znižanje zneska premije ali pa sploh niso nastale;
• seznam spodbujevalnih in kompenzacijskih plačil, na katere se obračunavajo bonusi (na primer za združevanje položajev, za opravljanje uradne dolžnosti začasno odsoten delavec itd.);
• na katere plačil niso vračunane premije.

Vse točke so natančno predpisane, da se izključi vsaka možnost dvoumnosti.

Če je na primer ena od klavzul pogodbe o zaposlitvi namenjena višini dodatkov, pogoji za odobritev ali opustitev dela pa niso določeni, potem takšna plačila je mogoče razlagati kot obvezna za delodajalca.

Približni načrt in vzorčni predpisi o bonusih v LLC

1. odstavek: uvod.

Odstavek 2,3,4 .., n: glavna vsebina.

Odstavek n + 1: sklep.

Uvodoma je treba pokazati, da je Uredba o bonusih interni normativni akt, ki določa pravila za nagrado, ki je obvezna za zaposlene.

Na tej točki so predpisane naslednje točke:

• kaj ureja dokument (kazalniki nagrad, kategorije zaposlenih, krog oseb, druga vprašanja), podrobne informacije navedite v naslednjih odstavkih;
• zakaj je uveden (na primer kot materialni vzvod za kvalitativno in kvantitativno povečanje rezultatov delovne dejavnosti).

V naslednjih primerih lokalni normativni akt izgubi svoj veljavni status:

• Dokument je potekel.
• Veljati je stopil sklep poslovodstva o preklicu uredbe.
• Določba o bonusih s sodno odločbo se šteje za neveljavno.
• Določbe dokumenta so v nasprotju s kolektivno pogodbo oziroma veljavnim zakonom. (Določene določbe klavzul se bodo štele za neveljavne.)

Drugi odstavek sledi:

• navedite kategorije bonitet in kazalnikov bonitet ter podrobno opišite - za kaj točno pripada materialno plačilo ( zamegljene fraze lahko povzroči zmedo in nejasnost ter posledično povzroči veliko težav na sodišču);
• razlikovati kazalnike po kategorijah zaposlenih in oddelkih.

Vrste nagrad:

• periodično, na podlagi končnih rezultatov za določeno obdobje - četrtletno, letno itd .;
• enkraten, povezan s katerim koli dogodkom (za kazalnike uspešnosti, za dan zaposlenega, uspešen zaključek podjetja, za tehnični razvoj itd.).

Dejavnosti večine specialistov različne sfere urejeno s strokovnimi standardi. glej povezavo.

Kot osnovo za materialne spodbude zaposlenega je mogoče vzeti enega ali več kazalnikov.

Kazalniki, glavne kategorije:

• Kvantitativno: izpolnjevanje ali prekomerno izpolnjevanje načrta, izpolnjevanje načrtovanega dela pravočasno ali v krajšem obdobju, v manjši sestavi, kot je določeno z normativi organizacije itd.
• Visoka kakovost: zmanjšanje količine podstandardnih izdelkov, izboljšanje kakovosti opravljene storitve itd.
• Znižanje stroškov (surovine, gorivo, elektrika, vzdrževanje in popravila osnovnih sredstev itd.)
• Razumen pristop k tehnični opremi in opremi: povečanje učinkovitosti opreme itd.

Možen je vzorec določbe o nagradi zaposlenih. Ta možnost je primerna tako za samostojne podjetnike kot za LLC.

Tretji odstavek naj bo namenjen načinu izračuna in višini izplačil bonusov. Tukaj bi bilo priporočljivo navesti pozicije, za katere veljajo bonusi, razkriti pogoje za zagotavljanje bonitet.

Zelo koristno bi bilo našteti pomanjkljivosti, ki vplivajo na višino in plačilo premij. Med sojenjem bo to pomagalo utemeljiti odločitev vodstva organizacije, zakaj premija ni bila plačana ali je bila zagotovljena v znižanem znesku.

Opustitve:

• dejstva kršitve delovne discipline, zaradi katerih so bile zaposlenemu uporabljene kazni (ukor, opomin, znižanje, odpoved);
• malomarnost pri opravljanju uradnih nalog s strani zaposlenega (ali neizpolnjevanje);
• neupoštevanje varnostnih in sanitarnih zahtev, notranjih delovnih predpisov organizacije, kršitev predpisov o varstvu dela;
• neizpolnjevanje ukazov in odredb uprave;
• odsotnost z delovnega mesta 3 ure brez utemeljenega razloga;
• prisotnost na delovnem mestu v alkoholiziranem stanju;
• škodo na lastnini organizacije.

Kot prirast bonusa lahko določite znesek denar ali odstotek določenega kazalnika.

Ob zagonu nove opreme je treba to dokumentirati. Glej vzorec akta.

Znesek premije vključuje dohodnino, prispevke za nezgodno zavarovanje in poklicne bolezni, prispevke za obvezno pokojninsko zavarovanje.

Katere druge informacije mora vsebovati uredba o bonusih?

• Kdo je odgovoren za odločitev in višino materialnih spodbud zaposlenih (takšna pooblastila imajo kot običajno člani najvišjega vodstva organizacije);
• Na podlagi katerega dokumenta računovodstvo izvaja to rešitev;
• Roki za odločanje o nagradi (na primer: rok za sprejem sklepa o četrtletnih nagradah je 30. zadnji mesec v četrtletju);
• Viri bonusov.

V zadnjem odstavku določbe o bonusih sta predpisana datum začetka veljavnosti določbe in datum poteka veljavnosti.

Če rok veljavnosti ni določen, bo ta dokument veljaven do začetka veljavnosti nove določbe.

O razvoju in uporabi sistema bonusov za zaposlene v organizaciji boste izvedeli iz tega videoposnetka:

Anatolij Novak

Anatolij Novak

PRAVILNIK O NAGRADAH DELAVCEV

1. Splošne določbe.

1.1. Ta uredba o bonusih za zaposlene v OJSC Kuvalda (v nadaljnjem besedilu "Uredba") je bila razvita v skladu z delovnim in davčnim zakonikom Ruske federacije, drugo zakonodajo Ruske federacije in določa postopek in pogoje za materialne spodbude. za zaposlene v OJSC Kuvalda.

1.2. Ta uredba se uporablja za delavce, ki zasedajo delovna mesta v skladu z kadrovska miza deluje kot glavni kraj dela, in delavci s krajšim delovnim časom.

1.3. V tej uredbi je treba bonuse razumeti kot izplačilo denarja zaposlenim, ki presega znesek plače, ki vključuje v smislu te uredbe uradno plačo in stalne dodatke, ki jih določi uprava podjetja.

1.4. Bonus je namenjen krepitvi materialnega interesa in povečanju odgovornosti zaposlenih v OJSC Kuvalda (v nadaljnjem besedilu: Podjetje) pri izboljšanju rezultatov podjetja.

1.5. Bonusi se izplačujejo na podlagi individualne ocene uprave podjetja o delu vsakega zaposlenega in njegovega osebnega prispevka k zagotavljanju, da podjetje izpolnjuje svoje zakonske naloge in pogodbene obveznosti, doseže stabilen finančni položaj in rast podjetja. dobička iz finančnih in gospodarskih dejavnosti.

1.6. Bonusi zaposlenim na podlagi rezultatov njihovega dela so prav, a ni odgovornost uprave in je odvisen predvsem od količine in kakovosti dela delavcev, finančno stanje podjetij in drugih dejavnikov, ki lahko vplivajo na samo dejstvo in višino bonusov.

2. Vrste premij in viri plačil premij.

2.1. Ta uredba predvideva tekoče in enkratne bonuse.

2.2. Tekoče nagrade se izplačajo na podlagi rezultatov dela za mesec v primeru, da delavec dosega visoke kazalnike uspešnosti ob hkratnem opravljanju delavčevih delovnih nalog, ki mu jih brezhibno nalaga pogodba o zaposlitvi, opis dela in kolektivno pogodbo ter odredbe neposrednega vodje. Hkrati visoki proizvodni kazalniki v tej uredbi pomenijo:

2.2.1. Za zaposlene v komercialnih oddelkih: povečanje obsega veleprodaje in maloprodaje ter s tem povezanih prihodkov, znižanje stroškov prodaje in storitev, skladnost s pogodbeno disciplino, zmanjšanje zneska terjatev ob hkratnem nadzoru obveznosti; preprečevanje poškodb izdelkov zaradi skladiščenja, dosledno spoštovanje pravil za prevzem izdelkov glede na količino in kakovost itd.

2.2.2. Za zaposlene v Biroju za najem: oddajanje začasno prostih prostorov podjetja, spremljanje pravočasnega plačila najemnikov, zagotavljanje potrebnih storitev najemnikom, spremljanje nemotenega opravljanja komunalnih in drugih storitev itd.

2.2.3. Za zaposlene v servisnih službah: vestno in kakovostno opravljanje svojih nalog, zagotavljanje učinkovitega delovanja komercialnih oddelkov in najemne pisarne.

2.2.4. Za zaposlene na Finančnem direktoratu: zagotavljanje denarne in finančne discipline, zgodnje ugotavljanje mesečnih rezultatov finančno-gospodarske dejavnosti za obvladovanje stroškov prodaje, pravočasna oddaja vseh vrst poročil in davčnih obračunov, vzdrževanje in vzdrževanje lokalno omrežje in spletno mesto podjetja, povezava z internetom.

2.2.5. Za delavce v trgovinah: nemotena oskrba enot z vsemi vrstami energije (toplota, elektrika), oskrba z vodo, zagotavljanje pogojev za varnost inventarja in zabojnikov, preprečevanje zastojev vozil, zagotavljanje zanesljivega delovanja opreme in mehanizmov itd.

2.3. S trenutnim bonusom delavčevo opravljanje delovnih nalog za bolnega delavca oz prosto delovno mesto(notranji).

2.4. Pojav pravice do trenutnega bonusa.

2.4.1. Zaposleni v komercialnih oddelkih podjetja so upravičeni do tekočega bonusa v primeru dokončanja naloge za dohodek, medtem ko oddelki prejemajo dobiček.

2.4.2. Zaposleni v servisnih oddelkih podjetja so upravičeni do tekočih bonusov v primeru dobička, ki ga ustvarijo komercialni oddelki in podjetje kot celota.

2.4.3. Delavniški delavci so v primeru dobička podjetja kot celote upravičeni do tekočih dodatkov.

2.4.4. Trenutni bonusi se po odločitvi uprave lahko izvedejo tudi glede na rezultate tistih mesecev, v katerih so komercialni oddelki (podjetje kot celota) iz objektivnih razlogov prejeli izgubo (sezonsko zmanjšanje povpraševanja potrošnikov itd.). ) - ob upoštevanju prejema dobička na podlagi nastanka poslovnega dogodka od začetka leta, vključno z mesecem, za katerega je bonus dodeljen.

2.5. Enkratni (enkratni) bonusi mogoče izvedeno v zvezi z zaposlenimi v podjetju:

2.5.1. Glede na rezultate uspešno delo podjetij za leto.

2.5.2. Za dokončanje dodatnega dela.

2.5.3. Za kakovostno in učinkovito izvajanje posebej pomembnih nalog in predvsem nujnih del, enkratnih nalog vodstva.

2.5.4. Za razvoj in izvajanje ukrepov za varčevanje z materiali, energijo ter izboljšanje delovnih pogojev, varnosti in požarne varnosti.

2.5.5. V zvezi z obletnicami (50, 55 let in nato vsakih 5 let).

Ob 50-letnici se izplača denarni bonus, katerega višina se določi glede na delovno dobo neprekinjeno delo v JSC Kuvalda:

Pri delovnih izkušnjah do 5 let se bonus ne izplačuje;

Z delovnimi izkušnjami od 5 do 10 let - 25% uradne plače;

Z delovnimi izkušnjami od 10 do 15 let - 50% uradne plače;

Z delovnimi izkušnjami več kot 15 let - 75% uradne plače.

2.5.6. Za dolgoletno delo v podjetju v zvezi z upokojitvijo.

Višino bonusa določi uprava ob upoštevanju osebnega prispevka dela.

2.6. Premike, predvidene v klavzulah 2.2., 2.5.1.-2.5.4., podjetje vključi v in v izračun povprečnega zaslužka; bonusi iz 2.5.5 in 2.5.6 se izplačajo na račun dobička družbe, ki ostane po obdavčitvi in ​​se ne vštevajo v izračun povprečnega zaslužka.

3. Znesek premij.

3.1. Bonusi zaposlenim v podjetju se izvajajo ob prisotnosti prostih sredstev, ki jih je mogoče porabiti za materialne spodbude brez poseganja v glavne dejavnosti podjetja.

3.2. Znesek tekočih dodatkov za zaposlene v podjetju se lahko določi v višini do 100 % mesečne plače ali uradne plače (brez trajnih povečanj, ki jih določi uprava na uradno plačo / mesečno tarifna stopnja) po nasvetu vodje strukturne enote po kadrovski razporeditvi.

3.3. Višino enkratnih nagrad (enkratnih nagrad) za vsakega zaposlenega določi generalni direktor (nam. generalni direktor) v fiksnem znesku ali v odstotku od plače po nasvetu vodje strukturne enote in ni omejen.

3.4. Skupni znesek materialnih spodbud za zaposlene ni omejen na največjo velikost in je odvisen le od finančnega stanja podjetja.

4. Postopek za odobritev, obračunavanje in izplačilo bonitet.

4.1. Bonusi zaposlenim v podjetju se oblikujejo na podlagi ukaza (odredb) generalnega direktorja (namestnika generalnega direktorja) podjetja, ki določa višino dodatkov za vsakega zaposlenega po nasvetu vodje ustrezne službe. Določitev višine tekočih premij se izvede letno. V primeru, da sklepi za določitev višine premij za tekoče leto niso sprejeti, se višina premij izračuna v skladu z nalogom (naredbami) za preteklo leto.

4.2. Tekoče (mesečne) nagrade se zaposlenim obračunavajo glede na uspešnost enote kot celote, v skladu z osebnim prispevkom posameznega zaposlenega.

4.3. Zaposleni, ki so delali nepopolno število delovnih dni v mesecu v zvezi z naborom (vojaškim usposabljanjem) v oboroženih silah Ruske federacije, sprejem v izobraževalna ustanova, upokojitev, odpuščanje in drugo utemeljenih razlogov, tekoče nagrade se izplačujejo sorazmerno z opravljenimi urami (razen v primerih, ko je bil delavec na letnem plačanem dopustu).

4.4. Zaposleni, ki so ponovno začeli delati, prejmejo tekoči bonus po presoji generalnega direktorja (namestnika generalnega direktorja) podjetja, kot mu svetuje vodja divizije.

4.5. V primeru nezadovoljivega dela posameznih delavcev, nepravočasnega in neustreznega dela le-teh službene obveznosti, kršitve delovne zakonodaje, varstva dela in varnostnih zahtev, neupoštevanje ukazov, navodil in navodil neposrednega vodstva ali uprave, drugih kršitev, vodja strukturne enote predloži generalnemu direktorju (ali namestniku generalnega direktorja) beležka s predlogi za delno ali popolno nepriračunavanje tekočega bonusa zaposlenemu.

4.6. Popolna ali delna neobračunavanje tekočega bonusa se izvede na podlagi odredbe (odredbe) generalnega direktorja (namestnika generalnega direktorja) podjetja z obvezno navedbo razlogov.

4.7. Izplačilo tekočega bonusa se lahko izvede na dan izdaje plače za pretekli mesec.

4.8. Enkratni (enkratni) bonusi iz točke 2.5.1.-2.5.4. tega pravilnika, se izvede po zaključku dela, dodelitvi ali dodelitvi, izvajanju ukrepov, pa tudi ob nastanku dogodka iz pododstavkov 2.5.5-2.5.6.

4.9. Osnova za izdajo odredbe o enkratnem izplačilu bonusa zaposlenim v primerih iz odstavka 2.5. tega pravilnika je motiviran dopis vodje enote.

5. Postopek za odobritev, obračunavanje in izplačilo bonitet.

5.1. Nadzor nad izvajanjem te uredbe je zaupan glavnemu računovodji podjetja.

5.2. Na besedilo te uredbe je treba seznaniti zaposlene v podjetju.

Osnova razmerja med delodajalsko organizacijo in posameznim delavcem je pogodba o zaposlitvi. V njem je to splošna pravila denarne spodbude za zaposlene. Toda hkrati v pogodbi o zaposlitvi niso zabeležene posebnosti izračuna določenega bonusa, pogoji, ko se zaračuna, njegova velikost, pogostost itd. Za njihovo zagotovitev delovna zakonodaja predvideva ločen dokument - Uredbo o bonusih, ki jo mora organizacija odobriti ločeno ali vključiti ustrezne določbe v notranje delovne predpise (delovni zakonik Ruske federacije). Poskusimo skupaj primerno pripraviti tak Statut.

Razdelek "Splošne določbe"

Kot pri vsakem dokumentu je bolje začeti Pravilnik o bonusih iz razdelka » Splošne določbe", Kar bo določilo osnovna načela, ki jih vodi organizacija pri izračunu bonusov. Zlasti v razdelku »Splošne določbe« je treba utrditi pojem premij, splošni red njihov cilj.

Zelo pomembno je, da se v takem delu pravilnika o bonusih določi pogoj, da se morebitni bonusi izplačujejo izključno na podlagi odločitve uprave. V bistvu so bonusi spodbujevalni ukrep, dodatno plačilo. Treba je navesti, da odločitev o imenovanju tega dodatnega plačila sprejme izključno vodstvo organizacije. Hkrati vam ne bi smelo biti nerodno, da s tem pristopom vsi zaposleni ne bodo prejeli bonusov. To ni niti najmanj v nasprotju z delovnim zakonikom.