Uvođenje nove opreme i tehnologija. Vrijednost i glavni pravci uvođenja nove opreme i tehnologije u preduzeće

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Slični dokumenti

Pravci implementacije nova tehnologija u preduzeću. Tehničko-ekonomske karakteristike kompanije METRO Cash & Carry i stepen razvoja nove opreme i tehnologije na njoj. Izvođenje utovarno-istovarnih i transportno-skladišnih radova.

test, dodano 22.02.2015


Glavni tehnički i ekonomski pokazatelji OJSC "Čeboksarski agregat" teorijske osnove uvođenje progresivne tehnološkim procesima i nove tehnologije u preduzeću, socio-ekonomska efikasnost predloženih aktivnosti.

seminarski rad, dodan 17.05.2009


Analiza ekonomska efikasnost uvođenje nove opreme (tehnologije) u Gran-Plus doo. Proračun uslovnih godišnjih ušteda od uvođenja bunker jedinica kao upravljačkih elemenata. Procjena strateškog ponašanja inovativnog proizvoda na tržištu.

seminarski rad, dodan 19.10.2014


Suština i značaj uvođenja progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije u preduzeće, njegove metode i glavni ciljevi. opšte karakteristike AD "Čeboksarski agregat", analiza i procena efikasnosti uvođenja novih tehnologija.

seminarski rad, dodan 17.05.2009


Koncept inovativne aktivnosti preduzeća, njegove vrste i zadaci. Izbor metode i smjera inovativnih tehnologija. Razmatranje i analiza ekonomske efikasnosti i izvodljivosti uvođenja nove opreme i tehnologija u građevinsku organizaciju.

seminarski rad, dodan 14.10.2012


Glavni faktori koji utiču na produktivnost rada tokom mera zaštite rada. Vrednovanje ušteda materijalnih gubitaka i platnog spiska. Proračun ekonomske efikasnosti projekta za uvođenje nove opreme i tehnologije.

seminarski rad dodan 13.06.2012


Stanje tehnike razvoj energetskog sektora u Ruska Federacija... Ekonomska opravdanost efikasnosti uvođenja nove tehnologije obrade čvrsto gorivo... Izgledi za korištenje plazma-energetskih tehnologija u preduzeću.

seminarski rad, dodan 21.05.2014


Kapitalna ulaganja u privredu željeznički transport: staze, signalizacija, centralizacija i blokada. Isplativost uvođenja nove tehnologije. Konsolidovani predračun i finansijski obračun izgradnje, operativnih troškova i zarada.

seminarski rad dodan 04.03.2011

NASTAVNI RAD

po disciplini: "Ekonomija preduzeća"

Tema: " Ekonomski efekat To energičnost uvođenja novih tehnologija"

Uvod

Trenutna tema ovoga seminarski rad je ekonomska e f efikasnost uvođenja novih tehnologija, koje su suštinski sledeće d naučni i tehnološki napredak (STP). Nijedno preduzeće ne može imati dobru perspektivu ako ne implementira konstantno rezultate naučnog i tehničkog napretka, jer Od toga zavisi kvalitet proizvoda, troškovi njihove proizvodnje i prodaje, obim prodaje i vrednost primljenog proizvoda. i bili. Kao rezultat, svako preduzeće se suočava sa problemom povećanja ekonomske efikasnosti uvođenja novih tehnologija. Za to preduzeće treba da vrši predviđanje i planiranje uvođenja novih tehnologija (mera naučnog i tehničkog napretka) na osnovu razvijene strategije razvoja preduzeća u daljim R perspektive, uzimajući u obzir stvarne finansijske mogućnosti.

Svrha ovog rada je proučavanje glavnih ekonomskih indikatora O efektivnosti sprovođenja mjera naučnog i tehničkog napretka, koje se odmah d direktno ukazuju na rezultat događaja.

Zadaci su postavljeni na sljedeći način:

1. Ispitati suštinu naučnog i tehnološkog napretka;
2. Upoznati se sa politikom nauke i tehnologije;
3. Obrazložiti vrste efekata naučno-tehnološkog napretka;
4. Upoznavanje sa metodama predviđanja i planiranja naučno-tehnološkog napretka u preduzeću;
5. opravdati efikasnost naučnog i tehničkog napretka;
6. Predložiti metodu za proračun ekonomske efikasnosti uvođenja novih tehnologija.

Poglavlje 1. Naučno-tehnološki napredak kao faktor koji utiče na uvođenje novih tehnologija oh logy

1.1. Suština naučnog i tehničkog napretka sa sa

U obuci i specijalna literatura ne postoji jednoznačno tumačenje suštine O naučni i tehnološki napredak (STP) i naučno-tehnološka revolucija (STR).

Na osnovu generalizacije literarnih izvora, pod ovim razumijevanjem mogu se dati sljedeće definicije i jame.

Naučno-tehnološki napredak je kontinuirani proces poboljšati a oruđa i predmeti rada, tehnologija, organizacija proizvodnje i rada at da na osnovu dostignuća na u ki.

Koncept STP je širi po svom sadržaju od koncepta STP. N a naučna i tehnološka revolucija je komponenta i više umetnosti at panj NTP. Naučno-tehnološka revolucija su fundamentalne promjene u nauci i tehnologiji koje imaju značajan utjecaj na društvenu proizvodnju. t in.

Dakle, naučno-tehnološka revolucija je sastavni i značajniji dio naučno-tehnološkog napretka. Ako se NTP može razviti i na evolutivnom i na riku O lucionarne osnove, onda je naučno-tehnološka revolucija nagla o cess.

Mogući grafički prikaz suštine NTP-a prikazan je na Sl. 1.1 (Vidi dodatak dodatak 1)

Suštinu naučno-tehnološkog napretka najjasnije karakteriše spirala (opcija "b"), pri čemu je sama spirala naučni i tehnološki napredak, a svaki njen zavoj je naučno-tehnološka revolucija u određenoj fazi razvoja. general t va.

Pored pojmova naučnog i tehnološkog napretka i naučno-tehnološke revolucije, u literaturi za poslednjih godina vrlo često postoji nešto kao „inov cija“.

"Inovacija" je sinonim za inovaciju, ili inovaciju. By def e podjela data u „Konceptu inovacijske politike ruskog FED-a e voki-tokiji za 1998-2000. "," Inovacija je krajnji rezultat inovacije O proizvod na tržištu, nov ili poboljšan X nološki proces koji se koristi u praktičnim aktivnostima o STI".

Inovacija je usko povezana sa naučnim i tehnološkim napretkom, budući da je, prema at ty, njegov rezultat. Inovacijske aktivnosti su aktivnosti usmjerene na korištenje i komercijalizaciju rezultata naučnih i With istraživanje i razvoj za proširenje i ažuriranje nomenklature i ulu h poboljšanje kvaliteta proizvoda (roba, usluga), unapređenje tehnologije njihove proizvodnje, praćeno obaveznom implementacijom i f efektivnu implementaciju, kako na domaćem tako i na inostranom stranom tržištu n kah. I n poslovne aktivnosti vezane za kapitalna ulaganja u inovacije nazivaju se investicionim i inovacionim aktivnostima o stu.

Ubrzanje naučnog i tehnološkog napretka je od velike ekonomske i društvene važnosti za svaku državu u svijetu. Možda ne postoji tako moćniji i jači fa To torus, što bi tako značajno uticalo na sve ekonomske i društvene b procesa, koji je ubrzan renijum NTP.

Ubrzanje NTP-a je glavno o urlati za:

• poboljšati efikasnost društvena proizvodnja;
• poboljšanja tehnički nivo produkcija i pružanje jumpinga n kapacitet domaće proizvodnje o produkciji;
• osiguravanje odgovarajućeg imidža države imati dar;
• sprovođenje pozitivnih strukturnih promjena u privredi o nomiku;
• poboljšanje strukture domaćeg sajma p to;
• poboljšanje materijalnog blagostanja građana Ruske Federacije i e druge društvene o sranju.

Polazeći od ove važnosti ubrzanja naučno-tehnološkog napretka, neophodno je imati i adekvatne d korak ka rješavanju ovog problema na svim nivoima u yah.

1.2. Naučno-tehnički sprat i tikovina

Poznavanje faktora i mehanizama njihovog uticaja na ubrzanje naučnog i tehnološkog napretka je osnova za njegovo upravljanje. Ali ovo nije dovoljno. Za upravljanje NTP neo b hoda Kompleksan pristup, odnosno uzimajući u obzir uticaj svih faktora. U ovom slučaju, svi faktori moraju biti strukturirani prema jačini uticaja na naučno-tehnološki napredak i podučavanje. s prije svega one od njih koje imaju najznačajniji uticaj i nition.

Prije svega, država, na osnovu poznavanja faktora i njihovog mehanizma u s akcije ne samo da stvaraju povoljne uslove za sve subjekte To menadžment u oblasti ubrzanja naučno-tehnološkog napretka, ali i sa svojim svrsishodnim s i konkretne akcije za olakšavanje ovog procesa sa su.

Za to država mora imati i implementirati jedinstvenu državu n naučni i tehnički o litici.

Jedinstvena državna naučno-tehnološka politika je najvažnije oruđe i poluga u rukama države za upravljanje naučnim i tehnološkim napretkom u neophodnim o prigušenom pravcu.

Treba imati na umu da je uspon nacionalne ekonomije, kako kratkoročni tako i dugoročno, teško moguć bez napretka nauke, tehnologije, tehnologije, organizacije proizvodnje i inženjerstva. u da.

Među domaćim naučnicima ne postoji jedinstven pristup suštini jedinstvene države at donacija naučne i tehničke politike, iako svi prepoznaju njen značaj i most i nužnost. Tako, na primjer, u literaturi o naučnom i tehničkom napretku With sud daje sljedeću definiciju suštine jedinstvene nauke h tehnička politika: „jedinstvena naučna i tehnička politika – sistem netaknutog e ciljane mjere za osiguranje integrisani razvoj nauke i tehnologije i implementacije njihovih rezultata u nacionalnu ekonomiju. Na njenoj osnovi postiže se ubrzanje naučnog i tehnološkog napretka - glavna poluga za povećanje efikasnosti javnog O proizvodnje, prenoseći privredu na šine sveobuhvatnog intenziviranja cija“.

Takva definicija u cjelini otkriva suštinu jedinstvene naučne i tehničke politike, ali ima, po našem mišljenju, previše opći karakter. to ter.

V Savezni zakon od 23. avgusta 1996. br. 127-FZ „O nauci i državi R naučne i tehničke politike“ u čl. 2, suština državne naučne i tehničke politike tumači se na sljedeći način: „Država n naya n a naučna i tehnička politika je sastavni dio socio-ekonomskog roda i tiki, koji izražava odnos države prema naučnim i naučno-tehničkim de ja sam nosti, određuje ciljeve, pravce, oblike djelovanja tijela državna vlast Ruske Federacije u oblasti nauke, tehnologije i ki i implementaciju dostignuća nauke i tehnologije i ki".

Osnovni ciljevi državne naučne i tehničke politike su ja sam su: razvoj, racionalno postavljanje i efektivno korišćenje nauke h tehnički potencijal, povećanje doprinosa nauke i tehnologije razvoju privrede države, transformacija u oblasti materijalne proizvodnje d države, povećanje njene efikasnosti i konkurentnosti proizvoda, poboljšanje stanja životne sredine i zaštita bezbednosti pojedinca, društva i države, jačanje odnosa nauke i imidža o Vaniji.

Na osnovu proučavanja literarnih izvora o problemu koji se proučava, može se zaključiti da je suština hrane nerazvijena. i naučna i tehnička politika na nivou preduzeća and yati.

Naučno-tehnička politika u preduzeću treba da bude usmerena prvenstveno na rešavanje sledećih zadataka:

• poboljšanje tehničkog nivoa proizvodnje o dstvama;
• unapređenje organizacije proizvodnje i u da;
• osiguranje konkurentnosti preduzeća itd. o produkciji;
• racionalno korišćenje svih raspoloživih resursa za pre e prihvatanje;
• povećanje efikasnosti proizvodnje o dstvama;
• obezbeđivanje stabilnog dobra finansijsko stanje pre d prihvatanje u trenutnoj situaciji iu budućnosti do Tive.

Uticaj tekuće naučno-tehničke politike na tehničko stanje ja sam preduzeća se mogu okarakterisati sledećim pokazateljima da li:

• udio konkurentnih proizvoda u ukupnom obimu u start-up s;
• stepen mehanizacije i automatizacije a cija rada i rada;
• udio proizvoda proizvedenih na bazi progresivne tehnologije O logija, u svom općem obimu;
• stepen fizičke i zastarelosti mašina i opreme a niya;
• iznos kapitalnih ulaganja u dinamici opredeljenih za rekonstrukciju To modernizacija i tehničko preopremanje proizvodnje, modernizacija opreme a niya;
• nivo organizacije proizvodnje i tr u da.

Iz svega ovoga možemo zaključiti da je glavna svrha razvoja i realna i naučna i tehnička politika je postizanje maksimuma i došlo je i do povećanja vrijednosti kompanije na osnovu uvođenja nove opreme i tehnologija O gii, unapređenje organizacije proizvodnje i rada, odnosno na osnovu n O povećanje efikasnosti proizvodnje d sts.

1.3. Vrste efekata naučno-tehnološkog napretka

Poznato je da naučno-tehnološki napredak ima najznačajniji uticaj na ekonomiju e i društveni procesi u društvu, ali mehanizam tog uticaja u nauci h proučavan je nedostatak literature h ali.

Općenito, ubrzanje naučnog i tehnološkog napretka stvara nekoliko vrsta efekata: O nomičke, resursne, tehničke, informativne i društvene b ny (vidi Dodatak 2)

Ekonomski efekat.Uvođenje nove opreme i tehnologije, poboljšanje organizacije proizvodnje i rada u preduzeću dovode do pojave ekonomskog efekta u vidu: povećanja proizvodnje proizvoda, poboljšanja njegovog kvaliteta, povećanja produktivnosti rada. , smanjenje utroška materijala proizvoda, povećanje kapitalne produktivnosti i druge pozicije. i tivnih ekonomskih pojava, i na kraju sve dovode do smanjenja e niži troškovi proizvodnje i povećani profiti u preduzeću.

Efekat resursa.Ova vrsta efekta može se pripisati ec O nomičan, ali je zbog svog značaja i značaja raspoređen na odjeljenje b ny. Odavno je poznato da ubrzanje NTP-a dovodi do oslobađanja na pre d prihvatanje materijalnih, radnih i finansijskih sredstava. U osnovi je d O postignuto kroz automatizaciju proizvodnje i uvođenje štednje resursa Yu opreme i tehnologije o gii.

Tehnički efekat- ovo je pojava nove tehnologije i tehnologije, otkrića, pronalasci i prijedlozi racionalizacije, znanja i druge inovacije.

Informativni efekatpovezano sa elektronizacijom i moguće O mogu akumulirati i koristiti informacije u proizvodnji i upravljanju v Lenjinistička aktivnost. Dobro poznati izraz: „Ko je vlasnik informacija i ona, on posjeduje cijeli svijet „najpotpunije izražava suštinu informacijskog efekta. Informacijski efekat je prvenstveno povezan s pojavom kompjutera, uključujući i računare. materice.

Društveni uticaj.Može biti i pozitivno i negativno. atelny.

Pozitivan društveni efekat uključuje: povećanje partnera e pravi i kultni R visok životni standard građana; potpunije zadovoljenje njihovih potreba za robom i uslugama; poboljšanje uslova i bezbednosne tehnologije O sti rada; smanjenje udjela teškog ručnog rada; vaspitača b popis stanovništva itd. Ali osnova za materijal i cija društvenog efekta je povećanje efikasnosti proizvodnje.

Treba napomenuti da su sve vrste STP efekata usko povezane.

Ako se modernom naučnom i tehnološkom revolucijom ne upravlja pravilno, ona može biti nezgodna. To smetnje i negativne društvene posljedice: stvaranje masovnog oružja O zagađenje, zagađenje okruženje, izumiranje životinja, pon O tona rada, sjedilački način života itd.

Radi boljeg razumijevanja uticaja ubrzanja naučnog i tehnološkog napretka na tehničke, ekonomske i finansijski rezultati rada preduzeća, morate znati mehanizam toga O uticaj, koji je šematski prikazan na Sl. 1.3. (vidi Dodatak 3). Ubrzanje naučnog i tehnološkog napretka u preduzeću moguće je samo na osnovu njegove materijalizacije a tion.

Pravci materijalizacije naučnog i tehničkog napretka u preduzeću mogu biti:

• lokal e dreniranje nove opreme i tehnologije;
• rekonstrukcija i tehničko opremanje proizvodnje;
• unapređenje organizacije proizvodnje i rada;
• savršenstvo regulatorni okvir;
• modernizacija mašina i opreme;
• implementacija sistema upravljanja kvalitetom;
• puštanje novih proizvoda;
• uvođenje racionalizacijskih prijedloga i izuma itd.

Materijalizacija naučnog i tehnološkog napretka u preduzeću na kraju dovodi do:

• povećanje odnosa kapitala i rada i tehničke opremljenosti rada;
  • povećanje koeficijenta mehanizacije i automatizacije rada;
  • povećanje koeficijenta mehanizacije i automatizacije rada;
  • poboljšanje tehnički parametri proizvedeni proizvodi;
  • povećanje ritma proizvodnje;
  • produbljivanje specijalizacije i kooperacije proizvodnje.

Zauzvrat, povećanje tehničkog i organizacijskog

nivoa proizvodnje stvara ekonomske, resursne, socijalne i druge vrste efekata, što je osnova za povećanje efikasnosti proizvodnje d sts, tj. za:

povećanje produktivnosti rada i smanjenje intenziteta rada proizvodi;

smanjenje potrošnje materijala proizvoda;

povećanje povrata na imovinu;

rast profitabilnosti;

Poboljšanje efikasnosti kapitalnih investicija.

Posledica povećanja efikasnosti proizvodnje je poboljšanje finansijskog stanja preduzeća i na osnovu toga proširenje proizvodnje. d stanje na još višem naučnom i tehničkom nivou.

Poglavlje 2. Predviđanje, planiranje i efikasnost naučnog i tehnološkog napretka

2.1. Predviđanje i planiranje naučnog i tehnološkog napretka u preduzeću

Strana i domaća praksa odavno je dokazala da preduzeća, posebno velika i srednja preduzeća, ne mogu računati na uspeh bez sistematskog e nebo predviđanje i planiranje naučnog i tehničkog napretka. Općenito, predviđanje pre d predstavlja naučno utemeljeno predviđanje razvoja društveno-ekonomskih i naučno-tehničkih trendova.

Naučno-tehnička prognoza - razumna vjerovatnoća procjene ne R perspektivama razvoja pojedinih oblasti nauke, tehnologije i tehnologije, kao i resursima potrebnim za to i organizacione mjere... Predviđanje naučnog i tehnološkog napretka u preduzeću omogućava, takoreći, da se ja sam da pogledamo u budućnost i vidimo koje se najvjerovatnije promjene mogu dogoditi u oblasti primijenjene tehnologije i ki i tehnologiji, kao iu proizvedenim proizvodima i kako će to uticati na n konkurentnost preduzeća.

Predviđanje naučnog i tehnološkog napretka u preduzeću je u suštini pronalaženje najverovatnijih i najperspektivnijih načina razvoja preduzeća u tehničkoj oblasti ali sti.

Predmet predviđanja mogu biti: oprema, tehnologija i njihovi parametri, organizacija proizvodnje i rada, upravljanje preduzećem, novi proizvodi, potrebna finansijska sredstva, istraživačko-razvojni rad, obuka naučnog kadra, itd. Predviđanja se razlikuju po svom sadržaju:

pojava fundamentalno novih otkrića i izuma;

područja upotrebe već napravljenih otkrića;

pojava novih struktura, mašina, opreme, tehnologija i njihova distribucija e u proizvodnji.

Vremenski, prognoze mogu biti kratkoročne (do 2-3 godine), srednjoročne h nye (do 5-7 godina), dugotrajne (do 15-20 godina).

Veoma je važno da preduzeće postigne kontinuitet prognoze i racioniranje, odnosno dostupnost svih vremenskih prognoza, koje se moraju periodično revidirati, h rasti i proširivati ​​se.

Patriotski i inostrane prakse ima oko 150 različitih met O razvoj prognoze, ali u praksi najrasprostranjeniji i da li su sledeće metode:

ekstrapolacija;

stručne procjene;

Simulacija.

Suština metoda ekstrapolacijesastoji se u širenju zakona koji su se razvili u nauci i tehnologiji u periodu koji je unaprijed predviđen za budućnost. Ned O Stat ove metode je da ne uzima u obzir mnoge činjenice O jarak koji se može pojaviti u prognoziranom periodu.

Metode stručne procjenena osnovu statističke obrade pr O prediktivne procjene dobijene intervjuisanjem visoko kvalifikovanih stručnjaka a listova u odgovarajućoj u regionima.

Postoji nekoliko metoda stručnih procjena.Individualne anke ova anketa vam omogućava da razjasniti nezavisno mišljenje stručnjaka. Metoda"Delphi" uključuje provođenje sekundarne ankete nakon što su stručnjaci identifikovali O petljaju sa početnim procjenama svojih kolega. Sa dovoljno blizu v padajuća mišljenja “Imidž” problema se izražava prosječnim ocjenama. Grupna metoda predviđanje se zasniva na preliminarnoj raspravi o "drvetu ciljeva" i razvoju kolektivnih procjena od strane relevantnih Komi sa ovim.

Metode predviđanja na osnovu modeliranje : logički, informacioni i matematičko-statistički. Ove metode predviđanja a u preduzećima nisu bili široko rasprostranjeni, uglavnom zbog njihove složenosti i nedostatka potrebnih informacija.

Ukupne projekcije a NTP uključuje:

uspostavljanje objekta prognoze;

izbor metode predviđanja;

razvoj same prognoze i njena verifikacija (probabilistička procjena).

Nakon predviđanja, sledi proces planiranja naučno-tehnološkog napretka u preduzeću. Kada ga razvijate, morate se pridržavati sljedećih principa:

• Prioritet ... Ovaj princip znači da plan mora obuhvatiti najvažnije i najperspektivnije oblasti naučnog i tehnološkog napretka, predviđene pr. O predviđanja, čija će implementacija omogućiti preduzeću značajnu ekonomičnost i i socijalna i socijalna davanja ne samo za neposredan vremenski period, već i za budućnost. Poštivanje principa prioriteta proizilazi iz ograničenja i vrijednosti od resursi u preduzeću;
• Kontinuitet planiranja. Suština ovog principa leži u činjenici da preduzeće treba da se razvija kratkoročno, srednje e hitnih i dugoročnih NTP planova, koji bi proizilazili jedan iz drugog, kao i jedno i drugo With pečat implementacije ovog principa;
• Planiranje od kraja do kraja.Treba planirati sve komponente ciklusa „nauka-proizvodnja“, a ne njegove pojedinačne komponente. Kao što znate, ciklus "nauka - proizvodnja" sastoji se od sledeće elemente: temelj n zamorno istraživanje; istraživačka istraživanja; primijenjeno istraživanje a niya; dizajn i inženjerski razvoj; stvaranje prototipa; tech O logička priprema proizvodnje; puštanje novih proizvoda i njihov promet i racioniranje. Ovaj princip se može u potpunosti implementirati samo u velikim preduzećima, gdje je moguće implementirati cijeli qi To la "nauka - proizvodnja q stvo ";
• Složenost planiranja.NTP plan bi trebao biti usko povezan jedan s drugim. i dijelovi ekonomskog plana i društveni razvoj preduzeća: proizvodni program, plan kapitalnih investicija, plan rada i kadrova, plan troškova i dobiti, finansijski plan... Istovremeno se prvo izrađuje NTP plan, a zatim i preostali dijelovi plana ekonomskog i društvenog razvoja preduzeća;
• Ekonomska izvodljivost i obdarenost resursima.STP plan treba da sadrži samo ekonomski opravdane mjere (tj. korisne za preduzeće) i osigurane neophodna sredstva... D O prilično često ovo suštinski princip planiranje naučno-tehničkog napretka se ne poštuje, a samim tim i njegova slaba izvodljivost.

Za ekonomsku opravdanost uvođenja nove opreme i tehnologije, puštanje u promet novih proizvoda To cije u preduzeću moraju razviti poslovni plan. To je potrebno ne samo za rad T Nadimci kompanije bili su uvjereni u isplativost pojedinog projekta, ali i za privlačenje investitora, posebno stranih, ako kompanija nema ili nema dovoljno sopstvenih sredstava Za stvarno i profitabilnog projekta.

Glavni metod planiranja naučnog i tehničkog napretka u preduzeću je program m višeciljna metoda.

Delovi NTP plana zavise od trenutnog stanja u preduzeću, koje n specifične potrebe prognostičkih procjena i dostupnost vlastitih i pozajmljenih resursa.

NTP plan u preduzeću može se sastojati od sljedećih odjeljaka.

1. Realizacija naučno-tehničkih programa.
2. Uvođenje nove opreme i tehnologije.
3. Uvod u kompjuter.
4. Unapređenje organizacije proizvodnje i rada.
5. Prodaja i kupovina patenata, licenci, znanja.
6. Plan standardizacije i metrološke podrške.

Poboljšanje kvaliteta i osiguranje konkurentnosti proizvoda to tion.

Implementacija istraživačko-razvojnih projekata i bot.

Ekonomska utemeljenost STP plana.

Plan NTP-a može uključivati ​​i druge dijelove, pošto su strogi propisi n Nema podataka o broju i nazivu sekcija.

2.2. Efikasnost naučnog i tehnološkog napretka

Efikasnost naučnog i tehnološkog napretka - stepen dostignuća c e da li je STP, mjereno omjerom efekta i troškova koji su ga izazvali.

Pokazatelj učinka je kvantitativna mjera, vrijednost k O što osigurava efektivnost inovacija. Efekat NTP-a je njegov p e rezultat, specifičan proizvod inovacije koji je organski e nebo dio i osnovu proizvodnog efekta.

Efekti NTP-a se razlikuju po sadržaju, nivou i fazama procesa. With sa. U pogledu sadržaja, informacija (naučne i tehničke), ek O nomski, resursno-ekološki i društveni efekti naučno-tehnološkog napretka.

Informacijski učinak NTP-a je direktan rezultat istraživanja O razvoj, razvoj i razvoj inovacija povezanih sa akumulacijom n O znanje, napredno tehničko i organizaciono iskustvo i rad O out skills. Razvija naučni, naučni, tehnički i intelektualni potencijal društva, pojedinačnih radnih kolektiva i regiona.

Ekonomski efekat naučnog i tehnološkog napretka rezultat je upotrebe i širenja a promjene u inovacijama izražene u rastu konačnog društva n proizvod i nacionalni dohodak. Mogu se razlikovati tri vrste ekonomskog efekta: štednja društvenog rada uz zadovoljavanje e potrebe (smanjenje cijene jedinice korisnog učinka, operativni troškovi, specifična kapitalna ulaganja), volumetrijska i To okrugli efekat. Volumetrijski ekonomski efekat je povezan sa zadovoljnim i nove društvene potrebe i povećanje obima po tom osnovu e ma implementaciju. Stvaranje novih, produktivnijih mašina na neki način postoji zrak Vaše zadovoljstvo obimom proizvodnje.

Strukturni ekonomski efekat je posledica pomeranja u distribuciji e ni resursa između industrija, regiona i oblasti primene tr u da.

Efekat resursa NTP-a povezan je sa njegovom sposobnošću da nadoknadi deficit T nove resurse nacionalne ekonomije, osloboditi ih za proširene pr o Izvo d imovine, kao i da se u promet uvedu ranije neiskorišćeni resursi. Njegovi pokazatelji su izdanje radna snaga, ekonomiju i zamenu deficitarnih materijala i sirovina, kao i uključivanje u nacionalnu ekonomiju n promet novih resursa. Složenost upotrebe sirovina usko je povezana sa ja sam zana sa resursima. Ekološki efekat NTP je promena stanja životne sredine okoliš.

Društveni efekat naučnog i tehnološkog napretka je stvaranje povoljnijih uslova za korišćenje kreativnih snaga radnika za sveobuhvatan rad. s tok ličnosti. To se manifestuje u poboljšanju uslova rada i zaštite rada, sa O smanjenje teških ručni rad, povećanje slobodnog vremena, n O podizanje materijalnog i kulturnog standarda radnog naroda.

Poređenje ovih vrsta efekata u obliku vrijednosti n e možda. Istovremeno, ekonomija društvenog rada, prateći strukturni O mu, resurs, ekološki i društveni efekat, možda h a statistički izračunato.

Prema stepenu izraženih ekonomskih interesa razlikuju se ljudi O ekonomski i samonosivi socio-ekonomski efekat. Narodnokh O ekonomski efekat - puni efekat maksimalnog zadovoljenja materijalnih i duhovnih potreba društva u svim oblastima delatnosti O uz najniže ukupne troškove. To je zbir rezultirajućeg efekta preduzeća, s vožnje i korišćenja nove tehnologije, kao i efekat koji dobijaju potrošači u neproizvodnoj sferi.

U zavisnosti od faze ciklusa, razlikuje se stvarni efekat. n ny kao rezultat razvoja i širenja inovacija u nacionalnom gospodaru th stanje, a očekivani je potencijalni rezultat koji može biti wu chen.

Samonosivi efekat je oblik oličenog nacionalnog ekonomskog efekta a u dobiti i drugim rezultatima privrednog subjekta nosti.

Ekonomski efekat naučno-tehnološkog napretka definiše se kao višak troškova vrednovanja rezultata nad troškovima za čitav ciklus istraživanja i proizvodnje. WITH O zbirni troškovi naučnog i tehničkog napretka - jednokratni i tekući troškovi stvoriti a razvoj i razvoj relevantnih inovacija. Jednokratno s a potrošnja uključuje kapitalna ulaganja za stvaranje i razvoj inovacija edeny.

Generalizirajući pokazatelji ekonomske efikasnosti nove tehnologije i ki i tehnologije su period povrata kapitalnih troškova za novu opremu i koeficijent isplativosti nove opreme, tj. a recipročna vrednost perioda otplate.

U Rusiji je standardni koeficijent efikasnosti nove opreme a novo za nacionalnu ekonomiju 0,15, što pretpostavlja period od cca at isplativost do 6,6 godina.

Ekonomska efikasnost na nivou preduzeća nije određena naučnim i tehničkim napretkom u celini, već pojedinačnim inovacijama i njihovim kompleksima koji se uvode u proizvodnju. U ovom slučaju, inovacije se smatraju efektivnim, apsolutnim e f čija efikasnost (E abs ) nije niže od standardnog u Noah (E n) i osnovni.

Poglavlje 3. Metodologija za proračun ekonomske efikasnosti uvođenja nove tehnologije

Kontinuirano unapređenje tehnologije je praćeno značajnim b dodatna dodatna kapitalna ulaganja. Njihova implementacija u proizvodnju s liderstvo je opravdano samo kada daje ekonomsku energiju učinak:

• smanjenje u potrošnja na proizvodnju jedinice proizvodnje;
• poboljšanje kvaliteta proizvoda (uštede za potrošače);
• rast produktivnosti rada.

Dodatna kapitalna ulaganja u cilju poboljšanja unapređenja tehnologija treba da se nadoknade uštedama od a troškovi proizvodnje.

Trenutno se koristi jedan sistem indikatori za određivanje ekonomske efikasnosti uvođenja novih tehnologija uključuju:

1. kapitalna ulaganja potrebna za uvođenje novih tehnologija o logiji;
2. trošak proizvodnje (trošak njegove proizvodnje i prodaje cija);
3. period povrata dodatnih kapitalnih ulaganja i do O faktor efikasnosti;
4. smanjeni troškovi;
5. produktivnost rada

Pored glavnih pokazatelja, pri odabiru ekonomski najefikasnijeg f efikasne opcije za nove tehnologije, koriste se pomoćni prirodni pokazatelji - specifična potrošnja goriva, energije, sirovina, materijala e rijala, broj otpuštenih radnika, stopa iskorištenja od o istraživanju itd.

Pored toga, razmatraju se socio-ekonomski rezultati uvođenja novih tehnologija: poboljšanje uslova rada i itd.. Ekonomičan efekat događaja za uslovnu godinu određuje se formulom:

É t = P t –Z t, (3.1)

gdje É t - ekonomski efekat za obračunski period (godina);

P t - prihoda od prodaje proizvoda (industrijske i tehničke, naučne i tehničke svrhe) ugodine po cijenama utvrđenim u centru a iznajmljeno ili po dogovoru, miliona rub.

Z t - trošak povećanja proizvodnje, miliona rubalja.

Koncept "kapitalne investicije" podrazumeva sve jednokratne troškove vezane za nabavku, stvaranje i rast proizvodnih sredstava preduzeća. Vrijednost kapitala vl O zheniy se može odrediti prosječnom godišnjom vrijednošću proizvodnih sredstava, koja su ali postoji preduzeće.

Glavni pokazatelj efikasnosti uvođenja novih tehnologija - g O godišnji ekonomski efekat, čija se definicija zasniva na O postavljanje smanjenih troškova za zamijenjenu (osnovnu) i implementiranu tehnologiju o logici.

Smanjeni troškovi po jedinici proizvoda (rada) predstavljaju s O boriti se protiv sume cijene koštanja i normativne dobiti:

Z t = C i + E n K i, (3.2)

gdje je S i - jedinični trošak proizvodnje (rada), hiljada rubalja.

K i - specifične kapitalne investicije u proizvodna sredstva, hiljada rubalja.

E n - standardni koeficijent efikasnosti kapitalnih ulaganja e niy = 0,15.

Godišnji ekonomski efekat je ukupna ušteda O misija proizvodnih resursa (ljudski rad, materijali, kapital O zheniya), koje nacionalna ekonomija dobija kao rezultat proizvodnje i upotrebe nove, kvalitetnije tehnologije O logike, koja se u konačnici izražava u povećanju nacionalnog dohotka. Dakle, ovaj indikator odražava n a ekonomska efikasnost porodice.

Obračun godišnjeg ekonomskog efekta vrši se prema različitim formulama, ovisno o vrsti tehnologije i proizvoda koji se uvode.

Godišnji ekonomski efekat od uvođenja novih tehnoloških procesa, mehanizacije i automatizacije proizvodnje, načina organizovanja a omjer proizvodnje i rada, koji osigurava ekonomičnost proizvodnih resursa pri proizvodnji istog proizvoda, određuje se formulom:

E = (Z 1 '-Z 2') A 2, (3.3)

gdje je E godišnji ekonomski efekat, miliona rubalja.

Z 1 'i Z 2 ’- smanjeni troškovi po jedinici proizvodnje (rada), proi s pokretan uz pomoć zamjenjive (osnovne) i nove tehnologije, o P dodijeljeno prema formuli (3.2), hiljada rubalja

A 2 - godišnji obim proizvodnje (rada) po novoj tehnologiji, prirodnim jedinicama.

Formula (3.3) se može napisati na sljedeći način:

E = [(C 1 '+ E n K 1') - (C 2 '+ E n K 2')] A 2, (3.4)

gdje je C 1 'i C 2 ’- trošak jedinice proizvodnje (rada) prema var i antam, rublje;

K 1 ', K 2 ’- specifične kapitalne investicije po opcijama, rub.

K 1 - iznos kapitalnih troškova prije realizacije događaja, hiljada rubalja.

A 1 -obim proizvodnje, prirodne jedinice e nii.

E n - normativni koeficijent efikasnosti kapitala o zheniy.

A 2 - godišnji obim proizvodnje (rada) primenom nove tehnologije, prirodne merne jedinice.

Prilikom izračunavanja godišnjeg ekonomskog efekta prema formuli (3.3) za de th postojeća preduzeća određena su razlikom u troškovima i dop i kapitalne izdatke:

E = (C 1 '- C 2') A 2 - E n ∆ K, (3.5)

gdje je ∆K dodatna kapitalna ulaganja za uvođenje nove tehnologije, miliona rubalja.

Uzeti u obzir ekonomičnost društvenih troškova prilikom uvođenja novih O za povećanje efikasnosti materijala i povećanje produktivnosti prije at razmatra se korištenje gornje granice cijena.

Godišnji ekonomski učinak od upotrebe nove tehnologije, oba With povećanje produktivnosti i povećanje efikasnosti materijala a chi, određuje se formulom:

E = Z 1 'A 1 + N∆A-Z 2' A 2, (3.6)

gdje je Z 1, Z 2 - smanjeni troškovi za proizvodnju 1 jedinice proizvodnje, odnosno bez upotrebe i uz korištenje nove tehnologije, rubalja / t,

A 1 i A 2 –Proizvedeni proizvodi za godinu, odnosno bez upotrebe e niya i korištenje nove tehnologije, t;

∆A - dodatni proizvodi proizvedeni tokom godine zbog upotrebe nove tehnologije, t (∆A = A 2 -A 1);

H je granična cijena 1 jedinice proizvodnje, hiljada rubalja.

Prilikom utvrđivanja godišnjeg ekonomskog efekta od upotrebe n O može se koristiti tehnologija za povećanje proizvodnje koristite formulu

E = (S 1 ’A 1 + N∆A-S 2’ A 2) -E n ∆K, (3.7)

gdje je ∆K - dodatna kapitalna ulaganja, rubalja.

Ovaj standard odražava specifične uštede troškova u proizvodnji O proizvodnje proizvoda, jer uz iste troškove proizvodnje s upravljanje proizvodnjom se povećava zbog mjera za povećanje efikasnosti finalnog materijala.

Kada se uporede trenutni samonosivi pokazatelji aktivnosti preduzeća prije i nakon realizacije događaja, naučno-tehnološki napredak može i With koristiti metodu odvajanja dobiti za ovaj događaj od ukupnog iznosa dobiti koji ostaje na raspolaganju preduzeću:

∆P približno = P približno 2 -P pribl. 1, (3.8)

gdje je ∆P pribl .- povećanje dobiti od realizacije događaja, miliona rubalja;

Pcca 1,Pcca 2- ukupan iznos dobiti koji ostaje na raspolaganju preduzeću prije i nakon implementacije STP mjere, milion rubalja.

Određenom implementacijom više mjera u jednom preduzeću, vrši se dodjela udjela za svaku mjeruese odvija po principu usvojenom u internoj proizvodnjisproračun.

U slučaju da tokom realizacije akcije nije došlo do naučno-tehničkog napretka iscijena i obim proizvoda (rada) se mijenjaju tokom vremena, efikasnost događaja karakterizira promjena (smanjenje) proizvodnjeetrošak proizvodnje i određen jeRmazga:

∆S = (S1 ’- C2 ’) A2 – Hstigao, (3.9)

gdje je ∆S ušteda operativnih troškova, miliona rubalja.

WITH1 ’I C2 ’- promjenjivi dio troškova proizvodnje (rada) bez i uz implementaciju NTP mjere, miliona rubalja;

A2 - godišnji obim proizvodnje (rada), prirodne jediniceeniya;

Hstigao- iznos poreza na dohodak (24%). Stopa poreza na dobit se obračunava kaoHstigao= ∆S * 0,24.

Prilikom procjene ekonomske efikasnosti upotrebe tehnologijeOgicheskikh procesi koji obezbeđuju rast proizvodnje proizvoda, ekonomičnieefekat (povećanje dobiti koja ostaje na raspolaganjudprihvatanje) određuje se u skladu sa formulom:

P1 = (Ts1 -WITH1 )A1 - (Ts1 -WITH0 )A2 - H, (3.10)

C1 - veleprodajna cijena preduzeća po jedinici proizvodnje, rubalja;

WITH0 i C1 - trošak proizvodnje jedinice proizvodnje prije i nakon realizacije događaja, rubalja;

A1 i A2 - godišnji obim proizvodnje prije i nakon implementacije mjeraOprihvatanje.

Principi za određivanje ekonomske efikasnosti navedeni u formulamaToaktivnosti nove proizvodne tehnologije odražavaju karakteristike tehničkeOnapredak u industrijinnosti.

Tpayback= ∆K / ∆S, (3.11)

gdje je Tpayback- nadoknada dodatnih kapitalnih ulaganja;

∆S - uštede u operativnim troškovima, miliona rubalja;

∆S = (S1 ’- C2 ’) A2, (3.12)

K - dodatna kapitalna ulaganja, miliona rubalja.

Povećanje produktivnosti rada određuje se formulom:

Prad=(A2 - A1 )*100/ A1 -100, (3.13)

Zaključak

Ekonomski i društveni procesi u društvu su pod uticajem mnogih faTotorus, ali je ubrzanje STP-a glavno. STP je kontinuiran proces uvođenja nove opreme i tehnologije, organizacija proizvodnje i rada zasnovana na dostignućima i primeni znanja. Koncept STP je širi od nOkoncept naučne i tehnološke revolucije. Nanaučno-tehnološka revolucija je sastavni dio naučnog i tehnološkog napretka.

Svaka država kako ne bi zaostajala u svom naučnom i tehnološkom razvojuitii, treba razviti i implementirati tehnologiju ujedinjene državeiiicheskuyu policy. Pod jedinstvenom državnom naučno-tehničkom politikomišto znači izbor najvažnijih pravaca naučno-tehnološkog napretka i njihovu implementaciju uz moćnu podršku države.

Prelaskom na tržišne odnose u Rusiji nije se posvetila dužna pažnja razvoju nauke i tehnologije od strane države, što je dovelo do još većeg zaostajanja naše zemlje od razvijene države svijeta u oblasti prioritetnih pravaca naučnog i tehnološkog napretka i,nali, to nije pomoglo Rusiji da se izvuče iz krizne situacije. WITHisituaciju pogoršava činjenica da u Rusiji trenutno nemaOtana jedinstvena državna naučna i tehnička politika israzvoj fundamentalne nauke, država izdvaja oskudna sredstva.

Nijedno preduzeće ne može imati dobru perspektivu ako konstantno ne implementira rezultate naučno-tehnološkog napretka, jer kvalitet uslansirane proizvode, troškove njihove proizvodnje i prodaje, obim prodaje i visinu dobiti.

Predviđanje i planiranje naučnog i tehnološkog napretka u preduzeću treba da budeatsprovoditi na osnovu razvijene strategije razvoja preduzeća na duži rok, vodeći računa o realnomnmogućnosti sova.

Bibliografija

1. Zakon Ruske Federacije od 23. avgusta 1996. godine. br. 127-FZ „O nauci i državinnaučne i tehničke politike“.
2. Berzin I.E., Pikunova S.A., Savchenko N.N., Falko S.G. Ekonomijaika enterprise: Udžbenik za univerzitete - 2. izd., rev. - M.: Drfa, 2004.-- 368s.
3. Volkov O.I., Devyatkin O.V. Ekonomija preduzeća (fiRmi): Udžbenik - 3. izd., dop. i revidirano - M.: INFRA-M, 2004.-- 601s.
4. Volkov O.I., Sklyarenko V.K. Ekonomija preduzeća: Kurs leTocija - M.: INFRA-M, 2003. - 280s.
5. Gorfinkel V.Ya., Shvandar V.A. Ekonomija preduzeća: Udžbenik za univerzitete - 3. izd., Add. i revidirano - M.: JEDINSTVO-DANA, 2003. - 718s.
6. Zaitsev N.A. Ekonomija industrijsko preduzeće: Udžbenik - 5. izd., dop. i revidirano - M.: INFRA-M, 2004. -439 str.
7. Iljin A.I., Stankevič V.I. Ekonomija preduzeća: obrazovanje strOsobie - 2. izd., rev. - M.: Novo znanje, 2004. - 672s.
8. Krasnova L.N., Melnikov G.M. Metodološke preporuke za procjenu učinkovitosti inovativnih projekata. Službeni isDanska - M., 2005.-- 178s.
9. Lobacheva E.N. Naučno-tehnički napredak: Tutorial- M.: ISPIT, 2004.-- 192s.
10. Pelikh A.S. Ekonomija preduzeća - Rostov n/a: Phoenix, 2002. - 416s.
11. Pelikh A.S. Ekonomija preduzeća (firme) - M.: ICC "Mart", Rostov n/a: Izdavački centar "Mart", 2004. - 512s.
12. Sergejev I.V., Veretennikova I.I. Ekonomija organizacija (predprijem): Udžbenik - 3. izd., dop. i revidirano - M.: TK Webley, uratel "Prospekt", 2005. - 560s.
13. Sergejev I.V., Veretennikov I.I., Sergejev A.I.Onapredak i ekonomija - M.: TK Webley; Projekat, 2004. - 378p.
14. Sklyarenko V.K., Prudnikov V.M., Akulenko N.B., Kucherenko A.I. Ekonomija preduzeća (u dijagramima, tabelama, proračunima): Udžbenik - M.: INFRA-M, 2004. - 256s.
15. Chuev N.N., Chechevitsyna L.N. Ekonomija preduzeća - 2. izd., Add. i revidirano - M .: Izdavačko-trgovinska korporacija „Daškov i KO“, 2005. - 416s.
16. Borodin V., Borodina O. Strategija razvoja preduzeća i gostioniceOvacioni prioriteti // Međunarodni časopis“Problemi jesuOrii i prakse upravljanja“, br. 6 - 2005
17. Klementyeva S.V. Prelazak preko "starog" - "novo" dolazi // Rusko preduzećeinemar, br.3 - 2006
18. V.B. Letnikov Na poletnom konju // Rusko preduzetništvoatelija, br. 311–2005

Aneks 1.

Dodatak 2

Rice. 1.2. Vrste NTP efekata

Dodatak 3

Rice. 1.3. Mehanizam uticaja naučnog i tehnološkog napretka na tehničko-ekonomsko i finansijski učinak rad preduzeća

Rice. 1.1. Suština NTP-a

} NTR

} NTR

NTR

) b)

Vrste NTP efekata

Ekonomski

Resurs

Technical

Informativno

Social

Pozitivno

Negativno

Ubrzanje naučnog i tehnološkog napretka u preduzeću

Materijalizacija pravaca naučnog i tehnološkog napretka u preduzeću

Uticaj ubrzanja naučno-tehnološkog napretka na tehnički i organizacioni nivo proizvodnje

Tehnički efekat

Efekat resursa

Ekonomski efekat

Društveni uticaj

Informativni efekat

Uticaj ubrzanja naučnog i tehnološkog napretka na efikasnost proizvodnje

Uticaj naučno-tehnološkog napretka na finansijske rezultate proizvodnje

Savremena proizvodnja je nezamisliva bez upotrebe naprednih tehnologija. Oni igraju ključnu ulogu u njegovom razvoju, kao i doprinose prosperitetu poslovanja i osiguravaju njegovu konkurentnost. Inovacija je prvenstveno usmjerena na racionalnu organizaciju procesa rada, na obezbjeđivanje najnovije tehničke opreme za proizvodnju i na modernizaciju proizvoda. Sredstva uložena u promociju Vaše kompanije brzo se nadoknađuju i pretvaraju u stabilan izvor prihoda.

Inovacije

Opšti koncepti

Funkcionisanje privrednog subjekta specijalizovanog za proizvodnju proizvoda nemoguće je bez upotrebe sirovina, materijala i opreme. Njihove karakteristike moraju zadovoljiti zahtjeve međunarodnim standardima regulisanje racionalnog korišćenja prirodnih resursa i bezbednosti rada osoblja uključenog u proizvodni proces. Određeni zahtjevi postavljaju se i na rezultat rada, koji se sastoje u njegovim karakteristikama i osiguravanju odsustva štetnih učinaka na tijelo potrošača tokom upotrebe.

Upotreba savremene poslovne tehnologije omogućava poboljšanje svih parametara i deklarisanje ovakvog dostignuća na industrijskom tržištu, koje će preduzetnika izdvojiti iz opšte pozadine ostalih učesnika i obezbediti povećanje njegove konkurentnosti. Da bi se zadržale njihove povoljne pozicije, potrebno je stalno unapređivati ​​proizvodnju i time poboljšavati kvalitet rezultata rada. To se postiže puštanjem u rad savremenih mašina i opreme, upotrebom industrijskih inovativna tehnologija, automatizaciju tehnološke linije, kao i uvođenje sistema za uštedu energije, prečišćavanje industrijskih voda i odlaganje industrijskog otpada.

Inovativne proizvodne tehnologije

Struktura razvoja proizvodnje se odvija u svim oblastima delatnosti po identičnom scenariju. Kao rezultat pronalaska ili stvaranja know-how-a, javlja se ideja za korištenje takve inovacije u vašem preduzeću, koja se nakon uspješnog implementiranja pretvara u inovaciju. Njegovo povećanje daje pozitivne rezultate, što rezultira inovacijama.

Tražite inovativne ideje

U teoriji, promjene u strukturi proizvodnje trebale bi privući potrošača, jer zadovoljavaju njegove zahtjeve i razlog su povećanja profitabilnosti. U praksi, međutim, većina inovacija se ne pretvara u inovacije. Bez dodatnih napora, ovaj efekat je tipičan samo za jedinstvene proizvode, koji nemaju analoge. O inovacijama se može govoriti ako konkurenti ne mogu proizvesti takve proizvode zbog nedostatka znanja u oblasti tehnologije ili zbog nedostatka znanja o proizvodnim zamršenostima koje osiguravaju visoke stope profitabilnosti.

Poduzetnik koji je ostvario povoljan položaj na tržištu treba da teži održivom rezultatu, što je moguće samo ako je njegov izum zaštićen od kopiranja od strane drugih proizvođača. Za to se mora patentirati nova tehnologija.

Razlog neuspjeha u inoviranju

Glavni razlog neuspješnih aktivnosti je promocija proizvoda koji ne ispunjavaju propisane zahtjeve ili određene kriterije.

Stoga je prije početka proizvodnje i implementacije novog proizvoda potrebno pažljivo procijeniti sve nijanse, jer ako se propusti neki fundamentalni trenutak u fazi razvoja novog projekta i pripreme za pokretanje nove tehnološke linije, preduzeće može pretrpjeti gubitke. Statistike pokazuju da većina inovativnih rješenja nije radikalna, ali može biti razlog uspjeha ako se reklamne informacije ispravno prezentiraju potrošačima.

Pročitajte također: Poslovne ideje za startup

Racionalizacija proizvodnje

Faktori rizika u inovacijama

Proizvedeni proizvodi zastarevaju, a potrošač ih je zasitio. Stoga proizvođač mora stalno raditi na poboljšanju svoje ponude, prateći pokazatelje prodaje i nastojeći osigurati njihovu usklađenost sa općom potražnjom za proizvodom u regiji njegove promocije. Svaki proizvod ima svoje životni ciklus, koji se sastoji od:

• implementacija prijedloga;
• osiguranje proizvodnje korištenjem inovativne tehnologije;
• povećanje potražnje;
• dospijeće zbog vrhunca prodaje;
• pad interesovanja.

Promjene u preferencijama potrošača i konkurenciji značajno će skratiti životni ciklus proizvoda. Kompanija koja ne teži poboljšanju prinuđena je da ustupi svoje pozicije preduzećima koja se dinamično razvijaju, čiji menadžeri obraćaju pažnju na modernizaciju korišćenih tehnologija i rezultata rada.

Ako poduzetnik ulaže sve napore da unaprijedi proizvodnju, ali ne može postići stabilne rezultate, onda treba razmišljati o novom prodajnom tržištu, jer samo u toj perspektivi možemo govoriti o mogućnosti stabilnog razvoja.

Životni ciklus proizvoda nije vrlo visok. Zbog brojnih sličnih prijedloga, brzo zastari. Kako bi se zadržale pozicije na konkurentnom tržištu, održavaju se događaji inovativni marketing... Oni su usmjereni na poboljšanje kvalitete proizvoda, uvođenje novih razvoja i pravovremeno izbacivanje zastarjelih proizvoda i njihovu zamjenu novim prijedlozima.

Uloga tehnologije u promociji poslovanja

Danas je globalna industrija stavljena u strogi okvir konkurencije, koji se može prevazići samo stvaranjem bolje ponude koju odlikuje uporedna pouzdanost, sigurnost i jeftinoća. Sve ove kvalitete proizvoda zavise od pružanja inovativnih rješenja u proizvodnji.

Zahtjevi upravljanja

U velikim preduzećima, proizvodnja i marketinške aktivnosti za nekoliko godina unaprijed, dakle, nije lako uvesti nove tehnologije u proizvodnju, jer je za implementaciju operacije potrebno obnoviti već uspostavljene procese. Iz tog razloga, mala i srednja preduzeća se lakše restrukturiraju, jer imaju mogućnost da brzo odgovore na sve inovacije koje bi im bile korisne u promociji poduzetničke ideje.

Nove tehnologije u proizvodnji omogućavaju uštedu malih preduzeća i povećavaju njihovu produktivnost. Uvođenje inovacija doprinosi rastu konkurentnosti, jer omogućavaju izbjegavanje finansijskih i ekonomskih troškova razvoja.

Kako se izdvojiti od konkurencije

Otvaranje svakog preduzeća i definisanje niše treba da bude praćeno proučavanjem potražnje potrošača i potencijalnih tržišta za rezultate rada.

Postoji mnogo kompanija specijalizovanih za istu delatnost, ali svaki uspešan preduzetnik ima tajnu koja ga izdvaja od konkurencije. Jednostavne ideje, uz malo poboljšanja, pretvaraju se u jedinstvene. Inovacija je efikasna ako je usmjerena na transformaciju načina na koji se promoviraju rezultati rada. Danas su poznate takve progresivne metode kao što su vending, frontend i vanselling.

Vending

Odlična ideja da objavite svoju ponudu je prodajna šema. Njegova suština je u prodaji proizvoda putem mašine. Na ovaj način možete prodati sve objekte tradicionalne i specifične prirode. Pogodna prodaja kafe, čaja, bezalkoholnih pića, voća, slatkiša i žvakaća guma. Dobar primjer o popularnosti vendinga i mogućnosti prodaje određene robe po ovoj shemi, govori se o prodaji u Japanu putem automata živih rakova.

<...>Analiza rentabilnosti preduzeća sastoji se od analize sledećih indikatora: rentabilnosti prodaje, rentabilnosti troškova, rentabilnosti delatnosti, rentabilnosti osnovnih sredstava, rentabilnosti platnog fonda. Ovi pokazatelji su prikazani u tabeli 5.

Profitabilnost prodaje pokazuje koliko je rubalja dobiti kompanija dobila od 100 rubalja prometa. Iz dobijenih podataka možemo zaključiti da već tri godine raste profitabilnost prodaje ovog preduzeća, pa je u 2010. godini od 100 rubalja prometa preduzeće dobilo 2,9 rubalja. dobit, u 2011. - 6,5 rubalja; u 2012. - 9,8 rubalja.

Tabela 5

Analiza indikatora profitabilnosti preduzeća

Indikatori		Odstupanja lanca, milion rubalja	Lančane stope rasta, u %
Povrat od prodaje (profit/promet * 100%)
Povrat troškova (profit / trošak * 100%)
Profitabilnost aktivnosti (profit / bruto prihod) 100%)
Profitabilnost osnovnih sredstava (profit / prosječan godišnji trošak osnovnih sredstava * 100%)
Profitabilnost fonda zarada (profit / fond zarada * 100%)

Profitabilnost troškova pokazuje koliko je rubalja dobiti kompanija dobila od 100 rubalja. investicioni troškovi. Ovaj pokazatelj raste, u 2011. u odnosu na 2010. godinu povećan je za 173%, u 2012. u odnosu na 2011. godinu povećan je za 69,3%.

Operativna profitabilnost odražava troškove trgovinske usluge, poslovni i neposlovni prihodi treba da budu uključeni u bruto prihod na koji se deli dobit, ali pošto je poslovni prihod mali iznos, a preduzeće nije ostvarilo nikakav vanposlovni prihod, razmatraćemo bruto prihod od prodaja. Pokazatelj profitabilnosti u 2011. godini povećan je za 117,6%, u 2012. godini. povećan za 38,5%.

Profitabilnost osnovnih sredstava pokazuje koliko rubalja preduzeće prima od jedne rublje uložene u osnovna sredstva. Ovaj indikator se izračunava u%, tako da će odražavati koliko će profita kompanija dobiti od 100 rubalja uloženih u osnovna sredstva. Dakle, u 2010. godini kompanija je dobila 18,6% dobiti od 100 uloženih rubalja, u 2011. godini. - 55,1%, u 2012. godini. - 104,9%. To je ovaj indikator povećava se tokom tri godine.

Povećava se i profitabilnost platnog fonda, što ukazuje na trend povećanja zarada radnika, povećanja raznih isplata. društvene prirode... Kao rezultat toga, zaposleni u preduzeću su zainteresovani za uspešno poslovanje kompanije, za povećanje produktivnosti svog rada, jer se povećava i naknada za rad.

3. Načini poboljšanja efikasnosti preduzeća kroz uvođenje nove tehnologije

Preporuke za poboljšanje efikasnosti upotrebe nove tehnologije u preduzeću

Povećanje tehničkog nivoa proizvodnje, posebno u mašinskim preduzećima, postiže se uvođenjem nove napredne opreme i tehnologije, složenom automatizacijom i mehanizacijom. proizvodnih procesa, poboljšanje kvaliteta proizvoda, poboljšanje upotrebe materijalnih i energetskih resursa itd. U mašinstvu, takve mere uključuju, posebno, povećanje nivoa standardizacije i unifikacije konstrukcija, uvođenje progresivnih tehnoloških procesa u blanko radionice. (kovanje, prešanje, precizno lijevanje itd.), povećanje udjela plastike i periodičnog valjanja (stepenaste osovine) za izradu konstruktivnih elemenata, zamjena univerzalne opreme visokoučinkovitom, specijaliziranom itd.

Predložene mjere za uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije u ČAZ:

• 1. Mjere za ubrzanje naučnog i tehnološkog napretka, praćene smanjenjem relativne potrošnje metala mašina, mehanizama, jedinica. Poznato je da je jedan od najvažnijih trendova u naučno-tehnološkom napretku u savremenom mašinstvu povećanje snage i produktivnosti mašina i opreme, što je svakako praćeno uporednim smanjenjem njihove neto i relativne težine, utroška materijala, poboljšanje završne obrade i izgled, povećanje njihove kvalitete i smanjenje specifičnih operativnih troškova, i što je najvažnije - povećanje produktivnosti rada.
• 2. Mjere za uvođenje ekonomičnih vrsta i profila valjanih proizvoda čijom se upotrebom osiguravaju uštede metala u rasponu od 10 - 70%. Valjani profili se efikasno koriste u mnogim granama mašinstva.
• 3. Mjere izražene u zamjeni tradicionalnih građevinskih materijala. U mašinstvu se odvija proces zamjene crnih metala sintetičkim materijalima - plastikama, sintetičkim smolama, obojenim, lakim i rijetkim metalima. Najvažniji cilj zamjene crnih metala je smanjenje utroška metala i radnog intenziteta proizvoda, te poboljšanje kvaliteta finalnih proizvoda mašinstva.

Plastika se efikasno koristi u automobilskoj industriji, avioindustrija, elektro i radio-tehničku industriju, industriju alatnih mašina, proizvodnju antifrikcionih delova itd. Upotreba plastike, koja ima znatno manju fizičku specifičnu težinu u odnosu na crne i obojene metale, omogućava smanjenje relativne težine mašina i opreme i samim tim obezbeđuje uštedu na metalu. U proizvodnji dijelova, sklopova i proizvoda od plastike, broj tehnoloških operacija se smanjuje u odnosu na obradu metala za 3-8 puta.

4. Mere za dalje unapređenje tehničkog nivoa proizvodnje u nabavnoj bazi mašinstva, uvođenje automatizovanih kompleksa opreme koji obezbeđuju proizvodnju visoko preciznih obradaka, kao i značajno povećanje produktivnosti i poboljšanje uslova rada u ljevaonica, kovanje i zavarivanje.

U prerađivačkim industrijama i industrijama u kojima je materijal u obliku lima (konfekcija, proizvodnja obuće, mašinstvo kod upotrebe lima), uštede materijala se postižu korištenjem racionalnih shema rezanja koje osiguravaju najpotpunije korištenje površine lima. lim, traku ili traku prilikom rezanja potrebnih praznina. U rješavanju ovog problema uspješno se koriste ekonomsko-matematičke metode i elektronski računari, zahvaljujući kojima se određuju optimalne šeme rezanja.

Važnu ulogu igra upotreba lokalnih vrsta gorivnih sirovina, sekundarnih sirovina, materijalnih i gorivnih resursa, regeneracija (restauracija) korišćenih sirovina, osnovnih i pomoćnih materijala (maziva, sredstva za čišćenje), alata.

Proračun ekonomske efikasnosti pri uvođenju nove tehnologije

U sklopu plana tehničkog razvoja preduzeća (PTR) u 2013-2014. planirana je nabavka sljedeće opreme:

• - mašina za mlevenje za brušenje krajeva osovina;
• - vertikalni CNC obradni centar za kovane kalupe;
• - specifikacije mašina za obradu polukraka (proizvodnja pogonskih sistema za industrijske traktore);
• - tehničke karakteristike mašine za rezanje tajni na ključeve;
• - potrebne tehničke karakteristike mašine za obradu čaura (proizvodnja pogonskih sistema za industrijske traktore);
• - vertikalni glodali obradni centar;
• - farbarska oprema za farbanje gusenica industrijskih traktora.

Obračun ukupne cijene i veleprodajne cijene

gdje je SP ukupni trošak, rubalja;

M je trošak materijala, rubalja;

P je trošak poluproizvoda, rubalja;

TZR - troškovi transporta i nabavke, rubalja;

RSEO - troškovi održavanja i rada opreme, rubalja;

C - opšti proizvodni (trgovinski) troškovi, rubalja;

O - opšti troškovi, rublje;

Vn - neproizvodni troškovi, rubalja.

gdje je Tsm cijena jedinice materijala, rubalja.

gdje je Cp cijena jedinice poluproizvoda, rubalja.

TZR = (M + P) Ktzr / 100

gdje je Ktzr utvrđeni postotak TZR (3-5%).

Rseo = Zosn. Krseo / 100,

gdje je Krseo utvrđeni postotak Rseo, (50 - 60%).

C = Zosn. Kts / 100,

gdje je Kts utvrđeni postotak općih troškova proizvodnje (prodavnice), (70 - 80%).

SC = M + P + TZR + Zbsch. + Osoc. + Rseo + C,

gdje je SC cijena trgovine, rubalja.

Ili = Zosn. Ko / 100,

gdje Or - opšti operativni troškovi, rublje;

Ko - utvrđeni procenat opštih troškova (60-70%).

Ref. = Sc + Op,

gdje je Spr trošak proizvodnje, rubalja.

Int = Ref. Sq. / stotinu,

gdje je Vn - neproizvodni troškovi, rubalja;

Kv - utvrđeni procenat neproizvodnih troškova (5%).

Cn = Ref. + Int,

gdje je Cn ukupni trošak, rubalja.

Sp.ed. = Cn / Nv,

gdje Sp.ed. - ukupni trošak jedinice proizvodnje, rubalja.

pon = Sp.ed Kp / 100,

gdje je Mon - standardni profit, rubalja;

Kp - utvrđeni procenat dobiti (15%).

Op.ts. = Sp.ed + Mon,

gdje Op.ts. - veleprodajna cijena proizvoda, rub.

(P + M) = 148.520.000 = 76.960.000 rubalja.

TZR = 76.960.000 5/100 = 3.848.000 rubalja.

Rseo1 = 332800 50/100 = 166400 rubalja.

C1 = 332800 70/100 = 232960 rubalja.

SC1 = 76960000 + 3848000 + 541931 + 140902 + 166400 + 232960 = 81890193 rub.

Or1 = 332800 60/100 = 199680 rubalja.

Rb1 = 81890193 + 199680 = 82089873 rubalja.

Int1 = 82089873 5/100 = 4104493 rubalja.

Cn1 = 82089873 + 4104493 = 86194366 rubalja.

Sp.ed1 = 86194366/500000 = 172,38 rubalja.

Pon1 = 172,38 15/100 = 25,85 rubalja.

Op.ts1 = 172,38 + 25,85 = 198,23 rubalja.

Proračun strukture i analiza troškova

Tabela 6

Obračun ukupnih troškova

Rashodi	Prije implementacije	Nakon implementacije
Količina, rub.	Specifična gravitacija,%	Količina, rub.	Specifična gravitacija,%
Materijali (uredi)
Troškovi transporta i nabavke
Glavni nadnica glavni proizvodni radnici
Uralski dodatak za osnovne proizvodne radnike
Dodatna plata
Održavanje opreme i operativni troškovi
Opći proizvodni (trgovinski) troškovi
Ukupno: opći proizvodni (trgovinski) trošak
Opšti tekući troškovi
Ukupno: ukupni troškovi poslovanja
Neproizvodni troškovi
Ukupno: puna cijena
Regulatorni profit
Ukupno: veleprodajna cijena

Dijagram strukture troškova prije uvođenja nove tehnologije

Dijagram strukture troškova nakon uvođenja nove tehnologije

Obračun jedinične cijene prema dvije opcije pokazao je njen ukupni pad sa 172,38 rubalja. do 170,7 rubalja. Na dobijene rezultate uticalo je opšte smanjenje troškova za različite artikle za 40-50% tokom primene novih tehnologija u proizvodnji. Troškovi materijala i O&M ostali su na istom nivou kao kod stare opcije proizvodnje, budući da uvođenje nove tehnologije u proizvodnju nema direktan uticaj na ove stavke troškova.

Smanjenje ukupnih troškova jedinice proizvodnje u smislu materijala i TOR-a može se izvršiti zbog: pravovremene kupovine robe i materijala za gradilišta, njihove isporuke, skladištenja; optimiziranje veličine narudžbi i nivoa zaliha; koordinacija rada službe obezbeđenja za regulisanje kretanja tokova zaliha, smanjenje činjenica krađa i sprečavanje činjenica krađa.

K = Katedrala Spriv,

gdje je Katedrala cijena opreme, rubalja;

K - kapitalni troškovi, rub.

gdje je A - odbici amortizacije, rublja;

Na - stopa amortizacije,%.

P = Crveni Cr C priv,

gdje je R trošak popravki, rubalja;

Crvena - broj jedinica složenosti popravke, jedinica;

Sr - trošak jedinice složenosti popravka, rubalja.

E = Re Fd Se Kz Kvr. Spriv. / CD Ks,

gdje je E trošak električne energije, rubalja;

Re - potrošnja energije, kW/h;

Se - trošak 1 kW / h električne energije, rubalja;

Kz - faktor opterećenja opreme;

Apt. - koeficijent koji uzima u obzir korištenje opreme tokom vremena (0,9 - 0,95);

Kd - koeficijent koji uzima u obzir gubitke motora (0,7 - 0,8);

Ks - koeficijent koji uzima u obzir gubitke u mreži (0,8 - 0,9).

I = Synstr. 50/100 Spriv.,

gdje I - habanje alata, rubalja;

Synstr. - cijena instrumenta, rub.

Opcija 1

K1 = 135.000 2 = 270.000 rubalja.

A1 = 270.000 6/100 = 16.200 rubalja.

R1 = 8 280 2 = 4480 rubalja.

E1 = 3 4019,68 1,6 1,08 0,9 2 / 0,7 0,8 = 66979,33 rubalja.

Opcija 2

K2 = 150.000 1 = 150.000 rubalja.

A2 = 150.000 10/100 = 15.000 rubalja.

P2 = 10 280 1 = 2800 rubalja.

A2 = 6 4019,68 1,6 1,08 0,9 1 / 0,7 0,8 = 66979,33 rubalja.

Tabela 3

Obračun tehnoloških troškova

Rashodi	Količina, rub.
Prije implementacije	Nakon implementacije
Materijali (uredi)
Osnovne plate proizvodnih radnika
Uralski dodatak za proizvodne radnike
Dodatne plate za proizvodne radnike
Socijalni doprinosi
Amortizacija opreme
Habanje alata
Popravka i servis
Potrošnja električne energije u tehnološke svrhe
Ukupno: tehnološki trošak

Proračun visine godišnjeg ekonomskog efekta i perioda povrata

gdje je E godišnji ekonomski efekat, rubalja;

C1 i C2 - trošak tehnološke proizvodnje, prije i nakon implementacije, rubalja;

K1 i K2 - kapitalna ulaganja u postojeću i novu opremu, odnosno rublje;

EN - standardni koeficijent komparativne ekonomske efikasnosti (0,15).

gdje je Current period otplate, godine.

gdje je E koeficijent komparativne ekonomske efikasnosti.

E = (77663513 + 0,15 270000) - (77233862 + 0,15 150000) = 447651 rubalja.

Jer K2

Upotreba nove tehnologije u proizvodnji u svakom trenutku služila je povećanju efikasnosti i isplativosti proizvodnje. Odnos između ekonomskih rezultata i troškova, resursa omogućava vam da procenite efikasnost. Efikasnost se vrednuje. Sve zavisi od toga koji cilj treba postići proizvodnom, ekonomskom ili nekom drugom svrsishodnom delatnošću.

Povrat na kapitalna ulaganja karakteriše veličinu povećanja neto dobiti po 1 rublji kapitalnih ulaganja u slučaju da je period povrata vremenski period tokom kojeg se kapitalna ulaganja nadoknađuju, preklapajući sa godišnjim povećanjem neto dobiti.

Kapitalna ulaganja za novu tehnologiju proizvodnje iznosila su 150.000 rubalja. u odnosu na 270.000 rubalja. sa starom verzijom proizvodnje. Tehnološki trošak smanjen je za 429651 rublje. Godišnji ekonomski efekat E je jednak 447651 rublje.

Na osnovu podataka dobijenih tokom nastave, utvrđeno je da je nova opcija proizvodnje prepoznata kao korisna.

Zaključak

U zaključku ovog kursa možemo izvući sljedeće zaključke da temeljne transformacije u tehnologiji i tehnologiji, mobilizacija svih, ne samo tehničkih, već i organizacionih, ekonomskih i društvenih faktora stvaraju preduslove za značajno povećanje produktivnosti rada.

Povećanje tehničkog nivoa proizvodnje, posebno u mašinskim preduzećima, postiže se uvođenjem nove napredne opreme i tehnologije, sveobuhvatnom automatizacijom i mehanizacijom proizvodnih procesa, poboljšanjem kvaliteta proizvoda, poboljšanjem korišćenja materijalnih i energetskih resursa itd.

Razmotrili smo uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije na primjeru ChAZ OJSC.

OJSC "ChAZ" je lider u domaćoj mašinogradnji u proizvodnji rezervnih delova za pogonske sisteme industrijskih, poljoprivrednih i kliznih guseničara; dijelovi kvačila za traktore, kombajne i automobile, a također zauzima vodeću poziciju na tržištu brava i radijatora za grijanje.

Glavni pravac tehničkog razvoja OJSC "ChAZ" u 2013. godini bilo je unapređenje postojeće proizvodnje kroz uvođenje novih progresivnih tehnologija i opreme. U izvještajnom periodu uvedeno je 57 progresivnih i unapređenih tehnoloških procesa.

U skladu sa Planom tehničkog razvoja preduzeća za 2013. godinu, glavni pravci realizacije bili su razvoj proizvodnje livenog gvožđa visoke čvrstoće, razvoj i unapređenje proizvodnje gusenica za industrijske traktore, održavanje i razvoj infrastrukturu postojeće proizvodnje.

OJSC « ČAZ” za 2008. godinu moguće je predložiti razmatranje sledećih radova na projektovanju nove opreme i modernizaciji postojeće: razvoj hidrauličkog sistema za stezne delove; razvoj hidrauličnih sistema za instalacije za kaljenje; projektovanje kinematike u cilju promene uslova rezanja; projektovanje hidrauličkog sistema za ugradnju ekstruzije šipki; modernizacija bušaćeg transa.

Kao rezultat realizacije projekta, bit će riješeni sljedeći zadaci: povećanje obima proizvodnje i povećanje njenog ritma; poboljšanje kvaliteta proizvoda i osiguranje blagovremenog izvršenja narudžbi; organizacija upravljanja proizvodnim procesom na nivou radionice; optimizacija tehnoloških ruta; smanjenje i operativna kontrola troškova gotovih proizvoda; smanjenje rada u toku; smanjenje vremena zastoja/nedovoljne iskorištenosti kapaciteta.

Tako smo u ovom predmetu ispitali glavne tehničko-ekonomske pokazatelje OJSC „Čeljabinsk aparatura“, teorijske osnove za uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije, analizirali uvođenje progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije u istraživano preduzeće. , razmatrao je pravce unapređenja, uvođenja progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije u istraživano preduzeće, a takođe je ocenio efikasnost uvođenja progresivnih tehnoloških procesa i nove tehnologije.

Bibliografija

• 1. Gruzinov V. P. Učinkovitost upravljanja industrijskim poduzećima: teorijski aspekt // V. P. Gruzinov, I. A. Astafieva // Automobilska industrija, 2012. br. 8. str. 2-7.
• 2. Ildyakov A.V. O pitanju faktora koji sputavaju inovativni razvoj preduzeća // A.V. Ildjakov // Ogranak Južno-uralskog državnog univerziteta, Nižnjevartovsk, 2011.
• 3. Rozkokokha V.P. Analiza inovativnih strategija industrijskog poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Inovacije: izbor članaka u 2012. / Elektronski izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2448.htm.
• 4. Kuprina N.M. Aspekti osiguranja konkurentnog i efikasnog poslovanja industrijskih preduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka u 2012. / Elektronski izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/topic/industry2012.htm.
• 5. Yarullina G.R. Alati za upravljanje ekonomskom održivošću industrijskog poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka 2012. / Elektronski izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3217.htm.
• 6. Kalmykov A. Modeliranje održivog razvoja industrijskih preduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka 2012. / Elektronski izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2835.htm.
• 7. Zubkov M. S., Zubkova O. V. Problemi osiguranja ekonomske održivosti industrijskog poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka u 2012. / Elektronski izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2007.htm.
• 8. Gabrus A.A. Ubrzanje razvoja industrijskih poduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka u 2012. / Elektronski izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/3099.htm.
• 9. Azanova A. Sh. Unapređenje planiranja i upravljanja ekonomskim jedinicama industrijskog preduzeća // Međunarodni ekonomski forum / Industrijska ekonomija: izbor članaka 2012. / Elektronski izvor. Način pristupa: http://www.be5.biz/ekonomika1/r2012/2177.htm.
• 10. Tereshina V.V. Analiza potreba proizvodnog sistema u materijalnim resursima za procjenu učinkovitosti aktivnosti // Mari State Technical University, Yoshkar-Ola, 2012.
• 11. Bakanov M.I. Teorija ekonomske analize: Udžbenik.: M.: Finansije i statistika. 2005.288 str.
• 12. Bulatova A.S. Ekonomija: Udžbenik / Ed. A.S. Bulatov. M.: BEK, 2006.
• 13. Vorst I., Reventlow P. Ekonomija firme: Udžbenik. M.: Viša škola, 2007.
• 14. Gorfinkel V.Ya. Ekonomija preduzeća. Udžbenik za univerzitete. M.: Banke i berze, UNITI, 2007.367 str.
• 15. Gokhberg L.M. Statistika nauke i inovacija. Kratak terminološki rječnik. / Under. ed. L.M. Hochberg. Moskva: Centar za istraživačku i naučnu statistiku, 2006.
• 16. Drucker P.F. Inovacije i preduzetništvo. Moskva: 2008.

Aneks 1

????????????? ??????

	Kod linije	Na početku izvještajnog perioda	Na kraju izvještajnog perioda
I. STALNA IMOVINA Nematerijalna imovina
Osnovna sredstva
Izgradnja u toku
Profitabilna ulaganja u materijalna sredstva
Dugoročna finansijska ulaganja
Odgođena porezna sredstva
Ostala dugotrajna imovina
UKUPNO za odjeljak I
II. OBRTNA SREDSTVA
uključujući: sirovine, materijale i druge slične vrijednosti
životinje za uzgoj i tov
troškovi u toku
gotova roba i roba za preprodaju
roba otpremljena
buduća potrošnja
ostale zalihe i troškovi
Porez na dodatu vrijednost na stečenu imovinu
Potraživanja (očekuje se da će biti plaćena u roku od 12 mjeseci nakon datuma izvještaja)
uključujući: kupaca i kupaca
Kratkoročna finansijska ulaganja
Cash
Ostala obrtna sredstva
UKUPNO za odjeljak II

	Kod linije	Na početku izvještajnog perioda	Na kraju izvještajnog perioda
III. KAPITAL I REZERVE Ovlašteni kapital
Otkupljene vlastite dionice od dioničara
Dodatni kapital
Rezervni kapital
uključujući: rezerve formirane u skladu sa zakonskom regulativom
rezerve formirane u skladu sa konstitutivnim dokumentima
Zadržana dobit (nepokriveni gubitak) prethodnih godina
Zadržana dobit (nepokriveni gubitak) izvještajne godine
UKUPNO za dio III
IV. DUGOROČNE DUŽNOSTI Krediti i krediti
Ostale dugoročne obaveze
UKUPNO za dio IV
V. KRATKOROČNE OBAVEZE Krediti i krediti
Obveze
uključujući: dobavljači i izvođači
dug prema osoblju organizacije
zaduženja prema državnim vanbudžetskim fondovima
zaostali porezi i dažbine
ostali povjerioci
primljeni avansi
Dugovanja prema učesnicima (osnivačima) za isplatu prihoda
prihod budućih perioda
Rezervisanja za buduće troškove
Ostale tekuće obaveze
UKUPNO za dio V

Dodatak 2

Indikator	Tokom izvještajnog perioda	Za isti period prethodne godine
Ime
Prihodi i rashodi iz redovnih aktivnosti
Prihod (neto) od prodaje roba, proizvoda, radova, usluga (neto poreza na dodatu vrijednost, akciza i sličnih obaveznih plaćanja)
Troškovi prodate robe, proizvoda, radova, usluga
Bruto profit
Poslovni troškovi
Administrativni troškovi
Dobit (gubitak) od prodaje
Ostali prihodi i rashodi
Potraživanje kamata
Procenat koji treba platiti
Prihodi od učešća u drugim organizacijama
Drugi prihodi
ostali troškovi
Dobit (gubitak) prije oporezivanja
Odgođena porezna sredstva
Odgođene porezne obaveze
Tekući porez na dobit
Neto dobit (gubitak) izvještajnog perioda
REFERENCE Permanent poreske obaveze (imovina)
Osnovna zarada (gubitak) po dionici
Razrijeđena zarada (gubitak) po dionici

Svi procesi i fenomeni savremenog sveta su složeni, dinamični i kontradiktorni. Godišnje širenje društvenog prostora povlači za sobom nevjerovatne stope rasta društvenog vremena. Evolucija, kao osnovni zakon razvoja civilizacije, tjera nas da se neprestano usavršavamo, penjući se stepenicama napretka. To znači da su osnivanje i nove tehnologije za poslovanje od vitalnog značaja u aktivnostima naprednih preduzeća.

Kako nove tehnologije utiču na poslovne procese kompanije

Nove tehnologije za mala preduzeća pomažu u racionalizaciji proizvodnje kako bi se poboljšala profitabilnost uz smanjenje troškova. U sopstvenom poslovanju svaki preduzetnik nastoji da od svoje proizvodnje dobije stabilnost i maksimalnu efikasnost. To omogućava uvođenje modernih inovacija i efikasnih logističkih sistema usmjerenih na budućnost u poslovanje.

Kontinuirani razvoj tržišta i stalni rast konkurencije zahtijevaju stvaranje konkurentnih proizvoda kao poticaja za dalje širenje poslovanja, posebno ako je zadobilo priznanje potrošača.

Najbolji članak mjeseca

Prva polovina 2018. godine se bliži kraju – vrijeme je za sumiranje međurezultata. Čak i ako je poslovanje kompanije povećano u odnosu na prethodni period, pobrinite se da nema skrivenih poteškoća u poslovanju kompanije koje bi mogle uzrokovati probleme.

Da biste dijagnosticirali probleme, ispunite kontrolne liste iz našeg članka i saznajte na koju stranu poslovanja obratiti pažnju.

Stručna ocjena prelaska na nove tehnologije poslovanja u 2017. godini iznosi se u nastavku.

• Poduzetnik osjeća prirodnu rizičnost prenošenja svoje zamisli na nove tehnološke procese zbog navike i teškoće napuštanja davno uspostavljenog poslovnog procesa.
• Naravno, svaka inovacija u industrijskoj tehnologiji, zajedno sa promjenom u organizaciji proizvodnje, je skupa, što izaziva zabrinutost zbog nepoznatih ulaganja.
• Najnoviji načini razvoja poslovanja i savremene industrijske tehnologije pokrivaju rizike privrednika uz brzu otplatu, što potvrđuju i provjerene metode stručnjaka, koje male biznise podižu na viši nivo komercijalnog razvoja.

Prednosti poslovnog procesa zasnovanog na novim tehnologijama:

• optimizacija poduzetničke aktivnosti u odabranom segmentu tržišta nakon korištenja inovacija;
• povećanje efikasnosti komercijalnih aktivnosti;
• poboljšanje pokazatelja potrošnje energije u pravcu njihovog smanjenja;
• smanjenje ukupnih troškova proizvodnje;
• poboljšanje kvaliteta i konkurentskog potencijala proizvoda;
• poboljšanje ekoloških standarda proizvodnih procesa malih preduzeća.

Za koja je područja primjena novih tehnologija u poslovanju relevantna?

Nove tehnologije za mala preduzeća primenjive su u različitim oblastima preduzetništva, kao što su:

• proizvodni procesi u malim preduzećima;
• proizvodnja i potrošnja savremenih materijala u građevinarstvu;
• proizvodnja poljoprivrednih proizvoda;
• reciklaža sekundarnih sirovina;
• saloni i radionice u lakoj industriji;
• proizvodnja hrane za stanovništvo;
• pružanje kvalitetnih usluga Rusima;
• puštanje kozmetičkih proizvoda;
• druge oblasti aktivnosti.

Puno inovacija je pruženo mini fabrikama koje su veoma popularne među preduzetnicima u mnogim oblastima delatnosti. Za njih, ključne razvojne prednosti su:

• kompaktnost proizvodnih pogona;
• mobilnost preduzeća;
• stvarni obim proizvodnje koji daje opipljivu dobit.

Gdje tražiti nove tehnologije za poslovanje

Područje primjene inovacija stalno se ažurira, a ekskluzivne inovativne ideje odmah objavljuju mnoštvo tematskih publikacija, kako ruskih, tako i prevedenih stranih.

Osim toga, nove poslovne informacione tehnologije i načini njihove implementacije ogledaju se u svim vrstama prezentacija i izložbi. Ovi događaji omogućavaju poduzetnicima da odmah sa predstavnicima kompanija od interesa razgovaraju o mogućnostima uvođenja najnovijih tehnologija u vlastitu proizvodnju.

Ali internet je najbolji medij informacija za promoviranje inovacija. Virtuelno polje sadrži veliki izbor popularnih naučnih i ekonomskih resursa koji govore ne samo o najvišim tehnologijama. Oni ilustriraju primjere njihove uspješne primjene širom svijeta. Naravno, strani portali objavljuju kolosalan protok takvih informacija, stoga, da biste koristili napredne tehnike, morate znati strane jezike. Osim toga, internet također spada u jedinstveni razvoj tehnologa i olakšava život većini stanovništva naše planete.

Primjeri novih tehnologija za poslovanje

1. Nove tehnologije u građevinarstvu

U posljednje vrijeme, nove tehnologije za poslovanje uvode se ubrzanim tempom u građevinarstvu. Od sve raznolikosti inovacija u ovoj industriji izdvajaju se najvažnije.

• Izgradnja okvirne kuće

Ova vrsta gradnje kuće podrazumijeva podelu uloga svake strukture. Potpornu funkciju obavlja kruti okvir, za čiju konstrukciju se koriste horizontalne grede, vertikalni stupovi i dijagonalni nosači. Montira se od drveta ili metala, a zidovi su samo za ogradu. Najelementarnija metoda takve konstrukcije je okvirni okvir. Glavni okvir sa zidnom ispunom montira se na gradilištu, za vanjsku oblogu koriste se ploče otporne na vlagu, a sve šupljine i praznine su ispunjene toplinskim izolatorom.

• Korišćenje 3D panela

Panel 3D konstrukcija stigla nam je iz Amerike. Okvir zgrade se sastoji od panela od ekspandiranog polistirena isprepletenih armaturnom mrežom i pričvršćenih dijagonalnim šipkama. Takve šipke su zavarene na mrežice pod željenim uglom, stvarajući tako trodimenzionalnu strukturu. Zatim su ploče prekrivene slojem betona, stvarajući monolitnu školjku.

• Fiksna oplata

Fiksna oplata od blokova, ploča ili panela postavlja se prema projektu, nakon čega se kombinuje sa posebnim pričvrsnim elementima. Nastale šupljine ispunjene su jakom armaturom i izlivene betonom. U budućnosti se oplata ne uklanja, već služi kao toplinska izolacija i materijal za izgradnju oblika. Ovom tehnologijom noseće funkcije konstrukcije obavlja monolitni armirani beton.

• Odvojiva modularna oplata

Ova nova poslovna tehnologija se koristi u niskobudžetnoj gradnji. Svi moduli se zatvaraju ručnom bušilicom i nije im potrebna podloga. Zbog trivijalnosti ove tehnike nazvana je narodna zgrada.

2. Nove tehnologije u proizvodnji

Bilo koja industrija je pod uticajem inovacija, gde se nove tehnologije za mala preduzeća najčešće pretvaraju u stvarnost.

U smislu ulaganja i mogućnosti malog biznisa, teško da je moguće pronaći potpuno novi pravac, osim, na primjer, vrlo skupih 3D štampača sa istim nedostupnim potrošnim materijalom.

Naravno, pokretanje serijske proizvodnje plastičnih kuka pomoću takvog pisača direktan je put do bankrota, jer će cijena gotovog proizvoda biti visoka. Ali postavljanje njihove proizvodnje na bazi konvencionalne klasične opreme vrlo je realno za prosječnog poduzetnika.

Razmotrimo niz perspektivnih područja u koja je "pukla" moderna, relativno jeftina oprema.

• Mašine za glodanje

Inovacije u proizvodnji uglavnom su usmjerene na visoku preciznost i zaštitu okoliša.

Živopisan primjer visoko precizne opreme su poznate glodalice koje služe ljudima dugi niz decenija. Obrađuju metale, kamen, drvo i druge materijale.

Dostupne su precizne mašine za 3D (2D) glodanje, a njihov opseg je prilično širok:

• fasade namještaja s rezbarijama različite složenosti;
• krivolinijsko sečenje dijelova namještaja;
• Rezbareni dijelovi za kamine, stepenice i postolje;
• skulpturalni elementi vrata i prozora;
• ukrasni elementi za drvene zgrade;
• unikatni proizvodi - suveniri, figurice, panoi i okviri;
• vakuumski klišeji, obrasci;
• reklamni amblemi, logotipi, slova.

• Proizvodnja polietilenske mrvice

Nove tehnologije za mala preduzeća dotakle su se i ove vrste preduzetništva, kao što je proizvodnja polietilenske mrvice - rezultat prerade PET otpada.

Kako se u evropskim zemljama velika pažnja poklanja uticaju polietilena na životnu sredinu, tržište se brzo napunilo visokotehnološkim i relativno jeftinim uređajima za njegovu preradu, koji koštaju od 2.000 dolara.

Ovaj smjer je zapravo relevantan i vrlo popularan.

Gotovu PET mrvicu, pakiranu u vrećice sortirane po boji, kupuju proizvođači plastike. Pakovanje je veoma neophodno, bez njega cena će biti tri puta niža.

• Proizvodnja gumene mrvice

Proizvodnja gumene mrvice je napredan pravac poduzetništva, kojeg nisu poštedjele ni nove tehnologije za poslovanje, jer ideja u principu nije nova.

Interes leži u činjenici da je moderno tržište zasićeno čitavim nizom tehnoloških linija koje pružaju visoku efikasnost po cijeni koja teži stabilnosti (oko 2000-2500 rubalja).

Svaki od njih karakterizira standardni set opreme:

• Sjeckalica za rezanje guma;
• magnetni separator;
• gumeni restrukturator;
• Vibrirajuća sita;
• Montažna linija.

Ovaj posao ima veliku budućnost.

Osim što će vlasnik gume platiti i reciklažu (zbrinjavanje) guma, novac za isporuku proizvoda dobijate od krajnjeg potrošača u osobi asfaltno-betonske fabrike (ABZ). Takav proizvod je uvijek tražen i vrlo brzo se isplati. Ove činjenice ukazuju na izuzetnu važnost poboljšanja obradivosti proizvodnje.

• Proizvodnja gorivnih briketa

Proizvodnja briketa za gorivo od proizvoda od drveta ne zahtijeva velike troškove, ali je vrlo perspektivna. Glavna stvar u ovom poslu je obližnji izvor sirovina i odgovarajuća oprema za njegovu preradu.

Na prvi pogled ova tehnologija ne izaziva nikakve poteškoće. Prostrana forma ispunjena je piljevinom i napunjena škrobom ili razrijeđenim PVA ljepilom za vezivanje. Zatim se masa stavlja pod pritisak ili šalje na termičku obradu. Takav proces zahtijeva određenu opremu i određene vještine.

I ovdje se uvode nove tehnologije za mala preduzeća. Zbog ogromnih troškova uvezenih proizvodnih linija (desetine hiljada dolara), ruski poduzetnici koriste vlastite razvoje. Na primjer, oslobađanje kalupa iz uobičajenih dizalica (produktivnost procesa je niska i iznosi dva briketa u minuti), iz vijčanih kompresora itd. Dakle, ovo je jedno od najplodnijih osnova za kreativne ideje modernih Kulibina.

3. Nove tehnologije u uslužnom sektoru

Ova vrsta aktivnosti sadrži veliki broj inovativnih prijedloga, koji se formiraju u dva smjera:

• sopstvene intelektualne ideje;
• lična transformacija u dostupne nove tehnologije za poslovanje.

Sa stanovišta vaših vlastitih intelektualnih ideja, prije svega, vrijedi razmotriti softver mobilnih uređaja i prije svega razne uslužne aplikacije.

Na primjer, veoma su popularne aplikacije koje prate zdravlje korisnika. Uz odgovarajuće senzore, svaki onlajn korisnik će moći pratiti glavne pokazatelje svog tijela (pritisak, puls, temperatura) tokom cijelog dana.

Većina privatnih klinika nudi svojim pacijentima uslugu praćenja njihovog stanja putem centraliziranog kompjutera na plaćenoj osnovi. A broj takvih usluga se vremenom samo povećava.

Nove tehnologije za mala i srednja preduzeća postale su efikasno oružje u rukama domaćih preduzetnika! Korištenje postojećih inovacija za prevođenje osobnih poslovnih ideja podrazumijeva njihovu tehničku upotrebu u vlastitim interesima radi ostvarivanja profita.

Sektor usluga je taj koji otvara ogromno polje aktivnosti za to. Trebali biste pažljivo analizirati informacije i vješto uvoditi nove proizvode u svaki dio lanca vaše vrste djelatnosti kako biste postigli glavni pokazatelj uspjeha - priliv potrošača.

4. U drugim industrijama

Moderne inovacije mogu se implementirati u gotovo svim oblastima poduzetništva. Uvijek možete pronaći svježu ili davno zaboravljenu ideju, bez konkurencije. Na primjer, nazovimo:

• proizvodnja 3D odljeva, omogućavajući roditeljima da naprave nezaboravne kopije drški (nogica) svojih beba;
• proizvodnja dekorativnih gipsanih proizvoda koji su u skladu sa svakim interijerom;
• bušenje arteških bunara u ruralnim područjima;
• čestitke na cvijeću, dajući jedinstvenost buketima koji se prodaju;
• besplatne fotokopije na poleđini reklamnih listova sa profitom od oglašivača;
• prodaja rijetkih tropskih biljaka uzgojenih samostalno;
• ručna izrada ekskluzivnih vitraža.

Društveni mediji tipičan su primjer uvođenja novih tehnologija za poslovanje. Prije desetak godina bilo je teško zamisliti da će Internet komunikacija postati toliko popularna. Sada vlasnici ovih resursa imaju ogroman profit za oglašavanje. Ali jednom je trebalo samo da smisle novu ideju, ulože malo truda, odvoje vrijeme i promoviraju svoj proizvod.

Danas još uvijek postoji mnogo besplatnih niša u online poslovanju: specijalizirane stranice za upoznavanje, učenje rijetkih jezika, virtualne konsultacije itd.

Stručno mišljenje

Nove tehnologije za poslovanje u oblasti IT-a

Manfred Reitner,

Potpredsjednik, NetApp (Sunnyvale, Kalifornija, SAD)

Cloud tehnologija je najnoviji tip outsourcinga koji vam omogućava da ublažite i smanjite troškove tehničkih procesa u svakoj IT kompaniji. Evo nekoliko načina da optimizirate svoje poslovanje koristeći ove tehnologije.

1. CRM kao usluga u oblaku

Koliko god čudno zvučalo, čak i naša kompanija, kao programer IT-ideja, aktivno ih koristi izvana. Ovako naručujemo CRM usluge u oblaku od Salesforce.com. Zašto mislim da je ovo rešenje naprednije od kupovine sopstvenog CRM sistema, pitate se? Svi znaju da čak i vodeći IT profesionalci griješe. Nemoguće je obezbijediti potpunu zaštitu informacija unutar jedne kompanije, teško je i skupo. Ali zbog toga je bila zabrinuta druga kompanija, koja je nabavila potreban softver i opremu. Na osnovu ugovora, garantuje vam pouzdano skladištenje informacija. Kada podaci nestanu iz internih resursa vaše kompanije, možete otpustiti samo krivca. A ako kompanija čije usluge u oblaku primate izgubi informacije, snosiće finansijsku odgovornost za to prema uslovima ugovora.

2. Cloud tehnologije za čuvanje podataka

Još jedan primjer produktivne primjene novih tehnologija za poslovanje je čuvanje duple kopije važnih informacija u oblaku (backup). Naravno, za veliku kompaniju sistematska kupovina novog serverskog hardvera nije problem. Ali za firmu srednje veličine, ovo je ponekad nezamislivo i skupo. Mnogo je isplativije kupiti rezervnu uslugu kako ne biste razmišljali o kompatibilnosti vlastitih sistema i serverske opreme.

Stručno mišljenje

Nove tehnologije u maloprodaji

Sergey Galeev,

suosnivač i izvršni direktor AddReality

Ovdje su im otvorene beskrajne mogućnosti komunikacije sa potrošačima. To navode učesnici svjetskih tehnoloških izložbi. Hajde da razgovaramo o maloprodajnim inovacijama koje imaju veliku budućnost iza sebe.

Najveći tržni centri u Rusiji i Evropi već su uhvatili trend "digitalne transformacije", odnosno stalne zamjene štampanih POS materijala digitalnim natpisima. Osim što pružaju relevantan sadržaj, ove maloprodajne inovacije pružaju personaliziranu interakciju s kupcima.

Nedavno su se u našoj zemlji pojavili servisi koji obrađuju analitiku ponašanja potrošača (Watcom, Yandex Data Factory, itd.). Tehnika prepoznavanja lica i pokreta omogućila je prikazivanje reklama za posvećenu publiku. Ako djevojka priđe stacionarnom čuvaru ekrana, ekran se animira demonstracijom sezonskih rasprodaja omladinskih kolekcija, ako priđe mladić, emituje se video o novoj odjeći i dodacima.

Koristeći digitalne usluge, trgovci dobijaju detaljnu analizu prometa, prate efikasnost promocija, što je ranije bilo problematično. U našoj zemlji se aktivno koriste cloud sistemi sa prosječnom cijenom od 5.000 rubalja. po utičnici.

2. Digitalni konsultanti i oznake

Nove tehnologije za preduzeća, a posebno maloprodajne metode, uvelike poboljšavaju uslugu trgovine. Često klijenti primećuju nekompetentnost osoblja, upornost prodavaca ili, naprotiv, njihov izostanak u pravo vreme. Ove probleme lako otklanjaju kiosci sa ekranom osetljivim na dodir koji imaju potpunu informaciju o proizvodu, nude najbolju boju ili veličinu koja nije dostupna u datoj prodavnici, a takođe vam omogućavaju plaćanje kupovine van reda.

Sve veći broj trgovaca koristi RFID oznake za kontrolu zaliha. Ove inovacije vam omogućavaju da uklonite barkodove iz cijele serije, a ne iz serije. U tu svrhu u prodavnicu se postavlja okvir opremljen senzorima. Kako paketi prolaze kroz njega, sistem trenutno skenira svaku poziciju. Poznata kompanija nudi softver koji, pomoću okvira vrata u garderobi, u ogledalu prikazuje robu koju kupac odnese. Osim toga, emituje fotografije modela u ovoj odjeći, opis proizvoda i dostupnost raspona veličina u trgovini. Ova maloprodajna tehnika povećava posjećenost stjecaonica. Checkout RFID tagovi omogućavaju skeniranje nekoliko stavki odjednom, koje odabere klijent.

To pomaže samim trgovcima da daljinski kontrolišu kretanje robe u hali, da vide šta se najčešće isprobava, a šta odbija. Kao rezultat toga, kupac ima ličnu uslugu, a kompanija detaljnu analitiku.

3. Online prodaja u blizini blagajne

Područje naselja će biti opremljeno ekranima koji prepoznaju starost i pol potrošača, kao i emitovati posebne ponude za sličnu grupu klijenata.

Kada blagajnik skenira proizvod, na ekranu se pojavljuju prateće ponude. Klijent može laganim klikom dodati željeni proizvod na ček. Tako se blagajnik ne opterećuje promocijama i dodatnim oglašavanjem i može u najkraćem mogućem roku uslužiti posjetitelje.

4. 3D ogledala

Kiosci na dodir i digitalni ekrani nisu dovoljni za trgovce. Oni čine prostor u kojem je potrošač uronjen u atmosferu brenda. To olakšavaju digitalne instalacije, interaktivne igre, potrage, spajanje s društvenim mrežama. Glavna stvar je koristiti sve na sveobuhvatan način: zvuk, vizualizaciju i senzor. Kupcu su veoma važne emocije i prilika da se distancira od vanjskog svijeta.

Nove tehnologije u trgovini

Ogromna većina uspješnih kompanija započela je svoje aktivnosti sa potražnjom potrošača. U bilo kojoj poslovnoj niši postoji ogroman broj preduzeća koja rade u istom pravcu. Međutim, svaki uspješan poduzetnik ima svoj ukus, značajan ili ne, koji ga svrstava među mnoge konkurente. Evo nekoliko ideja koje, uz manje izmjene, postaju originalne.

Ideja 1. Vending

Upravo je ova nova tehnologija trgovine u malim preduzećima najprofitabilnija i najjeftinija. Njegovo značenje je u prodaji proizvoda putem automatske mašine. Ovdje se prodaje sve - od žvakaćih guma, pića i kafe do ekskluzivne robe poput živih rakova, koji se u Japanu uspješno prodaju preko istih automata. Naravno, asortiman robe u potpunosti zavisi od potražnje potrošača.

Vođenje takvog posla ne zahtijeva troškove osoblja. Dovoljno je da vlasnik kupi mašine za trgovinu, stavi ih na posjećena mjesta i osigura njihovu pravovremenu dopunu.

Vending je zanimljiv ne toliko zbog mogućnosti brzog starta od nule, koliko zbog nedostatka velike konkurencije. Uz pravilan odabir robe i kontinuirani razvoj komercijalnih aktivnosti, možete dobiti status monopolista u bilo kojoj niši.

Ideja 2. Frontend

Šta god da se kaže, ali najpopularnija u malom biznisu je bila i biće trgovina. Da biste modernizovali sistem prodaje, povećavajući njegovu efikasnost, možete implementirati frontend u svoje poslovanje. Ovo je proizvod koji privlači pažnju i obično se nudi besplatno.

Ako se proizvodu koji se besplatno prodaje doda sekunda, klijent, nakon što je primio ovu ponudu, obično ponovo kupuje. Ovdje nije bitna stvarna vrijednost proizvoda, već sama činjenica da je besplatan. Uzorci vaših proizvoda ili zanimljivi jeftini suveniri prikladni su kao ova aplikacija.

Za firme koje pružaju usluge građanima (taksiji, frizerski saloni, kozmetički saloni), uvijek postoji mogućnost da kupcima ponude besplatnu uslugu ako su ispunjeni određeni uslovi. Na primjer, svako deseto putovanje ili posjetu salonu plaća ustanova. Moguć je i plaćeni frontend u vidu redovnih popusta na određene proizvode. Ova nova tehnologija trgovanja pomoći će bržem privlačenju kupaca i održavanju ih jačim nego što veliki trgovački lanci stalno koriste.

Ideja 3. Wenselling

Na engleskom, prodaja kombija znači "trgovanje iz točkova". Ova ideja je vrlo korisna za shemu distribucije servisiranja dilerskih mreža. Njegovo značenje je isporuka (otprema) robe i registracija transakcije u računovodstvenom sistemu kompanije na prodajnim mjestima. Drugim riječima, agent sa sobom nosi cijeli ponuđeni asortiman.

Ova tehnika uvelike povećava prodaju i eliminiše gubitke od prodaje kvarljivih proizvoda. Veliki plus je brzina korisničkog servisa zbog smanjenja troškova obrade prednarudžbi.

Nove tehnologije za mala preduzeća na globalnom nivou čine osnovu za produktivan razvoj preduzeća, njegovo uspešno poslovanje i stvarni profit. Statistike tvrde da uvođenje raznih inovacija u razvijenim zemljama daje rast BDP-a od 50-80%.

Koristeći tehnologiju, možete podići bilo koji posao na međunarodni nivo. Štaviše, uspjeh ne određuje količina finansijskih injekcija, već originalnost ideje i pravovremenost njene implementacije.

Kako pravilno implementirati nove tehnologije za poslovanje

Pravilo 1. Budi strpljiv

Statistike pokazuju da tek svaka treća modifikacija proizvodnje donosi opipljive rezultate. Ne biste trebali obraćati pažnju na manje jednokratne nadogradnje hardvera.

Pravilo 2. Uzmite u obzir rizike

Prije kupovine nove opreme zamislite da ste potrošili novac, a niste dobili kupljenu opremu. Ukoliko ova opcija ne ometa normalan rad kompanije, slobodno obavite kupovinu.

Pravilo 3. Analizirajte tok posla

To je sveta dužnost svakog menadžera koji želi da svoju proizvodnju učini zaista efikasnom. U suprotnom ćete morati tražiti nove konkurentske prednosti. Potpunim povjerenjem direktoru proizvodnje možete dobiti svog "hromog konja", gdje je modernizacija također povjerena stručnjacima.

Pravilo 4. Skinite svoj zastarjeli hardver

U suprotnom će se radovi na novim montiranim mašinama stalno odlagati. Odlučnost menadžera i psihičko potresanje osoblja od zaustavljanja radnog ciklusa povećaće njihovu želju da savladaju novu tehniku.

Pravilo 5. Izbjegnite "trku u naoružanju"

Kupovinom moderne opreme postepeno provocirate partnere na vlastitu modernizaciju. Učinite tako da konkurentska firma, slijedeći vaš primjer, ne dobije napredniju tehnologiju i ne prestigne vas u efikasnosti.

Pravilo 6. Ne izazivajte interesovanje revizora

Ažuriranje poslovnih procesa i nove tehnologije u proizvodnji uvijek su u centru pažnje regulatornih tijela. Ako to ne ispadne neprimijećeno, otpustite zaposlene svojim kućama i obavijestite inspektore o krizi preduzeća i zaostalim plaćama. To je gotovo nemoguće provjeriti. Ali postojaće nada da ćete biti uvršteni na "crnu" listu organizacija koje nema smisla posećivati.

Pravilo 7. Nemojte biti samozadovoljni nakon kupovine moderne tehnologije

Čak i uz najnoviju opremu, morate shvatiti da je ovo prošli dan. Poznato je da od početka stvaranja do serijske proizvodnje prođe najmanje desetak godina, a "novoj" opremi je već potrebna hitna modifikacija.

Pravilo 8. Izračunajte dodatne troškove

Kupovina uvozne opreme iziskuje čitav niz troškova. Recimo da su zahtjevi za zaštitom rada i sanitarnim standardima u Rusiji strožiji nego u EU. Stoga će evropska tehnologija morati biti usklađena sa našim standardima. (Uglavnom, nije neophodno pridržavati se ovih normi, ali ipak morate biti svjesni toga). Osim toga, morat ćete kupiti nekoliko strojeva za servisiranje inovativne tehnologije. Također morate potrošiti novac na prekvalifikaciju osoblja.

Pravilo 9. Preinačiti strane mašine za ruske sirovine

Nećete kupovati potrošni materijal u inostranstvu! Odnosno, od strane opreme ostat će samo okvir, a svi elementi za pričvršćivanje morat će se napraviti iznova. Takvo ponovno opremanje također zahtijeva dodatne troškove.

Pravilo 10. Naučite osoblje da pamti svoju efikasnost svakog minuta

Nesumnjivo je da je uvođenje novih tehnologija u poslovanje beskrajan proces. Možete smisliti neke uslovne datume koji ograničavaju period modernizacije, ali sve je to korisno samo za stvaranje istorije preduzeća.

Pravilo 11. Ukinuti sistem plata

Naknada za rad treba da bude ili po komadu ili u procentima od rezultata koji je ostvario zaposleni.

Pravilo 12. Za svaku realizovanu ideju nagradite zaposlene što je više moguće u novčanom smislu

Ne dozvolite kriminalne misli o rezanju plata nakon lansiranja modernizovane opreme.

Pravilo 13. Proslavite zasluge na način o kojem cijela firma može razgovarati

Maksimalna nagrada dostojna dobrog radnika je porodično putovanje u inostranstvo. Osim toga, tokom odmora će imati velike troškove, pa će po povratku početi raditi efikasnije.

Pravilo 14. Potražite među osobljem ljude koji su voljni preuzeti nove poslove

Ne biste ih trebali držati u redovnoj proizvodnji. Dajte im teške zadatke i provjerite rezultat, čak i ako još nije jako važan. Ali ako bude potrebno, ovi će radnici moći brzo savladati novu tehniku ​​i naučiti ostalo.

Stručno mišljenje

Primjer uvođenja novih tehnologija u proizvodnju

Andrey Byakov,

Generalni direktor kompanije "Picturesque Brushes", Kirov

Prvi put sam u svoju proizvodnju uveo nove tehnologije za poslovanje 1998. godine. U to vrijeme smo pravili vrlo jednostavne umjetničke kistove. Za naše potrošače (trgovce na veliko i malo) cijena je bila važnija od kvaliteta. Ali ipak sam se trudio da proizvode učinim boljim od ostalih. Kupili smo uobičajene ručke za fino pisanje na ručkama. Tada je na svim četkama naznačen samo broj, a tu smo dodali i naziv dlake.

Naivno sam mislio da će prodavci cijeniti moju inovaciju, iznenadio sam se kada su u početku jednostavno upozorili da im takva nadogradnja ne odgovara, nakon čega su potpuno napustili naše proizvode. Odmah je firma izgubila svoje tržište. Kako se ispostavilo, svi (i trgovci na veliko i malo) profitirali su od mješavine malih artikala. Odnosno, kupovali su jeftine proizvode bez etiketiranja, ali su ih prodavali kao skupe i kvalitetne. Dakle, svojom idejom sam zadirao u njihove superprofite. Tada sam shvatio da sve izmjene proizvoda, čak i neosporno korisne, treba uskladiti s potrošačem. Krajem devedesetih smo napravili modernizaciju radi modernizacije, ne uzimajući u obzir zahtjeve kupaca, što je apsolutno neprihvatljivo.

Već 2002. morao sam razmišljati o širokoj primjeni novih tehnologija za poslovanje u mom preduzeću. Posjetivši profilnu izložbu u Frankfurtu, vidio sam da su na tehnološkom nivou naše njemačke kolege 15-20 godina ispred nas. Tako je nastao moj san da uhvatim korak sa "buržoazijom koja se raspada".

Nekoliko godina kasnije, jedna od njemačkih kompanija ponudila nam je mašine, jer je proizvodnja četkica u zemlji postala neisplativa zbog dominacije jeftinih kineskih proizvoda. Nemci su počeli da prodaju opremu. Naravno, radilo se o zastarjelim mašinama, ali uz njih su bile ponuđene tehnologije koje u to vrijeme još nisu bile dostupne u Rusiji. Da, i naša kompanija je bila preslaba da povuče fabriku od 40 mašina. I počeli smo da biramo od okolnih konkurenata one koji bi to mogli, nadajući se da ćemo se tako približiti nemačkim metodama.

U Kirovu četke proizvodi oko 10 kompanija. Najveći od njih, predložio sam partnerstvo. Shvatio sam da su relevantna dva scenarija događaja. Prvo: sklapamo ugovor o saradnji, zajedno pronalazimo sredstva za kupovinu alatnih mašina, nakon čega svako od nas ima priliku da koristi njemačke tehnologije u našoj proizvodnji. Tada bi odgovornost za uspjeh pokrenute kampanje pala na mene. Drugi plan: partnera će privući njemačke tehnologije, on će mi se zahvaliti na napojnici i sam sklopiti dogovor sa Nijemcima. Na kraju se desilo ovo. Čak sam se i malo obradovao ovom "kidoku", jer sam uviđao poteškoće budućeg rada i nisam želeo da upadam u kreditnu zavisnost. Sada sam imao dovoljno znanja o tehnologiji i alatnim mašinama, i dobio sam ga besplatno. Manje od dvije godine kasnije, mogao sam kupiti modernu opremu bez ikakvog kredita.

Mislim da je moja nezadrživa želja za modernizacijom proizvodnje generisana željom da stvorim oazu prosperiteta za svoju kompaniju. I takođe da dokaže ruskom biznisu da se u našoj zemlji može uspešno razvijati i plaćati poreze. Danas nam je cilj da evropskim konkurentima pokažemo da ruske kompanije prave četke bolje od njihovih. Domaći proizvodi bi trebali biti čvršći od njemačkih i jeftiniji od kineskih. S tim ciljem povećavamo efikasnost proizvodnje. Ipak smo dokazali da je to moguće.

Informacije o stručnjacima

Manfred Reitner, potpredsjednik kompanije NetApp (Sunnyvale, Kalifornija, SAD). NetApp. Profil poslovanja: proizvodnja inovativnih proizvoda - sistema za skladištenje podataka i softvera za skladištenje, održavanje, zaštitu i arhiviranje podataka. Teritorija: sjedište - u Sunnyvaleu (Kalifornija, SAD); više od 150 poslovnica širom svijeta. Broj zaposlenih: preko 11.000 (u moskovskoj kancelariji - 22). Godišnji prihod: 6,233 milijarde dolara (u fiskalnoj 2012.)

Sergey Galeev, suosnivač i izvršni direktor AddRealityja. Sergej Galejev je diplomirao na Državnom pomorskom tehničkom univerzitetu u Sankt Peterburgu i na Humanitarnom univerzitetu sindikata u Sankt Peterburgu. Od 2007. do 2008. bio je izvršni direktor LV Producea. U periodu 2010-2012 bio je na čelu kompanije La Ville Produce. Od 2011. godine - na trenutnoj poziciji. AddReality. Kompanija je osnovana 2011. godine. Razvija softver za upravljanje interaktivnom komunikacijom sa kupcima na digitalnim panelima, tabletima i elektronskim kioscima. Predstavništva se nalaze u Moskvi, Sankt Peterburgu i Dubaiju (UAE). Glavni klijenti su Microsoft, Nike, Lukoil, Rive Gauche, Ruske željeznice. Osoblje je 40 ljudi. Službena web stranica je addreality.ru.

Andrey Byakov, generalni direktor kompanije "Picturesque Brushes", Kirov. "Četke za slikanje". Profil poslovanja: proizvodnja kistova za slikanje pod robnom markom Roubloff. Organizacioni oblik: DOO. Lokacija: Kirov. Broj zaposlenih: 70. Pokrivenost tržišta: TM Roubloff je poznat u Rusiji, zemljama ZND, Zapadnoj Evropi, Severnoj i Južnoj Americi, Australiji.