erp համակարգերի հիմնական մոդուլներն են. Ինչ է ERP համակարգը

Որոնք են ERP համակարգերը և որտեղ են դրանք օգտագործվում

ERP (Enterprise Resource Planning) հայեցակարգը առաջարկվել է GartnerGroup-ի կողմից 90-ականների սկզբին և այսօր արդեն ապացուցել է իր արդյունավետությունը։

ERP համակարգերը ինտեգրված հավելվածների մի շարք են, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել միասնական միջավայր ձեռնարկությունում բոլոր հիմնական բիզնես գործառնությունների պլանավորման, հաշվառման, վերահսկման և վերլուծության ավտոմատացման համար: Դրանցից կարելի է առանձնացնել արտադրական ռեսուրսների պլանավորումը, արտադրական պլանի գործառնական կառավարումը, կատարողականի արդյունքների հաշվառումը և վերլուծությունը և այլն։ Պլանավորման և վերլուծության բոլոր գործողությունները ERP-ում բաժանվում են առանձին ֆունկցիոնալ մոդուլների. պայմանագրերի կատարումը, բոլոր տեսակի հաշվառում, տնտեսական գործունեության արդյունքների վերլուծություն. Ողջ տեղեկատվությունը պահվում է մեկ տվյալների բազայում, որտեղից այն կարելի է ստանալ ցանկացած պահի ըստ պահանջի (նկ. 1):

Արտադրության պլանավորման պատմությունը

Մարդկությունը 20-րդ դարի սկզբին գիտակցել է բիզնես գործընթացների կառավարման գործընթացների պարզեցման անհրաժեշտությունը: Ներկայումս ERP-ն ձեռնարկությունների կառավարման ավտոմատացված ինտեգրված համակարգերի էվոլյուցիայի վերջին փուլն է: ERP-ի անմիջական նախորդներն էին MRPII համակարգերը (Manufacture Resources Planning - արտադրական ռեսուրսների պլանավորում), որոնց աշխատանքը կրճատվեց մինչև արտադրության համար պահանջվող նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների բաշխման և արտադրական կարողությունների պլանավորումը: Ժամանակի ընթացքում MRPII համակարգերը զարգանում են՝ ձեռք բերելով նոր գործառույթներ, և աստիճանաբար հասկացվում է, թե ինչպես դրանք հարմարեցնել բիզնեսի պլանավորման և կառավարման համար ոչ միայն մի ամբողջ ձեռնարկության, այլ նաև մեծ դիվերսիֆիկացված անդրազգային կորպորացիայի մասշտաբով (նկ. 2): . Նոր համակարգերը, որոնք իրականացրել են այս գործառույթները, կոչվում են ERP:

Ո՞րն է տարբերությունը ERP-ի և MRP II-ի միջև

ERP-ի և MRP II-ի միջև հիմնարար տարբերությունը գործունեության այլ մասշտաբն է. եթե MRPII-ն օգտագործվում է բացառապես արտադրական ռեսուրսների պլանավորման համար, ապա ERP-ները զբաղվում են ամբողջ արդյունաբերական ձեռնարկության/կորպորացիայի ռեսուրսների պլանավորմամբ: MRPII-ի և ERP-ի միջև տարբերությունների հստակ նկարագրություն չկա, բայց դրանք կան: Հետևաբար, բավականին դժվար է սահմանել լիարժեք ERP-ի և առաջադեմ MRPII-ի միջև:

ERP համակարգերի առավելությունն այն է, որ դրանք ավելի բազմակողմանի են, քանի որ դրանք հավասար հաջողությամբ կարող են օգտագործվել ինչպես արդյունաբերական ձեռնարկություններում, այնպես էլ բանկերում, ապահովագրական ընկերություններում, ուսումնական հաստատություններում, այսինքն՝ աշխատանքի սկզբունքորեն տարբեր առանձնահատկություններ ունեցող կազմակերպություններում: Այդ իսկ պատճառով առանձին ERP մոդուլները, որոնք պատասխանատու են արդյունաբերության համար ոչ կիրառելի գործընթացների համար, հաճախ ընդհանրապես չեն օգտագործվում: Այս իրավիճակում ելքը կա՛մ ոչ ամբողջ ERP համակարգի ներդրումն է որպես ամբողջություն, այլ միայն դրա առանձին մոդուլները, կամ էլ հարմարեցված MRPII-ի մասնագիտացված համակարգի օգտագործումը։ կոնկրետ տարածքբիզնես. Հաշվի առնելով ERP-ի և MRPII-ի միջև տարբերությունը լիցենզիայի գների, խորհրդատվական ծախսերի և իրականացման ժամանակի առումով, ապա որոշ դեպքերում երկրորդ տարբերակը ավելի նախընտրելի է ստացվում:

ERP համակարգերը միացված են վերին մակարդակձեռնարկությունների կառավարման համակարգերի հիերարխիայում, որն ազդում է գործունեության հիմնական ասպեկտների վրա, ինչպիսիք են արտադրությունը, պլանավորումը, ֆինանսները և հաշվառումը, գնումները և անձնակազմի կառավարումը, վաճառքը, գույքագրման կառավարումը, ապրանքների արտադրության և մատակարարման պատվերի կառավարումը և ծառայությունների մատուցումը: Նման համակարգերը նախատեսված են ընկերության ղեկավարությանը տեղեկատվություն տրամադրելու վերլուծության և ընկերության կառավարման վերաբերյալ ռազմավարական որոշումներ կայացնելու համար, ինչպես նաև ստեղծել ենթակառուցվածք՝ ինչպես մատակարարների, այնպես էլ սպառողների հետ տվյալների փոխանակման համար:

Իհարկե, յուրաքանչյուր ձեռնարկություն յուրովի եզակի է իր ֆինանսատնտեսական գործունեությամբ, սակայն, յուրահատկությունների հետ մեկտեղ, միշտ հնարավոր է առանձնացնել գործունեության տարբեր ոլորտներ ներկայացնող ձեռնարկությունների համար ընդհանուր խնդիրները: Այս ընդհանուր խնդիրները ներառում են. նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների կառավարում, գնումներ, վաճառք, սպառողների պատվերներ և մատակարարումներ; անձնակազմի, հիմնական միջոցների, պահեստների կառավարում; բիզնեսի պլանավորում և հաշվառում; հաշվապահական հաշվառման բաժին; հաշվարկներ գնորդների և մատակարարների հետ; բանկային հաշիվների վարում. Այս սկզբունքի վրա է հիմնված բոլոր ERP համակարգերի մշակումը:

ERP-ի և MRP-ի հիմնական տարբերությունները հետևյալն են.

• ERP համակարգերը նախատեսված են ձեռնարկությունում բոլոր գործընթացները ավտոմատացնելու համար, մինչդեռ MRP-ն կենտրոնանում է միայն արտադրության վրա:
• ERP-ն ունի մեխանիզմներ՝ կառավարելու ոչ միայն մեկ երկրում գործող ընկերությունները, այլ նաև անդրազգային կորպորացիաները, ներառյալ բազմաթիվ ժամային գոտիների, լեզուների, արժույթների, հաշվառման և հաշվետվությունների համակարգերի աջակցություն: Համակարգերի մասշտաբայնությունը համապատասխանաբար աճում է:
• ERP համակարգերն ավելի ու ավելի են ինտեգրվում ձեռնարկությունում արդեն իսկ օգտագործվող հավելվածներին (օրինակ՝ տեխնոլոգիական գործընթացների հաշվառման և կառավարման հավելվածներ, հաճախորդների հետ կարգավորումներ և այլն), ինչպես նաև նոր զարգացումներով: Երբեմն ERP-ն չի կարող լուծել արդյունաբերական ձեռնարկության կառավարման բոլոր խնդիրները, և այս դեպքում այն ​​գործում է որպես մի տեսակ «ողնաշար», որի հիման վրա իրականացվում է ինտեգրում այլ հավելվածների հետ։
• ERP համակարգերն ավելի շատ շեշտը դնում են որոշումների աջակցության և տվյալների պահեստի ինտեգրման վրա (երբեմն տրամադրվում է որպես առանձին մոդուլ):
• ERP համակարգերն ունեն առաջադեմ գործիքներ՝ համակարգը հատուկ աշխատանքային պայմաններին կարգավորելու համար:
• Ի տարբերություն MRP II-ի, ERP-ն ավելի շատ կենտրոնանում է ֆինանսական ենթահամակարգերի վրա:
• ERP համակարգերը, ի տարբերություն MRP II-ի, կենտրոնացած են «վիրտուալ ձեռնարկության» կառավարման վրա։ Վիրտուալ ձեռնարկությունը, որն արտացոլում է արտադրության, մատակարարների, գործընկերների և սպառողների փոխազդեցությունը, կարող է բաղկացած լինել ինքնավար ձեռնարկություններից, կորպորացիայից կամ ներկայացնել աշխարհագրորեն բաշխված ձեռնարկություն կամ առանձին նախագծերի կամ պետական ​​ծրագրի վրա աշխատող ձեռնարկությունների ժամանակավոր ասոցիացիա:

Ինչու՞ են ընկերություններին անհրաժեշտ ERP

Forrester Research-ի համաձայն, այսօր խոշոր ընկերությունների 100%-ը և միջին չափի ընկերությունների ավելի քան 50%-ն օգտագործում են ավտոմատացված ժամանակացույցի համակարգեր: ERP կիրքը սկսվեց 90-ականներին, երբ խոշոր արդյունաբերական ընկերությունները սկսեցին տեղադրել ռեսուրսների պլանավորման համակարգեր կորպորատիվ տվյալների միասնական ինտեգրված համալիրի հիման վրա: ERP համակարգերը խոստանում են հաճախորդների արտադրողականության և հաճախորդների սպասարկման հսկայական աճ (Նկար 3):

Կառավարման համակարգերի ներդրման ժամանակ ընկերությունը ստանում է մի շարք առավելություններ.

1. Դա առաջին հերթին ձեռնարկության կառավարման բոլոր գործընթացների կայունությունն ու միավորումն է։ ERP դասի համակարգերը ինտեգրված կառավարման համակարգեր են, այսինքն.

• դրանք ուղղակիորեն կապված չեն արտադրական գործընթացի հետ, դրանք տեխնոլոգիական գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգեր չեն, բայց գործ ունեն տեխնոլոգիական գործընթացի մոդելի հետ.
• նրանց աշխատանքը բաղկացած է ձեռնարկության գործունեության բարելավումից, աշխատավայրերում մուտքագրված տեղեկատվության հիման վրա նյութական և ֆինանսական հոսքերի օպտիմալացումից.
• մեկ համակարգում ծածկված է արտադրական ձեռնարկության ԲՈԼՈՐ գործունեության պլանավորումը և կառավարումը` սկսած հումքի գնումից մինչև ապրանքների առաքում սպառողին.
• տեղեկատվությունը մուտքագրվում է համակարգ միայն մեկ անգամ այն ​​բաժնում, որտեղ այն տեղի է ունենում, պահվում է մեկ տեղում և վերաօգտագործվում բոլոր շահագրգիռ գերատեսչությունների կողմից:

Այլ կերպ ասած, ERP համակարգի նպատակն է հասնել հետևողականության ընկերության տարբեր ստորաբաժանումների աշխատանքում, ինչը կարող է զգալիորեն նվազեցնել վարչական ծախսերը և վերացնել տարբեր ծրագրերի համար տվյալների ինտեգրման խնդիրը, քանի որ ամբողջ ձեռնարկությունը գործում է մեկ համակարգով: .

1. Ծախսերի կրճատում և մրցունակության բարձրացում: ERP համակարգերի օգտագործումը ընկերությանը տալիս է զգալի առավելություններ մրցակիցների նկատմամբ՝ օպտիմալացնելով բիզնես գործընթացները և զգալիորեն նվազեցնելով գործառնական ծախսերը: Կառավարման համակարգերը ստեղծվել են հատուկ արտադրության ծախսերը վերահսկելու համար՝ հանգեցնելով մրցակցային օգուտների ձեռքբերմանը: Համակարգերն ի սկզբանե հիմնված են պլանավորման և կառավարման մեթոդների վրա, որոնք թույլ են տալիս.

• կարգավորել արտադրանքի քանակը՝ վերացնելով դրա պակասը կամ ավելցուկների առաջացումը, ինչը հնարավորություն է տալիս զգալիորեն նվազեցնել պահեստավորման ծախսերը.
• պլանավորել արտադրական գործընթացները՝ համապատասխան ապրանքների պահանջարկի աճին կամ նվազմանը. միևնույն ժամանակ արտադրական գործընթացները պլանավորվում են հաճախորդի պատվերի կատարման վերջնաժամկետին համապատասխան.
• գնահատել պատվերի կատարման հնարավորությունը ձեռնարկությունում առկա աշխատունակության վերլուծության հիման վրա.
• օպտիմիզացնել բիզնես գործընթացները՝ նվազեցնելով արտադրության նյութական և ժամանակային ծախսերը.
• հետևել և վերլուծել յուրաքանչյուր արտադրամասի փաստացի կատարումը, համեմատել այն պլանավորված կատարողականի հետ և անհապաղ կատարել ճշգրտումներ և փոփոխություններ արտադրության պլաններ;
• ավելի ճկուն՝ պահանջարկին արձագանքելու համար՝ կրճատելով արտադրության ցիկլը և ժամկետը.
• բարձրացնել հաճախորդների և հաճախորդների վստահության մակարդակը ծառայության ժամանակին մատուցման և օպտիմալացման միջոցով:

ERP համակարգերը հզոր գործիք են ծախսերի ճկուն կառավարման միջոցով շահույթն ավելացնելու համար, որը թույլ է տալիս փոփոխել ապրանքների շուկայական գինը (ներքև), ինչը հզոր մրցակցային առավելություն է: Ձեր մրցակցի կողմից ERP համակարգի ներդրումը ազդանշան է նմանատիպ որոշում կայացնելու համար, քանի որ այսօր ակնհայտ է, որ բիզնես գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգերը հզոր գործիք են բիզնեսի օպտիմալացման համար և շուկայի փոփոխվող պայմաններում գոյատևելու միջոց:

1. Ներդրումային գրավչություն. ERP համակարգի ներդրումը կօգնի ընկերությանը ներգրավել լրացուցիչ ներդրումներ, քանի որ գործունեության ավտոմատացումն ապահովում է ընկերության գործունեության ավելի մեծ թափանցիկություն՝ ավտոմատ կերպով բարձրացնելով ներդրողների վստահությունը և գրավչությունը ներդրումների համար:
2. Նոր տնտեսության մեջ ինտեգրվելու հնարավորություններ. Վերջին մի քանի տարիներին նկատվել է նոր ինտերնետային տնտեսության ձևավորում: Ընկերությունների ճնշող մեծամասնությունն արդեն հասկանում է ինտերնետի առավելությունները բիզնես վարելու համար: Իրենց բիզնեսի մի մասը առցանց բերելով՝ ավանդական ընկերությունները հետապնդում են բազմաթիվ նպատակներ՝ ծախսերի կրճատումից մինչև հաճախորդների սպասարկման բարելավում և դիլերների և վերջնական հաճախորդների համար առցանց բաշխման նոր ալիքի ստեղծում:

Այնուամենայնիվ, բիզնեսի մի մասը առցանց բերելիս անհրաժեշտ է հստակ հասկանալ, որ այս գործընթացը արդյունավետ չի լինի, եթե ընկերությունը նախապես չհոգա առցանց գործառնությունների համար հուսալի back-office ստեղծելու մասին: Եթե ​​ինտերնետ լուծումները լավ ինտեգրված չեն բոլոր հիմնական բիզնես գործընթացներին, ձեր բիզնեսը ինտերնետ տեղափոխելու արդյունավետությունը չափազանց ցածր կլինի:

ERP համակարգը, ընդհանուր առմամբ, դիտվում է որպես բոլոր գործընթացների պլանավորում և ինտեգրված կառավարում ապահովող, այն «ողնաշարը», որի վրա ստեղծվում են ինտերնետային լուծումները: Ահա թե ինչու ներքին պլանավորման և վերահսկման հուսալի համակարգի բացակայությունը, որը ինտեգրված է արտաքին ինտերնետային ռեսուրսին, ձախողման է դատապարտում այն ​​ընկերությանը, որը որոշել է գնալ էլեկտրոնային առևտրի:

ERP հնարավորություններ

Ընկերությունների մեծամասնության համար ERP լուծումներից ամենագրավիչը բարդ, մասնատված և հնացած հավելվածները մեկ հուսալի համակարգով փոխարինելու կարողությունն է: Հաճախորդների և վաճառքի տվյալները ERP համակարգ մուտքագրելով՝ արտադրողը կարող է կանխատեսել պահանջարկը հաջորդ ցիկլի համար և այդ կանխատեսման հիման վրա ձևավորել հումքի, արտադրության գրաֆիկների, աշխատանքային հերթափոխի ժամանակացույցերի և ֆինանսական պլանների պատվերներ՝ չկորցնելով գույքագրումը:

Անկասկած, ERP համակարգերի որոշ առավելություններ բխում են դրանց հետ աշխատելու պահանջներից: Որպեսզի ERP համակարգը աշխատի ձեռնարկությունում, բոլոր աշխատակիցները պետք է համաձայնեն մուտքագրել տեղեկատվությունը նույն լեզվով և ձևաչափով: Նման սարքը տվյալները դարձնում է թափանցիկ և հեշտությամբ համեմատելի՝ ընդգծելով այն խնդիրները, որոնք պետք է լուծվեն։

Ստանդարտացված բիզնես գործընթացները ERP-ի աշխատանքի երկրորդ կողմն են: Բանն այն է, որ այս համակարգերը պահանջում են ստանդարտացում, որն ուղղված է աջակցության կարիք ունեցող գործընթացի տարբերակների կրճատմանը: Հնարավոր է, որ պատվերների հետևողական կատարումն ապահովելու համար ընկերությանը անհրաժեշտ լինի որոշակի փոփոխություններ կատարել արդեն իսկ սահմանված. կորպորատիվ մշակույթձեռնարկություններ։

ERP աշխատանքի երրորդ ասպեկտը արագ փոփոխություններին հարմարվելու անհրաժեշտությունն է: Պլանավորման համակարգերի ներդրումն անխուսափելիորեն կապված է փոփոխությունների հետ ընկերության աշխատանքըՀետևաբար, ողջ անձնակազմը՝ թոփ մենեջերից մինչև հաշվապահի օգնականը, պետք է բավականաչափ ճկուն լինի՝ ընդունելու նորարարությունը:

Պետք է ասել, որ ERP համակարգերը բարդ և բավականին թանկ ծրագրային արտադրանք են, ուստի որոշ ընկերությունների համար, որոնք չունեն մեծ ՏՏ բաժին, ընդունելի լուծում կարող է լինել ASP-ից հավելվածների վարձակալումը և հեռավոր սերվերի վրա տեղակայված համակարգի հետ աշխատելը: Ինտերնետ կամ VPN.

ERP համակարգի վարձակալումը, անշուշտ, ձեռնտու է փոքր և միջին ընկերություններին, որոնք, թեև չեն կարող հուսալիորեն կանխատեսել ապագա շրջանառությունը և իրենց թույլ տալ առաջին կարգի ERP համակարգի գնման ծախսերը, չեն ցանկանում անընդհատ փոխել սահմանափակ հնարավորություններով էժան համակարգերը:

Խոշոր ընկերությունների համար, որոնք ի վիճակի են գնել կամ նույնիսկ ստեղծել իրենց ռեսուրսների կառավարման համակարգը, ERP-ի վարձակալության հնարավորությունն այնքան էլ տեղին չէ. նրանց համար ավելի կարևոր է ներքին տեղեկատվության անվտանգության հարցը։

Western ERP Oracle

Ծրագրային ապահովման արտադրության համաշխարհային առաջատարներից մեկը՝ Oracle ընկերությունը, այլ ծրագրային արտադրանքների հետ միասին առաջարկում է Oracle Applications մոդուլների ընտանիք, որը նախատեսված է կորպորատիվ ERP համակարգեր ստեղծելու համար: Oracle Applications բիզնես հավելվածների փաթեթը բաղկացած է 55 ինտեգրված ծրագրային մոդուլներից, որոնցից յուրաքանչյուրը ամբողջական լուծում է մարդկային ռեսուրսների, ֆինանսների, արտադրության, գնումների և վաճառքի համար: Oracle Applications-ը հիմնականում ուղղված է խոշոր արդյունաբերական ձեռնարկություններին, առևտրային կառույցներին և պետական ​​գործակալություններին, որոնք ունեն բարդ կազմակերպչական կառուցվածք, աշխարհագրորեն հեռավոր ստորաբաժանումներ և արտադրության մեծ տեսականի: Միասնաբար, Oracle հավելվածի մոդուլները կազմում են հզոր բիզնես համակարգ, որն ի վիճակի է բավարարել այսօրվա բիզնեսի բոլոր պահանջները և գործնականում հանդիպել ժամանակակից ձեռնարկության ցանկացած մարտահրավերի:

Այսօր Oracle-ի ծրագրային ապահովումն օգտագործվում է մոտ 6700 ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների կողմից աշխարհի 76 երկրներում:

փոս

Systemanalyse und Programmentwicklung-ը հիմնադրվել է 1972 թվականին՝ հատուկ ձեռնարկության կազմակերպչական և տնտեսական խնդիրների լուծման ունիվերսալ ծրագրակազմ ստեղծելու համար: Ստեղծման օրվանից անցած 25 տարիների ընթացքում ընկերությունը փոխել է իր անունը SAP (Systems, Applications and Products in Data Processing), սակայն չի փոխել իր նպատակը և շարունակում է զարգանալ ERP-ի ոլորտում: Այսօր, ըստ IDC-ի, SAP-ը զբաղեցնում է բիզնես գործընթացների պլանավորման ծրագրային ապահովման շուկայի մոտ 36%-ը:

SAP ծրագրային արտադրանքը միավորում է ձեռնարկության բոլոր բիզնես գործընթացները: SAP-ից ERP-ի կարևոր բնութագրերն են հավելվածի ինտեգրումը, մոդուլային կառուցվածքները, ընդհանուր պահեստավորումտվյալներ, բացություն, միջազգայինություն և համապատասխանություն ցանկացած ոլորտի համար:

Ներկայումս SAP-ի հաճախորդները կազմում են մոտ 10 հազար ձեռնարկություններ։ SAP-ի վերջին ERP տարբերակը R/3-ն է:

R/3 System-ը ինտեգրված ծրագրային փաթեթ է, որն օգտագործողին տրամադրում է ձեռնարկության ֆինանսական և տնտեսական գործունեության կառավարման և վերլուծության կազմակերպման գործիքների լայն շրջանակ և ընդգրկում է արտադրական և տնտեսական գործառույթների ողջ շրջանակը:

Համակարգն ունի հետևյալ բնութագրերը.

• արտադրության բոլոր ոլորտների ինտեգրումը, որը թույլ է տալիս միավորել արտադրությունը, վաճառքը, հաշվառումը մեկ համալիրի մեջ, ապահովել վերջնական հաշվառում՝ նյութատեխնիկական մատակարարման, վաճառքից, հաշվառումից մինչև ծախսերի հաշվառում.
• ունիվերսալությունը, այսինքն՝ համակարգը հաշվի է առնում կոնկրետ հատկանիշներարտադրական գործընթացները, որոնք ընդհանուր են տարբեր տեսակներգործունեություն;
• ամբողջական տեղայնացում ռուսերեն և ինտեգրում Ռուսաստանի օրենսդրության համակարգին և Ռուսական համակարգհաշվապահական հաշվառում և հաշվետվություն;
• բազմարժույթ;
• կառուցման մոդուլային սկզբունք, որը թույլ է տալիս օգտագործել համակարգի ինչպես առանձին բաղադրիչները, այնպես էլ դրանց համակցությունը, որը որոշվում է արտադրական և տնտեսական խնդիրներով.
• ընթացակարգային իրականացման մոդելի առկայությունը, որն ապահովում է բարձր աստիճանկարգավորումներ, որոնք թույլ են տալիս հաշվի առնել ձեռնարկության ցանկացած ստորաբաժանման առանձնահատկությունները.
• հարմար գրաֆիկական ինտերֆեյս, որը համապատասխանում է բոլոր ժամանակակից էրգոնոմիկ պահանջներին և լրացվում է այնպիսի առավելություններով, ինչպիսիք են էկրանի ձևավորումը՝ կախված ձեռնարկության առանձնահատկություններից և տեղեկատվության օպտիմիզացված հասանելիությունից.
• Ներկառուցված ծրագրային ապահովման մշակման գործիքներ, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել ձեր սեփական բարձր արդյունավետության հավելվածները ձեռնարկության ողջ տարածքում՝ անկախ ստանդարտից.
• հիմնական ծրագրային ապահովման և կիրառական մոդուլների գործառույթների տարանջատման միջոցով կառուցվածքային ձևավորում՝ զգալիորեն պարզեցնելով համակարգի կառավարումը.
• բաց հաղորդակցության մեջ՝ հիմնված բացի օգտագործման վրա համակարգային միջավայրերև համատեղելիություն առաջատար արտադրողների բազմաթիվ հարթակների հետ, որն ապահովում է արտաքին համակարգերի տվյալների ինտեգրումը.
• «հաճախորդ-սերվեր» եռաստիճան հայեցակարգի աջակցություն՝ ենթադրելով սերվերի համատեղ գործունեությունը Տվյալների բազա, տեղական կամ գլոբալ ցանցով միացված հավելվածների սերվեր և աշխատանքային կայաններ, որոնք ապահովում են համակարգի բարձր կատարողականություն և սխալների հանդուրժողականություն:

Վերջնական օգտագործողի տեսանկյունից R / 3 համակարգը բաժանվում է մի քանի ֆունկցիոնալ տարածքների՝ ըստ կիրառման հիմնական ոլորտների.

• Հաշվապահական հաշվառում և հաշվետվություն - պաշտոնական հաշվառում (պարտապանների, պարտատերերի, հիմնական միջոցների հաշվառում, ֆինանսական կառավարում, գույքի կառավարում, հաշվեկշիռ, գլխավոր մատյան), ինչպես նաև ներարտադրական ծախսերի հաշվառում ըստ ծագման վայրի, պատվերի կառավարում, ծախսերի հաշվառում, բիզնեսի հաշվառում արդյունքներ, պլանավորում և նախագծերի վերահսկում, կանխիկի կառավարում:
• Լոգիստիկա - միավորում է արտադրության պլանավորումը և կառավարումը, գնումները (գնումներ, հաշիվ-ապրանքագրեր, գույքագրման կառավարում) և բաշխումը (վաճառք, վերահասցեավորում, վճարում):
• Անձնակազմ - ներառում է պլանավորում և անձնակազմի կառավարում և հաշվեգրման համակարգ աշխատավարձերը.

Ռոսս

ROSS Systems-ը խոշոր ձեռնարկությունների համակարգերի և համակարգերի ինտեգրման ոլորտում առաջատար ընկերություններից է: Ավելի քան 3400 ընկերություններ ամբողջ աշխարհում ROSS-ի հաճախորդներ են: ROSS Systems-ը մշակում, շուկա է հանում և շուկա է հանում օբյեկտի վրա հիմնված հաճախորդ-սերվերի ծրագրային ապահովում, որը նախատեսված է խոշոր ձեռնարկություններում օգտագործելու համար: ROSS Systems-ը տրամադրում է համակարգեր, որոնք կենտրոնացած են բիզնեսի աջակցության վրա ֆինանսական, արդյունաբերական, էներգետիկայի, դեղագործության, առողջապահության և մարդկային ռեսուրսների ոլորտներում: Բացի այդ, ROSS Systems-ը արտադրում է ծրագրային ապահովում որոշումների աջակցության և բիզնես գործընթացների մոդելավորման համար: Ընկերության հիմնական ծրագրային արտադրանքը Renaissance-ն է՝ տարբեր պրոֆիլների խոշոր կազմակերպությունների գործունեությունը ավտոմատացնելու ծրագրային արտադրանք: ROSS Systems ծրագրաշարի օգտագործողների թվում են ֆինանսական կորպորացիաները, բանկերը, խոշոր արդյունաբերական, դեղագործական, էներգետիկ ձեռնարկությունները, պետական, պետական ​​և քաղաքային կառույցներն ու գերատեսչությունները:

Վերածննդի համակարգը ներառում է հետևյալ բաղադրիչները.

• Renaissance Financial - ընկերության ֆինանսական կառավարում;
• Renaissance Distribution - վաճառքի կառավարում;
• Renaissance Manufacturing - արտադրության կառավարում;
• Renaissance Maintenance - գույքի կառավարում;
• Renaissance Մարդկային ռեսուրսներ / Աշխատավարձ - HR կառավարում և աշխատավարձ;
• Renaissance Materials Management - նյութերի կառավարում;
• Renaissance Transportation Manager - տրանսպորտային և տրանսպորտային ծախսերի կառավարում;
• Renaissance DSSuite - որոշումների աջակցման գործիք;
• Renaissance SAM-ը բիզնես գործընթացների մոդելավորման և նկարագրության գործիք է:

Սկալա

ԱՊՀ շուկայում Scala համակարգը առաջին անգամ ներդրվել է 1991 թվականին՝ դառնալով մեր շուկայում առաջին ERP համակարգերից մեկը:

Այսօր Scala-ի կորպորատիվ հաճախորդներն են ԱՊՀ-ում Tetra Pak-ը, ABB-ն, Danone-ը, CPC Foods-ը, GTS Cellular-ը, Coca-Cola-ն, բոլշևիկ գործարանը, Չելյաբինսկի էլեկտրամետաղագործական գործարանը, Սվետոգորսկ ԲԲԸ-ն, Նովոռոսիյսկի բեռնափոխադրման ընկերությունը, Moskovskaya Media-Bridge Svyaz-ը:

Scala-ն տեղական և միջազգային ընկերությունների համար բիզնես, ֆինանսական և արտադրական կառավարման ծրագրային ապահովման մշակող և մատակարար է: Scala ծրագիրը թույլ է տալիս աշխատել ավելի քան 30 լեզուներով և արժույթներով՝ հաշվի առնելով ինչպես տեղական, այնպես էլ միջազգային ստանդարտները: Scala-ն օգտագործում է MS-SQL կամ Pervasive SQL տվյալների բազաները՝ հիմնված Windows NT-ի կամ Novell NetWare-ի վրա:

Scala-ի մոդուլների համապարփակ փաթեթն ընդգրկում է այնպիսի բիզնես ասպեկտներ, ինչպիսիք են ֆինանսները, գնումները, արտադրության կառավարումը, սպասարկումը, նախագծերի կառավարումը և մարդկային ռեսուրսները:

Scala-ի գրաֆիկական ինտերֆեյսը թույլ է տալիս նավարկել համակարգում՝ օգտագործելով պարզ ընտրացանկերը և գործիքների տողերը: Համակարգը բազմալեզու է, ուստի յուրաքանչյուր օգտատեր կարող է աշխատել իր համար հարմար լեզվով:

«Գլխավոր մատյանը» Scala համակարգի ֆունկցիոնալ միջուկն է: Սա նկարագրում է ընկերության կամ հոլդինգի կառուցվածքը: Օգտագործելով ֆինանսական և հաշվապահական հաշվառման տասնաչափ կառուցվածքը՝ «Գլխավոր գրքում» կարող եք սահմանել հաշիվների խմբավորման և կոդավորման ցանկացած սխեմա։ Հետագայում այս կառուցվածքը առկա է Scala-ի բոլոր մոդուլներում և լիովին համապատասխանում է GAAP-ի և FASB-52-ի պահանջներին: Ֆինանսական աշխատողների ամենօրյա առօրյա աշխատանքի և հաշվապահական հաշվառման ծավալը նվազեցնելու համար «Գլխավոր գրքույկը» կատարում է ավտոմատ բաշխում, կուտակում, կատարում է ամբողջական հարցում և ստեղծում է ստորագրման պատրաստ հաշվետվություններ:

Sales Book և Purchase Book մոդուլները արդյունավետ գործիքներ են, որոնք թույլ են տալիս կառավարել շարժումը Փողև իրացվելի ակտիվներ, ինչպես նաև պահպանել պարտապանների և պարտատերերի հետ փոխադարձ հաշվարկների մանրամասն բազա: Օգտագործողը կարող է աշխատել ցանկացած գործընկերոջ հետ՝ համաձայն իր ընտրած գնային քաղաքականության՝ ցանկացած արժույթով: Տեղական արժույթով և ընտրվածներից որևէ մեկով գումարները հաշվառվում են զուգահեռ՝ դրանց հետագա վերագնահատմամբ՝ համաձայն ընդունված հաշվապահական քաղաքականության: Կրկնվող գործարքները պարզեցնելու համար համակարգը հնարավորություն է տալիս օգտագործել ավտոմատ վճարումների ձևանմուշներ, ինչը հեշտ և արագ է դարձնում վճարումը և հաշիվ-ապրանքագրերը:

Scala-ի լոգիստիկ մոդուլները համապատասխանում են բիզնեսի ամենախստապահանջ պահանջներին: Վաճառքի պատվերներ և հաշվապահական հաշվառման մոդուլները, որոնք կենտրոնացած են «Հաշվապահական հաշվառում» մոդուլի շուրջ, պատասխանատու են առևտրային գործառնությունների պահպանման համար, իսկ «Վիճակագրություն» մոդուլը նյութ է կուտակում ընկերության գործունեությունը վերլուծելու համար:

Գնումների մոդուլների կողմից իրականացվող գործառույթները ներառում են ապրանքների խմբաքանակների սերիական և սերիական համարների հետևում, նյութերի օրինագիծ, չափիչ գործիքները ազգային ստանդարտների հետ կապելը և ընդհանուր գնման պատվերներն ու առաջարկները: Անսահմանափակ քանակությամբ պահեստներ և ութ տարբեր տեսակի վաճառքի պատվերներ պահելու ունակությունը մեծ ճկունություն է ապահովում վաճառքի ցիկլը կազմակերպելու հարցում: Տարբեր արժույթներով գների նշանակումը և արտադրության ծախսերի հաշվարկը ընդունված գնահատման մեթոդաբանության համաձայն թույլ են տալիս կառավարել եկամուտները և շահութաբերությունը ապրանքների բոլոր խմբերի համար: Շուկայի տվյալների բազայի լիովին ինտեգրված մոդուլը հեռանկարային տեղեկատվություն է տրամադրում ապագա արտադրանքի վաճառքի վերլուծության համար:

Scala-ն հավաստագրված է Microsoft-ի կողմից որպես պաշտոնական back-office լուծում: Scala-ն ունի մոդուլային կառուցվածք և լիովին արձագանքում է տեղական իրավական և բիզնես պրակտիկային:

IT-BOSS-ի ներքին ERP համակարգեր

IT Co.-ն ռուսական համակարգային ինտեգրատոր է և սեփական մի շարք բարձր տեխնոլոգիական արտադրանքների արտադրող, որոնք ուղղված են ներքին շուկային: Ի թիվս ծրագրային արտադրանք IT Co.-ի կողմից առաջարկված BOSS կառավարման ինտեգրված համակարգ է, որը նախատեսված է կազմակերպչական կառավարման խնդիրները լուծելու համար: BOSS համակարգը լուծում է միասնական պլանավորման և կառավարման հաշվապահական համակարգի օպտիմալացման, ձեռնարկության գործունեության արդյունքների վերլուծության, արդյունավետության բարձրացման խնդիրները: վաճառքի ցանցև հեռանկարային շուկաների վերլուծություն:

ինտելեկտուալություն;

ինտեգրում և մոդուլյարություն;

բազմակողմանիություն և հարմարվողականություն;

բացություն;

բազմահարթակ.

Լուծվող խնդիրների տեսակետից «Գալաքսի» համակարգը պայմանականորեն կարելի է բաժանել մի քանի ֆունկցիոնալ սխեմաների։ Միևնույն ժամանակ, համակարգի կառուցման մոդուլյարությունը թույլ է տալիս և՛ դրա առանձին բաղադրիչների մեկուսացված օգտագործումը, և՛ դրանց կամայական համակցությունները՝ թելադրված արտադրական և տնտեսական անհրաժեշտությամբ, ինչպես նաև ինտեգրում առկա ծրագրային մշակումներին.

• Անձնակազմի կառավարման օղակ - նախատեսված է անձնակազմի ավտոմատացված հաշվառման և ձեռնարկություններում անձնակազմի վարձատրության հետ կապված հաշվողական ընթացակարգերի իրականացման համար:
• Ֆինանսական կառավարման ուրվագիծ - ապահովում է ֆինանսական կառավարման խնդիրների լուծում, ապահովում է բյուջեի կառավարման գործիքների մի շարք, վճարումների օրացույցի պահպանում և ֆինանսական վերլուծություն:
• Հաշվապահական ուրվագիծը ֆունկցիոնալ ամբողջական հաշվառման համակարգ է սեփականության բոլոր ձևերի և գործունեության տեսակների ձեռնարկությունների համար: Համակարգի միասնական տեղեկատվական տարածքը ապահովում է բոլոր բիզնես գործարքների ավտոմատ արտացոլումը հաշվապահական օղակում: Տիպիկ բիզնես գործարքների մեխանիզմը գործարքներ առաջացնելու ունիվերսալ գործիք է:
• Լոգիստիկ կոնտուր - ներառում է արտադրության կազմակերպման և կառավարման հետ կապված մի շարք առաջադրանքներ և կոմերցիոն գործունեությունձեռնարկություններ։
• Արտադրության վերահսկման հանգույց - թույլ է տալիս ավտոմատացնել ձեռնարկություններում արտադրության, տեխնիկական և տնտեսական պլանավորման տեխնիկական պատրաստումը տարբեր արդյունաբերություններարդյունաբերություններ, ինչպիսիք են մեքենաշինությունը և գործիքաշինությունը. թեթեւ, սննդի, քիմիական, հանքարդյունաբերություն; սեւ և գունավոր մետալուրգիա.
• Արդյունաբերության և մասնագիտացված լուծումների ուրվագիծը - գրանցում է վերամշակման համար երրորդ կողմի կազմակերպությանը փոխանցված հումքը և այս կազմակերպությունից ստացված պատրաստի արտադրանքը, ինչպես նաև ներառում է լուծումներ բեռնափոխադրող ընկերությունների, ձեռնարկությունների համար: մանրածախկազմակերպությունների համար, որտեղ անհրաժեշտ է վարել հատուկ և համազգեստի հաշվառում:
• Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման օղակ - կենտրոնացած է վաճառքի, տեխնիկական աջակցության, մարքեթինգի ստորաբաժանումների աշխատակիցների վրա, ովքեր անմիջականորեն շփվում են հաճախորդների հետ, պատասխանատու են հաճախորդների հետ կապերի գրանցման, վաճառքի, գործարքների և երաշխիքային և բաժանորդային ծառայությունների պայմանագրերի համար:
• Administration loop - որակավորված օգտվողի և ծրագրավորողի համար սպասարկման գործիքների մի շարք, որոնք ապահովում են տվյալների բազայի կառավարում, կորպորատիվ տվյալների փոխանակում, փաստաթղթերի փոխանակում արտաքին տեղեկատվական համակարգերով, ինչպես նաև օգտատիրոջ միջերես և հաշվետվությունների ձևավորում:

Առագաստանավ

Parus Corporation-ը խոշորագույններից է Ռուսական ընկերություններաշխատում է ձեռնարկությունների կառավարման համակարգերի ստեղծման ոլորտում։ Parus-ը մշակում և խթանում է ձեռնարկությունների կառավարման համակարգեր տարբեր ոլորտների համար՝ առևտուր, արդյունաբերություն, ծառայություններ, բյուջե և այլն:

Ավտոմատացման ինտեգրված մոտեցումը նախագծերի փուլային իրականացման հետ մեկտեղ թույլ է տալիս մեզ առաջարկել բանտապահ լուծումներ՝ ապահովելով. արդյունավետ կառավարում, ձեռնարկությունների գործունեության պլանավորում և վերլուծություն։

Parus-ի հաճախորդների թվում են LUKOIL-Permnefteorgsintez, Kominefteprodukt JSC, Khanty-Mansiysk-Okrtelekom JSC, Kostromaenergo JSC, Hewlett-Packard և Pepsi International Bottlers Tradining, Party ընկերությունը, FAPSI, Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազությունը և այլն:

Այնուամենայնիվ, շատ վերլուծաբաններ ծրագրավորողներին մատնանշում են ընկերությունների նոր աշխատանքային պայմանները և ERP հավելվածները CRM-ի հետ ինտեգրելու անհրաժեշտությունը: Մասնավորապես, Gartner Group առաջատար վերլուծական ընկերության հետազոտությունների տնօրեն Նայջել Ռեյներն ասում է. «Ավանդական ERP մոդելը պետք է մեռնի, և այն կփոխարինվի նոր մոդելով՝ c-commerce (համատեղ առևտուր): Ըստ Ռայների, մինչև 2004 թվականը CRM և SCM (Supply Chain Management) հավելվածները ձեռնարկության համար նույնքան կարևոր կլինեն, որքան ERP-ն, ինչը բացատրում է ինտեգրման անհրաժեշտությունը (Նկար 4):

ComputerPress 10 «2001 թ

Այս հոդվածում մենք կխոսենք այն մասին, թե ինչ է նշանակում ERP համակարգ տերմինը, երբ այս ծրագրաշարը հայտնվեց շուկայում և ինչի համար է ստեղծվել, ինչպես նաև կփորձենք կանխատեսել, թե որ ուղղությամբ կզարգանան այս դասի համակարգերը:

Մենք կփորձենք նաև պատասխանել այն հիմնական հարցերին, որոնք ծագում են նրանցից, ովքեր որոշել են պարզել, թե ինչու է այս ծրագրաշարն այդքան պահանջված ժամանակակից ձեռնարկությունների կողմից.

• Ի՞նչ ծրագրեր կարելի է դասակարգել որպես ERP:
• Ինչու՞ են ընկերությունները ամբողջ աշխարհում զգալի գումարներ ծախսում իրենց բիզնեսի համար ERP համակարգերի ներդրման վրա:
• Ինչպե՞ս են աշխատում այս համակարգերը:

ERP հայեցակարգի պատմություն

Նախքան ERP համակարգերի մասին զրույց սկսելը, արժե հիշել, թե որտեղից է առաջացել այս հայեցակարգը: ERP տերմին կամ Ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորում MRP (MPR-II) հայեցակարգի մշակումն էր, որն օգտագործվում էր նշելու համակարգերի դասը, որը մշակվել էր դեռևս անցյալ դարի 60-ական թվականներին և նախատեսված էր արտադրական գործընթացների կազմակերպման համար (առաջին հերթին՝ պլանավորման նյութեր «MRP», և հետագա ռեսուրսները ընդհանուր առմամբ «MRP-II») և հղում արտադրության հաշվառում... Նրանք. MRP (-II) հայեցակարգը եղել և դեռ վերաբերում է տեղեկատվական համակարգերին, որոնք նախատեսված են արտադրական գործունեությունը ավտոմատացնելու համար:

1990-ականներին Gartner Group-ը և մի շարք այլ ընկերություններ փնտրեցին MRP համակարգերի պլանավորման մոտեցումները բիզնեսի այլ ոլորտներում կիրառելու ուղիներ՝ ընդլայնելով MRP-ի հնարավորությունները պլանավորման գործունեության և ձեռնարկության գործընթացների կառավարման առումով:

Հենց այս աշխատանքներից էլ ծնվեց «ERP» տերմինը, որն առաջին անգամ օգտագործվեց Gartner Group-ի կողմից և նախատեսված էր նոր դասի համակարգեր նշելու համար։

Հենց սկզբից ERP համակարգերը դիրքավորվեցին շուկայում որպես համակարգեր, որոնք, ի լրումն ռեսուրսների պլանավորման խնդիրները լուծելու, լուծում են նաև տվյալների կազմակերպում և օպտիմիզացում՝ կապված back office-ի գործունեության հետ, ինչպիսիք են գույքագրման կառավարումը, վաճառքը, գնագոյացումը, հաշվապահություն և այլն և այլն:

Նկար 1. ERP համակարգերի կազմը

Բացի ERP տերմինից, ակտիվորեն օգտագործվում են «Ձեռնարկությունների կառավարման համակարգ», «Ձեռնարկությունների ինտեգրված կառավարման համակարգ» սահմանումները, որոնք իրականում բոլորն էլ նկարագրում են ERP համակարգերը։

Ժամանակակից ERP համակարգերի ճարտարապետություն

Չնայած այն հանգամանքին, որ յուրաքանչյուր ընկերություն ինչ-որ առումով եզակի է, նրանք բոլորն էլ բախվում են ընդհանուր խնդրի. այսօրվա բիզնես միջավայրում մրցունակ մնալու համար ընկերություններին անհրաժեշտ է վստահելի և արդյունավետ միջոցտարասեռ տեղեկատվության պահպանում և հասանելիություն: Հենց այս խնդիրն է լուծում ժամանակակից ERP համակարգը:

Տիպիկ ERP համակարգը մոդուլների (կամ նույնիսկ առանձին հավելվածների) հավաքածու է, որոնցից յուրաքանչյուրը ղեկավարում է որոշակի գործընթաց՝ գնումներ, վաճառք, արտադրություն, հաշվապահական և հարկային հաշվառում, HR գործընթացներ, հաճախորդների աջակցություն, CRM, պահեստի լոգիստիկա և այլն: Այս դեպքում համակարգը ներառում է ձեռնարկության բոլոր ոլորտների հիմնական գործընթացները:

Արդյունքում, ERP համակարգը ինտեգրված տեղեկատվական կառավարման համակարգ է կազմակերպության ներսում տեղեկատվության կառավարման համար, որը լուծում է կառավարման, կանոնակարգված և այլ տեսակի հաշվապահական հաշվառման ողջ շրջանակը՝ ի տարբերություն հատուկ բիզնես գործընթացի կամ բիզնեսի գծի ավտոմատացման համար նախատեսված մասնագիտացված ծրագրերի: .

Նկար 2. 1C-ի կողմից լուծված առաջադրանքների ցանկ. ERP համակարգ Ձեռնարկությունների կառավարում

Ընկերությունում ERP համակարգի ներդրման արդյունքում բիզնեսի սեփականատերերն ու մենեջերները կարող են պարզեցնել և ավտոմատացնել հետին գրասենյակի ժամանակատար խնդիրները, օգնել աշխատակիցներին դառնալ ավելի արդյունավետ և ամենակարևորը՝ ստանալ գործառնական (հաճախ իրական ժամանակում) խաչ: -գործունեության բոլոր ոլորտների հատվածը զուգահեռ վերլուծության և զարգացման պլանավորման հնարավորությամբ:

ERP համակարգերի դասակարգում

Հասկանալով, թե ինչ է սովորաբար հասկացվում «ERP համակարգ» տերմինով, մենք կփորձենք դասակարգել այդ համակարգերը ըստ տեսակի: Անմիջապես պետք է ասեմ, որ դասակարգումը բավականին կամայական է, քանի որ կան բավականին շատ նշաններ, որոնցով կարելի է դասակարգել նման ծրագրաշարը. սրանք են ֆունկցիոնալությունը, դիրքավորումը, կազմակերպությունների չափերը, որոնց համար նախատեսված է լուծումը և շատ ավելին: Մենք փորձել ենք հնարավորինս պարզեցնել դասակարգումը` ERP լուծումները բաժանելով հետևյալ խմբերի.

1. Ինտեգրված տեղեկատվական համակարգեր.Այս խումբը ներառում է ունիվերսալ ERP համակարգեր: Դրանք կարող են հարմարվել տարբեր ընկերությունների գործընթացներին՝ խոշոր արդյունաբերություններից մինչև ֆինանսական հաստատություններ: Նման լուծումներն ունեն պարամետրերի լայն շրջանակ և առաջադեմ ինտեգրման մեխանիզմներ՝ հնարավորինս բազմակողմանի մնալու և բիզնեսի տարբեր ոլորտների պահանջները բավարարելու համար: Այս շուկայում գործում են խոշորագույն խաղացողները, և նման համակարգերի շուկան ամենամեծ մասնաբաժինն է զբաղեցնում այլ տեսակի համակարգերի շուկաների համեմատ (որի մասին կխոսենք ստորև): Օրինակներ՝ Oracle, SAP, Netsuite, 1C:
2. Արդյունաբերության տեղեկատվական համակարգեր.Այս ERP համակարգերը կենտրոնացած են կոնկրետ արդյունաբերության վրա, երբեմն նույնիսկ արդյունաբերության նեղ տարածքում (օրինակ՝ ERP համակարգեր, որոնք նախատեսված են օդային և երկաթուղային տոմսեր վաճառող ընկերությունների ավտոմատացման համար): Հաճախ նման ապրանքներ թողարկվում են ստարտափների կամ ընկերությունների կողմից, որոնք, չկարողանալով մշակել արտադրանք, որը մրցակցում է արդեն կայացած շուկաներում խոշոր խաղացողների հետ, փորձում են գտնել իրենց փոքրիկ տեղը և առաջատար դիրք գրավել դրանում: Շատերը խոշոր ընկերություններԱյս շուկա մուտք գործելիս նրանք սկսում են կոնկրետ ճյուղերից՝ աստիճանաբար զարգացնելով լուծումը դեպի առավելագույն բազմակողմանիություն։ Օրինակներ՝ Microsoft Dynamics AX, Brightpearl, Epicor Retail, 1C:
3. ERP փոքր բիզնեսի համար.Ձևականորեն, նման համակարգերը չեն կարող դասակարգվել որպես ERP, այնուամենայնիվ, փոքր ընկերությունները ունեն այդպիսի համակարգերի բավարար ֆունկցիոնալություն, որպեսզի բավարարեն իրենց բոլոր կարիքները և՛ ծրագրի, և՛ իրագործման և հետագա սեփականության ավելի ցածր գնով: Հաճախ նման ERP համակարգերը մոդուլային են, և ֆունկցիոնալությունը նվազում է ավելի թանկ ապրանքների համեմատ:
4. Այսպիսով, ինտեգրված տեղեկատվական համակարգ տեղադրելու փոխարեն, ընկերությունը ներդրում է փոքր արտադրանք, որը սպասարկում է մեկ կամ երկու հիմնական բիզնես գործընթացներ, բայց չի ընդգրկում ձեռնարկության այլ ոլորտներ: Օրինակ՝ PeopleSoft (համակարգ, որն իրականացնում է հաշվապահական հաշվառման, անձնակազմի կառավարման և CRM գործառույթները), 1C՝ UNF:
5. ERP համակարգեր բաց կոդով: ERP բաց կոդով համակարգերը ստանձնում են այս պահին ERP-ի ընդհանուր շուկայի մի փոքր մասը: Բայց նման լուծումները հաճախ աջակցվում են ընկերությունների կողմից, որոնք ունեն ծրագրավորողների և վերլուծաբանների թիմեր անձնակազմում` համակարգը կատարելագործելու և ինտեգրելու իրենց տեղական տեղեկատվական ռեսուրսներին: Օրինակ՝ Odoo:

Ժամանակակից ERP համակարգերի առավելությունները

ERP համակարգերի շուկան տարեցտարի աճում է և՛ արժեքային առումով, և՛ աշխատատեղերի քանակով: Այդ մասին են վկայում շուկայի բազմաթիվ ուսումնասիրությունները։ Ինչու՞ են ավելի ու ավելի շատ ձեռնարկություններ՝ հսկաներից մինչև փոքր ընկերություններ, ձգտում իրականացնել ժամանակակից ERP համակարգեր:

Ձեռնարկությունում ներդրված ERP համակարգի հիմնական առավելությունները.

• Ընկերությունում տեղի ունեցող գործընթացների ավելի խորը պատկերացում և փոփոխություններին արձագանքելու ժամանակի նվազում: Մեկ համակարգում բոլոր հիմնական տեղեկատվության համախմբման շնորհիվ հնարավոր է դառնում ձեռնարկության բոլոր ասպեկտների վերաբերյալ կառավարման հաշվետվությունները անհապաղ ստանալ իրական ժամանակում.
• Արդյունքում, մեկ համակարգում գործառնությունների և տվյալների համախմբման մասնավոր (բայց շատ կարևոր) առավելությունն է՝ ապահովել տվյալների համադրելիությունը, վերացնել կրկնօրինակումը և բոլոր մասնակիցների համար ընթացիկ գործընթացների միասնական տեսլական ձևավորել.
• Ժամանակակից ERP համակարգերը պարունակում են ներկառուցված կանխատեսման գործիքներ, որոնք կարող են օգտագործվել բիզնեսի զարգացման հաջորդ քայլերի վերաբերյալ տեղեկացված որոշումներ կայացնելու համար.
• Ծախսերի նվազեցում միասնական վերջնական բիզնես գործընթացների ներդրմամբ, աշխատատար առաջադրանքների ավտոմատացման, ավելորդ գործընթացների վերացման, ինչպես նաև նոր օգտվողների համար ուսուցման և հարմարվողականության ընթացակարգերի պարզեցման միջոցով.
• ՏՏ միասնական լանդշաֆտի շնորհիվ ERP համակարգը թույլ է տալիս բարձրացնել տվյալների պահպանման անվտանգությունը, պարզեցնել մուտքի սահմանափակման խնդիրները և դրանով իսկ բարձրացնել տեղեկատվական անվտանգության մակարդակը:

ERP համակարգերի թերությունները

Պատկերը լրացնելու համար, ուրվագծելով առավելությունները, պետք է կանգ առնել ժամանակակից ERP համակարգերին անցնելու թերությունների վրա.

• Իրականացման և սեփականության բարձր արժեքը:Մինչ այժմ ավանդական ERP համակարգերի ներդրման սխեման ենթադրում է մեծ նախնական ծախսեր ներդրման համար: Իսկ գումարները պետք է ծախսվեն նույնիսկ մինչև համակարգը չսկսի գործել, և բիզնեսը ստանա իր օգուտը։
• Իրականացման բարձր ռիսկեր.Իրականացման մեջ կան շատ դժվարություններ, այստեղ կա ծանր ժառանգություն հին ծրագրաշարի առանձնահատկությունների տեսքով, որոնք պետք է հաշվի առնվեն անցման ժամանակ, և անձնակազմի դիմադրությունը փոփոխություններին, և ձեռնարկության ներսում որակյալ կադրերի բացակայությունը: ընդունակ է կազմակերպել անցումային գործընթացը և հետագա աջակցությունը, և շատ ավելին: Մինչ այժմ ձեռնարկություններում ERP համակարգերի ներդրման նախագծերը մնում են բիզնեսի համար ամենառիսկայիններից մեկը։
• ERP լուծումների բազմակողմանիության բացակայություն:Չնայած այն հանգամանքին, որ առաջատար արտադրողները փորձում են իրենց լուծումները դարձնել հնարավորինս ճկուն և հարմար ցանկացած բիզնեսի պահանջներին, պարզ է, որ պրակտիկան հեռու է տեսությունից: Միանգամայն հարմար լուծում կարող է պարզապես հասանելի չլինել շուկայում, հետևաբար, ապրանքը հաճախ հարմարեցվում է կոնկրետ կազմակերպությանը, ինչը զգալիորեն մեծացնում է նախագծի արժեքը:

ERP համակարգերը մշտապես զարգանում են, և առաջատար վաճառողները փորձում են հաշվի առնել ծրագրային ապահովման նոր տարբերակներում առկա թերությունները և հնարավորինս մեղմել դրանք:

Ինչպես որոշել, արդյոք ձեր բիզնեսին անհրաժեշտ է ERP

Ցանկացած ընկերություն յուրովի եզակի է, թեև առերեսվում է տարբեր ժամանակբոլոր նման կազմակերպությունների համար ընդհանուր խնդիրներով։ Ստորև մենք կփորձենք օգնել պարզել, թե արդյոք եկել է ժամանակը մտածելու ձեր ընկերության ERP համակարգում ներդրումներ կատարելու մասին:

Եթե ​​ստորև բերված կետերի մեծ մասը կարող է կիրառվել ձեր ձեռնարկության համար, ապա հավանաբար ժամանակն է լրջորեն մտածել ձեռնարկությունում ERP համակարգի ներդրման անհրաժեշտության մասին.

• Ձեր թիմի անդամները չափազանց շատ ժամանակ են ծախսում առաջադրանքների վրա, որոնք կարող են պարզեցվել կամ ավտոմատացվել.
• Դուք առցանց մուտք չունեք այն տվյալներին, որոնք անհրաժեշտ են որոշում կայացնելու համար այստեղ և հիմա.
• Դուք ունեք բազմաթիվ բազմազան ինտեգրումներ արտաքին համակարգեր;
• Ձեր ձեռնարկությունն օգտագործում է մեծ թվով անկապ ծրագրային արտադրանքներ և գործիքներ.
• Դուք հուսալի տեղեկատվություն չունեք պահեստներում ապրանքների և նյութերի մնացորդների կամ դրամարկղերում կանխիկ գումարի մասին.
• Դուք անձամբ շատ ժամանակ եք ծախսում տեղեկատվություն փնտրելու համար՝ փորձելով բարձրացնել աշխատակիցների արտադրողականությունն ու արդյունավետությունը, իսկ գերատեսչությունները դժվարությամբ են շփվում և չեն ցանկանում տեղեկատվություն փոխանակել միմյանց հետ.
• Դուք չունեք լիարժեք մուտք դեպի տեղեկատվություն, երբ հեռանում եք գրասենյակից.
• Դուք չունեք բավարար գործիքներ՝ կայացված որոշումների կատարմանը վերահսկելու համար։

Համոզվելու համար, որ ներդրումները նոր ERP համակարգում կվճարեն, դուք պետք է մանրամասնեք ձեր կազմակերպությունում առկա կոնկրետ խնդիրները, և որոշումներ կայացնելուց առաջ հստակ հասկանաք, թե ինչպես կարող է ERP համակարգը օգնել լուծել այդ խնդիրները:

Այսօրվա ERP համակարգերի միջազգային շուկան հսկայական է և շարունակում է աճել: Այսօր այն ներկայացնում է հազարավոր ծրագրային ապահովման մատակարարներ, որոնց ճշգրիտ թիվը ոչ ոք չգիտի. որոշ խաղացողներ հեռանում են շուկայից, բայց անընդհատ հայտնվում են նորերը։

Հիմնականում շուկայում կան ոլորտին հատուկ լուծումներ, որոնք մշակվել են կոնկրետ ճյուղերի կարիքների համար՝ արտադրության որոշակի ոլորտներ, լոգիստիկա, մանրածախ առևտուր և այլն: Սակայն միջազգային շուկայի առաջատարները ամենաբարդ լուծումներ առաջարկող ընկերություններն են։

Հիմնադրվելով 1972 թվականին, SAP-ն այժմ հիմնել է դուստր ձեռնարկություններ ամբողջ աշխարհում և կապ է հաստատել մի շարք արտաքին թիմերի հետ, որոնք մշակում են հավելումներ ընկերության ծրագրային արտադրանքների համար:

SAP-ը շուկայում ներկայացված է երկու հիմնական ապրանքներով.

1. SAP Business All-in-One.Այս ERP լուծումը, որը կառուցված է SAP HANA-ի վերջին պլատֆորմի վրա, տեղակայված է որպես 25 բիզնես ոլորտներ ընդգրկող համապարփակ լուծում, ներառյալ, իհարկե, արտադրությունն ու վաճառքը, և նախատեսված է խոշոր ընկերությունների համար: Ներառում է բիզնեսի հետախուզություն (BI) և կանխատեսման արտադրանք:
2. SAP Business One.Այն թողարկվել է շուկա՝ SAP-ի դիրքերն ամրապնդելու փոքր/միջին կազմակերպությունների հատվածում: Լուծումը կառուցված է SAP All-in-One-ի նույն հարթակում, բայց պակաս ֆունկցիոնալ և բազմակողմանի:

Microsoft-ը երկրորդ տեղում է 2017 թվականին Microsoft Dynamics AX-ով: Չնայած SAP-ի արտադրանքի համեմատ ավելի փոքր բազմակողմանիությանը, լուծումը հարմար է առևտրով և ծառայություններով զբաղվող ընկերությունների համար, ինչի շնորհիվ ընկերությունը տարեկան մեծացնում է շուկայի իր մասնաբաժինը և ակտիվորեն զարգացնում իր արտադրանքը:

Երրորդ տեղը կիսել են Oracle-ը և Infor-ը, որին հաջորդում են (մեծ տարբերությամբ) երկրորդ կարգի ընկերությունները՝ Epicor, Sage, NetSuite և այլն։

Panorama-ի ուսումնասիրությունը նաև նշում է, որ SAP-ն առաջին տեղն է զբաղեցրել ERP-ում ներդրումների վերադարձի առումով: Իրականացման արագության առումով Oracle-ի արտադրանքը առաջատար է, իսկ NetSuite համակարգերը առաջատար են ներդրման ծախսերի առումով, ինչը հաճախորդներին արժենում է միջինը 2,8% եկամուտ:

Առանձին-առանձին նշվեցին Infor համակարգերի առավելությունները, ինչպիսիք են հեռավոր գրասենյակների և աշխատակիցների կողմից բջջային տարբերակների օգտագործման լայն հնարավորությունները, բիզնեսի տվյալների վերլուծության հուսալի և ինտուիտիվ գործիքները և իրականացման ժամանակի և ծախսերի օպտիմալ ցուցանիշները, ինչպես նաև ներդրումների վերադարձը:

Ռուսական շուկայում առաջատար դիրքը 50%-ից մի փոքր պակաս մասնաբաժնով զբաղեցնում է SAP-ը, որին հաջորդում է 1C-ը՝ մոտ 32%, իսկ զգալի տարբերությամբ մյուս խաղացողները՝ Oracle-ը, Galaktika-ն և այլն:

Այնուամենայնիվ, շուկայի մասնաբաժինը ընդհանուր արտահայտությամբ գնահատելուց բացի, կարող եք դիտել ռուսական շուկայում աշխատատեղերի քանակը: Իրականացումների և ավտոմատացված աշխատատեղերի քանակով շուկայի ավելի քան 80%-ը զբաղեցնում է 1C-ը՝ իրականում լինելով մենաշնորհատեր փոքր և միջին բիզնեսի համար ERP համակարգերի առումով։

ERP համակարգերի ապագան

Անցյալ դարի 90-ականներից ի վեր ERP համակարգերի շուկան ակտիվորեն զարգանում է, քանի որ կազմակերպությունների թիվը, որոնք ներդրել են ERP համակարգեր՝ հիմնական բիզնես գործընթացները օպտիմալացնելու և տվյալների տեսանելիությունը բարելավելու համար, աճում է ձնահյուսի պես:

Միևնույն ժամանակ, ERP համակարգերի ներդրման ծախսերն աճեցին, և խոսքը ոչ այնքան ապարատային կամ ծրագրային ապահովման, որքան համակարգերի ներդրման և զարգացման ծախսերի մասին էր՝ անընդհատ ընդլայնվող շուկաների և փոփոխվող գործընթացների պայմաններում: Արդյունքում «ավանդական» համակարգերը, իրենց թանկարժեքության պատճառով, պարզապես անհասանելի են դարձել փոքր ու միջին բիզնեսի համար։

Իրավիճակը փոխվել է «ամպային» տեխնոլոգիաների գալուստով և զարգացմամբ SaaS (Ծրագրաշարը որպես ծառայություն):Արդեն շուկայի բոլոր առաջատարները հնարավորություն են տալիս սկսել օգտվել իրենց հիմնական ապրանքներից՝ բաժանորդագրությամբ։

Հիմնական առավելությունները, որ տալիս է այս մոտեցումը.

• Scalability - Դուք կարող եք ձեռք բերել լրացուցիչ գործառույթներ, քանի որ ձեր բիզնեսը աճում է առանց նոր համակարգի ներդրման անհրաժեշտության;
• SaaS լուծումները, իրենց առանձնահատկությունների շնորհիվ, ապահովում են մուտք դեպի ERP համակարգ ինտերնետի միջոցով ցանկացած վայրում և ցանկացած ժամանակ.
• Ցածր կապիտալ ծախսեր - կարիք չկա գնել սարքավորումներ, ուղեկցող ծրագրեր, չկան մեծ միանվագ վճարումներ համակարգի ներդրման համար.
• Համակարգը չի պահանջում սպասարկում. վաճառողը իր վրա է վերցնում համակարգի թարմացման առաջադրանքները և կատարում է անսարքությունների վերացում՝ դրանով իսկ նվազեցնելով պարապուրդի ժամանակը:

SaaS-ի զգալի թերությունը որոշակի ձեռնարկության պահանջների համար լուծումը վերջնական տեսքի բերելու անհնարինությունն է և մի շարք այլ սահմանափակումներ, ուստի որոշ խոշոր ձեռնարկություններ ընտրում են. «Հիբրիդ» ERP համակարգեր,որոնք առաջարկում են ավանդական համակարգի սեփականությունն ու բաժանորդագրությունը համատեղելու հնարավորություն: Այս սխեմայով որոշ ենթահամակարգեր տեղակայված են ամպի մեջ (և դրանց մուտքն առաջարկվում է բաժանորդագրության միջոցով), իսկ որոշները գտնվում են հաճախորդի սերվերների վրա։

Կարելի է կանխատեսել, որ այս շուկան միայն կզարգանա, ընդ որում, շուկայում զանգվածաբար սկսեցին հայտնվել համակարգեր, որոնք բաշխվում են միայն SaaS-ի կողմից և չունեն «ավանդական» տարբերակ՝ տեղադրելու հաճախորդի ընկերության կայքում։

Մեկ այլ հստակ միտում է համատարած ընդունումը բջջային մուտք համակարգերին։ Մուտքն իրականացվում է տարբեր ձևերով, որոշ ERP համակարգեր աջակցում են ինտեգրմանը iOS-ի և Android-ի համար մշակված սեփական բջջային հավելվածների հետ, ոմանք առաջարկում են մուտք գործել վեբ բրաուզերի միջոցով: Այնուամենայնիվ, այսօր նման մուտքը միշտ փոխզիջում է բջջային ինտերֆեյսների կողմից սահմանված սահմանափակումների, անվտանգության պահանջների և հաճախորդի կողմից սպասվող ֆունկցիոնալության միջև:

Համոզված եղեք, որ ապագայում տվյալների հեռակա հասանելիության հնարավորությունները կընդլայնվեն, և շուկայում կհայտնվեն նոր ապրանքներ հեռահար աշխատանքի համար՝ ինչպես շուկայի առաջատարներից, այնպես էլ նորեկներից:

Զարգացման մեկ այլ ուղղություն, որի համար նույնիսկ հորինվել է «ERP 2.0» նոր տերմինը, իրականացումն է սոցիալական փոխազդեցություններհամակարգում։ «Սոցիալական» ERP համակարգը թույլ է տալիս արդյունավետ օգտագործել սոցիալական ցանցերըսերտորեն համագործակցելով Facebook-ի և Twitter-ի հետ՝ այն ներդնում է հաղորդակցության նոր ուղիներ, օգնում է բարձրացնել հաճախորդների հավատարմությունը և, որպես արդյունք, մեծացնել ապրանքների և ծառայությունների վաճառքի փոխակերպումը:

Արդյունքներ

Կարելի է վստահաբար պնդել, որ այսօր ERP համակարգերի շուկայում բուռն զարգացում և փոփոխություն կա։ Ամպային տեխնոլոգիաների զարգացման շնորհիվ ERP համակարգերը դարձել են

հասանելի են ցանկացած չափի ընկերություններին, և այժմ նույնիսկ փոքր բիզնեսը, բաժանորդագրվելով, կարող է սկսել օգտագործել «ծանր» ERP համակարգ, որի ներդրումն ընկերությունում ավելի ավանդական ձևով անհնար կլիներ:

Նոր տեխնոլոգիաների համատարած ներդրման արդյունքում ժամանակակից օգտատերը ավելի ու ավելի խիստ պահանջներ է դնում ERP համակարգի հնարավորությունների համար՝ հեռահար աշխատանքի առումով։ Հետևաբար, մոտ ապագայում մենք կարող ենք ակնկալել, որ շուկայում հայտնվեն այնպիսի ապրանքներ, որոնք չեն տարբերվի ֆունկցիոնալության և անվտանգության առումով՝ անկախ նրանից՝ օգտատերը կաշխատի հեռակա կարգով, թե գրասենյակից։

Այս բոլոր փոփոխությունները ձեռնտու են ERP համակարգերի վերջնական օգտագործողին և, անշուշտ, կհանգեցնեն EPR համակարգերի զբաղեցրած շուկայի մասնաբաժնի էլ ավելի մեծ աճի, ինչը նրանց ծանոթ գործիքներ կդարձնի ցանկացած ոլորտի և ցանկացած չափի ընկերությունների համար:

Ցանկացած կազմակերպության գործունեության համար որոշակի ռեսուրսներ են պահանջվում։ Արտադրանք արտադրելու կամ ծառայություն մատուցելու համար ձեռնարկությունը պետք է ունենա բոլոր անհրաժեշտ ռեսուրսները՝ անհրաժեշտ քանակությամբ: Արտադրանքի արդյունավետ արտադրություն կազմակերպելու համար անհրաժեշտ է ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորման համակարգ: ERP համակարգերը (Enterprise Resource Planning) լայնորեն կիրառվում են։

ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորում

Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորումը հաճախ կառավարման ամենաբարդ գործառույթն է, բայց ամենից հաճախ այն կազմակերպվում է ձևով ֆինանսական պլանավորումմինչդեռ ֆինանսները ոչ միակ, ոչ էլ ամենակարեւոր ռեսուրսն են։ Կրիտիկական պակաս կարող է առաջանալ նաև սարքավորումների, անհրաժեշտ իրավասություններով մասնագետների, շենքերի, տեխնոլոգիաների և այլ ռեսուրսների առումով:

Ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորումը պետք է փոխազդի ձեռնարկության բոլոր բիզնես գործընթացների հետ: Հետևաբար անհրաժեշտություն է առաջանում զգալի քանակությամբ ռեսուրսների տեսակների առաջադեմ հաշվառման, վերլուծության և պլանավորման համար:

Ձեռնարկությունների ռեսուրսների ավտոմատացված պլանավորում

Ձեռնարկության գործունեության համար պետք է կազմակերպվի առաջադրանքների փոխազդեցությունը՝ ուղղակիորեն կամ անուղղակիորեն ապահովելով ձեռնարկության բոլոր գործընթացները անհրաժեշտ ռեսուրսներով: Նման խնդիրները լուծելու համար հաճախ օգտագործվում են ծրագրային արտադրանք:

Մինչ ERP համակարգերի հայտնվելը, յուրաքանչյուր բաժին, որը պատասխանատու էր ռեսուրսների յուրաքանչյուր տեսակի պլանավորման համար, ուներ առանձին ERP համակարգ: Այս համակարգերից յուրաքանչյուրը պարունակում էր տեղեկատվություն համակարգում ընդունված ձևաչափով, և դրանց փոխազդեցությունն ապահովելու համար պահանջվում էր լրացուցիչ կոդավորում: Այսպիսով, օրինակ, աշխատավարձի և հաշվապահական համակարգերի փոխազդեցության համար յուրաքանչյուր աշխատակցի կարող է անհրաժեշտ լինել նույնականացման համար: Միևնույն ժամանակ, փոխազդող համակարգերի հանգույցում անխուսափելի էին ուշացումներն ու սխալները՝ պայմանավորված ինչպես մարդկային գործոնով, այնպես էլ ծրագրային ապահովման փոխազդեցության խնդիրներով։

ERP համակարգը հնարավորինս արդյունավետ է դարձնում ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորումը՝ համատեղելով նախկինում առանձին ծրագրերի տվյալները: Մեկ տվյալների բազայի օգտագործումը օգնում է ստանդարտացնել ծրագրակազմը, նվազեցնել լրացուցիչ տեղեկատվությունը և ընդլայնել կառավարման հնարավորությունները:

ERP ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորման համակարգ

ERP-համակարգը ձեռնարկության կառավարման տեղեկատվական համակարգ է, որը կենտրոնացած է ռեսուրսների հավասարակշռված պլանավորման վրա՝ օգտագործելով մասնագիտացված ծրագրեր: Հիմնական առանձնահատկությունը բիզնես գործընթացների և գործառնությունների փոխազդեցության կազմակերպման մոտեցումն է՝ անկախ դրանց տարածքային կամ գործառական տարանջատումից: Համակարգն ընդգրկում է գործունեության և կառավարման հիմնական գործընթացները՝ թույլ տալով ընդհանուր պատկերացում կազմել ձեռնարկության աշխատանքի մասին:

1990 թվականից, երբ ձևակերպվեց հայեցակարգը, ERP համակարգերի օգտագործումը հասանելի դարձավ ոչ միայն արդյունաբերական ձեռնարկությունների, բազմազգ կորպորացիաների և այլ խոշոր կազմակերպությունների, այլև փոքր և միջին բիզնեսի համար, հայտնվել են բազմաթիվ մատակարարներ, որոնք զարգացել են. տարբեր տարբերակներհամակարգեր. ERP համակարգը կարելի է անվանել նաև ծրագրային փաթեթներ, որոնք միավորում են մի քանի մոդուլներ, որոնցից յուրաքանչյուրը նախկինում կպահանջի առանձին համակարգ: Վ ընդհանուր տեսարան ERP համակարգի կառուցվածքը կարելի է բաժանել ըստ օգտագործվող մոդուլների կազմի.

Առավելությունները և հնարավորությունները.

• արտադրության արագացում;
• նյութերի և արտադրանքի ավելցուկի կամ պակասի կրճատում.
• ձեռնարկության ռեսուրսների արդյունավետ պլանավորում;
• ծախսերի մեծ մասի կրճատում;
• պահանջարկի աճին արագ արձագանքելու ունակություն.
• Սխալներից և ներխուժողներից տեղեկատվության պաշտպանության բարելավում.
• պատվերը բոլոր փուլերում հետևելու ունակություն.
• լավագույն փորձի օգտագործումը;
• հաշվետվությունների ստանդարտացում և համակարգերի միավորում;
• գործունեության թափանցիկություն;
• գործընթացների համաժամացում;
• տվյալների կենտրոնացում, տեղեկատվության տարբեր տարբերակների բացակայություն։

Սահմանափակումներ և իրականացման հնարավոր սխալներ.

• իրականացման բարձր արժեքը, գործողության ժամկետի երկարաձգումը կամ համակարգի այլ տարբերակի անցումը.
• իրականացման տևողությունը կախված է ձեռնարկության չափից և համակարգի անհրաժեշտ փոփոխություններից.
• անձնակազմի վերապատրաստման բարձր արժեքը, անձնակազմի շրջանառությունը, օգտագործման բարդությունը;
• ձեռնարկության առանձնահատկություններին ծրագրային ապահովման հարմարեցման սահմանափակ հնարավորություններ, համատեղելիության հետ կապված հնարավոր խնդիրներ.
• Համակարգի անհնարին կամ ծախսատար հարմարեցումը, լավագույն փորձի ստանդարտների ներդրումը կարող է նվազեցնել ձեռնարկության մրցունակությունը.
• աջակցության ծառայությունը չի կարող հաշվի առնել որոշակի համակարգի առանձնահատկությունները, օգտագործողին տրված տեղեկատվությունը կարող է չհամապատասխանել ընկերության քաղաքականությանը.
• բոլոր փոխազդող հավելվածների աշխատանքի բարձր ճշգրտության անհրաժեշտությունը.
• կախվածությունը համակարգի մատակարարից.

Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորման համակարգկարող է իրականացվել ամբողջությամբ կամ մասնակի կամ փոփոխվել ձեռնարկության առանձնահատկություններին համապատասխանելու համար: Մոդուլները կարելի է ձեռք բերել տարբեր մատակարարներից: Մոդուլային սկզբունքը հասանելի է դարձնում ERP համակարգերի փուլային իրականացումը: Առկա առաջարկվող ERP համակարգերը տարբերվում են մոդուլներով, սակայն հիմնականում առանձնանում են մոդուլների հետևյալ տեսակները՝ ֆինանսներ, անձնակազմ, գործառնություններ:

ERP համակարգի ներդրումը անխուսափելիորեն հանգեցնում է խոշոր փոփոխությունների կազմակերպության բիզնես գործընթացներում և ներքին ընթացակարգերում: Իրականացումն իրականացվում է արտադրողի ներկայացուցիչների կամ անկախ խորհրդատվական ընկերությունների կողմից:

Խորհրդատվական մասնագետներն ապահովում են ERP-ի նախնական ներդրում, որն ապահովում է ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորումը համակարգային ստանդարտ եղանակով: Կարգավորումը և վերանայումը համապատասխանեցնում է ներդրված համակարգը ձեռնարկության մեթոդներին, որոնք չեն իրականացվում ERP-համակարգի ստանդարտ միջոցներով:

Վերջերս Ռուսաստանում աճում է հետաքրքրությունը բիզնես գործընթացների ինտեգրված կառավարման համակարգերի նկատմամբ: Դա պայմանավորված է բազմաթիվ գործոններով, այդ թվում՝ կառավարության կողմից ռուսական տնտեսություն ժամանակակից տեխնոլոգիաների ներդրմանն ուղղված ակտիվ աջակցությամբ։ Մասնավորապես, ձեռնարկության գործունեությունը ավտոմատացնելու օբյեկտիվ անհրաժեշտություն կա կառավարման և վերահսկման գործընթացները օպտիմալացնելու համար: Ձեռնարկության շրջանակներում նման խնդիրների լուծումը կարող է ստանձնել ERP համակարգերը։

ERP (Enterprise Resource Planning - Enterprise Resource Planning System) ինտեգրված համակարգ է, որը հիմնված է ձեռնարկության ներքին և արտաքին ռեսուրսների կառավարման համար տվյալների ստեղծման և մշակման տեխնոլոգիաների հետ կապված կարգապահությունների և գործունեության ոլորտների լայն դասի վրա: Պարզ ասած, ERP-ն ձեռնարկության ռեսուրսների կառավարման համակարգ է: Այս տերմինն առաջին անգամ օգտագործվել է Gartner Group խորհրդատվական ընկերության կողմից 90-ականների սկզբին։ Այդ ժամանակից ի վեր ERP հայեցակարգն անցել է զարգացման բազմաթիվ փուլեր:

ERP համակարգերի կողմից լուծվող հիմնական խնդիրները հետևյալն են.

Ձեռնարկության ընդհանուր և կառուցվածքային պլանավորում;

Ընկերության ֆինանսական կառավարում;

HR կառավարում;

Նյութական ռեսուրսների հաշվառում;

Մատակարարման և վաճառքի հաշվառում և կառավարում;

Ընթացիկ գործունեության օպերատիվ կառավարում և պլանների կատարման վերահսկողություն.

Ձեռնարկությունների փաստաթղթերի հոսք;

Տնտեսական գործունեության արդյունքների վերլուծություն.

Զարգացման որոշակի փուլում բիզնեսը կանգնած է ընկերության գործընթացների և գործառույթների ավտոմատացման անհրաժեշտության հետ, հատկապես, երբ խոսքը գնում է խոշոր կորպորացիայի կամ հոլդինգի մասին: Այնուհետև անհրաժեշտ է մասնագիտացված ծրագրակազմ, որը կարող է հնարավորինս արդյունավետ կազմակերպել կառավարման գործընթացը: ERP համակարգերը հիմնված են բիզնես վարելու ընթացքում կուտակված ձեռնարկության տեղեկատվական բազայի միասնական պահեստ ստեղծելու սկզբունքի վրա, մասնավորապես՝ ֆինանսական տեղեկատվության, արտադրության հետ կապված տվյալների, անձնակազմի և այլնի վրա:

Ժամանակակից բիզնես պրակտիկան պահանջում է, որպես կանոն, անհատական ​​մոտեցում։ Սա լիովին վերաբերում է հաշվապահական հաշվառմանը և պլանավորմանը: Հետևաբար, ամենաարդյունավետ ծրագրաշարը ուղղակիորեն հարմարեցված է կոնկրետ ձեռնարկության բարդ խնդիրներին: Նման մշակման արժեքը բավականին բարձր է անհատական ​​մոտեցման և իրականացման առանձնահատկությունների պատճառով, սակայն, որպես կանոն, տնտեսական էֆեկտը արդարացնում է ծախսերը:

Ձեռնարկությունում ERP համակարգի ներդրման գործընթացը տեխնիկապես բարդ ձեռնարկություն է, որը երկար ժամանակ է պահանջում: Բացի ծրագրային ապահովման տեղադրումից և անձնակազմի վերապատրաստումից, պետք է հաշվի առնել նոր համակարգը կորպորատիվ մշակույթ ներմուծելու հոգեբանական գործոնները, ինչպես նաև յուրաքանչյուր օղակի ճշգրիտ աշխատանքի կարևորությունը:

ERP հայեցակարգ.

Պատմականորեն ERP հայեցակարգը առաջացել է MRP (Նյութերի պահանջների պլանավորում) և MRP II (Արտադրական ռեսուրսների պլանավորում) ավելի պարզ հասկացություններից: ERP համակարգերում օգտագործվող ծրագրային գործիքները թույլ են տալիս պլանավորել արտադրությունը, մոդելավորել պատվերների հոսքը և գնահատել դրանց իրականացման հնարավորությունը ձեռնարկության ծառայություններում և ստորաբաժանումներում՝ կապելով այն վաճառքի հետ:

ERP համակարգերի գործառույթները.

ERP համակարգերը հիմնված են տվյալների միասնական պահեստ ստեղծելու սկզբունքի վրա, որը պարունակում է ամբողջ կորպորատիվ բիզնես տեղեկատվությունը և ապահովում է դրա միաժամանակյա մուտքը ձեռնարկության ցանկացած անհրաժեշտ թվով աշխատողների համար՝ օժտված համապատասխան լիազորություններով: Տվյալների փոփոխությունը կատարվում է համակարգի գործառույթների (ֆունկցիոնալության) միջոցով։ ERP համակարգը բաղկացած է հետևյալ տարրերից.

Տեղեկատվական հոսքի կառավարման մոդել (IP) ձեռնարկությունում.

ապարատային և տեխնիկական բազա և կապի միջոցներ;

DBMS, համակարգի և կիրառական ծրագրակազմ;

Ծրագրային ապահովման արտադրանքների մի շարք, որոնք ավտոմատացնում են IP կառավարումը.

Ծրագրային արտադրանքի օգտագործման և մշակման կանոնակարգեր.

ՏՏ բաժին և օժանդակ ծառայություններ;

Ծրագրային արտադրանքի օգտագործողները իրենք են:

ERP համակարգերի հիմնական գործառույթները.

Դիզայնի և տեխնոլոգիական բնութագրերի պահպանում, որոնք որոշում են արտադրված արտադրանքի կազմը, ինչպես նաև դրանց արտադրության համար անհրաժեշտ նյութական ռեսուրսներն ու գործառնությունները.

վաճառքի և արտադրության պլանների ձևավորում;

Արտադրության պլանը կատարելու համար նյութերի և բաղադրիչների պահանջների, մատակարարումների ժամկետների և ծավալների պլանավորում.

Գույքագրման և գնումների կառավարում. պայմանագրերի կառավարում, կենտրոնացված գնումների իրականացում, պահեստների և խանութների պաշարների հաշվառում և օպտիմալացում;

Արտադրական օբյեկտների պլանավորում՝ մանրամասն պլանավորումից մինչև անհատական ​​մեքենաների և սարքավորումների օգտագործումը.

Գործառնական ֆինանսական կառավարում, ներառյալ ֆինանսական պլանի կազմումը և դրա իրականացման մոնիտորինգը, ֆինանսական և կառավարման հաշվառումը.

Ծրագրի կառավարում, ներառյալ պլանավորման փուլերը և ռեսուրսները

Տարբերությունը ERP համակարգերի և էլեկտրոնային փաստաթղթերի կառավարման համակարգեր(EDMS) այն է, որ, որպես կանոն, ERP փաստաթղթերը մեքենայական ընթեռնելի են, և դրանք չեն «պահպանվում», այլ «պահվում» են՝ իրենց կյանքի ցիկլը ավարտելուց հետո, այսինքն՝ դրանք ստեղծվել, քննարկվել, ստուգվել են։ , համաձայնեցված, հաստատված և այլն: Եվ EDMS-ն աջակցում է ձեռնարկությունում մարդու կողմից ընթեռնելի փաստաթղթերի նման կյանքի ցիկլին:

Արժանապատվություն.

ERP համակարգի օգտագործումը թույլ է տալիս օգտագործել մեկ ինտեգրված ծրագիր մի քանի տարբեր ծրագրերի փոխարեն: Մեկ համակարգ կարող է կառավարել մշակումը, լոգիստիկա, բաշխում, բաժնետոմսեր, առաքում, ցուցադրություն հաշիվ-ապրանքագրերև հաշվառում.

ERP համակարգերում ներդրված տեղեկատվության հասանելիության տարբերակման համակարգը նախագծված է (ձեռնարկության տեղեկատվական անվտանգության այլ միջոցների հետ համատեղ) երկու արտաքին սպառնալիքներին դիմակայելու համար (օրինակ. արդյունաբերական լրտեսություն) և ներքին (օրինակ, յուրացում): Իրականացվում է հետ համատեղ CRM-համակարգի և որակի վերահսկման համակարգ, ERP-համակարգերը ուղղված են բիզնեսի կառավարման գործիքների ընկերությունների կարիքների առավելագույն բավարարմանը:

Թերություններ.

ERP համակարգերի ներդրման փուլում հիմնական դժվարությունները ծագում են հետևյալ պատճառներով.

Ընկերությունների սեփականատերերի անվստահությունը բարձր տեխնոլոգիական լուծումների նկատմամբ, արդյունքում՝ թույլ աջակցություն նախագծին իրենց կողմից, ինչը դժվարացնում է նախագծի իրականացումը։

Գաղտնի տեղեկատվության տրամադրման գերատեսչական դիմադրությունը նվազեցնում է համակարգի արդյունավետությունը:

ERP-ի գործունեության հետ կապված բազմաթիվ խնդիրներ առաջանում են անձնակազմի վերապատրաստման մեջ անբավարար ներդրումների, ինչպես նաև ERP-ում տվյալների համապատասխանությունը մուտքագրելու և պահպանելու քաղաքականության անբավարարության պատճառով:

Սահմանափակումներ.

Փոքր ընկերությունները չեն կարող իրենց թույլ տալ բավականաչափ գումար ներդնել ERP-ում և համարժեք վերապատրաստել բոլոր աշխատակիցներին:

Իրականացումը բավականին թանկ արժե։

Համակարգը կարող է տառապել «թույլ օղակի» խնդրից. ամբողջ համակարգի արդյունավետությունը կարող է վտանգվել մեկ բաժնի կամ գործընկերոջ կողմից:

Համատեղելիության խնդիր ժառանգական համակարգերի հետ:

Սխալ կարծիք կա, որ երբեմն ERP-ին դժվար է կամ անհնար է հարմարվել փաստաթղթերի հոսքընկերությունը և դրա առանձնահատկությունները բիզնես գործընթացներ... Փաստորեն, ERP համակարգի ցանկացած ներդրման նախորդում է ընկերության բիզնես գործընթացների նկարագրության փուլը, որն առավել հաճախ կապված է հետագա փուլի հետ: բիզնեսի վերաճարտարագիտություն... Ըստ էության, ERP համակարգը ընկերության վիրտուալ պրոյեկցիան է:

ERP համակարգերի ստեղծման և ներդրման ոլորտում մեր հաճախորդներն այնպիսի խոշոր ընկերություններ են, ինչպիսիք են՝ FSUE NII Voskhod, LLC Transstroymehanizatsiya, NGK ITERA, Itera հոլդինգի դուստր ձեռնարկությունները, LLC MDK և շատ ուրիշներ: Ընդհանուր առմամբ, մեր ծառայություններից օգտվում են ավելի քան 300 միջին և խոշոր բիզնեսՄոսկվայի և Մոսկվայի շրջանի տարածքում, ինչպես նաև ավելի քան 10 խոշոր ձեռնարկություններ Ռուսաստանի մարզերում: Կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգերի զարգացման մեր բաժինն ունի ավելի քան 50 բարձր պրոֆեսիոնալիզմի աշխատակից (ծրագրավորողներ, մենեջերներ, մշակողներ և այլն): Բաժանմունքն իր հերթին բաժանվում է ստորաբաժանումների (բաժիններ և խմբեր)՝ կախված IP ճարտարապետության հարթակից (Oracle, 1C, Microsoft և այլն) և նպատակից։ տեղեկատվական համակարգ(CRM, ERP, Cloud Technologies, փաստաթղթերի կառավարման համակարգեր, ITSM, SaaS և այլն): Այսպիսով, մենք պատրաստ ենք մեր հաճախորդներին առաջարկել ոչ միայն ERP համակարգեր ստեղծելու տարբեր հարթակների լայն ընտրանի, այլ նաև շատ տարբեր համակարգային մոտեցումներընկերության ՏՏ խնդիրների լուծմանը։

Սկսնակ բիզնեսի համար խորհուրդ ենք տալիս ERP լուծումներԲաց-Աղբյուրի հարթակներ, նման լուծման ներդրումը և գինը ընդունելի են բիզնեսի ցանկացած մակարդակի համար, բաց կոդով ծրագրի շնորհիվ հնարավոր է փոփոխել նույնիսկ ինքնուրույն: Մենք չենք նշում հարթակներ, քանի որ դրանք հսկայական են, և դժվար չի լինի ինտերնետից անվճար ներբեռնել ERP մոդուլը, այնուամենայնիվ, բաց կոդով պլատֆորմի յուրաքանչյուր «համօգտագործվող» լուծում չի կարող ակնթարթորեն ինտեգրվել ծրագրին: աշխատանքային հոսքը, այն պահանջում է ծրագրի կոդի վերանայում, և Իդեալում, նորմալ կատարման համար, ERP-ն պետք է ստեղծվի զրոյից՝ հիմնվելով հաճախորդի ունեցած բազայի վրա:

Համար փոքր և միջին ձեռնարկություններ և ընկերություններխորհուրդ ենք տալիս մնալ հարթակ 1C ERP հավելվածների ինտեգրման համար - ֆունկցիոնալությունը բավականաչափ լայն է, իրականացումը համեմատաբար արագ, հարթակը «ռուսացված» է (ավելի ճիշտ, այն ստեղծվել է հայրենական մշակողների կողմից, որի շնորհիվ հիմնական լեզուն ռուսերենն է) և հիանալի կերպով ինտեգրվում է այլ լուծումներ 1C-ից:

Համար խոշոր ձեռնարկություններխորհուրդ ենք տալիս հարթակOracle ERP համակարգերի զարգացման համար, քանի որ այն թույլ է տալիս ստեղծել բարդ անհատականացված լուծումներ՝ սկսած հիմնական ERP գործառույթներից մինչև բարդ մոդելների և գործընթացների կառուցում: Այնուամենայնիվ, Oracle պլատֆորմը, սարքաշարի ճիշտ ընտրությամբ, կարող է հասնել այսօր առկա լավագույն կատարողականությանը: ITERANET-ը պատրաստ է նաև հանդես գալ որպես տեխնիկական լուծումների ինտեգրատոր (մատակարար) ERP համակարգի ներդրման ժամանակ: Oracle ERP-ի ներդրման մասին ավելին կարդացեք հետևյալ բաժիններում:

Կարող եք նաև նախնական հայտ թողնել ձեր մեկնաբանություններով և ցանկություններով ERP համակարգին, ձեզ կնշանակեն անձնական մենեջեր, ով հնարավորինս շուտ կկապվի ձեզ հետ:

Ի՞նչ է ERP-ն:

ERP նշանակում է «Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորում», ռուսերեն «ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորում»:... Սա բավականին լայն հասկացություն է և ծրագրերի բավականին լայն շրջանակ, որոնք կարելի է դասակարգել որպես այդպիսի համակարգեր: Այնուամենայնիվ, այլ համակարգերից բոլոր ERP համակարգերի տարբերակիչ առանձնահատկությունն այն է, որ կենտրոնացումը համակարգի ինտեգրված կազմակերպչական բաղադրիչի վրա է, որը թույլ է տալիս ոչ միայն կառավարել ֆինանսական կառավարումը, ակտիվները, աշխատանքային ռեսուրսները, արտադրական գործառնությունները մեկ ծրագրային լուծումով, այլև պահել գրառումներ և օպտիմալացում: ընկերության բոլոր բիզնես գործընթացների ստեղծումը գործընթացների մոդելներ և դրանց լուծումներ: ERP-ն է ընդհանուր սահմանում, մինչդեռ ERP համակարգը պատրաստի արտադրանք է, որը թույլ է տալիս լուծել վերը նշված բոլոր խնդիրները:

Պետք է հասկանալ, որ չկան պատրաստի ERP համակարգեր, հատկապես այն փաստը, որ նույնիսկ նույն ոլորտի ընկերություններն ունեն տարբեր անձնակազմ, տարբեր ֆինանսական գործարքներ, տարբեր մոտեցում վաճառքի և գնումների, մատակարարման շղթայի և լուծումների նկատմամբ: ERP տեսությունը և պրակտիկան ծագել են 1990 թվականին և առաջացել են երկու այլ մեթոդաբանությունների հիման վրա՝ MRP II և CIM:

MRPII-ը նյութական պահանջների պլանավորման համակարգի «երկրորդ» տարբերակն է... MRP («առաջին տարբերակ») նշանակում է Նյութական պահանջների պլանավորում, ռուսերեն թարգմանության մեջ «նյութերի պահանջների պլանավորում»։ Ամբողջ լոգիստիկ արդյունաբերությունը հիմնականում հիմնված է MRP հայեցակարգի վրա, մինչդեռ այս հայեցակարգը հայտնվեց հեռավոր 1950-ին և 20-30 տարվա ընթացքում հնացավ, քանի որ այն այնքան էլ չէր պարունակում: կարևոր պահ, մասնավորապես մատակարարման շղթաների «ծախսերի կրճատումը»։ Այս «տեսությունը» շատ ուշ հասավ Ռուսաստան, ուստի ներքին բիզնեսում չկան ծրագրային լուծումներ՝ հիմնված նյութական պահանջների պլանավորման վրա։ Հիմնական խնդիրը MRP-ն նյութերի մատակարարման պլանավորումն է, տրանսպորտային շղթաների ստեղծումը և որոշ առաջադրանքների անցում մյուսներին, արտադրության ժամանակացույցի, այսպես կոչված, «պահանջների շղթայի» թարգմանությունը, պլանավորման պահանջները, ընկերության գործողությունների ժամանակին համաժամացումը: . MRP 2 (MRP II) իրականում նույն «պլանավորումն» է, բացառությամբ առաջին և երկրորդ բառերի. երկրորդ տարբերակում նյութը փոխարինվել է արտադրությամբ, իսկ պահանջները փոխարինվել են «ռեսուրսով»: Նույնիսկ երկու հասկացությունների հենց հայեցակարգում տարբերությունը տեսանելի է, առաջին MRP-ն ենթադրում էր միայն նյութական պահանջների պլանավորում, մինչդեռ երկրորդ MRP-ն արդեն պահանջում էր արտադրական ռեսուրսների պլանավորում: MRP II-ը պլանավորման ռազմավարություն է, որը ներառում է ինչպես ֆինանսական, այնպես էլ գործառնական պլանավորում: Փողի պլանավորումն այստեղ հիմնական հիմքն է: MRP II-ը ներառում է հետևյալ քայլերը (դրանք պետք է ներկա լինեն նաև ERP պրակտիկայում).

• վաճառքի և գործառնությունների պլանավորում (Վաճառքի և շահագործման պլանավորում - SOP);
• պահանջարկի կառավարում (Demand Management - DM);
• մոդելավորում (անգլերեն տարբերակ - Simulation);
• մուտքային / ելքային հսկողություն (I / OC);
• խանութի հատակի հսկողություն (SFC);
• բաշխման ռեսուրսների պլանավորում (DRP);
• արտադրանքի հստակեցում (Bill of Materials - BM);
• արտադրության պլանի կազմում (Master Production Scheduling - MPS);
• կատարողականի չափում (PM);
• պլանավորման նյութական կարիքներ (Naterial Requirement Planning - MRS);
• պահեստի կառավարում (Գույքագրման գործարքների ենթահամակարգ - ITS);
• պլանավորված առաքումներ (Պլանավորված մուտքերի ենթահամակարգ - SRS);
• արտադրական կարողությունների պլանավորում (Capacity Requirement Planning - CRP);
• նյութատեխնիկական մատակարարում կամ MTS (անգլերեն տարբերակ - Գնումներ);
• արտադրական գործառնությունների պլանավորում և վերահսկում (Tooling Planning and Control - TPC);
• ֆինանսական կառավարում (Ֆինանսական պլանավորում - FP):

ERP և ERP համակարգեր

ERP (Անգլերեն հապավումըբառերը ՁեռնարկությունՌեսուրսՊլանավորում, թարգմանաբար՝ «ձեռնարկության ռեսուրսների պլանավորում») տարբեր ոլորտների համադրման համակարգային և կազմակերպչական ռազմավարություն է։ արտադրական գործընթացև դրա կառավարումը, ինչպիսիք են արտադրության և ֆինանսական գործարքների ակտիվների կառավարումը, մարդկային ռեսուրսների կառավարումը, ֆինանսական կառավարման կազմակերպումը, և միևնույն ժամանակ այս գործընթացը կենտրոնացած է բոլոր առկա ռեսուրսների մշտական ​​հավասարակշռման և առավելագույն օպտիմալացման վրա: այս ձեռնարկությանկիրառական ծրագրաշարի հատուկ մշակված ընդհանուր փաթեթի օգնությամբ, որը կարող է ստեղծել և ցուցադրել ընդհանուր տվյալների մոդել և իրականացնել բոլոր անհրաժեշտ գործընթացները ձեռնարկության բոլոր ոլորտների համար, որտեղ օգտագործվում է այս համակարգը: ERP համակարգը հատուկ ծրագրային փաթեթ է, որը օպտիմալացնում և օգնում է իրականացնել ընդհանուր ռազմավարությունը ERP.

ERP զարգացման պատմություն

Այս համակարգը և ERP հայեցակարգն առաջարկվել և ձևակերպվել է Gartner-ի վերլուծաբանի կողմից 20-րդ դարի 90-րդ տարում: Այն ներկայացրեց MRP II և CIM տեխնիկայի էվոլյուցիայի տեսլականը: (սկզբից մինչև 20-րդ դարի 90-ականների կեսերը տեղեկատվական արտադրանքի շուկայում հայտնվեցին փոքր քանակությամբ հաջողությամբ վաճառված ERP համակարգեր), որոնք ակտիվորեն պահանջում էին խոշոր կազմակերպություններն ու բիզնես կառույցները։ Նման տեղեկատվական փաթեթներից ամենահայտնին հոլանդական ընկերության մշակումներն էին Բաան, նաև ընկերություններ փոս, Oracle, Ջ.ԴԷդվարդս(դարձավ մաս Oracle), PeopleSoft... Այսպիսով, սկսեց ձևավորվել ERP համակարգերի բիզնես համակարգերում ներդրման ծառայությունների շուկան: Տեղեկատվական փաթեթների մեծ մասն առաջարկվել է Մեծ քառյակի ընկերությունների կողմից: Բայց արդեն 21-րդ դարի առաջին տարիներին տեղի ունեցավ այս ապրանքների մատակարարների միաձուլումը, որը թողարկեց զգալի թվով ERP համակարգեր սեփականության բոլոր ձևերի համար, ինչպես փոքր, այնպես էլ միջին բիզնեսի համար: Այսօր այս ծրագրաշարի ամենահայտնի արտադրողները ընկերություններ են SageԽումբև Microsoft-ը .
Մինչ օրս ERP համակարգի ներդրումը պարտադիր պայման է ցանկացած հանրային ընկերության գործունեության համար... Այս առումով, սկսած անցյալ դարի 90-ականների վերջից, ERP համակարգերը եղել են նախապայմանցանկացած արդյունաբերական ձեռնարկության հաջող գործունեությունը, և այսօր այդ ծրագրային համակարգերը օգտագործվում են գրեթե բոլոր խոշոր կազմակերպությունների կողմից, անկախ դրանց սեփականության ձևից, աշխարհի բոլոր երկրները և տնտեսության բոլոր ոլորտները:

ERP համակարգերի մշակման և ստեղծման պատմություն

հապավում ERPժամանակին ներկայացրեց հայտնի վերլուծաբանը Gartner ԼիՈւայլի 90-րդ տարում խոշոր ձեռնարկությունների արտադրական ռեսուրսների պլանավորման զարգացման հետազոտության գործընթացում։ Ուայլին, հիմնվելով տրամաբանական եզրակացությունների վրա, եկել է այն եզրակացության, որ անհրաժեշտ է բազմաֆունկցիոնալ համակարգերի ի հայտ գալ, որոնք կարող են դուրս գալ մեծ շրջանառություններով, որոնք կարող են ապահովել ձեռնարկության բոլոր առկա ռեսուրսների օպտիմալ կառավարումը, ինչպես նաև ծածկել կազմակերպության գործունեության ողջ ոլորտը, որը կապված է որպես ազատմանն ուղղված հիմնական գործունեություն վերջնական արտադրանքև համակարգել հումքի գնման գործընթացը, վերջնական արտադրանքի շուկայավարումը, ընկերության ֆինանսական միջոցների տեղաշարժը և, իհարկե, արտադրական ցիկլում զբաղված անձնակազմը:

90-ականների հենց սկզբին այս հայեցակարգը լայն տարածում գտավ կիրառական ծրագրային համակարգերի խոշոր արտադրողների աջակցությամբ: Սրանք ծրագրային համակարգեր էին: փոսR / 3, որոնք թողարկվել են 92-րդ տարում։ Թողարկվել է նաև ձեռնարկության նյութերի կառավարման ընդլայնված փաթեթ: փոսR / 2... Ընկերություն OracleԴիմումներ, այս տարիներին ստեղծում է 80-ականների վերջին սեփական դիզայնի ծրագրային համալիրի հիման վրա սեփական արտադրանքը՝ հիմնված նախկինում թողարկված հավելվածների ինտեգրման և վերաճարտարագիտության վրա:

Ավելի մոտ 20-րդ դարի 90-ականների կեսերին գործնականում ձևավորվեց ERP համակարգերի ներդրման շուկա: Միևնույն ժամանակ, և՛ այս ծրագրաշարի արտադրողները, և՛ բազմաթիվ խորհրդատվական ընկերություններ ներգրավված էին խորհրդատվական ծառայությունների և համակարգերի հետագա առաջմղման մեջ: Համեմատության համար ընկերությունում ԱնդերսենԽորհրդատվություն 1996 թվականին համակարգի ներդրման մեջ ներգրավվել են ավելի քան երեք հազար խորհրդատուներ R / 3, ընկերությունում փոս- աշխատել է շուրջ 2800 խորհրդատու, ք PricewaterhouseCoopersդրանք 1800-ն էին, իսկ ընկերությունը Դելոյթ& Շոշափելներգրավված է 1400 մարդ, ովքեր ներգրավված են այս տեղեկատվական արտադրանքի առաջմղման մեջ: Եթե ​​վերցնենք 90-ականների վերջի թվերը, ապա 50 հազարից R / 3- Խորհրդատուների 10%-ը աշխատել է փոս.

98-ի վերջին ընկերությունը PricewaterhouseCoopers, նկարագրելով ERP համակարգերի շուկայի պատկերը, կիրառեց նոր բառապաշար՝ գործընթացը ավելի ճշգրիտ բնութագրելու համար. BOPSEորը բացահայտեց հիմնական մատակարարներին ERP... Սրանք էին Oracle, փոս, Բաան, Peoplesoftև ընկերությունը Ջ.ԴԷդվարդս... Իհարկե, շուկայում կային այլ խաղացողներ ERP համակարգերի տրամադրման և ներդրման համար, ինչպիսիք են QAD, Լոուսոն, ՌոսսևՍողոմոն, ՀիանալիՀարթավայրերբայց միևնույն ժամանակ նրանք էին ոչ BOPSE.

Իրավիճակի համաձայն. 98-րդ տարում բոլորի մոտ 60%-ը անդրազգային կորպորացիաներ ձեր գործունեությունը համակարգելու և օպտիմալացնելու համար իրականացվել էփոսR / 3.

90-ականների հենց սկզբին արդյունաբերությունում հիմնականում ներդրվեցին ERP համակարգերը։ մեքենաշինական ձեռնարկություններորպես ներդրող համակարգեր MRPIIբաղադրիչ, բայց արդեն սկսված 90-ականների երկրորդ կեսից ERP համակարգերի ներդրումը լայն տարածում գտավ... Այն (իրականացումը) հատկապես նկատելի դարձավ ծառայությունների մատուցման ոլորտում, ինչպես նաև էներգիայի վաճառքով զբաղվող բազմաթիվ ընկերությունների, ինչպես նաև հեռահաղորդակցության ձեռնարկությունների կողմից։ ERP համակարգերը սկսեցին ներդրվել ոչ առևտրային կազմակերպությունների, ինչպես նաև իշխանությունների կողմից պետական ​​իշխանություն .
Միևնույն ժամանակ, ERP համակարգերում մոդուլների և հավելվածների քանակի զգալի աճի, ինչպես նաև դրանց ֆունկցիոնալության ընդլայնման շնորհիվ, սկսվում և փոխվում է վերաբերմունքը ERP համակարգերի նկատմամբ՝ որպես գլոբալ ծրագրային ապահովման բոլոր տեսակի գործունեության կազմակերպությունների համար: Միևնույն ժամանակ, այս տեղեկատվական արտադրանքը սկսում է փոխարինել այլ կիրառական ծրագրերին, որոնք ուղղված են նմանատիպ խնդիրների լուծմանը, բայց չունենալով ERP-ի բոլոր հնարավորությունները:

2000 թվականի սկզբին փաթեթումERPներդրվում են լրացուցիչ գործառույթներCRMևPLM... Այս հավելվածները կարող են դիտվել որպես առանձին և ունիվերսալ համակարգեր back-office գործընթացների, ինչպես նաև ռեսուրսների կառավարման համակարգերի համար: Բացի այդ, CRM համակարգերի հնարավորությունները թույլ են տալիս կառավարել ձեռնարկության և ճակատային գրասենյակի միջև արտաքին հարաբերությունները, իսկ PLM ծրագրային փաթեթը՝ ձեռնարկության կամ այն ​​տեղադրած այլ անձի մտավոր սեփականությունը կառավարելու համար:

Ինտերնետի գլոբալ ընդլայնմամբ և 90-ականների վերջին և 00-ականների սկզբին ինտերնետային ռեսուրսների և վեբ բրաուզերների ֆունկցիոնալության գործնական զարգացմամբ, բոլորը, առանց բացառության, հիմնական. արտադրողները վերազինել են ERP համակարգերը՝ ինտերնետին միանալու ունակությամբ... Առաջիններից մեկը, ով կատարեց այս նորամուծությունը, ընկերությունն էր փոս96-րդ տարում... Սրանք փորձեր էին իրականացնելու որոշ գործառույթներ, և առաջին ընկերությունը, որը 98-րդ տարում ամբողջությամբ կազմակերպեց գլոբալ ինտերնետ հասանելիությունը համակարգին, ընկերությունն էր. Oracle... Իսկ արդեն 2000 թվականին հայտնվեց փաթեթի վեբ ինտերֆեյսը Peoplesoft.
1999-ի վերջին դրվեց առաջին ERP-համակարգի մշակման և ներդրման սկիզբը, որը ազատորեն տարածվեց ցանցում. Compiere... Դրան հաջորդեցին այլ անվճար ERP փաթեթներ: Դրանցից թերեւս ամենահայտնին ու տարածվածն են OpenERP, ԱԴեմպիեր, ERP5,Openbravo(պատառաքաղներCompiere) .

Արդեն 2000-ականների սկզբին տեղի ունեցավ ERP ծրագրային ապահովման մատակարարների ինտեգրում: Օրինակ՝ կարող ենք փաստեր նշել՝ 2000թ. ընկերությունըMicrosoft-ըընկերությունը ինտեգրվել է իր կառույցներինՄեծ հարթավայրեր... Միաձուլման արդյունք կարելի է համարել ծրագրային փաթեթի թողարկումը Microsoft-ըԴինամիկաԳՊ... Պետք է նշել նաև ընկերությունների ինտեգրումը Դամգաարդև Նավիզ... Միաձուլման արդյունք կարելի է համարել ծրագրային ապահովման զարգացումը Microsoft-ըԴինամիկաԿԱՑԻՆինչպես նաև փաթեթ Microsoft-ըԴինամիկաՆԱՎ... Հետագայում ընկերությունների միաձուլումն ընթացավ ավելի արագ տեմպերով, ուստի ընկերությունը 2003թ. Peoplesoftգնում է ընկերություն Ջ.ԴԷդվարդս 1,7 մլրդ դոլարով, այսպիսով երկրորդ տեղը զբաղեցնելով ERP շուկայում։ Այս հոլդինգի մասնաբաժինը դարձել է գրեթե 12%։ Հաշվի առնելով դա 2004 թվականին այս ծրագրային փաթեթի շուկայական չափը կազմում էր 23,6 միլիարդ դոլար, ապա կարող եք պատկերացնել նման գործարքների արդյունավետությունը։ Այս քայլը թույլ տվեց Peoplesoftգերազանցել Oracle, և միայն մի փոքր զիջեք փոս... Բայց շուկան շուկան է, իսկ 2004-ի վերջին ընկերությունը Oracleստանձնել հանձն առնել PeopleSoftգնելով այն 10,3 մլրդ դոլարով։

ERP համակարգի շուկան անշեղորեն աճում է, արդեն 2006 թվականին վաճառվել են այս ծրագրաշարի օգտագործման իրավունքի լիցենզիաները. 28 միլիարդ դոլար արժողությամբ... Նշենք, որ ընդամենը մեկ տարվա ընթացքում աճը կազմել է 18 տոկոս։ 2005 թվականին շուկան ERP համակարգեր արտադրողների կողմից բաժանվեց հետևյալ կերպ՝ ընկերությունը փոսզբաղեցրել է շուկայի 42%-ը, Oracle- 25%, ընկերություն SageԽումբ 7%-ից մի փոքր ավելի, ընկերությունը Microsoft-ը 7%-ից պակաս Ինֆորմմոտ 6%, սակայն շուկայի դինամիկան մինչև 2010թ առաջատար կապարփոսևOracleմինչև շուկայի ծածկույթի ցուցանիշները՝ 24% և 18%և մասնաբաժինը Microsoft-ը, մինչդեռ, զգալիորեն աճել է և կազմել 11%։ 21-րդ դարի առաջին տասնամյակի երկրորդ կեսից ի վեր, ERP համակարգերը համալրվել են ամենուր օժանդակ գործառույթով. սպասարկման վրա հիմնված ճարտարապետություն... Սա հնարավոր դարձրեց հիմնական համակարգերի համար ավտոմատ կերպով կանչել գրեթե ցանկացած գործառույթ՝ օգտագործելով ստանդարտացված մեթոդ: Սա հնարավորություն տվեց նվազեցնել համակարգի ծախսերը միջհամակարգային անհամապատասխանության հաղթահարման համար այն կազմակերպությունների համար, որոնք օգտագործում էին մի քանի արտադրողների համակարգեր: Նաև շուկայում հայտնվել են նոր հարթակներ և պատրաստի առաջարկներ կոմպոզիտային հավելվածների ներդրման համար։ Բացի այդ, 2000-ականների կեսերից ի վեր հայտնվել են բազմաթիվ ERP համակարգեր, որոնք տրամադրվել են բաժանորդագրության միջոցով (օրինակ՝ սա. NetSuiteև Plex), և այնուհետև հիմնական մատակարարները հաճախորդներին հնարավորություն են տվել օգտվել իրենց համակարգերից՝ բաժանորդագրության միջոցով:

ERP-ի հիմնական սկզբունքները

Եթե ​​վերցնենք ERP ռազմավարության հիմնական բնորոշ առանձնահատկությունը, ապա անհրաժեշտ է, առաջին հերթին, նշել գործարքային համակարգի մեկ մոդելի օգտագործման սկզբունքային մոտեցման հնարավորությունը, որը կարող է կիրառվել գործառնությունների մեծ մասի և բոլորի համար: ընթացիկ բիզնես գործընթացները կազմակերպությունում. Ավելին, այս համակարգերը կարող են կիրառելի արտադրական կամ այլ գործընթացում տեղի ունեցող գործընթացների ցանկացած ֆունկցիոնալ և տարածքային տարանջատման համար, անկախ դրանց առաջացման և ծագման պատճառներից, համակարգը հնարավորություն կտա ինտեգրել բոլոր կատարված գործողությունների տեղեկատվությունը ընդհանուրի մեջ: տեղեկատվական բազանՀամակարգի հետագա մշակման և իրական ժամանակում արդյունքներ ստանալու, ինչպես նաև հավասարակշռված պլանների ընտրության համար:

ERP համակարգի մեկ այլ տարբերակիչ առանձնահատկությունը կրկնօրինակելու ունակությունն է... Այս սկզբունքը թույլ է տալիս օգտագործել մեկ ծրագրային փաթեթ ցանկացած ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների համար, մինչդեռ նրանցից յուրաքանչյուրի համար հնարավոր է կիրառել տարբեր պարամետրեր և սահմանել անհրաժեշտ ընդարձակումներ: Այս տարբերակիչ հատկանիշը հանդես է գալիս որպես ERP համակարգերի ներդրման հիմնական պայմաններից մեկը: Կրկնվող ERP համակարգերի գլոբալ օգտագործման մեկ այլ պատճառ՝ անհատական ​​ծրագրային ապահովման մշակման փոխարեն, հնարավորություն է տալիս կիրառել լավագույն փորձը մեթոդվերաճարտարագիտությունբիզնես գործընթացները՝ համաձայն լուծումների, որոնք օգտագործվում են ERP համակարգում... Իհարկե, հաճախորդը կարող է պահանջել անհատական ​​ERP-համակարգ՝ հարմարեցված միայն իր արտադրության կամ կազմակերպության առանձնահատկությունների համար, բայց այսօր այս մոտեցումը չափազանց հազվադեպ է:

ERP համակարգերի գլոբալ ներդրման, ինչպես նաև բոլորովին տարբեր տարածքային սուբյեկտներում դրանց ներդրման հետ կապված, բոլորովին այլ պրոֆիլներ ունեցող կազմակերպություններում և ձեռնարկություններում պահանջվում է աջակցել բազմաթիվ արժույթների և լեզուների, որոնք կիրառելի են մեկ ծրագրային համակարգում: Բացի այդ, անհրաժեշտություն կա պահպանել մեկ գործընթացի բազմաթիվ կազմակերպական միավորներ (սա կարող է լինել մի քանի իրավաբանական անձինքկամ միևնույն հոլդինգի մի քանի ձեռնարկություններ կամ մեկ արտադրողի ցրված մատակարարներ, կամ մեկ հոլդինգի աշխարհագրորեն հեռավոր մասնաճյուղեր), ինչպես նաև մի քանի հաշվային գծապատկերների օգտագործում, և սկզբունքորեն տարբեր, դա կարող է լինել նաև հարկերի նվազեցման, հաշվապահական հաշվառման վարման տարբեր սխեմաներ. Այս ամենը անհրաժեշտ պայման է բազմազգ հոլդինգներում և կորպորացիաներում ERP համակարգերի օգտագործման համար:

ERP համակարգերի ներդրման մոդուլյարության համակարգ

ERP համակարգերի ներդրման հարմարավետությունն այն է, որ դրանք կարող են փուլերով ինտեգրվել արտադրության աջակցության գործընթացին: Մեկ կամ մի քանի մոդուլներ տարբեր ֆունկցիոնալությամբ կարող են գործարկվել մեկ առ մեկ: Ընդ որում, այս գործընթացը կարող է իրականացվել գործունեության ցանկացած փուլում՝ միաժամանակ տեղադրելով ոչ բոլոր ծրագրերը (մոդուլները), այլ միայն այն փաթեթները, որոնք այսօր տեղին են կազմակերպության կամ արտադրության համար։ ERP համակարգերի օգտագործման մոդուլյարությունը հնարավորություն է տալիս միանգամից մի քանի ERP համակարգերի օգտագործման վրա հիմնված լուծումներ ստանալ, մինչդեռ յուրաքանչյուր համակարգից կարող եք ընտրել լավագույնը ձեզ համար: Այսօր կա մոդուլների տարբերակում, որը մոտավորապես ընդհանուր է բոլոր արտադրողների համար, ինչպես նաև դրանց խմբավորումը, որպես կանոն. անձնակազմ, ֆինանսներ, գործառնություններ.

Արդեն 90-ականներից համակարգերի հավելումները ներդրվել են որպես բոլոր խոշոր ERP համակարգերի մոդուլներ։ հաճախորդների ՍՊԱՍԱՐԿՈՒՄ, հնարավորություն անձնակազմի կառավարում, տարբեր նախագծեր, ինչպես նաեւ հնարավորություն արտադրական ցիկլի կառավարում... Բայց հետո բոլոր այս մոդուլները սկսեցին մատակարարվել որպես առանձին մատակարարվող տեղեկատվական արտադրանք ERP համակարգերում, բայց միևնույն ժամանակ պահպանելով շարունակականության հիմնական պահանջները գործող բիզնես հավելվածների փաթեթներում: Միևնույն ժամանակ, դա ոչ մի կերպ չի ազդել ERP համակարգի օգտագործման արդյունավետության վրա որպես ամբողջություն:

ERP համակարգերի բազմակողմանիությունը և գլոբալ կիրառելիությունը գործունեության բոլորովին տարբեր ոլորտներում նրանց վրա պարտադրում է հնարավորինս բազմակողմանի լինել և միևնույն ժամանակ կազմակերպել աջակցություն ոլորտի հատուկ պահանջներին: Իհարկե, բոլոր խոշոր համակարգերն արդեն ներառում են իրենց ծրագրային ապահովման մեջ պատրաստի մոդուլներ և տարբեր ոլորտների համար «սրված» ընդլայնումներ, և գնորդին մնում է պատվիրել իր համար պատրաստի լրացուցիչ թարմացման փաթեթ։ Նման փաթեթները ներառում են համակարգեր հանքարդյունաբերության, պետական ​​կառավարման կազմակերպությունների, ինժեներական և արտադրական արդյունաբերության, մանրածախ առևտրի, կրթության և բժշկության, բաշխման, ֆինանսական կազմակերպությունների և բանկերի, ապահովագրական ընկերությունների, հեռահաղորդակցության և էներգետիկ ընկերությունների և շատ այլ ոլորտների համար:

Ֆինանսներ

Բեռնվող ֆինանսական մոդուլները, ինչպիսին է գլխավոր մատյանը (գրքույկ), միանշանակ կարելի է համարել ERP համակարգի հիմնական բաղադրիչը: Միևնույն ժամանակ, կա մոդուլ, որը թույլ է տալիս ստեղծել պարբերական ֆինանսական հաշվետվություններ, ինչպես նաև ձևավորել պատշաճ ջանասիրություն (մասնագիտական ​​ամբողջականություն)՝ օգտագործելով ERP համակարգի ֆինանսական մոդուլները:

Այսօր լրացուցիչ ֆինանսական մոդուլների և ERP բլոկների թիվը հսկայական է: Բայց, այնուամենայնիվ, դրանք կարելի է համակարգել և առանձնացնել հիմնական չորս ուղղությունները։ Սրանք են, առաջին հերթին.

• հաշվապահական հաշվառում. գլխավոր գրքույկ, ընթացիկ հաշիվներ և ստացման (դեբիտորական պարտքեր), և վճարման հաշիվներ (կրեդիտորական պարտքեր), համախմբված բյուջե.
• հաշվապահական և կառավարչական, վերահսկիչ. ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների ծախսերի և եկամուտների հաշվառման, արտադրության կամ սպառման արտադրանքի, ընթացիկ նախագծերի հաշվառման, ինչպես նաև արտադրված կամ սպառված արտադրանքի ինքնարժեքի հաշվարկման համակարգ.
• գանձապետարան՝ ձեռնարկության իրացվելիության կառավարման համակարգ և ապրանքներ, դրամական միջոցների կառավարում։ Այն ներառում է բանկային հաշիվները և դրամական միջոցների կառավարումը վերահսկելու ունակությունը, բանկերի հետ փոխգործակցության համակարգ, որտեղ տեղակայված են ձեռնարկության կամ կազմակերպության և բոլոր առկա ստորաբաժանումներն ու մասնաճյուղերը, վարկերի և այլ փոխառությունների կառավարում.
• ֆինանսական և կառավարչական. արտադրական գործընթացի հիմնական միջոցների կառավարում, ներդրումների կառավարման համակարգ, ֆինանսական վերահսկողության կառավարում և ձեռնարկության հնարավոր ռիսկերի կառավարում:

Հաճախորդի ցանկությամբ կարող են ներառվել ERP համակարգերը ֆինանսական պլանավորման մոդուլ, ինչպես նաև արտադրության արդյունավետության հիմնական ցուցանիշների կառավարում։

ERP մոդուլ - Անձնակազմ

ERP-ի հիմնական տարբերությունը, որպես ձեռնարկության կամ կազմակերպության զարգացման ռազմավարություն, MRP II-ի բոլոր տեսակի դիմումներից կամ աշխատողների եկամուտների որոշման ավտոմատացման ծրագրերից, ձեռնարկության աշխատուժի մասին տեղեկատվության միավորումն է արդյունավետ պլանավորման համար: և բոլոր տնտեսական գործառնությունների կառավարումը՝ հաշվի առնելով ներգրավված անձնակազմի հնարավոր հնարավորությունների մասին տեղեկատվությունը։ Երկրորդ տարբերակիչ հատկանիշը ծախսերը հնարավորինս ճշգրիտ սահմանելու և նույնականացնելու ունակությունն է, քանի որ դրանք առաջանում են, և դրանք համատեղելու տեղեկության հետ ներգրավված աշխատող անձնակազմի համար անհրաժեշտ փոխհատուցման մասին:

Հենց այս մոդուլն է կողմնորոշում ձեռնարկության զարգացման ռազմավարությունը՝ հաշվի առնելով կազմակերպության անձնակազմի և ձեռնարկության որպես մարդկային կապիտալի կառավարման մեթոդը, և արդեն այս հայեցակարգի շրջանակներում հնարավոր է որոշել և իրականացնել ֆունկցիոնալ առանձնահատկությունները: այս մոդուլներից: Նրանք ցուցադրում են անձնակազմի կառավարման առանձնահատկությունները, յուրաքանչյուր աշխատակցի հնարավոր մասնագիտական ​​հմտությունների մասին տեղեկատվության պահպանումը, հնարավոր է ուսուցում պլանավորել՝ կապված արտադրության ցիկլի փոփոխությունների, կարիերա կառուցելու հետ:և այլն: Այս ամբողջ տեղեկատվության հիման վրա, որը համակարգված կերպով մշակվում է այս մոդուլներում և կառուցվում է ամբողջ կազմակերպության ռազմավարական կառավարումը, հաշվարկվում է ֆինանսական կառավարումը, ինչպես նաև հիմնական կատարողականի ցուցանիշները:

Անձնակազմի կառավարման հիմնական մոդուլներն են.

• Հավաքագրման համակարգ;
• Անձնակազմի հաշվառման համակարգ;
• Ընդհանուր աշխատանքային ժամանակի հաշվառում;
• Աշխատանքի վարձատրության համակարգ, բոնուսների վճարում;
• Աշխատանքային պատվերի կառավարման համակարգ;
• Փոխհատուցումների վճարման և աշխատավարձի համակարգ;
• Անձնակազմի գնահատման համակարգ;
• Ձեռնարկության աշխատանքային ռեսուրսների արտադրողականության հաշվարկների կազմակերպում.
• Աշխատակիցների կենսաթոշակային գրառումների կազմակերպում;
• Աշխատակազմի զարգացման կառավարման համակարգ.

ERP մոդուլ - Գործողություններ

Այս հավելումները օգնում են հարմարեցնել ձեռնարկությունների գործունեությունը արտադրված ապրանքների և առաջարկվող ծառայությունների ստեղծման և իրականացման գործում: Բացի այդ, նրանք ունեն բոլոր անհրաժեշտ գործառույթները՝ այդ գործընթացները օպտիմալացնելու համար։ Չնայած կառավարման տարբեր ոլորտների առանձնահատուկ անմիաբանությանը, գործառնական մոդուլների մի քանի ոլորտներ կարելի է առանձնացնել.

• ԼոգիստիկԱյս մոդուլները համակարգում են գնումները, կարգավորում են հարաբերությունները տարբեր մատակարարների հետ, կառուցում են բոլոր մատակարարումների և ապրանքների փոխադրման կառավարումը, համակարգում են պահեստային աշխատանքները և գույքագրման կառավարումը, վերահսկում են հիմնական միջոցների գույքագրումը.
• ԱրտադրությունԱյս մոդուլները իրականացնում են արտադրության պլանավորում, արտադրված և վաճառվող ապրանքների հաշվառում, տվյալ կազմակերպության բոլոր արտադրական ծրագրերի համակարգի կառավարում.
• ՏրամադրումԱյս մոդուլների կառավարում Տեխնիկական սպասարկումարդյունաբերական համալիրներ, պլանային և ընթացիկ վերանորոգումսարքավորումներ, կարողությունների զարգացման պլանավորում, տրանսպորտային ներուժի կառավարում;
• ՎաճառքԱյս մոդուլները համակարգում են գնային քաղաքականությունը, կարգավորում և մշակում մուտքային պատվերներ, կառուցում են վաճառքի համակարգ, արտադրանքի առաջմղում և վաճառքից հետո սպասարկող կազմակերպություն:

Այս բլոկներից բացի, կան որոշ մոդուլներ, որոնք ցուցադրվում են որպես առանձին ծրագրակազմ, բայց միևնույն ժամանակ դրանք հեշտությամբ ինտեգրվում են ERP համակարգի ընդհանուր փաթեթին (այդպիսի բլոկները կարելի է առանձնացնել. ԵԱՄհամար սպասարկում և վերանորոգում, PLMհամար ճշգրտման կառավարում, CRMՎաճառվում է APSև ԱԻՆհամար արտադրության կառավարում, ապրանքների բաշխում).

ERP համակարգերի ժամանակակից շուկա

Ըստ ընկերության ՀամայնապատկերԿոնսուլտին, որը վերլուծել է ERP համակարգերի 2010 թվականի հաշվապահական տվյալները, ERP համակարգերի բոլոր արտադրողները կարելի է բաժանել երեք խմբի.

1. SAP (24%), Oracle (18%), Microsoft (11%);
2. Epicor, Sage, Infor, IFS, QAD, Lawson, Ross - 11% բոլորի համար;
3. ABAS, Activant Solutions, Baan, Bowen and Groves, Compiere, Exact, Netsuite, Visibility, Blue Cherry, HansaWorld, Intuitive, Syspro:

ERP համակարգերի ընդհանուր արժեքը

Ռուսական շուկայում իրավիճակը տարբերվում է համաշխարհայինից (2010 թ.).

• SAP - 50,5%,
• 1C - 26%,
• Oracle - 8.2%,
• Microsoft - 7,4%
• Galaxy - 2.4%

Վաճառված ծրագրային ապահովման ընդհանուր արժեքը կազմել է 650 մլն դոլար։
Այս ծրագրաշարի ուկրաինական շուկայում.

• SAP - 43,4%,
• « Ինֆորմացիոն տեխնոլոգիա«- 15.7%,
• 1C - 13,9%,
• Oracle - 11,7%,
• Microsoft - 6,1%

Վաճառված ծրագրային ապահովման ընդհանուր արժեքը կազմել է 46,64 մլն դոլար։

Oracle ERP

Oracle-ը բռնել է տարբեր մոդուլների մշակման ուղին, որոնք նախատեսված են նեղ ուղղվածությամբ առաջադրանքներ լուծելու համար: Շատ մոդուլային Oracle համակարգեր միավորված են կոնկրետ բիզնես փաթեթների մեջ, որոնք իրենց հերթին հետագայում ինտեգրվում են և «ավելացվում» հաճախորդի կարիքներին:

կարիքները լուծելու համարՍտեղծվել է ERP համակարգերի «Oracle E-Business Suite» մոդուլը... ITERANET-ն առաջին ընկերությունն էր ԱՊՀ-ում, երբ 2000 թվականին ներկայացրեց Oracle համակարգը ITERA հոլդինգի կարիքների համար: Ամեն տարի (2000 թվականից) ITERANET-ի աշխատակիցները հաճախում են Oracle-ի գործընկերային միջոցառումների ավելի քան 5-10 միջոցառումներ, հանդիսանում են միջոցառումների հովանավոր և գործընկեր, յուրաքանչյուր կոնֆերանսում ITERANET-ի մասնագետները հանդիսանում են միջոցառումների առաջատար բանախոսները: Մենք հավաստագրված գործընկեր ենք Oracle E-Business Suite համակարգերի վաճառքի և ներդրման ոլորտում, մեր ԱՊՀ բաժինը աշխատանք է հաստատել Oracle E-Business Suite-ի վրա հիմնված գործընթացների ինտեգրման/իրականացման, կառուցման և ավտոմատացման ոլորտում՝ ստեղծելու նպատակով: ERP համակարգերOracle.

Oracle-ում մշակված համակարգը օգտագործվում է այնպիսի հաստատությունների կողմից, ինչպիսիք են Ռուսաստանի Դաշնության Ներքին գործերի նախարարությունը, Ռուսաստանի Դաշնության Անվտանգության դաշնային ծառայությունը, Ռուսաստանի Սբերբանկը, Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկը (Ռուսաստանի Դաշնության Կենտրոնական բանկ), FSNP ( դաշնային ծառայությունհարկային ոստիկանություն), Beeline (ՎիմպելԿոմ), Պրոմստրոյբանկ, Comstar, Bank of Moscow և շատ ուրիշներ: Ինչպես արդեն գրել ենք, Oracle-ը զբաղեցնում է ինտեգրված կորպորատիվ համակարգերի շուկայի մոտ 18%-ը։

Oracle E-Business Suite (կրճատOEBS) նախկինումուներկոչումOracle հավելվածներ... OEBS-ն այն սակավաթիվ լուծումներից է, որը ներառում է լոգիստիկայի, վաճառքի և վաճառքի, մարքեթինգի, հաճախորդների և հաճախորդների սպասարկման, մարդկային ռեսուրսների (HR), արտադրության, ֆինանսների, մատակարարների հետ հարաբերությունների և շատ այլ մոդուլների կառավարման համար անհրաժեշտ բոլոր գործառույթները:

Oracle E-Business Suite-ը հիանալի կերպով ինտեգրվում է Oracle-ի այլ լուծումների հետ, ինչի շնորհիվ դուք կարող եք շատ արագ ընդլայնել ERP համակարգի ֆունկցիոնալությունը ընկերության ներսում, այդպիսով ձեր ընկերությունը ձեռք է բերում շարժունակություն և անկախություն՝ ընդլայնելով արտադրությունը: Տարբերակիչ հատկանիշ Oracle-ն ապահովում է ինչպես կյանքի կոնկրետ ցիկլերի, այնպես էլ գործընթացների համապարփակ լուսաբանում գործողության ամենացածր մակարդակում, ինչպես նաև հզոր հաշվետվության համակարգ տնօրենների և մենեջերների համար, որը թույլ է տալիս տեսնել բիզնեսի ամբողջական պատկերը: Հաճախորդի կայքում Oracle ERP ներդրման ժամանակ անհրաժեշտ է որոշել ընթացիկ կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգը, որոշել տեղեկատվական համակարգի զարգացման ուղիները, անհրաժեշտ է կազմել բիզնես գործընթացների ամբողջական քարտեզ, անհրաժեշտ է կազմել բիզնեսի պահանջներ: հաճախորդից դեպի տեղեկատվական համակարգ և որոշել, թե որտեղ կարող է կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգը ավտոմատացնել գործընթացները:

Այս բոլոր գործողություններն իրականացնում է ITERANET-ը հաճախորդի ներկայացուցիչների հետ համատեղ: Գործող բիզնես գործընթացների ախտորոշման և հաճախորդի բիզնես պահանջների հիման վրա կազմվում է տեխնիկական փաստաթղթեր, որոնք հիմնված են Oracle AIM-ի (Application Implementation Method) վրա: Հաճախորդը, հիմնվելով այս մեթոդաբանության և վերջնական փաստաթղթերի վրա, կկարողանա կատարել իր սեփական խմբագրումները և առաջարկություններ տալ նախագծի արդիականացման վերաբերյալ՝ նախքան OEBS-ի ներդրման աշխատանքները սկսելը:

Հետագայում Oracle E-Business Suite-ի ներդրման փուլը սկսվում է հաճախորդի ներկայացուցիչների հետ համատեղ: Բոլոր աշխատանքները նախապես համաձայնեցված են, ունեն հստակ ժամանակացույց, բոլոր փուլերն ունեն կոնկրետ ժամկետ և կատարողներ, իրականացման ժամանակ հաշվի են առնվում ուշացման ռիսկերը։ Oracle ERP-ի ներդրման փուլում և ապագայում ITERANET-ի մասնագետները վերապատրաստում են հաճախորդի անձնակազմին լուծումների հետ աշխատելու համար, սեմինարներ և դասախոսություններ են անցկացնում հաճախորդի աշխատակիցների որակավորումը բարելավելու համար:

Oracle E-Business Suite-ի հիմնական մոդուլային հատվածները

• Արտադրության կառավարում
• Ֆինանսներ
• Կյանքի ցիկլի կառավարում
• Լոգիստիկայի կառավարում
• Ծրագրի կառավարում
• Տեխնիկական և վերանորոգման բաժին
• Բիզնեսի կատարողականի կառավարում (CPM)
• Նյութերի կառավարում
• Հաճախորդների հարաբերությունների կառավարում
• Անձնակազմի կառավարման համակարգ
• Ֆինանսական ծառայություն

Oracle E-Business Suite ծրագրակազմ

Հաճախորդների հետ հարաբերությունների և փոխգործակցության կառավարում

Մոդուլը պատասխանատու է հարաբերությունների կառավարման համար: Հաճախորդների հարաբերությունների կառավարում (CRM),այն ներառում է հետևյալ լուծումները.

• Oracle Channel եկամուտների կառավարում
• Oracle Marketing
• Oracle Պատվերների կառավարում
• Oracle ծառայություն

Ծառայությունների կառավարում

Ծառայությունները կառավարելու համար կա Ծառայության լուծում, որը պատասխանատու է հաճախորդներին հնարավորինս տեղեկատվական ծառայություններ մատուցելու համար: հեռախոսային կապ, էլ.փոստ, կոնտակտային կենտրոն, «խելացի աջակցություն» և այլն: Այն ներառում է հետևյալ լուծումները.

• Ընդլայնված ներգնա հեռախոսակապ
• Ընդլայնված ելքային հեռախոսակապ
• Ընդլայնված ժամանակացույց
• Պահեստամասերի կառավարում
• TeleService
• Դեպոների վերանորոգում
• Փոխազդեցության կենտրոն
• Ես աջակցում եմ
• Բջջային դաշտային ծառայություն
• Սցենարավորում
• Ծառայությունների պայմանագրեր
• Էլփոստի կենտրոն
• Դաշտային ծառայություն

Ֆինանսական կառավարում

Սա OEBS համակարգի առավել հետաքրքիր մոդուլներից մեկն է: Oracle E-Business Suite Financials-ը լիովին պատասխանատու է ձեր ընկերության ֆինանսական մասի համար՝ ստանձնելով ամբողջ պատասխանատվությունը ընկերության ներսում և դրսում դրամական միջոցների ողջ հոսքի համար (ֆինանսական վերլուծություն, հաշվետվություններ, վարկեր, աշխատավարձեր, ակտիվների կառավարում, «գանձապետարանի» կառավարում կամ արժեքավոր իրեր, ֆինանսական կյանքի ցիկլակտիվներ և այլն): Հետևյալ մոդուլները ներառված են Oracle E-Business Suite Financials-ում.

• Ֆինանսական վերահսկողություն և հաշվետվություն
• Ակտիվների կյանքի ցիկլի կառավարում
• Գնել-վճարել
• Կանխիկի և գանձապետարանի կառավարում
• Կառավարում, ռիսկ և համապատասխանություն
• Ապառիկ-կանխիկ
• Ֆինանսական վերլուծություն
• Վարձակալության և ֆինանսների կառավարում
• Ճամփորդության և ծախսերի կառավարում

Մարդկային ակտիվների կառավարում կամ մարդկային կապիտալի կառավարում

HCM մոդուլը ներառում է լուծումներ ընկերության ներսում կապ հաստատելու համար, այսպես կոչված, Team Building: Կան անձնակազմի ծառայության (HR բաժին) և մարդկային ռեսուրսների կառավարման, հաշվետվությունների, մարդկային ռեսուրսների վրա բեռի գործընթացների մոդելավորման և Տաղանդների կառավարման մոդուլներ: Հետևյալ ծրագրերը HCM-ի մաս են կազմում.

• Աշխատուժի սպասարկման առաքում
• Մարդկային կապիտալի գլոբալ հիմնական կառավարում
• Տաղանդների կառավարման հավելվածներ
• Աշխատուժի կառավարում
• HR Analytics

Ծրագրի կառավարում (նախագծային պորտֆելի կառավարում)

Այս լուծումը թույլ է տալիս ամբողջությամբ կառավարել նախագծերը, փոխգործակցությունը ընկերության ներսում՝ նախագծերի լուծման համար, նշանակել պատասխանատու անձանց, կազմել հաշվետվություններ և վերլուծություններ ծրագրի հաջողության վերաբերյալ, կառավարել ապրանքների/նյութերի գնումները նախագծի շրջանակներում, կա մոնիտորինգ և նախագծի մշակում։ փաստաթղթեր. Ամբողջական ցուցակըհավելվածներ PPM-ի ներսում.

• iProcurement
• Մատակարարների կյանքի ցիկլի կառավարում
• Oracle Contract Lifecycle Management հանրային հատվածի համար
• iSupplier պորտալ
• Oracle գնումների և ծախսերի վերլուծություն
• Ծառայությունների գնումներ
• Աղբյուրներ
• Oracle ծախսերի դասակարգում
• Oracle մատակարարների ցանց
• Գնումների պայմանագրեր
• Գնումներ
• Oracle Supplier Hub
• Հողատարածքի ծախսերի կառավարում

Մատակարարման շղթայի կառավարում

ITERANET-ը ներքին շուկայում ամենաուժեղ խաղացողն է մատակարարման շղթայի կառավարման ոլորտում: Այս լուծումը ընկերությունում ինտեգրում է մոդուլներ, որոնք թույլ են տալիս ստեղծել մատակարարման շղթա և առաքման գործընթացներ, կառավարել լոգիստիկ քայլերը, օպտիմալացնել պլանավորումը և գնումները: SCM (Supply Chain Management) ներառում է Oracle-ի հետևյալ լուծումները.

• Ընդլայնված գնումներ
• Բիզնեսի հետախուզություն և վերլուծություն
• Արժեշղթայի կատարում
• Արժեքի շղթայի պլանավորում
• Պատվիրեք նվագախումբ և կատարում
• Արտադրություն
• Ակտիվների կյանքի ցիկլի կառավարում
• Ապրանքի արժեքի շղթայի կառավարում

Արժեքի շղթայի պլանավորում

Արժեշղթայի պլանավորման այս լուծումը նախատեսված է բիզնես գործընթացների օպտիմալացման համար՝ վերջնական արտադրանքի արժեքը նվազեցնելու կամ արտադրության ծախսերը նվազեցնելու համար: VCP-ն հիանալի կերպով ինտեգրվում է այլ լուծումների, ինչպես նաև JD Edwards EnterpriseOne-ի հետ: Արժեքային շղթայի պլանավորումը ներառում է հետևյալ մոդուլները.

• Ընդլայնված պլանավորման հրամանատարական կենտրոն
• Արժեշղթայի պլանավորում JD Edwards EnterpriseOne հաճախորդների համար (PDF)
• Ընդլայնված մատակարարման շղթայի պլանավորում
• Ռազմավարական ցանցի օպտիմիզացում
• Համատեղ պլանավորում
• Սպասարկման մասերի պլանավորում
• Պահանջարկի կառավարում
• Իրական ժամանակի վաճառքի և գործառնությունների պլանավորում
• Պահանջարկի ազդանշանի պահեստ
• Համաշխարհային կարգը խոստումնալից է
• Արագ պլանավորում
• Գույքագրման օպտիմիզացում
• Արտադրության ժամանակացույց
• Առևտրի կանխատեսելի պլանավորում և օպտիմիզացում

Արժեքի ստեղծում

Value Chain Execution-ը հավելյալ լուծում է, որը նման է արժեքային շղթայի պլանավորմանը, բայց տարբեր ծրագրային բաղադրիչով: VCE (Value Chain Execution) թույլ է տալիս կառավարել պահեստային պաշարները, տրանսպորտը, ընկերության շարժունակությունը, գույքագրման հաշվառումը: Արժեքային շղթայի կատարումը ներառում է հետևյալ ծրագրային լուծումները.

• Տրանսպորտի կառավարում
• Գույքագրման կառավարում
• Հողատարածքի ծախսերի կառավարում
• Բջջային մատակարարման շղթա
• Համաշխարհային առևտրի կառավարում
• Պահեստի կառավարում

1C ERP

Պետք է հասկանալ, որ չնայած 1C ընկերությունն ունի UPP (արտադրական ձեռնարկության կառավարում) և 1C: Enterprise լուծումներ, դրանք ամբողջությամբ չեն լուծում ERP-ի առաջադրանքները։ Այնուամենայնիվ, լիցենզիայի արժեքը և տեխնիկական սարքավորումները զգալիորեն ավելի էժան են, քան Oracle-ի կամ SAP-ի մրցակիցները: Միևնույն ժամանակ, 1C ծրագրի կոդը յուրացվում է ավելի արագ և ավելի հասկանալի է ներքին համատեքստում, ինչը հնարավորություն է տալիս շատ ավելի արագ ինտեգրել տարբեր 1C լուծումներ ընկերության ներսում: Միևնույն ժամանակ, UPP-ի կամ 1C Enterprise-ի անբավարար ֆունկցիոնալությունը լրացվում է բազմաթիվ այլ ծրագրերով, որոնք կարող են ձևավորել մեկ ERP կլաստեր: ITERANET ընկերությունը 1C լուծումների շուկայում ամենահին «խաղացողներից» է։ Քանի որ մենք համակարգային ինտեգրատոր ենք, մենք գնացել ենք ոչ թե «ֆրանչայզատիրոջ», այլ տեխնիկական միջոցների ինտեգրման ճանապարհով, մինչդեռ, բացի այդ, մենք կարող ենք ինտեգրել և արդիականացնել 1C մոդուլները, քանի որ մենք ունենք ծրագրավորողների մեծ անձնակազմ: անձնակազմը. Մեր հիմնական տարբերությունը խնդիրների լուծման ինտեգրված մոտեցումն է, մինչդեռ մեր հակառակորդները ստիպված են օգտվել կապալառուների ծառայություններից ոչ ավանդական հարցեր լուծելու համար։ Հաճախորդի համար 1C-ի վրա հիմնված ERP համակարգերի ներդրման ժամանակ մենք կարող ենք մեզ թույլ տալ ինքնուրույն լուծել բացարձակապես ցանկացած խնդիր:

2013 թվականի հունիսի 8-ից 16-ը Դոմինիկյան Հանրապետությունում տեղի ունեցավ համաժողով, որին մանրամասնորեն դիտարկվեցին աշխատատեղերի ավտոմատացման ոլորտում անվիճելի առաջատարի՝ 1C ընկերության առաջարկները։ Այս անգամ օգնող զարգացումներ են առաջարկվել կորպորատիվ հաճախորդներին... Մասնավորապես, ներկայացվել է վերջին լուծումը « 1C: Ձեռնարկությունների կառավարում (ERP) 2.0 Այս ծրագրի բետա տարբերակի թողարկումը նախատեսված է 2013 թվականի ամռանը, սակայն համաժողովի մասնակիցներն արդեն մանրակրկիտ ծանոթացել են այս լուծումը կյանքում կիրառելու հնարավորություններին և հեռանկարներին:

Այժմ սենսացիոն հարթակում ներդրվել է նոր լուծում». 1C: Ձեռնարկություն 8.3«. Փաստորեն, եզակի և վերջին ծրագրային բարելավում «», որը ներկայումս օգտագործվում է ամենուր ոչ միայն Ռուսաստանում, այլև ԱՊՀ երկրներում: Այս ծրագրերով աշխատում են գրեթե բոլոր խոշոր կազմակերպությունների ներկայացուցիչները։ Իսկ աշխատանքների բարելավմանն ու հսկայական թվով աշխատատեղերի ավտոմատացմանն ուղղված նախագծերի մասշտաբն ու քանակը ուղղակի զարմանալի է։ Գնահատելու ունակությունը, ծրագրի անցյալ տարբերակներն օգտագործելու երկար տարիների փորձը ծրագրավորողներին թույլ տվեց ստեղծել ծրագրակազմ, որը ոչ միայն կհեշտացնի դրա հետ աշխատանքը, այլև թույլ կտա հասնել ցանկալի արդյունքների նույնիսկ շատ մեծ նախագծերում:

Եկեք կանգ առնենք այն փաստի վրա, որ բոլոր մշակումները, որոնք արտադրվում են 1C-ի կողմից, մշտապես արժանիորեն տարածված են սպառողների շրջանում, ներառյալ այս ընկերության ERP լուծումները: Ի վերջո, դրանք հուսալիության, օգտագործման հեշտության, մատչելիության և որակի անձնավորումն են: Ձեռնարկությունների կառավարման համար առաջարկվող համակարգերի և լուծումների տարբեր փոփոխություններ և լուծումներ լայնորեն կիրառվում են Ռուսաստանի Դաշնություն, Ղազախստան, Բելառուս և Ուկրաինա։ Այս ապրանքների համար վաճառվել է կես միլիոն CAL: Եվ մարդկանց ընդհանուր թիվը, որոնց գործունեությունը ավտոմատացվել է օգտագործելով « 1C. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում«Ներկայումս ունի ավելի քան վեց միլիոն: Ընկերության ներկայացուցիչները կանոնավոր կերպով մշտադիտարկում են՝ պարզելու հաճախորդների գոհունակությունը իրենց ընկերության ծրագրային ապահովման արտադրանքի օգտագործումից: Եվ այս մոնիտորինգի արդյունքների համաձայն՝ բոլոր օգտատերերի ավելի քան իննսուն տոկոսը գնահատում են ծրագիրը որպես» լավ «և» գերազանց»:

Ավելի բարելավում և զարգացում ծրագրային լուծում«1C. Enterprise Management (ERP) 2.0»-ում աշխատում էին հարյուրից ավելի հայտնի մասնագետներ, և որակը գնահատելու համար ստեղծվեց հատուկ փորձագիտական ​​հանձնաժողով, որը բաղկացած էր 1C-ի խոշորագույն գործընկերներից, ինչպես նաև ստորաբաժանումների բազմաթիվ ղեկավարներից: ռուսական խոշորագույն կոնցեռնները և արդյունաբերական ձեռնարկությունները։

Մշակողների ուշադրությունը, ի թիվս այլ բաների, կենտրոնացած էր այն գործառույթների լուծման վրա, որոնք առավել անհրաժեշտ են խոշոր ձեռնարկություններին, չնայած գործունեության ոլորտների տարբերությանը և առանձին արտադրական գործընթացների իրականացման տեխնիկական բարդությանը:

Հենց այս հիմնարար և մանրամասն մոտեցումն է, որ թույլ տվեց մեզ հզորացնել նոր ERP լուծումը և ճանապարհ բացել կիրառման նոր ոլորտներում՝ ծրագրի նախորդ տարբերակների համեմատ:

1C ERP-ի ֆունկցիոնալ առանձնահատկությունները

Ինչ վերաբերում է արտադրական գործընթացների կառավարմանը, ապա պլանավորման որակը նախկինում ամբողջովին կախված էր կանոնակարգերի ճշգրտությունից, ներկայիս հաշվապահական համակարգը հնարավորություն կտա վերացնել այդ կախվածությունը: Իսկ արտադրական գործընթացների պլանավորման համար հնարավոր կլինի օգտագործել ռեսուրսների բնութագրերում ներկայացված տեղեկատվությունը։

Ծրագրային ապահովման արտադրության կառավարման երկու մակարդակ կա... Առաջին մակարդակը լոգիստիկի, այսինքն ձեռնարկության գլխավոր դիսպետչերի մակարդակն է։ Երկրորդ մակարդակը խանութի հատակն է, այսինքն՝ կառավարման տեղական մակարդակը։

Առաջին մակարդակում, որտեղ պլանավորումն իրականացնում է գլխավոր դիսպետչերը, մշակվում է արտադրության ժամանակացույցը: Արտադրության բոլոր պատվերները հերթագրվում են ըստ առաջնահերթության և ժամկետի: Այնուհետև դրանք մուտքագրվում են արտադրության ժամանակացույցի մեջ, որն իր հերթին հաշվի է առնում արտադրական հզորությունների և կոնկրետ պատվերի համար անհրաժեշտ նյութական ռեսուրսների առկայությունը: Դրանից հետո յուրաքանչյուր պատվեր բաժանվում է փուլերի և պլանավորման ընդմիջումներով: Այնուհետև միջակայքներից յուրաքանչյուրը վերագրվում է առանձին կատարող միավորին, որը կաշխատի այս կարգով:
Արտադրության կառավարման երկրորդ մակարդակում արտադրական գրաֆիկը վերահսկվում է խանութների դիսպետչերների կողմից, որի նպատակը հատուկ բաժնում աշխատանքային կենտրոնի ժամանակացույցի ստեղծումն է: Նաև տեղական դիսպետչերները կառավարում են շեղումները: Ստորաբաժանումներն իրավունք ունեն ընտրելու կառավարման մոդելը՝ առավել համապատասխան: Այսպիսով, կախված դրանից, ժամանակացույցը կարող է կազմվել բոլոր այն կենտրոնների համար, որոնք ապահովում են ձեռնարկության գործունեությունը կամ արտադրական գործընթացում խցանումների համար՝ համաձայն TOC մեթոդաբանության (երբ պահպանվում է այն տարբերակը, որտեղ մի շարք աշխատանքային կենտրոններ ինքնաբերաբար են որոշվում է սարքավորումների վրա ընդհանուր բեռի տեսակը որոշելով): Աշխատանքի երրորդ տարբերակում ժամանակացույցը կարող է ընդհանրապես չկազմվել, այնուհետև գործում է սարքավորումների վրա բեռի հաշվարկման պարզեցված սխեման և իրականացվում է հսկողություն արտադրության փուլի ընդհանուր տևողության համար:

Արտադրողի արտադրության որոշակի փուլերում ստանդարտների կատարման հսկողությունը միջոցներով երթուղու թերթիկներ.

Արտադրության վայրում ներդրվում է «սեմաֆոր» ծանուցման համակարգ։ Այն թույլ է տալիս դիսպետչերին սահմանել արտադրության հսկողության տարածքը, ինչը կնվազեցնի աշխատուժի ծախսերը: Կբացահայտվեն արտադրության անբարենպաստ և խնդրահարույց ոլորտները։ Այսպիսով, այս գործիքը թույլ է տալիս մասնագետներին, ովքեր վերահսկում են արտադրական գործընթացը, կանխատեսել իրավիճակի անբարենպաստ զարգացումը: Այսպիսով, կկրճատվեն տհաճ իրավիճակների թիվը՝ կապված արտադրության ուշացման, արտադրության խմբաքանակների հետաձգման և արտադրության ընդհատումների հետ։

Սարքավորումների սպասարկումն ու վերանորոգումը պահանջում է նաև կառավարման ավտոմատացում:
Գործողության բոլոր օբյեկտները բաժանվում են որոշակի դասերի՝ կախված հատուկ բնութագրերից, կազմի մոտիկությունից, անձնագրային տվյալներից, գործառնական ժամանակի ցուցանիշներից, վերանորոգման աշխատանքների անհրաժեշտությունից, աշխատանքային ռեժիմի մոտիկությունից: Հաշվի է առնվում այն ​​վիճակը, որում գտնվում է օբյեկտը, նրա գտնվելու վայրը որոշակի ժամանակահատվածում և պատկանելությունը: Այս օբյեկտների սպասարկումը կարող է իրականացվել վերանորոգման միավորին մանրամասնելով:

Ներդրված համակարգը հնարավորություն է տալիս շարունակաբար վերահսկել օբյեկտները՝ հաշվի առնելով դրանց վիճակը, հայտնաբերել թերություններն ու զարգացումները, ինչը հնարավորություն է տալիս ժամանակից շուտ պլանավորել միջոցներ՝ ուղղված սարքավորումների պատշաճ և ժամանակին վերանորոգմանը:
Հնարավոր է նաև վերահսկվող շահագործման օբյեկտները կապել արտադրության աշխատանքային արտադրամասի հետ։ Այս դեպքում վերանորոգման աշխատանքները պետք է հաշվի առնվեն արտադրության պլանավորման ժամանակ, քանի որ վերանորոգման աշխատանքների ժամանակ անհատական ​​աշխատանքային կենտրոններն անհասանելի են դառնում արտադրական նպատակներով: Իր հերթին հնարավոր է ներգրավել ցանկացած արտադրական ռեսուրս՝ վերանորոգումներ իրականացնելու համար։ Ավելին, արտադրությունը կարող է ներգրավվել սարքավորումների վերանորոգման մեջ ներգրավված անձնակազմի կարիքները բավարարելու համար:

Արդյունքում ակնհայտ է, որ վերանորոգման աշխատանքների կառավարմամբ զբաղվող ենթահամակարգը և արտադրական ենթահամակարգը համատեղելիս օգտատերը ստանում է. ձևավորելու հնարավորություն միասնական համակարգձեռնարկության կարիքների բավարարում... Ընդ որում, այդ համակարգը կներառի ամբողջ ձեռնարկության գործունեությունը, որի հիման վրա կբխի շահագործման օբյեկտների սպասարկման վերջնական արժեքը։

կատարողականի ցուցանիշների մոնիտորինգ և վերլուծություն

Ի՞նչն է թույլ տալիս նոր լուծում բերել ձեռնարկության այս ոլորտում: Այն պարունակում է եզակի մեխանիզմներ, որոնք թույլ կտան հեշտությամբ կառուցել նպատակների և ցուցանիշների հիերարխիա, վերահսկել առանձին ցուցանիշները և վերծանել նախնական տվյալները, ինչպես նաև վերլուծել: ֆինանսական արդյունքներըձեռնարկության յուրաքանչյուր ուղղություններով.

1C: Enterprise 8.3 պլատֆորմի օգտագործման առավելությունն այն է, որ օգտատերերը արագ մուտք կունենան բոլոր ցուցիչներին Android համակարգով աշխատող ցանկացած շարժական սարքից:

Դրամական միջոցների հոսքերի կառավարում

Խոշոր ձեռնարկությունների ֆինանսիստների համար ծրագիրը նաև նոր հնարավորություններ է ընձեռում։ Համակարգը ներմուծեց տվյալների աղյուսակային մուտքագրման, ինչպես նաև դրանց հետագա ուղղման և կատարված փոփոխությունների պատմության պահպանման հնարավորությունը: Ներդրվել են մի շարք գործիքներ, որոնք թույլ են տալիս ավտոմատ կերպով հաշվարկել բյուջեի բոլոր կետերը, ինչպես նաև վերծանել դրանք իրենց սկզբնական արժեքներով: Ավելին, հոդվածներից յուրաքանչյուրում օգտագործեք վերլուծության մինչև 6 մակարդակ։
Այժմ յուրաքանչյուր ցուցանիշը հաշվարկելիս հնարավոր է օգտագործել ոչ թե մեկ, այլ մի քանի աղբյուրներ։ Դուք կարող եք դրանք հաշվարկել բյուջեի պահպանման և վերանայման էկրանային տարբերակում: Նման բարելավված կառուցվածքը հնարավորություն է տալիս ձևավորել ֆինանսական կանխատեսումներ և վերլուծել պլանավորված ցուցանիշների իրականացումը։

Ծրագրային լուծումը մեծացնում է ընկերության բոլոր գործառնությունների հաշվառման ֆունկցիոնալությունը, մասնավորապես, թափանցիկ են դառնում վարկերի և փոխառությունների տրամադրումը, պլաստիկ քարտերով իրականացվող գործառնությունները: Հնարավոր է նաև վճարումների օրացույցի պահպանում և կատարվող գործառնությունների նկատմամբ լիակատար վերահսկողություն սահմանելու համար։ Համակարգում ներդրվել են գործիքներ, որոնք թույլ են տալիս ապագա ամսաթվերի համար ձևավորել վճարային պայմանագրեր, համակարգել դրամական ակտիվների ծախսումը և իրականացնել ընկերության հաշվարկային հաշիվների և ՀԴՄ-ների պլանային գույքագրում:

Հաշվարկների կառավարման համակարգը բարենպաստորեն համեմատվում է ծրագրի այլ տարբերակների հետ:
Ծրագիրը թույլ է տալիս վարել առանձին կառավարում և կանոնակարգված հաշվառում։ Նաև վերահսկեք պարտքերի սահմանաչափերը, և այն իրականացվում է ավտոմատ ռեժիմով: Դա հեշտացնում է գույքագրման իրականացումը, այդ թվում՝ փոխադարձ հաշվարկների մասով։ Ծրագրի այս մասում իր գործունեության արդյունքում ցուցադրվում են հաշվետվության մի քանի տեսակներ, մասնավորապես, բոլոր կոնտակտային ձեռնարկությունների հետ փոխադարձ հաշվարկների վիճակի ստատիկ և վերլուծություն:
Ինչ վերաբերում է կարգավորվող հաշվապահական հաշվառման շրջանակներում գործունեության իրականացմանը, ապա հարկ է նշել, որ լուծումը թույլ է տալիս առանց հավելյալ ժամանակի և ջանքերի իրականացնել ավտոմատացված հաշվառում: Հաշվետվություն կատարելիս օգտագործվում է միասնական հաշվային պլանի տարբերակը: Ընկերության գործունեության արտացոլման հիմքում ընկած կանոնները կազմաձևվում են ինքնուրույն: Այդ փաստերը բիզնեսի հաշվառում, որոնք արտացոլված են գործառնական հաշվառման բլոկում, ըստ առաջնային փաստաթղթերի ենթակա են նշանակության և արդիականության մանրամասնման, այնուհետև գրանցվում են կարգավորվող հաշվառում: Հաշվետվությունների տարբեր ձևեր ավտոմատ կերպով թարմացվում են ինտերնետ ռեսուրսների միջոցով: Հնարավոր է նաև հաշվառել այն ձեռնարկությունների գործունեությունը, որոնք իրենց բաժիններից մի քանիսը բերել են անկախ հաշվեկշռի:
Ծրագիրը հագեցած է հարմարեցված մեթոդաբանական մոդելով, որը թույլ է տալիս հեշտությամբ պահպանել ֆինանսական հաշվետվությունները՝ համաձայն ՖՀՄՍ-ի: Այն ներառում է տեղադրման ձևանմուշներ, հաշիվների գծապատկերներ և ֆինանսական հաշվետվություններ: Հնարավոր է հաշվապահական հաշվառման մեջ արտացոլել գործարքները, ստանդարտ գործարքների համար ստեղծել առանձին փաստաթղթեր, գրանցել ֆինանսական և ոչ ֆինանսական ցուցանիշներ։

Շնորհիվ ամենավերջին ծրագրային ապահովման մշակումհնարավոր է պահպանել պահեստի որոշակի կառուցվածք, հիերարխիա... Նույնիսկ մեծ պահեստներում հնարավոր է իրականացնել համակարգային գույքագրում, և դրանց աշխատանքը դադարեցնելու անհրաժեշտություն չի լինի, թեկուզ կարճ ժամանակով։ Պահեստի աշխատողների համար կա շարժական աշխատատեղերի կազմակերպման հնարավորություն։ Ամրագրելու լրացուցիչ հնարավորություն նյութական արժեքներպատվերների շրջանակներում։
Ինչ վերաբերում է գնումներին, ապա նշվում է, որ առաջարկվող համագործակցության պայմանների խորը վերլուծության արդյունքների հիման վրա հնարավոր է ընտրել մատակարարներ։ Դուք կարող եք նաև վերահսկել առաջացող կարիքները և դրանց բավարարման որակը:
Հնարավորություն կա բարձրացնելու վաճառքի մակարդակը՝ շնորհիվ անցկացված միջոցառումների վերլուծության, գների և գնացուցակների գրագետ ձևավորման։

Գործում է նաև վաճառքի և հաճախորդների պատվերների մակարդակի և կազմի մշտական ​​մոնիտորինգի գործառույթ։

Օգտագործողը հաճախորդների հետ կապված կարող է վարել յուրաքանչյուր մշտական ​​հաճախորդի դոսյեն, ներկայացրեք հավատարմության քարտեր։ Եվ նաև իրականացնել մենեջերների և վաճառքի ներկայացուցիչների աշխատանքի մշտական ​​վերլուծություն:

Ինչ վերաբերում է արտադրված արտադրանքի ինքնարժեքի հաշվարկին, ապա մշտական ​​հսկողություն է իրականացվում ծախսված ռեսուրսների քանակի նկատմամբ՝ հիմնվելով գործառնական հաշվառման տվյալների վրա: Ծախսերի նախահաշիվն իրականացվում է մի քանի արժույթներով, որոնք ի սկզբանե սահմանվել են օգտագործողի կողմից: Ծախսերը հաշվի են առնվում բոլոր տեսակի գործունեության հետ կապված:
Առաջարկվող ծրագրակազմն ունի մի շարք կարևոր տեխնոլոգիական առավելություններ.
Այն օգտվողին տրամադրում է համակարգերի հուսալիությունը, մասշտաբը և կատարումը, անձնակազմի և հաճախորդների հետ աշխատանքի կազմակերպումը իրական ժամանակում, Android-ով աշխատող կապի սարքերի միջոցով մուտք գործելու հնարավորության օգտագործումը, անհատականացված ինտերֆեյսը հարմարեցնելու հնարավորություն: Օգտագործողը կարող է միացնել լուծման առանձին մասերը՝ առանց կոնֆիգուրացիան փոխելու:

Չնայած 1C-ի կողմից մշակված ծրագրի նոր տարբերակի ակնհայտ առավելություններին, չի նախատեսվում ծրագրերի նախորդ տարբերակները հեռացնել ծառայությունից, քանի որ դրանք հաջողությամբ օգտագործվում են բազմաթիվ ձեռնարկությունների կողմից: Ընկերությունը պնդում է, որ եթե որոշում կայացվի ամբողջական անցում կատարել դեպի նոր տարբերակԾրագրի բոլոր օգտվողներն այդ մասին կտեղեկացվեն ծառայության դադարեցումից առնվազն 3 տարի առաջ:

SAP ERP

SAP ERP համակարգի բնութագրերը (արտադրական ռեսուրսների կառավարում)

SAP ERP համակարգ և արտադրության կառավարման ռազմավարության ավտոմատացում

ERP նշանակում է Ձեռնարկությունների ռեսուրսների պլանավորումինտեգրված փաթեթ է, որը ներառում է կառավարման և պլանավորման համակարգերի բազմաթիվ գործառույթներ կազմակերպությունների և ձեռնարկությունների բոլոր ռեսուրսների համար, որոնց համակարգում տեղադրված է այս ծրագրային փաթեթը: ERP համակարգը, ըստ էության, սկզբունքորեն տարբերվում է սովորական հաշվապահական համակարգերից, որոնք հնարավորություն են տալիս իրականացնել միայն գործունեության նեղ կենտրոն, քանի որ, օրինակ, բազմաթիվ հաշվապահական ծրագրերով, ERP համակարգը թույլ է տալիս ապահովել ամբողջական տեղեկատվական աջակցությունձեռնարկության զարգացման ռազմավարություն.

Որպեսզի դուք ունենաք ամբողջական պատկերացում ընկերությունում տեղի ունեցող բոլոր բիզնես գործընթացների մասին, ձեզ անհրաժեշտ է ERP համակարգ, որն ունի արտադրության գործընթացում տեղի ունեցող ամեն ինչի իրական պատկերը առավել ճշգրիտ և հստակ ցուցադրելու ունակություն: Այն կարող է տեսողականորեն ցույց տալ ձեռնարկության շարժման ուղղորդված վեկտորը: Սա շատ հարմար է, քանի որ մենեջերի համար նա տեսնում է ծագած բոլոր խնդիրները և դրանց հաղթահարման ուղիները, մինչդեռ նա բացարձակապես պետք է պահի ամբողջ տեղեկատվությունը իր գլխում, ERP համակարգը ամփոփում և համակարգում է բոլոր մուտքային տեղեկատվությունը և թողարկում այն ​​որպես հարցում: ձևավորվում են.
Ընկերության ղեկավարը կարող է իրական ժամանակում հետևել ամբողջ ընկերության գործունեությանը, որը նա ղեկավարում է։ Ավելին, կազմակերպության մասշտաբը, որում տեղադրված է այս համակարգը, բոլորովին անկարևոր է, մուտքային տեղեկատվության լուսաբանման նրա հնարավորությունները գործնականում անսահմանափակ են։ ERP համակարգը թույլ է տալիս ընդհանուր առմամբ կանխատեսումներ անել ձեռնարկության գործունեության վերաբերյալ և հնարավորություն ստանալ տեղեկատվություն ստանալ ձեռնարկության յուրաքանչյուր օղակի գործունեության ամենաաննշան նրբությունների մասին: Տեղեկատվության մշակման արդյունավետությունը, դրա խորը ուսումնասիրությունը թույլ է տալիս ընկերության ղեկավարությանը զգալիորեն ազատել ժամանակն իր գործունեության, ժամանակի կառավարման, զարգացման ռազմավարությունը որոշելու կամ պարզապես հանգստանալու համար:

Իրականացնելով ERP համակարգերը, դուք կարող եք ստանալ հետևյալ առավելությունները.

• Աշխատանքի պահանջվող ծավալը զգալիորեն կրճատվում է, պայմանավորված այն հանգամանքով, որ համակարգը չի պահանջում նույն տեսակի տեղեկատվության լրացուցիչ և բազմակի մուտքագրում համակարգչի հիշողության մեջ;
• Զգալիորեն բարելավվել է ձեռնարկությունում տեղի ունեցող բոլոր գործընթացների վերահսկման համակարգը.
• ERP համակարգ օգտագործելիս բարձրանում է մուտքային տվյալների վերլուծական ուսումնասիրությունների որակը, ինչը զգալիորեն մեծացնում է բիզնես վարելու արդյունավետությունը: ժամանակակից պայմաններբիզնեսի կառավարում և զարգացում;

Վերջերս Ռուսական բիզնեսզգալիորեն մեծացրել է նրա հետաքրքրությունը ERP համակարգերի նկատմամբ: Այսօր Ռուսաստանի տնտեսության շատ ձեռնարկություններ հասել են արտադրության զարգացման անհրաժեշտ փուլին, երբ զարգացման գերիշխող գործոններից մեկը գլոբալ տեղեկատվական համակարգի ներդրումն է արտադրության գործընթացում: Ավելին, ամբողջ բիզնեսի զարգացումն ամբողջությամբ կախված է նրա աշխատանքի որակից։ Եթե ​​բիզնեսի կառավարումը հակված է հետ մնալ իր զարգացման արագությունից, և միևնույն ժամանակ, շուկայական ներկայության մասնաբաժնի աճը բացասական դինամիկա է ունենում լավ յուղացված բիզնես գործընթացների բացակայության պատճառով, ապա ՊՊԾ-ն միասին, անկասկած, հանգեցնել զգալի խնդիրների. Հետևաբար, ընկերության զարգացման հստակ ռազմավարությամբ միայն ERP համակարգը կարող է հուսալի հիմք դառնալ ընկերության զարգացման համար:

Ցանկացած ձեռնարկության զարգացման մեջ լինում են ինտենսիվ զարգացման շրջաններ։ Այս պահին ընկերության ծախսերը բավականին համակարգված աճում են և ունեն մշտական ​​աճի միտում։ Զարգացման նման միտումով եկամուտները որոշ ժամանակ անց հասնում են իրենց առավելագույն մակարդակին, իսկ հետո երկար ժամանակ կայունանում են։ Այս մակրոտնտեսական մոդելը ցույց է տալիս, որ արտադրական ցիկլը հակված է կորցնելու մարժան իր աճի գործընթացում: Հենց նման պահին է կոտրվում արտադրական գործընթացի շահութաբերությունն ու ծախսերը կապող բարակ թելը։ Եվ ի վերջո, հսկայական շրջանառությամբ դինամիկ զարգացող ընկերությունը, որն ունի հաջողակ բիզնեսի բոլոր ատրիբուտները, իրականում հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում աշխատում է խորը մինուսով։ Իհարկե, երբ 20-րդ դարի 90-ականների բիզնեսն ուներ իրացվելիության 100, կամ նույնիսկ 200% ցուցանիշ, ապա նման ցուցանիշներով ամբողջ արտադրական ցիկլը վերահսկելու կարիք չկար։ Այսօր հավելյալ շահույթի յուրաքանչյուր տոկոսը տրվում է միայն խիստ վերահսկողության և տեղեկատվության համակարգման միջոցով, որը կարող է տրվել միայն հատուկ մշակված համակարգչային ծրագրի միջոցով:
Անցյալ դարի 90-ականներին արտերկրում ERP համակարգերի ակտիվ ներդրումից ի վեր, վիճակագրությունը վերահսկվում է այս տեղեկատվական հարթակի օգտագործման վերաբերյալ՝ կապված ընկերության ղեկավարության կողմից տվյալ իրավիճակում գործողությունների օպտիմալ ալգորիթմը գտնելու ժամանակի հետ: Այսպիսով, ըստ հետազոտությունների, ERP-համակարգերը կարող են ժամանակ ազատել 20-80%-ով` համեմատած անհրաժեշտ տեղեկատվության ստացման այլ մեթոդների հետ: ERP-ն ամբողջ արտադրական գործընթացի շարժման հիմնական ուղղությունը բերում է այն ուղղությամբ, որը հնարավորություն է տալիս ստանալ հիմնական եկամուտը: Այսինքն՝ գրեթե ցանկացած գործողություն, որն իր հիմնավորումն է գտնում համակարգում և ծրագրի կողմից գնահատվում է իր վերադարձի և արդյունավետության առումով։

76-րդ տարում SAP GmbH-ը թողարկեց իր առաջին համակարգը, որը թույլ էր տալիս պլանավորել և կառավարել ձեռնարկության ռեսուրսները: Այս քայլը կարծես սկիզբ դրեց բիզնեսի վարման, համակարգման և կառավարման նոր դարաշրջանի: Այս ծրագրի թողարկումը դարձավ ERP համակարգերի շուկայի բացման մեկնարկային կետը: Այսօր, գրեթե 63 տարի անց, SAP-ը շարունակում է առաջատար դիրքեր զբաղեցնել նման ծրագրային ապահովման շուկայում: Միաժամանակ նա ստեղծեց կառավարման, ռազմավարական բիզնես պլանավորման ինտեգրված լուծումների գրեթե նոր մոդել, և կարելի է ասել, որ «ERP» և «SAP» բառերն այսօր դարձել են հոմանիշներ։

Այն ժամանակ թողարկված ERP համակարգը SAP R / 2 (այս ոլորտում ծրագրային ապահովման առաջին սերունդը) - հնարավորություն տվեց իրական ժամանակում մշակել և իրականացնել մուտքային տվյալների կենտրոնացված մշակում: Այս ծրագրաշարի արդեն երկրորդ սերունդը. SAP R / 3- հնարավորություն տվեց ապավինել ոչ միայն ստացված տվյալներին, այլ կենտրոնանալ ընթացիկ բիզնես գործընթացների վերլուծության վրա: Համակարգի էությունը հանգում էր ձեռնարկության ներսում ընթացող բիզնես գործընթացների մշտական ​​ստանդարտացմանը և միևնույն ժամանակ զգալիորեն բարձրացնելու դրանց արդյունավետությունը: Այսօր այդ համակարգերը փոխարինվել են նոր սերնդի բոլորովին այլ բիզնես լուծումներով՝ նոր հնարավորություններով՝ SAP ERP։ Այս տեխնիկան հիմնված է նախորդ սերունդների ծրագրերի բազմաթիվ զարգացումների, ինչպես նաև ինտերնետի անսահմանափակ հնարավորությունների վրա: Բիզնես հնարավորություններ SAP «Ձեռնարկությունների ռեսուրսների կառավարում» (SAP ERP) հնարավորություն է տալիս ընդգրկել ձեռնարկության բոլոր ոլորտները` ֆինանսականից մինչև կառավարման հաշվառում ընկերության զարգացման համար: Նոր գործառույթ է ներդրվել անձնակազմի կառավարման, գործառնական գործունեության իրականացման և կորպորատիվ սպասարկման ծառայությունների ներդրման համար։ Բացի այդ, ծրագրային փաթեթը ներառում է հզոր վերլուծական գործիքներ, որոնք զգալիորեն բարձրացնում են ստացված տեղեկատվության վերլուծության արդյունավետությունը:
Առաջին և երկրորդ սերունդների ERP համակարգերը հիմնականում լուծեցին ընկերությունում արդյունավետության բարձրացման և ներքին գործընթացների օպտիմալացման խնդիրը, իսկ ERP-ի վերջին սերունդը զգալիորեն ընդլայնել է իր ֆունկցիոնալությունը և նախագծված է լուծելու բարդ, բիզնես սցենարներ, որոնք ներառում են ոչ միայն տեղի ունեցող ներքին գործընթացները: ձեռնարկությունում, այլ նաև տվյալ ընկերության բոլոր բիզնես գործընկերների՝ մատակարարներից մինչև վերջնական արտադրանքի գնորդների բիզնես գործընթացները: Այս համակարգը թույլ է տալիս զգալիորեն բարձրացնել արտադրական գործընթացի բոլոր մասնակիցների արտադրողականության աստիճանը և միևնույն ժամանակ կազմակերպել ինտեգրման բոլոր տարրերի առավելագույն եկամուտը տվյալ բիզնեսի համար:

SAP ERP ծրագրային ապահովման ներդրման հնարավոր ռիսկի գնահատում

Արժանապատվություն

ERP համակարգի օգտագործումը հնարավորություն է տալիս օգտագործել ընդամենը մեկ ծրագրային ծածկույթ՝ մեծ թվով տարբերվողների փոխարեն: Միևնույն ժամանակ, այս ծրագիրը կարող է հեշտությամբ կառավարել ձեռնարկության գործունեության բոլոր ոլորտները՝ ֆինանսներ, անձնակազմ, գործառնություններ: Միևնույն ժամանակ, լրացուցիչ մոդուլներ բեռնելու հնարավորությունը, որոնք լրացնում են համակարգի գործառնական հնարավորությունները, մրցակցությունից դուրս են թողնում օգտատերերի այնպիսի ծրագրեր, որոնք ուղղված են նեղ մասնագիտական ​​խնդիրների լուծմանը: Ձեռնարկության բոլոր ոլորտները ծածկված են ERP համակարգով:
ERP համակարգերում առկա է ինչպես տեղեկատվության հասանելիությունը սահմանազատելու, այնպես էլ առանձին մոդուլների ամբողջական մեկուսացման հնարավորություն ընդհանուր դիտումից: Նման միջոցառումներն ուղղված են ի հայտ եկած արտաքին սպառնալիքներին հակազդելուն, օրինակ՝ ձեռնարկության շրջանակներում արդյունաբերական լրտեսության հնարավորությանը, ինչպես նաև ներքին սպառնալիքների, մասնավորապես՝ գողության կանխարգելմանը և բացահայտմանը:
CRM համակարգի, որակի վերահսկման մակարդակի որոշման համակարգի հետ համատեղ աշխատելը, մեկ տեղեկատվական տարածության մեջ ինտեգրված ERP համակարգը ուղղված է հիմնականում այն ​​ընկերության կարիքները բավարարելուն, որը ստեղծել է այն որպես բիզնեսի կառավարման առավելագույն ավտոմատացման միջոց:

Թերություններ

Չնայած այս տեղեկատվական փաթեթի օգտագործման բոլոր առավելություններին, զգալի դժվարություններ կան ERP համակարգերի ներդրման գործում բիզնես կառույցների աշխատանքի համակարգում: տարբեր մակարդակներում, այս երևույթի պատճառները կարելի է համակարգել և առանձնացնել.

• Ընկերությունների սեփականատերերի վստահության անբավարար աստիճանը այս տեսակի արտադրանքի նկատմամբ, արդյունքում՝ թույլ աջակցություն նրանց կողմից այս նախագծին աջակցելու համար.
• Որոշ ստորաբաժանումների և ստորաբաժանումների դիմադրությունը որոշակի տնտեսվարող սուբյեկտների գործունեության վերաբերյալ տեղեկատվություն տրամադրելիս և այդ պատճառով գաղտնի տեղեկատվության էապես կրճատումը նվազեցնում է համակարգի արդյունավետությունը.
• Անբավարար պատրաստված և որակավորված անձնակազմ, ինչպես նաև տվյալների բազայի համակարգի համապատասխանությունը ERP-ում պարբերաբար ավելացնելու և պահպանելու վատ որակի քաղաքականություն:
  ERP համակարգերի օգտագործման հնարավոր սահմանափակումները.
• Այսօր ERP- համակարգերի փաթեթի բավականին բարձր արժեքի պատճառով փոքր և միջին բիզնեսչի կարող թույլ տալ գնել այս ծրագրաշարը: Եվ նաև աշխատակազմում պահել որակյալ մասնագետ, որը պատասխանատու կլինի ERP-ի հետ համակարգված աշխատանքի համար.
• Չնայած այն հանգամանքին, որ ծրագիրը կարելի է ձեռք բերել մաս-մաս, այն, այնուամենայնիվ, բավականին թանկ է շատ գործարարների համար.
• Ինչպես ցանկացած ծրագիր, ERP համակարգը կարող է արտադրել ոչ ճշգրիտ տվյալներ կամ նույնիսկ ձախողվել, եթե համակարգը հանկարծ պարզվի, որ «թույլ օղակ» է՝ կապված անփույթ գործընկերոջ կամ տեղեկատվության տրամադրման համար պատասխանատու որոշակի բաժնի հետ.

Հատկապես կցանկանայի նշել նախկինում տեղադրված համակարգերի հետ գործողությունների համատեղելիության խնդրի հետ կապված սահմանափակումները:

Թյուր կարծիք կա, որ ERP համակարգերը դժվար է, և երբեմն նույնիսկ անհնար է, հարմարեցնել ընկերության որոշակի փաստաթղթային հոսքին կամ հաշվի առնել բոլոր առկա բիզնես գործընթացները: Իրականում, մինչև ERP համակարգը ներդնելը, երկար ժամանակ կա նկարագրելու ընկերության յուրահատուկ բիզնես գործընթացները: Եվ վերջում բոլոր տվյալները մուտքագրելուց հետո. ERP համակարգը ընկերության ստեղծած պրոյեկցիան է վիրտուալ տարածքում:

Ծրագրային ապահովման կիրառելիության վերլուծություն

SAP ERP վերլուծություն

SAP ERP-ն, մանրամասն քննարկումից հետո, հատուկ ERP տեղեկատվական համակարգ է (Enterprise Resources Planning – որն ապահովում է ձեռնարկության բոլոր ռեսուրսների ամբողջական պլանավորում): Այս տեղեկատվական վահանակը նախագծված է ամբողջությամբ ավտոմատացնելու ընկերության գործունեության բոլոր տեսակները.

• Կառավարում և հաշվապահություն;
• ռազմավարական պլանավորում՝ հաշվի առնելով գործունեության ասպեկտները.

Պեր վերջին տարիներըուրվագծեց պլատֆորմի հիման վրա թողարկված ERP համակարգերի նոր հայեցակարգ Netweaver«Համակարգը չի ընդգրկում ձեռնարկության բոլոր ոլորտները, բայց պետք է ծառայություններ մատուցի տարբեր արտադրողների ծրագրերից ստացված տվյալների մշակման հիման վրա:

SAP ընկերությունն այսօր զբաղվում է ավտոմատացված համակարգերի մշակմամբ և ներդրմամբ, որոնք թույլ են տալիս կառավարել բոլորը ներքին գործընթացներձեռնարկություններ։

• Դրանց թվում են.
• Հաշվապահական վերլուծության և վերահսկման համակարգ;
• Ձեռնարկության առևտրի վերլուծության և վերահսկման համակարգ.
• Արտադրության ցիկլի վերլուծության և վերահսկման համակարգ;
• Ֆինանսական գործունեության վերլուծության և վերահսկման համակարգ;
• Անձնակազմի կառավարման վերլուծության և վերահսկման համակարգ;
• Վերլուծության և վերահսկման համակարգ, պահեստի կառավարում, աուդիտի գործունեություն;
• և շատ այլ գործընթացներ, որոնք օպտիմալացնում են ձեռնարկության աշխատանքը որպես ամբողջություն:

Դիմումները կարող են հեշտությամբ հարմարվել ցանկացած երկրի իրավական դաշտին: Ծրագրային ապահովման վաճառքից բացի, SAP-ն առաջարկում է բազմաթիվ և որակյալ ծառայություններ տնտեսության իրական հատվածում դրա ներդրման համար, մինչդեռ օգտագործում է տեղեկատվական արտադրանքի առաջմղման իր մեթոդաբանությունը ( սկզբում համակարգը կոչվում էր ASAP՝ արագացված SAP, այսօր՝ ValueSAP).
Այսօր SAP-ի հիմնական ERP համակարգը պաշտոնապես կոչվում է SAP ERP ECC (Enterprise Core Component)... Վերջին սերնդի «Ձեռնարկությունների ռեսուրսների կառավարում» (SAP ERP) ծրագրային ապահովման հնարավորությունները հնարավորություն են տալիս ընդգրկել ձեռնարկության բոլոր ոլորտները: Այս ոլորտները ներառում են ֆինանսական և կառավարման հաշվապահություն, անձնակազմի կառավարման ավտոմատացված համակարգ, ձեռնարկության գործառնական գործունեության համար պատասխանատու տեղեկատվական մոդուլ, ինչպես նաև կորպորատիվ սպասարկման բաժինների գործունեության վերաբերյալ վերլուծական տեղեկատվություն: Սակայն այս ծրագրաշարի կիրառելիության հիմնական ուղղությունը մանրամասն վերլուծական հաշվետվությունների ձևավորումն ու տրամադրումն է։ Ձևավորման համար, որոնք իրականացվում են հատուկ գործիքներ. Այսօր վերջին տարբերակը SAP ERP համակարգի ներկայիս տարբերակը, որը պաշտոնապես վաճառվում է դիստրիբյուտորների կողմից և աջակցվում է ընկերության կողմից, ինդեքսավորվել է՝ 6.0:

SAP ERP համակարգ Ռուսաստանում

SAP ERP համակարգը ներառում է տարբեր մոդուլներում ներկայացված ֆունկցիոնալ տարրերի որոշակի փաթեթ, որոնք հարմարեցված են կիրառելիության ռուսական պայմաններին և իրականացվում են՝ հաշվի առնելով Ռուսաստանի օրենսդրությունը: Ծրագրային ապահովման կառուցվածքը ներառում է բոլոր տեսակի ինտերակտիվ հաշվետվություններ.

Հաշվեկշիռ նյութական հաշվառման մեջ հաշվետվություններ ստեղծելու համար.

ներկառուցված են տարբեր տպագրական ձևեր.

• Ձև-Կաղապար - «հաշիվ»;
• Կաղապարի ձև - բեռնագիր TORG-12;
• Ձև-Կաղապար - «Նյութերի հաշվառման ստանդարտ ձևերի փաթեթ (ձևեր M-4» Անդորրագրի պատվեր»);
• Կաղապար-ձև - M-11 «Limit-ցանկապատ քարտ»;
• Ձև-ձևանմուշ - M-15 «Նյութերը կողքի բաց թողնելու համար հաշիվ ապրանքագիր»;
• և շատ այլ «Ձև-Կաղապար» ձեռնարկության տնտեսական գործունեության համար։

Բացի այդ, ռուսերեն տարբերակը ներառում է երկխոսության գործարքների տարրեր, դրանք բացակայում են Գերմանիայի համար թողարկված ծրագրի սովորական տարբերակում։ ERP-ի նախորդ տարբերակներում, որոնք թողարկվել էին մինչև ծրագիրը 6.0 ինդեքսով, ինտեգրված ռուսական հավելումով փաթեթով (ռուսական տեղայնացում), անհրաժեշտ էր լրացուցիչ տեղադրել, իսկ արդեն 6.0 տարբերակից ռուսական հավելյալ փաթեթը ներառված է ընդհանուրի մեջ։ փաթեթ որպես «Ռուսաստանի Դաշնությանը հատուկ ֆունկցիոնալություն» ... Ռուսաստանի համար նախատեսված ծրագրային փաթեթը մշակում է SAP CIS-ը։

Ֆունկցիոնալ ծրագրաշարի մոդել - SAP ERP

SAP ERP համակարգը ամբողջությամբ բաղկացած է մի շարք մոդուլներից, որոնք կարող են ինտեգրվել մեկ ընդհանուր փաթեթի մեջ և որոնք ապահովում են գրեթե բոլոր բիզնես գործընթացները արտադրության ցիկլում կամ մեկ այլ ցիկլում, մինչդեռ բոլոր մոդուլները ինտեգրված են միմյանց հետ և կարող են իրական ժամանակում տեղեկատվություն փոխանակել: .
«SAP գործարք» մոդուլը կիրառական ծրագիր է, որն իրականացնում է կոնկրետ բիզնես գործընթաց ձեռնարկության կառավարման համակարգում (սա կարող է լինել միջոցների տեղադրում հաշվարկային հաշիվներին կամ հաշիվ-ապրանքագրի տեղադրումը, հաշվետվություն ստեղծելը և այլն): Այս մոդուլը իրականացնում է տվյալների վրա գործառնական վերահսկողություն: , և կատարում է գործողությունների տրամաբանորեն ամբողջական և որոշակի շարք: (Տեխնիկական տեսանկյունից սա մի տեսակ «դյուրանցում» է, որն անհրաժեշտ է ABAP / 4-ում կոմունալ ծրագիր կանչելու համար):

Ամբողջ Համակարգը բաժանված է առանձին մոդուլների, որոնցից յուրաքանչյուրը բաղկացած է նաև որոշակի թվով գործարքներից, որոնք պետք է ծածկեն ձեռնարկության գործունեության որոշակի մասը: Մոդուլների սահմանները, ըստ էության, շատ կամայական են, նրանց միջև տվյալները շարունակաբար փոխանակվում են, բացի այդ, առանձին ծրագրի մոդուլները կարող են ունենալ ընդհանուր պարամետրեր, ինտեգրված տվյալների հետ աշխատանքային թերթիկներ, մինչդեռ ABAP / 4 ծրագրի համատեղ օգտագործման տարբերակն է. միանգամայն հնարավոր է.

Մոդուլ - Ֆինանսներ (FI)

Այս ծրագրաշարը կազմակերպելու համար է հաշվապահական հաշվետվություններկազմակերպության ձեռնարկություն կամ գործունեության այլ ձև: Այն ներառում է.

• Պարտապանների, պարտատերերի և օժանդակ հաշվառման վերաբերյալ հաշվետվություններ ստեղծելու գործառույթներ.
• Հաշվետվությունների ստեղծման և Գլխավոր մատյանում մուտքագրելու գործառույթներ.
• «Պարտապանների հաշվապահական հաշվառման բաժին» հաշիվների ձևավորման գործառույթները.
• «Պարտատերերի հաշվառում» հաշվետվության ձևավորման գործառույթները.
• Հաշվետվական գործառույթներ «Ֆինանսական կառավարում»;
• Հաշվետվության գործառույթներ «Հատուկ ռեգիստր»;
• Հաշվետու գործառույթներ «Համախմբում»;
• Ֆինանսական գործունեության հաշվառման և հաշվետվությունների միասնական տեղեկատվական համակարգ:

Կառավարման մոդուլ (CO)

Այս մոդուլը հնարավորություն է տալիս հետևել ձեռնարկության ծախսերին և շահույթին որպես ամբողջություն, ինչպես նաև արտադրական ցիկլի յուրաքանչյուր առանձին օղակի համար:

Այն ներառում է.

• «Ծախսերի հաշվառում ըստ ծագման վայրի (ծախսերի կենտրոնների)» հաշվետվություն ստեղծելու ունակություն,
• «Պատվերների ծախսերի հաշվառում» հաշվետվություն ստեղծելու ունակություն;
• «Ծրագրերի ծախսերի հաշվառում» հաշվետվություն ստեղծելու ունակություն;
• Իրականացնել «Ծախսավորում»;
• Իրականացնել «Շահութաբերության վերահսկում (արդյունքներ)»;
• «Շահույթի ծագման վայրերի (շահույթի կենտրոնների) վերահսկում» հաշվետվություն ստեղծելու ունակություն.
• «Արտադրական հաշվառում, ձեռնարկության գործունեության վերահսկում» հաշվետվության ստեղծման հնարավորությունը։

Մոդուլ - Ակտիվների կառավարում (AM)

Փաստորեն, այս մոդուլը անհրաժեշտ է ձեռնարկության հիմնական միջոցների և դրանց կառավարման մեթոդների հաշվառման համար:
Այս մոդուլի հիմնական տարրերը.

• Արգելափակել» Տեխնիկական կառավարումարտադրության հիմնական միջոցը»;
• «Արտադրական սարքավորումների սպասարկում և վերանորոգում» բլոկ;
• «Ներդրումների վերահսկում և ակտիվների վաճառք» բլոկ;
• Բլոկ «Հիմնական միջոցների ավանդական հաշվառում»;
• «Հիմնական միջոցների փոխարինում և սարքավորումների և հիմնական միջոցների մաշվածություն» բլոկ;
• Բլոկ «Ընկերության ներդրումային կառավարում».

Մոդուլ - Ծրագրի կառավարում (PS)

Այս մոդուլն ունի կիրառական ուղղվածություն: PS մոդուլն աջակցում է կառուցվածքային պլանավորմանը, արտադրության բոլոր ցիկլերի կառավարմանը, բարդության ցանկացած մակարդակի երկարաժամկետ նախագծերի վերահսկմանը և համակարգմանը:
PS մոդուլի հիմնական տարրերը.

• Ուղղությունը համակարգելու ունակություն «Վերահսկում ֆինանսական ռեսուրսներև ռեսուրսներ»;
• «Որակի հսկողություն» ուղղության համակարգման հնարավորությունը;
• «Ժամանակի տվյալների կառավարում» ուղղությունը համակարգելու հնարավորություն;
• Ծրագրի կառավարման տեղեկատվական համակարգ,
• Ընդհանուր մոդուլներ.

Մոդուլ - Արտադրության պլանավորում (PP):

Այս մոդուլը հիմնականում օգտագործվում է երկարաժամկետ պլանավորման կազմակերպման և վերահսկման գործառույթներ սահմանելու համար ընդհանուր ձեռնարկության բոլոր գործունեության համար: Այս մոդուլի հիմնական տարրերը.

• Արտադրության պատվերներ,
• Տեխնոլոգիական քարտեզներ,
• BOM (BOM),
• Նյութական պահանջների պլանավորում (MRP),
• Ապրանքի ինքնարժեքը,
• Աշխատանքային կենտրոններ (վայրեր),
• Արտադրության շարունակական պլանավորում:
• Վաճառքի պլանավորում (SOP),
• Արտադրության պլանավորում (MPS),
• Արտադրության վերահսկում (SFC),
• Կանբան (ճիշտ ժամանակին),
• Ծախսերի հաշվառում ըստ գործընթացի,
• Զանգվածային արտադրություն.

Մոդուլ - Նյութերի կառավարում (MM):

Այս մոդուլը աջակցում է մատակարարման և գույքագրման կառավարման գործողությունները ձեռնարկության գործունեության կազմակերպման մեջ, և այս մոդուլը կիրառելի է տարբեր բիզնես գործարքներձեռնարկության կողմից իրականացվող։ Մոդուլի հիմնական տարրերը.

• Նյութերի գնման կազմակերպում;
• Պաշարների կառավարման կազմակերպում;
• Պահեստների կառավարման կազմակերպում;
• Ընկերության հաշիվների վերահսկման համակարգում;
• Անհրաժեշտ նյութերի պաշարների գնահատման կազմակերպում.
• Մատակարարի ծառայությունների և ապրանքների հավաստագրման կազմակերպում.
• Կատարված աշխատանքների և ծառայությունների վերաբերյալ տվյալների մշակում;
• Ձեռնարկության բաժնետոմսերի կառավարման տեղեկատվական համակարգի տվյալների բազայի ստեղծում.

Մոդուլ - Վաճառք (SD):

Այս մոդուլը շատ կարևոր է, այն հստակեցնում է ձեռնարկության վերջնական արտադրանքի ներդրման քաղաքականությունը, բացի այդ, լուծում է վերջնական արտադրանքի բաշխման, վաճառքի կազմակերպման խնդիրները, որոշում է առաքումների և վերջնական հաշիվ-ապրանքագրի համակարգվածությունը:
Մոդուլի հիմնական տարրերը.

• Արտադրության մեջ նախնական վաճառքի աջակցության կազմակերպում,
• «Հարցի մշակում» հաշվետվություն ստեղծելու ունակություն;
• «Առաջարկի մշակում» հաշվետվություն ստեղծելու ունակություն;
• «Պատվերների մշակում» հաշվետվություն ստեղծելու ունակություն;
• «Առաքումների մշակում» հաշվետվություն ստեղծելու ունակություն.
• Ինվոյսինգի կազմակերպում (invoicing);
• Վաճառքի տեղեկատվական համակարգի բլոկ:

Մոդուլ - Որակի կառավարում (QM):

Այս մոդուլը ինտեգրում է ընկերության ողջ տեղեկատվական համակարգը, ինչպես նաև վերահսկում է որակի կառավարման համակարգը: Բացի այդ, այն ունի ներկառուցված գործառույթներ, որոնք ուղղված են տվյալ ընկերության ապրանքների և ծառայությունների որակի պլանավորմանը, արտադրանքի որակի ստուգմանը և վերահսկմանը նրա արտադրության բոլոր փուլերում, ինչպես նաև գնումների ժամանակ:

Մոդուլի հիմնական տարրերը.

• որակի հսկողություն;
• որակի պլանավորման կազմակերպում;
• արտադրված արտադրանքի որակի վերահսկման տեղեկատվական աջակցություն (QMIS):

Ձեռնարկությունների սարքավորումների սպասարկում (PM) մոդուլ:

Այս մոդուլն անփոխարինելի է ծախսերի հաշվառման գործընթացում և ռեսուրսների սպառման պլանավորման փուլում՝ սովորական սպասարկում և սպասարկում իրականացնելու համար: պլանային վերանորոգումարտադրության հիմնական միջոցներ.

Մոդուլի հիմնական տարրերը.

• «Չպլանավորված վերանորոգում» խնդրանքի ձևավորում.
• «Ծառայությունների կառավարում» հարցման ձևավորում.
• «Պլանավորված կանխարգելիչ սպասարկում» խնդրանքի ձևավորում.
• Հաշվետվության ստեղծում «Տեխնիկական պայմանների պահպանում»;
• Հիմնական միջոցների պահպանման և վերանորոգման տեղեկատվական համակարգի կազմակերպում.

Մոդուլ - Մարդկային ռեսուրսների կառավարում (HR).

Սա լիովին ինտեգրված համակարգ է, որը նախատեսված է ընկերության ցիկլում ներգրավված բոլոր անձնակազմի աշխատանքը պլանավորելու և կառավարելու համար: Մոդուլի հիմնական տարրերը.

• Անձնակազմի գործունեության կառավարում;
• Աշխատողների աշխատավարձերի վերլուծություն և հաշվարկ;
• Անձնակազմի ժամանակի տվյալների կառավարման համակարգ;
• Աշխատակիցների ճանապարհածախսի հաշվարկման համակարգ;
• Նպաստների որոշում;
• Նոր կադրերի հրավիրման և համալրման համակարգը.
• Աշխատանքի կազմակերպում աշխատող անձնակազմի որակավորման բարձրացման ուղղությամբ.
• Օպտիմալ օգտագործման գործընթացի կազմակերպում աշխատուժձեռնարկություններ;
• Սեմինարների և ուսումնական միջոցառումների կազմակերպում և անցկացում;
• Կազմակերպչական և ժամանակի կառավարում;
• բլոկ անձնակազմի տաքսոնոմիայի մասին տեղեկատվության մշակման համար:

Մոդուլ - Տեղեկատվության հոսքի կառավարում (WF):

Այս մոդուլը որպես ինտեգրված միավոր իր դերում կապում է կիրառական մոդուլները ERP համակարգի ներդրված տեխնոլոգիաների, ինչպես նաև այս տեղեկատվական արտադրանքի սպասարկման բոլոր գործիքների և գործիքների հետ: Ամբողջ աշխատանքային հոսքը կառավարելու ունակություն՝ բոլոր բիզնես գործընթացները ավտոմատ կերպով վերահսկելու հնարավորությամբ՝ համաձայն նախկինում ներկայացված վերլուծության ալգորիթմի՝ ըստ նախապես սահմանված և սահմանված ընթացակարգերի և կանոնների: Բացի այդ, այս մոդուլն ունի գրասենյակային համակարգ՝ իր ներկառուցված էլ. փոստով, ինչպես նաև ընկերության փաստաթղթերի կառավարման համակարգ, բեռնված ունիվերսալ դասակարգիչ, ինչպես նաև ցանկացած CAD համակարգի հետ ինտեգրվելու հնարավորություն: Եթե ​​համակարգում տեղի է ունենում կոնկրետ իրադարձություն, ապա դրա հետ միաժամանակ գործարկվում է այս իրադարձության արձանագրությունը և միանում է համապատասխան գործընթացը։ Մոդուլը հնարավորություն է տալիս աշխատանքային հոսքի կառավարչին համակարգի գործողությունների համար և սկսում է ներգնա աշխատանքային հոսքի տարր: Այնուհետև համակարգը միավորում է մուտքային տվյալները, այնուհետև փաստաթղթերը միավորվում են, և տեղեկատվության մշակումը տեղի է ունենում որոշակի ներկառուցված տրամաբանական սխեմայի համաձայն։

Մոդուլ - Արդյունաբերական լուծումներ (IS):

Այս մոդուլը միավորում է ներկառուցված կիրառական մոդուլները SAP, SAP R/3, ինչպես նաև լրացուցիչ հատուկ ծրագրեր՝ հատուկ յուրաքանչյուր ոլորտի համար: Մինչ օրս դրանք մշակվել են և հեշտությամբ կարող են ինտեգրվել մեկ մոդուլային փաթեթի մեջ: արդյունաբերական լուծումներ բիզնեսի աջակցության համար:

• Ավիացիոն և տիեզերական արդյունաբերության կիրառական փաթեթ;
• Պաշտպանական արդյունաբերության կիրառական փաթեթ;
• Ավտոմոբիլային արդյունաբերության կիրառական փաթեթ;
• Նավթի և գազի արդյունաբերության կիրառական փաթեթ;
• Քիմիական արդյունաբերության կիրառման փաթեթ;
• Դեղագործական արդյունաբերության կիրառական փաթեթ;
• Արդյունաբերության կիրառման փաթեթ «Ինժեներական արդյունաբերություն»;
• Արդյունաբերական հավելվածների փաթեթ «սպառողական ապրանքներ»;

էլեկտրոնային և ոչ արտադրական ոլորտ.

• Բանկային արդյունաբերության հայտերի փաթեթ;
• Ապահովագրական ոլորտի հայտերի փաթեթ;
• «Պետական ​​և մունիցիպալ կառավարում» ոլորտային հավելվածների փաթեթը.
• Հեռահաղորդակցության տեխնոլոգիաների արդյունաբերության կիրառական փաթեթ
• Կոմունալ ծառայությունների արդյունաբերության կիրառական փաթեթ;
• Առողջապահության արդյունաբերության հայտի փաթեթ;
• Մանրածախ արդյունաբերության փաթեթ:

Մոդուլ - Հիմնական համակարգ.

Այս մոդուլը ծառայում է որպես SAP R / 3 տեղեկատվական համակարգի հիմք: Այն պատշաճ կերպով երաշխավորում է բոլոր հավելվածների մոդուլների ամբողջական ինտեգրումը և ամբողջական անկախությունը ապարատային հարթակից, որի վրա տեղադրված է այս ծրագրաշարը: Նաև բազային համակարգը հնարավորություն է տալիս աշխատանքները կազմակերպել ճարտարապետության բազմամակարդակ բաշխման համակարգում՝ «հաճախորդ-սերվեր»: SAP R / 3 ծրագրային ծածկույթը կարող է լիովին աշխատել հետևյալ սերվերների վրա.

• Windows NT
• UNIX,
• AS / 400
• S / 390

Բացի այդ, SAP R / 3-ը կարող է հեշտությամբ ինտեգրվել այլ DBMS-ների հետ, ինչպիսիք են.

• Oracle,
• Ինֆորմիքս,
• Microsoft SQL Server

Օգտագործողները կարող են աշխատել ՕՀ-ում.

• Macintosh
• Windows
• OSF / մոտիվ

Հիմքը հատուկ մոդուլ է: Դրա ֆունկցիոնալությունը շատ ավելի լայն է, քան նշված տեղեկատվությունը: Համակարգի գործունակությունը որպես ամբողջություն կախված է նրա գործունեությունից: Հիմնական մոդուլի ադմինիստրատորները կրում են ամբողջական պատասխանատվություն SAP-ի ընդհանուր գործունեության համար:

Հիմնական մոդուլի առաջադրանքները.

• Բոլոր տեղակայումների նախնական նշանակումը և համակարգի բոլոր ներկառուցված կատարողական պարամետրերի կարգավորումը որպես ամբողջություն.
• Բոլոր ներկառուցված տվյալների բազաների համար կառավարման համակարգի ստեղծում;
• Համակարգի ծրագրաշարի թարմացում և մոդուլների համար անհրաժեշտ թարմացման փաթեթների տեղադրում և անհրաժեշտության դեպքում ուղղումներ;
• Արտադրական համակարգ փոխանցումների կազմակերպում և իրականացում.
• Ծրագրի հիմնական կառավարում - այս նախագծի վրա աշխատանքի կազմակերպմանը մասնակցող օգտատերերին բոլոր դերերի հիմնական ներդրումը և հանձնարարումը.
• Գործընթացի կազմակերպում Պահպանեք պատճենըընթացիկ գործառնությունների վերաբերյալ միջանկյալ և վերջնական տվյալներ.
• տվյալների վերլուծության և մշակման մեջ ներգրավված առանձին համակարգերի փոխազդեցության հիմնական կոնֆիգուրացիա.
• Համակարգի հսկողության կազմակերպում` ծրագրային առաջադրանքի նշանակմամբ` նախապես պարզել և բացահայտել ի հայտ եկած խնդիրները և ձեռնարկել բոլոր անհրաժեշտ միջոցները դրանք վերացնելու համար.
• Ինտեգրված մոդուլներ և համակարգեր մուտք գործելու կարգավորումների կազմակերպում, SAP-ի աջակցության ծառայություններ;
• Թողարկված սխալների վերլուծություն և դրանց վերացում;

Այսօր SAP ERP համակարգը հանդիսանում է նմանատիպ տեղեկատվական փաթեթների մեջ ամենաընդարձակ ծրագրային ծածկույթը: Ուստի համաշխարհային տնտեսության գրեթե բոլոր առաջատարներն այն ընտրել են որպես իրենց կորպորատիվ արտադրության կառավարման համակարգ։ Միևնույն ժամանակ, ըստ վիճակագրության, SAP R / 3 համակարգը գնող բոլոր ընկերությունների մոտ 30%-ը ամենևին էլ տնտեսության հսկաներ չեն, այլ ընկերություններ, որոնց շրջանառությունը կազմում է տարեկան 200 միլիոն դոլարից պակաս: Եվ ամբողջ խնդիրն այն է, որ SAP ERP համակարգը հնարավորություն ունի կարգավորել ամբողջ համակարգը հենց այն ձեռնարկության կամ ընկերության համար, որը գնել է այն: Յուրաքանչյուր հաճախորդ, ով գնում է այս ծրագրաշարը, տպավորություն կունենա, որ այն գնելուց հետո նա կաշխատի առավել անհատականացված տարբերակով, որը կազմաձևված է արտադրության ցիկլի իր պարամետրերով:

SAP ERP - կարգավորելի համակարգ

Համակարգի որոշակի մակարդակի ցուցիչները կարող են վերագրվել դրա կազմաձևման մեթոդին, որքան լայն են դրա կազմաձևման առաջարկվող հնարավորությունները, ինչպես նաև համակարգի բոլոր ընդհանուր պարամետրերի իրականացումը առանց այն հետագա վերաշարադրման, այնքան բարձր է ընդհանուր տեխնիկական մակարդակայս համակարգը: Այս որոշիչ պարամետրի հիման վրա SAP ERP համակարգը մշտապես զբաղեցնում է աշխարհում առաջատար տեղերից մեկը: Բացի այդ, յուրաքանչյուր կոնկրետ դեպքում օգտագործողը գործնականում չի փոխում համակարգի սկզբնական կարգավորումները, և դա արվում է բամպերների միջոցով, նրանք կարգավորում են SAP-ը հաճախորդի համար՝ հաշվի առնելով իր բիզնեսի արտադրական ցիկլի բոլոր առանձնահատկությունները: (Abaper-ը ծրագրավորվող համակարգի մասնագետ է ABAP / 4 լեզվով):

Համաշխարհային տնտեսության ներկա իրավիճակում դինամիկ զարգացումը պահանջում է անցում ձեռնարկությունների կառավարման հնացած մեթոդներից: Անհրաժեշտ է մատիտի և նոթատետրի միջոցով վերլուծությունից անցնել դեպի ժամանակակից համակարգերվերլուծություն և ռազմավարական զարգացում... Նման անցում կարող է կատարվել գործիքային տեխնոլոգիայի միջոցով՝ SAP ERP Business Engineering Business Engineer-ի համար: Այս մոդուլի հնարավորությունները թույլ են տալիս զարգացնել գրագետ տրամադրվածություն, ուժերի դասավորվածություն և հնարավոր գործողություններ, որոնք ուղղված են ձեռնարկության դինամիկ զարգացման նպատակին հասնելուն: SAP ERP համակարգի խելացի կարգավորումները և Business-Engineer-ի օգտատիրոջ բաց ինտերֆեյսը թույլ են տալիս ստեղծել ծախսարդյունավետ արդյունաբերական լուծումներ՝ հիմնվելով ձեռնարկության իրերի վիճակի վրա: Համակարգը թույլ է տալիս մշակել մի քանի գործողությունների օրինաչափություններ, հաշվարկել ենթագումարները և հաշվարկել վերջնական արդյունքը:

Բիզնես-ինժեներական փաթեթը պարունակում է երեք մոդուլ.

• Բիզնես կոնֆիգուրատոր SAP ERP, համակարգ, որն աջակցում է որոշակի տեխնոլոգիաների՝ ձեռնարկության զարգացման դինամիկայի մեջ մոդելներ ստեղծելու և ավտոմատ կերպով պահպանելու համար՝ անհատական ​​կարգավորումների գործառույթով.
• SAP ERP Reference Model - պարունակում է կազմակերպչական մոդել, գործընթացների ստեղծման մոդել, տվյալների մշակման մոդել, կիրառման և բաշխման մոդել և բիզնես օբյեկտների ստեղծման մոդել;
• SAP ERP պահոցը մուտքային տվյալների դինամիկ բանկ է հղումների մոդելի հղումների համար, արդյունաբերության մոդելների բանկ և ստեղծված ձեռնարկության զարգացման մոդելների տվյալների բազա:

Շատ մասնագիտորեն մշակված Business-Engineer փաթեթը, որն աշխատում է ինտերակտիվ ռեժիմով, զգալիորեն բարելավում է ձեռնարկության մոդելավորված բիզնես գործընթացների որակը և պարզեցնում SAPERP համակարգի կազմաձևման գործընթացը:

SAP ERP աշխատանքային հոսք

Դիտարկենք այս համակարգի հայեցակարգային ապարատը:

• Համակարգը (կենտրոնական իշխանությունը) ընդհանուր սերվեր է՝ բոլոր տեսակի հավելվածների մշակմամբ, միացված մոդուլներով, ինչպես նաև DBMS-ով:
• Հաճախորդը (հաճախորդը) անկախ մաս է R / 3 համակարգի համատեքստում: Բոլոր հաճախորդներն ունեն իրենց տվյալների մոդելը (ներառյալ հիմնական և դինամիկ տվյալները, ստեղծված հաշիվների գծապատկերները և որոշակի կարգավորումները): Համակարգը սովորաբար պարունակում է մեկից մի քանի հաճախորդ:

Իրականում, յուրաքանչյուր հաճախորդի համար, դուք կարող եք դնել արտադրության յուրաքանչյուր տարր, լինի դա արտադրամաս, մասնաճյուղ, թե առանձին արտադրություն: Միևնույն ժամանակ, ABAP / 4-ի ծրագրերը, հաշվետվության ձևերը պարտադիր կլինեն ընդհանուր հաճախորդի ամբողջ համակարգի համար:

Բիզնես ճարտարագիտություն SAP ERP-ում

Պահեստարան- բոլոր ներկառուցված ABAP ծրագրերի տվյալների բանկը՝ բոլոր մուտքագրված տվյալների, դիագրամների և աղյուսակների կառուցվածքի մանրամասն նկարագրությամբ, որոնց ծրագրերը պարբերաբար մուտք են գործում: Պահեստը ընդհանուր է համակարգի բոլոր հաճախորդների համար:

Տրանսպորտային արձանագրություն- ծրագրային ծառայություն, որը թույլ է տալիս տվյալների փոխանցում համակարգի բոլոր հաճախորդների միջև:

Հրապարակված հարցումըՈրոշակի տեղեկություններով ֆայլերի որոշակի քանակ է:

Ազատ արձակել- այս ներքին տերմինը SAP-ում, որը սահմանում է «հավանություն», տվյալների ուղարկում աշխատանքի:

Լանդշաֆտորոշակի թվով համակարգերի հավաքածու է, որոնց միջև հնարավոր է փոխանցել հիմնական պարամետրերը և անհրաժեշտ ծրագրերը: Սովորաբար SAP-ը բացահայտում է այսպիսի լանդշաֆտը.

1 - զարգացման համակարգ. Այս համակարգը ներառում է 3 հաճախորդ;

300 - լանդշաֆտ, որում կարող եք փոխել ընթացիկ կարգավորումները և բեռնել ծրագրերը: Բոլոր փոփոխությունները մտնում են ստեղծման փոխանցման հարցումի սխեման:

400-ը լանդշաֆտ է, որտեղ ոչինչ հնարավոր չէ փոխել: Օգտագործման սխեման - ծրագրերի և ընդհանուր համակարգի կարգավորումների նախնական փորձարկում:

200 - լանդշաֆտ - ավազատուփ (Sandbox): Փորձարկման ռեժիմ՝ փոփոխական պարամետրերով փորձարկելու համար: Թույլ է տալիս հետևել գործարքների դինամիկային, աշխատում է առանց հարցումների:

2 - որակի վերահսկողության լանդշաֆտ. Օգտագործվում են միայն երկու հաճախորդներ.

500 - օգտագործողների ուսուցում և պատկերազարդ օրինակների մշակում;

600 - ստուգում, հաշտեցում, գործողությունների և պարամետրերի ճշգրտություն:

3 - արտադրողական համակարգ (համակարգ, որն աշխատում է վերջնական և ցանկալի արդյունքի համար)

Սերվերը մասնագիտացված, բավականաչափ հզոր և միևնույն ժամանակ հուսալի համակարգիչ է, որը նախատեսված է երկարաժամկետ պահպանման, բոլոր վերջնական օգտագործողների ցանցով դինամիկ կերպով փոխանցվող տվյալների համակարգված մշակման համար:

Այստեղ տեղադրված է Տվյալների բազայի կառավարման համակարգը (DBMS)՝ բարդ ծրագիր, որն ապահովում է բոլոր տվյալների պահպանումը աղյուսակների տեսքով՝ դինամիկ համալրման և մշակման հնարավորությամբ, օգտատերերի հարցումների կազմակերպում բոլոր տեսակի սկզբնական համակցությունների համար: DBMS-ի ներսում աշխատանքն իրականացվում է SQL ծրագրավորման լեզվի (StructuredQuery Language) մակարդակով: Նաև DBMS-ը պահպանում է բիզնեսի տվյալները և համակարգի բոլոր վերջնական կարգավորումները, տեղադրված է պահեստ և ծրագրերի ամբողջական տեքստեր ABAP / 4 ծրագրավորման լեզվով:

SAP-ը Application Server-ն է. սա ծրագիր է, որն աշխատում է սերվերի վրա, և որն իրականացնում է բոլոր անհրաժեշտ և պահանջված գործողությունները՝ բոլոր գրանցված օգտատերերի տվյալների հետ աշխատելու համար:

Ավելի լավ է դա բացատրել այս գծապատկերով՝ SAP ERP-ի հետ աշխատելու տրամաբանությունը.

Օգտագործողների ընդհանուր կազմակերպչական կառուցվածքը և կազմը

• Դեր (առանձին) - սահմանում է այս օգտագործողի կարողությունը և գործողությունների ցանկը համակարգում:
• Դեր (խումբ) - ներառում է բոլոր անհատական ​​դերերը:

Համակարգի բոլոր դերերը կախված են հաճախորդից, դրանք պետք է ստեղծվեն և նշանակվեն:

Դերը պարունակում է.

• ընդհանուր օգտագործողի մենյուի բոլոր սահմանված լրացումները.
• Նշված են բոլոր թույլտվության օբյեկտները. նշված են օգտագործողի բոլոր թույլատրելի գործողությունները.

Մեկ օգտատերը կարող է նշանակված մի քանի դերեր ունենալ, բայց կարգավորումները գրվում են յուրաքանչյուրի համար (տրամաբանական «OR» գործողության մակարդակով), եթե հրամանները չեն համընկնում, համակարգը կարող է ցուցադրել հաղորդագրություն, որում նշվում է, որ օգտվողն ունի «Անբավարար լիազորություններ»:
Իրավունքների պրոֆիլը գրավոր և կազմված դեր է: Ամբողջ համակարգը աշխատում է միայն օգտատերերի պրոֆիլներով:

Բոլոր «Օգտատերերի խմբեր» խմբերը բաժանված են համապատասխան ենթախմբերի.

• Սահմանված է «Օգտատերերի խմբերը ըստ գործառույթների / հավելվածների»
• Օգտագործողների խմբերն ըստ համակարգի օգտագործման կարգավիճակի՝ ադմինիստրատորներ, մշակողներ և օգտվողներ:
• Օգտագործողների խմբեր՝ տվյալների բազայի համակարգեր մուտք գործելու որոշակի սահմանափակումներով.

Արդյունավետության տնտեսական նպատակահարմարությունը ավտոմատացված SAP ERP համակարգ օգտագործելիս

Իմանալը, կանխատեսելը, ռազմավարության սահմանումը. սրանք երեք հիմնասյուներ են յուրաքանչյուր բիզնեսի ղեկավարի համար: Բոլոր բիզնես մոդելները կառուցված են նրանց օգնությամբ։ Եկել է ժամանակը, երբ անհնար է մշակել զարգացման գրագետ ռազմավարություն՝ առանց ERP համակարգերի օգտագործման: Արագություն, ճշգրտություն, վավերականություն - երեք բառ, որոնք առավել ճշգրիտ բնութագրում են ռազմավարական զարգացման ազդեցությունը այս համակարգերի օգտագործումից:

Ծրագրի ընդհանուր շահութաբերությունը ERP համակարգերի ներդրումից միանշանակ է: Գործում է ձեռնարկության բոլոր գործընթացների, նրա բոլոր ստորաբաժանումների և մասնաճյուղերի ցանցի վերաբերյալ բոլոր տեղեկատվության ամբողջական պատվիրումը: Ավելին, ամենևին էլ կարևոր չէ, թե որտեղ է գտնվում մասնաճյուղը (նույնիսկ Երկրի մյուս կողմում), համապատասխան հարցման հիման վրա տրված ողջ տեղեկատվությունը կգա իրական ժամանակում և կփոխվի՝ հետևելով ամբողջ համակարգի դինամիկային: ERP համակարգերը կարող են ավելի լավ աշխատել, քան շատ վերլուծաբաններ, նրանց աշխատանքի հաջողության միակ պայմանը պրոֆեսիոնալ վերապատրաստված սպասարկող անձնակազմն է և համակարգ մուտքագրված տեղեկատվության ողջ ծավալը:

Փոխակերպման հեշտությունը, գործողությունների առանձնահատկությունները փոխելուց հետո տեղեկատվական մոդուլները միացնելու և հեռացնելու ունակությունը. մրցակցային առավելությունայս համակարգերից։ Բացի այդ, ընկերության գործունեության ամբողջական լուսաբանումը հնարավորություն է տալիս առավել ճշգրիտ հետևել իրավիճակին և ավելի արագ արձագանքել դրան։ Միաժամանակ զգալիորեն ազատվում է ընկերության աշխատակիցների ժամանակը, ինչն իր հերթին ընդհանուր զարգացման ներուժ է, հետևաբար՝ ընկերության աճի ներուժ։ Աշխատակիցները կարող են խնայել իրենց ժամանակի մոտ 20%-ը՝ օգտագործելով ERP համակարգերը:

Այնուամենայնիվ, այս հավելվածների տեղեկատվական փաթեթների բավականին բարձր արժեքը խանգարում է բիզնեսի սեփականատերերին դրանք գնել: Ընդ որում, ծրագրերի տարեկան պահպանումն արժենում է նաեւ որոշակի գումար, ընդ որում՝ ոչ փոքր։ Ծախսային հոդվածում անհրաժեշտ է ներառել նաև անհրաժեշտ ենթակառուցվածքների ստեղծումը, որը կապահովի ամբողջ համակարգի գործունակությունը։
Չնայած դրան, այն ընկերությունները, որոնք արդեն տեղադրել են ERP համակարգեր, նշում են, որ արտադրության զարգացման մեջ հիմնարար փոփոխություն է տեղի ունեցել։ Ձեռնարկության տնտեսական գործունեության բոլոր գործընթացները մշտապես շտկվում կամ ամբողջությամբ վերակառուցվում են, և միևնույն ժամանակ ծախսերը կրճատվում են շահութաբերության զգալի աճի ֆոնին։

Փոքրերի համար SAP GmbH-ը շուկա է թողարկել այլ տեղեկատվական ապրանքներ՝ ավելի ու ավելի ցածր ցուցանիշներով ֆիքսված գին... Իհարկե, ոչ ոք չի պատմի գործարքների մանրամասները և խոշոր արդյունաբերական համալիրներում SAP ERP-ի տեղադրման գները, սակայն, ըստ շատ վերլուծաբանների, դրանց տեղադրման, պահպանման և արդիականացման ծախսերը շատ արագ վճարվում են, ինչը պայմանավորված է. Այս ընկերությունների համակարգի մշակված տվյալներից համակարգի կողմից թողարկված բիզնես առաջարկների իսկապես գործող մոդելներ։

SAP ERP իրականացման ամփոփագիր

Շատ բիզնես նախագծերում SAP ERP-ի ներդրման հիմնական առավելությունն այն է, որ այս գործողությունը հանգեցնում է բոլոր առկա բիզնես գործընթացների վերագնահատմանը:

Ընթացիկ բիզնես գործընթացների վերլուծությունը անգնահատելի հնարավորություն է տալիս վերաիմաստավորելու և փոխելու բիզնես վարելու սահմանված կանոններն ու ընթացակարգերը: Երբեմն այս շարժումն իրականացվում է սկզբնական պայմանների կատարման շնորհիվ, որոնք անհրաժեշտ են համակարգի սկզբնական ներդրման համար։ Սակայն, ինչպես ցույց է տալիս փորձը, այս համակարգի հաջող կիրառումը հնարավոր է միայն այն դեպքում, եթե ընկերության աշխատակիցները գիտակցեն փոփոխությունների անհրաժեշտությունը և ակտիվորեն աջակցեն իրականացվող թարմացման գործընթացին: Հետևաբար, այս նախագծի շրջանակներում խորհուրդ է տրվում ներգրավել աշխատակիցների մեծամասնությանը ինչպես մշակման, այնպես էլ պլանավորման գործընթացներում, որոնք զգալիորեն կբարելավեն ձեռնարկությունում բիզնես գործընթացը:

Շատ կարևոր պարզաբանում. համակարգի ներդրումը բարելավում է կարգապահությունը և բարձրացնում բիզնես գործընթացների կատարման ճշգրտությունը: Իհարկե, այս գործընթացները բարելավում են արտադրական գործընթացների շատ ցուցիչներ, բայց կա մի բացասական կողմ՝ սա չափից դուրս ֆորմալացում է։ Բիզնես գործընթացների վերլուծությունն ու մոդելավորումն ինքնին ոչ մի տնտեսական օգուտ չեն բերում։ Ուստի կարևոր է ոչ միայն վերլուծություն կատարել և մշակել որոշակի բիզնես մոդել, այլ դրա տակ բերել գոնե մեկ հաճախորդ կամ արտադրող, ով կշահեր դրանից։ Եվ որի իրականացումից նա կստանար անգնահատելի օգուտներ։ Հենց որ համակարգը գործում է, դա նշանակում է, որ կարելի է փաստել, որ կարելի է կիրառել բիզնես գործընթացների զարգացման ստանդարտացված համակարգ։ Սա կխնայի շատ ժամանակ և նյութական ռեսուրսներձեռնարկության զարգացման համար որպես ամբողջություն, և հետևաբար յուրաքանչյուր աշխատողի նյութական օգուտը:

ERP-ի ստեղծման և ներդրման այլ համակարգեր, ծրագրեր և հարթակներ

• 1C: Ձեռնարկություն 8.0
• ԱՊՀ «Դրոշակակիր»
• System21 Aurora (Բիզնես / 400)
• MFG / PRO
• BSMmanager CRM / ERP
• «ԲՈՒԽՏԱ» համալիր
• OrganicERP
• iRenaissance
• Տեղեկություններ SyteLine ERP
• Microsoft Dynamics AX
• Microsoft Dynamics NAV
• Oracle E-Business Suite
• SAP Business Suite
• IFS հավելվածներ
• SAP Business One
• Ultima ERP
• ՏՏ ձեռնարկություն
• ERP AVA
• SAP R3
• SIKE ERP
• Կողմնացույց
• Microsoft XAL
• Հազարամյակի BSA
• MONOLIT SQL
• Սկալա
• Galaxy
• HansaWorld Enterprise
• ԱՎԱՐԴԱ.ԵՐՊ
• Սպեկտր՝ ERP
• Comtec բիզնեսի համար
• ԱՍՏՈՐ
• Բիզնեսի վերահսկում
• Համաշխարհային ERP
• Oracle JD Edwards EnterpriseOne
• KIS Lexeme
• Sage ERP X3
• Վիրտուոզ
• PayDox
• տեղեկություն՝ COM
• Smart RetailSuite
• Տեխնոկլաս
• OPTiMA-WorkFlow
• ՆՈՏԵՄԱՏՐԻՍ
• Հաշվապահություն. Վերլուծություն. Վերահսկողություն
• Business Suite
• Lawson M3 ERP
• ԱՊՀ «ԻԼԱԴԱ»
• ProLOG ծրագրային փաթեթ
• ԻՆՏԱԼԵՎ. Կորպորատիվ կառավարում
• ԼԻՏՐ
• ALTIUS - Շինարարության կառավարում
• ՏՐՈՆԻՔՍ
• DeloPro
• ՄԱԿՈՆՈՄԻԱ