Գրաֆիկի արժեքը ppr. Պլանավորված տարվա համար PPR-ի պլանավորում

Այսօր կանխարգելիչ սպասարկումը աշխատանքների կատարման ամենապարզ, բայց միևնույն ժամանակ հուսալի մեթոդն է։ Ինչ վերաբերում է սարքավորումների շահագործման վերսկսմանը, ապա այն ապահովող հիմնական պայմանների ցանկը ներառում է հետևյալը.

Ստորաբաժանումներն արդեն մշակել են որոշակի ժամեր, և գալիս է նոր պարբերական աշխատանքային ցիկլ, որին պետք է նախորդի պլանային կանխարգելիչ սպասարկումը։

Վերանորոգման աշխատանքների նորմալ մակարդակը հստակորեն նշվում է պլանավորված պարբերական սպասարկման միջև օպտիմալ միջակայքերը որոշելով:

Հաստատված աշխատանքների կազմակերպում. Նրանց նկատմամբ վերահսկողությունը հիմնված է աշխատանքի ստանդարտ շրջանակի վրա: Դրանց պատասխանատու իրականացումն ապահովում է գործող ստորաբաժանումների հետագա լիարժեք գործունեությունը։

Էլեկտրասարքավորումների կանխարգելիչ սպասարկումն իրականացվում է այնքանով, որքանով անհրաժեշտ է՝ առկա բոլոր թերությունները արդյունավետ վերացնելու համար: Այն իրականացվում է նաև սարքավորումների բնական շահագործումն ապահովելու համար մինչև հետագա վերանորոգումը։ Սովորաբար, պլանավորված կանխարգելիչ սպասարկման ժամանակացույցը կազմվում է՝ հիմնվելով նշված ժամանակահատվածների վրա:

Պլանավորված վերանորոգման աշխատանքների միջև ընկած ժամանակահատվածներում էլեկտրասարքավորումները նույնպես ենթակա են նախապես պլանային ստուգումների և մի շարք ստուգումների, որոնք, ըստ էության, կանխարգելիչ են։

Էլեկտրասարքավորումների վերանորոգման աշխատանքներ

Բլոկների պլանային վերանորոգման հերթափոխը, հաճախականությունը կախված է ինչպես դրանց նպատակից, այնպես էլ դրանց նախագծման առանձնահատկություններից, շահագործման պայմաններից և չափսերից: Այս աշխատանքին նախապատրաստվելու հիմք է հանդիսանում թերությունների պարզաբանումը, պահեստամասերի և պահեստամասերի ընտրությունը, որոնք հետագայում փոխարինման կարիք կունենան։ Հատուկ մշակված է այս տեսակի մանիպուլյացիաների կատարման ալգորիթմ, որի շնորհիվ հնարավոր է վերանորոգման ընթացքում սարքավորումների (մեքենաների) անխափան աշխատանքը։ Գործողությունների նման պլանի ճիշտ պատրաստումը հնարավորություն է տալիս իրականացնել բոլոր սարքերի աշխատանքի ամբողջական վերսկսում՝ առանց արտադրության սովորական աշխատանքային ռեժիմը խաթարելու:

Գործընթացի կազմակերպում

Իրավասու պլանավորված կանխարգելիչ սպասարկումը ներառում է հետևյալ հաջորդականությունը.

1. Պլանավորում.

2. Վերանորոգման համար ագրեգատների պատրաստում:

3. Վերանորոգման աշխատանքների իրականացում.

4. Վերանորոգման և պլանային պահպանման հետ կապված միջոցառումների իրականացում.

Սարքավորումների կանխարգելիչ սպասարկման դիտարկվող համակարգը ունի փուլեր՝ կապիտալ վերանորոգում, ընթացիկ։ Դրանք կարելի է ավելի մանրամասն ուսումնասիրել։

Կապիտալ վերանորոգման փուլ

Կապիտալ վերանորոգման փուլը թույլ է տալիս վերանորոգել սարքավորումները՝ չխաթարելով արտադրական գործընթացը։ Այն ներառում է համակարգված մաքրում, քսում, ստուգում, ագրեգատների կարգավորում: Սա ներառում է նաև աննշան անսարքությունների վերացում, կարճ ծառայության ժամկետով մասերի փոխարինում: Այսինքն՝ սա կանխարգելում է, որն առանց ամենօրյա հետազոտության ու խնամքի ամբողջական չէ։ Այն պետք է ճիշտ կազմակերպվի, որպեսզի առավելագույնի հասցնի առկա սարքավորումների կյանքը:

Այս խնդրին լուրջ մոտեցումը կարող է զգալիորեն նվազեցնել ապագա վերանորոգման ծախսերը և նպաստել ձեռնարկության կողմից առաջադրված խնդիրների ավելի լավ և արդյունավետ կատարմանը: Հիմնական աշխատանքը, որն իրականացվում է կապիտալ վերանորոգման փուլում, ագրեգատների ամենօրյա յուղումն ու մաքրումն է, բոլոր աշխատակիցների կողմից սարքերի օգտագործման կանոններին համապատասխանելը, սարքավորումների ներկա վիճակի մոնիտորինգը, մեխանիզմների կարգավորումը և փոքր խափանումների ժամանակին վերացումը:

Ընթացիկ փուլ

Էլեկտրասարքավորումների կանխարգելիչ սպասարկման այս փուլը հաճախ չի նախատեսում սարքերի ապամոնտաժում, բայց այն ներառում է շահագործման ընթացքում առաջացած բոլոր խափանումների արագ վերացումը և վերացումը: Այս դեպքում դադարեցվում են միայն ստորաբաժանումները: Ներկա փուլում կատարվում են թեստեր և չափումներ, որոնց շնորհիվ սարքավորումների թերությունները հայտնաբերվում են նույնիսկ վաղ փուլում, և դա շատ կարևոր է։

Էլեկտրասարքավորումների պիտանիության մասին որոշումը կայացնում են վերանորոգման մասնագետները։ Սա նրանց իրավասությունների շրջանակում է։ Նրանք իրենց որոշումը հիմնավորում են պլանային ընթացիկ վերանորոգման իրականացման ընթացքում թեստերի ընթացքում ստացված առկա եզրակացությունների համեմատությամբ:

Ստորաբաժանումների աշխատանքի թերությունների վերացումը կարող է իրականացվել ոչ միայն պլանային վերանորոգման ժամանակ, այլև դրանից դուրս: Սա սովորաբար տեղի է ունենում այն ​​բանից հետո, երբ սարքավորումն ամբողջությամբ սպառել է իր ռեսուրսը:

Կանխարգելիչ սպասարկում՝ միջին փուլ

Թույլ է տալիս մասամբ կամ ամբողջությամբ վերականգնել արդեն մաշված միավորները: Այս փուլը ներառում է դրանց դիտման համար անհրաժեշտ ագրեգատների ապամոնտաժումը, հայտնաբերված թերությունների վերացումը, մեխանիզմների մաքրումը և արագ մաշվող որոշ մասերի և մասերի փոխարինումը: Այն իրականացվում է տարեկան։

Միջին փուլում պլանային կանխարգելիչ սպասարկման համակարգը ներառում է այստեղ նշված աշխատանքների ծավալի, ցիկլի և հաջորդականության տեղադրում բոլոր կարգավորող և տեխնիկական փաստաթղթերին խստորեն համապատասխան: Դրա շնորհիվ տեղի է ունենում սարքավորումների նորմալ շահագործում:

Կապիտալ վերանորոգում և դրա նախադրյալները

Այն իրականացվում է սարքավորումը բացելուց հետո, դրա ամբողջական զննումը՝ բոլոր մասերի թերությունների ստուգմամբ։ Այս փուլը ներառում է չափումներ, փորձարկումներ, հայտնաբերված անսարքությունների վերացում, ինչի պատճառով անհրաժեշտ է արդիականացնել ագրեգատները։ Այստեղ տեղի է ունենում դիտարկվող սարքերի տեխնիկական պարամետրերի հարյուր տոկոսանոց վերականգնում։

Ե՞րբ է իրականացվում էլեկտրասարքավորումների հիմնանորոգումը.

Նման մանիպուլյացիաները հնարավոր են միայն կապիտալ վերանորոգման փուլի ավարտից հետո։ Պետք է պահպանվեն նաև հետևյալ պայմանները.

Աշխատանքային գրաֆիկը կազմված է։

Կատարվել է նախնական ստուգում և ստուգում։

Բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը պատրաստվել են։

Տրամադրված են փոխարինող մասեր և գործիքներ:

Ձեռնարկվել են հրդեհաշիջման միջոցառումներ։

Ի՞նչ է ներառում կապիտալ վերանորոգումը:

Էլեկտրասարքավորումների վերանորոգման գործընթացը այս դեպքում բաղկացած է.

1. Մաշված մեխանիզմների փոխարինում/վերականգնում.

2. Դա պահանջող սարքերի արդիականացում:

3. Չափումների և կանխարգելիչ ստուգումների իրականացում.

4. Փոքր վնասը վերացնելու աշխատանքների իրականացում.

Սարքավորումների (մեքենաների) ստուգման ժամանակ հայտնաբերված անսարքությունները և թերությունները վերացվում են հետագա վերանորոգման ժամանակ: Որպես վթարային դասակարգված վթարներն անմիջապես վերացվում են: Տարբեր տեսակի սարքավորումներն ունեն վերանորոգման աշխատանքների հետ կապված գործունեության իր հաճախականությունը, որը կարգավորվում է տեխնիկական շահագործման կանոններով: Կատարված բոլոր մանիպուլյացիաները արտացոլված են փաստաթղթերում, պահվում են ստորաբաժանումների առկայության և դրանց վիճակի ամենախիստ գրառումները:

Տարվա հաստատված պլանի համաձայն ստեղծվում է նոմենկլատուրային պլան, որում գրանցվում են ընթացիկ/հիմնական վերանորոգումները։ Նախքան դրանց անցնելը, պետք է նշվի էլեկտրական սարքավորումների (մեքենաների) վերանորոգման դադարեցման ամսաթիվը:

Պլանավորված կանխարգելիչ պահպանման ժամանակացույցը պաշտոնական հիմք է մեկ տարվա բյուջեի պլանի կազմման համար, որը մշակվել է երկու անգամ նշված ժամանակահատվածում: Պլան-նախահաշիվների ընդհանուր գումարը բաշխվում է ըստ ամիսների, եռամսյակների՝ հաշվի առնելով հիմնանորոգման աշխատանքների ժամկետը։

Առանձնահատկություններ

Այսօր կանխարգելիչ սպասարկման համակարգը նախատեսում է միկրոպրոցեսորային և համակարգչային տեխնիկայի (ստենդներ, կառուցվածքներ, փորձարկման և ախտորոշիչ սարքերի) օգտագործում: Սա կանխում է սարքավորումների մաշվածությունը և նվազեցնում վերակառուցման ծախսերը: Այս ամենը նպաստում է նաև գործառնական արդյունավետության, հետևաբար՝ ձեռնարկությունների շահույթի բարձրացմանը։

Կանխարգելիչ սպասարկում. տարվա ժամանակացույցի կազմում

Նկատի առեք, թե ինչպես է կազմվում տարվա ժամանակացույցը։ Շենքերի կամ էլեկտրական սարքավորումների կանխարգելիչ սպասարկումը կազմակերպչական և տեխնիկական միջոցառումների ամբողջական համալիր է, որը սերտորեն կապված է վերահսկողության և պահպանման հետ: Այն վերաբերում է բոլոր տեսակի վերանորոգմանը և իրականացվում է պարբերաբար՝ ըստ նախապես կազմված պլանի։ Սա օգնում է կանխել սարքավորումների վաղաժամ մասնակի կամ ամբողջական մաշվածությունը, վթարները: Բոլոր հակահրդեհային համակարգերը գտնվում են մշտական ​​պատրաստության մեջ։

Կանխարգելիչ սպասարկումը կազմակերպվում է համաձայն համակարգի, որը ներառում է սպասարկման այնպիսի տեսակներ, ինչպիսիք են.

Շաբաթական տեխնիկական ուղղում:

Ամսական վերանորոգում.

Տարեկան նախապես պլանավորված կանխարգելիչ սպասարկում:

Պլանային կանխարգելիչ սպասարկման մասին մշակված կանոնակարգը հաստատվում է ոլորտային նախարարությունների և գերատեսչությունների կողմից։ Փաստաթուղթը պարտադիր է ոլորտի ձեռնարկությունների համար։

Կանխարգելիչ սպասարկումը միշտ իրականացվում է գործող տարեկան աշխատանքային գրաֆիկի խստորեն համապատասխան, որը ներառում է ընթացիկ կամ հիմնանորոգման ենթակա յուրաքանչյուր մեխանիզմ: Այս ժամանակացույցը կազմելիս օգտագործվում են սարքավորումների պահպանման հաճախականության ստանդարտները: Դրանք վերցված են արտադրողի կողմից պատրաստված ագրեգատների անձնագրային տվյալներից։ Բոլոր առկա մեխանիզմները, սարքերը մուտքագրվում են ժամանակացույցի մեջ, որտեղ նշվում է դրանց մասին հակիրճ տեղեկատվություն՝ քանակ, ռեսուրսների ստանդարտներ, մեկ ընթացիկ կամ հիմնական վերանորոգման աշխատանքի ինտենսիվություն: Այն նաև գրանցում է տեղեկատվություն վերջին ընթացիկ և հիմնական վերանորոգման մասին:

լրացուցիչ տեղեկություն

Պլանային կանխարգելիչ սպասարկման կանոնակարգը պարունակում է տեղեկատվություն առկա սարքավորումների հերթափոխային սպասարկման (վերահսկողություն, սպասարկում) և կանխարգելիչ ստուգման մասին: Այն սովորաբար նշանակվում է գործող և հերթապահ անձնակազմին: Այն պարունակում է նաև տեղեկատվություն նախատեսված աշխատանքների կատարման վերաբերյալ։

Կանխարգելիչ սպասարկման համակարգերի առավելությունները ներառում են.

Ստորաբաժանումների, սարքավորումների, մեքենաների պարապուրդի ֆիքսում:

Սարքավորումների շահագործման հիմնանորոգման ժամանակաշրջանների տևողության վերահսկում:

Սարքավորումների, մեխանիզմների, ագրեգատների վերանորոգման ծախսերի կանխատեսում.

Գործունեության մեջ ներգրավված անձնակազմի թվի հաշվառում, որը կախված է վերանորոգման բարդությունից:

Սարքավորումների խափանման պատճառների վերլուծություն:

Կանխարգելիչ սպասարկման համակարգերի թերությունները.

Աշխատուժի ծախսերի հաշվարկման բարդությունը.

Վերանորոգման աշխատանքների պլանավորման (իրականացման) հարմար և հարմար գործիքների բացակայություն.

Պարամետրի / ցուցիչի հաշվառման դժվարություն:

Պլանավորված աշխատանքի գործառնական ճշգրտման բարդությունը:

Կանխարգելիչ սպասարկման յուրաքանչյուր համակարգ ունի ագրեգատների շահագործման/վերանորոգման անխափան մոդել, սակայն վթարների կամ վատթարացման հետևանքով կարող է իրականացվել նաև չնախատեսված աշխատանք՝ կապված սարքերի շահագործման ամբողջական վերսկսման հետ:

Հիմնական կամ ընթացիկ վերանորոգման համար սարքավորումների շահագործման դադարեցման հաճախականությունը որոշվում է կրելու մեխանիզմների, մասերի և հավաքների ծառայության ժամկետով: Իսկ դրանց տեւողությունը որոշվում է ամենածանր մանիպուլյացիաները կատարելու համար պահանջվող ժամանակով։

Բարձրացնող մեքենաները (ագրեգատները), բացի սովորական զննությունից, ենթակա են նաև տեխզննման: Այն իրականացվում է այս սարքավորման հսկողության համար պատասխանատու մասնագետների կողմից։

Հաջողակ ձեռնարկատիրական գործունեությունը՝ հատկապես տնտեսության իրական հատվածի արդյունաբերական հատվածներում, ուղղակիորեն կապված է պայմանագրային պարտավորությունների կատարման ճշգրտության հետ։ Դրանց իրականացման վրա ազդում են բազմաթիվ ներքին և արտաքին գործոններ և պայմաններ։ Այս դեպքում սարքավորումների վերանորոգման և սպասարկման լավ մշակված պլանը կարող է կարևոր դեր խաղալ:

Պատճառահետեւանքային հարաբերությունների մոդելը, որն ազդում է պայմանագրային պարտավորությունների կատարման վրա, ներկայացված է Նկ. մեկ.

Բրինձ. 1. Պատճառահետեւանքային հարաբերություններ՝ պայմանագրային պարտավորությունների խախտմամբ

Ինչպես երևում է ներկայացված դիագրամից, սարքավորումների անսարքությունը և/կամ վթարային խափանումը առաջացնում են թերություններ և լրացուցիչ ծախսեր՝ կապված դրա վերացման, աշխատանքային գործընթացի ընդհատման և չնախատեսված վերանորոգման անհրաժեշտության հետ:

Ձեռնարկության վերանորոգման ծառայությունը կոչված է կանխելու իրադարձությունների նման զարգացումը, որի խնդիրներն են.

• առկա սարքավորումների մշտական ​​գործառնական պատրաստվածության ապահովում.
• սարքավորումների կապիտալ վերանորոգման ժամկետի երկարացում;
• նվազեցնելով մեքենաների և սարքավորումների վերանորոգման ծախսերը.

Ձեռնարկության վերանորոգման ծառայության գործառույթները հետևյալն են.

Այս բոլոր գործառույթները և հարակից գործողությունները նպատակաուղղված են ապահովելու սարքավորումների հուսալիության պահանջվող մակարդակը սահմանված աշխատանքային պայմաններում՝ դրա պահպանման և վերանորոգման համար նվազագույն ծախսերով:

Սարքավորումների վերանորոգման կազմակերպման կարևոր մասը նախապատրաստական ​​աշխատանքն է` վերանորոգման համար թերի ցուցակների և տեխնիկական բնութագրերի պատրաստումը:

Նշում!

Սարքավորումների վերանորոգումը և սպասարկումը պլանավորելիս անհրաժեշտ է օգտագործել այնպիսի հատուկ վերանորոգման ցուցիչ, ինչպիսին է «վերանորոգման միավորը», որը բնութագրում է սարքավորումների վերանորոգման վրա ծախսված ստանդարտ աշխատանքը և/կամ ժամանակը: Համապատասխանաբար, սարքավորումների ցանկացած վերանորոգում գնահատվում է վերանորոգման ստորաբաժանումներում, իսկ սարքավորումները աշխատանքային վիճակում պահելու համար կանխարգելիչ գործողություններ իրականացնելու համար աշխատուժի ծախսերը գնահատվում են նաև վերանորոգման ստորաբաժանումներում:

Վերանորոգման և սպասարկման աշխատանքների ընթացքում սարքավորումների անգործության վրա ազդում են.

• անսարքության բարդությունը;
• կիրառական վերանորոգման մեթոդ;
• վերանորոգման մեջ ներգրավված վերանորոգման թիմի կազմը.
• օգտագործված տեխնոլոգիա վերանորոգման աշխատանքներ կատարելու համար և այլն։

Քանի որ կոնկրետ ձեռնարկությունում այդ պայմանները բավականին հազվադեպ են փոխվում, վերանորոգման աշխատանքներ պլանավորելիս հնարավոր է դառնում օգտագործել նախկինում մշակված նորմերը և ստանդարտները:

Վերանորոգման աշխատանքները բաժանվում են ըստ դրանց իրականացման բարդության աստիճանի (նկ. 2-ում ներկայացված են աճման կարգով):

Բրինձ. 2. Վերանորոգման աշխատանքների տեսակները՝ ըստ դրանց կատարման բարդության աստիճանի

Սարքավորումների հիմնանորոգումը և միջին վերանորոգումը կարգավորվում են հիմնանորոգման հաստատված ցիկլերով, և կատարված վերանորոգման աշխատանքների ամբողջ փաթեթը մեկ է. կանխարգելիչ սպասարկման համակարգ(PPR):

Նշում!

PPR համակարգը նաև ստանդարտներ է սահմանում կապիտալ վերանորոգման համար: Այս աշխատանքների շրջանակը չի կարող ճշգրիտ կարգավորվել, հետևաբար ձեռնարկությունում վերանորոգող աշխատողների թիվը առավել հաճախ որոշվում է սպասարկման ստանդարտներով:

Բացի պլանային վերանորոգման աշխատանքներից, ձեռնարկությունները, ըստ անհրաժեշտության, կատարում են նաև վթարային վերականգնման վերանորոգումներ: Ինչպես անունն է հուշում, նման վերանորոգումները լինում են չնախատեսված և առավել հաճախ հրատապ՝ մեծապես ազդելով հիմնական արտադրական գործընթացի ռիթմի և կազմակերպման վրա։ Հնարավորության դեպքում անհրաժեշտ է խուսափել, ավելի ճիշտ՝ կանխել վթարային վթարների առաջացումը և, համապատասխանաբար, նման վերանորոգման անհրաժեշտությունը:

Վերանորոգման պլան կազմելիս անհրաժեշտ է որոշել.

• վերանորոգման տեսակներն ու ժամկետները, դրանց տևողությունը, աշխատանքի ինտենսիվությունը և յուրաքանչյուր մեքենայի համար անհրաժեշտ ապահովումը.
• խանութների և ձեռնարկության վերանորոգման աշխատանքների ընդհանուր ծավալը՝ ամսական անսարքությամբ.
• անհրաժեշտ թվով վերանորոգող աշխատողներ, մասնագիտացված վերանորոգման թիմերի և սարքավորումների սպասարկումով զբաղվող աշխատողների ամբողջական փաթեթ, ինչպես նաև համապատասխան աշխատավարձ.
• պահանջվող նյութերի գումարը և արժեքը՝ հաշվի առնելով վերանորոգման ժամանակացույցը.
• վերանորոգման համար նախատեսված սարքավորումների պլանավորված խափանումների ժամանակավոր ֆոնդ.
• վերանորոգման աշխատանքների արժեքը.

Վերանորոգման աշխատանքների ժամանակացույցը կազմված է Գանտի գծապատկերի տեսքով (նկ. 3):

Բրինձ. 3. Արտադրամասի սարքավորումների վերանորոգման ժամանակացույց

Սարքավորման յուրաքանչյուր մասի վրա փակցված է կապիտալ վերանորոգման ցիկլի ժամանակացույցը և կառուցվածքը, որը ցույց է տալիս տվյալ սարքավորման համար կատարվելիք վերանորոգման ժամկետները և տեսակը: Բնականաբար, ընդհանուր և անհատական ​​գրաֆիկները պետք է համընկնեն։

Ձեր տեղեկության համար

Ինչպես ցույց է տալիս համեմատական ​​վերլուծությունը, հաճախ ձեռնարկության համար շատ ավելի շահավետ է օգտվել երրորդ կողմի ձեռնարկությունների կողմից տրամադրվող վերանորոգման ծառայություններից, քան պահպանել իր վերանորոգման ծառայությունը: Այնուամենայնիվ, ամեն դեպքում, ընկերությունը պետք է ունենա աշխատող, որը պատասխանատու է սարքավորումների տեխնիկական վիճակի վերլուծության, դրա վերանորոգման պլանների և ժամանակացույցերի կազմման և համապատասխան գործընկերների հետ վերանորոգման պատվերների ժամանակին տեղադրման համար:

Պլանավորված կանխարգելիչ պահպանման պլանը, որը մշակվում է, պետք է անպայմանորեն համաձայնեցվի արտադրության պլանների, իրականացման պլանների, ինչպես նաև ձեռնարկության պահեստում պատրաստի արտադրանքի պլանավորված պաշարների հետ:

Պլանավորման ինտենսիվ առաջադրանքների դեպքում ընթացիկ վերանորոգումը և սարքավորումների ճշգրտումը կարող են իրականացվել երեկոյան և գիշերը:

Ամբողջ տարվա ընթացքում վերանորոգման անձնակազմի միասնական ծանրաբեռնվածության համար վերանորոգման ժամանակացույցը ճշգրտվում է այնպես, որ աշխատանքի ծավալը ստանդարտ ժամերով ըստ ամսական մոտավորապես նույնն է: Դրա համար վերանորոգման աշխատանքների մի մասը մեկ ամսից՝ ստանդարտ ժամերի ծավալի զգալի ավելցուկով, փոխանցվում է աշխատողների թերբեռնվածությամբ ամիսների՝ հասանելի ամսական ժամանակի ֆոնդի համեմատ:

Վերանորոգման ժամանակը կարող է կրճատվել՝ օգտագործելով հանգույցների վերանորոգման մեթոդը: Միաժամանակ ընկերությունը ստեղծում է պատրաստի տեղադրման կամ վերանորոգման ագրեգատների պաշար: Եթե ​​համապատասխան ագրեգատը խափանվում է, այն պարզապես փոխարինվում է նմանատիպ վերանորոգվածով, իսկ վնասված ագրեգատը ուղարկվում է վերանորոգման։

Վերանորոգման ծառայության աշխատանքը գնահատելիս և վերլուծելիս օգտագործվում են հետևյալ տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները.

• Վերանորոգման համար սարքավորումների պլանավորված և փաստացի պարապուրդը, որը վերագրվում է մեկ վերանորոգման միավորին.
• պահեստամասերի պաշարների շրջանառությունը, որը հավասար է սպառված պահեստամասերի արժեքի հարաբերակցությանը պահեստներում դրանց միջին մնացորդին. Այս ցուցանիշը պետք է լինի հնարավորինս մեծ.
• Վերանորոգման ստորաբաժանումների, մասերի և աքսեսուարների պաշարների պլանավորված ստանդարտներ: Նման ստանդարտը պետք է ապահովի պլանային և չպլանավորված վերանորոգման իրականացումը համապատասխան մասերի պատվիրման և առաքման ժամանակահատվածի համար.
• վթարների, վթարների և չպլանավորված վերանորոգման քանակը մեկ սարքավորման համար, որը բնութագրում է PPR համակարգի արդյունավետությունը:

Նշում!

Վերոնշյալ տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշների միջև կա որոշակի հարաբերություն։ Մեկ վերանորոգման միավորի համար սարքավորումների վերանորոգման ժամանակի կրճատումը հանգեցնում է մեկ վերանորոգող աշխատողի համար տեղադրված սարքավորումների վերանորոգման միավորների քանակի ավելացմանը, քանի որ նույն քանակությամբ վերանորոգման աշխատանքներ, միաժամանակ նվազեցնելով դրա ժամանակը, կարող են իրականացվել ավելի քիչ աշխատողների կողմից: . Սա օգնում է նվազեցնել մեկ վերանորոգման միավորի վերանորոգման ծախսերը:

Վերանորոգման աշխատանքներ կատարելիս նպատակահարմար է ստեղծել մասնագիտացված վերանորոգման տարածքներ, իսկ նմանատիպ աշխատանքների մեծ ծավալով՝ մասնագիտացված վերանորոգման ծառայություններ, թեև հնարավոր է նաև օգտագործել բարդ վերանորոգման թիմեր, որոնք նշանակված են կամ վերանորոգվող սարքավորումների տեսակով կամ որոշակի արտադրության համար: ձեռնարկության միավորները. Վերջին դեպքում վերանորոգող աշխատողների պատասխանատվությունը սարքավորումների վիճակի համար մեծանում է, բայց աշխատանքի առավելագույն արտադրողականությունը, նվազագույն պարապուրդը և վերանորոգման ծախսերը միշտ չէ, որ ապահովվում են:

ԻՆՔՆԱՎՈՐ ՈՉ ԱՌԵՎՏՐԱՅԻՆ ՍԱՀՄԱՆԱՓԱԿՈՒՄ

ԲԱՐՁՐ ՄԱՍՆԱԳԻՏԱԿԱՆ ԿՐԹՈՒԹՅՈՒՆ

ԱՐԵՎԵԼՅԱՆ ԵՎՐՈՊԱՅԻ ՏՆՏԵՍՈՒԹՅԱՆ, ԿԱՌԱՎԱՐՄԱՆ ԵՎ ԻՐԱՎՈՒՆՔԻ ԻՆՍՏԻՏՈՒՏ

ՏՆՏԵՍՈՒԹՅԱՆ ԲԱԺԻՆ

ՎԵՐԱՀՍԿՈՂՈՒԹՅՈՒՆ ԵՎ ԴԱՍԸՆԹԱՑ ԱՇԽԱՏԱՆՔ

«ԿԱԶՄԱԿԵՐՊՈՒԹՅԱՆ ԿԱՌԱՎԱՐՈՒՄ» ԿԱՐԳԱՎՈՐՄԱՆ ՀԱՄԱՐ.

Ավարտել է ուսանող գր. FC 101 v Կուզնեցով Մ.Վ.

Ստուգվել է D.E. Դ., պրոֆեսոր Միխալևա Է.Պ.

1. Ներածություն

2. Հիմնական մաս

3. Եզրակացություններ

Դիմումներ

1. Ներածություն

Տեխնիկական պատրաստման փուլերից է արտադրության տեխնոլոգիական պատրաստումը։ Նա է, ով ապահովում է ձեռնարկության լիարժեք պատրաստակամությունը տվյալ որակով նոր արտադրանք թողարկելու համար, որը, որպես կանոն, կարող է իրականացվել բարձր տեխնիկական մակարդակ ունեցող տեխնոլոգիական սարքավորումների վրա՝ ապահովելով նվազագույն աշխատուժի և նյութական ծախսեր: Արտադրության տեխնոլոգիական պատրաստումն իրականացվում է Արտադրության տեխնոլոգիական պատրաստման միասնական համակարգի (ESTPP, ԳՕՍՏ 14.001-73) ստանդարտների պահանջներին համապատասխան և նախատեսում է հետևյալ խնդիրների լուծումը.

կառուցվածքների բարձր արտադրականության ապահովում, որը ձեռք է բերվում յուրաքանչյուր մասի արտադրության տեխնոլոգիայի մանրակրկիտ վերլուծությամբ և արտադրության հնարավոր տարբերակների տեխնիկական և տնտեսական գնահատմամբ.

Տեխնոլոգիական պրոցեսների նախագծում, ներառյալ ավանդական (այս տեսակի արտադրության համար հիմնական) վերամշակման և անհատական ​​տեխնոլոգիական գործընթացների մշակում, հատուկ կեղծիքների և հատուկ տեխնոլոգիական սարքավորումների տեխնիկական բնութագրերի մշակում (տեխնոլոգիական սարքավորումների նախագծումն իրականացվում է ընդունված կարգով. արտադրության նախագծման նախապատրաստման համար);

արտադրանքի կառուցվածքային վերլուծություն և դրա հիման վրա մասերի վերամշակման և արտադրանքի հավաքման միջգերատեսչական տեխնոլոգիական ուղիների պատրաստում.

արտադրամասի հնարավորությունների տեխնոլոգիական գնահատում` հիմնված արտադրական հզորության, թողունակության և այլնի հաշվարկի վրա:

աշխատանքի ինտենսիվության, նյութերի սպառման տեմպերի, սարքավորումների շահագործման ռեժիմների տեխնոլոգիական ստանդարտների մշակում.

սարքավորումների սպասարկման և վերանորոգման պլանավորում;

տեխնոլոգիական սարքավորումների արտադրություն;

պլանավորված կանխարգելիչ սպասարկման վատթարացում

տեխնոլոգիական համալիրի վրիպազերծում (կատարվում է ապրանքների տեղադրման շարքի վրա) - տեխնոլոգիական գործընթաց, գործիքավորում և սարքավորումներ.

արտադրական գործընթացի կազմակերպման ձևերի և մեթոդների մշակում.

տեխնիկական հսկողության մեթոդների մշակում։

Ավելի մանրամասն քննարկեք ձեռնարկությունում սարքավորումների վերանորոգման կազմակերպման ասպեկտը:

2. Հիմնական մաս

2.1 Կանխարգելիչ պահպանման (ՊՄ) դերը հիմնական միջոցների օգտագործման բարելավման գործում

Ձեռնարկությունում ստեղծվում է վերանորոգման արտադրություն՝ նվազագույն ծախսերով ապահովելու իր հիմնական արտադրական ակտիվների ռացիոնալ շահագործումը: Վերանորոգման արտադրության հիմնական խնդիրներն են՝ հիմնական միջոցների սպասարկում և վերանորոգում. ձեռնարկության կողմից նոր գնված կամ արտադրված սարքավորումների տեղադրում. շահագործվող սարքավորումների արդիականացում; պահեստամասերի և հավաքների արտադրություն (ներառյալ սարքավորումների արդիականացման համար), դրանց պահեստավորման կազմակերպում. տեխնիկական սպասարկման և վերանորոգման բոլոր աշխատանքների պլանավորում, ինչպես նաև դրանց արդյունավետության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումների մշակում:

Արդյունաբերական ձեռնարկություններում սարքավորումների տեխնիկական սպասարկման և վերանորոգման համակարգի առաջատար ձևը սարքավորումների պլանային կանխարգելիչ սպասարկման համակարգն է (PPR): PPR համակարգը հասկացվում է որպես սարքավորումների պահպանման, վերահսկման և վերանորոգման պլանավորված միջոցառումների համալիր: PPR համակարգի ներքո սարքավորումների սպասարկումը և վերանորոգումը ներառում են. սարքավորումների սպասարկում, կապիտալ վերանորոգում, պարբերական վերանորոգման աշխատանքներ: Սարքավորումների սպասարկումը ներառում է տեխնիկական շահագործման կանոնների պահպանումը, աշխատավայրում կարգուկանոնի պահպանումը, աշխատանքային մակերեսների մաքրումը և յուղումը: Այն իրականացվում է անմիջապես արտադրական աշխատողների կողմից, որոնք սպասարկում են ստորաբաժանումները արտադրական վարպետների հսկողության ներքո: Կապիտալ վերանորոգումը բաղկացած է սարքավորումների վիճակի մոնիտորինգից, շահագործման աշխատանքային կանոնների պահպանումից, մեխանիզմների ժամանակին կարգավորմամբ և աննշան անսարքությունների վերացումից: Այն իրականացվում է վերանորոգման ծառայության հերթապահ աշխատողների կողմից՝ առանց սարքավորումների պարապուրդի` ճաշի ընդմիջումների, ոչ աշխատանքային հերթափոխի և այլնի ժամանակ: Շարունակական արտադրական գործընթաց ունեցող արդյունաբերություններում աշխատանքի այս ծավալը, երբ տեղի են ունենում ընթացիկ վերանորոգումներ (կամ հաջորդ վերանորոգումներ), կամ սարքավորումները կանգ են առնում չնախատեսված վերանորոգման համար՝ հայտնաբերված թերությունները վերացնելու համար (այս եզրակացությունը արվում է սարքավորումների վերանորոգման տեխնիկի կողմից): Պահուստային սարքավորումները միացված են կամ արտադրությունը բեռնաթափվում է: Պարբերական վերանորոգման աշխատանքները ներառում են սարքավորումների լվացում, յուղի փոփոխություն քսման համակարգերում, սարքավորումների ճշգրտության ստուգում, ստուգումներ և պլանային վերանորոգումներ՝ ընթացիկ, միջին (հոսանքն ավելացել է) և կապիտալ վերանորոգում: Այս գործառնություններն իրականացվում են ձեռնարկության վերանորոգման անձնակազմի կողմից՝ ըստ նախապես մշակված ժամանակացույցի: Ոչ բոլոր սարքավորումներն են ենթարկվում լվացման՝ որպես անկախ աշխատանք, այլ միայն այն, որն աշխատում է բարձր փոշու և աղտոտվածության պայմաններում, օրինակ՝ ձուլման սարքավորումները, պարենային ապրանքների արտադրության սարքավորումները։ Յուղի փոփոխությունը կատարվում է կենտրոնացված և այլ յուղման համակարգերով բոլոր յուղման համակարգերում՝ համաձայն հատուկ ժամանակացույցի, որը կապված է սպասարկման պլանավորված ժամանակացույցին: Յուղի փոփոխման միջակայքերը նշված են սարքավորումների տեխնիկական բնութագրերում: Թույլատրվում է յուղը փոխել լաբորատորիայի վերլուծության արդյունքների համաձայն՝ նավթի որակի ցուցանիշների համապատասխանությունը կարգավորող փաստաթղթերի (ԳՕՍՏ) պահանջներին: Բոլոր սարքավորումների ճշգրտությունը ստուգվում է հաջորդ պլանային վերանորոգումից հետո: Բոլոր ճշգրիտ սարքավորումները պարբերաբար ստուգվում են առանձին՝ ըստ հատուկ ժամանակացույցի: Ճշգրտության ստուգումը բաղկացած է միավորի իրական հնարավորությունների համապատասխանությունը դրա աշխատանքի պահանջվող ճշտությանը նույնականացնելուց: Այս գործողությունն իրականացվում է որակի հսկողության բաժնի վերահսկիչի կողմից՝ վերանորոգող մեխանիկի օգնությամբ: Բոլոր սարքավորումները պարբերաբար ստուգվում են։ Նրանց խնդիրն է բացահայտել մասերի մաշվածության աստիճանը, կարգավորել անհատական ​​մեխանիզմները, վերացնել աննշան անսարքությունները, փոխարինել մաշված կամ կորցրած ամրացումները: Սարքավորումը ստուգելիս նշվում է նաև առաջիկա վերանորոգման շրջանակը և դրա իրականացման ժամկետները։ Սովորական վերանորոգումը պլանային վերանորոգման ամենափոքր տեսակն է, որն իրականացվում է միավորի շահագործումն ապահովելու կամ վերականգնելու համար: Այն բաղկացած է մեքենայի մասնակի ապամոնտաժումից, դրա առանձին ագրեգատների և մասերի փոխարինումից կամ վերականգնումից, անփոխարինելի մասերի վերանորոգումից. նաև վերացված են բոլոր բացահայտված մեկնաբանությունները, որոնք արտացոլված են թերությունների ցանկում (կազմված է խանութի մեխանիկի կողմից):

Միջին վերանորոգումը ներկայիսից տարբերվում է մեծ քանակությամբ աշխատանքով և փոխարինման կարիք ունեցող մաշված մասերի քանակով։

Կապիտալ վերանորոգում - միավորի ռեսուրսի ամբողջական կամ մոտ լիակատար վերականգնում դրա ցանկացած մասի փոխարինմամբ (վերականգնմամբ), ներառյալ հիմնականները: Հետևաբար, հիմնանորոգման խնդիրն է միավորը բերել այնպիսի վիճակի, որը լիովին համապատասխանում է իր նպատակին, ճշգրտությանը և կատարողականի դասին: Պրոգրեսիվ վերանորոգման համակարգերը հիմնված են վերանորոգման ցիկլի ընթացքում միայն երկու տեսակի պլանային վերանորոգման իրականացման վրա՝ ընթացիկ և հիմնական, այսինքն. ոչ միջին վերանորոգում։ Միևնույն ժամանակ, կապիտալ վերանորոգումը հաճախ ուղեկցվում է սարքավորումների արդիականացմամբ։ Կախված վերանորոգման աշխատանքների կենտրոնացման աստիճանից, առանձնանում են դրանց կազմակերպման երեք ձևեր՝ կենտրոնացված, ապակենտրոնացված և խառը: Կենտրոնացված վերանորոգումը նախատեսում է, որ բոլոր տեսակի վերանորոգման և հիմնանորոգման ծառայություններն իրականացվում են ձեռնարկության գլխավոր մեխանիկին ենթակա մեխանիկական վերանորոգման խանութի ուժերով, ապակենտրոնացված՝ խանութի վերանորոգման ծառայությունների կողմից՝ խանութի մեխանիկի ղեկավարությամբ: Վերանորոգման կազմակերպման խառը ձևը հիմնված է կենտրոնացված և ապակենտրոնացված ձևերի տարբեր համակցությունների վրա: Շատ դեպքերում խառը ձևը նախատեսում է բոլոր տեսակի վերանորոգման գործառնությունների և հիմնանորոգման ծառայությունների իրականացում, բացառությամբ հիմնանորոգման, արտադրամասի վերանորոգման ծառայությունների կողմից, ինչպես դա տեղի է ունենում ապակենտրոնացված համակարգի դեպքում: Կապիտալ վերանորոգումը կատարվում է մեխանիկական վերանորոգման կետի կողմից։

Գործարանում վերանորոգման տարբեր ձևերից բացի, գործարանից դուրս կազմակերպվել է նաև մասնագիտացված սարքավորումների հիմնանորոգում: Պլանային կանխարգելիչ վերանորոգումների հետ մեկտեղ, որոնք հիմք են հանդիսանում հիմնական միջոցների պահպանման և վերանորոգման համար, ձեռնարկություններում կարող են իրականացվել նաև չնախատեսված (վթարային) և վերականգնողական վերանորոգումներ: Արտակարգ վերանորոգման անհրաժեշտությունը կարող է առաջանալ սարքավորումների անսպասելի խափանման հետևանքով: Վերանորոգումն ունի հիմնական միջոցների այն տարրերը, որոնց հետագա շահագործումն այլևս հնարավոր չէ։

2.2 Ձեռնարկությունում սարքավորումների բնութագրերը՝ ըստ քայքայման աստիճանի

Արժեզրկումը տնտեսական իմաստով նշանակում է օբյեկտի արժեքի կորուստ դրա շահագործման ընթացքում: Արժեքի կորուստ կարող է առաջանալ տարբեր պատճառներով: Եթե ​​արժեքը նվազել է օբյեկտի ծերացման և դրա կատարողականի մասնակի կորստի պատճառով, ապա խոսում են ֆիզիկական մաշվածության մասին։ Եթե ​​ինքնարժեքը նվազել է այն պատճառով, որ օբյեկտը կորցրել է իր մրցունակությունը շուկայում այլ նմանատիպ օբյեկտների համեմատ և սկսել է ավելի քիչ պահանջարկ ունենալ, ապա խոսում են հնության մասին։ Հագուստի երկու տեսակներն էլ զարգանում են միմյանցից անկախ: Սա նշանակում է, որ բոլորովին նոր արտադրանքը կարող է կորցնել արժեքը նախքան դրա օգտագործումը հնանալու պատճառով: Անգամ անալոգի հետ ուղղակի համեմատությամբ լրիվ փոխարինման արժեքը հաշվարկելիս անալոգի գնի վրա կատարվում են այնպիսի ճշգրտումներ, որոնք այս կամ այն ​​կերպ հաշվի են առնում հնությունը:

Ֆիզիկական վատթարացումն արժեքի այնպիսի կորուստ է, որն առաջանում է օբյեկտի կատարողականի նվազմամբ և՛ բնական ֆիզիկական ծերացման, և՛ շահագործման ընթացքում կառուցվածքային տարրերի մաշվածության, և՛ արտաքին անբարենպաստ գործոնների (պատահարներ, ցնցումներ, ծանրաբեռնվածություն) հետևանքով: և այլն), որի հետևանքները վերացվել են վերանորոգման միջոցով։

Ինչպե՞ս եք գտնում արժեքի այս կորուստը: Մաշվածությունը գնահատելու շատ մեթոդներ հիմնված են ոչ թե իրական արժեքի, այլ մաշվածության արտաքին դրսևորումների վրա՝ բնութագրերի վատթարացում (ճշգրտություն, արագություն, կատարում, էներգիայի սպառում և այլն), հաճախակի խափանումների առաջացում, աղմուկի տեսք, թակոց։ և այլ բացասական հետևանքներ: Ենթադրվում է, որ սպառողական որակների անկման ցուցանիշը միաժամանակ արժեքի անկման ցուցանիշ է։ Իրականում այստեղ կապն այնքան էլ պարզ չէ, որքան թվում է։

Սարքավորման ֆիզիկական մաշվածությունը կախված է նրանից, թե որքան ժամանակ է այն ծառայել, որքան աշխատանք է կատարվում դրա հետ և որքան լավ է կազմակերպված դրա սպասարկումը: Կատարված աշխատանքի ծավալը կլինի մաշվածության լավագույն գործոնը: Ավելի հեշտ չափելի գործոն է սարքավորման տարիքը: Արտադրանքի արտադրության տարեթիվը գրանցված է անձնագրում և նույնիսկ դրոշմված է անվանական ցուցանակի վրա։

Սարքավորումը ձեռք բերելու պահին ընկերությունը չգիտի, թե որքան է լինելու դրա իրական ծառայության ժամկետը։ Հետեւաբար, իրական պրակտիկայում անհրաժեշտ է պլանավորել ծառայության ժամկետը: Քանի որ դրա սկզբնական արժեքի որոշակի մասնաբաժինը սպառվում է տարեկան սարքավորման կյանքի ընթացքում, այդ բաժինը վերաբերում է համապատասխան տարվա ծախսերին:

Ամենադժվար խնդիրը սարքավորումների դասակարգումն ու նկարագրությունն է, դրա լուծումը զգալի ժամանակ և ջանք կպահանջի։

Նախ, շատ դժվար է օգտագործել հիմնական միջոցների հաշվառման առկա (հաշվապահական) տվյալների բազաները, քանի որ դրանք կազմված են բոլորովին այլ սկզբունքներով (չկա նկարագրության հիերարխիա, չկա հղում տեխնիկական տեղակայման վայրերին և այլն):

Երկրորդ, սարքավորումների վերակառուցման և արդիականացման ընթացքում հաճախ փոխվում էին դրա տեխնիկական աշխատանքները։ միացում, սարք և այլն: Ընդ որում, ոչ միշտ են եղել նման փոփոխություններ տեխնոլոգիական փաստաթղթերում և սարքավորումների անձնագրերում։ Գործնականում դա հանգեցնում է նրան, որ սարքավորումները նկարագրելիս բավարար չէ միայն տեխնոլոգիական փաստաթղթերի և սարքավորումների անձնագրերի օգտագործումը: Անհրաժեշտ է սարքավորումներին նայել «ուղիղ» - իհարկե, դա հանգեցնում է ժամանակի ծախսերի ավելացման:

Երրորդ, արտադրողի համար չկա ստանդարտ պահանջներ՝ արտադրողի կողմից սարքավորումների անձնագրերը լրացնելու համար: Այս առումով, տարբեր արտադրողները միշտ չէ, որ նշում են սարքավորման սարքի մանրամասն դիագրամը: Երբեմն նման անձնագրերն ընդհանրապես կորչում են։ Համապատասխանաբար, պարզապես բավարար տեղեկատվություն չկա կոնկրետ սարքավորման կառուցվածքը նկարագրելու համար:

Սա ամենալուրջ հարցերից մեկն է, որը ծագում է սարքավորումների նկարագրման գործընթացում: Այս խնդրի լուծման միակ ճանապարհը սարքավորումների հիմնանորոգումն ու նկարագրությունը (ժամանակին) համատեղելն է։

Բացի տեխնիկական խնդիրներից, սարքավորումների նկարագրման գործընթացում առաջանում են կարևոր մեթոդաբանական խնդիրներ, որոնք առաջին հերթին վերաբերում են սարքավորումների դասակարգման սկզբունքներին։ Տարբեր մոտեցումներ կան. Այն կարելի է դասակարգել ըստ սարքավորումների տեսակների, բաժանվել հիմնական և օժանդակ և այլն, և այլն: Շատ ավելի կարևոր է սարքավորումների հիերարխիայի սահմանումը:

Ամենաբարձր մակարդակը պետք է ներկայացնի տեխնոլոգիական օբյեկտների մի շարք (տեխնոլոգիական շղթայի տարրեր), որոնց միջոցով իրականացվում է արտադրանքի արտադրությունը: Այնուհետև որոշվում են սարքավորումների առանձին մասերը, ինչպես նաև այն բաղադրիչներն ու հավաքները, որոնցից այն բաղկացած է:

Այսպիսով, մենք առանձնացնում ենք սարքավորումների հիերարխիայի հետևյալ երեք մակարդակները.

I մակարդակ. Տեխնոլոգիական հաստատություն (տեխնոլոգիական շղթայի մաս):

Մակարդակ II. Սարքավորումների առանձին մասեր

Մակարդակ III. Բաղադրիչներ և հավաքներ:

Այս մոտեցումը կստեղծի անհրաժեշտ նախադրյալներ սարքավորումների մաշվածության ճիշտ որոշման, դրա տեխնիկական վիճակին հետևելու, ներդրումային որոշումներ կայացնելու և շատ ավելին: Այսպիսով, դետալների մակարդակով բաղադրիչները և հավաքները կօպտիմալացնեն լոգիստիկ համակարգերը, իսկ վերանորոգման աշխատանքների տեսակներն ու ծավալները սարքավորումների առանձին մասերի հետ կապելը կբարձրացնի պլանավորման ճշգրտությունը: Սարքավորումների շահագործման ռեժիմների, խափանումների, կատարված վերանորոգման աշխատանքների, սարքավորումների առանձին մասերի փոխարինման մասին հավաստի փաստացի տեղեկատվության կուտակումը հնարավորություն կտա առավելագույնս արդյունավետ կառավարել սարքավորումների պահպանման և վերանորոգման գործընթացը:

Սարքավորումների ֆիզիկական մաշվածության որոշման սկզբունքները

Մշակված մեխանիզմը բաղկացած է հետևյալ վեց քայլերից.

Արտադրամասի տեխնոլոգիական շղթայում սարքավորումների դասակարգումը և նկարագրությունը.

Մեկ սարքավորման կատարողական հնարավորությունների վիճակը բնութագրող հիմնական ցուցանիշների մշակում:

Մեկ սարքավորման ֆիզիկական մաշվածության ինտեգրալ ցուցանիշը հաշվարկելու համար կշիռների որոշում: Ցուցանիշների կշիռները որոշվում են փորձագիտական ​​գնահատումների մեթոդով։

Հիմնական ցուցանիշների ընթացիկ արժեքների որոշում, համեմատություն հղման արժեքների հետ: Մեկ սարքավորման մաշվածության որոշում:

Նույն տեսակի սարքավորումների խմբերի մաշվածության հաշվարկը. Նույն տեսակը հասկացվում է որպես սարքավորում, որի վրա իրականացվում է նույն արտադրանքի արտադրությունը (տեխնոլոգիական գործողություններ):

Նույն տեսակի սարքավորումների խմբի մաշվածությունը որոշվում է որպես յուրաքանչյուր սարքավորման մաշվածության միջին կշռված արժեք: Կշռումը կատարվում է սարքավորման փաստացի ծանրաբեռնվածության համեմատ:

Շղթայի տեխնոլոգիական մաշվածության հաշվարկն իրականացվում է սարքավորումների խմբերի փաստացի մաշվածության տվյալների հիման վրա: Գործընթացային շղթայի մաշվածության հաշվարկը հիմնված է հետևյալ սկզբունքի վրա. գործընթացի շղթայի մաշվածությունը վերցվում է որպես մաշվածության առավելագույն արժեք (կրիտիկական կետ), որը հաշվարկվում է նույն տեսակի սարքավորումների խմբերի համար:

Այս սկզբունքների իրականացումը թույլ է տալիս.

Կանխատեսել սարքավորումների ֆիզիկական վատթարացումը և բացահայտել «խցանները» տեխնոլոգիական շղթայում.

Արդյունավետ միջոցներ հատկացնել սարքավորումների վերանորոգման և փոխարինման համար.

Կրճատել արտադրության միջադեպերի և ձախողումների քանակը:

Հարկ է նշել, որ չնայած ակնհայտ դրական ազդեցությանը, մշակված մեխանիզմն ունի նաև մի շարք թերություններ.

Նախ, տեխնոլոգիական շղթայի մաշվածության որոշումը կրիտիկական կետում այն ​​դեպքում, երբ սարքավորումների տարբեր խմբերի ֆիզիկական վիճակի ազդեցության աստիճանը ընդհանուր շղթայի արտադրական հնարավորությունների վրա նույնը չէ, կարող է հանգեցնել սխալի. եզրակացություններ. Երկրորդ, սարքավորումների տվյալների բազաների արդիական վիճակում ներդրման և պահպանման բարձր ինտենսիվությունը:

Երրորդ՝ նշված սկզբունքների հիման վրա ֆիզիկական քայքայման մոնիտորինգի համակարգի արդյունավետ գործունեությունը անհնար է առանց համապատասխան տեղեկատվական համակարգի:

Այնուամենայնիվ, այս խնդիրները, այսպես թե այնպես, կարելի է լուծել։ Օրինակ, սարքավորումների օգտագործումը. Ուղղիչ գործոնների կշիռները, հաշվի առնելով նույն տեսակի սարքավորումների խմբերի ֆիզիկական վիճակի ազդեցության աստիճանը տեխնոլոգիական շղթայի արտադրողական հնարավորությունների, փուլային զարգացման և համակարգի ներդրման վրա. սահմանափակող և հատկապես կարևոր սարքավորումների համակարգը:

Այսպիսով, սարքավորումների իրական մաշվածության որոշումը հանգեցնում է ոչ միայն վերանորոգման ֆոնդի արդյունավետ օգտագործմանը, այլև նախապայման է արտադրական օբյեկտների արդյունավետ կառավարման համար:

Առանձին ճյուղերում հիմնական միջոցների մաշվածությունը հասնում է 80%-ի, իսկ այդ ակտիվների նորացման դինամիկան չի գերազանցում 11%-ը։

1970-ի համեմատ կենցաղային արդյունաբերության սարքավորումների միջին տարիքը գրեթե կրկնապատկվել է՝ 1970-ին արդյունաբերական սարքավորումների 40,8%-ը մինչև հինգ տարեկան էր, այսօր՝ ընդամենը 9,6%։

Ռուսական ձեռնարկությունների գրեթե կեսը դժվարություններ ունի սարքավորումների հետ կապված, մինչդեռ հայրենական արտադրողները բավարար հնարավորություններ չունեն ռուսական ձեռնարկություններին բարձր տեխնոլոգիական բարձրորակ սարքավորումներով ապահովելու համար:

Սարքավորումների և բաղադրիչների զգալի մասը ներմուծվում է։

2.3 Ձեռնարկության վերանորոգման ծառայության կառուցվածքը, նրա առանձին ստորաբաժանումների գործառույթները և աշխատանքի համակարգը

Ձեռնարկությունում սարքավորումների վերանորոգումն իրականացվում է օժանդակ խանութների կողմից։

Ձեռնարկությունում օժանդակ արտադրությունը և սպասարկումը կարող է ներգրավել բոլոր աշխատողների մինչև 50%-ը: Օժանդակ և տեխնիկական աշխատանքների ընդհանուր ծավալից տրանսպորտին և պահեստավորմանը բաժին է ընկնում մոտավորապես 33%-ը, հիմնական միջոցների վերանորոգումն ու սպասարկումը՝ 30, գործիքային սպասարկումը՝ 27, էներգասպասարկումը՝ 8 և այլ աշխատանքները՝ 12: Այսպիսով, վերանորոգման, էներգետիկայի, գործիքային. , տրանսպորտի և պահեստավորման ծառայությունները կազմում են այդ աշխատանքների ընդհանուր ծավալի մոտավորապես 88%-ը։ Արտադրության տեխնիկական սպասարկման արդյունավետության բարձրացումը, որպես ամբողջություն, մեծապես կախված է դրանց ճիշտ կազմակերպումից և հետագա կատարելագործումից: Ձեռնարկության վերանորոգման ծառայության կառուցվածքը ներառում է. Սարքավորումների վերանորոգումն իրականացվում է յուրաքանչյուր ծառայություն մատուցողի ժամանակացույցին համապատասխան:

2.4 Վերանորոգման աշխատանքների պլանավորում. վերանորոգման ստանդարտների կազմը և դրանց սահմանումը, վերանորոգման աշխատանքների երկարաժամկետ, տարեկան և գործառնական պլանների կազմումը.

PPR համակարգի ներդրումը պահանջում է մի շարք նախնական նախապատրաստական ​​աշխատանքներ։ Դրանք ներառում են` սարքավորումների դասակարգում և հավաստագրում; փոխարինելի և պահեստամասերի տեխնիկական բնութագրերի կազմում և վերջիններիս պաշարների ստանդարտների սահմանում. յուրաքանչյուր ստանդարտ չափսի սարքավորումների համար նկարչական ալբոմների մշակում. պահեստամասերի և հավաքների պահեստավորման կազմակերպում; արտադրության և վերանորոգման անձնակազմի հրահանգների մշակում սարքավորումների պահպանման և դրա վերանորոգման համար տեխնոլոգիական փաստաթղթերի պահպանման համար: Սարքավորումների դասակարգումը նպատակաուղղված է դրա որոշակի խմբավորմանը՝ ըստ նույն տեսակի հատկանիշների, որոշելու նույնանուն փոխարինող մասերի քանակը, կազմել սարքավորումների պահպանման հրահանգներ, մշակել վերանորոգման աշխատանքների ստանդարտ տեխնոլոգիա և այլն: .

Հավաստագրման նպատակը ձեռնարկությունում օգտագործվող աշխատանքի բոլոր գործիքների ամբողջական տեխնիկական բնութագրումն է: Անձնագիրը մուտքագրվում է գործարանային սարքավորումների յուրաքանչյուր միավորի համար: Այն գրանցում է իր տեխնիկական տվյալները և դրանց փոփոխությունները, աշխատանքային ռեժիմները, թույլատրելի բեռները, ստուգումների և վերանորոգման արդյունքները: Սարքավորման անձնագիրը սկզբնական փաստաթուղթն է դրա վերանորոգման և պահպանման կազմակերպման և պլանավորման մեջ: Փոխարինվող և պահեստամասերի տեխնիկական բնութագրերի կազմումը, ալբոմների գծագրումը անհրաժեշտ է դրանց ժամանակին արտադրության և վերանորոգման տեխնոլոգիայի զարգացման համար: Փոխարինելի մասերը մեքենաների մասերն են, որոնք ենթակա են մաշվածության և պետք է փոխարինվեն վերանորոգման ընթացքում: Նրանց ծառայության ժամկետը չի գերազանցում վերանորոգման ցիկլի տեւողությունը: Փոխարինվող մասերը, որոնք պետք է պահվեն անընդհատ թարմացվող պահեստում, կոչվում են պահեստամասեր: Պահեստամասերի պահեստավորման համար ստեղծվում է պահեստամասերի և հավաքների ընդհանուր գործարանային պահեստ, իսկ անհրաժեշտության դեպքում՝ պահեստարաններ արտադրական արտադրամասերում։

Արտադրության և սպասարկման անձնակազմի հրահանգների մշակումը, ինչպես նաև վերանորոգման աշխատանքների տեխնոլոգիան ուղղված է սարքավորումների ընթացիկ սպասարկման և վերանորոգման կազմակերպչական և տեխնիկական մակարդակի բարձրացմանը և դրանով իսկ նպաստելու ձեռնարկությունում դրա առավել արդյունավետ օգտագործմանը:

PPR համակարգում սարքավորումների վերանորոգման կազմակերպումն ու պլանավորումը հիմնված են որոշակի ստանդարտների վրա, որոնք թույլ են տալիս պլանավորել վերանորոգման աշխատանքների շրջանակը, դրանց հաջորդականությունը, ժամկետները, ինչպես միատարր մեքենաների խմբերի, այնպես էլ ձեռնարկության համար որպես ամբողջություն և նրա առանձին ստորաբաժանումների համար: Այս ստանդարտների համակարգը ներառում է. Դրանց կից են նաև սարքավորումների կապիտալ վերանորոգման, նյութերի, պահեստամասերի և մաշվող մասերի պաշարների սպառման չափորոշիչներով: Ստանդարտների հաշվարկման մեթոդը և դրանց հատուկ արժեքները տարբեր տեսակի սարքավորումների և դրա շահագործման պայմանների համար որոշվում են միասնական PPR համակարգով: Արտադրական սարքավորումների յուրաքանչյուր հատվածին հատկացվում է վերանորոգման բարդության համապատասխան կատեգորիա: Որքան բարդ է միավորը, այնքան բարձր է այն և հակառակը:

Ինչ վերաբերում է վերանորոգման միավորին, դրանք մշակվում են աշխատանքային ժամանակի արժեքի նորմերի տեխնիկական կարգավորման մեթոդներով, ըստ վերանորոգման գործողությունների տեսակների և աշխատանքի բնույթի: Աղյուսակ 1-ում ներկայացված են մեկ վերանորոգման միավորի համապատասխան նորմերը (մարդ ժամերով):

Աղյուսակ 1. Մեկ վերանորոգման միավորի հետ աշխատանքի նորմեր

Անվանում Փականագործի աշխատանք Մեքենայի աշխատանք Այլ աշխատանք Total Flushing որպես անկախ աշխատանք 0.35--0.35 Ճշգրտության ստուգում որպես անկախ աշխատանք 0.4--0.4 Ստուգում մինչև հիմնանորոգումը 1.00.1-1.1 Ստուգում 0.750.1-0.85 Ընթացիկ վերանորոգում 4.06.10.00. 23.010.02.035.0

Օգտագործելով վերը նշված ստանդարտները, դուք կարող եք հաշվարկել սարքավորումների վերանորոգման աշխատասիրությունը խանութում, ձեռնարկությունում և այլն: Կապիտալ վերանորոգման ծառայությունների գծով աշխատանքների ծավալի որոշումը կատարվում է սպասարկման ստանդարտներին համապատասխան: Օրինակ՝ հերթապահ փականագործների, քսանյութերի և մեքենաների օպերատորների համար վերանորոգման ստորաբաժանումներում մեկ հերթափոխի մեկ աշխատողի համար սահմանված են սպասարկման հետևյալ ստանդարտները՝ փականագործներ՝ 500, քսանյութեր՝ 1000 և մեքենաների օպերատորներ՝ 1500։

Սարքավորման յուրաքանչյուր տեսակի համար սահմանվում է վերանորոգման ցիկլի ստանդարտ տեւողությունը: Վերանորոգման ցիկլը սարքավորումների շահագործման ամենափոքր կրկնվող շրջանն է, որի ընթացքում սպասարկման և վերանորոգման բոլոր սահմանված տեսակներն իրականացվում են որոշակի հաջորդականությամբ: Քանի որ դրանք բոլորն իրականացվում են սարքավորումների շահագործման սկզբից մինչև դրա առաջին հիմնանորոգումն ընկած ժամանակահատվածում կամ երկու հաջորդող հիմնանորոգումների միջև, վերանորոգման ցիկլը նաև սահմանվում է որպես սարքավորումների շահագործման ժամանակահատված երկու հաջորդական կապիտալ վերանորոգման միջև:

Կապիտալ վերանորոգման ժամանակահատվածը սարքավորումների շահագործման ժամանակահատվածն է հաջորդ երկու պլանային վերանորոգման միջև: Միջստուգման ժամանակահատվածը սարքավորումների շահագործման ժամանակահատվածն է երկու կանոնավոր ստուգումների կամ հաջորդ պլանային վերանորոգման և ստուգման միջև: Վերանորոգման ժամանակահատվածը վերանորոգվող սարքավորումների անգործության ժամանակն է: Ներկայումս վերանորոգման ժամանակ սարքավորումների խափանումների հետևյալ ստանդարտներն ընդունված են վերանորոգման մեկ միավորի համար (տես Աղյուսակ 2):

Աղյուսակ 2. Վերանորոգման աշխատանքների ստանդարտներ

Վերանորոգման տեսակը մեկ հերթափոխով (օր) երկու հերթափոխով (օր) երեք հերթափոխով (օր) Ընթացիկ 0.250.140.1 Կապիտալ 1.00.540.41.

Ընդհանուր դեպքում, Trem-ի վերանորոգվող սարքավորումների տևողությունը կարող է որոշվել բանաձևով

Երեք = trem * r / b * tcm * Kcm * Kn,

որտեղ t rem - այս տեսակի վերանորոգման մեկ վերանորոգման միավորի համար փականագործ աշխատանքի ժամանակի նորմ. r - սարքավորումների վերանորոգման բարդության խումբ; բ - միաժամանակ աշխատող փականագործների թիվը մեկ հերթափոխի համար. tcm-ը հերթափոխի տեւողությունն է. Ksm - վերանորոգման աշխատողների հերթափոխային աշխատանքի գործակիցը; Кн - վերանորոգման աշխատողների կողմից նորմերի կատարման գործակիցը:

Վերանորոգման ցիկլի տևողությունը կախված է սարքավորումների նախագծման առանձնահատկություններից, դրա շահագործման պայմաններից և այլ գործոններից: Տարբեր տեսակի սարքավորումների համար այն կարող է զգալիորեն տարբերվել: Օրինակ՝ մետաղահատ սարքավորումների համար այն կազմում է 26000 ժամ, դարբնոցային մեքենաների և մամլիչ դարբնոցների համար՝ 11700 ժամ, ձուլման և ձևավորող փոխակրիչների համար՝ 9500 ժամ և այլն։

Վերանորոգման ցիկլում ներառված վերանորոգման գործողությունների քանակը և հաջորդականությունը կազմում են դրա կառուցվածքը: Սարքավորումների յուրաքանչյուր խումբ ունի վերանորոգման ցիկլի իր կառուցվածքը: Օրինակ, 10-ից 100 տոննա զանգվածով պտտվող, ֆրեզերային և այլ մետաղահատ մեքենաների վերանորոգման ցիկլի կառուցվածքը ներառում է՝ մեկ հիմնական, հինգ ընթացիկ վերանորոգում և 12 ստուգում, և 100-ից ավելի զանգված ունեցող նույն մեքենաների համար տոննա՝ մեկ հիմնական, վեց ընթացիկ վերանորոգում և 21 ստուգում։

Վերանորոգման ստանդարտների և սարքավորումների տեխնիկական զննության արդյունքների հիման վրա կազմվում են վերանորոգման աշխատանքների տարեկան, եռամսյակային և ամսական պլաններ և ժամանակացույցեր: Պլանները սահմանում են տեխնիկական սպասարկման և վերանորոգման աշխատանքների տեսակները, դրանց աշխատանքի ինտենսիվությունը, յուրաքանչյուր տեսակի սարքավորումների համար նախատեսված պարապուրդը, յուրաքանչյուր արտադրամասի և ամբողջ ձեռնարկության վերանորոգման աշխատանքների ծավալը: Միևնույն ժամանակ, որոշվում են սարքավորումների վերանորոգման համար պահեստամասերի և նյութերի քանակը և արժեքը, վերանորոգող անձնակազմի քանակը ըստ կատեգորիաների: Վերանորոգման աշխատանքների պլանավորումն իրականացնում է գլխավոր մեխանիկական բաժնի արտադրական պլանավորման բյուրոն (PPB): Պլանավորումը սկսվում է սեմինարի վերանորոգման տարեկան ժամանակացույցով, որն ընդգրկում է յուրաքանչյուր արտադրամասի բոլոր սարքավորումները: Տարեկան և եռամսյակային պլանների հիման վրա կազմվում են թարմացված ամսական պլաններ և ժամանակացույցեր՝ հաշվի առնելով նախորդ փորձաքննությունների և ստուգումների տվյալները։ Դրանք խանութի գործառնական խնդիրն են վերանորոգման աշխատանքների արտադրության համար։

Վերանորոգման աշխատանքների կազմակերպում

Վերանորոգման աշխատանքների ծախսերի նվազեցումը արդյունավետ տնային տնտեսության նպատակներից մեկն է: Հետեւաբար, վերանորոգման աշխատանքների իրականացմանը նախորդում է տեխնիկական, նյութական եւ կազմակերպչական նախապատրաստումը:

Տեխնիկական ուսուցումը բնութագրվում է սարքավորումների ապամոնտաժման և հետագա հավաքման նախագծային աշխատանքների իրականացմամբ, թերությունների, խափանումների և անսարքությունների ցանկի կազմում: Դրանց վերացման համար անհրաժեշտ է վերականգնողական աշխատանքների և գործողությունների համապատասխան ուսումնասիրություն: Իր հերթին, վերանորոգման աշխատանքների իրականացման համար նյութի նախապատրաստումը կրճատվում է մինչև նյութերի, բաղադրիչ մասերի, գործիքների և հարմարանքների օրինագիծ կազմելը: Նյութի պատրաստումը ենթադրում է փոխարինելի մասերի, հավաքների, ինչպես նաև տրանսպորտային և բարձրացնող սարքավորումների բավարար և անհրաժեշտ պաշարի առկայություն: Վերանորոգման աշխատանքների կազմակերպչական նախապատրաստումը կարող է իրականացվել հետևյալ մեթոդներից մեկի միջոցով՝ կենտրոնացված, ապակենտրոնացված և խառը: Կենտրոնացված մեթոդը բնութագրվում է նրանով, որ բոլոր տեսակի վերանորոգման աշխատանքներն իրականացվում են գործարանի մեխանիկական վերանորոգման խանութի ուժերով: Այն դեպքում, երբ դրանք իրականացվում են խանութի վերանորոգման ծառայության կողմից, մեթոդը կոչվում է ապակենտրոնացված: Հարկ է նշել, որ այս մեթոդներն ունեն ակնհայտ թերություններ՝ աշխատանքի կազմակերպման բարդ և թանկարժեք համակարգի տեսքով: Ինչ վերաբերում է խառը եղանակին, ապա այն հնարավորություն է տալիս վերանորոգման աշխատանքներ իրականացնել ավելի ցածր ծախսերով և բնութագրվում է նրանով, որ բոլոր տեսակի պահպանման և վերանորոգման աշխատանքները, բացառությամբ կապիտալի, կատարվում են վերանորոգման տնտեսության արհեստանոցային ծառայության կողմից, և հիմնանորոգումը կատարվում է մեխանիկական վերանորոգման արտադրամասի կողմից։ Միևնույն ժամանակ, դուք կարող եք հաջողությամբ օգտագործել մաշված բլոկների հանգուցային փոխարինման մեթոդները՝ դրանք հեռացնելով և վերանորոգելով վերականգնման բազայում, կամ կարող եք կատարել վերանորոգման աշխատանքներ տեխնոլոգիական և միջհերթափոխային սարքավորումների խափանումների ժամանակ:

2.5 Վերանորոգման բրիգադների կազմակերպում և վարձատրություն

Դիտարկված սակագնային համակարգը, տարբերակելով աշխատողների աշխատավարձերը ըստ կատեգորիաների, հաշվի է առնում հիմնականում աշխատանքի որակական կողմը և խթանում այն ​​աշխատողների որակավորման աճը, որոնց աշխատավարձը կախված է նրանց որակավորման կատեգորիայից կամ պաշտոնից: Դա ինքնին չի առաջացնում աշխատողների անմիջական շահագրգռվածություն աշխատանքի արտադրողականության բարձրացման և արտադրանքի որակի բարելավման հարցում: Աշխատանքային գործունեության խթանման առաջատար դերը պատկանում է աշխատանքի վարձատրության ձևերին և սինթեզներին, որոնք, փոխազդելով սակագնային համակարգի և աշխատանքային ռացիոնալացման հետ, հնարավորություն են տալիս յուրաքանչյուր խմբի և կատեգորիայի աշխատողների համար կիրառել աշխատավարձի հաշվարկման որոշակի ընթացակարգ՝ սահմանելով ֆունկցիոնալ: աշխատանքի չափի և դրա վճարման միջև կապը, որպեսզի ավելի ճշգրիտ հաշվի առնեն արտադրության մեջ ներդրված աշխատանքի քանակն ու որակը և դրա վերջնական արդյունքները:

Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի 131-րդ հոդվածի համաձայն աշխատանքի վարձատրությունը լինում է երկու ձևով՝ դրամական և ոչ դրամական: Աշխատանքի համար անկանխիկ վճարումը կարող է կատարվել միայն այն դեպքում, եթե դա նախատեսված է կոլեկտիվ կամ աշխատանքային պայմանագրով և աշխատողի գրավոր դիմումի առկայության դեպքում: Օրենսդրորեն ոչ դրամական աշխատավարձի մասնաբաժինը սահմանափակվում է աշխատավարձի ընդհանուր գումարի 20%-ով։

Աշխատավարձի համակարգը հասկացվում է որպես աշխատողներին վճարման ենթակա վարձատրության հաշվարկման մեթոդ՝ ըստ նրանց կատարած ծախսերի, իսկ որոշ դեպքերում՝ դրա արդյունքների: Ձեռնարկությունների մեծ մասն օգտագործում է վարձատրության միայն երկու ձև՝ հատի դրույքաչափ և ժամանակի վրա հիմնված: Վարձատրության համակարգի ընտրությունը կախված է տեխնոլոգիական գործընթացի բնութագրերից, աշխատանքի կազմակերպման ձևերից, արտադրանքի կամ կատարված աշխատանքի որակի պահանջներից, աշխատանքի ռացիոնալացման վիճակից և աշխատուժի ծախսերի հաշվառումից: Հատված վարձատրության դեպքում աշխատանքի չափանիշը աշխատողի կողմից արտադրված արտադրանքն է, և վճարման չափն ուղղակիորեն կախված է արտադրության առկա կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններում արտադրված արտադրանքի քանակից և որակից: Ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձի դեպքում աշխատանքի չափանիշը աշխատած ժամանակն է, և աշխատողի աշխատավարձը հաշվարկվում է ըստ նրա աշխատավարձի կամ փաստացի աշխատած ժամանակի աշխատավարձի:

Ե՛վ մասնաբաժնի, և՛ ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձի համակարգերը կարող են համալրվել բոնուսներով, որոնք զուգակցվում են դրանց հետ և թույլ են տալիս ավելի կոնկրետ հարաբերություններ հաստատել աշխատանքի արդյունքների և աշխատավարձի չափի միջև:

Հատված աշխատանքի վարձատրության համակարգը նպատակահարմար է կիրառել հետևյալ դեպքերում, երբ.

հնարավոր է աշխատանքի ծավալի ճշգրիտ քանակական հաշվառում և դրանց կախվածության գնահատում աշխատողի հատուկ պայմաններից.

աշխատանքների համար սահմանվել են տեխնիկապես հիմնավորված ժամկետային նորմեր և կատարվել է աշխատանքների ճիշտ տարիֆիկացիա՝ սակագնի և որակավորման տեղեկագրքի խստիվ համապատասխան.

աշխատողը իրական հնարավորություն ունի ավելացնելու արտադրանքը կամ կատարված աշխատանքի ծավալը՝ միաժամանակ ավելացնելով իր սեփական աշխատուժի ծախսերը.

արտադրության աճը չի հանգեցնի արտադրանքի որակի վատթարացման և տեխնոլոգիայի խախտման։

Հատերի վարձատրության համակարգն ունի հետևյալ տեսակները. հատի վարձատրություն ուղղակի, հատ-բոնուս, հատի դրույքաչափով առաջադեմ, անուղղակի հատի դրույքաչափ, միանվագ:

Աշխատանքի ուղղակի աշխատավարձը ամենապարզն է, քանի որ աշխատողի վաստակի չափը փոխվում է նրա արտադրանքի ուղիղ համեմատությամբ: Շահույթի հաշվարկը հիմնված է հատի փոխարժեքի վրա (Պ սդ ), սահմանվում է հետևյալ բանաձևերից մեկով.

Որտեղ C ես - կատարված աշխատանքի կատեգորիայի ժամային դրույքաչափը.

Գնահատման և կատարված աշխատանքի ծավալի հիման վրա հաշվարկվում է աշխատավարձի չափը

Որտեղ Ն ես - ամսական i-րդ տեսակի համար կատարված աշխատանքի փաստացի ծավալը.

n-ը աշխատողի կողմից կատարված աշխատանքի տեսակների թիվն է:

Վարձատրության այս համակարգը նպատակահարմար է, երբ, ըստ արտադրական պայմանների, հնարավոր և արդարացված է մեկ կատարողի կողմից աշխատանք կատարելը։ Բազմակայանային սպասարկման պայմաններում, երբ մեքենաներից յուրաքանչյուրի համար սահմանված են ժամանակային նորմեր, հատի չափը հաշվարկվում է բանաձևով.

Որտեղ n-ը մեքենաների քանակն է, որը սահմանված է սպասարկման դրույքաչափով:

Եթե ​​աշխատողն աշխատում է տարբեր արտադրողականությամբ կամ աշխատանքի տարբեր բնույթով մի քանի մեքենաների վրա, ապա կտորների դրույքաչափերը որոշվում են յուրաքանչյուր մեքենայի համար առանձին, և գնի հաշվարկը կատարվում է ըստ բանաձևի.

Որտեղ Հ դուրս հանել - i-րդ մեքենայի վրա աշխատելիս սահմանված արտադրության արագությունը.

Կտոր-բոնուս համակարգը նախատեսում է աշխատողին վճարում, ի լրումն դրույքաչափերի հաշվարկված աշխատավարձի, բոնուսներ՝ սահմանված անհատական ​​կամ կոլեկտիվ քանակական և (կամ) որակական ցուցանիշներին հասնելու համար: Բոնուսային դիրքը սովորաբար ներառում է երկու կամ երեք բոնուսային ցուցիչ, որոնցից մեկը հիմնականն է և բնութագրում է արտադրության սահմանված դրույքաչափի քանակական կատարումը, մյուսները՝ լրացուցիչ՝ հաշվի առնելով աշխատանքի որակական կողմը և հումքի, էներգետիկ ռեսուրսների արժեքը։ և նյութեր։

Աշխատավարձի կտոր-կտոր առաջադիմական համակարգը նախատեսում է աշխատողի աշխատավարձի հաշվարկը արտադրության դրույքաչափերի կատարման սահմաններում՝ ուղղակի կտոր դրույքաչափերով, իսկ սկզբնական դրույքաչափերից ավելի աշխատելիս՝ բարձրացված դրույքաչափերով: Այսպիսով, կտորների դրույքաչափերը տարբերվում են՝ կախված նորմերին համապատասխանության ձեռք բերված մակարդակից:

Արտադրության ստանդարտներին համապատասխանող սահմանը, որոնցից ավելին վճարվում է ավելի բարձր դրույքաչափերով, սահմանվում է, որպես կանոն, վերջին երեք ամիսների նորմերի փաստացի կատարման մակարդակով, բայց ոչ ցածր գործող նորմերից:

Հատված տոկոսադրույքով առաջադիմական վարձատրության համակարգով աշխատողների վաստակի աճը գերազանցում է նրանց աշխատանքի արտադրողականության աճին: Այս հանգամանքը բացառում է այս համակարգի զանգվածային և մշտական ​​օգտագործման հնարավորությունը։ Այն սովորաբար ներդրվում է սահմանափակ ժամանակով արտադրության նեղ տարածքներում, աշխատանքների սահմանափակ շրջանակի համար, որտեղ ինչ-ինչ պատճառներով անբարենպաստ իրավիճակ է ստեղծվում պլանի իրականացման հետ կապված:

Աշխատանքի անուղղակի աշխատավարձը օգտագործվում է օժանդակ աշխատողների մի մասի աշխատանքի դիմաց վճարելու համար, որոնք ուղղակիորեն չեն զբաղվում արտադրանքի արտադրությամբ, սակայն նրանց գործունեությունը զգալիորեն ազդում է այն հիմնական աշխատողների աշխատանքի արդյունքների վրա, որոնց նրանք ծառայում են: Այս աշխատողների թվում են կարգավորիչները, վերանորոգողները, տրանսպորտի աշխատողները և մի քանիսը: Այս համակարգի համաձայն, օժանդակ աշխատողների աշխատավարձի չափը կախված է սպասարկվող կտոր աշխատողների արդյունքից: Անուղղակի աշխատանքի վարձատրության դրույքաչափը որոշվում է բանաձևով

Որտեղ C Արվեստ. օրեր - անուղղակի վարձատրվող աշխատողի օրական դրույքաչափը,

Ն ներք. հիմնական - Սպասարկվող հիմնական աշխատողի արտադրության փոփոխական տեմպերը.

Օժանդակ աշխատողի աշխատավարձը անուղղակի կտորների համակարգով հաշվարկվում է բանաձևով

Որտեղ Պ Դեպի - կտորի անուղղակի տոկոսադրույքը,

Ն զ - սպասարկվող աշխատողի փաստացի արտադրությունը հաշվարկային ժամանակահատվածի համար,

n - սպասարկող աշխատողների թիվը

Աշխատավարձի միանվագ համակարգը մի տեսակ դրույքաչափի համակարգ է, որի դեպքում կտորի դրույքաչափը սահմանվում է աշխատանքի քանակի համար՝ առանց դրա առանձին տարրերի համար նորմեր և գներ սահմանելու: Աշխատանքային հանձնարարությունը ցույց է տալիս վաստակի չափը, բոնուսի չափը և առաջադրանքը կատարելու վերջնաժամկետը:

Բրիգադային աշխատավարձի համակարգը, որն օգտագործվում է Ռուսաստանի շատ ձեռնարկություններում, հիմնված է աշխատողների միավորման վրա արտադրական բրիգադներում: Նման համակարգը ենթադրում է աշխատողների աշխատանքի համապատասխան կազմակերպում, որը միավորված է մեկ արտադրական առաջադրանքով և աշխատանքի ընդհանուր արդյունքների խրախուսումներով։ Ցանկալի է օգտագործել բրիգադի համակարգը այն դեպքերում, երբ արտադրական առաջադրանք կատարելիս պահանջվում է համակարգված համատեղ ջանքեր և աշխատողների խմբի փոխգործակցություն:

Բրիգադային աշխատավարձի համակարգը թույլ է տալիս ավելի ռացիոնալ օգտագործել աշխատաժամանակը և արտադրական ռեսուրսները, ավելացնել արտադրանքը և ապահովել բարձրորակ արտադրանք, ինչը, ի վերջո, դրական ազդեցություն է ունենում ամբողջ ձեռնարկության ընդհանուր գործունեության և մրցունակության բարձրացման վրա: Թիմերի արդյունավետ գործունեության համար անհրաժեշտ պայմանների ապահովումը ստեղծում է բարենպաստ հոգեբանական մթնոլորտ, նվազեցնում անձնակազմի շրջանառությունը, ակտիվորեն տիրապետում է հարակից մասնագիտություններին, զարգացնում է ստեղծագործական նախաձեռնությունը և դեմոկրատական ​​սկզբունքները թիմային կառավարման մեջ և մեծացնում է ընդհանուր հետաքրքրությունը կոլեկտիվ աշխատանքի արդյունքների նկատմամբ:

Բրիգադային աշխատավարձի համակարգը լայնորեն կիրառվում է շինարարության, ածխի և հանքարդյունաբերության, անտառահատումների և տրանսպորտի վերանորոգման աշխատանքներում։ Ցանկալի է օգտագործել այն խոշոր ագրեգատների, ապարատների և մեխանիզմների կոլեկտիվ սպասարկման և այլ դեպքերում:

Աշխատանքի բրիգադային կազմակերպությունում օգտագործվում է վարձատրության և՛ ժամանակի վրա հիմնված, և՛ հատ-հատական ​​համակարգ։

Ժամանակի վրա հիմնված բրիգադի աշխատավարձի համակարգով ընդհանուր վաստակը ձևավորվում է անձնակազմի աղյուսակի համաձայն, որը կազմվում է անձնակազմի չափորոշիչների, ծառայության ստանդարտների, սակագների դրույքաչափերի (աշխատավարձերի) և կոլեկտիվ աշխատանքի արդյունքների համար բոնուսների դրույթի հիման վրա:

Այսպիսով, ժամանակի վրա հիմնված բրիգադի աշխատավարձի համակարգի ներքո կոլեկտիվ եկամուտները ներառում են.

աշխատած ժամերի համար սահմանված սակագնային դրույքաչափերով (աշխատավարձեր).

Աշխատավարձի ֆոնդում խնայողություններ՝ թիմի անդամներից որևէ մեկի ժամանակավոր բացակայության, ինչպես նաև թափուր աշխատատեղերի առկայության հետևանքով.

բոնուս բրիգադի աշխատանքի հավաքական արդյունքների համար՝ բոնուսների կանոնակարգին համապատասխան.

կառուցվածքային ստորաբաժանման և (կամ) ձեռնարկության աշխատանքի ընդհանուր արդյունքներում աշխատանքի ներդրման վարձատրություն:

Բրիգադում կոլեկտիվ վաստակը բաշխելիս բրիգադի բոլոր անդամներին պետք է երաշխավորվի աշխատանքային ստանդարտի կատարման սակագնային դրույքաչափ՝ հաշվի առնելով աշխատած ժամերը: Սակագնային ֆոնդի խնայողությունները և կոլեկտիվ աշխատանքի արդյունքների համար կուտակված բոնուսը բաշխվում են ըստ աշխատանքի մասնակցության դրույքաչափի (KTU): Կարող են օգտագործվել մեկ կամ երկու KTU: Առաջին դեպքում ամբողջ վերոնշյալ սակագնային մասը բաշխվում է KTU-ին։ Երկրորդ դեպքում, աշխատավարձի սակագնային ֆոնդի տնտեսությունը բաշխվում է առաջին KTU-ի վրա, որի չափը կախված է բրիգադում թափուր աշխատատեղերի առկայությունից և առանձին աշխատողների բացակայությունից: Խնայողությունները միտված են խթանելու այն աշխատողներին, ովքեր կատարել են թիմի բացակայող անդամների աշխատանքային պարտականությունները։ Երկրորդ KTU-ի համար կոլեկտիվ բոնուսը բաշխվում է բրիգադի անդամների միջև՝ կախված նրանցից յուրաքանչյուրի կողմից սահմանված ցուցանիշների կատարումից։

Բրիգադային հատորային վարձատրության համակարգը լայն տարածում է գտել, և այն օգտագործվում է, ինչպես ժամանակայինը, կոլեկտիվ աշխատանքի արդյունքների համար բոնուսների հետ միասին։

Բրիգադի կտորային համակարգով աշխատավարձը հաշվարկելու համար հաշվարկվում է արտադրանքի մեկ միավորի համար համալիր գին.

Աշխատանքային բրիգադի անդամների միջև ընդհանուր վաստակի բաշխումն իրականացվում է այնպես, ինչպես դա արվում է բրիգադի վրա հիմնված ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձի համակարգի ներքո: Հնարավոր է նաև, որ շահույթի փոփոխական մասի բաշխումը, որը ներառում է հավելյալ եկամուտներ և բոնուսներ, հաշվի է առնում ոչ թե սակագնային դրույքաչափերը, այլ աշխատողների անհատական ​​եկամուտները:

Եթե ​​բրիգադը կազմված է մասնաբաժնի աշխատողներից, ժամանակավոր աշխատողներից և մասնագետներից, ապա բրիգադի ընդհանուր աշխատավարձը ձևավորվում է մասնաբաժնի աշխատողների վաստակից՝ աշխատանքային դրույքաչափերով, ժամանակային աշխատողների վաստակից՝ ըստ իրենց սակագնային դրույքաչափերի, մասնագետների՝ ըստ գումարի: բրիգադին հաշվեգրված նրանց պաշտոնական աշխատավարձերը և հավելավճարները՝ համաձայն աշխատանքի կոլեկտիվ արդյունքների համար հավելավճարների մասին գործող կանոնակարգի:

Բրիգադի անդամներին կարող են նշանակվել անձնական վճարումներ, ինչպես նաև անհատական ​​հավելավճարներ արտաժամյա և գիշերային աշխատանքի համար, տոն օրերին և մի քանի այլ, որոնք ներառված չեն բրիգադի ընդհանուր վաստակի մեջ: Որոշակի վճարային համակարգի կիրառման հատուկ պայմանները որոշվում են նրանով, թե գործատուն ինչ խնդիրներ է դնում իր առջեւ: Օրինակ, եթե դրա նպատակն է մեծացնել արտադրության ծավալները և ապահովել աշխատուժի մեջ բարձր քանակական ձեռքբերումներ, ապա ամենառացիոնալն են ուղղակի կտոր-կտորների և հատ-պոնուսների համակարգերը: Այն դեպքում, երբ կարևոր է աշխատողին խթանել իր որակավորումը բարելավելու և ժամանակացույցով նախատեսված աշխատանքային ժամերի լիարժեք մշակման համար, խորհուրդ է տրվում օգտագործել վարձատրության ժամանակային բոնուսային համակարգը:

Որտեղ Տ ք - թիմի անդամների կողմից կատարված աշխատանքի կատեգորիայի սակագնային դրույքաչափերը, Տ ԱՀ. - կատարված աշխատանքի միավորի համար սահմանված ժամանակի նորմը, n-ը թիմի անդամների թիվն է: Ամբողջ թիմի աշխատավարձը հաշվարկվում է բանաձևով

Որտեղ Ն զ - թիմի կողմից ապրանքների փաստացի արտադրությունը հաշվարկային ժամանակահատվածի համար,

մ - աշխատանքային տարրերի քանակը

Ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձերը ներառում են ժամանակի վրա հիմնված և ժամանակի վրա հիմնված բոնուսային աշխատավարձի պարզ համակարգ:

Պարզ ժամանակի վրա հիմնված համակարգում աշխատավարձը հաշվարկվում է փաստացի աշխատած ժամերի համար սահմանված սակագնով (աշխատավարձով): Վարչական-հրամանատարական համակարգի պայմաններում աշխատավարձի չափը սահմանվել է ըստ աշխատողի կատեգորիայի։ Որոշ ձեռնարկություններում այս ընթացակարգը պահպանվել է։ Միևնույն ժամանակ, այն ձեռնարկություններում, որոնք աշխատանք են գանձում ETKS-ից շեղումներով, աշխատողի աշխատավարձի դրույքաչափերը կարող են սահմանվել ըստ աշխատանքի կատեգորիայի:

Աշխատավարձի հաշվարկման մեթոդի համաձայն՝ ժամանակի վրա հիմնված պարզ համակարգը բաժանվում է երեք տեսակի.

ժամային;

օրական;

ամսական։

Աշխատավարձի այս համակարգով աշխատավարձի հաշվարկն իրականացվում է ժամային, օրական սակագներով և ամսական աշխատավարձերով:

Ժամային աշխատավարձով աշխատավարձը հաշվարկվում է աշխատողի համար սահմանված ժամային դրույքաչափի և հաշվարկային ժամանակահատվածի համար նրա աշխատած ժամերի փաստացի քանակի հիման վրա.

Զ պով = Տ h × Վ հ ,

որտեղ: Զ պով - ժամանակային աշխատողի ընդհանուր եկամուտը հաշվարկային ժամանակահատվածի համար.

Տ հ - աշխատողի համար սահմանված ժամային դրույքաչափը.

Վ հ - փաստացի աշխատած ժամանակը հաշվարկային ժամանակահատվածում, ժամեր:

Օրավարձով վաստակը հաշվարկվում է օրավարձի դրույքաչափի և աշխատած օրերի փաստացի քանակի հիման վրա.

Զ պով = Տ դ × Վ օր ,

որտեղ՝ Տ դ - օրական սակագնի դրույքաչափ;

Վ օր - փաստացի աշխատած օրերի քանակը:

Ամսական վճարումով վաստակը հաշվարկվում է՝ ելնելով սահմանված ամսական աշխատավարձից (դրույքաչափից), աշխատանքային օրերի քանակից՝ ըստ ժամանակացույցի և փաստացի աշխատած տվյալ ամսում։

Ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձի պարզ համակարգը աշխատակցին խրախուսում է բարելավել իրենց հմտությունները և աշխատել նախատեսված աշխատանքային ժամերի ամբողջ ծավալով: Այնուամենայնիվ, այն ունի սահմանափակ կիրառություն, քանի որ այն քիչ է հետաքրքրում աշխատողին աշխատանքի անհատական ​​արդյունքներով:

Վարձատրության ժամանակային բոնուսային համակարգ. Ավանդաբար, ձեռնարկություններում, ինչպես արտասահմանյան երկրներում, այնպես էլ Ռուսաստանում, լայնորեն օգտագործվում է ժամանակի վրա հիմնված աշխատավարձը, որը լրացվում է բոնուսային վճարումներով արտադրանքի ծավալի և որակի պլանը կատարելու, սարքավորումների և գործիքների նկատմամբ հարգանքը, հումքի խնայողաբար օգտագործումը և այլն: Ժամանակային բոնուսային համակարգի արդյունավետությունն ապահովվում է ոչ միայն բոնուսային վճարումներով, այլև ժամանակի աշխատողների համար ստանդարտացված առաջադրանքների սահմանմամբ։ Ձեռնարկությունում ստանդարտացված առաջադրանքներ սահմանելու համար պետք է մշակվեն տեխնիկապես ամուր աշխատանքային ստանդարտներ: Ժամանակային բոնուսային աշխատավարձի համակարգը օգտագործվում է մենեջերներին, մասնագետներին, այլ աշխատակիցներին, ինչպես նաև զգալի թվով աշխատողներին վարձատրելու համար:

Ժամանակային բոնուսային համակարգի օգտագործումը ստանդարտացված առաջադրանքների հետ համատեղ թույլ է տալիս լուծել հետևյալ խնդիրները.

արտադրական առաջադրանքների կատարում յուրաքանչյուր աշխատավայրի և արտադրական միավորի համար որպես ամբողջություն.

աշխատանքի կազմակերպման բարելավում և արտադրանքի աշխատանքային ինտենսիվության նվազեցում.

նյութական ռեսուրսների ռացիոնալ օգտագործում, աշխատանքի արտադրողականության և արտադրանքի որակի բարձրացում.

աշխատանքի կազմակերպման կոլեկտիվ ձևերի տեղակայում.

աշխատողների մասնագիտական ​​հմտությունների բարելավում և դրա հիման վրա անցում մասնագիտությունների լայն համակցության և բազմակայանային ծառայության.

աշխատանքային, արտադրական և տեխնոլոգիական կարգապահության ամրապնդում, անձնակազմի կայունացում.

աշխատավարձերի տարբերակում` հաշվի առնելով կատարված աշխատանքի որակավորումն ու բարդությունը, ինչպես նաև աշխատանքի անհատական ​​արդյունքները.

2.6 Ձեռնարկության վերանորոգման ծառայության տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները և դրանց բարելավման ուղիները

Ձեռնարկության վերանորոգման ծառայության աշխատանքը բնութագրող հիմնական տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշներն են. յուրաքանչյուր տեսակի սարքավորումների պահպանման և վերանորոգման աշխատանքի ինտենսիվությունը և ծախսերը, վերանորոգման անձնակազմի մասնաբաժինը աշխատողների ընդհանուր թվաքանակում, սարքավորումների վերանորոգման ժամանակի տոկոսը: գործառնական ժամանակի ֆոնդի հետ կապված, սարքավորումների մեկ միավորի համար օժանդակ նյութերի սպառումը:

3. Եզրակացություններ

Արտադրության անխափան աշխատանքի համար սարքավորումների արդյունավետ պահպանման և վերանորոգման աճող կարևորությունը պահանջում է դրանց հետագա կատարելագործում: Այս բարելավման ամենակարևոր ուղիներն են.

ձեռնարկության ժամանակին մատակարարում պահեստամասերով և ամրացումներով, կարգապահության ուժեղացում՝ արդյունաբերական ձեռնարկությունների և դրանց սարքավորումների համար բաղադրիչներ արտադրող ձեռնարկությունների միջև մատակարարման պայմանագրերին համապատասխան.

սարքավորումներ արտադրողների կողմից տեխնիկական սպասարկման համար մասնաճյուղերի համակարգի մշակում.

վերանորոգման աշխատանքների իրականացման առաջադեմ մեթոդների և տեխնոլոգիաների կիրառում.

Վերանորոգման անձնակազմի աշխատանքի կազմակերպման համակարգի կատարելագործում, վերանորոգող անձնակազմի առաջադեմ վերապատրաստում, սերտ համագործակցություն սարքավորումներ արտադրողների հետ տեխնիկական տեղեկատվության մատակարարման գործում:

Բայց այս պահին ձեռնարկությունների մեծ մասում PPR համակարգը գործնականում անգործուն է, և սարքավորումները խափանելու պատճառով իրականացվում են միայն սովորական վերանորոգումներ: Սա ոչ մի կերպ չի նպաստում ձեռնարկությունում սարքավորումների բնականոն աշխատանքին: Բայց քանի որ տնտեսական քայքայման ժամանակաշրջանում առաջին հերթին խզվել էին տարբեր մարզերի ձեռնարկությունների միջև կապը, բաղադրիչների մատակարարման համակարգը գործնականում դադարեց գոյություն ունենալ։

4. Օգտագործված գրականության ցանկ

1. # «կենտրոն»> Դիմումներ

Հավելված 1

Հավելված 2

կրկնուսուցում

Օգնության կարիք ունե՞ք թեման ուսումնասիրելու համար:

Մեր փորձագետները խորհուրդ կտան կամ կտրամադրեն կրկնուսուցման ծառայություններ ձեզ հետաքրքրող թեմաներով:
Ուղարկեք հարցումթեմայի նշումով հենց հիմա պարզել խորհրդատվություն ստանալու հնարավորության մասին։

PPR արտադրության նախագիծ- սա կազմակերպչական և տեխնոլոգիական փաստաթղթեր են, որոնք պարունակում են շինհրապարակում շինարարական և տեղադրման աշխատանքների նախապատրաստական ​​և հիմնական տեսակների տեխնոլոգիան և կազմակերպումը, որակի հսկողությունը և ընդունման պահանջները, վերջին ժամանակահատվածի աշխատանքը, աշխատանքի պաշտպանության և անվտանգության միջոցառումները` համաձայն ս. գործող կարգավորող և տեխնիկական փաստաթղթերը, ինչպես նաև Հաճախորդի կազմակերպության ստանդարտները: Չի վերաբերում ոչ աշխատանքային, ոչ նախագծային փաստաթղթերինօբյեկտ, որոնք միայն հիմք են հանդիսանում PPR-ի զարգացման համար: Պատրաստված է բոլոր շինարարական և տեղադրման աշխատանքների մեկնարկից առաջ:

PPR-ը (հապավման վերծանում՝ աշխատանքների արտադրության նախագիծ) օբյեկտի կառուցման, վերակառուցման և հիմնանորոգման համար անհրաժեշտ գործադիր փաստաթղթերից է։ Դրա հիմնական նպատակն է ընտրել շինարարության և տեղադրման և/կամ վերանորոգման աշխատանքների տեխնոլոգիա, որը թույլ է տալիս առավելագույնս ռացիոնալ օգտագործել նյութական, նյութական և տեխնիկական և աշխատանքային ռեսուրսները՝ միաժամանակ ապահովելով ընդհանուր անվտանգությունը: Առանց այս փաստաթղթի անհնար է ճիշտ կազմակերպել և սկսել աշխատանքային հոսքը: Նրա օգնությամբ հնարավոր է.

• նվազեցնել նյութերի և սարքավորումների արժեքը;
• ապահովել աշխատանքի անվտանգությունը;
• նվազեցնել ռիսկերը;
• ապահովել օբյեկտի շինարարության կամ վերանորոգման պայմանների պահպանումը.

2019 թվականին, PPR-ը կազմելիս, անհրաժեշտ է հաշվի առնել միայն NTD-ում կատարված փոփոխությունները (Քաղաքային պլանավորման օրենսգիրք, RD ուղեցույցներ, ՀՁ կանոններ, շինարարական ծածկագրեր և SNiP կանոններ, պետական ​​ԳՕՍՏ ստանդարտներ և այլն): Պահանջները մնում են նույնը, ինչ 2018, 2017 և նախորդ տարիներին։ Իհարկե, սխալ կլինի օգտագործել ինտերնետում տարածված պատրաստի ստանդարտ փաստաթղթերը, քանի որ 2018 - 2019 թվականներին NTD-ում բազմաթիվ փոփոխություններ են կատարվել, և հինները փոխարինվել են։ Ամեն տարի մի շարք փաստաթղթեր թարմացվում են, և դժվար է դառնում ինքնուրույն ստանձնել աշխատանքի արտադրության նախագծի մշակումը:

Բացատրական նշումը հիմնական մասն է և բաղկացած է ամենակարևոր բաժիններից։ Այն ներառում է կատարված աշխատանքների ամբողջ կազմակերպչական հաջորդականությունը և հղումներ է տալիս հոսքային գծապատկերներին՝ ըստ կատարված աշխատանքի տեսակի: Շինարարության ինժեներական աջակցությունը՝ հաշվի առնելով տեւողությունը, աշխատող անձնակազմի կազմը, մեքենաների և մեխանիզմների քանակը, տրվում է նախապատրաստական ​​շրջանում։

PPR-ի հավելվածում տեղադրվում են աշխատանքների արտադրության ժամանակացույցեր, որոնք որոշում են շինարարության տեխնիկական և տնտեսական ցուցանիշները: Ժամանակացույցը կազմվում է օբյեկտի վրա առանց շեղումների աշխատանքների կատարման պայմանագրի համաձայն՝ անկախ շինարարական կազմակերպության նախագծում նշված տևողությունից: Առաքման ժամանակացույցը և պահանջները բաժանվում են ըստ շաբաթվա, ամսվա կամ եռամսյակի` կախված շինարարության ժամանակից:

Ով է մշակում PPR աշխատանքների արտադրության նախագիծը

PPR աշխատանքների արտադրության նախագծերի մշակումն իրականացվում է գլխավոր պայմանագրային կազմակերպության կողմից կամ մասնագիտացված կազմակերպության պատվերով: Կառուցապատող կազմակերպությունն իր աշխատակազմում պետք է ունենա շինհրապարակներում աշխատանքի փորձ ունեցող մասնագետներ, ովքեր տիրապետում են շինարարական արտադրության տեխնոլոգիային: Բարձրացնող կառույցներ օգտագործելիս անհրաժեշտ է ունենալ արդյունաբերական անվտանգության հավաստագրման արձանագրություններ մասնագետների համար: PPR-ում ընդունված տեխնիկական լուծումների մշակման համար Հաճախորդը հաճախ պահանջում է ծրագրավորողի անդամակցությունը SRO-ին:

Գլխավոր կապալառուն կարող է Ենթակապալառուի հետ պայմանագրով սահմանել իր համար մշակելու պարտավորություն: Այս դեպքում, Ենթակապալառուի կողմից կատարված ծավալների հիման վրա, որոշում է կայացվում օբյեկտի վրա աշխատանքի արտադրության արդեն գոյություն ունեցող նախագծի համար PPR և (կամ) առանձին տեխնոլոգիական քարտեզների մշակման վերաբերյալ:

Ով է հաստատում PPR աշխատանքների արտադրության նախագիծը

PPR-ը հաստատում է այդ աշխատանքները կատարող պայմանագրային կազմակերպության տեխնիկական ղեկավարը (գլխավոր ինժեներ, տեխնիկական տնօրեն, փոխտնօրեն շինարարության գծով և այլն): Այսպիսով՝ ձեռնարկելով կատարման համար սահմանված բոլոր միջոցները։
Աշխատանքների արտադրության նախագիծը հաստատման է ներկայացվում ամբողջությամբ պատրաստի տեսքով՝ բոլոր կցորդներով և ստորագրություններով։ Ստորագրումից հետո դրվում է կազմակերպության կնիքը և նախագիծը ներկայացվում է հաստատման շինարարության մեջ ներգրավված շահագրգիռ կողմերին (Հաճախորդների բաժիններ, Հաճախորդների Շինարարության Վերահսկողություն, Կոմունալ ծառայությունների սեփականատերեր և այլն):

Ով է հաստատում PPR-ի արտադրության նախագիծը

PPR-ի հաստատումն իրականացվում է Կապալառուի կողմից հետևյալ հաջորդականությամբ.

• Հաճախորդների սպասարկում. Կապիտալ շինարարության բաժին OKS, OSH, հրշեջ վարչություն, էլեկտրատեխնիկա, գլխավոր մեխանիկական բաժին և այլ ներկայացուցիչներ՝ կախված ընկերության կառուցվածքից.
• OATI (Մոսկվայի համար), GATI (Սանկտ Պետերբուրգի համար) և նմանատիպ կազմակերպություններ, հաշվի առնելով Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության կարգավորող իրավական ակտերը աշխատանքի տարածքում.
• Նախատեսվող օբյեկտի մոտ գտնվող շենքերի և շինությունների սեփականատերերը.
• Իրենց խաչմերուկում հատվող ստորգետնյա և վերգետնյա հաղորդակցությունների (ջրամատակարարում, կապի մալուխներ, գազատար, ջեռուցում և այլն) տեր կազմակերպություններ.
• Օգտագործված մեքենաների և մեխանիզմների սեփականատերերի կողմից.
• Որոշ դեպքերում Ռոստեխնաձորի ներկայացուցիչներ.

Աշխատանքի արտադրության նախագիծը համաձայնեցնելու համար այն ներառում է առանձին թերթիկ սյունակներով՝ պաշտոն, լրիվ անվանում, ստորագրություն և մեկնաբանություններ: Տիտղոսաթերթի ստորագրությունների հիման վրա դրվում է համակարգող անձանց տեխնիկական ղեկավարների ստորագրությունը։

Ով է ստորագրում աշխատանքի արտադրության նախագիծը

PPR-ի ստորագրումն իրականացվում է առանձին բաժիններ մշակած մասնագետների կողմից։ Շրջանակային բովանդակության աղյուսակը պարունակում է մշակողի, գրախոսի և տեխնիկական ղեկավարի ստորագրությունները: Տեխնոլոգիական քարտեզները ստորագրվում են կազմողների կողմից. Որակի վերահսկման բաժին եռակցման համար գլխավոր եռակցողի կամ եռակցման ինժեների կողմից, ՏՀ որակի վերահսկման և նյութերի մուտքային հսկողության համար՝ շինարարության հսկիչ ինժեների կողմից և այլն:

Ինչպես գրել

Դուք կարող եք ինքնուրույն կազմել PPR՝ թիակ դնելով կարգավորող փաստաթղթերի մի փունջ: Բայց դա մասնագետներից շատ ժամանակ ու ջանք է պահանջում։ Դրա դիզայնը կարելի է վստահել ծրագրավորողներին՝ մասնագիտացված ընկերություններին։
Որպեսզի սկսեք այն կազմել, նախ պետք է ուսումնասիրեք MDS-ը, ապա պարզ կլինի ապագա PPR-ի կազմը։ Այն ուսումնասիրելուց հետո դուք պետք է սկսեք ուսումնասիրել կատարված աշխատանքների ողջ գիտատեխնիկական փաստաթղթերը, օրինակ՝ կոնկրետ աշխատանքների համատեղ ձեռնարկություն, շինարարական կառույցների տեղադրման համատեղ ձեռնարկություն և վերցնել միայն անհրաժեշտ տեղեկատվությունը և ներառել այն: փաստաթղթում։ Կարելի է հիմք ընդունել ստանդարտ նախագծերը, սակայն այժմ շատ դժվար է գտնել աշխատանքի պաշտպանության և շինարարական տեխնոլոգիաների նոր պահանջներ պարունակող համապատասխան նախագծեր։ Ամեն բնորոշը վաղուց հնացել է։

Փոփոխություն

Շինմոնտաժային աշխատանքների ընթացքում շատ դեպքերում անհրաժեշտ է դառնում փոփոխություններ կատարել արդեն մշակված PPR-ում։ Դրան կարող է նպաստել. հայտնաբերվել են շինարարական պլանում չնշված ստորգետնյա կոմունալ ծառայություններ. սարքավորումները, որոնք պետք է օգտագործվեին, դժվար է գտնել, և կա նմանատիպ, բայց անհրաժեշտ է փոխել տեխնոլոգիան (օրինակ, կոնկրետ պոմպը չի կարող հասցնել որոշակի բարձրության, անհրաժեշտ է բետոն մատակարարել դույլով. հատակներ); փոփոխություններ աշխատանքային նախագծում և այլն: Փոփոխությունները կարող են կատարվել միայն մշակողի կողմից և այն ստորագրած անձանց հետ համաձայնությամբ: Նրանք. դրանից հետո անհրաժեշտ է կրկին անցնել դրա հաստատման ընթացակարգը։

«Շինարարությունում PPR աշխատանքների արտադրության նախագիծ» հոդվածի քննարկում.
(այստեղ կարող եք հարցեր տալ հոդվածի թեմայի վերաբերյալ, մենք անպայման կպատասխանենք դրանց)

Հայտնի է, որ մեքենայի շահագործման և շահագործման տևողության վրա ազդում է ժամանակին և բարձր որակով իրականացվող սպասարկումը, ինչպես նաև վերանորոգումը: Նույնիսկ ԽՍՀՄ-ում ներդրվեց PPR համակարգը (պլանային կանխարգելիչ սպասարկում և վերանորոգում): Այն կարգավորում է առաջարկվող աշխատանքների շրջանակը, դրանց իրականացման ժամկետները, ինչի արդյունքում վերացվում են մեքենաների հնարավոր անսարքությունների պատճառները։ Այսպիսով, պլանային կանխարգելիչ սպասարկումը երկարացնում է մեխանիզմները և բարելավում դրանց աշխատանքի որակը:

Մեքենաների և շինարարական սարքավորումների կանխարգելիչ սպասարկում

Մեխանիզմների շահագործումը ներառում է համալիր աշխատանքների իրականացում, որոնք կազմում են PPR համակարգը, որի նպատակն է կանխել դետալների մաշվածության պատճառով խափանումները: Հատուկ միջոցառումներ, որոնք ապահովում են յուրաքանչյուր մեքենայի սպասարկումը, անպայման նախապես պլանավորվում են, և դրանց նախապատրաստումն իրականացվում է։

Երբ մեքենաներն օգտագործվում են, պլանավորված կանխարգելիչ սպասարկումն իրականացվում է կամ ամսական կամ համաձայն հաստատված պլանի: Ամսական կտրվածքով իրականացվող սպասարկումն իրականացվում է աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում՝ սկզբում կամ վերջում։ Պլանի համաձայն իրականացվող սպասարկումն իրականացվում է մեխանիզմ արտադրողի պահանջներին համապատասխան։ Տարբերակել նաև տարին երկու անգամ սեզոնային սպասարկումը, երբ մեքենաները պատրաստվում են ձմեռային կամ ամառային շահագործման ժամանակաշրջանին: Մեքենաների պահեստավորման կամ տեղափոխման ժամանակ պլանային կանխարգելիչ սպասարկումն իրականացվում է փաստաթղթերի և շահագործման կանոնների պահպանման պահանջների համաձայն:

Վարորդները կամ անձնակազմի անդամները կարող են ինքնուրույն իրականացնել իրենց հանձնարարված մեքենայի ամենօրյա վերանորոգումը: Այնուամենայնիվ, եթե պլանային վերանորոգումը ներառված չէ նրանց պարտականությունների մեջ, ապա մեքենան սպասարկման է ուղարկվում կենտրոնացված կանխարգելիչ սպասարկման բաժիններ, որտեղ մասնագետներ են զբաղվում դրանով: Մեխանիզմների ամենօրյա պահպանման աշխատանքներ նախատեսված չեն, քանի որ դրանք պարտադիր են։ Շինարարական և ճանապարհային մեքենաների սպասարկման ընթացքում կատարվում են տեխնիկական դիագնոստիկա, մաքրում, քսում, զննում, կարգավորում, լիցքավորում։

Էլեկտրասարքավորումների պլանային կանխարգելիչ սպասարկում

Խոշոր արդյունաբերական ձեռնարկություններում ընթացիկ պլանային կանխարգելիչ սպասարկումն իրականացվում է խանութի անձնակազմի ուժերով: Միայն հիմնանորոգումն այն խնդիրն է, որը հմուտ աշխատողները կատարում են վարպետի ղեկավարությամբ: Այս ձևով ձևավորված աշխատանքային խումբը` հերթափոխի պետի գլխավորությամբ, վերահսկում է խանութների էլեկտրական սարքավորումները և պատասխանատու է դրանց փոքր պլանային վերանորոգման համար: Էլեկտրակայաններում էլեկտրակայանների անձնակազմը պատասխանատու է թունելների, ջրանցքների և հանքերի ստուգման համար: Աշխատանքներն ընթանում են ըստ ժամանակացույցի։ Ստուգման ընթացքում հայտնաբերված թերությունները գրանցվում են գրանցամատյանում, վերացվում են, երբ հնարավորություն է ստեղծվում:

Կանխարգելիչ պահպանման տեսակները

Որպես համակարգ, սարքավորումների կանխարգելիչ սպասարկումը ներառում է մեխանիզմների վերանորոգման և շահագործման պահպանման, խնամքի և հսկողության այնպիսի տեսակներ, ինչպիսիք են.

• սարքավորումների կանոնավոր կանխարգելիչ սպասարկում
• պլանային ստուգումներ և ստուգումներ
• պլանային վերանորոգում, միջին և փոքր
• հիմնական պլանային վերանորոգում

Վերանորոգման ցիկլը կոչվում է այն ժամանակահատվածը, որն անցնում է 2-ի միջև, որը ներառում է մի քանի ստուգումներ և փոքրերի վերանորոգում: Փոքր վերանորոգումները կոչվում են կանխարգելիչ սպասարկում, որի դեպքում միավորը ամբողջությամբ ապամոնտաժված է: Միջինը ներառում է պլանային վերանորոգումներ, որոնց ընթացքում մեխանիզմը մասամբ ապամոնտաժվում է, առանձին ագրեգատները ենթակա են հիմնանորոգման։ Կապիտալ վերանորոգման ժամանակ փոխարինվում են ագրեգատներն ու մասերը, որոնք մեծապես մաշված են, ագրեգատն ամբողջությամբ ապամոնտաժվում է, հիմնական մասերը վերանորոգվում և կարգավորվում են:

Վնասվածքները կանխելու համար անհրաժեշտ է հետևել սարքավորումների խնամքի և շահագործման կանոններին: