Կատարյալ բիզնես պլանի օրինակ: Ինչպես գրել բիզնես պլան. նմուշ հաշվարկներով

Բերենք բիզնես պլանի պարզ օրինակ. Պետք է նկատի ունենալ, որ սա հնարավոր տարբերակներից միայն մեկն է, և այն ներկայացված է շատ սեղմված տեսքով։

Թիրախ:Քաղաքի բնակիչների համար հրուշակեղեն, հիմնականում թխվածքներ արտադրել։ Այս շուկայում առաջատար դիրք զբաղեցրեք վերին գների սեգմենտում:

Առաջադրանքներ.
1. Ստեղծեք կոմպակտ հրուշակեղենի խանութ:
2. Տրամադրել արտադրական գործընթացըանհրաժեշտ հումք և աշխատուժորի մի մասը կընդունվի աշխատանքի։
3. Սկզբում զբաղեցնել շուկայի սեգմենտի 30%-ը մշակված մարքեթինգային ռազմավարության ներդրման միջոցով, որը ենթադրում է դեմպինգային գներով և սպառողի համար նոր բաղադրատոմսերով հիմնական մրցակիցների դուրս մղում։
4. Ներգրավել առկա անշարժ գույքի գրավադրմամբ բանկում բացակայող ներդրումային միջոցները:

Ձեռնարկության համար բիզնես պլան կազմելու օրինակ

Դիտարկենք արտադրության բիզնես պլանի օրինակ: Նախատեսվում է բացել փոքրիկ դերձակ ատելյե։ Եկեք դիտարկենք, թե որքան հեռանկարային է այս բիզնեսը կոնկրետ շուկայում:

1. Ամփոփում.Փոքր արտադրական օբյեկտի բացում 2014 թվականի հունվարի 1-ից. Սեփականություն - ՍՊԸ. Նախատեսված ժամկետը 42 ամիս է։

2. Ընդհանուր դրույթներ.Սարքավորումների գնում, որը թույլ կտա օգտագործել մի շարք գործվածքներ և կատարել տարբեր հարդարման աշխատանքներ: Նախատեսվում է մասնակի ներգրավել փոխառու միջոցներ սարքավորումների ձեռքբերման և տարածքների վարձակալության համար։ Կարի ծառայությունը կտրամադրվի բնակչությանը, ինչպես նաև հատուկ հագուստի կարիք ունեցող իրավաբանական անձանց, ինչպես նաև կարի վարագույրներ և անկողնային պարագաներ՝ հետագա վաճառքի համար։

3. Շուկայի վերլուծություն և շուկայավարման պլան:Այս պահին շուկայում ներկայացված է 350 ձեռնարկություն։ Ժամկետների և որակի խիստ պահպանման շնորհիվ նախատեսվում է ստեղծել դրական պատկերֆիրմաներ, ինչը թույլ կտա նրանց շուկայում տեղ զբաղեցնել։

4. Ծախսեր.Մոտավոր ուղղակի և փոփոխական ծախսեր, ներառյալ աշխատավարձերըիսկ տարածքների վարձակալությունը 3 տարով կկազմի 13,5 մլն ռուբլի: Նրանցից սեփական միջոցները 50 միլիոն ռուբլի: Վաճառքի պլանավորված ծավալը կկազմի 15 մլն ռուբլի, ինչը հարկային նվազեցումները հանելուց հետո թույլ կտա նախագծին հասնել փոխհատուցման մինչև երրորդ տարվա վերջ։

5. Արտադրության ժամանակացույց. 1000 միավոր ապրանքների թողարկում.

6. Ներդրումներ.Պայմաններով գործընկերների ներգրավում համատեղ կառավարումբիզնես.

Բիզնես պլանի կարճ օրինակ

Եթե ​​պատրաստվում եք կոշիկի վերանորոգման խանութ բացել, ապա շատ ընդհանուր տեսարանՕրինակի համար բիզնես պլանի մշակումն ունի հետևյալ տեսքը.

• — Հաստատուն ծախսեր(սարքավորումներ) - 300 հազար ռուբլի:
• — Փոփոխական ծախսեր(թելեր, սոսինձ, վարձույթ) - 10 հազար ռուբլի:
• - Պահանջվող ներդրումներ - 100 հազար ռուբլի բանկային վարկի տեսքով տարեկան 23% 10 տարի ժամկետով պրոգրեսիվ մասշտաբով և 1 տարով մարման հետաձգմամբ:
• - Սեփականության ձև - IP
• - Հարկային նվազեցումներ 24 հազար ռուբլի:
• - Պլանավորված եկամուտ - ամսական 20 հազար ռուբլի:
• - Եկամուտ 1 տարում `97 հազար ռուբլի:
• — Ֆինանսական արդյունքներ- 73 հազար ռուբլի:

Արդյունքում, ձեռնարկատերն այս նախագծում ներդրումներ անելու պատճառ ունի։ Անվտանգության սահմանը բավականաչափ մեծ է, որպեսզի կանխատեսված արժեքներից հնարավոր շեղումները չհանգեցնեն ֆինանսական կործանման:

Բիզնես պլանի օրինակ՝ հաշվարկներով

Օգտագործված մանկական իրեր վաճառող փոքրիկ խանութի բացումը նույնպես նախնական գնահատում է պահանջում։ Ձեռնարկությունների բիզնես պլանի օրինակ.

Բնակչությունից գնված ապրանքների գնահատումը կկատարվի 1 կգ ինքնարժեքի հիման վրա։
Նախ, դուք պետք է կազմեք 100 միավորի տեսականի:
1կգ-ի արժեքը 400 պայմանական միավոր։ Մեկ իրը կշռում է միջինը 1 կգ։ Այսպիսով, ապրանքի արժեքը կկազմի 100 * 100 = 40,000 ԱՄՆ դոլար: Համալրման ծախսեր աշխատանքային կապիտալկլինի 100 միավոր, որը հավասար է 10000 դոլարի: ամսական
Տարածքի վարձակալությունը կկազմի 10000 ԱՄՆ դոլար։
Փոփոխական ծախսեր, ներառյալ գովազդը և չնախատեսված ծախսերը՝ $10

Վաճառքի ծավալը առաջին 6 ամիսներին կկազմի ամսական 130 ապրանք;
հաջորդում՝ ամսական 280 հատ։
Միավորի արժեքը միջինում կկազմի 250 ԱՄՆ դոլար։
Եկամուտ 1 տարվա համար = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 36 19 = 420 36 19.
Հարկը կկազմի 25000 դոլար։
Ֆինանսական արդյունք - 33,955 ք.մ.

Առաջին հայացքից բիզնեսը գրավիչ է թվում՝ հաշվի առնելով մուտքի ցածր ծախսերը և արագ վերադարձը, բայց պարզ հաշվարկ կատարելուց հետո ձեռնարկատերը կգա այն եզրակացության, որ շահութաբերությունը շատ ցածր է և, թեև ռիսկը ցածր է (ապրանքը գտնվում է. կայուն պահանջարկ), անշահավետ է այս բիզնեսով զբաղվել առանց մասշտաբների հասնելու ...

Դիտեք օրինակելի բիզնես պլան

Սխեմատիկորեն, պլանավորումը, օրինակ, բանջարեղենի աճեցումն ունի հետևյալ տեսքը.

1. Ամփոփում.Արտացոլված է այստեղ ամփոփումմնացած էջերը։
2. Մարքեթինգային մաս.Ո՞վ է լինելու գնորդը և ինչպե՞ս հնարավոր կլինի գրավել շուկան։ Մոտավոր մաս՝ 5 տոննա գազար 100000 ԱՄՆ դոլարով
3. Ծախսեր.Հողամասի և գույքագրման վարձակալություն - 27000 ԱՄՆ դոլար
Վարձու աշխատանքի վարձատրություն՝ 30000 ԱՄՆ դոլար
4. Եկամուտ- 23 ԱՄՆ դոլար
5. Ֆինանսավորման աղբյուրները.Բանկային վարկ 50000 ԱՄՆ դոլարի չափով 10 տարվա ընթացքում տարեկան 18%-ով:
6. Ֆինանսական արդյունք- 9 ԱՄՆ դոլար

Առաջին տարում հոռետեսական սցենարի իրականացման այս ակտիվությունն ընդհանրապես եկամուտ չի բերի։ Բացի այդ, ձեռնարկատերը կկարողանա լիարժեք աշխատել և ներդրումներ կատարել զարգացման մեջ միայն վարկի ամբողջ գումարի մարման ոլորտում։

Ներբեռնեք բիզնես պլանների պատրաստի օրինակներ

Վրա այս ռեսուրսըԴուք կարող եք անվճար ներբեռնել բիզնես պլանների օրինակներ: Ֆայլի ներբեռնումը հնարավորություն է տալիս ծանոթանալ ավելի մանրամասն հաշվարկային տարբերակներին, որոնք թույլ կտան ոչ միայն հասկանալ էությունը, այլև անալոգիայով կատարել միջոցների ներդրման նպատակահարմարության ձեր սեփական հաշվարկ-հիմնավորումը։

Եթե ​​ընդհանրապես փորձ չունեք, ամենևին էլ պարտադիր չէ մշակումը պատվիրել մասնագիտացված ընկերությունից։ Բավական է ծանոթանալ նմանատիպ գործունեության պլանավորման օրինակին, որտեղ դուք կարող եք մանրամասն ուսումնասիրել շուկայի վերլուծության առանձնահատկությունները և որոշակի բիզնեսի արտադրական ծախսերի հաշվարկը:

Ներբեռնելու համար սեղմեք հղմանը.

Դիտեք տեսանյութը՝ «Ի՞նչ է բիզնես պլանը».

Սեփական բիզնեսը որքան հնարավոր է շուտ սկսելու անզուսպ ցանկության մեջ շատ սկսնակ գործարարներ հաճախ անտեսում են բիզնես պլան կազմելը: Ի շատ լավագույն դեպքըսա հղի է շահույթի կորստով, վատագույն դեպքում՝ բիզնես գաղափարի լիակատար փլուզմամբ։ Ինչու՞ է բիզնես պլանն այդքան կարևոր, ինչպիսի՞ն է այն, հնարավո՞ր է հաշվարկներով օրինակելի բիզնես պլան գտնել և ինչպես ճիշտ մոտենալ դրան։

Բիզնես պլանի հայեցակարգ

Ամենաընդհանուր դեպքում բիզնես պլանը կարող է նկարագրվել հնարավորինս մանրամասն և թափանցիկ ստեղծողի համար և պոտենցիալ ներդրողներուղեցույց, որը նկարագրում է բիզնես գաղափարի իրականացումը իրական տնտեսական միջավայրում:

Նման փաստաթուղթը կարող է ստեղծվել ցանկացած բիզնես գաղափարի համար երեք հիմնարար գործոնների հիման վրա.
• Ձեր տեղի և հմտությունների մակարդակի ազնիվ գիտակցում: Ձեր սեփական գիտելիքների, հմտությունների և կարողությունների ամբողջական վերլուծություն, ֆինանսական հնարավորություններ (անհրաժեշտության դեպքում լրացուցիչ միջոցներ ներգրավելու հեռանկարներ), տարածքների, սարքավորումների անհրաժեշտությունը, գործարար կապերև այլն:
• Վերջնական արդյունքի կանխատեսում. Չպետք է լինեն վերացական հասկացություններ, ինչպիսիք են «ես ուզում եմ շատ փող աշխատել»: Միայն ապագա բիզնեսի շրջանառության, շահույթի, շուկայի և այլնի հստակ պլանավորում:
• Այն քայլերի մանրամասն նկարագրությունը, որոնք ի վիճակի են կանխորոշված ​​ժամկետում առաջին քայլից երկրորդին անցում կատարել:

Բիզնես պլան ինքներդ ձեզ և ներդրողի համար. ո՞րն է տարբերությունը

Կախված նրանից, թե ում համար է բիզնես պլանը, պետք է հաշվի առնել որոշ նրբերանգներ.
• Բիզնես պլան պոտենցիալ ներդրողների համար. Տվյալ դեպքում փաստաթղթի հիմնական նպատակը ներդրողին համոզելն է, որ նախագիծն ի վիճակի է շահույթ բերել, և դրա համար կարելի է գումար հատկացնել։ Գաղափարը պետք է հնարավորինս արդյունավետ և գեղեցիկ ներկայացնել։ Հնարավոր ռիսկերը կարելի է մի փոքր թերագնահատել (գոնե դրանց վրա չկենտրոնանալ), բայց չարժե նաև ոսկու լեռներ խոստանալ. սա արդարացի կասկածներ կառաջացնի:
• Բիզնես պլան ինքներդ ձեզ համար. Պետք է հնարավորինս մոտ լինի իրականությանը. Դա գործողությունների մի տեսակ ուղեցույց է: Փաստաթուղթը պետք է պարունակի այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է բացելու համար և հետագա զարգացումբիզնես.

Հաճախ է պատահում, որ ձեռնարկատերը շփոթում է այս երկու փաստաթղթերը, որոնք անվանումով նույնական են, բայց ըստ էության որոշակիորեն տարբեր: Արդյունքում, սկսնակ գործարարը ներդրողին պարզ ու լակոնիկ բացատրելու փոխարեն, թե ինչի վրա են ծախսվելու իր գումարները, պատմում է, թե ինչպես կարելի է դրանք խնայել։

Բիզնես պլանի կառուցվածքը

Նախքան ինքնուրույն բիզնես պլան կազմելու կոնկրետ նմուշ ներկայացնելը, դուք պետք է ուշադիր ուսումնասիրեք քայլ առ քայլ հրահանգներ, որտեղ մանրամասն կներկայացվի, թե ինչպես պետք է բիզնես պլան կազմել և ինչ փնտրել առաջին հերթին։

Ցանկացած բիզնես պլան պետք է սկսվի առաջին էջից: Ավելորդ չի լինի տեղեկատվություն տեղադրել ծրագրի անվանման, կազմակերպության իրավական և փաստացի հասցեի, համապարփակ կոնտակտային տեղեկատվության և փաստաթղթի մշակման ամսաթվի մասին:

Ներդրողին հետաքրքրելու համար որոշ մարդիկ նախընտրում են ցուցադրել հիմնական ֆինանսական տվյալները արդեն վերնագրի էջում՝ ծրագրի վերադարձման ժամկետը, գնահատված շահութաբերությունը և փոխառու միջոցների պահանջվող քանակը:

Հաջորդը գալիս է փաստաթղթի հիմնական տեղեկատվական մասը (շատ ներդրողներ եզրակացություններ են անում բիզնես պլանի բացառապես այս մասում ներդրումներ կատարելու նպատակահարմարության մասին), որը հակիրճ տեղեկատվություն է բոլոր բաժինների և հիմնական եզրակացությունների մասին:

Ռեզյումեն կազմվում է վերջինը, երբ բոլոր հաշվարկները պատրաստ են և հավաքվում են բոլոր անհրաժեշտ տեղեկությունները։

Բիզնես պլանի նկարագրությունը

Այս բաժնում մանրամասնորեն, ամենափոքր մանրամասնությամբ, նախատեսված են նախագծի բոլոր մանրամասները:

Կան բազմաթիվ կազմակերպություններ, որոնք պատրաստ են որոշակի գումարի դիմաց կազմել բիզնես պլան ցանկացած նախագծի համար։ Արդյոք դիմել նրանց ծառայություններին, յուրաքանչյուր սկսնակ գործարար ինքն է որոշում: Մի կողմից, այս մոտեցումը կօգնի խուսափել շատ բնորոշ սխալներից, քանի որ մասնագետները հստակ գիտեն, թե ինչպես է գրված լավ բիզնես պլանը, մյուս կողմից, այն միշտ չէ, որ ճշգրիտ արտացոլում է տվյալ բիզնես գաղափարի առանձնահատկությունները, և դա կարող է արժենալ: բավականին շատ.

Ավելին, ինքնակազմակերպումԲիզնես պլանը կօգնի ձեռնարկատերին գլխապտույտ ընկղմվել իր գաղափարի մեջ և ուսումնասիրել այն ամենափոքր մանրամասնությամբ, ինչը շատ դրական ազդեցություն կունենա ապագա բիզնեսի վրա:

Բիզնես պլան կազմելու օրինակ

Եվ այնուամենայնիվ, ավելի հարմար է հասկանալ բիզնես պլան կազմելու բոլոր բարդությունները՝ օգտագործելով կոնկրետ օրինակ: Փորձենք նկարագրված առաջարկությունների հիման վրա կատարել իրավասու և մանրամասն բիզնեսծրագիր, որը հասկանալի է նույնիսկ դպրոցականների համար՝ պատմելով, թե ինչպես կարելի է զրոյից մարզասրահ բացել ռուսական փոքրիկ քաղաքում։

Ամփոփում

Նախագիծը կարծես թե շատ խոստումնալից է, քանի որ քաղաքացիները վերջին տարիներընկատմամբ հետաքրքրության կայուն աճ է գրանցվել առողջ ճանապարհկյանք և ակտիվ հանգիստ: Քաղաքում միջին խավի համար նախատեսված մարզադահլիճների բացակայությունը կարելի է համարել նախագծի կոմերցիոն իրագործելիություն։ հիմնական նպատակըբիզնես - զբաղեցնել այս տեղը:

Շուկայի գնահատում

Ձեռնարկությունը կաշխատի ժամը 10-ից 21-ը։ Դասերի համար անհրաժեշտ կլինի գնել բաժանորդագրություն, որը կառաջարկվի 2, 5, 10 կամ 20 այցելության համար։ Համեմատած հիմնականի հետ, յուրաքանչյուր հաջորդ տեսակի բաժանորդագրություն կտրամադրի զեղչ (1 այցելության մասով) 5, 10 և 15% չափով։ Լուրջ մրցակցային առավելությունբաժանորդագրությունների գործողության ժամկետը երկարացվել է՝ համապատասխանաբար 1, 2, 3 և 4 ամիս:

Այցի տեւողությունը կարող է լինել 30 րոպե կամ 1 ժամ։ Դահլիճի ծանրաբեռնվածությունն օպտիմալացնելու համար առաջարկվում է առավոտյան (ժամը 10.00-13.00) այցելությունների համար 20% զեղչ և ցերեկային ժամերին (13.00-17.00) 10% զեղչ:

Մարզասրահի պաշտոնական բացումից առաջ ագրեսիվ գովազդային արշավ... Սա թույլ կտա նախապես ստեղծել հաճախորդների բազա: Բաժանորդագրությունները նախապես վաճառելու համար, արդեն այս փուլում, անհրաժեշտ կլինի ապահովել ընդունարանի լիարժեք գործունեությունը, ներառյալ տարածքի վերանորոգումը, անձնակազմի աշխատանքը և հաղորդակցությունը:

Աշխատանքային առաջին երեք ամիսներից հետո յուրաքանչյուր հերթափոխում կիրականացվի դահլիճների զբաղվածության վերլուծություն և կկատարվեն ճշգրտումներ՝ օգտահանումը օպտիմալացնելու համար։ Սա կարող է լինել զեղչերի վերաբաշխում, լրացուցիչ խթանների ներդրում (յուրաքանչյուր 10-րդ այցը որպես նվեր, հաստատությունից անվճար խմիչք և այլն):

Արտադրական գործընթացը

Քաղաքի կենտրոնական հատվածում նախատեսվում է բացել մարզասրահ, որը կներառի երկու մարզասրահ, երկու հանդերձարան և երկու ցնցուղ։ Նախատեսվում է նաև ստեղծել հանգստի գոտի տաք ըմպելիքների համար ավտոմատով։ Երեք ամիսը մեկ հաստատությունը կփակվի սանմաքրման համար։ Նույն ժամանակահատվածում կիրականացվի հաշվառում։

Սրահների առավելագույն տարողությունը 10 հոգի է։ Դահլիճում մշտապես ներկա է հրահանգիչ։ Նրա խնդիրները ներառում են այցելուների բաշխում, խորհրդատվություն։ Հրահանգչի աշխատանքային հերթափոխը՝ 6 ժամ առանց ճաշի։ Դասավանդողների աշխատանքային գրաֆիկը կկազմվի առաջիկա շաբաթվա նրանց ցանկությամբ։

Անձնական իրերը կարելի է թողնել հանդերձարանում, որտեղ կտեղադրվեն անձնական պահարաններ։ Բանալով փակելով կրպակը, այցելուն այն իր հետ տանում է դասի ընթացքում։

Նախասրահում անընդհատ կաշխատի ադմինիստրատոր, որի խնդիրները կներառեն բաժանորդագրությունների վաճառք, պատասխաններ. հեռախոսազանգ, այցելուների ռեեստրի վարում, սրահների ծանրաբեռնվածության մասին հաճախորդների իրազեկում։

Աշխատակիցների համար կտրամադրվի արձակուրդ ամառային շրջան, քանի որ այս պահին սպասվում է մարզասրահի ծառայությունների պահանջարկի սեզոնային անկում (կապված արձակուրդի սեզոնի և մաքուր օդում ինքնուրույն մարզվելու հնարավորության հետ):

Յուրաքանչյուր սրահում նախատեսվում է տեղադրել ժամանակակից սիմուլյատորներ.
• Շվեդական պատ - 3 հատված.
• Վազքուղի - 2.
• Մարզական հեծանիվ - 3.
• Ուժային մարզիչ - 1.
• Որովայնի մարզիչ - 2.
• Թիավարության սիմուլյատոր - 2.

Տարածքի պահանջ.
• Մարզասրահ (առնվազն 30 քմ) - 2.
• Հանդերձարան (առնվազն 15 քմ) - 2.
• Աշխատակիցների հանդերձարան (առնվազն 6 քմ) - 1.
• Հանգստի գոտի (մոտ 9 քմ) - 1.
• Զգեստապահարանով սրահ (մոտ 15քմ) - 1.
• Տնօրեն (մոտ 9 քմ) - 1.
• Վարչական սենյակ (9քմ) - 1.
• Կոմունալ սենյակ - 1.
• Լոգասենյակ - 2.
• Զուգարան - 2.

Բիզնես նախագծի համար տարածքների ընդհանուր մակերեսը պետք է լինի առնվազն 160 քառ.

Արտադրական ծրագիր

Դասերի մեկ ժամի միջին արժեքը կսահմանվի 100 ռուբլի։ Մարզադահլիճը կաշխատի շաբաթական յոթ օր, բացառությամբ տոնական և սանիտարական օրերի։ Տարվա ընթացքում նման օրերը կկազմեն 14. Աշխատանքային օրերը, համապատասխանաբար, 351։

Տարեկան եկամտի մոտավոր ծավալը կկազմի 351 օր * 11 ժամ * 10 հոգի (սենյակի զբաղվածությունը) * 2 սրահ * 100 ռուբլի = 7 722 000 ռուբլի:

Դահլիճների մշտական ​​լրիվ ծանրաբեռնվածության հասնելը գրեթե անհնար է։ Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ առավոտյան ժամերին դահլիճը լեփ-լեցուն է 60-80%-ով, իսկ երեկոյան այն կարող է գերբեռնված լինել։

Եկամտի իրական չափը կսահմանվի առավելագույնի 90%-ի չափով, որը կկազմի 6 949 800 ռուբլի։

Ներդրումների չափը

Աշխատակազմի աղյուսակ և աշխատավարձ

Մենք ընդունում ենք մեկ հրահանգչի արտադրության տեմպերը 40 ժամի չափով աշխատանքային շաբաթ... Հաշվի առնելով, որ սրահները կաշխատեն տարեկան 351 օր 11 ժամով, ստանում ենք ընդհանուր աշխատանքային ժամերի քանակը 351 * 11 * 2 = 7722 ժամ։

Այնուհետև մենք հաշվարկում ենք մեկ աշխատողի տարեկան աշխատանքային ժամերի առավելագույն քանակը: Յուրաքանչյուր աշխատող աշխատում է մոտավորապես 250 հոգի օրացուցային օրեր... Դրանցից հանելով 20 արձակուրդի օր, 5 հիվանդության օր, 6 օր ուսումնական արձակուրդիսկ պետական ​​պարտականությունների կատարման համար 1 օր ստանում ենք միջինը 218 օր կամ ժամերով՝ 218 * 8 = 1744 ժամ։

Այսպիսով, հրահանգիչների կարիքը կլինի 7722/1744 = 4,42 = 5 մարդ:

Նմանապես, դուք կարող եք որոշել ադմինիստրատորների և անվտանգության անձնակազմի անհրաժեշտությունը: Հաշվի առնելով, որ նրանց ծառայությունները վերաբերում են միաժամանակ երկու սրահներին, նման մասնագետների կարիքը կլինի համապատասխանաբար 3 և 3 հոգի։

Բացի այդ, մարզադահլիճի տարածքում կաշխատեն երկու մաքրուհիներ՝ երկու օրը մեկ։ Ավագ ադմինիստրատորը պատասխանատու կլինի ըմպելիքների վաճառքի սարքի շահագործման, աշխատակիցների աշխատանքի ժամանակացույցի, ընկերության մարքեթինգային քաղաքականության համար։

Աշխատողների բազային աշխատավարձի դրույքաչափերը կսահմանվեն համաձայն անձնակազմի սեղան... Եթե ​​եռամսյակի աշխատանքի արդյունքներով ապահովվել է սրահների բեռնվածության 90%-ը, ապա աշխատակիցներին կտրամադրվի հավելավճար։ Տարեվերջին ղեկավարությունը դիտարկում է տարեկան բոնուս վճարելու հնարավորությունը։

Նախատեսվող աշխատավարձի ֆոնդը կկազմի ամսական 240,000 ռուբլի:

Ծախսերի գնահատում

Մարզասրահի շահագործման առաջին տարվա արտադրության ծախսերի նախահաշիվը հիմնված է 90% բեռի վրա:

Հարմարության համար ընդհանուր գնահատականը բաժանվելու է մի քանի մասի.

Մոտավոր ուղղակի ծախսեր.
• Աշխատողների աշխատավարձը՝ 116,000 * 12 = 1,392,000 ռուբլի:
• Սոցիալական ապահովագրության վճարներ - 1,392,000 * 0,32 = 445,440 ռուբլի:
• Սիմուլյատորների ամորտիզացիա - 212,000 ռուբլի:
• Տպագրական ծառայությունների արժեքը՝ 24000 ռուբլի։

Սարքավորումների պահպանման և շահագործման ծախսերի գնահատում.
• Պահեստամասերի գնում - 4000 ռուբլի:
• Մասնագիտացված ծառայություններ - 8000 ռուբլի:

Ընկերության ընդհանուր ծախսերի նախահաշիվները.
• Տարածքների վարձույթ - 32,000 * 12 = 384,000 ռուբլի:
• Վճարում կոմունալ ծառայություններ- 6000 * 12 = 72 000 ռուբլի:
• Էլեկտրաէներգիայի ծախսեր - 2400 * 12 = 28 800 ռուբլի:
• Կառավարման և սպասարկման անձնակազմի աշխատավարձը `124,000 * 12 = 1,488,000 ռուբլի:
• Սոցիալական ապահովագրության վճարներ `476 160 ռուբլի:
• Այլ ծախսեր - 60000 ռուբլի:
• Հիմնական միջոցների մաշվածություն - 243 280 ռուբլի:

Բիզնեսի ծախսերի նախահաշիվը կներառի միայն գովազդի ծախսերը՝ տարեկան 72,000 ռուբլի:

Արտադրության ընդհանուր ծախսերը տարեկան կկազմեն 4,909,680 ռուբլի:

Հաշվեկշռային շահույթ

Այս ցուցանիշը կարելի է որոշել՝ հանելով արտադրության ընդհանուր ծախսերը պլանավորված վաճառքի ծավալից՝ 6,949,800 - 4,909,680 = 2,040,120 ռուբլի:

Հարկային նվազեցումների և արտադրության եկամտաբերության հաշվարկ

Առաջին հերթին մենք որոշում ենք ոչ գործառնական ծախսերի չափը։ Դրանք բաղկացած կլինեն.
• Կրթության հարկ (աշխատավարձի ֆոնդի 1%) - 28,800 ռուբլի:
• Սոցիալական և մշակութային օբյեկտների և բնակարանների պահպանման հարկ (վաճառքի 1,5%) - 125,096 ռուբլի:

Հաշվեկշռային շահույթը, հաշվի առնելով ոչ գործառնական ծախսերը, կկազմի 2,040,120 - 28,800 - 125,096 = 1,886,224:

Եկամտահարկ (33%) = 622 454 ռուբլի:

Զուտ շահույթ = 1,886,224 - 622,454 = 1,263,770 ռուբլի:

Այս ցուցանիշների հիման վրա դուք կարող եք հաշվարկել կոնկրետ եկամտաբերության արժեքը, որը ցույց է տալիս շահույթը վաճառքի 1 ռուբլու դիմաց: Այն որոշվում է հաշվեկշռային շահույթի և շրջանառության հարաբերակցությամբ.

P հարվածներ = P / T * 100% = 1 886 224/6 949 800 * 100% = 27.1%

Ծրագրի արդյունավետությունը

Արդյունավետության գնահատումը պարզեցնելու համար կենթադրենք, որ վաճառքի ծավալները կմնան անփոփոխ մի քանի տարի շարունակ։ Հաշվարկենք բիզնես նախագծի զուտ եկամուտը որոշակի ժամանակահատվածի համար.

BH = NP * T - K,

Այնտեղ, որտեղ PE-ն զուտ շահույթ է,
T - ժամանակային ընդմիջում (եկեք այն հավասար լինի 5 տարվա),
K - ավելի վաղ հաշվարկված ներդրումների գումարը:

NR = 1 263 770 * 5 - 1 758 600 = 4 560 250 ռուբլի:

Մեկ այլ կարևոր ցուցանիշ է շահութաբերության ինդեքսը, այսինքն՝ ներդրված միջոցների 1 ռուբլու դիմաց որոշակի ժամանակահատվածում ստացված շահույթի չափը.

ID = PP * T / K = 1 263 770 * 5/1 758 600 = 3,59

Նաև ներկայացված բիզնես նախագիծը հիանալի կբնութագրվի այնպիսի ցուցանիշով, ինչպիսին է մարման ժամկետը: Սա այն տարիների թիվն է, որ պահանջվում է ցուցանիշների համար զուտ շահույթըդարձավ ներդրված ներդրումների արժեքին.

T ok = K / CP միջին = 1 758 600/1 263 770 = 1,39 տարի

Սեփականության տեսակը

Համաձայն գործող օրենսդրությունըՈրպես սեփականության ձև ընտրվել է սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունը։ Բիզնես նախագծի իրականացումից հետո ընկերությունը կարող է վերածվել Փակ բաժնետիրական ընկերության։

եզրակացություններ

Դասերի մեկ ժամի առավելագույն գինը մեր մոտ մարզասրահկկազմի 100 ռուբլի, որը կլինի օպտիմալ գումար միջին եկամուտ ունեցող հաճախորդների համար: Բաժանորդագրությունների գնումը թույլ կտա էական զեղչեր ստանալ:

Ծրագրի կոնկրետ շահութաբերությունը կկազմի 27,1%, իսկ շահութաբերության ինդեքսը 3,59 ռուբլի հինգ տարվա ընթացքում բիզնեսում ներդրված յուրաքանչյուր ռուբլու համար։ Այս ցուցանիշները բարձր են ոլորտի միջինից և գերազանցում են նաև բանկային ավանդների եկամտաբերությունը։

Նախագիծը խոստանում է արդյունք տալ 1,39 տարում, ինչը պետք է շատ գրավիչ լինի պոտենցիալ ներդրողների համար։

Դիտարկված օրինակը պարզապես նմուշ չի ցույց տալիս լավ բիզնեսձեռնարկության պլանը, այն կարող է ծառայել որպես մի տեսակ ալգորիթմ, որը հստակ ցույց է տալիս, թե ինչպես կարող եք նախագիծ կազմել գրեթե ցանկացած գաղափարի համար: Իհարկե, թվերը տարբեր կլինեն, բայց ընդհանուր կառուցվածքը կմնա նույնը։

Ես շատ բան գիտեմ բիզնեսի պլանավորման մասին: Նա ծրագրել և հիմնել է 3 ընտանեկան բիզնես։ Կազմել է Զբաղվածության կենտրոնից դրամաշնորհներ և մեկ սուբսիդավորում ստանալու 4 բիզնես պլան։ Օգնեց մի քանի ընկերների ձևակերպել իրենց գաղափարները, խմբագրեց տասնյակ փաստաթղթեր հաճախորդների համար, ուսումնասիրեց հարյուրավոր նյութեր վարկի համար դիմող գործարարների կողմից:

Երկու տարի աշխատել եմ վարկային հաստատությունբիզնեսի ֆինանսավորում. Միջոցների համար դիմեցին սկսնակ և փորձառու ձեռներեցները, և մենք գնահատեցինք գաղափարի հեռանկարներն ու վերադարձը, կազմեցինք բիզնես պլան կամ ճշգրտեցինք հաճախորդի առկա հաշվարկները: Դիմումատուի մասին տեղեկատվությունը ներկայացվել է վարկային կոմիտեի նիստում, որտեղ նրանք միասին որոշում են կայացրել տրամադրել պահանջվող գումարը կամ մերժել:

Բոլոր վարկային մասնագետներին համոզելու համար քվեարկել «կողմ» ֆինանսավորման համար, անհրաժեշտ էր վերլուծել ծրագրի բոլոր հնարավոր ռիսկերը և լուծումներ գտնել ցանկացած իրավիճակի համար, պաշտպանել վարկատուի փողերը բոլոր կողմերից և կանխատեսել դուրսբերման տարբերակներ, եթե ամեն ինչ գնա բացասականի համաձայն: սցենար.

Վարկային կոմիտեում բիզնես նախագծերի քննարկումը կազմվեց հետևյալ կերպ.

-Իսկ եթե նա բաժանվի կնոջից, ով վաճառելու է իր խանութում, որովհետև նա ինքն է հայտնվել վաճառասեղանի հետևում:

-Վարձակալելու եմ երկրորդ վաճառողին։ Ի դեպ, կինը վարկի երաշխավորն է, ուստի ամուսնալուծվելու դեպքում պարտքի կեսը կվերցնի իր վրա։

- Ի՞նչ կլինի պարտքի հետ, երբ գա վաճառքի «արտասեզոնը»:

- Սեզոնից դուրս, գրաֆիկում առաջարկում եմ կրճատել ամսական վճարումները, որպեսզի հաճախորդը «քաշի» այս գումարը շահույթի նվազման շրջանում։

-Իսկ եթե նրա պահեստը թալանվե՞ն։

-Պահեստը հսկվում է, բայց դեռ ապահովագրում ենք ապրանքային պաշարներ- սա Ապահովագրական ընկերությունփոխհատուցում է վճարում մի քանի շաբաթվա ընթացքում՝ առանց հառաչելու և ուշացնելու, այնպես որ հաճախորդը արագ կվերականգնի կորուստները և կկարողանա պատվիրել ապրանքների նոր խմբաքանակ:

Դարձեք այդքան խիստ հանձնաժողով ձեր սեփական նախագծի համար և անցեք բիզնեսի բոլոր թույլ կողմերի միջով՝ գտնելու պլան B և C իրավիճակի ցանկացած զարգացման համար: Ընկերների հետ քննարկում և մտահղացում անցկացրեք: Ավելի լավ է գտնել հնարավոր խնդիրները և մտածել դրանց լուծումները թղթի վրա նույնիսկ ընկերություն հիմնելուց առաջ, քան ռիսկի դիմել և լրացուցիչ ծախսեր կրել հետո:

Բավականին առօրյա իրավիճակները կարող են աղետի վերածվել միկրոբիզնեսի համար, իսկ խոշոր ձեռնարկության համար՝ խնդիրների։ Հաշվի առեք սա պլանավորելիս, որպեսզի հետո հանկարծ չանցնեք բացասական տարածք:

Իմ փորձը կօգնի ձեզ բիզնես պլան կազմել և դրա համար ֆինանսավորում ստանալ: Այն կարող է օգտագործվել մասնավոր ներդրողների հետ կապ հաստատելիս, բանկային վարկ խնդրելու կամ սկսնակ ձեռներեցների համար տեղական վարչակազմից դրամաշնորհ ստանալու համար:

Իր նորի օրինակով ընտանեկան բիզնես- փոքրիկ դարբնի արտադրամաս - Ես ձեզ ցույց կտամ, թե ինչպես պետք է բիզնես պլան կազմել բյուջեից միջոցներ հայթայթելու համար:

Բիզնես պլանը փաստաթուղթ է, որը համակողմանիորեն նկարագրում է գաղափարը, նախագիծը, աշխատանքը և նման աշխատանքի արդյունքները: Այն հաշվի է առնում ամեն ինչ՝ սկսած գործարկման ժամանակացույցից և հավաքագրումից մինչև զարգացման տարբեր սցենարներ և վերադարձման ժամանակաշրջաններ: Վ ամբողջական տարբերակըՓաստաթղթում թվարկված են հնարավոր ռիսկերը և դրանց նվազեցման տարբերակները:

Որո՞նք են տարբերությունները տեխնիկատնտեսական հիմնավորումից:

Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը նախագծի մեկնարկի տեխնիկատնտեսական հիմնավորումն է: Դրանում հաշվարկները վերաբերում են միայն անհրաժեշտ ներդրումներին, առաջիկա ծախսերին, ակնկալվող եկամուտներին, վերադարձման ժամկետին։ Այն հաշվարկում է ֆինանսական օգուտը պլանավորված գործողություններից: Տեխնիկատնտեսական հիմնավորումը կարող է կազմվել, երբ լուծվում է առանձին հարց, օրինակ՝ հաշվապահական հաշվառումը փոխանցելու մասին։

Բիզնես պլանը, համեմատած տեխնիկատնտեսական հիմնավորման հետ, ընդգրկում է հարցերի ավելի լայն շրջանակ, ներառյալ ծրագրի առաջմղումը և շուկայավարումը, կազմակերպչական միջոցառումները և ռիսկերի գնահատումը: Այստեղ դիտարկվում է նաև ստարտափի սոցիալական բաղադրիչը։ Բիզնես պլանն ավելի բարդ փաստաթուղթ է, այն անհրաժեշտ է ռեստորան կամ խանութ բացելիս:

Ինչու՞ է ձեզ անհրաժեշտ բիզնես պլան

Բիզնես պլանը ցույց է տալիս ձեռնարկատիրոջ մտադրությունների լրջությունը և թեմայի մեջ նրա ընկղմման խորությունը։ Սա իրեն պետք է, որպեսզի հասկանա, թե ինչ է սպասվում գործընթացում, ինչպես խուսափել խնդիրներից և ստանալ այն։

Բայց այս փաստաթուղթն ամենակարևորն է միջոցներ հայթայթելիս: Առանց բիզնես պլանի, ներդրողը, վարկային մասնագետը կամ վարչակազմի աշխատակիցը չեն քննարկի վարկեր կամ բյուջետային միջոցներ տրամադրելու հնարավորությունը։

Վերադառնանք մեր դարբնոցին։ Ինձ և ամուսնուս անհրաժեշտ է բիզնես պլան ներքին օգտագործման համար. հասկանալու համար, թե ինչ մեկնարկային ծախսեր կպահանջվեն, որքան և ինչ պետք է գնել, ինչ և ինչպես կազմակերպել օրինական աշխատանք, ինչ եկամուտ է հնարավոր, ինչ արտադրել: և ինչպես վաճառել:

Բայց BP-ի կազմման մեկ այլ նպատակ է դրամաշնորհի դիմելը: Շրջանի մակարդակով բյուջետային միջոցներ են հատկացվում սկսնակ ձեռներեցներին աջակցելու համար: Մրցակցային ընտրություն անցնելիս հնարավոր է անվճար ստանալ մինչև 300 000 ռուբլի, որի ընթացքում հանձնաժողովը գնահատում է բիզնես պլանը և դրա ցուցանիշները։ Շրջելու և ստանալու համար անհրաժեշտ է ճիշտ ձևակերպել այս փաստաթուղթը և ճիշտ ներկայացնել ձեր նախագիծը:

Ներքին - որդեգրման համար կառավարման որոշումներ... Նման փաստաթուղթ գործարարին պետք է իր, գործընկերների, աշխատակիցների համար։

Արտաքին - ներգրավել ֆինանսավորում և պետական ​​աջակցություն, ներդրող փնտրել: Այն կազմված է բանկերի հետ շփվելու, թաղային/քաղաքային վարչակազմին դրամաշնորհի կամ սուբսիդավորման համար դիմելու, պոտենցիալ գործընկերների հետ բանակցելու համար:

Առաջադրանքները, որոնք լուծում են տարբեր բիզնես ծրագրեր, տարբեր են: Չի կարելի մեկ փաստաթուղթ կազմել և գնալ դրա հետ վարկի, բյուջետային աջակցության և մասնավոր ներդրողի որոնման համար։

1. Գումար բյուջեից

Բյուջետային միջոցներ ներգրավելիս բիզնես պլանի առաջադրանքները.

• Ցույց տվեք ծրագրի ձեր տեսլականը, համոզեք միջոցներ բաշխող պաշտոնյաներին, որ դուք հասկանում եք ընտրված տարածքը և հասկանում եք, թե որտեղից սկսել: Նրանց չի հետաքրքրում, թե ինչպես և ինչ եք անելու աշխատանքի ընթացքում, գլխավորն այն է, որ ձեր բիզնեսը ջրի երեսին մնա առնվազն 3-5 տարի։ Ահա թե որքան ժամանակ են նրանք հետևում աջակցություն ստացողների ճակատագրին։
• Ընտրեք զարգացման առաջնահերթ ուղղություն՝ արեք և վաճառեք այն, ինչ կարիք ունի շուկայի, ներգրավեք այն ծառայություններին, որոնք բացակայում են տարածաշրջանում, բավարարեք պահանջարկը։ տարբեր կատեգորիաներբնակչությունը։ Սա կարևոր է դարձյալ տարածաշրջանում վիճակագրությունը բարելավելու համար, որպեսզի իշխանությունները կարողանան զեկուցել, որ սպառողական շուկան զարգանում է։
• Հաստատել սոցիալական նշանակություննախագիծ՝ գործազուրկների, երիտասարդների, հաշմանդամների, բազմազավակ ծնողների աշխատատեղերի ստեղծում և զբաղվածություն. ինչ ավելի շատ աշխատողներբիզնեսի կարիքները, այնքան լավ: Նոր աշխատատեղերի քանակը նախագծի գնահատման չափանիշներից մեկն է։
• Հաշվարկեք բիզնեսի բյուջետային արդյունավետությունը՝ հարկային և ոչ հարկային եկամուտների չափը, ներառյալ աշխատողների համար ապահովագրավճարները, և որքան շատ եք նախատեսում վճարել կառավարությանը, այնքան մեծ է դրամաշնորհի տրամադրման հավանականությունը: Իդեալում, այս անդորրագրերը պետք է փոխհատուցեն ձեզ դրամաշնորհ տրամադրելու ծախսերը մի քանի տարի հետո, իսկ հետո ծածկեն դրանք:

Այս բոլոր կետերը հաշվի առեք բիզնես պլան կազմելիս՝ շեշտադրումները ճիշտ տեղադրելու համար։

Բիզնես պլանի և կանխատեսումների բոլոր ցուցանիշները կստուգվեն բյուջետային միջոցների թողարկումից հետո՝ եռամսյակը, վեց ամիսը կամ տարին մեկ անգամ, հանձնաժողովը կգնա կայք և ձեզանից կպահանջի ֆինանսական փաստաթղթեր և հաշվետվություններ, կստուգի ցուցանիշները նախատեսվածով: նրանք. Եթե ​​դուք չեք վարձում աշխատակիցներ կամ չեք սկսում ապրանքներ առաքել տեղական խանութներ, ինչպես խոստացել եք, դուք կարող եք ստիպված լինել վերադարձնել ձեր գումարը, քանի որ չկատարել եք ձեր պայմանագիրը: Հետևաբար, թղթի վրա մի գերագնահատեք թվերը և մի՛ զարդարեք որևէ բան, ավելի իրատեսորեն մոտեցեք պլանավորմանը:

2. Բանկային վարկ

Եթե ​​որոշեք գումարի համար դիմել բանկ, ապա վարկի բիզնես պլանը կկատարի այլ առաջադրանքներ.

• Ապացուցեք նախագծի ըմբռնումը հենց ձեռնարկատիրոջ կողմից, տվեք ժամանակացույց, որը կօգնի կազմել պարտքի մարման ժամանակացույցը:
• Հաշվարկել եկամուտների և ծախսերի չափը՝ հաշվի առնելով վարկի մարման պարտադիր վճարումները։
• Թվարկե՛ք վարկի չվճարման ռիսկերը և առաջարկե՛ք դրանք նվազագույնի հասցնելու հնարավոր ուղիները՝ երաշխիք, ապահովագրություն, գույքի գրավ:

Վարկատուին անհրաժեշտ է, որ հաճախորդը հասնի նախատեսված եկամուտին և կարողանա կատարել իր պարտավորությունները առանց ուշացումների և խափանումների, նույնիսկ արտակարգ իրավիճակների դեպքում: Բանկի բիզնես պլանում անհրաժեշտ է կենտրոնանալ դրա վրա: Ստեղծված աշխատատեղերի թիվը կամ վճարված հարկերի չափը նրան չի անհանգստացնում, ավելի կարևոր է վարկառուի ֆինանսական կայունությունը։

3. Ներդրողների ֆոնդեր

Ներդրողի համար կարևոր է նաև նախագծի ֆինանսական բաղադրիչը, նրան անհրաժեշտ է տեղեկատվություն ներդրումների վերադարձման ժամկետի մասին։ Իր գումարը ներդնելիս նա պետք է հասկանա, թե ինչ արագությամբ ինչ-որ արդյունք կստանա՝ փողի վերադարձ, շահույթի մի մասը։

Բիզնես պլանը պետք է անմիջապես նախատեսի ներդրողների միջև շահույթի բաշխման տարբերակներ, նրանց ընկերությունում մասնաբաժին տրամադրելու և աշխատանքի մեջ ներգրավվածության աստիճանը:

4. Ներքին ռեսուրսներ

«Իր համար» բիզնես պլանը կարող է կատարել ցանկացած խնդիր և պարունակել տեղեկատվության լայն տեսականի ապագա կամ ներկա ձեռնարկության մասին: Նրա օգնությամբ դուք կարող եք հաշվետվություն պատրաստել ղեկավարության և բաժնետերերի համար՝ հաշվարկներով և փաստարկներով՝ հօգուտ արտադրության ընդլայնման, նոր կետ բացելու, մեկ այլ տարածաշրջանի շուկա մուտք գործելու, արտադրանքի գիծ մշակելու:

Նման փաստաթղթում կարելի է խորանալ մանրամասների մեջ, ներկել բոլոր նրբությունները և հաշվի առնել ոչ միայն ֆինանսական հարցերը, այլ նաև կազմակերպչական աշխատանքը, մարքեթինգային քաղաքականությունը, արտադրական խնդիրները։

Չկա ունիվերսալ բիզնես պլան, դուք միշտ պետք է հասկանաք, թե ինչու և ում համար է այն նախատեսված և, նկատի ունենալով դա, կազմեք այն:

• Դրամաշնորհ ստանալու համար դարբնոցի բիզնես ծրագիրը պետք է ավելի շատ պատմի այն մասին, թե ինչ է տալու թաղամասին, ինչպես է բյուջեն շահելու դրա բացումից։
• Այսպիսով, անպայման նշեք, որ մոտակա դարբնոցը գտնվում է տարածաշրջանի մեկ այլ տարածքում՝ 200 կմ հեռավորության վրա, ուստի նոր ձեռնարկության բացումը տեղի բնակիչներին մատչելի ապրանքներ կապահովի։ Եվ այն հարմար կլինի կենցաղային կարիքների համար և կբավարարի բնակչության բոլոր կատեգորիաների կարիքները՝ ապարատային գործիքներ, ներքին իրեր, կահույք։
• Ընդգծենք, որ առաջին տարում ձեռներեց-դարբինը աշխատանքի կընդունվի, իսկ երկրորդ տարում նախատեսվում է մեկ այլ աշխատակցի աշխատանքի ընդունել որպես օգնական։ Սա կստեղծի 2 աշխատատեղ։
• Արժե նաև մանրամասն հաշվարկել, թե ինչքան ապահովագրավճար կվճարի ինքնազբաղված ձեռնարկատերը իր համար, և որքան՝ աշխատողի համար հաջորդ տարի։
• Աշխատողի աշխատավարձը պետք է անպայման գերազանցի տարածաշրջանի համապատասխան ոլորտի միջին աշխատավարձը։ Այսպիսով, Նովգորոդի մարզում վիճակագրությունն ասում է, որ արտադրական հատվածի աշխատողները միջինը ստանում են 32000 ռուբլի: Հաշվարկներում աշխատողին տրվող վճարումները պետք է նշվեն այս գումարից ոչ պակաս:
• Սա պետք է նշվի Կարճ նկարագրություննախագծի՝ բիզնես պլանի այն հատվածը, որը կկարդան և ուշադիր կուսումնասիրվի մրցութային հանձնաժողովի բոլոր անդամների կողմից:
• Եթե ​​գնայինք բանկ վարկ ստանալու համար, ապա կկենտրոնանայինք այլ մանրամասների վրա՝ վերադարձի, կայուն եկամուտների, շահութաբերության, ինչը թույլ է տալիս տոկոսներով մարել պահանջված գումարը։

Բիզնես պլանի հիմնական բաժինները

Ցանկացած բիզնես պլան պետք է պարունակի նախագծի համապարփակ նկարագրություն՝ կարևոր տեղեկատվությունը բաց չթողնելու համար: Հիմնական բաժինները կարելի է անվանել տարբեր ձևերով, միավորվել կամ բաժանվել լրացուցիչ ենթաբաժինների, սակայն դրանց բովանդակությունը պարտադիր պետք է լինի փաստաթղթում։

Ի՞նչ բաժիններ է ներառում բիզնես պլանը:

Բիզնես պլանի բաժինների մանրամասն բովանդակությունը

Ինչի՞ մասին գրել այս փաստաթղթի հիմնական պարբերություններում՝ ընկերության զարգացման ամբողջական պատկերացում կազմելու համար։

Բիզնեսի նկարագրություն

ստեղծման ամսաթիվը, անհատ ձեռնարկատերերի պաշտոնական գրանցում կամ իրավաբանական անձ.

Բաժնետոմսերի բաշխումընկերությունում գործընկերների, համահիմնադիրների, ներդրողների միջև:

Գործարարի փորձըմինչ այդ՝ կրթություն, աշխատողի աշխատանքային փորձ։ Անհրաժեշտ չէ նշել ամբողջ աշխատանքային պատմությունը և կցել դիպլոմներ, եթե դա ուղղակիորեն չի վերաբերում նոր նախագծին: Այսպիսով, երբ բիզնեսմենը, որը ծրագրում է սրճարան բացել, մի քանի տարի աշխատել է որպես մենեջեր հանրային սննդի կետում, դա կլինի նրա պլյուսը: Եթե ​​նա ավարտել է համալսարանը մասնագիտությամբ ռեստորանային բիզնես, ապա սա ևս մեկ կետ է նրա փորձառության խոզուկ բանկում։ Եվ եթե նա ամբողջ կյանքում պտտեց ընկույզները ավտոսերվիսում, սովորեց անասնաբույժ լինել և հետո հանկարծակի ճոճվի բարի բացմանը, ապա կրթության և փորձի մասին տեղեկատվությունը ավելորդ կլինի:

Գրանցման վայրը, բիզնես տարածք. Պետք է նշել ոչ միայն հասցեն, այլև տարածքի ընդհանուր ծածկույթը։

Ծրագրի նպատակներն ու խնդիրները... Այստեղ պետք է նկարագրել գործունեության ոլորտը, ինչպես նաև չափելի արդյունքներ՝ բացել 1 սրճարան՝ 30 տեղով, օրական վաճառել 500 կգ հացաբուլկեղեն և այլն։

Ես ձեզ ցույց կտամ, թե ինչպես կարելի է նկարագրել ձեռնարկությունը բիզնես պլանում՝ օգտագործելով դարբնոցի օրինակը: «Ծրագրի նկարագրությունը» բաժինը կպարունակի հետևյալ տեղեկատվությունը.

• IP գրանցման ամսաթիվը 2018 թվականի մայիսն է:
• Գործարար ձեռներեցն աշխատելու է ինքնուրույն՝ առանց գործընկերների ներգրավելու։ Վարձու աշխատողը աշխատանքի կընդունվի 2019 թվականի գարնանը։
• Ձեռնարկատերն իր տան արտադրամասում դարբնագործությամբ զբաղվել է մեկ տարի։ 2018 թվականի գարնանը նա արտադրամասում դարբնոցի համար սենյակ է վարձել, սարքավորել ու շարունակել աշխատել։
• 2017 թվականի վերջին ավարտել է «Գեղարվեստական ​​ձեռքի դարբնագործություն» եռամսյա դասընթացը Մետաղագործության ակադեմիայում (Սանկտ Պետերբուրգ) և ստացել «դարբին» որակավորում (կրթության վկայականի պատճենը կցվում է)։
• Ծրագրի նպատակն է N թաղամասի տարածքում դարբնոց բացել՝ բնակչությանը կեղծ արտադրանքի արտադրության և իրացման համար։
• Մինչև 2019 թվականը նախատեսվում է ամսական արտադրել 250 000 ռուբլի արժողությամբ արտադրանք։

Շուկայի գնահատում... Դուք պետք է գնահատեք շուկայի չափը, բնակչությունը և պոտենցիալ հաճախորդների թիվը: Բավական դժվար է դա անել առանց լիարժեք մարքեթինգային հետազոտությունների: Ուստի արժե փնտրել ձեր տարածաշրջանի համար նման գնահատման պատրաստի արդյունքներ։ Ծայրահեղ դեպքերում կարելի է մոտավորապես կանխատեսել արդյունավետ պահանջարկը։

Հիմնական բանը ձեզ համար վաճառքի առաջադրանքներ ձևակերպելն է՝ կաշխատե՞ք միայն միկրոշրջանում, կբացեք մանրածախ առևտրի կետեր ամբողջ քաղաքում, վաճառքի ապրանքներ կհանեք ամբողջ թաղամասում, թե՞ կմատակարարեք դրանից դուրս:

Թե կոնկրետ ինչպես եք նախատեսում հասնել ձեր թիրախային լսարանին, ինչպես եք ընտրել համապատասխան խթանման ուղիները, մանրամասն կնկարագրեք «Մարկետինգային պլան» բաժնում, այժմ պարզապես նշեք ուղղությունը:

Մրցակիցներ... Նշեք ձեր մրցակիցներին, ովքեր արդեն այս շուկայում են:

Հաշվի են առնվում ոչ միայն նմանատիպ ապրանքներ և ծառայություններ առաջարկող անմիջական մրցակիցները, այլ նաև այն ընկերությունները, որոնք արտադրում են փոխարինող ապրանքներ և մատուցում այլընտրանքային ծառայություններ։ Եթե ​​ձեր քաղաքում չկա թեյի մասնագիտացված բուտիկ, դա չի նշանակում, որ շուկան զերծ է մրցակիցներից. դուք ստիպված կլինեք պայքարել հաճախորդների համար այն հանրախանութների և սուպերմարկետների հետ, որոնք նաև վաճառում են տարբեր տեսակի թեյեր:

• Մարզկենտրոնի տարածքում և հարակից տարածքներում գեղարվեստական ​​դարբնագործությամբ զբաղվող այլ դարբիններ չկան։ Նմանատիպ ապրանքներ վաճառող մոտակա ընկերությունը ինքնուրույն պատրաստվածգտնվում է 250 կմ հեռավորության վրա (մարզկենտրոնում)։
• Գործարանային տեխնիկա և խրամատային գործիքներ՝ պոկեր, քերիչներ, մաչետներ, կացիններ, աքսեսուարներ, առաջարկվում են տարածքի 6 շինանյութի խանութներում, սակայն սպառողները դժգոհում են դրանց անորակությունից, և ապրանքների մոնիտորինգը ցույց է տվել, որ նման ապրանքները երկար չեն տևում։ . Ձեռքի կեղծված իրերն ավելի դիմացկուն են, և տեղական դարբինը կարող է մրցակցել գործարանի մատակարարների հետ՝ երաշխավորելով ավելին, քան պարզապես բարձրորակ, այլեւ գործիքը սրելը, նորոգելը, պատվիրելու համար անհրաժեշտ չափսերով պատրաստելը։ Ինտերիերի և կենցաղային ապրանքների դարբնոցային դեկորատիվ տարրեր՝ դռների բռնակներ, դարպասների կեռիկներ և դարպասների ծխնիներ, կախիչներ և հագուստի կեռիկներ, հազվադեպ են հանդիպում խանութներում, հիմնականում վաճառվում են պլաստմասսե արտադրանք: Կեղծված պարտեզի կահույք- նստարաններ, ամառանոցներ, լապտերներ, սեղաններ - տարածքում չեն վաճառվում։
• Այս ապրանքները կայուն պահանջարկ ունեն տեղի բնակչության շրջանում: Ձեռագործ արվեստի դարբնոցային արտադրանքը գնում են ոչ միայն գյուղացիները իրենց գյուղական տների համար, այլև ամառային բնակիչները, տուրիստական ​​կենտրոնների և գյուղական սրճարանների սեփականատերերը:
• Դարբնոցը ապրանքներ կմատակարարի N թաղամասի շուկա, պայմանագրեր կկնքի խանութների հետ վաճառքի ապրանքների մատակարարման համար, կմասնակցի Սանկտ Պետերբուրգում և Մոսկվայում արհեստագործական տոնավաճառներին։

Արտադրության պլան

Բիզնես գործընթացներ... Գրեք սարքավորումների, գործիքների, հումքի և նյութերի ցանկ, որոնք անհրաժեշտ են ապրանքների և ծառայությունների ընտրված տեսականին ստեղծելու համար: Հաշվեք ձեր սարքավորումների արտադրության օպտիմալ ծավալները: Նշեք, թե որ աշխատակիցների և ինչ ծանրաբեռնվածությամբ ձեզ անհրաժեշտ կլինեն:

Ապրանքներ... Թվարկեք այն ապրանքները, ծառայությունները և աշխատանքները, որոնք դուք կառաջարկեք հաճախորդներին: Բիզնես գործընթացների կազմակերպման ծախսերի հաշվարկները թույլ կտան պարզել ինքնարժեքը և կազմել գնացուցակ:

Նախնական հավելվածներ... Հաշվեք, թե որքան գումար կպահանջվի նախագծի մեկնարկի համար: Գումարեք բոլոր ակտիվների, հիմնական միջոցների, վերանորոգման, նյութերի և այլ ծախսերի արժեքը, որոնք կպահանջվեն արտադրությունը սկսելու համար:

Օրինակ, այս բաժինը կարող է այսպիսի տեսք ունենալ.

• Դարբնոցի աշխատանքի համար անհրաժեշտ է սենյակը սարքավորել օդափոխությամբ, դարբնոցով, մուրճով կոճով, վիրակապով, մետաղ կտրելու սեղան, մշակման համար լակի խցիկ։ պատրաստի արտադրանքջերմակայուն ներկ, հակաժանգոտ և այլ ծածկույթներ: Այս ամենն արդեն արել է հենց ինքը՝ ձեռներեցը։
• Հետևյալ սարքավորումները և գործիքները կբարձրացնեն հետևյալ սարքավորումների և գործիքների արդյունավետությունն ու արտադրողականությունը. սայրեր սրելու համար սրճաղաց (40,000 ռուբլի), մետաղ կտրող սրճաղաց (5,000 ռուբլի), դարբնոցային արտադրանք մշակելու համար (10,000 ռուբլի), Եռակցման մեքենա (20,000 ռուբլի .), մեխանիկական մուրճ (150,000 ռուբլիից): Դարբնոցի սարքավորման ընդհանուր արժեքը 225000 ռուբլի է:
• Արտադրանքի արտադրության մեջ օգտագործվում է մետաղ՝ պրոֆիլ, թիթեղ, կցամասեր, մետաղալարեր: Հումքը գնում է փոքր մեծածախ հարևան տարածքում գտնվող մետաղական պահեստում, առաքումն իրականացվում է մատակարարի տրանսպորտով։ Հումքի խմբաքանակի արժեքը՝ ներառյալ առաքումը, 10000 ռուբլի: Մեկ ամսում, հաշվի առնելով ծանրաբեռնվածությունն ու աշխատանքի ծավալը, կարող է լինել 2-4 կուսակցություն։
• Դարբնագործությունը պահանջում է ածուխ և գազ բալոններում: Համակցված վառարանը թույլ է տալիս մետաղը մշակել՝ այն տաքացնելով ածուխով կամ գազով։ Այս տեսակի վառելիքի միջին ամսական սպառումը համապատասխանաբար կազմում է 1500 ռուբլի և 2000 ռուբլի:
• Մատակարարման և արտանետման օդափոխություն, էլ. Այն օգտագործվում է վառարանում անհրաժեշտ ջերմաստիճանը պահպանելու և այրման արտադրանքները սենյակից հեռացնելու համար: Էլեկտրաէներգիայի սպառումը դարբնոցում գրանցվում է առանձին հաշվիչի վրա և հասնում է ամսական 2500 ռուբլու։
• Առաջին 9-10 ամիսներին դարբինը կաշխատի միայնակ, հետո անհրաժեշտ կլինի բանվոր ընդունել որպես օգնական։
• Դարբնոցը գտնվում է ատաղձագործական խանութի տարածքում, ուստի խառը ապրանքների արտադրության հետ կապված խնդիրներ չեն լինի՝ փայտից կեղծ տարրերով:
• Ապրանքների ցանկ՝ նստարաններ, սեղաններ, բարի աթոռներ, ծաղիկների համար նախատեսված կրպակներ, բուխարիի հավաքածուներ (պոկեր, շերեփ, կախիչներ), հատակի և պատի կախիչներ, կեռիկներ հագուստի համար, սողնակներ և ծխնիներ դարպասների և դարպասների համար, դռների և պահարանների բռնակներ, լամպեր , տակդիրներ խոհանոցի համար՝ տաք ուտեստների կամ տախտակներ կտրելու համար, մանգաղներ, մաչետներ, քերիչներ, դանակներ։
• Դարբնոցն արդեն գործում է, բայց ոչ ամբողջությամբ։ Գնման համար անհրաժեշտ են դրամաշնորհային միջոցներ լրացուցիչ սարքավորումներ... Համալրում ընթացիկ ակտիվներվճարում ընթացիկ ծախսերըկկատարվի իր հաշվին։

Կազմակերպչական պլան

Կազմակերպչական և իրավական ձև... Անհատ ձեռնարկատեր կամ ՍՊԸ-ն հարմար է ընտրված նախագծի կամ կազմակերպման այլ ձևի իրականացման համար: Ինչո՞վ է պայմանավորված ընտրությունը։ Ինչ հարկային համակարգ է ընտրված, ինչու է այն հարմար.

Հիմնադիրների դերերի բաշխում... Եթե ​​կան բազմաթիվ գործընկերներ, նկարագրված է նրանց դերը ընկերության կառավարման և գործունեության մեջ: Ի՞նչ են անելու, ինչի համար են պատասխան տալու։

Անձնակազմ... Ինչպիսի՞ աշխատակիցներ են անհրաժեշտ լինելու, ովքեր պետք է ընդունվեն աշխատակազմում, ում ընդունվեն ժամանակավոր, ինչ գործառույթներ կարելի է արտապատվիրել կամ կատարել ինքնուրույն։

Հաշվարկներ կոնտրագենտների հետ... ինչպես է նախատեսվում հաճախորդներից գումար ստանալ, արդյոք անհրաժեշտ է բացել, առցանց ՀԴՄ գնել, թե՞ այլ կերպ հաշվարկներ իրականացնելու տարբերակներ կան։

Օրացույցի պլաննախագիծը... Ինչ պետք է արվի և երբ, ինչ հարցեր պետք է անմիջապես լուծվեն, ինչը՝ ավելի ուշ։ Ցանկալի է հաշվարկել յուրաքանչյուր փուլի արժեքը՝ հստակ ցույց տալու համար, թե երբ և որքանով է պահանջվում ֆինանսավորում:

• Դարբնոցի համար ինքնազբաղված դարբինը միայն պետք է լինի անհատ ձեռնարկատեր... Սա հեշտացնում է հաշվապահական հաշվառումը և հաշվետվությունները: Ձեռնարկատերն ինքն է հաշվապահական հաշվառում իրականացնում՝ օգտագործելով բանկի կողմից իրեն տրամադրված համապատասխան առցանց ծառայությունները։
• Հաճախորդների և մատակարարների հետ հաշվարկների համար օգտագործվում է ընթացիկ հաշիվ, կգնվի նաև ՀԴՄ, թեև տոնավաճառներում հնարավոր է ապրանք վաճառել առանց դրա։ ՀԴՄ գնելիս կկիրառվի հատուկ նվազեցում։
• Աշխատողին աշխատանքի ընդունելուց հետո հարկ կլինի արտաբյուջետային միջոցներով գրանցվել որպես գործատու, մինչ այդ 2013թ. արտաբյուջետային միջոցներբավական է կանոնավոր կերպով վճարել ապահովագրավճարները։
• Գործողություններն արդեն ընթացքի մեջ են։ Դրամաշնորհը ստանալուց հետո ձեռք կբերվեն սարքավորումներ, որոնք կմեծացնեն արտադրության ծավալները։
• Երբ հուլիսին կտրվեն բյուջետային միջոցները, մեկ ամսվա ընթացքում ամեն ինչ կգնվի ու կտեղադրվի անհրաժեշտ սարքավորումներցուցակի համաձայն (225 000 ռուբլով) արդեն օգոստոսից դարբնոցի արտադրողականությունը մի քանի անգամ կաճի։ Աշխատողի աշխատանքի ընդունումը նախատեսվում է գարնանը հաջորդ տարի-Մարտ-ապրիլին, մինչ այդ դարբինը ինքնուրույն կաշխատի։

Այս բաժինը նվիրված է առաջխաղացման ուղիներին և մեթոդներին, վաճառքի բարձրացման համար անհրաժեշտ գործողություններին և գովազդի արժեքին:

Խթանման ալիքներ... Գովազդներ թերթերում, տեսանյութեր ռադիոյով և հեռուստատեսությամբ, առցանց գովազդ, սոցիալական ցանցերում ձեր սեփական կայքի և խմբերի ստեղծում, տեղական հանրության և ֆորումների գովազդ, ցուցահանդեսների և տոնավաճառների մասնակցություն:

Թիրախային լսարանը ... Ումով պետք է առաջնորդվի վաճառք կազմակերպելիս. Ո՞վ է ձեր հաճախորդը՝ ըստ տարիքի, սեռի, զբաղմունքի, եկամտի մակարդակի: Որտեղ գտնել նրան և ինչպես կապվել նրա հետ:

Խթանման արժեքը... Որքա՞ն կարժենա փնտրել և ներգրավել թիրախային լսարան: Որքան հաճախ ստիպված կլինեք գործարկել գովազդ, ինչ տարբերակներ է ցանկալի ընտրել:

Մեր օրինակի բիզնես պլանում այս բաժինը կունենա հետևյալ տեսքը.

Ֆինանսական կատարողականություն

Անհրաժեշտ է հաշվարկել արտադրության արժեքը, պլանավորված վաճառքի ծավալները, անհրաժեշտ ծախսերը, կանխատեսվող եկամուտ և շահույթ, ծրագրի շահութաբերություն: Եթե ​​կան շատ ու տարբեր ապրանքներ, պետք չէ բոլոր հաշվարկները ներառել բիզնես պլանում, դրանք կարելի է հանել առանձին հավելվածով, և բոլոր ցուցանիշները հաշվարկել միջին ինքնարժեքի հիման վրա։ Դուք պետք է ցույց տաք ձեր սեփական ներդրումը նախագծում, փոխառու միջոցների անհրաժեշտությունը: Եթե ​​Ձեզ անհրաժեշտ է մարել վարկը՝ մոտավոր մարման ժամանակացույց: Ներդրողին վճարելիս` շահույթի նրա մասնաբաժնի հաշվարկը:

Ռիսկի գնահատում

Արտաքին գործոններ... Արտակարգ իրավիճակներ և բնական աղետներ, տեղական իշխանությունների բացասական ազդեցություն, նոր մրցակից, տնտեսական իրավիճակի փոփոխություն և բնակչության եկամուտների անկում.

Ներքին գործոններ... Շուկայական սխալ գնահատում, առաքումների ուշացումներ, անձնակազմի խնդիրներ, արտադրական սխալներ, տարածքներ վարձակալելու հետ կապված խնդիրներ, արդյունաբերական վթարներ:

Ռիսկերի նվազեցման տարբերակներ... Կյանքի, առողջության, գույքի, երրորդ անձանց պատասխանատվության ապահովագրություն. Գները նվազեցնելու, տեսականին փոխելու, այլ ապրանքի անցնելու, պոտենցիալ հաճախորդների շրջանակը փոխելու, վաճառքի շուկան ընդլայնելու և տարածաշրջանից, տարածաշրջանից կամ երկրից դուրս նոր գնորդներ գտնելու կարողություն։ Պայմանագրեր գործընկերների և կապալառուների հետ, լավ անձնական հարաբերություններ իշխանությունների հետ, շուկայում մեծ թվով որակյալ աշխատողներ, ովքեր աշխատանք են փնտրում և այլն:

Նման բանը նման կլինի դարբնոցի համար որոշ ռիսկերի մշակմանը.

• Սկզբում դարբնոցի եկամուտն ամբողջությամբ կախված կլինի հենց ձեռնարկատերից։ Առողջական խնդիրները կամ վնասվածքները բացասաբար կանդրադառնան ծանրաբեռնվածության և վերջնական արդյունքի վրա: Արտադրության մեջ արտակարգ իրավիճակները կարելի է կանխել՝ պահպանելով անվտանգության նախազգուշական միջոցները: Այնուհետև նախատեսվում է վարձել աշխատողի, ով դարբինից կազատի ավելացած ծանրաբեռնվածությունը։
• Հրդեհներ, դժբախտ պատահարներ, սարքավորումների խափանումներ, բնական աղետներ. այդ պատահարներից վնասը ծածկվելու է գույքի ապահովագրությամբ, որը կտրամադրվի դարբնոցում վարձակալված տարածքների, սարքավորումների և գործիքների համար՝ ըստ դրանց: շուկայական արժեքը... Դարբնոցն արդեն անցել է հրդեհային ստուգում, եղել են նաև էներգետիկ ընկերության ներկայացուցիչներ, ստուգել են լարերը, դարբնակի վրա կապոտը, օդափոխությունը և հրդեհի ազդանշանները։ Որոշ մեկնաբանություններ եղան, բայց բոլոր թերություններն անմիջապես վերացան։ Սենյակն ինքը՝ առանձին մուտքով, գտնվում է աղյուսե շենքում և համապատասխանում է ընդհանուր պահանջներարտադրության անվտանգության համար։
• Եթե ​​վարձակալության հետ կապված խնդիրներ ունեք, կարող եք արագորեն դարբնոցը տեղափոխել այլ տեղ. մարզում կան բավարար դատարկ արտադրական տարածքներ, սարքավորումները հեշտությամբ ապամոնտաժվում են և կարող են տեղադրվել մեկ այլ վայրում 1-2 օրվա ընթացքում:
• Ապրանքների ցածր պահանջարկի և ցածր առևտրաշրջանառության պայմաններում վաճառքի շուկան կընդլայնվի, ձեռք են բերվել պայմանագրեր մարզի այլ թաղամասերի շինանյութի խանութներին վաճառվող ապրանքների մատակարարման վերաբերյալ, ընտրվել են ամենատարածված ապրանքները և տեսականու քաղաքականությունը. վերանայվել է։ Այս դեպքում դուք ստիպված չեք լինի փոխել սարքավորումները կամ վերակառուցել աշխատանքը. բավական է ձեռք բերել այլ հումք և նյութեր այլ ապրանքների արտադրության համար, օրինակ՝ դարբնոցային ցանկապատեր, վանդակաճաղեր պատուհանների, դարպասների և դարպասների համար, մուտքի խմբեր և հովանոցներ շքամուտքի վրայով։
• Եթե ​​շուկայում հայտնվի մեկ այլ մրցակից, ձեռնարկատերը կընտրի առավել շահավետ տեղը և կարտադրի ապրանքներ, որոնք շուկայի նոր մասնակիցը չի ունենա, կամ կփոխի վաճառքի ռազմավարությունը և առաջարկը: պատրաստի արտադրանքդեպի այլ շուկաներ:

Նախագծի ամփոփում

Այս բաժինը պարունակում է ամենակարևոր բաները՝ նախագծի էությունը, անհրաժեշտ ներդրումները, արդյունքները մեկնարկից հետո, զարգացման հեռանկարները, հնարավոր ռիսկերը և դրանց նվազեցման ուղիները։ Մանրամասներով մնացած բաժինները կկարդան միայն այն դեպքում, եթե բիզնես պլանի ամփոփագիրը հետաքրքրում է ներդրողին, վարկատուին կամ պաշտոնատար անձին: Հետևաբար, նորից հիշեք, թե որն է ձեր նախագծի նպատակը և նշեք այս նպատակին համապատասխանող կարևոր ցուցանիշները: Կրկնեք, թե ինչ կարտադրեք, որքան եկամուտ եք նախատեսում ստանալ, ինչ ծախսեր կպահանջվեն, որքան գումար եք ներդնում ինքնուրույն և որքան պետք է ներգրավեք:

Բնորոշ սխալներ բիզնես պլան կազմելիս

• Շատ լավատես: Շուկայական գիտելիքների բացակայություն: Ռիսկի համարժեք գնահատման բացակայություն:
• Այլ մարդկանց հաշվարկների պատճենում Տվյալների օգտագործում՝ առանց իրականության և բիզնեսի առանձնահատկությունների հղումների:
• Առանց նպատակն ու հասցեատիրոջը հաշվի առնելու։ Կարևոր ցուցանիշների բացակայություն. Շատ ավելորդ տեղեկություններ ու «ջուր».
• Վատ դիզայն, տեղեկատվության անգրագետ մատուցում, անփութություն հաշվարկներում։ Շփոթեցնող ներկայացում և հստակ կառուցվածքի բացակայություն:

Ինչպես գումար ստանալ բիզնես պլանի համար

Դիզայնի պահանջների ուսումնասիրություն

Ֆինանսավորում հայթայթելու համար բանկի կամ քաղաքապետարանի հետ կապվելիս խնդրեք դիմելու կանոնները: Հաճախ սա պահանջվող փաստաթղթերի պարզ և հասկանալի ցանկ է, ինչպես նաև բիզնես պլանի բովանդակության և ձևավորման պահանջների ցանկ: Երբեմն նույնիսկ այս փաստաթղթի ձևանմուշ է տրվում արդեն նշված բաժիններով և ենթաբաժիններով: որտեղ դուք պարզապես պետք է մուտքագրեք ձեր տվյալները: Կան նաև ցանկություններ դրա ծավալի համար, նախագիծը վերլուծելու հարցերի ցանկ, կարևոր ցուցանիշների ցանկ, որոնք դուք պետք է հաշվարկեք:

Բիզնես պլանի պաշտպանություն

Որոշ դեպքերում անհրաժեշտ է ոչ միայն կազմել այս փաստաթուղթը, այլև պաշտպանել այն հանձնաժողովի առջև։ Բանկի աշխատակիցները որոշում կկայացնեն վարկ տրամադրելու մասին. Պաշտոնյաները կգնահատեն ձեր գիտելիքների մակարդակը, որպեսզի գնահատեն մասնակցությունը մրցակցային ընտրությունդրամաշնորհ ստանալու համար,. Ներդրողը կծանոթանա ձեր ծրագրերին և կորոշի, թե արդյոք նա պետք է մասնակցի դրան:

Նման պաշտպանվածությամբ բավական է վերապատմել «Ծրագրի ամփոփում» բաժինը և բարձրաձայնել բիզնեսի հիմնական ցուցանիշները, պատասխանել հանձնաժողովի անդամների հարցերին՝ նրանց համոզելու համար հավաքագրված միջոցներն օգտագործելու ձեր պատրաստակամության և կարողության մեջ. պլան.

Ներբեռնեք պատրաստի բիզնես ծրագրեր

Վերևում մենք ձեզ ներկայացրել ենք հիմնական կետերը, որոնց վրա դուք պետք է ապավինեք գրագետ բիզնես պլան կազմելիս, սակայն, կախված նրանից, թե որտեղ պետք է ներկայացնեք բիզնես պլան, փոխվում են դրա ձևավորման և բովանդակության պահանջները: Ստորև դուք կգտնեք օրինակներ (նմուշներ) պատրաստի բիզնես պլաններ(40 հատ), որը կարող եք ներբեռնել բացարձակապես անվճար:

Օգտագործեք դրանք ձեր բիզնես պլանը ստեղծելու համար, մոդելավորեք ամենահետաքրքիր և համոզիչ վայրերը, տեսեք, թե ինչ թվեր և հաշվարկներ են օգտագործվում, շուկայավարման հետազոտություն, մրցակիցների վերլուծություն և փորձեք հաշվարկել ձեր սեփական նախագիծ... Նաև ստորև կգտնեք բիզնես պլանավորման վերաբերյալ լրացուցիչ փաստաթղթեր Արդյունաբերության զարգացման հիմնադրամից, Ներդրումների և նորարարությունների նախարարության կողմից:

ՀՐԱՀԱՆԳՆԵՐ Որոնման հեշտության համար բոլոր բիզնես ծրագրերը դասավորված են այբբենական կարգով: Կտտացրեք ցանկալի տառին և ձեր առջև կբացվի ավարտված նախագծերի ցանկը:

Այս հավաքածուն հրապարակում է հոդվածներ, որոնք պարունակում են նոր բիզնես պլաններ և ժամանակի փորձարկված բնորոշ օրինակներ, պատրաստի նմուշներհաշվարկներով և վերլուծություններով, որոնք կարող եք ներբեռնել անվճար։

Լրացուցիչ օգնելու համար.

Բիզնես պլանը ծրագիր (նախագիծ) է ապագա ընկերության գործողությունների, գործողությունների իրականացման համար, որը պարունակում է տեղեկատվություն դրա, արտադրանքի, դրա արտադրության, վաճառքի շուկաների, շուկայավարման, գործունեության կազմակերպման և դրանց արդյունավետության մասին:

Պատրաստի օրինակներ

Յուրաքանչյուր հոդված պարունակում է նախագծի արխիվ, որը կարող եք ներբեռնել հղումից։

Վերջին տարիներին կտրուկ աճել է ֆերմերների և խոշոր գյուղատնտեսական տնտեսությունների հետաքրքրությունը ճագարների բուծման նկատմամբ։ Շուկան գնալով ավելի է պահանջվում դիետիկ մսի նկատմամբ, և մասնագետները կանխատեսում են նապաստակի մսի պահանջարկի 3 անգամ աճ։ Դրա գինը հասնում է 450 ռուբլու մեկ կիլոգրամի համար, ուստի ...

Առևտրային գարեջրագործության պատմությունը սկսվեց տնային արհեստավոր գարեջրագործությամբ: Այս բիզնեսի առաջամարտիկները 8-9-րդ դարերի վանքերն ու տարբեր տնտեսություններն էին, որոնք վաճառում էին իրենց համար արտադրված խմիչքի ավելցուկը, իսկ 11-12-րդ դարերում առաջին անգամ հայտնվեցին ...

90-ականների ժողովրդագրական ճգնաժամը շատերի փակման պատճառ դարձավ նախադպրոցական հաստատություններ, իսկ շենքերը վարձակալել են տարբեր ֆիրմաներ գրասենյակների համար։ Անցան տարիներ, կյանքը դարձավ ավելի կայուն, և ավելի շատ երեխաներ ծնվեցին, իսկ մանկապարտեզները, որոնք փակվել էին ճգնաժամի պայմաններում, պետությունը ...

Սննդի արտադրությունն է փաստացի բիզնեսՑանկացած ժամանակ: ներդրված կապիտալի վերադարձի երաշխիքը և ձեռնարկատիրական գործունեությունինչպես կայուն և անընդհատ աճող պահանջարկ է, այնպես էլ կառավարության տարբեր ծրագրեր՝ ուղղված ...

Համբուրգերը (կրճատ բուրգեր) սենդվիչի տեսակ է, որը բաղկացած է թակած տապակած կոտլետից, որը մատուցվում է կտրատած բուլկի ներսում։ Սովորաբար համբուրգերի մեջ մսի վրա ավելացնում են մեծ քանակությամբ տարբեր միջուկներ, օրինակ՝ կետչուպ և մայոնեզ, հազարի տերևներ, կտրատած...

Հացաբուլկեղենը փոքր բիզնես է, որը թխում և վաճառում է հացաբուլկեղեն և հրուշակեղեն... Հաճախ վաճառքը տեղի է ունենում հենց տեղում, իսկ տեսականին կազմված է տարբեր հացերից, տորթերից, խմորեղենից և կարկանդակներից։ Նաև շատ հացթուխներ համատեղում են գործառույթները...

Ապրանքների տեսակներից մեկը, որը միշտ անհրաժեշտ է, կենցաղային քիմիան է։ Նրա պաշարները հաճախ ցածր են, ինչը ապահովում է մշտական ​​պահանջարկ, իսկ պահպանման ժամկետը հեշտացնում է ապրանքների վաճառքը: Այսպիսով, բացելով ձեր խանութը կենցաղային քիմիկատներշատերի համար գրավիչ է թվում...

Մի կողմից՝ մաքրման բիզնեսը սկզբնական փուլմեծ ներդրումներ չի պահանջում. Մյուս կողմից, եթե որոշեք հնարավորինս ճիշտ բացել մաքրող ընկերություն, ապա ստիպված կլինեք ձեռք բերել մաքրման տարբեր սարքավորումներ, մաքրող միջոցներ, աշխատակազմ վարձել գրասենյակով ...

Խոշոր եղջերավոր անասունները (կրճատ՝ խոշոր եղջերավոր անասուններ) Ցուլերի ենթաընտանիքի գյուղատնտեսական կենդանիներ են։ Անասնապահության հիմնական նպատակը մսի ու կաթի, կաշվի, երբեմն էլ բրդի արտադրությունն է։ Հիմնական ոլորտներից յուրաքանչյուրում լրացուցիչ եկամուտը բուծման ...

Կայան Տեխնիկական սպասարկումկամ ավտոտեխսպասարկումը ձեռնարկություն է, որը ծառայություններ է մատուցում բնակչությանը, կազմակերպություններին մեքենաների պլանային սպասարկման, վերանորոգման, վթարի վերանորոգման, թյունինգի և թափքի վերանորոգման համար: Որպես ավտոտեխսպասարկման բիզնեսը միշտ...

Բուկինիստ խանութ է խանութօգտագործված ապրանքների վաճառք զեղչված գներով. Հետխորհրդային տարածքում հագուստի խանութների վրա սովորաբար կիրառվում է երկրորդ ձեռքի (ռուսերեն՝ second hand) տերմինը, սակայն դրա անմիջական ծագման երկրներում բոլորը դրան վերաբերվում են ...

Մատնահարդարումը (լատիներեն manus - խոզանակ և cura - խնամք) կոսմետիկ պրոցեդուրա է մատների և հենց մատների, կամ նույնիսկ ամբողջ ձեռքի եղունգների բուժման համար: Այն կարող է ներառել՝ ձեռքի մերսում; Լոգանքներ ձեռքերի և եղունգների մաշկի համար; Եղունգների խնամք, փայլեցում, ձևավորում; ...

Այս տեսակի աղյուսի անվանումը հուշում է, որ արտաքուստ այն ինչ-որ չափով հիշեցնում է հայտնի Lego կոնստրուկտորին։ Շինանյութի հատուկ ձևի շնորհիվ կառուցվածքի կառուցումը զգալիորեն պարզեցված է, բացի այդ, զգալիորեն մեծանում է դրա ամրությունը և հուսալիությունը: Վ...

Շատերը մեկ անգամ չէ, որ ունեցել են բիզնես սկսելու գաղափար: Յուրաքանչյուր մարդ գոնե մեկ անգամ երազել է իր սեփական բիզնեսի մասին։ Բայց անմիջապես սկսեցին ի հայտ գալ հարցեր՝ որտեղի՞ց սկսել, ինչպե՞ս բացել տուրիստական ​​գործակալություն, ինչպե՞ս դա անել առավել շահավետ ձևով, ի՞նչ փաստաթղթեր են անհրաժեշտ տուրիստական ​​գործակալության համար: Եւ ավելին...

Էժան կարճաժամկետ կացարանն առանց «աստղային» պլոմբի թափ է հավաքում ամբողջ աշխարհում՝ տան սեփականատերերին բերելով լավ եկամուտ: Հաշվի առեք հաստատման կարգը և բոլոր փաստաթղթերը, որոնք կպահանջվեն սովորական բնակարանում, ոչ բնակելի տարածքներում հանրակացարան բացելու համար և ...

Վերջին թարմացում՝ & nbsp 02/17/2020

Ընթերցանության ժամանակը: 24 րոպե | Դիտումներ՝ 40244

Ողջույն, «RichPro.ru» փողի մասին առցանց ամսագրի սիրելի ընթերցողներ: Այս հոդվածը կկենտրոնանա, թե ինչպես ինչպես կազմել բիզնես պլան... Այս հրապարակումը գործողության ուղղակի հրահանգ է, որը թույլ կտա հում բիզնես գաղափարը վերածել վստահ գաղափարի: քայլ առ քայլ պլանիրականացնել հստակ առաջադրանք.

Մենք կքննարկենք.

• Ինչ է բիզնես պլանը և ինչի համար է այն;
• Ինչպես ճիշտ կազմել բիզնես պլան;
• Ինչպես կառուցել այն և ինքներդ գրել այն;
• Փոքր բիզնեսի համար պատրաստի բիզնես պլաններ՝ օրինակներ և նմուշներ՝ հաշվարկներով։

Թեմայի վերջում ցույց կտանք սկսնակ ձեռներեցների հիմնական սխալները։ Ստեղծելու օգտին բազմաթիվ փաստարկներ կլինեն որակև մտածկոտբիզնես պլան, որը կյանքի կկոչի ձեր գաղափարը և հաջողությունգործերը ապագայում:

Նաև այս հոդվածում կներկայացվեն պատրաստի աշխատանքների օրինակներ, որոնք դուք կարող եք պարզապես օգտագործել, կամ կարող եք հիմք ընդունել ձեր նախագիծը մշակելու համար: Պատրաստի օրինակներներկայացված բիզնես պլանները կարող են լինել անվճար ներբեռնում.

Բացի այդ, մենք կպատասխանենք ամենահաճախ տրվող հարցերին և կպարզաբանենք, թե ինչու ոչ բոլորն են գրում բիզնես պլան, եթե դա այդքան անհրաժեշտ է։

Այսպիսով, եկեք սկսենք կարգով:

Բիզնես պլանի կառուցվածքը և դրա հիմնական բաժինների բովանդակությունը. քայլ առ քայլ ուղեցույցդրա կազմման վրա

1. Ինչպես կազմել բիզնես պլան. մանրամասն հրահանգներ, թե ինչպես գրել ինքներդ 📝

7. Եզրակացություն + առնչվող տեսանյութ 🎥

Յուրաքանչյուր ձեռնարկատիրոջ համար, ով ցանկանում է զարգանալ և զարգացնել իր բիզնեսը, բիզնես պլանը շատ կարևոր է։ Այն իրականացնում է շատ կարևոր գործառույթներ, որոնք այլ կերպ չի կարող անել ոչ մի մարդ:

Դրանով դուք կարող եք գրանցվել ֆինանսական օգնությունև բացիր, զարգացրու քո բիզնեսը շատ ավելի շուտ, քան կարող ես բիզնեսի համար զգալի գումար հավաքել։

Ներդրողների մեծամասնությունը դրական է արձագանքում առանց սխալների գրված լավ, լավ մտածված բիզնես ծրագրին, քանի որ նրանք դա համարում են հորինված և նկարագրված բոլոր անախորժությունների հետ կապված հանգիստ գումար վաստակելու միջոց:

Բացի այդ, նույնիսկ հաստատության բացումից առաջ դուք կարող եք տեսնել, թե ինչ է սպասում ձեզ։ Ինչ ռիսկեր են հնարավոր, լուծման ինչպիսի ալգորիթմներ կլինեն տվյալ իրավիճակում:Սա ոչ միայն բարենպաստ տեղեկատվություն է ներդրողի համար, այլ նաև անհրաժեշտ ծրագիր, եթե դուք ինքներդ դժվարության մեջ եք ընկնում: Ի վերջո, եթե ռիսկերի հաշվարկը չափազանց վախկոտ է ստացվում, կարող եք մի փոքր վերափոխել, վերափոխել ընդհանուր գաղափարը՝ դրանք նվազեցնելու համար:

Ստեղծագործություն լավ բիզնես պլան - Սա հիանալի լուծում է ներդրումներ գտնելու և նույնիսկ ամենադժվար իրավիճակներում գործողության ձեր սեփական ալգորիթմները մշակելու համար, որոնք բիզնեսում ավելի քան բավարար են:

Այդ իսկ պատճառով, ի լրումն սեփական ջանքերի արժե օգտագործել «ուրիշների ուղեղը».... Բիզնես պլանը ենթադրում է բազմաթիվ բաժիններ և հաշվարկներ, հետազոտություններ և գիտելիքներ, միայն հաջող գործարկմամբ, որոնցով կարող ես հասնել հաջողության։

Իդեալականը կլինի ինքնուրույն ուսումնասիրել բոլոր ասպեկտները: Սրա համար բավական չէ նստել ու կարդալ համապատասխան գրականություն։ Արժե փոխել սոցիալական շրջանակը, անդրադառնալ դասընթացներին և թրեյնինգներին, մասնագետներ գտնել որոշակի հարցերի շուրջ խորհրդատվության համար... Սա միակ ճանապարհն է իսկապես պարզել այն իրավիճակում և ցրիր ձեր բոլոր կասկածներն ու մոլորությունները:

Այնուամենայնիվ, բիզնես պլանը արժե գրել բազմաթիվ պատճառներով տունԳործողությունների հստակ ալգորիթմ է, որից դուք կարող եք արագ դուրս գալ կետ Ա(Ձեր ներկայիս պաշտոնը, լի հույսերով և վախերով) Բ կետին(որում դուք արդեն կլինեք ձեր սեփականի տերը հաջողակ բիզնեսհետևողականորեն և կանոնավոր եկամուտ ապահովելով): Սա առաջին քայլն է դեպի երազանքների իրականացում և միջին խավի վստահ կարգավիճակ։

Եթե ​​դեռ հարցեր ունեք, ապա գուցե դրանց պատասխանները կգտնեք տեսանյութում՝ «Ինչպես կազմել բիզնես պլան (ձեր և ներդրողների համար)»։

Այսքանը մեզ համար է: Բոլորիդ հաջողություն ենք մաղթում ձեր բիզնեսում: Մենք նաև երախտապարտ կլինենք այս հոդվածի վերաբերյալ ձեր մեկնաբանությունների համար, կիսվեք ձեր կարծիքներով, հարցեր կտանք հրապարակման թեմայի վերաբերյալ: