Իգոր Օստրովսկին KSK խմբի ավագ գործընկերն է: Կեղծ բիզնեսմեն Իգոր Մարիովիչ Օստրովսկին և նրա հանցավոր հակումները ... Իգոր Օստրովսկին ամուսնացել է.

Ունե՞ք դժվարություններ կոնկրետ տեսանյութ գտնելու հարցում: Ապա այս էջը կօգնի ձեզ գտնել այն տեսանյութը, որն այդքան անհրաժեշտ է: Մենք հեշտությամբ կմշակենք ձեր հարցումները և կտրամադրենք ձեզ բոլոր արդյունքները: Անկախ նրանից, թե ինչ եք հետաքրքրում և ինչ եք փնտրում, մենք հեշտությամբ կարող ենք գտնել անհրաժեշտ տեսանյութը, անկախ նրանից, թե որ ուղղությամբ է այն:

Եթե ​​դուք հետաքրքրված եք արդի նորություններով, ապա մենք պատրաստ ենք ձեզ առաջարկել այս պահին ամենաարդիական լուրերը բոլոր ուղղություններով։ Ֆուտբոլային հանդիպումների արդյունքներ, քաղաքական իրադարձություններ կամ համաշխարհային, գլոբալ խնդիրներ. Դուք միշտ տեղյակ կլինեք բոլոր իրադարձությունների մասին, եթե օգտվեք մեր հրաշալի որոնումից: Մեր տրամադրած տեսանյութերի և դրանց որակի մասին տեղեկացվածությունը կախված չէ մեզնից, այլ նրանցից, ովքեր դրանք վերբեռնել են համացանց: Մենք պարզապես մատակարարում ենք ձեզ այն, ինչ փնտրում և պահանջում եք: Ամեն դեպքում, օգտագործելով մեր որոնումը, դուք կիմանաք աշխարհի բոլոր նորությունները։

Սակայն համաշխարհային տնտեսությունը նույնպես բավականին հետաքրքիր թեմա է, որն անհանգստացնում է շատերին։ Շատ բան կախված է տարբեր երկրների տնտեսական վիճակից։ Օրինակ՝ ցանկացած պարենային ապրանքի կամ սարքավորումների ներմուծում և արտահանում։ Նույն կենսամակարդակը ուղղակիորեն կախված է երկրի վիճակից, ինչպես նաև աշխատավարձից և այլն։ Ինչպե՞ս կարող է նման տեղեկատվությունը օգտակար լինել: Դա կօգնի ձեզ ոչ միայն հարմարվել հետեւանքներին, այլեւ կարող է զգուշացնել այս կամ այն ​​երկիր ճանապարհորդելուց: Եթե ​​դուք տխրահռչակ ճանապարհորդ եք, ապա անպայման օգտագործեք մեր որոնումը:

Մեր օրերում շատ դժվար է հասկանալ քաղաքական ինտրիգները, իսկ իրավիճակը հասկանալու համար անհրաժեշտ է գտնել ու համեմատել բազմաթիվ տարբեր տեղեկություններ։ Հետևաբար, մենք հեշտությամբ կարող ենք ձեզ համար գտնել Պետդումայի պատգամավորների տարբեր ելույթները և նրանց հայտարարությունները անցած բոլոր տարիների ընթացքում: Դուք հեշտությամբ կարող եք հասկանալ քաղաքականությունը և քաղաքական դաշտում տիրող իրավիճակը։ Ձեզ համար պարզ կդառնա տարբեր երկրների քաղաքականությունը, և դուք հեշտությամբ կարող եք պատրաստվել գալիք փոփոխություններին կամ հարմարվել արդեն մեր իրականությանը։

Այնուամենայնիվ, այստեղ կարող եք գտնել ոչ միայն տարբեր նորություններ ամբողջ աշխարհից։ Դուք նաև հեշտությամբ կարող եք ինքներդ ձեզ գտնել մի ֆիլմ, որը հաճելի կլինի դիտել երեկոյան՝ մեկ շիշ գարեջրի կամ ադիբուդի հետ միասին։ Մեր որոնման տվյալների բազայում կան ֆիլմեր յուրաքանչյուր ճաշակի և գույնի համար, դուք հեշտությամբ կարող եք գտնել հետաքրքիր նկար ինքներդ ձեզ համար: Մենք կարող ենք հեշտությամբ գտնել ձեզ համար նույնիսկ ամենահին և ամենադժվար գտնելու աշխատանքները, ինչպես նաև դասականները, որոնք հայտնի են բոլորին, օրինակ՝ «Աստղային պատերազմներ. կայսրությունը հակադարձում է»:

Եթե ​​դուք պարզապես ցանկանում եք մի փոքր հանգստանալ և զվարճալի տեսանյութերի որոնման մեջ եք, ապա մենք կարող ենք հագեցնել ձեր ծարավը նաև այստեղ։ Մենք ձեզ համար կգտնենք միլիոնավոր տարբեր զվարճալի տեսանյութեր ամբողջ մոլորակից: Կարճ կատակները ձեզ հեշտությամբ կուրախացնեն և կզվարճացնեն ամբողջ օրը։ Օգտագործելով հարմար որոնման համակարգը՝ կարող եք գտնել հենց այն, ինչը ձեզ կստիպի ծիծաղել։

Ինչպես արդեն հասկացաք, մենք անխոնջ աշխատում ենք, որպեսզի դուք միշտ ստանաք հենց այն, ինչ ձեզ հարկավոր է։ Մենք ստեղծել ենք այս հրաշալի որոնումը հատուկ ձեզ համար, որպեսզի կարողանաք գտնել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը տեսանյութի տեսքով և դիտել այն հարմար նվագարկիչով։

Այս սուբյեկտի հանցավոր գործունեության նկատմամբ պաթոլոգիական հակվածությունը, անշուշտ, արտացոլված է մարդաբանական ուրվականների մեջ. նրա դեմքին ամեն ինչ գրված է. բնածին հանցագործ, և շատ վտանգավոր. Այս հանցագործի գործողություններից այս կամ այն ​​կերպ մեկնաբանություն թողնել այս հոդվածի վերաբերյալ ... Մեկնաբանելիս ձեր էլ. փոստի հասցեն կմնա թաքնված և տեսանելի կլինի միայն կայքի ադմինիստրացիայի համար: Մենք անպայման կհրապարակենք ձեր տվյալները: Ձեր մասնակցությունը կօգնի այս քաղաքացուն քրեական պատասխանատվության ենթարկել իր ապօրինությունների համար։

Այս թեմայի համառոտ կենսագրությունը

Իգոր Օստրովսկի, նույն ինքը՝ Իգոր Մասլովը, ծնված 1971 թ. Չնայած վառ կենսագրությանը, անիմաստ է նրա մասին տեղեկատվություն փնտրել լրատվամիջոցներում կամ ինտերնետում, Ռուսաստանի Դաշնության Ներքին գործերի նախարարության ԶԻԿ-ի տվյալների բազան դրա համար շատ ավելի լավն է: Հարուստ, խելացի մոսկովյան ընտանիքի ծնունդով, մենք առաջին անգամ դատապարտվեցինք 1993 թվականին, 22 տարեկանում Մասլովը հայտնվեց դաշնային հետախուզման մեջ՝ Կազանի կայարանում անօրինական արժութային գործարքների համար: Սակայն մեկ տարի անց քրեական գործը կարճվեց։ 1999-ին Մասլովն արդեն ներգրավված էր արվեստի ներքո: 162. Ռուսաստանի Դաշնության Քրեական օրենսգիրքը «կողոպուտ» է, բայց Իգոր Մասլովի գլխավորած կոշտ տղաների բրիգադի արկածների գործը Մոսկվայում վերաորակվեց որպես «կամայականություն» և անաղմուկ մահացավ։

Որոշ տեղեկություններ Օստրովսկի Իգոր Մարիովիչի հանցավոր սովորությունների և անբարեխիղճության մասին.

Փետրվարի 20, 2013 Օստրովսկի Ի.Մ. Հայտարարությամբ դիմել է Ռուսաստանի ՆԳՆ գլխավոր տնօրինության Կենտրոնական դաշնային օկրուգի պետի տեղակալ, ոստիկանապետ, ոստիկանության գնդապետ Ա.Յու. Կիրսանովը քրեական պատասխանատվության ենթարկելու մասին հայտարարությամբ գր. Գլուխովցևան, ով իբր Չեռնոգորիայի Հանրապետությունում օտարերկրյա անշարժ գույքի և օբյեկտների կառուցման համատեղ ներդրման պատրվակով խաբեությամբ, 2007 թվականի նոյեմբերի 02-ին անհայտ գրասենյակում՝ հասցեում. Մոսկվա, Պրոսպեկտ Միրա, 108, որտեղ Վ.Ե.Գլուխովցև Ես երբեք չեմ եղել, ասացի Վ.Ե.Գլուխովցևին։ 30,000,000 ռուբլի, այնուհետև նույն օրը OOO KB Prado Bank-ի տարածքում փոխանցվել է ևս 26,000,000 ռուբլի: Այս դեպքում գր. Օստրովսկի Ի.Մ. պնդում է, որ Վ.Ե.Գլուխովցևը ցույց տվեց որոշ, Միաժամանակ գր. Օստրովսկի Ի.Մ. չի ասում, թե ինչ կեղծված փաստաթղթեր են իրեն ցույց տվել։ 2013 թվականի մարտի 19-ին ժամը 16.35-ից մինչև 18.55-ը քննիչ Անտոնովա Օ.Ս. հարցաքննում է Օստրովսկի Ի.Մ. որպես վկա՝ նախազգուշացնելով նրան Արվեստով նախատեսված պատասխանատվության մասին։ Ռուսաստանի Դաշնության Քրեական օրենսգրքի 307, 308, գիտակցաբար սուտ ցուցմունք տալու համար. Պարոն Օստրովսկին պնդում է, որ գրանցված է ընտանիքի հետ և ապրում է Մոսկվա, փող. Մեդիկով, 16, բն. 17. Մինչդեռ Մոսկվայի Նագատինսկի դատարանում Վ.Ե.Գլուխովցևի հայցով քննված թիվ 2-9348 / 12 քաղաքացիական գործի նյութերով։ Օստրովսկուն Ի.Մ. գր. Օստրովսկին տրամադրել է 2013թ. սույն գործով փաստաբան Ախմեդի միջոցով հեռակա որոշումը վերացնելու մասին դիմում, որի 3-րդ կետում նշված է, որ վերը նշված հասցեում Օստրովսկի Ի.Մ. չի ապրում, բայց 2007թ. նա փաստացի ապրում է բնակարանում՝ Մոսկվա, փող. 3-րդ Ֆրունզենսկայա, 18, բն. 38. Նաև Ախմեդի փաստաբանը ապացույցներ է ներկայացրել պարոն Օստրովսկու բնակության վերաբերյալ: հասցեում՝ Մոսկվա, փող. 3-րդ Ֆրունզենսկայա, 18, բն. 38., այն է՝ սեփականության վկայականը, Խամովնիկի շրջանի ՔՕ քաղաքացիական օրենսգրքի վկայականը Ի.Մ.Օստրովսկու փաստացի բնակության վայրի մասին, որը գտնվում է քաղաքացիական գործի նյութերում։ գր. Օստրովսկին կցել է Վ.Ե.Գլուխովցևի անդորրագիրը։ այն մասին, թե ինչ է ստացել Ի.Մ.Օստրովսկուց։ 56,000,000 ռուբլի: Անդորրագրից բխում է, որ «Ինվեստ գրուպ» ՍՊԸ-ի հաշվին վարկային պայմանագրով փոխանցվել է 30 000 000, Վերա Գլուխովցևայի հաշվեհամարին՝ 320 000 եվրո և 6 000 000 ռուբլի, իսկ Վ.Ե.Գլուխովցևի մնացորդը։ Այսպիսով, անդորրագրի բովանդակությունից հետևում է, որ միջոցները չեն փոխանցվել Գլուխովցևի ձեռքին։ «Ինվեստ Գրուպ» ՍՊԸ-ի հաշվին փոխանցումները հաստատվում են «Ինվեստ Գրուպ» ՍՊԸ-ի հաշվապահական փաստաթղթերով, «Ինվեստ Գրուպ» ՍՊԸ-ի տնօրենի ցուցմունքներով, փոխանցումները Վ.Գլուխովցևայի հաշվին: Հաստատվում են Վ.Ժ.Գլուխովցևայի հաշիվներից բանկային քաղվածքներով, մինչդեռ միջոցների մնացորդը Վ.Ե. երբեք չի թարգմանվել: Պետք է բացատրել, որ Վ.Ե.Գլուխովցևը եւ Օստրովսկի Ի.Մ. Ինվեստ Գրուպ ՍՊԸ-ի համահիմնադիրներն են, ինչը հաստատված է գրանցման փաստաթղթերով։ Այս պահին «Ինվեստ Գրուպ» ՍՊԸ-ն ունի կառուցապատման համար նախատեսված հողատարածք և իրականացրել է մի շարք շինմոնտաժային աշխատանքներ՝ Պեչորի քաղաքում պահեստային համալիր ստեղծելու համար, ինչը հեշտ է ստուգել։ Այնուամենայնիվ, Ի.Մ.Օստրովսկու հայտարարության համաձայն, 2007 թվականի նոյեմբերի 2-ին գրասենյակում, Մոսկվա, Պրոսպեկտ Միրա, 108 հասցեում, նա հանձնել է Վ.Է.Գլուխովցևին: 30,000,000 ռուբլի կանխիկ, իսկ հետո նույն օրը OOO KB Prado Bank-ի տարածքում կանխիկ փոխանցվեց ևս 26,000,000 ռուբլի: Իսկ հարցաքննության արձանագրության մեջ Օստրովսկի Ի.Մ. փոխում է իրադարձությունների իր վարկածը և պնդում, որ ընդհակառակը, 2007 թվականի նոյեմբերի 2-ին OOO KB Prado Bank-ի տարածքում 30,000,000 ռուբլի կանխիկ գումար է փոխանցվել Վ.Ե. Գլուխովցևին, իսկ Գլուխովցևը ստացել է 26,000,000 ռուբլի: մեքենա, և ոչ թե գրասենյակում, ինչպես նախկինում ասվել է, հասցեով` Մոսկվա, Պրոսպեկտ Միրա 108. Շփոթվել է գր. Օստրովսկի Ի.Մ. իր ցուցմունքում, կամ, գուցե, բավականաչափ չի սովորել դրանք: Մինչդեռ դիտավորությամբ սուտ ցուցմունք տալու համար նախատեսված է քրեական պատասխանատվություն։ 2 000 000 եվրո փոխանցելու փաստն ընդհանրապես ապացուցված չէ։ Գործում անդորրագիր չկա։ Թեև վկա Ի.Մ.Օստրովսկու հարցաքննության արձանագրության մեջ նա պնդում է, որ ինքը հանձնել է Վ.Ե.Գլուխովցևին։ 2 000 000 եվրո. Իսկ Օստրովսկու զոհին ճանաչելու վճռում Ի.Մ. քննիչ Գուդկովա Պ.Թ. անհայտ պատճառներով եզրակացնում է, որ միջոցները փոխանցվել են Մոսկվա, Պրոսպեկտ Միրա, 108 հասցեով, որտեղ Վ.Ե.Գլուխովցև երբեք չի եղել. Ինչու՞ է քննիչը որոշել չստուգել դիմումատուի / վկա / տուժող Օստրովսկի Ի.Մ.-ի ցուցմունքներում առկա հակասությունները: իսկ նրա ներկայացրած անդորրագրի մանրամասները հայտնի չեն։ Նշենք, որ Վ.Ե.Գլուխովցևին ներկայացվող պահանջները մայիսին ընկած ժամանակահատվածում Օստրովսկի Ի.Մ.-ից ստացած 56 միլիոն ռուբլու վերադարձի վերաբերյալ։ դիտարկվել է Մոսկվայի Խորոշևսկու դատարանում։ Հայցվորը «Բեստ Ինվեստ» ՍՊԸ-ն էր: Սույն դատավարության քաղաքացիական գործի նյութերին կցվել է պահանջի իրավունքի զիջման մասին պայմանագիր, համաձայն որի Օստրովսկի Մ.Ա.Դ. վերոնշյալ գումարի պահանջի իրավունքը վերապահել է «Բեստ Ինվեստ» ՍՊԸ-ին: Հետեւաբար, հունվարի դրությամբ 2013թ. Վ.Ե.Գլուխովցևից Ի.Մ.Օստրովսկու պարտավորությունները չի ունեցել. Այս հանգամանքը հեշտությամբ կարելի է ստուգել՝ պահանջելով 2-4225 / 11 քաղաքացիական գործի նյութերը Սանկտ Պետերբուրգի Հորոշևսկի դատարանում։ Մոսկվա. Նշենք նաև, որ Վ.Ե.Գլուխովցևը եւ Օստրովսկի Ի.Մ. գործընկերներ են, մասնավորապես հիմնադիրներ «Ultsin Resort» ընկերության հավասար բաժնեմասերով, որը հանդիսանում է Չեռնոգորիայի Հանրապետությունում հողամասի և կառուցվող հյուրանոցի սեփականատերը, ինչը նույնպես հեշտ է ստուգել։ Այսպիսով, Օստրովսկին AND.M. եւ Գլուխովցեւ Վ.Է. Ultsin Resort և Invest Group ՍՊԸ-ի համասեփականատերերն են, և,

Պետությունը թալանելու և բյուջետային միջոցների լվացման տարբեր բացեր կազմակերպելու վարպետ, KSK Group-ի սեփականատեր Իգոր Օստրովսկի։

Ostrovsky KSK Group-ի մասին.

KSK խումբԻրավաբանական և հարկային խորհրդատվություն է, ինչպես նաև համալիր բիզնես խորհրդատվություն և աջակցություն:

KSK խումբիր պատմության հետքերը վերաբերում են 1994 թ. Իր ստեղծման օրվանից և մինչ օրս KSK Group-ը հանդիսանում է ռուսական շուկայում առաջատար բիզնես խորհրդատուներից մեկը պրոֆեսիոնալ խորհրդատվական ծառայությունների աուդիտի, հարկերի, իրավունքի, գնահատման, դրամահավաքի, շուկայավարման և վաճառքի, HR լուծումների, ավտոմատացման և կառավարման ոլորտում: խորհրդատվություն.

KSK խմբերի առաքելությունը.Մենք լուծում ենք խնդիրները և օգնում ենք մասնավոր բիզնեսին զարգանալ։

KSK խմբերի առանձնահատկությունները- ներկայումս, թերեւս, KSK-ն միակ ընկերությունն է (բացի Մեծ քառյակից), որն առաջարկում է առավել ամբողջական, բարձրորակ բիզնես խորհրդատվություն մասնավոր, ոչ ռեսուրսային, իրական ռուսական բիզնեսի համար՝ հարմարեցված հաճախորդի պրագմատիկ արդյունքին: Անկախ նրանից, թե որքան արագ է զարգանում շուկան, մենք միշտ առաջարկում ենք ամենահամապատասխան լուծումները: Մեր շարքերում կան գործնական մեծ փորձ և բարձր որակավորում ունեցող խորհրդատուներ, որոնք պատրաստ են լուծել մասնավոր բիզնեսի խնդիրները։ Մեր մոտեցումներից ու լուծումներից շատերը յուրահատուկ են։ Շատ առումներով մենք որոշում ենք շուկայի զարգացումը:

Մեր աշխատանքը հիմնված է հետևյալ սկզբունքների և մոտեցումների վրա.

• ազնվություն և գաղտնիություն հաճախորդի հետ հարաբերություններում.
• շեշտը դնելով այն լուծումների վրա, որոնք տեղին են ընկերության և շուկայի զարգացման ներկա պահին, և ոչ ընդհանրապես ծառայությանը.
• անձնական կենտրոնացում ընկերության սեփականատերերի և բարձրագույն ղեկավարության խնդիրների և արդյունքների վրա.
• խորը փորձաքննություն և երկար տարիների փորձ;
• անձնական մենեջերի ինստիտուտ;
• պարտավորությունների և արդյունավետության խստիվ պահպանում.
• առավելագույն պարզություն, հաճախորդների կենտրոնացում, ընկերասիրություն, արդյունավետություն և ռացիոնալ մոտեցում;

Ահա, տեսանյութում խարդախ Իգոր Մարիովիչ Օստրովսկին շոկի մեջ է իր իսկ ինքնահիացմունքից և ինքնավստահությունից՝ ըստ երևույթին չցանկանալով նույնիսկ մտածել, որ նավահանգիստն իր համար անխուսափելի է։

Խորհրդատվությունն ապրելակերպ է

Այսօր KSK խումբը 21 տարվա հաջող աշխատանք է կատարում Ռուսաստանի համալիր խորհրդատվության շուկայում: Սա ամբողջական, բարձրորակ, պրագմատիկ ուղղվածությամբ բիզնես խորհրդատվություն է իրական ռուսական բիզնեսի համար: Մենք ընդգրկում ենք բիզնեսի զարգացման, դրա կայունության և անվտանգության համար անհրաժեշտ բոլոր իրավասությունները՝ հաշվապահություն և վերահսկողություն, աուդիտ, հարկեր, օրենք, գնահատում, անձնակազմ, շուկայավարում, վաճառք, ռազմավարություն և կառավարում, ավտոմատացում, դրամահավաք: Անկախ նրանից, թե որքան արագ է զարգանում շուկան, KSK Group-ը միշտ առաջարկում է ամենահամապատասխան լուծումները: Մեզ հաջողվեց ձևավորել ոլորտի 350 փորձագետներից բաղկացած թիմ՝ մեծ գործնական փորձով և բարձր որակավորումներով։ Ընկերության աշխատակիցներն իրականացրել են ավելի քան 4000 ծրագիր, կուտակել են եզակի տեխնոլոգիաներ և լուծումներ մասնավոր բիզնեսի համար։ Այսօր KSK Group-ը մեծապես որոշում է ռուսական խորհրդատվական շուկայի զարգացումը:

Մենք Ռուսաստանում բացարձակ առաջատար ենք աշխատանքային սարքավորումների առումով։ Մեր կարգախոսը՝ «Լավագույն պայմանները լավագույն մարդկանց համար»:

Հաճախորդները մեզ հաճախ հարցնում են. ինչպե՞ս է մեզ հաջողվում տարեցտարի հասնել բարձր արդյունքների 21 տարվա ընթացքում, միշտ լինել արդիականության և պահանջարկի եզրին, ստեղծելով միտումներ և ձևավորելով շուկան: Այս հարցի պատասխանը միաժամանակ և՛ բարդ է, և՛ պարզ: Հաջողության գաղտնիքը KSK խմբերի յուրահատուկ կորպորատիվ մշակույթի մեջ է, որը հիմնված է անբասիր, արդար և թափանցիկ կառուցված համակարգի, ընդհանուր նպատակների, հոգևոր արժեքների և սկզբունքների վրա, որոնք կիսում են բոլոր աշխատակիցները (այսպես կոչված, ընկերության գենոտիպը): Մարդիկ, ովքեր կիսում են ընդհանուր արժեքները, դառնում են համախոհներ: Եվ համախոհների թիմը մեծ բիզնես ուժ է, որն ունակ է արդյունավետորեն լուծել ցանկացած բարդության խնդիրները, բիզնեսի անվտանգության, կայունության և զարգացման ապահովում.

Շարունակական զարգացում

Խորհրդատվությունն ապրելակերպ է։ Հետաքրքիր, ստեղծագործ աշխատանք, որը պահանջում է առավելագույն նվիրում և ներգրավվածություն, մշտական ​​զարգացում և աշխատանք իր վրա ուժերի սահմաններում։ Աշխարհում տեղեկատվությունը հնանում է հսկայական արագությամբ: Տեխնոլոգիաները, գործիքները, մտածողությունը փոխվում են. հանգամանքները պահանջում են հմտությունների մշտական ​​կատարելագործում և գիտելիքների թարմացում: Իսկական մասնագետը սիրում է այն, ինչ անում է: KSK խմբերի աշխատակիցների համար աշխատանքը պարզապես աշխատանք չէ, դա կենսակերպ է. միշտ եղեք լավ մարզավիճակում և պահպանեք ձեր գիտելիքներն ու մասնագիտական ​​հմտությունները, զարգացեք և մի վախեցեք դժվար գործերից, նվաճեք նոր բարձունքներ և հետևեք առաջնորդին: Միայն ինքներս մեզ զարգացնելով՝ մենք կկարողանանք առաջ տանել մեր ընկերությունը և զարգացնել հաճախորդի բիզնեսը։ Նոր գիտելիքները թույլ են տալիս թարմ հայացք նետել առաջադրանքներին, լուծումներին, շրջապատող կյանքին: Նրանք օգնում են ընդլայնել հնարավորությունների շրջանակը և գտնել այնպիսի հնարավորություններ, որոնք կարող են օգտակար լինել մեզ և մեր հաճախորդներին: Հետևաբար, KSK խմբերում կա աշխատողների վերապատրաստման համակարգ, այսպես կոչված, KSK խմբերի ակադեմիա: Բոլոր աշխատակիցները մասնակցում են դասախոսությունների, սեմինարների, կոլոկվիաների, թրեյնինգների, թիմային հավաքների։ Նրանք սովորում են ռուս լավագույն փորձագետներից և մասնագետներից, ընդլայնում են իրենց բիզնեսի էռուդիցիան, ուսումնասիրում են նորագույն խորհրդատվական տեխնոլոգիաները և տնտեսության տարբեր ոլորտներում կիրառվող լավագույն փորձը։

Մենք՝ KSK խմբերում, երբեք չենք դադարում զարգանալ, մենք միշտ ակտիվ ենք գործում, մենք նվաճումների նշաձողը բարձրացնում ենք նոր բարձունքների (հրամայական է գերազանցել սեփական ռեկորդները)։ Որքան էլ նախորդ արդյունքը լավն էր, մենք միշտ ձգտում ենք այն բարելավել։ Մեր ընկերության և մեր հաճախորդների բիզնեսի զարգացումը մեզ միավորող նպատակն է: Բիզնեսը փոխում է աշխարհը, իսկ KSK Group-ը զարգացնում է ռուսական բիզնեսը։

Հաճախորդների նկատմամբ անձնական հետաքրքրությունը երկարաժամկետ համագործակցության բանալին է

KSK խմբի խորհրդատուները կենտրոնացած են երկարաժամկետ համագործակցության վրա, որը հիմնված է հաճախորդին օգնելու անկեղծ ցանկության և անբասիր պրոֆեսիոնալիզմի վրա: Նման համագործակցության հիմքը յուրաքանչյուր հաճախորդի նկատմամբ անձնական հետաքրքրությունն է, մշտական ​​փոխգործակցությունը, շարունակական հետադարձ կապը, հաճախորդի հիացմունքին հասնելու ձգտումը՝ որպես ամենաբարձր գնահատական:

Խորհրդատվության ժամանակ մենեջերը պետք է հասկանա, թե ինչպես է աշխատում հաճախորդի բիզնեսը, նա պետք է տեղյակ լինի, թե ինչ է կատարվում շուկայում։ Խորհրդատվությունը համալիր լուծումներ է, և դրա համար պարզապես պետք է լինել լավագույն փորձագետները բոլոր ոլորտներում: KSK խմբերի հաճախորդները իսկապես տեսնում են, որ մենք ունենք տեղեկատվություն, գիտենք ամենաարդյունավետ լուծումները հատկապես նրա խնդիրների և մտահոգությունների վերաբերյալ և կարող ենք առաջարկել լավագույն ծառայությունը: Հաճախորդի հիմնախնդիրները լուծելու անկեղծ շահագրգռվածությունը, որը աջակցվում է պրոֆեսիոնալ և արդյունավետ աշխատանքով, պատճառ է դարձել, որ մասնավոր բիզնեսն ավելի քան 21 տարի ընտրում է KSK Group-ը:

Ուղղահայաց աճ կամ հորիզոնական զարգացում

KSK խմբերի գաղափարախոսությունը աշխատակիցներին դնում է սեփական առավելագույնին հասնելու, իրենց կարողությունները հնարավորինս կարճ ժամանակում իրագործելու համար: Նման արդյունքների մենք հասնում ենք մեր աշխատանքում վեր կամ դուրս սկզբունքի ներդրման շնորհիվ, ըստ որի աշխատողի առաջընթացն ուղիղ համեմատական ​​է նրա արդյունավետությանը և նախաձեռնողականությանը, իսկ կարիերայի յուրաքանչյուր հաջորդ քայլի համար անհրաժեշտ է ձեռք բերել լրացուցիչ մասնագիտական ​​որակներ։ Սա տրամաբանական է և խելամիտ. ընկերությունն աճում է, առաջադրանքները դժվարանում են, և պաշտոնին համապատասխանելու և երիտասարդ գործընկերներին պատրաստելու համար անհրաժեշտ է ընկերության հետ միասին զարգանալ, իսկ հետ մնալու դեպքում՝ տեղափոխվել այնտեղ, որտեղ հնարավորությունները կլինեն արդիական և պահանջված:

Այս մոտեցումը ազնիվ և փոխշահավետ հարաբերությունների օրինակ է. աշխատակիցը կամ հաջողությամբ կարիերա է անում ընկերությունում, կամ, ստանալով յուրահատուկ հմտություններ և անգնահատելի փորձ KSK խմբերում, գնում է աշխատանքի հաճախորդի ընկերությունում՝ որպես դեսպան և դիրիժոր: մեր բիզնես գաղափարախոսությունը, որն օգնում է բիզնեսին զարգանալ և զարգանալ՝ ապահովելով նրա անվտանգությունը, կայունությունը և զարգացումը:

Պատասխանատվություն արդյունքի համար

KSK խմբերի փորձագետները լիովին պատասխանատու են իրենց աշխատանքի արդյունքի համար: Նոր նախագիծ սկսելիս խորհրդատուներն իրենց համար կոնկրետ և չափելի նպատակներ են դնում: Մենք օդ չենք վաճառում, մենք հասնում ենք արդյունքների, որոնք կարելի է չափել թվերով: Եկամուտների ավելացում, ծախսերի կրճատում, աշխատանքի արդյունավետության բարձրացում, հարկային, իրավական և տեղեկատվական անվտանգության ամրապնդում՝ բոլորն ունեն իրենց քանակական ցուցանիշները, որոնք մենք ձգտում ենք կատարել և գերակատարել։

Մեր նպատակը հաճախորդների զարգացումն է: Մենք անում ենք ամեն ինչ, որպեսզի ձեր ներդրումը խորհրդատվական ոլորտում 100%-ով վճարի: Ներդրված յուրաքանչյուր ռուբլու համար հաճախորդը պետք է ստանա երկուսից տասը: KSK խմբի փորձագետների կողմից պատրաստված զեկույցները դարակների վրա փոշի չեն հավաքում, այլ գործողությունների գործնական ուղեցույց են ծառայում։ Մենք օգնում ենք հաճախորդներին՝ բերելով իրական օգուտներ և շահույթ, և KSK խմբերում յուրաքանչյուրի համար ամենաբարձր արժեքը հաճախորդի հիացմունքն է մեր կատարած անթերի և արդյունավետ աշխատանքի համար:

Թիմային աշխատանք

KSK խմբերը նպատակասլաց, հավակնոտ, նախաձեռնող, կրթված և եռանդուն մարդիկ են, որոնք լրացնում և ամրապնդում են միմյանց անձնական կարողությունները: Այս սիներգիայի արդյունքը արդյունքի հասնելու վրա կենտրոնացած թիմն է: Մենք աճում ենք մեր թիմի հետ միասին և հասկանում ենք, որ յուրաքանչյուրի հաջողությունը բոլորի հաջողությունն է։ Այդ իսկ պատճառով մենթորության ինստիտուտը KSK խմբերի կարևոր մասն է: Ընկերության ցանկացած աշխատակից հնարավորություն ունի հարց տալու ավելի փորձառու գործընկերոջը. «Հարցնում են՝ պարտավոր է բացատրել» սկզբունքը մեզ համար անխախտելի է։ Ղեկավարության դռները բաց են ցանկացած աշխատակցի առաջ։ KSK խմբերում բոլորն ունեն մենթոր, իսկ ինքը՝ կրտսերների դաստիարակ։

Ամբողջական ներգրավվածություն

KSK խմբերի աշխատակիցներն իրենց ժամանակի մեծ մասը տրամադրում են աշխատանքին։ KSK խմբերի աշխատակիցների համար գործընթացում ներգրավվածությունը նորմ է։ Ընկերությունում մնում են ու հաջողության հասնում միայն այն մարդիկ, ովքեր իրենց ողջ ժամանակը, ստեղծագործական ունակություններն ու ինտելեկտը նվիրում են աշխատանքին։ Աշխատանքի նկատմամբ հենց այս վերաբերմունքն է, որ թույլ է տալիս իրական բեկումներ կատարել անձնական և մասնագիտական ​​զարգացման մեջ: Որպեսզի այս փոփոխությունները լինեն որակյալ, հարյուր տոկոսանոց ներգրավվածություն և առավելագույն արագությամբ աշխատանք է պահանջվում։ Դրա դիմաց աշխատակիցները ստանում են անկեղծ հարգանք գործընկերների կողմից, նոր հմտություններ, որակներ, գիտելիքներ, փորձ և շփումներ, որոնք, իրենց հերթին, հեշտությամբ վերածվում են փողի և հնարավորությունների։

KSK Group-ի կադրային քաղաքականությունը պարզ է. մենք օգտագործում ենք լավագույններից լավագույնը: Ընկերության աճը պահանջում է ուժեղ, կատարողական մտածողություն ունեցող աշխատակիցներ, ովքեր կիսում են կորպորատիվ արժեքները, սկզբունքները և պահանջները: Այսօր KSK խմբերի կոշտ և սկզբունքային կադրային քաղաքականության շնորհիվ է, որ այն հիանալի, մոբիլիզացված թիմ է, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատակից կարգապահ, պատասխանատու, արհեստավարժ ներգրավված է գործընթացում ձեռնարկատիրական մոտեցմամբ: Կառավարիչը պետք է կրքոտ լինի իր աշխատանքով, իսկապես օգնի հաճախորդներին, լուծի նրանց խնդիրները և զարգացնի բիզնեսը, ապահովի դրա անվտանգությունը, կայունությունը և զարգացումը:

KSK խմբում աշխատելը ծառայություն է էլիտար բիզնես բանակում, որի ընթացքում յուրաքանչյուր աշխատակից անցնում է ուժային բազմաթիվ թեստեր։ Բայց արդյունքն արժե այն. մեր աշխատակիցները դառնում են ոչ միայն մասնագետներ, այլ բիզնես հատուկ ջոկատայիններ, որոնց համար մասնագիտական ​​ոլորտում անհնարին ոչինչ չկա։

Իգոր Մարիովիչ Օստրովսկին ծնվել է 1971 թվականին Տվերի մարզում։ Հայրը՝ Մարիո Արչետտո, Մեքսիկայի քաղաքացի, ով լքել է ԽՍՀՄ-ը՝ կրթական վիզայի չերկարաձգման պատճառով։ Մայր - Նատալյա Օստրովսկայա: Մինչև 8 տարեկանը նրան դաստիարակել են մոր ծնողները։ 12 տարեկանում նա տեղափոխվել է Մոսկվա՝ խնամատար ընտանիքում. նրան որդեգրել են Նատալյա Վլադիմիրովնա Մասլովան և Անատոլի Գրիգորևիչ Մասլովը (Իգորը վերցրել է որդեգրող հոր ազգանունն ու հայրանունը)։ Նատալյա Վլադիմիրովնան եղել է Վ.Ի. անվան գիտական ​​գրադարանի ամբիոնի վարիչի տեղակալ։ Մ.Գորկին, իսկ Անատոլի Գրիգորևիչը ղեկավարել է ԽՍՀՄ կրթության նախարարության «Երիտասարդ զբոսաշրջիկների կայան» ուսումնական հաստատությունը։

1989 թվականին ընդունվել է Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի փիլիսոփայության ֆակուլտետը՝ Մ.Վ. Լոմոնոսով, սոցիալական փիլիսոփայության բաժին. Իր ուսման ընթացքում Իգորը զբաղվել է արդյունավետ հաղորդակցության խնդրով, պաշտպանել է իր թեզը «Տեղեկատվական և հաղորդակցական գործընթացները սոցիալական միջավայրում» թեմայով։ Համալսարանում սովորելու երկրորդ կուրսում Իգորը ձեռք է բերել իր առաջին ձեռնարկատիրական փորձը՝ ստեղծելով անշարժ գույքի կառավարման ընկերություն (մոտ 15 աշխատակից): 1994-ին Իգորն ամբողջությամբ փոխանցեց անշարժ գույքի բիզնեսի կառավարումը իր գործընկերոջը, և նա ինքն էլ տեղափոխվեց Hermes Center Bank, որտեղ նա շատ արագ վերապատրաստվողից դարձավ բաժնի վարիչ: Նախաձեռնողականություն, ծայրաստիճան քրտնաջան աշխատանք, կոշտ բիզնեսի նախասիրություն, բացարձակ նվիրվածություն. այս հատկանիշներն ապացուցել են, որ հաջողության որոշիչ գործոններն են: Շուտով Իգորն իր թիմի հետ առանձնացավ VIP հաճախորդների սպասարկման բաժնում, որը տրամադրում էր բիզնեսի աջակցության համալիր ծառայություններ։ Մեկ տարի անց դրա արդյունքները գերազանցեցին Բանկի ղեկավարության բոլոր ակնկալիքները։ Այսպիսով, 1996թ.-ին VIP-սպասարկման բաժինը վերածվեց «Մոսկոմպրիվատբանկ»-ի անկախ մասնաճյուղի, որը, բոլոր առումներով, անմիջապես դարձավ շուկայի բացարձակ առաջատարը:

2001 թվականին Իգոր Մարիովիչը հիմնադրել է Prado Bank-ը (իսպանական prado-ից՝ բազմագույն, ծաղկող մարգագետնում), իսկ 2002 թվականին ստեղծել է PRADO Banker and Consultant կամ PRADO Group խորհրդատվական և ֆինանսական հոլդինգը։ Հոլդինգը շատ արագ դարձավ յուրօրինակ երեւույթ մոսկովյան շուկայում։ Բիզնեսի հիմնական գործառույթները պահպանելու և կատարելագործելու համար համապարփակ խորհրդատվական ծառայություն, ավելի քան 400 ապրանքատեսակներ, ամենաբարձր որակը և հաճախորդներին ուղղված մոտեցումը. այս ամենը դարձել է PRADO Group-ի բնորոշ հատկանիշը: Ֆինանսական ճգնաժամի առաջին լուրերի ֆոնին Իգոր Մարիովիչ Օստրովսկին որոշում է վերակառուցել հոլդինգը և վաճառել բանկը, իսկ խորհրդատուներից մի քանիսին հատկացնել առանձին ընկերության։ 2007 թվականի փետրվարին Օստրովսկին ավարտեց Prado Bank-ի վաճառքի կառուցվածքը, որը տևեց գրեթե մեկ տարի: Բանկը փոխանցվել է Գազպրոմի կառույցներին մոտ կանգնած գործարարներին և հաջողությամբ շարունակում է աշխատել մինչ օրս։ Շուտով ստեղծվեց ընկերությունը՝ KSK group (Capital. Service. Consulting):

KSK խումբը, ընկալելով այն ամենը, ինչ եղել է PRADO-ում, մեծապես տարբերվում է զարգացման ռազմավարության և բիզնեսի կազմակերպման առումով: Այսօր ընկերությունը հանդիսանում է բիզնես խորհրդատվական շուկայի առաջատարներից մեկը՝ կենտրոնանալով հիմնականում մասնավոր և իրական հատվածի վրա: Հիմնական իրավասությունները՝ աուդիտ, հարկեր, օրենք, մարքեթինգ, ավտոմատացում:

Իգոր Մարովիչ Օստրովսկին ծնվել է 1971 թվականին Տվերի մարզի Կուշալինո գյուղում։ Հայր Մարիո Արչետտո, Մեքսիկայի քաղաքացի, ով լքել է ԽՍՀՄ-ը 1970թ. Մայր Օստրովսկայա Նատալյա. Իգորին մեծացրել է իր պապը՝ Օստրովսկի Պավել Պետրովիչը մինչև 8 տարեկան, Կուշալինսկի ռազմական անտառտնտեսության ղեկավարը։ Երբ պապը մահացավ, իսկ տատիկը ծանր հիվանդացավ, Իգորը անկախության օգտակար փորձ ձեռք բերեց։

12 տարեկանում Իգորը տեղափոխվեց Մոսկվա, իսկ 1989-ին ընդունվեց Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի փիլիսոփայության ֆակուլտետը՝ Մ.Վ. Լոմոնոսովը. Համալսարանում սովորելու երկրորդ կուրսում Իգորը ստեղծեց իր առաջին բիզնեսը՝ կապված անշարժ գույքի շուկայում գործառնությունների հետ: Ընկերությունում աշխատում էր մինչև 15 աշխատակից։
1994 թվականին Իգորը անշարժ գույքի բիզնեսի կառավարումը հանձնեց իր գործընկերոջը, իսկ ինքը աշխատանքի անցավ Hermes Center Bank-ում։ Նպատակը բիզնեսում կարիերա զարգացնելն է։ Իգորը սկսեց ներքևի աստիճանից՝ պրակտիկանտի պաշտոնից: Կարիերան արագ զարգացավ՝ պրակտիկանտ, սուրհանդակ, գործավար, կրտսեր տնտեսագետ, վարչության պետի տեղակալ։ Նախաձեռնողականություն, ծայրաստիճան քրտնաջան աշխատանք, կոշտ բիզնեսի նախասիրություն, բացարձակ նվիրվածություն. այս հատկանիշներն ապացուցել են, որ հաջողության որոշիչ գործոններն են: Աշխատանքին միանալուց չորս ամիս անց բանկի ղեկավարությունն աջակցել է Իգորի նախաձեռնությանը, և նա դարձել է VIP հաճախորդների սպասարկման բաժնի ղեկավարը, որն ինքն է ստեղծել։ Այս պահից մենք հետ ենք հաշվում KSK խմբերի պատմությունը։ Այն ժամանակ, որպես VIP ծառայության մի մաս, Իգորը հաճախորդներին տրամադրեց բիզնեսի աջակցության համապարփակ ծառայություններ, ներառյալ հաշվապահական, իրավական և ՏՏ աջակցություն: Շուկայում անալոգներ չկային։
Իգորը գրավում էր համալսարանի իր դասընկերներին՝ որպես ուղղությունների ղեկավարներ։ Հենց այդ ժամանակ էլ ձևակերպվեցին ընկերության հիմնական սկզբունքները՝ բիզնես խորհրդատվություն և աութսորսինգ՝ որպես արտադրանք, բարդություն և կենտրոնացում հիմնական բիզնես առաջադրանքի վրա, կենտրոնացում սեփականատիրոջ, մենեջերի և տնօրենների վրա՝ որպես հաճախորդներ, լուծումների առավելագույն համապատասխանություն, առավելագույն որակ; ոչ թե պետություն, ոչ ռեսուրս, այլ իրական բիզնես՝ որպես թիրախային հաճախորդ. գերակշռող ուշադրությունը Մոսկվայի շուկայի վրա:
Մեկ տարի անց հաջողությունը գերազանցեց բանկային ղեկավարության բոլոր սպասելիքները։ 1996թ.-ին VIP-սպասարկման բաժինը վերափոխվեց «Մոսկոպրիվատբանկ»-ի անկախ մասնաճյուղի, որն անմիջապես պարզվեց, որ բացարձակ առաջատարն է բոլոր ցուցանիշներով:
2001 թվականին Իգոր Օստրովսկին հիմնեց Prado Bank-ը (իսպաներեն «PRADO»՝ «բազմագույն, ծաղկող մարգագետնում»), իսկ 2002 թվականին ստեղծեց «PRADO Banker and Consultant» կամ PRADO GROUP խորհրդատվական և ֆինանսական հոլդինգը:
Հոլդինգը շատ արագ դարձավ յուրօրինակ երեւույթ մոսկովյան շուկայում։ Բիզնեսի հիմնական գործառույթների արդյունավետության և պահպանման համապարփակ ծառայություն, ավելի քան 400 ապրանքներ, որոնք ապահովում էին բիզնեսի բոլոր կարիքները բանտապահ հիմունքներով, ամենաբարձր որակով և հաճախորդամետ մոտեցմամբ. այս ամենը դարձել է հոլդինգի բնորոշ հատկանիշը:
2006 թվականին հոլդինգն ընդլայնվեց։ Զարգացած գործընթացների ֆոնին ի հայտ եկան ամենաբարձր որակը, եզակի արտադրանքի գիծը, գերազանց թիմը, բյուրոկրատիայի բացասական ախտանիշները, հատկապես հոլդինգի թոփ-մենեջմենթում, ժամանակի մարտահրավերներին ճկուն և շարժուն արձագանքի բացակայությունը։
Իգոր Օստրովսկին կարողացավ կանխատեսել համաշխարհային ճգնաժամի զարգացման մասշտաբները և որոշ հետևանքներ, որը 2006 թվականին դրսևորվեց ակտիվների արագ աճով և ԱՄՆ-ում հիփոթեքային ճգնաժամով։ Իգորը որոշում է վերակառուցել հոլդինգը և վաճառել բանկը, իսկ խորհրդատուներից մի քանիսին հատկացնել առանձին իրավաբանական անձանց և աութսորսինգ անել: 2007 թվականի փետրվարին Օստրովսկին ավարտեց Prado Bank-ի վաճառքի կառուցվածքը, որը տևեց գրեթե մեկ տարի: Բանկը փոխանցվում է Գազպրոմի կառույցներին մոտ կանգնած գործարարներին և շարունակում է հաջողությամբ աշխատել մինչ օրս։ Ըստ ստորագրված պայմանագրի՝ պետք է վաճառվեր նաև PRADO ապրանքանիշը։ Շուտով KSK խմբի իրավահաջորդ ընկերությունը՝ Capital: Ծառայություն. Խորհրդատվություն».
KSK-ն, ընկալելով PRADO-ում եղած ամենալավը, այնուամենայնիվ, մեծապես տարբերվում է զարգացման ռազմավարության և բիզնեսի կազմակերպման առումով: KSK-ն դարձել է շատ ավելի մոբիլիզացված և շարժական թիմ՝ ավելի խիստ ներքին կարգապահության և կառավարման պահանջներով: Իհարկե, սա ուշագրավ ազդեցություն ունեցավ նախագծերի և գործընթացների որակի և կատարման վրա։

Իգոր Օստրովսկի, KSK խմբի ավագ գործընկեր.

«Ես անկեղծորեն հավատում եմ, որ ձեռներեցությունը Ռուսաստանում կարող է և պետք է լինի հանգիստ՝ հենվելով մեր սեփական ռեսուրսների և վստահելի խորհրդատուների վրա, և ոչ թե հենվելով «գուցե» կամ վերևից օգնության վրա: Ես կյանքում և բիզնեսում հավատարիմ եմ 3 սկզբունքի. 1) «Ավելի պարզ, ավելի պարզ և նույնիսկ ավելի պարզ»; 2) «Քիչ սնոբիզմ - ավելի շատ լավատեսություն»; 3) «Ազնվությունը լավագույն քաղաքականությունն է»: