Նավթի արդյունահանման և վերամշակման ընկերություններ. Նավթի արտադրություն Ռուսաստանում

Նավթի արդյունահանման համաշխարհային առաջատարներից մեկը՝ Ռուսաստանը, զգալի կարողություններ ունի մաքրված «սև ոսկու» արտադրանքի արտադրության համար։ Գործարաններն արտադրում են վառելիք, նավթ և նավթաքիմիական արտադրանք, մինչդեռ բենզինի, դիզվառելիքի և ջեռուցման նավթի տարեկան ընդհանուր արտադրությունը հասնում է տասնյակ միլիոն տոննայի։

Ռուսական նավթավերամշակման մասշտաբները

Ներկայումս Ռուսաստանում այս ոլորտում գործում են նաև 32 խոշոր նավթավերամշակման գործարաններ և ևս 80 մինի ձեռնարկություններ։ Երկրի նավթավերամշակման գործարանների համախառն հզորությունները ապահովում են 270 մլն տոննա հումքի վերամշակման հզորություն։ Ձեր ուշադրությանն ենք ներկայացնում թոփ 10 նավթավերամշակման գործարանները՝ հիմնված տեղադրված արտադրական հզորությունների վրա։ Ցուցակում ընդգրկված ընկերությունները պատկանում են ինչպես պետական, այնպես էլ մասնավոր նավթային ընկերությունների։

1. «Գազպրոմնեֆտ-ՕՆՊԶ» (20,89 մլն տոննա)

«Գազպրոմնեֆտ-ՕՆՊԶ» ձեռնարկությունն ավելի հայտնի է որպես Օմսկի նավթավերամշակման գործարան: Գործարանի սեփականատերը «Գազպրոմ Նեֆթ»-ն է (Գազպրոմի կառույց): Ձեռնարկությունը կառուցելու որոշումը կայացվել է 1949 թվականին, գործարանը գործարկվել է 1955 թվականին։ Տեղադրված հզորությունը հասնում է 20,89 մլն տոննայի, մշակման խորությունը (հումքի ծավալի հարաբերակցությունը արտադրված արտադրանքի քանակին)՝ 91,5%։ 2016 թվականին Օմսկի նավթավերամշակման գործարանը վերամշակել է 20,5 մլն տոննա նավթ։ Պրոնեդրան ավելի վաղ գրել էր, որ 2016 թվականին նավթավերամշակման գործարանում փաստացի վերամշակումը նվազել է 2015 թվականի մակարդակի համեմատ։

Անցյալ տարի այն արտադրել է 4,7 մլն տոննա բենզին, 6,5 մլն տոննա դիզելային վառելիք։ Բացի վառելանյութից, գործարանն արտադրում է բիտում, կոքս, թթուներ, խեժ և այլ ապրանքներ։ Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում ձեռնարկությունը կարողությունների արդիականացման շնորհիվ կրճատել է մթնոլորտ արտանետումների քանակը 36%-ով, մինչև 2020 թվականը նախատեսվում է շրջակա միջավայրի վրա վնասակար ազդեցության մակարդակը նվազեցնել ևս 28%-ով։ Ընդհանուր առմամբ, վերջին 20 տարիների ընթացքում արտանետումների քանակը նվազել է հինգ անգամ։

2. Kirishinefteorgsintez (20,1 մլն տոննա)

Կիրիշիի նավթավերամշակման գործարանը (Kirishinefteorgsintez, Surgutneftegaz ձեռնարկություն)՝ 20,1 մլն տոննա հզորությամբ, գտնվում է Լենինգրադի մարզի Կիրիշի քաղաքում։ Շահագործման հանձնումը տեղի է ունեցել 1966թ. Փաստորեն, այն միջինում վերամշակում է ավելի քան 17 մլն տոննա նավթ՝ 54,8% խորությամբ։ Բացի վառելանյութերից և քսանյութերից, այն արտադրում է ամոնիակ, բիտում, լուծիչներ, գազեր, քսիլեններ։ Ընկերության տվյալներով՝ վերջին տարիներին 2,4 հազար նմուշների վերլուծության արդյունքներով մթնոլորտային օդ վնասակար նյութերի արտանետումների չափորոշիչների գերազանցում չի հայտնաբերվել։ Համալիրի սանիտարական պահպանության գոտու հսկիչ կետերում նույնպես բնապահպանական խախտումներ չեն հայտնաբերվել։

3. Ryazan Oil Refining Company (18,8 մլն տոննա)

«Ռոսնեֆտի» ամենամեծ նավթավերամշակման գործարանը 18,8 միլիոն տոննա հզորությամբ՝ Ryazan Oil Refining Company (մինչև 2002 թվականը՝ Ryazan Oil Refinery) - արտադրում է բենզին, դիզելային վառելիք, ինքնաթիռի վառելիք, կաթսաների վառելիք, բիտում շինարարության և ճանապարհային արդյունաբերության համար: Ընկերությունը սկսել է գործել 1960թ. Անցյալ տարի գործարանը վերամշակել է 16,2 մլն տոննա հումք՝ 68,6 տոկոս խորությամբ՝ միաժամանակ արտադրելով 15,66 մլն տոննա արտադրանք, այդ թվում՝ 3,42 մլն տոննա բենզին, 3,75 մլն տոննա դիզելային վառելիք և 4,92 մլն տոննա մազութ։ 2014 թվականին ձեռնարկությունում գործարկվել է բնապահպանական հետազոտությունների կենտրոն։ Գործում են նաև հինգ բնապահպանական լաբորատորիաներ։ Վնասակար արտանետումների չափումները կատարվում են 1961 թվականից։

4. Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez (17 մլն տոննա)

Ներքին նավթավերամշակման առաջատարներից մեկը՝ Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez ձեռնարկությունը (պատկանում է Lukoil-ին), գտնվում է Նիժնի Նովգորոդի մարզի Կստովո քաղաքում։ Ձեռնարկությունը, որի հզորությունը ներկայումս հասնում է 17 մլն տոննայի, բացվել է 1958 թվականին և ստացել Նովոգորկովսկի նավթավերամշակման գործարան անվանումը։

Վերամշակման գործարանն արտադրում է մոտ 70 տեսակի արտադրանք, այդ թվում՝ բենզին և դիզելային վառելիք, օդային տրանսպորտի վառելիք, պարաֆին և նավթային բիտում։ Lukoil-Nizhegorodnefteorgsintez-ը Ռուսաստանում միակ ձեռնարկությունն է, որն արտադրում է պինդ սննդի պարաֆիններ։ Մշակման խորությունը հասնում է 75%-ի։ Գործարանը ունի բնապահպանական լաբորատորիա, որը ներառում է երկու շարժական համալիր։ «Մաքուր օդ» ծրագրի շրջանակներում նավթավերամշակման տանկերը համալրված են պոնտոններով՝ մթնոլորտ ածխաջրածինների արտանետումների քանակը տասնապատկելով: Վերջին տասը տարիների ընթացքում շրջակա միջավայրի աղտոտվածության միջին ցուցանիշները նվազել են երեք անգամ։

5. Lukoil-Volgogradneftepererabotka (15,7 մլն տոննա)

Վոլգոգրադի (Ստալինգրադ) նավթավերամշակման գործարանը, որը գործարկվել է 1957 թվականին, 1991 թվականին դարձել է Lukoil ընկերության մի մասը և ստացել նոր անվանում՝ Lukoil-Volgogradneftepererabotka: Գործարանի հզորությունը 15,7 մլն տոննա է, փաստացի հզորությունը՝ 12,6 մլն տոննա՝ 93% վերամշակման գործակիցով։ Այժմ ձեռնարկությունն արտադրում է մոտ յոթ տասնյակ տեսակի նավթավերամշակված արտադրանք, այդ թվում՝ բենզին, դիզելային վառելիք, հեղուկ գազեր, բիտում, յուղեր, կոքս և գազ յուղ։ Ըստ Lukoil-ի՝ շրջակա միջավայրի անվտանգության ծրագրի իրականացման շնորհիվ վնասակար արտանետումների համախառն ծավալները կրճատվել են 44%-ով։

6. Slavneft-Yaroslavnefteorgsintez (15 մլն տոննա)

Նովո-Յարոսլավլի նավթավերամշակման գործարանը (ներկայումս՝ «Սլավնեֆտ-ՅԱՆՈՍ»-ը, որը համատեղ պատկանում է «Գազպրոմին» և «Սլավնեֆթ»-ին) սկսել է իր աշխատանքը 1961 թվականին։ Գործարանի ներկայիս դրվածքային հզորությունը 15 մլն տոննա հումք է, մշակման խորությունը՝ 66%։ Ձեռնարկությունը զբաղվում է շարժիչային բենզինի, դիզելային վառելիքի, ռեակտիվ շարժիչներում օգտագործվող վառելիքի, յուղերի լայն տեսականի, բիտումի, մոմերի, պարաֆինների, արոմատիկ ածխաջրածինների, մազութի և հեղուկ գազերի արտադրությամբ։ Վերջին 11 տարիների ընթացքում Slavneft-Yaroslavnefteorgsintez-ը զգալիորեն բարելավել է իր արդյունաբերական կեղտաջրերի որակը: Նախկինում կուտակված թափոնների քանակը նվազել է 3,5 անգամ, իսկ մթնոլորտ աղտոտող արտանետումների ծավալը՝ 1,4 անգամ։

7. Lukoil-Permnefteorgsintez (13,1 մլն տոննա)

1958 թվականին շահագործման է հանձնվել Պերմի նավթավերամշակման գործարանը։ Հետագայում այն ​​ստացել է այնպիսի անվանումներ, ինչպիսիք են Պերմի նավթավերամշակման գործարանը, Պերմնեֆտեորգսինտեզը, և արդյունքում Լուկօյլի սեփականությունը դառնալուց հետո վերանվանվել է Լուկոյլ-Պերմնեֆտեորգսինտեզ։ 88% հումքի վերամշակման խորությամբ ձեռնարկության հզորությունը հասնում է 13,1 մլն տոննայի։ Lukoil-Permnefteorgsintez-ը արտադրում է ապրանքների լայն տեսականի, ներառյալ տասնյակ ապրանքներ՝ բենզին, դիզելային վառելիք, վառելիք ռեակտիվ շարժիչ համակարգերի համար, գազի յուղեր, տոլուոլ, բենզոլ, հեղուկացված նավթային գազեր, ծծումբ, թթուներ և նավթային կոքսներ:

Գործարանի ղեկավարության հավաստիացմամբ՝ ընկերությունն ակտիվորեն միջոցներ է ձեռնարկում շրջակա միջավայր աղտոտող բաղադրիչների նորմատիվ սահմանները գերազանցող արտանետումները կանխելու համար։ Բոլոր տեսակի յուղոտ թափոնները հեռացվում են հատուկ ժամանակակից սարքավորումների միջոցով: Անցյալ տարի գործարանը հաղթել է Ռուսաստանում բնապահպանական գործունեության առաջատար մրցույթում:

8. «Գազպրոմնեֆտ - Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարան» (12,15 մլն տոննա)

Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանը (պատկանում է «Գազպրոմ Նեֆթին»), որը ներկայումս բավարարում է նավթամթերքի ռուսական մայրաքաղաքի պահանջարկի 34%-ը, կառուցվել է 1938 թվականին։ Գործարանի հզորությունը հասնում է 12,15 մլն տոննայի՝ 75% մշակման խորությամբ։ Գործարանը հիմնականում զբաղվում է վառելիքի սեգմենտով՝ արտադրում է շարժիչային վառելիք, բայց լրացուցիչ արտադրում է բիտում։ Արտադրում է նաև հեղուկ գազեր կենցաղային և կոմունալ կարիքների համար, ջեռուցման յուղ: Ըստ «Գազպրոմնեֆտ-Մոսկվա» նավթավերամշակման գործարանի, ձեռնարկությունում բնապահպանական կառավարման համակարգը համապատասխանում է միջազգային չափանիշներին:

Այնուամենայնիվ, 2014 թվականից ի վեր գործարանը բազմիցս հայտնվել է ուշադրության կենտրոնում՝ ջրածնի սուլֆիդի արտանետումների պատճառով Մոսկվայի մթնոլորտային օդում։ Թեև, ըստ ԱԻՆ-ի, աղտոտման աղբյուրը իսկապես վերը նշված նավթավերամշակման գործարանն է, սակայն համապատասխան պաշտոնական մեղադրանքներ չեն ներկայացվել, և քաղաքում գտնվող ևս երեք տասնյակ արտադրական օբյեկտներ հայտնվել են կասկածի տակ։ 2017 թվականին Մոսկվայի նավթավերամշակման գործարանի ներկայացուցիչները հայտնել են, որ ձեռնարկության տարածքում ավելորդ արտանետումներ չեն եղել։ Հիշեցնենք, որ Մոսկվայի քաղաքապետարանը հայտարարել էր կայանի արտանետումների մոնիտորինգի համակարգի գործարկման մասին:

9. «RN-Tuapse Refinery» (12 մլն տոննա)

RN-Tuapse Refinery-ը Ռուսաստանի ամենահին նավթավերամշակման գործարանն է: Այն կառուցվել է 1929 թվականին։ Ձեռնարկության յուրահատկությունը կայանում է նաև նրանում, որ այն երկրի միակ նավթավերամշակման գործարանն է, որը գտնվում է Սև ծովի ափին։ RN-Tuapse Refinery-ի սեփականատերը Rosneft Corporation-ն է: Գործարանի հզորությունը 12 մլն տոննա է (ըստ էության, տարեկան վերամշակվում է 8,6 մլն տոննա հումք), վերամշակման խորությունը՝ մինչև 54%։ Արտադրված արտադրանքի հիմնական տեսականին բենզինն է, այդ թվում՝ պրոցեսի բենզինը, դիզելային վառելիքը, լուսավորության համար նախատեսված կերոսինը, մազութը և հեղուկ գազը։ Գործարանի ղեկավարության տվյալներով՝ նավթավերամշակման գործարանին հաջողվել է կարճ ժամանակում կրկնակի կրճատել օդ աղտոտող արտանետումների ծավալը։ Ինչպես նաև արտահոսքի որակը հասցվել է առաջին կարգի ձկնաբուծական ջրամբարների մակարդակին։

10. «Անգարսկի նավթաքիմիական ընկերություն» (10,2 մլն տոննա).

Անգարսկի նավթաքիմիական ընկերության արտադրամասերը, որը մասնագիտացած է նավթի վերամշակման ոլորտում, գտնվում են Իրկուտսկի մարզի Անգարսկ քաղաքում: Համալիրը ներառում է նավթավերամշակման գործարան, քիմիական միավոր, յուղերի արտադրության գործարան։ Տեղադրված հզորությունը՝ 10,2 մլն տոննա, զտման խորությունը՝ 73,8%։ Համալիրը գործարկվել է 1945 թվականին որպես հեղուկ ածխի վառելիքի արտադրության ձեռնարկություն, իսկ 1953 թվականին շահագործման են հանձնվել առաջին նավթաքիմիական օբյեկտները։ Այժմ ընկերությունն արտադրում է բենզին, դիզելային վառելիք, կերոսին ինքնաթիռների համար, սպիրտներ, մազութ, ծծմբաթթու, յուղեր։ Բնապահպանական անվտանգության միջոցառումների իրականացման շրջանակում կահավորվել են փակ բռնկիչներ՝ թափոնների գազերը չեզոքացնելու համար, կառուցվում է վերամշակման ջրամատակարարման համակարգ։

Նավթի վերամշակման առաջատարներ. առաջատար տարածաշրջաններ և ընկերություններ

Եթե ​​խոսենք ռուսական նավթավերամշակման արդյունաբերության մասին ամբողջությամբ, ապա այն բնութագրվում է մեծ (մինչև 90%) համախմբվածության աստիճանով։ Գործարանները հիմնականում գործում են որպես ուղղահայաց ինտեգրված ընկերությունների մաս։

Ռուսաստանում գոյություն ունեցող նավթավերամշակման գործարանների մեծ մասը կառուցվել է խորհրդային ժամանակաշրջանում։ Նավթավերամշակման գործարանների բաշխումն ըստ տարածաշրջանների իրականացվել է երկու սկզբունքով` հումքի դաշտերին մոտ լինելը և ՌՍՖՍՀ-ի որոշակի շրջաններին կամ հարևաններին վառելիքի և քսանյութերի և նավթաքիմիական արտադրանքի մատակարարման անհրաժեշտությանը համապատասխան: ԽՍՀՄ հանրապետությունները. Այս գործոնները կանխորոշեցին ժամանակակից ռուսական պետության տարածքում նավթավերամշակման հզորությունների տեղակայման պատկերը։

«Սև ոսկու» ներքին վերամշակման զարգացման ներկա փուլը բնութագրվում է ոչ միայն հզորության ավելացմամբ, այլև արտադրության ընդհանուր արդիականացմամբ։ Վերջինս ռուսաստանյան ընկերություններին հնարավորություն է տալիս ինչպես բարելավել արտադրանքի որակը մինչև միջազգային ամենախիստ ստանդարտների մակարդակը, այնպես էլ ավելացնել հումքի վերամշակման խորությունը, ինչպես նաև նվազագույնի հասցնել շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցությունը:

1. Լուկօյլ

Եկամուտը 4,740,2 միլիարդ ռուբլի: (ԱՄՆ GAAP)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Վագիտ Ալեքպերով

Անձնակազմի թիվը՝ 110 300

Զուտ պարտք՝ 406,3 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 181,96 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիան՝ 30,5 մլրդ դոլար

Նավթ և գազ

2000-ականների կեսերին «Լուկօյլ»-ը արդյունահանման առումով Ռուսաստանի ամենամեծ նավթային ընկերությունն էր, ՅՈՒԿՕՍ-ի պարտությունից հետո Վագիտ Ալեքպերովի ընկերությունը երկու տարի առաջատարն էր, բայց երբ սնանկացած ակտիվների մեծ մասը գնվեց պետական ​​«Ռոսնեֆտ»-ի կողմից, Երկրորդ տեղում հայտնվել է «Լուկօյլը»: Աշխարհի մասնավոր նավթագազային ընկերություններից «Լուկօյլ»-ը նավթի ապացուցված պաշարներով առաջին տեղում է (աշխարհի ածխաջրածինների պաշարների 1%-ը), իսկ արդյունահանմամբ՝ երկրորդը (համաշխարհային արդյունահանման ավելի քան 2%-ը): Հիմնական ռեսուրսային բազան Արևմտյան Սիբիրն է, վերջերս Lukoil-ը սկսեց արտադրությունը Իմիլորսկոյե հանքավայրում, որը տարածաշրջանում ամենամեծերից մեկն է: Ընդհանուր առմամբ, 2014 թվականին Lukoil-ը հայտնաբերել է 14 նոր հանքավայր, ինչը ընկերության լավագույն արդյունքն էր վերջին 10 տարիների ընթացքում։ «Լուկօյլ»-ը շատ առումներով ռահվիրա էր ռուսական նավթարդյունաբերության մեջ: Նա առաջինն էր, ով սկսեց աշխատել դարակի վրա՝ խոշոր նախագծեր իրականացնելով Կասպից, Բալթիկ և Բարենցի ծովերում։ Կառավարության 2008 թվականի որոշմամբ միայն «Ռոսնեֆթին» և «Գազպրոմին» թույլատրվեց նոր հանքավայրեր կառուցել դարակում: Այդ ժամանակից ի վեր Lukoil-ը լոբբինգ է իրականացնում այս նորմի վերանայման համար: 2015-ին «Ռոսնեֆտը» և «Լուկօյլը» բախվեցին Վոստոչնո-Թայմիր շելֆային տարածքի ափամերձ հատվածի համար կատաղի պայքարում: Օգոստոսին «Ռոսնեֆտ»-ը սկսեց վիճարկել տենդերի արդյունքները, որում «Լուկօյլ»-ը շահել էր դատարանների միջոցով։ Առայժմ դատարանը արգելափակել է լիցենզիայի փոխանցումը «Լուկօյլ»-ին։ Վիճելի տարածքը մասամբ գտնվում է ցամաքում, մասամբ գրավում է տարանցիկ ջրերը և մասամբ գնում դեպի դարակ։

«Լուկօյլ»-ը, այլ հայրենական ընկերությունների հետ միասին, տուժել է ոլորտային պատժամիջոցներից, և հարված են հասցվել «Բազենով» համալիրի թերթաքարային նավթահանքերի նախագծերին: Ֆրանսիական Total-ի հետ համագործակցության դադարեցումից հետո Lukoil-ը ստիպված է եղել ինքնուրույն շարունակել աշխատանքը։

«Լուկօյլ»-ն առաջին ռուսական ընկերությունն էր, որը մեկնեց արտասահման։ Այժմ կապիտալ ծախսերի մոտ մեկ երրորդը բաժին է ընկնում արտասահմանյան նախագծերին, որոնք ընկերությունն իրականացնում է աշխարհի ավելի քան 40 երկրներում։ Ընկերությունը դժվարությունների բախվեց Ռուսաստանից դուրս, 2014-ի վերջին Lukoil-ը ճանաչեց 104 միլիոն դոլարի արժեզրկում Ուկրաինայում, իսկ 2015-ի հուլիսին Ռումինիայի դատախազությունը գործ հարուցեց Petrotel Lukoil դուստր ձեռնարկությունների վեց թոփ-մենեջերների դեմ (նավթամշակման գործարան է Ռումինիայում): եւ Lukoil Europe Holdings-ը՝ նրանց մեղադրելով ֆինանսական խարդախության եւ երկրի տնտեսությանը հասցված վնասի մեջ։ Ռումինական դատարանը, դատախազության հայցով, կալանք է դրել Lukoil-ի գույքի և հաշիվների վրա, ընդհանուր առմամբ մոտ 2 միլիարդ եվրոյի չափով: Lukoil-ը Ռումինիա է եկել 1998 թվականին: Գործարանի հզորությունը 2,4 մլն տոննա է, ընկերությունն ապահովում է մոտ 1000 աշխատատեղ և խոշորագույններից մեկն է տարածաշրջանում։ Lukoil-ը Եվրոպայում ներկա է արդեն 17 տարի։ ԵՄ երկրներում կա չորս նավթավերամշակման գործարան և լցակայանների ցանց։ Եվրոպական ակտիվների ընդհանուր գումարը գնահատվում է 9 մլրդ դոլար։

2. Սուրգուտնեֆտեգազ

Եկամուտը 890,57 միլիարդ ռուբլի: (IFRS)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Սուրգուտ

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Բոգդանով

Անձնակազմի թիվը՝ 115507

Զուտ պարտքը՝ մինուս 1,9 տրիլիոն ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 884,8 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 1,5 տրիլիոն ռուբլի

Նավթ և գազ

400 միլիարդ ռուբլի Surgutneftegaz-ի բանկային հաշիվներում ավանդների գումարն այդքանով գերազանցում է նրա կապիտալիզացիան

«Սուրգուտնեֆտեգազը» Ռուսաստանի խոշորագույն ուղղահայաց ինտեգրված նավթագազային ընկերություններից մեկն է, որը երրորդ տեղում է Ռուսաստանում արդյունահանման ծավալով (61,4 մլն տոննա): Նրան բաժին է ընկնում նավթի արդյունահանման մոտ 12%-ը և վերամշակման ծավալների մոտ 7%-ը։ Ընկերության գնահատականներով՝ նավթի և գազի վերականգնվող պաշարները կազմում են մոտ 2,5 միլիարդ տոննա նավթային համարժեք: «Սուրգուտնեֆտեգազ»-ը նավթի և գազի ներքին արդյունաբերության ամենափակ և պահպանողական ընկերությունն է: Նա չի հրապարակում սեփականության վերջնական կառուցվածքը: «Սուրգուտնեֆտեգազ» ԲԲԸ-ն հիմնադրվել է 1993 թվականին՝ համանուն արտադրական միավորման գույքային համալիրի հիման վրա։ 2002 թվականին ներդրողները իմացան ԱՄՆ GAAP զեկույցից, որ ընկերությունն իր հաշվեկշռում ուներ իր գանձապետական ​​բաժնետոմսերի մոտ 40%-ը: Դրան հաջորդեցին մի շարք վարույթներ. փոքրամասնության բաժնետերերը պահանջում էին, որ օրենքով սահմանված կարգով մարվի գանձապետական ​​փաթեթը: Սա չստացվեց, և հաջորդ անգամ ընկերությունը միջազգային ստանդարտներով զեկուցեց միայն 2012թ.-ի համար՝ օրենքի ուժի մեջ մտնելուց հետո, որը պարտավորեցնում էր ռուսական հանրային ընկերություններին հրապարակել ֆինանսական հաշվետվությունները ՖՀՄՍ-ին համապատասխան:

Բաժնետոմսերի վերահսկիչ բլոկի սեփականատերերը կարող են թաքնվել մի քանի տասնյակ հարակից իրավաբանական անձանց հետևում (նավթային ընկերության բաժնետոմսերում ֆինանսական ներդրումները նրանց հաշվեկշռում տարեցտարի փոխվում են՝ Սուրգուտի արժեթղթերի արժեքին համամասնորեն): Դրանցից առնվազն մի քանիսը ստեղծվել են հենց «Սուրգուտնեֆտեգազ»-ի տնօրենների խորհրդի որոշումներով (Forbes-ը հնարավորություն ուներ ուսումնասիրել այդ փաստաթղթերը), բայց թե ում են պատկանում այդ կառույցները, այժմ պարզ չէ: «Սուրգուտի» գաղտնիքները պահպանում է գլխավոր տնօրեն Վլադիմիր Բոգդանովը, ով ընկերությունը ղեկավարում է 1984 թվականից, երբ այն դեռ խորհրդային արտադրական միավորում էր։

«Սուրգուտնեֆտեգազը» ռուսական ամենահարուստ ընկերություններից է, որն ունի մոտ 32 միլիարդ դոլար բանկային հաշիվներ (հիմնականում դոլարով): Ընկերությունը ամեն ամիս վաճառում է 1,5 միլիարդ դոլար արժույթ՝ կապալառուներին վճարելու համար: Անցած տարվա ընթացքում ավանդների գծով միջոցների ծավալն աճել է 45%-ով՝ հասնելով 1,9 տրիլիոն ռուբլու, իսկ ավանդների դիմաց ստացված տոկոսների չափը կազմել է 58,3 մլրդ ռուբլի։ Արտարժութային ակտիվների վերագնահատման շնորհիվ Surgutneftegaz-ի զուտ շահույթը (ըստ ՖՀՄՍ-ի) աճել է գրեթե 3,2 անգամ՝ մինչև 884,8 մլրդ ռուբլի։ Ընկերությունը պարտք չունի, իսկ Սուրգուտը չի շտապում ծախսել իր տրիլիոն դոլարանոց պահուստը։ Ընդհանուր ժողովի ժամանակ Բոգդանովն ասաց, որ ընկերությունը գնումների պլաններ չունի: Surgutneftegaz-ը արդյունաբերության մեջ ամենաառատաձեռններից մեկն է: Սովորաբար, այն բաժնետերերին վճարում է RAS-ի զուտ եկամտի մոտ 20%-ը: Շահութաբաժինների վճարումների ընդհանուր գումարը 2014 թվականին կազմել է 86 միլիարդ ռուբլի, ինչը երկու անգամ գերազանցում է նախորդ տարվա ցուցանիշը։

3. Մագնիս

Եկամուտը 763,5 միլիարդ ռուբլի: (IFRS)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Կրասնոդար

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Գալիցկի

Աշխատակազմի թիվը՝ 257551

Զուտ շահույթ՝ 47,7 մլրդ ռուբլի

EBITDA՝ 85,9 միլիարդ ռուբլի:

Զուտ մարժա՝ 6,25%

Կապիտալիզացիա՝ $22,6 մլրդ (LSE)

Առևտուր

479 մլն մարդ՝ «Մագնիտ»-ի գնորդների թվի աճ 2014թ

«Կներեք ևս մեկ այլանդակ խաղի համար»,- իր Twitter-ում գրել է միլիարդատեր Սերգեյ Գալիցկին 2008 թվականին «Կրասնոդար» ֆուտբոլային ակումբի «Կուբանի» հետ ստեղծած խաղից հետո, որն ավարտվել է ոչ-ոքի։ Magnit-ի հիմնադիրն ու գործադիր տնօրենը միկրոբլոգում անձամբ է մեկնաբանել պաշարման մեջ գտնվող կնոջ աղմկահարույց մահը, որին ձերբակալել են Կրոնշտադտում գտնվող խանութներից մեկի պահակները՝ մեղադրելով նրան նավթ գողանալու մեջ։ Տարեց կինը փետրվարի 3-ին մահացել է ոստիկանությունում, այս պատմությունը մեծ աղմուկ է բարձրացրել. Բայց դա գործնականում չի ազդել «Մագնիտ»-ի բաժնետոմսերի նկատմամբ հետաքրքրության վրա. երկու օր անց Սերգեյ Գալիցկին վաճառել է շղթայի բաժնետոմսերի 1%-ը (1 մլն միավոր) 9,8 մլրդ ռուբլով, տեղաբաշխման 20%-ը գնել են ռուս ներդրողները։ .

2014 թվականի ֆինանսական հաշվետվությունները տպավորիչ են։ Մանրածախ վաճառողի համար, որի խանութները, ըստ Knight Frank-ի հետազոտության, ամենաբյուջետայինն էին Մոսկվայում, վատթարացող տնտեսական իրավիճակը նշանակում է հաճախորդների հոսք: 2014 թվականի վերջի դրությամբ խանութների ցանցի երթևեկությունն ընդհանուր առմամբ (Magnit-ն ունի չորս տարբեր ձևաչափ) աճել է 4,47%-ով։

Ընկերության հասույթը տարվա ընթացքում ավելացել է 31,71%-ով, ինչը կապված է ոչ միայն մանրածախ տարածքի աճի, այլ նաև նմանատիպ վաճառքի աճի հետ՝ 14,47%-ով (ներառյալ ԱԱՀ): Ընդհանուր մակերեսն ավելացել է 19,24%-ով և կազմել 3,6 մլն քառ. մ (2014թ. բացվել է 1618 նոր խանութ):

Magnit-ը շուկայի առաջատարն է ոչ միայն խանութների քանակով և հասույթով, այլ նաև արդյունավետությամբ։ Ընկերությունը շարունակում է բարելավել իր լոգիստիկան. տարվա ընթացքում բացվել են հինգ նոր բաշխիչ կենտրոններ (ընդհանուր 27), ավտոպարկն աճել է 361 ավտոմեքենայով (ընդհանուր առմամբ 5938): Ապրանքների 86%-ը խանութներ է հասնում սեփական բաշխիչ կենտրոնների միջոցով, ինչը ընկերությանը ապահովում է արդյունաբերության համար բարձր համախառն մարժան՝ 28,88%:

2015 թվականի ամռանը Magnit-ը դարձավ միակ ռուսական ընկերությունը աշխարհի ամենանորարար ընկերությունների վարկանիշում, որը կազմվել է ամերիկյան Forbes-ի կողմից։ Նորարարության գնահատման մեթոդը հիմնված է ներդրողների հմայքի վրա, ովքեր ընտրում են բիզնես մոդելներ, որոնք կարող են կայունորեն ավելացնել շահույթը ապագայում: Magnit-ի դեպքում «ինովացիոն պրեմիումը»՝ կապիտալիզացիայի և գոյություն ունեցող բիզնեսից զեղչված դրամական հոսքերի միջև տարբերությունը կազմում է 57,9% (ռիթեյլերը վարկանիշում զբաղեցրել է 23-րդ տեղը, ցուցակի առաջատարը՝ Tesla-ն՝ 84,82%)։

Գալիցկին նորամուծություններ է կիրառում ոչ միայն մանրածախ առևտրում։ «Կրասնոդար» ՖԱ-ի կառուցվող մարզադաշտը ծածկված է հատուկ մալուխային կառույցի տանիքով, իսկ հանդիսատեսի տրիբունաները հագեցած են ինֆրակարմիր ջեռուցման համակարգով։ 2013 թվականին մեկնարկած շինարարությունը մեծ գումարներ է պահանջում։

Գալիցկին չի մեկնաբանել, թե ինչու է մայիսին վաճառել բաժնետոմսերը։ Ընկերությունը պարզաբանել է, որ ստացված հասույթը կուղղվի «ներդրումային նախագծի ֆինանսավորմանը»: Ամենայն հավանականությամբ, միայն 33000 հանդիսականի համար նախատեսված մարզադաշտն ավարտելու համար։ Ըստ պլանի՝ դրա վրա առաջին խաղը պետք է կայանա 2015 թվականի հոկտեմբերին։

4. Վիմպելկոմ

Եկամուտը 757,6 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Ամստերդամ

Գլխավոր տնօրեն՝ Ժան-Իվ Շառլիե

Անձնակազմի թիվը՝ 56024

EBITDA՝ 307,6 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 26,8 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $8,3 մլրդ (NASDAQ)

Հեռահաղորդակցություն

Vimpelсom-ի բաժնետոմսերի 63% անկումը NASDAQ բորսայում 2014 թվականի սկզբից

Vimpelcom-ը միավորում է հեռահաղորդակցության օպերատորներին 14 երկրներում։ Ընկերության բաժանորդների մեծ մասը Ռուսաստանում է՝ 57,2 մլն մարդ, որին հաջորդում են Պակիստանը (38,5 մլն) և Բանգլադեշը (30,2 մլն) բաժանորդների թվով երկրորդ և երրորդ տեղերում են։ Բաժանորդների ընդհանուր թիվը 222 մլն է, 2013թ.-ի համեմատ աճը կազմել է 2.3%, ինչը 2013թ.-ի համեմատ ավելի քիչ է, ապա աճը կազմել է 3.8%:

2015 թվականի ապրիլին Vimpelcom-ը, որը 2000-ականների սկզբից վերահսկվում էր Միխայիլ Ֆրիդմանի Alfa Group-ի կողմից (տնօրինում է 56,2%), փոխեց իր գլխավոր գործադիր տնօրենին. Ջո Լունդերի փոխարեն այս պաշտոնը ստանձնեց Ժան-Իվ Շառլիեն: Լունդերը ղեկավարում է Vimpelcom-ը 2011 թվականից, իսկ ընկերությունում է 1999 թվականից։ Երկրորդ խոշոր բաժնետերը՝ նորվեգական Telenor-ը (տնօրինում է մոտ 33%), դժգոհ է եղել Vimpelcom-ի գործառնական և ֆինանսական արդյունքներից։ Սակայն Vimpelcom-ի ներկայացուցիչները հայտարարել են, որ Լունդերը հեռացել է իր կամքով, և դա կապված չէ ընկերությունում տիրող իրավիճակի հետ։ Ժան-Իվ Շառլիեն նույնպես հեռահաղորդակցության ոլորտից է, որը նախկինում ղեկավարել է Ֆրանսիայի երկրորդ խոշորագույն հեռահաղորդակցության օպերատորը՝ SFR-ն:

«Վիմպելկոմ»-ի եկամուտների մեծ մասը գալիս է Ռուսաստանից, սակայն ռուսական դուստր ձեռնարկությունը վերջերս խնդրահարույց ակտիվ էր. եկամուտը նվազում է յուրաքանչյուր եռամսյակում, իսկ բաժանորդների թիվն ավելանում է՝ զիջելով հեռահաղորդակցության մյուս երկու խոշորագույն օպերատորներից՝ MTS-ից և Megafon-ից: Սակայն 2014-ի վերջին իրավիճակը վերջնականապես կայունացավ՝ եկամուտները վերջին եռամսյակում և 2015-ի առաջին եռամսյակում չեն նվազել, թեև 2014-ի վերջին այն նվազել է 3%-ով և կազմել 282 մլրդ ռուբլի։ Ընդ որում, վերլուծաբանները դրական միտում են համարում նույնիսկ ռուսական «ՎիմպելԿոմի» զրոյական աճը։

2014 թվականին ռուսական «ՎիմպելԿոմի» եկամուտները բջջային ինտերնետի ծառայություններից աճել են 20%-ով և կազմել 38 մլրդ ռուբլի, իսկ ձայնային հաղորդակցությունից ստացված եկամուտները՝ ընդամենը 16%: Ընկերության հաշվետվության մեջ ասվում է, որ մեկ բաժանորդի հաշվով տրաֆիկի ծավալը Ռուսաստանում մեկ տարում կրկնապատկվել է։ Սակայն այս ցուցանիշով Ռուսաստանը միայն երկրորդ տեղում է՝ Իտալիան առաջատարն է։

Ինչպես նախորդ տարի, այնպես էլ 2014 թվականին «Վիմպելկոմը» կրճատել է աշխատակազմը. աշխատակիցների թիվը նվազել է 1818-ով կամ 3.1%-ով։ Կրճատումների մեծ մասն առնչվել է Աֆրիկայի և Ասիայի երկրներին. այնտեղ աշխատակազմը կրճատվել է 1843 մարդով, մինչդեռ Ռուսաստանում աշխատողների թիվը, ընդհակառակը, աճել է ավելի քան 1000 մարդով։

5. X5 Retail Group

Եկամուտը 633,9 միլիարդ ռուբլի: (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր գործադիր տնօրեն՝ Ստեֆան Դյուշարմ

Անձնակազմի թիվը՝ 117 400

Զուտ պարտք՝ 105,4 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 12,7 մլրդ ռուբլի

EBITDA՝ 45,9 միլիարդ ռուբլի:

Կապիտալիզացիա՝ $4,5 մլրդ (LSE)

Առևտուր

Ընկերության հասույթի 5%-ը ստացվել է այն ապրանքներից, որոնց վրա էմբարգո է դրվել 2014 թվականի օգոստոսին

Ֆրանսիացի Ստեֆան Դյուշարմը, ով ղեկավարում է X5-ը 2013 թվականից, ռուսերեն է սովորել 1990-ականների սկզբին՝ EBRD-ում աշխատելու ընթացքում: Միևնույն ժամանակ, նա առաջին անգամ ընկղմվեց Միխայիլ Ֆրիդմանի մանրածախ ցանցի բիզնես պլանի ուսումնասիրության մեջ. 1994 թվականին նորաստեղծ Perekrestok-ը ՎԶԵԲ-ից ստացավ 40 միլիոն դոլարի վարկ: Խմբի ընդհանուր եկամտի 69%-ը, Perekrestok ( Եկամտի 18%-ը), Karusel-ը (11%) և Perekrestok-Express-ը (2%), փորձառու կառավարման խնդիրներ, կորցրած շահույթ, հաճախորդներ և առաջատար դիրքեր շուկայում: Դյուշարմն անմիջապես սկսեց վերափոխումները։ Արդյունքում, 2014 թվականին մանրածախ առևտուրն աճել է 18,6%-ով, ինչը ամենաբարձր աճն է վերջին հինգ տարիների ընթացքում։

Տարվա ընթացքում «Պյատերոչկա»-ի 460 խանութ-սրահները վերակառուցվել են նոր չափանիշներով, բացումից հետո յուրաքանչյուրի համար համադրելի վաճառքներն աճել են միջինը 25,5%-ով։ Պյատերոչկայի աճի տեմպերը նույնպես ռեկորդային բարձր են եղել. խանութների թիվն աճել է 23%-ով մեկ տարվա ընթացքում (ընդհանուր 4789), իսկ մանրածախ տարածքն աճել է 24%-ով։

Փոխվել են նաեւ «Խաչմերուկն» ու «Կարուսելը»։ Հիպերմարկետների թարմացումը՝ ինտերիեր, նավիգացիա, տեսականի, աշխատակիցների մոտիվացիա, լավ դինամիկա է տվել. նախորդ տարվա բացումից հետո վաճառքի աճը 14%-ից մինչև 84%, այցելությունների թվի աճը՝ 8%-ից մինչև 51%: Ընդհանուր առմամբ ընկերության համար հաճախելիության աճը 2013 թվականի համեմատ կազմել է 10%: Ընթացքի մեջ են լոգիստիկ համակարգի վերակազմավորումը։ Ծառայության որակը բարելավելու համար բաշխիչ կենտրոններն այժմ բաժանվում են ձևաչափերի.

2015 թվականին ընկերությունը գնել է հինգ տարածաշրջանային ընկերություններ, որոնք զգալիորեն կավելացնեն խանութների թիվը. միայն օգոստոսյան մեկ գործարքում X5-ը ձեռք է բերել Rosinka խմբի ընկերությունների 104 խանութ Օրյոլի, Վորոնեժի, Լիպեցկի, Կուրսկի և Տամբովի մարզերում։ Բացի այդ, 2014 թվականի օգոստոսից Voentorg-Pyaterochka խանութները բացվել են ռազմական ավաններում Voentorg-ի հետ միասին։ Իսկ 2015-ի մարտին Ռոստելեկոմի հետ պայմանագիր է կնքվել կապի նոր տեխնոլոգիաների մշակման պատճառով ազատված անշարժ գույքի վերակառուցման վերաբերյալ. ընդհանուր առմամբ, Պյատերոչկան երկարաժամկետ վարձակալությամբ կստանա մոտ 300 տարածք: Բայց նրանք ստիպված էին լքել Ուկրաինան. 2014 թվականի մարտի վերջին X5-ը փակեց այս երկրի բոլոր «Խաչմերուկները» (13 սուպերմարկետներից միայն մեկին էր պատկանում):

Եթե ​​2013 թվականին Ստեֆան Դյուշարմը որպես բոնուս ստացել է տարեկան աշխատավարձին հավասար գումար՝ 42 միլիոն ռուբլի, ապա 2014 թվականի վերջին նրա դրամական բոնուսը կազմել է 108 միլիոն ռուբլի։

6. Ընկերությունների խումբ Մեգապոլիս

Եկամուտը 507 միլիարդ ռուբլի: (IFRS)

Նախագահ՝ Ալեքսեյ Կոլդունով

Անձնակազմի թիվը՝ 15352

Զուտ շահույթը՝ 13 միլիարդ ռուբլի

Առևտուր

40 հազ. վաճառակետերի թիվը, որոնց հետ ընկերությունն ուղղակիորեն աշխատում է, 2014թ

Ռուսաստանում ծխախոտի արտադրանքի ամենամեծ մեծածախ վաճառողը Japan Tobacco International-ի, Philip Morris International-ի, Imperial Tobacco Group-ի հետ բացառիկ պայմանագրերով: Բացի այդ, երկարաժամկետ բաշխման պայմանագրով նա վաճառում է Baltika Brewing Company-ի արտադրանքը, պայմանագրեր են կնքվել սուրճի և թեյի, Red Bull էներգետիկ ըմպելիքների խոշոր արտադրողների հետ։ Խմբի շրջանառության 92,2%-ը բաժին է ընկնում ծխախոտին, 5,6%-ը՝ գարեջրին։ Megapolis-ի սեփականատերերը՝ Իգոր Կեսաևը և MGIMO-ում նրա նախկին ուսուցիչը՝ Սերգեյ Կացիևը, սկսեցին ծխախոտ վաճառել 1990-ականների սկզբին և ընկերությանը արագ առաջ մղեցին առաջատար դիրքի:

2011-ին Megapolis-ը նախատեսում էր IPO, բայց ծխախոտի ծխելու դեմ պայքարի աճող արշավի պատճառով (ծխախոտի ակցիզների ավելացում, կրպակներում և կրպակներում ծխախոտի արտադրանքի վաճառքի արգելք), մուտքը հանրային շուկա հետաձգվեց:

2013-ի վերջին Իգոր Կեսաևի և Սերգեյ Կացիևի ծխախոտային բիզնեսը գնահատվեց միջազգային մակարդակով. ծխախոտի հսկաները Japan Tobacco Inc (JTI) և Philip Morris International (PMI) հայտարարեցին Megapolis Group-ի 40%-ի գնման մասին 1,5 միլիարդ դոլարով։ - ամբողջ ընկերությունը գնահատվել է 3,75 միլիարդ դոլար:

Չորս տարի առաջ ընկերությունը սկսեց գնել ուկրաինական ծխախոտի դիստրիբյուտորներից և երեք տարվա ընթացքում, փաստորեն, դարձավ Ուկրաինայում ծխախոտի արտադրանքի վաճառքի մենաշնորհատեր: Կիևում իշխանափոխությունից հետո ուկրաինական լրատվամիջոցները մեղադրեցին ռուսական ընկերությանը մենաշնորհային դիրք օգտագործելու մեջ, ինչը հանգեցրեց ծխախոտի գների զգալի աճին, մաքսանենգության և կեղծ ապրանքների աճին։ Megapolis-ի թոփ-մենեջերներից մեկը Forbes-ին տված հարցազրույցում խոստովանել է, որ Ուկրաինայում բիզնեսի հետ կապված իրավիճակը լարված է, սակայն տեղում մի շարք բանակցություններից հետո ամեն ինչ կայունացել է։

2015 թվականի ապրիլին «Մեգապոլիսի» համասեփականատեր Սերգեյ Կացիևը հրաժարական տվեց ղեկավարությունից, և նախագահի պաշտոնում նրան փոխարինեց ֆինանսական տնօրեն Ալեքսեյ Կոլդունովը, ով ընկերությունում է հիմնադրման օրվանից:

Այժմ Megapolis-ը վերահսկում է Ռուսաստանում ծխախոտի շուկայի մոտ 70%-ը, մասնաճյուղերի ցանցը տարվա ընթացքում աճել է 250-ից մինչև 330 բաժին, սակայն վաճառակետերի թիվը, որոնց հետ ընկերությունը ուղղակիորեն աշխատում է, նվազել է 200,000-ից մինչև 160,000:

Ծխախոտի առևտրի օրենսդրական սահմանափակումները ստիպեցին Megapolis-ի սեփականատերերին ստեղծել իրենց մասնագիտացված ցանցը։ «Omega Cash & Carry» փոքր մանրածախ առևտրի կետերը բացվել են ամբողջ երկրում 2014 թվականին, մինչև 2015 թվականի աշուն ցանցում կար ավելի քան 100 խանութ, որոնք վաճառում էին ծխախոտի արտադրանք փոքրածախ վաճառքով:

Սա Megapolis-ի սեփականատերերի կողմից սեփական մանրածախ առևտուր սկսելու առաջին փորձը չէ: 2012 թվականին նրանք ստեղծեցին Bristol առևտրային ցանցը, որի տեսականու հիմքը կազմում էին ծխախոտը և ալկոհոլը։ 2015-ի սկզբին ցանցում արդեն կար մոտ 1400 խանութ, մայիսին հայտարարվեց, որ Bristol-ի 31,5%-ը վաճառվել է Dixy Group-ին, որի 54,4%-ը պատկանում է նաև Megapolis-ի համասեփականատերերին։

7. Էվրազ

Եկամուտը 504,2 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Լոնդոն

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Ֆրոլով

Աշխատակազմի թիվը՝ 94823

Զուտ պարտքը` 224,4 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 49,3 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 126 մլրդ ռուբլի։

Սև մետալուրգիա

Evraz-ի EBITDA-ի 28% աճ 2013-ից 2014 թվականներին

8. Տատնեֆտ

Եկամուտը 476,4 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Ալմետևսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Նաիլ Մագանով

Անձնակազմի թիվը՝ 76000

Զուտ պարտքը` մինուս 12,75 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 97,7 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 691,6 մլրդ ռուբլի։

Նավթ և գազ

2014 թվականին Թաթարստանի համախմբված բյուջեի եկամուտների 13%-ը գոյացել է TATNEFT-ից ստացված մուտքերից.

Թաթարստանի կառավարությունը վերահսկում է Tatneft-ը Svyazinvestneftekhim-ի միջոցով, որին պատկանում է ձայնի իրավունք ունեցող բաժնետոմսերի 36%-ը: Բացի այդ, հանրապետության իշխանությունն ունի «ոսկե բաժին» (վետոյի իրավունք է տալիս կառավարման առանցքային հարցերում)։ Տնօրենների խորհուրդը գլխավորում է Թաթարստանի նախագահ Ռուստամ Միննիխանովը։ TATNEFT-ը նավթի արդյունահանման ծավալով հինգերորդն է հայրենական ընկերությունների շրջանում (26,5 մլն տոննա 2014 թ.): 2013 թվականին փոխվել է TATNEFT-ի գլխավոր տնօրենը։ 68-ամյա Շաֆագատ Տախաուտդինովի փոխարեն, ով մոտ 14 տարի ղեկավարել է Tatneft-ը, փոխարինել է նրա առաջին տեղակալ Նաիլ Մագանովը, ում եղբայրը եկամուտներով աշխատում է որպես խոշորագույն ռուսական «Լուկօյլ» մասնավոր ընկերության առաջին գործադիր փոխնախագահ։ Թախաուտդինովը խոստումնալից ժառանգություն է թողել, այդ թվում՝ Taneco-ի նոր նավթավերամշակման գործարանը, որը կարող է թթու նավթ վերամշակել (գործարկվել է 2012 թվականին), և արտասահմանյան նախագծերը Սիրիայում և Լիբիայում, որոնք կասեցվել են ռազմական հակամարտությունների պատճառով: Արտասահմանյան նախագծերը կարևոր են Tatneft-ի համար՝ հանրապետությունում իր հանքավայրերի սպառման պատճառով։ Թաթարստանը պարունակում է էքստրամածուցիկ նավթի՝ բիտումի ռուսական բոլոր պաշարների 36%-ը, և ընկերությունը զարգացնում է նոր տեխնոլոգիաներ՝ ավելացնելով իր արդյունահանումը Աշալչինսկոյե հանքավայրում։ 2015-2017 թվականներին TATNEFT-ը 100 միլիարդ ռուբլի կներդնի էքստրամածուցիկ նավթի տարեկան արդյունահանումը մինչև 2 միլիոն տոննա (նավթի ընթացիկ տարեկան արդյունահանման 7,5%-ը, այժմ այդ մասնաբաժինը 1%-ից պակաս է): Դրա համար այն ավելի քան 60 միջազգային արտոնագրերից սեփական տեխնոլոգիաների փաթեթ է կազմել։ 2007 թվականից TATNEFT-ի բիտումի հանքավայրերը ենթակա են օգտակար հանածոների արդյունահանման հարկի զրոյական դրույքաչափի, 2012 թվականից ավելացվել է 90% զեղչ արտահանման մաքսատուրքերի վրա մինչև 2022 թվականը, ինչպես նաև եկամտահարկի և գույքահարկի տարածաշրջանային արտոնությունները և հողի զրոյական վճարումները: TATNEFT-ը նաև մշակում է թերթաքարային նավթի արդյունահանման տեխնոլոգիաներ, որոնց վերականգնվող պաշարները 2014 թվականի սկզբին գնահատվում էին մոտ 192 միլիոն տոննա: 2014 թվականին ընկերությունը պետական ​​հաշվեկշիռ է մատակարարել 30 միլիոն տոննա նման նավթ: TATNEFT-ը, ի տարբերություն ռուսական այլ խոշոր նավթագազային ընկերությունների, ոչ միայն արդյունահանում և զտում է նավթը նավթամթերքի վերածելով, այլ նաև արտադրում է անվադողեր: Ընկերությունն ունի մի քանի դուստր ձեռնարկություններ, այդ թվում՝ Նիժնեկամսկշինան՝ երկրի խոշորագույն արտադրողներից մեկը։ 2014 թվականին TATNEFT-ի անվադողերի գործարանների արտադրանքը ֆիզիկական առումով զբաղեցրել է ռուսական շուկայի 27%-ը։

9. Նորիլսկի նիկել

Եկամուտը 456 միլիարդ ռուբլի: (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Պոտանին

Անձնակազմի թիվը՝ 81 855

Զուտ պարտք՝ 136,5 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 77,2 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 1,641 տրլն ռուբլի։

Գունավոր մետալուրգիա

Նորիլսկի նիկելը ստիպված է եղել դուրս գրել 6,5 միլիարդ դոլար՝ Ավստրալիայում և Աֆրիկայում ոչ եկամտաբեր ակտիվների վաճառքի պատճառով.

Մի քանի տարի առաջ նիկելի և պալադիումի աշխարհի խոշորագույն արտադրողը՝ MMC Norilsk Nickel-ը, պայթեց իր բաժնետերերի՝ Interros Վլադիմիր Պոտանինի և UC Rusal Օլեգ Դերիպասկայի միջև երկարատև կորպորատիվ կոնֆլիկտի պատճառով, որը տարբեր հաջողությամբ. փորձել է վերահսկողություն պահպանել ընկերության նկատմամբ։ Նրանց միջև առճակատումը սկսվել է 2008 թվականին Interros-ի գործընկերներ Պոտանինի և Միխայիլ Պրոխորովի «ամուսնալուծության» արդյունքում և ավարտվել միայն 2013-ին «սպիտակ ասպետի» դերում հանդես եկող Ռոման Աբրամովիչի մասնակցությամբ բարեկամական համաձայնագրի ստորագրմամբ։ Արդյունքում Աբրամովիչի և Էվրազում նրա գործընկեր Ալեքսանդր Աբրամով Կրիսպյանի ֆոնդը դարձավ Norilsk Nickel-ի 5,87% բաժնետոմսերի սեփականատեր, ամենամեծ բաժնետոմսը՝ 30,03% մնաց Interros-ին, Ռուսալը պահպանեց բաժնետոմսերի 27,82%-ը։ Բաժնետերերը պայմանավորվել են վճարել 8 միլիարդ դոլար շահաբաժիններ երեք տարվա ընթացքում և ևս 1 միլիարդ դոլար՝ ոչ հիմնական ակտիվների վաճառքից հետո, և Պոտանինը նշանակվել է «Նորիլսկ նիկելի» գործադիր տնօրեն:

Հաշտությունը բոլորի համար լավ էր։ Լեռնահանքային և մետալուրգիական համալիրի կապիտալիզացիան 2014 թվականի վերջին դոլարային արտահայտությամբ աճել է 15%-ով, Պոտանինը առաջին անգամ գլխավորել է ռուս ամենահարուստ գործարարների վարկանիշը՝ ըստ Forbes-ի։ Բայց չնայած այս հաջողություններին, Նորիլսկի նիկելը նույն դժվարություններն է ապրում, ինչ մյուս հանքարդյունաբերական և մետալուրգիական ընկերությունները. արտադրվող արտադրանքի գներն ու պահանջարկը նվազում են: Potanin-ը փորձում է մանևրել և ուղիներ է փնտրում բիզնեսի արդյունավետությունը բարելավելու համար: Norilsk Nickel-ն արդեն բաժանվել է Ավստրալիայում և Աֆրիկայում ոչ եկամտաբեր ակտիվներից, պատրաստվում է փակել հին նիկելի գործարանը Նորիլսկում և խաղադրույք է կատարել Թայմիրում և Մուրմանսկի մարզում գտնվող իր ձեռնարկությունների վրա: Ըստ MMC-ի ղեկավարության, ընկերությունը կարող է ցույց տալ EBITDA-ի ավելի քան 40% մարժա և ապահովել ներդրումների վերադարձի կայուն մակարդակ ավելի քան 20 տարի:

Norilsk Nickel-ի դիվիդենտային քաղաքականությունը պետք է ճշգրտվեր: Այժմ ընկերության բաժնետերերին վճարվում է EBITDA-ի 50%-ը, բայց ոչ պակաս, քան տարեկան 2 մլրդ դոլար։ Ըստ Պոտանինի, Interros-ի, Rusal-ի և Crispian հիմնադրամի միջև կնքված կարգավորման համաձայնագրի պայմանները կատարելու համար դեռ մի երկու միլիարդ դոլար է մնացել վճարել։ Բաժնետերերը ըմբռնումով են արձագանքել ընկերության առջեւ ծառացած դժվարություններին, նրանք խոստովանում են, որ անկումային շուկայում Նորիլսկի նիկելը ամենագրավիչ ակտիվներից մեկն է։ 2015-ի գարնանը Forbes-ին տված հարցազրույցում Օլեգ Դերիպասկան MMC-ն անվանեց «այս պահին լավագույն ռուսական ընկերությունը» և շեշտեց, որ հարցեր չունի Պոտանինի հետ կապված Norilsk Nickel-ի կառավարման հետ:

10. Բաշնեֆտ

Եկամուտը 438,3 միլիարդ ռուբլի: (IFRS)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Ուֆա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Կորսիկ

Անձնակազմի թիվը՝ 33 300

Զուտ պարտքը` 114 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը` 43 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 298 մլրդ ռուբլի։

Նավթ և գազ

140 մլն տոննա նավթի ապացուցված պաշարներ Վ. Trebs և Titov, լիցենզավորված Bashneft-ի կողմից

2014 թվականի դեկտեմբերին հինգերորդ խոշորագույն հայրենական նավթային Bashneft ընկերության գլխավոր սեփականատերը (17,8 մլն տոննա) փոխարինվել է։ Վլադիմիր Եվտուշենկովին նախկինում պատկանող AFK Sistema-ին պատկանող վերահսկիչ փաթեթը դարձել է դաշնային սեփականություն: Պատճառը բաշկիրական վառելիքաէներգետիկ համալիրի ընկերությունների անօրինական սեփականաշնորհման վերաբերյալ դատարանի որոշումն էր։ «Բաշնեֆտի» և նրա չորս նավթավերամշակման գործարանների սեփականաշնորհման օրինականության վերաբերյալ վարույթը շարունակվում է 2005 թվականից: 2002 թվականին ձեռնարկությունները, որոնք հետագայում միավորվեցին «Բաշնեֆտ»-ին, մասնավորեցվեցին հօգուտ ֆիզիկական անձանց, այնուհետև փոխանցվեցին «Բաշկիր Կապիտալ» ՍՊԸ-ին, որը համարվում էր Բաշկիրիայի այն ժամանակվա նախագահ Մուրթազա Ռախիմովի որդու՝ Ուրալ Ռախիմովի սեփականատերը: 2003 թվականին Հաշվեքննիչ պալատը այս սեփականաշնորհման արդյունքն անվանեց «դաշնային սեփականությունից ակտիվների հափշտակության աննախադեպ դեպք»: Սակայն այն ժամանակ իրավական հետեւանքներ չկային։ 2005-ին «Սիստեմա»-ն գնեց բաշկիրական վառելիքաէներգետիկ համալիրի ընկերությունների արգելափակող բաժնետոմսերը, իսկ մնացած բաժնետոմսերը փոխանցվեցին չորս բարեգործական հիմնադրամներին, որոնցից 2009-ին «Սիստեմա»-ն գնեց դրանք՝ ստանալով վերահսկիչ բաժնետոմսեր: Ընդհանուր առմամբ, «Սիստեման» այս գործարքների վրա ծախսել է մոտ 2,5 միլիարդ դոլար, այդ ժամանակվանից Ռախիմով կրտսերը գրեթե ողջ ժամանակն անցկացրել է արտասահմանում, իսկ Ռախիմով ավագը Բաշկիրիայի նախագահի պաշտոնը լքել է 2010 թվականին։ Բաշկիրական վառելիքաէներգետիկ համալիրի վրա վերահսկողություն ձեռք բերելուց հետո «Սիստեմա»-ն «Բաշնեֆթ»-ը և նրա նավթավերամշակման գործարանները փոխանցեց մեկ բաժնետոմսի, և մինչև վերջերս նավթային հատվածը կազմում էր հոլդինգի համախմբված եկամտի մոտ կեսը:

2010 թվականին «Բաշնեֆտ»-ը լիցենզիա է ստացել Ի. Թրեբսն ու Տիտովը՝ վերջիններից մեկը, որը մնացել է չհատկացված ընդերքի ֆոնդում։ Մրցույթին մասնակցելու հայտ են ներկայացրել նաև հիմնական մրցակիցները՝ «Լուկօյլը», «ՏՆԿ-ԲՊ»-ն և «Գազպրոմ Նեֆթ»-ը, սակայն, բացի «Բաշնեֆտ»-ից, աճուրդին թույլատրվել է մասնակցել միայն «Սուրգուտնեֆտեգազ»-ին։ Մեկ տարի անց Bashneft-ը ստեղծեց Bashneft-Polyus ՀՁ-ն՝ Lukoil-ի հետ հանքավայրեր մշակելու համար: Այս համատեղ ձեռնարկությանը լիցենզիայի փոխանցումը առաջացրել է մի շարք պահանջներ Rosnedr-ից և Bashneft-ի փոքրամասնության բաժնետերերի հայցեր, որոնք դեռևս առկախ են (Գերագույն դատարանում): 2014 թվականի մարտին «Բաշնեֆտը», վճարելով 1 միլիարդ դոլար, շրջանցեց «Ռոսնեֆտ»-ը և «Գազպրոմ Նեֆթ»-ը Տյումենի «Բուրնեֆտեգազ»-ի գնման մրցույթում, որն ունի ավելի քան 50 միլիոն տոննա նավթի պաշարներ:

Հուլիսի կեսերին «Սիստեմա»-ի կողմից վերահսկվող «Բաշնեֆտ»-ի 81,67%-ը ձերբակալվել է քրեական գործով, իսկ սեպտեմբերի 16-ին Եվտուշենկովը տնային կալանքի տակ է հայտնվել՝ 2009 թվականին «Բաշնեֆտը» գնելիս փողերի լվացման մեղադրանքով: Նա կալանքի տակ է եղել երեք ամիս, որի ընթացքում «Սիստեմա»-ի կապիտալիզացիան վեց անգամ նվազել է։ Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանից մեկ ամիս պահանջվեց նավթային ընկերությանը պետական ​​սեփականությանը վերադարձնելու գլխավոր դատախազության հայցը քննելու և բավարարելու համար։

11. ՄՏՍ

Եկամուտը՝ 410,8 մլրդ ռուբլի (ԱՄՆ GAAP)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Անդրեյ Դուբովսկով

Անձնակազմի թիվը՝ 66 870

OIBDA - 175,5 միլիարդ ռուբլի:

Զուտ պարտքը՝ 283 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 51,8 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 7,7 մլրդ դոլար

Հեռահաղորդակցություն

ՄՏՍ-ը շարունակում է մնալ Ռուսաստանի խոշորագույն հեռահաղորդակցության օպերատորը, 2014 թվականի վերջին ընկերությունն ուներ 74,6 միլիոն բաժանորդ (0,7 միլիոնով պակաս, քան մեկ տարի առաջ): ՄՏՍ-ն ակտիվորեն զարգացնում է խանութների սեփական ցանցը. ընկերությունը չի կարողացել հարաբերություններ հաստատել Euroset-ի և Svyaznoy-ի հետ: 2014 թվականի վերջին օպերատորն ուներ ավելի քան 4200 խանութ։ MTS-ի խոշորագույն բաժնետեր Վլադիմիր Եվտուշենկովի՝ AFK Sistema-ի համար օպերատորը փողի հիմնական աղբյուրն է: Հատկապես այն բանից հետո, երբ «Բաշնեֆտը» պետք է տրվեր պետությանը։ Իսկ ՄՏՍ-ը չի մոռանում իր բաժնետերերի մասին. 2014 թվականին գրեթե ողջ շահույթն ուղղվել է դիվիդենտներին՝ ռեկորդային 51,2 միլիարդ ռուբլի:

12. UMMC Group

Եկամուտը՝ 407 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Վերխնյայա Պիշմա

Գլխավոր տնօրեն՝ Անդրեյ Կոզիցին

Անձնակազմի թիվը՝ 60000

Գունավոր մետալուրգիա

Ռուսաստանում պղնձի խոշորագույն արտադրողը, որը պատկանում է միլիարդատերեր Իսկանդեր Մախմուդովին և Անդրեյ Կոզիցինին, վերջին երկու տարվա ընթացքում հրապարակել է իր ֆինանսական արդյունքները՝ հաշվի առնելով ոչ միայն մետալուրգիական, այլև ածխի ակտիվները (որոնցից ամենամեծը Կուզբասռազրեզուգոլն է)։ 2013 թվականին UMMC-ի եկամուտը զգալիորեն ավելացել է՝ հասնելով 416 միլիարդ ռուբլու՝ նախորդ տարվա 195 միլիարդ ռուբլու դիմաց: Forbes-ի տվյալներով՝ UMMC-ի եկամուտը 2014 թվականին մնացել է գրեթե անփոփոխ և կազմել է 407 միլիարդ ռուբլի։

13. ՆԼՄԿ

Եկամուտը՝ 401,3 մլրդ ռուբլի (ԱՄՆ GAAP)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Լիպեցկ

Նախագահ՝ Օլեգ Բագրին

Անձնակազմի թիվը՝ 60 100

Զուտ պարտքը` 61,4 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 32,6 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 468 մլրդ ռուբլի։

Սև մետալուրգիա

2014 թվականը հաջող տարի էր NLMK-ի համար. EBITDA-ն աճել է 58%-ով, զուտ շահույթը՝ 4,5 անգամ: Հաջողությունը կապված է փոխարժեքի տարբերությունների հետ. NLMK-ի եկամուտների մեծ մասը ստացվում է արտարժույթով: 2014 թվականին ընկերությունը հայտարարեց շահաբաժինների նոր քաղաքականություն։ Այժմ բաժնետերերին շահաբաժինները կվճարվեն եռամսյակը մեկ անգամ։ Եթե ​​զուտ պարտք / EBITDA հարաբերակցությունը 1-ից պակաս կամ հավասար է, ապա վճարումների չափը պետք է լինի զուտ շահույթի 50%-ից մինչև դրամական ազատ հոսքի 50%-ի սահմաններում. ամենավատ հարաբերակցությամբ՝ համապատասխանաբար 30%-ից 30%: NLMK-ի նախագահն արդեն հայտարարել է, որ մինչև 2015 թվականի վերջ ընկերությունը կարող է ավելի շատ վճարել բաժնետերերին։ Նրա խոսքով՝ ֆինանսական վիճակը «թույլ է տալիս».

14. UC Rusal

Եկամուտը՝ 361,2 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Օլեգ Դերիպասկա

Անձնակազմի թիվը՝ 61235

Զուտ պարտք՝ 341,1 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 11,3 մլրդ ռուբլի

Շուկայական կապիտալ՝ 52,1 մլրդ դոլար (HKEX)

Գունավոր մետալուրգիա

Ռուբլու արժեզրկումը ձեռնտու էր UC Rusal-ին, 2011 թվականից ի վեր առաջին անգամ ընկերությունը ցույց տվեց տարեկան 293 մլն դոլար շահույթ։Ղեկավարությունը նույնիսկ մտածում էր բաժնետերերին վեց տարվա մեջ առաջին անգամ դիվիդենտներ վճարելու մասին, սակայն տնօրենների խորհուրդը. այս հարցում դեռ վերջնական որոշում չի կայացրել։ Չնայած 2014-ի լավ ֆինանսական արդյունքներին, «Ռուսալ»-ի նախագահ Օլեգ Դերիպասկան խելամտորեն է գնահատում իրավիճակը. նախ՝ ընկերությունը դեռևս մեծ պարտքային բեռ ունի, և երկրորդ՝ առաջիկա երկու տարիները, նրա կանխատեսումների համաձայն, դժվար կլինեն՝ կապված աշխարհի անկման հետ։ ալյումինի գները...

15. Սիբուր հոլդինգ

Եկամուտը՝ 361 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Կոնով

Անձնակազմի թիվը՝ 25000

Զուտ պարտք՝ 178,64 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 25 միլիարդ ռուբլի

Նավթաքիմիա

Ասոցացված նավթային գազի վերամշակման առաջատարը Ռուսաստանում ունի 26 տեղամաս, որտեղ արտադրվում են պոլիմերներ, սինթետիկ կաուչուկներ և պլաստմասսա։ Մինչև 2011 թվականը ընկերությունը վերահսկվում էր Գազպրոմբանկի կողմից, այնուհետև դրա սեփականատերերը դարձան Լեոնիդ Միխելսոնը և Գենադի Տիմչենկոն։ 2014 թվականի սեպտեմբերին Տիմչենկոն վաճառել է հոլդինգի բաժնետոմսերի 17%-ը տնօրենների խորհրդի անդամ Կիրիլ Շամալովին (նրա մասնաբաժինը աճել է մինչև 21,3%)՝ իր մասնաբաժինը նվազեցնելով մինչև 15%։ Ընկերության վերահսկիչ փաթեթը մնացել է Լեոնիդ Միխելսոնին, 13%-ը պատկանում է հոլդինգի ներկայիս և նախկին ղեկավարներին։ 2014 թվականի գարնանը Տիմչենկոյի և Կիրիլ Շամալովի հայրը՝ Նիկոլայը, ներառվել են ԵՄ-ի և ԱՄՆ-ի պատժամիջոցների ցուցակում՝ որպես նախագահ Պուտինի «ներքին շրջապատի» մաս կազմող գործարարներ։

16. Նովատեկ

Եկամուտը՝ 357,64 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Ուղղություններ՝ Լեոնիդ Միխելսոն

Անձնակազմի թիվը՝ 6749

Զուտ պարտքը` 204 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 35 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $28 մլրդ (LSE)

Նավթ և գազ

«Նովատեկը» Ռուսաստանում գազի երկրորդ խոշոր արտադրողն է «Գազպրոմից» հետո (2 միլիարդ խորանարդ մետր 2014 թվականին), իսկ ապացուցված պաշարներով՝ աշխարհում հինգերորդը (1,75 տրիլիոն խմ): Հիմնական սեփականատերերն են հիմնադիր Լեոնիդ Միխելսոնը (24,8%), Գենադի Տիմչենկոն (23,5%), ֆրանսիական Total (19%) և Գազպրոմը (10%)։ Նովատեկը միակ ոչ պետական ​​ընկերությունն է, որն իրավունք ունի ինքնուրույն արտահանել հեղուկ գազ։ 2014 թվականին ՖՀՄՍ-ի զուտ շահույթը կրճատվել է երեք անգամ, 2015 թվականի ներդրումային ծրագիրը կրճատվել է 15%-ով՝ հասնելով 50 մլրդ ռուբլու։ 2014 թվականի ամռանը Տիմչենկոն և Նովատեկը հայտնվել են ԱՄՆ պատժամիջոցների տակ։ Այդ ժամանակվանից ի վեր Նովատեկը 740 հազար դոլար է վճարել ԱՄՆ Սենատում պատժամիջոցների վերացման համար լոբբինգի համար, բայց դա հաջողությամբ չի պսակվել:

17. Սեվերստալ

Եկամուտը՝ 315,8 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Չերեպովեց

Գլխավոր տնօրեն՝ Վադիմ Լարին

Անձնակազմի թիվը՝ 52000

Զուտ պարտքը` 58 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 61,8 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 579,2 մլրդ ռուբլի։

Սև մետալուրգիա

2014 թվականի վերջին Severstal-ը հաղորդում է EBITDA-ի աճ 21,2%-ով մինչև 2,2 մլրդ դոլար, բայց միևնույն ժամանակ ցույց է տվել 1,6 մլրդ դոլար զուտ վնաս: Ընկերությունը բացատրում է կորուստները փոխարժեքի տարբերություններից և «այլ ոչ. - դրամավարկային գործոններ»: Միաժամանակ ղեկավարությունը բաժնետերերին վստահեցրել է, որ ընկերությունը շարունակելու է կայուն երկարաժամկետ աճ ցուցաբերել։ Մինչ այժմ Ալեքսեյ Մորդաշովի Severstal-ը, ով 2015 թվականի գարնանը փոխարինեց գործադիր տնօրենի աթոռը տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնում, ավելի լավ տեսք ունի, քան շատ մետալուրգիական ընկերություններ՝ իր ցածր պարտքի պատճառով:

18. Մեգաֆոն

Եկամուտը՝ 314,8 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Իվան Տավրին

Անձնակազմի թիվը՝ 30 854

OIBDA՝ 138,5 միլիարդ ռուբլի:

Զուտ պարտք՝ 136,2 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 36,7 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիան՝ 7,8 մլրդ դոլար

Հեռահաղորդակցություն

Megafon-ը շարունակում է մնալ Ռուսաստանում հեռահաղորդակցության երկրորդ խոշոր օպերատորը, սակայն MTS-ի հետ տարբերությունը նվազում է. 72,2 միլիոն՝ 74,6 միլիոն բաժանորդների դիմաց: Միևնույն ժամանակ, Megafon-ն ակտիվորեն զարգացնում է իր դուստր օպերատորը՝ Iota (Scartel), որը ձեռք է բերվել 2013 թվականին։ 2014 թվականի հուլիսին Megafon-ը դարձավ Euroset մանրածախ վաճառողի 50%-ի սեփականատերը։ Մեկ այլ սեփականատեր ՎիմպելԿոմն է։ Փաստորեն, օպերատորը գնել է Scartel-ը և Euroset-ի մասնաբաժինը իր հիմնական բաժնետեր Ալիշեր Ուսմանովի կառույցներից։ Իսկ միլիարդատերը մեծացրել է իր մասնաբաժինը Megafon-ում՝ գնելով ընկերության գործադիր տնօրեն Իվան Տավրինի բաժնետոմսերը։

19. ՄՄԿ

Եկամուտը՝ 302,8 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մագնիտոգորսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Պավել Շիլյաև

Անձնակազմի թիվը՝ 46500

Զուտ պարտքը` 77 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 1,7 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 232,3 մլրդ ռուբլի։

Սև մետալուրգիա

Ռուբլու արժեզրկումը MMK-ին թույլ տվեց մինչև 2014 թվականի վերջը նվազեցնել իր պարտքային բեռը 1 միլիարդ դոլարով և կրճատել իր զուտ վնասը 55 անգամ՝ 2,4 միլիարդ դոլարից մինչև 44 միլիոն դոլար: Մյուս կողմից, եթե ռուբլին չընկներ, տարեկան զուտ շահույթը կարող էր կազմել 578 միլիոն դոլար 2015 թվականի ամռանը MMK-ն, ինչպես շատ այլ մետալուրգիական ընկերություններ, որոշեց վերանայել իր շահաբաժինների քաղաքականությունը։ Տնօրենների խորհուրդը հաստատել է ՖՀՄՍ-ի համաձայն զուտ շահույթի առնվազն 20%-ի վճարումը վեց ամիսը մեկ անգամ: 2012 և 2013 թվականներին բաժնետերերն ընդհանրապես շահաբաժիններ չեն ստացել, իսկ 2014 թվականին դրանք ստացել են ընդամենը ինը ամսում։

20. Խումբ T Plus

Եկամուտը՝ 297,9 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվայի մարզ

Գլխավոր տնօրեն՝ Բորիս Վայնզիխեր

Անձնակազմի թիվը՝ 49 300

Զուտ պարտքը` 130 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 35 միլիարդ ռուբլի

Էլեկտրականություն

T Plus-ը (նախկինում՝ IES Holding) պատկանում է Ռուսաստանի բոլոր էլեկտրակայանների դրված հզորության ավելի քան 7%-ին։ Հոլդինգը զբաղեցնում է ջերմամատակարարման շուկայի մոտ 10%-ը։ 2014 թվականին Վիկտոր Վեկսելբերգի և գործընկերների (TGK-5, TGK-6, TGK-9, Orenburg TGK, վերանորոգման և էլեկտրամատակարարման ընկերություններ) էներգետիկ ակտիվները համախմբվեցին Volzhskaya TGK-ի հետ միաձուլման միջոցով: 2015 թվականի սկզբին սպառողների ընդհանուր պարտքը ջերմային հոլդինգին հասել է 44 միլիարդ ռուբլու: Էներգետիկ հոլդինգի զուտ պարտքը 2014 թվականի վերջին կազմել է 130 միլիարդ ռուբլի և EBITDA-ն գերազանցել է 5,2 անգամ։

21. Մեչել

Եկամուտը՝ 247,3 մլրդ ռուբլի։ (ԱՄՆ GAAP)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Օլեգ Կորժով

Անձնակազմի թիվը՝ 67 880

Զուտ պարտքը` 261,5 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 166 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 25,5 մլրդ ռուբլի։

Սև մետալուրգիա

2014 թվականը կարող է լինել ամենադրամատիկ տարին իր կյանքում Mechel Igor Zyuzin-ի հիմնադիր և սեփականատեր: Թվում էր, թե «Մեխելը», որը միլիարդավոր դոլարների վարկեր էր ծախսել մետալուրգիական և ածխի ակտիվներ գնելու համար և դարձել էր ռուսական ամենախիստ վարկավորված ընկերությունը, պատրաստվում էր կործանվել և մասերի բաժանվել: Բայց ոչինչ տեղի չունեցավ. դիմակայելով պարտատերերի հարձակմանը, Զյուզինը պայմանավորվեց Գազպրոմբանկի հետ վերակազմավորման մասին, նմանատիպ պայմանագիր է պատրաստվում ՎՏԲ-ի հետ, և Սբերբանկի պարտքը կարող է մարվել մինչև տարեվերջ: Սակայն Մեխելը դեռ հեռու է վերջնական ապաքինումից։ Պարտքի բեռը հարմարավետ մակարդակի հասցնելու համար կարող են տարիներ պահանջվել:

22. Մետալոինվեստ

Եկամուտը՝ 247 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Անդրեյ Վարիչև

Անձնակազմի թիվը՝ 42 600

EBITDA՝ 75,7 միլիարդ ռուբլի:

Զուտ պարտքը` 161,5 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 2,5 մլրդ ռուբլի

Սև մետալուրգիա

Metalloinvest-ը միավորում է միլիարդատեր Ալիշեր Ուսմանովի USM հոլդինգի մետալուրգիական և հանքարդյունաբերական և վերամշակման ակտիվները։ Metalloinvest-ի եկամուտները ռուբլով աճել են, իսկ դոլարային արտահայտությամբ անկումը շարունակվել է՝ 2014 թվականի վերջին այն հասել է իր վատագույն ցուցանիշին վերջին հինգ տարվա ընթացքում։ Շուկայում այժմ իրավիճակը լավագույնը չէ. երկաթի հանքաքարի գները մեկ տարվա ընթացքում նվազել են 28%-ով։ Metalloinvest-ը իր երկաթի հանքաքարի արտադրանքի մեծ մասը վաճառում է Ռուսաստանում, վաճառքի ծավալներն այստեղ չեն փոխվել։ Երկրորդ խոշոր շուկայում՝ Եվրոպայում, վաճառքն աճել է 1,1 մլն տոննայով, սակայն աճը փոխհատուցվել է Ասիայում վաճառքի կտրուկ անկմամբ։

23. ՏՄԿ

Եկամուտը՝ 230,4 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Շիրյաև

Աշխատակազմի թիվը՝ 43373

Զուտ պարտք՝ 114,6 մլրդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 8,4 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 51,9 մլրդ ռուբլի։

Սև մետալուրգիա

TMK-ն պողպատե խողովակների ռուսական առաջատար արտադրողն է, որը հիմնադրվել է 2000-ականների սկզբին Սինարսկու խողովակների գործարանի սեփականատեր Դմիտրի Պումպյանսկու և MDM Group-ի համասեփականատերեր Սերգեյ Պոպովի և Անդրեյ Մելնիչենկոյի կողմից: Մինչև 2006 թվականը Պումպյանսկին գնեց TMK-ի գործընկերների բաժնետոմսերը և Լոնդոնում անցկացրեց IPO: Այժմ նրան է պատկանում ընկերության բաժնետոմսերի 67,75%-ը։ 2014 թվականը դժվարին տարի էր TMK-ի համար: Ընկերությունը 217 մլն դոլարի վնաս է կրել և տարվա կտրվածքով շահաբաժիններ չի վճարի։ 2015 թվականի ձմռանը TMK-ի երկարամյա գործընկեր Ռուսնանոն դարձավ ընկերության բաժնետեր՝ գնելով բաժնետոմսերի 5,48%-ը։

24. Դիքսի

Եկամուտը՝ 229 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Իլյա Յակուբսոն

Անձնակազմի թիվը՝ 40000

Զուտ պարտքը` 25,1 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 4,5 մլրդ ռուբլի

EBITDA - 16,3 միլիարդ ռուբլի:

Կապիտալիզացիա՝ 37,2 մլրդ ռուբլի։

Առևտուր

Ընկերությունը տարվա ընթացքում բախվել է նույն խնդիրների հետ, ինչ բոլոր մանրածախ առևտրականները: Պարենային էմբարգոյի ներդրումից հետո մենք ստիպված էինք շտապ փոխարինողներ փնտրել ավելի քան 1000 պաշտոնների համար (արդյունքում ռուս մատակարարների մասնաբաժինը աճել է 10%-ով)։ Ռուբլին ընկնում էր, գները բարձրանում էին, դատախազությունը ստուգում էր վաճառականներին։ 2014 թվականին Dixy-ն առաջին անգամ թողարկեց սոցիալապես նշանակալի ապրանքներ իր նոր՝ First Deal ապրանքանիշի ներքո՝ հաց, ձու, կաթնամթերք և մսի գաստրոնոմիա; որոշ ապրանքների վրա սահմանել 5%-ից պակաս նշագծում: Տարվա ընթացքում դարակներում գների աճը զիջել է հիմնական սպառողական զամբյուղի գնման գների աճին 4,6%-ով, ընդհանուր առմամբ՝ 2,2%-ով։ Ռուբլով հասույթը 2014 թվականին աճել է 26,9%-ով, դոլարով՝ ընդամենը 5,2%-ով։

25. Ստրոյգազմոնտաժ

Եկամուտը՝ 225 միլիարդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Անդրեյ Կիրիլենկո

Անձնակազմի թիվը՝ 27000

Շինություն

«Ստրոյգազմոնտաժ» ընկերությունը հիմնադրվել է 2008 թվականին «Գազպրոմից» հինգ շինարարական կապալառուների հիման վրա, որոնք գնվել են Արկադի Ռոտենբերգի կողմից։ 2014 թվականի գարնանը Ստրոյգազմոնտաժը և Արկադի Ռոտենբերգը ներառվել են ԱՄՆ պատժամիջոցների ցուցակներում։ Դրանից հետո գործարարը վաճառել է իր ակտիվների մեծ մասը որդուն՝ Իգորին՝ իրեն թողնելով Stroygazmontazh-ի 83%-ը (իսկ 2014-ի վերջին դարձել է միակ սեփականատերը) և SMP Bank-ի 49%-ը։ 2015 թվականի հունվարին Ստրոյգազմոնտաժը ստացել է Կերչի նեղուցով Ղրիմն ու Կուբանը միացնող ճանապարհային և երկաթուղային կամրջի կառուցման ընդհանուր պայմանագիր՝ 228 միլիարդ ռուբլի արժողությամբ։

26. Ավտոտոր

Եկամուտը՝ 203,7 մլրդ ռուբլի։ (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Տնօրենների խորհրդի նախագահ՝ Վալերի Գորբունով

Անձնակազմի թիվը՝ 3402

Մեքենաշինություն

Avtotor-ը գործում է Կալինինգրադի մարզի Հատուկ տնտեսական գոտու արտոնությունների ներքո 1997 թվականից։ 2014 թվականին նա արտադրել է հինգ համաշխարհային մակնիշի ավտոմեքենաներ՝ BMW, Cadillac, KIA, Opel, Chevrolet։

2014 թվականին, ընկերության հիմնադիր, Խորհրդային Միության նախկին փոխվարչապետ Վլադիմիր Շչերբակովի խոսքով, Avtotor-ն արտադրել է 186 429 ավտոմեքենա՝ գրեթե 60 000-ով պակաս, քան 2013 թվականին։ 2015 թվականի փետրվարին General Motors-ը (GM) դադարեցրեց համագործակցությունն ընկերության հետ, գարնանը ամերիկյան կորպորացիան հայտարարեց ռուսական շուկայից դուրս գալու մասին։ Avtotor-ի հզորությունները նախատեսված են տարեկան 250,000 ավտոմեքենա արտադրելու համար, որից 130,000-ը՝ GM-ի համար:

27. Եվրաքիմ

Եկամուտը՝ 196,4 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Ստրեժնև

Անձնակազմի թիվը՝ 22000

Զուտ պարտքը՝ 2,68 մլրդ դոլար

Զուտ վնասը՝ 578 մլն դոլար

Պարարտանյութեր

«Եվրոխեմ» հոլդինգը պարարտանյութերի ամենամեծ արտադրողն է հանրապետությունում, զբաղեցնում է համաշխարհային շուկայի մոտ 2%-ը։ Ընկերությունը հիմնադրվել է 2001 թվականին MDM խմբի սեփականատերեր միլիարդատերեր Անդրեյ Մելնիչենկոյի և Սերգեյ Պոպովի կողմից։ Հինգ տարի անց գործընկերները բաժանեցին բիզնեսը, և Eurochem-ն անցավ Մելնիչենկոյին, որն այժմ պատկանում է 92,2%-ին։ Մարտին հայտնի դարձավ, որ Eurochem-ի ղեկավարությունը հետաձգել էր Լուիզիանայում 1,5 միլիարդ դոլար արժողությամբ գործարան կառուցելու որոշումը, որտեղ արդեն գնվել էր 870 հեկտար տարածք։ Eurochem-ը շարունակում է պոտաշի նոր հանքավայրերի մշակումը Ուրալում և Վոլգայի շրջանում՝ ավելի քան 10 միլիարդ տոննա պոտաշի հաստատված պաշարներով:

28. Սիբիրյան ածխի էներգետիկ ընկերություն

Եկամուտը՝ 195 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Ռաշևսկի

Անձնակազմի թիվը՝ 31 400

Ռուսաստանում ամենամեծ ածխային ընկերությունը։ 2014 թվականին SUEK ձեռնարկություններին բաժին է ընկել ռուսական ածխի ընդհանուր արտադրության 27,5%-ը՝ 98,9 մլն տոննա: Բացի Ռուսաստանից, վաճառքի հիմնական շուկաներն են՝ Չինաստանը, Մեծ Բրիտանիան, Հարավային Կորեան, Ճապոնիան, Թայվանը և Գերմանիան։ Միջազգային վաճառքներն աճել են 8%-ով և կազմել 45,6 մլն տոննա, իսկ 2015 թվականին SUEK-ը նախատեսում է արտադրությունն ավելացնել 10%-ով։ 2001 թվականին ստեղծված ընկերության հիմնական սեփականատերը Անդրեյ Մելնիչենկոն է, նրան է պատկանում 92,2%-ը (մյուս 7,8%-ը պատկանում է SUEK-ի գործադիր տնօրեն Վլադիմիր Ռաշևսկուն)։

29. Ժապավեն

Եկամուտը՝ 194 միլիարդ ռուբլի

Գործադիր տնօրեն՝ Յան Դաննինգ

Անձնակազմի թիվը՝ 35 100

Զուտ պարտք՝ 59,2 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 9,1 մլրդ ռուբլի

EBITDA՝ 21,3 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $3,3 մլրդ (LSE)

Առևտուր

Lenta-ին հաջողվել է հավաքել 952 միլիոն դոլար 2014 թվականի փետրվարին Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում IPO-ի ժամանակ՝ ցատկելով վերջին մեքենայի վրա։ Այնուհետև Ղրիմում հանրաքվե եղավ, պատժամիջոցներ, ռազմական գործողություններ Դոնբասում, ռուբլու արժեզրկում... 2014-ի ծրագրված IPO-ները այլ մանրածախ՝ Detsky Mir-ի և Metro AG ռուսական դուստր ձեռնարկության, չկայացան: IPO-ից հետո Lenta-ն բացել է 31 նոր հիպերմարկետ և 14 սուպերմարկետ, առկա խանութներում վաճառքներն աճել են 10,6%-ով, հասույթը՝ 34,5%-ով։ Ընդհանուր եկամտի 90%-ը ստացվում է հավատարմության քարտերի վաճառքից, որոնք ակտիվորեն օգտագործում են 6,5 միլիոն մարդ:

Եկամուտը՝ 188,2 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Կրասնոգորսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Ռասկոլով

Աշխատակազմի թիվը՝ 8884

Առևտուր

Merlion-ը Ռուսաստանում էլեկտրոնիկայի ամենամեծ դիստրիբյուտորն է, սակայն դրա սեփականատերերը լայն հանրությանը հայտնի չեն: Գործարար Ալեքսեյ Սոնկը հիմնադրել է Merlion-ը 1992 թվականին, իսկ 2007 թվականին վաճառել է բիզնեսը մի խումբ ներդրողների, ովքեր նախընտրում են մնալ հետին պլանում։ Merlion-ի գործընկեր ցանցը ներառում է 5500 ընկերություն Ռուսաստանում և ԱՊՀ-ում: Ընկերությունն ունի ավելի քան 450 ապրանքանիշերի պորտֆոլիո և 300 ուղղակի բաշխման պայմանագրեր: Merlion-ին են պատկանում Citylink և Positronika մանրածախ ցանցերը, Network of Computer Clinics սպասարկման կենտրոնները, գրասենյակային կահույքի բյուրոկրատ դիստրիբյուտորը և համակարգչային սարքավորումների iRU արտադրողը:

31.M.Տեսանյութ

Եկամուտը՝ 172,2 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Տինքովան

Անձնակազմի թիվը՝ 18000

Զուտ շահույթը `8 միլիարդ ռուբլի

EBITDA՝ 12,9 միլիարդ ռուբլի:

Կապիտալիզացիա՝ 35,5 մլրդ ռուբլի։

Առևտուր

Կենցաղային տեխնիկայի և էլեկտրոնիկայի շուկան տենդի մեջ էր՝ արժույթի աճով ավելի շատ, քան մթերային մանրածախ առևտուրը: Այնուամենայնիվ, M.Video-ի եկամուտը մեկ տարվա ընթացքում աճել է 16%-ով։ Գնորդների խուճապը 2014-ի վերջին ապահովել է ռեկորդային վաճառք. նոյեմբերին վաճառքներն աճել են 47%-ով, դեկտեմբերին՝ 70%-ով։ Ճգնաժամի պայմաններում գնորդներն ավելի էժանն են փնտրում: M.Video-ն շարունակեց իրականացնել իր ինտեգրված վաճառքի ռազմավարությունը (Omni-Channel): Արդյունքում, առցանց վաճառքի 90%-ի աճով, խանութներից պատվիրված առցանց ապրանքների ինքնասպասարկման վաճառքը կրկնակի գերազանցեց տուն առաքման ցուցանիշը: Այժմ ցանցում կա 368 հիպերմարկետ, որոնցից 39-ը բացվել են 2014 թվականին։

32. TNS էներգիա

Եկամուտը՝ 172 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Արժանով

Անձնակազմի թիվը՝ 8000

Զուտ պարտքը` 16,3 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 4,5 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 17,8 մլրդ ռուբլի։

Էլեկտրականություն

TNS energo-ն էներգիայի խոշորագույն մասնավոր առևտրականն է: Այն ստեղծվել է 2003 թվականին որպես մեկ հաճախորդով ընկերություն. այն էլեկտրաէներգիա է վաճառել «Տրանսնեֆտ»-ի բոլոր ձեռնարկություններին: Մինչև 2012 թվականը ընկերությունը ձեռք բերեց բաժնետոմսեր երկրի ութ վաճառող ընկերություններում, իսկ 2013 թվականին այն ենթարկվեց ռեբրենդինգի՝ փոխելով «Transneftservice S» անվանումը «TNS energo»-ի: Այժմ այն ​​շահագործում է էներգակիրների վաճառքով զբաղվող 10 ընկերություններ, որոնք սպասարկում են սպառողներին Ռուսաստանի 11 մարզերում: 2015 թվականի հունիսին TNS energo-ն իր բաժնետոմսերի 15%-ը տեղաբաշխեց Մոսկվայի բորսայում։ TNS energo-ի բաժնետոմսերի 75%-ը պատկանում է նրա գլխավոր տնօրեն Դմիտրի Արժանովին։

33. Քառատ

Եկամուտը՝ 169,9 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նովոսիբիրսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Լեոնիդ Կոնոբեև

Զուտ եկամուտը՝ 69,3 մլն դոլար

Առևտուր

Ռուսաստանում ամենամեծ դեղագործական հոլդինգը եկամուտների առումով, հիմնական բիզնեսը դեղերի մեծածախ մատակարարումն է։ Ընկերությունն ունի 27 մասնաճյուղ և դեղեր է առաքում Ռուսաստանի 85 մարզեր։ Կատրենը պատկանում է Melodiya Zdorovya ցանցին (ավելի քան 500 դեղատներ): Ընկերությունը հիմնադրվել է 1993 թվականին Լեոնիդ Կոնոբեևի և Վլադիմիր Սպիրիդոնովի կողմից։ 1998 թվականի ճգնաժամից հետո Կատրենը դուրս եկավ Նովոսիբիրսկի շրջանից և մեկ տարվա ընթացքում բացեց քսան տարածաշրջանային պահեստ: 2007 թվականին այն դարձավ երրորդ դիստրիբյուտորը ռուսական շուկայում համախառն վաճառքի ծավալով։ 2000 և 2012 թվականներին ՎԶԵԲ-ը Կատրենի կապիտալի մի մասն էր: Ընկերությունը վերահսկում է ուկրաինական Venta.LTD թմրանյութերի դիստրիբյուտորը (2014 թվականին հոլդինգի ընդհանուր եկամտի 10%-ից պակաս):

34. Պրոտեկ

Եկամուտը՝ 156,9 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Վադիմ Մուզյաև

Անձնակազմի թիվը՝ 12 150

Զուտ պարտքը` 3,7 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 4,8 մլրդ ռուբլի

EBITDA - 5,3 միլիարդ ռուբլի:

Կապիտալիզացիա՝ 25,5 մլրդ ռուբլի։

Առևտուր

Ռուսաստանի դեղագործական շուկան 2014 թվականին աճել է 10,1%-ով, Protek խմբի համախմբված եկամուտը՝ 12,7%-ով։ Ամենաարագ աճը գրանցել է մանրածախ առևտրի բաժինը (21,6%) և արտադրական հատվածը (17,4%): Տարվա ընթացքում Rigla ցանցն ավելացել է 210 դեղատներով, իսկ ցածր գներով դեղատները ակտիվորեն զարգանում են։ և Ժիվիկան։ Վաճառվում է 1քմ. մ-ն մեկ տարում աճել է 6,2%-ով։ Protek-ի երեք արտադրամասերում արտադրվում են 79 սեփական ապրանքանիշեր, որոնց բաժին է ընկնում այս հատվածի վաճառքի 58,2%-ը: Դեղերի բաշխումից ստացված եկամուտը, որով ընկերությունը սկսել է 1990 թվականին, մեկ տարվա ընթացքում աճել է 11,3%-ով, իսկ պահեստի տարածքը հասել է 161,500 քառ. մ.

35. Նավթի և գազի արդյունաբերություն

Եկամուտը՝ 156 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Կրասնոդար

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսեյ Գլադկով

Անձնակազմի թիվը՝ 1206

Զուտ պարտքը` 42,3 միլիարդ ռուբլի

Նավթ և գազ

2010 թվականին «Գոսստրոյ Վլադիմիր Կոգանի» նախկին ղեկավար NefteGazIndustria-ն Օլեգ Դերիպասկայի կառույցներից ձեռք բերեց Աֆիպսկի նավթավերամշակման գործարանը 300 միլիոն դոլարով: 2013 թվականին ընկերությունը հումքի մատակարարման համար հնգամյա պայմանագիր կնքեց «Ռոսնեֆտի» հետ, իսկ «Տրանսնեֆտը» ավարտեց խողովակի կառուցում, որը կապում է նավթավերամշակման գործարանը իր նավթատար համակարգի հետ: 2014 թվականին ավարտված արդիականացումից հետո ձեռնարկության վերամշակման հզորությունն աճել է 62%-ով, տարեկան մինչև 6 մլն տոննա նավթ (ըստ էության, վերամշակվել է 5,9 մլն տոննա)։ Ընկերությունն ունի նավթամթերքի սեփական տերմինալը 130 կմ հեռավորության վրա՝ Նովոռոսիյսկ նավահանգստում, որով արտադրանքն արտահանվում է։

Եկամուտը՝ 151,9 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Հեյգո Կերա

Անձնակազմի թիվը՝ 26 782

Զուտ պարտքը` 26,3 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 5,2 մլրդ ռուբլի

EBITDA՝ 11,3 միլիարդ ռուբլի:

Կապիտալիզացիա՝ $500 մլն (LSE)

Առևտուր

Ապրիլին ընկերությունը փոխել է ղեկավարությունը։ Ամերիկացի Թոնի Մեյերը տեղը զիջեց էստոնացի Հեյգո Կերային։ Ընկերության հիմնադիրներից երկուսը՝ Դմիտրի Կորժևը և Դմիտրի Տրոիցկին, լավ են ճանաչում Մայերին այն պահից, երբ իրենց հյութերի Multon ընկերությունը վաճառեցին Coca-Cola-ին։ Բայց 2014-ի արդյունքները դժվար թե դուր գան բաժնետերերին. խանութների վաճառքից հասույթը նվազել է 0,2%-ով, տրաֆիկը նվազել է 4,2%-ով։ Ու թեև միջին կտրոնն աճել է 7,8%-ով, բայց գնումներն ավելի քիչ են եղել. մեկ այցելության համար ապրանքների քանակը նվազել է 3,4%-ով։ Միաժամանակ ընկերության ծախսերն ավելացել են հասույթի 19,2%-ով։ Ամենաշատը (60%-ով) աճել են մարքեթինգային ծախսերը. այցելուներ գրավելու համար ընկերությունը մի քանի լայնածավալ ակցիաներ է անցկացրել։

37. Mostotrest

Եկամուտը՝ 150,5 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Վլասով

Անձնակազմի թիվը՝ 29 343

Զուտ շահույթը՝ 6,1 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 23,7 մլրդ ռուբլի։

Շինություն

Այս տարվա գարնանը NPF Blagosostoyanie-ն, որը վերահսկվում է Ռուսական երկաթուղիների կողմից, ավելացրել է իր մասնաբաժինը Mostotrest-ում՝ գնելով Իգոր Ռոտենբերգի և Globaltrans-ի գործընկերներ Կոնստանտին Նիկոլաևի, Նիկիտա Միշինի և Անդրեյ Ֆիլատովի բաժնետոմսերը: Mostotrest-ի պատվերների գիրքը 2014 թվականին աճել է 100 միլիարդ ռուբլով՝ հասնելով 352 միլիարդ ռուբլու: Ընկերությունը շահեց խոշոր պայմանագրեր և կառուցեց տրանսպորտային հանգույցներ և պահեստային Կուրորտնի պողոտա Սոչիի համար: Կառուցում է 4-րդ տրանսպորտային օղակը Մոսկվայում և Մոսկվա-Պետերբուրգ մայրուղին, օբյեկտներ M-4 Don, M-9 Baltiya, M-11 Narva մայրուղիներում: Mostotrest-ը մասնակցել է Պետրոպավլովսկ-Կամչատսկի և Մոսկվայի Վնուկովոյի օդանավակայանի վերակառուցմանը։ 2014 թվականին շահույթն աճել է 2,7 անգամ, վճարվել է 2 միլիարդ ռուբլու շահաբաժին։

38. Ռուսնեֆտ

Եկամուտը՝ 149,9 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Օլեգ Գորդեև

Անձնակազմի թիվը՝ 21000

Զուտ պարտքը` 253,5 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնաս՝ 101,1 մլրդ ռուբլի

Նավթ և գազ

Russneft-ը Ռուսաստանի նավթագազային խոշորագույն ընկերություններից է։ Դա արդյունաբերության միակ առաջատարն է, որը ստեղծվել է զրոյից, և ոչ 1990-ականների սեփականաշնորհման ժամանակ։ Շվեյցարացի թրեյդեր Glencore-ը, ով դարձել է Russneft-ի մի շարք դուստր ձեռնարկությունների բաժնետեր (40%-ից մինչև 49% բաժնետոմսերով), Միխայիլ Գուցերիևին օգնեց գնել մի քանի փոքր նավթային ընկերություններ 2002-2003 թվականներին: 2015 թվականի մարտին Գուցերիևը հայտարարեց, որ Glencore-ն իր դուստր ձեռնարկությունների բաժնետոմսերը կփոխանակի մայր ընկերության բաժնետոմսերի հետ։ Մայիսին FAS-ը համաձայնության եկավ գործարքի շուրջ. շվեյցարացի թրեյդերը կստանա Russneft-ի 46%-ը: Հաջորդ քայլը «Ռուսնեֆտ»-ի միաձուլումն է Գուցերիևին պատկանող մեկ այլ նավթային ընկերության՝ «Նեֆտիսա»-ի հետ:

Եկամուտը՝ 149,8 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Տնօրենների խորհրդի նախագահ՝ Օլեգ Սմիրնով

Աշխատակազմի թիվը՝ 6011

Առևտուր

Ռուսաստանում ծխախոտի երկրորդ խոշորագույն դիստրիբյուտորը (Մեգապոլիսից հետո) գործում է British American Tobacco-ի հետ բացառիկ պայմանագրով։ Օլեգ Սմիրնովի և Սերգեյ Նեստերենկոյի ընկերությունը ստեղծվել է 1992 թվականին, 2000 թվականին գործընկերները որոշեցին կենտրոնանալ British American Tobacco-ի արտադրանքի առաջմղման վրա, SNS-ը խզեց հարաբերությունները ծխախոտի այլ արտադրողների հետ և մեկ տարի անց ստացավ BAT Russia-ի միակ դիստրիբյուտորի կարգավիճակը: 2014 թվականին SNS-ի այս առանցքային գործընկերը Ռուսաստանում արտադրել է 65,9 մլրդ սիգարետ, իսկ BAT Russia-ի մասնաբաժինը շուկայում հասել է 21,3%-ի։ SNA-ն այժմ ծխախոտի արտադրանք է մատակարարում 230,000 մանրածախ առևտրի կետերի ամբողջ երկրում:

40. Stroygazconsulting

Եկամուտը՝ 140 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Ստանիսլավ Անիկեև

Անձնակազմի թիվը՝ 65 950

Շինություն

Ընկերության եկամուտը, որը հիմնադրել է Զիյադ Մանասիրը, որն այժմ պատկանում է Գազպրոմբանկին և Իլյա Շչերբովիչի UCP հիմնադրամին, 2014 թվականին գրեթե կրկնակի կրճատվել է։ Չնայած այն հանգամանքին, որ Stroygazconsulting-ը ղեկավարում էր Ստանիսլավ Անիկեևը, ով ծնունդով Գազպրոմից է, ընկերությունը երբեք չի կարողացել մուտք գործել գազային մենաշնորհի պայմանագրեր: 2014 թվականի գարնանը նրա դուստր ձեռնարկությունը SGK Avtostrada-ն շահեց 48 միլիարդ ռուբլի արժողությամբ Կենտրոնական օղակաձև ճանապարհի առաջին հատվածը կառուցելու իրավունքը, բայց չկարողացավ ստանալ բանկային երաշխիք և սկսել աշխատանքը, ուստի Արաս Ագալարովը պայմանագիրը փոխանցեց Crocus International-ին։ .

41. Transmashholding

Եկամուտը՝ 140 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Կիրիլ Լիպա

Անձնակազմի թիվը՝ 52700

Զուտ պարտքը` 15 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 10 միլիարդ ռուբլի

Մեքենաշինություն

UMMC-Holding-ի գլխավոր սեփականատեր Իսկանդեր Մախմուդովը սկսեց մեքենաշինական գործարանների հավաքումը Transmashholding-ում 2002 թվականին, և այժմ TMH-ն արդյունաբերության ամենամեծ ընկերությունն է, որը միավորում է երկաթուղու և մետրոյի շարժակազմերի տասնյակ արտադրողներ: Հոլդինգի հասույթի հիմնական մասը կազմում են «Ռուսական երկաթուղիներ» ընկերության էլեկտրաքարշերի, դիզելային լոկոմոտիվների, էլեկտրագնացքների և մարդատար վագոնների պատվերները: Մախմուդովը և նրա գործընկեր Անդրեյ Բոկարևը դարձել են Forbes-ի «Պետպատվերի արքաներ» վարկանիշի 1-ին տեղը՝ 2014 թվականին ստանալով 130,7 միլիարդ ռուբլու պատվերներ։

Եկամուտը՝ 138,3 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Տատյանա Լուկովեցկայա

Աշխատակազմի թիվը՝ 6371

Զուտ պարտքը` 9 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 4,7 մլրդ ռուբլի

Առևտուր

Երկրի ամենամեծ ավտոդիլերը հիմնադրվել է Սերգեյ Պետրովի կողմից 1991 թվականին: 2014 թվականի վերջին Rolf-ը վաճառել է 91693 նոր ավտոմեքենա, ինչը 14,4%-ով ավելի է, քան մեկ տարի առաջ։ Ընկերության մասնաբաժինը ռուսական ավտոմոբիլային շուկայում կազմել է 3,7%: 2011 թվականին հաստատվել է երկարաժամկետ ռազմավարություն, որը որպես հիմնական բիզնես ճանաչեց մանրածախ առևտրի ուղղությունը։ 2012 թվականին Rolf-ը վաճառեց իր լոգիստիկ օպերատոր ROLF SCS-ի բաժնետոմսերի 51%-ը ճապոնական NYK ընկերությանը և ավարտեց Ռուսաստանում Mitsubishi-ի դիստրիբյուտոր Rolf Import-ի վերահսկիչ բաժնետոմսերի վաճառքը ճապոնական Mitsubishi Motors Corporation-ին և Mitsubishi Corporation-ին: Այժմ «Rolf Import»-ը կոչվում է «MMC Rus»:

43. Նիժնեկամսկնեֆտեխիմ

Եկամուտը՝ 137 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նիժնեկամսկ

Գործադիր տնօրեն՝ Ազատ Բիքմուրզին

Անձնակազմի թիվը՝ 16772

Զուտ շահույթ՝ 9,4 մլրդ ռուբլի

Զուտ պարտքը՝ մինուս 196 մլն ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 66,7 մլրդ ռուբլի։

Նավթաքիմիա

Թաթարստանի այս ընկերությունը Ռուսաստանում սինթետիկ կաուչուկի և դրա սինթեզի հումքի ամենամեծ արտադրողն է (համաշխարհային շուկայի 42%-ը): Եկամուտի գրեթե կեսը ստացվում է արտադրանքի արտահանումից։ Ընկերությունը վերահսկվում է TAIF խմբի կողմից (50,6%), որի հիմնական սեփականատերերի թվում են Թաթարստանի նախկին նախագահ Մինտիմեր Շայմիևի որդիները՝ Ռադիկը և Այրաթը։ Նիժնեկամսկնեֆտեխիմի արգելափակող մասնաբաժինը պատկանում է Սվյազինվեստնեֆտեխիմին, որը վերահսկվում է Թաթարստանի կառավարության կողմից։ 2014 թվականին ընկերությունը տարբեր մակարդակների բյուջեներ է փոխանցել 9 միլիարդ ռուբլի հարկեր:

44. Ուրալկալի

Եկամուտը՝ 136,5 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Բերեզնիկի,

Պերմի երկրամաս

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Օսիպով

Անձնակազմի թիվը՝ 20 800

Զուտ վնասը՝ 33,3 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 602 մլրդ ռուբլի։

Պարարտանյութեր

Պոտաշ պարարտանյութերի աշխարհի խոշորագույն արտադրողներից մեկը (շուկայի 20%-ը)։ 1990-ականների կեսերին, ծնունդով Կամայի շրջանից, ապագա միլիարդատեր Դմիտրի Ռիբոլովլևը գնեց ձեռնարկության բաժնետոմսերը և գլխավորեց տնօրենների խորհուրդը: Ընկերության հետագա պատմությունը սեփականատիրոջ պայքարն է պոտաշի առևտրականների հետ արտադրության մեջ հողի հաճախակի փլուզումների ֆոնին (10 տարում հինգ պատահար): 2010 թվականից ընկերությունը փոխել է մի քանի սեփականատեր և անցել Միխայիլ Պրոխորովին։ 2013 թվականին «Ուրալկալին» հայտնվեց միջազգային սկանդալի կենտրոնում՝ կապված իր արտահանման վաճառքի սխեմայի հետ: Գլխավոր տնօրեն Վլադիսլավ Բաումգերտները ձերբակալվել է Բելառուսի ՊԱԿ-ի կողմից, այնուհետև գործը կարճվել է։

Եկամուտը՝ 135,1 մլրդ ռուբլի

(ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Սամվել Կարապետյան

Անձնակազմի թիվը՝ 45000

Գույքը

Սամվել Կարապետյանն իր բիզնեսը սկսել է որպես մեծածախ, հետո զբաղվել մանրածախ առևտրով և շինարարությամբ։ Այսօր Տաշիրին են պատկանում 25 խոշոր առևտրի կենտրոններ և ութ գրասենյակային կենտրոններ։ Բացի այդ, 2008 թվականի ճգնաժամից հետո զբաղվելով բնակարանաշինությամբ՝ ընկերությունը կառուցել է հինգ բնակելի համալիր։ Տաշիրը զարգացնում է սեփական էներգետիկ ընկերությունը՝ Kaskad-ը։ Մոտ ապագայում կկառուցվի Մոսկվայի Տրեխգորնայա գործարանի տարածքը, նախատեսվում է կառուցել 94000 քառ. Բացի այդ, «Տաշիր»-ը ներառում է 10 հյուրանոց, «Ֆորա-բանկ» ԲԲԸ, ռեստորանների ցանց և այլ ձեռնարկություններ։

46. ​​Ռուսեներգոսբայթ

Եկամուտը՝ 132,2 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Անդրեյ Զինովև

Անձնակազմի թիվը՝ 779

Զուտ պարտքը` 831 մլն ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 5,2 մլրդ ռուբլի

Էներգետիկա

Rusenergosbyt-ը երկրորդ խոշորագույն էներգառեսուրսն է ռուսաստանյան էներգետիկ անկախ առևտրականների քանակով, որը պատկանում է Գրիգորի Բերեզկինի ESN խմբին և Enel էներգետիկ կոնցեռնին (49,5%): Rusenergo-Sbyt-ը գործում է երկրի ավելի քան 60 մարզերում և էլեկտրաէներգիա է մատակարարում ավելի քան 115000 բաժանորդների։ Rusenergosbyt-ի հիմնական սպառողը ռուսական երկաթուղիներն են, նրա հաճախորդների թվում են Կամազը, Սոլլերսը, Magnit մանրածախ ցանցը, ինչպես նաև ԳԱԶ խմբի ձեռնարկությունները: 2015 թվականի մարտին Enel-ը, որին պատկանում է նաև Enel Russia էներգետիկ ընկերության բաժնետոմսերի 56,4%-ը, հրապարակել է զարգացման իր հնգամյա ծրագիրը, ըստ որի Ռուսաստանը դուրս է գալիս իր շահերի ոլորտից։

47. ԹԱԻՖ-ՆԿ

Եկամուտը՝ 132 միլիարդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նիժնեկամսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Ռուշան Շամգունով

Անձնակազմի թիվը՝ 3135

Զուտ շահույթ՝ 10,7 մլրդ ռուբլի

Զուտ պարտքը` մինուս 11 միլիարդ ռուբլի

Նավթաքիմիա

TAIF-NK-ը միավորում է նավթավերամշակման գործարանը և բենզինի գործարանը։ 2014 թվականին ընկերության հզորությունները լիովին բեռնված են՝ նավթավերամշակումը կազմել է տարեկան 7,3 մլն տոննա, գազային կոնդենսատը՝ 1 մլն տոննա, TAIF-NK-ի մասնաբաժինը Ռուսաստանում հում նավթի վերամշակման ընդհանուր ծավալում կազմել է 3%։ Արտադրանքի արտահանումն ապահովում է հասույթի 58%-ը։ Ընկերությունը գրեթե 62 միլիարդ ռուբլի հարկեր և վճարներ է փոխանցել բոլոր մակարդակների բյուջեներ: Ձեռնարկությունը վերահսկվում է TAIF խմբի կողմից, որի համասեփականատերն են Թաթարստանի նախկին նախագահ Մինտիմեր Շայմիևի որդիները՝ Ռադիկը և Այրաթը։

48. ՕՄԿ

Եկամուտը՝ 129 միլիարդ ռուբլի

(ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Անատոլի Սեդիխ

Անձնակազմի թիվը՝ 27021

Զուտ պարտքը՝ 62,5 մլրդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 13 միլիարդ ռուբլի

Սև մետալուրգիա

2014 թվականին պողպատե խողովակներ արտադրող OMK ընկերության եկամուտն աճել է 23%-ով, EBITDA-ն՝ 22%-ով, սակայն ռուբլու արժեզրկման, ամերիկյան OMK Tube-ի արժեզրկման և Չուսովոյի մետալուրգիական գործարանի շահագործումից դուրս գալու պատճառով վնասը կազմել է։ մինչև 13 միլիարդ ռուբլի: Ֆինանսական արդյունքները մինչև 2015 թվականի վերջը բարելավելու համար ընկերությունը խոստացել է կիրառել հակաճգնաժամային միջոցառումներ՝ նվազեցնել արտադրության ծախսերը, նվազեցնել ներդրումները, խստացնել վերահսկողությունը կոնտրագենտների հետ հաշվարկների նկատմամբ և կրճատել արտադրական ցիկլը:

49. ՉելՓայփ

Եկամուտը՝ 128 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Գրուբման

Անձնակազմի թիվը՝ 28 694

Զուտ պարտքը՝ 94 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 1,2 մլրդ ռուբլի

Սև մետալուրգիա

ChTPZ-ը Ռուսաստանում խողովակների երկրորդ արտադրողն է: 2014 թվականին ChTPZ-ը և խմբի անդամ Pervouralsk Novotrubny գործարանը առաքել են արտադրության ռեկորդային ծավալ ամբողջ հետխորհրդային շրջանում՝ 2,073 միլիոն տոննա, սակայն տարին հեշտ չէր ChTPZ-ի հիմնական բաժնետեր Անդրեյ Կոմարովի համար: 2014 թվականի մարտին նա և նրա փաստաբան Ալեքսանդր Շիբանովը ձերբակալվել էին պաշտոնատար անձին կաշառելու փորձի կասկածանքով։ 2015 թվականի հուլիսին Կոմարովն ազատվել է տնային կալանքից, իսկ փաստաբանը ազատվել է քննչական մեկուսարանից։ Գործն ուղարկվել է դատարան։

50. Անտիպինսկու նավթավերամշակման գործարան

Եկամուտը՝ 125 միլիարդ ռուբլի (RAS)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Տյումեն

Գլխավոր տնօրեն՝ Գենադի Լիսովիչենկո

Անձնակազմի թիվը՝ 1500

Զուտ պարտքը` 87,7 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 34,4 մլրդ ռուբլի

Նավթ և գազ

Գործարանը, որը բացվել է Տյումենի արդյունաբերական գոտում 2006 թվականին, արտադրում է բենզին և դիզելային վառելիք։ 2014 թվականին վերամշակման ծավալը հասել է տարեկան 8 մլն տոննայի նավթի, արդյունահանման ծավալը՝ 6,2 մլն տոննա։Ընկերությունը մտադիր է զբաղվել սեփական արտադրությամբ։ 2015 թվականի մարտին նավթավերամշակման գործարանը հաղթեց Օրենբուրգի մարզում երեք փոքր նավթաբեր տարածքների տենդերը՝ C1 ընդհանուր պաշարներով՝ 42 միլիոն տոննա նավթ և 1,5 միլիարդ խորանարդ մետր գազ՝ դրանց համար վճարելով 16 միլիարդ ռուբլի։ Զտարանի համասեփականատերերից մեկը նախագահ Վլադիմիր Պուտինի համադասարանցին է՝ Նիկոլայ Եգորովը, Egorov Puginsky Afanasiev & Partners իրավաբանական ընկերության համահիմնադիրը։

51. Ֆոսագրո

Եկամուտը՝ 123,1 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Անդրեյ Գուրև

Անձնակազմի թիվը՝ 19 663

Զուտ պարտքը` 48,2 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 13,4 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 369 մլրդ ռուբլի։

Պարարտանյութեր

«Ֆոսագրոն» ֆոսֆորային պարարտանյութերի աշխարհի խոշորագույն արտադրողներից մեկն է: Հիմնական ձեռնարկությունը «Ապատիտ»-ն է: Վերահսկիչ բաժնետերը նախկին սենատոր Անդրեյ Գուրևն է, այդ թվում՝ փոքրամասնության բաժնետերեր Վլադիմիր Լիտվինենկոն, «Գորնի» հանքային ռեսուրսների ազգային համալսարանի ռեկտորը, որտեղ Վլադիմիր Պուտինը պաշտպանել է իր թեզը։ Խոդորկովսկու Menatep խումբը մասնակցել է Phosagro բիզնեսի ձևավորմանը, որից Phosagro-ի ղեկավարությունը՝ Գուրևի գլխավորությամբ, գնել է բաժնետոմսերը 2005 թվականին։ 2014 թվականի դեկտեմբերից Phosagro-ի երկու նախկին մենեջերներ փորձել են հավակնել հոլդինգի բաժնետոմսերի իրենց իրավունքներին: Նրանցից Ալեքսանդր Գորբաչովը հայց է ներկայացրել Կիպրոսի դատարան։ Որոշումը սպասվում էր սեպտեմբերի կեսերին։

52. ԳԱԶ Գրուպ

Եկամուտը `120 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Նախագահ՝ Վադիմ Սորոկին

Անձնակազմի թիվը՝ 257 600

Զուտ պարտք՝ 56,2 մլրդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 2,1 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 7,9 մլրդ ռուբլի։

Մեքենաշինություն

GAZ խումբը ներառում է 13 ձեռնարկություն, որոնք արտադրում են Ռուսաստանում թեթև կոմերցիոն մեքենաների 50%-ը, ավտոբուսների 70%-ը և բեռնատարների 24%-ը։ Ընկերության հիմնական բաժնետերը Օլեգ Դերիպասկայի Basic Element-ի մաս կազմող Russian Machines մեքենաշինական հոլդինգն է։

2014 թվականին խումբն արտադրել է 69400 ավտոմեքենա՝ 16%-ով պակաս, քան մեկ տարի առաջ։ Ոչ ԱՊՀ երկրներ վաճառքից ստացված եկամուտն աճել է 56%-ով և կազմել 7,2 մլրդ ռուբլի: 2014 թվականին GAZ Group-ը ստացել է եվրոպական հավանություն, որը թույլ է տալիս գազելների վաճառքը ԵՄ երկրներում, արտադրություն բացել Թուրքիայում և սկսել բանակցություններ 30 երկրներում բաշխման շուրջ։ 2015 թվականի առաջին կիսամյակում GAZ-ի վաճառքը նվազել է 26%-ով, անկումը ամբողջ ռուսական ավտոշուկայում կազմել է 36%:

53. Ազգային համակարգչային կորպորացիա

Եկամուտը՝ 115,7 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Ալեքսանդր Կալինին

Անձնակազմի թիվը՝ 2600

Ազգային համակարգչային կորպորացիան հիմնադրվել է 2003 թվականին, երբ հինգ անկախ ընկերությունների սեփականատերերը միավորեցին իրենց ակտիվները: Այժմ NCC-ն ներառում է OCS համակարգչային սարքավորումների դիստրիբյուտոր, Aquarius համակարգիչներ արտադրող, սերվերային սարքավորումների մշակող Yadro, դիստրիբյուտոր և Systematika ինտեգրատոր: Aquarius ապրանքանիշի տակ գտնվող սարքավորումներն արտադրվում են Իվանովոյի մարզում գտնվող սեփական գործարանում, 2014 թվականին կորպորացիան մեծացրել է իր արտադրական հզորությունը: IDC վերլուծական գործակալության զեկույցի համաձայն՝ Aquarius-ը 2014 թվականին ռուսական շուկայում սերվերների հինգ խոշորագույն վաճառողներից մեկն է:

54. CSN

Եկամուտը՝ 115,1 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Վլադիվոստոկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Ալեքսեև

Անձնակազմի թիվը՝ 15000

Առևտուր

Առաջին DNS համակարգչային խանութը բացվել է 1998 թվականին Վլադիվոստոկում։ Այժմ ընկերությունների խումբն արդեն գործում է ավելի քան 1200 խանութ Ռուսաստանի 400 քաղաքներում։ Հովանոցային ապրանքանիշի ներքո DNS-ը զարգացնում է TechnoPoint զեղչեր և փոքր խանութներ Smart թվային և բջջային տեխնոլոգիաներով: 2014 թվականի դեկտեմբերից ընկերությունն ունի նոր ձևաչափ՝ «Frau Tekhnika», կենցաղային տեխնիկայի խանութներ՝ զարդարված բոսորագույն և մանուշակագույն գույներով։ 2014 թվականի գարնանը ընկերությունը ձեռք բերեց Computer World ցանցը (21 խանութ Սանկտ Պետերբուրգում և 11 քաղաք Հյուսիսարևմտյան թաղամասում): Այն արտադրում է համակարգիչներ և շարժական սարքավորումներ իր սեփական ապրանքանիշերով. 2012 թվականին բացել է հավաքման գործարան։

55. Եվրոսետ

Եկամուտը՝ 115 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Ալեքսանդր Մալիս

Անձնակազմի թիվը՝ 30000

Առևտուր

2014 թվականի հուլիսից Euroset-ի 50%-ը պատկանում է անմիջականորեն Megafon-ին (մնացած 50%-ը՝ Vimpelcom-ին): Ըստ Megafon-ի՝ այս գործարքից հետո օպերատորի կողմից դիլերների միջնորդավճարի խնայողությունները հասել են 48%-ի: Քսենյա Սոբչակը դադարել է լինել Euroset-ի բաժնետեր դեռևս 2012 թվականին, սակայն նրա ներկայիս բուռն գործունեությունը և նախկին ունեցվածքը հետապնդում են պատգամավորներին։ 2014-ի աշնանը Սոբչակի և տնօրեն Նիկիտա Միխալկովի հանրային քննարկումից հետո պատգամավորները դատախազությանը խնդրեցին ստուգել գործարքի մաքրությունը, որի ընթացքում հեռուստահաղորդավարը ստացել է մանրածախ վաճառողի բաժնետոմսերի 0,1%-ը և նրանցից վաստակել 1,3 մլն դոլար։ վաճառք.

56. Եվրասիա հորատման ընկերություն

Եկամուտը՝ 114,8 մլրդ ռուբլի (ԱՄՆ GAAP)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Ջափարիձե

Անձնակազմի թիվը՝ 21 850

Զուտ շահույթը՝ 16,2 մլրդ ռուբլի

Զուտ պարտքը` 42,3 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $1,8 մլրդ (LSE)

Նավթ և գազ

Ռուսաստանում հորատման ծառայությունների շուկայի ծավալը 2014 թվականին կազմել է 15,4 մլրդ դոլար (գնահատում է Deloitte & Tuche-ը), Eurasia Drilling Company-ի (EDC) մասնաբաժինը կազմում է 28%։ Ընկերությունը հիմնադրվել է Ալեքսանդր Ջափարիձեի կողմից, ով 2004 թվականին 130 միլիոն դոլարով գնել է «Լուկօյլ»-ի հորատման ստորաբաժանումը, իսկ 2007 թվականին բաժնետոմսերը տեղաբաշխվել են Լոնդոնում (IPO-ի գնահատումը կազմում է 3,4 միլիարդ դոլար): Ջափարիձեն EDC-ի ամենախոշոր բաժնետերն է (30,2%), Rosneft-ի նախկին նախագահ Ալեքսանդր Պուտիլովն ունի 22,4%, ազատ շրջանառության մեջ՝ 30% բաժնետոմսեր։ 2015 թվականի հունվարին հայտարարվեց EDC-ի բաժնետոմսերի 45,65%-ի վաճառքի մասին նավթային հանքավայրերի ծառայությունների Schlumberger ընկերությանը 1,7 մլրդ դոլարով: Գործարքը պահանջում է օտարերկրյա ներդրումների կառավարական հանձնաժողովի հաստատումը, որը բազմիցս հետաձգել է դրա քննարկումը:

57. Տրանսաերո

Եկամուտը՝ 113,8 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գլխավոր տնօրեն՝ Օլգա Պլեշակովա

Անձնակազմի թիվը՝ 11507

Զուտ պարտքը՝ 67,6 մլրդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 19,3 մլրդ ռուբլի

Տրանսպորտ

Transaero-ն երթևեկության ծավալով զիջում է միայն «Աերոֆլոտին»՝ 2014 թվականին այն տեղափոխել է մոտ 13,2 միլիոն մարդ։ Ընկերությունն ունի բարձր պարտքային բեռ, զուտ պարտք/EBITDA հարաբերակցությունը 2014 թվականի վերջին կազմել է 9: 2014 թվականի սեպտեմբերին Transaero-ն դիմել է պետական ​​աջակցության համար: Ընկերությունը հիմնադրվել է 1991 թվականին ԽՍՀՄ ռադիոարդյունաբերության նախարար Ալեքսանդր Պլեշակովի որդու կողմից, իսկ 2001 թվականից ղեկավարում է կինը՝ Օլգան։ Նրանք միասին պատկանում են ընկերության 36,6%-ին, ևս 3%-ը պատկանում է Ալեքսանդրի մորը՝ Միջպետական ​​ավիացիոն կոմիտեի (ՄԱԿ) նախագահ Տատյանա Անոդինային: 2015 թվականի սեպտեմբերի 1-ին հայտնի դարձավ, որ Transaero-ի 75% գումարած 1 բաժնետոմսը գնել է «Աերոֆլոտ»-ը խորհրդանշական 1 ռուբլով։

58. Էլդորադո

Եկամուտը՝ 111,7 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Օնդեյ Ֆրիդրիխ

Անձնակազմի թիվը՝ 14000

Առևտուր

Ընկերությունը, որը հիմնադրվել է 1994 թվականին եղբայրներ Իգոր և Օլեգ Յակովլևների կողմից, զբաղվում է կենցաղային տեխնիկայի և էլեկտրոնիկայի վաճառքով։ 2008 թվականի ճգնաժամի ժամանակ բանկերը ցանցից պահանջում էին ժամանակից շուտ մարել վարկերը։ Չեխական PPF խումբն օգնեց Պիտեր Քելներին՝ ապահովելով վերահսկիչ փաթեթը, տրամադրեց վարկ 300 միլիոն դոլարով, իսկ ավելի ուշ գնեց մնացած բաժնետոմսը 250 միլիոն դոլարով: 2014 թվականի մարտին PPF-ն հայտարարեց, որ իր բաժնետերերից Իրժի Շմեյցը կստանա բաժնետոմսեր. Eldorado-ի բաժնետոմսերի 20%-ը: Մեկ տարի անց համասեփականատերերը ցանցում ներդրել են 7,3 միլիարդ ռուբլի։ Eldorado-ն ունի 384 հիպերմարկետ և չորս առցանց դիսպենսինգ խանութ (2014 թվականին եկամտի 14%-ը): Այժմ ցանցն ընդլայնում է իր տեսականին՝ վաճառում է տան, պարտեզի, վերանորոգման և երեխաների համար նախատեսված ապրանքներ։

59. Սուրհանդակ

Եկամուտը՝ 111 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Մայքլ Թուչ

Անձնակազմի թիվը՝ 22000

Առևտուր

Ցանցը, որը ստեղծվել է 1995 թվականին Մաքսիմ Նոգոտկովի կողմից, վճարել է Օլեգ Մալիսը՝ Euroset-ի նախագահ Ալեքսանդր Մալիսի կրտսեր եղբայրը: Եղբայրները չեն մեկնաբանում երկու բջջային մանրածախ առևտրի հիպոթետիկ միաձուլումը, այլ փոխազդում են: 2015 թվականի սկզբից Սվյազնոյում ՄՏՍ-ի հետ կապերը նվազել են հինգ անգամ, սակայն MegaFon-ի և Euroset-ի սեփականատեր ՎիմպելԿոմի միջև պայմանագրերի վաճառքը վերսկսվել է: 2015 թվականի ամռանը ՄՏՍ-ը դադարեցրեց համագործակցությունը Սվյազնոյի հետ։ Միևնույն ժամանակ, Enter-ում պատվիրված ապրանքների առաքումը սկսվեց Euroset-ի սրահներում, Նոգոտկովի այս բիզնեսը նույնպես գնաց Օլեգ Մալիս:

60. Կամազ

Եկամուտը՝ 110,6 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Նախագահ՝ Սերգեյ Կոգոգին

Անձնակազմի թիվը՝ 53000

Զուտ պարտքը` 12,7 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը `200 միլիոն ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 24,8 մլրդ ռուբլի։

Մեքենաշինություն

Ծանր բեռնատարների ռուսական խոշորագույն արտադրողը զբաղեցնում է ներքին շուկայի 41%-ը։ «Կամազ»-ի 49,9%-ը պատկանում է «Ռոստեկ» պետական ​​կորպորացիային, բաժնետոմսերի 20,8%-ը պատկանում է Avtoinvest Ltd.-ին, 11%-ը՝ Daimler AG-ին։ 2014 թվականին ընկերությունը վաճառել է 38655 բեռնատար՝ 5177-ով պակաս, քան 2013 թվականին։ Ընկերության զուտ շահույթը կրճատվել է 20 անգամ։ Բաժնետերերի տարեկան ժողովում որոշվել է շահութաբաժիններ չվճարել 2014թ. 2015 թվականի վեց ամիսների ընթացքում «Կամազը» վաճառել է 7697 բեռնատար՝ 52,7 տոկոսով պակաս 2014 թվականի նույն ժամանակահատվածի համեմատ։ Միաժամանակ, նրա մասնաբաժինը բեռնատարների շուկայում աճել է մինչև 54,3%:

61. Universal Cargo Logistics Holding BV

Եկամուտը `110 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Ամստերդամ

Գլխավոր տնօրեն՝ Իգոր Ֆեդորով

Անձնակազմի թիվը՝ 18 500

Տրանսպորտ

Universal Cargo Logistics Holding BV-ն տրանսպորտային ընկերություն է, որը պատկանում է NLMK-ի սեփականատեր Վլադիմիր Լիսինին, միլիարդատերը ծախսել է իր մետալուրգիական եկամտի զգալի մասը այս բիզնեսի ստեղծման վրա: UCL-ն ունի երեք բաժին՝ UCL Rail (երկաթուղային տրանսպորտ), UCL Port (stevedoring services) և VBTH (նավափոխադրող ընկերություններ և նավաշինություն): Forbes-ի տվյալներով՝ բոլոր ստորաբաժանումների ընդհանուր եկամուտը 2013 թվականի համեմատ նվազել է 25 մլրդ ռուբլով։

62. Eurosibenergo

Եկամուտը `110 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վյաչեսլավ Սոլոմին

Անձնակազմի թիվը՝ 27000

Էլեկտրականություն

«Եվրոսիբեներգո»-ն՝ Ռուսաստանում էներգիայի խոշորագույն մասնավոր արտադրողներից մեկը և աշխարհի խոշորագույն հիդրոարտադրող ընկերություններից մեկը, վերահսկում է 18 էլեկտրակայաններ (ներառյալ Բրացկի, Իրկուտսկի, Կրասնոյարսկի և Ուստ-Իլիմսկի ՀԷԿ-երը): Eurosibenergo-ն Օլեգ Դերիպասկայի En + հոլդինգի մի մասն է: 2015 թվականի մայիսին գործադիր տնօրեն Վյաչեսլավ Սոլոմինը հայտարարեց, որ Eurosibenergo-ն նախատեսում է դառնալ գործող ընկերություն, որը ապագայում կարող է IPO անցկացնել կամ ռազմավարական ներդրող ներգրավել։ Դրա համար այն համախմբել է Կրասնոյարսկայա ՀԷԿ-ի բաժնետոմսերի ավելի քան 90%-ը՝ 2014-ին գնելով ՀԷԿ-ի բաժնետոմսերի 25%-ը RusHydro-ից, ինչպես նաև բանակցություններ է վարում Inter RAO-ի հետ՝ գնելու Irkutskenergo-ի բաժնետոմսերի 40%-ը։

63. Իրկուտսկեներգո

Եկամուտը՝ 107,64 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Իրկուտսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Օլեգ Պրիչկո

Անձնակազմի թիվը՝ 7856

Զուտ շահույթը՝ 3 միլիարդ ռուբլի

Զուտ պարտքը` 47,4 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 33,6 մլրդ ռուբլի։

Էլեկտրականություն

Irkutskenergo-ն Սիբիրում ունի 19,5 գիգավատ հզորությամբ հիդրո և ջերմություն արտադրող ակտիվներ: Ընկերությունը վերահսկվում է Eurosibenergo-ի կողմից (Օլեգ Դերիպասկայի En + խմբի մաս), բաժնետոմսերի 40%-ը պատկանում է InterRAO պետական ​​էներգետիկ հոլդինգին։ Eurosibenergo-ն հավակնում է InterRAO-ի բաժնետոմսերին, սակայն Inter RAO-ի ղեկավար Բորիս Կովալչուկը հայտարարել է, որ ընկերությունը չի վաճառի բաժնետոմսերը այն գումարից պակաս գումարով, որով այն գնահատվում էր 2010 թվականին պետական ​​ընկերության կապիտալում ներդրման ժամանակ (48,6 միլիարդ ռուբլի): ), որն ավելի քան երեք անգամ գերազանցում է ներկայիս շուկայական արժեքը: Բուրյաթիայի իշխանությունները 2015 թվականի սկզբին հայտարարեցին Բայկալ լճի ռեկորդային ծանծաղուտի մասին (60 տարվա ընթացքում)՝ մեղադրելով Իրկուտսկ-էներգոյին շրջակա միջավայրին վնաս պատճառելու մեջ։

64. ԳԿ Սոդրուժեստվո

Եկամուտը՝ 105,7 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Լյուքսեմբուրգ

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Լուցենկո

Անձնակազմի թիվը՝ 2000

EBITDA՝ 205 մլն դոլար

Ագրոպրոմ

2013-2014 ֆինանսական տարում «Սոդրուժեստվո» խմբի՝ յուղամշակման խոշորագույն արտադրող և գյուղատնտեսական ապրանքներ արտահանող խմբի եկամուտն աճել է 34%-ով, EBITDA-ն՝ 68%-ով։ 2015 թվականի փետրվարին ընկերությունը բացեց իր նոր գլխամասային գրասենյակը Լյուքսեմբուրգում։ 2015 թվականի մարտին ընկերության համասեփականատեր Ալեքսանդր Լուցենկոն դարձավ գործադիր տնօրեն, իսկ Ստեֆան Ֆրապպան, ով զբաղեցնում էր այս պաշտոնը, հրաժարական տվեց։

65.SU-155

Եկամուտը՝ 104,2 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն Ալեքսանդր Մեշչերյակով

Անձնակազմի թիվը՝ 40000

Շինություն

2009 թվականից Մոսկվայի քաղաքային դումայի պատգամավոր Միխայիլ Բալակինի ընկերությունը պարբերաբար սնանկության պահանջներ է ստանում մատակարարներից, կապալառուներից և այլ գործընկերներից: 2015 թվականի ամռանը ընկերության գործադիր տնօրեն Ալեքսանդր Մեշչերյակովը մեղադրվում էր 200 միլիոն ռուբլու չափով հարկերից խուսափելու մեջ։ Այնուամենայնիվ, բազմաթիվ դատական ​​վեճերը չեն ազդում երկրի խոշորագույն շինարարական ընկերություններից մեկի գործառնական գործունեության վրա. 2015 թվականին ՍՈՒ-155-ը կառուցել և շահագործման է հանձնել 327000 քառ. մ., իսկ ոչ հիմնական ակտիվները վաճառել են գրեթե 3 մլրդ ռուբլով։

66. SIA International

Եկամուտը՝ 98,5 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Շարապանյուկ

Զուտ շահույթ՝ 144 մլն ռուբլի

Առևտուր

Ընկերությունը ստեղծվել է 1993 թվականին Նովոսիբիրսկի ձեռնարկատեր Իգոր Ռուդինսկու կողմից: 10 տարի ընկերության համասեփականատերը եղել է գործարար Շաբթայ Կալմանովիչը (սպանվել է 2009 թվականին)։ 2000-ականների երկրորդ կեսին SIA International-ը բազմիցս դարձել է թմրանյութերի ռուսաստանյան խոշորագույն դիստրիբյուտորը, այժմ այն ​​երրորդ տեղում է եկամուտների առումով։ 2009 թվականին հոլդինգը պարտքերի դիմաց ստացել է Pharmacy Chain 36.6-ի 25% բաժնետոմս, որի կապիտալից դուրս է եկել 2012 թվականին։ Ռուդինսկու մահից հետո՝ 2014 թվականի աշնանը, ժառանգները հաստատեցին, որ իրենք վաճառելու են SIA International-ի 51%-ը Ալեքսեյ Ռեպիկի R-Pharm դեղագործական խմբին, ինչպես ծրագրում էր անել հիմնադիրը։ Գործարքը դեռ փակված չէ։

67. LSR Group

Եկամուտը՝ 92,3 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գործադիր տնօրեն՝ Անդրեյ Մոլչանով

Անձնակազմի թիվը՝ 15500

Զուտ շահույթ՝ 9,2 մլրդ ռուբլի

EBITDA՝ 21,6 միլիարդ ռուբլի

Զուտ պարտքը` 2 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 58,6 մլրդ ռուբլի։

Շինություն

LSR Group-ը, որի գլխավոր սեփականատերը Լենինգրադի մարզի նախկին սենատոր Անդրեյ Մոլչանովն է, ինչպես բոլոր ծրագրավորողները, տառապում է պահանջարկի անկումից։ Եթե ​​2014-ին հասույթն աճել է 53%-ով, իսկ EBITDA-ն՝ 84%-ով, ապա 2015-ի առաջին կիսամյակում եկամուտը նվազել է 11%-ով։ Շինանյութերի ոլորտում անկումն ավելի էական է եղել. եկամուտները նվազել են 25%-ով, EBITDA-ն՝ 40%-ով։ Անշարժ գույքի առուվաճառքի նոր պայմանագրերը վեց ամսով (Մոսկվա, Սանկտ Պետերբուրգ և Եկատերինբուրգ) կնքվել են 45%-ով պակաս, քան 2014 թվականի նույն ժամանակահատվածում։ Մայիսին Մոլչանովը վերադարձավ գործառնական կառավարման՝ ստանձնելով գլխավոր տնօրենի պաշտոնը։

68. մայոր

Եկամուտը՝ 90 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Միխայիլ Բախտիարով

Առևտուր

Մայորը Ռուսաստանում ավտոմեքենա վաճառող երկրորդն է (Ռոլֆից հետո): Ընկերությունը հիմնադրվել է 1998 թվականին Musa Motors դիլերի նախկին մենեջերների կողմից (ընկերության նախագահը նրա հիմնադիրներից մեկն է)։ Գործընկերները բիզնեսը սկսել են Chrysler և Jeep մեքենաներով, իսկ այժմ ընկերությունը 38 ավտոմեքենաների ապրանքանիշերի դիլեր է։ Մանրածախ առևտրի ցանցը մեկ տարվա ընթացքում աճել է 59-ից մինչև 77 ավտոսրահ Մոսկվայում, մոտոցիկլետների վաճառքի կետերը կրկնապատկվել են՝ հասնելով 10-ի: Ընկերության յոթ ավտոսրահները գործում են Սանկտ Պետերբուրգում: 2015 թվականին Major-ը, որը նախկինում առևտուր էր անում բացառապես արտասահմանյան մեքենաներով, դարձավ Avtovaz-ի պաշտոնական դիլեր: 2015 թվականի առաջին կիսամյակում Մոսկվայի մարզում Lada ավտոմեքենաների մասնաբաժինը 3%-ից հասել է 4,5%-ի։

69. Աճ

Եկամուտը՝ 88,4 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Դավիթ Փանիկաշվիլի

Առևտուր

Խումբը ստեղծվել է 2002 թվականին Սանկտ Պետերբուրգի, Նովոսիբիրսկի և Սամարայի մի քանի դեղագործական ընկերությունների միաձուլման արդյունքում և այժմ հանդիսանում է դեղերի հինգ խոշորագույն դիստրիբյուտորներից մեկը։ Մինչև 2011 թվականը հոլդինգում բաժնետոմս ուներ ֆիննական Tamro դիստրիբյուտորը։ Այնուհետեւ հիմնական սեփականատեր դարձավ հիմնադիրներից Դավիթ Փանիկաշվիլին, ով ֆիններից ձեռք բերեց բաժնետոմսերի 42%-ը։ Խմբի դեղատների ցանցը, որը ձևավորվել է Raduga և Pervaya Pomoshch ցանցերի միաձուլման արդյունքում, վաճառակետերի քանակով չորրորդն է Ռուսաստանում (ավելի քան 850)։ Rosta-ն ունի նաև գործարան Սանկտ Պետերբուրգում, որտեղ ֆրանսիական Ipsen արտադրողը սկսել է Tanakan նյարդաբանական դեղամիջոցի պայմանագրային արտադրությունը:

70. Tele2

Եկամուտը՝ 87,4 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Միխայիլ Նոսկով

Անձնակազմի թիվը՝ 7929

Հեռահաղորդակցություն

Tele2 օպերատորը դարձել է ռուսական 2013 թվականից. մարտին ՎՏԲ բանկը գնել է ընկերությունը շվեդ բաժնետերերից 3,5 միլիարդ դոլարով, այնուհետև 50%-ը վերավաճառել միլիարդատերեր Յուրի Կովալչուկի և Ալեքսեյ Մորդաշովի կառույցներին: 2014 թվականի սկզբին Tele2 Russia-ն միավորվեց պետական ​​հեռահաղորդակցության օպերատոր Ռոստելեկոմի բջջային ակտիվների հետ: Սեփականատերերի փոփոխության հետ գրեթե միաժամանակ Tele2-ը հավանություն ստացավ իր ցանցերում արագ շարժական ինտերնետ գործարկելու համար։ Ընկերությունը պատրաստվում է մուտք գործել մոսկովյան շուկա՝ օպերատորների համար ամենահարուստ շրջանը, որտեղ գործում են միայն MTS-ը, Megafon-ը և Vimpelcom-ը։

71. Polyus Gold

Եկամուտը՝ 86,42 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Լոնդոն, Մեծ Բրիտանիա

Գործադիր տնօրեն՝ Պավել Գրաչև

Անձնակազմի թիվը՝ 19080

Զուտ պարտքը` 12,6 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 7 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 5,9 միլիարդ ֆունտ (LSE)

Գունավոր մետալուրգիա

Polyus Gold-ը ռուսական ոսկու արդյունահանման խոշորագույն ընկերությունն է: Նրա հիմնական բաժնետերերն են Սուլեյման Քերիմով Սաիդի որդին (40,2%), Գավրիլ Յուշվաևի (19,3%) և Օլեգ Մկրտչանի (18,5%) կառույցները, մնացած բաժնետոմսերը գտնվում են ազատ շրջանառության մեջ։ Polyus Gold-ն ավարտեց 2014 թվականը 182 միլիոն դոլարի զուտ վնասով, սակայն EBITDA-ն աճեց մինչև 1 միլիարդ դոլար (տարեկան 11 տոկոս): 2015 թվականի ամռանը ղեկավարությունը և բաժնետերերը քննարկեցին Ջերսի կղզում գրանցված Polyus Gold մայր ընկերությունը ռուսական Polyus Gold-ով փոխելու հնարավորությունը, սակայն վարկանիշի ժամանակ վերջնական որոշում այս հարցում չէր ընդունվել։ հրապարակված.

72. ATEK Group

Եկամուտը՝ 85 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Ուֆա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Ֆեդորով

Անձնակազմի թիվը՝ 218

Զուտ շահույթ՝ 310,5 մլն ռուբլի

Առևտուր

Ուֆայի նավթի առևտրական ATEK-ը, որը հիմնադրվել է 2001 թվականին եղբայրներ Իգոր և Եվգենի Բիդիլոյի կողմից, մեծացել է նավթի վերամշակման վճարովի սխեմաների հիման վրա՝ հումք մատակարարելով Բաշկիրիայի նավթավերամշակման գործարաններին: 2009 թվականին AFK Sistema-ն, որը գնեց Բաշկիրիայի վառելիքաէներգետիկ համալիրի ձեռնարկությունները, հրաժարվեց ATEK-ի ծառայություններից, իսկ Ufa ընկերությունը կենտրոնացավ նավթամթերքների առևտրի վրա՝ աշխատելով Rosneft, Lukoil, Shell, Surgutneftegaz-ի հետ:

73. Վերածննդի շինարարություն

Եկամուտը՝ 83,4 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գործադիր տնօրեն՝ Անդրեյ Վլասենկո

Անձնակազմի թիվը՝ 23 186

Շինություն

Ընկերությունը հիմնադրվել է 1993 թվականին Սանկտ Պետերբուրգում թուրքական «Enki»-ի աշխատակից Էրման Իլըչակի կողմից։ Սկզբում Renaissance-ը շենքեր կառուցեց Baltika գարեջրի գործարանի և IKEA-ի համար, սակայն 2008 թվականի ճգնաժամից հետո կապալառուն սկսեց ակտիվորեն զարգանալ Մոսկվայում, այնուհետև Թուրքիայում և այլ երկրներում: Renaissance-ն ունի ավելի քան 500 ավարտված նախագիծ՝ ավելի քան 15 միլիոն քառակուսի մետր ընդհանուր մակերեսով: մ, իսկ պատվերների գրքույկը գերազանցում է 7 միլիարդ դոլարը: Ընկերությունը Մոսկվայում կառուցում է երեք երկնաքեր, ներառյալ Դաշնային աշտարակը, որը մի քանի սեփականատերերի և գլխավոր կապալառուների փոփոխության է ենթարկվել:

74. Լանիտ

Եկամուտը՝ 81,5 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Իգոր Դուբրովո

Անձնակազմի թիվը՝ 5998

Lanit-ը, որը հիմնադրվել է Գեորգի Գենսի կողմից 1989 թվականին, Ռուսաստանի ամենահին ՏՏ ընկերություններից է։ Գործունեության հիմնական ոլորտը համակարգային ինտեգրումն է և ծրագրային ապահովման մշակումը։ Թեև այժմ խմբի մեջ մտնում է նաև Inventive Retail Group-ը, որը միավորում է մի քանի մանրածախ ցանցեր։ Գեորգի Գենսը բիզնեսի այս մասը վստահել է իր որդուն՝ Ֆիլիպին։ Այնուամենայնիվ, բիզնեսում ամեն ինչ չէ, որ հարթ է։ 2015 թվականի կեսերին IBM-ը 20 տարվա համագործակցությունից հետո հրաժարվեց Lanit-ի հետ համագործակցությունից: Մեկ այլ ռուս ինտեգրատորի՝ Կրոկի համար, IBM-ի նմանատիպ քայլը հետագայում հանգեցրեց մեծ սկանդալի՝ կապված Սբերբանկի գնումների հետ:

75. Սպորտմայստեր

Եկամուտը՝ 81,1 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Լեոնիդ Ստրախով

Անձնակազմի թիվը՝ 15000

Առևտուր

Sportmaster-ն իրեն անվանում է Արևելյան Եվրոպայի ամենամեծ սպորտային մանրածախ առևտուրը. տարեկան ավելի քան 450 ընկերության խանութներ այցելում է մոտ 200 միլիոն մարդ: Ընկերության հիմնադիրները՝ Նիկոլայ Ֆարտուշնյակը, եղբոր և իրենց երկու ընկերների հետ 1992 թվականից սկսել են Kettler սպորտային սարքավորումների բաշխումը, իսկ չորս տարի անց անցել մանրածախ առևտրի։ Ընկերությունը նաև ֆրանչայզացնում է Կոլումբիայի ցանցը և ունի O'Stin ամենօրյա հագուստի 700 խանութ: 2014 թվականի մարտին ռուսաստանյան առաջին մանրածախ վաճառքով զբաղվողներից մեկը մտավ չինական շուկա. այժմ Sportmaster ապրանքանիշի ներքո կա 11 խանութ:

76. Ուրալքիմ

Եկամուտը՝ 78,3 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Կոնյաև

Անձնակազմի թիվը՝ 10298

Զուտ պարտք՝ 242,3 մլրդ ռուբլի

Զուտ վնաս՝ 79,7 մլրդ ռուբլի

Պարարտանյութեր

Հոլդինգը պատկանում է Սիբուրի նախկին նախագահ Դմիտրի Մազեպինին, ով 2007 թվականին միավորել է պարարտանյութերի ձեռնարկությունները Կիրովի և Պերմի մարզում։ Ընկերությունն արտադրում է ավելի քան մեկ քառորդ ամոնիումի նիտրատ Ռուսաստանում և առաջատարն է այս հատվածում։ 2013-ին Uralchem-ը դարձավ Uralkali հոլդինգի սեփականատերերին փոխելու գործարքի մասնակիցներից մեկը. դեկտեմբերին այն ձեռք բերեց բաժնետոմսերի 19,9% 3,8 միլիարդ դոլարով:

77. Biblio Globus

Եկամուտը՝ 78 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Տուգոլուկով

Անձնակազմի թիվը՝ 491

Biblio Globus տուրօպերատորը հիմնադրել է Ալեքսանդր Տուգոլուկովը՝ Biblio Globus գրախանութների սեփականատեր Բորիս Եսենկինի փեսան։ Biblio Globus-ի աշխատանքի աշխարհագրությունը ներառում է ավելի քան 33 ուղղություն։ 2014 թվականից ընկերությունը սկսել է գործել Գերմանիայում, Պորտուգալիայում, Մեծ Բրիտանիայում, Կոստա Ռիկայում, Նիդեռլանդներում, Ֆիջիում, Ուզբեկստանում, Իսպանիայում, Չիլիում, Պերուում։ Ընկերությունը վերջին մեկուկես տարվա ընթացքում ուղևորությունների է ուղարկել ավելի քան 2,4 միլիոն զբոսաշրջիկի:

78. Ավտոաշխարհ

Եկամուտը՝ 77,9 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Նիկոլայ Գրուզդև

Անձնակազմի թիվը՝ 6995

Առևտուր

Գործունեության առաջին տարում (1993 թ.) ընկերությանը հաջողվել է վաճառել ընդամենը մի քանի տասնյակ «Ժիգուլի» և «Վոլգա» մակնիշի ավտոմեքենաներ, մեկ տարի անց վաճառքներն աճել են մինչև 1200 ավտոմեքենա։ Այժմ «Ավտոմիր»-ը 49 դիլերների միջոցով վաճառում է 19 մակնիշի ավտոմեքենաներ (դրանցից 18-ը գտնվում են Մոսկվայում, 28-ը՝ Ռուսաստանի մարզերում, երեքը՝ Ղազախստանում): 2014 թվականին ընկերությունը վաճառել է 75500 նոր ավտոմեքենա՝ 7500-ով պակաս, քան 2013 թվականին։ Օգտագործված մեքենաների վաճառքը տարվա ընթացքում աճել է 25%-ով և կազմել 14500, ընկերության մասնաբաժինը դաշնային շուկայում կազմել է 2,9%, մայրաքաղաքում՝ 6,5%: 2015 թվականի վեց ամիսների ընթացքում ռուսական ավտոշուկան կրճատվել է 36%-ով։ Աշխատակիցների 15%-ը չնախատեսված արձակուրդի է ուղարկվել «Ավտոմիր».

79. Վ.Ի.Պ. Ծառայություն

Եկամուտը՝ 76 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Գորին

Անձնակազմի թիվը՝ 1785

Ընկերությունը, որը հիմնադրվել է 1993 թվականին, ունի Մոսկվայի և Մոսկվայի մարզում օդային և երկաթուղային տոմսերի ամրագրման և վաճառքի ցանց: «Վ.Ի.Պ. «Սերվիսը» տոմսերը վաճառում է առցանց. միայն Biletix և Portbilet վեբ պորտալների միջոցով ընկերությունը օրական վաճառում է մինչև 13000 տոմս: Բացի այդ, հոլդինգը զարգացնում է հյուրանոցային բիզնեսը՝ Դոնի Ռոստովում բացվել է «Դոն Կիխոտ» համալիրը, իսկ Ռուսաստանի երկաթուղային կայարաններում գործարկվել է Gorod ապրանքանիշի հանրակացարանների ցանց։

80. Ակրոն

Եկամուտը՝ 74,6 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Վելիկի Նովգորոդ

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Կունիցկի

Անձնակազմի թիվը՝ 15 100

Զուտ պարտքը` 55,8 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 6,9 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 109,3 մլրդ ռուբլի։

Պարարտանյութեր

Akron-ի գլխավոր սեփականատեր Վյաչեսլավ Կանտորը սկսեց հոլդինգը ստեղծել 1993 թվականին, երբ Նովգորոդի քիմիական գործարանում շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության գնահատումից հետո «Ազոտը» որոշեց մասնակցել դրա սեփականաշնորհմանը և գրեթե կես տոննա վաուչերներ գնեց։ Հոլդինգը ներառում է նաև ձեռնարկություն Սմոլենսկի մարզում և գործարան Չինաստանի Շանդուն նահանգում։ 2012 թվականին Acron-ը շահագործման հանձնեց Oleniy Ruchey-ն՝ Ռուսաստանում ապատիտի խտանյութ արտադրող երրորդ խոշորագույն արտադրողը, ավելացնելով իր սեփական ֆոսֆատային հումքը ազոտին: «Acron»-ի կողմից մշակվող «Վերխնեկամսկի պոտաշ» ընկերությունը, որը մշակում է պոտաշի նախագիծը, պատրաստվում է ներառել հնդկական քիմիական ընկերությունների կոնսորցիում:

81. Միրատորգ

Եկամուտը՝ 74,05 մլրդ ռուբլի

(ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Վիկտոր Լիննիկ

Անձնակազմի թիվը՝ 20000

EBITDA՝ 23,2 միլիարդ ռուբլի:

Ագրոպրոմ

Վիկտոր և Ալեքսանդր Լիննիկի եղբայրները 1995 թվականին ստեղծեցին Miratorg ագրոարդյունաբերական հոլդինգը՝ վաստակելով մեկնարկային կապիտալ Մոսկվայում օտարերկրյա զբոսաշրջիկների համար ժամանցի և կացարանի կազմակերպման համար։ Այս հյուրերից մեկը Linniki-ին խորհուրդ է տվել սկսել եվրոպական արտադրանքի ներկրումը։ Նրանց ընկերությունը շարունակում է մնալ ռուսական մսի խոշորագույն արտադրողներից և ներկրողներից: 2014 թվականին Miratorg-ի վաճառքի ընդհանուր ծավալն աճել է 14%-ով՝ հասնելով 493,000 տոննայի, իսկ հոլդինգը սեփական արտադրության մասնաբաժինը ընդհանուր վաճառքի մեջ ավելացրել է մինչև 77%:

82. Տրանսօյլ

Եկամուտը՝ 73,8 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Սոկոլով

Անձնակազմի թիվը՝ 1397

Զուտ շահույթը՝ 11,7 մլրդ ռուբլի

Տրանսպորտ

«Transoil» երկաթուղային փոխադրողը, որը վերահսկվում է միլիարդատեր Գենադի Տիմչենկոյի կողմից, մտադիր է դառնալ առանցքային խաղացող ավտոմեքենաների վերանորոգման շուկայում և նավահանգիստներում առևտրի և փոխադրման ծառայություններ մատուցել, ինչպես նաև նավթի և նավթամթերքների փոխադրման շուկայում իր մասնաբաժինը հասցնել 30 տոկոսի։ , բխում է ընկերության զարգացման ռազմավարությունից մինչև 2020 թ. Շարժումը դեպի նպատակ սկսվեց. 2014 թվականի ամռանը Transoil-ը Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունից թույլտվություն ստացավ գնելու Neftetransport բեռնափոխադրող օպերատորը։ Միաժամանակ ընկերությունը հայտարարեց Ուստ-Լուգա նավահանգստի շունտային օպերատորի` PUL trans-ի 25% բաժնետոմսերի ձեռքբերման մասին, իսկ դեկտեմբերին հայտնի դարձավ Infotech-Baltika M-ի նկատմամբ Transoil-ի հետաքրքրության մասին։

83. Գենսեր

Եկամուտը՝ 71,2 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Խորհրդի նախագահ՝ Վլադիմիր Պրոնին

Անձնակազմի թիվը՝ 4960

Առևտուր

Հիմնադրվել է 1991 թվականին Մ.Վ.-ի ասպիրանտների կողմից։ Բաումանի ընկերությունը սկսել է SAAB մեքենաների վաճառքով։ Այժմ այն ​​ռուս դիլերների շրջանում տարեկան հասույթի առումով չորրորդն է, ընկերության 36 ավտոկենտրոնները վաճառում են 17 մակնիշի նոր մեքենաներ: Ընկերությունը վերահսկում են խորհրդի նախագահ Վլադիմիր Պրոնինը և Genser-ի հիմնադիրներից մեկի՝ Իգոր Պոնոմարևի ժառանգները, ով մահացել է 2010 թ. 2014 թվականին ընկերությունը վաճառել է ավելի քան 64,000 ավտոմեքենա՝ 11%-ով ավելի, քան 2013 թվականին։ Ընկերության մշտական ​​կորպորատիվ հաճախորդներն են՝ Ներքին գործերի նախարարությունը, Արտակարգ իրավիճակների նախարարությունը, Անվտանգության դաշնային ծառայությունը, Գերագույն դատարանը և խոշոր պետական ​​կորպորացիաները։

84. UTair

Եկամուտը՝ 71 միլիարդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Խանտի-Մանսիյսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Անդրեյ Մարտիրոսով

Անձնակազմի թիվը՝ 5083

Զուտ պարտքը` 86 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 22,3 միլիարդ ռուբլի

Տրանսպորտ

Utair-ը, որը վերահսկվում է Surgutneftegaz կենսաթոշակային հիմնադրամի կողմից, Ռուսաստանի երեք խոշորագույն ավիափոխադրողներից մեկն է (11,2 միլիոն ուղևոր 2014 թվականին) և առաքում է ուղևորներ և բեռներ ինչպես ինքնաթիռներով, այնպես էլ ուղղաթիռներով. ընկերությունն ունի ամենամեծ ուղղաթիռային նավատորմը Ռուսաստանում (343 տարբեր ինքնաթիռ մոդելներ): Ընկերությունն ունի մեծ պարտքային բեռ։ UTair-ը բանակցում է 9 միլիարդ ռուբլու պետական ​​երաշխիքի շուրջ, որն անհրաժեշտ է յոթ տարի ժամկետով մինչև 29,5 միլիարդ ռուբլու սինդիկացված վարկ ստանալու համար, գրում է «Վեդոմոստին»։ Ծախսերի կրճատման ծրագրի շրջանակներում ընկերությունն իր աշխատակիցների թիվը կրճատել է երկու երրորդով (2014-ին՝ 5,083՝ 2013-ի 15,000-ի դիմաց):

85.Սիբիր

Եկամուտը՝ 70,7 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նովոսիբիրսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Օբիեդկով

Անձնակազմի թիվը՝ 2672

Զուտ շահույթ՝ 869 մլն ռուբլի

Տրանսպորտ

Սիբիրը (ապրանքանիշը S7 Airlines) Ռուսաստանում չորրորդ ավիաընկերությունն է ուղեւորափոխադրումների քանակով։ 2013 թվականին նրա ինքնաթիռները տեղափոխել են մոտ 8 միլիոն ուղեւոր։ Օդային պարկը ներառում է 58 ինքնաթիռ։ Ավիաընկերության սեփականատերերն են ամուսիններ Նատալյա և Վլադիսլավ Ֆիլևաները։ 1997 թվականին նրանք աշխատակիցներից գնեցին «Սիբիր» ավիաընկերության բաժնետոմսերը, մի փոքր անց դարձան ձեռնարկության վերահսկիչ բաժնետոմսերի սեփականատերերը և սկսեցին զարգացնել իրենց բիզնեսը՝ կլանելով փոքր ավիափոխադրողները։ 2013-ին Ֆիլևները գնել են Սիբիրի պետական ​​բաժնետոմսերը 25,5% բաժնետոմսերի չափով 1,13 միլիարդ ռուբլով ՝ համախմբելով ընկերության 100% -ը: Forbes-ի տվյալներով՝ Սիբիրը բացասական զուտ պարտք ունի մրցակիցների բազմամիլիարդանոց պարտքերի ֆոնին։

86. Ռուսական պղնձի ընկերություն

Եկամուտ՝ 70 միլիարդ ռուբլի (գնահատում)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Եկատերինբուրգ

Գործադիր տնօրեն՝ Վսևոլոդ Լևին

Անձնակազմի թիվը՝ 7761

Գունավոր մետալուրգիա

Ռուսական պղնձի ընկերությունը Ռուսաստանում պղնձի երրորդ խոշոր արտադրողն է: RCC ձեռնարկությունները տեղակայված են Սվերդլովսկի, Չելյաբինսկի, Օրենբուրգի, Նովգորոդի մարզերում և Ղազախստանում։ Ընկերության գլխավոր սեփականատերը միլիարդատեր Իգոր Ալտուշկինն է։ 2014 թվականին նա պայմանավորվել է բրիտանացի հայտնի ճարտարապետ Նորման Ֆոսթերի հետ Եկատերինբուրգում RCC-ի կենտրոնակայանի կառուցման շուրջ։ Շինարարությունը նախատեսվում է ավարտել մի քանի տարում։

87. Էլեկտրական մեքենաներ

Եկամուտը՝ 69,8 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գլխավոր տնօրեն՝ Ռոման Ֆիլիպով

Անձնակազմի թիվը՝ 17000

Զուտ շահույթ՝ 10,3 մլրդ ռուբլի

Զուտ պարտքը` 23,1 միլիարդ ռուբլի

Մեքենաշինություն

Ամենամեծ հայրենական էներգետիկ ընկերությունը։ 2014 թվականին հասույթն աճել է 8%-ով՝ հասնելով 69,8 միլիարդ ռուբլու, այդ թվում՝ ընկերության կողմից Սանկտ Պետերբուրգում կառուցված բնակարանների վաճառքի հաշվին՝ իր նախկին արդյունաբերական տարածքի տեղում: 2015 թվականի ամռանը Power Machines-ի (35% մասնաբաժին) և Siemens-ի (65%) համատեղ ձեռնարկությունը գործարկեց նոր համալիր Լենինգրադի մարզում 172 և 307 ՄՎտ հզորությամբ գազատուրբինների արտադրության և սպասարկման համար: Նման հզորության գազային տուրբիններ Ռուսաստանում նախկինում չեն արտադրվել։

88. Չերկիզովո

Եկամուտը՝ 69,3 մլրդ ռուբլի (ԱՄՆ GAAP)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Միխայլով

Աշխատակազմի թիվը՝ 21303

EBITDA - 17 միլիարդ ռուբլի:

Զուտ պարտքը` 26,07 մլրդ ռուբլի

Ագրոպրոմ

Cherkizovo Group-ը երկրում մսամթերք արտադրող խոշորագույն արտադրողներից է: Այն հիմնադրվել է իր ներկայիս տնօրենների խորհրդի նախագահ Իգոր Բաբաևի կողմից՝ Չերկիզովսկու մսի վերամշակման գործարանի հիման վրա։

Խումբը միավորում է ավելի քան 40 ձեռնարկություն Մոսկվայում, ինչպես նաև Պենզայի, Տամբովի, Լիպեցկի, Վորոնեժի, Օրելի մարզերում։ 2014 թվականին այն արտադրել է ավելի քան 800 հազար տոննա մսամթերք և շուրջ 1,4 միլիոն տոննա անասնակեր։

Վորոնեժում թռչնամսի խոշորագույն արտադրող Lisko-Broiler-ի ձեռքբերման շնորհիվ Չերկիզովո խումբն ավելացրել է թռչնամսի վաճառքը մինչև 417 միլիոն տոննա:

89. Գլոբալտրանս

Գլխամասային գրասենյակ՝ Լիմասոլ, Կիպրոս

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Մալցև

Անձնակազմի թիվը՝ 1575

Զուտ պարտքը` 23,7 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 571 մլն ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $615 մլն (LSE)

Տրանսպորտ

«Globaltrans»-ը` խոշորագույն մասնավոր երկաթուղային օպերատորը, փոխադրում է մետալուրգիական և շինարարական բեռներ, նավթամթերք և ածուխ: Ընկերության հիմնական բաժնետերերն են միլիարդատերեր Կոնստանտին Նիկոլաևը, Նիկիտա Միշինը և Անդրեյ Ֆիլատովը՝ յուրաքանչյուրը 11,5%: 2014 թվականին ընկերության զուտ շահույթը նվազել է 14 անգամ, իսկ հասույթը կրճատվել է 8%-ով։ Բաժնետերերի ժողովում որոշվել է չվճարել 2014 թվականի շահութաբաժինները, ընկերությունից հայտնել են, որ գումարը կպահանջվի պարտքի բեռը նվազեցնելու համար։

90. Սինարա

Եկամուտը՝ 68,7 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Եկատերինբուրգ

Գործադիր տնօրեն՝ Միխայիլ Խոդորովսկի

Անձնակազմի թիվը՝ 22500

Մեքենաշինություն

Sinara Group-ը, որը հիմնադրվել է 2001 թվականին, պատկանում է Խողովակների մետալուրգիական ընկերության (TMK) գլխավոր սեփականատեր Դմիտրի Պումպյանսկուն և, բացի տրանսպորտային ճարտարագիտությունից, զարգացնում է ֆինանսական, զբոսաշրջությունը, գյուղատնտեսական, էներգետիկ բիզնեսը և զարգացումը: Ընկերությունը վաստակում է պետական ​​պայմանագրերով. 2010թ.-ին ստեղծեց Siemens-ի հետ համատեղ ձեռնարկություն «Ուրալ լոկոմոտիվներ», որն ապահովվում է Ռուսական երկաթուղիների պատվերներով մինչև 2020 թվականը: 2014 թվականի հուլիսից CTM-Service-ը, որը մտնում է Sinara-ի մեջ, շահել է աճուրդներում ընդհանուր 12,5 միլիարդ ռուբլի և ստացել է «Ռուսական երկաթուղիների» 26 սպասարկման լոկոմոտիվային պահեստների կառավարում (5000 լոկոմոտիվ): «Ռուսական երկաթուղիներից» ընկերություն է տեղափոխվել մոտ 11000 աշխատակից։

91. ՏեխնոՆիկոլ

Եկամուտը՝ 68,6 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Կոլեսնիկով

Անձնակազմի թիվը՝ 6704

Շինանյութեր

Ընկերությունը հիմնադրվել է 1992 թվականին Սերգեյ Կոլեսնիկովի և Իգոր Ռիբակովի կողմից։ Technonikol-ը երկրի տանիքների և մեկուսիչ նյութերի խոշորագույն արտադրողներից է: Ընկերության նյութերի օգտագործմամբ կառուցվել են 206 առևտրի կենտրոններ, 66 արտադրական օբյեկտներ և 18 օդանավակայաններ ու երկաթուղային կայաններ։ Ընկերությունն ունի 38 տարբեր գործարաններ և հինգ հետազոտական ​​կենտրոններ, արտադրանքն արտահանվում է Եվրոպա, Հնդկաստան և Չինաստան։ 2016 թվականին «Տեխնոնիկոլ»-ը պատրաստվում է Ռոստովի մարզում քարաբուրդի արտադրության նոր գործարան գործարկել, հայտարարված ներդրումային ծավալը կազմում է 3 միլիարդ ռուբլի։

92. Ագրոկոմ

Եկամուտը՝ 65,7 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Դոնի Ռոստով

Գործադիր տնօրեն Սերգեյ Սապոտնիցկի

Անձնակազմի թիվը՝ 15000

EBITDA՝ 8 միլիարդ ռուբլի:

Ագրոպրոմ

Գործարար և Պետդումայի նախկին պատգամավոր Իվան Սավվիդիին պատկանող «Ագրոկոմ» խմբի հիմնական ակտիվներն են «Դոնսկոյ Տաբակ» ծխախոտի գործարանը, «Atlantis-pack» փաթեթավորման ընկերությունը և մսի արտադրությունը: Բացի այդ, «Ագրոկոմը» ունի ջերմոցային համալիր, հանքային ջրերի արտադրություն, ընկերությանը պատկանում է Դոնի Ռոստովի օդանավակայանի և Ռոստովի քաղաքացիական ավիացիայի գործարանի բաժնետոմսերի մեծ մասը: Դոնի Ռոստովի կենտրոնում վեց տարի առաջ փակված Տավրի երշիկեղենի գործարանի տեղում «Ագրոկոմը» նախատեսում է կառուցել ավելի քան 400.000 քառ. մ բնակելի և կոմերցիոն անշարժ գույք։

93. Polymetal International

Եկամուտը՝ 65,2 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գլխավոր գործադիր տնօրեն՝ Վիտալի Նեսիս

Աշխատակազմի թիվը՝ 8853

Զուտ պարտքը` 48,2 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնաս՝ 8,1 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 204,3 մլրդ ռուբլի։

Գունավոր մետալուրգիա

Polymetal International-ը արծաթի խոշորագույն արտադրողն է և Ռուսաստանում ոսկու առաջատարներից մեկը: Ընկերության հիմնական բաժնետերերն են Փիթեր Քելները, Ալեքսանդր Նեսիսը և Ալեքսանդր Մամուտը։ 2014-ին Polymetal-ը 618,5 մլն դոլարով ձեռք բերեց Ղազախստանում ոսկու խոշոր հանքավայր Kyzyl նախագիծը: 2015 թվականի ապրիլին ընկերության ղեկավար Վիտալի Նեսիսը հայտարարեց, որ Polymetal International-ը պատրաստ է օգտվել նոր միաձուլումների և ձեռքբերումների հնարավորություններից։ 2014 թվականի վերջին ընկերությունը բաժնետերերին 173 միլիոն դոլարի շահաբաժիններ է վճարել։

94. Մետալսերվիս

Եկամուտը՝ 63,2 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Մանչենկո

Առևտուր

«Մետալսերվիս»-ը մետաղական խոշորագույն ռուսական առևտրականն է, որը ծառայություններ է մատուցում մետաղական արտադրանքի պահպանման և վերամշակման համար: Metallservice-ի պահեստները գտնվում են Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում, Նովոսիբիրսկում, Պենզայում, Բրյանսկում, Դոնի Ռոստովում, Տագանրոգում, Կրասնոդարում, Կուրսկում, Նիժնի Նովգորոդում, Սամարայում, Խաբարովսկում, Բառնաուլում և Մինսկում։ 2014 թվականին ընկերությունը հայտնել է, որ ավելի քան 50000 հաճախորդ ընտրել է այն որպես մատակարար։ Իրացված գլանվածքի մետաղական արտադրանքի ընդհանուր ծավալը կազմել է մոտ 2 մլն տոննա։

95. Ընկերությունների խումբ Դասընթաց

Եկամուտը՝ 62,4 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Տատյանա Վոլոդինա

Զուտ շահույթը՝ 5,6 մլրդ ռուբլի

Առևտուր

Մաքսիմ Կլիմովն իր առաջին L'Etoile խանութը բացել է 1997 թվականին Սմոլենսկայա հրապարակում՝ խորհրդային տարիներին հայտնի Ռուսլան խանութի տեղում։ Երկար տարիներ ընկերությունը մրցում է ամենամոտ մրցակցի՝ Վլադիմիր Նեկրասովի Arbat Prestige ցանցի հետ։ 2008-ին Նեկրասովի ձերբակալությունից հետո (կասկածվում էր ֆիքսված ֆիրմաների օգտագործման և հարկերից խուսափելու մեջ), Կլիմովների ցանցը տարածքներ վարձակալեց մրցակցի որոշ խանութների տեղում: Arbat Prestige-ը դադարեց գոյություն ունենալ 2009 թվականին, և այժմ L'Etoile-ը շուկայի անվիճելի առաջատարն է, որն ունի ավելի քան 900 խանութ 200 քաղաքներում: 2015 թվականի ընթացքում ընկերությունը խոստանում է բացել ևս 100 կետ։

96. FSK Առաջնորդ

Եկամուտը՝ 62 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Վորոնին

Անձնակազմի թիվը՝ 5700

Շինություն

10 տարվա աշխատանքի համար Վլադիմիր Վորոնինի «Լիդեր» ֆինանսական և շինարարական կորպորացիան կառուցել է ավելի քան 4 միլիոն քառ. մ անշարժ գույք՝ ստեղծելով 12 նոր թաղամաս, վաճառելով 35000 բնակարան։ Ընկերությունն ունի զարգացման, անշարժ գույքի և շինարարության բաժին։ Բացի Մոսկվայից և Մոսկվայի մարզից, ընկերությունը գործում է Սանկտ Պետերբուրգում, Կալուգայում և Գելենջիկում: 2014 թվականին Leader-ն ավելի քան կրկնապատկել է իր եկամուտը՝ հիմնականում տների վաճառքի աճի հաշվին։ 2015 թվականին ընկերությունը բացեց իր առաջին խոշոր առևտրային անշարժ գույքի օբյեկտը՝ MARi առևտրի և զվարճանքի համալիրը Մարինոյում, որի ընդհանուր մակերեսը կազմում է 135,000 քառ. մ.

97. VSMPO-AVISMA կորպորացիա

Եկամուտը՝ 61,9 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Վերխնյայա Սալդա, Սվերդլովսկի մարզ

Գլխավոր տնօրեն՝ Միխայիլ Վոևոդին

Անձնակազմի թիվը՝ 20 200

Զուտ պարտքը` 23,5 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 5,8 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 137,9 մլրդ ռուբլի։

Գունավոր մետալուրգիա

Տիտանի VSMPO-AVISMA կոնցեռնն առաջին անգամ մտավ մասնավոր ընկերությունների ցուցակը 2013 թվականին, երբ «Ռոստեկ» պետական ​​կորպորացիան վաճառեց իր բաժնետոմսերի 45,4 տոկոսը Ռոստեկի ղեկավար Սերգեյ Չեմեզովի երկարամյա գործընկեր Միխայիլ Շելկովի ղեկավարությամբ։ Այժմ Չեմեզովը զբաղեցնում է ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնը, իսկ նրա տեղակալ է ընտրվել Շելկովը։ Rostec-ը դեռևս պատկանում է VSMPO-ում 25% + մեկ բաժնետոմս, սակայն դա չի խանգարում ընկերությանը խոշոր պայմանագրեր կնքել Boeing-ի և Airbus-ի հետ։ Ավելին, չնայած Ռուսաստանի և Արևմուտքի միջև հարաբերությունների սրմանը, 2015 թվականի ամռանը VSMPO-AVISMA-ն համաձայնեց ընդլայնել համագործակցությունը ավիացիոն այս կոնցեռնների հետ։

98. Կիևսկայա հրապարակ

Եկամուտը՝ 61,5 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Աստված Նիսանով

Անձնակազմի թիվը՝ 23000

Գույքը

Միլիարդատերեր Զարախ Իլիևի և Գոդ Նիսանովի ընկերությունը հայտնի է որպես շուկաների և առևտրի կենտրոնների օպերատոր և սեփականատեր, բայց նաև տիրապետում է անշարժ գույքի այլ ձևաչափերին։ 2014-ին Սերգեյ Սոբյանինը բացեց Foodcity մեծածախ համալիրը Կալուժսկոյե մայրուղու վրա, որի վաճառքի ընդհանուր տարածքը գերազանցում է 346,000 քառ. մ, պահեստների տարածքը ավելի քան 300000 քառ. մ.Բեռնատարների հետ առևտրի համար նախատեսված է 2000 կայանատեղի, ավտոկայանատեղի գրանցումը, ըստ ադմինիստրացիայի, տևում է ընդամենը 30 րոպե, իսկ այն կարելի է վարձակալել կարճ ժամանակով՝ հինգ օրով։ Արդյունքում Բիրյուլյովոյի փակ բանջարեղենի պահեստից բազմաթիվ առևտրականներ տեղափոխվեցին Foodcity: 2015 թվականին Kievskaya Ploshchad VDNKh-ը բացեց Եվրոպայի ամենամեծ օվկիանարիումը։

99. ԷՖԿՕ

Եկամուտը՝ 61,4 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Ալեքսեևկա, Բելգորոդի մարզ

Գլխավոր տնօրեն՝ Եվգենի Լյաշենկո

Անձնակազմի թիվը՝ 9318

Ագրոպրոմ

1992 թվականին Վալերի Կուստովը և մի քանի թոփ մենեջերներ սեփականաշնորհեցին Ալեքսեևկա քաղաքում (Բելգորոդի շրջան) եթերային յուղեր արտադրող ձեռնարկություն և ստեղծեցին EFKO ընկերությունը (ապրանքանիշը Sloboda): 2000-ականների սկզբին EFKO-ն սկսեց ճարպեր արտադրել սննդի և հրուշակեղենի արդյունաբերության համար, այնուհետև կառուցեց իր սեփական տերմինալը նավթի փոխադրման համար և նավթի արդյունահանման գործարան Թամանում: Ընկերությունը նոր շուկաներ է ուսումնասիրում և 2015 թվականին սկսեց յոգուրտ արտադրել Sloboda ապրանքանիշով (օրական 200 տոննա արտադրանք): Հինգ տարվա ընթացքում EFKO-ն մտադիր է մտնել Ռուսաստանում յոգուրտ արտադրող թոփ 5 խոշորագույն արտադրողները։

100. ՊԵԿ

Եկամուտը՝ 61,3 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Սերգեյ Գորդեև

Անձնակազմի թիվը՝ 11000

Զուտ շահույթ՝ 3,8 մլրդ ռուբլի

Զուտ պարտքը` 10,3 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 124,8 մլրդ ռուբլի։

Շինություն

PIK-ը Մոսկվայի և Մերձմոսկովյան տարածաշրջանի խոշորագույն բնակարանային կառուցապատողներից մեկն է, որը հիմնադրվել է Կիրիլ Պիսարևի և Յուրի Ժուկովի կողմից: 2009 թվականին պարտքի մեծ բեռի պատճառով գործընկերները ՊԻԿ-ը զիջեցին Սուլեյման Քերիմովին, իսկ այժմ ընկերության հիմնական բաժնետերը նախկին սենատոր Սերգեյ Գորդեևն է (29,9%), Ալեքսանդր Մամուտը պատկանում է 16%-ին, Միքայիլ Շիշխանովին՝ 9,8%-ը, մնացածը։ 44%-ը գտնվում է ազատ շրջանառության մեջ։ 2015 թվականի գարնանը հայտնի դարձավ, որ PIK Group-ը իրավունք է ստացել զարգացնել նախկին VDNKh ավտոպահեստամասի տարածքը 34 հա տարածքով, որը գտնվում է Օտրադնոյե թաղամասում։ Բնակարանների վաճառքից եկամուտները 2015 թվականի առաջին կիսամյակում կրճատվել են մեկ քառորդով՝ մինչև 18,6 միլիարդ ռուբլի։

101. AEON կորպորացիա

Եկամուտը՝ 60,9 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Միխայիլ Սմիրնով

Անձնակազմի թիվը՝ 13159

Տրանսպորտ

AEON խումբը հիմնադրել է Ռոման Տրոցենկոն։ Այն բաղկացած է տարբեր պրոֆիլների երեք տասնյակ ձեռնարկություններից, այդ թվում՝ երեք նավաշինարան, երկու գետային նավագնացության ընկերություն, զարգացման ընկերություն և 11 օդանավակայան։ 2015 թվականի օգոստոսին հայտնի դարձավ, որ AEON-ը բնակելի համալիր կկառուցի Մոսկվայի մի վայրում, որը նախկինում պատկանում էր Սերգեյ Պոլոնսկու Mirax Group-ին։ AEON-ը նաև գնաց Մոսկվա քաղաքում գտնվող Federation2, որը պատկանում էր Պոլոնսկու կառույցներին: AEON-ը ներառում է նաև Timmerman Yachts՝ զբոսանավերի կառուցման միջազգային կոնսորցիումը: Անունը (ի պատիվ Ֆրանց Թիմմերմանի, ով Պետրոս Առաջինին «աշխատում էր» Ամստերդամի նավաշինարանում) հորինել է տրանսպորտի նախկին նախարար Սերգեյ Ֆրանկ Գլեբի որդին, ով աշխատում էր Տրոցենկոյի ձեռնարկություններից մեկում։

102. Վոլգա-Դնեպր

Եկամուտը՝ 60,9 մլրդ ռուբլի ՖՀՄՍ

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Ալեքսեյ Իսայկին

Տրանսպորտ

103. Մորտոն

Եկամուտը՝ 60,7 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Ալեքսանդր Նոպին

Անձնակազմի թիվը՝ 8030

Շինություն

104. Եվրոցեմենտի խումբ

Եկամուտը՝ 60,1 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Միխայիլ Սկորոխոդ

Անձնակազմի թիվը՝ 17 556

Շինանյութեր

105. Գլոբալստրոյ- Ինժեներ

Եկամուտը `60 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Ալեքսեյ Սմիրնով

Անձնակազմի թիվը՝ 17 883

Շինություն

106. Վոստոկ հրուշակեղենի տուն

Եկամուտը՝ 59,9 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Տոմսկ

Նախագահ՝ Սերգեյ Բրատուշև

Ագրոպրոմ

107. Ռուսագրո

Եկամուտ՝ 59,1 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Մաքսիմ Բասով

Աշխատակազմի թիվը՝ 9335

EBITDA՝ 18,06 մլրդ ռուբլի:

Զուտ պարտքը՝ 3,61 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթը՝ 20,2 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $933 մլն (LSE)

Ագրոպրոմ

108. Տրանստեխսերվիս

Եկամուտը՝ 58,9 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նաբերեժնիե Չելնի

Գլխավոր տնօրեն՝ Վյաչեսլավ Զուբարև

Անձնակազմի թիվը՝ 4895

Առևտուր

109. Ֆինսթար

Եկամուտը՝ 58,3 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Օլեգ Բոյկո

Անձնակազմի թիվը՝ 4800

Գույքը

110. Էլեմենտ-Առեւտուր

Եկամուտ՝ 57,85 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Եկատերինբուրգ

Տնօրենների խորհրդի նախագահ՝ Ռոման Զաբոլոտնով

Անձնակազմի թիվը՝ 13000

Առևտուր

111. Ռ-Ֆարմ

Եկամուտը՝ 57,8 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վասիլի Իգնատիև

Անձնակազմի թիվը՝ 3000

Առևտուր

112. Մարիա-Ռա

Գլխամասային գրասենյակ՝ Բարնաուլ

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Ռակշին

Անձնակազմի թիվը՝ 16 900

Առևտուր

113. GC Agro-Belogorye

Եկամուտը՝ 57,6 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Բելգորոդ

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Զոտով

Աշխատակազմի թիվը՝ 8581

Ագրոպրոմ

114. Ինտերտորգ

Եկամուտը՝ 55,9 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գլխավոր տնօրեն՝ Մուշվիգ Աբդուլաև

Անձնակազմի թիվը՝ 14 300

Առևտուր

115. Pulse դեղագործական ընկերություն

Եկամուտը՝ 55 միլիարդ ռուբլի (RAS)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Խիմկի

Գործադիր տնօրեն՝ Միխայիլ Սիրոտին

Զուտ շահույթ՝ 588 մլն ռուբլի

Առևտուր

116. Կարմիր և սպիտակ

Եկամուտը՝ 55 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Չելյաբինսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Ստուդեննիկով

Առևտուր

117. Կազանորգսինտեզ

Եկամուտը՝ 54,6 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Կազան

Գործադիր տնօրեն՝ Ֆարիդ Մինիգուլով

Անձնակազմի թիվը՝ 8650

Զուտ շահույթը՝ 6,1 մլրդ ռուբլի

Զուտ պարտքը` 15,7 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 48,7 մլրդ ռուբլի։

Նավթաքիմիա

118. Յոթերորդ մայրցամաք

Եկամուտը՝ 54,2 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Ագենկով

Զուտ շահույթը՝ 8,5 մլրդ ռուբլի

Անձնակազմի թիվը՝ 10000

Առևտուր

119. Հանգստյան ընկերություն

Եկամուտը՝ 53,3 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նովոսիբիրսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Նիկոլայ Սկորոխոդով

Անձնակազմի թիվը՝ 18000

Առևտուր

120. Ավիլոն

Եկամուտը՝ 52,6 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Անդրեյ Պավլովիչ

Առևտուր

121. Մետաղական հանդերձանք-Մ

Եկամուտը՝ 51,9 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Բորշչինսկի

Անձնակազմի թիվը՝ 1700

Առևտուր

122. Neftetransservice

Եկամուտը՝ 50,9 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն Ալեքսանդր Տերտիչնի

Զուտ պարտքը` 11,8 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը `600 միլիոն ռուբլի

Տրանսպորտ

123. Ընկերությունների խումբ Մետաղական պրոֆիլ

Եկամուտը՝ 50,9 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Լոբնյա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վիկտոր Չերկաս

Անձնակազմի թիվը՝ 3612

Սև մետալուրգիա

124. Յանդեքս

Եկամուտը՝ 50,8 մլրդ ռուբլի (ԱՄՆ GAAP)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Հաագա

Գործադիր տնօրեն՝ Արկադի Վոլոժ

Անձնակազմի թիվը՝ 5616

Զուտ պարտք՝ 8,65 մլրդ ռուբլի

Զուտ շահույթը` 17 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $3,26 մլրդ (NASDAQ)

125. Ավտոհատուկ կենտրոն

Եկամուտը՝ 50,6 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Ալեքսանդր Խալիլով

Անձնակազմի թիվը՝ 3500

Առևտուր

126. Վելեստրոյ

Եկամուտը՝ 50,3 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Զլատկո Պենիչ

Անձնակազմի թիվը՝ 5500

Շինություն

127. Յուլմարթ

Եկամուտը `50 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գործադիր տնօրեն Սերգեյ Ֆեդորինով

Անձնակազմի թիվը՝ 5000

Առևտուր

128. Նովոշախտինսկի նավթամթերքների գործարան

Եկամուտը՝ 49,5 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նովոշախտինսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Պանկով

Անձնակազմի թիվը՝ 1500

Զուտ պարտքը` 17,2 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 1,97 մլրդ ռուբլի

Նավթաքիմիա

129. Սոլլերներ

Եկամուտը՝ 47,9 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վադիմ Շվեցով

Անձնակազմի թիվը՝ 19 300

Զուտ պարտք՝ 5,4 մլրդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 3,7 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 13,6 մլրդ ռուբլի։

Մեքենաշինություն

130. Միավորված հրուշակագործներ

Եկամուտը՝ 47,6 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Անդրյուշկին

Ագրոպրոմ

131. Ստրոյտրանսգազ

Եկամուտը՝ 47,6 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Միխայիլ Խրյապով

Անձնակազմի թիվը՝ 2917

Շինություն

132. Արդյունաբերական և մետաղագործական հոլդինգ

Եկամուտը՝ 47,2 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Եվգենի Զուբիցկի

Անձնակազմի թիվը՝ 13942

Զուտ պարտքը` 38,7 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 7,7 մլրդ ռուբլի

Սև մետալուրգիա

133. ԳԿ Անկախություն

Եկամուտը՝ 47,1 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր գործադիր տնօրեն Ելենա Ժուրավլևա

Առևտուր

134. Տրանսինժեներություն

Եկամուտը՝ 46,1 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Էլդար Նագապլով

Շինություն

135. Quadra - արտադրող ընկերություն

Եկամուտը՝ 45,9 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Տուլա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադլեն Ալեքսանդրովիչ

Անձնակազմի թիվը՝ 7116

Զուտ պարտքը` 29,75 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 5,6 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 5,2 մլրդ ռուբլի։

Էներգետիկա

136. Մանկական աշխարհ

Եկամուտը՝ 45,4 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Չիրախով

Անձնակազմի թիվը՝ 7000

Զուտ շահույթը՝ 2 միլիարդ ռուբլի

Առևտուր

137. Տեխնոսերվ

Եկամուտը՝ 45,15 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Սերգեյ Կորնեև

Անձնակազմի թիվը՝ 2700

138. Ժանգ

Եկամուտը՝ 44 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Գրանթ Ուինթերթոն

Անձնակազմի թիվը՝ 4500

Ագրոպրոմ

139. SK Most

Եկամուտը՝ 43,9 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վիկտոր Ֆրիզեն

Անձնակազմի թիվը՝ 20000

Շինություն

140. Պետերբուրգի վառելիքային ընկերություն

Եկամուտը՝ 43,9 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Տնօրենների խորհրդի նախագահ՝ Յուրի Անտոնով

Անձնակազմի թիվը՝ 3723

Առևտուր

141. Տրանսյուժստրոյ

Եկամուտը՝ 43,2 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Բելգորոդ

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Շևելև

Անձնակազմի թիվը՝ 6200

Շինություն

142. Հեռավոր Արևելքի բեռնափոխադրման ընկերություն

Եկամուտը՝ 42,8 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Կոնստանտին Սոկոլով

Անձնակազմի թիվը՝ 1406

Զուտ պարտքը` 59 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 6,2 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 7,67 մլրդ ռուբլի։

Տրանսպորտ

143. Fix Price

Եկամուտը՝ 41,85 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Կիրսանով

Առևտուր

144.ՍԲՍՎ-Կլյուչավտո

Եկամուտը՝ 41,4 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխավոր գրասենյակ՝ Կրասնոդարի երկրամաս

Գլխավոր տնօրեն՝ Վիկտոր Սերգեև

Անձնակազմի թիվը՝ 3011

Առևտուր

145. Ֆարմստանդարտ

Եկամուտը՝ 41,2 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Dolgoprudny

Գլխավոր տնօրեն՝ Գրիգորի Պոտապով

Անձնակազմի թիվը՝ 6655

Զուտ պարտքը՝ մինուս 4,5 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 11,1 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 38,8 մլրդ ռուբլի։

Դեղագործ տեքի

146. Դոմոդեդովո միջազգային օդանավակայան

Եկամուտը՝ 41,2 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Դոմոդեդովո

Գործադիր տնօրեն՝ Իգոր Բորիսով

Անձնակազմի թիվը՝ 13 790

Զուտ պարտքը՝ մինուս 500 միլիոն ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 11,4 մլրդ ռուբլի

Տրանսպորտ

147. Ճաշակի ABC

Եկամուտը՝ 41 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Սադովին

Անձնակազմի թիվը՝ 8500

Առևտուր

148. ՑենտրՕբուվ

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Եվգենի Պեշկուն

Առևտուր

149. Ադամաս

Եկամուտը `40 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Մաքսիմ Վայնբերգ

Անձնակազմի թիվը՝ 2628

Առևտուր

150. Պողպատի արդյունաբերական ընկերություն

Եկամուտը՝ 39,9 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Եկատերինբուրգ

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսեյ Սուխնև

Անձնակազմի թիվը՝ 2676

Առևտուր

151. Տրանսբունկեր

Եկամուտ՝ 39,2 միլիարդ ռուբլի (գնահատում)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Խորհրդի նախագահ՝ Ալբերտ Թրալլա

Անձնակազմի թիվը՝ 1680

Տրանսպորտ

152.DSC-1

Եկամուտը՝ 38,8 մլրդ ռուբլի

(ՌԱՍ) Գլխավոր գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Անատոլի Կոնստանտինով

Անձնակազմի թիվը՝ 9000

Շինություն

153. Մագնատեկ

Եկամուտը՝ 38,6 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Կիրիչենկո

Անձնակազմի թիվը՝ 252

Զուտ պարտքը` 11,2 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնաս՝ 613 մլն ռուբլի

Առևտուր

154. Չելյաբինսկի էլեկտրամետաղագործական գործարան

Եկամուտը՝ 38,2 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Չելյաբինսկ

Գործադիր տնօրեն՝ Պավել Խոդորովսկի

Անձնակազմի թիվը՝ 7440

Սև մետալուրգիա

155. Սամարաէներգո

Եկամուտը՝ 38,1 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սամարա

Գործադիր տնօրեն՝ Օլեգ Դերբենև

Անձնակազմի թիվը՝ 1017

Զուտ պարտքը` 2,1 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 3,8 մլն ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 800 մլն ռուբլի։

Էներգետիկա

156. Քաղցր կյանք

Եկամուտը՝ 37,77 մլրդ ռուբլի։ (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նիժնի Նովգորոդ

Գործադիր տնօրեն՝ Ալբերտ Գուսև

Անձնակազմի թիվը՝ 6929

Առևտուր

157. Ռուսաստանի հարավ

Եկամուտը՝ 37,6 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Դոնի Ռոստով

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսեյ Ֆեդորով

Անձնակազմի թիվը՝ 14000

Ագրոպրոմ

158. Don-Stroy Invest

Եկամուտը՝ 37,3 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Ալենա Դերյաբինա

Շինություն

159. Եկատերինբուրգի առևտրաարդյունաբերական ընկերություն

Եկամուտը՝ 36,7 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Եկատերինբուրգ

Գլխավոր տնօրեն՝ Սերգեյ Շմելև

Անձնակազմի թիվը՝ 176

Գունավոր մետալուրգիա

160. Նովոռոսիյսկ կոմերցիոն ծովային նավահանգիստ

Եկամուտը՝ 36,3 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նովոռոսիյսկ

Գործադիր տնօրեն՝ Սուլթան Բատով

Անձնակազմի թիվը՝ 6914

Զուտ պարտքը՝ 79 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 16 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 53 մլրդ ռուբլի։

Տրանսպորտ

161. Գրադիենտ

Եկամուտը՝ 35 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Գոլուբկովիչ

Անձնակազմի թիվը՝ 5100

Առևտուր

162. Օրիմի Առևտուր

Եկամուտը՝ 34,97 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Լենինգրադի մարզ

Գործադիր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Եվնևիչ

Անձնակազմի թիվը՝ 2864

Ագրոպրոմ

163. Բարձրորակ ավտոճանապարհներ

Եկամուտը՝ 34,5 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գործադիր տնօրեն՝ Վալերի Աբրամով

Շինություն

164. Մերկուրի

Եկամուտը՝ 34 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսանդր Ռիբոկ

Առևտուր

165. ARKS Group

Եկամուտը՝ 34 միլիարդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Դմիտրի Սիմարև

Անձնակազմի թիվը՝ 6200

Շինություն

166. ԲԵԶՐԿ-Բելգրանկորմ

Եկամուտը՝ 34 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Բելգորոդի մարզ

Գործադիր տնօրեն՝ Պավել Տերեշչենկո

Աշխատակազմի թիվը՝ 6301

Ագրոպրոմ

167. Կույբիշևազոտ

Եկամուտը՝ 33,9 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Տոլյատի

Գործադիր տնօրեն՝ Վիկտոր Գերասիմենկո

Աշխատակազմի թիվը՝ 5011

Զուտ պարտքը` 15,3 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթը` 500 միլիոն ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 19,5 մլրդ ռուբլի։

Նավթաքիմիա

168. Պրիոսկոլյե

Եկամուտը՝ 33,8 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Բելգորոդ

Գլխավոր տնօրեն՝ Գենադի Բոբրիցկի

Ագրոպրոմ

169. Գրին Քորփորեյշն

Եկամուտը՝ 33,7 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Կուրսկ

Գլխավոր տնօրեն՝ Նիկոլայ Գրեշիլով

Անձնակազմի թիվը՝ 15 100

Մանրածախ

170. Պրոդո

Եկամուտը՝ 33,6 մլրդ ռուբլի։ (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Պետր Իլյուխին

Անձնակազմի թիվը՝ 17000

Ագրոպրոմ

171. Պետրոպավլովսկ

Եկամուտը՝ 33,4 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Լոնդոն

Գլխավոր տնօրեն՝ Պավել Մասլովսկի

Անձնակազմի թիվը՝ 8 499

Զուտ պարտքը` 52,5 միլիարդ ռուբլի

Զուտ վնասը՝ 13,5 միլիարդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $300 միլիոն (LSE)

Ոսկու արդյունահանում

172.1C

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Բորիս Նուրալիև

Անձնակազմի թիվը՝ 1000

173. ԻՏԳ

Եկամուտը՝ 33,3 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Վարիվոդա

Անձնակազմի թիվը՝ 2747

174. Softline

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Տնօրենների խորհրդի նախագահ՝ Իգոր Բորովիկով

Անձնակազմի թիվը՝ 3425

175. GC Nevada

Եկամուտը՝ 33,2 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Խաբարովսկ

Նախագահ՝ Յուրի Եգորով

Մանրածախ և մեծածախ

176. Արևային արտադրանք

Եկամուտը՝ 33,2 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սարատով

Գլխավոր տնօրեն՝ Օլեգ Պոդգորնի

Անձնակազմի թիվը՝ 4503

Ագրոպրոմ

177. Սինթեզ խումբ

Եկամուտը՝ 33,1 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վադիմ Իբադով

Անձնակազմի թիվը՝ 10000

Էներգետիկա

178. E4 խումբ

Եկամուտը՝ 33 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Անդրեյ Մալիշև

Անձնակազմի թիվը՝ 11000

Էներգետիկա

179. Ռոլսեն

Եկամուտը՝ 32,9 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սեուլ

Նախագահ՝ Անսելմո Յանգ

Կենցաղային տեխնիկա

180. VIS արտադրական ընկերություն

Եկամուտը՝ 32,6 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Իգոր Սնեգուրով

Անձնակազմի թիվը՝ 3056

Շինություն

181. Favorit Motors

Եկամուտը՝ 32,4 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Նախագահ՝ Վլադիմիր Պոպով

Անձնակազմի թիվը՝ 2220

Առևտուր

182. Mail.Ru Group

Եկամուտը՝ 32,3 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Գրիշին

Անձնակազմի թիվը՝ 3552

Զուտ պարտքը` 17,5 միլիարդ ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 12,5 մլրդ ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ $3,7 մլրդ (LSE)

183. Ostankino IPC

Եկամուտը՝ 32,3 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Միխայիլ Պոպով

Անձնակազմի թիվը՝ 3836

Ագրոպրոմ

184. Ռիթմ-2000 թ

Եկամուտը՝ 32,3 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Տվեր

Գլխավոր տնօրեն՝ Դենիս Կոնոպլյանկո

Անձնակազմի թիվը՝ 10000

Առևտուր

185. Պերմեներգոսբայթ

Եկամուտը՝ 32,1 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Պերմ

Գլխավոր տնօրեն՝ Իգոր Շերշակով

Անձնակազմի թիվը՝ 1401

Զուտ պարտքը՝ մինուս 229 մլն ռուբլի

Զուտ շահույթ՝ 322 մլն ռուբլի

Կապիտալիզացիա՝ 2,3 մլրդ ռուբլի։

Էներգետիկա

186. Ռոստսելմաշ

Եկամուտը՝ 31,8 մլրդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Դոնի Ռոստով

Գործադիր տնօրեն՝ Վալերի Մալցև

Անձնակազմի թիվը՝ 9000

Զուտ շահույթ՝ 1,3 մլրդ ռուբլի

Մեքենաշինություն

187. Crocus Group

Եկամուտը՝ 31,65 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Կրասնոգորսկ

Նախագահ՝ Արաս Ագալարով

Աշխատակազմի թիվը՝ 8958

Շինություն

188. ՆՄԺԿ

Եկամուտը՝ 30,86 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Նիժնի Նովգորոդ

Գլխավոր տնօրեն՝ Ալեքսեյ Մասլեննիկով

Անձնակազմի թիվը՝ 4000

Ագրոպրոմ

189. ՍԴՍ-Ազոտ

Եկամուտը՝ 30,4 մլրդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Կեմերովո

Գլխավոր տնօրեն՝ Իգոր Բեզուխ

Անձնակազմի թիվը՝ 7000

Պարարտանյութեր

190. Գլավմոսստրոյ կորպորացիա

Եկամուտը՝ 30,3 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Եվգենի Ֆեդորով

Անձնակազմի թիվը՝ 7240

Շինություն

191. Առևտրի տուն Բացարձակ

Եկամուտը՝ 30,1 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գործադիր տնօրեն՝ Էդուարդ Նաջեր

Անձնակազմի թիվը՝ 550

Առևտուր

192. Պեգաս Տուրիստ

Եկամուտ: 30 միլիարդ ռուբլի (դասարան)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Աննա Պոդգորնայա

193. Ստրոյսերվիս

Եկամուտը՝ 29,9 մլրդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Կեմերովո

Գլխավոր տնօրեն՝ Դմիտրի Նիկոլաև

194. BTK Group

Եկամուտը՝ 29,6 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Գեորգի Դրաչև

Անձնակազմի թիվը՝ 6519

Թեթև արդյունաբերություն

195. Rive Gauche ընկերությունների խումբ

Եկամուտը՝ 29,5 մլրդ ռուբլի (ընկերության տվյալներ)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Սանկտ Պետերբուրգ

Գործադիր տնօրեն՝ Պավել Կարաբան

Անձնակազմի թիվը՝ 6500

Առևտուր

196. Պոլիպլաստիկ խումբ

Եկամուտը՝ 29 միլիարդ ռուբլի (IFRS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Օմսկ

Նախագահ՝ Միրոն Գորիլովսկի

Անձնակազմի թիվը՝ 5095

Նավթաքիմիա

197. UMMC Trans

Եկամուտը՝ 29 միլիարդ ռուբլի (RAS)

Գլխամասային գրասենյակ՝ Մոսկվա

Գլխավոր տնօրեն՝ Վլադիմիր Տարասենկո

Անձնակազմի թիվը՝ 68

Տրանսպորտ

198. Sibcoal Launcher

Եկամուտը՝ 28,2 մլրդ ռուբլի (RAS)

Վառելիքի ռեսուրսները էներգիա են ապահովում ոչ միայն աշխարհի ցանկացած երկրի ողջ արդյունաբերությանը, այլև մարդկային կյանքի գործնականում բոլոր ոլորտներին։ Ռուսաստանի ամենակարևոր մասը նավթագազային ոլորտն է։

Նավթի և գազի արդյունաբերությունը ընդհանրացված անվանում է նավթի և գազի վերամշակման վերջնական արտադրանքի արդյունահանման, փոխադրման, վերամշակման և բաշխման արդյունաբերական ձեռնարկությունների համալիրի համար: Սա Ռուսաստանի Դաշնության ամենահզոր արդյունաբերություններից մեկն է, որը մեծապես ձևավորում է երկրի բյուջեն և վճարային հաշվեկշիռը, ապահովում է արտարժութային եկամուտներ և պահպանում է ազգային արժույթի փոխարժեքը:

Զարգացման պատմությունը

Արդյունաբերական հատվածում նավթի հանքավայրի ձևավորման սկիզբը համարվում է 1859 թվականը, երբ ԱՄՆ-ում առաջին անգամ կիրառվեց հորերի մեխանիկական հորատումը։ Այժմ գրեթե ամբողջ նավթն արտադրվում է հորատանցքերի միջոցով՝ միայն արտադրության արդյունավետության տարբերությամբ։ Ռուսաստանում հորատված հորերից նավթի արդյունահանումը սկսվել է 1864 թվականին Կուբանում: Արտադրության դեբետն այն ժամանակ կազմում էր օրական 190 տոննա։ Շահույթն ավելացնելու համար մեծ ուշադրություն է դարձվել արդյունահանման մեքենայացմանը, և արդեն 20-րդ դարի սկզբին Ռուսաստանը առաջատար դիրք է գրավել նավթի արդյունահանման մեջ։

Խորհրդային Ռուսաստանում նավթի արդյունահանման առաջին խոշոր տարածքներն էին Հյուսիսային Կովկասը (Մայկոպ, Գրոզնի) և Բաքուն (Ադրբեջան): Այս ծերացող, սպառվող հանքավայրերը չէին բավարարում աճող արդյունաբերության կարիքները, և զգալի ջանքեր գործադրվեցին նոր հանքավայրեր հայտնաբերելու համար: Արդյունքում մի քանի հանքավայրեր շահագործման են հանձնվել Կենտրոնական Ասիայում, Բաշկիրիայում, Պերմի և Կույբիշևի շրջաններում, ստեղծվել է այսպես կոչված Վոլգա-Ուրալ բազան։

Արտադրված նավթի ծավալը հասել է 31 մլն տոննայի։ 60-ականներին արդյունահանվող սև ոսկու քանակն ավելացել է մինչև 148 մլն տոննա, որից 71%-ը ստացվել է Վոլգա-Ուրալյան շրջանից։ 70-ականներին հայտնաբերվել և շահագործման են հանձնվել Արևմտյան Սիբիրյան ավազանի դաշտերը։ Նավթի հետախուզման հետ մեկտեղ հայտնաբերվել են մեծ քանակությամբ գազի հանքավայրեր։

Նավթի և գազի արդյունաբերության կարևորությունը Ռուսաստանի տնտեսության համար

Նավթի և գազի արդյունաբերությունը զգալի ազդեցություն ունի Ռուսաստանի տնտեսության վրա։ Ներկայումս դա հիմք է հանդիսանում տնտեսության բազմաթիվ այլ ոլորտների բյուջետավորման և գործունեության ապահովման համար։ Ազգային արժույթի արժեքը մեծապես կախված է նավթի համաշխարհային գներից։ Ռուսաստանի Դաշնությունում արտադրված ածխածնային էներգիայի պաշարները հնարավորություն են տալիս լիովին բավարարել վառելիքի ներքին պահանջարկը, ապահովել երկրի էներգետիկ անվտանգությունը, ինչպես նաև էական ներդրում ունենալ համաշխարհային էներգետիկ ռեսուրսների տնտեսության մեջ։

Ռուսաստանի Դաշնությունը ածխաջրածնային հսկայական ներուժ ունի։ Ռուսաստանի նավթագազային արդյունաբերությունը առաջատարներից է աշխարհում, լիովին բավարարում է նավթի ներքին և ապագա կարիքները, դրանց վերամշակման արտադրանքը: Արտահանվում են ածխաջրածնային պաշարների և դրանց արտադրանքի զգալի քանակություն՝ ապահովելով արժութային պահուստի համալրում։ Ռուսաստանը հեղուկ ածխաջրածինների պաշարներով աշխարհում երկրորդն է՝ մոտ 10% մասնաբաժնով։ Նավթի պաշարները հետազոտվել և զարգացվել են Ռուսաստանի Դաշնության 35 բաղկացուցիչ սուբյեկտների խորքերում:

Նավթի և գազի արդյունաբերություն. կառուցվածք

Կան մի քանի կառուցվածքային հիմնական գործընթացներ, որոնք կազմում են նավթի և գազի արդյունաբերությունը՝ նավթի և գազի արդյունահանում, փոխադրում և վերամշակող արդյունաբերություն:

• Ածխաջրածինների արդյունահանումը բարդ գործընթաց է, որը ներառում է հանքավայրերի հետախուզում, հորերի հորատում, ուղղակի արտադրություն և առաջնային մաքրում ջրից, ծծմբից և այլ կեղտերից: Նավթի և գազի արտադրությունն ու մղումը առևտրային հաշվառման միավոր իրականացվում է ձեռնարկությունների կամ կառուցվածքային ստորաբաժանումների կողմից, որոնց ենթակառուցվածքը ներառում է խթանիչ և կլաստերային պոմպակայաններ, ջրահեռացման բլոկներ և նավթատարներ:
• Նավթի և գազի փոխադրումը արդյունահանման տեղամասերից մինչև հաշվառման կայաններ, նավթավերամշակման գործարաններ և վերջնական սպառողն իրականացվում է խողովակաշարով, ջրային, ավտոմոբիլային և երկաթուղային տրանսպորտով: և միջքաղաքային գծերը) ածխաջրածինների տեղափոխման ամենատնտեսող միջոցն է՝ չնայած շատ թանկ շինարարությանը և պահպանմանը: Նավթը և գազը տեղափոխվում են խողովակաշարային տրանսպորտով երկար հեռավորությունների վրա, ներառյալ տարբեր մայրցամաքներ: Մինչև 320 հազար տոննա տեղաշարժով լցանավերով և բեռնատարներով փոխադրումներն իրականացվում են միջքաղաքային և միջազգային երթուղիներով։ Երկաթուղային և բեռնատար մեքենաները կարող են օգտագործվել նաև հում նավթը երկար հեռավորությունների վրա փոխադրելու համար, սակայն առավել ծախսարդյունավետ են համեմատաբար կարճ երթուղիներում:
• Հում ածխաջրածնային էներգիայի կրիչների վերամշակումն իրականացվում է տարբեր տեսակի նավթամթերքներ ստանալու նպատակով։ Նախ, դրանք տարբեր տեսակի վառելիք և հումք են հետագա քիմիական վերամշակման համար: Գործընթացն իրականացվում է նավթավերամշակման գործարաններում: Մշակման վերջնական արտադրանքը, կախված քիմիական բաղադրությունից, բաժանվում է տարբեր ապրանքանիշերի։ Արտադրության վերջնական փուլը ստացված տարբեր բաղադրիչների խառնումն է՝ որոշակիին համապատասխանող պահանջվող բաղադրությունը ստանալու համար

Ռուսաստանի Դաշնության ավանդներ

Ռուսաստանում նավթի և գազի արդյունաբերությունը ներառում է 2352 զարգացած նավթահանքեր։ Ռուսաստանի ամենամեծ նավթագազային շրջանը Արևմտյան Սիբիրն է, որին բաժին է ընկնում արդյունահանված ամբողջ սև ոսկու 60%-ը: Նավթի և գազի զգալի մասն արդյունահանվում է Խանտի Մանսիյսկի և Յամալո-Նենեցյան ինքնավար շրջաններում։ Արտադրության ծավալը Ռուսաստանի Դաշնության այլ շրջաններում.

• Վոլգա-Ուրալ բազա - 22%:
• Արեւելյան Սիբիր՝ 12%։
• Հյուսիսային դաշտեր՝ 5%։
• Կովկաս՝ 1%.

Արևմտյան Սիբիրի մասնաբաժինը բնական գազի արդյունահանման մեջ հասնում է գրեթե 90%-ի։ Ամենամեծ հանքավայրերը (մոտ 10 տրիլիոն խորանարդ մետր) գտնվում են Յամալո-Նենեց ինքնավար օկրուգի Ուրենգոյսկոյե հանքավայրում։ Գազի արտադրություն Ռուսաստանի Դաշնության այլ շրջաններում.

• Հեռավոր Արևելք՝ 4,3%։
• Վոլգա-Ուրալի հանքավայրեր՝ 3,5%։
• Յակուտիա և Արևելյան Սիբիր՝ 2,8%։
• Կովկաս՝ 2,1%։

և գազ

Վերամշակման մարտահրավերը հում նավթն ու գազը շուկայական արտադրանքի վերածելն է: Զտված նավթամթերքները ներառում են ջեռուցման յուղ, ավտոմոբիլային բենզին, ինքնաթիռի վառելիք, դիզելային վառելիք: Զտման գործընթացը ներառում է թորում, վակուումային թորում, կատալիտիկ բարեփոխում, ճեղքում, ալկիլացում, իզոմերացում և հիդրոմշակում:

Բնական գազի վերամշակումը ներառում է սեղմում, ամինային մաքրում, գլիկոլի ջրազրկում: Ֆրակցիոնացման գործընթացը ներառում է հեղուկացված բնական գազի հոսքի բաժանումը իր բաղկացուցիչ մասերի` էթան, պրոպան, բութան, իզոբութան և բենզին:

Ռուսաստանի խոշորագույն ընկերությունները

Սկզբում նավթի և գազի բոլոր խոշոր հանքավայրերը մշակվում էին բացառապես պետության կողմից։ Այսօր այդ օբյեկտները հասանելի են մասնավոր ընկերությունների օգտագործման համար։ Ընդհանուր առմամբ, Ռուսաստանում նավթի և գազի արդյունաբերությունն ունի ավելի քան 15 խոշոր արտադրական ձեռնարկություն, այդ թվում՝ հայտնի «Գազպրոմը», «Ռոսնեֆտը», «Լուկոյլը», «Սուրգուտնեֆտեգազը»:

Աշխարհում նավթի և գազի արդյունաբերությունը մեզ թույլ է տալիս լուծել կարևոր տնտեսական, քաղաքական և սոցիալական խնդիրներ։ Համաշխարհային էներգետիկ շուկաներում բարենպաստ իրավիճակի պայմաններում նավթի և գազի բազմաթիվ մատակարարներ, օգտագործելով արտահանման եկամուտները, զգալի ներդրումներ են կատարում ազգային տնտեսության մեջ և ցուցաբերում աճի բացառիկ դինամիկա: Ամենավառ օրինակները կարելի է համարել Հարավարևմտյան Ասիայի երկրները, ինչպես նաև Նորվեգիան, որը ցածր արդյունաբերական զարգացումով, շնորհիվ իր ածխաջրածնային պաշարների, դարձել է Եվրոպայի ամենաբարգավաճ երկրներից մեկը։

Զարգացման հեռանկարներ

Ռուսաստանի Դաշնության նավթագազային արդյունաբերությունը մեծապես կախված է արտադրության մեջ հիմնական մրցակիցների՝ Սաուդյան Արաբիայի և ԱՄՆ-ի շուկայական վարքագծից: Ինքնին արտադրված ածխաջրածինների ընդհանուր քանակությունը չի որոշում համաշխարհային գները։ Գերիշխող ցուցանիշը տվյալ նավթային հզորության մեջ արդյունահանման տոկոսն է: Արտադրության տարբեր առաջատար երկրներում արտադրության արժեքը զգալիորեն տարբերվում է. ամենացածրը Մերձավոր Արևելքում, ամենաբարձրը ԱՄՆ-ում: Նավթի արդյունահանման ծավալների անհավասարակշռության դեպքում գները կարող են փոխվել ինչպես մի ուղղությամբ, այնպես էլ մյուս ուղղությամբ։

Հոդվածի աուդիո տարբերակը, լսեք

Ռուսաստանի 20 խոշոր ձեռնարկությունների ցանկում գրեթե կեսը նավթային ընկերություններ են։ Շահույթով խոշորագույն ընկերությունները՝ «Գազպրոմ», «Ռոսնեֆտ», «Սուրգուտնեֆտեգազ», «Լուկոյլ», «Տատնեֆտ», «Ռուսնեֆտ», «ՆՈՎԱՏԵԿ»:

Մեր երկրում նավթագազային արդյունաբերությունը պետական ​​բյուջեի եկամտի հիմնական աղբյուրն է։ Համառոտ ակնարկը ցույց է տալիս, որ Ռուսաստանի խոշորագույն նավթային ընկերությունները շահութաբեր են աշխատում՝ չնայած ածխաջրածինների համաշխարհային գների անկմանը։ Ցանկը կազմվել է Expert RA (RAEX) տվյալների հիման վրա, վարկանիշը հիմնված է 2015 թվականի զուտ շահույթի չափի վրա (նկ. 1):

1. «Գազպրոմ» ՓԲԸ

• Իրավաբանական հասցե.Ռուսաստան, Մոսկվա (Գազպրոմ Նեֆտ - Սանկտ Պետերբուրգ)
• Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին.Ռուսաստանի Դաշնությանը պատկանում է բաժնետոմսերի վերահսկիչ բաժնետոմսերը՝ համաշխարհային էներգետիկ ընկերության 50,2%-ը, այդ թվում՝ «Գազպրոմ Նեֆտ» դուստր ձեռնարկության բաժնետոմսերի 95,7%-ը։ Ամերիկյան դեպոզիտար մուտքերում` 27,7%, իսկ այլ անձանց` 22%:
• Կապիտալիզացիա - 44 միլիարդ դոլար 2015 թվականի դեկտեմբերի դրությամբ (MICEX - Մոսկվայի միջազգային արժութային բորսա):

Գազպրոմը Ռուսաստանում արդյունահանում է գազի 72%-ը, իսկ համաշխարհային արդյունահանման մեջ նրա մասնաբաժինը կազմում է 11%։ Պաշարներով աշխարհում զբաղեցնում է 1-ին տեղը։ Նա գազատարի արտահանման մենաշնորհ ունի։ «Գազպրոմ Նեֆթ»-ը հեղուկ ածխաջրածինների արտադրությամբ զբաղեցնում է 4-րդ տեղը, իսկ վերամշակման ծավալներով երեք առաջատարներից մեկն է։ Ռուս միլիարդատեր Ալիշեր Ուսմանովը մասնակցել է «Գազպրոմի» ակտիվների համախմբմանը, ում շնորհիվ ընկերությունը 2007 թվականին մտել է աշխարհի 100 խոշորագույն ընկերությունների ցանկը։

2. «Սուրգուտնեֆտեգազ» ՓԲԸ.

• Իրավաբանական հասցե.Ռուսաստան, ԽՄԱՕ, Սուրգուտ քաղաք
• Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին.Փաստացի սեփականատերերի մասին տեղեկությունները ուղղակիորեն չեն բացահայտվում: Անուղղակի աղբյուրներում տեղեկություններ կան, որ հիմնական մասը պատկանում է գլխավոր տնօրեն Վլադիմիր Բոգդանովին, սակայն նա դա երբեք պաշտոնապես չի հաստատել։ Փոխկապակցված կազմակերպությունների ցանկում նա ունի բաժնետոմսերի ընդամենը 0,3 տոկոսը։
• Կապիտալիզացիա -$ 18,2 մլրդ 12/31/2016-ի դրությամբ (LSE - London Stock Exchange):

Ընկերությունը նավթի և գազի արդյունահանմամբ է զբաղվում Արևմտյան և Արևելյան Սիբիրում՝ Տիման-Պեչորա լեռնաշղթայի վրա (ընդհանուր առմամբ 67 հանքավայր): Նա հայտնի է նրանով, որ իր շահույթի մեծ մասը պահում է ավանդներում (2014-ի վերջին՝ մոտ 2 տրիլիոն ռուբլի): Surgutneftegaz-ը շահագրգռված չէ բաժնետոմսերի աճով և շատ փոքր դիվիդենտներ է վճարում։ Նա ներդրումներ է կատարում ոչ հիմնական ակտիվներում, հանդիսանում է UTair ավիափոխադրողի սեփականատերը (75%)։

3. ՊԲԸ «ՆԿ» Ռոսնեֆտ».

• Իրավաբանական հասցե.Ռուսաստան Մոսկվա
• Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին. 2016 թվականի դեկտեմբերի դրությամբ 50,1%-ը պատկանում է Ռուսաստանի Դաշնությանը (ԲԲԸ «Ռոսնեֆտեգազ»); 19,75% - բրիտանական BP; 19.5 - համատեղ կոնսորցիումին (Շվեյցարիա, Կատար); 7.5% - շրջանառվել է գլոբալ դեպոզիտար թղթադրամների տեսքով:
• Կապիտալիզացիա - 57,6 միլիարդ դոլար 2016 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ (MICEX):

«Ռոսնեֆտ»-ը Ռուսաստանի խոշոր նավթային ընկերությունների ցանկում է մտել TNK-BP-ի (2012) գնումից հետո, որի գլխավոր սեփականատերերից մեկը Միխայիլ Ֆրիդմանն էր։ Նոր ակտիվների համար վճարվել է 54 միլիարդ դոլար, իսկ 4 տարի անց «Ռոսնեֆտի» ամբողջական արժեքը իջել է այս ցուցանիշին։ 2015 թվականի հոկտեմբերին սեփականաշնորհման շրջանակներում ձեռք է բերել NK Bashneft-ի 50,08% բաժնետոմս (պետական ​​բաժնետոմս), որը 2015-ին առաջին տեղում է արտադրության աճով (+ 11%):

4. «Նավթային ընկերություն» ԼՈՒԿՕՅԼ ՓԲԸ.

• Իրավաբանական հասցե.Ռուսաստան Մոսկվա
• Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին. 2015 թվականի համար ընկերության ղեկավարները համախմբել են բաժնետոմսերի ավելի քան 50%-ը։ Ամենամեծ բաժնետոմսերը պատկանում են նախագահ Վագիտ Ալեքպերովին` 22,96%, փոխնախագահ Լեոնիդ Ֆեդունին` 9,78%: «Lukoil Investments Cyprus Ltd» դուստր ձեռնարկություն. պատկանում է 16,18%-ին, մնացածն ազատ շրջանառության մեջ է։
• Կապիտալիզացիա - 35,5 միլիարդ դոլար 2015 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ (ըստ LSE-ի):

Կառույցը ներառում է ավելի քան 45 դուստր ընկերություններ գրեթե 20 երկրներում, այդ թվում՝ Իրաքում, Եգիպտոսում, Իրանում, Հարավային Ամերիկայում և Եվրոպայում: 2009 թվականին FAS-ի հրամանով այն 6,5 միլիարդ ռուբլի տուգանք է վճարել այն գործողությունների համար, որոնք հանգեցրել են բենզինի, կերոսինի և դիզելային վառելիքի մեծածախ գների բարձրացմանը: 2012 թվականին Խանտի-Մանսիյսկի ինքնավար օկրուգում հանքավայրերի զարգացման իրավունքի աճուրդում ընկերությունը վճարել է գրեթե 51 միլիարդ ռուբլի՝ գերազանցելով հիմնական մրցակիցներին՝ «Գազպրոմին» և «Ռոսնեֆտին»:

5. ՓԲԸ TATNEFT անվ Վ.Դ. Շաշինա

• Իրավաբանական հասցե.Ռուսաստան, Թաթարստանի Հանրապետություն, Ալմետևսկ քաղաք
• Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին.Ամենամեծ սեփականատերը Թաթարստանի կառավարությունն է՝ 35,9%, Թաթարստանի Հանրապետության հողային ունեցվածքի նախարարությունը՝ 30,44%, Ռուսաստանի քաղաքացիները պատկանում են բաժնետոմսերի մոտ 9%-ին, 5%-ը պատկանում է Թաիֆ ՍՊԸ-ին (վերահսկում է բաժնետոմսերի 95%-ը։ թաթարական նավթի նավթաքիմիա և նավթի վերամշակում):
• Կապիտալիզացիա - 9,8 միլիարդ դոլար 31.12.2015-ի դրությամբ (ըստ ընկերության տվյալների):

Ընկերության հիմնական ռեսուրսային բազան գտնվում է Թաթարստանում։ Հանրապետությունից դուրս (Սիրիա, Լիբիա) 2015 թվականին արդյունահանվել է ծավալի 1%-ից պակաս։ TATNEFT-ն ակտիվորեն զարգացնում է վերամշակման օբյեկտները: 2010-2015 թվականներին վերամշակման մասնաբաժինը արտադրության մեջ աճել է 0,8%-ից մինչև 34,1%: Նիժնեկամսկի անվադողերի գործարանը, որը պատկանում է ընկերությանը, ապահովում է Ռուսաստանում արտադրվող ամբողջովին պողպատե անվադողերի ընդհանուր ծավալի 72%-ը։

6. ԼՂ «Ռուսնեֆտ» ՓԲԸ

• Իրավաբանական հասցե.Ռուսաստան Մոսկվա
• Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին.Ընկերության տվյալներով՝ 2016 թվականի նոյեմբերի դրությամբ բաժնետոմսերի 60%-ը պատկանում է Միխայիլ Գուցերիևին և նրա ընտանիքին, 25%-ը՝ շվեյցարական թրեյդեր Glencore-ին, իսկ 15%-ը գտնվում է անվճար բաժնետոմսում՝ վաճառվող MICEX-ում։
• Կապիտալիզացիա - 2,5 միլիարդ դոլար 2016 թվականի նոյեմբերի 25-ի դրությամբ (MICEX):

RussNeft-ը միակ նավթային ընկերությունն է Ռուսաստանում, որը ստեղծվել է 2002 թվականին՝ սեփականաշնորհման հետ կապ չունենալով, այլ մի շարք փոքր ձեռնարկությունների ակտիվների համախմբմամբ։ 2006-ից 2010 թվականներին նա հետապնդվել է FAS-ի կողմից: 2016 թվականի նոյեմբերին նա IPO է անցկացրել Մոսկվայի ֆոնդային բորսայում՝ տեղադրելով բաժնետոմսերի 20%-ը և հավաքել մոտ 500 միլիոն դոլար: Նա աշխատում է ավանդների վրա Վոլգայի մարզում, Օրենբուրգի մարզում, Ադրբեջանում և Արևմտյան Սիբիրում (123): ընդհանուր լիցենզիաներ):

7. «Նովատեկ» ՊԲԸ.

• Իրավաբանական հասցե.Ռուսաստան Մոսկվա
• Տեղեկություններ սեփականատերերի մասին.Ընկերության հիմնադիր Լեոնիդ Միխելսոնին է պատկանում բաժնետոմսերի 24,8%-ը, 23,5%-ը՝ նավթի վաճառող Գենադի Տիմչենկոն, Գազպրոմը՝ 10%, 15%-ը՝ Total E&P Arctic Russia։
• Կապիտալիզացիա - 28 միլիարդ դոլար 2016 թվականի ապրիլի 22-ի դրությամբ (LSE):

Ընկերությունն ունի 36 լիցենզիա գազի հանքավայրերի համար Յամալո-Նենեց ինքնավար շրջանում, և գազի պաշարներով աշխարհի 5 խոշորագույն ընկերություններից մեկն է։ Այն ներկայումս իրականացնում է հեղուկ գազի արտադրության գործարանի կառուցման համաշխարհային նախագիծ, որտեղից այն կուղարկվի Չինաստան, Կորեա, Ճապոնիա։ Այնտեղ կառուցվում է նաև բեռների նավահանգիստ։ Համալիրի շինարարության մեջ աշխատում է մոտ 22 հազար շինարար և 3,6 հազար միավոր տեխնիկա։

2015 թվականին Ռուսաստանի գրեթե բոլոր խոշորագույն նավթային ընկերությունները զուտ շահույթի նվազում են ցույց տվել։ Բացառություններ՝ «Գազպրոմ» և «Նովատեկ»՝ նրանք այն բազմապատկել են։

Նավթի և գազի արդյունաբերությունը տնտեսության հատուկ ճյուղ է, որը զբաղվում է բնական ռեսուրսների (գազ և նավթ) արդյունահանմամբ, վերամշակմամբ, պահեստավորումով և վաճառքով։ Արդյունաբերությունը հիմնված է ուղղահայաց ինտեգրված ձեռնարկությունների վրա։

Նավթի և գազի արդյունահանումը շատ բարդ և աշխատատար գործընթաց է։ Այն ներառում է՝ երկրաբանական հետախուզում, հորերի հորատում, արդյունահանվող օգտակար հանածոների մաքրում ջրից, ծծմբից և շատ այլ կեղտերից։

Նավթի վերամշակման նպատակը տարբեր տեսակի նավթամթերքների (ավիացիոն, ավտոմոբիլային և այլն), ինչպես նաև հումքի ձեռքբերումն է։ Սա անհրաժեշտ է նրանց հետագա քիմիական բուժման համար։ Ստացվում է բենզին, դիզվառելիք, կերոսին, տեխնիկական յուղեր։

Գազի արդյունաբերության ձեռնարկություններ

Այն վառելիքի արդյունաբերության ամենաարագ զարգացող և ամենաերիտասարդ ոլորտն է: Բնական գազի արդյունահանումը երկու անգամ ավելի էժան է, քան նավթը և 10 անգամ ավելի էժան, քան ածխի արդյունահանումը։ Ռուսաստանի Դաշնության ողջ տարածքում կա բնական գազի հետախուզված պաշարների մոտ մեկ երրորդը։ Դրանք գնահատվում են 160 տրլն խմ։ Այդ ծավալից մոտ 11 տոկոսը մատակարարվում է Եվրոպա, իսկ 84 տոկոսը՝ արևելյան շուկա։

Բնական գազի մոտ 90 տոկոսն արտադրվում է Արևմտյան Սիբիրում։ Այստեղ են գտնվում ամենամեծ ավանդները։ Այս տարածաշրջանի արդյունաբերական պաշարները գերազանցում են Ռուսաստանի բոլոր ռեսուրսների կեսը (մոտ 60 տոկոս)։ Գազ արդյունահանող այլ շրջաններ ներառում են Ուրալը. սա Օրենբուրգի գազային կոնդենսատային հանքավայրն է: Բնական գազ կա Ստորին Վոլգայի մարզում, Հյուսիսային Կովկասում և երկրի Հեռավոր Արևելքում։ Օխոտսկի ծովի և Արկտիկայի օֆշորային տարածքները համարվում են գազի արդյունահանման հեռանկարային տարածքներ։

Ռուսաստանի Դաշնությունում գազի փոխադրման համար կա գազամատակարարման ընդհանուր համակարգ, որը ներառում է՝ դաշտեր, գազատարի ցանց, ստորգետնյա պահեստարաններ, կոմպրեսորային տիպի կայաններ և այլ կայաններ։

«Գազպրոմը» նավթի և գազի արդյունաբերության առաջատարն է այս ոլորտում և գազի ամենամեծ արտադրողն աշխարհում: Սա Ռուսաստանի ամենակարեւոր բնական մենաշնորհն է։ «Գազպրոմը» ապահովում է երկրի ողջ գազի արդյունահանման շուրջ 94 տոկոսը։

Նավթային արդյունաբերության ձեռնարկություններ

Այս ոլորտում նրանք զբաղվում են ոչ միայն նավթի արդյունահանմամբ, այլեւ փոխադրմամբ։ Բացի այդ, իրականացվում է նաև հարակից գազի արտադրություն։ Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում արդեն իսկ հայտնաբերված նավթի բավականին մեծ պաշարներ կան։ Սա թույլ է տալիս Ռուսաստանին այս ոլորտում զբաղեցնել վեցերորդ տեղը աշխարհում:

Վոլգա-Ուրալի տարածաշրջանի առավել ուսումնասիրված և զարգացած բնական ռեսուրսները: Հենց այստեղ են գտնվում նավթի ամենամեծ հանքավայրերը։ Սակայն հիմնական ռեսուրսները կենտրոնացած են Արևմտյան Սիբիրյան շրջանում։ Չեն դադարում ձեւավորվել նաեւ Տիման-Պեչորա նավթի արդյունահանման բազաները։

Այստեղ, այսպես կոչված, «ծանր» նավթը արդյունահանվում է հանքի մեթոդով։ Սա շատ արժեքավոր հումք է, որից ստացվում է ցածր ջերմաստիճանի յուղ, որն անհրաժեշտ է կոշտ կլիմայական պայմաններում սարքավորումների շահագործման համար:

Նավթի և գազի համալիրի (OGK) օբյեկտների սեփականաշնորհումը նախկինում բաժանեց պետության կողմից վերահսկվող միասնական համակարգ: Մասնավոր նավթային ձեռնարկությունները տիրեցին բոլոր արտադրական օբյեկտներին և Ռուսաստանի ազգային հարստությանը` նավթային հանքերին և պաշարներին: Նավթագազային համալիրում կա 17 ընկերություն։

«Լուկօյլ»-ը նավթագազային խոշոր ընկերություն է, որին բաժին է ընկնում նավթի արդյունահանման մոտ 19 տոկոսը: Բացի այս ընկերությունից, կան նաև TNK, Rosneft, Sibneft և Surgutneftegaz-ը։

Արևելյան շրջաններում, ինչպես նաև հյուսիսում նավթամթերքների արտադրության ավելացման պատճառով առաջացել է դրանց տեղափոխման խնդիրը։ Ամենաարդյունավետ լուծումը խողովակաշարերն էին։ Բայց նավթատարների ցանցի զարգացման շնորհիվ հնարավոր դարձավ նավթավերամշակումը մոտեցնել դրա սպառման վայրերին։

Նավթի և գազի ընկերությունների գտնվելու վայրը ուղղակիորեն կապված է տարբեր ոլորտներում նավթամթերքների սպառման ծավալների, բուն վերամշակման տեխնոլոգիայի, նավթի փոխադրման, ինչպես նաև սպառման վայրերի և ռեսուրսների միջև տարածքային հարաբերությունների հետ:

Նավթի և գազի ձեռնարկությունները ցուցահանդեսում

«Նեֆտեգազ» ցուցահանդեսում, որը տեղի է ունենում շատ հարմար և լայնածավալ Expocentre Fairgrounds-ում, ձեզանից յուրաքանչյուրը կարող է ավելի մանրամասն իմանալ նավթի և գազի առկա բոլոր հանքավայրերի մասին, թե ինչ ձեռնարկություններ են զբաղվում դրանց արտադրությամբ, ինչ է սպասում նավթագազային համալիրին խոստումնալից: ապագայում և պայմանագրեր կնքել նավթի և գազի արդյունաբերության ձեռնարկությունների հետ։

Expocentre-ը շատ հարմար ցուցահանդեսային տարածք է, որը գտնվում է Մոսկվայի կենտրոնական թաղամասում: Սա, իր հերթին, կարող է ձեզ երաշխավորել ոչ միայն հարմարավետ աշխատանքային պայմաններ, այլև ճանապարհորդել։

Ցուցահանդեսի բոլոր ծառայությունների բարձր պրոֆեսիոնալիզմի շնորհիվ ապահովվում է հստակ լոգիստիկա և անհրաժեշտ մաքսային փաստաթղթերի արագ մշակում: Կազմակերպիչներ «Նավթ և գազ» ցուցահանդեսօգնություն բեռնաթափման, բեռնման, տեղադրման և սարքավորումների միացման հարցում:

Նեֆտեգազ ամենամյա ցուցահանդեսին մասնակցում են նավթագազային արդյունաբերության բազմաթիվ առաջատար ընկերություններ։

Կարդացեք մեր մյուս հոդվածները: