në shtëpi » Transaksionet me para në dorë » Rregulloret për punën e PTO në një organizatë ndërtimi. Departamenti i prodhimit dhe teknikës: qëllimi dhe funksionet e tij

Rregulloret për punën e PTO në një organizatë ndërtimi. Departamenti i prodhimit dhe teknikës: qëllimi dhe funksionet e tij

Në çdo organizatë, prodhim departamenti teknik planifikimi aktivitetet prodhuese, mbështetjen teknike dhe menaxhimin e saj operacional. Ky departament është një nënndarje e pavarur e organizatës dhe i raporton mbikëqyrësit të drejtpërdrejtë ose zëvendësit të tij. Në të njëjtën kohë, ai vazhdimisht ndërvepron me departamentet dhe shërbimet e tjera të organizatës. Departamenti i prodhimit dhe teknikës udhëhiqet në punën e tij legjislacionin aktual, aktet e kodit ligjor rregullator, materialet metodologjike të specializuara dhe dokumentet organizative të ndërmarrjes.

Çfarë është një inxhinier PTO?

Ky është një specialist që merr pjesë në kërkimin dhe zhvillimin e AFP-së dhe punon me vlerësime, projekte, dokumentacion teknik dhe të ngjashme. Ai është përgjegjës për mbledhjen dhe analizën e informacionit shkencor dhe teknik, si dhe për kryerjen në një të qartë afatet puna e kërkuar dhe cilësia e saj.

Inxhinieri PTO është gjithashtu drejtues i punës së projektimit skematik për të gjitha llojet e zhvillimeve shkencore dhe teknike. Ai mbikëqyr testimin e pajisjeve të reja dhe përshkruan se si ato funksionojnë dhe specifikimet. Përveç kësaj, ai është përgjegjës për respektimin e masave paraprake të sigurisë në procesin e prezantimit të zhvillimeve të reja. Mbledhja dokumentet e kërkuara të aplikojë për një patentë për një shpikje të re është gjithashtu detyra e tij.

Çfarë pritet nga një inxhinier PTO?

Një punonjës kaq i lartë nivel teknikështë i detyruar të përmirësohet vazhdimisht në njohuritë e tij, duke studiuar të ndryshme literaturë e specializuar dhe duke qëndruar të përditësuar me zhvillimet më të fundit shkencore dhe teknologjike. Detyrat e një inxhinieri të AFP-së përfshijnë pjesëmarrjen në konferenca, duke përfshirë ato ndërkombëtare, seminare dhe ngjarje të tjera të ngjashme për shkëmbimin e përvojës profesionale. Ai është gjithashtu i detyruar të përgatisë botime për zbulimet dhe zhvillimet e reja shkencore. Prania e tij është e nevojshme gjatë ekzaminimeve të ndryshme.

Inxhinieri PTO, natyrisht, duhet të ketë një mentalitet teknik, të jetë i përgatitur mirë në terminologjinë teknike dhe të jetë në gjendje të shkruajë me kompetencë çdo dokumentacion. Përveç gjithë kësaj, ai duhet të lundrojë në legjislacionin e punës të vendit të tij.

Sigurisht që zhvillimi i projekteve teknike nuk kryhet vetëm. Ai përfshin një grup të tërë specialistësh. Prandaj, inxhinieri i PTO duhet, ndër të tjera, të jetë i shoqërueshëm, të dëgjojë këndvështrimin e specialistëve të tjerë dhe të gjejë një gjuhë të përbashkët me ekipin.

Niveli i aftësive sipas kategorisë

Inxhinier i kategorisë III të AFP-së mund të bëhet një person me arsim të lartë teknik pa përvojë pune ose me arsim të mesëm teknik dhe tre vjet përvojë si teknik i kategorisë I të AFP-së, trajnim të avancuar të paktën një nivel brenda pesë viteve të punës dhe certifikatë profesionale. .

Inxhinieri PTO i kategorisë II duhet të ketë një arsim të lartë teknik, tre vjet përvojë profesionale, të paktën një trajnim të avancuar brenda pesë viteve dhe një certifikatë profesionale.

Për një inxhinier AFP të kategorisë I (më të lartë) vendosen kërkesa të ngjashme, por atyre u shtohet edhe nevoja për një përvojë trevjeçare të një inxhinieri AFP të kategorisë II. Inxhinieri Kryesor i PTO, i cili mbikëqyr stafin e ri dhe inxhinierët e tjerë të departamentit, sigurisht që duhet të ketë njohuri teknike të thella dhe të përditësuara dhe përvojë të mjaftueshme profesionale.

Llojet e arsimit të lartë teknik

Në departamentin e prodhimit dhe teknikës, puna produktive është e pamundur pa një arsim cilësor. Një inxhinier PTO mund të specializohet në fushat e mëposhtme:

ndërtesa;
ndërtim transporti;
ndërtimi civil dhe industrial;
prodhimi i materialeve, produkteve dhe strukturave të ndërtimit;
kanalizimi dhe furnizimi me ujë;
inxhinieri hidraulike;
ventilim dhe furnizim me ngrohje.

Nëse është e nevojshme, një person që ka një arsim teknik në ndonjë nga këto specialitete mund të rikualifikohet në përputhje me pozicionin që do të zërë.

Përshkrimi i punës

Përshkrimi i punës është një dokument që plotësohet kur një person punësohet dhe me të cilin ai duhet të njihet pa dështuar. Ndër dispozitat e përgjithshme, i cili parashikon përmendet fillimisht se çfarë njohurish profesionale duhet të ketë. Ai përshkruan gjithashtu detyrat, përgjegjësitë dhe të drejtat e tij, kushtet themelore të punës së tij dhe kriteret me të cilat vlerësohen rezultatet e punës së tij dhe cilësitë e biznesit.

Përgjegjësitë kryesore

Përgjegjësitë e Inxhinierit PTO përfshijnë:

Kryerja me cilësi të lartë e detyrave të punës të përcaktuara në kontratën e punës dhe përshkrimin e punës.
Pajtueshmëria me disiplinën e punës.
Pajtueshmëria me standardet e punës.
Pajtueshmëria me rregullat e përcaktuara të orarit të punës.
Pajtueshmëria me të gjitha kërkesat e sigurisë.
Trajtim i kujdesshëm i pasurisë së punëdhënësit dhe kolegëve, si dhe pronës për të cilën punëdhënësi është përgjegjës.
Njoftimi në kohë i punëdhënësit ose drejtuesit të departamentit të tij për situatat që paraqesin kërcënim për jetën e njerëzve ose për sigurinë e pronës për të cilën punëdhënësi është përgjegjës.

Inxhinieri ka një përgjegjësi të madhe dhe ata që vendosin ta zotërojnë këtë profesion duhet të jenë gati për të. Në varësi të specializimit, ndryshojnë edhe detyrat profesionale të inxhinierëve të ndryshëm. Për shembull, një inxhinier PTO në ndërtim duhet të kryejë detyrat e mëposhtme:

kontrolloni që kostoja e punimeve të ndërtimit ose instalimit të kryera sipas projektit dhe vlerësimeve të korrespondojë me cilësinë dhe vëllimin e tyre;
marrin pjesë në përgatitjen e nënkontraktave dhe kontratave të ndërtimit;
të pranojë dhe lëshojë dokumentacionin e nevojshëm të projektimit dhe vlerësimit;
ngrini tuajën niveli i kualifikimit dhe zgjerojnë njohuritë profesionale.

Të drejtat themelore

Sigurisht, kur aplikon për një punë, një person duhet të ketë një ide të qartë jo vetëm për detyrat e tij, por edhe për të drejtat e tij. Atëherë do ta presë një punë produktive të kënaqshme.

inxhinier PTO kontrata e punës ka të drejtat e mëposhtme:

Për t'i dhënë një punë.
Me pagë në kohë të plotë.
Tek kasaforta vendin e punës nga pikëpamja e normave shtetërore të mbrojtjes së punës.
Për formimin profesional, formimin e avancuar në mënyrën e përcaktuar me ligj dhe rikualifikimin në specialitetin teknik përkatës.
Pushimi, i cili përfshin, për shembull, një ditë normale pune, pushime javore dhe pushime vjetore me pagesë.
Të krijojnë sindikata dhe t'u bashkohen atyre për të mbrojtur të drejtat, interesat dhe liritë e tyre profesionale.
Për të zgjidhur të ndryshme mosmarrëveshjet e punës kolektive dhe porosi individuale si dhe një grevë ligjore.
Për sigurimet shoqërore të detyrueshme.
Për të kompensuar dëmin, përfshirë moralin, që është shkaktuar si rezultat i ekzekutimit detyrat profesionale, në masën dhe në mënyrën e përcaktuar me ligj.

Kushtet e punës

Përshkrimi i punës së një inxhinieri PTO përcakton kushtet e mëposhtme të punës:

mënyra e punës në përputhje me rregullat e përcaktuara të orarit të punës;
karakteristikat e kushteve të punës në vendin e punës;
detyrimi i punonjësit për të udhëtuar në udhëtime pune profesionale;
procedurat e emergjencës;
marrëdhëniet me anëtarët e tjerë të ekipit në përputhje me pozicionet e mbajtura;
udhëzime se kujt do t'i caktohen përkohësisht detyrat e punonjësit në rast të mungesës së tij.

Kriteret për vlerësimin e cilësive profesionale dhe produktivitetit të punës

Kriteret kryesore të vlerësimit cilësitë profesionale inxhinierët janë:

niveli i aftësive;
përvojë pune profesionale në një specialitet teknik;
kompetenca profesionale;
niveli i pajtueshmërisë me disiplinën e punës;
fleksibilitet në kryerjen e punës dhe aftësia për të gjetur shpejt zgjidhje nganjëherë jo standarde për çështje komplekse të prodhimit;
aftësia për të punuar me dokumentacion;
etikën e prodhimit, kreativitetin, iniciativën dhe cilësi të tjera të rëndësishme profesionale.

Kriteret kryesore për vlerësimin e rezultateve të punës së një inxhinieri janë:

cilësia e punës së kryer;
afati i kryerjes së detyrave zyrtare;
niveli i produktivitetit të punës.

Cilësitë e biznesit dhe rezultatet e punës së inxhinierit vlerësohen në përputhje me treguesit objektivë dhe mendimin e paanshëm të mbikëqyrësit të menjëhershëm dhe ekipit me të cilin ai punon.

Siç mund ta shihni, puna e një inxhinieri është mjaft komplekse dhe e përgjegjshme. Kur vendosni të bëheni inxhinier, duhet ta keni parasysh këtë profesionin e dhënë do të kërkojë përkushtim të plotë. Por do të sjellë edhe kënaqësi, sepse në çdo organizatë inxhinieri i AFP-së është një punëtor i domosdoshëm, puna e të cilit vlerësohet shumë.

Nuk është sekret që gjatë ndërtimit dhe funksionimit të çdo objekti ndërtimi, është e nevojshme të kryhet sasi e madhe udhëzimet dhe rregullat. Pavarësisht disponueshmërisë së këtyre kërkesave, shqyrtimi i njëkohshëm i tyre nuk është një detyrë e lehtë.

Ky funksion kryhet nga një shërbim special. Për qëllime kontrolli, struktura e organizatave të ndërtimit zakonisht parashikon pozicionin e një inxhinieri PTO (dekodues "inxhinier i departamentit të prodhimit dhe teknik"). Funksionet e një inxhinieri PTO janë shumë të ndryshme dhe kërkojnë jo vetëm profesionalizëm të lartë, aftësi organizative, por gjithashtu, shpesh, qëndrueshmëri të karakterit dhe madje edhe guxim.

Natyrisht, diversiteti i objekteve të prodhimit dhe kushtet e tyre të funksionimit përcaktojnë përgjegjësitë e ndryshme të punëtorëve të tillë. Në këtë artikull, ne do të shqyrtojmë përmbajtjen tipike të përshkrimit të punës së një inxhinieri PTO. organizimi i ndërtimit.

Dispozitat e përgjithshme

Ndërtimi karakterizohet pothuajse gjithmonë nga kompleksiteti dhe shumëllojshmëria e konsiderueshme e punës së kryer, ndonjëherë në kushte ekstreme. Vendimet duhet të merren shpejt, dhe gabimet duhet të korrigjohen menjëherë. Departamenti i prodhimit dhe teknikës në kantieret e mëdha është një njësi e madhe strukturore, e cila zakonisht drejtohet nga një specialist me përvojë të gjerë në kantiere të ndryshme. Sidoqoftë, shtylla kryesore e departamentit janë inxhinierët e zakonshëm.

Është e rëndësishme të kuptohet se çfarë është një inxhinier PTO. Shumë të diplomuar në universitetet e ndërtimit fillojnë karrierën e tyre si inxhinier PTO. Pasi janë takuar me një vend të tillë të lirë pune, ndonjëherë profesionistët e rinj nuk e dinë se çfarë do të bëjnë në një kantier ndërtimi. Prandaj, konsideroni së pari, inxhinier PTO, çfarë është?

Përgjigja për këtë pyetje gjendet në seksion Kërkesat e përgjithshme» përshkrimi i punës së inxhinierit të departamentit të prodhimit dhe teknikës. Një listë e plotë, por jo shteruese, e këtyre kërkesave është dhënë më poshtë në një shembull të një udhëzimi të tillë. Kryesorja është arsimi i specializuar ose të paktën teknik.

Kjo është e kuptueshme, pasi punonjësi do të duhet të merret me dokumentacionin teknik. Për më tepër, kontakti i vazhdueshëm me interpretuesit kërkon jo vetëm njohuri në fushën e legjislacionit të punës dhe rregullave të punës së sigurt, pajisjeve të zjarrfikësve, por edhe disa cilësi personale, siç janë aftësitë e komunikimit.

Është e rëndësishme të njihni kodet dhe rregulloret e ndërtimit - SNiP. Rrjedhshmëria në programet bazë kompjuterike as që diskutohet sot. Inxhinieri i PTO-së është në varësi organizative drejtpërsëdrejti nga drejtuesi i PTO-së ose (në organizatat e mëdha të ndërtimit) nga drejtuesi i sektorit ose objektit.

Lexoni gjithashtu: Përshkrimi i punës së ndihmës sekretarit

Të drejtat dhe detyrimet e një inxhinieri PTO në ndërtim

Zakonisht një punonjës i zakonshëm i PTO-së punon me dokumentacion të gatshëm të projektit, por në mënyrë të pashmangshme duhet të bëjë rregullime në të dhe, për rrjedhojë, duhet të dijë ta përgatisë, ta zyrtarizojë dhe ta koordinojë me strukturat përkatëse brenda ndërmarrjes dhe autoritetet rregullatore. .

Meqenëse ka shumë SNiP në ndërtim, atëherë, zakonisht, një punonjës i sapo punësuar njihet me ta në vendin e punës (askush nuk do të jetë në gjendje t'i studiojë të gjitha në detaje në universitet). Këto dokumente janë “live” dhe specialisti duhet të jetë i vetëdijshëm për të gjitha ndryshimet e tyre aktuale. Detyrat e inxhinierit të PTO përfshijnë gjithashtu zhvillimin e një plani pune, si dhe riparimet aktuale teknologjisë.

Detyrat e veçanta dhe shumë të përgjegjshme janë në fushën e kontrollit. Për një inxhinier PTO, përgjegjësitë e punës në drejtim të kontrollit dhe ndërveprimit me klientin janë ndoshta detyra më e vështirë. Ai është i detyruar të analizojë certifikatat për komponentët dhe materialet e ndërtimit, të hartojë akte të punës së përfunduar, të kontrollojë shpenzimet e fondeve dhe të parandalojë shpenzimet e tepërta të tyre.

Inxhinieri i departamentit të prodhimit dhe teknikës, përveç të drejtave të zakonshme të përbashkëta për të gjithë punonjësit, mund të ndalojë përkohësisht prodhimin e punës në rast të zbulimit të shkeljeve të caktuara gjatë zbatimit të tyre.

Shembull i përshkrimit të punës

Më poshtë është një shembull i një përshkrimi të punës së inxhinierit PTO për një organizatë ndërtimi të mesme.

"Aprovoj"

Drejtori i Përgjithshëm i CJSC "Akvastroy"

Sinyakov M.M.

"___" _______________2017

Përshkrimi i punës së një inxhinieri të departamentit të prodhimit dhe teknik
Kërkesat e përgjithshme

Personat që kanë arsim të lartë të specializuar dhe dinë:

përbërjen dhe përmbajtjen e teknike dhe dokumentacionin e projektit janë në gjendje ta korrigjojnë dhe rregullojnë atë;
procedurën e hartimit të planeve dhe planeve të punës, si dhe pranimin dhe kontrollin e tyre mbi zbatimin e tyre;
metodat bazë teknologjike për kryerjen e punimeve të ndërtimit dhe instalimit;
bazat e sigurisë, higjienës dhe pajisjeve kundër zjarrit;
njohuri bazë ekonomike në lidhje me industrinë e ndërtimit;
rregullat për lidhjen e kontratave që ofrojnë kontroll efektiv mbi ekzekutimin e tyre.

Detyra kryesore e departamentit teknik është përmirësimi i vazhdueshëm proceset teknologjike prodhimi i bazuar në prezantimin e arritjeve më të fundit të shkencës dhe teknologjisë në përputhje me detyrën kryesore të specifikuar, departamentit teknologjik i është besuar:

Organizimi i përgatitjes teknike të prodhimit dhe llojeve të tjera të aktiviteteve kryesore të ndërmarrjes, duke siguruar përshpejtimin e ritmeve të rritjes së produktivitetit të punës;

Koordinimi i punës së shërbimeve teknike të ndërmarrjes për testimin e mjeteve të reja teknike, krijimin dhe zotërimin e llojeve të reja të produkteve, mekanizimin kompleks dhe automatizimin e prodhimit;

Hartimi i planeve aktuale dhe afatgjata për zhvillimin e ndërmarrjes;

Shqyrtimi dhe miratimi i dokumentacionit të projektimit të ndërmarrjes për modernizimin e pajisjeve;

Kontroll mbi respektimin dhe ekzekutimin e kontratave.

Përshkrimi i punës së drejtuesit të departamentit teknik.

I. DISPOZITA TË PËRGJITHSHME

1.1. Shefi i departamentit teknik i përket kategorisë së menaxherëve,

punësohet dhe largohet nga puna me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes.

1.2. Një person që ka

arsimi i lartë teknik dhe përvojë pune në aftësimin teknik

prodhim në inxhinieri dhe teknik dhe pozicionet drejtuese të paktën 5 vjet.

1.3. Shefi i departamentit teknik raporton tek ________________

__________________________________________________________________.

1.4. Në aktivitetet e tij, kreu i departamentit teknik udhëhiqet nga:

Dokumentet rregullatore për përgatitjen teknike të prodhimit;

materiale metodologjike lidhur me çështjet përkatëse;

statutin e ndërmarrjes;

rregulloret e punës;

Urdhrat dhe urdhrat e drejtorit të ndërmarrjes, (mbikëqyrësi i menjëhershëm);

Kjo Përshkrimi i punës.

1.5. Shefi i departamentit teknik duhet të dijë:

Dekrete, urdhra, urdhra të autoriteteve më të larta, materiale metodologjike, rregullatore dhe materiale të tjera udhëzuese për përgatitjen teknike të prodhimit;

Drejtimet dhe perspektivat për zhvillimin e industrisë dhe ndërmarrjes;

Teknologjia e prodhimit të produkteve të kompanisë;

Kapacitetet prodhuese dhe mënyrat e funksionimit të pajisjeve, rregullat për funksionimin e saj, metodat për identifikimin dhe përdorimin e rezervave të prodhimit;

Kërkesa teknike për lëndët e para, materialet dhe produkte të gatshme;

Kërkesat për organizimin e punës në projektimin e proceseve dhe pajisjeve teknologjike;

Organizimi i përgatitjes teknike të prodhimit;

Procedura për pranimin e pajisjeve në punë;

Metodat e përcaktimit efikasiteti ekonomik zbatimi Teknologji e re dhe teknologjia, organizimi i punës, propozimet dhe shpikjet e racionalizimit;

Përvojë drejtuese vendase dhe ndërmarrjet e huaja në zonën e

përgatitja teknike e prodhimit, organizimi i punës dhe menaxhimi;

Bazat e legjislacionit të punës;

Rregullat dhe normat e mbrojtjes së punës, masat e sigurisë, kanalizimet industriale dhe mbrojtjen nga zjarri.

1.6. Gjatë mungesës së shefit të departamentit teknik, detyrat e tij

kryen në mënyrën e përcaktuar zëvendësin e caktuar, bartjen përgjegjësi të plotë për performancën e duhur të tyre.

II. FUNKSIONE

Përgjegjësit të departamentit teknik i caktohen funksionet e mëposhtme:

2.1. Menaxhimi i departamentit teknik.

2.2. Organizimi i përgatitjes teknike të prodhimit ose llojeve të tjera të aktiviteteve kryesore të ndërmarrjes.

2.3. Koordinimi i punës së shërbimeve teknike të ndërmarrjes.

2.4. Menaxhimi i planifikimit të zhvillimit teknik të ndërmarrjes.

2.5. Organizimi i punës për përmirësimin e aftësive të punonjësve të departamentit.

2.6. Sigurimi i shëndetshëm dhe kushte të sigurta punë për vartësit

interpretues, duke monitoruar përputhjen e tyre me kërkesat e akteve legjislative dhe rregullatore për mbrojtjen e punës.

III. DETYRAT E PUNËS

Për të kryer funksionet që i janë caktuar, drejtuesi i departamentit teknik duhet:

3.1. organizojnë trajnim teknik prodhimit ose llojeve të tjera të veprimtarisë kryesore të ndërmarrjes, për të siguruar përshpejtimin e ritmit të rritjes së produktivitetit të punës, uljen e kostove të punës për prodhimin, përmirësimin e cilësisë së produkteve, punëve (shërbimeve).

3.2. Koordinon punën e shërbimeve teknike të ndërmarrjes në testimin e mjeteve të reja teknike, krijimin dhe zotërimin e llojeve të reja të produkteve, mekanizimin dhe automatizimin gjithëpërfshirës të prodhimit, planifikimin e prezantimit të arritjeve shkencore dhe teknologjike, pajisjeve të reja dhe teknologjisë së përparuar.

3.3. Menaxhoni planifikimin aktual dhe afatgjatë të zhvillimit teknik të ndërmarrjes, bazës së saj prodhuese.

3.4. Të menaxhojë hartimin e specifikimeve teknike për projektimin e industrive të reja, strukturave, objekteve teknike, zgjerimit, zhvillimit dhe rikonstruksionit të atyre ekzistuese, për futjen e mekanizimit dhe automatizimit.

3.5. Konsideroni dhe bini dakord për dokumentacionin e projektimit për modernizimin e pajisjeve dhe racionalizimin e vendeve të punës.

3.6. Të ushtrojë kontroll mbi lidhjen dhe ekzekutimin e kontratave në lidhje me futjen e pajisjeve të reja, si dhe mbi financimin dhe korrektësinë e llogaritjeve të efiçencës ekonomike të masave për zhvillimin e pajisjeve dhe teknologjisë së re, llojeve të reja të lëndëve të para dhe të përfunduara. produkteve.

3.7. Merrni pjesë në zhvillimin dhe futjen në prodhimin e teknologjive të kursimit të burimeve, normat progresive të konsumit të llojeve kryesore të lëndëve të para dhe materialeve, në studimin e shkaqeve të defekteve dhe prodhimin e produkteve me cilësi dhe shkallë të reduktuar, në zhvillimin e masa për përmirësimin e cilësisë së produkteve (punëve, shërbimeve) dhe shfrytëzim më efikas të kapaciteteve prodhuese.

3.8. Kryeni në mungesë të dizajnit të pavarur dhe

departamentet e teknologjisë funksionojnë si drejtues të tyre.

3.9. Drejtoni veprimtaritë e departamenteve që merren me çështjet e standardizimit të produkteve, informacionit shkencor dhe teknik, si dhe organizimin e punës së patentës dhe shpikës.

3.10. Mbikëqyrë, koordinon dhe drejton stafin e departamentit

veprimtaria e nënndarjeve të ndërmarrjes që ofrojnë përgatitjen teknike të prodhimit.

Shefi i departamentit teknik ka të drejtë të:

4.1. Njihuni me projektvendimet e menaxhmentit të ndërmarrjes në lidhje me aktivitetet e departamentit.

4.2. Paraqisni propozime për përmirësim tek menaxhmenti

aktivitetet e ndërmarrjes dhe departamentit teknik.

4.3. Nënshkruani dhe miratoni dokumentet brenda kompetencës së tyre.

4.4. Lidhja me drejtuesit e të gjitha departamenteve

departamentet e ndërmarrjes, marrin informacione dhe dokumente të nevojshme për zbatimin detyrat zyrtare.

4.5. Paraqisni tek drejtori i ndërmarrjes përfaqësime rreth

emërimi, transferimi, shkarkimi i punonjësve të departamentit, propozimet për nxitjen e tyre ose vendosja e gjobave ndaj tyre.

4.6. Kërkojnë nga menaxhmenti i ndërmarrjes që të ndihmojë në kryerjen e detyrave dhe të drejtave të tyre.

V. PËRGJEGJËSIA

Shefi i departamentit teknik është përgjegjës për:

5.1. Për moskryerje (përmbushje të pahijshme) të zyrtarit të tyre

detyrat e përcaktuara nga ky përshkrim i punës, në masën e përcaktuar nga legjislacioni aktual i punës.

5.2. Për ata që janë angazhuar gjatë kryerjes së veprimtarive të tyre

vepra penale - brenda kufijve të përcaktuar me legjislacionin aktual administrativ, penal dhe civil.

5.3. Për shkaktimin e dëmit material - brenda kufijve të përcaktuar

legjislacioni aktual i punës, penal dhe civil.

Departamenti i Planifikimit dhe Ekonomisë.

Departamenti i Planifikimit dhe Ekonomisë (PEO) është selia e të gjitha punëve të planifikuara në ndërmarrje. Ai kryen planifikim afatgjatë dhe aktual teknik dhe ekonomik të prodhimit, mban shënime statistikore, përmbledh dhe analizon rezultatet e aktiviteteve prodhuese të ndërmarrjes, punishteve, divizioneve.
Departamenti i planifikimit dhe ekonomisë organizon punën dhe menaxhon përgatitjen e materialeve dhe të dhënave fillestare të nevojshme në të gjitha departamentet dhe shërbimet e ndërmarrjes që marrin pjesë në hartimin e planit financiar teknik dhe industrial. Ai harton detyra të planifikuara për të gjitha dyqanet kryesore dhe prodhimi ndihmës dhe pranon raportet e tyre. Departamenti organizon përgatitjen dhe zbatimin e kontabilitetit të kostos në divizionet dhe punëtoritë e ndërmarrjes, përgatit materiale për lidhjen e kontratave për furnizimin e produkteve, ushtron kontroll dhe udhëzim metodologjik të organeve të planifikimit të punëtorisë dhe divizioneve të planifikimit të departamenteve të tjera (projektimi departamenti, departamenti kryesor mekanik etj.). Së fundi, PEO mban korrespondencë dhe kontakte me organet e planifikimit të organizatave më të larta.
Departamenti i prodhimit dhe dispeçimit (PDO), bazuar në detyrat e planit financiar teknik dhe industrial, zhvillon nomenklaturën, detyrat e prodhimit për dyqanet dhe vendet e prodhimit (me një strukturë menaxhuese jo dyqanesh), cakton afate dhe monitoron ecurinë e këtyre detyrave. .
Për më tepër, PDO koordinon punën e të gjitha departamenteve dhe shërbimeve të përfshira në sigurimin e prodhimit me gjithçka të nevojshme. Një detyrë e rëndësishme e PDO është organizimi i prodhimit dhe prodhimit ritmik. Për këtë qëllim, mbahen të dhënat operacionale të prodhimit, organizohet kontrolli i dispeçimit, merren masa të shpejta për të eliminuar devijimet e shfaqura nga plani.
Planifikuesit Zyrat e punëtorive-planifikimit dhe dispeçimit (PDB) kryejnë planifikimin brenda dyqaneve. Ata lëshojnë detyra prodhimi në kantiere për periudha të shkurtra kohore (një muaj ose më pak), u sigurojnë atyre materiale, kontrollojnë në mënyrë sistematike (të përditshme) ecurinë e prodhimit, mbajnë shënime dhe raporte për zbatimin e planit.
Mjeti më i rëndësishëm për përmirësimin e planifikimit në industri dhe në çdo ndërmarrje fazën aktualeështë përdorimi i metodave matematikore dhe kompjuterëve elektronikë, krijimi i sistemeve të automatizuara të kontrollit të prodhimit (APCS).
Duke folur për futjen e sistemeve të kontrollit të automatizuar si drejtimi më i rëndësishëm për përmirësimin e planifikimit, nuk duhet harruar se sistem i automatizuar- atë forma më e lartë menaxhimin e prodhimit, i cili, megjithatë, nuk është një "shërim për të gjitha sëmundjet". Një nivel i lartë i planifikimit është i pamundur nëse çështjet e specializimit të prodhimit të ndërmarrjes nuk zgjidhen, nuk ka organizim racional të prodhimit dhe punës, ose sistemi i kontabilitetit të kostos është joaktiv.
Prandaj, përmirësimi i planifikimit është një problem kompleks që mbulon të gjitha aspektet e ndërmarrjes.

Si në çdo ndërmarrje, ekziston një departament i planifikimit dhe ekonomisë, i cili drejtohet nga drejtuesi i departamentit të planifikimit dhe ekonomisë, i cili i përket kategorisë së menaxherëve. Një person me kualifikime më të larta emërohet në postin e departamentit të planifikimit dhe ekonomisë arsimin profesional dhe të paktën pesë vjet përvojë pune në specialitetin në fushën e planifikimit. Emërimi në detyrën e drejtuesit të departamentit bëhet me urdhër të drejtorit të ndërmarrjes. Departamenti i planifikimit dhe ekonomisë së ndërmarrjes kryen:

Planifikimi aktual dhe afatgjatë i treguesve tekniko-ekonomikë të ndërmarrjes dhe monitoron kohën e sjelljes së treguesve të vendosur në dyqane;

Ofron kontabilitet dhe kontroll mbi zbatimin e objektivave të planifikuara të ndërmarrjes dhe punëtorive;

Kryen një analizë të rezultateve të aktiviteteve prodhuese të ndërmarrjes dhe punëtorive;

Kryen zhvillimin dhe sjelljen në punë të planeve për prodhimin dhe cilësinë e produkteve;

Kryen një analizë të treguesve teknikë dhe ekonomikë të punës së dyqaneve, duke identifikuar mundësinë e prodhimit, rritjen e produktivitetit dhe edukimin, uljen e kostos së prodhimit;

Zhvillon masa për planifikimin e rezervave, organizon llogaritjet e efikasitetit ekonomik nga masat për ndërmarrjen dhe në përgjithësi, bën llogaritjet për të përcaktuar efektivitetin e futjes së teknologjisë së re dhe propozimet për racionalizim;

Siguron përgatitjen e raportimit periodik dhe ditor të aktiviteteve dhe formularëve të prodhimit dhe ekonomik raportimi statistikor;

Bën një llogaritje të planifikuar të mallrave, produkteve dhe shërbimeve për vitin aktual, të ndara sipas tremujorëve;

Kryen llogaritjet e nevojshme për përgatitjen e planeve aktuale dhe aplikimeve për burimet materiale;

Kryen sjelljen e normave dhe standardeve për përdorimin e burimeve në sektorët më të ulët të ndërmarrjes dhe rishikimin e tyre periodik me përmirësimin e teknologjisë dhe përmirësimin e organizimit të punës në prodhim;

Kryen kontabilitetin ditor të zbatimit të treguesve tekniko-ekonomikë për ndërmarrjen dhe punishtet.

Lexim 7 min. Shikime 2.5k. Publikuar më 24.06.2018

Puna e ndërtimit është një proces kompleks, i cili shoqërohet me përgatitjen e dokumentacionit përkatës. Dokumentet e tilla përfshijnë projektet e objektit të ardhshëm, kontratat për furnizimin e lëndëve të para dhe materialeve harxhuese dhe akte të tjera. Ka orare të veçanta për punët e ndërtimit, të cilat tregojnë sasinë e energjisë dhe kostot e energjisë. burimet e punës. Në këtë artikull, ne propozojmë të shqyrtojmë pyetjen se çfarë bën departamenti i prodhimit dhe teknik (PTO).

PTO është një shkurtim i përdorur zakonisht që do të thotë departamenti i prodhimit dhe teknik.

Çfarë është PTO

Detyra kryesore e departamentit të prodhimit dhe teknik është përgatitja për fazat e ndryshme të punës ndërtimore. Sipas ekspertëve, ky departament është themelor njësi strukturore kompanitë që operojnë në industrinë e ndërtimit. Detyra e punonjësve të kësaj njësie është të përpunojnë informacionin parësor për zbatimin e projektit a. Kjo do të thotë që punonjësit e PTO pranojnë dokumentet e projektit nga klienti, studiojnë vlerësimin dhe lëshojnë një leje për të filluar ndërtimin. Këto detyra kryhen në fazën e përgatitjes për punë ndërtimore.

Pas përfundimit të punës, inxhinierët e PTO formojnë dokumente mbi karakteristikat operacionale të objektit. Më tej, të gjitha dokumentet i transferohen klientit së bashku me vetë objektin. Detyra e këtyre specialistëve është të analizojnë aplikacionet hyrëse dhe t'i vlerësojnë ato për përputhjen me standardet e ndryshme të vendosura nga autoritetet rregullatore. Për më tepër, punonjësit e departamentit të prodhimit dhe teknikës kanë të drejtë të mbajnë tenderë dhe konkurse midis furnitorëve për Materiale Ndertimi dhe lëndëve të para. Në çdo fazë të ndërtimit, detyra e inxhinierëve është të numërojnë kostot e punës të nevojshme për zbatimin e projektit.

Gjatë vetë ndërtimit, punonjësit e kësaj njësie kontrollojnë procesin e punës dhe vlerësojnë volumin e përdorur burimet materiale. Në rast devijimi nga vlerësimi, inxhinierët duhet të zhvillojnë një plan veprimi korrigjues. Të gjitha informacionet e marra gjatë analizës përdoren në formim kontabiliteti i menaxhimit. Mbi bazën e këtij informacioni përgatiten akte për kryerjen e punës dhe deklarata të brendshme, sipas të cilave punonjësit marrin paga.

Departamenti i AAP-së (shkurt për departamentin e prodhimit dhe teknik) kryen shumë funksione të ndryshme. Detyra e këtij divizioni është të marrë leje për evente, tendera dhe ekzaminime të ndryshme. Puna e ndërtimit përfshin një fluks të madh dokumentesh të brendshme dhe të jashtme ndërmjet kontraktorit dhe klientit. Punonjësve të departamentit në fjalë mund t'u besohet mbledhja e dokumenteve, sipas listës së përgatitur nga klienti.

Detyrat kryesore

Siç u përmend më lart, departamenti i AFP-së ka shumë përgjegjësi të ndryshme. Midis tyre, vlen të theksohet vlerësimi i parametrave tekniko-ekonomikë, si dhe kontabiliteti teknik dhe formimi i orareve për punë riparimi. Përveç kësaj, duhet theksuar:

Formimi i dokumenteve teknike.
Kontroll mbi zbatimin e standardeve të ndryshme.
Kontrolli i shkallës së konsumit të burimeve të energjisë dhe materialeve të ndërtimit.
Aplikimi për një blerje pajisje shtesë dhe materialet harxhuese.

AAP është pjesë e strukturës së kompanive të ndërtimit, instalimit, energjisë dhe ndërmarrjet industriale, dhe është e përfaqësuar edhe në organizatat e banimit dhe komunale

Sipas ekspertëve, detyra më e vështirë u është caktuar inxhinierëve të kësaj njësie. Detyra kryesore e inxhinierëve është formimi i dokumenteve të projektimit dhe aplikacioneve përkatëse në formën e llogaritjeve dhe vlerësimeve. Përveç dokumenteve, inxhinierët duhet të mbikëqyrin procesin e prodhimit dhe të ndihmojnë me procedurat e instalimit. Përveç të gjitha sa më sipër, ata janë përgjegjës për negocimin me partnerët e biznesit dhe nënkontraktorët.

Departamenti i prodhimit dhe teknikës, funksionet:

Zhvillimi i një strategjie zbatimi teknologjive inovative në procesin e prodhimit.
Monitorimi i kryerjes së punimeve në të cilat janë të përfshirë nënkontraktorët.
Kryerja e një konference.
Kontrolli i planit të ndërtimit.

Siç tregon praktika, punonjësit e departamentit në fjalë duhet të punojnë ngushtë me departamentin e kontabilitetit. Një bashkëpunim i tillë lejon të bëhen llogaritjet e planifikuara në kohën e duhur, në bazë të të cilave formohen dokumentet e raportimit.

Struktura e departamentit

Punonjësit e kësaj njësie mund të ndahen në dy grupe të kushtëzuara. Grupi i parë është i angazhuar në përgatitjen për prodhim, hartimin e projekteve të ardhshme të ndërtimit. Grupi i dytë është i angazhuar në përgatitjen e vlerësimeve dhe lidhjen e kontratave. Vetë struktura e njësisë formohet nga menaxhmenti i departamentit. Gjatë formimit të stafit, merren parasysh specifikat e aktiviteteve të kompanisë dhe një sërë faktorësh ekonomikë shtesë. Me tutje personelin rënë dakord me CEO të kompanisë. Pas marrëveshjes, struktura e departamentit miratohet me aktin përkatës.

Përgjegjësitë funksionale brenda departamentit shpërndahen sipas udhëzimeve të brendshme. Për zhvillimin dhe zbatimin e këtyre dokumenteve është përgjegjës drejtuesi i departamentit të prodhimit dhe teknikës.

Departamenti i prodhimit dhe teknik në ndërtim

Si rregull, në mungesë të një vlerësimi dhe njësie kontrate, detyrimi për të hartuar një vlerësim i caktohet shërbimit të prodhimit. Punonjësit e këtij departamenti marrin pjesë në përgatitjen për negociatat, gjatë të cilave lidhet kontrata. Në këtë fazë, klienti duhet t'i transferojë dokumentet teknike kontraktorit për të analizuar përputhjen e tyre me vizatimet ekzistuese.

Në rast të zbulimit të pasaktësive dhe gabimeve, hartohen akte të veçanta, të cilat i kalojnë klientit.

Qëllimi kryesor i departamentit dhe punonjësve të tij është të kontrollojnë të gjitha fushat e prodhimit

Në fazën tjetër, hartohet vetë kontrata, së cilës i bashkëngjitet një vlerësim i projektit të ardhshëm. Në shtojcën e marrëveshjes ndërmjet palëve, duhet të fiksohet kostoja e shërbimeve dhe periudha e garantuar për përmbushjen e detyrimeve. Dokumentet teknike të marra regjistrohen në revista speciale. Më tej, ato përdoren si bazë për marrjen e lejeve për punë ndërtimore.

Departamenti i AAP-së në ndërtim është i përfshirë në trajnimin inxhinierik. Në këtë fazë përcaktohet sasia e punës që duhet të kryhet brenda një muaji. Për këtë qëllim përgatiten llogaritjet për kostot e burimeve të energjisë dhe punës. Më pas, blihen materialet harxhuese dhe lëndët e para të nevojshme. Në këtë fazë plotësohet një fletë përmbledhëse, ku regjistrohet kostoja e çimentos, armaturës, betonit të parapërgatitur dhe materialeve të tjera harxhuese. Para vetë ndërtimit, krijohet një deklaratë e veçantë, ku do të regjistrohet sasia e punës së kryer. Kjo deklaratë duhet të jetë e lidhur dhe e numëruar, si dhe të përmbajë nënshkrimin e pronarit të shoqërisë dhe vulën e kompanisë.

Në përfundim të periudhës së mësipërme, inxhinierët kontrollojnë me certifikatat e kryerjes së punimeve të marra nga nënkontraktorët. Këto akte përdoren për të përpunuar të gjithë dokumentacionin e projektit. Këto veprime kryhen çdo muaj për të kontrolluar punimet e ndërtimit. Si rregull, shumica e klientëve përpiqen të punësojnë ato kompani që kanë një departament dizajni në strukturën e tyre. Nëse porosia lidhet me riparimin ose rikonstruksionin e objektit, inxhinieri i PTO-së harton një akt me defekt për punët e ardhshme.

Pasi ranë dakord për çështje të ndryshme që lidhen me projektin e ardhshëm, punëtorët e AAP-së përgatisin një vlerësim. Në fazën tjetër, kryhet koordinimi i punës me inspektimin e zjarrit dhe SES. Më tej, lidhet një kontratë, në bazë të së cilës kontraktori fillon të përmbushë detyrimet e tij.

Vëmendje e veçantë duhet t'i kushtohet atyre rasteve kur ka një ndarje brenda organizatës që prodhon prodhimet e veta. Në këtë rast, punonjësve të AAP-së u besohet llogaritja e kostos përfundimtare të mallrave. Gjatë llogaritjeve të tilla, është shumë e rëndësishme të merret parasysh kostoja e secilit produkt.

Ndër përgjegjësitë kryesore të PTO në fushën e ndërtimit, është e nevojshme të veçohet përgatitja e akteve për marrjen e lejeve. Gjithashtu, ky departament zhvillon dokumente të ndryshme për pjesëmarrje në gara. Dokumentet e tilla përfshijnë vlerësime, licenca dhe ftesa komerciale. Inxhinierët e këtij divizioni marrin pjesë në inventarizimin e rregullt, si dhe ndërveprojnë me autoritete të ndryshme rregullatore dhe kontraktorë. Në disa raste, punonjësve të kësaj njësie u besohet analiza e vlerësimeve dhe projekteve të kompanive të palëve të treta. Për kryerjen e këtyre veprimeve kërkohet një licencë e përshtatshme.

Duke marrë parasysh veçoritë e një fushe të veçantë të punës së një inxhinieri PTO, kërkesat për kualifikimet e tij janë serioze

Përfundime (+ video)

Shërbimi teknik i prodhimit kompani ndërtimiështë e angazhuar në formimin e dokumenteve të nevojshme për secilën nga fazat e ndërtimit. Këto materiale përdoren për të transferuar komisionin e inspektimit dhe vetë klientin. Të gjitha llogaritjet dhe analizat e bashkangjitura akteve përbëjnë bazën e paketës përfundimtare të dokumenteve. Departamenti i PTO drejtohet nga një drejtor teknik, i cili mund të marrë pozicionin e inxhinierit kryesor të kompanisë. Bazuar në të gjitha sa më sipër, mund të konkludojmë se çdo punonjës i kësaj njësie duhet të ketë arsim të lartë.

Kush është inxhinier PTO i një organizate ndërtimi, çfarë bën ai, cilat industri kërkojnë specialistë të këtij profesioni dhe së fundi, sa prestigjioz dhe fitimprurës është plani financiar ky profesion?

Inxhinier PTO - cili është ky profesion

Inxhinier PTO - qëndron për "inxhinier i departamentit të prodhimit dhe teknik" - i zënë me planifikim procesi i prodhimit, mbështetje teknike dhe çështje të tjera.

Ai është një specialist pa të cilin asnjë industri ndërtimi nuk mund të bëjë. Kur ndërtoni tubacione në Siberi ose shtëpi moderne fluturuese në Japoni, ky është një nga profesionet më interesante, më të përgjegjshme dhe të nevojshme. Punonjësit e departamentit të PTO marrin pjesë në kërkime dhe zhvillim, hartojnë vlerësime, diagrame, llogaritje dhe të gjithë dokumentacionin ekzekutiv dhe teknik për objektin në ndërtim.

Meqë ra fjala, nëse në kantier nuk e dinë origjinën ose qëllimin e një dokumenti, ai i referohet PTO: vlen logjika "ata do ta zgjidhin gjithmonë".

Mund të thuhet se këmbët e departamenteve të tjera të organizatës "rriten" nga PTO - vlerësim dhe kontraktual, tender, teknologjik, planifikim, etj. Kjo do të thotë, në një mikroorganizatë ekziston gjithmonë një AAP, atëherë, ndërsa kompania rritet, funksionet "anësore" të departamentit të prodhimit dhe teknikës u ndahen departamenteve të tjera.

Funksionet e një inxhinieri PTO

Çfarë bën një inxhinier PTO? Funksionet dhe përgjegjësitë e një inxhinieri PTO janë shumë të ndryshme, në varësi të specifikave të ndërmarrjes dhe industrisë. Përgjegjësitë funksionale të inxhinierit PTO mund të ndahen në varësi të fazës së ndërtimit:

- Faza "zero"- punë me tender. Në këtë fazë, organizata merr pjesë në përzgjedhjen për të drejtën e kryerjes së punimeve në ndërtimin e objektit. Duhet thënë se çdo klient - organizatori i tenderit ka kërkesat e veta për përbërjen e dokumenteve, si dhe për formën e dorëzimit - disa e organizojnë këtë biznes përmes platformë elektronike(për shembull, Rosneft, Gazpromneft, Arktikgaz, etj.), Të tjerët, në mënyrën e vjetër, duhet të dorëzohen në formë letre - kjo ndonjëherë është 20-30 kg letër. Në raste të rralla, përgatitja e dokumenteve për pjesëmarrje në tender kryhet nga një departament special i tenderit.

- Faza 1- paraprodhim. Pas fitimit të tenderit, organizata vazhdon me përgatitjen e ndërtimit - lidhjen e një marrëveshjeje, marrjen e një vendi për kampin e ndërtuesve dhe magazinat në terren, marrjen e lejeve dhe zhvendosjen e pajisjeve dhe personelit, miratimet e ndryshme.

Puna e inxhinierit PTO në këtë kohë është si më poshtë:

zhvillimin dhe koordinimin me Klientin e lejeve dhe lejeve për personelin, pajisjet e ndërtimit, teknologjitë, etj. Kjo përfshin, për shembull, krijimin e urdhrave për personat përgjegjës për prodhimin e punës; kryerja e testeve të tolerancës së saldatorëve elektrikë - plotësohen fletët e tolerancës, nyjet e salduara kalojnë kontroll i pafrenueshëm si dhe testimin mekanik.
zhvillimin hartat teknologjike mbi proceset, projektet e prodhimit
hartimin dhe miratimin e regjistrit të dokumentacionit ekzekutiv
Marrja e një leje ndërtimi nga klienti
marrjen e një konkluzion pozitiv të ekzaminimit të dokumentacionit të projektit
përgatitja dhe transferimi në Rostekhnadzor i regjistrave të performancës së punës dhe ODZR (për miratim)
nënshkrimi i kontratave me nënkontraktorët dhe furnitorët
shpesh - punësimi i personelit, mbajtja e një fletë kohore, "dyzje" të tjera
por më e rëndësishmja është marrja dhe kontrollimi i gabimeve në dokumentacionin e punës dhe projektit, dokumentacionin e projektimit, faturat e materialeve, specifikimet, pyetësorët për pajisjet, llogaritjet dhe vlerësimet, etj. Si rregull, periudha e kontrollit të dokumentacionit është e përcaktuar në kontratë dhe është rreth 14 ditë.

- Faza 2- mbështetje ndërtimore. Gjatë ndërtimit manifestohet qëndrueshmëria dhe profesionalizmi i inxhinierit PTO. Kjo është koha e kërkesave më të çmendura të Klientit, Mbikëqyrjes Teknike dhe autoriteteve të tjera. Kjo është koha kur afatet e ndërtimit po digjen, furnizimet me materiale ndërpriten dhe punonjësit e kujdesit të punës dërgohen në pako në kardiologji. Në këtë fazë, është e rëndësishme të mos i nënshtroheni panikut të përgjithshëm dhe të vazhdoni të bëni në mënyrë metodike zanatin tuaj:

mirëmbajtjen në kohë të dokumentacionit ekzekutiv. Kjo është baza për PTO-në, kjo do t'u kërkohet para së gjithash, sepse pa dokumentacionin ekzekutiv të ekzekutuar dhe pranuar siç duhet nga shërbimet e klientit, Klienti nuk do të paguajë shumën e punës. Është e thjeshtë: pa performancë - pa para - jo më organizim.
menaxhimi i ndryshimit të projektit të ndërtimit. Ne cdo procesi i ndërtimit gjithmonë ka devijime nga dizajni origjinal. Më shpesh kjo ndodh për shkak të identifikimit të gabimeve të projektimit, zëvendësimit të materialeve të projektimit me të ngjashme, rritjes së sasisë së punës, etj. Me çdo ndryshim, inxhinieri PTO i shkruan një letër drejtuar Klientit, i cili, nga ana tjetër, aplikon për organizimi i projektimit, i cili koordinon ndryshimet.
prezantimi i vëllimeve të përfunduara të punimeve të ndërtimit dhe instalimit. Regjistrimi i pranimit dhe transferimit të punimeve bëhet përmes KS-2, KS-3. Më shpesh, këto formularë përgatiten nga vlerësuesit, ndërsa inxhinieri civil i linjës i nënshkruan në shërbimet e Klientit të Ndërtimit.

- Faza 3- dorëzimi i kantierit të ndërtimit. Në këtë fazë, të gjithë po numërojnë ditët deri në përfundimin e ndërtimit dhe presin me padurim një pushim të shkujdesur, kryepunëtorët fillojnë të buzëqeshin paksa, duke vendosur presionin e gjakut në raft. Dhe inxhinieri i departamentit të prodhimit dhe teknik vazhdon të kryejë funksionet e tij të punës:

grumbullimi dhe dërgimi i të gjithë kompletit dokumentacioni teknik mbi objektin - këtu përfshihen lejet, pasaportat ekzekutive, pajisjet, certifikatat për materialet, etj.
përgatitja dhe nënshkrimi i aktit të pranimit të objektit të përfunduar në formë të KS-11 dhe akti i pranimit të objektit të përfunduar nga komisioni i pranimit KS-14.

Në fakt, detyrat e punës së një specialisti të AFP-së janë gjithmonë më të gjera - gjithçka varet nga kualifikimet dhe përvoja e punës, kategoria. Për shembull, inxhinieri kryesor i PTO mund të angazhohet në zgjedhjen e nënkontraktorëve dhe mbështetjen e punës kontraktuale me ta, korrespondencën me kontraktorët dhe klientin; ndërsa tekniku i AFP-së zakonisht bën gjërat më të thjeshta - plotësimin e regjistrave, hartimin e akteve, rutinë.

Me fjalë më të thjeshta, inxhinieri PTO harton dhe firmos me Klientin dhe Mbikëqyrjen Teknike të gjithë punën e kryer nga kryepunëtorët dhe punonjësit në kantier. Deri në fund të ndërtimit, të gjitha dokumentacioni ekzekutiv lidhet në dosje dhe dorëzohet.

Departamenti i AFP-së në çdo organizatë është si shtet në shtet, është një njësi e pavarur dhe i raporton vetëm kreut të saj, dhe në të njëjtën kohë bashkëpunon vazhdimisht me të gjitha shërbimet dhe njësitë.

Në disa kompani të vogla, PTO përfshin gjithashtu vlerësues (inxhinier vlerësues të VET) të përfshirë në përgatitjen e vlerësimeve dhe çmimeve, në ato më të mëdha, si rregull, vlerësuesit janë tashmë në një departament të veçantë (për shembull, vlerësimi dhe kontrata).