në shtëpi » Planet e biznesit » Rregulloret për mostrën e organizimit të ndërtimit të bonusit. Dokumentet për shpërblimet e punonjësve

Rregulloret për mostrën e organizimit të ndërtimit të bonusit. Dokumentet për shpërblimet e punonjësve

Një bonus është një lloj pagese nxitëse që është pjesë integrale pagat së bashku me pagat dhe pagesat e kompensimit(pjesa 1 e nenit 129 të Kodit të Punës të Federatës Ruse). A duhet punëdhënësi të miratojë Rregulloren për pagesat stimuluese?

Rreth shpërblimeve të punonjësve

Kushtet e shpërblimit (përfshirë madhësinë e tarifës ose pagën e punonjësit, pagesat shtesë, shtesat dhe pagesat stimuluese) duhet të pasqyrohen në kontrata e punës me një punonjës (pjesa 2 e nenit 57 të Kodit të Punës të Federatës Ruse). Megjithatë, kjo nuk do të thotë që të gjithë punëdhënësit duhet të parashikojnë pagesën e shpërblimeve. Kushtet specifike të shpërblimit janë rezultat i një marrëveshjeje ndërmjet punëdhënësit dhe punëmarrësit. Dhe ato mund të përfshijnë, për shembull, vetëm pagesën e pagës për një punonjës. Nëse kushtet e shpërblimit parashikojnë gjithashtu pagesën e shpërblimeve për punonjësit, atëherë vetëm në këtë rast informacioni për këtë duhet të përfshihet në kontratën e punës. Në të njëjtën kohë, procedura dhe kushtet për pagimin e bonusit mund të specifikohen në detaje në vetë kontratën e punës. Për shembull, "një punonjësi i caktohet një shpërblim mujor prej 30% të pagës zyrtare". Ose pagesa e primit mund të varet nga prania ose mungesa e masa disiplinore, por madhësia e primit është gjithashtu e përcaktuar në mënyrë unike.

Dhe është e mundur të tregohet në kontratën e punës që bonusi i përllogaritet dhe i paguhet punonjësit në kushtet dhe në mënyrën e përcaktuar nga akti rregullator vendor. Një akt i tillë vendor do të jetë Rregullorja për shpërblimet. Dhe miratimi i tij me një formulim të tillë në kontratën e punës është i detyrueshëm.

Ju lutemi vini re se një dokument që zbulon procedurën e shpërblimeve për punonjësit mund të jetë pjesë e një akti të përgjithshëm rregullator vendor. Për shembull, Rregulloret për pagesën dhe shpërblimet për punonjësit. Ose mund të jetë një dokument i pavarur i kushtuar ekskluzivisht çështjeve të shpërblimeve për punonjësit. Një shembull i Rregullores për shpërblimet për punonjësit (shembull 2018) jepet më poshtë.

Ne jemi duke zhvilluar një Rregullore për shpërblimet për punonjësit

Struktura dhe përmbajtja e rregulloreve për shpërblimet dhe stimujt materiale për punonjësit përcaktohet nga punëdhënësi në mënyrë të pavarur. Në të njëjtën kohë, është në interes të punëdhënësit dhe punonjësit të detajojnë në Rregullore të gjitha llojet e shpërblimeve të prodhimit të paguara nga organizata, arsyet për grumbullimin e tyre, si dhe shumën e shpërblimeve. Në të vërtetë, gjasat e pretendimeve si nga punonjësit ashtu edhe nga autoritetet rregullatore do të varen nga sa transparente përshkruhen aspekte të tilla në Rregullore. Kujtojmë, nga rruga, se shpërblimet që nuk parashikohen nga puna ose marrëveshje kolektive me punëmarrësin, as aktin rregullator vendor të punëdhënësit, për t'u marrë parasysh në shpenzimet tatimore nuk do të ketë sukses (Shkresa e Ministrisë së Financave e datës 22 shtator 2010 Nr. 03-03-06 / 1/606).

NGA rregulloret e miratuara në lidhje me shpërblimet, është e nevojshme të njihen punonjësit kundër nënshkrimit kur ata janë të punësuar (pjesa 3 e nenit 68 të Kodit të Punës të Federatës Ruse).

Një shembull i Rregullores për shpërblimet për punonjësit e ndërmarrjes është dhënë më poshtë.

Pagesa e shpërblimeve për punonjësit bëhet në bazë të urdhrit të titullarit. Si të hartojmë një urdhër të tillë, i thamë.

Ju lutemi vini re se Rregullorja për pagesat e bonusit për punonjësit mund të parashikojë pagesën e shpërblimeve jo vetëm për rezultatet e prodhimit, por gjithashtu, për shembull, në lidhje me festat publike ose përvjetorin e punonjësve. Sidoqoftë, duhet të kihet parasysh se shpërblimet e pushimeve, edhe ato të parashikuara nga akti rregullator vendor i punëdhënësit, nuk mund të merren parasysh kur tatohen fitimet (

Shumica kompanitë e mëdha duke pasur një numër të konsiderueshëm punonjësish, është e dëshirueshme të hartoni rregulloret e tyre që ju lejojnë të rregulloni marrëdhëniet me stafin, duke marrë parasysh specifikat e ndërmarrjes. Për të siguruar stimuj efektivë për punonjësit dhe për të treguar se si zhvillohet kjo procedurë, kompania mund të hartojë gjithashtu Rregulloret e saj për shpërblimet për punonjësit.

Rregullorja për pagesat e bonusit për punonjësit është një standard që vihet në fuqi me urdhër të menaxhmentit, i cili përcakton masat kryesore për të stimuluar dhe motivuar njerëzit që punojnë në ndërmarrje për të rritur efikasitetin e ndërmarrjes.

Ky dokument ju lejon të përshtatni rregullat ekzistuese të parashikuara me ligj me kushte të caktuara të ndërmarrjes, si dhe të zgjidhni situatat e konfliktit që lindin nga emërimi dhe pagesa e shpërblimeve.

Rëndësia e këtij akti qëndron edhe në faktin se ju mundëson të konfirmoni fizibilitetin ekonomik të kostove të kompanisë në këtë fushë.

Shumë autoriteteve kompetente që vijnë me një kontroll mbi ndërmarrjet shpesh u kërkohet të japin këtë dokument për të verifikuar korrektësinë e taksimit dhe përfshirjen në bazën e kostos.

Rregullorja për shpërblimet përcakton ato situata dhe tregues, arritja e të cilave lejon punonjësin të paguajë shpërblime si për performancën ashtu edhe për respektimin e disiplinën e punës. Dhe nëse lind një mosmarrëveshje mbi ligjshmërinë e caktimit ose moscaktimit të bonuseve, atëherë të udhëhequr nga kjo Rregullore, ju mund ta zgjidhni çështjen dhe të mbroni interesat e kompanisë.

Meqenëse kompania punëson një numër të konsiderueshëm punonjësish, është mjaft e mundimshme të merren parasysh kushte të tilla në to. Është më mirë të krijoni një standard dhe t'i referoheni atij kur lidhni kontrata. Kjo gjithashtu do të thjeshtojë masat stimuluese.

Kur krijoni një dispozitë për shpërblimet për punonjësit, duhet të mbani mend gjënë kryesore. Normat e tij nuk duhet të kundërshtojnë legjislacionin e punës dhe të përkeqësojnë të drejtat e punonjësve.

Kujdes! Në ndërmarrjet e vogla, një akt i veçantë rregullator i ngjashëm lokal mund të mos ekzistojë, normat e tij mund të rregullohen nga një dokument tjetër, si p.sh.

Shembull i ofrimit për shpërblimet për vitin 2019

Çfarë duhet të përmbajë deklarata e çmimit?

Dispozita për shpërblimet për punonjësit nuk ka një formë të përcaktuar rreptësisht. Çdo lëndë e zhvillon atë në përputhje me nevojat ekzistuese, kështu që mund të përfshijë një sërë pyetjesh për stimulimin dhe motivimin e punës në ndërmarrje.

Informacion i pergjithshem

Ky seksion duhet të tregojë qëllimet dhe objektivat kryesore të dokumentit.

AT kompani e madhe, i përbërë nga shumë nënndarje, dispozita mund të hartohet si për secilën nënndarje ashtu edhe për grupet që kanë të njëjtat lloje shpërblimesh.

Ju gjithashtu duhet të përcaktoni se për çfarë lloje punonjësish zbatohet dokumenti - me kohë të plotë, me kohë të pjesshme, të gjithë, etj. Kjo do të shërbejë si një justifikim për kostot e bëra.

E rëndësishme! Pas miratimit të dokumentit, përmbajtja e tij duhet të sillet në vëmendjen e punonjësve të kompanisë. Ata duhet të njihen me të, dhe më pas të vendosin nënshkrimet e tyre ose në ditarin e destinuar për këtë, ose në.

Nëse ka nevojë për të bërë ndryshime në dispozitë, punonjësi përgjegjës duhet ta raportojë këtë në një memorandum ose memorandum. Bazuar në të, lideri duhet të formohet grupi i punës ose të emërojë person përgjegjës të cilët do të përfshihen në përgatitjen e dokumentit të ri.

Procedura për ndryshimin e rregullores

Ligji nuk përcakton se si punëdhënësi duhet të bëjë ndryshime në rregulloret ekzistuese. Nëse kompania ka një organ sindikal, atëherë veprime të tilla duhet të koordinohen me të. Përndryshe, mund të lëshoni një dokument të veçantë me një listë ndryshimesh, ose të bëni miratimin e një dispozite në version i ri.

Procesi për pranimin e ndryshimeve duhet të jetë i njëjtë me mënyrën se si u shfaq dokumenti origjinal. Nëse dispozita për shpërblimet për punonjësit është vënë në fuqi me urdhër, atëherë për të futur ndryshime, është gjithashtu e nevojshme të hartohet një urdhër. Nëse pranimi është bërë duke vendosur vulën “Miratuar”, atëherë e njëjta gjë duhet bërë edhe me ndryshimet.

Ligji përcakton se punëdhënësi është i detyruar të njohë të gjithë punonjësit kundër nënshkrimit me çdo akt të brendshëm. Saktësisht i njëjti veprim duhet të kryhet kur pranoni ndryshime - secili punonjës duhet ta lexojë atë dhe të vendosë një nënshkrim nën të.

Me të drejtë merren parasysh stimujt financiarë për stafin mjet efektiv për të arritur rezultate të larta veprimtari sipërmarrëse. Por në Legjislacioni rus nuk ka kërkesa strikte në lidhje me shpërblimet, kështu që vendimi merret nga vetë punëdhënësi.

Për të siguruar që, gjatë llogaritjes së tatimit mbi të ardhurat, fakti i atribuimit të shpërblimeve për kostot e punës nuk ngjall dyshime midis punonjësve të Shërbimit Federal të Taksave, në mënyrë që të respektojnë legjislacionin e punës të Federatës Ruse, për t'u mbrojtur në gjykatë në Në rast të pretendimeve të punonjësve në lidhje me pagesat e bonusit dhe madhësinë e tyre, rekomandohet (por jo i detyrueshëm) për lehtësi, të hartoni një akt të brendshëm të organizatës që rregullon shumën dhe procedurën për pagesat e bonusit: “Rregullorja për shpërblimet dhe stimujt materiale për punonjësit”.

Më pas në kontratën e punës shkruhet vërejtja e mëposhtme: "Në bazë të rezultateve të punës, punonjësve mund t'u paguhen shpërblime në bazë të dispozitës së bonusit".

Sipas legjislacionit të Federatës Ruse, shpërblimet dhe akrualet e nxitjes së njëhershme të specifikuara në marrëveshjet e punës ose kolektive i atribuohen kostove të punës.

Në cilat raste mund të kërkohet? Lexoni në lidhje me aplikimin dhe përpilimin e këtij dokumenti në artikullin në lidhje.

Në këto dokumente, thjesht mund t'i referoheni një dispozite të veçantë për shpërblimet dhe stimujt materiale për punonjësit ose të shkruani në detaje për çdo kontratë pune.

Rregullorja për shpërblimet shërben si akt normativ vendor dhe u jepet punonjësve të organizatës për njohje të detyrueshme, në konfirmim të të cilit ata duhet të vënë nënshkrimin e tyre.

Për ndërmarrjet me një strukturë organizative komplekse dhe një numër të konsiderueshëm punonjësish, do të ishte racionale të shkruante për secilën njësi strukturore(grupet e divizioneve) një dispozitë e veçantë për shpërblimet.

Tezat kryesore të dokumentit mbi stimujt materiale për punonjësit

Nuk ka asnjë model të rreptë për dispozitën. Gjatë përpilimit, ato udhëhiqen nga karakteristikat dhe nevojat e organizatës, duke marrë parasysh informacionin bazë në lidhje me shpërblimet dhe legjislacionin e Federatës Ruse.

Një inventar i dokumenteve është i nevojshëm kur punoni me një numër të madh letrash. Do të mësoni rregullat e kësaj procedure dhe procedurën e përpilimit të dokumentit përkatës.

Dokumenti duhet të përfshijë pikat e mëposhtme:

qëllimi i çmimit;
lista e pozicioneve për të cilat ofrohen bonuse;
çfarë fondesh do të përdoren për të grumbulluar bonuse;
rezultatet (treguesit) me përmbushjen e të cilave punonjësi do të ketë të drejtën e një bonusi;
kushtet për dhënien e shpërblimeve (një punonjës jo vetëm që duhet të arrijë rezultate të caktuara, por në të njëjtën kohë duhet të respektojë standardet përkatëse sasiore dhe cilësore);
shumën e akrualeve të primit;
shkalla e bonusit, e cila tregon varësinë e madhësisë së bonusit nga niveli i performancës;
periudhat e bonusit (tremujore, mujore, etj.);
lëshimet që çojnë në një reduktim të shumës së primit ose në mospërllogaritje fare;
një listë e pagesave nxitëse dhe kompensuese, për të cilat grumbullohen bonuse (për shembull, për kombinimin e pozicioneve, për kryerjen e detyrat zyrtare punonjës që mungon përkohësisht, etj.);
Cilat pagesa nuk i nënshtrohen primeve.

Të gjitha pikat janë përshkruar me kujdes për të përjashtuar çdo mundësi të interpretimit të dyfishtë.

Nëse, për shembull, një nga klauzolat e kontratës së punës i kushtohet madhësisë së pagesave të bonusit, dhe kushtet për dhënien ose lëshimet në punë nuk janë të specifikuara, atëherë pagesa të tilla mund të interpretohen si të detyrueshme për punëdhënësin.

Një plan i përafërt dhe një ofertë mostër për shpërblimet në një LLC

Paragrafi 1: hyrje.

Paragrafi 2,3,4..,n: përmbajtja kryesore.

Paragrafi n+1: përfundimi.

Në hyrje, është e nevojshme të tregohet se Rregullorja për Bonuset shërben si një akt i brendshëm rregullator që përcakton rregullat e bonusit që janë të detyrueshme për punonjësit.

Ky paragraf përmban pikat e mëposhtme:

çfarë rregullon dokumenti (treguesit e shpërblimeve, kategoritë e punonjësve, rrethi i njerëzve, çështje të tjera), informacion i detajuar jepni në paragrafët e mëposhtëm;
pse futet (për shembull, si një levë materiale për përmirësimin cilësor dhe sasior të rezultateve të veprimtarisë së punës).

Në rastet e mëposhtme, lokale akt normativ bëhet e pavlefshme:

Dokumenti ka skaduar.
Urdhri i menaxhmentit për anulimin e dispozitës hyri në fuqi.
Dispozita për shpërblimet me vendim gjykate konsiderohet e pavlefshme.
Dispozitat e dokumentit janë në kundërshtim me kontratën kolektive ose ligjin që ka hyrë në fuqi. (Të pavlefshme do të konsiderohen dispozita të veçanta të paragrafëve.)

Paragrafi i dytë vijon:

tregoni kategoritë e bonuseve dhe treguesve të bonusit dhe përshkruani në detaje - për çfarë saktësisht duhet paguar shpërblimi material ( fraza të paqarta mund të shkaktojë konfuzion dhe interpretim të dyfishtë, dhe më pas të shkaktojë shumë telashe në gjykatë);
të diferencojë treguesit sipas kategorive të punonjësve dhe departamenteve.

Llojet e çmimeve:

periodike, sipas rezultateve përfundimtare për një periudhë të caktuar - tremujore, vjetore, etj.;
një herë, e lidhur me çdo ngjarje (për treguesit e performancës, për ditën e punonjësit, përfundimin me sukses të kompanisë, për zhvillimin teknik, etj.).

Veprimtaritë e shumicës së specialistëve zona të ndryshme të qeverisur nga standardet profesionale. shikoni lidhjen.

Është e mundur të merret një ose më shumë tregues si bazë për stimujt materiale për një punonjës.

Treguesit, kategoritë kryesore:

Sasiore: përmbushja ose mbipërmbushja e planit, ekzekutimi i punës së planifikuar në kohë ose në një periudhë më të shkurtër, në një përbërje më të vogël se sa parashikohet nga normat e organizatës, etj.
Kualitative: ulja e volumit të produkteve nën standard, përmirësimi i cilësisë së shërbimit të ofruar etj.
Ulja e kostove (lëndët e para, karburantet, energjia elektrike, mirëmbajtja dhe riparimi i aseteve fikse, etj.)
Një qasje e përshtatshme për pajisjet dhe pajisjet teknike: rritja e efikasitetit të pajisjeve, etj.

Një dispozitë shembull për shpërblimet e punonjësve mund të jetë. Ky opsion është i përshtatshëm si për sipërmarrësit individualë ashtu edhe për SH.PK.

Paragrafi tre duhet t'i kushtohet metodës së llogaritjes dhe shumës së akrualeve të bonusit. Këtu do të ishte e këshillueshme të tregoni pozicionet që i nënshtrohen bonuseve, për të shpalosur kushtet për dhënien e shpërblimeve.

Do të ishte mjaft e dobishme të rendisni lëshimet që ndikojnë në madhësinë dhe pagesën e bonuseve. Gjatë gjykimit, kjo do të ndihmojë për të justifikuar vendimin e menaxhmentit të organizatës, për çfarë arsye bonusi nuk u pagua ose u dha në një shumë të reduktuar.

Lëshimet:

faktet e shkeljes së disiplinës së punës, si rezultat i të cilave u aplikuan gjoba ndaj punonjësit (vërejtje, qortim, ulje, largim nga puna);
neglizhenca në kryerjen e detyrave zyrtare nga punonjësi (ose moskryerja);
mosrespektimi i kërkesave të sigurisë dhe standardeve sanitare, rregulloreve të brendshme të punës të organizatës, shkelje e rregulloreve të mbrojtjes së punës;
moszbatimi i urdhrave dhe urdhrave të administratës;
mungesa nga vendi i punës për 3 orë pa arsye të mirë;
prania në vendin e punës në gjendje të dehur;
dëmtimi i pasurisë së organizatës.

Si bonus, ju mund të rregulloni shumën Paratë ose një përqindje e ndonjë treguesi.

Kur pajisjet e reja vihen në punë, ato duhet të dokumentohen. Shih aktin e mostrës.

Masa e primit përfshin tatimin mbi të ardhurat personale, kontributet për sigurimin nga aksidentet dhe sëmundjet profesionale, kontributet për sigurimin e detyrueshëm pensional.

Çfarë informacioni tjetër duhet të përmbajë deklarata e çmimit?

Kush është përgjegjës për të vendosur dhe sasinë e stimujve materialë për punonjësit (si zakonisht, anëtarët e menaxhmentit të lartë të organizatës kanë kompetenca të tilla);
Mbi bazën e cilit dokument departamenti i kontabilitetit zbaton këtë vendim;
Afatet për marrjen e vendimit për dhënien e bonusit (për shembull: afati i fundit për miratimin e vendimit për shpërblimet tremujore është data 30 e muajit të fundit të tremujorit);
Burimet e çmimeve.

Në paragrafin e fundit të dispozitave për shpërblimet, parashikohet data e hyrjes në fuqi të dispozitës dhe data e skadimit.

Nëse periudha e vlefshmërisë nuk tregohet, atëherë ky dokument do të jetë i vlefshëm deri në hyrjen në fuqi të dispozitës së re.

Ju do të mësoni rreth zhvillimit dhe përdorimit të një sistemi bonusi për punonjësit në një organizatë nga kjo video:

Anatoli Novak

RREGULLORE PËR PUNONJËSIT BONUS

1. Dispozitat e Përgjithshme.

1.1. Kjo Rregullore për pagesat e bonusit për punonjësit e SHA Kuvalda (në tekstin e mëtejmë "Rregullorja") është zhvilluar në përputhje me Kodet e Punës dhe Tatimeve të Federatës Ruse, legjislacionin tjetër të Federatës Ruse dhe përcakton procedurën dhe kushtet për materiale stimuj për punonjësit e SHA Kuvalda.

1.2. Kjo rregullore zbatohet për punonjësit që mbajnë pozita në përputhje me personelin duke punuar si kryesore Vendi i punës, si dhe për partnerët.

1.3. Në këtë rregullore, shpërblimet duhet të kuptohen si pagesa për punonjësit e shumave monetare që tejkalojnë shumën e pagave, e cila përfshin, në kuptimin e dhënë nga kjo rregullore, pagën zyrtare dhe shpërblimet e përhershme të përcaktuara nga administrata e ndërmarrjes. .

1.4. Bonuset kanë për qëllim forcimin e interesit material dhe rritjen e përgjegjësisë së punonjësve të OJSC Kuvalda (në tekstin e mëtejmë: Ndërmarrja) në përmirësimin e performancës së ndërmarrjes.

1.5. Bonuset bazohen në një vlerësim individual nga administrata e ndërmarrjes për punën e secilit punonjës dhe kontributin e tij personal për të siguruar që ndërmarrja të përmbushë detyrat e saj statutore dhe detyrimet kontraktuale, ndërmarrja të arrijë një pozicion financiar të qëndrueshëm dhe të rrisë fitimet nga financat dhe ekonomike. aktivitetet.

1.6. Bonuse për punonjësit bazuar në rezultatet e punës së tyre drejtë, a nuk është detyrë e administratës dhe varet, në veçanti, nga sasia dhe cilësia e punës së punonjësve, gjendjen financiare ndërmarrje dhe faktorë të tjerë që mund të ndikojnë në vetë faktin dhe shumën e bonuseve.

2. Llojet e primeve dhe burimet e pagesës së primeve.

2.1. Kjo rregullore parashikon bonuse aktuale dhe një herë.

2.2. Shpërblimi aktual kryhet në bazë të rezultateve të punës për muajin në rast se punonjësi arrin tregues të lartë të performancës ndërsa punonjësi kryen pa të meta detyrat e punës që i janë caktuar nga kontrata e punës. Përshkrimi i punës dhe kontratën kolektive, si dhe urdhrat e mbikëqyrësit të menjëhershëm. Në të njëjtën kohë, treguesit e lartë të prodhimit në këtë rregullore kuptohen si:

2.2.1. Për punonjësit e departamenteve tregtare: një rritje në shitjet me shumicë dhe pakicë dhe të ardhurat përkatëse, një ulje në kostot e shitjeve dhe shërbimeve, respektimi i disiplinës kontraktuale, një ulje në shumën e të arkëtueshmeve gjatë kontrollit të llogarive të pagueshme; parandalimi i dëmtimit të produkteve si pasojë e ruajtjes së tyre, respektimi i rreptë i rregullave për pranimin e produkteve në aspektin sasior dhe cilësor etj.

2.2.2. Për punonjësit e Byrosë së Qiradhënies: dhënia me qira e ambienteve përkohësisht të lira të ndërmarrjes, monitorimi i kryerjes në kohë të pagesave nga qiramarrësit, ofrimi i qiramarrësve me shërbimet e nevojshme, monitorimi i ofrimit të pandërprerë të shërbimeve komunale dhe shërbimeve të tjera, etj.

2.2.3. Për punonjësit e departamenteve të shërbimit: kryerje e ndërgjegjshme dhe me cilësi të lartë të detyrave të tyre, duke siguruar funksionimin efikas të departamenteve tregtare dhe të Byrosë së Qirasë.

2.2.4. Për punonjësit e Drejtorisë Financiare: sigurimi i parasë dhe disiplinës financiare, përcaktimi i hershëm i rezultateve mujore të aktiviteteve financiare dhe ekonomike me qëllim menaxhimin e kostove të shitjes, dorëzimi në kohë i të gjitha llojeve të raporteve dhe deklaratave tatimore, shërbimi dhe mirëmbajtja. rrjet lokal dhe faqen e ndërmarrjes, lidhje me internetin.

2.2.5. Për punonjësit e dyqaneve: furnizimi i pandërprerë i njësive me të gjitha llojet e energjisë (ngrohje, energji elektrike), furnizim me ujë, sigurimi i kushteve për sigurinë e inventarit dhe paketimit, parandalimi i ndërprerjes së automjeteve, sigurimi i funksionimit të besueshëm të pajisjeve dhe mekanizmave, etj.

2.3. Bonusi aktual merr parasysh gjithashtu kryerjen nga punonjësi të detyrave të punës për një punonjës të sëmurë ose për pozicion vakant(të brendshme).

2.4. Shfaqja e së drejtës për bonusin aktual.

2.4.1. Punonjësit e departamenteve tregtare të ndërmarrjes kanë të drejtë në një bonus aktual nëse kryejnë detyrën mbi të ardhurat duke marrë njëkohësisht fitime nga departamentet.

2.4.2. Punonjësit e departamenteve të shërbimit të ndërmarrjes kanë të drejtë në shpërblime aktuale në rast të përfitimit nga departamentet tregtare dhe ndërmarrja në tërësi.

2.4.3. Punëtorët e punëtorisë kanë të drejtë për shpërblime aktuale nëse ndërmarrja në tërësi ka një fitim.

2.4.4. Shpërblimet aktuale, me vendim të administratës, mund të kryhen gjithashtu bazuar në rezultatet e atyre muajve në të cilët departamentet tregtare (ndërmarrja në tërësi) për arsye objektive morën një humbje (rënie sezonale të kërkesës së konsumatorit, etj.) - subjekt i fitimit kumulativ nga fillimi i vitit, duke përfshirë muajin për të cilin është bërë çmimi.

2.5. Bonus një herë (një herë). ndoshta kryhet në lidhje me punonjësit e ndërmarrjes:

2.5.1. Sipas rezultateve punë e suksesshme ndërmarrjeve në vit.

2.5.2. Për të bërë punë shtesë.

2.5.3. Për kryerjen me cilësi të lartë dhe të menjëhershme të detyrave veçanërisht të rëndësishme dhe veçanërisht të punëve urgjente, detyra të menaxhimit një herë.

2.5.4. Për zhvillimin dhe zbatimin e masave që synojnë kursimin e materialeve, energjisë, si dhe përmirësimin e kushteve të punës, sigurisë dhe sigurisë nga zjarri.

2.5.5. Në lidhje me përvjetorët (50, 55 vjet dhe më pas çdo 5 vjet).

Deri në 50 vjetorin, paguhet një bonus në para, shuma e të cilit përcaktohet në bazë të kohëzgjatjes së shërbimit punë të vazhdueshme SHA "Kuvalda":

Nëse përvoja e punës është deri në 5 vjet, nuk paguhet bonus;

Me përvojë pune nga 5 deri në 10 vjet - 25% e pagës zyrtare;

Me përvojë pune nga 10 deri në 15 vjet - 50% e pagës zyrtare;

Me mbi 15 vjet përvojë pune - 75% e pagës zyrtare.

2.5.6. Për shumë vite punë në ndërmarrje në lidhje me daljen në pension.

Shuma e bonusit përcaktohet nga administrata, duke marrë parasysh kontributin personal të punës.

2.6. Shpërblimet e parashikuara në paragrafët 2.2, 2.5.1.-2.5.4 përfshihen nga ndërmarrja në dhe në llogaritjen e fitimeve mesatare; Shpërblimet e parashikuara në paragrafët 2.5.5 dhe 2.5.6 paguhen nga fitimi i ndërmarrjes që mbetet pas tatimit dhe nuk përfshihen në llogaritjen e fitimeve mesatare.

3. Madhësitë e primeve.

3.1. Bonuset për punonjësit e ndërmarrjes kryhen në prani të fondeve të lira që mund të shpenzohen për stimuj materialë pa paragjykuar aktivitetet kryesore të ndërmarrjes.

3.2. Shuma e shpërblimeve aktuale për punonjësit e një ndërmarrje mund të vendoset deri në 100% të tarifës mujore ose pagës zyrtare (duke përjashtuar shpërblimet e përhershme të vendosura nga administrata ndaj pagës zyrtare / mujore norma tarifore) me propozimin e titullarit të njësisë strukturore sipas tabelës së personelit.

3.3. Masa e shpërblimeve një herë (shpërblimi një herë) përcaktohet për çdo punonjës nga Drejtori i Përgjithshëm (Zv. CEO) në një shumë të caktuar ose në përqindje të pagës me propozimin e titullarit të njësisë strukturore dhe nuk kufizohet.

3.4. Shuma totale e stimujve materiale për punonjësit nuk është e kufizuar në shumat maksimale dhe varet vetëm nga gjendja financiare e ndërmarrjes.

4. Procedura e miratimit, akumulimit dhe pagesës së bonuseve.

4.1. Bonuset për punonjësit e ndërmarrjes bëhen në bazë të urdhrit (urdhrit) të Drejtorit të Përgjithshëm (Zëvendësdrejtorit të Përgjithshëm) të ndërmarrjes, duke përcaktuar masën e shpërblimit për çdo punonjës me propozimin e titullarit të njësisë përkatëse. Shuma e primeve aktuale përcaktohet çdo vit. Në rast se urdhrat për të përcaktuar shumën e shpërblimeve për vitin aktual nuk pranohen, shuma e shpërblimeve llogaritet në përputhje me urdhrin (urdhrat) për vitin e kaluar.

4.2. Shpërblimet aktuale (mujore) u llogariten punonjësve në bazë të rezultateve të punës së njësisë në tërësi, në përputhje me kontributin personal të secilit punonjës.

4.3. Punonjësit që kanë punuar një numër jo të plotë ditësh pune në një muaj në lidhje me rekrutimin (trajnimin ushtarak) në Forcat e Armatosura të Federatës Ruse, pranimi në institucion arsimor, pension, tepricë e të tjera arsye të mira, shpërblimet aktuale paguhen në përpjesëtim me orët e punës (përveç rasteve kur punonjësi ishte me pushim vjetor me pagesë).

4.4. Shpërblimi aktual u llogaritet punonjësve të rinj të punësuar sipas gjykimit të Drejtorit të Përgjithshëm (Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm) të ndërmarrjes me propozimin e drejtuesit të njësisë.

4.5. Në rast të punës së pakënaqshme të punonjësve individualë, performancë e parakohshme dhe e pahijshme prej tyre detyrat zyrtare, kryerja e shkeljeve të legjislacionit të punës, kërkesave për mbrojtjen dhe sigurinë e punës, moszbatimi i urdhrave, udhëzimeve dhe udhëzimeve nga drejtimi ose administrata e drejtpërdrejtë, kryerja e shkeljeve të tjera, drejtuesi i njësisë strukturore ia paraqet Drejtorit të Përgjithshëm (ose Zëvendës Drejtorit të Përgjithshëm) memo me propozime për mospërllogaritje të pjesshme ose të plotë të bonusit aktual punonjësit.

4.6. Mos llogaritja e plotë ose e pjesshme e bonusit aktual bëhet në bazë të një urdhri (udhëzimi) të Drejtorit të Përgjithshëm (Zëvendësdrejtorit të Përgjithshëm) të ndërmarrjes me tregimin e detyrueshëm të arsyeve.

4.7. Pagesa e bonusit aktual mund të bëhet në ditën e pagesës së pagës për muajin e kaluar.

4.8. Një bonus një herë (një herë), i parashikuar në paragrafin 2.5.1.-2.5.4. të kësaj rregulloreje, kryhet me përfundimin e punës, detyrës ose detyrës, zbatimin e masave, si dhe me ndodhjen e një ngjarjeje të parashikuar në nënparagrafët 2.5.5-2.5.6.

4.9. Baza për lëshimin e një urdhri për një bonus një herë për punonjësit në rastet e parashikuara në paragrafin 2.5. i kësaj Rregulloreje është një memorandum i motivuar i titullarit të njësisë.

5. Procedura e miratimit, akumulimit dhe pagesës së bonuseve.

5.1. Kontrolli mbi zbatimin e këtyre rregulloreve i caktohet Kryekontabilistit të ndërmarrjes.

5.2. Teksti i kësaj rregulloreje do t'u vihet në vëmendje punonjësve të ndërmarrjes.

Baza e marrëdhënies ndërmjet organizatës-punëdhënësit dhe individit-punonjësit është kontrata e punës. Është në të që Rregulla të përgjithshme stimuj financiarë për punonjësit. Por në të njëjtën kohë, veçoritë e grumbullimit të një bonusi të caktuar, kushtet kur ai grumbullohet, madhësia, shpeshtësia e tij, etj., nuk janë të fiksuara në kontratën e punës. Për t'i konsoliduar ato, legjislacioni i punës parashikon një dokument të veçantë - Rregulloren për shpërblimet, të cilën organizata ose duhet ta miratojë veçmas, ose të përfshijë dispozitat përkatëse në Rregulloren e Brendshme të Punës (Kodi i Punës i Federatës Ruse). Le të përpiqemi së bashku për të përgatitur siç duhet një Rregullore të tillë.

Seksioni "Dispozitat e Përgjithshme"

Si çdo dokument, është më mirë të filloni Rregulloret për shpërblimet nga seksioni " Dispozitat e përgjithshme”, i cili do të përcaktojë parimet bazë që drejtojnë organizatën gjatë llogaritjes së bonuseve. Në veçanti, në seksionin "Dispozitat e Përgjithshme" është e nevojshme të rregullohet koncepti i bonuseve, rendit të përgjithshëm emërimet e tyre.

Është shumë e rëndësishme të rregullohet në këtë seksion të Rregullores së Bonusit kushti që çdo bonus të paguhet vetëm me vendim të menaxhmentit. Në thelb të tyre, bonuset janë një masë nxitëse, një pagesë shtesë. Duhet të tregohet se vendimi për caktimin e kësaj pagese shtesë merret vetëm nga menaxhmenti i organizatës. Në të njëjtën kohë, nuk duhet të turpëroheni që me këtë qasje, jo të gjithë punonjësit do të marrin shpërblime. Kjo në asnjë mënyrë nuk është në kundërshtim me Kodin e Punës.