10 usodnih napak pri ustanovitvi podjetja na internetu. 10 najboljših napak, ki jih delajo podjetniki

Več kot 50 % podjetij propade v prvih petih letih. In prepričan sem, da je glavni sovražnik podjetnika on sam. Kljub temu, da imajo lastniki podjetij ogromno motivacije in želje po izdelavi odličnega izdelka, podjetniki pogosto delajo napake, ki bi se jim lahko izognili.

Danes si bomo ogledali 30 napak, ki jih delajo podjetniki in ki uničijo njihovo poslovanje. Pojdi!

Ne porabijo časa za temeljne naloge

Ste že slišali zgodbe, ko ljudje porabijo velika količina denarja za ustvarjanje strani, ki ni priljubljena? Takih zgodb je veliko. In nastanejo, ko podjetnik ni pravočasno poskrbel, da bi identificiral potencialnega kupca, ustvaril pravo vsebino in naredil spletno stran uporabniku prijazno.

Temeljnih nalog ni mogoče preskočiti.

Pričakujejo hitre rezultate z malo truda.

V človeški naravi je upati na hiter uspeh. Vendar pa ne obstaja. Pred vami je dolga pot, veliko nalog, ki jih morate opraviti, preden dosežete impresiven uspeh.

Ne razmišljajo dolgoročno

Če želite uspeti, vas ne smejo motiti malenkosti, ampak se osredotočite na cilj in sledite smeri proti njemu. Ne zamenjujte si časa z nepotrebnimi opravili, ki vas zavedejo.

Pomanjkanje mobilne različice spletnega mesta

Če je spletno mesto videti slabo Mobilna naprava, potem pa takoj prestraši občinstvo. V današnjem času bi morala biti vsa spletna mesta optimizirana za mobilne naprave in videti odlično na iPhone, iPad in katerem koli drugem pripomočku.

Verjamejo, da če jim je nekaj všeč, jih lahko uspešno prodajo.

Podjetje potrebuje menedžerja, prodajalca in nekoga, ki bo opravljal storitve ali proizvajal blago. Miselnost »Naredi, kar ljubiš« ni vedno zmagovalna. Če se človek rad ukvarja s spletnim oblikovanjem, to še ne pomeni, da bo postal dober režiser studia.

Nimajo podpore

Ne spremljajo časa

Brez osnovnih veščin upravljanja s časom je nemogoče zgraditi uspešen posel. Zato se mora vsak podjetnik naučiti pravilno razporediti svoj čas in trud.

Preveč so osredotočeni na tekmece

Če podjetnik vidi poslovanje le v obliki lastne zmage, kar pomeni poraz konkurentov, potem to ne vodi v nič dobrega. Takšno vedenje vedno povzroči nepotreben stres.

Ne poznajo svojega občinstva

Če želite uspeti, morate najti svojo nišo in v njej postati najboljši. Ne poskušajte delati za vse. Prepoznajte svojo idealno stranko in jim postrežite najboljše.

Ne postavljajo pravih vprašanj

Ljudje, ki so naravnani na uspeh, so osredotočeni na nove izkušnje, ki jih je mogoče pridobiti iz vsake situacije. In nenehno postavljajo vprašanja, ki pomagajo odpreti nove možnosti.

Ne preizkušajo svojih hipotez

Preden tečete Nov izdelek in zgraditi podjetje, morate preizkusiti svojo hipotezo. Analizirajte trg, se pogovorite potencialni kupci in ugotovite, kako jih zanima vaš izdelek ali storitev. Sicer bo prepozno.

Ne znajo oblikovati vsebine

Kupcem je všeč jasna struktura - bralci so pozorni na sezname in poudarke. Poskrbite, da bo vaš zapisek enostaven za branje.

Mislijo, da jim bo promet pridobil stranke.

Nekateri blogerji sanjajo o povečanju prometa na svojem viru, vendar se takoj porajajo vprašanja: Zakaj? Kaj za? Kako bo to pomagalo vašemu podjetju?

Veliko število obiskovalcev ne zagotavlja velika prodaja. Zato morate, preden poskrbite za promet, poskrbeti za svoj izdelek in mehaniko, s katero bo obiskovalcu udobno, da ga bolje spozna in kupi vaš izdelek ali storitev.

Preveč so osredotočeni na orodja

Ste že videli članke o izdaji novega vtičnika WordPress ali pojavu družbene platforme, ki bo spremenila svet? Kako običajno reagirate nanje? Ne opustite vsega in se potopite v učenje novih orodij. Osredotočite se na trenutne cilje.

Zapravljajo energijo

Uspešni podjetniki so svoja dejanja postavili skozi test, imenovan »Pa kaj?«. Na primer:

Ta mesec imamo 1000 novih sledilcev na Facebooku

Dejansko brez zbiranja e-poštnih naslovov ali aktivnih nakupov ta kazalnik skoraj ni pomemben. Ne zapravljajte svojega časa in energije. Osredotočite se na tisto, kar je pomembno.

Izogibajo se kritiki

Uspešni poslovneži to vedo edina pot izogibajte se kritiki – ne delajte ničesar, ne tekmujte z nikomer in bodite nevidni. Strah ne sme biti posledica kritike, temveč možnost, da ostanemo neopaženi.

Čakajo na dovoljenje

Dandanes ima vsak od nas možnost, da se nauči nekaj novega, odpre posel in zasluži denar. In za to vam ni treba čakati na dovoljenje!

Napačno ravnajo z denarjem

Uspešni podjetniki vedo, da je vlaganje v rast svojega podjetja prava poteza. Hkrati pa ne zapravljajo denarja zaman. Poskusite bolj zavestno pristopiti k porabi.

Mislijo, da jim ni treba študirati

Večina uspešni podjetniki To so tisti, ki nenehno iščejo nova znanja. Zato bodite vedno pozorni na nove tečaje, komunicirajte z bolj izkušenimi in uživajte v učenju v kakršni koli obliki.

Osredotočajo se na meritve priljubljenosti

Število sledilcev na Twitterju vam ne bo pomagalo odplačati posojila ali plače zaposlenih. Osredotočite se na meritve, ki so resnično pomembne.

Menijo, da je taktika pomembnejša od obsodb

Če ste razmišljali o strategiji, vendar vas skrbi, da bo šlo kaj narobe, se bo to zgodilo. Ne glede na strategijo igrajo vaša prepričanja pomembno vlogo v poslu.

Človeški faktor jih ne zanima

Posel so ljudje. Prodajalci, računovodje, pomočniki, kupci. Vsaka povezava mora pravilno opravljati svojo funkcijo, da so vsi zadovoljni in se posel še naprej razvija.

Mreženje gledajo kot šport

Uspešni podjetniki vedo, da je mreženje gradnja odnosov, ne le iskanje koristnih stikov. Imeti svojo vizitka drugi ljudje ne bodo uspešni.

Veliko govorijo na družbenih omrežjih in niso pozorni na prave stranke.

Socialni mediji so močno orodje. Vendar pa morate najprej poskrbeti za svoje prave stranke.

Ne označujejo, kaj deluje in kaj ne.

Uspešni podjetniki vedo, kje porabijo svoj čas in energijo ter kaj dobijo v zameno. Zato morate pozorno spremljati metrike in upoštevati, kaj je dobro za vaše podjetje in kaj je bolje zavrniti.

Ne sledijo svoji poti

Podjetnikom se nenehno pojavljajo nove priložnosti. Nekateri od njih vodijo do nečesa dobrega, drugi lahko uničijo vaše podjetje. Preden se odločite, si vedno zastavite vprašanje: »Ali se to ujema z mojim prvotnim načrtom?«

Poslušajo napačne ljudi

Zdaj obstaja ogromno "strokovnjakov", ki so pripravljeni narediti vse, da bi pomagali vašemu podjetju. Za plačilo. In ti ljudje ne vedo vedno, kako se pravilno obnašati v dani situaciji, se spopasti s krizo in povečati uspešnost podjetja. Zato se preden zaprosite za pomoč zunanjega strokovnjaka, se prepričajte, da ima izkušnje in resnično razume vašo temo.

Izogibajo se email marketingu

Koliko neverjetnih mest ste videli, a se potem niste mogli spomniti? To se zgodi precej pogosto. Zato, da bi zgradili uspešno poslovanje potencialne stranke morate občasno opozoriti na sebe. In najboljši način za to je e-pošta.

Začnite zbirati naslove čim prej E-naslov opomniti potencialne stranke nase.

Hitro zaposlijo ekipo in le redko odpustijo

Vsi so se znašli v situaciji, ko so videli osebo in verjeli, da se bo popolnoma vklopil v ekipo. In potem so bili razočarani. V tem primeru se je treba takšnega zaposlenega čim prej znebiti. In naslednjič bodite bolj previdni pri postopku zaposlovanja ekipe.

Takšne članke ignorirajo.

Ne dovolite, da se te napake pojavijo v vašem podjetniškem življenju. Vlagajte vase in svoje podjetje, razvijajte se in postajajte boljši.

Torej, začnimo z napakami, nato pa preidimo na to, kako se jim lahko podjetniki začetniki izognejo in svoj projekt pripeljejo do finančnega rezultata...

Lep pozdrav vsem bralcem našega bloga, Aleksander in Vitalij sta v stiku!

V tem članku vam bomo povedali o napakah podjetnikov začetnikov, ki so uničili največje in najbolj obetavne ideje velikih navdušencev.

Če povzamemo vaše podjetniške izkušnje in izkušnje naših prijateljev smo razumeli, kaj je treba storiti in kaj je kategorično kontraindicirano za podjetnike začetnike.

In zdaj vam bomo povedali o vsem tem!

Ko si začetniki zastavijo vprašanje »Kako začeti podjetje«, se takoj začne nered v njihovih glavah. Kaj storiti najprej? Registrirati? ? Vzeti posojilo? Poiščite partnerje, stranke, pisarno? Pogovorimo se o vsem po vrsti.

Vaša glavna naloga v začetni fazi ni zaslužiti milijon, ampak ostati pri "svojih".

Razmislite o tipičnih napakah podjetnikov začetnikov.

Napaka #1. Začetek lastnega podjetja z velikim finančnim vložkom

Menimo, da je to ena najhujših napak. Poglejte, prijatelji ... Vsa podjetja, ko si takoj izposodite veliko denarja (če nimate začetni kapital), najemite pisarno, dajte drago oglaševanje, zaposlite osebje - vse to so nepotrebni stroški v začetni fazi, samo verjemite mi!

Svetovna statistika pravi, da v prvem letu bankrotira 90 % novonastalih podjetnikov. To, vključno s tistimi projekti, ki niso stari niti nekaj mesecev. Naslednje leto gre še 50 odstotkov »preživelih« v stečaj. Le 3-5 od 100 živi do 5 let obstoja!

O potrebi in učinkovitosti velikih začetnih naložb preberite naš članek »Kako odpreti podjetje brez naložb? ". Samo vprašaj se: "Kaj se zgodi, če izgubim naložbo?". V redu, če imate svoje in če ste si jih tudi izposodili in nanje “kapljajo” obresti, je to zelo strašljivo! Morda boste potem bolj previdni pri vlaganju vsakega rublja.

Mnogi ljudje ob odprtju lastnega podjetja takoj začnejo izračunavati, koliko bodo zaslužili v mesecu, letu itd. In iz neznanega razloga manjšina razmišlja drugače, in sicer: "Koliko lahko izgubim v mesecu, letu ...?" In statistika je natančna znanost ... Dragi bralci, sploh vas ne prestrašimo, želimo vas le opozoriti na napake, ki smo jih sami šli in smo se takšne situacije večkrat srečali.

Pred kratkim smo izvedli anketo med našimi prijatelji in znanci, ki niso podjetniki in se nikoli niso ukvarjali s poslom. Postavili so samo dve vprašanji:

1. Kako bi začeli svoje podjetje?
2. Ali je mogoče začeti podjetje brez zagonskega kapitala ali z njegovo minimalno razpoložljivostjo (do tisoč dolarjev)?

Ne bomo dali vseh odgovorov, ampak jih preprosto povzeli tezo:

• Tak izdelek bi kupil na veliko in ga začel prodajati na drobno;
• bi doma naredil tak in ta izdelek in ga prodal;
• Registriral bi podjetje, nato bi kupil izdelek in oglaševal;
• najeti pisarno, najti dobavitelji na debelo in začel prodajati blago;
• bi vzletel vtičnico(kvadrat), obesili drage svetleče oglase (da bi pritegnili več pozornosti), zaposlili kadre, kupili komercialno opremo in začeli prodajati računalniške komponente.

Naj vas še enkrat spomnim, da so to bili ljudje, ki se nikoli niso ukvarjali s posli.

Prijatelji, spomnite se! To je zelo pomembno!

Vsi podjetniški projekti, ki se začnejo s pristopom: "kje kupiti?", "od koga izposoditi denar?", "v kaj vlagati?" (pisarne, pohištvo, skladišče, pulti, blagajna, blago), "koga najeti?" itd. največkrat se slabo konča. Takšna podjetja običajno ne preživijo prve obletnice.

Kako torej začeti lastno podjetje? večina ljudi vpraša. In tukaj se popolnoma strinjamo s tem, kar pravi o tem. Vladimir Dovgan- slavni ruski podjetnik, trener uspeha:

»Razmislite, kaj imate, kar lahko daste ljudem, da bi vam za to plačali denar? Kakšen je vaš talent, kakšna je vaša spretnost, izkušnje, kakšna je vaša spretnost, znanje in tako naprej?«

Vladimir Dovgan

Kako začeti podjetje na pravi način.

Ko začnete – osredotočite se na učinkovito trženje – analizirajte trg, poskusite razumeti potrebe svojega okolja. Nenehno si zastavljajte vprašanje: »Kaj manjka mojim prijateljem, znancem ali sorodnikom? Kateri izdelek, storitev, spretnost jim lahko ponudim, kakšne potrebe lahko zadovoljim?

Naslednji nasvet: Ko delate na marketinškem delu svojega projekta, načrtujte in razmišljajte pisno! To vam bo pomagalo logično strukturirati svoje ideje. Naredite načrt za dan in mu poskušajte čim bolj natančno slediti brez motenj.

Zagotavljamo vam, da se bodo vaše možnosti za uspeh močno povečale, če boste upoštevali te nasvete.

Napaka #2. "Kje je več denarja?" ali spontana izbira poslovne smeri

Naj razložim s primerom: "Sosed ima avtoservis, uspe mu, ampak zakaj sem jaz slabši?" In začnete kopirati shemo njegovega poslovanja in se posvetovati z njim.

In zdi se, da delate vse kot on - najeli ste dobro mesto, najeli nekaj avtomehanikov, kupili potrošni material in opremo. Potem so se oglasili. In zdaj je minilo več mesecev, pa še vedno ni rezultata in ni. Vaše podjetje teče najboljši primer na "ničlo", komaj premaga periodične stroške njegovega vzdrževanja.

Kakšen je razlog? Izkazalo se je, da je vaš sosed, preden je začel svoje podjetje, 4 leta delal kot mehanik v avtoservisu in ima zato dobre izkušnje kot specialist. Izkazalo se je tudi, da mu je to zanimivo in ustreza njegovim sposobnostim. In kar je najpomembneje, sam neposredno sodeluje pri popravilih avtomobilov pri njegovih servisih in zato s svojimi dejavnostmi zasluži večino denarja. Večino dobička imate za plače zaposlenih.

Tukaj je naš najljubši primer o velikem kemiku D.I. Mendelejeva o njegovem odkritju periodičnega sistema. Mnogi pravijo, da pravijo, bravo, v eni noči se je sestavil svojega periodnega sistema kemičnih elementov, in obstajajo celo ljudje, ki pravijo, da je imel srečo.

Fantje, hkrati pa nihče ni pozabil omeniti, da je pred tem večerom že leta delal kemijo?

Ne pozabite: količina na določeni stopnji se vedno spremeni v kakovost!

Če se vrnemo k sosedu z avtoservisom in potegnemo vzporednico z Mendelejevim, lahko zagotovo rečemo, da posla ne bi smeli začeti spontano, ampak zavestno, pred tem, ko smo vse razumeli in analizirali.

Napaka #3. Poskušati vse narediti sam, hitro in globalno ali ideja ni vse

Tudi če imate neverjetno idejo, veliko navdušenja in nekaj sredstev, se ne lotite takoj globalnih projektov v upanju, da boste v enem mesecu zaslužili milijon rubljev ali dolarjev. Predstavljajte si, da ste dvigovalec uteži začetnik in že pri prvi lekciji želite dvigniti 150 kg uteži. Kaj se bo zgodilo v tem primeru? Da, preprosto se preobremenite in izgubite zanimanje za ta šport. Tako je v poslu.

Oglejte si okolico, opravite nekaj srečanj z znanimi poslovneži, ki že imajo pozitivne izkušnje s poslovanjem. podjetniške dejavnosti. Klepetajte z njimi. V tej fazi se pogosto zgodi, da se bojite, da vam bodo idejo ukradli znanci. Verjemite, vaša ideja večini ljudi iz vašega okolja sploh ni zanimiva. Ideja ni vse. Vsaka oseba jih vsak dan rodi ogromno. Ideja je dragocena le, če se uresniči. In to je zelo težko narediti, verjemite mi!

Obstaja čudovit izraz:

"Hitro se bodo rodile samo mačke"

In poslovanje ni le veliko težje, ampak tudi ne tako hitro, kot mnogi mislijo. Zato le nekaj ljudi od stotih uspe postati uspešni podjetniki.

Kdor je lastnik informacij, je lastnik sveta!

Vsi poznajo ta slavni izraz, vendar vsi ne vedo, kako ga uporabiti.

In to pomeni, da morate v celoti vedeti, kakšen je obseg nameravane dejavnosti. Preberite nekaj deset knjig o tem, oglejte si video tečaje in seminarje, pojdite na usposabljanja in mojstrske tečaje praktiki ki že imajo dovolj izkušenj v tem poslu. In če je potrebno, se zaposlite v družbi potencialnih konkurentov kot zaposleni in si oglejte ta posel od znotraj. Vsi ti koraki bodo močno povečali vaše možnosti za uspeh pri ustanovitvi lastnega podjetja.

Napaka #4. Neodgovoren odnos do posla

Uspešni podjetniki ves čas trdijo, da je ustanoviti podjetje in ga obdržati v zgodnjih fazah veliko težje kot ga upravljati. veliko podjetje z več sto delavci in velikimi količinami. Ker se vam ob odpiranju projekta vse zgodi spontano - "stranka je zavrnila nakup", "klicali so z davčnega urada" - morate nujno teči tja, dobavitelji vas pustijo na cedilu, plačati morate račune, itd.

Veliko ljudi razmišlja o tem, kako odpreti podjetje, vendar vsi ne razumejo odgovornosti, ki jo nalaga podjetniku ...

Od vsega tega imaš “eksplozijo možganov”, pojavi se veliko stresa, izgine vera vase in svoj projekt. Začnete si odmikati od tekočih zadev, saj doživite veliko čustveno preobremenjenost.

Prijatelji, v tem primeru mnogi podjetniki pravijo, da podjetje "ne gre" in ga zaprejo. Če se znajdete v tako »težki« situaciji, si morate po eni strani oddahniti, po drugi strani pa se še bolj potruditi, da podjetje ne bi šlo v stečaj.

V tem primeru si vzemite kratek odmor. Sprehodite se, meditirajte, najbolje pojdite s seboj dobri prijatelji o naravi. Lahko je park ali gozd, z njimi se pogovarjajte o pozitivnih temah. Močno odsvetujemo v takih primerih zelo nasilen počitek – ob alkoholu, poznih dogodkih ipd. Vzelo bo le moč.

Po počitku in vrnitvi k svojemu projektu poskusite nekatere nepomembne funkcije prenesti na svoje prijatelje ali znance in, če imate finančna sredstva, na strokovnjake s tega področja.

Na primer: želite porabiti oglaševalska akcija svojega projekta in začnite pisati, sami tiskati oglase, jih objavljati, objavljati na internetu. To ni povsem pravilno, saj bo v tem primeru najbolj dragocen vir - čas nepovratno izgubljen.

Denar je mogoče zaslužiti. Cenite čas - to je nenadomestljiv vir!

Vedno poskušajte izpolniti obljube, ki jih dajete ljudem. V vašem primeru bodo to stranke in partnerji. Če zagotovo veste, da ne boste mogli držati besede, ne obljubljajte. Bodi odgovoren! To je glavna lastnost pravega podjetnika.

Napaka #5. Ob prvih težavah in neuspehih prenehajte s svojim poslom

Pojdi skozi življenje z geslom:

"Nihče ne more reči, da sem izgubil, če si ne priznam, da sem poražen!"

Poslovanje je velik izziv. Takšna kakovost pravega podjetnika, kot je odpornost na stres, je enaka odgovornosti, podjetnosti in sposobnosti razmišljanja izven okvirjev. Čeprav iz naših izkušenj vemo, v večini primerov pride do izraza odpornost na stres.

Samostojno podjetništvo je področje, kjer grožnja v večji meri ni v zunanjih dejavnikih, temveč v podjetniku samem, njegovih napakah. Podjetniki začetniki pogosto stopijo na grablje, ki je pred njimi zadela že mnoge druge. Poskusimo izpostaviti 10 najpogostejših napak, ki so lahko nevarne ali celo usodne za mala podjetja.

In majhna stvar lahko naredi veliko razliko

Vsak dela napake. Toda v poslu imajo lahko že majhna in na videz nepomembna odstopanja resne posledice. Seveda je nemogoče poslovati brez napak, vendar je pomembno, da se izognemo tistim najpogostejšim, ki jih imajo številni poslovneži začetniki. Ne ravnajte nepremišljeno, pravijo, pred vsem se ne boste zavarovali. Dejansko bodo enaka napačna dejanja za eno podjetje ustvarila resnično grožnjo, v drugem pa bodo ostala neopažena. Če pa se podjetnik ne trudi zmanjšati svojih napak, bodo te rasle kot snežna kepa. Malomarnost pri poslovanju je neoprostljiva.

Vsak se bo moral učiti na svojih napakah, a na začetku se lahko učiš od drugih. Če želite to narediti, je vredno preučiti izkušnje predhodnikov in ne ponavljati njihovih neuspehov. Vsak lahko naredi napake, pameten bo iz njih sklepal.

Ocena najpogostejših napak podjetnika začetnika

10. mesto

Če je bil prijatelj nenadoma

Partnerstva so pogosto kamen spotike za poslovneža začetnika.

Začeti podjetje sami? Težko je - sredstev je praviloma malo, izkušnje podobno mislečih prijateljev pa so koristne: kdo vas bo podprl v težkih časih, preprečil prenagljeno odločitev, stal z ramo ob rami? In potem, ali bodo bodoči izvajalci mislili, da ustanovitelj osamljen trpi zaradi nezaupanja, saj ga pri njegovih dejavnostih nihče ne podpira? Z eno besedo, ta pot je mogoča le za zelo ozko usmerjene tržne niše. Vsak razvoj in napredek bo zahteval delitev pristojnosti. Včasih je izhod v družinskem podjetju.

Ali posel enako? Zdi se, da je 50-odstotni delež poštena odločitev, a to je le na prvi pogled. Partnerji z enakimi pravicami se ne bodo mogli vedno dogovoriti o kakšnih občutljivih vprašanjih, vendar se bodo slej ko prej pojavila. Pomembno je, da ima nekdo zakonsko pravico do končnega glasovanja, sicer so konflikti neizogibni in morda celo delitev posla. In to je konec skupne dejavnosti.

Izhod je v takšni razdelitvi delnic, da ima en udeleženec »kontrolni delež« vsaj 51 %, kar bo zagotovilo zahtevano točko v spornih vprašanjih.

9. mesto

Ne obravnavajte formalnosti formalno

Vsak posel se začne s papirji. Najprej je treba dejavnost registrirati in že na tej stopnji se pogosto zgodi veliko nadležnih napak, ki lahko močno škodijo podjetju:

• sestavna dokumentacija "iz interneta" in ni sestavljena za določen primer s predpisanimi pomembnimi niansami in spornimi točkami;
• neskladnost kod OKVED z resničnimi dejavnostmi; vse, kar počnete, morate zapisati v Enotni državni register pravnih oseb in nova dejavnost- biti tam vpisan na predpisan način, sicer vas lahko nasprotna stranka šteje za nezanesljivega;
• delo brez licence v vrsti dejavnosti, kjer se to zahteva v skladu s čl. 12 Zveznega zakona št. 99 z dne 4. maja 2011 je nesprejemljiv, to je treba skrbno spremljati, zlasti nekoliko spremeniti profil dela - lahko le spada v licenčno območje;
• neprevidno shranjevanje dokumentov: pomanjkanje želeni papir v sporni situaciji je lahko usodna.

8. mesto

Nepoznavanje zakona ni opravičilo

Najpomembneje je, da je treba spoštovati delovni zakonik. Neformirani ali nepravilno formalizirani zaposleni, kadrovske nedoslednosti, normativi za plače, režim dela in počitka ter druge točke, ki jih lahko ujame inšpektor za delo, so polne resnih težav: globe, prekinitev dejavnosti, dodatni pregledi.

Številni podjetniki se "natikajo" na zakone o oglaševanju: pošiljanje promocijskih sporočil, napačne primerjave s konkurenti, logotipi in blagovne znamke, podobne obstoječim, oznake - vse to zahteva pravno skladnost, ki jo bo treba preučiti ali se posvetovati s strokovnjaki.

7. mesto

Ne vem kajne? Motiš se!

V vsakem poslu so pregledi in neželeni stiki neizogibni. Podjetnik, ki ne pozna svojih pravic, je tako rekoč obsojen. Vse vrste inšpekcij ne bi smele presegati zakonodajnega okvira, pogosto pa prestrašeni in neizkušeni podjetniki sami provocirajo inšpektorje, da kršijo njihova pooblastila oziroma jim to dovolijo. Katere prostore in dokumentacijo je mogoče prikazati in katere so neobvezne? Katere podatke posredovati in o katerih vi in ​​vaši zaposleni ne smete spraševati? Za kaj so pooblaščeni inšpektorji in kaj je zunaj njihovih pooblastil? Vse to mora podjetnik vedeti sam in poučevati podrejene.

6. mesto

»Za koga delam? Ampak zase!"

Podjetnik ne more preprosto »poslovati«, ne da bi mu bilo mar ciljna publika in ga napačno predstavlja. Tudi če proizvede kvaliteten izdelek ali opravi storitev, nič ne pomeni, če ga ni kdo kupiti. Ciljno občinstvo bi morali preučiti, še preden razmišljate o ustanovitvi lastnega podjetja: to so osnove trženja, brez katerih je posel mrtev. Osredotočite se na potrebe te kategorije ljudi s promocijo svojih izdelkov.

Še bolj nevarna napaka ni dovolj za preučevanje trga, na katerem morate delovati: razmerje ponudbe in povpraševanja, cene podobnih izdelkov, prisotnost konkurentov itd. Ti podatki so ključni pri organizaciji vsakega podjetja.

5. mesto

Imate načrt?

To ne pomeni nujno pravega poslovnega načrta, ki je potreben za kreditiranje ali vlaganje, ampak vsaj približno vizijo bližnje prihodnosti. S čim boste začeli? Katere točke je treba upoštevati? Koliko je treba vanj vložiti? Koliko časa bo trajalo, da bo podjetje postalo samozadostno? To je le nepopoln seznam vprašanj, na katera je treba odgovoriti pred začetkom podjetja. Dejanja "naključno" v poslu so lahko zelo draga.

4. mesto

Ne bodite pretirano zaupanja vredni

Ste pošten podjetnik, vendar vsi vaši bodoči partnerji nimajo podobnih moralnih načel. Včasih je cilj partnerjev in organizacij prevara, dobiček, včasih si lahko nastavljen ali razočaran, niti ne vedno namerno. V poslu morate ugotoviti, s kom imate opravka. Bolje je, da preverite morebitno nezanesljivost partnerjev, preden sklenete pogodbe z njimi, in ne pozneje nenadoma ugotovite skupaj z neprijetnimi presenečenji v obliki motenj dobav, neopravljenih storitev, slabe kakovosti izdelkov in tudi zavrnitve davčnih organov. odbiti DDV. Danes obstaja veliko storitev in drugih priložnosti za skrbni pregled.

3. mesto

Nepravilna izbira

To je prva nevarnost, ki čaka človeka, ki se odloči za ustanovitev lastnega podjetja. "Kaj naj naredim?" se vpraša. Katero dejavnost bo izbral, bo določilo njegovo prihodnjo strategijo. Za zmanjšanje tveganj izbire je potrebna začetna študija trga in ciljne publike (glej odstavek 6).

Prav tako je pomembno, da se spomnite na tekmovalce. Vaš izdelek mora biti pomemben za stranke, a tudi na nek način edinstven. Naj vas konkurenca ne prestraši: to je spodbuda za razvoj in zavarovanje pred nepoštenostjo. Če izberete ozko sfero brez konkurence, to pomeni, da jo le malokdo potrebuje.

Ko izberete vrsto dejavnosti, ob registraciji podjetja pravilno vnesite njeno kodo OKVED.

2. mesto

Denar, vse je v denarju!

Denarja nikoli ni veliko. Toda ali so dovolj za začetek in vodenje podjetja? Če bodoči poslovnež ne zna in se ne nauči šteti in razdeliti sredstev, ne bo videl dobička.

Nekateri menijo, da celo majhno podjetje potrebuje veliko začetnega kapitala za začetek. Toda za številne vrste dela ni treba najeti pisarne, kupiti opreme ali porabiti denarja za čudovit znak in vizitke. Pogosto se lahko spravite z minimalnim, postopoma izboljšujete vire, ko pride do dobička. Z eno besedo, potrebujemo primarni načrt (glej odstavek 5).

Drugi, ki so prejeli prvi denar, se veselijo in si prizadevajo, da bi ga porabili zase in ne za posel, ga pred časom vzamejo iz poslovanja, ki nima finančne "zračne blazine" za nepredvidene stroške. In ponavadi končajo prav tukaj.

Končno, z vsem spoštovanjem do denarja, ne morete poslovati samo zaradi njega. glavni cilj kljub temu ljudem prinesti določeno korist v obliki kakovostne storitve ali izdelka, ki ga potrebujejo, za kar so pripravljeni plačati, sicer se bo izkazalo, da gre za tisto, kar se imenuje grda beseda "vtiskanje": tak posel ne bo trajalo dolgo.

1. mesto

Zanašajte se na druge, sami pa ne naredite napake

Pri ustvarjanju lastnega podjetja človek pričakuje, da mu bo uspelo, in si prizadeva, da bi čim več pooblastil prenesel na tretje izvajalce, včasih se ne poglablja preveč v bistvo in vsebino, zahteva le rezultate. Malo podjetje, še posebej sprva, ne more delovati "na stroju", brez močne in aktivne udeležbe svojega ustvarjalca, ne glede na to, kaj obljublja oglaševanje svetovalnih storitev. Sprva bo podjetje zahtevalo predanost, vlaganje ne le sredstev, temveč tudi osebne komponente. V nasprotnem primeru bo šlo za tistega, na katerega prenesete to dolžnost. Vsak otrok v mladosti potrebuje nesebičnega starša.

Toda druga skrajnost je tudi nevarna - "Samo jaz vem, kako to storiti!" V poslovanju obstajajo posebne panoge, ki zahtevajo izobraževanje in ustrezne izkušnje, npr. pravna podpora, računovodstvo. Ne moreš narediti nečesa, česar ne znaš narediti kvalitativno, samo z branjem navodil na spletu. Na enak način je nemogoče nadzorovati vse in vse.

TAKO! Na 1. mestu po pomembnosti je napaka, ki jo lahko formuliramo kot napačno porazdelitev odgovornosti in prioritet.

Najpomembneje je, da če narediš napako, ne obupaj, si jo prizadevaj popraviti in ne ponoviti. Skrivnost preživetja katerega koli posla je v vztrajnosti podjetnika: tudi če je opečen, gre naprej, pridobiva izkušnje in veščine ter na koncu doseže uspeh.

Vsak drugi razmišlja o ustanovitvi lastnega podjetja zaposlenega, vendar se jih nekaj več kot 20 % odloči za resnična dejanja. Poleg tega polovica tistih, ki so se kljub temu začeli ukvarjati s poslom, izgubi zanimanje za lastno podjetje ko se sooči s prvimi težavami. Našteli smo deset tipičnih napak podjetnikov začetnikov, ki preprečujejo uresničitev vaših sanj in ambicij.

Prva napaka: neupravičena pričakovanja lahkega in hitrega uspeha

Številnim nadobudnim podjetnikom se zdi, da bi moralo iti, takoj ko začnejo s svojim poslom, vse kot po maslu: začela se bo prodaja, dobavitelji se bodo vrstili z mamljivimi ponudbami, vse težave z državnimi agencijami bo reševal računovodja ali odvetnik, konkurenti pa bodo tiho izginejo s trga. To sploh ni tako, zato mora biti poslovnež pripravljen na težave in razočaranja.

Praksa kaže, da so ljudje iz nekega razloga pripravljeni vložiti veliko več truda, da bi zgradili uspešno kariero v poslu nekoga, kot da bi razvili svoje podjetje. Se spomnite, koliko truda in časa ste potrebovali, da ste dobili trenutni položaj? Leta študija na univerzi in dodatni tečaji, pripravništva, učenje pravil timskega dela in komuniciranja z nadrejenimi, nenehen razvoj strokovnih veščin itd. Zakaj lastno podjetje zdi lažja naloga?

Toda namesto enega šefa bo imel podjetnik vsaj deset: kupce, stranke, državne agencije, dobavitelje, najemodajalce itd. Morali boste biti sposobni komunicirati z vsemi temi ljudmi in strukturami, razumeti njihove cilje in potrebe ter izpolnjevati svoje obveznosti. Voditi lastno podjetje torej ni nič lažje kot delati za nekoga, čeprav bodo težave pri tem drugačnega reda kot pri najetem delu.

Napaka #2: Nimate načrta ukrepanja

Posel je kot avto, samo po sebi se kotali samo navzdol. Če nimate pojma, kaj točno bi morali narediti in za kaj vam bo stranka oziroma kupec plačal, potem je še prezgodaj, da začnete s pravimi dejanji. Raziščite vse razpoložljive informacije povezani z vašim poslom: poslovni načrti, knjige in članki, ponudbe franšizorja, resnični primeri itd. Če imate možnost vsaj začasno delati v podjetju, ki deluje v smeri, ki ste jo izbrali ali sosednji, potem jo vsekakor izkoristite.

Kot uporabnik lahko dobite naše knjige o razvoju različnih poslovnih področij: maloprodajna trgovina, kozmetični salon, veleprodaja, kavarna. Priprava na objavo knjige ob odprtju odvetniška pisarna in spletno trgovino.

TO pogoste napake poslovno načrtovanje vključuje:

• pomanjkanje jasnih ciljev v obliki konkretnih številk za prodajo in dobiček ter čas njihovega doseganja;
• nejasna porazdelitev področij odgovornosti med partnerji ali zaposlenimi;
• podcenjevanje ocenjenih poslovnih stroškov;
• preveč optimistične številke pričakovanih dohodkov;
• izbira le ene možnosti za strategijo razvoja podjetja;
• pomanjkanje načrta "B", če prvotnega načrta "A" iz nekega razloga ni mogoče izvesti;
• podcenjevanje podjetniških tveganj in aktivnosti konkurentov.

Druga skrajnost je želja po izdelavi načrta do najmanjših podrobnosti, da bi se zaščitili pred vsemi možnimi težavami. Na žalost ali na srečo vam nihče v poslu ne more ničesar zagotoviti. Morali bi se navaditi delati v nepredvidljivih okoljih, vendar morajo vaši konkurenti delati v enakih razmerah. Poleg tega nepredvidljivost ni vedno slaba stvar, verjemite, da lahko življenje podjetnika pripravi prijetna presenečenja.

Tretja napaka: nerazumevanje vaše ciljne publike

Druga napaka podjetnikov začetnikov je, da ne razumejo svoje ciljne publike. Obstaja kategorija poslovnežev, ki želijo delati samo tisto, kar jim je všeč. Na primer, ste v slalomu in želite odpreti trgovino z gorsko opremo. Toda pomislite - ali je v vašem kraju dovolj solventnih kupcev, ki jih zanima takšno blago? Morda bi morali odpreti trgovino s športno opremo s precej širšim občinstvom in prodajati gorsko opremo, saj vam je res tako všeč, po naročilu?

Zastavite si ta vprašanja:

• Kdo so vaše stranke in stranke?
• Kakšne so njihove potrebe in ravni dohodka?
• Koliko strank in strank lahko postrežete?
• Kateri povprečen ček pripravljeni zapustiti svojega kupca?
• Kako pogosto potrošnik potrebuje podoben izdelek ali storitev?
• Kakšen je prag nasičenosti v vaši niši?

Ne osredotočite se na to, kaj lahko prodate ali ponudite, temveč na tisto, kar vaš potrošnik potrebuje in je pripravljen plačati.

Napaka #4: Ne prodaja

Vsak posel je prodaja. Dobiček boste ustvarili šele, ko boste lahko zadovoljili potrebe svojih strank ali strank. Toda koristi vaše storitve ali izdelka je treba posredovati tudi potrošniku. Razmislite, katere oglaševalske kanale boste uporabljali in katere marketinške tehnike boste uporabljali. Če ste odprli trgovino v priljubljeni nakupovalno središče ali zagotavljanje storitev po povpraševanju, so lahko stroški oglaševanja minimalni. Kljub temu je treba razmišljati, kako boste napredovali na trgu.

Peta napaka: nezmožnost upravljanja z denarjem

Izkušnje kažejo, da podjetje najlažje odprete tako, da ne zapravljate lastnega denarja, temveč naložbe ali posojila nekoga drugega. Če imate pri roki soliden začetni kapital, potem obstaja skušnjava, da bi ga porabili "v dobrobit." Nekaterim začetnikom podjetnikom (čeprav jih je vsako leto manj) so preveč všeč atributi podjetja: pisarna na prestižni lokaciji, drag službeni avtomobil, korporativna spletna stran z individualnim dizajnom itd. Kot izgovor je podano dejstvo, da so takšni izdatki oblikovanje imidža in ugleda, brez katerih v resnem poslu ni nič. Pravzaprav je treba začetni kapital porabiti za organizacijo prve prodaje, izgradnjo baze strank, izboljšanje kakovosti izdelka ali storitve, vzpostavitev poslovnih odnosov.

Izkušeni poslovneži svetujejo začetnikom, da začnejo minimalni kapital ali pa sploh brez. Ne ciljajte takoj na neke veličastne projekte. Poskusite za začetek pridobiti vsaj skromne zneske od opravljanja storitev ali pa se kot zastopnik vključite v verigo veleprodaje in maloprodaje. Nič ne more nadomestiti lastnih izkušenj pri samostojnem ustvarjanju dohodka.

Napake podjetnikov začetnikov pri upravljanju financ niso omejene le na neustrezno porabo zagonskega kapitala. Takoj, ko se pojavi prvi denar od podjetja, se pojavi želja, da bi ga porabili za osebne potrebe. Kljub temu - navsezadnje je to pošteno in neodvisno zasluženi dohodek, zakaj ne bi kupili na njih nov avto? Takšni skušnjavi je za samostojne podjetnike še posebej enostavno podleči, saj zanje ni zakonsko določeno omejitve porabe denarja, prejetega iz primera. Posledično se obratna sredstva porabljajo za osebne namene, nadaljnji poslovni načrti razvoja pa se zaradi pomanjkanja finančnih sredstev ne izvajajo.

Napaka #6: Ignoriranje vaše konkurence

Če ste izbrali dobičkonosna smer posel, potem boste zagotovo imeli tekmece. In seveda bodo del trga zasedli tisti, ki so začeli pred vami, vložili svoj denar in trud ter pričakujejo določen dobiček. Prisotnost konkurentov vas ne bi smela takoj ustaviti pri ustanovitvi podjetja, vendar jih tudi ne morete prezreti. Če želite razumeti, kako konkurenčna je vaša izbrana niša in kako lahko izstopate, lahko naročite tržne raziskave ali sami opravite hitro analizo. Primer takšne analize ob odprtju kozmetičnega salona najdete v naši knjigi, na voljo je na osebni račun uporabnik.

Sedma napaka: pomanjkanje posebnega pravnega znanja

Podjetnik mora dobro poznati ne le svoj izdelek ali storitev in kako ga promovirati, ampak mora imeti vsaj splošna ideja o zakonih, ki urejajo poslovne dejavnosti v Rusiji. Da bi vam pomagali razumeti osnove tega znanja, smo za vas pripravili serijo člankov, ki jih toplo priporočamo v branje:

V procesu dejavnosti boste postopoma začeli razumeti ta vprašanja, toda na začetku poslovanja lahko napake podjetnikov začetnikov pri izbiri pravne oblike, davčnega režima, registracije zaposlenih in odnosov s partnerji povzročijo resne finančne izgube. in celo usoden.

Osma napaka: nezmožnost prenosa pooblastil

"Če želite, da je vse dobro opravljeno, naredite sami!" - ta stavek je uničil več kot en zagon. Kaj se zgodi, če podjetnik verjame, da nihče ne more narediti nič boljšega od njega? Sam mora iskati in služiti kupce in kupce, se pogajati z dobavitelji, sprejemati blago, se ukvarjati z računovodstvom, dokumentacijo in drugo rutino. Delavci so vsi, kot po svoji izbiri, počasni, neodgovorni in neumni.

Morda je tako, a zaposlovanje napačnih zaposlenih je napaka samega poslovneža. Spomnite se Steva Jobsa: "Najemajo pametne ljudi, da nam povedo, kaj naj naredimo." Brez dobro usklajene ekipe strokovnjakov je nemogoče zgraditi podjetje, zato je iskanje in privabljanje takšnih ljudi ena glavnih nalog podjetnika začetnika.

Določite področja odgovornosti in jih dodelite zaposlenim. Del funkcij, na primer računovodstva, je mogoče dodeliti Kjer je mogoče, uvesti prilagodljiv sistem nagrajevanja - majhno fiksno plačo in odstotke za izpolnjevanje kazalnikov (prodaja, storitve, obseg proizvodnje). In malo umirite svoj perfekcionizem - tudi če nekaj ni narejeno tako popolno, kot mislite, a se posel razvija, potem je vse v redu.

Napaka deveta: nepripravljenost za sklenitev poslovnega partnerstva

Približno 70% LLC v Rusiji je registriranih s strani enega ustanovitelja, tj. poslovni model partnerja se pri nas ne ukorenini. Poleg tega se partnerstvu izogibajo tudi tam, kjer bi bilo to upravičeno. zakaj? Prvič, začetni podjetniki niso pripravljeni deliti pričakovanega dobička, čeprav je to na začetku poslovanja enako delitvi kože nepobitega medveda. Drug dober razlog so možna nesoglasja v skupno upravljanje posel in osebne težave v komunikaciji. Do določene mere je mogoče prepoznati, da je posebnost ruske miselnosti mešanje osebnih in poslovni odnos, in to ni vedno koristno. Vendar jih je veliko uspešni projekti, predvsem na Zahodu, se razvija prav po partnerskem modelu.

Poglejmo, kaj vam lahko ponudi dober poslovni partner:

• sredstva in naložbe;
• poslovne izkušnje;
• poslovne povezave;
• spretnosti, ki jih nimate, kot je prodaja;
• edinstvena poslovna ideja, izum, patent;
• čustvena podpora.

Da, mogoče je, da ni tako enostavno izbrati svojega poslovnega partnerja, ampak zavrniti donosno sodelovanje samo zato, ker se bojite možne težave, ni v redu. Seveda vsi pogoji skupni posel je treba pred začetkom dejavnosti skrbno razpravljati, jih obvezno pisno popraviti. Upoštevajte tudi, da lahko enakopravno partnerstvo, ko so deleži v podjetju enakomerno porazdeljeni, v primeru nesoglasja pripelje do zastoja. Zaželeno je, da je eden od partnerjev glavni in nosi glavno odgovornost za razvoj poslovanja.

Napaka #10: zgodaj obupati

Če ste prebrali navdihujoče zgodbe o uspehu znanih podjetnikov, veste, da je skoraj vsak od njih moral iti skozi vrsto velikih in majhnih neuspehov. A zmaga le tisti, ki enkrat več vstane, kot pade. Zgledov vam ni treba iskati daleč – poslovni portal, na katerem ste zdaj, se je razvijal tudi skozi krize. Naučite se iz prve roke - od vodje ekipe Aleksandra Raptovskega.

Z veseljem bomo slišali od vas zgodbe o premagovanju težav in uspehov in morda boste prav vi tisti, ki bodo nadebudnim podjetnikom nekoč povedali o napakah, ki se jim je treba izogibati pri ustanovitvi podjetja.

Neskladnost organizacijske in pravne oblike s cilji

Številni samostojni podjetniki (družbe z omejeno odgovornostjo): ta je menda bolj soliden kot samostojni podjetnik posameznik (samostojni podjetnik posameznik). Če ste oblikovalec, zasebni razvijalec, fotograf ali je vaše majhno podjetje ustvarjalno, je status IP optimalen. Delati v timu in se združevati na podlagi pogodbe.

Danes se velike in resne organizacije aktivno zatekajo k zunanjemu izvajanju. Pogodba z IP ne bo nikogar sramovala. Mnoga podjetja odvzamejo avtorje besedil in fotografe iz osebja in z njimi sklepajo pogodbe kot samostojni podjetniki. Toda prejšnji mesec je vrhovno sodišče Ruske federacije izdalo sodbo, v kateri je sodelovanje s samostojnimi podjetniki priznalo kot shemo davčne utaje.

Za registracijo samostojnega podjetnika niso potrebni ustanovni dokumenti, pečat in odobreni kapital. Toda samostojnim podjetnikom je prepovedano opravljati nekatere vrste licenčnih dejavnosti (npr. trgovina na drobno močan alkohol), za obveznosti pa odgovarjajo z vsem svojim premoženjem. Če želite odpreti podružnice, hčerinske družbe ali se nameravate združiti z drugimi podjetji, registrirajte LLC.

Podrobno preučite zadevo in izberite optimalen sistem poročanja in obdavčitve, da se izognete težavam v prihodnosti.

1. Nepravilna opredelitev dejavnosti v listini

   LLC in JSC ( Delniška družba) v svoji listini včasih napačno opredeljujejo vrste dejavnosti. Podjetje je prodajalo pisalne potrebščine, nato pa začel opravljati pravne storitve.

   Kršitev se kaznuje po čl. 14.25 Zakonika o upravnih prekrških Ruske federacije "Kršitev zakonodaje o državna registracija pravne osebe in samostojni podjetniki. Tožilstvo si bo prvič zatiskalo oči, za ponoven prekršek pa so lahko diskvalificirani za obdobje od enega do treh let.

   Otroške ustanove (tabori, klubi ipd.) so strogo nadzorovane. Če se vaša organizacija ukvarja z izobraževalnimi oz zdravstvene dejavnosti brez licence bodo resne težave.

2. Brez licence

   Včasih podjetniki preusmerijo profil nelicenciranih dejavnosti in delajo v smeri sosednje, a licencirane. Za zagovorništvo je dovolj pridobiti ustrezen status, za detektiva pa je potrebna licenca.

   Izobraževalne dejavnosti v igralnem centru ali otroškem oddelku so izobraževalne, licenčne dejavnosti. Nekatere IT storitve so licencirane. Tako je Cisco prejel licenco FSB za šifriranje. Računalniška oprema, na katerem je nemogoče delati brez licence, je določena z Uredbo Vlade Ruske federacije št. 313 z dne 16. 4. 2012.

   12. člen zvezni zakon O licenciranju določene vrste dejavnost” obstaja ustrezen seznam: proizvodnja zdravil, letalska oprema, orožje, oskrba požarna varnost, komunikacijske storitve, izobraževalne in še veliko več - skupaj več kot 50 mest.

   Dejavnost, navedena na seznamu brez licence in povzroča škodo tretjim osebam, grozi z globo do 300 tisoč rubljev ali aretacijo do šestih mesecev (člen 171 Kazenskega zakonika Ruske federacije).

   Ilustracija: istockphoto.com

3. Zaupanje v lastno pravno usposobljenost

   Mala podjetja pogosto varčujejo pravne storitve. Izkušeni podjetniki menijo, da ne potrebujejo pomoči in sami sklepajo pogodbe. Posledica so pravdni stroški.
   Ambiciozni podjetniki sami vodijo trženje, oglaševanje, knjigovodstvo in pravno dokumentacijo za nadzor vseh poslovnih procesov. Samo reševanje vseh težav je težko. IN dobra podjetja vsi procesi potekajo s sodelovanjem, včasih pa tudi pod vodstvom odvetnika.

4. Nepazljivost pri poročanju pri udeležbi na razpisih

   Po mnenju mnogih so javni razpisi neposredna pot do obogatitve. Toda podjetja, katerih blago in storitve kupujejo proračunske organizacije so predmet davčnih revizij. Vaša računovodska in pravna dokumentacija mora biti v brezhibnem stanju, plačani vsi davki in takse, dolgovi do proračuna so zaprti. V nasprotnem primeru se težavam ni mogoče izogniti.

5. Neskladnost z zakonodajo o oglaševanju

   Pri oglaševanju je uporaba podob otrok omejena. Če izdelujete blago in opravljate storitve za mladoletne, morate upoštevati zakon "O varstvu otrok pred informacijami, ki škodujejo njihovemu zdravju in razvoju."

   Vsaka beseda v oglasu mora biti dokumentirana in na prvem mestu – »največ«, »naj«, »št. 1«, »vodja«, »absolutno«, »samo« in podobno. Da bi se izognili trditvam FAS, številna podjetja dodajajo: "verjetno", "mogoče". "Verjetno najboljša kava na svetu," tako pišejo.

6. Kršitev delovne zakonodaje

   Podjetja kršijo režim dela in počitka, plačne stopnje, sklepe, spremembe in odpovedi pogodba o zaposlitvi, tudi ob odpustu, pri zaposlitvi ne upoštevajo zakonodaje tuji delavci. Kršitev delovni zakonik ne pomeni le velikih glob (za nepravilno skladiščenje delovne knjige- globa 50 tisoč rubljev), pa tudi kazenska odgovornost.

   S posamezniki, ki niso samostojni podjetniki, namesto dela pogosto sklepajo civilna pogodba, ki delodajalca oprosti prispevkov v blagajno socialnega zavarovanja. Plačilo za delo po takem sporazumu se izvede po zaključku, glavni in študijski dopust, bolniška, noč in nadurno delo itd. Globa za takšno kršitev lahko doseže do 100 tisoč rubljev - če se delovna razmerja dokažejo na sodišču.

7. Delo z nepreverjenim partnerjem

   Izdelke ali storitve je mogoče prodati na kredit (včasih brez pogodbe). Še vedno je v pripravljalni fazi: preverite izpisek iz enotnega državnega registra pravnih oseb / EGRIP na spletni strani zvezne davčna služba. Družbenik lahko zamenja vodstvo ali likvidira podjetje, kar ni prikazano v registru. Zato morate v zbirki arbitražnih zadev izvedeti, ali gre partner v stečaj, in preveriti stanje podjetja na spletni strani Zvezne službe sodnih izvršiteljev.

   FAS vodi tudi "črni seznam" brezvestnih ponudnikov storitev. Morda se je vaš partner pri javnih naročilih izkazal z negativne strani. Zero bi te moral opozoriti davčno poročanje podjetja. V pogodbi s partnerjem določite začasne ukrepe: odvzem, poroštvo, zastavo, pridržek dolžnikovega premoženja. Takrat se poveča verjetnost toženja vsaj dela dolga.

8. Reševanje težav prek »zaupanja vrednih« ljudi

   Mnogi podjetniki se obrnejo na odvetnike in gredo na sodišče, ko so jih oropali »preizkušeni« ljudje. "Pogajati se" je nezakonito, kratkotrajno in nevarno. Dobrobit poslovanja ni zgrajena na podkupninah, podkupovanju in lažnih dokumentih, temveč na zakonu.

9. Nepoznavanje njihovih pravic in svoboščin

   Če so v vašo pisarno prišli inšpekcijski organi, policija, preiskovalci - nobenih pregledov brez ustreznih dokumentov. Odvzem vaše dokumentacije je možen na podlagi odločitve preiskovalca, zasliševalca ali z odobritvijo sodišča.

   Po čl. 51. Ustave Ruske federacije nihče ni dolžan pričati zoper sebe. 48. Ustave je vsakomur zagotovljena pravica do kvalificirane pravne pomoči. Ne pozabite: tišina ni samo zlata, ampak tudi vaša svoboda.

Preberite nas na