doma » Izračuni » Pravilnik o strukturni enoti PTO. Proizvodno-tehnični oddelek

Pravilnik o strukturni enoti PTO. Proizvodno-tehnični oddelek

Uredba o proizvodno-tehničnem oddelku (PTO)

1. Splošne določbe

Proizvodno-tehnična služba (PTO) je samostojna strukturna enota in je neposredno podrejena namestniku generalnega direktorja za proizvodne dejavnosti.

PTO se ustanovi, reorganizira in likvidira po odredbi generalnega direktorja.

Vodja PIU neposredno nadzoruje dejavnosti oddelka.

Za vodjo poklicnega izobraževanja in usposabljanja se imenuje oseba z višjo tehnično izobrazbo v specialnosti, ki ustreza profilu podjetja, z najmanj 5-letnimi izkušnjami v tej proizvodnji na inženirskih in tehničnih položajih.

Izvede se imenovanje na položaj vodje poklicnega izobraževanja in usposabljanja, premestitev in razrešitev generalni direktor po dogovoru in na pobudo namestnika generalnega direktorja za proizvodno dejavnost.

PIU pri svojem delu vodi:

Listina podjetja;

Regulativni pravni dokumenti o gradbenih vprašanjih na kraju samem Ruska federacija;

Naročila, odredbe vodstva podjetja;

Smernice in metodološka gradiva, ki urejajo načrtovanje proizvodnje, operativno upravljanje proizvodnja;

Ta pravilnik.

2. Glavne naloge poklicnega izobraževanja in usposabljanja:

Organizacija gradnje in rekonstrukcije, priprava proizvodnje;

Zagotavljanje pravočasnega zagona gradbenih objektov;

Varčevanje sredstev podjetja z učinkovito uporabo kapitalskih naložb, razvoj ukrepov za znižanje stroškov gradbenih in inštalacijskih del;

Organizacija ritmičnega dela oddelkov, oddelkov in podjetja kot celote;

Povečanje organizacijske in tehnične proizvodnje;

dogovor letne količine delo s strankami, generalnimi izvajalci in podizvajalci.

3. Struktura poklicnega izobraževanja in usposabljanja.

VET sestavljajo:

Predprodukcijske in oblikovalske ekipe,

Predračun in pogodbena skupina.

Spremembe v strukturi in osebju poklicnega izobraževanja in usposabljanja razvija vodja oddelka na podlagi pogojev in značilnosti podjetja, v skladu z izvedljivostjo in zahtevami gospodarske situacije, dogovorjeno z generalnim direktorjem in odobreno z odredbo.

Distribucija funkcionalne odgovornosti med delavci PIU se določi z opisi delovnih mest, ki jih potrdita vodja PIU in generalni direktor.

3. Funkcije poklicnega izobraževanja in usposabljanja.

A) skupina priprav za proizvodnjo in oblikovanje.

1. Priprava proizvodnje:

pridobivanje delovne dokumentacije; pregled projektna dokumentacija za skladnost fizičnih količin EMR in specifikacije materialov, ki jih predvideva projekt, popolnost paketa dokumentov. Priprava pripomb in predlogov, obravnavanje strank, priprava odločitev;

Pridobitev delovnih dovoljenj, vklj. odpiranje nalogov, nalogov, naročil in usklajevanje proizvodnje dela v nadzornih, nadzornih in drugih teritorialnih organih;

Priprava urnikov dela na podlagi podatkov, ki jih zagotovi linijsko osebje;

Razvoj projektov za izdelavo del;

Razvoj tehnološke karte;

Priprava vlog za materiale in opremo;

Preverjanje vlog delovodj za materiale, registracijo (izpisek) materiala in opreme, ki jih dobavi naročnik;

Priprava naročil za izdelavo izdelkov;

Nadzor nad stanjem naročil in kakovostjo njihove izdelave.

2. Pravočasna izdaja delovne dokumentacije, projektov proizvodnje dela, dnevnikov proizvodnje dela in drugih specializiranih revij na gradbišča ter potrebne dokumentacije v skladu z zakonskimi zahtevami in zahtevami strank.

3. Izvajanje tehničnega nadzora gradnje:

Preverjanje skladnosti z rešitvami, razvitimi v projektu za izdelavo del;

Nadzor pravočasne dostave dela naročniku in regulativnim organom;

Razvoj ukrepov za znižanje stroškov gradnje in usklajevanje sprememb projektnih rešitev z naročnikom in projektantske organizacije;

Reševanje aktualnih vprašanj o proizvodnji del, ki nastanejo med gradnjo.

4. Zagon objektov:

Priprava dokumentacije o izvedenih projektih za izbirno komisijo;

Nadzor pravočasne predaje dela naročniku (podpis aktov).

5. Delo s podizvajalci:

Stalni nadzor obsega in kakovosti opravljenega dela za njihovo skladnost z odobreno projektno in predračunsko dokumentacijo, delovnimi risbami, gradbenimi predpisi, standardi, varnostnimi predpisi, zahtevami racionalne organizacije dela;

Nadzor nad izvajanjem urnika dela;

Preverjanje delovnega načrta, ki ga izdelajo podizvajalci, in nadzor nad spoštovanjem sprejetih odločitev;

Spremljanje spoštovanja urnika dela in pravočasne oddaje dela.

6. Sodelovanje pri delu kvalifikacijske komisije za dodeljevanje kategorij delavcem.

7. Prejem materialnih poročil, izvajanje kontrolnih meritev.

8. Slikanje delovnega dne.

9. Izračun naročil izdelkov, priprava predračunov.

10. Obravnava, študij in izvedba izračunov, izvedba potrebnega soglasja za izvedbo projektantske naloge po informacijah, ki jih za projekt prejme naročnik. Izvaja grafični del projekta in njegovo reprodukcijo, v skladu z zahtevami projektno-ocenske dokumentacije.

11. Izračuna stroške oblikovalsko delo in priprava dokumentacije za plačilo.

Registracija in prenos končne projektne dokumentacije naročniku.

12. Shranjevanje kontrolnih kopij zaključenih projektov.

B) Ocenjena pogodbena skupina.

1. Priprava in izvedba pogodb, sklenjenih z naročniki, izvajalci in podizvajalci za izvajanje gradbeno-inštalacijskih del. Potrditev predračunske dokumentacije pri sklepanju pogodb.

2. Pridobitev od naročnikov, izvajalcev in podizvajalcev projektno-ocenske dokumentacije za proizvodni program in zagotavljanje dokumentacije linearnih odsekov.

3. Izdelava krajevnih predračunov, obrazcev KS-2, KS-3 za gradbena in inštalacijska dela na gradbiščih.

4. Sodelovanje pri pripravi sklopov del skupaj z linearnimi odseki za naslednji mesec.

5. Priprava pogodb, predračuni in drugo zahtevane dokumente za sodelovanje na razpisih.

6. Analiza rezultatov udeležbe na razpisu za obdobje (6 mesecev, 9 mesecev, leto).

4. Pravice in odgovornosti vodje PIU

Vodja PIU je v celoti odgovoren za izpolnjevanje nalog, dodeljenih oddelku v skladu s tem pravilnikom.

Vodja in zaposleni v TPI v okviru svojih pristojnosti zastopajo interese podjetja v drugih organizacijah o vprašanjih, povezanih s proizvodno dejavnostjo.

Zahtevati in prejemati od oddelkov podjetja informacije in dokumente, potrebne za opravljanje dela v pristojnosti delavcev poklicnega izobraževanja in usposabljanja.

Vodja PIU ima pravico:

poslovodstvu JSC predložiti v obravnavo predloge ukrepov za organizacijo dela TPI za povečanje njegove učinkovitosti;

podpisuje in potrjuje dokumente iz svoje pristojnosti;

Obvešča vodstvo podjetja o vseh pomanjkljivostih v dejavnostih organizacije (strukturne enote, posameznih zaposlenih), ugotovljenih pri opravljanju službenih nalog, in daje predloge za njihovo odpravo;

Vključite strokovnjake strukturnih oddelkov podjetja pri opravljanju nalog, ki so mu dodeljene, v primerih, ko je to predvideno s pravilnikom o strukturnih oddelkih;

Zahtevati od vodij strukturnih oddelkov podjetja, da prejemajo in uporabljajo informacije in dokumente, potrebne za opravljanje njihovih uradnih nalog;

Zahtevati od vodstva podjetja pomoč pri opravljanju njihovih nalog in uveljavljanju pravic.

5. Odnos poklicnega izobraževanja in usposabljanja z drugimi oddelki podjetja.

PTO sodeluje s strukturnimi oddelki podjetja pri vprašanjih iz svoje pristojnosti v skladu s to uredbo in dokumentom, ki velja v podjetju.

PTO je pogosto uporabljena okrajšava, ki pomeni Oddelek za proizvodnjo in inženiring. Je del strukture gradbena podjetja, montažna, energetska in industrijska podjetja, pa tudi zastopana v organizacijah stanovanjskih in komunalnih storitev.

Področje odgovornosti poklicnega izobraževanja in usposabljanja

Glavni cilj oddelka in zaposlenih je nadzor nad vsemi področji proizvodnje.

Specialist se osredotoča na gradbene objekte v različnih fazah, vključno s tistimi, ki že delujejo (na primer v primeru dela v stanovanjskih in komunalnih storitvah). Za določitev odgovornosti v vsakem oddelku mora obstajati dokument "Opis delovnega mesta inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja". Ne bomo upoštevali vzorca posebnih navodil, ampak splošne določbe v tem članku bomo podali.

Portret inženirja PTO

Ob upoštevanju posebnosti določenega področja dela inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja so zahteve za njegove kvalifikacije resne. Oseba, ki je prejela višja izobrazba na tehnični specialnosti ali srednješolski specializirani v profilu. Popolnoma sprejemljivo je začeti kariero brez izkušenj, za resne projekte pa boste potrebovali specializirano specializacijo in delovne izkušnje v izbrani panogi vsaj 3-4 leta. Na primer, v gradbenih organizacijah je za opis delovnega mesta inženir gradbeništva poklicnega izobraževanja in usposabljanja potrebna visoka gradbena izobrazba in vsaj eno leto izkušenj.

Pri delu inženirja poklicnega izobraževanja je pomembno odlično poznavanje posebnosti dela v panogi, saj so že majhne napake pri projektiranju ali izdelavi dela izjemno drage. Na primer delovne izkušnje v gradbeništvu niso dovolj za kariero industrijsko podjetje, izkušnje na področju energetike pa niso dovolj za uspešno obvladovanje gradnje velikega mikrookrožja.

Zgornji vodja izbere kandidate za prosto delovno mesto specialista v oddelku PIU, praviloma je Glavni inženir ali vodja oddelka (če je podjetje majhno, potem generalni direktor). Kljub temu, da ima skoraj vsako podjetje takega strokovnjaka, kot je inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja, se opis delovnega mesta od podjetja do podjetja razlikuje. Razlike so posledica vrste nadzorovanih objektov, strukture podjetja in področja odgovornosti.

Znanje in veščine

Katere informacije mora imeti inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja? Opis delovnega mesta navaja, da mora biti specialist oborožen s splošnim in posebnim znanjem. Skupno vključuje organizacijska struktura podjetja, glavni proizvodni poslovni procesi, zakonodaja s področja gradbeništva oz komunalne storitve, pravila tehnologije varstva dela, industrijske in požarna varnost, delovni zakonik RF. Poleg tega mora inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja imeti posebna znanja in uspešno uporabljati:

poznavanje pravil in predpisov za proizvodnjo dela na gradbiščih;
sposobnost izdelave, popravka in sprejemanja projektno-ocenske dokumentacije ter pogodbene in ekonomske;
pravila za opravljanje dela v objektu;
metode nadzora kakovosti;
pogoje za dostavo gotovih predmetov kupcu.

Inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja mora imeti informacije o porabljenih virih, potrošnem materialu, orodjih in končni izdelki z namenom njihove morebitne zamenjave med delom.

Odgovornosti v gradbeništvu

Opis delovnega mesta inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja gradbena organizacija določa seznam strokovnih nalog. on:

izvaja tehnični nadzor nad potekom gradbenih in inštalacijskih del na lokaciji, objektih;
preverja opravljeni obseg del in skladnost s tistimi risbami in projektantskimi predračuni, ki so odobreni in sprejeti v delo;
preverja skladnost z gradbenimi predpisi (SNIP), zahtevami in standardi varstva dela, odobrenimi standardi in Tehnične specifikacije(TO);
preverja predračune, obračun in obračun stroškov gradbenih in instalacijskih del, vključno z zahtevanimi dodatno delo ali storitve;
sestavlja urnike in načrte za proizvodnjo dela, tam izvaja prilagoditve;
preverja predračune, predračune stroškov in pogodbe, prejete od izvajalcev in strank;
sodeluje pri tehničnem prevzemu izvedenih gradbenih ali inštalacijskih del na objektu, preverja skladnost s predračunom, projektom, vmesnimi rešitvami;
pripravlja tehnično dokumentacijo po zaključku del in prevzemu izvedenih objektov;
je odgovoren za sestavo poročil ob zaključku del na objektu v skladu z gradbenimi načrti.

Poleg tega dokument "Opis delovnega mesta inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja gradbene organizacije" odraža, da je aktivno vključen v usklajevanje, razvoj in odobritev sprememb projektnih rešitev, vprašanj izbire materialov, sprememb konstrukcij.

Če pride do zamude ali poslabšanja kakovosti gradbenih in inštalacijskih del, potem skupaj s pripadajočimi storitvami analizira razloge, sprejme ukrepe za skladnost z delovnim načrtom (PM).

Inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja na področju energetike opravlja enake naloge kot ta specialist za gradbeništvo, vendar ob upoštevanju dejstva, da so predmet nadzora elektro oprema, toplotni in energetski sistemi. Kakšne so zahteve v opisu njegovega delovnega mesta?

Inženir PTO (energetičar) mora poznati vrste in značilnosti delovanja električne opreme, biti sposoben razumeti električni diagrami, lastnik posebnosti vgradnje električne opreme.

Pri izbiri kandidatov bodo imeli prednost tisti, ki že imajo izkušnje kot inženir v energetiki ali pri gradnji elektroenergetskih objektov.

Interakcija inženirjev PIU

S kom je inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja v stiku? V opisu delovnega mesta je opredeljena njegova dolžnost plodnega sodelovanja v okviru svojih dejavnosti z različnimi odgovorne osebe tako znotraj kot navzven. Inženir PTO sodeluje pri delovnih vprašanjih s projektantskimi inštituti, naročniki dela, predstavniki generalnega izvajalca ali podizvajalci. Znotraj organizacije komunicira z vodstvom in sorodnimi službami, deluje v projektnih skupinah.
Kontakti:

s predstavniki oddelka za predračun in pogodbe;
z inženirji projektantov, inženirji energetike;
z vodjo oddelka ali glavnim inženirjem;
z zaposlenimi, ki so na mestih, kjer se izvajajo gradbena in inštalacijska dela, in sicer delovodji, vodje gradbišča;
s predstavniki podpornih služb: finančni oddelek, specialist za varstvo dela in požarno varnost.

Kakšna je odgovornost inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja v stanovanjskih in komunalnih storitvah?

Področje odgovornosti inženirja vključuje tako naročene objekte, stanovanjske zgradbe in komunikacije znotraj ozemlja kot tudi nova gradbišča. Opis delovnega mesta inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja na področju stanovanjskih in komunalnih dejavnosti določa njegove naloge, kot sledi.

Pravice inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja

Pogledali smo, kaj dela inženir poklicnega izobraževanja. V opisu delovnega mesta tega specialista so opisani tudi primeri, v katerih ima inženir pravico, da objavi svoje mnenje, zahteva informacije od sorodnih služb, poda predloge za izboljšave v razpravo in sproži sodelovanje pri projektih.

Delo inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja je ena tistih dejavnosti, pri kateri so pomembni pozornost, odgovornost in sposobnost načrtovanja svojih dejavnosti.

Splošne določbe

Proizvodno-tehnični oddelek (PTO) je samostojna strukturna enota družbe PrikamNefteStroyServis LLC (LLC) in je neposredno podrejena namestniku generalnega direktorja za proizvodne dejavnosti.

PTO je ustanovljen, reorganiziran in likvidiran po odredbi generalnega direktorja LLC.

Vodja PIU neposredno nadzoruje dejavnosti oddelka.

Za vodjo poklicnega izobraževanja in usposabljanja se imenuje oseba z višjo tehnično izobrazbo specialnosti, ki ustreza profilu LLC, z najmanj 5 letnimi izkušnjami na področju elektroinštalacij na inženirskih in tehničnih položajih.

Imenovanje na položaj vodje PTO LLC, premestitev in razrešitev opravi generalni direktor po dogovoru in zahtevi namestnika generalnega direktorja za proizvodne dejavnosti.

PIU pri svojem delu vodi:

Listina LLC;

Regulativni pravni dokumenti o gradbenih vprašanjih na ozemlju Ruske federacije;

Naročila, odredbe vodstva LLC;

Vodilna in učna gradiva, ki urejajo načrtovanje proizvodnje, operativno vodenje proizvodnje;

Ta pravilnik.

Glavne naloge TPI

Organizacija gradnje in rekonstrukcije, priprava proizvodnje.

Zagotavljanje pravočasnega zagona gradbenih objektov.

Varčevanje sredstev podjetja z učinkovito uporabo kapitalskih naložb, razvoj ukrepov za znižanje stroškov gradbenih in inštalacijskih del.

Organizacija ritmičnega dela oddelkov, oddelkov in podjetja kot celote.

Izboljšanje organizacijske in tehnični ravni električna proizvodnja.

Usklajevanje letnega obsega del z naročniki, generalnimi izvajalci in podizvajalci.

Struktura poklicnega izobraževanja in usposabljanja.

VET sestavljajo:

Predprodukcijske in oblikovalske ekipe,

Predračun in pogodbena skupina.

Spremembe v strukturi in osebju PTO razvije vodja oddelka na podlagi pogojev in značilnosti LLC, v skladu z izvedljivostjo in zahtevami gospodarske situacije, dogovorjene z generalnim direktorjem in odobrene z odredbo.

Porazdelitev funkcionalnih odgovornosti med delavci PIU je določena z opisi delovnih mest, ki jih odobrita vodja PIU in generalni direktor LLC.

Funkcije PTO.

A) skupina priprav za proizvodnjo in oblikovanje.

1. Priprava proizvodnje:

pridobivanje delovne dokumentacije; preverjanje skladnosti projektne dokumentacije s fizičnimi količinami EMR in specifikacijo materialov, ki jih predvideva projekt, popolnost paketa dokumentov. Priprava pripomb in predlogov, obravnavanje strank, priprava odločitev.

Pridobitev delovnih dovoljenj, vklj. odpiranje nalogov, nalogov, naročil in usklajevanje proizvodnje dela v nadzornih, nadzornih in drugih teritorialnih organih;

Priprava urnikov dela na podlagi podatkov, ki jih zagotovi linijsko osebje;

Razvoj projektov za izdelavo del;

Razvoj tehnoloških kart;

Priprava vlog za materiale in opremo;

Preverjanje vlog delovodj za materiale, registracijo (izpisek) materiala in opreme, ki jih dobavi naročnik;

Priprava naročil za izdelavo izdelkov.

Nadzor nad stanjem naročil in kakovostjo njihove izdelave.

3. Izvajanje tehničnega nadzora gradnje:

Preverjanje skladnosti z rešitvami, razvitimi v projektu za izdelavo del;

Nadzor pravočasne dostave dela naročniku in regulativnim organom;

Razvoj ukrepov za znižanje stroškov gradnje in usklajevanje sprememb projektnih rešitev z naročnikom in projektantskimi organizacijami;

Reševanje aktualnih vprašanj o proizvodnji del, ki nastanejo med gradnjo.

4. Zagon objektov:

Priprava dokumentacije o izvedenih projektih za izbirno komisijo;

Nadzor pravočasne predaje dela naročniku (podpis aktov).

5. Delo s podizvajalci:

Nadzor nad izvajanjem urnika dela;

Preverjanje delovnega načrta, ki ga izdelajo podizvajalci, in nadzor nad spoštovanjem sprejetih odločitev;

Spremljanje spoštovanja urnika dela in pravočasne oddaje dela.

6. Sodelovanje pri delu kvalifikacijske komisije za dodeljevanje kategorij delavcem.

7. Prejem materialnih poročil, izvajanje kontrolnih meritev.

8. Slikanje delovnega dne.

9. Izračun naročil izdelkov, priprava predračunov.

10. Izvedba projektov elektro inštalacij stavb in objektov na napetosti do 10 kV, na podlagi pogodb s strankami.

11. Obravnava, študij in izvedba električnih izračunov, izvedba potrebnega soglasja za izvedbo projektantske naloge po informacijah, ki jih za projekt prejme naročnik. Izvaja grafični del projekta in njegovo reprodukcijo, v skladu z zahtevami projektno-ocenske dokumentacije.

12. Izračuna stroške projektantskih del in pripravo dokumentacije za plačilo.

Registracija in prenos končne projektne dokumentacije naročniku.

13. Shranjevanje kontrolnih kopij zaključenih projektov.

B) Ocenjena pogodbena skupina.

1. Priprava in izvedba pogodb, sklenjenih z LLC z naročniki, izvajalci in podizvajalci za izvedbo gradbenih in instalacijskih del. Potrditev predračunske dokumentacije pri sklepanju pogodb.

2. Pridobivanje projektantskih predračunov za proizvodni program od naročnikov, izvajalcev in podizvajalcev ter zagotavljanje dokumentacije za linearne odseke.

3. Izdelava krajevnih predračunov, obrazcev KS-2, KS-3 za gradbena in inštalacijska dela na gradbiščih.

4. Sodelovanje pri pripravi sklopov del skupaj z linearnimi odseki za naslednji mesec.

5. Priprava pogodb, predračunov in druge potrebne dokumentacije za sodelovanje na razpisu.

6. Analiza rezultatov udeležbe na razpisu za obdobje (6 mesecev, 9 mesecev, leto).

Glavna naloga tehničnega oddelka je nenehno izboljševanje tehnoloških procesov proizvodnjo, ki temelji na uvajanju najnovejših dosežkov znanosti in tehnologije v skladu z navedeno glavno nalogo, je tehnološkemu oddelku zaupano:

Organizacija tehnične priprave proizvodnje in drugih vrst osnovnih dejavnosti podjetja, ki zagotavljajo pospeševanje stopnje rasti produktivnosti dela;

Usklajevanje dela tehničnih služb podjetja za testiranje novih tehničnih sredstev, ustvarjanje in obvladovanje novih vrst izdelkov, kompleksno mehanizacijo in avtomatizacijo proizvodnje;

Priprava tekočih in dolgoročnih načrtov razvoja podjetja;

Obravnava in odobritev projektne in inženirske dokumentacije podjetja za posodobitev opreme;

Nadzor nad spoštovanjem in izvajanjem pogodb.

Opis delovnega mesta vodje tehnične službe.

I. SPLOŠNE DOLOČBE

1.1. Vodja tehnične službe spada v kategorijo menedžerjev,

zaposlen in odpuščen z odredbo direktorja podjetja.

1.2. Oseba, ki ima

višja tehnična izobrazba in delovne izkušnje na tehničnem usposabljanju

proizvodnja za inženiring in vodstvenih položajih vsaj 5 let.

1.3. Vodja tehnične službe poroča ________________

__________________________________________________________________.

1.4. Pri svojih dejavnostih vodjo tehničnega oddelka vodijo:

Regulativni dokumenti za tehnično pripravo proizvodnje;

Metodološka gradiva povezana vprašanja;

Listina podjetja;

Delovni predpisi;

Naročila in ukazi direktorja podjetja (neposredni vodja);

Ta opis delovnega mesta.

1.5. Vodja tehničnega oddelka mora vedeti:

Sklepi, odredbe, odredbe višjih organov, metodološka, regulativna in druga navodila za tehnično pripravo proizvodnje;

Smeri in možnosti za razvoj industrije in podjetja;

Proizvodna tehnologija izdelkov podjetja;

Proizvodne zmogljivosti in načini delovanja opreme, pravila za njeno delovanje, metode za ugotavljanje in uporabo proizvodnih rezerv;

Tehnične zahteve velja za surovine, materiale in končni izdelki;

Zahteve za organizacijo dela pri načrtovanju tehnoloških procesov in opreme;

Organizacija tehnične priprave proizvodnje;

Postopek sprejema opreme v obratovanje;

Metode določanja ekonomska učinkovitost uvajanje nova tehnologija in tehnologija, organizacija dela, racionalizacijski predlogi in izumi;

Izkušnje vodilnih domačih in tujih podjetij na območju

tehnična priprava proizvodnje, organizacija in vodenje dela;

Osnove delovnega prava;

Pravila in predpisi za varstvo dela, varnost, industrijsko sanitarno in požarno zaščito.

1.6. V času odsotnosti vodje tehničnega oddelka, njegove naloge

opravlja na predpisan način imenovani namestnik nosilec polna odgovornost za njihovo pravilno delovanje.

II. FUNKCIJE

Naslednje funkcije so dodeljene vodji tehnične službe:

2.1. Vodenje tehničnega oddelka.

2.2. Organizacija tehnične priprave proizvodnje ali drugih vrst glavnih dejavnosti podjetja.

2.3. Usklajevanje dela tehničnih služb podjetja.

2.4. Vodenje načrtovanja tehničnega razvoja podjetja.

2.5. Organizacija dela za izboljšanje usposobljenosti zaposlenih v oddelku.

2.6. Zagotavljanje zdravega in varno okolje delo za podrejene

izvajalci, nadzor nad njihovo skladnostjo z zahtevami zakonodajnih in podzakonskih aktov o varstvu dela.

III. URADNE ODGOVORNOSTI

Za opravljanje nalog, ki so mu dodeljene, mora vodja tehnične službe:

3.1. Organizirati tehnično usposabljanje proizvodnja ali druge vrste glavne dejavnosti podjetja, da se zagotovi pospeševanje stopnje rasti produktivnosti dela, znižanje stroškov dela za proizvodnjo, izboljšanje kakovosti izdelkov, del (storitev).

3.2. Usklajevanje dela tehničnih služb podjetja pri testiranju novih tehničnih sredstev, ustvarjanju in obvladovanju novih vrst izdelkov, kompleksna mehanizacija in avtomatizacija proizvodnje, načrtovanje uvajanja znanstvenih in tehnoloških dosežkov, nove tehnologije in progresivne tehnologije.

3.3. Upravljati tekoče in dolgoročno načrtovanje tehničnega razvoja podjetja, njegove proizvodne baze.

3.4. Nadzorovati pripravo tehničnih specifikacij za projektiranje novozgrajenih proizvodnih objektov, objektov, tehničnih sredstev, širitev, razvoj in rekonstrukcijo obstoječih, za uvajanje sredstev mehanizacije in avtomatizacije.

3.5. Razmislite in se dogovorite o projektni dokumentaciji za posodobitev opreme in racionalizacijo delovnih mest.

3.6. Izvaja nadzor nad sklepanjem in izvajanjem pogodb v zvezi z uvajanjem nove tehnologije ter nad financiranjem in pravilnostjo izračunov ekonomske učinkovitosti ukrepov za razvoj nove opreme in tehnologije, novih vrst surovin in končnih izdelkov .

3.7. Sodelujte pri razvoju in implementaciji v proizvodnjo tehnologij za varčevanje z viri, progresivnih stopnjah porabe glavnih vrst surovin in materialov, pri preučevanju vzrokov za poroko in sproščanju izdelkov zmanjšane kakovosti in kakovosti, pri razvoju ukrepi za izboljšanje kakovosti izdelkov (del, storitev) in učinkovitejše rabe proizvodnih zmogljivosti.

3.8. Izvedite v odsotnosti neodvisnega oblikovanja in

tehnološki oddelki so funkcije njihovih vodij.

3.9. Usmerjanje dejavnosti oddelkov, ki se ukvarjajo z vprašanji standardizacije izdelkov, znanstvenih in tehničnih informacij ter organizacijo patentnega in inventivnega dela.

3.10. Vodite zaposlene v oddelku, koordinirajte in usmerjajte

dejavnosti oddelkov podjetja, ki zagotavljajo tehnično pripravo proizvodnje.

Vodja tehnične službe ima pravico:

4.1. Seznaniti se s projekti sklepov vodstva podjetja v zvezi z dejavnostmi oddelka.

4.2. Predložite vodstvu predloge za izboljšave

dejavnosti podjetja in tehnične službe.

4.3. Podpisujejo in overjajo dokumente v okviru svoje pristojnosti.

4.4. Sodelujte z vodji vseh strukturnih

oddelke podjetja, za prejemanje informacij in dokumentov, potrebnih za opravljanje uradnih nalog.

4.5. Predložite direktorju podjetja v obravnavo

imenovanje, premestitev, razrešitev delavcev oddelka, predloge za njihovo spodbujanje ali kaznovanje.

4.6. Zahtevati od vodstva podjetja pomoč pri izvajanju njihovih dolžnosti in pravic.

V. ODGOVORNOST

Vodja tehnične službe je odgovoren za:

5.1. Za neizpolnitev (nepravilno opravljanje) svoje uradne osebe

naloge, določene s tem opisom delovnega mesta, v mejah, ki jih določa veljavna delovna zakonodaja.

5.2. Za tiste, ki so zavezani v procesu izvajanja svojih dejavnosti

prekrške - v mejah, ki jih določa veljavna upravna, kazenska in civilna zakonodaja.

5.3. Za povzročitev materialne škode - v določenih mejah

veljavna delovna, kazenska in civilna zakonodaja.

Oddelek za načrtovanje in gospodarstvo.

Plansko-ekonomski oddelek (PEO) je sedež vseh načrtovalskih del v podjetju. Izvaja dolgoročno in tekoče tehnično-ekonomsko načrtovanje proizvodnje, vodi statistične evidence, povzema in analizira rezultate proizvodne dejavnosti podjetja, delavnic, oddelkov.
Plansko-ekonomski oddelek organizira delo in vodi pripravo materiala in potrebnih začetnih podatkov v vseh oddelkih in službah podjetja, ki sodelujejo pri izdelavi tehničnega finančnega načrta. Sestavi načrtovane naloge za vse trgovine glavne in pomožna proizvodnja in sprejema njihova poročila. Oddelek organizira pripravo in izvajanje stroškovnega računovodstva v oddelkih in delavnicah podjetja, pripravlja gradivo za sklepanje pogodb o dobavi izdelkov, izvaja kontrolo in metodološko vodenje organov za načrtovanje delavnic in načrtovalskih oddelkov drugih oddelkov (projektiranje, oddelek glavnega strojnika itd.). Nazadnje PEO vzdržuje korespondenco in stike z organi za načrtovanje matičnih organizacij.
Proizvodno dispečerski oddelek (PDO) na podlagi nalog tehničnega in finančnega načrta razvija nomenklaturo, proizvodne naloge za trgovine in proizvodna mesta (z brezprodajno vodstveno strukturo), določa roke in spremlja potek teh nalog.
Poleg tega ZOP usklajuje delo vseh oddelkov in služb, ki sodelujejo pri zagotavljanju proizvodnje z vsem potrebnim. Pomembna naloga ZOP je organizacija ritmične proizvodnje in sproščanja izdelkov. V ta namen se vodi operativna evidenca proizvodnje, organizira se odpremni nadzor in izvajajo operativni ukrepi za odpravo nastajajočih odstopanj od načrta.
Organi za načrtovanje delavnice-plansko-dispečerski biroji (PDB) izvajajo načrtovanje znotraj delavnic. Sekcijam izdajajo proizvodne naloge za kratek čas (mesec ali manj), jih oskrbujejo z materiali, sistematično (dnevno) spremljajo potek proizvodnje, vodijo evidenco in poročila o izvajanju načrta.
Najpomembnejše orodje za izboljšanje načrtovanja v industriji in v vsakem podjetju sedanji fazi je uporaba matematičnih metod in elektronske računalniške tehnologije, ustvarjanje avtomatiziranih sistemov za nadzor proizvodnje (ACS).
Ko govorimo o implementaciji avtomatiziranih krmilnih sistemov kot najpomembnejši smeri za izboljšanje načrtovanja, tega ne smemo pozabiti avtomatiziran sistem- to višja oblika vodenje proizvodnje, ki pa ni »zdravilo za vse bolezni«. Visoka raven načrtovanja je nemogoča, če niso rešena vprašanja specializacije proizvodnje podjetja, ni racionalne organizacije proizvodnje in dela ali je sistem stroškovnega računovodstva neaktiven.
Zato je izboljšanje načrtovanja kompleksen problem, ki zajema vse vidike podjetja.

Kot v vsakem podjetju obstaja oddelek za načrtovanje in gospodarstvo, ki ga vodi vodja oddelka za načrtovanje in gospodarstvo, "ki spada v kategorijo menedžerjev. Oseba z višjim strokovno izobraževanje in najmanj pet let delovnih izkušenj na specialnosti s področja načrtovanja. Imenovanje na položaj vodje oddelka se izvede po odredbi direktorja podjetja. Oddelek za načrtovanje in gospodarstvo podjetja izvaja:

Tekoče in dolgoročno načrtuje tehnično-ekonomske kazalnike podjetja in spremlja pravočasnost vnosa ugotovljenih kazalnikov v trgovine;

Zagotavlja računovodstvo in nadzor nad izvajanjem načrtovanih ciljev podjetja in delavnic;

Analizira rezultate proizvodnih dejavnosti podjetja in delavnic;

Izvaja razvoj in usklajevanje delovnih načrtov za proizvodnjo in kakovost izdelkov;

Analizira tehnične in ekonomske kazalnike delavnic, ugotavlja možnost izdelave izdelkov, poveča produktivnost in izobraževanje, zniža stroške proizvodnje;

Razvija ukrepe za načrtovanje rezerv, organizira izračune ekonomske učinkovitosti dogodka za podjetje in na splošno izračuna za ugotavljanje učinkovitosti uvedbe nove tehnologije in racionalizacijskih predlogov,

Zagotavlja pripravo periodičnega in dnevnega poročanja proizvodnih in gospodarskih dejavnosti ter po obrazcih statistično poročanje;

Sestavi načrtovano nabavno vrednost blaga, izdelkov in storitev za tekoče leto, razčlenjeno po četrtletjih;

Izvaja izračune, potrebne za pripravo tekočih načrtov in vlog za materialnih sredstev;

Izvaja približevanje normativov in standardov porabe virov v nižje oddelke podjetja in njihovo občasno revizijo, ko se tehnologija izboljšuje in organizacija dela v proizvodnji;

Vodi dnevno evidenco izvajanja tehničnih in ekonomskih kazalnikov za podjetje in delavnice.

Da bi ugotovili, za kaj je odgovoren inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja in v kaj je inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja neposredno vpleten (prisotnost takega strokovnjaka mora biti nujno zagotovljena v vsakem proizvodnem ali gradbenem podjetju), morate najprej razumeti značilnosti in glavne funkcije oddelka, kjer dela.

Namen proizvodno-tehničnega oddelka

Dejavnosti proizvodno-tehničnega oddelka so povezane s pripravo gradnje in proizvodnje.

Med glavnimi funkcijami poklicnega izobraževanja in usposabljanja so:

priprava in potrditev projektne dokumentacije;
izdelava vseh potrebnih ocen in izračunov;
zagotavljanje nadzora nad proizvodnim procesom;
pomoč pri izvedbi gradbenih in instalacijskih del;
priprava in priprava pogodb z ustreznimi organizacijami in podizvajalci.

PTO, ki ga vodi projektno predračunsko dokumentacijo, se ukvarja z razvojem tehnoloških kart in projektov.

Eno najpomembnejših področij poklicnega izobraževanja in usposabljanja je racionalno in učinkovito računovodstvo/uporaba inovativne tehnologije(gradbeni mehanizmi, stroji, druge potrebne naprave, najnovejše metode dela). Poleg tega bi morali zaposleni v PIU zagotoviti stalen nadzor nad izvajanjem projektov z vključevanjem različnih podizvajalcev ter potrebno obveščanje v zvezi z izvajanjem del na določenih območjih.

V sodelovanju z računovodskimi in planerskimi službami delavci poklicnega izobraževanja in usposabljanja delajo različne izračune za načrte in zahteve ter pripravljajo poročevalsko dokumentacijo.

Med pristojnostmi oddelka so:

tehnično računovodstvo delovanja opreme;
priprava tehničnih poročil;
analiza ekonomskih in tehničnih kazalnikov uspešnosti;
oblikovanje urnikov v zvezi s popravilom opreme;
zagotavljanje nadzora nad spoštovanjem normativne porabe materiala;
pravočasna registracija vlog za potrebne dele/materiale opreme.

Med vsemi zaposlenimi v tem oddelku je izvajanje najzahtevnejših vrst dela praviloma dodeljeno inženirjem poklicnega izobraževanja in usposabljanja.

Namen delovnega mesta inženir v oddelku

Kdo je inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja? Najprej govorimo o zagotovljenem položaju v proizvodno-tehničnem oddelku, ki je potreben za izdelavo različnih izračunov in zagotavljanje nadzora nad kakovostjo izvedbe. različni tipi deluje.

To delovno mesto naj bi zasedla oseba, ki ima posebno izobrazbo in ustrezne delovne izkušnje (vsaj eno leto) na zadevnem področju.

Ker vsi ne morejo imeti vseh odtenkov proizvodnje in značilnosti izvajanja gradbenih in inštalacijskih del.

Kakšno znanje mora imeti specialist poklicnega izobraževanja in usposabljanja

Inženir PIU je oseba, ki dobro pozna zakonodajo, hkrati pa ureja dejavnosti gradbeni oddelki in podjetja. Poleg tega mora imeti razumevanje vseh posebnosti in značilnosti tehničnega in ekonomski razvoj njeno organizacijo (profilna usmeritev, specializacija, obetavna področja) in njene zmogljivosti, zlasti proizvodne zmogljivosti. Inženir je dolžan ne le razumeti, ampak tudi upoštevati vse tankosti priprave in odobritve načrtov v zvezi z gradbenimi deli.

Pri izvajanju svojega poklicna dejavnost inženir upošteva posebnosti gradnje (metode/tehnologije), pozna zakonsko dovoljene norme in pravila za izvajanje gradbenih del. Poleg oblikovanja različnih tehnično dokumentacijo(ocena, načrtovanje itd.) in vzdrževanje računovodske evidence, pripravlja tudi končna in vmesna poročila o izvedbi vseh del na odobrenem projektu.

Kako so urejene dejavnosti inženirja poklicnega izobraževanja in usposabljanja

Dodeli predpisi to mora upoštevati vsaka oseba, ki zaseda zadevni položaj.

To so:

o zakonodajnih aktih Ruske federacije;
o statutu organizacije;
o notranjih pravilih organizacije;
o različnih predpisi in vrstni red organizacije;
po odredbah in odredbah organa upravljanja;
O opis dela VET inženir podjetja, organizacije, proizvodnje.

S katerimi vrstami dela se ukvarja inženir poklicnega izobraževanja in usposabljanja?

Prvič, oseba, ki opravlja delovno mesto inženirja, je dolžna izvajati sistematičen nadzor nad kakovostjo in stopnjo izvedbe različnih konstrukcij in proizvodna dela, pravočasno preverite skladnost konstrukcij in obsega opravljenega dela v skladu s predhodno odobreno dokumentacijo (risbe, ocene, projekti, standardi, specifikacije itd.). Poleg tega inženir spremlja spoštovanje pravil varstva dela na gradbišču in v proizvodnji.

Če se pojavi potreba po prilagoditvah projekta, ki že poteka, inženir usklajuje vprašanja v zvezi z zamenjavo materialov, izdelkov, mehanizmov, konstrukcij ustrezne kakovosti. V primeru pojava možne težave pri izvajanju gradbenih del, povezanih s kršitvijo rokov, poslabšanjem kakovosti in drugimi kršitvami, specialist analizira razloge z njihovo naknadno odpravo.

Kakšne so pravice inženirja poklicnega izobraževanja

Inženir ima pravico delavcem dajati naloge in naloge v zvezi z njihovimi funkcionalnimi nalogami.

Prav tako lahko izvaja nadzor nad vsemi fazami proizvodnih in gradbenih del (stopnja kakovosti, pravočasnost izvedbe, skladnost s pravili in predpisi). Poleg tega ima inženir pravico kadar koli zahtevati od organizacije predložitev dodatnih informacij in potrebne dokumentacije za hitro opravljanje lastnega dela.

Inženirju za poklicno izobraževanje in usposabljanje je dovoljeno, da se za pomoč obrne na druga podjetja za reševanje različnih vprašanj iz njegove pristojnosti. Če v okviru projekta inženir meni, da se je treba prijaviti dodatne lastnosti za izboljšanje gradbenih in inštalacijskih del ima pravico podajati lastne predloge in ideje ter jih posredovati vodstvu organizacije.

O značilnostih priprave ocen in sprejema dela

Naloge inženirja so zadolžene za izdelavo različnih izračunov ter prevzem že opravljenih proizvodnih in gradbenih del. Strinja se s predračunom in izračunom stroškov potrebno opremo in materiali med razvijalcem projekta in stranko.

Poleg tega v komisiji za zagon končnega objekta sodeluje inženir PTO. Odgovoren je tudi za skladnost predhodnih ocen z dejanskimi stroški. Če se pojavi potreba po privabljanju dodatnih naložb ali uporabi novih vrst dela, inženir izvede potrebne izračune z obvezno utemeljitvijo.