Ռուսաստանի Դաշնության Անվտանգության խորհրդի փոխնախագահ Կուզնեցով Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչ. Ստանիսլավ Կուզնեցով, Սբերբանկ. Կիբերանվտանգության հարցում մենք պետք է ողջ-ողջ կտրենք այն.

Ստանիսլավ, ի՞նչ միտումներ եք տեսնում բանկերում կիբերանվտանգության առումով: Որտե՞ղ են ամենամեծ ռիսկերը: Որտե՞ղ եք տեսնում մարտահրավերները:

- Եթե խոսքը մեր բանկի մասին է, ապա ես կսկսեի կիբեր մշակույթի զարգացումից և կիբեր գրագիտության զարգացումից։ Այս ոլորտում մենք լուրջ բեկում ենք արձանագրում այլ վարկային հաստատությունների համեմատ՝ ինչպես Ռուսաստանում, այնպես էլ աշխարհի այլ երկրներում։ Բայց դա միշտ էլ բավարար չէ, քանի որ կիբեր մշակույթը, կիբերհիգիենան և կիբերգրագիտությունը ոլորտներ են, որոնցում պետք է շարունակական աշխատանք տարվի։ Սա կօգնի խարդախներին ավելի արդյունավետ հակազդել. եթե մեր կիբեր գրագիտության հետ ամեն ինչ կարգին է, ապա կարիք չկա ֆիշինգի դեմ պայքարել ռեսուրսների ինտենսիվ մեթոդներով. մարդիկ պարզապես կիմանան, թե ինչ չանել, ինչը վտանգ է ներկայացնում: Եվ դա սովորություն կդառնա: Մեզ համար այս մարտահրավերի նշանակությունը կայանում է նաև նրանում, որ մենք պետք է փոխենք մարդկանց վարքագիծը։

Երկրորդ մարտահրավերը կիբեր ռիսկերի կառավարումն է: Սբերբանկում մենք խոսում ենք մեր համակարգերի եզակի հուսալիության մասին: Սա նշանակում է, որ մենք պատասխանատվություն ենք կրում այն ​​ռիսկերի կառավարման համար, որոնք խարդախները կարող են ներկայացնել մեր հաճախորդներին: Նկատի ունեցեք, որ հարցը միայն բանկին չի վերաբերում, հարցը վերաբերում է հաճախորդներին: Այսինքն՝ մենք ավելի հեռուն ենք գնում և խոսում ենք ոչ միայն բանկը պաշտպանելու, այլ նաև հաճախորդների պաշտպանության մասին, քանի որ նրանք մեր համակարգի մաս են կազմում։ Այս առումով, սոցիալական ինժեներական խարդախության դեմ պայքարում մեր հաջողությունը ցուցիչ է: Ես դա նշեմ Ռուսական բանկերև ֆինանսական հաստատություններդժվարությամբ են զբաղվում այս չարիքով: Իրավիճակն ավելի լավ է խոշոր կորպորացիաներում, բայց ոչ ոք չի սովորել 100%-ով զբաղվել դրա հետ։ Ի վերջո, երբ մարդ կամավոր գումար է ուղարկում խարդախի հաշվեհամարին, և նույնիսկ երբ նրան ասում են, որ խաբեբա է, բայց նա չի հավատում, ապա նման իրավիճակում հարյուր տոկոսանոց արդյունավետության մասին չի կարելի խոսել։ Այնուամենայնիվ, մեր ուժերի սահմաններում է հավանականության որոշակի մակարդակի հասցնելը: Այսօր համաշխարհային կարգի վճարային համակարգերում, ինչպիսիք են Visa-ն և Master Card-ը, խարդախ գործարքների հայտնաբերման միջին ճշգրտության մակարդակը մոտավորապես կազմում է. 85-87%. Մենք հասել ենք ավելիին. մեր հակախարդախության համակարգերը, որոնք աշխատում են արհեստական ​​ինտելեկտի տեխնոլոգիաներով, արդեն ունեն մակարդակի ցուցանիշ 96-97%. Մենք հնարավորություն ունենք որոշակիորեն բարելավել նույնիսկ այս բարձր ցուցանիշը, բայց այստեղ, ցավոք, ամեն ինչ չէ, որ կախված է մեզանից։

Ընդհանուր առմամբ, կիբերանվտանգության մեջ միշտ պետք է տեսնել, այսպես կոչված, հաճախորդի ուղին, թե ով և ինչպես է հարձակվում հաճախորդի վրա։ Այս թեմայով հետազոտությունները շատ քիչ են, բայց մենք արդեն մեկ տարի արձանագրություններ ենք անում։ Մենք փորձում ենք, ըստ էության, կանխատեսել այն սպառնալիքները, որոնք կարող են ծագել վաղը կամ վաղը։ Եվ կառուցեն իրենց սեփական համակարգերը, որոնք կարող են հեջավորել ռիսկերը, որոնք կարող են առաջանալ մի քանի տարի հետո: Սա եզակի աշխատանք, և մինչ այժմ, մեր կարծիքով, մեր գործընկերներից կամ մրցակիցներից ոչ մեկը չի գնացել։

Եվ երրորդը. Մենք Ռուսաստանի ամենամեծ ֆինանսական կորպորացիան ենք, մենք սոցիալապես պատասխանատու ընկերություն ենք։ Մենք հասկանում ենք, որ ունենք գոտիներ, որտեղ պետք է օգնենք հասարակությանը։ Սա նշանակում է, որ մենք գործունեության մեծ դաշտ ունենք մեր օրենսդիրների հետ օրինագծերի և փոփոխությունների մշակման հարցում համագործակցության առումով. գործող օրենսդրությունը... Սա ներառում է աշխատել իրավապահ մարմինների հետ՝ ինչպես բացահայտել խարդախությունը, ինչպես փաստաթղթավորել այն: Սրանք նույնպես խնդիրներ են, թե ինչպես պետք է փոխվեն դատական ​​և իրավապահ համակարգերը, որոնք, ցավոք, դեռ հետևում են բարձր տեխնոլոգիաների ոլորտում զարգացումներին ու հանցագործություններին։ Այստեղ անելու շատ բան կա, և մեր փորձը մեծ պահանջարկ ունի։

Այժմ շատ բանավեճեր կան այն մասին, թե արդյոք բանկերը պետք է հայտարարեն կիբեր միջադեպերի մասին: Իհարկե, ինչ-որ նշանակալի մակարդակից։ Արժե՞ արդյոք անել, ըստ Ձեզ։

-Կարծում եմ՝ արժե: Սա համաշխարհային պրակտիկա, և միայն ձեր թերությունները հասկանալով կարող եք այս ոլորտում եզակի բան կառուցել, առաջ գնալ։ Ինչ վերաբերում է Սբերբանկին, մենք վաղուց գնացել ենք այս ճանապարհով և հրապարակայնորեն հայտարարել ենք մեր հիմնական համակարգերում զրոյական կորուստների, մեր հաճախորդների համար DDoS հարձակումներից զրոյական կորուստների մասին և այլն: Այսինքն՝ հաքերների գործունեության պատճառով բանկի գործունեությունը ոչ մի վայրկյան չի կասեցվի, ավելին, հաճախորդներից ոչ մեկը չի կորցնի իր միջոցները։ Սա մեր KPI-ն է, մենք այն պահում ենք, և սա մեծ աշխատանք է մեզ համար:

Երկրորդ, մենք վերադառնում ենք սոցիալական ճարտարագիտության. մենք այստեղ աշխատելու բան ունենք: Մենք մեծ դժվարություններ ենք տեսնում ուրիշների կողմից կիբերանվտանգության և կիբերմշակույթի խնդիրների ընկալման մեջ վարկային հաստատություններովքեր չեն ցանկանում հրապարակայնորեն ընդգծել իրենց կորուստները։ Նույնիսկ իրավապահ մարմիններին դիմումներ ներկայացնելիս շատերը փորձում են չխոսել իրական վնասի մասին, քանի որ դա կհանգեցնի հուսալիության վարկանիշի նվազմանը, և դա այնքան էլ լավ ազդանշան չէ կոնկրետ բանկի հաճախորդների համար: Լինում են դեպքեր, երբ բանկերն ընդհանրապես չեն հայտնել նման միջադեպերի մասին, պարզապես թաքցրել են հաշիվներից հարձակումների և դրամական միջոցների հափշտակության փաստերը. երբեմն նրանց համար ավելի ձեռնտու է մի քանի միլիոն դոլար կորցնել, քան հանրությանը հայտնել այդ մասին։ Իսկ ինչո՞ւ է դա վատ։ Քանի որ առանց իրավիճակի մասին ճշգրիտ տեղեկատվության, ախտորոշման մասին անհնար է բուժել հիվանդությունը։

Ո՞րն է կիբերանվտանգության հայեցակարգը Սբերբանկում: Արդյո՞ք այն ապահովում է պահանջվող պարամետրերը:

- Կարևոր է գիտակցել, որ այժմ, հետ նայելով 4 տարի առաջ, մենք հասկանում ենք, որ այն ժամանակ Սբերբանկում կիբերանվտանգության հայեցակարգը շատ հեռու էր որևէ ընդունելի պատկերից։ Բայց մենք ուժ գտանք ընդունելու այս փաստը, հասկանալու, որ պետք է ոչ պոպուլյար միջոցներ ձեռնարկել՝ 100 տոկոսով փոխել գործընթացները, թիմ հրավիրել նոր մարդկանց և իրականում սկսել զրոյից։ Եվ գնացեք աշխարհի լավագույն հարթակի կառուցմանը: Միևնույն ժամանակ, մենք շրջում էինք «մեր ոտքերով» և դիտում աշխարհի լավագույն փորձը. բանկերում, խոշոր տեխնոլոգիական ընկերություններ, ֆինտեխ. Եվ մենք լավ հասկացանք, թե ինչպես դա պետք է արվի: Մենք այս ճանապարհով գնացինք և մոտ երկու տարի առաջ ավարտեցինք աշխատանքը։ Այդ ժամանակից ի վեր մենք աշխատում ենք այլ կոորդինատային համակարգում՝ բանկի և հաճախորդների համար հուսալիության և կիբերանվտանգության առումով: Սա բոլորովին այլ պարադիգմ է։

Որպես օրինակ բերեմ մի քանի թվեր։ Մեր կիբեր պաշտպանության կենտրոնն աշխատում է 24/7, և նրա համակարգերը վերլուծում են պատվերը Օրական 4,5 միլիարդ ռիսկային իրադարձություն... Եվ այս ցուցանիշն աճում է այն պատճառով, որ համակարգը գնալով ավելի «խելացի» է դառնում և ավելի ու ավելի շատ նոր սպառնալիքներ է տեսնում։ Դրանցից 4,5 մլրդ մոտ 150-170 իրադարձություն- միջադեպերի կասկածներ, որոնք պահանջում են «ձեռքով մշակում»:

Ստանիսլավ, խնդրում եմ պատմեք մեզ BI.ZONE-ի հետ Ձեր համագործակցության մասին: Ի՞նչ ուղղություններով է այն զարգանալու։

- Սկսենք նրանից, որ BI.ZONE-ը Սբերբանկի դուստր ձեռնարկությունն է։ Գործունեության հիմնական ուղղություններն են, առաջին հերթին, հատուկ սցենարով բանկի աշխատանքի ապահովումը տեղեկատվության պաշտպանության տեսանկյունից։ Երկրորդ. BI.ZONE-ն, իհարկե, զարգացնում է իր սեփական համակարգերը: Մասնավորապես, մշակվել և ներդրվել է BI.ZONE Cloud Fraud Prevention հարթակը, որն արդեն պաշտպանում է մեր դուստր բանկին Ղազախստանի Հանրապետությունում և մոտ ապագայում ամբողջությամբ կպաշտպանի Սբերբանկը Ռուսաստանում։ Ըստ հաճախորդների ակնարկների և կիբերանվտանգության մի շարք փորձագետների, կարելի է ասել, որ այս արտադրանքը իր հնարավորություններով գերազանցում է այն, ինչ առաջարկում է իր ոլորտում առաջատարը՝ RSA-ն, որը մի տեսակ չափանիշ է:

Հասկանալի է, որ ընկերության հետաքրքրությունների շրջանակը դրանով չի ավարտվում. BI.ZONE-ն ունի շատ ուժեղ թիմ և եզակի մասնագետներ, այն ունի ապրանքներ և ծառայություններ տարբեր ոլորտների և ոլորտների համար, ինչը թույլ է տալիս ծածկել անվտանգության հարցումները այնքան համապարփակ, որքան հնարավոր է՝ կիբեր հետախուզությունից և ակտիվ պաշտպանությունից մինչև կիբերհանցագործությունների հետաքննություն և ապացույցների բազայի պատրաստում: Ավելին, ընկերությունը նույնիսկ կառուցել է կիբեր ռիսկերի ապահովագրման համակարգ։ Կարծում եմ, BI.ZONE-ը մեծ ներուժ ունի:

Հունիսին մենք լայնամասշտաբ համաժողով ենք անցկացնում, որը նմանը չունի՝ նախկինում ոչ ոք դա չի արել։ Խոսքը Գլոբալ կիբեր շաբաթվա մասին է, որը կանցկացվի հունիսի 17-ից 21-ը Մոսկվայում, և այն բաղկացած է լինելու մի քանի մոդուլներից։ Առաջին մոդուլը OFFZONE-ն է, որտեղ կիբերանվտանգության համաշխարհային աստղերը կներկայացնեն իրենց հետազոտություններն ու ոլորտի զարգացումները։ Այս միջոցառումը ուղղված է տեխնիկապես կրթված երիտասարդներին։ Մեր տեսանկյունից հաքերը խարդախ չէ, այն «խոցելիություն որոնող» է։ ԵՎ հիմնական հարցըմեզ համար՝ ինչ ուղղությամբ է նա ուղղելու իր կարողություններն ու ձեռք բերած տեղեկությունները։ Մենք կցանկանայինք մոտիվացնել երիտասարդ և տաղանդավոր մասնագետներին՝ փնտրելով նման խոցելի կետեր՝ ոչ միայն մեր համակարգերը, այլև ընդհանրապես մարդկանց կյանքն ավելի անվտանգ դարձնելու համար:

Երկրորդ մոդուլը Cyber ​​​​Polygon է: Այս միջոցառման շրջանակներում կանցկացվի միջազգային թրեյնինգ՝ համակարգերի գլոբալ վարակման մի քանի սցենարներ փորձարկելու համար, և այստեղ հարձակման ժամանակաշրջանում կկառուցվեն տարբեր փոխազդեցություններ, այդ թվում՝ բանկերի միջև: Եվ իհարկե, մենք բոլորս միասին կփնտրենք ֆինանսական համակարգերը, հաճախորդների հաշիվները և դրանց խնայողությունները կանխիկ... Նման թրեյնինգներ նախկինում ոչ ոք չի անցկացրել։

Իսկ Գլոբալ կիբեր շաբաթվա երրորդ՝ առանցքային իրադարձությունը Կիբերանվտանգության միջազգային կոնգրեսն է, որը կանցկացվի 2019 թվականի հունիսի 20-21-ը Կենտրոնում։ միջազգային առեւտրի... Կիբերանվտանգության միջազգային կոնգրեսը եզակի հարթակ է, որը մենք ստեղծել ենք՝ միավորելու ներկայացուցիչներին պետական ​​իշխանություն, խոշորագույն տեխնոլոգիական կորպորացիաների բարձրագույն ղեկավարությունը և ոլորտի ճանաչված փորձագետները՝ համաշխարհային կիբերանվտանգության խնդիրների շուրջ բաց երկխոսության համար: Աշխարհաքաղաքական տուրբուլենտության պայմաններում նման վայրերը սկսում են առանձնահատուկ, շատ կարևոր դեր խաղալ. օրինակ, հուլիսի 5-6-ը Մոսկվայում տեղի ունեցավ Սբերբանկի կողմից Ռուսաստանի բանկերի ասոցիացիայի և ANO Tsifrovaya ekonomika-ի աջակցությամբ կազմակերպված առաջին համագումարը։ 2018 եւ միացյալ ավելի քան 2500 մասնակից, 700 կազմակերպություն-ից ավելի քան 50 երկիր։նախագահ Ռուսաստանի Դաշնություն ՎլադիմիրՊուտինըբացման խոսքով անձամբ ողջունեց համագումարի հյուրերին. Այս տարի միջոցառումը կդառնա էլ ավելի հավակնոտ. մենք երեք անգամ ավելի շատ նիստեր և զեկույցներ ենք պատրաստում, հիմնական ծրագրին զուգահեռ կազմակերպում քննարկման ուղիներ և զգալիորեն բարելավում ենք գործընկերների բազան։ Ծրագիրն այժմ մշակման փուլում է և մշտապես թարմացվում է, այս տեղեկատվությունը արդեն հասանելի է համագումարի կայքում։

Ինչ է ետևումՀամաշխարհային Կիբեր Շաբաթ? Ձեր հավակնությունը միջազգային շուկա մուտք գործելու որպես կիբերանվտանգության խաղացող:

-Մեծ հաշվով արդեն հասել ենք միջազգային մակարդակով... Օրինակ՝ Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի շրջանակներում մենք ակտիվորեն աշխատում ենք կիբերանվտանգության ոլորտում միջազգային առաջարկությունների ձևավորման վրա։ Այս բաները չի կարելի թերագնահատել. բոլոր աղմկահարույց հարձակումները, որոնք արդեն դասագրքեր են դարձել, կարող են հարթվել միջազգային համագործակցության գործիքների միջոցով: Նման մեխանիզմներ պետք է ստեղծվեն, եւ մենք աճելու տեղ ունենք։

Այս նյութի բնօրինակը
© Slon.ru, 14.08.2013, Բիլալով. «Ինձ համար արտերկրում ապաստան ստանալը ցավոտ որոշում կլինի», Լուսանկարը՝ «Կոմերսանտ».

Անտոն Ժելնով

Այն բանից հետո, երբ նախագահ Պուտինը հրապարակային դասախոսություն կարդաց Ռուսաստանի օլիմպիական կոմիտեի փոխնախագահին Ախմեդ ԲիլալովաԲիլալովի և նրա եղբոր մոտ օլիմպիական շինարարական նախագծերը խափանելու համար Մագոմեդսկսվեց մեծ անախորժություն. Եղբայրները ստիպված էին լքել Ռուսաստանը, Մագոմեդը վաճառեց իր բաժնետոմսերը «Կրասնայա Պոլյանա» ԲԲԸ-ում (կառուցում է «Գորնայա Կարուսել» զբոսաշրջային համալիրը) և «Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում»: Բայց ռուսական հետաքննությունը ցանկանում է նրանց հասնել նաև արտասահմանում։ Ախմեդ Բիլալովի մասին քրեական գործապրիլին հետ է բերվել, հուլիսին Մագոմեդին մեղադրանք է առաջադրվել։ Անցյալ շաբաթ ձերբակալվել է «Կրասնայա Պոլյանայի» նախկին գլխավոր տնօրեն Ստանիսլավ Խացկևիչը, իսկ Մագոմեդ Բիլալովը քննիչներին հրավիրել է Լոնդոնում իրեն հարցաքննել (նրանք մերժել են)։

Մագոմեդ Բիլալովը Slon-ին տված հարցազրույցում խոսել է այն մասին, թե ում է համարում իր դեմ հարուցված քրեական գործը, ինչու են թանկացել օլիմպիական օբյեկտները շինարարության ընթացքում, ինչպես է պատրաստվում դիմադրել հետաքննության հարձակմանը և ինչպես է նա ծախսելու Ռուսաստանում իր բիզնեսի վաճառքից վաստակած գումարը.

Անցած շաբաթ ձերբակալվել է «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության գլխավոր տնօրեն Ստանիսլավ Խացկևիչը։ Սա նշանակու՞մ է, որ ձեր դեպքում անվերադարձ կետն անցել է, և քննչական գործողությունները մտել են ակտիվ փուլ։

Հաշվի առնելով, որ մենք նրա հետ «դժբախտության գործընկերներ» ենք, ապա, իհարկե, ես շատ եմ կարեկցում Ստանիսլավին և այս իրավիճակի պատանդ դարձած մյուս գործընկերներին։ Ես ու Խացկևիչը երբեք ընկերներ չենք եղել։ Ստանիսլավ Կուզնեցովը նրան բերեց ընկերություն (Սբերբանկի փոխնախագահ - Սլոն)և ներկայացրեց ինձ: Երկար ժամանակ նա ինձ համոզում էր, որ մենք իր կարիքն ունենք։ Այդ ժամանակ ես բաժնետեր էի և տնօրենների խորհրդի անդամ։ Խացկևիչի աշխատանքի մասին վատ բան չեմ կարող ասել. Նա հրաժարվեց ընկերությունից սկանդալի պատճառով, քանի որ հրաժարվեց ստորագրել Կուզնեցովի կողմից իրեն պարտադրված փաստաթղթերը, ինչը նույնպես մեծ հարցեր առաջացրեց ինձ համար։ Որքան էլ գիտեմ, նա երբեք ոչինչ չի ստորագրել, որքան էլ Կուզնեցովը սպառնացել է իրեն։ Նրա ձերբակալությունը, ինչպես նաև Ելենա Ռեյտերերի, Սերգեյ Կովալևսկու, Ալեքսեյ Նևսկու հետապնդումները. (North Caucasus Resorts-ի նախկին գործադիր տնօրեն - Սլոն)և շատ այլ մենեջերների ես համարում եմ պարզապես որպես ճնշման գործիք: Մեզ հետապնդելու ուղարկված քննիչների թիմը մեծ է։ Նրանք ակտիվորեն աշխատում են իրենց հասանելի մեթոդներով։ Այն, որ այդ մեթոդները միշտ չէ, որ օրինական են, կարծում եմ, նույնիսկ անիմաստ է մեկնաբանել։

Չէիք բացառել, որ անձամբ Լոնդոնից կգաք Մոսկվա՝ հարցաքննության։ Ինչու՞ հակառակ որոշում կայացրիք և հիմա պնդում եք հանդիպում Լոնդոնում ՌԴ դեսպանատանը։

Հիմա արտերկրում բուժում եմ անցնում, առողջական խնդիրներ ունեմ։ Հիպերտոնիկ ճգնաժամ կար, հավանաբար վերջին հինգ ամիսների սթրեսից։ Այս մասին տեղյակ են նաև քննիչները. նրանց ամեն ինչ ուղարկել են իմ փաստաբանները Պահանջվող փաստաթղթերնշելով ախտորոշումը և կլինիկան, որտեղ ես բուժվում եմ: Եթե ​​քննիչները ցանկանում են իսկապես հաստատել ճշմարտությունը, ապա ես կպատասխանեմ բոլոր հարցերին, և դա պետք չէ անել այնտեղ, որտեղ մուտք կա, բայց ելք չկա։ Օրինակ՝ Լոնդոնում Ռուսաստանի դեսպանատանը։ Ավելին, Ստանիսլավ Խացկևիչի հետ կապված իրադարձությունները ցույց են տալիս, որ նրան հարցաքննության կանչողները շատ բան չեն ուզում հասկանալ, միակ խնդիրն է ինձ զրկել պաշտպանվելու հնարավորությունից։

-Այսինքն՝ Դուք ապաստան կդիմե՞ք Մեծ Բրիտանիայում։

Եթե ​​դասական ռեյդերական գործողությունները շարունակվեն իմ, իմ հարազատների և իմ աշխատակիցների նկատմամբ, ապա ես ստիպված կլինեմ լրջորեն խորհրդակցել փաստաբանների հետ այս հարցով։ Բայց ինձ համար արտերկրում ապաստան ստանալը ցավալի որոշում կլինի։ Խնդիրներն առաջանում են ոչ մի տեղից և ոչ մի տեղ չեն գնում: Նման ավանդույթներ Ռուսական բիզնեսդարավոր պատմություն ունեն. Փաստաբանների հետ մշակեցի պաշտպանության բոլոր ուղիներն ու մեխանիզմները, զարմացա՝ իմանալով, որ Մեծ Բրիտանիայում 27 հազար ռուսաստանցիներ քաղաքական ապաստան են խնդրել։

Ձեր եղբայրը՝ Ախմեդ Բիլալովը նույնպես արտերկրում է, թեև նրան դեռևս մեղադրանք չի առաջադրվել՝ չնայած KSK-ում ստուգումների, որտեղ նա ղեկավարում էր տնօրենների խորհուրդը։ Արդյո՞ք նա նույնպես ապաստան կխնդրի:

Եղբորս հետ կապված ամեն ինչ կոռեկտ չէ, որ ես մեկնաբանեմ։ Կարող եմ ասել, որ նրա առողջական վիճակը շատ ծանր է. նա ստիպված է իր ողջ ժամանակը տրամադրել այս հարցին առնվազն մի քանի ամիս։ (Ախմեդ Բիլալովը լրատվամիջոցներին ասել է, որ ինքը վերադարձել է 2012 թվականի կեսերին, սակայն Գորնայա Կարուսել հանգստավայրի նախագահի կողմից ստուգվելուց երկու ամիս անց հոսպիտալացվել է Գերմանիայի կլինիկաներից մեկում։ - Սլոն).

Վերադառնանք ձեր դեմ առաջադրված մեղադրանքին։ Հետաքննությունը կարծում է, որ դուք, լինելով «Գորնայա Կարուսելի» ծրագրավորող «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության համասեփականատերը, ձեր գործողություններով վնաս եք հասցրել ընկերության մեկ այլ բաժնետիրոջ և պարտատեր Սբերբանկին։ Ինչպե՞ս է հաշվարկվել բացահայտված 45 միլիոն ռուբլու վնասի չափը։

Որտեղի՞ց է այս գումարը, պետք է քննիչներին կամ նրանց բերածներին հարցնել քրեական գործով պատրաստի որոշում։ Բայց որպեսզի հասկանաք, թե ինչպես զարգացան իրադարձությունները, եկեք վերադառնանք 2009 թվական, երբ Սբերբանկը որոշեց իր շտաբը կառուցել Գորնայա Կարուսել հանգստավայրում 2014 թվականի ձմեռային խաղերի համար: Այնուհետև բանկը 1 միլիարդ ռուբլուց մի փոքր պակաս հատկացրեց իր գլխամասային գրասենյակի գնման համար, ինչը կազմում էր պայմանագրի ընդհանուր գումարի մոտավորապես 70-80%-ը։ Սա նպատակային ֆինանսավորում էր. մենք չէինք կարող այս գումարը ծախսել առողջարանային այլ օբյեկտների վրա: Միևնույն ժամանակ, Սբերբանկը մի քանի անգամ փոխեց իր գլխամասային գրասենյակի չափը. սկզբնական շրջանում դրա տարածքը կազմում էր մոտ 8 հազար քառակուսի մետր: մետր, ապա ավելացել է 20 հազար քառ. մետր։ Մինչ նախագծումն ընթացքի մեջ էր, մենք չկարողացանք սկսել շինարարությունը։ Այնուհետև որոշվեց այդ միջոցները դնել տարեկան 7-8% ավանդի վրա Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում։ Սա շուկայական տոկոսն էր։ Պայմանավորված ժամկետում ամբողջ ավանդը վերադարձվել է Սբերբանկ:

Բայց միևնույն ժամանակ NBB-ն վարկեր է տրամադրել Կրասնայա Պոլյանային՝ տարեկան 12%-ով։ Սա ևս մեկ կետ է, որի վերաբերյալ քննությունը ձեզ մեղադրում է։

Վարկերը տրվել են բանկի կապիտալից դեռևս Սբերբանկի ավանդի ներդրումից շատ առաջ՝ սկսած 2005թ. Օրինակ՝ հանգստավայրի երկրորդ փուլի համար դահուկային վերելակների ձեռքբերման համար։ Յուրաքանչյուր նման վերելակի արժեքը կազմում է մոտ 15 միլիոն եվրո, ինչպես նաև «Կրասնայա Պոլյանա» NBB-ն վարկեր է տրամադրել հարկերը վճարելու և ընկերության զարգացման համար: NBB-ն, վարկավորելով օլիմպիական օբյեկտը, մեծ ռիսկի դիմեց, և բանկի բաժնետերերը երբեք դիվիդենտներ չստացան: Այս կապակցությամբ հայտարարությունները, թե որպես NBB-ի համասեփականատեր, ես 45 միլիոն ռուբլի եմ վաստակել Սբերբանկի ավանդների և Կրասնայա Պոլյանային տրված վարկերի հաշվին, բացահայտ սուտ են: Ակնհայտ է այս մեղադրանքների անհեթեթությունը ողջ բանկային շուկայի համար։ Օրինակ, նույն Սբերբանկի ավանդների և վարկերի տարբերությունը նույնն է մի քանի տոկոսով, և ասենք, օրինակ, որ. Գերմանական ԳրեֆԱյսպիսով, ավանդատուներից կանխիկացնելը նշանակում է կասկածի տակ դնել բանկային բիզնեսի էությունը:

Այս բոլոր գործարքները կապված կողմերի գործարքներ են. դրանք պետք է հաստատվեն տնօրենների խորհրդի կողմից կամ ընդհանուր ժողովբաժնետերերը.

Գործարքների չափով, որոնց մասին մենք հիմա խոսում ենք, դրանք գտնվում են տնօրենների խորհրդի իրավասության մեջ (արժեքի 25%-ից մինչև 50%-ը. զուտ ակտիվներընկերություն): Բոլոր գործարքները համաձայնեցված են, NBB-ից վարկեր ստանալու մասին Կրասնայա Պոլյանայի փաստաթղթերում կա ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովի ստորագրությունը, որը նաև Սբերբանկի փոխնախագահն է: Եթե ​​բաժնետերերից որևէ մեկը, այդ թվում՝ պետական ​​բանկը, համաձայն չի եղել այս որոշման հետ, նա, ըստ օրենքի, իրավունք ունի մեկ տարվա ընթացքում վիճարկել գործարքը, սակայն դա չի արվել։ Ավանդների և փոխառությունների գործը գտնվում է արբիտրաժային դատարանների, բայց ոչ իրավապահ մարմինների իրավասության մեջ: Բայց ոչ ոք երբեք չի դիմել արբիտրաժային դատարաններ։

Ձեր նկատմամբ քննչական միջոցառումները հաջորդեցին Վլադիմիր Պուտինի քննադատությանը, ով 2013 թվականի փետրվարին, օլիմպիական շինհրապարակներում ստուգման ժամանակ, չափազանց դժգոհ էր ցատկահարթակների կառուցման ժամանակից…

Ունեմ երկրի նախագահի ստորագրած պատվոգիրը. այն ինձ տրվել է այն բանից հետո, երբ լեռնադահուկային ցատկերը լեռնադահուկային կարուսելում ստացել են FIS-ի միջազգային դահուկային ֆեդերացիայի վկայականը, և այստեղ տեղի են ունեցել դահուկավազքի աշխարհի գավաթի մի քանի փուլեր: ճիշտ ժամանակին. Մենք ստացել ենք ամենաբարձր գնահատականները մեր աշխատանքի որակի համար։ Այս ամենը տեղի է ունեցել 2012թ. Պաշտոնապես օբյեկտի ընդունման ակտ չի եղել, բացի ժամանակավորից, քանի որ «Օլիմպստրոյ» պետական ​​կորպորացիան չի կատարել իր պարտավորությունները։ Մինչդեռ փոխվարչապետի հետ համաձայնեցվել է օբյեկտը շահագործման հանձնելու ժամանակավոր թույլտվություն Դմիտրի Կոզակ... Նա հիանալի գիտեր, որ նախագծում ոչ թե եղբայրս է ներգրավված, այլ ես՝ որպես «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության համասեփականատեր։ Ուստի փոխվարչապետի հետագա հայտարարությունները «ընկեր Բիլալովի» մասին, երբ նա նկատի ուներ Ախմեդին, առավել քան կոռեկտ են։ Եղբայրս երբեք բաժնետեր չի ունեցել այս նախագծում և ղեկավար մարմինների անդամ չի եղել։ Բայց, ըստ երևույթին, այլ կերպ չէր կարող արդարացնել Սբերբանկի կողմից այս ոչ հիմնական ակտիվի ստացումը, որն այժմ դրա համար արժե միլիարդավոր դոլարներ, ցատկահարթակի վրա բարձրախոսները ոչ մի կերպ չէին կարող: Ավելին, մայիսին Վլադիմիր Պուտինը Սոչիում կայացած հանդիպման ժամանակ Դմիտրի Կոզակին հարցրեց, թե ինչու Սբերբանկն այժմ հանդիսանում է երկրի գլխավոր դահուկային թռիչքը։

-Խոսվում էր նաև, որ ցատկահարթակը սխալ է նախագծված։ Տեղի ընտրության հետ կապված սխալներ եղե՞լ են:

Ցատկահարթակների վայրէջքի վայրն ընտրել է ՄՕԿ-ը։ Ինչ վերաբերում է խոսակցություններին, թե ինչ-որ բան սխալ է նախագծված կամ տեղանքը վատ է, կարծում եմ, սա նման է այն հեքիաթներին, որ նախագիծը սխալ ժամանակ է մատուցվել կամ թանկ է կառուցվել: Նախագծի վրա աշխատել են լավագույն և ամենահարգված փորձագետները։ Կային գերմանական ընկերություններ, նորվեգացիներ, մեզ շատ խիստ վերահսկում էին Nordby Torgier-ը (FIS փորձագետ) և ռուս լավագույն փորձագետները՝ Ֆեդորովսկին, Կուրիլոն և Կաբանցևը։ Նրանք դիզայնի ամենահարգված մասնագետներն են։ Նախագիծն անցել է երեք պետական ​​glavgosexpertiza, որը նույնպես որևէ խնդիր չի բացահայտել։ Հետևաբար, կարծում եմ, որ նախքան հրապարակայնորեն խոսելն այն մասին, որ ցատկահարթակների նախագիծը «նախատեսված է թշնամու համար», պետք է գոնե նվազագույն պատկերացում ունենաս շինարարության մասին։

-Ի՞նչը հանգեցրեց թռիչքների թանկացմանը, ինչի մասին նախագահը քննադատեց նաեւ ներդրողին։

Այս օբյեկտի սկզբնական արժեքը կազմել է 1,8 միլիարդ ռուբլի։ Այնուհետեւ այդ գումարը հասցվել է 4 միլիարդ ռուբլու։ Գների աճը պայմանավորված է FIS-ի և Սոչի 2014 Կազմկոմիտեի պահանջների ավելացմամբ, շինարարության համար ամբողջ գումարը բաժնետերերի միջոցներն են, որոնց մի մասը ներգրավվել է վարկերի տեսքով։ 8 միլիարդ ռուբլի գումարը, որն այժմ կոչվում է ցատկահարթակների վերջնական գումար, կեղծ է, և նախագահին միտումնավոր ստել են։ Մարզական հաստատությունն ինքնին դեռ արժե 4 միլիարդ ռուբլի։ Նույնքան գումար է կազմում նաև ցատկահարթակների և դրանց տանող ճանապարհի պաշտպանիչ կառույցների ստեղծման բյուջեն։ Այդ օբյեկտների համար ի սկզբանե պատասխանատու էր «Օլիմպստրոյ» պետական ​​կորպորացիան, որն ապահովված էր փաստաթղթերով, ի դեպ, ստորագրված Վլադիմիր Պուտինի կողմից։ Բայց պետական ​​կորպորացիան ձախողեց խնդիրը, և նախագիծը փրկելու համար Դմիտրի Կոզակը որոշեց, որ պետք է մոռանալ պետական ​​պարտավորությունների մասին և ամեն ինչ կախել ներդրողի վրա։ Ինձ համար այդ միջոցներն անհասանելի էին. ես այդ մասին խոսեցի Դմիտրի Կոզակի և նրա մարդկանց հետ, նույն հարցերը բազմիցս հնչեցին թե՛ նախագահի, թե՛ վարչապետի հանդիպման ժամանակ։

Բայց 2012 թվականի մայիսին Ստանիսլավ Կուզնեցովը, պարզվում է, պայմանավորվել է Դմիտրի Կոզակի հետ հանդիպմանը, որը երկար տարիներ ձեռքով ռեժիմվերահսկում է «Օլիմպստրոյը», «Կրասնայա Պոլյանայի» հաշվին կառուցում է հարակից ենթակառուցվածքը, որն ինձ համար լրիվ անակնկալ էր։ Ավելին, սա խոշոր գործարք է, և այն երբեք չի անցել կորպորատիվ հաստատումներով, այսինքն՝ իրականում կեղծվել է Կուզնեցովի կողմից։ Դրան հաջորդեց պարոն Կոզակի արձանագրային կարգադրությունը՝ հենց Կրասնայա Պոլյանայի հաշվին ենթակառուցվածքներ կառուցելու մասին։ Այնուհետև Սբերբանկը վերահսկողություն ձեռք բերեց ընկերության վրա՝ դառնալով բաժնետոմսերի 50%-ի սեփականատեր, այսինքն՝ դա երկրի գլխավոր բանկն էր, որը պետք է վճարեր պետական ​​պարտավորությունները։ Նախագծի համար սա նշանակում էր բիզնեսի ավարտ։

-Դմիտրի Կոզակի հետ անձնական կոնֆլիկտ ունեցե՞լ եք։

Դմիտրի Նիկոլաեւիչի հետ կոնֆլիկտներ չենք ունեցել, նա երբեմն կոշտ արտահայտություններ էր անում մեզ։ Որոշ բաների հետ ես համաձայնեցի, որոշ հարցերում նա համաձայնեց ինձ հետ։

Մեր զրույցի սկզբում ասացիք, որ լավ ծրագրված հարձակում է տեղի ունենում ձեր և ձեր սիրելիների դեմ։ Ո՞ւմ շահերից ելնելով։

Ես ձեզ մի քանի անգամ նշել եմ Սբերբանկի փոխնախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովի անունը, ով անձամբ է վերահսկում Կրասնայա Պոլյանայում նախագիծը։ Եղբայրս՝ Ախմեդը և Ստանիսլավը ճանաչում են միմյանց առնվազն յոթ տարի, երբ նա դեռ ղեկավարում էր Տնտեսական զարգացման նախարարության կառավարչական գործերի վարչությունը։ Վստահ եմ, որ նա, լինելով ՆԳՆ պաշտոնաթող գնդապետ, նա նաև ՆԳՆ Հանրային խորհրդի անդամ է,- իմ դեմ քրեական գործ է հարուցել։ Նա շատ լավ հասկանում է, որ հարցեր կարող են ծագել ոչ միայն Սբերբանկի նախագահ Գերման Գրեֆից, այլև բանկի ավանդատուներից և բաժնետերերից՝ կապված նրա բուռն գործունեության հետ։

-Այս ի՞նչ հարցեր են։

Օրինակ՝ ինչու Ստանիսլավը ընդհանուր պայմանագիր կնքեց թուրքական «Սեմբոլ» շինարարական ընկերության հետ։ Հենց սրանով էլ սկսվեց մեր բացահայտ հակամարտությունը նրա հետ։ Սեմբոլը կառուցում է մոտ $3 հազար քառ. մետր։ Ես դեմ էի սրան՝ բացատրելով նրան, որ մեր կապալառուները մեկ քառակուսի մետրը 1,5-1,8 հազար դոլարով են կառուցում։ մետր։ Այն բանից հետո, երբ պետական ​​բանկը վերահսկողություն ձեռք բերեց ծրագրի վրա, շինարարության տնտեսությունը կտրուկ անկում ապրեց: Տարվա ընթացքում նախագծի նախահաշիվը, ներառյալ հանգստավայրում առևտրային անշարժ գույքը, 40 միլիարդից հասել է 82 միլիարդ ռուբլու: Արդյունքն այն է, որ անշարժ գույքն է, որն այսօր կառուցվում է երկրի գլխավոր բանկի ավանդատուների հաշվին։ Ես չեմ բացառում միջազգային դատարաններում «Կրասնայա Պոլյանայի» ղեկավարության կողմից Սբերբանկի կառույցների դեմ բաժնետերերին հասցված վնասի համար հայցեր ներկայացնելու հնարավորությունը։ Օրինակ, այն ժամանակ կային մեծ գործարքներառանց Կուզնեցովի ուղղակի պատվերների կորպորատիվ հաստատումների: Դրա համար բավական հիմնարար ապացույցներ կան։ Նախատեսում եմ նաև առաջիկայում հայտարարություններ ուղարկել Ռուսաստանի իրավապահ մարմիններին ընկերության ղեկավարության կողմից ինձ՝ որպես բաժնետիրոջ, կանխամտածված միլիոնավոր վնասներ պատճառելու մասին։

- Ենթադրենք, որ ձեզ նախագծից դուրս մղելու պատճառ կար։ Ինչո՞ւ այդ դեպքում հասարակական ողջ քննադատությունը հասավ Ահմեդին:

Ախմեդը նշանավոր գործիչ է. մինչև KSK-ը նա եղել է Դաշնության խորհրդում, իսկ ավելի վաղ Կրասնոդարի երկրամասի օրենսդիր ժողովում նա ակտիվորեն աշխատել է «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցությունում: Իսկ լայն հասարակությունն ինձ մինչ այդ իրականում չէր ճանաչում։ Ես հասկանում եմ, որ մեղավորին պետք է հայտնի անուն-ազգանունով մարդ սարքեին։ Երբ սկսվեց Կրասնայա Պոլյանայի վրա հարձակումը, և արդյունքում Ախմեդը կորցրեց իր բոլոր պաշտոնները, լրատվամիջոցները բարձրաձայնեցին միջադեպի պատճառը։ Օրինակ, թերթերը գրում էին, որ Ահմեդի խնդիրները սկսվել են այն բանից հետո, երբ KSK-ն սկսեց առաջարկել Ռուսաստանի կառավարությանը Սոչիում և Կրասնայա Պոլյանայում Օլիմպիական խաղերից հետո ստեղծել հատուկ տնտեսական գոտի, որտեղ կարող էին փոխանցվել բյուջետային միջոցներով կառուցված բոլոր օբյեկտները։ Ըստ լրատվամիջոցի՝ առաջարկվել է գոտին կառավարելու համար նշանակել KSK-ին։ Ձեր գործընկերները եզրակացրեցին, որ որոշ պաշտոնյաներ, ովքեր խաղերից հետո կարող էին կորցնել վերահսկողությունը Սոչիում ստեղծված իրավիճակի վրա, խարդախեցին Ախմեդին։ Բայց ես ուզում եմ հավատալ, որ սա ոչ այլ ինչ է, քան դավադրության տեսություն: Չնայած հիմա հենց այս տնտեսական գոտին է ստեղծվում Կրասնայա Պոլյանայում՝ փրկելու օլիմպիական ներդրողների բիզնեսը։

- Դուք վաճառեցիք Կրասնայա Պոլյանայի ձեր մնացած երրորդ մասը Միխայիլ ԳուցերիևԸստ նրա՝ 20 միլիոն դոլարի դիմաց Ձեզ մատնանշե՞լ են Russneft-ի համասեփականատիրոջ թիվը։

Մեր ընտանիքը վաղուց է ճանաչում Գուցերիևների ընտանիքին։ Երբ դժվարության մեջ ընկանք, նա առաջարկեց օգնել։ Նա, ի վերջո, նույնպես իր ժամանակին բախվել է նմանատիպ խնդիրների... Ինչու՞ էր Միխայիլ Սաֆարբեկովիչին անհրաժեշտ «Կրասնայա Պոլյանայի» իմ փաթեթը, ես չգիտեմ, բայց վստահ եմ. նա, իհարկե, չի սխալվել: Հիմա այն գնի մասին, որը նա վճարեց ինձ բաժնետոմսի համար։ Սկզբում նա հրապարակավ խոսում էր 20 միլիոն դոլարի մասին, ապա մեկ ամիս անց՝ 400 միլիոն դոլարի մասին, բայց իրականում թվերի հերթականությունն այլ է։ Գուցերիեւին խոստացել էի գումարի մասին չհայտարարել։

Մայիսին Դուք նաև վաճառեցիք Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում ձեր 34,26% բաժնեմասը Սեմենովսկայա գործարանի սեփականատեր Պավել Կաչալովին և Round Lake-ի հիմնադիր Դենիս Բարիշևին։ Ըստ վերլուծաբանների հաշվարկների, դուք կարող եք շահել ոչ ավելի, քան 450 միլիոն ռուբլի ձեր բաժնետոմսի համար: Այդպե՞ս է։

Գինը չեմ նշում։ Այն պայմանները, որոնցով ես վաճառել եմ իմ բաժնետոմսերը «Կրասնայա Պոլյանայում» և Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկին, չի կարելի անվանել շուկայական պայմաններ։ Ես ստացել եմ որոշակի գումար, դա արդեն լավ է: [...]

[«Կոմերսանտ», 27.04.2007, «Ոստիկանությունը գիտի Պրիկուպը Սոչի». Կառավարությունը երեկ հրաման է հրապարակել Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչության պետ Ստանիսլավ Կուզնեցովին փոխնախարար նշանակելու մասին։ տնտեսական զարգացումև առևտուր։ Դաշնայինը ղեկավարելու է ՆԳՆ գնդապետ պարոն Կուզնեցովը նպատակային ծրագիրՍոչիի զարգացումը 2006-2014 թվականներին և վերահսկում է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության բոլոր «օլիմպիական» ծրագրերը. ընդհանուր արժեքը 314 միլիարդ ռուբլի [...]
Ստանիսլավ Կուզնեցովը ծնվել է 1962 թվականի հուլիսի 25-ին Արևելյան Գերմանիայի Լայպցիգ քաղաքում։ 1984 թվականին ավարտել է ՊՆ Կարմիր դրոշի ռազմական ինստիտուտը, 2002 թվականին՝ ՆԳՆ իրավաբանական ինստիտուտը։ Իրավագիտության թեկնածու, տիրապետում է գերմաներենին և չեխերենին: 1998-2002 թվականներին զբաղեցրել է տարբեր պաշտոններ ՆԳՆ միջազգային համագործակցության վարչությունում, ունի գնդապետի կոչում։ Վարչության պետի առաջին տեղակալի պաշտոնից աշխատանքի է անցել Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարությունում, 2002-2004 թվականներին զբաղեցրել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական վարչության պետի պաշտոնը, 2004 թ. ղեկավարել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական վարչության վարչությունը։ [...]
Քիչ բան է հայտնի պարոն Կուզնեցովի մասին, չնայած այն հանգամանքին, որ Ստանիսլավ Կուզնեցովը ուղեկցում է Գերման Գրեֆին մարզեր կատարած իր այցելությունների մեծ մասի ժամանակ և 2005 թվականից մասնակցել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարությունում բաց հանդիպումների մեծ մասին, սակայն բավականին փոքր պաշտոններ։ Պարոն Կուզնեցովին մոտ կանգնած աղբյուրը «Կոմերսանտ»-ին հայտնել է, որ նա վաղուց էր հավակնում գերմանական Գրեֆի տեղակալի պաշտոնին և նույնիսկ «տխրել» էր, երբ Կիրիլ Անդրոսովը դարձավ Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության ղեկավարի տեղակալը։
«Կոմերսանտ»-ի զրուցակիցը Ստանիսլավ Կուզնեցովին բնութագրել է որպես «ուժեղ բիզնեսի ղեկավար» և վստահություն հայտնել, որ Սոչիում ոչ մի կոպեկ չի չարաշահվի։ Նշենք, որ «Կոմերսանտ»-ի աղբյուրները հայտնում են, որ պարոն Կուզնեցովը ընկերություն է արել RosSEZ-ի նախկին ղեկավարի հետ Յուրի Ժդանով... Չնայած այն հանգամանքին, որ նա բաժին էր եկել նույն առաքելությամբ, դա չօգնեց նրան պահպանել իր պաշտոնը նույնիսկ ՆԳՆ գեներալ-լեյտենանտի կոչումով. Վերջերսդառնալ սովորական երևույթ... - Box K.ru]

[«Կոմերսանտ - ուղեցույց Սոչի», 15.09.2010, «Օլիմպիադան արդեն սկսվել է մեզ համար». :
Ուղեցույց:Դուք Գերման Գրեֆին հետևեցիք Սբերբանկ այն բանից հետո, երբ ՄՕԿ-ը որոշեց անցկացնել 2014 թվականի ձմեռային Օլիմպիական խաղերը Սոչիում, որտեղ այժմ դուք պատասխանատու եք խաղերի նախապատրաստման համար: Ասա ինձ, քո տեղափոխությունը Սբերբանկ կապվա՞ծ էր Օլիմպիադայի հետ:
Ստանիսլավ Կուզնեցով.Ոչ, իմ անցումը ուղղակիորեն կապված չէր Օլիմպիական խաղերին նախապատրաստվելու հետ։ Մի փուլը հենց նոր ավարտվեց, մյուսը սկսվեց: Հետ նայելով, ես անկեղծ կլինեմ. Գերման Գրեֆի գլխավորած թիմը Տնտեսական զարգացման նախարարությունում եզակի էր և մեծ աշխատանք է կատարել ընդամենը յոթ տարում: Այլ բան, որ Սբերբանկը, որպես երկրի ամենամեծ և Արևելյան Եվրոպայի խոշորագույն բանկերից մեկը, իհարկե, չէր կարող հեռու մնալ այնպիսի հսկայական և կարևոր նախագծից, ինչպիսին է. Սոչիի օլիմպիական խաղեր... Դա իսկապես այդպես է ազգային նախագիծ, որի շուրջ համախմբվում է ողջ երկիրը, և, ինչպես ինձ թվում է, ոչ մեկ մեծ ընկերություն... Սա հենց այն դեպքն է, երբ պետք է օգնել, մասնակցել, կառուցել, որոշակի ռիսկի դիմել։ Որպես բանկիրներ, մենք սիրում ենք գումար հաշվել, բայց հիմա, երբ ամբողջ նախագիծը կառուցված է, կարող եմ ասել, որ մեր տեսանկյունից այն պարզապես դատապարտված է հաջողության: - Box K.ru]

Ստանիսլավ Կուզնեցովը մեծացել է զինվորական ընտանիքում։ Ծնվել է Լայպցիգում 1962 թվականի հուլիսի 25-ին։ Ունի զինվորական և իրավաբանական կրթություն։ 1984 թվականին ավարտել է ՊՆ Կարմիր դրոշի ինստիտուտը, իսկ 2002 թվականին՝ ՌԴ ՆԳՆ իրավաբանական ինստիտուտը, իրավաբանական գիտությունների թեկնածու։ Բացի ռուսերենից, նա տիրապետում է երկուսին օտար լեզուներ, չեխերեն և գերմաներեն։ Ամուսնացած է, երկու դուստրերի հայր։

Այս պահին նա Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալն է։ Ունի բաժնետոմսեր կանոնադրական կապիտալբանկային և սովորական բաժնետոմսեր. Զինվորական ծառայության և բանկային գործունեության միջև ընկած ժամանակահատվածում ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցրել Ռուսաստանի Դաշնության կառավարությունում, եղել տարբեր խորհուրդների անդամ։

Կարիերա

Նրա կարիերան, ինչպես իր հայրը, սկսել է 1980-1998 թվականներին ծառայելով զինված ուժերում, որից հետո տեղափոխվել է Ռուսաստանի Դաշնության ՆԳՆ միջազգային համագործակցության վարչություն։ 2002 թվականին աշխատանքից ազատվելու պահին զբաղեցրել է տնօրինության պետի 1-ին տեղակալի պաշտոնը, ուներ գնդապետի կոչում։

Ծառայությունը թողնելով ներքին գործերի նախարարությունում՝ նա տեղափոխվել է ՌԴ տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարություն։ Մինչեւ 2004 թվականը ղեկավարել է վարչական բաժինը։ 2004 թվականից մինչև 2007 թ եղել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության աշխատակազմի կառավարման վարչության տնօրեն։

2007 թվականը դառնում է զբաղված տարի Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչի կարիերայում։ Հաշվի առնելով այն հանգամանքը, որ 2006 թվականին կառավարությունը նախարարներին թույլ է տվել պատգամավորների թիվը հասցնել հինգի, 2007 թվականի ապրիլին Կուզնեցովը դարձավ տնտեսական զարգացման փոխնախարարի հինգերորդ պաշտոնը։ Գրեֆի խոսքով՝ հինգերորդ պատգամավորի գլխավոր խնդիրը լինելու է Սոչի քաղաքի՝ որպես հանգստավայրի զարգացման դաշնային ծրագրի իրականացումը։

2007 թվականի սեպտեմբերին Նախագահի հրամանագրով Ֆիզիկական կուլտուրայի և սպորտի զարգացման խորհրդի անդամ է։

Հոկտեմբերին Ստանիսլավ Կուզնեցովն ընդգրկվել է պետական ​​գաղտնիքի պաշտպանության հանձնաժողովի շարքերում։

Նոյեմբերին նա դառնում է Օլիմպիական օբյեկտների կառուցման և Սոչիի` որպես լեռնային կլիմայական հանգստավայրի զարգացման պետական ​​կորպորացիայի դիտորդ խորհրդի անդամ։

2008-ի սկզբին, հետևելով իր ղեկավար Գերման Գրեֆին, նա մեկնեց սեփական նախաձեռնությամբփոխնախարարի պաշտոնից։ Դրանից անմիջապես հետո նա ստանձնում է ավագ փոխնախագահի պաշտոնը և դառնում Սբերբանկի խորհրդի անդամ։ Ըստ Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչի՝ անցումը ուղղակիորեն կապված չէր Օլիմպիական խաղերի հետ։ Բայց նույնիսկ աշխատելով Սբերբանկում, նրանք երկուսն էլ մեծ ներդրում ունեն այս միջոցառման նախապատրաստման գործում։

2010 թվականի հոկտեմբերին Ստանիսլավ Կուզնեցովը հաջորդ քայլն է կատարում կարիերայի սանդուղքով: Նա, ինչպես նախարարությունում, դառնում է Գրեֆի տեղակալը, զբաղեցնում է Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալի պաշտոնը։ Պաշտոնավարման ընթացքում Կուզնեցովը պատասխանատու է Վարչական բլոկի աշխատանքի համար, համակարգում է բանկի անվտանգության ստորաբաժանումները և ղեկավարում է կանխիկի կառավարման կենտրոնի տարածաշրջանային տնօրինությունը։

2012 թվականի գարնանը Ստանիսլավ Կուզնեցովը դարձավ Սբերբանկի օլիմպիական շինարարության պատասխանատուն և որոշակի ժամանակահատված անձամբ ներկա էր այնտեղ։

Սոչիի օլիմպիադային ներդրում

Նախապատրաստվելով երկրի համար այնպիսի մեծ և նշանակալի նախագծի, ինչպիսին Օլիմպիական խաղերն են, ներգրավված էին բազմաթիվ պետական ​​և կոմերցիոն կառույցներ։ Իհարկե, այս միջոցառման նախապատրաստական ​​աշխատանքներին մասնակցել է նաեւ Ռուսաստանի խոշորագույն բանկը։ Սբերբանկը ոչ միայն Սոչի-2014-ի գլխավոր գործընկերն էր, այլ նաև ցատկահարթակ համալիրի և մեդիա գյուղի կառուցման համաներդրողը:

Ռուսաստանի օլիմպիական կոմիտեի փոխնախագահի մասնակցությամբ սկանդալից հետո՝ կապված օլիմպիական ավանի և դրա օբյեկտների նախապատրաստման հետաձգման հետ, կառավարությունը մեդիա գյուղի կառուցման պատասխանատվությունը փոխանցեց Սբերբանկին։ Իսկ Սբերբանկին վնաս պատճառելու մեջ մեղադրվող Բալիլով եղբայրները վաճառել են «Կրասնայա Պոլյանա» ԲԲԸ-ում իրենց բաժնետոմսերը, որը կառուցում էր «Գորնայա Կարուսել» զբոսաշրջային համալիրը և լքել երկիրը։

Բանկում այս ուղղությունը վերահսկելու համար նշանակվեց Ստանիսլավ Կուզնեցովը։ Նա նրանցից էր, ով պետք է աշխատեր, ինչպես ասում են, դաշտում։ Անձնական ներկայությունը անհրաժեշտ էր աշնանը, երբ պարզ դարձավ, որ կապալառուները չեն կարողանում գլուխ հանել և ներդրումներ չեն անում ժամկետներ... Նրա պարտականությունները ներառում էին ինչպես գլխավոր կապալառուի, այնպես էլ տեղական պաշտոնյաների և անկախ փորձագետների հետ շփումը:

Կուզնեցովը ստիպված է եղել հավաքագրել Սբերբանկի աշխատակիցների թիմ՝ օլիմպիական օբյեկտներում որպես վարպետ աշխատելու համար: Քանի որ բանկը շինարարական կազմակերպություն չէ, նրանք ստիպված էին ամբողջ երկրում մարդկանց հավաքել անշարժ գույքի կառավարման ստորաբաժանումներից։ Իր գագաթնակետին Կուզնեցովի հսկողության տակ գտնվող աշխատանքային խմբի չափը հասնում էր ութսուն մարդու։

Տեղացիների հետ լավ հաստատված հաղորդակցության շնորհիվ շինարարական կազմակերպություններԿուզնեցովին հաջողվեց բաց չթողնել օլիմպիական օբյեկտների ավարտի վերջնաժամկետը, նույնիսկ այն դեպքում, երբ ի սկզբանե բանկի կողմից ընտրված թուրք կապալառուն ձախողվեց:

Խոստումների վերահսկողության «Promises.Ru» ծառայության վրա կարող եք կարդալ Ստանիսլավ Կուզնեցովի հայտարարությունը արժույթի գների կտրուկ աճի և համընդհանուր խուճապի ժամանակաշրջանում։ Որպես Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալ՝ նա հայտարարեց, որ բանկը չի սահմանափակի իր հաճախորդներին կանխիկ դրամի թողարկումը և նույնիսկ կավելացնի բանկոմատների բեռնվածությունը՝ պայմանավորված աճող պահանջարկով. սահմանափակումներ և չի նախատեսում դրանք մտցնել: Մենք պատրաստ ենք կանխիկ դրամի նկատմամբ բնակչության պահանջարկի աճի այս իրավիճակին և բնակչության ցանկացած կարիքը ապահովելու ենք դրա համար, որպեսզի մարդիկ ստանան այն, ինչ ուզում են»: Նաև, ի տարբերություն խուճապային որոշ լուրերի, խոստացվել է, որ համագործակցությունը Visa և MasterCard վճարային համակարգերի հետ չի դադարի։ Կուզնեցովի տված խոստումներն իրականություն դարձան։

Պարգևներ և շնորհակալագրեր

Քրտնաջան աշխատանքը բազմիցս արժանացել է պետական ​​պարգեւների ու երախտագիտության։ Կուզնեցով Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչը պարգևատրվել է Պատվո, Բարեկամության, Ալեքսանդր Նևսկու, «Հայրենիքին մատուցած ծառայությունների համար» չորրորդ աստիճանի շքանշաններով, Ռուսաստանի Դաշնության կառավարության և Նախագահի պատվոգրերով: Պարգևատրվել է Ռուսաստանի Դաշնության Նախագահի գովասանագրով։

1984 Կարմիր դրոշի ռազմական ինստիտուտ Քաղաքական-ռազմական, օտար լեզուներ Բարձրագույն ռազմաքաղաքական կրթությամբ սպա, թարգմանիչ-օգնական Ըստ գերմաներեն, չեխերեն թարգմանիչ 2002թ. Ռուսաստանի Դաշնության Ներքին գործերի նախարարության իրավաբանական ինստիտուտ Իրավագիտություն Իրավագիտության թեկնածու
ՀԵՏ	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3
30.01.2008		Ավագ փոխնախագահ
ՀԵՏ	վրա	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3	4
09.04.2002	23.04.2007		Վարչական բաժնի պետ; Բիզնեսի կառավարման վարչության տնօրեն
24.04.2007	29.01.2008	Ռուսաստանի Դաշնության տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարություն	փոխնախարար
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Ոչ
	Ոչ
	Ոչ

15. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. ՄՈՐՈԶՈՎ ԱԼԵՔՍԱՆԴՐ ՎԼԱԴԻՄԻՐՈՎԻՉ, Ծնվել է 1969 թ
1995 Մոսկվայի պետական ​​համալսարան Մ.Վ. Լոմոնոսով, Տնտեսական տեսություն, տնտեսագետ
ՀԵՏ	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3
12.05.2008		տնօրեն Ֆինանսական կառավարում
ՀԵՏ	վրա	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3	4
01.10.2001	31.12.2005		Գանձապետարանի պետ
01.01.2006	31.05.2007	«Միջազգային Մոսկվա բանկ» ՓԲԸ	Գլխավոր տնօրեն, գանձապետարանի պետ
02.07.2007	08.05.2008	CB Renaissance Capital (ՍՊԸ)	Գործադիր փոխնախագահ, պետ CFO
	0
	0
	0
	0
	0
	0
	Ոչ
	Ոչ
	Ոչ

16. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. ՕՐԼՈՎՍԿԻ ՎԻԿՏՈՐ ՄԻԽԱՅԼՈՎԻՉ, Ծնվել է 1974 թ

Կրթության մասին տեղեկատվություն. Բարձրագույն

1996 Տաշքենդի կապի էլեկտրատեխնիկական ինստիտուտ

Ավտոմատ հեռահաղորդակցություն

Ավտոմատ հեռահաղորդակցության ինժեներ

2001 Մոսկվա Պետական ​​համալսարանտնտեսագիտություն, վիճակագրություն և ինֆորմատիկա

Ֆինանսներ և վարկ

Տնտեսագետ

Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոնները, ներառյալ կես դրույքով պաշտոնները.
ՀԵՏ	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3
30.01.2008	Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն)	Ավագ փոխնախագահ
Վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոնները, ներառյալ կես դրույքով պաշտոնները (ժամանակագրական հաջորդականությամբ).
ՀԵՏ	վրա	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3	4
26.11.2001	13.01.2006	«Ալֆա-բանկ» ԲԲԸ	համար փոխտնօրեն ինֆորմացիոն տեխնոլոգիա, ավագ փոխնախագահ; Գործընթացների և նախագծերի որակի կառավարման վարչության տնօրեն; Մանրածախ բիզնեսի բլոկի արտադրանքի և գործառնությունների զարգացման և աջակցության տնօրեն
16.01.2006	25.01.2008	ՍՊԸ «IBM Արևելյան Եվրոպա / Ասիա»	Տնօրենի տեղակալ
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը	0
Վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի տոկոսը՝ թողարկող, վարկային հաստատության համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային հաստատության` յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տեսակի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարելի է ձեռք բերել վարկային հաստատության` թողարկողի` բաժնետիրական ընկերություն հանդիսացող օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում:	0
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի դուստր և կախյալ ընկերությունների կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փայային ֆոնդում) մասնակցության բաժնետոմսերը.	0
Սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր, որոնք պատկանում են վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերությանը՝ թողարկողին, վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարելի է ձեռք բերել վարկային կազմակերպության՝ թողարկողի դուստր կամ կախյալ ընկերության օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում. վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ` թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է	0
Վարկային հաստատության՝ թողարկողի և (կամ) ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մարմնի անդամներ՝ վարկային հաստատության՝ թողարկողի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության այլ անձանց հետ ցանկացած ընտանեկան կապի բնույթը.	Ոչ
Տեղեկություններ ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի իրավախախտումների կամ քրեական պատասխանատվության (դատավճիռների) համար՝ տնտեսական ոլորտում հանցագործությունների կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու մասին.	Ոչ
Տեղեկություններ կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին առևտրային կազմակերպություններայն ժամանակահատվածում, երբ այդ կազմակերպությունների նկատմամբ հարուցվել է սնանկության գործ և (կամ) ներդրվել է անվճարունակության (սնանկության) մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկը:	Ոչ

17. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. ՊԵՍՈՑԿԻ ՎԼԱԴԻՄԻՐ ՖԻԼԻՄՈՆՈՎԻՉ, Ծնվել է 1940 թ

Կրթության մասին տեղեկատվություն. Բարձրագույն 1968 Ալթայի պոլիտեխնիկական ինստիտուտ Արդյունաբերական և քաղաքացիական շինարարություն Քաղաքացիական ինժեներ 1975 ԽՄԿԿ Կենտկոմին կից բարձրագույն կուսակցական դպրոց
ՀԵՏ	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3
12.09.1991	Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկի Ալթայի բանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն)	Նախագահող
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը	0,003%
Վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի տոկոսը՝ թողարկող, վարկային հաստատության համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0,002%
Վարկային հաստատության` յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տեսակի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարելի է ձեռք բերել վարկային հաստատության` թողարկողի` բաժնետիրական ընկերություն հանդիսացող օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում:	0
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի դուստր և կախյալ ընկերությունների կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փայային ֆոնդում) մասնակցության բաժնետոմսերը.	0
Սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր, որոնք պատկանում են վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերությանը՝ թողարկողին, վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարելի է ձեռք բերել վարկային կազմակերպության՝ թողարկողի դուստր կամ կախյալ ընկերության օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում. վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ` թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է	0
Վարկային հաստատության՝ թողարկողի և (կամ) ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մարմնի անդամներ՝ վարկային հաստատության՝ թողարկողի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության այլ անձանց հետ ցանկացած ընտանեկան կապի բնույթը.	Ոչ
Տեղեկություններ ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի իրավախախտումների կամ քրեական պատասխանատվության (դատավճիռների) համար՝ տնտեսական ոլորտում հանցագործությունների կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու մասին.	Ոչ
Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակահատվածում, երբ այդ կազմակերպությունների նկատմամբ հարուցվել է սնանկության վարույթ և (կամ) ներդրվել է անվճարունակության (սնանկության) մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկը:	Ոչ

18. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. ՌԻԲԱԿՈՎԱ ԳԱԼԻՆԱ ԱՆԱՏՈԼԻԵՎՆԱ, ծնվել է 1956 թ
Կրթության մասին տեղեկատվություն. Բարձրագույն 1978 Մոսկվայի ֆինանսական ինստիտուտ Ֆինանսներ և վարկ Տնտեսագետ Տնտեսագիտության թեկնածու
ՀԵՏ	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3
26.10.2000	Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն)	Մասնաճյուղի տնօրեն
Վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով (ժամանակագրական հաջորդականությամբ) պաշտոններ.
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը	0,003%
Վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի տոկոսը՝ թողարկող, վարկային հաստատության համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0,003%
Վարկային հաստատության` յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տեսակի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարելի է ձեռք բերել վարկային հաստատության` թողարկողի` բաժնետիրական ընկերություն հանդիսացող օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում:	0
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի դուստր և կախյալ ընկերությունների կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փայային ֆոնդում) մասնակցության բաժնետոմսերը.	0
Սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր, որոնք պատկանում են վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերությանը՝ թողարկողին, վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարելի է ձեռք բերել վարկային կազմակերպության՝ թողարկողի դուստր կամ կախյալ ընկերության օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում. վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ` թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է	0
Վարկային հաստատության՝ թողարկողի և (կամ) ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մարմնի անդամներ՝ վարկային հաստատության՝ թողարկողի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության այլ անձանց հետ ցանկացած ընտանեկան կապի բնույթը.	Ոչ
Տեղեկություններ ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի իրավախախտումների կամ քրեական պատասխանատվության (դատավճիռների) համար՝ տնտեսական ոլորտում հանցագործությունների կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու մասին.	Ոչ
Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակահատվածում, երբ այդ կազմակերպությունների նկատմամբ հարուցվել է սնանկության վարույթ և (կամ) ներդրվել է անվճարունակության (սնանկության) մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկը:	Ոչ

19. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. SALONEN ILKKA SEPPO, ծնվել է 1955 թ
Կրթության մասին տեղեկատվություն. Բարձրագույն 1981 Հելսինկիի համալսարան Տարածաշրջանային ուսումնասիրություններ Տարածաշրջանագետ Քաղաքագիտության մագիստրոս՝ տնտեսագիտության և վիճակագրության գծով
Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոնները, ներառյալ կես դրույքով պաշտոնները.
ՀԵՏ	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3
04.06.2008	Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն)	Վարչության նախագահի տեղակալ
Վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոնները, ներառյալ կես դրույքով պաշտոնները (ժամանակագրական հաջորդականությամբ).
ՀԵՏ	վրա	կազմակերպություն	դիրք
1	2	3	4
30.10.1998	31.01.2007	«Միջազգային Մոսկվա բանկ» ՓԲԸ	Խորհրդի նախագահ
01.05.2007	30.04.2008	Renaissance Capital Management Company ՍՊԸ	նախագահ
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը	0
Վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի տոկոսը՝ թողարկող, վարկային հաստատության համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային հաստատության` յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տեսակի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարելի է ձեռք բերել վարկային հաստատության` թողարկողի` բաժնետիրական ընկերություն հանդիսացող օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում:	0
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի դուստր և կախյալ ընկերությունների կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փայային ֆոնդում) մասնակցության բաժնետոմսերը.	0
Սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր, որոնք պատկանում են վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերությանը՝ թողարկողին, վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարելի է ձեռք բերել վարկային կազմակերպության՝ թողարկողի դուստր կամ կախյալ ընկերության օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում. վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ` թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է	0
Վարկային հաստատության՝ թողարկողի և (կամ) ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մարմնի անդամներ՝ վարկային հաստատության՝ թողարկողի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության այլ անձանց հետ ցանկացած ընտանեկան կապի բնույթը.	Ոչ
Տեղեկություններ ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի իրավախախտումների կամ քրեական պատասխանատվության (դատավճիռների) համար՝ տնտեսական ոլորտում հանցագործությունների կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու մասին.	Ոչ
Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակահատվածում, երբ այդ կազմակերպությունների նկատմամբ հարուցվել է սնանկության վարույթ և (կամ) ներդրվել է անվճարունակության (սնանկության) մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկը:	Ոչ

20. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. ԱԼԵՔՍԱՆԴՐ ՍՈԼՈՎԻԵՎ, ծնվել է 1949 թ

Կրթության մասին տեղեկատվություն. Բարձրագույն

1973 Վորոնեժի պետական ​​մանկավարժական ինստիտուտ

Ավագ դպրոցի ֆիզիկայի ուսուցիչ

1982 Վորոնեժի պոլիտեխնիկական ինստիտուտ

Ինժեներական արդյունաբերության տնտեսագիտություն և կազմակերպում

Ինժեներ-տնտեսագետ

Վարկային կազմակերպության` թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը	0,01%
Վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի տոկոսը՝ թողարկող, վարկային հաստատության համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0,01%
Վարկային հաստատության` յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տեսակի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարելի է ձեռք բերել վարկային հաստատության` թողարկողի` բաժնետիրական ընկերություն հանդիսացող օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում:	0
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի դուստր և կախյալ ընկերությունների կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փայային ֆոնդում) մասնակցության բաժնետոմսերը.	0
Սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր, որոնք պատկանում են վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերությանը՝ թողարկողին, վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարելի է ձեռք բերել վարկային կազմակերպության՝ թողարկողի դուստր կամ կախյալ ընկերության օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում. վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ` թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է	0
Վարկային հաստատության՝ թողարկողի և (կամ) ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մարմնի անդամներ՝ վարկային հաստատության՝ թողարկողի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության այլ անձանց հետ ցանկացած ընտանեկան կապի բնույթը.	Ոչ
Տեղեկություններ ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի իրավախախտումների կամ քրեական պատասխանատվության (դատավճիռների) համար՝ տնտեսական ոլորտում հանցագործությունների կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու մասին.	Ոչ
Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակահատվածում, երբ այդ կազմակերպությունների նկատմամբ հարուցվել է սնանկության վարույթ և (կամ) ներդրվել է անվճարունակության (սնանկության) մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկը:	Ոչ

21. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. ՍՈՒՆԴԵՎ ՎԼԱԴԻՄԻՐ ԲՈՐԻՍՈՎԻՉ, Ծնվել է 1961 թ

Կրթության մասին տեղեկատվություն. Բարձրագույն

1984 Լենինգրադի բարձրագույն ծովային ճարտարագիտական ​​դպրոց Վ.Ի. Ծովակալ Ս.Օ. Մակարովա

Արկտիկայի ֆակուլտետ, օդերևութաբանություն

Օդերեւութաբան ինժեներ

1997 Ֆինանսական ակադեմիայի վերապատրաստման և առաջադեմ հետազոտությունների ինստիտուտ

Ռուսաստանի Դաշնության Կառավարության ներքո

Բանկային գործ

Տնտեսագետ

Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով պաշտոններ (վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ).

Վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով (ժամանակագրական հաջորդականությամբ) պաշտոններ.

Վարկային կազմակերպության` թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը	0
Վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի տոկոսը՝ թողարկող, վարկային հաստատության համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային հաստատության` յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տեսակի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարելի է ձեռք բերել վարկային հաստատության` թողարկողի` բաժնետիրական ընկերություն հանդիսացող օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում:	0
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի դուստր և կախյալ ընկերությունների կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փայային ֆոնդում) մասնակցության բաժնետոմսերը.	0
Սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր, որոնք պատկանում են վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերությանը՝ թողարկողին, վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարելի է ձեռք բերել վարկային կազմակերպության՝ թողարկողի դուստր կամ կախյալ ընկերության օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում. վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ` թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է	0
Վարկային հաստատության՝ թողարկողի և (կամ) ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մարմնի անդամներ՝ վարկային հաստատության՝ թողարկողի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության այլ անձանց հետ ցանկացած ընտանեկան կապի բնույթը.	Ոչ
Տեղեկություններ ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի իրավախախտումների կամ քրեական պատասխանատվության (դատավճիռների) համար՝ տնտեսական ոլորտում հանցագործությունների կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու մասին.	Ոչ
Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակահատվածում, երբ այդ կազմակերպությունների նկատմամբ հարուցվել է սնանկության վարույթ և (կամ) ներդրվել է անվճարունակության (սնանկության) մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկը:	Ոչ

22. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. ՍՅՈՒԿԱՍԵՎ ԼԵՈՆԻԴ ՄԻԽԱՅԼՈՎԻՉ, ծնվել է 1953 թ

Կրթության մասին տեղեկատվություն. Բարձրագույն

1974 Սվերդլովսկի իրավաբանական ինստիտուտ

Իրավագիտություն

Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով պաշտոններ (վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ).

Վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով (ժամանակագրական հաջորդականությամբ) պաշտոններ.

Վարկային կազմակերպության` թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը	0
Վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի տոկոսը՝ թողարկող, վարկային հաստատության համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային հաստատության` յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տեսակի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարելի է ձեռք բերել վարկային հաստատության` թողարկողի` բաժնետիրական ընկերություն հանդիսացող օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում:	0
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի դուստր և կախյալ ընկերությունների կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փայային ֆոնդում) մասնակցության բաժնետոմսերը.	0
Սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր, որոնք պատկանում են վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերությանը՝ թողարկողին, վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարելի է ձեռք բերել վարկային կազմակերպության՝ թողարկողի դուստր կամ կախյալ ընկերության օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում. վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ` թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է	0
Վարկային հաստատության՝ թողարկողի և (կամ) ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մարմնի անդամներ՝ վարկային հաստատության՝ թողարկողի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության այլ անձանց հետ ցանկացած ընտանեկան կապի բնույթը.	Ոչ
Տեղեկություններ ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի իրավախախտումների կամ քրեական պատասխանատվության (դատավճիռների) համար՝ տնտեսական ոլորտում հանցագործությունների կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու մասին.	Ոչ
Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակահատվածում, երբ այդ կազմակերպությունների նկատմամբ հարուցվել է սնանկության վարույթ և (կամ) ներդրվել է անվճարունակության (սնանկության) մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկը:	Ոչ

23. Ազգանուն, անուն, հայրանուն, ծննդյան տարեթիվ. ՇՈՒՐԵՆԿՈՎ ՎԻԿՏՈՐ ՎԱՍԻԼԵՎԻՉ, Ծնվել է 1951 թ

Կրթության մասին տեղեկատվություն. Բարձրագույն

1976 Կույբիշևի պոլիտեխնիկական ինստիտուտ

Ավտոմատիկա և հեռամեխանիկա

Էլեկտրատեխնիկ

1997 Սամարայի պետական ​​տնտեսական ակադեմիա

Ֆինանսներ և վարկ

Տնտեսագետ

Ներկայումս զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով պաշտոններ (վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ).

Վերջին հինգ տարիների ընթացքում զբաղեցրած պաշտոններ, ներառյալ կես դրույքով (ժամանակագրական հաջորդականությամբ) պաշտոններ.

Վարկային կազմակերպության` թողարկողի կանոնադրական կապիտալում մասնակցության մասնաբաժինը	0,003%
Վարկային հաստատության սովորական բաժնետոմսերի տոկոսը՝ թողարկող, վարկային հաստատության համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0,004%
Վարկային հաստատության` յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տեսակի) թողարկողի բաժնետոմսերի քանակը, որոնք կարելի է ձեռք բերել վարկային հաստատության` թողարկողի` բաժնետիրական ընկերություն հանդիսացող օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում:	0
Վարկային կազմակերպության` թողարկողի դուստր և կախյալ ընկերությունների կանոնադրական (պահուստային) կապիտալում (փայային ֆոնդում) մասնակցության բաժնետոմսերը.	0
Սովորական բաժնետոմսերի բաժնետոմսեր, որոնք պատկանում են վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերությանը՝ թողարկողին, վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկությունների և կախյալ ընկերությունների համար՝ թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է.	0
Վարկային կազմակերպության դուստր կամ կախյալ ընկերության բաժնետոմսերի քանակը՝ յուրաքանչյուր կատեգորիայի (տիպի) թողարկող, որը կարելի է ձեռք բերել վարկային կազմակերպության՝ թողարկողի դուստր կամ կախյալ ընկերության օպցիոնների նկատմամբ իրավունքների իրականացման արդյունքում. վարկային կազմակերպության դուստր ձեռնարկություններ և կախյալ ընկերություններ` թողարկող, որը բաժնետիրական ընկերություն է	0
Վարկային հաստատության՝ թողարկողի և (կամ) ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության մարմնի անդամներ՝ վարկային հաստատության՝ թողարկողի ֆինանսական և տնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողության այլ անձանց հետ ցանկացած ընտանեկան կապի բնույթը.	Ոչ
Տեղեկություններ ֆինանսների, հարկերի և տուրքերի, արժեթղթերի շուկայի իրավախախտումների կամ քրեական պատասխանատվության (դատավճիռների) համար՝ տնտեսական ոլորտում հանցագործությունների կամ պետական ​​իշխանության դեմ ուղղված հանցագործությունների համար վարչական պատասխանատվության ենթարկելու մասին.	Ոչ
Տեղեկատվություն առևտրային կազմակերպությունների կառավարման մարմիններում պաշտոններ զբաղեցնելու մասին այն ժամանակահատվածում, երբ այդ կազմակերպությունների նկատմամբ հարուցվել է սնանկության վարույթ և (կամ) ներդրվել է անվճարունակության (սնանկության) մասին Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրությամբ նախատեսված սնանկության ընթացակարգերից մեկը:	Ոչ

Նախագահ, Ռուսաստանի Սբերբանկի կառավարման խորհրդի նախագահ - ԳՐԵՖ ԳԵՐՄԱՆ ՕՍԿԱՐՈՎԻՉ

5.3. Վարկային կազմակերպության` թողարկողի յուրաքանչյուր ղեկավար մարմնի վարձատրության, նպաստների և (կամ) ծախսերի փոխհատուցման չափի մասին տեղեկատվություն. Վերահսկիչ խորհրդի անդամներին չեն վճարվել 2007 թվականի հետ կապված և Բանկի կառավարման այս մարմնում նրանց մասնակցության հետ կապված որևէ վճար: Եկամուտների (վարձատրության) վճարման վերաբերյալ գոյություն ունեցող համաձայնագրերի վերաբերյալ տեղեկատվություն. Վերահսկիչ խորհրդի անդամների վարձատրության չափի որոշման սկզբունքների և չափանիշների մշակումը գտնվում է Բանկի Դիտորդ խորհրդի կադրերի և վարձատրության հանձնաժողովի իրավասության մեջ: Ռուսաստանի Սբերբանկի վերահսկիչ խորհրդի անդամներին վարձատրության վճարման վերաբերյալ որոշումները, որոնք կապված են բանկի կառավարման այս մարմնում նրանց մասնակցության հետ, ընդունվում են Ռուսաստանի Սբերբանկի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովում: Ռուսաստանի Սբերբանկի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովում, որը տեղի է ունեցել 2008 թվականի հունիսի 27-ին, որոշվել է վարձատրություն վճարել Դիտորդ խորհրդի անդամներին 1 միլիոն ռուբլու չափով՝ օրենսդրության համաձայն, նրանց համաձայնությամբ։ Ռուսաստանի Դաշնության. Բանկի Տնօրինության անդամներին 2007 թվականի վճարումների չափը, ներառյալ աշխատավարձերը, ամսական և եռամսյակային բոնուսները, վարձատրությունը 2007 թվականի վերջին կազմել է 891 112 187 ռուբլի: 2008 թվականի առաջին կիսամյակում կուտակված և ներառյալ աշխատավարձերը, ամսական և եռամսյակային հավելավճարները Բանկի Տնօրինության անդամներին 2008 թվականի վճարումների չափը կազմել է 129,102,619 ռուբլի: Եկամուտների (վարձատրության) վճարման վերաբերյալ գոյություն ունեցող համաձայնագրերի մասին տեղեկատվություն. Նախագահի, Վարչության նախագահի և Բանկի Վարչության անդամների վարձատրության չափը որոշելու սկզբունքների և չափանիշների մշակումը գտնվում է կադրերի և բանկի իրավասության մեջ: Բանկի Դիտորդ խորհրդի վարձատրության հանձնաժողով. Վարձատրության և փոխհատուցման վճարումն իրականացվում է բանկի նախագահի, Վարչության նախագահի և Վարչության անդամների հետ կնքված պայմանագրերի պայմաններին համապատասխան: Ռուսաստանի Սբերբանկի կառավարման խորհրդի անդամներին միջնորդավճարներ կամ այլ գույքային ներկայացուցչություններ վճարելու պրակտիկա չկա:

5.4. վարկային կազմակերպության` թողարկողի ֆինանսատնտեսական գործունեությունը վերահսկող մարմինների կառուցվածքի և իրավասության մասին տեղեկատվություն.

Բանկի ֆինանսատնտեսական գործունեության նկատմամբ վերահսկողությունն իրականացնում է Բանկի բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովի կողմից ընտրված վերստուգիչ հանձնաժողովը՝ մինչև բաժնետերերի հաջորդ տարեկան ընդհանուր ժողովը՝ 7 անդամի չափով: Վերստուգիչ հանձնաժողովը ստուգում է Բանկի համապատասխանությունը նրա գործունեությունը կարգավորող օրենսդրական և այլ ակտերին, Բանկում ներքին վերահսկողության հաստատմանը, Բանկի գործունեության օրինականությանը: Վերստուգիչ հանձնաժողովը պարտավոր է. Տարվա գործունեության արդյունքների հիման վրա, ինչպես նաև ցանկացած պահի իրականացնել Բանկի ֆինանսատնտեսական գործունեության աուդիտ` նշված մարմինների և անձանց նախաձեռնությամբ: Դաշնային օրենք«Բաժնետիրական ընկերությունների մասին», Բանկի կանոնադրությունը և կանոնակարգը Վերստուգիչ հանձնաժողովՌուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկ (բաց բաժնետիրական ընկերություն); Գնահատել Բանկի տարեկան հաշվետվության մեջ ներառված և տարեկան հաշվետվության մեջ պարունակվող տվյալների հավաստիությունը հաշվապահական հաշվետվություններբանկա

Տեղեկատվություն թողարկող վարկային կազմակերպության ֆինանսատնտեսական գործունեության ներքին վերահսկողության համակարգի մասին.

Ռուսաստանի Դաշնության բաժնետիրական առևտրային խնայբանկի (բաց բաժնետիրական ընկերություն) հիմնադրումից ի վեր այն ունի ծառայություն. ներքին աուդիտ- Ռուսաստանի Սբերբանկի ներքին վերահսկողության ծառայություն: Հաշվետու օրվա դրությամբ Բանկի Ներքին վերահսկողության ծառայության ղեկավարի ժամանակավոր պաշտոնակատարն է։ Ներքին վերահսկողության, վերանայումների և աուդիտի վարչության տնօրեն՝ Օ.Վ. Չիստյակովը։ Բանկի ներքին վերահսկողության ծառայությունը զեկուցում է Դիտորդ խորհրդին, Նախագահին, Բանկի Վարչության նախագահին և Բանկի Վարչությանը: Այս ծառայության հիմնական գործառույթներն են. Բանկի` բանկային ռիսկերի գնահատման մեթոդաբանության և բանկային ռիսկերի կառավարման ընթացակարգերի կիրառման և արդյունավետության ամբողջականության ստուգում. Ավտոմատացված օգտագործման նկատմամբ ներքին հսկողության համակարգի գործունեության հուսալիության ստուգում տեղեկատվական համակարգերներառյալ տվյալների բազաների ամբողջականության մոնիտորինգը և դրանց պաշտպանությունը չարտոնված մուտքից և (կամ) օգտագործումից. Հաշվապահական հաշվառման և հաշվետվությունների հուսալիության, ամբողջականության, օբյեկտիվության և ժամանակի ստուգում (արտաքին և ներքին օգտագործողների համար), ինչպես նաև տեղեկատվության և հաշվետվությունների հավաքագրման և ներկայացման հուսալիությունն ու ժամանակին. Արտաքին վերահսկող և վերահսկող մարմինների ստուգումների արդյունքների ընդհանրացում և վերլուծություն, ստուգումների ընթացքում հայտնաբերված խախտումների, Բանկի ստորաբաժանումների աշխատանքում հայտնաբերված սխալների և բացթողումների համակարգում, խախտումների վերացման վերահսկողություն և այլն:

Տեղեկատվություն վարկային կազմակերպության ներքին փաստաթղթի առկայության մասին` թողարկող, որը սահմանում է պաշտոնական (ներքին) տեղեկատվության օգտագործումը կանխելու կանոնները.

Արժեթղթերի շուկայի պրոֆեսիոնալ մասնակիցների համար Արժեթղթերի շուկայի դաշնային հանձնաժողովի պահանջներին համապատասխան, Ռուսաստանի Սբերբանկը մշակել է «Միջոցառումների ցանկ, որոնք ուղղված են Ռուսաստանի Սբերբանկի կողմից պաշտոնական տեղեկատվության չարաշահումը կանխելուն. մասնագիտական ​​գործունեությունարժեթղթերի շուկայում» թվագրված 20.08.2003 թիվ 1151-r, համաձայնեցված Արժեթղթերի շուկայի դաշնային հանձնաժողովի հետ 2003 թվականի նոյեմբերի 11-ին: Ինտերնետ էջի հասցե. Փաստաթղթի տեքստը հասանելի է բանկի կայքում.

Sberbank-ը ամբողջությամբ վերանայել է իր կիբերանվտանգության համակարգը, որպեսզի օգտագործի արհեստական ​​ինտելեկտը՝ հաճախորդների փողերն ու տեղեկությունները պաշտպանելու հաքերներից, որոնք օգտագործում են գողության ավելի ու ավելի բարդ մեթոդներ: Ինչպես գումար խնայել կիբեր խարդախներից, խորհրդի փոխնախագահը ՌԻԱ Նովոստիին ասել է հաճախորդների սև ցուցակների, «սպիտակ» և «կարմիր» հաքերների, ԱԴԾ-ի և Ինտերպոլի հետ համագործակցության, ռոբոտացման, նոր թղթադրամներ ընդունելու համար բանկոմատների վերակազմավորման և ստեղծման մասին: խելացի քաղաք» մոսկովյան Սբերբանկ Ստանիսլավ Կուզնեցով. Զրուցեցին Ելենա Մեդվեդևան և Գուլնարա Վախիտովան։

Ամանորյա տոներին մարդիկ ավանդաբար հանգստանում են ու կորցնում զգոնությունը։ Ի՞նչ խորհուրդներ կարող եք տալ մեր ընթերցողներին, թե ինչպես պաշտպանել իրենց միջոցները խաբեբաներից և հաքերներից:

Նախ, մենք երբեք չենք զանգահարում կամ ասում մեր հաճախորդներին, որ նրանց քարտը կդադարեցվի մեկ կամ երկու ժամից, ուստի նրանք պետք է որոշակի քայլեր ձեռնարկեն: Եթե ​​նման զանգեր եք ստանում (դժբախտաբար լինում են), ապա սա միանշանակ խաբեբաների ձեռքի գործն է։

Իմ առաջարկությունը պարզ է՝ դուք պետք է անջատեք հեռախոսը և զանգահարեք զանգերի կենտրոն: Նա ձեզ ճշգրիտ տեղեկատվություն կտա, թե ինչ է կատարվում: Երկրորդ, եթե դուք SMS հաղորդագրություններ եք ստանում, որ ձեր քարտը կարգելափակվի, և ձեզնից խնդրում են հետ կանչել այսինչ հեռախոսով, ապա պետք է իմանաք, որ Սբերբանկը նման հաղորդագրություններ չի ուղարկում:

Այնուհետև կարող եք տեսնել, թե որ համարից են ստացվում SMS հաղորդագրությունները: Կան խաբեբաներ, ովքեր իրենց քողարկում են որպես բանկային համարներ։ Ուստի խորհուրդ եմ տալիս միշտ ուշադիր նայել, թե որ համարից եք SMS ստանում:

Ինչպե՞ս է Սբերբանկն ինքն իրեն պաշտպանում հաքերներից:

Առաջինը հենց բանկի պաշտպանությունն է, երկրորդը՝ հաճախորդների պաշտպանությունը ոտնձգությունների փորձերից։ Բոլոր հաճախորդները, ովքեր ունեն մեր հավելվածն իրենց հեռախոսում, պաշտպանված են վիրուսներից, որոնց միջոցով կարող են գումար գողանալ շարժական սարքեր... Մենք օգտագործում ենք հակավիրուսային ծրագիր, որն անտեսանելի կերպով թարմացնում է պաշտպանությունը աշխարհի ցանկացած վիրուսից:

Պաշտպանության առումով մենք ավելի հեռուն գնացինք. նույնիսկ եթե խարդախները, ովքեր պնդում են, որ պաշտոնյա են, զանգահարեն ձեզ կամ ուղարկեն SMS հաղորդագրություններ հաշիվը կամ քարտը փակելու մասին՝ պատասխան զանգ կատարելու առաջարկով, մենք սովորել ենք, թե ինչպես կարելի է նույնականացնել նման գործողությունները:

Այսպիսով, եթե մեր հաճախորդը կամավոր կերպով տեղեկատվություն է փոխանցում խարդախներին, ներառյալ գաղտնաբառերը, ապա օգտագործելով հատուկ մշակված արհեստական ​​ինտելեկտի տեխնիկան, վերլուծական չափումները, մենք այսօր պաշտպանում ենք այս ռիսկի մոտ 97%-ը հաճախորդի կողմից: Սա նշանակում է, որ մարդկանց 97%-ը, ում փողերը գողացել են խարդախները, Սբերբանկը սովորել է հետ վերադարձնել գումարը, այսինքն՝ մենք թույլ չենք տալիս նրանց կանխիկացնել և փոխանցել խարդախի հաշվին։

Ինչպե՞ս է Սբերբանկը զարգացնում իր հարաբերությունները հաքերների հետ:

Կան վատ, բայց կան նաև լավ հաքերներ՝ «սպիտակ» և «կարմիր», ովքեր փնտրում և օգնում են վերացնել խոցելիությունը։ Մենք ունենք «սպիտակ» և «կարմիր» հաքերների մեր թիմերը։ Նրանք միտումնավոր փորձարկում են մեր համակարգերը՝ և՛ բացահայտ, և՛ թաքնված: Մենք այն դնում ենք արդյունաբերական հոսքի վրա՝ ներդրումից առաջ, իրականացման ընթացքում և հետո։ Սրանք ժամանակակից չափանիշների պահանջներն են։ Մենք պետք է առաջ մնանք վատ հաքերների «նորարարական» փորձերից և ճիշտ պաշտպանություն ստեղծենք մեզ համար։

- Քանի՞ «սպիտակ» հաքեր ունի Սբերբանկը։

Դա փոքր ստորաբաժանում է՝ կիբերանվտանգության բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներով:

-Ինչպե՞ս է բանկը համագործակցում իրավապահ մարմինների հետ կիբերանվտանգության ոլորտում։

Այսօր և՛ ՆԳՆ-ի, և՛ ԱԴԾ-ի հետ մեր փոխգործակցության մակարդակը շատ բարձր է։ Վերջերս մենք հանդիպում ունեցանք ՆԳՆ-ի հետ՝ BSTM-ի (Հատուկ տեխնիկական միջոցների բյուրոյի) նոր ղեկավար գեներալ Միխայիլ Լիտվինովի հետ և քննարկեցինք տեղեկատվության փոխանակման համատեղ միջոցները, որոնք կարող են հանգեցնել հանցագործության և խարդախության լուրջ կրճատման։ մեր երկրում։ Մենք շատ տվյալներ ենք կուտակել խաբեբաների մասին։ Նման հանցագործներին բերման ենթարկելու համար մեր երկրի ՆԳՆ օպերատիվ ստորաբաժանումների կողմից ակնկալում ենք կոնկրետ և շատ արդյունավետ աշխատանք։ Մասշտաբները մեծանում են, սա պետք է արվի։

Սբերբանկը Ինտերպոլի հետ համագործակցում է նաև կիբերանվտանգության ոլորտում ...

Մենք երկկողմ պայմանագիր ունենք Ինտերպոլի հետ, որի շրջանակներում իրականացնում ենք տեղեկատվության փոխանակում և գործնական փոխգործակցություն։ Մասնավորապես, մոտ մեկուկես ամիս առաջ մեզ դիմեց Ինտերպոլը՝ խնդրելով օգնել հետաքննել խարդախ ենթացանցը, որն ընկել է իրենց տեսանելիության գոտի: Մի քանի օրվա ընթացքում մեր դուստր Bizon ընկերության չորս մասնագետներ, որպես Interpol Global Complex For Innovations խմբի մաս, օգնեցին բացահայտել այս հանցավոր ցանցը, հայտնաբերել հանցագործներին Չինաստանում և փոխանցեցին բոլոր համապատասխան տեղեկությունները Ինտերպոլի աշխատակիցներին, որոնք օգտագործեցին այն իրականացնելու համար: գործառնական գործունեություն:

- Ի՞նչ եք կարծում, Ռուսաստանում քանի՞ հանցավոր կիբեր խմբավորում կա։

Մեր հաշվարկներով՝ այսօր ամբողջ հանրապետությունում կան շուրջ 800-900 խարդախներ, որոնք շարունակաբար զբաղվում են հանցագործություններով՝ օգտագործելով սոցիալական ինժեներական մեթոդները։ Բայց սրանք միայն նրանք են, որ մենք տեսնում ենք։

Ինչպե՞ս են աշխատում հաքերները:

Նրանք վիրուսներ են ներարկում ծրագրերի մեջ, որոնք գողանում են տեղեկատվություն, մատուցում կեղծ փաստաթղթեր և վերահսկում օպերացիոն համակարգերը: Վիրուսների վերջին խումբը ամենաժամանակակիցն ու ամենավտանգավորն է։ Երբ այդպիսի վիրուս է տեղադրված օպերացիոն համակարգվարկային հաստատություն, նա կարող է հանել իր բոլոր միջոցները:

-Ակնկալու՞մ եք հաքերների ակտիվության աճ։

Մենք միշտ պատրաստ ենք դրան։ 2017 թվականին մենք հետ ենք մղել շուրջ 40 խոշոր DDoS հարձակումներ բանկի վրա, սակայն մեծ ակտիվացում չենք տեսնում։ Մեր բոլոր պաշտպանական շրջագծերը ակտիվորեն կգրանցեն ցանկացած գործունեություն այս ոլորտում: Սկզբունքորեն, այսօր մենք սովորել ենք, թե ինչպես պաշտպանվել այս տեսակի հարձակումներից:

- Ինչպե՞ս կարող եք գնահատել շուկայում տիրող իրավիճակը։ Ի՞նչ վնասներ են կրում հաքերներից ռուսական բանկերը.

Կորուստները հսկայական են. Եթե ​​խոսենք Սբերբանկի մասին, ապա 2017 թվականին մեր կիբերանվտանգության ծառայությունը դադարեցրել է ֆիզիկական անձանցից դրամական միջոցներ հափշտակելու ավելի քան 300 հազար փորձեր. իրավաբանական անձինքինչպես ուղղակիորեն սոցիալական ինժեներական մեթոդների, այնպես էլ վիրուսային ծրագրային ապահովման միջոցով կանխվել է ավելի քան 20 միլիարդ ռուբլու վնաս։ Համեմատության համար՝ 2016 թվականին կանխվել են մոտ 16 միլիարդ ռուբլու չափով գողության փորձեր։

Սբերբանկը հաքերներից որևէ վնաս կրե՞լ է 2017 թվականին:

Մենք բանկի համար զրոյական կորուստներ ունենք, սա մեր KPI-ն է։ Այս խնդիրը մեր առջեւ դրել է բանկի խորհուրդը, եւ բոլոր գործընթացները, որոնք ներկայումս կառուցվում են բանկում, միտված են իսպառ վերացնելու նման հնարավորությունը։ Միևնույն ժամանակ, տարբեր պատճառներով, մենք այսօր սովորել ենք արձանագրել հարձակումներ մեր հաճախորդների և գործընկերների վրա: Նման դեպքերում մենք անմիջապես զգուշացնում ենք ընկերություններին, ԱԴԾ-ին և Կենտրոնական բանկին։

Մենք նաև ավարտում ենք հատուկ հարթակի ստեղծումը, որը կպաշտպանի բանկերին և ընկերություններին ցանկացած հարձակման փորձից։ Փետրվար-մարտ ամիսներին մենք նախատեսում ենք լայնածավալ կիբերապահովագրության բիզնես սկսել։ Այս ծառայության արժեքը դեռ չի քննարկվել, բայց մենք շուկային կառաջարկենք այս ոլորտում մի քանի ապրանքատեսակներ:

Սբերբանկը բանկոմատներում բախվո՞ւմ է կեղծ թղթադրամների: Մասնավորապես, 2000 եւ 200 ռուբլու նոր անվանագի՞նով։

Ինչ վերաբերում է նոր անվանական արժեքով թղթադրամներին, ապա երբևէ կեղծիքներ չենք արձանագրել։ մենք ներս ենք առանձին դեպքեր, չափազանց հազվադեպ ենք ամրացնում սոսնձված թղթադրամները։

Հինգ հազարերորդական հիմնականում?

Հիմնականում այո։ Դրանք հայտնվում են կոնկրետ բանկոմատներում, և մենք փոխգործակցության մեջ ենք արտադրողների հետ, ովքեր ներկայումս պաշտպանիչ միջոցներ են ձեռնարկում: Այսօր բանկոմատների շատ փոքր մասում արտադրողները դեռ չեն սահմանել կարգավորումները լրացուցիչ միջոցներպաշտպանություն։

- Ինչպե՞ս Սբերբանկը պատրաստվեց ընդունել 200 և 2000 ռուբլու նոր օրինագծերը:

Նախաամանորյա շրջանում մենք որոշեցինք չվերակազմավորել բանկոմատները։

-Որ ձախողումներ չլինի՞։

Որպեսզի բանկոմատների ցանցի պատրաստակամության մեջ անկում չլինի: Սա ԿԲ-ի հետ համաձայնեցված դիրքորոշում է, և, ըստ էության, նույն պահանջով հանդես են եկել նաև այլ բանկեր, մեր տեղեկություններով։ Միևնույն ժամանակ, ամենուր ընդունվում են նոր հաշիվներ, և հունվարին մենք հիմնականում կավարտենք բոլոր ինքնասպասարկման սարքերի վերակազմավորումը նրանց համար։

Մինչև հունվարի վերջ նոր թղթադրամների 100%-անոց ճշգրտում կլինի՞։

Մեր հաշվարկներով՝ մոտ 90 տոկոս։ Մնացած 10%-ը հեռավոր շրջաններ են։ Մենք այս գործընթացը կավարտենք հունվարի ընթացքում։ Կան որոշ շրջաններ, որտեղ մասնագետները պետք է առաքվեն օդային ճանապարհով։

- Ինչո՞վ են պայմանավորված դեկտեմբերին Սբերբանկի քարտերով գործառնությունների խափանումները։

Այսօր մենք հսկայական վերափոխում ենք իրականացնում, ստեղծում ենք նոր ենթակառուցվածքային ապրանքներ և ներմուծում դրանք։ Մենք ունենք բազմաթիվ համակարգեր, ըստ երևույթին, որոշ սխալներ են թույլ տրվել նոր ներդրման ժամանակ, և սա փոփոխությունների արագության գինն է։ Յուրաքանչյուր ձախողման համար կատարվում է հատուկ հետաքննություն։

Եթե ​​խափանում է տեղի ունենում, մեր իրավիճակային կենտրոնը գրանցում է ինչ-որ գործընթացի դադարեցում, զանգերի թիվը մեծանում է զանգերի կենտրոն և պարզվում է պատճառը: Այնուհետև համակարգը տեղափոխվում է աշխատանքի պահեստային տարբերակ: Մենք դա անվանում ենք կանգառ: Դա տեղի է ունենում շատ արագ: Ամեն ինչ տեղափոխվում է այլ փուլ, և հաճախորդները չպետք է կռահեն, որ մենք ունենք որևէ շեղում։ Ձեր պատկերացմամբ՝ անհաջողություններն այն են, երբ «ամեն ինչ կանգ է առել», իսկ մեր պատկերացմամբ՝ խափանումներն այն են, երբ արագությունը կամ սպասարկումը, գործարքները կամ որևէ այլ ցուցիչ շեղվել են տոկոսներով: Մենք վերահսկում ենք մեր գործարքների որակի ցանկացած ցուցանիշ:

Սկոլկովոյում Տվյալների մշակման նոր կենտրոնի առաջին փուլի գործարկումը կօգնի՞ կանխել խափանումները:

Անկասկած. Որպեսզի հասկանաք, թե որն է «առաջին փուլը», սրանք չորս մոդուլներ են հինգից: Սրանք դիզայնի հիմնական որոշումներն են:

- Որքա՞ն ակտիվ է Սբերբանկը ներգրավված ռոբոտացման գործընթացում:

Սբերբանկում ռոբոտաշինության լաբորատորիա է հայտնվել, մենք ունենք շատ մեծ պլաններ... Այժմ մենք զարգանում ենք այս ուղղությամբ տարբեր գրացուցակներում. սա ներառում է ինչպես android, այնպես էլ ոչ Android ռոբոտներ:

- Որքանո՞վ է իրատեսական զանգերի կենտրոններում և գրասենյակներում գտնվող մարդկանց ռոբոտներով փոխարինելը։

© Լուսանկարը` տրամադրել է Սբերբանկի մամուլի ծառայությունը Սբերբանկի խորհրդի նախագահի տեղակալ Ստանիսլավ Կուզնեցովը

© Լուսանկարը` տրամադրել է Սբերբանկի մամուլի ծառայությունը

Բանն այն չէ, որ ռոբոտները կանգնեն դրամարկղի հետևում և սպասարկեն հաճախորդներին, մենք հնարավորություն ունենք ռոբոտացնելու մեր գործընթացները։ Օրինակ՝ Օդինցովոյում մենք այժմ ավարտում ենք առևտրի կենտրոնում շատ փոքր գրասենյակի ստեղծումը, որը կփորձարկի ամենաժամանակակից տեխնոլոգիաները՝ օգտագործելով այս մոտեցումները։ Դասական ՀԴՄ չի լինի՝ հաճախորդները գումար կստանան ինքնասպասարկման սարքերի միջոցով։ Եթե ​​Ձեզ անհրաժեշտ է խոսել մեր աշխատակից-մենեջերի հետ, ապա կարող եք գնալ համապատասխան սարքի մոտ, սեղմել կոճակը և կտեսնեք գեղեցիկ աղջկա, ով կպատասխանի ձեր ցանկացած հարցին։ Կլինեն աշխատակիցներ, որոնք կօգնեն մարդկանց ընտելանալ նոր տեխնոլոգիաներին։

Սիրիի կամ «Ալիսի» նման օգնականները դեռ լիովին չեն հասկանում մարդկանց։ Չէ՞ որ դու նման բանի մասին ես խոսում։

Առայժմ խոսքը կենդանի մարդու մասին է, ով կնստի էկրանից այն կողմ։ Նա կկարողանա աշխատել Վլադիվոստոկում, Կալինինգրադում և Մոսկվայում։

- Ե՞րբ է Սբերբանկը սկսելու ակտիվորեն օգտագործել դրոններ:

Մենք կատարում ենք այս աշխատանքը տարբեր ուղղություններ, մեր անօդաչու թռչող սարքերը կլինեն բազմաֆունկցիոնալ, և մենք լավատես ենք ապագայի նկատմամբ։

- Ինչպե՞ս է բանկը լուծում փողերի լվացման կասկածանքով սխալմամբ սև ցուցակում հայտնված հաճախորդների խնդիրները:

Խնդիր կա. Բայց մեր վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ հարյուր նման ընկերություններից մի քանի պատահական են լինում։ Մենք ունենք համապատասխանության բաժին, որտեղ մասնագետները ստուգում են և շատ կարճ ժամանակում՝ բառացիորեն երկու-երեք օրում, որոշում են կայացնում արգելափակել հաշիվը, եթե այն պարկեշտ և բարեխիղճ հաճախորդ է։ Մենք այս քաղաքականությունը ճիշտ ենք համարում. ռիսկերը շատ մեծ են, դրանից կարող են տուժել և՛ իրավաբանական, և՛ ֆիզիկական անձինք։

Այժմ շատ ընկերություններ նոր ժամանակակից համալիրներ են կառուցում, և նրանց ղեկավարությունը տեղափոխվում է այնտեղ։ Սբերբանկը նման ծրագրեր ունի՞:

Մենք լրջորեն քննարկում ենք Smart City նախագծի իրականացումը (խելացի քաղաք. - Խմբ.) Ռուբլևսկոե մայրուղու երկայնքով 460 հեկտար հողատարածքի վրա Ռուբլևո-Արխանգելսկոյեում, որը պատկանում է Սբերբանկին: Հաջորդ տարվա ընթացքում մենք ակտիվ քայլեր կձեռնարկենք այն իրականացնելու համար։ Սբերբանկի ղեկավարությունն այնտեղ տեղափոխելու որոշում դեռ չի կայացվել։ Ի վերջո, շենք նախագծելու համար անհրաժեշտ է մեկուկես-երկու տարի, ևս երկու-երեք տարի կառուցելու համար: Բայց մենք չենք բացառում, որ ի վերջո կտեղափոխվենք այնտեղ։

Սա կլինի ամենաժամանակակից մշակումների իրականացումը, հարմարավետ աշխատանքային և կենցաղային միջավայրը։ Մենք արդեն ստորագրել ենք Մոսկվայի կառավարության հրամանագիրը գետի ափին այս նախագծի իրականացման մասին։ Կլինեն մետրո, մանկապարտեզներ, դպրոցներ՝ այս ամենը բոլորովին նոր մակարդակի է։ Այժմ Մոսկվայի քաղաքապետարանի հետ համատեղ ստեղծում ենք համալիրի ենթակառուցվածքը։

- Որքա՞ն արժե այս նախագիծը:

Մենք չենք կարծում, որ սա շատ թանկ նախագիծ է։ Մենք ունենք վերադարձման կետ, մենք փորձնական բանակցություններ ենք անցկացրել բոլոր խոշոր շինարարական ընկերությունների հետ, և նրանք բոլորն էլ շատ շահագրգռված են մասնակցել: Տարածքի պլանավորման պլանն արդեն գործում է, այն հաստատվել է Մոսկվայի կառավարության որոշմամբ։ Այն մշակվել է մրցույթի հաղթողների կողմից՝ Գերմանիայից ժամանած մի ընկերության կողմից:

Սբերբանկի ավանդական «Կանաչ մարաթոնը», որն անցկացվում է 2017 թվականի մայիսի վերջին, անցկացվել է համագործակցությամբ. բարեգործական հիմնադրամՆատալյա Վոդյանովա «Մերկ սիրտը» Մոսկվայում. Ի՞նչ է լինելու 2018թ.

Մենք արդեն սկսել ենք նախապատրաստվել հաջորդ «Կանաչ մարաթոնին», մեզ համար սա մեծ և անհրաժեշտ նախագիծ է։ Ես անձամբ այս տարի վազեցի 1211 կիլոմետր։

Մենք մոտ ենք Naked Heart հիմնադրամի տրամաբանությանը, գաղափարախոսությանը, քաղաքականությանը, և այս նախագիծը կապում ենք այս հիմնադրամի հետ։

2018 թվականին մենք այն չենք անցկացնի Մոսկվայում՝ Մոսկվայի պետական ​​համալսարանի տարածքում, այժմ սպասում ենք Վասիլևսկի Սպուսկի վրա սկսելու որոշմանը։ Ուզում ենք անպայման այս մարաթոնն անցկացնել նաև Ռուսաստանի բոլոր խոշոր քաղաքներում, ճշգրիտ թիվը հիմա ճշտվում է։

Կիբեռհանցագործության թեման անցած տարում հաստատուն տեղ է գտել օրակարգում։ Ռուսաստանին բարձրաձայն մեղադրում էին ԱՄՆ ընտրական գործընթացին միջամտելու մեջ։ Մտահոգություններ են արտահայտվել խոշոր ազգային բանկային համակարգերի վրա հնարավոր կիբերհարձակումների վերաբերյալ։ Դրա զգալի մասը կարելի էր կանխել կամ ճնշել վաղ փուլում, պայմանով, որ բոլոր շահագրգիռ կողմերը հայտնաբերված հարձակումների վերաբերյալ անհապաղ տեղեկատվության փոխանակում կատարեն: Մինչև վերջերս Ռուսաստանը մնում էր կիբերհանցագործությունների վերաբերյալ տեղեկատվության փոխանակման պասիվ մասնակիցը՝ համապատասխան ներքին օրենսդրության բացակայության պատճառով։ Sberbank-ի վարչության փոխնախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովը ՏԱՍՍ-ին տված հարցազրույցում խոսել է Դավոսի Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի մասնակիցների կողմից այս թեմայի քննարկման արդյունքների մասին։

- Ստանիսլավ Կոնստանտինովիչ, ֆորումի Ձեր օրակարգի շրջանակներումԻ՞նչ արդյունքների կարողացաք հասնել առաջին օրը, ի՞նչ կա դեռ անելու։

Երեկ մենք քննարկել ենք թվային դարաշրջանում կիբերահաբեկչության թեման և դրա հետ կապված ռիսկերը, այսօր՝ տեղեկատվության փոխանակման կոնկրետ քայլեր։ Կիբերհանցագործությունը անդրազգային է, և անիմաստ է, որ երկրներից յուրաքանչյուրն առանձին-առանձին կազմակերպի առանձին հետաքննություններ, ինչը փորձաքննության բացակայության պատճառով միանշանակ փակուղու կհանգեցնի։ Այսօր նախնական ստորագրվել է «Կիբերանվտանգության ապահովման վերաբերյալ տեղեկատվության փոխանակման կազմակերպման ուղեցույցը»։ Սրանք առաջարկություններ են, որոնք պատրաստված են գրեթե բոլոր հանրության համար պետական ​​մարմիններև մասնավոր ընկերություններ ամբողջ աշխարհում: Իրականում սրանք առաջարկություններ են ողջ համաշխարհային հանրությանը։

- Ո՞ւմ հետ ես խոսում այս ուղղությունըիսկ ո՞րն է Ռուսաստանի դերը համաձայնագրում։

Այն հանդիպումները, որոնց հետ ես այսօր ունեցա գործադիր տնօրենՄԱԿ-ի ահաբեկչության դեմ պայքարի կոմիտեն Ժան-Պոլ Լաբորդը և Գլխավոր տնօրենԵվրոպոլին և Սինգապուրի Ինտերպոլի կիբերանվտանգության կենտրոնի ղեկավարներից մեկը ցույց են տալիս, որ իրենց կողմից համագործակցելու և տեղեկատվության փոխանակման մեծ ցանկություն կա։ Ռուսաստանն այժմ չի կարող ամբողջությամբ մասնակցել տեղեկատվության փոխանակմանը, քանի որ չի վավերացրել այս գործընթացը կարգավորող միակ միջազգային իրավական փաստաթուղթը՝ 2001 թվականի կիբերտարածությունում հանցագործությունների մասին եվրոպական կոնվենցիան: Այլ երկրներում հետաքննության իրավունքի մասին նրա դրույթները հասկանալի մտահոգություններ են առաջացնում մեր իրավապահ մարմինների մոտ։ Մենք քննարկել ենք դրանց հստակեցման ու լրացման հնարավորությունը՝ հաշվի առնելով այն, ինչ այժմ կատարվում է աշխարհում, և մեր օրենսդրության առանձնահատկությունները, և մեր իրավաբանները տեսնում են. լավ հեռանկարներկոնվենցիային միանալու վերաբերյալ։

Բանկային համակարգՌուսաստանի վրա հարձակվել են ոչ թե մարդիկ, այլ տասնյակ հազարավոր այսպես կոչված ինտերնետային իրեր՝ սարքավորումներ, որոնք հասանելի են ինտերնետին, ընդհուպ մինչև արդուկներ։

Հնչեցին նաև հոռետեսական հայտարարություններ՝ կապված ամբողջ աշխարհին բնորոշ հիմնականում բյուրոկրատական ​​խոչընդոտների հետ։ Եվրոպայում, ԱՄՆ-ում էլ ավելի հզոր արմատներ ունեն, քան մերը։ Բայց ես մեծ լավատեսությամբ եմ նայում ապագային։

- Խոսքը գլոբալ մակարդակով միջազգային կիբերահաբեկչությանը հակազդելու մասին է, բայց եթե շոշափենք մեր օրենսդրության թեմային, ի՞նչն այստեղ պետք է բարելավվի՝ կիբերհանցագործությունների վնասը նվազեցնելու համար։

Ամենակարեւորն այն է, որ այսօր մեր օրենսդրության մեջ բացակայում է «կիբերհանցագործություն» տերմինը, որը երկար ժամանակ օգտագործում է ողջ աշխարհը։ Մեր մեծ ափսոսանքով, դեռ չկա այնպիսի իրավական տերմին, ինչպիսին է «էլեկտրոնային հաշվից գողություն»։

Մենք չափազանց երկար ժամանակ ենք տևում մեր իրավական գործիքակազմը հարմարեցնելու համար, մինչդեռ կիբերհանցագործության ծայրահեղ արագ փոփոխվող աշխարհում մենք պետք է ունենանք գործիքակազմը նույնիսկ ավելի արագ արձագանքելու համար: Բայց եթե ավելի վաղ մենք պարզապես խոսում էինք այս մասին, ապա անցյալ տարի մենք ավելի ու ավելի ակտիվ աջակիցներ ունեինք ուժային կառույցներում, տարբեր նախարարություններում և գերատեսչություններում, ովքեր հասկանում են օրենսդրությունը ազգային մակարդակում կիբեր սպառնալիքներից պաշտպանվելու խնդիրներին համապատասխանեցնելու անհրաժեշտությունը: .

- Կոնկրետ ի՞նչ է արվել։

Ռուսաստանի Դաշնության Քրեական օրենսգրքի 158-րդ հոդվածի փոփոխությունների նախագիծը ներկայացվել է Պետդումա. («Գողություն» -Մոտ. ՏԱՍՍ), որոնք ներկայացնում են այնպիսի հանցագործություն՝ որպես «էլեկտրոնային հաշվից դրամական միջոցների հափշտակություն»։ Դեկտեմբերին մեկ այլ օրինագիծ է ներկայացվել նաև ռազմավարական ենթակառուցվածքների հետ կապված հարաբերությունները կարգավորելու համար։ («Ռուսաստանի Դաշնության կարևոր տեղեկատվական ենթակառուցվածքի (CII) անվտանգության մասին» օրինագծերի փաթեթը» - ՏԱՍՍ-ի նշում)... Այն հիմք է դնում համակարգային կիբերհանցագործությանը հակազդելու համար: Դրա վերաբերյալ մեկնաբանությունները պետք է հավաքվեն մինչև հունվարի վերջ։

Որովհետև Ռուսաստանն այժմ թիվ 1 թիրախն է, որտեղ թիվ 1 թիրախն իր հերթին Սբերբանկն է

Մեզ անհրաժեշտ է փոխգործակցության նոր կազմակերպում պետական ​​կառույցների և խոշոր առևտրային կառույցների միջև, որոնք այսօր մեծ քանակությամբ տվյալներ են կուտակում կիբերհանցագործությունների վերաբերյալ։ Նման տեղեկատվության ժամանակին փոխանակման հնարավորությունը հնարավորություն կտա արագորեն պաշտպանություն կառուցել նրանց համար, ովքեր չունեն համապատասխան իրավասություններ: Օրինակ, Սբերբանկում մենք հսկայական փորձ ենք ձեռք բերել DDoS հարձակումներին դիմակայելու հարցում: (բաշխված ծառայության մերժման հարձակումը. -Մոտ. ՏԱՍՍ), ներառյալ նրանց հասկանալը տեխնիկական հատկանիշներ... Նոյեմբերին սկսված հարձակումները եզակի էին անգամ համաշխարհային չափանիշներով։ Ռուսաստանի բանկային համակարգը հարձակվել է ոչ թե մարդկանց կողմից, այլ մի քանի տասնյակ հազար, այսպես կոչված, ինտերնետային իրերի կողմից՝ սարքավորումներ, որոնք հասանելի են ինտերնետին, ընդհուպ մինչև արդուկներ:

- Հնչում է ֆանտաստիկ լրտեսական ֆիլմ:

Ցավոք սրտի, սա արդեն իրականություն է։ Խոշոր վարկային հաստատությունների պաշտպանության էշելոնային համակարգը գոյատևեց, սակայն մի շարք բանկեր ստիպված եղան դադարեցնել իրենց աշխատանքը՝ «վերախմբավորվելու» համար։ Սա կյանք է, մենք պետք է պատրաստվենք դրան, և յուրաքանչյուր կոնկրետ հարձակման առանձնահատկությունների մասին մեզ հետ տեղեկատվության արագ փոխանակումը մի բան է, որը պահանջված է ոչ միայն ռուս, այլ նաև օտարերկրյա գործընկերների կողմից: Որովհետև Ռուսաստանն այժմ թիվ 1 թիրախն է, որտեղ թիվ 1 թիրախն իր հերթին Սբերբանկն է։ Մենք ունենք փորձ, որը պատրաստ ենք կիսվել, այդ թվում՝ Դավոսի ֆորումի շրջանակներում։

Ակնհայտ է, որ իրերի ինտերնետից հարձակումները ավելի լայն տարածում կունենան։ Ցավոք սրտի, ինչպես անձնական, այնպես էլ առևտրային, ինչպես նաև սեփականության, ներառյալ զարգացումների մասին տեղեկությունների գողությունը, կշարունակվի ֆիշինգային էլ.փոստերի բաշխման միջոցով:

Օրինակ, երբ դեկտեմբերին դաշնային ծառայությունԱնվտանգության ծառայությունը (ԱԴԾ) նախազգուշացրել է ռուսական ֆինանսական համակարգի վրա հնարավոր հարձակումների մասին, նա հասկացրել է, որ տեսնում է այդ հարձակումների առանձնահատկությունները և հասկանում է, թե ով է դրանք նախապատրաստում և ինչ կենտրոններից։ Այս հաղորդագրությունը առանցքային դեր խաղաց վնասը կանխելու գործում: Այնուհետև մենք ստացանք բազմաթիվ տեխնիկական տեղեկություններ, որոնք ակնթարթորեն փոխանցվեցին ԱԴԾ-ին և ՆԳՆ-ին, և մյուս բանկերը նույնն արեցին: Նրա համալիր վերլուծությունթույլ է տվել մի քանի եզրակացություններ անել, որոնց մասին խոսել է նաև ԱԴԾ-ն։ Առաջինն այն է, որ հարձակումներն իրականացվել են բաշխված սերվերներից։ տարբեր երկրներ... Հետևաբար, չի կարելի խոսել կոնկրետ երկրի «հեղինակության» մասին. դա ընդամենը սերվերների այս կամ այն ​​տեղակայումն է։ Մեկ այլ եզրակացություն էլ այն էր, որ եթե ոչ կազմակերպիչները, ապա ենթադրյալ հարձակման հրամանատարական կենտրոնը (սրանք տարբեր բաներ են) կարող են տեղակայվել Ուկրաինայի տարածքում։ Այս հայտարարությունները հիմնված էին ֆինանսական հաստատություններից FSB-ի կողմից ստացված շատ տարբեր տեղեկատվության մանրամասն վերլուծության վրա:

- Ձեր կարծիքով, ո՞ր միտումներն ու հիմնական սպառնալիքները կլինեն արդիական այս տարի, տեխնոլոգիական ենթակառուցվածքի ո՞ր բաղադրիչները պետք է հարմարեցվեն դրան հաջողությամբ հաղթահարելու համար։

Լավ հարց է, որի պատասխանը պետք է սկսել ընդունելով այն փաստը, որ, ցավոք, դեռ ուշացել ենք։ Կիբերհանցագործությունը զարգանում է շատ ավելի արագ, քան կիբերպաշտպանությունը: Եվ սա տուրք է ժամանակին, որը թելադրում է փոփոխությունների պահանջներ սեփական անձի ներսում, համակարգում, ամբողջ երկրում։

Հիմնական սպառնալիքները կլինեն ավանդական հարձակումներից և DDoS հարձակումներից: Դրանք անպայման շարունակվելու են, դրանց տեխնիկական ներդրումը կփոխվի՝ պաշտպանությունը շրջանցելու ուղիներ ընտրելու համար։ Ակնհայտ է, որ իրերի ինտերնետից հարձակումները ավելի լայն տարածում կունենան։ Ցավոք սրտի, ինչպես անձնական, այնպես էլ առևտրային, ինչպես նաև սեփականության, ներառյալ զարգացումների մասին տեղեկությունների գողությունը կշարունակվի ֆիշինգային էլ. (Հարձակվողները ուղարկում են նամակներորոնք նման են հանրահայտ ապրանքանիշի էլ. նամակների, բանկային ծանուցումների կամ ներսում գտնվող հաղորդագրությունների սոցիալական ցանցերըև սուրհանդակների միջոցով: Օգտատերերը բացում են իրենց պարունակած հղումները, կտտացնում նկարները, բաններները.և վարակել համակարգիչը կամ Բջջային հեռախոսվիրուս, որը «գողանում է» տեղեկատվություն, որը թույլ է տալիս կիբերհանցագործներին մուտք գործել հաշիվների միջոցներ: -Մոտ. ՏԱՍՍ):

Ամենամեծ ռիսկերը առաջացնող ոլորտը վիրուսների զարգացումն է, որոնք հարձակվողներին թույլ են տալիս մուտք գործել տարբեր ընկերությունների ՏՏ համակարգերի կառավարում: Դրանք սովորաբար ուղղված են ֆինանսական ընկերություններ, սակայն այժմ մենք շատ մոտ ենք նմանատիպ ռիսկերի ի հայտ գալուն այլ ոլորտների ձեռնարկությունների ՏՏ համակարգերի համար, այդ թվում՝ էներգետիկայի, ավիացիայի, պաշտպանության և միջուկային արդյունաբերության ոլորտներում։ Ես գիտեմ դեպքեր, երբ հաքերները, փորձելով գումար գողանալ, պատահաբար մուտք են գործել դիսպետչերական ծառայությունների կառավարման համակարգեր...

- Վայ «պատահաբար».

Դա իսկապես նրանց նպատակը չէր, բայց եթե պատկերացնեք, որ ինչ-որ մեկը կարող էր դա անել նպատակային, ապա պարզ է դառնում, որ Ռուսաստանի Դաշնության ենթակառուցվածքների կիբերպաշտպանության մասին օրենքի ընդունումը բացարձակապես անհրաժեշտ է։ Բացի այդ, հաքերները կշարունակեն որոնել անցքեր բանկերի ՏՏ համակարգերում, որոնք օգտագործում են հնացած տեխնոլոգիաներ, օրինակ՝ մեկ մագնիսական շերտով առանց չիպերի քարտեր, բանկոմատների հին մոդելներ կամ հնացած ծրագրեր։

- Խոսեցինք տեխնոլոգիայի մասին, բայց կա նաև մարդկային գործոն։

Այո, և Ռուսաստանում, հավանաբար, ավելի շատ, քան որևէ այլ տեղ, «սոցիալական ինժեներիայի» մեթոդներով կատարված հանցագործությունները լայն տարածում ունեն։ Հարձակվողները վստահություն են ձեռք բերում հաճախորդների նկատմամբ և նրանց տրամադրում են առցանց բանկային համակարգերի հաշիվների գաղտնաբառեր, քարտերի PIN կոդեր և այլ տեղեկություններ: Ամենախոցելի կատեգորիան տարեցներն են։ Նրանք վստահում են մարդկանց, ովքեր իրենց հեռախոսով զանգահարում են, ներկայանում որպես սոցիալական ապահովության ծառայություններ, Կենսաթոշակային հիմնադրամ, պետական ​​կառույցները և նույնիսկ Սբերբանկի անվտանգության ծառայությունները և խոսում են ինչ-որ խափանման, տվյալների կորստի մասին, ինչը, իբր, ստեղծել է բանկում պահվող գումարը կորցնելու սպառնալիք: Հանցագործների ուղերձը՝ «Հենց հիմա շտապ թելադրեք մեզ տվյալները, և ձեզ հետ ամեն ինչ նորից լավ կլինի». Այս դեպքում անհրաժեշտ է առանց խղճի խայթի հեռախոսը կախել, ով էլ որ զանգահարողը ներկայանա, և անմիջապես զանգահարեք բանկի զանգերի կենտրոն, որտեղ միշտ ձեզ կպատմեն, թե ինչ է կատարվում, ինչ անել այս իրավիճակում և եթե. անհրաժեշտ է, ամրապնդեք պաշտպանությունը և խնայեք ձեր գումարը:

- Եթե ​​խոսենք կիբերպաշտպանության ոլորտում Սբերբանկի արդյունքները բնութագրող կոնկրետ թվերի մասին, ի՞նչ եք պատրաստ հիմա հայտարարել։

Քանի որ կարիք չկա սպասել տարեց հաճախորդների զգոնության կտրուկ աճին, մենք ստեղծել ենք խարդախության մոնիտորինգի կենտրոն, որը վերահսկում է աննորմալ գործունեությունը և կանխում գումար հանելու փորձերը: Մենք շաբաթական միջինում գրանցում ենք մոտ հինգ հազար նման միջադեպ, իսկ հանցագործությունը փաստացի կատարելուց հետո գրանցում և հաճախորդների հաշիվներին աննկատ վերադարձնում ենք մինչև 400 միլիոն դրամի հանված գումար։ Մենք կանխեցինք մոտ 14 միլիարդ ռուբլու կորուստ, բայց դա ոչ թե միջադեպերի 100 տոկոսն է, այլ 95–96 տոկոսը։ Այստեղ հնարավոր չէ հասնել 100% արդյունավետության, բայց մենք ցույց ենք տալիս առավելագույնը. միջին եկամտաբերությունն աշխարհում 82–84% է։ Մնացած 4-5%-ը մենք ուսումնասիրում ենք։ Եթե ​​մենք տեսնում ենք, որ վնասը պատճառվել է Սբերբանկի աշխատակիցների գոնե մասնակի թերության կամ մեր ՏՏ համակարգերի անկատարության պատճառով, մենք միշտ վերադարձնում ենք գումարը: Ընդ որում, աշխատակիցների կանխամտածված անօրինական գործողությունների արդյունքում հաճախորդների հաշիվներից ոչ մի ռուբլի դուրս չի եկել։

Մենք նաև հասել ենք DDoS գրոհների ժամանակ բանկի համակարգերում ընդհատումների իսպառ բացակայության՝ ստեղծված շերտավոր պաշտպանության համակարգի շնորհիվ։ Նախորդ տարի կանգառները տատանվում էին 50 րոպեից մինչև մի քանի ժամ, անցյալ տարի մենք տեսանք 0 րոպե կանգառ ցանկացած ներքին համակարգի համար:

- Ամփոփել -Ե՞րբ կիջնի կիբերհանցագործությունների թիվը և վնասի կորը:

Երբ իրավապահ մարմինները կունենան գործիքներ նման արարքները քրեական պատասխանատվության ենթարկելու համար։ Գաղտնիք չէ, որ մեր կանխած հանցագործությունների վերաբերյալ քրեական գործեր գործնականում չեն հարուցվում, քանի որ չկա իրավական հիմքնրանց դեմ համակարգային պայքարի համար։ Քրեական օրենսգրքում կատարված փոփոխությունները` կապված ընդհանուր բազաՄիջադեպի տվյալները և համապատասխան փորձաքննությունը նման հիմք կստեղծեն: Մենք կարող ենք բացահայտել խարդախներին և կանգնեցնել նրանց, մենք տեսնում ենք նրանց հեռախոսները, մենք գիտենք համարները բանկային քարտերև հաճախորդների հեռախոսները, սակայն բանկերի, հեռահաղորդակցության, իրավապահ մարմինների միջև այդ տեղեկատվության փոխանակման ավտոմատ ալիքներ դեռ չեն մշակվել: Անհրաժեշտ է ստեղծել փակ տվյալների բազա, որտեղ կհավաքագրվի ամեն ինչ, այդ թվում՝ բացասական տեղեկատվությունը նման գործողությունների մասին։

Հարձակվողները վստահություն են ձեռք բերում հաճախորդների նկատմամբ և նրանց տրամադրում են առցանց բանկային համակարգերի հաշիվների գաղտնաբառեր, քարտերի PIN կոդեր և այլ տեղեկություններ: Ամենախոցելի կատեգորիան տարեցներն են

Նաև շատ կարևոր է, որ և՛ մենք, և՛ մեր հաճախորդները ապրենք նույն տեղեկատվական դաշտում, կիբեր մշակույթի նույն կանոններում, երբ պարզապես անհրաժեշտ է դադարեցնել կամ գոնե ստուգել զանգերը տարբեր արտակարգ իրավիճակների մասին հաղորդագրություններով:

Զրուցեց Անդրեյ Կորզին և Մարիա Ռումյանցևա

Մագոմեդ Բիլալովը ցատկահարթակը տեղափոխեց «Սոչիում վերահսկիչ» Գերման Գրեֆի գլխավորությամբ

Այս նյութի բնօրինակը
© Slon.ru, 14.08.2013, Բիլալով. «Ինձ համար արտերկրում ապաստան ստանալը ցավոտ որոշում կլինի», Լուսանկարը՝ «Կոմերսանտ».

Անտոն Ժելնով

Այն բանից հետո, երբ նախագահ Պուտինը հրապարակային դասախոսություն կարդաց Ռուսաստանի օլիմպիական կոմիտեի փոխնախագահին Ախմեդ ԲիլալովաԲիլալովի և նրա եղբոր մոտ օլիմպիական շինարարական նախագծերը խափանելու համար Մագոմեդսկսվեց մեծ անախորժություն. Եղբայրները ստիպված էին լքել Ռուսաստանը, Մագոմեդը վաճառեց իր բաժնետոմսերը «Կրասնայա Պոլյանա» ԲԲԸ-ում (կառուցում է «Գորնայա Կարուսել» զբոսաշրջային համալիրը) և «Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում»: Բայց ռուսական հետաքննությունը ցանկանում է նրանց հասնել նաև արտասահմանում։ Ախմեդ Բիլալովի մասին քրեական գործապրիլին հետ է բերվել, հուլիսին Մագոմեդին մեղադրանք է առաջադրվել։ Անցյալ շաբաթ ձերբակալվել է «Կրասնայա Պոլյանայի» նախկին գլխավոր տնօրեն Ստանիսլավ Խացկևիչը, իսկ Մագոմեդ Բիլալովը քննիչներին հրավիրել է Լոնդոնում իրեն հարցաքննել (նրանք մերժել են)։

Մագոմեդ Բիլալովը Slon-ին տված հարցազրույցում խոսել է այն մասին, թե ում է համարում իր դեմ հարուցված քրեական գործը, ինչու են թանկացել օլիմպիական օբյեկտները շինարարության ընթացքում, ինչպես է պատրաստվում դիմադրել հետաքննության հարձակմանը և ինչպես է նա ծախսելու Ռուսաստանում իր բիզնեսի վաճառքից վաստակած գումարը.

Անցած շաբաթ ձերբակալվել է «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության գլխավոր տնօրեն Ստանիսլավ Խացկևիչը։ Սա նշանակու՞մ է, որ ձեր դեպքում անվերադարձ կետն անցել է, և քննչական գործողությունները մտել են ակտիվ փուլ։

Հաշվի առնելով, որ մենք նրա հետ «դժբախտության գործընկերներ» ենք, ապա, իհարկե, ես շատ եմ կարեկցում Ստանիսլավին և այս իրավիճակի պատանդ դարձած մյուս գործընկերներին։ Ես ու Խացկևիչը երբեք ընկերներ չենք եղել։ Ստանիսլավ Կուզնեցովը նրան բերեց ընկերություն (Սբերբանկի փոխնախագահ - Սլոն)և ներկայացրեց ինձ: Երկար ժամանակ նա ինձ համոզում էր, որ մենք իր կարիքն ունենք։ Այդ ժամանակ ես բաժնետեր էի և տնօրենների խորհրդի անդամ։ Խացկևիչի աշխատանքի մասին վատ բան չեմ կարող ասել. Նա հրաժարվեց ընկերությունից սկանդալի պատճառով, քանի որ հրաժարվեց ստորագրել Կուզնեցովի կողմից իրեն պարտադրված փաստաթղթերը, ինչը նույնպես մեծ հարցեր առաջացրեց ինձ համար։ Որքան էլ գիտեմ, նա երբեք ոչինչ չի ստորագրել, որքան էլ Կուզնեցովը սպառնացել է իրեն։ Նրա ձերբակալությունը, ինչպես նաև Ելենա Ռեյտերերի, Սերգեյ Կովալևսկու, Ալեքսեյ Նևսկու հետապնդումները. (North Caucasus Resorts-ի նախկին գործադիր տնօրեն - Սլոն)և շատ այլ մենեջերների ես համարում եմ պարզապես որպես ճնշման գործիք: Մեզ հետապնդելու ուղարկված քննիչների թիմը մեծ է։ Նրանք ակտիվորեն աշխատում են իրենց հասանելի մեթոդներով։ Այն, որ այդ մեթոդները միշտ չէ, որ օրինական են, կարծում եմ, նույնիսկ անիմաստ է մեկնաբանել։

Չէիք բացառել, որ անձամբ Լոնդոնից կգաք Մոսկվա՝ հարցաքննության։ Ինչու՞ հակառակ որոշում կայացրիք և հիմա պնդում եք հանդիպում Լոնդոնում ՌԴ դեսպանատանը։

Հիմա արտերկրում բուժում եմ անցնում, առողջական խնդիրներ ունեմ։ Հիպերտոնիկ ճգնաժամ կար, հավանաբար վերջին հինգ ամիսների սթրեսից։ Այս մասին տեղյակ են նաև քննիչները. իմ փաստաբանները նրանց ուղարկել են բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը՝ ախտորոշման և այն կլինիկայի մասին, որտեղ ես բուժվում եմ։ Եթե ​​քննիչները ցանկանում են իսկապես հաստատել ճշմարտությունը, ապա ես կպատասխանեմ բոլոր հարցերին, և դա պետք չէ անել այնտեղ, որտեղ մուտք կա, բայց ելք չկա։ Օրինակ՝ Լոնդոնում Ռուսաստանի դեսպանատանը։ Ավելին, Ստանիսլավ Խացկևիչի հետ կապված իրադարձությունները ցույց են տալիս, որ նրան հարցաքննության կանչողները շատ բան չեն ուզում հասկանալ, միակ խնդիրն է ինձ զրկել պաշտպանվելու հնարավորությունից։

-Այսինքն՝ Դուք ապաստան կդիմե՞ք Մեծ Բրիտանիայում։

Եթե ​​դասական ռեյդերական գործողությունները շարունակվեն իմ, իմ հարազատների և իմ աշխատակիցների նկատմամբ, ապա ես ստիպված կլինեմ լրջորեն խորհրդակցել փաստաբանների հետ այս հարցով։ Բայց ինձ համար արտերկրում ապաստան ստանալը ցավալի որոշում կլինի։ Խնդիրներն առաջանում են ոչ մի տեղից և ոչ մի տեղ չեն գնում: Ռուսական բիզնեսի նման ավանդույթները դարավոր պատմություն ունեն։ Փաստաբանների հետ մշակեցի պաշտպանության բոլոր ուղիներն ու մեխանիզմները, զարմացա՝ իմանալով, որ Մեծ Բրիտանիայում 27 հազար ռուսաստանցիներ քաղաքական ապաստան են խնդրել։

Ձեր եղբայրը՝ Ախմեդ Բիլալովը նույնպես արտերկրում է, թեև նրան դեռևս մեղադրանք չի առաջադրվել՝ չնայած KSK-ում ստուգումների, որտեղ նա ղեկավարում էր տնօրենների խորհուրդը։ Արդյո՞ք նա նույնպես ապաստան կխնդրի:

Եղբորս հետ կապված ամեն ինչ կոռեկտ չէ, որ ես մեկնաբանեմ։ Կարող եմ ասել, որ նրա առողջական վիճակը շատ ծանր է. նա ստիպված է իր ողջ ժամանակը տրամադրել այս հարցին առնվազն մի քանի ամիս։ (Ախմեդ Բիլալովը լրատվամիջոցներին ասել է, որ ինքը վերադարձել է 2012 թվականի կեսերին, սակայն Գորնայա Կարուսել հանգստավայրի նախագահի կողմից ստուգվելուց երկու ամիս անց հոսպիտալացվել է Գերմանիայի կլինիկաներից մեկում։ - Սլոն).

Վերադառնանք ձեր դեմ առաջադրված մեղադրանքին։ Հետաքննությունը կարծում է, որ դուք, լինելով «Գորնայա Կարուսելի» ծրագրավորող «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության համասեփականատերը, ձեր գործողություններով վնաս եք հասցրել ընկերության մեկ այլ բաժնետիրոջ և պարտատեր Սբերբանկին։ Ինչպե՞ս է հաշվարկվել բացահայտված 45 միլիոն ռուբլու վնասի չափը։

Որտեղի՞ց է այս գումարը, պետք է քննիչներին կամ նրանց բերածներին հարցնել քրեական գործով պատրաստի որոշում։ Բայց որպեսզի հասկանաք, թե ինչպես զարգացան իրադարձությունները, եկեք վերադառնանք 2009 թվական, երբ Սբերբանկը որոշեց իր շտաբը կառուցել Գորնայա Կարուսել հանգստավայրում 2014 թվականի ձմեռային խաղերի համար: Այնուհետև բանկը 1 միլիարդ ռուբլուց մի փոքր պակաս հատկացրեց իր գլխամասային գրասենյակի գնման համար, ինչը կազմում էր պայմանագրի ընդհանուր գումարի մոտավորապես 70-80%-ը։ Սա նպատակային ֆինանսավորում էր. մենք չէինք կարող այս գումարը ծախսել առողջարանային այլ օբյեկտների վրա: Միևնույն ժամանակ, Սբերբանկը մի քանի անգամ փոխեց իր գլխամասային գրասենյակի չափը. սկզբնական շրջանում դրա տարածքը կազմում էր մոտ 8 հազար քառակուսի մետր: մետր, ապա ավելացել է 20 հազար քառ. մետր։ Մինչ նախագծումն ընթացքի մեջ էր, մենք չկարողացանք սկսել շինարարությունը։ Այնուհետև որոշվեց այդ միջոցները դնել տարեկան 7-8% ավանդի վրա Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում։ Սա շուկայական տոկոսն էր։ Պայմանավորված ժամկետում ամբողջ ավանդը վերադարձվել է Սբերբանկ:

Բայց միևնույն ժամանակ NBB-ն վարկեր է տրամադրել Կրասնայա Պոլյանային՝ տարեկան 12%-ով։ Սա ևս մեկ կետ է, որի վերաբերյալ քննությունը ձեզ մեղադրում է։

Վարկերը տրվել են բանկի կապիտալից դեռևս Սբերբանկի ավանդի ներդրումից շատ առաջ՝ սկսած 2005թ. Օրինակ՝ հանգստավայրի երկրորդ փուլի համար դահուկային վերելակների ձեռքբերման համար։ Յուրաքանչյուր նման վերելակի արժեքը կազմում է մոտ 15 միլիոն եվրո, ինչպես նաև «Կրասնայա Պոլյանա» NBB-ն վարկեր է տրամադրել հարկերը վճարելու և ընկերության զարգացման համար: NBB-ն, վարկավորելով օլիմպիական օբյեկտը, մեծ ռիսկի դիմեց, և բանկի բաժնետերերը երբեք դիվիդենտներ չստացան: Այս կապակցությամբ հայտարարությունները, թե որպես NBB-ի համասեփականատեր, ես 45 միլիոն ռուբլի եմ վաստակել Սբերբանկի ավանդների և Կրասնայա Պոլյանային տրված վարկերի հաշվին, բացահայտ սուտ են: Ակնհայտ է այս մեղադրանքների անհեթեթությունը ողջ բանկային շուկայի համար։ Օրինակ, նույն Սբերբանկի ավանդների և վարկերի տարբերությունը նույնն է մի քանի տոկոսով, և ասենք, օրինակ, որ. Գերմանական ԳրեֆԱյսպիսով, ավանդատուներից կանխիկացնելը նշանակում է կասկածի տակ դնել բանկային բիզնեսի էությունը:

Այս բոլոր գործարքները կապված կողմերի գործարքներ են. դրանք պետք է հաստատվեն տնօրենների խորհրդի կամ բաժնետերերի ընդհանուր ժողովի կողմից:

Գործարքների չափի առումով, որոնց մասին մենք հիմա խոսում ենք, դրանք գտնվում են տնօրենների խորհրդի իրավասության մեջ (ընկերության զուտ ակտիվների արժեքի 25%-ից մինչև 50%-ը)։ Բոլոր գործարքները համաձայնեցված են, NBB-ից վարկեր ստանալու մասին Կրասնայա Պոլյանայի փաստաթղթերում կա ընկերության տնօրենների խորհրդի նախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովի ստորագրությունը, որը նաև Սբերբանկի փոխնախագահն է: Եթե ​​բաժնետերերից որևէ մեկը, այդ թվում՝ պետական ​​բանկը, համաձայն չի եղել այս որոշման հետ, նա, ըստ օրենքի, իրավունք ունի մեկ տարվա ընթացքում վիճարկել գործարքը, սակայն դա չի արվել։ Ավանդների և փոխառությունների գործը գտնվում է արբիտրաժային դատարանների, բայց ոչ իրավապահ մարմինների իրավասության մեջ: Բայց ոչ ոք երբեք չի դիմել արբիտրաժային դատարաններ։

Ձեր նկատմամբ քննչական միջոցառումները հաջորդեցին Վլադիմիր Պուտինի քննադատությանը, ով 2013 թվականի փետրվարին, օլիմպիական շինհրապարակներում ստուգման ժամանակ, չափազանց դժգոհ էր ցատկահարթակների կառուցման ժամանակից…

Ունեմ երկրի նախագահի ստորագրած պատվոգիրը. այն ինձ տրվել է այն բանից հետո, երբ լեռնադահուկային ցատկերը լեռնադահուկային կարուսելում ստացել են FIS-ի միջազգային դահուկային ֆեդերացիայի վկայականը, և այստեղ տեղի են ունեցել դահուկավազքի աշխարհի գավաթի մի քանի փուլեր: ճիշտ ժամանակին. Մենք ստացել ենք ամենաբարձր գնահատականները մեր աշխատանքի որակի համար։ Այս ամենը տեղի է ունեցել 2012թ. Պաշտոնապես օբյեկտի ընդունման ակտ չի եղել, բացի ժամանակավորից, քանի որ «Օլիմպստրոյ» պետական ​​կորպորացիան չի կատարել իր պարտավորությունները։ Մինչդեռ փոխվարչապետի հետ համաձայնեցվել է օբյեկտը շահագործման հանձնելու ժամանակավոր թույլտվություն Դմիտրի Կոզակ... Նա հիանալի գիտեր, որ նախագծում ոչ թե եղբայրս է ներգրավված, այլ ես՝ որպես «Կրասնայա Պոլյանա» ընկերության համասեփականատեր։ Ուստի փոխվարչապետի հետագա հայտարարությունները «ընկեր Բիլալովի» մասին, երբ նա նկատի ուներ Ախմեդին, առավել քան կոռեկտ են։ Եղբայրս երբեք բաժնետեր չի ունեցել այս նախագծում և ղեկավար մարմինների անդամ չի եղել։ Բայց, ըստ երևույթին, այլ կերպ չէր կարող արդարացնել Սբերբանկի կողմից այս ոչ հիմնական ակտիվի ստացումը, որն այժմ դրա համար արժե միլիարդավոր դոլարներ, ցատկահարթակի վրա բարձրախոսները ոչ մի կերպ չէին կարող: Ավելին, մայիսին Վլադիմիր Պուտինը Սոչիում կայացած հանդիպման ժամանակ Դմիտրի Կոզակին հարցրեց, թե ինչու Սբերբանկն այժմ հանդիսանում է երկրի գլխավոր դահուկային թռիչքը։

-Խոսվում էր նաև, որ ցատկահարթակը սխալ է նախագծված։ Տեղի ընտրության հետ կապված սխալներ եղե՞լ են:

Ցատկահարթակների վայրէջքի վայրն ընտրել է ՄՕԿ-ը։ Ինչ վերաբերում է խոսակցություններին, թե ինչ-որ բան սխալ է նախագծված կամ տեղանքը վատ է, կարծում եմ, սա նման է այն հեքիաթներին, որ նախագիծը սխալ ժամանակ է մատուցվել կամ թանկ է կառուցվել: Նախագծի վրա աշխատել են լավագույն և ամենահարգված փորձագետները։ Կային գերմանական ընկերություններ, նորվեգացիներ, մեզ շատ խիստ վերահսկում էին Nordby Torgier-ը (FIS փորձագետ) և ռուս լավագույն փորձագետները՝ Ֆեդորովսկին, Կուրիլոն և Կաբանցևը։ Նրանք դիզայնի ամենահարգված մասնագետներն են։ Նախագիծն անցել է երեք պետական ​​glavgosexpertiza, որը նույնպես որևէ խնդիր չի բացահայտել։ Հետևաբար, կարծում եմ, որ նախքան հրապարակայնորեն խոսելն այն մասին, որ ցատկահարթակների նախագիծը «նախատեսված է թշնամու համար», պետք է գոնե նվազագույն պատկերացում ունենաս շինարարության մասին։

-Ի՞նչը հանգեցրեց թռիչքների թանկացմանը, ինչի մասին նախագահը քննադատեց նաեւ ներդրողին։

Այս օբյեկտի սկզբնական արժեքը կազմել է 1,8 միլիարդ ռուբլի։ Այնուհետեւ այդ գումարը հասցվել է 4 միլիարդ ռուբլու։ Գների աճը պայմանավորված է FIS-ի և Սոչի 2014 Կազմկոմիտեի պահանջների ավելացմամբ, շինարարության համար ամբողջ գումարը բաժնետերերի միջոցներն են, որոնց մի մասը ներգրավվել է վարկերի տեսքով։ 8 միլիարդ ռուբլի գումարը, որն այժմ կոչվում է ցատկահարթակների վերջնական գումար, կեղծ է, և նախագահին միտումնավոր ստել են։ Մարզական հաստատությունն ինքնին դեռ արժե 4 միլիարդ ռուբլի։ Նույնքան գումար է կազմում նաև ցատկահարթակների և դրանց տանող ճանապարհի պաշտպանիչ կառույցների ստեղծման բյուջեն։ Այդ օբյեկտների համար ի սկզբանե պատասխանատու էր «Օլիմպստրոյ» պետական ​​կորպորացիան, որն ապահովված էր փաստաթղթերով, ի դեպ, ստորագրված Վլադիմիր Պուտինի կողմից։ Բայց պետական ​​կորպորացիան ձախողեց խնդիրը, և նախագիծը փրկելու համար Դմիտրի Կոզակը որոշեց, որ պետք է մոռանալ պետական ​​պարտավորությունների մասին և ամեն ինչ կախել ներդրողի վրա։ Ինձ համար այդ միջոցներն անհասանելի էին. ես այդ մասին խոսեցի Դմիտրի Կոզակի և նրա մարդկանց հետ, նույն հարցերը բազմիցս հնչեցին թե՛ նախագահի, թե՛ վարչապետի հանդիպման ժամանակ։

Բայց 2012-ի մայիսին Ստանիսլավ Կուզնեցովը, պարզվում է, պայմանավորվել է Դմիտրի Կոզակի հետ հանդիպման ժամանակ, ով երկար տարիներ եղել է Olympstroy-ի մեխանիկական ռեժիմում, կառուցել հարակից ենթակառուցվածքը Krasnaya Polyana-ի հաշվին, ինչը կատարյալ անակնկալ էր: ինձ. Ավելին, սա խոշոր գործարք է, և այն երբեք չի անցել կորպորատիվ հաստատումներով, այսինքն՝ իրականում կեղծվել է Կուզնեցովի կողմից։ Դրան հաջորդեց պարոն Կոզակի արձանագրային կարգադրությունը՝ հենց Կրասնայա Պոլյանայի հաշվին ենթակառուցվածքներ կառուցելու մասին։ Այնուհետև Սբերբանկը վերահսկողություն ձեռք բերեց ընկերության վրա՝ դառնալով բաժնետոմսերի 50%-ի սեփականատեր, այսինքն՝ դա երկրի գլխավոր բանկն էր, որը պետք է վճարեր պետական ​​պարտավորությունները։ Նախագծի համար սա նշանակում էր բիզնեսի ավարտ։

-Դմիտրի Կոզակի հետ անձնական կոնֆլիկտ ունեցե՞լ եք։

Դմիտրի Նիկոլաեւիչի հետ կոնֆլիկտներ չենք ունեցել, նա երբեմն կոշտ արտահայտություններ էր անում մեզ։ Որոշ բաների հետ ես համաձայնեցի, որոշ հարցերում նա համաձայնեց ինձ հետ։

Մեր զրույցի սկզբում ասացիք, որ լավ ծրագրված հարձակում է տեղի ունենում ձեր և ձեր սիրելիների դեմ։ Ո՞ւմ շահերից ելնելով։

Ես ձեզ մի քանի անգամ նշել եմ Սբերբանկի փոխնախագահ Ստանիսլավ Կուզնեցովի անունը, ով անձամբ է վերահսկում Կրասնայա Պոլյանայում նախագիծը։ Եղբայրս՝ Ախմեդը և Ստանիսլավը ճանաչում են միմյանց առնվազն յոթ տարի, երբ նա դեռ ղեկավարում էր Տնտեսական զարգացման նախարարության կառավարչական գործերի վարչությունը։ Վստահ եմ, որ նա, լինելով ՆԳՆ պաշտոնաթող գնդապետ, նա նաև ՆԳՆ Հանրային խորհրդի անդամ է,- իմ դեմ քրեական գործ է հարուցել։ Նա շատ լավ հասկանում է, որ հարցեր կարող են ծագել ոչ միայն Սբերբանկի նախագահ Գերման Գրեֆից, այլև բանկի ավանդատուներից և բաժնետերերից՝ կապված նրա բուռն գործունեության հետ։

-Այս ի՞նչ հարցեր են։

Օրինակ՝ ինչու Ստանիսլավը ընդհանուր պայմանագիր կնքեց թուրքական «Սեմբոլ» շինարարական ընկերության հետ։ Հենց սրանով էլ սկսվեց մեր բացահայտ հակամարտությունը նրա հետ։ Սեմբոլը կառուցում է մոտ $3 հազար քառ. մետր։ Ես դեմ էի սրան՝ բացատրելով նրան, որ մեր կապալառուները մեկ քառակուսի մետրը 1,5-1,8 հազար դոլարով են կառուցում։ մետր։ Այն բանից հետո, երբ պետական ​​բանկը վերահսկողություն ձեռք բերեց ծրագրի վրա, շինարարության տնտեսությունը կտրուկ անկում ապրեց: Տարվա ընթացքում նախագծի նախահաշիվը, ներառյալ հանգստավայրում առևտրային անշարժ գույքը, 40 միլիարդից հասել է 82 միլիարդ ռուբլու: Արդյունքն այն է, որ անշարժ գույքն է, որն այսօր կառուցվում է երկրի գլխավոր բանկի ավանդատուների հաշվին։ Ես չեմ բացառում միջազգային դատարաններում «Կրասնայա Պոլյանայի» ղեկավարության կողմից Սբերբանկի կառույցների դեմ բաժնետերերին հասցված վնասի համար հայցեր ներկայացնելու հնարավորությունը։ Օրինակ, այն ժամանակ Կուզնեցովի անմիջական հանձնարարությամբ խոշոր գործարքներ կնքվում էին առանց կորպորատիվ հաստատումների։ Դրա համար բավական հիմնարար ապացույցներ կան։ Նախատեսում եմ նաև առաջիկայում հայտարարություններ ուղարկել Ռուսաստանի իրավապահ մարմիններին ընկերության ղեկավարության կողմից ինձ՝ որպես բաժնետիրոջ, կանխամտածված միլիոնավոր վնասներ պատճառելու մասին։

- Ենթադրենք, որ ձեզ նախագծից դուրս մղելու պատճառ կար։ Ինչո՞ւ այդ դեպքում հասարակական ողջ քննադատությունը հասավ Ահմեդին:

Ախմեդը նշանավոր գործիչ է. մինչև KSK-ը նա եղել է Դաշնության խորհրդում, իսկ ավելի վաղ Կրասնոդարի երկրամասի օրենսդիր ժողովում նա ակտիվորեն աշխատել է «Եդինայա Ռոսիա» կուսակցությունում: Իսկ լայն հասարակությունն ինձ մինչ այդ իրականում չէր ճանաչում։ Ես հասկանում եմ, որ մեղավորին պետք է հայտնի անուն-ազգանունով մարդ սարքեին։ Երբ սկսվեց Կրասնայա Պոլյանայի վրա հարձակումը, և արդյունքում Ախմեդը կորցրեց իր բոլոր պաշտոնները, լրատվամիջոցները բարձրաձայնեցին միջադեպի պատճառը։ Օրինակ, թերթերը գրում էին, որ Ահմեդի խնդիրները սկսվել են այն բանից հետո, երբ KSK-ն սկսեց առաջարկել Ռուսաստանի կառավարությանը Սոչիում և Կրասնայա Պոլյանայում Օլիմպիական խաղերից հետո ստեղծել հատուկ տնտեսական գոտի, որտեղ կարող էին փոխանցվել բյուջետային միջոցներով կառուցված բոլոր օբյեկտները։ Ըստ լրատվամիջոցի՝ առաջարկվել է գոտին կառավարելու համար նշանակել KSK-ին։ Ձեր գործընկերները եզրակացրեցին, որ որոշ պաշտոնյաներ, ովքեր խաղերից հետո կարող էին կորցնել վերահսկողությունը Սոչիում ստեղծված իրավիճակի վրա, խարդախեցին Ախմեդին։ Բայց ես ուզում եմ հավատալ, որ սա ոչ այլ ինչ է, քան դավադրության տեսություն: Չնայած հիմա հենց այս տնտեսական գոտին է ստեղծվում Կրասնայա Պոլյանայում՝ փրկելու օլիմպիական ներդրողների բիզնեսը։

- Դուք վաճառեցիք Կրասնայա Պոլյանայի ձեր մնացած երրորդ մասը Միխայիլ ԳուցերիևԸստ նրա՝ 20 միլիոն դոլարի դիմաց Ձեզ մատնանշե՞լ են Russneft-ի համասեփականատիրոջ թիվը։

Մեր ընտանիքը վաղուց է ճանաչում Գուցերիևների ընտանիքին։ Երբ դժվարության մեջ ընկանք, նա առաջարկեց օգնել։ Նա, ի վերջո, նույնպես իր ժամանակին բախվել է նմանատիպ խնդիրների... Ինչու՞ էր Միխայիլ Սաֆարբեկովիչին անհրաժեշտ «Կրասնայա Պոլյանայի» իմ փաթեթը, ես չգիտեմ, բայց վստահ եմ. նա, իհարկե, չի սխալվել: Հիմա այն գնի մասին, որը նա վճարեց ինձ բաժնետոմսի համար։ Սկզբում նա հրապարակավ խոսում էր 20 միլիոն դոլարի մասին, ապա մեկ ամիս անց՝ 400 միլիոն դոլարի մասին, բայց իրականում թվերի հերթականությունն այլ է։ Գուցերիեւին խոստացել էի գումարի մասին չհայտարարել։

Մայիսին Դուք նաև վաճառեցիք Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկում ձեր 34,26% բաժնեմասը Սեմենովսկայա գործարանի սեփականատեր Պավել Կաչալովին և Round Lake-ի հիմնադիր Դենիս Բարիշևին։ Ըստ վերլուծաբանների հաշվարկների, դուք կարող եք շահել ոչ ավելի, քան 450 միլիոն ռուբլի ձեր բաժնետոմսի համար: Այդպե՞ս է։

Գինը չեմ նշում։ Այն պայմանները, որոնցով ես վաճառել եմ իմ բաժնետոմսերը «Կրասնայա Պոլյանայում» և Բիզնեսի զարգացման ազգային բանկին, չի կարելի անվանել շուկայական պայմաններ։ Ես ստացել եմ որոշակի գումար, դա արդեն լավ է: [...]

[«Կոմերսանտ», 27.04.2007, «Ոստիկանությունը գիտի Պրիկուպը դեպի Սոչի». Կառավարությունը երեկ հրապարակեց հրամանագիր, որով Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության ղեկավար Ստանիսլավ Կուզնեցովին նշանակեց տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարի տեղակալ։ Ներքին գործերի նախարարության գնդապետ պարոն Կուզնեցովը կղեկավարի Սոչիի 2006-2014 թվականների զարգացման դաշնային նպատակային ծրագիրը և կվերահսկի Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության բոլոր «օլիմպիական» ծրագրերը՝ 314 միլիարդ ընդհանուր արժողությամբ: ռուբլի։ [...]
Ստանիսլավ Կուզնեցովը ծնվել է 1962 թվականի հուլիսի 25-ին Արևելյան Գերմանիայի Լայպցիգ քաղաքում։ 1984 թվականին ավարտել է ՊՆ Կարմիր դրոշի ռազմական ինստիտուտը, 2002 թվականին՝ ՆԳՆ իրավաբանական ինստիտուտը։ Իրավագիտության թեկնածու, տիրապետում է գերմաներենին և չեխերենին: 1998-2002 թվականներին զբաղեցրել է տարբեր պաշտոններ ՆԳՆ միջազգային համագործակցության վարչությունում, ունի գնդապետի կոչում։ Վարչության պետի առաջին տեղակալի պաշտոնից աշխատանքի է անցել Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարությունում, 2002-2004 թվականներին զբաղեցրել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական վարչության պետի պաշտոնը, 2004 թ. ղեկավարել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության վարչական վարչության վարչությունը։ [...]
Քիչ բան է հայտնի պարոն Կուզնեցովի մասին, չնայած այն հանգամանքին, որ Ստանիսլավ Կուզնեցովը ուղեկցում է Գերման Գրեֆին մարզեր կատարած իր այցելությունների մեծ մասի ժամանակ և 2005 թվականից մասնակցել է Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարությունում բաց հանդիպումների մեծ մասին, սակայն բավականին փոքր պաշտոններ։ Պարոն Կուզնեցովին մոտ կանգնած աղբյուրը «Կոմերսանտ»-ին հայտնել է, որ նա վաղուց էր հավակնում գերմանական Գրեֆի տեղակալի պաշտոնին և նույնիսկ «տխրել» էր, երբ Կիրիլ Անդրոսովը դարձավ Տնտեսական զարգացման և առևտրի նախարարության ղեկավարի տեղակալը։
«Կոմերսանտ»-ի զրուցակիցը Ստանիսլավ Կուզնեցովին բնութագրել է որպես «ուժեղ բիզնեսի ղեկավար» և վստահություն հայտնել, որ Սոչիում ոչ մի կոպեկ չի չարաշահվի։ Նշենք, որ «Կոմերսանտ»-ի աղբյուրները հայտնում են, որ պարոն Կուզնեցովը ընկերություն է արել RosSEZ-ի նախկին ղեկավարի հետ Յուրի Ժդանով... Չնայած այն հանգամանքին, որ նա բաժին էր եկել նույն առաքելությամբ, դա չօգնեց նրան պահպանել իր պաշտոնը նույնիսկ ՆԳՆ գեներալ-լեյտենանտի կոչումով. վերջին շրջանում պետական ​​ներդրումների վերահսկողության հետ կապված կոնֆլիկտները սովորական են դարձել: - Box K.ru]

[«Կոմերսանտ - ուղեցույց Սոչի», 15.09.2010, «Օլիմպիադան արդեն սկսվել է մեզ համար». :
Ուղեցույց:Դուք Գերման Գրեֆին հետևեցիք Սբերբանկ այն բանից հետո, երբ ՄՕԿ-ը որոշեց անցկացնել 2014 թվականի ձմեռային Օլիմպիական խաղերը Սոչիում, որտեղ այժմ դուք պատասխանատու եք խաղերի նախապատրաստման համար: Ասա ինձ, քո տեղափոխությունը Սբերբանկ կապվա՞ծ էր Օլիմպիադայի հետ:
Ստանիսլավ Կուզնեցով.Ոչ, իմ անցումը ուղղակիորեն կապված չէր Օլիմպիական խաղերին նախապատրաստվելու հետ։ Մի փուլը հենց նոր ավարտվեց, մյուսը սկսվեց: Հետ նայելով, ես անկեղծ կլինեմ. Գերման Գրեֆի գլխավորած թիմը Տնտեսական զարգացման նախարարությունում եզակի էր և մեծ աշխատանք է կատարել ընդամենը յոթ տարում: Այլ բան, որ Սբերբանկը, որպես երկրի ամենամեծ և Արևելյան Եվրոպայի խոշորագույն բանկերից մեկը, իհարկե, չէր կարող հեռու մնալ այնպիսի հսկայական և կարևոր նախագծից, ինչպիսին է. Սոչիի օլիմպիական խաղեր... Սա իսկապես ազգային նախագիծ է, որի շուրջ համախմբվում է ողջ երկիրը, և, ինչպես ինձ թվում է, ոչ մի խոշոր ընկերություն չի կարող մի կողմ կանգնել նման նախագծից։ Սա հենց այն դեպքն է, երբ պետք է օգնել, մասնակցել, կառուցել, որոշակի ռիսկի դիմել։ Որպես բանկիրներ, մենք սիրում ենք գումար հաշվել, բայց հիմա, երբ ամբողջ նախագիծը կառուցված է, կարող եմ ասել, որ մեր տեսանկյունից այն պարզապես դատապարտված է հաջողության: - Box K.ru]