Գազպրոմ. բաժնետերերի ժողով առանց բաժնետերերի. Գազպրոմի կառավարման կոմիտեի նախագահ Ալեքսեյ Միլլերի զեկույցը բաժնետերերի տարեկան ընդհանուր ժողովում

«Ընկերություն, որը նայում է ապագային».

Հարգելի բաժնետերեր.

«Գազպրոմ» ՓԲԸ-ի 2017 թվականի գործունեության վերաբերյալ մանրամասն նյութեր են ներկայացվել տարեկան ընդհանուր ժողովին՝ տարեկան հաշվետվություն, հաշվապահական (ֆինանսական) հաշվետվություններ, վերստուգիչ հանձնաժողովի կարծիքը և այլ նյութեր:

Բաժնետերերի ժողովին առաջարկվում է հաստատել.

«Գազպրոմ» ՓԲԸ-ի 2017 թվականի տարեկան հաշվետվությունը.
«Գազպրոմ» ՓԲԸ-ի 2017 թվականի տարեկան հաշվապահական (ֆինանսական) հաշվետվությունները.
շահույթի բաշխումը, ինչպես նաև 2017 թվականի արդյունքներով Տնօրենների խորհրդի կողմից առաջարկված շահութաբաժինների վճարման չափը, ժամկետը և ձևը.

Նիստը ներառում է նաև աուդիտորի հաստատմանը, ընկերության տնօրենների խորհրդի և վերստուգիչ հանձնաժողովի անդամներին վարձատրության վճարմանը, տնօրենների խորհրդի և վերստուգիչ հանձնաժողովի անդամների ընտրությանը վերաբերող հարցեր:

մասին Կանոնակարգն առաջարկվում է լրացնել Ընդհանուր ժողով«Գազպրոմ» ՓԲԸ-ի բաժնետերերը՝ ժողովի ընթացքը հեռարձակելու, հարցեր ներկայացնելու և բանավեճերին մասնակցելու համար սարքավորված լրացուցիչ տարածքների օգտագործման կանոնակարգով:

Այս հարցերի վերաբերյալ որոշումների նախագծերը տեղեկագրերում են, լրացուցիչ տեղեկություններ՝ ձեր ստացած նյութերում։

Հարգելի բաժնետերեր.

«Գազպրոմը» հաջողությամբ իրականացնում է համաշխարհային էներգետիկ ընկերությունների ղեկավարության իր ռազմավարությունը.

«Գազպրոմ» խումբը բնական գազի պաշարների, արդյունահանման ծավալների և մատակարարումների համաշխարհային առաջատարն է. միջազգային շուկա... «Գազպրոմի» կողմից շահագործվող և մշակված գազամատակարարման միասնական համակարգը մասշտաբով և տեխնիկական հագեցվածությամբ աննման է։

Մենք ստեղծել ենք էլեկտրաէներգիայի ամենամեծ հոլդինգը Ռուսաստանում, որը դարձել է առաջատարը տեղադրված հզորությամբ և առաջինը էլեկտրաէներգիայի արտադրության մեջ։ Ռուսական ընկերություններջերմային արտադրություն.

Մենք առաջին եռյակում ենք մտցրել մեր նավթային ստորաբաժանումը՝ «» ընկերությունը նավթարդյունաբերություներկրները և առաջնահերթ են դարձել ռուսական Արկտիկայի շելֆի զարգացման գործում՝ ապահովելով նավթի առաքում Հյուսիսային ծովի երթուղու երկայնքով ամբողջ տարվա ընթացքում:

«Գազպրոմը» զգալի ներդրում ունի տնտեսության մեջ Ռուսաստանի Դաշնություն... «Գազպրոմի» ստեղծած հավելյալ արժեքը 2017 թվականին կազմել է 3,4 տրիլիոն ռուբլի կամ Ռուսաստանի ՀՆԱ-ի գրեթե 4 տոկոսը։

«Գազպրոմը» Ռուսաստանի հիմնական հարկատուներից մեկն է։ Վճարումներ բյուջեներին տարբեր մակարդակներում 2017 թվականին հասել է 2,5 տրիլիոն ռուբլու։ 60%-ից ավելին օգտակար հանածոների արդյունահանման հարկն ու մաքսային վճարներն են։ «Գազպրոմը» ապահովում է Ռուսաստանի Դաշնության համախմբված բյուջեի եկամուտների ավելի քան 8 տոկոսը։ Նախորդ տարվա համեմատ վճարումները աճել են 568 մլրդ ռուբլով։

Ռազմավարական լայնածավալ նախագծեր իրականացնելիս «Գազպրոմը» պահպանում է ամուր ֆինանսական դիրքեր։ «Գազպրոմ» խմբի վաճառքից եկամուտը կայուն աճում է։ 2017 թվականին այն աճել է 7%-ով եւ հասել 6 տրլն 546 մլրդ ռուբլու։

Հիմնական ֆինանսական ցուցանիշներով «Գազպրոմը» գտնվում է համաշխարհային նավթագազային ընկերությունների հնգյակում. զուտ շահույթըև EBITDA: 2017 թվականի վերջին դրանք կազմում են համապատասխանաբար 12 և 25 միլիարդ դոլար։

2017 թվականին մենք ամբողջությամբ ֆինանսավորել ենք կապիտալ ներդրումները գործառնական դրամական հոսքերից։ Բացառելով բանկային ավանդների ծավալի փոփոխություններն անվճար դրամական հոսք«Գազպրոմ» խումբը կազմել է 24 միլիարդ ռուբլի։

Գազպրոմը հաջողությամբ ներգրավում է կապիտալը միջազգային ասպարեզում ֆինանսական շուկաներ... Ֆինանսավորման աղբյուրների ընտրության հավասարակշռված մոտեցումը ընկերությանը ապահովում է պարտքային ֆինանսավորման ներգրավման ցածր գնով՝ միջինը 5,6%:

Պարտքի ծանրաբեռնվածության առանցքային ցուցանիշը՝ զուտ պարտքի հարաբերակցությունը EBITDA-ին, 2017 թվականի վերջին կազմել է 1,4։ «Գազպրոմի» վարկունակության բարձր մակարդակը հաստատում են միջազգային խոշորագույն վարկանիշային գործակալությունների գնահատականները։

Ընկերությունն անցնում է ներդրումային ծրագրի գագաթնակետը, իրականացնում ամբողջ գիծըլայնածավալ, հեռանկարային ռազմավարական նախագծեր: Միևնույն ժամանակ, հաշվի առնելով բաժնետերերի շահերը, Տնօրենների խորհուրդը որոշել է չնվազեցնել շահաբաժինների վճարումների ձեռք բերված մակարդակը։ 2017 թվականի վերջում առաջարկվում է շահաբաժիններ վճարել մեկ բաժնետոմսի համար 8 ռուբլի 4 կոպեկի չափով։ Ընդհանուր շահաբաժինները կկազմեն 190 միլիարդ ռուբլի կամ «Գազպրոմ» ՓԲԸ-ի բաժնետերերին վերագրվող զուտ շահույթի 27%-ը: Շահաբաժինների չափով «Գազպրոմը» Ռուսաստանի նավթագազային ընկերությունների շարքում առաջատարն է։

Հարգելի բաժնետերեր.

«Գազպրոմի» ածխաջրածինների արտադրության, փոխադրման և վերամշակման հավակնոտ նախագծերը խթանում են նորարարությունը. նավթի և գազի արդյունաբերություն, նպաստել ռուսական գիտության զարգացմանը։ 2017 թվականին մենք 8,2 միլիարդ ռուբլի ենք հատկացրել հետազոտության և զարգացման և պատշաճ ուսումնասիրության համար։

Գազպրոմը ռուսական վառելիքաէներգետիկ համալիրում առաջատար դիրք է զբաղեցնում ներմուծման փոխարինման առումով։ 2017 թվականին ստորագրվել և թարմացվել են ներմուծմանը փոխարինող ապրանքներ արտադրողների հետ նպատակային համագործակցության 17 պայմանագիր։ Ներքին նյութատեխնիկական ռեսուրսների մասնաբաժինը «Գազպրոմի» գնումներում 2017 թվականին կազմել է 99,4 տոկոս։ Իսկ խողովակների և կցամասերի համար՝ 100%: Իր օբյեկտների համար «Գազպրոմը» այս կատեգորիայի արտադրանքը գնում է միայն ռուսական արտադրողներից:

«Գազպրոմը» զգալի ներդրում ունի ռուսական խողովակների արդյունաբերության զարգացման գործում։ Հիմնականում «Գազպրոմի» պատվերների շնորհիվ 2000 թվականից մինչ օրս ռուսական խողովակ արտադրողների հզորությունները 9 միլիոն տոննայից աճել են տարեկան ավելի քան 23 միլիոն տոննայի: Արդյունաբերության մեջ բարձր տեխնոլոգիական արտադրանքի մասնաբաժինը գերազանցում է 60%-ը։ Գազպրոմի պատվերների կատարումը. Ռուս արտադրողներխողովակները հասել են արտադրանքի որակի ամենաբարձր մակարդակին, ինչը թույլ է տալիս նրանց մրցակցել համաշխարհային շուկայի ցանկացած հատվածում:

25 տարի շարունակ Գազպրոմը հաջողությամբ մեծացնում է ռուսական գազի արդյունաբերության ռեսուրսային բազան։ 1993 թվականից ի վեր հայտնաբերվել է ավելի քան 80 հանքավայր։ «Գազպրոմ»-ի գազի պաշարների ավելացումը երկրաբանահետախուզական աշխատանքների շնորհիվ այս ընթացքում կազմել է 10,5 տրիլիոն խմ։ մ.

2017 թվականին երկրաբանահետախուզական աշխատանքների արդյունքում Ռուսաստանում «Գազպրոմի» պաշարներն ավելացել են 852,9 միլիարդ խորանարդ մետրով։ մ, որը կազմում է համառուսաստանյան տարեկան աճի 96%-ը։ Հեղուկ ածխաջրածինների պաշարների աճը կազմել է գրեթե 100 մլն տոննա։

Այսօր Գազպրոմը ածխաջրածինների ապացուցված պաշարներով համաշխարհային առաջատարն է։ Մեր ընկերության պաշարները 1,5 անգամ գերազանցում են աշխարհի 5 խոշորագույն նավթագազային ընկերությունների՝ ExxonMobil-ի, PetroChina-ի, BP-ի, Shell-ի և Chevron-ի ընդհանուր պաշարները։

2005 թվականից ի վեր մենք հետևողականորեն պահում ենք բնական գազի պաշարների փոխարինման տոկոսադրույքը մեկից բարձր: 2017 թվականին այն եղել է 1,82։ Հեղուկ ածխաջրածինների պաշարների փոխարինման գործակիցը 1,64 է:

2017 թվականին «Գազպրոմ» խմբի ձեռնարկությունների կողմից գազի արդյունահանումը 2016 թվականի համեմատ ավելացել է 52 միլիարդ խորանարդ մետրով։ մ կամ 12,4% եւ կազմել 471 մլրդ խմ։ մ բնական գազ։

Պատմական կարճ ժամանակահատվածում Ռուսաստանի տարածքում «Գազպրոմի» թիմերի ջանքերով ստեղծվեց աշխարհի ամենամեծ գազի արդյունահանման համալիրը։ Դրա հզորությունը գերազանցում է 550 միլիարդ խորանարդ մետրը։ մ տարեկան: Հեռավոր Արևելքում և Արևելյան Սիբիրում ձևավորվում են գազի արդյունահանման նոր կենտրոններ։

Արկտիկայում մենք զարգացնում ենք Յամալի գազի արդյունահանման կենտրոնը։ Յամալ գազը ռեսուրսային բազա է Հյուսիսային գազային տրանսպորտային միջանցքի ընդլայնման համար՝ ռուսական շուկա և եվրոպական երկրներ կապույտ վառելիքի մատակարարման հիմնական ուղին:

2017 թվականին լրացավ Բովանենկովսկոյե հանքավայրի շահագործման 5-րդ տարեդարձը։ Այն առանցքային նշանակություն ունի Յամալի թերակղզու ռեսուրսների զարգացման համար։ Մենք ամեն տարի ավելացնում ենք արտադրությունը դաշտում։ 2017 թվականին աճը կազմել է 15,3 մլրդ խմ։ մ Պիկ արտադրողականությունը հասել է 264 մլն խմ-ի։ մ օրական: 2017 թվականին Բովանենկովսկոյե հանքավայրում արտադրվել է «Գազպրոմ» խմբի ընդհանուր արտադրանքի 17,6 տոկոսը։

Ինտենսիվորեն իրականացվում է Չայանդինսկոյե հանքավայրի՝ Յակուտսկի գազի արդյունահանման կենտրոնի գլխավոր հանքավայրի շահագործումը։ Հանքավայրից գազը կմատակարարվի «Սիբիրի ուժ» գազատարին և կարտահանվի հաջորդ տարի։

Գազի պաշարներով եզակի դասակարգված Կովիկտա հանքավայրի հիման վրա «Գազպրոմը» ձևավորում է Իրկուտսկի գազի արդյունահանման կենտրոնը։ Դաշտը պատրաստվում է կոմերցիոն շահագործման։

Սախալինի կենտրոնում մենք մշակում ենք ստորջրյա դաշտերի զարգացման յուրահատուկ մեթոդներ։ Եվ Նադիմ-Պուր-Թազ տարածաշրջանում արդյունահանման բարձր մակարդակը պահպանելու համար մենք կատարելագործում ենք Սենոնի և Աչիմովի հանքավայրերից գազի արդյունահանման մեթոդները, ներառյալ բազմաստիճան հիդրավլիկ ճեղքման առաջադեմ տեխնոլոգիաների օգտագործումը:

2017 թվականին «Գազպրոմ» խմբի կողմից հեղուկ ածխաջրածինների արտադրությունը 2016 թվականի համեմատ աճել է գրեթե 2 միլիոն տոննայով և կազմել 56,9 միլիոն տոննա։ Նավթի արդյունահանումն աճել է մինչև 41 մլն տոննա։

Ածխաջրածինների՝ գազի, գազային կոնդենսատի և նավթի ընդհանուր արդյունահանման առումով համաշխարհային առաջատարը «Գազպրոմն» է՝ 2,6 անգամ գերազանցելով PetroChina-ին և ExxonMobil-ին, 2,8 անգամ՝ Shell-ին, գրեթե 3 անգամ՝ BP-ին։

«Գազպրոմը» համարժեք ներկայացված է նավթարդյունաբերության ոլորտում մեր մասնաճյուղ«». Ընկերությունը ցուցադրում է բարձր արդյունավետություն, գերազանց արտադրություն և ֆինանսական արդյունքները, մշակում է ածխաջրածինների մշակման նորարարական մեթոդներ։ 2017 թվականին «»-ն ամրապնդեց իր դիրքերը ռուսական նավթարդյունաբերության ոլորտում և առաջին անգամ մտավ հեղուկ ածխաջրածինների արտադրության առաջատարների եռյակում։ Համատեղ ձեռնարկություններն ու գործառնությունները հաշվի առնելով՝ 2017 թվականի վերջի դրությամբ «Գազպրոմ Նեֆտ»-ի արտադրությունը կազմել է 62,4 մլն տոննա։

Արկտիկայի նավթի բեռնման տերմինալը ապահովում էր արտադրված նավթի առաքում ամբողջ տարվա ընթացքում: Եվ այսօր մենք դրոշն ենք բարձրացնում նոր սառցահատի կայմի վրա, որը տանկերներին կուղեկցի Արկտիկայի սառույցով։ Սա ևս մեկ քայլ է ռուսերենի զարգացման ճանապարհին սառցահատների նավատորմև Հյուսիսային ծովային ճանապարհի վրա Ռուսաստանի շահերի ապահովումը։

Գազպրոմի եզակի փորձը կիրառվում է նաև արտասահմանում։ «Գազպրոմ» խումբը մասնակցում է արտասահմանյան ածխաջրածինների արտադրության նախագծերին։ Դրանցից ամենամեծը հաջողությամբ իրականացվում է Վիետնամում, Բոլիվիայում և Իրաքում։

Հարգելի բաժնետերեր.

Գազպրոմին բաժին է ընկնում Ռուսաստանում գազի վերամշակման ընդհանուր ծավալի 50%-ը։ Արդյունահանվող հումքից արժեքավոր բաղադրիչների առավելագույն արդյունահանումը և բարձր ավելացված արժեքով արտադրանքի արտադրությունը «Գազպրոմ» խմբի առաջնահերթ խնդիրներն են ածխաջրածինների վերամշակման ոլորտում։

Գազի վերամշակման աճի հեռանկարը մենք կապում ենք Ռուսաստանում խոշորագույն Ամուրի գազի վերամշակման գործարանի կառուցման հետ, որը հզորությամբ կդառնա աշխարհում երկրորդը։

«Գազպրոմի» վերջին քառորդ դարի ձեռքբերումներից մեկը անբասիր աշխատանքն է Միասնական համակարգգազամատակարարում երկրին. Այն հիմնված է աշխարհի խոշորագույն գազի փոխանցման համակարգի վրա, որը դարձել է գազային ենթակառուցվածքների համակարգերի կառավարման արդյունավետության և որակի մոդել։

«Գազպրոմը» նաև Հայաստանի, Բելառուսի և Ղրղզստանի գազահաղորդման համակարգերի սեփականատերն ու օպերատորն է։

Գազպրոմի GTS-ը զարգանում է երկու հիմնական ուղղություններով. Ռուսաստանի եվրոպական մասում մենք ընդլայնում ենք Հյուսիսային գազատրանսպորտային միջանցքը։ Ռուսաստանից դուրս դրա շարունակությունը հանդիսանում են «Հյուսիսային հոսք» և ապագա «Հյուսիսային հոսք 2» գազատարները:

Մենք կառուցել ենք աշխարհի ամենաժամանակակից գազատարները՝ 120 մթնոլորտ աշխատանքային ճնշմամբ՝ Բովանենկովո-Ուխտա, Բովանենկովո-Ուխտա-2 և Ուխտա-Տորժոկ: 2017 թվականին Բովանենկովո - Ուխտա - 2 գազատարի վրա կառուցվել են կոմպրեսորային կայանքներ։ Այս տարի շահագործման կհանձնվեն 371 ՄՎտ ընդհանուր հզորությամբ արտադրամասեր։ 2018 թվականին կավարտվի «Ուխտա-Տորժոկ-2» գազատարի գծային հատվածի շինարարությունը։

Երկրի արևելքում ամբողջ թափով ընթանում է «Power of Siberia» գազատարի շինարարությունը, որը դարձել է խոշորագույն ներդրումային նախագիծը համաշխարհային գազային արդյունաբերության մեջ։

GTS-ի ​​զարգացմանը զուգահեռ «Գազպրոմը» մեծացնում է ստորգետնյա պահեստարանների հզորությունն ու արտադրողականությունը։ 1993/1994 թվականների սեզոնի համեմատ Գազպրոմի UGS օբյեկտների պոտենցիալ առավելագույն օրական արտադրողականությունն աճել է 2,6 անգամ։ 2017-ին սահմանվել է պատմական ռեկորդ՝ պոտենցիալ օրական պահեստային հզորությամբ դուրսբերման ժամկետի սկզբում՝ 805,3 մլն խմ։ մ.

Պահեստների գործառնական պահուստը 25 տարում կրկնապատկվել է։ 2017/2018 թվականների ջեռուցման սեզոնին UGS-ի օբյեկտներում ապահովվել է գազի գործառնական պաշարների ռեկորդային ծավալ՝ 72,2 մլրդ խմ։ մ. 2015/2016 սեզոնի համեմատ, անցյալ ձմռանը Ռուսաստանի UGS օբյեկտներից գազի դուրսբերումն ավելացել է 1,6 անգամ:

2017 թվականին «Գազպրոմը» ավելացրել է գազի մատակարարումները Ռուսաստանի Դաշնությունում սպառողներին մինչև 229,9 միլիարդ խորանարդ մետր: մ, ինչը 7%-ով գերազանցում է 2016թ. Գազպրոմ - ամենամեծ մատակարարըբնական գազի համար Ռուսական շուկա... «Գազպրոմ» խմբի հիմնական գազի գնորդներն են բնակչությունը, կոմունալ ծառայությունները և էլեկտրաէներգիա արտադրող ընկերությունները։

«Գազպրոմ» խումբը մատակարարում է նախկին երկրներում սպառվող գազի զգալի մասը Սովետական ​​Միություն... 2017 թվականին այն վաճառել է 1,8 մլրդ խմ։ մ գազ ավելի, քան նախորդ տարի։ Մատակարարումների ծավալը կազմել է 35 մլրդ խմ։ մ գազ.

2017 թվականին նախկին Խորհրդային Միության երկրներ բնական գազի մատակարարումների աճը Բելառուսում և Բալթյան երկրներում գազի սպառման և դուրսբերման աճի, ինչպես նաև Ադրբեջան գազի մատակարարման վերականգնման արդյունքն էր։

«Գազպրոմը» լայնածավալ աշխատանք է տանում, որպեսզի ամեն տարի տասնյակ հազարավոր ռուսաստանյան ընտանիքներ բնական գազից օգտվելու հնարավորություն ունենան։

Ռուսական գազաֆիկացման ծրագիրը «Գազպրոմի» առաջնահերթ սոցիալապես նշանակալից ծրագիր է։ 2017 թվականին ավարտվել է 121 միջբնակարանային գազատարի շինարարությունը՝ 1848 կմ ընդհանուր երկարությամբ։ Դրա շնորհիվ Ռուսաստանի Դաշնության 32 բաղկացուցիչ սուբյեկտներում ապահովվել է 207 բնակավայրերի գազամատակարարում։ Դրանով պայմաններ են ստեղծվել գրեթե 52 հազար տնային տնտեսությունների և 173 կաթսայատների գազիֆիկացման համար՝ 400 մլն խմ ընդհանուր սպառմամբ։ մետր գազ տարեկան.

2017 թվականի վերջին Ռուսաստանում գազիֆիկացման մակարդակը հասել է 68,1%-ի, այդ թվում քաղաքներում՝ 71,4%-ի, իսկ գյուղամերձ - 58,7%.

Գազի օգտագործման ընդլայնումը որպես տրանսպորտային միջոցների վառելիք՝ «Գազպրոմի» գործունեության հեռանկարային ուղղություններից է։ 2017 թվականին «Գազպրոմ» խմբի գազալցման ենթակառուցվածքի ընդհանուր հզորությունը կազմել է 2 միլիարդ խորանարդ մետր։ մ.Ռուսաստանի մեր գազալցակայաններից վաճառքի ծավալն աճել է մինչև 525,9 մլն խմ։ մ բնական գազ։

Սեղմված գազի հետ մեկտեղ «Գազպրոմն» օգտագործում է հեղուկ բնական գազը որպես հիմնական տրանսպորտային միջոցների վառելիք: Սա է Մոսկվա-Սանկտ Պետերբուրգ երթուղու գազային շարժիչի ենթակառուցվածքի կառուցման փորձնական ներդրումային նախագծի նպատակը։ Այս երթուղին Եվրոպա-Արևմտյան Չինաստան տրանսպորտային միջանցքի մի մասն է։

Հարգելի բաժնետերեր.

2017 թվականին լրացավ էլեկտրաէներգիայի արտադրության ոլորտում «Գազպրոմի» գործունեության 10-ամյակը։ Ամփոփվել են Էլեկտրաէներգիայի ոլորտում «Գազպրոմ» խմբի ռազմավարության իրականացման արդյունքները։ Վերջին 10 տարիների ընթացքում ստեղծվել է երկրի ամենամեծ էլեկտրաէներգետիկական հոլդինգը ջերմային արտադրության համար: Դրա տեղադրված էլեկտրական հզորությունը կազմում է Ռուսաստանի միասնական էներգահամակարգի հզորության մոտ 1/6-ը։ 2017 թվականի վերջի դրությամբ հոլդինգի հզորությունը կազմել է 38,8 ԳՎտ։

«Գազպրոմն» ավարտել է շուրջ 8,6 ԳՎտ ընդհանուր հզորությամբ արտադրող արտադրական օբյեկտների կառուցման և արդիականացման ավելի քան 30 նախագիծ։

Տասնամյակի ընթացքում էլեկտրաէներգիայի արդյունաբերությունից եկամուտներն աճել են ավելի քան երեք անգամ, EBITDA-ն աճել է ավելի քան 7,5 անգամ, իսկ պարտք-EBITDA հարաբերակցությունը 2,5-ից նվազել է 1,1-ի:

2017 թվականին «Գազպրոմ Էներգոհոլդինգը» ցույց է տվել ռեկորդային ֆինանսական և տնտեսական արդյունքներ՝ նոր արդյունավետ հզորությունների գործարկման և գործառնական ծախսերի օպտիմալացման շնորհիվ։

«Գազպրոմ Էներգոհոլդինգ»-ի 2018-2027 թվականների ռազմավարության հիմնական նպատակները ներառում են ներքին արդյունավետության բարձրացումը և մասնակցությունը. նոր ծրագիրարդիականացում։

-ի շրջանակներում միջազգային զարգացումմենք Սերբիայում ջերմաէլեկտրակայան ենք կառուցում, դիտարկում ենք Վիետնամում և Չինաստանում գազի արտադրության օբյեկտներ կառուցելու հնարավորությունը։

Հարգելի բաժնետերեր.

2017 թվականին մեր բնական գազի մատակարարումները եվրոպական ոչ ԱՊՀ երկրներ հասել են պատմական ռեկորդային մակարդակի՝ 194,4 միլիարդ խորանարդ մետր: 25 տարվա ընթացքում մենք գործնականում կրկնապատկել ենք մատակարարումները այս շուկա։ Գազպրոմի մասնաբաժինը եվրոպական սպառման մեջ 2017 թվականին նույնպես բարձրացել է ռեկորդային մակարդակի` 34,2%:

Եվրոպայում ռուսական գազի պահանջարկը մեծանում է։ Այսպես, 2017 թվականին Գերմանիայի կողմից ռեկորդային ներմուծումն աճել է ևս 7%-ով, Թուրքիայի կողմից՝ գրեթե 17%-ով։ 2017 թվականին «Գազպրոմը» սահմանել է Ավստրիա արտահանման պատմական ռեկորդ՝ 9,1 միլիարդ խորանարդ մետր։ մ, ինչը մեկուկես անգամ ավելի է, քան 2016թ.

2017/2018 թվականների ջեռուցման սեզոնում՝ Եվրոպայում սաստիկ ցուրտ եղանակին, «Գազպրոմը» սահմանել է ԱՊՀ անդամ չհանդիսացող երկրներ օրական մատակարարումների 10 ռեկորդ։ 2018 թվականի մարտին բացարձակ ռեկորդ է սահմանվել՝ 713,4 մլն խմ։ մ գազ օրական.

Գազի սպառումը եվրոպական երկրներում 2017 թվականին, նախնական տվյալներով, կազմել է 568,2 մլրդ խմ։ մ, որը կազմում է 26,5 մլրդ խմ։ մ, կամ 4,9%-ով ավելի, քան 2016թ.

Պահանջարկի աճի հիմնական գործոնները եղել են եվրոպական երկրներում տնտեսական ակտիվության աճը և վերջին տարիներըեվրոպական արտադրության երկարաժամկետ նվազման միտում.

Եվրոպական գազի արդյունաբերության ռեսուրսային բազան նվազում է. Հոլանդիայում արտադրության սահմանաչափերը կրճատվել են ամենամեծ ավանդըԳրոնինգեն. Նորվեգիայի իշխանությունները սահմանափակում են ծովում հորատումը բարձր լայնություններում: Այսպիսով, բոլոր նախադրյալները կան Եվրոպա գազի ներմուծման հետագա աճի համար։

Ընդհանուր առմամբ, ոչ ԱՊՀ երկրների շուկա գազի ներմուծումը 2017 թվականին 2016 թվականի համեմատ աճել է 22,8 մլրդ խմ-ով։ մ Այս աճի մեջ ամենամեծ ներդրումն է ունեցել «Գազպրոմը»։ Այս ժամանակահատվածում «Գազպրոմի» մատակարարումների աճը կազմել է 15,1 միլիարդ խորանարդ մետր։ մ.

LNG համաշխարհային արդյունահանման զարգացումը չի հանգեցնում եվրոպական գազի հաշվեկշռի արմատական ​​փոփոխությունների։ ԱՄՆ-ից LNG-ի մատակարարումները սահմանափակվում են արտադրության և օվկիանոսից այն կողմ տեղափոխելու ամբողջ ցիկլի բարձր արժեքով: 2017 թվականին միայն երկու միլիոն տոննայից քիչ է ուղարկվել եվրոպացի գնորդներին, որոնք հիմնականում գազ չեն ստացել Ռուսաստանից։ Ամերիկյան LNG-ի մասնաբաժինը եվրոպական երկրներում գազի սպառման ծավալում կազմել է ընդամենը կես տոկոս։

2018 թվականի առաջին արդյունքները ցույց են տալիս, որ շարունակվել է Գազպրոմի մատակարարումների աճը եվրոպական ոչ ԱՊՀ երկրներ։ Նախնական տվյալներով՝ 2018 թվականի առաջին կիսամյակում մենք այս շուկա կմատակարարենք 101,2 մլրդ խմ։ մ գազ. Սա 5,7 տոկոս է կամ 5,5 միլիարդ խմ։ մ-ը գերազանցում է ռեկորդային 2017 թվականի նույն ժամանակահատվածի ցուցանիշը։ Եթե ​​միտումը շարունակվի, ապա 2018 թվականի վերջում մեր արտահանումը դեպի ԱՊՀ անդամ չհանդիսացող երկրներ կարող է հասնել պատմական նոր ռեկորդի՝ մոտ 200 մլրդ խմ։ մ.

Nord Stream-ը հուսալիորեն ապահովում է մեր մատակարարումները եվրոպական շուկա ամենաարդյունավետ ճանապարհով: Անդրբալթյան երթուղին ապացուցել է իր հուսալիությունը, անվտանգությունը և արդյունավետությունը՝ որպես մայրուղի, որը կապում է Եվրոպան Ռուսաստանի գազի հանքավայրերի հետ: 2017 թվականի նոյեմբերին այս նախագծի մեկնարկից ի վեր Ռուսաստանից «Հյուսիսային հոսք» գազատարով Գերմանիա է մատակարարվել 200 միլիարդ խորանարդ մետր գազ:

Հենվելով «Հյուսիսային հոսք»-ի հաջողությունից՝ «Գազպրոմ»-ն իրականացնում է «Հյուսիսային հոսք 2» նախագիծը: 2017 թվականին ֆինանսավորման պայմանագրեր են կնքվել ENGIE, OMV, Shell, Uniper եւ Wintershall ընկերությունների հետ։

Նոր գազատարը կկառուցվի մինչև 2019 թվականի վերջ։ Իր գործարկմամբ թողունակությունըՀյուսիսային գազային միջանցքի արտաքին հատվածը կավելանա մինչև 110 մլրդ խմ։ մետր գազ տարեկան.

Գերմանիայում, Ֆինլանդիայում և Շվեդիայում նախատեսվող գազատարի կառուցման և շահագործման համար արդեն ստացվել են թույլտվությունների ամբողջական փաթեթներ։

Հյուսիսային գազային միջանցքի երկայնքով Յամալից Գրեյֆսվալդ երթուղին գրեթե 2 հազար կմ-ով ավելի կարճ է, քան Ուկրաինայով կենտրոնական միջանցքով։ Հյուսիսային միջանցքի նոր գազատարները ուկրաինականից տարբերվում են մետաղի ավելի ցածր սպառմամբ, էներգիայի ավելի ցածր սպառմամբ և ածխածնի էականորեն ցածր մակարդակով։

2018 թվականի փետրվարին լրացավ «Երկնագույն հոսք» գազատարի շահագործման հանձնման 15-ամյակը, որը կազմում է թուրքական շուկա ռուսական գազի արտահանման ավելի քան 50%-ը։ Այս ընթացքում գազատարով փոխադրվել է ավելի քան 158 մլրդ խմ գազ։ մ գազ. 2017 թվականի վերջին գազամուղը մատակարարել է ռեկորդային ծավալ գազ՝ 15,9 մլրդ խմ։ մ Կապույտ հոսքով գազի մատակարարումները հզոր կատալիզատոր են դարձել թուրքական գազի շուկայի զարգացման համար։

Այժմ «Գազպրոմը» կառուցում է նոր անդրսևծովյան գազատար՝ «Թուրքական հոսք»: Ավարտվել է գազատարի առաջին պարանի շինարարությունը. Աշխարհում առաջին անգամ 2200 մետր խորության վրա 810 մմ տրամագծով խողովակ է անցկացվել։ «Թուրքական հոսքը» էլ ավելի կբարձրացնի մեր թուրք և եվրոպացի գործընկերներին գազի մատակարարումների հուսալիությունը։

Եվրոպայում գազի աճող պահանջարկը պահանջում է մատակարարման կայունության երաշխիքներ։ Դրանց հուսալիությունն ապահովում են արտասահմանում «Գազպրոմի» կողմից շահագործվող ստորգետնյա գազի պահեստարանները։ Մենք ձգտում ենք ապահովել, որ դրանց ակտիվ հզորությունը կազմի տարեկան արտահանման ծավալի առնվազն 5%-ը։ Վերջին 10 տարիների ընթացքում այն ​​գրեթե եռապատկվել է։

Գազպրոմի մասնակցության աշխարհագրությունը արտերկրում UGS նախագծերին մշտապես ընդլայնվում է ինչպես Եվրոպայում, այնպես էլ արտերկրում։ Ներկայումս մենք իրականացնում ենք տեխնիկատնտեսական հիմնավորում՝ «Գազպրոմ» խմբի՝ Ավստրիայում, Սլովակիայում, Չինաստանում և այլ երկրներում ստորգետնյա գազի պահեստավորման նոր նախագծերին մասնակցելու հնարավորության վերաբերյալ։

Հաճախորդների բազան ընդլայնելու և մատակարարման ճկունությունը մեծացնելու նպատակով օտար երկրներ«Գազպրոմը» զարգացնում է իր գործունեությունը հեղուկ գազի համաշխարհային շուկայում։ 2017 թվականին «Գազպրոմ» խմբի պորտֆելից LNG է ստացել 9 երկիր։ Առևտրային գործառնությունների մեծ մասը՝ 80%-ը, բաժին է ընկել Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան երկրներին։ Դրանց թվում է Հնդկաստանը` ասիական գազի ամենադինամիկ շուկաներից մեկը: 2017 թվականին մենք LNG մատակարարեցինք մեզ համար նոր շուկա՝ իսպանական շուկա, որը դեռ անհասանելի է մեր հիմնական գազի համար:

Մեծացնելով մեր սեփական LNG արտադրության հնարավորությունները, Shell-ի հետ միասին մենք նախապատրաստական ​​աշխատանքներ ենք իրականացնում Սախալին-2 գործարանի երրորդ գծի կառուցման համար՝ տարեկան 5,4 մլն տոննա LNG հզորությամբ։ Բացի այդ, իրականացվում է համատեղ տեխնիկատնտեսական հիմնավորում՝ տարեկան 10 մլն տոննա հզորությամբ Բալթյան LNG նախագծի հիմնական տեխնիկական լուծումները որոշելու համար։

Աշխարհի ամենադինամիկ գազի շուկան Չինաստանն է։ Չինաստանում գազի պահանջարկն աճում է աճող տեմպերով. 2015 թվականին դրա սպառումն աճել է 5 տոկոսով, 2016 թվականին՝ 7 տոկոսով, իսկ 2017 թվականին՝ 15 տոկոսով։ ՉԺՀ-ի վառելիքաէներգետիկ հաշվեկշռում գազի մասնաբաժինը 2020 թվականին ներկայիս 7%-ից կհասնի 10%-ի, իսկ մինչև 2030 թվականը կհասնի 15%-ի։ Սա նշանակում է, որ առաջիկա մի քանի տարում Չինաստանին կպահանջվի մինչև 360 մլրդ խմ։ մ գազ.

Երկրի սեփական արտադրությունը նման ծավալներ չի ապահովում, իսկ Չինաստանն ավելացնում է ներմուծումը։ Այսօր այն ծածկում է ներքին գազի պահանջարկի գրեթե 40%-ը։ Չինական շուկայի պոտենցիալ հզորությունն այնքան մեծ է, որ միջնաժամկետ հեռանկարում այն ​​կարող է պահանջել մինչև 110 մլրդ խմ։ մ. տարեկան գազատարով Ռուսաստանից:

«Power of Siberia» գազատարը շահագործման կհանձնվի հաջորդ տարվա դեկտեմբերին, իսկ ռուսական գազը կսկսի հոսել Չինաստան։ 30 տարվա ընթացքում մենք ՉԺՀ-ին կմատակարարենք ավելի քան 1 տրիլիոն խորանարդ մետր: մ գազ. Ռուսական գազը կօգնի հավասարակշռել չինական շուկա, բարձրացնել իր իրացվելիությունը, կանխել 2017 թվականին տեղի ունեցածի նման դեֆիցիտի ժամանակաշրջանները։

2017 թվականին հիմք է դրվել Չինաստան խողովակաշարով գազի մատակարարման ևս մեկ երթուղու ստեղծմանը։ «Գազպրոմի» և «CNPC»-ի միջև ստորագրվել է համաձայնագիր, ըստ որի՝ Չինաստանից գազի լրացուցիչ ծավալներ են գալու. Հեռավոր ԱրևելքիՌուսաստան.

Գազպրոմի համագործակցությունը չինական ընկերությունների հետ չի սահմանափակվում միայն գազամատակարարմամբ, մշակվում են փոխգործակցության հարցեր Չինաստանում ստորգետնյա պահեստավորման և գազի էներգիայի արտադրության, գազային շարժիչների վառելիքի և սոցիալական ոլորտում։

Հարգելի բաժնետերեր.

Մենք կշարունակենք հետևել մեր առաքելությանը` հուսալիորեն և անխափան կերպով ապահովել ռուս և օտարերկրյա սպառողներին էներգիայով, և հատկապես կարևորը` ձմեռային պիկ սպառման ժամանակահատվածներում: Սա մեր թիվ մեկ առաջնահերթությունն է:

Շնորհակալություն ուշադրության համար.

Բացել է ժողովի աշխատանքը Գործադիր տնօրեն«Գազպրոմ» ՓԲԸ Ալեքսեյ Միլլեր. Նա խոսեց գազային հսկայի հիմնական կատարողական ցուցանիշների մասին.

Այսպիսով, Ռուսաստանում գազի արդյունահանումը կազմել է 472 միլիարդ խորանարդ մետր, իսկ «ազգային հարստության» հասույթը՝ 6,5 տրիլիոն ռուբլի։ Ընկերության շահույթը կազմում է 714 մլրդ ռուբլի։

2017 թվականի կարևոր իրադարձություններից Ալեքսեյ Միլլերը նշել է ոչ ԱՊՀ երկրներ գազի արտահանման ռեկորդային ծավալը՝ 194,4 միլիարդ խորանարդ մետր, «Թուրքական հոսք» նախագծի իրականացումը, «Հյուսիսային հոսք 2»-ի և «Սիբիրի ուժը» գազատարի կառուցման նախապատրաստումը։ դեպի Չինաստան։ Այս նախագծի շրջանակներում արդեն սկսվել է գազի վերամշակման աշխարհի խոշորագույն ձեռնարկություններից մեկի՝ Ամուրի ԳԷԿ-ի շինարարությունը (Բլագովեշչենսկ քաղաքի մոտ)։

Բաժնետերերի ժողովին ելույթ է ունեցել նաև «Գազպրոմ Դոբիչա Օրենբուրգ»-ի ղեկավար Վլադիմիր Կիյաևը։ Նա նշեց, որ այս տարի Օրենբուրգի գազաքիմիական համալիրը նշեց իր 50-ամյակը։ Կես դարի ընթացքում արտադրվել և վերամշակվել է ավելի քան 1,3 տրիլիոն խորանարդ մետր «կապույտ վառելիք»։

Տարածաշրջանի համար ամենացավոտ հարցը Օրենբուրգի գազի հեռանկարների մասին է։ Գաղտնիք չէ, որ Օրենբուրգի մոտ գտնվող գազային կոնդենսատային հանքավայրն արդեն սպառվել է ավելի քան 75%-ով։ Այդուհանդերձ, Վլադիմիր Կիյաևը, չհրապարակելով մանրամասներ, նշել է. Մասնավորապես, հետախուզական աշխատանքներ են սկսվել Իրեկի տարածքում, որի պաշարները գնահատվում են 600 միլիարդ խորանարդ մետր գազ։

Օրենբուրգի բնակիչները՝ գազային ընկերության աշխատակիցները և նրանց ընտանիքի անդամները, ամենաշատն անհանգստացած են ընթացող վերակառուցումներով։ Հիշեցնենք, որ վերամշակող ակտիվները՝ գազի գործարանը և հելիումի գործարանը, փոխանցվում են «Գազպրոմ Պերերաբոտկային», որի գլխավոր գրասենյակը գտնվում է Սուրգուտում:

Անցումային պայմանավորվածությունները կտևեն մինչև աշուն։ Բայց վրա սեփական աղբյուրները, հուլիսի 1-ից որոշ ծառայությունների ու գերատեսչությունների աշխատակիցներ կստանան «երջանկության նամակներ»՝ դադարեցման ծանուցումով. աշխատանքային պայմանագրեր... Միաժամանակ մարդիկ մտավախություն ունեն, որ նոր կառույցում իրենց նոր աշխատանք չեն առաջարկի։

Սանկտ Պետերբուրգում կայացել է «Գազպրոմի» բաժնետերերի ավանդական տարեկան ժողովը։ Եվ միայն հեռուստատեսությամբ է Սեմյոն Սլեպակովը երգում, որ ինքը չի ցանկանում միլիարդատեր դառնալ, այլ ուզում է դառնալ Գազպրոմի բաժնետեր։ Իրականում փոքր բաժնետեր լինելը, այսինքն՝ փոքրամասնության բաժնետեր լինելն իրական մարտահրավեր է։ Դրանում համոզվել է բաժնետերերի տարեկան ժողովին եկած «FederalPress»-ի լրագրողը։

Փոքր բաժնետերերը ցանկանում էին լսել «Գազպրոմի» ղեկավար Ալկսի Միլլերի զեկույցը. նրանց համար ոչ պակաս կարևոր է, քան բարձրագույն ղեկավարության համար հասկանալ, թե ինչ արդյունքներ է ցույց տվել ընկերությունը և ինչպես է այն մտադիր զարգանալ։ Այնուամենայնիվ, ոչ բոլորի բախտը բերեց հավատարմագրումը: «Մենք ժամանեցինք ժողովի մեկնարկից երեք ժամ առաջ (բացումը նախատեսված էր առավոտյան ժամը 10-ին-խմբ.) և այդպես էլ ժամանակին չհասանք»,- դժգոհեցին բաժնետերերը։

Նրանց մեջ, ովքեր շոգին սպասում էին EXPOforum-ի շենք մուտք գործելու թույլտվությանը, որն ավելի մոտ է օդանավակայանին, քան քաղաքի կենտրոնից, կան բազմաթիվ տարեցներ, գազի արդյունաբերության վաստակավոր աշխատողներ։ Նրանց համար հավելյալ նստարաններ կամ ջուր չկար։

Փոքր բաժնետերերի՝ Գազպրոմի տարեկան ժողովին անցնելու հետ կապված խնդիրները մշտական ​​են»,- ասում է բաժնետեր Լեոնիդ Պրոնինը։ «Ժամը 10.15-ին, և մենք դեռ չենք կարողանում անցնել երկրորդ անցակետով։ Սա կրկնվում է արդեն երկրորդ տարին անընդմեջ։ Այդ անգամ փաստաթղթային անցակետից ինձ երեք անգամ հետ են վերադարձրել, անցագիրը պատշաճ կերպով չի տրվել։ Սկզբում կետ դրեցին, որ ինձ չթողնեն, հետո կնիքը չկար»,- ասում է նա։

Մի խոսքով, «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի սեփականատերը նույնիսկ շենք մտնելուց առաջ, որտեղ ընթանում է բաժնետերերի ժողովը, իրեն, ըստ Պրոնինի, «նվաստացած ու վիրավորված» է զգում։

Նրանք, ում հաջողվեց մտնել շենք, պակաս հիասթափված չէին. նրանց թույլ չտվեցին մտնել սրահ, որտեղ Ալեքսեյ Միլլերը զեկուցում էր տվել ընկերությանը՝ պատճառաբանելով ազատ տեղերի բացակայությունը։ Պարզվեց, որ Միլլերի զեկույցը լսել է միայն բարձրագույն ղեկավարությունը։

Ես չեմ ուզում լինել Գազպրոմի բաժնետեր

«Այդպիսի քաղաքականություն է սովորական բաժնետերերին դահլիճ չթողնելը, քանի որ մենք անհարմար հարցեր ենք տալիս», - ասում է Պրոնինը: «Ինչու՞ եմ ես թերթերում կարդում, որ «Գազպրոմը» երբեմն զեղչեր է տրամադրում եվրոպացի սպառողներին և միայն թանկացնում է իր հայրենակիցների գները: Ստացվում է, որ հենց Ձեզ հետ ունեցած մեր հաշվի միջոցով է Գազպրոմն ընդլայնվում դեպի արտաքին շուկա՞։ Բայց ես չեմ ուզում վճարել այս բոլոր «ոսկե խողովակների» համար դեպի Եվրոպա և Չինաստան, մանավանդ, որ դրանք ամեն դեպքում կիսադատարկ են, և որպես բաժնետեր ինձ ոչ մի շահույթ չեն բերում։ Տեսեք, քանի՞ նոր նախագծեր են հայտարարվել վերջին մի քանի տարիների ընթացքում։ Բայց դա չի ազդել ոչ Գազպրոմի կապիտալիզացիայի, ոչ էլ բաժնետերերի դիվիդենտների վրա: Քանի որ դրանք սակավ են, նրանք մնում են, նույնիսկ չնայած կառավարության կողմից ավելի շատ վճարելու ուղղակի հրահանգին», - վրդովված է մեկ այլ բաժնետեր Դմիտրի Ֆրադկինը:

Բայց դիվիդենտային քաղաքականությունը բաժնետերերի համար հատուկ հարցեր է առաջացնում։ «Հիմա ուզում են դիվիդենտներ տալ։ Ի՞նչ են դիվիդենտները: Նրանք վերցնում են մեր վաստակած ամբողջ մաքուր շահույթը և բաշխում։ Հիմա, իրենց զեկույցներով, 2016-ի համեմատ 4 անգամ նվազել է, 400 միլիարդից ավելի է եղել, հիմա 100 միլիարդ է, 100 միլիարդը վերցնում են, ուղղում են դիվիդենտներին, բայց Կանոնակարգը կատարելու համար բավարար չեն. շահութաբաժինների քաղաքականության վրա՝ ոչ պակաս նախկին վճարումներ։ Եվ նրանք վճարում են լրացուցիչ 90 միլիարդ չբաշխված շահույթից», - ասում է Պրոնինը:

Բաժնետերերը համակարծիք են մի բանում՝ ընկերության ներկայիս ղեկավարությունը վատ է անում ընկերության կապիտալիզացիան մեծացնելու ուղղությամբ։ «Կորպորատիվ էթիկայի կանոնակարգում ասվում է, որ Տնօրենների խորհուրդը պետք է ձգտի բարձրացնել Ընկերության կապիտալիզացիան։ Իսկ Ընկերության կապիտալիզացիան ընկել է։ Այսինքն՝ ոչ թե աճում է, այլ ընկնում։ Եվ ոչ մի պատասխանատվություն: Նրանք ամեն ինչում մեղադրում են ինչ-որ արտաքին գործոնների վրա՝ վրան, այնտեղ, և այլն, և այլն։ Բայց դա հիմք չէ»,- հուզականորեն ասում է Պրոնինը։

«Ես չեմ ուզում վճարել այս բոլոր «ոսկե խողովակների» համար դեպի Եվրոպա և Չինաստան, մանավանդ, որ դրանք ամեն դեպքում կիսադատարկ են և ինձ՝ որպես բաժնետիրոջ, ոչ մի շահույթ չեն բերում։ Տեսեք, քանի՞ նոր նախագծեր են հայտարարվել վերջին մի քանի տարիների ընթացքում։ Բայց դա չի ազդել ոչ Գազպրոմի կապիտալիզացիայի, ոչ էլ բաժնետերերի դիվիդենտների վրա: Քանի որ դրանք սակավ էին, դրանք մնում են՝ չնայած կառավարության կողմից ավելի շատ վճարելու ուղղակի հրահանգին: Սա նշանակում է, որ կառավարումն անարդյունավետ է։ Այսպիսով, դուք պետք է փոխեք այն: Կոչ եմ անում պետությանը՝ որպես հիմնական բաժնետեր, վերջապես միջամտել և ազդել իրավիճակի վրա, որպեսզի Ռուսաստանը հետ չմնա և օգտագործի իր առավելությունները գազի շուկայում»,- հորդորում է Ֆրադկինը։

Ինչո՞ւ է ազգային հարստությունը էժանանում.

Նշենք, որ «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի արժեքը մի քանի տարի անընդմեջ նվազում է։ 2007 թվականին, երբ կապիտալիզացիան գերազանցեց 360 միլիարդ դոլարը, ընկերության ղեկավարը վստահեցնում էր, որ 5-7 տարի հետո «Գազպրոմը» կկազմի տրիլիոն դոլար։ Բայց եռապատիկ աճի փոխարեն գազի մենաշնորհը ցույց տվեց յոթ անգամ անկում. վերջին երեք տարում ընկերության արժեքը կազմում էր մոտ 60 մլրդ դոլար, իսկ այժմ՝ մոտ 50 մլրդ դոլար։ «Ազգային գանձը» կապիտալիզացիայի առումով այժմ զիջում է նույնիսկ մասնավոր «Լուկօյլին»։ Ավելին, ռուսական անկախ գազ արտադրող «Նովատեկ» ընկերությունն այժմ ոտքի վրա է:

Միևնույն ժամանակ, միայն պետական ​​գանձարանի վնասները «Գազպրոմի» բաժնետոմսերի բլոկի արժեքի նվազումից այս ընթացքում կազմել են մոտ 160 միլիարդ դոլար, և գանձարանը ստացել է գրեթե 10 անգամ պակաս շահաբաժիններ՝ 17,5 միլիարդ դոլար:

Բաժնետերերին վճարումները նույնպես լավատեսություն չեն ներշնչում։ Անցած տարի շահաբաժինները 10%-ով ցածր են եղել հինգ տարի առաջ կատարված վճարումներից՝ 8,04 ռուբլի՝ 2012 թվականի 8,97 ռուբլու դիմաց, և դա նույնիսկ առանց կուտակված գնաճը հաշվի առնելու։ Մենաշնորհի ագահությունը տուժում է նրա հիմնական բաժնետերից՝ պետությունից, որի շահերը գազահոլդինգը, որն իրեն ազգային հարստություն է անվանում, բացահայտ արհամարհում է. ի տարբերություն պետական ​​ընկերությունների՝ ՖՀՄՍ-ի համաձայն զուտ շահույթի 50%-ը բյուջե վճարելու հրահանգներին։ «Գազպրոմի» տնօրենների խորհուրդը 2018 թվականի մայիսի 16-ին առաջարկել է հաստատել շահաբաժիններ կրկնակի ցածր՝ զուտ շահույթի միայն 26%-ը կամ մոտ 190 միլիարդ ռուբլի: Նույն գումարը վճարել է «Գազպրոմը» անցյալ տարի, և «Գազպրոմը» չի նախատեսում առաջիկա երկու տարում ավելացնել բաժնետերերի վճարումները, ինչի մասին անցյալ տարեվերջին անձամբ Ալեքսեյ Միլլերը հայտնել էր ՌԴ նախագահին։

Վերլուծություն ֆինանսական ցուցանիշներԸնկերությունը ցույց է տալիս, որ կապիտալիզացիայի անկումը պատահականություն չէ։ Ի վերջո, զուտ շահույթը համար միջազգային չափանիշներին 2017-ին նվազել է 25%-ով (2016-ի 952 մլրդ ռուբլուց 2017-ին՝ 714 մլրդ ռուբլու)։ Դրամական միջոցների գործառնական հոսքերը նվազել են գրեթե մեկ քառորդով (2016թ. 1,57 տրլն ռուբից մինչև 2017թ.՝ 1,19 տրիլիոն ռուբլու), դրամական ազատ հոսքերը դարձել են բացասական, պարտքն աճել է 15%-ով (2016թ. 2,83 տրլն ռուբից մինչև 3,271 տրիլիոն ռուբլու:

Հիշեցնենք, որ ներս Վերջերս«Գազպրոմին» հաճախ են քննադատում այն ​​բանի համար, որ եվրոպական շուկայի մասնաբաժնի ձգտման համար Գազպրոմի համար ռուս սպառողներին ապահովելը դադարել է առաջնահերթություն լինել: Արտադրության երկարաժամկետ անկման ֆոնին ընկերությունը գերազանցում է ռեկորդը «* արգելված է Ռուսաստանի Դաշնությունում»> արտասահմանում արտահանման ծավալների աճի շարան: միլիարդ դոլար՝ Ալթայով խողովակ կառուցելու նախագծում ներդրումներ կատարելու փոխարեն, ինչը կարժենար մոտ հինգ անգամ ավելի էժան Ինչու՞ Nord Stream 2-ի կառուցման արժեքը (22 միլիարդ եվրո) երեք անգամ ավելի բարձր է, քան Nord Stream - 1» ներդրումները (7,4 միլիարդ եվրո): Ինչը կարող է լինել պատճառը, եթե նոր խողովակաշարը Հինին զուգահեռ, ինչո՞ւ է «Թուրքական հոսքի» կառուցումն ավելի թանկ, քան «Երկնագույն հոսքի» կառուցումը (3,2 միլիարդ ԱՄՆ դոլար), քան հինգ անգամ Եվ վերջապես, ո՞րն է այս բոլոր նախագծերի վերադարձի ժամկետը։

Բայց երկրի ներսում «ազգային ժառանգությանը» բազմաթիվ հարցեր կան։ Ի վերջո, բնակչության համար գազի գներն ավելի արագ են աճում, քան արդյունաբերական սպառողների համար, իսկ մարզերի գազիֆիկացման ոլորտում ներդրումների ծավալը 2013 թվականի համեմատ նվազել է ավելի քան 25%-ով։
Նույնիսկ կառավարության ղեկավարի խոսքերը չեն ազդում «Գազպրոմի» աշխատանքի տեմպերի վրա, ով մեկ անգամ չէ, որ ընկերության ուշադրությունը հրավիրել է այն փաստի վրա, որ «ամոթ է, երբ մի երկիր, որն ավելի շատ գազ է արդյունահանում, քան աշխարհի ցանկացած այլ պետություն։ գազաֆիկացման այդքան ցածր մակարդակ ունի»։

Տեսանյութի երկրորդ մասը «Գազպրոմի» ընդհանուր ժողովից (ավելի ճիշտ՝ սկզբում այդպես էի մտածում), այսպես կոչված «Տնօրենների խորհրդի նախագահի և կառավարման խորհրդի նախագահի մասնակցությամբ ամփոփիչ ասուլիսը», հայտնվել է ցանցում։

Համառոտ համաժողովի բովանդակության մասին...

Թեև այն կոչվում է կոնֆերանս՝ Տնօրենների խորհրդի նախագահի և Տնօրենների խորհրդի նախագահի մասնակցությամբ, սակայն Տնօրենների խորհրդի նախագահը ողջ Ռուսաստանի ինսայդեր Զուբկովն է. նա այնտեղ մնաց ուղիղ 11 րոպե, խոսեց. NGV վառելիքի առավելությունների մասին և թոշակի անցավ կարևոր հանդիպման համար:

Միլլերը խոսեց հետագա. Թեմաները նույնն էին` եվրոպական արտահանման և Գազպրոմի հերթական ռեկորդների մասին։ Եվրոպայում UGS օբյեկտների մասին, ամերիկյան LNG-ի մասին։ Մասին " հանգրվանային շրջան«Երբ կառուցվեն բոլոր խողովակները՝ «Հյուսիսային հոսք 2»-ը, «Թուրքական հոսք»-ը և «Սիբիրի ուժը», իսկ հետո Ուկրաինայի հետ պայմանագիրը կավարտվի, դա կլինի 2019 թվականի վերջը: Հենց այդ ժամանակ Գազպրոմը, ըստ երևույթին, կհասնի ամբողջական կատարսիսի:

Քննարկեցինք Ստոկհոլմի արբիտրաժը, Ուկրաինան, գազի բաշխման համակարգում ներդրումները և այլն։

Բայց ինձ մոտ զգացվում էր, որ որպես «Գազպրոմի» բաժնետեր՝ ինձ ուղղակի շպրտել են։ Ինչո՞ւ կային լրագրողներ, ոչ բաժնետերեր։

Իհարկե, «շատ հետաքրքիր» է լսել «Ստավրոպոլսկայա պրավդայի» և «Զվեզդա Ալթայի» լրագրողների հարցերը այն թեմաների շուրջ, որոնք արդեն հարյուր ու մեկ անգամ քննարկվել են մամուլում, բայց «Գազպրոմի» բաժնետերերի համար ավելի հետաքրքիր կլիներ այլ հարցեր տալ:

Շահաբաժինների, բաժնետերերի արժեքի բարձրացմանն ուղղված միջոցառումների, բաժնետերերի արժեքի հետ կապված բարձրագույն ղեկավարների վարձատրության համակարգի մասին։ Հարց ունեինք Ռոստովի տարածաշրջանային գազի վերաբերյալ.

Որտե՞ղ է բաժնետերերի հարցերի պատասխաններով տեսանյութը, թե՞ դրանց պատասխաններ չկային.

Եթե ​​որևէ մեկը չգիտի, թե ինչպես են տեղի ունեցել իրադարձությունները առավոտյան Գազպրոմի ընդհանուր ժողովում, հիշեցնեմ. Ահա երկու գրառում VK-ում. առաջինում, երկրորդում.

«Գազպրոմի» բաժնետերերին ուղղակի թույլ չեն տվել մասնակցել ընդհանուր ժողովին։ Ընդհանրապես. Ոմանք ժամանում էին առավոտյան ժամը 8-30-ը և 3 ժամից ավելի հերթ կանգնում։ Հետո, երբ գրանցվեցին, դահլիճ չթողեցին՝ պատճառաբանելով դահլիճում նստատեղերի բացակայությունը։ Նրանք առաջարկեցին իրենց հարցերը դնել քվեատուփի մեջ, հնարավոր էր դրանք գրել կայքում։

Բայց, վերջ, ու՞ր են այդ դեպքում բաժնետերերի պատասխանները։

Կարծես դա ավանդույթ է Գազպրոմում։ Ահա ևս մեկ գրառում համար 2011 թ... 2018 թվականին ոչինչ չի փոխվել. Գազպրոմի գագաթները պարզապես չեն ցանկանում շփվել իրենց բաժնետերերի հետ։ Ձևականորեն տեղի ունեցավ ընդհանուր ժողովը, ընթերցվեցին զեկույցներ, տրվեցին լրագրողների հարցերին պատասխաններ (!), Իսկ բաժնետերերը ...

«Ինչպե՞ս է այսօր իրեն զգում «Գազպրոմի» բաժնետերը։ Ստորացված և վիրավորված. Հանդիպումն արդեն սկսվել է, և ես նույնիսկ չեմ կարող մտնել դահլիճ։

Մեզ միտումնավոր զրկում են բարձրաձայնելու և հարց տալու իրավունքից։ Եվ դա կրկնվում է տարեցտարի։ Գիտես ինչու? Որովհետև այդ դեպքում փոքրամասնության բաժնետերերի հայտարարությունները պետք է ներառվեն ժողովի արձանագրության մեջ և կցվեն նյութերին։ Իսկ ընկերությանը դա պետք չէ։ Դա թույլ է տալիս միայն նրանց, ովքեր «անհարմար» հարցեր չեն տալիս», - դժգոհում է բաժնետեր Լեոնիդ Պրոնինը:

Աշխարհի խոշորագույն գազային ընկերության՝ «Գազպրոմի» բաժնետերերի ժողովը տևել է ընդամենը 15 րոպե։ Այնքան ժամանակ պահանջվեց մենաշնորհի ղեկավարությունից՝ պատասխանելու բաժնետերերի մի քանի հարցերին, որոնք նախօրոք հավաքվել ու թղթի վրա կարդացել էին նախագահության անդամները։ Փոքր բաժնետերերին, ովքեր ցանկանում էին հարց տալ տնօրենների խորհրդի նախագահ Ալեքսեյ Միլլերին կամ տնօրենների խորհրդի ղեկավար Վիկտոր Զուբկովին, թույլ չեն տվել մտնել նիստերի դահլիճ։

Ի՞նչ կա ավելացնելու։

Հաջողակ ներդրում!