Պարոն Տիխոնով, «Կասպերսկու լաբորատորիայի» գործադիր տնօրեն: Կասպերսկու լաբորատորիա՝ Գարի Կոնդակով, Անդրեյ Տիխոնով, Եվգենի Բույակին, Ռոջեր Ուիլսոն
21.11.2011, երկուշաբթի, 12:11, Մոսկվայի ժամանակով , Տեքստը՝ Ալեքսանդր Լևաշով
«Կասպերսկու լաբորատորիան» հայտարարել է գործադիր տնօրեն Եվգենի Բույակինի և մարքեթինգի տնօրեն Ռոջեր Ուիլսոնի հեռանալու մասին։ Երկու թոփ-մենեջերներն էլ որոշել են զբաղվել սեփական բիզնես.Կասպերսկու լաբորատորիայի գործադիր տնօրեն Եվգենի Բույակին 2011 թվականի դեկտեմբերի 31-ին որոշել է հեռանալ ընկերությունից՝ սեփական բիզնես սկսելու ցանկության պատճառով, ասվում է Laboratories-ի զեկույցում։
Նաև 2011 թվականի դեկտեմբերի 31-ին ընկերությունը հեռանում է Ռոջեր Ուիլսոն(Roger B. Wilson), ով ծառայել է որպես մարքեթինգի տնօրեն: Նա նախատեսում է ստեղծել իր սեփականը խորհրդատվական գործակալությունԵվրոպայում բրենդինգի և հաղորդակցության ոլորտում:
Բույակինի ղեկավարությամբ վերջին չորս տարիների ընթացքում Կասպերսկու լաբորատորիայի բիզնեսն աճել է 4 անգամ, ասում է ընկերության գործադիր տնօրենն ու հիմնադիրը։ Եվգենի Կասպերսկի. Բույակինը, ըստ Կասպերսկու, եղել է «ընկերության առաջատարներից մեկը ՏՏ անվտանգության համաշխարհային շուկայի գլխավոր խաղացողներից մեկը դառնալու ճանապարհին»։ Նա ընկերությունում է 1999 թվականից։
Ռոջեր Ուիլսոնը համապատասխանեցրեց ընկերության մարքեթինգային պրակտիկան միջազգային չափանիշներին«Կասպերսկու լաբորատորիայի» բրենդի ճանաչումը նոր մակարդակի հասցրեց, ավելացրեց Կասպերսկին: Ուիլսոնը միացել է ընկերությանը 2008 թվականին։
Երկու թոփ-մենեջերների հեռանալու կապակցությամբ «Կասպերսկու լաբորատորիան» վերաբաշխեց նրանց պարտականությունները Գարի Կոնդակովնշանակվել է պաշտոնում կոմերցիոն տնօրենընկերություններ, և Անդրեյ Տիխոնովով ստացել է գլխավոր օպերացիոն տնօրենի կոչում։
«Նոր նշանակումները կոչված են լրացուցիչ խթան հաղորդելու ընկերության աճին, բարելավելու նրա գործառնական և բիզնես ստորաբաժանումների արդյունավետությունը, հեշտացնելու շուկայի նոր սեգմենտներ մուտքը և արագացնելու բիզնեսի զարգացումը, ինչպես նաև բարձրացնել ընկերության թափանցիկությունը արտաքին գործընկերների համար: », - ասվում է լաբորատորիայի հայտարարության մեջ:
Գարրի Կոնդակովը 2002 թվականին գլխավորել է «Կասպերսկու լաբորատորիայի» ներկայացուցչությունը Ռուսաստանում, ԱՊՀ երկրներում և Բալթյան երկրներում, իսկ մինչև 2011 թվականը դարձել է ընկերության կառավարիչ տնօրեն՝ զարգացող շուկաներում, որտեղ վերահսկում է գործունեությունը։ Լատինական Ամերիկա, Արևելյան Եվրոպա, Մերձավոր Արևելք և Աֆրիկա։
Բացի վերը նշված տարածաշրջաններից, որպես կոմերցիոն տնօրեն Գարրի Կոնդակովը կղեկավարի ընկերության բիզնեսի զարգացումը Արևմտյան Եվրոպայում, Հյուսիսային Ամերիկայում և Ասիա-Խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանում, ներառյալ Ճապոնիան, ինչպես նաև ամբողջ տարածքում: շուկայավարման գործունեությունԿասպերսկու լաբորատորիա.
Անդրեյ Տիխոնովը, ով Եվգենի Կասպերսկու թիմին միացել է որպես արտադրանքի մշակող 1994 թվականին, դեռևս Կասպերսկու լաբորատորիայի ստեղծումից առաջ։ 2004 թվականից նա զբաղեցնում էր ընկերության տեխնիկական տնօրենի պաշտոնը, իսկ 2009 թվականին նշանակվել է տեղեկատվության գլխավոր պատասխանատու։
Որպես «Կասպերսկու լաբորատորիայի» գլխավոր տնօրեն, Անդրեյ Տիխոնովի պարտականությունները, բացի ՏՏ ոլորտից, կներառեն նաև. ֆինանսական գործունեությունընկերություններ և անձնակազմ և բիզնես գործընթացների կառավարում:
«Մեր ընկերությունը թեւակոխում է իր զարգացման նոր կարևոր փուլ, որը մեզ դնում է չափազանց լուրջ նպատակներ և խնդիրներ։ Իրականացրել է արդիականացում կորպորատիվ կառավարումԿասպերսկու լաբորատորիան կարևոր և անհրաժեշտ քայլ է հաջող իրականացումմեր հավակնությունները և մեծ ձեռքբերում ողջ ընկերության համար»,- ասել է Եվգենի Կասպերսկին:
- Նիկոլայ Գրեբեննիկով.
Գրեբեննիկովը աշխատանքի եկավ «»-ում 2003 թվականին որպես համակարգերի վերլուծաբան և արագ կարիերա արեց։ Գրեբեննիկովի փաստացի ղեկավարությամբ արդեն 2006թ նորարարական տեխնոլոգիաներ(DIT) հրապարակել է մի քանի լուրջ զարգացումներ։ «Ես կարծում էի, որ երեք-չորս տարում նա կարող է դառնալ հիանալի տեխնիկական տնօրեն, սակայն նա դարձավ շատ ավելի արագ»,- ասում է Լաբորատորիայի նախկին գլխավոր տնօրեն Նատալյա Կասպերսկայան։
2007 թվականին, Եվգենի Կասպերսկու հետ աշխատելուց հետո, Նատալյան թողեց գործադիր տնօրենի պաշտոնը, իսկ ինքը՝ Կասպերսկին, սկսեց ղեկավարել ընկերությունը։ Գրեբեննիկովը անմիջապես նշանակվեց DIT-ի տնօրեն, իսկ մեկ տարի անց նա դարձավ ամբողջ ընկերության տեխնիկական տնօրենը։
2009 թվականի սկզբին տեխնիկական բաժինը, որը ձևավորվել է DIT-ի և արտադրանքի մշակման բաժնի միաձուլման արդյունքում, բաղկացած էր 640 հոգուց։ Գրեբեննիկովն այն ժամանակ մոտ 30 տարեկան էր։ Ըստ Կասպերսկու՝ «նման արագ վերելքը լուրջ փորձություն է ցանկացած մարդու համար»։
2013 թվականի ամռանը Պրահայում կայացած նորարարության գագաթնաժողովում Կասպերսկին, ըստ Գրեբեննիկովի, հրապարակայնորեն ներկայացրել է նրան որպես իր իրավահաջորդ՝ որպես գործադիր տնօրեն: Հաճախակի ուղևորությունների պատճառով Կասպերսկին անհրաժեշտ էր օպերատիվ կառավարումը փոխանցել վստահելի անձի, որը պետք է դառնար Գրեբեննիկովը։
Չնայած այն հանգամանքին, որ այն ժամանակ ընկերությունը աշխարհի չորս խոշորագույն հակավիրուսային ընկերություններից մեկն էր, եկամուտների աճը դանդաղում էր աղետալի տեմպերով։ Գրեբեննիկովը հիշում է, որ Կասպերսկին ինքն իրեն ավելացրել է, բացի R&D գործառույթներից, ամբողջ բջջային ուղղության կառավարումը։ Բացի այդ, տեխնիկական տնօրենը խնդրել է փոխանցել խարդախությունից պաշտպանության տարածքը, որը նա երկար ժամանակ առաջ է մղում (որոշումը կոլեկտիվ է ընդունվել տնօրենների խորհրդում):
Տեխնիկական տնօրենի լիազորությունների ընդլայնումն առաջացրել է կոմերցիոն տնօրեն Գարի Կոնդակովի դժգոհությունը։ Ժամանակի ընթացքում, ըստ Գրեբեննիկովի, դա հանգեցրեց ծրագրավորողների և վաճառողների առճակատմանը, ինչը, սակայն, սովորական երևույթ է բիզնեսի համար։
Այնուամենայնիվ, Կոնդակովին աջակցում էին ֆինանսական տնօրեն Անդրեյ Տիխոնովը և իրավաբանական բաժնի ղեկավար Իգոր Չեկունովը, ով վերահսկում է ընկերության համակարգչային միջադեպերի հետաքննության բաժինը, Կասպերսկու անձնական անվտանգությունը (մեծ դեր է խաղացել նրա ազատ արձակման մեջ) և պատասխանատու է նախարարության հետ փոխգործակցության համար։ Ներքին գործերի, ԱԴԾ.
2014 թվականի վերջին Կասպերսկու և Գրեբեննիկովի հարաբերությունները կտրուկ փոխվեցին։ Գրեբեննիկովի խոսքով՝ ինքը «կարծես դադարել է ինձ լսել՝ ասելով, որ մենք մտածում ենք միայն բոնուսների մասին»։
Գրեբեննիկովին օգնել են Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի գործադիր տնօրեն Հարի Չենգը և Ամերիկայի գործադիր տնօրեն Սթիվ Օրենբերգը: Երկուսն էլ Կոնդակովի հետ հարաբերություններ չեն զարգացրել և ընկերության աշխատանքը օպտիմալացնելու իրենց առաջարկներն են ունեցել։ Հունվարին, Դավոս մեկնելուց երկու օր առաջ, Գրեբեննիկովը թռավ Չինաստանի Չենգ, որտեղ իմացավ, որ իրեն ցանկանում են հեռացնել ընկերությունից՝ ասելով, որ նա նման է կոկորդի ոսկորին, այն իմաստով, որ չի խմում։ օղի, լոգարան չի գնում։ Նույն կարծիքին էր Օրենբերգը։ Որոշվել է Կասպերսկիին պատմել ընկերության խնդիրների մասին և շնորհանդեսի տեսքով առաջարկել «Լաբորատորիայի» զարգացման ծրագիր մինչև 2020 թվականը։ Հանդիպումը նախատեսված էր 2014 թվականի փետրվարին, Դոմինիկյան Հանրապետությունում։
Այս հանդիպմանը Կասպերսկու սպասում էին ութ հոգի. բացի տեխնիկական տնօրենից, այնտեղ էին Չենգը, Օրենբերգը, Միլանի գրասենյակի կորպորատիվ մարքեթինգի ղեկավար Ջոն Մալատեստան և մի քանի այլ մենեջերներ՝ կառավարման խորհրդի և խորհրդի անդամներ։ ընկերության տնօրենները։ Կասպերսկին ներկայացվել է ընկերության զարգացման ծրագիր, սակայն նա «ամեն ինչ թշնամաբար է ընդունել»։
Ներկայացման վերջին սլայդը 29-րդ սլայդն էր, որը պատկերում էր թոփ-մենեջմենթի թիմի թարմացված կառուցվածքը: Ներդրվեց գործադիր տնօրենի պաշտոնը (COO), որը զբաղեցնում էր Գրեբեննիկովը, մնացած թոփ-մենեջերները նրան ենթակա էին, բացառությամբ Չեկունովի։ Կասպերսկին մնաց գործադիր տնօրեն, նախագահ, տնօրենների խորհրդի նախագահ և համասեփականատեր:
Միաժամանակ գործադիր տնօրեն Անդրեյ Տիխոնովին նշանակեցին խորհրդական, իսկ Գարրի Կոնդակովին հեռացրին վաճառքի բաժնի ղեկավարի պաշտոնից՝ վերացնելով համաշխարհային վաճառքի ղեկավարի պաշտոնը։ Ինքը՝ Գրեբեննիկովը, բացատրում է, որ Օրենբերգն ու Չենգը կտրականապես չէին ցանկանում աշխատել Կոնդակովի հետ՝ որպես Եվրոպայում, Մերձավոր Արևելքում և Աֆրիկայում վաճառքի բաժնի ղեկավար։
«Դա վերջնագրի պես չէր հնչում, դա առաջարկ էր»,- հիշում է Գրեբեննիկովը։ Հանդիպումից հետո Կասպերսկին մենակ է մնացել Չենգի և Օրենբերգի հետ և ասել, որ մտադիր է աշխատանքից հեռացնել Գրեբեննիկովին։ Արդյունքում շնորհանդեսին մասնակցած ութ հոգուց վեցը ստիպված են եղել լքել ընկերությունը՝ Գրեբեննիկովը, Չենգը, Օրենբերգը, Մալատեստան և երկու ռուս մենեջերներ։ Երբ Գրեբեննիկովը հայտնվեց թափանցիկ «ակվարիումի» կաբինետի շեմին «Եվգենի փախուստը» ցուցանակով, Կասպերսկին, սեղանի մոտ նստած, նյարդայնորեն պտտեց իր ձեռքերում շատրվանային գրիչը։ «Դու դավաճանեցիր ընկերությանը,- հիշում է իր խոսքերը Գրեբեննիկովը:- Իսկ հեղափոխականները երկու ճանապարհ ունեն՝ կա՛մ գահը, կա՛մ Սիբիրը, դու գնա Սիբիր»:
Այժմ Կասպերսկին հաստատում է, որ հակամարտությունը լուծված է։ Ըստ նրա՝ իրենց դեմ ուղղված հիմնական բողոքն այն ձևն է, որով դա արել են։ «Ես ընդունում եմ, որ նրանք կարող էին բավականին լավ և ազնիվ մոտիվացիա ունենալ ընկերության կյանքում ինչ-որ բան դեպի լավը փոխելու համար, բայց նրանք ընտրել են բոլորովին անընդունելի միջոցներ», - ասել է Կասպերսկին Forbes-ին։
Կասպերսկու անվ
2014 թվականի սեպտեմբերին Գրեբեննիկովը աշխատանքի է հրավիրվել Սբերբանկում՝ որպես կիբերանվտանգության հարցերով Լև Խասիսի խորհրդական։ Ընդամենը վեց ամիս անց Գրեբեննիկովը գլխավորեց մասնաճյուղբանկ, որը զբաղվում էր բանկոմատների պաշտպանությամբ։ Միևնույն ժամանակ, նա փորձել է Կասպերսկիից ստանալ 17,7 միլիոն ռուբլի փոխհատուցում, բայց նա այդպես էլ չտեսավ այդ գումարը. ընկերության իրավաբանները պնդում էին, որ, աշխատանքի անցնելով Սբերբանկում, Գրեբեննիկովը խախտել է չբացահայտելու մասին պայմանագրի կետը։ գաղտնի տեղեկատվություն - խոսքը բիզնեսի կիբերանվտանգության պլանների ներկայացման մասին է։
2015 թվականի մարտին Գրեբեննիկովի հետ Սբերբանկում կնքված ժամկետային պայմանագիրը չի վերանայվել: Խոսակցություններ կան, որ «Կասպերսկի լաբորատորիայի» թոփ-մենեջերները միջամտել են: Ինքը՝ Կասպերսկին, սակայն, ասում է, որ ընդհակառակը, տվել են միայն լավ կատարումԳրեբեննիկով.
Հունիսին Գրեբեննիկովը առաջին ատյանի դատարանում պարտվել է «Կասպերսկի լաբորատորիա»-ի դեմ հայցը, սակայն մտադիր չէ բողոքարկել։ Դեպքերի հետևում դավադրության տեսություններ չկան, վստահեցնում է նա՝ ընդգծելով, որ Դոմինիկյան Հանրապետությունում իր ելույթի համար կար միայն երկու պատճառ՝ «Լաբորատորիայի» աշխատանքը օպտիմալացնելու ցանկությունը և 11 տարում իր կառուցածը կորցնելու վախը։
Այժմ Գրեբեննիկովը զբաղված է զարգացմամբ բջջային խաղ- ու վստահեցնում է, որ նախագիծը գլխով խստացրել է։
Սուտն ու գեղարվեստական գրականությունը Buzzfeed-ի հետ համատեղ հրապարակման մեջ ընկերության ղեկավարի, նրա որդու առևանգման, հակավիրուսային լրտեսության և FSB-ի մարդկանց մասին
Այս նյութի բնօրինակը© Meduza, 22.01.2018, Լուսանկարը՝ Lenta.Ru, Roem.ru, MK, pcweek.ru-ի միջոցով
Օրքերը, ովքեր հաղթեցին տեխնոլոգներին
Ինչպես են անվտանգության ուժերը ներթափանցել «Կասպերսկու լաբորատորիա» և ինչի դա հանգեցրեց
Իլյա Ժեգուլև
| Եվգենի Կասպերսկի |
«Դե, շնորհավորիր ինձ»: - կատակով ասաց Եվգենի Կասպերսկի, մտնելով իր ընկերության թոփ մենեջերներից մեկի գրասենյակ։ Ինչպես հիշում է Meduza-ի աղբյուրը, ով աշխատել է «Կասպերսկու լաբորատորիայում» գրեթե տասը տարի, նա հասկացել է, թե որն է իր ղեկավարի արձակուրդը. օրացույցում դեկտեմբերի 20-ն էր (աղբյուրը չի հիշում, թե կոնկրետ որ տարին է), և ընկերությունում բոլորը գիտեին, որ այս օրը. Կասպերսկու հետ ցերեկային հանդիպումներ չպետք է ծրագրվեն: Անվտանգության աշխատողի օրը, որը սովորաբար կոչվում է պարզապես Չեկիստի օր, Կասպերսկին ամեն տարի նշում է ընկերների հետ: Դաշնային ծառայությունանվտանգություն, և նույնիսկ գործուղումներ, նա սովորաբար պլանավորում է Մոսկվայում մնալ դեկտեմբերի 20-ին, պնդում է Meduza-ի աղբյուրը։
Տոնակատարությունը տապալվեց 2017թ Դոնալդ Թրամփ. Չեկիստի օրվանից մեկ շաբաթ առաջ Միացյալ Նահանգների նախագահը օրենքի կարգավիճակ է տվել Ներքին անվտանգության դեպարտամենտի սեպտեմբերյան որոշմանը, որն արգելում էր պետական կառույցներին օգտագործել «Կասպերսկու լաբորատորիայի» արտադրանքը՝ պատճառաբանելով, որ նրա մշակած ծրագրերը կարող են օգտագործվել ռուսների կողմից։ հետախուզական ծառայությունները՝ ամերիկյան կառավարության փաստաթղթերին հասանելիություն ստանալու համար։ Ռուսաստանի իշխանությունների հետ անբարեխիղճ նպատակներով համագործակցելու մեղադրանքները լուրջ վնաս են հասցրել Kaspersky-ին, որը վաստակում է հիմնականում արևմտյան շուկայում. 2016 թվականին Հյուսիսային Ամերիկան և Եվրոպան կազմել են Լաբորատորիայի եկամուտների ավելի քան 60%-ը։
Չնայած ընկերության սեփական հետաքննությանը, որը պնդում էր, որ Kaspersky-ի հակավիրուսն աշխատում էր այնպես, ինչպես գովազդվում էր, և ոչ ոք այն չէր օգտագործում տվյալների գողանալու համար, Lab-ն ընդունում է, որ խնդիրներ ունի: «Մեր վաճառքը պետական մարմիններըԱՄՆ-ը Հյուսիսային Ամերիկայում ընկերության ամբողջ բիզնեսի միայն փոքր մասն է: Սակայն, քանի որ այս իրավիճակը զարգանում է, [Ներքին անվտանգության նախարարության] արգելքը, ամենայն հավանականությամբ, կհանգեցնի զգալի կորուստների ոչ միայն հանրային հատվածում, այլ նաև մասնավոր օգտատերերի շրջանում», - ասում է «Կասպերսկի Լաբորատորիայի» խոսնակ Անդրեյ Բուլայը: (Ինքը՝ Եվգենի Կասպերսկին, չցանկացավ պատասխանել Meduza-ի հարցերին):
Կասպերսկու լաբորատորիայի հնարավոր կապերը ռուսական պետության հետ, ինչպես նաև այն մեղադրանքները, որ հակավիրուսն օգտագործվել է գաղտնի տեղեկատվություն ներբեռնելու համար, բազմաթիվ հրապարակումների առարկա են դարձել (օրինակ՝ Bloomberg-ում, The New York Times-ում, The Washington Post-ում և այլ հրապարակումներում): ): Ըստ Meduza-ի աղբյուրի, որը նախկինում աշխատել է ընկերության ղեկավարության մեջ, ընկերության խնդիրները սկսվել են այն բանից հետո, երբ 2010-ականների առաջին կեսին փոխվել է Laboratoria-ի կառավարման կառուցվածքը: Այս փոփոխությունների հետ անմիջական առնչություն են ունեցել հատուկ ծառայությունների մարդիկ։
FSO առևանգող
ԿԳԲ-ի բարձրագույն դպրոցի շրջանավարտ Եվգենի Կասպերսկին իր կարիերան սկսել է 1991 թվականին փոքր ֆիրմայում իր նախկին ուսուցչի հետ, իսկ վեց տարի անց կնոջ հետ միասին ստեղծել է իր սեփական ընկերությունը։ Կասպերսկին ստանձնեց հակավիրուսների մշակման համար պատասխանատու տեխնիկական տնօրենի պաշտոնը. Գործադիր տնօրեն Նատալյա Կասպերսկայան ղեկավարում էր կոմերցիոն գործունեություն«Լաբորատորիաներ». Դերերի բաշխումը չի փոխվել նույնիսկ 1998 թվականին, երբ զույգն ամուսնալուծվեց գործադիր տնօրենԿասպերսկին տևեց ևս գրեթե տասը տարի՝ զիջելով նախկին ամուսնուն միայն 2007 թվականին։ Դրանից հետո ընկերությունում սկսեցին ձևավորվել երեք մենեջերների կլաններ, ասում է Meduza-ի զրուցակիցը, ով այդ պահին աշխատում էր որպես Laboratory-ի թոփ-մենեջերներից մեկը։
Տեխնոլոգների կլանը գլխավորում էր ընկերության տեխնիկական տնօրեն Նիկոլայ Գրեբեննիկովը և, փաստորեն, հակավիրուսային հիմնական մշակողը։ Ազդեցության երկրորդ խումբը բաղկացած էր արևմտյան ֆինանսիստներից, ովքեր կարծում էին, որ ընկերությունը պետք է ավելի ակտիվ լինի համաշխարհային շուկայում և մտնի IPO; նրանց թվում էին Լաբորատորիայի միջազգային մենեջերներ Հարի Չենգը և Սթիվ Օրենբերգը, ովքեր զբաղվում էին Ասիայում և Ամերիկայում «Կասպերսկու լաբորատորիայի» գործերով, և նրանց մի քանի ռուս գործընկերներ: Երրորդ կլանում ընդգրկված էին Ռուսաստանի իրավապահ մարմինների հետ կապեր ունեցող մարդիկ, օրինակ՝ ՊԱԿ-ի նախկին սպա Իգոր Չեկունովը, ով ղեկավարում էր ընկերության անվտանգության և իրավական հարցերը։ (Եվգենի Կասպերսկին պնդում է, որ Չեկունովը երբեք չի աշխատել ՊԱԿ-ում, այլ պարզապես ծառայել է ԽՍՀՄ Պետական անվտանգության կոմիտեին ենթակա սահմանապահ զորքերում): |
| Իգոր Չեկունով |
Եվգենի Կասպերսկին այդ ժամանակ գտնվում էր Լոնդոնում։ Նա հեռախոսազանգ է ստացել անծանոթներից, ովքեր հայտնել են, որ ինքը որդուն առևանգել ենեւ նաեւ փրկագին է պահանջել՝ երեք միլիոն եվրո։ Կասպերսկին անմիջապես զանգահարել է Չեկունովին, ով ստանձնել է պետի որդուն փրկելու գործողության համակարգումը։ Չորս օր անց Իվան Կասպերսկին (այս ողջ ընթացքում նրան ձեռնաշղթաներով պահում էին լոգարանում) եկավ ազատելու հատուկ նշանակության ջոկատը։
Ուստիմչուկը որպես զինվորական դատվել է առանձին հատուկ պատվեր; հետաքննության հետ գործարքի շնորհիվ 2012-ի օգոստոսին նա ստացավ չորսուկես տարի ժամկետ և չզրկվեց ոչ իր կոչումից, ոչ պարգևներից, և Կասպերսկի ընտանիքը հետ վերցրեց քաղաքացիական հայցը Ուստիմչուկի դեմ 120 միլիոն ռուբլու դիմաց՝ ստանալով ներողություն նրանից և 10 հազար ռուբլի դրամապանակի և հեռախոսի փոխհատուցում, որոնք Իվանը բաց է թողել առևանգումից հետո։
Ըստ «Լաբորատորիայի» նախկին թոփ-մենեջերի, որը ծանոթ է երկու Կասպերսկիին, Նատալյան կասկածում էր Իգոր Չեկունովին առևանգումը կազմակերպելու մեջ։ Meduza-ի հետ զրույցում Կասպերսկին չի հերքել այս տեղեկությունը՝ ասելով միայն, որ «ինչ էլ որ լինեն մեր կասկածները, դրանք չեն կարող կարվել գործի մեջ»։
Օրքերի ծնունդը
2011 թվականի նոյեմբերին՝ առևանգումից վեց ամիս անց, «Կասպերսկու լաբորատորիան» պայմանագիր է ստորագրել FSO-ի հետ՝ իր արտադրանքի մատակարարման համար: Ըստ Meduza-ի աղբյուրի, ով աշխատել է ընկերության ղեկավարության մեջ, հենց առևանգումից հետո է, որ լաբորատորիայում կտրուկ մեծացել է անվտանգության ուժերի կլանի ազդեցությունը։ «Կասպերսկին կտրուկ հասկացավ ամեն ինչ, փոխեց կուրսը, չեղարկեց IPO-ն, վռնդեց ամերիկյան ներդրողներին և օտարերկրյա առաջատարների մեծ մասին»,- ասում է նա։ 2011 թվականի ամռանը Նատալյա Կասպերսկայան չվերընտրվեց Laboratoriya-ի տնօրենների խորհրդի նախագահի պաշտոնում, իսկ 2012 թվականի փետրվարին նա վաճառեց իր մոտ մնացած ընկերության բաժնետոմսերը։ Ինչպես հաղորդել է Bloomberg-ը, 2012 թվականին սառեցվել է ընկերության IPO-ի գործընթացը, որը պետք է տեղի ունենար ամերիկյան ընկերության հետ համագործակցությամբ. ներդրումային հիմնադրամԸնդհանուր Ատլանտիկ; Գործընկերների կողմից արդեն գնված բաժնետոմսերը հետ են գնվել: Միաժամանակ ընկերությունը մորատորիում է մտցրել օտարերկրյա թոփ-մենեջերների աշխատանքի ընդունելու համար (Եվգենի Կասպերսկին հայտարարել է, որ մորատորիումի մասին Bloomberg-ի տեղեկությունները չեն համապատասխանում իրականությանը):
Բացի Չեկունովից, «ուժային կլանը», - ասում է նախկին թոփ մենեջերը, ներառում էր ընկերության գործադիր տնօրեն Անդրեյ Տիխոնովը և անվտանգության ծառայության ղեկավար Ալեքսեյ Կուզյաևը: Երկրորդը ԱԴԾ նախկին սպա է: «Կասպերսկու լաբորատորիան» հրաժարվել է պատասխանել աշխատակիցների անցյալին վերաբերող հարցերին՝ ասելով, որ իրենք «ինքն են որոշում, թե ինչ անձնական տվյալներ կամ կենսագրական մանրամասներ են պատրաստ կիսվել»։ Տիխոնովի պաշտոնական կենսագրության մեջ ասվում է, որ նա զինվորական ծառայությունն ավարտել է փոխգնդապետի կոչումով. Կուզյաևն իր LinkedIn-ում հայտնում է, որ նա ավարտել է FSB ակադեմիան։
Կուզյաևը, ըստ Meduza-ի աղբյուրի, ենթարկվել է Ռուսլան Ստոյանով- Ներքին գործերի նախարարության նախկին սպա, ով վերահսկում էր համակարգչային միջադեպերի հետաքննության բաժինը, որը հատուկ ստեղծված «Լաբորատորիայում» ուժայինների հետ համագործակցության համար։ «Դա ներսում ստեղծված վարչություն էր, որը սպասարկում էր ԱԴԾ-ին և ՆԳՆ-ին»,- ասում է ընկերության նախկին բարձրաստիճան աշխատակիցը։ «Նրանք իրենց «օրկեր» էին անվանում, այդ անունը նրանց շատ էր դուր գալիս։ «Լաբորատորիայի» ներկայացուցիչ Անդրեյ Բուլայը, չնշելով Կուզյաևի անունը, ասել է, որ կիբերմիջադեպերի հետաքննության վարչությունը չի ենթարկվում ընկերության անվտանգության ծառայության ղեկավարին։Հետախուզական գործակալությունների հետ համագործակցությունն այնքան սերտ էր, որ «Լաբորատորիայի» «օրքերը» նույնիսկ ուղեկցում էին գրավող թիմերին, երբ նրանք ձերբակալում էին կիբերհանցագործներին: «Հենց FSB-ի մարդկանց հետ նրանք գնացին կետ և չէին ամաչում դրա համար, Ստոյանովը ֆոտոռեպորտաժ է հրապարակել այն մասին, թե ինչպես են նրանք գրավել «Լուրք» խումբը», - հիշում է Meduza-ի զրուցակիցը: «Դա, իհարկե, աննախադեպ է»։ (Լուրքի մասնակիցները մեղադրվում են բանկերից մոտ երեք միլիարդ ռուբլի գողանալու մեջ և առևտրային կազմակերպություններ; Լաբորատորիայի առաջատար հակավիրուսային փորձագետ Սերգեյ Գոլովանովը Meduza-ին հաստատեց, որ ընկերության մասնագետները պատրաստվում են կալանավորել օպերատիվ աշխատողների հետ միասին. տեխնիկական աջակցություն- որպեսզի խուզարկության ընթացքում որևէ կարևոր բան չմոռացվի կամ չկոտրվի:
«Կասպերսկու լաբորատորիա»-ի տվյալներով՝ համակարգչային միջադեպերի հետաքննության վարչությունը սկսել է ձևավորվել 2012 թ. Ընկերության այս բաժնի կողմից առաջարկվող ծառայությունը «ներառում է համակարգչային միջադեպի օպերատիվ վերլուծություն, դրա հետաքննություն, ինչպես նաև քրեական գործի փորձագիտական աջակցություն»։ Ըստ Bulai-ի ընկերության ներկայացուցչի, այն ստեղծվել է «աշխարհում և Ռուսաստանում խոշոր և միջին բիզնեսի վրա կիբերհանցագործությունների աճող թվի հետ կապված, ինչպես նաև այն փաստի հետ, որ կիբերհարձակումների զոհ դարձած շատ ընկերություններ չեն ցանկանում. միայն իրենց համակարգերի արդյունավետությունը վերականգնելու, այլ նաև հանցագործների քրեական հետապնդմանը հասնելու համար»: Բաժանմունքի աշխատակիցները, ասում է Բուլեյը, «ունեն գիտելիքներ և փորձ բարձր տեխնոլոգիաների, համակարգչային դատաբժշկական և քրեական և քրեական դատավարության օրենսդրության խաչմերուկում, ինչը նրանց թույլ է տալիս դատաբժշկական փորձաքննություններ կատարել և որպես տեխնիկական մասնագետ մասնակցել քննչական գործողություններին»:
Վերտուխայի հաղորդակցման ոճը
Քանի որ «սիլովիկի կլանը» ավելի ու ավելի մեծ ազդեցություն էր ստանում, այն սկսեց ավելի ու ավելի հակամարտել տեխնոլոգների հետ: Լաբորատորիայի տեխնիկական տնօրեն Նիկոլայ Գրեբեննիկովը, ով գլխավորում էր «տեխնոլոգների կլանը», ասել է Forbes-ին. Դեռևս 2013 թվականի ամռանը Պրահայում կայացած ինովացիոն գագաթնաժողովում Կասպերսկին հրապարակավ նրան ներկայացրեց որպես ընկերության ղեկավարի իր իրավահաջորդին, սակայն. Դրանից անմիջապես հետո Գրեբեննիկովի և ուժայինների միջև բախումներ սկսվեցին հենց ընդհանուր դաշտում, հանդիպումներ։ Ըստ այս հանդիպումների մասնակիցներից մեկի՝ դա նույնիսկ բղավելու աստիճանի է հասել. Նա ասում է Meduza-ին, որ խնդիրը Կասպերսկի անվտանգության ցանցին (KSN) մուտք գործելն էր. մինչև 2014 թվականի սկիզբը Գրեբեննիկովը, որպես տեխնիկական տնօրեն, թույլ չէր տալիս անվտանգության ծառայությանը մուտք գործել այն, և դա նրան դուր չէր գալիս: «Ոչ մի ջարդ չի եղել, բայց նրանք բարձրաձայն բղավում էին»,- ասում է աղբյուրը։
Գրեբեննիկովը չցանկացավ շփվել Մեդուզայի հետ. Forbes-ի հետ զրույցում նա նշել է նաեւ, որ «Չեկունովի դերը խիստ դիվահարված է»։ «Կասպերսկու լաբորատորիան» չի մեկնաբանում «ընկերության ներկայիս կամ նախկին աշխատակիցների անձնական կամ մասնագիտական հարաբերությունների վերաբերյալ չհաստատված լուրերը»:
Նախագծված չարամիտ ծրագրերի դեմ պայքարը հաջորդ մակարդակ բարձրացնելու համար՝ Kaspersky Security Network-ը «ամպի վրա հիմնված անվտանգության լուծում» է, որն օգնում է ձեզ շատ ավելի արագ հայտնաբերել սպառնալիքները: Ըստ Meduza-ի աղբյուրի, որը մասնակցել է KSN-ին շուկա դուրս բերելուն, այն կոչվում է «կիբեր հետախուզություն» ընկերության ներսում: Համակարգը թույլ է տալիս ադմինիստրատորին պահանջել ֆայլ օգտատիրոջ համակարգչից, որը կարող է վտանգ ներկայացնել. սա թույլ է տալիս, մասնավորապես, վերլուծել և չեզոքացնել նոր վիրուսները նույնիսկ մինչև զանգվածային վարակի հայտնվելը: Միևնույն ժամանակ, ըստ Meduza-ի զրուցակցի, այս ֆայլը կարող է լինել ցանկացած բան (օրինակ՝ փաստաթուղթ կամ աղյուսակ), և համակարգն աշխատում է «ոչ միայն ավտոմատ ռեժիմով»։ Այսպիսով, պնդում է աղբյուրը, լաբորատորիայի աշխատակիցը կարող է ներբեռնել ցանկացած ֆայլ այն համակարգչից, որի վրա տեղադրված է KSN առանց դրա տիրոջ իմացության։ «Դա նման է սառը խոհանոցային դանակի, որը կարող է օգտագործվել հացը կատարյալ կտրելու համար, և մեկ ուրիշը կարող է օգտագործել դրա նույն որակի բնութագրերը մարդկանց կտրելու համար», - բացատրում է աղբյուրը:
Bulai-ի ներկայացուցիչը Meduza-ին ասել է, որ KSN-ը «չունի համակարգիչներ ձեռքով մուտք գործելու ռեժիմ»: «KSN-ը ստանդարտ ամպի վրա հիմնված կիբերվտանգների վերլուծության ավտոմատացված տեխնոլոգիա է, որը կարող է զգալիորեն բարելավել օգտատերերի անվտանգությունը», - ավելացրեց նա: «Նման համակարգերն օգտագործվում են բոլոր առաջատար ծրագրավորողների կողմից»: 2015 թվականին սեփական կայքում բացատրելով KSN-ի գործունեության սկզբունքները՝ «Լաբորատորիան» հայտնել է, որ համակարգը «ընդհանուր առմամբ չի մշակում օգտատերերի անձնական տվյալները»։ Նույն թեմայով ավելի նոր փաստաթղթում ընկերությունը նշում է, որ «համաձայն մի շարք երկրներում ընդունված վերջին իրավական կանոնակարգերի, «Կասպերսկու լաբորատորիայի» կողմից մշակված տեղեկատվությունը կարող է պարունակել տվյալներ, որոնք կարող են համարվել անձնական կամ ճանաչելի», և նշում է, որ « այս տվյալները կոնկրետ մարդկանց չի վերագրում»։
KSN-ին միացումը պաշտոնապես կամավոր է, սակայն, ըստ Kaspersky-ի նախկին թոփ մենեջերի, շատ դեպքերում համակարգը միացված է լռելյայնորեն հակավիրուսային համակարգ տեղադրելիս: Meduza-ն փորձարկել է Lab-ի արտադրանքի վերջին տարբերակները. հակավիրուսային համակարգ տեղադրելիս օգտատիրոջը խնդրում են համաձայնել մասնակցել KSN-ին; Լռելյայնորեն, համապատասխան վանդակն արդեն նշված է:
Meduza-ի զրուցակիցը պնդում է, որ անձամբ ներկա է գտնվել արտադրանքի ցուցադրությանը, որի ժամանակ ընկերության վերլուծաբանները ցույց են տվել, թե ինչպես են նրանք հայտնվել բրիտանական Gamma Group-ի համակարգիչներում, որն արտադրում է. ծրագրային ապահովումօգտատերերին լրտեսելու համար (օրինակ՝ iTunes-ի թարմացումների քողի տակ) և այնտեղից ներբեռնել այս ծրագրերից մեկի սկզբնական կոդը: «Հետագայում, ինչ-որ կերպ, այս ծածկագիրը հայտնվել է հանրային տիրույթում, ինչը մեծապես վնասել է արևմտյան ընկերությանը», - ասում է աղբյուրը:
2014 թվականի օգոստոսին անհայտ հաքերների ծրագրի կոդը FinFisherմշակված Gamma Group-ի կողմից; որ այն օգտագործվել է քաղաքացիական ակտիվիստներին լրտեսելու համար, օրինակ՝ մեղադրվել են Եգիպտոսի և Եթովպիայի կառավարությունները։ Laboratoriya-ի ներկայացուցիչ Անդրեյ Բուլայը Meduza-ին ասել է, որ Gamma Group-ը երբեք չի եղել ընկերության հաճախորդը, թեև տեսականորեն բրիտանացիները կարող էին գնել Kaspersky-ի ծրագրակազմը: «Կասպերսկու լաբորատորիայի փորձագետները մասնակցել են Gamma Group-ի և այլ նմանատիպ ընկերությունների կողմից ստեղծված, այսպես կոչված, օրինական չարամիտ ծրագրերի հետազոտմանը, ընկերության արտադրանքը պաշտպանում է մեր հաճախորդներին դրանից»,- հավելել է Բուլայը։ Նրա խոսքով՝ ընկերության վերլուծաբաններին հասանելի չեն եղել Gamma Group-ի համակարգիչները, իսկ «Լաբորատորիան» չգիտի, թե ով է կանգնած բրիտանական ընկերության տվյալների արտահոսքի հետեւում։ Gamma Group-ը չի պատասխանել «Կասպերսկու լաբորատորիայի» հետ կապված հարցերին։
Եվգենի Կասպերսկին, ըստ Լաբորատորիայի նախկին թոփ մենեջերի, չի մասնակցել տեխնոլոգների և անվտանգության ուժերի վեճերին։ «Նախ, նա ինքն է վախենում այս տղաներից», - բացատրում է Meduza-ի զրուցակիցը։ - Բոլորի աչքի առաջ կարող էին բղավել նրա վրա. «Չե, բան ունե՞ս ասելու»: Ընդհանրապես, նրանց շփվելու ոճը ոչ թե ոստիկանական-FSB-ն էր, այլ վերտուխայը: Միևնույն ժամանակ, ինչպես Bloomberg-ը հայտնել էր 2015 թվականի մարտին, Կասպերսկին Չեկունովի և այլ աշխատակիցների հետ պարբերաբար գնում էր բաղնիք, ինչը նույնպես դուր չէր գալիս տեխնոլոգներին։ Forbes-ը նշել է, որ ընկերության արտասահմանյան մենեջերները բողոքել են Գրեբեննիկովին, որ իրենք ցանկանում են հեռացնել ընկերությունից, քանի որ «օղի չեն խմել, բաղնիք չեն գնացել»։
2014 թվականի փետրվարին, երբ հակամարտությունը Kaspersky-ի տարբեր թիմերի միջև եռում էր, Գրեբեննիկովը արտասահմանյան թոփ մենեջերների հետ միասին բռնեց Եվգենի Կասպերսկին Դոմինիկյան Հանրապետության Պունտա Կանա քաղաքում տեղի ունեցած կոնֆերանսի ժամանակ և ներկայացրեց ընկերության զարգացման իրենց ծրագիրը: Ինչպես հիշեց Գրեբեննիկովը Forbes-ին տված հարցազրույցում, այս պլանը, ի թիվս այլ բաների, առաջարկում էր «սիլովիկի կլանի» ազդեցիկ ներկայացուցիչ Տիխոնովի պաշտոնազրկումը. նա պետք է գործադիր տնօրենից անցներ խորհրդականների: Թոփ մենեջերներին լսելուց հետո ընկերության հիմնադիրը շուտով իր գործընկերներին հայտնեց, որ մտադիր է աշխատանքից հեռացնել Գրեբեննիկովին։ 2014 թվականի ապրիլի վերջին նա իր գրասենյակ է կանչել տեխնիկական տնօրենին և ասել, որ «դավաճանել է ընկերությանը»։ «Հեղափոխականները երկու ճանապարհ ունեն՝ կա՛մ գահը, կա՛մ Սիբիրը: Դուք գնում եք Սիբիր»։ - ասել է, ըստ Գրեբեննիկովի, Կասպերսկին:
Արդյունքում, մինչև 2014 թվականի աշնանը, վեց ռուս և օտարերկրյա թոփ մենեջերներ հեռացվեցին աշխատանքից. ուժայինների և երկու այլ կլանների միջև պայքարն ավարտվեց լիակատար հաղթանակով։ «Չեկունովը և [Լաբորատորիայի այն ժամանակ կոմերցիոն տնօրեն Հարրի] Կոնդակովը ազատվեցին այս քվազի իրավահաջորդից [Գրեբեննիկովից], ով ոչինչ չի հասկանում կորպորատիվ ինտրիգներից»,- առաջարկեց նա՝ մեկնաբանելով. Forbes հրատարակությունըԳրեբեննիկովի հեռանալու մասին Roem կայքում Նատալյա Կասպերսկայայի ամուսին Իգոր Աշմանովը.
Կասպերսկու նախկին թոփ-մենեջերի խոսքով՝ «տեխնոլոգների» պարտությունից հետո Չեկունովն ու իր խումբն այլևս խնդիրներ չեն ունեցել KSN մուտք գործելու հարցում։
«Կասպերսկին» ընդդեմ ԱՄՆ-ի
Համատեղ ջրի ընթացակարգեր FSB-ի մարդկանց հետ շուտով վերածվեց «Լաբորատորիայի» առաջին հեղինակության սպառնալիքի։ 2015 թվականի մարտին Bloomberg-ը հրապարակեց հետաքննություն՝ «Ձեր ինտերնետը պաշտպանող ընկերությունը միացված է ռուսական հետախուզությանը», որտեղ, մասնավորապես, նշվում էր, որ Կասպերսկին բաղնիք է գնում հետախույզների հետ։ Գործակալությունը նշել է, որ 2012 թվականից ի վեր ընկերությունում ավելի շատ մարդիկ են կապված պետության հետ, և որ «Լաբորատորիան» երբեք չի հետաքննում ռուսական կիբերլրտեսությունը։ Ինքը՝ Կասպերսկին, ասել է, որ երբ մարդկանց հետ լոգանք է գնում, իր համար նրանք պարզապես ընկերներ են։ «Ես իմ գործընկերների հետ գնում եմ սաունա։ Հնարավոր է, որ միևնույն ժամանակ նույն շենք այցելեն ռուսական հատուկ ծառայությունների անդամներ, բայց ես նրանց չեմ ճանաչում»,- գրել է Կասպերսկին իր բլոգում՝ քննադատելով Bloomberg-ի հրապարակումը։
«Կասպերսկու լաբորատորիայի» իրական խնդիրները սկսվեցին երկու տարի անց՝ ԱՄՆ նախագահական ընտրություններին միջամտելու հաքերների կողմից, իբր, կապված ռուսական պետության հետ հնարավոր փորձերի քննարկման ժամանակ: 2017 թվականի մայիսի 11-ին այս հարցը քննարկվել է ԱՄՆ Սենատում լսումների ժամանակ; Երբ սենատորներից մեկը հարցրել է, թե արդյոք ԱՄՆ իրավապահ մարմինների ղեկավարները վստահում են Կասպերսկիին, վեցն էլ բացասական են պատասխանել։ Հուլիսին նույն Bloomberg-ը հրապարակեց նոր հետաքննություն. այս անգամ այն ներկայացնում էր Laboratoriya-ի աշխատակիցների ներքին նամակագրությունը, որից հետևում էր, որ ընկերությունը ակտիվորեն համագործակցում էր FSB-ի հետ և վարչության պատվերով հաքերների դեմ պայքարելու համար ծրագրային ապահովում էր մշակում: Նամակներում, ի թիվս այլ բաների, նշվում էին որոշ «ակտիվ հակաքայլեր». այս խոսքերը, ինչպես նշում էին լրագրողները, կարող են նշանակել հաքերների հսկողություն և «Լաբորատորիայի» աշխատակիցների՝ ուժայինների հետ ռեյդերների մեկնելը։ Գործակալությունը նույն Չեկունովին անվանել է ԱԴԾ-ի հետ համագործակցության կուրատոր։ (Եվգենի Կասպերսկին գրել է, որ «ակտիվ հակազդեցությունը» վերաբերում է «տեխնիկական փորձաքննությանը, որը կօգնի ազգային և միջազգային կիբերոստիկանության իշխանություններին բացահայտել և չեզոքացնել կիբերհանցագործներին»):
«Կասպերսկու լաբորատորիան» հայտարարեց նաև, որ իրենք «չունեն և չունեն ոչ էթիկական կապեր», սակայն ամերիկացիները, որոնց համար մինչ այդ Ռուսաստանի հետ կապի մասին ցանկացած հիշատակում նախադասության էր վերածվել, այլևս չէին լսում։ «Լաբորատորիայի» ամերիկացի աշխատակիցներին սկսեցին կանչել հարցաքննության (ի դեպ, ընկերությունը վճարել էր խայտառակ Մայքլ Ֆլինին՝ Թրամփի ազգային անվտանգության հարցերով խորհրդական նշանակվելուց քիչ առաջ ելույթ ունենալու համար կիբերանվտանգության ֆորումում)։ Հուլիսին ընկերությունը հանվել է պետական գնումների համար լիազորված մատակարարների ցանկից; իսկ սեպտեմբերին հետեւեց ամերիկյան կողմից հակավիրուսային օգտագործման պաշտոնական արգելքին պետական մարմիններ. Այս արգելքը հիմնավորող տեքստում մասնավորապես նշվում էր KSN-ը որպես տեխնոլոգիա, որը պահանջում է «Կասպերսկու սերվերներին մեծ քանակությամբ մասնավոր տվյալների փոխանցման համաձայնություն»։
Սակայն «Կասպերսկու» դեմ ուղղված հիմնական մեղադրանքը հայտնի դարձավ աշնանը։ Հոկտեմբերի 10-ին ամերիկյան խոշորագույն հրատարակությունները՝ The New York Times-ը, The Washington Post-ը, The Wall Street Journal-ը հրապարակեցին նյութեր, որոնք պնդում էին, որ Kaspersky Lab-ի աշխատակիցները հասանելի են եղել ԱՄՆ Ազգային անվտանգության գործակալության գաղտնի փաստաթղթերին: Այս մասին տեղեկությունը հայտնվել է իսրայելական հետախուզական ծառայությունների շնորհիվ, որոնք դեռ 2015 թվականին կոտրել են «Լաբորատորիան» (և այդ մասին հայտնել ամերիկացիներին)։ Իսրայելցիները պնդում էին, որ իրենք իրենց փորձն են անցկացրել, և պարզել են, որ հակավիրուսը հատուկ փնտրում է գաղտնի ֆայլեր:
«Համակարգի հնարավորությունները հիանալի թույլ են տալիս դա»,- վստահ է «Լաբորատորիայի» նախկին թոփ-մենեջերներից մեկը։ «Դուք հեշտությամբ կարող եք որոնել հիմնաբառերով Մոսկվային հետաքրքրող բոլոր ֆայլերը որոշակի անուններով»:
Շուտով պարզ դարձավ, որ NSA-ի ֆայլերը արտահոսել են գործակալության աշխատակիցներից մեկի տնային համակարգչից՝ դրա վրա տեղադրված է Kaspersky հակավիրուսը։ «Լաբորատորիան» պատասխանել է ամերիկյան մամուլի հրապարակումներին հայտարարությամբ, որում խոստովանել է, որ KSN-ն աշխատակցի համակարգչի ֆայլերը հայտնաբերել է որպես պոտենցիալ վնասակար և իսկապես դրանք ուղարկել է «Լաբորատորիայի» ներքին ցանց։ Եվգենի Կասպերսկին կտրականապես հերքում է, որ իր ծրագրերը կարող են նպատակային կերպով գաղտնի ֆայլեր որոնել։ Միևնույն ժամանակ, «Լաբորատորիայի» հիմնադիրը պնդում է, որ համակարգի կողմից հայտնաբերված արխիվը պարունակում է վնասակար ֆայլեր (օրինակ՝ շահագործում)՝ կապված Equation Group հաքերային խմբի հետ, այսինքն՝ փաստորեն, ընկերության կողմից ստացված տվյալները ցույց են տվել. որ NSA-ն կապված է կիբերզենքի մշակման հետ։ Նրա խոսքով, երբ իմացել է հայտնաբերված գաղտնիության մասին, անմիջապես հրահանգել է ջնջել համակարգի կողմից ներբեռնված ֆայլերը։ Կասպերսկին չի ճշտել՝ արդյոք նա միջադեպի մասին հայտնել է NSA-ին։
«Ո՛չ ընկերության իրավաբանական բաժինը, ո՛չ անվտանգության ծառայությունը, ո՛չ համակարգչային միջադեպերի հետաքննության բաժինը մուտք չունեն Kaspersky Security Network», - ասում է Լաբորատորիայի ներկայացուցիչ Բուլեյը: Նրա խոսքով, նման հասանելիություն ունեն միայն հետազոտությունների և մշակումների բաժնի աշխատակիցները, և ընկերությունն օգտագործում է համակարգի ստացած տեղեկատվությունը «միայն անանուն ձևով և ընդհանուր վիճակագրության տեսքով»։
Այն ժամանակ, երբ «Կասպերսկու լաբորատորիան» ուղղակիորեն մեղադրվում էր կիբերլրտեսության մեջ՝ ի շահ ԱԴԾ-ի, հիմնական անձնակազմըԸնկերությունն արդեն մի քանի ամիս է՝ գտնվում է ռուսական բանտում։ Հատուկ ծառայություններին օգնած «օրկերի» ղեկավար Ռուսլան Ստոյանովը ձերբակալվել է 2017 թվականի հունվարին՝ Կենտրոնի ղեկավարներից Սերգեյ Միխայլովի ձերբակալությունից անմիջապես հետո։ տեղեկատվական անվտանգություն FSB-ն՝ կիբերհանցագործությունների գծով ամենակարևոր մասնագետը Ռուսաստանի անվտանգության ուժերի շրջանում. Երկուսն էլ մեղադրվում են դավաճանության մեջ. հետաքննության տվյալները դասակարգված են. Այնուամենայնիվ, The Bell-ի վերջին հետաքննությունն ասում է, որ Միխայլովը Ստոյանովի միջոցով, ում հետ նրանք երկար տարիներ ընկերներ են եղել, ռուս հաքերների մասին տեղեկություններ է փոխանցել օտարերկրյա հետախուզական ծառայություններին (այս հաքերներից ոմանք պնդում էին, որ «պաշտպանություն» ունեն ԱԴԾ-ում): . The Bell-ի աղբյուրները պնդում են, որ Միացյալ Նահանգները նաև Միխայլովից և Ստոյանովից են իմացել, թե ով է կանգնած Դեմոկրատական կուսակցության (Ամերիկայում հարձակումները վերահսկում էր ՌԴ ՊՆ գլխավոր վարչությունը) հաքերային հարձակումների հետևում։
«Կասպերսկու լաբորատորիայի» նախկին թոփ մենեջերի խոսքով՝ Կասպերսկին Միխայլովի և Ստոյանովի հետ հաճախ էր լոգանք գնում։
«Լաբորատորիան» հայտարարել է, որ Ստոյանովի ձերբակալությունը կապ չունի Կասպերսկու համար նրա աշխատանքի հետ։ Ինքը՝ Ստոյանովը, բանտից նամակ է ուղարկել Ռուսաստանի իշխանություններին 2017 թվականի ապրիլին՝ զգուշացնելով հաքերներին «անձեռնմխելիություն տրամադրել այլ երկրներում հետախուզության դիմաց փող գողանալու համար»: «Եթե պետությունը հանկարծ որոշի մեղմել «հայրենասիրական» հաքերային հարձակման ալիքը, ապա անմիջապես կբախվի ռուսական նոր կիբերհանցագործության հսկայական տեխնոլոգիական և կադրային գերազանցությանը։ Օրինակ, մեզանից մոտ երկու տարի պահանջվեց Lurk խմբի ենթակառուցվածքները ուսումնասիրելու համար»,- գրել է Օրքերի նախկին ղեկավարը։ -Պատկերացրեք, որ նման խմբին խորհուրդ կտան քաղծառայողները, և «Կասպերսկու լաբորատորիայում» փորձագիտական բաժնի մի մասն արդեն բանտարկված կլիներ, իսկ մի մասն էլ կդառնար անգործունակ։ Կարծես լիակատար մղձավանջ լինի»: 2017 թվականի օգոստոսին Lurk-ի գործով մեղադրյալներից մեկը դատարանում հայտարարեց, որ FSB-ի կուրատորների հսկողության ներքո մասնակցել է ԱՄՆ Դեմոկրատական կուսակցության սերվերների և Հիլարի Քլինթոնի նամակագրության կոտրմանը։
2017 թվականի դեկտեմբերին «Կասպերսկու լաբորատորիան» հայց ներկայացրեց ԱՄՆ կառավարության դեմ. հայցում ասվում է, որ ներքին անվտանգության նախարարության կողմից սահմանված արգելքը հակասահմանադրական է, քանի որ այն հիմնված է կասկածելի ապացույցների վրա և խախտում է ընկերության արդար դատավարության իրավունքը։
Հունվարի 19-ին Կասպերսկին հայտնել է ֆինանսական ցուցանիշները 2017 թվականի համար. Հայտարարության մեջ ասվում է, որ «Լաբորատորիայի» ընդհանուր եկամուտն աճել է 8%-ով, մինչդեռ Հյուսիսային Ամերիկայում վաճառքները նվազել են նույն 8%-ով: Միևնույն ժամանակ, ընկերության նախկին թոփ մենեջերը պնդում է, որ «այժմ Ամերիկայում Kaspersky-ն իրականում փակ է, Բոստոնում մնացել է միայն մեկ փոքր թիմ»: Ընկերությունը գրասենյակներ ունի նաև Ֆլորիդայում և Սիեթլում, ասաց նա, բայց երկու կամ երեք աշխատակից աշխատում են այնտեղ: Ամերիկյան խոշոր ընկերությունները հրաժարվել են հակավիրուսներ վաճառել մանրածախ ցանցեր, ինչպիսին է BestBuy-ը: 2017 թվականի դեկտեմբերին ընկերությունը պաշտոնապես հայտարարեց Վաշինգտոնի գրասենյակի փակման մասին՝ հայտարարելով, որ «նրա նշանակումը սպառվել է»։ Մի քանի տարի առաջ հենց դրա բացմամբ սկսվեց Լաբորատորիայի և ԱՄՆ կառավարության միջև համագործակցության պատմությունը։
Թարմացնել հունվարի 26-ին. Այս նյութի հրապարակումից հետո «Կասպերսկու լաբորատորիան» Meduza-ին ուղղված նամակում ասաց, որ ընկերության Բոստոնի գրասենյակն ունի ավելի քան 250 աշխատակից, և դրա գործադիր տնօրեն Անդրեյ Տիխոնովը ծառայել է ոչ թե ռազմական հետախուզությունում, այլ հակաօդային պաշտպանության ուժերում։ Բացի այդ, «Լաբորատորիան» ընդունել է ներքին կոնֆլիկտի առկայությունը 2013-2014 թվականներին, սակայն, ըստ նրա ներկայացուցիչ Անդրեյ Բուլայի, այս հակամարտությունը բացառապես «ռազմավարության և ապագայի տեսլականի վերաբերյալ վեճ էր ընկերության տեխնիկական և կոմերցիոն տնօրենի միջև։ »: «Կասպերսկու լաբորատորիան» նաև իր պաշտոնական կայքում մանրամասնել է իր դիրքորոշումը։
Պատասխան Կասպերսկու լաբորատորիայից
Այս նյութի բնօրինակը© kaspersky.ru, 26.01.2018, Լուսանկարը՝ Reuters
Լրագրողներին հաղթած քարոզիչները
Ինչ է պատահել?
Հունվարի 22-ին Meduza հրատարակությունը ամերիկյան Buzzfeed կայքի հետ համատեղ հրապարակել է , որը պարունակում է. մեծ գումարխեղաթյուրված կամ պարզապես սխալ տեղեկատվություն, այլ կերպ ասած՝ սուտ։
Լավ, բայց ի՞նչը ճիշտ չէ:
Մենք նույնիսկ չգիտենք, թե որտեղից սկսել: Օրինակ, այն հայտարարությունը, թե Եվգենի Կասպերսկին նշում է չեկիստի օրը, ներկայացվում է նախ՝ որպես ճշմարիտ, և երկրորդ՝ որպես հանցագործություն։ Կարծում ենք, որ հոդվածի հեղինակը որոշել է գրել այս մասին, որպեսզի ընդգծի Եվգենիի և, այսպես կոչված, անվտանգության ուժերի համայնքի միջև որոշակի հոգևոր կապը և դրանով իսկ ամրապնդի «հետաքննության» հիմնական գաղափարը, որ Կասպերսկու լաբորատորիան գտնվում է. չար ԿԳԲ-ի գլխարկը.
Քարոզչական տեսանկյունից. լավ միջոցդիվացնել հերոսին, բայց, ի բարեբախտություն մեզ, դա ճիշտ չէ։ Օրինակ՝ 2017 թվականի դեկտեմբերի 20-ին Եվգենին Չեկայի ստեղծման հարյուրամյակը գործուղման է անցկացրել Սինգապուր՝ տեղի գործընկերների ընկերակցությամբ (նրանցից ոչ մեկը հատուկ ծառայությունների հետ կապ չունի)։
Իսկապե՞ս ուղղակի կապ չկա։ Ի վերջո, նա և «Կասպերսկու լաբորատորիայի» իր թոփ-մենեջերները ծառայում էին ՊԱԿ-ում:
Եվգենի Կասպերսկին իսկապես սովորել է որպես կրիպտոգրաֆ բարձրագույն դպրոցում, որն այն ժամանակ երեք տառ «KGB» ուներ իր անվան մեջ: Պարապմունքների ժամանակ կրել է զինվորական համազգեստ, իսկ ավարտելուց հետո աշխատել է ՊՆ գիտահետազոտական ինստիտուտներից մեկում՝ որպես ծրագրավորող՝ բաշխման նպատակով։
Ութսունականների վերջի և իննսունականների սկզբի համար սա բավականին բնորոշ կարիերա է այս շրջանավարտի համար ուսումնական հաստատություն. Այն ավարտվեց 1991 թվականին, երբ 26-ամյա Յուջինը թոշակի անցավ կոոպերատիվի համար հակավիրուս պատրաստելու համար, և այդ ժամանակվանից նա անվճար թռչում էր և այլևս երբեք չի աշխատել պետության համար:
Բայց ինչ վերաբերում է մյուս թոփ մենեջերներին: Անդրեյ Տիխոնով, Իգոր Չեկունով. Սա ձեր ամբողջ ուժային կլա՞նն է: Յուջինը, հավանաբար, չի կարող նույնիսկ մի բառ ասել նրանց դեմ:
Նախ, մենք չենք կարող պատկերացնել, որ Եվգենի Կասպերսկին վախենում էր իր աշխատակիցներից։ Եվ երկրորդը, Իգորը ընկերությունում է 20 տարի, Անդրեյը` 17: Երկուսն էլ իրոք ժամանակին ինչ-որ կապ են ունեցել. ուժային կառույցներ. Անդրեյը հասել է ռուսական բանակի փոխգնդապետի կոչմանը, բայց ոչ թե հետախուզության, այլ հակաօդային պաշտպանության ոլորտում, նա աշխատել է գիտահետազոտական ինստիտուտում։ Իգորը իսկապես 1980-ականներին ծառայել է ԽՍՀՄ ՊԱԿ-ի սահմանապահ զորքերում, այն ավարտել է կրտսեր սերժանտի կոչումով, հպարտ է դրանով, և այդ ժամանակվանից ամեն տարի մայիսի 28-ին նշվում է սահմանի օրը։ պահակ.
Հետո նա աշխատել է, այդ թվում՝ ՆԳՆ-ում, և այդ փորձը հետագայում շատ օգտակար է եղել ընկերության համար կիբերհանցագործությունների դեմ պայքարի կազմակերպման և իրավապահ մարմինների հետ համագործակցության հաստատման գործում։ Սրանք փաստեր են, որոնք կարելի է փաստագրել գործընկերների, գործընկերների, հարազատների, ընկերների և այլնի օգնությամբ: Ե՛վ Իգոր Չեկունովը, և՛ Անդրեյ Տիխոնովը ընկերության ղեկավարության մեջ են ոչ թե այն պատճառով, որ նրանք «սիլովիկ» են, այլ այն պատճառով, որ ունեն այն փորձը, գիտելիքներն ու հմտությունները, որոնք անհրաժեշտ են ընկերությանը։
Այստեղ դուք ինքներդ եք խոստովանում, որ ձեր ունեցած յուրաքանչյուր թոփ մենեջեր անվտանգության պաշտոնյա է: Ինչպե՞ս չես գլխարկի տակ:
Նախ, եթե ցանկանում եք գտնել լավ մասնագետԱնվտանգության ոլորտում, դուք հավանաբար չեք քննարկի արվեստի դպրոցի շրջանավարտները, այնպես չէ՞: Սա տարածված պրակտիկա է աշխարհի շատ երկրներում: Նայեք մեր շատ մրցակիցների թոփ-մենեջմենթին, նրանց կենսագրությանը, և կզարմանաք, թե որքան շատ են նրանց մեջ այսպես կոչված «սիլովիկները»։ Մեզ պետք են մրցունակ և կոմպետենտ մարդիկ, և կապ չունի, թե որտեղից են նրանք գալիս (դե, բացի հանցագործությունից. մենք «սև» հաքերներ չենք վարձում): Հասկանալի է, որ, օրինակ, փորձառու բալերինաները կամ հրուշակագործներն այնքան էլ հարմար չեն անվտանգության ծառայությանը։
Եվ երկրորդը, տեսեք, թե որքան նյութեր ենք հրապարակել ռուսալեզու կիբերհանցագործական խմբերի և կիբերլրտեսությամբ զբաղվող խմբավորումների մասին հստակ պետական մակարդակով, և ապա փորձեք պատկերացնել, թե արդյոք ընկերությանը թույլատրվում է հրապարակել նման տեղեկություն, եթե դա « գլխարկի տակ»
Դուք դա աղավաղում եք, պարզապես ձեզ թույլ են տվել հրապարակել մի բան, որն այլևս արժեք չունի «սիլովիկի» համար.
Ահա մեր ռուսախոս CozyDuke խումբը (aka CozyBear), որը հրատարակվել է 2015թ. Դա այս խումբն է մեկ այլ՝ Sofacy-ի հետ միասին, որի մասին մենք խոսեցինք նույն 2015թ. հաջորդ տարիհայտնաբերվել է ԱՄՆ Դեմոկրատական կուսակցության ցանցերում։ Հետաքննության արդյունքներով Ամերիկացի փորձագետներ, հարձակումը սկսվել է հենց 2015 թվականին, և արդյունքում այդ խմբերից մեկը գողացել է կուսակցության անդամների տխրահռչակ նամակագրությունը։
Եթե «Կասպերսկու լաբորատորիան» վերահսկվում էր ռուսական անվտանգության ուժերի և լրտեսների կողմից, նրանք մեզ թույլ կտա՞ն հետազոտություններ հրապարակել հաքերային խմբերի վերաբերյալ, որոնք իբր աշխատում էին Ռուսաստանի անվտանգության պաշտոնյաների և լրտեսների համար, և դա անել, երբ այդ հաքերները հաքերային հարձակումներ էին կատարում կամ պատրաստվում էին կոտրել ԱՄՆ ընտրությունները:
Հետաքրքիր է, որ հրապարակումները, որոնք վերջին տարիներին բազմաթիվ հետաքննություններ են տարածել մեր մասին, չգիտես ինչու համառորեն անտեսում են այդ փաստերը։
Դե, դա ուղղակի պատահականություն է
Վերջին մի քանի տարիների ընթացքում մենք հրապարակել ենք 18 տարբեր հետազոտություններ ռուսալեզու ավազակախմբերի վերաբերյալ, և նման ավազակախմբերի մասին հաշվետվությունները պարբերաբար հայտնվում են հաճախորդների համար նախատեսված մեր ոչ հրապարակային զեկույցներում (կարող եք կարդալ, թե ինչպես բաժանորդագրվել), այնպես որ, իհարկե, պատահականություն: Կամ ոչ?
Բայց լրագրողը հետաքննություն է արել.
Հավանաբար կարելի է դա հետաքննություն անվանել, բայց երբ կարդացինք, տպավորություն ստեղծվեց, որ այն հիմնականում բաղկացած է այսպես կոչված «Կասպերսկու լաբորատորիայի նախկին թոփ մենեջերի» հետ զրույցից։ Այս մարդը, դատելով տեքստից, այնքան էլ տեղյակ չէ, թե ինչ է կատարվում ընկերությունում, քանի որ լքել է այն մոտ չորս տարի առաջ, և կենսագրության այս փաստը դեռևս փուշ է նրա սրտում։ Նա ստի հետեւից սուտ է ասում, իսկ լրագրողը սա հաղորդում է, օրինակ, որ Ամերիկայում ընկերությունը «մի փոքր թիմ թողել է Բոստոնում»։ Դե, ում և 250+ հոգու, իհարկե, «փոքր թիմ»:
Ցավոք սրտի, պետք է խոստովանել, որ մեր նախկին աշխատակիցներից ոչ բոլորն են հարթ անցել։ Դա տեղի է ունենում այսպես՝ մարդիկ հեռանում են՝ պահպանելով դժգոհությունները, և, ըստ երևույթին, հոդվածի հեղինակի աղբյուրների դեպքում դա այդպես է։
Իզուր եք զրպարտում, սա օբյեկտիվ հոդված է, ձեր մամուլի ծառայությունը միշտ մեջբերված է այնտեղ։
Լրագրողական օբյեկտիվության մասին այսպիսի դասական դեպք կա. Եթե մեկ հոդվածում հրապարակենք Նոբելյան մրցանակակիրի կարծիքը, որ պատվաստումները անվտանգ միջոց են, որով մարդկությունը փրկվեց սարսափելի համաճարակներից, և հետո ինչ-որ անկախ կենտրոնի մարդու մեջբերումը, ըստ որի պատվաստումները առաջացնում են աուտիզմ, ապա շատ. մարդիկ կարող են վախենալ և որոշել չպատվաստել իրենց երեխաներին՝ հետագայում վտանգելով նրանց կյանքը։
Ընդհանրապես շատ ընթերցողներ հակված են հավատալու հետաքրքրաշարժ և հուզիչ պատմություններին, հատկապես նրանց, որոնք ռեզոնանսվում են աշխարհի մասին նրանց վախերի և պատկերացումների հետ, այլ ոչ թե ձանձրալի ձանձրալի փաստերի: Եվ հոդվածը շահագործում է այս հատկությունը: Մարդիկ, ովքեր ծանոթ չեն «Կասպերսկու լաբորատորիա»-ին, կհավատան վիրավորված նախկին աշխատակցի անանուն երևակայություններին, որոնց աջակցում է հրապարակման հեղինակությունը, և ոչ թե ըստ էության ճշմարիտ, այլ ձանձրալի, ինչպես թուջե տապակը, մամուլի քարտուղարի պաշտոնապես հնչող խոսքերին: .
Միգուցե հոդվածում կան որոշ անճշտություններ, բայց հիմնականում հեղինակը ճիշտ է։
Անվտանգության ուժերի կլանի և ընկերությունում տեխնոլոգների միջև բախում չի եղել, ինչպես որ իրենք այդպիսի կլաններ չեն եղել, և նկարագրված ժամանակահատվածում կառավարման կառուցվածքում փոփոխություններ չեն եղել։
2013-2014 ընտրանքի կառավարման մեջ կոնֆլիկտ. իսկապես եղել է, և նման պատմությունները նորմալ են ցանկացած ապրող և զարգացող ընկերության համար: Ընդ որում, հակամարտությունն ամենևին էլ դրա շուրջ չէր, այլ ռազմավարության և ապագայի տեսլականի շուրջ վեճ էր ընկերության տեխնիկական և կոմերցիոն տնօրենի միջև։
Ոչ ոք երբեք չի պայքարել մեր KSN ամպ մուտք գործելու համար: Անձամբ Իգոր Չեկունովը, Կիբեր միջադեպերի հետաքննության վարչությունը (ORKI) և ընկերության անվտանգության ծառայությունը մուտք չունեին KSN 2013 թվականին և դեռևս չունեն այն 2018 թվականին: Մուտք ունեն միայն մշակողները: Եվ մենք ձեռնարկել ենք ընկերության բաց լինելը բարձրացնելու նախագիծ և անկախ փորձագետների հետ աուդիտ ենք իրականացնելու այս բոլոր գործընթացները։
Օրքերը երբեք չեն ենթարկվել անվտանգության ծառայությանը և դեռ չեն ենթարկվում։ IPO մտնելու ծրագիրը չեղարկվեց ոչ թե առասպելական անվտանգության ուժերի պատճառով, այլ այն պատճառով, որ պարզվեց, որ հանրային ընկերություն լինելը տանջալի բյուրոկրատական է, և մենք արդեն բավականաչափ գումար ունեինք զարգացման համար։
Ընկերությունում ոչ ոք երբևէ KSN-ին չի անվանել «կիբեր հետախուզություն», քանի որ իմաստ չունի այս համակարգը այդպես անվանել: KSN-ը չունի ձեռքով ռեժիմև համակարգը տեխնիկապես անհնար է օգտագործել մեկ համակարգչի անհատական մուտքի համար: Մենք երբեք չենք կոտրել Gamma Group-ի համակարգիչները, առավել ևս՝ արտադրանքի ցուցադրություններում և ներբեռնել դրանց սկզբնական կոդը: Մենք հայտնաբերում ենք այս ընկերության արտադրանքը որպես սպառնալիք, քանի որ դրանք մշակում են չարամիտ ծրագրեր: Եվ այլն, և այլն:
Ի դեպ, մեր «օրքերը» շատ տեխնոլոգներ են, ուստի վերնագիրը, ճիշտն ասած, այնքան էլ լավը չէ։ Եթե այս ամենը հանվի, ապա, ըստ էության, ի՞նչ կմնա Իլյա Ժեգուլեւի նյութից։
[RBC News Agency, 26.01.2018, Kaspersky Lab-ը պատասխանել է Meduza-ին ԱԴԾ-ի հետ ընկերության կապերի մասին»: Meduza-ի լրագրող Իլյա Ժեգուլևը, պատասխանելով RBC-ի այն հարցին, թե, ինչպես պնդում է Կասպերսկու լաբորատորիան, հետաքննությունը մեկ աղբյուրի վրա հիմնված, ասել է, որ. «Այս հարցի պատասխանն իրականում ազդում է աղբյուրների պաշտպանության իրավունքի վրա»: «Բոլոր տեղեկությունները ամբողջությամբ ներկայացված են նյութում», - ասաց նա: - Inset K.ru]
«Չեկունովը, իհարկե, նիհար է, բայց նա ոչ մի կապ չի ունեցել ԿԳԲ-ի հետ».
«Հոդվածի առաջին կեսը, որտեղ իմ իմացածը յուրաքանչյուր արտահայտության մեջ պարունակում է ստեր, հերյուրանքներ և սխալներ»
Այս նյութի բնօրինակը© TJournal, 26.01.2018
Իգոր Աշմանով vs Meduza
Սերգեյ Վասիլև
Հունվարի 22-ին «Մեդուզա» հրատարակությունը հետաքննություն է հրապարակել «Կասպերսկու լաբորատորիայի» ռուսական անվտանգության ուժերի հետ կապի մասին։ Roem.ru-ում այս հոդվածի քննարկման ժամանակ Կասպերսկու նախկին կնոջ ներկայիս ամուսինը՝ Իգոր Աշմանովը, մատնանշել է մի շարք կոպիտ սխալներ ինչպես ռուսերեն, այնպես էլ անգլերեն տարբերակներում, որոնք հրապարակվել են BuzzFeed-ի կողմից:
Այս սխալները կասկածի տակ են դնում ողջ հետաքննությունը, թեեւ Աշմանովն այլեւս չի կարող մեկնաբանել 2011 թվականից հետո տեղի ունեցածը։ Ռուսական հոդվածի մասին նա գրել է հետևյալը.
Ես Նատալյային հարցրի ենթադրյալ արձակուրդի մասին.Լրիվ սուտ. Գրեթե ամեն բառ.
- ԱԴԾ-ում չկան «ընկերներ», որոնց հետ նա իբր նշում է, ընդհանրապես, նա միշտ փորձել է հեռու մնալ ԱԴԾ-ից, ուզում էր լինել աշխարհի մարդ, 90-ականներին նա ծրագրել էր տեղափոխվել Արևմուտք։ Նրա կուռքը Բրենսոնն է, նա ուզում է լինել ռուս Բրենսոն, և ոչ ամենևին էլ ԱԴԾ սպա։
Իրականում նա երբեք ԱԴԾ սպա չի եղել։ Ավարտել է գաղտնագրության ֆակուլտետը ավագ դպրոցՊԱԿ-ը, օպերատիվ ֆակուլտետների չեկիստները նման խոնարհաբար անվանում են «բինոմերներ» կամ «բինոմներ»: Այնուհետև երեք տարի 80-ականների վերջին նա աշխատել է որպես ծրագրավորող Մոսկվայի մարզի զորամասում (ոչ թե ՊԱԿ-ում), ապա 1991 թ. նա մեկնել է KAMI կոմերցիոն ընկերություն։
Նիկոլայ Գրեբեննիկովը «հակավիրուսների գլխավոր մշակողը» չէր, նա երբեք նույնիսկ մշակող չէր։ Նա աշխատել է վիրուսների վերլուծության բաժնում։ Տղան խելացի է, այո, նա արագ վեր կացավ, բայց ոչ մշակող:
- «Մասնավորապես, ՊԱԿ-ի նախկին սպա Իգոր Չեկունովը», - Չեկունովը, իհարկե, նիհար է, բայց նա ոչ մի կապ չուներ ՊԱԿ-ի հետ։ Նա նախկին ոստիկան է, ոստիկանության սերժանտ, իբր իրավաբանի դիպլոմ, բայց մենք (կորպորատիվ դավադրության հետաքննության ժամանակ) չկարողացանք գտնել այդ համալսարանը և այդպիսի ուսանող։
- «Չորս օր անց Իվան Կասպերսկին (այս ամբողջ ընթացքում նրան ձեռնաշղթաներով պահում էին լոգարանում) եկավ ազատելու հատուկ նշանակության ջոկատը»։ - նույնպես սուտ է։ Ամերիկյան սարսափ պատմություններում օգտագործվում է սպեզնազ բառը։ Կարծես իրենց համար է գրված։ Իրականում նա փնտրում էր չարագործներին և ազատ արձակեց պատանդ ՄՈՒՌ-ին։
- «Եվ Կասպերսկի ընտանիքը հետ վերցրեց քաղաքացիական հայցն ընդդեմ Ուստիմչուկի 120 միլիոն ռուբլու համար՝ նրանից ներողություն խնդրելով և 10 հազար ռուբլի փոխհատուցում դրամապանակի և հեռախոսի համար, որոնք Իվանը բաց է թողել առևանգումից հետո»: Ամենայն հավանականությամբ, գյուտ: «Կասպերսկու ընտանիք» չկա։ Առանձին Կասպերսկի կա չինացի կնոջ հետ, այնտեղ իմ ընտանիքն է, Նատալյան, իհարկե, չարագործի հետ ոչինչ չի լուծել։ Եվ նա նրանից փող չի խնդրել: Կասպերսկին նույնպես, ամենայն հավանականությամբ, քանի որ գործով քաղաքացիական հայց չկա (և պետք է լինի): Միգուցե Կասպերն ուզում էր մեղադրել, բայց մտափոխվեց։
- «... Meduza-ի հետ զրույցում Կասպերսկին չհերքեց այս տեղեկությունը՝ ասելով միայն, որ «ինչ էլ որ լինեն մեր կասկածները, դրանք չեն կարող կարվել գործի մեջ»: Նատալյան չխոսեց Meduza-ի հետ: Մի քանի տարի լրագրողը կարող էր ներկայանալ որպես մեկ ուրիշը, Նատալյան ոչինչ չէր ասում Meduza-ին։
- «Առեւանգումից հետո էր, որ լաբորատորիայում կտրուկ մեծացավ ուժայինների կլանի ազդեցությունը։ «Կասպերսկին հանկարծ հասկացավ ամեն ինչ, փոխեց կուրսը, չեղարկեց IPO-ն, վռնդեց ամերիկյան ներդրողներին և արտասահմանյան թոփերի մեծ մասին» Գեղարվեստական կամ կանխամտածված սուտ: Նատալիան հեռացել է փետրվարի 11-ին՝ առևանգումից առաջ։ Տարին շփոթվեց, ամենայն հավանականությամբ միտումնավոր: Նատալյայի ելքը փողով - մեծ հաջողությունոր կարողացել են ազատվել Կասպերից ու չկորցնել 15 տարվա աշխատանքի արդյունքը դա առեւանգման հետ կապ չունի. Ամերիկացիները ընկերությունում մնացին ուղիղ մեկ տարի, նրանք միաժամանակ հեռացան 2011 թվականի փետրվարի սկզբին, մինչ առևանգումը սարսափով, ուշադիր նայելով Կասպերի դնչին, կարիք չկար նրանց «նոկաուտի» ենթարկել։ Նրանք խնայեցին գումարը, և լավ, այն էր, որ առևանգումը տեղի ունեցավ Նատալյայի հեռանալուց հետո, որը մեզ ստիպեց մտածել, թե որն էր նպատակը: Հարձակումը Կասպերսկու վրա չի եղել, մենք դրանում վստահ ենք։ Բայց նա, այնուամենայնիվ, ընկավ, այնպես որ մենք երբեք չպարզեցինք կազմակերպիչների իրական պահանջները:
Իգոր Աշմանով
Անգլերենի մասին սա է.
Դե, Basfeed-ում ավելի շատ կիոնիզմ և սուտ կա, մասնավորապես.
- «Չեկունովը ղեկավարել է փրկարարական գործողությունների համակարգումը։
Անհեթեթություն. Գործողությունը ղեկավարել է ՄՈՒՌ-ի վարչության պետ գնդապետ Պլեխոտինը, որը զբաղվում է պատանդների որոնմամբ և մարդկանց թրաֆիքինգի դեմ պայքարով։
Չիկունովը չի ներկայացել նաև Պետրովկա-38-ում, մեկ անգամ է եկել։ Նա հետաքննության հետ կապ չուներ՝ իր մարդիկ փրկագինով պայուսակ էին պատրաստում, որը ես պետք է տանեի չարագործների հետ հանդիպմանը, սա էր նրանց հիմնական ներդրումը։
Դե, ահա այս ցեխը, որը նետված է ամերիկացիներին «սպեցնազով» վախեցնելու ակնհայտ նպատակով.
- Չորս օր անց Իվանին օգնության հասան ռուսական հատուկ նշանակության ստորաբաժանումները, որոնք հայտնի են որպես Սպեցնազ, ազատելով նրան ձեռնաշղթաներից, որոնց մեջ փակված էր գերությունից հետո:
Բառը հիպ է, պետք էր խփել, որ ավելի վատանա։
Գրված է, որ այս նախկին սերժանտն իբր ձեռնարկել և կազմակերպել է խուզարկությունն ու ազատ արձակումը, բայց իրականությունն այն էր, որ Չեկունովը մեզ մի օր համոզում էր չդիմել ոստիկանություն, միայն սպառնալով, որ մենք անմիջապես կանենք դա, ստիպեցինք նրան և Կասպերսկին. դիմում ներկայացնելու համար։
վերահսկողության համար ներքին պայքարը, որը հակադրեց ռուսական գաղտնի ծառայության դաշնակիցներին «տեխնոլոգիական գիտակ» անձնակազմի և արևմտյան ներդրողների դեմ:
Դա էլ է անհեթեթություն, ձևացնում են, թե «արևմտյան ներդրողները» պայքարել են չեկիստների դեմ։ Քանի որ նրանք լավն են: Այո, նույնիսկ տեխնիկների հետ: Նրանք ոչ մեկի հետ չեն կռվել։ Մեկ տարի անցկացրինք ու գնացինք։
Գրեբեննիկովը փորձեց հեղաշրջում կատարել ընկերության վրա արևմտյան այս «ներդրողների» հեռանալուց տարիներ անց։
Այնտեղ նույնիսկ ամսաթվերը չեն կարող նորմալ վերարտադրվել.
«Կասպերսկու լաբորատորիան» իր հիմնադրումից ի վեր՝ 1998 թվականին, վերածվել է համակարգչային անվտանգության միջազգային հսկայի։
Լաբորատորիան հիմնադրվել է 1997 թվականի հունիսին, այս ամառ հենց նոր նշեց իր 20-ամյակը: Ինչպիսի՞ բրենդավորված արեւմտյան փաստերի ստուգում կա։
Ընդհանրապես, թերթերը միշտ գրում են ճշմարիտ ճշմարտությունը, բացառությամբ այն դեպքերի, երբ դու ինքդ գիտես, թե ինչում է խոսքը, բայց այստեղ ոչ միայն թերթի հիմարությունն է, այլ գաղափարական լցոնումը։
Իգոր Աշմանով
Այն, ինչին հավատում է Աշմանովը, հիմնական սուտն է Buzzfeed-ի հոդվածում.
Buzzfeed-ի հրապարակման հիմնական սուտը, իմ կարծիքով, սա է.
««Համակարգի հզորությունը դա թույլ է տալիս»,- ասաց նախկին ավագ մենեջերը։ «Դուք կարող եք հեշտությամբ որոնել՝ օգտագործելով հիմնաբառեր, ցանկացած ֆայլ, որը Mosc «հետաքրքրված է կոնկրետ անուններով»:
Դրանք ըստ էության ենթադրում են, որ LK-ն օգտագործողի համակարգչում ստեղծել է տեքստերի (և ֆայլերի) ամբողջական տեքստային ինդեքսատոր: Ավելին՝ թաքնված, հետին պլանում աշխատող Google-ը չկարողացավ տեղական որոնողական համակարգ ստեղծել, փակեց այն; Յանդեքսը չկարողացավ, փակեց: Microsoft-ը արեց, դանդաղեցնում է, երկար ժամանակ ինդեքսավորում է, ամեն ինչ չփնտրելով։
Եվ LK-ն, հետևաբար, կարողացավ սուպեր-որոնողական համակարգ ստեղծել հարյուր միլիոնավոր օգտատերերի համակարգիչների համար՝ պատմության մեջ երբեք չզբաղվելով որոնողական համակարգերով:
Միգուցե Bazfeed-ը նկատի ուներ որոնել ֆայլերի անուններով, բայց թվում է, որ նրանք պարտադրում են որոնման գաղափարը հիմնաբառերփաստաթղթերի և այլ փաստաթղթերի մարմնում: Ուղիղ Մոսկվայից։ NSA-ի համակարգիչների վրա.
Սկզբունքորեն, հոլիվուդյան ֆիլմերով դաստիարակված մարդկանց համար հաքերները, որոնք բարձրանում են էկրան և շտապում այնտեղ բազմագույն լուսավոր թունելներով, դա կլինի:
Իգոր Աշմանով
Կայք ® - Գրանցված է ապրանքանիշ. թիվ 319929 սբ. 18+.
2014 թվականի ապրիլի վերջին Եվգենի Կասպերսկին կարճ ժամանակով հայտնվեց Լենինգրադսկոյե Շոսեի իր մայրաքաղաքային գրասենյակում: «Կասպերսկու լաբորատորիայի» ղեկավարը, ինչպես միշտ, հագեցած գրաֆիկ ուներ. հունվարին նա նոր գրասենյակ բացեց Լոնդոնում, այնուհետև Դավոսում էր՝ Համաշխարհային տնտեսական ֆորումի ժամանակ, փետրվարին՝ Դոմինիկյան Հանրապետությունում, Բրազիլիայում և Չիլիում, իսկ մարտին։ - Հռոմում և Հանովերում: Մոսկվայում Կասպերսկու առջեւ կարեւոր, բայց չափազանց տհաճ խնդիր էր դրված՝ նա ստիպված էր աշխատանքից հեռացնել իր իրավահաջորդին՝ 36-ամյա տեխնիկական տնօրենին եւ լաբորատորիայի կառավարման խորհրդի անդամ Նիկոլայ Գրեբեննիկովին։
Երբ Գրեբեննիկովը հայտնվեց թափանցիկ «ակվարիումի» կաբինետի շեմին «Եվգենի փախուստը» ցուցանակով, Կասպերսկին, սեղանի մոտ նստած, նյարդայնորեն պտտեց իր ձեռքերում շատրվանային գրիչը։ «Դուք դավաճանեցիք ընկերությանը»,- իր խոսքերն է հիշում Գրեբեննիկովը։ -Իսկ հեղափոխականները երկու ճանապարհ ունեն՝ կա՛մ գահ, կա՛մ Սիբիր։ Դուք գնում եք Սիբիր»։ Նույն օրը Կասպերսկին թոփ մենեջերներին հայտարարեց, որ տեխնիկական տնօրենը, ով 11 տարի աշխատել է ընկերությունում, հեռանում է։ Գրեբեննիկովի հետ գրեթե միաժամանակ լաբորատորիան լքել են ռուս և օտարերկրյա վեց մենեջերներ, որոնք, սեփականատիրոջ խոսքով, «հեղաշրջում էին նախապատրաստում»՝ փորձում էին ստանձնել ընկերության կառավարումը։
Չբացված «պարաշյուտ»
Մեկ տարուց մի փոքր անց՝ 2015 թվականի հունիսի 5-ին, Գրեբեննիկովը լքեց Մոսկվայի Գոլովինսկի շրջանային դատարանի դահլիճը՝ բացահայտորեն կորցնելով «Կասպերսկու լաբորատորիայի» դեմ հայցը։ Նախկին տեխնիկական տնօրենը փորձել է ստիպել ընկերությանը վճարել 17,7 միլիոն ռուբլու փոխհատուցում, սակայն դատարանը անցել է նրա նախկին գործատուի կողմը։
Գրեբեննիկովը կորցրեց ոչ միայն փողը, այլեւ նոր աշխատանքՍբերբանկում, որտեղ նա վեց ամիս եղել է Սբերբանկի խորհրդի նախագահի առաջին տեղակալ Լև Խասիսի խորհրդականը կիբերանվտանգության գծով. Կասպերսկու հետ գործընթացի ընթացքում բանկը չի երկարաձգել նրա պայմանագիրը:
Այժմ Գրեբեննիկովը որոշել է դադարեցնել իրավական վեճերը Լաբորատորիայի հետ և նամակ է գրել Եվգենի Կասպերսկիին և ընկերության թոփ-մենեջերներին՝ լի անկեղծ զղջումով. առճակատման, որը ես պատկերացնում էի, և ես գործարք կնքեցի իմ խղճի հետ՝ որոշելով, որ պատերազմը նման է պատերազմի։ Բայց, ըստ երեւույթին, պատերազմ չի եղել։ Ո՛չ Կասպերսկին, ո՛չ նրա տեղակալները չեն արձագանքել այս նամակին։
Գրեբեննիկովը միացել է Laboratoria-ին 2003 թվականին՝ որպես համակարգերի վերլուծաբան և արագ սկսել է իր կարիերան: «Կոլյան ընդունակ է և շատ եռանդուն։ Բացի արագ մտքից և լավ տեխնիկական գիտելիքներից, նա ուներ բավականին լավ մենեջերական հմտություններ»,- հիշում է լաբորատորիայի նախկին գլխավոր տնօրեն Նատալյա Կասպերսկայան։ Նրա խոսքով, արդեն 2006 թվականին Գրեբեննիկովի փաստացի ղեկավարությամբ Նորարար տեխնոլոգիաների վարչությունը (DIT) մի քանի լուրջ մշակումներ արեց (այդ պահին բաժնի ֆորմալ ղեկավարն էր հենց ինքը՝ Կասպերսկին)։ «Ես կարծում էի, որ երեք-չորս տարում նա կարող է դառնալ հիանալի տեխնիկական տնօրեն։ Այնուամենայնիվ, նա դարձավ շատ ավելի արագ », - նշում է Կասպերսկայան:
2007-ին, Եվգենի Կասպերսկու հետ վիճաբանությունից հետո, Նատալյան թողեց գործադիր տնօրենի պաշտոնը, որպես փոխհատուցում նրան առաջարկվեց տնօրենների խորհրդի նախագահ և InfoWatch դուստր ձեռնարկության վերահսկիչ բաժնետոմս: Ինքը՝ Կասպերսկին, սկսեց ղեկավարել ընկերությունը, Գրեբեննիկովն անմիջապես նշանակվեց DIT-ի տնօրեն, իսկ մեկ տարի անց նա դարձավ ամբողջ ընկերության տեխնիկական տնօրենը։
2009 թվականի սկզբին տեխնիկական բաժինը, որը ձևավորվել է DIT-ի և արտադրանքի մշակման բաժնի միաձուլման արդյունքում, բաղկացած էր 640 հոգուց։ Գրեբեննիկովն այն ժամանակ մոտ 30 տարեկան էր։ «Կարծում եմ, որ նման արագ աճը լուրջ փորձություն է ցանկացած մարդու համար», - ասում է Կասպերսկին: «Նման աճը վստահություն է առաջացնում իր ամենակարողության նկատմամբ, ինչի արդյունքն այս դեպքում եղավ այն, որ Նիկոլայը որոշեց.
Operation իրավահաջորդ
2013 թվականի ամռանը Պրահայում կայացած նորարարության գագաթնաժողովում Կասպերսկին, ըստ Գրեբեննիկովի, հրապարակայնորեն ներկայացրել է նրան որպես իր իրավահաջորդ՝ որպես գործադիր տնօրեն: «Լաբորատորիայի» հիմնադիրը շատ ժամանակ է ծախսել գործուղումների և ճամփորդությունների վրա, անհրաժեշտություն է առաջացել օպերատիվ կառավարումը վստահելի անձին փոխանցել։ IN տարբեր տարիներԱյդպիսի մարդիկ էին Նատալյա Կասպերսկայան, ավելի ուշ՝ Եվգենի Բույակինը (գործադիր տնօրեն, ընկերությունը լքեց 2011 թվականի դեկտեմբերին)։
«Ես զգացի, որ Ժենյան [Կասպերսկին] ինձ առաջ է տանում», - հիշում է Գրեբեննիկովը: «Նա ասաց, որ մենք հիանալի ենք գործում R&D-ի հետ, բայց ես դեռ պետք է բիզնես փորձ ձեռք բերեմ»: «Լաբորատորիայի» ղեկավարը չի հիշում պաշտոնական ներկայացումը, բայց հաստատում է, որ «ընկերությունում շատերը, այդ թվում՝ անձամբ Նիկոլայը, հասկացել են, որ տեսականորեն նա ապագայում իմ պաշտոնի ամենահեռանկարային թեկնածուներից մեկն է»։
2013-ի վերջին «Կասպերսկու լաբորատորիան» աշխարհի չորս խոշորագույն հակավիրուսային ընկերություններից մեկն էր. նրա հակավիրուսը պաշտպանում էր ավելի քան 300 միլիոն օգտատերերի 200 երկրներում: Նահանգում կար 2800 մարդ, գրասենյակները տեղակայված էին աշխարհի 30 երկրներում, եկամուտը 2013 թվականի վերջին կազմել է 667 միլիոն դոլար։
Սակայն պակաս խնդիրներ չկային՝ եկամուտների աճը դանդաղել է աղետալի տեմպերով՝ 2009-ի 40%-ից 2013-ին հասնելով 6%-ի, վաճառքը գրեթե չի աճել։ Առաջին երրորդ կողմի ներդրողի ժամանումը (ամերիկյան General Atlantic հիմնադրամը 2011 թվականին դարձավ Kaspersky Lab-ի բաժնետոմսերի 18,7%-ի սեփականատերը) վերածվեց ֆինանսական կորուստների, մեկ տարի անց ընկերությունը հետ գնեց իր բաժնետոմսերը։
«Ընկերությունն այնքան արդյունավետ չէր, որքան կարող էր լինել», - նշում է Գրեբեննիկովը: «Մեր մասնաճյուղային ցանցը կարողացել է վաճառել միայն հակավիրուսներ և չի կարողացել ավելի բարդ բաներ վաճառել: Չափազանց ցածր մարժաների և շուկայի կորպորատիվ սեգմենտ մուտք գործելու լուրջ քայլերի քննարկման փորձերը մնացին ավազի մեջ։ Մինչդեռ ծրագրերը հավակնոտ էին. 2014-ի վերջին «Լաբորատորիան» ակնկալում էր ստանալ 1 միլիարդ դոլարի եկամուտ (փաստորեն՝ 711 միլիոն դոլար)։
Գրեբեննիկովը հիշում է, որ Կասպերսկին սեփական նախաձեռնությամբավելացրել է նրան, բացի R&D-ի գործառույթներից, ամբողջ բջջային ուղղության կառավարումը։ Բացի այդ, տեխնիկական տնօրենն ինքը խնդրել է փոխանցել խարդախությունից պաշտպանվելու ուղղությունը, որը նա երկար ժամանակ առաջ էր տանում (Կասպերսկին նշում է, որ որոշումը կոլեգիալ կերպով է ընդունվել տնօրենների խորհրդում):
Տեխնիկական տնօրենի լիազորությունների ընդլայնումը չէր կարող դժգոհություն չառաջացնել կոմերցիոն տնօրեն Գարրի Կոնդակովի նկատմամբ, ինչը ժամանակի ընթացքում, ըստ Գրեբեննիկովի, հանգեցրեց առճակատման ծրագրավորողների և վաճառողների միջև։ Կասպերսկին սա ողբերգություն չի համարում. մշակողների և վաճառողների միջև առճակատումը ամենօրյա իրականություն է ցանկացածի համար: տեխնոլոգիական ընկերություն. «Սա բարդ փոխազդեցություն է, և հավասարակշռություն գտնելը շատ դժվար է: կառավարչական առաջադրանք, քանի որ ի վերջո պետք է համադրել գրեթե հակադիր շահերը»,- նշում է նա։
Կոնդակովին աջակցել են գործադիր տնօրեն Անդրեյ Տիխոնովը և իրավաբանական բաժնի ղեկավար Իգոր Չեկունովը։ «Երևի նրանց դուր չէր գալիս, որ իմ լիազորություններն ընդլայնվում են, նրանք չէին ուզում ինձ տեսնել գլխավոր տնօրենի պաշտոնում»,- կարծում է Գրեբեննիկովը։ Նրա համար սրանք փորձառու ու վտանգավոր հակառակորդներ էին։ Չեկունովը Կասպերսկու համար ոչ միայն փաստաբան է, ով «գիտի, թե ինչպես շահել դատական գործերը»: Չեկունովը՝ նախկին ոստիկան, վերահսկում է ընկերության համակարգչային միջադեպերի հետաքննման բաժինը, Կասպերսկու անձնական անվտանգությունը (նա մեծ դեր է խաղացել առևանգված որդու ազատ արձակման գործում) և պատասխանատու է Ներքին գործերի նախարարության և ԱԴԾ-ի հետ փոխգործակցության համար։
2013 թվականի վերջին Կասպերսկու և Գրեբեննիկովի հարաբերությունները կտրուկ փոխվեցին։ Եղել են մի քանի միջադեպեր, որոնց պատասխանատվությունն ընկել է տեխնիկական տնօրենի վրա։ «Նախկինում ես և Եվգենին միշտ վիճում էինք, քննարկում, իսկ հետո նա կարծես դադարեց ինձ լսել՝ ասելով, որ մենք մտածում ենք միայն բոնուսների մասին», - հիշում է Գրեբեննիկովը: «Ժենյան սկսեց բոլոր խնդիրները դնել խոզաբուծության մեջ, թվում էր, թե ինչ-որ մեկը նրան տաքացնում է»: Կասպերսկին չի պատասխանել Գրեբեննիկովի նամակներին, Գարի Կոնդակովի հետ հարաբերությունները բարելավելու փորձը արդյունք չի տվել։
Այդ պահին խայտառակ Գրեբեննիկովը օգնության հասավ երկու հոգու՝ Ասիա-խաղաղօվկիանոսյան տարածաշրջանի լաբորատորիայի կառավարիչ Գարի Չենգին և Հյուսիսային և Հարավային Ամերիկայի երկրների գործադիր տնօրեն Սթիվ Օրենբերգին։ Հոնկոնգից ծնված Գարի Չենգը, ըստ Լաբորատորիայի նախկին աշխատակից Ռուստեմ Խայրետդինովի, շատ հզոր լոբբիստ է, որը կապեր ունի ոչ միայն Չինաստանում, այլև ողջ Հարավարևելյան Ասիայում: Չենգը չի պատասխանել Forbes-ի հարցերին։
Հունվարին՝ Դավոս մեկնելուց երկու օր առաջ, Գրեբեննիկովը թռավ Չենգ՝ Չինաստան։ Նա տեխնիկական տնօրենին հաստատեց, որ իրեն ուզում են հեռացնել ընկերությունից՝ ասելով, որ ինքը կոկորդի ոսկորի պես է՝ այն առումով, որ օղի չի խմել, բաղնիք չի գնացել։ Նույն կարծիքին էր Օրենբերգը։ Բացի այդ, երկուսն էլ չեն զարգացրել հարաբերությունները Կոնդակովի հետ և ունեին ընկերության աշխատանքի օպտիմալացման իրենց առաջարկները։ Այսպիսով, գաղափարը ծնվեց Կասպերսկիին պատմելու ընկերության խնդիրների մասին և մինչև 2020 թվականը «Լաբորատորիայի» զարգացման ծրագիր առաջարկելու՝ շնորհանդեսի տեսքով։ Հանդիպումը որոշվել է անցկացնել մեկ ամիս անց՝ 2014 թվականի փետրվարին, Դոմինիկյան Հանրապետությունում։
29-րդ սլայդ
Հարդ ռոք հյուրանոց, Պունտա Կանա. «Շոգ է շուրջբոլորը, օվկիանոսը աղմկոտ է, արմավենիները խշշում են, արևը այրվում է: Բայց մենք ուշադրություն չենք դարձնում եղանակային անբարենպաստությանը։ Մենք աշխատում ենք! – գրել է Եվգենի Կասպերսկին 2014 թվականի փետրվարի 13-ի իր գրառման մեջ. Այստեղ, Դոմինիկյան հանգստավայրի դրախտի հենց ծայրամասում, Կասպերսկու լաբորատորիան հյուրընկալեց ՏՏ վերլուծաբանների համաժողովը, Հյուսիսային Ամերիկայի գործընկերների համաժողովը և Գլոբալ անվտանգության գնահատողի (SAS) կոնվենցիան: Գագաթնաժողովի օրերից մեկում Գրեբեննիկովը հրավիրեց Կասպերսկու մտնել հյուրանոցի սենյակ։
«Ժենյան մտավ սենյակ և անմիջապես լարվեց», - հիշում է Գրեբեննիկովը:
Կասպերսկու ներսում սպասում էին ութ հոգի. բացի տեխնիկական տնօրենից, այնտեղ էին Չենգը, Օրենբերգը, Միլանի գրասենյակի կորպորատիվ մարքեթինգի ղեկավար Ջոն Մալատեստան և մի քանի այլ մենեջերներ՝ ընկերության կառավարման խորհրդի անդամներ։
Հանդիպման մասնակիցները նախօրոք մշակել էին ներկայացման ծրագիր, սակայն ամեն ինչ սխալ էր: «Կասպերսկին ամեն ինչ թշնամաբար ընդունեց, նա կարծես բաց թողեց մեր առաջարկները», - հիշում է Գրեբեննիկովը: Շնորհանդեսի վերջին սլայդը 29-րդ սլայդն էր, որը ցույց էր տալիս բարձրագույն ղեկավարության թիմի թարմացված կառուցվածքը, որը պատրաստ էր ստանձնել պլանի իրականացումը: Ներդրվեց գործադիր տնօրենի պաշտոնը (COO), որը զբաղեցնում էր Գրեբեննիկովը, մնացած թոփ-մենեջերները նրան ենթակա էին, բացառությամբ Չեկունովի։ Կասպերսկին մնաց գործադիր տնօրեն, նախագահ, տնօրենների խորհրդի նախագահ և համասեփականատեր:
Նոր սխեմայում փոխվել են երկու հոգու պաշտոնները. գործադիր տնօրեն Անդրեյ Տիխոնովին նշանակել են խորհրդական, իսկ Գարի Կոնդակովին հանել են վաճառքի ղեկավարի պաշտոնից (Գրեբեննիկովն ասում է, որ երկու վաճառողներն էլ՝ Օրենբերգը և Չենգը, կտրականապես չեն ցանկացել աշխատել։ Կոնդակովը որպես Եվրոպայում, Մերձավոր Արևելքում և Աֆրիկայում վաճառքների ղեկավար), վերացնելով վաճառքի գլոբալ ղեկավարի պաշտոնը։ «Դա վերջնագրի նման չէր, դա առաջարկ էր: Եվգենին շատ թռավ, և COO սխեման լավ էր աշխատում և հարմար էր նրա համար Եվգենի Բույակինի օրոք, սա մեր առաջարկած տարբերակն է», - վստահեցնում է Գրեբեննիկովը:
Մտցնել այս սլայդը ներկայացման մեջ, թե ոչ, հանդիպման մասնակիցները քննարկեցին մինչև վերջին պահը: Բայց նրանք որոշեցին, որ «պատերազմում, ինչպես պատերազմում. եթե չկրակես, կկրակեն քո վրա»։ Այնպես ստացվեց, որ շնորհանդեսը խաչադեղ ստացվեց։ Կասպերսկին մենակ է մնացել Չենգի և Օրենբերգի հետ և ասել, որ մտադիր է աշխատանքից հեռացնել Գրեբեննիկովին: «Երկու օր անց մենք հանդիպեցինք մի խնջույքի, Ժենյան թեւս գցեց ու ասաց՝ ինչ հիմարություններ եք հորինել, հեղափոխականներ», - ասում է Գրեբեննիկովը: Բայց Չենգը և Գրեբեննիկովը, ովքեր խոսել են Կասպերսկու հետ շնորհանդեսից հետո, վստահ էին, որ «Կասպերը հեռացել է»։ Սակայն դա այդպես չէր։
Շնորհանդեսին մասնակցած ութ հոգուց վեցը ստիպված են եղել լքել ընկերությունը՝ Գրեբեննիկովը, Չենգը, Օրենբերգը, Մալատեստան և երկու ռուս մենեջերներ։
«Գրեբեննիկովն իրականացրեց Չեկունովը, և նրա հետ ևս հինգ ծագող աստղեր», - վստահեցնում է մեկը: նախկին աշխատակիցներընկերություններ։ Գրեբեննիկովն այժմ համաձայն չէ այս գնահատականի հետ. «Չեկունովի դերը խիստ դիվահարված է։ Վերջին ամիսներին ես երախտապարտ եմ Իգորին՝ կյանքի ծայրահեղ դժվարին շրջանում աջակցության համար։
Ինքը՝ «Լաբորատորիայի» ղեկավարը, հաստատում է, որ հակամարտությունը կարգավորվել է։ «Իմ հիմնական բողոքը նրանց դեմ այն ձևն է, որով նրանք դա արել են», - ասել է Կասպերսկին Forbes-ին: «Ես ընդունում եմ, որ նրանք կարող էին բավականին լավ և ազնիվ մոտիվացիա ունենալ ընկերության կյանքում ինչ-որ բան դեպի լավը փոխելու համար, բայց նրանք ընտրեցին բոլորովին անընդունելի միջոցներ»:
«Լաբորատորիայից» հեռանալուց հետո Գրեբեննիկովը մի քանի ամիս ուշքի եկավ։ «Կար լիակատար ապատիա։ Կարծում էի՝ կյանքս վերջացել է»,- խոստովանում է նախկին տեխնիկական տնօրենը։ Բայց 2014 թվականի սեպտեմբերին նրան հրավիրեցին աշխատելու Սբերբանկում՝ որպես կիբերանվտանգության հարցերով Լև Խասիսի խորհրդական։ Վեց ամիս անց Գրեբեննիկովը գլխավորեց բանկի դուստր ձեռնարկությունը, որը զբաղվում էր բանկոմատների պաշտպանությամբ։ «Մենք առաջ ենք քաշել այն գաղափարը, որ ընկերությունը կարող է դառնալ խարդախությունից պաշտպանող որոշ նախագծերի կապալառու (միջալիքային AntiFraud)», - հիշում է Գրեբեննիկովը: Գաղափարը աջակցություն գտավ ղեկավարության կողմից, արդեն մոտավոր բյուջե էր հաշվարկվել, և այն պաշտպանվեց մրցութային հանձնաժողովում։
Միևնույն ժամանակ, նախկին տեխնիկական տնօրենը փորձել է իր ֆինանսական հարցերը կարգավորել «Կասպերսկու լաբորատորիա»-ի հետ. կողմերի համաձայնությամբ մինչև 2014 թվականի դեկտեմբերի վերջ Գրեբեննիկովը պետք է ստանար 17,7 միլիոն ռուբլի փոխհատուցում, սակայն նա այդպես էլ չտեսավ այդ գումարը։
Ընկերության իրավաբանները պնդում էին, որ, աշխատանքի անցնելով Սբերբանկում, Գրեբեննիկովը խախտել է գաղտնի տեղեկատվության չտարածման մասին պայմանագրի կետը. խոսքը գնում է կիբերանվտանգության հարցերի վերաբերյալ բիզնես ծրագրերի ներկայացման մասին։
2015 թվականի մարտին Գրեբեննիկովի հետ Սբերբանկում կնքված ժամկետային պայմանագիրը չի վերանայվել: Աղբյուրը պնդում է, որ Գրեբեննիկովը հեռացվել է Սբերբանկից ոչ առանց «Կասպերսկու լաբորատորիայի» թոփ-մենեջերների միջամտության։ «Մենք, իհարկե, նրան ոչնչով չենք սպառնացել»,- նշում է Կասպերսկին։ -Մենք Գրեբեննիկովին որպես շատ լավ մասնագետ խորհուրդ տվեցինք և լավ տեղեկանք տվեցինք Սբերբանկին։ Ես չգիտեմ բոլոր մանրամասները, թե ինչու նա հեռացավ այնտեղից»։ Sberbank Forbes-ը հաստատել է, որ բանկի և Գրեբեննիկովի միջև եղել է որոշակի ժամկետով աշխատանքային պայմանագիր, որը նախատեսում էր որոշակի աշխատանքների կատարումը սահմանափակ ժամկետում։ «Սրանով նախատեսված բոլոր պարտավորությունները աշխատանքային պայմանագիրկողմերը կատարել են ամբողջությամբ։ Կողմերի միջև հետագա համագործակցությունը շարունակելու կարիք չկա»,- Forbes-ին ասել է Սբերբանկի ներկայացուցիչ Պոլինա Տրիզոնովան։
Հունիսին Գրեբեննիկովը առաջին ատյանի դատարանում պարտվել է «Կասպերսկի լաբորատորիա»-ի դեմ հայցը, սակայն մտադիր չէ բողոքարկել։ Forbes-ին տված հարցազրույցում նա խնդրում է տեղի ունեցած իրադարձություններում դավադրության տեսություններ չփնտրել՝ ընդգծելով, որ իր ելույթը Պունտա Կանայում ընդամենը երկու պատճառ է ունեցել՝ «Լաբորատորիայի» աշխատանքը օպտիմալացնելու ցանկությունը և վախը. կորցնելով 11 տարում կառուցածը.
«Կասպերսկու լաբորատորիայից նրա հեռացման փորձը չափազանց օգտակար է նրա համար», - ասում է Նատալյա Կասպերսկայան: -Այո, ցավում է, բայց դա սթափեցնում է ու ստիպում հանգիստ գնահատել քո հնարավորությունները։ Ես նույնպես հսկայական ցնցում ապրեցի «Լաբորատորիայից» բաժանվելուց հետո։ Բայց հիմա ես անկախ եմ և բավականին հաջող բիզնես«. Գրեբեննիկովն այժմ զբաղված է բջջային խաղի մշակմամբ և վստահեցնում է, որ նախագիծն իրեն գլխով է քաշել։
Հանրաճանաչ
- Խմելու ջրի շշալցման բիզնես
- Վաճառքի գործակալի աշխատանքի նկարագրությունը
- Ապահովագրական գործակալություն բացելու պատրաստի բիզնես պլան զրոյից
- Ինչպե՞ս կարող եմ IP բացել բնակարանի վերանորոգման համար:
- Վիճակագրական հաշվետվության 1 տեսակի տարեկան վերջնաժամկետ
- Ինչպես է փոքր բիզնեսը հաղորդում Ռոսստատին
- Ի՞նչ նոր բիզնես գաղափարներ են հայտնվել Ռուսաստանում Եվրոպայից և ԱՄՆ-ից (Ամերիկայից):
- Պլաստիկ տոպրակների արտադրության առանձնահատկությունները
- Արտաքին առևտրի հաշվեկշիռը (առևտրային հաշվեկշիռ) Ինչպե՞ս է չափվում երկրի արտաքին առևտրային հաշվեկշիռը:
- Պատրաստի բիզնես պլան գեղեցկության սրահի համար