สำนักงานความสัมพันธ์กับองค์กรศาสนา. โครงสร้างของผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์ของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อประกันกิจกรรมของสภาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย

กิจกรรมหลักของกรมความสัมพันธ์กับองค์กรทางศาสนา ได้แก่ การเสริมสร้างสันติภาพและความปรองดองระหว่างศาสนา การปฏิสัมพันธ์กับองค์กรทางศาสนา การป้องกันความขัดแย้งในประเด็นทางศาสนา และการส่งเสริมสิทธิพลเมืองต่อเสรีภาพแห่งมโนธรรมและเสรีภาพในการนับถือศาสนา

ปัจจุบันมีองค์กรทางศาสนา 1,154 องค์กรในเมืองมอสโก เป็นตัวแทนของคำสารภาพ 47 คำ (594 องค์กรศาสนาออร์โธดอกซ์ 560 คริสเตียน มุสลิม ยิว พุทธ และอื่นๆ)

โดยรวมแล้ว มีโบสถ์และโบสถ์น้อยประมาณ 1,200 แห่งของโบสถ์ Russian Orthodox ในมอสโก (รวมถึงโบสถ์แบบตั้งอิสระ โบสถ์ประจำบ้านภายในอาคาร โบสถ์อาราม โบสถ์) ได้แก่:

517 - โบสถ์แบบตั้งอิสระและโบสถ์ชั่วคราวซึ่งมีการจัดบริการตามปกติ

15 - อาราม

มีมัสยิดที่จดทะเบียนอย่างเป็นทางการ 5 แห่งและโบสถ์ยิว 5 แห่งในกรุงมอสโก ชาวมุสลิมและชาวยิวยังมีห้องละหมาดในสถานที่เช่าหรือเป็นเจ้าของ

นิกายอื่นๆ (ผู้เชื่อเก่า, คาทอลิก, โปรเตสแตนต์, นิกายอื่น ๆ ของคริสเตียน, ศาสนาตะวันออกและขบวนการทางศาสนาใหม่) มีอาคารและคอมเพล็กซ์มากกว่า 60 แห่ง นอกจากนี้ องค์กรทางศาสนาหลายแห่ง (ส่วนใหญ่เป็นโปรเตสแตนต์) เช่าสถานที่สำหรับจัดประชุมและสักการะ

กรมให้ความช่วยเหลือแก่องค์กรทางศาสนาหลักของรัสเซียที่ปฏิบัติงานในเมืองมอสโก: โบสถ์ออร์โธดอกซ์รัสเซีย (ผู้พิทักษ์แห่งมอสโก), ​​โบสถ์ผู้เชื่อเก่าของรัสเซียออร์โธดอกซ์, สังฆมณฑลนาคีเชวานของรัสเซียและใหม่ของโบสถ์เผยแพร่ศาสนาอาร์เมเนีย, องค์กรศาสนามุสลิม, รัฐสภา องค์กรชาวยิวและสมาคมในรัสเซีย สหพันธ์ชุมชนชาวยิวของรัสเซีย คณะสงฆ์ตามประเพณีของรัสเซีย และอื่นๆ ในการจัดงานต่างๆ ดำเนินโครงการที่มีความสำคัญทางสังคม

กิจกรรมหลัก

  1. การสนับสนุนสันติภาพและความปรองดองระหว่างศาสนา การสารภาพระหว่างกัน และระหว่างชาติพันธุ์

มอสโกเป็นเมืองหลวงหลายสารภาพ สหพันธรัฐรัสเซีย. ชุมชนทางศาสนาของศาสนาและคำสารภาพส่วนใหญ่ของรัสเซียดำเนินการอยู่ สำหรับมอสโก เสรีภาพในการนับถือศาสนา ความอดทน และการเคารพในค่านิยมดั้งเดิมถือเป็นหนึ่งในลำดับความสำคัญที่สำคัญที่สุดเสมอมา

กรมนโยบายแห่งชาติและความสัมพันธ์ระหว่างภูมิภาคของเมืองมอสโกมองว่าการรักษาสันติภาพและความปรองดองระหว่างศาสนาระหว่างศาสนาและความสามัคคี การรักษาสภาพแวดล้อมทางศาสนาและวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะที่มีการพัฒนาในเมืองมานานหลายศตวรรษเป็นเป้าหมายหลักของงาน . ทุกวันนี้มีเงื่อนไขทั้งหมด - ทั้งเชิงบรรทัดฐานและเชิงองค์กร - สำหรับการปฏิสัมพันธ์ที่เต็มเปี่ยมระหว่างเมืองและสมาคมทางศาสนา มอสโกได้พัฒนาการปฏิบัติในระยะยาวของการมีปฏิสัมพันธ์ที่มีผลระหว่างองค์กรทางศาสนาและหน่วยงานบริหารของเมืองตามส่วนใหญ่ ทิศทางต่างๆ- เป็นกิจกรรมร่วมกันเพื่อคุ้มครองสถานที่สักการะ - อนุสรณ์สถานประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม โครงการการศึกษาและการตรัสรู้ ความร่วมมือในแวดวงสังคม

รัฐบาลมอสโกกำลังดำเนินนโยบายที่มุ่งรักษาบรรยากาศของความสงบสุขและความปรองดองระหว่างเชื้อชาติ ระหว่างศาสนา และระหว่างศาสนา และการก่อตัวของชาวเมืองที่มีทัศนคติที่เคารพต่อขนบธรรมเนียมและพิธีกรรมของผู้คนจากวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน และศาสนาต่างๆ

กลายเป็นประเพณีมอสโกที่ดีสำหรับตัวแทนของศาสนาหลักและคำสารภาพที่จะมีส่วนร่วมในเหตุการณ์สำคัญในเมือง ตัวแทนขององค์กรทางศาสนามีส่วนร่วมในงานเฉลิมฉลองที่อุทิศให้กับวันที่น่าจดจำของมหาสงครามแห่งความรักชาติ วันกรุงมอสโก และผู้พิทักษ์วันปิตุภูมิ

องค์กรของมอสโกอินเตอร์เนชั่นแนลฟอรัม "ศาสนาและสันติภาพ" (จัดขึ้นตั้งแต่ปี 2556)

เวทีสำหรับผู้เชี่ยวชาญนี้สร้างขึ้นเพื่อเป็นศูนย์กลางในการหารือเกี่ยวกับปฏิสัมพันธ์เชิงปฏิบัติของสมาคมและองค์กรทางศาสนา อำนาจรัฐในที่สาธารณะ เวทีนี้กลายเป็นโครงการขนาดใหญ่แห่งแรกในด้านความสัมพันธ์ระหว่างรัฐและศาสนาในรอบสองทศวรรษ

เมื่อวันที่ 23-24 ตุลาคม 2019 การประชุม V Moscow International Forum "ศาสนาและโลก: ศาสนาและนิเวศวิทยา" ได้จัดขึ้น

ฟอรั่มได้เข้าร่วมโดยตัวแทนของพระสงฆ์ที่สูงขึ้นของคำสารภาพหลักนักวิทยาศาสตร์ชั้นนำในประเทศและต่างประเทศ - นักวิชาการศาสนา, นักมานุษยวิทยา, นักสังคมวิทยา, เช่นเดียวกับผู้นำของสมาคมสาธารณะ

ตามที่ผู้เข้าร่วมและผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า Religion and Peace Forum ได้กลายเป็นหนึ่งในเวทีสนทนาที่ใหญ่ที่สุดในสาขานี้ โดยจะมีการอภิปรายประเด็นเฉพาะเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างศาสนา การรวมตัวของสังคม การสนับสนุนและการพัฒนาการสร้างสันติภาพและการริเริ่มเพื่อการกุศลของผู้เชื่อในการสนทนาแบบเปิด .

ประสบการณ์ในการจัดฟอรัมได้รับการอนุมัติโดยคณะกรรมาธิการสมาคมศาสนาภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย

  1. ให้ความช่วยเหลือแก่องค์กรทางศาสนาในวันหยุดทางศาสนา งานสำคัญทางสังคม จิตวิญญาณ และการศึกษา

กรมและหน่วยงานบริหารอื่น ๆ ของเมืองให้ความช่วยเหลือแก่องค์กรทางศาสนาที่จดทะเบียนในลักษณะที่จัดตั้งขึ้นในช่วงวันหยุดทางศาสนาและกิจกรรมต่างๆ เช่น คริสต์มาส วันศักดิ์สิทธิ์ อีสเตอร์ พิธีไว้อาลัยที่สนามฝึก Butovo ขบวนแห่ทางศาสนาในวันสลาฟ วรรณกรรมและวัฒนธรรมและวันเซนต์ปีเตอร์ ( คริสเตียน), Eid al-Adha, Eid al-Adha (มุสลิม), Hanukkah (ยิว) และอื่น ๆ

แผนกนี้ช่วยจัดการประชุมสาธารณะที่ใหญ่ที่สุดของโบสถ์ Russian Orthodox "International Christmas Educational Readings" ซึ่งมีตัวแทนมากกว่า 10,000 คนจากทุกภูมิภาคของรัสเซียและแขกจากต่างประเทศเข้าร่วม จุดประสงค์ของการอ่านคือการเสริมสร้างคุณค่าทางจิตวิญญาณและศีลธรรมของรัสเซียดั้งเดิมควบคู่ไปกับการพัฒนาสังคมในปัจจุบัน

วี วันหนังสือออร์โธดอกซ์(14 มีนาคม) สภาผู้จัดพิมพ์ของโบสถ์ออร์โธดอกซ์แห่งรัสเซีย ร่วมกับรัฐบาลมอสโก กำลังดำเนินการที่ซับซ้อนของงานรื่นเริงของวัฒนธรรม การศึกษาและ ลักษณะทางสังคม. ในวันหยุดนี้ มีการจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรม การศึกษา การศึกษา และสังคมประมาณ 300 ครั้งทุกปีในระดับเมือง อำเภอ และระดับอำเภอ

โปรแกรมวันหยุดนี้ยังรวมถึงการจัดบทเรียนแบบเปิดเกี่ยวกับประวัติของหนังสือคริสเตียนที่ตีพิมพ์ในโรงเรียนการศึกษาทั่วไปในมอสโก

นอกจากนี้ องค์การบริหารส่วนตำบลและองค์การบริหารส่วนตำบลเมือง กิจกรรมทางวัฒนธรรม: งานวรรณกรรมตอนเย็น สัมมนา การบรรยายและการเสวนา การพบปะกับนักบวชและนักเขียน การแข่งขัน นิทรรศการ งานหนังสือ การแข่งขันผู้อ่าน และกิจกรรมการกุศล

ทุกปีรัฐบาลมอสโกมีส่วนร่วมในการจัดงาน วันแห่งการเขียนและวัฒนธรรมสลาฟ:

คอนเสิร์ตรื่นเริงเพื่อเป็นเกียรติแก่วันวรรณกรรมและวัฒนธรรมสลาฟที่จัตุรัสแดง (24 พฤษภาคม)

วางดอกไม้โดยเอกอัครราชทูตของรัฐสลาฟที่อนุสาวรีย์ Cyril และ Methodius บนจัตุรัส Slavyanskaya

งานรื่นเริงทางวัฒนธรรมและวิทยาศาสตร์และการศึกษาอื่น ๆ : คอนเสิร์ตดนตรี การบรรยาย สัมมนา นิทรรศการ งานวรรณกรรมและดนตรี การแข่งขันและกิจกรรมอื่น ๆ ในสถาบันวัฒนธรรมมอสโก โรงเรียน ห้องสมุด อุทยานวัฒนธรรมและนันทนาการ (รวมกว่า 200 งาน)

นิทรรศการ-ฟอรั่ม "รัสเซียออร์โธดอกซ์" - สู่วันนี้ ความสามัคคีของชาติ» (เปิดวันที่ 4 พฤศจิกายน) ฝ่ายและหน่วยงานบริหารอื่น ๆ ของเมืองช่วยแก้ปัญหาองค์กรและ ปัญหาทางเทคนิคจัดเวทีนิทรรศการ มีส่วนสำคัญในการจัดหาเงินให้กับคริสตจักรที่ใหญ่ที่สุดและงานสาธารณะนี้

เมื่อนำไอคอนที่เคารพนับถือมาที่ฟอรัมนิทรรศการ หน่วยงานบริหารของเมืองมอสโกจะช่วยในการสร้างวัสดุที่จำเป็น เงื่อนไขทางเทคนิคและองค์กรสำหรับผู้แสวงบุญที่เดินทางมาเยี่ยมเยียนเป็นจำนวนมาก รับรองความปลอดภัย กฎหมาย และความสงบเรียบร้อยภายในงาน

นิทรรศการมีการเยี่ยมชมทุกปีโดยชาวมอสโก 150-300,000 คนและแขกของเมืองหลวง

รัฐบาลมอสโกช่วยคริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซียในการถือครองที่ใหญ่ที่สุด งานสังคมและศาสนามวลชน: สวดมนต์, ขบวนแห่ทางศาสนา, บริการอนุสรณ์. ในปี 2555 บริการต่างๆ ของเมืองได้จัดให้มีบริการสวดมนต์ที่จัดขึ้นที่หน้ามหาวิหารแห่งพระคริสต์ผู้ช่วยให้รอดเมื่อวันที่ 22 เมษายน เพื่อปกป้องคุณค่าดั้งเดิมด้วยจำนวนผู้เข้าร่วมมากถึง 50,000 คน ในปีเดียวกันนั้น มีการจัดงานรำลึกใกล้มหาวิหารเพื่อเป็นเกียรติแก่วันครบรอบ 200 ปีแห่งชัยชนะของรัสเซียใน สงครามรักชาติพ.ศ. 2355 ซึ่งมีผู้เข้าร่วมมากกว่า 10,000 คน

ในเดือนรอมฎอนอันศักดิ์สิทธิ์สำหรับชาวมุสลิมซึ่งก่อนหนึ่งในวันหยุดหลักของศาสนาอิสลาม - Eid al-Fitr บน Poklonnaya Hill ด้วยการสนับสนุนของรัฐบาลมอสโกงานวัฒนธรรมและการกุศล "เต็นท์รอมฎอน" จัดโดย คณะกรรมการจิตวิญญาณของชาวมุสลิมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียจัดขึ้นเป็นประจำทุกปี งานเลี้ยงละศีลอดเพื่อการกุศลสำหรับชาวมุสลิมที่ถือศีลอดและผู้ที่มาทั้งหมด ข้อมูล และกิจกรรมทางวัฒนธรรมที่บอกเล่าเกี่ยวกับศาสนาอิสลาม ประเพณีและวัฒนธรรมของประเทศอิสลามและภูมิภาคของรัสเซียจะจัดขึ้นทุกวันเป็นเวลาหนึ่งเดือน

ตามเนื้อผ้ารัฐบาลมอสโกให้ความช่วยเหลือที่จำเป็นแก่องค์กรศาสนาของชาวมุสลิมในเมืองมอสโกในการเตรียมการและถือหลักโดยเฉพาะวันหยุดที่นับถือของศาสนาอิสลาม: Eid al-Adha และ Eid al-Adha.

ในช่วงวันหยุดของ Eid al-Adha และ Eid al-Adha จะมีการดำเนินมาตรการเพื่อความปลอดภัยและ ความสงบเรียบร้อยของประชาชน, การสนับสนุนทางการแพทย์, องค์กรของการขยายบริการอันศักดิ์สิทธิ์ การเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้น รวมถึงในเส้นทางและตารางเวลาของระบบขนส่งสาธารณะบนผิวน้ำ ครอบคลุมในสื่อของเมือง สื่อมวลชน.

วี ปีที่แล้วบริการวันหยุดจัดขึ้นไม่เพียง แต่ในมัสยิดมอสโกทั้งหมดซึ่งไม่สามารถรองรับผู้เชื่อทุกคนในวันที่ให้บริการในวันหยุด แต่ยังอยู่ในสถานที่ชั่วคราวอื่น ๆ ที่ได้รับการจัดสรรเป็นพิเศษนอกมัสยิดมอสโก

ร่วมกับองค์กรทางศาสนา เมืองนี้เป็นเจ้าภาพจัดกิจกรรมทางสังคม วัฒนธรรม จิตวิญญาณ และการศึกษาอื่นๆ อีกหลายสิบครั้งทุกปีสำหรับผู้อยู่อาศัยในมอสโกและแขกของเมืองหลวง

  1. ความช่วยเหลือในการจาริกแสวงบุญของประชาชนไปยังศาลเจ้าและพระธาตุที่เคารพนับถือ

รัฐบาลมอสโกให้ความช่วยเหลือองค์กรทางศาสนาที่ลงทะเบียนตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ในการนำศาลเจ้าและพระธาตุที่เคารพสักการะมาสู่เมือง

เหตุการณ์ที่ใหญ่ที่สุดในชีวิตฝ่ายวิญญาณของมอสโกในปี 2554-2562 คือการนำศาลเจ้าออร์โธดอกซ์ - เข็มขัดแห่งพระแม่มารีศักดิ์สิทธิ์ที่สุด (2011), ของขวัญแห่งโหราจารย์ (2014), ไม้กางเขนของอัครสาวกแอนดรูว์ผู้ถูกเรียกคนแรก (2015) อนุภาคของพระธาตุของ St. Nicholas of Myra, Wonderworker (2017) จำนวนพลเมืองมอสโกและแขกของเมืองหลวงที่มาสักการะศาลเจ้าที่ยิ่งใหญ่เหล่านี้มีจำนวนมากกว่า 900, 400, 200,000 และ 1 ล้าน 850,000 คนตามลำดับ

ในการเชื่อมต่อกับการอุทธรณ์ขององค์กรทางศาสนา รัฐบาลมอสโกได้สร้างแบบจำลองที่มีประสิทธิภาพสำหรับการมีส่วนร่วมของหน่วยงานบริหารระดับภาคและในอาณาเขต หน่วยงานบังคับใช้กฎหมาย และบริการของเมืองทั้งหมดในการสร้างเงื่อนไขปกติสำหรับผู้แสวงบุญที่จะอยู่ในแถวที่ศาลเจ้า

ก่อตัว สำนักงานใหญ่ในการจัดระเบียบการเข้าถึงสำหรับผู้ศรัทธาที่จะสักการะศาลและพระธาตุซึ่งรวมถึงตัวแทนของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของรัฐบาลมอสโกหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายศาสนาและองค์กรอื่น ๆ

ตามแผนงานที่พัฒนาขึ้นของเหตุการณ์ ความปลอดภัยจะมั่นใจ การจราจรและการคุ้มครองความสงบเรียบร้อยของประชาชน (ร่วมกับผู้อำนวยการหลักของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซียสำหรับเมืองมอสโกโดยมีส่วนร่วมของบุคลากรทางทหารของกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียและดินแดนแห่งชาติของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ผู้แสวงบุญจะได้รับ:

ซื้อขายในราคาโซเชียล

การกระจายน้ำดื่มในสภาพอากาศร้อน

ดูแลสุขภาพ,

รถโดยสารปรับอากาศเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ

ห้องสุขาเคลื่อนที่ขนาดกะทัดรัด,

รับคนพิการตามเงื่อนไขพิเศษ

ข้อมูลการดำเนินงานของผู้แสวงบุญ

อาสาสมัครออร์โธดอกซ์หลายพันคนทำงานในงานนี้

คณะกรรมาธิการเพื่อการปรับปรุงกฎหมายและการบังคับใช้กฎหมายของสภาปฏิสัมพันธ์กับสมาคมทางศาสนาภายใต้ประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียได้อนุมัติประสบการณ์เชิงบวกของรัฐบาลมอสโกในการช่วยเหลือองค์กรทางศาสนาในการจัดหาเงื่อนไขการเข้าถึงสำหรับผู้ศรัทธาที่จะนมัสการได้นำศาลเจ้าทางศาสนาและ พระธาตุ

  1. การมีส่วนร่วมในการดำเนินการ กฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 30 พฤศจิกายน 2553 N 327-FZ "ในการโอนทรัพย์สินทางศาสนาไปยังองค์กรทางศาสนาซึ่งอยู่ในกรรมสิทธิ์ของรัฐหรือเทศบาล";

ขั้นตอนในการถ่ายโอนไปยังองค์กรทางศาสนาของทรัพย์สินเพื่อวัตถุประสงค์ทางศาสนาที่อยู่ในความเป็นเจ้าของของรัฐบาลกลาง ทรัพย์สินของนิติบุคคลที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียหรือทรัพย์สินในเขตเทศบาลนั้นกำหนดโดยกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 327-FZ ลงวันที่ 30 พฤศจิกายน 2010 “ ใน โอนไปยังองค์กรทางศาสนาของทรัพย์สินเพื่อวัตถุประสงค์ทางศาสนาที่อยู่ในกรรมสิทธิ์ของรัฐหรือเทศบาล”

ตามมาตรา 6 ของกฎหมายของรัฐบาลกลาง พื้นฐานสำหรับการพิจารณาเรื่องการโอนทรัพย์สินของรัฐหรือเทศบาลเพื่อวัตถุประสงค์ทางศาสนาไปยังองค์กรทางศาสนาคือการสมัครขององค์กรทางศาสนาที่ส่งไปยังหน่วยงานที่ได้รับอนุญาต ซึ่งแนบเอกสารเพื่อยืนยันสิทธิ์ เพื่อโอนทรัพย์สิน รายการและขั้นตอนการออกเอกสารเหล่านี้กำหนดไว้ในพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 26 เมษายน 2554 ฉบับที่ 325 “ในรายการเอกสารยืนยันสิทธิ์ขององค์กรทางศาสนาในการรับทรัพย์สินของรัฐหรือเทศบาลเพื่อวัตถุประสงค์ทางศาสนาและ ขั้นตอนการออกบัตร”

หน่วยงานที่มีอำนาจกำหนดไว้ในพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 26 เมษายน 2554 "On หน่วยงานของรัฐบาลกลางหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตให้ใช้อำนาจบางอย่างเพื่อบังคับใช้กฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 30 พฤศจิกายน 2553 ฉบับที่ 327-FZ "ในการโอนทรัพย์สินทางศาสนาไปยังองค์กรทางศาสนาที่เป็นทรัพย์สินของรัฐหรือเทศบาล" และในการกำจัดของรัฐบาลมอสโก " เกี่ยวกับมาตรการสำหรับการดำเนินการในเมืองมอสโกของกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 327-FZ วันที่ 30 พฤศจิกายน 2553 "ในการโอนทรัพย์สินของรัฐหรือเทศบาลเพื่อวัตถุประสงค์ทางศาสนาไปยังองค์กรทางศาสนา"

กรมจัดหาองค์กรทางศาสนาที่จดทะเบียนอย่างถูกต้องในเมืองมอสโกพร้อมความช่วยเหลือด้านการให้คำปรึกษาในเรื่องการดำเนินการตามกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 30 พฤศจิกายน 2553 ฉบับที่ 327-FZ "ในการโอนทรัพย์สินของรัฐหรือเทศบาลเพื่อวัตถุประสงค์ทางศาสนาไปยังองค์กรทางศาสนา"

  1. การเข้าร่วมโครงการช่วยเหลือองค์กรทางศาสนาในการดำเนินการซ่อมแซมและฟื้นฟูแหล่งมรดกทางวัฒนธรรมที่มีความสำคัญทางศาสนา ;

ทุกปี โบสถ์ คณะสงฆ์ และสถานที่สักการะอื่น ๆ - อนุสรณ์สถานแห่งประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม - ได้รับการบูรณะในมอสโก ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ด้วยการมีส่วนร่วมทางการเงินของรัฐบาลมอสโก งานซ่อมแซมและฟื้นฟูได้ดำเนินการไปแล้วกว่า 135 รายการของคำสารภาพต่างๆ

หน้าที่ของลูกค้าของรัฐและผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมและฟื้นฟูสถานที่มรดกทางศาสนาที่รัฐเป็นเจ้าของนั้นได้รับมอบหมายให้เป็นแผนกมรดกวัฒนธรรมของเมืองมอสโก

องค์กรศาสนาที่ต้องการรับ ความช่วยเหลือทางการเงินจากงบประมาณของเมืองมอสโกเพื่อดำเนินการซ่อมแซมและฟื้นฟูวัตถุมรดกทางวัฒนธรรมตามวัตถุประสงค์ทางศาสนาส่งใบสมัครสำหรับปีหน้าไปยังกรมมรดกวัฒนธรรมของเมืองมอสโกล่วงหน้าพร้อมใบสมัคร เอกสารการออกแบบและประมาณการและเอกสารที่จำเป็นอื่นๆ

กรมนโยบายแห่งชาติและความสัมพันธ์ระหว่างภูมิภาคของเมืองมอสโกได้จัดเตรียมองค์กรทางศาสนาที่จดทะเบียนอย่างถูกต้องพร้อมความช่วยเหลือให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการเข้าร่วมในโครงการนี้

  1. ปฏิสัมพันธ์กับองค์กรทางศาสนาของเมืองมอสโกในกิจกรรมของพวกเขา

กรมให้ความช่วยเหลือให้คำปรึกษาแก่องค์กรทางศาสนาที่จดทะเบียนอย่างถูกต้องในเมืองมอสโกในประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของเจ้าหน้าที่บริหารของเมืองมอสโก

องค์กรทางศาสนาที่จดทะเบียนในเมืองมอสโกตามขั้นตอนที่กำหนดไว้สามารถลงทะเบียนเพื่อขอคำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญของแผนกทางโทรศัพท์: 8-495-633-60-91 (ผ่านแผนกต้อนรับของกรม)

  1. โครงการการศึกษาที่สำคัญ

"สารานุกรมออร์โธดอกซ์"

ศูนย์วิทยาศาสตร์แห่งคริสตจักร "สารานุกรมออร์โธดอกซ์" กำลังดำเนินโครงการวัฒนธรรมระหว่างประเทศที่สำคัญ - การเปิดตัวสิ่งพิมพ์อ้างอิงเฉพาะ "สารานุกรมออร์โธดอกซ์" ซึ่งให้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ทั้งหมดของออร์โธดอกซ์ สถานะปัจจุบันและยังแนะนำให้ผู้อ่านรู้จักกับนิกายคริสเตียนอื่น ๆ ศาสนาที่ไม่ใช่คริสเตียน ปรากฏการณ์ของวิทยาศาสตร์ วัฒนธรรม ปรัชญา ศิลปะ การเมือง ซึ่งเกี่ยวข้องกับศาสนาอย่างใด สารานุกรมให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับชีวิตคริสตจักรในยุค XX - ต้น ศตวรรษที่ XXI เนื่องจากแทบไม่มีข้อมูลนี้ในเอกสารอ้างอิง

คณะกรรมการมูลนิธิสารานุกรมออร์โธดอกซ์ (มีนายกเทศมนตรีกรุงมอสโกเป็นประธาน) เป็นหนึ่งในหน่วยงานที่กำกับดูแลการตีพิมพ์สารานุกรมออร์โธดอกซ์หลายเล่ม เลขาธิการสภาเป็นหัวหน้าแผนกนโยบายแห่งชาติและความสัมพันธ์ระหว่างภูมิภาคของเมืองมอสโก

รัฐบาลมอสโกให้การสนับสนุนที่สำคัญสำหรับการตีพิมพ์สารานุกรมออร์โธดอกซ์และการดำเนินการตามโปรแกรมต่าง ๆ ภายในกรอบของโครงการนี้ - โทรทัศน์ ภาพยนตร์ อินเทอร์เน็ตและอื่น ๆ

รางวัล Makariev

รัฐบาลมอสโกกำลังทำงานอย่างหนักเพื่อสนับสนุนวิทยาศาสตร์เชิงวิชาการเป็นองค์ประกอบที่สำคัญที่สุด การพัฒนานวัตกรรมรัฐ ในปี 1995 ด้วยพรของพระสังฆราช Alexy II แห่งมอสโกและ All Russia รัฐบาลของมอสโกร่วมกับ Russian Academy of Sciences ได้ชุบชีวิต Metropolitan Macarius Prize ขึ้นมา ซึ่งเป็นหนึ่งในรางวัลอันทรงเกียรติที่สุดในรัสเซียระหว่างปี 1882 ถึง 1917 ได้รับรางวัลไม่เพียง แต่สำหรับนักศาสนศาสตร์เท่านั้น แต่ยังมอบให้แก่นักวิทยาศาสตร์ที่เชี่ยวชาญพิเศษอื่น ๆ สำหรับความสำเร็จที่โดดเด่นในด้านความรู้และวิทยาศาสตร์พื้นฐานต่างๆ

รางวัลและรางวัลจะมอบให้กับผู้ชนะการแข่งขันในห้าประเภท:

ประวัติของคริสตจักรออร์โธดอกซ์;

ประวัติศาสตร์รัสเซีย;

ประวัติศาสตร์มอสโกและประวัติศาสตร์ท้องถิ่นทางประวัติศาสตร์

ประวัติศาสตร์ของประเทศและชนชาติออร์โธดอกซ์

หนังสือเรียนหรือ กวดวิชาแสดงถึงการมีส่วนร่วมทางวิทยาศาสตร์ในการเสนอชื่อที่มีอยู่

สภาผู้เชี่ยวชาญของมูลนิธิ Makarievsky ประกอบด้วยนักประวัติศาสตร์ฝ่ายฆราวาสและนักบวช ผู้เชี่ยวชาญในประวัติศาสตร์ของมอสโกและประวัติศาสตร์ของรัสเซีย ซึ่งเป็นตัวแทนของ Russian Academy of Sciences, Moscow มหาวิทยาลัยของรัฐ, สถาบันศาสนศาสตร์มอสโก, ศูนย์วิทยาศาสตร์กลาง "สารานุกรมออร์โธดอกซ์"

การมอบรางวัล Makariev Prizes ที่ฟื้นคืนชีพแสดงให้เห็นว่าการกระตุ้นการวิจัยในสาขาที่สำคัญที่สุดของมนุษยศาสตร์ดึงดูดนักวิทยาศาสตร์รุ่นใหม่ (รางวัลเยาวชน) มีส่วนช่วย พัฒนาต่อไปวิทยาศาสตร์ประวัติศาสตร์ในประเทศ

  1. โปรแกรมสำหรับการก่อสร้างโบสถ์ออร์โธดอกซ์ในเมืองมอสโก

ตั้งแต่ปี 2010 โครงการสำหรับการก่อสร้างโบสถ์ออร์โธดอกซ์ได้ถูกนำมาใช้ในมอสโก ผู้ริเริ่มโครงการคือ Russian Orthodox Church ซึ่งเป็นลูกค้าของการก่อสร้าง ในปี 2554 มูลนิธิ "สนับสนุนการก่อสร้างโบสถ์ในเมืองมอสโก" ได้ถูกสร้างขึ้นซึ่งสะสม ทรัพยากรทางการเงินที่จำเป็นสำหรับการใช้งานโปรแกรม

คณะกรรมการมูลนิธิมูลนิธินำโดยสังฆราชแห่งมอสโกและ All Russia Kirill และนายกเทศมนตรีกรุงมอสโก S.S. โซเบียนิน. คณะกรรมการมูลนิธิประกอบด้วยผู้แทนคริสตจักรออร์โธดอกซ์รัสเซีย รัฐบาลมอสโก และองค์กรการค้าและการก่อสร้างที่สำคัญ กรมดำเนินการติดตามและวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการก่อสร้างคอมเพล็กซ์ของวัดใหม่และการสร้างเขตปกครองออร์โธดอกซ์ใหม่ในเมือง

ผู้บริหารระดับสูงของเมือง สถาบันออกแบบเมือง องค์กรก่อสร้าง,ผู้มีพระคุณ. มีการประชุมประจำสัปดาห์เพื่อดำเนินการตามโปรแกรม รวมถึงการทัวร์ในวันเสาร์และการประชุมในสถานที่ก่อสร้างซึ่งมีที่ปรึกษานายกเทศมนตรีกรุงมอสโกเป็นประธาน ที่ปรึกษาสังฆราช รองผู้ว่าการดูมาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย V.I. เรซิน

ด้วยการสนับสนุนจากรัฐบาลมอสโก โบสถ์ใหม่ได้ถูกสร้างขึ้นและติดตั้งโบสถ์ชั่วคราว และเริ่มกิจกรรมของตำบล มีการดำเนินงานด้านสังคมสงเคราะห์จัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและการกุศลสำหรับผู้อยู่อาศัย ตำบลจัดสโมสรที่เข้าร่วมโดยเด็กและผู้ใหญ่

กรมร่วมกับรัสเซีย โบสถ์ออร์โธดอกซ์จัดงานนิทรรศการกลางแจ้งประจำปี "ชีวิตและ กิจกรรมทางสังคมตำบลใหม่” โดยมีจุดประสงค์เพื่อนำเสนอโอกาสใหม่ๆ แก่ชาวมอสโกในการพัฒนาวัฒนธรรมและศีลธรรม ซึ่งเปิดกว้างขึ้นในภูมิภาคมอสโก ต้องขอบคุณการทำงานอย่างแข็งขันของชุมชนออร์โธดอกซ์ในโบสถ์ใหม่

รัฐบาลมอสโกยังให้การสนับสนุนในรูปแบบของการปรับปรุงพื้นที่รอบ ๆ วัดแต่ละแห่งอย่างครอบคลุม เหล่านี้คือสนามหญ้า การจัดสวน ทางเท้า ม้านั่ง และแน่นอนว่าเป็นสนามเด็กเล่น วัดเสริมสร้างโครงสร้างพื้นฐานของอำเภอ สร้างเงื่อนไขที่ไม่เพียงแต่สำหรับการสวดมนต์ แต่ยัง สำหรับวันหยุดที่ผ่อนคลายสำหรับผู้อยู่อาศัย

การระบุและเหตุผลของสถานที่ของแผนกประชาสัมพันธ์ในโครงสร้างการทำงานขององค์กรเป็นปัญหาสำหรับการจัดการของ บริษัท หรือโครงสร้างในขณะที่ตามกฎแล้วความจำเป็นในการรับรู้ ถ้าโดยทั่วไปแล้ว บทบาทของการประชาสัมพันธ์ในกิจกรรมขององค์กรคือการประสานความสัมพันธ์ขององค์กรที่กำหนดกับสาธารณะ การตั้งคำถามเกี่ยวกับสถานที่ของ PR ในโครงสร้างการทำงานขององค์กรนั้นเกี่ยวข้องกับการพิจารณาบางอย่าง กลไกในการสร้างความมั่นใจให้กับองค์กรดังกล่าว

ภายใต้โครงสร้างขององค์กรในการจัดการเข้าใจความสัมพันธ์เชิงตรรกะของระดับการจัดการและขอบเขตการทำงาน สร้างขึ้นในรูปแบบที่ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด

องค์กร ขึ้นอยู่กับขนาดและทิศทางการทำงาน สามารถรวมแผนกประชาสัมพันธ์ที่หลากหลายไว้ในโครงสร้าง ซึ่งสามารถจำแนกได้เป็น 2 ด้าน ประการแรก ตามโครงสร้าง แผนกประชาสัมพันธ์ แผนก สำนัก กลุ่ม ภาค ฯลฯ สามารถแยกแยะได้ ประการที่สอง แผนกประชาสัมพันธ์ต่อไปนี้สามารถแยกแยะตามลักษณะของงานที่จะแก้ไข: การรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูล การตรวจสอบสิ่งพิมพ์ การจัดเตรียมกิจกรรมประชาสัมพันธ์พิเศษ การฝึกอบรม แคมเปญโฆษณาและโปรโมชั่นรายบุคคล ปฏิสัมพันธ์กับสื่อ ฯลฯ .

Emelyanov S.M. แผนผังโครงสร้างทั่วไปโดยประมาณของแผนกประชาสัมพันธ์ องค์กรขนาดใหญ่(ตารางที่ 1) .:

ตารางที่ 1. ค่าประมาณ โครงสร้างทั่วไปฝ่ายประชาสัมพันธ์ขององค์กรขนาดใหญ่

สก็อตต์ เอ็ม. คัทลิปและผู้เขียนร่วมของเขาซึ่งอ้างอิงจากหนังสือชื่อดังเรื่อง "การประชาสัมพันธ์ ทฤษฎีและการปฏิบัติ" ระบุว่า การสร้างแผนกประชาสัมพันธ์ภายในองค์กรได้เกิดขึ้นและดำเนินไปอย่างคลุมเครือและมักเกิดขึ้นเองตามธรรมชาติ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับสถานการณ์เฉพาะที่องค์กรนี้หรือองค์กรนั้นพบ (สถานการณ์วิกฤต การสื่อสารหยุดชะงัก สูญเสียการควบคุมบุคลากร ฯลฯ)

ระบบการตั้งชื่อทั่วไปของตำแหน่งในแผนกมีดังนี้:

· ระดับอาวุโส - ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์ (ในลักษณะตะวันตก - รองประธานฝ่ายประชาสัมพันธ์) หัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์

· ลิงค์กลาง - ผู้จัดการ (หรือผู้จัดการอาวุโส) ฝ่ายประชาสัมพันธ์, หัวหน้าทิศทาง (การวิจัย, สร้างสรรค์, ทำงานกับสื่อ, ฯลฯ );

ระดับจูเนียร์ - ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์, ผู้เชี่ยวชาญเช่นนักสังคมวิทยา, นักวิเคราะห์ (บางครั้งในคนเดียว), นักเขียนคำโฆษณา (นักเขียนทดสอบ), นักเขียนเสียงพูด (เขียนสุนทรพจน์, สุนทรพจน์และรายงานผู้บริหาร), นักออกแบบ, ผู้เชี่ยวชาญด้านอินเทอร์เน็ต ฯลฯ โปรดทราบว่าหมวดหมู่ ของผู้เชี่ยวชาญมักจะ "ยืม" - เชิญจากภายนอกสำหรับโครงการเดียวหรือกลุ่มโครงการ

สรุปคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญ Gundarin M.V. อ้างว่าแผนกสามารถลดเหลือสี่คน: หัวหน้าแผนกและนักพูดนอกเวลา, ผู้จัดการสื่อ (นักเขียนคำโฆษณา, ผู้เผยแพร่ข้อมูลและข่าว), ผู้จัดการโครงการพิเศษ (ทำทุกอย่าง) และเสมียนเสมียน และพนักงานดังกล่าวสามารถให้การสนับสนุนหัวหน้าบริษัทขนาดเล็กที่ประหยัดและรอบคอบที่สุดได้

ไปทางทิศตะวันตก รหัสองค์กรเช่น หน้าที่ราชการพนักงานในระดับต่างๆ ของลำดับชั้นการประชาสัมพันธ์ขององค์กร:

ผู้อำนวยการฝ่ายประชาสัมพันธ์:

– ร่วมกับผู้บริหารระดับสูง พัฒนางานประชาสัมพันธ์และกลยุทธ์เพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัท

– กำหนดแนวคิดของกิจกรรมเพื่อการวางแผน พัฒนา และประยุกต์ใช้ นโยบายองค์กร;

– พัฒนาวิธีการและโปรแกรมสำหรับการนำ PR ไปใช้;

– วิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งของนักลงทุน แนวโน้มในด้านอสังหาริมทรัพย์ร่วมหุ้น

– ติดตามแนวโน้มที่สำคัญในสาขานี้ แหล่งข้อมูล;

– ติดตามการเผยแพร่ข้อมูลภายในและภายนอก

- ปรับปรุงและควบคุมการดำเนินการด้านงบประมาณ

ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์:

– มีส่วนร่วมกับผู้บริหารระดับสูงของบริษัทในการพัฒนาวัตถุประสงค์ขององค์กรและนำเสนอให้บุคคลทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้รับความสนใจเพื่อสร้างภาพลักษณ์ที่ดี

– มีส่วนร่วมในคำจำกัดความ การพัฒนา และการดำเนินการตามกลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องกับการประชาสัมพันธ์

– ให้คำตอบสำหรับการร้องเรียน คำขอ และข้อกำหนดสำหรับข้อมูลที่เสริมสร้างหรือคงไว้ซึ่งภาพลักษณ์ของบริษัท

– ควบคุมการจัดหาข้อมูลเกี่ยวกับบริษัทให้กับสื่อทั้งภายในและภายนอก

– เข้าร่วมการประชุมเพื่ออนุมัติงบประมาณสำหรับแคมเปญโฆษณา

ผู้เชี่ยวชาญ:

– เข้าร่วมในการวางแผน จัดเตรียม และแจกจ่ายข้อมูลโฆษณาที่เกี่ยวข้องกับบริษัทผ่านทางหนังสือพิมพ์ อื่นๆ วารสารและสื่อโสตทัศน์

– เตรียมข้อความ สุนทรพจน์ และข้อความส่วนตัว

– พัฒนาแนวคิดสำหรับปฏิสัมพันธ์ของบริษัทกับตัวแทนสื่อมวลชน วิทยุ โทรทัศน์ องค์กรท้องถิ่น ผู้ถือหุ้น

โดยปกติ ในแต่ละกรณี ควรมีการปรับรายการความรับผิดชอบ พระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานและ การพัฒนาสังคม RF หมายเลข 59 ในปี 2546 อาชีพ "ใหม่" ก่อตั้งขึ้นในรัสเซีย: ผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์ เธอรวมอยู่ใน คู่มือคุณสมบัติตำแหน่งของผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ

ด้านล่างเป็นเรื่องปกติ รายละเอียดงานผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์และความรับผิดชอบงานทั่วไปที่มีข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญในสาขาการประชาสัมพันธ์อย่างเต็มที่ การตัดสินใจรวมคำแนะนำเหล่านี้ไว้ในคู่มือฉบับนี้ก็เกิดขึ้นเช่นกัน เนื่องจากผู้บริหารของบริษัทจำนวนมากไม่เข้าใจหน้าที่ของผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์อย่างชัดเจน และมีแนวโน้มที่จะสร้างภาระให้พวกเขาด้วยงานเพิ่มเติมหรือจำกัดการทำงานของพวกเขา และในกรณีที่ล้มเหลวให้เรียกร้อง . ดังนั้นจึงเป็นความคิดที่ดีที่ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์มือใหม่จะกำหนดขอบเขตของสิ่งที่เขาสามารถทำได้และควรทำทันที และมอบหมายให้พนักงานคนอื่นๆ

หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์

ผู้จัดการฝ่ายประชาสัมพันธ์:

- จัดงานด้านประชาสัมพันธ์และสื่อมวลชน

- จัดการพนักงาน (แผนก) ของผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์หรือพนักงานอื่น ๆ ของ บริษัท ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา, แจกจ่ายงานระหว่างพวกเขา, ควบคุมการปฏิบัติตามภารกิจที่ได้รับมอบหมาย;

– พัฒนายุทธศาสตร์การสื่อสารกับผู้แทนภาคประชาชนและสื่อมวลชน โครงร่างทั่วไป เอกลักษณ์องค์กรบริษัท แผนปฏิบัติการสำหรับการสร้างหรือแก้ไขภาพ วัฒนธรรมองค์กรบริษัท ร่างแผนเฉพาะเรื่องและการเงินสำหรับงานของผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์

- พัฒนาแผนสำหรับการดำเนินการแคมเปญประชาสัมพันธ์ คาดการณ์ผลกระทบต่อภาพลักษณ์ของ บริษัท ของการดำเนินการตามแผนบางอย่าง

- กำหนดงบประมาณสำหรับแคมเปญประชาสัมพันธ์

- พัฒนาวิธีการแสดงความสัมพันธ์ของบริษัทในด้านเศรษฐกิจ การเมือง สิ่งแวดล้อม และ ปัญหาสังคมข้อมูลเกี่ยวกับทิศทางหลักของการพัฒนาองค์กร สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมขององค์กรและอุตสาหกรรมโดยรวม ความสำเร็จของบริษัทในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ ฯลฯ .;

– จัดงานแถลงข่าว การบรรยายสรุป ชุดสื่อ ภูมิหลัง การสัมภาษณ์ผู้บริหารของบริษัทในสื่อต่างๆ

– จัดเตรียมข่าวประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท แถลงการณ์องค์กร เอกสารข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัทสำหรับสื่อมวลชน เตรียมเอกสารทางบัญชีสาธารณะของบริษัท

– วิเคราะห์ สภาพแวดล้อมภายนอกเพื่อศึกษาทัศนคติต่อกิจกรรมของบริษัท จัดทำโพล แบบสอบถาม และสัมภาษณ์ประชาชน เพื่อระบุทัศนคติที่แท้จริงต่อภาพลักษณ์และนโยบายของบริษัท

– จัดปฏิสัมพันธ์กับศูนย์วิจัยความคิดเห็นของประชาชนและจัดทำโปรแกรมของตนเองเพื่อศึกษาและกำหนดความคิดเห็นของประชาชนเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท

– แจ้งฝ่ายบริหารของบริษัทเกี่ยวกับผลการสำรวจความคิดเห็นของประชาชน (ผู้บริโภค สื่อ ข้าราชการ คู่ค้า และลูกค้า ฯลฯ)

- วิเคราะห์แง่มุมทางสังคม เศรษฐกิจ และการเมืองของสังคม พัฒนาการคาดการณ์สำหรับอนาคต และระบุแนวโน้มที่ไม่พึงประสงค์ล่วงหน้า

– วิเคราะห์ข้อสงสัยของสื่อมวลชนและสาธารณชนทั่วไปเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท ให้คำแนะนำผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์เกี่ยวกับการรายงานข่าวและการตีความเหตุการณ์บางอย่างในบริษัท

- ใช้โอกาสที่ให้ข้อมูลเพื่อประโยชน์ภาพลักษณ์ของบริษัทจากการดึงดูดความสนใจของสาธารณชนผ่านสื่อโดยไม่ต้องโฆษณาโดยตรง

– วิเคราะห์ข้อเสนอสำหรับการมีส่วนร่วมของบริษัทในการจัดงานต่างๆ (นิทรรศการ, งานแถลงข่าว, การนำเสนอ, โต๊ะกลม, เทศกาล, งานการกุศลฯลฯ) ให้ความเห็นเกี่ยวกับความเป็นไปได้ของการเข้าร่วมแคมเปญประชาสัมพันธ์ที่ดำเนินการโดยบุคคลที่สาม

– ใช้วิธีการที่จำเป็นในการนำเสนอข้อมูลเกี่ยวกับการดำเนินการที่ประสบความสำเร็จทั้งหมดของบริษัทไปยังผู้ชมที่มีศักยภาพ (ผู้บริโภค ผู้ถือหุ้น นักลงทุน ฯลฯ) ในการทำงาน ซึ่งความเจริญรุ่งเรืองของบริษัทขึ้นอยู่กับ;

– วิเคราะห์ประสิทธิภาพของแคมเปญประชาสัมพันธ์ที่ดำเนินการ

– สรุป วิเคราะห์ และนำเสนอสื่อเกี่ยวกับบริษัท (สินค้า บริการ) ที่ฝ่ายบริหารของบริษัทและฝ่ายประชาสัมพันธ์ของบริษัทไม่ได้ริเริ่มขึ้นโดยฝ่ายบริหารของบริษัท

– ตอบสนองต่อการวิพากษ์วิจารณ์ของบริษัท (เตรียมการกล่าวสุนทรพจน์ การแถลงข่าว จัดระเบียบคำอธิบายและความคิดเห็นเกี่ยวกับการวิจารณ์ในรูปแบบที่มีประสิทธิภาพสูงสุด)

– จัดอบรมผู้บริหารของบริษัทเรื่องการมีปฏิสัมพันธ์กับสื่อ ประชาชน

– วิเคราะห์กลยุทธ์การประชาสัมพันธ์ของคู่แข่ง ระบุจุดแข็งและ จุดอ่อนจัดแบบสำรวจระหว่างพนักงานบริษัทเพื่อรับสื่อเกี่ยวกับความจำเป็นในการรณรงค์ประชาสัมพันธ์องค์กรภายใน (เพื่อปรับปรุง นโยบายบุคลากรบริษัท การป้องกันความขัดแย้งภายใน ฯลฯ );

– พัฒนาข้อเสนอเพื่อปรับปรุงโครงสร้างและปฏิสัมพันธ์ของบุคลากรฝ่ายประชาสัมพันธ์กับแผนกโครงสร้างอื่น ๆ ของบริษัท

– จัดระเบียบงานของ PR-archive ของบริษัท

- นำเสนอรายงานเกี่ยวกับงานที่ทำต่อผู้บริหารของบริษัท

- หากมีความจำเป็นต้องขยายแผนก ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้เริ่มทีละน้อยด้วยการรวมกันของตำแหน่ง ดังนั้น ผู้จัดการสื่ออาจทำหน้าที่นักข่าวและผู้เชี่ยวชาญในการสร้างและเผยแพร่ข่าวกรองไปพร้อม ๆ กัน และในบางกรณีอาจเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านอินเทอร์เน็ต ข้อมูลการตลาดสามารถสั่งซื้อได้จากแผนกที่เหมาะสมภายในองค์กรของคุณหรือจากบุคคลที่สาม ดีไซเนอร์ - จ้างเป็นรายชั่วโมง

1.1. ฝ่ายประชาสัมพันธ์ซึ่งเป็นแผนกย่อยที่มีโครงสร้างอิสระขององค์กร ได้รับการจัดตั้งขึ้นและชำระบัญชีตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร]

1.2. แผนกรายงานโดยตรงต่อ [ตำแหน่งหัวหน้าองค์กร]

1.3. แผนกนี้นำโดยหัวหน้าที่ได้รับการแต่งตั้งและเลิกจ้างตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร]

1.4. ในกิจกรรมของแผนกได้รับคำแนะนำจาก:

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย;

กฎบัตรของวิสาหกิจ

โดยบทบัญญัตินี้

1.5. [ป้อนตามต้องการ].

2. โครงสร้าง

2.1. องค์ประกอบและ พนักงานของฝ่ายประชาสัมพันธ์อนุมัติ [ชื่อตำแหน่งหัวหน้าองค์กร] ตามเงื่อนไขและลักษณะเฉพาะของกิจกรรมขององค์กรตามข้อเสนอของหัวหน้าแผนกและตามข้อตกลงกับ [แผนกทรัพยากรบุคคล ฝ่ายองค์กรและค่าตอบแทน].

2.2. แผนกนี้รวมถึงกลุ่มผู้เชี่ยวชาญในการโต้ตอบกับหน่วยงานของรัฐและเทศบาล ในการทำงานกับสื่อและ องค์กรสาธารณะ, พลเมือง; ศูนย์ข่าว (ผู้เชี่ยวชาญด้านการประชาสัมพันธ์ บรรณาธิการ ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ)

2.3. การกระจายหน้าที่ระหว่างพนักงานของแผนกดำเนินการโดยหัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์

2.4. [ป้อนตามต้องการ].

3. งาน

ฝ่ายประชาสัมพันธ์มีหน้าที่ดังต่อไปนี้:

3.1. การแสดงข้อมูลขององค์กรในหน่วยงานของรัฐและเทศบาล

3.2. ให้ข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรแก่ผู้มีส่วนได้เสีย

3.3. ปฏิสัมพันธ์กับสื่อมวลชน องค์กรสาธารณะ เพื่อแจ้งข้อมูลข่าวสารให้ทราบทันเหตุการณ์เกี่ยวกับเหตุการณ์ที่สำคัญที่สุดในกิจกรรมขององค์กร

3.4. [ป้อนตามต้องการ].

4. ฟังก์ชั่น

ฝ่ายประชาสัมพันธ์ทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:

4.1. การวางแผนและการจัดองค์กร โปรแกรมสารสนเทศเกี่ยวกับงานขององค์กร

4.2. การสร้างระบบแหล่งข้อมูลทางธุรกิจ

4.3. การวิเคราะห์และการวางนัยทั่วไปของข้อมูลทางธุรกิจเบื้องต้น การพัฒนารูปแบบสำหรับการนำเสนอ

4.4. การก่อตัวของแนวคิดเชิงวัตถุประสงค์ขององค์กรด้วยความช่วยเหลือของสื่อมวลชน

4.5. การนำเสนอผ่านสื่อทัศนคติขององค์กรต่อประเด็นทางเศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม สังคม และประเด็นอื่นๆ

4.6. การจัดเตรียมข้อความ ข้อคิดเห็น และบทวิจารณ์เชิงวิเคราะห์สำหรับสื่อเกี่ยวกับเนื้อหาการตัดสินใจของฝ่ายบริหารของบริษัท การจัดสัมมนา การประชุม ฟอรั่ม

4.7. การเผยแพร่สื่อทางวิทยุและโทรทัศน์เกี่ยวกับทิศทางหลักของการพัฒนาองค์กร สถานการณ์ทางเศรษฐกิจและสังคมขององค์กรและอุตสาหกรรมโดยรวม ความสำเร็จขององค์กรในการวิจัยทางวิทยาศาสตร์

4.8. ลักษณะทั่วไป การวิเคราะห์ และการนำเสนอความสนใจของการจัดการเอกสารขององค์กรที่เผยแพร่ในสื่อและทุ่มเทให้กับองค์กรและอุตสาหกรรมโดยรวม

4.9. การจัดงานแถลงข่าว โต๊ะกลม การประชุมและสัมภาษณ์ตัวแทนของสื่อในประเด็นเฉพาะของกิจกรรมปัจจุบันขององค์กร

4.10. ตอบสนองต่อการวิพากษ์วิจารณ์ขององค์กร (การเตรียมการกล่าวสุนทรพจน์ งานแถลงข่าว และรายงานของสื่อ)

4.11. การเตรียมภาพยนตร์วิดีโอ การสร้างและการเติมเต็มไลบรารีวิดีโอและเพลงเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรและแผนกต่างๆ

4.12. ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีปฏิสัมพันธ์กับศูนย์วิจัยความคิดเห็นของประชาชนและจัดทำโปรแกรมของตนเองเพื่อศึกษาและกำหนดความคิดเห็นสาธารณะเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กร

4.13. ดำเนินกิจกรรมเชื่อมต่อผู้ใช้กับภายนอกและ เครือข่ายท้องถิ่นการแลกเปลี่ยนข้อมูล

4.14. การพิจารณาจดหมายจากพลเมือง การจัดระบบการตรวจสอบ การเตรียมข้อเสนอที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการจัดงานเลี้ยงรับรองประชาชน

4.15. [ป้อนตามต้องการ].

5. สิทธิ

5.1. ฝ่ายประชาสัมพันธ์มีสิทธิที่จะ:

เพื่อขอและรับเอกสารและข้อมูลที่จำเป็นสำหรับหน่วยงานจากหน่วยงานเพื่อปฏิบัติหน้าที่

ตามข้อตกลงกับหัวหน้าองค์กร เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญในการเตรียมวัสดุในสื่อ

จัดทำข้อเสนอเกี่ยวกับความจำเป็นในการจัดหาผู้เชี่ยวชาญของแผนก

เรียกประชุมและจัดการประชุมในประเด็นภายในความสามารถของแผนก เพื่อให้พนักงานขององค์กรมีส่วนร่วม

มีส่วนร่วมในการก่อตัวของคำสั่งและการพัฒนาสัญญาที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้แผนก

5.2. หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์ลงนามและอนุมัติเอกสารที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำสัญญาสัมพันธ์กับสื่อมวลชน ศูนย์วิจัยความคิดเห็นของประชาชน ฯลฯ

5.3. หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์มีสิทธิเสนอแนะการเคลื่อนย้ายพนักงานในหน่วยงานเพื่อให้กำลังใจ งานที่ประสบความสำเร็จตลอดจนข้อเสนอในการโอบกอด การลงโทษทางวินัยต่อพนักงานที่ฝ่าฝืนวินัยแรงงาน

5.4. [ป้อนตามต้องการ].

6. ความสัมพันธ์ (บริการสัมพันธ์) **

ในการปฏิบัติหน้าที่และใช้สิทธิตามระเบียบนี้ ฝ่ายประชาสัมพันธ์จะโต้ตอบ:

6.1 กับทุกแผนกขององค์กรในประเด็นต่อไปนี้:

การเตรียมวัสดุในสื่อ (ได้รับคำชี้แจงจากผู้เชี่ยวชาญของบริษัท การปรึกษาทางเทคนิค รายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผน ความคิดเห็นของพนักงานเกี่ยวกับรายงานสื่อเกี่ยวกับบริษัท ฯลฯ)

- [กรอกตามต้องการ].

6.2. ด้วย [แผนกเศรษฐกิจ แผนกโลจิสติกส์] บน:

การจัดหาอุปกรณ์สำนักงาน อุปกรณ์ เครื่องเขียน

ให้บริการซ่อมแซมเครื่องใช้สำนักงาน อุปกรณ์วิดีโอ ฯลฯ

- [กรอกตามต้องการ].

6.3. ด้วยบริการ ACS ในการพัฒนาและดำเนินการ เทคโนโลยีสารสนเทศและการใช้เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์

6.4. กับฝ่ายกฎหมายในประเด็นทางกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดเตรียมสื่อสำหรับจัดวางในสื่อ พร้อมทั้งนำสื่อที่โพสต์ข้อมูลอันเป็นเท็จเกี่ยวกับกิจการมาดำเนินคดี

6.5. ซี [ชื่อ หน่วยโครงสร้าง] สำหรับคำถาม:

- [กรอก];

- [กรอกตามต้องการ].

7. ความรับผิดชอบ

7.1. ความรับผิดชอบในการปฏิบัติงานที่เหมาะสมและทันเวลาโดยแผนกของหน้าที่ที่กำหนดไว้ในระเบียบนี้อยู่ที่หัวหน้าแผนกประชาสัมพันธ์

7.2. หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์มีหน้าที่รับผิดชอบเป็นการส่วนตัวสำหรับ:

การจัดกิจกรรมของแผนกเพื่อตอบสนองงานและหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้แผนก

องค์กรของการเตรียมวัสดุสำหรับการจัดวางในสื่ออย่างรวดเร็วและมีคุณภาพสูง

ความน่าเชื่อถือของข้อมูลที่จัดทำโดยสื่อและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ

การปฏิบัติตามระบอบการเข้าถึงข้อมูลที่เป็นความลับของรัฐการค้าและราชการตลอดจนการใช้ข้อมูลนี้โดยพนักงานของแผนกเพื่อวัตถุประสงค์อย่างเป็นทางการ

การคัดเลือก ตำแหน่ง และกิจกรรมของพนักงานแผนก

- [กรอกตามต้องการ].

7.3. ความรับผิดชอบของพนักงานในแผนกถูกกำหนดโดยรายละเอียดงาน

7.4. [ป้อนตามต้องการ].

หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

ตกลง:

[เจ้าหน้าที่ที่ตกลงกันไว้]

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

หัวหน้าฝ่ายกฎหมาย

[ชื่อย่อ, นามสกุล]

[ลายเซ็น]

[วันเดือนปี]

เป็นที่นิยม