แผนธุรกิจพร้อม

หัวหน้าฟาร์ม Priozernaya-2010"แบ่งปันความลับของความนิยมในหมู่หญิงชราในท้องถิ่นกับ Zvyazda และยังบอกด้วยว่าทำไม Kirkorov ไม่พอใจเขา

“ยังเอาชนะความจริงที่ว่าฉันเป็นชาวนาไม่ได้”

“ฉันหวังว่าเธอจะไม่กักขังฉันไว้นานนะ ยังไงฉันก็อยากหาเวลาไปใส่ปุ๋ยด้วย ฤดูหว่านใกล้เข้ามาแล้ว เวลากำลังจะหมดลงแล้ว” จึงเริ่มรู้จักกับ Alexander Neiranovskiy- คนที่รู้โดยตรงว่าวันฤดูใบไม้ผลิเลี้ยงปี

จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ ทั้งอเล็กซานเดอร์และโอลก้าเนื้อคู่ของเขาไม่เคยคิดจะทำฟาร์ม คุ้นเคยกับการทำงานตั้งแต่เด็ก ๆ พวกเขายุ่งเหมือนผึ้งในแผนการส่วนตัว กว่าพวกเขาจะรู้สึกได้ มันก็ค่อนข้างแออัดเล็กน้อยบนพื้นที่สามเฮกตาร์

วันนี้ Neiranovskis มีพื้นที่ไม่น้อยกว่า 54 เฮกตาร์ ตั้งอยู่ในหมู่บ้านใกล้เคียงซึ่งห่างจากบ้านสองกิโลเมตร ใกล้ๆ กันนั้น มีสุนัขเฝ้ายามอยู่ มีอาคารอิฐสามหลัง ซึ่งเจ้าของผู้กระตือรือร้นได้ดัดแปลงเป็นที่เก็บของ

ปีที่แล้วธัญพืชและบัควีทเข้าฤดูหนาวที่นี่ - อเล็กซานเดอร์กล่าว - ไม่มีที่เก็บของ ชาวนายุคใหม่จะต้องลำบากแน่นอน คิดเอาเอง: การขายพืชผลโดยเปล่าประโยชน์ทันทีหลังเก็บเกี่ยวเป็นสิ่งหนึ่งที่ต้องถือไว้และขายให้แพงกว่ามากก่อนหว่านเมล็ด

- คุณได้อาคารเหล่านี้มาจากไหน?

ก่อนหน้านี้โรงอาบน้ำในฟาร์มส่วนรวมคอกม้าหมูตั้งอยู่ที่นี่ ... แต่บ่อยครั้งที่พวกเขาถูกทอดทิ้ง เล้าหมูถูกรื้อถอน และไม่มีเงินเพียงพอที่จะรื้อถอนอาคารที่เหลือ ดูสภาพที่พวกเขาอยู่เมื่อปีที่แล้ว: หน้าต่างถูกทุบ หลังคาถูกรื้อถอน ทุกที่ที่คุณมอง - วัชพืช (แสดงรูปถ่าย)! อย่างไรก็ตาม มันไม่ง่ายเลยที่จะแลกสิ่งก่อสร้างที่ไร้ประโยชน์เหล่านี้ มีเพียงการติดต่อกับเศรษฐกิจในท้องถิ่นในงบดุลที่พวกเขาอยู่กินเวลาประมาณหนึ่งปี สิ่งที่น่าสนใจที่สุดคือฉันไม่เพียงแต่เสียเวลาไปกับงานเอกสารเท่านั้น แต่ยังสูญเสียเงินมากกว่าการซ่อมแซมโดยตรงอีกด้วย

- และคุณได้ที่ดินเร็วแค่ไหน?

ฟาร์มได้รับการจดทะเบียนในเดือนพฤษภาคม 2010, ที่ดินได้รับเฉพาะในฤดูใบไม้ร่วง. ปีแรกเป็นเหมือนปีกระดาษ ฉันต้องเคาะประตูของหลาย ๆ กรณีซึ่งบอกตามตรงฉันไม่ชอบ ถ้าเพียงคุณรู้ว่าฉันได้เข้าไปในรถแทรคเตอร์หลังจากเอกสารนี้ด้วยความยินดี!ฉันเป็นคนสวิส เป็นคนเกี่ยวข้าว และเป็นนักเลงคนหนึ่ง บางคนอาจจะบอกว่า ฉันทำทุกอย่างด้วยตัวเองเพราะไม่มีทางจ้างคนได้ หนึ่งความสุข - ผู้ช่วยเติบโตขึ้น: ปีที่แล้วลูกชายของฉันช่วยฉันมากในการเก็บเกี่ยว

- คุณมีโชคกับที่ดินหรือไม่? เกษตรกรหลายคนบ่นว่าพวกเขาได้รับสิ่งที่เลวร้ายที่สุดที่มีอยู่ในฟาร์มเท่านั้น

ฉันถามประธานเศรษฐกิจท้องถิ่นถึงสถานที่ที่ฉันสนใจ แต่หัวหน้าไม่ยอมให้ไปทั้งหมด เป็นผลให้เขาแกะสลัก 50% ของที่ดินดี 50 - แย่กว่านั้น อย่างน้อยที่นี่จากการแสดง (การแสดง) เมื่อปีที่แล้วฉันได้รวบรวมหิน 11 ตัวอย่าง แต่มันแย่ลง ฉันรู้จักชาวนาคนหนึ่งซึ่งประธานของฟาร์มอื่นกล่าวว่าตามคำขอ: " ตราบใดที่ฉันยังมีชีวิตอยู่ ไม่มีชาวนาสักคนเดียวที่จะได้รับที่ดินสักเฮกตาร์" ดังนั้นมันเป็นบาปสำหรับฉันที่จะบ่น

- อเล็กซานเดอร์ ดินแดนสำหรับคุณคืออะไร? ตอนนี้หลายคนไม่ได้ปลูกอะไรหรือหว่านหญ้าสนามหญ้า

ใครเคยชินกับอะไร. ตลอด 8 ปีที่ผ่านมา (ก่อนเป็นเกษตรกร) ข้าพเจ้าประกอบอาชีพอิสระ เขาแปรรูปเซลล์มนุษย์ด้วยเทคนิคของเขา ฉันมีลูกค้าประจำมากกว่า 60 รายในช่วงฤดูกาลในหมู่หญิงชราในท้องถิ่น พวกเขายังไม่สามารถเอาชนะความจริงที่ว่าฉันเป็นชาวนา เช่น "ใครจะปลูกที่ดินให้เรา" แล้วทำไมฉันถึงต้องทำนาบนที่ดินขนาดนั้น .. คุณต้องเลี้ยงลูก, นุ่งห่ม, สอน, กินและแต่งตัวด้วยตัวเอง. ไม่น่าแปลกใจที่โลกได้รับการพิจารณาว่าเป็นคนหาเลี้ยงครอบครัวมานานแล้ว ใช่ และของคุณเองเป็นของคุณเอง ไม่มีใครขับเคลื่อนคุณ ไม่ยืนเหนือจิตวิญญาณของคุณ

"ในรถเกี่ยวข้าวของฉัน คุณสามารถกลายเป็นคนผิวสีได้ในหนึ่งชั่วโมง"

ใกล้บ้านของ Neiranovskis มีอุปกรณ์ต่างๆมากมาย ซึ่งตามความเห็นของเกษตรกรส่วนใหญ่มีอายุ 20-30 ปี.

ฉันมาหาชาวนาในทางเทคนิคแล้ว "แต่งตัว" อเล็กซานเดอร์กล่าว - ฉันได้รับอุปกรณ์ทีละน้อย - จากมือของฉันผ่านโฆษณา ถ้าบางอย่างไม่เหมาะกับฉัน ฉันจะสร้างมันขึ้นมาใหม่เพื่อตัวเอง ฉันเป็นช่างกลึงและช่างเชื่อมโดยการค้าขาย. ดังนั้นจึงไม่มีปัญหากับเรื่องนี้ และนี่คืออันเก่าของฉัน (พาฉันไปที่รถเกี่ยวข้าวขนาดเล็กที่คลุมด้วยผ้าใบกันน้ำจากสายฝน - N.D. ) เขาอายุมากกว่า 40 ปี แต่ในแง่ของความสะอาดในการทำความสะอาด เขาจะแซงหน้ารถรุ่นน้องหลายคัน

ข้อเสียอย่างหนึ่งคือคุณต้องทำงานกลางแดด เนื่องจากรถเกี่ยวข้าวมีห้องโดยสารที่ไม่เคลือบ หนึ่งชั่วโมงก็เพียงพอที่จะกลายเป็นชายผิวดำ ดังนั้นด้วยการผสมผสานดังกล่าว อเล็กซานเดอร์จึงไม่ต้องการไครเมีย

เกษตรกรกล่าวว่าอุปกรณ์ของตัวเองถึงแม้จะเก่า แต่ก็เป็นเรื่องใหญ่ - เพราะถ้าคุณเช่ารถผสมหรือรถแทรกเตอร์แบบเดียวกัน คุณจะยังเป็นหนี้อยู่ หรือชาวนาคนหนึ่งประชุม "อวด" ว่าเขาลากคราดกับมอเตอร์ไซค์ ... จะทำเกษตรไปเพื่ออะไร? ในการประชุมครั้งเดียวกัน อดีตรัฐมนตรีช่วยว่าการเราชาวนาทำงานตามวิธีตาโบราณบนเครื่องมือเก่า เขาโทรมาเพื่อไปงานนิทรรศการเบลาโกร แต่จะไปทำอะไรที่นั่น: เพื่อดูและเลียริมฝีปากของคุณ? มีค่าใช้จ่ายมากจนน่ากลัวแม้กระทั่งการออกเสียงออกมาดัง ๆ. และราคาของมันเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ตรงกันข้ามกับราคามันฝรั่งชนิดเดียวกัน ซึ่งแม้จะเติบโตของค่าเงินดอลลาร์ ก็ยังคงนิ่งอยู่

สำหรับการสนับสนุนเกษตรกรรายใหม่นั้นเป็นปัญหา โดยเฉพาะตอนนี้เมื่อไม่มีเงินในประเทศ

- เป็นเรื่องยากมากสำหรับเกษตรกรที่ไม่มีทุนเริ่มต้นที่จะลุกขึ้นยืน. ไม่มีใครจะให้เงินกู้แก่เขา ตัวเองมาธนาคารเมื่อปีที่แล้ว ขอแค่ 10 ล้าน ให้ประกันเมล็ด แต่พวกเขามองมาที่ฉันอย่างนั้นราวกับว่าฉันตกลงมาจากท้องฟ้าพวกเขาบอกว่าออกไปจากที่นี่เราไม่รู้จักคุณ คงจะดีถ้าการฝึกให้เงินช่วยเหลือเกษตรกรรุ่นเยาว์กลับมาทำใหม่อีกครั้ง

จริงปีที่แล้วอเล็กซานเดอร์ยังคง โชคดี: ได้รถไถใหม่ให้เช่า. เขาไม่นับเงินกู้พิเศษเพื่อเป็นเชื้อเพลิงด้วยซ้ำ ตามเขา แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะ "เคาะออก" บางสิ่งโดยไม่มีการเชื่อมต่อ.

แม้แต่การเขียนป่าก็เป็นปัญหา ในฤดูร้อนฉันสมัครจ่ายเงิน และเขารอตาของเขาจนถึงฤดูใบไม้ร่วง แบบว่าต้องเตรียมของเองก่อน. ฉันอยากจะเชื่อว่าสักวันหนึ่งทัศนคติที่มีต่อเกษตรกรจะเปลี่ยนไป

"เพลงเดียวไม่อิ่ม"

ความฝันอีกประการหนึ่งของอเล็กซานเดอร์คือการรอวันที่รายได้ของเกษตรกรจะเทียบได้กับรายได้ของผู้แปรรูปและผู้ขายสินค้า

พวกเขาสะอาด อบอุ่น พวกเขาจะทำงาน 8 ชั่วโมง - และกลับบ้าน และพวกเขามีมากขึ้นเนื่องจากราคาสินค้าลดลง และเราหมุนเหมือนกระรอกเกือบ 23 ชั่วโมงต่อวัน เราอยู่รอดได้ด้วยการเพิ่มผลผลิต ลดต้นทุนการผลิต. แต่ก็มีการดำเนินการดังกล่าวที่ไม่สามารถประหยัดเงินได้แม้ว่าคุณจะต้องการก็ตาม ตัวอย่างเช่น หากมันฝรั่งไม่ได้รับการรักษาด้วยไฟทอปโธรา คุณก็จะไม่ได้พืชผล

ชาวนูรันอฟสกีปลูกพืชผลต่าง ๆ มากมาย: บัควีท กะหล่ำปลีและแครอท... แต่มันฝรั่งให้ความสำคัญเป็นลำดับแรก “ขนมปังชิ้นที่สอง” อเล็กซานเดอร์ยอมรับ มักจะอยู่บนโต๊ะที่บ้านเสมอ

เราจะปลูกพันธุ์ใหม่ และจากนั้นเราจะชิมมันกับเด็กๆ - ชาวนากล่าว - และ ที่สภาครอบครัวเราตัดสินใจว่าจะผสมพันธุ์หรือไม่. เราลองมันฝรั่งหลายแบบกี่แบบ - คุณไม่สามารถบอกได้ ไม่ว่าจะไม่มีสายพันธุ์หรือไม่ได้เก็บไว้หรือให้ผลผลิตต่ำ เป็นผลให้เราตัดสินในสี่: ชาวเบลารุสสองคนและชาวต่างชาติสองคน - เยอรมันและดัตช์ แต่พันธุ์สุดท้ายตัดสินใจที่จะลดเนื่องจากมันฝรั่งดัตช์ถึงแม้จะมีชื่อเสียงในด้านผลผลิต แต่ก็มีแป้งเพียงเล็กน้อย ชาวเบลารุสส่วนใหญ่ชอบมันฝรั่งที่เป็นแป้ง นอกจากนี้ยังมีพันธุ์เบลารุสที่ไม่ด้อยกว่าในแง่ของผลผลิต

ชาวนาวางแผนที่จะหว่านพื้นที่หลายเอเคอร์ในฤดูกาลนี้ด้วยแครอทพันธุ์ใหม่ที่ได้รับการโอ้อวด จริงอยู่ Neuranovskys ได้ตระหนักแล้วว่าแคตตาล็อกไม่น่าเชื่อถือมาก

ดูภาพ - แครอทสวยมาก! และเมื่อมันโตขึ้น อย่างน้อยก็ตะโกนยาม คุณไม่รู้ว่าจะวางแครอทที่มีน้ำหนักเกินหนึ่งกิโลกรัมไว้ที่ไหน

- อเล็กซานเดอร์ คุณพูดถึงตอนเริ่มการประชุมของเราว่าคุณชอบไปล่าสัตว์ในฤดูหนาว คุณใช้เวลาว่างกับครอบครัวอย่างไร?

ดูซิว่าฤดูไหน ในฤดูหนาวเราไปเล่นสกีกับเด็ก ๆ ฉันพาพวกเขาไปที่ลานสเก็ตในโมโลเดชโนซึ่งเปิดพระราชวังน้ำแข็ง หากเป็นวันหยุดของโบสถ์ การนอนบนโซฟาและอ่านหนังสือพิมพ์ก็ไม่บาป ฤดูใบไม้ผลิ ฤดูร้อน และฤดูใบไม้ร่วง ความบันเทิงทั้งหมดอยู่ในสนาม หน้าร้อนไม่มีเวลาไขว่ห้าง ทุกวันมีค่าทุกชั่วโมง

- คุณจะแนะนำอะไรให้กับคนที่คิดเกี่ยวกับการทำฟาร์มเหมือนคุณเมื่อสองปีก่อน?

อย่ารอให้บางสิ่งตกลงมาจากฟ้า แต่ พึ่งพาตัวเองและความแข็งแกร่งของคุณเท่านั้น. บางทีสักวันหนึ่งสิ่งต่าง ๆ จะเปลี่ยนไป แต่สำหรับตอนนี้

เขาพูดเกี่ยวกับแผนระดับโลกบางอย่างที่ไม่เต็มใจเกินไป เป็นไปได้มากว่าเขาคิดว่าถ้าคุณต้องการทำให้พระเจ้าหัวเราะ ให้บอกเขาเกี่ยวกับแผนการของคุณ อย่างไรก็ตามเขายอมรับว่าในอนาคตเขากำลังคิดจะทำ การเลี้ยงสัตว์พวกเขากล่าวว่านี่เป็นทิศทางที่ทำกำไรได้มากกว่าการปลูกผัก และขยะจากมันฝรั่งและเมล็ดพืชจำนวนมากยังคงเหลืออยู่ ในระหว่างการสนทนา พวกเขายังได้กล่าวถึงเหตุการณ์ปัจจุบันที่เกิดขึ้นในโลก และพูดคุยเกี่ยวกับ WTO และ Eurovision " Kirkorov ได้รับเชิญให้เข้าร่วมงาน Eurofest รอบชิงชนะเลิศ พวกเขาจ่ายเงินให้เขาแบบนั้น! และนั่นคือกองทุนงบประมาณทั้งหมด แล้วไง: เขาร้องเพลง - และร่องรอยก็เป็นหวัด จะดีกว่าถ้าพวกเขาสนับสนุนชาวนาด้วยเงินนับล้านซึ่งจะได้รับอุปกรณ์ที่ดีและจัดหาผักให้กับชาวเบลารุส ยังไงเพลงก็ไม่ลับไม่อิ่ม".

ในเบลารุส ฟาร์มไม่พัฒนา แต่อยู่รอด นักเศรษฐศาสตร์ อดีตที่ปรึกษารัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและอาหาร Kazimir Romanovsky กล่าว พระองค์ตรัสว่า เบลาปันแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับข้อมูลของ Belstat ที่ตีพิมพ์ในคอลเลกชัน "ในกิจกรรมของวิสาหกิจชาวนา (ฟาร์ม) ในสาธารณรัฐเบลารุส (2010-2016)"

ดังนั้น ตามสถิติอย่างเป็นทางการ จำนวนฟาร์มที่จดทะเบียนเพิ่มขึ้นทุกปี แม้ว่าจะมีเพียงเล็กน้อย: จาก 3017 ในปี 2015 เป็น 3066 ในปี 2016 จำนวนพนักงานในฟาร์มดังกล่าวเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจาก 9200 เป็น 9346

กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจาก 518.9 พันล้านรูเบิลที่ไม่ใช่สกุลเงินเป็น 64.1 ล้านรูเบิล ผลตอบแทนจากการขายลดลงจาก 18.1% เป็น 17.8% ปริมาณการผลิตในปี 2559 เพิ่มขึ้น 14.6% เทียบกับ 3.3% โดยทั่วไปสำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมเกษตร การลงทุนลดลงจาก 56.2 ล้านรูเบิลเป็น 42 ล้าน จำนวนวิสาหกิจที่ไม่ทำกำไรมีจำนวน 11.7%

ในโครงสร้างการผลิตการเพาะปลูกมันฝรั่งและผักครอบครอง 56% ธัญพืช - 11.6% พืชผลอุตสาหกรรม - 3.9% ผลไม้และผลเบอร์รี่ - 7.4% การผลิตพืชผลอื่น ๆ - 10.3% ปศุสัตว์และสัตว์ปีก - 7 .2% การผลิตน้ำนม - 3% ไข่ - 0.1% ผลิตภัณฑ์ปศุสัตว์อื่น ๆ - 0.5%

จากข้อมูลของ Romanovsky จำนวนฟาร์มไม่มีแนวโน้มเติบโต “บางฟาร์มปรากฏขึ้น บางฟาร์มก็ตาย พวกเขาเพิ่มขึ้นเล็กน้อย แต่ไม่สามารถพูดได้ว่านี่เป็นแนวโน้มการพัฒนาและมีบทบาทสำคัญในการเกษตรของประเทศ ส่วนแบ่งของพวกเขาในระบบเศรษฐกิจของเราอยู่ที่ระดับความผิดพลาดทางสถิติ และรัฐไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมนี้”, - ผู้เชี่ยวชาญกล่าว

เกี่ยวกับการลงทุนที่ลดลง เขาตั้งข้อสังเกตว่านี่เป็นเพราะทรัพยากรสินเชื่อที่มีต้นทุนสูงและเงินทุนหมุนเวียนจากเกษตรกรเพียงเล็กน้อย การสนับสนุนจากรัฐสำหรับภาคเอกชนภาคเกษตรก็ไม่มีนัยสำคัญเช่นกัน

“เมื่อพิจารณาจากส่วนแบ่ง 1.9% ในการผลิตทางการเกษตรขั้นต้น นี่แสดงว่ามีเกษตรกรเพียงไม่กี่รายและแทบไม่มีใครต้องการอุตสาหกรรมนี้เลย ถ้าพูดถึงความสามารถในการทำกำไร 18-20% ก็แสดงว่า ฟาร์มชาวนาไม่พัฒนาแต่อยู่รอด”, - โรมานอฟสกีกล่าว

ในเวลาเดียวกัน เขาเชื่อว่าความไม่สมดุลในการพัฒนานั้นเกิดจากความจริงที่ว่าเกษตรกรส่วนใหญ่เนื่องจากความจำเป็นในการเอาชีวิตรอด มีส่วนร่วมในการปลูกมันฝรั่งและผักซึ่งนำมาซึ่งผลตอบแทนที่รวดเร็ว

“เราไม่มีและไม่มีระบบรองรับการทำฟาร์มและแปลงย่อยส่วนบุคคล มีฟาร์มขนาดใหญ่ที่ดึงอุตสาหกรรมทั้งหมด เกษตรกรไม่ต้องการไปเลี้ยงสัตว์เพราะโดยหลักการแล้วมันไม่มีประโยชน์และไม่สามารถอยู่รอดได้หากไม่ได้รับการสนับสนุนจากรัฐ”, - เน้นนักเศรษฐศาสตร์

เขายกตัวอย่าง: ในปี 2000 มีการเลี้ยงโค 630,000 ตัวในฟาร์มย่อย และเกษตรกร 2,400 ตัวถูกเลี้ยงไว้ เมื่อต้นปี 2560 เหลืออยู่ประมาณ 100,000 ตัว

เมื่อถูกถามว่าเกษตรกรเฉพาะกลุ่มสามารถประกอบอาชีพเกษตรกรรมของประเทศใดได้บ้าง ผู้เชี่ยวชาญตอบว่า: “วันนี้มีโอกาสพัฒนาเนื่องจากการว่างงานในระดับสูงในชนบท ผู้คนตามความต้องการของตลาดสามารถผสมพันธุ์นกที่น่าสนใจ (ไก่งวง ห่าน เป็ด) แพะ แกะ กระต่าย นอกจากนี้ยังควรค่าแก่การพัฒนาการเลี้ยงผึ้ง 3.4 พันลมพิษในฟาร์มไม่เพียงพอ ในเบลารุส น้ำผึ้งเป็นที่นิยมในหมู่ประชากร แต่น่าเสียดายที่น้ำผึ้งประมาณ 80% ที่นำเข้าจากต่างประเทศเป็นของปลอม ภูมิภาคโกเมลและเบรสต์สามารถปลูกน้ำเต้าได้ ยังได้พัฒนาพืชสวนและการปลูกต้นกล้าสำหรับไร่นาและกระท่อม เราปลูกผลเบอร์รี่ไม่เพียงพอ (ลูกเกด, ราสเบอร์รี่, สตรอเบอร์รี่, สตรอเบอร์รี่ป่าและอื่น ๆ ) คุณยังสามารถใช้เฉพาะในการปลูกดอกไม้ ถึงเวลาที่เราจะให้อาหารมาเฟียดอกไม้เสร็จแล้ว เพื่อปลูกพืชหอมและสมุนไพรสำหรับอุตสาหกรรมอาหารและยา ภายใต้การดูแลขององค์กรวิทยาศาสตร์เพื่อมีส่วนร่วมในการผลิตเมล็ดพันธุ์ผัก เบอร์รี่ และดอกไม้สำหรับประชากร มันเป็นธุรกิจขนาดใหญ่ และคุ้มค่าที่จะผลักดันเมล็ดพันธุ์ดัตช์ออกจากตลาด".

“การทำฟาร์มมีอนาคต แต่รัฐควรมีส่วนร่วมในการพัฒนาโปรแกรมเพื่อการพัฒนา ชาวนา ชาวนาควรรู้สิ่งที่ประเทศต้องการในปัจจุบัน และสิ่งนี้ควรรวมอยู่ในโครงการ จำเป็นต้องให้เงินกู้เพื่อการพัฒนาแก่พวกเขาและที่ 2% ไม่ใช่ที่ 30-40% สนับสนุนทุกวิถีทาง"สรุปผู้เชี่ยวชาญ

มีครัวเรือนชาวนา (ชาวนา) จดทะเบียน 35 แห่งในกลูบอตชีนา เกือบหนึ่งในสามมีอยู่มานานกว่า 10 ปี บางคนปลูกผลเบอร์รี่ ผัก เมล็ดพืชและต้นกล้า บางคนประกอบอาชีพเลี้ยงโค แพะ แกะ

ขณะนี้เอกสารถูกร่างขึ้นโดยเจ้าของรายอื่น ชื่อของเกษตรกรจำนวนมากเป็นที่รู้จักในภูมิภาคนี้ เนื่องจากพวกเขาไม่เพียงแต่พัฒนาธุรกิจของตนเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมในชีวิตของภูมิภาคอีกด้วย ทำให้การทำงานหนักบนผืนแผ่นดินเป็นที่นิยม

“การเป็นเกษตรกรไม่ใช่เรื่องง่าย” หมายเหตุ หัวหน้าเศรษฐกิจชาวนา (ฟาร์ม) Sergey Kovalyonok. - สิ่งสำคัญคือต้องอดทนมีความปรารถนาที่จะบรรลุเป้าหมาย เป็นเรื่องยากโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเริ่มต้นของการเดินทาง มันจะไม่ทำงาน "เพื่อแสดง" บางครั้งคุณต้องทำงานในทุ่งตั้งแต่เช้าจรดค่ำ ทุกวันและรูเบิลที่ใช้ในบัญชี

ฟาร์มของเกษตรกร Kovalyonok ปรากฏบนแผนที่ของเขต Glubokoe ในเดือนเมษายน 2010

ในปี 2014 เศรษฐกิจชาวนา (ฟาร์ม) ของ Sergei Kovalyonok ได้รับการเสนอชื่อให้เป็นเมืองที่ดีที่สุดในภูมิภาค สำหรับความสำเร็จในระดับสูงในการบรรลุผลตามตัวชี้วัดที่คาดการณ์ไว้ของการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมในปี 2558 นั้น ได้มีการเข้าสู่คณะกรรมการเกียรติยศของเขตกลูโบโค

เธอเป็นครูสอนวิชาชีววิทยา เขาเป็นครูพละ

คู่สมรส Sergey และ Victoria มีการศึกษาด้านการสอนพวกเขาจบการศึกษาจาก VSU ที่ได้รับการตั้งชื่อตาม P. Masherov บางครั้งพวกเขาทำงานที่โรงเรียน แต่วันหนึ่งพวกเขาตัดสินใจเปลี่ยนชีวิตอย่างรุนแรง

“ตัวอย่างสำหรับเราคือพ่อแม่ที่นอกจากแปลงสวนแล้ว เขาปลูกผักบนพื้นที่ 2 เฮกตาร์มาหลายปีแล้ว” วิคตอเรียเข้าร่วมการสนทนา – แน่นอน เราช่วยพวกเขา รวมถึงการขายสินค้าส่วนเกินในตลาด ทำไมไม่ลองด้วยตัวคุณเอง? การสนับสนุนด้านวัสดุเพิ่มเติมสำหรับครูรุ่นเยาว์ และตามอาชีพ ฉันเป็นครูสอนชีววิทยา และสามีของฉันเป็นครูพละ ไม่ได้อยู่นอกสถานที่ในขณะนั้น

ในการเริ่มต้นพวกเขาใช้ที่ดิน 2 เฮกตาร์ หลังเลิกงาน ในวันหยุดสุดสัปดาห์ที่พวกเขาทำงานในทุ่งนา ผลิตภัณฑ์ที่ปลูกก็ถูกนำออกสู่ตลาด ในไม่ช้าพวกเขาก็ตัดสินใจสร้างฟาร์ม

– จากการมีส่วนร่วมในการปลูกผัก เราประหยัดเงินสำหรับรถแทรกเตอร์คันแรก – วิกตอเรียกล่าวต่อ - จริงพวกเขาซื้อมันมาแบบไม่ประกอบและสามีของฉันก็ประกอบเอง บนพื้นที่ขนาด 25 เฮกตาร์ แครอท กะหล่ำปลี มันฝรั่ง หัวบีทถูกปลูกและจำหน่ายให้กับผู้ค้าส่ง

โครงการลงทุนสร้างโกดังเก็บเมล็ดพืชเดิมของวิสาหกิจการเกษตรแห่งหนึ่ง

สำหรับการดำเนินโครงการลงทุนในปี 2555 Sergey Kovalyonok ได้นำอาคารที่ไม่ได้ใช้ของโกดังเก็บเมล็ดพืชเก่าของหนึ่งในวิสาหกิจทางการเกษตรของภูมิภาค ตึกข้างๆ ที่มีแปลงหนึ่งของฟาร์มเริ่มถล่มลงมา หลังคารั่ว

เจ้าของใหม่ได้สร้างอาคารเก่าขึ้นใหม่ครั้งใหญ่ในสามปี พร้อมช่องสำหรับเก็บผัก และติดตั้งเครื่องทำความร้อน มีการสร้างงานสามงานสำหรับผู้ควบคุมเครื่องจักรและคนขับ

ด้วยพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 6 คู่สมรสซื้อเครื่องจักรกลการเกษตรโดยไม่ต้องผ่านพิธีการทางศุลกากร

ต้องขอบคุณพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 6 ของประธานาธิบดีเบลารุส คู่สมรสได้ซื้อเครื่องจักรกลการเกษตรและยานพาหนะสำหรับการขนส่งผลิตภัณฑ์โดยไม่มีพิธีการทางศุลกากร

– ในปี 2014 เราปลูกสตรอเบอร์รี่สวนแห่งแรกที่มีห้าพันธุ์ที่ให้ผลผลิตสูง – วิกตอเรียกล่าว - ตอนแรกขายที่ตลาดท้องถิ่น ในไม่ช้าเราก็ซื้อรถที่มีหน่วยทำความเย็น ในฤดูกาลเก็บเกี่ยวผลเบอร์รี่ เพื่อไม่ให้เสียเวลา เราได้ติดตั้งเครื่องทำความเย็นแบบเคลื่อนที่เพิ่มเติมในไร่ วิธีนั้นง่ายกว่าและเชื่อถือได้มากกว่า นอกจากเบลารุสแล้ว เรายังจำหน่ายผลิตภัณฑ์ที่มีประโยชน์ในสหพันธรัฐรัสเซีย หากมีความต้องการเราก็ส่งออกผักด้วย เราทำงานร่วมกับผู้ซื้อขายส่งตามคำขอ

ขณะนี้พื้นที่ทำการเกษตรได้เกิน 150 ไร่ ที่ดินตั้งอยู่ในส่วนต่างๆ ของภูมิภาค 6 คนช่วย Sergey รับมือกับงานภาคสนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฤดูร้อน Vadim ลูกชายวัย 15 ปีทำงานกับพ่อแม่ของเขา

“เราพยายามลดการใช้แรงงานคน”

– เรายังดึงดูดคนงานตามฤดูกาลด้วย – วิคตอเรียกล่าว - จริงอยู่ เราพยายามลดการใช้แรงงานคนลง เราพึ่งพาการใช้เครื่องจักรกลการเกษตรที่ทันสมัย ตัวอย่างเช่น มีเครื่องเก็บเกี่ยวแครอท เราเก็บเกี่ยวหัวบีทและมันฝรั่งด้วยวิธียานยนต์ สิ่งนี้ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ

raipo ท้องถิ่นแนะนำแนวคิดที่น่าสนใจ...

Sergey Kovalyonok ตั้งข้อสังเกตว่า “ครั้งหนึ่งเราร่วมมืออย่างแข็งขันกับ raipo ซึ่งทำให้เกิดแนวคิดที่น่าสนใจอย่างหนึ่ง – เป็นไปไม่ได้ที่จะเติบโตและประกอบผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์แบบ ตัวอย่างเช่น หัวกะหล่ำปลีอาจเสียหายได้ในระหว่างการเก็บเกี่ยว หรือหากสุกเร็วขึ้นก็สามารถแตกร้าวในทุ่งได้ เป็นผลิตภัณฑ์ดังกล่าวที่เราสับและหมัก เราดำเนินการตรวจสอบที่จำเป็นทั้งหมดก่อนที่จะนำเสนอสิ่งใหม่ให้กับลูกค้า อุปสงค์ในพื้นที่ก็ดี กรณีมีขนาดเล็ก - จำเป็นต้องเตรียมเอกสาร จัดเวิร์กช็อปขนาดเล็กสำหรับการผลิตกะหล่ำปลีดองและผักดองจำนวนมาก

แครอทในฟาร์มเก็บเกี่ยวโดยการรวมกัน และสิ่งนี้ยังไม่รวมถึงความเสียหายที่อาจเกิดขึ้นกับผักด้วย ดังนั้นคู่สมรสที่กล้าได้กล้าเสียจึงวางแผนที่จะสร้างการผลิตแครอทเป็นภาษาเกาหลี

หัวหน้าฟาร์มกล่าว เกษตรกรในภูมิภาค Glubokoe ไม่ได้มองว่าเป็นคู่แข่งกัน ตรงกันข้าม พวกเขามักจะพบปะ แบ่งปันประสบการณ์ และคำแนะนำที่เป็นประโยชน์

สมาคมชาวนารีพับลิกัน สมาคมเกษตรกร คณะกรรมการบริหารเขตช่วยแก้ปัญหาต่างๆ ทำความคุ้นเคยกับข้อมูลที่เป็นประโยชน์ รวมทั้งข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการจัดซื้ออุปกรณ์

ด้วยความสนใจอย่างมาก Sergey และ Victoria เข้าร่วมการสัมมนาที่จัดโดยซัพพลายเออร์เมล็ดพันธุ์ผัก

ชาวนามี "ผู้ช่วย" ที่คาดเดาไม่ได้สี่คน

เมื่อไม่กี่ปีก่อน สถาบันการเกษตรเบลารุสได้จัดทริปไปฮอลแลนด์ โปแลนด์ และเยอรมนีสำหรับหัวหน้าฟาร์ม หัวหน้าวิสาหกิจชาวนา (ฟาร์ม) ซึ่ง ได้แก่ Sergey Kovalyonok ก็สามารถทำความคุ้นเคยกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในด้านการผลิตพืชผล

- ชาวนามี "ผู้ช่วย" ที่คาดเดาไม่ได้สี่คน: ฤดูหนาว ฤดูใบไม้ผลิ ฤดูร้อน และฤดูใบไม้ร่วง - Sergei บันทึกด้วยรอยยิ้ม - อาจเป็นเรื่องยากมากที่จะปกป้องพืชผลจากสภาพอากาศที่แปรปรวน เราเลือกพันธุ์ที่ต้านทานมากที่สุดสำหรับการปลูก แต่ไม่ได้รับประกันว่าทุกอย่างจะเป็นไปตามแผน น้ำค้างแข็งต้นในต้นฤดูใบไม้ร่วง ตลอดจนรูปทรงที่สวยงามของทุ่งนา ทำให้เกิดปัญหา ดังนั้นคุณต้องอุบายพยายามทุกวิถีทางและความเฉลียวฉลาดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ

ภาพถ่ายโดย Diana BERNIKOVICH

เมื่อใช้สื่อจากไซต์ จำเป็นต้องระบุแหล่งที่มาและการวางลิงก์ที่ใช้งานอยู่ไปยังสิ่งพิมพ์

คุณต้องเลือกเฉพาะ มาว่ากันเรื่องการเลี้ยงเนื้อ ประการแรก ต้นทุนของเนื้อสัตว์ในร้านค้าสูงมาก และประการที่สอง เปอร์เซ็นต์ของผู้ทานมังสวิรัติในประเทศของเรามีน้อย ทั้งหมดนี้รับประกันความสามารถในการทำกำไรและความต้องการผลิตภัณฑ์ที่มั่นคง แน่นอนว่าการทำฟาร์มประเภทนี้ต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการเลี้ยงโค

แต่กำไรสุทธิของฟาร์มเฉลี่ยเริ่มต้นที่ 100,000 รูเบิลต่อเดือน ด้วยวิธีการที่เหมาะสม ระยะเวลาคืนทุนจะไม่เกินหกปี การเริ่มต้นธุรกิจในการเพาะพันธุ์หมูจะถูกกว่าและงานจะชำระใน 2-5 ปี ในขณะเดียวกันความต้องการผลิตภัณฑ์นี้ในประเทศของเราก็สูงขึ้นเนื่องจากต้นทุนที่เป็นประชาธิปไตยมากกว่าเนื้อวัว อีกทางเลือกหนึ่งคือการเลี้ยงสัตว์ปีก ไข่และไก่เป็นผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในตู้เย็นของเพื่อนร่วมชาติของเราเสมอ นอกจากนี้การเพาะพันธุ์นกไม่ต้องการการลงทุนและพื้นที่มากเกินไป

คืนทุนได้ประมาณ 2-4 ปี การผลิตพืชผลเป็นธุรกิจตามฤดูกาล อย่างไรก็ตาม วิธีนี้ใช้ไม่ได้กับแตงกวา มะเขือเทศ สมุนไพร สตรอเบอร์รี่ สามารถปลูกได้ตลอดทั้งปีในโรงเรือน ธุรกิจดังกล่าวจะทำกำไรเป็นพิเศษในฤดูหนาวเมื่อราคาผักสดเพิ่มขึ้นอย่างมาก คืนทุนธุรกิจ 12-18 เดือน การทำฟาร์ม: จะเริ่มต้นที่ไหนหรือการพัฒนาแผนธุรกิจ เมื่อระบุเฉพาะเจาะจงแล้ว จำเป็นต้องสร้างแผนธุรกิจ ช่วงเวลานี้มีความสำคัญมากเพราะบนพื้นฐานของมันเป็นไปได้ที่จะคำนวณต้นทุนในการสร้างฟาร์ม ระยะเวลาคืนทุนและผลกำไร ในการประเมินโอกาสของโครงการ จะต้องระบุประเด็นต่อไปนี้ในแผนธุรกิจ: กองทุน (ไม่ว่าจะเป็นเจ้าของหรือยืม ต้องการเงินทุนเริ่มต้นเท่าใด) ที่ดิน (คุณสามารถรับได้ฟรี ซื้อหรือเช่า); ค่าใช้จ่ายในการซื้อสัตว์หรือพืชผล ต้นทุนของโครงสร้างอาคาร (นี่คือยุ้งฉางสำหรับปศุสัตว์หรือโรงเรือนสำหรับปลูกผัก); ต้นทุนอุปกรณ์ (เช่น ระบบกำจัดมูลสัตว์ ท่อส่งน้ำนม ระบบทำความร้อน) ค่าใช้จ่ายบุคลากร (แม้แต่ฟาร์มขนาดเล็กก็ยังต้องการ) ค่าสาธารณูปโภค ภาษี; ต้นทุนการตลาด ตลาดการขายผลิตภัณฑ์ กำไรสุทธิ. ประเด็นทั้งหมดนี้จะช่วยในการคำนวณความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจในอนาคต

โดยทั่วไปแล้ว ผู้ประกอบการรุ่นเยาว์จำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจตามรูปแบบต่อไปนี้: สรุป (คำอธิบายสั้น ๆ ของกิจกรรมในอนาคต การทำฟาร์ม และเป้าหมายที่เกษตรกรมุ่งมั่น); คำอธิบายโดยละเอียดของเศรษฐกิจ (พื้นที่ไซต์ ความพร้อมใช้งานของโครงสร้างพื้นฐาน การสื่อสาร สิ่งอำนวยความสะดวก อุปกรณ์ ฯลฯ ไม่ว่าจะเช่าหรือเป็นเจ้าของทรัพยากรเหล่านี้) สรุปตัวชี้วัดทางการเงินและการผลิต (เงินเดือนของพนักงานและจำนวน, จำนวนที่วางแผนไว้ของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตและขาย, กำไร); ส่วนการเงิน (แหล่งเงินทุนของเศรษฐกิจ, ค่าใช้จ่าย, แผนเพื่อการพัฒนาเศรษฐกิจและการสนับสนุนทางการเงิน, การคืนทุน, การคำนวณกำไร); การวิเคราะห์ความเสี่ยง (พยากรณ์ความเสี่ยงและอธิบายมาตรการเพื่อขจัดความเสี่ยง) เหตุใดจึงต้องร่างแผนธุรกิจตามแบบแผนและดำเนินการอย่างรับผิดชอบ เนื่องจากเป็นบัตรเยี่ยมของเกษตรกรในอนาคตจึงจำเป็นต้องได้รับเงินอุดหนุนจากรัฐเมื่อมองหานักลงทุนและแหล่งเงินทุนอื่น ๆ หากความสามารถในการทำกำไรของธุรกิจเกินความเสี่ยง และมองเห็นได้ชัดเจนจากแผนธุรกิจ ชาวนาในอนาคตจะสามารถพึ่งพาการสนับสนุนที่เป็นสาระสำคัญได้ การเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของ: LLC หรือ IP? การเลือกรูปแบบการเป็นเจ้าของก็เป็นขั้นตอนที่สำคัญไม่แพ้กัน หากนักธุรกิจตัดสินใจที่จะเปิดฟาร์มขนาดเล็ก การลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลก็เพียงพอแล้ว ข้อได้เปรียบที่ไม่อาจปฏิเสธได้ของรูปแบบความเป็นเจ้าของนี้คือ: ระบบภาษีแบบง่าย; ไม่มีภาระผูกพันในการจัดทำบัญชี การบัญชีเงินสดดำเนินการตามระบบที่ง่ายขึ้น ไม่จำเป็นต้องลงทะเบียนสาขา (ถ้ามีการวางแผน) ไม่จำเป็นต้องรายงานที่มาของอุปกรณ์ ไม่จำเป็นต้องบันทึกการตัดสินใจ ในระยะเริ่มต้น IP นั้นสะดวกอย่างแน่นอน แม้ว่าจะมีลูกค้าไม่มากนัก ในขณะที่ธุรกิจกำลังได้รับแรงผลักดันเท่านั้น คุณสามารถใช้ประโยชน์จากสิทธิพิเศษที่ผู้ประกอบการที่ลงทะเบียนเป็นผู้ประกอบการรายบุคคลได้รับ อย่างไรก็ตาม แบบฟอร์มนี้ก็มีข้อเสียเช่นกัน ที่สำคัญที่สุดคือความยากลำบากในการดึงดูดการลงทุนและรับเงินกู้ หากต้องการเงินทุนเพิ่มเติมในการเริ่มต้นธุรกิจ ข้อบกพร่องดังกล่าวอาจมีบทบาทสำคัญ หากคุณวางแผนที่จะเปิดฟาร์มขนาดใหญ่หรือธุรกิจเริ่มมีแรงผลักดัน คุณควรพิจารณาจดทะเบียน LLC รูปแบบของความเป็นเจ้าของนี้มีความสำคัญมากขึ้นในตลาด ไม่มีอุปสรรคในการรับเงินลงทุน แต่คุณจะต้องดำเนินการขั้นตอนเอกสารที่กว้างขวางมากขึ้นและจ่ายภาษีตามระบบภาษีอากรทั่วไป ในเวลาเดียวกัน หากพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างสามารถรายงานได้ คุณก็จะสามารถทำกำไรจากภาษีได้ เช่น รับการหักภาษีมูลค่าเพิ่ม นอกจากนี้ ในการเป็นผู้จ่ายภาษีดังกล่าว ฟาร์มจะสามารถดึงดูดคู่ค้ารายใหญ่ที่สนใจรับการหักเงินได้เช่นกัน

ต้องลงทุนเท่าไหร่ถึงจะเป็นเกษตรกร? เราจะไม่เพียงแต่เก็บเกี่ยวบนดินเบลารุสเท่านั้น แต่ยังขายได้กำไรด้วย? ธุรกิจการเกษตรมีความเสี่ยงอะไรบ้าง? อ่านเรื่องราวของการทำฟาร์มของ Vladimir Krapivka ในฉบับใหม่ของ Posrednik

รถไฟหยุดส่งเสียงดังที่สถานี - ประมาณหนึ่งนาที - และวิ่งหนีไปพร้อมกับเสียงฟู่ในทิศทางของ Borisov เราอยู่ที่สถานี Krasnoye Znamya ในเขต Smolevichi จากที่นี่เราไปที่หมู่บ้าน Osovo ซึ่งเป็นที่ตั้งของฟาร์ม "Druzhba and Co" ฟาร์มแห่งนี้บริหารงานโดย Vladimir Aleksandrovich Krapivko ซึ่งร่วมกับภรรยาของเขา Larisa Alekseevna ได้ปลูกผักมาเป็นเวลาสิบปีแล้ว

จากดอนสู่สโมเลวิช

วลาดิเมียร์เกิดและเติบโตในภูมิภาครอสตอฟในหมู่บ้านเล็กๆ ใกล้แม่น้ำดอน เขามีความชอบด้านวิทยาศาสตร์การเกษตรตั้งแต่อายุยังน้อย: ในชั้นประถมศึกษาปีที่ 8 เขาทำการทดลองเล็ก ๆ พยายามข้ามมันฝรั่งหรือกำหนดว่าวัฒนธรรมมีปฏิสัมพันธ์กันอย่างไร

โชคชะตากำหนดว่าเมื่อไปกองทัพแล้วชายหนุ่มก็รับใช้ในเบลารุสซึ่งเขาได้พบกับลาริซาภรรยาในอนาคตของเขา ตั้งแต่นั้นมาพวกเขาก็อยู่ด้วยกันมา 38 ปีแล้ว

หลังจากรับใช้ วลาดิเมียร์เข้าศึกษาที่สถาบัน All-Union Institute of Correspondence Education เพื่อศึกษาเป็นนักปฐพีวิทยา ควบคู่ไปกับการทำงานในฟาร์มส่วนรวม - ในฐานะหัวหน้าคนงาน จากนั้นก็มีงานของหัวหน้านักปฐพีวิทยาและรองประธานฟาร์มส่วนรวมแห่งหนึ่งในภูมิภาค Smolevichi ตอนอายุ 35 วลาดิเมียร์กลายเป็นประธานกลุ่มฟาร์ม ดังนั้นเขาจึงรวบรวมประสบการณ์การทำงานทั้งหมดไว้ในที่เดียว

"ทุกอย่างเรียบร้อยดี, -หุ้นวลาดิเมียร์, - แต่ถึงแม้จะทำงานอย่างที่พวกเขาพูดในตอนนี้ในฐานะผู้นำในฐานะประธานฟาร์มส่วนรวมฉันก็ไม่รู้สึกเหมือนเป็นเจ้านาย โลกไม่ชอบคนงานชั่วคราว โลกรักเจ้าของ และประธานหรือผู้ว่าจ้างคนอื่น ๆ เป็นคนทำงานชั่วคราวในทุ่งนา ดังนั้น ฉันจึงอยากลองปลูกพืชโดยไม่มีคำแนะนำจากเบื้องบนเสมอ เมื่อไร ที่ไหน และควรปลูกอะไร

ชาวนาเป็นเจ้าของ เขาไม่เพียง แต่เป็นผู้จัดการเท่านั้น แต่ยังเป็นนักปฐพีวิทยา หัวหน้าคนงาน นักบัญชี เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย คนขับรถ และช่างเครื่องอีกด้วย คุณต้องมีคุณลักษณะที่เป็นเหล็กเพื่อที่จะเพิ่มผลกำไรในการทำฟาร์มอย่างน้อยเป็นศูนย์

วิธีการเป็นเกษตรกร

เมื่อสิบปีที่แล้วในปี 2548 วลาดิเมียร์ตัดสินใจทิ้งขนมปังของตัวเอง ผู้ช่วยหลักคือลูกชายวัย 28 ปี ซึ่งสำเร็จการศึกษาจาก BSU ในสาขาเศรษฐศาสตร์ วันนี้ลูกชายของฉันมีธุรกิจของตัวเอง

การจัดสรรที่ดินครั้งแรกเพียง 80 เฮกตาร์ ปัจจุบันฟาร์มมีพื้นที่มากกว่า 212 เฮกตาร์ เงินก้อนแรกที่ปรากฏขึ้นจากการขายผักถูกนำกลับไปหมุนเวียน รายได้ที่ได้รับก็เพียงพอแล้วสำหรับการรณรงค์หว่านเมล็ดในปีหน้า เพราะในช่วงเงินเฟ้อของฤดูหนาวกินกำไรทั้งหมดไป แต่ความตื่นเต้นและความอุตสาหะ วลาดิเมียร์กล่าวว่า บังคับให้ต้องพัฒนาต่อไป

ในการเปิดธุรกิจของเราเอง เราทิ้งพืชผลทั้งหมดของเรา ซึ่งเรานำมาจากฟาร์มย่อยเพื่อหาเมล็ดพันธุ์ และเราลงทุนเงินออมประมาณ 15-20 พันดอลลาร์เพื่อซื้อเมล็ดพันธุ์ ปุ๋ย และอุปกรณ์ให้เช่า

การลงทุนได้รับคืนหลังจากผ่านไปประมาณสามปี

ชาวนาสามเณรมีปัญหาเพียงพอ

ประการแรก ธนาคารมักจะระมัดระวังการทำฟาร์มอยู่เสมอ เนื่องจากเป็นธุรกิจที่มีความเสี่ยงสูงและมีกำไรเพียงเล็กน้อย อย่างไรก็ตามฟาร์ม "Druzhba and K" ได้สร้างตัวเองขึ้นเพื่อเป็นแนวทางในการทำธุรกิจปริมาณรายได้จำนวนสัญญาสำหรับการจัดหาผลิตภัณฑ์และตัวชี้วัดอื่น ๆ ซึ่งประเมินความสามารถในการละลายขององค์กร ทำให้สามารถยื่นคำขอเปิดวงเงินสินเชื่อกับธนาคารได้ภายในสามปีหลังจากการเปิดดำเนินการ เช่นเดียวกับการจัดซื้อเครื่องจักรทางการเกษตรเพื่อการเช่า การขยายตัวทำให้การทำฟาร์มไปถึงระดับใหม่: ใช้ที่ดินมากขึ้นสำหรับการเพาะปลูก เร่งการเก็บเกี่ยว ลดต้นทุนการผลิต

ประการที่สอง ชาวนายอมรับความเสี่ยงทั้งหมดของการปลูก: ตั้งแต่เวลาปลูกจนถึงเวลาเก็บเกี่ยว ในเวลาเดียวกันต้องคำนึงถึงความแตกต่างหลายประการ: น้ำสลัดด้านบน, การกำจัดวัชพืช, วัสดุเมล็ดที่เหมาะสม ฯลฯ แต่ผลที่ได้ไม่นาน ผลผลิตของวลาดิเมียร์สูงกว่าฟาร์มรวมที่อยู่ใกล้เคียง 3-4 เท่า

ประการที่สาม ที่ดินที่ได้รับยังห่างไกลจากสิ่งที่ดีที่สุด "พื้นที่ฟาร์มรวมดีกว่าเสมอ -ชาวนาพูดว่า - ท้ายที่สุดไม่มีใครต้องการให้ที่ดินอุดมสมบูรณ์แก่เจ้าของส่วนตัว พวกเขาแจกพื้นที่ "หนัก" ให้กับหินทราย ภูเขา น้ำท่วม หรืออย่างที่เกิดขึ้นเมื่อปีก่อน ล้อมรอบด้วยกระท่อมฤดูร้อนทั้งสามด้าน

คณะกรรมการบริหารเขต Smolevichi กำลังพิจารณาคำขอจัดสรรที่ดินเพื่อการเกษตร

ประการที่สี่ การโจรกรรม ในช่วงที่มันฝรั่งสุกจะวัดความสูญเสียจากมันฝรั่งเป็นตัน “ และแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะทำอะไร -ชาวนาเดือดร้อน - การจ้างคนเฝ้ายามคนเดียวกันหมายถึงการเพิ่มต้นทุนของผลิตภัณฑ์ ชาวนาไม่สามารถจ่ายได้ตลอด การยื่นคำร้องต่อตำรวจและสายตรวจไม่ได้ให้ผลดี ในแง่ของต้นทุน การขโมย "เพื่อตัวเอง" ได้กำไรมากกว่าจ้างคนเฝ้ายาม ปกติเวลาขุดถุงไร่จะไม่เห็นกำไรแน่นอน แต่บางครั้งคุณต้องทำหน้าที่ในทุ่งนา มิฉะนั้น พลเมืองที่ไม่ซื่อสัตย์จะ "ช่วย" เก็บเกี่ยวพืชผลจนเป็นมันฝรั่งตัวสุดท้าย

โต-ยังไม่ขาย

แต่การได้ผลผลิตนั้นมีชัยไปกว่าครึ่ง อีกคำถามคือวิธีการออมและขายสินค้า เพราะราคาผักเป็นฤดูกาล

ดังนั้นในปี 2014 ที่ผ่านมา การเก็บเกี่ยวกะหล่ำปลีในเบลารุสมีน้อย และในรัสเซียกลับมีปริมาณกะหล่ำปลีที่มากเกินไป “ปรากฎว่าเราไม่ได้นำวัฒนธรรมมาให้พวกเขา แต่พวกเขานำมันมาให้เรา”วลาดิเมียร์กล่าว - และบางครั้งก็มีสถานการณ์ที่ง่ายกว่าที่จะฝังทุกอย่างหรือมอบให้เปล่า ๆ มากกว่าที่จะขาย ตลาดโหดร้ายต่อเกษตรกรมาก”

แต่ผู้ซื้อหลักของ "Druzhba and Co" คือหน่วยทหาร โรงเรียน ค่ายพักแรม โรงเรียนประจำ และร้านค้าปลีกที่อยู่ใกล้เคียง ปีที่แล้ว ฟาร์มส่งมันฝรั่งมากกว่า 400 ตันไปยัง Borisov, Smolevichi, Zhodino และ Minsk และมีหัวหอม แครอท หัวบีท มะเขือเทศ

การขายผักเป็นศาสตร์ที่แยกจากกัน วันนี้วลาดิเมียร์ได้ติดต่อกับองค์กรและร้านค้ามากมาย แต่ฉันต้องเริ่มด้วยการขายมันฝรั่งจากรถ โดยอ้อมร้านค้าและร้านอาหารเพื่อนำเสนอสินค้า ความพยายามได้บังเกิดผล: พันธมิตรมองว่า Druzhba & Co เป็นซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้

สำหรับราคา ตรงกันข้ามกับฟาร์มรวมซึ่งคำสั่งมาจากด้านบน เกษตรกรเป็นผู้กำหนดราคาเอง ในเวลาเดียวกัน เนื่องจากการแข่งขัน บางครั้งจำเป็นต้องขายและเปลี่ยนราคาแม้จะขัดกับความประสงค์และต่ำกว่าต้นทุน

ทรัพยากรแรงงานและการผลิต

ฟาร์มมีปั๊มน้ำมันเป็นของตัวเอง กล่องสำหรับเก็บอุปกรณ์ และเรือนกระจกจำนวนหนึ่ง ทุกอย่างต้องดูแล ทุกอย่างต้องทำงาน

คนสองสามโหลทำงานที่นี่ตลอดเวลา แต่ในช่วงเก็บเกี่ยว กำจัดวัชพืช หรือหว่านเมล็ด วลาดิเมียร์มีความสุขกับทุก ๆ มือเพิ่มเติม - เหล่านี้คือเด็กนักเรียน ทหาร และชาวบ้านในท้องถิ่น ชาวนาพร้อมที่จะให้งานทุกคนและจ่ายเงินให้เพียงพอ - บางส่วนด้วยเงิน บางส่วนมีสินค้า สามารถออกไปได้มากถึง 200,000 rubles ต่อวันพร้อมโบนัสในรูปแบบของผัก

“มีคนงานที่ฉลาดเพียงไม่กี่คนเท่านั้น และวิศวกร นักปฐพีวิทยา ช่างซ่อมอุปกรณ์ มักจะเป็นสินค้าชิ้นเล็กชิ้นน้อย โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขาไม่ดื่ม”, - วลาดิเมียร์ยอมรับ

แต่ผู้ช่วยหลักคือครอบครัว ภรรยา ลูกสาว และลูกชาย ลูกสาวยังเดินตามรอยพ่อแม่ วันนี้เธอทำงานด้านวิทยาศาสตร์ในด้านการปลูกแตงในเบลารุสและได้รับการตีพิมพ์ในนิตยสารแล้ว ภรรยาเคยทำงานในฟาร์มส่วนรวม แต่หลังจากเปิดฟาร์ม เธอก็เริ่มช่วยสามีของเธอ

“ตอนนี้ลูกชายของฉันได้ตัดสินใจแยกตัวเองและเริ่มปลูกพืชเครื่องเทศต่างๆ เพื่อส่งไปยังเครือข่ายค้าปลีกของประเทศ”วลาดิเมียร์กล่าว - ซื้ออุปกรณ์ 40 ล้านยูโรสำหรับบรรจุและแช่แข็งสมุนไพร: ผักชีฝรั่ง, หัวหอม, ผักชีฝรั่ง, โหระพา

พูดตามตรง นี่ไม่ใช่ธุรกิจสำหรับฉัน แม้ว่าเขาจะทำได้ดีกว่าฉันแล้วก็ตาม มีความยุ่งยากมากมาย ทำงานกับเครือข่ายค้าปลีก และบรรจุภัณฑ์ของผักก็มีราคาแพงกว่าเครื่องปรุงรสเอง แต่เขาชอบมัน ธุรกิจของเรากำลังเติบโต”

วลาดิเมียร์พาเราไปเยี่ยมชมฟาร์ม

เครื่องเก็บเกี่ยวมันฝรั่ง - หนึ่งในผู้ช่วยหลักในการเก็บเกี่ยว ถูกเช่าเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมา

อนาคตของฟาร์ม - สมการที่ไม่รู้มากมาย

“การวางแผนเป็นงานที่ไม่เห็นคุณค่า แต่มีความคิดเกี่ยวกับการขยายพื้นที่ลงจอด”,วลาดิเมียร์ยอมรับ

ประเด็นของการพัฒนาอยู่บนพื้นดิน หากหน่วยงานท้องถิ่นให้การจัดสรร เราก็สามารถคิดเกี่ยวกับการเพาะพันธุ์แกะได้ วลาดิเมียร์เลือกพื้นที่นี้ด้วยเหตุผลประการแรก ผลกำไรสูง ประการที่สอง นี้เป็นหนึ่งในพื้นที่เพาะพันธุ์ปศุสัตว์แบบง่าย; ประการที่สาม เขามีประสบการณ์ด้านการเกษตรซึ่งสามารถพัฒนาไปสู่ระดับอุตสาหกรรมได้

ทุกอาชีพสามารถทำกำไรได้หากคุณเข้าหามันด้วยมือและสมอง

ผลกำไรของฟาร์มในปัจจุบันสูงถึง 30% ขึ้นอยู่กับพืชผลและฤดูกาลตลอดจนโอกาสของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ตัวอย่างเช่น เมื่อไฟโหมกระหน่ำในรัสเซียเมื่อสองสามปีก่อน ผักในเบลารุสถูกซื้อในราคาที่คิดไม่ถึง - กะหล่ำปลี 500 ดอลลาร์ต่อตัน ซึ่งมากกว่าราคาปกติถึงสิบเท่า แต่สิ่งนี้ไม่ได้เกิดขึ้นบ่อย

ปัญหาเร่งด่วนอีกประการหนึ่งคือกำลังแรงงาน พวกเขาขาดแคลนอย่างมากแม้ว่าฟาร์มจะได้รับความช่วยเหลือจากการแลกเปลี่ยนแรงงานซึ่งจัดหาคนงาน

ไม่มีที่ไหนให้ถอย ธุรกิจนี้ยากและกำไรต่ำ (เช่น การเพาะพันธุ์กระต่ายแบบเดียวกันสามารถทำกำไรได้มากกว่าการปลูกผัก 3-4 เท่า) แต่ก็น่าสนใจ และที่สำคัญที่สุดคือเป็นที่รัก ดังนั้นแผนทั้งหมดมีไว้สำหรับการขยายเท่านั้น