ฝ่ายค้านในรัฐสภาเบลารุส: Lukashenko ทะเลาะกับคู่แข่งหรือไม่? เรียนสมาชิกและพันธมิตรของสมาคม! เกี่ยวกับแผนรัฐสภาและความทะเยอทะยานของประธานาธิบดี

ในการเชื่อมต่อกับที่ตั้งใหม่ของสำนักงานของประธาน การรับ NGO "BNPA" โปรดส่งจดหมายโต้ตอบไปยังที่อยู่ทางไปรษณีย์:
220029, มินสค์, เซนต์. Storozhevskaya 5 ห้อง 15

คุณมีโอกาสที่จะทำความคุ้นเคยกับเนื้อหาเกี่ยวกับงานของสมาคมสาธารณะแห่งสาธารณรัฐ "สมาคมวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรมเบลารุส" (ROO "BNPA")

ส่วนต่างๆ ของไซต์มีเนื้อหาหลักที่สะท้อนถึงกิจกรรมตามกฎหมายของสมาคมสาธารณะ ความคิดริเริ่ม ข้อมูล ข้อเสนอ และคำเชิญให้ความร่วมมือแก่ทุกคนที่สนใจในสาธารณรัฐของเรา

องค์กรพัฒนาเอกชน "BNPA" เป็นโครงสร้างระหว่างภาคส่วนที่เก่าแก่และเป็นตัวแทนของภาคประชาสังคมที่ดำเนินงานในภาคอุตสาหกรรมและธุรกิจของสาธารณรัฐเบลารุส

RPO "BNPA" มีสาขาในทุกภูมิภาค เมืองมินสค์และหลายภูมิภาคของเบลารุส สนับสนุนอย่างสร้างสรรค์ในการเป็นผู้นำของประเทศในด้านการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและสังคม การพัฒนาสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การริเริ่มทางอุตสาหกรรมและผู้ประกอบการ การลงทุนและนวัตกรรม , การเจรจาเชิงสร้างสรรค์ระหว่างภาคธุรกิจและภาครัฐ

สมาคมให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการพัฒนาและยื่นข้อเสนอเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ปรับเงื่อนไขสำหรับการดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจ ขจัดการแทรกแซงการบริหารที่มากเกินไปในกิจกรรมของนิติบุคคลและผู้ประกอบการแต่ละราย ขจัดอุปสรรคที่ไม่สมควรในการพัฒนาความคิดริเริ่มทางธุรกิจ การเป็นผู้ประกอบการและ คนอื่น.

ปัญหาลำดับความสำคัญในกิจกรรมของ NGO "BNPA" ยังคงเป็นการคุ้มครองสิทธิในทรัพย์สินของผู้ซื้อและนักลงทุนโดยสุจริตซึ่งเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการปรับปรุงความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของประเทศ

ปัจจุบัน RPA "BNPA" ได้รวมตัวกันและรวบรวมสมาชิกของสมาคมกว่า 600 ราย (หัวหน้าองค์กร นักอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการ ผู้ก่อตั้งบริษัท นักวิทยาศาสตร์) สมาชิกหลายคนของสมาคมเป็นหัวหน้าสมาคมและองค์กรระดับชาติที่มีชื่อเสียง ตลอดจนองค์กรสาธารณะและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของพรรครีพับลิกันและระดับภูมิภาค ซึ่งทำให้สามารถมีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อเสนอของผู้เชี่ยวชาญและโครงการต่างๆ

ในบรรดาทรัพย์สินและผู้เชี่ยวชาญของ RPA "BNPA" นั้นเป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงในประเทศของเราเช่น Ling S.S. (เดิมคือนายกรัฐมนตรี) Mariev P.L. (นักอุตสาหกรรมชื่อดัง Hero of Belarus), Labunov V.A. และ Nikitenko P.G. (นักวิชาการของ National Academy of Sciences of Belarus หัวหน้าสาขาวิทยาศาสตร์ในสาขาของตน) ตัวแทนที่เชื่อถือได้ของภาคการธนาคารของสาธารณรัฐ: Kostyuchenko S.A. และ Chernyavsky F.I. ผู้นำที่มีชื่อเสียงขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรและสาธารณะอื่น ๆ ของเบลารุส: Borovoy N.I. , Skakun A.S. , Skvorchevsky A.A. , Manshin G.G. , Trukhanovich A.I. , Kruglikov I.A. . , Karyagin VN, Trifonov N.Yu. , นักอุตสาหกรรมอื่น ๆ อีกมากมาย ผู้นำธุรกิจ นักวิทยาศาสตร์ และผู้ประกอบการที่มีศักยภาพทางปัญญาสูงสุด

เมื่อพิจารณาถึงภารกิจใหม่สำหรับความทันสมัยของเศรษฐกิจและประเทศโดยรวม ซึ่งประกาศโดยผู้นำของเบลารุส องค์กรพัฒนาเอกชน "BNPA" ก็กำลังเปลี่ยนแปลงกิจกรรมทางกฎหมายอย่างต่อเนื่องในสภาพเศรษฐกิจใหม่ ภารกิจในการบรรลุระดับใหม่ของปฏิสัมพันธ์กับผู้บริหารและหน่วยงานด้านกฎหมายของสาธารณรัฐ ความเป็นผู้นำของภูมิภาค องค์กรสาธารณะและองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่เป็นพันธมิตรอื่นๆ ของเบลารุส ซึ่ง RPA "BNPA" ได้สรุปสัญญาและข้อตกลงประมาณ 20 ฉบับ กำลังดำเนินการอยู่ บนพื้นฐานของพวกเขาและตามบทบัญญัติของกฎบัตร RPA "BNPA" ทำหน้าที่เป็นศูนย์รวม (แพลตฟอร์ม) ของวงการอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการ และธุรกิจเชิงสร้างสรรค์ โดยมุ่งเน้นที่นวัตกรรม การลงทุน และการริเริ่มทางธุรกิจ

การเน้นย้ำในการทำงานของสมาคมพร้อมกับการพัฒนาและยื่นข้อเสนอริเริ่มต่อกระทรวงเศรษฐกิจและหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตอื่น ๆ ของสาธารณรัฐเบลารุสในประเด็นที่สำคัญที่สุดทางเศรษฐกิจมหภาค (การลดความซับซ้อนของระบบภาษีการลดการบริหารและการรับรอง ขั้นตอน การกำหนดราคา การสร้างสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและการลงทุนที่เอื้ออำนวย) ยังเสริมด้วยประเด็นเฉพาะของการพัฒนาหุ้นส่วนภาครัฐและเอกชน การเจรจาสาธารณะอย่างสร้างสรรค์ระหว่างธุรกิจและรัฐบาล การส่งเสริมการแข่งขันที่ดีต่อสุขภาพ และการต่อต้านการแข่งขันที่ไม่เป็นธรรม

RPA "BNPA" ตั้งใจที่จะส่งเสริมประเด็นเหล่านี้ต่อไปโดยคำนึงถึงประสบการณ์และข้อเสนอเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน นวัตกรรม และความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของเบลารุส ซึ่งพัฒนาขึ้นตามพระราชกฤษฎีกาของประธานาธิบดีแห่งสาธารณรัฐเบลารุส ลงวันที่ 24 ธันวาคม พ.ศ. 2539 ไม่มี . 564 "เกี่ยวกับการพัฒนากลไกการพัฒนาเศรษฐกิจของอุตสาหกรรมตามการพัฒนาและการผลิตผลิตภัณฑ์ที่แข่งขันได้"

ในโปรแกรมและทิศทางหลักของกิจกรรมของ RPA "BNPA" สำหรับ 2016-2018 สะท้อนให้เห็นถึงบทบัญญัติของโครงการเพื่อการพัฒนาทางเศรษฐกิจและสังคมของสาธารณรัฐเบลารุส, มติและการอุทธรณ์ของผู้เข้าร่วมสมัชชาประชาชน All-Belarusian, แนวทางโครงการของประมุขแห่งรัฐ, บทบัญญัติของ Directive No. 4 ของวันที่ 31 ธันวาคม 2010 โดยเขา "การพัฒนาความคิดริเริ่มของผู้ประกอบการและการกระตุ้นกิจกรรมทางธุรกิจในสาธารณรัฐเบลารุส"

ความเป็นผู้นำของคณะทำงานผู้เชี่ยวชาญในการดำเนินการตามแผนปฏิบัติการภายใต้คำสั่งที่ 4 (สร้างตามคำสั่งของกระทรวงเศรษฐกิจลงวันที่ 13.01.2011 ฉบับที่ 4) ดำเนินการโดยประธานขององค์กรพัฒนาเอกชน "BNPA" Shvets AI

การตรวจสอบสภาพแวดล้อมทางธุรกิจแสดงให้เห็นว่าไม่เพียงแต่ต้องชี้แจงข้อกำหนดของ Directive No. 4 เท่านั้น แต่ยังต้องพัฒนาข้อเสนอ รวมถึงจากแวดวงธุรกิจและผู้ปฏิบัติงาน เพื่อปรับปรุงกฎหมายเพื่อให้นำไปปฏิบัติได้สำเร็จ สำหรับการใช้งานจริงของภารกิจนี้ ผู้แทนขององค์กรพัฒนาเอกชน "BNPA" ได้รับมอบหมายและรวมอยู่ในงานของ PAC ส่วนใหญ่ภายใต้กระทรวงและหน่วยงานต่างๆ

เพื่อหารือเกี่ยวกับประเด็นเหล่านี้ RPA "BNPA" ได้ดำเนินการประชุมทางวิทยาศาสตร์และภาคปฏิบัติ สภาธุรกิจของพรรครีพับลิกันและระหว่างประเทศด้วยคำเชิญของสมาชิกที่สนใจของสมาคม หัวหน้าองค์กรอุตสาหกรรมและธุรกิจ ชุมชนวิทยาศาสตร์ หน่วยงานรัฐบาลที่สนใจของเบลารุส ผู้แทนของ ภูมิภาคพันธมิตรต่างประเทศ

เป้าหมายในทางปฏิบัติที่สำคัญที่สุดของกิจกรรมทางกฎหมายที่กำลังดำเนินอยู่คือการช่วยเหลือสมาชิกของสมาคมและองค์กรที่สนใจอื่นๆ ในการหาหุ้นส่วน กระชับความร่วมมือทางการค้าและการลงทุนระหว่างประเทศ โดยมีเป้าหมายเพื่อบูรณาการทางเศรษฐกิจของเบลารุสกับเศรษฐกิจของประเทศเพื่อนบ้าน และประเทศที่เป็นมิตรอื่น ๆ ซึ่งได้รับเชิญให้เข้าร่วมงานหัวหน้าอุตสาหกรรมพันธมิตร - สมาคมธุรกิจและองค์กรธุรกิจหลายแห่งของรัสเซีย, ยูเครน, คาซัคสถาน, รัฐที่เป็นมิตรอื่น ๆ (จาก CIS, สหภาพยุโรปและอื่น ๆ ) - คู่ค้าทางการค้า เศรษฐกิจ และการลงทุนที่สำคัญที่สุดของเบลารุส เน้นที่การพัฒนาเพิ่มเติมของการมีปฏิสัมพันธ์ในเงื่อนไขการทำงานของสหภาพเศรษฐกิจยูเรเซียน (EAEU)

สำหรับการส่งเสริมการริเริ่มระดับนานาชาติที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นเพื่อผลประโยชน์ของสมาชิกและพันธมิตร RPA "BNPA" ได้เข้าร่วมในกิจกรรมของ International Congress of Industrialists and Entrepreneurs (ICIE) ได้สรุปข้อตกลงประมาณ 70 ฉบับกับองค์กรพันธมิตรในประเทศอื่นๆ

โดยคำนึงถึงเป้าหมายและวัตถุประสงค์ตามกฎหมาย RPO "BNPA" เปิดกว้างสำหรับความร่วมมือที่สร้างสรรค์แก่นักอุตสาหกรรม นายจ้าง นักวิทยาศาสตร์ ผู้ประกอบการ ผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญของสหภาพ สมาคม องค์กรและองค์กรอื่นๆ ที่สนใจ รวมถึงพันธมิตรทางสังคมของเรา: รัฐบาล องค์กรและสหภาพแรงงาน

RPA "BNPA" ขอเชิญชวนผู้ที่สนใจเข้าร่วมสมาคมเป็นการส่วนตัวและมีส่วนร่วมในรูปแบบต่างๆ ของงานทางกฎหมายขององค์กรด้วยศักยภาพทางปัญญาของพวกเขา เงื่อนไขสำหรับการเป็นสมาชิกส่วนบุคคลในสมาคมและแบบฟอร์มใบสมัครถูกโพสต์บนเว็บไซต์หรือสามารถขอได้จากคณะกรรมการ ROO "BNPA" ทางโทรศัพท์ 327-55-83 โทรสาร 327-15-38

ขอเชิญชวนผู้สนใจร่วมมือ แลกเปลี่ยนข้อมูล ข้อคิด บทสนทนา อย่างสร้างสรรค์!

การวิเคราะห์

15.09.2016 16:00

Ukrinform

ผู้เชี่ยวชาญเชื่อว่าทางการปลอมแปลงชัยชนะของ Anna Kanopatskaya ซึ่งชี้นำโดยแรงจูงใจที่เห็นแก่ตัว

เป็นครั้งแรกในรอบ 20 ปี รองผู้ว่าการฝ่ายค้านเข้าสู่รัฐสภาเบลารุส อันนา คาโนปัตสกายาจากพรรคการเมืองกลาง-ขวา ซึ่งเป็นผู้สมัครชิงตำแหน่งฝ่ายค้านเพียงคนเดียวจาก 176 คน ได้เข้าสู่สภาล่างของการประชุมครั้งที่ 6 ด้วยคะแนน 23.7% ปัญหาคือว่าทั้งผู้สังเกตการณ์ สื่อมวลชน หรือหัวหน้าพรรค Anatoly Lebedko และคุณ Kanopatskaya เองก็ไม่สามารถรับรู้ชัยชนะอย่างตรงไปตรงมาของผู้สมัครฝ่ายค้าน

ทนายความ นักธุรกิจ ลูกสาวเศรษฐีเบลารุส

ชาวเบลารุสสามารถตั้งชื่อผู้สมัครเพียงคนเดียวจากฝ่ายค้านในฐานะรองผู้ว่าการรุ่นใหม่ที่มีเสน่ห์และมีแนวโน้มในอนาคต แอนนาอายุ 39 ปี ในช่วงเวลานี้ เธอสามารถมีสามีชาวต่างชาติซึ่งเป็นพลเมืองโปแลนด์ ให้กำเนิดลูกสองคนและได้รับการปฏิบัติทางกฎหมายที่ร่ำรวย

มิฉะนั้นจะมีข้อมูลเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับ Anna Kanopatskaya ส.ส.ฝ่ายค้านไม่สนใจสื่อ

แอนนาจบปริญญาตรีด้านกฎหมาย ธุรกิจที่ทำกำไรได้ของเธอเอง - บริษัทที่ปรึกษาและพ่อเศรษฐี ห้านาทีถึงรองผู้ว่าการ เธอประกาศว่าเธอ "มาจากครอบครัวอัจฉริยะธรรมดาๆ" Anatoly Trukhanovich พ่อของ Kanopatskaya เป็นที่รู้จักในเรื่องการดึงดูดการลงทุนมากกว่าล้านเหรียญให้กับประเทศ เมื่ออายุเกษียณ (ในขณะนั้นอายุ 60 ปี) Trukhanovich ปฏิเสธเงินบำนาญทางสังคมต่อสาธารณชนโดยบอกว่าขนาดของมันเล็กเกินไป ตอนนี้เขาเป็นหัวหน้าองค์กรที่จัดหาอุปกรณ์และเทคโนโลยีให้กับยูเครน แม่ของรองเป็นแม่บ้าน

Anna Kanopatskaya ต่อต้านเจ้าหน้าที่ตั้งแต่อายุยังน้อย ในปีพ.ศ. 2538 เมื่อเธออายุได้ไม่ถึง 20 ปี เธอก็กลายเป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้งพรรคพลเรือนแห่งสหประชาชาติ (UCP) ซึ่งเป็นผู้ยึดมั่นในค่านิยมแบบเสรีนิยมและอนุรักษ์นิยม

หัวหน้า UCP อนาโตลี เลเบดโก้พูดถึง Kanopatskaya ในฐานะผู้เล่นในทีมและเป็นผู้นำที่มีเสน่ห์ “ฉันคิดว่านี่เป็นผลมาจากการที่เธออยู่ในธุรกิจ แอนนาพึ่งตนเองได้ เธอไม่ได้ไปรัฐสภาเพื่อมีรายได้ 1,500 ดอลลาร์ต่อเดือนที่มั่นคง แม้ว่าสำหรับคนอื่น ๆ นี่เป็นแรงจูงใจที่สำคัญ” Lebedko กล่าว ตามเขา Kanopatskaya "เหมาะสำหรับงานรัฐสภา แต่คุณไม่สามารถเรียกเธอว่าเป็นเก้าอี้นวมได้" เขาจำได้ว่าแอนนาถูกลงโทษทางปกครองจากการมีส่วนร่วมในการกระทำตามท้องถนนได้อย่างไร

ผู้สมัครรับเลือกตั้งยอมรับว่าเธอเข้าสู่การเมืองด้วยลูกๆ ของเธอ: “ฉันอยากให้ลูกๆ ของฉันอาศัยอยู่ในประเทศเอกราชในอนาคต เพื่อให้สามารถกำหนดชะตากรรมของพวกเขาเองได้ ฉันอยากให้ลูกๆ ของฉันไม่ต้องกลัวการทำธุรกิจ และรู้ว่าพรุ่งนี้พวกที่สวมแจ็กเก็ตหนังจะไม่มาแย่งธุรกิจนี้ไป”

เกี่ยวกับแผนรัฐสภาและความทะเยอทะยานของประธานาธิบดี

ผู้สมัครฝ่ายค้านเริ่มกิจกรรมทางการเมืองก่อนการเลือกตั้งด้วยการวิพากษ์วิจารณ์อย่างเฉียบขาดต่องานรัฐสภาของรุ่นก่อนของเธอ โดยเรียกพวกเขาว่าปรสิต เป็นที่น่าสังเกตว่าพระราชกฤษฎีกาเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับปรสิตรวมถึงพระราชกฤษฎีกาเรื่องการเพิ่มอายุเกษียณได้รับการพิจารณาโดยสมาชิกรัฐสภาในการประชุมครั้งที่ห้าก่อนหน้านี้ ต่อจากนั้นร่างกฎหมายก็ได้รับการอนุมัติจากสภาสูง - สภาแห่งสาธารณรัฐ “มีคนในรัฐสภาที่ไม่ต้องการและไม่สามารถสร้างเงื่อนไขเพื่อคุณภาพชีวิตของประชาชนได้ นั่นคือที่ที่ปรสิตตัวจริงอยู่ - แอนนาโทษพวกมัน “เมื่อวานเงินเดือนของเราอยู่ที่ 500 ดอลลาร์ วันนี้ไม่มีแม้แต่ 500 รูเบิล”

Lebedko ที่ปรึกษาทางการเมืองของ Kanapatskaya เชื่อมั่นว่า "แอนนาคนเดียวสามารถทำได้มากกว่าในหนึ่งปีมากกว่าเจ้าหน้าที่ 110 คนในช่วงสี่ปีที่ผ่านมาซึ่งเสนอเพียงสามร่างกฎหมาย" อันที่จริง เจ้าหน้าที่ของการประชุมครั้งที่ 5 ได้รับรองร่างพระราชบัญญัติ 400 ฉบับ ซึ่งรวมถึงการห้ามเครื่องเทศ ลดอายุความรับผิดชอบทางอาญา และจัดตั้งประมวลวัฒนธรรม

Kanopatskaya ดูต่อไป ในเซสชั่นแรกของรัฐสภาใหม่ ซึ่งจะเริ่มในวันที่ 2 ตุลาคม ส.ส.ฝ่ายค้านตั้งใจที่จะนำเสนอร่างกฎหมายหลายสิบฉบับ อันไหนที่เธอไม่เปิดเผย จนถึงตอนนี้ แอนนาได้จัดลำดับความสำคัญไว้สามประการสำหรับตัวเธอเอง ประการแรกคือการเปลี่ยนแปลงกฎหมายการเลือกตั้ง รองผู้ว่าฯ ระบุ การเลือกตั้งในประเทศควรเป็นไปโดยสุจริต ประการที่สองคือการปฏิรูปเศรษฐกิจครั้งใหญ่ด้วยการสร้างงานนับล้าน ที่สามคือวิถีทางยุโรปของเบลารุส

ความทะเยอทะยานของรองผู้ว่าการฝ่ายค้านครอบคลุมการเลือกตั้งประมุขแห่งรัฐในปี 2020 อันห่างไกล: "เราจะประกาศตัวเองในการเลือกตั้งประธานาธิบดี"

การเลือกตั้งไม่ยุติธรรมและโปร่งใส

เนื้อเรื่องของผู้สมัครฝ่ายค้านในรัฐสภาไม่ได้โน้มน้าวให้ฝ่ายตรงข้ามของอำนาจของ Lukashenka ในการทำให้เป็นประชาธิปไตยของขั้นตอนการลงคะแนนเสียง “การที่บุคคล 2 คนเข้าสู่รัฐสภาด้วยเอกสารฝ่ายค้านไม่ได้หมายความว่ามีบางอย่างเปลี่ยนไปตามรูปแบบการเลือกตั้งในเบลารุส เรายังไม่มีการเลือกตั้งที่ยุติธรรมและเสรี” Lebedko ให้ความเห็น (คนที่สองที่มีเอกสารฝ่ายค้านคือรองประธานของ "สมาคมภาษาเบลารุส" Alyona Anisim - เอ็ด.)

ไม่สามารถยืนยันชัยชนะของ Kanopatskaya และผู้สังเกตการณ์อิสระ นี่เป็นข้อความที่ตัดตอนมาจากคำกล่าวของพวกเขา: “บนเว็บไซต์นี้ (ที่ Kanopatskaya ขั้นสูง - เอ็ด) เช่นเดียวกับคนอื่น ๆ การประเมินค่าสูงเกินไปของผลิตภัณฑ์สำหรับการลงคะแนนก่อนกำหนดได้รับการบันทึกและการนับคะแนน "เป็นแบบคลาสสิก" ดังนั้นนักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชนจึงไม่สามารถยืนยันหรือปฏิเสธชัยชนะของฝ่ายค้านได้”

ตามคำแนะนำของคณะกรรมการการเลือกตั้งกลางแห่งเบลารุส ด้านหนึ่งของโต๊ะที่มีการนับบัตรลงคะแนนควรเปิดให้ผู้สังเกตการณ์ดูได้ฟรี ในกรณีนี้ ผู้สังเกตต้องอยู่ห่างจากโต๊ะสามเมตร อนุญาตให้ถ่ายภาพได้เมื่อได้รับอนุญาตจากประธานคณะกรรมาธิการเท่านั้น

ภายใต้ "การนับคะแนนเสียงแบบคลาสสิก" ในการเลือกตั้งในเบลารุส ผู้สังเกตการณ์หมายถึงการสร้างเงื่อนไขโดยคณะกรรมการประจำเขตเมื่อการสังเกตการณ์เป็นไปไม่ได้ ตามความเห็นของผู้สังเกตการณ์ ความเป็นไปได้ของการควบคุมด้วยสายตาในการนับคะแนนเสียงในหน่วยเลือกตั้งส่วนใหญ่มีจำกัด และสมาชิกของคณะกรรมาธิการจงใจสร้างการยั่วยุ ตามด้วยการนำผู้สังเกตการณ์ออกจากหน่วยเลือกตั้ง บ่อยครั้งโดยไม่มีเหตุอันสมควร พวกเขาเน้นย้ำถึงข้อเท็จจริงของตำแหน่งที่ไร้อำนาจโดยข้อเท็จจริงที่ว่าข้อร้องเรียนของพวกเขามักถูกละเลย

อย่างไรก็ตามนักข่าวสามารถแก้ไข "postscript" ได้จากเว็บไซต์ของ Anna Kanopatskaya ภาพถ่ายแสดงให้เห็นชัดเจนว่าจำนวนผู้ลงคะแนนก่อนวัยอันควรเพิ่มขึ้นเกือบสามเท่าจาก 169 เป็น 501 โหวต และการปฏิบัตินี้ได้กลายเป็นบรรทัดฐานไปแล้ว ผู้สังเกตการณ์อิสระกล่าว ผู้ที่โหวตให้ "ไม่มีอยู่จริง" เป็นที่โปรดปรานใครๆ ก็เดาได้

“ราวกับว่าเธอชนะ” นี่คือความเห็นของสื่อมวลชนในเบลารุสเกี่ยวกับข้อความที่ส่งไปยังรัฐสภาของ Kanopatskaya เหตุผลง่าย ๆ คือ Tatyana Korotkevich อดีตผู้สมัครชิงตำแหน่งประธานาธิบดีเป็นคู่แข่งหลักของ Kanopatskaya เมื่อเทียบกับภูมิหลังของเธอ Anna Kanopatskaya เป็นคนที่ไม่ค่อยมีใครรู้จัก

น่าแปลกที่แอนนาไม่ได้ปฏิเสธว่าชัยชนะของเธอไม่ได้เป็นเพียงผลจากการเลือกตั้งที่ไม่ซื่อสัตย์ และเขาสัญญาว่าจะสอบสวน: "ถ้าผู้สังเกตการณ์มีข้อเท็จจริงของการปลอมแปลง เราจะทำทุกอย่างเพื่อให้พวกเขาถูกสอบสวน"

นักเคลื่อนไหวด้านสิทธิมนุษยชนชาวเบลารุส Alexander Belyatskyไม่เห็นอะไรที่น่าประหลาดใจในความจริงที่ว่าทางการตัดสินใจที่จะ "อ้าง" คะแนนโหวตของคนอื่นต่อ Kanapatskaya “นี่เป็นขั้นตอนของทางการเบลารุส ซึ่งจะทำให้กิจกรรมของรัฐสภาถูกต้องตามกฎหมาย ซึ่งไม่ได้รับการยอมรับจากประชาคมระหว่างประเทศมาเป็นเวลา 20 ปีแล้ว กลไกการเลือกตั้งในเขตเลือกตั้งที่แอนนาได้รับการเสนอชื่อไม่แตกต่างจากเขตเลือกตั้งอื่นทั้งหมด การปลอมแปลงที่ทำขึ้นเพื่อสนับสนุนผู้สมัครฝ่ายค้านจะช่วยปัดเป่าการพูดคุยเล็กน้อยเกี่ยวกับระบอบประชาธิปไตยในเบลารุส” เขากล่าว

ข้อตกลงกับอำนาจ?

ผลการเลือกตั้งรัฐสภาทำให้เกิดเสียงวิพากษ์วิจารณ์ Kanopatskaya และหัวหน้าพรรคของเธอ Lebedko อย่างล้นหลาม หากสมาชิกพรรคดูหมิ่นการตัดสินใจของหัวหน้าพรรค ผู้เชี่ยวชาญก็สงสัยว่าเขาทำข้อตกลงกับทางการ

ความจริงก็คือสหายในอ้อมแขนหลายคนยังคงไม่สามารถลืมได้ว่าในระหว่างการหาเสียงเลือกตั้งประธานาธิบดีในปี 1994 และเกือบหนึ่งปีหลังจากนั้น Anatoly Lebedko ได้สนับสนุนผู้สมัคร Lukashenka อย่างแข็งขัน ในปี 2000 Lebedko กลายเป็นฝ่ายค้าน การเผชิญหน้ากับเจ้าหน้าที่ส่งผลให้เกิดการกระทำตามท้องถนนและการทะเลาะวิวาทกับตำรวจโดยผู้นำฝ่ายค้าน หลังจากการลงประชามติในปี 2547 ซึ่งอนุญาตให้ Lukashenka สามารถลงสมัครรับตำแหน่งที่ 3 ได้ Lebedko เริ่มกล่าวหาทางการว่ามีการฉ้อโกงการเลือกตั้งและคว่ำบาตรการเลือกตั้งอย่างเป็นระบบ ผู้นำของ UCP ดึงความสนใจไปยังสิ่งที่เขาเชื่อว่าเป็นการเลือกตั้งที่ไม่เป็นประชาธิปไตยโดยเข้าร่วมในการเลือกตั้งอย่างอิสระและเสนอชื่อผู้สมัครจากพรรค หลังจากนั้นเขาก็ถอนตัวผู้สมัคร ตัวอย่างเช่น Lebedko ถอนตัวผู้สมัครรับเลือกตั้งในขั้นตอนสุดท้ายของการเลือกตั้งประธานาธิบดีปี 2015

การเลือกตั้งรัฐสภาที่ผ่านมาในปี 2559 แสดงให้เห็นว่า Lebedko เปลี่ยนกลยุทธ์ในขณะที่เขายังไม่รับรู้ผลการเลือกตั้ง “ฉันเองที่เป็นผู้ริเริ่มการมีส่วนร่วมของแอนนาในแคมเปญนี้ แม้ว่าจะไม่มีแรงจูงใจให้เข้าร่วมในบริษัทโดยไม่มีกฎเกณฑ์มากนัก การตัดสินใจเกิดขึ้นในนาทีสุดท้าย” Lebedko กล่าว

นักเคลื่อนไหวของพรรคแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการกระทำที่ขัดแย้งกันของผู้นำ UCP Olga Mayorova: “คำถามหลักของฉันคือเราจะรับรู้ได้อย่างไรว่าการเลือกตั้งผิดกฎหมายทั่วประเทศพร้อมๆ กัน และยกเว้นเขตเลือกตั้งเดียว (ที่ Kanopatskaya ชนะ - เอ็ด)?».

ความจริงก็คือฝ่ายค้านเบลารุสมักถูกเรียกว่า "กระเป๋า" เป็นประโยชน์สำหรับ Lukashenka ที่จะมีพนักงานจำนวนน้อยที่ถูกกีดกันจากการมีส่วนร่วมทางการเมืองโดยสมบูรณ์ ฝ่ายตรงข้ามที่ถูกควบคุม ซึ่งใช้สำหรับการสาธิตด้วยสายตาไปทางทิศตะวันตก ในทางกลับกัน ในสภาวะของวิกฤตเศรษฐกิจ พรรคของ Lebedko ที่ปลดอาวุธทางการเมืองได้เสนอโครงการที่สร้างสรรค์ที่เรียกว่า "A Million Jobs" เฉพาะผู้ว่างงานจดทะเบียนอย่างเป็นทางการในประเทศขณะนี้มีมากกว่า 40,000 คน ตามคำกล่าวของ Lebedko เขาตั้งใจที่จะใช้อาณัติของ Anna Kanopatskaya "เพื่อสร้างวาระใหม่สำหรับเบลารุส" เช่นเดียวกับการนำโปรแกรมปาร์ตี้ไปใช้

อนาโตลี ชุมเชนโก้ ภาพถ่าย: “Sputnik/Viktor Tolochko”

ผู้นำผู้ประกอบการชาวเบลารุส อนาโตลี ชุมเชนโกเชื่อว่าพรรคฝ่ายค้าน UCP ได้กลายเป็นส่วนโครงสร้างของระบบ: “ถ้าคุณใช้บริการของสิบแปดมงกุฎคุณจะกลายเป็นเขาเอง ดังนั้นผมจึงเชื่อว่านี่เป็นข้อตกลงกับเจ้าหน้าที่และการฉวยโอกาส UCP ยุติลงด้วยตัวมันเอง”

นักเคลื่อนไหวสาธารณะผู้ประสานงานการรณรงค์หาเสียง "ยุโรปเบลารุส" พูดถึงแนวทางอำนาจที่ชัดเจนและรอบคอบเกี่ยวกับ Anna Kanopatskaya Dmitry Bondarenko: “สาระสำคัญของแผนของ Lukashenko และ KGB นั้นชัดเจนในการแถลงข่าวครั้งแรกของผู้ได้รับการแต่งตั้ง Kanopatskaya เลเบดโกหัวหน้าพรรคพลเรือนสหรัฐซึ่งแนะนำวอร์ดของเขากล่าวว่าเธอพูดภาษาต่างประเทศได้อย่างคล่องแคล่ว และ Kanopatskaya กล่าวทันทีว่าเธอทำงานกับตะวันตกมาเป็นเวลานานและ "ทำทุกอย่างเพื่อดึงดูดการลงทุนมาสู่ประเทศ"

ไม่ชอบ Kanopatskaya คือความจริงที่ว่าผู้นำของพรรคตัดสินใจที่จะไม่ยอมแพ้ในอาณัติของเธอ และการตัดสินใจครั้งนี้เป็นจุดเริ่มต้นของการแยกพรรคซึ่งอยู่ในมือของเจ้าหน้าที่เท่านั้น “การตัดสินใจที่ถูกต้องเพียงอย่างเดียวคือการบอกสังคมว่าเราต้องการชนะในการต่อสู้ที่คู่ควรและยุติธรรม และอย่าใช้เอกสารประกอบคำบรรยายที่อำนาจให้เรา มันจะแข็งแกร่งและคู่ควรที่จะวางอาณัติไว้บนโต๊ะ” Shumchenko เน้นย้ำ

เป็นการยากที่จะรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับรองผู้ว่าใหม่ที่ได้รับการเลือกตั้งในโอเพ่นซอร์ส เป็นที่ทราบกันดีว่าแอนนาเกิดเมื่อวันที่ 29 ตุลาคม พ.ศ. 2519 ตามโปรไฟล์ Facebook ของเธอ เธอจบการศึกษาจากโรงเรียนหมายเลข 55 บนถนน Nadezhdinskaya ในมินสค์ สำนักเลขาธิการโรงเรียนยืนยันข้อมูลนี้ พวกเขามีความสุขกับความสำเร็จของ Anna แต่ไม่สามารถบอกอะไรเกี่ยวกับอดีตนักเรียนของพวกเขาได้: “ครูเหล่านั้นไม่ได้อยู่ที่โรงเรียนแล้ว”

Anna Konopatskaya จบการศึกษาจากคณะนิติศาสตร์มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเบลารุส เขามีธุรกิจของตัวเอง ผู้อำนวยการ Greenray LLC ซึ่งให้บริการด้านกฎหมาย ไม่สามารถค้นหาคำวิจารณ์เกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัทของ Anna ได้ แต่เป็นที่ทราบกันว่า Greenray ได้รับใบอนุญาตสำหรับสิทธิ์ในการให้บริการทางกฎหมายในปี 2548

เมื่อเทียบกับภูมิหลังของผู้สมัครคนอื่นๆ อีกหลายคน โดยเฉพาะอย่างยิ่งฝ่ายค้าน Anna Kanopatskaya ประกาศผลกำไรที่มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญในปีที่แล้ว - 293,802,204 รูเบิล เธอยังมีอพาร์ตเมนต์และรถยนต์ ตามรายงานของ Radio Liberty แอนนาขับรถนิสสันสีขาวซึ่งเป็นหนึ่งในรุ่นล่าสุด

ในการปราศรัยหาเสียงของเธอ แอนนาพูดซ้ำแล้วซ้ำเล่าว่าเธอมีลูกที่ "สวย" สองคน ตาม Radio Liberty แอนนาไม่ได้อาศัยอยู่ร่วมกับพ่อของลูก และที่โรงเรียนเรากำลังมองหาแอนนาภายใต้นามสกุลเดิมของเธอ - ทรูคาโนวิช

“ฉันมาจากครอบครัวอัจฉริยะธรรมดาๆ” แอนนาอธิบายที่มาของเธอ เขาบอกว่าพ่อเป็นหัวหน้าห้องปฏิบัติการเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ที่บีเอ็นทียู และแม่ของฉัน "นักเศรษฐศาสตร์โดยการศึกษา ทำงานที่ฐานพืชผัก" ตามคำกล่าวของ Anna "พ่อทำธุรกิจส่วนตัว แม่เป็นแม่บ้าน"

พ่อของ Anna - Anatoly Ivanovich Trukhanovich - "Narodnaya Volya" เรียก "เศรษฐีชาวเบลารุสที่ถูกกฎหมาย" จริงอยู่ไม่เปิดเผยเหตุผลสำหรับการกำหนดลักษณะดังกล่าว แอนนาเองในการให้สัมภาษณ์กับ Gleb Lobodenko พูดติดตลกว่า "ชาวเบลารุสทุกคนสามารถเรียกได้ว่าเป็นเศรษฐี"

มันถูกกล่าวหาว่า Anatoly Trukhanovich ปฏิเสธเงินบำนาญของรัฐเพราะมัน "เล็กเกินไป" และตัวเขาเอง "ดึงดูดการลงทุนมูลค่าหนึ่งล้านดอลลาร์ให้กับประเทศ"

Anatoly Trukhanovich เคยเป็นประธานสหภาพผู้ประกอบการ "โซเวียตเบลารุส" ยังคงเชิญเขาให้ตีพิมพ์เป็นประจำในฐานะผู้เชี่ยวชาญ ดังนั้นในปี 2558 เขาให้ความเห็นเกี่ยวกับการเข้าซื้อกิจการโรงแรม Moskva ในมอสโกโดย Khotin พี่น้องนักธุรกิจชาวเบลารุส หนังสือพิมพ์ที่สนับสนุนรัฐบาลนำเสนอ Trukhanovich ในฐานะผู้อำนวยการองค์กรวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรม "ADL" และประธานสมาคมสาธารณะ "Belarusian Union of Taxpayers"

จนถึงขณะนี้ยังไม่มีใครรับโทรศัพท์ของสมาคม และเกี่ยวกับ บริษัท t; ADL "Google ให้ข้อมูลต่อไปนี้: ก่อตั้งขึ้นในปี 1994 จัดหาอุปกรณ์เทคโนโลยีและโซลูชั่นแบบบูรณาการสำหรับภาคส่วนหลักของเศรษฐกิจยูเครน สำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ในเคียฟ มีสำนักงานตัวแทนใน Kramatorsk

“ฉันไม่รู้แน่ชัดว่าเขากำลังทำอะไร แต่เขามีเงินและมีเงินเยอะ” อดีตรอง Sergei Skrebets กล่าวถึง Trukhanovich

เป็นที่ทราบกันว่า Trukhanovich เป็นเพื่อนกับอดีตนายกรัฐมนตรีเบลารุส Mikhail Chigir เราโทรหาเขาเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับครอบครัวของรอง Kanopatskaya และปรากฎว่า Mikhail Nikolayevich เข้าร่วมในการรณรงค์หาเสียงของเธอด้วย

“ฉันรู้จักเธอดี ฉันคิดว่าบุคคลนั้นดื้อรั้นดื้อรั้นเหมือนพ่อของเขา - มิคาอิลชิกิร์กล่าว “ฉันคิดว่าบุคคลดังกล่าวจะเป็นประโยชน์ต่อรัฐสภา”

“สำหรับฉัน การเลือกตั้งของเธอค่อนข้างคาดไม่ถึง” อดีตนายกรัฐมนตรีกล่าว เขาเชื่อว่าในกรณีของ Kanopatskaya คณะกรรมการการเลือกตั้งนับคะแนนอย่างเป็นธรรม เขาเชื่อว่าโปรแกรมของเธอได้รับการตีพิมพ์ใน Vecherniy Minsk มีบทบาทเชิงบวกในการเลือกตั้งของ Anna สำหรับคู่แข่งของเธอ Tatyana Korotkevich ซึ่งเพิ่งเข้าร่วมในการรณรงค์หาเสียงในการเลือกตั้งประธานาธิบดี เธอ "ไม่ต้องการ" เขาบอกว่าเขาเคยโน้มตัวเข้าหาเธอ แต่หลังจากนั้น “เขาเริ่มคิดถึงเธอแตกต่างออกไป”

Mikhail Nikolaevich มีเพียงความคิดเห็นที่ดีเกี่ยวกับลูกสาวของเพื่อนเก่าของเขา “เธอทำงานอย่างแข็งขันในระหว่างการหาเสียง” มิคาอิล ชิกีร์กล่าว “ฉันอยู่กับเธอที่รั้ว เธอทำงาน มีคนเดินเข้ามา รวบรวมลายเซ็น”

Chigir ยังมองอนาคตรัฐสภาของ Anna Konopatskaya ในเชิงบวก เขาเชื่อว่าจะมีผู้แทนฝ่ายค้านมากกว่าสองคนในรัฐสภานี้

“เจ้าหน้าที่หลายคน เมื่อพวกเขารู้ว่าเกิดอะไรขึ้น เมื่อพวกเขาฟังคนอื่น ก็จะมีคนต่อต้านมากขึ้น” มิคาอิล นิโคลาเยวิช แน่นอน

แต่รองสภาผู้แทนราษฎรแห่งการประชุมครั้งที่ 2 Sergei Skrebets ซึ่งหลังจากรองผู้ว่าการของเขาถูกตัดสินลงโทษในข้อหา "โกงเงิน" และสูญเสียธุรกิจไปอย่างสิ้นเชิงมีความเห็นแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง:

“นักธุรกิจในรัฐสภานั้นควบคุมได้ง่ายมาก” เขากล่าว - ถ้าเขาประพฤติตัวไม่ดี ก็เป็นเรื่องง่ายที่จะเลิกกิจการของเขา เหมือนกับที่เกิดขึ้นกับฉัน ยึดทรัพย์สินและจับเข้าคุก ในตัวอย่างของฉัน สิ่งนี้มองเห็นได้ชัดเจน”

Skrebets เชื่อว่าการมีอยู่ของธุรกิจของ Konopatskaya เป็นเกณฑ์ตามที่เธอได้รับ "เลือก" เข้าสู่รัฐสภา นอกจากนี้ "เธอเป็นผู้หญิง" เขากล่าว:

“และผู้หญิงก็ควบคุมได้ง่ายกว่า กลัวง่ายกว่า ดังนั้น Gaidukevich Jr. จึงไม่ได้รับการเคลื่อนไหวเนื่องจากเขาถูกควบคุมได้ไม่ดี Skrabets ให้เหตุผล “ถ้าเธอกดปุ่มผิด ไม่ใช่แค่เรื่องของเธอ แต่รวมถึงเรื่องของพ่อด้วย เพื่อนของเธออาจตกอยู่ในความเสี่ยง...”

“ถ้าทางการ “โยนบัตรลงคะแนน” ให้เธอ ฉันก็รู้สึกสงสารเธอ” Skrebets สรุป - สำหรับสิ่งนี้ จะต้องใช้บริการอื่น ๆ จากเธอ เธอจะมีทางเลือกที่ยากลำบากในเร็วๆ นี้”

อาคารที่มีชื่อเสียงบนจัตุรัส Manezhnaya ไปหาเจ้าของตลาดอิเล็กทรอนิกส์มอสโกที่ใหญ่ที่สุด Gorbushkin Dvor

The Moskva Hotel (แม่นยำกว่านั้น Four Seasons Hotel Moscow - นั่นคือสิ่งที่เรียกว่าโรงแรมนี้) ได้เปลี่ยนเจ้าของแล้ว และผ่านจากการควบคุมโครงสร้างของ Suleiman Kerimov ไปยัง "ราชาแห่งอสังหาริมทรัพย์" ของเบลารุส Yuri และ Alexei Khotin

จำนวนของการทำธุรกรรมไม่ได้รับการเปิดเผย แต่ตามที่ผู้เชี่ยวชาญตลาดกล่าวว่าวัตถุดังกล่าวแม้จะคำนึงถึงวิกฤตการณ์ก็ไม่สามารถมีราคาต่ำกว่า 160 ล้านดอลลาร์ได้ การซื้อนี้สามารถเรียกได้ว่าเป็นดีลแห่งปี

ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาการทำธุรกรรมกับอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ของมอสโกในหมวดราคานี้หายาก นักลงทุนจากต่างประเทศได้หยุดลงทุนในโรงแรมในมอสโก ผู้ซื้อรายใหม่เหล่านั้นซึ่งส่วนใหญ่มาจากกลุ่มประเทศ CIS

โคตินไป "มอสโก" เข้ามาใกล้เป็นระยะ ในเดือนสิงหาคม 2558 เราได้รับแกลเลอรี่ช้อปปิ้ง Fashion Season ซึ่งขณะนี้อยู่ในสามชั้นแรกของมอสโก (จากชั้น 4 ขึ้นไป - ตัวโรงแรมเอง) ตอนนี้อาคารทั้งหลังอยู่ที่การกำจัดของนักลงทุนชาวเบลารุส

Four Seasons Hotel Moscow ถือเป็นโรงแรมใหม่ที่ดีที่สุดในประเทศ CIS ในรูปแบบที่สร้างขึ้นใหม่หลังการบูรณะใหม่ 10 ปี โรงแรมแห่งนี้เปิดในปี 2014 เท่านั้น นอกจากนี้ ตามที่ผู้เชี่ยวชาญทราบ ไม่มีคำถามเกี่ยวกับคุณภาพของงานที่ทำ

โรงแรมที่มีชื่อเสียง "Moskva" ตกไปอยู่ในมือของเจ้าของใหม่ - Belarusians Khotins
ภาพถ่ายโดย Vladimir KOROBITSYN

อาคารใหม่นี้ผสานเข้ากับแนวคิดสมัยใหม่ทั้งหมดเกี่ยวกับโรงแรมหรูในแง่ของอุปกรณ์และความสะดวกสบาย ห้องพัก - จาก 40 ตร.ม. m และพวกนี้จะเล็กที่สุด ห้องน้ำมีแผงหินอ่อน ห้องสวีทมีเตาผิงแบบพิเศษปลอดบุหรี่ และห้องซาวน่าอินฟราเรด โดยทั่วไปแล้วห้องชุด "ประธานาธิบดี" นั้นน่าทึ่งมาก: สามห้องนอน ห้องนั่งเล่นที่มองเห็นจัตุรัสแดง เฉลียงที่มองเห็นเครมลิน และทางเข้าแยกต่างหากจากถนน - แขกสามารถเข้าและออกโดยพนักงานและแขกคนอื่นๆ ของโรงแรมโดยไม่มีใครสังเกตเห็น

บวกกับเรื่องราวที่ไม่เหมือนใคร: อดีตโรงแรม "Moskva" ซึ่งเปิดในปี 1935 เป็นที่รู้จักไม่เพียง แต่ในมอสโกทั้งหมด แต่ยังเป็นที่รู้จักของสหภาพโซเวียตทั้งหมด หลังจากที่โรงแรมเก่าพังยับเยินในสมัยของ Luzhkov และสร้างใหม่ขึ้น ลักษณะทางประวัติศาสตร์ของอาคารก็ได้รับการอนุรักษ์ไว้บางส่วน โดยคงไว้ซึ่งรูปแบบของคอนสตรัคติวิสต์ในช่วงทศวรรษที่ 1930 องค์ประกอบของสไตล์นี้รวมอยู่ในการตกแต่งภายในด้วย - นี่เป็นหนึ่งในชิป

อย่างไรก็ตามราคาสอดคล้องกัน - โรงแรมถือเป็นหนึ่งในโรงแรมที่แพงที่สุดในมอสโก หนึ่งวันจะมีค่าใช้จ่ายจาก 33,5 พันรูเบิลรัสเซียถึงเกือบ 240,000 รูเบิลรัสเซียต่อคน

เป็นไปได้มากน้อยแค่ไหนที่จะดึงดูดแขกที่ยินดีจะจ่ายเงินแบบนั้น และการซื้อจะจ่ายออกเร็วแค่ไหน? ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่านี่ไม่ใช่คำถาม การซื้อดังกล่าวไม่ได้ทำเพื่อผลกำไรอย่างรวดเร็ว นี่คือการลงทุนระยะยาวในสถานที่แห่งหนึ่งในศักดิ์ศรี

รูปภาพ www.fourseasons.com

และเป็นไปไม่ได้ที่จะหาอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ที่มีทำเลดีพอๆ กันกับเครมลินและจัตุรัสแดง นั้นแน่นอนว่ายังมี GUM ซึ่งโดยทั่วไปจะอยู่ที่จัตุรัสแดง แต่ GUM ไม่ได้วางขาย วิกฤตการณ์เกิดขึ้นแล้วผ่านไป และสถานที่ใกล้จัตุรัสแดงและเครมลินไม่น่าจะเสื่อมค่าลง

ความคิดเห็น

Anatoly Trukhanovich นักธุรกิจผู้อำนวยการองค์กรวิทยาศาสตร์และอุตสาหกรรม "ADL" ประธานสมาคมสาธารณะ "Belarusian Union of Taxpayers":

- Khotins เป็นนักธุรกิจที่จริงจัง อสังหาริมทรัพย์ในใจกลางกรุงมอสโกมีทั้งชื่อเสียงและผลกำไร เมืองหลวงของรัสเซียเป็นหนึ่งในศูนย์กลางของการท่องเที่ยวทั่วโลกและเป็นเมืองที่มีราคาแพง ดังนั้นการลงทุนจะคุ้มค่า ในสถานที่ซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงแรม "มอสโก" พวกเขาไม่สามารถชำระได้

และไม่สำคัญว่าก่อนหน้านั้นชาวโคตินไม่ได้ทำธุรกิจโรงแรม พวกเขากำลังมองหาพื้นที่และรูปแบบใหม่ของกิจกรรม หากคุณอยู่ในกลุ่มเดียวกัน คุณก็สามารถหมดไฟได้เมื่อตลาดเปลี่ยนแปลง

ช่วย "เอสวี"

Khotins ในมอสโกมีอะไรอีกบ้าง

Gorbushka อันโด่งดังของมอสโก ศูนย์การค้า Gorbushkin Dvor ถัดจากสถานีรถไฟใต้ดิน Bagrationovskaya ก็อยู่ภายใต้การควบคุมของเบลารุสเช่นกัน มันถูกซื้อโดยพ่อและลูกชายของโคตินในปี 2554 ในเวลาเดียวกัน ศูนย์การค้ามอสโคว์ที่ใหญ่ที่สุดอีกแห่งในละแวกนั้น Filion ก็ไปหาพวกเขาเช่นกัน ยอดรวมของธุรกรรมนี้ (Gorbushka plus Filion) ประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญที่ 400-500 ล้านดอลลาร์

โดยทั่วไปแล้ว ชาวเบลารุสแห่งโคตินถือเป็นหนึ่งในนักพัฒนารายใหญ่ที่สุดของมอสโก โดยรวมแล้ว ผ่านบริษัทในเครือ พวกเขาควบคุมประมาณ 1.8 ล้านตารางเมตร ม. ของสำนักงานและพื้นที่ค้าปลีกในมอสโก รวมถึงศูนย์ธุรกิจ Cherry Tower (สถานีรถไฟใต้ดิน Novye Cheryomushki), Krasny Bogatyr (สถานีรถไฟใต้ดิน Preobrazhenskaya Ploshchad), Nizhegorodsky (ถนน Nizhegorodskaya ทางตอนเหนือของมอสโก) ในการจัดอันดับ "ราชาแห่งอสังหาริมทรัพย์รัสเซีย" สำหรับปี 2014 ฟอร์บส์จัดอันดับครอบครัวเบลารุสในอันดับที่สิบ (รายได้ค่าเช่าต่อปีคือ 320 ล้านดอลลาร์)

การขยายตัวในบริเวณใกล้เคียง

น้ำมัน เม็ดและชิ้นส่วน

นักธุรกิจรายใหญ่จากเบลารุสเชี่ยวชาญด้านพื้นที่กว้างใหญ่ของรัสเซียมาอย่างยาวนานและประสบความสำเร็จ ได้มาซึ่งหรือสร้างทรัพย์สินที่นี่

Valery Shumsky ซึ่งเป็นชาว Vileyka จบการศึกษาจากแผนกพลังงานของ Belarusian Polytechnic University เป็นหนึ่งในคนกลุ่มแรกๆ ที่ค้นพบน้ำมันนอกเบลารุส ในปี 2545 เขาซื้อบริษัทน้ำมันในภูมิภาค Saratov - Bogorodskneft และ Povolzhskneft ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจหลักของเขา - Yukola-Neft ซึ่งเป็นผู้ผลิตน้ำมันอิสระ วันนี้ Yukola-Neft ครองตำแหน่งที่โดดเด่นในตลาดภูมิภาค ในช่วงสามปีที่ผ่านมา บริษัทได้ผลิตน้ำมัน 652,000 ตันจากแหล่งของภูมิภาค Saratov ในเดือนกุมภาพันธ์ของปีนี้ มีการค้นพบบ่อน้ำแห่งหนึ่งที่ทุ่ง Vasilkovskoye ในเขต Dukhovnitsky ปีที่แล้ว บริษัทชนะการประกวดราคาสำหรับการพัฒนาไซต์แรกในภูมิภาค Samara Yukola-neft ยังเป็นเจ้าของท่อส่งน้ำมันระยะทาง 21 กิโลเมตร

สิ่งสำคัญที่สุดประการหนึ่งในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคือข้อตกลงในตลาดการแปรรูปปลา บริษัท Santa Bremor ของเบลารุสซึ่งควบคุมโดยนักธุรกิจ Alexander Moshensky ซื้อทะเลรัสเซียในราคา 52 ล้านดอลลาร์ ทรัพย์สินหลักของ บริษัท ที่ได้มาคือโรงงานสำหรับการผลิตปลาและอาหารทะเลที่เก็บรักษาไว้ในเมือง Noginsk ใกล้กรุงมอสโก (อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ได้ในฉบับต่อไปของ "SV")

บริษัท Amkodor จากเบลารุส ผู้ผลิตการก่อสร้างถนนและอุปกรณ์เทศบาลรายใหญ่ที่สุดใน CIS ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในมินสค์ เข้าซื้อโรงงานที่ Bryansk Energozapchast เมื่อไม่กี่ปีก่อน เจ้าของ - Alexander Shakutin ต้องขอบคุณข้อตกลงนี้ที่ทำให้ Amkodor กลายเป็นเจ้าของทรัพย์สินรายใหญ่ที่สุดนอกเบลารุส

บริษัท ASBIS ในเบลารุสซึ่งก่อตั้งขึ้นในปี 1990 โดย Sergei Kostevich ปัจจุบันเป็นหนึ่งในผู้เล่นหลักในตลาด

เทคโนโลยีไอทีในรัสเซีย โมเมนตัมเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ในปี 2554 บริษัทเริ่มจำหน่ายคอมพิวเตอร์แท็บเล็ต และตั้งแต่ปี 2555 สมาร์ทโฟนภายใต้แบรนด์ Prestigio ของตัวเอง GPS-navigator Prestigio ครองอันดับหนึ่งในการขายในรัสเซียด้วยส่วนแบ่งตลาด 28.5%

Anatoly Trukhanovich เศรษฐีเงินดอลลาร์เบลารุสคนแรกเพิ่งฉลองวันเกิดครบรอบ 70 ปีของเขา เขาหาทุนครั้งแรกได้อย่างไร และตอนนี้เขาทำธุรกิจอะไรอยู่? Trukhanovich กล่าวกับผู้สื่อข่าวเกี่ยวกับเรื่องนี้ นาวี โดยที่มองเข้าไปในห้องทำงานของ Anatoly Ivanovich

ล้านแรก

Anatoly Trukhanovich เกิดที่ Polissya - ในหมู่บ้าน Zaprosye เขต Luninets พ่อของเขาทำงานเป็นครูในชนบทมาทั้งชีวิต และแม่ของเขาดูแลบ้าน หลังเลิกเรียนเขารับราชการในกองทัพและเข้าคณะคณิตศาสตร์ประยุกต์ที่มหาวิทยาลัยแห่งรัฐเบลารุส

ตอนอายุ 30 เขาเป็นผู้อำนวยการศูนย์คอมพิวเตอร์ที่สถาบันเทคโนโลยี ตอนอายุ 39 - รองผู้อำนวยการทั่วไปของสมาคมการวิจัยและการผลิต "Belmedbioprom"

เมื่อในช่วงครึ่งหลังของยุค 80 ในสหภาพโซเวียตพวกเขาเริ่มผ่านกฎหมายที่มุ่งพัฒนาความคิดริเริ่มทางธุรกิจ Anatoly Trukhanovich ตัดสินใจทำธุรกิจ

“ฉันเข้าใจชัดเจนว่านี่เป็นโอกาสที่จะเป็นนายทุน เศรษฐี ในเวลานั้นไม่มีเป้าหมายอื่น ฉันก็เป็นคนกระตือรือร้นเช่นกัน”- ผู้ประกอบการกล่าว

ธุรกิจแรกของเขาคือการขายขนสัตว์ ในปี 1988 เขาเปิดฟาร์มมิงค์และจิ้งจอกอาร์กติก สินค้าที่หายากนั้นขายดีในตลาดภายในประเทศ การทำกำไรถึง 300-400% ในปี 1990 Anatoly Trukhanovich เป็นคนแรกในเบลารุสที่ได้รับเงินหนึ่งล้านดอลลาร์อย่างถูกกฎหมายหลังจากจ่ายภาษี บทความขนาดใหญ่ได้อุทิศให้กับสิ่งนี้ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2534 โดยหนังสือพิมพ์ "สาธารณรัฐ".

ธุรกิจในยุค 90 และ 2000

อย่างไรก็ตาม รัฐบาลได้ประกาศเก็บภาษีสรรพสามิตสำหรับสินค้าขนสัตว์ และอนาโตลี ทรูคาโนวิช ลดจำนวนธุรกิจนี้ลง เขาเริ่มประกอบคอมพิวเตอร์จากส่วนประกอบต่างๆ แล้วขาย ผลิตโต๊ะคอมพิวเตอร์ สั่งซื้อที่โรงงานในเบลารุส และเป็นรายแรกในประเทศที่ก่อตั้งการผลิตแมวน้ำ

“ในยุค 90 มีทางเลือกมากขึ้น วันนี้ช่องจำนวนมากถูกครอบครอง"- บันทึกนักธุรกิจ

เขากล่าวว่าคุณสมบัติเช่นการทำงานหนักและความสามารถในการปรับตัวช่วยให้เขาประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจในช่วงหลายปีที่ผ่านมา

“ตลอดเวลาเหมือนที่ด้านหน้า เมื่อวานเป็นอย่างนี้ วันนี้ต่างไปจากเดิม หลักสูตรกำลังเปลี่ยน ราคากำลังเปลี่ยน กฎการทำธุรกิจกำลังเปลี่ยน ทั้งหมดนี้ต้องนำมาพิจารณาและสามารถปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ได้ และคุณต้องทำงานหนัก ฉันหลับไปสามสี่ชั่วโมง มันยากที่จะเชื่อ"- Anatoly Trukhanovich กล่าว

ต่อมาเขาเข้าสู่อุตสาหกรรมยา เขานำเข้ายาจากต่างประเทศและขายในเบลารุส ด้วยเงินที่เขาหามาได้ เขาจึงซื้ออาคารที่ยังไม่เสร็จในการประมูล ทำเสร็จและขายให้กับนักธุรกิจในร้านขายยา ร้านค้า และศูนย์ออกกำลังกาย

“ฉันลอกเลียนแบบธุรกิจมากมายและขายให้เพื่อนร่วมงานของฉัน”นักธุรกิจกล่าว

ดังนั้นเขาจึงมีส่วนทำให้เกิดเศรษฐี 17 คนในประเทศ หนึ่งในนั้น - Vladimir Yanushkoซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งรองอธิบดีคนแรกฝ่ายการค้าของ Amkodor Holding

ธุรกิจตอนนี้

ปัจจุบัน ทรัพย์สินหลักของ Anatoly Trukhanovich คือโรงงานเบเกอรี่ Pukhovichi ซึ่งผลิตอาหารสัตว์และพรีมิกซ์ ตลอดจนฟาร์มสัตว์ปีกใน Stolin และ Ivenets พวกเขากำลังทดสอบเทคโนโลยีสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้ยาปฏิชีวนะลดลงที่นั่นนกได้รับอาหารจากธรรมชาติและเก็บไว้อย่างอิสระ

Anatoly Trukhanovich ยินดีกับชุดเอกสารที่เพิ่งนำมาใช้ซึ่งมุ่งเป้าไปที่การปลดปล่อยความคิดริเริ่มทางธุรกิจและเห็นความคืบหน้าในการปรับปรุงเงื่อนไขสำหรับการทำธุรกิจในเบลารุส

“สำหรับฉันแล้วดูเหมือนว่ารัฐบาลของเราเข้าใจดีว่าใครคือคนสำคัญในสังคม นี่คือคนที่สร้างมูลค่าเพิ่ม”- บันทึกผู้ประกอบการ

ในเวลาเดียวกัน เขาชี้ให้เห็นว่าในเบลารุสยังไม่มีเงื่อนไขที่เท่าเทียมกันสำหรับรัฐวิสาหกิจและเอกชน

“ตัวอย่างเช่น คณะกรรมการบริหารระดับภูมิภาคจัดสรรเงินอุดหนุนสำหรับการผลิตอาหารสัตว์สำหรับโคนม แต่คำสั่งซื้อเหล่านี้มีให้ที่รัฐวิสาหกิจเท่านั้นหรือมีส่วนแบ่งที่มากกว่า และพวกเขามาจากพื้นที่ที่โรงงานอาหารสัตว์ของฉันตั้งอยู่ เดินทางหนึ่งร้อยกิโลเมตร ใช้เงินมากขึ้นในการคมนาคมขนส่ง ในขณะที่พวกเขาสามารถสั่งซื้อจากฉันได้ ความแตกต่างนี้ทำงานโดยสูญเสีย และไม่มีใครรับผิดชอบ นั่นคือเงินงบประมาณถูกใช้ไปกับการดูแลทำความสะอาดในจินตนาการและทำให้เกิดความเสียหาย และไม่มีการควบคุมของรัฐบาลที่นี่”, - Anatoly Trukhanovich คร่ำครวญ

เขายังกล่าวอีกว่าเบลารุสยังคงเป็นประเทศที่มีภาระภาษีสูงสำหรับธุรกิจ

“ในทศวรรษ 90 ฉันจ่ายภาษี 300,000 รายการ และเหลืออีกมากกว่าหนึ่งล้าน วันนี้ฉันจ่ายภาษีหลายล้านเหรียญและไม่มีอะไรเป็นของตัวเองนี่แสดงให้เห็นว่าวันนี้ระบบภาษีของเราเป็นการเงิน ไม่อนุญาตให้พัฒนาและรับเงินจากคนที่ประสบความสำเร็จไม่มากก็น้อย หากไม่มีภาระภาษี เราจะไม่มีวันดึงดูดการลงทุน”ผู้ประกอบการซึ่งเป็นหัวหน้าสหภาพผู้เสียภาษีเบลารุสตั้งข้อสังเกต , - ผู้ประกอบการรายนี้ตั้งข้อสังเกต

เกี่ยวกับงานอดิเรกและครอบครัว

จากการทำงาน Anatoly Trukhanovich กำลังพักผ่อนตามล่า ยังรักการอ่าน โดยทั่วไป เวลาจะเหลือเพียงวรรณกรรมทางธุรกิจ แต่บางครั้งเขาก็อ่านหนังสือคลาสสิกซ้ำ

ผู้ประกอบการมีลูกสาวสองคน - ดาเรียและแอนนา หนึ่งในบริษัทของ Trukhanovich ซึ่งก่อตั้งขึ้นในทศวรรษ 90 เรียกว่า ADL - ตามตัวอักษรตัวแรกของชื่อลูกสาวและภรรยาของเขา: Anna, Daria และ Lyudmila

ตอนนี้ดาเรียกำลังช่วยพ่อของเธอพัฒนาธุรกิจ แอนนายังมีส่วนร่วมในธุรกิจ แต่เป็นที่รู้จักในฐานะสมาชิกสภาผู้แทนราษฎรในวงกว้าง มันเป็นเรื่องของ Anna Kanopatskaya.

“เหนือสิ่งอื่นใด ฉันภูมิใจที่เธอไม่เฉยเมย เจาะลึกทุกสิ่ง ใช้ชีวิตในประเทศของเธอ”- Anatoly Trukhanovich กล่าว

เขาเชื่อว่าเขาประสบความสำเร็จมากมายในชีวิตของเขาอย่างแม่นยำเพราะเขาเป็นห่วงประเทศเสมอ

ภาพถ่ายโดย Sergey Balai