Statistikat e numrit të punonjësve të ndërmarrjes. Personeli industrial dhe prodhues (PPP), nga të cilët Numri i dekodimit të PPP

Punonjësit e ndërmarrjes mund të punojnë në disa vende pune. Në këtë rast, ndahet puna kryesore, e cila regjistrohet në libri i punës si kryesore ashtu edhe shtesë: me kohë të pjesshme, kontratë, rastësore, një herë.

Sipas strukturës së personelit, kuptohet raporti i kategorive individuale të punëtorëve me numrin e tyre total.

Numri i punëtorëve mund të përcaktohet me një nga metodat e mëposhtme:

1) sipas kompleksitetit të programeve të prodhuara;

2) sipas numrit të vendeve të punës;

3) sipas standardeve të shërbimit.

Sipas intensitetit të punës programet e prodhuara: përcaktohet numri i punonjësve të punësuar në operacionet e normalizuara:

ku N j është vëllimi i prodhimit për produktin j-të;

t j - intensiteti i punës së produktit j -të, n-h;

K B - qarkullimi i planifikuar i zbatimit të standardeve kohore;

n është numri i pozicioneve në gamën e produkteve.

Sipas numrit të vendeve të punës(llogaritja e punëtorëve kryesorë dhe ndihmës)

ku W PM është numri i vendeve të punës;

f CM - numri i ndërrimeve (puna me turne);

K PS - raporti i listës së pagave

sipas standardeve të shërbimit numri i punëtorëve ndihmës përcaktohet:

ku është numri total i objekteve të servisuara për ndërrim (RM, vegla makinerish, etj.);

f SM është numri i ndërrimeve;

H 0 - shkalla e shërbimit (numri i objekteve të servisuara nga një punëtor për ndërrim).

Numri i punonjësve për periudhën nuk është një vlerë konstante, pasi punonjësit punësohen dhe pushohen nga puna. Prandaj, numri i listës së pagave të punonjësve në fillim ose në fund të muajit nuk do të karakterizojë praninë burimet e punës për periudhën në tërësi.

Për ta bërë këtë, llogaritni treguesit e numrit mesatar të punonjësve për një periudhë të caktuar.

Frekuentimi - numri i punonjësve që duhet të vijnë në punë brenda një ndërrimi (një ditë). Lista e pagave përfshin gjithashtu punëtorë të përhershëm dhe të përkohshëm që janë në udhëtime pune, në kampe stërvitjeje ushtarake, me pushime, të sëmurë, etj.

Siç mund ta shihni, numri varet nga vëllimi i prodhimit dhe buxheti (balanca) e kohës së punës së një punëtori (F D.R.). Buxheti i kohës së punës është numri mesatar i orëve që një person mund të punojë gjatë periudhës në shqyrtim. Ai llogaritet në bazë të mënyrës së pranuar të funksionimit dhe humbjes së planifikuar të kohës së punës (tabela 2.1).

Tabela 2.1

Buxheti i kohës së punës së një punonjësi të ndërmarrjes për vitin



Numri i punëtorëve të përkohshëm përcaktohet nga numri i vendeve të punës dhe standardet e shërbimit.

Gjatë llogaritjes së TSS, personat e mëposhtëm përjashtohen nga lista e personave:

gratë në pushim të lehonisë (deri në 3 vjet);

· studentë të d/o dhe/o të kurseve të fundit, të cilët janë me pushime b/s;

Veteranët invalidë të Luftës së Dytë Botërore, që punojnë me kohë të pjesshme.

Gjendja e personelit në ndërmarrje mund të përcaktohet duke përdorur koeficientët e mëposhtëm:

1) Shkalla e prishjes (K VC)

ku R HC është numri i punonjësve të pushuar nga puna për një periudhë të caktuar;

Numri mesatar i punonjësve për të njëjtën periudhë.

2) Shkalla e pranimit të kornizës (K PC)

ku R P është numri i punonjësve të punësuar për periudhën.

3) Koeficienti i qëndrueshmërisë së kornizës (K SC)

ku - numri i punonjësve që u larguan nga ndërmarrja për vullnetin e vet dhe për shkak të shkeljes disiplinës së punës;

Numri mesatar i të punësuarve në ndërmarrje në periudhën e mëparshme, për.

K SC përdoret në vlerësimin e nivelit të organizimit të menaxhimit të prodhimit si në ndërmarrje ashtu edhe në departamente individuale.

4) Shkalla e qarkullimit të personelit (K TC) - përcaktohet duke pjesëtuar numrin e punonjësve të ndërmarrjes që dolën në pension ose pushuan nga puna për një periudhë të caktuar (R HC) me numrin mesatar për të njëjtën periudhë

Numri mesatar i PPP

duke punuar

2007

2008

viti 2009

Rritje (+), rënie (-)

deri në vitin 2007

Rritje (+), rënie (-)

deri në vitin 2008

Punëtorët thelbësorë

Punëtorët ndihmës

kontrollues i pikës së kontrollit

RFP totale

Si rezultat i një politike sistematike për të përmirësuar strukturën e menaxhimit të ndërmarrjes, numri i përgjithshëm i PPP-ve në dy vitet e fundit ulur me 174 persona, ose 14%.

Ndërmarrja po përjeton vazhdimisht mungesë të personelit të kualifikuar, specialistët e rinj që vijnë nuk mjaftojnë për të rimbushur punëtorët në pension.

duke punuar

2007

2008

viti 2009

Rritje (+), rënie (-)

deri në vitin 2007

Rritje (+), rënie (-)

deri në vitin 2008

Punëtorët thelbësorë

Punëtorët ndihmës

kontrollues i pikës së kontrollit

RFP totale

1 4238

Rreth Obninsk

Paga mesatare në ndërmarrje u rrit në krahasim me vitin 2007 me 5282 rubla, ose 52.6%, në krahasim me vitin 2008 me 1077 rubla, ose 7.6%.

Në bazë të një porosie CEO datë 05.03.2009 Nr.74 për shkak të ndryshimeve në kushtet organizative dhe prodhuese të punës, me qëllim ruajtjen e vendeve të punës dhe parandalimin e largimeve masive të punonjësve në kushtet e krizës financiare dhe ekonomike, bazuar në vendimin e konferencës së kolektivit të punës të ndërmarrjes. , rekomandimet e Bordit Drejtues të Shoqërisë (procesverbal i drejtuesve të Bordit, datë 02.03.2009, Nr. 9), duke marrë parasysh mendimin e organit të zgjedhur të organizatës sindikale parësore dhe në përputhje me normat e Art. 74, 93 i Kodit të Punës të Federatës Ruse, nga 16 Mars 2009, ndërmarrja prezantoi një regjim me kohë të pjesshme në formën e një 4-ditor javë pune. Në të njëjtën kohë, pagesa pagatështë kryer brenda kushteve të përcaktuara me Marrëveshjen Kolektive.

Për të ulur tensionin social dhe për të ruajtur ekipin, u organizuan punë publike me pagesë, të financuara nga fondet buxhetore të akorduara nga Qendra e Punësimit Obninsk. Rreth 600 punonjës të ndërmarrjes ishin të përfshirë në punët publike të paguara, 11.6 milion rubla u paguan nga fondet buxhetin federal(duke përjashtuar taksat e pagueshme në buxhet). Kryesisht për shkak të zbatimit të programit për nxitjen e punësimit të popullsisë, paga mesatare mujore e punonjësve të kompanisë nuk u ul në krahasim me nivelin e vitit 2008.

Në vitin 2009, niveli i pagës mesatare në fabrikë ngeli prapa nivelit në qytet me 6,452 rubla, ose pothuajse 30%.

Pagesat karakter social punonjësit e ndërmarrjes

Lloji i pageses

Shuma e pagesave, mijëra rubla

2007

2008

2009

Kompensimi për nënat për kujdesin e fëmijëve deri në 3 vjet.

Pagesa e largimit pas pushimit nga puna

Ndihma materiale

Pagesa për shërbimet mjekësore

Kuponat në sanatoriume dhe d / o

shërbimet funerale

Pagesa për pushim mjekësor

Pagesat për marrëveshje kolektive

Total:

35 57

Numri i PPP, pers.

Fondi i pagave PPP

Shuma e pagesave për 1 punonjës

Pagesat sociale për 1 punonjës në kurriz të ndërmarrjes në 2009 arritën në 8068 rubla. dhe u rrit me 5240 rubla, ose me 185% krahasuar me 2008.

Rritja e shumës së pagesave për 1 punonjës është kryesisht për shkak të pagesës së pagës për largimin nga puna të punonjësve të ndërmarrjes dhe kompensimit për pushimet e papërdorura.

4.2. Trajnim dhe zhvillim profesional

Nënndarjet që kryen aktivitete për trajnimin e personelit dhe trajnimin e avancuar (në ndërmarrje):

p/p

Emri i nënndarjes

Trajnim i avancuar, njerëz

Të trajnuar në punë me jakë blu, njerëz

Zotëruar një specialitet të lidhur, person

Prodhimi i veglave

Parcela nr 29

Dyqan transporti dhe magazine

Dyqan montimi dhe testimi

Në periudhën shtator 2008 deri në prill 2009, në divizionet e uzinës u zhvillua trajnimi teknik, në të cilin morën pjesë 285 punonjës nga 14 divizione të uzinës.

Nga shtatori 2009 deri në prill 2010, trajnimi teknik u krye në 12 divizione të uzinës.

Kualifikime të përmirësuara (rritje e gradës) në vitin 2009 me 3.8 herë më shumë punëtorë se në vitin 2008, të trajnuar në punë me jakë blu - 6 herë më shumë se në 2008.

Nënndarjet që kryenin aktivitete për trajnimin e personelit dhe trajnimin e avancuar (në institucionet arsimore), duke përfshirë nën "Avanced". formimi profesional punonjësit:

p/p

Emri i nënndarjes

Trajnim në përputhje me kërkesat e sigurisë,

njerëzore

Trajnim në kurse trajnimi të avancuara, njerëz

Dyqan transporti dhe magazine

Dyqan mirëmbajtjeje

Administrata

Departamenti i Shitjeve

Qendra Informative dhe Informatike

Dizajn dhe shërbim teknologjik

Shërbimi i mbrojtjes së punës

Kontabiliteti

Dyqan montimi dhe testimi

Siguria e departamentit

Qendra për mbështetje dhe testime metrologjike

Faqja e komunikimit

Departamenti i Logjistikës

Prodhimi i veglave

Departamenti i kontrollit teknik

Shërbimi i Burimeve Njerëzore

Departamenti trajnimi mobilizues ekonomisë, mbrojtjes civile dhe emergjencave

Departamenti i Sigurimit të Cilësisë

Shërbimi i Parashikimit Ekonomik, Organizimit dhe Shpërblimit

Regjim-pjesa sekrete

Grupi juridik

zyrë

qendra shëndetësore

Departamenti i Kryeinxhinierit të Energjisë

Departamenti i Kryemekanik

84 punonjës janë trajnuar në përputhje me kërkesat e sigurisë, që është 4 herë më shumë se në vitin 2008, 79 persona janë trajnuar në kurse të avancuara të trajnimit, që është 3 herë më shumë se një vit më parë.

4.3. Programet sociale

Punoni me të rinjtë.

Tërheqja e profesionistëve të rinj është një domosdoshmëri dhe kusht i nevojshëm për të siguruar zbatimin e planit zhvillimin strategjik ndërmarrjeve.

Në këtë drejtim janë zhvilluar dhe funksionojnë këto programe:

1) Po zbatohet rregullorja "Për masat e mbështetjes sociale për profesionistët e rinj", në përputhje me të cilën në vitin 2009 6 profesionistëve të rinj iu pagua një ndihmë financiare një herë në shumën prej 10,000 rubla secili.

2) problemi i strehimit për punëtorët e rinj po zgjidhet në disa mënyra:

Për specialistët dhe kursantët e rinj jorezidentë, uzina ofron dhoma konviktesh dhe paguan për shërbimet komunale, shumën e pagesës shërbimet komunale në 2009 arriti në 20 mijë rubla;

Ndërmarrja ka ndërtuar 3 ndërtesa banimi në fshatin Kabitsino, rrethi Borovsky, për punëtorët e rinj. Në tetor 2009, shtëpia e parë u vu në përdorim. 10 apartamente shërbimi janë zënë, 20 apartamentet e mbetura shërbimi janë planifikuar të banohen në vitin 2010;

Për profesionistët e rinj që kanë punuar me ndërgjegje në ndërmarrje prej 3-4 vitesh dhe kanë shprehur dëshirën për të marrë një kredi për strehim, uzina planifikon të marrë përsipër shlyerjen e interesave të këtyre kredive.

Kompania ofron ndihmë:

Në organizimin e pushimeve verore për fëmijët e punëtorëve të uzinës (41 persona, në shumën 176 mijë rubla);

Në organizimin e aktiviteteve të kohës së lirë për punonjësit e uzinës (seksionet sportive paguheshin për: futboll, volejboll, not, gjuajtje nga armët pneumatike; u financuan ngjarjet sportive të uzinës: sporte dhe atletikë, gara stafetash për ski dhe atletikë, mitingje turistike të qytetit dimëror dhe veror) . Kostoja totale e këtyre aktiviteteve arriti në 23 mijë rubla.

Administrata e uzinës mbështeti krijimin e organizatës rinore të uzinës dhe financoi disa aktivitete të realizuara nga organizata rinore (pjesëmarrja e ekipit të uzinës në mitingun turistik të qytetit; dërgimi i punëtorëve në forume dhe seminare rinore, etj.).

Punëtorët e rinj u trajnuan në kuadër të programit të formimit të avancuar profesional për të fituar profesione të ngjashme dhe për të përmirësuar kualifikimet e tyre. Për këto qëllime u shpenzuan rreth 700 mijë rubla. fonde nga buxhetet federale dhe rajonale.

5. Siguria dhe ekologjia

5.1. Shëndeti dhe siguria në punë

Shërbimi i mbrojtjes së punës në vitin 2009 e ka kryer punën e tij në kontakt me shërbimin e menaxhimit të personelit, pasi dokumenti themelor i përbashkët i këtyre shërbimeve është Kodi i Punës RF. Së bashku me shërbimin e menaxhimit të personelit, gjatë vitit u zhvilluan trajnime për menaxhimin e divizioneve të uzinës për çështjet e mbrojtjes së përgjithshme të punës dhe sigurisë nga rrezatimi. Për këto qëllime është shpenzuar:

Shefat e departamenteve 38 persona - 126.0 mijë rubla. (nga kjo shumë, 90.0 mijë rubla janë fonde për trajnime të avancuara të Qendrës së Punësimit);

Specialist në vërtetimin e vendeve të punës për sa i përket kushteve të punës - 11,5 mijë rubla;

Specialistët (6 persona) për çështjet e sigurisë nga rrezatimi - 138.0 mijë rubla.

Në vitin 2009 përfundoi zbatimi i të gjitha masave teknike të parashikuara nga Marrëveshja për mbrojtjen e punës ndërmjet Punëdhënësit dhe komitetit sindikal të sindikatës nr. 282 (Shtojca nr. 9 e Kontratës Kolektive). Tri masa të Marrëveshjes u tërhoqën nga zbatimi pasi kishin humbur rëndësinë e tyre.

Të gjithë punëtorët e fabrikës të cilët rregulloret janë të pajisura me kominoshe, të pajisura me pajisje mbrojtëse personale të certifikuara. Gjatë vitit, pantallonat e gjera dhe pajisjet mbrojtëse personale u blenë në shumën prej 1,480.0 mijë rubla. Për punën e punonjësve të uzinës në të dëmshme dhe kushte të rrezikshme kompensohet puna. Kështu, në vitin 2009 është paguar:

Mbrapa pushim shtesë- 2072,5 mijë rubla;

Ushqimi terapeutik dhe parandalues ​​- 348,2 mijë rubla;

Qumësht dhe produkte të tjera ekuivalente - 1387,4 mijë rubla;

Rritja e pagave tarifat e tarifave- 1154,0 mijë rubla.

Në vitin 2009 janë bërë kontrolle mjekësore për 195 persona që punojnë në kushte të dëmshme dhe të rrezikshme pune. Për këto qëllime u shpenzuan 232.0 mijë rubla. (nga fondi i sigurimeve shoqërore). në thellësi kontroll mjekësor Kaluan 176 persona.

Për punonjësit e uzinës së bashku me spitalin klinik nr.8 u organizua një ekzaminim mjekësor falas për të gjithë. Megjithatë, ishin vetëm 386 prej tyre. Duhet theksuar se si rezultat i ekzaminimit klinik janë diagnostikuar disa punëtorë format parësore sëmundje për të cilat ata nuk dinin.

Në vitin 2009 vazhdoi puna për certifikimin e vendeve të punës për sa i përket kushteve të punës në përputhje me urdhrin e Ministrisë së Shëndetësisë dhe Zhvillimit Social të Federatës Ruse të datës 31 gusht 2007 nr. 569. Gjatë vitit, matjet instrumentale të parametrave ( zhurmë, dridhje, ndriçim, përmbajtje pluhuri, etj.) u kryen në 124 vende pune. Aktualisht, dokumentet e vërtetimit janë dërguar në Kaluga për ekzaminim nga Ministria e Punës, Punësimit dhe Politikës së Personelit.

Gjatë vitit, komisioni i fabrikës për kulturën e prodhimit, mbrojtjen e punës dhe Siguri nga zjarri. Kryen 10 bastisje. Bazuar në rezultatet e bastisjeve, mangësitë e identifikuara u analizuan në takimet për mbrojtjen e punës me inxhinierin kryesor të uzinës. Procesverbalet e mbledhjeve me masat dhe vendimet e marra u miratuan nga kryeinxhinieri dhe iu drejtuan drejtuesve të reparteve për ekzekutim të detyrueshëm.

Aksidentet dhe incidentet për vitin e kaluar Nuk ndodhi. Në vitin 2009 ka ndodhur 1 aksident në uzinë me një dëmtim të lehtë të magazinierit N.V. Pimenova me aftësi të kufizuara në shumën prej 10 ditë pune. Asaj iu pagua kompensim në shumën prej 7,438,1 rubla në një certifikatë paaftësie.

Niveli i mbrojtjes së punës në fabrikë mund të vlerësohet pozitivisht.

5.2. Ndikimi ekologjik në mjedis

Gjatë veprimtarisë prodhuese të uzinës, mund të dallohen tre fusha kryesore me ndikim negativ në mjedis: formimi dhe asgjësimi i mbetjeve të prodhimit dhe konsumit, shkarkimi i ndotësve në trupat ujorë dhe emetimi i ndotësve në atmosferë. .

SHA PZ "Signal" kryen emetimet e mëposhtme të ndotësve në atmosferë:

Prodhimi i montimit dhe montimit: white spirit, aceton, ksilen, plumb, pluhur;

Prodhimi mekanik: pluhuri, dioksidi i azotit, dioksidi i manganit, aerosol saldimi;

Reparti i bojës: white spirit, aceton, ksilen, toluen, pluhur bojë, sodë kaustike;

Prodhimtaria bordet e qarkut të printuar dhe produkte plastike: aceton, ksilen, toluen, frymë e bardhë, pluhur, klorur hidrogjeni, benzinë, aerosol saldimi, acid sulfurik, amoniak, sodë kaustike, anhidrid kromi, dioksid azoti, oksid alumini, plumb;

Prodhimi i veglave: pluhuri;

Reparti i trajtimit të nxehtësisë: sode kaustike, vajguri, pluhuri.

Për të zvogëluar ndikimin negativ në mjedis në ndërmarrje, shumë njësi ventilimi që lëshohen në atmosferë janë të pajisura me pajisje pastrimi me gaz. Efikasiteti i pastrimit të gazit monitorohet vazhdimisht. Në burimet e emetimeve në atmosferë, po futen pajisje të reja teknologjike që nuk prodhojnë emetime në atmosferë, gjë që bën të mundur uljen e emetimeve bruto nga ndërmarrja. Ndërmarrja mori lejen për të lëshuar nr. 70, të lëshuar në bazë të urdhrit të Departamentit Prioksky Shërbimi Federal mbi mjedisin, teknologjik dhe mbikëqyrjen bërthamore datë 23 dhjetor 2009 nr 1001.

Për trajtimin e ujërave të zeza industriale që vijnë nga dyqanet e elektrikimit të pllakave të qarkut të printuar dhe vende të tjera prodhimi, impianti parashikon një impiant për trajtimin e ujërave të zeza industriale. Falë trajtimit të vazhdueshëm të ujërave të zeza, ndërmarrja operon një sistem furnizimi me ujë të riciklimit. Këto masa çojnë në uljen e konsumit të ujit në prodhim.

Ujërat e zeza shtëpiake dhe fekale hyjnë në objektet e trajtimit të qytetit, ku pastrohen para se të derdhen në trupat ujorë natyrorë. Bëhet monitorimi javor i cilësisë së ujit që derdhet në rrjetet e qytetit.

Gjithashtu, cilësia e kanalizimeve të stuhive monitorohet për respektimin e standardeve të përcaktuara në lejen nr. 174, datë 25.11.2008.

Ndërmarrja kontrollon formimin dhe asgjësimin e mbeturinave të krijuara gjatë aktiviteteve prodhuese. Blerë dhe vënë në funksion software, e cila lejon automatizimin e sistemit të kontabilitetit të mbetjeve, është krijuar një bazë të dhënash për të gjurmuar dinamikën e gjenerimit dhe lëvizjen e mëtejshme në vendet e përpunimit dhe depozitimit të mbetjeve. Gjatë lidhjes së kontratave për largimin e mbetjeve, përparësi u jepet organizatave ku ato përdoren si lëndë të para dytësore ose asgjësohen. Disa lloje mbetjesh përdoren dhe hidhen në vetë fabrikën.

Gjatë trajtimit të ujërave të zeza industriale krijohen mbetje: sediment hidroksid Metalet e renda dhe qymyri i shpenzuar BAU, të cilat dërgohen në landfillin e tyre të projektuar posaçërisht për këtë qëllim. Gjendja e landfillit monitorohet vazhdimisht mjedisi. Bazuar në rezultatet e monitorimit të ujërave nëntokësore, bëhet një vlerësim i ndikimit në mjedis gjatë funksionimit të landfillit.

Të gjitha llojet e mbetjeve i nënshtrohen kufijve të depozitimit nr. 206, datë 16 qershor 2008. Ndërmarrja ka marrë licencën për grumbullimin, përdorimin, neutralizimin, transportimin dhe asgjësimin e mbetjeve të rrezikshme të klasit I-IV Nr. OT-09-000243( 40) datë 16 qershor .2008

Ndërmarrja monitoron gjithashtu gjendjen e mjedisit në zonën e kantiereve të prodhimit nr. 1 dhe nr. 2. Sipas vëzhgimeve afatgjata, nuk vërehet rritje e ngarkesës antropogjene, gjë që konfirmohet nga vlerat e kontrolluara. treguesit.

6. Sistemi i cilësisë

Në vitin 2009, sistemi i menaxhimit të cilësisë (QMS) i uzinës kaloi me sukses kontrollin e inspektimit nga ekspertët e "Regjistrit Ushtarak" për përputhjen me kërkesat e GOST RV 15.002-2003 dhe GOST R ISO 9001-2001.

Sipas vlerësimit, efektiviteti i SMC në vitin 2009 ishte 88%.

Efektiviteti i përmbushjes së kërkesave të GOST RV 15.002 bazuar në rezultatet e brendshme dhe kontrollet e inspektimit arriti në 82,5%; janë kontrolluar të gjitha proceset operative dhe divizionet kryesore të ndërmarrjes.

Në vitin 2009, niveli i cilësisë së produktit, duke marrë parasysh ankesat dhe riparim garancie arriti në 98.4%.

Rezultati i vlerësimit të kënaqësisë së klientit në vitin 2009 ishte 90.9%.

Që nga data 01/01/2010, ndërmarrja ka zhvilluar dhe operon 83 standarde të ndërmarrjes dhe udhëzime metodologjike, 8 harta procesi, 4 harta nënprocesore të përfshira në strukturën e dokumentacionit SMC.

Në vitin 2009 laboratori kimiko-teknologjik është akredituar për kompetencë teknike në sistemin e akreditimit të laboratorëve (qendrave) analitike (certifikata e akreditimit Nr. ROSS RU.0001.516169 datë 07.12.2009).

Treguesit e cilësisë

p/p

Treguesit

2007

2008

1.

Numri i produkteve në pretendime

Përqindja e dërgesave të produkteve nga prezantimi i parë i QCD/PZ

Niveli më i ulët i defektit (sipas produkteve)

0,127 (PKUZ-1A)

0,25 (DKG-01L)

0,04 (UIK-RHB)

Shkeljet e disiplinës teknologjike (% e numrit të inspektimeve)

Humbjet nga martesa, mijëra rubla

Numri i devijimeve nga kërkesat e dokumentacionit të projektimit, TD, ND

Numri i punonjësve në vetëkontroll

Numri i produkteve të certifikuara

Sipas produktit pajisje ushtarake:

Ulja e nivelit të riparimeve të garancisë (Kg) nga 0,014 në 0,01;

Ulja e nivelit të defektit të produkteve të prodhuara VT (Kd) nga 0,054 në 0,02;

Ulja e numrit të përgjithshëm të kërkesave (pretendimeve) të marra nga konsumatorët - nga 34 në 25;

Për produktet me pranim QCD:

Rritja e shkallës së defektit të produkteve të prodhuara - nga 0,017 në 0,046;

Rritja e nivelit të riparimeve të garancisë - nga 0,004 në 0,014;

Rritja e numrit të përgjithshëm të kërkesave (pretendimeve) të marra nga konsumatorët - nga 20 në 24.

Për produktet e energjisë bërthamore:

Përkeqësimi i treguesve të cilësisë (një rritje në numrin e pretendimeve dhe rikuperimeve nga konsumatorët për produkte me pranim QTC, një rënie në përqindjen e produkteve të dorëzuara nga prezantimi i parë i QCD / PZ, një rritje në nivelet e pretendimeve dhe riparime garancie për produktet me pranim QTC, si dhe një rritje në nivelin e defektit për produktet e pajisjeve ushtarake (UIK-RHB, PKUZ-1A dhe DKG-01L) shkaktohet nga arsyet kryesore të mëposhtme:

Kualifikim i pamjaftueshëm i interpretuesve;

Një numër i madh i udhëzimeve prodhuese dhe teknike të lëshuara për prodhimin e DSE (çon në humbje të paplanifikuara të prodhimit);

Ulje e cilësisë së komponentëve të blerë nga vendas (PKI) dhe mjeteve të blera nga uzina;

Mungesa e pajisjeve metoda moderne dhe mjetet e kontrollit.

Për të përmirësuar efektivitetin e SMC, është e nevojshme që:

Vazhdimi i ofrimit të prodhimit me pajisje moderne;

Të forcojë në mënyrë sistematike personelin e shërbimit të projektimit dhe teknologjisë (CTS), qendrës për mbështetjen dhe testimin metrologjik (CMOI) dhe punëtorinë e montimit dhe testimit (MIC) nga specialistë;

Departamenti i Trajnimeve Materiale dhe Teknike (OMTO) të kryejë në mënyrë sistematike punën për vlerësimin e furnitorëve të komponentëve dhe, në rast të rritjes së numrit të ankesave, të ndryshojë furnizuesin;

vjetore shoqëritë“Motorkada 1880” për vitin 2008 Miratuar me Vendim vjetore mbledhjen e përgjithshme... Vlera Informacion i pergjithshem rreth shoqërinë Emri i plotë shoqëritë: hapuraksionareshoqërinë"Motorkada 1880". Shkurtuar...

  • Raporti vjetor Shoqëria aksionare e hapur "Oboronaviakhran"

    Raportoni

    VJETORRAPORTIhapuraksionareshoqërinë OboronAviaKhran Kodi i lëshuesit: 1 3 5 8 7 - A për 2009 ... TE KONTABILITET RAPORTI për vitin 2009. Seksioni I. "INFORMACION PËR ORGANIZATËN" hapuraksionareshoqërinë OboronAviaKhran (Certifikata...

  • Një nga faktorët e prodhimit (burimet ekonomike) të nevojshme për organizimin e procesit të prodhimit, së bashku me kapitalin, është puna. Nën faktorin e punës kuptoni pjesëmarrjen e drejtpërdrejtë të njerëzve në procesin e prodhimit dhe menaxhimit. Ndryshe nga faktorët e tjerë të prodhimit, puna kombinon të gjithë elementët ekonomikë, duke organizuar dhe zbatuar procesin e prodhimit. Ajo përcakton shkallën e përdorimit (efikasitetit) të kryesore dhe kapital qarkullues firmat dhe ekonomia e përgjithshme e firmës. I gjithë personeli i kompanisë, në varësi të vendit të punës dhe qëndrimit ndaj procesi i prodhimitështë i ndarë në staf të angazhuar në kryesore aktivitetet prodhuese(PPP - personeli industrial dhe prodhues), dhe personeli i angazhuar në aktivitete jo-thelbësore, joprodhuese.

    SPP përbëhet nga punëtorë dhe punonjës. Nga ana tjetër, punëtorët janë kryesorë dhe ndihmës. Punëtorët kryesorë janë punëtorë të përfshirë drejtpërdrejt në prodhimin e produkteve. Punëtorët ndihmës - punëtorë që kryejnë shërbimin e aseteve fikse, të angazhuar në riparimin, punën ndihmëse, ndihmëse dhe pastrimin e tyre.

    Punonjësit ndahen në menaxherë, specialistë dhe punonjës të tjerë që lidhen me punonjësit.

    Punëtorët në industri të veçanta ndahen sipas profesioneve, specialiteteve dhe kualifikimeve.

    Dalloni midis numrit sekret, me kohë të plotë, të listës së pagave të punëtorëve.

    Numri i punëtorëve për ndërrim është numri i punëtorëve që kërkohet për të siguruar kursin normal procesi teknologjik.

    punim terminor frekuentimi llogaritet në bazë të tarifës së shërbimit.

    Shkalla e shërbimit (N obs) është numri i pjesëve të pajisjeve që një punëtor mund të shërbejë gjatë një ndërrimi.

    H yav cm \u003d N / N obs, (13)

    ku N është numri i njësive të pajisjeve të instaluara.

    Numri i pjesëmarrjes në turnin e punëtorëve kryesorë sipas fazave të procesit teknologjik do të jetë periudha raportuese:

    H yav1 cm \u003d 15 / 0,5 \u003d 30 persona.

    H yav2 cm \u003d 23/1 \u003d 23 persona.

    H yav3 cm \u003d 18 / 1,5 \u003d 12 persona.

    H 4 cm \u003d 15 persona.

    Numri i punëtorëve në ditë llogaritet me formulën:

    Dita H yav \u003d N / N obs * n cm, (14)

    ku n cm është numri i ndërrimeve në ditë.

    Ose H yav ditë \u003d H yav i cm * n cm,

    Numri i punonjësve kryesorë sipas fazave të procesit teknologjik do të jetë në periudhën raportuese:

    H yav1 ditë \u003d 30 * 4 \u003d 120 persona.

    H yav2 ditë \u003d 23 * 4 \u003d 92 persona.

    H yav3 ditë \u003d 12 * 4 \u003d 48 persona.

    H yav4 ditë \u003d 15 * 4 \u003d 45 persona.

    Kur proces i vazhdueshëm prodhimi për të zëvendësuar punëtorët në fundjavë dhe duhet të ketë një ekip zëvendësues:

    H subm \u003d H yav cm (15)

    Shuma e frekuentimit në ditë dhe brigadës zëvendësuese quhet forca e rregullt.

    Dita H yav + H subm \u003d H copë (16)

    H pcs1 \u003d 30 + 120 \u003d 150 persona.

    H pcs2 \u003d 23 + 92 \u003d 115 persona.

    H pcs3 \u003d 12 + 48 \u003d 60 persona.

    H pcs4 \u003d 15 + 45 \u003d 60 persona.

    Çdo ndërmarrje përcakton numrin e mungesave të planifikuara nga puna - kjo është koha kur punonjësit nuk vijnë në punë, por këto ditë janë të pagueshme. Për të zëvendësuar mungesën e planifikuar, kërkohet një numër shtesë i punëtorëve. Shuma numri i personave punëtorët dhe zëvendësimi i mungesave të planifikuara formon numrin e listës së pagave të punëtorëve:

    H cn \u003d H copë + H podm.pl.nevyh. (17)

    Për të llogaritur listën e pagave, përdoret koeficienti i transferimit, i cili përcaktohet në bazë të të dhënave për bilancin e kohës së punës të një punonjësi mesatar:

    H cn \u003d Pjesa H * Korsia K (18)

    Bilanci i kohës së punës së një punonjësi mesatar.

    T cal = 360 ditë

    T nom \u003d T kal - t jashtë, pr.

    Numri i ditëve të pushimit në rastin e prodhimit të vazhdueshëm me një ditë pune 6-orëshe është 73 ditë.

    Tnom = 360-73=287 ditë

    T ef \u003d T nom -t pl. nev. për punë ,

    ku t pl. nev. për punë - koha e mungesave të planifikuara nga puna (e dhënë 35 ditë).

    T ef \u003d 287-35 \u003d 252 ditë

    Faktori i konvertimit llogaritet me formulën:

    Korsia K \u003d T nom / T eff. (19)

    K për 1 \u003d 287/252 \u003d 1,149

    Korsia K \u003d 269/234 \u003d 1.150

    Lista e pagave për fazat e procesit teknologjik do të jetë:

    H sp1 \u003d 150 * 1,149 \u003d 172 persona.

    H sp2 \u003d 115 * 1,149 \u003d 132 persona.

    H sp3 \u003d 60 * 1,150 \u003d 69 persona.

    H sp4 \u003d 60 * 1,150 \u003d 69 persona.

    Gjithsej sipas fazave:

    Ch sp ODA otch \u003d Ch sp1 + Ch sp2 + Ch sp3 + Ch sp4 \u003d 172 + 132 + 69 + 69 \u003d 442 persona.

    Meqenëse numri i punëtorëve ndihmës për ndërrim përfshin një ekip riparimi (stafi i ditës), ne e llogarisim atë veçmas.

    Numri i punëtorëve ndihmës për ndërrim:

    H yav.sp1 cm \u003d 30-15 \u003d 15 persona.

    H yav.sp1 ditë \u003d 15 * 4 \u003d 60 persona.

    H pcs.sp 1 \u003d 15 + 60 \u003d 75 persona.

    Raporti H sp.sp.1 \u003d 75 * 1.149 \u003d 86 persona.

    Për të llogaritur numrin e ekipit të riparimit, ne llogarisim faktorin e konvertimit për personelin gjatë ditës:

    T nom \u003d 360-104-12 \u003d 244 ditë (zbrisni fundjavat dhe pushime)

    T ef \u003d 244-35 \u003d 209 ditë

    K për 2 \u003d 244/209 \u003d 1,167

    Raporti H sp.sp.2 \u003d 15 * 1.167 \u003d 18 persona.

    Numri i përgjithshëm i punëtorëve mbështetës për ndërrim në periudhën raportuese është:

    H sp.fl. otch \u003d 86 + 18 \u003d 104 persona.

    H sl \u003d 50 persona.

    Numri i përgjithshëm i PPP-ve në periudhën raportuese është:

    H ppp otch \u003d H cn def otch + H cn ref otch + H sl (20)

    H ppp otch \u003d 442 + 104 + 50 \u003d 596 persona.

    Sipas të dhënave fillestare, ndryshimi në periudha e planifikimit numri i përgjithshëm i ODA për ndërrim është 5%.

    Numri i ODA në periudhën e planifikimit që do të përcaktohet:

    H sp1 pl \u003d 172 * 1,05 \u003d 181 persona.

    H sp2 pl \u003d 132 * 1,05 \u003d 139 persona.

    H sp3 pl \u003d 69 * 1,05 \u003d 73 persona.

    H sp4 pl \u003d 69 * 1,05 \u003d 73 persona.

    H cn def pl \u003d 182 + 139 + 73 + 73 \u003d 466 persona.

    Numri i punonjësve ndihmës dhe punonjësve nuk do të ndryshojë në periudhën e planifikimit.

    N ppp pl \u003d 466 + 104 + 50 \u003d 620 persona.

    Kështu, në periudhën e planifikuar, ndryshimi i numrit të PPP-ve do të jetë:

    Ch ppp \u003d (Ch ppp pl - Ch ppp otch) / Ch ppp otch * 100% \u003d (620-596) / 596 * 100% \u003d 4,03%.

    Rritja e numrit të PMB në periudhën e planifikuar me 4.03% ka ardhur si pasojë e rritjes së ODA me 5%.

    Cilat janë afatet për dorëzimin e numrit mesatar në zyra e taksave kompanitë që sapo janë regjistruar dhe kompanitë që tashmë janë duke operuar.

    Treguesit kryesorë të aktivitetit të kompanisë përfshijnë informacionin për numrin mesatar të punonjësve. Kjo llogaritje bëhet ose nga një kontabilist ose një punonjës i departamentit të personelit. Numri i punonjësve është i nevojshëm kur përgatitni raporte për fondin pensional, taksat, Rosstat, IFTS, etj. Përveç kësaj, në fillim të çdo viti, subjektet afariste duhet të paraqesin një raport. Konsideroni se si të llogarisni numrin mesatar të punonjësve.

    Kush duhet të japë informacion për numrin mesatar të punonjësve

    Numri mesatar i punonjësve është një tregues i numrit të punonjësve të kompanisë që ishin të punësuar në të, i llogaritur mesatarisht për një periudhë të caktuar.

    Sipas normave aktuale të ligjit, të gjitha subjektet afariste duhet ta llogarisin këtë tregues. Këto nuk janë vetëm organizata, por edhe sipërmarrës që janë punëdhënës.

    Një raport mbi numrin mesatar të punonjësve duhet t'u dërgohet gjithashtu subjekteve të reja të regjistruara. Për ta, ligji parashikon një periudhë të veçantë - jo më vonë se data 20 e muajit që pason muajin e regjistrimit të shoqërisë në zyrën e taksave. Ata gjithashtu e paraqesin këtë raport së bashku me të gjithë në një kohë të caktuar. Do të thotë se numri mesatar i punonjësve për organizatat e krijuara rishtazi, paraqitet dy herë.

    Këto të dhëna janë të nevojshme gjatë llogaritjes së taksave, treguesve të tjerë, për shembull, madhësisë së pagës mesatare mujore. Gjithashtu, numri mesatar i punonjësve është një kriter që bën dallimin ndërmjet subjekteve ekonomike kur ato paraqesin raporte në fondet tatimore dhe ato jobuxhetore.

    E rëndësishme! Sipërmarrësit individualë që nuk kanë punonjësit përjashtohen nga dorëzimi i këtyre raporteve duke filluar nga data 01.01.2014.

    Ku të dorëzoni dhe si të dërgoni raporte

    Rregulloret ekzistuese përcaktojnë që numri mesatar duhet të dorëzohet sipërmarrësit individualë në vendin e regjistrimit të tyre, domethënë vendbanimin, dhe organizatat - në vendndodhje. Nëse firma ka njësitë strukturore, atëherë duhet të raportojë në përgjithësi për të gjithë punonjësit, përfshirë ata të punësuar në degë dhe departamente të veçanta.

    Ky raport mund të plotësohet me dorë ose duke përdorur programe të specializuara dhe shërbime të internetit.

    Ju mund ta paraqisni atë në zyrën e taksave:

    • Duke i dorëzuar drejtpërdrejt inspektorit një dokument letre - në këtë rast, duhet të paraqisni dy formularë, në njërën prej tyre person përgjegjës vendos një shenjë në faturë dhe ia kthen përfaqësuesit të shoqërisë
    • Me metodën e dërgimit të një raporti në letër me postë me një listë të bashkëngjitjeve
    • Nëpërmjet menaxhimi elektronik i dokumenteve- për këtë kompania duhet të ketë një program EDS dhe EDI

    Në varësi të rajonit ku ndodhet kompania, IFTS mund t'ju kërkojë të paraqisni një kopje elektronike të saj së bashku me një dokument në letër.

    Afatet për dorëzimin e raportit mbi numrin mesatar të punonjësve

    Edhe një herë, vërejmë se raportimi u ofrohet si organizatave ekzistuese ashtu edhe atyre të reja. Afatet e raportimit janë si më poshtë:

  • Për përsëri organizatat e organizuara(Këtu nuk përfshihen sipërmarrësit individualë) - jo më vonë se dita e 20-të e muajit që pason atë në të cilin është regjistruar SH.PK.
  • Për organizatat operative dhe sipërmarrësit që kanë punonjës, informacioni jepet një herë në vit - deri më 20 janar të vitit pas atij raportues.
  • Kur likuidoni një LLC ose mbyllni një IP, këto raporte duhet të dorëzohen përpara datës së caktuar të çregjistrimit ose likuidimit
  • Si të llogarisni numrin mesatar të punonjësve

    Për llogaritjen këtë tregues duhet trajtuar me përgjegjësi për shkak të rëndësisë që ka për organet inspektuese. Gjatë llogaritjes së tij, është e nevojshme të përdoren të dhënat e fletës kohore për regjistrimin e kohës së punës, urdhrat për punësimin dhe largimin nga puna të punonjësve të kompanisë, dhënien e pushimeve, etj.

    Shumë programe të specializuara, nëse futni të gjitha të dhënat e nevojshme në to, numri mesatar mund të llogaritet automatikisht. Por është ende e dëshirueshme që një specialist i kompanisë të dijë metodologjinë për llogaritjen e këtij treguesi.

    Përcaktimi i numrit për çdo ditë në muaj

    Së pari ju duhet të zbuloni numrin e punonjësve me kohë të plotë në kompani. Në ditët e punës, kjo vlerë është e barabartë me numrin e njerëzve me të cilët nënshkruhen marrëveshjet e punës, përfshirë ata që janë në udhëtime pune dhe në pushim mjekësor.

    Në këtë rast, ky vëllim nuk merr parasysh:

    • Punonjës të jashtëm me kohë të pjesshme
    • Punëtorët me kontrata
    • Punonjësit në pushim të lehonisë ose në kujdesin e fëmijëve
    • Punonjësit në leje studimore pa pagesë
    • Punonjësit që, sipas kontratës, punojnë me kohë të pjesshme ose çdo javë. Në të njëjtën kohë, në përllogaritje merren parasysh ata për të cilët është përcaktuar me ligj koha e reduktuar e punës (për shembull, ata të punësuar në vende me kushte të dëmshme).

    E rëndësishme! Numri i punonjësve në një ditë pushimi konsiderohet i njëjtë me atë të ditës së fundit të punës para saj. Kjo do të thotë se punonjësi i pushuar nga puna të premten merr pjesë në llogaritjen të shtunën dhe të dielën. Kompanitë që nuk kanë një kontratë të vetme pune vendosin “1” për muajin e faturimit, duke marrë parasysh drejtuesin e tyre, edhe nëse ai nuk merr rrogë.

    Llogaritja mujore e numrit të punonjësve me kohë të plotë

    Ky numër përcaktohet si shuma e numrit të punonjësve të punësuar plotësisht për çdo ditë të muajit pjesëtuar me numrin e ditëve në muaj:

    H m = (D1 + D 2 + ... + D 31) / K d , ku:

    • D 1, D 2- numri i punëtorëve për çdo ditë të muajit
    • K d - numri i ditëve në muaj

    Shembull. Kompania kishte 15 punonjës me kohë të plotë nga 1 marsi deri më 17 mars. 18 marsi u punësua punonjës i ri Kështu, numri i përgjithshëm në fund të muajit ishte 16 persona.

    Ne marrim: (15 persona x 17 ditë + 16 persona x 14 ditë) / 31 = (255 + 224) / 31 = 15,45 rezultati nuk është i rrumbullakosur.

    Llogaritja e numrit mesatar të punonjësve me kohë të pjesshme

    Së pari ju duhet të llogaritni shuma totale orët e punuara nga punëtorët me kohë të pjesshme. Në këtë rast, ditët e kaluara me pushime ose në pushim mjekësor llogariten me numrin e orëve të punës në ditën e fundit para kësaj ngjarje.

    Pastaj përcaktohet numri mesatar i punonjësve të tillë. Për ta bërë këtë, shuma totale e orëve të punuara prej tyre në muaj pjesëtohet me produktin e numrit të ditëve të punës në muaj dhe numrin e orëve të punuara në ditë.

    h n = H s / R h / R d , ku:

    • H s - numri total i orëve në muaj të punuar nga punonjësit me kohë të pjesshme
    • R h - numri i orëve të punës në ditë, në përputhje me kohëzgjatjen e javës së punës, që caktohet në kompani. Pra, nëse përdoret një javë 40-orëshe, atëherë caktohen 8 orë, 7,2 orë caktohen në javën 32-orëshe, 4,8 orë vendosen nëse java është 24 orë
    • R d - numri i ditëve të punës në një muaj, sipas kalendarit

    Shembull. Një punonjës në muajin mars ka punuar 24 ditë nga i gjithë muaji me kohë të pjesshme. Me një kohëzgjatje prej 8 orësh, kjo arrinte në 4 orë në ditë.

    Llogaritja: 24 ditë x 4 orë në ditë / 8 orë në javë / 24 = 96 / 8 / 24 = 0,5 rezultati nuk është i rrumbullakosur.

    Llogaritja e numrit mesatar të të gjithë punonjësve në muaj

    Për të përcaktuar numrin total, duhet të shtoni numrin mesatar të punonjësve me kohë të plotë dhe me kohë të pjesshme. Vlera përfundimtare rrumbullakoset sipas rregullave matematikore - më shumë se 0,5 lart, dhe më pak hidhet.

    H s = h m + h n , ku:

    • h m - Numri i punonjësve me kohë të plotë në muaj
    • Chn - Numri i punonjësve me kohë të pjesshme në muaj

    Shembull. Le të marrim të dhënat fillestare të shembujve të përshkruar më sipër, ku punonjësit kanë punuar për muajin mars.

    Llogaritja: 15,45 + 0,5 = 15,95

    Llogaritja e numrit mesatar për vitin

    Pasi të jetë llogaritur numri për çdo muaj, përcaktohet numri mesatar për të gjithë vitin.

    Për ta bërë këtë, vlerat e të gjithë 12 muajve mblidhen dhe numri që rezulton pjesëtohet me 12. Shifra përfundimtare përsëri rrumbullakohet lart ose poshtë.

    h g = (H s1 + H s2 + … + H s12 ) / 12, ku

    • H s1 , H s2 … - numri mesatar që rezulton për çdo muaj

    Nëse kompania është regjistruar gjatë vitit dhe nuk ka punuar për të gjithë periudhën, atëherë shuma totale ndahet me 12.

    Përveç atij vjetor, për disa raporte është e nevojshme të përcaktohet mesatarisht numri tremujor. Është prodhuar në mënyrë të ngjashme, vetëm rezultati i shtimit të treguesve për tremujorin ndahet me tre.

    Një shembull i llogaritjes së numrit mesatar të punonjësve të një organizate

    Në këtë shembull, ne jemi pjesërisht të humbur punëtorë të punësuar. Të gjithë punojnë me kohë të plotë.

    Muaji i faturimit Të dhënat fillestare
    (shuma e punëtorëve)
    Pagesa
    treguesit
    janar nga 01 deri më 31.01.2016 - 16 persona 16
    shkurt nga 01 deri më 25.02.2016 - 17 persona
    nga data 26.02 deri më 28.02.2016 - 18 persona
    Që nga data 1 deri më 25 shkurt,
    25 ditë në kompani ishin 17 persona dhe
    3 ditë - nga 26 deri më 28 shkurt - 18 persona,
    marrim:
    (17 x 25 + 18 x 3) / 28 = 17.1
    marsh nga 01.03 deri më 31.03.2016 - 18 persona 18
    prill nga 01.04 deri më 30.04.2016 - 18 persona 18
    Mund nga 01.05 deri më 04.05.2016 -18 persona
    nga 05.05 deri më 31.05.2016 - 17 persona
    Meqenëse nga 1 maji deri më 5 maj ishin 18 persona,
    dhe nga data 5 maj deri më 31 maj 17 punonjës,
    marrim:
    (4 x 18 + 27 x 17) / 31 = 17,1
    qershor nga 01.06 deri më 30.06.2016 - 17 persona 17
    korrik nga 01.07 deri më 31.07.2016 - 17 persona 17
    gusht nga 01.08 deri më 31.08.2016 - 16 persona 16
    shtator nga 01.09 deri më 30.09.2016 - 16 persona 16
    tetor nga data 01.10 deri më 25.10.2016 - 16 persona
    nga data 26.10 deri më 31.10.2016 - 17 persona
    (26 x 16 + 5 x 17) / 31 = 16,2
    Nëntor nga data 01.11 deri më 30.11.2016 - 17 persona 17
    dhjetor nga data 01.12 deri më 20.12.2016 - 18 persona
    nga data 21.12 deri më 31.12.2016 - 16 persona
    (20 x 18 + 11 x 16) / 31 = 17.3
    Numri mesatar i punonjësve që nga 01/01/2017

    (16 + 17,1 + 18 + 18 + 17,1 + 17 + 17 + 16 + 16 + 16,2 + 17 + 17,3) / 12 = 16,89
    Rezultati - 17

    Dënim për mos dorëzimin e numrit mesatar të punonjësve

    Nëse një kompani ose sipërmarrës nuk ka paraqitur një raport mbi numrin mesatar të punonjësve në kohë ose nuk ka paraqitur fare, atëherë autoriteti tatimor mund të vendosë një gjobë në shumën prej 200 rubla për çdo dokument (sipas Kodit Tatimor të Federatës Ruse ).

    Përveç kësaj, përmes gjykatës në fajtor ekzekutiv për të njëjtën shkelje mund të vendoset një gjobë prej 300-500 rubla. (sipas Kodit të Kundërvajtjeve Administrative).

    Megjithatë, edhe nëse gjoba është paguar, kompania ose sipërmarrësi duhet ta depozitojë atë gjithsesi.

    Gjithashtu, mosparaqitja e raportit mund të konsiderohet nga organet tatimore si rrethanë rënduese në rast të shkeljeve të tjera të ngjashme. Kjo, nga ana tjetër, do të rezultojë në gjoba të dyfishta në të ardhmen.

    Tm. = frekuentim + mungesë (h-d) = 295,4 + 89,7 = 1055 persona

    t ditë në vitin 365

    Tfakt. = 289,3 + 94,7 = 1052 persona

    t sq. = 295 400 = 280 ditë

    t fakt. = 289 300 = 275 ditë

    3. shkalla e përdorimit të robit. koha sipas numrit të ditëve të punës për punonjës është:

    K (1) \u003d 275 x 100 \u003d 98,2%, shkalla e përdorimit të skllavit. koha zvogëlohet për shkak të rritjes

    280 mungesa në punë për arsye të tjera

    4. llogarit kohëzgjatjen e 1 skllav. ditë sipas planit dhe në fakt.

    t sq. = 2274,6 = 7,70 orë

    t fakt. = 2256,6 = 7,80 orë

    5. Koha e punes sipas kohëzgjatjes 1 punë. ditë është përdorur:

    K(2) = 7,80 x 100 = 101,3%

    ky rezultat tregon se është përmirësuar përdorimi i shkallës rab. kohë me 1.3% për shkak të punë jashtë orarit dhe shkurtimin e pushimeve për arsye të ndryshme.

    6. Llogaritni kohëzgjatjen e mësimit 1 skllav. ditë

    t ur. = 2256,5 - 2,5 = 7,79 orë

    Ky rezultat tregon se ne kemi përmirësuar përdorimin e skllavit. koha me 0,9 orë duke reduktuar vetëm pushimet.

    K int. = K(1) x K(2) = 0,982 x 1,013 = 0,995 x 100 = 99,5%

    K int. = 275 x 7,80 = 0,995 x 100 = 99,5%

    Koeficienti tregon se ndërmarrja ka një rezervë, një mundësi potenciale për të përmirësuar shkallën e përdorimit të skllavit. kohë për shkak të treguesve të treguar me 0.5%.

    TREGUESIT E PUNËS ME NDËRRI TË NDËRMARRJES.

    Secilës ndërmarrje i caktohet numri i vet i ndërrimeve për të punuar në ditë, megjithatë, treguesi "numri i ndërrimeve" nuk karakterizon shpërndarjen uniforme të punëtorëve midis turneve, dhe rrjedhimisht kohën që ata kanë punuar.

    Një ide e saktë për këtë çështje jepet nga treguesi "koeficienti i zhvendosjeve". Kjo bën të mundur llogaritjen e numrit të vërtetë të ndërrimeve të punuara në ditë. Numri më i madh i punonjësve punon gjithmonë në turnin e parë, dhe numri i punonjësve zvogëlohet në çdo turn pasues.

    Raporti i ndërrimit llogaritet duke pjesëtuar numrin total të ditëve të punës në të gjitha ndërrimet me numrin e ditëve të punës në ndërrimin më të madh me numrin e punonjësve.

    Shembull: një furrë buke punon me 3 turne. Në secilin përpunuar një gjurmë. numri i ditëve të njeriut:

    1 – 7 500; 2 – 5 600; 3 – 5 000

    Gjithsej - 18 100

    K cm. \u003d 18 100 \u003d 2,4 cm.

    Rezultati sugjeron se mesatarisht, në vend të 3 turneve që supozohej të punoheshin, në fakt ishin punuar vetëm 2.4 turne për shkak të shpërndarjes së pabarabartë të punëtorëve nëpër turne.

    Për të folur për shkallën e përdorimit të modalitetit të ndërrimit, d.m.th. koha e punës, duhet të llogaritni koeficientin e përdorimit të modalitetit të ndërrimit. Përftohet duke pjesëtuar koeficientin e ndërrimit me numrin e ndërrimeve që do të përpunohen.

    Në spanjisht shih dir. = 2,4 x 100 = 80,3%

    Ndërmarrja ka rezervë për shfrytëzimin e punës me turne në masën 19.7%.

    STATISTIKAT E PRODUKTIVITETIT TË PUNËS.

    Produktiviteti i punës (PT) është aftësia e një punonjësi për të punuar, ky është efektiviteti i punës së tij, d.m.th. efikasiteti i punës.

    Ka 2 kryesore lloji i PT:

    1. individual - ky është produktiviteti i punës së gjallë të një punëtori

    2. publik - kjo është PT mesatare për 1 punonjës

    a) në sferën e materies. pr-va

    b) në nivelin e n / x në tërësi, d.m.th. në nivel makro.

    Nivelet e PT - të drejtpërdrejta dhe të kundërta dhe marrëdhënia e tyre.

    Një tregues i drejtpërdrejtë i nivelit të PT është numri i produkteve të prodhuara për njësi të kohës së punuar:

    Q (q) - vëllimi i prodhimit

    T - skllav i kostove totale. koha

    V - prodhimi mesatar për njësi të kohës (produktiviteti i punës)

    t - intensiteti i punës së 1 produkti.

    V = Q (TP; RP; ND; GDP)

    T (njeriu-orë, h-d, numri mesatar i PPP).

    Në varësi të njësive në të cilat dimë kohën që kemi punuar, mund të llogarisim gjurmën. Llojet e PT:

    1. orë mesatare - tregon sa produkte janë prodhuar mesatarisht në 1 orë të punuar. Përftohet duke ndarë vëllimin e produkteve të prodhuara në natyrë ose vlerë me fondin aktual të orëve të punuara në orë pune.

    2. mesatare ditore - tregon sa produkte janë prodhuar mesatarisht në 1 ditë të punuar

    3. nëse dihet numri mesatar i listës së pagave të PPP për një muaj, tremujor, vit, atëherë nëse pjesëtojmë vëllimin e produkteve të prodhuara për këto periudha me numrin mesatar të PPP të këtyre periudhave, atëherë do të llogarisim: mesataren mujore. PT, PT mesatare tremujore dhe PT mesatare vjetore për 1 punonjës.

    Në varësi të shprehjes në të cilën dihet vëllimi i produkteve të prodhuara ose vëllimi i prodhimit në nivel mikro - ndërmarrje dhe industri - është e mundur të llogariten të gjitha llojet e mësipërme të PT në terma fizikë, kosto dhe punë.

    Në nivel makro:

    1. në fushën e materies. PT publike pr-va llogaritet duke pjestuar ND me numrin e punonjësve të punësuar në fushën e materies. pr-va. Zbuloni madhësinë e ND për 1 punonjës në fushën e materies. pr-va

    2. në nivelin n/x (në fushën e prodhimit material dhe jomaterial).

    Ai llogaritet duke pjesëtuar PBB-në me numrin e punonjësve të punësuar në n/s. marrin madhësia mesatare GDP për 1 punëtor në n / x.

    Treguesi i kundërt i nivelit të PT - tregon koston mesatare të një skllavi. koha e nevojshme për të prodhuar një njësi të prodhimit është intensiteti i punës së një produkti. Kjo vlerë është reciproke e treguesit të drejtpërdrejtë të nivelit të PT:

    Sa më pak kohë të shpenzohet për prodhimin e një njësie të prodhimit, aq më shumë produkte do të prodhohen, d.m.th. do të ketë një rritje të PT.

    Këta 2 tregues janë të lidhur në mënyrë të kundërt. Sa më i ulët të jetë intensiteti i punës së një produkti, aq më i lartë është produktiviteti dhe anasjelltas.

    RRITJA E PRODHIMIT PËR SHKAK TË RRITJES SË PRODUKTIVITETIT TË PUNËS.

    Ndryshimi në vëllimin e prodhimit ndikohet njëkohësisht nga një sërë faktorësh, të cilët ndahen në:

    1. faktorët e gjerë - sasior

    2. faktorët e rritjes intensive - cilësore që karakterizojnë shkallën e përdorimit të faktorëve sasiorë.

    Është gjithmonë e pamundur të arrihet një rritje e vëllimit të prodhimit duke rritur faktorët sasiorë; duke intensifikuar pr-va.