1c արտադրական ձեռնարկության համար: Նովոսիբիրսկի արտադրական ձեռնարկության կառավարում

2004 թվականին 1C-ն թողարկեց 1C: Management-ը արտադրական գործարանութ". Սա ERP դասի համապարփակ լուծում է, որը թույլ է տալիս ավտոմատացնել ժամանակակից ռուսական ձեռնարկության բոլոր հիմնական կառավարման օղակները: Ներկա պահին այս լուծումից օգտվողներ են ավելի քան 9900 ձեռնարկություններ: Հաշվապահական հաշվառման ոլորտների ավտոմատացման մեջ ամենապահանջվածներից մեկը մնում է կարգավորվող հաշվառման բլոկը. ձեռնարկության հաշվապահական հաշվառում և հարկային հաշվառում ռուսական ստանդարտներով: «Katran PSK» ընկերությունների խմբի փորձագետները կիսվում են այս արտադրանքի ներդրման իրենց փորձով: Հոդվածն ուղղված է հիմնականում հաշվապահներին։ Որպեսզի ծրագիրը հեշտացնի նրանց աշխատանքը, շատ կարևոր է սկզբնական փուլհասկանալ որոշ նրբերանգներ.

«1C. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 8» ծրագրի իրականացման փորձ

Katran PSK ընկերությունների խմբի պրակտիկայում փորձագետները բազմիցս նշել են հաշվապահական հաշվառման բաժնի և գլխավոր հաշվապահի զգուշավոր արձագանքը 1C: Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 8 ծրագրի իրականացման վերաբերյալ նախնական բանակցությունների փուլում: Սա մասամբ պայմանավորված է նրանով, որ հաշվապահական հաշվառման բաժինը ս ժամանակակից ձեռնարկությունՉնայած պահպանողականության տարածված առասպելին, այն ՏՏ տեխնոլոգիաների մեջ ամենազարգացածներից մեկն է և երկար ժամանակ աշխատում է բազմաթիվ տարբեր ծրագրերի հետ, ուստի հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատակիցներն անմիջականորեն գիտեն նոր ծրագրային արտադրանքի ներդրման բոլոր նրբություններն ու դժվարությունները: Այնուամենայնիվ, այս վերաբերմունքը մասամբ թելադրված է «1C: Manufacturing Enterprise Management 8» ծրագրի ընկալմամբ որպես ծրագիր, որը շատ ավելի դժվար է սովորել և օգտագործել: Նման կարծիքը սովորաբար հիմնված է կամ նախորդ ձեռնարկություններում այս ծրագրի հետ կապված փորձի, կամ գործընկերների կարծիքների վրա:

Ինչպե՞ս կարող է ծրագիրը հեշտացնել հաշվապահի կյանքը:

Կարո՞ղ է արդյոք «1C: Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 8» ծրագիրը հեշտացնել հաշվապահի կյանքը: Ինչպե՞ս է այս ապրանքի ներդրումը հեշտացնում հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատանքը: Փորձենք պարզել այն:

Հիմնական խնդիրը, որը մինչ այժմ մնում է արդիական, այն է, որ շատ հաճախ ձեռնարկության աշխատակիցները և ղեկավարությունը բարդացնում են իրականացման գործընթացը և ունեն որոշակի ձևավորված վերաբերմունք գործընթացի նկատմամբ որպես ամբողջություն.

  • Ձեռնարկությունը տեղադրել և շահագործում է հաշվապահական հաշվառման ծրագիր, որում աշխատում են հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատակիցները։ Ծրագիրը կարող է արտադրել միայն հաշվապահական հաշվետվություններ:
  • Մենք գնում ենք «1C: Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 8» ծրագիրը, որում կառավարման հաշվետվությունները ավտոմատ կերպով ստեղծվում են:
  • Նույն աշխատակիցները նույն փաստաթղթերը մուտքագրում են ծրագրում, և մենք ստանում ենք ոչ միայն հաշվապահական, այլ նաև կառավարման հաշվետվություններ։

Մեր կարծիքով, այս մոտեցումը չի կարելի արդյունավետ անվանել։ Ծրագրային արտադրանքի ներդրման այս մեթոդով հաշվապահական հաշվառման բաժինը ստիպված կլինի մուտքագրել լրացուցիչ տվյալներ կառավարչական հաշվառում. Ի վերջո, կառավարման հաշվետվությունները օդից չեն հայտնվի առանց լրացուցիչ տվյալների: Նոր ծրագրում աշխատանքի բարդությունը կավելանա։ Յուրաքանչյուրը Գլխավոր հաշվապահհասկանում է դա՝ հիշելով տարածված արտահայտությունը, որ մեքենայի կողմից ձեզ տրված տեղեկատվության 70%-ը իրականում ներկայացնում է այն, ինչ դուք մուտքագրել եք դրա մեջ:

Եթե ​​բացում եք Nomenclature տեղեկատու քարտը 1C: Accounting 8 ծրագրում, այնուհետև 1C: Manufacturing Enterprise Management 8-ում, կարող եք անմիջապես տեսնել տարբերությունը. 1C: Manufacturing Enterprise Management 8-ում տարբեր վանդակների և էջանիշերի քանակը շատ ավելի մեծ է: Նմանապես, «Կապալառուներ» տեղեկատուով: Հաշվապահը, նկատելով այս տարբերությունը և հիշելով, որ հենց նա է լրացնում այս գրացուցակը, եզրակացնում է, որ ավելի շատ աշխատանք կա։ Իսկ առաջարկվող ծրագիրը սառն է ընկալում։

Իրականացման գործընթացի կազմակերպում

Առաջացող հակասությունը լուծելու համար անհրաժեշտ է ճիշտ կազմակերպել իրականացման գործընթացը՝ հիմնվելով հետևյալ պոստուլատների վրա.

1. Ծրագիր պետք է մտնեն այն աշխատակիցները, ովքեր պատասխանատու են իրենց հաշվապահական ոլորտի համար, և ոչ միայն հաշվապահական անձնակազմը:

Դիտարկենք օրինակներ.

Նախկինում.պահեստապետը հաշվառումներ է կատարել պահեստի քարտերի վրա, և մինչև ամսական գույքագրումը դիմել է հաշվապահական հաշվառման բաժին՝ «շրջանառության» համար և ստուգել դրա մնացորդները։
Այժմ՝պահեստապետն ինքը օպերատիվ կերպով արտացոլում է պահեստից ստացված մուտքերն ու տեղաշարժերը տեղեկատվական համակարգում, իսկ հաշվապահը միայն «ավարտում» է հաշվապահական փաստաթուղթը (փաստաթուղթում նշում է կատարում):
Առարկություն:Ինչպե՞ս կարող է հաշվապահը իմանալ, որ փաստաթուղթը ճիշտ է: Մենք կկորցնենք վերահսկողությունը.
Պատասխան.հաշվապահը կկարողանա ստուգել միայն փաստաթուղթը լրացնելու ընդհանուր ճիշտությունը: Համոզվելու համար, որ նոմենկլատուրան ճիշտ է ընտրված, և դրա քանակը ճիշտ է նշված, հաշվապահը չի կարող ստուգել։ Սակայն նույնիսկ ավելի վաղ հաշվապահը հնարավորություն չուներ ճշտելու այդ տվյալները։ Դրանց ճիշտությունը կարող է գնահատվել միայն գույքագրման արդյունքներով: Մասնավորապես, ստացման, փոխանցման և դուրսգրման փաստաթղթերում անվանացանկի և քանակի նշումը ամենաշատ ժամանակն է պահանջում։ Իսկ այստեղ հաշվապահի աշխատանքը կատարում է պահեստապետը, ով տիրապետում է այս տեղեկատվությանը և պատասխանատու է դրա համար։

Նախկինում.հաշվապահն ինքն է լրացրել «Անոմենկլատուրա» տեղեկագիրքը մասամբ, օրինակ. պատրաստի արտադրանք.
Այժմ՝պատրաստի արտադրանքի առումով «Անոմենկլատուրա» տեղեկագիրքը պետք է կազմեն նրանք, ովքեր որոշում են թողարկման նոմենկլատուրան և նախաձեռնում են նոր դիրքի ի հայտ գալը։ Օրինակ՝ ձեռնարկության տեխնոլոգները կամ վաճառքի բաժնի աշխատակիցները։
Առարկություն:այնտեղ սխալներ կանեն, նոմենկլատուրան կկրկնօրինակեն, իսկ հաշվապահությունը լրացուցիչ ժամանակ կծախսի դրանք ուղղելու համար։
Պատասխան.երբ հաշվապահական անձնակազմը չգիտեր, թե ինչպես աշխատել ծրագրի հետ: Այլ բաժինների աշխատակիցները կսովորեն, թե ինչպես ճիշտ մուտքագրել տվյալները: Եվ նրանք հաշվետու են լինելու ղեկավարությանը։ Ի վերջո, ոչ ոք միտումնավոր չի սխալվի։

Նախկինում.մենք գրացուցակում չենք մուտքագրել կամ վաճառքի գներ չենք սահմանել. ծախսերն իրենք են կատարել:
Այժմ՝հիմա միգուցե գները պետք է շտկել։ Բայց դրանք պետք է սահմանեն նրանք, ովքեր այդ գները որոշում են ձեռնարկությունում։ Օրինակ, ձեռնարկությունների տնտեսագետները կամ մարքեթինգի բաժինը: Ինքնարժեքի հաշվարկը պետք է իրականացնեն այս ինքնարժեքը վերլուծողները։ Եթե ​​ինքնարժեքը վերլուծում են ձեռնարկության տնտեսագետները, ապա պետք է հաշվարկեն։
Առարկություն:մարքեթինգի բաժինը ժամանակին չի սահմանի գները, իսկ հաշվապահությունը չի կարողանա փաստաթղթեր տրամադրել իրականացման համար։ Իսկ սրա համար ղեկավարությունից կարող եք նկատողություն ստանալ։ Տնտեսագետները սխալ կփակեն ինքնարժեքը, և մեր հաշվեկշիռը սխալ կձևավորվի, և եկամտահարկը սխալ կհաշվարկվի։ Իսկ դրանք տույժեր ու պատժամիջոցներ են։
Պատասխան.Բայց ինչպե՞ս լուծվեց հարցը ավելի վաղ, երբ հայտնվեց նոմենկլատուրայի նոր կետ, և մարքեթինգի բաժինը դրա համար ոչ ճիշտ ժամանակին գներ չտվեց։ Նույնը պետք է անել հիմա։ Բացի այդ, դուք կարող եք փոփոխություններ նախաձեռնել աշխատանքի նկարագրության մեջ: Մեր կարծիքով, ձեռնարկությունների տնտեսագետները պետք է պատասխանատվություն կիսեն հաշվապահական հաշվառման բաժնի հետ՝ ճիշտ ձևավորելու համար ֆինանսական արդյունքընկերություններ։

2. Ծրագրից ստացված հաշվետվությունները պետք է օգտագործվեն ընկերության ղեկավարության կողմից: Սա էապես բարձրացնում է մյուս ստորաբաժանումների կարգապահությունը, և հաշվապահական հաշվառման բաժնի և այլ ստորաբաժանումների միջև ծրագրված և առկա բազմաթիվ խնդիրներ ինքնին կվերանան:

3. Հաշվապահական հաշվառման բաժինը պետք է հրաժարվի «եթե ինչ-որ բան լավ ես ուզում անել, արա դա ինքդ» սկզբունքից և տա կատարման գործառույթների զգալի մասը. առաջնային փաստաթղթերայլ ստորաբաժանումներին, և ինքը, հաշվապահական հաշվառման և փաստաթղթերի կառավարման հարցերում իր փորձի և իրավասության շնորհիվ, վերահսկողություն իրականացնել փաստաթղթերի մուտքագրման նկատմամբ:

Ի՞նչ եզրակացություններ կարելի է անել:

«1C. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 8» ծրագիրն իրականացնելիս անհրաժեշտ է.

  • տալ մեծ ուշադրություններդրման համար պարտականությունների վերաբաշխում առաջնային փաստաթղթերգերատեսչությունների միջև՝ հիմնվելով վերը նշված պոստուլատների վրա.
  • ներգրավել ղեկավարությանը ծրագրի աշխատանքներում` այլ գերատեսչություններին դրդելու իրենց պարտականությունների որակյալ կատարման համար.
  • համախմբել փոփոխված իրավունքներն ու պարտականությունները աշխատանքի նկարագրությունները;
  • ձգտել ապահովել, որ ժամանակակից ձեռնարկությունում հաշվապահական հաշվառման բաժինն ավելի շատ ինտելեկտուալ ստեղծագործական գործառույթներ է կատարում՝ վերահսկելու, վերահսկելու և իր սեփական աշխատակիցներին սկզբունքների վերաբերյալ խորհրդատվություն տալու համար: համատեղ աշխատանքհամակարգում՝ փաստաթղթաշրջանառության և հաշվառման նրբությունների վրա։

Սա շատ ծանր աշխատանք է: Բայց արդյունքն արժե այն.

  • Հաշվապահությունը հեռանում է սովորական միապաղաղ աշխատանքից.
  • Հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատակիցների բեռը անցումից հետո նոր ծրագիրչի ավելանում;
  • Ընկերությունում մեծանում է հաշվապահական հաշվառման բաժնի կշիռն ու նշանակությունը.
  • Զգալիորեն բարելավվել է հաշվետվությունների ճշգրտությունը և հաշվապահական հաշվառման տվյալների արդյունավետությունը:

Հոդվածը գրված է փորձագետների կողմից
«Կատրան ՊՍԿ» ընկերությունների խումբ
Կրասնոյարսկ
էլ. փոստ:

Արդեն վաճառվածի պահպանում ծրագրային լուծումներ«1C. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում»-ի հիման վրա կիրականացվի բնականոն ռեժիմով։

Առանձին դեպքերում (բիզնեսի ընդլայնման, նոր ձեռնարկությունների, ստորաբաժանումների միացման ժամանակ) հնարավոր է ձեռք բերել լրացուցիչ լիցենզիաներ։

Խորհրդատվության համար դիմեք ձեր տարածաշրջանի 1C-Rarus մասնաճյուղին կամ Մոսկվայի կենտրոնական գրասենյակին:

1C: Ձեռնարկություն 8. Արտադրական ձեռնարկության կառավարում (1C SCP)

Ծրագրային արտադրանքը թույլ է տալիս ավտոմատացնել արտադրական ձեռնարկության բոլոր ստորաբաժանումները և հաշվապահական սխեմաները՝ համաձայն ռուսական և միջազգային ստանդարտների: Ամենամեծ ազդեցությունը տրվում է «1C: UPP 8»-ի ներդրմամբ։ հոլդինգներում և ցանցային կառույցներում։

Արտադրական ձեռնարկություններում մեկ տեղեկատվական տարածքի ստեղծումը թույլ է տալիս լուսաբանել բոլոր գերատեսչությունների բիզնես գործընթացները, դուստր ձեռնարկություններ, մասնաճյուղեր և այլն։ Սա ամենալայն հնարավորություններ է տալիս ընկերության (ընկերությունների խմբի) վերլուծության, պլանավորման և ռեսուրսների կառավարման համար՝ բարձրացնելու մրցունակությունը:


Իրականացում 1C:Ձեռնարկություն 8. Արտադրական ձեռնարկության կառավարում (1C:UPP 8)թույլ է տալիս ավտոմատացնել հետևյալ բաժինների և ծառայությունների հաշվառումը.

  • տնօրինություն ( Գլխավոր տնօրեն, ֆինանսական տնօրեն, Կոմերցիոն տնօրեն, արտադրության տնօրեն, Գլխավոր ինժեներ, HR տնօրեն, ՏՏ տնօրեն, զարգացման տնօրեն);
  • Պլանավորման և տնտեսական վարչություն;
  • արտադրական խանութներ;
  • Արտադրության վերահսկման բաժին;
  • Գլխավոր դիզայների բաժին;
  • Գլխավոր տեխնոլոգի բաժին;
  • Գլխավոր մեխանիկի բաժին;
  • Վաճառքի բաժին;
  • Լոգիստիկայի բաժին;
  • Մարքեթինգի բաժանմունք;
  • Նյութերի և պատրաստի արտադրանքի պահեստներ;
  • Հաշվապահություն;
  • Մարդկային ռեսուրսների բաժին;
  • Աշխատանքի կազմակերպման և զբաղվածության վարչություն;
  • ՏՏ ծառայություն;
  • Վարչական բաժին;
  • Բաժանմունքը կապիտալ շինարարություն;
  • Տեղեկատվական և վերլուծական բաժին;
  • Ռազմավարական զարգացման վարչություն.
Ծրագիր «1C: Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 8»բաժանված է առանձին ենթահամակարգերի, որոնք պատասխանատու են նմանատիպ խնդիրների խմբերի լուծման համար՝ կանխիկի կառավարման ենթահամակարգ, անձնակազմի կառավարման ենթահամակարգ, հաշվապահական ենթահամակարգ և այլն: Նման բաժանումը մի տեսակ կոնվենցիա է, որը հեշտացնում է կիրառական լուծումների մշակումը:

Ծրագիր 1C. Ձեռնարկություն 8. Արտադրական ձեռնարկության կառավարում (1C: SCP 8)
թույլ է տալիս որակապես բարելավել և օպտիմալացնել արտադրանքի արտադրությունը.
  • նվազեցնել սարքավորումների և բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների պարապուրդը.
  • նվազեցնել ժամկետները;
  • խուսափել վաճառքի պլանի խաթարումից՝ արտադրական ռեսուրսների գերբեռնվածության պատճառով.
  • օպտիմալացնել նյութի շարժումները և բաժնետոմսերի մնացորդը;
  • արտադրական գործընթացը դարձնել թափանցիկ և կառավարելի.
  • նվազեցնել արտադրության ծախսերը;
  • բարելավել արտադրանքի որակը.
«1C: Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 8» (1C: UPP 8)մեծացնում է կապիտալի շրջանառությունը, թույլ է տալիս արդյունավետ կառավարել ներդրումները, վերահսկել ծախսերը և, ընդհանուր առմամբ, զգալիորեն բարձրացնել ողջ բիզնեսի կառավարելիությունը և մրցունակությունը:

Լիցենզավորում

Աշխատատեղերի քանակը մեծացնելու և ընդլայնելու համար կարող եք ձեռք բերել լրացուցիչ լիցենզիաներ:

«1C: Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 8.2» ծրագիրը ի սկզբանե ստեղծվել է որպես ունիվերսալ լուծում ցանկացած տեսակի բիզնեսի համար՝ լինի դա արտադրություն, առևտուր, ծառայություններ, այսինքն՝ տնտեսության տարբեր ոլորտների համար:

Ի հավելումն ունիվերսալության, 1C-ի նպատակն էր ստեղծել ամբողջական արտադրանք, որը չի պահանջում լուրջ փոփոխություններ ծրագրավորողների կողմից: Հետևաբար, այս ապրանքի մեջ ներառվեցին մեծ թվով հնարավորություններ՝ ապահովելու ապրանքային, նյութական, ֆինանսական հոսքերի կառավարումը, ապահովելու հաշվապահական գործունեությունը և անձնակազմի ծառայություններ, մարքեթինգ և կանոնակարգված և ներքին հաշվապահական հաշվառում և այլն: Սա կարելի է դատել ամենատարբեր ֆունկցիոնալությամբ, գրացուցակների, բնութագրերի, դասակարգիչների և պարամետրերի մեծ ընտրությամբ:

Այս լույսի ներքո կարելի է փաստել, որ 1C SCP-ը բազմաֆունկցիոնալ համալիր ծրագիր է, որն ունի բոլոր անհրաժեշտ գործիքները՝ ցանկացած մասշտաբի ձեռնարկության գործունեությունը ապահովելու համար: Բայց միևնույն ժամանակ, UPP 8.2-ը դեռ ավելի շատ կենտրոնացած է միջին և խոշոր ձեռնարկությունների վրա, որոնք ունեն ավելի քան մի քանի տասնյակ աշխատակից, քանի որ զարգացած ֆունկցիոնալության շնորհիվ ապրանքի գնման և դրա օգնությամբ հաշվապահական հաշվառման պահպանման ծախսերը բավականին բարձր են: Հետևաբար, PMS-ում հնարավոր է վարել բազմարժութային հաշվառում գործնականում անսահմանափակ թվով կազմակերպությունների համար: Իրականացրել է առաջադեմ կառավարման հաշվառում, կարգավորվող հաշվապահական հաշվառման միաժամանակյա վարում, ներառյալ ՖՀՄՍ: Ընկերության (հոլդինգի) համար գործում է համախմբված հաշվառում:

Եթե ​​խոսենք լուծման թերությունների մասին, ապա դրանք ներառում են մոդուլների հստակ կառուցվածքի բացակայությունը (ինչպես ավելի ժամանակակից ERP համակարգերում, որտեղ կարող եք ամբողջությամբ անջատել չօգտագործված մոդուլները) և հատուկ մարքեթինգային բաժին: Շուկայավարման գործառույթները տեղակայված են տարբեր բաժիններում՝ արտադրության կառավարման, գնումների, վաճառքի և գնագոյացման ոլորտում:

Եկեք դիտարկենք 1C SCP-ի հնարավորությունները՝ օգտագործելով 1.3 հրատարակության ցուցադրական բազայի օրինակը (տարբերակ 1.3.97.5): SCP-ն ունի ստանդարտ ինտերֆեյս ծրագրային արտադրանքների համար, որոնք հիմնված են 1C:Enterprise 8.2 հարթակի վրա:

Հնարավոր հնարավորությունները ցուցադրվում են ընդհանուր ներածական ձևով՝ «Փաստաթղթեր», «Զեկույցներ» և «Հղումներ» ցանկի տարրերում:


Չափից դուրս ֆունկցիոնալությունը խաթարում է համակարգը, երկարացնում է մենյուի որոնման և ընտրության ժամանակը և արդյունքում դանդաղեցնում աշխատանքը։ Մշակողները լուծել են այս խնդիրը: 1C SCP-ի կազմաձևում իրականացվում է մասնագիտացված ինտերֆեյս ընտրելու հնարավորություն:


«Իրենց» ինտերֆեյսում աշխատողը տեսնում է միայն այն ցանկի տարրերն ու կարգավորումները, որոնք անհրաժեշտ են իր աշխատանքի համար։ Նույնիսկ փաստաթղթերի ձևը տարբեր կլինի տարբեր միջերեսների համար:

Տիպիկ ինտերֆեյսի կարգավորումն ավելի համահունչ է ենթահամակարգի կարգավորումներին: Անհրաժեշտության դեպքում դուք կարող եք փոխել ինտերֆեյսի ֆունկցիոնալությունը ընկերության կանոնակարգին համապատասխան: Դուք կարող եք նաև սահմանել հասանելի ինտերֆեյսներ կոնկրետ աշխատակիցների համար և սահմանել հիմնական լռելյայնը տվյալների բազայի նիստ մուտք գործելիս:

1C SCP-ի մեկ այլ առանձնահատկությունն այն է, որ ցանկացած փաստաթուղթ ունի կառավարման, հաշվապահական և հարկային հաշվառման մեջ ընտրովի գրանցման կարգավորում: Բայց այս մոտեցումը պահանջում է ձեռնարկության բոլոր գործընթացների հստակ պատկերացում:

Եկեք ծախսենք կարճ ակնարկհիմնական ֆունկցիոնալ ենթահամակարգեր 1C UPP:

Արտադրության կառավարում

1C SCP-ում մեծ ուշադրություն է դարձվում արտադրության կառավարմանը, քանի որ այս արտադրանքը ստեղծվել է հատուկ արտադրական ընկերությունների համար (բայց այն կարող է օգտագործվել նաև այնտեղ, որտեղ արտադրություն չկա): Ամենակարևորը՝ ծրագիրը կարող է հաջողությամբ կիրառվել բարդ կառուցվածք ունեցող բիզնեսների համար, որտեղ կան տարբեր արտադրական, ծառայություններ, մեծածախ և մանրածախ առևտուր։

Ցանկացած արտադրություն սկսվում է պլանավորմամբ, և հաճախ ոչ թե արտադրության պլանավորմամբ, այլ վաճառքով, և դրա հիման վրա կառուցվում է արտադրության պլան, և նշվում են կոնկրետ ժամկետներ՝ ելնելով ձեռնարկության կարողություններից: Հետագա արտադրված հերթափոխի պլանավորումմանրամասն՝ արտադրված ապրանքների ողջ տեսականու համար։ Ժամանակահատվածի համար ամփոփված հերթափոխային արտադրությունը համեմատվում է ընդլայնված պլանի հետ, որից հետո թողարկման պլանը ճշգրտվում է: 1C SCP-ում ստանդարտ պլանավորման ժամանակաշրջաններն են՝ օր, շաբաթ, տասնամյակ, ամիս, քառորդ, տարի:

Միևնույն ժամանակ, պլանավորումն իրականացվում է նյութերի, հումքի, մասերի, այսինքն՝ արտադրական ռեսուրսների անհրաժեշտության համար, և դրա հիման վրա հաշվարկվում են արտադրության, ծախսերի պլանավորման և գնումների պլանավորման համար անհրաժեշտ պաշարները: Դրանից բյուջեն կազմվում է ըստ ծախսային հոդվածների։

1C-ում SCP-ն շատ լավ է օգտագործվում առաջադեմ համակարգծախսերի հաշվառում. Ծախսերը դասակարգվում են ըստ օգտագործման տեսակի և բնույթի: Այս վերլուծությունը օգտագործվում է արտադրության ծախսերի բաշխման մեջ: Արտադրության անբաժանելի մասն են այն բնութագրերը, որոնք որոշում են արտադրանքի կազմը: Տեխնիկական բնութագրերի հիման վրա արտադրված արտադրանքի արժեքը հաշվարկվում է ըստ սահմանված ստանդարտների:

Ընթացքի մեջ է արտադրության պլանհնարավոր է վերլուծել ցուցանիշները և դրանց շեղումները տվյալներից, վերահսկել նյութերի և ռեսուրսների սպառումը, կատարելագործել մատակարարման պլանները և վերահաշվարկել ծախսերը։ Եվ, անհրաժեշտության դեպքում, հարմարեցրեք արդեն մեկնարկած արտադրության պլանավորումը:

Պլանները մտցրեցին սցենարի հայեցակարգը, այսինքն. ստանալով ակնկալվող արդյունք՝ կախված տարբեր պարամետրերից և ժամանակաշրջանից: Սցենարները թույլ են տալիս ստեղծել տարբեր տարբերակներպլանավորում կարճաժամկետ, միջնաժամկետ և երկարաժամկետ, ինչպես նաև վաճառքի և գնումների պլանավորման ժամանակ:


Գնումների կառավարում

Ենթահամակարգը նախատեսված է ձեռնարկությանը վաճառքի և արտադրության կարիքների համար գույքագրման իրեր (գույքագրում և նյութեր) ապահովելու համար: Ենթահամակարգն իրականացնում է մատակարարներին և գնորդներին պատվերների վերջից մինչև վերջ կառավարում, ապրանքների և նյութերի գույքագրման հսկողություն և ձևավորվում է արտադրանքի բաշխման միասնական համակարգ: Պլանավորման մեխանիզմը հնարավորություն է տալիս ինքնաբերաբար գեներացնել օրացուցային պլաններվաճառքի պլանի հիման վրա գնումներ և արտադրություն. Գնումների պլանը կարող է ձևավորվել տարբեր սցենարներկախված պարամետրերից և պլանավորման ժամանակաշրջանից: Օգտագործելով ներկառուցված օգնականը, դուք կարող եք ավտոմատ կերպով ստեղծել գնման պլանների փաթեթ ամիսներով կամ եռամսյակային կտրվածքով՝ ըստ սահմանված պայմանների: Կա պլանի կատարման վերահսկողություն և դինամիկ ճշգրտման հնարավորություն։ Իրականացրել է ճկուն գնագոյացում՝ ըստ անվանացանկի, գնային խմբերի, կապալառուների, պայմանագրերի, հաշվարկային գների կիրառման, բազային գների մի շարք սահմանելու, տարբեր չափանիշների համաձայն զեղչերի: Գնման գնի վերլուծությունը օգտագործում է մատակարարների և մրցակիցների տվյալները: Ենթահամակարգն ունի կոնտրագենտների հետ փոխադարձ հաշվարկները վերահսկելու հնարավորություն:

Վաճառքի կառավարում

Ենթահամակարգը մշակում և կատարում է հաճախորդների պատվերները: Գնագոյացման, վաճառքի պլանավորման և գույքագրման վերահսկման համար օգտագործվում են նույն մեխանիզմները (մշակում, հաշվետվությունների փաստաթղթեր), ինչ գնումների կառավարման համակարգում: Վաճառքի պլանի ձևավորումը կարող է իրականացվել նախորդ ժամանակաշրջանների տվյալների, գնորդների նախնական պատվերների, վաճառքի կանխատեսումների հիման վրա: Հնարավոր է ապրանքների ամրագրում ըստ հաճախորդների պատվերների, որոնց հիման վրա հնարավոր է պատվիրել մատակարարներին և արտադրության համար: Դուք կարող եք հետևել հաճախորդների պատվերներին և՛ ժամկետների, և՛ ավարտման աստիճանի առումով: Օգտագործելով մասնագիտացված հաշվետվություններ, վերլուծեք վաճառքը տարբեր բաժիններում, գնահատեք շրջանառությունը, շահութաբերությունը, դասակարգեք ապրանքները և գնորդներին դասակարգեք ըստ տարբեր ցուցանիշների:


Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարում (CRM)

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս պահպանել տարբեր տեղեկություններ ընթացիկ և պոտենցիալ գնորդներ, պահպանեք նրանց հետ փոխգործակցության պատմությունը, գնահատեք կոնտակտների արդյունավետությունը, հետևեք գործարքների փուլերին, գրանցեք իրադարձություններ և հիշեցնեք ձեզ գալիք կոնտակտների մասին, դասակարգեք գնորդներին։ Ներկառուցված փոստային հաճախորդը արագացնում է տեղեկատվության փոխանակումը գործընկերների հետ: Ենթահամակարգը սերտորեն կապված է վաճառքի կառավարման հետ:

Ֆինանսական կառավարում

Սա կառավարման ենթահամակարգն է: դրամական հոսքեր, առաջիկա մուտքերի պլանավորումը, ծախսերը Փող, ինչպես նաև կանխիկ և անկանխիկ վճարումների իրականացում։ Պայմանավորվածությունից հետո գումար ծախսելու դիմումների միջոցով գումարներ պահելու մեխանիզմ կա։ Այս դեպքում հաստատման երթուղին սահմանվում է աշխատողների լիազորությունների համաձայն: Կարող եք վերահսկել ֆինանսների շարժը և շեղումներ գրանցել պլանավորված արժեքներից։ Օգտագործելով վճարումների օրացույցը, դուք կարող եք պլանավորել մուտքեր և ծախսեր տարբեր ժամանակահատվածների համար՝ օր, շաբաթ, տասնամյակ, ամիս և այլն:

Ենթահամակարգը նախատեսված է մուտքերի և ծախսերի երկարաժամկետ պլանավորման համար ֆինանսական ռեսուրսներտարբեր վերլուծական բաժիններում, ինչպիսիք են կազմակերպությունը, նախագիծը, ֆինանսական պատասխանատվության կենտրոնը (FRC) և այլն, ընտրված ժամանակային ընդմիջումով: Ի տարբերություն ֆինանսական կառավարման ենթահամակարգի, որը գրանցում է առաջիկա գումարների մուտքերն ու ծախսերը, բյուջետավորումն օգտագործում է հաշվարկված ցուցանիշներ: Կան բյուջեի վերահսկողության գործառույթներ. Ենթահամակարգը սերտորեն կապված է արտադրության պլանավորման, վաճառքի և գնումների, հաշվարկի հետ աշխատավարձերը.


Անձնակազմի կառավարում և աշխատավարձ

Բազմաթիվ գործառույթներով մեծ ենթահամակարգ, ներառյալ աշխատողների անձնական տվյալների պահպանումը, պահպանումը անձնակազմի գրառումներըև աշխատանքի և արձակուրդների ժամանակացույցեր, աշխատավարձի, ապահովագրավճարների, եկամտահարկի հաշվարկ անհատներ(անձնական եկամտահարկ), ինչպես նաև այլ հաշվեգրումներ և նվազեցումներ: Բոլորը գրանցված են համակարգում անձնակազմի փաստաթղթեր, ժամանակային թերթիկներ, վճարման կտրոններ և վճարման կտրոններ: Վերլուծության հնարավորություններ կան անձնակազմը, աշխատակիցների մոտիվացում, զբաղվածության և անձնակազմի կարիքների մոնիտորինգ, հավաքագրման կառավարում, վերապատրաստման գրանցում և աշխատողների հավաստագրում, աշխատանքի թեկնածուների համար հարցումների անցկացում:

Հիմնական միջոցների հաշվառում

Հիմնական միջոցների (ՕՀ), ձեռնարկության լոգիստիկ բաժինների հաշվառման ենթահամակարգ. Ներառում է հաշվապահական հաշվառում, մաշվածություն և ՕՀ սպասարկում, սպասարկման պլաններ (ժամանակացույցներ), գույքագրում:

Հաշվապահական հաշվառում և ՖՀՄՍ

Այս հաշվապահական ենթահամակարգերը սերտորեն կապված են: «Հաշվապահական հաշվառում» ենթահամակարգը պարունակում է բոլոր հաշվետվությունները RAS ստանդարտներին համապատասխան ( Ռուսական համակարգհաշվապահական հաշվառում): Գոյություն ունի հաշվապահական հաշիվների հետ աշխատելու ստանդարտ հաշվետվությունների ամբողջական շարք, ձեռնարկության ընթացիկ վիճակը վերլուծելու տարբեր գործիքներ, ծախսերի հաշվարկ, ռեսուրսների և ապրանքների և նյութերի շարժի հաշվառում: Արտադրության, գնումների, վաճառքի և ֆինանսների բոլոր գործառնությունների գրանցում: Ճիշտ փոխակերպման համար կա հաշվապահական հաշվառման հաշիվների համապատասխանության կարգավորում և հարկային հաշվառում. Բոլոր հարկերի հաշվարկը, մասնավորապես մեծ փաթեթԱԱՀ հաշվառման գործիքներ, կարգավորվող (հարկային) հաշվետվությունների պատրաստում։

հետ համագործակցության համար օտարերկրյա ընկերություններԴուք նաև պետք է վարեք հաշվապահական հաշվառում ՖՀՄՍ-ի համաձայն ( միջազգային համակարգ ֆինանսական հաշվետվություններ): Մեթոդաբանության և հաշվապահական հաշվառման մոտեցումների որոշակի տարբերությունների պատճառով այս համակարգը բավականին տարբերվում է դրանցից Ռուսական ստանդարտ, չնայած դա եղել է ամբողջ գիծըփոփոխություններ՝ RAS-ն ավելի մոտեցնելու ՖՀՄՍ-ին: Ուստի միջազգային հաշվապահական կանոններով հաշվառման համար հատկացվել է առանձին ենթահամակարգ: ՖՀՄՍ-ի համաձայն ավարտից մինչև վերջ ավտոմատ հաշվառում չի պահպանվում: Տեղեկատվական համակարգում դուք պետք է պարբերաբար գործարկեք գործընթաց՝ գործարքները ՖՀՄՍ-ով թարգմանելու համար: Ճիշտ փոխանցման համար նախ պետք է սահմանեք համապատասխանությունը RAS-ի և IFRS-ի հաշիվների միջև:

Ամփոփելով

1C UPP - լավ որոշումարտադրական և դիվերսիֆիկացված ձեռնարկությունների համար, որոնք պահանջում են լայն ֆունկցիոնալություն և որոնց իրականացման ժամանակը կարևոր է: Արտադրական ենթահամակարգը լավ զարգացած է։ Ներդրվել է ծախսերի մանրամասն հաշվարկման և արտադրված արտադրանքներին դրանց բաշխման մեխանիզմ: Դրա համար ի սկզբանե սահմանվել են տարբեր ծախսերի դասակարգիչներ և օգտագործվում են ապրանքների բնութագրերը և անվանացանկի բնութագրերը: Ձեռնարկության գործունեության պլանավորման հզոր մեխանիզմ տարբեր ուղղություններհաշվի առնելով բազմաթիվ պարամետրեր. Բացի այդ, 1C UPP 8.2-ի հիման վրա մասնագիտացված արդյունաբերական լուծումներ, որոնք ստեղծված են կոնկրետ արտադրության համար։

Բայց 1C UPP 8.2-ը շուկայում հայտնվեց վաղուց, և չնայած իր առավելություններին, այն աստիճանաբար հնանում է: Ներկայումս «1C: ERP Enterprise Management 2» ավելի ժամանակակից արտադրանքը ակտիվորեն մշակվում է «1C: Enterprise 8.3» տեխնոլոգիական հարթակում՝ նոր հնարավորությունների և ծառայությունների աջակցությամբ: Այս կապակցությամբ 1C-ն որոշել է 1C UPP-ն հանել պաշտոնական գնացուցակներից 30.04.2018թ.-ից: Ապրանքը հնարավոր կլինի գնել միայն «1C. ERP լուծումների իրավասության կենտրոն» կարգավիճակ ունեցող 1C գործընկերներից՝ դիմումների վրա՝ գնման անհրաժեշտության հաստատմամբ: 1.3 տարբերակով արտադրանքի աջակցությունը կշարունակվի, և աջակցության ավարտի մասին ծանուցումը կկատարվի առնվազն 3 տարի առաջ, սակայն դրա արժեքը աստիճանաբար կաճի, իսկ 01.01.2020-ից այն կկրկնապատկվի։

Ընթացիկ 1C. ITS պայմանագրի ժամկետի ավարտից հետո 1C գործընկերների հետագա աջակցությունը հնարավոր է միայն «Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում» կոնֆիգուրացիայի աջակցության ընդլայնում լրացուցիչ ծառայություն գնելիս:

Արտադրական գործարանի կառավարում

|

«1C:Manufacturing Enterprise Management 8»-ը համապարփակ կիրառական լուծում է, որն ընդգրկում է արտադրական ձեռնարկությունում կառավարման և հաշվառման հիմնական ուրվագծերը: Լուծումը թույլ է տալիս կազմակերպել համապարփակ տեղեկատվական համակարգ, որը համապատասխանում է կորպորատիվ, ռուսական և միջազգային չափանիշներինձեռնարկության ֆինանսատնտեսական գործունեության ապահովումը։

Կիրառական լուծումը ստեղծում է մեկ տեղեկատվական տարածք ձեռնարկության ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը ցուցադրելու համար՝ ընդգրկելով հիմնական բիզնես գործընթացները: Միևնույն ժամանակ, հստակ ուրվագծվում է պահպանված տեղեկատվության հասանելիությունը, ինչպես նաև որոշակի գործողությունների հնարավորությունը՝ կախված աշխատողների կարգավիճակից:

Հոլդինգային կառույցի ձեռնարկություններում ընդամենը տեղեկատվական բազանկարող է ընդգրկել հոլդինգում ընդգրկված բոլոր կազմակերպությունները: Սա զգալիորեն նվազեցնում է հաշվապահական հաշվառման բարդությունը տարբեր կազմակերպությունների կողմից ընդհանուր տեղեկատվական զանգվածների վերօգտագործման պատճառով: Միևնույն ժամանակ, վերջնական կառավարումը և կանոնակարգված (հաշվապահական և հարկային) հաշվառումը վարվում է բոլոր կազմակերպությունների համար, սակայն կանոնակարգված հաշվետվությունները ստեղծվում են առանձին կազմակերպությունների համար:

Կատարելու փաստը բիզնես գործարքգրանցվում է մեկ անգամ և արտացոլվում է կառավարման և կարգավորվող հաշվառման մեջ: Տեղեկություններ նորից մուտքագրելու կարիք չկա: Բիզնես գործարքի գրանցման միջոցը փաստաթուղթն է, իսկ աշխատանքն արագացնելու համար «լռելյայն» լայնորեն կիրառվում են տվյալների փոխարինման մեխանիզմները՝ մուտքագրելով նոր փաստաթղթեր՝ նախկինում մուտքագրվածների հիման վրա։

Կիրառված լուծման մեջ ընդունված է տարբեր հաշիվների տվյալների հետևյալ հարաբերակցությունը.

Օգտատերերի կողմից մուտքագրված տվյալները գործառնականորեն վերահսկվում են հավելվածի լուծման միջոցով: Այսպիսով, կանխիկ վճարում գրանցելիս համակարգը կստուգի միջոցների առկայությունը՝ հաշվի առնելով դրանց ծախսման առկա դիմումները։ Իսկ ապրանքների առաքումը գրանցելիս համակարգը ստուգելու է ապրանքը ստացողի հետ փոխադարձ հաշվարկների կարգավիճակը։

Հավելվածի լուծումը գալիս է մի շարք ինտերֆեյսներով, որոնք յուրաքանչյուր օգտվողին ապահովում են առաջնահերթ մուտք դեպի կիրառական լուծման տվյալների և մեխանիզմների, որոնք նա պետք է:

Կազմակերպությունների կանոնակարգված (հաշվապահական և հարկային) հաշվառումը պահվում է ազգային արժույթով, մինչդեռ ձեռնարկության կառավարման հաշվառման համար կարող է ընտրվել ցանկացած արժույթ: Վ տարբեր կազմակերպություններկարող է օգտագործվել մեկ տեղեկատվական բազա տարբեր համակարգերհարկումը. որոշ կազմակերպություններում՝ ընդհանուր համակարգհարկումը, մյուսներում՝ պարզեցված; կարող են օգտագործվել տարբեր հարկային և հաշվապահական քաղաքականության կարգավորումներ: Բացի այդ, դեպի որոշակի տեսակներԿազմակերպության գործունեությունը կարող է կիրառվել հարկային համակարգ՝ հաշվարկված եկամտի մեկ հարկի տեսքով:

Բացի կառավարչական և կանոնակարգված հաշվապահությունից, դուք կարող եք հաշվապահական հաշվառում վարել Ֆինանսական հաշվետվությունների միջազգային ստանդարտների (ՖՀՄՍ) համաձայն: ՖՀՄՍ-ի համաձայն հաշվապահական հաշվառման բարդությունը նվազեցնելու համար այն իրականացվում է ոչ օպերատիվ կերպով՝ օգտագործելով այլ տեսակի հաշվառման տվյալների թարգմանությունը (վերահաշվարկը):

1C: Manufacturing Enterprise Management 8 լուծումը մշակելիս հաշվի են առնվել ինչպես ձեռնարկությունների կառավարման ժամանակակից միջազգային մեթոդները (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II և այլն), ինչպես նաև արտադրական ձեռնարկությունների հաջող ավտոմատացման փորձը: 1C-ի և գործընկեր համայնքի կողմից: Կոնֆիգուրացիայի նախագծմանը և մշակմանը մասնակցել են ITRP (արտադրության կառավարում) և 1C-Rarus (հաշվապահական հաշվառում ըստ ՖՀՄՍ) ընկերությունների մասնագետները։ Աշխարհահռչակ PricewaterhouseCoopers աուդիտորական և խորհրդատվական ընկերությունը խորհրդատվական աջակցություն է տրամադրում կառավարման և ֆինանսական հաշվառման և հաշվետվությունների իրականացման մեթոդաբանական հարցերի վերաբերյալ ՖՀՄՍ-ին համապատասխան:

«1C: Manufacturing Enterprise Management 8» լուծումը մշակվել է «1C: Enterprise 8» ժամանակակից տեխնոլոգիական հարթակի վրա: Բացի հարթակից, ծրագրային փաթեթը ներառում է «Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում» կոնֆիգուրացիան:

Կիրառական լուծման բարձր հուսալիություն և կատարողականություն, մասշտաբայնություն, աշխարհագրորեն բաշխված համակարգերի կառուցում, այլ ինտեգրում տեղեկատվական համակարգեր. Կիրառական լուծման ներքին կառուցվածքը լիովին բաց է ձեռնարկության հատուկ կարիքների համար ուսումնասիրության և հարմարեցման համար:

«1C» ընկերությունը վերջնական տեսքի է բերում և մշակում «Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում» կոնֆիգուրացիան՝ օրենսդրության փոփոխություններն արտացոլելու և ֆունկցիոնալությունը ընդլայնելու համար: Տրամադրվում է տեղադրված կիրառական լուծումների արագ թարմացում։ «1C» ընկերության և նրա գործընկերների կողմից տրամադրվում է տեխնիկական աջակցության բազմամակարդակ համակարգ։

1C:Manufacturing Enterprise Management 8-ը 1C-ի առաջատար կիրառական լուծումն է՝ ֆունկցիոնալության ամենալայն շրջանակով: Ընդհանուր հայեցակարգԼուծումը պատկերված է գծապատկերով:

Կիրառական լուծումների ավտոմատացման բոլոր մեխանիզմները կարելի է բաժանել երկու մեծ դասի.

  • ձեռնարկության գործառնական գործունեության պահպանման մեխանիզմներ.
  • ոչ գործառնական հաշվառման մեխանիզմներ.

Գործառնական գործունեությանը պատկանող ոլորտները կարող են նույնականացվել հաշվապահական հաշվառման յուրաքանչյուր տեսակի մեջ (բացառությամբ ՖՀՄՍ հաշվառման):

Բացի այդ, կիրառական լուծումը բաժանված է առանձին ենթահամակարգերի, որոնք պատասխանատու են նմանատիպ խնդիրների խմբերի լուծման համար՝ դրամական միջոցների կառավարման ենթահամակարգ, անձնակազմի կառավարման ենթահամակարգ, հաշվապահական ենթահամակարգ և այլն: լուծում. Օգտագործողների ընթացիկ աշխատանքում ենթահամակարգերի միջև սահմանները գործնականում չեն զգացվում:

«Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում» կոնֆիգուրացիայի վերջին տարբերակը, որին տրված է 1.3 համարը, հստակ ցույց է տալիս 1C:Enterprise հարթակի 8.2 տարբերակի առավելությունները։ Կազմաձևը կարող է օգտագործվել սովորական հավելվածի ռեժիմում, որը ծանոթ է նախորդ հրատարակությունների օգտատերերին:

«1C. Manufacturing Enterprise Management 8»-ը կարող է օգտագործվել արտադրական ձեռնարկությունների մի շարք բաժիններում և ծառայություններում, այդ թվում՝

Ակնկալվում է, որ կիրառական լուծման իրականացումը ամենամեծ ազդեցությունը կտա մի քանի տասնյակից մի քանի հազարանոց անձնակազմ ունեցող ձեռնարկություններին, տասնյակ և հարյուրավոր ավտոմատացված աշխատատեղերով, ինչպես նաև հոլդինգային և ցանցային կառույցներում:

«1C. Manufacturing Enterprise Management 8»-ը տրամադրում է.

  • ընկերության ղեկավարությունը և ղեկավարներըբիզնեսի զարգացման համար պատասխանատու - ընկերության ռեսուրսների վերլուծության, պլանավորման և ճկուն կառավարման լայն հնարավորություններ՝ նրա մրցունակությունը բարձրացնելու համար.
  • բաժնի պետեր, ղեկավարներ և աշխատակիցներնրանք, ովքեր անմիջականորեն ներգրավված են արտադրության, շուկայավարման, մատակարարման և այլ գործունեության մեջ՝ արտադրական գործընթացն ապահովելու համար. գործիքներ, որոնք բարելավում են իրենց ոլորտներում ամենօրյա աշխատանքի արդյունավետությունը.
  • ձեռնարկության հաշվապահական ծառայությունների աշխատակիցներ- ձեռնարկության օրենսդրության և կորպորատիվ ստանդարտների պահանջներին լիովին համապատասխան ավտոմատացված հաշվառման միջոցներ.

Արտադրական ձեռնարկությունները, որոնք հետաքրքրված են 1C ընկերության առաջարկություններով՝ «1C. Enterprise 8. Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management» արտադրանքի իրագործման համար գործընկեր ընտրելու վերաբերյալ, կարող են կապվել 1C ընկերության հետ էլ.

Այսօր 1C-ն հանդիսանում է SCP ծրագրային արտադրանքի ստեղծողը` Manufacturing Enterprise Management:

Հարգելի ընթերցողներ. Հոդվածում խոսվում է բնորոշ լուծումների մասին իրավական հարցերբայց յուրաքանչյուր դեպք անհատական ​​է: Եթե ​​ցանկանում եք իմանալ, թե ինչպես լուծիր հենց քո խնդիրը- կապվեք խորհրդատուի հետ.

ԴԻՄՈՒՄՆԵՐ ԵՎ ԶԱՆԳԵՐ ԸՆԴՈՒՆՎՈՒՄ ԵՆ 24/7 և շաբաթը 7 օր.

Դա արագ է և ԱՆՎՃԱՐ Է!

Այս կիրառական լուծումը թույլ է տալիս ավտոմատացնել նույնիսկ շատ մեծ կազմակերպության ցանկացած մասշտաբի կառավարման գործընթացը:

Միևնույն ժամանակ, այս համակարգը լիովին համապատասխանում է ռուսական և միջազգային բոլոր ստանդարտներին: Այն թույլ է տալիս ապահովել անխափան տնտեսական ակտիվություն։

Ծրագիրը հիմնված է պարզ ալգորիթմներ, հետևաբար, դրա հետ աշխատելու համար անհրաժեշտ է անցնել ուսման շատ կարճ կուրս։

Հիմնական տեղեկություններ

Ծրագրային արտադրանքը 1C: Manufacturing Enterprise Management 8-ը ունիվերսալ արտադրանք է, որով դուք կարող եք ավտոմատացնել ձեռնարկությունում իրականացվող բազմաթիվ գործընթացներ:

Այս ծրագրի օգտագործումը թույլ է տալիս զգալիորեն կրճատել տարբեր գործողություններ կատարելու ժամանակը, ինչպես նաև նվազագույնի հասցնել ձեռնարկության գործունեության համար անհրաժեշտ աշխատողների թիվը:

Քանի որ նույնիսկ մեկ մարդ կարող է տարբեր հաշիվներ վարել:

Նախքան տվյալ տեսակի ծրագրային արտադրանքի ուսումնասիրությանը անցնելը, հրամայական է զբաղվել հետևյալ կարևոր հարցերով.

Սահմանումներ;
ով կարող է լինել օգտվող;
նորմատիվ հիմք:

Հատկապես կարևոր է սահմանումների հարցը. առանց իմանալու այս ծրագրային արտադրանքի շահագործման մեջ օգտագործվող տերմինաբանությունը, անհնար կլինի աշխատել դրա հետ: Պետք է նաև սովորել կարգավորող շրջանակ.

UPP-ն իրականացնում է բոլոր հնարավոր հաշվարկները, ինչպես նաև հաշվետվությունների ձևավորումը՝ Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում գործող օրենսդրությանը լիովին համապատասխան:

Այնուամենայնիվ, հնարավորության դեպքում դեռևս անհրաժեշտ է ուսումնասիրել բոլոր օրենսդրական ակտերը, որոնք այս կամ այն ​​առնչություն ունեն այս աշխատանքին. ծրագրային ապահովում.

SCP-ն շատ մեծ ֆունկցիոնալությամբ ծրագրային ապահովում է: Այդ իսկ պատճառով այն օգնում է իրականացնել աշխատանք և ստեղծել հաշվետվություններ տարբեր աշխատակիցների համար։

Սահմանումներ

Որպեսզի հասկանանք, թե ինչպես է PMS-ը գործում և հաջողությամբ աշխատում դրանում, անհրաժեշտ է հնարավորինս մանրամասն հասկանալ հետևյալ կարևոր խնդիրները.

  • կոնֆիգուրացիա;
  • ճարտարապետություն;
  • լիցենզավորում.

Կազմաձևումը վերաբերում է 1C-ում ներդրված տարբեր տեսակի կիրառական լուծումներին. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում:

Այս լուծումները ներկայացնում են ձեռնարկության աշխատանքի տարբեր ոլորտներ: Տարբերակիչ հատկանիշԱյս ապրանքը 1C-ից մեծ քանակությամբ տարբեր ուղղություններ է:

Հասանելի կիրառական լուծումները կարող են լիովին ավտոմատացնել անձնակազմի բաժինը, հաշվապահությունը, ՏՏ ծառայությունները, ինժեներական բաժինը, պահեստը և այլն:

Դա պայմանավորված է տարբեր կոնֆիգուրացիաների մեծ քանակով, որ դուք կարող եք նվազագույնի հասցնել անձնակազմը:

Քանի որ ավելի վաղ, մեծ թվով աշխատողներով հաշվարկային գործառնությունների իրականացման համար, երբեմն պահանջվում էին մի քանի հաշվարկներ, ապա բոլոր գործընթացների ավտոմատացման շնորհիվ մեկը բավականին բավարար կլինի:

Կարևոր է հիշել, որ իրականում 1C: Manufacturing Enterprise Management-ը տվյալների բազաների հետ աշխատելու պարզ ծրագրակազմ է:

Ճարտարապետությունը թույլ է տալիս ամբողջ արտադրանքի տեղադրումը երկուսն էլ ՕՀ Microsoft Windows և Linux. Կոմպակտ հաշվողական սարքերի վրա տեղադրման համար կան առանձին տարբերակներ։

Լիցենզավորում նշանակում է հատուկ էլեկտրոնային բանալի. Միայն եթե այն հասանելի է, հնարավոր է դառնում օգտագործել 1C: SCP: Եվ սերվերի և հաճախորդի տարբերակները:

Կարևոր է իմանալ, որ չլիցենզավորված տարբերակների օգտագործումը խստորեն պատժվում է գործող օրենսդրությամբ։

Ով կարող է լինել օգտվող

Այսօր խնդրո առարկա ծրագրաշարի օգնությամբ կարելի է լուծել տարբեր խնդիրների բավականին ընդարձակ ցանկ։

Այսպիսով, պլանավորումը և բյուջետավորումը 1C ծրագրում. Արտադրական ձեռնարկության կառավարում 8 թույլ է տալիս տնօրինությանը նույնիսկ շատ խոշոր կազմակերպությունհնարավորինս արագ կազմել բիզնես պլան՝ բոլոր գերատեսչությունների գործունեության վերաբերյալ առավել մանրամասն հաշվետվություններ ստանալու հիման վրա:

Այսօր 1C. SCP-ն պետք է աշխատի.

  • պլանավորման/տնտեսագիտական ​​բաժին;
  • տարբեր արտադրական բաժիններ;
  • ռազմավարական զարգացման ուղղությամբ զարգացումը ղեկավարող գերատեսչություններ.
  • Վերլուծության բաժին;
  • անձնակազմի սպասարկում;
  • բաժիններ - մարքեթինգ, ճարտարագիտություն, մեքենայացում;
  • պահեստի աշխատողներ;
  • հաշվապահական հաշվառման բաժին.

1C ընկերության մշակողները ակնկալում են, որ ավտոմատացման առավելագույն ազդեցությունը ձեռք կբերվի այս ծրագրաշարն օգտագործելիս այն ձեռնարկություններում, որտեղ կան հազարավոր և տասնյակ հազարավոր աշխատատեղեր:

SCP-ն թույլ կտա նվազագույնի հասցնել ժամանակային ուշացումները առանձին աշխատանքային ստորաբաժանումների միջև՝ օպտիմալացնելով առանձին կառույցների միջև փոխգործակցությունը:

Անհրաժեշտության դեպքում աշխատողը նվազագույն ժամանակով կկարողանա ստանալ անհրաժեշտ տեղեկատվությունը:

Նորմատիվ հիմք

Այսօր 1C. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարումը ավտոմատացված է ծրագրային փաթեթ, որը թարմացվում է ինքնուրույն, մինչդեռ բոլոր հաշվետվությունները, հաշվարկները և բոլոր այլ գործողությունները կատարվում են նրա կողմից գործող օրենսդրության շրջանակներում։

Միևնույն ժամանակ, համակարգի հետ աշխատող աշխատողը միայն պետք է հասկանա աշխատանքի ալգորիթմը։ Դա անելու համար դուք պետք է ծանոթանաք համապատասխան օրենսդրությանը.

  1. հարկային կոդը Ռուսաստանի Դաշնություն- փոփոխված 01.01.15թ
  2. Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգիրք - փոփոխված 01.01.15թ
  3. Ռուսաստանի Դաշնության Քաղաքացիական օրենսգիրք - փոփոխված 01.01.15թ
  4. Դաշնային հրամաններ հարկային ծառայություն:
  • և այլն:

Պետք է հիշել, որ յուրաքանչյուր գոյություն ունեցող կիրառական լուծում ունի իր կարգավորող շրջանակը:

Վերևում նշվածը անհրաժեշտ է հաշվապահների, ինչպես նաև անձնակազմի ստորաբաժանման աշխատակիցների համար, ովքեր իրենց աշխատանքն իրականացնում են համապատասխան կոնֆիգուրացիաներով:

Արտադրության այլ ոլորտներում աշխատողները պետք է ուսումնասիրեն այլ կարգավորող դաշտ: Բայց միևնույն ժամանակ պետք է հիշել, որ ծրագիրը կարող է նաև սխալվել։

Այդ իսկ պատճառով հրամայական է, հնարավորության դեպքում, ստուգել տարբեր տեսակի հաշվարկների կատարման ճիշտությունը։

Ավելին, ամենից հաճախ ամեն տեսակի սխալների պատճառը դեռ մարդն է։

Ծրագրի առանձնահատկությունները ձեռնարկությունում

Քննարկվող ծրագիրն ունի ամենաշատը տարբեր հատկանիշներ. Հնարավորության դեպքում դրանք բոլորը պետք է ուսումնասիրվեն։

Առաջին հերթին դրանք ազդում են հետևյալ կետերի վրա.

  • ֆունկցիոնալություն;
  • համակարգում առկա բլոկներ;
  • հիմունքները տեղադրման և վերագործարկման ժամանակ:

Վերը նշված բոլոր կետերի հետ առավել մանրամասն ծանոթությունը թույլ է տալիս նվազագույնի հասցնել ցանկացած սխալի հավանականությունը: Սա հատկապես վերաբերում է համակարգի ֆունկցիոնալությանը:

Ֆունկցիոնալություն

1C արտադրանքի տարբերակիչ առանձնահատկությունը. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարումը չափազանց բարձր ֆունկցիոնալությունն է:

Փաստորեն, SCP-ն պարունակում է բոլոր կիրառական լուծումները, որոնք երբևէ մշակվել են 1C-ի կողմից:

Ֆունկցիոնալությունը թույլ է տալիս օգտագործել այս ապրանքը հետևյալ ոլորտներում.

  • աշխատողների աշխատավարձի հաշվարկը, և նրանց թիվը բացարձակապես կարևոր չէ, ծրագիրը ի վիճակի է հաղթահարել գրեթե ցանկացած քանակությամբ տեղեկատվության.
  • բյուջետավորման և պլանավորման առաջադրանքների իրականացում;
  • կանոնակարգված հաշվետվությունների պահպանում՝ օգտագործելով մի քանի պլաններ, ինչպես նաև կամայական հաշվապահական չափումներ.
  • կազմակերպչական և տնտեսական գործունեություն;
  • ձեռնարկության գործառնական կառավարում.

Միևնույն ժամանակ, դիտարկվող ապրանքն օգտագործում է նաև իր ծրագրավորման լեզուն։

Սրա շնորհիվ, բացի արդեն եղածից, պատրաստի ֆունկցիոնալությունըավելացնել տարբեր նորերը, որոնք պատրաստված են ձեր կողմից:

Դա անելու համար անհրաժեշտ է միայն իմանալ օրենքը, ինչպես նաև ծանոթանալ կիրառական լուծումների մշակման տեխնոլոգիային։ 1C. SCP-ն ներառում է հետևյալ կոնֆիգուրացիաների ամբողջական գործառույթը, որոնք հասանելի են առանձին.

  1. Առևտուր և պահեստ.
  2. Աշխատավարձ և անձնակազմ.
  3. Համալիր ավտոմատացում.
  4. Արտադրություն, ծառայություններ, հաշվապահություն.

Համակարգում առկա բլոկներ

Մինչ օրս 1C: Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարումը ներառում է հետևյալ բլոկները.

  • ֆինանսական կառավարում;
  • վաճառքի կառավարում;
  • Արտադրության կառավարում;
  • կանոնակարգված հաշվառում;
  • պահեստի կառավարում;
  • գնումների հաշվառում և իրականացում;
  • հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարում;
  • աշխատողների կառավարում.

Յուրաքանչյուր բլոկ թույլ է տալիս նվազագույն ժամանակով իրականացնել առաջադրանքների հսկայական ցուցակ: Հատկապես հետաքրքիր է հաճախորդների հետ հարաբերությունների կարգավորման բլոկը։

Այս գործառույթը հատկապես անհրաժեշտ է ձեռնարկությունների համար, որոնք իրենց արտադրանքը վաճառում են դիլերների միջոցով:

Օգտագործելով այս գործառույթը, դուք կարող եք պարզեցնել մեծ թվով գնորդների հետ շփվելու ընթացակարգը: Արտադրության մեծ ծավալների դեպքում ոչ պակաս տպավորիչ գնումներ են պահանջվում։

Այդ իսկ պատճառով, ինչպես ձեռք բերված հումքի գնումների, այնպես էլ պահեստավորման հատուկ ավտոմատացման համակարգերի բացակայության պայմաններում, շատ դժվար է գլուխ հանել ձեռնարկության կառավարմանը:

Դա 1C: SCP-ն է, որն օգնում է շտկել իրավիճակը. այս ապրանքի ներդրման կարգը բավականին պարզ է:

Տեղադրման և գործարկման հիմունքներ

Համակարգի տեղադրումը, ինչպես նաև գործարկումը պետք է իրականացվի մասնագետների կողմից։ Հակառակ դեպքում, ցանկացած սխալի առաջացման մեծ հավանականություն կա:

Տեսանյութ՝ 1C Հաշվապահություն 8 - Հստակ և անվճար ձեռնարկ

Ինչը կարող է հանգեցնել բոլոր տեսակի խնդիրների: Տեղադրման և առաջին գործարկման ընթացակարգը հատուկ գործողություն է, որը կոչվում է «տեղակայում»:

Այն իրականացվում է հատուկ գործընկերների՝ «իրականացնողների» ուժերով։ Այն իրականացնում է.

  • որոշակի ձեռնարկության գործունեության առանձնահատկությունները.
  • Հաճախորդի հատուկ ցանկությունները 1C: SCP-ի գործարկման համար:

Նաև իրականացման ընթացակարգը կարող են իրականացվել հենց ձեռնարկության մասնագետների կողմից՝ սերտ համագործակցելով գործընկերների՝ «իրականացնողների» հետ։

Տեղադրումը կարող է իրականացվել.

Կոնֆիգուրացիա 1C. Ձեռնարկություն 8. Արտադրական ձեռնարկության կառավարում

Այսօր ամենատարածվածը 1C կոնֆիգուրացիան է՝ Enterprise 8:

Այն հաշվի է առնում գրեթե բոլոր գոյություն ունեցող միջազգային կառավարման մեթոդները, ինչպես նաև ուղղակիորեն 1C ընկերության փորձը, որը կուտակվել է մասնագիտացված ծրագրերի մշակման ոլորտում երկար տարիների աշխատանքի ընթացքում:

Ամենակարևոր հատկանիշները ներառում են հետևյալը.

  1. Կան տարբեր տեղայնացման կոնֆիգուրացիաներ հետևյալ երկրների համար՝ Ռուսաստանի Դաշնություն, Ղազախստան, Ուկրաինա:
  2. Հնարավոր է խմբագրել արդեն տեղադրված փաստաթղթերը։
  3. Տարբեր փաստաթղթերի փոփոխություններին հետևելու գործառույթ կա: