Առկա դժգոհությունը դեռ բավարար չէ, որպեսզի համակարգը փոխի ուղեգիծը։ Ինչպես են իրականում սիրահարվում կենդանակերպի տարբեր նշաններ, ինչն է պակասում

Ինչպիսի՞ն կլինի Վլադիմիր Պուտինի իշխանությունը, եթե նա, ինչին քչերն են կասկածում, մնա Ռուսաստանի նախագահ 2018 թվականի մարտից հետո։ Ի՞նչ սպասել, ինչի՞ց վախենալ և ինչի՞ հույս ունենալ նրանց համար, ովքեր հետևում են ռուսական քաղաքականության զարգացման ներկայիս վեկտորին և այն քննադատաբար գնահատում։ Ինչպիսի՞ն է Վլադիմիր Պուտինի ընդհանուր ազդեցությունը Ռուսաստանի իշխող դասի վրա, որքանո՞վ է նրա դերը որոշիչ։

Փետրվարի 1-ին Ատլանտյան խորհրդում՝ ԱՄՆ-ի հայտնի հետազոտական ​​կազմակերպությունում, դա քննարկել են Ռուսաստանի հարցով տեղացի և հրավիրված փորձագետները, և զրույցի համար հիմք է հանդիսացել The պարբերականի գլխավոր խմբագրի աշխատանքը։ Նոր ժամանակներԵվգենիա Ալբաց, ստեղծված այս վերլուծական կառույցի համար:

Ինքը՝ Եվգենյա Ալբացը, խոսեց այն մասին, թե ինչպես է տեսնում 18 տարվա ընթացքում Ռուսաստանի կառավարությունում տեղի ունեցած վերափոխումը, որի ընթացքում Վլադիմիր Պուտինը պաշտոնապես կամ փաստացի կառավարեց Ռուսաստանը. Ես պնդում եմ, որ երբ Վլադիմիր Պուտինը դարձավ Ռուսաստանի նախագահ, նա իր հետ բերեց մարդկանց լայն շրջանակ նախկին աշխատանք- ՊԱԿ-ում, և նրա կառավարման առաջին 8 տարիներին նրանք ներթափանցեցին ռուսական վարչական մեքենայի բոլոր շերտերը՝ նախագահի աշխատակազմի և կառավարության կառուցվածքը։ Արդյունքում վերին շերտում մինչեւ 2008թ Ռուսական նոմենկլատուրաՊաշտոնների մոտ 67 տոկոսը զբաղեցնում էին ՊԱԿ-ի, բանակի սպաների և ռազմական հետախուզության, GRU-ի մարդիկ»:

Մինչեւ 2015 թվականը, եզրակացնում է Գլխավոր խմբագիր The New Times-ը վերջապես պարզ դարձավ, որ երկիրը կառավարում են ԿԳԲ-ի և անվտանգության այլ պաշտոնյաների մի խումբ ներգաղթյալներ՝ կապված բազմաթիվ ավանդույթներով, սովորություններով, վարքագծի կանոններով, ինչպես նաև նրանց որդիներով և դուստրերով: «Երբ կառավարման բոլոր մակարդակները լցնում ես իրականության մասին նման պատկերացումներ ունեցող մարդկանցով և իսկապես նմանատիպ մարդկանցով, այդ մարդիկ իրենց հետ բերում են որոշակի ինստիտուցիոնալ մշակույթ՝ նրանց ըմբռնումը, թե ինչն է լավն ու վատը, ինչպես նաև. գործիքների հավաքածուն, որը նրանք օգտագործել են իրենց մեջ ավելի լավ օրերերբ նրանց կարիերան զարգացավ: Նրանք սովոր են ներքին քաղաքականության վրա ազդել հարկադրանքի և ռեպրեսիայի միջոցով»։

Իշխանության ռեժիմը որպես կորպորացիա, ըստ Եվգենյա Ալբացու, ավելի կայուն է, միաձույլ, պակաս անկանխատեսելի և ավելի քիչ հակված կտրուկ քայլերի, ինչպիսին է տարածքները հարևաններից խլելը: Կորպորատիվ ռեժիմների այս որակների բացասական կողմը, ըստ լրագրողի, այն է, որ Ռուսաստանում մոտ ապագայում դժվար է ակնկալել դրական փոփոխություններ։

Կարնեգի հիմնադրամի Ռուսաստան և Եվրասիա ծրագրի տնօրեն Յուջին Ռումերը, ով նաև առաջարկեց, որ առնվազն առաջիկա 6 տարիներին Ռուսաստանում քիչ բան կփոխվի, ասաց. ռուսական համակարգըիշխանությունը ոչ այնքան կորպորատիվ է, որքան կլանային. «Միևնույն ժամանակ, պետք է ասել, որ այս համակարգում անորոշության պահ կար՝ 2007-2008 թվականներին, երբ մոտենում էր Պուտինի երկրորդ ժամկետի ավարտը, և նա պետք է փոխանցեր իշխանությունը։ ժամանակավորապես, և ճիշտ նույն պահը կարող է առաջանալ հաջորդ տարիներին: 2024 թվականը հնարավորություն է բացում խոսելու այն մասին, ինչի մասին այժմ չի խոսվում համակարգի ներսում»։

Ռուսաստանում ԱՄՆ նախկին դեսպան Ալեքսանդր Վերշբոուն, այժմ Ատլանտյան խորհրդի փորձագետ, քննարկման ժամանակ ասել է, որ, իր կարծիքով, Ռուսաստանում ընդդիմության վրա ճնշումը կավելանա. «Ես վախենում եմ, որ եթե Ալեքսեյ Նավալնին հաջողի բոյկոտելու իր մարտավարությունը։ ընտրությունները և արդյոք Պուտինի «70-ից 70» սխեմաները, ընտրողների մասնակցության 70 տոկոսը և Պուտինի օգտին ձայների 70 տոկոսը, ապա կարելի է ավելի կոշտ միջոցներ կիրառել, և այս առումով բարձր մակարդակով հավանության արժանացած Բորիս Նեմցովի սպանությունը. հետ է կանչվում»։

Քննարկման մասնակիցները համաձայնել են Եվգենյա Ալբացի եզրակացության հետ, թե ինքը Վլադիմիր Պուտինը ինչ դեր ունի կորպորատիվ պետությունում. «Պուտինը կամավոր պատանդն է իր ստեղծած համակարգի։ Նա դեռ որոշ ժամանակ կլինի այս կորպորացիայի դեմքը։ Նա հիանալի հասկանում է իրավիճակը, որում հայտնվել է։ Նա Ստալինին ոչնչացնելու ունակություն չունի ամուր կառուցվածքամբողջ գնացքներ, և, հետևաբար, նա պատանդ կլինի կորպորացիայի կողմից: Հենց կորպորացիայի մեջ վեճերն ու մրցակցությունն անխուսափելի են, ինչը լավ է, քանի որ երբ նրանք գործ ունեն միմյանց հետ, մեզ սպանելու ավելի քիչ հնարավորություն ունեն»։ ( Պուտինը պատանդ չէ, նա միտումնավոր կարիերա է արել իրեն ամենամոտ միջավայրում.)

Ալեքսանդր Վերշբոուն ընդգծել է, որ Ռուսաստանի ներքաղաքական իրավիճակը լրջորեն կապված է արտաքին քաղաքականության մեջ Մոսկվայի դրսևորման հետ. բնակչությանը և շեղում նրան տնտեսական խնդիրներից։ Վտանգ կա, որ Ռուսաստանը կարող է սկսել նոր ագրեսիվ գործողություններ, որոնք կհանգեցնեն լարվածության աճի։ Սա միայն ընդգծում է ապատեղեկատվության և «ակտիվ միջոցների» դեմ մեր պաշտպանությունն ուժեղացնելու անհրաժեշտությունը, ինչպես նաև Ռուսաստանին հասկացնելու ջանքերը, որ նման գործողությունները կարող են թանկ արժենալ»:

Ըստ Ալեքսանդր Վերշբոուի, «Ինքն ռեժիմի ներսում դժգոհության որոշ տարրեր այն փաստից, որ այժմ Արևմուտքում երեխաների կյանքի և կրթության համար լրջորեն սահմանափակ հնարավորությունները կարող են մեծացնել ճնշումը նրա ներսում, ինչպես նաև մեծացնել մարդկանց դժգոհությունը ներկայիս իրավիճակից: համակարգ, որն, օրինակ, դրսևորվում է Ալեքսեյ Նավալնիի ժողովրդականությամբ ... Սակայն այս ճնշումն ու այս դժգոհությունը հաստատ բավարար չեն լինի, որ համակարգը փոխի ուղեգիծը»։

1915 թվականին Ալբերտ Էյնշտեյնը ներկայացրեց հարաբերականության իր փայլուն և հեղափոխական տեսությունը։ Համար երեք տարիԴրանից առաջ նա իրեն ամբողջությամբ նվիրեց այս տեսության ստեղծմանը, առանց որևէ այլ բանով շեղվելու։

Ես չեմ խրախուսում ձեզ երեք տարի ծախսել մեկ նախագիծ ստեղծելու վրա, բայց կենտրոնանալու այս մեթոդը իսկապես արդյունավետ է:

Դա փոքրիկ էքսկուրսիա էր դեպի անցյալ, իսկ այժմ անդրադառնանք ժամանակակից իրողություններին. այսօր «քիչ անելու» միտումը բավականին տարածված է դարձել։ Ինչպես անունն է հուշում, այս տարածքը ներառում է տեխնիկա, որոնք կարող են օգտագործվել ավելի մեծ արդյունքների հասնելու համար՝ ավելի քիչ ջանք գործադրելով:

1. Պարետոյի օրենքը կամ 20/80 սկզբունքը

Վ ընդհանուր տեսարանԱյս սկզբունքը ձևակերպված է հետևյալ կերպ՝ ջանքերի 20%-ը տալիս է արդյունքի 80%-ը, իսկ մնացած 80%-ը՝ արդյունքի միայն 20%-ը։ 20/80 օրենքը կիրառելի է կյանքի գրեթե բոլոր ոլորտներում։ Օրինակ, այս օրենքով հանցագործների 20%-ը կատարում է հանցագործությունների 80%-ը։

Պարետոյի օրենքը ճիշտ օգտագործելու իմացությունը կօգնի ձեզ ոչ միայն մասնագիտական, այլև առօրյա կյանքում: Սա հարմար փոքրիկ հնարք է, որը կարող է օգնել ձեզ կանխատեսել արդյունքը: Օրինակ, եթե դուք արտագնա մարդ եք, ապա, ամենայն հավանականությամբ, շատ ընկերներ ունեք: Մտածեք, թե այս մարդկանցից ով կգա ձեզ օգնության դժվարին իրավիճակում։ Հավանաբար դրանք քիչ կլինեն, ընդամենը մի բան տխրահռչակ 20%-ի շուրջ: Արժե սա ուշադրություն դարձնել և փորձել կապ պահպանել այս 20%-ի հետ՝ վիրտուալ ընկերների հետ ժամանակ վատնելու փոխարեն։

Ինչպես է դա աշխատում

Համաձայն Պարետոյի օրենքի՝ դուք պետք է կատարեք բոլոր անկարևոր առաջադրանքները, երբ ձեր արտադրողականությունը ցածր է: Օրինակ՝ շատերն առավոտյան աշխատանքի գալուն պես չեն կարող անմիջապես ներգրավվել աշխատանքային գործընթացի մեջ։ Նրանք պետք է զրուցեն գործընկերների հետ, մի բաժակ սուրճ խմեն կամ այլ բան անեն, որը կօգնի նրանց տրամադրություն ձեռք բերել աշխատանքի համար:

Միայն այդ դեպքում նրանք կկարողանան արդյունավետ աշխատել։ Կարևոր է աշխատանքային առաջադրանքների առաջնահերթությունը. Փորձեք կատարել կարևոր առաջադրանքները օրվա այն պահին, երբ ձեր կատարողականը բարձր մակարդակի վրա է։

2. Երեք կարևոր առաջադրանք

Շատ մարդիկ ստեղծում են անելիքների ցանկ՝ օգնելու կազմակերպել իրենց աշխատանքային հոսքը: Իհարկե, 21-րդ դարում մենք արդեն հեռացել ենք գալիք գործերը թղթի վրա գրելուց, դրա համար ունենք սմարթֆոններ և համակարգիչներ։

Ես առաջարկում եմ ձեզ հետևել մեկ պարզ կանոնի. ամեն առավոտ հինգ րոպե հատկացրեք ձեր օրվա երեք կարևորագույն առաջադրանքները գրելու համար: Ապա կենտրոնացրեք ձեր բոլոր ջանքերը այս կարճ ցուցակը լրացնելու վրա:

Դա հիանալի այլընտրանք է անվերջ երկար անելիքների ցուցակներին, որոնք մենք սովորաբար սիրում ենք գրել: Ո՞ւմ ենք կատակում, որ իրենց մեկ շաբաթն էլ չի հերիքի, էլ ուր մնաց մի օր։ Կենտրոնացեք այս երեք հիմնական խնդիրների վրա, և եթե ժամանակ ունեք դրանք ավարտելու համար ժամանակից առաջապա դուք կարող եք սկսել այլ բան անել:

Այս պարզ, բայց հզոր սովորությունը կարող է իրականում բարձրացնել ձեր արտադրողականությունը:

3. Ավելի քիչ փիլիսոփայությամբ զբաղվել

«Ավել քիչ» փիլիսոփայությունը շատ տարածված է այսօրվա իրականության մեջ: Տարբեր հեղինակներ առաջարկում են տարբեր մոտեցումներ: Օրինակ, Մարկ Լեսերը գրել է «Հասնել ավելին ավելի քիչով»՝ հիմնվելով զեն բուդդիզմի վրա:

Նրա «Արա քիչ» մանիֆեստը սկսվում է հերքելով այն պնդումը, որ ծանրաբեռնվածության կրճատումը աշխատակիցներին դարձնում է ծույլ և բացասաբար է անդրադառնում նրանց արտադրողականության վրա: Երբ մենք կատարում ենք ավելի քիչ առաջադրանքներ, մենք կարող ենք վայելել մեր ձեռքբերումները:

Մարկ Լեսերը խորհուրդ է տալիս աշխատանքային օրվա ընթացքում մի քանի րոպե հատկացնել մեդիտացիային: Սա կհավասարեցնի ձեր շնչառությունը, դուք ուշքի կգաք, կթեթևացնեք սթրեսը և կկարողանաք ավելի լավ կենտրոնանալ առաջադրանքի վրա:

Մի մոռացեք առաջնահերթություն տալ: Նախ կատարե՛ք կարևոր գործերը, իսկ հետո անցե՛ք ցածր առաջնահերթություններին: Մի ծանրաբեռնեք ձեզ շատ առաջադրանքներով. ավելի լավ է անել ավելի քիչ, բայց բարձր որակով և հաճույքով, քան ավելին, բայց առանց ոգևորության:

4. Լոլիկի տեխնիկա

Լոլիկի տեխնիկան առաջարկել է Ֆրանչեսկո Ցիրիլոն։ Տեխնիկան կոչվում է լոլիկ, քանի որ դրա հեղինակն ի սկզբանե օգտագործել է լոլիկի տեսքով խոհանոցային ժամաչափ՝ ժամանակը չափելու համար:

Մեթոդաբանությունը հիմնված է կոնկրետ առաջադրանքի վրա առանց ընդհատումների 25 րոպե աշխատելու սկզբունքի վրա, սակայն դրանից հետո հրամայական է ընդմիջում անել։

Ինչպես է դա աշխատում

1. Նայեք ձեր առաջադրանքների ցանկին և ընտրեք ամենաառաջնահերթ առաջադրանքները դրանից:
2. Այնուհետև ժմչփը դրեք 25 րոպե և սկսեք աշխատել առանց շեղելու, մինչև չլսեք ժմչփի ձայնը: Յուրաքանչյուր 25 րոպե ժամանակահատվածը կոչվում է «լոլիկ»:
3. Այնուհետև հինգ րոպե ընդմիջում արեք և նորից միացրեք ժամաչափը:
4. Չորս «լոլիկից» հետո (այսինքն՝ յուրաքանչյուր երկու ժամը մեկ) ավելի երկար ընդմիջում արեք՝ 15-20 րոպե:
5. Եթե ​​ձեր առաջադրանքը տեւում է ավելի քան հինգ «լոլիկ», այն կարելի է բաժանել մի քանի մասի։

Այս տեխնիկան օգնում է ձեզ աշխատել ավելի առաջնահերթ խնդիրների վրա, բարելավում է կենտրոնացումը և օգնում է ավելի լավ կենտրոնանալ:

5. Բազմաֆունկցիոնալության առասպելը

Multitasking-ը մեզ ամենևին էլ ավելի արդյունավետ չի դարձնում, դա առասպել է: Իրականում, երբ մենք միաժամանակ կենտրոնանում ենք բազմաթիվ խնդիրների վրա, դա բացասաբար է անդրադառնում մեր արտադրողականության և կենտրոնացման վրա:

Անկախ նրանից, թե որքան լավ եք վարժվել բազմաֆունկցիոնալ աշխատանքին, ձեր արտադրողականությունը շատ ավելի քիչ կլինի, քան եթե ընտրեիք սկզբից մինչև վերջ կենտրոնանալ մեկ առաջադրանքի վրա:
Դեյվիդ Մեյեր, Միչիգանի համալսարանի պրոֆեսոր

Միայն որոշ հատուկ դեպքերում հնարավոր է արդյունավետ կերպով կատարել մի քանի առաջադրանքներ միաժամանակ: Ասենք, երբ ինչ-որ բան անում եք ավտոմատ կերպով, օրինակ՝ քայլում եք և խոսում եք միաժամանակ։ Քայլելը ավտոմատ գործունեություն է և չի պահանջում, որ դուք կենտրոնանաք դրա վրա: Հայտնի առակը սա լավ է ցույց տալիս.

Մի անգամ մրջյունը հանդիպեց մի հարյուրոտանի անտառային արահետի վրա, որը ուրախ և հանդարտ վազեց դեպի նա: Մրջյունը հարցրեց հարյուրոտանիին. Ինչպե՞ս եք կարողանում այդքան հեշտությամբ և արագ տեղաշարժվել: Հազարավորը մի պահ մտածեց և ... այլևս չէր կարող շարժվել:

Եթե ​​ցանկանում եք ավելի արդյունավետ լինել հանձնարարված առաջադրանքների մեջ, ապա ավելի լավ է կենտրոնանալ մեկ առաջադրանքի վրա, ավարտին հասցնել այն սկզբից մինչև վերջ և միայն դրանից հետո անցնել մյուսներին:

6. Տեղեկատվական դիետա

Մեր օրերում ուղեղը ինֆորմացիայով ծանրաբեռնելը նույնքան հեշտ է, որքան Սահարա անապատում ջերմային հարված ստանալը: Եվ նույնիսկ ախտանիշները նման են՝ քնի խանգարում, շեղված ուշադրություն և ուշացած արձագանք: Մեր ուղեղը ծանրաբեռնված է տեղեկատվական աղմուկով։ Ժամանակակից աշխարհում մարդիկ անընդհատ նորություններ են փնտրում, չնայած նրանք արդեն ամենուր են մեր շուրջը։

Այս դեպքում, Թիմոթի Ֆերիսը, «Ինչպես աշխատել շաբաթական չորս ժամ» գրքի հեղինակ և միևնույն ժամանակ գրասենյակում չշրջվել «զանգից զանգ», ապրել ցանկացած վայրում և հարստանալ, «խորհուրդ է տալիս մարդկանց» գնալ տեղեկատվական դիետա». Մտածեք, որ ամեն ինչ իսկապես կարևոր է ձեզ համար նամակներ, բլոգներ, թերթեր և ամսագրեր, որոնք դուք կարդում եք: Դուք իսկապես պետք է այդքան շատ ժամանակ ծախսեք դրա վրա սոցիալական ցանցերըիսկ հեռուստատեսությունը?

Փորձեք հնարավորինս քիչ տեղեկատվություն ստանալ ձեզ համար բոլորովին անհարկի առնվազն մեկ շաբաթվա ընթացքում և տեսեք, թե ինչպես է դա ազդում ձեր արտադրողականության վրա:

7. Ապրեք գրաֆիկով

Հարցրեք որևէ մեկին հաջողակ մարդերբ նա արթնանում է և ավելի հավանական է լսել, որ այդ մարդը շուտ է արթնանում: Դա բավականին պարզ է. առավոտյան ուշադրությունը շեղող շատ բան չկա, այնպես որ մենք կարող ենք կենտրոնանալ մեր առաջնահերթությունների վրա:

Հիշեք, որ ժամանակ կա հանգստանալու և ժամանակ կա աշխատելու։ Հստակ գծեր քաշեք մեկի և մյուսի միջև: Սկսեք դադարեցնելով ձեր բիզնեսը հենց որ հանգստանալու կարիք զգաք:

Ավելի լավ է ապրել ծրագրով, քան առանց դրա։

Պարկինսոնի օրենքը դա ասում է «Աշխատանքը լրացնում է դրա համար հատկացված ժամանակը»։Սա նշանակում է, որ եթե դուք, օրինակ, որոշեք, որ մեկ շաբաթից հաշվետվություն կգրեք, ապա այն ամբողջ շաբաթ կգրեք։ Պարկինսոնի օրենքը հատկապես կիրառելի է այն բաների վրա, որոնք մեզ դուր չեն գալիս, և որոնք մենք ցանկություն չունենք անելու: Մեզանից շատերը հակված են հնարավորինս երկարացնել դեպքերը: Բայց եթե յուրաքանչյուր առաջադրանք փակցնեք կոշտ տուփի մեջ, դա ձեզ թույլ կտա գործերով շատ ավելի արդյունավետ վարվել: Երբ ունես վերջնաժամկետներ, փորձում ես ամեն ինչ ժամանակին հասցնել, ուստի սա մեծ մոտիվացիա է։

Վրաստանի բնակչության բարեկեցության ուսումնասիրությունը պատրաստել է ՄԱԿ-ի մանկական հիմնադրամը (ՅՈՒՆԻՍԵՖ): Ստացված տվյալների համաձայն՝ 2013 թվականից աղքատության մակարդակը 24,6%-ից նվազել է մինչև 18,4%։ Բայց միևնույն ժամանակ ավելացել է այն մարդկանց թիվը, ովքեր իրենց աղքատ են զգում, ասվում է հետազոտության մեջ։

Թբիլիսցիներին հարցրինք՝ իրենք իրենց ապահովվա՞ծ են համարում։

Զուրաբ Թավաձե, 20 տարեկան.Մարդիկ իրենց ունեցածով չեն բավարարվում, միշտ ավելին են ուզում։ Հավանաբար դա է պատճառը, որ նրանք հոգեբանորեն այնպես են լարվել, որ իրենց աղքատ են համարում։

Զուրաբ Թավաձե.Ես ինձ բավականաչափ հարուստ եմ համարում, ես աղքատ չեմ։

-Իսկ ո՞ր մարդուն եք աղքատ համարում։

Զուրաբ Թավաձե.Մեկը, ով չի կարող որևէ բանի հասնել:

Ներկայումս լրատվամիջոցների աղբյուր չկա

0:00 0:03:04 0:00

Առանձին պատուհանում

Դավիթ Գաբունիա, 73 տարեկան.Լարին արժեզրկվել է, փաստորեն հիմա ոչ թե 180, այլ 80 լարի ենք ստանում, մի երկու օրվա համար բավական է։ Վրաստանում բնակչության 70%-ն աղքատ է։

Սոֆա Օկրոշուաշվիլի, 28 տարեկան.Միջին խավը այն մարդիկ են, ովքեր ունեն ինչ-որ եկամուտ, գուցե պետական ​​շահ: Այս դասին եմ ընդգրկում նաև այն սոցիալապես անպաշտպան մարդկանց, ովքեր պետությունից օգնություն են ստանում։ Իսկ աղքատները նրանք են, ովքեր բացարձակապես եկամուտ չունեն, ովքեր, օրինակ, ձեռքերը պարզած կանգնած են փողոցում։ Ես պատկանում եմ միջին խավին։

Գեորգի Մախաթաձե, 18 տարեկան.Մենք բոլորս ներկայացնում ենք կա՛մ միջին խավը, կա՛մ աղքատ: Շատ քիչ հարուստ մարդիկ կան՝ նրանք, ովքեր ամենաբարձր մակարդակի վրա են։ Քայլեք փողոցներով, գնացեք մարզեր, կարիքավոր մարդիկ շատ են, բոլորն օգնության կարիք ունեն։ Չկա բավարար գումար, սնունդ, նույնիսկ գրկախառնություններ: Մենք պետք է օգնենք միմյանց, հարստացնենք։ Ի՞նչ է, չէ՞ որ զգացմունքների դրսևորումը միմյանց նկատմամբ. սա հարստություն չէ։

Միխայիլ Կեյնաշվիլի, 29 տարեկան.Աղքատ, չաշխատողին, եկամուտ չունեցողին, բնակարան չունեցողին համարում եմ սոցիալապես անպաշտպան քաղաքացի։ Ես միջին խավի եմ, ունեմ ինչ-որ ֆինանսական եկամուտ։

Դոդո Նարմանիա.Մենք թոշակառուներ ենք. Եթե ​​երեխաներն, ովքեր իրենք են դժվարանում, մեզ չօգնեին, մենք, հավանաբար, ողջ չէինք մնա։ Ինձ անհրաժեշտ մեկ դեղն արժե 149 լարի, իսկ ես որպես թոշակ ստանում եմ 180 լարի։

Էլիզբար, 29 տարեկան.Ես ինձ համարում եմ միջին խավի անդամ։ Ես գնում եմ մթերքներ և վճարում հանրային կոմունալ ծառայություններոչ մի խնդիր. Բայց ես դեռ կարծում եմ, որ աշխատավարձերի մակարդակը շատ ցածր է։ Լարին արժեզրկված է. Ես դոլարով եմ վարձատրվում, ուստի դա այնքան էլ չի արտացոլվում ինձ վրա: Բայց եթե նայեք շուրջը. Մայրս, օրինակ, աշխատում է մի խանութում, որտեղ մարդիկ ամեն օր գալիս են հատիկ-հատիկ ծխախոտ գնելու, քաշով գնում են այն, ինչ կարելի էր գնել մի ամբողջ փաթեթով։

Մարիամ, 19 տարեկան.Ես երեւի պատկանում եմ այն ​​մարդկանց կատեգորիային, ովքեր իրենց աղքատ են համարում։ Եվ, հավանաբար, Վրաստանում աղքատները շատ են՝ նույնիսկ մեծամասնությունը, քանի որ աշխատավարձը չի բավարարում ծայրը ծայրին հասցնելու համար։ Ընտանիքին անհրաժեշտ է օրական առնվազն 20 լարի, իսկ Վրաստանում ոչ բոլորն ունեն նման հնարավորություն։

Նշաններից յուրաքանչյուրին ինչ-որ բան պակասում է սիրահարվելու և իր երկրորդ կեսին գտնելու համար։

Սերը խաղ չէ, թե՞ դեռ խաղ է: Երբեմն դուք կարող եք շատ ժամանակ ծախսել ձեր անձին փնտրելու համար: Բայց հնարավո՞ր է, որ մեր մեջ ինչ-որ բան պակասի, որպեսզի սիրահարվենք և գտնենք մեր երկրորդ կեսին։

Մենք բոլորս տարբեր ենք, և մենք բոլորս ունենք մեր յուրահատուկ կարիքները, և, հետևաբար, յուրաքանչյուրի մեջ կայծը տարբեր կերպ է առաջանում: Ի՞նչ կարող է ասել ձեր կենդանակերպի նշանն այս մասին:

Ինչպե՞ս իսկապես սիրահարվել: Գաղտնիքը կարող է ընկած լինել ձեր ծննդյան ամսաթվի մեջ։

1. Խոյ

Մինչ սիրահարվելը՝ Խոյերը առավելագույնս օգտվում են իրենց միակ կյանքից: Նա հայտնվում է խելահեղ արկածների մեջ, հիմարացնում է բոլորովին անծանոթ մարդկանց հետ և ապրում է իր սեփականը ակտիվ կյանք... Երբ Խոյն արդեն մի փոքր կուշտ է այս փուլից, նա սկսում է ենթագիտակցորեն փնտրել իր կեսին։ Այս նշանը սիրահարվում է, երբ պատրաստ է դրան և մի փոքր հոգնել է սեփական հիպերակտիվությունից։

2. Ցուլ

Իսկապես սիրահարվելու համար Ցուլը պարզապես պետք է սովորի ապրել տվյալ պահին: Դադարեք մտածել այն ամենի մասին, ինչ սխալ է տեղի ունեցել անցյալում և ինչ կարող է սխալ լինել ապագայում: Ապրեք ձեր կյանքը լիարժեքորեն ամեն օր և բաց եղեք նոր մարդկանց հանդիպելու համար:

3. Երկվորյակներ

Սիրահարվելուց առաջ Երկվորյակները պետք է ներդաշնակ հարաբերություններ հաստատեն իրենց հետ: Դուք քամի ու անկայուն մարդ եք։ Պարզեք այն ամենը, ինչ ձեզ անհրաժեշտ է երջանիկ լինելու համար, և միայն այդ դեպքում կարող եք տեսնել ձեր երկրորդ կեսին ամբոխի մեջ: