การเอาท์ซอร์สหมายความว่าอย่างไร การเอาท์ซอร์สคืออะไรและเหตุใดจึงจำเป็น

องค์กรหลายแห่งต้องลดพนักงานลงเพื่อประหยัดเงินในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ดังนั้นพวกเขาจึงต้องโอนหน้าที่บางอย่างไปยังผู้เชี่ยวชาญที่เข้ามา ในเรื่องนี้ บริษัทต่างๆ กำลังเปิดทุกที่ที่ให้บริการแก่นักธุรกิจ บริษัทเอาท์ซอร์สคืออะไร? พูดง่ายๆเราจะพยายามบอกคุณในบทความนี้

การเอาท์ซอร์สคืออะไร?

มาดูกันดีกว่าว่าการเอาท์ซอร์สบุคลากรคืออะไร? คำว่า "เอาท์ซอร์ส" มาจาก เป็นภาษาอังกฤษเป็น "แหล่งภายนอก" กระบวนการนี้ประกอบด้วยการถ่ายโอนประสิทธิภาพของฟังก์ชันรองบางอย่างไปยังนักแสดงบุคคลที่สาม เพื่อประหยัดเงิน บริษัทหนึ่งอาจโอนฟังก์ชันจำนวนหนึ่งไปยังอีกบริษัทหนึ่ง ส่วนใหญ่แล้ว บริการมีลักษณะเดียวหรือให้บริการเป็นระยะๆ ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

บริษัทเอาท์ซอร์สให้การสนับสนุนลูกค้าอย่างมืออาชีพ เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านโครงสร้างพื้นฐานหรือแต่ละระบบจะเป็นไปอย่างราบรื่นตามข้อตกลงความร่วมมือ นั่นคือการเอาท์ซอร์สบุคลากรเป็นระยะยาว การเชื่อมต่อทางธุรกิจผู้รับเหมาและลูกค้าแก้ไขโดยข้อตกลงสัญญา ไม่จำเป็นต้องอ้างถึงบริการใด ๆ ที่ให้บริการโดยนักแสดงภายนอกในพื้นที่นี้ การเอาท์ซอร์สเป็นการถ่ายโอนกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก ซึ่งในความเป็นจริง บริษัทสามารถดำเนินการได้ด้วยตัวเอง ไปยังผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามเป็นเวลานาน กล่าวคือลูกค้าใช้บริการ หน่วยโครงสร้างซึ่งยังคงเป็นอิสระตามกฎหมายขององค์กร

ความนิยมของบริการเอาท์ซอร์สกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ตลาดยังไม่อิ่มตัว ดังนั้น ผู้ประกอบการที่ต้องการที่ตัดสินใจลองใช้พื้นที่นี้จะสามารถค้นหาเฉพาะที่นี่ได้อย่างง่ายดาย น่าแปลกที่ความต้องการบริการดังกล่าวมากที่สุดในช่วงวิกฤต ตรงนี้ เวลาที่ดีที่สุดเพื่อสร้างธุรกิจเอาท์ซอร์สที่ประสบความสำเร็จ

ประเภทของการเอาท์ซอร์ส

โดยปกติแล้ว ฟังก์ชันต่อไปนี้จะถูกโอนไปยังการเอาท์ซอร์ส:
  1. การบัญชี. นี่คือตัวเลือกที่ดีที่สุด ตัวเลือกทั่วไปสำหรับความร่วมมือ ได้แก่ การบัญชี การรายงาน การสร้างเอกสารหลัก
  2. ไอทีเอาท์ซอร์ส บริการที่นำเสนอในพื้นที่นี้เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาฮาร์ดแวร์หรือซอฟต์แวร์ นี่อาจเป็นการซ่อมแซมเครื่องพิมพ์ คอมพิวเตอร์ หรือการพัฒนาโปรแกรมคอมพิวเตอร์พิเศษ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา IT Outsource เป็นที่แพร่หลาย หากคุณตัดสินใจไม่ได้ ให้สนใจสายธุรกิจที่มีอนาคตสดใสนี้
  3. การสนับสนุนทางกฎหมาย บริการนี้มักใช้โดยองค์กรขนาดเล็กและขนาดกลาง ซึ่งไม่มีประโยชน์ในการรักษาทนายความของตนเองเกี่ยวกับพนักงาน การเอาท์ซอร์สยังรวมถึงการจดทะเบียนธุรกิจ การชำระบัญชีขององค์กร หรือการปรับโครงสร้างองค์กร
  4. คำแนะนำทางการเงิน ในช่วงวิกฤต นักธุรกิจจำนวนมากไม่สามารถตัดสินใจลงทุนและทำกำไรได้ ดังนั้นพวกเขาจึงหันไปหานักการเงินที่มีประสบการณ์เพื่อขอความช่วยเหลือ โดยมีค่าธรรมเนียมปานกลาง ผู้เชี่ยวชาญจะแนะนำวิธีเลือกโครงการลงทุนที่ให้ผลกำไรสูงสุดและลดความเสี่ยงของการสูญเสียเงิน
  5. หากคุณทราบ คุณสามารถเปิดบริษัทเอาท์ซอร์สได้อย่างปลอดภัยและให้คำแนะนำแก่ผู้ประกอบการที่เริ่มต้นในประเด็นเหล่านี้ บริการของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมักใช้โดยบุคคลที่ไม่สามารถตัดสินใจได้ การปรึกษาหารือดังกล่าวจะนำผลกำไรที่ดีมาสู่บริษัทเอาท์ซอร์ส
  6. การคัดเลือกและการจัดการบุคลากรในธุรกิจขนาดย่อม บริการนี้มีความเกี่ยวข้องมากที่สุดสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่มีการหมุนเวียนพนักงานสูง วิธีการสรรหาและประเมินบุคลากรแบบดั้งเดิมนั้นมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไปทั้งในแง่ของเวลาและต้นทุน นักธุรกิจจำนวนมากจึงหันไปหาบริษัทจัดหางานซึ่งใช้วิธีการจัดหาแบบใหม่เพื่อขอความช่วยเหลือ ผู้เชี่ยวชาญของบริษัทเอาท์ซอร์สจะคำนวณภาระภาษี คัดเลือกพนักงาน และจัดหาให้ เคล็ดลับที่เป็นประโยชน์บริหารพนักงานอย่างไรให้ได้ผลผลิตสูง ควรสังเกตว่าบริษัทจัดหางานไม่รับผิดชอบต่อคุณภาพงานของพนักงาน
  7. วิธีการหลักในการค้นหาบุคลากร:

  • การวางโฆษณาเพื่อว่าจ้างพนักงานในสื่อ
  • โฆษณาทางอินเทอร์เน็ต
  • ร่วมมือกับ ศูนย์ราชการการจ้างงานของประชากร
  • ค้นหาบุคลากรในงาน
  • ดึงดูดผู้เชี่ยวชาญผ่านศูนย์จัดหางานในมหาวิทยาลัย
  • โฆษณาในระบบขนส่งสาธารณะ
  • การฝึกอบรมเป้าหมายในศูนย์ฝึกอบรม
  • การโฆษณาบนสื่อภายนอก (การแสดงแสง ป้ายโฆษณา ฯลฯ)

บริษัทที่สั่งซื้อบริการเช่าพนักงานจะได้รับโอกาสในการลดต้นทุนในการรักษาพนักงานของตนเองในรัฐลงได้อย่างมาก ในบางพื้นที่ ผู้ประกอบการที่ต้องการสามารถทำงานคนเดียวได้ แต่บางครั้งพวกเขาต้องการผู้ช่วย ในกรณีนี้ การทำสัญญาเช่าพนักงานกับบริษัทเอาท์ซอร์สจะมีประโยชน์มากกว่าการจ้างพนักงานเป็นพนักงานและจ่ายค่าจ้างรายเดือนให้พวกเขา

ข้อดีและข้อเสียของธุรกิจ

พิจารณาข้อดีหลักของการเอาท์ซอร์ส:

  • เนื่องจากนักธุรกิจย้ายหน้าที่รองบางส่วนไปยังการเอาท์ซอร์ส เขาจึงได้รับโอกาสในการมุ่งความสนใจไปที่การแก้ปัญหาหลักในองค์กร นอกจากนี้ ทรัพยากรที่ใช้ในการดำเนินการฟังก์ชันเหล่านี้จะถูกปล่อยออก พวกเขาสามารถแจกจ่ายซ้ำและนำไปสู่การพัฒนาธุรกิจ
  • ส่วนใหญ่แล้ว บริการเอาท์ซอร์สนั้นถูกกว่าการรักษาผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองในรัฐไว้มาก ด้วยเหตุนี้องค์กรจึงสามารถลดต้นทุนได้โดยไม่กระทบต่อคุณภาพของบริการหรือสินค้า
  • การเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่
  • ความเป็นไปได้ของการใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญเป็นระยะ
  • การโอนความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่บางอย่าง

ข้อบกพร่อง:

  • สำหรับ องค์กรขนาดใหญ่การถ่ายโอนฟังก์ชั่นบางอย่างไปยังการเอาท์ซอร์สมักไม่เหมาะสม เนื่องจากในบางกรณีสิ่งนี้นำไปสู่การรั่วไหลของข้อมูลลับตลอดจนประสิทธิภาพในการแก้ไขปัญหาที่สำคัญลดลง การสูญเสียความลับสามารถลดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจและนำไปสู่การล้มละลายได้
  • ปัจจัยทางจิตวิทยา ผู้ประกอบการจำนวนมากปฏิเสธที่จะไว้วางใจบุคคลภายนอกด้วยข้อมูลภายใน
  • ความกระตือรือร้นที่มากเกินไปสำหรับการเอาท์ซอร์สสามารถนำไปสู่การพึ่งพานักแสดงภายนอกได้อย่างสมบูรณ์

จดทะเบียนบริษัท

ก่อนที่คุณจะเปิดบริษัทเอาท์ซอร์สและจัดทำเอกสารทั้งหมด คุณต้องวิเคราะห์ตลาดอย่างรอบคอบ ในปัจจุบันนี้ การบัญชีมักจะถูกจ้างจากภายนอก การสนับสนุนทางกฎหมาย, การตลาดและไอที เมื่อวิเคราะห์ตลาด ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับระดับการแข่งขัน หากมีบริษัทให้เช่าพนักงานขนาดใหญ่หลายแห่งในพื้นที่ของคุณ จะดีกว่าที่จะละทิ้งแนวคิดนี้และเลือกสายธุรกิจอื่น

ดังนั้น คุณได้จัดทำแผนธุรกิจสำหรับบริษัทเอาท์ซอร์สและพร้อมที่จะเริ่มทำงาน สิ่งแรกที่ต้องทำคือลงทะเบียนธุรกิจของคุณอย่างเป็นทางการ จดทะเบียนบริษัทเอาท์ซอร์สเป็น LLC จะดีกว่า แน่นอน ในกรณีนี้ คุณจะไม่สามารถรับสิทธิประโยชน์ทางภาษีได้ แต่รูปแบบองค์กรและกฎหมายดังกล่าวทำให้คุณสามารถสรุปข้อตกลงกับองค์กรอื่นได้ นอกจากนี้ คุณต้องเปิดบัญชีธนาคาร รวมทั้งลงทะเบียนกับกองทุนประกันและกองทุนบำเหน็จบำนาญ บริษัทเอาท์ซอร์สของตัวเองเป็นตัวเลือกที่ง่ายและประหยัดที่สุดสำหรับผู้ประกอบการที่ต้องการที่กำลังมองหา

การรับสมัคร

นักธุรกิจที่มีประสบการณ์ใช้ วิธีการที่ทันสมัยการคัดเลือกบุคลากรเพื่อทำงานในบริษัทเอาท์ซอร์ส นี้มันมาก จุดสำคัญที่ต้องการความเอาใจใส่เป็นพิเศษ

โดยทั่วไปแล้ว พนักงานจะต้อง:

  • การศึกษาที่เกี่ยวข้อง
  • ความสามารถ;
  • ประสบการณ์;
  • เข้ากับคนง่าย;
  • มีความรับผิดชอบ

ในงานของคุณ คุณต้องใช้วิธีการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพที่สุด เนื่องจากชื่อเสียงของบริษัทของคุณและความสามารถในการทำกำไรจึงขึ้นอยู่กับสิ่งนี้เป็นส่วนใหญ่ สำหรับงานที่เต็มเปี่ยมตั้งแต่เริ่มต้น คุณต้องมีพนักงานที่มีคุณสมบัติประมาณ 10 คน

ก่อนที่คุณจะเปิดบริษัทจัดหางาน คุณต้องเรียนรู้เครื่องมือพื้นฐานสำหรับการเลือกพนักงาน หากคุณไม่มีประสบการณ์ในด้านนี้ ให้จ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์เพื่อช่วยคุณจัดการกับปัญหาที่ยากลำบากนี้

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายสรรหารวมถึง:

  • การวิจัยตลาดแรงงาน
  • ดำเนินการค้นหาผู้เชี่ยวชาญ
  • การพัฒนาวิธีการใหม่ในการคัดเลือกบุคลากร
  • การสร้างระบบแรงจูงใจด้านแรงงานที่มีประสิทธิภาพ
  • การปรับตัวอย่างมืออาชีพของผู้เชี่ยวชาญใหม่
  • การฝึกอบรมบุคลากร
  • บริการให้คำปรึกษา;
  • จัดทำรายงาน.

การลงทุนทางการเงิน

บริษัทเอาท์ซอร์สในฐานะธุรกิจเป็นธุรกิจที่ทำกำไรและมีแนวโน้มค่อนข้างดีซึ่งไม่ต้องการการลงทุนทางการเงินจำนวนมาก ในการเริ่มต้นคุณจะต้องมี 300-350,000 rubles เงินจำนวนนี้จะนำไปใช้ในการเช่าสถานที่ เอกสาร การซื้ออุปกรณ์สำนักงาน การโฆษณา และเงินเดือนให้กับพนักงาน หากคุณไม่มีทุนเริ่มต้น คุณสามารถสอบถามหรือค้นหานักลงทุนที่จะให้เงินสนับสนุนการลงทุนของคุณ

การลงทุนระยะแรก:

  • ค่าเช่าสำนักงาน - ประมาณ 70,000 รูเบิล;
  • อุปกรณ์ - ประมาณ 100,000 rubles;
  • วัสดุสิ้นเปลือง - 20,000 รูเบิล;
  • เงินเดือน - 100,000 รูเบิล;
  • โฆษณา - 20,000 รูเบิล

สวัสดีผู้อ่านที่รัก!

เอาท์ซอร์ส - มันคืออะไรในคำง่าย ๆ ? คำแปลจากภาษาอังกฤษแปลว่าอะไร, ประเภทของ Outsource คืออะไร, Outsource ราคาเท่าไหร่, บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกใช้อะไร, OUTSOURCING ทำกำไรได้จริงหรือ? คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับเรื่องนี้จากบทความสั้นๆ ที่กว้างขวางและในเวลาเดียวกัน

ขณะนี้การเอาท์ซอร์สแพร่หลายมากจนสามารถนำไปใช้ในทุกพื้นที่สำหรับบริษัทใดก็ได้ เจ้าของธุรกิจทั่วโลกเข้าใจมาช้านานว่าการถ่ายโอนหน้าที่ที่ไม่ใช่สายงานหลัก (เช่น การบัญชีบุคคล การบัญชี การจัดส่ง) ให้กับบริษัทเฉพาะทางนั้นสามารถทำกำไรได้มากกว่า ทำกำไรได้มากกว่าทั้งในแง่ของการจ่ายภาษีและค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร

ความหมายของคำว่า เอาท์ซอร์ส

แปลจากภาษาอังกฤษ (outsourcing: outer-source-using) คำนี้หมายถึง การใช้ การใช้แหล่งจากภายนอก (external source) การเอาท์ซอร์สคือการถ่ายโอนโดยบริษัทที่เป็นส่วนหนึ่งของหน้าที่การงานและ กระบวนการผลิตให้กับบริษัทอื่นๆ

พูดง่ายๆ ก็คือ บริษัทใช้ทรัพยากรและอุปกรณ์ของบริษัทอื่นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

องค์ประกอบหลักของการเอาท์ซอร์สถือเป็น:

  • บังคับ การมีอยู่ของข้อตกลงที่เหมาะสมในการโอนไปยังบริษัทอื่นซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการและหน้าที่ของบริษัท
  • โอนเฉพาะกรณีที่ไม่ใช่คดีหลักเช่น การบัญชี การบัญชี และการจัดหางาน การสนับสนุนทางเศรษฐกิจ, การสนับสนุนด้านไอที, โลจิสติกส์และการขนส่ง ฯลฯ ;
  • สัญญาระยะยาว- ไม่น้อยกว่าหนึ่งปี

ตัวอย่างการใช้งาน Outsource โดยบริษัทที่มีชื่อเสียงระดับโลก

เพื่อตอบคำถาม: "การเอาท์ซอร์สมีกำไรหรือไม่" เกิดความคิดว่าเมื่อสงสัย ให้มองดูสิ่งที่ดีที่สุด บริษัทยักษ์ใหญ่ระดับโลกจ้างงานกระบวนการและหน้าที่เกือบทั้งหมด:

  • IKEA ใช้บริการจากบริษัทเอาท์ซอร์สมากกว่า 2,500 แห่งเพื่อทำกิจกรรมต่างๆ IKEA ดำเนินธุรกิจหลักเท่านั้น - การขายปลีก
  • NIKE ได้ว่าจ้างกระบวนการและฟังก์ชันการทำงานทั้งหมดจากภายนอกมายาวนาน รวมถึงการผลิต และมีส่วนร่วมในการพัฒนาโมเดลใหม่เท่านั้น
  • DELL ได้เปลี่ยนไปใช้การเอาท์ซอร์สโดยสิ้นเชิง
  • แบรนด์ยานยนต์ทั้งหมดในโลกต่างก็ประสบความสำเร็จในการใช้บริการเอาท์ซอร์ส

บริษัท Outsource ในแง่ง่ายคืออะไร?

บริษัทเอาท์ซอร์สคืออะไร?

บริษัทเอาท์ซอร์สคือองค์กรที่ให้บริการแก่บริษัท บริษัทอื่นๆ

บริษัทเอาท์ซอร์สแบ่งออกเป็น 2 ประเภท คือ

  • เชี่ยวชาญมาก
  • และให้บริการที่หลากหลายแก่ลูกค้า

บริการเอาท์ซอร์ส?

พิจารณาว่าบริษัทเอาท์ซอร์สให้บริการประเภทใดบ้าง

บริการบัญชีเอาท์ซอร์ส

บริการนี้เป็นที่ต้องการอย่างมากในหมู่บริษัทต่างๆ ช่วยให้คุณลดต้นทุนการทำบัญชีได้อย่างมาก ไม่จำเป็นต้องเก็บพนักงานบัญชีทั้งหมดและจ่ายเงินเป็นจำนวนมาก

บริการด้านไอที

การใช้งานของบริษัทมากขึ้นเรื่อยๆ เทคโนโลยีสารสนเทศนำไปสู่การที่บริษัทพยายามใช้แรงงานของบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด ในขณะเดียวกัน เทคโนโลยีก็ขึ้นอยู่กับปัจจัยของมนุษย์น้อยลงเรื่อยๆ ดังนั้นจึงไม่ต้องการการแทรกแซงอย่างต่อเนื่องในการทำงาน การบำรุงรักษาคอมพิวเตอร์และการซ่อมเครื่องใช้ไฟฟ้ากำลังได้รับการว่าจ้างจากบริษัทภายนอกเกือบทุกแห่งในทุกประเทศ

การตลาดทางโทรศัพท์

หลายองค์กรใช้เพื่อจัดระเบียบงานของแผนกบริการลูกค้าในระดับสูงสุดอย่างชัดเจน หลายบริษัทจัดบริการเหล่านี้ในประเทศที่ กำลังแรงงานถูกกว่าของพวกเขาเล็กน้อย

พนักงาน

ในขณะนี้ หลายองค์กรกำลังร้องขอให้บริษัทเอาท์ซอร์สเพื่อค้นหาบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ขอบคุณเอเจนซี่ดังกล่าว พวกเขาเลือกได้มากที่สุด คนงานที่ดีที่สุดและเพิ่มผลกำไรของคุณ ในทางกลับกัน ผู้ที่กำลังมองหางานจะหันไปหาหน่วยงานดังกล่าวเพื่อขอความช่วยเหลือในการหางานได้ง่ายขึ้น

บริการด้านกฎหมาย

บริการดังกล่าวเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก บริษัทจึงสามารถแทนที่ทนายความเป็นพนักงานของบริษัทได้ หากบริษัทไม่มีคำถามมากมายเกี่ยวกับความดีงามทางกฎหมาย

การผลิต

เป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่า บริษัทที่มีชื่อเสียงเป็นเวลานานที่พวกเขาไม่ได้มีส่วนร่วมในการผลิต แต่มุ่งเป้าไปที่กิจกรรมการวิจัยและการพัฒนาโมเดลใหม่เท่านั้น

บริการในครัวเรือน

การดำเนินงานของอาคาร การทำความสะอาดสถานที่ อาหารสำหรับพนักงาน - หน้าที่และกระบวนการเหล่านี้ส่วนใหญ่มาจากการว่าจ้างบุคคลภายนอก ประโยชน์ของการใช้บริการธุรกิจเอาท์ซอร์สนั้นชัดเจน ดังนั้นนี่คือบริการเอาท์ซอร์สทั่วไป

การโฆษณาและการตลาด

ปัจจุบันเทคโนโลยีการตลาดและการโฆษณามีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้มีราคาแพงมาก ดังนั้นจึงมักจะทำกำไรได้มากกว่าสำหรับบริษัทต่างๆ ในการสั่งซื้อบริการโฆษณาและโปรโมตสินค้าหรือบริการของตนในตัวแทนโฆษณามืออาชีพ

บริการขนส่ง (โลจิสติก)

ในการสร้างบริการด้านลอจิสติกส์ของคุณเอง คุณจะต้องซื้อหรือเช่าคลังสินค้า รถบรรทุก,พนักงานขับรถ,ดิสแพตเชอร์ทั้งหมด มันแพงมาก. ดังนั้นบริษัทต่างๆ มักจะจ้างบริการขนส่งและจัดเก็บสินค้า

ค่าใช้จ่ายในการบริการเอาท์ซอร์ส

ค่าใช้จ่ายในการจ้างบริการด้านบัญชี การขนส่ง บริการด้านไอที ฯลฯ แตกต่าง. แต่การคำนวณทั้งหมดแสดงให้เห็นว่าการใช้การเอาท์ซอร์สมักจะให้ผลกำไรมากกว่าการรักษาพนักงานของคุณเอง

ประเภทการชำระเงินที่พบบ่อยที่สุด:

  • การจ่ายเงินสำหรับผลงาน
  • ค่าจ้างรายชั่วโมงหรือชั่วโมงทำงาน

ส่วนใหญ่มักจะจ่ายเงินสำหรับความเป็นจริงของงานที่ทำ ตามกฎแล้วหลังจากได้ผลลัพธ์ที่ลูกค้าต้องการจากบริการแล้ว การชำระเงินจะเต็มจำนวน

การจ่ายเงินตามกำหนดเวลามักใช้สำหรับการทำงาน ซึ่งกรอบเวลาที่เข้มงวดซึ่งไม่ได้ตกลงกับลูกค้าล่วงหน้า


ประโยชน์ของการเอาท์ซอร์ส

ประการแรก การใช้งานประเภทนี้ทำให้:

  • ลดต้นทุนพนักงานของบริษัทอย่างมาก
  • ลดจำนวนลง
  • ลดภาระภาษีให้กับบริษัท
  • ให้ความสนใจกับงานหลักขององค์กรโดยไม่ฟุ้งซ่านจากงานรอง
  • ปรับปรุงคุณภาพของงานที่ทำโดยผู้เชี่ยวชาญ

ข้อเสียของการเอาท์ซอร์สที่ไม่ชัดเจน

  • ในทางกลับกัน การเอาท์ซอร์สที่ไม่มีการควบคุมของฟังก์ชันทั้งหมดสามารถเพิ่มต้นทุนของบริษัทได้ การตรวจสอบและวิเคราะห์ต้นทุนการเอาท์ซอร์สอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญ
  • ทีมผู้บริหารของบริษัทอาจสูญเสียการควบคุมกระบวนการของบริษัท เราต้องการการตรวจสอบคุณภาพของบริการที่มีให้อย่างต่อเนื่อง
ฉันขอเสนอ ดูวิดีโอนี้สำหรับคำอธิบายจากผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวกับวิธีการทำงานของเอาท์ซอร์ส ฉันชอบภาพประกอบของตัวอย่างขนาดใหญ่ บริษัทขนส่งซึ่งมีพนักงานเพียง 5 คน ต้องขอบคุณการเอาท์ซอร์ส

ฉันขอให้คุณเจริญรุ่งเรืองแรงบันดาลใจความสำเร็จในโครงการของคุณ!

สำหรับนักธุรกิจในประเทศ การเอาต์ซอร์ซเป็นแนวคิดใหม่ แต่ถึงกระนั้น องค์กรจำนวนมากก็ใช้บริการนี้อย่างแข็งขัน การถ่ายโอนกิจกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักไปยังผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามนั้นมีราคาแพงกว่ามาก แต่งานจะดำเนินการในระดับคุณภาพสูง ธุรกิจดังกล่าวสามารถนำมาซึ่งรายได้ที่ดีและมั่นคง ในโพสต์ก่อนหน้านี้เราบอกคุณ คุณจะได้เรียนรู้วิธีเปิดบริษัทเอาท์ซอร์สในบทความนี้

การเอาท์ซอร์สคืออะไร?

หลายคนถามคำถามว่า บริษัทเอาท์ซอร์ส คืออะไร ในแง่ง่ายๆ? ทุกคนรู้ดีว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะเป็นมืออาชีพในทุกอุตสาหกรรม ดังนั้นแต่ละองค์กรจึงมีพื้นที่กิจกรรมที่แคบ เพื่อให้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาองค์กรมากขึ้น ผู้ประกอบการจำนวนมากจึงเปลี่ยนหน้าที่เพิ่มเติมที่สำคัญไปยังบริษัทอื่นที่เชี่ยวชาญในด้านกิจกรรมเฉพาะ ความช่วยเหลือซึ่งกันและกันที่เป็นประโยชน์นี้เรียกว่าการเอาท์ซอร์ส

ก่อนหน้านี้ บริการนี้ใช้เพื่อจ่ายเงินเดือนให้กับผู้บริหารในองค์กรบางแห่ง ทำให้สามารถหลีกเลี่ยงการเผยแพร่ข้อมูลได้ วันนี้นักธุรกิจที่พยายามปรับต้นทุนให้เหมาะสมมีความสุขที่ได้ใช้บริการจัดหาพนักงานให้เช่า ผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามมีส่วนร่วม การรายงานภาษีเยี่ยมชมธนาคารและแม้กระทั่งเข้าถึงข้อมูลที่เป็นความลับบางอย่าง

ควรสังเกตว่าในประเทศตะวันตก การจ้างบุคคลภายนอกเป็นบริการที่ค่อนข้างเรียกร้อง บางบริษัทจ้างผู้เชี่ยวชาญภายนอกเกือบ 80% ของฟังก์ชันที่ไม่จำเป็น ในประเทศของเรา ธุรกิจเอาท์ซอร์สอยู่ในขั้นตอนของการพัฒนา แต่ถึงกระนั้น ผู้ประกอบการ 30-40% ก็ใช้บริการนี้อย่างแข็งขันอยู่แล้ว

บริการ

ก่อนที่คุณจะจัดทำแผนธุรกิจสำหรับบริษัทเอาท์ซอร์ส คุณต้องกำหนดประเภทของกิจกรรมก่อน

บริการที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่ :

  1. บริการด้านบัญชี
  2. การรายงานภาษี
  3. กิจกรรมการโฆษณา
  4. การจัดการพนักงาน
  5. การพิมพ์สำนักงาน
  6. ทำความสะอาด;
  7. การสร้างและส่งเสริมเว็บไซต์
  8. ผู้เชี่ยวชาญแนะนำให้เลือกช่องที่ยังไม่สำเร็จ ซึ่งรวมถึง:

  • การพัฒนาสิ่งพิมพ์ขององค์กร
  • การจัดการฝ่ายขาย
  • บริการด้านลอจิสติกส์

รายการนี้ไม่ได้ถูกจำกัดโดยกฎหมาย หากผู้ประกอบการพบประเภทกิจกรรมเฉพาะทางสูงในภูมิภาคของเขาซึ่งมีความต้องการสูง คุณสามารถครอบครองช่องนี้ได้อย่างปลอดภัย

การลงทะเบียนกิจกรรม

ก่อนที่คุณจะเปิดบริษัทจัดหางาน คุณควรทำให้ธุรกิจของคุณถูกกฎหมาย หากผู้ร่วมก่อตั้งหลายคนมีส่วนร่วมในธุรกิจนี้ ควรเปิด LLC เจ้าของคนเดียวสามารถลงทะเบียน IP กิจกรรมประเภทนี้ไม่ได้รับอนุญาต ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องออกใบอนุญาตเพิ่มเติมใดๆ

ในการสร้างธุรกิจให้เช่าพนักงาน คุณจะต้องใช้เงินประมาณ 400,000 rubles

จำนวนนี้รวมค่าใช้จ่ายดังต่อไปนี้:

  1. ค่าเช่าสำนักงาน - 70,000 รูเบิล;
  2. ซื้อเฟอร์นิเจอร์ - 100,000 รูเบิล;
  3. การลงทะเบียนธุรกิจ 10,000 rubles;
  4. โฆษณา - 20,000 รูเบิล;
  5. อุปกรณ์คอมพิวเตอร์ - 100,000 รูเบิล;
  6. เงินเดือน - 100,000 รูเบิล

ในตอนเริ่มต้น คุณจะไม่ได้รับผลกำไรที่มั่นคง ก่อนอื่นคุณต้องประกาศตัวเองในตลาดและสร้างรายได้ ลูกค้าประจำ. ถ้าคุณจะใช้ วิธีที่ถูกต้องคัดเลือกบุคลากรและสามารถพิสูจน์ตัวเองกับ ด้านที่ดีกว่าสำหรับการทำงาน 2-3 ปีการทำกำไรของธุรกิจจะสูงถึง 40%

พนักงาน

ความสำเร็จของธุรกิจของคุณขึ้นอยู่กับทางเลือกของพนักงานเป็นสำคัญ ใช้วิธีการสรรหาที่ทันสมัยขั้นสูงเพื่อเลือกผู้เชี่ยวชาญที่ดีที่สุด

อยู่ภายใต้ข้อกำหนดต่อไปนี้:

  • ความสามารถ;
  • ประสบการณ์;
  • เข้ากับคนง่าย;
  • ความสามารถในการสื่อสารกับลูกค้า

เมื่อเวลาผ่านไป เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น คุณสามารถจ้างมืออาชีพที่จะจัดการกับการเลือกพนักงานได้ ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายสรรหา ได้แก่ การสัมภาษณ์ผู้สมัคร การตรวจสอบ คุณสมบัติระดับมืออาชีพ,งานทะเบียน.

ในตอนแรก 5-10 คนก็เพียงพอแล้วสำหรับงานที่เต็มเปี่ยม

วิธีการสรรหาขั้นพื้นฐาน

งานหลักที่ผู้ประกอบการมือใหม่ทุกคนต้องเผชิญคือการค้นหาพนักงาน สำหรับการใช้งานนี้ วิธีการต่างๆการคัดเลือกและประเมินผลบุคลากร ลองพิจารณาบางส่วนของพวกเขา:

  1. โฆษณาในหนังสือพิมพ์ธุรกิจและนิตยสาร
  2. ศูนย์จัดหางานของรัฐ นี่เป็นวิธีการสรรหาบุคลากรทั่วไปวิธีหนึ่ง ศูนย์เสนอโปรแกรมที่น่าสนใจหลายโปรแกรมแก่นายจ้าง ตัวอย่างเช่น บริษัทอาจรับพนักงานเข้าฝึกงาน และหลังจากที่เขาลงทะเบียนใน งานประจำศูนย์จัดหางานระหว่างปีจ่ายเงินเดือนให้เขา
  3. บริษัทจัดหางาน. ปัจจุบันบริการของหน่วยงานจัดหางานได้รับความนิยมอย่างมาก พวกเขารับเงินเดือนพนักงาน 2-3 เดือนสำหรับการทำงาน บางองค์กรดำเนินการแบบชำระเงินล่วงหน้า
  4. ประกาศในสิ่งพิมพ์ต่างๆ การวิเคราะห์ข้อมูลในสื่อ ไม่เพียงแต่จะพบคนทำงานกึ่งฝีมือเท่านั้น แต่ยังพบพนักงานใน ตำแหน่งผู้นำ. ไม่แนะนำให้ใช้วิธีการสรรหาบุคลากรเพื่อค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติสูง เนื่องจากปกติแล้วพวกเขาจะไม่อ่านสิ่งตีพิมพ์ดังกล่าว
  5. ดูประวัติย่อ ผู้เชี่ยวชาญโพสต์ประวัติย่อบนเว็บไซต์สมัครงาน หากคุณตัดสินใจที่จะให้เช่าพนักงาน คุณสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อช่วยคุณค้นหาพนักงานสำหรับองค์กรของคุณ
  6. โฆษณาทางอินเทอร์เน็ต หากต้องการหาผู้เชี่ยวชาญเพื่อทำงานในบริษัทเอาท์ซอร์ส คุณสามารถประกาศตำแหน่งงานว่างบนเว็บไซต์เฉพาะทางอินเทอร์เน็ต เพื่อป้องกันไม่ให้คู่แข่งเรียนรู้เกี่ยวกับแผนของคุณ คุณไม่สามารถเปิดเผยชื่อบริษัทได้ สำหรับ ข้อเสนอแนะระบุที่อยู่ก็พอ อีเมล. เช่น วิธีการดั้งเดิมการค้นหาบุคลากรมักจะให้ผลลัพธ์ที่ดี
  7. จดหมายข่าว ข้อเสนอเชิงพาณิชย์ให้กับองค์กรต่างๆ
  8. เว็บไซต์ของตัวเอง
  9. แหล่งที่มาของการโฆษณาที่สำคัญอาจเป็นลูกค้ารายแรกของคุณที่จ้างพนักงานในบริษัทของคุณและพอใจกับระดับของบริการที่มีให้ บทวิจารณ์ของลูกค้าในเชิงบวกจะช่วยให้คุณสร้างชื่อเสียงที่ไร้ที่ติและเพิ่มผลกำไรขององค์กร

    งานหลักที่ผู้ประกอบการต้องเผชิญคือการบอกผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเกี่ยวกับประโยชน์ที่จะได้รับจากการใช้บริการ

    คุณสมบัติของการบริหารงานบุคคล

    นักธุรกิจจำนวนมากจ้างงานการคำนวณทางบัญชีและขั้นตอนการทำงานของบุคลากรทั้งหมด นี่เป็นงานที่ต้องใช้แรงงานมาก องค์กรเอาท์ซอร์สยังมีโครงการสร้างแรงจูงใจและประเมินผล เช่นเดียวกับการจัดการบุคลากรในธุรกิจขนาดเล็ก ที่นี่พวกเขาใช้วิธีการทำงานที่แตกต่างกันจึงถือว่ากิจกรรมดังกล่าว แยกมุมมองธุรกิจ.

    วิดีโอที่เกี่ยวข้อง วิดีโอที่เกี่ยวข้อง

    ก่อนเลือกบริษัทเอาท์ซอร์ส คุณควรตัดสินใจว่าคุณต้องการได้รับอะไรจากความร่วมมือดังกล่าว หากคุณต้องการกำจัดงานประจำและประหยัดเวลาของคุณ แต่ปล่อยให้ช่วงเวลาเชิงกลยุทธ์ทั้งหมดอยู่ในบริษัท คุณควรเลือกเอาท์ซอร์ส ขั้นตอนเอกสารบุคลากร. อีกเป้าหมายหนึ่งคือการฝึกอบรมพนักงาน ความสามารถ การประเมินโดยอิสระตลอดจนระบบแรงจูงใจ ในกรณีนี้ คุณควรติดต่อบริษัทเอาท์ซอร์สที่จัดสัมมนา ฝึกอบรม และกิจกรรมอื่นๆ

    ผู้นำธุรกิจจำนวนมากที่ไม่รู้วิธีจัดการบุคลากรใช้เวลามากเกินไปในประเด็นต่างๆ ขององค์กร หากคุณมอบความไว้วางใจธุรกิจนี้ให้กับมืออาชีพ คุณสามารถจัดการกับการแก้ปัญหาของงานหลักและการพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาธุรกิจใหม่ได้อย่างปลอดภัย ผู้ประกอบการที่มีประสบการณ์รู้ว่าจะได้รับประโยชน์อะไรหากโอนหน้าที่รองของ บริษัท ไปยังผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามดังนั้นพวกเขาจึงใช้บริการนี้อย่างแข็งขัน

    ข้อสรุป

    ในธุรกิจใด ๆ ไม่มีการรับประกันร้อยเปอร์เซ็นต์ว่าจะทำกำไรและคุ้มค่า หากคุณวิเคราะห์การกระทำของคุณอย่างถูกต้องและปฏิบัติต่องานของคุณอย่างมีความรับผิดชอบ การจ้างพนักงานภายนอกอาจนำมาซึ่งรายได้ที่ดี การแข่งขันในพื้นที่นี้มีน้อย คุณจึงสามารถเข้าสู่ธุรกิจนี้ได้อย่างปลอดภัย

กระบวนการทางธุรกิจสมัยใหม่จำเป็นต้องมีผู้เข้าร่วม ความสัมพันธ์ทางธุรกิจความยืดหยุ่น ประสิทธิภาพ และการประหยัดเป็นพิเศษ กฎเหล่านี้กำหนดโดยหลักสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบาก ซึ่งทำให้ไม่มีเวลาไตร่ตรอง เป็นที่เข้าใจทั้งเจ้าของและผู้จัดการของบริษัทที่ดำเนินงานมากที่สุด พื้นที่ต่างๆธุรกิจ.

เครื่องมือที่มีประโยชน์

หนึ่งในแผนงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุดและในเวลาเดียวกันสำหรับการลดต้นทุนและการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานคือการใช้การเอาท์ซอร์ส ด้วยความช่วยเหลือ บริษัทไม่เพียงแต่ลดต้นทุน แต่ยังลงเอยด้วยผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้นด้วย

เกี่ยวกับสาระสำคัญของการเอาท์ซอร์สคืออะไร เครื่องมือประเภทใด และวิธีนำไปใช้ในทางปฏิบัติ อ่านในบทความนี้

แนวคิดทั่วไป

มาเริ่มกันที่ ลักษณะทั่วไปหมวดหมู่นี้ แน่นอนคุณเคยได้ยินคำนี้เมื่อคุณได้รับการบอกเล่าเกี่ยวกับกระบวนการทางธุรกิจใด ๆ ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง วันนี้บริษัทบริการหลายแห่งเสนอ ประเภทต่างๆการเอาท์ซอร์สซึ่งเป็นโปรไฟล์กิจกรรมหลักของหน่วยงานธุรกิจดังกล่าว

เมื่อมองแวบแรก คำนี้ (แปลจากภาษาอังกฤษแปลว่า "ค้นหาแหล่งข้อมูลจากภายนอก") เป็นสิ่งที่เข้าใจยากสำหรับคนธรรมดาที่อยู่ห่างไกลจากธุรกิจ หลายคนอาจไม่รู้ด้วยซ้ำว่าคำนี้หมายถึงอะไร แม้ว่าพวกเขาจะได้ยินมาหลายครั้งแล้วก็ตาม

เชื่อฉันเถอะ ไม่มีอะไรซับซ้อนในหมวด "การเอาท์ซอร์ส" มันคืออะไร? พูดง่ายๆ เราสามารถพูดได้ว่าคำนี้หมายถึงการโอนหน้าที่บางอย่างของบริษัทไปยังบริษัทอื่นที่เชี่ยวชาญในด้านนี้ ในรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับความหมายของกระบวนการนี้ คุณจะได้เรียนรู้จากตัวอย่างของเราด้านล่าง

ตัวอย่างภาพประกอบ

เรากำลังพูดถึงหน้าที่อะไรและทำไมต้องโอนไปยังบริษัทอื่น?

ลองนึกภาพว่าคุณเป็นเจ้าของบริษัทขายดอกไม้ คุณมีความรอบรู้ในการปลูกผลิตภัณฑ์ ตกแต่ง และขาย คุณทราบรายละเอียดปลีกย่อยทั้งหมดของตลาดนี้ ดังนั้นคุณจึงพร้อมที่จะมีส่วนร่วมในธุรกิจดังกล่าวและพัฒนามัน

ในเวลาเดียวกัน บริษัทของคุณไม่สามารถทำโดยไม่มีนักบัญชีและทนายความที่จะจัดการกับ การรายงานทางการเงินการร่างสัญญาและปัญหาทางเทคนิคอื่นๆ แน่นอน คุณไม่เข้าใจอะไรเลยเกี่ยวกับเรื่องนี้ เนื่องจากโปรไฟล์ของคุณเป็นดอกไม้ เนื่องจากคุณต้องการผู้เชี่ยวชาญในด้านการเงินและกฎหมาย คุณจึงมีวิธีที่ง่ายในการแก้ปัญหา: จ้างผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว (ทนายความและนักบัญชี) ในขั้นตอนนี้มีปัญหาสองประการเกิดขึ้น ประการแรก คุณไม่มีสำนักงานที่เหมาะสม คุณทำงานในร้านค้า และไม่มีที่ไหนเลยที่จะวางคนเหล่านี้

ประการที่สองคือค่าใช้จ่าย การจ่ายเงินเดือนให้อีกสองคนเป็นค่าใช้จ่ายที่ค่อนข้างใหญ่ ในเวลาเดียวกัน คุณไม่จำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญเหล่านี้มากนัก: การรวบรวมรายงานรายเดือนบางประเภทเพียงครั้งเดียวและการให้คำปรึกษาเป็นระยะ 1-2 ครั้งต่อเดือน จะอยู่ในสถานการณ์เช่นนี้ได้อย่างไร? ถูกแล้ว: การเอาท์ซอร์สภายนอกคือทางออกของคุณ!

โครงงาน

แทนที่จะจ้างทนายความหนึ่งคนและนักบัญชีหนึ่งคนซึ่งไม่สามารถครอบคลุมงานทั้งหมดของคุณได้ (เพราะพวกเขาเชี่ยวชาญในสิ่งเดียวเท่านั้นและไม่สามารถ ผู้เชี่ยวชาญสากล) คุณสมัครกับบริษัทตรวจสอบและสรุปข้อตกลงกับบริษัทนั้น ด้านหนึ่ง ทนายความจะประมวลผลสัญญาของคุณอย่างมีคุณภาพสูงสุด และกรอกเอกสารที่จำเป็นทั้งหมด ในทางกลับกัน นักบัญชีจะมีส่วนร่วมในการรายงาน เนื่องจากบริษัทดังกล่าวมีแผนกผู้เชี่ยวชาญทั้งหมดที่คุณต้องการ พวกเขาจะไม่เพียงแต่ทำงานที่คุณต้องการได้เร็วขึ้น แต่ยังดีขึ้นอีกด้วย ในเวลาเดียวกัน ค่าบริการของบริษัทจะน้อยกว่าสองเงินเดือน และระดับการบริการก็สูงขึ้นอย่างหาที่เปรียบมิได้

คุณสามารถร่วมมือกับบริษัทดังกล่าวในรูปแบบของการสมัครสมาชิก โดยการเซ็นสัญญาบริการ 6 หรือ 12 เดือน คุณจะได้รับผลประโยชน์ นี่คือวิธีการดำเนินงานของบริษัทสมัยใหม่ และตามจริงแล้ว โครงการดังกล่าวให้ประโยชน์สูงสุดแก่คุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ

ประเภทของการเอาท์ซอร์ส

อันที่จริง มีเทคนิคมากมายในการแยกความแตกต่างของแบบจำลองที่กำหนด ตามลักษณะเฉพาะของกิจกรรม เช่น สามารถจำแนกได้สามประเภท ประการแรกคือการผลิตเอาท์ซอร์ส ตัวอย่างนี้คือการใช้โดยหน่วยงานโฆษณาของการพิมพ์เพื่อสร้าง สิ่งพิมพ์. แน่นอน มันจะไม่เกิดผลกำไรมากนักสำหรับหน่วยงานที่จะมีกำลังการผลิตดังกล่าวเป็นของตัวเอง ด้วยการติดต่อกับโรงพิมพ์เป็นครั้งคราว คุณสามารถสั่งซื้อได้ในราคาที่เหมาะสม

ประเภทที่สองคือการเอาท์ซอร์สกระบวนการทางธุรกิจ เป็นลักษณะที่บริษัทหนึ่งโอนฟังก์ชันบางอย่างไปยังบริการของอีกบริษัทหนึ่งโดยสมบูรณ์ จำตัวอย่างของเรากับทนายความและนักบัญชี - นี่คือตัวอย่างประเภทของการเอาท์ซอร์ส

สุดท้าย ประเภทที่สามคือการเอาท์ซอร์สด้านไอที ด้วยชื่อตัวเองแล้ว เราสามารถเดาได้ว่าในนั้น ฟังก์ชันของการพัฒนาซอฟต์แวร์ การสร้างเว็บไซต์ การเขียนระบบควบคุมซอฟต์แวร์บางประเภทสำหรับอุปกรณ์ และอื่นๆ สามารถถ่ายโอนได้

อย่างไรก็ตาม การจำแนกประเภทนี้ไม่ครบถ้วนสมบูรณ์อย่างแน่นอน มีตัวอย่างเช่นสิ่งต่าง ๆ เช่นการจ้างบุคคลภายนอก หมายถึงการถ่ายโอนโดยบริษัทหนึ่งไปยังบุคลากรเฉพาะทางอีกรายหนึ่งซึ่งทำหน้าที่บางอย่าง ตัวอย่างที่สำคัญคือบริษัทที่ให้บริการซูเปอร์มาร์เก็ต พวกเขาจ้างผู้ค้าสินค้าที่รู้วิธีจัดเรียงผลิตภัณฑ์และกำหนดป้ายราคาสำหรับสินค้าโดยเร็วที่สุด เนื่องจากบริษัทดังกล่าว ซูเปอร์มาร์เก็ตไม่จำเป็นต้องดูแลพนักงานและมองหาพนักงานใหม่อยู่ตลอดเวลา เนื่องจากกลัวว่าพนักงานคนหนึ่งจะตัดสินใจลาออกทันที การเอาท์ซอร์สบุคลากรคนเดียวกันนั้นใช้ในธุรกิจการรักษาความปลอดภัยและการทำความสะอาด ไม่เพียงเท่านั้น ช่วยให้คุณทำธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดต้นทุนและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

การจำแนกประเภทอื่นๆ

นอกเหนือจากการนำเสนอแล้ว ยังมีการเอาท์ซอร์สประเภทอื่นๆ ตัวอย่างเช่นมันเป็นภายนอกและภายใน ต่างกันไปตามหลักการจัดตำแหน่งผู้ปฏิบัติงาน ตัวอย่างเช่น หากในกรณีของซูเปอร์มาร์เก็ต ผู้ขายสินค้าทำงานในสถานที่ของตน เราจะเรียกสิ่งนี้ว่า "การเอาท์ซอร์สภายใน" ค่อนข้างมีเหตุผล ในกรณีของนักบัญชี ผู้เชี่ยวชาญจัดทำเอกสารทั้งหมดในสถานที่ทำงาน และส่งโดยใช้อีเมล แสดงว่านี่คือการจ้างภายนอก

ข้อดี

สิ่งที่สามารถเป็นบวกเกี่ยวกับระบบเอาท์ซอร์ส? ประการแรกความสามารถและความเชี่ยวชาญ ผู้เชี่ยวชาญของบริษัทที่คุณสั่งซื้อบริการนั้นมีความสามารถมากกว่าพนักงานของคุณอย่างชัดเจน (ซึ่งงานนี้ไม่ใช่งานหลัก) ดังนั้นผลงานที่ได้จึงเหมาะสม

ประเด็นต่อไปคือความถี่ของงานดังกล่าว หากคุณต้องการบริการเป็นประจำ คุณควรพิจารณาสมาชิกเจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญจะดีกว่า หากเรากำลังพูดถึงการปรึกษาหารือเป็นระยะๆ การร่างเอกสารและการดำเนินการอื่นๆ เป็นการดีกว่าที่จะติดต่อบริษัทที่มีส่วนร่วมในการเอาท์ซอร์ส

ข้อบกพร่อง

ไม่ควรสันนิษฐานว่าแบบจำลองที่เราอธิบายนั้นเหมาะสมที่สุด ไม่ ที่จริงแล้ว แม้จะได้รับความนิยมในระดับสูง แต่การเอาท์ซอร์ส (เราได้อธิบายในแง่ง่ายๆ แล้ว) ไม่ได้รับประกันว่าค่าใช้จ่ายในการบริการผู้เชี่ยวชาญจะต่ำกว่าในกรณีของการจ้างพนักงานประจำ อาจเกิดขึ้นที่หัวหน้า บริษัท คำนวณค่าใช้จ่ายของเขาอย่างไม่ถูกต้องและในทางกลับกันจะจ่ายเพิ่ม ดังนั้นเมื่อทำงานกับโมเดลดังกล่าว เราควรเตรียมการอย่างถี่ถ้วน: คำนวณต้นทุนทั้งหมด กำหนดประสิทธิภาพแรงงานของทั้งพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างและผู้ที่ทำงานเกี่ยวกับการเอาท์ซอร์ส

อย่าลืมเกี่ยวกับการควบคุมกระบวนการอีกครั้ง มันเกิดขึ้นที่บริษัท outsource หลายหน้าที่ของตนเพื่อให้บริการ ด้วยเหตุนี้ ในบางสถานการณ์ เมื่อคุณจำเป็นต้องทำหน้าที่เล็กน้อยหรือทำงานที่ไม่ได้ตกลงกันไว้แต่แรกอย่างเร่งด่วน ปัญหาร้ายแรงอาจเกิดขึ้นได้

ดังนั้น คุณจึงต้องระมัดระวังในการเอาต์ซอร์ซ และจำไว้ว่าเมื่อสั่งซื้อบริการดังกล่าว คุณไว้วางใจให้ผู้อื่นทำสิ่งเหล่านี้ ซึ่งวิสัยทัศน์อาจแตกต่างจากของคุณ

ข้อสรุป

ดังนั้น ในหมายเหตุนี้ เราได้อธิบายประเภทหลักของการเอาท์ซอร์ส ซึ่งแน่นอนว่าอาจรวมถึงประเภทอื่นๆ ด้วย ทุกอย่างขึ้นอยู่กับเกณฑ์ในการแบ่งรุ่นเหล่านั้นที่มีอยู่ในตลาด

โดยทั่วไป รูปแบบความร่วมมือเช่นการเอาท์ซอร์สสามารถเรียกได้ว่าเป็นตัวเลือกการทำงานในอุดมคติสำหรับบริษัทใดๆ ในฐานะลูกค้า คุณสามารถจ้างหน่วยงานภายนอกที่มีค่าใช้จ่ายสูง ใช้เวลานาน และยากสำหรับคุณและผู้เชี่ยวชาญของคุณ ให้กับผู้ที่สามารถให้บริการในระดับที่สูงขึ้นได้ ในทางกลับกัน บริษัทเหล่านั้นสามารถทำงานร่วมกับลูกค้าหลายรายพร้อมกันได้ ซึ่งช่วยให้เราสามารถพูดคุยเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในวงกว้างในการขยายธุรกิจ เข้าสู่ตลาดใหม่ และเปิดทิศทางใหม่

การฝึกอบรม

สำหรับผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานในบริษัทดังกล่าว นี่เป็นประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมสำหรับพวกเขา และเป็นโอกาสในการลองใช้เฉพาะกลุ่มต่างๆ หลังจากทำงานในบริษัทเหล่านี้แล้ว พวกเขาจะสามารถนำทางได้แม่นยำมากขึ้นในสาขาที่เชี่ยวชาญ จะมีคุณสมบัติและประสบการณ์มากกว่าคนงานที่มีงานให้บริการในพื้นที่แคบๆ

ในปัจจุบัน ตามที่แสดงให้เห็นในทางปฏิบัติ ประสิทธิภาพของการทำงานด้วยความช่วยเหลือของการเอาท์ซอร์สนั้นเติบโตขึ้นเท่านั้น แม้แต่ผู้นำในอุตสาหกรรมระดับโลกก็ยืนยันเรื่องนี้โดยหันไปขอความช่วยเหลือจากองค์กรอื่น ตัวอย่างเช่น Apple ซึ่งเป็นบริษัทที่ใหญ่ที่สุดที่สามารถผลิตส่วนประกอบทั้งหมดสำหรับผลิตภัณฑ์ของตนได้ แต่ก็มีพันธมิตรหลายรายที่รับผิดชอบ ทิศทางต่างๆการเอาท์ซอร์ส เห็นได้ชัดว่านี่เป็นผลกำไรและสะดวกกว่า

เนื้อหา

เมื่อเร็ว ๆ นี้ ผู้เชี่ยวชาญที่มีความเชี่ยวชาญสูงมีมูลค่ามากขึ้น ดังนั้นหลายบริษัทจึงดึงดูดพนักงานจากแหล่งภายนอก บริการจัดหาบุคลากรภายนอกได้รับความนิยมอย่างมากในปัจจุบัน - มันคืออะไรและการทำงานของผู้เอาท์ซอร์สนั้นยังไม่เป็นที่รู้จักสำหรับทุกคน บริการนี้ช่วยคุณได้เมื่อคุณต้องการประหยัดงบประมาณของบริษัทและจัดระเบียบงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การเอาท์ซอร์สคืออะไร

แปลจากภาษาอังกฤษคำว่าเอาท์ซอร์สหมายถึงแหล่งภายนอก บริการเอาท์ซอร์สเกี่ยวข้องกับการโอนฟังก์ชันบางอย่างไปยังผู้เชี่ยวชาญจากบริษัทอื่น ตามกฎแล้วสิ่งนี้ใช้กับอุตสาหกรรมที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก ผู้รับเหมาภายนอกตามสัญญาให้บริการจัดเลี้ยง, บริการขนส่งโฆษณา การทำความสะอาด การตลาด การรักษาความปลอดภัย และอื่นๆ บริษัทเอาท์ซอร์สมีส่วนร่วมในการจ้างพนักงานออก - การถ่ายโอนบุคลากรไปยัง บริษัท และองค์กรอื่น เมื่อเร็ว ๆ นี้อุตสาหกรรมนี้มีการพัฒนาอย่างแข็งขันเนื่องจากความต้องการบริการของผู้รับเหมา

สาระสำคัญของการเอาท์ซอร์ส

งานเอาท์ซอร์สนั้นยึดตามหลักการหลัก - เพื่อเก็บสิ่งที่คุณทำได้ดีกว่าคนอื่นไว้สำหรับตัวคุณเอง พนักงานภายนอกจะถูกโอนไปยังสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้ดีกว่าพนักงานในบริษัทของลูกค้า เป้าหมายหลักการถ่ายโอนหน้าที่ไปยังผู้รับเหมาช่วงคือการปล่อยทรัพยากรและความเข้มข้นของความพยายามทั้งหมดขององค์กรใน ความได้เปรียบในการแข่งขัน.

บริการเอาท์ซอร์สช่วยลูกค้าลดต้นทุนของบริษัทในการจ่ายภาษี การลาป่วย การลาพักร้อน เงินสมทบ กองทุนบำเหน็จบำนาญและคนอื่น ๆ. นอกจากการลดต้นทุนเพิ่มเติมแล้ว ลูกค้ายังประหยัดเวลาในการจัดระเบียบงานของพนักงานและจัดตั้งพนักงานอีกด้วย ข้อได้เปรียบหลักของการเอาท์ซอร์สคือช่วยให้ลูกค้ามีสมาธิกับการผลิตหลักของตนเอง โดยไม่ต้องเสียเวลาและเงินไป กิจกรรมเสริม. ผู้รับเหมาช่วงมีประสบการณ์มากกว่าพนักงานทั่วไปที่ปฏิบัติงานนอกระบบ

ขั้นตอนการดึงดูดผู้เอาต์ซอร์ซนั้นจัดให้มีการสรุปสัญญาที่เหมาะสม แต่ละฝ่ายมีหน้าที่รับผิดชอบตามกฎหมายในการปฏิบัติตามภาระผูกพันของตน ขึ้นอยู่กับประเภทของการเอาท์ซอร์สที่เลือก หน้าที่บางอย่างของบริษัทที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีสารสนเทศ บุคลากร การบัญชี และอื่นๆ จะถูกโอนไปยังผู้รับเหมาช่วง ลูกค้าตามสัญญาเช่าพนักงานต้องชำระค่าบริการตามกำหนดเวลา ความรับผิดชอบของผู้ว่าจ้างภายนอกคือการจัดหาพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

ฟังก์ชั่น

คำตอบสำหรับคำถามการเอาท์ซอร์ส - มันคืออะไร สามารถรับได้โดยตรวจสอบฟังก์ชันที่มีให้ สามารถมอบหมายหน้าที่ใด ๆ ให้กับนักแสดงบุคคลที่สามได้ แต่บริการนี้ใช้ไม่ได้กับการเลือกผู้บริหาร ธุรกิจต่างๆ หันไปหาบริษัทเอาต์ซอร์ซเพื่อจ้างบุคคลภายนอกตามความรับผิดชอบดังต่อไปนี้:

การเอาท์ซอร์สในรัสเซีย

ประวัติศาสตร์ของการเอาท์ซอร์สในรัสเซียเริ่มต้นขึ้นในปี 1990 บริษัทรักษาความปลอดภัย เอเจนซี่การตลาด และบริษัทประชาสัมพันธ์เป็นบริษัทแรกๆ ที่ปรากฏตัวในอาณาเขตของประเทศ ปัจจัยที่ทำให้รุนแรงขึ้นในการพัฒนาการเอาท์ซอร์สของธุรกิจใด ๆ ในอาณาเขตของสหพันธรัฐรัสเซียคือการประกันสังคมต่ำของพนักงาน แรงผลักดันหลักในการพัฒนาอุตสาหกรรมในประเทศคือความปรารถนาที่จะประหยัด ต้นทุนทางการเงินโดยไม่สูญเสียประสิทธิภาพการผลิต

ในขณะนี้ การเอาท์ซอร์สการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทางธุรกิจเป็นที่นิยมในสหพันธรัฐรัสเซีย แต่มีแบบแผนมากมายที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดนี้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการเอาท์ซอร์สไม่ได้เป็นเพียงการว่าจ้างบุคลากรเท่านั้น แต่ยังเป็นองค์กรของความร่วมมือที่เต็มเปี่ยมใน พื้นที่เฉพาะ. การดึงดูดคนงานที่เป็นบุคคลที่สาม ทำให้องค์กรลูกค้าสามารถพิชิตตลาดและเพิ่มกำลังการผลิตได้ง่ายขึ้น

มากมาย บริษัทขนาดใหญ่ประเทศต่างๆ ได้เห็นประโยชน์ของการเอาท์ซอร์สแล้ว บริการเป็นที่นิยมโดยเฉพาะ เอเจนซี่โฆษณา, การพัฒนาและส่งเสริมไซต์ บริการบัญชี,การรับสมัคร. ข้อดีของสัญญาระยะยาวกับบริษัทเอาท์ซอร์สคือความสามารถในการเพิ่มการประหยัดต้นทุนและขนาดได้ทุกปี ทรัพยากรทางการเงินเพื่อการพัฒนาโปรไฟล์

ประเภทของการเอาท์ซอร์ส

ในการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิผล บริษัทสามารถจ้างผู้รับเหมาช่วงการทำงานที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักได้ ในทางปฏิบัติ องค์กรต่างๆ ใช้บริการต่างๆ ซึ่งปัจจุบันมีจำนวนมาก คุณต้องเลือกบริษัทเอาท์ซอร์สโดยคำนึงถึงข้อกำหนดของบริษัทคุณ ด้านล่างนี้คือการเอาท์ซอร์สประเภทหลักที่กำลังพัฒนาในรัสเซียและประเทศอื่น ๆ

ทางอุตสาหกรรม

เทคโนโลยีขั้นสูง ผู้ประกอบการอุตสาหกรรมมักจะถ่ายโอนฟังก์ชันสำหรับการประมวลผล การประกอบ การทดสอบผลิตภัณฑ์ไปยังผู้รับเหมา กระบวนการทั้งหมดมอบให้กับบุคคลที่สามโดยบริษัทโทรคมนาคม การผลิตเอาท์ซอร์สช่วยลดต้นทุนการผลิตสินค้า เพิ่มระดับของความน่าเชื่อถือและคุณภาพ การโอนความรับผิดชอบบางส่วนทำให้คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การขาย และการส่งเสริมการขายที่มีอยู่

ไอทีเอาท์ซอร์ส

อุตสาหกรรมนี้เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่มีความต้องการมากที่สุดและมีฟังก์ชันมากมายที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาคอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ ซอฟต์แวร์. IT outsource - บริการเหล่านี้คืออะไร? พวกเขาสามารถนำมาประกอบกับการบำรุงรักษาอุปกรณ์การพัฒนาซอฟต์แวร์ ความนิยมของเทคโนโลยีสารสนเทศทั่วโลกทำให้อุตสาหกรรมประเภทนี้เป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่เป็นที่ต้องการมากที่สุด

การจัดการความรู้เอาท์ซอร์ส

สายพันธุ์นี้เพิ่งเริ่มพัฒนาในสหรัฐอเมริกา ดังนั้นบางประเทศจึงไม่คุ้นเคย บริการนี้เกี่ยวข้องกับการจัดการกระบวนการของบริษัทที่ต้องการการศึกษาเชิงลึกและการประมวลผลเชิงวิเคราะห์อย่างจริงจัง บริษัท-ผู้ให้บริการภายนอกดำเนินการสร้างฐานความรู้และการจัดการ ข้อมูลในอนาคตสามารถนำมาใช้ในการตัดสินใจที่สำคัญได้ การตัดสินใจของผู้บริหาร.

การบัญชี

อุตสาหกรรมนี้ช่วยลดต้นทุนขององค์กรในการจัดระเบียบบัญชีของตนเอง หน้าที่ภายในอุตสาหกรรมจะถูกโอนไปยังผู้รับเหมาหลายราย การบัญชีเอาท์ซอร์ส - เป็นบริการประเภทใด? รูปแบบที่ได้รับความนิยมมากที่สุดรูปแบบหนึ่งของอุตสาหกรรมคือการจ้างหน้าที่การบัญชีและการรายงาน สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงว่าการจัดการขององค์กรของลูกค้ามีหน้าที่รับผิดชอบต่อผลลัพธ์ (ความรับผิดชอบจะไม่ถูกโอนภายใต้สัญญาช่วงพร้อมกับหน้าที่)

มีหลายทางเลือกสำหรับความร่วมมือ:

  • การบัญชี;
  • ทำรายงาน;
  • การบัญชีภาษี
  • บริการเต็มรูปแบบ (บัญชีรายวัน, การรายงานสำหรับช่วงเวลา, การสร้างและการบำรุงรักษาเอกสารหลัก)

การเอาท์ซอร์สบุคลากร

ในองค์กรขนาดใหญ่ที่ไม่มีการตัดทอนความเป็นไปได้ของการหมุนเวียนพนักงาน บริการประเภทนี้เป็นที่ต้องการ การจ้างบุคลากรภายนอก - หมายความว่าอย่างไร บริการดังกล่าวจัดทำโดยหน่วยงานจัดหางาน ซึ่งช่วยให้องค์กรลดต้นทุนและเวลาที่ใช้ในการบริหารพนักงานได้อย่างมาก ผู้เชี่ยวชาญของบริษัทเอาท์ซอร์สสามารถจ้างพนักงาน คำนวณภาระภาษีที่เกี่ยวข้องกับเงินเดือน โบนัส และค่าตอบแทนได้ สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าบริษัทจัดหางานไม่รับผิดชอบต่อคุณภาพงานของผู้ว่าจ้าง

ถูกกฎหมาย

บริษัทขนาดกลางและขนาดเล็กใช้บริการของบริษัทเอาท์ซอร์สทางกฎหมายอย่างแข็งขัน ผู้รับเหมาให้บริการด้านกฎหมายแรงงานและภาษีอากร นอกจากนี้ยังสามารถดึงดูดผู้เอาต์ซอร์ซสำหรับการปรับโครงสร้างองค์กร การลงทะเบียนหรือการชำระบัญชีของนิติบุคคลที่ถูกต้อง ตามกฎแล้ว นักกฎหมายเต็มเวลาจะมีราคาแพงกว่าบริการของผู้รับเหมามาก เนื่องจากผู้เชี่ยวชาญมีภาระงานต่ำ

โลจิสติกส์

การเอาท์ซอร์สด้านการขนส่งเกี่ยวข้องกับการโอนฟังก์ชันการขนส่งหรือการส่งมอบไปยังบุคคลที่สาม สะดวกสำหรับองค์กรที่ต้องการส่งสินค้าในระยะทางที่กำหนดเป็นระยะ แต่ไม่จำเป็นต้องมีแผนกขนส่งของตนเอง เมื่อเร็ว ๆ นี้ตลาดเอาท์ซอร์สด้านลอจิสติกส์กำลังพัฒนาอย่างแข็งขัน ผู้รับเหมาอาจทำหน้าที่จัดเก็บและขนส่ง

บริษัทเอาท์ซอร์ส

สำหรับตัวแทนธุรกิจบางคน คำถามว่าบริษัทเอาท์ซอร์สคืออะไรกันแน่ที่ยังไม่ชัดเจน outsourcer คือบริษัทที่มีความเชี่ยวชาญสูงหรือบริษัทที่ให้บริการที่หลากหลายซึ่งจัดหาบุคลากรให้กับองค์กรอื่นๆ ตามข้อตกลงความร่วมมือชั่วคราว งานของผู้รับเหมาดังกล่าวคือการสร้างทรัพย์สินของบริษัทซึ่งรวมถึงพนักงานที่มีคุณสมบัติด้วย ความพิเศษที่แตกต่างประจำและสำรอง

ทำอะไร

เขาสามารถให้บริการประเภทต่อไปนี้กับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าตามโปรไฟล์ของผู้เอาต์ซอร์ซ:

  • การทำบัญชี;
  • คำแนะนำทางกฎหมาย
  • การโฆษณา;
  • กิจกรรมการประกันภัย
  • การจัดทำแบบแสดงรายการภาษี
  • ทำความสะอาด;
  • การพิมพ์สำนักงาน
  • โปรโมชั่นเว็บไซต์.

ข้อตกลงการเอาท์ซอร์ส

ความสัมพันธ์ทั้งหมดระหว่างลูกค้าและผู้เอาท์ซอร์สอยู่ภายใต้ข้อตกลงที่เกี่ยวข้อง เรื่องของการทำธุรกรรมคือการจัดหาบุคลากรที่สอดคล้องกับบาง ข้อกำหนดคุณสมบัติ. เงื่อนไขที่สำคัญของข้อตกลงการเอาท์ซอร์สแสดงไว้ด้านล่าง:

  • เรื่องของข้อตกลง;
  • จำนวนพนักงานที่เกี่ยวข้อง คุณสมบัติ;
  • ปริมาณงานที่ต้องทำ
  • ค่าบริการของผู้รับเหมา
  • ลำดับการชำระค่าบริการ
  • สิทธิและภาระผูกพันของคู่สัญญา
  • ระยะเวลาของข้อตกลง;
  • ขั้นตอนการรับบริการ

สิ่งสำคัญคือต้องคำนึงว่ากฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้ควบคุมการให้บริการเอาท์ซอร์ส แต่อย่างใด ซึ่งเป็นการลบล้างการทำงานกับองค์กรบุคคลที่สามซึ่งสัญญากลายเป็นแหล่งควบคุมเท่านั้น เหนือการปฏิบัติตามเงื่อนไขของการทำธุรกรรมคือข้อตกลง เป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องพิจารณาถึงตัวเลือกในการแก้ไขปัญหาที่เป็นไปได้ทั้งหมดปัญหาที่ขัดแย้งกัน จำเป็นต้องอธิบายรายละเอียดรายการบริการที่มีให้ สัญญาลงนามโดยฝ่ายที่มีสิทธิที่จะทำเช่นนั้น วี แต่ละกรณีควรตรวจสอบว่าบริษัทเอาท์ซอร์สมีใบอนุญาตในการให้บริการหรือไม่

วิธีการเริ่มต้นบริษัทเอาท์ซอร์ส

ก่อนเปิดบริษัทเอาท์ซอร์ส ควรพิจารณาความเสี่ยงทั้งหมดและค้นหาเฉพาะกลุ่มของคุณในตลาดก่อน เจ้าของสามารถลงทะเบียน นิติบุคคลหรือผู้ประกอบการ สิ่งสำคัญคือต้องระบุกิจกรรมหลักของ บริษัท ทันที คุณสามารถเลือกทรงกลมใดก็ได้ สิ่งสำคัญคือมันเป็นที่ต้องการในภูมิภาคของคุณ บริษัทเอาท์ซอร์สต้องการ ทุนเริ่มต้นให้เช่าสถานที่จัดงานบุคลากร ฯลฯ

เมื่อจัดระเบียบธุรกิจดังกล่าว ควรให้ความใส่ใจเป็นพิเศษกับพนักงาน: ประสิทธิภาพของหน่วยงาน ชื่อเสียง และประสิทธิผลขึ้นอยู่กับระดับการฝึกอบรมของพนักงานโดยตรง ผู้ใช้แรงงานต้องมีคุณสมบัติและประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง เมื่อเลือกทิศทางที่แน่นอนของกิจกรรมของบริษัทแล้ว ฝ่ายบริหารจะต้องดำเนินการตามข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับบุคลากรหรือใช้บริการของเจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

ตัวอย่างการเอาท์ซอร์ส

ในทางปฏิบัติ มักจะพบความสัมพันธ์ของการเอาท์ซอร์ส ตัวอย่างเช่น ผู้ผลิตหลายรายและ สถานประกอบการค้าร่วมมือกับคอลเซ็นเตอร์เพื่อไม่ให้มีการจัดระเบียบในอาณาเขตของตน บริษัทจัดหางานยังเป็นที่ต้องการสูงโดยเฉพาะในเมืองใหญ่ ตัวอย่างเฉพาะของการใช้บริการแสดงไว้ด้านล่าง:

  1. ฟอร์ดผลิตผลิตภัณฑ์ได้เพียง 1/3 เท่านั้น ส่วนที่เหลือมอบให้กับผู้รับเหมาช่วง
  2. ยักษ์ใหญ่อีกรายที่สามารถประเมินข้อดีและข้อเสียของการเอาท์ซอร์สและใช้แผนงานนี้อย่างแข็งขันคือ IKEA เธอแทบไม่มี ผลิตเองโดยร่วมมือกับซัพพลายเออร์หลายพันราย หน้าที่ด้านการขนส่งใน IKEA นั้นได้รับมอบหมายให้เป็นองค์กรภายนอก ดังนั้นบริษัทจึงนำทรัพยากรทั้งหมดของบริษัทไปที่การขายปลีกของผลิตภัณฑ์
  3. ย้อนกลับไปในทศวรรษ 90 Kodak ย้ายพื้นที่ไอทีทั้งหมดไปยัง IBM ซึ่งมุ่งเป้าไปที่ความเป็นผู้นำในกลุ่มนี้และได้รับโอกาสดังกล่าว
คุณพบข้อผิดพลาดในข้อความหรือไม่? เลือกกด Ctrl + Enter แล้วเราจะแก้ไขให้!

หารือ

ประเภทและรูปแบบของการเอาท์ซอร์ส - คำจำกัดความ บริการของบริษัท ข้อดีและข้อเสีย