Լճի ափին ճամբարի նախագիծը. Անտառում հանգստի կենտրոնի պատրաստի բիզնես պլան

  • շուկայավարման պլան
  • Արտադրության պլան

Ձեր ուշադրությանն ենք ներկայացնում հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանը, որը հարմար է բանկից վարկ ստանալու ժամանակ ծրագրի տեխնիկատնտեսական հիմնավորման կամ պետական ​​և մասնավոր ներդրումներ ներգրավելու համար։ Բիզնես պլան r.p.-ի օրինակով. Ուլյանովսկի շրջանի Մուլլովկա Մելեկեսկի շրջան. Ծրագրի ընդհանուր նկարագրությունը

Ինչպես բացել հանգստի կենտրոն քայլ առ քայլ պլան

Կազմակերպչական նախագիծը ներառում է.

  1. Գոյություն ունեցող շենքի վերակառուցում՝ հանդիսությունների սրահ և հյուրանոցային համարներ 25 անձի համար կառուցելու նպատակով.
  2. Հանգստի կենտրոնի տարածքում լոգարանների, սաունաների և լողավազանների շինարարություն;
  3. Հանգստի կենտրոնի տարածքի ավելացում՝ սեփականության իրավունք ձեռք բերելով հարևան հողատարածքների վրա.
  4. Հանգստի կենտրոնի տարածքի յուրօրինակ դիզայնի ստեղծում՝ գունեղ ֆիգուրների տեղադրում (MAF), բաց ակվարիումի (կարպ, լոքո, իշխան) կառուցում, բազմամյա բույսերի տնկում (այգի), տարածքի կանաչապատում (մարգագետինների տնկում): ):

Ընդհանուր տեղեկություններ բիզնես նախագծի մասին

  • Բնակչության ընդգրկվածությունը՝ ավելի քան 800 հազար մարդ;
  • Հանգստի կենտրոնի գտնվելու վայրը՝ անտառ;
  • Սեփականության տեսակը՝ մասնավոր սեփականություն;
  • Աշխատանքային ժամերը՝ 24 ժամ;
  • Աշխատատեղերի քանակը՝ 9 մարդ;
  • Ֆինանսավորման աղբյուրները. սեփական միջոցները- 500 հազար ռուբլի; փոխառու միջոցներ (բանկային վարկ)՝ 4,5 մլն ռուբլի։

Ծրագրի տնտեսական կատարողականի ցուցանիշները

  • Ամսական շահույթ `124 հազար ռուբլի
  • Շահութաբերություն - 70%
  • Վճարումը - 40 ամիս

Ծրագրի իրականացման սոցիալական ցուցանիշները

  1. 9 նոր աշխատատեղերի ստեղծում;
  2. 370,000 ռուբլի ընդհանուր գումարի տարեկան հարկային նվազեցումների քաղաքապետարանի բյուջե.
  3. Ուլյանովսկի մարզում զբոսաշրջային ենթակառուցվածքների զարգացում.

Ինչ հարկային համակարգ ընտրել: OKEVD կոդը

Կազմակերպության կազմակերպաիրավական ձևը լինելու է անհատ ձեռներեցությունը։ Նման ծառայությունների համար, OKEVD կոդ 92«Հանգիստ և ժամանց…» Անհատ ձեռնարկատերը կկիրառի պարզեցված հարկային համակարգ՝ համախառն եկամտի 6%-ի չափով։

Օբյեկտի գտնվելու վայրը՝ Ուլյանովսկի շրջան, Մելեկեսսկի շրջան, ռ.պ. Մուլլովկա

Ինչ փաստաթղթեր են անհրաժեշտ բիզնես բացելու համար

Ներկայումս սկսվել է Գործնական գործունեությունծրագրի իրականացման համար.

  1. Իրականացվել է անհատ ձեռնարկատիրության գրանցում.
  2. Անհատ ձեռնարկատիրոջ սեփականությամբ ձեռք է բերվել հողատարածք և կառուցվել վարչական շենք.
  3. Տարածքին միացված են բոլոր կոմունիկացիաները՝ հոսանք, գազ, ջուր։Արտադրության և ծառայությունների նկարագրությունը.

    Ինչպես ընտրել կայք հանգստի կենտրոնի համար տեսանյութ իրական օրինակներով

շուկայավարման պլան

Հիմնական ծառայությունները, որոնք նախատեսվում է մատուցել մեր կազմակերպության կողմից, կներառեն բոլոր տեսակի տոնակատարությունների, այդ թվում՝ տարեդարձերի, ծննդյան տոների, հարսանիքների և կորպորատիվ երեկույթների անցկացում։ Հիմնական ուշադրությունը կկենտրոնացվի 15 և ավելի հոգուց բաղկացած մեծ թիմերի վրա:

Մենք աշխատելու ենք ամբողջ տարին։ Այդ նպատակների համար արդեն կառուցվում է ջեռուցվող շենք՝ մեծ հանդիսությունների սրահով։ Ամռան ընթացքում տեղում կգործի սրճարան։

Արտադրության պլան

Հանգստի կենտրոնը նախատեսված է լինելու միայն մեկ խմբի մարդկանց սպասարկելու համար։ Մեկ ընկերության համար նվազագույն պատվերը 10000 ռուբլի է:

Այն կարող է ներառել.

  1. Խոհանոց (սեղանների ամրագրում սննդի և խմիչքի հետ) - 800-ից մինչև 2000 ռուբլի: մեկ անձի համար;
  2. Վճարում ննջասենյակների համար - 300 ռուբլի մեկ անձի համար;
  3. Բաղնիք, սաունա պատվիրել - ժամում 1000 ռուբլի;
  4. Հանդիսությունների սրահի ձևավորում տոնական մթնոլորտ ստեղծելու համար (հարսանիք, տարեդարձ) - 1500 ռուբլուց;
  5. Սպիտակ ձիերի և կառքերի վարձույթ, լուսանկար հիշատակի համար (հարսանիքի համար) - 2000 ռուբլի:

Բացօթյա հարսանիքներ և տարեդարձեր անցկացնելիս ադմինիստրացիան հաճախորդներին կառաջարկի լուսանկարչի, թամադան, դիջեյների, կրակային շոուների և հրավառության ծառայություններ: Բացօթյա տոների կազմակերպմանը մասնակցող երրորդ անձանց հետ կկնքվի համապատասխան պայմանագիր։

Անկանխիկ վճարումների համար կորպորատիվ հաճախորդներ (իրավաբանական անձինք) բանկային հաշիվ բացելու համար:

Ներբեռնեք պրեմիում հանգստի կենտրոնի բիզնես պլան՝ որակի ապահովմամբ

մարքեթինգ

Հողատարածքը գտնվում է գեղատեսիլ վայրում՝ անտառի հարևանությամբ։ Տարածք մուտքի ճանապարհները ասֆալտապատ են։ Հեռավորությունը Դիմիտրովգրադ քաղաքից (120 հազար մարդ) ընդամենը 10 կմ է։ Ուլյանովսկ քաղաքից, որտեղ բնակչությունն արդեն 650 հազար մարդ է, հանգստի կենտրոն կարելի է հասնել 1,5 ժամում (85 կմ): Սա նշանակում է, որ հանդիսատեսը կանոնավոր հաճախորդներբավականին ընդարձակ:

Հանգստի կենտրոնի ծառայությունների խթանման (հանրաճանաչության բարձրացման) հիմնական ուղիները

  1. Այցեքարտի կայքի ստեղծում՝ լուսանկարների պատկերասրահով, կոնտակտային տվյալներով և մատուցվող ծառայությունների ցանկով;
  2. Գովազդ թերթերում, ամսագրերում, հեռուստատեսային և այլ լրատվամիջոցներում;
  3. «Բերանի խոսք», այցելուների ակնարկներ;
  4. Գրքույկների բաշխում կազմակերպություններում և գրասենյակներում;
  5. Դաշնային մայրուղու վրա մեծ պաստառի տեղադրում.

Մոտակա մրցակիցները, և դրանք Մելեկեսսկի շրջանի երկու հանգստի կենտրոններ են, գտնվում են գյուղից 40 կմ հեռավորության վրա: Մուլլովկա. Եթե ​​հաշվի առնվի միայն Դիմիտրովգրադի բնակչության թիվը, ապա կարելի է եզրակացնել, որ գործնականում մրցակցություն չկա։

Որքա՞ն կարող եք վաստակել հանգստի կենտրոնի ծառայություններից

Նման օբյեկտների շահագործման հիմնական սեզոնը սկսվում է մայիսին և ավարտվում հոկտեմբերին։ Ակնկալվում է, որ այս ընթացքում կազմակերպությունը պատվերներ կընդունի ամսական մոտ 15 անգամ (15 օր): Հիմնական պատվերները կլինեն ուրբաթ և շաբաթ օրերին։ Կիրակի օրը հնարավոր են հարսանիքի 2-րդ օրվա պատվերներ։ Պարզվում է՝ սեզոնին հանգստի կենտրոնը կաշխատի մոտ 90 օր։ Մեկ ընկերության համար միջինը 35 հազար ռուբլի պատվերի դեպքում ամառային սեզոնի եկամուտը կկազմի 3,15 միլիոն ռուբլի:

Ի այսպես կոչված ձմեռային շրջանպատվերները շատ ավելի քիչ կլինեն։ Դրանցից շատերը ընկնելու են կորպորատիվ երեկույթների, այդ թվում՝ Ամանորի և տարեդարձերի: Այս ընթացքում կազմակերպությունը կաշխատի մոտ 20 օր։ Հասույթը կկազմի մոտ 700 հազար ռուբլի։ Տարեկան ընդհանուր եկամուտը կկազմի մոտավորապես 3,85 միլիոն ռուբլի: Արտադրության պլան

Մեր տարածքը կներառի հետևյալ հարմարությունները.

  1. Հիմնական (վարչական) շենքը (700 մ2), որտեղ կտեղակայվեն հանդիսությունների սրահ, ննջասենյակներ, խոհանոց, բար, կոմունալ բլոկ;
  2. Ամառային սրճարան պարահրապարակով և մինի ջրվեժով;
  3. Ռուսական բաղնիք, սաունա և լողավազան մեկ շենքում;
  4. Բաց ակվարիում, որը հագեցած է կարպով, իշխանով և արծաթյա կարպով;
  5. Ամառային այգի (բալ, խնձոր, տանձ, ծիրան…):

Բացի այդ, տարածքը կզարդարվի տեղացի արհեստավորների փոքր ճարտարապետական ​​ձևերով, իսկ քայլուղիները կհարթվեն սալահատակով։ Ձեռնարկատիրոջ ծրագրերում, ի թիվս այլ բաների, ներառված է վայրի նապաստակների և սկյուռների բուծման գաղափարը, որը հանգստի կենտրոնի տարածքին յուրահատուկ մթնոլորտ կհաղորդի։

Ադմինիստրատորի հիմնական պարտականությունները կներառեն հաճախորդների հետ աշխատելը, սենյակների ամրագրումը, ծառայությունների դիմաց վճարումը, ինչպես նաև բազայի անձնակազմի գործունեության մոնիտորինգը:

Ամսական ընդհանուր արժեքը աշխատավարձերըկկազմի 89 հազար ռուբլի, տարեկան՝ 1068 հազար ռուբլի։ Օրացույցի պլան

Միջոցառումների ցանկը և դրանց արժեքը բիզնես սկսելու համար

Ընդհանուր առմամբ, նախագծի մեկնարկի համար կպահանջվի 120 օր և 5 միլիոն ռուբլի։

Ենթադրվում է, որ հիմնական պատվերները կսկսվեն 2014 թվականի գարնանը։ Ֆինանսական պլան

Հանգստի կենտրոն բացելու համար կպահանջվի 5 միլիոն ռուբլու ներդրում։ Դրանցից սեփական միջոցները կազմում են 500 հազար ռուբլի, իսկ փոխառված (բանկային վարկ) 4,5 միլիոն ռուբլի:

Հիմնական ամսական ծախսեր անհատ ձեռնարկատեր, լինելու է աշխատողներին աշխատավարձի վճարման ծախսերը։ Բացի նյութական ծախսերից, ձեռնարկատիրոջ մեծ ծախսերը կլինեն կենսաթոշակային հիմնադրամին և սոցիալական ապահովագրության հիմնադրամին ապահովագրավճարների վճարումը. աշխատողների համար տարեկան 320 հազար ռուբլի և 36 հազար ռուբլի: տարեկան IP-ի համար:

Բոլոր ծախսերի ամբողջական ցանկը, ինչպես նաև համախառն և զուտ շահույթըներկայացված աղյուսակում՝ եկամուտների և ծախսերի կանխատեսում.

Տարվա զուտ շահույթը կկազմի 1,49 մլն ռուբլի։

Հանգստի կենտրոնի շահութաբերությունը =70%

Ծրագրի վերադարձ= 40 ամիս

Ներբեռնեք պրեմիում հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանը որակի ապահովմամբ

Սա ամբողջական է ավարտված նախագիծորը դուք չեք գտնի հանրային տիրույթում: Բիզնես պլանի բովանդակությունը. 1. Գաղտնիություն 2. Ամփոփում 3. Ծրագրի իրականացման փուլերը 4. Օբյեկտի բնութագրերը 5. Շուկայավարման պլան 6. Սարքավորման տեխնիկական և տնտեսական տվյալներ 7. Ֆինանսական պլան 8. Ռիսկերի գնահատում 9. Ներդրումների ֆինանսատնտեսական հիմնավորումը 10. Եզրակացություններ

Առաջարկվող նախագծի էությունը և իրականացման վայրը

Նախագծի էությունըԱռողջարանի կառուցում։

ԹիրախԱռողջարանի կառուցումը պետք է ապահովի հետևյալը.

  • ռիսկի նվազագույն մակարդակի դեպքում ներդրողին տրամադրել ներդրված միջոցների վերադարձ և, հայտարարված վերադարձման ժամկետը հասնելուց հետո, սկսված նախագիծը նույնպես կարող է դառնալ շահույթի մշտական ​​աղբյուր.
  • բարձրացնել առողջարանային և հանգստի հատվածի արդյունավետությունը՝ համակողմանիորեն բավարարելով բարձրորակ առողջարար հանգստի կարիքները.
  • ներգրավել լրացուցիչ ներդրումային ռեսուրսներ ինչպես առանձին բիզնես ոլորտների, այնպես էլ սոցիալապես նշանակալի ենթակառուցվածքների զարգացման համար.
  • ստեղծել նոր աշխատատեղեր;
  • ապահովել հարկային վճարումների լրացուցիչ մուտքը բոլոր մակարդակների բյուջեներ:

Ծրագրի ընդհանուր արժեքը

Ներդրումների պահանջվող գումարը կազմում է 149,030 հազար ռուբլի:

Ծրագրի նպատակներն են.

  1. հանգստացողների և զբոսաշրջիկների համար գրավչության բարձրացում.
  2. հանգստի գոտու կանաչապատում և բարեկարգում;
  3. զբոսաշրջիկների հոսքի ավելացում;
  4. նոր աշխատատեղերի ստեղծում;
  5. մրցունակ ձեռնարկության ստեղծում և տնտեսական հիմքի ձևավորում, որն ապահովում է ծրագրի վրա ծախսված միջոցների երաշխավորված վերադարձ.
  6. ձեռնարկության զարգացում եկամտից ստացված միջոցների հաշվին.
  7. Շահույթ ստանալը;
  8. բոլոր մակարդակների բյուջեներ հարկային մուտքերի ավելացում.

2. Բիզնեսի, ապրանքի կամ ծառայության նկարագրությունը

Ծրագրի շրջանակներում նախատեսվում է կառուցել բալնեոլոգիական համալիրի շենք, որը ներառում է.

  • բուժման կենտրոն;
  • Սրճարան;
  • ռեստորան;
  • ճաշասենյակ
  • մարզասրահ;
  • 300 հոգու համար նախատեսված ննջասենյակներ;
  • SPA-կենտրոն.

Բացի շենքի կառուցումից, նախատեսվում է սոցիալական աշխատանք.

  • հարակից տարածքի կանաչապատում;
  • մայթերի կառուցում (ճանապարհներ, մայթեր);
  • ամառանոցների կառուցում.

Նորաստեղծ ձեռնարկության հիմնական գործունեությունը լինելու է առողջարանային և առողջապահական ծառայությունների մատուցումը։

Այս նախագծում դիտարկվող համալիրի ընդհանուր մակերեսը կազմում է 3 հա։ Համալիրը միաժամանակ կարող է ընդունել 300 մարդ։ Հաշվարկներում դիտարկվող առավելագույն ծանրաբեռնվածությունը ամսական 210 մարդ է։

Անմիջապես համալիրի տարածքում հանգստացողները կկարողանան օգտվել հետևյալ ծառայություններից.

    հանգստացնող մերսում

    կոսմետոլոգիական ծառայություններ

    մարզասրահ

    Սպա

    բուժական լոգանքներ

    ստորջրյա ցնցուղ (մերսում)

3. Շուկայի նկարագրությունը

Ռուսաստանում այսօր գործող առողջարանների մեծ մասը կառուցվել է դեռ խորհրդային տարիներին։ Իրերի այս վիճակը բացասաբար է անդրադառնում առողջարանների տեխնիկական հագեցվածության, օտարերկրյա չափանիշներին չհամապատասխանող սպասարկման մակարդակի վրա։

Միևնույն ժամանակ, առողջարանային կազմակերպությունների մեծ մասը գտնվում է Հարավային դաշնային շրջանում (28,8%): ընդհանուրՌուսական առողջարաններ): Երկրորդ տեղում Պրիվոլժսկի շրջանն է (22%), երրորդում՝ Կենտրոնական շրջանը, որտեղ գործում է ռուսական առողջարանների 16%-ը։ Առողջարանային-առողջարանային կազմակերպություններից ամենաքիչը գտնվում են Հյուսիսարևմտյան (7,8%) և Հեռավոր Արևելյան (3,6%) շրջաններում։ Այդ կազմակերպությունների միայն 9%-ն է գտնվում Ուրալի դաշնային շրջանում:

Միաժամանակ Ռուսաստանի հարավում և կենտրոնական հատվածում գործում են հիմնականում մեծ առողջարաններ, իսկ երկրի այլ հատվածներում՝ 135-145 մահճակալով փոքր հաստատություններ։

Հաստատությունների մեծ մասը շարունակում է վնասով աշխատել՝ չնայած բնակչության մեծ պահանջարկին։ Պատճառը առողջարանային-առողջարանային համալիրի ոչ բավարար կազմակերպված կառավարման համակարգն է և որակյալ զբոսաշրջային արտադրանքի բացակայությունը։

Սակայն առողջարանային համալիրը բարեփոխման կարիք ունի։ Վերլուծաբաններն ակնկալում են, որ 5 տարվա ընթացքում Ռուսաստանի առողջարանային և ռեկրեացիոն հատվածում կարող է ներդրվել մինչև 4 միլիարդ դոլար, ինչը խթան կհանդիսանա ընդհանուր տարածաշրջանների զարգացման համար։

Ստեղծված առողջարանը հնարավորություն կտա տարեկան ընդունել առողջարաններում գտնվող բոլոր հանգստացողների ընդհանուր թվի մինչև 4,7-5%-ը։

4. Վաճառք և մարքեթինգ

ապրանքի նկարագրություն, ներքին պահանջարկի հաստատում, արտաքին շուկաներ, ներմուծման փոխարինման հնարավորություն

Յուրահատուկ աշխարհագրական և կլիմայական պայմանները, մեղմ, տաք ծովը, ավազոտ լողափերը և զարմանալիորեն մաքուր օդը թույլ են տալիս ոչ միայն լավ հանգստանալ, այլև բարելավել ձեր առողջությունը: Այստեղ արևը շողում է տարեկան 280 օր, ամռանը օդի միջին ջերմաստիճանը 28-33 աստիճան Ցելսիուս է։ ծանծաղ ծովը շատ հարմար է երեխաների և ընտանիքների համար։ Ջրի միջին ջերմաստիճանը հասնում է 28 աստիճան Ցելսիուսի։ Լողի սեզոնը տեւում է ավելի քան հինգ ամիս։

Ապրանքների շուկայական խորշի հիմնավորումը և դրա ընդլայնման միջնաժամկետ հայեցակարգը. Պահանջարկի բնույթը

Այս տեսակի ծառայությունների պահանջարկը տատանվելու է ողջ տարվա ընթացքում, աշուն-ձմեռ ժամանակահատվածում համալիրում հանգստացողների թիվը գարուն-ամառ ժամանակահատվածի համեմատ ավելի քիչ կլինի։

Ընդհանուր ռազմավարությունձեռնարկության մարքեթինգ: Ապրանքների (աշխատանքների, ծառայությունների) թիրախային շուկաներ առաջմղելու ամենաարդյունավետ մեխանիզմները

Շուկայական գինը կսահմանվի՝ ելնելով այս տեսակի ծառայությունների ներկայիս գներից։

Հետագայում, հիմքի վրա շուկայավարման հետազոտությունՆախատեսվում է իրականացնել միջին կշռված գնագոյացման քաղաքականություն միջին շուկայական գներից ցածր մակարդակով և դրանց հնարավոր բարձրացման՝ ծառայությունների պահանջարկի առաձգականության որոշման հիման վրա։

Ձեռնարկությունների գնագոյացման բնութագրերը

Պլանավորված վաճառքի խթանման գործողություններ: Դրա գովազդի և շուկայում առաջխաղացման արժեքը

Վաճառքից հետո սպասարկում և որակի ապահովման քաղաքականություն

Որակի ոլորտում քաղաքականությունը լինելու է հանգստացողների կողմից բողոքների և պահանջների 100%-անոց բացակայության հասնելու ցանկությունը։

Որակի ռազմավարություն

Որակի ոլորտում առաջնահերթությունները ծառայությունների որակն ու սպասարկման որակն են։

Նույնիսկ ամենաբարձր որակի ծառայությունը, որը ուղեկցվում է որպես հաճախորդի ձեր հանդեպ անբավարար ուշադրություն, ձեզ բավարարվածություն չի պատճառի: Մյուս կողմից, որքան էլ սպասարկման որակը բարձր լինի, եթե ոչ բավարար որակյալ արդյունքներ ստանաք, հիասթափված կլինեք։ Տարիների աշխատանքի ընթացքում կուտակված գիտելիքներն ու փորձը թույլ են տալիս գտնել օպտիմալ հավասարակշռություն այս երկու հիմնական տարրերի միջև։

Ծառայությունների որակի ապահովման համակարգի հիմքերն են.

    Գործընթացների և ընթացակարգերի ստանդարտացում: Ձեռնարկությունը կմշակի, կիրականացնի և մշտապես կբարելավի որակի ապահովման և վերահսկման համակարգը՝ հիմնված պատվերի մշակման բոլոր գործընթացների և աշխատանքի կատարման ընթացակարգերի ստանդարտացման և պաշտոնականացման վրա՝ հիմնված որակի ներքին ստանդարտի վրա: Նման ստանդարտացումը թույլ է տալիս հստակ պլանավորել բոլոր աշխատանքները և խուսափել անակնկալներից և սխալներից. յուրաքանչյուր աշխատող հստակ գիտի, թե ինչ և ինչպես պետք է անի, և իր աշխատանքը կատարում է բարձր մասնագիտական ​​մակարդակով:

    Անձնակազմի պրոֆեսիոնալիզմը. Մասնագիտական ​​մակարդակ, աշխատողների որակավորումն ու փորձն առաջնային են լինելու։ Անկախ նրանից, թե որքան մտածված և ստանդարտացված են բոլոր գործընթացներն ու ընթացակարգերը, որքան էլ կատարյալ լինի պատվերների մշակման և կատարման համակարգը, և որքան էլ կատարելագործված և ճշգրտված լինեն որակի վերահսկման և ապահովման բոլոր մեթոդները, ամեն դեպքում, մեր աշխատակիցները հիմնականն են: որակի աղբյուր։ Կարևոր դեր է խաղում աշխատանքի բաժանման օպտիմալ համակարգը, որը թույլ է տալիս յուրաքանչյուր աշխատողին կենտրոնանալ իր աշխատանքի վրա և ապահովել մատուցվող ծառայությունների և հաճախորդների սպասարկման բարձր որակ:

5. Արտադրության պլան

Շինարարությունը նախատեսվում է իրականացնել քհոսքը 12 ամիս.

Ծրագրի իրականացման ժամանակացույցը ներառում է հետևյալ քայլերը.

    Ուսուցում նախագծանախահաշվային փաստաթղթեր.

    Բալնեարի ենթակառուցվածքի պատրաստում, որը ենթադրում է դրա տարածքների պատրաստում` դրանց ներկայացվող պահանջներին համապատասխան, շինմոնտաժային աշխատանքների իրականացում: Այս դեպքում անհրաժեշտ է իրականացնել հետևյալ աշխատանքները.

    շինություն;

    կառուցում և կազմակերպում հողատարածքներ, մուտքի ճանապարհներ;

    այլ կառույցների կառուցում և տեղադրում;

    կապի կազմակերպում.

3. Սարքավորումների գնում և տեղադրում. Այս փուլը ներառում է.

    սարքավորումների մատակարարում;

    սարքավորումների տեղադրում և գործարկում.

Ինժեներական ենթակառուցվածքների ապահովում

Համալիրի լիարժեք շահագործման համար անհրաժեշտ է ապահովել ինժեներական հաղորդակցություն և հաղորդակցություն, այդ թվում՝ էլեկտրաէներգիա, կոյուղի, օդափոխության համակարգեր, հեռախոսային կապ:

Դա անելու համար անհրաժեշտ է ապահովել, որ աշխատանքները կատարվում են համապատասխան բնութագրերըքաղաքային բնակարանաշինության եւ կոմունալ ծառայությունների եւ համապատասխան պայմանագրերի կնքումը։

Բոլորը ցանցային ճարտարագիտությունՆախագծվող օբյեկտները միացված են առկա կոմունալ ցանցերին: Համալիրի ջրամատակարարումը և ջրահեռացումը իրականացվում է հանրային ցանցից։ Էլեկտրամատակարարում - կենտրոնացված միացումով կամ ինքնավար:

Այդ աշխատանքների արժեքը ներառված է համալիրի կառուցման ընդհանուր գնահատված արժեքի մեջ։

Հիմնականի արժեքը արտադրական ակտիվներ, ամորտիզացիոն ձեւ (պարզ), մաշվածության դրույքաչափ

Ըստ նախագծի՝ առանց ԱԱՀ-ի շենքերի և շինությունների արժեքը կազմում է 82 229 հազար ռուբլի, իսկ սարքավորումների արժեքը՝ 30 890 հազար ռուբլի։ Հիմնական արտադրական միջոցների մաշվածությունը կլինի.

Շենքեր և շինություններ - 2,0%, միջին տարեկան մաշվածությունը կկազմի 1,645 հազար ռուբլի;

Սարքավորումներ - 10%, միջին ամսական մաշվածությունը կկազմի 3,089 հազար ռուբլի:

Օբյեկտների արժեքը սոցիալական ոլորտ- 13,178 հազար ռուբլի, արժեզրկումը 264 հազար ռուբլի: տարում։

Ծրագրի հիմնական արտադրական ակտիվների մաշվածության հաշվարկները ներկայացված են Հավելվածում (աղյուսակ 6):

Արտադրության և շուկայավարման ծախսեր

Ծրագրի ընթացիկ ծախսերի շրջանակներում դրանք բաշխվում և հիմնավորված են.

  • նյութական ծախսեր;
  • աշխատանքային ծախսեր;
  • արժեզրկում;
  • այլ ծախսեր.

Ընթացիկ, ներառյալ ընդհանուր արտադրության և ընդհանուր բիզնեսի ծախսերը, տարեկան ընդհանուր արժեքը պլանավորման ժամանակաշրջանի վերջում կազմում է 58,244 հազար ռուբլի: տարեկան կտրվածքով և ներկայացված է 7-րդ աղյուսակի Հավելվածում:

Միջոցառումներ և ծախսեր բնապահպանական և տեխնիկական անվտանգության ապահովման համար

Համաձայն դաշնային օրենք 2002 թվականի հունվարի 10-ի N 7-FZ «Շրջակա միջավայրի պահպանության մասին» շրջակա միջավայրի պահպանությունը մարմինների գործունեություն է. պետական ​​իշխանություն Ռուսաստանի Դաշնություն, Ռուսաստանի Դաշնության հիմնադիր սուբյեկտների պետական ​​մարմինները, տեղական ինքնակառավարման մարմինները, հասարակական և այլն շահույթ չհետապնդող ասոցիացիաներ, իրավական և անհատներուղղված բնական միջավայրի պահպանմանն ու վերականգնմանը, ռացիոնալ օգտագործումըև բնական ռեսուրսների վերարտադրումը, տնտեսական և այլ գործունեության բացասական ազդեցության կանխումը միջավայրըև դրա հետևանքների վերացումը:

Համաձայն այս օրենքի՝ շրջակա միջավայրի պահպանության ոլորտում տնտեսական կարգավորման մեթոդները ներառում են.

  • աղտոտիչների և միկրոօրգանիզմների արտանետումների և արտանետումների սահմանաչափեր, արտադրության և սպառման թափոնների հեռացման և շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցության այլ տեսակների սահմանաչափեր.
  • բնական օբյեկտների և բնական-մարդածին օբյեկտների տնտեսական գնահատման անցկացում.
  • շրջակա միջավայրի վրա տնտեսական և այլ գործունեության ազդեցության տնտեսական գնահատման իրականացում.

Շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցությունը վճարովի է.

Շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցության համար վճարման ձևերը սահմանվում են դաշնային օրենքներով:

Շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցության տեսակները ներառում են.

  • աղտոտիչների և այլ նյութերի արտանետումները մթնոլորտային օդ.
  • աղտոտիչների, այլ նյութերի և միկրոօրգանիզմների արտանետումներ մակերևութային ջրային մարմիններ, ստորերկրյա ջրային մարմիններ և ջրհավաք ավազաններ.
  • աղիների, հողերի աղտոտում;
  • արտադրության և սպառման թափոնների հեռացում;
  • շրջակա միջավայրի աղտոտումը աղմուկի, ջերմության, էլեկտրամագնիսական, իոնացնող և այլ տեսակի ֆիզիկական ազդեցություններով.
  • շրջակա միջավայրի վրա բացասական ազդեցության այլ տեսակներ:

Վերը նշված տուրքի վճարումը տնտեսական և այլ գործունեության սուբյեկտներին չի ազատում շրջակա միջավայրի պահպանության միջոցառումների իրականացումից և շրջակա միջավայրին հասցված վնասի հատուցումից:

Բոլոր շինանյութերը պետք է անցնեն ռադիոմետրիկ հսկողություն:

Տնտեսական տեղամասերի տակ ընկած հողեր, պահեստավորման վայրեր Շինանյութեր, շինարարության ավարտից հետո պետք է հերկել և ցանել խոտով։

Շինարարության ընթացքում ակնկալվող թափոնների հնարավոր վնասակար ազդեցությունը շրջակա միջավայրի և մարդու առողջության վրա բացառելու կամ նվազագույնի հասցնելու համար ձեռնարկության տարածքում հավաքման, ժամանակավոր կուտակման և թափոնների հետագա հեռացման (օգտագործման) պայմանները պետք է համապատասխանեն սույն օրենքի պահանջներին: հետևյալ կարգավորող փաստաթղթերը.

SanPiN 2.1.7.1322-03» Հիգիենայի պահանջներարտադրության և սպառման թափոնների տեղաբաշխմանը և վնասազերծմանը».

ԳՕՍՏ 12.1.004-91 «Հրդեհային անվտանգություն. Ընդհանուր պահանջներ»:

6. Կազմակերպչական կառուցվածքը

Համալիրի աշխատանքները կազմակերպելու համար անհրաժեշտ է ներգրավել հիմնական կազմ՝ 30 հոգի, օժանդակ՝ 18 հոգի, վարչական կազմը՝ 3 հոգի։

Կառավարման թիմի անդամների միջև պարտականությունների բաշխում

Գլխավոր տնօրեն - ձեռնարկության ընդհանուր վերահսկողություն:

Գլխավոր հաշվապահ՝ սպասարկում ֆինանսական հաշվետվություններ, աշխատավարձ.

պատգամավոր գործադիր տնօրեն- գործառնական կառավարում.

Աշխատակիցների թիվը, աշխատուժի ծախսերը

Ծրագրի իրականացման գործընթացում մեծ ուշադրություննվիրված կլինի կադրային հարցերին.

Շատ կարևոր է, որ անձնակազմը համապատասխանի պահանջներին, ունենա որոշակի կրթություն, բարձր որակով կատարի աշխատանքային առաջադրանքները։ Կազմակերպության անձնակազմը մեծապես ապահովում է ձեռնարկության հաջողությունն ու կայունությունը։

Առաջին անգամ մասնագետների և աշխատողների հավաքագրումը կիրականացվի նրանց բիզնեսը ստուգելու և մասնագիտական ​​որակներ, սովորելու ունակություն, թիմում հարմարվողականություն։

Ընկերության արդյունավետ գործունեությունն ապահովելու համար նախատեսվում է ստեղծել 51 աշխատատեղ։

Աշխատանքի անվանումը

բնակչությունը

(անձ.)

Ամսական աշխատավարձ (ռուբ.)

Վճարման ծախսեր (հազար ռուբլի)

Վարչական և կառավարման անձնակազմ

Կառավարման անձնակազմ

Հիմնական անձնակազմ

Համալիր անձնակազմ

օժանդակ անձնակազմ

Աշխատողներ և աշխատողներ, որոնք անմիջականորեն ներգրավված չեն արտադրանքի արտադրության մեջ

ԸՆԴԱՄԵՆԸ:

Այսպիսով, անձնակազմի աշխատավարձի արժեքը կազմում է 501 հազար ռուբլի: ամսական, աշխատավարձը `357 հազար ռուբլի: ամսական.

Պահանջվում է գլխաքանակըԱնձնակազմի յուրաքանչյուր կատեգորիայի համար որոշվում է բալնեոլոգիական համալիրի գործունեությունը իրականացնելու անձնակազմի անհրաժեշտությամբ:

Աշխատակիցների յուրաքանչյուր խմբի ամսական աշխատավարձը որոշվում է Կրասնոդարի երկրամասի աշխատաշուկայում վարձատրության ներկայիս մակարդակով:

Ծրագրի իրականացման կազմակերպաիրավական առաջարկվող ձևը

Ծրագրի իրականացման պլանային կազմակերպաիրավական ձևը սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերությունն է՝ ընդհանուր հարկման ռեժիմի կիրառմամբ։

Ծրագրի իրականացման իրավական հարցերը

Համալիրը բացելու համար ձեզ հարկավոր է.

    գրանցել ձեռնարկություն հարկային մարմիններում, կազմակերպչական ձև - ՍՊԸ (սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերություն);

    սարքավորումների պարտադիր սպասարկման կարգավորում;

    Ռոսպոտրեբնադզորի մարմիններից վկայական ստանալը.

    ԱԻՆ-ի եզրակացությունը.

Գրանցումից և թողարկումից հետո պահանջվող փաստաթղթերօրինականորեն ընկերությունն իրավունք ունի սկսելու իր գործունեությունը: Հրշեջ ծառայությանը անհրաժեշտ կլինեն հակահրդեհային անհրաժեշտ միջոցառումներ (հրդեհային ազդանշանի առկայություն, կրակմարիչներ, տարհանման սխեման և այլն), որը ստուգվում է հրշեջ տեսուչի կողմից:

Բալնեոլոգիական համալիր, ներառյալ դրա պահպանման համար անհրաժեշտ տարածքը տեղավորելու համար, պահանջվում է մոտ 3 հա մակերեսով հողատարածք։ Հողամասը կլինի վարձակալության իրավունքով։ Վարձավճարը կկազմի 392 հազար ռուբլի։ տարում։

7. Ֆինանսական պլան

Ընդհանուր ներդրումը կազմում է 149,030 հազար ռուբլի:

Ծրագրի շրջանակներում ներդրումների ծավալը, հազար ռուբլի:

Թիվ p / p

Ներդրումային կառուցվածքը

Ընդհանուր նախագծային և նախահաշվային փաստաթղթերի համար

Կապիտալ ներդրումները` համաձայն հաստատված նախագծանախահաշվային փաստաթղթերի` ընդհանուր, ներառյալ.

Շինմոնտաժային աշխատանքներ

Սարքավորումներ (ներառյալ մաքսատուրքերը)

Կապիտալ ներդրումներ արտադրական նպատակներով

հողի գրանցում

ջրամատակարարում և կոյուղի

էլեկտրիֆիկացում

գազաֆիկացում

թաղամասային ջեռուցում

շինարարական աշխատանքներ (շենքեր, շինություններ)

սարքավորումներ

սարքավորումների տեղադրում

Կապիտալ ներդրումներ վաճառքի օբյեկտներում

Կապիտալ ներդրումներ սոցիալական նշանակության օբյեկտներում

Շրջանառու միջոցների ձեռքբերման ծախսերը

Շինարարության, զարգացման և շահագործման ժամանակահատվածում այլ ներդրումներ, որոնք նախատեսված չեն նախագծանախահաշվային փաստաթղթերով

Ծրագրի ընդհանուր ներդրումները (կետ 1 + կետ 2 + կետ 3)

Շինմոնտաժային աշխատանքների, սարքավորումների, շրջանառու միջոցների ԱԱՀ

Ծրագրի ընդհանուր ներդրումները (առանց սոցիալական օբյեկտներում կապիտալ ներդրումների) հանած ԱԱՀ (էջ 4 - էջ 5)

Ծառայություններից ստացված եկամուտը կկազմի 160,169 հազար ռուբլի: Նախատեսվում է շահույթ ստանալ ծրագրի իրականացման առաջին տարվանից։ Վաճառքից շահույթը կկազմի մոտ 378,959 հազար ռուբլի:

Ծրագրի իրականացման արդյունավետությունը

ԾՐԱԳՐԻ ՀԻՄՆԱԿԱՆ ՑՈՒՑԱՆԻՇՆԵՐԸ

Միավոր

Ընդամենը

Եկամուտներ վաճառքից

Համախառն շահույթ

Շահույթ մինչև հարկումը

Զուտ շահույթը

Ընդհանուր ներդրում

ԲՅՈՒՋԵԻ ԱՐԴՅՈՒՆԱՎԵՏՈՒԹՅՈՒՆ

Հանգստի կենտրոն - տեսարան զբոսաշրջության ծառայություններտրամադրվում է հաճախորդներին վճարովի հիմունքներով. Եթե ​​նախկինում գրեթե բոլոր ռուսական ճամբարները առանձին գերատեսչական կառույցներ էին, որոնք պահպանվում էին պետական ​​բյուջեի հաշվին և հանգստի հնարավորություն էին տալիս միայն որոշակի կատեգորիայի քաղաքացիների, ապա այսօր ցանկացած տնտեսվարող սուբյեկտ (IP կամ ՍՊԸ) կարող է կազմակերպել և պահպանել ճամբար: Իսկ սպասարկման պայմանագրեր կարող է կնքել ցանկացած շահագրգիռ անձի հետ, որը պատրաստ է ծառայության դիմաց գումար վճարել։ Այն մասին, թե ինչպես դեպի հանգստի կենտրոն և ինչպես այն իրականացնել, ավելի ուշ՝ նյութում։

Ինչպես կազմակերպել հանգստի կենտրոն

Ձմռան վերջ - գարնան սկիզբ - ամենաշատը ճիշտ ժամանակսկսել պատրաստվել ամառային տուրիստական ​​սեզոնին։ Գարնան երեք ամիսների ընթացքում դուք կարող եք հսկայական աշխատանք կատարել՝ բացելով ձեր սեփական ճամբարը.

  • գրանցել ձեռնարկատիրական գործունեությունը ();
  • գտնել համապատասխան հողատարածք և ստացեք այն վարձով;
  • պատվիրել նախագիծ և բիզնես պլան հանգստի կենտրոնի կառուցման համար.
  • բազան ինքնին կառուցել և շահագործման հանձնել.
  • իրականացնել վառ արշավ՝ զբոսաշրջության շուկայում ծառայությունները խթանելու համար։

Իդեալում, վերը նշված բոլոր գործողությունները պետք է տևեն վեց ամիս: Բայց հավելյալ ֆինանսավորումը և պատասխանատու կապալառուների հետ համագործակցությունը ձեռնարկատիրոջը թույլ կտա շատ ավելի արագ գործարկել հանգստի կենտրոնը:

Եթե ​​ընթերցողը նոր է բիզնեսում, ապա լավագույն մեկնարկի տարբերակը պատրաստի հանգստի կենտրոն գնելն է և բիզնես պլան կազմելը հատուկ այս տեսակի ծառայության համար: Դե, եթե արդեն դիրիժորության փորձ ունեք ձեռնարկատիրական գործունեությունապա կարող եք սկսել ձեր սեփական նախագիծը:

The World of Business կայքի թիմը բոլոր ընթերցողներին խորհուրդ է տալիս մասնակցել Lazy Investor Course-ը, որտեղ դուք կսովորեք, թե ինչպես կարգի բերել ձեր անձնական ֆինանսները և սովորել, թե ինչպես ստանալ պասիվ եկամուտ: Ոչ մի գայթակղություն, միայն բարձրորակ տեղեկատվություն պրակտիկ ներդրողից (անշարժ գույքից մինչև կրիպտոարժույթ): Վերապատրաստման առաջին շաբաթն անվճար է։ Գրանցվեք անվճար շաբաթական վերապատրաստման համար

Երկիր

Հողամասին ներկայացվող հիմնական պահանջները հետևյալն են՝ այն պետք է նախատեսված լինի հանգստի համար (թույլատրելի օգտագործման համար), հողամասի մակերեսը չպետք է լինի չորս հեկտարից պակաս, իսկ հողամասը չպետք է գտնվի պահպանվող տարածքներում։

Բացի այդ, տարածքը պետք է համապատասխանի մի շարք օգտակար պահանջների.

  • մեծ և (կամ) միջին քաղաքների մոտ;
  • մեծ մայրուղիների մոտ;
  • պետք է լինի հարմար մուտք դեպի կայք.
  • ճամբարի համար ցանկալի է մուտք ունենալ դեպի ջուր.
  • տարածքը պետք է ունենա յուրահատուկ որակներ և հիշվի զբոսաշրջիկների կողմից։

Եթե ​​ձեռնարկատերը գտել է նման հողամաս, ապա ծառայության կայքում հանրային կադաստրային քարտեզով հնարավոր է որոշել դրա օգտագործման թույլատրելի տեսակը: պետական ​​գրանցումիրավունքներ և անշարժ գույքի հետ գործարքներ www.rosreestr.ru. Այստեղ դուք կարող եք տեսնել նաև կայքի կադաստրային համարը և դրա սեփականության վերաբերյալ տվյալները: Այս տեղեկատվությունը լիովին բավարար է հողի վարձակալության պայմանագրի կնքման աշխատանքներ սկսելու համար։

Միջին հաշվով պայմանագրի կնքման ժամկետը մոտ երկու ամիս է։

Օգտակար է կարդալ. Տարածքներ, սարքավորումներ և անձնակազմի պահանջներ, բացման բյուջե և շահույթի պլանավորում:

Սկսնակ ձեռնարկատիրոջ խոզուկ բանկում՝ օրինակելի։

Դիզայնի աշխատանք

Ճամբարի կառուցման նախագիծը պատրաստվում է նախագծային բյուրոյի կողմից։ Այն կսկսի գործել միայն այն բանից հետո, երբ հաճախորդը ստանա հողամասի վարձակալությունը, ինչպես նաև այն ժամանակ, երբ իրավասու մարմինը կհրապարակի այս կայքի օգտագործման և զարգացման պայմանները:

Նախագծի պատրաստման ժամկետը մոտ երկու շաբաթ է։ Հաճախորդն իրավունք չունի շեղվելու նախագծից։ Ցանկացած չարտոնված փոփոխություն կհանգեցնի հանրակացարանի շահագործման հետաձգմանը:

Հանգստի կենտրոնը պետք է բաղկացած լինի բնակֆոնդից (մոտ 20 սենյակ), որը կարող է կազմակերպվել ինչպես առանձին տներում, այնպես էլ մի քանի շենքերում։ Եվ նաև պետք է լինի վարչական շենք, բուֆետ/ճաշասենյակ, Տեխնիկական շենքեր. Եթե ​​տները կամ շենքերը հագեցած չեն սանհանգույցով, ապա տարածքում պետք է տեղակայվի ընդհանուր սանհանգույց (մի քանի սանհանգույց):

Անհրաժեշտ է նախատեսել բաղնիք, կանաչապատում, խաղահրապարակներ (երեխաների և մեծահասակների համար), խորովածի հարմարանքներ և այլ հարմարություններ, որոնք անհրաժեշտ են հանգստի պլանավորված տեսակների կազմակերպման համար:

Թույլտվություններ

Ճամբարի կառուցումից և շահագործման հանձնելուց հետո դրա բացման և շահագործման համար լրացուցիչ թույլտվություններ և լիցենզիաներ չեն պահանջվում: Գործարարը պարտավոր է պահպանել միայն բիզնեսով զբաղվելու կանոնները, ինչպես նաև ապահովել բնապահպանական, սանիտարական և հրդեհային անվտանգությունհամալիրի տարածքում։

Ֆինանսական հաշվարկներ

Զբոսաշրջային հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանը բաղկացած է ծախսերի, եկամուտների և շահույթի հաշվարկից։

Հոդվածին մեկնարկային ծախսերճամբարի բացման համար ներառում է դրա նախագծման և կառուցման ծախսերը: Միջին հաշվով, ձեռնարկատերը ստիպված կլինի ծախսել մոտ 10 միլիոն ռուբլի:

Բերենք ութ տան համար նախատեսված հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանի օրինակ՝ մոտավոր հաշվարկներով։

Պրոֆիլավորված փայտից պատրաստված մեկ տան կառուցումն ու սարքավորումը կարժենա մոտ 700 հազար ռուբլի։ Այս գինը ներառում է բուն շենքը, հարդարանքը, տան կոմունիկացիաները, տեխնիկան և կահույքը։ Շինարարության համար ավելի խնայող նյութ ընտրելիս տունը կարող է արժենալ 400 հազար ռուբլի: Խորհուրդ չի տրվում ավելի էժան բնակարաններ կառուցել.

Բաղնիքի կառուցումը (տես), խորովածի և ընդհանուր կանաչապատումը կարժենա առնվազն 3 միլիոն ռուբլի:

Հանգստի կենտրոնի ամսական սպասարկումն արժե մոտ 300 հազար ռուբլի (հինգ աշխատողի աշխատավարձ, վարձավճար և հարկեր):

Ճամբարի տարեկան եկամուտը ութ տուն (յուրաքանչյուրը երկու սենյակ) վարձակալությունից կազմում է մոտավորապես 4,5 միլիոն ռուբլի։ Լրացուցիչ ծառայությունների վրա, ներառյալ բաղնիքը, խաղերի և զվարճանքի սարքավորումների վարձակալումը, զովացուցիչ ըմպելիքների վաճառքը, կարող եք լրացուցիչ վաստակել տարեկան մոտ 500 հազար ռուբլի: Ընդհանուր առմամբ, ճամբարի տարածքի տարեկան ընդհանուր եկամուտը կազմում է մոտ 5 միլիոն ռուբլի։ Իսկ ընթացիկ տարեկան սպառումը կազմում է մոտ 3,5 մլն ռուբլի։ Միջին եկամուտ- տարեկան մոտ 1,5 միլիոն ռուբլի:

Նման շրջանառություններով և շահույթներով ճամբարի տարածքը կվճարի ոչ շուտ, քան վեց տարի հետո։

Տների վարձակալությունից ստացված եկամուտը հաշվարկվել է՝ ելնելով այն հանգամանքից, որ ճամբարի միջին զբաղվածությունը ամառային շրջանում կազմում է մոտ 70%, իսկ աշնանից գարուն միջին զբաղվածությունը մոտ 40% է։ Տան մեկ սենյակի միջին արժեքը 1,5 հազար ռուբլի է:

Ձեռնարկատերն ունի շահույթն ավելացնելու երկու ճանապարհ՝ կա՛մ բարձրացնել հանրակացարանի զբաղվածության տոկոսը, կա՛մ բարձրացնել ծառայությունների արժեքը: Բայց ավելի թանկ ծառայություններն ավելի թանկ են, ուստի այս ճանապարհը բոլորի համար չէ:

Հաճախումների ավելացման համար ձեռնարկատերերը, ովքեր մշակում են լճի վրա հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանը, մաքրում են լճակը, բարելավում լողափերը և տեղադրում լրացուցիչ ջրային զվարճանքներ:

Անտառում հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանը ներառում է Լրացուցիչ ծառայություններՍունկ հավաքելը, հատապտուղները, աստղերը դիտելու աստղադիտակ, լողավազան և այլն: Այն ամենը, ինչ կարող է դիվերսիֆիկացնել զբոսաշրջիկի հանգիստը:

Ինչպես ներգրավել հաճախորդներին

Զբոսաշրջային բազայի ծառայությունների խթանումը կարող է իրականացվել միաժամանակ չորս ուղղություններով.

  • գովազդ լրատվամիջոցներում և տպագիր նյութերի տարածում.
  • Հոսթելի մասին տեղեկատվության ներառում զբոսաշրջային տեղեկատվական ուղեցույցներում (ներառյալ ինտերակտիվները);
  • սոցիալական ցանցերում խմբերի միջոցով առաջխաղացում;
  • ցուցանակների և պաստառների տեղադրում ճամբար տանող ճանապարհներին:

Եզրակացություն

Եթե ​​ձեռնարկատերը ցանկանում է ճամբար կառուցել և վերածել այն շահութաբեր բիզնես, նա պետք է պատրաստ լինի հետևյալ դժվարություններին. ճամբարի համար լավ հող գտնելն այնքան էլ հեշտ չէ, և նույնիսկ ավելի դժվար է այն վարձակալել. խոշոր ներդրումները երկար ժամանակ կվճարեն: Բայց եթե նա հաղթահարի այդ դժվարությունները, ի վերջո կդառնա խոստումնալից, հետաքրքիր և եկամտաբեր բիզնեսի տեր։

Ուշադրություն.Ստորև բերված անվճար բիզնես պլանը օրինակ է: Ձեր բիզնեսի պայմաններին լավագույնս համապատասխանող բիզնես պլանը պետք է կազմվի մասնագետների օգնությամբ։

Հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանը պետք է ներառի բոլոր տները կամ համալիրները անհրաժեշտ կահույքով, սարքավորումներով, գույքագրմամբ և պարագաներով ապրելու համար նախատեսված բոլոր ծախսերը։

Բացի այդ, անհրաժեշտ է կազմակերպել սնունդ, ժամանցային միջոցառումների լրացուցիչ ծառայություններ, երեխաների համար խաղահրապարակներ, մեծահասակների համար սպորտային հրապարակներ։

Ոչ ոք անվճար և արագ չի անի հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանը, պետք է պարզել գործող հանգստի կենտրոնի բոլոր հնարավորությունները, հաշվարկել անհրաժեշտ ծախսերը (ոչինչ չմոռանալով): Բիզնես պլան կազմելիս հաշվարկվում է հանգստի կենտրոնի ակնկալվող շահույթի մարժա և շահութաբերությունը, դրա մարումը:

Պատրաստ բիզնես պլանհանգստի կենտրոնները հասանելի են ինտերնետում կամ հատուկ կազմակերպություններում, որոնք զբաղվում են նման հարցերով: Մի քանի վայրկյանում հնարավոր է ներբեռնել հանգստի կենտրոնի բիզնես պլան։

Բիզնես պլանը պետք է համապատասխանաբար ճշգրտվի անհատական ​​հատկանիշներձեր տարածքը և այլն: Հանգստի կենտրոնի բիզնես պլանը, որը դուք գտել եք համացանցում, կարող է կատարյալ լինել ձեզ համար կամ պարունակում է միայն հիմնական կազմակերպչական խնդիրներ:

Բիզնես պլանը լուրջ նախաձեռնություն է, որը ներառում է բազմաթիվ կազմակերպչական և ֆինանսական խնդիրներ: Սեփական հանգստի կենտրոն կառուցելը շատ թանկ բիզնես է, ավելի լավ է այն վերցնել երկարաժամկետ վարձակալությամբ։ Առաջին կարևոր գործոնհանգստի կազմակերպումը ընտրված օբյեկտի գտնվելու վայրն է: Այս վայրը կարող է լինել.

  • - հողը ծովի մոտ;
  • - հանգստի կենտրոն անտառում;
  • - հանգստյան տների համալիր գետի, լճի, դրույքաչափի մոտ;
  • - զբոսաշրջային բազա լեռներում;
  • — հանգստի համալիր քաղաքի ծայրամասում.
  • – հանգստի կենտրոն գեղեցիկ գյուղում և այլն:

Կախված դրանից՝ ներդրումների չափից է կախված տարածքի տարածքը, հնարավոր հանգստացողների թիվը, առկա կոմունիկացիաների մակարդակն ու որակը, տների հագեցվածությունը կահույքով, օդորակիչներով, սառնարաններով և այլն։

Հանգստի կենտրոնի բնականոն գործունեության հիմնական պայմանը մշտական ​​էլեկտրականության և առանց ընդհատումների հոսող ջրի առկայությունն է։ Երբ կենտրոնացված ջրի ընդհատումներ են լինում, ավելի լավ է կառուցել ձեր սեփական ջրառի աշտարակը պոմպակայանով և լավ ֆիլտրման համակարգով:

Արդյունավետ և առանց խափանումների գործող կոյուղու համակարգը կապահովի արտահոսքի կոյուղու անխափան աշխատանքը:

Եթե ​​ռեկրեացիոն հաստատության գործունեությունը կապված է ջրի հետ, ապա անհրաժեշտ է պաշտպանել լողի վայրերը։ Հենակետում պետք է հերթապահեն բուժաշխատողն ու փրկարարը։ Ցանկալի է ունենալ դեղատան կրպակ և սննդի օբյեկտներ։

Բնակչության սպասարկման մակարդակի աճի հետ կապված՝ աճել է իսկապես հարմարավետ կացության պահանջարկը։ Երբ ավելի վաղ ծովում հանգստացողները բավարարվում էին միայն ծովով, այժմ նրանց պահանջները կապված են հետևյալի առկայության հետ.

  • - անհատական ​​սառնարան;
  • - հեռուստացույց;
  • - օդորակիչ;
  • - էլեկտրական թեյնիկ;
  • - խոհանոցային պարագաներ;
  • - երկաթ և այլն:

Լավ է իմանալ!

Մենք հարգում ենք ձեր ընտրությունը, բայց ուզում ենք հիշեցնել ձեզ, որ բիզնեսի ամենաքիչ ռիսկային, համեմատաբար հեշտ և հարմարավետ սկիզբը կարելի է կազմակերպել թևի տակ: հաջողակ ընկերությունարտոնության հիմունքներով: Հրավիրում ենք ծանոթանալու «Շահավետ արտոնությունների կատալոգ».

Ինչու է ավելի հեշտ և հարմար բիզնես սկսել ֆրանշիզայով, կարելի է գտնել բաժնում հրապարակված հոդվածների ընտրության մեջ. «Հոդվածներ ֆրանչայզինգի մասին»

Այժմ հանգստացողները հակված են մաքսիմալ ծառայություններ ստանալ որոշակի գումարի դիմաց։ ամենաբարձր որակը. Եվ նրանք իրավացի են, շատ հանգստավայրեր առաջարկում են կացարանային ծառայություններ ամբողջությամբ մշակութային միջոցառումներ, արտիստների, ծաղրածուների, կրկեսի կատարողների, մարզիչների ելույթներ։

Հաճախորդներ գրավելու կարևոր գործոն է հանգստի կենտրոնի գովազդը։ Հատուկ գրքույկները, պաստառները, գովազդները տեղական հեռուստատեսությամբ, գովազդը տրանսպորտում կամ գովազդային վահանակներում ձեր հանգստի կենտրոնը հայտնի կդառնա: Հանգստի բազայի կազմակերպման միջոցառման վերջնական արդյունքը կախված կլինի հանգստացողների թվից։

Բոլորը սիրում են հանգստանալ, և մարդիկ հակված են որքան հնարավոր է շուտ հեռանալ քաղաքի եռուզեռից և վայելել մտավոր և ֆիզիկապես բացօթյա հանգիստը: Ամբոխն ու մեքենաների անընդհատ աղմուկը քաղաքից դուրս տեղը զիջում են բնության անդորրին և խաղաղությանը, ինչը թույլ է տալիս հիանալի ժամանակ անցկացնել ընտանիքիդ հետ կամ միայնակ: Նման տոնը մեծ պահանջարկ ունի, ուստի իմաստ ունի հանգստի կենտրոն բացել որպես բիզնես:

Սպառողների հարցումներ

Ոմանք, ովքեր ցանկանում են լավ հանգստանալ, այցելում են օտար երկրներ՝ Թուրքիա, Արաբական Միացյալ Էմիրություններ, Եգիպտոս, Թաիլանդ կամ Թունիս: Բայց ամառային հանգիստն անցկացնողների մի զգալի մասն էլ խորհրդային տարիներին հայտնի տուրիստական ​​բազաներում է։ Հանգստացողները մի քիչ ուզում են՝ հիանալ գեղեցիկ բնություն, լողալ, խորոված տապակել, ձուկ. Կցանկանայի նաև, որ հոսթելի սպասարկման փաթեթի արժեքը ցածր լինի, իսկ բազայի գտնվելու վայրը մոտակայքում։

Շատ հանգստի վայրեր դեռ պատկանում են ձեռնարկություններին, ուստի նման հաստատությունների սպասարկումը շատ ցանկալի է թողնում: Բայց եթե կա պահանջարկ սպառողների կողմից, ապա ինչու չստեղծել ձեր սեփական առաջարկը: Հանգստի կենտրոն բացելու համար բիզնես սկսելը շահավետ լուծում կլինի։

Տեղադրության ընտրություն

Զբոսաշրջային բազայի բիզնես պլանը ներառում է վայրի ընտրություն։ Ընտրության հիմնական չափանիշներն են.

  • հեռավորություն քաղաքից (ոչ ավելի, քան 2 ժամ մասնավոր կամ հասարակական տրանսպորտով);
  • գեղատեսիլ բնություն (գետ, լիճ, անտառ կամ բոլորը միասին);
  • մոտ 3-5 հա հողատարածք;
  • Ճամբարի առաջարկվող վայրը չպետք է լինի արգելոցի տարածքը, այլապես հնարավոր չի լինի բացման թույլտվություն ստանալ:

Կայք ընտրելուց հետո մենք անցնում ենք շենքերի տեղադրմանը: Բիզնես պլանի այս փուլը հաշվարկվում է ձեր ցանկություններից ելնելով և հասանելի Փող. Պետք է լինի առնվազն 6 այցելու քոթեջ: Կամ դնում են փայտյա կոճղախցիկներ՝ նվազագույն սարքավորումներ և առավելագույն հարմարավետություն: Դրանք երկտեղանոց են, քառակի կամ ընտանեկան մի քանի սենյակներով։

Ճամբարի տարածքում անհրաժեշտ է տնտեսական շենք՝ ադմինիստրացիայի համար, բար-ռեստորան, ճաշարան և այլ ծառայություններ։ Ճամբարի կողմից մատուցվող ծառայությունների շրջանակը կենտրոնացած է թիրախային լսարան. Եթե ​​մտադիր եք ընդունել գործարարներին, ապա նպատակահարմար է դիտարկել կոնֆերանսի սենյակի առկայությունը, երեխաների հետ ընտանիքը` մանկական ատրակցիոնների և զվարճանքի համալիր: Առաջարկի բացառիկությունը թույլ կտա հաղթել ձեր մրցակիցներին:

Լողավազան, սաունա, հագեցած լողափ, մինի-սպա, մարզասրահ՝ կենտրոնանալ պոտենցիալ հաճախորդների վրա: Հաճելի կլիներ այցելուների համար տրամադրել ժամանց՝ հրաձգարան, բիլիարդ, ATV, կատամարան կամ բայակ: Գույքագրման վարձակալության հնարավորությունը առավելություն կլինի ապագա բիզնեսի մասին դրական իմիջ ստեղծելու համար։

Գովազդային

Առանց գովազդային ռազմավարության անհնար է բացել զբոսաշրջային բազա։ Հաճախորդները ներգրավվում են տարբեր ձևերով.

  1. Անուղղակի մարքեթինգ, որը նշանակում է դրական արձագանք այլ մարդկանց կողմից ձեր տվյալների բազայի վերաբերյալ: Ընկերների առաջարկությունները, անշուշտ, այցելուներին կգրավեն ձեր ճամբարում հանգստանալու համար:
  2. Ուղղակի գովազդ. Սա ներառում է գովազդային վահանակներ, թռուցիկներ, գովազդներթերթերում և հասարակական տրանսպորտում։
  3. Տարբեր զեղչերի և բոնուսների կիրառում. Խոշոր ընկերությունների համար տոնական զեղչերը կամ գույքագրման անվճար օգտագործման տեսքով նվերը լրացուցիչ հաճախորդներ կգրավի:

Եթե ​​ճամբարի տարածքն ու ենթակառուցվածքը թույլ են տալիս, ապա սկսեք աշխատել իրավաբանական անձանց հետ։ Նրանք հիմքի վրա կանցկացնեն սեմինարներ, դասընթացներ, կորպորատիվ երեկույթներ կամ թրեյնինգներ։ Նման հաճախորդների հետ անկանխիկ հաշվարկների դեպքում դուք պետք է գրանցեք կազմակերպությունը որպես ՍՊԸ:

Ծառայությունների ոլորտում բիզնես կազմակերպելիս յուրաքանչյուր մանրուք կարևոր է։ Էլեկտրաէներգիայի և ջրամատակարարման անխափան մատակարարում, ռեստորանային և ճաշասենյակի ճաշացանկ, փոխանցումներ դեպի բազա և հակառակ ուղղությամբ. դրական պատկերքո չալմա.

Հավաքագրում

Տուրիստական ​​բազա բացելու բիզնես պլանի բաժիններից մեկն էլ կադրերի հաշվարկն ու ընտրությունն է։ Եթե ​​ճամբարի տարածքը մեծ հզորություն չունենա՝ թույլ տալով միաժամանակ լինել 30-50 հանգստացողի, ապա քիչ աշխատողներ կպահանջվեն։

Աշխատակազմը պետք է ներառի ճաշասենյակում այցելուներին սպասարկող աշխատողներ: Դրանց թվում են գլխավոր խոհարարն ու նրա օգնականը: Մեկ խոհարարի համար դժվար է կերակրել 50 հոգու։ Նրանցից բացի կպահանջվեն հավաքարարներ ու մատուցողներ։

Զբոսաշրջային բազային անհրաժեշտ է ադմինիստրատոր կամ մենեջեր, որի պարտականությունները ներառում են բոլոր գործերի կառավարումը, ապրանքների գնումը, տոնակատարությունների անցկացումը, տեղավորումը և հանգստացողներին վտարելը: Ճամբարային տարածքի շարունակական գործելու համար նա ստիպված կլինի ամեն օր լուծել բազմաթիվ հարցեր։ Ուստի նման պաշտոնի համար աշխատանքի է ընդունվում մեծ փորձ ունեցող գրագետ աշխատող։

Առանց հանգստի կենտրոնը զիջում է բուժաշխատողկարողանում է տուժածներին առաջին օգնություն ցուցաբերել և ուղարկել մոտակա հիվանդանոց։ Բացի այդ, դուք չեք կարող անել առանց էլեկտրիկի, եթե ձեզ անհրաժեշտ է ինչ-որ բան վերանորոգել՝ լիարժեք հարմարավետություն պահպանելու համար:

Անհրաժեշտության դեպքում վարձել հրահանգիչներ և անիմատորներ, որոնք կկազմակերպեն մշակութային և սպորտային միջոցառումներ երեխաների և մեծահասակների համար: Աշխատանքի տեղավորել և պահակներ, ովքեր ձմռանը կապահովեն ճամբարի պաշտպանությունը։

Արդյունքում, ըստ հաշվարկների, ձեզ անհրաժեշտ կլինի նվազագույնը 6 անձնակազմ։ Այս դեպքում ամսական ընդհանուր աշխատավարձը կկազմի մոտ 200,000 ռուբլի՝ միջին տարեկան արժեքը: Ձմռանը ավելի նպատակահարմար է ճամբարի տարածքը ցեց տալը և պահակների աշխատավարձը վճարել։

Ամառային սեզոնի համար կադրեր հավաքագրելը դժվար չի լինի. Դրա համար հարմար են ամառվա համար կես դրույքով աշխատանք փնտրող ուսանողները։ Հավաքագրումը կախված է ձեր հանրակացարանի մակարդակից: Ձեր ճամբարի տարածքում կանոնավոր գործնական հանդիպումներն ու կոնֆերանսներն ուղեկցեք բանկետներով, որոնք դժվար թե կազմակերպվեն խոհարարական քոլեջի ուսանողների կողմից: Այստեղ են գալիս իսկական մասնագետները: Աշխատակիցների հավաքագրել՝ ելնելով ճամբարի կարիքներից:

Ծախսերի և շահույթի հաշվարկ

Եկեք հաշվարկենք ծախսերը.

  • տների / քոթեջների կառուցում կամ վարձակալություն + վերանորոգման աշխատանքներ `մինչև 10,000,000 ռուբլի;
  • ճամբարի համար նախատեսված սարքավորումների արժեքը՝ մինչև 5,000,000 ռուբլի: (կախված հանրակացարանի մակարդակից);
  • ամսական ծախսերը `մոտ 150,000 ռուբլի: (ջրամատակարարում, էլեկտրաէներգիա, սնունդ և այլն);
  • աշխատողների տարեկան աշխատավարձը `1,000,000-2,000,000 ռուբլի:

Հաշվարկենք հանգստի կենտրոնի մարումը.

  • ներդրումային ներդրումների նվազագույն չափը 15,000,000 ռուբլի է.
  • օրական եկամուտ, որը բաղկացած է տների / սենյակների վարձակալությունից 500-1000 ռուբլով: 25 հոգանոց հոսքով օրական հանգստացողից `15,000-25,000 ռուբլի;
  • լրացուցիչ ծառայություն (սարքավորում ձկնորսության, բիլիարդի, կատամարան, բայկա և այլն)՝ 10000 ռուբլուց։ օրում;
  • բարերի արտադրանքի վաճառք `օրական 5000 ռուբլիից:

Զբոսաշրջային բազայի օրական ընդհանուր եկամուտը կհասնի 30,000-40,000 ռուբլի, ամսական՝ 1,000,000 ռուբլի։ Արդյունքում 2 տարի աշխատելուց հետո ձեր հանգստի կենտրոնից շահույթ կստանաք, ինչը շատ լավ է։