ՀԱՍՏԱՏԵԼ
(ձեռնարկության, կազմակերպության, հիմնարկի անվանումը)					(ձեռնարկության, կազմակերպության, հիմնարկի ղեկավար)
ԱՇԽԱՏԱՆՔԻ ՆԿԱՐԱԳՐՈՒԹՅՈՒՆ
00.00.0000		№ 00			(ստորագրություն)		(ԼԻՐԱԿԱՆ ԱՆՈՒՆԸ.)
Կառուցվածքային ստորաբաժանում:	Լոգիստիկայի բաժին
Դիրք:	Գնումների մենեջեր
					00.00.0000

1. Ընդհանուր դրույթներ

Աշխատանքի այս նկարագրությունը սահմանում է մատակարարման կառավարչի գործառական պարտականությունները, իրավունքներն ու պարտականությունները:

Մատակարարման կառավարիչը պատկանում է կառավարիչների կատեգորիային:

Մատակարարման կառավարիչը պաշտոնում նշանակվում և աշխատանքից ազատվում է գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված կարգով ձեռնարկության տնօրենի հրամանով` առևտրային տնօրենի առաջարկությամբ և բաժնի պետի համաձայնությամբ:լոգիստիկա (այսուհետ՝ ՄՏՍ).

Պաշտոնական հարաբերություններ.

1.4.1	ուղղակի ներկայացում	բաժնի վարիչՄՏՍ
1.4.2.	Լրացուցիչ ներկայացում	կոմերցիոն տնօրեն
1.4.3	Հրաման է տալիս	ենթակա աշխատողներ
1.4.4	Աշխատակիցը փոխարինում է	ձեռնարկության տնօրենի կողմից նշանակված անձ
1.4.5	Աշխատակիցը փոխարինում է

1. Որակավորումներմատակարարման մենեջեր.

2.1.	Կրթություն	բարձրագույն մասնագիտական ​​(տնտեսական կամ ինժեներա-տնտեսական)
	աշխատանքային փորձ	աշխատանքային փորձ մատակարարման ոլորտում առնվազն (3 տարի, այլ) տարիներ:
	գիտելիք	Օրենսդրական և կարգավորող իրավական ակտեր, ուսումնական նյութերձեռնարկության նյութատեխնիկական ապահովման համար։ Մեթոդներ և ընթացակարգեր հեռանկարային և շարունակական պլանավորումձեռնարկությանը նյութով ապահովելը տեխնիկական ռեսուրսներ(հումք, նյութեր, կիսաֆաբրիկատներ և այլն): Արտադրական պաշարների ստանդարտների մշակման, ռեսուրսների պահպանման աշխատանքների իրականացման կարգը. Լոգիստիկայի կազմակերպում. Մատակարարների հետ պայմանագրերի կնքման և դրանց կատարման մոնիտորինգի կարգը. Ձեռնարկության ստորաբաժանումներին նյութական և տեխնիկական ակտիվների թողարկման փաստաթղթերի պատրաստման և կատարման պահանջները. Ստանդարտներ և բնութագրերըարտադրանքի որակի լոգիստիկայի, դրանց մշակման մեթոդների և ընթացակարգերի վերաբերյալ: Մեծածախ և մանրածախ գներ, սպառված նյութատեխնիկական ակտիվների տեսականին. Տեխնոլոգիայի հիմունքներ, արտադրության կազմակերպում, աշխատուժ և կառավարում: Մատակարարման գործառնությունների հաշվառման կազմակերպման պահանջները և լոգիստիկ պլանի կատարման հաշվետվությունների ներկայացման կարգը: Կնքված պայմանագրերի պայմանների ոչ ժամանակին կամ անորակ կատարման համար մատակարարների նկատմամբ պահանջներ պատրաստելու կարգը. Տեղեկատվության մշակման ժամանակակից մեթոդներ տեխնիկական միջոցներկապեր և կապեր, համակարգիչներ։ Աշխատանքային օրենսդրության հիմունքներ. Աշխատանքի պաշտպանության կանոններ և նորմեր.
	հմտություններ
	Լրացուցիչ պահանջներ

1. Մատակարարման կառավարչի գործունեությունը կարգավորող փաստաթղթեր

3.1 Արտաքին փաստաթղթեր.

Կատարված աշխատանքին վերաբերող օրենսդրական և կարգավորող ակտեր.

3.2 Ներքին փաստաթղթեր.

Ձեռնարկության կանոնադրություն, ձեռնարկության տնօրենի հրամաններ և հրամաններ (բաժնի պետՄՏՍ ); ՄՏՍ բաժնի կանոնակարգ, Աշխատանքի նկարագրությունըԳնումների մենեջեր, Աշխատանքի ներքին կանոնակարգ:

1. Գնումների մենեջերի աշխատանքի պարտականությունները

Գնումների մենեջեր:

4.1. Մշակում է ձեռնարկության քաղաքականություն լոգիստիկ հարցերի վերաբերյալ:

4.2. Վերահսկում է արտադրական ծրագրի լոգիստիկայի երկարաժամկետ, ընթացիկ պլանների և հաշվեկշիռների նախագծերի մշակումը:

4.3. Մասնակցում է գույքագրման ստանդարտների հաշվարկին` հիմնվելով նյութական ռեսուրսների (հումք, նյութեր, կիսաֆաբրիկատներ, սարքավորումներ, բաղադրիչներ և այլն) կարիքների որոշման վրա:

4.4. Ղեկավարում է ձեռնարկության արտադրության համար անհրաժեշտ նյութատեխնիկական ռեսուրսներով շարունակական մատակարարման ծրագրերի մշակումն ու իրականացումը:

4.5. Իրականացնում է մատակարարների որոնում՝ կենտրոնանալով առաջարկվող նյութատեխնիկական ռեսուրսների որակի, գնի, առաքման ժամանակի, առաքման բարենպաստ պայմանների վրա։

4.6. Զարգացնում է հարաբերությունները մատակարարների հետ, վերլուծում է նրանց արտադրական և ֆինանսական հնարավորությունները, ուսումնասիրում նյութատեխնիկական ռեսուրսների մատակարարման համար ուղիղ երկարաժամկետ տնտեսական կապերի հաստատման հնարավորությունն ու նպատակահարմարությունը։

4.7. Պատրաստում և ուղղում է նախապայմանագրային փաստաթղթերը:

4.8. Բանակցում է մատակարարների հետ պատվերներ տեղադրելու և առաքման պայմանների մասին համաձայնեցնելու համար:

4.9. Պայմանագրեր է կնքում մատակարարների հետ.

4.10. Կազմակերպում է օպերատիվ ուսումնասիրություն շուկայավարման տեղեկատվությունԵվ գովազդային նյութերփոքր մեծածախ վաճառողների և մեծածախ տոնավաճառների առաջարկների վերաբերյալ՝ պարզելու համար նյութատեխնիկական ռեսուրսների ձեռքբերման հնարավորությունը մեծածախ առևտուր, ինչպես նաև ազատ վաճառքի կարգով վաճառվող նյութատեխնիկական ռեսուրսների գնում։

4.11. Ապահովում է առաքում նյութական ռեսուրսներմատակարարներից և վաճառողներից` պայմանագրերով նախատեսված պայմաններին համապատասխան:

4.12. Կազմակերպում է նյութատեխնիկական ռեսուրսների մատակարարումների վերամշակումը (ընդունում ըստ քանակի և ամբողջականության, որակի նույնականացում, անհրաժեշտ ընդունման փաստաթղթերի պատրաստում, ներքին տեղաշարժ ձեռնարկության պահեստային վայրեր կամ արտադրական միավորներ):

4.13. Պատրաստում է պահանջներ մատակարարների նկատմամբ նրանց պայմանագրային պարտավորությունների խախտման դեպքում, վերահսկում է այդ պահանջների համար հաշվարկների նախապատրաստումը, մատակարարների հետ համաձայնեցնում է կնքված պայմանագրերի պայմանների փոփոխությունները:

4.14. Պարբերաբար գնահատում է առկա պայմանագրերի պայմանները մատակարարների կողմից պարտավորությունների կատարման որակի համար, որպեսզի որոշումներ կայացնի նոր մատակարարներ գտնելու, մատակարարների հետ աշխատելու սխեմաները փոխելու համար:

4.15. Կազմակերպում է նյութական և տեխնիկական ռեսուրսների պաշարների վիճակի վերահսկում, ձեռնարկությունում արտադրական պաշարների գործառնական կարգավորում, նյութական ռեսուրսների թողարկման և դրանց ծախսման սահմանափակումների պահպանումը ձեռնարկության ստորաբաժանումներում իր նպատակային նպատակներով:

4.16. Ղեկավարում է միջոցառումների մշակումն ու իրականացումը.

— նյութատեխնիկական ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության բարձրացում.

- նյութական և տեխնիկական ռեսուրսների տեղափոխման և պահպանման հետ կապված ծախսերի կրճատում.

— նյութատեխնիկական ռեսուրսների ծախսման նկատմամբ վերահսկողության համակարգի կատարելագործում.

— ավելցուկային նյութատեխնիկական ռեսուրսների հայտնաբերում և վաճառք:

4.17. Մշակում է թանկարժեք նյութատեխնիկական ռեսուրսները ավելի մատչելի և մատչելի, բայց միևնույն ժամանակ որակի պահանջներին ճշգրիտ համապատասխանող նյութերով փոխարինելու առաջարկներ:

4.18. Մշակում և իրականացնում է ծրագրեր՝

— պաշարների մեջ ներդրումների կրճատում` պլանավորման և աղբյուրների բարելավման միջոցով.

— ձեռք բերված նյութատեխնիկական ռեսուրսների որակի բարելավում.

- ձեռնարկության կողմից արտադրված արտադրության ինքնարժեքի հումքային բաղադրիչի կրճատում.

4.19. Համակարգում է գնումների տվյալների բազաների մշակումն ու պահպանումը, որոնք պարունակում են գործառնական տեղեկատվություն, որն անհրաժեշտ է նյութական և տեխնիկական ռեսուրսների կարիքները որոշելու համար, դրանց գնումների աղբյուրները, գնումների ծախսերը և այլն:

4.20. Կազմակերպում է հավաքագրում.

— նյութատեխնիկական ռեսուրսների հայտերը (ամփոփ տարեկան, տարեկան, եռամսյակային, ամսական).

- մուտքային նյութատեխնիկական ռեսուրսների որակի վերաբերյալ ակտեր, եզրակացություններ.

4.21. Մշակում է առաջադրանքներ ենթակա աշխատողների համար և վերահսկում դրանց կատարումը:

1. Մատակարարման մենեջերի իրավունքները

Մատակարարման կառավարիչը իրավունք ունի.

5.1. Ինքնուրույն որոշել նյութական և տեխնիկական ռեսուրսների մատակարարների հետ հարաբերությունների ձևերը:

5.2. Ստորագրեք և հաստատեք փաստաթղթերը իրենց իրավասության շրջանակներում:

5.3. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից անձամբ կամ անմիջական ղեկավարի անունից պահանջել տեղեկատվություն և փաստաթղթեր, որոնք անհրաժեշտ են դրանց կատարման համար. պաշտոնական պարտականությունները.

5.4. Ծանոթանալ իր պաշտոնում նրա իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին։

5.5. Սույն հրահանգով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքների կատարելագործման առաջարկներ ներկայացնել ղեկավարության քննարկմանը:

5.6. Պահանջել ձեռնարկության ղեկավարությունից ապահովել կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները և սահմանված փաստաթղթերի կատարումը, որոնք անհրաժեշտ են ծառայողական պարտականությունների կատարման համար:

1. Գնումների մենեջերի պարտականությունները

Գնումների մենեջերպատասխանատու է.

6.1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված իրենց ծառայողական պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու կամ չկատարելու համար՝ Ուկրաինայի գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

ՍԱՀՄԱՆԱՓԱԿ ՊԱՏԱՍԽԱՆԱՏՎՈՒԹՅԱՆ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ

«433 ՌԱԶՄԱԿԱՆ ՇԻՆԱՐԱՐԱԿԱՆ ՎԱՐՉՈՒԹՅՈՒՆ»

Իրավաբանական հասցե՝ 115516, շենք 2

Փոստային հասցե՝ շենք 2

ՀԱՍՏԱՏԵԼ

գործադիր տնօրեն

433 APU»

________________

«___» ________ 2010 թ

Որակի կառավարման համակարգ ՆՅՈՒԹԱԿԱՆ ԵՎ ՏԵԽՆԻԿԱԿԱՆ ՄԱՏԱԿԱՐԱՐՄԱՆ ԲԱԺԻՆԻ ՂԵԿԱՎԱՐԻ ՀԱՄԱՐ ԱՇԽԱՏԱՆՔԱՅԻՆ ՀԻՄՆԱՑՈՂՆԵՐ (OMTS)

Մոսկվա քաղաք

Սույն ստանդարտը սահմանում է «433 Ռազմաշինական Վարչություն» սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության (այսուհետ՝ 433 APU) 5.1 կետ սահմանափակ պատասխանատվությամբ ընկերության աշխատակիցների աշխատանքի նկարագրությունների մշակման, հաստատման, հաստատման, կատարման կարգը և կանոնները: բաժին 5 և 6.2 կետ. բաժին 6 ԳՕՍՏ ISO և STP QMS B 4-01-03:

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. Ղեկավարը պատկանում է մասնագետների կատեգորիային, աշխատանքի է ընդունվում և աշխատանքից ազատվում ձեռնարկության ղեկավարի հրամանով՝ նյութատեխնիկական ապահովման բաժնի (OMTS) ղեկավարի առաջարկությամբ։

1.2. Ղեկավարի պաշտոնում նշանակվում է միջին մասնագիտական ​​կրթություն կամ հատուկ պատրաստվածություն սահմանված ծրագրին համապատասխանող անձը՝ առանց աշխատանքային ստաժի պահանջներ ներկայացնելու։

1.3. Կառավարիչը ուղղակիորեն զեկուցում է ձեռնարկության նյութատեխնիկական ապահովման բաժնի ղեկավարին:

1.4. Կառավարիչն իր գործունեության մեջ առաջնորդվում է.

Կատարված աշխատանքի հարցերի վերաբերյալ կարգավորող փաստաթղթեր և մեթոդական նյութեր.

Մասնաճյուղի կանոնակարգ;

Աշխատանքի ներքին կանոնակարգեր; անմիջական ղեկավարի հրամաններն ու ցուցումները.

Աշխատանքի այս նկարագրությունը.

1.5. Կառավարիչը պետք է իմանա.

1.6. Կառավարչի բացակայության ընթացքում նրա պարտականությունները կատարում է նշանակված տեղակալը, որը ամբողջական պատասխանատվությունիրենց պատշաճ կատարման համար:

2. Գործառույթներ

Կառավարիչն ունի հետևյալ գործառույթները.

2.1. Ապրանքների գնում և ստացում նյութական ակտիվներ.

2.2. Գույքագրման իրերի ուղարկում ձեռնարկության հասցեով, բեռի ուղեկցում ճանապարհին.

2.3. Բեռնման և բեռնաթափման աշխատանքների ընթացքում անվտանգության պահանջներին համապատասխանության մոնիտորինգ:

2.4. Ստացված և ուղարկված ապրանքների համար համապատասխան փաստաթղթերի պատրաստում.

3. Աշխատանքային պարտականություններ

Իրեն վերապահված գործառույթներն իրականացնելու համար ղեկավարը պետք է.

3.1. Ստացեք գույքագրման առարկաներ պայմանագրերով, պատվերներով և այլ փաստաթղթերով:

3.2 Պահպանել գույքագրման առարկաների (գույքագրման և նյութերի) վճարման հաշիվ-ապրանքագրերի հաշվառում, վերահսկել մատակարարներից գույքագրման վճարումը և ստացումը:

3.3. Ստացված և առաքված ապրանքների, պատվերի տարաների, այլ փաթեթավորման փաստաթղթերի պատրաստում, ինչպես նաև տրանսպորտային միջոցներդրանց առաքման համար։

3.4. Հավաքեք և գրանցեք մատակարարվող նյութերի որակի վկայականներ և անձնագրեր:

3.5. Կատարեք նյութերի չնախատեսված գնումներ:

3.6. Ուղարկեք գույքագրման իրերը ձեռնարկության հասցեով կամ ուղեկցեք ապրանքները երթուղու երկայնքով՝ ապահովելով դրանց անվտանգությունը և նպաստելով ժամանակին առաքմանը:

3.7. Ստուգեք բեռի վիճակը, միջոցներ ձեռնարկեք նյութական ակտիվները փոխարինելու համար արտաքին ամուսնության հայտնաբերման դեպքում:

3.8. Որոշել վտանգավոր բեռների փոխադրման եղանակը, վերահսկել բեռնարկղի համապատասխանությունը փոխադրվող ապրանքներին, բեռնափոխադրման ընթացքում ապրանքների տեղաբաշխումը և բեռնման և բեռնաթափման աշխատանքների ժամանակ անվտանգության կանոնների պահպանումը:

3.9. Միջոցներ ձեռնարկել՝ բարելավելու նյութական ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետությունը՝ նվազեցնելով դրանց ձեռքբերման, առաքման և պահպանման հետ կապված ծախսերը:

3.10. Իրականացնել աշխատանքներ՝ հայտնաբերելու նյութերի ավելցուկային պաշարները, առաջարկություններ ներկայացնել դրանց իրականացման համար։

3.11. Ժամանակին ներկայացնել հաշվետվություններ:

3.12. Կատարել այլ պարտականություններ և հանձնարարականներ ձեռնարկության ղեկավարի բանավոր կամ գրավոր հրամանով:

4. Իրավունքներ

Կառավարիչը իրավունք ունի.

4.1. Ծանոթացեք նյութատեխնիկական ապահովման բաժնի և ձեռնարկության ղեկավարության որոշումների նախագծերին իր գործունեության վերաբերյալ։

4.2. Սույն հրահանգով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքների կատարելագործման առաջարկներ ներկայացնել ղեկավարության քննարկմանը:

4.3. Անմիջական ղեկավարից և մասնագետներից ստանալ տեղեկատվություն և փաստաթղթեր իր իրավասությանը վերաբերող հարցերի վերաբերյալ:

4.4. Պահանջել OMTS-ի ղեկավարությունից և ձեռնարկությունից՝ աջակցել իրենց պարտականությունների և իրավունքների կատարմանը:

5. Պատասխանատվություն

Կառավարիչը պատասխանատու է.

5.1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված իրենց ծառայողական պարտականությունները չկատարելու (ոչ պատշաճ կատարման) համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված չափով:

5.2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում. Ռուսաստանի Դաշնություն.

5.3. Նյութական վնաս պատճառելու համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

1.1. Աշխատանքի այս նկարագրությունը սահմանում է Կառավարչի գործառութային պարտականությունները, իրավունքներն ու պարտականությունները:

1.2. Ղեկավարը նշանակվում և պաշտոնից ազատվում է գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված կարգով` հրամանով: Գլխավոր տնօրեն.

1.3. Կառավարիչը ուղղակիորեն զեկուցում է ________-ին (լրիվ անունը, պաշտոնը):

1.4. Կառավարչի պաշտոնը նշանակվում է ավելի բարձր մակարդակ ունեցող անձի կողմից մասնագիտական ​​կրթություն(մենեջմենթի մասնագիտություն) կամ բարձրագույն մասնագիտական ​​կրթություն և կառավարման տեսության և պրակտիկայի լրացուցիչ ուսուցում, մասնագիտությամբ առնվազն երկու տարվա աշխատանքային փորձ:

1.5. Կառավարիչը պետք է իմանա.

• ձեռնարկատիրական և առևտրային գործունեությունը կարգավորող օրենսդրական և կարգավորող իրավական ակտեր.
• շուկայական տնտեսություն, ձեռներեցություն և բիզնես վարելը;
• շուկայական պայմաններ, գնագոյացում, հարկում, շուկայավարման հիմունքներ;
• կառավարման տեսություն, մակրո և միկրոտնտեսություն, բիզնեսի կառավարում, ֆոնդային բորսա, ապահովագրություն, բանկային գործ և ֆինանսներ.
• անձնակազմի հետ աշխատելու տեսություն և պրակտիկա.
• գովազդային արշավների անցկացման ձևերն ու մեթոդները.
• Գործարար պլանների և պայմանագրերի, պայմանագրերի, պայմանագրերի առևտրային պայմանների մշակման կարգը.
• սոցիոլոգիայի, հոգեբանության և աշխատանքային մոտիվացիայի հիմունքները.
• բիզնես հաղորդակցության էթիկա;
• արտադրության տեխնոլոգիայի հիմունքները;
• ձեռնարկության, հիմնարկի, կազմակերպության կառավարման կառուցվածքը, նորարարության և ներդրումային գործունեության հեռանկարները.
• գնահատման մեթոդներ բիզնեսի որակներըաշխատողներ;
• գրասենյակային աշխատանքի հիմունքներ;
• տեղեկատվության մշակման մեթոդներ, օգտագործելով կապի և հաղորդակցության ժամանակակից տեխնիկական միջոցներ, համակարգչային տեխնոլոգիաներ.
• աշխատանքային օրենսդրության հիմունքներ;
• առաջադեմ ներքին և արտասահմանյան փորձկառավարման ոլորտում;
• աշխատանքի պաշտպանության կանոններ և կանոնակարգեր.

1.6. Կառավարչի ժամանակավոր բացակայության ընթացքում նրա պարտականությունները դրվում են ________ (լրիվ անվանումը, պաշտոնը):

2. Կառավարչի ֆունկցիոնալ պարտականությունները

2.1. Մենեջեր:

• ղեկավարում է բիզնեսը կամ կոմերցիոն գործունեությունկազմակերպություն, որի նպատակն է բավարարել սպառողների կարիքները և շահույթ ստանալ կայուն գործունեության միջոցով, պահպանելով գործարար համբավև տրված լիազորություններին և հատկացված ռեսուրսներին համապատասխան.
• հիմնվելով կազմակերպության ռազմավարական նպատակների վրա, պլանավորում է ձեռնարկատիրական կամ առևտրային գործունեություն.
• վերահսկողություն է իրականացնում բիզնես պլանների և առևտրային պայմանների, կնքված պայմանագրերի, պայմանագրերի և պայմանագրերի մշակման և իրականացման նկատմամբ, գնահատում է հնարավոր ռիսկի աստիճանը.
• վերլուծում և լուծում է կազմակերպչական, տեխնիկական, տնտեսական, կադրային և սոցիալ-հոգեբանական խնդիրները՝ արտադրությունը խթանելու և ապրանքների վաճառքը մեծացնելու, ապրանքների և ծառայությունների որակն ու մրցունակությունը բարելավելու, նյութական, ֆինանսական և աշխատանքային ռեսուրսների տնտեսապես և արդյունավետ օգտագործումը.
• ընտրում և տեղավորում է կադրերին, մոտիվացնում նրանց մասնագիտական ​​զարգացում, աշխատանքի որակի գնահատում և խթանում.
• կազմակերպում է հարաբերություններ բիզնես գործընկերների հետ, արտաքին հարաբերությունների ընդլայնման և փորձի փոխանակման համար անհրաժեշտ տեղեկատվության հավաքագրման համակարգ.
• վերլուծում է արտադրված ապրանքների կամ ծառայությունների պահանջարկը, վաճառքի կանխատեսումները և մոտիվացիան՝ ուսումնասիրելով և գնահատելով գնորդների կարիքները.
• մասնակցում է նորարարական և ներդրումային գործունեության զարգացմանը, գովազդային ռազմավարությունառնչվում է հետագա զարգացումձեռնարկատիրական կամ առևտրային գործունեություն;
• ապահովում է ապրանքների և ծառայությունների շահութաբերության, մրցունակության և որակի աճ, աշխատանքի արդյունավետության բարձրացում.
• համակարգում է գործունեությունը որոշակի ոլորտի (բաժնի) շրջանակներում, վերլուծում է դրա արդյունավետությունը, առավելագույնս որոշումներ է կայացնում ռացիոնալ օգտագործումըհատկացված ռեսուրսներ;
• ներգրավում է տարբեր հարցերի (իրավական, տեխնիկական, ֆինանսական և այլն) խորհրդատուների և փորձագետների՝ խնդիրների լուծման համար։

3. Կառավարչի իրավունքները

Կառավարիչը իրավունք ունի.

3.1. Ենթակա աշխատողներին և ծառայությունների (բաժիններին) տալ ցուցումներ, հանձնարարականներ իր գործառնական պարտականությունների մեջ ներառված մի շարք հարցերի վերաբերյալ:

3.2. Վերահսկել պլանավորված առաջադրանքների և աշխատանքների կատարումը, ենթակա ծառայությունների (ստորաբաժանումների) կողմից անհատական ​​պատվերների և առաջադրանքների ժամանակին կատարումը:

3.3. Պահանջել և ստանալ Կառավարչի, նրա ենթակա ծառայությունների (ստորաբաժանումների) գործունեությանը վերաբերող անհրաժեշտ նյութեր և փաստաթղթեր:

3.4. Գործառնական խնդիրները լուծելու համար ներգրավեք հարաբերություններ երրորդ կողմի հաստատությունների և կազմակերպությունների բաժինների հետ արտադրական գործունեությունԿառավարչի գործունեության շրջանակներում:

3.5. Ներկայացնել կազմակերպության շահերը երրորդ կողմի կազմակերպություններում իր մասնագիտական ​​գործունեության հետ կապված հարցերի վերաբերյալ.

4. Կառավարչի պատասխանատվությունը

Կառավարիչը պատասխանատու է.

4.1. Դրանց չկատարումը ֆունկցիոնալ պարտականություններ, ինչպես նաև կազմակերպության ենթակա ծառայությունների (ստորաբաժանումների) աշխատանքը՝ վարչության իրավասությանը վերաբերող հարցերի շուրջ։

4.2. Վարչության, ենթակա ծառայությունների (ստորաբաժանումների) կողմից աշխատանքային պլանների կատարման կարգավիճակի մասին ոչ ճշգրիտ տեղեկատվություն.

4.3. Կազմակերպության գլխավոր տնօրենի հրամաններին, հրամաններին և հրահանգներին չկատարելը.

4.4. Անվտանգության կանոնակարգերի, հրդեհային և այլ կանոնների հայտնաբերված խախտումները ճնշելու համար միջոցներ չձեռնարկելը, որոնք վտանգ են ներկայացնում կազմակերպության և նրա աշխատակիցների գործունեության համար:

4.5. Կազմակերպության ենթակա ծառայությունների (ստորաբաժանումների) աշխատակիցների կողմից աշխատանքային և կատարողական կարգապահության պահպանումը չապահովելը.

5. Կառավարչի աշխատանքային պայմանները

5.1. Կառավարչի աշխատանքային ժամերը որոշվում են կազմակերպությունում սահմանված աշխատանքային ներքին կանոնակարգին համապատասխան:

5.2. Արտադրության կարիքների հետ կապված՝ Կառավարիչը կարող է մեկնել գործուղումների (ներառյալ տեղական):

5.3. Արտադրական գործունեության ապահովման հետ կապված գործառնական խնդիրները լուծելու համար Կառավարչին կարող են հատկացվել ընկերության մեքենաներ:

Ծանոթ է ցուցումին՝ (սկզբնագրեր, ազգանուն) _________________________________ (ստորագրություն)

Մատակարարման ստորաբաժանման կազմակերպչական և կադրային կառուցվածքում, որպես կանոն, առանձնանում են ղեկավարների երեք մակարդակներ՝ ամենաբարձր, միջին և ամենացածր: Վերլուծության արդյունքները կազմակերպչական կառույցներՌուսական ձեռնարկությունները ցույց են տալիս, որ մատակարարման կառավարման ամենաբարձր մակարդակում ամենից հաճախ օգտագործվում է լոգիստիկ բաժնի (ծառայության) ղեկավարի կոչումը, իսկ ավելի քիչ՝ մատակարարման մենեջեր: Երկրորդ անվանումն ավելի բնորոշ է միջին ղեկավարությանը։

Մատակարարման մասնագետին մենեջերի կարգավիճակ տալով՝ անհրաժեշտ է նրա պարտականությունները սահմանազատել մատակարարման ստորաբաժանման թոփ մենեջերի պարտականություններից՝ վերջինիս թողնելով ստորաբաժանման կառավարումը, մատակարարման քաղաքականության հիմնական առաջնահերթ ոլորտների մշակումը, գործունեությունը համակարգելը։ միավորի կառուցվածքային ստորաբաժանումների (պահեստներ; մատակարարման ոլորտներ (խմբեր), առաքում, հաշվառում, վերլուծություն և այլն):

Ստորև տրված աշխատանքի նկարագրությունը ուղղված է փոքր ընկերության ավագ մենեջերին, ով որոշում է մատակարարման գրեթե բոլոր հարցերը, բացառությամբ նյութատեխնիկական ռեսուրսների պահեստավորման և պահպանման կազմակերպման: Այն կարող է օգտագործվել նաև որպես հիմք՝ միջին մակարդակի գնումների մենեջերի համար հրահանգներ մշակելու համար:

IN խոշոր ընկերություններմատակարարման միավորի ղեկավարների միջև կա կառավարման գործառույթների բաժանում ըստ որոշակի տեսակներնյութատեխնիկական ակտիվների կամ անհատական ​​մատակարարման խնդիրների լուծման միջոցով: Որպես կանոն, մատակարարման հստակ ուղղվածություն ունեցող գործակալները ենթակա են միջին մակարդակի մենեջերին (հումքի գնման գործակալ, բաղադրիչների գնման գործակալ, սարքավորումների գնման գործակալ և այլն):

ՄԱՏԱԿԱՐԱՐՄԱՆ ՂԵԿԱՎԱՐԻ ՀՐԱՀԱՆԳՆԵՐԸ

I. Ընդհանուր դրույթներ

1. Մատակարարման կառավարիչը պատկանում է կառավարիչների կատեգորիային:

2. Մատակարարման գծով ղեկավարի պաշտոնում նշանակվում է բարձրագույն մասնագիտական ​​(տնտեսական կամ ինժեներա-տնտեսական) կրթություն և աշխատանքային փորձ մատակարարման ոլորտում մասնագիտությամբ.

3. Մատակարարման կառավարիչը պետք է իմանա.

3.1. Ձեռնարկության նյութատեխնիկական ապահովման վերաբերյալ օրենսդրական և նորմատիվ իրավական ակտեր, մեթոդական նյութեր.

3.2. Ձեռնարկությանը նյութատեխնիկական ռեսուրսներով (հումք, նյութեր, կիսաֆաբրիկատներ և այլն) մատակարարելու երկարաժամկետ և ընթացիկ պլանավորման մեթոդներ և ընթացակարգ.

3.3. Արտադրական պաշարների ստանդարտների մշակման, ռեսուրսների պահպանման աշխատանքների իրականացման կարգը.

3.4. Լոգիստիկայի կազմակերպում.

3.5. Մատակարարների հետ պայմանագրերի կնքման և դրանց կատարման մոնիտորինգի կարգը.

3.6. Ձեռնարկության ստորաբաժանումներին նյութական և տեխնիկական ակտիվների թողարկման փաստաթղթերի պատրաստման և կատարման պահանջները:

3.7. Արտադրանքի որակի լոգիստիկայի ստանդարտներ և բնութագրեր, դրանց մշակման մեթոդներ և ընթացակարգեր:

3.8. Մեծածախ և մանրածախ գներ, սպառված նյութատեխնիկական ակտիվների տեսականին.

3.9. Տեխնոլոգիայի հիմունքներ, արտադրության կազմակերպում, աշխատուժ և կառավարում:

3.10. Մատակարարման գործառնությունների հաշվառման կազմակերպման պահանջները և լոգիստիկ պլանի կատարման հաշվետվությունների ներկայացման կարգը:

3.11. Կնքված պայմանագրերի պայմանների ոչ ժամանակին կամ անորակ կատարման համար մատակարարների նկատմամբ պահանջներ պատրաստելու կարգը.

3.12. Տեղեկատվության մշակման մեթոդներ կապի և հաղորդակցության ժամանակակից տեխնիկական միջոցներով, համակարգիչներով:

3.13. Աշխատանքային օրենսդրության հիմունքներ.

3.14. Աշխատանքի պաշտպանության կանոններ և նորմեր.

7. Գնումների ղեկավարի բացակայության ժամանակ (գործուղում, արձակուրդ, հիվանդություն և այլն) նրա պարտականությունները կատարում է սահմանված կարգով նշանակված անձը: Այդ անձը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատվություն է կրում իրեն վերապահված պարտականությունների ոչ պատշաճ կատարման համար։

II. Աշխատանքային պարտականություններ

Գնումների մենեջեր:

1. Մշակում է ձեռնարկության քաղաքականություն լոգիստիկ հարցերի վերաբերյալ:

2. Ղեկավարում է արտադրական ծրագրի երկարաժամկետ, ընթացիկ պլանների և նյութատեխնիկական ապահովման մնացորդների նախագծերի մշակումը։

3. Մասնակցում է արտադրական պաշարների չափորոշիչների հաշվարկին՝ ելնելով նյութական ռեսուրսների (հումք, նյութեր, կիսաֆաբրիկատներ, սարքավորումներ, բաղադրամասեր և այլն) անհրաժեշտության որոշման մեջ.

4. Ղեկավարում է ձեռնարկության արտադրության համար անհրաժեշտ նյութատեխնիկական ռեսուրսներով շարունակական մատակարարման ծրագրերի մշակումն ու իրականացումը.

5. Իրականացնում է մատակարարների որոնում՝ կենտրոնանալով առաջարկվող նյութատեխնիկական ռեսուրսների որակի, գնի, առաքման ժամանակի, առաքման բարենպաստ պայմանների վրա։

6. Զարգացնում է հարաբերությունները մատակարարների հետ, վերլուծում է նրանց արտադրական և ֆինանսական հնարավորությունները, ուսումնասիրում նյութատեխնիկական ռեսուրսների մատակարարման համար ուղիղ երկարաժամկետ տնտեսական կապերի հաստատման հնարավորությունն ու նպատակահարմարությունը։

7. Պատրաստում և ուղղում է նախապայմանագրային փաստաթղթերը:

8. Բանակցում է մատակարարների հետ՝ պատվերներ տեղադրելու և առաքման պայմանների մասին համաձայնեցնելու նպատակով:

9. Պայմանագրեր է կնքում մատակարարների հետ:

10. Կազմակերպում է փոքր մեծածախ և մեծածախ տոնավաճառների առաջարկների վերաբերյալ օպերատիվ մարքեթինգային տեղեկատվության և գովազդային նյութերի ուսումնասիրությունը՝ մեծածախ առևտրում նյութատեխնիկական ռեսուրսների ձեռքբերման, ինչպես նաև վաճառվող նյութատեխնիկական ռեսուրսների հնարավորության բացահայտման նպատակով։ անվճար վաճառքի կարգը.

11. Ապահովում է նյութական ռեսուրսների մատակարարումը մատակարարներից եւ վաճառողներից` պայմանագրերով նախատեսված պայմաններով:

12. Կազմակերպում է նյութատեխնիկական ռեսուրսների մատակարարումների վերամշակումը (ընդունում ըստ քանակի և ամբողջականության, որակի նույնականացում, ընդունման անհրաժեշտ փաստաթղթերի պատրաստում, ներքին տեղաշարժը ձեռնարկության պահեստներ կամ արտադրական միավորներ):

13. Մատակարարների նկատմամբ պահանջներ է նախապատրաստում նրանց պայմանագրային պարտավորությունների խախտման դեպքում, վերահսկում է այդ պահանջների համար հաշվարկների նախապատրաստումը, մատակարարների հետ համաձայնեցնում է կնքված պայմանագրերի պայմանների փոփոխությունները:

14. Պարբերաբար գնահատում է մատակարարների կողմից պարտավորությունների կատարման որակի համար գործող պայմանագրերի պայմանները՝ նոր մատակարարներ գտնելու, մատակարարների հետ աշխատանքի սխեմաները փոխելու վերաբերյալ որոշումներ կայացնելու նպատակով:

15. Կազմակերպում է նյութատեխնիկական ռեսուրսների պաշարների վիճակի հսկողությունը, ձեռնարկությունում արտադրական պաշարների գործառնական կարգավորումը, նյութական ռեսուրսների բացթողման և ձեռնարկության ստորաբաժանումներում դրանց ծախսման սահմանաչափերի պահպանումը իր նպատակային նպատակներով:

16. Ղեկավարում է միջոցառումների մշակումն ու իրականացումը.

Նյութական և տեխնիկական ռեսուրսների օգտագործման արդյունավետության բարձրացում.

Նյութական և տեխնիկական ռեսուրսների տեղափոխման և պահպանման հետ կապված ծախսերի կրճատում.

Նյութական և տեխնիկական ռեսուրսների ծախսման նկատմամբ վերահսկողության համակարգի կատարելագործում.

Ավելցուկային նյութատեխնիկական ռեսուրսների հայտնաբերում և վաճառք.

17. Մշակում է թանկարժեք նյութատեխնիկական ռեսուրսները ավելի մատչելի և մատչելի, բայց միևնույն ժամանակ որակի պահանջներին ճշգրիտ համապատասխանող նյութերով փոխարինելու առաջարկներ:

18. Մշակում և իրականացնում է ծրագրեր.

Նվազեցնել ներդրումները պաշարների մեջ՝ բարելավելով պլանավորումը և աղբյուրները.

Գնված նյութատեխնիկական ռեսուրսների որակի բարելավում;

Ձեռնարկության կողմից արտադրված ապրանքների ինքնարժեքի հումքային բաղադրիչի կրճատում.

19. Համակարգում է գնումների տվյալների բազաների մշակումն ու պահպանումը, որոնք պարունակում են գործառնական տեղեկատվություն, որն անհրաժեշտ է նյութատեխնիկական ռեսուրսների կարիքները, դրանց գնումների աղբյուրները, գնումների ծախսերը և այլն որոշելու համար:

20. Կազմակերպում է կազմումը.

Հայտեր նյութատեխնիկական ռեսուրսների համար (ամփոփ տարեկան, տարեկան, եռամսյակային, ամսական);

Ներգնա նյութատեխնիկական ռեսուրսների որակի վերաբերյալ ակտեր, եզրակացություններ.

- _____________________________________________________________________.

21. Մշակում է առաջադրանքներ ենթակա աշխատողների համար և վերահսկում դրանց կատարումը.

III. Իրավունքները

Մատակարարման կառավարիչը իրավունք ունի.

1. Ինքնուրույն որոշել նյութատեխնիկական ռեսուրսների մատակարարների հետ հարաբերությունների ձեւերը:

2. Ստորագրել և հաստատել փաստաթղթերը իրենց իրավասության շրջանակներում:

3. Ձեռնարկության ստորաբաժանումների ղեկավարներից և մասնագետներից անձամբ կամ անմիջական ղեկավարի անունից պահանջել իրենց պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ տեղեկատվություն և փաստաթղթեր:

4. Ծանոթանալ իր պաշտոնում նրա իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին։

5. Ղեկավարությանը ներկայացնել առաջարկություններ սույն հրահանգով նախատեսված պարտականությունների հետ կապված աշխատանքները բարելավելու համար:

6. Ձեռնարկության ղեկավարությունից պահանջել ապահովել կազմակերպչական և տեխնիկական պայմանները և ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ սահմանված փաստաթղթերի կատարումը:

IV. Պատասխանատվություն

Մատակարարման մենեջերը պատասխանատու է.

1. Սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված իրենց ծառայողական պարտականությունները ոչ պատշաճ կատարելու կամ չկատարելու համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

2. Իրենց գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ Ռուսաստանի Դաշնության գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

3. Կազմակերպությանը նյութական վնաս պատճառելու համար` Ռուսաստանի Դաշնության գործող աշխատանքային և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

Այս ձեռնարկը թարգմանվել է ավտոմատ կերպով: Խնդրում ենք նկատի ունենալ, որ ավտոմատ թարգմանությունը չի ապահովում 100% ճշգրտություն, ուստի տեքստում կարող են լինել փոքր թարգմանական սխալներ:

Առաջաբան

0.1. Փաստաթուղթն ուժի մեջ է մտնում հաստատման պահից։

0.2. Փաստաթղթի մշակող.

0.3. Փաստաթուղթը հաստատված է.

0.4. Այս փաստաթղթի պարբերական ստուգումն իրականացվում է 3 տարին չգերազանցող ընդմիջումներով:

1. Ընդհանուր դրույթներ

1.1. «Տեխնիկական մենեջեր» պաշտոնը պատկանում է «Մենեջեր» կատեգորիային։

1.2. Որակավորման պահանջները՝ ամբողջական բարձրագույն կրթությունվերապատրաստման համապատասխան ոլորտ (վարպետ, մասնագետ): Աշխատանքային փորձ մասնագիտությամբ՝ վարպետի համար՝ առնվազն 2 տարի, մասնագետի համար՝ առնվազն 3 տարի։

1.3. Գիտի և կիրառում է.
- ձեռնարկության արտադրական և տնտեսական գործունեությանն առնչվող որոշումներ, հրամաններ, հրամաններ, մեթոդական, կարգավորող և այլ ուղեցույց նյութեր.
- ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները.
- աշխատանքի կատարման տեխնոլոգիա և դրանց իրականացման որակի պահանջներ.
- օգտագործված սարքավորումները և դրա տեխնիկական շահագործման կանոնները.
- աշխատանքների պլանավորման, նախագծման և ֆինանսավորման կարգը.
- տնտեսագիտություն և արտադրության, աշխատանքի և կառավարման կազմակերպման հիմունքներ.
- տեխնիկական կարգավորման և ծախսերի հաշվառման մեթոդներ.
- վարձատրության, բարոյական և նյութական խթանների ներկայիս ձևերն ու համակարգերը.
- հաշվառում և նյութերի պահպանման կանոններ.
- աշխատանքային օրենսդրության հիմունքներ.
- աշխատանքի պաշտպանության, արդյունաբերական սանիտարական և հրդեհային պաշտպանության կանոններն ու նորմերը.

1.4. Տեխնիկական մենեջերը պաշտոնում նշանակվում և ազատվում է կազմակերպության (ձեռնարկության/հիմնարկի) հրամանով:

1.5. Տեխնիկական մենեջերը ուղղակիորեն զեկուցում է _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ին:

1.6. Տեխնիկական ղեկավարը ղեկավարում է աշխատանքը _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Տեխնիկական ղեկավարին իր բացակայության ընթացքում փոխարինում է սահմանված կարգով նշանակված անձը, որը ձեռք է բերում համապատասխան իրավունքներ և պատասխանատու է իրեն վերապահված պարտականությունների պատշաճ կատարման համար:

2. Աշխատանքի, առաջադրանքների և աշխատանքային պարտականությունների նկարագրությունը

2.1. Սահմանում է ձեռնարկության զարգացման տեխնիկական քաղաքականությունը և հեռանկարները՝ ապահովելով արտադրության տեխնիկական սարքավորումների մակարդակի մշտական ​​աճ, արտադրանքի արտադրության (ծառայությունների մատուցման) աշխատուժի ծախսերի կրճատում, դրանց որակի բարելավում և արտադրական ակտիվների արդյունավետ օգտագործում:

2.2. Վերահսկում է երկարաժամկետ և ընթացիկ արտադրական պլանների նախագծի արտադրական և տեխնիկական մասի մշակումը.

2.3. Տարածում է մեխանիզմներ, սարքավորումներ, ապարատներ աշխատանքի օբյեկտների համար, ապահովում դրանց ճիշտ շահագործումն ու վերանորոգումը.

2.4. Վերահսկում է մատակարարումը արտադրական միավորներձեռնարկության վերանորոգման-մեխանիկական և էներգետիկ ծառայությունների, տրանսպորտի ծառայություններ.

2.5. Կազմակերպում է իրականացումը նոր տեխնոլոգիաև արտադրության տեխնոլոգիա, գիտական ​​կազմակերպությունաշխատուժը, ինչպես նաև աշխատուժի ինտենսիվ գործընթացների մեքենայացման միջոցառումները, պահուստների օգտագործումը աշխատանքի արտադրողականությունը բարձրացնելու և կատարված աշխատանքի արժեքը նվազեցնելու համար:

2.6. Մասնակցում է ձեռնարկության նյութատեխնիկական ապահովման համար հայտերի պատրաստմանը` անհրաժեշտ սարքավորումներով, պահեստամասերով, գործիքներով և այլն:

2.7. Այն ապահովում է արտադրության և աշխատանքի կազմակերպման բարելավման միջոցառումների իրականացումը, արտադրամասերի տեխնիկական վերազինումը, աշխատանքային առավել բարենպաստ պայմանների ստեղծումը, արտադրության մշակույթի բարելավումը, տեխնիկական կանոնակարգի բարելավումը և աշխատողների վարձատրությունը: .

2.8. Աշխատողների և տեխնիկական անձնակազմի հետ մասնակցում է արտադրական տեղամասերի ընտրությանը և ավարտին:

2.9. Կազմակերպում է աշխատանքները տեխնիկական տեղեկատվության, ռացիոնալացման և գյուտի, լավագույն փորձի տարածման, կադրերի վերապատրաստման և խորացված ուսուցման ոլորտում:

2.10. Կազմակերպում է արտադրական և գործառնական հաշվետվությունների պատրաստում և ներկայացում:

2.11. Վերահսկում է տեխնոլոգիական կարգապահությանը, սարքավորումների տեխնիկական շահագործման կանոններին և նյութական ռեսուրսների սպառման նորմերին, աշխատանքի պաշտպանության, արդյունաբերական սանիտարական և հրդեհային պաշտպանության կանոններին և նորմերին:

2.12. Կառավարում է ձեռնարկության տեխնիկական ծառայությունների գործունեությունը.

2.13. Գիտի, հասկանում և կիրառում է իր գործունեությանը վերաբերող ընթացիկ կարգավորող փաստաթղթերը:

2.14. Գիտի և համապատասխանում է աշխատանքի պաշտպանության մասին նորմատիվ ակտերի պահանջներին և միջավայրը, համապատասխանում է աշխատանքի անվտանգ կատարման նորմերին, մեթոդներին և տեխնիկային։

3. Իրավունքներ

3.1. Տեխնիկական մենեջերն իրավունք ունի միջոցներ ձեռնարկել ցանկացած խախտումների կամ անհամապատասխանությունների առաջացումը կանխելու և վերացնելու համար:

3.2. Տեխնիկական մենեջերն իրավունք ունի ստանալու օրենքով նախատեսված բոլոր սոցիալական երաշխիքները:

3.3. Տեխնիկական մենեջերն իրավունք ունի օգնություն պահանջել իր պարտականությունների կատարման և իրավունքների իրականացման հարցում:

3.4. Տեխնիկական ղեկավարն իրավունք ունի պահանջելու ստեղծել ծառայողական պարտականությունների կատարման համար անհրաժեշտ կազմակերպչական և տեխնիկական պայմաններ և ապահովել. անհրաժեշտ սարքավորումներև գույքագրում:

3.5. Տեխնիկական ղեկավարն իրավունք ունի ծանոթանալու իր գործունեությանը վերաբերող փաստաթղթերի նախագծերին:

3.6. Տեխնիկական մենեջերն իրավունք ունի պահանջելու և ստանալու փաստաթղթեր, նյութեր և տեղեկատվություն, որոնք անհրաժեշտ են իր պարտականությունների և ղեկավարության ցուցումների կատարման համար:

3.7. Տեխնիկական մենեջերն իրավունք ունի բարելավելու իր մասնագիտական ​​որակավորումը։

3.8. Տեխնիկական մենեջերն իրավունք ունի զեկուցել իր գործունեության ընթացքում հայտնաբերված բոլոր խախտումների և անհամապատասխանությունների մասին և առաջարկներ ներկայացնել դրանց վերացման համար:

3.9. Տեխնիկական ղեկավարն իրավունք ունի ծանոթանալու զբաղեցրած պաշտոնի համար իրավունքներն ու պարտականությունները սահմանող փաստաթղթերին, ծառայողական պարտականությունների կատարման որակի գնահատման չափանիշներին:

4. Պատասխանատվություն

4.1. Տեխնիկական մենեջերը պատասխանատվություն է կրում սույն աշխատանքի նկարագրով նախատեսված պարտականությունները չկատարելու կամ ժամանակին չկատարելու և (կամ) տրված իրավունքներից չօգտագործելու համար:

4.2. Տեխնիկական մենեջերը պատասխանատու է աշխատանքային ներքին կանոնակարգերի, աշխատանքի պաշտպանության, անվտանգության, արդյունաբերական սանիտարական և հրդեհային պաշտպանության կանոններին չհամապատասխանելու համար:

4.3. Տեխնիկական մենեջերը պատասխանատու է առևտրային գաղտնիք հանդիսացող կազմակերպության (ձեռնարկության/հաստատության) մասին տեղեկատվության բացահայտման համար:

4.4. Ներքին պահանջների չկատարման կամ ոչ պատշաճ կատարման համար պատասխանատու է տեխնիկական ղեկավարը նորմատիվ փաստաթղթերկազմակերպություններ (ձեռնարկություններ/հաստատություններ) և կառավարման իրավական կարգեր։

4.5. Տեխնիկական ղեկավարը պատասխանատվություն է կրում իր գործունեության ընթացքում կատարված իրավախախտումների համար՝ գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

4.6. Տեխնիկական մենեջերը պատասխանատու է կազմակերպությանը (ձեռնարկությանը/հիմնարկին) նյութական վնաս պատճառելու համար՝ գործող վարչական, քրեական և քաղաքացիական օրենսդրությամբ սահմանված սահմաններում:

4.7. Տեխնիկական մենեջերը պատասխանատվություն է կրում տրված պաշտոնական լիազորությունները չարաշահելու, ինչպես նաև դրանք անձնական նպատակներով օգտագործելու համար: