Özet: Risk değerlendirmesinin uzman yöntemi. Mesleki risk analizinde uzman görüşü Uzman yöntem örneği ile süreç risk analizi

Karar verme özgürlüğü, kaçınılmaz olarak olası kayıp risklerine yol açar. Risklerin serbest girişimin diğer yüzü olduğu iddia edilebilir. Riskler, olayların meydana gelmesinin belirsizliği ile ilişkili olduğundan ve finansal sonuçlarda dalgalanmalara yol açabileceğinden, olayların gelişimi için alternatifleri seçmek için risk yönetimi endüstriyel Girişimcilik hem olayların meydana gelme olasılıkları biçiminde hem de belirli mali kayıplar biçiminde nicel risk değerlendirmesi için yöntemlere ihtiyaç duyar.

Bilimsel yönetim düzeyini geliştirmede önemli bir faktör, çözümlerin hazırlanmasında matematiksel yöntem ve modellerin kullanılmasıdır. Ancak, niteliksel yenilik ve karmaşıklıklarından dolayı teknik ve ekonomik problemlerin tam bir matematiksel formelleştirilmesi çoğu zaman mümkün değildir. Bu bağlamda, uzmanlardan rasyonel kararların hazırlanması ve seçimi için gerekli bilgileri elde etmeyi amaçlayan bir dizi mantıksal ve matematiksel-istatistiksel yöntem ve prosedür olarak anlaşılan uzman yöntemleri giderek daha fazla kullanılmaktadır.

Kararların seçiminin, gerekçelendirilmesinin ve sonuçlarının değerlendirilmesinin doğru hesaplamalar temelinde gerçekleştirilemediği durumlarda artık uzman yöntemler kullanılmaktadır. Bu tür durumlar genellikle geliştirme sırasında ortaya çıkar. çağdaş sorunlar sosyal üretimin yönetimi ve özellikle tahmin ve uzun vadeli planlama.

Geliştirme sürecinde toplumsal üretim sadece yönetimin karmaşıklığı değil, aynı zamanda alınan kararların kalitesi için gereklilikler de artar. Kararların geçerliliğini artırmak ve sonuçlarını etkileyen sayısız faktörü hesaba katmak için, hem hesaplamalara hem de çeşitli alanlardaki gidişat ve gelişme beklentilerine aşina olan yöneticilerin ve uzmanların gerekçeli yargılarına dayanan kapsamlı bir analize ihtiyaç vardır. pratik faaliyetler. Uzman yöntemlerin kullanılması, kalite ve verimliliklerini önemli ölçüde artırabilecek karar vermenin tüm aşamalarında uzmanların aktif ve amaçlı katılımını sağlar.

Uzman değerlendirme yönteminin özü, uzmanların yargıların nicel bir değerlendirmesi ve sonuçların resmi olarak işlenmesi ile sorunun sezgisel-mantıksal bir analizini yapmalarıdır. İşlem sonucunda elde edilen uzmanların genelleştirilmiş görüşleri soruna çözüm olarak kabul edilmektedir. Sezginin karmaşık kullanımı (bilinçsiz düşünme), mantıksal düşünme ve resmi işlemleriyle nicel değerlendirmeler, soruna etkili bir çözüm bulmayı mümkün kılar.

Yönetim sürecinde rollerini yerine getirirken uzmanlar iki ana işlevi yerine getirir: nesneler oluştururlar (alternatif durumlar, hedefler, kararlar vb.) ve özelliklerini ölçerler (olayların olasılıkları, hedeflerin önem katsayıları, karar tercihleri ​​vb.).

Nesnelerin oluşumu, uzmanlar tarafından mantıksal düşünme ve sezgi temelinde gerçekleştirilir. Bu durumda uzmanın bilgi ve tecrübesi önemli bir rol oynamaktadır.

Nesnelerin özelliklerini ölçmek, uzmanların ölçüm teorisini bilmesini gerektirir.

Karmaşık resmileştirilemeyen sorunları çözmek için bilimsel bir araç olarak uzman değerlendirme yönteminin karakteristik özellikleri, ilk olarak, sınavın tüm aşamalarının bilimsel olarak düzenlenmesi, her aşamada en yüksek verimliliğin sağlanması ve ikincisi, hem incelemeyi organize etmede hem de uzman yargısını değerlendirmede ve sonuçların resmi grup işlemesinde nicel yöntemler. Bu iki özellik, uzman değerlendirme yöntemini, insan faaliyetinin çeşitli alanlarında yaygın olarak kullanılan, uzun zamandır bilinen olağan uzmanlıktan ayırır.

İşletmenin tüm riskleri şartlı olarak iki sınıfa ayrılabilir. Birinci sınıf, bunları başarıyla yönetmek için yeterli bilgi potansiyeli olan riskleri içerir. Meslektaş incelemesinde birinci sınıf riskleri yönetmedeki temel zorluklar, uzmanların seçilmesi, rasyonel anket prosedürlerinin oluşturulması ve sonuçlarını işlemek için en uygun yöntemlerin uygulanması yoluyla mevcut bilgi potansiyelinin gerçekleştirilmesidir. Aynı zamanda, sorgulama ve işleme yöntemleri “iyi” bir sayaç ilkesinin kullanımına dayanmaktadır. Bu ilke, aşağıdaki hipotezlerin karşılandığı anlamına gelir:

1) bir uzman, büyük miktarda rasyonel olarak işlenmiş bilgi deposudur ve bu nedenle nitel bir bilgi kaynağı olarak kabul edilebilir;

2) uzmanların grup görüşü, sorunun gerçek çözümüne yakındır.

Bu hipotezler doğruysa, o zaman ölçüm teorisi ve matematiksel istatistiklerin sonuçları, yoklama prosedürleri ve işleme algoritmaları oluşturmak için kullanılabilir.

İkinci sınıf, bu hipotezlerin geçerliliğinden emin olmak için bilginin bilgi potansiyelinin yetersiz olduğu riskleri içerir. Bu sınıftaki uzmanların risklerini yönetirken artık "iyi ölçümciler" olarak kabul edilemez. Bu nedenle, muayene sonuçlarını işlerken çok dikkatli olmak gerekir. "İyi sayaçlar" için geçerli olan ortalama alma yöntemlerini uygulamak

bu durumda büyük hatalara yol açabilir. Örneğin, diğer uzmanların görüşlerinden çok farklı olan bir uzmanın görüşü doğru çıkabilir. Bu bakımdan ikinci sınıf riskler için genel olarak kalitatif tedavi uygulanmalıdır.

Risk yönetiminde uzman değerlendirme yöntemiyle çözülen tipik görevleri listeliyoruz:

1) belirli bir süre için çeşitli alanlarda olası risklerin bir listesini derlemek;

2) bir dizi olayın tamamlanması için en olası zaman aralıklarının belirlenmesi;

3) önem sırasına göre sıralayarak yönetimin amaç ve hedeflerinin tanımı;

4) alternatifin belirlenmesi (tercihlerini değerlendirerek sorunu çözme seçenekleri);

5) tercihlerini değerlendirerek sorunları çözmek için kaynakların alternatif dağılımı;

6) belirli bir durumda tercihlerinin değerlendirilmesi ile alternatif karar verme seçenekleri.

Uzman değerlendirme yöntemini kullanmak, risk yönetimi alanında bilinçli bir karar vermek için en uygun forma dönüştürmek için uzmanların görüşlerini toplama, özetleme ve analiz etme prosedürlerini resmileştirmeye yardımcı olur.

Ancak, bilirkişi değerlendirme yönteminin idari veya planlama kararlarının yerini alamayacağına, yalnızca bu tür kararların hazırlanması ve benimsenmesi için gerekli bilgileri yenilemenize izin verdiğine dikkat edilmelidir.

Uzman yöntemler sürekli olarak geliştirilmekte ve iyileştirilmektedir. Bu gelişmenin ana yönleri, kapsamı genişletme, matematiksel yöntemlerin ve elektronik bilgisayarların kullanım derecesini artırma ve ayrıca ortaya çıkan eksiklikleri ortadan kaldırmanın yollarını bulma arzusuna işaret edebilecek bir dizi faktör tarafından belirlenir.

yılında kaydedilen ilerlemeye rağmen son yıllar uzman değerlendirme yönteminin geliştirilmesi ve pratik kullanımında, daha fazla metodolojik araştırma ve pratik doğrulama gerektiren bir dizi sorun ve görev vardır. Uzman seçme sisteminin iyileştirilmesi, grup görüşü özelliklerinin güvenilirliğinin artırılması, değerlendirmelerin geçerliliğinin kontrol edilmesi için yöntemler geliştirilmesi ve uzman değerlendirmelerinin güvenilirliğini azaltan gizli nedenlerin araştırılması gerekmektedir.

Bununla birlikte, bugün bile, diğer matematiksel ve istatistiksel yöntemlerle birlikte uzman değerlendirmeleri, risk yönetimi alanında yönetimi geliştirmek için önemli bir araçtır.

Edebiyat:

1. D.S. Shmerling, S.A. Dubrovsky, T.D. Arzhanova, A.A. Frenkel. Uzman değerlendirmeleri. Yöntemler ve uygulama (inceleme) // Sat. " İstatistiksel Yöntemler uzman değerlendirmelerinin analizi”. M., Nauka, 1977

2. Beşelev S.D., Gurvich F.G. Uzman değerlendirmeleri. M.: Nauka, 1973. 246 s.

3. Beşelev S.D., Gurvich F.G. Planlı kararlar vermede uzman değerlendirmeleri. M.: Ekonomi, 1976. 287 s.

4. Vladimirov V. A., Vorobyov Yu. L., Salov S. S. Risk yönetimi: Risk. sürdürülebilir kalkınma. Sinerjik. - E.: Nauka, 2000.

İyi çalışmalarınızı bilgi tabanına gönderin basittir. Aşağıdaki formu kullanın

Öğrenciler, yüksek lisans öğrencileri, bilgi tabanını çalışmalarında ve çalışmalarında kullanan genç bilim adamları size çok minnettar olacaktır.

Yayınlanan http://www.allbest.ru/

Rusya Federasyonu Eğitim ve Bilim Bakanlığı

Yüksek Mesleki Eğitim Federal Devlet Bütçe Eğitim Kurumu

"Büyük Peter St. Petersburg Politeknik Üniversitesi - yapısal alt bölüm"Ticaret ve Ekonomi Üniversitesi Enstitüsü"

(FGAOU VO "SPbPU - TEU")

Ticaret ve Tüketim Ürünleri Uzmanlığı Fakültesi

Disiplin üzerine özet: "Risk Yönetimi"

Konuyla ilgili: "Uzman risk değerlendirme yöntemi"

Çalışma bir öğrenci tarafından yapıldı.

4 kurs, gruplar 47035/3

Kayıt defteri numarası: 13687 - TD

Kuznetsov I.A.

Kontrol:

Bilimsel danışman Goncharov G.A.

Sankt Petersburg 2016

• • Tanıtım
  • 1. Risk bölgeleri ve risk eğrisi
  • 2. Uzman değerlendirme yöntemi
  • Çözüm
  • bibliyografya

Tanıtım

Risk, herhangi bir alanın doğasında vardır ekonomik aktivite. Risk sorunu, bir ticari kuruluşun ortamındaki yoğun değişikliklerin, işte gelen dönüşümlere hızlı ve enerjik bir yanıt gerektirdiği girişimcilikte özel bir öneme sahiptir. Aynı zamanda, risk faktörlerini belirleyen endüstri özelliklerini, tezahürlerinin derecesini ve önemini dikkate almak gerekir.

Araştırma ve üretim işletmelerinin analizine ve risk değerlendirmesine yönelik kanıta dayalı yaklaşımların eksikliği, kar kaybı, satılmayan mal stokları, düşük yatırım verimliliği, işlemlerde kayıpların meydana gelmesi, kaynak tabanında azalma gibi istenmeyen sonuçlara yol açmaktadır. , vb.

Bununla birlikte, risk analizi alanında önemli sayıda çalışmaya ve riskin büyüklüğünü objektif olarak değerlendirmenin yollarına yönelik aktif araştırmalara rağmen, bunun birçok metodolojik ve metodolojik sorunu vardır. önemli konu henüz çözülmedi. Bu nedenle, özellikle, şimdiye kadar işletmelerin ekonomik riskinin doğası ve içeriği hakkında bir fikir birliği yoktur, ekonomik riski değerlendirmek için kriterler ve göstergeler (genel ve özel) doğrulanmamıştır, faktörlerin kanıta dayalı bir sınıflandırması yoktur. ekonomik riskleri, özellikle dış riskleri, işletmenin piyasa işleyişindeki risklerini belirler.

Bir işletmenin ve özellikle bir araştırma ve üretim işletmesinin piyasa koşullarında risk değerlendirmesini iyileştirme ihtiyacı, araştırma konusunun alaka düzeyini önceden belirlemiştir.

1. Risk bölgeleri ve risk eğrisi

Bir girişimci her zaman olası riski hesaba katmaya çalışmalı ve seviyesini düşürmek ve olası kayıpları telafi etmek için önlemler almalıdır. Risk yönetiminin (risk yönetimi) özü budur. ana hedef risk yönetimi (özellikle koşullar için modern Rusya) - en kötü durumda, kâr eksikliği olabileceğini, ancak kuruluşun iflasını değil. Ticari riskin kabul edilebilirlik derecesini değerlendirmek için, beklenen kayıp miktarına bağlı olarak risk bölgelerinin tahsis edilmesi gerekir. Genel şema Riskli bölgeler şekil 2'de gösterilmiştir. 1.

Şekil 1. Risk bölgeleri.

Kayıpların beklenmediği alan, yani ekonomik sonucun olduğu yer ekonomik aktivite pozitif, risksiz bölge olarak adlandırılır. Kabul edilebilir risk bölgesi, muhtemel zararların miktarının beklenen karı aşmadığı ve dolayısıyla ticari faaliyetin ekonomik fizibiliteye sahip olduğu alandır. Kabul edilebilir risk bölgesinin sınırı, hesaplanan kâra eşit kayıp düzeyine karşılık gelir. Kritik risk bölgesi, tahmin edilen toplam gelirin (maliyetler ve kârların toplamı) değerine kadar beklenen kâr miktarını aşan olası zararların alanıdır. Burada girişimci, yalnızca herhangi bir gelir elde etmemekle kalmayıp, aynı zamanda yapılan tüm maliyetlerin tutarında doğrudan zarara uğrama riskini de üstlenir.

Felaket risk bölgesi, kritik seviyeyi aşan ve kuruluşun kendi sermayesine eşit bir değere ulaşabilen olası kayıpların alanıdır. Felaket riski, bir organizasyonun veya girişimcinin çökmesine ve iflas etmesine neden olabilir. Ek olarak, felaket riski kategorisi (mal hasarının miktarından bağımsız olarak), insanların yaşamı veya sağlığına yönelik bir tehdit ve ekonomik felaketlerin meydana gelmesi ile ilişkili riski içermelidir. Ticari risk seviyesinin görsel bir temsili, kayıpların olasılığının büyüklüklerine - risk eğrisine - bağımlılığının grafiksel bir temsilini verir (Şekil 2).

Şekil 2. Risk eğrisi.

Böyle bir eğrinin inşası, rastgele bir değişken olarak kârın normal dağılım yasasına tabi olduğu hipotezine dayanır ve aşağıdaki varsayımları içerir.

1. Hesaplanan değere eşit bir kar elde etme olasılığı yüksektir - Pr. Böyle bir kâr elde etme olasılığı (Вр) maksimumdur ve P'nin değeri, kârın matematiksel beklentisi olarak kabul edilebilir. Hesaplanandan daha fazla veya daha az kar elde etme olasılığı, sapmalar arttıkça monoton olarak azalır.

2. Zararlar, hesaplanan değere göre kârda (DP) bir azalma olarak kabul edilir. Gerçek kâr P'ye eşitse, DP = Pr - P.

Yapılan varsayımlar bir dereceye kadar tartışmalıdır ve tüm risk türleri için her zaman geçerli değildir, ancak genel olarak ticari riskteki en genel değişim modellerini oldukça doğru bir şekilde yansıtır ve bir kar zararı olasılık dağılım eğrisi oluşturmayı mümkün kılar. risk eğrisi olarak adlandırılır (Şekil 3).

Şekil 3. Kar Zarar Olasılığı Dağılım Eğrisi

Ticari riski değerlendirmedeki ana şey, bir risk eğrisi oluşturma ve kabul edilebilir, kritik ve katastrofik risklerin bölgelerini ve göstergelerini belirleme yeteneğidir. Bu nedenle, risk analizi süreci aşağıdaki aşamaları içerir:

* tahmine dayalı modelin oluşturulması;

* risk değişkenlerinin tanımı;

* seçilen değişkenlerin olasılık dağılımının belirlenmesi ve her biri için olası değer aralığının belirlenmesi;

* risk değişkenleri arasında korelasyonların varlığının veya yokluğunun belirlenmesi;

* modeller çalışır;

* sonuçların analizi.

risk değişkenleri. Bunlar projenin uygulanabilirliği için kritik olan değişkenlerdir, yani beklenen değerinden küçük sapmalar bile projeyi olumsuz etkiler. Değişkenleri seçmek için duyarlılık ve belirsizlik analizi kullanılır. Duyarlılık analizi, proje sonuçlarının belirli bir proje değişkenindeki değişikliklere tepkisini ölçer.

Belirsizlik analizi, yüksek riskli değişkenleri vurgulamaya yardımcı olur. Değişkenin beklenen değerleri kümesi yeterince geniş olmalı, ancak sınırları olmalıdır: minimum ve maksimum değerler. Böylece her risk değişkeni için bir dizi olası değer belirlenir. Olasılık dağılımının iki ana kategorisi ayırt edilebilir: 1) normal, tekdüze ve üçgen dağılımlar (olasılığı aynı aralık içinde, ancak ortalama değerlere göre farklı konsantrasyon derecelerinde yayarlar). Bu dağılım türleri simetrik olarak adlandırılır; 2) kademeli ve ayrık dağılımlar. Kesikli bir dağılımla, her birine kademeli olarak belirli bir olasılık ağırlığı atanan aralık aralıkları tahsis edilir (Şekil 4).

Şekil 4. Olasılık dağılımı.

ilişkili değişkenler. Risk değişkenlerinin belirlenmesi ve bunlara uygun bir olasılık dağılımı verilmesi -- gerekli kondisyon risk analizi yapmak. Bu iki analiz aşamasının güvenilir bir bilgisayar programı ile başarıyla tamamlanması ile modelleme aşamasına geçebilirsiniz. Bu aşamada bilgisayar, belirtilen olasılık dağılımları kullanılarak oluşturulan rastgele sayılara dayalı bir dizi senaryo üretir.

Mevcut verileri analiz etmek için, bağımsız değişkenin gerçek veya varsayımsal değerlerinden bağımlı değişkeni tahmin etmeyi kolaylaştırmak için genellikle regresyon ve korelasyon kullanılır. Bu tür analizler sonucunda bir regresyon denklemi ve bir korelasyon katsayısı türetilir. Risk analizi için bu yalnızca giriş verileridir ve sonuç, simülasyon sırasında oluşturulan bilgilerdir. Risk analizi ile ilgili olarak korelasyon analizinin görevi, bağımlı değişkenin değerlerini kontrol ederek bağımsız değişkenin karşıt değerleri ile yazışmayı sürdürmenizi sağlamaktır.

Şu anda, aşağıdaki risk analizi yöntemleri en yaygın olanıdır: finansal kar yönetimi

* istatistiksel;

* uzman değerlendirmeleri;

* analitik;

* birleşik yöntem.

2. Uzman değerlendirme yöntemi

Bu yöntem, çeşitli uzmanlar tarafından yapılan tahminlerin toplanmasını ve incelenmesini içerir ( bu işletme veya harici uzmanlar) meydana gelme olasılığı ile ilgili çeşitli seviyeler kayıplar. Tahminler, tüm finansal risk faktörlerinin yanı sıra istatistiksel veriler dikkate alınarak yapılır. Değerlendirme göstergelerinin sayısı azsa, uzman değerlendirme yönteminin uygulanması çok daha karmaşıktır.

Birçok proje sürecinin değişken ve olası doğası, ekonomik ve finansal performansın belirlenmesinde uzman yargısının rolünü artırır. Bu tür tahminler hem yurtiçinde hem de yurtdışında oldukça düzenli olarak kullanılmaktadır. yabancı uygulama. Geçiş döneminde, hesaplamada kullanılan göstergeler yönlendirici olmadığı için ilgili göstergelerin belirlenmesinde uzman görüşlerinin rolü önemli ölçüde artmaktadır. Uygun uzman değerlendirmesi, hem özel çalışmalar yürütüldükten sonra hem de önde gelen uzmanların birikmiş deneyimleri kullanılarak elde edilebilir. Projenin uygulanmasındaki risk artışı, uygulanmasının kritik anlarının daha kapsamlı bir değerlendirmesini gerektirir. Çoğu zaman birbiriyle rekabet eden birçok başlangıç ​​göstergesi, bir proje kalite kriteri oluşturmak için uzman değerlendirmelerinin kullanılmasını içerir. Bu nedenle, modern koşullarda yatırım değerlendirme sistemi, zorunlu olarak “insan-algoritmik” hale gelir ve bir insan uzmanın rolü belirleyicidir. Uzman değerlendirmesi, özel bir yöntemle belirlenen belirli bir konu hakkında uzmanların görüşüdür. PTES'in hazırlanma aşamasında karar verebilmek için uzman değerlendirmesi gereklidir. Ancak fizibilite çalışmasında zaten uzman değerlendirmelerinin sayısı minimum olmalıdır. Aşamalı risk değerlendirmesi, projenin her aşaması için risklerin ayrı ayrı belirlenmesi ve ardından tüm proje için toplam sonucun bulunması esasına dayanır. Genellikle, her projede aşağıdaki aşamalar ayırt edilir: hazırlık (projeyi başlatmak için gerekli tüm çalışmaların yerine getirilmesi); inşaat (gerekli bina ve yapıların inşası, ekipman alımı ve montajı); işleyişi (projeyi tam kapasiteye getirmek ve kar etmek). Yapılan bir şey olarak bir yatırım projesinin doğası bireysel olarak esasen risklerin değerlerini değerlendirmek için tek olasılığı bırakır - uzman görüşlerinin kullanılması. Ayrı ayrı çalışan her uzmana, projenin tüm aşamaları için birincil risklerin bir listesi sunulur ve aşağıdaki derecelendirme sistemine göre risklerin oluşma olasılığını değerlendirmeye davet edilir:

0 - risk önemsiz olarak kabul edilir;

25 - risk büyük olasılıkla gerçekleşmemiştir;

50 - Olayın oluşumu hakkında kesin bir şey söylenemez;

75 - riskin ortaya çıkma olasılığı daha yüksektir;

100 - risk gerçekleşir.

Uzman değerlendirmeleri belirli kurallara göre yapılan tutarlılık analizine tabi tutulur. İlk olarak, herhangi bir faktör için iki uzmanın tahminleri arasında izin verilen maksimum fark 50'yi geçmemelidir. Karşılaştırmalar modulo yapılır (artı veya eksi işareti dikkate alınmaz), bu da uzmanların bir olasılık tahminindeki kabul edilemez farklılıkları ortadan kaldırmaya izin verir. özel risk. Uzman sayısı üçten fazla ise ikili karşılaştırmalı görüşler değerlendirilir. İkinci olarak, tüm risklere ilişkin uzman görüşlerinin tutarlılığını değerlendirmek için görüşleri en çok farklı olan bir çift uzman belirlenir. Hesaplamalar için, değerlendirme farklılıkları modulo olarak toplanır ve sonuç basit risklerin sayısına bölünür. Bölünme oranı 25'i geçmemelidir. Uzman görüşleri arasında çelişkiler bulunursa (yukarıdaki kurallardan en az birine uyulmaması), uzmanlarla yapılan toplantılarda tartışılır. Çelişki olmaması durumunda, tüm uzman tahminleri, daha sonraki hesaplamalarda kullanılan ortalamaya (aritmetik ortalama) indirgenir. Ayrı bir sorun, önceliklerin gerekçelendirilmesi ve değerlendirilmesidir. Özü, tüm proje için her bir olayın önemini değerlendirmekten risk olasılığını değerlendiren uzmanları serbest bırakma ihtiyacında yatmaktadır. Bu çalışma proje geliştiriciler yani değerlendirilecek risklerin listesini hazırlayan ekip tarafından yapılmalıdır. Uzmanların görevi risklerin bir değerlendirmesini yapmaktır. Basit riskler için olasılıkları belirledikten sonra (ortalama bir uzman değerlendirmesi elde ederek), tüm projenin entegre bir risk değerlendirmesi elde etmek gerekir. Bunu yapmak için öncelikle her bir alt aşamanın veya aşamaların bileşiminin riskleri hesaplanır: işlevsellik, finansal ve ekonomik, teknolojik, sosyal ve çevresel. Daha sonra her aşamanın riskleri hesaplanır - hazırlık, inşaat, işleyiş.

Risk araştırmasının bir diğer önemli yöntemi, bir "karar ağacı" kullanarak seçim problemini modellemektir. Bu yöntem, alınabilecek karar seçeneklerinin grafiksel yapısını içerir. "Ağacın" dalları, olası olayların öznel ve nesnel değerlendirmelerini ilişkilendirir. Oluşturulan dallar takip edilerek ve olasılıkları hesaplamak için özel yöntemler kullanılarak, her bir yol değerlendirilir ve daha sonra daha az riskli olan seçilir.

Çözüm

Genel olarak, uzman risk değerlendirme yönteminin kullanılması, bireysel başlangıç ​​faktörlerinin projenin nihai sonucu üzerindeki etkisini görsel olarak izlemeyi, ön aşamada en önemli risk faktörlerini belirlemeyi ve bunları en aza indirmek için önlemler almayı mümkün kılar.

Risk, bir eylemin veya eylemsizliğin bir sonucu olarak anlaşılmalıdır ve bunun sonucunda gerçek fırsat işletmenin finansal ve ekonomik faaliyetlerini hem olumlu hem de olumsuz yönde etkileyen farklı nitelikte belirsiz sonuçların elde edilmesi. Çoğu araştırmacı, işletmelerin karar verme aşamasında riskten kaçınmaması gerektiğini, ancak bunu yetkin ve profesyonelce yönetebilmeleri gerektiğini belirtmektedir. Bunun için risk analizi yapılır.

Şu anda, aşağıdaki risk analizi yöntemleri en yaygın olanlardır:

* istatistiksel;

* uzman değerlendirmeleri;

* analitik;

* finansal istikrar ve ödeme gücünün değerlendirilmesi;

* maliyetlerin fizibilitesinin değerlendirilmesi;

* risk birikiminin sonuçlarının analizi;

* analogları kullanma yöntemi;

* birleşik yöntem.

Meslektaş incelemesi yöntemi, risk eğrisini oluşturmak için bilgilerin toplanma biçiminde farklılık gösterir. Bu yöntem, çeşitli seviyelerdeki kayıpların meydana gelme olasılığına ilişkin çeşitli uzmanlar (işletmedeki veya harici uzmanlar) tarafından yapılan tahminlerin toplanmasını ve incelenmesini içerir. Tahminler, tüm finansal risk faktörlerinin yanı sıra istatistiksel veriler dikkate alınarak yapılır.

bibliyografya

1. Algin A.P. Risk ve kamusal yaşamdaki rolü. -- M.: Düşünce, 2004.

2. Algın A.M. Ekonomik riskin yönleri. -- M.: Bilgi, 2005.

3. Balabanov I. T. Risk yönetimi. -- M.: Finans ve istatistik, 2006.

4. Boş I.A. Yatırım yönetimi: Eğitim kursu. - K.: Elga-N, Nika-Center, 2005.

5. Grabovy P.G., Petrova S.I. Modern iş hayatındaki riskler. - E.: ALANS, 2004.

6. Granaturov V. M. Ekonomik risk. Öz, ölçme yöntemleri, indirgeme yolları. İş ve Hizmet, 2005.

7. Granaturov V.M. ekonomik risk. -- M.: İş ve hizmet, 2008.

8. Degtyareva O.I., Kandinskaya O.A. Değişim işi. -- M.: UNITI, 2009.

Allbest.ru'da barındırılıyor

...

Benzer Belgeler

Uzman prosedürlerin özellikleri: buluşsal yöntem ve modellerin özellikleri, bireysel değerlendirme yöntemleri, toplu uzman değerlendirmeleri. Sınavın özellikleri, sonuçların içeriği ve işlenmesi. Ülke riski seviyesinin uzman değerlendirmesi.

özet, eklendi 05/10/2010


Riskin tanımı, temel özellikleri, en aza indirme yolları ve araçları. Ekonomik risklerin sınıflandırılmasının zorluğu, genel değerlendirme yöntemleri. Uzman değerlendirme yöntemi, karar ağacı oluşturma, şirketin finansal durumunun analizine dayalı analojiler.

özet, 21/11/2013 eklendi


Uzman değerlendirmelerinin özü ve türleri, kullanım amaçları. Uzman araştırmasının ana aşamaları. Yöntemlerin özellikleri takım çalışması uzman grubu ve bireysel görüş alma yöntemleri. Uzmanlardan oluşan bir anketin sonuçlarının işlenmesi.

özet, eklendi 04/03/2012


Uzman değerlendirmelerinin kullanımı. Bir problemi çözmek için farklı yöntemlerin uygulanması. Sıralama, ikili ve çoklu karşılaştırmalar, doğrudan değerlendirme, Thurstone yöntemi en sık kullanılan uzman ölçüm prosedürleridir. Delphi tipi yöntemler.

test, eklendi 03/09/2011


Problem çözme, tartışma ve resmi yöntemlerle sonuçların nicel tahminlerinin oluşturulması. Uzman değerlendirme yönteminin bileşenleri. Kolektif fikir üretme yöntemi ("beyin fırtınası"). Delphi yöntemi, odak grup yönteminin özellikleri, SWOT analizi.

sunum, 30.03.2014 eklendi


Öz ve içerik, uzman analizinin ana aşamaları, kapsamı ve özellikleri pratik uygulama, sonuçların yorumlanması. Bu sınavın güvenilirlik derecesi. Bir hedef ağacı oluşturmak için uzman değerlendirme yönteminin uygulanması.

dönem ödevi, 25.02.2012 eklendi


Dış ve iç risk faktörlerinin sınıflandırılması. Kesinlik, olasılık ve belirsizlik koşulları altında yönetimsel kararlar almak. Risk değerlendirme yaklaşımları. Risklerin analizi ve yönetiminde uzman değerlendirmeleri kullanma ihtiyacı.

sunum, 14.02.2014 eklendi


Belirli bir düzeyde kayıp olasılığı olarak ekonomik riskin ana göstergeleri. Risk bölgelerinin bir şemasını oluşturmak. Belirli bir düzeyde kâr elde etme olasılığı ve belirli bir düzeyde kayıplarının meydana gelme olasılığı. Sınırlayıcı risk kriterleri.

test, 24.11.2010 eklendi


Önemli yönetim kararlarını hazırlama ve verme sürecinin ayrılmaz bir parçası olarak uzman teknolojilerin uygulanmasının kavramı ve özellikleri. Bir uzman anketinin ana aşamalarını incelemek. Uzmanların seçimi. Delphi yöntemi, DESEN, beyin fırtınası.

özet, eklendi 10/09/2016


Strateji kavramı, sınıflandırma türleri. Faktöriyel deterministik analiz yöntemleri. Strateji ve faaliyet karı arasındaki ilişkinin gerekçesi. Uzman değerlendirme yöntemi. Başvuru stratejik Analiz Freedom LLC için faaliyet karı.

Giriş 3

1. Risk analizi ve değerlendirmesi 5

1.1. Risk bölgeleri ve risk eğrisi 7

1.2. Uzman değerlendirme yöntemi 12

2. Araştırma ve üretim işletmesi "Samara Horizons" 15'te dış risk analizi

2.2. Yönteme göre modelleme aşamaları 25

Sonuç 35

Referanslar 37

Tanıtım

Risk, herhangi bir ekonomik faaliyet alanının doğasında vardır. Risk sorunu, bir ticari kuruluşun ortamındaki yoğun değişikliklerin, işte gelen dönüşümlere hızlı ve enerjik bir yanıt gerektirdiği girişimcilikte özel bir öneme sahiptir. Aynı zamanda, risk faktörlerini belirleyen endüstri özelliklerini, tezahürlerinin derecesini ve önemini dikkate almak gerekir.

Araştırma ve üretim işletmelerinin analizine ve risk değerlendirmesine yönelik kanıta dayalı yaklaşımların eksikliği, kar kaybı, satılmayan mal stokları, düşük yatırım verimliliği, işlemlerde kayıpların meydana gelmesi, kaynak tabanında azalma gibi istenmeyen sonuçlara yol açmaktadır. , vb.

Yerli ve yabancı bilim adamlarının çalışmaları, işletmelerin faaliyetlerindeki risklerin analizi ve değerlendirilmesi konularına ayrılmıştır. Bu konuların gelişimine önemli bir katkı ekonomistler tarafından yapıldı: V. A. Abchuk, A. P. Algin, K. M. Arginbaev, M. I. Bakanov, I. T. Balabanov, V. V. Bokov, V. A. Borovkova, E.S. Vasilchuk, V.V. Glushchenko, P.G. Grabovyi, V.M. Granaturov, A.M. Dubrov, B.A. Lagosha, A.A. Pervozvansky, B.A. Raizberg, V.T. Sevruk, A.A. Spivak, V.A. Chernov, A.Ş. Shapkin, A.D. Sheremet ve diğerleri Yabancı bilim adamları arasında aşağıdaki eserler not edilebilir: W. Barton, T. Bachkai, E. Vogkhan, M. Green, S. Williams, K. Redhead ve diğerleri. V. A. Borovkova, A. M. Omarova, V. M. Granaturova, E.V. Seregina, G.A. Taktarova, G.V. Chernov ve diğerleri.

Bununla birlikte, risk analizi alanında önemli miktarda araştırmaya ve riskin büyüklüğünü objektif olarak değerlendirmenin yollarına yönelik aktif araştırmalara rağmen, bu önemli sorunun birçok metodolojik ve metodolojik sorunu henüz çözülmemiştir. Bu nedenle, özellikle, şimdiye kadar işletmelerin ekonomik riskinin doğası ve içeriği hakkında bir fikir birliği yoktur, ekonomik riski değerlendirmek için kriterler ve göstergeler (genel ve özel) doğrulanmamıştır, faktörlerin kanıta dayalı bir sınıflandırması yoktur. ekonomik riskleri, özellikle dış riskleri, işletmenin piyasa işleyişindeki risklerini belirler.

Bir işletmenin ve özellikle bir araştırma ve üretim işletmesinin piyasa koşullarında risk değerlendirmesini iyileştirme ihtiyacı, araştırma konusunun alaka düzeyini önceden belirlemiştir.

Çalışmanın amacı ve hedefleri. Hedef dönem ödevi teorik temelleri geliştirmek ve dış risk analizi için metodolojik hükümler geliştirmek ve araştırma ve üretim işletmelerinin gelişiminin etkinliğini artırmak için piyasa işleyişi koşullarındaki risklerini değerlendirmek için uzman bir yöntem geliştirmekten oluşur.

Bu hedefe ulaşmak için, kurs çalışmasında aşağıdaki görevler belirlendi ve çözüldü:

Araştırma ve üretim işletmelerinin risk kaynaklarının analizi ve sınıflandırılması;

Araştırma ve üretim işletmelerinde risklerin özelliklerinin belirlenmesi ve modern koşullarda değerlendirilmesi;

Uzman yöntemi kullanarak araştırma ve üretim işletmelerinde risk değerlendirmesine yönelik metodolojik bir yaklaşımın geliştirilmesi.

Çalışma konusu bir dış risk analizidir. Dış risk analizi, dış çevrenin bir araştırma ve üretim işletmesinin faaliyetleri üzerindeki etki derecesinin bir değerlendirmesi olarak anlaşılır.

Araştırma ve üretim işletmesi Kapalı Anonim Şirket "Samara Horizons", çalışmanın amacı olarak seçildi.

Ders çalışmasının teorik ve metodolojik temeli, yerli ve yabancı araştırmacıların çalışmalarıydı.

Çalışmanın bilgi tabanı. Araştırmada ilk bilgi olarak CJSC NPP "Samara Horizons" verileri kullanılmıştır.

1. Analiz ve risk değerlendirmesi

İşletmeler tarafından üretim faaliyetlerinin uygulanmasında analiz, değerlendirme ve risk yönetimi sorunu, bugün Rus ekonomisinin temel sorunlarından biridir. Planlı bir ekonomide, kârlı işletmelerden fonların yeniden dağıtılması yoluyla kârlı olmayan işletmeler sübvansiyonlar aldığında, bu sorunlar o kadar acil değildi. Şu anda şirket kâr etmiyorsa ve hatta daha fazla yatırım getirisi yoksa şirket iflasın eşiğinde demektir. Bu nedenle fonların rasyonel kullanımı ve risk faktörünün dikkate alınması önemlidir. en önemli an işletmenin faaliyetlerinde.

Piyasa ilişkilerinin oluşumu koşullarında, yönetim sürecinin bireysel unsurlarının rolü ve önemi kökten değişti, bu nedenle işletmede analiz, değerlendirme ve organizasyonlarına yönelik teorik yaklaşımlar da değişiyor.

Sanayi işletmelerinde ekonomik ve endüstriyel risklerin yönetilmesi alanında çözülmemiş sorunların sayısı, rekabet ortamının ortaya çıkmasıyla günümüzde önemli ölçüde artmıştır.

Aynı zamanda, üretim faaliyetinin nesne ve konularından herhangi birinin çeşitli hiyerarşik seviyelerdeki risklerin sistemik etkisine maruz kaldığını dikkate almak önemlidir: jeopolitik, politik, sosyal, ekonomik, finansal, endüstriyel, ticari ve insan yapımı.

Risk, her şeyden önce dikkatli bir ön çalışma, operasyonların hesaplanması, rasyonel, daha az tehlikeli bir hareket tarzı seçimi ile azaltılabilir. İşletmede risk faktörlerinin doğru muhasebeleştirilmesi ve rasyonel risk yönetimi, başarılı piyasa faaliyetine katkıda bulunurken, yönetimi risklere gereken önemi vermeyen diğer işletmeler, benzer bir piyasa durumunda kaçınılmaz olarak kârsız hale gelir. Bu nedenle, risk değerlendirmesi ve yönetiminin teori ve pratiği konuları günümüzde özel bir önem kazanmıştır.

Risk analizinin amacı, potansiyel ortaklara projeye katılmanın uygunluğu hakkında karar vermeleri için gerekli verileri sağlamak ve olası finansal kayıplara karşı korunma önlemleri sağlamaktır. Risk analizi, Şekil 2'de gösterilen sırayla gerçekleştirilir. 1.

Şekil 1. Risk analizi sırası.

Risk analizinin genel ilkeleri. Proje yönetiminde riski hesaba katma ihtiyacından bahsederken, genellikle ana katılımcıları anlamına gelir: müşteri, yatırımcı, icracı (yüklenici) veya satıcı, alıcı ve ayrıca. sigorta şirketi. Proje katılımcılarından herhangi birinin riskini analiz ederken, ünlü Amerikalı uzman B. Berlimer tarafından önerilen aşağıdaki kriterler kullanılır:

Risk kayıpları birbirinden bağımsızdır;

“Risk portföyünden” bir yönde bir kayıp, diğerinde bir kayıp olasılığını mutlaka artırmaz (mücbir sebep halleri hariç);

Mümkün olan maksimum zarar, katılımcının mali olanaklarını aşmamalıdır.

Risk analizi iki tamamlayıcı türe ayrılabilir: nitel ve nicel. Nitel analiz nispeten basit olabilir, ana görevi risk faktörlerini, riskin ortaya çıktığı çalışma aşamalarını belirlemek, yani potansiyel risk alanlarını belirlemek ve ardından olası tüm riskleri belirlemektir. Nicel risk analizi, yani bireysel risklerin boyutunun ve bir bütün olarak projenin riskinin sayısal olarak belirlenmesi, daha karmaşık bir sorundur. Projedeki risk derecesinin büyümesini etkileyen tüm faktörler, koşullu olarak nesnel ve öznel olarak ayrılabilir.

1.1. Risk bölgeleri ve risk eğrisi

Bir girişimci her zaman olası riski hesaba katmaya çalışmalı ve seviyesini düşürmek ve olası kayıpları telafi etmek için önlemler almalıdır. Risk yönetiminin (risk yönetimi) özü budur. Risk yönetiminin temel amacı (özellikle modern Rusya'nın koşulları için), en kötü durumda, kuruluşun iflası hakkında değil, kâr eksikliği hakkında konuşabilmemizi sağlamaktır. Ticari riskin kabul edilebilirlik derecesini değerlendirmek için, beklenen kayıp miktarına bağlı olarak risk bölgelerinin tahsis edilmesi gerekir. Risk bölgelerinin genel şeması, Şek. 2.

Şekil 2. Risk bölgeleri.

Kayıpların beklenmediği, yani ekonomik faaliyetin ekonomik sonucunun pozitif olduğu alana risksiz bölge denir. Kabul edilebilir risk bölgesi, muhtemel zararların miktarının beklenen karı aşmadığı ve dolayısıyla ticari faaliyetin ekonomik fizibiliteye sahip olduğu alandır. Kabul edilebilir risk bölgesinin sınırı, hesaplanan kâra eşit kayıp düzeyine karşılık gelir. Kritik risk bölgesi - toplam tahmini gelirin değerine (maliyetlerin ve kârın toplamı) kadar beklenen kâr miktarını aşan olası zararların alanı. Burada girişimci, yalnızca herhangi bir gelir elde etmemekle kalmayıp, aynı zamanda yapılan tüm maliyetlerin tutarında doğrudan zarara uğrama riskini de üstlenir.

Felaket risk bölgesi, kritik seviyeyi aşan ve kuruluşun kendi sermayesine eşit bir değere ulaşabilen olası kayıpların alanıdır. Felaket riski, bir organizasyonun veya girişimcinin çökmesine ve iflas etmesine neden olabilir. Ek olarak, felaket riski kategorisi (mal hasarının miktarından bağımsız olarak), insanların yaşamı veya sağlığına yönelik bir tehdit ve ekonomik felaketlerin meydana gelmesi ile ilişkili riski içermelidir. Ticari risk seviyesinin görsel bir temsili, kayıpların olasılığının büyüklüklerine - risk eğrisine - bağımlılığının grafiksel bir temsili ile verilir (Şekil 3).

Şekil 3. Risk eğrisi.

Böyle bir eğrinin inşası, rastgele bir değişken olarak kârın normal dağılım yasasına tabi olduğu hipotezine dayanır ve aşağıdaki varsayımları içerir.

1. Hesaplanan değere eşit bir kar elde etme olasılığı yüksektir - Pr. Böyle bir kâr elde etme olasılığı (Вр) maksimumdur ve P'nin değeri, kârın matematiksel beklentisi olarak kabul edilebilir. Hesaplanandan daha fazla veya daha az kar elde etme olasılığı, sapmalar arttıkça monoton olarak azalır.

2. Zararlar, hesaplanan değere göre kârda (ΔP) bir azalma olarak kabul edilir. Gerçek kâr P ise, o zaman ΔP = Pr - P.

Yapılan varsayımlar bir dereceye kadar tartışmalıdır ve tüm risk türleri için her zaman geçerli değildir, ancak bir bütün olarak ticari riskteki en genel değişim modellerini oldukça doğru bir şekilde yansıtırlar ve bir kar zararı olasılık dağılım eğrisi oluşturmayı mümkün kılarlar. risk eğrisi olarak adlandırılır (Şekil 4).

Şekil 4. Kar zararı olasılık dağılım eğrisi.

Ticari riski değerlendirmedeki ana şey, bir risk eğrisi oluşturma ve kabul edilebilir, kritik ve katastrofik risklerin bölgelerini ve göstergelerini belirleme yeteneğidir. Bu nedenle, risk analizi süreci aşağıdaki aşamaları içerir:

Öngörücü bir modelin oluşturulması;

Risk değişkenlerinin tanımı;

Seçilen değişkenlerin olasılık dağılımının belirlenmesi ve her biri için olası değer aralığının belirlenmesi;

Risk değişkenleri arasında korelasyonların varlığının veya yokluğunun belirlenmesi;

Model çalışır;

Sonuçların analizi.

risk değişkenleri. Bunlar projenin uygulanabilirliği için kritik olan değişkenlerdir, yani beklenen değerinden küçük sapmalar bile projeyi olumsuz etkiler. Değişkenleri seçmek için duyarlılık ve belirsizlik analizi kullanılır. Duyarlılık analizi, proje sonuçlarının belirli bir proje değişkenindeki değişikliklere tepkisini ölçer.

Risk, herhangi bir ekonomik faaliyet alanının doğasında vardır. Risk sorunu, bir ticari kuruluşun ortamındaki yoğun değişikliklerin, işte gelen dönüşümlere hızlı ve enerjik bir yanıt gerektirdiği girişimcilikte özel bir öneme sahiptir. Aynı zamanda, risk faktörlerini belirleyen endüstri özelliklerini, tezahürlerinin derecesini ve önemini dikkate almak gerekir.
Araştırma ve üretim işletmelerinin analizine ve risk değerlendirmesine yönelik kanıta dayalı yaklaşımların eksikliği, kar kaybı, satılmayan mal stokları, düşük yatırım verimliliği, işlemlerde kayıpların meydana gelmesi, kaynak tabanında azalma gibi istenmeyen sonuçlara yol açmaktadır. , vb.
Risk analizi alanında önemli miktarda araştırmaya ve riskin büyüklüğünü objektif olarak değerlendirmenin yollarına yönelik aktif araştırmalara rağmen, bu önemli sorunun birçok metodolojik ve metodolojik sorunu henüz çözülmemiştir. Bu nedenle, özellikle, şimdiye kadar işletmelerin ekonomik riskinin doğası ve içeriği hakkında bir fikir birliği yoktur, ekonomik riski değerlendirmek için kriterler ve göstergeler (genel ve özel) doğrulanmamıştır, faktörlerin kanıta dayalı bir sınıflandırması yoktur. ekonomik riskleri, özellikle dış riskleri, işletmenin piyasa işleyişindeki risklerini belirler.
Bir işletmenin ve özellikle bir araştırma ve üretim işletmesinin piyasa koşullarında risk değerlendirmesini iyileştirme ihtiyacı, araştırma konusunun alaka düzeyini önceden belirlemiştir.
Özetin amacı, teorik temelleri geliştirmek ve dış risk analizi için metodolojik hükümler ve gelişimlerinin verimliliğini artırmak için araştırma ve üretim işletmelerinin piyasa işleyişindeki risklerini değerlendirmek için uzman bir yöntem geliştirmektir.

1. Analiz ve risk değerlendirmesi

İşletmeler tarafından üretim faaliyetlerinin uygulanmasında analiz, değerlendirme ve risk yönetimi sorunu, bugün Rus ekonomisinin temel sorunlarından biridir. Planlı bir ekonomide, kârlı işletmelerden fonların yeniden dağıtılması yoluyla kârlı olmayan işletmeler sübvansiyonlar aldığında, bu sorunlar o kadar acil değildi. Şu anda şirket kâr etmiyorsa ve hatta daha fazla yatırım getirisi yoksa şirket iflasın eşiğinde demektir. Bu nedenle, fonların rasyonel kullanımı ve risk faktörünün dikkate alınması, işletmenin faaliyetindeki en önemli andır.
Piyasa ilişkilerinin oluşumu koşullarında, yönetim sürecinin bireysel unsurlarının rolü ve önemi kökten değişti, bu nedenle işletmede analiz, değerlendirme ve organizasyonlarına yönelik teorik yaklaşımlar da değişiyor.
Sanayi işletmelerinde ekonomik ve endüstriyel risklerin yönetilmesi alanında çözülmemiş sorunların sayısı, rekabet ortamının ortaya çıkmasıyla günümüzde önemli ölçüde artmıştır.
Aynı zamanda, üretim faaliyetinin nesne ve konularından herhangi birinin çeşitli hiyerarşik seviyelerdeki risklerin sistemik etkisine maruz kaldığını dikkate almak önemlidir: jeopolitik, politik, sosyal, ekonomik, finansal, endüstriyel, ticari ve insan yapımı.
Risk, her şeyden önce dikkatli bir ön çalışma, operasyonların hesaplanması, rasyonel, daha az tehlikeli bir hareket tarzı seçimi ile azaltılabilir. İşletmede risk faktörlerinin doğru muhasebeleştirilmesi ve rasyonel risk yönetimi, başarılı piyasa faaliyetine katkıda bulunurken, yönetimi risklere gereken önemi vermeyen diğer işletmeler, benzer bir piyasa durumunda kaçınılmaz olarak kârsız hale gelir. Bu nedenle, risk değerlendirmesi ve yönetiminin teori ve pratiği konuları günümüzde özel bir önem kazanmıştır.
Risk analizinin amacı, potansiyel ortaklara projeye katılmanın uygunluğu hakkında karar vermeleri için gerekli verileri sağlamak ve olası finansal kayıplara karşı korunma önlemleri sağlamaktır. Risk analizi, Şekil 2'de gösterilen sırayla gerçekleştirilir. 1.

Şekil 1. Risk analizi sırası.

Risk analizinin genel ilkeleri. Proje yönetiminde riski hesaba katma ihtiyacından bahsederken, genellikle ana katılımcıları kastedilmektedir: müşteri, yatırımcı, icracı (yüklenici) veya satıcı, alıcı ve ayrıca sigorta şirketi. Proje katılımcılarından herhangi birinin riskini analiz ederken, ünlü Amerikalı uzman B. Berlimer tarafından önerilen aşağıdaki kriterler kullanılır:
risk kayıpları birbirinden bağımsızdır;
“Risk portföyünden” bir yönde kayıp, diğerinde kayıp olasılığını mutlaka artırmaz (mücbir sebep halleri hariç);
mümkün olan maksimum zarar, katılımcının mali olanaklarını aşmamalıdır.
Risk analizi iki tamamlayıcı türe ayrılabilir: nitel ve nicel. Nitel analiz nispeten basit olabilir, ana görevi risk faktörlerini, riskin ortaya çıktığı çalışma aşamalarını belirlemek, yani potansiyel risk alanlarını belirlemek ve ardından olası tüm riskleri belirlemektir. Nicel risk analizi, yani bireysel risklerin boyutunun ve bir bütün olarak projenin riskinin sayısal olarak belirlenmesi, daha karmaşık bir sorundur. Projedeki risk derecesinin büyümesini etkileyen tüm faktörler, koşullu olarak nesnel ve öznel olarak ayrılabilir.

1.1. Risk bölgeleri ve risk eğrisi

Bir girişimci her zaman olası riski hesaba katmaya çalışmalı ve seviyesini düşürmek ve olası kayıpları telafi etmek için önlemler almalıdır. Risk yönetiminin (risk yönetimi) özü budur. Risk yönetiminin temel amacı (özellikle modern Rusya'nın koşulları için), en kötü durumda, kuruluşun iflası hakkında değil, kâr eksikliği hakkında konuşabilmemizi sağlamaktır. Ticari riskin kabul edilebilirlik derecesini değerlendirmek için, beklenen kayıp miktarına bağlı olarak risk bölgelerinin tahsis edilmesi gerekir. Risk bölgelerinin genel şeması, Şek. 2.

Şekil 2. Risk bölgeleri.

Kayıpların beklenmediği, yani ekonomik faaliyetin ekonomik sonucunun pozitif olduğu alana risksiz bölge denir. Kabul edilebilir risk bölgesi, muhtemel zararların miktarının beklenen karı aşmadığı ve dolayısıyla ticari faaliyetin ekonomik fizibiliteye sahip olduğu alandır. Kabul edilebilir risk bölgesinin sınırı, hesaplanan kâra eşit kayıp düzeyine karşılık gelir. Kritik risk bölgesi - toplam tahmini gelirin değerine (maliyetlerin ve kârın toplamı) kadar beklenen kâr miktarını aşan olası zararların alanı. Burada girişimci, yalnızca herhangi bir gelir elde etmemekle kalmayıp, aynı zamanda yapılan tüm maliyetlerin tutarında doğrudan zarara uğrama riskini de üstlenir.
Felaket risk bölgesi, kritik seviyeyi aşan ve kuruluşun kendi sermayesine eşit bir değere ulaşabilen olası kayıpların alanıdır. Felaket riski, bir organizasyonun veya girişimcinin çökmesine ve iflas etmesine neden olabilir. Ek olarak, felaket riski kategorisi (mal hasarının miktarından bağımsız olarak), insanların yaşamı veya sağlığına yönelik bir tehdit ve ekonomik felaketlerin meydana gelmesi ile ilişkili riski içermelidir. Ticari risk seviyesinin görsel bir temsili, kayıpların olasılığının büyüklüklerine - risk eğrisine - bağımlılığının grafiksel bir temsili ile verilir (Şekil 3).

Şekil 3. Risk eğrisi.

Böyle bir eğrinin inşası, rastgele bir değişken olarak kârın normal dağılım yasasına tabi olduğu hipotezine dayanır ve aşağıdaki varsayımları içerir.
1. Hesaplanan değere eşit bir kar elde etme olasılığı yüksektir - Pr. Böyle bir kâr elde etme olasılığı (Вр) maksimumdur ve P'nin değeri, kârın matematiksel beklentisi olarak kabul edilebilir. Hesaplanandan daha fazla veya daha az kar elde etme olasılığı, sapmalar arttıkça monoton olarak azalır.
2. Zararlar, hesaplanan değere göre karda (?P) bir azalma olarak kabul edilir. Gerçek kar P'ye eşitse, o zaman?P \u003d Pr - P.
Yapılan varsayımlar bir dereceye kadar tartışmalıdır ve tüm risk türleri için her zaman geçerli değildir, ancak bir bütün olarak ticari riskteki en genel değişim modellerini oldukça doğru bir şekilde yansıtırlar ve bir kar zararı olasılık dağılım eğrisi oluşturmayı mümkün kılarlar. risk eğrisi olarak adlandırılır (Şekil 4).

Şekil 4. Kar zararı olasılık dağılım eğrisi.

Ticari riski değerlendirmedeki ana şey, bir risk eğrisi oluşturma ve kabul edilebilir, kritik ve katastrofik risklerin bölgelerini ve göstergelerini belirleme yeteneğidir. Bu nedenle, risk analizi süreci aşağıdaki aşamaları içerir:
tahmine dayalı bir modelin oluşturulması;
risk değişkenlerinin tanımı;
seçilen değişkenlerin olasılık dağılımının belirlenmesi ve her biri için olası değer aralığının belirlenmesi;
risk değişkenleri arasında korelasyonların varlığının veya yokluğunun belirlenmesi;
model çalışır;
sonuçların analizi.
risk değişkenleri. Bunlar projenin uygulanabilirliği için kritik olan değişkenlerdir, yani beklenen değerinden küçük sapmalar bile projeyi olumsuz etkiler. Değişkenleri seçmek için duyarlılık ve belirsizlik analizi kullanılır. Duyarlılık analizi, proje sonuçlarının belirli bir proje değişkenindeki değişikliklere tepkisini ölçer.
Belirsizlik analizi, yüksek riskli değişkenleri vurgulamaya yardımcı olur. Değişkenin beklenen değerleri kümesi yeterince geniş olmalı, ancak sınırları olmalıdır: minimum ve maksimum değerler. Böylece her risk değişkeni için bir dizi olası değer belirlenir. Olasılık dağılımının iki ana kategorisi ayırt edilebilir: 1) normal, tekdüze ve üçgen dağılımlar (olasılığı aynı aralık içinde, ancak ortalama değerlere göre farklı konsantrasyon derecelerinde yayarlar). Bu dağılım türleri simetrik olarak adlandırılır; 2) kademeli ve ayrık dağılımlar. Kesikli bir dağılımla, her birine kademeli olarak belirli bir olasılık ağırlığı atanan aralık aralıkları tahsis edilir (Şekil 5).

Şekil 5. Olasılık dağılımı.

ilişkili değişkenler. Risk değişkenlerinin belirlenmesi ve bunlara uygun bir olasılık dağılımının verilmesi, risk analizi için gerekli bir koşuldur. Bu iki analiz aşamasının güvenilir bir bilgisayar programı ile başarıyla tamamlanması ile modelleme aşamasına geçebilirsiniz. Bu aşamada bilgisayar, belirtilen olasılık dağılımları kullanılarak oluşturulan rastgele sayılara dayalı bir dizi senaryo üretir.
Mevcut verileri analiz etmek için, bağımsız değişkenin gerçek veya varsayımsal değerlerinden bağımlı değişkeni tahmin etmeyi kolaylaştırmak için genellikle regresyon ve korelasyon kullanılır. Bu tür analizler sonucunda bir regresyon denklemi ve bir korelasyon katsayısı türetilir. Risk analizi için bu yalnızca ilk verilerdir ve sonuç, simülasyon sırasında oluşturulan bilgilerdir. Risk analizi ile ilgili olarak korelasyon analizinin görevi, bağımlı değişkenin değerlerini kontrol ederek bağımsız değişkenin karşıt değerleri ile yazışmayı sürdürmenizi sağlamaktır.
Şu anda, aşağıdaki risk analizi yöntemleri en yaygın olanlardır:
istatistiksel;
uzman değerlendirmeleri;
analitik;
tahminler finansal istikrar ve ödeme gücü;
maliyet fizibilite değerlendirmeleri;
risk birikiminin sonuçlarının analizi;
analogları kullanma yöntemi;
kombine yöntem.

1.2. Uzman değerlendirme yöntemleri

İstikrarsız bir ortamda, aynı koşullarda bir girişimci için ekonomik durumun tekrarı pratik olarak imkansız olduğunda ve risk olaylarının olasılığı hakkında hiçbir bilgi olmadığında, kullanabilirsiniz. subjektif yöntemler uzman değerlendirmeleri, yargıları ve kişisel deneyim bir uzman, bir finans yöneticisinin görüşü vb.
Uzman değerlendirme yöntemleri, işletmenin hesaplama veya karşılaştırma yapmak için gerekli bilgilere sahip olmaması durumunda finansal risk düzeylerini belirlemenize olanak tanır. Bu yöntemler, uzmanların (sigorta, vergi, mali makamlardan, yatırım yöneticileri, ilgili uzman firmaların çalışanları gibi nitelikli uzmanlar) ve ardından anket sonuçlarının istatistiksel olarak işlenmesine dayanan bir ankete dayanmaktadır. Anket şunlara odaklanmalıdır: belirli türler Bu operasyonda tanımlanan riskler.
Uzman risk değerlendirmesi bir karar değildir, yalnızca bilinçli bir karar vermenize yardımcı olacak faydalı bilgilerdir. Sadece risk yöneticisi, tercihlerine göre risk düzeyine karar verebilir ve bunlardan sorumludur.
Enflasyonist, faiz oranı, emisyon, para birimi, yatırım ve diğer bazı finansal risk türlerinin belirlenmesinde uzman değerlendirme yöntemleri yaygın olarak kullanılmaktadır.
Bu yöntem, çeşitli seviyelerdeki kayıpların meydana gelme olasılığına ilişkin olarak çeşitli uzmanlar (işletmenin veya dış uzmanların) tarafından yapılan değerlendirmelerin toplanmasını ve incelenmesini içerir. Tahminler, tüm finansal risk faktörlerinin yanı sıra istatistiksel veriler dikkate alınarak yapılır. Değerlendirme göstergelerinin sayısı azsa, uzman değerlendirme yönteminin uygulanması çok daha karmaşıktır.
Birçok proje sürecinin değişken ve olası doğası, ekonomik ve finansal performansın belirlenmesinde uzman yargısının rolünü artırır. Bu tür tahminler hem yurtiçi hem de yurtdışı uygulamada oldukça düzenli olarak kullanılmaktadır. Geçiş döneminde, hesaplamada kullanılan göstergeler yönlendirici olmadığı için ilgili göstergelerin belirlenmesinde uzman görüşlerinin rolü önemli ölçüde artmaktadır. Uygun uzman değerlendirmesi, hem özel çalışmalar yürütüldükten sonra hem de önde gelen uzmanların birikmiş deneyimleri kullanılarak elde edilebilir. Projenin uygulanmasındaki risk artışı, uygulanmasının kritik anlarının daha kapsamlı bir değerlendirmesini gerektirir. Çoğu zaman birbiriyle rekabet eden birçok başlangıç ​​göstergesi, bir proje kalite kriteri oluşturmak için uzman değerlendirmelerinin kullanılmasını içerir. Bu nedenle, modern koşullarda yatırım değerlendirme sistemi, zorunlu olarak “insan-algoritmik” hale gelir ve bir insan uzmanın rolü belirleyicidir.
Uzman değerlendirmesi, özel bir metodoloji ile belirlenen belirli bir konu hakkında uzmanların görüşüdür. PTES'in hazırlanma aşamasında karar verebilmek için uzman değerlendirmesi gereklidir. Ancak fizibilite çalışmasında zaten uzman değerlendirmelerinin sayısı minimum olmalıdır. Aşamalı risk değerlendirmesi, projenin her aşaması için risklerin ayrı ayrı belirlenmesi ve ardından tüm proje için toplam sonucun bulunması esasına dayanır. Genellikle, her projede aşağıdaki aşamalar ayırt edilir: hazırlık (projeyi başlatmak için gerekli tüm çalışmaların yerine getirilmesi); inşaat (gerekli bina ve yapıların inşası, ekipman alımı ve montajı); işleyişi (projeyi tam kapasiteye getirmek ve kar etmek). Bireysel olarak yapılan bir şey olarak bir yatırım projesinin doğası, esasen risk değerlerini değerlendirmek için tek olasılığı bırakır - uzman görüşlerinin kullanılması. Ayrı ayrı çalışan her uzmana, projenin tüm aşamaları için birincil risklerin bir listesi sunulur ve aşağıdaki derecelendirme sistemine göre risklerin oluşma olasılığını değerlendirmeye davet edilir:
0 - risk önemsiz kabul edilir;
25 - risk büyük olasılıkla gerçekleşmemiştir;
50 - olayın oluşumu hakkında kesin bir şey yok
söylenemez;
75 - riskin kendini göstermesi daha olasıdır;
100 - risk gerçekleşir.
Uzman değerlendirmeleri belirli kurallara göre yapılan tutarlılık analizine tabi tutulur. İlk olarak, herhangi bir faktör için iki uzmanın tahminleri arasında izin verilen maksimum fark 50'yi geçmemelidir. Karşılaştırmalar modulo yapılır (artı veya eksi işareti dikkate alınmaz), bu da uzmanların bir olasılık tahminindeki kabul edilemez farklılıkları ortadan kaldırmaya izin verir. özel risk. Uzman sayısı üçten fazla ise ikili karşılaştırmalı görüşler değerlendirilir. İkinci olarak, tüm risklere ilişkin uzman görüşlerinin tutarlılığını değerlendirmek için görüşleri en çok farklı olan bir çift uzman belirlenir. Hesaplamalar için, değerlendirme farklılıkları modulo olarak toplanır ve sonuç basit risklerin sayısına bölünür. Bölünme oranı 25'i geçmemelidir. Uzman görüşleri arasında çelişkiler bulunursa (yukarıdaki kurallardan en az birine uyulmaması), uzmanlarla yapılan toplantılarda tartışılır. Çelişki olmaması durumunda, tüm uzman tahminleri, daha sonraki hesaplamalarda kullanılan ortalamaya (aritmetik ortalama) indirgenir.
Ayrı bir sorun, önceliklerin gerekçelendirilmesi ve değerlendirilmesidir. Özü, tüm proje için her bir olayın önemini değerlendirmekten risk olasılığını değerlendiren uzmanları serbest bırakma ihtiyacında yatmaktadır. Bu çalışma proje geliştiriciler yani değerlendirilecek risklerin listesini hazırlayan ekip tarafından yapılmalıdır. Uzmanların görevi risklerin bir değerlendirmesini yapmaktır. Basit riskler için olasılıkları belirledikten sonra (ortalama bir uzman değerlendirmesi elde ederek), tüm projenin entegre bir risk değerlendirmesi elde etmek gerekir. Bunu yapmak için öncelikle her bir alt aşamanın veya aşamaların bileşiminin riskleri hesaplanır: işlevsellik, finansal ve ekonomik, teknolojik, sosyal ve çevresel. Daha sonra her aşamanın riskleri hesaplanır - hazırlık, inşaat, işleyiş.
Risk araştırmasının bir diğer önemli yöntemi, bir "karar ağacı" kullanarak seçim problemini modellemektir. Bu yöntem, alınabilecek karar seçeneklerinin grafiksel yapısını içerir. "Ağacın" dalları, olası olayların öznel ve nesnel değerlendirmelerini ilişkilendirir. Oluşturulan dallar takip edilerek ve olasılıkları hesaplamak için özel yöntemler kullanılarak, her bir yol değerlendirilir ve daha sonra daha az riskli olan seçilir.
Risk yönetiminde hazır reçete yoktur ve olamaz. Ancak yöntemlerini, tekniklerini, belirli ekonomik sorunları çözme yollarını bilerek, belirli bir durumda somut başarı elde edilebilir.
Bir yöneticinin sezgisi ve içgörüsü, riskli görevleri çözmede özel bir rol oynar. Sezgi, aniden, mantıklı düşünmeden, doğrudan bulma yeteneğidir. doğru çözüm Sorunlar. Sezgi, yaratıcı sürecin vazgeçilmez bir bileşenidir. İçgörü, belirli bir sorunu çözme bilincidir. İçgörü anında karar açıkça algılanır, ancak bu netlik genellikle kısa sürelidir. Bu nedenle, kararın bilinçli bir şekilde sabitlenmesi gereklidir.
Riskin hesaplanamadığı durumlarda, teorik araştırma ve gerçeği bulmak için bir dizi mantıksal teknik ve metodolojik kural olan buluşsal yöntemler kullanılarak riskli kararlar alınır. Başka bir deyişle, bunlar özellikle karmaşık sorunları çözmenin yollarıdır. Risk yönetimi, risk altında karar vermek için kendi buluşsal kural ve tekniklere sahiptir (Şekil 6).

Şekil 6. Riskli bir karar vermek için sezgisel kurallar.

2. Risk yönetimi
Piyasa ekonomisinde üreticiler, satıcılar, alıcılar rekabetçi bir ortamda bağımsız hareket ederler, yani kendi tehlikeleri ve riskleri kendilerine aittir. Bu nedenle finansal gelecekleri tahmin edilemez ve çok az tahmin edilebilir. Risk yönetimi, bir işin seyri sırasında ortaya çıkan riski değerlendirmek, riski ve finansal ilişkileri yönetmek için bir sistemdir. Risk, bir risk olayının gerçekleşmesini belirli bir dereceye kadar tahmin etmeyi ve risk derecesini azaltmak için zamanında önlemler almayı mümkün kılan çeşitli önlemler kullanılarak yönetilebilir.
Riskin derecesi ve büyüklüğü, strateji ve finansal yönetim yöntemleri kullanılarak yürütülen finansal mekanizma yoluyla gerçekten etkilenebilir. Bu tür bir risk yönetim mekanizması risk yönetimidir. Risk yönetimi, risk derecesini belirleme ve azaltma çalışmalarının organizasyonuna dayanır.
Risk yönetimi, bu yönetim sürecinde ortaya çıkan risk ve ekonomik (daha doğrusu finansal) ilişkileri yönetmek için bir sistemdir ve yönetim eylemlerinin strateji ve taktiklerini içerir.
Yönetim stratejisi, hedefe ulaşmak için fon kullanma yönergelerini ve yöntemlerini ifade eder. Her yöntem, benimseme için belirli bir dizi kural ve kısıtlamaya karşılık gelir. en iyi çözüm. Strateji, çabaların, stratejinin genel çizgisiyle çelişmeyen çeşitli çözümler üzerinde yoğunlaştırılmasına ve diğer tüm seçeneklerin atılmasına yardımcı olur. Belirlenen hedefe ulaştıktan sonra, yeni hedefler yeni bir strateji geliştirme görevini ortaya koyduğu için bu strateji ortadan kalkar.
Taktikler - belirli koşullarda belirli bir hedefe ulaşmak için pratik yöntemler ve yönetim teknikleri. Yönetim taktiklerinin görevi, belirli bir ekonomik durumda en uygun çözümü ve en yapıcı yönetim yöntem ve tekniklerini seçmektir.
Bir yönetim sistemi olarak risk yönetimi iki alt sistemden oluşur: yönetilen alt sistem - yönetimin nesnesi ve yönetim alt sistemi - yönetimin konusu. Risk yönetiminde yönetimin amacı, risk gerçekleştirme sürecinde ticari kuruluşlar arasındaki riskli sermaye yatırımları ve ekonomik ilişkilerdir. Bu tür ekonomik ilişkiler, sigortalı ile sigortacı, borç alan ve borç veren arasındaki, girişimciler, rakipler vb. arasındaki ilişkileri içerir.
Risk yönetiminde yönetimin konusu, etkisi için çeşitli seçenekler aracılığıyla yönetim nesnesinin amaçlı işleyişini gerçekleştiren bir grup yöneticidir (finansal yönetici, sigorta uzmanı vb.). Bu süreç, ancak özne ile yönetim nesnesi arasında gerekli bilgilerin dolaştırılması durumunda gerçekleştirilebilir. Yönetim süreci her zaman bilginin alınmasını, aktarılmasını, işlenmesini ve pratik kullanımını içerir. Belirli koşullar altında güvenilir ve yeterli bilgilerin edinilmesi, risk ortamında yapılacak eylemlerde doğru karar verilmesine yardımcı olduğu için önemli bir rol oynar. Bilgi desteği, çeşitli bilgi türlerinden oluşur: istatistiksel, ekonomik, ticari, finansal vb.
Bu bilgiler, belirli bir sigortalı olay, olay, mal talebinin varlığı ve büyüklüğü, sermaye, finansal istikrar ve müşterilerinin, ortaklarının, rakiplerinin vb. ödeme gücü hakkında bilgileri içerir.
Bir ekonomik varlık, yalnızca bilgi toplamakla kalmayıp, gerektiğinde bu bilgileri depolayıp geri alabilmelidir. Bilgi toplamak için en iyi kart dosyası, hem iyi bir hafızaya hem de ihtiyacınız olan bilgiyi hızlı bir şekilde bulma yeteneğine sahip bir bilgisayardır.
Risk yönetiminin aşağıdaki işlevleri vardır:
- risk çözümleme organizasyonunu içeren yönetim nesnesi; risk sermayesi yatırımları; riskin büyüklüğünü azaltmak için çalışmak; risk sigortası süreci; ekonomik sürecin konuları arasındaki ekonomik ilişkiler ve bağlantılar.
- içinde tahmin, organizasyon, koordinasyon, düzenleme, uyarım, kontrolün olduğu yönetim konusu.
Riskli bir sermaye yatırımına karar vermeden önce, finans yöneticisi bu risk için maksimum kayıp miktarını belirlemelidir; yatırılan sermaye miktarıyla karşılaştırın; tüm mali kaynaklarınızla karşılaştırın ve bu sermayenin kaybının yatırımcının iflasına yol açıp açmayacağını belirleyin. Sermaye yatırımından kaynaklanan kayıp miktarı, tutara eşit olabilir. verilen sermaye, ondan daha küçük veya daha büyük olmak.
Risk yönetiminin organizasyonu, aşağıdaki işlevleri yerine getirmesi gereken bir finansal yönetici, bir risk yöneticisi veya uygun bir yönetim aygıtı, örneğin bir risk sermayesi yatırım departmanı olabilen bir risk yönetim organının tanımını içerir:
- Girişim ve portföy yatırımlarını, yani riskli yatırımları mevzuata uygun olarak gerçekleştirmek, Mevcut mevzuat ve ekonomik varlığın tüzüğü;
- riskli yatırım faaliyetleri programı geliştirmek;
- çevre hakkında bilgi toplamak, analiz etmek, işlemek ve depolamak;
- risklerin, stratejinin ve yönetim tekniklerinin derecesini ve maliyetini belirlemek;
- bir riskli kararlar programı geliştirmek ve sonuçların izlenmesi ve analizi de dahil olmak üzere uygulanmasını organize etmek;
- sigorta faaliyetlerinde bulunmak, sigorta ve reasürans sözleşmeleri akdetmek, sigorta ve reasürans işlemlerini yürütmek;
- sigorta ve reasürans koşullarını geliştirmek, sigorta işlemleri için tarife oranlarını belirlemek;
- yurt içi ve yurt dışı garantisine ilişkin bir garanti vermek yabancı şirketler, masrafları kendilerine ait olmak üzere zararları tazmin etmek, diğer kişilere yurtdışında benzer işlevlerin yerine getirilmesini emanet etmek;
- riskli sermaye yatırımları hakkında uygun muhasebe, istatistiksel ve operasyonel raporlamayı sürdürmek.
Risk yönetimi stratejisi, belirsiz bir ekonomik durumda risk tahmini ve risk azaltma tekniklerine dayanan risk yönetimi sanatıdır. Bu strateji, hangi riskli kararların alındığına ilişkin kuralları ve bunların seçeneklerini seçme yollarını içerir.
Risk yönetimi stratejisinde aşağıdaki kurallar geçerlidir:
- maksimum kazanç
- sonucun optimal olasılığı,
- sonucun optimal değişkenliği,
- kazanç ve riskin optimal kombinasyonu.
Maksimum kazanç kuralının özü, riskli sermaye yatırımları için olası seçeneklerden, yatırımcı için minimum veya kabul edilebilir riskle sonucun en yüksek verimliliğini veren seçeneğin seçilmesidir.
Kazanç büyüklüğünün ve risk miktarının optimal kombinasyonuna yönelik arzu, yöneticinin kazanç ve riskin beklenen değerlerini değerlendirmesi ve beklenen kazancı elde etmenizi sağlayan olaya yatırım yapmaya karar vermesi gerçeğinde yatmaktadır. ve aynı zamanda yüksek riskten kaçının. Riskli sermaye yatırımı için karar verme kuralları, bir çözüm seçeneği seçmenin çeşitli yolları ile tamamlanır. En son seçenekler arasında:
- olası ekonomik durumların olasılıklarının bilinmesi koşuluyla bir çözüm;
- olası ekonomik durumların olasılıklarının bilinmemesi, ancak bunların nispi değerlerinin tahmin edilmesi koşuluyla bir çözüm seçeneği,
- olası ekonomik durumların olasılıklarının bilinmemesi, ancak sermaye yatırımının sonuçlarının değerlendirilmesi için ana yönlerin bilinmesi şartıyla bir çözüm seçeneği.
İlk durumda, her bir seçenek için yatırılan sermayenin getiri oranının ortalama beklenen değeri belirlenir ve getiri oranı en yüksek olan seçenek seçilir. İkincisinde, uzman değerlendirmesi ile ekonomik durum koşullarının olasılık değeri belirlenir ve yatırılan sermayenin getiri oranının ortalama beklenen değeri hesaplanır. Üçüncü durumda, sermaye yatırımının sonuçlarını değerlendirmek için üç yön vardır: minimum değerden maksimum sonucu seçmek; maksimum risklerden minimum risk değerinin seçilmesi; seçim orta boy sonuç. Risk değerlendirmesi için hesaplama ve optimal yatırım seçeneğinin seçimi, ekonometri, finansal yönetim ve ekonomik analiz gibi disiplinler tarafından incelenen matematiksel yöntemler kullanılarak yapılır.
Girişimcilik riskinin değerlendirilmesindeki merkezi yer, girişimcilik faaliyeti sırasında olası kaynak kayıplarının analizi ve tahmin edilmesi ile işgal edilir. Bu, girişimci eylemlerin doğası ve ölçeği tarafından nesnel olarak belirlenen kaynakların harcanması anlamına gelmez, ancak girişimciliğin gerçek seyrinin planlanan senaryodan sapmasından kaynaklanan rastgele, öngörülemeyen, ancak potansiyel olarak olası kayıplar anlamına gelir.
Rastgele bir olayın girişimciliğin nihai sonuçları üzerinde çift etkisi varsa, olumsuz ve olumlu sonuçları varsa, risk değerlendirilirken her ikisi de eşit olarak dikkate alınmalıdır. Başka bir deyişle, toplam olası kayıplar belirlenirken, bunlara eşlik eden kazanç, hesaplanan kayıplardan çıkarılmalıdır.
olabilecek kayıplar girişimcilik faaliyeti, maddi, emek, finansal, zaman kaybı, özel kayıp türlerine bölünmesi tavsiye edilir. Maddi kayıp türleri, girişimci proje tarafından öngörülemeyen ek maliyetlerde veya doğrudan ekipman, mülk, ürün, hammadde, enerji vb. kayıplarda kendini gösterir. Listelenen kayıp türlerinin her bir bireyi ile ilgili olarak, kendi ölçüm birimleri kullanılır. Belirli bir türün miktarının ölçüldüğü aynı birimlerde malzeme kayıplarını ölçmek en doğaldır. maddi kaynaklar, yani fiziksel ağırlık, hacim, alan vb. birimlerinde
Ancak farklı birimlerde ölçülen kayıpları bir araya getirip tek bir değerde ifade etmek mümkün değildir. Kilogram ve metre ekleyemezsiniz. Bu nedenle kayıpların değer cinsinden, para birimi cinsinden hesaplanması kaçınılmazdır. Bunu yapmak için, fiziksel boyuttaki kayıplar, karşılık gelen malzeme kaynağının birim fiyatı ile çarpılarak bir maliyet boyutuna dönüştürülür. Maliyeti bilinen maddi kaynaklar için kayıplar parasal olarak hemen tahmin edilebilir. Her bir maddi kaynak türü için değer açısından olası kayıpların bir tahminine sahip olarak, rastgele değişkenlerle ve olasılıklarıyla uğraşma kurallarını gözlemlerken bunları bir araya getirmek gerçekçidir.
İşgücü kayıpları, rastgele, öngörülemeyen koşullardan kaynaklanan çalışma süresi kaybını temsil eder. Doğrudan ölçümde, işgücü kayıpları adam-saat, adam-gün veya sadece çalışma saatleri olarak ifade edilir. İşgücü kayıplarının değere çevrilmesi, parasal terimlerle, işçilik saatlerinin bir saatin maliyeti (fiyat) ile çarpılmasıyla gerçekleştirilir.
Mali kayıp, öngörülemeyen ödemeler, para cezalarının ödenmesi, ek vergilerin ödenmesi, fon kaybı ve değerli kağıtlar. Ayrıca, sağlanan kaynaklardan paranın eksik olması veya alınmaması, borçların geri ödenmemesi, kendisine sağlanan ürünlerin alıcı tarafından ödenmemesi, gelirde azalma olması durumunda finansal kayıplar meydana gelebilir. Satılan ürün ve hizmetlerin fiyatlarındaki düşüş nedeniyle. Özel tipler enflasyonla ilişkili parasal hasar, ruble döviz kurundaki değişiklikler, ek
vb.................

2.3. Uzman risk değerlendirme yöntemleri

Uzman anketlerinin genel şeması aşağıdaki ana aşamaları içerir:

1) uzmanların seçimi ve uzman gruplarının oluşturulması;

2) soruların oluşturulması ve anketlerin derlenmesi;

3) uzmanlarla çalışmak;

4) bireysel uzmanların notlarına dayalı olarak toplam notların belirlenmesi için kuralların oluşturulması;

5) uzman değerlendirmelerinin analizi ve işlenmesi.

İlk aşamada, uzman anketinin amaçlarına dayalı olarak, uzman grubunun yapısı, uzman sayısı ve bunların görevleri ile ilgili sorunlar çözülür. bireysel nitelikler, yani uzmanlaşma ve uzmanların nitelikleri için gerekli şartlar, her uzmanlık için gerekli uzman sayısı ve gruptaki toplam sayıları belirlenir.

Uzman grubunun büyüklüğüne ilişkin tahminler, aşağıdaki hususlar temelinde yapılır.

Grubun büyüklüğü küçük olmamalıdır, çünkü bu durumda bir grup uzman tarafından belirlenen uzman değerlendirmelerinin oluşumunun anlamı kaybolacaktır. Ek olarak, grup akran değerlendirmeleri, her bir akran puanından büyük ölçüde etkilenecektir.

Uzman grubunun artmasıyla bu eksiklikler giderilse de yenilerinin ortaya çıkma tehlikesi vardır. Bu nedenle, çok sayıda uzmanla, her birinin bireysel olarak değerlendirilmesinin grup değerlendirmesi üzerinde neredeyse hiçbir etkisi yoktur. Ayrıca, uzman grubunun büyüklüğündeki artış, her zaman tahminlerin güvenilirliğinde bir artışa yol açmamaktadır. Çoğu zaman, bir uzman grubunun genişletilmesi, yalnızca düşük vasıflı uzmanların pahasına mümkündür ve bu da grup tahminlerinin güvenilirliğinde bir azalmaya yol açabilir. Uzman sayısındaki artışla eş zamanlı olarak, grubun çalışmalarını koordine etme ve anket sonuçlarını işleme ile ilgili zorluklar artmaktadır. Uzman araçlarla tahminler bulunurken, incelenen nesne hakkında bilgi eksikliğinden ve uzmanların yetersiz yeterliliğinden kaynaklanan hataya ek olarak, ilgi nedeniyle tamamen farklı türden bir hatanın mümkün olduğu belirtilmelidir. Güvenilirliklerini mutlaka etkileyecek olan inceleme sonuçlarında uzmanlar. Bu tür hataların varlığı, tahminleri önemli ölçüde bozabilir.

eliminasyon bu eksiklikler uygun yöntemler kullanılarak ve öncelikle uygun organizasyon uzmanların seçiminden görüşlerinin işlenmesine kadar uzman prosedürü.

Uzman değerlendirme yöntemlerinin ve karmaşık resmi olmayan sorunların bilimsel çözümü için bir araç olarak uygulanmasına yönelik modellerin karakteristik özellikleri, ilk olarak, sınavın tüm aşamalarının bilimsel olarak düzenlenmesi, her birinde çalışmanın verimliliğinin sağlanmasıdır. aşamalar ve ikincisi, sınavın organizasyonunda olduğu gibi nicel yöntemlerin kullanılması ve uzmanların yargılarının, görüşlerinin sonuçlarının resmi grup işlemesi temelinde değerlendirilmesi. Bu özellikler, uzman değerlendirme yöntemlerini, çeşitli insan faaliyet alanlarında kullanılan olağan, uzun süredir bilinen uzmanlıktan ayırır.

Uzmanları seçerken, uzmanların amaçlarının uzman anketinin amaçlarına uygunluğuna ilişkin kısıtlama dikkate alınmalıdır, yani. Bireysel uzmanların incelenen olaylara önyargılı yaklaşma eğilimi olup olmadığını belirlemek gerekir. Bunu yapmak için, nesnel sonuçlar elde etme hedefleriyle çelişen uzmanların olası olası amaçlarını belirlemek arzu edilir.

Uzmanların önceki faaliyetlerini analiz ederek, grup değerlendirmelerini kendisi veya başkaları için arzu edilen bir yönde etkileyecek şekilde değerlendirmeleri fazla veya eksik tahmin etme arzusuna yol açan nedenleri bulmak gerekir.

Uzman değerlendirmelerinin ana yöntemleri şunlardır:

1) uzman grubunun toplu çalışma yöntemleri;

2) uzman grup üyelerinin bireysel görüşlerini alma yöntemleri.

Takım Çalışması Yöntemleri uzman grubu, girişimci faaliyetin sonuçlarına ilişkin ortak bir tartışma sırasında ortak bir görüşün oluşturulmasını içerir. Bu yöntemlere bazen doğrudan toplu görüş yöntemleri denir. Bunlar beyin fırtınası, komut dosyası oluşturma, iş oyunları, toplantılar ve yargılamayı içerir.

Bireysel görüş alma yöntemleri uzman grubunun üyeleri, birbirinden bağımsız olarak görüşülen uzmanlardan ön bilgi toplanmasına ve elde edilen verilerin daha sonra işlenmesine dayanmaktadır. Bu yöntemler, anket, görüşme, Delphi yöntemlerini içerir.

Uzmanlardan bilgi toplamanın yolu bir ankettir - metni anlamada basitlik ve netlik, sunumun kısalığı, sunumun eksiksizliği, açıklayıcılık, tekdüzelik gibi bir dizi gereksinimi karşılaması gereken bir anket.

Uzmanların anketi, seçilen uzman değerlendirme yöntemine göre gerçekleştirilir. İş riski analizinin resmileştirilmesi zor görevleri için bilimsel bir araç olarak uzman değerlendirme yöntemleri arasında en kabul edilebilir yöntem Delphi yöntemi veya Delphi kahin yöntemidir. Bu yöntem, yinelemeli bir anket prosedürünü temsil eder. Aynı zamanda, değerlendirmelerin, argümanların ve eleştirilerin anonimliğini korurken, uzmanlar arasında kişisel temasların olmaması ve onlara anketin her turundan sonra tüm değerlendirme sonuçları hakkında eksiksiz bilgi sağlanması gerekliliği gözetilir.

Yöntemin prosedürü, anketin birkaç ardışık aşamasını (tur) içerir. İlk aşamada, genellikle anket şeklinde bireysel bir uzman anketi yapılır. Uzmanlar, tartışmadan cevaplar verir. Daha sonra anketin sonuçları işlenir ve uzman grubunun ortak görüşü oluşturulur, çeşitli yargılar lehine argümanlar belirlenir ve genelleştirilir. İkinci aşamada, tüm bilgiler uzmanlara iletilir ve değerlendirmelerini gözden geçirmeleri ve toplu yargıya katılmazlarsa nedenlerini açıklamaları istenir. Yeni tahminler tekrar işlenir ve bir sonraki aşamaya geçiş yapılır. Uygulama, üç veya dört aşamadan sonra uzmanların cevaplarının sabitlendiğini ve anket prosedürünün bu noktada sonlandırılması gerektiğini göstermektedir.

Delphi yönteminin avantajı, geri bildirim risk derecesinin uzman değerlendirmelerinin tarafsızlığını ve güvenilirliğini önemli ölçüde artıran anket sırasında. Bununla birlikte, bu yöntem, çok aşamalı prosedürün tamamını uygulamak için önemli ölçüde zaman gerektirir.

Alınan uzman bilgilerinin sonuçlarının işlenmesi, alınma yöntemi ve sunum türü (nitel, nicel) ile belirlenir. Uzman bilgilerini işlerken, değerlendirme görevleri belirlenir: uzman grubunun toplu görüşü; uzman görüşlerinin tutarlılığı; uzman yetkinliği. İlk problem çözülürken, gerekli bilgi potansiyeli varsa, veri ortalamasına dayalı matematiksel istatistik yöntemleri kullanılır. Bilgi potansiyeli yetersizse, sonuçların işlenmesi nitel analiz yöntemlerine dayanır.

Bilgi potansiyeli varsa, uzman grubunun toplu görüşü aşağıdaki şekillerde ifade edilebilir:

1) fiziksel ölçü birimleri veya oran şeklinde nicel değerlendirmeler;

2) puanlar;

3) ikili karşılaştırmalar;

4) gruplamalar (sıralama);

5) sıralama.

Uzmanları sorgulama kuralları, herkes için zorunlu olan bir takım hükümler içerir. Bu kurallar, uzmanlar tarafından objektif bir görüş oluşturulmasına elverişli koşulların gözetilmesini sağlamalıdır. Bu koşullar şunları içerir:

1) Değerlendirilen olaylar hakkında uzmanların kendi görüşlerine göre oluşumun bağımsızlığı;

2) önerilen anketlerle çalışmanın kolaylığı (sorular genel kabul görmüş terimlerle formüle edilmiştir ve herhangi bir anlamsal belirsizliği vb. hariç tutmalıdır);

3) anketin nesnesinin yapısına soruların mantıksal yazışmaları;

4) anket sorularını cevaplamak için harcanan kabul edilebilir süre, soruları almak ve cevapları vermek için uygun zaman;

5) uzman grubunun üyeleri için cevapların anonimliğini korumak;

6) uzmanlara gerekli bilgileri sağlamak.

Bu koşulların karşılandığından emin olmak için, anketin yürütülmesi ve uzman grubunun çalışmasının düzenlenmesi için kurallar geliştirilmelidir.

İncelenen nesnenin niteliğine, resmileştirme derecesine ve gerekli uzmanları çekme olasılığına bağlı olarak, onlarla çalışma prosedürü farklı olabilir, ancak temel olarak aşağıdaki 3 aşamadan oluşur.

İlk aşamada, nesne modelini, parametrelerini ve uzman değerlendirmesine tabi göstergeleri netleştirmek için uzmanlar bireysel olarak dahil edilir; anketlerdeki soruların ifadelerini ve terminolojiyi netleştirin; uzman değerlendirme tablolarının şu veya bu şekilde sunulmasının fizibilitesi üzerinde anlaşmaya varmak; uzman grupları netleştirin.

İkinci aşamada, anketler uzmanlara, çalışmanın amacını, yapı ve tablolar oluşturma prosedürünü örneklerle açıklayan açıklayıcı bir mektupla gönderilir.

Uzmanları bir araya getirmek mümkünse, anketin amaç ve hedefleri ile anketle ilgili tüm sorular sözlü olarak belirtilebilir. Gerekli koşul Bu uzman anketi formu, anketin kurallarına tabi olarak anketlerin daha sonra kendi kendine doldurulmasıdır.

Uzmanlarla çalışmanın üçüncü aşaması, sonuçların işlenmesi ve analiz edilmesi sürecinde anketin sonuçlarını aldıktan sonra gerçekleştirilir.

Bu aşamada, uzmanlar genellikle verileri ve nihai analizlerini iyileştirmek için gerekli olan tüm gerekli bilgileri bir danışma şeklinde alırlar.

Uzmanlardan alınan bilgilerin rasyonel kullanımı, hazırlanmaya ve karar vermeye yönelik daha fazla analiz için uygun bir forma dönüştürüldüğü takdirde mümkündür.

Bir uzman grubu kullanmanın birkaç yolu vardır. Bunlardan biri (derecelendirme eşleştirme yöntemi), her uzmanın diğerlerinden bağımsız olarak bir değerlendirme yapması ve daha sonra belirli teknikler kullanılarak bu değerlendirmelerin bir genelleştirilmiş (mutabık kalınmış) bir değerlendirmede birleştirilmesidir.

Örneğin, bir risk olayının olasılığından (p) bahsediyorsak ve i. uzman bu olasılık için pi sayısını gösterir, ardından en basit yol genelleştirilmiş bir tahminin elde edilmesi, ortalama olasılığın hesaplanmasından oluşur:

burada m, sınava katılan uzman sayısıdır.

Delphi yönteminde, uzman anketinin son turuna ait değerlendirmelerin medyanı genelleştirilmiş bir görüş olarak alınır.

Ayrıca, uzmanın kendisinin önceki faaliyetlere göre belirlenen ağırlığını (yeterliliğini) hesaba katmaya çalışırsanız, olasılığın ağırlıklı ortalamasını da hesaplayabilirsiniz (doğru cevapların sayısı). Toplam) veya diğer yöntemler temelinde - sorulan sorular, nitelikler, pozisyon, akademik unvan, vb. alanındaki bilgisinin bir uzmanı tarafından öz değerlendirme:

h, i-inci uzmana atfedilen ağırlıktır.

Bir uzmanın yeterliliğini değerlendirmek için, seçimi hem çözülmekte olan sorunun doğasına hem de belirli bir uzman anketi yürütme olanaklarına göre belirlenen çeşitli yöntemler vardır. Genel durumda, i-inci uzmana atfedilen ağırlık değerleri, onlara güvenilir bir tahmin verme olasılığı olarak yorumlanır. Bu durumda 0< h < 1.

Uzman anketinin özelliklerine, çalışmanın amacına ve uzman verilerini işlemek için kullanılan metodolojiye bağlı olarak, uzmanlar tarafından verilen tahminler farklı bir ölçüm ölçeğine sahip olabilir: 0'dan 1'e, 0'dan 10'a, 0'dan 100'e sigorta. risk değerlendirmesinde 0 ila 100 puan arasında bir ölçek kullanılır. Aynı zamanda, ölçüm ölçeklerinde temel bir fark yoktur, bunlardan birinin veya diğerinin seçimi büyük ölçüde uzman anketini yürüten araştırmacının zevkine göre belirlenir. Kabul edilen ölçüm ölçeği, uzman görüşlerini analiz etme ve işleme yöntemlerinin seçimini bir dereceye kadar etkileyebilir.

Toplanan uzman verileri çalışmanın amaçlarına ve kabul edilen modellere uygun olarak analiz edilirken, uzmanlardan alınan bilgilerin karar vermeye uygun bir biçimde sunulması gerekir (nesneleri sıralayın - seçenekler, göstergeler, faktörler vb. .) ve ayrıca uzmanların eylemlerinin tutarlılığını ve uzman değerlendirmelerinin güvenilirliğini belirler.

Bu nedenle, örneğin, nitel analiz sürecinde tanımlanan riskler, önem sırasına göre (kayıp düzeyi üzerindeki olası etkilerinin derecesi) veya risk azaltma seçeneklerine göre - tercih sırasına göre, vb. sunulmalıdır.

Etkili uygulama alanının yanı sıra, her birinin kendi avantajları ve dezavantajları olan bir dizi sipariş yöntemi vardır. Bunlardan en yaygın olanları sıralama, doğrudan değerlendirme, sıralı karşılaştırma, ikili karşılaştırmadır.

Uzman prosedürlerinin önemli bir noktası, uzmanların eylemlerinin tutarlılığının ve uzman değerlendirmelerinin güvenilirliğinin değerlendirilmesidir.

Belirtildiği gibi, uzman değerlendirmelerinin güvenilirliğini belirlemek için mevcut yöntemler, uzmanların eylemleri koordine edilirse, değerlendirmelerin güvenilirliğinin garanti edildiği varsayımına dayanmaktadır.

Çoğu zaman, bu amaçlar için, değeri uzmanların görüşleri arasındaki anlaşma derecesini ve sonuç olarak değerlendirmelerinin güvenilirliğini yargılamayı mümkün kılan uyum (rıza) katsayısı kullanılır. Uyum katsayısı (W) şu ifadeden belirlenir:

nerede: q 2 ? uzmanlar tarafından verilen toplam (sıralı) tahminlerin gerçek varyansı;

q 2 max, uzmanların görüşlerinin tamamen örtüştüğü durumda toplam (sıralı) tahminlerin varyansıdır.

Uyum katsayısının değeri 0 ile 1 arasında değişebilir. W = 0'da tutarlılık yoktur; çeşitli uzmanların değerlendirmeleri arasında bir bağlantı yoktur. W = 1'de, uzman görüşlerinin fikir birliği tamamlanmıştır.

Uzmanlardan alınan tahminlerin kullanımına karar verebilmek için uyum katsayısının belirtilen (normatif) değerden büyük olması gerekir. W = 0,5 alabilirsin. W 0,5'ten büyük olduğunda, uzmanların eylemlerinin koordineli olmaktan çok koordineli olduğuna inanılmaktadır.

Aşağıdaki basitleştirilmiş örnekte uyum katsayısının tanımını göz önünde bulundurun. Kalitatif analizin, projenin uygulama sürecinde maruz kalabileceği 5 tür riski belirlemesine izin verin. Uzmanlar, bu riskleri (önem sırasına göre) kayıpların seviyesi üzerindeki olası etkilerinin derecesine göre sıralama görevi ile karşı karşıyadır.

Genel durumda, uyum katsayısı şu ifadeden belirlenir:

a, i-th'e atanan puandır j nesnesi bir uzman;

m, değerlendirilen nesnelerin sayısıdır;

n uzman sayısıdır.

Kriterler ayrıca uzmanların fikir birliğinin, onların görüşlerindeki rastgele varyasyonların sonucu olmadığı olasılığını değerlendirmek için de kullanılır.

Kabul edilen kriterlere uygun olarak, uzmanların görüşleri üzerinde mutabık kalınabilirse, onlar tarafından verilen değerlendirmeler kabul edilir ve yönetim kararlarının hazırlanması ve uygulanması sürecinde kullanılır.

n tane uzman tarafından verilen m adet nesne için toplam puanın ortalama değerinin 1/2n (m + l) olduğu bilinmektedir.

Bu metin bir giriş parçasıdır. Kriz Yönetimi kitabından: Ders Notları yazar Babushkina Elena

3. Yatırım riskini değerlendirme yöntemleri En acil sorun kriz yönetimi Rusya'da şimdi yatırım süreçlerinin gelişimi. Şu anda yabancı yatırımcıların yerli yatırım yapısına güvenmeme eğilimi var.

Sosyo-Kültürel Hizmet ve Turizmde Pazarlama kitabından yazar Yulia Bezrutchenko

3.3. Pazarlama bilgisi kaynağı olarak uzman değerlendirmeleri Uzman değerlendirme yönteminin özü, uzmanlar tarafından sorulan sorunun sezgisel-mantıksal bir değerlendirmesini, görüşlerin nicel değerlendirmesini ve elde edilen sonuçların resmi işlenmesini içerir.

Pazarlama kitabından: Hile Sayfası yazar yazar bilinmiyor

Kitaptan Yönetim kararları yazar Lapygin Yuri Nikolaevich

13.4. Verimlilik türleri ve değerlendirme yöntemleri Herhangi bir yönetim sisteminin faaliyeti odaklanır ve belirli sonuçların elde edilmesini amaçlar. Bunlara ulaşmak için uygun kaynaklar harcanır. Stratejik değişimin etkinliği şu şekilde belirlenebilir:

Finansal Yönetim kitabından. Beşik yazar Zagorodnikov S.V.

22 FİNANSAL YÖNETİMDE VARLIK DEĞERLEME YÖNTEMLERİ Mali yönetim uygulamasında, varlıkların toplam değerini değerlendirmek için çeşitli yöntemler kullanılır.1. Bilanço değerleme yöntemi, son raporlama bilançosunun verilerine dayanarak gerçekleştirilir ve bir dizi

Kitaptan İnovasyon yönetimi: öğretici yazar Muhammedyarov A.M.

Aptallar için Proje Yönetimi kitabından yazar Portney Stanley I.

Bölüm 5 Kaynak Tahmini Teknikleri Bu bölümde… Personel Niteliklerinin ve Yeteneklerinin Belirlenmesi Bir projede kaç kişinin çalışması gerektiği Çoklu Sorumlulukların Planlanması Diğer Kaynakların Planlanması Proje Bütçesi Me

Finansal Yönetim Kolaydır kitabından [Yöneticiler ve Yeni Başlayanlar için Temel Kurs] yazar Gerasimenko Alexey

Organizasyonel Risk Yönetimi kitabından yazar Yermasova Natalya B.

Sistematik Problem Çözme kitabından yazar Lapygin Yuri Nikolaevich

2.2. Risk değerlendirmesi için istatistiksel yöntemler Risk yönetimi, insanları, mülkleri, finansal sonuçlar ekonomik aktivite. Bir girişimcinin bilmesi önemlidir Gerçek değer risk,

İnternet Pazarlama 3.0 kitabından. Rus ruleti yok! yazar Raitsin Mihail Aleksandroviç

12.2. Uzman yöntemleri Uzman, artık düşünmeyen - bilen kişidir. Frank Hubbard Uzman değerlendirme yöntemi, zayıf resmileştirilmiş bir problem durumunda alternatiflerin kalitesinin nicel değerlendirmesi için bir araç takımına atıfta bulunur. Örneğin, böyle

Satış Yönetimi kitabından yazar Petrov Konstantin Nikolaevich