Povzemanje kazalnikov produktivnosti dela, ko so izračunani. Produktivnost dela - formula za izračun

Uvod

Produktivnost dela je glavni kazalnik ekonomska učinkovitost proizvodna industrija in vsako podjetje. Identifikacija rezerv in načinov za povečanje produktivnosti dela mora temeljiti na celoviti tehnični in ekonomski analizi podjetja. Analiza produktivnosti dela vam omogoča, da ugotovite učinkovitost uporabe v podjetju delovnih virov in delovni čas.

Rast produktivnosti dela pomeni: ekonomijo materializiranega in živega dela in je ena izmed kritični dejavniki izboljšati učinkovitost proizvodnje.

Pod dejavniki rasti produktivnosti dela se razumejo pogoji ali razlogi, pod vplivom katerih se spreminja njena raven.

Pri analizi in načrtovanju produktivnosti dela je najpomembnejša naloga identificirati in izkoristiti rezerve za njeno rast, torej specifične priložnosti za povečanje produktivnosti dela. Rezerve za rast produktivnosti dela so takšne priložnosti za varčevanje družbenega dela, ki pa čeprav so bile ugotovljene, iz različnih razlogov še niso bile izkoriščene.

Interakcija dejavnikov in rezerv je v tem, da če so dejavniki gonilna sila oziroma razlogi za spremembo njene ravni, potem je uporaba rezerv neposredno proces uresničevanja delovanja določenih dejavnikov. Stopnja uporabe rezerv določa raven produktivnosti dela v določenem podjetju.

V prvem poglavju seminarska naloga prikazano gospodarski subjekt in vrednosti produktivnosti dela, predstavljeni so kazalniki in metode za merjenje produktivnosti dela ter metodologija načrtovanja rasti produktivnosti dela ob upoštevanju vpliva posameznih dejavnikov.

V drugem poglavju je podan tehnično-ekonomski opis dejavnosti, izvedena je analiza produktivnosti dela in opredeljene rezerve za rast produktivnosti dela.

Tretje poglavje podaja poseben ukrep za povečanje produktivnosti dela v RUE GZlin.

Pri pisanju seminarske naloge se ekonomski in izobraževalna literatura, gospodarski časopisi in revije, učbeniki o reviziji in analizi gospodarska dejavnost kot tudi regulativni dokumenti.

Poglavje 1

1.1 Koncepti, kazalniki in metode za merjenje produktivnosti dela.

Produktivnost dela (PT) je najpomembnejši kazalnik učinkovitosti proizvodnje.

PT je produktivnost, delovna učinkovitost v proizvodnem procesu.

Živo delo je vključeno v proizvodnjo katerega koli izdelka, t.j. delo, ki ga delavci porabijo neposredno v samem procesu proizvodnje izdelka, in preteklo delo, ki ga praviloma porabijo drugi delavci v prejšnjih proizvodnih fazah in je utelešeno v orodjih, zgradbah, konstrukcijah, surovinah, gorivu, materialih, energiji. [ str. 92]

V skladu s tem se pri karakterizaciji PT uporablja koncept produktivnosti individualnega in družbenega dela.

Produktivnost individualnega dela je učinkovitost živega dela tako posameznega delavca kot ekipe delavcev.

Produktivnost družbenega dela je učinkovitost, učinkovitost živega in materializiranega dela, ki odraža skupne (kumulativne) stroške dela na področju materialne proizvodnje. Kazalnik produktivnosti družbenega dela se izračuna kot razmerje med velikostjo nacionalnega dohodka in številom zaposlenih v panogah materialne proizvodnje.

Produktivnost družbenega dela se načrtuje in upošteva v nacionalnem gospodarstvu kot celoti. Za posamezna društva, podjetja, strukturne delitve, za posamezne delavce se izračunata proizvodnja in delovna intenzivnost - kazalnik posameznega PT, ki odraža stroške samo živega dela.

Proizvodnja je kazalnik količine izdelkov, storitev, količine dela, ki ga na enoto delovnega časa izdela delavec ali ekipa delavcev:

kjer je: B obseg proizvodnje v naravi, vrednost ali standardne ure;

Pv - proizvodnja na delavca;

T je strošek delovnega časa za proizvodnjo izdelkov;

Intenzivnost dela je kazalnik posameznega PT, ki označuje stroške delovnega časa za proizvodnjo enote proizvodnje:

kjer je: Fri delovna intenzivnost enote obsega proizvodnje v časovnih enotah;

Proizvodnja velja za neposredni pokazatelj PT, delovna intenzivnost pa obratno.

Za analizo PT v Republiki Belorusiji kot celoti in v regiji Gomel so na voljo naslednji podatki:

Povprečna mesečna obračunana plača zaposlenih tisoč rubljev.

Tabela 1.1.

Sektorska struktura proizvodnje industrijski izdelki(v % skupnega zneska)

Tabela 1.2.

Glavni kazalniki uspešnosti strojništva in obdelave kovin

Tabela 1.3.

Raven produktivnosti dela je določena z razmerjem med količino proizvedenih izdelkov (del, opravljenih storitev) in stroški dela ali razmerjem med stroški dela in količino izdelkov (del, storitev). Obstajajo tri metode za merjenje produktivnosti dela: naravna, stroškovna, delovna.

naravna metoda se zmanjša na določitev proizvodnje določene vrste izdelka (dela, storitve) na enega povprečen zaposleni ali na enoto časa. Naravna metoda - obseg proizvodnje je izražen v fizičnih enotah - kosi, kilogrami, metri itd. Na primer: podjetje naftna industrija za leto proizvedenih 300 tisoč ton nafte in 2500 tisoč kubičnih metrov. m plina, elektrarna je proizvedla 20 milijonov kWh električne energije, tovarna slaščic je proizvedla 100 ton čokolad.
Ta metoda merjenja obsega proizvodnje se zdi najbolj natančna, vendar ima zelo omejen obseg, saj redko podjetje proizvaja homogene izdelke. Vzemimo na primer olje. Odlikuje ga različna vsebnost ogljikovodikovih frakcij, parafina, žvepla, vode. Zato tona nafte, pridobljena iz ene vrtine, po kakovosti ni enaka toni nafte, pridobljene iz druge vrtine. Čokolade so lahko tudi različnih sort, in če tovarna slaščic proizvaja tudi karamelo in piškote, potem teh izdelkov ni mogoče povzeti po teži. Izdelki strojegradnega ali lesnopredelovalnega podjetja, ki proizvaja velik izbor blaga, je na splošno nemogoče izraziti z naravnim kazalnikom. Zato se naravna mera obsega proizvodnje ne uporablja za večino podjetij. To je njegova bistvena pomanjkljivost.
Uporablja se tudi pogojno naravna metoda merjenja obsega proizvodnje, ki temelji na približevanju različnih izdelkov na en meter. Na primer, različne vrste mila se pretvorijo v eno samo vrsto mila z vsebnostjo maščobe 40 % in različnimi vrstami goriva. v konvencionalno gorivo s kurilno vrednostjo 7000 kcal/kg. Tudi obseg te metode je omejen le na nekatere panoge nacionalnega gospodarstva.

stroškovna metoda vključuje določanje proizvodnje proizvodov (del, storitev) glede na vrednost ali neto proizvodnjo (dodana vrednost) na enega povprečnega zaposlenega ali na enoto časa. Stroškovna metoda je najbolj univerzalna, omogoča primerjavo ravni in dinamike produktivnosti dela v podjetju, industriji, regiji, državi. Vprašanje je, katero mero vrednosti uporabiti za merjenje proizvodnje.
Kazalnik vrednosti bruto proizvodnje, na podlagi katerega so bili dolga leta načrtovani in upoštevani obsegi proizvodnje, je dober, ker so izdelki različna podjetja in za različnih let je bil od nekdaj izračunan v enotnih veleprodajnih cenah podjetij. S tem je bilo mogoče izravnati spremembe cen v različnih obdobjih in doseči primerljivost kazalnikov po tem merilu. Vendar pa stroški proizvodnje ne odražajo le stroškov živega dela, temveč tudi preteklost, utelešeno v surovinah, kupljenih polizdelkih, delih in sklopih, ki prihajajo s sodelovanjem. Dražje surovine, poslane v predelavo, so povečale stroške bruto proizvodnje in s tem raven produktivnosti dela brez sodelovanja zaposlenih v podjetju. Sprememba točke sodelovanja je povzročila enake posledice, ko je na primer podjetje B ustavilo proizvodnjo katerega koli vozlišča prihodnjega izdelka zaradi dejstva, da je to vozlišče začelo prihajati do njega s kooperativnimi dobavami podjetja A. stroški vozlišča so bili še naprej vključeni v stroške končan izdelek, ki ga proizvaja podjetje B, vendar ne nosi več stroškov dela za izdelavo te enote in je zaradi tega umetno povečal svojo produktivnost dela.
V vrednost bruto proizvodnje je vključena tudi razlika v vrednosti nedokončane proizvodnje na začetku in na koncu obdobja. To bo podjetjem omogočilo povečanje stroškov bruto proizvodnje in s tem kazalnika produktivnosti dela s povečanjem obsega nedokončane proizvodnje.
Kazalnik stroškov tržne proizvodnje je brez vpliva obsega nedokončane proizvodnje, ohranja pa druge pomanjkljivosti, ki so del kazalnika bruto proizvodnje. V oblačilni, tiskarski in nekaterih drugih panogah je bil za karakterizacijo obsega proizvodnje uporabljen kazalnik standardnih stroškov predelave (NCO), ki je vključeval standardne stroške življenjskega dela stroškov dela: plače glavnih proizvodnih delavcev s prispevki za socialno zavarovanje, prodajni in splošni tovarniški stroški izračunani po standardih.
Prednost kazalnika NSO je v tem, da je v osnovi brez vpliva stroškov preteklega dela - stroškov surovin, materiala, kupljenih izdelkov (z izjemo nekaterih od teh stroškov, vključenih v splošne delavnice in splošne stroške tovarne). Slabosti kazalnika NSO so v tem, da ne označuje celotne novoustvarjene vrednosti in ne upošteva dejanskih stroškov obdelave, temveč le njegovo normativno vrednost. Ekonomska vsebina tega kazalnika je nejasna, zato je vprašljiva ustreznost njegove uporabe.
Teoretično najbolj popolno sliko o prispevku podjetja in ustvarjanju izdelkov daje kazalnik stroškov neto proizvodnje - na novo ustvarjena vrednost, saj na njeno vrednost ne vplivajo stroški nabavljenih surovin, materialov. polizdelkov in komponent, je brez stroškov amortizacije od odbitkov.

Za določitev učinkovitosti proizvodnje in njene donosnosti se uporablja formula za izračun produktivnosti dela. Na podlagi pridobljenih podatkov lahko vodstvo podjetja sklepa o uvedbi novih strojev ali spremembah proizvodne tehnologije, zmanjšanju ali povečanju delovne sile. Izračunaj dano vrednost- zelo preprosto.

Osnovni podatki

Produktivnost dela je najpomembnejše merilo za oceno učinkovitosti delavcev. Višja kot je, nižji so stroški proizvodnje blaga. On je tisti, ki določa dobičkonosnost podjetja.

Z izračunom produktivnosti dela lahko ugotovite, kako plodno je delo delavcev v določenem časovnem obdobju. Na podlagi pridobljenih podatkov je mogoče načrtovati nadaljnje delo podjetja - izračunati ocenjeni obseg proizvodnje, prihodke, sestaviti oceno stroškov in kupiti material za proizvodnjo v zahtevani količini, najeti potrebno število delavcev.

Za produktivnost dela sta značilna dva glavna kazalca:

• Telovaditi , ki označuje količino izdelkov, ki jih en delavec izdela za določeno časovno obdobje. Pogosto se izračuna za eno uro, dan ali teden.
• Intenzivnost dela - nasprotno, že kaže na količino časa, ki ga je delavec porabil za proizvodnjo ene enote blaga.

Treba je opozoriti, da povečanje produktivnosti vodi do znižanja stroškov proizvodnje izdelkov. Tako lahko s povečanjem produktivnosti znatno prihranite plače in povečati dobiček proizvodnje.

Izračun proizvodnje in delovne intenzivnosti

Proizvodnja je odvisna od povprečnega števila zaposlenih in časa, porabljenega za proizvodnjo. Formula izgleda takole:

B=V/T ali B=V/N, kjer

• V
• T - čas, potreben za izdelavo
• N

Intenzivnost dela kaže, koliko truda en delavec vloži, da ustvari enoto blaga. Izračunano na naslednji način:

• V - količina proizvedenega izdelka;
• N - povprečno število zaposlenih.

Obe formuli se lahko uporabita za izračun produktivnosti enega delavca.

Razmislite o posebnem primeru:

V 5 dneh je slaščičarna izdelala 550 tort. V trgovini so 4 slaščičarji.

Izhod je:

• В=V/T=550/4=137,5 - število tort, ki jih naredi en slaščičar na teden;
• В=V/N=550/5=110 - število tort, narejenih v enem dnevu.

Intenzivnost dela je enaka:

R=N/V= 4/550=0,0073 - označuje količino truda, ki ga slaščičar vloži, da naredi eno torto.

Formule za izračun uspešnosti

Razmislite o osnovnih formulah za izračun produktivnosti dela za vsako od situacij. Vsi so precej preprosti, hkrati pa je treba pri izračunih upoštevati naslednje nianse:

• Obseg proizvodnje se izračuna v enotah proizvedenega blaga. Na primer, za čevlje - pari, za konzervirano hrano - pločevinke itd.
• Upošteva se samo osebje, ki je vključeno v proizvodnjo. Tako se ne upoštevajo računovodje, čistilke, menedžerji in drugi strokovnjaki, ki niso neposredno vključeni v proizvodnjo.

Izračun stanja

Osnovna formula za izračun je bilančni izračun. Pomaga pri izračunu produktivnosti podjetja kot celote. Za njegov izračun se glavna vrednost vzame kot količina dela, določena v finančne izjave za določeno časovno obdobje.

Formula izgleda takole:

PT=ORP/NWP kjer:

• pet - produktivnost dela;
• ORP - obseg proizvodnje;
• NWP- povprečno število delavcev, vključenih v proces.

Na primer: podjetje proizvede 195.506 obdelovalnih strojev na leto, - 60 ljudi. Tako se produktivnost podjetja izračuna na naslednji način:

PT=195 506/60=3258,4, kar pomeni, da je produktivnost dela podjetja za leto znašala 3258,4 strojev na delavca.

Izračun uspešnosti dobička

Produktivnost lahko izračunate na podlagi dobička podjetja. Tako je mogoče izračunati, koliko dobička prinese podjetje v določenem obdobju.

Produktivnost dela za leto ali mesec za podjetje se izračuna po formuli:

PT \u003d V / R, kjer

• pet - povprečna letna ali povprečna mesečna proizvodnja;
• AT - prihodki;
• R - povprečno število zaposlenih za leto ali mesec.

Na primer: v enem letu isto podjetje zasluži 10.670.000 rubljev. Kot že rečeno, dela 60 ljudi. Takole:

Pet = 10 670 000/60 = 177 833. 3 rubljev. Izkazalo se je, da za eno leto dela vsak zaposleni v povprečju prinese 177.833,3 rubljev dobička.

Povprečni dnevni izračun

Povprečno dnevno ali povprečno urno proizvodnjo lahko izračunate z naslednjo formulo:

PTC=V/T, kjer

• T - skupni strošek delovnega časa za proizvodnjo izdelkov v urah ali dneh;
• AT - prihodki.

Na primer, podjetje je v 30 dneh izdelalo 10.657 obdelovalnih strojev. Tako je povprečna dnevna proizvodnja:

PT=10657/30=255. 2 stroja na dan.

Naravna formula za izračun

Uporablja se lahko za izračun povprečne produktivnosti dela na delavca.

Ta formula izgleda takole:

PT \u003d VP / KR, kjer

• VP - proizvedeni izdelki;
• KR - število delavcev.

Poglejmo primer za to formulo: trgovina proizvede 150 avtomobilov na teden. Dela - 8 oseb. Produktivnost dela enega delavca bo:

Pet=150/8=18,75 avtomobilov.

Dejavniki, ki vplivajo na vrednost

Na vrednost produktivnosti dela podjetja vplivajo naslednji dejavniki:

• naravni in vreme . Produktivnost kmetijskih podjetij je neposredno odvisna od vremenskih razmer. Torej lahko slabe vremenske razmere – dež, nizke temperature – zmanjšajo človeško produktivnost.
• Politična situacija . Bolj kot je stabilen, več pozornosti namenjamo razvoju proizvodnje, zato je produktivnost višja.
• Splošno gospodarsko stanje , tako podjetja kot države, svet kot celoto. Posojila, dolg - vse to lahko zmanjša tudi produktivnost.
• Spreminjanje strukture proizvodnje . Na primer, prej je en zaposleni opravil 2 ali 3 operacije, nato je bil v vsako operacijo vključen ločen zaposleni.
• Uporaba različnih tehnologij . To ne vključuje samo izvajanja nova tehnologija in opremo, pa tudi metode in tehnike proizvodnje.
• Sprememba vodstvene ekipe . Kot veste, vsak vodja poskuša v proizvodni proces vnesti svoje dodatke. Od njegovega znanja in kvalifikacij je v veliki meri odvisna ne le kazalnik uspešnosti, temveč tudi kakovost blaga.
• Razpoložljivost dodatnih spodbud - premije, povečano plačilo za predelavo.

Na splošno produktivnost katerega koli podjetja nenehno raste. To je posledica tako pridobivanja izkušenj kot gradnje tehničnega in tehnološkega potenciala.

Video: Formula za izračun produktivnosti dela

Naučite se vseh zapletenosti izračuna produktivnosti dela iz spodnjega videoposnetka. Vsebuje glavne dejavnike, ki vplivajo na izračun produktivnosti dela, povezane koncepte in formule, pa tudi primere reševanja najpogostejših težav, s katerimi se lahko sooči lastnik podjetja.

Produktivnost dela je razmerje med obsegom opravljenega dela ali proizvedenih izdelkov in časom, ki ga podjetje, delavnica, oddelek ali posameznik porabi za njihovo proizvodnjo. Izračun je precej preprost, saj poznamo osnovne formule in imamo podatke o obsegu proizvodnje podjetja in številu zaposlenih.

To ni nič drugega kot najpomembnejše gospodarska kategorija, ki označuje učinkovitost uporabe delovnih virov. Daje predstavo o razmerju med delovnim časom in količino proizvedenih izdelkov, več ko je proizvedenih različnih izdelkov ali manj časa je porabljenega na enoto proizvodnje, višja je produktivnost dela.

p.s. Kontrolni seznam in druge teme najdete na naši spletni strani.

Obstajajo različni kazalniki produktivnosti dela:

1. Polno (končni natančen kazalnik produktivnosti dela) razmerje med količino proizvodnje in količino časa, porabljenega za proizvodnjo.

2. Nepopolna - razmerje dveh proizvodnih dejavnikov - količina časa in obsega dela, stroški dela na 1 ha itd.

3. Posredno primerjavo teh dveh proizvodnih dejavnikov, od katerih je eden , (obremenitev živine na 1 mlekarico ali govedo).

Polni kazalniki uspešnosti so:
naravnost,
vzvratno.

Neposredni indikator je proizvodnja na enoto časa (proizvodnja). Inverzni kazalnik je strošek dela na enoto proizvodnje (intenzivnost dela).

Višja kot je proizvodnja in nižja je delovna intenzivnost, višja je produktivnost dela. Posledično je raven produktivnosti dela določena z razmerjem med količino produktivnosti proizvoda in stroški njegovega proizvodnega časa.

Označi:

Q - število izdelkov, c.
T - znesek stroškov dela za vse izdelke pri ljudeh. - uro.
T - stroški dela na 1c proizvodnje v delovnih urah
y je raven produktivnosti dela q/človeško uro.

Nato:
Intenzivnost dela = Stroški dela za vse izdelke / Količina izdelkov T = T / q;
Izhod \u003d Količina izdelkov / Stroški dela za vse izdelke y \u003d q / T.
Skupni stroški dela za proizvodnjo izdelkov so opredeljeni kot stroški 1c izdelkov, pomnoženi s količino izdelkov. T=t*q.

Sistem kazalnikov produktivnosti dela določa merska enota količine proizvedenih izdelkov. Te enote so lahko naravne, delovne in stroškovne, pogojno naravne.

Uporabite ustrezno:
1. naravno,
2. pogojno naravno,
3. delo,
4. Stroškovna metoda meri produktivnost dela.

Stroškovni kazalniki produktivnosti dela imajo številne prednosti pred naravnimi.
1. Odražajo panožno strukturo proizvodnje.
2. Kakovost izdelka.

Produktivnost dela v tem primeru označuje naslednje kazalnike:
1. Bruto proizvodnja v primerljivih cenah 1994 na 1 povprečnega letnega delavca, zaposlenega v kmetijski proizvodnji.
2. Proizvodnja bruto proizvodnje v primerljivih cenah na 1 človekovo uro, človek-dan. Stroškovna raven produktivnosti dela ne izraža le dane ravni produktivnosti dela, temveč tudi stopnjo izkoriščenosti delovne sile med letom.

Analiza fizičnih kazalnikov za več let omogoča:
1. Določite spremembo, ki se je zgodila v ravni produktivnosti dela za proizvodnjo posameznega izdelka.
2. Opišite posebne ukrepe za povečanje produktivnosti dela. Delo se evidentira v delovnih urah. Z razporeditvijo dela v kmetijstvo Pojavile so se težave, saj poleg glavnih izdelkov obstajajo tudi konjugirani in stranski proizvodi.

Metodologija za porazdelitev količine dela, porabljenega za glavne in stranske proizvode:
1. Določite količino glavnih produktov, konjugiranih in stranskih proizvodov.
2. Glede na koeficiente se konjugirani in stranski produkti prenesejo v glavnega.
3. Prepoznajte specifično težo vsake vrste izdelka v skupni prostornini.
4. Razporedite skupne stroške dela za glavne, sorodne in stranske proizvode glede na specifične uteži.

Glede na to, kako se merijo stroški dela, se razlikujejo naslednje stopnje:
1. Povprečna - urna proizvodnja \u003d število izdelkov, c / delovne ure;
2. Povprečna mesečna proizvodnja = količina izdelkov, q / povprečno letno število zaposlenih;
3. Povprečna - dnevna proizvodnja \u003d število izdelkov, c / človek-dni.

Produktivnost koristnega dela se priznava na različnih ravneh od vsake posamezne produktivnosti dela do produktivnosti družbenega dela v državi kot celoti.
Produktivnost družbenega dela = Proizvodnja nacionalnega dohodka / Povprečno letno število kmetijskih delavcev.

Produktivnost dela je produktivnost, učinkovitost proizvodne dejavnosti ljudi, merjeno s številom proizvedenih izdelkov (blagov in storitev) na enoto delovnega časa (ura, izmena, mesec, leto) ali s količino porabljenega časa na enoto proizvodnje. Produktivnost dela je najpomembnejši kazalnik učinkovitosti družbene proizvodnje, ki je odvisen od stopnje razvoja proizvodnih sil v družbi, stopnje izkoriščenosti njenega proizvodnega, znanstvenega, delovnega, naravnega potenciala in skladnosti proizvodnih odnosov z naravo proizvodnih sil.

Obstajati različne oblike manifestacije produktivnosti dela.

Prvič, produktivnost dela se kaže kot znižanje stroškov dela na enoto uporabne vrednosti in kaže prihranek delovnega časa. Najpomembneje je absolutno znižanje stroškov dela, ki je potrebno za zadovoljitev določene družbene potrebe.

Od tod osredotočenost podjetij na iskanje metod varčevanja z delovno silo in materialnih sredstev, torej zmanjševanje števila delavcev na teh območjih, kjer je to mogoče, pa tudi prihranek surovin, goriva in energije.

Produktivnost dela se kaže na enak način kot povečanje mase uporabnih vrednosti, ustvarjenih na enoto časa. tukaj pomembna točka- rezultati dela, ki pomenijo ne le povečanje količine proizvedenega blaga, temveč tudi povečanje njegove kakovosti. Zato upoštevanje takšne manifestacije produktivnosti dela v praksi pomeni široko uporabo pri poslovnem načrtovanju in komercialni promociji pristopov, ki odražajo uporabnost, to je moč, učinkovitost, zanesljivost itd.

Produktivnost dela se kaže tudi v obliki spremembe razmerja med stroški živega in materializiranega dela. Če v proizvodni proces sorazmerno širše uporabljeno preteklo delo v primerjavi z življenjem, ima podjetje možnost povečati produktivnost dela in s tem povečati premoženje družbe.

Res je, možnosti so možne. V enem primeru se z znižanjem stroškov živega dela stroški materializiranega dela na enoto proizvodnje povečajo tako relativno kot absolutno (z zmanjšanjem skupnih stroškov). V drugem pa stroški preteklega dela rastejo le relativno, njihov absolutni izraz pa pada. Takšne procese, na primer, opazimo bodisi, ko se ročno delo nadomesti z mehaniziranim delom, bodisi ko se posodobi zastarela oprema, se podjetja rekonstruirajo na podlagi naprednejših in učinkovitejših proizvodnih sredstev.

In končno, produktivnost dela se kaže v obliki skrajšanja časa, ki je neposredno povezan s prihrankom časa. Slednji deluje kot koledarski čas. Prihranke v tem primeru dosegamo s skrajšanjem časa izdelave in časa cirkulacije, to je skrajšanjem časa gradnje in obvladovanjem proizvodnih kapacitet, sprotnim uvajanjem znanstvenih in tehnoloških dosežkov v proizvodnjo, pospeševanjem inovativnih procesov in posnemanjem najboljših izkušenj.

Posledično podjetje z enakimi viri živega in materializiranega dela prejema višje končne rezultate na leto, kar je enako povečanju produktivnosti dela. Zato postane upoštevanje časovnega faktorja izjemno pomembno pri organizaciji in upravljanju, zlasti v razmerah visoke dinamike tržnega gospodarstva, nenehnih transformacij v poteku reform ter rasti in kompleksnosti družbenih potreb.

Produktivnost dela se meri z različnimi kazalniki. Izraz družbene ravni, ki se uporablja v mednarodnih primerjavah, je nacionalni dohodek, proizveden na prebivalca ali na zaposleno osebo. družbena proizvodnja. Na ravni panog, podjetij se uporablja kazalnik - proizvodnja bruto (blagovne, v nekaterih panogah neto) proizvodnje na zaposlenega. V nekaterih monoproduktivnih panogah se za merjenje produktivnosti dela uporabljajo naravni kazalniki (na primer proizvodnja nafte in premoga na 1 delavca industrijskega proizvodnega osebja).

V podjetjih se produktivnost dela meri s kazalnikom proizvodnje na delavca ali na enoto časa. V teh primerih kazalnik upošteva le prihranke živega dela. Hkrati se lahko produktivnost dela izmeri kot razmerje med fizičnim obsegom nacionalnega dohodka in številom delavcev v materialni proizvodnji. Posebnost ta indikator v tem, da neposredno odraža ekonomijo živega dela in posredno, skozi obseg nacionalnega dohodka, ekonomijo družbenega dela. Zato največ splošni pristop Določanje produktivnosti dela je mogoče izraziti s formulo:

kjer je pet - produktivnost dela;
P - izdelek v takšni ali drugačni obliki;
T je strošek živega dela.

V sodobnih gospodarskih razmerah je še posebej pereč problem bistvenega izboljšanja kakovosti in izboljšanja razvoja načrta za povečanje produktivnosti dela. To je najpomembnejši pogoj za zagotavljanje ekonomsko pravilnega ravnovesja med stopnjami rasti produktivnosti dela in plač.

V načrtih za rast produktivnosti dela se praviloma izračunava dva kazalnika: proizvodnja - število proizvedenih izdelkov na enoto delovnega časa in delovna intenzivnost - količina delovnega časa, porabljenega za proizvodnjo enote proizvodnje. Donos je najpogosteje uporabljeno merilo produktivnosti dela.

kjer je W - izhod,
Q je količina proizvedenih izdelkov,
T - stroški delovnega časa.

Inverzni kazalnik je vložek dela (t): t=T/Q. Izhod je mogoče izračunati za različna obdobja.

Glede na enote, v katerih se meri obseg opravljenega dela in opravljene ure, obstaja več metod za izračun stopnje proizvodnje.

Pri naravni metodi izračuna proizvodnje je obseg opravljenega dela izražen v naravnih enotah (kosi, tone, metri). Ta metoda najbolj jasno označuje raven produktivnosti dela, vendar je uporabna samo za homogene izdelke.

Pri pogojno naravni metodi izračuna proizvodnje je obseg opravljenega dela izražen v pogojno naravnih enotah (v tonah ekvivalentnega goriva). Pogojno naravna metoda je uporabna za izračun kazalnika stopnje produktivnosti dela pri proizvodnji heterogenih, a podobnih izdelkov.

delovna metoda merjenje produktivnosti dela predpostavlja, da se količina opravljenega dela meri v standardnih opravljenih urah. Metoda dela je uporabna za vse vrste izdelkov, ne glede na stopnjo njihove pripravljenosti, in se pogosto uporablja pri preučevanju relativne spremembe produktivnosti dela. Vendar ta metoda zahteva stabilnost uporabljenih standardov, medtem ko se slednji nenehno spreminjajo z izboljšanjem organizacijskih in tehničnih pogojev dela.

V praksi je najpogostejša stroškovna metoda za merjenje produktivnosti dela, ki temelji na uporabi stroškovnih kazalnikov obsega proizvodnje. Prednost te metode je v možnosti primerjave heterogenih izdelkov s stroški njihove proizvodnje tako v okviru enega podjetja, industrije kot po vsej državi.

Pri stroškovni metodi se produktivnost dela izračuna tako, da se obseg proizvodnje (v rubljih) deli z povprečno število zaposlenih industrijsko in proizvodno osebje. Stroškovna metoda za merjenje produktivnosti dela ima več različic, odvisno od različnih stroškovnih izrazov proizvedenih izdelkov (blago, bruto, prodani, neto, standardno-neto proizvodnja, standardni stroški predelave).

Kazalniki produktivnosti dela, izračunani na podlagi bruto, tržne in prodane proizvodnje, imajo podobne prednosti in slabosti. Njihova glavna pomanjkljivost je, da ti kazalniki niso brez dejstva, da: s spremembo ponudbe izdelkov, stroškov surovin in materialov, spremembo deleža polizdelkov, komponent, prejetih od drugih podjetij, indikator učinka se lahko poveča ali zmanjša. Spremembe v ravni produktivnosti dela v takih primerih morda niso povezane z izboljšanjem ali poslabšanjem uspešnosti. to podjetje.

Bistvo metode merjenja produktivnosti dela na podlagi standardnih stroškov predelave je, da se za oceno obsega proizvodnje ne vzame veleprodajna cena, ampak le tisti njen del, ki pogojno označuje le stroške živega dela. . Kazalnik standardnih stroškov predelave ne vključuje stroškov materiala, polizdelkov, splošnih poslovnih in splošnih proizvodnih stroškov, torej tistega dela stroškov materiala, katerega vrednost je v glavnem odvisna od dejavnosti tega podjetja. . Pomanjkljivost kazalnika standardnih stroškov predelave je, da ne upošteva presežnega proizvoda. Trenutno je velik pomen merjenju produktivnosti dela v smislu pogojno neto proizvodov, kar zagotavlja popolnejši odraz dela določenega podjetja, saj ta kazalnik izključuje izkrivljanje premikov asortimana, kooperativne dobave in odpravlja dvojno štetje.

Analiza produktivnosti dela vam omogoča, da ugotovite učinkovitost uporabe delovnih virov in delovnega časa v podjetju.

Rast produktivnosti dela pomeni varčevanje materializiranega in živega dela in je eden najpomembnejših dejavnikov povečanja učinkovitosti proizvodnje.

Pod dejavniki rasti produktivnosti dela se razumejo pogoji ali razlogi, pod vplivom katerih se spreminja njena raven.

Pri analizi in načrtovanju produktivnosti dela je najpomembnejša naloga identificirati in izkoristiti rezerve za njeno rast, torej specifične priložnosti za povečanje produktivnosti dela. Rezerve za rast produktivnosti dela so takšne priložnosti za varčevanje družbenega dela, ki pa čeprav so bile ugotovljene, iz različnih razlogov še niso bile izkoriščene. Identifikacija rezerv je precej resna in zapletena naloga, ki zahteva visoko usposobljenost strokovnjakov, ki se ukvarjajo s to zadevo. Glede na čas uporabe se rezerve delijo na:

• tok,
• obetavno,
• medsektorski,
• industrija,
• notranja proizvodnja.

Sektorske rezerve vključujejo možnost povečanja produktivnosti dela z uporabo naprednejše opreme in tehnologije, optimalnega sodelovanja in kombiniranja proizvodnje v panogi, ustrezne specializacije in koncentracije v njej.

Intraproizvodne rezerve rasti produktivnosti dela se nahajajo neposredno v podjetjih in njegovih oddelkih. So najštevilčnejši in ob uporabi najučinkovitejši. Ti vključujejo: izboljšanje tehnologije in proizvodne tehnologije, dvig kulturne in tehnične ravni in usposobljenosti kadrov, izboljšanje organizacije dela, proizvodnje in upravljanja.

Interakcija dejavnikov in rezerv je v tem, da če so dejavniki gonilne sile ali razlogi za spremembo njegove ravni, potem je uporaba rezerv neposredno izvajanje delovanja določenih dejavnikov. Stopnja uporabe rezerv določa raven produktivnosti dela v določenem podjetju.

V pogojih sodobne proizvodnje so glavni dejavniki rasti produktivnosti dela:

1. dejavniki, ki ležijo na strani zaposlenega: stopnja njegovega intelektualnega razvoja, fizično zdravje, vrednostne usmeritve, delovna aktivnost, odgovornost, disciplina itd.;
2. dejavniki, povezani z materialno tehnično osnovo proizvodnje: stopnja razvoja tehnologije, tehnologije, hitrost posodabljanja organizacijskih, tehničnih in tehnoloških načel v proizvodnji na podlagi uporabe znanstvenih in tehnoloških dosežkov itd.;
3. organizacijski dejavniki: razvoj sodelovanja, specializacija, kombiniranje proizvodnje, izboljšanje organizacije dela in proizvodnje;
4. dejavniki optimalnega priklopa proizvodnje in njene izvedbe ( tržne raziskave, storitve za razvoj in izvajanje marketinške strategije) itd.

Problem povečanja produktivnosti dela za rusko gospodarstvo je danes zelo pomemben. Glavni razlog za nizko produktivnost dela v industriji je seveda amortizacija osnovnih proizvodnih sredstev, uporaba zastarele opreme in tehnologij. Prišlo je do depreciacije delovne sile, kar slabo vpliva na raven produktivnosti dela. Poceni delovna sila nikoli ni bila produktivna in o njeni racionalni rabi ni treba govoriti. Pocenitev delovne sile, medtem ko ovira obnovo proizvodnih sredstev, zavira tudi rast produktivnosti dela.

Rusija potrebuje po vsej državi ciljnih programov ki bi prispevala k razvoju proizvodnih sil države v različnih oblikah lastništva. Poleg tega podjetja potrebujejo lastne programe in načrte za povečanje produktivnosti dela, ob upoštevanju posebnih pogojev poslovanja in finančnih zmožnosti.

Produktivnost dela (P) se meri s količino dela (izdelki, promet, storitve), ki ga opravi en zaposleni na enoto časa (ura, izmena, teden, mesec, leto), in se izračuna po formuli:

P \u003d O / H, kjer je O - količina dela na enoto časa; H je število zaposlenih.

Produktivnost dela- učinkovitost dela. Produktivnost dela se lahko meri s količino porabljenega časa na enoto proizvodnje ali s količino proizvodnje, ki jo zaposleni proizvede v določenem časovnem obdobju. Pt=Q/Zht, kjer je Q proizvodnja, Zht so stroški živega dela. Meri se preko dveh kazalnikov: proizvodnje (neposredni kazalnik) in delovne intenzivnosti (posredno). Glede na enote, v katerih so izraženi stroški dela, so lahko letni, dnevni in urni. Pri merjenju produktivnosti dela po metodi dela se uporabljajo časovni standardi za proizvodnjo enote proizvodnje ali prodajo enote blaga:

Pm=Om/Vf kjer je Pm - produktivnost dela, merjena z delovno metodo; Om - količina dela v enotah standardnega delovnega časa; Vf - dejanski čas delovanja.

Kazalniki učinkovitosti kmetijske proizvodnje na melioriranih zemljiščih.

Racionalna raba melioriranih zemljišč vključuje popolno, pravilno in učinkovito rabo zemljišč.

Popolna uporaba predelanih masivov v kmetijstvu pomeni stopnjo njihove razvitosti za njive, senožete, pašnike in trajne nasade. V republiki se zaradi nepravočasnega zatravitve površin po rekonstrukciji melioracijskih sistemov in dokončanju njihove novogradnje letno ne uporablja več kot 2 % kmetijskih zemljišč.

Pravilna raba zemljišča določa prostovoljnost izbire oblik gospodarjenja in pogojev zakupa izboljšanih zemljišč, zagotavljanje ugodnih pogojev za gospodarsko delovanje vseh uporabnikov zemljišč z ustvarjanjem strnjene zemljiške mase in udobne prometne dostopnosti, nedopustnost zasedanja visoko rodovitnih dreniranih zemljišč. in druga dragocena zemljišča za razvoj.

Učinkovito vodenje melioracijskega kmetijstva razmerje med stroški in koristmi. Učinek melioracije v kmetijstvu se kaže v več vidikih:

območja korenito izboljšanih zemljišč se širijo zaradi vpletenosti v kroženje močvirja, puščav, grmovnih površin in manjših gozdov

koeficient rabe zemljišč se poveča zaradi odprave neugodnega vodnega režima, odstranjevanja balvanov in kamenja ter drugih kmetijsko-melioracijskih ukrepov

obrisi polj se povečajo in njihova konfiguracija se izboljša, kar ustvarja pogoje za visoko zmogljivo uporabo tehničnih sredstev

povečuje se rodovitnost tal in ustvarjajo se pogoji za izboljšanje strukture zemljišč in posejanih površin, gojenje intenzivnejših poljščin in širitev ponovne setve.

Potreben je program EKOLOGIZACIJE agroindustrijskega kompleksa Ruske federacije, ki vključuje predvsem ozelenitev kmetijstva, to je boj proti eroziji tal, uporabo organskih gnojil, kmetijsko gozdarstvo, kulturno melioracijo, apnenje, zasaditev trave, zmanjševanje tehnogenega vpliva na tla, uporaba kolobarjev itd.

Zato se za celovito oceno ekonomske učinkovitosti kmetijske rabe predelanih zemljišč uporablja sistem kazalnikov, ki:

določiti stopnjo produktivnosti in učinkovitosti rabe melioriranih zemljišč (stvarni in vrednostni proizvod, bruto in neto dohodek, dobiček na enoto predelane površine)

opisujejo različne vidike učinkovitosti kmetijske proizvodnje na predelanih zemljiščih (produktivnost dela, donosnost, kapitalska produktivnost, bruto proizvodnja, bruto in neto dohodek, dobiček na 100 r. proizvodni stroški, stroški 1 centnerja najpomembnejših vrst izdelkov, vračilna doba kapitalskih naložb)

določiti glavne dejavnike za povečanje učinkovitosti meliorativnega kmetijstva (struktura zemljišč in posejanih površin, kapitalska oprema in razmerje med kapitalom in delom, materialna intenzivnost itd.).

Vrednost površine kmetijskega zemljišča, primerljivega po katastrski vrednosti, se določi po formuli:

Kje
- površina primerljiva po katastrski vrednosti, ha;
-katastrska vrednost 1 ha kmetijskih zemljišč;
- povprečna katastrska vrednost 1 hektarja kmetijskih zemljišč v sestavni enoti Ruske federacije, kjer se ta kmetija nahaja, rubljev;
- površina kmetijskega zemljišča te kmetije, ha.

Bruto proizvodnja- to so vsi kmetijski proizvodi, ustvarjeni v enem letu. Vrednost bruto proizvodnje je vsota vrednosti tržnih in nekomercialnih proizvodov, to je:

BDP - bruto proizvodnja, rub.

TP - komercialni izdelki, torej tisti, ki se prodajajo zunaj gospodarstva. Ovrednoten je po svoji prodajni ceni.

NP - netržni proizvodi - to je del bruto proizvodnje, ki ostane na kmetiji za njene potrebe (krma, semena itd.). Vrednoti se po stroških njegove proizvodnje v danem gospodarstvu.

Bruto dohodek(VD) je razlika med stroški bruto proizvodnje in materialnimi stroški (VD = VP-MZ).

čisti prihodki- to je dobiček, to je razlika med stroški komercialnih izdelkov in komercialnimi stroški (NP = TP-
)

Glede na cilje ocenjevanja je treba uporabiti določene kazalnike predlaganega sistema. Izbira najbolj racionalne smeri se izvede z osvetlitvijo odločilnega kazalnika, s tehtanjem kazalnikov glede na njihov vpliv na končni rezultat kmetijske dejavnosti na melioriranih zemljiščih.

Najučinkovitejša bo stopnja uporabe predelana zemljišča, ki zagotavlja večjo pridelavo kmetijskih pridelkov in dobička ob vztrajnem ohranjanju in povečevanju rodovitnosti tal ter preprečevanju morebitnih negativnih vplivov na okolje.

Potencial radikalno izboljšanih tal omogoča dvig celotne produktivnosti pridelkov.

Koncept amortizacije nepremičnin. Vrste obrabe in metode za njihovo določanje.

Nosite je dejanska izguba stroškov izboljšav RP kot posledica vpliva številnih dejavnikov, ki imajo različne izvore.

Vrste obrabe - 1) fizična, 2) funkcionalna (zastarelost, pomanjkanje komponent - brez domofona v vhodu, super izboljšava - obstajala je lekarna z znakom - banka je postala, znak mora odstraniti), 3 ) gospodarski (zunanji).

Izračun fizične amortizacije: 1) Strokovna metoda - na podlagi "Pravila za ocenjevanje fizične amortizacije stanovanjskih stavb" VSN-53-86 Gosgrazhdanstroy

I% \u003d ∑ (Posebna teža i *% obrabe i) / 100

2) Metoda ekonomske življenjske dobe If/Sv=EV/SEZH

Koncept je »delovna sila«, »človeški kapital«, »delovni potencial«. Komponente delovnega potenciala.

Tradicionalni za ekonomsko znanost je problem vpliva lastnosti (kvalitet) osebe na produktivnost dela. Tako je Marshall analiziral "pogoje, od katerih sta odvisna zdravje in moč prebivalstva - fizično, duševno, moralno" [Marshall. Opozoril je, da to ustreza "veliki klasifikaciji elementov produktivnosti, ki je bila predlagana" po km, v kateri so bili razločeni: a) "telo, b) "um", c) duša" (! ib, Verstand und I set s) >.

Za ugotavljanje možnosti človeškega sodelovanja v gospodarskih procesih se običajno uporabljata pojma »delovna sila« in »človeški kapital«. Spodaj,delajo sila običajno je razumeti človekovo zmožnost za delo, to je celoto njegovih "fizičnih in intelektualnih podatkov, ki jih je mogoče uporabiti v proizvodnji. V praksi delovno silo praviloma označujejo kazalniki zdravja, izobrazbe in strokovnost. Človeški kapital se obravnava kot niz lastnosti, ki določajo produktivnost in lahko postanejo vir dohodka za osebo, družino, podjetje in družbo. Takšne lastnosti se običajno štejejo za zdravje, naravne sposobnosti, izobrazbo, strokovnost, mobilnost.

Nabor značilnosti, ki se v literaturi uporabljajo za določanje možnosti učinkovitega dela, ne ustreza v celoti realnosti sodobnega gospodarstva. Ta sklop je smiselno razširiti na podlagi koncepta prav nov potencial. E njegove komponente bi morale označevati:

1) psihofiziološke možnosti sodelovanja v družbeno koristnih dejavnostih;

možnosti za normalne socialne stike;

sposobnost ustvarjanja novih idej, metod, podob, idej;

racionalnost vedenja;

razpoložljivost znanja in veščin, potrebnih za opravljanje določenih nalog in vrst dela;

ponudbe na trgu dela.

Ti vidiki ustrezajo naslednjemu komponente delovnega potenciala:

zdravje;

moralnost in sposobnost za timsko delo;

ustvarjalni potencial;

dejavnost;

organiziranost in samozavest

izobraževanje;

strokovnost;

sredstva za delovni čas.

Kazalniki, ki označujejo te komponente, se lahko nanašajo tako na posameznika kot na različne ekipe, vključno z osebjem podjetja in prebivalstvom države kot celote (tabela 1.1).

Delovni potencial človeka je del njegovega potenciala kot osebe, torej v odnosu do posameznika je delovni potencial del človeški potencial, ki se oblikuje na podlagi naravnih podatkov (zmožnosti), izobrazbe, vzgoje in življenjskih izkušenj.

Tabela 1.1 Primeri značilnosti delovnega potenciala

Komponente delovnega potenciala	Objekti analize in njihovi ustrezni kazalniki
		Podjetje	družba
zdravje	zaposljivost. Čas odsotnosti z dela zaradi bolezni	Izguba delovnega časa zaradi bolezni in poškodb. Zdravstveni stroški osebja	Povprečna pričakovana življenjska doba. Stroški zdravstvenega varstva. Umrljivost glede na starost
Moralno	Odnos do drugih	Odnosi med zaposlenimi. Izgube zaradi konfliktov. Goljufije. Kraja	Odnos do invalidov, otrok, starejših. Kriminal, socialna napetost
Ustvarjalni potencial	Ustvarjalne sposobnosti	Število izumov, patentov, racionalizacijskih predlogov, novih izdelkov na zaposlenega. Podjetništvo
dejavnost	Prizadevanje za uresničitev sposobnosti. Podjetništvo
organizacija in samozavestnost	Natančnost, racionalnost, disciplina, predanost, spodobnost, dobra volja	Izgube zaradi kršitev discipline Čistoča. izvedba. Učinkovito sodelovanje.	Kakovost zakonodaje. Kakovost cest in transporta. Skladnost s pogodbami in zakoni
Izobraževanje	Znanje. Število let študija v šoli in na univerzi	Delež specialistov z višjo in srednjo izobrazbo v skupnem številu zaposlenih. Stroški razvoja osebja	Povprečno število let šolskega in univerzitetnega izobraževanja. Delež izdatkov za izobraževanje v državnem proračunu
Profesionalnost	Spretnosti. Raven spretnosti	Kakovost izdelka. Izguba zakonske zveze	Izvozni zaslužek. Izgube zaradi nesreč
Viri delovnega časa	Čas zaposlitve med letom	Število zaposlenih. Število opravljenih ur na leto na zaposlenega	delovno aktivnega prebivalstva. Število zaposlenih. Stopnja brezposelnosti. Število opravljenih ur na leto

Koncept, vloga, načela in metode načrtovanja proizvodnje. Vrste in značilnosti načrtov v tržnem gospodarstvu. Naloge sektorskega in teritorialnega načrtovanja.

Načrtujte- to je seznam ukrepov za doseganje zastavljene naloge (cilja), ki v obliki nalog in kazalnikov odraža glavne cilje in faze dejavnosti gospodarskih subjektov (podjetja, sektorji gospodarstva, regije, država). kot celoto) in načine za njihovo izvajanje. Za izvedbo se običajno priporoča najboljša različica načrta. Merilo optimalnosti so lahko ekonomski, socialni, okoljski in drugi kazalniki in omejitve.

Načrtovanje- posebna oblika dejavnosti vodstvenega osebja, ki je povezana z razvojem, odobritvijo, sporočanjem izvajalcem načrtovanih ciljev, nadzorom nad njihovim izvajanjem in njihovim prilagajanjem, če je potrebno, t.j. je proces preučevanja prihodnosti, razvoja, utemeljitve in sprejemanja trenutnih in napovedanih odločitev.

Osnovni namen načrtovanje je:

na ravni podjetja je rešitev problemov proizvodnje in trženja izdelkov za doseganje zastavljenega ekonomsko socialnega ali drugega cilja (maksimizacija dobička, minimizacija stroškov).

na sektorski in državni ravni načrtovanja je naloga načrtovanja vzpostavitev upravnih, pravnih in gospodarskih regulatorjev za razvoj gospodarskega subjekta (regije, države kot celote) ob upoštevanju interesov znanosti in države kot cel.

Načela načrtovanja To so osnovna pravila, ki jih je treba upoštevati pri načrtovanju. Fr. ekonomist A. Fayol je predlagal 5 osnovnih načel:

1) Enotnost - nakazuje, da ima načrt skupen sistemski značaj, ker kakršno koli gospodarstvo. subjekt je sistem posameznih medsebojno povezanih elementov, sprememba velikosti posameznih dejavnikov pa povzroči spremembo uspešnosti.

2) Sodelovanje – vsak zaposleni mora sodelovati pri razvoju, sprejemanju in izvajanju vodstvenih odločitev. Sodelovanje daje občutek lastništva pri doseganju rezultatov, delo zase je bolje načrtovati, kot ga načrtovati drugi.

3) Kontinuiteta – predvideva, da se vnaprej pripravi drug načrt, ki nadomesti en načrt, t.i. tekoče načrtovanje.

4) Fleksibilnost je sposobnost načrta, da spremeni smer, celo cilj, nenehno izpopolnjevanje, prilagajanje načrtov pod vplivom zunanje okolje in notranjih dejavnikov.

5) Točnost je pravilnost ali veljavnost kazalnikov, osredotočenost načrtov na prehrano. uporaba virov podjetja.

Vsa načela (pravila) načrtovanja so med seboj povezana in jih je treba uporabljati skupaj.

Natančnost in podrobnost načrtovanih izračunov se zmanjšata pri prehodu s kratkoročnih na srednje- in dolgoročne načrte. Pri nas se poleg omenjenih uporabljajo tudi načela, kot so namenskost, celovitost in načelo vodilne povezave. Namen načrta-I pomeni potrebo po dodelitvi def. cilji, tj. pred nastopom mora vsak menedžer vedeti, kaj želi doseči in kaj zmore.

Kompleksnost pomeni skupno reševanje 2 ali več nalog v enem načrtu.

Načelo vodilne povezave predvideva razporeditev v načrtih največ. pomembne prednostne cilje. To vam omogoča, da se spopadete z razpršitvijo virov.

Vsa načela načrtovanja so medsebojno povezana in jih je treba pri načrtovanju uporabljati skupaj.

Metode načrtovanja oblikovana na podlagi načrtovalskih načel.

Obstajajo naslednje metode načrtovanja:

1. Sistemska analiza - predvideva izdelavo razvojnega načrta gospodarskega subjekta. Upoštevajo naslednja glavna področja njegovega delovanja: interesna področja, pogoji delovanja, taktike in politike, organizacijska struktura upravljanja podjetja, konkurenčno okolje. Temelji na delitvi zahtevnejših nalog na enostavnejše: država, regije, panoge, podjetja, divizije.

2. Programsko-ciljna metoda - uporablja se pri načrtovanju in napovedovanju v eni smeri, za reševanje enega problema. Je del sistemske analize. Namenjen je izolaciji ene pomembne naloge iz sistema in izdelavi programa za reševanje tega problema (stanovanja za vojaško osebje, čista voda v Rusiji).

3. Bilančna metoda - nanaša se na najpogostejše primarne metode načrtovanja, ki se ne delijo na manjše. Izvedeno s prevajanjem dec. bilance stanja, t.j. primerjava potreb po virih in virov njihovega pokrivanja. Obstajajo materialni, finančni, delovni, vir, povzetek. Glavna naloga bilančnega izračuna je njegova povezava, t.j. zagotavljanje enakosti med razpoložljivostjo in porabo virov. Če so potrebe večje od njihove razpoložljivosti, je treba povečati proizvodnjo teh virov. Če je razpoložljivost sredstev večja od potreb, se naredi nasprotno, tj. načrt za zmanjšanje proizvodnje, zmanjšanje nakupov in povečanje porabe.

4. Normativna metoda - to so izračuni za opredelitev in utemeljitev načrtov z uporabo sistema normativov in standardov, znotraj katerih potekajo najpreprostejši gospodarski procesi. Uporaba te metode vam omogoča, da zagotovite racionalno uporabo omejenih virov ter zmanjšate čas in denar, porabljen za načrtovanje. Norma je najvišja dovoljena cena virov na enoto proizvodnje. Standard je načrtovani kazalnik, značilna stopnja porabe virov in stopnja njegove uporabe. Obstajajo tehnični in ekonomski standardi, davčni standardi, standardi za obvezna plačila in odbitke, finančni standardi. Najpogostejša, primarna metoda načrtovanja.

5. Ekonomsko-matematične metode omogočajo določitev in utemeljitev vrednosti načrtovanih kazalnikov z uporabo metod uporabne matematike, mat. statistiko in modeliranje, pri izračunih uporabljajo računalniško tehnologijo.

Obstajajo tudi metode načrtovanja:

glede na čas nastanka - izboljšano, tradicionalno in novo.

po pristopu - splošno in funkcionalno

glede na smer predstavljenega gradiva - opisno, empirično, grafično.

Vrste načrtov-Razvrstitev načrtov:

Po časovnem razporedu: napovedi (>=10 let), dolgoročne (5-10 let), srednjeročne (2-5 let), kratkoročne (1 leto), tekoče (1-6 mesecev), operativne (za 1 izmena, dan, teden ...)

2. Po obsegu: globalni, mednarodni; država; regionalni; industrija; okrožje, mesto; znotraj podjetja; blagovno znamko.

Potreba po načrtovanju pojasnjeno z nalogami, ki jih rešuje:

optimalna uporaba omejenih virov;

sorazmerno razvijati vse oddelke gospodarskih subjektov ( oddelki podjetja, podjetje, regija, industrija);

potrebo po upoštevanju družbenih, okoljskih in drugih posledic vodstvenih odločitev;

upoštevanje dosežkov znanosti in tehnologije;

potrebo po upoštevanju spontane narave sprememb razmer na trgu;

likvidacija posledic kriznih situacij, vojaških operacij, naravnih nesreč.

Posebnosti: Za tržno gospodarstvo so značilni težji pogoji kot za administrativno-komandno gospodarstvo, saj se spreminja lastništvo (za vire, proizvodna sredstva, izdelke), interesi podjetnikov in menedžerjev (dobiček pride v ospredje), manj kazalnikov načrtov. in napovedi, ki jih ureja država, je treba odločitve sprejemati v konkurenčnem okolju, negotovosti, ob pomanjkanju popolnih in zanesljivih začetnih podatkov. Vse to omejuje obseg dolgoročnih načrtov in napovedi, faktografske metode, obseg operativnega in tekočega načrtovanja, strokovne metode, narašča pa tudi pomen priporočilnih, okvirnih načrtov.

AT tržnih razmerah načrtovanje in napovedovanje je pomembnejše kot v komandnem gospodarstvu.

Načrtovanje industrije- sestavni del procesa načrtovanja gospodarskih in družbeni razvoj država, ki upošteva panožno specifične značilnosti proizvodnje in prodaje blaga.

glavni cilj OP je načrtovan in sorazmeren razvoj gospodarskih sektorjev države ter zagotavljanje skladnosti z enotno tehnično-gospodarsko razvojno politiko znotraj vsakega od sektorjev.

Ključne funkcije OP (na področju materialne proizvodnje) je v tem, da se na različnih ravneh upravljanja med načrtovanjem določijo različni kazalniki, na primer na ravni podjetja, obseg proizvodnje, obseg izdelkov, hitrost njihovega spreminjanja. in se določijo drugi podobni kazalniki.

Na ravni panoge in države kot celote se določajo tudi družbeni proizvod, končni produkt in nacionalni dohodek.

Ključne funkcije OP (na področju znanstvenega in tehničnega napredka):

Na različnih ravneh upravljanja se pri načrtovanju določajo različni kazalniki. Tako se na primer na ravni p / n določi obseg proizvodnje, nabor izdelkov, stopnje in spremembe itd., Na ravni panoge in države kot celote je skupni izdelek (splošno določi se tudi izdelek minus stroški materiala); nacionalni dohodek (novo ustvarjena vrednost neto proizvoda), celoten proizvod - stroški amortizacije materiala.

Ključne funkcije(na področju družbenega razvoja).

Potrebo po načrtovanju in družbenem razvoju pojasnjujejo:

krepitev vloge družbeni dejavniki v življenju družbe v času prehoda na trg.

Nujnost državna ureditev podpiranje izvajanja socialnih programov.

V nasprotju z načrti gospodarskega razvoja (kjer je naloga podana glede na obseg proizvodnje), so načrti družbenega razvoja zadane naloge glede na obseg porabe blaga ali storitev.

Socialni razvojni načrti ocenjujejo stopnjo doseganja glavnih socialnih standardov na naslednjih področjih:

1) zagotavljanje delovnih pogojev zaposlenim (razpoložljivost delovnih mest, varnost in udobje dela);

2) zagotavljanje pogojev za življenje in rekreacijo prebivalstvu (stanovanje, šola, medicina, kultura);

3) zagotavljanje regij z naravnimi viri ter skladnost delovnih pogojev in napovedovanje z gospodarskimi standardi.

Kazalniki načrtov so v glavnem določeni z normativno metodo.

Problemi teritorialnega načrtovanja.

Posebne naloge teritorialnega načrtovanja izhajajo iz opredelitve njegovega namena v Urbanističnem zakoniku Ruske federacije (člen 9, odstavek 1): "Teritorialno načrtovanje je namenjeno določitvi namena ozemlja v dokumentih o teritorialnem načrtovanju na podlagi kombinacije družbenih, gospodarskih, okoljskih in drugih dejavnikov za zagotavljanje ozemlja trajnostnega razvoja, razvoja inženirske, prometne in socialne infrastrukture, pri čemer se zagotovi upoštevanje interesov državljanov in njihovih združenj, Ruska federacija, sestavne enote Ruske federacije, občine".

Projektni predlogi teritorialnega načrtovanja so usmerjeni v doseganje trajnostnega družbeno-gospodarskega razvoja z naknadnim izvajanjem načrtovanih dejavnosti s strani lokalnih samouprav mestne četrti z urbanističnim, zemljiškim, investicijskim in ekonomskim politikom.

Urbanistični zakonik Ruske federacije predvideva medsebojno usklajevanje ukrepov za teritorialno načrtovanje in rabo zemljišč.

Postopek in zneski za določitev pristojbin za onesnaževanje okolja, pogoji za dodelitev ugodnosti.

Plačila za škodljive vplive na osnovna sredstva so razvrščena:

po vrsti škodljivih učinkov:

Za emisije v zrak

Za izpuste v vodna telesa (površinska in podzemna)

Za odlaganje odpadkov

Za hrup, vibracije, sevanje, elektromagnetno sevanje, t.j. za netradicionalne škodljive učinke.

2) po vrstah plačil:

Plačila za onesnaževanje v okviru limita (znotraj PDL in NDP) - plačila se pripisujejo stroškom proizvodnje.

Plačila za onesnaževanje, ki presegajo MPE, MDL, v začasno dogovorjenih mejah VSS in VSL se obračunavajo iz dobička, ki ostane podjetju.

Kazni za prekomerno onesnaževanje se obračunavajo od dobička, ki ostane podjetju.

Vrednost MPE in MDL se praviloma določi na podlagi MPC onesnaževal in tehnološko utemeljenih količin emisij in izpustov.

VVS in VSL ustanovijo ustrezni lokalni organi sistema Ministrstva za naravne vire Ruske federacije posebej za vsako podjetje, ob upoštevanju njegovih finančnih, organizacijskih in tehnoloških zmožnosti.

V splošnih plačilih podjetja za onesnaževanje okolja so zavarovani stroški naslednjih vrst varstvenih ukrepov:

Izboljšati učinkovitost proizvedenih izdelkov;

Zmanjšati porabo virov in onesnaževanje;

Za zmanjšanje koncentracije strupenih emisij in izpustov.

2) Prednostno so stroški dejavnosti, izvajanja temeljnih določb mednarodnih pogodb, regionalnih programov varstva narave predmet pobotanja s plačili.

3) stroški ukrepov, predvidenih s tehnično dokumentacijo, se ne pobotajo.

Za onesnaževanje zraka:

Mipdv \u003d 0,1 * mi a; Mivsv \u003d 0,8 * mi a; kje

Mipdv in Mivsv - masa emisije i-te vrste onesnaževal v ozračje, oziroma največja dovoljena in začasno dogovorjena, t/leto;

mi a je dejanska masa emisij onesnaževal v ozračje, t/leto

0,1; 0,8 - pogojni koeficienti.

Nato se dejanska masa sproščanja porazdeli v skladu z Mpv in Mvv.

H1ia \u003d H1iba * Kea * 1.2, kjer

H2ia \u003d H2iba * Kea * 1.2

H1ia in H2ia sta diferencirana standarda za plačilo emisij onesnaževal v ozračje v mejah NDP in nad NDP v mejah UER, rub/tono.

Н1iba in Н2iba - osnovni normativi plačila za emisije onesnaževal v ozračje v mejah NDP in nad NDP v mejah EAM, rub/tono.

Kea je koeficient, ki upošteva okoljske dejavnike (stanje atmosferskega zraka).

Razlikuje se po gospodarskih regijah. Za CER=1,9 se uporablja z dodatno površino 1,2. Ppdv \u003d mfipdv * H1ia; Pvsv \u003d mfivsv * H2ia; Shsl \u003d mphial * H2ia * 5; Psum \u003d Ppdv + Pvsv + Shs / l

Za onesnaženje vodnih teles Мipdl= 0,365*MACi*V

Mivsl=H* Mipdl, kjer

Mipdl in Mivsl - masa izpusta i-te vrste onesnaževal v vodna telesa, v mejah LL in nad LL v mejah LSL, t/leto.

MPCi - največja dovoljena koncentracija i-te vrste onesnaževala v primeru onesnaženja vodnih teles g/m3.

V - dejanska količina odpadne vode podjetja, tisoč m3 / dan.

Za onesnaževanje z odpadki.

Hjotx \u003d Hjb otx * Ke otx, kjer

Hjotkh in Hjb otkh sta diferencirani in osnovni stopnji za odstranjevanje odpadkov j-ega razreda nevarnosti v okviru določenih omejitev, rub/tono.

Ke otkh - koeficient ob upoštevanju okoljskih dejavnikov (stanje tal), za CER = 1,6

Pl \u003d mfil * Njoth; Shs/l= mfis/l* Hjoth*5

V celoti ali delno oproščeni plačila pristojbin za onesnaževanje okolja:

Podjetja in organizacija družbeno-kulturne sfere;

Proračunski uporabniki.

Te ugodnosti so zagotovljene le, če uporabnik naravnih virov izpolnjuje uveljavljene standarde onesnaževanja. V nasprotnem primeru se plačila zbirajo na splošno.

Ni priznan kot predmet plačila uporaba vodnih teles za namene:

Odvzem vode za pomoč ob nesrečah;

Za kmetijske potrebe;

Za ribolov;

Vodovarstveni ukrepi;

Rekreacija v sanitarne in zdravstvene namene itd.

Pretočne metode gradnje namakalnih in drenažnih sistemov, načrtovanje, modeliranje omrežij, razvoj tehnoloških kart in drugih orodij za organizacijo in tehnologijo namakalnih in drenažnih del kot način izvajanja obstoječih metod upravljanja.

In-line metoda je metoda organiziranja gradnje, ki zagotavlja sistematično, ritmično sproščanje končnih gradbenih proizvodov, ki temelji na neprekinjenem in enotnem delu delovnih skupin stalne sestave, ki zagotavlja pravočasno in popolno dobavo vseh potrebnih materialnih in tehničnih virov. .

Za linijsko gradbeno proizvodnjo je značilno neprekinjeno in enakomerno gibanje stalne sestave delavcev in orodja tako znotraj objektov v gradnji kot iz enega objekta v drugega med množično gradnjo istovrstnih objektov, kar omogoča večino racionalno uporabljati proizvodne zmogljivosti gradbenih organizacij, zmanjšati čas in stroške gradnje. Najboljši rezultati metode linijske gradnje so doseženi na tipičnih objektih stanovanjske gradnje (četrt, mikrookrožja, delavska naselja, vasi), kompleksih industrijskih podjetij in linearno razširjenih objektih (cevovodi, daljnovodi, komunikacije, ceste, kanali, itd.).

Oglejmo si primer izračuna razporeditve strojev kompleta in izdelave ciklograma pretoka pri organizaciji dela po linijski metodi na odseku kanala dolžine 10 km z uporabo kompleta strojev za polaganje betona MB-4, MB -5, MB-6.

Vzamejo se parametri kanala: širina vzdolž dna je 2,0 m, globina 2,0 m, polaganje pobočij je 1: 1,5. Debelina betonske obloge je 12 cm.

Vodilni stroj v kompletu bo betonski tlakovec MB-5 s spremenljivo zmogljivostjo P cm - 82 m 3 / premik (po standardih B-43).

Dolžina zamenljivega prijemala za polaganje betonske mešanice je določena s formulo

ω - območje prečni prerez obloga

ω \u003d p δ \u003d 9,6 0,12 = 1,15;

p - obod kanalske obloge, 9,6 m;

δ - debelina obloge, 0,12 m.

Z razdaljo med prečnimi šivi l= 4 m na enem izmenljivem prijemu bo treba rezati

celotna dolžina

L = R jaz n\u003d 9.2 17 \u003d 156 uri,

R I - dolžina oboda obloge brez ramen.

Zamenljiva produktivnost rezalnika šivov MB-6

t t - tehnična produktivnost, l.m./h;

t p je trajanje premika, h;

k 1 - koeficient prehoda iz tehnične v operativno zmogljivost;

k 2 - koeficient prehoda iz operativne v povprečno urno produktivnost.

Faktor obremenitve stroja za rezanje šivov

V prostem času od glavnega dela bo rezalnik šivov uporabljen za nanašanje sestave, ki tvori film, na betonsko površino.

Na dveh prijemih pred polaganjem betona se izvede polaganje tirnih tirov, odstranjenih z odsekov po delu rezalnika šivov, profiliranje kanala in vlaženje tal.

Dolžina zamenljivega prijemala za bager-profiler MB-4 od pogoja njegovega neprekinjenega delovanja mora biti

V- delovna hitrost gibanja, m/min.

Pri najnižji hitrosti delovanja je faktor obremenitve profilerja

Ker je faktor obremenitve profilerja pod 0,5, je delo z njim priporočljivo izvajati v eni izmeni, polaganje betona pa v dveh. Potem bo obremenitev profilerja enaka

Z- Število izmen na dan.

V prostem času od glavnega dela se profiler uporablja za vlaženje osnovne zemlje.

Postopek tesnjenja fug se sprosti v samostojen zasebni tok, ko beton pridobi 5-dnevno trdnost.

Produktivnost dela izolatorjev mora biti najmanj 71 tekočih metrov končnega kanala na izmeno.

Pri razvoju pretočnega ciklograma je sprejeto:

dolžina zamenljivega oprijema = 71 tekočih metrov;

število zamenljivih ročajev n h = 1000/71 = 140;

pretočni ritem t= prestavljam;

tesnjenje spojev - 5 dni po polaganju betona v oblogo (to je po 10 delovnih izmenah).

V tem primeru je trajanje polne razporeditve toka

T razvoj =( n- ena)· t=(14-1) 1 = 13 delovnih izmen,

n= 14 - število posnetkov, na katerih gradbeni procesi(ob upoštevanju 10 prijemov utrjevanja betona pred fugiranjem).

Skupno trajanje toka v obravnavanem odseku kanala

T = n h + T razvoj = 140 + 13 = 153 premikov.

Dolžina delovne sprednje strani kompleta

L f = · n= 71 14 = 994 m.

načrtovanje je sestavni element organizacije gradbene proizvodnje na vseh stopnjah in ravneh. Normalen potek gradnje je možen le, če je vnaprej premišljeno, v kakšnem zaporedju bodo dela potekala, koliko delavcev, strojev, mehanizmov in drugih sredstev bo potrebno za posamezno delo. Podcenjevanje tega pomeni nedoslednost v ravnanju izvajalcev, prekinitve njihovega dela, zamude rokov in seveda zvišanje stroškov gradnje. Da bi preprečili takšne situacije, se izdela koledarski načrt, ki opravlja funkcijo urnika dela v sprejetem trajanju gradnje. Očitno lahko spreminjajoče se razmere na gradbišču zahtevajo znatno prilagoditev takšnega načrta, vendar mora v vsaki situaciji vodja gradnje jasno razumeti, kaj je treba storiti v prihodnjih dneh, tednih, mesecih.

Namen razporejanja pri razvoju projekta je:

utemeljitev podanega oziroma opredelitev tehnično in virsko možnega trajanja projekta;

določitev časovnice izvedbe projekta in oddaje posameznih delov projekta ter termina izvedbe določenih večjih del;

določitev velikosti kapitalskih naložb in obsega dela v določenih koledarskih obdobjih;

določitev rokov dobave glavnih konstrukcij, materialov in opreme za izvedbo projekta;

določitev potrebnega števila in časa uporabe osebja ter glavnih vrst opreme.

Postopek načrtovanja je sestavljen iz preučevanja razpoložljivih in priprave potrebnih podatkov, določanja časovnih parametrov za izvedbo projekta kompleksa kot celote in časa gradnje posameznih zgradb in objektov, ki sestavljajo njegovo sestavo, razdeljevanja kapitalskih naložb , oblikovanje proizvodnih linij, časovno načrtovanje porabe virov v skladu s predvidenim časom za dokončanje dela.

omrežni diagram je graf, v katerem so vsi elementi tehnološkega procesa združeni z mrežo medsebojnih in posrednih povezav.

Zaporedje razvoja omrežnega diagrama je naslednje:

Vsa dela pri gradnji objektov so združena tako, da jih lahko izvaja ena ali več kompleksnih ali specializiranih ekip.

Sestavi se kartica-determinanta del in virov mrežnega diagrama

Sestavlja se model omrežnega diagrama

Izračunani so parametri omrežnega diagrama

Optimizacija omrežja v teku

Osnova za izgradnjo modela omrežnega diagrama mora temeljiti na:

Tehnološko zaporedje izvedbe določene vrste deluje

Možnost hkratnega izvajanja različnih vrst gradbenih in instalacijskih del ter časovnega povezovanja le-teh

Možnost izvajanja različnih del ekip stalnega osebja

Enaka potreba po delovna sila, tako za posamezne poklice kot za objekt kot celoto

Skladnost s potekom dela

Skladnost s predpisi o varstvu dela in varnosti.

Po sestavi modela omrežnega diagrama se izračunajo njegovi glavni parametri:

Zgodnji in pozni začetek in zaključek del;

trajanje kritične poti; aktivnosti na kritični poti;

Celotna in delna rezerva časa za dejavnosti, ki niso na kritični poti.

Usmerjanje vsebuje sklop ukrepov za organizacijo dela z najučinkovitejšo uporabo sodobnih sredstev mehanizacije, tehnološke opreme, orodij in naprav. Tehnološki zemljevid vključuje najbolj progresivne in racionalne metode za tehnologijo gradbene proizvodnje, ki pomagajo skrajšati čas in izboljšati kakovost dela, zmanjšati njihove stroške. Tehnološki zemljevid zagotavlja ne le ekonomično in kakovostno, ampak tudi varno izvedbo del, saj vsebuje regulativne zahteve in varnostna pravila. 3. Prisotnost organizacijskih in tehnoloških dokumentov, vključno s tehnološkimi kartami, in njihova uporaba v gradbeništvu v veliki meri določata ustreznost in konkurenčnost gradbene organizacije. 4. Tehnološke karte se lahko uporabljajo kadar licenciranje gradbenega podjetja- kot dokumenti, ki potrjujejo pripravljenost organizacije za opravljanje dela, pri certificiranju sistemov kakovosti in gradbenih proizvodov - kot standardi podjetja. 5. Tehnološke karte se razvijajo glede na vrste gradbenih in inštalacij ter specializiranih del za tehnološke procese, zaradi katerih nastanejo končni konstrukcijski elementi stavb in objektov, pa tudi tehnološka oprema, cevovodi, ogrevanje, prezračevanje, oskrba z vodo. sistemi itd. 6. Tehnološki zemljevid je običajno sestavljen iz naslednjih odsekov:

Področje uporabe; - splošne določbe; - organizacija in tehnologija opravljanja dela; - zahteve za kakovost dela; - potreba po materialnih in tehničnih sredstvih; - varnost in varstvo dela; - tehnični in ekonomski kazalniki. 7. Sestava tehnološki zemljevid se lahko spreminja glede na posebnost in zahtevnost tehnološkega procesa: skrajša ali dopolni z novimi odseki. Torej, pri razvoju in opisu enostavnega tehnološkega procesa lahko razdelki "Splošne določbe" in "Tehnično-ekonomski kazalniki" odsotni, medtem ko se pri razvoju in opisu zapletenega tehnološkega procesa lahko razdeli razdelek "Organizacija in tehnologija izvajanja dela". v dva razdelka - "Organizacija dela" in "Tehnologija dela".

Tehnologije namakalnih in melioracijskih del. V procesu načrtovanja tehnologije montaže monolitnih in montažno-monolitnih konstrukcij mora študent obvladati:

progresivna tehnologija izdelave betona, opažev in sklopa armaturnih del ter montaže montažnih elementov;

sestava in uporaba enotnih proizvodnih norm in cen;

zaporedje načrtovanja proizvodnje del na ločenem objektu.

določbe in zahteve SNiP, gradiva o metodologiji za izbiro strojev, variantno načrtovanje tehnoloških procesov.

Kot izhodišča pri načrtovanju izdelave betonskih in drugih del je treba vzeti naslednje:

kompleksna mehanizacija, pretočni in industrijski načini dela, ki skrajšajo čas gradnje ob strogem upoštevanju in izvajanju osnov tehnologije (osnovnih pravil) za izdelavo betonskih del, zlasti ocenjene intenzivnosti polaganja betonske mešanice;

upoštevanje conskega rezanja konstrukcije iz razlogov različni pogoji delo njegovih posameznih delov in razrez na odseke s temperaturnimi šivi.

Osnovna pravila (osnova tehnologije in organizacije) za izdelavo betonskega dela so:

pravočasno in kontinuirano prekrivanje delovnih plasti položene betonske mešanice v betonskem bloku, t.j. prekrivanje delovnih plasti pred začetkom strjevanja, pred začetkom hidratacije cementa v betonski mešanici - to povzroči razrez konstrukcije na betonske bloke določenih velikosti z največjo dovoljeno površino, odvisno od zmogljivosti betonarne ;

zagotavljanje normalnih toplotnih in vlažnih pogojev za utrjevanje betona po polaganju v vseh pogojih, še posebej v ekstremnih (vroči čas in pozimi).

Skladnost z osnovnimi pravili za izdelavo betonskih del zahteva pripravo nanjo, in sicer:

načrtovanje razredov in izbor sestave betonske mešanice po conah za poletne in zimske pogoje betoniranja;

načrtovanje temperaturnega režima utrjevanja betona pozimi in poleti;

oblikovanje tehnoloških shem za dobavo in polaganje betonske mešanice ter potrebnih pogojev (ukrepov) za zanesljivost njihove izvedbe pozimi in poleti.

Lastništvo nepremičnine, njene tri sestavine. Druge lastninske pravice.

Lastništvo nepremičnine je skupek pravnih norme, ki določajo in ščitijo lastništvo nepremičnin fizično. in pravni osebam, ki zagotavljajo določen obseg lastniških pravic v zvezi z lastnino, ki mu pripada, načini in omejitve za uveljavljanje teh pravic. Zagotavlja lastništvo in nadzor.

Lastništvo– fizični nadzor nad objektom. Možnost dejanskega posedovanja, lastništva, ohranjanja v svoji bilanci stanja.

Uporaba- možnost izkoriščanja porabe z pridobivanjem uporabnih lastnosti.

Razporeditev– sposobnost izvajanja dejanj, ki določajo pravno usodo predmeta (darovanje, prodaja, zapuščino)

Prednosti in slabosti samostojnega podjetnika v tržno gospodarstvo. Koncept "kmečkega gospodarstva", namen njihovega ustvarjanja. Zakonodajni akti o kmečkem gospodarstvu, povzetek teh dokumentov.

Kmetijstvo je primarni člen kmetijske proizvodnje in najučinkovitejša oblika gospodarjenja. Kmetovanje se razume kot prostovoljno družinsko delovno združenje oseb, ki skupaj vodijo kmetijska podjetja. proizvodnja blaga, ki temelji predvsem na osebnem delu kmeta, članov njegove družine, skupni lastnini proizvodnih sredstev, pridelanih proizvodov in dohodka (dobička).

Kmetijstvo je enakovredna in neodvisna oblika gospodarjenja v agroindustrijskem kompleksu skupaj z drugimi oblikami. Samostojno določa smeri svojih dejavnosti, strukturo in velikost proizvodnje, prodajne poti, izdelke, izbira partnerje za skupne dejavnosti, tudi tuje, ter organizira proizvodni proces. Gospodarski odnosi z državnimi organi, kmetijskimi in drugimi podjetji se na podlagi pogodb plačujejo davki v proračun ipd.

Poseganje države in drugih organov v proizvodno, trgovsko in drugo dejavnost kmetije je z zakonom prepovedano, razen v posebnih primerih.

Največjo velikost zemljiške parcele kmetijske parcele določijo lokalni organi ob upoštevanju lokalnih razmer, vrste kmetijskega zemljišča. dejavnosti in možnosti obdelave zagotovljenih zemljišč.

Če eden od članov kmetije izstopi iz njene sestave, proizvodna sredstva (razen tistih v osebni lasti) ne spadajo v oddelek, pripadajoči delež pa se povrne v denarju.

Pri organizaciji kmetije na nerazvitem ozemlju, kjer ni industrijskih, neindustrijskih objektov, lahko država v celoti ali delno prevzame njeno primarno ureditev, pa tudi stroške, povezane z izgradnjo melioracijskih sistemov. Hkrati ustrezna investicija in ustvarjeni objekti postanejo last kmetije.

Kmetijska gospodinjstva se lahko v društva včlanijo na prostovoljni osnovi. Prve delovne izkušnje kmetije v naši državi so pokazali, da se lahko fleksibilneje in hitreje odzivajo na spremembe povpraševanja potrošnikov, so bolj prilagojeni proizvodnji redkih vrst izdelkov in s tem prispevajo k diverzifikaciji trga hrane v državi.

Zakonodajni akti.

Zakon RSFSR z dne 22.11.90 N348-1 (s spremembami 24.12.93) "O kmečkem (kmečkem) gospodarstvu. Ta zakon opredeljuje gospodarske, družbene in pravne temelje za organizacijo in delovanje križa. (kmet.) kmetije in njihova združenja na ozemlju RSFSR.

Odlok vlade Ruske federacije z dne 24. 01. 92 N44 "O ukrepih državne podpore križu. (kmetije) kmetije leta 1992.«

Odlok predsednika Ruske federacije z dne 27/07/93 T1139 "O nekaterih ukrepih za podporo navzkrižnih (kmetijskih) kmetij in kmetijskih podjetij. zadruge"

Odlok vlade Ruske federacije z dne 21. junija 1996 N723 "O ukrepih za stabilizacijo gospodarskih razmer in razvoj reform v agroindustrijskem kompleksu"

Odlok vlade Ruske federacije z dne 29. 4. 94 N 406 "Vprašanja posojanja kmečkih (kmečkih) gospodinjstev" Odlok predsednika Ruske federacije z dne 24. 12. 93 N2287 "O izvajanju zemljiške zakonodaje Ruske federacije v skladu z ustavo Ruske federacije".

Prednosti in slabosti samostojnega podjetnika v tržnem gospodarstvu.

Člani KFH so delovno sposobni družinski člani in drugi državljani. Eden je vodja KFH.

Viri nastanka premoženja KFH:

gotovina in mat. sre KFH;

dohodek od prodaje izdelkov, gradenj, storitev ter drugih vrst dejavnosti;

prihodki iz vrednostnih papirjev;

bančna posojila;

brezplačnih dobrodelnih prispevkov, donacij in drugih virov, ki niso prepovedani z zakonom.

Premoženje KFH pripada njenim članom na skupni lastnini. KFH samostojno določa smer svojih dejavnosti, lahko opravlja kakršno koli dejavnost, ki ni prepovedana z zakonom, vendar je zadržana. Kot obdelava s.kh. izdelki.

PREDNOSTI:

enostavnost oblikovanja;

enostavnost vstopa na trg, ker kmetijski trg izdelki, ki so najbližji konkurenci;

fleksibilnost gospodarskih dejavnosti, sposobnost hitrega odzivanja na spremembe tržnih razmer;

prihranki pri prevozu na kmetiji;

OMEJITVE:

Nepravočasna plačila za izdelke, ki jih je izročila država;

Začetni kapital je zelo majhen;

Nezadostna raven znanja in zakonitosti tržnega gospodarstva;

Težave s prodajo;

Pomanjkanje storitvenih organizacij kmečkih kmetij.

Načela in metode napovedovanja družbenih ekonomski razvoj.

Načela napovedovanja.

Za napovedovanje kot eno od stopenj procesa načrtovanja se upoštevajo vsa načela načrtovanja (enotnost, kontinuiteta, prilagodljivost, natančnost, participacija, kompleksnost itd.)

Vendar pa značilnosti napovedovanja zahtevajo skladnost s pravili, kot so alternativnost, ustreznost, verjetnostna ocena res-in.

Alternativne napovedi - predvideva potrebo po preučevanju skoraj vseh možnih možnosti za prihodnje stanje predmeta in načinov za njegovo doseganje.

Ustreznost - ta zahteva ustreza metodi izračunov ISP in značilnostim obravnavanih predmetov in procesov. Za oceno ustreznosti špan. Kriterij resnice: To ist. = VP dejanski / VP načrt . - razmerje med dejanskim in izračunanim.

Verjetnostna ocena res. izračun posledica potrebe po upoštevanju možnega tveganja pri ocenjevanju kazalnikov napovedi.

Strokovne metode napovedovanja:

1) neposredno: anketa; analiza

2) metode z povratne informacije: anketne metode; metode analize (končni model); metode kolektivnega razvoja (generiranje idej).

Strokovne metode temelji na pridobivanju informacij o napovedih od usposobljenih strokovnjakov-strokovnjakov.

Neposredne metode pomenijo enkraten, enkraten stik med strokovnjakom in napovedovalcem. Metode raziskovanja pomenijo, da bo napovedovalec strokovnjaku predstavil vprašalnik o predmetu ali procesu, ki nas zanima, strokovnjak pa na ta vprašanja odgovori. Na podlagi rezultatov ankete več strokovnjakov bomo prejeli napoved oziroma začetne podatke za njen izračun. Metode analize to je neodvisno delo strokovnjaka na napovedi, kot rezultat dobimo napovedne vrednosti.

Metode povratnih informacij predvideti večkratne stike, več sestankov strokovnjaka s napovedovalko, saj so možne netočnosti, tako v vprašanju kot v odgovoru. Metode raziskovanja razlika je v tem, da napovedovalec po povzetju rezultatov ankete večkrat pride do strokovnjaka s temi rezultati in zahteva, da odgovori na isti vprašalnik, pozna rezultat posplošenega odgovora in tako naprej (ne več kot 3). Metode analize predvideva neodvisno delo strokovnjaka na napovedi, rezultat mačke je večkrat določen na podlagi rezultatov prejšnje faze. Metoda zbiranja ideje to so metode kolektivne selekcije napovedi s strani izbrane skupine strokovnjakov.

Strokovne metode napovedovanja imajo številne prednosti:

Majhna naložba časa in denarja.

Možnost prejemanja dolgoročnih in izredno dolgoročnih napovedi.

Možnost pridobitve napovedi, tudi če ni začetnih podatkov.

Sposobnost napovedovanja kvalitativnih, revolucionarnih preskokov v razvoju.

Slabosti vključujejo:

Nizka natančnost in slaba veljavnost izračunov.

Psihološka odvisnost, čredni občutek pri skupnih odločitvah.

Strokovna metoda se najpogosteje uporablja v primerih, ko je treba hitro in poceni pridobiti približno vrednost napovedi, pa tudi v odsotnosti začetnih podatkov, v primerih, ko je potrebna dolgoročna in ultra-dolgoročna napoved.

dejanske metode.

Vrste faktografskih metod:

Statistični: ekstrapolacija, korelacija in regresijska analiza

1. faktorska analiza

Analogije: zgodovinski , fizično

Vodilni: NTP raziskave , študij NTInformation

Dejanske metode temeljijo na uporabi napovednih izračunov dejanskih začetnih podatkov, ki označujejo stanje obravnavanega predmeta ali procesa v preteklosti in sedanjosti.

Statistične metode statistični in poročevalski podatki se uporabljajo kot izhodiščni podatki, kot metode izračuna pa uporabljajo metode teorije v statistiki in uporabni matematiki. Metode ekstrapolacije prejela največjo distribucijo. Temeljijo na prenosu predhodno opazovanih trendov v prihodnost in njihovi rezultati so zanesljivi, le za obdobje vztrajnosti (1/3 obdobja). Metode korelacije-regresije analiza se je začela uporabljati od sedemdesetih let prejšnjega stoletja (široka uporaba računalniške tehnologije v ekonomskih izračunih). Temeljijo na uporabi funkcionalnih razmerij med dvema dejavnikoma. Faktorska analiza doslej je bilo malo uporabljenega pri napovednih izračunih. To je predvsem posledica potrebe po zbiranju velike količine začetnih podatkov.

Analogijske metode temeljijo na uporabi podatkov, pridobljenih med delovanjem predhodno implementiranega objekta (zgodovinska analogija) ali posebej zgrajenih fizičnih modelov.

Naprej metode kot začetni podatki se uporabljajo materiali posebnih posebnih virov informacij.

Znanstveni in tehnični napredek je predstavljen v vzorcih, modelih, na različnih razstavah, demonstracijah. In jih je mogoče uporabiti za presojo razvojnih trendov v prihodnosti.

NTInformation omogoča presojo razvojnih trendov na podlagi rezultatov objave v strokovni literaturi.

prednosti:

relativna točnost in veljavnost rezultatov napovednih izračunov;

možnost izvedbe alternativnih, variantnih izračunov.

Slabosti:

potreba po veliki količini začetnih podatkov;

relativno visoki stroški denarja in časa;

potrebo po sodobnem računalniku, programsko opremo in kvalifikacije osebja;

nezmožnost upoštevanja kvalitativnih, revolucionarnih preskokov v razvoju.

Zato se faktografske metode običajno uporabljajo v primerih, ko je potreben razumnejši rezultat napovedi, ko je potreben nadomestni izračun razvojnih možnosti, pa tudi kadar so sredstva in čas za ta dela.

Računovodska načela in pravila denar ter obračunavanje kreditov in posojil.

gotovina podjetja so na bančnih računih. Od njih se z negotovinskimi nakazili izvajajo obračuni z dobavitelji in kupci, z bankami, finančnimi organi. Gotovina je lahko v blagajni podjetja znotraj določenega limita.

Krediti in posojila- dolgovi podjetja do drugih organizacij. Posojila vključujejo zneske delnic delovnega kolektiva, ki jih je izdalo in prodalo podjetje, obveznice. Ločimo kratkoročna in dolgoročna posojila.

Sprejeto centralna banka posojila dajejo banke drugim gospodarskim subjektom, vendar po višji obrestni meri. S pomočjo obrestne mere tako centralna banka posredno vpliva na razmerje med ponudbo in povpraševanjem na kapitalskem trgu. Zvišanje obrestne mere, t.j. "Dvig" stroškov kredita, omejuje količino povpraševanja po izposojenih virih in zmanjšuje namero podjetij, da povečajo naložbe. Znižanje stopnje »poceni« kredit, zaradi česar ima zasebni sektor (gospodinjstva, podjetja) povečano željo po naložbah. Ta spodbuda se uresničuje v obliki nakupa delnic, proizvodne opreme ali gradnje novih proizvodnih objektov. To je shema tega mehanizma. AT resnično življenje vpliv parametrov seveda ni vedno tako preprost.

Organizacija gotovinskega računovodstva na poravnalnem računu se izvaja v skladu z uredbo Centralne banke Ruske federacije "O negotovinskih plačilih v Ruski federaciji" z dne 12. aprila 2001 št. 2-P. Za shranjevanje prostih sredstev in izvajanje različnih poravnalnih operacij banka organizacijam odpre tekoči račun, katerega številka je pritrjena na vse plačilne dokumente. Osnova za odprtje bančnega računa so naslednji dokumenti: 1.Vloga za odprtje računa. 2. Dve kopiji bančnih kartic z vzorčnimi podpisi vodje organizacije in glavnega računovodje ter njihovih namestnikov ter odtisom pečata organizacije. 3. Notarsko overjene kopije statuta organizacije, ustanovitvenega akta in potrdila o registraciji. 4. Potrdila o registraciji v davčni urad , Pokojninskega sklada in Sklada obveznega zdravstvenega zavarovanja. Če je organizacijam dovoljeno odpreti več tekočih računov (to vprašanje je bilo rešeno v različnih letih na različne načine), potem morajo četrtletno predložiti podatke o vseh tekočih računih davčnemu inšpektoratu. Prejem gotovine iz blagajne organizacije v banko se izvede z najavo za denarni prispevek. Ta dokument je pisno naročilo organizacije banki, da nakaže gotovino na njen tekoči račun. Napisana je v enem izvodu s črnilom ali pasto. Banka izda potrdilo o prejetem denarju. Osnova za prejemanje sredstev s TRR na blagajno je gotovinski prejem (ne zamenjati s čekom za poravnavo). Organizacija prejme čekovne knjižice od banke na pisno vlogo. Vsak list čekovne knjižice je sestavljen iz hrbtenice in čeka. Izdani ček se odtrga in služi kot osnova za prejem denarja v banki, hrbtenica pa ostane v čekovni knjižici. V banki vsake organizacije se odpre osebni račun, ki odraža gibanje sredstev. Tekoči račun organizacije upošteva lastna sredstva, zato je s stališča organizacije tekoči račun aktiven. Z vidika banke je tekoči račun organizacije pasiven, saj upošteva pritegnjena sredstva. Banka redno zagotavlja organizaciji izpisek s tekočega računa s priloženimi dokazili. Dobropis izpisa odraža prejem sredstev na poravnalni račun organizacije, odpis bremenitve. Bančni izpisek se strojno obdela, zato vnese v organizacijo v kodirani obliki. Za dešifriranje v računovodskem oddelku organizacije je postavitev izjave. Oblika izvedbe izpiskov v različnih bankah se lahko razlikuje zaradi različne servisne opreme. Po temeljitem preverjanju vsakega zneska izpiska, uskladitvi s primarnimi dokumenti, računovodja zapiše korespondenco računov, ki odraža vknjižbe v breme izkaza v dobro tekočega računa in vknjižbe v dobro v breme tekočega računa. tekoči račun. Tako so kontrolne funkcije bančnega izpiska naslednje: 1. Izvaja se medsebojni nadzor nad gibanjem sredstev na TRR. 2. Izpisek je register analitičnega računovodstva edina podlaga za vodenje sintetičnega obračunavanja sredstev na TRR. Za sintetično obračunavanje sredstev na TRR je namenjen glavni gotovinski aktivni račun 51 »Poravnalni računi«. Začetno in končno stanje odraža razpoložljivost sredstev na začetku in koncu poročevalskega obdobja. Prometi na breme računa prikazujejo prejem, promet na kreditu odpis sredstev s TRR. Primarno obračunavanje sredstev na TRR se izvaja po primarnih dokumentih (plačilni nalogi, terjatve, čeki, akreditivi itd.) Analitično računovodstvo se izvaja po bančnih izpiskih za breme in dobro računa. 51. Podatki bančnih izpiskov se odražajo v ZhO št. 2, po katerem se na tekočem računu izvaja sintetično računovodstvo. Po drugi strani je ZhO št. 2 osnova za izpolnjevanje Ch. knjige in bilance. Pri uporabi računalniške tehnologije se nastali podatki oblikujejo v strojogramu "Izkaz gotovine in obračunov". Prejem sredstev na TRR se odraža po Dt 51 v korespondenci z računi:

Kt 62 - od kupcev za prodane izdelke, opravljeno delo, storitve, prejete vnaprej; Kt 50 - deponiranje gotovine iz blagajne; Kt 76 - od dolžnikov pri poplačilu dolgov; Kt 52, 55 - iz deviznih in posebnih bančnih računov; Kt 66, 67 - prejem kratkoročnih in dolgoročnih kreditov in posojil; Kt 91 - prejete globe, kazni, denarne kazni; prihodki od prodaje sredstev (razen končnih izdelkov); Kt 90 - prihodki od prodaje končnih izdelkov. Odpis sredstev s poravnalnega računa se odraža na Kt 51. Glede na smer porabe sredstev se bremenijo naslednji računi: Dt 68 - prenos davkov v proračun; Dt 69 - prenos enotnega socialnega davka; Dt 50 - gotovina na blagajni za izplačilo plač, za potne in poslovne stroške; Dt 60 - dobaviteljem za pridobljena materialna sredstva, izvajalcem za opravljena dela, opravljene storitve, dane predujme; Dt 76 - različnim upnikom po vrstnem redu odplačila dolga;

Napovedovanje razvoja regij in sektorjev gospodarstva v tržnem gospodarstvu.

Namen regionalnega napovedovanja in načrtovanja je zagotoviti celovit in najučinkovitejši družbeno-gospodarski razvoj regije. Njegov namen je utemeljiti usmeritve in perspektive razvoja regije, zagotoviti informacijsko gradivo za razvoj ekonomske in socialne politike ter sprejemanje ustreznih vodstvenih odločitev. Njegova verjetnostna narava se poveča zaradi visoke stopnje negotovosti v tržnem gospodarstvu. Regionalno načrtovanje obsega teritorialni del načrta-napovedi gospodarskega in socialnega razvoja države in celovite načrte-napovedi družbeno-gospodarskega razvoja regij, okrožij, mest itd. Osrednji del teritorialnih načrtov-napovedi vključuje kazalnike ki označujejo glavne parametre razvoja regij, zlasti obseg proizvodnje po industriji, obseg prodaje plačanih storitev itd.

Vendar pa je treba za oceno uspešnosti regij uporabiti ne le sektorske, ampak tudi splošne kazalnike, zlasti bruto regionalni proizvod (BRP). Zaznamuje končne rezultate gospodarske dejavnosti obeh panog materialne proizvodnje in storitvenega sektorja. GRP, ustvarjen na ozemlju regije, vključuje dohodke vseh podjetij, organizacij in prebivalstva, prejete na obeh območjih, kot tudi amortizacijo.

Utemeljitev obetavnih smeri za izboljšanje regionalne strukture nacionalnega gospodarstva poteka na podlagi strateških ciljev in ciljev ob upoštevanju tistih, ki vplivajo na njihovo izvajanje. dejavniki. Za to se razvija ustrezen sistem kvalitativnih in kvantitativnih značilnosti. Odraža značilnosti prehoda na tržnih odnosov in integracijo Rusija v svetovno gospodarstvo s stabilizacijo njenega gospodarskega razvoja: oblikovanje in učinkovita uporaba proizvodnega potenciala, vpliv novega geopolitičnega položaja, stanje okolja, potreba po temeljnih organizacijskih in tržnih reformah itd. Velika heterogenost ruskih regij, teritorialna diferenciacija družbeno-ekonomskih parametrov.

Pri napovedovanju in načrtovanju razvoja regij se uporabljajo predvsem enake metode kot na državni ravni. Za uresničevanje načrtovanih prioritet, strukturnih sprememb in celovitega reševanja družbenih in ekonomskih problemov se uporablja predvsem programsko-ciljna metoda in razvijajo se ciljni programi. Pomembno vlogo pri zagotavljanju sorazmernosti in uravnoteženosti regionalnega gospodarstva igra bilančna metoda, ki temelji na sistemu teritorialnih bilanc. To so bilance delovnih virov, finančnih virov, denarnih dohodkov in izdatkov prebivalstva, glavne vrste materialnih virov. Najbolj razširjena pa je normativna metoda, ki temelji na sistemu ekonomskih in družbenih norm in standardov. Pri napovedovanju in načrtovanju razvoja regij imajo ciljno usmerjeno vlogo diferencirane družbene norme in standardi, ki označujejo preskrbljenost prebivalstva z osnovnimi vrstami materialnih dobrin in storitev.

V sodobnih razmerah so najbolj sprejemljive iskalne napovedi, ki določajo vrednost parametrov za določeno obdobje v spreminjajočih se pogojih. Široko se uporabljajo metode strokovnih ocen in logičnega modeliranja, ki kvalitativno označujejo razvoj napovedanega pojava in izhajajo iz splošnih vzorcev gospodarskega razvoja. Uporaba teh metod je povezana s potrebo po upoštevanju scenarija gospodarskega razvoja in njegovih posledic.

Napoved in načrtovani izračuni finančnih kazalniki se izračunajo z različnimi metodami. Najpogosteje - metode ekstrapolacije, normativno, matematično modeliranje (ali matrična metoda), ravnotežje, strokovne ocene.

Za izračun se uporablja ekstrapolacija finančnih indikatorjev z identifikacijo njihove dinamike. Izračuni temeljijo na kazalcih poročevalskega obdobja, ki jih prilagodimo za relativno stabilno stopnjo spremembe v regija.

Normativna metoda temelji na uporabi uveljavljenih norm in standardov na družbenem, industrijskem področju.

Matematično modeliranje (matrična metoda) je graditi finančnih modelov, ki simulirajo potek realnih gospodarskih in družbenih procesov.

Za uskladitev navodil za uporabo finančnih virov z viri njihovega nastanka v regija za napovedano obdobje, ki povezuje vse razdelke finančnih med načrti se uporablja bilančna metoda.

Metoda strokovnih ocen je zgrajena na podlagi predlogov, ki jih dajo in utemeljijo pristojni strokovnjaki v določenih vejah znanosti, nacionalnega gospodarstva, regionalni gospodarstvo.

Regionalni napovedni razvoj odlikujejo številne posebnosti. Zanje je značilen razmeroma ozek razpon predvidljivosti parametrov, manjša zanesljivost in stabilnost v primerjavi z gospodarskimi načrti (z razmeroma širokim mehanizmom izvajanja), več splošni kazalniki na zgornji (zvezni) ravni in specifične, podrobneje na naslednjih (predmetih federacije). V teh napovedi odraža posebnosti ureditve tržno gospodarstvo- kombinacija mehanizma samoregulacije z upravno-pravnimi načeli pravilnosti.

Svetovna praksa kaže na razširjenost oportunističnih kratkoročno napovedi regionalnega razvoja. Vendar pa se zanimanje za identifikacijo povečuje srednjeročno in dolgoročno ekonomsko rast določiti najbolj donosna področja kapitalska naložba in širitev svetovnih trgov. V tem primeru običajno izhajajo iz ocene primarnih proizvodnih in družbenih virov povpraševanje, zlasti topilo povpraševanje prebivalstva (z njim se začnejo napoved).

Projekcije za prihodnost lahko poleg faktorske analize temeljijo na ciljni (normativni) ali genetski ( ekstrapolacija) metode. Tržno gospodarstvo zaradi svoje nestabilnosti otežuje uporabo ciljnega pristopa, a zanimanje zanj ostaja tako na državni kot na regionalni ravni. Kajti na reguliranem trgu postanejo nacionalni in regionalni cilji pomembni, prednostne naloge in standarde, katerih doseganje ni le zaželeno, ampak pogosto in nujno potrebno. Toda "trg" regionalni napovedi v veliki meri zmanjšati na identifikacijo nastajajočih in nastajajočih trendi razvoj. Treba je razlikovati med dolgoročnimi strateškimi cilji in trendi in takojšnje, kar zahteva nujno ukrepanje.

Sistematičen pristop k regionalnemu napovedovanju vpliva predvsem na odnos med državo in regijo. AT napoved lahko greste deduktivno način, od splošnega k posebnemu, od nacionalnega gospodarstva do gospodarstvo ločeno regijo (z uporabo predvsem ciljne metode). V praksi je v tržnih razmerah bolj priročno induktivna način, iz regije, lastne prostore in trendi razvoj (z uporabo predvsem genetskega pristopa).

Metodični arzenal regionalni napovedi precej široka. Pri utemeljevanju kazalnikov napovedi uporabljamo tiste, ki temeljijo na sodobni teoriji regij gospodarstvo in celovito lokacija proizvodnje tradicionalne in najnovejše metode ekonomske in tehnično-ekonomske analize. Opozoriti je treba, da lahko odražajo ne le kvantitativne, temveč tudi kvalitativne metodološke tehnike, nakazujejo smeri in metode za izvajanje regionalne strategije in taktike. Ta pristop je zelo pogost v shemah za razvoj in razporeditev proizvodnih sil, pri drugih razvojih teritorialnih napovedi in v ustreznih metodoloških gradivih. Običajna posploševalna metoda napovedovanja je razvoj prihodnjih scenarijev z variantno izdelavo na alternativni podlagi z uporabo verjetnostnega pristopa (tj. ob upoštevanju pričakovanega vpliva določenih dejavniki). Nekateri avtorji predlagajo vključitev shem (matric) interakcije med ekonomskim, družbenim, znanstvenim in tehničnim in drugim interesi ki izhajajo iz rešitve regionalnega problema. Ti konceptualni metodološki pristopi so formalizirani, implementirani v kvantitativne metode, tehnike izračuni. Uporabljajo se v različnih kombinacijah, razdeljenih v štiri glavne skupine:

strokovne metode ocenjevanja, vključno Delphi metoda- določitev ujemanja ocen za avtonomne anketa strokovnjaki;

Metode ekstrapolacija(z uporabo genetskega pristopa);

Grafična metoda, metoda matematičnih funkcij; pristop, ki temelji na odnosu standardno in korelacije; metoda geografskih analogov; tu je primerjalna metoda vrednotenja s pomočjo indeksi- teritorialna (osnovna - povprečna raven za državo) in dinamična (osnovna - raven poročevalskega obdobja);

Normativna metoda (specifikacija cilja in scenarija

pristopi);

Metode ravnotežja in optimizacije, vključno z ekonomskim in matematičnim modeliranjem.

Glede na posebnosti sodobnega tržno gospodarstvo, njegova ureditev s strani države, je priporočljivo vrednotenje rezultatov regionalni razvoj proizvajati po trikriterijskem sistemu kazalnikov – komercialne, regionalne in medregionalne (nacionalne gospodarske) učinkovitosti. Učinkovitost katere koli nastajajoče sektorske komponente ozemlja zapleteno je mogoče ugotoviti iz rezultatov prihajajočih teritorialnih premikov v umestitvi industrije ob upoštevanju regionalnih razlik v glavnih kazalcih ( naložbe, plače, produktivnost dela itd.)

Dolgoročni podatki napoved mora biti osnova za usposabljanje napovedi in srednjeročne programe, slednje pa kot podlago za kratkoročne napovedi in programe. Regionalni vidik napovedovanja se odraža v vladnih programih poglabljanja gospodarska reforma, stabilizacija in ekonomski razvoj Rusija.

Produktivnost dela je najpomembnejši kazalnik učinkovitosti pridelave rastlin na predelanih zemljiščih.

Produktivnost dela- ekonomska kategorija označuje učinkovitost izrabe delovne sile. To je razmerje med delovnim časom in količino proizvedene proizvodnje. Več izdelkov je proizvedenih v enoti-tsu slave. časa ali manj časa, porabljenega za proizvodnjo enote proizvodnje, višji je ta kazalnik.

Produktivnost dela- to je kazalnik učinkovitosti delovne dejavnosti zaposlenih, razmerje med stroški porabljenih virov in stroški proizvedenih izdelkov.

Produktivnost dela je določena z razmerjem med številom proizvedenega blaga in storitev in stroški dela. Od produktivnosti dela sta odvisna razvoj družbe in raven blaginje prebivalstva.

Produktivnost dela(P) se izračuna po formuli

P = O / H

kjer je O količina dela na enoto časa; H je število zaposlenih.

Pomembno vlogo pri reševanju prehranskega problema imajo celoviti ciljni programi za pridelavo rastlinskih pridelkov. Razviti so jih za vse pomembnejše sektorje – žito, krmo, zelenjadarstvo, krompir, itd. Na podlagi uporabe visoko učinkovite kmetijske tehnologije, gnojil, fitofarmacevtskih sredstev, novih visokorodnih sort in mehanizacije se načrtuje zagotoviti povečanje bruto pridelka žita in povečati produktivnost dela.

Razviti so bili celoviti ciljni programi za izboljšanje učinkovitosti rabe predelanih zemljišč in vodnih virov, produktivnosti in zaščite tal, racionalne rabe gnojil; o ustvarjanju in razvoju proizvodnje ter uporabi učinkovitih kemičnih in bioloških sredstev za zaščito rastlin in živali pred škodljivci, boleznimi, pleveli, varnih za ljudi in okolje itd.

Razlikujte med produktivnostjo življenja in skupnim delom. Produktivnost živega dela je določena s stroški delovnega časa v dani proizvodnji, produktivnost celotnega (družbenega) dela pa s stroški življenjskega in družbenega dela. Z izboljševanjem proizvodnje se poveča produktivnost dela, hkrati pa se znižajo stroški življenja in družbenega dela na enoto proizvodnje.

Produktivnost dela deluje kot intenziven dejavnik pri povečanju obsega proizvodnje; sprememba mase stroškov dela je obsežen dejavnik.

Raven produktivnosti dela se meri s proizvodnjo izdelkov na enoto časa in delovno intenzivnostjo izdelave izdelkov.

Telovaditi- to je količina proizvedene proizvodnje na enoto delovnega časa ali na enega srednjeročnega delavca na leto (četrtletje, mesec). To je neposredna vrednost produktivnosti dela: povečuje se s povečanjem produktivnosti dela in pada z njenim zmanjšanjem.

Produktivnost dela- ekonomska kategorija, ki označuje učinkovitost uporabe dela; je razmerje med delovnim časom in količino prejete proizvodnje. Več izdelkov se proizvede na enoto delovnega časa, t.j. manj časa, porabljenega za proizvodnjo enote proizvodnje, višji je ta kazalnik. Bistvo rasti produktivnosti je prihranek časa.

Za produktivnost dela v kmetijstvu je značilen sistem neposrednih in posrednih kazalnikov. Neposredni stroški so opredeljeni kot razmerje med proizvodnjo in količino porabljenega časa. Posredni kazalniki se izračunajo ob upoštevanju obsega opravljenega dela.

Produktivnost dela lahko izrazimo tudi z recipročno vrednostjo, ki je označena kot strošek delovnega časa na enoto proizvodnje, t.j. intenzivnost dela. Razlikovati med delovno intenzivnostjo izdelkov (oseba * ura / c) in delovno intenzivnostjo pridelka (oseba * ura / ha) Stopnja produktivnosti dela za pridelavo žita

Povečanje produktivnosti dela je eden najpomembnejših dejavnikov povečanja učinkovitosti kmetijske proizvodnje. Stopnja produktivnosti dela se meri s številom proizvedenih izdelkov na enoto delovnega časa. Več proizvodnje na enoto delovnega časa ali manj delovnega časa, porabljenega za proizvodnjo enote proizvodnje, višja je produktivnost dela.

Za karakterizacijo produktivnosti dela v kmetijstvu se uporablja sistem kazalnikov, ki so razdeljeni na neposredne in inverzne, popolne in nepopolne, posredne, naravne in stroškovne kazalnike.

Neposreden kazalnik produktivnosti dela je proizvodnja na enoto delovnega časa, t.j.

pet = ned: T ,

kje Vp - količina prejetih izdelkov;

T- stroški dela (delovni čas).

Pri določanju produktivnosti dela se proizvodi upoštevajo v naravnih enotah in v vrednosti (denarno). Stroški dela (delovni čas) so izraženi v delovnih dneh, delovnih urah, skupaj in povprečno letno zaposlenih.

Produktivnost dela lahko sodimo tudi po inverznem razmerju, ki odraža delovno intenzivnost proizvodnje, t.j. t=T:Vp.

Celoviti kazalniki produktivnosti dela odražajo učinkovitost celotnega dela, ki ustvari določen proizvod (žito, krompir, zelenjava itd.)

Posredni kazalci produktivnosti dela so kombinacija dveh proizvodnih dejavnikov, od katerih je eden delovna sila (na primer površina, zasajena s krompirjem na 1 delavca na polju itd.).

Naravni kazalniki produktivnosti dela so določeni za posamezno industrijo (v pridelavi žita, zelenjadnarstvu itd.). V tem primeru se izdelki upoštevajo v naravnih enotah (kg, q, t, kosi itd.).

Primerljivi stroškovni kazalniki produktivnosti dela se izračunajo za industrijo ali gospodarstvo kot celoto, pri čemer se heterogeni izdelki s pomočjo cen pretvorijo v primerljiv izraz.

Industrijska in socialna infrastruktura agroindustrijskega kompleksa.

Infrastruktura vključuje podjetja in organizacije, ki služijo agroindustrijskemu kompleksu. Zagotavljajo splošne pogoje za razvoj proizvodnje in življenja ljudi. Po svojem namenu se infrastruktura kot celostni sistem deli na proizvodno in družbeno.

Proizvodna infrastruktura vključuje: sistem logistike (oskrba z elektriko, plinom, vodo itd.); sistem materialno-tehnične oskrbe in nabave kmetijskih pridelkov, dvigala, hladilnih in skladiščnih prostorov; sistem za prinašanje izdelkov do potrošnika (distribucijski hladilniki, veleprodajna skladišča itd.); promet in komunikacije za zadovoljevanje proizvodnih potreb vseh sektorjev in podjetij agroindustrijskega kompleksa.

Proizvodna struktura agroindustrijskega kompleksa zagotavlja medsebojno povezanost vseh faz reprodukcijskega procesa: proizvodnje, distribucije, izmenjave in potrošnje. Naloga proizvodne infrastrukture je zagotoviti normalno delovanje kmetijskih podjetij, jih osvoboditi funkcij, ki so zanje neobičajne, in osredotočiti svoja prizadevanja na njihove osnovne dejavnosti. Učinkovitost delovanja proizvodne infrastrukture se izraža v povečanju proizvodnje, ohranjanju kakovosti in odpravljanju izgub kmetijskih pridelkov.

Socialno infrastrukturo tvorijo: vrtci, izobraževalni, izobraževalni in znanstveni organi; zdravstvene, športne, okoljevarstvene ustanove; stanovanjske in komunalne storitve; trgovina na drobno in gostinstvo; javni prevoz, komunikacije; informacijske storitve; služba varnosti in zdravja pri delu. Naloga socialne infrastrukture je zagotoviti normalno življenje, reprodukcijo in konsolidacijo delovne sile. Učinkovitost delovanja socialne infrastrukture agroindustrijskega kompleksa se izraža v povečanju produktivnosti dela in življenjskem standardu njegovih delavcev.

Posledično industrijska in socialna infrastruktura služita vsem stopnjam agroindustrijske proizvodnje. Zato se njihova vloga pri povečevanju stopnje intenziviranja in učinkovitosti agroindustrijskega kompleksa vztrajno povečuje.

Za agroindustrijski kompleks je značilna posebna kompleksnost. Razmerje vanj vključenih panog izraža njegovo strukturo. Pogledati ga je mogoče iz različnih zornih kotov.

Organizacijska in finančna struktura agroindustrijskega kompleksa vključuje tri področja.

Industrije, ki proizvajajo proizvodna sredstva za vse dele agroindustrijskega kompleksa.

Kmetijstvo, ki se ukvarja s proizvodnjo hrane in kmetijskih surovin.

Industrije, ki zagotavljajo dostavo kmetijskih proizvodov potrošniku (spravilo, predelava kmetijskih proizvodov, njihovo skladiščenje, transport in prodaja). Sem spadajo: hrana, meso, mlečni izdelki, ribe, mletje velike moke, mešana krma, pa tudi lahka industrija, ki se ukvarja s kmetijskimi surovinami, trgovina z živili.

Reproduktivna in funkcionalna struktura agroindustrijskega kompleksa je sestavljena iz petih stopenj agroindustrijske proizvodnje.

Proizvodnja proizvodnih sredstev.

Kmetijska proizvodnja.

Proizvodnja hrane, potrošniških dobrin iz kmetijskih surovin.

Proizvodnja in tehnično vzdrževanje vseh stopenj reproduktivnega procesa.

Izvedbe končni izdelek APK za potrošnika.

Reproduktivno-funkcionalna struktura agroindustrijskega kompleksa kaže razmerje med glavnimi tehnološkimi fazami v proizvodnji končnega proizvoda agroindustrijskega kompleksa in vlogo vsake od njih pri oblikovanju njegove vrednosti. Glavna smer izboljšanja reproduktivno-funkcionalne strukture agroindustrijskega kompleksa je optimizacija razmerja razvoja med posameznimi in vsemi stopnjami enotnega procesa reprodukcije končnega proizvoda agroindustrijskega kompleksa.

Teritorialna (regionalna) struktura agroindustrijskega kompleksa vključuje nabor relevantnih panog znotraj določenega ozemlja, t.j. na republiškem, regijskem in okrajnem merilu. Teritorialni agroindustrijski kompleks okrožij in regij so sestavni elementi enotnega kmetijsko-industrijskega kompleksa republike. Njihova glavna ciljna funkcija je optimizacija obsega proizvodnje kmetijskih in industrijskih proizvodov iz kmetijskih surovin lastne proizvodnje za potrebe lokalnega prebivalstva ter za prodajo in izmenjavo s potrošniki drugih regionalnih agroindustrijskih kompleksov. Posebnost regionalnega agroindustrijskega kompleksa je, da specializacija kmetijske proizvodnje v določeni regiji vpliva na specializacijo njihovega agroindustrijskega kompleksa.

Struktura izdelkov in surovin agroindustrijskega kompleksa vključuje živilski kompleks in kompleks neživilskih izdelkov. Prehrambeni kompleks vključuje podkomplekse: žitne izdelke, izdelke iz krompirja, sladkorno peso, konzervirano sadje in zelenjavo, vodko in vino, meso, mlečne izdelke, olje in maščobo. Kompleks neživilskih izdelkov vključuje naslednje podkomplekse: krmo, tekstil, usnje, krzno itd.

Glavna ciljna funkcija prehranskih in surovinskih kompleksov in podkompleksov je maksimalno zadovoljevanje potreb prebivalstva po ustreznih vrstah izdelkov.

Potni, vozlišni in poravnalni stroški na odsekih vodovodnega omrežja. Osnove izračuna hidravličnega omrežja.

Namen hidravličnega izračuna omrežja je določiti ekonomsko najugodnejše premere cevi in ​​tlačne izgube v cevovodu. Ekonomsko ugoden je takšen premer cevi, pri katerem bodo zmanjšani stroški gradnje in delovanja cevovoda minimalni. Najmanjši premer cevovoda v kombinaciji z gasilnim ne sme biti manjši od 100 mm. Omrežje je razdeljeno na izračunane odseke z dolžino največ 800 m. Odseki so razmejeni z vozlišči. Vozlišča so dodeljena na vseh točkah omrežja, kjer so koncentrirani vodni tokovi, pa tudi na vseh točkah presečišča linije in sprememb premera cevi in ​​so oštevilčena (1, 2, 3 itd.). Dodelite odseke in določite specifične, potne, vozlišča in stroške poravnave. Specifični odvzem vode, to je odvzem na sekundo na 1 m dolžine cevi, se določi s formulo

qsp = Q0/Sl , kjer je Q0 poraba vode, enakomerno porazdeljena po dolžini omrežja, l/s; enaka razliki med celotnim ocenjenim pretokom in koncentriranim; l je dolžina celotnega distribucijskega omrežja, m.

Poraba vode za potovanje

qpi \u003d qsp Li, kjer je Li dolžina odseka, m.

Poleg pretoka potovalne vode ima vsak poselitveni odsek tranzitni tok qtr, ki napaja spodnje odseke omrežja. Posledično je pretok vode na začetku katerega koli odseka cevovoda qtr + qp in na koncu - qtr. Poraba vode na progi, ki zagotavlja potne in tranzitne stroške:

q = qtr+0,5qpi. (devet)

Za poenostavitev nadaljnjih izračunov so navedeni stroški potne vode parcel do vozlišča . Nodalni pretok vode je enak polovici vsote potnih stroškov vode na odsekih, ki mejijo na to vozlišče:

Glede na načrtovane pretoke vode za vsak odsek omrežja se določijo ekonomsko najugodnejši premeri cevi

dek = 1,13 q račun / Vek

kjer je qwch ocenjeni pretok vode na lokaciji, m3/s; Vek - hitrost gibanja vode v ceveh, vzemite največ 2,5 m / s od pogoja preprečevanja hidravličnega udara in ne manj kot 0,5 m / s od pogoja, da cevi ne zamuljujejo ali ne rastejo.

1) Na vsakem odseku omrežja določimo potne stroške (strošek, ki se dodeli odsekom na poti):

q dal = q sre * L uh [l/s]

2) Ocenjeni pretok se določi s formulo:

q jaz = q jaz -1 ±∆q

q i - ocenjen pretok

q i -1 - prejšnja poraba

∆q - korekcijski tok

3) Nodalni tok je določen s formulo (tok, ki teče iz vozlišča):

Q vozlišče = 0,5 ∑ q dal + Q sosr

q put - potni stroški, sosednji odseki.

Q csr - tok, koncentriran v vozlišču.

Hidravlični izračun vodovodnih omrežij se izvaja za določitev izgube tlaka v njih in premerov cevi posameznih odsekov omrežja. Za določitev višine vodnega stolpa in zahtevane višine črpalnih postaj je treba poznati izgubo višine. Vodovodno omrežje naj bo zasnovano za primere največje porabe vode in trenutka požara, ki časovno sovpada z uro največje porabe vode.

Pri določanju premerov cevi odsekov omrežja morate poznati ocenjene pretoke vode za te odseke, to je količino vode, ki bo prešla skozi njih v ocenjenih obdobjih delovanja sistema.

Izguba tlaka zaradi trenja v ceveh:

λ - koeficient izgube tlaka zaradi trenja po dolžini;

l je dolžina odseka cevi;

d - ocenjeni notranji premer cevi;

V je povprečna hitrost gibanja vode;

q je pospešek zaradi gravitacije.

kjer je A - upornost, odvisno od premera cevi in ​​načina gibanja vode.

K - korekcijski faktor za nekvadratnost.

h = i*l, kjer je i hidravlični naklon.

Razvoj linearnih koledarskih načrtov in omrežnih urnikov ter njihovo časovno prilagajanje.

Koledarsko načrtovanje je sestavni element organizacije gradbene proizvodnje na vseh stopnjah in ravneh. Normalen potek gradnje je možen le, če je vnaprej premišljeno, v kakšnem zaporedju bodo dela potekala, koliko delavcev, strojev, mehanizmov in drugih sredstev bo potrebno za posamezno delo. Podcenjevanje tega pomeni nedoslednost v ravnanju izvajalcev, prekinitve njihovega dela, zamude rokov in seveda zvišanje stroškov gradnje. Da bi preprečili takšne situacije, se izdela koledarski načrt, ki opravlja funkcijo urnika dela v sprejetem trajanju gradnje. Očitno lahko spreminjajoče se razmere na gradbišču zahtevajo znatno prilagoditev takšnega načrta, vendar mora v vsaki situaciji vodja gradnje jasno razumeti, kaj je treba storiti v prihodnjih dneh, tednih, mesecih. Trajanje gradnje je praviloma dodeljeno v skladu z normami (SNiP 1.04.03-85 * Standardi za trajanje gradnje ...), odvisno od velikosti in kompleksnosti objektov v gradnji, na primer površine hidromelioracijskih sistemov, tipov in zmogljivosti industrijskih podjetij itd. V nekaterih primerih se lahko trajanje gradnje načrtuje drugače od normativnega (najpogosteje v smeri zaostritve rokov), če to zahtevajo potrebe proizvodnje, posebni pogoji, okoljski programi ipd. Za objekte, zgrajene v težkih naravnih razmerah, je podaljšanje trajanja gradnje sprejemljivo, vendar mora biti to vedno ustrezno utemeljeno. V gradbeni praksi se pogosto uporabljajo poenostavljene metode načrtovanja, ko se na primer sestavi le seznam del z roki za njihovo izvedbo brez ustrezne optimizacije. Vendar je takšno načrtovanje dopustno le pri reševanju manjših tekočih nalog med gradnjo. Pri načrtovanju velikih delovnih objektov za celotno obdobje gradnje je potrebno skrbno delo izbrati najprimernejše zaporedje gradbenih in inštalacijskih del, njihovo trajanje, število udeležencev, upoštevati je treba številne zgoraj navedene dejavnike. Iz teh razlogov se v gradbeništvu uporabljajo različne oblike načrtovanja, ki na svoj način omogočajo optimizacijo načrtovanega poteka dela, možnosti manevrov itd. linearna koledarske karte omrežni urniki Poleg tega glede na širino nalog, ki jih je treba rešiti, zahtevano stopnjo podrobnosti rešitev, obstajajo različne vrste urnikov, ki se uporabljajo na različnih ravneh načrtovanja. Pri izdelavi urnikov v PIC in PPR so najboljši rezultati doseženi, če je sestavljenih več možnosti urnika in je izbrana najučinkovitejša. Vrste koledarskih načrtov (urnikov). Obstajajo štiri vrste koledarskih urnikov, odvisno od širine nalog, ki jih je treba reševati, in vrste dokumentacije, v katero so vključene. Vse vrste koledarskih urnikov morajo biti med seboj tesno povezane. Zbirni koledarski načrt (urnik) v POS določa vrstni red gradnje objektov, t.j. datum začetka in konca posameznega objekta, trajanje pripravljalnega obdobja in celotne gradnje kot celote. Za pripravljalno obdobje se praviloma sestavi ločen koledarski urnik. Obstoječe norme (SNiP 3.01.01-85 *) predvidevajo pripravo koledarskih načrtov v POS v denarni obliki, t.j. v tisoč rubljev z razporeditvijo po četrtletjih ali letih (za pripravljalno obdobje - po mesecih). Za kompleksne objekte, predvsem vodnega gospodarstva in hidravličnega inženiringa, se sestavijo dodatni zbirni grafi, usmerjeni v fizične prostornine. Pri izdelavi koledarskih načrtov za gradnjo hidravličnih in vodnih objektov je potrebno, kot že omenjeno, skrbno usklajevanje napredka gradbena dela s časom izpuščanja pretoka vode v reki, časom zamašitve kanala in polnjenja rezervoarja. Vsi ti pogoji morajo biti jasno izraženi v koledarskem načrtu, pri rekonstrukciji tovrstnih objektov pa je treba zagotoviti minimalne prekinitve delovanja hidroelektrarne oziroma hidravličnega objekta. V fazi razvoja konsolidiranega koledarskega načrta se rešujejo vprašanja razdelitve gradnje na faze, lansirne komplekse in tehnološke enote. Koledarski načrt podpisana s strani glavnega inženirja projekta in naročnika (kot koordinacijskega organa). Koledar objektov v PPR določa zaporedje in časovni razpored vsake vrste del na posameznem objektu od začetka njegove izgradnje do zagona. Običajno je tak načrt razčlenjen po mesecih ali dnevih, odvisno od velikosti in zahtevnosti predmeta. Objektni koledarski načrt (urnik) izdela sestavljalec PPR, t.j. s strani generalnega izvajalca ali za to vključene specializirane projektantske organizacije. Pri razvoju koledarskih načrtov za rekonstrukcijo ali tehnično prenovo industrijskega podjetja je potrebno uskladiti vse termine s tem podjetjem. Delovne urnike običajno sestavi proizvodno-tehnični oddelek gradbene organizacije, redkeje linijsko osebje v obdobju gradnje in montaže. Takšni urniki so razviti ne za teden, mesec, več mesecev. Najpogosteje se uporabljajo tedenski grafikoni. Delovni urniki so element operativnega načrtovanja, ki ga je treba izvajati neprekinjeno skozi celotno obdobje gradnje. Namen delovnih urnikov je po eni strani detajlirati koledarski načrt objekta, po drugi strani pa se pravočasno odzvati na vse vrste sprememb razmer na gradbišču. Delovni urniki so najpogostejša vrsta urnika. Praviloma so sestavljeni zelo hitro in imajo pogosto poenostavljeno obliko, torej, kot kaže praksa, niso vedno ustrezno optimizirani. Kljub temu običajno bolje kot drugi upoštevajo dejansko stanje na gradbišču, saj jih sestavljajo osebe, ki so neposredno vpletene v to gradnjo. To še posebej velja za upoštevanje vremenskih razmer, posebnosti interakcije podizvajalcev, izvedbo različnih racionalizacijskih predlogov, t.j. dejavniki, ki jih je težko vnaprej predvideti. Urne (minutne) grafikone v tehnoloških kartah in diagrame delovnih procesov sestavijo razvijalci teh kart. Takšni urniki so običajno skrbno premišljeni, optimizirani, vendar so osredotočeni le na tipične (najverjetneje) pogoje delovanja. V posebnih situacijah lahko zahtevajo pomembne prilagoditve. Poenostavljene oblike načrtovanja. Pri kratkoročnem načrtovanju, kot je bilo že omenjeno, se v gradbeni praksi pogosto uporablja poenostavljena oblika načrtovanja v obliki seznama del z roki za njihovo izvedbo. Ta obrazec ni vizualen in ni primeren za optimizacijo, vendar je pri reševanju aktualnih problemov za prihodnje dni ali tedne sprejemljiv zaradi enostavnosti in hitrosti sestavljanja. Običajno je to posledica dogovora o časovnem razporedu dela med izvajalci, ki je zabeležen v obliki protokola tehničnega sestanka, naročila generalnega izvajalca ali drugega aktualnega dokumenta. Poenostavljeni obrazec naj vključuje tudi načrtovanje gradnje v gotovini. V tem primeru je možna določena optimizacija, ki pa tovrstna vprašanja rešuje le v skrajno posplošeni obliki, saj se nanaša predvsem na financiranje gradnje. Koledarski načrt v smislu denarja se običajno sestavi za posebej velike količine dela, ko celoten predmet ali kompleks predmetov deluje kot element načrtovanja. Takšni načrti so značilni na primer za PIC. Črtni koledarski grafikoni Linearni koledar (Ganga chart) je tabela "delo (predmeti) - čas", v kateri je trajanje dela prikazano kot vodoravni odseki črte. Takšen urnik ponuja možnosti za optimizacijo gradbenih in inštalacijskih del po najrazličnejših merilih, vključno z enakomernostjo uporabe dela, mehanizmov, gradbenih materialov itd. Prednost črtnih grafikonov je tudi njihova jasnost in preprostost. Izdelava takšnega urnika obsega naslednje korake: pripravo seznama del, za katera se izdela urnik, z določitvijo njihovih proizvodnih metod in obsegov, določitev delovne intenzivnosti posamezne vrste dela z izračunom na podlagi obstoječih časovnih standardov, agregiranih standardov oz. podatki o lokalnih izkušnjah sestavljanje originalne različice urnika, t.j. predhodna določitev trajanja in koledarskih rokov za izvedbo posameznega dela s prikazom teh terminov na urniku optimizacija koledarskega urnika, t.j. zagotavljanje enotne potrebe po virih, predvsem delovne sile), zagotavljanje pravočasnega zaključka gradnje ipd., določitev končnih koledarskih rokov za dela in števila izvajalcev. Rezultate vsake stopnje razvoja, koledarskega načrta, je treba skrbno preveriti, saj se napake praviloma ne nadomestijo v naslednjih fazah. Na primer, če je na prvi stopnji obseg katerega koli dela napačno ocenjen, bodo njegovo trajanje in roki napačni, optimizacija pa bo namišljena. Pri določanju delovne intenzivnosti dela je treba posebno pozornost nameniti resničnosti izvedenih izračunov ob upoštevanju posebnih delovnih pogojev. Slednji se lahko bistveno razlikujejo od sprejetih v normativih, zato mora sestavljalec koledarskega načrta dobro seznaniti z dejanskimi pogoji gradnje. Glavna pomanjkljivost linearnih grafov je težava pri prilagajanju v primeru kršitev začetnih rokov dela ali sprememb pogojev za njihovo izvajanje. Te pomanjkljivosti odpravljamo z drugo obliko razporejanja – omrežnimi grafikoni. omrežne karte Graf omrežja temelji na uporabi drugega matematičnega modela – grafa. Grafe (zastarele sopomenke: omrežje, labirint, zemljevid itd.) matematiki imenujejo "množica točkov in množica urejenih ali neurejenih parov vozlišč". Če govorimo v bolj znanem (vendar manj natančnem) jeziku za inženirja, je graf niz krogov (pravokotnikov, trikotnikov itd.), povezanih z usmerjenimi ali neusmerjenimi segmenti. V tem primeru se bodo krogi sami (ali druge uporabljene figure) v skladu s terminologijo teorije grafov imenovali "oglišča", neusmerjeni segmenti, ki jih povezujejo - "robovi", usmerjeni (puščice) - "loki". Če so vsi segmenti usmerjeni, se graf imenuje usmerjen; če so vsi segmenti neusmerjeni, se graf imenuje neusmerjen. Najpogostejši tip delovnega mrežnega diagrama je sistem krogov in usmerjenih segmentov (puščice), ki jih povezujejo, kjer puščice predstavljajo samo delo, krogi na njihovih koncih ("dogodki") - začetek ali konec teh del.

trgi. Njihova razvrstitev in značilnosti.

Koncept trga je dvoumen. Zaradi udobja raziskav so ekonomisti trge razdelili v razrede po določenih merilih, torej znakih. Spodaj so najpogosteje uporabljeni znaki tržne klasifikacije in kratek opis teh trgov.

Po vlogi tržnih subjektov

Razlikovati trg prodajalca in trg kupca. Na prodajalčev trg obstaja situacija "primanjkljaja", v kateri količina povpraševanja kupcev po blagu, predstavljenem na trgu, presega količino ponudbe tega blaga s strani prodajalca. Zato so cene na prodajalčevem trgu običajno visoke, prav tako konkurenca med kupci za pravico do nakupa blaga. Kupčev trg za katero je značilna situacija "presežek", v kateri ponudba blaga presega povpraševanje po njem. Na takem trgu velja pravilo trga: »Kupec ima vedno prav!« Zato so na kupčevem trgu cene običajno nizke, konkurenca med prodajalci za »glasove« kupcev pa velika.