Programe țintă departamentale. Centrul de traduceri All-Union Ce este VTsP

SCOP PRINCIPAL AL ​​VENTILATORILOR CENTRIFUGALE DE PRAF VCP110-43 Nr. 6.3 (VCP5-45 Nr. 6.3):

Ventilatoarele centrifugale de praf VCP110-43 (VCP 5-45) sunt utilizate pentru:

• îndepărtarea așchiilor de lemn;
• îndepărtarea prafului metalic de pe mașini-unelte;
• în sistemele de transport pneumatic de cereale;
• alte scopuri sanitare si industriale.

CONDIȚII DE FUNCȚIONARE PENTRU VENTILATORI CENTRIFUGALE DE PRAF VTsP110-43 Nr. 6.3 (VTsP5-45-6.3):

• Ventilatoarele din versiunea standard sunt proiectate pentru a muta amestecuri de praf-gaz-aer rezistente la explozie, neabrazive, cu o temperatură a aerului nu mai mare de 80 ° C. Agresivitatea mediului transportat în raport cu oțelurile carbon de calitate obișnuită nu trebuie să fie mai mare. decât agresivitatea aerului care nu conţine substanţe lipicioase şi materiale fibroase. Concentraţia impurităţilor mecanice este permisă până la 100 g/m 3 ;
• Ventilatorul este utilizat în condiții staționare în regiuni macroclimatice cu un climat temperat (U) și tropical (T), categoria de plasare 2 conform GOST 15150-69.

OPȚIUNI DE FABRICAȚIE ALE VENTILATORILOR CENTRIFUGALE DE PRAF VCP110-43-6.3 (VCP5-45#6.3):

• Executarea 1;
• Oțel carbon ca standard;
• Din diferite clase de oțel inoxidabil;
• În proiectare antiexplozie, din metale diferite conform DNAOP 0,00-1,18-98;
• Ventilatoarele de praf sunt fabricate cu rotație la dreapta și la stânga (vezi diagramele de instalare pentru rotirea carcasei);
• Temperatura mediului transportat este de până la 200 ° C (la comandă specială);
• Ventilatoarele VCP110-43 (VCP 5-45) pot fi echipate cu rotoare de diferite valori nominale (0.9Dn; 0.95Dn; 1Dn; 1.05Dn; 1.1Dn).

INFORMATII GENERALE:

• Ventilator centrifugal de praf;
• Aspirație simplă;
• Rotor sudat cu palete radiale in cantitate de 8 buc;
• Carcasa este rotativă în spirală.

MONTARE VENTILATOR:

• Ventilatoarele se livreaza clientului asamblate, pe cadru si complete cu motor electric;
• Instalarea ventilatorului trebuie să ofere acces liber la locul de întreținere în timpul funcționării;
• Ventilatorul trebuie instalat pe fundație și fixat cu șuruburi de fundație. Dacă nu este permisă transmiterea vibrațiilor către fundație, precum și pentru a elimina rezonanța, se recomandă instalarea ventilatorului pe izolatoare de vibrații;
• Pentru reducerea nivelului de zgomot la standardele sanitare, trebuie efectuată izolarea fonică a caroseriei și conductelor;
• Ventilator care misca aerul temperaturi mari, trebuie acoperit la exterior cu un strat de termoizolatie;
• Conductele de aer nu trebuie să vibreze; pentru aceasta, sunt instalate inserții flexibile de la conducta de aer la ventilator.

DEMONTAREA VENTILATORULUI:

• Pentru a inspecta partea de curgere a ventilatorului pe partea de aspirație, este necesar să existe o secțiune detașabilă a conductei de gaz cu lungimea L;
• Rotorul este scos printr-un orificiu din peretele carcasei situat între discul rotorului principal și motorul electric. În stare de funcționare, acest orificiu este închis de un disc detașabil de carcasă.

Ventilatorul VCP110-43 (VCP 5-45) este simplu și fiabil.

Oferă un set complet de rotoare de diferite evaluări, ceea ce a făcut posibilă creșterea zonei de lucru a ventilatorului fără utilizarea unei curea trapezoidale (versiunea 5) sau reglarea frecvenței.

Paletele rotorului sunt radiale, ușor predispuse la lipire.

CARACTERISTICI TEHNICE ALE VENTILATORILOR DE PRAF ВЦП110-43 (ВЦП5-45) №6,3 LA TEMPERATURA MEDIULUI MISCAT 20 о С SI PRESIUNEA BAROMETRICA 760 mm Hg.

CARACTERISTICI ACUSTICE ALE VENTILATORILOR DE PRAF ВЦП110-43 (ВЦП5-45) №6,3

CARACTERISTICI TEHNICE ALE VENTILATORILOR DE PRAF ВЦП110-43 (ВЦП5-45) №6,3

Fabrica de ventilatoare "Ukrventsystema" produce ventilatoare de praf

Ventilatoare de praf VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3), marcajul se găsește în literatura tehnică VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3) conceput pentru a deplasa aerul și alte amestecuri gaz-aer, a căror agresivitate în raport cu oțelurile carbon de calitate obișnuită nu este mai mare decât agresivitatea aerului cu o temperatură de până la 80 ° C, fără a conține praf și impurități solide într-o cantitate mai mult de 100 g/m3.

Ventilatoare de praf VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3) sunt utilizate în sistemele de curățare a prafului, în sistemele de transport pneumatic, pentru îndepărtarea prafului și a taliilor de lemn de la mașinile de prelucrat lemnul, transportului cerealelor și a deșeurilor acestuia, bumbac, lână etc., precum și în alte scopuri sanitare și industriale din zona de absența locurilor de muncă permanente.

Ventilatoare de praf pentru uz industrial general VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3) sunt fabricate conform primului design, conform GOST 5976-90. Cu acest design, rotorul ventilatorului este situat pe arborele motorului.

Ventilatoare de praf VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3) sunt emise conform celei de-a cincea execuții constructive, conform GOST 5976-90. Cu acest design, rotorul ventilatorului este amplasat pe arborele ansamblului de rulmenți conectat la motorul electric printr-o transmisie cu curele trapezoidale, ceea ce permite schimbarea vitezei rotorului cu scripete.

La cererea clientului ventilatoare de praf VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3) realizat conform celui de-al treilea proiect. Cu acest design, rotorul ventilatorului este amplasat pe arborele ansamblului de rulmenți conectat la motorul electric printr-un cuplaj știft-manșon.

La cererea clientului ventilatoare de praf pentru uz industrial general VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3) echipat cu izolatoare de vibrații cu arc DO sau izolatoare de vibrații antiexplozive ВРВ.

Dispozitivul și principiul de funcționare a ventilatoarelor de praf VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3)

Dispozitiv și principiu de funcționare VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3)

Principiul de funcționare ventilator de praf VCP 110-43-6.3 (VCP5-45-6.3) Constă în deplasarea aerului prin transferarea energiei de rotație a rotorului către acesta.

Când rotorul se rotește, amestecul de aer care intră prin colector pătrunde în canalele dintre paletele rotorului și, sub acțiunea forței centrifuge, se deplasează la periferia sa și este eliberat în atmosferă.

Proiectare și dimensiuni de gabarit ale ventilatoarelor VCP110-43 nr. 6.3 (VCP5-45 nr. 6.3)

Centrul integral rusesc pentru traducerea literaturii și documentației științifice și tehnice (FSUE VTSP) al Agenției Federale pentru Știință și Inovare a Ministerului Educației și Științei Federația Rusă

Nume complet: stat federal întreprindere unitară„Centrul integral rusesc de traducere a literaturii și documentației științifice și tehnice”

Nume prescurtat: FSUE VCP

Fondator: Agenția Federală pentru Știință și Inovare a Ministerului Educației și Științei din Federația Rusă

Referință istorică

Centrul rusesc de traducere a literaturii științifice și tehnice și documentare al Agenției Federale pentru Știință și Inovare a Agenției Federale pentru Știință și Știință a Federației Ruse este astăzi poate cea mai veche organizație specializată de traducere din Rusia. În 1998, VCP a sărbătorit 35 de ani de la înființarea întreprinderii ca entitate juridică independentă. Cu toate acestea, rădăcinile organizației merg mult mai adânc: este succesorul legal al Centrului pentru traducerea literaturii și documentației științifice și tehnice (VTsP), care a fost creat printr-o decizie comună a Academiei de Științe a URSS și Comitetul de Stat pentru Știință și Tehnologie al Consiliului de Miniștri al URSS în 1972, pe baza Biroului de Traduceri al Institutului de Informații Științifice și Tehnice Uniune din cadrul Academiei de Științe a URSS, care, în ciuda faptului că era o divizie a Institutului VINITI, avea statut de persoană juridică și se autosusținea complet. La rândul său, Biroul Traduceri VINITI, ca persoană juridică autonomă, a fost înființat în anul 1960 pe baza Biroului Traduceri VINITI, care nu avea statut de persoană juridică și era o subdiviziune structurală a acestei instituții. Data exactă a înființării Biroului de Traduceri VINITI ca unitate structurală nu a putut fi identificată, însă, conform veteranilor Biroului de Traduceri și VINITI, acesta a fost creat din ordin al directorului VINITI A.I. Mihailov pe la mijlocul anilor '50. secolul trecut. Astfel, lucrăm continuu în domeniul traducerilor de mai bine de 50 de ani și tot timpul în condiții de contabilitate integrală a costurilor, i.e. fără finanțare guvernamentală. Acesta a fost probabil unul dintre motivele pentru care GDC a reușit să supraviețuiască în condițiile unei tranziții grele către relațiile de piață în anii 90. secolul trecut. Nu toate instituțiile media au reușit să facă acest lucru fără durere.

Înființat în 1960, Biroul de Traduceri VINITI la sfârșitul anilor 60 a început să joace un rol de lider nu numai în munca practica pentru implementarea traducerilor, dar și ca centru științific și metodologic de organizare a activităților de traducere în țară, pentru îmbunătățirea și standardizarea acesteia, precum și rol cheie în coordonarea și completarea fondului de stat al traducerilor inedite. Au fost elaborate și publicate manuale metodologice și practice pentru traducerea literaturii și documentației științifice și tehnice, instrucțiuni pentru traducători și editori. Cataloagele și indexurile traducerilor finalizate și colecțiile tematice au fost publicate în mod regulat. La cererea organizațiilor, s-au făcut copii ale traducerilor finalizate anterior. Traducerile au fost organizate pe principiul utilizării unei bănci mari de traducători independenți în diferite limbi, direcție de traducere și diverse subiecte și un număr limitat de redactori și dispeceri cu normă întreagă. Banca de traducători independenți a Biroului de Traduceri era de aproximativ 1-1,5 mii de persoane. În general, astăzi în TSC s-a păstrat același principiu de efectuare a transferurilor.

Alături de Agenția de Traduceri VINITI mai existau pe atunci și întreaga linie organizații specializate de traducere, dintre care cele mai mari au fost Biroul de Traduceri al Camerei de Comerț și Industrie cu filiale în 18 orașe ale țării, Biroul Central al Traducătorilor VAO Intourist. Existau departamente și agenții de traduceri la întreprinderi mari, în instituții, unele dintre ele făceau și traduceri pentru organizații terțe. Deși Biroul de Traduceri VINITI a fost înființat pentru a răspunde nevoilor de traduceri ale literaturii și documentației străine, în primul rând ale VINITI însuși și ale altor organizații academice, organizațiile altor departamente au început curând să folosească serviciile acestui birou. Astfel, în 1968, ponderea organizațiilor academice în producția totală de traduceri la Biroul de Traduceri VINITI era de doar 10%, iar 90% din traduceri erau efectuate la cererea instituțiilor și întreprinderilor altor ministere și departamente. În același timp, principalul factor limitativ în creșterea volumelor de producție a fost limita fondului salariile traducătorilor, așa-zisul salariu neplătit. (Problema este, din fericire, chiar necunoscută pentru mulți astăzi.) Acești doi factori, probabil, au fost principalii care au contribuit la crearea Centrului de traduceri All-Union ca entitate juridică menită să răspundă nevoilor de traducere ale tuturor organizațiilor din orice departament, și nu doar un departament.

Primul director al Biroului de Traduceri a fost Krinitsyn Nikolai Nikolaevici, câțiva ani mai târziu a fost înlocuit de Romanov Boris Vladimirovici, ambii erau organizatori competenți ai producției, care au înființat, dezvoltat și îmbunătățit activitățile Biroului de Traduceri. În momentul în care a început problema transformării Agenției de Traduceri în Centrul de traduceri pentru întreaga Uniune, directorul era Yudin Yury Petrovici.

Apariția PCT

În aprilie 1972, Comitetul de Stat al URSS pentru Știință și Tehnologie și Prezidiul Academiei de Științe a URSS au emis o rezoluție comună privind transformarea Biroului de traduceri VINITI în Centrul de traduceri pentru întreaga Uniune, dar această rezoluție ar trebui considerată doar ca un etapă intermediară, întrucât Centrul creat era subordonat institutului VINITI și nu a primit independență juridică deplină.

Abia la 24 august 1973, prin rezoluția comună nr. 425/48 a Comitetului de Stat pentru Știință și Tehnologie al URSS și Prezidiul Academiei de Științe a URSS, Centrul de traducere integrală (ATC) a devenit complet independent din punct de vedere juridic. , încredințându-i, în plus, cercetări științifice privind teoria și practica traducerii științifice și tehnice. Ilya Borisovich Pochkai a fost numit primul director al PCV. Numărul personalului a fost crescut semnificativ, au fost alocate limite și fonduri, permițând o creștere de peste trei ori a volumului traducerilor, au fost introduse divizii științifice în structura PST.

În 1974, Vladimir Nikolaevich Gerasimov, doctor în științe tehnice, profesor, l-a înlocuit pe I. B. Pochkai ca director al VCP.

Formarea VTsP ca principală organizație de traduceri a început nu numai în țara noastră, ci și în țările CMEA. În scurt timp au fost încadrate departamente științifice, care au lansat lucrări de cercetare în domeniul automatizării traducerilor, managementului proceselor de traducere, contabilității financiare și sistemelor de control. S-au intensificat activitatea științifică și științifico-metodică, coordonarea activităților de traducere și cooperarea internațională.

S-au desfășurat mai întâi seminarii și conferințe internaționale cu privire la problemele traducerii științifice și tehnice. A început producția de caiete cu termeni noi, au fost publicate manuale metodologice pentru traducători și editori științifici. În 1976, volumul total de traduceri făcute de VTsP a depășit 50.000. coli (aproximativ 1,1 milioane de pagini A4). Banca de traducători non-personal ai VTsP în diferite limbi și subiecte a fost finalizată într-un ritm rapid. Până la sfârșitul anilor 70. aproximativ 10.000 de interpreți independenți au fost înregistrați în VTsP numai din Moscova. Cu toate acestea, nu mai mult de 4-4,5 mii de traducători au fost implicați în lucrări practice.

Sistemul de stat de coordonare a progresului științific și tehnic

Sistemul de stat de coordonare a traducerilor științifice și tehnice a funcționat foarte productiv. Principiul principal care stă la baza acestui sistem a fost acela de a evita dublarea traducerilor și de a pune la dispoziție tuturor traducerilor științifice și tehnice făcute în țară. Funcționarea sistemului în sine a fost destul de simplă. Dacă o organizație din țară avea nevoie de o traducere în limba rusă a oricărui text străin științific, tehnic, medical sau de alt tip non-ficțiune, atunci ea, înainte de a începe să o traducă pe cont propriu, era obligată să solicite permisiunea Centrului de traduceri All-Union. . Dacă această traducere se afla deja în fondul de stat al traducerilor nepublicate, atunci VTsP a găsit-o în biblioteca corespunzătoare și a trimis o copie xerox clientului. Clientul a plătit doar costul copierii și expedierii. Fondul de traduceri inedite în sine a fost distribuit, adică. traducerile au fost păstrate în diferite biblioteci în funcție de subiect, de exemplu, în Biblioteca Publică de Stat pentru Știință și Tehnologie, biblioteca INION a Academiei de Științe URSS, biblioteca centrală a Academiei de Științe Medicale și alte biblioteci. WDC a menținut un fișier unificat al tuturor traducerilor efectuate. Dacă transferul solicitat nu a fost în fond, atunci TsP a dat permisiunea acestei organizații de a face această traducere, a indicat termenul limită pentru depunerea unei copii a transferului către TsP pentru transferul ulterioar la fondul de stat și a controlat transferul. Dacă o organizație a comandat o traducere de la Centrul de traduceri All-Union, atunci noi înșine am căutat o sursă străină în bibliotecile țării și, dacă este necesar, în bibliotecile străine, ca parte a cooperării bibliotecilor internaționale.

Sistemul de coordonare a traducerilor a făcut posibilă completarea intensivă a fondului de stat de traduceri inedite. S-a îmbunătățit sistemul de utilizare. Fondurile de traduceri nepublicate ale literaturii științifice și tehnice au fost cel mai „solicitat” tip de literatură în biblioteci, de exemplu, în Biblioteca Publică de Stat pentru Știință și Tehnologie. Agențiile de informare din țările CMEA s-au alăturat acestui sistem și au arătat un mare interes pentru traducerea materialelor din limbi greu accesibile, în special japoneză, chineză și coreeană. S-a dovedit a fi mai ușor pentru specialiștii din aceste țări să se familiarizeze cu conținutul materialului în limba rusă decât în ​​limba originală.

Caiete de termeni noi

Caietele de termeni noi (TNT) publicate de WCP au fost și ele la mare căutare. În total, în VCP au fost publicate peste două sute de TNT-uri și dicționare în diferite limbi și subiecte. În condițiile inaccesibilității practice a calculatoarelor pentru traducători în anii 70–80. al secolului trecut, caietele de termeni noi, publicate anual de WCT, au devenit o sursă importantă de termeni noi și un ajutor semnificativ în munca practică a traducătorilor tehnici. Unele dintre aceste TNT-uri sunt încă la cerere și astăzi.

Dezvoltarea de norme și standarde

Departamentul pentru Îmbunătățirea Traducerii Științifice și Tehnice a elaborat, iar autoritățile competente au aprobat norme uniforme pentru cheltuirea timpului de lucru pentru traducerea și editarea traducerilor din diverse limbi străine în rusă și din rusă în limbi străine. Dezvoltat și aprobat de Comitetul de Stat pentru Știință și Tehnologie al URSS termeni normativi traduceri, a fost revizuit și perfecționat GOST „Traducere nepublicată”, au fost elaborate criterii de evaluare a calității unei traduceri finalizate, criterii și cerințe de certificare a traducătorilor etc.. Aceste documente au fost utilizate activ de toate organismele de informare din țară. În opinia noastră, aceleași standarde au stat la baza standardelor de timp intersectoriale pentru traducerea și prelucrarea literaturii și documentelor științifice și tehnice elaborate în anul 2000 de Biroul Central pentru Standardele Muncii al Ministerului Muncii și dezvoltare sociala RF.

Activitatea stiintifica

VCP a început să publice colecții de lucrări științifice pe diverse probleme de traducere științifică și tehnică, automatizarea procesului de traducere și management, lexicografia tradițională și computerizată. ÎN timp diferit a susținut teze de doctorat Marchuk Yu. N., Ubin I. I. oameni de știință VCP.

Apariția ramurilor

La mijlocul anilor 1970, VTsP a primit sarcina de a crea o rețea de filiale și ediții în afara orașului VTsP în țară, mutand o parte din traduceri de la Moscova în regiuni. Au fost create ediția Gorki a PCV (1977), ediția Kiev a PCV (1979), filiala PCV din Rostov-pe-Don (1980), ediția Tbilisi (1983), ediția Minsk (1986). Traducerile din aceste ediții au fost efectuate în același mod ca și în organizația-mamă din Moscova de către traducători independenți locali și editori și dispeceri cu normă întreagă.

anii 80-90

În ianuarie 1980, Vladimir Nikolaevici Gerasimov a fost înlocuit ca director al VCP de Iuri Nikolaevici Marchuk, doctor în filologie, profesor. Producția de traduceri în 1980 a atins nivelul de 60.000 ed. cearșafuri.

Din 1986 până în prezent, directorul VCP este Ivan Ivanovici Ubin, doctor în filologie, profesor.

A fost o perioadă dificilă pentru începutul proceselor de perestroika, tranziția țării la șinele unei economii de piață. Pentru colectivul de muncă al VTsP, tranziția la economia de piață nu a fost la fel de dureroasă ca pentru multe alte organisme informaționale, întrucât pe toată perioada de existență, VTsP a fost întotdeauna pe deplin autosusținut și autosuficient (cu excepția cercetării științifice, care a fost finanțată de la bugetul de stat). Întreprinderea a continuat să funcționeze în același mod, a crescut volumul traducerilor, care în 1986, ținând cont de edițiile nerezidente, a depășit 80 de mii de editori-conturi. coli (aproximativ 1,75 milioane de pagini A4). Acesta a fost cel mai mare volum de remitențe produse de GDS din istoria sa. A continuat achiziția fondului de transfer de stat. Traducerile nepublicate au fost la mare căutare în rândul consumatorilor de informații. După cum am menționat mai sus, frecvența medie a solicitărilor în biblioteci pentru fiecare traducere a fost de aproximativ 7, cu un fond vechi de cinci-șase ani în circulație activă. VTsP a întocmit, publicat și distribuit prin abonament „Indexul traducerilor”, care indica toate traducerile științifice și tehnice nepublicate care au trecut prin sistemul de stat de coordonare a traducerilor, atât traduse în VTsP, cât și în alte organizații, precum și locul de desfășurare a traducerilor. stocarea acestora (în principal biblioteci). Aceste „Indici de traducere” au fost distribuite tuturor bibliotecilor de top din țară, organismelor de informare din industrie, institutelor de cercetare, altor organizații și persoane fizice și au servit drept sursă principală de informații despre traducerile inedite făcute în țară. Orice cititor din orice regiune a țării putea comanda o copie a traducerii de care avea nevoie de la biblioteca corespunzătoare la prețul unei fotocopii, ceea ce a făcut ca acest serviciu de informare foarte solicitat.

Adoptată la mijlocul anilor '80, legea „Cu privire la persoană activitatea muncii”, pe de o parte, a contribuit la creșterea activității economice a populației, iar pe de altă parte, a acordat dreptul oficial de a desfășura activități de traducere persoanelor cu doar neterminate. educatie inalta(minim 3 ani de facultate) fără a necesita nicio traducere sau chiar specializare filologică. Situația s-a agravat după adoptarea Legii RSFSR din 25 decembrie 1990 „Cu privire la întreprinderi și activitate antreprenorială”, unde nu există deloc criterii și cerințe pentru nivelul și calitatea educației. Acest lucru a dus la faptul că, s-ar putea spune, oamenii slab pregătiți s-au grăbit în traducere, ceea ce a avut un impact negativ puternic asupra calității traducerii și, în general, asupra prestigiului profesiei de traducător. Legea „Cu privire la depozitul legal” (nr. 77-FZ), adoptată în 1994, a exclus de pe listă traducerea nepublicată. depozit legal prezentate în mod gratuit diverselor biblioteci și altor organisme de informare, care de fapt au pus capăt funcționării sistemului de stat de coordonare a traducerilor și de completare a bibliotecilor de specialitate cu copii gratuite ale traducerilor nepublicate de științifice, tehnice și de altă natură. literatură specială.

Odată cu prăbușirea URSS, atât spațiul economic unic, cât și spațiul informațional unic au fost distruse. De fapt, a încetat să mai existe Sistemul de stat informatii stiintifice si tehnice. Criza s-a extins în toate domeniile de activitate, inclusiv în traduceri. După 1991, toate redacțiile din afara orașului și filiala Rostov s-au retras din VCP și și-au schimbat statutul juridic. În Centrul de Traduceri All-Union, ca și în toate celelalte organizații de traducere, a început o scădere bruscă a producției, cauzată în primul rând de o reducere, iar în unele perioade, de o încetare completă a finanțării activității de cercetare în țară. Fondul de traduceri științifice și tehnice nepublicate, care este foarte valoros din punct de vedere informativ, a încetat să mai fie completat.

În 1989, finanțarea lucrărilor de cercetare la VCP a fost complet oprită peste noapte, ceea ce a dus la încetarea acestora, lichidarea departamentelor științifice și demiterea tuturor cercetătorilor cu normă întreagă. Cred că aceasta a fost o lovitură gravă pentru afacerea cu traduceri din țară. Din păcate, acesta nu era singurul astfel de caz în materie de finanțare a cercetării în țară la acea vreme.

Prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 26 martie 1992 nr. 566-r, Centrul de traducere a literaturii și documentației științifice și tehnice a fost redenumit Centrul pentru traduceri de literatură și documentație științifică și tehnică. , care a devenit cesionar al Centrului de traduceri All-Union. Noul Statut al VCP a fost revizuit, agreat, aprobat și înregistrat, în baza Legii RSFSR menționată anterior „Cu privire la întreprinderi și activitatea antreprenorială”. Legile menționate mai sus au pus bazele activităților întreprinderilor pe mecanismul de management al pieței.

După prăbușirea URSS și toate evenimentele însoțitoare ale Centrului de traduceri integral rusești, Centrul de traduceri integral rusesc, în general, a continuat să funcționeze normal, în ciuda situației schimbate dramatic în domeniul traducerilor. O analiză a fluxului de traduceri efectuată la VDC a arătat că, începând de la începutul anilor 1990, contingentul de clienți, gama de traduceri, precum și lista limbilor din/în care au început să fie efectuate traduceri. , s-au schimbat dramatic. Întreprinderile și organizațiile din sectorul public la acea vreme practic au încetat să finanțeze componenta informațională a activităților lor și au dispărut de pe lista clienților obișnuiți ai TSP. Organizațiile din sectorul non-statal la acea vreme erau încă la început și atunci erau puțin interesate de traduceri. Traducerile pe teme științifice și tehnice au dispărut complet, clienții tradiționali din fostele republici sovietice au dispărut, dar volumul traducerilor de natură comercială și juridică a crescut și există o cerere pentru traduceri ale anumitor tipuri de documente din limbile. fostelor republici sovietice în rusă. Cererea de traduceri a documentelor personale din rusă în limbi majore europene a crescut. Clientii predominanti au devenit organizatiile non-statale de proprietate si persoane fizice. Mai multe detalii despre aceste date pot fi găsite în colecția de articole „Traducerea în lumea modernă”, M., VCP, 2001. Problema traducătorilor din / în limbile CSI și țările baltice, care au fost neformat anterior în țară, a devenit acută.

WCP astăzi

Ca răspuns la situația schimbată și la creșterea concurenței pe piața traducerilor, timpul pentru traduceri a fost redus drastic în TSC. Acum foaia autorului (40 de mii de caractere), în funcție de limbă, direcția traducerii și complexitatea originalului, într-un mod non-urgent, se completează în 3–4 zile calendaristice față de 10 zile (excluzând coordonarea traducerii) în anii 80. Cerințele pentru calitatea traducerii au crescut. Multe dintre documentele noastre sunt acum traduse în prezența clientului într-o oră sau două, asigurând totodată calitate superioară traducere. Calitatea traducerilor a fost îmbunătățită.

În ansamblu, desigur, volumul traducerilor pe care le realizăm astăzi a fost redus foarte semnificativ, mai ales în comparație cu mijlocul anilor 1980. Cu toate acestea, în 2008, aproximativ 7 mii de clienți, atât legali, cât și indivizii. Peste 10.000 de traduceri finalizate. Printre clienții noștri obișnuiți există un număr semnificativ de mari de stat, non-statale și organizatii publiceși întreprinderile industriale, inclusiv cele mixte și străine, o serie de bănci mari și alte organizații.

Anii 90 ai secolului trecut au fost cei mai dificili pentru toată lumea, inclusiv pentru WCP. Volumul comenzilor pentru traduceri a scăzut, o parte semnificativă a traducerilor de atunci, ca și acum, făcându-se „în umbră”, adică. fără înregistrarea oficială a organizațiilor de traducere și a traducătorilor individuali și, în consecință, fără plata taxelor. Acest lucru a pus organizațiile de traduceri juridice în condiții inegale. În ciuda faptului că, în anii 1990, principala noastră sarcină era să supraviețuim în condițiile unei concurențe acerbe și să menținem VCP ca organizație de traduceri, eram încă preocupați de calitatea traducerii, certificarea obligatorie a traducătorilor profesioniști, standardele de traducere, nivelul de pregătire profesională a traducătorilor, în special a celor care au intrat recent în profesia noastră, profesori de traducere, în primul rând în noile universități comerciale, care aproape dintr-o dată au preluat pregătirea traducătorilor. De asemenea, a existat îngrijorarea privind restabilirea sistemului de coordonare a traducerilor pe o nouă bază și reluarea achiziției de biblioteci cu traduceri științifice și tehnice nepublicate.

Din 2001 până în 2004, fără nicio finanțare externă suplimentară, WPC a pregătit și publicat 4 mici colecții articole științificeși o monografie dedicată în principal problemelor menționate mai sus.

Traducere în lumea modernă, M., VCP, 2001 - 78 p.

Kovaleva K.I. Original și traducere: două fețe ale unui text, M., VCP, 2001 - 97 p.

Traducere: Tradiții și tehnologii moderne, M., VCP, 2002 - 131 p.

Traducere: Cadrele decid totul, M., VCP, 2003 - 91 p.

Traducere: Interrelația și influența reciprocă a teoriei și practicii, M., VCP, 2004 - 123 p.

Am reușit să atragem specialiști în traduceri de top din Moscova și din alte orașe pentru a participa la aceste colecții. La aceste colecții au participat și dezvoltatorii unor sisteme de traducere automată, lexicografi și o serie de tineri oameni de știință și traducători: Ph.D. Bagrintseva N.V., Ph.D. prof. Belogov G.G., Ph.D. prof. Belyaevskaya E.G., Ph.D. Dorokhova Yu.E., Ph.D. Ermolovici D.I., Ph.D. prof. Komissarov V.N., Ph.D. prof. Karpova O.M., Ph.D. Kovaleva K.I., Kosmatova E.V. și Svetova S.Yu. (Compania Promt), Ph.D. prof. Latyshev L.K., Ph.D. prof. Marchuk Yu.N., Mosavimiyangah Tayebi (Iran), Ph.D. prof. Semenov A.L., Ph.D. Townsend K.I., Ph.D. prof. Ubin I.I. Ph.D. Umerova M.V., Khan Van de Stij (Olanda), Ph.D. Khoroshilov A.A. (Alexander Alekseevici), Ph.D. Khoroshilov A.A. (Aleksey Alekseevici), Ph.D. prof. Zwilling M.Ya., Ph.D. Chironova I.I., Ph.D. prof. Shitov B.A., Yang Shinzhang (China) și mulți alții. Gradele științifice și titlurile autorilor sunt indicate începând cu 2004.

Aceste publicații pot fi achiziționate la VCP, la editura specializată în traduceri RVALENT (8-495-979-63-91) și la chioșcul de carte al Universității Lingvistice de Stat din Moscova (MSLU).

În 2005–2008 Centrul de traduceri pentru întreaga rusă la sprijin financiar Agenția Federală pentru Știință și Inovare Rosnauki a Federației Ruse, împreună cu specialiști din mai multe universități de specialitate, a început un ciclu de muncă de cercetare privind problemele calității traducerilor, formarea, certificarea și formarea avansată a traducătorilor de literatură și documentare de specialitate (știință). și tehnologie, medicină, jurisprudență, documentație comercială etc.), optimizarea și unificarea activităților de traducere, standardizarea muncii traducătorului. Au fost deja finalizate o serie de lucrări, iar rapoartele de mai jos au fost transmise clienților și organelor de informare de control relevante.

„Măsuri științifice, juridice și organizatorice pentru îmbunătățirea sistemului de pregătire în domeniul traducerii științifice și tehnice”. 2005

„Suport științific și metodologic al activităților de traducere profesională”. 2006

„Măsuri științifice, juridice și organizatorice pentru îmbunătățirea sistemului de pregătire în domeniul traducerii științifice și tehnice”. 2007

„Fundamente și principii metodologice moderne pentru determinarea calității traducerii materialelor științifice și tehnice și a documentelor tehnologice”. 2008

Pentru a face rezultatele acestor studii și ale altora mai accesibile, este planificată pregătirea mai multor publicații în 2009 pentru publicul traducerilor. Două dintre ele sunt deja gata și sunt în curs de pregătire pentru publicare:

Buzadzhi D.M., Gusev V.V., Lanchikov V.K., Psurtsev D.V. Un nou aspect clasificarea erorilor de traducere. Data estimată a apariției – octombrie 2009. Tiraj 700 de exemplare. Volumul manuscrisului este de 135 de pagini.

Ermolovici D. I. Metodologia transmiterii numelor proprii. Data estimată a apariției – octombrie 2009. Tiraj 700 de exemplare. Volumul manuscrisului este de 80 de pagini.

O colecție de articole științifice despre problemele automatizării traducerilor și o revizuire a problemelor de standardizare a activităților de traducere în Rusia și în străinătate sunt în curs de pregătire pentru publicare. Data estimată a apariției – noiembrie 2009. Tiraj de 500 de exemplare.

Cu toate acestea, astăzi principala activitate a VTSP este implementarea de traduceri pe o varietate de subiecte și pentru orice client. Condiții de traducere a materialelor text pe o foaie de autor (40 de mii de caractere) de la unu la patru zile calendaristiceîn funcție de limbă, direcția de traducere, subiecte, complexitatea textului și tehnologia de execuție. Prețurile sunt reglementate de piață. Decorul este de ultimă generație. Calitatea traducerii este garantată de calitatea interpreților. După cum se spune, cadrele sunt totul. Personalul nostru cu normă întreagă și traducătorii independenți sunt foarte experimentați și de încredere în munca lor. Nu ne putem lăuda că acum angajăm mii de oameni cei mai buni traducători Moscova ca în anii 80, dar acele două sute de traducători care cooperează activ cu noi ne permit să rezolvăm cu succes toate sarcinile care ne apar, fie că este vorba de o traducere pentru un ministru sau CEO companie mare sau traducerea unui certificat sau a pașaportului pentru un pensionar din orice țară CSI.

Special pentru Enciclopedia unui traducător, 2009

]
(Moscova: Centrul integral al Uniunii pentru traduceri, 1988. - Centrul integral al Uniunii pentru traduceri ale literaturii și documentației științifice și tehnice. Comitetul Uniunii Societăților Științifice și de Inginerie din URSS pentru informații științifice și tehnice. Comisia pentru informații științifice și tehnice. Traducere)
Scanare: blagi4ko, OCR, procesare, Djv, Pdf: Dmitry7, 2014

• CONŢINUT:
  Rapoarte în plen (3).
  Vannikov Yu.V. Categoria de dificultate a textului și semnificația acesteia pentru teoria și practica traducerii științifice și tehnice (3).
  Gorodetsky B.Yu. Terminologie și studii de traducere (4).
  Kiyak T.R. Termeni și concepte de ordonare terminologică ca aspect al metalimbajului teoriei traducerii științifice și tehnice (7).
  Kudryashova L.M. Îmbunătățirea eficienței activităților de inginerie bazată pe extinderea utilizării traducerilor științifice și tehnice (9).
  Marchuk Yu.N. Informatizarea lucrărilor de traducere (13).
  Nelyubin L.L. Teoria traducerii și practica terminologică (15).
  Rozhdestvensky Yu.V. Traducerea prozei științifice în ceea ce privește natura terminologiei găsite în textele științifice (17).
  Ubin I.I., Kudryashova L.M. Centrul All-Union pentru traduceri în stadiul prezent (19).
  Ubin I.I., Tikhomirov B.D. Traducere automată în URSS (20).
  Chernyshov A.G. Despre metodologia predării traducerii științifice și tehnice în sistemul de învățământ postuniversitar limbi straine (23).
  Shaikevici A.Ya. Infrastructura activității terminologice (25).
  Secţiunea 1. PROBLEME TEORETICE DE TRADUCERE ŞTIINŢIFICĂ ŞI TEHNICĂ
  Vannikov Yu.V. Tipologia traducerilor științifice și tehnice (27).
  Gindin S.I. Cu privire la metodele cantitative de evaluare a apropierii unei traduceri de original (28).
  Zimomrya N.I., Bobinets S.S., Fridmanskaya O.M., Kulya F.A., Durunda A.I. Recepția textului în limbă. obiective – un factor de îmbunătățire a traducerii (30).
  Komarova E.P. Caracteristici structurale și compoziționale text științificși traducerea (32).
  Kopanev P.I., Mogilenskikh N.P. Analiza comparativă a textelor științifice și tehnice și a traducerilor acestora este una dintre cele aspecte importante studii de traducere (33).
  Mihailova L.V. Metoda perechilor de denotații (DP) ca metodă de corecție în translația tehnică (35).
  Myshkina N.L. Probleme de studiu a determinismului textual al traducerii (37).
  Novikov A.I., Yaroslavtseva E.I. Criterii de adecvare a traducerii pentru texte de diferite tipuri (39).
  Pochtaruk G.Ya., Tsapenko L.E. Câteva probleme ale funcționării unităților lingvistice în sublimbajele tehnologiei (42).
  Pyrikov E.G. Conjugarea tezaurilor terminologice în actul comunicării interlingvistice (43).
  Romanov A.A. Strategii de comunicare și interpretare (46).
  Sidorov E.V. Principiul comunicativ al organizării textului (în raport cu traducerea literaturii științifice și tehnice) (49).
  Strelchenko V.I., Vlasenko S.V. Aspecte lingvistice și semiotice ale traducerii documentelor internaționale în domeniul comunicațiilor vizuale (51).
  Titov V.T. Contabilizarea specificului modurilor de vorbire în textele științifice și tehnice (53).
  Shnaidman M.N. Teoria traducerii și predarea traducerii literaturii științifice și tehnice (54).
  Secţiunea 2. METODOLOGIA ŞI PRACTICA TRADUCERII ŞTIINŢIFICĂ ŞI TEHNICĂ
  Blindus E.S. Elipsa sistemului și rolul său în traducerea textului științific (56).
  Borisova L.I. Pe bazele și principiile lexicografiei de traducere științifică generală (58).
  Brodsky M.P. Traducerea realităților sovietice în engleză (61).
  Voitsekhovskaya E.M., Khalilov A.Sh. Structuri complexe ale literaturii științifice și tehnice moderne, dificultăți în identificarea și traducerea lor (63).
  Voroisky F.S., Kopylova O.V. Caracteristici ale lucrului cu abrevieri în traducerea literaturii științifice și tehnice (64).
  Julidov SB. Tipuri de transformări în traducerea unui text științific englezesc (66).
  Zhuravleva I.V., Ivshin V.D. Neologisme cu sufixe -nik, -out în literatura științifică și tehnică în limba engleză și caracteristicile traducerii lor (68).
  Kashkin V.B. Conceptul de complex gramatical-contextual în teoria și practica traducerii (70).
  Konyukhova N.I. Procesul de substantivare în vorbirea științifică germană modernă (73).
  Kuryshko G.F. Câteva caracteristici ale traducerii verbelor germane în rusă în textele medicale (75).
  Lebedeva R.B. Traducere și actualizare tehnică aspecte pragmatice text (78).
  Lobanova L.P. Principii de construire a unui dicționar multilingv de vocabular științific general (79).
  Mihailkovski V.G. Cu privire la problema editării traducerii unui text științific (pe baza corecțiilor redactorilor de limbă engleză ale publicațiilor internaționale) (80).
  Nesterova N.M., Novikov A.I. Problema echivalenței în traducerea abstractă (81).
  Ovcharova I.V., Ovcharov V.F. Caracteristici ale traducerii cuvintelor din limba japoneză generală în texte științifice și tehnice (83).
  Ogneva G.G. Cuvinte cu prefixul ent - în sublimbaj Industria alimentarăşi dificultăţi în a le traduce în rusă (84).
  Peresvetov V.V. Particularitățile traducerii documentelor de brevet și de licență ale Franței, Elveției și Belgiei (86).
  Polikarpov A.A. Probleme de calcul al volumului necesar al dicționarului contextual (89).
  Rudenko S.D. Sinonime în descrierile invențiilor din SUA și Marea Britanie (91).
  Titova L.V., Ivshin V.D. Neologisme cu sufixe -ee, -in în literatura științifică și tehnică engleză și caracteristicile traducerii lor (93).
  Tretyakova G.N. Particularități ale exprimării propozițiilor pliate în traducerea textelor tehnice germane (96).
  Chernazina L.I. Noi concepte tehnice exprimate în fraze (98).
  Borisova L.I., Chernavina L.I. Despre dezvoltarea unor mijloace didactice specializate pentru traducerea vocabularului științific general și a frazelor stabilite în TCP (100).
  Secțiunea 3. ASPECTE TERMINOLOGICE ALE TRADUCERII ȘTIINȚICE ȘI TEHNICE
  Antonova M.V. Traducerea termenilor în diverse domenii funcționale (103).
  Anyushkin E.S. Construirea și interpretarea abrevierilor terminologice din industrie (104).
  Asent'eva O.G. Terminologia anglo-americană pe etape de cercetare și dezvoltare (106).
  Arseniev O.I. Nominalizări moderne tradițional conservatoare în sistemul terminologic și în traducere (107).
  Borisova L.T., Donskoy Ya.L., Rubtsov V.A. Normativitatea dicționarelor speciale și traducerea literaturii științifice și tehnice (107).
  Vasilyeva N.V. Situație terminologică și traducere (108).
  Veselov P.V., Londareva E.V. Cu privire la problema creării și completării unui fond de termeni internaționali infirmi (110).
  Volkova I.N. Criterii de evaluare a unui termen științific și tehnic (111).
  Gorbovsky N.K. Omonimie interlingvistică în domeniul terminologiei științifice și tehnice (pe baza limbilor rusă și franceză) (113).
  Grinev S.V. Principii pentru internaționalizarea terminologiei (115).
  Dubovsky Yu.A., Serebryakova I.M. Alotermi-omonime și caracteristici ale traducerii lor (118).
  Zevakhina T.S. Termeni dificultăți: modalități de cercetare și prelucrare lexicografică (120).
  Knignitskaya M.I. Armonizarea termenilor-internaționalisme în procesul traducerii științifice și tehnice (122).
  Kudryashova V.A. Proiectarea structurală și semantică a termenilor ca o reflectare a caracteristicilor esențiale și denotative ale termenului (124).
  Leichik V.M. Traducerea termenilor ca proces de creare a termenilor (127).
  Mihailenko T.D. Locul factorilor extralingvistici în traducerea terminologiei militare germane premoderne (130).
  Mkrtchyan G.A., Nelyubin L.L. Munca organizatorică a departamentelor de traduceri pentru unificarea terminologiei (131).
  Novichkova L.M. Caracteristici ale structurii semantice a termenului: două niveluri ale planului de conținut (la caracteristicile lingvistice ale termenului ca unitate de sistem) (134).
  Novichkova L.M. Termenul ca obiect de analiză lingvistică în text (la problema regularităților lexico-semantice ale traducerii științifice și tehnice) (136).
  Svilane M.P. Terminologie - națională sau internațională (138).
  Stepenskaya L.A. Proiect pentru crearea unui fond terminologic feroviar (139).
  Tkacheva L.B. Câteva considerații privind problemele, metodele și organizarea studiilor terminologice (140).
  Ugryumova V.N. Standardizarea terminologiei în domeniul informației și documentării și problemelor traducerii științifice și tehnice (142).
  Shaposhnikov V.N. Analiza sistemului terminologic cu denotații fuzzy (pe materialul limbii latine) (144).
  Shelov S.D. Definirea termenilor ca obiect al analizei lingvistice (la teoria lingvistică a definiției) (145).
  Tsitkina F.A. Terminologie comparativă: principii analiza de sistem (147).
  MESAJE DE STAND
  Akodes M.I., Belaya T.N., Kalinenkov N.D. Despre împrumuturile engleze în terminologia germană (149).
  Artemenko L.V., Mushtenko G.A. Particularități ale traducerii unităților terminologice (TU) ale grupului de limbi romanice (150).
  Bartkov B.I., Klimenko L.I. Structura și funcționarea adjectivelor cu semisufixe în sisteme de termeni și literare limba germana (150).
  Bulycheva S.F. Structura semantică a sintagmelor terminologice atributive în sublimbajul ingineriei mecanice (152).
  Burlak A.I. Terminologia construcției engleză și unele dificultăți în traducerea acesteia (152).
  Dobrovolskaya T.V., Zhukova Z.G. Termenii nominali multicomponenti ca universal interlingvistic (153).
  Dubrovina L.V. Anthroponime în sublimbajul englez al medicinei (153).
  Dyachenko G.F., Tomasevich N.P., Shapa L.N. Pe problema traducerii termenilor în textele științifice și tehnice ale literaturii de industrie (153).
  Kalancha G.M., Kamionko E.A. Modalități de formare și traducere a termenilor în tehnologia informatică (154).
  Kiseleva G.N. Analiza comparativa structuri ale termenilor englezi și ruși în informatică (155).
  Lugovskoi Yu.M. Despre termeni noi în publicațiile tehnice pe limba englezași echivalentele lor rusești (155).
  Lyubavina L.V. Cu privire la problema creării de dicționare terminologice imbricate de formare a cuvintelor (156).
  Matveeva L.A. Cu privire la problema relației dintre național și internațional în terminologia criogenică (157).
  Mushtenko G.A., Zubchenko I.V., Ivanov S.Z. Sinonimia și variația în traducerea terminologiei industriale (157).
  Nikoshkova E.V. Unele cauze ale erorilor de traducere a termenilor (experienta de cercetare experimentala) (158).
  Orlov Yu.A. Îmbunătățirea dicționarelor și traducerea literaturii științifice și tehnice străine (158).
  Popovich R.I. Aspectul onomaziologic al traducerii științifice și tehnice (159).
  Savelyeva G.N. Despre diferențele sistemice dintre terminologia franceză și cea rusă în informatică și documentare (159).
  Sosnovskaya L.A. Clasificarea bilingvistică a termenilor multicomponent (160).
  Turchin V.M. Specializarea semantică a afixelor de limbă străină și a elementelor terminologice germane ale medicinei în paradigme sinonime (variante) și îmbunătățirea traducerii lor în rusă (161).
  Turygina L.A. Modelul proceselor de formare a termenilor (161).
  Khalilova L.A. Dificultăți în traducerea terminologiei manageriale (162).
  Yakimovici Yu.K. Traducerea termenilor în condițiile formării unor noi sisteme de termeni (162).
  Secțiunea 4. ORGANIZAREA ȘTIINȚIFICĂ A MUNCII ȘI PARTICIPAREA INTERPRETULUI LA MUNCĂ DE INFORMARE
  Averbukh K.Ya. Terminologie modernă și formare în traducere (163).
  Akopyan A.G., Ivchenko A.E. Optimizare munca de informare traducător (165).
  Bis'ko I.A. Despre sensul educațional dicționar terminologic (167).
  Borodyansky I.A., Shnaideman M.N. Despre programul de pregătire în traducere științifică și tehnică la Universitatea Populară (169).
  Vorobieva G.P. O abordare comunicativă a predării traducerii (170).
  Garmatyuk S.D. Caracteristici ale activității grupului de traduceri al institutelor de cercetare și birourilor de proiectare (171).
  Golikova Zh.A. Cu privire la unele modalități de îmbunătățire a predării traducerii în universitățile tehnice (174).
  Dobrovolskaya L.V., Nikitina O.D. Perfecţionarea metodologiei de predare a traducerii textelor străine la specialitate (176).
  Emelyanov E.A. Predarea traducerii științifice la un nou nivel (178).
  Korotkikh Z.E. Despre dicționarul semnelor și interpretării engleze (181).
  Kraev A.V., Krivatkina N.B. Despre cunoștințele (tehnice) speciale ale unui interpret în institutele de cercetare (182).
  Mare V.N. Dicționar-carte de referință ca instrument de bază pentru formarea profesiei de traducător tehnic (184).
  Kudryashova L.M., Golubeva S.V., Chmovzh E.K. Despre scopurile și obiectivele completării fondului național de traduceri de literatură și documente științifice și tehnice (186).
  Medvedeva I.E. Formarea unui DB și realizarea SIO conform literaturii străine în cadrul ramurii ASNTgeologie (188).
  Minkova R.A. Participarea unui interpret la evaluare nivel tehnic la calitatea dezvoltărilor (190).
  Minkova R.A. Contabilitatea costurilor, autosuficiența și autofinanțarea serviciilor NTI în contextul accelerării progresului științific și tehnologic (193).
  Novak E.V. Dezvoltarea ipotezei lingvistice și rolul acesteia în traducerea literaturii științifice și tehnice (196).
  Popov A.G. Activitățile secțiunii de traducere științifică și tehnică a NTO din Kabardino-Balkaria (199).
  Smirnov I.P. Probleme de restructurare și accelerare a activităților de traducere (200).
  Tikhaya N.S., Khomenko E.N. Pe tema dezvoltării competențelor de traducere științifică și tehnică în rândul studenților universităților tehnice (203).
  Tovchikh L.A. Rolul și locul traducerii științifice și tehnice în predarea studenților străini (204).
  Fomina T.M., Zagorodnova A.A. Training STP în modul accelerat (7-8 grupuri lunare de solicitanți) (205).
  Sectiunea 5. AUTOMATIZAREA PROCESULUI DE TRADUCERE
  Bakhmutova E.V. Corelarea componentelor subiectului și problemei în sistemele automate de procesare a textului (208).
  Berzon V.E., Zhirnova L.N. Utilizarea metodei de analiză a superfrazelor pentru a elimina ambiguitatea în traducerea automată (210).
  Valuytseva I.I. Sintagma din SMP ANRAP (212).
  Vladimirova N.M., Smirnova L.V. Instruire în aspectele terminologice ale traducerii într-un mod interactiv (213).
  Vorzhev A.V., Zverkov B.S., Korostelev L.Yu. Tehnologie de creare a procesoarelor lingvistice (214).
  Vorzhev A.V., Zorkiy K.P. Mijloace tehnologice crearea de sisteme ASMP (217).
  Vorzhev A.V., Ignatov S.R., Korostelev L.Yu., Oreshkov P.A. Aplicație retea locala PC pentru automatizarea traducerilor (219).
  Galacheva L.G. Metoda de împărțire a cuvintelor complexe în tulpini în SMP ANRAP (222).
  Drambyan L.V., Semenova E.K., Tikhomirov B.D., Chalyapina U.M. Pe sistemul de traducere automată japoneză-rusă YARAP (223).
  Ezhov A.S. Dicționar automat: principiul organizării informației (225).
  Karavaeva E.N. Despre liniarizarea unei sintagme nominale multicomponente cu atribute prepozitive în sisteme automatizate procesare de text (227).
  Kiselev A.N. Modelarea rețelei inițiale de corespondențe în cadrul analizei gramaticale a sistemului ANRAP (229).
  Korostelev L.Yu., Sokolova E.N., Ubin I.I., Chausova I.A. Arhitectura rețelelor lingvistice ale stației de lucru a traducătorului (231).
  Kosilova M.F. Inteligența naturală și modelarea traducerii automate (233).
  Cooke și Yu.G. Câteva caracteristici ale traducerii verbelor în sistemul MP ​​ANRAP (236).
  Lovtskiy E.E. Despre unele caracteristici ale sistemului LINTRAN (237).
  Semenov A.L., Sinyukova O.I., Tikhonova N.G. Experiență cu traduceri automate post-editare (238).
  Minyar-Belorucheva A.P. Problema traducerii automate a literaturii științifice și tehnice (241).
  Pilipenko O.P., Muravenko E.V. Aplicarea gramaticilor transformaționale pentru rezolvarea problemei traducerii automate (241).
  Ryabtseva N.K. Traducerea automată ca problemă a inteligenței artificiale (242).
  Semenov A.L. Analiza practică a celor mai comune hieroglife în japoneză modernă (243).
  Silnikov A.N. Aplicarea metodei unificării în construcția unui sistem de traducere automată germano-rusă (244).
  Smirnov I.P. Câteva probleme de calitate ale traducerilor umane și automate (245).
  Tikhomirov B.D., Drambyan L.V., Istomina I.M., Semenova E.K., Galachieva L.G. Un set de software și instrumente tehnologice pentru crearea sistemelor de traducere automată SPRINT (248).
  Tikhonova N.G. Utilizarea structurii formale a unui text științific și tehnic în prelucrarea sa automată (250).
  Chausova I.A. Despre corespondențele de traducere din dicționare bilingve și multilingve (251).
  Yarovaya G.G. Adverb în sistemul sintezei transformaționale a textului (254).
  Chechurina N.N. Formarea traducătorilor la politehnica radio (256).
  Ermakova S.N. Relaţii logico-semantice într-un text generalizat (256).
  Căpitanul E.Ya., Doborovich L.A. Câteva caracteristici ale documentației de brevet în limba germană (258).

Rezumatele rapoartelor și mesajelor conțin materiale privind problemele de teorie și practică a traducerii științifice și tehnice, terminologia, predarea traducerii științifice și tehnice, organizare stiintifica munca traducătorilor, îmbunătățirea calificărilor acestora și automatizarea procesului de traducere.

TCP în regiuni

Unul dintre cele mai importante instrumente de bugetare care determină trecerea la metoda de planificare program-țintă este programul țintă, care reflectă principalele scopuri, obiective, activități și indicatori de evaluare a performanței organismelor guvernamentale. Până acum în practica rusă Unele tipuri de programe țintă au devenit deja obișnuite - federale, regionale, municipale, care vizează rezolvarea unor probleme intersectoriale complexe. În cadrul reformei bugetare aflate în derulare, pentru a consolida orientarea țintă a activităților de planificare în cadrul autorităților înseși, a fost introdus conceptul de program țintă departamental (TSP). Principalele diferențe ale noului tip de programe vizate sunt:

nivelul de aprobare (comenzi departamentale);

concentrare îngustă pe industrie (implementare în competențele unui departament);

abordări ale reflectării obligațiilor de cheltuieli (un program țintă departamental nu poate genera noi obligații de cheltuieli).

Pentru prima dată, termenul „VTsP” a apărut în 2004 în Conceptul de reformare a procesului bugetar în 2004-2006, iar mai târziu a fost dezvăluit în Decretul Guvernului Federației Ruse din 19 aprilie 2005 N 239 „Cu privire la aprobarea regulamentului privind elaborarea, aprobarea și implementarea programelor țintă departamentale” (denumit în continuare Decretul N 239), care a reglementat dezvoltarea PST la nivel federal. Cea mai importantă etapă în formarea acestui tip de programe țintă a fost consolidarea în 2007 în Codul bugetar al Federației Ruse (articolul 179.3) a normelor privind posibilitatea repartizării alocațiilor bugetare pentru implementarea programelor țintă departamentale în bugete. de toate nivelurile.

În general, disponibil în prezent reglementare legală indică doar posibilitatea utilizării acestui instrument. Dar dacă principalele abordări au fost deja stabilite la nivel federal, atunci entităților constitutive ale Federației Ruse și municipalităților li s-a acordat dreptul de a decide în mod independent atât cu privire la oportunitatea implementării TDP, cât și cu privire la abordările pentru formarea cadrului de reglementare. pentru dezvoltarea, aprobarea și implementarea TDP.

Începând din 2005, lucrările privind implementarea TDC au fost intensificate într-o parte semnificativă a subiectelor Federației Ruse. Și trebuie menționat că până la jumătatea anului 2008 majoritatea subiecților Federației Ruse și un număr municipii a creat deja necesarul cadrul de reglementare. În plus, într-o serie de subiecte ale Federației Ruse există o practică extinsă de dezvoltare a programelor în sine. De exemplu, o experiență similară există în republicile Komi, Udmurtia, Krasnoyarsk și teritoriile Stavropol, regiunile autonome Yamalo-Nenets și Khanty-Mansi, Ulyanovsk, Tver, Lipetsk, Omsk, Smolensk și Tyumen.

Totodată, să vorbim despre aplicabilitatea practică a TDP în procesul bugetar și în sistemul general planificare strategica subiecții Federației Ruse și municipalități prematur. O analiză a practicii regionale existente a arătat că acest tip de programe țintite se află în stadiul de dezvoltare inițială, iar majoritatea exemplelor disponibile astăzi sunt caracterizate de o serie de probleme, probleme și deficiențe sistemice similare.

În primul rând, există deficiențe asociate cu formarea unui cadru de reglementare pentru implementarea TDP. O parte semnificativă a entităților constitutive ale Federației Ruse, atunci când și-au pregătit comanda pentru programele direcționate departamentale, au luat ca bază Decretul N 239, care a condus la replicarea erorilor și deficiențelor care au fost făcute la nivel federal. Prin urmare, în ciuda faptului că regiunilor și municipalităților li s-a acordat dreptul de a determina în mod independent abordări ale dezvoltării TDP, conținutul și forma programului, nu a fost luată nicio inițiativă pentru eliminarea deficiențelor actului federal. O problemă similară se observă în cazul în care regiunea dublează actele altor subiecți ai Federației Ruse fără a analiza în mod corespunzător calitatea documentului.

Singura soluție la această problemă este munca preliminară la nivelul entității constitutive a Federației Ruse pentru a studia experiența existentă și a selecta principalele abordări ale dezvoltării TDC-urilor care să răspundă nevoilor și capacităților unei anumite regiuni. În al doilea rând, o problemă serioasă este asociată cu izolarea procesului de elaborare și aprobare a TRP în raport cu procedura stabilită de planificare și execuție bugetară.

În majoritatea cazurilor, dezvoltarea, aprobarea și implementarea TDP nu afectează problemele de distribuție resurse financiareîntre autorități în cadrul procesului bugetar, inclusiv în cursul planificării alocărilor bugetare pentru îndeplinirea obligațiilor atât existente, cât și asumate, în cursul formării sarcinilor de stat pentru furnizarea servicii publice etc. În plus, programele departamentale direcționate sunt un element de planificare strategică într-o entitate constitutivă a Federației Ruse și, prin urmare, ar trebui să se încadreze în sistemul general de scopuri și obiective stabilite în programele de dezvoltare socio-economică și rapoartele privind rezultatele și activitățile principale. a autoritatilor publice. Destul de des, termenele stabilite în disciplinele Federației Ruse pentru depunerea de TRP-uri dezvoltate pentru examinare, evident, nu permit luarea în considerare a direcțiilor strategice de dezvoltare (de exemplu, atunci când depunerea TRP-urilor se realizează înainte de pregătirea unui raport privind rezultatele și principalele domenii de activitate). Pentru a rezolva această problemă, este necesară formarea unui program echilibrat pentru planificarea și execuția bugetului, care să includă noi instrumente și relația dintre acestea.

În același timp, în entitățile constitutive ale Federației Ruse, apar dificultăți în ceea ce privește distincția între programele direcționate departamentale și regionale. Există o practică bine stabilită de formare și implementare a programelor țintă regionale, care sunt considerate de autorități ca instrumente de încredere pentru obținerea de resurse financiare, ceea ce se datorează nivelului de aprobare (de obicei, decizia celui mai înalt nivel). organ executiv autoritatea guvernamentală). În acest context, elaborarea și aprobarea programelor țintă departamentale prin ordine ale autorităților nu este percepută ca o „garanție” efectivă a obținerii de finanțare. Prin urmare, atunci când o autoritate dorește să solicite alocații, în marea majoritate a cazurilor, pentru a justifica nevoia de resurse, se va acorda prioritate dezvoltării unui program țintă regional. Mai mult decât atât, într-o astfel de situație, chiar și conformitatea problemei în curs de rezolvare cu statutul de program țintă departamental, și nu unul regional (în funcție de focalizarea sectorială îngustă a problemei în curs de rezolvare, în funcție de cercul de executanți etc. .) nu contează. Pentru a schimba situația actuală (sau a exclude posibilitatea unei astfel de percepții a PST), la nivelul conducerii regiunii ar trebui exprimată o poziție politică clară, conform căreia distribuția resurselor depinde de relevanța problemei care se rezolvă și calitatea elaborării documentelor justificative, și nu pe tipul programului țintă (departamental sau regional). În al treilea rând, este imposibil să nu remarcăm problemele calității dezvoltării programelor țintă departamentale. În primul rând, astfel de probleme sunt asociate cu următorii factori:

înțelegerea insuficientă de către specialiștii autorităților a esenței și sarcinilor elaborării programelor țintă departamentale, a rolului acestora în procesul bugetar, care se datorează lipsei de elaborare a normelor de legislație regională și a cadrului metodologic în ceea ce privește TDP, insuficientă; calificările angajaților responsabili de TTP;

lipsa informațiilor rezumative disponibile cu privire la experiența dezvoltării programelor departamentale vizate la nivel federal, indicând greșelile, dificultățile și problemele tipice. În plus, nu există recomandări metodologice pentru entitățile constitutive ale Federației Ruse cu privire la implementarea TDC;

interes insuficient al specialiştilor autorităţilor publice pentru dezvoltarea PDT. Principala dificultate constă în faptul că dezvoltarea TDP este o „povara” pentru ministere și departamente pentru activitățile curente. Prin urmare, abordarea dezvoltării TDS se dovedește adesea a fi prea formală, întrucât se acordă prioritate activităților curente reglementate din punct de vedere al calendarului și finanțării, de implementarea cărora autoritatea este responsabilă;

Viteza de pregătire VCP. În cele mai multe cazuri, vorbim despre faptul că conducerea regională stabilește un timp foarte scurt pentru pregătirea PRT, ceea ce afectează negativ calitatea și fiabilitatea documentelor în curs de elaborare. În mod echitabil, trebuie remarcat că adesea astfel de condiții depind de centrul federal (de exemplu, atunci când se stabilesc condițiile pentru primirea subvențiilor).

Pentru a rezolva problema calității și pentru a dezvălui cât mai pe deplin cerințele pentru TDS dezvoltat în multe subiecte ale Federației Ruse, au fost aprobate recomandări metodologice pentru dezvoltarea, aprobarea și implementarea programelor țintă departamentale. De fapt, acest pas rațional vizează optimizarea lucrului cu noul instrument de planificare program-țintă, întrucât recomandările metodologice conțin nu numai prevederi de consiliere, ci și informații despre posibile erori și deficiențe care nu ar trebui făcute.

În al patrulea rând, există o serie de probleme metodologice asociate cu necesitatea de a determina poziţia regiunii în anumite probleme de dezvoltare, implementare şi monitorizare a WTP. Deci, există o serie de întrebări, răspunsuri fără ambiguitate la care sunt aproape imposibil de găsit regulamentși recomandări metodologice, de exemplu:

cum să reflectăm problemele de subfinanțare, care sunt atât de tipice pentru un număr mare de entități constitutive ale Federației Ruse? De regulă, subfinanțarea este considerată de autoritățile publice ca parte a descrierii riscurilor implementării GDS. Din punctul nostru de vedere, această abordare nu este în întregime corectă. Cazurile de subfinanțare ar trebui luate în considerare separat. În același timp, TRP ar trebui să indice că, în cazul în care finanțarea efectivă este redusă cu un procent sau altul, autoritatea se angajează să îndeplinească doar o parte din TRP (și acest lucru ar trebui să se reflecte în indicatorii de performanță). În plus, puteți specifica prioritatea activităților, adică ce activități pot fi abandonate în condiții de subfinanțare și care nu ar trebui să fie. Pe viitor, această abordare permite autorității publice să răspundă în mod rezonabil la conducerea regiunii pentru neîndeplinirea anumitor indicatori din cauza lipsei de resurse financiare;

Poate GTP-ul să genereze noi obligații de cheltuieli? Bazat practică generală aplicarea TDP și a normelor legale privind temeiul apariției obligațiilor de cheltuieli, se poate spune că TDP nu dă naștere la noi obligații de cheltuieli. În cazul în care TRP urmărește să justifice necesitatea obligațiilor asumate, acesta poate conține referiri la obligațiile viitoare de cheltuieli, în timp ce TRP ar trebui să indice care act juridic(contract, acord) trebuie acceptat pentru ca astfel de obligații de cheltuieli să apară;

pentru cât timp să dezvolte TCP? Majoritatea regiunilor indică faptul că TRP-urile pot fi dezvoltate pentru perioade cuprinse între unu și trei ani. În același timp, o parte semnificativă din TRP-urile aprobate este proiectată pentru un an, ceea ce, din punctul nostru de vedere, pare irațional. La urma urmei, poate fi dificil să implementați pe deplin sarcinile stabilite în TSP în decurs de un an (aceasta se referă la atingerea obiectivului stabilit și a valorilor indicatorilor). Mai mult, pe baza condițiilor preliminare pentru trecerea la un buget pe trei ani (și într-un număr semnificativ de regiuni o astfel de tranziție a fost deja implementată practic), planificarea activităților unui organism guvernamental pe trei ani este necesară și posibilă;

care ar trebui să fie nivelul de aprobare al TCP? Ideologic, VTsP sunt un instrument Managementul operationalîntr-o autoritate publică, ceea ce presupune avizare la nivel de departament (prin ordin), care simplifică administrarea programului. În același timp, într-o serie de regiuni, PCT sunt aprobate prin rezoluții ale celui mai înalt organ executiv al puterii de stat. De regulă, acesta este considerat un factor de disciplinare pentru o abordare mai responsabilă a autorităților cu privire la dezvoltarea TDS;

câți FST poate avea o autoritate? Există mai multe răspunsuri principale la această întrebare. Prima variantă presupune formarea unui program țintă departamental, care va cuprinde toate scopurile și obiectivele departamentului și va constitui un document de compromis între raportul privind rezultatele și principalele domenii de activitate și un set de programe țintă departamentale. A doua opțiune presupune elaborarea de TRP-uri separate pentru fiecare sarcină a departamentului, consemnate în raportul privind rezultatele și direcțiile principale de activitate. Adică, numărul de TSP va corespunde numărului de sarcini ale autorității. Ambele opțiuni de mai sus au dreptul de a exista, iar alegerea între ele depinde doar de dezvoltare diviziuni structurale departamente: este posibilă sau nu atribuirea unui CST separat uneia sau altei subdiviziuni, sau va fi mai eficient exercitarea controlului general în cadrul unui CST;

cum se înregistrează cheltuielile de management? Această întrebare este una dintre cele mai dificil de rezolvat și există, de asemenea, mai multe răspunsuri la ea. Prima variantă presupune alocarea unor astfel de cheltuieli către activități non-program, în cadrul cărora se pot stabili și scopuri, obiective și indicatori de performanță. În al doilea caz, costurile de management pot fi alocate unui TSP separat, așa-numitul TSP administrativ. Această abordare este în multe privințe similară cu prima opțiune, dar implică întărirea orientării țintă a costurilor de management. Cea mai corectă opțiune este distribuirea proporțională a costurilor luate în considerare în funcție de sarcinile autorității și, în consecință, conform PST, dar până în prezent metodologia pentru o astfel de distribuție nu a fost dezvoltată.

Toate acestea și multe alte probleme ar trebui rezolvate în regiune în stadiul formării cadrului legal și metodologic, ceea ce va permite pe viitor evitarea unei serii de greșeli în elaborarea și implementarea PDT. În al cincilea rând, în pregătirea și implementarea TDP, specialiștii din cadrul autorităților se confruntă cu o lipsă de raportare statistică. Această situație limitează autoritățile în formarea unei liste de activități PST și alegerea criteriilor de evaluare a eficacității acesteia. Problema statisticii poate fi rezolvată atât prin extinderea programelor observatie statistica, ceea ce necesită semnificativ costuri financiare, și prin dezvoltarea statisticii departamentale, care pare mai rațională.

Toate problemele și întrebările discutate mai sus apar în mod necesar într-o etapă sau alta a dezvoltării unui nou instrument, ceea ce indică necesitatea rezolvării lor chiar și în stadiul formării cadrului de reglementare.

În general, vorbind despre introducerea programelor țintă departamentale în procesul bugetar al entităților constitutive ale Federației Ruse, trebuie remarcat faptul că această activitate este complexă și consumatoare de timp, implicând un proces iterativ. Din punctul nostru de vedere, una dintre cele mai raționale și echilibrate abordări ale unei astfel de activități este asigurarea implementării pas cu pas, de exemplu, în cadrul autorităților pilot. Numai după o astfel de „run-in” și o ajustare adecvată a legislației, este recomandabil să se extindă acest instrument la toate organismele guvernamentale și să se treacă la utilizarea efectivă a TDP în procesul bugetar. În plus, trebuie acordată o atenție deosebită motivării specialiștilor pentru a produce documente de înaltă calitate (de exemplu, prin utilizarea unor mecanisme competitive cu distribuirea alocațiilor bugetare suplimentare). Iar ultimul din listă, dar deloc ultimul ca importanță, este acordarea de sprijin metodologic și pregătire avansată a specialiștilor. Aceasta presupune atât elaborarea de recomandări metodologice detaliate, cât și formarea specialiștilor (seminare, ateliere, consultări curente).

Dar chiar și ținând cont de toate cele de mai sus, nu trebuie să uităm că dezvoltarea TRP nu trebuie să devină un steag sau un slogan pentru introducerea bugetării bazate pe performanță și trecerea la bugetarea țintită pe program. Sistem nou planificarea și implementarea activităților autorităților ar trebui să vizeze în primul rând satisfacerea mai bună a nevoilor populației și optimizarea utilizării resurselor bugetare.

E. Vaksova,

Director general adjunct al Centrului de Cercetare
relaţii bugetare, candidat la ştiinţe economice

I. Moiseev,

analist serviciu juridic
Centrul pentru Studiul Relațiilor Bugetare.