Noile centre comerciale din Moscova sunt pe jumătate goale, în timp ce numărul magazinelor de proximitate este în creștere

Foto: Andrey Rudakov / Bloomberg prin Getty Images

Rata medie de neocupare în centrele comerciale din Moscova în primul trimestru a fost de 11% - aceasta este de 560 de mii de metri pătrați. m GLA (spațiu închiriabil), calculat de experții companiei de brokeraj și consultanță Magazin Magazin. Până la sfârșitul anului, ei prevăd o creștere a nivelului spațiilor neumplute în centrul comercial al capitalei la 12-14%.

Dinamica ratei de umplere a zonelor celor mai mari centre comerciale din Moscova, deschise din 2014 (Foto: Magazin magazin)

În același timp, multe dintre centrele comerciale puse în funcțiune în ultimul an sunt pe jumătate goale. „În medie, aproximativ jumătate din spațiul din centrele comerciale care s-au deschis de la începutul anului 2014 nu funcționează la momentul punerii în funcțiune”, spune recenzia analitică a Magazinului. - Un indicator care a fost cu greu perceput la mijlocul anului 2014, din cauza turbulențelor de la piata cu amanuntul acum a devenit practic norma.” Dacă mai devreme în previziunile dezvoltatorilor la momentul deschiderii centrelor comerciale, chiriașii ar fi trebuit să ocupe cel puțin 80-90%, acum bara a fost redusă la 60-70%.

Rata de neocupare la momentul punerii in functiune in unele complexe ajunge la 94%, ca si in centrul comercial Columbus. Deși sunt centre în care nu au rămas multe zone goale la deschidere. În special, centrul comercial „Vesna”, unde doar 8% din magazine erau goale.

Totuși, în timpul crizei, potrivit consultanților, un indicator mai relevant al succesului relativ al unui centru comercial este dinamica ocupării acestuia. „Aproape toate centrele se deschid cu o mare parte de magazine care nu funcționează”, explică Andrey Vasyutkin, șeful departamentului de cercetare și consultanță la Magazin Magazin. - În opinia noastră, este de asemenea important să evaluăm cât de repede se deschid punctele în aceste obiecte după deschidere. În unele centre comerciale, de exemplu Columbus, chiriașii încep să-și deschidă punctele destul de repede, în timp ce în altele, precum Mosaic, nu manifestă prea multă activitate.”

Centrul comercial Columbus a devenit lider absolut în ceea ce privește rata de absorbție a spațiului - la o lună și jumătate de la deschidere, noi chiriași au ocupat 38,6 mii de metri pătrați. m. În martie, ponderea spațiilor libere din centrul comercial era deja de 67%. Dinamica bună, potrivit „Magazin Magazin”, a fost demonstrată de SEC Aviapark și Vegas Crocus City.

Centre comerciale deschise la Moscova din 2014

denumirea proprietății			Dezvoltator	Data intrării
Aviapark			Dezvoltarea AMMA
Vegas crocus city			Crocus International
			„grup OST”
Kuntsevo Plaza
			Proprietăți centrale
			Grupul IMMOFINANZ
Central Magazin pentru copii la Lubianka			Dezvoltarea Hals
			"Daria-ST"
Moskvorechie			"Garant-Invest"
Outlet Village Belaya Dacha, etapa a 2-a
Bucurie, etapa a 3-a			"Elt"
			Christina NVN
OrangePark			City & Malls PFM
			"Uniune"

Magazine

Popularitatea centrelor comerciale este influențată indirect de popularitatea în creștere a magazinelor de proximitate, care sunt deschise în mod activ la Moscova de către lanțurile de comercianți cu amănuntul. Acest lucru duce la o ieșire parțială a cumpărătorilor din marile hipermarketuri, care sunt chiriași ancoră în centrele comerciale.

Potrivit companiei internaționale de consultanță Knight Frank, în ultimii zece ani, numărul lanțurilor de produse alimentare de pe piața din Moscova a crescut de la 21 la 48. Total lanțul de magazine alimentare pentru perioada analizată a crescut de 3,2 ori, iar la 1 aprilie 2015 a însumat peste 2,1 mii.Suprafața totală de vânzare depășește 2,3 milioane de metri pătrați. m. În medie, la Moscova, 1 mp. m de spațiu comercial reprezintă aproximativ 5 locuitori, spre comparație: în 2005, 1 mp. m a reprezentat 9 persoane.

Cea mai mare creștere a numărului de magazine a fost înregistrată de lanțurile Pyaterochka, Dixy și Magnit. În plus, în ultimul deceniu au apărut noi formate de magazine alimentare. În special, operatorii de retail au început să acorde mai multă atenție dezvoltării magazinelor de format mic, precum și „reducerilor”.

Deci, X5 Grupul de retail dezvoltă activ magazinele Perekrestok Express la câțiva pași și discounterii Pyaterochka, retailerul francez Auchan - lanțul de discounturi Atak. Piața a fost completată cu noi rețele, printre care se numără atât operatori internaționali, cât și regionali ruși. Lanțurile regionale sunt reprezentate de supermarketuri precum Bakhetle (Tatarstan), Magnit (Teritoriul Krasnodar), O'KEY (Sankt. Petersburg), Lenta (Sankt. Petersburg), etc. Printre operatorii internaționali se numără Globus și Selgros Cash & Carry.

Olga Yasko, directorul departamentului de analiză la Knight Frank Russia & CIS, spune că diferitele formate de vânzare cu amănuntul au încă un potențial mare de dezvoltare. „Multe cartiere ale capitalei, în special cele periferice, unde există o dezvoltare rezidențială masivă, sunt încă prost dotate cu magazine alimentare”, a spus ea.

Vladimir Mironov

27.11.2013 24772

Atunci când închiriază o zonă într-un alt centru comercial, chiriașul vrea să fie sigur că speranțele sale de profit nu vor fi zadarnice. Desigur, traficul și recrutarea chiriașilor joacă un rol important, dar principala condiție pentru un centru comercial de succes este un concept de înaltă calitate. Andrei Shuvalov, Senior Director of Retail Real Estate la Cushman & Wakefield, a vorbit despre ce este și în ce constă în cadrul unei prelegeri deschise „Conceptele de centre comerciale”.

Reteta pentru succes

Conceptul de centru comercial nu este doar o soluție de planificare, este o idee comercială clară a viitorului centru comercial... Conceptul vă permite să determinați ce complex poate fi construit într-o locație dată pentru a aduce proprietarului venituri maxime pe termen lung, ținând cont de volatilitatea mediu competitiv... Include atât indicatori tehnici, cum ar fi suprafața optimă pentru o anumită zonă de vânzare cu amănuntul, lățimea ferestrelor și raportul dintre chiriașii ancoră și magazinele mici, cât și cei de înaltă calitate - recomandări privind componența chiriașilor, matricea sortimentului, aspectul arhitectural și stilul obiectului. Dar acesta nu este singurul lucru care contează: un centru comercial trebuie să creeze un mediu bine gândit, cu caracter propriu. Acest lucru se exprimă în detalii, astfel încât numele, iluminatul interior, designul și organizarea spațiului contează.

Rentabilitatea unui centru comercial depinde foarte mult de disponibilitatea cunoștințelor specifice în domeniul imobiliar de retail de la managerii săi, de cât de eficientă este marketingul curent al obiectului. Nu trebuie să uităm că locatarii centrului comercial au dreptul să rezilieze unilateral contractul de închiriere dacă consideră că unitatea este prost vizitată sau prost administrată. Prin urmare, niciun antreprenor sănătos nu s-ar baza exclusiv pe experienta personalași construiește un centru comercial la discreția ta. În plus, cooperarea cu consultanții vă permite să fiți la curent cu ultimele tendințe și dispoziții ale chiriașilor, deoarece sarcina lor imediată este să-și țină degetul pe pulsul pieței. De exemplu, consultanții știu că dacă mai devreme „Mediamarkt” a închiriat o suprafață de cel puțin 5 mii de metri pătrați. m, apoi astăzi a coborât bara de jos la 3.800 mp. m, „Auchan” a redus cerințele de la 19 la 10-12 mii, operatorii segmentului de îmbrăcăminte - de la 1.800 la 1.200 mp. m.

Componentele unui centru comercial de calitate

O parte semnificativă a spațiului din jurul centrului comercial ar trebui să fie ocupată de parcare, a cărei eficacitate este evaluată printr-un coeficient special, ținând cont de locația centrului comercial. Un raport bun al dotării centrului comercial cu locuri de parcare se consideră 2 dacă facilitate de cumpărături este situat în centrul orașului, iar 4 - dacă centrul comercial este construit în afara orașului și are un hipermarket alimentar. Această diferență se explică prin faptul că cea mai mare parte a fluxului de vizitatori către centrul comercial al orașului poate folosi transportul public. De exemplu, centrul comercial Galereya din Sankt Petersburg are un coeficient de 1,35, dar asta nu înseamnă că instalația este prost prevăzută cu locuri de parcare, deoarece principalele fluxuri de cumpărători provin din metrou.

Un alt parametru important într-un concept de centru comercial de calitate este eficienta zonei... Este definit ca raportul dintre suprafața închiriabilă (GLA) și suprafața totală (GBA). Nu poate exista o eficiență 100%: pentru un centru comercial mare, care este considerat un obiect cu un GLA de 50 de mii de mp. m, eficiența zonei poate fi de până la 80%, pentru medii - 70%, pentru cei mici - 67%. O scădere atât de ciudată se explică prin economiile de scară: în centrele comerciale mici, zonele publice și tehnice ocupă mult spațiu, ceea ce afectează foarte mult volumul total de spațiu util. Proprietarii de mall-uri mici pot crește eficiența amplasând tarabe pe coridoare și schimbând formatul mall-urilor. Astfel, acestea măresc suprafața de închiriere și, în consecință, veniturile din livrarea acesteia. Este, însă, infinit imposibil să crești pentru sine în mod profitabil factorul de eficiență: spațiile libere din principalele galerii comerciale vor fi ocupate de chiriași ancoră, ale căror tarife de închiriere sunt de cinci ori mai mici, iar centrul comercial va începe să piardă bani.

Raportul dintre chiriașii ancoră, care includ operatori cu o suprafață de peste 1.000 de metri pătrați, și alte magazine este un alt secret al succesului unui concept de calitate. Regula este simplă: cu cât centrul comercial este mai mare, cu atât ar trebui să existe mai multe „ancore”. În plus, dacă centrul comercial este situat într-o zonă cu trafic pietonal mare, „ancorele” ar trebui să reprezinte 30-40% din suprafața închiriabilă. Dacă obiectul este construit în afara fluxurilor pietonale mari, atunci pentru a crea un centru de atracție pentru cumpărători, cel puțin 60% trebuie acordată ancorelor. Un exemplu ilustrativ: hipermarketul Auchan este capabil să creeze un flux de 35 de mii de oameni pe zi. Rata de închiriere pentru aceasta nu va fi mare, dar chiriașii mai mici vor putea primi mai mulți vizitatori, iar sinergia generală va duce la o creștere a veniturilor din chirie. Dacă centrul comercial este situat în partea centrală a orașului sau în apropierea metroului, atunci prezența unui astfel de chiriaș precum „Auchan” nu mai este importantă: există un flux de vizitatori creat într-un mod natural. Tot ce mai rămâne de făcut de către proprietarul centrului comercial este să plaseze un anumit număr de „ancore” de înaltă calitate din segmentul modei.

Pentru ca centrul comercial să îndeplinească cerințele chiriașilor, este necesară o anumită înălțime a complexului. Se crede că centrele comerciale cu mai multe etaje nu sunt foarte eficiente, deoarece traficul la etajele superioare este mult mai mic decât la primul: dacă luați primul etaj ca 100%, atunci traficul la al doilea va fi de 90%, iar al treilea - deja 70%. În ceea ce privește înălțimea fiecărui etaj, pentru operatorii care lucrează pe piața de masă și pe segmentul de preț mediu, înălțimea minimă a camerei de la tavan la podea ar trebui să fie de 3,5 metri, în segmentul de preț mediu mare - 4 metri „curat”. În cazul hipermarketurilor și cinematografelor, situația este, desigur, puțin diferită: în primul caz, datorită sistemului de depozitare în rack, înălțimea camerei ar trebui să fie de la 6 la 7,5 metri, iar în al doilea - de la 8 la 11. metri pentru săli cu 100, respectiv 300 locuri.

O zonă specifică care necesită atenție este food court-ul mall-ului. În zilele noastre există o tendință de creștere a ponderii cateringului în proiectele de centre comerciale, iar acest lucru este tipic pentru toată Rusia. Centrele comerciale de înaltă calitate au selectat unități de catering populare care sunt binecunoscute la nivel federal și există suficientă zonă de aterizare pentru fiecare dintre ele. Experții recomandă regionale centre de cumparaturi nu neglijați mărcile federale, deoarece orice centru comercial nou cu cel puțin unul dintre ele va crea concurență semnificativă pentru adepții mărcilor locale.

În cele din urmă, unul dintre cele mai importante elemente din mall este atriumul central. În timp ce sunt în ea, vizitatorii ar trebui să aibă bună privire de ansambluși vezi magazine la alte etaje, pentru că aceasta este o garanție a prezenței la etajele superioare. Lățimea minimă a atriumului ar trebui să fie de 5-6 metri, lățimea balconului - 3-4 metri. În plus, la parter ar trebui să existe spațiu deasupra capului vizitatorilor: cupola înaltă creează senzația de miracol, ceva care transcende viața de zi cu zi, iar asta afectează starea de spirit a vizitatorilor.

Accente de concept

Sarcina designerilor de concept de mall nu este doar să ia în considerare toate caracteristici tehnice, configurarea site-ului, faceți zonarea și calculați fluxurile de clienți... Trebuie să ai o viziune largă, inclusiv din punct de vedere arhitectural. De exemplu, nu este necesar să urmați calea clasică a construcției noi - uneori puteți folosi ceea ce este deja disponibil. De exemplu, este posibilă „încadrarea” unei clădiri noi într-o clădire existentă: acoperiți spațiul dintre clădiri cu o cupolă de sticlă pentru a crea un volum interior cu o intrare separată. De asemenea, în contextul concurenței în creștere, este foarte important să veniți cu o idee, un cip, ceva care să distingă proiectul de multele de pe piață. Uneori, designul centrului comercial poate deveni un punct culminant. Un exemplu este centrul comercial unic din apropierea mall-ului Krasnodar OZ, care este unul dintre cele mai mari din Europa (GLA 164 mii mp). Are un design futurist unic: o clădire cu forme netede și fluide seamănă cu o navă spațială uriașă. Cu toate acestea, spectaculos aspect nu înseamnă că obiectul nu va avea blocaje. Unii experți subliniază că dezavantajul mall-ului OZ este lipsa unei scheme de inele, motiv pentru care fluxul de vizitatori este împărțit în părți, iar fiecare aripă funcționează „pentru sine”. Situația este agravată de faptul că hipermarketul ancoră al acestui centru comercial - O'Key - se află într-o aripă separată, iar fluxurile sale de clienți nu se amestecă cu traficul general al centrului comercial.

Pe lângă designul remarcabil, există și alte modalități de a concura pe piața imobiliară de retail, cum ar fi oferirea unui grup diferit de chiriași. Nu trebuie să căutați departe un exemplu: la Moscova, lângă centrul comercial Evropeisky, se construiește o nouă facilitate comercială. S-ar părea că concurența față în față nu înseamnă nimic bun, dar suprafața închiriată a lui Evropeyskiy este de doar 6 mii de metri pătrați. m., așa că dacă doriți, puteți umple noua facilitate cu chiriași care nu sunt acolo. Rezultatul este un efect sinergic interesant.

V În ultima vreme sunt multe proiecte non-standard printre centrele comerciale de nouă generație. Printre acestea se numără proiectul Mitino-Park, în care se face o mare părtinire spre crearea condițiilor pentru odihnă și distracție de calitate. La început, au vrut să invite hypermarketul Spar ca chiriaș ancoră în proiect, dar apoi s-a decis că obiectul are nevoie de un concept alimentar mai original. Drept urmare, în Mitino-Park a fost realizată o așa-numită „piață proaspătă” cu un aspect neobișnuit, unde există magazine cu produse agricole, alimente proaspete și alte bucurii ale gătitului acasă. Este curios că datorită acestei decizii, mărcile internaționale au început să ia în considerare proiectul, ceea ce este destul de neașteptat pentru un centru comercial de la periferia Moscovei.

Una dintre cele mai recente tendințe în căutarea varietății în centrele comerciale este interesul pentru divertismentul cultural și pentru copii. În obiectele planificate, se proiectează activ încăperi ale fricii, acvarii uriașe, teatre, muzee și chiar biblioteci. Cu toate acestea, experții recomandă să nu exagerăm importanța acestor componente: problema este că consumatorii vizitează astfel de divertisment o singură dată, în timp ce oamenii se întorc la un cinema tradițional din nou și din nou. Așa că putem spune că s-a găsit de mult rețeta unui centru comercial ideal: o locație bună, pietonală și accesibilitatea transportului, absența concurenților cu un concept similar în imediata apropiere, o „selecție” de înaltă calitate a operatorilor de retail, restaurante și cinematografe confortabile. Toate acestea asigură deja un interes ridicat al vizitatorilor și o rentabilitate optimă a proprietății.

Atunci când închiriază o zonă într-un alt centru comercial, chiriașul vrea să fie sigur că speranțele sale de profit nu vor fi zadarnice. Desigur, traficul și recrutarea chiriașilor joacă un rol important, dar principalul...

11 noiembrie 2014, ora 23:49

În ultimele luni, producătorul auto german Mercedes-Benz a efectuat diverse tipuri de sondaje și cercetare de piata, ceea ce a dus la introducerea unui nou sistem de denumire în toată gama. Modificările la indici tradiționali vor începe din noul 2015.

Deși scopul acestei transformări este de a simplifica logica prin care noile modele sunt denumite și de a facilita înțelegerea acestor indici de către cumpărători, este nevoie de ceva timp pentru a înțelege toate complexitățile acestei idei de la Stuttgart. Vom încerca să explicăm clar ce s-a schimbat și după ce se ghidează acum producătorul atunci când își sună mașinile într-un fel sau altul.

Cum functioneaza?

Noua structură de denumire codifică atât seria căreia îi aparține modelul, cât și tipul de motor.

Numele modelului (sau indexul „Clasei”) este întotdeauna o abreviere de la una până la trei litere mari. În total, Mercedes are încă cinci modele de bază (Clasele): A, B, C, E și S.

Tipul de motor este indicat la sfârșitul numelui cu o literă mică:

• "C" - gaz natural comprimat;
• „D” - diesel (înlocuiește emblemele BlueTEC și CDI);
• „E” - motor electric (în loc de emblemele Plug-in Hybrid și Electric Drive);
• "F" - instalare pe celule de combustibil (în loc de F-Cell);
• „H” - un index pentru motoarele hibride (etichetate anterior ca HYBRID sau BlueTEC HYBRID).

Desigur, astfel de indici de litere sunt mult mai scurte decât precedentele „BlueTEC HYBRID” și „Electric Drve”, ceea ce, desigur, va reduce oarecum costurile gigantului auto pentru litere pentru instalare pe capacul portbagajului.

În ceea ce privește unitățile de alimentare pe benzină, atunci, ca și înainte, nu există o desemnare suplimentară pentru ele. Și toate modelele cu tracțiune integrală sunt încă desemnate ca 4MATIC. Mercedes mai sugerează că intenționează să-și extindă oferta în domeniul vehiculelor cu tracțiune integrală, deoarece acestea se bucură de „cererea în continuă creștere”.

Unde sunt dificultățile

SUV-uri. De acum înainte, toate SUV-urile Mercedes-Benz vor începe cu literele „GL” - un omagiu adus celebrei Clase G. Această abreviere este urmată de o indicație de apartenență la o anumită clasă sub forma unei a treia litere majuscule. De exemplu, GLA este GL A-Class.

Decodificare completă a liniei de modele moderne de crossovere Mercedes:

• = GL A-Class;
• = GL C-Class (fostul GLK);
• = GL E-Class (fosta M-Class sau ML);
• = GL E-Class Coupé;
• = GL S-Class (ex - GL);
• ramane neschimbat.

Coupe-uri cu patru uși. Aici vedem o poveste similară aici. Primele două litere sunt întotdeauna „CL”, urmate de indexul modelului principal. Adică, CLA și CLS sunt la fel ca înainte.

Roadster-uri. Din 2016, toate roadster-urile MB vor începe cu „SL”. De atunci, SLK va fi denumit SLC.

AMG. Divizia de performanță a AMG este un sub-brand separat și își va stabili propria gamă de modele viitoare, cum ar fi GT și C63.

Pentru ce sunt toate acestea?

După cum sa menționat, noua structură de denumire este menită să faciliteze înțelegerea de către clienți. alinia producător. În plus, în anul trecut Mercedes crește rapid volumul de noi modele care trebuie și ele denumite. Astfel, până în 2020, Mercedes plănuiește să-și extindă portofoliul la 30 de modele, dintre care 11 vor fi mașini complet noi, și nu au evoluat de la modelele existente. Anul viitor 2015, de exemplu, va marca o adevărată revizuire a întregii game de SUV-uri a mărcii.

Abonați-vă la știri și test drive!

1 decembrie 2016

În cei cinci ani care au trecut de la publicarea primului nostru rating, trei noi proprietăți au apărut în top 10.

Vine ultimul luna calendaristică anul care iese - timp tradiționalînsumând tot felul de rezultate. Astăzi Malls.Ru prezintă un nou rating al celor mai mari, bazat pe total zona de inchiriere GLA.

După cum arată analiza, formatul centrelor comerciale superregionale este unul dintre cele mai de succes de pe piața de capital de mulți ani. Astăzi, cele mai mari mall-uri din capitală sunt printre cele mai solicitate printre retailerii internaționali și lanțurile federale, au ocuparea maximă și rămân în topul listei în ceea ce privește popularitatea în rândul consumatorilor.

Toate acestea ne permit să anticipăm că în următorii câțiva ani Moscova va putea găzdui mai multe proiecte mari, inclusiv ca parte a noilor noduri de transport. Noi centre comerciale din capitala Rusiei intenționează să construiască TPS Real Estate, IKEA alege un amplasament pentru construcția celui mai mare centru comercial și de divertisment al rețelei MEGA, reamenajarea și construcția de noi centre comerciale mari la Moscova sunt incluse în planurile lui Enka, cei mai mari dezvoltatori sunt interesați de zonele alocate pentru implementarea IFC la nodurile de transport.

Evaluarea celor mai mari centre comerciale din Moscova

Aviapark. SLA = 230.000 mp

Au trecut exact doi ani de la deschiderea Aviapark pe Bulevardul Khodynsky... De atunci, centrul comercial s-a dezvoltat constant, păstrând titlul de cel mai mare din Rusia și Europa. În fiecare trimestru, în AviPark se deschid 20-30 de noi chiriași, inclusiv formate unice pentru Rusia. Începând de astăzi, cel mai mare centru comercial și de divertisment din Moscova este pus în funcțiune în proporție de 95%.

Mega Dacha albă... SLA = 225.000 mp

Proiectul emblematic al Ikea Centers Russia MEGA Belaya Dacha este unul dintre cele mai mari din Europa timp de zece ani de la deschidere. Cu o suprafață totală de peste 300.000 de metri pătrați, fațada complexului se întinde pe 4 km, iar numărul total de chiriași depășește 350. Galeria comercială are o suprafață de 133.000 de metri pătrați. Lungimea și scara nivelurile de tranzacționare MEGA Belaya Dacha rămâne cea mai mare din Rusia.

Mega Khimki. SLA = 175.000 mp

Mega Khimki, desfășurarea unui program de reconcepție a zonelor Catering de la sfârșitul anului 2015, rămâne una dintre cele mai populare destinații de cumpărături în direcția nord-vest super-saturată a Moscovei. Inițial, galeria comercială MEGA avea o suprafață de 79.200 mp. Centrul rămâne unul dintre cele cheie în ceea ce privește numărul de noi mărci care vin în Rusia. În prezent, se desfășoară campania de extindere a spațiului comercial al complexului.

Golden Babylon Rostokino. SLA = 170.000 mp

Centrul de cumpărături și divertisment emblematic din Moscova sub brandul Zolotoy Vavilon a sărbătorit recent 7 ani de la deschidere. Cu o suprafață totală de 240.000 de metri pătrați, mall-ul are una dintre cele mai mari galerii comerciale, cu aproximativ 450 de chiriași și peste 40 de cafenele și restaurante. În primăvara lui 2016, s-a anunțat că Babilonul de Aur trece printr-o reconstrucție majoră, care va dura doi ani.

Mega Teply Stan. SLA = 157.000 mp

Cel mai mic MEGA din Moscova se renovează și se extinde rapid datorită programului federal de re-conceptare a unui lanț de centre comerciale. Astăzi, MEGA are 208 chiriași, iar în ceea ce privește vânzările de pe 1 metru pătrat de spațiu comercial, ocupă primul loc.

Columb. SLA = 136.000 mp

Centrul comercial și de divertisment Columbus, care a fost deschis în 2015, a devenit una dintre cele mai bune facilități noi de pe piața din Moscova. Atât Morgan Stanley, cât și Kievskaya Ploshchad CJSC au fost interesați de achiziția lui. Columbus reunește peste 300 de magazine și rămâne unul dintre cele mai populare centre comerciale pline cu chiriași de calitate din sudul Moscovei.

Autostrada Vegas Kashirskoe. SLA = 134 731 mp

Primul și cel mai mare din lanțul de centre comerciale, Vegas de pe autostrada Kashirskoye, deține recordul de suprafață totală printre toate mall-urile rusești cu GBA = 480.000 mp. Vegas on Kashirka este, în multe privințe, un centru comercial unic pentru piața din Moscova, cu un parc de distracții extrem, o zonă puternică de restaurante și străzi comerciale tematice.

Vegas Crocus City. SLA = 116 713 mp

Al doilea proiect al mall-ului Vegas de către Crocus Group continuă ideea unei zone tematice unice comune pentru lanț. În cadrul mall-ului, au fost recreate replici ale celebrelor străzi din New York, a fost deschis cel mai mare cinematograf cu 22 de săli din Europa și sunt organizate concerte de muzică gratuite. O altă „trăsătură” a Vegas este o fațadă mediatică gigantică, vizibilă clar de pe șoseaua de centură a Moscovei.

Metropolă. SLA = 118.000 mp

Metropolis de pe Leningradsky Prospekt a devenit din nou unul dintre cele mai mari mall-uri din Moscova datorită lansării în august a celei de-a doua etape a proiectului cu GLA = 38.000 mp. 100 de magazine noi, un acoperiș retractabil, o zonă de restaurant cu o seră pe acoperiș și un nou atrium au făcut Metropolis și mai atractiv pentru cumpărături și petrecere a timpului liber.

Afimall City. SLA = 107.208 mp

Principala știre referitoare la unul dintre cele mai mari mall-uri din cadrul TTC: la sfârșitul lunii septembrie a devenit cunoscut că AFI Development a reușit să păstreze controlul asupra centrului său comercial emblematic. Afimall City, situat în centrul central al MIBC Moscow City, rămâne astăzi una dintre principalele porți pentru intrarea noilor mărci internaționale pe piața din Moscova.

În ultimii cinci ani, care au trecut de la publicarea primului nostru rating, trei noi obiecte au apărut în top 10 cele mai mari mall-uri din Moscova. Până la sfârșitul anului 2016, volumul total de spațiu de vânzare cu amănuntul din mall-urile din Moscova va depăși 5 milioane mp. Dar după câțiva ani există motive să ne așteptăm la noi recorduri. Și astăzi, publicând o trecere în revistă a celor mai mari centre comerciale din capitală, ne așteptăm ca în doi-trei ani, componența sa să se confrunte din nou cu noi nume și mari schimbări.

Stai cu noi!

În 2009, punerea în funcțiune totală a spațiului comercial a depășit 1 milion mp. (GLA - 594,2 mii mp), care este o cifră record pentru piața din Moscova (de 1,5 ori mai mult decât în ​​2008). Astfel, creșterea volumului total de spații comerciale de calitate în anul 2009 a fost de 19,8%, creșterea GLA - 21,6%. De remarcat faptul că numărul de obiecte comandate în comparație cu anul 2008 a rămas același. Creșterea suprafeței puse în funcțiune s-a datorat consolidării facilitati de cumparaturi- majoritatea sunt mall-uri super-regionale.

Volumul uriaș de punere în funcțiune a spațiului de vânzare cu amănuntul în 2009 a fost asigurat în principal de marile centre comerciale și de divertisment și multifuncționale, care se află în stadiul final de construcție încă din 2008: centrul comercial și de divertisment Golden Babylon, centrul comercial și de divertisment Gorod, Shopping Filion. și centru de divertisment, centru comercial și de divertisment Metropolis”. Din cauza recesiunii economice și a cererii slabe din partea comercianților cu amănuntul, deschiderea acestora a fost amânată pentru 2009. Din cauza problemelor cu livrarea spațiului comercial, precum și a finanțării insuficiente și a ieșirii cu întârziere a chiriașilor pentru finisare, tendința generală pe piață a fost punerea în funcțiune a unor facilități cu galerie comercială care funcționează la 40-60%, urmată de deschidere. a magazinelor în timpul funcționării instalației.

La începutul anului 2010, oferta de spațiu în centrele comerciale de înaltă calitate din Moscova nu sa extins la fel de dinamic ca în perioada corespunzătoare din 2009. Tendința de amânare a deschiderii facilităților a continuat în trimestrul I. 2010: la începutul anului, a fost anunțată deschiderea a 3 centre comerciale și de divertisment: SEC „Viva” în nordul Butovo, SEC „Klyuchevoy” în Brateevo la intersecția st. Iazurile Borisovskie, st. Cheia și st. Ferry, I etapa a centrului comercial și de divertisment Rechnoy pe stradă. Festivalnaya lângă stația de metrou „Rechnoy Vokzal”. Suprafața totală a punerii în funcțiune planificată este de 84,6 mii mp. (GLA - 55,8 mii mp). Cu toate acestea, până la sfârșitul lunii martie, a fost deschisă doar prima etapă a centrului comercial și de divertisment Rechnoy, cu o suprafață totală de 26 mii mp. (GLA - 18,1 mii mp). Punerea în funcțiune a altor 2 centre a fost amânată la sfârșitul lunii aprilie.

Oferta agregată în centrele comerciale din Moscova (GBA) la sfârșitul trimestrului I 2010 a ajuns la 6 476,9 mii mp. (GLA - 3.360,5 mii mp). Astfel, astăzi furnizarea de centre comerciale de înaltă calitate pentru locuitorii Moscovei este de 311,2 mp. (GLA) la 1000 de persoane, ceea ce este încă mai mic decât media acest indicator in tari a Europei de Est- 470 mp. pentru 1000 de persoane.

În continuarea tendinței existente, deschiderea unor astfel de semnificative proiecte comerciale precum Vegas, Mall of Russia, Gagarinsky, Hudson. Suprafața lor totală este de aproximativ 60% din toate obiectele planificate pentru punere în funcțiune. În total, pentru 2010 au fost anunțate aproximativ 25 de obiecte, suprafața lor totală este de aproximativ 1,5 milioane mp. (GLA - puțin sub 700 mii mp). Astăzi este destul de dificil să se prezică în mod fiabil care proprietăți vor intra pe piața de la Moscova în 2010. Cu un grad ridicat de certitudine, se poate aștepta ca volumul de punere în funcțiune să fie mai mare decât în ​​anul precedent - aproximativ 600 mii mp. GLA. Creșterea inerțială poate fi prevăzută în a doua jumătate a anului 2010, din ultimii ani existând o tendință de punere în funcțiune inegală a suprafețelor în cursul anului și activarea acesteia până la sfârșitul anului.

Tabelul 2. Obiecte, a căror deschidere este programată pentru anul 2010

	denumirea proprietății	jud	Adresa	Data de deschidere declarată	Suprafața totală GBA (mp)	Spațiu comercial GLA (mp)
	Râu (eucoadă)		Sf. Festivalnaya, 2
	Viva		Proiect proiectat 680
	Cheie		Sf. iazuri Borisovskie / st. Cheie
	Caspic		B-dul Kronshtadsky, 3
	Marcos Mall		Altufevskoe sh., 70
	Centrul Monarh		Perspectiva Leningradsky, Au. 31 p. 2,3
	Rio (ciocolată)		Al 2-lea km de MKAD
	Mall of Russia		Krasnopresnenskaya emb., Secțiunile 6, 7, 8B
	Gagarinsky		Sf. Vavilova, 3
	Izmailovski		Sf. Parcul 4, ow. şaisprezece
	Caleidoscop		Bulevardul Khimki / st. Skhodnenskaya
	Naviga		Novokurkinskoe sh., 1, microdistrict. 17
	Azov		Sf. Azovskaya, au. 28 in
	Vegas		autostrada Kashirskoe 24 km MKAD
	Voentorg		Sf. Vozdvizhenka, 10/2
	Sparrow Hills		Sf. Mosfilmovskaya, 70
	Galeria de cumpărături a hotelului „Moscova”		Sf. Okhotny Ryad, 2
	GoodZone		Kashirskoe sh., 12
	Mosfilmovsky		Sf. Pyryeva, au. 2
	Strogino		Bulevardul Stroginsky, 22A
	Curcubeu		Sf. Ieniseiskaya, 23 de ani
	Favorită		Sf. Venevskaya, au. 7
TOTAL:

Sursa: datele companiei „NDV Real Estate”

* este indicată suprafața totală a componentei de tranzacționare a complexului multifuncțional

Cerere

Începând de la sfârșitul anului 2008 și în prima jumătate a anului 2009, din cauza recesiunii economice, sa înregistrat o activitate redusă a comercianților cu amănuntul și, ca urmare, o scădere a cererii atât pentru spații din centrele comerciale, cât și pe segmentul de retail stradal. Impactul crizei asupra dezvoltării sectorului de retail a fost confirmat nu doar de faptul înghețarii proiectelor, de nerambursări ale operatorilor de retail, ci și de creșterea ponderii spațiilor libere. Pe parcursul anului 2009, nivelul spațiilor vacante din Moscova a rămas instabil, iar în trimestrul trei al anului a fost înregistrat la un nivel fără precedent de 16%. Această cifră s-a datorat parțial ratei scăzute de ocupare a noilor centre comerciale. Din cauza finanțării insuficiente și a ieșirii cu întârziere a chiriașilor pentru finisare, tendința generală în piață a fost punerea în funcțiune a unităților cu galerie comercială care funcționează la 40-60%, urmată de completarea procesului de funcționare a unității.

Sursa: datele companiei „NDV Real Estate”

O rată ridicată de neocupare este tipică și pentru centrele comerciale axate pe segmentul de preț ridicat (până la 35%). Ieșirea chiriașilor se observă în principal în complexe multifunctionale si facilitati prost amplasate, centre cu concept slab (15-25%). În același timp, centrele comerciale de înaltă calitate, cu un concept bine gândit, au evitat o creștere semnificativă a nivelului de spațiu liber, iar cele mai de succes facilități (SEC Evropeyskiy, MEGA Teply Stan, MEGA Khimki) sunt încă 100% umplute. .

Începând cu trimestrul 3 al anului 2009, situația de pe piață a început să se schimbe și s-a simțit o oarecare revigorare. Chiriașii au devenit mai activi: numărul tranzacțiilor de închiriere a crescut, ceea ce a dus la încetarea scăderii ratelor de închiriere (și s-a remarcat o creștere pentru un număr dintre cele mai de succes proprietăți, precum și pentru unele coridoare de retail) și o scădere a rata locurilor de muncă vacante (7% la sfârșitul anului).

Începând cu T1 2010, Moscova rămâne o zonă de dezvoltare prioritară pentru marii retaileri. Se poate observa extinderea activă a lanțurilor regionale către zonele libere din centrele comerciale ale capitalei. Ponderea spațiilor vacante a scăzut conform rezultatelor lunii ianuarie - martie 2010 la 5 - 7%. Cu toate acestea, din cauza volumului mare de spații comerciale planificat pentru punerea în funcțiune în 2010, este posibil să se prevadă creșterea spațiului liber până la sfârșitul anului cu până la 10 - 12%.

În general, operatorii de retail preferă centre comerciale funcționale cu succes, cu locații excelente, concepte eficiente și politici de închiriere adecvate. De asemenea, cererea comercianților cu amănuntul se concentrează în mare măsură pe proiecte de anvergură aflate în stadiul final de construcție.

Sursa: datele companiei „NDV Real Estate”

Un rol semnificativ în structura cererii l-a jucat faptul că mulți retaileri au redus dimensiunea magazinelor, menținând în același timp același nivel de profitabilitate. Astfel, ponderea spațiilor de interes pentru chiriaș este de 100 - 200 mp. crescut la 58%, acestea sunt încă cele mai căutate. În timp ce spațiile sunt de 200 - 400 mp. interesat de chiriași doar în 11% din cazuri. Ponderea cererii de spații mari a scăzut semnificativ. Cele mai puțin solicitate în această situație pe piață sunt spațiile de peste 1000 mp.

Termeni comerciali

Piața de închiriere imobiliară cu amănuntul în 2009 ar putea fi caracterizată prin tendința de tranziție de la „piața vânzătorului” la „piața cumpărătorului”. Scăderea nivelului general al tarifelor de închiriere a continuat de la sfârșitul anului 2008 și a atins maximul până la jumătatea anului 2009, variind de la 25% la 50% din nivelul de la jumătatea lui 2008. tarifele de închiriere a rămas la nivelul perioadei pre-criză, și mai puțin reușită, având vicii conceptuale sau locație nereușită, în care amploarea reducerii tarifelor de închiriere pentru spațiile vacante a fost maximă.